法律意識是社會公民的基本素養(yǎng)，我們應(yīng)該加強法律教育。在總結(jié)中，應(yīng)該有對過去的反思，對未來的規(guī)劃。以下是一些精心篩選的總結(jié)范文，它們包含了豐富的內(nèi)容和獨特的觀點。
崗位職責(zé)協(xié)議書格式篇一
效考核中會占一定的比例，因為協(xié)助含有師徒結(jié)對的義務(wù)和部門內(nèi)、外的協(xié)助，反應(yīng)團隊精神。
崗位關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)重點是指在企業(yè)經(jīng)營、管理、技術(shù)、生產(chǎn)等方面對企業(yè)生存發(fā)展起重要作用，與企業(yè)戰(zhàn)略、目標(biāo)的實現(xiàn)密切相關(guān)，承擔(dān)起重要工作責(zé)任，掌握企業(yè)發(fā)展所需的關(guān)鍵技能。崗位關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的設(shè)定根據(jù)崗位不同，年度考核內(nèi)容來設(shè)定，設(shè)定數(shù)量沒有固定要求。
基礎(chǔ)素質(zhì)重點描述綜合基礎(chǔ)素質(zhì)，比如：公文寫作、計算機應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、行為禮儀等。
起草：審核：批準(zhǔn)：附件二：崗位說明書填寫要求。
新崗位說明書表格的內(nèi)容主要有四個部分組成：一、崗位基本信息。
填寫說明：
1、崗位名稱——在公司組織架構(gòu)圖中確定的名稱。
2、所屬部門、直接上級、下屬崗位——對崗位進行定位，明確各個崗位在組織中、部門.
中所處的位。
置，以及崗位之間的匯報關(guān)系。
資。
5、崗位職責(zé)——用一句話說明本崗位的主要工作內(nèi)容，要求能夠明確表現(xiàn)出與其他崗位的區(qū)別。舉例說明：（人事專員崗位為例）。
二、崗位工作內(nèi)容和評價指標(biāo)。
填寫說明：
要程度”而不是“工作量”。
別于其他崗位的價值。通常是該崗位直接主持、負責(zé)、執(zhí)行的工作；二是次要工作職責(zé)內(nèi)容,即與崗位有關(guān)，通常是該崗位參與、配合、協(xié)助、支持的工作。上述兩項工作職責(zé)的劃分，簡單的說，可以用工作權(quán)重為標(biāo)準(zhǔn)，即工作權(quán)重在10％以下的工作一般為次要工作職責(zé)，工作權(quán)重在10％以上的應(yīng)該是主要工作職責(zé)。但上述劃分標(biāo)準(zhǔn)可能因為崗位的不同而有所不同，需要填表人員靈活掌握。
3、工作成果——完成每項工作職責(zé)后，應(yīng)該得到的工作結(jié)果，可以是定量的結(jié)果，也可以是定性的結(jié)果，但以定量結(jié)果為主。
4、考核標(biāo)準(zhǔn)——對工作結(jié)果的考核評價標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)遵循三個原則來制定：1）標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)是具體的，即明確、清楚的；2）標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)是可衡量的，即能夠進行縱向或橫向比較的；3）標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)是能夠?qū)崿F(xiàn)的，即結(jié)果不是喊口號或好高騖遠的，而是確實能夠完成的；舉例說明：（人事專員崗位為例）。
填寫說明：
崗位任職資格要求是該崗位員工入職的基本標(biāo)準(zhǔn)，低于此標(biāo)準(zhǔn)的不予考慮入職。
四、崗位需要的工作技能和工作態(tài)度填寫說明：
工作技能與工作態(tài)度要求是該崗位員工勝任該崗位必須具備的相應(yīng)工作技能和工作態(tài)度，如果不具備則不予考慮入職。
舉例說明：（以人事專員崗位為例）。
以上表格的填寫過程中，請注意以下事項：
持動態(tài)調(diào)整的，因此各部門應(yīng)當(dāng)在本部門工作崗位有所變化時修改或變更崗位說明書，并通知人事行政部修改存檔資料。
以上內(nèi)容，如有不明之處，請聯(lián)系人資行政部咨詢。
編制日期：年月日
起草：審核：批準(zhǔn)：附件二：崗位說明書填寫要求。
新崗位說明書表格的內(nèi)容主要有四個部分組成：一、崗位基本信息。
填寫說明：
1、崗位名稱——在公司組織架構(gòu)圖中確定的名稱。
置，以及崗位之間的匯報關(guān)系。
資。
5、崗位職責(zé)——用一句話說明本崗位的主要工作內(nèi)容，要求能夠明確表現(xiàn)出與其他崗位的區(qū)別。舉例說明：（以集團人事專員崗位為例）。
二、崗位工作內(nèi)容和評價指標(biāo)。
填寫說明：
1、工作權(quán)重——該項工作職責(zé)在本崗位工作中的重要程度。請注意是“權(quán)重”表現(xiàn)的是工作的“重要程度”而不是“工作量”。
別于其他崗位的價值。通常是該崗位直接主持、負責(zé)、執(zhí)行的工作；二是次要工作職責(zé)內(nèi)容,即與崗位有關(guān)，通常是該崗位參與、配合、協(xié)助、支持的工作。上述兩項工作職責(zé)的劃分，簡單的說，可以用工作權(quán)重為標(biāo)準(zhǔn)，即工作權(quán)重在10％以下的工作一般為次要工作職責(zé)，工作權(quán)重在10％以上的應(yīng)該是主要工作職責(zé)。但上述劃分標(biāo)準(zhǔn)可能因為崗位的不同而有所不同，需要填表人員靈活掌握。
3、工作成果——完成每項工作職責(zé)后，應(yīng)該得到的工作結(jié)果，可以是定量的結(jié)果，也可以是定性的結(jié)果，但以定量結(jié)果為主。
4、考核標(biāo)準(zhǔn)——對工作結(jié)果的考核評價標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)遵循三個原則來制定：1）標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)是.
實現(xiàn)的，即結(jié)果不是喊口號或好高騖遠的，而是確實能夠完成的；舉例說明：（以集團人事專員崗位為例）。
填寫說明：
崗位任職資格要求是該崗位員工入職的基本標(biāo)準(zhǔn)，低于此標(biāo)準(zhǔn)的不予考慮入職。
四、崗位需要的工作技能和工作態(tài)度填寫說明：
工作技能與工作態(tài)度要求是該崗位員工勝任該崗位必須具備的相應(yīng)工作技能和工作態(tài)度，如果不具備則不予考慮入職。
舉例說明：（以集團人事專員崗位為例）。
以上表格的填寫過程中，請注意以下事項：
持動態(tài)調(diào)整的，因此各部門應(yīng)當(dāng)在本部門工作崗位有所變化時修改或變更崗位說明書，并通知人事行政部修改存檔資料。
至于那些平日里看上去可以一起打鬧，一起吃喝，一起廝混，看似好成一片的人，或許，只是你在多少次的四目相對之時，動了真心，存了真義，是你默默認(rèn)定對方可稱朋友，有困難的時候是你愿意伸以援手，但未必對方一樣。
多少看似熱情的人，內(nèi)心是薄情的。而多少看似淡漠的人，內(nèi)心實則一片溫?zé)?。那些表面熱誠的人，總是相安無事各自好，一旦你有事需要援助，別說大事，就是小事需代勞，你都會發(fā)現(xiàn)原來不過情比紙薄，對方遠比你自己想的要現(xiàn)實的多。
有些人，自從與你接近，內(nèi)心就存有一份自己的打算。定是你于他而言，多少有些可用之處。正所謂無事獻殷勤，非奸即盜。在這個功利心彌漫的世態(tài)下，沒有哪一份意外的熱情不無所圖。不僅是職場如此，男人如此，就連女人也不能免俗。
接孩子的時候，被困高層電梯下不來，一個電話打來，希望能幫忙照看一下放學(xué)的孩子。實在的人總是把別人毫不見外的信任，當(dāng)作是一種榮幸，于是想都不用想就能一口答應(yīng)?？僧?dāng)你有事需要對方只是代筆簽個字這樣的舉手之勞時，對方都能各種不情愿各種推脫，至此你終是發(fā)現(xiàn)，原來人與人之間真不是一杯換一盞的事兒。關(guān)鍵時刻，還是得找那些看似平時不聯(lián)系，但一開口能力范圍之內(nèi)就愿意為你想辦法的人。
多少人天真的以為，認(rèn)識的人越多，人脈就越廣，自己就越厲害，其實，那些所謂的人脈，.不過廉價。倘若你沒有同等的利用價值，誰會與你建立起所謂的交際？最是談錢傷感情，也最是感情不值錢。別結(jié)識了比自己優(yōu)秀比自己有能力的人，就覺得有了依靠有了光環(huán)，自己不足夠優(yōu)秀，結(jié)識誰都沒有用。在你困難需求的時候，你開口求助，能夠推脫敷衍那算給面子，對你閉門不見佯裝不熟也是情理之中。
日久見人心，患難見真情。平時是平時，別把平時當(dāng)真情。這世上多少人變臉如翻書，有求于你一個樣，各自安好一個樣，最是有求于他嘴臉陋，讓你瞬間就明白，何謂人情涼薄。
至于那些平日里看上去可以一起打鬧，一起吃喝，一起廝混，看似好成一片的人，或許，只是你在多少次的四目相對之時，動了真心，存了真義，是你默默認(rèn)定對方可稱朋友，有困難的時候是你愿意伸以援手，但未必對方一樣。
多少看似熱情的人，內(nèi)心是薄情的。而多少看似淡漠的人，內(nèi)心實則一片溫?zé)?。那些表面熱誠的人，總是相安無事各自好，一旦你有事需要援助，別說大事，就是小事需代勞，你都會發(fā)現(xiàn)原來不過情比紙薄，對方遠比你自己想的要現(xiàn)實的多。
有些人，自從與你接近，內(nèi)心就存有一份自己的打算。定是你于他而言，多少有些可用之處。正所謂無事獻殷勤，非奸即盜。在這個功利心彌漫的世態(tài)下，沒有哪一份意外的熱情不無所圖。不僅是職場如此，男人如此，就連女人也不能免俗。
接孩子的時候，被困高層電梯下不來，一個電話打來，希望能幫忙照看一下放學(xué)的孩子。實在的人總是把別人毫不見外的信任，當(dāng)作是一種榮幸，于是想都不用想就能一口答應(yīng)?？僧?dāng)你有事需要對方只是代筆簽個字這樣的舉手之勞時，對方都能各種不情愿各種推脫，至此你終是發(fā)現(xiàn)，原來人與人之間真不是一杯換一盞的事兒。關(guān)鍵時刻，還是得找那些看似平時不聯(lián)系，但一開口能力范圍之內(nèi)就愿意為你想辦法的人。
多少人天真的以為，認(rèn)識的人越多，人脈就越廣，自己就越厲害，其實，那些所謂的人脈，不過廉價。倘若你沒有同等的利用價值，誰會與你建立起所謂的交際？最是談錢傷感情，也最是感情不值錢。別結(jié)識了比自己優(yōu)秀比自己有能力的人，就覺得有了依靠有了光環(huán)，自己不足夠優(yōu)秀，結(jié)識誰都沒有用。在你困難需求的時候，你開口求助，能夠推脫敷衍那算給面子，對你閉門不見佯裝不熟也是情理之中。
日久見人心，患難見真情。平時是平時，別把平時當(dāng)真情。這世上多少人變臉如翻書，有求于你一個樣，各自安好一個樣，最是有求于他嘴臉陋，讓你瞬間就明白，何謂人情涼薄。
隨著年齡的增長，人心的不再純澈，人與人之間的交往就不再那么的純粹而真心了。也正是因為如此，才更要珍惜那些默默守護在你生活中的朋友。別看平時忙的少有見面，少有聊天，就連微信，都少有私信。但有事兒的時候，只一聲招呼，誰能出力都會挺身而出，義不容辭。.
崗位職責(zé)協(xié)議書格式篇二
為保證公司的車輛正常運轉(zhuǎn)，保證安全駕駛、文明行車及車輛的安全，經(jīng)雙方平等協(xié)商，就司機崗位的職責(zé)達成本協(xié)議。
1、公司車輛實行專車專開，統(tǒng)一調(diào)配。
2、公司車輛鑰匙由行政部統(tǒng)一管理，出車完畢，車輛鑰匙需交還行政部。
3、公司所有出車必須填寫出車記錄，否則行政部有權(quán)不予發(fā)放車輛鑰匙。
1、司機應(yīng)愛惜公司車輛，經(jīng)常檢查車輛的主要機件，確保車輛運行良好。發(fā)現(xiàn)所駕車輛存在問題時要立即報告行政部，經(jīng)批準(zhǔn)后送汽修廠維修。但因司機管理不當(dāng)或使用不當(dāng)造成車輛損壞的由司機承擔(dān)維修費用。
2、司機應(yīng)根據(jù)車輛行駛里程要求對車輛進行維護保養(yǎng)，并將每次保養(yǎng)內(nèi)容、行駛里程、時間、費用等進行登記，經(jīng)行政經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理。
3、司機應(yīng)利用空閑時間擦洗所開車輛，以保持車輛的清潔（包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔），原則上每周至少需清潔兩次。
4、司機對所開車輛的各種證件的有效期應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時一定保證證件（駕駛證、行駛證、保險單等）齊全。
5、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將自己保管的車輛隨便交給其他人駕駛，嚴(yán)禁將車輛交給無證人員駕駛或練習(xí)開車，任何人不得利用公司車輛學(xué)開車。
1、出車前，要例行檢查車輛的水、電、油、滅火器及其他性能是否正常，出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)油不足時，應(yīng)立即加油。
2、遵守交通規(guī)則，文明開車，不準(zhǔn)危險駕車。對于旁人包括公司領(lǐng)導(dǎo)的指令，司機認(rèn)為不能做到的，應(yīng)提出異議，請求變更指令。
3、車內(nèi)禁止吸煙，本公司員工在車內(nèi)吸煙時，應(yīng)當(dāng)即制止。
4、出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選取停放地點和位置，不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險地段停車。駕駛員離開車輛時，要鎖好保險鎖，防止車輛失盜。
5、下班后，將車輛停放到公司倉庫，未經(jīng)批準(zhǔn)不得開回家或其他地方。
1、因不遵守交通法規(guī)，違反交通規(guī)則（如證件不全、違章等）被扣證或罰款的，由司機到交通管理部門接受處罰，因此產(chǎn)生的費用由司機本人負責(zé)。
2、司機于執(zhí)行工作任務(wù)期間發(fā)生事故造成損失的（包括公司車輛及其他財產(chǎn)損失、第三人車輛及其他財產(chǎn)損失、人員傷亡），由保險公司賠付，對于超出保險公司賠付范圍的部分，按以下規(guī)則處理：
a、司機對事故的發(fā)生無責(zé)任時，由公司向相關(guān)責(zé)任人索賠。
b、司機對事故的發(fā)生有責(zé)任時，根據(jù)責(zé)任大小，由司機與其他責(zé)任人按照比例承擔(dān)損失的賠償。如公司因此承擔(dān)賠償責(zé)任，有權(quán)向司機追償。
3、嚴(yán)禁公車私用，如司機違反規(guī)定使用公司車輛用于非工作事務(wù)期間發(fā)生事故的，由司機自行處理相關(guān)賠償事務(wù)。因此給公司造成損失的（包括車輛損壞、公司因事故對第三人賠償以及處理事故所支出的費用），責(zé)任司機應(yīng)當(dāng)予以賠償。
上述條款已認(rèn)真審核，本人同意嚴(yán)格履行此崗位職責(zé)，保證公司車輛安全、做好維護保養(yǎng)工作、杜絕安全事故，全力以赴完成公司指派的任務(wù)。
崗位職責(zé)協(xié)議書格式篇三
甲方：
乙方：公民身份證：
根據(jù)工作的需要，甲方聘用作為（公司車號牌：）駕駛員，經(jīng)雙方協(xié)商一致達成如下協(xié)議，共同遵守：
甲方聘用駕駛員，聘用時間：自年月日起至年月日之日止。
司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，遵守公司員工管理手冊，安全駕車。同時遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。
司機應(yīng)愛惜公司的車輛，平時要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機件。每月定期或不定期對自己所開車輛進行檢修或維護保養(yǎng)，確保車輛正常行駛。
司機應(yīng)每天抽適當(dāng)時間擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。
出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時，要立即加補或調(diào)整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時，應(yīng)立即加油，不得出車時才臨時去加油。
司機發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修。不會檢修的，應(yīng)立即報告公司負責(zé)人，并提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得私自將車輛送廠維修。
出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選取停放地點和位置，不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險地段停車。司機離開車輛時，要鎖好保險鎖，防止車輛被盜。不準(zhǔn)私自用車及利用公司車輛謀取私利。
司機對自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時一定保證證件齊全。第八條、晚間司機要注意休息，不準(zhǔn)開疲勞車，不準(zhǔn)酒后駕車。
司機酒后駕車或私自用車造成的一切違章或交通事故后果均由司機本人承擔(dān)，并給予行政處罰。
司機駕車一定要遵守交通規(guī)則，文明開車，不準(zhǔn)危險駕車(包括高速、追尾、爭道、賽車等)。對于旁人包括公司領(lǐng)導(dǎo)的指令，司機認(rèn)為不能做到的'，可以提出異議，請求變更指令。行車途中如發(fā)生交通事故，能適用快速處理的，應(yīng)采用快速處理方式解決；如必須現(xiàn)場處理，應(yīng)當(dāng)立即報警待處，不得逃離現(xiàn)場。如因違反交通規(guī)則（闖紅燈、酒后駕車、無照駕駛等）而發(fā)生的一切事故，司機應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任和后果。
司機因違章或證件不全被罰款的，公司不予報銷。違章造成事故的由當(dāng)事司機承擔(dān)責(zé)任和后果。
公司用車時，要準(zhǔn)時出車，不得誤點。出車后，按要求作好行車記錄，詳細記錄行車時間、里程、起始地點，次日將行車記錄交管理人員審核簽章。
上班時間內(nèi)司機未被派出車的，應(yīng)服從管理人員的其他工作安排。出車外出回來，應(yīng)立即到管理人員處報到。
司機對管理人員的工作安排，應(yīng)無條件服從，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的，事后可向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。
司機出車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時返回的，應(yīng)及時設(shè)法通知管理人員，并說明原因。
司機必須隨身攜帶手機。對公司領(lǐng)導(dǎo)或管理人員的呼叫，應(yīng)立即應(yīng)答。情況特殊確實不能應(yīng)答的，事后一定要說明原因。
司機未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將自己保管的車輛隨便交給其他人駕駛；如公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意將車交給其他駕駛員駕駛，當(dāng)事司機應(yīng)負責(zé)檢查借車人是否具有合法的駕駛資格（包括駕照有效期、車型及駕照真實性）；嚴(yán)禁將車輛交給無證人員駕駛或練習(xí)開車；任何人不得利用公司車輛學(xué)開車。
費用報銷：司機因公費用（停車費、過路費、加油）必須以正式有效憑證作為報銷憑證，由駕駛員整理粘貼報銷憑證后，按公司規(guī)定走oa流程，方可報銷。原則上一周報銷一次。每月匯報當(dāng)月報銷情況，以及停車費、過路過橋費等。
違反本管理規(guī)定以上條款或用車保養(yǎng)不當(dāng),予以口頭警告處分，兩次以上書面警告處分，三次以上記過并扣罰100－200元。因保養(yǎng)不當(dāng)造成重大事故的，當(dāng)事司機承擔(dān)一切責(zé)任和后果。
全年行車未出安全事故及車輛保養(yǎng)良好并且工作態(tài)度認(rèn)真負責(zé)、表現(xiàn)良好者，公司給予獎勵1000元/年。
本協(xié)議未盡事宜以公司制定的《車輛管理規(guī)定》、《司機管理規(guī)定》、《車輛肇事處理辦法》等相關(guān)制度為依據(jù)，駕駛員務(wù)必遵守。
協(xié)議的執(zhí)行和解除。聘用協(xié)議簽訂后，甲、乙雙方必須全面履行協(xié)議規(guī)定的義務(wù)，任何一方不得擅自變更合同。未盡部分確需變更的，雙方應(yīng)協(xié)商一致，將會適時予以補充修正，以前該方面規(guī)定同時廢止，并按原協(xié)議程序辦理。雙方未達成一致意見的，原協(xié)議效力不變。協(xié)議期限屆滿，聘用協(xié)議終止。在本協(xié)議期滿前三十日甲乙雙方表明終止或續(xù)訂意向，經(jīng)雙方協(xié)商同意續(xù)訂聘用協(xié)議。
本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后生效。
甲方：
乙方：
簽約日期：年月日
崗位職責(zé)協(xié)議書格式篇四
崗位名稱。
所屬部門。
直接上級。
按重要順序依次列出每項職責(zé)及任務(wù)。
負責(zé)程度(全責(zé)∕主要負責(zé)∕部分/支持)。
三、
崗位任職資格要求。
性別年齡。
學(xué)歷要求。
專業(yè)要求。
能力要求。
經(jīng)驗要求。
其它要求。
四、崗位工作權(quán)限。
五、內(nèi)外部聯(lián)系。
內(nèi)部聯(lián)系。
外部聯(lián)系。
六、其它事項。
崗位待遇。
崗位特點。
崗位禁忌。
目前任職人員情況。
姓名。
性別。
從事本職工作年限。
畢業(yè)學(xué)校及專業(yè)。
學(xué)歷。
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崗位職責(zé)協(xié)議書格式篇五
為保證公司的車輛正常運轉(zhuǎn)，保證安全駕駛、文明行車及車輛的安全，經(jīng)雙方平等協(xié)商，就司機崗位的職責(zé)達成本協(xié)議。
一、基本條款。
1、公司車輛實行專車專開，統(tǒng)一調(diào)配。
2、公司車輛鑰匙由行政部統(tǒng)一管理，出車完畢，車輛鑰匙需交還行政部。
3、公司所有出車必須填寫出車記錄，否則行政部有權(quán)不予發(fā)放車輛鑰匙。
二、車輛的日常管理維護。
1、司機應(yīng)愛惜公司車輛，經(jīng)常檢查車輛的主要機件，確保車輛運行良好。發(fā)現(xiàn)所駕車輛存在問題時要立即報告行政部，經(jīng)批準(zhǔn)后送汽修廠維修。但因司機管理不當(dāng)或使用不當(dāng)造成車輛損壞的由司機承擔(dān)維修費用。
2、司機應(yīng)根據(jù)車輛行駛里程要求對車輛進行維護保養(yǎng)，并將每次保養(yǎng)內(nèi)容、行駛里程、時間、費用等進行登記，經(jīng)行政經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理。
3、司機應(yīng)利用空閑時間擦洗所開車輛，以保持車輛的清潔（包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔），原則上每周至少需清潔兩次。
4、司機對所開車輛的各種證件的有效期應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時一定保證證件（駕駛證、行駛證、保險單等）齊全。
5、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將自己保管的車輛隨便交給其他人駕駛，嚴(yán)禁將車輛交給無證人員駕駛或練習(xí)開車，任何人不得利用公司車輛學(xué)開車。
三、出車時的要求。
1、出車前，要例行檢查車輛的水、電、油、滅火器及其他性能是否正常，出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)油不足時，應(yīng)立即加油。
2、遵守交通規(guī)則，文明開車，不準(zhǔn)危險駕車。對于旁人包括公司領(lǐng)導(dǎo)的指令，司機認(rèn)為不能做到的，應(yīng)提出異議，請求變更指令。
3、車內(nèi)禁止吸煙，本公司員工在車內(nèi)吸煙時，應(yīng)當(dāng)即制止。
4、出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選取停放地點和位置，不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險地段停車。駕駛員離開車輛時，要鎖好保險鎖，防止車輛失盜。
5、下班后，將車輛停放到公司倉庫，未經(jīng)批準(zhǔn)不得開回家或其他地方。
四、責(zé)任承擔(dān)。
1、因不遵守交通法規(guī)，違反交通規(guī)則（如證件不全、違章等）被扣證或罰款的，由司機到交通管理部門接受處罰，因此產(chǎn)生的費用由司機本人負責(zé)。
2、司機于執(zhí)行工作任務(wù)期間發(fā)生事故造成損失的（包括公司車輛及其他財產(chǎn)損失、第三人車輛及其他財產(chǎn)損失、人員傷亡），由保險公司賠付，對于超出保險公司賠付范圍的部分，按以下規(guī)則處理：
a、司機對事故的發(fā)生無責(zé)任時，由公司向相關(guān)責(zé)任人索賠。
b、司機對事故的發(fā)生有責(zé)任時，根據(jù)責(zé)任大小，由司機與其他責(zé)任人按照比例承擔(dān)損失的賠償。如公司因此承擔(dān)賠償責(zé)任，有權(quán)向司機追償。
3、嚴(yán)禁公車私用，如司機違反規(guī)定使用公司車輛用于非工作事務(wù)期間發(fā)生事故的，由司機自行處理相關(guān)賠償事務(wù)。因此給公司造成損失的（包括車輛損壞、公司因事故對第三人賠償以及處理事故所支出的費用），責(zé)任司機應(yīng)當(dāng)予以賠償。
五、對安全行車的司機，公司根據(jù)其全年實際表現(xiàn)設(shè)立安全行車獎，年終時一次性獎勵給司機，以作鼓勵。
六、本崗位職責(zé)規(guī)定由雙方協(xié)議達成，無異議者在本協(xié)議上簽字，公司存檔。
七、未盡部分將會適時協(xié)商予以補充。
上述條款已認(rèn)真審核，本人同意嚴(yán)格履行此崗位職責(zé)，保證公司車輛安全、做好維護保養(yǎng)工作、杜絕安全事故，全力以赴完成公司指派的任務(wù)。
司機簽名：xxx。
20xx年xx月xx日。
崗位職責(zé)協(xié)議書格式篇六
甲方：
乙方：
公民身份證：
根據(jù)工作的需要，甲方聘用作為（公司車號牌：____）駕駛員，經(jīng)雙方協(xié)商一致達成如下協(xié)議，共同遵守：
甲方聘用駕駛員，聘用時間：自___年____月____日起至___年____月____日之日止。
司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，遵守公司員工管理手冊，安全駕車。同時遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。
司機應(yīng)愛惜公司的車輛，平時要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機件。每月定期或不定期對自己所開車輛進行檢修或維護保養(yǎng)，確保車輛正常行駛。
司機應(yīng)每天抽適當(dāng)時間擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。
出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時，要立即加補或調(diào)整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時，應(yīng)立即加油，不得出車時才臨時去加油。
司機發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修。不會檢修的，應(yīng)立即報告公司負責(zé)人，并提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得私自將車輛送廠維修。
出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選取停放地點和位置，不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險地段停車。司機離開車輛時，要鎖好保險鎖，防止車輛被盜。不準(zhǔn)私自用車及利用公司車輛謀取私利。
司機對自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時一定保證證件齊全。第八條、晚間司機要注意休息，不準(zhǔn)開疲勞車，不準(zhǔn)酒后駕車。
司機酒后駕車或私自用車造成的一切違章或交通事故后果均由司機本人承擔(dān)，并給予行政處罰。
司機駕車一定要遵守交通規(guī)則，文明開車，不準(zhǔn)危險駕車(包括高速、追尾、爭道、賽車等)。對于旁人包括公司領(lǐng)導(dǎo)的指令，司機認(rèn)為不能做到的，可以提出異議，請求變更指令。行車途中如發(fā)生交通事故，能適用快速處理的，應(yīng)采用快速處理方式解決；如必須現(xiàn)場處理，應(yīng)當(dāng)立即報警待處，不得逃離現(xiàn)場。如因違反交通規(guī)則（闖紅燈、酒后駕車、無照駕駛等）而發(fā)生的一切事故，司機應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任和后果。
司機因違章或證件不全被罰款的，公司不予報銷。違章造成事故的由當(dāng)事司機承擔(dān)責(zé)任和后果。
公司用車時，要準(zhǔn)時出車，不得誤點。出車后，按要求作好行車記錄，詳細記錄行車時間、里程、起始地點，次日將行車記錄交管理人員審核簽章。
上班時間內(nèi)司機未被派出車的，應(yīng)服從管理人員的其他工作安排。出車外出回來，應(yīng)立即到管理人員處報到。
司機對管理人員的工作安排，應(yīng)無條件服從，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的`，事后可向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。
司機出車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時返回的，應(yīng)及時設(shè)法通知管理人員，并說明原因。
司機必須隨身攜帶手機。對公司領(lǐng)導(dǎo)或管理人員的呼叫，應(yīng)立即應(yīng)答。情況特殊確實不能應(yīng)答的，事后一定要說明原因。
司機未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將自己保管的車輛隨便交給其他人駕駛；如公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意將車交給其他駕駛員駕駛，當(dāng)事司機應(yīng)負責(zé)檢查借車人是否具有合法的駕駛資格（包括駕照有效期、車型及駕照真實性）；嚴(yán)禁將車輛交給無證人員駕駛或練習(xí)開車；任何人不得利用公司車輛學(xué)開車。
費用報銷：司機因公費用（停車費、過路費、加油）必須以正式有效憑證作為報銷憑證，由駕駛員整理粘貼報銷憑證后，按公司規(guī)定走oa流程，方可報銷。原則上一周報銷一次。每月匯報當(dāng)月報銷情況，以及停車費、過路過橋費等。
違反本管理規(guī)定以上條款或用車保養(yǎng)不當(dāng),予以口頭警告處分，兩次以上書面警告處分，三次以上記過并扣罰100－200元。因保養(yǎng)不當(dāng)造成重大事故的，當(dāng)事司機承擔(dān)一切責(zé)任和后果。
全年行車未出安全事故及車輛保養(yǎng)良好并且工作態(tài)度認(rèn)真負責(zé)、表現(xiàn)良好者，公司給予獎勵1000元/年。
本協(xié)議未盡事宜以公司制定的《車輛管理規(guī)定》、《司機管理規(guī)定》、《車輛肇事處理辦法》等相關(guān)制度為依據(jù)，駕駛員務(wù)必遵守。
協(xié)議的執(zhí)行和解除。聘用協(xié)議簽訂后，甲、乙雙方必須全面履行協(xié)議規(guī)定的義務(wù)，任何一方不得擅自變更合同。未盡部分確需變更的，雙方應(yīng)協(xié)商一致，將會適時予以補充修正，以前該方面規(guī)定同時廢止，并按原協(xié)議程序辦理。雙方未達成一致意見的，原協(xié)議效力不變。協(xié)議期限屆滿，聘用協(xié)議終止。在本協(xié)議期滿前三十日甲乙雙方表明終止或續(xù)訂意向，經(jīng)雙方協(xié)商同意續(xù)訂聘用協(xié)議。
本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后生效。
甲方：乙方：
代表人簽字：
駕駛證編號：
簽約日期：____年____月____日
崗位職責(zé)協(xié)議書格式篇七
4、負責(zé)登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬并準(zhǔn)確錄入系統(tǒng)，按時編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表;。
5、按照國家有關(guān)法律的要求，負責(zé)銀行賬戶的開立、核對、清理等工作;。
6、負責(zé)銀行結(jié)算，辦理銀行存取款業(yè)務(wù)，負責(zé)票據(jù)的歸集，取回銀行對賬單;。
7、工資表核算、工資發(fā)放及各種稅費交納工作;。
8、負責(zé)空白收據(jù)、支票等票據(jù)的購買、保管、使用工作，并做完整記錄(登記簿);。
9、負責(zé)銀行預(yù)留印鑒和有關(guān)印章的管理;。
10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
崗位職責(zé)協(xié)議書格式篇八
直接上級：財務(wù)部經(jīng)理；
下屬部門：固定資產(chǎn)核算崗位，材料核算崗位，工資核算崗位，成本費用核算崗位，無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)。
部門性質(zhì)：會計成本費用核算，成本管理；
管理權(quán)限：受財務(wù)部部長委托，行使對財務(wù)部的成本費用核算整過程的核算和監(jiān)督管理；
3．主要一個單位或者單位內(nèi)一個重要方面的財務(wù)工作時間不少于二年；
4．熟悉國家的財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策，掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識；
5．有較強的組織能力；
6．身體狀況能夠適應(yīng)本職工要求。
主要職責(zé)：1。服從財務(wù)部部長對會計核算工作的要求和指導(dǎo)，一切工作在財務(wù)部部長的指導(dǎo)下展開，一切管理行為向財務(wù)部部長負責(zé)；2．每年根據(jù)公司制訂方針、計劃及目標(biāo)，確定成本控制目標(biāo)，層層落實分解到各生產(chǎn)車間及班組，并組織推動并督促檢查各車間班組做好成本核算工作，做到人人動腦筋，個個算成本，保證完成和超額完成成本計劃，保證公司總目標(biāo)的實現(xiàn)。3制訂和組織執(zhí)行全公司的成本管理制度，進行成本預(yù)測，編制成本預(yù)算；加強成本控制，核算產(chǎn)品成本；編制成本費用報表，檢查考核綜合分析公司成本計劃的完成情況及增產(chǎn)節(jié)約經(jīng)濟效果，組織和指導(dǎo)各車間開展成本管理工作，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。并協(xié)助有關(guān)部門建立在產(chǎn)品臺賬和半產(chǎn)品成品登記簿，在產(chǎn)品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移和半產(chǎn)品的出庫、入庫都要認(rèn)真登記，對在產(chǎn)品和自制半產(chǎn)品要定期盤點，做到賬實相符。采取多種形式開展部門、車間、班組的群眾性經(jīng)濟核算，貫徹經(jīng)濟責(zé)任制。
4．會同勞資部門，嚴(yán)格按照規(guī)定掌握使用工資總額，分析工資計劃的執(zhí)行情況，對于違反工資計劃，以及按照規(guī)定預(yù)發(fā)，濫發(fā)工資及津貼的行為應(yīng)預(yù)以制止，或向財務(wù)部部長和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。
5．審核工資計算表，辦理代扣款項，發(fā)放工資后，要及時收回；經(jīng)簽名的工資計算表，作為原始憑據(jù)入賬。
6．制訂固定資產(chǎn)目錄，進行固定資產(chǎn)折舊的分類核算。對列作固定資產(chǎn)管理，按類別和部門列示，一式二份，一份由設(shè)備動力科保管，一份由財務(wù)部門保管，每月設(shè)備動力科應(yīng)將固定資產(chǎn)的增減數(shù)量及保存地點報財務(wù)會計核算科，做到賬實相符。
7．會計核算科組織使用部門，設(shè)備動力科每年對固定資產(chǎn)進行清查盤點，發(fā)現(xiàn)盈虧要清查原因，在未查明之前不得輕易處理，待查明原因后經(jīng)法定代表人批準(zhǔn)，進行賬務(wù)處理。
8．?dāng)M定材料管理與核算的實施辦法，對于原材料，燃料、包裝物等材料的收發(fā)，領(lǐng)退和保管，都要制定手續(xù)和制度，明確責(zé)任。
9．認(rèn)真審核材料供應(yīng)計劃和供貸合同，防止盲目采購，對超計劃用款，要經(jīng)過總經(jīng)理批準(zhǔn)。
10．參與庫存材料的清查盤點。對盤盈、盤虧和報廢的材料要查明原因，分別不同情況經(jīng)過批準(zhǔn)后進行賬務(wù)處理。
財務(wù)科；
直接上級：財務(wù)部經(jīng)理；
具備條件：1。堅持原則，廉潔奉公；2．具有會計專業(yè)技術(shù)資格；
3．主要一個單位或者單位內(nèi)一個重要方面的財務(wù)工作時間不少于二年；
4．熟悉國家的財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策，掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識；
5．有較強的組織能力；
6．身體狀況能夠適應(yīng)本職工要求。
主要職責(zé)：1。嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，根據(jù)稽核人員審核簽章的收付憑證進行復(fù)核。檢查出納人員辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)的合法性。
2．檢查核對現(xiàn)金賬面余額與庫存現(xiàn)金是否相符，銀行存款賬面余額與銀行對賬單是否相符，3．嚴(yán)格按照財經(jīng)法規(guī)、財務(wù)制度和費用計劃報銷費用，對違反抽和超過費用計劃的，予以制止。
4．及時組織好債權(quán)、債務(wù)的清理工作。年終月末，對確實無法收回的應(yīng)收款項和無法支付的應(yīng)付款項，應(yīng)查明原因，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理。
5．?dāng)M訂流動資金管理與核算實施方法，并組織有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。6．編制現(xiàn)金收點計攻銀行借款計劃。
稽核科；
直接上級：財務(wù)部經(jīng)理；下屬部門：總賬報表崗位；稽核崗位；會計檔案崗位；
部門性質(zhì)：審查各項財務(wù)收支，登記總賬，編制財務(wù)報表；
管理權(quán)限：受財務(wù)部部長的委托，行使對財務(wù)部的所有會計憑證合法性、真實性正確性進行復(fù)審、根據(jù)審核無誤的總賬及其有關(guān)明細賬余額編制會計報表。
管理職能；對一切經(jīng)濟事項逐筆審核，對不符合規(guī)定的收支，提出意見，向總經(jīng)理匯報進行處理，審查各項財務(wù)成本計劃指標(biāo)計算是否正確，發(fā)現(xiàn)問題及時提出意見和建議，調(diào)閱會計檔案，要嚴(yán)格辦理借閱手續(xù)。
具備條件：1。堅持原則，廉潔奉公；2．具有會計專業(yè)技術(shù)資格；
3．主管一個單位或者單位內(nèi)一個重要方面的財務(wù)工作時間不少于二年；
4．熟悉國家的財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策，掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識；
5．有較強的組織能力；
6．身體狀況能夠適應(yīng)本職工要求。
主要職責(zé)：1。檢查外來憑證的合法性；合理性；審計其手續(xù)是否齊全；
2．認(rèn)真審核記賬憑證所反映的經(jīng)濟內(nèi)容是否真實，會計處理是否正確。經(jīng)審核無誤的記賬憑證方可入賬。
3．每月編制總賬科目余額平衡表，并與有關(guān)明細賬核對，保證總賬與明細賬相符。
4．月、季、年按國家統(tǒng)一的報表格式編制會計報表、對報表間有對應(yīng)關(guān)系數(shù)字進行審核。上報有關(guān)部門。
5．管理會計憑證和賬表。每月疑義了，整理各崗位的會計憑證和資料，集中保管。
6．審查財務(wù)成本計劃。審查各項計劃指標(biāo)計算是否正確，計劃是否切實可靠。7．財務(wù)資料按檔案管理辦法的有關(guān)規(guī)定，及時歸檔。對需要銷毀的會計檔案，要填寫會計檔案銷毀清冊。銷毀時，由單位領(lǐng)導(dǎo)指定檔案部門和財務(wù)部門共同派員監(jiān)銷，并在銷毀清冊上簽名或蓋章。會計檔案銷毀清冊長期保存以便查。
8．審查各營業(yè)點的收入、成本、費用。每月根據(jù)各產(chǎn)品直銷點的銷售清單，認(rèn)真審核。對各項營業(yè)費用的發(fā)生額分析考核，月末、年末對營業(yè)點的庫存產(chǎn)品價值進行計算，可以及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
9．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
人事科；
直接上級；人事部；
部門性質(zhì)；人事管理；
總經(jīng)理辦公室。
信息部。
行政部。
保衛(wèi)科。
基建科。
人事部。
財務(wù)部。
技術(shù)開發(fā)部。
供應(yīng)科。
品質(zhì)管理部。
營銷部。
生產(chǎn)部。
董事會。
監(jiān)事會。
文秘科。
企管科。
信息科。
計劃統(tǒng)計科。
技術(shù)科。
研究所。
會計核算科財務(wù)科。
稽核科；
人事科。
勞動工資科。
市場科。
儲運科。
售后服務(wù)科。
企業(yè)分公司。
各營銷點。
生產(chǎn)科。
設(shè)備動力科。
質(zhì)檢科。
質(zhì)翻案科。
總務(wù)科。
總經(jīng)理辦公室；
直接上級:總經(jīng)理；
下屬部門：文秘科、供應(yīng)科、基建科；
部門性質(zhì)：是決經(jīng)理行政指揮的辦事機構(gòu)；
主要職責(zé)：
1、堅決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向決經(jīng)理負責(zé)；
2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度；認(rèn)真履行其工作職責(zé)。
3、協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)；
9、協(xié)助參與公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營計劃的編制和公司重大決策事項的討論；
12、負責(zé)編制原、輔材料及備品配件的供應(yīng)計劃。認(rèn)真組織原輔材料、小五。
金配件等零星材料的供應(yīng)=采購，做好原輔材料、小五金配件等備品配件的進、出、存庫統(tǒng)計核算工作；13、14、15、16、17、負責(zé)組織全公司員工大會工作。開展年度總結(jié)評比和表彰活動；負責(zé)做好公司來賓的接待安排，做好重要會議的組織、會務(wù)工作；負責(zé)公司對上級主管部門聯(lián)系，公司有關(guān)法律咨詢和聯(lián)系工作；負責(zé)做好公司的宣傳報導(dǎo)工作；完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；信息部：
直接上級：分管副總經(jīng)理；
主要職責(zé)：
2．嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；
7．負責(zé)公司微機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護、管理、數(shù)據(jù)信。
16．完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；
包裝印刷、醫(yī)藥化工、保險金融、房地產(chǎn)建筑。
編號1234567891011。
部門。
直接上級。
督、協(xié)調(diào)的專職管理部門，對所承擔(dān)的工作負責(zé)。
1、堅決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向決。
經(jīng)理負責(zé)；2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度；認(rèn)真履行其工作職責(zé)3、協(xié)助總經(jīng)。
發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作；5．及時收集和了解各部門的工。
作動態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理直轄市地各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握全公司主要。
活動情況，編寫公司年度大事記；6．根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意見，負責(zé)召集公司辦公。
會議和其他有關(guān)會議，做好會議記錄，按擇寫會議紀(jì)要，并檢查督促會議決。
劃的擬定年度經(jīng)營計劃的編制和公司重大決策事項的討論；10．負責(zé)組織公。
司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)。
原、輔材料及備品配件的供應(yīng)計劃。認(rèn)真組織原輔材料、小五金配件等零星。
計核算工作；13．負責(zé)組織全公司員工大會工作。開展年度總結(jié)評比和表彰。
活動；14．負責(zé)做好公司來賓的接待安排，做好重要會議的組織、會務(wù)工作；
15．負責(zé)公司對上級主管部門聯(lián)系，公司有關(guān)法律咨詢和聯(lián)系工作；16．負。
責(zé)做好公司的宣傳報導(dǎo)工作；17．完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
2.信息部。
部門。
直接上級。
管理權(quán)限。
管理職能。
理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)；2．嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；
3．組織編制公司經(jīng)營方針目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營計劃（草案），編制信息開發(fā)、企。
構(gòu)設(shè)置意見和建議；5．負責(zé)公司經(jīng)濟信息的收集、匯總、分析研究，定期。
編寫信息分析報告報公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考；6．負責(zé)制訂公司計算機開發(fā)應(yīng)用。
計劃，有步驟地開發(fā)計算機應(yīng)用軟件，逐步實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化；7．負責(zé)。
公司微機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護、管理、數(shù)據(jù)信息處理，管理系統(tǒng)保密口令，保證。
作。定期編制上報統(tǒng)計報表，開展統(tǒng)計分析，做好原始記錄、統(tǒng)計臺賬、統(tǒng)。
作。組織公司各類定額的編制、抽查、修訂、統(tǒng)一匯總工作，并定期組織對。
真組織制定經(jīng)濟責(zé)任制考核實施細則；12。負責(zé)執(zhí)行經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議。
通過的考核制度和實施細則。定期組織各職能部門開展自查、抽查、相互檢。
查、考核、評比和月度獎金、年終獎金綜合考核評分工作；13．督促、協(xié)助。
各部門制定與其相關(guān)的各項管理制度；14．督促、協(xié)助各部門及時編制上報。
體ci形象策劃管理工作。認(rèn)真做好策劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入計。
劃；16．完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)3.行政部。
部門。
直接上級。
擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度=規(guī)程及工作指令的義務(wù)。
管理職能。
管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)；
2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；
3．負責(zé)行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行；
4．負責(zé)組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計劃。本著合理節(jié)約的原。
則，編制年、季、月度后勤用款計劃，搞好行政后勤決算工作，并組織計劃的實施和檢查；
6．負責(zé)做好公司經(jīng)營用水、電管理工作。認(rèn)真抓好水、電的計量基礎(chǔ)管理工。
作，定期檢查和維修計量器具，抓好電器設(shè)備和線路的保養(yǎng)維修工作，加強用水、電費用核算，及時交納水、電費；7．負責(zé)員工就餐的衛(wèi)生管理工作。定期地詢問公司員工對就餐質(zhì)與量的要求，以確保員工就餐的安全。
8．負責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作。維護內(nèi)部治安秩序，搞好治安綜合治理，預(yù)。
防犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生，保護公司財產(chǎn)的安全，確保生產(chǎn)、工作的順。
利進行；
10．嚴(yán)格門衛(wèi)登記制度。一切進出公司的物資，嚴(yán)格門衛(wèi)檢查、驗證，物證。
11．加強部門人員的培訓(xùn)教育工作。協(xié)同人事、企管等職能部門，做好管理。
員、炊事員、保衛(wèi)人員、維修工等日常安全教育和職業(yè)道德教育工作，定期。
開展崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)評比活動；
12．按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)4.直接上級。
管理權(quán)限。
管理職能。
責(zé)；2．嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜。
責(zé)對公司廠區(qū)、營區(qū)的巡邏；7．負責(zé)對公司違章、違紀(jì)事件的處理；8．負。
責(zé)維持公司日常生活次序；9．負責(zé)員工暫隹證的登記和發(fā)放管理工作；10．負。
責(zé)做好公司安全保衛(wèi)專業(yè)檔案管理；11．負責(zé)公司防火、防盜安全的檢查；
12．負責(zé)做好公司的保密工作；13．對保衛(wèi)人員的監(jiān)督、考核、評比；14．協(xié)。
直接上級。
管理權(quán)限。
管理職能。
3．負責(zé)擬訂公司工程項目的工作計劃；
9．組織項目進度、質(zhì)量、安全的考核，編制提出項目進度計劃，提出用款計。
劃（草案）等工作；
10．組織召集項目有關(guān)會審、評審、驗收等各類會議，并協(xié)調(diào)與規(guī)劃設(shè)計等。
部門的關(guān)系；
11．收集整理征地、施工圖、設(shè)計變更、竣工圖等有關(guān)資料，并做好資料存。
檔工作；
部門。
直接上級。
管理權(quán)限。
管理職能。
向主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)；2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3．負。
控制；6．負責(zé)合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制，做好。
公司各部門車間及有關(guān)崗位定員定編工作，結(jié)合生產(chǎn)實際，合理控制勞動力。
工資計劃。抓好勞動力的合理流動和安排；9．制定勞動人事統(tǒng)計工作制度。
建立健全人事勞資統(tǒng)計核算標(biāo)準(zhǔn)，定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計報表；定。
期編寫上報年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計報告；10負責(zé)做好公司。
員工勞動紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀(jì)律執(zhí)行情況，及時考。
核，負責(zé)辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等管理工作；11．嚴(yán)格遵守勞動法。
及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度，負責(zé)招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，依法對員工實施管理；12．負責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。
做好勞動工資統(tǒng)計工作，負責(zé)對日常工資、加班工資的報批和審核工作，辦。
查處理，提出處理意見；15．負責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作。在抓。
真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)7.財務(wù)部。
部門。
直接上級。
管理權(quán)限。
管理職能。
向主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)；2．嚴(yán)格遵守國家財務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行。
其工作職責(zé)；3．組織編制公司撲、季度成本、利潤、資金、費用等有關(guān)的財。
務(wù)指標(biāo)計劃。定期檢查、監(jiān)督、考核計劃的執(zhí)行情況，結(jié)合經(jīng)營實際，及時。
調(diào)整和控制計劃的實施；4．負責(zé)制定公司財務(wù)、會計核算管理制度。建立健。
全公司財務(wù)管理、會計核算、稽核審計等有關(guān)制度，督促、各項制度的實施。
和執(zhí)行；5．負責(zé)按規(guī)定進行成本核算。定期編制年、季、月度種類財務(wù)會計。
營活動中產(chǎn)生的問題，提出改進意見和建議。同時，提出經(jīng)濟報警和風(fēng)險控。
制措施，預(yù)測公司經(jīng)營發(fā)展方向；7．有權(quán)參加各類經(jīng)營會議，參與公司生產(chǎn)。
經(jīng)營決策；8．負責(zé)固定資產(chǎn)及專項基金的管理。會同經(jīng)營、技術(shù)、行政后勤。
等管理部門，辦理固定資的購建、轉(zhuǎn)移、報廢等財務(wù)審核手續(xù)，正確計提折。
舊，定期組織盤點，做到賬、卡、物三相符；9．負責(zé)流動資金的管理。會同。
營銷、倉庫等部門，定期組織清查盤點，做到賬卡物相符。同時，區(qū)別不同。
部門和經(jīng)營部門，層層分解資金占用額，合理地有計劃地調(diào)度占用資金；10．負。
責(zé)對公司低值易耗品盤點核對。會同辦公室、信息、行政后勤、技術(shù)等有關(guān)。
崗位職責(zé)協(xié)議書格式篇九
3、制定分公司年度目標(biāo)，并跟進目標(biāo)任務(wù)的實施進度;。
4、負責(zé)分公司各部門計劃的審核與跟進;。
5、負責(zé)對分公司人員團隊建設(shè)，定義相關(guān)人員崗位職責(zé)和考核，并有效的管理;。
6、負責(zé)對運作質(zhì)量的管理，有效保障日常運作質(zhì)量，最終達到客戶滿意度;。
7、全面負責(zé)分公司的市場開拓;。
8、負責(zé)向總公司匯報分公司的運營情況及業(yè)績;。
9、完成總公司交待的其它工作。
崗位職責(zé)協(xié)議書格式篇十
3、負責(zé)審核原始憑證，保證報銷手續(xù)及原始單據(jù)的合法性、準(zhǔn)確性;。
4、負責(zé)登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬并準(zhǔn)確錄入系統(tǒng)，按時編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表;。
5、負責(zé)記賬憑證的錄入、保存、裝訂和歸檔;。
6、領(lǐng)導(dǎo)交予的其他任務(wù)。
崗位職責(zé)協(xié)議書格式篇十一
注：1、崗位名稱：統(tǒng)一使用全稱，不要省略。2、編號、崗位編制：由辦公室統(tǒng)一編號填寫。3、工作任務(wù)：對崗位職責(zé)進行概括描述。
4、直屬上級、直管下級：填寫上、下級的職位名稱，沒有的可以不填。
起草：審核：批準(zhǔn)：附件二：崗位說明書填寫要求。
新崗位說明書表格的內(nèi)容主要有四個部分組成：一、崗位基本信息。
填寫說明：
1、崗位名稱——在公司組織架構(gòu)圖中確定的名稱。
置，以及崗位之間的匯報關(guān)系。
資。
5、崗位職責(zé)——用一句話說明本崗位的主要工作內(nèi)容，要求能夠明確表現(xiàn)出與其他崗位的區(qū)別。舉例說明：（人事專員崗位為例）。
二、崗位工作內(nèi)容和評價指標(biāo)。
填寫說明：
1、工作權(quán)重——該項工作職責(zé)在本崗位工作中的重要程度。請注意是“權(quán)重”表現(xiàn)的是工作的“重要程度”而不是“工作量”。
別于其他崗位的價值。通常是該崗位直接主持、負責(zé)、執(zhí)行的工作；二是次要工作職責(zé)內(nèi)容,即與崗位有關(guān)，通常是該崗位參與、配合、協(xié)助、支持的工作。上述兩項工作職責(zé)的劃分，簡單的說，可以用工作權(quán)重為標(biāo)準(zhǔn)，即工作權(quán)重在10％以下的工作一般為次要工作職責(zé)，工作權(quán)重在10％以上的應(yīng)該是主要工作職責(zé)。但上述劃分標(biāo)準(zhǔn)可能因為崗位的不同而有所不同，需要填表人員靈活掌握。
3、工作成果——完成每項工作職責(zé)后，應(yīng)該得到的工作結(jié)果，可以是定量的結(jié)果，也可以是定性的結(jié)果，但以定量結(jié)果為主。
4、考核標(biāo)準(zhǔn)——對工作結(jié)果的考核評價標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)遵循三個原則來制定：1）標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)是具體的，即明確、清楚的；2）標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)是可衡量的，即能夠進行縱向或橫向比較的；3）標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)是能夠?qū)崿F(xiàn)的，即結(jié)果不是喊口號或好高騖遠的，而是確實能夠完成的；舉例說明：（人事專員崗位為例）。
填寫說明：
崗位任職資格要求是該崗位員工入職的基本標(biāo)準(zhǔn)，低于此標(biāo)準(zhǔn)的不予考慮入職。
四、崗位需要的工作技能和工作態(tài)度填寫說明：
工作技能與工作態(tài)度要求是該崗位員工勝任該崗位必須具備的相應(yīng)工作技能和工作態(tài)度，如果不具備則不予考慮入職。
舉例說明：（以人事專員崗位為例）。
以上表格的填寫過程中，請注意以下事項：
持動態(tài)調(diào)整的，因此各部門應(yīng)當(dāng)在本部門工作崗位有所變化時修改或變更崗位說明書，并通知人事行政部修改存檔資料。
以上內(nèi)容，如有不明之處，請聯(lián)系人資行政部咨詢。
第一步，確定職位說明書的規(guī)范用語，版面格式要求及具體的相關(guān)內(nèi)容。
第二步，確定公司的整體的組織架構(gòu)，其中又分為一級、二級、三級架構(gòu)，畫出流程圖。第三步，進行工作整體分析，確定每一項工作的6w1h：用誰做（who）、做什么（what）、何時做（when）、在那里做（where）、如何做（how）、為什么做（why）、為誰做（whom）。
第四步，編寫職位說明書，包括：職位基本信息、工作目標(biāo)與職責(zé)、工作內(nèi)容、工作的時間特征、工作完成結(jié)果及建議考核標(biāo)準(zhǔn)、教育背景、工作經(jīng)歷、專業(yè)技能、證書與其他能力、專門培訓(xùn)、體能要求。
第五步，職位說明書為一式三份，一份為用人部門負責(zé)人保管，一份為員工自己保管，一份由人力資源部備份保管。
工作分析。
工作分析是指對工作進行整體分析，以便確定每一項工作的7個w：用誰做（who）、做什么（what）、何時做（when）、在那里做（where）、如何做（how）、為什么做（why）、為誰做（whom）。
第一步：確定組織結(jié)構(gòu)和部門職責(zé)。
第二步：建立工作小組，并制定工作分析計劃。
第三步：設(shè)計崗位說明書模板，并進行工作分析和崗位說明書編寫培訓(xùn)。
第四步：崗位說明書的編寫。第五步：進行工作分析訪談。
如何進行工作分析。
工作分析是指對工作進行整體分析，以便確定每一項工作的7個w：用誰做（who）、做什么（what）、何時做（when）、在那里做（where）、如何做（how）、為什么做（why）、為誰做（whom）。分析的結(jié)果或直接成果是崗位說明書。崗位說明書是記錄工作分析結(jié)果的文件，它把所分析該崗位的職責(zé)、權(quán)限、工作內(nèi)容、任職資格等信息以文字形式記錄下來，以便管理人員使用。工作分析是現(xiàn)代人力資源管理的基礎(chǔ)，只有在客觀、準(zhǔn)確的工作分析基礎(chǔ)上才能進一步建立科學(xué)的招聘、培訓(xùn)、績效考核及薪酬管理體系。以下簡單介紹工作分析的實施步驟以及注意事項。
第一步：確定組織結(jié)構(gòu)和部門職責(zé)。工作分析可展開的前提條件企業(yè)里有關(guān)組織結(jié)構(gòu)已確定，并具有相對穩(wěn)定性；在組織結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上，工作流程及部門責(zé)任已確定；每個部門應(yīng)有的工作職位也已明確。有些企業(yè)在對人力資源系統(tǒng)進行變革時，沒有與其他組織系統(tǒng)聯(lián)系起來，在上述條件不具備的情況下，單獨對人力資源體系進行立項。這樣的結(jié)果對工作分析，以及其后的工作評價、績效考核與薪酬體系的效果將會大打折扣。所以在進行工作分析前，首先要進行組織機構(gòu)調(diào)整和部門責(zé)任和部門職位的確定。部門職責(zé)梳理的方法與工作分析方法類似，一般與部門經(jīng)理進行訪談確定其部門職責(zé)。
第二步：建立工作小組，并制定工作分析計劃。一般由外部聘請有關(guān)專業(yè)人事作為工作小組顧問。工作分析涉及企業(yè)內(nèi)所有部門，只有得到各部門充分重視和支持才能順利完成任務(wù)。所以最好建立由最高領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各部門主要領(lǐng)導(dǎo)參與的領(lǐng)導(dǎo)小組，在領(lǐng)導(dǎo)小組下再設(shè)具體操作的工作小組。工作小組由人力資源部部分成員及各主要部門（如管理、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售）人員組成。工作分析實施計劃的制定，應(yīng)根據(jù)公司需要、任務(wù)量（職位復(fù)雜性與多少）來確定。
過工作分析，第一次進行這項工作很難達到完美，也不應(yīng)該過分追求完美。崗位說明書模板應(yīng)根據(jù)企業(yè)實際情況進行設(shè)計第，對所需要填寫的項目有所選擇，刪除除關(guān)系不大的項目。其次，對要參加工作分析訪談和崗位說明書編寫的員工進行相關(guān)培訓(xùn)，由專家對工作分析的特點進行講解；引導(dǎo)和控制進行統(tǒng)一規(guī)定；并對有疑義的地方進行討論。
第四步：崗位說明書的編寫。在培訓(xùn)之后，組織參加培訓(xùn)的人員在規(guī)定時間內(nèi)編寫崗位說明書初稿。并由外部專家對崗位說明書的初稿進行審核，對發(fā)現(xiàn)的問題進行。
總結(jié)。
并針對發(fā)現(xiàn)的問題再次進行糾錯培訓(xùn)。
第五步：進行工作分析訪談。針對一些公司的關(guān)鍵崗位，由外部專家主持進行一對一的工作分析訪談。
工作分析訪談需要的資料是該崗位任職者所編寫的崗位說明書，外部專家與任職者通過訪談，對其工作進行梳理和分析，協(xié)助其完成崗位說明書。通過人力資源管理咨詢項目，總結(jié)出一下工作分析訪談中常規(guī)性問題和注意事項：
首先，在開始工作分析訪談之前，要預(yù)先熟悉所要訪談的崗位的崗位說明書，了解其工作內(nèi)容，并初步擬定工作分析訪談提綱。
其次，在工作訪談的過程中，開始時要讓任職者明確此次訪談的目的，訪談中要從大處往細處梳理。注意發(fā)現(xiàn)其是否有遺落或夸大的地方，并及時進行糾正。在提問的時候，可以引導(dǎo)任職者按照工作的重要性進行敘述或者按工作流程進行敘述。
以下是一些常規(guī)性問題：
您承擔(dān)的工作主要分哪幾大塊？
每一塊大的職責(zé)要達到的目標(biāo)是什么？
在這一塊職責(zé)中，您承擔(dān)什么樣的責(zé)任？是計劃、組織還是協(xié)調(diào)？
就每一塊而言具體有哪些工作任務(wù)？
您具體負責(zé)什么樣范圍的?這項工作任務(wù)的范圍有多大？
這項工作任務(wù)的周期是多長？（月度，季度，年度）。
工作結(jié)束后是否需要上報?報誰審核審批？
最后，我們再一起看一下，大的職責(zé)有沒有遺漏？是否按重要性排序？
第六步：檢查、完善崗位說明書。首先與公司人力資源部門確認(rèn)各崗位的任職資格。其次，確保崗位說明書形式和內(nèi)容上的完整。保證沒有標(biāo)點符號和格式上的錯誤，并對工作職責(zé)部分進行復(fù)核，檢查其是否按重要性或流程排序，工作職責(zé)是否有遺落。
通過以上六步，就大致可以完成工作分析的工作了。
一、崗位基本信息1、崗位名稱。
嚴(yán)格按照《組織管理辦法》的規(guī)定，填寫崗位名稱。2、崗位定員。
填寫崗位編制，即本崗位編制為多少人。
3、擬定人簽名、上級主管審批、評審代表簽字。
擬定人簽名要簽上崗位說明書撰寫人的姓名。上級主管審批是由崗位所在部門負責(zé)人對崗位說明書進行審核并與員工逐條確認(rèn)、審批通過后進行簽字。評審代表簽字由評審代表對崗位說明書進行終審之后，簽字確認(rèn)。
上級主管的責(zé)任是對崗位說明書的內(nèi)容進行審核，審核崗位基本信息、工作的環(huán)境與條件、工作設(shè)備填寫是否正確；崗位工作關(guān)系是否清晰；崗位設(shè)置目的是否明確；崗位職責(zé)的劃分是否合理，確保部門職責(zé)由上而下分解到各個崗位上去，不存在職責(zé)空白，崗位之間沒有交叉重疊；任職標(biāo)準(zhǔn)是否合理；關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)置是否能夠反映本崗位的工作績效。
評審代表的責(zé)任是對崗位說明書的完整度、填寫格式、填寫規(guī)范以及語言的規(guī)范性進行終審。二、崗位設(shè)置目的4、崗位設(shè)置目的崗位設(shè)置目的要體現(xiàn)出崗位存在的意義，體現(xiàn)本崗位對部門目標(biāo)的實現(xiàn)，對公司目標(biāo)的實現(xiàn)做出的貢獻。
句式結(jié)構(gòu)為：依據(jù)+動詞+內(nèi)容+目的。依據(jù)應(yīng)寫明崗位履行職責(zé)的依據(jù)；動詞與內(nèi)容應(yīng)簡要概述崗位開展的工作，履行的職責(zé)；目的應(yīng)寫明本崗位履行以上責(zé)任，開展以上工作所要達到的目的。
三、
主要工作關(guān)系5、主要工作關(guān)系圖。
直接上級填寫本崗位的直接上級崗位名稱，即崗位結(jié)構(gòu)圖中位于本崗位上一級的崗位名稱；直接下級填寫本崗位的直接下級崗位名稱，即崗位結(jié)構(gòu)圖中位于本崗位下一級的崗位名稱，崗位名稱之間用分號隔開。
部門內(nèi)部相關(guān)崗位應(yīng)填寫在本崗位所在的部門內(nèi)部，與本崗位發(fā)生工作關(guān)系的相關(guān)崗位名稱，直接填寫崗位名稱，崗位名稱之間用分號隔開；公司內(nèi)部相關(guān)部門及崗位應(yīng)填寫與本崗位發(fā)生工作關(guān)系的其他部門的崗位名稱，格式為部門+崗位名稱，不同崗位名稱之間用分號隔開。
公司外部相關(guān)單位應(yīng)填寫與本崗位發(fā)生工作關(guān)系的主要外部相關(guān)單位與崗位名稱，格式為外部單位+（部門）+崗位名稱，不同崗位名稱之間用分號隔開。
四、工作職責(zé)及權(quán)限6、工作職責(zé)。
填寫本崗位的主要工作職責(zé)，并且按照重要程度進行排序。句式結(jié)構(gòu)為：（依據(jù)）+謂語+賓語+目的。依據(jù)應(yīng)寫明開展此項工作需要哪些制度規(guī)范以及信息等，謂語即開展職責(zé)的動作，應(yīng)使用規(guī)范化的動詞，盡量避免采用模糊化的動詞如“負責(zé)”、“管理”等，以明確權(quán)責(zé)，避免歧義；賓語應(yīng)寫明動作的具體內(nèi)容；目的應(yīng)寫明開展此項工作職責(zé)的意義所在，需要得到的結(jié)果是什么。
即判斷此項工作職責(zé)履行的依據(jù)是什么。8、工作權(quán)限。
填寫此項工作花費的時間占總工作時間的百分比。
五、任職資格10、身體素質(zhì)。
健康狀況，格式為：具備優(yōu)秀/良好/一般的健康狀況；
工作壓力，格式為：需要/不需要在高壓力狀態(tài)下工作。11、教育背景。
格式為：最低需具備碩士/本科/大專/高中學(xué)歷；
格式為：具有??年行業(yè)工作經(jīng)驗。
具有??年相關(guān)崗位工作經(jīng)驗14、專業(yè)知識。
此項填寫崗位的任職者應(yīng)當(dāng)具備的，不能包含在以上項目中的個性特質(zhì)。
六、工作環(huán)境與條件18、工作環(huán)境。
正常工作時間，句式為：正常工作時間每日??小時，??時開始至??時結(jié)束”
工作時間如果忙閑不均，句式為：工作時間忙閑不均，最忙時段發(fā)生在??。如果沒有忙閑不均的情況，則不需寫此項。
如果工作幾乎不需要出差，句式為：工作幾乎不需要出差。如果工作中會有出差的情況，句式為：工作需要偶爾/經(jīng)常出差，出差時間占工作時間??%。
工作若需要長期上夜班，句式為：需要長期上夜班。如果不需要上夜班則不需寫此項。
工作若需要日夜班輪班，句式為：需要日夜班輪班。如果不需要日夜班輪班，則不需寫此項。
七、工作設(shè)備20、工作設(shè)備。
工作活動填寫需要使用設(shè)備的工作活動；使用的設(shè)備填寫需要使用的設(shè)備的名稱；設(shè)備使用頻率有每天、經(jīng)常、一般、偶爾，根據(jù)實際使用情況進行填寫；使用設(shè)備所需的專業(yè)技術(shù)與知識，應(yīng)寫明需要具備哪些知識和技術(shù)才能夠操作該設(shè)備。
八、關(guān)鍵績效指標(biāo)21、關(guān)鍵績效指標(biāo)。
是一種可量化的、被事先認(rèn)可的、用來反映本崗位目標(biāo)實現(xiàn)程度的重要指標(biāo)體系。請?zhí)顚懕緧徫荒壳暗目冃Э己酥笜?biāo)。
附錄2、不正常現(xiàn)象原因及處理辦法。
附錄3、盲板一覽表。
附錄4、安全閥一覽表。
附錄5、分析取樣一覽表。
附錄6、設(shè)備一覽表802ⅱ設(shè)備一覽表(一)。
802ⅱ設(shè)備一覽表(三)。
一、編寫崗位說明書的一般原則1、統(tǒng)一性。
（3）統(tǒng)一頁面：每個崗位說明書都是兩頁，不允許“崗位職責(zé)”跨頁的情況出現(xiàn)。如果填寫過程中出現(xiàn)“崗位職責(zé)”跨頁的情況，一是在“工作任務(wù)”不足12條的情況下刪除后面的空行；二是對“工作任務(wù)”的條數(shù)以及表述過長的“工作任務(wù)”進行精簡。
描述要準(zhǔn)確，語言要精練，一崗一書，不應(yīng)“千崗一面”，“一崗概全”。3、實用性。
任務(wù)明確好執(zhí)行，責(zé)任明確好考核，權(quán)限明確好決策，資格明確好選人。4、完整性。
職責(zé)任務(wù)的完整，對于培養(yǎng)員工的成就感具有非常重要的意義。
二、編寫內(nèi)容說明。
1、崗位名稱：指對崗位的命名。
一般情況下，具有領(lǐng)導(dǎo)職能的崗位名稱的命名方法為：部門名稱+頭銜。如，電解一車間主任、人力資源部部長（生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)后綴一般是主任；職能部門領(lǐng)導(dǎo)后綴一般是部長）。管理部門、工程技術(shù)人員的崗位命名方法為：分工+崗位序列后綴。如總賬會計、績效管理員、工藝技術(shù)員等。生產(chǎn)人員與輔助人員可以直接按照本崗位的工作活動進行命名。如，電解工、鑄造工等。
2、崗位代碼：按照規(guī)定的崗位編碼方法進行填寫。（由人力資源部另行規(guī)定）3、所屬部門：是指本崗位屬于哪個部門，如電解一車間。4、崗位職數(shù)：是指某一部門內(nèi)該崗位的定編人數(shù)。
5、直接上級：是指本崗位的直接上級崗位名稱。請不要填寫為人名。6、直接下屬人數(shù)：是指直接向本崗位報告工作完成情況的下級人數(shù)。
7、職責(zé)概述：明確本崗位的核心職能。盡可能用一句話概括，最多不宜超過3項。
8、崗位職責(zé)：是指該崗位所擔(dān)負工作或責(zé)任，它是由一項或多項相互聯(lián)系的任務(wù)的組成的。對崗位職責(zé)的描述一般控制在10項以內(nèi)，最多不宜超過12項，最少不宜少于8項。不允許出現(xiàn)“崗位職責(zé)”跨頁的情況。
在一個部門內(nèi)，同類崗位原則上應(yīng)該具有一樣的職能，所以應(yīng)該賦予同樣的崗位職責(zé)，考慮到原來各車間在工作安排上有一些區(qū)別，建議通過本次工作對同類崗位加以規(guī)范、統(tǒng)一。所以，在一個部門內(nèi)，同類崗位只需要提交一份統(tǒng)一的崗位說明書。
對于職責(zé)過多的情況，可以概括程度高一些，將類似的職責(zé)放在一條職責(zé)里表述，或者以“；”的形式在一條職責(zé)里分開表述；對于職責(zé)偏少的情況，可以概括程度低一些，甚至將一個主要職責(zé)分成2-3條職責(zé)詳細表述。
撰寫崗位職責(zé)最重要的原則是簡潔、明了。最關(guān)鍵的是讓每個人，即使是沒見過這種工作的人，也可以看懂并知道做什么、如何做以及這樣做的原因。為了實現(xiàn)這一要求，崗位職責(zé)描述的方法有以下這些：
（1）用主動性的功能動詞描述職責(zé)和任務(wù)。
每句話都要用主動性的功能動詞開頭。例如：
管理：是指在工作活動中需要履行計劃、用人、組織、協(xié)調(diào)、控制、預(yù)算等職能的崗位。
制定：按照決策程序，具有決定規(guī)章制度、政策起草及其審定、簽發(fā)職責(zé)的崗位。
制訂：按照決策程序，具有組織規(guī)章制度、政策起草職責(zé)的崗位。一般情況下，制訂工作完成后需要他人審定并決定是否實施。
起草：具有編寫相關(guān)組織規(guī)章制度職責(zé)的崗位。一般情況下，文件編寫任務(wù)完成后，需要本崗位的主管進行修改和審定。機關(guān)業(yè)務(wù)管理人員在多數(shù)情況下的職責(zé)是起草政策、文件及規(guī)章制度。
組織：組織的過程是對工作任務(wù)進行分配、協(xié)調(diào)的過程。組織一般須具備領(lǐng)導(dǎo)者或管理者的職責(zé)崗位或具有物質(zhì)資源或人力資源配置職權(quán)的崗位。
實施：是指在工作過程中具有執(zhí)行計劃任務(wù)以實現(xiàn)工作目標(biāo)的崗位。一般而言，非領(lǐng)導(dǎo)崗位的多數(shù)工作屬于實施的性質(zhì)。如，實施培訓(xùn)計劃、實施管理目標(biāo)等。
在撰寫崗位職責(zé)時，請直接用功能性動詞，盡量避免使用“負責(zé)”、“協(xié)助”等動詞。為了便于崗位說明書的編寫，我們將決策決策層、管理層及專業(yè)執(zhí)行層的常用動詞附后，供崗位說明書編寫人員參考。（參見附件一）。
（2）使用專業(yè)術(shù)語。
盡可能避免含義模糊的術(shù)語，用一些可以明確表達工作步驟的術(shù)語組成短語。措辭要求專業(yè)、準(zhǔn)確，不能過于口語化；類似于遵守國家法律、勞動紀(jì)律等原則性、一般性要求，這是對一個合格公民或勞動者得基本要求，不能算作崗位職責(zé)；類似于安排衛(wèi)生值日、積極參加文體活動等，與工作關(guān)聯(lián)程度不高的日?；顒?，也不能算作崗位職責(zé)。
（3）盡可能從數(shù)量上進行描述。
如上例中，每崗8小時，1天24小時不間斷。
（4）注意任務(wù)排序。
注意崗位職責(zé)的排序，其中最簡單的方法是按時間順序；或者按照該崗位職責(zé)的重要性排序；或者按產(chǎn)品制作過程排序，以便以一種邏輯的、可以理解的方式描述該崗位的職責(zé)。9、考核要點：在明確界定工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，對如何衡量每項職責(zé)的完成情況的規(guī)定。例如，工作滿意度、生產(chǎn)產(chǎn)量、安全事故等。
10、工作關(guān)系：分為縱向關(guān)系和橫向關(guān)系；縱向關(guān)系是指：在本部門內(nèi)部上、下級之間的工作關(guān)系；橫向關(guān)系是指在業(yè)務(wù)上與本部門同事之間、其他部門之間以及與外部政府、組織等等之間的工作關(guān)系。
11、溝通關(guān)系：溝通技巧由三方面來決定：溝通的性質(zhì)、范圍、頻率。
溝通的范圍：指溝通過程中所涉及的人員范圍。是企業(yè)內(nèi)部的溝通還是企業(yè)的外部溝通。
溝通的頻率：指本崗位所開展的該類溝通是經(jīng)常發(fā)生的還是偶爾發(fā)生的。涉及頻率的選項有以下三項：偶爾、時常、天天。
12、工作權(quán)限：對相關(guān)工作的決策權(quán)、否決權(quán)、監(jiān)督權(quán)、建議權(quán)等；對人事的任免權(quán)、考核權(quán)、獎懲權(quán)等；領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)對一定限額內(nèi)資金的處理權(quán)。
（1）教育背景：是指對任職者必須具備的專業(yè)以及學(xué)歷要求。學(xué)歷一般包。
括：初中、高中、中專、大專、本科、碩士、博士。如：機械制造專業(yè)本科以上學(xué)歷；會計專業(yè)大專以上學(xué)歷；本科以上學(xué)歷無專業(yè)要求。
（2）資格證書：是指對任職者的專業(yè)技術(shù)職稱、特種作業(yè)資格證書的要求。
（3）年齡要求：根據(jù)各崗位的實際情況，確定年齡要求。
（4）工作經(jīng)驗：進入本崗位工作所要求具備的工作經(jīng)驗。一般分為三種情況，一種是進入本崗位工作時，需要具備其他崗位的工作經(jīng)驗；二是進入本崗位工作時應(yīng)該具備的本崗位低一級的崗位工作經(jīng)驗；第三種情況是本崗位不需要具備工作經(jīng)驗，但需經(jīng)過上崗培訓(xùn)。
（1）工作場所：辦公室、生產(chǎn)車間、室外作業(yè)等等。
（2）工作時間：根據(jù)實際情況填寫工作的作業(yè)方式，例如：常白班、常夜班、四班三倒、三班三倒等等。
（3）環(huán)境狀況：是否接觸有毒、有害物質(zhì)，比如氟化物、高溫、輻射、粉塵、強磁場等；如：在辦公室工作一般填寫：不接觸有毒、有害物質(zhì)，具有較舒適的工作環(huán)境。
（4）危險性：是指工作具有多大的危險性，請根據(jù)實際情況進行選擇。（見附件二）。
（5）使用設(shè)備：請列示該崗位工作過程中使用到的主要設(shè)備。附件一：常用功能性動詞。
附件二：工作環(huán)境對個體造成的損害情況，請根據(jù)實際情況進行選擇。
（1）無危害：對人員健康不存在特別的危害，無需特殊防護；
（4）嚴(yán)重危害：頻繁暴露于有害環(huán)境且造成嚴(yán)重傷害，所受傷害需專業(yè)治療或住院治療，全天候的防護措施，即需要配戴面罩、安全眼鏡等。松開的記憶，飄落的莫名的塵埃，像起伏的微風(fēng)，拂過腦海，留下一份情愁。一條街，沒有那些人，那些身影，卻能來回徘徊穿梭。街，行走時，縱然漫長，漫長，有時只為聽一顆流動的心的囈語。沉默，倔強，回望，忘記，記住，一切像斷了的弦，有時希望生活簡單就好，有時卻又莫名的頹廢其中。
有些路，只能一個人走；有些事，只能一個人去經(jīng)歷。粗讀加繆、薩特的存在主義，它告訴我，人就是非理性的存在。光禿禿的枝椏、清寂的清晨、流動的陽光，飄落于心，或快意，或寂寥，映照心境，然而，有時卻只屬于那一刻?？傊?，一切只是心情。
人生的畫面一幅幅地剪輯，最后拼湊出的是一張五彩斑斕的水彩畫，有艷麗的火紅色，凝重的墨黑以及一抹憂郁的天藍色。人的記憶很奇特，那些曾經(jīng)的過往，就像一幅幅的背景圖，只有一個瞬間，卻沒有以前或以后。比如，只能記得某個瞬間的微笑，只能在記憶的痕跡尋覓某時刻騎著單車穿過路口拐角的瞬間，卻都不知曉為何微笑，為何穿過街角。
一切，有時荒誕得像一場莫名情景劇。然而，這就是生活。
曾經(jīng)的夢，曾經(jīng)的痛，曾經(jīng)的歌，曾經(jīng)的熱情相擁，曾經(jīng)的璀璨星空。
也許，多年以后，再也見不到的那些人，和著記憶的碎片飄蕩而來，曾經(jīng)伴著我們走過春華秋實。天空蔚藍，杜鵑紛飛，飛過季節(jié)，曾經(jīng)萍水相逢，歡聚一堂，驀然回首，唯歌聲飄留。讓人憶起《米拉波橋》里的詩句：夜幕降臨，鐘聲悠悠，時光已逝，唯我獨留。
人在天涯，綿綿的思緒隨著微風(fēng)飄浮，從布滿礁石的心靈海灘上穿過千山萬水，來到游蕩的身軀里，刻下一篇篇箋章。而這，或許在多年以后，當(dāng)再次翻動時，原以為什么都已改變，松開的記憶，飄落的莫名的塵埃，像起伏的微風(fēng)，拂過腦海，留下一份情愁。一條街，沒有那些人，那些身影，卻能來回徘徊穿梭。街，行走時，縱然漫長，漫長，有時只為聽一顆流動的心的囈語。沉默，倔強，回望，忘記，記住，一切像斷了的弦，有時希望生活簡單就好，有時卻又莫名的頹廢其中。
有些路，只能一個人走；有些事，只能一個人去經(jīng)歷。粗讀加繆、薩特的存在主義，它告訴我，人就是非理性的存在。光禿禿的枝椏、清寂的清晨、流動的陽光，飄落于心，或快意，或寂寥，映照心境，然而，有時卻只屬于那一刻?？傊磺兄皇切那?。
人生的畫面一幅幅地剪輯，最后拼湊出的是一張五彩斑斕的水彩畫，有艷麗的火紅色，凝重的墨黑以及一抹憂郁的天藍色。人的記憶很奇特，那些曾經(jīng)的過往，就像一幅幅的背景圖，只有一個瞬間，卻沒有以前或以后。比如，只能記得某個瞬間的微笑，只能在記憶的痕跡尋覓某時刻騎著單車穿過路口拐角的瞬間，卻都不知曉為何微笑，為何穿過街角。
一切，有時荒誕得像一場莫名情景劇。然而，這就是生活。
曾經(jīng)的夢，曾經(jīng)的痛，曾經(jīng)的歌，曾經(jīng)的熱情相擁，曾經(jīng)的璀璨星空。
也許，多年以后，再也見不到的那些人，和著記憶的碎片飄蕩而來，曾經(jīng)伴著我們走過春華秋實。天空蔚藍，杜鵑紛飛，飛過季節(jié)，曾經(jīng)萍水相逢，歡聚一堂，驀然回首，唯歌聲飄留。讓人憶起《米拉波橋》里的詩句：夜幕降臨，鐘聲悠悠，時光已逝，唯我獨留。
人在天涯，綿綿的思緒隨著微風(fēng)飄浮，從布滿礁石的心靈海灘上穿過千山萬水，來到游蕩的身軀里，刻下一篇篇箋章。而這，或許在多年以后，當(dāng)再次翻動時，原以為什么都已改變，松開的記憶，飄落的莫名的塵埃，像起伏的微風(fēng)，拂過腦海，留下一份情愁。一條街，沒有那些人，那些身影，卻能來回徘徊穿梭。街，行走時，縱然漫長，漫長，有時只為聽一顆流動的心的囈語。沉默，倔強，回望，忘記，記住，一切像斷了的弦，有時希望生活簡單就好，有時卻又莫名的頹廢其中。
有些路，只能一個人走；有些事，只能一個人去經(jīng)歷。粗讀加繆、薩特的存在主義，它告訴我，人就是非理性的存在。光禿禿的枝椏、清寂的清晨、流動的陽光，飄落于心，或快意，或寂寥，映照心境，然而，有時卻只屬于那一刻?？傊?，一切只是心情。
人生的畫面一幅幅地剪輯，最后拼湊出的是一張五彩斑斕的水彩畫，有艷麗的火紅色，凝重的墨黑以及一抹憂郁的天藍色。人的記憶很奇特，那些曾經(jīng)的過往，就像一幅幅的背景圖，只有一個瞬間，卻沒有以前或以后。比如，只能記得某個瞬間的微笑，只能在記憶的痕跡尋覓某時刻騎著單車穿過路口拐角的瞬間，卻都不知曉為何微笑，為何穿過街角。
一切，有時荒誕得像一場莫名情景劇。然而，這就是生活。
曾經(jīng)的夢，曾經(jīng)的痛，曾經(jīng)的歌，曾經(jīng)的熱情相擁，曾經(jīng)的璀璨星空。
也許，多年以后，再也見不到的那些人，和著記憶的碎片飄蕩而來，曾經(jīng)伴著我們走過春華秋實。天空蔚藍，杜鵑紛飛，飛過季節(jié)，曾經(jīng)萍水相逢，歡聚一堂，驀然回首，唯歌聲飄留。讓人憶起《米拉波橋》里的詩句：夜幕降臨，鐘聲悠悠，時光已逝，唯我獨留。
人在天涯，綿綿的思緒隨著微風(fēng)飄浮，從布滿礁石的心靈海灘上穿過千山萬水，來到游蕩的身軀里，刻下一篇篇箋章。而這，或許在多年以后，當(dāng)再次翻動時，原以為什么都已改變，松開的記憶，飄落的莫名的塵埃，像起伏的微風(fēng)，拂過腦海，留下一份情愁。一條街，沒有那些人，那些身影，卻能來回徘徊穿梭。街，行走時，縱然漫長，漫長，有時只為聽一顆流動的心的囈語。沉默，倔強，回望，忘記，記住，一切像斷了的弦，有時希望生活簡單就好，有時卻又莫名的頹廢其中。
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人生的畫面一幅幅地剪輯，最后拼湊出的是一張五彩斑斕的水彩畫，有艷麗的火紅色，凝重的墨黑以及一抹憂郁的天藍色。人的記憶很奇特，那些曾經(jīng)的過往，就像一幅幅的背景圖，只有一個瞬間，卻沒有以前或以后。比如，只能記得某個瞬間的微笑，只能在記憶的痕跡尋覓某時刻騎著單車穿過路口拐角的瞬間，卻都不知曉為何微笑，為何穿過街角。
一切，有時荒誕得像一場莫名情景劇。然而，這就是生活。
曾經(jīng)的夢，曾經(jīng)的痛，曾經(jīng)的歌，曾經(jīng)的熱情相擁，曾經(jīng)的璀璨星空。
也許，多年以后，再也見不到的那些人，和著記憶的碎片飄蕩而來，曾經(jīng)伴著我們走過春華秋實。天空蔚藍，杜鵑紛飛，飛過季節(jié)，曾經(jīng)萍水相逢，歡聚一堂，驀然回首，唯歌聲飄留。讓人憶起《米拉波橋》里的詩句：夜幕降臨，鐘聲悠悠，時光已逝，唯我獨留。
崗位職責(zé)協(xié)議書格式篇十二
1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行并遵守國家的法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度；負責(zé)材料設(shè)備處日常事務(wù)和人員的管理。
2、加大對質(zhì)量管理工作的學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行力度，確保工程材料及設(shè)備的質(zhì)量符合國家級行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕偽劣材料進入施工現(xiàn)場。
用情況，負責(zé)對施工現(xiàn)場各種余料的管控和回收工作。
4、負責(zé)監(jiān)督和管理施工現(xiàn)場材料的使用情況，如有不符，督促有關(guān)人員限期查清原因、制定措施并處理、匯報；對鋪張浪費、管理和使用不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻牟牧蠐p失，有權(quán)追究和處理。
5、保證報表的真實性、完整性、連續(xù)性，做好材料的統(tǒng)計和分析工作。經(jīng)常和庫管人員溝通，掌握材料庫存情況，確保工程施工需求。
6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制定的有關(guān)材料管理制度。7、熟悉施工預(yù)算，根據(jù)施工進度計劃安排，及時上報材料采購計劃，并負責(zé)入庫材料的質(zhì)量和數(shù)量驗收。對收進的材料負責(zé)收回產(chǎn)品合格證和其他由供方提供的各種資料。8、樹立節(jié)約的思想，積極修舊利廢，把好收、發(fā)、用三關(guān)，做到進出有具，按材料消耗定額審核換算發(fā)料。
9、積極參與創(chuàng)建文明工地工作。合理堆放材料。各種材料都應(yīng)堆放整齊，并加標(biāo)志和必要的覆蓋。經(jīng)常清理施工現(xiàn)場，做到工完、料凈、場清。對易燃易爆品和容易散失的材料，指導(dǎo)庫管員（保管員）按要求妥善保管，防止流失污染環(huán)境。
10、做好資料建檔工作，原始憑證、賬冊報表、質(zhì)量說明、技術(shù)資料等分別裝訂成冊，妥善保管。
11、根據(jù)施工進度的安排編報鋼化設(shè)施料需用計劃，辦理租賃業(yè)務(wù)，在使用過程中，加強管理，回受修復(fù)，工程完工后，及時辦理退租手續(xù)。
12、按照工程分部分項“兩算對比”進行成本核算，與工程進度同步耗料，降低材料成本。
崗位職責(zé)協(xié)議書格式篇十三
1)店經(jīng)理需帶領(lǐng)全體人員完成公司每月下達的銷售/消耗任務(wù)。
2)對下達到店的每月銷售/消耗任務(wù)，需根據(jù)崗位實際，分?jǐn)偟礁鹘M，并指導(dǎo)協(xié)助顧問將任務(wù)合理分配到各個技師。
二、業(yè)務(wù)工作。
熟練掌握全店產(chǎn)品、項目的單價、成分、配料、操作流程和不同的折扣點;熟練進行全店儀器的操作指導(dǎo)，并熟知儀器的性能和原理。
三、人員管理。
1)對員工日常的考勤進行監(jiān)督，如有違反考勤規(guī)定的應(yīng)按相應(yīng)條款處罰。
2)合理安排員工的早晚班和加班。
3)隨時對員工的工作表現(xiàn)及衛(wèi)生情況進行檢查和監(jiān)督，如有問題當(dāng)場糾正，如二次違反現(xiàn)場開處罰單。
4)協(xié)助財務(wù)做好收銀管理工作，每天、每周、每月定時對美容顧問的出入賬單進行審核。
5)及時處理客戶投訴，避免事態(tài)擴大。按照公司規(guī)定對相應(yīng)人員做出處理建議，上報總經(jīng)理后執(zhí)行。
6)做好店內(nèi)顧問和美容師的傳幫帶工作，為公司持續(xù)發(fā)展打造堅固的管理骨干平臺。
四、培訓(xùn)支持。
1)協(xié)助培訓(xùn)、編程公司新產(chǎn)品、新項目的教案。
2)協(xié)助制定公司年度培訓(xùn)目標(biāo)和周度、月度、季度培訓(xùn)計劃根據(jù)員工對培訓(xùn)的安排意見，提出建議。
3)每周應(yīng)了解現(xiàn)時員工業(yè)務(wù)缺點，并根據(jù)實際考核情況，報總經(jīng)理，以便制定下周培訓(xùn)計劃。
4)對新進員工根據(jù)不同的業(yè)務(wù)熟練程度，分別進行強化培訓(xùn)，在保證質(zhì)量的前提下，縮短新員工上崗時間。
5)協(xié)調(diào)好各部門、各人員之間的工作關(guān)系。確保業(yè)務(wù)的正常進行。
6)負責(zé)對人員進行各種形式的考核，成績的評估，進行登記匯總后上報總經(jīng)理，為公司人員調(diào)動、人員定級、晉升提出依據(jù)。
五、日常工作。
1)主持每日的晨夕會。會上對頭天的工作情況做總結(jié)并對今天工作提出要求。
2)需帶領(lǐng)全體員工完成每日的銷售/消耗任務(wù)。
3)店長有責(zé)任在公司規(guī)章制度、業(yè)務(wù)、操作流程上對新員工進行傳、幫、帶。
4)制訂本店員工排班表、考勤及員工管理制度。
5)總經(jīng)理臨時交付的其他工作。
對上級應(yīng)履行的義務(wù)：
1、在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)、保量地完成總經(jīng)理交與的其他工作;。
2、每月1日前向總經(jīng)理匯報本店經(jīng)營及管理情況。
3、每月底20日前協(xié)助總經(jīng)理制訂本會所次月銷售/消耗計劃。
4、培養(yǎng)、推薦優(yōu)秀員工。
5、定期參加公司相關(guān)會議，了解公司近期經(jīng)營方向，并貫徹落實公司近期出臺文件及規(guī)章制度。
對下應(yīng)行使的權(quán)利：
1、對下級有培訓(xùn)、指導(dǎo)的義務(wù)，并對員工順利完成工作提供支持;。
2、按日安排各員工任務(wù)(銷售任務(wù)和消耗任務(wù)及到店人次、嘉賓來人等)，并向總經(jīng)理發(fā)信息匯報明細。
3、協(xié)助員工解決工作中出現(xiàn)的實際問題，并教導(dǎo)具體方法。
4、根據(jù)員工反饋本的紀(jì)錄，協(xié)調(diào)投訴處理后及時報總經(jīng)理。經(jīng)批示后建檔，以有助于總結(jié)及解決問題。
任職資格。
1、大專或相當(dāng)于大專文化程度、或在美容行業(yè)有過店經(jīng)理管理2年以上經(jīng)驗者;。
2、具備美師容高級勞動資格認(rèn)證或相當(dāng)于高級美容師資格;。
3、認(rèn)真負責(zé)、誠心敬業(yè)、踏實肯干;。
4、具有一定的職業(yè)技能，熟悉美容業(yè)的經(jīng)營與運作模式;。
5、具有良好的.業(yè)務(wù)能力、營銷能力、指導(dǎo)能力及協(xié)調(diào)能力;。
6、五官端正，形象大方，氣質(zhì)良好，具有管理魄力及親和力。
崗位職責(zé)協(xié)議書格式篇十四
4.負責(zé)公司產(chǎn)品策略制定、客戶需求挖掘、產(chǎn)品方案的制作與實施;。
5.獨立撰寫售前方案，為項目決策提供方案支持;。
6.配合開發(fā)部及其它部門做好用戶溝通、資料共享、技術(shù)協(xié)調(diào)等工作;。
7.維護客戶關(guān)系，開拓新客戶;。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
崗位職責(zé)協(xié)議書格式篇十五
2.努力作好總經(jīng)理的參謀助手，更好的起到承上啟下的作用，認(rèn)真做好全方位服務(wù);。
3.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況;。
4.協(xié)助總經(jīng)理參與對外項目洽談工作，形成獨立判斷并為總經(jīng)理決策提供參考意見;。
5.協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策;。
6.做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作;。
7.掌握總經(jīng)理的日程安排做好預(yù)約工作，安排商務(wù)旅行。
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