物業(yè)保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料（專業(yè)24篇）

通過(guò)總結(jié)，我們可以更好地總結(jié)和概括出關(guān)鍵點(diǎn)，使之更易于理解和傳播。如何進(jìn)行有效的辯論，讓自己的觀點(diǎn)更具說(shuō)服力？下面是一些精美的總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)，希望能夠激發(fā)大家的寫(xiě)作靈感。

物業(yè)保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇一

20xx年是醫(yī)院三甲創(chuàng)建的關(guān)鍵年，為了以更好更飽滿的姿態(tài)迎接“三甲大考”，我物業(yè)毫不松懈，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，總結(jié)本部“三甲”復(fù)審經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極的完成本月各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)：

一、美化醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，打造花園醫(yī)院。

我部不僅按時(shí)按量的完成了日常清潔環(huán)保工作，冬季綠化養(yǎng)護(hù)工作，以及污水病蟲(chóng)害防治工作并達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。元旦和春節(jié)前的衛(wèi)生檢查和節(jié)日安全工作得到了科學(xué)合理安排。

二、以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)迎新，以端正態(tài)度創(chuàng)新。

工程部為維持醫(yī)院醫(yī)療工作正常開(kāi)展，依舊秉承良好的作業(yè)傳統(tǒng)，態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)優(yōu)質(zhì)，有命必接，有令必到。及時(shí)完成了各科室每日的報(bào)修工作、設(shè)備機(jī)房及配電柜內(nèi)衛(wèi)生清潔以及全院供電、供水、空調(diào)制冷的巡查工作，確保了醫(yī)院工作的正常運(yùn)行；完成了員工規(guī)章制度及技能的學(xué)習(xí)同時(shí)更換了外科2樓空調(diào)循環(huán)泵一臺(tái)、加配了外科2f冷卻塔總供水管dn65法蘭截止閥一個(gè)、安裝了熱水泵房4區(qū)dn65軟接一只，維修了-1樓生活熱水3區(qū)交換罐、更換了外科污物梯井抽水、外科15配餐間開(kāi)水爐線路，增裝了急診1樓搶救室9個(gè)插座、加固了內(nèi)、外科樓頂鐵門(mén)焊接并且協(xié)助施工單位對(duì)全院配電房橋架等有縫隙處的防鼠處理、圓滿完成手術(shù)室層流保養(yǎng)月計(jì)劃與對(duì)制氧機(jī)房設(shè)備進(jìn)行節(jié)前維護(hù)保養(yǎng)；另外工程部對(duì)三甲各項(xiàng)資料進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)差、做好班組每日設(shè)備機(jī)房的巡查工作，填寫(xiě)巡查記錄、完善全院節(jié)能降耗工作及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

三、正常開(kāi)展保潔作業(yè)，優(yōu)化本部?jī)艋?wù)。

繼續(xù)按部就班進(jìn)行院區(qū)及總部大樓的保潔工作，超前完成了節(jié)前全院安全檢查和工作安排。

院本部：

1、凈化空調(diào)設(shè)備維保由保時(shí)潔物業(yè)接管，前期工作正在進(jìn)行。

2、本部物業(yè)部按部就班進(jìn)行日常保潔工作。

物業(yè)保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇二

省勞轉(zhuǎn)辦：

幾年來(lái)，在省、市勞轉(zhuǎn)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照省陽(yáng)光工程培訓(xùn)實(shí)施方案的要求，精心組織，周密安排，認(rèn)真實(shí)施，有效完成了省下達(dá)的陽(yáng)光工程創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目培訓(xùn)任務(wù)。xx年一xx年共為xx農(nóng)業(yè)機(jī)械化學(xué)校和xx農(nóng)業(yè)機(jī)械化學(xué)校共輸送xx名學(xué)員，學(xué)習(xí)后達(dá)到自主創(chuàng)業(yè)的人數(shù)在18%左右，具休工作匯報(bào)如下：

一、項(xiàng)目基本情況

我縣有農(nóng)村勞動(dòng)力xx萬(wàn)人，其中，男勞動(dòng)力xx萬(wàn)人，女勞動(dòng)力xx萬(wàn)人。全年共轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力xx萬(wàn)人。勞務(wù)收入xx億元。xx年我縣給xx農(nóng)業(yè)機(jī)械化學(xué)校輸送xx名創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)員、xx年我縣給xx農(nóng)業(yè)機(jī)械化學(xué)校輸送xx名創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)員，100%的完成了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)任務(wù)。

二、陽(yáng)光工程實(shí)施情況

在實(shí)施“陽(yáng)光工程”實(shí)踐中,我們堅(jiān)持“政府推動(dòng)、學(xué)校主辦、部門(mén)監(jiān)管、農(nóng)民受益”的原則，圍繞“二個(gè)千方百計(jì)、兩個(gè)努力確保、兩個(gè)持續(xù)提高”的總體目標(biāo)，根據(jù)農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)的需要，面向農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)及農(nóng)村社會(huì)管理領(lǐng)域的從業(yè)人員及合作社人員開(kāi)展短期培訓(xùn)，提高務(wù)農(nóng)農(nóng)民生產(chǎn)技能和經(jīng)營(yíng)管理水平，充分激發(fā)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的潛能，進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力，促進(jìn)了農(nóng)村合作社的發(fā)展，增加了農(nóng)民收入，推動(dòng)了城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，加快了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。

1、建立“三定”幫扶責(zé)任制。為了讓學(xué)員接受培訓(xùn)后有所行動(dòng)，我們建立了“定幫扶人員、定創(chuàng)業(yè)目標(biāo)、定回訪周期”等“三定”責(zé)任制：把產(chǎn)業(yè)相關(guān)部門(mén)及相關(guān)人員與學(xué)員結(jié)成創(chuàng)業(yè)幫扶對(duì)子，對(duì)受訓(xùn)學(xué)員實(shí)行一對(duì)一幫扶。同時(shí)，建立每季度回訪一次“對(duì)子學(xué)員”、匯報(bào)一次幫扶進(jìn)展情況，每半年提交一次幫扶問(wèn)題及解決措施，每年總結(jié)一次幫扶成效的工作制度，千方百計(jì)保證學(xué)員在接受創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)后，讓更多的學(xué)員都能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)之夢(mèng)。

2、建立“兩全兩不”幫扶機(jī)制。一方面，實(shí)行“全員”、“全程”幫扶制度。龍頭企業(yè)、創(chuàng)業(yè)示范戶相關(guān)人員全員參與創(chuàng)業(yè)幫扶，參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的學(xué)員全員接受創(chuàng)業(yè)幫扶。幫扶人員通過(guò)幫思想、幫規(guī)劃、幫資金、幫設(shè)施、幫管理、幫創(chuàng)新、幫技術(shù)、幫銷售等“八幫”措施，對(duì)學(xué)員創(chuàng)業(yè)過(guò)程進(jìn)行全程幫扶。另一方面，落實(shí)“兩不”幫扶責(zé)任。結(jié)合第一書(shū)記下鄉(xiāng)包村的這一契機(jī)、參加幫扶人員、幫扶人員與學(xué)員層層簽訂幫扶責(zé)任書(shū)，堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)不成功、幫扶不脫鉤的責(zé)任機(jī)制。

3、結(jié)成創(chuàng)業(yè)伙伴。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)后，把學(xué)員按行業(yè)、按項(xiàng)目結(jié)成學(xué)習(xí)對(duì)子，相互成為對(duì)方的成長(zhǎng)伙伴，在學(xué)習(xí)和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中彼此互相幫助。同時(shí)，根據(jù)培訓(xùn)專業(yè)和學(xué)員創(chuàng)業(yè)需要，針對(duì)性給一些學(xué)員配備指導(dǎo)教師，對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)、工作、思想等各方面進(jìn)行指導(dǎo)。通過(guò)互相學(xué)習(xí)、結(jié)對(duì)成長(zhǎng)，涌現(xiàn)出許多結(jié)對(duì)創(chuàng)業(yè)的學(xué)員，大大提高了學(xué)員的創(chuàng)業(yè)激情、創(chuàng)業(yè)信心和創(chuàng)業(yè)成功率。

農(nóng)民創(chuàng)業(yè)提供及時(shí)、有效、無(wú)償?shù)淖稍儭⑤o導(dǎo)服務(wù)。同時(shí)，大力加強(qiáng)各創(chuàng)業(yè)基地和農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)示范園的建設(shè)，建立致富“加油站”，為受訓(xùn)農(nóng)民提供較為固定的實(shí)踐基地，留給農(nóng)民“帶不走”的課堂。

創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)是貫徹落實(shí)全民創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)，實(shí)現(xiàn)就業(yè)擴(kuò)大戰(zhàn)略，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)性工程。為此，我們要不斷的創(chuàng)新培訓(xùn)模式，擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)覆蓋面，提高創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量，加強(qiáng)后續(xù)跟蹤服務(wù)，創(chuàng)新幫扶機(jī)制，全力為我縣各類創(chuàng)業(yè)主體鋪路搭橋，營(yíng)造創(chuàng)業(yè)氛圍、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，更好的為建設(shè)和諧穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。

通過(guò)三年的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，養(yǎng)殖方面創(chuàng)業(yè)的就達(dá)xx人、交通運(yùn)輸和零售方面的達(dá)xx人、亞麻編織經(jīng)紀(jì)人達(dá)8人，（二個(gè)典型在另外頁(yè)上）。不但在創(chuàng)業(yè)方面有所進(jìn)展，而且為農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展起到了較好的引領(lǐng)作用。我縣的農(nóng)業(yè)合作社和農(nóng)機(jī)合作社達(dá)到886個(gè)比2012年490個(gè)多396個(gè)，增長(zhǎng)81%。其中種植合作社575個(gè)，養(yǎng)殖合作社275個(gè)，林業(yè)合作社1個(gè)，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社35個(gè)。全縣共有星級(jí)示范合作社20個(gè)。全縣專業(yè)合作社注冊(cè)資金達(dá)到34.8億元；入社農(nóng)戶1.4萬(wàn)戶，今年增加9080戶，增長(zhǎng)22%、輻射帶動(dòng)農(nóng)戶xx萬(wàn)戶，增長(zhǎng)xx戶，增長(zhǎng)xx%。2017年合作社預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)純收入xx億元，人均純收入高出全縣農(nóng)民人均純收入xx元。

三、經(jīng)濟(jì)效益

陽(yáng)光工程項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。一是更新了觀念，提高了農(nóng)民的素質(zhì)。由于陽(yáng)光工程專業(yè)的不斷增多，使廣大農(nóng)民學(xué)員不僅學(xué)到了技術(shù)，增加了知識(shí)，還接受了很多新觀念和思想，成為了農(nóng)村“有見(jiàn)識(shí)”的人。二是增加了農(nóng)民收入，推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。有效地推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)的發(fā)展。項(xiàng)目完成后，縣勞轉(zhuǎn)辦和縣財(cái)政局按照中央、省市有關(guān)文件精神，共同對(duì)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行了細(xì)致的審核、復(fù)查、檢查驗(yàn)收，經(jīng)檢查驗(yàn)收，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)均達(dá)到了培訓(xùn)要求，全部合格。

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物業(yè)保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇三

關(guān)于**鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定工作的情況匯報(bào)全市行政區(qū)劃進(jìn)行重大調(diào)整以來(lái)，我們**鎮(zhèn)從保發(fā)展、促發(fā)展、加快發(fā)展出發(fā)，高度重視社會(huì)穩(wěn)定工作，以創(chuàng)建平安**鎮(zhèn)為抓手，強(qiáng)化責(zé)任，齊抓共管，確保了全鎮(zhèn)不發(fā)生任何一起社會(huì)不安定事件，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造了安定的社會(huì)環(huán)境。我們的主要做法是突出“三個(gè)狠抓到位”：

1、狠抓并鎮(zhèn)期間社會(huì)穩(wěn)定工作到位。這次行政區(qū)劃調(diào)整，將**5個(gè)村并入**后，我鎮(zhèn)第二天就圍繞全力確保穩(wěn)定過(guò)渡迅速開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，主動(dòng)做好合并中思想銜接、認(rèn)識(shí)銜接和工作銜接。專門(mén)成立了一支由黨委副書(shū)記帶隊(duì)的機(jī)關(guān)干部調(diào)研隊(duì)伍，放棄雙休日加班加點(diǎn)，沉下身子，深入工廠、農(nóng)村，全面了解全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)、社情民意等各方面情況，并廣泛開(kāi)展宣傳活動(dòng)，層層級(jí)級(jí)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，從而把全鎮(zhèn)上下思想統(tǒng)一到了應(yīng)當(dāng)調(diào)整上來(lái)，把力量凝聚到了借調(diào)整東風(fēng)加快發(fā)展上來(lái)。

2、狠抓信訪工作責(zé)任落實(shí)到位。為切實(shí)加強(qiáng)信訪工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)在并鎮(zhèn)期間調(diào)整機(jī)關(guān)干部工作崗位時(shí)，配齊配強(qiáng)了信訪工作班子，進(jìn)一步健全信訪組織網(wǎng)絡(luò)，平時(shí)群眾來(lái)信來(lái)訪都全天候做到有人管、有人問(wèn)，能解決的都及時(shí)給予解決，一時(shí)不能解決都能妥善處理解釋好。信訪工作全面實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、正?；?。前階段，針對(duì)社會(huì)上一些抗美援越退伍軍人要求增加待遇的情況，我鎮(zhèn)在認(rèn)真做好雙擁工作的同時(shí)，主動(dòng)靠前，加強(qiáng)聯(lián)系，對(duì)全鎮(zhèn)12名抗美援越退伍兵都建立了工作聯(lián)系，隨時(shí)掌握動(dòng)向，做好應(yīng)變準(zhǔn)備，確保了社會(huì)穩(wěn)定。

3、狠抓及時(shí)排除不安定因素工作到位。我們對(duì)隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展而產(chǎn)生的不安定因素隨時(shí)高度關(guān)注，突出重點(diǎn)，集中人力、精力重視**開(kāi)發(fā)、**公路建設(shè)等敏感地區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定工作。一旦出現(xiàn)一安定因素，都隨時(shí)拉得出、打得響。由于在主動(dòng)工作中爭(zhēng)得了主動(dòng)權(quán)，港豐公路建設(shè)中沿線一直順利推進(jìn)，至今從未發(fā)生過(guò)一起不穩(wěn)定事件。

今天上午我鎮(zhèn)老海壩村出現(xiàn)10組、11組部分群眾因環(huán)保糾紛到海螺水泥廠交涉，得知這一情況后，鎮(zhèn)上迅速組織人員會(huì)同村里一起做工作，已初步了解糾紛主要起因是海螺水泥廠粉塵、噪音污染，群眾為此要求對(duì)農(nóng)作物進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)珱](méi)有到位，目前正在積極調(diào)處中。前階段，盡管我鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定方面比較太平，但我們深深感到，影響社會(huì)穩(wěn)定的不安定因素隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn)，社會(huì)穩(wěn)定工作來(lái)不點(diǎn)半點(diǎn)馬虎，沒(méi)有任何理由掉以輕心。下一步，我鎮(zhèn)將提高認(rèn)識(shí)，加大力度，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，全力確保社會(huì)穩(wěn)定，不出任何事件。

我們的措施是著重在以下“三個(gè)緊盯不放”上下功夫：

1、強(qiáng)化信息意識(shí)，在掌握基層情況上緊盯不放。要充分發(fā)揮鎮(zhèn)村二級(jí)信息網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍作用，與各單位進(jìn)一步明確專人專門(mén)負(fù)責(zé)信訪信息工作，經(jīng)常排查社會(huì)不安定因素，并分門(mén)別類逐一落實(shí)專人負(fù)責(zé)認(rèn)真調(diào)處，將矛盾及時(shí)化解在萌芽狀態(tài)。要全面暢通信息渠道，確保矛盾糾紛一旦發(fā)生，就能早發(fā)現(xiàn)、早掌握、早處理，做到大事化小，小事化了。當(dāng)前，我鎮(zhèn)將加強(qiáng)力量，扎實(shí)工作，迅速認(rèn)真處理好老海壩村與海螺水泥廠的.環(huán)保糾紛，決不讓矛盾激化。

2、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，在形成工作合力上緊盯不放。要通過(guò)全面發(fā)動(dòng)，促使全鎮(zhèn)各級(jí)干部以守土有責(zé)的強(qiáng)烈責(zé)任心高度重視社會(huì)穩(wěn)定工作，形成齊抓共管的良好局面。全鎮(zhèn)各個(gè)單位都要隨時(shí)關(guān)注不安定對(duì)象，尤其對(duì)抗美援越退伍兵、沿江開(kāi)發(fā)區(qū)、港豐公路地區(qū)農(nóng)戶等重點(diǎn)更要及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，發(fā)生情況要確保隨時(shí)有專門(mén)班子及時(shí)處理，做到小事不出村(廠)，大事不出鎮(zhèn)。

3、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，在始終心系群眾上緊盯不放。要從落實(shí)“三個(gè)代表”的高度進(jìn)一步強(qiáng)化群眾觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，做到經(jīng)常多下基層，主動(dòng)關(guān)心群眾疾苦，幫助解決群眾實(shí)際困難。以干部為群眾排憂解憂的真誠(chéng)服務(wù)贏得民心，切實(shí)提高駕馭不安定局面的處理能力，為社會(huì)穩(wěn)定奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?？傊益?zhèn)將以今天的匯報(bào)會(huì)為契機(jī)，進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)，深化認(rèn)識(shí)，做到思想上高度重視，行動(dòng)上高度統(tǒng)一，措施上高度落實(shí)，竭盡全力確保全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定，為加快經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造安定的社會(huì)環(huán)境。以上匯報(bào)，如有不當(dāng)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指教。

物業(yè)保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇四

為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委10月25日會(huì)議精神，進(jìn)一步做好十八大期間信訪穩(wěn)定工作，徹實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)到位，集中排查到位，穩(wěn)控責(zé)任到位，信息暢通到位，認(rèn)真抓好十八期間的信訪穩(wěn)定工作。

一、思想認(rèn)識(shí)到位。

根據(jù)縣委會(huì)議精神的指示，我鎮(zhèn)在10月26日上午召開(kāi)了鎮(zhèn)、村干部及各單位負(fù)責(zé)人參加的信訪穩(wěn)定安全工作專題會(huì)議，傳達(dá)了縣委會(huì)議精神，充分認(rèn)識(shí)到十八大期間信訪穩(wěn)定工作的重要性和特殊性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。做到思想到位、組織到位、工作到位，確保十八大期間不發(fā)生惡性事件，不發(fā)生進(jìn)京、到省、上縣上訪和非正常上訪，務(wù)必達(dá)到“零進(jìn)京”目標(biāo)。

二、集中排查到位。

針對(duì)各村、單位可能引發(fā)上訪特別是進(jìn)京到省上訪的信訪隱患，在前一階段集中排查的基礎(chǔ)上，做到每天排查一次，不漏一事，不漏一人。對(duì)排查出來(lái)的各類信訪隱患，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案，做到有責(zé)任單位、有專人處理、有解決時(shí)限，全力化解矛盾糾紛。

三、穩(wěn)控責(zé)任到位。

針對(duì)可能發(fā)生進(jìn)京到省的上訪人員，我鎮(zhèn)嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)控責(zé)任，將人員控制在當(dāng)?shù)?。?duì)重點(diǎn)人員組織專人進(jìn)行監(jiān)控，做到信訪人員的動(dòng)向時(shí)刻在掌握之中。鎮(zhèn)上并做出決定，在十八大期間，凡發(fā)生進(jìn)京到省越級(jí)上訪的，將追究穩(wěn)控責(zé)任人的責(zé)任，并做出處罰。

四、信息暢通到位。

在十八大期間，各村、各單位加強(qiáng)信訪工作力度，確保信息暢通。實(shí)行“日排查、零報(bào)告”制度，在每天下午4點(diǎn)鐘之前，由各村的支書(shū)，各單位的負(fù)責(zé)人向鎮(zhèn)大調(diào)解辦張澤軍處報(bào)告轄區(qū)內(nèi)信訪穩(wěn)控情況，并做到記錄。同時(shí)要求各村、各單位的負(fù)責(zé)人的電話必須保持二十四小時(shí)暢通，外出必須向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

五、干部值班、領(lǐng)導(dǎo)接訪到位。

我鎮(zhèn)制定了鎮(zhèn)干部值班、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。值班期間鎮(zhèn)干部必須到位，不能無(wú)故請(qǐng)假，電話必須24小時(shí)暢通，做到上訪接待。對(duì)于接上訪中需要及時(shí)解決的矛盾領(lǐng)導(dǎo)干部必須親自接待并解決。

中共***縣***鎮(zhèn)委員會(huì)。

20xx年10月29日。

物業(yè)保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇五

2017年3月10日，集團(tuán)公司召開(kāi)了

安全

培訓(xùn)工作會(huì)議，總結(jié)了2017年集團(tuán)公司取得的顯著

成績(jī)

，廣大干部職工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，綜合素質(zhì)不斷提高，安全技能不斷強(qiáng)化，這是與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視分不開(kāi)的，也是集團(tuán)公司狠抓安全培訓(xùn)工作的結(jié)果。

三和公司在過(guò)去的一年里，針對(duì)上級(jí)要求，結(jié)合實(shí)際，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，專門(mén)成立了安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)人員分流、師資力量不足的實(shí)際情況，本著把師德、師能放在第一位的原則，專門(mén)抽調(diào)了經(jīng)驗(yàn)豐富的專、兼職教師，增加教育投資，先后制定了安全培訓(xùn)管理、考核評(píng)價(jià)、目標(biāo)獎(jiǎng)懲等一系列制度，進(jìn)一步明確責(zé)任，使三和公司的安全工作開(kāi)拓了新局面。

三和公司工會(huì)、團(tuán)委等組織緊緊圍繞安全培訓(xùn)目標(biāo)，廣泛扎實(shí)開(kāi)展群眾性安全教育、安全培訓(xùn)、安全競(jìng)賽、安全宣教等活動(dòng)，使安全知識(shí)、安全文化傳遍礦山，深入人心，職工自主保安意識(shí)和正規(guī)操作能力進(jìn)一步增強(qiáng)。培訓(xùn)教師積極參與教學(xué)比武，不斷豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用先進(jìn)教學(xué)工具，增強(qiáng)教育、教學(xué)的直觀性，促進(jìn)了優(yōu)良教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成，為三和公司的安全教育工作作出了積極貢獻(xiàn)。

2017年是三和公司加快發(fā)展的一年，巍山煤礦的建設(shè)將使三和公司的安全教育任務(wù)越來(lái)越重。為確保實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司安全年的目標(biāo)，針對(duì)巍山煤礦的特殊情況，我們將重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)工作。

井下安全生產(chǎn)和技術(shù)管理

專業(yè)

人才比較缺乏，人才資源配置不均衡，技師和高級(jí)技師比例較低，加上煤礦生產(chǎn)的特殊性、復(fù)雜性、天然性等特點(diǎn)，要求必須建立綜合素質(zhì)高、安全意識(shí)強(qiáng)、安全技能過(guò)硬的高效能團(tuán)隊(duì)，需要培養(yǎng)和造就一支責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)化水平高的管理隊(duì)伍和地質(zhì)測(cè)量、采掘機(jī)運(yùn)通、自動(dòng)控制等方面的高素質(zhì)人才。因此，我們要正確分析技術(shù)人才和職工隊(duì)伍現(xiàn)狀，牢固樹(shù)立以人為本理念，切實(shí)增強(qiáng)安全教育工作的責(zé)任感、緊迫感和壓力感，大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，以提高職工隊(duì)伍素質(zhì)為核心，緊緊圍繞職工教育培訓(xùn)、人才選拔使用、高級(jí)工培養(yǎng)，健全工作機(jī)制，落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任，不斷提高教育培訓(xùn)質(zhì)量，努力提高隊(duì)伍素質(zhì)。

2、抓落實(shí)，定制度，加大考核力度

安全培訓(xùn)工作的好壞，重點(diǎn)在責(zé)任、根本在落實(shí)。我公司將完善規(guī)章制度，健全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，選配專職人員，落實(shí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)培訓(xùn)管理，加快建立安全教育培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)工作正?；?、制定化、規(guī)范化。領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)教育培訓(xùn)的監(jiān)督檢查，抓好井下作業(yè)人員和新工人上崗前的強(qiáng)制性安全培訓(xùn)。檢查教育培訓(xùn)制度的制定、落實(shí)情況，確保工作落到實(shí)處。要不斷健全完善安全教育培訓(xùn)目標(biāo)、監(jiān)督管理、考核平價(jià)責(zé)任制和崗位制度，形成靠制度管人、激勵(lì)人、約束人的新機(jī)制。

3、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)師資建設(shè)，提高培訓(xùn)質(zhì)量

平，要突出關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵人員，抓住培訓(xùn)薄弱點(diǎn)、特殊點(diǎn)和困難點(diǎn)，將區(qū)隊(duì)、班組作為培訓(xùn)重點(diǎn)，增強(qiáng)針對(duì)性、實(shí)效性。要繼續(xù)采取安全知識(shí)競(jìng)賽、崗位練兵、技術(shù)比武等教育形式，進(jìn)一步充實(shí)和豐富培訓(xùn)內(nèi)容。建立職工培訓(xùn)檔案，做到有考核，有落實(shí)，有獎(jiǎng)有罰。凡考試不合格、安全意識(shí)不提高的不準(zhǔn)上崗。要重點(diǎn)落實(shí)新工人安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行以師帶徒、簽訂師徒合同、不給安全工作留下隱患。

2017年是我公司處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我們將統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、開(kāi)拓創(chuàng)新，切實(shí)抓好職工教育培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)為構(gòu)建和協(xié)肥礦作出貢獻(xiàn)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表***全體員工，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨，表示誠(chéng)摯的歡迎和衷心的感謝！下面，將今年以來(lái)***安全培訓(xùn)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報(bào)。

今年以來(lái)，我礦***按照公司整體部署，在公司有關(guān)部室的大力支持下，在礦黨委、礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全培訓(xùn)工作指示精神，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)實(shí)際，充分發(fā)揮中心資源優(yōu)勢(shì)，加大對(duì)職工培訓(xùn)工作的監(jiān)管力度，不斷完善措施，優(yōu)化管理，注重實(shí)效，創(chuàng)新方法，努力構(gòu)建大培訓(xùn)格局，持續(xù)提升了全員安全技術(shù)水平，促進(jìn)了全礦安全生產(chǎn)工作的健康發(fā)展。上半年，安全管理人員參加培訓(xùn)*人，三級(jí)特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)*人，從業(yè)人員培訓(xùn)*人，完成全年計(jì)劃的*%。

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物業(yè)保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇六

為全面貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于學(xué)校安全穩(wěn)定工作指示精神，強(qiáng)化學(xué)校安全穩(wěn)定工作，確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序，創(chuàng)建平安學(xué)校，根據(jù)教辦發(fā)[]30號(hào)文，《關(guān)于開(kāi)展學(xué)校安全穩(wěn)定工作大檢查活動(dòng)的通知》精神，學(xué)校對(duì)各項(xiàng)安全穩(wěn)定工作情況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真組織安全自查。

學(xué)校是培養(yǎng)人才的基地，學(xué)校平安穩(wěn)定事關(guān)千家萬(wàn)戶，事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，安全穩(wěn)定工作匯報(bào)。首先，學(xué)校成立了以校長(zhǎng)高廣運(yùn)同志任組長(zhǎng)的安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和學(xué)校信訪穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組及魏永前同志為組長(zhǎng)的學(xué)校信訪穩(wěn)定工作小組，按照通知指示精神及學(xué)校安全檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，組織進(jìn)行了學(xué)校安全穩(wěn)定自查。一是制定了〈學(xué)校安全穩(wěn)定工作考評(píng)方案及實(shí)施細(xì)則〉和〈學(xué)校安全穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案〉；二是對(duì)學(xué)校校舍做了深入細(xì)致的檢查，并做了記錄，對(duì)不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施立即進(jìn)行了維修，確保了教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。三是對(duì)全日制的安全工作進(jìn)行細(xì)致地檢查。對(duì)學(xué)校各室（儀器室、微機(jī)室、電教室、圖書(shū)室、儲(chǔ)藏室、體育室、伙房、衛(wèi)生室、各級(jí)部辦公室）的安全工作進(jìn)行了認(rèn)真檢查，對(duì)所查的內(nèi)容做了記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即進(jìn)行了解決。

二、加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作。

一是學(xué)校建立了行之有效的安全措施，制訂了外來(lái)人員登記制度，領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，安全保衛(wèi)檢查制度，使學(xué)校的安全工作達(dá)到了規(guī)范化、制度化。二是全體教師參與校舍保衛(wèi)值班工作。教師按級(jí)部劃分，周次分開(kāi)，定崗到位，交接換班，記錄簽名。學(xué)校針對(duì)“三防”（防火、防盜、防霉）做了大量的工作。配備了消火器材，加固了門(mén)窗，對(duì)校園的設(shè)施進(jìn)行了加固，做到了人防物防相結(jié)合，確保了學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全，三是做到了警校共建，學(xué)校與公安分局簽定了《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行了治理，清除了周邊環(huán)境的不安全隱患。

物業(yè)保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇七

一、思想教育靈活生動(dòng)，構(gòu)筑穩(wěn)定工作的“第一道防線”

靈活生動(dòng)的思想教育是凝聚力量、提高素質(zhì)、激勵(lì)隊(duì)伍的有效途徑。思想認(rèn)識(shí)不到位，實(shí)際工作就很難做到家。去年，我們公司建立了預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)以發(fā)展為主題的形勢(shì)任務(wù)教育，使穩(wěn)定工作的觸角延伸到每個(gè)職工家屬心里，實(shí)現(xiàn)了思想教育由“聲勢(shì)型”向“實(shí)效性”、“灌輸型”向“吸引型”的轉(zhuǎn)變。

一是關(guān)口前移、源頭控制。基層是政策落實(shí)的終點(diǎn)也是矛盾暴露的起點(diǎn)，在當(dāng)前油田職工家屬思想觀念日趨多元化、布局更趨分散，熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題更趨多樣化的新形勢(shì)下，公司將穩(wěn)定工作納入總體規(guī)劃，依托“一個(gè)平臺(tái)、兩項(xiàng)制度”構(gòu)建了穩(wěn)定工作預(yù)警機(jī)制，變事后處理為事前預(yù)防?！耙粋€(gè)平臺(tái)”即建立穩(wěn)定、高效、暢通的信息交流平臺(tái)，將職工家屬基本情況、家庭住址、聯(lián)系電話、活動(dòng)走向、思想狀況五方面情況全部入檔；“兩項(xiàng)制度”即完善基層信息員責(zé)任承包、定期匯報(bào)等項(xiàng)制度，利用他們與職工家屬密切接觸、易于溝通的特點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性和傾向性問(wèn)題。對(duì)于反映上來(lái)的信息我們及時(shí)進(jìn)行專題分析，制定階段性工作重點(diǎn)，采取面對(duì)面談心、家訪等靈活多樣的'方法理順情緒、化解矛盾、維護(hù)大局穩(wěn)定。退養(yǎng)家屬利息差發(fā)放是關(guān)系家屬及部分職工切身利益的大事。由于部分家屬聽(tīng)信傳言，思想上出現(xiàn)了波動(dòng)。公司通過(guò)預(yù)警機(jī)制及時(shí)了解了這方面情況，沒(méi)有生硬地?cái)[大道理，而是要求每名在職職工都當(dāng)好“形勢(shì)宣傳員”、“氣象預(yù)報(bào)員”，對(duì)親屬用她們熟悉的語(yǔ)言、熟悉的行為方式，以換位思考、個(gè)別談心的方式談形勢(shì)、講政策，幫助她們認(rèn)真核對(duì)年限，解疑釋惑，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)操作。由于各方面工作到位，圓滿完成了任務(wù)。

二是靈活教育、沁人心脾。形勢(shì)教育活動(dòng)中，公司突出個(gè)性化、生活化的特點(diǎn)，結(jié)合創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”活動(dòng)，利用班組小課堂、職工圖書(shū)角、學(xué)習(xí)問(wèn)答及參加職工生日宴等形式開(kāi)展“一助一”、“多助一”的形勢(shì)任務(wù)教育；并通過(guò)電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大教育覆蓋面，鞏固、深化學(xué)習(xí)效果，使職工換了腦筋亮了心，逐步樹(shù)立“四種意識(shí)”。即市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)、開(kāi)放競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新創(chuàng)效意識(shí)和改革發(fā)展意識(shí)。物業(yè)公司內(nèi)部整合后，由于組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)的重復(fù)，減員工作勢(shì)在必行。綜合維修隊(duì)在隊(duì)伍情況復(fù)雜、維修工作量加大的情況下，推行了維修工時(shí)制，引導(dǎo)職工正確衡量工作能力，挖掘自身潛力。隨后，該隊(duì)本著公開(kāi)、公平、公正的原則組織職工進(jìn)行了投票、競(jìng)崗，落聘的9名職工轉(zhuǎn)到了環(huán)衛(wèi)綠化崗位。這時(shí)，公司分管領(lǐng)導(dǎo)與環(huán)衛(wèi)綠化隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)靠上去做工作,逐一交談,分析個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn),派專人一對(duì)一幫帶，傳授技藝；同時(shí)發(fā)揮思想政治工作的獨(dú)有優(yōu)勢(shì)，在隊(duì)內(nèi)開(kāi)展了“工作無(wú)貴賤、崗位無(wú)好壞”和“移崗不移志”的主題教育；并適時(shí)進(jìn)行階段總結(jié)，使轉(zhuǎn)崗職工盡快適應(yīng)了工作。如今，不少轉(zhuǎn)崗職工不但成了技術(shù)能手，還在單位開(kāi)展的“學(xué)技術(shù)、提素質(zhì)”活動(dòng)中自信地走上講臺(tái)，講解綠化知識(shí)，成為同行中的佼佼者。談起當(dāng)初那段經(jīng)歷，他們深有感觸：如果不是單位領(lǐng)導(dǎo)做通思想工作，自己絕不會(huì)有今天的成績(jī)。

內(nèi)退、協(xié)解人員等特殊群體由于居住分散、思想不統(tǒng)一，給穩(wěn)定工作帶來(lái)一定難度。對(duì)于他們，公司突出“小、活、快”的特點(diǎn)將形勢(shì)任務(wù)教育貫穿于知識(shí)競(jìng)賽、集體探討、小講座、小課堂、書(shū)畫(huà)比賽等形式多樣的活動(dòng)中，讓他們?cè)趭蕵?lè)中接受教育。特別是老年工作站利用每天組織離退人員參加活動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，將形勢(shì)任務(wù)教育融于歌曲、快板之中，唱者有板有眼，聽(tīng)者如癡如醉，收到良好效果。對(duì)于年邁體弱，不便參加活動(dòng)的人員，各基層單位支部書(shū)記每月上門(mén)將學(xué)習(xí)材料送到他們手中、床前，及時(shí)征求他們的意見(jiàn)、建議和要求。一年來(lái)，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子切實(shí)維護(hù)和執(zhí)行油田的各項(xiàng)政策決定，堅(jiān)持“一碗水端平”，在人員數(shù)量較去年增加一倍，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)也日趨復(fù)雜的情況下，面對(duì)油田重組改制、調(diào)資分房、福利補(bǔ)貼、有償服務(wù)等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，全年無(wú)違法亂紀(jì)及上訪事件發(fā)生，為社區(qū)、公司的穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。

二、解決問(wèn)題主動(dòng)務(wù)實(shí)，為穩(wěn)定工作提供廣泛的群眾基礎(chǔ)和力量源泉。

物業(yè)保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇八

領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

縣委、縣政府提出的建設(shè)“平安海安”是我縣率先實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)、加快經(jīng)濟(jì)快速騰飛的必然要求。我們海安縣華強(qiáng)紡織有限公司一定以“三個(gè)代表”重要論述為指導(dǎo)，緊密圍繞“雙爭(zhēng)”目標(biāo)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部安全建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，落實(shí)安全管理責(zé)任制，構(gòu)建、完善“三防”網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮保衛(wèi)部門(mén)的職能作用，有效地保障企業(yè)和職工生命財(cái)產(chǎn)的安全，努力營(yíng)造企業(yè)穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境、良好的治安環(huán)境、規(guī)范的法治環(huán)境、和諧的發(fā)展環(huán)境，打造出高標(biāo)準(zhǔn)的“平安華強(qiáng)”！

我們公司的創(chuàng)建工作按照縣委、縣政府的要求開(kāi)展一年多，做了大量的工作，取得了較好成績(jī)，但是，“創(chuàng)建平安”永遠(yuǎn)沒(méi)有完美、完結(jié)的時(shí)候，我們一定持之以恒、常抓不懈，為社會(huì)的穩(wěn)定作出努力?，F(xiàn)將我們的打算和做法向各位匯報(bào)。

第一，貫徹一個(gè)思想主線，就是實(shí)實(shí)在在的把“創(chuàng)建平安”提升到實(shí)踐“三個(gè)代表”思想的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，切入點(diǎn)放在解決全員的認(rèn)識(shí)誤區(qū)上。我們搞創(chuàng)建，絕非造造輿論、開(kāi)開(kāi)會(huì)議、做做聲勢(shì)、搞搞形式，而是社會(huì)、是生存、是發(fā)展、是責(zé)任的根本需求，人民要幸福安康，企業(yè)要騰飛發(fā)展，國(guó)家要繁榮富強(qiáng)，哪一點(diǎn)離得開(kāi)穩(wěn)定安全的社會(huì)環(huán)境？不是講“代表最廣大人民群眾的根本利益”嗎？保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)的安全當(dāng)是“根本利益”的根本了。所以，在解決我們企業(yè)管理者認(rèn)識(shí)問(wèn)題的同時(shí)，今后繼續(xù)在全員中開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，做到人人想安全、人人抓安全，人人創(chuàng)安全，強(qiáng)化責(zé)任感，繃緊安全弦，確保我們公司永久平安。

第二，狠抓一個(gè)根本任務(wù)，就是預(yù)防和消除企業(yè)內(nèi)部一切不安全因素、不穩(wěn)定因素，著重點(diǎn)放在對(duì)新工青工的思想政治道德教育上。我們公司由于生產(chǎn)能力的擴(kuò)大，新招了一批青年新工，不少來(lái)自外縣、甚至外省，受教育程度較差，他們對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中出現(xiàn)的陰暗面缺乏辨別能力、抵御能力，加上人生觀、價(jià)值觀的不成熟，很容易滑入泥潭，走向另一個(gè)極端。因而，我們?cè)诮虝?huì)崗位技能的同時(shí)，始終堅(jiān)持做好對(duì)青工新工的思想、道德、形勢(shì)教育培訓(xùn)，并固定專人落實(shí)責(zé)任，為他們服務(wù)，解決他們學(xué)習(xí)、工作、生活中的困難，增強(qiáng)他們抵抗腐朽、落后、丑惡等違法亂紀(jì)行為的能力，決心把他們一個(gè)個(gè)都培養(yǎng)成新時(shí)代的新型職工。這一方面，還有一項(xiàng)工作就是加強(qiáng)企業(yè)民事調(diào)解機(jī)制的組織建設(shè)，把企業(yè)職工中出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的矛盾解決在萌帶狀態(tài)，我們的目標(biāo)是矛盾激化率為零。再一點(diǎn)就是繼續(xù)深入持久地開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，解決員工的后顧之憂，讓全體員工始終處于幸福、和諧、安定的環(huán)境之中。

第三，采取一個(gè)根本措施，就是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，形成人防、技防、設(shè)施防的網(wǎng)絡(luò)，著力點(diǎn)放在人力、財(cái)力的投入上。我們認(rèn)為，搞平安創(chuàng)建，資金再緊張、效益再疲軟，也不能在這方面來(lái)得絲毫吝嗇；人員再精減、崗位再兼并，也不能減這方的人削這方面的崗。我們?cè)O(shè)置了隸屬于生產(chǎn)部的安?？?，配備了專職保衛(wèi)干部、護(hù)廠隊(duì)員、消防隊(duì)員，從上到下，每個(gè)班組都確定了兼職人員。近兩年來(lái)，我們先后投入了解萬(wàn)元，在辦公樓、財(cái)務(wù)室、倉(cāng)庫(kù)設(shè)置了紅外報(bào)警系統(tǒng)，各分廠均設(shè)置了消防報(bào)警系統(tǒng)，在新落成的公司總部配置了ck報(bào)警系統(tǒng)一套，還放置了電子巡更系統(tǒng)。行政管理搬入新落成的總部大樓以后，我們還準(zhǔn)備邀請(qǐng)相關(guān)部門(mén)的專家來(lái)公司指導(dǎo)，共同就要害部位、危險(xiǎn)部門(mén)的等級(jí)確定、設(shè)施配套進(jìn)行規(guī)范與完善，以確保廠區(qū)24小時(shí)處于受控狀態(tài)。

第四，突出一個(gè)職責(zé)，就是創(chuàng)建平安，人人有責(zé)，責(zé)無(wú)旁貸，落腳點(diǎn)放在防范上。落實(shí)責(zé)任、追查責(zé)任，要造法律、法規(guī)、規(guī)章制度。我們準(zhǔn)備落實(shí)專門(mén)人員，就企業(yè)已制訂的制度，包括突發(fā)事件的`應(yīng)急處置預(yù)案，治安、消防、安全、危險(xiǎn)物品管理制度，車輛、人員、貨物進(jìn)出廠門(mén)制度、外來(lái)人員管理制度，要害部門(mén)的守護(hù)制度，保衛(wèi)門(mén)衛(wèi)等的監(jiān)護(hù)、巡查制度等逐一進(jìn)行修改完善。對(duì)創(chuàng)建平安企業(yè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，縱向到底、橫向到邊的組織網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行高速充實(shí)，保證拉得出打得響，實(shí)職實(shí)戰(zhàn)實(shí)績(jī)。繼續(xù)抓好安全、消防、治安專兼職人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，要求他們熟悉應(yīng)急預(yù)案的程序，熟悉企業(yè)的“一案三圖”，確保遇事不亂，果斷決策，治著應(yīng)戰(zhàn)，以防患于未然。年內(nèi)我們還準(zhǔn)備搞三次演練：抓獲偷盜演練、人身傷害救助演練、消防滅火演練，從而不斷提高企業(yè)自衛(wèi)、自救能力。

第五，依托一個(gè)載體，就是利用公司宣傳載體，展開(kāi)新一輪的“創(chuàng)建平安企業(yè)”造勢(shì)活動(dòng)。我們一定把今天的會(huì)議，作為我們今后的“創(chuàng)建平安企業(yè)”的新起點(diǎn)，利用公司宣傳欄、分廠車間黑板報(bào)層層宣傳“創(chuàng)建”活動(dòng)的重重性及其深遠(yuǎn)意義，層層展開(kāi)“我與安定”的大討論，把黨委的要求、政府的號(hào)召、企業(yè)的決策，貫輸?shù)饺珕T的心目中，落實(shí)到全員的行動(dòng)上，使“穩(wěn)定安全、匹夫有責(zé)，責(zé)任旁貸”成為廣大員工的自覺(jué)行動(dòng)。

總之，我們一定按照縣委、縣政府的要求，正確處理好生產(chǎn)、發(fā)展、穩(wěn)定。

物業(yè)保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇九

一年以來(lái)德勒物業(yè)公司，在上級(jí)部門(mén)的全面支持和全體員工的共同努力下，本著一切為業(yè)主服務(wù)的遵旨，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力，圓滿的完成了一年以來(lái)的各項(xiàng)工作。

回顧這一年以來(lái)的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也找到了工作中不足和問(wèn)題，在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作更上一個(gè)臺(tái)階。

我們的工作重心：一是提升物業(yè)整體服務(wù)，實(shí)現(xiàn)我們的終極口號(hào)“有問(wèn)題、找物業(yè)”,二是積極開(kāi)展扶貧幫扶工作，為我縣脫貧攻堅(jiān)盡獻(xiàn)自己的微博之力，三是努力實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)，大力宣傳環(huán)境保護(hù)意識(shí)，增加各小區(qū)全體業(yè)主環(huán)境保護(hù)意識(shí)，倡導(dǎo)小區(qū)“三禁四規(guī)”活動(dòng)。

以下是我公司的一年以來(lái)工作開(kāi)展情況的部分影相，望各位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主朋友指導(dǎo)：

1.加強(qiáng)思想建設(shè)。

公司多次進(jìn)行紅色教育學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)黨的十九大工作報(bào)告以及國(guó)家、省州委相關(guān)政策，增強(qiáng)全體員工的黨性意識(shí)。

2.積極投身扶貧幫扶活動(dòng)。

物業(yè)公司開(kāi)展扶貧工作，先后慰問(wèn)了我縣五保老人和貧困家庭，并積極參與自發(fā)組織的各項(xiàng)幫扶工作。通過(guò)多次會(huì)議研究，對(duì)低收入群體在招聘條件中，開(kāi)設(shè)了綠色通道，對(duì)我縣低保戶和建檔綠卡貧困戶優(yōu)先錄用。

3.簽訂勞務(wù)協(xié)議及購(gòu)買人身保險(xiǎn)。

公司成立以來(lái)解決就業(yè)24人，并簽訂勞務(wù)協(xié)議，解決了員工的后顧之憂、購(gòu)買了員工人身保險(xiǎn)，保障了員工的各項(xiàng)權(quán)益。

4.建立完善住戶檔案。

物業(yè)公司成立之前，各小區(qū)沒(méi)有建立業(yè)主檔案，為了盡快熟悉小區(qū)業(yè)主情況，辦公室工作人員走訪每戶，掌握了大量的一手資料，建立健全了一套完備的`房屋業(yè)主檔案，制定了檔案管理制度。建立住戶檔案為物業(yè)公司今后能夠更便利的開(kāi)展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5.加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。

為了提升員工技術(shù)水平，德勒物業(yè)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，對(duì)員工進(jìn)行了水電維修、禮儀、財(cái)務(wù)等技能培訓(xùn)，共培訓(xùn)15天，在全體員工的認(rèn)真學(xué)習(xí)下，整體員工技術(shù)水平得到了極大的提升。

6.制定物業(yè)公司應(yīng)急預(yù)案及24小時(shí)值班制度。

我公司自建立以來(lái)，完善了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案制度，通過(guò)宣傳欄，()微信群發(fā)，及時(shí)制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，公告了24值班人員及聯(lián)系電話，保障任何時(shí)段都有值班人員，保障了我縣各小區(qū)突發(fā)搶修體系。

7.改善小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。

環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對(duì)小區(qū)環(huán)境的實(shí)際的情況，公司保潔人員定期、不定期組織進(jìn)行清潔打掃，制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法，并對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運(yùn)管理，并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀，共清理生活垃圾50余噸，全體員工針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域“臟亂差”問(wèn)題，堅(jiān)持每月大型整治清潔不少于兩次，并實(shí)行監(jiān)督制度。

8.維修服務(wù)和回訪服務(wù)工作。

維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，為此我們狠抓維修工作的及時(shí)率和完成率。為了搞好相關(guān)設(shè)施的維修工作，通過(guò)不斷進(jìn)行技能培訓(xùn)，做到了日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄，維修電話24小時(shí)有人接聽(tīng)，至今完成小型檢修工作78次，應(yīng)急維修工作5次，并解決了5件遺留多年未完成的維修任務(wù)。對(duì)小區(qū)公共設(shè)施，通過(guò)按時(shí)養(yǎng)護(hù)，保證了正常運(yùn)作的要求。

9、開(kāi)展員工表彰發(fā)并放員工福利，慰問(wèn)春節(jié)應(yīng)急值班人員。

10、倡導(dǎo)共同環(huán)保意識(shí)。

物業(yè)保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇十

（一）。

一、協(xié)調(diào)會(huì)。

我所于20**年5月12日接到星子至九江客運(yùn)班線經(jīng)營(yíng)業(yè)戶“關(guān)于出租車擾亂我線經(jīng)營(yíng)秩序情況的反映”后，5月13日立即組織人員深入星子汽車站等場(chǎng)所進(jìn)行調(diào)查，基本確定部分出租車有按班線客運(yùn)價(jià)格收費(fèi)，來(lái)往于星子至九江班線經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象。

為了規(guī)范我縣客運(yùn)市場(chǎng)業(yè)戶的經(jīng)營(yíng)行為，5月13日下午，我所在三樓會(huì)議室，由程建副書(shū)記組織召開(kāi)了星子至九江班線與出租車業(yè)戶協(xié)調(diào)會(huì)。星子縣出租汽車服務(wù)部宋森林副經(jīng)理；出租車駕駛員代表尹金印、郭艷山、陶冬滾、曹俊林、李代斌、李明；星子至九江客運(yùn)班車駕駛員代表劉紅斌、楊小六、萬(wàn)元珠等12人參加的客運(yùn)經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)會(huì)，達(dá)成一致意見(jiàn)。

5月21日下午，程建副書(shū)記在九江長(zhǎng)途汽車運(yùn)輸集團(tuán)公司星子汽車站再次組織召開(kāi)了星子至九江班線與出租車業(yè)戶協(xié)調(diào)會(huì)。參加協(xié)調(diào)會(huì)議的有：星子縣交通局楊**副局長(zhǎng)和余國(guó)星；星子縣交警大隊(duì)陳述星科長(zhǎng)；星子縣運(yùn)管所饒文生所長(zhǎng)、程建副書(shū)記、宋濤副所長(zhǎng)和陳佩、孫崇平；九江長(zhǎng)途汽車運(yùn)輸集團(tuán)公司星子（汽車站）公司李南星經(jīng)理、于崇躍副經(jīng)理；九江金鵬巴士有限公司星子分公司殷建春經(jīng)理；九江市麒麟汽車運(yùn)輸有限公司星子分公司陳俊經(jīng)理；星子縣出租汽車服務(wù)部宋森林副經(jīng)理；駕駛員代表劉成貴、陳庚金、蒲潔、李代華；等等18人。

協(xié)調(diào)會(huì)達(dá)成一致意見(jiàn)如下：

（一）各道路運(yùn)輸業(yè)戶必須遵章守紀(jì)，合法經(jīng)營(yíng)。

（二）各道路運(yùn)輸企業(yè)要加強(qiáng)宣傳教育，對(duì)所屬司乘人員加強(qiáng)管理，不得再有不良現(xiàn)象發(fā)生。

（三）按照5月13日下午協(xié)調(diào)會(huì)議達(dá)成的一致意見(jiàn)運(yùn)營(yíng)：

1、星子至九江的客運(yùn)班線車輛，定時(shí)間、定班次、定路線、途中上下旅客，按人次收?。ㄆ眱r(jià)）費(fèi)用。

2、出租車按照規(guī)定的經(jīng)營(yíng)模式，不攬客、不兜客、不叫客、不等客的情況下，在運(yùn)行過(guò)程中，可以在同一批次，一次性上客，按趟次包車計(jì)費(fèi)（不得按人次收費(fèi)），一次性收取運(yùn)費(fèi)的方式經(jīng)營(yíng)。

二、采取的具體措施。

1、制訂《關(guān)于做好公路客運(yùn)從業(yè)人員信訪穩(wěn)定工作的預(yù)案》。

2、20**年7月24日下午，由市處稽查科牽頭，組織市出租車管理所、星子運(yùn)管所，在星子運(yùn)管所進(jìn)行專題商議整治道路客運(yùn)市場(chǎng)、規(guī)范班線車和出租車的經(jīng)營(yíng)行為。

3、二00九年五月十八日向縣政法委報(bào)送《關(guān)于星子至九江班線與出租車經(jīng)營(yíng)方式的協(xié)調(diào)》的匯報(bào)材料。

4、二00九年五月二十二日印發(fā)《關(guān)于九江班線與出租車糾紛協(xié)調(diào)會(huì)議的紀(jì)要》。

5、二00九年七月二十五日印發(fā)《關(guān)于九江班線與出租車經(jīng)營(yíng)方式的通知》。

6、派出工作人員，深入客運(yùn)企業(yè)了解業(yè)戶動(dòng)態(tài)；進(jìn)駐汽車站掌握市場(chǎng)秩序；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。

7、編制道路客運(yùn)企業(yè)通訊錄，設(shè)置企業(yè)維穩(wěn)聯(lián)系人。

8、采用定期和不定期相結(jié)合的方式，在星子縣城開(kāi)展巡查與整治，時(shí)間為：

（1）早晨07：00開(kāi)始；

（2）晚上21：00?24：00。

三、有否上訪跡象。

由于我所通過(guò)各種途，做了大量的工作，目前暫時(shí)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)班線車與出租車這兩群體業(yè)戶的上訪跡象。

四、今后如何加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管力度。

為了規(guī)范我縣客運(yùn)市場(chǎng)業(yè)戶的經(jīng)營(yíng)行為，維護(hù)客運(yùn)市場(chǎng)穩(wěn)定，確保班線車與出租車這兩群體的業(yè)戶持續(xù)沒(méi)有上訪跡象，我所將繼續(xù)加大客運(yùn)市場(chǎng)監(jiān)管力度：

1、繼續(xù)派出工作人員，深入客運(yùn)企業(yè)了解業(yè)戶動(dòng)態(tài)；進(jìn)駐汽車站掌握市場(chǎng)秩序；便于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，利于及時(shí)得到解決。

2、發(fā)揮企業(yè)維穩(wěn)聯(lián)系人員的作用，保持與客運(yùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通，將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。

3、繼續(xù)運(yùn)用定期和不定期相結(jié)合的方式，在星子縣城開(kāi)展巡查與整治，使我縣的客運(yùn)市場(chǎng)得到穩(wěn)定。

物業(yè)保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇十一

尊敬的各位業(yè)主/住戶：

今年第二季度，是我管理部按照年初確定的“內(nèi)抓管理，外抓服務(wù)，用行動(dòng)提升形象”工作思路抓落實(shí)的關(guān)鍵時(shí)期，管理部全體員工以對(duì)業(yè)主、對(duì)小區(qū)、對(duì)公司認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作。91天中，物業(yè)前臺(tái)接待業(yè)主來(lái)電來(lái)訪4088人次，受理重大投訴18件，安排工程維修2693單，維修公共區(qū)域316處。上半年接到業(yè)主贈(zèng)送錦旗5面，收到表?yè)P(yáng)信21封，很多業(yè)主都在不同場(chǎng)合對(duì)今年物業(yè)工作的新變化給予了肯定和積極評(píng)價(jià)。

一、下大力解決歷史遺留問(wèn)題。

由于種種主客觀原因，綠洲有很多歷史遺留問(wèn)題。今年一季度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接參與下，我們將所有歷史問(wèn)題梳理歸類，確定了“先易后難、先急后緩”的工作思路，從四月份起，對(duì)照“賬單”逐一解決、清理。

(一)工程類。

2、修復(fù)1#---17#樓電梯廳脫落的墻磚;。

3、重新粉刷了小區(qū)四周圍欄和通道護(hù)欄;。

4、完成了2#、5#樓無(wú)障礙通道改造;。

5、重新制作并安裝了“xxxx文化廣場(chǎng)”大幅牌匾;。

7、重新安裝、修復(fù)了小區(qū)圍墻燈、柱頭燈，改善了小區(qū)夜間照明條件。

(二)安全類。

1、車輛管理：

(1)取消了15#樓前5個(gè)固定車位;。

(2)加強(qiáng)了對(duì)小區(qū)內(nèi)停車管理，取消了所有長(zhǎng)期占道停放的車輛;。

(4)為方便購(gòu)買小件物品業(yè)主運(yùn)送東西，購(gòu)置了一批小推車;。

2、安全管理：

對(duì)引起新聞媒體熱議、政府部門(mén)關(guān)注的地下室出租問(wèn)題、群租問(wèn)題，通過(guò)加強(qiáng)消防檢查、摸清租住人員底數(shù)、簽訂安全協(xié)議、進(jìn)行法制宣傳等辦法進(jìn)行管理，最大限度地消除隱患。

3、清理違規(guī)飼養(yǎng)的大型犬：

在政府部門(mén)特別是公安機(jī)關(guān)的幫助下，6月28日，對(duì)小區(qū)內(nèi)不按規(guī)定養(yǎng)犬戶進(jìn)行了清理，沒(méi)收違規(guī)犬2只。

(三)綠化類：

2、已向法院提起訴訟，尋求解決業(yè)主占用綠地而引發(fā)的糾紛，法院已經(jīng)受理，在等待開(kāi)庭。

二、努力解決影響業(yè)主生活的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

物業(yè)工作，不是轟轟烈烈的工作，沒(méi)有驚天的雷聲，但它卻緊連著業(yè)主的生活，影響著業(yè)主的心情。物業(yè)服務(wù)工作做得好，會(huì)象如絲般的細(xì)雨于無(wú)聲中滋潤(rùn)著業(yè)主的心田。正是基于這種認(rèn)識(shí)，今年以來(lái)，我們努力做好服務(wù)工作，于平凡之中體現(xiàn)精神。

1、注意做好保潔和綠化工作，為業(yè)主營(yíng)造良好的生活環(huán)境。

(2)高質(zhì)量地做好路面清潔、大堂結(jié)晶和日常保潔工作;。

(3)于5月份，安排專業(yè)人員先后3次對(duì)園區(qū)噴灑藥物，消滅蚊蠅滋生地;。

(4)在1#樓前水池放水養(yǎng)魚(yú)，恢復(fù)小區(qū)景觀;。

2、做好防火知識(shí)宣傳和消防工作，保證業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)安全。

(1)不定期發(fā)布通知、溫馨提示，向業(yè)主普及消防意識(shí);。

(2)定期對(duì)樓宇消防器材進(jìn)行檢查，使消防設(shè)備處于良好狀態(tài);。

(4)加大對(duì)地下室、群租戶消防檢查力度，簽訂“消防責(zé)任書(shū)”。

3、與居委會(huì)、派出所一起，通過(guò)出通知、發(fā)提示、個(gè)別談話等方式，做好按規(guī)定養(yǎng)犬、文明養(yǎng)犬的宣傳解釋工作。

4、在市疾控中心、市衛(wèi)生局先后2次對(duì)小區(qū)水質(zhì)突擊檢測(cè)時(shí)給予配合，檢測(cè)合格后及時(shí)將情況反饋給業(yè)主，消除部分業(yè)主對(duì)水質(zhì)問(wèn)題的擔(dān)憂。

5、想方設(shè)法，按規(guī)定檢測(cè)和維護(hù)設(shè)備設(shè)施，及時(shí)排除障礙，保證小區(qū)水、電、氣正常供應(yīng)。

6、以積極、主動(dòng)、負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真解決業(yè)主戶內(nèi)問(wèn)題。人工費(fèi)一律減免，材料費(fèi)能免則免，全力保證業(yè)主生活不受影響，業(yè)主真切感受到了物業(yè)工作的新變化，多次寫(xiě)信表?yè)P(yáng)和稱贊。

三、努力提升小區(qū)的品質(zhì)和形象。

物業(yè)工作，說(shuō)到底是代表廣大業(yè)主完成一家一戶無(wú)法完成的工作，既有代表業(yè)主對(duì)小區(qū)的公共設(shè)施設(shè)備進(jìn)行管理的職責(zé)，也有為需要的業(yè)主提供服務(wù)和幫助的義務(wù)。物業(yè)工作做得好，完全可以讓業(yè)主的房產(chǎn)保值增值。在這方面，二季度我們做了以下幾項(xiàng)工作：

4、為有效解決小區(qū)南側(cè)出行受阻問(wèn)題，主動(dòng)加派安全員到南橋頭疏導(dǎo)交通。

5、為確保幼兒上學(xué)和放學(xué)期間的安全，加派保安員到幼兒園門(mén)口引導(dǎo)過(guò)往行人和車輛，受到了家長(zhǎng)和幼兒園的贊揚(yáng)。

四、進(jìn)一步密切與業(yè)主之間的溝通和聯(lián)系。

溝通非常重要，可以增進(jìn)了解，加深理解，促進(jìn)友誼、和諧。今年，在做好物業(yè)與業(yè)主相互之間了解上，我們主動(dòng)采取了一系列措施：

3、有針對(duì)性地對(duì)一些業(yè)主進(jìn)行家訪，主動(dòng)幫助業(yè)主解決困難和問(wèn)題;。

5、與居委會(huì)建立定期交流情況的“聯(lián)席會(huì)”制度，對(duì)業(yè)主提出的問(wèn)題主動(dòng)辦理;。

6、在一些重要場(chǎng)合，物業(yè)人員主動(dòng)與業(yè)主溝通聯(lián)系，聽(tīng)取意見(jiàn)等等。

五、繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

1、請(qǐng)示三間房地區(qū)工委批準(zhǔn)，在物業(yè)部成立黨支部，主動(dòng)接受居委會(huì)黨委領(lǐng)導(dǎo)，積極參加黨組織活動(dòng)，確保物業(yè)工作的正確發(fā)展方向。

2、大力宣傳員工隊(duì)伍中涌現(xiàn)出來(lái)的工作主動(dòng)、積極負(fù)責(zé)、熱心為業(yè)主服務(wù)，受到業(yè)主表?yè)P(yáng)的須xx、楊xx、張xx、王xx、王xx、劉xx、王xx等員工，嚴(yán)肅批評(píng)工作責(zé)任心不強(qiáng)，工作進(jìn)展緩慢的個(gè)別物業(yè)助理和維修隊(duì)人員，樹(shù)立隊(duì)伍建設(shè)上的正氣。

3、抓好培訓(xùn)。一是對(duì)工程技工進(jìn)行法紀(jì)教育。二是按計(jì)劃落實(shí)“首問(wèn)責(zé)任制”、“節(jié)約能源”、“服務(wù)禮儀”等系列培訓(xùn)。三是認(rèn)真組織員工參加公司舉辦的大型培訓(xùn)，接受物業(yè)管理的先進(jìn)理念。

4、利用有效途徑，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、吸引力，如每月舉辦一次“慶生會(huì)”，利用周末組織員工到奧運(yùn)村、郊區(qū)旅游等等。

5、相互交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，組織主任以上管理骨干到駿景參觀學(xué)習(xí)。

六、我們坦言問(wèn)題。

實(shí)事求是地說(shuō)，剛剛過(guò)去的第二季度我們做了大量工作，不管是員工的精神面貌還是小區(qū)面貌都發(fā)生了顯著改變，一切都在向好的方向發(fā)展，但是，同樣坦誠(chéng)地說(shuō)，我們的工作與優(yōu)秀小區(qū)比，與廣大業(yè)主的期望和要求比，與我們自己既定的目標(biāo)比，還有一定差距，主要有：

一是員工隊(duì)伍整體能力水平還不適應(yīng)小區(qū)發(fā)展的需要，亟需抓緊培訓(xùn)，努力趕上;。

二是有的工作進(jìn)展受制于人員、經(jīng)費(fèi)等條件所限進(jìn)度不夠理想;。

四是個(gè)別員工的服務(wù)意識(shí)還不到位，責(zé)任心還不夠強(qiáng)。對(duì)待業(yè)主的根本態(tài)度還不夠端正等等。

七、下一步主要工作。

2、根據(jù)需要和可能，對(duì)小區(qū)實(shí)施封閉管理，通過(guò)上述工作，提高小區(qū)技防能力;。

4、抓緊與項(xiàng)目公司溝通，做好東區(qū)臨電改造。采取得力措施，保證夏季用水、用電安全;。

6、以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，解決業(yè)主的報(bào)修和投訴;。

7、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過(guò)培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)等辦法提升員工隊(duì)伍特別是管理骨干的素質(zhì);。

8、配合政府部門(mén)，做好政府要求的各項(xiàng)工作;。

9、象愛(ài)護(hù)眼睛一樣愛(ài)護(hù)綠洲家園，擴(kuò)大珠江綠洲的品牌和影響，樹(shù)立正面形象。

八、需業(yè)主配合的工作。

3、小區(qū)是我家，管理靠大家。請(qǐng)大家愛(ài)護(hù)小區(qū)的環(huán)境。

物業(yè)保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇十二

今年以來(lái)，在縣委、縣政府和市工商局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局以科學(xué)發(fā)展觀為指針，以“四個(gè)統(tǒng)一”為依托，以“監(jiān)管水平提升年”為主線，按照“抓學(xué)習(xí)、促工作、重實(shí)績(jī)、嚴(yán)獎(jiǎng)懲”的總體工作思路，繼續(xù)強(qiáng)化“全員責(zé)任制、全員考核制、層層選聘制、層層監(jiān)督制、獎(jiǎng)罰連帶制”五項(xiàng)工作機(jī)制，緊緊圍繞縣委、政府的戰(zhàn)略決策和部署，扎實(shí)開(kāi)展綜合治理和信訪穩(wěn)定工作，一年來(lái)未發(fā)生進(jìn)市、省、京上訪事件?，F(xiàn)將20xx年度綜合治理和信訪穩(wěn)定相關(guān)工作匯報(bào)如下：

年初，經(jīng)黨組會(huì)議研究，成立了信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由局長(zhǎng)擔(dān)任，其他四位領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任副組長(zhǎng)，并下設(shè)信訪穩(wěn)定工作辦公室，作為日常工作機(jī)構(gòu)，制定工作計(jì)劃，落實(shí)矛盾排查目標(biāo)，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員周一至周五全天候輪流現(xiàn)場(chǎng)接訪，把矛盾糾紛排除在萌芽狀態(tài)。為實(shí)現(xiàn)全年無(wú)進(jìn)市、省、京上訪目標(biāo)，20xx年共舉辦“信訪條例”培訓(xùn)班兩期，參加人員為副股級(jí)以上干部和有信訪矛頭的人員。由于局黨組高度重視，學(xué)習(xí)安排在先，工作排查到位，措施落實(shí)到位，20xx年我局全體干部職工無(wú)一人進(jìn)市、省、京上訪，有力的維護(hù)了全縣和諧穩(wěn)定，我局各項(xiàng)工作，受到省市工商局的表?yè)P(yáng)，得到了縣委、政府的肯定。

二、做好綜合治理工作，確保社會(huì)穩(wěn)定。

集中行動(dòng)見(jiàn)效果、保護(hù)商標(biāo)揚(yáng)品牌、維護(hù)消費(fèi)樹(shù)形象”的思路，按照國(guó)務(wù)院和省市縣及省市工商局的部署，將打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項(xiàng)行動(dòng)不斷向縱深推進(jìn)，努力維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

三、認(rèn)真做好群眾工作，扎實(shí)推進(jìn)“五個(gè)一”活動(dòng)按照縣群眾工作領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署，我局成立了群眾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了群眾工作站，負(fù)責(zé)群眾工作日常工作。同時(shí)，縣局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性的深入屯墾鎮(zhèn)何家、新村、帳房梁、三棚、后淖，根據(jù)各村實(shí)際，制定幫扶方案，確定重點(diǎn)幫扶對(duì)象，迅速了解村情、民情，化解矛盾，包村領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神和扎實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng)，堅(jiān)持做到“四不準(zhǔn)”，(不準(zhǔn)大吃大喝、鋪張浪費(fèi)，增加鄉(xiāng)村負(fù)擔(dān);不準(zhǔn)干擾鄉(xiāng)村正常生活工作秩序;不準(zhǔn)縮短深入基層時(shí)間，敷衍了事;不準(zhǔn)將幫扶任務(wù)推給基層，出工不出力。)同時(shí)，我局無(wú)償贈(zèng)與每個(gè)村一臺(tái)價(jià)值四千元的電腦，因矛盾糾紛化解排查工作細(xì)致到位，所包村未出現(xiàn)上訪事件，各村生產(chǎn)秩序正常，生活氣氛和諧。

物業(yè)保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇十三

鎮(zhèn)黨委、政府、教育辦領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識(shí)到信訪工作的重要性、敏感性和責(zé)任感，進(jìn)一步加大了對(duì)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)。

1、制定工作目標(biāo)：年初，教育辦以鎮(zhèn)黨委、政府[2011]18號(hào)文件精神，明確全年的信訪工作目標(biāo)，并將信訪工作納入2011年學(xué)校綜合目標(biāo)考核，與教育管理工作同安排，同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。認(rèn)真聽(tīng)取信訪工作匯報(bào)，及時(shí)召開(kāi)信訪工作辦公會(huì)議，研究、部署、解決群眾反映的熱、難點(diǎn)問(wèn)題。堅(jiān)持“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、小事不出校、大事不出教育辦，疑難問(wèn)題不出鎮(zhèn)”的原則。

2、健全工作機(jī)構(gòu)：成立了教育辦信訪工作穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子。暢通了信訪訴求渠道，成立了信訪辦和信訪工作接待室，各學(xué)校配備了信訪信息員，有條件的學(xué)校還建立了信訪工作室，構(gòu)筑教育辦、學(xué)校齊抓共管的信訪工作新格局。

3、完善工作制度：進(jìn)一步鞏固和完善了集中接訪、平常接待、聯(lián)席會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)包案、干部下訪、平時(shí)掌握和集中排查，來(lái)信來(lái)訪登記，信息報(bào)送，結(jié)案回訪。大膽地探索做好新形勢(shì)下信訪工作的新舉措和新途徑，正確引導(dǎo)群眾依法合理訴求，使信訪工作走上了規(guī)范化、法制化的軌道。

二、采取有力措施加強(qiáng)防控依法處置。

教育辦積極采取有力措施，全面加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處，準(zhǔn)確摸清底數(shù)，及時(shí)掌握事態(tài)的發(fā)生、發(fā)展進(jìn)程，全面了解信訪當(dāng)事人的合法訴求，做到事事有記錄，件件有答復(fù)。

1、集中時(shí)間、集中人員、集中精力：今年初，根據(jù)上級(jí)安排，我鎮(zhèn)對(duì)多年來(lái)的矛盾糾紛進(jìn)行集中排查，認(rèn)真開(kāi)展自排，自查，自糾，自化，及時(shí)化解了一批多年來(lái)沒(méi)有解決的突出問(wèn)題，取得了較好的自查自糾成績(jī)，有力地緩解了矛盾的上交上訪。

2、認(rèn)真開(kāi)展信訪大接待活動(dòng)：根據(jù)上級(jí)部門(mén)安排，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，認(rèn)真開(kāi)展信訪大排查，大接待，大化解活動(dòng)，通過(guò)30天的信訪大接待活動(dòng)，排查出了一批矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，化解了矛盾糾紛。設(shè)置了專職信訪接待室，有領(lǐng)導(dǎo)帶班，具體工作人員值班，明確每周二、周四為群眾接待日，領(lǐng)導(dǎo)親自接待群眾來(lái)信來(lái)訪，暢通了信訪渠道，保障了信訪工作順利進(jìn)行。

3、集中化解與平常解決相結(jié)合：對(duì)排查出來(lái)的不穩(wěn)定因素，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案，相關(guān)工作人員配合，相關(guān)部門(mén)協(xié)助，進(jìn)行集中化解和處置，平常發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議，對(duì)個(gè)案進(jìn)行專門(mén)研究，分析案情，落實(shí)專人進(jìn)行解決。

4、加大力度，及時(shí)調(diào)解民事糾紛：平常發(fā)生的民事糾紛按程序由學(xué)校進(jìn)行調(diào)解處理，學(xué)校調(diào)解無(wú)果或調(diào)解不服的'，學(xué)校會(huì)出據(jù)書(shū)面報(bào)告，由教育辦信訪辦和鎮(zhèn)綜治辦聯(lián)合進(jìn)行調(diào)查處理。

三、著力構(gòu)建信訪穩(wěn)定工作長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)信訪信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

1、健全信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：鞏固現(xiàn)有的各校信訪工作信息新格局，進(jìn)一步適應(yīng)新形勢(shì)下的信訪工作新要求，堅(jiān)持縱到底，橫到邊的調(diào)解新模式。

2、進(jìn)一步鞏固完善信訪訴求表達(dá)渠道，讓群眾“說(shuō)事有地方、訴求有部門(mén)、接待有場(chǎng)地、化解有機(jī)構(gòu)、回復(fù)有人員”牢固樹(shù)立群眾利益無(wú)小事的大局觀念。

3、認(rèn)真做好集訪、越訪、信訪老戶工作。進(jìn)一步完善本鎮(zhèn)、本學(xué)校及時(shí)妥善處置群體性上訪，規(guī)范程序，在“事要解決”上做更多努力，減少集體上訪、越級(jí)上訪和重復(fù)上訪，做好信訪老戶的息訴罷訴工作，維護(hù)正常信訪秩序。

4、堅(jiān)持排查與排解，自查與自糾相結(jié)合。實(shí)行“一排二查三穩(wěn)四化”的工作思想，要“排得出、穩(wěn)得住、化得了”，按照“人要回來(lái)、事要解決”的原則，建立“平時(shí)掌控，重點(diǎn)監(jiān)控，依法處置，妥善化解”的長(zhǎng)效管理機(jī)制，堅(jiān)持“小事不出校、大事不出教育辦、疑難問(wèn)題不出鎮(zhèn)”的方針，積極變上訪為下訪，及時(shí)主動(dòng)出擊，將矛盾解決在基層，把苗頭化解在萌芽狀態(tài)。

四、今后工作打算。

一是加強(qiáng)對(duì)信訪穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)，努力做好新時(shí)期信訪工作；二是完善信訪工作制度，努力暢通信訪工作訴求表達(dá)渠道；三是采取強(qiáng)有力的措施，依法處置信訪工作的不正之舉。確保我鎮(zhèn)信訪、穩(wěn)定工作順利開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)政治、社會(huì)、教育穩(wěn)定新局面。

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物業(yè)保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇十四

***。

到培訓(xùn)部已經(jīng)有9個(gè)月時(shí)間了，在這不長(zhǎng)的時(shí)間里，通過(guò)中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各位同事的支持，我與培訓(xùn)部一起奮力開(kāi)拓，一步一個(gè)新臺(tái)階，使我在各個(gè)方面都取得了一定的進(jìn)步。今天，公司安排我作為部門(mén)的“愛(ài)崗敬業(yè)示范者”介紹一下經(jīng)驗(yàn)做法。說(shuō)句實(shí)話，介紹經(jīng)驗(yàn)做法我真是不敢當(dāng)，因?yàn)閺奈业墓ぷ鳂I(yè)績(jī)看，與其他同事相比還存在著較大的差距。在這里，我僅就我在培訓(xùn)部這段時(shí)間內(nèi)的思想和工作與大家做一下交流，做一個(gè)匯報(bào)。

一、更新認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作責(zé)任感。

1意。

二、提升水平，促進(jìn)工作專業(yè)性。

從我到培訓(xùn)部工作以來(lái)，培訓(xùn)部的業(yè)務(wù)主要是圍繞拓展訓(xùn)練與企業(yè)中高層管理培訓(xùn)這兩個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行。因此，在初到培訓(xùn)部的時(shí)間里，我著重對(duì)這兩個(gè)方面開(kāi)展了學(xué)習(xí)。一是抓住部門(mén)提供的各種機(jī)會(huì)開(kāi)展學(xué)習(xí)。在開(kāi)始的一個(gè)月里，光北京公開(kāi)課我就在胡洋部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下參加觀摩了3趟，可以說(shuō)那一個(gè)月的周六日基本都是在北京課堂上度過(guò)的；在學(xué)習(xí)拓展課程的過(guò)程中，臟活累活全是我的，跑上跑下也全是我的，教練吃早點(diǎn)時(shí)，我卻要餓著肚子去9米高空掛裝備，學(xué)員玩篝火時(shí)，我還要打著手電收拾拓展場(chǎng)地的每一個(gè)鎖扣。二是抓住任何時(shí)間開(kāi)展自學(xué)。每次開(kāi)始拓展前，我都要拿著講義看了一遍又一遍，將過(guò)程復(fù)習(xí)了一回又一回，生怕操作工程中出現(xiàn)差錯(cuò)；每天結(jié)束后，我也要逐步回味細(xì)節(jié)，總結(jié)得失。經(jīng)過(guò)以上兩種方式的學(xué)習(xí)，我的各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)進(jìn)步很快，專業(yè)知識(shí)也實(shí)現(xiàn)了基本的掌握。我要再以后的工作和生活中，繼續(xù)沿用兩種方式，爭(zhēng)取將業(yè)務(wù)做得更精更專。

三、開(kāi)拓業(yè)務(wù)，促進(jìn)業(yè)務(wù)成單率。

2議。因此，我們將在下一步工作中，能夠?yàn)楦嗟钠髽I(yè)提供培訓(xùn)規(guī)劃服務(wù)，使其成為培育業(yè)務(wù)的下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。

四、團(tuán)隊(duì)合作，協(xié)助同事增亮點(diǎn)。

由于培訓(xùn)業(yè)務(wù)面對(duì)的群體大、范圍廣、事務(wù)雜，因此，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作，對(duì)于培訓(xùn)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展起著至關(guān)重要的作用。本著實(shí)現(xiàn)“共創(chuàng)、共贏”的原則，在日常工作和業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中，我強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)同事之間的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，不管是誰(shuí)的業(yè)務(wù)也要當(dāng)做自己的業(yè)務(wù)來(lái)做，在業(yè)務(wù)開(kāi)拓和帶隊(duì)外出培訓(xùn)過(guò)程中，做到互相補(bǔ)臺(tái)、互助合作，力求圓滿的完成每一次培訓(xùn)任務(wù)，這樣不僅贏得客戶的信任，同時(shí)也鍛煉了隊(duì)伍，強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)意識(shí)，為下一步工作的開(kāi)展凝聚了力量。

以上只是我在培訓(xùn)部工作期間的點(diǎn)滴個(gè)人體會(huì)，今天在這里與大家一起交流分享，也希望在下一步的工作中，繼續(xù)得到各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們的支持與幫助，謝謝大家。

物業(yè)保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇十五

根據(jù)組織安排,我于**年**月**日參加了**參謀業(yè)務(wù)集訓(xùn)班,通過(guò)五個(gè)月來(lái)的強(qiáng)化學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,對(duì)參謀工作博大精深的內(nèi)涵有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和理解。學(xué)習(xí)期間我能按照“熟悉共同的、了解相關(guān)的、精通本職的”的學(xué)習(xí)思路，認(rèn)真聽(tīng)講，刻苦學(xué)習(xí)，模范守紀(jì)，使自己業(yè)務(wù)素質(zhì)能力有了一定提高，較好地完成了集訓(xùn)任務(wù)，為了。

總結(jié)。

經(jīng)驗(yàn)，更好地完成好今后學(xué)習(xí)和工作任務(wù)，現(xiàn)將五個(gè)月的集訓(xùn)情況向首長(zhǎng)匯報(bào)如下：

一、基本情況。

集訓(xùn)期間主要進(jìn)行**等有關(guān)課程的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)期間我能理清學(xué)習(xí)思路，認(rèn)真聽(tīng)講，刻苦學(xué)習(xí)，通過(guò)聽(tīng)專家、教授講課，認(rèn)真看書(shū)學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化訓(xùn)練，開(kāi)闊了視野，業(yè)務(wù)水平和實(shí)際操作技能有了一定提高，總體感到對(duì)所學(xué)內(nèi)容有了較好的掌握，特別是平時(shí)作業(yè)和考試中能獨(dú)立完成，取得了較好的成績(jī)；同時(shí)能遵規(guī)守紀(jì)，工作積極，尊重領(lǐng)導(dǎo)和教員，時(shí)刻維護(hù)自身形象和集體榮譽(yù)。在日常工作事務(wù)中通過(guò)在被管理中學(xué)習(xí)管理增長(zhǎng)了才干，積累了經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)五個(gè)月的集訓(xùn)，綜合素質(zhì)得到了明顯增強(qiáng),為今后當(dāng)好參謀打下了良好基礎(chǔ)。

二、主要特點(diǎn)。

(一)認(rèn)識(shí)明確，變角色。在支隊(duì)各項(xiàng)工作全面展開(kāi)，人員少、任務(wù)重、工作量大的情況下，組織安排我離職脫產(chǎn)參加集訓(xùn)，是首長(zhǎng)對(duì)我的關(guān)懷和愛(ài)護(hù)，我深感學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)來(lái)自不易，無(wú)行之中壓力增大、擔(dān)子加重。入校后，為了使自己盡快轉(zhuǎn)變角色，我從三方面入手：一是求心靜，皆力把精力轉(zhuǎn)移到集中學(xué)習(xí)上來(lái)，對(duì)照工作實(shí)際，摸清自身業(yè)務(wù)素質(zhì)底數(shù)，制定適合自身的學(xué)習(xí)計(jì)劃，樹(shù)立起強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望。二是求神穩(wěn)，在學(xué)習(xí)過(guò)程中，有意識(shí)地帶著問(wèn)題學(xué)，結(jié)合實(shí)際練，潛下心來(lái)研。三是排干擾，不為他事分心走神，做到?jīng)]大事不外出，在學(xué)院封閉式管理的環(huán)境，為自己創(chuàng)造一個(gè)坐得住、學(xué)得進(jìn)的良好氛圍，把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到學(xué)習(xí)上來(lái)。

立足現(xiàn)實(shí)，求提高。這次參謀集訓(xùn)共設(shè)24門(mén)課程，內(nèi)容全、作業(yè)量大，有時(shí)會(huì)產(chǎn)生厭煩和畏難情緒，針對(duì)這一現(xiàn)象，我主動(dòng)向老師、向教員、向身邊的人學(xué)習(xí)激勵(lì)自己,使自己能真正達(dá)到真學(xué)、真懂、真用的水平。

作風(fēng)優(yōu)良，嚴(yán)要求。在集訓(xùn)中，能夠自覺(jué)遵守學(xué)院的各種規(guī)定，堅(jiān)持把條令、條例貫穿于集訓(xùn)的全過(guò)程，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，起到了模范帶頭作用，五個(gè)月期間沒(méi)有發(fā)生任何違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象。

三、

主要收獲。

抓住機(jī)遇，拓寬了自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)。

這次學(xué)習(xí)，我始終牢記首長(zhǎng)囑托，立足本職，著眼于部隊(duì)發(fā)展和基層建設(shè)實(shí)際，加倍珍惜來(lái)之不易的學(xué)習(xí)機(jī)遇，充分利用有限的時(shí)間，刻苦學(xué)習(xí)和鉆研新知識(shí)，積極探索新時(shí)期部隊(duì)建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。為確保學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果，始終堅(jiān)持以課堂學(xué)習(xí)為主，課外業(yè)余學(xué)習(xí)為輔的指導(dǎo)思想，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，課堂上認(rèn)真聽(tīng)講、做好筆記，課后認(rèn)真完成作業(yè)，并對(duì)老師所講的內(nèi)容進(jìn)行整理，收集了大量的利于部隊(duì)建設(shè)的學(xué)習(xí)資料，特別是對(duì)部隊(duì)實(shí)際結(jié)合緊密，有一定指導(dǎo)意義的內(nèi)容，想方設(shè)法進(jìn)行收集、整理并進(jìn)行歸納；對(duì)新知識(shí)、新學(xué)科，除課堂認(rèn)真學(xué)習(xí)外，還充分利用自習(xí)和休息時(shí)間進(jìn)行復(fù)習(xí)鞏固，到圖書(shū)館借閱與之相關(guān)的書(shū)籍學(xué)習(xí)借鑒，有效地豐富了知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬了視野，熟練掌握了多門(mén)新知識(shí)和新技能。如：****現(xiàn)在基本上能夠達(dá)到運(yùn)用自如，熟練操作，為下一步開(kāi)展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

提高了素質(zhì)，增強(qiáng)了高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)部隊(duì)的信心。

通過(guò)學(xué)習(xí)，首先從思想上提高了對(duì)參謀工作的認(rèn)識(shí)，加深了對(duì)參謀地位、作用和重要性的理解，更進(jìn)一步明確了在新的歷史條件下加強(qiáng)參謀隊(duì)伍建設(shè)的重要性，深感責(zé)任重大，任務(wù)艱巨；牢固樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，從而理清工作思路，增強(qiáng)加強(qiáng)司令部自身建設(shè)和組織指揮部隊(duì)完成各種急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)的信心和勇氣；其次從業(yè)務(wù)上進(jìn)一步掌握了現(xiàn)代條件下對(duì)參謀人員的新“六會(huì)”要求的基本功，有效提高了判斷、計(jì)劃、表達(dá)、組織、謀劃、操作等六種能力，為充分發(fā)揮參謀的謀劃決策、組織指揮、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、模范帶頭等作用奠定了基礎(chǔ)。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我感到建設(shè)部隊(duì)的干勁更足了，信心更大了。

開(kāi)闊了眼界，學(xué)到了兄弟單位的優(yōu)長(zhǎng)。

由于參加學(xué)習(xí)的學(xué)員來(lái)自全國(guó)各單位，工作經(jīng)驗(yàn)、能力、方法等方方面面各有所長(zhǎng)，這次學(xué)習(xí)是一次相互交流經(jīng)驗(yàn)、提高自身素質(zhì)的大好時(shí)機(jī)。為此，我們不失時(shí)機(jī)地通過(guò)各種渠道和場(chǎng)合，從工作、學(xué)習(xí)、作風(fēng)、紀(jì)律、管理等各個(gè)方面交流對(duì)比，不但看到了兄弟單位學(xué)員的長(zhǎng)處，同時(shí)，也找到了自身的差距，增強(qiáng)了提高自身素質(zhì)的緊迫感。

四、不足之處。

一是學(xué)習(xí)方法還不夠科學(xué)，時(shí)間抓得時(shí)緊時(shí)松，有滿足現(xiàn)狀的現(xiàn)象。

二是學(xué)習(xí)的重點(diǎn)不突出，沒(méi)有特別精通的方面。

五、今后打算。

通過(guò)**個(gè)月學(xué)習(xí)，使我擴(kuò)大了知識(shí)視野，增長(zhǎng)了能力才干，練就了本領(lǐng)，提高了業(yè)務(wù)技能，對(duì)干好參謀業(yè)務(wù)工作充滿了信心。我決心在下一步的工作中，把學(xué)過(guò)的知識(shí)進(jìn)一步鞏固提高，做到干中學(xué)，學(xué)中干，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做到固強(qiáng)補(bǔ)弱，不斷提高業(yè)務(wù)技能，重點(diǎn)打算在計(jì)算機(jī)的應(yīng)用和公文的寫(xiě)作上下功夫，同時(shí)進(jìn)一步學(xué)好相關(guān)知識(shí)，注重培養(yǎng)創(chuàng)新的理念，把自己鍛煉成為坐下來(lái)能寫(xiě)、站起來(lái)能講、蹲下去會(huì)抓的，能為支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)所用、用得放心的優(yōu)秀參謀。

物業(yè)保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇十六

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制。

二、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，加快專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。

近幾年來(lái)，我們以建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍為目標(biāo)，加快各類專業(yè)人才為重點(diǎn)，不斷提高職工文化、專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，最大限度地調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性。

1、開(kāi)展管理人員培訓(xùn)。每年年初制定了管理人員基層經(jīng)理政治理論。

堅(jiān)持每周五學(xué)習(xí)日制度，做到每周組織全體干部集中學(xué)習(xí)一次，以十六大報(bào)告、三個(gè)代表重要思想、新黨章、法律法規(guī)及企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理等方面知識(shí)為主要內(nèi)容，采取集中為主，分散與自學(xué)相結(jié)合的方法和講課、輔導(dǎo)、事跡報(bào)告等形式對(duì)黨員干部進(jìn)行培訓(xùn)使培訓(xùn)工作與實(shí)際工作緊密結(jié)合促進(jìn)了黨員干部思想理論水平和業(yè)務(wù)管理水平的提高。

3、開(kāi)展了崗前培訓(xùn)和短期培訓(xùn)班：我公司規(guī)定，凡新上崗職工必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，為此各單位對(duì)新招職工均進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，使職工熟悉掌握本崗位必需的專業(yè)知識(shí)和技能后上崗。2003年組織對(duì)長(zhǎng)嶺飯店、小螺號(hào)飯莊40多名新招職工進(jìn)行了崗位適應(yīng)性培訓(xùn)。與此同時(shí)我們還開(kāi)展了專業(yè)人員繼續(xù)教育，每年組織他們參加縣培訓(xùn)中心舉辦的公共知識(shí)培訓(xùn)班，并組織參加由縣各主管部門(mén)舉辦的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，僅2000年至2003年，就有71人次參加并通過(guò)了繼續(xù)教育培訓(xùn)和考核。

三、開(kāi)展職工文化和法律知識(shí)培訓(xùn)。

21世紀(jì)以進(jìn)入科技信息化時(shí)代，只有終身學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)，才能提高對(duì)學(xué)科知識(shí)的理解和掌握，才能順應(yīng)時(shí)代潮流，跟上社會(huì)發(fā)展步伐。為此我們?cè)诩訌?qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn)同時(shí)鼓勵(lì)職工積極參加各類成人院校學(xué)習(xí)，要求各基層單位為職工學(xué)習(xí)盡力提供方便，合理安排工作與學(xué)習(xí)。2001年底公司黨委研究制定了延慶縣服務(wù)公司《關(guān)于在職干部參加成人教育有關(guān)問(wèn)題的規(guī)定》，鼓勵(lì)在職干部參加成人教育，凡經(jīng)過(guò)單位允許參加學(xué)歷教育、職稱考評(píng)的，單位給予報(bào)銷一定的費(fèi)用。目前，全公司已取得大中專以上學(xué)歷的干部、職工80人，參加各類成人高校在校學(xué)習(xí)的干部、職工30人，分別占職工總數(shù)的13.3%和5%，文化專業(yè)水平有了較快提高。

四、開(kāi)展職工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)取得了以下效果：

1、專業(yè)隊(duì)伍迅速壯大，技術(shù)實(shí)力不斷增強(qiáng)。截止到目前，全公司共有高中級(jí)技術(shù)人員238名，已達(dá)到職工總數(shù)的63%，其中，高級(jí)技師6名，技師34名，占專業(yè)隊(duì)伍總數(shù)的16.8%，高級(jí)師107名，高級(jí)以上專業(yè)人才占專業(yè)隊(duì)伍總數(shù)的61.8%。幾年來(lái)涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀人才，在近幾年市縣技術(shù)大賽上，酒店共有40名技術(shù)人員取得了團(tuán)體和個(gè)人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎(jiǎng)項(xiàng)，為我縣贏得了榮譽(yù)。

3、有效促進(jìn)了服務(wù)水平的提高。我公司各單位通過(guò)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)全面推行了服務(wù)規(guī)范化、程序化，標(biāo)準(zhǔn)化，親情化服務(wù)，成為延慶縣服務(wù)窗口的旗幟。2000年至2002年我公司就有新風(fēng)大酒店、燕春飯店兩個(gè)單位連續(xù)三年榮獲首都文明單位、首都衛(wèi)生紅旗單位、縣消費(fèi)者滿意單位稱號(hào)，成為政府采購(gòu)用餐會(huì)議定點(diǎn)單位。新風(fēng)大酒店餐飲部、燕春飯店二樓包桌組還榮獲了市、縣級(jí)青年文明號(hào)，新風(fēng)大酒店被評(píng)為縣級(jí)學(xué)習(xí)型企業(yè)光榮稱號(hào)。

4、促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高。由于公司培養(yǎng)了一批適應(yīng)現(xiàn)代化管理的人才，新風(fēng)大酒店、燕春飯店等在財(cái)務(wù)管理、客房管理實(shí)行了計(jì)算機(jī)管理，特別是新風(fēng)大酒店在服務(wù)公司系統(tǒng)基層單位第一個(gè)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化管理，成為縣級(jí)會(huì)計(jì)二級(jí)達(dá)標(biāo)單位，有效提高了財(cái)務(wù)管理水平；同時(shí)提高了企業(yè)管理質(zhì)量和水平，2002年先后開(kāi)展了創(chuàng)綠色餐飲企業(yè)活動(dòng)、iso9001質(zhì)量認(rèn)證工作，并且順利通過(guò)驗(yàn)收，成為我縣第一家取得iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的國(guó)有餐飲企業(yè)。使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理由傳統(tǒng)的管理方式向現(xiàn)代化、科學(xué)化管理邁進(jìn)了一大步。

以上是我們過(guò)去幾年開(kāi)展職工技術(shù)培訓(xùn)工作取得的成績(jī)，但是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和形勢(shì)發(fā)展的要求還有一定差距，我們決心在新的一年，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神，踐行“三個(gè)代表”重要思想，把培養(yǎng)人才，加快人才隊(duì)伍建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重要舉措，加大對(duì)在職干部、職工的的培養(yǎng)教育力度，不斷提高全體干部、職工的整體水平，為企業(yè)發(fā)展提供人才保證和智力支持，為我縣產(chǎn)業(yè)化和城市化建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)！

延慶縣服務(wù)公司工會(huì)。

2004年2月1日。

物業(yè)保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇十七

為深化消防安全“大排查、大整治、大宣傳、大培訓(xùn)、大練兵”活動(dòng)，有效預(yù)防和減少火災(zāi)發(fā)生，城關(guān)派出所全警動(dòng)員，全力以赴，結(jié)合邊區(qū)實(shí)際，以“全面消除一般火災(zāi)隱患，全面整治重大火災(zāi)隱患”為目標(biāo)，細(xì)化各項(xiàng)措施，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，積極開(kāi)展“清剿火患”戰(zhàn)役，全力構(gòu)筑消防安全防火墻，為轄區(qū)群眾創(chuàng)造了安全的居住環(huán)境。

一、派出所轄區(qū)情況：

城關(guān)派出所管轄范圍是縣城及周邊26個(gè)行政村，面積59平方公里，轄區(qū)68家內(nèi)保單位、6家網(wǎng)吧、57家出租房、12個(gè)學(xué)校，2家?jiàn)蕵?lè)場(chǎng)所、70家九小場(chǎng)所,轄區(qū)居住人口幾乎達(dá)全縣總?cè)丝诘囊话耄丝诿芏却?，成分?fù)雜，又屬于小城鎮(zhèn)和農(nóng)村結(jié)合部，小區(qū)內(nèi)樓房、平房混住，作為全國(guó)貧困縣之一的我縣由于人、物、財(cái)?shù)木窒?，消防建設(shè)起步較晚,消防執(zhí)法環(huán)境相對(duì)較差，消防工作形勢(shì)嚴(yán)峻，民警壓力較大。

面對(duì)現(xiàn)狀，我們不甘落后，奮起直追，尤其是“清剿火患”戰(zhàn)役開(kāi)展以來(lái)，我們從源頭上治理消防隱患，將消防工作納入日常管理，采取有效措施，提高對(duì)場(chǎng)所的消防整治力度，效果明顯，真正筑牢消防安全“防火墻”。

二、主要工作：

一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，確保“清剿火患”戰(zhàn)役取得實(shí)效。由分管所領(lǐng)導(dǎo)與各片區(qū)民警、各片區(qū)民警與駐地單位層層簽訂責(zé)任書(shū)，實(shí)行逐級(jí)責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任，全面摸排消防隱患，做到底數(shù)清，情況明。

二是以社區(qū)中隊(duì)為基本作戰(zhàn)單元，分片包干，形成所轄區(qū)域全覆蓋，全面排查清剿火災(zāi)隱患，確保排查到位。針對(duì)轄區(qū)68家內(nèi)保單位、6家網(wǎng)吧、57家出租房、12個(gè)學(xué)校，2家?jiàn)蕵?lè)場(chǎng)所、70家九小場(chǎng)所等人員密集的公共場(chǎng)所進(jìn)行全面細(xì)致的地毯式大排查整治工作，對(duì)存在安全隱患的場(chǎng)所提出整改措施并下達(dá)限期整改通知書(shū)，徹底消除火災(zāi)隱患死角和盲區(qū)。

三是加大打擊力度，全面開(kāi)展火患大排查大整治行動(dòng)，重點(diǎn)針對(duì)轄區(qū)內(nèi)各行業(yè)火災(zāi)特點(diǎn)，采取錯(cuò)時(shí)、疊加、不定時(shí)、交叉互查等形式，對(duì)消防安全重點(diǎn)部位、人員密集場(chǎng)所等處的疏散通道、安全出口、消防設(shè)施配備使用等進(jìn)行不間斷檢查，同時(shí)對(duì)夜間營(yíng)業(yè)的場(chǎng)所開(kāi)展夜查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除影響公共安全的火患，嚴(yán)厲查處消防違法違規(guī)行為。

“清剿戰(zhàn)役”行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，全所共計(jì)出動(dòng)警力147人（次），發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患或違法行為107處，現(xiàn)場(chǎng)整改火災(zāi)隱患81處，整改火災(zāi)隱患或違法行為27處，下發(fā)責(zé)令改正通知書(shū)27份，查處消防案件2起，行政拘留2人,消防工作走在全局前列。

四是深入校園、社區(qū)大力開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。利用多角度、多層次宣傳方式，培養(yǎng)群眾的消防安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，充分發(fā)動(dòng)和依靠全社會(huì)的力量，從源頭上防控和消除火災(zāi)隱患。

五是通過(guò)網(wǎng)上派出所、網(wǎng)上警務(wù)室等形式，及時(shí)向社會(huì)公眾通報(bào)近期發(fā)生的重大火災(zāi)事故、公安機(jī)關(guān)開(kāi)展“清剿火患”行動(dòng)進(jìn)展、排查整治火災(zāi)隱患等情況，同時(shí)積極向群眾宣傳普及消防安全知識(shí)，在增強(qiáng)群眾安全防范意識(shí)的同時(shí)，廣泛發(fā)動(dòng)群眾提供舉報(bào)火患線索，在群眾的積極參與下合力圍剿火患，確保轄區(qū)安全。

二、工作的不足：

（一）各重點(diǎn)單位、非重點(diǎn)單位消防檔案未建立完善、各社區(qū)（村莊）消防底數(shù)不全，轄區(qū)重點(diǎn)單位、非重點(diǎn)單位消防檔案不健全。

（二）各社區(qū)民警消防業(yè)務(wù)水平有待提高。三、下步工作重點(diǎn)，及措施：

（一）是結(jié)合好入戶調(diào)查、消防檢查等工作，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部位開(kāi)展經(jīng)常性的消防檢查監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改消防隱患，將消防隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保不發(fā)生火災(zāi)事故。

（二）完善社區(qū)、農(nóng)村、校園警務(wù)室建設(shè)，大力推進(jìn)社區(qū)（村委）黨務(wù)、居務(wù)、警務(wù)工作，真正形成“你中有我，我中由你”的工作氛圍，充分調(diào)動(dòng)群眾、靈通信息，積極構(gòu)建群眾滿意的居住環(huán)境。

（三）是開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)，創(chuàng)建平安婁煩。采取公告進(jìn)社區(qū)（村委）、設(shè)立治安警示牌、發(fā)放宣傳資料、舉辦火災(zāi)防范宣傳周和宣傳月等形式，廣泛開(kāi)展火災(zāi)等事故防范宣傳，提高居民自防意識(shí)。以“平安戶”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，結(jié)合入戶調(diào)查，逐戶開(kāi)展防范漏洞和火災(zāi)隱患排查，切實(shí)摸清社區(qū)防范現(xiàn)狀，不斷提高防范能力。

（四）建立健全轄區(qū)重點(diǎn)單位、非重點(diǎn)單位消防檔案，完善責(zé)任區(qū)消防點(diǎn)的規(guī)范化建設(shè)。（五）對(duì)社區(qū)民警進(jìn)行消防業(yè)務(wù)消防培訓(xùn)，并組織轄區(qū)營(yíng)業(yè)性場(chǎng)所、小區(qū)保安、單位和企業(yè)有關(guān)人員召開(kāi)消防安全工作會(huì)議進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)。

（5）繼續(xù)加大對(duì)轄區(qū)消防隱患查處力度，對(duì)違反消防法律行規(guī)的行為人，頂格處理，決不姑息養(yǎng)奸，從源頭上減少火災(zāi)的發(fā)生。

全警動(dòng)員全力以赴。

打好“清剿火患”戰(zhàn)役。

城

關(guān)

派

出

所

二〇一一年十一月二十日。

公安漢臺(tái)分局。

我所消防工作在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)公安消防部門(mén)的精心指導(dǎo)下，始終把轄區(qū)消防工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真研究，積極探索城市消防工作的新路子。堅(jiān)持以“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的工作方針，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)排查，加大宣傳和整治力度，進(jìn)一步提高全民的消防安全意識(shí)，形成全民參與、齊抓共管、共同監(jiān)督、共同維護(hù)、積極推進(jìn)的工作局面，消防工作取得了一定的成效。一年來(lái)，我轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生過(guò)大的火災(zāi)事故，人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全得到了有效保障，全轄區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)得到穩(wěn)定和健康發(fā)展。取得了以下成績(jī)：

一、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)和任務(wù)，狠抓落實(shí)。我所充分認(rèn)識(shí)到城市消防工作事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，事關(guān)廣大人民群眾的切身利益。根據(jù)城市消防工作固有的特點(diǎn)，積極探索，采取措施，制定了有效的長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步明確目標(biāo)和任務(wù)，樹(shù)立“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的思想，加強(qiáng)對(duì)防火工作的督促指導(dǎo)，認(rèn)真進(jìn)行火災(zāi)隱患排查，并及時(shí)整改，做到措施有力，保障到位，防治工作出成效，安全隱患控制好。

二、加大宣傳教育，增強(qiáng)消防安全意識(shí)。消防工作點(diǎn)多面大，事故發(fā)生率高，必須依靠全社會(huì)的力量，共同參與、緊密防治才能得到有效控制。我所認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的消防工作方針，加強(qiáng)對(duì)企事業(yè)單位、大中小學(xué)校、公共人員密集場(chǎng)所的宣傳教育，充分利用廣播、宣傳標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)、召開(kāi)會(huì)議等形式對(duì)廣大轄區(qū)群眾、單位職工、中小學(xué)學(xué)生以及公共娛樂(lè)場(chǎng)所從業(yè)人員進(jìn)行宣傳教育，認(rèn)真貫徹宣傳《中華人民共和國(guó)消防法》和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理?xiàng)l例規(guī)定》等法律法規(guī)及各級(jí)黨委、政府召開(kāi)的各種消防安全會(huì)議精神，開(kāi)展廣泛的宣傳，做到深入人心，不留死角，使廣大群眾的消防安全意識(shí)進(jìn)一步提高，自防自救能力增強(qiáng)。

三、采取措施，認(rèn)真排查，努力消除隱患。我所始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針，加強(qiáng)對(duì)特種行業(yè)、企事業(yè)單位、學(xué)校、公共娛樂(lè)場(chǎng)所、商業(yè)門(mén)店、綜合批發(fā)市場(chǎng)內(nèi)等場(chǎng)所進(jìn)行專項(xiàng)整治排查，發(fā)現(xiàn)些隱患，及時(shí)提出，并要求定期整改，使各項(xiàng)安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

四、完善各種規(guī)章制度，明確責(zé)任。通過(guò)認(rèn)真研究，結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際，建立和完善消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立義務(wù)消防隊(duì)7個(gè)，做到屬地管理，人人有責(zé)，隨地發(fā)生火災(zāi)，義務(wù)消防隊(duì)員就是第一個(gè)到達(dá)撲火現(xiàn)場(chǎng)。年初派出所與各居委會(huì)、轄區(qū)各企事業(yè)單位、學(xué)校、公共娛樂(lè)場(chǎng)所、各個(gè)商業(yè)門(mén)店、綜合批發(fā)市場(chǎng)內(nèi)分別簽定消防安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確各單位的工作職責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任制，將消防工作納入年終考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，對(duì)因工作不力，導(dǎo)致發(fā)生重特大消防安全事故的將追究負(fù)責(zé)任的責(zé)任。

促他們從各個(gè)方面籌措資金投入到消防工作建設(shè)中，這要是購(gòu)買消防設(shè)備，加設(shè)施。二是加強(qiáng)對(duì)義務(wù)消防隊(duì)的培訓(xùn)，進(jìn)行防火、滅火基礎(chǔ)應(yīng)急處置各種突發(fā)事件的演練，提高防火業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)備戰(zhàn)力。

二0一0年十月三十一日。

黃各莊派出所。

五月份消防工作半月小結(jié)。

黃各莊派出所消防工作在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)公安消防部門(mén)的精心指導(dǎo)下，始終把轄區(qū)消防工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真研究，積極探索消防工作的新路子。堅(jiān)持以“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的工作方針，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)排查，加大宣傳和整治力度，進(jìn)一步提高全民的消防安全意識(shí)，形成全民參與、齊抓共管、共同監(jiān)督、共同維護(hù)、積極推進(jìn)的工作局面，消防工作取得了一定的成效。近年來(lái)，我轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生過(guò)大的火災(zāi)事故，人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全得到了有效保障，全轄區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)得到穩(wěn)定和健康發(fā)展。取得了以下成績(jī)：

一、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)和任務(wù)，狠抓落實(shí)。該所充分認(rèn)識(shí)到消防工作事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，事關(guān)廣大人民群眾的切身利益。根據(jù)消防工作固有的特點(diǎn)，積極探索，采取措施，制定了有效的長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步明確目標(biāo)和任務(wù)，樹(shù)立“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的思想，加強(qiáng)對(duì)防火工作的督促指導(dǎo)，認(rèn)真進(jìn)行火災(zāi)隱患排查，并及時(shí)整改，做到措施有力，保障到位，防治工作出成效，安全隱患控制好。

二、加大宣傳教育，增強(qiáng)消防安全意識(shí)。消防工作點(diǎn)多。

面大，事故發(fā)生率高，必須依靠全社會(huì)的力量，共同參與、緊密防治才能得到有效控制。該所認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的消防工作方針，加強(qiáng)對(duì)企事業(yè)單位、中小學(xué)校、公共人員密集場(chǎng)所的宣傳教育，充分利用廣播、宣傳標(biāo)語(yǔ)、召開(kāi)座談會(huì)等形式對(duì)廣大轄區(qū)群眾、單位職工、中小學(xué)學(xué)生以及公共娛樂(lè)場(chǎng)所從業(yè)人員進(jìn)行宣傳教育，認(rèn)真貫徹宣傳《中華人民共和國(guó)消防法》和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理?xiàng)l例規(guī)定》等法律法規(guī)及各級(jí)黨委、政府召開(kāi)的各種消防安全會(huì)議精神，開(kāi)展廣泛的宣傳，做到深入人心，不留死角，使廣大群眾的消防安全意識(shí)進(jìn)一步提高，自防自救能力增強(qiáng)。

物業(yè)保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇十八

各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！

感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)。下面就****的安全管理工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)！不到之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正！

回顧融入永煤三年來(lái)，****不論是安全工作，還是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都發(fā)生了翻天覆地的變化，這是在煤化集團(tuán)和永煤控股兩級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在化工事業(yè)部、永煤安監(jiān)二處指導(dǎo)下，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，踐行安全“零”理念，牢固樹(shù)立“生命至高無(wú)上，安全生產(chǎn)第一”的思想，全面推行“012345”安全管理模式的結(jié)果，通過(guò)強(qiáng)化工藝操作、設(shè)備檢維修、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，實(shí)現(xiàn)了“零死亡、零傷害、一、二級(jí)非傷亡事故為零”的安全目標(biāo)。具體做法匯報(bào)如下：

一、統(tǒng)一思想，堅(jiān)持安全“一號(hào)”工程不動(dòng)搖。

自融入永煤三年多以來(lái)，董事長(zhǎng)賈修啟帶給三星的最早的就是“從零開(kāi)始、向零奮斗”的安全理念。他是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。實(shí)際工作中他切實(shí)把安全作為“天”字號(hào)工程來(lái)抓，形成安全“一號(hào)”工程在****全體員工思想上的高度統(tǒng)一，從而鑄就了“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，從零開(kāi)始、向零奮斗”的企業(yè)安全文化靈魂。三年多來(lái)我們始終把安全目標(biāo)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一目標(biāo)，把安全作為企業(yè)發(fā)展的永恒主題。特別是煤化“012345”安全管理模式理論的出臺(tái)，集團(tuán)公司和永煤控股兩個(gè)一號(hào)文的高屋建瓴，為我們安全管理體系的建設(shè)，企業(yè)安全文化落地生根打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、實(shí)施目標(biāo)分解，狠抓責(zé)任落實(shí)。

制定安全目標(biāo)，實(shí)施責(zé)任分解，落實(shí)結(jié)果考核是企業(yè)安全管理的根本。每年公司都制定詳細(xì)的量化目標(biāo)、細(xì)化的方針、措施等，公司總經(jīng)理與各單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，分廠負(fù)責(zé)人與班組、員工簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確保了目標(biāo)責(zé)任的分解、細(xì)化，安全目標(biāo)市場(chǎng)化，讓安全生產(chǎn)人人有責(zé)的目標(biāo)得以體現(xiàn)，形成了安全目標(biāo)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)，將安全生產(chǎn)人人有責(zé)的安全原則落到實(shí)處，真正實(shí)現(xiàn)全員管理。為強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，公司生產(chǎn)一線干部、員工實(shí)施了安全承諾，讓承諾書(shū)掛到崗位上，辦公室，時(shí)刻提醒自己的責(zé)任。保障了把責(zé)任制內(nèi)容“零盲區(qū)”、責(zé)任制邊界“零錯(cuò)位”、責(zé)任制落實(shí)“零缺位”。

三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，實(shí)施以教育保安全的戰(zhàn)略。

從事故致因理論看，不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素，而其最根本的是人，思想認(rèn)識(shí)不到位、安全技能(術(shù))差，是企業(yè)安全生產(chǎn)中最大的安全隱患。為此，我們實(shí)施了以教育保安全的戰(zhàn)略：一是從思想意識(shí)上入手，不斷加強(qiáng)各級(jí)管理人員“四個(gè)敬畏”責(zé)任意識(shí)和員工遵章守紀(jì)意識(shí)教育；二是從技能上入手，根據(jù)崗位危敬險(xiǎn)有害因素、安全操作要點(diǎn)和安全檢查重點(diǎn)，組織編寫(xiě)了《生產(chǎn)崗位安全知識(shí)手冊(cè)》，有針對(duì)性的開(kāi)展了業(yè)務(wù)技術(shù)、事故應(yīng)急處理和自我防護(hù)能力的教育培訓(xùn)。在教學(xué)手段上通過(guò)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金、安全結(jié)構(gòu)工資、培訓(xùn)市場(chǎng)化等經(jīng)濟(jì)手段，提高廣大員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的積極性，實(shí)現(xiàn)安全培訓(xùn)的目標(biāo)。１、強(qiáng)化宣傳教育，排除思想隱患。

思想隱患是安全生產(chǎn)中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意識(shí)、強(qiáng)化安全責(zé)任。為此，我們采用多種方法、多種形式，堅(jiān)持對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進(jìn)行居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴的安全教育。利用每日的調(diào)度會(huì)、班前班后會(huì)學(xué)習(xí)事故案例，并及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)兩級(jí)公司、上級(jí)部門(mén)下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度。每年開(kāi)展一次親情呼喚安全座談會(huì)，用工傷員工和家屬的親身經(jīng)歷，引導(dǎo)教育員工關(guān)注安全，珍愛(ài)生命；每季度開(kāi)展一次電化教育，受教育率１００％；每年進(jìn)行一次安全考試，參考率１００％，并把考試成績(jī)同經(jīng)濟(jì)掛鉤；開(kāi)展綜合應(yīng)急演練、崗位事故演練，崗位雙述等活動(dòng)，使廣大職工“安全生產(chǎn)第一、生命至高無(wú)上”的思想和理念落實(shí)在具體行動(dòng)中。

２、抓好“三級(jí)教育”，做好特種培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗。

抓好“三級(jí)教育”，關(guān)鍵要做到一貫性。多年來(lái)，不論是一個(gè)人進(jìn)廠、還是多人進(jìn)廠；不論院校畢業(yè)生，還是外來(lái)施工人員或臨時(shí)工，我們都嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行三級(jí)安全教育，經(jīng)過(guò)考試合格后，核發(fā)安全作業(yè)證，做到持證上崗。對(duì)于特種作業(yè)人員我們堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去，進(jìn)行嚴(yán)格的教育培訓(xùn)。2011年先后對(duì)62名新職工進(jìn)行了三級(jí)安全教育培訓(xùn)，40名外來(lái)施工人員人進(jìn)行了廠級(jí)安全知識(shí)教育及167名特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行了復(fù)訓(xùn)，公司作業(yè)人員100％有效持證上崗。

３、開(kāi)展多種形式的安全活動(dòng)，渲染安全生產(chǎn)氣氛，提高技術(shù)素質(zhì)。2011年組織開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、企業(yè)文化、規(guī)章制度學(xué)習(xí)活動(dòng)以及導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，制定活動(dòng)方案，創(chuàng)新活動(dòng)方式，通過(guò)安全生產(chǎn)周報(bào)、“多棱角”曝光臺(tái)、安全演講競(jìng)賽、調(diào)度會(huì)提問(wèn)、包?；顒?dòng)、員工抽考、七想七不干等多種形式，規(guī)范了“兩個(gè)行為”，提高了職工自我安全保護(hù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的強(qiáng)基固本。

四、穩(wěn)步推進(jìn)“雙基”建設(shè)，全面提升安全管理水平。按照公司雙基建設(shè)要求，逐步推進(jìn)“雙基”建設(shè)工作，制定雙基實(shí)施方案，建立考核體系，積極推行“012345”安全管理模式。目前雙基建設(shè)框架、制度、臺(tái)賬、流程已基本定型。依據(jù)雙基建設(shè)要求實(shí)施兩個(gè)規(guī)范管理，制定《安全管理行為規(guī)范》和《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范》并狠抓落實(shí)。通過(guò)雙基建設(shè)的開(kāi)展，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提升了安全管理水平。但是由于我們“雙基”建設(shè)起步較晚，與中原大化、煤氣化等先進(jìn)的企業(yè)相比，仍有很大差距，我們相信經(jīng)過(guò)不斷的努力，差距會(huì)越來(lái)越小，管理會(huì)愈加規(guī)范。

五、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控。

1、以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，強(qiáng)化日?，F(xiàn)場(chǎng)檢查。

隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，消除在現(xiàn)場(chǎng)。多年來(lái)我們堅(jiān)持以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，通過(guò)部室“每日兩查一公布”，安全員日查、日?qǐng)?bào)制度，分廠周檢查、操作工現(xiàn)場(chǎng)巡檢確認(rèn)制度等，實(shí)施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人、物、環(huán)境的管理。把落實(shí)動(dòng)火、進(jìn)入受限空間、高處作業(yè)等危險(xiǎn)性作業(yè)作為現(xiàn)場(chǎng)檢查的重點(diǎn)，專業(yè)部室、分廠兩級(jí)確認(rèn)，針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，有效地消除了人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行安全包保制度，實(shí)行安全分片監(jiān)管。

實(shí)施公司領(lǐng)導(dǎo)及部室主管領(lǐng)導(dǎo)包保管理，對(duì)關(guān)鍵裝臵、重點(diǎn)部位實(shí)行包保簽到制度，強(qiáng)化日常巡檢，確保包保單位日常生產(chǎn)安全。生產(chǎn)專業(yè)部室實(shí)行安全分片監(jiān)管，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行崗位及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)管。

3、強(qiáng)化安全檢查，隱患排查治理。

每月組織相關(guān)專業(yè)部室開(kāi)展綜合性大檢查和隱患排查活動(dòng)，做到活動(dòng)有方案、有評(píng)價(jià)總結(jié)，整改結(jié)果有檢查考核。嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患三級(jí)旬報(bào)制度，做到夏季“三防”和冬季“四防”等專項(xiàng)檢查與專業(yè)檢查、日常檢查有效結(jié)合，構(gòu)建公司、部室、分廠、班組安全檢查網(wǎng)絡(luò)。2011年共查出各類安全隱患1000項(xiàng)，及時(shí)消除了事故隱患，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。

4、強(qiáng)化兩個(gè)過(guò)程控制。

結(jié)合生產(chǎn)工藝過(guò)程復(fù)雜，高溫、高壓、易燃、易爆、易腐蝕、易中毒等危險(xiǎn)有害因素多的特點(diǎn)（公司危險(xiǎn)源共計(jì)830個(gè)），加強(qiáng)工藝安全操作過(guò)程和裝臵安全檢維修過(guò)程的控制尤為重要。強(qiáng)化工藝安全操作過(guò)程，重點(diǎn)做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和單元操作管理，生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點(diǎn)抓好水、電、氣、熱、人力資源的平衡，綜合協(xié)調(diào)，均衡生產(chǎn)，裝臵合理匹配，工藝調(diào)整優(yōu)化，杜絕超、溫超、壓超負(fù)荷運(yùn)行，裝臵開(kāi)（停）做到有序、安全、可靠。單元操作重點(diǎn)抓好崗位安全技術(shù)操作規(guī)程和崗位巡檢確認(rèn)制的管理，按照氮肥企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程中的“三懂、四會(huì)”和崗位危險(xiǎn)因素辨識(shí)、“雙述法”的要求，規(guī)范崗位人員操作行為。裝臵安全檢維修過(guò)程，按照《永煤****安全檢修管理制度》要求，加強(qiáng)檢修安全措施管理，嚴(yán)格四包機(jī)制度；裝臵檢修前，做好檢修的安全技術(shù)交底和安全教育；裝臵檢修期間，抓好“一案兩措”的落實(shí)，特別是對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)施作業(yè)許可證管理，除嚴(yán)格履行審批手續(xù)外，實(shí)施分廠和專業(yè)部室兩級(jí)確認(rèn)。連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)大修無(wú)一人輕傷，無(wú)一起非傷亡事故，開(kāi)停車順利、檢修效果理想。

六、持續(xù)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、管理提升小分隊(duì)督查活動(dòng)。

1、根據(jù)煤化集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則，組織各專業(yè)部室、分廠專業(yè)技術(shù)人員對(duì)七大標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研究學(xué)習(xí)，對(duì)公司800多個(gè)危險(xiǎn)源進(jìn)行重新辨識(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行一次評(píng)估，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制管理，按照國(guó)家局新頒布《?；窂臉I(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)原達(dá)標(biāo)要素進(jìn)行重新對(duì)標(biāo)。

2、成立管理提升督查小分隊(duì)，對(duì)關(guān)鍵裝臵、重點(diǎn)部位、管理制度執(zhí)行等薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤檢查。提高了各級(jí)人員的執(zhí)行力。

七、做好重大危險(xiǎn)源安全運(yùn)行的監(jiān)管，提高應(yīng)急能力。

成立重大危險(xiǎn)源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了突發(fā)事故應(yīng)急處理方案。實(shí)施了公司、部室、分廠、班組、員工五級(jí)檢查網(wǎng)絡(luò)體系，加強(qiáng)了對(duì)重大危險(xiǎn)源及液氨、甲醇充裝現(xiàn)場(chǎng)制度的落實(shí)和監(jiān)管。2011年先后開(kāi)展了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援綜合演練，消防安全演練。通過(guò)演練提高了綜合處臵能力和全員安全意識(shí)。

八、加大安全投入，實(shí)施科技興安。

2011年先后投資近千萬(wàn)元，實(shí)施了調(diào)度指揮視頻監(jiān)控系統(tǒng)的改造，對(duì)110kv線路避雷線、601和602斷路器進(jìn)行更換，將熱電、汽循四臺(tái)變壓器更換為s11型技能型變壓器；將49臺(tái)高壓開(kāi)關(guān)柜少油斷路器更換為真空斷路器；對(duì)20多個(gè)崗位dcs系統(tǒng)和尿素p4閥、壓縮機(jī)聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)、改造，確保了設(shè)備的本質(zhì)安全。

九是創(chuàng)新群眾安全形式，實(shí)施隱患排查確認(rèn)。

公司強(qiáng)化群眾安全自主管理，一是開(kāi)展群監(jiān)員隱患排查活動(dòng)，對(duì)排查的隱患進(jìn)行確認(rèn)，形成發(fā)現(xiàn)隱患—生產(chǎn)調(diào)度確認(rèn)—登記處理—安環(huán)部、工會(huì)復(fù)查的閉合管理。二是在生產(chǎn)一線開(kāi)展安全為主題的“1+1”伙伴活動(dòng)，采取“黨員帶員工、師傅帶徒弟、管理人員帶三違人員”的形式，提高了群眾安全監(jiān)管水平。目前已有68對(duì)伙伴對(duì)象136人參加，筑牢了****安全生產(chǎn)的第二道防線。

過(guò)去的三年，****安全生產(chǎn)雖持續(xù)向好，但我們清醒地認(rèn)識(shí)到，隨著30000立方甲醇儲(chǔ)罐、三聚氰胺項(xiàng)目的投入運(yùn)行，安全管理難度將不斷加大。作為一家有著近四十年的化工企業(yè)，我們的安全基礎(chǔ)工作還不夠扎實(shí)，裝臵的本質(zhì)安全水平還不是很高，職工處于新老交替，綜合素質(zhì)參差不齊，安全管理有待提升。2012年是我公司安全生產(chǎn)許可證換證和安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)審核之年，我們將緊密結(jié)合安全生產(chǎn)許可證、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)新的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的要求，通過(guò)抓基礎(chǔ)提升整體安全管理水平，抓核心強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理，抓技能持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，堵缺漏進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)設(shè)施，重預(yù)防突出事故與應(yīng)急管理，強(qiáng)監(jiān)督實(shí)現(xiàn)安全檢查常態(tài)化，進(jìn)一步推進(jìn)自主管理，強(qiáng)基固本，不斷提升安全管理水平和能力，為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)做出新的努力。

安徽****有限責(zé)任公司2012年3月20日。

物業(yè)保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇十九

根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將我司物業(yè)管理工作情況匯報(bào)如下。

一、我司物業(yè)管理基本情況。

我司物業(yè)管理工作起步于19**年，經(jīng)歷了從無(wú)到有，逐步壯大的發(fā)展過(guò)程。截止目前，全縣共有物業(yè)服務(wù)企業(yè)18家（其中外地在我司備案開(kāi)展物業(yè)服務(wù)的企業(yè)4家），對(duì)45個(gè)住宅小區(qū)實(shí)施物業(yè)管理，物業(yè)管理面積453萬(wàn)平方米（包括商業(yè)物業(yè)、辦公物業(yè)），惠及居民2.1萬(wàn)戶。全縣從事物業(yè)服務(wù)人員560人，吸納下崗職工、農(nóng)民工和退伍軍人占物業(yè)服務(wù)從業(yè)人員75%。已有22個(gè)住宅小區(qū)成立了業(yè)主大會(huì)。共有省級(jí)物業(yè)管理優(yōu)秀(示范)物業(yè)管理小區(qū)（項(xiàng)目）3個(gè)，市級(jí)優(yōu)秀(示范)物業(yè)管理小區(qū)（項(xiàng)目）5個(gè)。

二、主要工作開(kāi)展情況。

（一）加大宣傳，營(yíng)造物管氛圍。

近年來(lái)，我們一方面借助報(bào)紙、電視、廣播等宣傳媒體，利用小區(qū)宣傳櫥窗、專欄等多種載體，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、物業(yè)管理工作會(huì)議等多種形式，廣泛宣傳物業(yè)管理有關(guān)政策法規(guī)和物業(yè)知識(shí)，對(duì)物業(yè)管理熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行正面的輿論引導(dǎo)，最大限度地爭(zhēng)取廣大市民對(duì)物業(yè)管理工作的認(rèn)知、理解和支持。另一方面編制了《涇縣物業(yè)管理宣傳手冊(cè)》，每年在3·15消費(fèi)者權(quán)益日開(kāi)展街頭咨詢，為廣大市民提供物業(yè)管理知識(shí)咨詢。近五年來(lái)，累計(jì)發(fā)放國(guó)務(wù)院《物業(yè)管理?xiàng)l例》和《安徽省物業(yè)管理?xiàng)l例》1千余本，物業(yè)管理法律法規(guī)匯編1千余冊(cè)，各種宣傳資料2萬(wàn)余份，召開(kāi)座談會(huì)和開(kāi)展專題宣傳活動(dòng)50多次。

（二）健全政策，確保規(guī)范管理。

相繼出臺(tái)了《涇縣住宅小區(qū)物業(yè)綜合服務(wù)等級(jí)收費(fèi)管理辦法》、《涇縣住宅小區(qū)物業(yè)管理規(guī)范》、《涇縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)考核辦法》、《涇縣物業(yè)企業(yè)“星級(jí)”評(píng)定辦法》等文件，建立了物業(yè)企業(yè)誠(chéng)信制度、物業(yè)服務(wù)合同備案制度、前期物業(yè)管理招投標(biāo)制度、物業(yè)工作通報(bào)制度、新建住宅小區(qū)綜合查驗(yàn)備案制度、物業(yè)專項(xiàng)維修資金使用指南、外來(lái)物業(yè)企業(yè)備案制度等制度，進(jìn)一步規(guī)范了物業(yè)企業(yè)行為。同時(shí)，協(xié)調(diào)“文明縣”創(chuàng)建指揮部辦公室出臺(tái)《關(guān)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨員干部和公職人員帶頭維護(hù)物業(yè)管理秩序的通知》，對(duì)無(wú)理拖欠物業(yè)服務(wù)費(fèi)，在小區(qū)生活中有不良行為的黨員干部的處理作出明確規(guī)定。

（三）建設(shè)隊(duì)伍，提升服務(wù)水平。

邀請(qǐng)專家和行家對(duì)100余名物業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，并組織物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理到宣城、郎溪等外地不同類型的物業(yè)小區(qū)觀摩學(xué)習(xí)，交流心得，開(kāi)闊眼界。，市房協(xié)對(duì)我司物業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行了綜合測(cè)試，并為測(cè)試合格者頒發(fā)《物業(yè)管理從業(yè)人員上崗證書(shū)》，目前，我們正與人社部門(mén)聯(lián)合籌備舉辦物業(yè)管理培訓(xùn)班，通過(guò)培訓(xùn)，逐步讓物業(yè)從業(yè)人員持證上崗。

（四）突出重點(diǎn)，夯實(shí)物管基礎(chǔ)。

一是每年組織縣內(nèi)物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人，對(duì)城區(qū)各個(gè)物業(yè)小區(qū)逐一互查，對(duì)管理不善、問(wèn)題突出的物業(yè)小區(qū)進(jìn)行通報(bào)。二是近三年來(lái)，每年印發(fā)2萬(wàn)余份致物業(yè)小區(qū)業(yè)主的一封公開(kāi)信，動(dòng)員小區(qū)業(yè)主從自身做起，自覺(jué)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生、自覺(jué)愛(ài)護(hù)綠地花木、自覺(jué)遵守公共秩序、自覺(jué)遵守房屋裝修規(guī)定，積極配合開(kāi)展各類物業(yè)服務(wù)提升活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的小區(qū)文明創(chuàng)建氛圍。三是先后協(xié)助百園社區(qū)、城東社區(qū)、幕橋社區(qū)等社區(qū)，指導(dǎo)成立了“百園新村”、“謝園名郡”、“幕橋小區(qū)”業(yè)主委員會(huì)，并制定小區(qū)《業(yè)主管理規(guī)約》、《業(yè)主委員會(huì)議事規(guī)則》等制度，逐步使小區(qū)的物業(yè)管理有章可循。四是在近年新開(kāi)發(fā)住宅小區(qū)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)中明確物業(yè)設(shè)施、設(shè)備配置，提高小區(qū)物業(yè)管理硬件配置。五是加大對(duì)物業(yè)專項(xiàng)維修資金使用政策的宣傳，在物業(yè)管理小區(qū)公示欄公開(kāi)維修資金使用申請(qǐng)程序，擴(kuò)大專項(xiàng)維修資金管理使用透明度。六是嚴(yán)格落實(shí)商品房綜合查驗(yàn)備案制度，嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)辦事流程，確保開(kāi)發(fā)企業(yè)與物業(yè)服務(wù)企業(yè)辦理資料交接手續(xù)后，方可申辦房屋產(chǎn)權(quán)初始登記落到實(shí)處。七是每?jī)赡觊_(kāi)展一次物業(yè)企業(yè)“星級(jí)”評(píng)定活動(dòng)，通過(guò)在評(píng)定中自查、在自查中整改、在整改中完善，鼓勵(lì)物業(yè)企業(yè)做強(qiáng)做大，實(shí)行行業(yè)優(yōu)勝劣汰，幾年來(lái)共4家企業(yè)被取消物業(yè)服務(wù)資質(zhì)。八是及時(shí)化解物業(yè)矛盾糾紛。自以來(lái)，共受理、辦結(jié)物業(yè)管理各類投訴達(dá)500余件。其中處理答復(fù)政民互動(dòng)平臺(tái)投訴132件，接待、解答群眾來(lái)訪350起，辦理信訪答復(fù)18件，組織召開(kāi)各種協(xié)調(diào)會(huì)6次，有效投訴受理答復(fù)率達(dá)100%。

三、存在的的主要問(wèn)題。

在物業(yè)管理工作取得積極進(jìn)展的同時(shí)，我們也看到，物業(yè)管理發(fā)展過(guò)程中的一些深層次的矛盾和問(wèn)題也在逐步顯現(xiàn)，主要表現(xiàn)在：

（一）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不足，服務(wù)質(zhì)量提升難。

商品房小區(qū)多數(shù)由開(kāi)發(fā)商自己組建或指定物業(yè)企業(yè)進(jìn)行管理，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不足，導(dǎo)致物業(yè)企業(yè)缺乏市場(chǎng)意識(shí)和品牌意識(shí)，缺乏服務(wù)的積極性，無(wú)心提高管理服務(wù)水平，無(wú)法形成規(guī)模，很難提高盈利能力，缺乏提高服務(wù)質(zhì)量的動(dòng)力。

（二）物業(yè)管理收費(fèi)難、收費(fèi)率低。

由于人們思想觀念未能完全轉(zhuǎn)變，部分業(yè)主對(duì)物業(yè)管理這種有償服務(wù)方式不理解；少數(shù)物業(yè)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量差，業(yè)主對(duì)物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量不滿意；物業(yè)管理政策不健全，對(duì)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)收費(fèi)細(xì)節(jié)未能明確規(guī)定；部分業(yè)主將對(duì)開(kāi)發(fā)商遺留問(wèn)題的不滿轉(zhuǎn)嫁給物業(yè)企業(yè)等原因，物業(yè)管理收費(fèi)難、收費(fèi)率低。

（三）物業(yè)管理專業(yè)人才缺乏、服務(wù)水平低。

一方面是物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展時(shí)間短、屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，專業(yè)物業(yè)管理人員少。另一方面是物業(yè)企業(yè)是微利行業(yè)，對(duì)員工進(jìn)行必要性的培訓(xùn)不現(xiàn)實(shí)。此外，從業(yè)人員的工資待遇跟不上社會(huì)發(fā)展的水平，從業(yè)人員流動(dòng)性大，服務(wù)水平難提高。

（四）業(yè)主委員會(huì)成立難，已成立的業(yè)委會(huì)發(fā)揮作用不夠。

由于業(yè)主法律意識(shí)不強(qiáng)、經(jīng)費(fèi)缺乏、小區(qū)入住率較低、政府無(wú)強(qiáng)制成立業(yè)主委員會(huì)的權(quán)利等原因使業(yè)主委員會(huì)難成立。已成立業(yè)主委員會(huì)的小區(qū)，由于業(yè)主委員會(huì)成員無(wú)待遇、無(wú)經(jīng)費(fèi)、無(wú)依靠，完全靠熱愛(ài)公益事業(yè)的奉獻(xiàn)精神來(lái)履行義務(wù)，各項(xiàng)工作難持久開(kāi)展。

（五）老舊小區(qū)物業(yè)管理開(kāi)展難度大。

老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施缺乏、相關(guān)部門(mén)管理缺位、業(yè)主管理作用缺失的矛盾，使老舊小區(qū)臟亂差和無(wú)物業(yè)服務(wù)企業(yè)愿意介入的現(xiàn)象一時(shí)難以扭轉(zhuǎn)。

（六）保障性住房物業(yè)管理滯后。

受建設(shè)成本等因素影響，保障性住房基礎(chǔ)設(shè)施配套不到位、物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低等問(wèn)題影響物業(yè)管理整體推進(jìn)。

（七）物業(yè)管理區(qū)域綜合管理的各項(xiàng)機(jī)制未建立。

《物業(yè)管理?xiàng)l例》雖已明確有關(guān)行政管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公共秩序、治安消防、市容衛(wèi)生、房屋使用等方面的監(jiān)督管理，依法處理違法行為，但由于對(duì)物業(yè)管理區(qū)域綜合管理的認(rèn)識(shí)偏差，物業(yè)屬地管理的要求和執(zhí)法進(jìn)小區(qū)工作沒(méi)能落實(shí)到位，社區(qū)居民委委員會(huì)對(duì)小區(qū)管理缺失，物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)治安、環(huán)保、物業(yè)裝飾裝修和使用、市場(chǎng)監(jiān)督、違章搭建以及服務(wù)質(zhì)量糾紛等方面的監(jiān)管缺位，部門(mén)之間的推諉與扯皮造成物業(yè)管理矛盾難解決。

四、下一步工作思路和重點(diǎn)。

小區(qū)物業(yè)管理涉及面廣、難度大，我們將在全力做好本職工作的同時(shí)，積極爭(zhēng)取縣政府支持和有關(guān)部門(mén)的配合，在以下幾方面取得突破。

（一）加大物業(yè)管理工作的宣傳力度。

爭(zhēng)取多方面支持，改變房地產(chǎn)行政主管部門(mén)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)是物業(yè)管理工作宣傳主體的現(xiàn)狀，通過(guò)多主體、多渠道、多層次、多形式的宣傳手段，大力宣傳《物業(yè)管理?xiàng)l例》及相關(guān)政策法規(guī)和物業(yè)管理知識(shí)常識(shí)，使大家了解物業(yè)管理、關(guān)注物業(yè)管理、積極參與并支持配合物業(yè)管理，營(yíng)造物業(yè)管理工作的良好氛圍。

（二）建立健全物業(yè)管理綜合管理機(jī)制。

借鑒周邊縣市經(jīng)驗(yàn)，在縣級(jí)層面建立物業(yè)管理工作聯(lián)席會(huì)議制度，加強(qiáng)對(duì)全縣物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)，研究制訂物業(yè)管理重大政策措施，決策和部署物業(yè)管理重要事項(xiàng)，協(xié)調(diào)解決物業(yè)管理重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。在社區(qū)層面建立物業(yè)管理服務(wù)站，配備專人，加強(qiáng)對(duì)業(yè)主委員會(huì)工作的指導(dǎo)和對(duì)物業(yè)管理糾紛的調(diào)處。建立拖欠物業(yè)費(fèi)起訴綠色通道，促進(jìn)拖欠物業(yè)費(fèi)案件的快受理、快辦結(jié)。

（三）落實(shí)物業(yè)屬地管理制度。

一是建立將物業(yè)管理融入社區(qū)建設(shè)和管理的工作機(jī)制。發(fā)揮社區(qū)黨建、社居委、業(yè)委會(huì)、物管企業(yè)“四位一體”作用，創(chuàng)建資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利、聯(lián)手合作的和諧社區(qū)共建新模式。二是加大業(yè)主委員會(huì)建設(shè)力度。協(xié)助社區(qū)積極組織本轄區(qū)內(nèi)符合條件的小區(qū)成立業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)，力爭(zhēng)縣政府將業(yè)主委員會(huì)支出列入財(cái)政預(yù)算，并以業(yè)主委員會(huì)為主體，實(shí)施小區(qū)“自我管理、自我教育、自我約束、自我服務(wù)”。

（四）落實(shí)執(zhí)法進(jìn)小區(qū)。

根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)定，把小區(qū)的管理作為一項(xiàng)綜合性的工作，提請(qǐng)縣政府進(jìn)一步理順各部門(mén)、社區(qū)在物業(yè)管理工作中的責(zé)任，從制度上杜絕相互推諉扯皮，形成齊抓共管、各司其職的工作局面。

（五）加強(qiáng)物業(yè)源頭監(jiān)管。

加強(qiáng)前期物業(yè)管理的監(jiān)管，提高物業(yè)管理在項(xiàng)目規(guī)劃、施工建設(shè)、竣工驗(yàn)收等工作的話語(yǔ)權(quán)，保證為物業(yè)管理提供支撐的基礎(chǔ)配套、物業(yè)管理和社區(qū)活動(dòng)用房、安防監(jiān)控、公共活動(dòng)場(chǎng)所和設(shè)施、道路綠化等設(shè)施設(shè)備配套建設(shè)到位，質(zhì)量品質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目綜合查驗(yàn)備案工作的監(jiān)管，實(shí)行項(xiàng)目綜合查驗(yàn)一票否決制，為后續(xù)物業(yè)管理的良性發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（六）進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理行為。

進(jìn)一步加大物業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的等辦法傳播新興理念、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)闊發(fā)展視野，使企業(yè)謀求自身發(fā)展和提高服務(wù)質(zhì)量成為他們的自覺(jué)行動(dòng)。繼續(xù)開(kāi)展好物業(yè)服務(wù)企業(yè)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，樹(shù)立一批物業(yè)服務(wù)明星企業(yè)，培養(yǎng)一批優(yōu)秀管理人才，推出一批企業(yè)中堅(jiān)骨干。

（七）加大老舊小區(qū)改造投入力度。

將老舊小區(qū)改造列入年度計(jì)劃，細(xì)化方案，整體規(guī)劃，分步實(shí)施，通過(guò)以成立業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)，逐步推動(dòng)老舊小區(qū)的改造。同時(shí)，研究制定促進(jìn)使物業(yè)管理長(zhǎng)效化、常態(tài)化、精細(xì)化的政策措施，嘗試建立業(yè)主和業(yè)主委員會(huì)選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)零成本招投標(biāo)的招標(biāo)代理援助機(jī)制、老舊小區(qū)公共服務(wù)設(shè)施設(shè)備改造更新的財(cái)政補(bǔ)貼機(jī)制、機(jī)關(guān)事業(yè)單位物業(yè)服務(wù)全面市場(chǎng)化選聘機(jī)制等措施制度，擴(kuò)大物業(yè)管理覆蓋面和市場(chǎng)化程度，做實(shí)物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)幾個(gè)物業(yè)服務(wù)企業(yè)。

（八）落實(shí)物業(yè)服務(wù)企業(yè)優(yōu)惠政策。

逐步建立保障性住房物業(yè)服務(wù)費(fèi)用補(bǔ)貼制度。切實(shí)落實(shí)物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定享受第三產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。我們將繼續(xù)在縣人大的監(jiān)督和支持下，更好地履行職責(zé)，全面推進(jìn)我司物業(yè)管理工作再上新臺(tái)階。

物業(yè)保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇二十

主要做法是：

一、強(qiáng)化“軟硬件”建設(shè)，推動(dòng)安全培訓(xùn)工作提檔升級(jí)

行為界定輔導(dǎo)讀本5000冊(cè)。順利通過(guò)了***煤礦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)驗(yàn)收并受到了上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)高度評(píng)價(jià)。

二是在軟件建設(shè)上重師資。聘請(qǐng)副總以上領(lǐng)導(dǎo)及基層單位工程技術(shù)人員為培訓(xùn)中心兼職教師，重點(diǎn)發(fā)揮專業(yè)人員的專業(yè)特長(zhǎng)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，有針對(duì)性的講解有關(guān)的專業(yè)知識(shí)，提高員工的安全意識(shí)和實(shí)際操作水平。邀請(qǐng)專家來(lái)培訓(xùn)中心有針對(duì)性的講課，加強(qiáng)與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)、佳木斯煤機(jī)廠及兄弟單位培訓(xùn)機(jī)構(gòu)間的交流，收到了良好的效果。組織教師深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)踐教學(xué)，不斷豐富現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，提高教學(xué)水平。開(kāi)展教師公開(kāi)教學(xué)、多媒體課件制作、業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，舉辦教師之間互聽(tīng)、互評(píng)公開(kāi)課、優(yōu)質(zhì)課評(píng)選、教師默背教案等活動(dòng)，通過(guò)交流經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使教師水平得到共同提高。培訓(xùn)中心每月擬定一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研課題，組織專職教師深入井下一線開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，拉近教師與職工之間的距離，幫助教師了解生產(chǎn)一線的實(shí)際情況，了解職工對(duì)培訓(xùn)工作的訴求。

二、遵循“重實(shí)效”原則，教學(xué)管理質(zhì)量不斷提高

補(bǔ)考，補(bǔ)考不合格人員到培訓(xùn)中心待崗學(xué)習(xí)三天，決不讓一名員工帶著隱患入井。對(duì)參考率低、合格率低的單位，由黨委副書(shū)記對(duì)其黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行警示約談，提高基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)安全培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí)和重視程度，取得了較好的效果。

二是突出針對(duì)性。授課教師結(jié)合實(shí)際，及時(shí)更新教學(xué)內(nèi)容，制作教師授課信息反饋卡，聽(tīng)取學(xué)員對(duì)教學(xué)工作的意見(jiàn)和建議。本著干

什么

、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么的培訓(xùn)原則，對(duì)全礦從業(yè)人員分崗位、按工種進(jìn)行輪訓(xùn)，較好地適應(yīng)了新技術(shù)、新裝備、新知識(shí)的更新速度。堅(jiān)持開(kāi)展練兵比武活動(dòng)，舉辦煤礦職業(yè)病防治、自救器佩戴演練、崗位技能比武大賽，對(duì)各崗位職工進(jìn)行安全生產(chǎn)技能考核；不定期深入到班前、井下現(xiàn)場(chǎng)對(duì)員工必知必會(huì)題卡內(nèi)容、崗位安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力進(jìn)行動(dòng)態(tài)考問(wèn)；每月組織班前教育必知必會(huì)抽考。將百考千活動(dòng)納入培訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容和考核，并將考核結(jié)果納入安全培訓(xùn)達(dá)標(biāo)檢查評(píng)比中。1-6月份，培訓(xùn)絞車司機(jī)、輸送機(jī)司機(jī)等專業(yè)工種*人。組織必知必會(huì)抽考*人、考問(wèn)*萬(wàn)人次。全員考試*人次。

三是突出實(shí)效性。為了提高培訓(xùn)的實(shí)效性，想盡一切辦法創(chuàng)造環(huán)境讓員工真學(xué)。組織教師深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)踐教學(xué)，真正做到真教。對(duì)耙斗機(jī)、掘進(jìn)機(jī)等大型設(shè)備組織員工到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)觀模講解，理論真正與實(shí)際相結(jié)合，達(dá)到了培訓(xùn)的最佳效果。強(qiáng)化自救器佩戴、災(zāi)害防治、現(xiàn)場(chǎng)自救互救與創(chuàng)傷急救知識(shí)及班組應(yīng)急救援培訓(xùn)，繼續(xù)推廣以崗位描述、“手指口述”為主要形式的現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)，有效提高了教學(xué)的直觀性、實(shí)踐性和可操作性。充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，建立安全培訓(xùn)網(wǎng)站，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，實(shí)行問(wèn)答式教學(xué)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了安全培訓(xùn)信息化管理。加強(qiáng)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)和應(yīng)用，自主研發(fā)了一套適合我礦職工使用的考試軟件，題庫(kù)中設(shè)有30多個(gè)專業(yè)工種、3000多道題，隨機(jī)出題，自動(dòng)評(píng)分、出卷，有效提高了培訓(xùn)工作效率，全員機(jī)考率達(dá)到100%。

三、夯實(shí)“基礎(chǔ)性”工作，內(nèi)業(yè)管理水平明顯提升

一是規(guī)范內(nèi)業(yè)管理。對(duì)安全培訓(xùn)內(nèi)業(yè)管理內(nèi)容、程序和檔案不斷進(jìn)行規(guī)范，從制定開(kāi)班計(jì)劃、培訓(xùn)調(diào)學(xué)、實(shí)施教學(xué)、考核發(fā)證到檔案管理，實(shí)行閉合管理的工作程序。嚴(yán)把“五個(gè)關(guān)口”，即嚴(yán)把培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)關(guān)。嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃，合理組織各專業(yè)工種的培訓(xùn)實(shí)施；嚴(yán)把學(xué)員報(bào)到關(guān)。要求學(xué)員報(bào)到時(shí)，必須攜帶身份證、資格證，登記時(shí)查驗(yàn)姓名，從根本上杜絕替學(xué)現(xiàn)象；嚴(yán)把學(xué)習(xí)管理關(guān)。認(rèn)真執(zhí)行培訓(xùn)學(xué)員日?？己酥贫?，實(shí)行簽到點(diǎn)名、班中查崗、課堂抽檢制度，對(duì)無(wú)故曠課者，視為培訓(xùn)無(wú)效；嚴(yán)把考試關(guān)。嚴(yán)格實(shí)施教考分離，考試由微機(jī)隨機(jī)出題，考前查驗(yàn)學(xué)員資格證是否與微機(jī)上照片相符，監(jiān)考記錄、參考人員簽字記錄等做到規(guī)范整齊，對(duì)在考試中替考的，堅(jiān)決取消考試資格，并對(duì)所在單位予以處罰；嚴(yán)把檔案管理關(guān)。對(duì)學(xué)員檔案實(shí)行一期兩檔管理，即完善學(xué)員一人一檔電子檔案的同時(shí)，為每位學(xué)員建立了文本檔案。文本檔案可查詢學(xué)員自然狀況、培訓(xùn)時(shí)間、工種等。電子檔案編制了相應(yīng)程序，把學(xué)員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況直接存入電腦，可隨時(shí)查詢學(xué)員的受訓(xùn)情況，學(xué)員檔案管理實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。1-6月份，為從業(yè)人員新建檔案*份，更新檔案*份。

二是細(xì)化培訓(xùn)制度。為了進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)管理，制定了《教學(xué)質(zhì)量管理》等10部分37項(xiàng)、270條新制度，并對(duì)16項(xiàng)、55條培訓(xùn)制度進(jìn)行了補(bǔ)充完善，在此基礎(chǔ)上，編制了《***制度匯編》，使培訓(xùn)工作進(jìn)一步向規(guī)范化和制度化管理邁進(jìn)。堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，截止目前，已對(duì)全礦好典型單位獎(jiǎng)勵(lì)資金***元，對(duì)排名末位單位及考試不合格人員罰款***元。

四、實(shí)施“安全思想教育考評(píng)”工作，全員安全綜合素質(zhì)得到明顯提高

項(xiàng)十四小項(xiàng)，把基層單位二、三級(jí)及從業(yè)人員培訓(xùn)調(diào)學(xué)指標(biāo)任務(wù)完成情況、培訓(xùn)遵章守紀(jì)情況、持證上崗情況、必知必會(huì)考核等與安全培訓(xùn)工作息息相關(guān)的事宜均納入安全綜合考評(píng)內(nèi)容當(dāng)中，一方面以此為動(dòng)力，推進(jìn)自身建設(shè)，一方面推動(dòng)基層單位高度重視安全培訓(xùn)工作。培訓(xùn)中心圍繞上述工作的開(kāi)展，設(shè)立了安全培訓(xùn)曝光臺(tái)，對(duì)差典型單位和個(gè)人進(jìn)行曝光和通報(bào)批評(píng)，真獎(jiǎng)、真罰，營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、樹(shù)先進(jìn)、用先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)的安全培訓(xùn)濃厚氛圍，通過(guò)強(qiáng)力灌輸，潛移默化的提高職工安全意識(shí)，使全礦干部職工安全技術(shù)素質(zhì)明顯提高，礦井安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，安全培訓(xùn)和安全思想教育的效果得到充分顯現(xiàn)。

一是全員持證率達(dá)到了百分百。截止目前，礦井全員持證*人。其中，二級(jí)安全生產(chǎn)管理人員持證*人，教師持證*人，三級(jí)特種作業(yè)人員持證*人，從業(yè)人員持證*人，持證率達(dá)到*%。

二是輕傷事故率明顯降低。今年以來(lái)，全礦共發(fā)生輕傷事故*起，與上年同期相比下降*起，礦井消滅重傷以上事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，創(chuàng)歷史最好水平。

三是“三違”現(xiàn)象大幅下降。今年以來(lái)，全礦共查處一般性“三違”人員*人，處罰較嚴(yán)重“三違”人員*人，根據(jù)公司規(guī)定，停止工作并到礦培訓(xùn)中心脫產(chǎn)培訓(xùn)三個(gè)月。

下步，我們將按照龍煤集團(tuán)鶴崗分子公司整體部署，在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，不斷推進(jìn)安全培訓(xùn)創(chuàng)新，強(qiáng)化安全培訓(xùn)管理，狠抓安全培訓(xùn)質(zhì)量，靠培訓(xùn)保素質(zhì)、用素質(zhì)保安全、用安全促發(fā)展，扎扎實(shí)實(shí)地做好安全培訓(xùn)和安全思想教育綜合考評(píng)工作，虛心學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為興安煤礦安全發(fā)展發(fā)揮積極的作用。

物業(yè)保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇二十一

社區(qū)物業(yè)化管理試點(diǎn)工作啟動(dòng)后，社區(qū)嚴(yán)格按照政府支持、街道監(jiān)督、社區(qū)牽頭、業(yè)委會(huì)參與的原則，以服務(wù)居民為理念、以便民利民為原則，引進(jìn)了xx物業(yè)管理（長(zhǎng)沙）有限公司，在xx小區(qū)內(nèi)努力推進(jìn)物業(yè)化管理工作，現(xiàn)就該項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、周密安排，大力扶持，積極籌建社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心

我們成立了xx社區(qū)物業(yè)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以社區(qū)書(shū)記、主任為組長(zhǎng)，社區(qū)城-管專干、物業(yè)公司負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，社區(qū)專干、物業(yè)公司保安、清掃員、園林綠化員為組員的物業(yè)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。我們站在以人為本的高度，充分認(rèn)識(shí)社區(qū)推行物業(yè)化管理的重要性和緊迫性，根據(jù)地域特點(diǎn)和社區(qū)實(shí)際，開(kāi)展物業(yè)管理這項(xiàng)工作。 為了搞好這項(xiàng)惠民工程，社區(qū)和物業(yè)公司一起，首先對(duì)我社區(qū)xx小區(qū)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，結(jié)合社區(qū)硬件設(shè)施、封閉狀況、居民的狀況，從服務(wù)入手，制作物業(yè)公司的宣傳小冊(cè)送到每家每戶，并開(kāi)展系列的服務(wù)，使社區(qū)居民對(duì)實(shí)施物業(yè)管理形成了共識(shí)，為物業(yè)管理逐步走向良性循環(huán)軌道奠定基礎(chǔ)。社區(qū)選擇各樓棟黨員和居民樓棟長(zhǎng)等在居民中有影響力的居民作為業(yè)主委員會(huì)的提名人選。在征求居民-意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同的情況，通過(guò)居民代表選舉產(chǎn)生了每片的業(yè)主委員會(huì)會(huì)員，組建了7人的業(yè)主委員會(huì)，明確工作責(zé)任。社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心又多次與業(yè)主委員會(huì)召開(kāi)會(huì)議議定采取分片分塊治理、服務(wù)內(nèi)容、物業(yè)費(fèi)等相關(guān)事宜，使物業(yè)管理服務(wù)工作有序進(jìn)行。社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心對(duì)小區(qū)內(nèi)的住戶和車輛信息又進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，并把相關(guān)的材料建檔成冊(cè)，為加強(qiáng)小區(qū)的治安管理作出新的努力。

二、貼近居民，合理設(shè)置，提供有效服務(wù)

以公共亮化、公共保潔、公共安全秩序、綠化養(yǎng)護(hù)、基礎(chǔ)設(shè)施的日常維護(hù)、下水道化糞池清理六項(xiàng)為服務(wù)內(nèi)容，并與單位和業(yè)主委員會(huì)簽訂了協(xié)議。并聘請(qǐng)了2名專職綜合服務(wù)人員和1名專業(yè)水、電維修服務(wù)人員，制定了投訴、處理和回訪制度，隨時(shí)接受群眾的監(jiān)督。社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心還建立了聯(lián)席議會(huì)制度，我們將積極采納群眾的意見(jiàn)，不斷拓展物業(yè)服務(wù)的領(lǐng)域和內(nèi)容，提升社區(qū)物業(yè)管理和服務(wù)的總體水平。

根據(jù)社區(qū)居民情況，在社區(qū)xx小區(qū)內(nèi)主干道口共安裝了50個(gè)監(jiān)測(cè)視頻頭，在社區(qū)大廳設(shè)立了監(jiān)控室，由物業(yè)服務(wù)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、配備了專職的保安員和巡邏員共21名。為規(guī)范車輛出入，為小區(qū)車主免費(fèi)制作了出入卡，規(guī)范了停車位。在做好這些工作的同時(shí)，物業(yè)服務(wù)中心還加大了日常檢查和監(jiān)督的力度，安排專人對(duì)保潔和保安工作進(jìn)行不定時(shí)的檢查和抽查。保潔人員全天候保潔，保安堅(jiān)持24小時(shí)治安防控。特別是晚間的不間斷巡邏，有效地控制了小區(qū)治安案件的發(fā)生，從而，使社區(qū)居民對(duì)小區(qū)普遍增強(qiáng)安全感、不斷提升了對(duì)社區(qū)物業(yè)服務(wù)的'滿意度。

三、堅(jiān)持惠民、服務(wù)的原則，把小區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)深入居民心中

（一）在環(huán)衛(wèi)保潔方面，我們將環(huán)境衛(wèi)生管理納入“常態(tài)管理和精細(xì)化管理” 理念。

個(gè)環(huán)衛(wèi)人都清楚自己的崗位，自己的責(zé)任區(qū)域，自己的工作標(biāo)準(zhǔn)，自己的作業(yè)規(guī)范。將每一個(gè)環(huán)衛(wèi)人員的點(diǎn)，連接成線，將線又連成片，再將片組合成面，最終形成一個(gè)無(wú)死角、無(wú)空隙、不間斷時(shí)間的保潔整體。這個(gè)整體的最高指揮中心可以隨時(shí)、及時(shí)、即時(shí)的監(jiān)控、指揮和協(xié)同這個(gè)整體，最終形成一套操作簡(jiǎn)單、反映迅速、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理模式。

所謂精細(xì)化，從字面來(lái)理解包括四個(gè)方面的意思：1、做精，求精，追求最佳，最優(yōu)。2、準(zhǔn)確，準(zhǔn)時(shí)。3、把工作做細(xì)，管理做細(xì)，流程做細(xì)。4、對(duì)管理制度和流程的控制。在我們環(huán)衛(wèi)保潔工作中，精細(xì)化包括：“責(zé)任細(xì)分，標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分，時(shí)間細(xì)分，流程細(xì)分，監(jiān)督細(xì)分，作業(yè)方式細(xì)分”。

（二）在園林綠化方面，我們對(duì)現(xiàn)有綠化進(jìn)行科學(xué)的管護(hù)。 對(duì)現(xiàn)有園林綠化管護(hù)工作內(nèi)容主要有：澆灌排水、施肥、修剪、病蟲(chóng)害防治、松土除草、補(bǔ)栽、扶正支柱、綠地容貌、設(shè)施維護(hù)等。經(jīng)過(guò)我們多次實(shí)地調(diào)查和摸排，xx社區(qū)現(xiàn)有綠化面積2000多平方米，根據(jù)不同品種，不同觀賞要求和不同生物特征，我們分別制定了相對(duì)應(yīng)的管護(hù)和修剪辦法，并將工作計(jì)劃規(guī)范到月到周，同時(shí)還制定了特殊情況處理預(yù)案，以即時(shí)有效的處理突發(fā)事故。

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物業(yè)保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇二十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我叫***，是***派出所所長(zhǎng)。首先，我代表我所全體民警對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示歡迎，并誠(chéng)懇地希望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我所各項(xiàng)工作提出寶貴意見(jiàn)，使我所的工作更上新臺(tái)階。

過(guò)去的一年，我所在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀理論統(tǒng)領(lǐng)指導(dǎo)各項(xiàng)工作，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)安排部署，圍繞全局工作和各項(xiàng)工作目標(biāo)，全所民警與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，恪盡職守，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為構(gòu)建“和諧柞水”做出了積極的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)就我所各項(xiàng)工作做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)：

一、派出所基本情況。

我所成立于一九七六年，位于***，現(xiàn)有民警7名，其中黨員名。民警平均年齡歲，具有本科文化程度的人、?？迫恕⒅袑Ｈ?。管轄***三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和石鎮(zhèn)林場(chǎng)。轄區(qū)總面積517平方公里，其中森林面積73萬(wàn)畝，管轄20個(gè)行政村，96個(gè)村民小組，人口近4萬(wàn)人，西柞高速及西康鐵路穿境而過(guò)。派出所辦公場(chǎng)所為一棟面積為平方米的三層樓房，功能基本齊全。

二、以加強(qiáng)思想政治建設(shè)為突破口，全面提升隊(duì)伍建設(shè)水平。

一是扎實(shí)開(kāi)展了“思想紀(jì)律作風(fēng)學(xué)教”活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展，認(rèn)真查擺黨員民警自身存在的及產(chǎn)生問(wèn)題的原因，堅(jiān)定了為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，明確了今后的努力方向和整改措施。從“全心全意為人民服務(wù)”出發(fā)，集中力量整改突出問(wèn)題，提高服務(wù)水平，得到了轄區(qū)群眾的一致認(rèn)可，學(xué)教活動(dòng)取得了預(yù)期效果。

二是切實(shí)加強(qiáng)思想紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。我所通過(guò)一周一查的細(xì)致工作，引導(dǎo)民警認(rèn)真反思自身“五條禁令”貫徹執(zhí)行情況，哪些執(zhí)行的很好，哪些執(zhí)行的不到位，要做到清清楚楚、明明白白，包括哪些以前執(zhí)行得好，現(xiàn)在是否有退轉(zhuǎn)，都要搞清楚。通過(guò)實(shí)例分析和理論分析，讓民警明白“五條禁令”是利國(guó)利民，而且有利于民警個(gè)人的好規(guī)定，不是來(lái)管大家的，而是通過(guò)這個(gè)禁令讓大家提高的，真正使“五條禁令”的貫徹落到實(shí)處，得到好處。同時(shí)，結(jié)合實(shí)際完善了《值班制度》、《請(qǐng)銷假制度》、《簽到制度》、《警車管理制度》、《衛(wèi)生制度》等一系列規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范了內(nèi)務(wù)管理。三是積極開(kāi)展學(xué)雷鋒活動(dòng)，全面加強(qiáng)黨建工作。通過(guò)組織民警觀看《雷鋒的故事》，討論雷鋒精神的時(shí)代意義，引導(dǎo)民警掀起學(xué)雷鋒活動(dòng)高潮。用雷鋒精神，讓民警充分的認(rèn)識(shí)到只有在奉獻(xiàn)中個(gè)人生命才會(huì)閃光，只有在奉獻(xiàn)中人生的價(jià)值才會(huì)體現(xiàn)，從而引導(dǎo)民警樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。同事加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，派出所的凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。三、主動(dòng)接受各界監(jiān)督，積極開(kāi)展“三訪三評(píng)”活動(dòng)。定期向轄區(qū)人大代表、政協(xié)委員、服務(wù)對(duì)象匯報(bào)工作，廣泛征求人民群眾對(duì)森林公安工作的意見(jiàn)和建議，及時(shí)改進(jìn)工作。經(jīng)常請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、局紀(jì)檢監(jiān)察、法制部門(mén)對(duì)我所的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí)，積極開(kāi)展了訪問(wèn)民意、訪查民情、訪排民憂和評(píng)議工作、評(píng)查問(wèn)題、評(píng)選先進(jìn)的“三訪三評(píng)”活動(dòng)?；顒?dòng)中領(lǐng)導(dǎo)能夠率先垂范、以身作責(zé)，深入群眾當(dāng)中，密切關(guān)注群眾心里和社會(huì)心態(tài)變化，耐心做好思想教育工作，理順群眾情緒。全所人員都能“放下臭架子、甘當(dāng)小學(xué)生”，向人民匯報(bào)工作，拜人民為師，真心實(shí)意向群眾匯報(bào)工作，傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn)、建議，并走出機(jī)關(guān)，到田間地頭里、到群眾家中，與百姓“同坐一條板凳”，跟他們拉拉家長(zhǎng)話，用百姓聽(tīng)得懂的語(yǔ)言、用百姓樂(lè)于接受的形式向人民群眾匯報(bào)工作。并把學(xué)習(xí)雷鋒精神融入“三訪三評(píng)”活動(dòng)中來(lái)，大力弘揚(yáng)雷鋒干一行愛(ài)一行、專一行精一行的敬業(yè)精神，努力形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，黨員模范帶頭作用明顯加強(qiáng)，全所民警團(tuán)結(jié)一致，政治理論水平進(jìn)一步提高、警容風(fēng)紀(jì)進(jìn)一步改善、勤政廉政意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，人民群眾的滿意率達(dá)95%以上。

時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，從未延誤過(guò)。在受理案件過(guò)程中，我們認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)每起報(bào)警記載詳細(xì)，未發(fā)生推諉現(xiàn)象，在辦案過(guò)程中未遭到責(zé)任投訴、復(fù)議撤銷、提起訴訟、國(guó)家賠償或執(zhí)法過(guò)錯(cuò)，每起案件均在法定期限內(nèi)辦結(jié)或移交，未發(fā)生超時(shí)限、超范圍繼續(xù)盤(pán)問(wèn)等問(wèn)題，嚴(yán)格的依照法律履行職責(zé)，未發(fā)生越權(quán)執(zhí)法或者不依法履行法定職責(zé)的行為，未發(fā)生亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派等侵犯群眾合法利益的問(wèn)題。并且根據(jù)轄區(qū)破壞森林資源案件的規(guī)律，進(jìn)行了周密部署、主動(dòng)出擊，相繼破獲多起破壞森林資源案件，有效打擊了不法分子的囂張氣焰，取得了很好的社會(huì)效應(yīng)。

以上是我所工作的簡(jiǎn)要匯報(bào)，文字匯報(bào)是粗略概括的，具體工作是紛繁復(fù)雜的，我知道我們的工作做得還不夠好不夠細(xì)，但我們不避嫌不遮丑，請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查指正，我們也歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)今后多到我們這走走看看。以后的工作中，我們將繼續(xù)努力，逐一步完善我們的工作，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn)。謝謝大家！

二〇一二年三月六日。

2013年以來(lái)，在縣局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，三陽(yáng)派出所以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，深入貫徹落實(shí)公安部關(guān)于加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)的重大戰(zhàn)略部署，努力踐行“立警為公，執(zhí)法為民”的理念，認(rèn)真履行“防范、管理、打擊、服務(wù)”職能，不斷推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)和執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，確保了轄區(qū)社會(huì)秩序和諧穩(wěn)定?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、基本情況。

三陽(yáng)派出所現(xiàn)有民警12名，其中黨員8名，管轄三陽(yáng)鄉(xiāng)22個(gè)行政村，11個(gè)部門(mén)單位，轄區(qū)總面積220平方公里，有常住人口6.5萬(wàn)人。自2013年1月至今，我所共接處警1249起，刑事案件立案156起，偵破30起，刑事拘留35人，逮捕直訴31人，受理治安案件139起，強(qiáng)制戒毒12人，行政處罰185人，調(diào)處各類糾紛600多起，參加臨時(shí)性的各種大型活動(dòng)安全保衛(wèi)、執(zhí)勤10余次，處置突發(fā)事件9起，有力地打擊了轄區(qū)內(nèi)違法犯罪活動(dòng)猖獗的勢(shì)頭。

二、主要經(jīng)驗(yàn)和做法。

（一）以加強(qiáng)思想政治建設(shè)為突破口，全面提升隊(duì)伍建設(shè)水平。

我所始終堅(jiān)持把隊(duì)伍建設(shè)放在首位，不斷創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化管理措施，全面推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。

一是考評(píng)管理機(jī)制健全完善。做到制度面前人人平等，獎(jiǎng)懲措施堅(jiān)決兌現(xiàn)，不斷激發(fā)隊(duì)伍活力。所長(zhǎng)唐更喜、教導(dǎo)員李堅(jiān)強(qiáng)帶頭嚴(yán)格遵守“三項(xiàng)紀(jì)律”、“五條禁令”等規(guī)章制度，起到了良好的示范效應(yīng)。為提升工作效率，堅(jiān)持做到每周一例會(huì)、每周一講評(píng)，認(rèn)真總結(jié)上周工作情況，安排部署下周工作。此外，還認(rèn)真組織開(kāi)展了“隊(duì)伍集中教育整治活動(dòng)”，干警作風(fēng)得到充分轉(zhuǎn)變，隊(duì)伍形象得到有效改善。二是執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。自市局開(kāi)展“執(zhí)法回頭看”活動(dòng)以來(lái)，我所民警切實(shí)增強(qiáng)規(guī)范執(zhí)法的責(zé)任感和緊迫感，牢固樹(shù)立“執(zhí)法無(wú)懈怠、辦案無(wú)過(guò)錯(cuò)”的理念，切實(shí)提升公安隊(duì)伍的執(zhí)法公信力。為適應(yīng)新刑訴法的推廣應(yīng)用，多次組織全所民警集中學(xué)習(xí)，掌握、吃透新刑訴法的精髓和要義，準(zhǔn)確應(yīng)用于執(zhí)法辦案，從源頭上解決執(zhí)法不規(guī)范問(wèn)題。尤其是新版執(zhí)法辦案系統(tǒng)推廣以來(lái)，全所民警同步學(xué)習(xí)，人人掌握案件錄入基本流程，確保了案件網(wǎng)上流轉(zhuǎn)率達(dá)到100%，證據(jù)上傳率達(dá)到100%。

三是內(nèi)勤、內(nèi)務(wù)管理有效加強(qiáng)。在積極改善辦公條件的基礎(chǔ)上，推行環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制，做到衛(wèi)生保潔常態(tài)化，給辦事群眾一個(gè)舒心的環(huán)境。同時(shí)，加強(qiáng)戶籍室、值班室兩個(gè)服務(wù)窗口建設(shè)，以立足本職、強(qiáng)化服務(wù)、愛(ài)民便民為宗旨切實(shí)改善服務(wù)質(zhì)量。檔案管理方面，嚴(yán)格按照省三級(jí)檔案室標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，堅(jiān)持做到資料歸類齊全、擺放整齊有序。

（二）以加大罪案打擊力度為關(guān)鍵，有效改善治安狀況。

2013年以來(lái)，我所從實(shí)際治安狀況著眼，立足違法犯罪重點(diǎn)，明確工作目標(biāo)，有效維護(hù)了轄區(qū)治安穩(wěn)定。

一是廣辟信息來(lái)源，加大罪案?jìng)善菩省．?dāng)前各種違法犯罪活動(dòng)日趨隱蔽，為有效打擊，我所緊緊依托轄區(qū)治保組織，開(kāi)辟信息來(lái)源渠道，去年至今共收集到各類違法犯罪活動(dòng)信息75條，據(jù)此偵破刑事案件30起，刑事打擊35人，查處治安案件139起，強(qiáng)制戒毒12人，行政處罰185人，有效遏制了轄區(qū)違法犯罪活動(dòng)的猖獗勢(shì)頭。

二是利用村級(jí)治保力量，有力打擊賭博犯罪。與鄉(xiāng)綜治辦先后兩次召集治保主任會(huì)議，要求各村治保主任開(kāi)展好治安防范、禁賭、禁毒宣傳教育，組織治安積極分子收集轄區(qū)內(nèi)各種違法犯罪信息，及時(shí)反饋上報(bào)。為遏制賭博現(xiàn)象蔓延，我所切實(shí)加大了對(duì)涉賭案件的查處打擊力度，去年至今共查處聚眾賭博案件20余起，刑事拘留涉賭對(duì)象9名，行政處罰74人。2013年3月4日晚上19時(shí)許，我所在掌握可靠線索后，集中警力在我鄉(xiāng)大眾村某超市搗毀一賭場(chǎng)，抓獲參賭人員16名，現(xiàn)場(chǎng)繳獲賭具、賭資若干，對(duì)情節(jié)較嚴(yán)重的13人給予了行政處罰。今年2月20日和3月12日，又分別在興陽(yáng)村、康樂(lè)村搗毀一賭場(chǎng)和一地下游戲室賭博場(chǎng)所，共抓獲參賭人員24人。

三是加大治安巡查力度，有效防控盜搶犯罪。加大了對(duì)轄區(qū)的重點(diǎn)路段和區(qū)域晚間治安巡邏防控力度，預(yù)防和減少案件發(fā)生；對(duì)現(xiàn)行案件的偵破采取“各個(gè)擊破”的方法，實(shí)行包案負(fù)責(zé)制，對(duì)發(fā)生的各類盜搶案件在最短時(shí)間內(nèi)偵破打擊，去年至今共刑事拘留盜搶嫌疑人14人。5月18日，檔案館工地瓷磚被盜，接警后，我所民警迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)調(diào)取視頻對(duì)照比查，迅速鎖定犯罪嫌疑人為龍騰公司內(nèi)工作人員李某等二人，采取順藤摸瓜的手段于5月21日晚在龍騰公司將其二人抓獲，經(jīng)訊問(wèn)二人對(duì)參與盜竊經(jīng)過(guò)供認(rèn)不諱，并交待了同伙作案人員洪某、何某以及吳某，當(dāng)晚凌晨我所民警將洪某等三人抓獲，追回了被盜財(cái)物。

（三）以加強(qiáng)社會(huì)管理防控為重點(diǎn)，竭力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定一是加強(qiáng)情報(bào)信息的收集、反饋工作。明確各村信息員52名，聯(lián)絡(luò)員42名，把獲取情報(bào)信息的觸角延伸到轄區(qū)每一個(gè)角落，實(shí)現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)全覆蓋、一手資料零距離。共發(fā)現(xiàn)涉及群眾切身利益、牽涉面較廣、可能引發(fā)集體上訪或群體性事件11起，逐一落實(shí)控制措施，并在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合有關(guān)部門(mén)，認(rèn)真做好疏導(dǎo)和化解工作，實(shí)現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理，有效將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

二是落實(shí)對(duì)復(fù)退軍人、拆遷上訪人員等重點(diǎn)對(duì)象的管控機(jī)制。為及時(shí)了解、掌握這些重點(diǎn)對(duì)象的思想動(dòng)向和去處，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的18名重點(diǎn)對(duì)象全部落實(shí)了管控措施。會(huì)同鄉(xiāng)、村干部定期上門(mén)對(duì)這些對(duì)象做思想工作，并與其家屬或單位負(fù)責(zé)人簽訂了保證書(shū)，從而有效掌握了重點(diǎn)對(duì)象的動(dòng)態(tài)。

四是扎實(shí)推進(jìn)轄區(qū)警務(wù)室建設(shè)。1、積極宣傳安全知識(shí)。由社區(qū)民警加強(qiáng)了對(duì)12個(gè)內(nèi)保組織，42個(gè)治保會(huì)建設(shè)，健全群防群治隊(duì)伍，構(gòu)建人防、技防、物防相結(jié)合的社區(qū)防控網(wǎng)絡(luò)；廣泛宣傳安全防范知識(shí)，提高轄區(qū)群眾的防范意識(shí)；指導(dǎo)治內(nèi)保組織開(kāi)展好安全防范工作，確保要害部位和重點(diǎn)部位的安全。自縣局部署開(kāi)展“治爆緝槍”專項(xiàng)行動(dòng)以來(lái)，我所緊緊依靠?jī)?nèi)保組織開(kāi)展廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，并通過(guò)他們提供的有效線索收繳鳥(niǎo)銃5枝。

五是有效加強(qiáng)實(shí)有人口管理。要求社區(qū)民警在警務(wù)區(qū)每月工作不少于12天，使其熟悉警務(wù)區(qū)人口基本情況，加強(qiáng)對(duì)警務(wù)區(qū)內(nèi)的高危人群管理。落實(shí)重點(diǎn)對(duì)象的各項(xiàng)管理措施，開(kāi)展法制宣傳教育，加強(qiáng)幫教工作，減少違法犯罪。元月份來(lái)，我所切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)轄區(qū)182名重點(diǎn)人口、60名吸毒人員的幫教監(jiān)控。由社區(qū)民警深入各重點(diǎn)人口在村、單位及家庭，要求村干部、單位負(fù)責(zé)人員、家庭監(jiān)護(hù)人協(xié)助幫教監(jiān)控，確保每一名重點(diǎn)人口得到幫教，不失控。同時(shí)，對(duì)那些繼續(xù)從事違法犯罪活動(dòng)的重點(diǎn)人口則發(fā)現(xiàn)一個(gè)，查處一個(gè)。

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！**派出所按照局黨委會(huì)議精神要求，結(jié)合本所實(shí)際，審時(shí)度勢(shì)，精心謀劃，以打造新的社區(qū)警務(wù)模式為工作亮點(diǎn)，創(chuàng)建平安和諧社區(qū)，現(xiàn)我將工作思路作一簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、轄區(qū)基本情況及當(dāng)前警務(wù)運(yùn)行模式。

**派出所轄區(qū)面積約3.5平方公里，有小區(qū)院落61個(gè)，常住人口36718人，暫（寄）住人口3113人，出租房屋1490戶。轄區(qū)內(nèi)共有中小學(xué)幼兒園7家，企事業(yè)單位34家，行業(yè)場(chǎng)所110家，門(mén)面3233家?，F(xiàn)有在編民警25人，其中所領(lǐng)導(dǎo)5人，另有協(xié)警4人，監(jiān)控5人。按照三隊(duì)一室標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置社區(qū)民警隊(duì)9人，刑警隊(duì)5人，治安巡邏隊(duì)5人，辦公室（含戶籍）4人。

**所位于市轄主城區(qū)，接處警工作量巨大，去年全年共受理接處警7030件，其中刑事案件1223件，治安案件251件，糾紛1704件。我所實(shí)行“老中青”4名正式民警搭配的值班模式，兼顧了值班備勤和接處警所需警力，確保有效應(yīng)對(duì)各類突發(fā)性事件，但也凸顯出民警值班周期過(guò)短導(dǎo)致身心疲乏、值班期間未處理完的矛盾糾紛耗費(fèi)大量時(shí)間和精力等弊端，同時(shí)，專項(xiàng)斗爭(zhēng)和非警務(wù)活動(dòng)的影響，各類檢查、考核而對(duì)正常工作的牽制，使社區(qū)民警工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性得不到充分發(fā)揮，使得警務(wù)室建設(shè)難以深入，警務(wù)區(qū)工作要求、制度和措施難以落實(shí)，警務(wù)區(qū)警務(wù)工作的效果難以提升。

二、以打造新型社區(qū)警務(wù)模式為亮點(diǎn)，創(chuàng)建平安和諧社區(qū)。

從改革值班制度入手，設(shè)置三名民警加一名協(xié)警的值班備勤模式，延長(zhǎng)值班周期，減輕民警值班備勤的工作負(fù)荷以便將更多精力投入到社區(qū)工作中。做專做實(shí)警務(wù)室，實(shí)現(xiàn)每個(gè)社區(qū)警務(wù)室配備兩名民警和一名刑偵民警的社區(qū)警務(wù)模式和每周不低于20小時(shí)警務(wù)室工作時(shí)間的勤務(wù)機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)警務(wù)室民警專職化。明確和規(guī)范警務(wù)室民警職責(zé)，將各項(xiàng)警務(wù)工作向警務(wù)室延伸，發(fā)揮警務(wù)室民警立足于警務(wù)區(qū)、工作于警務(wù)區(qū)的優(yōu)勢(shì)。

2、“重”化解，實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛化解在基層。

每個(gè)社區(qū)警務(wù)室建立矛盾糾紛化解室，重新建立派出所矛盾糾紛化解機(jī)制，規(guī)定值班中受理的糾紛，若構(gòu)成案件則直接交由案件隊(duì)受理，其他糾紛若一次調(diào)節(jié)不成功，則將相關(guān)材料移交所屬社區(qū)警務(wù)室調(diào)處。實(shí)行矛盾糾紛約談機(jī)制，群眾可主動(dòng)邀約社區(qū)民警開(kāi)展矛盾糾紛化解。物建治安耳目，及時(shí)、快速、準(zhǔn)確收集社會(huì)各類動(dòng)態(tài)信息，確保社區(qū)警務(wù)室作為介入糾紛、化解矛盾的先期處置單元，確保矛盾糾紛能夠及時(shí)化解在基層。

3、“強(qiáng)”管理，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)人口、場(chǎng)所管控到位。

聘請(qǐng)專業(yè)人員充實(shí)完善我所自行開(kāi)發(fā)的“警用社區(qū)地理人口管理查詢系統(tǒng)”，社區(qū)民警以入戶調(diào)查為抓手，積極開(kāi)展實(shí)有人口、地理信息采集，實(shí)現(xiàn)每個(gè)社區(qū)信息錄入率達(dá)到80%，使轄區(qū)基礎(chǔ)工作實(shí)現(xiàn)全面信息化，實(shí)現(xiàn)對(duì)轄區(qū)公共娛樂(lè)場(chǎng)所、特種行業(yè)、出租出租房屋的分級(jí)管控，為偵查破案、安全檢查、搜查抓捕等提供鮮活的數(shù)據(jù)資源。

4、“抓”防范，實(shí)現(xiàn)社區(qū)防控網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。

責(zé)任區(qū)民警充分挖掘和利用轄區(qū)治安資源，吸收轄區(qū)低保、失業(yè)人員建立社區(qū)群防群治組織，積極開(kāi)展形式多樣的治安防范，落實(shí)社區(qū)“人防、物防、技防”措施，構(gòu)筑和完善社區(qū)防范體系。與治安巡邏隊(duì)、綜治巡控隊(duì)配合，將巡邏警力向治安復(fù)雜地區(qū)和重點(diǎn)部位、重點(diǎn)目標(biāo)傾斜，強(qiáng)化街面控制，最大限度地壓縮作案時(shí)空，有效降低各類案件的發(fā)案數(shù)量。

5、“訪”民意，實(shí)現(xiàn)人們?nèi)罕姖M意度顯著提升。

以社區(qū)警務(wù)室為依托，責(zé)任區(qū)民警深入轄區(qū)，開(kāi)展“訪”轄區(qū)企業(yè)，“評(píng)”服務(wù)效能；“訪”案件當(dāng)事人，“評(píng)”執(zhí)法效果；“訪”轄區(qū)群眾，“評(píng)”和諧指數(shù)；“訪”黨員代表，“評(píng)”行風(fēng)建設(shè)的一系列訪評(píng)活動(dòng)，通過(guò)提供便民、利民服務(wù)，主動(dòng)、熱情為群眾排憂解難，進(jìn)一步拉近派出所民警與群眾的距離，警務(wù)區(qū)工作得到了越來(lái)越多的群眾的理解和認(rèn)可。

新的警務(wù)運(yùn)行模式，將重新明確“三隊(duì)一室”的崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)，真正做到讓社區(qū)警務(wù)隊(duì)“沉下去”，讓巡防防控隊(duì)“動(dòng)起來(lái)”，讓案件查處隊(duì)“打得狠”，讓內(nèi)勤室“靈起來(lái)”，讓隊(duì)室“聯(lián)起來(lái)”，有效地整合了派出所的警力資源，強(qiáng)化打、防、管、控、建、服等多種功能，使派出所真正成為綜合性的戰(zhàn)斗實(shí)體。

物業(yè)保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇二十三

在過(guò)去的幾年里，我們進(jìn)一步貫徹實(shí)施“人才興企、科技強(qiáng)企”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷加強(qiáng)對(duì)干部職工教育工作的管理力度，扎實(shí)工作，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，在提高全體干部職工的文化、業(yè)務(wù)技能素質(zhì)方面主要開(kāi)展了以下幾項(xiàng)工作：

為了加強(qiáng)對(duì)職工培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我們?cè)谠谢A(chǔ)上進(jìn)一步明確了有工會(huì)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，各單位工會(huì)主席參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司工會(huì)主要負(fù)責(zé)制定職工教育培訓(xùn)計(jì)劃，研究培訓(xùn)工作內(nèi)容，提供學(xué)習(xí)教育資料，督促檢查教育培訓(xùn)工作進(jìn)展情況及協(xié)調(diào)工作。同時(shí)在原有基礎(chǔ)之上進(jìn)一步健全職工教育培訓(xùn)工作的各項(xiàng)制度，為搞好職工教育培訓(xùn)工作提供了可靠保證。

近幾年來(lái)，我們以建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍為目標(biāo)，加快各類專業(yè)人才為重點(diǎn)，不斷提高職工文化、專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，最大限度地調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性。

1、開(kāi)展管理人員培訓(xùn)。每年年初制定了管理人員基層經(jīng)理政治理論培訓(xùn)工作計(jì)劃。堅(jiān)持每周五學(xué)習(xí)日制度，做到每周組織全體干部集中學(xué)習(xí)一次，以十六大報(bào)告、三個(gè)代表重要思想、新黨章、法律法規(guī)及企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理等方面知識(shí)為主要內(nèi)容，采取集中為主，分散與自學(xué)相結(jié)合的方法和講課、輔導(dǎo)、事跡報(bào)告等形式對(duì)黨員干部進(jìn)行培訓(xùn)。使培訓(xùn)工作與實(shí)際工作緊密結(jié)合促進(jìn)了黨員干部思想理論水平和業(yè)務(wù)管理水平的提高。

2、開(kāi)展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)：按照縣勞動(dòng)部門(mén)有關(guān)持證上崗的要求，近幾年我們集中力量組織開(kāi)展了職工崗位技術(shù)培訓(xùn)，僅2003年就組織310名職工參加了勞動(dòng)和社會(huì)保障局舉辦的高中級(jí)培訓(xùn)班。年前，已有72人經(jīng)培訓(xùn)考核取得中高級(jí)烹飪師等技術(shù)職稱。今后還將陸續(xù)進(jìn)行中級(jí)服務(wù)員、面點(diǎn)師和中級(jí)烹飪師的培訓(xùn)。

3、開(kāi)展了崗前培訓(xùn)和短期培訓(xùn)班：我公司規(guī)定，凡新上崗職工必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，為此各單位對(duì)新招職工均進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，使職工熟悉掌握本崗位必需的專業(yè)知識(shí)和技能后上崗。2003年組織對(duì)長(zhǎng)嶺飯店、小螺號(hào)飯莊40多名新招職工進(jìn)行了崗位適應(yīng)性培訓(xùn)。與此同時(shí)我們還開(kāi)展了專業(yè)人員繼續(xù)教育，每年組織他們參加縣培訓(xùn)中心舉辦的公共知識(shí)培訓(xùn)班，并組織參加由縣各主管部門(mén)舉辦的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，僅2000年至2003年，就有71人次參加并通過(guò)了繼續(xù)教育培訓(xùn)和考核。

4、開(kāi)展了技術(shù)練兵和技術(shù)比賽活動(dòng)。為激勵(lì)職工不斷學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)的積極性和創(chuàng)造性，近幾年來(lái)，我們每年都組織開(kāi)展崗位技術(shù)練兵、技術(shù)考核和技術(shù)比賽。由各基層企業(yè)每季組織一次練兵和考核，公司每年組織一次技術(shù)考核技術(shù)比賽。在各單位組織技術(shù)考核和初賽基礎(chǔ)上，選拔出選手參加公司的大賽。大賽分理論考試和實(shí)操技能兩部分，自2002年開(kāi)始在中餐和客房服務(wù)員中增加了英語(yǔ)口語(yǔ)考試項(xiàng)目，通過(guò)兩年的實(shí)踐，參賽職工的英語(yǔ)口語(yǔ)會(huì)話能力有了較大幅度提高。截止去年我公司已連續(xù)舉辦了8屆技術(shù)大賽。2004年1月，我們公司新風(fēng)大酒店、燕春飯店、新城服務(wù)樓、凱思大酒店4家單位組隊(duì)參加了全縣中餐烹飪技能大賽，全部獲得大賽金獎(jiǎng)。通過(guò)開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)比賽活動(dòng)，推動(dòng)了專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)工作，有效提高了職工專業(yè)技能水平。

21世紀(jì)以進(jìn)入科技信息化時(shí)代，只有終身學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)，才能提高對(duì)學(xué)科知識(shí)的理解和掌握，才能順應(yīng)時(shí)代潮流，跟上社會(huì)發(fā)展步伐。為此我們?cè)诩訌?qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn)同時(shí)鼓勵(lì)職工積極參加各類成人院校學(xué)習(xí)，要求各基層單位為職工學(xué)習(xí)盡力提供方便，合理安排工作與學(xué)習(xí)。2001年底公司黨委研究制定了延慶縣服務(wù)公司《關(guān)于在職干部參加成人教育有關(guān)問(wèn)題的規(guī)定》，鼓勵(lì)在職干部參加成人教育，凡經(jīng)過(guò)單位允許參加學(xué)歷教育、職稱考評(píng)的，單位給予報(bào)銷一定的費(fèi)用。目前，全公司已取得大中專以上學(xué)歷的干部、職工80人，參加各類成人高校在校學(xué)習(xí)的干部、職工30人，分別占職工總數(shù)的13.3%和5%，文化專業(yè)水平有了較快提高。

1、專業(yè)隊(duì)伍迅速壯大，技術(shù)實(shí)力不斷增強(qiáng)。截止到目前，全公司共有高中級(jí)技術(shù)人員238名，已達(dá)到職工總數(shù)的63%，其中，高級(jí)技師6名，技師34名，占專業(yè)隊(duì)伍總數(shù)的16.8%，高級(jí)師107名，高級(jí)以上專業(yè)人才占專業(yè)隊(duì)伍總數(shù)的61.8%。幾年來(lái)涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀人才，在近幾年市縣技術(shù)大賽上，酒店共有40名技術(shù)人員取得了團(tuán)體和個(gè)人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎(jiǎng)項(xiàng)，為我縣贏得了榮譽(yù)。

2、有效促進(jìn)了技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整。近幾年我公司在開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)同時(shí)大力組織開(kāi)展了以爭(zhēng)創(chuàng)名特、創(chuàng)新菜點(diǎn)為特色的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，僅2003年就推出創(chuàng)新、特色菜點(diǎn)300多種，以質(zhì)量上乘、風(fēng)味獨(dú)特受到了廣大顧客好評(píng)。與此同時(shí)，在企業(yè)內(nèi)涌現(xiàn)了一批市、縣級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵，自2000年以來(lái)，公司內(nèi)被評(píng)為市勞模1人、市經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵6人、市經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新班組2個(gè)、縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵5人和公司技術(shù)能手10人。

3、有效促進(jìn)了服務(wù)水平的.提高。我公司各單位通過(guò)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)全面推行了服務(wù)規(guī)范化、程序化，標(biāo)準(zhǔn)化，親情化服務(wù)，成為延慶縣服務(wù)窗口的旗幟。2000年至2002年我公司就有新風(fēng)大酒店、燕春飯店兩個(gè)單位連續(xù)三年榮獲首都文明單位、首都衛(wèi)生紅旗單位、縣消費(fèi)者滿意單位稱號(hào)，成為政府采購(gòu)用餐會(huì)議定點(diǎn)單位。新風(fēng)大酒店餐飲部、燕春飯店二樓包桌組還榮獲了市、縣級(jí)青年文明號(hào)，新風(fēng)大酒店被評(píng)為縣級(jí)學(xué)習(xí)型企業(yè)光榮稱號(hào)。

4、促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高。由于公司培養(yǎng)了一批適應(yīng)現(xiàn)代化管理的人才，新風(fēng)大酒店、燕春飯店等在財(cái)務(wù)管理、客房管理實(shí)行了計(jì)算機(jī)管理，特別是新風(fēng)大酒店在服務(wù)公司系統(tǒng)基層單位第一個(gè)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化管理，成為縣級(jí)會(huì)計(jì)二級(jí)達(dá)標(biāo)單位，有效提高了財(cái)務(wù)管理水平；同時(shí)提高了企業(yè)管理質(zhì)量和水平，2002年先后開(kāi)展了創(chuàng)綠色餐飲企業(yè)活動(dòng)、iso9001質(zhì)量認(rèn)證工作，并且順利通過(guò)驗(yàn)收，成為我縣第一家取得iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的國(guó)有餐飲企業(yè)。使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理由傳統(tǒng)的管理方式向現(xiàn)代化、科學(xué)化管理邁進(jìn)了一大步。

5、有力促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。由于我們堅(jiān)持人才強(qiáng)企的發(fā)展戰(zhàn)略，使企業(yè)在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)了腳跟，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。2003年全公司完成營(yíng)業(yè)收入6105萬(wàn)元，其中主業(yè)完成3617萬(wàn)元，完成利潤(rùn)37.2萬(wàn)元，上繳稅金297.4萬(wàn)元，人均年收入11083.75元。

以上是我們過(guò)去幾年開(kāi)展職工技術(shù)培訓(xùn)工作取得的成績(jī)，但是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和形勢(shì)發(fā)展的要求還有一定差距，我們決心在新的一年，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神，踐行“三個(gè)代表”重要思想，把培養(yǎng)人才，加快人才隊(duì)伍建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重要舉措，加大對(duì)在職干部、職工的的培養(yǎng)教育力度，不斷提高全體干部、職工的整體水平，為企業(yè)發(fā)展提供人才保證和智力支持，為我縣產(chǎn)業(yè)化和城市化建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)！

物業(yè)保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇二十四

新巨龍公司按照集團(tuán)公司總體要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列教育工作方針，緊緊圍繞“輸出技術(shù)、輸出人才、輸出標(biāo)準(zhǔn)”三輸出基地建設(shè)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)制度建設(shè)，嚴(yán)格培訓(xùn)質(zhì)量考核，為員工素質(zhì)提升活動(dòng)的順利開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。近年來(lái)，先后獲得集團(tuán)公司先進(jìn)教育培訓(xùn)單位、山東煤礦安全監(jiān)察局魯西分局安全培訓(xùn)先進(jìn)單位、中國(guó)企業(yè)教育先進(jìn)單位百?gòu)?qiáng)等榮譽(yù)稱號(hào)。

一、加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)，搭建安全培訓(xùn)平臺(tái)

2017年以來(lái)，先后投資664萬(wàn)元用于對(duì)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)硬件的更新完善和達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。2017年4月建成四級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，同年10月份建成三級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，順利通過(guò)上級(jí)驗(yàn)收，承擔(dān)公司班組長(zhǎng)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)辦證任務(wù)。

內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了聲、畫(huà)結(jié)合。建有計(jì)算機(jī)室1個(gè)，配備教學(xué)及考試用計(jì)算機(jī)30臺(tái)，服務(wù)器1臺(tái)，有包括六大工種在內(nèi)19個(gè)工種的試題庫(kù)，滿足機(jī)考需要。

2、教學(xué)實(shí)驗(yàn)室：現(xiàn)有模擬實(shí)驗(yàn)設(shè)備14件，分別是礦井生產(chǎn)、通風(fēng)系統(tǒng)與安全模擬裝置，井下防治水、排水系統(tǒng)模型，綜放開(kāi)采生產(chǎn)系統(tǒng)及安全演示裝置，掘進(jìn)通風(fēng)與安全演示裝置，回采工作面初次放頂及周期來(lái)壓頂板管理演示裝置，各種巷道掘進(jìn)布置裝藥聯(lián)線演示裝置，災(zāi)變風(fēng)流逆轉(zhuǎn)演示裝置，風(fēng)電瓦斯電閉鎖演示裝置，皮帶機(jī)綜合保護(hù)演示裝置，電氣防隔爆示教板（5塊），立井罐籠提升與保護(hù)演示裝置，智能型瓦斯（煤塵）爆炸實(shí)驗(yàn)裝置，礦井避災(zāi)路線演示裝置、創(chuàng)傷急救訓(xùn)練用全自動(dòng)電腦心肺復(fù)蘇模擬人模型等，可滿足培訓(xùn)教學(xué)需要。

3、實(shí)訓(xùn)基地：實(shí)習(xí)訓(xùn)練區(qū)建有職工實(shí)訓(xùn)基地1處，占地面積1576平方米。安設(shè)了綜采機(jī)械、泵站、掘進(jìn)機(jī)、刮板輸送機(jī)、膠帶輸送機(jī)、多種機(jī)電開(kāi)關(guān)、迎頭放炮模型、無(wú)軌膠輪車等設(shè)備10余種和相應(yīng)的安全設(shè)施，實(shí)訓(xùn)基地建成投用了綜采、綜掘、通防、機(jī)電、運(yùn)輸五個(gè)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所，可對(duì)井下10多個(gè)工種進(jìn)行實(shí)訓(xùn)考核，實(shí)現(xiàn)了井下作業(yè)在地面的實(shí)踐操作。

4、配套服務(wù)：后勤服務(wù)區(qū)在培訓(xùn)基地附近配套有中高檔酒店、職工餐廳、文體活動(dòng)中心，醫(yī)療門(mén)診部和大型購(gòu)物超市。

職教師均經(jīng)青島培訓(xùn)中心培訓(xùn)，持煤礦培訓(xùn)教師資格證上崗。

二、培訓(xùn)資金投入情況

公司培訓(xùn)中心沒(méi)有獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門(mén)，未承擔(dān)外單位培訓(xùn)工作，只承擔(dān)公司井班組長(zhǎng)、特種作業(yè)人員培復(fù)訓(xùn)工作，不收培訓(xùn)費(fèi)，特殊工種辦證費(fèi)用從公司職工教育經(jīng)費(fèi)中列支。公司按上級(jí)規(guī)定提取、支出教育經(jīng)費(fèi)，2011年支出教育經(jīng)費(fèi)230萬(wàn)元，今年1至9月份支出教育經(jīng)費(fèi)245萬(wàn)元，保障了各項(xiàng)培訓(xùn)工作的資金需求。

三、持續(xù)推進(jìn)素質(zhì)提升工程,開(kāi)展全員培訓(xùn)工作

公司針對(duì)年青員工人員較多，專業(yè)化隊(duì)伍人員多，素質(zhì)參差不齊的實(shí)際情況。持續(xù)開(kāi)展員工素質(zhì)提升工程，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今年制定了《關(guān)于繼續(xù)開(kāi)展“學(xué)業(yè)務(wù)、練技能、提素質(zhì)、爭(zhēng)當(dāng)高技能人才”全員素質(zhì)提升活動(dòng)的通知》，制定下發(fā)了年度培訓(xùn)計(jì)劃及全員培訓(xùn)活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)，形成“周有講座、天有培訓(xùn)、班有學(xué)習(xí)、會(huì)有考試、每班一問(wèn)、每井一題”的培訓(xùn)機(jī)制，促進(jìn)業(yè)務(wù)技能的“傳、幫、帶”，把學(xué)習(xí)送到基層，把多媒體運(yùn)用到區(qū)隊(duì)，把講座送到班前會(huì)，把提問(wèn)貫穿到崗位，全面保障了員工素質(zhì)提升工程的.深入開(kāi)展。

積極開(kāi)展職工技能大賽活動(dòng)，自下而上，層層開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，把技術(shù)比武活動(dòng)開(kāi)展在井下，形成“崗位變考場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)變考場(chǎng)”，促進(jìn)公司技能人才的快速成長(zhǎng)。

保培養(yǎng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

大力開(kāi)展“學(xué)歷升級(jí)”活動(dòng)。公司積極出臺(tái)學(xué)歷升級(jí)政策，對(duì)招聘煤礦主體專業(yè)高校畢業(yè)生報(bào)銷大學(xué)學(xué)費(fèi)，提前預(yù)支考取研究生人員學(xué)費(fèi)，積極鼓勵(lì)廣大青年響應(yīng)公司素質(zhì)提升工程。目前，公司在讀研究生28人，本科近100人，本次層次學(xué)歷班87人。

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