糧食工作調(diào)研報(bào)告(模板24篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-15 07:13:07
糧食工作調(diào)研報(bào)告(模板24篇)
時(shí)間:2023-11-15 07:13:07     小編:溫柔雨

在撰寫(xiě)報(bào)告之前,我們需要對(duì)研究的主題有全面的了解和深入的研究。報(bào)告的語(yǔ)言應(yīng)當(dāng)客觀(guān)、中性,并避免使用個(gè)人情感和主觀(guān)評(píng)價(jià)。在這些報(bào)告范文中,你可以看到不同領(lǐng)域、不同目的的報(bào)告寫(xiě)作風(fēng)格和技巧。

糧食工作調(diào)研報(bào)告篇一

為加強(qiáng)全市糧食系統(tǒng)人才建設(shè),促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展,按照市委組織部要求,日前,我局對(duì)全市糧食行業(yè)人才工作進(jìn)行了調(diào)查分析?,F(xiàn)將調(diào)查情況及有關(guān)建議總結(jié)如下:

至20xx年底,全市糧食行業(yè)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)總數(shù)142個(gè),其中行政單位5個(gè),事業(yè)單位8個(gè),糧食企業(yè)129個(gè)。全市糧食系統(tǒng)人員總數(shù)3294人,其中中共黨員人數(shù)641人,占19。46%,女性職工824人,占25。0%,少數(shù)民族職工78人,占2。37%。

(一)從職位分類(lèi)看:公務(wù)員71人,占2。16%;企業(yè)管理人員361人,占10。96%;專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員342人,占10。38%;工人2520人,占76。5%,其中技術(shù)工人663人(其中,中級(jí)工以上人員為398人),占26。31%,普通工人1857人占73。69%。

(二)從年齡結(jié)構(gòu)看:35歲以下人員1003人,占30。45%;36—45歲人員1375人,占41。74%;46—54歲人員863人,占26。20%;55歲及以上人員53人,占1。61%。

(三)從知識(shí)層次看:研究生學(xué)歷2人,占0。06%;大學(xué)本科學(xué)歷80人,占2。43%;大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷250人,占7。59%;中專(zhuān)、高中學(xué)歷2354人,占71。46%;初中及以下學(xué)歷608人,占18。46%。

(四)從人才培訓(xùn)情況看:糧食購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)化以來(lái),各級(jí)糧食部門(mén)通過(guò)大力推進(jìn)國(guó)有糧食企業(yè)改革,精簡(jiǎn)了企業(yè)人員,加大了企業(yè)人才管理的力度,并克服資金困難,在人才培訓(xùn)方面進(jìn)一步加大了投入。20xx年,全市糧食系統(tǒng)組織參加培訓(xùn)371人次。培訓(xùn)知識(shí)類(lèi)型,主要為企事業(yè)管理人員培訓(xùn),特殊工種職業(yè)技能培訓(xùn)等;培訓(xùn)渠道,主要是通過(guò)糧食系統(tǒng)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(353人次,占95。15%),其他渠道為黨校和行政院校。

(一)知識(shí)層次偏低。全系統(tǒng)大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷比例僅為10。08%,而在系統(tǒng)主體單位糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)中,大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷比例僅為8。94%,且有相當(dāng)比例的學(xué)歷不是第一學(xué)歷,為從業(yè)后通過(guò)函授或其他途徑取得,所學(xué)專(zhuān)業(yè)中,真正系統(tǒng)的學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理、糧食工程等專(zhuān)業(yè)的偏少,學(xué)習(xí)信息技術(shù)、工商管理、法律等專(zhuān)業(yè)的更是少之又少。

(二)公務(wù)員隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)不合理。目前全市糧食系統(tǒng)公務(wù)員隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)以36—54歲人員為主,占81。69%,而45歲以上人員47人,占63。38%,35歲以下人員明顯偏少。

(三)人才使用環(huán)境亟需改善。由于當(dāng)前糧食系統(tǒng)處于比較困難階段,人才管理和使用中還存在許多不盡如人意的地方。1是引進(jìn)人才難。多數(shù)糧食企業(yè)的處境是求生存階段,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中如履薄冰,真正的人才不愿到糧食企業(yè)工作。2是留住人才難。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)機(jī)制不完善,也難以為人才提供發(fā)揮作用的平臺(tái),即使引進(jìn)人才,由于待遇及企業(yè)環(huán)境等原因,也難以留住人才。3是培養(yǎng)人才難。企業(yè)歷史負(fù)擔(dān)沉重,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于弱勢(shì)地位,經(jīng)濟(jì)效益差,近2年雖略有好轉(zhuǎn),但企業(yè)難以在人才教育、培訓(xùn)等方面投入到位,培養(yǎng)自有人才存在困難。

(一)政府應(yīng)出臺(tái)相關(guān)政策,支持鼓勵(lì)人才走進(jìn)企業(yè)。xx市是一個(gè)農(nóng)業(yè)大市,要實(shí)現(xiàn)向農(nóng)業(yè)強(qiáng)市的轉(zhuǎn)變,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提升農(nóng)副加工產(chǎn)品的科技含量,增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值,是其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。目前xx市糧食加工業(yè)已成為皖西北糧食加工集散地,已具備了相當(dāng)?shù)囊?guī)模,企業(yè)亟需引進(jìn)人才開(kāi)展自主研發(fā),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)。建議市政府及相關(guān)部門(mén)應(yīng)進(jìn)一步樹(shù)立以工作業(yè)績(jī)用人的導(dǎo)向,出臺(tái)激勵(lì)措施,鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)人才,人才走進(jìn)企業(yè)。如可結(jié)合全民創(chuàng)業(yè),進(jìn)一步出臺(tái)干部到企業(yè)掛職,幫助企業(yè)發(fā)展的措施;對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生,可參照大學(xué)生到農(nóng)村任“村官”的優(yōu)惠政策,出臺(tái)應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生到民營(yíng)糧食加工企業(yè)(包括其他類(lèi)型民營(yíng)企業(yè))工作的,可享受同等優(yōu)惠待遇等。

(二)企業(yè)應(yīng)為人才發(fā)揮作用,建立良好的內(nèi)部環(huán)境。企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步深化內(nèi)部人事政策,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,建立健全內(nèi)部管理機(jī)制,為人才提供好的企業(yè)環(huán)境。首先要為人才提供發(fā)揮才能的平臺(tái),使人才能夠人盡其才;其次要建立能上能下的機(jī)制,使真正有能力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大的人才,能夠通過(guò)工作實(shí)績(jī),走上管理崗位,發(fā)揮更大的作用。第三要建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,對(duì)為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的人才,要給以一定的物質(zhì)激勵(lì)。企業(yè)只有積極創(chuàng)造條件,做到以事業(yè)留人,以感情留人,以適當(dāng)?shù)拇隽羧?,才能真正留住人才,才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

(三)要加大人才隊(duì)伍的培訓(xùn)力度。要在全行業(yè),尤其是各級(jí)糧食企業(yè)負(fù)責(zé)人中牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的觀(guān)念,大力推進(jìn)人才興糧戰(zhàn)略,逐步加大對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)的投入,積極提高廣大職工隊(duì)伍素質(zhì),尤其要重點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)管理人員,特別是企業(yè)法人的培訓(xùn);對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員也要加大特殊工種技術(shù)培訓(xùn)力度,使之不斷更新、充實(shí)知識(shí),實(shí)現(xiàn)自我提高,自我完善。

(四)要進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍。要通過(guò)交流、公開(kāi)招考等辦法,補(bǔ)充年輕公務(wù)員,切實(shí)改變當(dāng)前公務(wù)員隊(duì)伍中人員年齡偏大的矛盾;要通過(guò)輪崗、掛職等措施,積極培養(yǎng)高素質(zhì)、復(fù)合型行政管理人才;要結(jié)合效能建設(shè),完善公務(wù)員考核機(jī)制,增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的壓力感、責(zé)任感,在糧食行政管理部門(mén)形成人人干事業(yè),人人謀發(fā)展的氛圍,從而打造一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)扎實(shí)、業(yè)務(wù)過(guò)硬、充滿(mǎn)生機(jī)的公務(wù)員隊(duì)伍。

糧食工作調(diào)研報(bào)告篇二

由于人增地減,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)較弱,自然災(zāi)害頻繁等諸多因素的影響,在糧食需求的壓力不斷增大的狀況,貴州省糧食生產(chǎn)發(fā)展仍是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。如何充分合理利用農(nóng)業(yè)資源和有利條件,加強(qiáng)糧食綜合增長(zhǎng)能力建設(shè),構(gòu)建糧食生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,使糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有一定的潛力。

貴州省一直重視糧食生產(chǎn),長(zhǎng)期堅(jiān)持“決不放松糧食生產(chǎn),積極發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)”的方針。

由于人增地減,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)較弱,自然災(zāi)害頻繁等諸多因素的影響,在糧食需求的壓力不斷增大的狀況,貴州省糧食生產(chǎn)發(fā)展仍是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。如何充分合理利用農(nóng)業(yè)資源和有利條件,加強(qiáng)糧食綜合增長(zhǎng)能力建設(shè),構(gòu)建糧食生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,使糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有一定的潛力。

1、嚴(yán)格建立耕地保護(hù)制度,確保糧食發(fā)展。認(rèn)真按照《基本農(nóng)田保護(hù)制度》,嚴(yán)格土地利用規(guī)劃,使現(xiàn)有70%耕地用于種糧,奠定糧食持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)以水利建設(shè)和實(shí)施坡改梯工程為重點(diǎn)的基本農(nóng)田建設(shè),增強(qiáng)抗御自然災(zāi)害的能力,提高耕地質(zhì)量。貴州是個(gè)喀斯特的山區(qū)省份,基本農(nóng)田建設(shè)普遍薄弱,保灌面積小。而形成中低產(chǎn)耕地的主要原因,其中占比重大的旱地普遍是坡度大,土壤瘠薄,保水保肥能力差。為此,加強(qiáng)以水利為重點(diǎn)的基本農(nóng)業(yè)田建設(shè),增強(qiáng)抗災(zāi)能力,擴(kuò)大旱澇保收、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)農(nóng)田面積,是構(gòu)建糧食發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制的重要內(nèi)容。按“九五”全省年新增17.7萬(wàn)畝有效灌溉面積的速度,提高到每年新增25萬(wàn)畝,以每畝新增糧食100公斤計(jì),至20xx年糧食總產(chǎn)可增加30萬(wàn)噸以上。

3、我省自1991年開(kāi)展了以坡改梯為主的基本農(nóng)田建設(shè),12年累計(jì)實(shí)施912萬(wàn)畝,使近50萬(wàn)畝坡耕地變成稻田,使14686平方公里的水土流失得到治理。12年累計(jì)增產(chǎn)糧食160.9萬(wàn)噸。今后我省將繼續(xù)實(shí)施坡改梯,以現(xiàn)在的速度,至20xx年可使糧食總產(chǎn)增加80萬(wàn)噸以上。

4、加強(qiáng)以培肥地力為中心的中低產(chǎn)田(土)改造,全面提高耕地肥力。通過(guò)增施有機(jī)肥,大力發(fā)展綠肥,推行秸稈還田,結(jié)合進(jìn)行“瘦變肥、薄變厚、坡變梯”的土地整治和推廣等高帶狀種植、綠肥聚垅、免耕栽培、生物固埂等措施,從根本上改善土壤環(huán)境,單產(chǎn)可提高近50%。按全省計(jì)劃每年改造50萬(wàn)畝的進(jìn)程,至20xx年累計(jì)可改造中低產(chǎn)耕地300萬(wàn)畝,糧食總產(chǎn)可增加30萬(wàn)噸以上。

5、加強(qiáng)防治土地水土流失,合理開(kāi)發(fā)后備耕地資源。貴州農(nóng)業(yè)發(fā)展要根本解決長(zhǎng)遠(yuǎn)的糧食問(wèn)題,有效地增強(qiáng)糧食發(fā)展后勁,必須樹(shù)立依靠全部土地的觀(guān)點(diǎn),合理開(kāi)發(fā)“四荒”耕地。從現(xiàn)在起至20xx年,若以20個(gè)土地大縣,每縣墾復(fù)3萬(wàn)畝,40余個(gè)中等縣,每縣墾復(fù)1萬(wàn)畝,加上其它零星分散荒地與廢棄地的利用,全省耕地增加100萬(wàn)畝左右,使糧食總產(chǎn)可至少增加約24萬(wàn)噸。

貴州雖然地處高原,但由于受亞熱帶季風(fēng)濕潤(rùn)氣候的影響,氣候較溫暖,冬無(wú)嚴(yán)寒,夏無(wú)酷暑,無(wú)霜期長(zhǎng),雨量充沛,為農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)與糧食生產(chǎn)提供了極為有利的條件。據(jù)農(nóng)業(yè)部xx年《中國(guó)南方糧食結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究》資料,認(rèn)為貴州生態(tài)氣候條件對(duì)糧食總量的近、中期理論預(yù)測(cè),其糧食總產(chǎn)潛力為1468.7萬(wàn)噸,潛力指數(shù)為43.16%。這些都說(shuō)明貴州在充分利用光溫水資源條件、提高耕地利用潛力和提高復(fù)種指數(shù),糧食總產(chǎn)可在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加364.4萬(wàn)噸。

1、開(kāi)發(fā)冬季農(nóng)業(yè),利用冬閑耕地?cái)U(kuò)大復(fù)種面積。目前,貴州夏糧比重仍然偏低,其主要原因是約仍有500萬(wàn)畝冬閑田土的影響。近期除保留少數(shù)冬水田、囤水田之外,應(yīng)采取大力發(fā)展耐瘠、耐旱、生育期較短,利于茬口銜接的馬鈴薯、大麥和多種胡豆、豌豆等,既增加夏糧產(chǎn)量,又利于緩解糧菜爭(zhēng)地與人畜爭(zhēng)糧的矛盾。若減少一半的冬閑田土用于種糧,使夏糧總產(chǎn)比重可提高近4個(gè)百分點(diǎn),即可增產(chǎn)糧食約45萬(wàn)噸。

2、利用秋糧收后的時(shí)空,增種一季晚秋糧食作物。從貴州農(nóng)作物生長(zhǎng)普遍兩季有余、三季不足,或一季有余、兩季不足的氣候特點(diǎn)出發(fā),充分利用晚秋時(shí)空季節(jié)的光熱水土資源,大種晚秋作物,發(fā)展秋洋芋、秋紅苕、秋蕎等100萬(wàn)畝,按畝產(chǎn)100公斤,即可增加糧食10萬(wàn)噸。

3、利用熱量條件較好的區(qū)域,完善改制力度,增加糧食產(chǎn)量。旱地可利用作間套多熟制,擴(kuò)大兩熟與三熟或三熟四作面積,至少可利用占旱地20%以上面積擴(kuò)大糧面。稻田,在海拔600米以下,并有水源保證的面積,約有200萬(wàn)畝,采取一季中稻蓄留一季再生稻,平均畝產(chǎn)可達(dá)100公斤左右。為此,利用熱量條件較好的中低海拔區(qū)域,加強(qiáng)耗作制度改革,增加糧食的潛力可達(dá)30萬(wàn)噸以上。

1、加快糧食品種更新步伐,提高種糧效益。針對(duì)貴州立體農(nóng)業(yè)明顯,生態(tài)類(lèi)型多樣,栽培水平懸殊較大的特點(diǎn),因地制宜選用與搭配“豐、優(yōu)、抗”兼?zhèn)涞钠贩N,做到品種對(duì)路,熟期配套,布局合理,進(jìn)一步為提高單產(chǎn)打下基礎(chǔ)。貴州多年生產(chǎn)實(shí)踐證明,采取更換和更新糧食作物品種在多項(xiàng)增產(chǎn)技術(shù)措施中,可起到15%以上的作用。

2、堅(jiān)持良種良法,普及推廣先進(jìn)適用技術(shù),提高糧食單產(chǎn)。近年來(lái)各地在“六普及、三提高”重點(diǎn)適用技術(shù)示范帶動(dòng)下,廣泛推廣的保溫育秧、育苗移栽、地膜覆蓋、葉齡摸試、半旱式栽培、秸稈還田、配方施肥、改制復(fù)種、分帶輪作、與綜合防治病蟲(chóng)鼠害等一系列先進(jìn)適用技術(shù),對(duì)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,優(yōu)化調(diào)整結(jié)構(gòu),提高糧食產(chǎn)量,取得了明顯的成效。

3、突出抓好稻、玉、芋、麥作物生產(chǎn),確保糧食總量穩(wěn)定增長(zhǎng)。水稻、玉米、馬鈴薯、小麥?zhǔn)琴F州四大主體作物,對(duì)確保糧食穩(wěn)定增長(zhǎng)有著舉足輕重的影響。在突出抓好四大主體作物生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整中,應(yīng)把玉米和馬鈴薯的生產(chǎn)與加工產(chǎn)業(yè)化,作為糧食發(fā)展的新舉措:

二是在旱地分帶輪作中,無(wú)論采取何種分帶種植方式,都應(yīng)考慮玉米單產(chǎn)水平不能下降;

三是在旱地?cái)U(kuò)大間套種植方式中,應(yīng)努力擴(kuò)大馬鈴薯的種植比例,并在熱條件較好的區(qū)域,不斷擴(kuò)大二季馬鈴薯的面積;四是要加強(qiáng)四大作物“種子工程”建設(shè),進(jìn)一步加快完善主導(dǎo)作物品種培育、篩選、更新和提純。

糧食工作調(diào)研報(bào)告篇三

隨著社會(huì)的發(fā)展和人們的生活水平不斷提高,糧食安全已從單純的數(shù)量安全擴(kuò)展到儲(chǔ)存安全、品質(zhì)安全、食用安全等方面,強(qiáng)化糧食質(zhì)檢是我國(guó)國(guó)情的需要。

結(jié)合我?guī)鞂?shí)際情況,為了進(jìn)一步完善和加強(qiáng)糧食儲(chǔ)存安全,推動(dòng)科學(xué)儲(chǔ)糧工作,加大質(zhì)檢工作力度,不斷提高工作水平和服務(wù)功能,不斷完善檢測(cè)手段,真正履行好糧食檢驗(yàn)檢測(cè)職能,切實(shí)把好糧食質(zhì)量安全關(guān)。對(duì)于質(zhì)檢科工作有幾點(diǎn)看法:

一加強(qiáng)質(zhì)檢科基礎(chǔ)建設(shè),提高質(zhì)檢員業(yè)務(wù)水平。提升質(zhì)量檢測(cè)能力。目前化驗(yàn)室儀器設(shè)備基本可以滿(mǎn)足糧食質(zhì)量和品質(zhì)檢測(cè)需要,但是還要進(jìn)一步加強(qiáng)化驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),抓好理論知識(shí)和實(shí)際操作技能培訓(xùn),提高質(zhì)檢人員的整體實(shí)力。

二加強(qiáng)儲(chǔ)備糧的監(jiān)管,確保儲(chǔ)備糧的質(zhì)量安全,我?guī)煊腥б话偃f(wàn)公斤地方儲(chǔ)備小麥,為了確保儲(chǔ)備糧的儲(chǔ)存安全,保質(zhì)保量,必須對(duì)儲(chǔ)備糧的入庫(kù),儲(chǔ)存期間糧食質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè),為有效掌握糧情提供科學(xué)的依據(jù)。

三加強(qiáng)與有關(guān)科室合作,發(fā)揮質(zhì)檢科的作用。為充分發(fā)揮質(zhì)檢科的糧情檢測(cè)作用,廣泛開(kāi)展儲(chǔ)糧安全檢化驗(yàn)作用,聯(lián)合儲(chǔ)運(yùn)科及時(shí)準(zhǔn)確掌握所儲(chǔ)存糧的質(zhì)量、品質(zhì)。

四加強(qiáng)化學(xué)藥劑的使用、儲(chǔ)存,完善化學(xué)藥劑的出入庫(kù)手續(xù)。在使用化學(xué)藥劑之前,必須對(duì)其安全性能有一個(gè)全面的了解,這樣,在使用時(shí),才能有針對(duì)性地采取一些安全防范措施,以避免由于使用不當(dāng)造成對(duì)人員的危害。完善領(lǐng)用制度,確保藥劑不流失。

五加強(qiáng)夏季的熏蒸工作全過(guò)程監(jiān)督檢查。明確待熏蒸糧食的庫(kù)點(diǎn)、數(shù)量、品質(zhì)、蟲(chóng)糧等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)與熏蒸的時(shí)間、藥劑的品種、數(shù)量,以及熏蒸負(fù)責(zé)人、具體實(shí)施人員。糧食熏蒸當(dāng)日,檢查人員應(yīng)提前檢查熏蒸庫(kù)房及周?chē)h(huán)境,并重點(diǎn)檢查以下情況:

(一)門(mén)窗、通風(fēng)道的密封情況;

(二)設(shè)置安全警戒線(xiàn);

(三)安全警戒線(xiàn)內(nèi)周?chē)欠裼腥藛T滯留;

(五)天氣情況是否有利于熏蒸工作等。

糧食質(zhì)檢工作是一項(xiàng)貫穿與糧食儲(chǔ)存過(guò)程始終的基礎(chǔ)工作,儲(chǔ)糧的新形勢(shì)賦予了糧食質(zhì)檢工作新的任務(wù),它不僅為儲(chǔ)糧提供了一個(gè)科學(xué)手段,也為儲(chǔ)糧提供了一個(gè)科學(xué)依據(jù),加強(qiáng)儲(chǔ)糧質(zhì)檢工作是重要和必要的。

糧食工作調(diào)研報(bào)告篇四

安全生產(chǎn)事關(guān)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民群眾的生命安全,事關(guān)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局,黨和政府歷來(lái)高度重視。新時(shí)期安全生產(chǎn)工作,必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),扎實(shí)推進(jìn)安全發(fā)展,為構(gòu)建和諧社會(huì)提供良好的安全發(fā)展環(huán)境。本文就如何強(qiáng)化管理,切實(shí)抓好新時(shí)期糧食系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作,促進(jìn)糧食工作又好又快發(fā)展,談幾點(diǎn)粗淺的看法。

近年來(lái),xx市糧食局認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和各級(jí)政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策、法律法規(guī)和文件精神,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全規(guī)章制度,落實(shí)安全責(zé)任,注重宣傳教育,搞好檢查督促,落實(shí)防范措施,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故,達(dá)到了上級(jí)下達(dá)的事故控制指標(biāo)要求。但是,我們應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到,目前糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻。一是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱,支撐體系和監(jiān)管機(jī)制尚不健全;二是部分糧站庫(kù)房破舊漏現(xiàn)象比較嚴(yán)重,但由于維修資金不足,故存在著不安全因素;三是系統(tǒng)內(nèi)糧站大部分出租,而承租企業(yè)安全意識(shí)淡薄,安全生產(chǎn)投入不足,拼設(shè)備、拼廠(chǎng)房情況比較突出,給企業(yè)留下一定隱患。因此我們要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、艱巨性,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)常抓不懈的思想,把安全生產(chǎn)作為頭等大事抓緊抓好。本人認(rèn)為,加強(qiáng)搞好新時(shí)期糧食系統(tǒng)的安全生產(chǎn),應(yīng)著重抓好以下幾個(gè)方面的工作:

搞好安全生產(chǎn)工作,是保障廣大人民群眾根本利益的具體措施,也是全面建設(shè)小康社會(huì)、促進(jìn)社會(huì)全面發(fā)展的基本任務(wù)和企業(yè)生存發(fā)展的基本要求。安全生產(chǎn)事關(guān)大局,我們一定要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),正確理解安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的辯證關(guān)系,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),把安全生產(chǎn)工作真正擺上重要議事日程,單位一把手作為安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,要親自抓、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)要集中精力抓,切實(shí)負(fù)起具體責(zé)任。要堅(jiān)持“以人為本”和“安全第一,預(yù)防為主”的方針,積極研究、探索和采用先進(jìn)的管理方法,不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境,完善安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,狠抓安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度措施的落實(shí),加強(qiáng)檢查督促,從嚴(yán)管理,嚴(yán)格要求,切實(shí)做到安全生產(chǎn)工作層層落實(shí),責(zé)任到人。

安全生產(chǎn)責(zé)任制是每位職工安全生產(chǎn)的基本制度。大量的事故表明,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)手握決策大權(quán),領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的`落實(shí)與否,直接關(guān)系著整個(gè)單位的安全與否。因此,作為領(lǐng)導(dǎo)首先在思想上要把安全工作作為“天”字號(hào)頭等大事來(lái)認(rèn)識(shí),嚴(yán)肅認(rèn)真地履行自己對(duì)國(guó)家、對(duì)單位、對(duì)職工所負(fù)的安全責(zé)任。要認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)的淡薄,領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的不到位,才是單位最大的事故隱患。作為單位領(lǐng)導(dǎo),必須按照有關(guān)制度要求,用“鐵的心腸、鐵的手腕”帶頭嚴(yán)起來(lái),帶頭抓落實(shí),逐級(jí)簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決制”,將安全生產(chǎn)與職工年終工資掛鉤,與領(lǐng)導(dǎo)考核、任免掛鉤。

培訓(xùn)教育是提高職工安全素質(zhì),杜絕“三違”的有效途徑。要從安全生產(chǎn)方針的貫徹、安全法律法規(guī)的普及、安全管理制度和安全操作規(guī)程的掌握、安全防范技能和意識(shí)的提高等方面入手,全面提高職工的綜合素質(zhì)。不能只滿(mǎn)足于會(huì)議傳達(dá)、文件轉(zhuǎn)發(fā),也不能以偏概全、以點(diǎn)帶面。必須以三級(jí)安全教育為基礎(chǔ),開(kāi)展形式多樣、生動(dòng)活潑的宣傳教育工作,使全局職工工牢固樹(shù)立“人的生命價(jià)值高于一切”和安全生產(chǎn)“只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)”的觀(guān)念,形成人人講安全,人人重視安全的良好氛圍,杜絕“三違”行為,有效地減少事故的發(fā)生。

糧食工作調(diào)研報(bào)告篇五

1.查閱有關(guān)資料、圖片及現(xiàn)代格言。

3.采訪(fǎng)家人。

4.親自去餐館兒調(diào)查采訪(fǎng)。

1.采訪(fǎng)家人:請(qǐng)問(wèn)您對(duì)“節(jié)糧”有什么看法?

長(zhǎng)輩口述:

(1)現(xiàn)在的一些年輕人、孩子對(duì)“節(jié)約糧食”做得不夠好,因?yàn)樗麄儧](méi)有受過(guò)苦、挨過(guò)餓,更不知道勞動(dòng)人民的艱辛!認(rèn)為糧食多得很,且不知我國(guó)的糧食每年都需要從外國(guó)進(jìn)口。此外,由于氣候原因,天災(zāi)會(huì)使糧食減產(chǎn);嚴(yán)重時(shí),可導(dǎo)致糧食顆粒無(wú)收!年輕人沒(méi)有居安思危的意識(shí)。

(2)有一些有錢(qián)人很愛(ài)面子,才會(huì)浪費(fèi)糧食。

(3)還有一些人因?yàn)榧彝ジ蛔銢](méi)有節(jié)約意識(shí),根本不會(huì)考慮節(jié)約的問(wèn)題。

(4)另有相當(dāng)一部分人沒(méi)有“節(jié)約糧食”的傳統(tǒng)美德。

2.采訪(fǎng)“大世界”食堂:

請(qǐng)問(wèn)您對(duì)節(jié)約糧食有什么看法?

(1)抄桌的阿姨:“有的人點(diǎn)了好多的飯菜,可只吃了一點(diǎn)就倒掉了;有的大人點(diǎn)了菜后,孩子不愿意吃,所以原來(lái)的都倒掉了,再點(diǎn)新的,看了就讓人心疼?!卑⒁堂枋鰰r(shí),眼睛已經(jīng)濕潤(rùn)了。

請(qǐng)問(wèn)您每次用餐時(shí),都能做到“光盤(pán)”嗎?為什么?

(1)一位用餐阿姨:“我每次都能。因?yàn)椴荒芾速M(fèi),要提倡節(jié)約。”

(2)一位用餐叔叔:“我肯定都能?,F(xiàn)在生活很好,節(jié)約是中國(guó)人民的美德。糧食是來(lái)之不易的,我們要珍惜它。我們國(guó)家還不富裕。我們現(xiàn)在要用四分之一的糧食去養(yǎng)四分之三的人。低碳生活,節(jié)約糧食,保護(hù)我們美好的家園!”

浪費(fèi)糧食的現(xiàn)象確實(shí)嚴(yán)重,可也有的人知道節(jié)約糧食,還有的人知道為什么要節(jié)約糧食。我們要向周?chē)娜税l(fā)出呼吁,一定要節(jié)約糧食!特別是“節(jié)約糧食,從我做起,從現(xiàn)在做起?!敝灰貌途鸵龅健肮獗P(pán)”,因?yàn)椋?jié)約糧食是美德!

糧食工作調(diào)研報(bào)告篇六

隨著“關(guān)中-天水”經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)步入快車(chē)道,關(guān)中地區(qū)建設(shè)占用耕地增加。近年來(lái),在國(guó)家耕地“占補(bǔ)平衡”政策下,關(guān)中地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)占用土地必須在陜北尤其是xx開(kāi)墾大量土地確保全省基本農(nóng)田面積不減少。xx-xx年,xx全市通過(guò)土地開(kāi)發(fā)整治項(xiàng)目共新增耕地萬(wàn)畝,占到xx省新增耕地面積的xx%左右,為全省實(shí)現(xiàn)耕地占補(bǔ)平衡作出巨大貢獻(xiàn)的同時(shí),也保證了全市糧食作物播種面積增加。據(jù)統(tǒng)計(jì),xx年xx市糧食播種面積達(dá)到萬(wàn)畝,較xx年(萬(wàn)畝)%。

(二)糧食種植結(jié)構(gòu)合理調(diào)整

“十二五”以來(lái),xx市積極推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整,減少大豆、小麥等低產(chǎn)量作物種植面積,擴(kuò)大玉米和谷類(lèi)雜糧等高產(chǎn)作物種植面積,到xx年,玉米和谷類(lèi)雜糧種植面積分別較xx年%和%,總產(chǎn)量分別較xx年%和%。

(三)糧食作物種子育繁供體系逐步完善

一是我市大力開(kāi)展糧食新品種引育工作,玉米、馬鈴薯等主要糧食作物的品種結(jié)構(gòu)已與國(guó)內(nèi)先進(jìn)地區(qū)接軌,冀張薯xx號(hào)馬鈴薯、陜單xx玉米、晉谷xx號(hào)谷子等一批高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種得到快速推廣。二是積極開(kāi)展糧食作物良種繁殖供應(yīng)工作。到xx年,全市累計(jì)建立良種繁育基地xx萬(wàn)畝;累計(jì)推廣脫毒種薯xx萬(wàn)畝,脫毒種薯應(yīng)用率達(dá)到xx%以上;累計(jì)推廣谷子良種統(tǒng)繁統(tǒng)供工程xx萬(wàn)畝以上;全市糧食單產(chǎn)水平得到提高,馬鈴薯和谷子單產(chǎn)較xx年分別%和%。

(四)糧食作物豐產(chǎn)栽培技術(shù)快速推廣

近年來(lái),xx大力推廣旱作節(jié)水、測(cè)土配方施肥、機(jī)械化作業(yè)等新技術(shù),有力地促進(jìn)了糧食作物單產(chǎn)水平的提高。采用全地膜覆蓋栽培,與露地栽培相比,玉米增產(chǎn)xx公斤/畝,谷子增產(chǎn)xx-xx公斤/畝;采用滴灌水肥一體化技術(shù),與大水漫灌相比,馬鈴薯增產(chǎn)xx%以上,節(jié)水xx%以上,節(jié)肥xx%以上。

(五)大力開(kāi)展糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工作

從xx年開(kāi)始,xx先后開(kāi)展xx大類(lèi)農(nóng)作物高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng),到xx年累計(jì)創(chuàng)建示范田xx萬(wàn)畝,糧食產(chǎn)量由萬(wàn)噸提高到萬(wàn)噸,并且接連創(chuàng)下xx項(xiàng)全國(guó)糧食高產(chǎn)紀(jì)錄。高產(chǎn)集成技術(shù)的快速推廣為發(fā)揮光、熱、水、土資源優(yōu)勢(shì)樹(shù)立的典型和樣板,推動(dòng)了糧食產(chǎn)量逐年提高,xx年全市糧食產(chǎn)量突破xx萬(wàn)噸,xx年到xx年連續(xù)xx年糧食總產(chǎn)量穩(wěn)居全省第一位,總產(chǎn)在xx萬(wàn)噸以上。

(六)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度穩(wěn)步推進(jìn)

近年來(lái),全市積極開(kāi)展農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作,引領(lǐng)了土地資源由零散向集中轉(zhuǎn)變、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體由傳統(tǒng)小農(nóng)戶(hù)向新型組織轉(zhuǎn)變,極大地改善了全市的鄉(xiāng)村土地利用條件和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織方式。到xx年,全市有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)xx個(gè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社xx個(gè)、家庭農(nóng)場(chǎng)xx家。通過(guò)規(guī)?;N植,新型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體的快速發(fā)展,促進(jìn)了土地、資本、技術(shù)、市場(chǎng)等生產(chǎn)要素的集聚,使得糧食作物單產(chǎn)水平得到快速提升,榆陽(yáng)、靖邊、定邊等北部風(fēng)沙灘區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田馬鈴薯規(guī)?;N植畝產(chǎn)量由噸增至噸以上,玉米畝產(chǎn)量由噸增至xx噸以上。

糧食工作調(diào)研報(bào)告篇七

糧食流通體制改革的深入和糧食管理職能的變化,對(duì)辦公室工作提出了越來(lái)越高的要求,如何適應(yīng)新的形勢(shì),筆者就辦公室工作的指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)、各種關(guān)系、精神狀態(tài)等談幾點(diǎn)粗淺的想法。

辦公室工作千頭成緒,涉及機(jī)關(guān)日常事務(wù)、政務(wù)調(diào)研、文秘、檔案、信息、宣傳、部門(mén)創(chuàng)建、后勤服務(wù)等,既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”。因此,辦公室要將服務(wù)于全局中心工作和服務(wù)于機(jī)關(guān)基層作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn),將辦公室工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。

新形勢(shì)下的辦公室要認(rèn)真抓好五項(xiàng)重點(diǎn):

以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為支點(diǎn),提高素質(zhì)。今年是“xxx”計(jì)劃的開(kāi)局之年,也是進(jìn)一步推進(jìn)糧食流通法治化進(jìn)程的關(guān)鍵一年,糧食工作面臨著許多新情況新問(wèn)題,辦公室只有“研究新情況,解決新問(wèn)題”,才能適應(yīng)新形勢(shì),形成新認(rèn)識(shí),為糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展推波助瀾。這就要求辦公室人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高政治覺(jué)悟和政策水平;二是加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí),提高依法行政和管理水平;三是加強(qiáng)本職業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力和整體素質(zhì),始終做到觀(guān)念不落后,工作不落伍,打好工作的多面手。

2、以深入基層為路徑,強(qiáng)化調(diào)研。調(diào)研工作是辦公室工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。糧食工作牽涉到百姓切身利益,只有不斷地深入實(shí)際,掌握實(shí)情,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供有情況、有分析、有建議的調(diào)研報(bào)告。目前,要重點(diǎn)圍繞服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)這一重大命題,從坐在辦公室轉(zhuǎn)變?yōu)樯钊牖鶎恿私鈱?shí)情,從被動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)抓問(wèn)題,在科學(xué)安排,提高工作效率的基礎(chǔ)上,圍繞“疑點(diǎn)”、“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”,調(diào)研好第一手材料,撰寫(xiě)出更有層次的文章。

3、以捕捉信息為手段,搞好宣傳。要以信息為載體,唱響糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“主旋律”。一是要努力培養(yǎng)辦公室人員的政治頭腦,利用糧食系統(tǒng)的信息網(wǎng)絡(luò),把糧食工作的重要情況、突發(fā)事件以及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,以最快的速度,及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀(guān)地提供給領(lǐng)導(dǎo)參考決策。二是要逐步完成統(tǒng)一協(xié)同的工作平臺(tái)和電子檔案管理系統(tǒng),以此推動(dòng)效率、效益的提高。三是要通過(guò)信息報(bào)送,及時(shí)宣傳糧食工作取得的成效、經(jīng)驗(yàn)、特色,把糧食部門(mén)依法行政、健康向上的形象傳遞到千家萬(wàn)戶(hù),使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門(mén)和廣大群眾更加支持糧食工作。

4、以主動(dòng)服務(wù)為抓手,轉(zhuǎn)變作風(fēng)。辦公室的工作,無(wú)論是文稿起草、信息調(diào)研、督查催辦等政務(wù)工作,還是文書(shū)檔案、會(huì)議安排、機(jī)要保密、后勤服務(wù)等事務(wù)工作,都是圍繞“服務(wù)”這一中心運(yùn)轉(zhuǎn)的。在為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)上,堅(jiān)持三個(gè)標(biāo)準(zhǔn),即“全方位、全過(guò)程、高效率”,力求辦公室的每一位同志都熟悉全局各個(gè)階段的重點(diǎn)、各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點(diǎn),以及工作中的焦點(diǎn),努力變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),力求每項(xiàng)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)都讓人無(wú)可挑剔。在為群眾服務(wù)上,牢固樹(shù)立“群眾利益無(wú)小事”的政治立場(chǎng)和政治態(tài)度,把群眾的呼聲作為工作的第一信號(hào),充分發(fā)揮辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用,確保人民群眾的意愿能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)所了解,確保領(lǐng)導(dǎo)的決策體現(xiàn)人民群眾的根本利益。在為部門(mén)和基層服務(wù)上,相互尊重、相互支持、滿(mǎn)腔熱情,堅(jiān)決克服“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦”的衙門(mén)作風(fēng)。5、以制度建設(shè)為保障,規(guī)范工作。一是要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行局機(jī)關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章、規(guī)定,確保機(jī)關(guān)出臺(tái)的所有制度在辦公室能得到不折不扣地實(shí)施。二是要進(jìn)一步完善辦公室內(nèi)部各項(xiàng)制度。特別是在公文處理、會(huì)議安排、機(jī)關(guān)值班、檔案管理、機(jī)要保密、后勤服務(wù)等方面,制定辦事程序,使各項(xiàng)工作有規(guī)章保障,有制度規(guī)范。三是要嚴(yán)格考核,建立激勵(lì)機(jī)制。按照人員責(zé)任分工情況,將個(gè)人德、能、勤、績(jī)進(jìn)行量化考核,以充分發(fā)揮辦公室每一位人員的積極性和創(chuàng)造性。

辦公室工作要重點(diǎn)處理好四個(gè)辯證關(guān)系:

處理好“專(zhuān)”與“博”的關(guān)系。辦公室工作千頭萬(wàn)緒,涉及面廣,標(biāo)準(zhǔn)高,要求嚴(yán),這就要求辦公室人員既要成為自身業(yè)務(wù)的行家,又要具備廣博的綜合性知識(shí)和社會(huì)常識(shí)。要做到這一點(diǎn),沒(méi)有捷徑可走,必須勤學(xué)苦練,博采眾長(zhǎng),使自己成為“雜家”,成為復(fù)合型人才。這是辦公室工作的第一重點(diǎn),要通過(guò)知識(shí)的積累知識(shí)面的拓寬和理論功底的日益豐厚,使“專(zhuān)”與“博”的關(guān)系得到較好的統(tǒng)一。

2、處理好“虛”與“實(shí)”的關(guān)系。作為黨政合署的辦事機(jī)構(gòu),承擔(dān)黨務(wù)、精神文明建設(shè)及行政事務(wù)等工作,部分工作看起來(lái)很虛。要鍛煉虛事實(shí)做的本領(lǐng),一是要學(xué)會(huì)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)管理的理念和看得見(jiàn)、摸的著的載體,化虛為實(shí),扎實(shí)推進(jìn)。二是要緊緊圍繞局黨組、局長(zhǎng)室的工作實(shí)際,求真求實(shí),不搞形式主義,賦予各種黨建形式以實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。如把思想教育活動(dòng)與經(jīng)常性的制度管理、經(jīng)常性的業(yè)務(wù)工作等緊密結(jié)合起來(lái)等,有效提高工作的實(shí)效性。

3、處理好“忙”與“閑”的關(guān)系。辦公室工作像是一條沒(méi)有彈性的直線(xiàn),一直繃得很緊。要在工作方法上進(jìn)行不斷創(chuàng)新,做到既忙而不亂,又能在相對(duì)輕松時(shí)平峰填谷。一是將加強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性,如每年的年度工作會(huì)議等室可以預(yù)知的,其它工作就盡量避免和可以預(yù)見(jiàn)的工作撞車(chē)。二是學(xué)會(huì)分清主次,要以主要精力干好最重要的工作,用放松大腦的時(shí)間處理大量的一般性事務(wù)。

4、正確處理“大”與“小”的關(guān)系。辦公室工作有許多大事急事,都要重視,認(rèn)真完成,不能馬虎。但對(duì)日?,嵥榉彪s的事務(wù)性工作,即通常認(rèn)為的“小事”,也不能輕視麻痹。因?yàn)樾∈虏蛔?,或馬虎應(yīng)付,也會(huì)釀成大錯(cuò),搞出大亂子,對(duì)工作造成不良后果,甚至影響工作大局。從這個(gè)意義上講,辦公室工作沒(méi)有絕對(duì)的大事小事之分,大事中有許多小事情不能忽略,小事中有大的責(zé)任不能大意,因此,在工作中,要認(rèn)真研究這一課題,做到瞻前顧后,抓住重點(diǎn),保證各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。

辦公室工作的任務(wù)很重,要求也很高,要以“實(shí)、細(xì)、快、嚴(yán)”四個(gè)字嚴(yán)格要求自己,以良好的精神狀態(tài),樹(shù)立辦公室的全新形象。

1、實(shí)。一定要實(shí)實(shí)在在。做到“不唯書(shū),不唯上,只唯實(shí)”。調(diào)查研究要摸實(shí)情、求實(shí)效,不搞形式主義,不作表面文章;上報(bào)信息要以實(shí)為本,不搞憑空捏造,無(wú)中生有;匯報(bào)工作要說(shuō)真話(huà)、實(shí)話(huà),不夸夸其談,不弄虛作假;要真正做到說(shuō)話(huà)讓人相信,辦事讓人放心。要多深入實(shí)際,多深入基層,不僅要做到“身入”,更要做到“心入”。要把務(wù)實(shí)與務(wù)虛有機(jī)結(jié)合起來(lái),務(wù)實(shí)而不陷入事務(wù)主義,務(wù)虛而不陷入形式主義。2、細(xì)。一定要細(xì)心細(xì)致。辦公室工作繁雜,但每一項(xiàng)工作都直接或間接地牽涉到領(lǐng)導(dǎo)的決策。因而,辦公室人員一定要細(xì)心、小心,不能粗心大意。辦文經(jīng)得起推敲,辦會(huì)經(jīng)得起檢驗(yàn),辦事經(jīng)得起核查。我們將通過(guò)不斷加強(qiáng)修養(yǎng),陶冶性情,養(yǎng)成辦公室人員細(xì)心、細(xì)心再細(xì)心的工作習(xí)慣,努力提高理論素質(zhì)、文化水平和工作能力。

3、快。一定要雷厲風(fēng)行。工作不能拖泥帶水,盡可能快地完成任務(wù)。

糧食工作調(diào)研報(bào)告篇八

(一)稅收政策方面問(wèn)題按照《關(guān)于糧食企業(yè)增值稅征免問(wèn)題的通知》,凡國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)銷(xiāo)售糧食,暫一律開(kāi)具增值稅專(zhuān)用發(fā)票。但事實(shí)上如果購(gòu)貨方取得增值稅專(zhuān)用發(fā)票將少抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額,所以多數(shù)購(gòu)貨企業(yè)要求糧食企業(yè)開(kāi)具普通發(fā)票或不索取發(fā)票而有自己開(kāi)具收購(gòu)發(fā)票。

(二)糧食企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)不規(guī)范,上門(mén)收購(gòu)、現(xiàn)金交易,收購(gòu)價(jià)格不穩(wěn)定,稅務(wù)部門(mén)無(wú)法準(zhǔn)確掌握其經(jīng)營(yíng)情況,這就給國(guó)稅部門(mén)稅收征收管理帶來(lái)了很大困難。

(三)收購(gòu)發(fā)票管理方面存在的問(wèn)題。

1、由于農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)發(fā)票是由收購(gòu)者自行填開(kāi),地點(diǎn)不確定,涉及面廣,虛開(kāi)收購(gòu)發(fā)票現(xiàn)象普遍存在。少進(jìn)多開(kāi)、低進(jìn)高開(kāi),擅自提高購(gòu)進(jìn)價(jià)格或增加購(gòu)進(jìn)數(shù)量,甚至將運(yùn)雜費(fèi)、裝卸費(fèi)和一些無(wú)法取得發(fā)票的費(fèi)用都計(jì)入收購(gòu)價(jià)格之內(nèi),大大提高了農(nóng)副產(chǎn)品的收購(gòu)價(jià)格,造成收購(gòu)發(fā)票金額超過(guò)了實(shí)際支付金額。

2、管理手段落后,由于收購(gòu)發(fā)票使用量大,因此在確認(rèn)收購(gòu)對(duì)象時(shí),只能一戶(hù)一戶(hù)的進(jìn)行實(shí)地核查,在確認(rèn)收購(gòu)產(chǎn)品的單價(jià)、金額等方面,由于無(wú)法掌握相關(guān)信息,也就無(wú)法監(jiān)督企業(yè)是否做到了賬實(shí)相符、賬賬相符、賬表相符,而這樣做即浪費(fèi)人力物力,又無(wú)法查出實(shí)際問(wèn)題。

(一)取消國(guó)有糧食企業(yè)免稅的稅收政策,糧食經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)銷(xiāo)售差價(jià)小和進(jìn)項(xiàng)稅按收購(gòu)價(jià)低扣的原因,所有經(jīng)營(yíng)糧食的增值稅一般納稅人企業(yè)都是進(jìn)項(xiàng)稅額大于銷(xiāo)項(xiàng)稅額,認(rèn)定國(guó)有糧食企業(yè)免稅已無(wú)實(shí)際意義。

(二)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)發(fā)票的日常管理。

1、農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)發(fā)票的發(fā)放必須從嚴(yán)。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模實(shí)行按月限量發(fā)放,驗(yàn)舊購(gòu)新。

2、嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家xxx關(guān)于加強(qiáng)糧食收購(gòu)發(fā)票管理問(wèn)題的通知》規(guī)定:“凡從事糧食收購(gòu)業(yè)務(wù)的企業(yè),在與賣(mài)糧人進(jìn)行糧款結(jié)算時(shí),必須使用稅務(wù)機(jī)關(guān)統(tǒng)一印制的糧食收購(gòu)發(fā)票。不得以其他憑證代替糧食收購(gòu)發(fā)票使用,或作為會(huì)計(jì)入賬憑證?!睂?duì)會(huì)計(jì)核算不健全的企業(yè),一律不得領(lǐng)用收購(gòu)發(fā)票,由稅務(wù)機(jī)關(guān)代開(kāi)。嚴(yán)禁跨地區(qū)使用收購(gòu)發(fā)票,既堅(jiān)持屬地管理的原則。

(三)加大對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)企業(yè)的納稅評(píng)估力度。

一是要從收購(gòu)渠道上嚴(yán)格把關(guān)。要堅(jiān)持必須是從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者手中直接收購(gòu)的農(nóng)業(yè)初級(jí)產(chǎn)品,方可開(kāi)具收購(gòu)發(fā)票;其余通過(guò)其他渠道收購(gòu)的農(nóng)產(chǎn)品一律不得使用收購(gòu)發(fā)票;必須嚴(yán)格控制企業(yè)跨地區(qū)使用農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)發(fā)票,嚴(yán)格核查收購(gòu)金額較大且同一銷(xiāo)售者多次銷(xiāo)售的情況。

糧食工作調(diào)研報(bào)告篇九

《糧食流通管理?xiàng)l例》已施行兩年多,糧食依法監(jiān)管工作取得了可喜成績(jī),積累了一些成功經(jīng)驗(yàn),摸索了一些有效辦法,逐步規(guī)范了糧食流通市場(chǎng)。但就整體而言還存在不少薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在“五不”,即:機(jī)構(gòu)建設(shè)不健全,人員編制不落實(shí),監(jiān)管經(jīng)費(fèi)不保障,監(jiān)管工具不具備,監(jiān)管程序不規(guī)范。其原因是多方面的:上級(jí)重視,下級(jí)不重視;糧食系統(tǒng)內(nèi)重視,社會(huì)上不重視;糧食行政管理部門(mén)重視,糧食企業(yè)不重視,導(dǎo)致了糧食依法監(jiān)管工作難以開(kāi)展,甚至缺位。因此,筆者就如何加強(qiáng)糧食依法監(jiān)管工作談幾點(diǎn)建議:。

所謂知就是認(rèn)識(shí),行就是工作落實(shí)。目前,對(duì)依法監(jiān)管糧食的認(rèn)識(shí)已基本形成共識(shí),問(wèn)題的關(guān)鍵是抓工作落實(shí)。從我們了解的情況來(lái)看,許多單位在開(kāi)展監(jiān)督檢查工作時(shí)精力投入不多,工作力度不大,措施不得力,造成了糧食依法監(jiān)管工作在社會(huì)上不被完全認(rèn)可的被動(dòng)局面。如何解決工作落實(shí)問(wèn)題,筆者認(rèn)為,必須做到“三到位”,即:工作責(zé)任心到位,工作措施到位,工作精力到位。要把糧食工作當(dāng)成事業(yè)來(lái)干,要象抓糧食企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益那樣想辦法抓好監(jiān)督檢查工作,要象抓糧改那樣舍得花力氣抓好監(jiān)督檢查工作,尤其是各級(jí)糧食行政管理部門(mén)主要負(fù)責(zé)人要把監(jiān)督檢查工作當(dāng)作“一把手工程”來(lái)抓。當(dāng)作執(zhí)政興糧的第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓,工作上要有韌勁、磨勁,舍得花精力解決糧食監(jiān)督檢查工作中的大事,如機(jī)構(gòu)建設(shè)、人員和經(jīng)費(fèi)落實(shí)等,只有這樣糧食依法監(jiān)管工作才能上臺(tái)階,才能向縱深發(fā)展,才能全面推進(jìn)。

通過(guò)調(diào)查,有三種現(xiàn)象值得深思:一是產(chǎn)權(quán)制度改革后,新組建的糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)因國(guó)有資產(chǎn)所占的比例較大,絕大多數(shù)市縣糧食局與國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)沒(méi)有真正分開(kāi),許多局領(lǐng)導(dǎo)兼任企業(yè)法人,在開(kāi)展糧食督查時(shí),有意、無(wú)意之間就把國(guó)有糧食企業(yè)當(dāng)成自己的,不同程度的存在一種袒護(hù)心理;二是有些縣區(qū)在開(kāi)展監(jiān)督檢查時(shí),把目光往往只盯在個(gè)體或民營(yíng)糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè),存在著查外不查內(nèi)現(xiàn)象;三是糧食市場(chǎng)放開(kāi)后,社會(huì)上其它成分的糧食企業(yè)創(chuàng)辦人大多數(shù)是原糧食系統(tǒng)的職工,在熟人熟事面前,監(jiān)督檢查工作也只能走走過(guò)場(chǎng),難以拉開(kāi)情面較真。造成這三種現(xiàn)象的根本原因是政企不分和職能缺位,其影響很大,一方面容易給社會(huì)上造成錯(cuò)覺(jué),認(rèn)為糧食監(jiān)督檢查工作可有可無(wú),不被重視;另一方面有損糧食執(zhí)法隊(duì)伍形象。糧食依法監(jiān)管是我們糧食行政管理部門(mén)的重要職責(zé)之一,也是發(fā)揮社會(huì)職能的主要抓手。可以這樣說(shuō),監(jiān)督檢查工作的好壞,直接關(guān)系到我們糧食行政管理部門(mén)存與亡的大事。因此,我們?cè)谔幚韲?guó)有糧食企業(yè)關(guān)系上要有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),特別是在開(kāi)展監(jiān)督檢查工作時(shí),要從履行職能的高度來(lái)把握,要本著“看好自己門(mén),管好自己人”的原則,堅(jiān)持一把尺子量到底,先量?jī)?nèi)再量外,先量國(guó)有企業(yè),再量其它企業(yè)。對(duì)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的違法經(jīng)營(yíng)行為,要按內(nèi)外一致的原則,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,依法追究經(jīng)營(yíng)單位和當(dāng)事人的法律責(zé)任,嚴(yán)重的還要追究主管部門(mén)的行政責(zé)任。

糧食具有流通量大,經(jīng)營(yíng)主體多,涉及面廣的特點(diǎn),這就決定了監(jiān)督檢查工作難度大,責(zé)任重。近兩年來(lái),開(kāi)展糧食監(jiān)督檢查工作側(cè)重于專(zhuān)項(xiàng)督查多,側(cè)重于抽查多,側(cè)重于查案多,工作上處于被動(dòng)、應(yīng)付的現(xiàn)象。原因就是此項(xiàng)工作沒(méi)有形成制度化和經(jīng)?;?。通過(guò)調(diào)查,糧食市場(chǎng)放開(kāi)后,經(jīng)營(yíng)主體雖然很多,但分類(lèi)來(lái)講主要是三種類(lèi)型。一是國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè),是糧食購(gòu)銷(xiāo)主渠道,儲(chǔ)存能力強(qiáng),收購(gòu)量大且收購(gòu)時(shí)間長(zhǎng);二是糧食加工企業(yè),絕大多數(shù)規(guī)模較小,一般情況下是邊購(gòu)邊加邊銷(xiāo);三是糧食經(jīng)紀(jì)人,多是沒(méi)有儲(chǔ)存能力,無(wú)固定場(chǎng)所,流動(dòng)收購(gòu),隨收隨賣(mài),這就給監(jiān)管工作增加了難度。由此可見(jiàn),依法治糧工作要想有效地開(kāi)展,必須在經(jīng)常性和制度化上下功夫。一要對(duì)轄區(qū)內(nèi)糧食經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行摸排、登記、建檔,實(shí)行信用等級(jí)考評(píng)制度,進(jìn)行分級(jí)監(jiān)管;二要進(jìn)行巡查。在糧食集中收購(gòu)期間,縣區(qū)糧食局要組織執(zhí)法人員面對(duì)轄區(qū)內(nèi)糧食流動(dòng)市場(chǎng)進(jìn)行全方位的巡視,主動(dòng)出擊,對(duì)無(wú)照或違規(guī)經(jīng)營(yíng)者要給予堅(jiān)決查處,特別是近兩年執(zhí)行最低收購(gòu)價(jià)政策,糧食監(jiān)督檢查工作更要延伸到每個(gè)收購(gòu)點(diǎn),延伸到農(nóng)村,這樣既確保了政策的落實(shí),也更體現(xiàn)了監(jiān)督檢查工作的到位。三要堅(jiān)持監(jiān)督檢查與開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。依法治糧是綜合性工作,需要多方努力,在實(shí)踐中我們感到:糧食監(jiān)管工作必須與業(yè)務(wù)相結(jié)合,業(yè)務(wù)工作開(kāi)展到那里,監(jiān)管工作就跟到那里,這就有利于構(gòu)建監(jiān)管工作平臺(tái),不留死角,不掛空檔,形成齊抓共管的良好局面。

糧食市場(chǎng)化改革和《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布以后,糧食行政管理部門(mén)既要肩負(fù)糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、行業(yè)服務(wù)的職能,又要承擔(dān)糧食市場(chǎng)監(jiān)管的重任。面對(duì)這一全新的任務(wù),由于思想認(rèn)識(shí)的不同、執(zhí)法體系建設(shè)的不平衡、現(xiàn)行機(jī)關(guān)體制的不合理,各地糧食行政管理部門(mén)在重視程度、工作力度和執(zhí)法水平上存在著明顯差異,特別是糧食執(zhí)法工作對(duì)外涉及多個(gè)部門(mén),對(duì)內(nèi)涉及各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),如果不妥善協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)重管理輕執(zhí)法、錯(cuò)位缺位、推諉扯皮現(xiàn)象。因此,做好糧食行政執(zhí)法工作,還必須正確處理好監(jiān)督檢查與各方的關(guān)系,在協(xié)調(diào)配合上下功夫,努力營(yíng)造良好的執(zhí)法環(huán)境。一是正確處理監(jiān)督檢查與行業(yè)內(nèi)部管理之間的關(guān)系。監(jiān)督檢查是依照法律法規(guī)的規(guī)定,對(duì)管理相對(duì)人進(jìn)行檢查處罰,打擊違法行為,規(guī)范糧食市場(chǎng)秩序。而行業(yè)管理是根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,研究和制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,貫徹落實(shí)政策,開(kāi)展行業(yè)指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)督。兩者在具體工作中,既相互促進(jìn),又各有所側(cè)重;既有聯(lián)系,又有區(qū)別。糧食行政管理部門(mén)要堅(jiān)持監(jiān)督檢查與行業(yè)內(nèi)部管理相結(jié)合,加強(qiáng)配合與協(xié)作,有利于充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì),提高整體效能。二是正確處理監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)和內(nèi)設(shè)的法制機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系。

各級(jí)糧食行政管理部門(mén)內(nèi)設(shè)的法制機(jī)構(gòu)是專(zhuān)司法制工作的機(jī)構(gòu),主要承擔(dān)法制宣傳、調(diào)研立法、復(fù)議聽(tīng)證、案件審核等法制工作;監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)是受糧食行政主管機(jī)關(guān)委托而組建的專(zhuān)門(mén)從事糧食執(zhí)法檢查、督查的機(jī)構(gòu),主要承擔(dān)法律、法規(guī)授予的執(zhí)法職能、執(zhí)法宣傳、執(zhí)法檢查、實(shí)施行政強(qiáng)制措施、行政處罰等。這兩個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)應(yīng)各守其責(zé),依法行政,相互協(xié)作,加強(qiáng)監(jiān)督。三是正確處理糧食監(jiān)督檢查與其它部門(mén)之間的關(guān)系。糧食執(zhí)法涉及面廣、難度大,按照法律法規(guī)的規(guī)定和部門(mén)職責(zé)的分工,在違法行為處理上又有局限性和限制性。因此,糧食行政管理部門(mén)要嚴(yán)格按照法定的職責(zé)范圍正確行使職權(quán),既不能“錯(cuò)位”,也不能“越位”。要主動(dòng)協(xié)調(diào)好與工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、價(jià)格等部門(mén)的關(guān)系,在工作程序和工作方法上要學(xué)習(xí)借鑒其他執(zhí)法部門(mén)的經(jīng)驗(yàn),積極爭(zhēng)取有關(guān)執(zhí)法部門(mén)的支持,適時(shí)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法,有效地維護(hù)糧食市場(chǎng)秩序。

糧食工作調(diào)研報(bào)告篇十

近年來(lái),我市圍繞全省農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“xx+x”工程和全市四個(gè)百億級(jí)產(chǎn)業(yè)建設(shè)要求,糧食生產(chǎn)上堅(jiān)持良種良法配套、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合,積極謀劃、合理部署,不斷加強(qiáng)馬鈴薯“八化”、玉米“六化”和小雜糧四項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)推廣,全市近三年重點(diǎn)共實(shí)施了谷子良種統(tǒng)繁統(tǒng)供xx萬(wàn)畝、地膜覆蓋技術(shù)xx萬(wàn)畝、水肥一體化技術(shù)xx萬(wàn)畝、測(cè)土配方施肥xx萬(wàn)畝,糧食綜合生產(chǎn)能力得到大幅提高。萬(wàn)畝、萬(wàn)噸,萬(wàn)畝、萬(wàn)噸,萬(wàn)畝、萬(wàn)噸,產(chǎn)量穩(wěn)居全省第一。

(二)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

“十二五”以來(lái),全市共實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目xx個(gè),萬(wàn)畝。萬(wàn)畝。形成了統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一組織實(shí)施、統(tǒng)一監(jiān)管考核和統(tǒng)一上圖入庫(kù)的“五統(tǒng)一”農(nóng)田建設(shè)管理體系。

(三)糧食生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體規(guī)模不斷擴(kuò)大

近年來(lái),全市持續(xù)推動(dòng)糧食生產(chǎn)規(guī)模化水平,堅(jiān)持以構(gòu)建農(nóng)戶(hù)家庭經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)、合作與聯(lián)合為紐帶、社會(huì)化服務(wù)為支撐的立體式復(fù)合型現(xiàn)代糧食生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系,市政府出臺(tái)了支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的“xx條”政策,設(shè)立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基金。全市積極落實(shí)農(nóng)村承包地“三權(quán)分置”政策,加快放活土地經(jīng)營(yíng)權(quán),全力推廣榆陽(yáng)“一戶(hù)一田”、靖邊馬季溝土地股份合作等土地流轉(zhuǎn)模式,全市土地流轉(zhuǎn)面積xx萬(wàn)畝,有力促進(jìn)了規(guī)?;a(chǎn)水平。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前全市共有種糧大戶(hù)xx戶(hù)、萬(wàn)畝,種糧家庭農(nóng)場(chǎng)xx戶(hù)、萬(wàn)畝,糧食生產(chǎn)合作社xx戶(hù)、萬(wàn)畝,糧食托管組織服務(wù)xx家、托管面積xx萬(wàn)畝,糧食生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體規(guī)模不斷擴(kuò)大。

(四)農(nóng)業(yè)科研成效顯著

依托xx大學(xué)、中國(guó)農(nóng)科院、xx學(xué)院等教學(xué)科研單位,推進(jìn)科研、生產(chǎn)、市場(chǎng)深度融合,開(kāi)展聯(lián)合攻關(guān),選育出一批高產(chǎn)、抗病、抗倒伏、廣實(shí)、耐密的雜交玉米品種,優(yōu)質(zhì)、專(zhuān)用、適口性好的小雜糧品種以及高產(chǎn)、抗病、適口性好并且有優(yōu)勢(shì)的馬鈴薯品種等生產(chǎn)亟需的優(yōu)質(zhì)高效糧食作物新品種,瞄準(zhǔn)糧食作物產(chǎn)業(yè)鏈條中的關(guān)鍵瓶頸技術(shù)和引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高新技術(shù),狠抓產(chǎn)業(yè)鏈上的關(guān)鍵技術(shù)的研究與示范,研究推廣抗旱節(jié)水、綠色優(yōu)質(zhì)高效、病蟲(chóng)害綜合防治等新技術(shù)新模式,持續(xù)開(kāi)展化肥農(nóng)藥減量增效行動(dòng),實(shí)現(xiàn)測(cè)土配方施肥技術(shù)在糧食作物上的推廣應(yīng)用。全市建成有國(guó)家玉米、馬鈴薯、食用豆、谷子與高粱、蠶桑等五個(gè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系綜合試驗(yàn)站,xx馬鈴薯工程技術(shù)研究中心、xx省馬鈴薯良種繁育中心,形成了五站、兩中心、一大院的農(nóng)業(yè)科技支撐體系。還成立了xx市農(nóng)業(yè)專(zhuān)家工作站、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作站以及五個(gè)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)流動(dòng)工作站等市級(jí)工作站。全市農(nóng)業(yè)方面共獲得國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利xx項(xiàng),國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利xx項(xiàng),頒布制定地方標(biāo)準(zhǔn)xx余項(xiàng),獲得科技成果獎(jiǎng)xx余項(xiàng),其中國(guó)家級(jí)個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)xx項(xiàng),省部級(jí)一等獎(jiǎng)xx項(xiàng),二等獎(jiǎng)xx項(xiàng),三等獎(jiǎng)xx項(xiàng)。

(五)農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平持續(xù)提升

全市近年來(lái)認(rèn)真落實(shí)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策,大力推廣農(nóng)機(jī)化新技術(shù),精心組織實(shí)施農(nóng)機(jī)化重大項(xiàng)目,全市糧食生產(chǎn)機(jī)耕作業(yè)面積常年穩(wěn)定在xx萬(wàn)畝以上,主要糧食作物耕種收綜合機(jī)械化水平達(dá)到xx%,其中玉米耕種收機(jī)械化水平達(dá)到xx%,%。xx年底,萬(wàn)臺(tái),聯(lián)合收割機(jī)xx臺(tái),萬(wàn)部,農(nóng)機(jī)裝備總動(dòng)力達(dá)到xx萬(wàn)千瓦,糧食作物生產(chǎn)上能耕盡耕、應(yīng)收盡收,全市糧食生產(chǎn)中機(jī)械化生產(chǎn)占主導(dǎo)地位,逐步向全面全程機(jī)械化發(fā)展。

糧食工作調(diào)研報(bào)告篇十一

二0xx年,我們緊密結(jié)合糧食工作實(shí)際,按照開(kāi)展調(diào)研工作的要求,緊緊圍繞糧食中心工作,認(rèn)真組織調(diào)查研究,加大調(diào)研工作力度,共組織開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)題調(diào)研六次,擬寫(xiě)調(diào)研報(bào)告六篇,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考,較好地發(fā)揮了參謀助手作用,現(xiàn)將有關(guān)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

成立了調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由副局長(zhǎng)同志擔(dān)任信息調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),由相關(guān)股室股室長(zhǎng)和基層企業(yè)法人代表為成員。在日常工作及管理中把此項(xiàng)工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,做到了與其他工作一起部署、一起檢查、一起總結(jié)。日常調(diào)研工作堅(jiān)持做到了“四個(gè)一”,即每月通報(bào)一次信息調(diào)研工作開(kāi)展和效果情況;每季度小結(jié)一次信息調(diào)研工作;每半年專(zhuān)題討論研究一次信息調(diào)研工作;年終總結(jié)并表彰獎(jiǎng)勵(lì)一批在信息調(diào)研工作中工作突出的科室和個(gè)人.從而在機(jī)關(guān)全體干部中形成了抓好信息調(diào)研工作的共識(shí),切實(shí)增強(qiáng)了做好這項(xiàng)工作的責(zé)任感和緊迫感。

年初,根據(jù)上級(jí)下達(dá)的信息調(diào)研工作任務(wù)和我縣糧食工作實(shí)際,制定了《信息調(diào)研工作目標(biāo)管理責(zé)任制》,本著“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上扛指標(biāo)”的原則,把信息調(diào)研工作任務(wù)分解到科室和下屬企業(yè),落實(shí)到人。明確規(guī)定,各科室及每個(gè)下屬企業(yè)每季度完成調(diào)研文章1篇。為將目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,制定了嚴(yán)格的信息調(diào)研工作責(zé)任制和獎(jiǎng)懲制度,將信息調(diào)研完成情況作為年終評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。為增強(qiáng)責(zé)任感,實(shí)行了信息調(diào)研“一票否決”制。年底對(duì)信息調(diào)研工作進(jìn)行單獨(dú)考核,并作為年度考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容計(jì)入總分。對(duì)圓滿(mǎn)完成信息調(diào)研任務(wù)的科室和個(gè)人進(jìn)行表彰,評(píng)選優(yōu)秀稿件;完不成信息調(diào)研任務(wù)的,取消當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。

科學(xué)地選擇和確定調(diào)查研究的課題,不僅決定著調(diào)研方向和水平,同時(shí)也是科學(xué)決策和民主決策的基礎(chǔ)。因此,我們立足糧食工作的大局,根據(jù)不同時(shí)期的工作需求,合理設(shè)置調(diào)研的主題和內(nèi)容,提出具體的實(shí)施要求和保證措施,為實(shí)施正確決策提供及時(shí)、高效的服務(wù)。首先,我們著眼新安糧食的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,確定中長(zhǎng)期調(diào)研規(guī)劃。調(diào)查研究是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,必須正確處理好長(zhǎng)遠(yuǎn)與當(dāng)前、冷線(xiàn)與熱線(xiàn)、超前與現(xiàn)實(shí)的關(guān)系,合理確定調(diào)研規(guī)劃,最大限度地開(kāi)發(fā)調(diào)研資源。其次,緊扣糧食發(fā)展重點(diǎn),確定分年度調(diào)研主題。我們緊緊把握全縣糧食發(fā)展工作的重點(diǎn),合理確定年度調(diào)研主題。其中關(guān)于糧食流通體制改革、招商引資、新農(nóng)村建設(shè)、訂單農(nóng)業(yè)等一系列調(diào)研報(bào)告對(duì)現(xiàn)狀認(rèn)識(shí)深刻,對(duì)問(wèn)題分析透徹,提出的對(duì)策建議針對(duì)性較強(qiáng)。

在日常工作實(shí)踐中,各科室人員積極深入基層,開(kāi)展各種形式的調(diào)研活動(dòng),圍繞熱、難問(wèn)題,開(kāi)展對(duì)策性調(diào)研。進(jìn)一步深化對(duì)新形勢(shì)下工作規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì)的認(rèn)識(shí),并結(jié)合糧食工作實(shí)際,發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題,解決新情況,積極探索有效舉措。先后圍繞新農(nóng)村建設(shè)、糧食種植結(jié)構(gòu)調(diào)整等問(wèn)題進(jìn)行了深入調(diào)查,并提出了針對(duì)性、實(shí)效性的對(duì)策。組織人員深入農(nóng)村,對(duì)影響農(nóng)民種糧積極性、種糧收入的因素進(jìn)行調(diào)查分析,形成了《農(nóng)村種糧熱不起來(lái)的原因》、《家庭戶(hù)間存糧減少,糧食安全受到影響》、《當(dāng)前糧食工作存在的問(wèn)題及對(duì)策》等調(diào)研報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了重要參考。《河南省新安縣糧食安全存在的問(wèn)題》在《中國(guó)糧食經(jīng)濟(jì)》雜志發(fā)表,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了科學(xué)依據(jù)。

一要狠抓工作落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)各單位開(kāi)展信息調(diào)研工作的督查、考核力度,經(jīng)常通報(bào)工作開(kāi)展及效果情況,暢通信息網(wǎng)絡(luò)。對(duì)完成工作任務(wù)好的單位及干部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不積極按照要求開(kāi)展工作的,提出批評(píng)或由領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行談話(huà),以進(jìn)一步提高對(duì)信息調(diào)研工作的重視程度和工作力度。:。

二是努力提高稿件質(zhì)量。充分發(fā)揮基層聯(lián)系點(diǎn)作用,加強(qiáng)實(shí)地調(diào)研工作;加強(qiáng)信息調(diào)研員隊(duì)伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,切實(shí)提高他們的文字水平和綜合素質(zhì);加強(qiáng)科室之間的協(xié)調(diào),對(duì)一些好的素材及時(shí)組織有關(guān)人員集中采寫(xiě),增強(qiáng)稿件的深度和時(shí)效性;建立信息調(diào)研質(zhì)量分析制度,對(duì)每季度報(bào)送的調(diào)研文章質(zhì)量通過(guò)與其他縣優(yōu)秀信息調(diào)研文章相比較,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找問(wèn)題,掌握調(diào)研文章撰寫(xiě)的基本規(guī)律。

三是強(qiáng)化制度建設(shè),建立目標(biāo)管理考核機(jī)制。結(jié)合工作實(shí)際,制定出加強(qiáng)調(diào)研工作的相關(guān)制度,進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研工作的規(guī)范化、制度化建設(shè),明確任務(wù)、時(shí)限和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到責(zé)任、考核、獎(jiǎng)懲相結(jié)合,充分發(fā)揮每位同志參與調(diào)研工作的積極性。

四是結(jié)合工作實(shí)際,建立調(diào)研成果轉(zhuǎn)化機(jī)制。對(duì)較為成熟、有重要指導(dǎo)意義的調(diào)研成果,經(jīng)過(guò)一定的程序,形成規(guī)范性的意見(jiàn)、文件下發(fā)實(shí)施;對(duì)一些有價(jià)值的觀(guān)點(diǎn)、思路、建議和經(jīng)驗(yàn),要及時(shí)報(bào)送上級(jí)部門(mén)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)的決策和指導(dǎo)工作提供依據(jù);對(duì)一些暫時(shí)不能形成的具體規(guī)定和制度,但有助于提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀(guān)念的成果和典型經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)化為言論、理論文章等,通過(guò)各種媒體進(jìn)行宣傳。

糧食工作調(diào)研報(bào)告篇十二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

?

?

主任,各位副主任,各位委員:

“糧安天下,農(nóng)穩(wěn)社稷”。糧食是人類(lèi)賴(lài)以生存的物質(zhì)基礎(chǔ),更是一個(gè)國(guó)家的命脈。5月24日,縣人大常委會(huì)副主任*率領(lǐng)縣人大常委會(huì)調(diào)研組,對(duì)全縣糧食安全工作情況開(kāi)展了調(diào)研,推動(dòng)縣政府及相關(guān)部門(mén)扛穩(wěn)糧食安全重任,建立健全糧食安全保障體系。調(diào)研組采取集中調(diào)研、查看資料、現(xiàn)場(chǎng)詢(xún)問(wèn)等形式,深入*鎮(zhèn)、*鎮(zhèn)和縣糧食收儲(chǔ)物流園、縣糧食大庫(kù)、縣*糧油有限公司3家企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)查看,召開(kāi)縣政府領(lǐng)導(dǎo)、人大代表、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)負(fù)責(zé)人等參加的座談會(huì),廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)建議,全面了解全縣糧食在生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)的安全情況?,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

一、基本情況。

近年來(lái),*縣黨委政府和有關(guān)部門(mén)始終牢記“確保國(guó)家糧食安全,把中國(guó)人的飯碗牢牢端在自己手中”的使命擔(dān)當(dāng),認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于保障國(guó)家糧食安全的系列重要指示精神,全面落實(shí)中央、省委關(guān)于糧食安全的決策部署,千方百計(jì)穩(wěn)糧保供、促產(chǎn)增收、提質(zhì)增效,糧食生產(chǎn)條件持續(xù)改善、糧食生產(chǎn)技術(shù)不斷提高、糧食生產(chǎn)總量穩(wěn)中有升。

截止2022年5月,全縣累計(jì)建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田*萬(wàn)畝,占耕地面積(*萬(wàn)畝)的*%;

糧食總產(chǎn)量達(dá)*萬(wàn)噸,較上年增長(zhǎng)*%。糧食面積穩(wěn)中有升,糧食總產(chǎn)量連續(xù)*年保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。在儲(chǔ)量上,現(xiàn)有政策性糧食收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)*個(gè),倉(cāng)容*萬(wàn)噸,其中:國(guó)有糧食企業(yè)倉(cāng)容*萬(wàn)噸、租賃庫(kù)點(diǎn)*萬(wàn)噸。截止2022年4月底,全縣境內(nèi)庫(kù)存國(guó)家政策性糧食*萬(wàn)噸,超過(guò)省下達(dá)最低儲(chǔ)備規(guī)模。縣糧食安全工作一直位居*市前列,2019年位居全市第一名、2020年、2021年以“優(yōu)秀”等次排名第二。

(一)建機(jī)制明責(zé)任,狠抓政策落實(shí)。

1、成立高規(guī)格組織,統(tǒng)籌糧食安全工作。成立了由縣委書(shū)記、縣長(zhǎng)為組長(zhǎng),縣委副書(shū)記和縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)為副組長(zhǎng)以及相關(guān)部門(mén)參加的黨政同責(zé)的糧食安全領(lǐng)導(dǎo)組織,統(tǒng)籌全縣糧食安全工作。成立了由縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng),縣政府辦公室、縣發(fā)改委(公管局、糧儲(chǔ)局)、縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局、縣公安局、縣財(cái)政局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、農(nóng)發(fā)行*支行、中儲(chǔ)糧*直屬庫(kù)有限公司等參加的糧食流通監(jiān)督檢查工作聯(lián)席會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、常態(tài)化研判糧食安全工作。定期召開(kāi)縣政府常務(wù)會(huì)議和專(zhuān)題會(huì)議研究糧食安全責(zé)任制工作,及時(shí)制發(fā)落實(shí)糧食安全責(zé)任制工作方案、考核通知等規(guī)范性文件,層層壓實(shí)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任,將工作情況納入目標(biāo)績(jī)效考核。并形成了監(jiān)督檢查聯(lián)席會(huì)議制度,重點(diǎn)做好六項(xiàng)工作:

一是宣傳、貫徹、落實(shí)糧食流通管理工作法律、法規(guī)和文件規(guī)定;

二是通報(bào)、交流各相關(guān)部門(mén)糧食流通監(jiān)管工作情況;

四是溝通、交流涉及糧食質(zhì)量、價(jià)格、衛(wèi)生安全管理等方面的信息;

五是確定在各自分工基礎(chǔ)上,需要配合或聯(lián)合行動(dòng)的工作事項(xiàng);

六是落實(shí)縣政府其它有關(guān)糧食流通管理工作事項(xiàng)。

(二)強(qiáng)化源頭管護(hù),促進(jìn)穩(wěn)產(chǎn)增量。

制定了《*縣建設(shè)項(xiàng)目用地審查管理暫行辦法》,嚴(yán)控各類(lèi)非農(nóng)業(yè)建設(shè)占用耕地;

耕地保有量達(dá)*萬(wàn)畝。

2、保障糧食產(chǎn)量。一是足額落實(shí)扶助資金。每年撥付耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼*萬(wàn)元、水稻種植補(bǔ)貼*萬(wàn)元、種糧農(nóng)民一次性補(bǔ)貼*萬(wàn)元、縣級(jí)出臺(tái)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)政策平均達(dá)*萬(wàn)元。二是推進(jìn)優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)。推廣優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用品種、新型肥料、病蟲(chóng)綠色防控和機(jī)械化作業(yè)綠色增產(chǎn)技術(shù),全縣建設(shè)了*個(gè)單品種種植*畝以上優(yōu)質(zhì)水稻種植示范片,帶動(dòng)全縣優(yōu)質(zhì)水稻生產(chǎn)*萬(wàn)畝以上。三是做好技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。組織縣鄉(xiāng)*名農(nóng)技干部深入開(kāi)展包村聯(lián)戶(hù)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),利用氣象早餐、微信群、qq群、鎮(zhèn)村廣播等平臺(tái),在關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)想種糧大戶(hù)及廣大農(nóng)戶(hù)提供病蟲(chóng)草害綜合防治的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。四是建立健全新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)體系。全縣注冊(cè)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)服務(wù)組織*家,開(kāi)展托管、代耕代種的服務(wù)組織*家。五是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)。利用供銷(xiāo)社傳統(tǒng)的農(nóng)資供應(yīng)優(yōu)勢(shì)資源和豐富的配送網(wǎng)絡(luò)體系,為全縣糧食生產(chǎn)提供充足的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)保障。2022年春耕以來(lái),全縣共采購(gòu)、配送各類(lèi)肥料*萬(wàn)噸、種子*噸、農(nóng)藥*噸。六是強(qiáng)化現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)對(duì)農(nóng)業(yè)的支持。大力實(shí)施高效節(jié)水灌溉技術(shù)和測(cè)土配方施肥推廣技術(shù),推廣水肥一體化,不斷提升耕地土壤有機(jī)質(zhì)含量,提高耕地地力水平,促進(jìn)糧食穩(wěn)產(chǎn)增量。2021年,全縣糧食播種面積*萬(wàn)畝,糧食總產(chǎn)量*萬(wàn)噸。

3、強(qiáng)化品牌引領(lǐng)。大力實(shí)施糧食品牌戰(zhàn)略,不斷提高自身的品質(zhì)和影響力。截止目前,全縣擁有“全國(guó)放心糧油示范企業(yè)”*家、“中國(guó)好糧油”產(chǎn)品企業(yè)*家(*面粉、御膳芝麻油)、“安徽省好糧油”產(chǎn)品*家(*面粉、御膳芝麻油、安天、中益、一星等大米)。*縣獲得“全國(guó)地理標(biāo)志產(chǎn)品”*個(gè)(*貢米、*花生、*芝麻油)。

(三)嚴(yán)格儲(chǔ)備管理,確保應(yīng)急保供。

1、圓滿(mǎn)完成地方糧油儲(chǔ)備任務(wù)。落實(shí)完成省市下達(dá)縣級(jí)儲(chǔ)備小麥*噸收儲(chǔ)任務(wù);

省市縣三級(jí)糧食加工企業(yè)社會(huì)責(zé)任儲(chǔ)備原糧*噸;

全縣*家糧油加工企業(yè)現(xiàn)有成品糧*噸(面粉*噸、大米*噸);

全縣重點(diǎn)商超、農(nóng)批市場(chǎng)糧食存量*噸;

食用油約*噸,儲(chǔ)備糧超過(guò)省下達(dá)最低儲(chǔ)備規(guī)模。

在高速出入口、部分國(guó)省干線(xiàn),預(yù)留了糧食及農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸專(zhuān)用通道,專(zhuān)人引導(dǎo),保障快速通行。

3、糧油供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)不斷完善。全縣落實(shí)簽訂糧食應(yīng)急加工企業(yè)*家、供應(yīng)企業(yè)*家,村電商點(diǎn)*余家,縣商務(wù)部門(mén)對(duì)接聯(lián)華、新潤(rùn)發(fā)、天潤(rùn)發(fā)等*家企業(yè)組成縣級(jí)保供體系。

食用油*噸,可以保障供應(yīng)一個(gè)月。

二、存在的主要問(wèn)題。

(一)糧食安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。糧食安全形勢(shì)認(rèn)識(shí)不清、職責(zé)意識(shí)模糊、責(zé)任落實(shí)不到位。有的認(rèn)為種糧落后、有錢(qián)就能買(mǎi)到糧食,有的認(rèn)為糧食安全是政府和其他部門(mén)的責(zé)任,與本部門(mén)、本單位關(guān)系不大等。

(二)糧食生產(chǎn)基礎(chǔ)條件仍然薄弱。農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施老舊,高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田等基礎(chǔ)設(shè)施仍然偏弱,已建成的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田中真正達(dá)到“田網(wǎng)、渠網(wǎng)、路網(wǎng)”三網(wǎng)配套要求的只占一半,穩(wěn)定提升糧食產(chǎn)能的壓力大。

特別是南部丘陵鄉(xiāng)鎮(zhèn),農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,田塊小,大型農(nóng)機(jī)耕作顯得尤為困難。

(四)國(guó)有糧企面臨諸多困境。*縣國(guó)有企業(yè)現(xiàn)有倉(cāng)容*萬(wàn)噸,大多為老舊破小,高大平房倉(cāng)僅有*萬(wàn)噸,其中:*糧庫(kù)的*萬(wàn)噸高大平房倉(cāng)因建設(shè)時(shí)間久遠(yuǎn),不能滿(mǎn)足現(xiàn)在收購(gòu)條件。急需建設(shè)一批符合收購(gòu)條件的糧食倉(cāng)庫(kù)。

三、建議意見(jiàn)。

確保推進(jìn)糧食生產(chǎn)發(fā)展目標(biāo)不動(dòng)搖、勁頭不松懈、力度不減弱。

(二)嚴(yán)守保地穩(wěn)糧耕地紅線(xiàn)。一是嚴(yán)控非糧增量。要保證永久基本農(nóng)田用于糧食生產(chǎn);

嚴(yán)禁違規(guī)占用耕地,嚴(yán)格控制非農(nóng)建設(shè)用地占用耕地;

要正確處理好經(jīng)濟(jì)發(fā)展與耕地保護(hù)的關(guān)系,最大限度提高土地利用效率。二是盤(pán)活耕地存量。大力推廣間作套種、糧經(jīng)復(fù)合等技術(shù),提高單位產(chǎn)量。要制定相關(guān)政策措施,杜絕撂荒行為,特別是扭轉(zhuǎn)大面積“冬閑田”局面,不斷挖掘糧食生產(chǎn)潛能。三是提高耕地質(zhì)量。要持續(xù)開(kāi)展耕地質(zhì)量保護(hù)與提升行動(dòng),創(chuàng)新高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)模式,保質(zhì)保量推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),推進(jìn)糧食優(yōu)質(zhì)化、綠色化、特色化生產(chǎn)。

不斷提升新型經(jīng)營(yíng)主體、種糧戶(hù)的種糧技術(shù)和管理水平;

積極引進(jìn)推廣適宜丘陵等不同地形特點(diǎn)的糧食生產(chǎn)機(jī)械設(shè)施,提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。三是延伸鏈條提高種糧利益。要做強(qiáng)做響*縣“全國(guó)地理標(biāo)志產(chǎn)品”。以“糧頭食尾、農(nóng)頭工尾”為抓手,加快推動(dòng)糧食產(chǎn)品的精深加工,聚力培育更多的“全國(guó)放心糧油示范企業(yè)”、“中國(guó)好糧油”產(chǎn)品企業(yè)、“安徽省好糧油”產(chǎn)品企業(yè)。

(四)深入推進(jìn)國(guó)有糧食企業(yè)改革。切實(shí)關(guān)注糧食儲(chǔ)備,解決好危、舊糧倉(cāng)的問(wèn)題。按照“整體重組一批、做大做強(qiáng)一批、淘汰處置一批”的思路,通過(guò)整體退讓、改擴(kuò)建、新建和整體搬遷,對(duì)*縣振興糧食集團(tuán)有限公司站點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化整合,其中:糧食站點(diǎn)整體退讓*個(gè)、保留(擴(kuò)建)*個(gè)、新建*個(gè)。按照規(guī)劃,到2025年,全縣形成*個(gè)國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)、*個(gè)新的高大平房倉(cāng)的“1+11”的新格局,倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施有效倉(cāng)容達(dá)*萬(wàn)噸。建設(shè)過(guò)程中,統(tǒng)籌做好好建設(shè)資金和用地保障工作。

糧食工作調(diào)研報(bào)告篇十三

xx縣是一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣,近年來(lái),xx縣把發(fā)展壯大糧食生產(chǎn)作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重中之重,放在更加突出的位置來(lái)抓切實(shí)加大政策的扶持力度,實(shí)現(xiàn)糧食生產(chǎn)的快速發(fā)展,種植業(yè)面積和產(chǎn)量也逐年增加,為保障國(guó)家糧食生產(chǎn)安全做到了一定的貢獻(xiàn)。

xx縣轄10個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))145個(gè)行政村,境內(nèi)有三個(gè)大型國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)和森工系統(tǒng)8個(gè)林場(chǎng),縣域總面積1.01萬(wàn)平方公里,總?cè)丝谑?2萬(wàn)人,其中縣域人口32萬(wàn)人,縣屬農(nóng)業(yè)人口21.5萬(wàn)人,農(nóng)戶(hù)5.7萬(wàn)戶(hù),縣屬耕地面積238.4萬(wàn)畝,農(nóng)業(yè)人口人均耕地面積是11畝,xx縣處于第二積溫帶和第三積溫帶之間,年平均氣溫3.3℃,10℃以上有效積溫xx-2700℃年降水量550mm左右,無(wú)霜期130-150天,全年日照2513小時(shí)。農(nóng)業(yè)氣侯:春季偏旱、少雨多風(fēng)、蒸發(fā)量大;夏季溫?zé)?、雨量充沛、日照時(shí)間長(zhǎng);秋季短促、降溫快切氣候多變;冬季漫長(zhǎng)而嚴(yán)寒。

xx縣是全省重點(diǎn)商品糧生產(chǎn)縣份之一,近年來(lái),xx縣始終遵循穩(wěn)定糧食種植面積,確??偖a(chǎn)這一宗旨和原則,特別是近三年來(lái)xx縣的糧食生產(chǎn)在穩(wěn)定面積、提高產(chǎn)量、改善品質(zhì)、增加效益的前提下,糧食作物面積逐年增加,糧食總產(chǎn)穩(wěn)中有升。xx年,全縣糧食作物種植面積196萬(wàn)畝,總產(chǎn)53.4萬(wàn)噸;xx年糧食作物種植面積199.6萬(wàn)畝,總產(chǎn)58.4萬(wàn)噸;xx年糧食作物種植面積209萬(wàn)畝,總產(chǎn)72.8萬(wàn)噸。xx年被評(píng)為全國(guó)糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣,xx年糧食總產(chǎn)居全市之首。

(一)、建基地,擴(kuò)規(guī)模,切實(shí)增加糧食總量

xx縣緊緊依托地域優(yōu)勢(shì),自然條件和農(nóng)民的種植經(jīng)驗(yàn),不斷擴(kuò)大糧食生產(chǎn)規(guī)模,增加糧食總量,促進(jìn)了糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展。近年來(lái),已建立了萬(wàn)金山鄉(xiāng)、青原鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、朝陽(yáng)鄉(xiāng)水稻,七星泡鎮(zhèn)、朝陽(yáng)鄉(xiāng)、夾信子鎮(zhèn)玉米,尖山子鄉(xiāng)、七星河鄉(xiāng)、青原鎮(zhèn)、七星泡鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)大豆,小城子鎮(zhèn)、龍頭鎮(zhèn)雜糧雜豆四條優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)帶,糧食生產(chǎn)基地面積200萬(wàn)畝以上,xx年,全縣共落實(shí)糧食生產(chǎn)基地209萬(wàn)畝,其中水稻基地26.8萬(wàn)畝,總產(chǎn)14.4萬(wàn)噸,玉米基地63.3萬(wàn)畝,總產(chǎn)39.5萬(wàn)噸,大豆基地108萬(wàn)畝,總產(chǎn)16.3萬(wàn)噸,雜糧基地11.2萬(wàn),總產(chǎn)2.6萬(wàn)噸。

(二)、抓宣傳,落政策,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)

xx縣高度重視糧食生產(chǎn)工作,縣委、縣政府成立了糧食工作領(lǐng)導(dǎo)小組,從全縣抽調(diào)100名機(jī)關(guān)干部進(jìn)駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯開(kāi)展糧食生產(chǎn)的宣傳和政策貫徹落實(shí)工作??h直機(jī)關(guān)干部帶著全縣統(tǒng)一印制的宣傳資料到村屯通過(guò)召開(kāi)村民代表大會(huì)、村兩委會(huì)進(jìn)行宣傳,同時(shí),到農(nóng)戶(hù)家中走訪(fǎng)宣傳,重點(diǎn)向農(nóng)民講解發(fā)展糧食生產(chǎn)的重大意義和國(guó)家關(guān)于種糧補(bǔ)貼政策,教育和引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展糧食生產(chǎn)。近年來(lái),累計(jì)已舉辦糧食生產(chǎn)專(zhuān)題電視講座21期,通過(guò)會(huì)議、科技大集、走訪(fǎng)向農(nóng)民發(fā)放宣傳單12萬(wàn)份,印發(fā)宣傳資料匯編1.5萬(wàn)冊(cè),印發(fā)直補(bǔ)政策宣傳單5.6萬(wàn)份,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)3,500幅。在糧食生產(chǎn)政策落實(shí)上,三年來(lái),累計(jì)落實(shí)糧食直補(bǔ)面積715.5萬(wàn)畝(xx年237萬(wàn)畝的,xx年240.1萬(wàn)畝,xx年238.4萬(wàn)畝),水稻良種補(bǔ)貼面積74.24萬(wàn)畝(xx年21.5萬(wàn)畝,xx年25.97萬(wàn)畝,xx年26.77萬(wàn)畝),大豆良種補(bǔ)貼面積80萬(wàn)畝(xx年10萬(wàn)畝,xx年10萬(wàn)畝,xx年60萬(wàn)畝),玉米良種補(bǔ)貼20萬(wàn)畝(xx年20的萬(wàn)畝)。此外,xx縣還根據(jù)全縣糧食生產(chǎn)的實(shí)際情況,謀劃了發(fā)展糧食生產(chǎn)工作總體思路,制定了具體工作目標(biāo),強(qiáng)化了各項(xiàng)措施,已經(jīng)形成發(fā)展糧食生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。xx年,省委、省政府提出實(shí)施千億斤糧食生產(chǎn)工程,xx縣委、縣政府提出了打造百萬(wàn)噸糧食生產(chǎn)縣的工作目標(biāo),并計(jì)劃到xx年實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

(三)、提質(zhì)量,增效益,全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)

4、綏粳的12。糧食作物主推及專(zhuān)用品種推廣面積達(dá)到100%,良種應(yīng)用率達(dá)到100%。

一要抓基地建設(shè)。依托現(xiàn)有的宏達(dá)、北大荒、羅麥等糧食加工龍頭企業(yè),圍繞構(gòu)筑“大豆、玉米、水稻、雜糧等糧食產(chǎn)業(yè)鏈,加快優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)基地建設(shè),促進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二要抓龍頭企業(yè)。樹(shù)立扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)業(yè),就是扶持農(nóng)民的思想觀(guān)念,進(jìn)一步加大對(duì)現(xiàn)有龍頭企業(yè)技術(shù)改造和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的扶持力度,促使龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。依托豐富的糧食資源,大力引進(jìn)新上一批糧食精深加工企業(yè),努力完成群龍共舞的糧食產(chǎn)業(yè)化格局。三要抓利益連結(jié)。引導(dǎo)和鼓勵(lì)龍頭企業(yè)采取簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同和保護(hù)價(jià)收購(gòu)等各種形式與農(nóng)戶(hù)建立風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的利益連結(jié)機(jī)制,帶動(dòng)基地和農(nóng)戶(hù)發(fā)展。同時(shí),引導(dǎo)企業(yè)、農(nóng)民組建糧食生產(chǎn)協(xié)會(huì),發(fā)揮協(xié)會(huì)和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人在糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中的組織生產(chǎn)、開(kāi)拓市場(chǎng)、簽訂訂單、保障農(nóng)民利益等方面的作用。xx年,糧食作物訂單面積要達(dá)到播種面積的90%以上,全縣各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作組織發(fā)展到260個(gè)。四要抓品牌。鼓勵(lì)引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),整合優(yōu)勢(shì)品牌,組建企業(yè)集團(tuán),使我縣知名品牌借龍頭做大做強(qiáng),基地和企業(yè)借品牌增量增效。全縣重點(diǎn)培育和打響“益香禾”大米品牌,提升產(chǎn)品知名度,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

(一)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)科技體系。抓好與黑龍江農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院的院縣合作共建工作,構(gòu)建我縣與高等院校優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),資源共享的新型農(nóng)業(yè)科技體系,及時(shí)將院校的人才、技術(shù)和科技成果引進(jìn)、消化和吸收,增加我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技含量,推動(dòng)我縣傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)技術(shù)全面升級(jí)。

(二)加大農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣力度。深入實(shí)施“科技入戶(hù)工程”,探索農(nóng)業(yè)科技成果進(jìn)村入戶(hù)的有效機(jī)制和力法,真正建立起科技指導(dǎo)直接到戶(hù)、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人的農(nóng)技推廣新機(jī)制。大力推廣大豆大壟密植、小壟密植、玉米通透密植栽培、水稻缽體育苗栽培等先進(jìn)技術(shù)。抓好科技示范工程建設(shè),加快農(nóng)業(yè)先進(jìn)技術(shù)的推廣和普及步伐。

(三)實(shí)施良種化工程。加快糧食作物良種的選育、引進(jìn)、繁育和推廣工作,加快糧食作物品種的更新?lián)Q代,挖掘良種的增產(chǎn)增收潛力。xx年,全縣落實(shí)糧食種子繁育基地面積8萬(wàn)畝,良種覆蓋率達(dá)到100%。

(四)大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。抓好標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的宣傳和培訓(xùn)工作,全面普及糧食作物標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù),完善標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,組織農(nóng)民按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)。抓好標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè),縣、鄉(xiāng)、村都要有糧食標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)、高產(chǎn)創(chuàng)建示范田,村屯要有示范戶(hù),通過(guò)示范帶動(dòng)把先進(jìn)科技成果、高新技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到糧食的生產(chǎn)實(shí)踐中,發(fā)揮示范區(qū)的輔射帶動(dòng)作用。xx年,全縣糧食作物標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施面積占總播種面積100%以上。

(五)加快培育新型農(nóng)民。按照“圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)農(nóng)民,進(jìn)村辦班指導(dǎo),發(fā)展一村一品的要求”,組織農(nóng)業(yè)技術(shù)人員和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),采取集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)等方式,對(duì)農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),全面普及農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí),提高農(nóng)民實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的能力。培養(yǎng)造就一批有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民,xx年,全縣計(jì)劃培訓(xùn)農(nóng)民6.5萬(wàn)人次。

(六)抓好社會(huì)化服務(wù)。根據(jù)農(nóng)村的新情況、新變化,教育引導(dǎo)縣、鄉(xiāng)、村干部,創(chuàng)新工作方法,牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),為發(fā)展糧食生產(chǎn)提供各種有效服務(wù)。重點(diǎn)從農(nóng)民最切身、利益最直接、受益最明顯的農(nóng)業(yè)技術(shù),農(nóng)業(yè)植保、農(nóng)業(yè)信息、糧食購(gòu)銷(xiāo)、農(nóng)村金融等方面做起,踏踏實(shí)實(shí)為農(nóng)民辦實(shí)事、做好事,相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)配合,加強(qiáng)農(nóng)村公共服務(wù),謀發(fā)展、抓落實(shí)、促和諧的合力,為發(fā)展糧食生產(chǎn)提供保障。

糧食工作調(diào)研報(bào)告篇十四

糧食是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的特殊商品,糧食安全問(wèn)題是重大戰(zhàn)略問(wèn)題,直接影響著社會(huì)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我國(guó)是一個(gè)人口大國(guó),也是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),糧食生產(chǎn)尤為重要。20__年全球出現(xiàn)糧食危機(jī),新疆也把糧食安全問(wèn)題納入重要工作日程。在自治區(qū)的安排部署下,各地區(qū)都制定了相應(yīng)的工作目標(biāo)和任務(wù),并進(jìn)行了層層落實(shí)。

__縣遠(yuǎn)離糧食產(chǎn)區(qū),屬于糧食產(chǎn)、銷(xiāo)自行平衡縣。近年來(lái),由于糧食比較效益較低,農(nóng)民種植積極性不高,糧食面積和產(chǎn)量縮減,糧食安全問(wèn)題也應(yīng)引起高度關(guān)注。因此,認(rèn)真研究和深化認(rèn)識(shí)我縣糧食生產(chǎn)現(xiàn)狀,未雨綢繆,防患欲未然,對(duì)于穩(wěn)定糧食生產(chǎn),保護(hù)和提高糧食生產(chǎn)能力,確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)糧食不斷增長(zhǎng)的需求,解決我縣未來(lái)糧食安全問(wèn)題具有十分重要的意義。

(一)糧食生產(chǎn)現(xiàn)狀:全縣土地總面積1581萬(wàn)畝,其中耕地面積35萬(wàn)畝,占土地總面積的2.2%。建國(guó)以來(lái),__縣糧食生產(chǎn)得到了較快的發(fā)展,總產(chǎn)由一九四九年的194萬(wàn)公斤增加到二oo八年的3086.75萬(wàn)公斤。隨著種植業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整,糧食作物內(nèi)部結(jié)構(gòu)由過(guò)去單一種植小麥逐步調(diào)整為以大豆為主、玉米和小麥為副的種植結(jié)構(gòu)。大豆種植優(yōu)勢(shì)明顯,產(chǎn)量高、品質(zhì)優(yōu)、效益好,是__縣的一項(xiàng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),小麥、玉米的種植面積則相應(yīng)減少。20__年,全縣小麥、玉米和豆類(lèi)種植面積分別為3.28萬(wàn)畝、1.48萬(wàn)畝和7.89萬(wàn)畝,總產(chǎn)量分別達(dá)到524.8萬(wàn)公斤、888萬(wàn)公斤和1617.45萬(wàn)公斤。

(二)糧食收購(gòu)現(xiàn)狀。1998年糧食流通體制改革以來(lái),我縣始終貫徹落實(shí)“敞開(kāi)收購(gòu),順價(jià)銷(xiāo)售、收購(gòu)資金封閉運(yùn)行”三項(xiàng)政策,堅(jiān)持按保護(hù)價(jià)敞開(kāi)收購(gòu),98年收購(gòu)小麥5721噸,收購(gòu)玉米3329噸。隨著農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整和政策的變化,小麥和玉米兩種作物的種植面積減少,糧食收購(gòu)呈現(xiàn)逐年下降的趨勢(shì),到20__年小麥?zhǔn)召?gòu)量下降為327噸。為保護(hù)種糧農(nóng)民利益,提高農(nóng)民種糧積極性,20__年縣政府出臺(tái)了一系列糧食優(yōu)惠政策,即:在落實(shí)國(guó)家每公斤價(jià)外直補(bǔ)0.2元,每畝地農(nóng)資綜合補(bǔ)貼94元等政策的基礎(chǔ)上,縣財(cái)政給予小麥每公斤0.2元補(bǔ)貼,對(duì)小麥種植戶(hù)給予每畝10元補(bǔ)貼,對(duì)連片種植50畝以上的小麥種植戶(hù)給予每畝50元補(bǔ)貼,水費(fèi)實(shí)行先征后返。以上措施的出臺(tái),使20__年收購(gòu)小麥?zhǔn)召?gòu)量上升為1800噸。

(一)農(nóng)民種植小麥的積極性不高。主要原因是小麥價(jià)格增長(zhǎng)緩慢,農(nóng)資價(jià)格又在逐年上漲,雖然近年國(guó)家實(shí)施了取消農(nóng)業(yè)稅、下發(fā)糧食直補(bǔ)等優(yōu)惠扶持政策,但小麥的收益遠(yuǎn)低于油葵、打瓜、油葵、蔬菜等農(nóng)作物的收益,影響了農(nóng)民種植小麥的積極性,有相當(dāng)一部分農(nóng)戶(hù)選擇放棄糧食種植。加上小麥生產(chǎn)規(guī)模小,商品率低,農(nóng)民種植小麥?zhǔn)杖肷?,其?guī)模效應(yīng)已成為長(zhǎng)期制約我縣糧食生產(chǎn)的瓶頸,使我縣糧食生產(chǎn)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱。

(二)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展滯后,糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)規(guī)模小,資金實(shí)力不足,經(jīng)濟(jì)效益差、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,難以做大做強(qiáng)。__縣糧食流通企業(yè)目前僅有糧油收儲(chǔ)有限責(zé)任公司,糧食取消定購(gòu)任務(wù)后,糧食部門(mén)過(guò)去依賴(lài)政策支持的購(gòu)銷(xiāo)企業(yè),失去了堅(jiān)強(qiáng)的后盾,糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)普遍存在資金短缺、經(jīng)營(yíng)困難,已經(jīng)難以擔(dān)負(fù)起市場(chǎng)調(diào)節(jié)的重任;糧食加工企業(yè)發(fā)展滯后,原有糧食局下屬一家面粉加工企業(yè)現(xiàn)已改制轉(zhuǎn)產(chǎn),現(xiàn)有的糧食加工業(yè)僅僅是一些小作坊。由于加工業(yè)發(fā)展緩慢,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),影響了糧食規(guī)模的擴(kuò)大。

(三)糧食系統(tǒng)作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮。取消了定購(gòu)任務(wù)后,政府要充分掌握糧源發(fā)生了困難,糧食部門(mén)要掌握糧源,參與市場(chǎng)也缺少資金支持;糧食購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)放開(kāi)后,糧食購(gòu)銷(xiāo)個(gè)體經(jīng)營(yíng)迅猛發(fā)展,一方面,這種發(fā)展促進(jìn)了糧食市場(chǎng)發(fā)育;而另一方面,這種發(fā)展又有失規(guī)范,個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)究竟購(gòu)入當(dāng)?shù)剞r(nóng)民多少糧食,購(gòu)進(jìn)外地多少原糧和成品糧,他們銷(xiāo)售情況如何,都比較難以掌握和控制,這就給政府決策帶來(lái)一定的困難。針對(duì)這些問(wèn)題,政府決策部門(mén)必須提前預(yù)料,制定相應(yīng)政策,采取有效措施,認(rèn)真加以解決。由于人員編制不足、機(jī)構(gòu)不健全、行政事業(yè)經(jīng)費(fèi)緊缺、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏等原因,糧食執(zhí)法監(jiān)督檢查和市場(chǎng)管理未能有效開(kāi)展,滿(mǎn)足不了社會(huì)糧食流通的需要,影響糧食市場(chǎng)供需宏觀(guān)調(diào)控、糧食市場(chǎng)監(jiān)督檢查、糧食安全管理、糧食市場(chǎng)信息等正常工作的開(kāi)展,對(duì)確保糧食安全工作帶來(lái)諸多的困難。

(四)金融信貸在支持糧食生產(chǎn),確保糧食安全方面也存在一定問(wèn)題。一是糧食產(chǎn)業(yè)投入機(jī)制仍不健全,資金投入不足,存在著糧食企業(yè)投入渠道狹窄、缺乏糧食產(chǎn)業(yè)投入補(bǔ)償機(jī)制等弊端。二是貸款擔(dān)保落實(shí)難。三是農(nóng)村保險(xiǎn)機(jī)制、擔(dān)保機(jī)制不健全,制約資金投向糧食產(chǎn)業(yè)。

(一)要加大組織領(lǐng)導(dǎo)。“民以食為天”,“無(wú)糧不穩(wěn)”、“無(wú)糧則亂”,糧食作為特殊商品,關(guān)系到社會(huì)安定、政治穩(wěn)定和國(guó)家安全。要按照十七屆三中全會(huì)和中央1號(hào)文件的要求,采取更直接、更有力、更明確的綜合性措施,增加農(nóng)民收入,調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性,保護(hù)和提高糧食生產(chǎn)能力。加大強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)力度,穩(wěn)定糧食生產(chǎn)。20__年以來(lái),國(guó)家出臺(tái)了一系列扶持糧食生產(chǎn)的相關(guān)政策,調(diào)動(dòng)了廣大糧農(nóng)的積極性。針對(duì)糧食生產(chǎn)比較效益低的問(wèn)題,要進(jìn)一步加大扶持糧油生產(chǎn)的力度,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)政策扶持,以完善對(duì)農(nóng)民的收益補(bǔ)貼政策。落實(shí)好糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、良種補(bǔ)貼等惠農(nóng)政策,完善配套的扶持政策,對(duì)種糧農(nóng)民以不同方式進(jìn)行補(bǔ)貼,穩(wěn)定糧食以及油料作物的生產(chǎn)。要綜合考慮、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)引導(dǎo)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)轉(zhuǎn)到改善糧食品種結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量上來(lái),不能單純?cè)诿娣e上做文章,更不能簡(jiǎn)單化為削減糧食面積。在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí),糧食生產(chǎn)只能加強(qiáng),不能放松;只能發(fā)展,不能萎縮。要正確引導(dǎo)、加強(qiáng)宣傳,使農(nóng)民懂得只要增加科技含量、搞好加工轉(zhuǎn)化,種糧同樣能致富。

著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人口的增多,缺糧的矛盾將進(jìn)一步加大,為滿(mǎn)足我縣糧食供應(yīng),與產(chǎn)糧區(qū)建立起牢固的產(chǎn)銷(xiāo)關(guān)系是十分必要的。這樣,就可以避免災(zāi)年糧食緊缺時(shí),東奔西跑,盲目亂闖,引起不必要的恐慌。選擇光熱、水資源,土壤類(lèi)型等資源條件較好相對(duì)比較適宜種植小麥的鄉(xiāng)村,糧食產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和有關(guān)扶持資金必須向其傾斜,鼓勵(lì)發(fā)展小麥生產(chǎn),在這些鄉(xiāng)村加大糧食種植任務(wù),確保我縣糧食穩(wěn)定生產(chǎn),穩(wěn)定糧食生產(chǎn)全局,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)平衡、滿(mǎn)足自給。

(三)增加資金投入。財(cái)政要盡可能地向農(nóng)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)傾斜投入,加快糧食產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)速度,保護(hù)糧食安全。要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)的保護(hù),調(diào)動(dòng)農(nóng)民發(fā)展商品農(nóng)業(yè)的積極性。要保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益,做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)督、控制、檢查和清理工作;要鼓勵(lì)土地合理流轉(zhuǎn),培育重專(zhuān)大戶(hù),發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。金融部門(mén)要按照商業(yè)信貸原則,采取小額信貸等方式,加大扶持種植大戶(hù)和產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的貸款力度,重點(diǎn)支持?jǐn)U大生產(chǎn)規(guī)模,解決糧食產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)、加工、收購(gòu)中的所需資金貸款。

(四)發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。充分發(fā)揮本地的區(qū)位特點(diǎn)和資源優(yōu)勢(shì),培大育強(qiáng)龍頭企業(yè),引導(dǎo)糧食種植結(jié)構(gòu)調(diào)整,建立[文秘站-中國(guó)最強(qiáng)免費(fèi)!]糧食生產(chǎn)基地,推動(dòng)糧食訂單收購(gòu),發(fā)展糧食精深加工,促進(jìn)糧食轉(zhuǎn)化增值,以糧食產(chǎn)業(yè)化提升農(nóng)業(yè),致富農(nóng)民,促進(jìn)糧食生產(chǎn)和流通的良性發(fā)展。

(五)加大對(duì)糧食企業(yè)的扶持力度,發(fā)揮其主渠道作用。國(guó)有糧食企業(yè)具有倉(cāng)容、場(chǎng)地、資金、技術(shù)等方面的優(yōu)勢(shì),承擔(dān)著絕大部分糧食的收儲(chǔ)任務(wù)。但糧食放開(kāi)后,由于受諸多條件的制約,出現(xiàn)了許多困難和問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施年久失修、人員分流后技術(shù)力量相對(duì)薄弱、收購(gòu)貸款條件制約較嚴(yán)。因此,要切實(shí)采取相應(yīng)的政策措施,予以扶持與引導(dǎo),以壯大企業(yè)實(shí)力,發(fā)揮其宏觀(guān)調(diào)控職能。建立鞏固的糧食收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn),牢牢抓住本地糧源。政府在制定糧食政策的同時(shí),必須考慮到保證購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)有一定的專(zhuān)業(yè)人員,在資金上給政策,保證企業(yè)在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí),為政府抓住相當(dāng)部分的糧源,擔(dān)負(fù)起調(diào)節(jié)市場(chǎng)的重任。

(六)建立糧食協(xié)會(huì),充分發(fā)揮糧食部門(mén)的職能作用。自糧食市場(chǎng)放開(kāi)以來(lái),我縣糧食私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,相繼出現(xiàn)了不少糧食經(jīng)營(yíng)個(gè)體戶(hù),這些糧食經(jīng)營(yíng)個(gè)體戶(hù),對(duì)我縣糧食市場(chǎng)發(fā)育起到了推動(dòng)作用,但同時(shí),也有一些問(wèn)題。由于管理不規(guī)范,糧食緊張時(shí),很容易出現(xiàn)囤積居奇、哄抬糧價(jià)、政府難以控制的現(xiàn)象。由于糧食是特殊商品,在經(jīng)營(yíng)管理上必須有一套完整規(guī)范的管理辦法。筆者認(rèn)為全縣糧食個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)成立糧食協(xié)會(huì)辦法較好,這個(gè)協(xié)會(huì)的辦會(huì)宗旨是:顧全全縣大局,接受政府職能部門(mén)對(duì)糧食價(jià)格、質(zhì)量等的監(jiān)督。政府職能部門(mén)平時(shí)為糧食個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)提供信息、糧源,強(qiáng)化大局觀(guān)念教育,做好個(gè)體糧食經(jīng)營(yíng)戶(hù)購(gòu)銷(xiāo)數(shù)字統(tǒng)計(jì)工作,為政府決策提供依據(jù)。糧食緊張時(shí),要接受政府的統(tǒng)一調(diào)控,做到既要糧食個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)在經(jīng)營(yíng)中繁榮市場(chǎng),又不使糧食市場(chǎng)失控,這樣,在豐收年景不使糧食個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)壓級(jí)壓價(jià),侵害農(nóng)民利益,挫傷農(nóng)民種糧積極性。在災(zāi)害年景,政府對(duì)糧食個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)存糧有數(shù),規(guī)定統(tǒng)一價(jià)格,實(shí)行政府的統(tǒng)一調(diào)控,避免糧食個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)囤積居奇,哄抬糧價(jià),穩(wěn)定糧食市場(chǎng),達(dá)到穩(wěn)定社會(huì)的目的。

糧食工作調(diào)研報(bào)告篇十五

xx庫(kù)于20xx年七月完成改制工作,組建了新的庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)班子,優(yōu)化聘用了職工隊(duì)伍?,F(xiàn)有職工52人,有效倉(cāng)容33500噸,庫(kù)存糧食近*萬(wàn)噸。近年來(lái),該庫(kù)在管理上突出一個(gè)“細(xì)”字,狠抓一個(gè)“嚴(yán)”字,追求一個(gè)“新”字,不因庫(kù)小而自輕,不因量少而松勁。通過(guò)不斷加強(qiáng)管理,確保了儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí),質(zhì)量良好,糧情穩(wěn)定,儲(chǔ)存安全,在滁州市乃至全省各市、縣、區(qū)儲(chǔ)備庫(kù)儲(chǔ)備糧管理工作評(píng)比中連續(xù)幾年名列前茅。

1、“兩個(gè)考查”抓日常管理正規(guī)化。

在日常管理中,xx庫(kù)狠抓“考勤”、“考績(jī)”兩個(gè)考查,使日常管理逐步走上正規(guī)化軌道。在考勤中,為了嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,每天上下班都由一名庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)值班,負(fù)責(zé)監(jiān)督打卡和掛牌上崗,執(zhí)行嚴(yán)格的請(qǐng)銷(xiāo)假制度,未經(jīng)批準(zhǔn)外出的,堅(jiān)決按早退和曠工進(jìn)行處罰。在考績(jī)中,每個(gè)星期由科室負(fù)責(zé)人對(duì)全科室同志的工作情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并做出記錄,每月各科室向庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)班子作一次匯報(bào),庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各科室對(duì)所屬人員作出的評(píng)價(jià),在職工大會(huì)上對(duì)好的同志提名表?yè)P(yáng),對(duì)差的同志進(jìn)行批評(píng),獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,促進(jìn)全員提高工作的主動(dòng)性和積極性。在xx庫(kù),我們看到,庫(kù)容庫(kù)貌整潔,員工統(tǒng)一著裝,推行半軍事化管理,全庫(kù)氣象為之一新。

2、“三個(gè)階段”抓出入庫(kù)管理規(guī)范化。

在收購(gòu)階段,為了能夠以最低的價(jià)格收到最好的糧食,xx庫(kù)跑市場(chǎng)、找糧源、看行情,進(jìn)行市場(chǎng)分析,建立市場(chǎng)價(jià)格預(yù)測(cè)體系,創(chuàng)新收購(gòu)方式,做到“三結(jié)合”,即:全員分配任務(wù)與績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合;坐庫(kù)收購(gòu)與上門(mén)收購(gòu)相結(jié)合;自主收購(gòu)與委托收購(gòu)相結(jié)合。制定出臺(tái)《糧食收購(gòu)紀(jì)律規(guī)定》,堅(jiān)持“一條龍”收購(gòu)程序,明確各崗位職責(zé)。在檢驗(yàn)階段,與化驗(yàn)室簽訂《糧食收購(gòu)化驗(yàn)工作責(zé)任狀》,安排專(zhuān)人扦樣,并由科室負(fù)責(zé)人輪流值班監(jiān)督扦樣。在檢驗(yàn)過(guò)程中進(jìn)行二次編號(hào),嚴(yán)格化驗(yàn)操作程序,明確獎(jiǎng)懲措施,確保入庫(kù)糧食化驗(yàn)結(jié)果的公正性、嚴(yán)肅性。在保管階段,與保管員簽訂《糧食收保調(diào)責(zé)任書(shū)》,明確“收保調(diào)合一”責(zé)任,制定糧食入庫(kù)獎(jiǎng)懲措施。要求收購(gòu)倉(cāng)保管員對(duì)入庫(kù)糧食逐包復(fù)檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有一包退一包。在此基礎(chǔ)上,對(duì)收購(gòu)入倉(cāng)的糧食全部進(jìn)行過(guò)篩除雜,確保收購(gòu)的每筆糧食都符合儲(chǔ)備糧的標(biāo)準(zhǔn)。

3、“四個(gè)方面”抓倉(cāng)儲(chǔ)管理精細(xì)化。

在糧情檢查方面,一是建立了主任、分管主任、倉(cāng)儲(chǔ)科長(zhǎng)、防保人員的四級(jí)查糧責(zé)任制;二是每周三定期召開(kāi)保管員例會(huì),分析糧情變化情況,制定針對(duì)性措施,做出工作安排;三是每月不定期開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)管理綜合性檢查評(píng)比,對(duì)儲(chǔ)糧安全和衛(wèi)生進(jìn)行查評(píng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。在科學(xué)保糧方面,積極探索新的科學(xué)儲(chǔ)糧方法,確保糧食品質(zhì)、降低保糧成本。這些新方法有:利用冬季低溫的時(shí)機(jī),開(kāi)展分階段機(jī)械通風(fēng),降低單位能耗;針對(duì)高大平倉(cāng)冷心特性,實(shí)行壓蓋密閉糧面,用泡沫板隔熱風(fēng)道口,減緩?fù)饨绛h(huán)境對(duì)儲(chǔ)糧的影響,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)內(nèi)糧堆低溫等等。通過(guò)采用這些新的方法,該庫(kù)科學(xué)保糧率達(dá)到了100%。在提高技能方面,加強(qiáng)對(duì)保、化人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),每年都要組織開(kāi)展一到兩次業(yè)務(wù)競(jìng)賽和崗位練兵活動(dòng)。每年還要派出若干人員參加上級(jí)部門(mén)舉辦的?;藛T培訓(xùn)班,僅20xx年就分四次派出五名?;藛T參加省局舉辦的培訓(xùn)班,并全部獲得高級(jí)職業(yè)資格證書(shū)。在xx庫(kù),我們看到,保管人員能夠熟練報(bào)出所保管糧食的生產(chǎn)年份、入庫(kù)時(shí)間、品種數(shù)量、質(zhì)量參數(shù)等以及所在倉(cāng)庫(kù)的基本情況,做到糧情、庫(kù)情“一口清”。在硬件建設(shè)方面,近年來(lái),xx庫(kù)不斷加大對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的投入,先后投資20多萬(wàn)元購(gòu)置了移動(dòng)液壓式裝倉(cāng)機(jī)、輸送機(jī),單管通風(fēng)機(jī)組及測(cè)溫電纜線(xiàn),增加了內(nèi)環(huán)流熏蒸管道。投資40余萬(wàn)元,對(duì)現(xiàn)有的倉(cāng)房進(jìn)行維修、改造通風(fēng)槽等,提高了糧食儲(chǔ)藏的穩(wěn)定性,確保了儲(chǔ)糧的安全。

4、“五個(gè)落實(shí)”抓安全管理常態(tài)化。

保糧離不開(kāi)安全、消防,安全、消防為保糧提供外在的保證。xx庫(kù)把安全、消防工作當(dāng)作長(zhǎng)期的工作目標(biāo),長(zhǎng)講不倦,長(zhǎng)抓不懈,努力做到防患于未然。在具體的工作上,做到了“五個(gè)落實(shí)”:一是組織落實(shí)。成立了由庫(kù)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的安全消防領(lǐng)導(dǎo)小組、安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組、儲(chǔ)糧安全領(lǐng)導(dǎo)小組。二是制度落實(shí)。建立了安保、消防、防火、用電、消防器材管理、化學(xué)危險(xiǎn)品管理等一系列工作制度。三是硬件落實(shí)。配備了消防器材并開(kāi)展定期的檢查和維修保養(yǎng)工作,保證器材的完好與正常使用。四是培訓(xùn)落實(shí)。每年都要對(duì)安全、消防人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)與操作技能的培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)達(dá)到“三懂”、“三會(huì)”、“三能”。五是檢查落實(shí)。主要有:自查、日查、周查、月查和不定期抽查等。通過(guò)五個(gè)落實(shí),強(qiáng)化了安全、消防工作的管理,確保該庫(kù)多年來(lái)安全無(wú)事故。

1、以制度建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)。制度是管理的依據(jù)和保證。xx庫(kù)在省、市頒布的儲(chǔ)備糧管理辦法及相關(guān)技術(shù)規(guī)范的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身實(shí)際,制定了相關(guān)的業(yè)務(wù)管理制度和“考勤獎(jiǎng)懲制度”等34項(xiàng)行政規(guī)章制度、職責(zé),形成了行政管理和業(yè)務(wù)技術(shù)管理兩大塊管理措施,涵蓋了所有崗位及日常工作環(huán)節(jié)。初步形成了工作有目標(biāo),管理有制度,檢查有指標(biāo),獎(jiǎng)懲有依據(jù)的管理模式。同時(shí),隨著工作的深入、經(jīng)營(yíng)的需要、政策的變化,及時(shí)對(duì)各項(xiàng)管理制度加以調(diào)整、更新、充實(shí)、完善,使管理制度更加完善,更加符合實(shí)際需要。

2、以檢查評(píng)比落實(shí)制度。制度建設(shè)關(guān)鍵在于落實(shí)。xx庫(kù)在管理中加強(qiáng)檢查評(píng)比、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),有效促進(jìn)了制度落實(shí)。xx庫(kù)堅(jiān)持采取定期不定期檢查的方式,對(duì)各項(xiàng)工作開(kāi)展評(píng)比,促進(jìn)各項(xiàng)制度的執(zhí)行和工作任務(wù)的落實(shí)。同時(shí),為使檢查不流于形式,真正起到督促和激勵(lì)的作用,xx庫(kù)還堅(jiān)持把檢查評(píng)比結(jié)果與獎(jiǎng)懲相結(jié)合,把工作實(shí)績(jī)和個(gè)人利益相掛鉤,達(dá)到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的目的,推動(dòng)工作的更好開(kāi)展。

3、以機(jī)制創(chuàng)新提升管理。在努力搞好管理制度建設(shè)和落實(shí)的同時(shí),xx庫(kù)還積極做好機(jī)制創(chuàng)新,建設(shè)和諧企業(yè),促進(jìn)全庫(kù)的管理水平向更高的層次邁進(jìn)。一是加強(qiáng)思想政治引導(dǎo),喚醒職工自覺(jué)性,調(diào)動(dòng)全員積極性,員工精神面貌、工作狀態(tài)積極向上,企業(yè)充滿(mǎn)活力。二是針對(duì)保管、防化、消防、安保等重要崗位,簽訂責(zé)任書(shū),進(jìn)一步明確目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任、獎(jiǎng)懲,并以此作為考核的依據(jù),從而進(jìn)一步增強(qiáng)了管理的有效性。三是實(shí)行民主管理,吸收普通員工參與管理工作,帶動(dòng)全庫(kù)人員管理理念轉(zhuǎn)變,促進(jìn)了工作落實(shí)。

糧食工作調(diào)研報(bào)告篇十六

近幾年來(lái),我局的信訪(fǎng)工作以鄧小平理論和”三個(gè)代表”重要思想為指針,積極探索新形勢(shì)下信訪(fǎng)工作的新機(jī)制、新舉措,創(chuàng)新信訪(fǎng)工作格局,把握信訪(fǎng)工作重點(diǎn),提高信訪(fǎng)工作水平。今年以來(lái),全系統(tǒng)沒(méi)有新的信訪(fǎng)案件,沒(méi)有出現(xiàn)集體上訪(fǎng),有力地維護(hù)了改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局。

我局的信訪(fǎng)大調(diào)解工作緊緊圍繞市政府信訪(fǎng)大調(diào)解工作格局。

一是建立了系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)體系,各單位建立健全了以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為核心的責(zé)任體系,實(shí)行“一把手”總負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)管,信訪(fǎng)專(zhuān)兼職人員具體抓的工作制度。

二是確立目標(biāo)考核責(zé)任制,我們做到把信訪(fǎng)工作同業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同考核、同獎(jiǎng)懲,在年初研究制訂了《xx市糧食局共性目標(biāo)考核辦法》,明確獎(jiǎng)懲制度。

三是工作同步,形成合力,市局今年三次組織召開(kāi)基層領(lǐng)導(dǎo)工作例會(huì),研究、分析部署基層工作,解決處理重大信訪(fǎng)問(wèn)題,如原平潮糧管所部分職工上訪(fǎng)強(qiáng)占倉(cāng)庫(kù)問(wèn)題,我局多次召開(kāi)基層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議成立專(zhuān)門(mén)工作小組,研究制定工作計(jì)劃,目前對(duì)原平潮糧管所部分職工強(qiáng)占倉(cāng)庫(kù)的問(wèn)題已通過(guò)法律途徑進(jìn)行解決,防止國(guó)有資產(chǎn)流失。

四是抓好信息反饋,充分發(fā)揮各單位信息員作用,加強(qiáng)對(duì)集體上訪(fǎng),異常上訪(fǎng)的信息監(jiān)控,協(xié)調(diào)處理和督辦反饋,做到上下聯(lián)動(dòng),點(diǎn)面結(jié)合,形成強(qiáng)大的工作合力。

立足抓早、抓小、抓苗頭、抓源頭,把信訪(fǎng)工作的重心轉(zhuǎn)移到基層,把矛盾及時(shí)化解在萌芽狀態(tài),加大一線(xiàn)信息掌握,使大量信訪(fǎng)問(wèn)題解決在基層。

一是變上訪(fǎng)為下訪(fǎng),根據(jù)市信訪(fǎng)工作的要求,我們?cè)谧龊萌罕娦旁L(fǎng)工作的同時(shí),變?nèi)罕娚显L(fǎng)為干部下訪(fǎng),我局每月都有干部下基層企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題,各職能科室同企業(yè)都有掛鉤聯(lián)系點(diǎn),市局基本掌握企業(yè)的動(dòng)態(tài)。

二是強(qiáng)化信息工作,認(rèn)真貫徹信訪(fǎng)重點(diǎn)管理暫行規(guī)定,建立必要的工作制度,健全了工作網(wǎng)絡(luò),狠抓了工作落實(shí),使一些重要的社會(huì)動(dòng)態(tài)、信訪(fǎng)信息得到了及時(shí)搜集、迅速傳遞,對(duì)基層企業(yè)發(fā)生的矛盾要求各單位及時(shí)向市局匯報(bào),自己能解決的問(wèn)題要及時(shí)解決,自己不能解決的問(wèn)題由市局派人幫助解決。對(duì)集體上訪(fǎng),我們要做到黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),把集體上訪(fǎng)的職工勸回本單位接待處理,遏止了集體上訪(fǎng)、越級(jí)上訪(fǎng)事件的發(fā)生。

三是加強(qiáng)信訪(fǎng)法規(guī)宣傳,增強(qiáng)廣大干部職工的信訪(fǎng)意識(shí),在信訪(fǎng)接待過(guò)程中,認(rèn)真宣傳黨和政府的各項(xiàng)方針政策,宣傳國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《信訪(fǎng)條例》以及《xx市群眾逐級(jí)上訪(fǎng)和接待處理暫行規(guī)定》等信訪(fǎng)法規(guī)和規(guī)定,努力使廣大人民群眾增強(qiáng)依法信訪(fǎng)的觀(guān)念,自覺(jué)做到逐級(jí)上訪(fǎng)、依法上訪(fǎng),從而減少了越級(jí)上訪(fǎng)和群訪(fǎng)。

如有個(gè)別改制企業(yè)的職工,因?qū)φ卟焕斫夂蛡€(gè)別人達(dá)不到自己的目的,串連拉幫曾多次準(zhǔn)備集體上訪(fǎng),我們及時(shí)組織人員下基層了解情況,講明政策,耐心勸阻,做好說(shuō)服工作。能解決的問(wèn)題盡量解決,盡一切可能把矛盾化解在基層。

xx年我局收到各類(lèi)信件7封,其中舉報(bào)類(lèi)信訪(fǎng)1封,市長(zhǎng)熱線(xiàn)交辦函1封,市人大常委會(huì)辦公室轉(zhuǎn)辦件1封,行風(fēng)熱線(xiàn)1封,市信訪(fǎng)局轉(zhuǎn)辦3封,接待來(lái)訪(fǎng)10多人次,信訪(fǎng)辦結(jié)率100%,化解大量的社會(huì)矛盾,解決一些比較棘手的問(wèn)題。處理好信訪(fǎng)反映的問(wèn)題,使群眾反映的問(wèn)題能及時(shí)反饋,是信訪(fǎng)工作落到實(shí)處的重要標(biāo)志。今年以來(lái),我們始終把群眾的利益放在重要位置,在信訪(fǎng)問(wèn)題上繼續(xù)堅(jiān)持做到“一個(gè)宗旨、兩個(gè)堅(jiān)持、三個(gè)結(jié)合、四個(gè)服務(wù)”,即牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨;堅(jiān)持實(shí)事求是、堅(jiān)持依法辦事;解決實(shí)際問(wèn)題和思想教育疏導(dǎo)相結(jié)合、行政協(xié)調(diào)與法律處理相結(jié)合、自辦為主和加強(qiáng)溝通聯(lián)辦相結(jié)合;為改革發(fā)展的大局服務(wù)、為人民群眾服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)服務(wù)、為兄弟部門(mén)單位服務(wù)。我們把信訪(fǎng)工作重點(diǎn)放在切實(shí)解決群眾利益和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上。

根據(jù)市委辦、市政府辦對(duì)xx年全市信訪(fǎng)大調(diào)解工作的要求,我局黨委始終把信訪(fǎng)工作作為穩(wěn)定社會(huì)的重要工作和密切黨與人民群眾的一項(xiàng)經(jīng)常性工作擺上重要位置常抓不懈,同時(shí),認(rèn)真貫徹市委辦、市政府辦《關(guān)于全市開(kāi)展黨政干部下訪(fǎng)工作的實(shí)施意見(jiàn)》,并研究制訂了《xx市糧食局黨政干部下訪(fǎng)工作實(shí)施意見(jiàn)》。今年以來(lái),我們認(rèn)真總結(jié)了近幾年來(lái)企業(yè)改革改制后出現(xiàn)的新情況,特別在人員分流、身份置換以及老信訪(fǎng)戶(hù)在他們沒(méi)有達(dá)到自己目的要求情況下,經(jīng)常到有關(guān)部門(mén)上訪(fǎng),部分職工有一定的思想情緒,加大了工作的難度。為了做好信訪(fǎng)工作,解決好職工的實(shí)際問(wèn)題。

一是我局加強(qiáng)對(duì)信訪(fǎng)工作的領(lǐng)導(dǎo),建立和完善了信訪(fǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部接待日制度,做到領(lǐng)導(dǎo)干部親自接待處理來(lái)訪(fǎng),并有專(zhuān)人做好信訪(fǎng)接待登記工作,重要信訪(fǎng)領(lǐng)導(dǎo)親自參與接待調(diào)查處理,對(duì)上級(jí)轉(zhuǎn)辦的信訪(fǎng)件都能按上級(jí)的要求及時(shí)辦理,做到件件信訪(fǎng)有著落,努力把矛盾化解在基層。

二是市局領(lǐng)導(dǎo)走出機(jī)關(guān)、深入基層,深入群眾妥善處理,化解各種信訪(fǎng)問(wèn)題和矛盾,改變了群眾上訪(fǎng)為領(lǐng)導(dǎo)干部下訪(fǎng)的工作作風(fēng)。局長(zhǎng)三次下訪(fǎng),幫助企業(yè),幫助下崗職工解決實(shí)際問(wèn)題,不能解決的也耐心細(xì)致做好他們的思想工作;副局長(zhǎng)秦華在掛鉤點(diǎn)北興橋鎮(zhèn)中閘村調(diào)研時(shí),一名老信訪(fǎng)戶(hù)同村干部產(chǎn)生矛盾,多次上訪(fǎng),在秦華苦口婆心的勸說(shuō)下,穩(wěn)定了情緒,由于其生活困難秦華自己拿出100元以示慰問(wèn),其表示不再上訪(fǎng)。今年以來(lái),我局4名副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部到基層下訪(fǎng)9人次,沒(méi)有出現(xiàn)新的信訪(fǎng)件。

我局在信訪(fǎng)工作方面做了一定的工作,為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造了一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境,全市國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)1—10月份完成購(gòu)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)量23.5萬(wàn)噸,占xx市下達(dá)任務(wù)17.5萬(wàn)噸的134%,提前超額完成全年的目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入2億元,比同期1.36億元增長(zhǎng)32%。到目前實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)500多萬(wàn)元,是xx市下達(dá)任務(wù)的5倍,全市三級(jí)儲(chǔ)備糧78750噸,居各縣市之首,為調(diào)節(jié)市場(chǎng)供應(yīng),確保糧食安全提供了有力保障。

糧食工作調(diào)研報(bào)告篇十七

糧食問(wèn)題事關(guān)國(guó)計(jì)民生,事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局,促進(jìn)糧食生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展是一項(xiàng)持久性工作。近年來(lái),同全國(guó)一樣,經(jīng)過(guò)30年的改革和發(fā)展,我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段,尤其是“四區(qū)一線(xiàn)”發(fā)展戰(zhàn)略的提出,我市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)悄然發(fā)生變化,農(nóng)民收入實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng),這對(duì)增強(qiáng)糧食綜合生產(chǎn)能力及保證糧食安全起到了至關(guān)重要的作用。但必須清醒地看到,農(nóng)業(yè)投入不足、基礎(chǔ)脆弱的狀況并沒(méi)有徹底好轉(zhuǎn),糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收的長(zhǎng)效機(jī)制還沒(méi)有建立,制約糧食綜合生產(chǎn)能力的多種因素依然存在,保證糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展好勢(shì)頭的任務(wù)任非常艱巨。本文就我市糧食生產(chǎn)的現(xiàn)狀及新形勢(shì)下促進(jìn)糧食穩(wěn)定發(fā)展等問(wèn)題進(jìn)行探討。

(一)糧食生產(chǎn)情況:20__年,我市糧食生產(chǎn)扭轉(zhuǎn)了連續(xù)減產(chǎn)的局面,出現(xiàn)了多年來(lái)止跌回升的好勢(shì)頭。糧食作物種植面積擴(kuò)大,達(dá)到19.77萬(wàn)畝,糧食總產(chǎn)量12.87萬(wàn)噸,其中小麥種植面積9.13萬(wàn)畝(冬麥1.44萬(wàn)畝,春麥7.69萬(wàn)畝),比上年增加63.2%,小麥總產(chǎn)量3.35萬(wàn)噸。同時(shí)依靠科技推廣,引進(jìn)良種良法,小麥單產(chǎn)量也有所提高,由上年的平均畝產(chǎn)300公斤,提高到平均畝產(chǎn)350公斤;玉米種植呈現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng),20__年玉米面積達(dá)到8.92萬(wàn)畝,比20__年增加2.85萬(wàn)畝;20__年玉米種植9.57萬(wàn)畝,比上年增加7.3%,玉米總產(chǎn)量8.52萬(wàn)噸;水稻種植面積1.2萬(wàn)畝,比上年增加20%,產(chǎn)量0.9萬(wàn)噸。

(二)糧食消費(fèi)情況:20__年,全市總?cè)丝?1.5萬(wàn)人,根據(jù)社會(huì)糧食調(diào)查,全市平均每人每天消費(fèi)口糧400克左右,全年每人消費(fèi)口糧在160公斤左右,全市人口年消費(fèi)小麥約近35000噸。按全市每年消費(fèi)量35000噸,仍有20__噸糧食缺口。但我市處在糧食產(chǎn)銷(xiāo)結(jié)合區(qū),外來(lái)小麥制品(主要是__、__面粉)及大米(東北、江蘇大米)進(jìn)入我市糧食市場(chǎng)。預(yù)計(jì)20__年我市糧食市場(chǎng)將趨于平衡。

(三)糧食種植收益情況:

小麥種植效益分析:按每畝計(jì)算,翻地費(fèi):28元;切地費(fèi):16元;播種費(fèi):12元;收割費(fèi):30元;磷酸二銨:15公斤(260元/袋、每袋50公斤)計(jì)78元;尿素:20公斤(75元/袋、每袋40公斤)計(jì)37.5元;麥種:25公斤/畝(3元/公斤)計(jì)75元;水費(fèi):75元;(用高價(jià)水,水費(fèi)150元/畝);“兩工”款(二輪承包土地):50元(國(guó)有土地承包費(fèi)為100元/畝)。按二輪土地種植小麥的投入計(jì)算,每畝總投入為401.5元。

國(guó)家對(duì)小麥種植每公斤價(jià)外補(bǔ)助0.2元,小麥產(chǎn)量按350公斤/畝計(jì)算,農(nóng)民得到價(jià)外補(bǔ)助每畝70元,自治區(qū)對(duì)小麥種植每畝綜合補(bǔ)貼94元,農(nóng)民共得到補(bǔ)助164元/畝。20__年小麥單產(chǎn)350公斤/畝,按收購(gòu)價(jià)1.6元/公斤計(jì)算,農(nóng)民每畝收入在560元,加上164元/畝補(bǔ)助款,每畝收入724元,加上麥草收入50元/畝,實(shí)際每畝毛收入774元,減去總投入401.5元,每畝小麥純收入372.5元。由于小麥種植管理簡(jiǎn)單,宜種宜收,風(fēng)險(xiǎn)低、省勞力,相信有國(guó)家自治區(qū)及地方優(yōu)厚的補(bǔ)貼政策,農(nóng)民種糧的積極性將逐步提高。

玉米種植效益分析:玉米種植在__已有100多年的歷史,是__北疆地區(qū)玉米種植的大市和高產(chǎn)區(qū)。我市玉米產(chǎn)量一般在750—1000公斤/畝,玉米價(jià)格按1.3元計(jì)算,畝毛收入在1000—1300元,去掉成本500元,畝純收入為500—800元。從比較效益分析,近三年由于__天玉生物科技有限公司的進(jìn)入,我市玉米市場(chǎng)收購(gòu)價(jià)格由20__年的0.75元/公斤,提高到20__年的1.36元/公斤,20__年的1.4元/公斤,預(yù)計(jì)20__年達(dá)到1.45元/公斤,平均純收入高于棉花純收入200—350元/畝,農(nóng)民對(duì)玉米種植有很高的積極性,為龍頭企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。

1、農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施還比較薄弱,抗御自然災(zāi)害的能力差。目前,我市農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施仍很薄弱,突出表現(xiàn)在耕地灌溉用水緊張,這樣造成農(nóng)業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差,遇到突然的干旱天氣使農(nóng)作物產(chǎn)量大幅下降。據(jù)調(diào)查,全市98.8萬(wàn)畝耕地有三分之一處于缺水狀態(tài),每年我市因缺水造成農(nóng)作物減產(chǎn)15%--25%。

2、糧食增產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新乏力。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),由于農(nóng)民受知識(shí)、信息、技術(shù)等方面的局限,大多數(shù)自己不能解決新品種、新技術(shù)的引進(jìn),在糧食品種調(diào)優(yōu)、病蟲(chóng)害防治、機(jī)械化耕作方面,步子邁得不大,限制了收益的增加。而農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門(mén)由于經(jīng)費(fèi)不足及推廣體制的制約,目前農(nóng)村現(xiàn)有的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)方式仍停留在原有水平上,糧食增產(chǎn)新技術(shù)、新品種不多,能夠提供的服務(wù)與農(nóng)民的要求相差較遠(yuǎn),已越來(lái)越不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展。因此,農(nóng)業(yè)科技普及程度還需提高,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)指導(dǎo)有待加強(qiáng)。

3、農(nóng)資價(jià)格漲幅較大,加大種糧生產(chǎn)成本。近幾年農(nóng)資價(jià)格均呈上漲趨勢(shì)。據(jù)調(diào)查,20__年,二銨(進(jìn)口)、二銨(國(guó)產(chǎn))、尿素的市場(chǎng)平均零售價(jià)格分別為5.04元/公斤、4.24元/公斤、1.95元/公斤,較20__年分別上漲了61.54%、51.43%、8.3%;棉花、玉米、小麥種子的平均市場(chǎng)價(jià)格分別為6.8元/公斤、5.6元/公斤、3.3元/公斤,較20__年分別上漲了30.77%、9.8%、37.5%;地膜平均市場(chǎng)價(jià)格為14.7元/公斤,較20__年上漲了13.16%;農(nóng)用柴油銷(xiāo)售價(jià)格為5.7元/公斤,較20__年上漲了18.75%,農(nóng)資價(jià)格上漲,提高了種糧成本。

4、糧食規(guī)?;a(chǎn)能力不足,轉(zhuǎn)化增值能力弱。全市糧食生產(chǎn)的品種布局不規(guī)范,一鄉(xiāng)一村一個(gè)品種的局面比較普遍,優(yōu)良品種生產(chǎn)基地建設(shè)還沒(méi)有形成優(yōu)勢(shì),糧食產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值數(shù)量有限,龍頭企業(yè)及各種中介組織拉動(dòng)能力不強(qiáng)。

5、糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較,亟待改善。目前,全市糧食儲(chǔ)備庫(kù)總倉(cāng)容量為56000噸。但大部分倉(cāng)庫(kù)建于上世紀(jì)六七十年代,因年久失修,無(wú)法使用,現(xiàn)實(shí)際有效倉(cāng)容量為35000噸。隨著小麥和玉米面積的不斷擴(kuò)大,現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)容量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足糧食倉(cāng)儲(chǔ)的需求。

6、農(nóng)民科技培訓(xùn)有待加強(qiáng)。農(nóng)民接受新知識(shí)的意識(shí)不強(qiáng),大多數(shù)農(nóng)民還存在著憑經(jīng)驗(yàn)種地的習(xí)慣,必須加強(qiáng)農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn),提高農(nóng)民整體科技素質(zhì)。

(一)加強(qiáng)農(nóng)田基本建設(shè),提高耕地產(chǎn)出率。

一是多途徑籌集資金,狠抓小型農(nóng)田水利建設(shè)。著力搞好田間排灌、高新節(jié)水灌溉和干支渠道防滲工程、水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程,消除水利隱患,提高整體抗旱保收能力。同時(shí)要積極探索新形勢(shì)下開(kāi)展農(nóng)田水利基本建設(shè)的新機(jī)制、新辦法。二是改造中低產(chǎn)田,提高土地利用率。積極爭(zhēng)取土地開(kāi)發(fā)、土地整理和以工代賑等項(xiàng)目進(jìn)行低產(chǎn)田地的改造,建設(shè)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田。三是實(shí)施沃土工程,提高耕地質(zhì)量。切實(shí)加強(qiáng)耕地土壤養(yǎng)分跟蹤監(jiān)測(cè),重視地力培養(yǎng),推行測(cè)土配方施肥,秸桿還田和旱地覆蓋含量,改良土壤結(jié)構(gòu)和理化性狀,培肥地力,提高耕地整體質(zhì)量,提高農(nóng)田的高產(chǎn)出率。

(二)調(diào)整種植結(jié)構(gòu),增加糧食種植面積。

緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展的目標(biāo),采取宣傳教育、示范帶動(dòng)、扶持引導(dǎo)等多種形式,強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)和高效農(nóng)業(yè)。進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)民的扶持力度,落實(shí)各項(xiàng)扶持政策,調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性,穩(wěn)定和擴(kuò)大糧食播種面積。建議國(guó)家、自治區(qū)進(jìn)一步加大糧食補(bǔ)助力度,改變補(bǔ)貼方法,取消按種植面積補(bǔ)貼的模式,提高糧食賣(mài)給國(guó)家部分的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)價(jià)格杠桿作用;在種植的良種購(gòu)買(mǎi)環(huán)節(jié)實(shí)行良種補(bǔ)貼,從而保證糧食種植面積的增加和國(guó)家糧食收儲(chǔ)公司的收購(gòu)數(shù)量。20__年,我市糧食種植面積20.06萬(wàn)畝,糧食總產(chǎn)量為12.71萬(wàn)噸;到20__年,糧食種植面積預(yù)計(jì)達(dá)到31.7萬(wàn)畝,糧食總產(chǎn)量21.9萬(wàn)噸;20xx年,糧食種植面積達(dá)到34.2萬(wàn)畝,糧食總產(chǎn)量24.39萬(wàn)噸;20xx年,糧食種植面積達(dá)到43.7萬(wàn)畝,糧食總產(chǎn)量34.19萬(wàn)噸。

(三)做好糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高糧食倉(cāng)儲(chǔ)能力和水平。

一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維修工作。要以企業(yè)投入為主,多渠道籌集資金,加大對(duì)糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的力度。通過(guò)規(guī)劃引導(dǎo)、重點(diǎn)扶持等方式,進(jìn)一步優(yōu)化糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的區(qū)域布局,建設(shè)和培育一批有影響力的糧食物流中心,適應(yīng)糧食流通形勢(shì)的變化要求。在做好新倉(cāng)建設(shè)的同時(shí),也要重視舊倉(cāng)的維修改造工作。舊倉(cāng)改造的重點(diǎn)是倉(cāng)房密閉改造、保溫隔熱改造以及其他影響糧食儲(chǔ)存安全的改造,來(lái)不斷完善糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施功能,提高糧食流通效率。建設(shè)城市糧食應(yīng)急成品庫(kù),保障全市居民糧食緊急狀態(tài)時(shí)期的糧食安全。20__年,全市糧食總產(chǎn)量預(yù)計(jì)達(dá)到20.9萬(wàn)噸,需要倉(cāng)儲(chǔ)容量為7.08萬(wàn)噸,現(xiàn)有實(shí)際倉(cāng)儲(chǔ)容量為3.5萬(wàn)噸,要緩解我市糧食倉(cāng)儲(chǔ)緊張的現(xiàn)狀,需新建10個(gè)3500噸的標(biāo)準(zhǔn)化庫(kù)房及輔助設(shè)施設(shè)備,估算總投資為20__萬(wàn)元。到20xx年,預(yù)計(jì)需要新建19個(gè)3500噸的標(biāo)準(zhǔn)化庫(kù)房及輔助設(shè)施設(shè)備,估算總投資3080萬(wàn)元。

二是積極推動(dòng)糧食產(chǎn)業(yè)化園區(qū)的建設(shè),借助糧油加工企業(yè)退城近郊的機(jī)會(huì),多渠道吸引資金,強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),形成以倉(cāng)儲(chǔ)為基礎(chǔ),以工業(yè)加工為龍頭,以物流為中心,功能配套的產(chǎn)業(yè)集群。建議加快建設(shè)__市糧食鐵路專(zhuān)運(yùn)延伸線(xiàn)項(xiàng)目,專(zhuān)運(yùn)線(xiàn)長(zhǎng)度3000米及站臺(tái),估算投資約7000萬(wàn)元;建設(shè)與鐵路專(zhuān)用線(xiàn)相配套鏈接的裝卸貨場(chǎng)項(xiàng)目,面積約為2萬(wàn)平方米,估算投資約5000萬(wàn)元;面粉廠(chǎng)擴(kuò)建項(xiàng)目,年生產(chǎn)面粉7萬(wàn)噸生產(chǎn)線(xiàn),估算總投資20__.86萬(wàn)元;萬(wàn)康油脂廠(chǎng)搬遷、擴(kuò)建和技改項(xiàng)目,生產(chǎn)能力擴(kuò)大到1萬(wàn)噸,估算投資約9000萬(wàn)元;玉米精粉年加工玉米5萬(wàn)噸項(xiàng)目,估算投資8000萬(wàn)元;搬遷和擴(kuò)建糧食烘干塔項(xiàng)目,估算投資約5000萬(wàn)元。

(四)實(shí)施優(yōu)質(zhì)糧產(chǎn)業(yè)工程,提高糧食競(jìng)爭(zhēng)力。

加快糧食發(fā)展,必須因地制宜,發(fā)揮本地資源優(yōu)勢(shì),搞好區(qū)域布局,不斷優(yōu)化品種、實(shí)施優(yōu)質(zhì)糧基地建設(shè)。一是科學(xué)布局,推進(jìn)糧食生產(chǎn)的區(qū)域化。重點(diǎn)抓好西大溝鎮(zhèn)、甘河子鎮(zhèn)、百泉鎮(zhèn)、四棵樹(shù)鎮(zhèn)、吉爾格勒特鄉(xiāng)等糧食主產(chǎn)區(qū)的工作,使之形成一個(gè)集引、繁、育、推為主的結(jié)構(gòu)調(diào)整新格局,引導(dǎo)推動(dòng)全市農(nóng)業(yè)向“兩高一優(yōu)”(高產(chǎn)量,高效率,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品)方向發(fā)展;二是優(yōu)化糧食品種結(jié)構(gòu),推進(jìn)糧食生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)化。三是堅(jiān)持糧食生產(chǎn)無(wú)害化。建立健全糧食安全檢驗(yàn)檢測(cè)體系,由農(nóng)業(yè)、環(huán)保、工商部門(mén)實(shí)施對(duì)農(nóng)藥殘留檢測(cè)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)。加強(qiáng)作物病蟲(chóng)鼠害綜合防治,強(qiáng)化測(cè)報(bào)一體化,積極利用電視廣播播報(bào)病蟲(chóng)害的發(fā)生與防治,最大限度的實(shí)現(xiàn)減災(zāi)增收。

(五)要加大科技投入,增強(qiáng)科技創(chuàng)新,為增產(chǎn)增收提供科技保障。

一是繼續(xù)實(shí)施良種工程,穩(wěn)步發(fā)展雜交小麥、雜交玉米,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)小麥、優(yōu)質(zhì)玉米面積,結(jié)合市場(chǎng)需求引進(jìn)和推廣適銷(xiāo)對(duì)路的優(yōu)質(zhì)糧食品種;二是加大科技投入力度,充分發(fā)揮全市農(nóng)業(yè)科技力量和農(nóng)技推廣站的作用,加強(qiáng)糧食增產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新和推廣,并結(jié)合新型農(nóng)民培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)科技入戶(hù)工程的實(shí)施,通過(guò)開(kāi)展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)技術(shù)培訓(xùn)和示范,積極推廣應(yīng)用農(nóng)業(yè)科技。三是通過(guò)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)良田、新型農(nóng)機(jī)具引進(jìn)、病蟲(chóng)害防控、糧食加工轉(zhuǎn)化等的建設(shè),進(jìn)一步改善糧食生產(chǎn)條件,提升糧食綜合生產(chǎn)能力。

(六)突出加工增值能力的提高,積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工。

發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工是開(kāi)拓市場(chǎng),促進(jìn)農(nóng)民增收的重要渠道,要進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模,通過(guò)多種渠道,培育壯大龍頭企業(yè),按照“建基地、強(qiáng)龍頭、連農(nóng)戶(hù)、闖市場(chǎng)”的原則和“把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建到田間地頭”的思路,快速形成棉花產(chǎn)業(yè)鏈、玉米及加工產(chǎn)業(yè)鏈、番茄及加工產(chǎn)業(yè)鏈、小麥及加工產(chǎn)業(yè)鏈、中草藥及油脂、飼料、奶制品加工為主的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)體系。如__天玉生物科技有限公司建設(shè)年產(chǎn)10萬(wàn)噸玉米淀粉生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目,到20__年淀粉生產(chǎn)能力將達(dá)到20萬(wàn)噸,年加工玉米量達(dá)40萬(wàn)噸;新建__玉米精粉加工項(xiàng)目,建成后年加工玉米量5萬(wàn)噸。以上2個(gè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,年消耗玉米量在45萬(wàn)噸以上,可輻射帶動(dòng)我市周邊縣市以及__、__、博樂(lè)等地25萬(wàn)戶(hù)農(nóng)戶(hù)種植玉米,面積50萬(wàn)畝以上。今后,我市將成為玉米的主要消費(fèi)地區(qū)和精深加工區(qū)。

糧食工作調(diào)研報(bào)告篇十八

本文目錄。

糧食安全問(wèn)題是關(guān)系國(guó)計(jì)民生和社會(huì)穩(wěn)定的戰(zhàn)略性問(wèn)題。一個(gè)國(guó)家如此,一個(gè)地區(qū)也同樣如此。**縣糧食儲(chǔ)備企業(yè)承擔(dān)著各級(jí)儲(chǔ)備糧的管理和糧食流通主渠道的職能,對(duì)穩(wěn)定地區(qū)糧食市場(chǎng)價(jià)格,確保糧食供應(yīng)起到了重要的作用。隨著糧食市場(chǎng)主體多元化的形成和國(guó)際國(guó)內(nèi)糧食市場(chǎng)的變化,隨著糧食流通體制改革的進(jìn)一步深化,給糧食儲(chǔ)備企業(yè)的生存發(fā)展帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我縣改革后的國(guó)有糧食企業(yè)如何通過(guò)創(chuàng)新管理,進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)力,進(jìn)而更好地承擔(dān)起糧食流通主渠道和確保糧食市場(chǎng)穩(wěn)定職責(zé),將成為我縣糧食儲(chǔ)備企業(yè)發(fā)展的方向。通過(guò)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,對(duì)我縣糧食儲(chǔ)備企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理情況進(jìn)行了調(diào)研,就我縣國(guó)有糧食企業(yè)發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行深入思考。

一、我縣國(guó)有糧食企業(yè)現(xiàn)狀。

(一)國(guó)有糧食企業(yè)改革的狀況。

xx年,按照國(guó)務(wù)院、省州政府關(guān)于完善糧食流通體制改革相關(guān)文件要求,在縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)下完成了國(guó)有糧食企業(yè)的改革任務(wù),實(shí)現(xiàn)了職工身份全員置換,妥善解決(移交)企業(yè)退休及供養(yǎng)人員,并在改革原糧食收儲(chǔ)企業(yè)的基礎(chǔ)上,剝離部分資產(chǎn),重新組建1個(gè)縣糧食儲(chǔ)備有限公司,使長(zhǎng)期以來(lái)我縣國(guó)有糧食企業(yè)所背負(fù)的“三老”問(wèn)題得到妥善解決,企業(yè)按公司法的要求,輕裝上陣,逐步步入良性發(fā)展的軌道。

xx年末,我縣國(guó)有糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果明顯,從改革前虧損45萬(wàn)元變?yōu)橛?萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了改革的預(yù)期目標(biāo)。但是,改革并不意味著“一改就靈”,也不可能一改革就使企業(yè)得到快速發(fā)展,對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō),改革后新公司的組建,只是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)新的起點(diǎn)。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)的糧食形勢(shì)和國(guó)有糧食企業(yè)所肩負(fù)的責(zé)任來(lái)看,還需要深入調(diào)研、分析,找準(zhǔn)制約我縣國(guó)有糧食企業(yè)發(fā)展的障礙,采取切實(shí)有效的措施,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范運(yùn)行和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的顯著提升,才能真正使國(guó)有糧食企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展,才能真正發(fā)揮糧食流通主渠道作用和更好地完成相關(guān)職能任務(wù),實(shí)現(xiàn)改革發(fā)展的目標(biāo)。

(二)國(guó)有糧食企業(yè)發(fā)展存在的困難和問(wèn)題。

1.我縣國(guó)有糧食企業(yè)規(guī)模小,實(shí)力弱的狀況還未得到根本改變。按照國(guó)務(wù)院〔xx〕6號(hào)文件及糧食安全現(xiàn)實(shí)需要,每個(gè)縣市必須保留一戶(hù)國(guó)有或國(guó)有控股糧食企業(yè)的要求,由于我縣屬于糧食產(chǎn)銷(xiāo)平衡區(qū),國(guó)有糧食企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)都處于規(guī)模小、實(shí)力弱的狀況,如此帶來(lái)了新的國(guó)有糧食企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力弱的問(wèn)題,在主導(dǎo)糧食市場(chǎng)和發(fā)揮主渠道作用上顯得十分乏力。

2.隨著糧食市場(chǎng)主體多元化的形成,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,國(guó)有糧食企業(yè)生存的空間越來(lái)越小。到xx年,全縣糧食經(jīng)營(yíng)、加工企業(yè)達(dá)6戶(hù)(已辦證戶(hù)數(shù)),全社會(huì)購(gòu)進(jìn)原糧11584噸,其中,非國(guó)有糧食企業(yè)購(gòu)進(jìn)7123噸,占61.5%;全社會(huì)銷(xiāo)售糧食10644噸,其中,非國(guó)有糧食企業(yè)銷(xiāo)售7204噸占67%??梢钥闯觯菄?guó)有糧食企業(yè)在全縣糧食經(jīng)營(yíng)上,其購(gòu)銷(xiāo)量已接近全縣糧食購(gòu)銷(xiāo)總量的64%,國(guó)有糧食企業(yè)的生存發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如果在改革的基礎(chǔ)上不認(rèn)真謀劃發(fā)展,我縣國(guó)有糧食企業(yè)的生存空間將會(huì)越來(lái)越小,企業(yè)經(jīng)營(yíng)將會(huì)重新走上虧損的道路,形成對(duì)糧食安全工作的重大影響。

3.由于受長(zhǎng)期糧食計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,我縣國(guó)有糧食企業(yè)人員及其管理者在認(rèn)識(shí)上、管理上、觀(guān)念上還有較大差距。首先,在認(rèn)識(shí)方面存在認(rèn)識(shí)滯后的問(wèn)題,即還未認(rèn)識(shí)到糧食工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。xx年以來(lái),由于諸多因素(世界糧食總庫(kù)存下降;消費(fèi)量增加,產(chǎn)需缺口增大;生物燃料替代品大量消耗玉米等)的影響,導(dǎo)致國(guó)際糧價(jià)大幅攀升,37個(gè)國(guó)家出現(xiàn)糧食危機(jī)。從國(guó)內(nèi)情況看,由黨中央、國(guó)務(wù)院及各級(jí)黨委政府長(zhǎng)期以來(lái)高度重視糧食工作,逐步加大對(duì)三農(nóng)的扶持和補(bǔ)貼,形成了我國(guó)連續(xù)多年糧食豐收,在國(guó)際糧食危機(jī)發(fā)生后,中國(guó)糧食處于價(jià)格穩(wěn)定,市場(chǎng)平穩(wěn)的良好情況,但是,隨著農(nóng)民種糧成本上升,糧食消費(fèi)量日愈增長(zhǎng),我國(guó)的糧食產(chǎn)銷(xiāo)將長(zhǎng)時(shí)期處于緊平衡的狀況,糧食部門(mén)肩負(fù)著的責(zé)任將日愈增大。其次,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上,由于受長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,還習(xí)慣于用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的辦法管理企業(yè),在調(diào)動(dòng)職工積極性和發(fā)揮企業(yè)主動(dòng)性上還存在較大差距;在認(rèn)識(shí)和觀(guān)念上,通過(guò)改革,一部分企業(yè)管理者及員工的觀(guān)念得到了較大轉(zhuǎn)變(在調(diào)研中,我們也看到了企業(yè)管理者和員工的積極性得到了發(fā)揮,員工的企業(yè)意識(shí)得到了較大轉(zhuǎn)變)。但還有一部分職工還是墨守陳規(guī),存在職工積極性調(diào)動(dòng)不起來(lái),經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)不明確,經(jīng)營(yíng)效果較差的問(wèn)題,新的國(guó)有糧食儲(chǔ)備企業(yè)之間存在著發(fā)展極不平衡的狀況。

4.企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,經(jīng)營(yíng)效益差,抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯不足。xx年我縣國(guó)有糧食企業(yè)通過(guò)改革、實(shí)現(xiàn)了盈利,扭轉(zhuǎn)了嚴(yán)重虧損的局面,但由于受體制、政策、認(rèn)識(shí)等因素的影響,表現(xiàn)出經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,經(jīng)濟(jì)效益難于大幅提升的情況,企業(yè)滿(mǎn)足于搞好儲(chǔ)備,增加儲(chǔ)備量,在商品糧經(jīng)營(yíng)上表現(xiàn)出怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、縮手縮腳的狀況,企業(yè)經(jīng)營(yíng)始終未能得到突破;也表現(xiàn)出企業(yè)管理者對(duì)市場(chǎng)認(rèn)識(shí)不清、判斷不準(zhǔn)、措施不力,抓不住機(jī)遇的弱點(diǎn),甚至在一年當(dāng)中幾乎沒(méi)有開(kāi)展商品糧經(jīng)營(yíng)活動(dòng),導(dǎo)致企業(yè)生存發(fā)展十分艱難。

5.管理制度不健全、不完善,創(chuàng)新能力弱。新企業(yè)組建后,其經(jīng)營(yíng)管理及運(yùn)作方式與改革前的國(guó)有糧食企業(yè)運(yùn)作方式不同,許多管理運(yùn)作方式都處于不斷探索的過(guò)程,就目前的情況看,存在管理制度不健全、不完善、不科學(xué)的問(wèn)題,如在激勵(lì)政策上,存在考核指標(biāo)過(guò)高或過(guò)低的情況,影響了職工積極性的發(fā)揮;一方面存在公司領(lǐng)導(dǎo)班子怕承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),縮手縮腳的問(wèn)題,影響了企業(yè)能動(dòng)性的發(fā)揮,另一方面又存在公司市場(chǎng)調(diào)查研究和管理企業(yè)不足的問(wèn)題,造成企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,還存在創(chuàng)新能力不足的問(wèn)題,表現(xiàn)在對(duì)糧食工作形勢(shì)認(rèn)識(shí)不高,對(duì)市場(chǎng)信息掌握不夠、預(yù)測(cè)不準(zhǔn),抓市場(chǎng)機(jī)遇的能力弱,導(dǎo)致企業(yè)在市場(chǎng)主體多元化競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)無(wú)法發(fā)揮,主導(dǎo)當(dāng)?shù)丶Z食市場(chǎng)能力弱。

6.發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì),抓政策性業(yè)務(wù)的能力還不強(qiáng),辦法不多。國(guó)有糧食企業(yè)在一定程度上承擔(dān)著政策性業(yè)務(wù)和服務(wù)糧農(nóng)、服務(wù)消費(fèi)者的責(zé)任,但由于重視不夠,在全力做好民政救災(zāi)、農(nóng)村低保、軍供糧等方面的工作上還存在著差距,主要表現(xiàn)在認(rèn)真匯報(bào)爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)力度還不夠,與部門(mén)協(xié)商、溝通不足,軍供糧供應(yīng)點(diǎn)工作不到位,管理不規(guī)范,服務(wù)不到位的情況依然存在。

以上這些問(wèn)題都說(shuō)明了我縣國(guó)有糧食企業(yè)在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)上存在的差距;在履行國(guó)有糧食企業(yè)的社會(huì)職責(zé)上有差距;在服務(wù)糧農(nóng)、服務(wù)消費(fèi)者、服務(wù)部隊(duì)的工作上有差距;在確保我縣糧食安全、發(fā)揮糧食流通主渠道作用上有差距。

二、搞好我縣國(guó)有糧食企業(yè)的對(duì)策。

國(guó)務(wù)院《關(guān)于完善糧食流通體制改革政策措施的意見(jiàn)》明確規(guī)定了“每一個(gè)縣必須保留一戶(hù)國(guó)有或國(guó)有控股糧食企業(yè)”的規(guī)定,其目的,就是要充分發(fā)揮國(guó)有糧食企業(yè)主渠道作用,為鞏固糧食安全搭建平臺(tái),提供保障。也就使得國(guó)有糧食企業(yè)改革與其它國(guó)企改革有所不同,賦予了國(guó)有糧食企業(yè)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任,特別是在糧食產(chǎn)銷(xiāo)平衡區(qū),做好國(guó)有糧食企業(yè)工作,是一項(xiàng)既重要又艱巨的任務(wù),必須千方百計(jì)抓好,確保國(guó)有糧食企業(yè)主渠道作用更好地發(fā)揮,為糧食安全工作打好基礎(chǔ)。

(一)必須以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),認(rèn)清糧食工作面臨的形勢(shì),堅(jiān)定做好糧食企業(yè)工作的信心。國(guó)家糧食安全中長(zhǎng)期規(guī)劃綱要(xx——2020)指出:“從今后發(fā)展趨勢(shì)看,隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的發(fā)展,以及人口增加和人民生活水平提高,糧食消費(fèi)需求將呈剛性增長(zhǎng),而耕地減少、水資源短缺、氣候變化等對(duì)糧食生產(chǎn)的約束日益突出。我國(guó)糧食的供需將長(zhǎng)期處于緊平衡狀態(tài),保障糧食安全面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)”。黨的xx大把“確保國(guó)家糧食安全”寫(xiě)進(jìn)了報(bào)告中,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出:“糧食安全始終要做到警鐘長(zhǎng)鳴”,把糧食安全提高到了黨和國(guó)家的工作高度,各級(jí)黨委、政府高度重視糧食工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為搞好糧食工作創(chuàng)造了條件,所以,我縣糧食系統(tǒng)干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)領(lǐng)糧食工作,充分認(rèn)識(shí)糧食工作面臨的形勢(shì)和搞好糧食工作的極端重要性。堅(jiān)定搞好糧食工作的信心和決心,以“三牢記,五爭(zhēng)先”和“確保我縣糧食安全”為主題,認(rèn)真開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),認(rèn)真調(diào)研、分析我縣國(guó)有糧食企業(yè)發(fā)展工作,找準(zhǔn)切入點(diǎn),找準(zhǔn)阻礙我縣國(guó)有糧食企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題和癥結(jié),采取有效措施,不斷創(chuàng)新工作思路、方法,創(chuàng)新管理體制,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式,全力推進(jìn)國(guó)有糧食企業(yè)發(fā)展,逐步改變我縣國(guó)有糧食企業(yè)規(guī)模小、競(jìng)爭(zhēng)力弱的狀況,真正發(fā)揮國(guó)有糧食企業(yè)主渠道作用。

(二)明確任務(wù),轉(zhuǎn)變觀(guān)念,履行職能。國(guó)有糧食企業(yè)的主要任務(wù)是承擔(dān)各級(jí)儲(chǔ)備糧管理,按地方政府要求進(jìn)行救災(zāi)、低保、軍供等糧食供應(yīng),以及開(kāi)展自主經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),并通過(guò)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主導(dǎo)糧食市場(chǎng),穩(wěn)定市場(chǎng)糧價(jià)等,具有企業(yè)效益和社會(huì)效益雙重任務(wù)和職能,所以,董事會(huì)和企業(yè)一定要樹(shù)立全局觀(guān)念,充分認(rèn)識(shí)國(guó)有糧食企業(yè)發(fā)展的極端重要性,認(rèn)清肩負(fù)的責(zé)任,不斷加強(qiáng)干部職工的教育引導(dǎo),要克服小富即安,小進(jìn)則滿(mǎn)和守?cái)傋拥乃枷?,以糧食事業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)的典型實(shí)例教育干部職工,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性,發(fā)揮主動(dòng)性,樹(shù)立與企業(yè)發(fā)展共命運(yùn)的思想,愛(ài)崗敬業(yè),不斷創(chuàng)造企業(yè)輝煌。從調(diào)研中可以看出,多數(shù)企業(yè)干部職工在企業(yè)改革后思想觀(guān)念都發(fā)生了很大變化,工作有了很大變化,如上班時(shí)間延長(zhǎng)了沒(méi)有怨言,主動(dòng)加班加點(diǎn),過(guò)去小工做的工作,現(xiàn)在干部職工主動(dòng)承擔(dān)。干部職工精神面貌有了很大變化,在糧食收購(gòu)、調(diào)入中,涌現(xiàn)出了許多感人的事例。但也還有一部分干部職工認(rèn)識(shí)和觀(guān)念還未得到根本轉(zhuǎn)變,積極性沒(méi)有調(diào)動(dòng)起來(lái),主動(dòng)性沒(méi)有發(fā)揮。針對(duì)這種情況,糧食行政主管部門(mén)和董事會(huì)要有高度的責(zé)任感和使命感,切實(shí)采取有效措施,轉(zhuǎn)變觀(guān)念,審視度勢(shì),因地制宜,強(qiáng)化管理,創(chuàng)新管理,真正使企業(yè)步入良性發(fā)展的軌道。

(三)處理好“兩個(gè)關(guān)系”,創(chuàng)新管理。由于我縣國(guó)有糧食企業(yè)改革的特殊性,按公司法要求,組建了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和新的國(guó)有糧食儲(chǔ)備有限公司。董事會(huì)由糧食行政管理部門(mén)相關(guān)人員組成。這就決定了在企業(yè)管理中可能出現(xiàn)較多的問(wèn)題。針對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我們必須認(rèn)真處理好“董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、企業(yè)之間,董事長(zhǎng)、監(jiān)事、經(jīng)理之間”的關(guān)系,嚴(yán)格按照公司章程辦事,明確各自的職責(zé)任務(wù),避免“董事長(zhǎng)大包大攬,公司經(jīng)理成為打工人員”的問(wèn)題,避免“董事會(huì)放任不管,公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)以日劇增”的問(wèn)題,同時(shí),要充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的作用,維護(hù)良好的管理、監(jiān)督、經(jīng)營(yíng)的關(guān)系,加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督,避免董事長(zhǎng)、經(jīng)理少犯或不犯錯(cuò)誤,最大限度地減少企業(yè)損失。在妥善處理好“兩個(gè)關(guān)系”的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新企業(yè)管理,不斷探索國(guó)有糧食儲(chǔ)備有限公司新的管理和營(yíng)運(yùn)方式,使企業(yè)真正獲得發(fā)展。

(四)以經(jīng)營(yíng)效益為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,搶機(jī)遇,抓重點(diǎn),增效益。企業(yè)的生存發(fā)展必須建立在不斷增長(zhǎng)的效益和不斷增強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力之上,新的國(guó)有糧食企業(yè)要在管好各級(jí)儲(chǔ)備糧的基礎(chǔ)上不斷拓寬經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),不斷增加經(jīng)營(yíng)量,不斷創(chuàng)造更高的效益,不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一要樹(shù)立發(fā)展的理念,要把不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力作為己任,千方百計(jì)拓展業(yè)務(wù),創(chuàng)新管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。二要依托市場(chǎng),搜集大量信息,緊緊圍繞市場(chǎng)的價(jià)格變化趨勢(shì),認(rèn)真分析、預(yù)測(cè),作出準(zhǔn)確判斷,提出經(jīng)營(yíng)的目標(biāo),同時(shí),要加強(qiáng)與州內(nèi)外,省內(nèi)外糧食行業(yè)的交往與聯(lián)系,增加經(jīng)營(yíng)合作業(yè)務(wù)。三要搶抓機(jī)遇,突出重點(diǎn)。糧食部門(mén)的經(jīng)營(yíng)季節(jié)性強(qiáng),糧食交易分散零星。要針對(duì)市場(chǎng)的變化,搶抓市場(chǎng)信息,搶抓市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)中糧食收購(gòu)和銷(xiāo)售的最佳時(shí)機(jī),不失時(shí)機(jī)地做好糧食經(jīng)營(yíng);要針對(duì)糧食交易季節(jié)性強(qiáng),最佳時(shí)機(jī)較短暫的特點(diǎn),集中力量搶抓糧源,只有真正掌握了糧源才能真正掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán),特別是在近年來(lái),糧源十分緊張和周邊地州都往楚雄州搶糧源的情況下,搶抓糧源顯得特別重要。同時(shí),要針對(duì)農(nóng)民賣(mài)糧分散的特點(diǎn),及時(shí)布點(diǎn),并采取多種形式和辦法,加快糧食收購(gòu)進(jìn)度,在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成收購(gòu)任務(wù)。要認(rèn)真把握糧食銷(xiāo)售的最佳時(shí)機(jī),及時(shí)組織糧食銷(xiāo)售,實(shí)現(xiàn)糧食經(jīng)營(yíng)效益最大化。

(五)健全和完善企業(yè)管理制度,促進(jìn)制度創(chuàng)新。要不斷完善和健全企業(yè)的管理、經(jīng)營(yíng)和激勵(lì)機(jī)制,不斷探索,創(chuàng)新企業(yè)的管理方法和制度,真正用制度管事,用制度管人,體現(xiàn)制度下的公平正義,使企業(yè)真正步入良性發(fā)展。要克服人為因素破壞制度的弊端或有制度不執(zhí)行,朝令夕改的做法,真正體現(xiàn)企業(yè)規(guī)范運(yùn)行。要不斷探索干部職工激勵(lì)機(jī)制,把企業(yè)效益和職工利益有機(jī)統(tǒng)一起來(lái),不斷提高企業(yè)效益,增加職工收入,體現(xiàn)多勞者多得,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工的積極性,發(fā)揮職工的主動(dòng)性和創(chuàng)新性。要改變目前企業(yè)制定制度不合理、不科學(xué)的問(wèn)題,真正使激勵(lì)機(jī)制成為調(diào)動(dòng)積極性的動(dòng)力,成為激勵(lì)創(chuàng)業(yè)、激勵(lì)發(fā)展的動(dòng)力。

(六)牢記宗旨,搞好服務(wù)。國(guó)有糧食企業(yè)承擔(dān)著服務(wù)社會(huì)、服務(wù)消費(fèi)者的職責(zé),要牢記宗旨,竭心盡力搞好服務(wù)。一要牢記發(fā)展要?jiǎng)?wù),牢記民生根本,千方百計(jì)發(fā)展和做大做強(qiáng)國(guó)有糧食企業(yè),主導(dǎo)當(dāng)?shù)丶Z食市場(chǎng),穩(wěn)定糧食價(jià)格,服務(wù)廣大消費(fèi)者,保護(hù)消費(fèi)者利益;又要積極做好糧食收購(gòu),切實(shí)保護(hù)糧農(nóng)的利益,保護(hù)農(nóng)民種糧積極性。二要積極做好政策性業(yè)務(wù),千方百計(jì)服務(wù)好農(nóng)村低保對(duì)象、服務(wù)好部隊(duì)、服務(wù)機(jī)關(guān)團(tuán)體,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的信譽(yù)服務(wù)社會(huì),不斷拓展政策性業(yè)務(wù)。三要在各級(jí)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,及時(shí)認(rèn)真做好救災(zāi)糧食供應(yīng)工作,確保第一時(shí)間把糧食送到災(zāi)民手中,切實(shí)解決受災(zāi)群眾的吃飯問(wèn)題,真正體現(xiàn)黨和政府對(duì)災(zāi)民的關(guān)愛(ài)。

返回目錄。

(一)門(mén)窗、通風(fēng)道的密封情況;

(二)設(shè)置安全警戒線(xiàn);

(三)安全警戒線(xiàn)內(nèi)周?chē)欠裼腥藛T滯留;

(五)天氣情況是否有利于熏蒸工作等。

返回目錄。

一、xx市糧油批發(fā)市場(chǎng)的現(xiàn)狀。

糧食批發(fā)市場(chǎng)是整個(gè)糧食市場(chǎng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),也是糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者之間的一個(gè)“三通”,更是糧食宏觀(guān)調(diào)控的一個(gè)重要載體。十一屆三中全會(huì)以來(lái),xx市糧食市場(chǎng)日益發(fā)展起來(lái),形成了一些初級(jí)糧食批發(fā)市場(chǎng),這些市場(chǎng)的興起為建立社會(huì)主義糧食市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系奠定了一定基礎(chǔ)。實(shí)踐證明,這種糧食市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新機(jī)制,在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)過(guò)程中發(fā)揮了積極作用,但作為統(tǒng)一市場(chǎng)體系還沒(méi)有真正形成,還沒(méi)有真正發(fā)揮其在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中舉足輕重的作用,主要表現(xiàn)在以下二個(gè)個(gè)方面:。

1.市場(chǎng)規(guī)模小,主要是一些外來(lái)米船自主采購(gòu)批發(fā),另外有一部分本地的糧食商販的另售兼營(yíng)批發(fā)。xx市是一個(gè)吃的稻麥不種,種的雜糧不吃的一個(gè)糧食差入地區(qū),全市本地110多萬(wàn)人口吃糧,以及工業(yè)、飼料、種子等用糧食交易達(dá)30萬(wàn)噸。這與主要靠米船和一些小糧販來(lái)經(jīng)營(yíng)糧食批發(fā)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀極不協(xié)調(diào)。

2.沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的糧食批發(fā)市場(chǎng)市場(chǎng)。改革開(kāi)放的九十年代,xx市曾在縣城建設(shè)過(guò)一個(gè)糧食批發(fā)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),當(dāng)時(shí)也曾紅火一陣,但因缺少資金繼續(xù)投入,管理措施不到位等原因,漸顯瀟條,最后關(guān)門(mén)改作他用。

二、存在問(wèn)題及原因。

1.市場(chǎng)投資不能得到政策的支持。批發(fā)市場(chǎng)享受不到農(nóng)發(fā)行貸款,在其他商業(yè)銀行貸款還得銀行存款抵押,所以就沒(méi)有商品資金。這些對(duì)市場(chǎng)建設(shè)和交易的制約作用顯而易見(jiàn)的。

2.外部環(huán)境與市場(chǎng)現(xiàn)狀脫節(jié)。我國(guó)特有的國(guó)情、糧油商品的特殊地位與現(xiàn)有批發(fā)市場(chǎng)的普通“身份”之間形成了明顯脫節(jié),糧食說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)就不重要了。這種市場(chǎng)定位不準(zhǔn)確的情況從客觀(guān)上造成了現(xiàn)有批發(fā)市場(chǎng)缺乏對(duì)客戶(hù)的組織、吸納能力和約束能力,從而窒息了市場(chǎng)自身充分發(fā)展的能力。

3.市場(chǎng)發(fā)展不平衡,受地域、交通等客觀(guān)條件制約,發(fā)展緩慢;市場(chǎng)服務(wù)功能不完善由于市場(chǎng)自身規(guī)模的限制,影響了按公開(kāi)、公平、公正的原則組織交易活動(dòng)的能力,市場(chǎng)的輻射力和吸引力沒(méi)有充分發(fā)揮的余地。拍賣(mài)、協(xié)商買(mǎi)賣(mài)、組合成交、約定成交和代理成交的交易形式有名無(wú)實(shí),實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)價(jià)格、平抑價(jià)格的功能也只能是紙上談兵。

4.市場(chǎng)法規(guī)建設(shè)滯后,全市還缺少糧食市場(chǎng)管理的專(zhuān)門(mén)規(guī)章,市場(chǎng)監(jiān)管比較薄弱。沒(méi)有統(tǒng)一管理、領(lǐng)導(dǎo)糧食市場(chǎng)的機(jī)構(gòu),不利于糧食統(tǒng)一市場(chǎng)體系的形成。糧食市場(chǎng)建設(shè)法律法規(guī)缺乏,不能給糧食市場(chǎng)的健康發(fā)展帶來(lái)保證,使得那些曾經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)的客商紛紛“離場(chǎng)”,回歸到糧食市場(chǎng)開(kāi)放初期那種“四處開(kāi)花”、“場(chǎng)外購(gòu)銷(xiāo)”的老路上去,許多一度很紅火的批發(fā)市場(chǎng)冷落下來(lái),場(chǎng)內(nèi)交易量小,場(chǎng)外交易卻十分紅火。

三、對(duì)今后工作的建議。

1.加大投入,加快市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)改造和糧食物流設(shè)施建設(shè),樹(shù)立服務(wù)意識(shí),完善服務(wù)功能要通過(guò)行業(yè)指導(dǎo)和政策扶持,使現(xiàn)有市場(chǎng)上水平、上檔次,與不斷擴(kuò)大的交易需求和不斷提升的服務(wù)要求相適應(yīng)。進(jìn)一步完善服務(wù)功能,提高服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)為進(jìn)場(chǎng)交易的客戶(hù)服務(wù),實(shí)行信息、交易、結(jié)算、運(yùn)輸、交割、商務(wù)處理全流程服務(wù)。完善市場(chǎng)功能,增強(qiáng)輻射能力,積極探索產(chǎn)銷(xiāo)直掛、連鎖經(jīng)營(yíng)、配送、貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營(yíng)等新的流通方式。還可以建立高效、靈活的調(diào)控機(jī)制,以利于政府調(diào)控下市場(chǎng)形成糧食價(jià)格機(jī)制的建立。

2.強(qiáng)化市場(chǎng)管理,規(guī)范交易行為加快市場(chǎng)建設(shè),建立健全糧食市場(chǎng)交易規(guī)則,提供公開(kāi)公正的交易場(chǎng)所,改善交易條件,克服目前糧食交易無(wú)章可循、零亂無(wú)序和有法不依的現(xiàn)象。依靠和配合工商行政管理部門(mén)強(qiáng)化市場(chǎng)管理,管好、管住收購(gòu)市場(chǎng),嚴(yán)格實(shí)行糧食批發(fā)準(zhǔn)入制度。

3.統(tǒng)籌兼顧,加強(qiáng)協(xié)調(diào)。糧食批發(fā)市場(chǎng)是物流、商流、資金流匯聚的場(chǎng)所,涉及到多部門(mén)、多行業(yè),糧食行政管理部門(mén)要抓緊協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén),加強(qiáng)政策的銜接與落實(shí),及時(shí)研究制定和調(diào)整完善相關(guān)的實(shí)施意見(jiàn),促進(jìn)糧食批發(fā)市場(chǎng)的發(fā)展。政府要對(duì)符合國(guó)家規(guī)劃和地方規(guī)劃要求的糧食市場(chǎng)給予重點(diǎn)扶持,在市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、進(jìn)場(chǎng)交易客戶(hù)稅費(fèi)、物流運(yùn)輸?shù)确矫娼o予優(yōu)惠政策。

4.不斷創(chuàng)新交易方式,充分發(fā)揮其糧食集散、價(jià)格形成、信息提供、資金結(jié)算等功能。面向,服務(wù)江蘇,輻射上海等華東地區(qū)。建設(shè)和完善現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò),各批發(fā)市場(chǎng)之間要逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng),溝通供求和價(jià)格信息,改變傳統(tǒng)落后的貿(mào)易方式,建立全新的、科學(xué)的糧食經(jīng)營(yíng)運(yùn)作體系。搞好現(xiàn)有市場(chǎng)物流、加工、配送等設(shè)施的填平補(bǔ)齊,使批發(fā)市場(chǎng)成為具有更高服務(wù)能力的糧食集散中心、價(jià)格形成中心、信息交換中心、購(gòu)銷(xiāo)活動(dòng)服務(wù)中心。

返回目錄。

《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施以來(lái),各級(jí)糧食部門(mén)積極轉(zhuǎn)變工作職能,努力加強(qiáng)糧食監(jiān)管工作,取得了突破性進(jìn)展,在新形勢(shì)下較好地發(fā)揮了職能作用。但是,由于監(jiān)管工作對(duì)糧食行政管理部門(mén)來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)全新的工作,在具體工作中還存在一些問(wèn)題。

加強(qiáng)糧食監(jiān)管的存在問(wèn)題。

一是不想管。在實(shí)施了幾十年的傳統(tǒng)糧食流通管理體制下,形成了一套傳統(tǒng)的思維模式、工作模式和管理模式,一些糧食行政管理部門(mén)習(xí)慣于用行政手段管理糧食流通,用包辦代替的辦法管理糧食企業(yè),對(duì)依法管理糧食流通特別是管理社會(huì)糧食行業(yè)感到無(wú)從下手,存有畏難發(fā)愁情緒,不愿主動(dòng)的開(kāi)展糧食監(jiān)管工作。

二是不敢管。隨著糧食市場(chǎng)的全面放開(kāi),在社會(huì)上和群眾中形成了“放開(kāi)就是不管”的模糊認(rèn)識(shí),近年來(lái)糧食供過(guò)于求的市場(chǎng)形勢(shì)也使人們對(duì)糧食市場(chǎng)的穩(wěn)定失去了應(yīng)有的警惕,加之其他經(jīng)濟(jì)類(lèi)型的糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)對(duì)糧食部門(mén)的管理還不習(xí)慣,依法經(jīng)營(yíng)糧食的意識(shí)不強(qiáng),所以,不愿被管、不服管理的情況時(shí)有發(fā)生。而且糧食行政管理部門(mén)的執(zhí)法手段不夠有力,對(duì)抗拒管理的業(yè)戶(hù)無(wú)法有效地處理,因而在糧食執(zhí)法人員中存在不敢管的現(xiàn)象。

三是不會(huì)管。依法開(kāi)展糧食監(jiān)督檢查是一項(xiàng)新的工作任務(wù),糧食行政管理人員缺乏工作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力也有待于進(jìn)一步提高;對(duì)于執(zhí)法依據(jù)、處罰標(biāo)準(zhǔn)、處罰程序等具體業(yè)務(wù)掌握的還不夠熟練,因而制約了依法管糧工作的開(kāi)展。

四是不能管。主要是機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)還不能保證依法管糧的需要。有的市、縣級(jí)糧食局仍是事業(yè)單位,且沒(méi)有獲得政府授權(quán),不具備行政執(zhí)法的資格。有的雖然是行政機(jī)關(guān),但內(nèi)部沒(méi)有獨(dú)立的執(zhí)法機(jī)構(gòu),人員編制較少,工作經(jīng)費(fèi)不足,難以保證執(zhí)法工作需要,因而沒(méi)有能力全面開(kāi)展糧食監(jiān)管檢查工作。

加強(qiáng)糧食監(jiān)管的對(duì)策措施。

加強(qiáng)糧食監(jiān)督檢查工作是一項(xiàng)新的任務(wù),必然經(jīng)歷一個(gè)逐步提高、逐步完善的過(guò)程。因此,針對(duì)當(dāng)前糧食監(jiān)管工作中存在的主要問(wèn)題,首先應(yīng)強(qiáng)化以下工作措施。

(一)建立健全糧食執(zhí)法體系?!都Z食流通管理?xiàng)l例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》對(duì)糧食行政管理部門(mén)及糧食流通監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)提出了明確要求。糧食行政管理部門(mén)要抓住《條例》和《辦法》實(shí)施的有利契機(jī),積極爭(zhēng)取地方黨委、政府及有關(guān)部門(mén)的支持,應(yīng)按照有關(guān)法律規(guī)定申請(qǐng)地方政府給子執(zhí)法授權(quán),以獲得行政執(zhí)法資格。要按照“專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍、專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”的要求,積極爭(zhēng)取地方黨委和政府支持,盡快建立專(zhuān)門(mén)的糧食監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu),配備專(zhuān)職人員,切實(shí)擔(dān)負(fù)起糧食行政執(zhí)法工作。同時(shí)要按照有關(guān)文件規(guī)定,積極爭(zhēng)取財(cái)政部門(mén)支持,解決好糧食行政執(zhí)法工作的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。在機(jī)構(gòu)、人員編制尚未落實(shí)前,糧食行政管理部門(mén)要積極調(diào)整現(xiàn)有科室職能,整合人才資源,確定專(zhuān)人負(fù)責(zé),抓好執(zhí)法檢查工作。通過(guò)扎實(shí)有效的工作,確立糧食部門(mén)的執(zhí)法地位,爭(zhēng)取黨委政府、有關(guān)部門(mén)和社會(huì)各界的理解與支持。

(二)加強(qiáng)糧食執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。糧食行政執(zhí)法和糧食監(jiān)督檢查工作涉及面廣、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),涉及到農(nóng)民、消費(fèi)者和糧食經(jīng)營(yíng)者的利益,關(guān)系到糧食部門(mén)的形象。因此,做好這項(xiàng)工作需要一支政治優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明的高素質(zhì)隊(duì)伍一糧食行政管理部門(mén)要把加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,著力抓好執(zhí)法人員的法律素質(zhì)和糧食流通業(yè)務(wù)的培養(yǎng),采取業(yè)務(wù)培訓(xùn)、組織學(xué)習(xí)、參觀(guān)交流等多種形式,盡快提高行政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水平。要建立并嚴(yán)格實(shí)行持證上崗制度,嚴(yán)禁無(wú)證執(zhí)法行為。同時(shí)要強(qiáng)化對(duì)執(zhí)法人員的管理和監(jiān)督,嚴(yán)格要求,嚴(yán)肅紀(jì)律,不斷提高執(zhí)法人員的整體素質(zhì)。

(三)依法開(kāi)展糧食監(jiān)督檢查工作。依法進(jìn)行糧食監(jiān)管是一個(gè)全新的課題,糧食行政管理部門(mén)既不能求穩(wěn)怕亂,不敢放手放膽開(kāi)展執(zhí)法工作,也不能操之過(guò)急,盲目行事。一是要嚴(yán)格工作程序。糧食執(zhí)法人員在執(zhí)法過(guò)程中要堅(jiān)持做到該履行的程序一項(xiàng)不少,該有的步驟一個(gè)不缺,每一件處罰案件都事實(shí)清楚,證據(jù)確鑿,程序合法,運(yùn)用法律、法規(guī)準(zhǔn)確,處罰適當(dāng),切實(shí)杜絕盲目執(zhí)法、野蠻執(zhí)法行為。二是要注意工作方法。在具體執(zhí)法過(guò)程中,要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),摸索規(guī)律,不斷提高執(zhí)法水平。在檢查方法上,可以采取定期檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、重點(diǎn)檢查和專(zhuān)案調(diào)查相結(jié)合的方式;在實(shí)施步驟上,可按照先易后難、循序漸進(jìn)的原則,找好突破口;在監(jiān)管對(duì)象上,宜先大后小,逐步擴(kuò)大行政相對(duì)人范圍;在處罰手段上,堅(jiān)持處罰與教育相結(jié)合,先教育后處罰,不斷提高監(jiān)管效能。三是加強(qiáng)與其他執(zhí)法部門(mén)的溝通與合作。糧食監(jiān)督檢查涉及多個(gè)職能部門(mén),《糧食流通管理?xiàng)l例》對(duì)各部門(mén)的職責(zé)范圍作了明確規(guī)定。糧食行政管理部門(mén)要嚴(yán)格按照法定的職責(zé)范圍正確行使職權(quán),既不能“錯(cuò)位”,也不能“越位”。要積極爭(zhēng)取工商、質(zhì)量監(jiān)督、食品衛(wèi)生等有關(guān)執(zhí)法部門(mén)的支持,適時(shí)開(kāi)展部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),既可以學(xué)習(xí)借鑒其他執(zhí)法部門(mén)的工作經(jīng)驗(yàn),鍛煉提高糧食執(zhí)法隊(duì)伍的素質(zhì),也可以提高糧食行政執(zhí)法效果,有效維護(hù)糧食市場(chǎng)秩序。

(四)明確糧食監(jiān)管工作重點(diǎn)。在糧食監(jiān)督檢查工作開(kāi)展初始階段,當(dāng)前主要應(yīng)抓好兩項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是糧食收購(gòu)資格審核認(rèn)定工作。這是政府賦予糧食行政管理部門(mén)唯一的行政許可項(xiàng)目,也是開(kāi)展糧食監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)。糧食行政管理部門(mén)要采取多種形式,廣泛宣傳糧食收購(gòu)許可法規(guī),使全社會(huì)了解糧食部門(mén)的工作職能和執(zhí)法職能,使廣大糧食經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)知法、懂法,準(zhǔn)確、及時(shí)地申請(qǐng)收購(gòu)資格許可,做到持證收購(gòu),合法-經(jīng)營(yíng)。要按照公開(kāi)、公平、公正、便民和高效的原則,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),耐心為申請(qǐng)人解惑釋疑,及時(shí)受理各類(lèi)市場(chǎng)主體的申請(qǐng),在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成審核受理工作。要根據(jù)《行政許可法》的規(guī)定,建立健全審核工作監(jiān)管制度,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,嚴(yán)格程序,嚴(yán)格時(shí)限,嚴(yán)明審核紀(jì)律,及時(shí)糾正糧食收購(gòu)許可中的違法違規(guī)行為。二是認(rèn)真開(kāi)展社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)工作。社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)是加強(qiáng)糧食宏觀(guān)調(diào)控、有效進(jìn)行監(jiān)管的基礎(chǔ)性工作。把轄區(qū)內(nèi)各種經(jīng)濟(jì)類(lèi)型糧食流通企業(yè)的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)納入管理范圍,是國(guó)家賦予糧食行政管理部門(mén)的一項(xiàng)重要職責(zé)。要按照政策規(guī)定,準(zhǔn)確確定應(yīng)當(dāng)納入統(tǒng)計(jì)范圍的非國(guó)有糧食經(jīng)營(yíng),企業(yè),并按照統(tǒng)計(jì)制度的要求,認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)于不執(zhí)行制度規(guī)定、不按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)的經(jīng)營(yíng)者,依法予以處罰。

糧食工作調(diào)研報(bào)告篇十九

綠色、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為人類(lèi)發(fā)展的主要理念,隨著消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)和人們生活水平的不斷提高,人們對(duì)綠色、無(wú)公害食品的需求迅速增長(zhǎng),對(duì)作為食品和飼料重要原料的糧食質(zhì)量提出了更高的要求,進(jìn)而對(duì)糧油儲(chǔ)藏技術(shù)也提出了更高要求。

綠色儲(chǔ)糧技術(shù),即以可持續(xù)發(fā)展理論為指導(dǎo),以?xún)?chǔ)糧生態(tài)學(xué)為理論基礎(chǔ),在糧食儲(chǔ)藏過(guò)程中,盡量少用或不用化學(xué)藥劑,以調(diào)控儲(chǔ)糧生態(tài)因子為主要手段,從而達(dá)到保護(hù)環(huán)境,避免儲(chǔ)糧污染,確保儲(chǔ)糧安全,使人們吃到新鮮營(yíng)養(yǎng)可口無(wú)毒的放心糧的技術(shù),主要包括低溫或準(zhǔn)低溫、氣調(diào)、非化學(xué)藥劑防治儲(chǔ)糧害蟲(chóng)技術(shù)。我國(guó)地域廣闊,要根據(jù)不同儲(chǔ)糧生態(tài)區(qū)域的氣候特點(diǎn),發(fā)展具有中國(guó)特色的綠色儲(chǔ)糧技術(shù)。

為適應(yīng)居民口糧消費(fèi)中大米比重增大的情況,市政府從開(kāi)始增加稻谷儲(chǔ)備數(shù)量,目前庫(kù)存規(guī)模達(dá)幾十萬(wàn)噸。

北京屬于華北干熱儲(chǔ)糧生態(tài)區(qū),為典型的暖溫帶半濕潤(rùn)大陸性季風(fēng)氣候,夏季炎熱多雨,冬季寒冷干燥,春秋短促。年平均氣溫10℃-12℃,1月平均氣溫-7℃至-4℃,7月平均氣溫25℃-26℃。極端最低氣溫-27.4℃,極端最高氣溫43.5℃。優(yōu)質(zhì)粳稻谷儲(chǔ)藏品質(zhì)變化快、保鮮困難、不易度夏,隨著北京地區(qū)優(yōu)質(zhì)粳稻谷儲(chǔ)存數(shù)量的不斷增加,如何保持儲(chǔ)存品質(zhì)成為突出難題。因此,迫切需要深入研究稻谷在北京地區(qū)環(huán)境條件下的安全儲(chǔ)存技術(shù),指導(dǎo)北京市稻谷科學(xué)儲(chǔ)存,確保稻谷在儲(chǔ)存年限內(nèi)品質(zhì)良好。

(一)稻谷準(zhǔn)低溫儲(chǔ)糧大規(guī)模生產(chǎn)性試驗(yàn)歷時(shí)3年,取得成功。

為解決北京地區(qū)稻谷度夏難題,市糧食局在北京儲(chǔ)備糧庫(kù)中因地制宜地組織開(kāi)展稻谷準(zhǔn)低溫儲(chǔ)藏的大規(guī)模生產(chǎn)試驗(yàn)。

從到,對(duì)北京市房山糧貿(mào)總公司等4個(gè)儲(chǔ)糧單位的9棟倉(cāng)房,總量5萬(wàn)噸的黑龍江產(chǎn)粳稻谷進(jìn)行了儲(chǔ)備稻谷安全儲(chǔ)存生產(chǎn)性試驗(yàn)。各承儲(chǔ)單位根據(jù)北京地區(qū)的儲(chǔ)糧生態(tài)特點(diǎn),采用以準(zhǔn)低溫技術(shù)為主要手段的綜合科學(xué)保管措施,確保了市儲(chǔ)備稻谷安全儲(chǔ)存三年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

通過(guò)分析華北干熱儲(chǔ)糧生態(tài)區(qū)特點(diǎn)和影響儲(chǔ)糧安全的生態(tài)因素,提出了針對(duì)北京地區(qū)的安全儲(chǔ)糧優(yōu)化方案,包括適合的儲(chǔ)糧倉(cāng)型及其性能要求以及適用的儲(chǔ)糧技術(shù)。通過(guò)延長(zhǎng)稻谷儲(chǔ)存年限的生產(chǎn)性試驗(yàn),探索出實(shí)現(xiàn)低成本、高效益、全年免藥劑熏蒸保管的綠色儲(chǔ)糧之路,為首都糧食宏觀(guān)調(diào)控提供有利的技術(shù)支持。

(二)稻谷準(zhǔn)低溫安全儲(chǔ)糧試驗(yàn)結(jié)果分析。

1.北京地區(qū)稻谷儲(chǔ)存的倉(cāng)房條件。

通過(guò)試驗(yàn)可以認(rèn)為,適合北京地區(qū)稻谷安全儲(chǔ)存的最佳倉(cāng)型是保溫隔熱性能良好的高大平房倉(cāng)。同時(shí)采用聚乙烯泡沫板封堵向陽(yáng)面門(mén)窗,隔斷環(huán)流熏蒸管道等倉(cāng)房保溫隔熱措施,提高倉(cāng)房的隔熱性能。以此在冬季通過(guò)機(jī)械通風(fēng)或自然通風(fēng)降低糧堆溫度,可以形成高大平房倉(cāng)糧堆的巨大冷心。又因糧堆導(dǎo)熱性不良,所以在整個(gè)度夏期間都可保持冷心。目前北京地區(qū)儲(chǔ)存市儲(chǔ)備稻谷的倉(cāng)房全部采用高大平房倉(cāng)。

2.控制糧堆表層糧溫上升的措施。

在北京地區(qū)的氣候條件下,通過(guò)各種措施將高大平房倉(cāng)倉(cāng)溫控制在26℃以下即具備了稻谷安全儲(chǔ)藏的基礎(chǔ)。北京北部地區(qū)承儲(chǔ)單位充分利用儲(chǔ)糧生態(tài)環(huán)境的優(yōu)勢(shì),在不配備制冷設(shè)備的條件下,采取各種對(duì)策,合理控制倉(cāng)溫糧溫,為稻谷安全度夏創(chuàng)造有利條件;平原地區(qū)承儲(chǔ)單位采用機(jī)械制冷降低倉(cāng)房上層糧溫的方法則發(fā)揮了關(guān)鍵性作用。目前北京平原地區(qū)儲(chǔ)存市儲(chǔ)備稻谷的高大平房倉(cāng)全部采用機(jī)械制冷方式降低倉(cāng)溫。

3.實(shí)現(xiàn)稻谷儲(chǔ)存年限延長(zhǎng)到三年的目標(biāo)。

以?xún)?chǔ)糧生態(tài)理論為指導(dǎo),以綠色儲(chǔ)糧技術(shù)為主要手段,對(duì)試驗(yàn)高大平房倉(cāng)保溫隔熱改造,并采用多種科學(xué)保糧措施,做好糧情監(jiān)視和稻谷品質(zhì)跟蹤,延緩稻谷存儲(chǔ)期間品質(zhì)變化,使稻谷安全度夏,指標(biāo)全部在宜存范圍內(nèi),品質(zhì)保持良好。目前北京市80%的儲(chǔ)備稻谷儲(chǔ)存年限由規(guī)定的二年延長(zhǎng)到三年,為北京市的糧食安全提供了很好的決策支持。

(三)稻谷準(zhǔn)低溫安全儲(chǔ)糧試驗(yàn)的主要技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)。

1.制冷方式優(yōu)化集成。根據(jù)四季氣候特點(diǎn)和稻谷糧堆特性,北京平原地區(qū)稻谷準(zhǔn)低溫儲(chǔ)藏技術(shù)在冬季利用自然低溫作為冷源降低糧堆溫度;夏季采用制冷空調(diào)機(jī)產(chǎn)生的冷量抵消倉(cāng)房外部傳入倉(cāng)內(nèi)糧堆上部空間的熱量,從而控制糧堆表層糧溫的上升。北京北部地區(qū)則利用晝夜溫差采用風(fēng)機(jī)排除空間積熱,利用自然低溫和多種降溫方式的優(yōu)化組合,低成本高效益實(shí)現(xiàn)稻谷常年準(zhǔn)低溫儲(chǔ)藏。高大平房倉(cāng)稻谷糧堆常年保持準(zhǔn)低溫狀態(tài),在整個(gè)存儲(chǔ)期間,不使用化學(xué)藥劑熏蒸,不在糧堆施藥,稻谷儲(chǔ)存品質(zhì)良好。

2.稻谷倉(cāng)房設(shè)施優(yōu)化集成。北京地區(qū)稻谷準(zhǔn)低溫儲(chǔ)藏技術(shù)選用高大平房倉(cāng)作為準(zhǔn)低溫長(zhǎng)期儲(chǔ)存的倉(cāng)型。通過(guò)在倉(cāng)房房頂噴涂反光隔熱涂料,將倉(cāng)房門(mén)窗與通風(fēng)道口全部用聚乙烯泡沫板進(jìn)行密閉,隔斷封堵環(huán)流內(nèi)、外熏蒸管道的連接等多種方式進(jìn)行倉(cāng)房隔熱改造,提高倉(cāng)房的保溫隔熱性能,保持高大平房倉(cāng)稻谷糧堆巨大容積的冷心。通過(guò)這些對(duì)倉(cāng)房設(shè)施的優(yōu)化集成,為北京地區(qū)實(shí)現(xiàn)稻谷準(zhǔn)低溫儲(chǔ)藏提供了很好的倉(cāng)房條件。

(一)加大倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施投入,改善倉(cāng)儲(chǔ)條件。

倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到市政府的高度重視,多年來(lái)本市不斷加大投入,重點(diǎn)建設(shè)了一批新型房式倉(cāng)房,1998年到十年間,新建倉(cāng)房數(shù)量達(dá)到184.4萬(wàn)噸,各單位為新建倉(cāng)房配套購(gòu)入了各種倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備和檢化驗(yàn)設(shè)備,大大改善了本市倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施條件,為糧油安全儲(chǔ)存提供了良好的硬件條件。

新建倉(cāng)房以隔熱密閉性能良好、配套儲(chǔ)糧設(shè)備先進(jìn)、儲(chǔ)糧新技術(shù)應(yīng)用方便的高大平房倉(cāng)為主,改變了過(guò)去房式倉(cāng)比例偏低、多種倉(cāng)型并存的倉(cāng)型結(jié)構(gòu)布局,使得房式倉(cāng)占到了總倉(cāng)容的76.3%。同時(shí)淘汰了大量隔熱性能差、倉(cāng)容小的落后倉(cāng)型,包括土堤倉(cāng)、鋼板倉(cāng)、簡(jiǎn)易倉(cāng)等。

(二)積極開(kāi)展非化學(xué)藥劑防蟲(chóng)技術(shù)試驗(yàn)。

在推廣稻谷準(zhǔn)低溫儲(chǔ)藏技術(shù)的同時(shí),市糧食局還積極推進(jìn)其它形式的非化學(xué)藥劑防蟲(chóng)技術(shù)試驗(yàn)。

儲(chǔ)糧害蟲(chóng)防治工作是糧食保管的難題之一,通常采用磷化氫熏蒸防治儲(chǔ)糧害蟲(chóng),并輔以敵敵畏、馬拉硫磷、書(shū)虱靈等各種化學(xué)防蟲(chóng)劑。采用化學(xué)藥劑防治儲(chǔ)糧害蟲(chóng),不僅威脅操作人員身體健康,而且污染環(huán)境,還在糧食中有化學(xué)藥劑殘留。而惰性粉顆粒上存在著大量的微孔,具有很強(qiáng)的吸收水分和蠟質(zhì)能力。當(dāng)儲(chǔ)糧害蟲(chóng)接觸到惰性粉顆粒后,這些顆粒吸收害蟲(chóng)體壁表層防水結(jié)構(gòu)蠟質(zhì)層上的蠟質(zhì),破壞害蟲(chóng)體壁保持水分蒸發(fā)的功能,導(dǎo)致害蟲(chóng)失水死亡。

平谷北楊橋、山東莊糧食收儲(chǔ)庫(kù)和西南郊糧食收儲(chǔ)庫(kù)分別在惰性粉防蟲(chóng)技術(shù)方面開(kāi)展了試驗(yàn)。惰性粉一次施用,在糧食正常儲(chǔ)存期內(nèi)(2~5年)常年有效。相比“雙低”儲(chǔ)藏可節(jié)約費(fèi)用,并減少或免除了化學(xué)藥劑熏蒸,避免了藥劑污染和殘留,具有很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

(三)化學(xué)藥劑使用量逐年減少,糧食儲(chǔ)存品質(zhì)逐年提高。

應(yīng)用準(zhǔn)低溫儲(chǔ)糧技術(shù)及其它非化學(xué)藥劑害蟲(chóng)防治技術(shù)后,本市儲(chǔ)糧單位化學(xué)藥劑使用量逐年減少。初步估計(jì),如果應(yīng)用稻谷準(zhǔn)低溫儲(chǔ)糧技術(shù)后將減少50%磷化鋁用藥量,全市稻谷熏蒸藥劑每年減少約500kg磷化鋁使用量。

多年來(lái)經(jīng)過(guò)開(kāi)展綠色儲(chǔ)糧技術(shù)推廣應(yīng)用,特別是推廣準(zhǔn)低溫儲(chǔ)糧技術(shù),有效延緩了儲(chǔ)糧品質(zhì)劣變,延長(zhǎng)了儲(chǔ)存年限,實(shí)現(xiàn)了糧食保質(zhì)保鮮。比如,稻谷儲(chǔ)存品質(zhì)在未采用準(zhǔn)低溫儲(chǔ)糧技術(shù)儲(chǔ)存之前,兩年后其儲(chǔ)存品質(zhì)判定指標(biāo)脂肪酸值接近不宜存,而采用準(zhǔn)低溫儲(chǔ)糧技術(shù)后,經(jīng)過(guò)三年儲(chǔ)存稻谷脂肪酸值仍在宜存范圍內(nèi)。準(zhǔn)低溫儲(chǔ)藏技術(shù)在本市的全面推廣,大大提升了本市糧食的宜存率,目前市儲(chǔ)備糧已實(shí)現(xiàn)連續(xù)兩年100%宜存率。

通過(guò)多種優(yōu)化組合技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)稻谷準(zhǔn)低溫儲(chǔ)糧,所應(yīng)用的各種技術(shù)對(duì)環(huán)境、糧食和操作人員而言均為綠色環(huán)保,避免了傳統(tǒng)應(yīng)用化學(xué)藥劑對(duì)環(huán)境和糧食安全的污染。

(一)社會(huì)效益。

1.保護(hù)自然環(huán)境。改變了傳統(tǒng)利用化學(xué)藥劑殺滅和控制儲(chǔ)糧害蟲(chóng)和微生物的做法,減少了化學(xué)藥劑對(duì)空氣、水等自然環(huán)境的污染。在保障社會(huì)安全方面同樣發(fā)揮了重要作用。

2.保護(hù)了人員健康。由于準(zhǔn)低溫技術(shù)本身是一種物理的殺蟲(chóng)和儲(chǔ)藏技術(shù),對(duì)于操作人員身體健康是安全的。該技術(shù)的應(yīng)用替代了傳統(tǒng)的化學(xué)技術(shù),避免了化學(xué)藥劑對(duì)施用人員身體健康的危害,改善了操作人員的健康水平。

3.增強(qiáng)了食品安全。有些化學(xué)藥劑在糧食中有少量殘留,對(duì)加工后成品糧的食用安全構(gòu)成一定影響。隨著人們食品安全意識(shí)的不斷增強(qiáng),對(duì)糧食在生產(chǎn)、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸、加工等各個(gè)環(huán)節(jié)采用技術(shù)提出了更加綠色環(huán)保的要求,準(zhǔn)低溫儲(chǔ)糧技術(shù)符合人們這一要求,為放心糧油在儲(chǔ)藏環(huán)節(jié)提供了重要保證。

糧食工作調(diào)研報(bào)告篇二十

(一)稅收政策方面問(wèn)題按照《關(guān)于糧食企業(yè)增值稅征免問(wèn)題的通知》文件,凡國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)銷(xiāo)售糧食,暫一律開(kāi)具增值稅專(zhuān)用發(fā)票。但事實(shí)上如果購(gòu)貨方取得增值稅專(zhuān)用發(fā)票將少抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額,所以多數(shù)購(gòu)貨企業(yè)要求糧食企業(yè)開(kāi)具普通發(fā)票或不索取發(fā)票而有自己開(kāi)具收購(gòu)發(fā)票。

(二)糧食企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)不規(guī)范,上門(mén)收購(gòu)、現(xiàn)金交易,收購(gòu)價(jià)格不穩(wěn)定,稅務(wù)部門(mén)無(wú)法準(zhǔn)確掌握其經(jīng)營(yíng)情況,這就給國(guó)稅部門(mén)稅收征收管理帶來(lái)了很大困難。

(三)收購(gòu)發(fā)票管理方面存在的問(wèn)題。

1、由于農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)發(fā)票是由收購(gòu)者自行填開(kāi),地點(diǎn)不確定,涉及面廣,虛開(kāi)收購(gòu)發(fā)票現(xiàn)象普遍存在。少進(jìn)多開(kāi)、低進(jìn)高開(kāi),擅自提高購(gòu)進(jìn)價(jià)格或增加購(gòu)進(jìn)數(shù)量,甚至將運(yùn)雜費(fèi)、裝卸費(fèi)和一些無(wú)法取得發(fā)票的費(fèi)用都計(jì)入收購(gòu)價(jià)格之內(nèi),大大提高了農(nóng)副產(chǎn)品的收購(gòu)價(jià)格,造成收購(gòu)發(fā)票金額超過(guò)了實(shí)際支付金額。

2、管理手段落后,由于收購(gòu)發(fā)票使用量大,因此在確認(rèn)收購(gòu)對(duì)象時(shí),只能一戶(hù)一戶(hù)的進(jìn)行實(shí)地核查,在確認(rèn)收購(gòu)產(chǎn)品的單價(jià)、金額等方面,由于無(wú)法掌握相關(guān)信息,也就無(wú)法監(jiān)督企業(yè)是否做到了賬實(shí)相符、賬賬相符、賬表相符,而這樣做即浪費(fèi)人力物力,又無(wú)法查出實(shí)際問(wèn)題。

(一)取消國(guó)有糧食企業(yè)免稅的稅收政策,糧食經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)銷(xiāo)售差價(jià)小和進(jìn)項(xiàng)稅按收購(gòu)價(jià)低扣的原因,所有經(jīng)營(yíng)糧食的增值稅一般納稅人企業(yè)都是進(jìn)項(xiàng)稅額大于銷(xiāo)項(xiàng)稅額,認(rèn)定國(guó)有糧食企業(yè)免稅已無(wú)實(shí)際意義。

(二)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)發(fā)票的日常管理。

1、農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)發(fā)票的發(fā)放必須從嚴(yán)。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模實(shí)行按月限量發(fā)放,驗(yàn)舊購(gòu)新。

2、嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于加強(qiáng)糧食收購(gòu)發(fā)票管理問(wèn)題的通知》規(guī)定:“凡從事糧食收購(gòu)業(yè)務(wù)的企業(yè),在與賣(mài)糧人進(jìn)行糧款結(jié)算時(shí),必須使用稅務(wù)機(jī)關(guān)統(tǒng)一印制的糧食收購(gòu)發(fā)票。不得以其他憑證代替糧食收購(gòu)發(fā)票使用,或作為會(huì)計(jì)入賬憑證?!睂?duì)會(huì)計(jì)核算不健全的'企業(yè),一律不得領(lǐng)用收購(gòu)發(fā)票,由稅務(wù)機(jī)關(guān)替開(kāi)。嚴(yán)禁跨地區(qū)使用收購(gòu)發(fā)票,既堅(jiān)持屬地管理的原則。

(三)加大對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)企業(yè)的納稅評(píng)估力度。一是要從收購(gòu)渠道上嚴(yán)格把關(guān)。要堅(jiān)持必須是從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者手中直接收購(gòu)的農(nóng)業(yè)初級(jí)產(chǎn)品,方可開(kāi)具收購(gòu)發(fā)票;其余通過(guò)其他渠道收購(gòu)的農(nóng)產(chǎn)品一律不得使用收購(gòu)發(fā)票;必須嚴(yán)格控制企業(yè)跨地區(qū)使用農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)發(fā)票,嚴(yán)格核查收購(gòu)金額較大且同一銷(xiāo)售者多次銷(xiāo)售的情況。二是要從收購(gòu)的數(shù)量及價(jià)格上進(jìn)行核查。對(duì)于收購(gòu)的數(shù)量,要通過(guò)實(shí)地查驗(yàn)核實(shí)庫(kù)存數(shù)量與實(shí)際收購(gòu)數(shù)量是否一致。三是要通過(guò)資金往來(lái)情況查找問(wèn)題。農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)一般以現(xiàn)金支付為主要方式,對(duì)于企業(yè)的收購(gòu)資金運(yùn)動(dòng)情況,可通過(guò)原始憑據(jù)和企業(yè)賬目核實(shí)企業(yè)資金往來(lái)的真實(shí)性。

糧食工作調(diào)研報(bào)告篇二十一

20xx年x月x日,企劃部一行四人對(duì)無(wú)錫宜家薈聚購(gòu)物中心以及無(wú)錫八佰伴購(gòu)物中心進(jìn)行了一次全面的考察,現(xiàn)將考察調(diào)研結(jié)果分析如下:

一、無(wú)錫薈聚購(gòu)物中心基本概況總占地面積約23萬(wàn)*方米的薈聚購(gòu)物中心于6月27日開(kāi)張。設(shè)有四大主力商戶(hù):宜家家居、歐尚超市、蘇寧電器及金逸影院,另有335個(gè)品牌旗艦店或主力店?!八C聚”的品牌除了forever21、gap、zara、優(yōu)衣庫(kù)、h&m、mango,還將引進(jìn)許多無(wú)錫此前不曾出現(xiàn)過(guò)的品牌,如英國(guó)的newlook、oldnavy。

二、購(gòu)物中心氛圍營(yíng)造購(gòu)物中心的入口既要“出彩”的抓住過(guò)往人流,營(yíng)造商業(yè)氛圍,又要滿(mǎn)足人流迅速分流和疏導(dǎo)的功能。薈聚購(gòu)物中心無(wú)疑很好的滿(mǎn)足了這個(gè)要求,入口的外立面由三幅樂(lè)高積木拼成的積木墻,創(chuàng)意新穎,栩栩如生。dp點(diǎn)以*風(fēng)特色的馬作為形象,既突出了馬年的主題,更使購(gòu)物中心氛圍顯得喜氣祥和。

購(gòu)物中心中庭屹立有高達(dá)數(shù)十米的電子流水瀑布顯示屏,氣勢(shì)磅礴。人流通過(guò)中庭進(jìn)入購(gòu)物中心內(nèi)部,而電子流水瀑布顯示屏背后有4組觀(guān)光電梯可直達(dá)各個(gè)樓層,密集的直梯加扶梯有效的解決了入口處人流垂直交通的問(wèn)題。

購(gòu)物中心與宜家直接相連,宜家入口處設(shè)置兒童區(qū),以玩偶和顏色豐富的圓形提示牌作為布置,營(yíng)造出卡通森林的氛圍。兒童區(qū)入口處以書(shū)本形式作為簡(jiǎn)介搭配文字,形式新穎,童真無(wú)限,相比大部分購(gòu)物中心單調(diào)、冰冷的入口處布置,更有利于引導(dǎo)人流向入口匯集。

三、購(gòu)物中心pr活動(dòng)設(shè)置購(gòu)物中心以集點(diǎn)卡的形式,將pr活動(dòng)穿插其中,活動(dòng)設(shè)置不同難度,集滿(mǎn)所有章即可換取不同等級(jí)的禮品,游戲的難度分階有利于增加顧客參與率,游戲的主題以世界杯足球游戲?yàn)橹鳎O(shè)置可謂應(yīng)時(shí)應(yīng)景,妙趣橫生。在電梯處等地方設(shè)置樂(lè)高積木模型展,方便顧客在購(gòu)物同時(shí)的視覺(jué)上的即視感享受。中心pr活動(dòng)設(shè)置有動(dòng)有靜,動(dòng)靜結(jié)合,十分恰當(dāng)。

無(wú)錫八佰伴是江蘇省最大的中外合資購(gòu)物中心,地處無(wú)錫中心商業(yè)區(qū),營(yíng)業(yè)面積42000*方米,一九九六年七月正式開(kāi)業(yè)。作為品牌中心,八佰伴匯集了現(xiàn)代消費(fèi)領(lǐng)域閃耀著藝術(shù)光芒的眾多國(guó)際著名品牌,擁有眾多知品牌的獨(dú)家經(jīng)營(yíng)、代理權(quán);作為時(shí)尚之都,八佰伴置身低層次競(jìng)爭(zhēng)之外,潛心運(yùn)作個(gè)性化經(jīng)營(yíng),以自身獨(dú)特的個(gè)性魅力和“最新”、“最快”的流行商品信息發(fā)布、前衛(wèi)消費(fèi)觀(guān)念詮釋?zhuān)壑粋€(gè)龐大的時(shí)尚追崇者群體;作為購(gòu)物中心,八佰伴以文化休閑娛樂(lè)帶動(dòng)購(gòu)物,24部方便快捷的新型自動(dòng)扶梯將餐飲、娛樂(lè)、文化休閑及銀行、郵電、旅游、廣告、禮儀、美容等綜合配套服務(wù)功能貫串一體。省內(nèi)規(guī)模最大的世界風(fēng)味美食城、兩個(gè)樓層的特色菜館可同時(shí)容納3000余人就餐。

五、外墻面及入口處布置臨街面設(shè)置玻璃墻面覆蓋巨幅噴繪突出活動(dòng)主題,相比大部分購(gòu)物中心單調(diào)、冰冷的臨街面布置,更有利于引導(dǎo)人流向入口中心廣場(chǎng)匯集。突出活動(dòng)主題,抓住過(guò)往人流,營(yíng)造商業(yè)氛圍。

以世界杯為主題,將足球、大力神杯等元素,融入dp點(diǎn)的布置,應(yīng)時(shí)應(yīng)景。中庭由光束布置成手拿世界杯的女神形象,點(diǎn)綴發(fā)光的音符,顯得氣勢(shì)磅礴,高端大氣。中心內(nèi)很少有打折、促銷(xiāo)的pop,也沒(méi)有大聲喧嘩的降價(jià)提示,大部分活動(dòng)都是采取植入式的方法,給人的感覺(jué)是潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲,沒(méi)有采用那種直入主題的方式。指示牌以雪弗板雕刻花朵作為裝飾,形象生動(dòng),別出心裁。

品牌日24小時(shí)不打烊為活動(dòng)主題,以錯(cuò)過(guò)一天,再等一年為口號(hào)。設(shè)置預(yù)充有驚喜,送紅包等主題活動(dòng),充1000送100,充3000送400,充5000送700。中心內(nèi)的宣傳資料都是整齊有序的擺放在醒目又容易取得的地方,內(nèi)部的廣告位設(shè)置也做的很巧妙,首先外立面上保持了整齊劃一,杜絕了視覺(jué)干擾和視覺(jué)污染,內(nèi)部廣告位往往與周邊的裝飾融為一體,以景觀(guān)小品的方式出現(xiàn),自然而不生硬。

八、總結(jié)和啟示。

糧食工作調(diào)研報(bào)告篇二十二

根據(jù)縣委統(tǒng)一部署和計(jì)劃安排,9月份開(kāi)始,多次深入涉糧企業(yè)圍繞中心今后工作、糧食流通督導(dǎo)、創(chuàng)新服務(wù)模式等內(nèi)容開(kāi)展調(diào)研活動(dòng),基本達(dá)到了摸實(shí)清、找癥結(jié)、解難題的目的?,F(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下:

(一)維護(hù)糧食流通秩序,保護(hù)種糧農(nóng)民、糧食經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的合法權(quán)益。宣傳和執(zhí)行糧食流通法律法規(guī)的規(guī)定,規(guī)范市場(chǎng)秩序,糾正違規(guī)行為、鼓勵(lì)合法經(jīng)營(yíng),保護(hù)糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的合法權(quán)益。

(二)保障國(guó)家糧食宏觀(guān)調(diào)控政策的貫徹落實(shí),為確保國(guó)家糧食安全服務(wù)。目前的糧食流通是在國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控下,以市場(chǎng)配置資源為主的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式。越是糧食市場(chǎng)放開(kāi),越需要加強(qiáng)宏觀(guān)調(diào)控。

(三)保證糧食流通統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí),為國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控提供可靠依據(jù)。督促糧食經(jīng)營(yíng)者依法及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)送糧食統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),可以使各級(jí)政府、有關(guān)部門(mén)及時(shí)掌握糧食流通的真實(shí)情況,為保證糧食安全,制定糧食中、長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃,以及緊急情況下準(zhǔn)確啟動(dòng)糧食應(yīng)急預(yù)案等提供真實(shí)可靠的依據(jù)。

(四)保障國(guó)家惠農(nóng)政策的落實(shí),保護(hù)農(nóng)民利益的實(shí)現(xiàn)。沒(méi)有農(nóng)村的穩(wěn)定,就不可能有整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定,沒(méi)有農(nóng)業(yè)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“四個(gè)現(xiàn)代化”就成為一局空話(huà);沒(méi)有農(nóng)民收入的提高,就不可能全面達(dá)小康。

(一)糧食市場(chǎng)主體多元化,給糧食流通督導(dǎo)帶來(lái)一定的壓力。糧食經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉(xiāng),良莠不齊,呈現(xiàn)出點(diǎn)多、面廣、分散、無(wú)序等特點(diǎn)。一些從事糧食收購(gòu)、銷(xiāo)售、儲(chǔ)存、加工的個(gè)體私營(yíng)糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè),法律意識(shí)淡薄,增加了糧食流通督導(dǎo)難度。

(二)糧食流通管理機(jī)制不完善。機(jī)構(gòu)改革前,糧食流通管理工作由糧食局負(fù)責(zé)。機(jī)構(gòu)改革后,許可證辦理由行政審批局負(fù)責(zé)、監(jiān)督檢查由市場(chǎng)監(jiān)管局負(fù)責(zé)、督導(dǎo)服務(wù)由糧食安全保障中心負(fù)責(zé)。多方共管,導(dǎo)致存在無(wú)人問(wèn)、無(wú)人管的尷尬局面。

(三)糧食部門(mén)的人才儲(chǔ)備滯后。隨著機(jī)構(gòu)改革不斷深入,在糧食流通體制改革不斷深化的過(guò)程中,糧食部門(mén)人員年齡普遍偏大,在糧食流通角色轉(zhuǎn)換中存在老思想、老觀(guān)念,隊(duì)目前的糧食流通督導(dǎo)工作重視不夠。缺少專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,人員補(bǔ)充缺乏良性機(jī)制。

糧食工作調(diào)研報(bào)告篇二十三

xx市糧食局:

《糧食流通管理?xiàng)l例》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《條例》)已頒布實(shí)施兩年多,應(yīng)該說(shuō)《條例》的出臺(tái)和實(shí)施,一方面說(shuō)明糧食作為關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的特殊商品在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的特殊地位;另一方面說(shuō)明立法者的立法旨意,就是從立法的高度保護(hù)農(nóng)民的利益,調(diào)動(dòng)農(nóng)民的種糧積極性,維護(hù)我國(guó)的糧食安全。因此,《條例》作為特殊法規(guī)的出臺(tái)和實(shí)施,對(duì)規(guī)范糧食經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)行為,維護(hù)糧食流通市場(chǎng)秩序,保護(hù)農(nóng)民的利益有著重大的現(xiàn)實(shí)意義。

然而,《條例》頒布實(shí)施后的兩年多的實(shí)踐,也有一些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題需要提出來(lái)共同研究,以便《條例》更趨完善和更具可操作性。

《條例》規(guī)定,糧食收購(gòu)者,應(yīng)當(dāng)執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按質(zhì)論價(jià),不得損害農(nóng)民和其它糧食生產(chǎn)者的利益?!稌盒修k法》規(guī)定,糧食收購(gòu)者未執(zhí)行國(guó)家糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,由糧食行政主管部門(mén)責(zé)令改正、予以警告,警告后仍不改正,并造成農(nóng)民或其它糧食生產(chǎn)者的利益受到損失的,可以處10萬(wàn)元以下的罰款;違規(guī)數(shù)量較大的,可處10萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下罰款;情況嚴(yán)重的,由糧食行政主管部門(mén)取消糧食收購(gòu)資格。乍一看,此條在實(shí)踐中操作不難,然而,仔細(xì)分析研究,實(shí)際上很難操作。作為一般糧食收購(gòu)者在收購(gòu)經(jīng)營(yíng)中,都低于國(guó)家要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)收購(gòu),比如今年收購(gòu)小麥,要求水分在13.5%以?xún)?nèi)收購(gòu),而絕大數(shù)收購(gòu)者都控制在13.5%—14.5%,其經(jīng)營(yíng)行為非但沒(méi)有損害農(nóng)民或種糧者的利益,相反地使農(nóng)民或種糧者免去整曬糧食的麻煩;在收購(gòu)價(jià)格上,也是按照市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成的價(jià)格收購(gòu),顯然不存在損害農(nóng)民或種糧者的利益的問(wèn)題。故此非但不可處罰,也不應(yīng)該處罰。況且,怎樣才算損害農(nóng)民利益,應(yīng)該有一個(gè)明確的界定。

還有,糧食收購(gòu)者未及時(shí)向售糧者支付售糧款,經(jīng)售糧者舉報(bào)并查實(shí),由糧食行政主管部門(mén)責(zé)令改正、予以警告。《條例》規(guī)定,按照所欠時(shí)間的長(zhǎng)短,確定其罰款的額度。在實(shí)踐中,我們發(fā)現(xiàn),就南通地區(qū)而言,農(nóng)民直接向收購(gòu)者出售糧食的幾乎沒(méi)有,而是農(nóng)民在家門(mén)口直接將收獲的糧食出售給那些“游村串戶(hù)”收購(gòu)糧食的糧販子,也即所謂“農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人”。而“農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人”再將收購(gòu)的糧食出售給領(lǐng)有《糧食收購(gòu)許可證》的糧食收購(gòu)者。很顯然,“農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人”與“糧食收購(gòu)者”是糧食經(jīng)營(yíng)者之間的關(guān)系,即使他們之間存在欠付款問(wèn)題,嚴(yán)格地講也難以適用此條,而應(yīng)該依據(jù)《合同法》來(lái)規(guī)范。

這里有必要就“糧販子”的問(wèn)題進(jìn)行討論。所謂“糧販子”也即所謂“農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人”,他們“游村串戶(hù)”直接從農(nóng)民手中收購(gòu)糧食,他們才是真正的糧食收購(gòu)者,而這些大量的“農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人”的收購(gòu)行為恰恰是《條例》難以規(guī)范的。由于這些人素質(zhì)的參差不齊,且又沒(méi)有經(jīng)過(guò)任何法律知識(shí)的培訓(xùn),農(nóng)民的利益往往由于他們當(dāng)中一些人的違法而直接受到損失。因此,怎樣規(guī)范這些人的收購(gòu)行為值得立法者去認(rèn)真研究。

《條例》規(guī)定,運(yùn)輸糧食應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家糧食運(yùn)輸?shù)募夹g(shù)規(guī)范,不得使用被污染的運(yùn)輸工具或者包裝材料運(yùn)輸糧食。這就要求糧食行政主管部門(mén)對(duì)糧食的運(yùn)輸進(jìn)行事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后檢查,而事前對(duì)運(yùn)輸工具的檢查,糧食行政主管部門(mén)的監(jiān)督檢查人員在其職權(quán)范圍內(nèi)很難有大的作為,或者說(shuō)很難具體操作。

以上僅對(duì)《條例》的幾個(gè)條款作了簡(jiǎn)單的分析,至于對(duì)像《條例》規(guī)定的最高最低庫(kù)存量以及是否執(zhí)行糧食的應(yīng)急預(yù)案、對(duì)操縱糧食價(jià)格的認(rèn)定等條款就更容易出現(xiàn)爭(zhēng)議。

因此,我們?cè)诳吹健稐l例》積極意義的同時(shí),更要在實(shí)踐中就貫徹《條例》的過(guò)程中所存在的問(wèn)題進(jìn)行深入的探討和研究,并將意見(jiàn)反饋給立法機(jī)關(guān),以使《條例》從法律意義上更趨完善和更便于操作。同時(shí),我們還應(yīng)該看到,各地有著不同的具體情況,應(yīng)該制定各地的《實(shí)施細(xì)則》。

糧食工作調(diào)研報(bào)告篇二十四

(一)稅收政策方面問(wèn)題按照《關(guān)于糧食企業(yè)增值稅征免問(wèn)題的通知》x,凡國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)銷(xiāo)售糧食,暫一律開(kāi)具增值稅專(zhuān)用發(fā)票。但事實(shí)上如果購(gòu)貨方取得增值稅專(zhuān)用發(fā)票將少抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額,所以多數(shù)購(gòu)貨企業(yè)要求糧食企業(yè)開(kāi)具普通發(fā)票或不索取發(fā)票而有自己開(kāi)具收購(gòu)發(fā)票。

(二)糧食企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)不規(guī)范,上門(mén)收購(gòu)、現(xiàn)金交易,收購(gòu)價(jià)格不穩(wěn)定,稅務(wù)部門(mén)無(wú)法準(zhǔn)確掌握其經(jīng)營(yíng)情況,這就給國(guó)稅部門(mén)稅收征收管理帶來(lái)了很大困難。

(三)收購(gòu)發(fā)票管理方面存在的問(wèn)題。

1、由于農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)發(fā)票是由收購(gòu)者自行填開(kāi),地點(diǎn)不確定,涉及面廣,虛開(kāi)收購(gòu)發(fā)票現(xiàn)象普遍存在。少進(jìn)多開(kāi)、低進(jìn)高開(kāi),擅自提高購(gòu)進(jìn)價(jià)格或增加購(gòu)進(jìn)數(shù)量,甚至將運(yùn)雜費(fèi)、裝卸費(fèi)和一些無(wú)法取得發(fā)票的費(fèi)用都計(jì)入收購(gòu)價(jià)格之內(nèi),大大提高了農(nóng)副產(chǎn)品的收購(gòu)價(jià)格,造成收購(gòu)發(fā)票金額超過(guò)了實(shí)際支付金額。

2、管理手段落后,由于收購(gòu)發(fā)票使用量大,因此在確認(rèn)收購(gòu)對(duì)象時(shí),只能一戶(hù)一戶(hù)的進(jìn)行實(shí)地核查,在確認(rèn)收購(gòu)產(chǎn)品的單價(jià)、金額等方面,由于無(wú)法掌握相關(guān)信息,也就無(wú)法監(jiān)督企業(yè)是否做到了賬實(shí)相符、賬賬相符、賬表相符,而這樣做即浪費(fèi)人力物力,又無(wú)法查出實(shí)際問(wèn)題。

(一)取消國(guó)有糧食企業(yè)免稅的稅收政策,糧食經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)銷(xiāo)售差價(jià)小和進(jìn)項(xiàng)稅按收購(gòu)價(jià)低扣的原因,所有經(jīng)營(yíng)糧食的增值稅一般納稅人企業(yè)都是進(jìn)項(xiàng)稅額大于銷(xiāo)項(xiàng)稅額,認(rèn)定國(guó)有糧食企業(yè)免稅已無(wú)實(shí)際意義。

(二)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)發(fā)票的日常管理1、農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)發(fā)票的發(fā)放必須從嚴(yán)。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模實(shí)行按月限量發(fā)放,驗(yàn)舊購(gòu)新。2、嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于加強(qiáng)糧食收購(gòu)發(fā)票管理問(wèn)題的通知》規(guī)定:“凡從事糧食收購(gòu)業(yè)務(wù)的企業(yè),在與賣(mài)糧人進(jìn)行糧款結(jié)算時(shí),必須使用稅務(wù)機(jī)關(guān)統(tǒng)一印制的糧食收購(gòu)發(fā)票。不得以其他憑證代替糧食收購(gòu)發(fā)票使用,或作為會(huì)計(jì)入賬憑證。”對(duì)會(huì)計(jì)核算不健全的企業(yè),一律不得領(lǐng)用收購(gòu)發(fā)票,由稅務(wù)機(jī)關(guān)代開(kāi)。嚴(yán)禁跨地區(qū)使用收購(gòu)發(fā)票,既堅(jiān)持屬地管理的原則。(三)加大對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)企業(yè)的納稅評(píng)估力度。一是要從收購(gòu)渠道上嚴(yán)格把關(guān)。要堅(jiān)持必須是從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者手中直接收購(gòu)的農(nóng)業(yè)初級(jí)產(chǎn)品,方可開(kāi)具收購(gòu)發(fā)票;其余通過(guò)其他渠道收購(gòu)的農(nóng)產(chǎn)品一律不得使用收購(gòu)發(fā)票;必須嚴(yán)格控制企業(yè)跨地區(qū)使用農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)發(fā)票,嚴(yán)格核查收購(gòu)金額較大且同一銷(xiāo)售者多次銷(xiāo)售的情況。二是要從收購(gòu)的'數(shù)量及價(jià)格上進(jìn)行核查。對(duì)于收購(gòu)的數(shù)量,要通過(guò)實(shí)地查驗(yàn)核實(shí)庫(kù)存數(shù)量與實(shí)際收購(gòu)數(shù)量是否一致。三是要通過(guò)資金往來(lái)情況查找問(wèn)題。農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)一般以現(xiàn)金支付為主要方式,對(duì)于企業(yè)的收購(gòu)資金運(yùn)動(dòng)情況,可通過(guò)原始憑據(jù)和企業(yè)賬目核實(shí)企業(yè)資金往來(lái)的真實(shí)性。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/12107665.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔