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衛(wèi)生院調研報告題目篇一
長豐縣共有15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和一個開發(fā)區(qū)，265個行政村，農業(yè)總人口近70萬人，這部分人群的衛(wèi)生問題對全縣衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展有著重要影響。近年來，縣里加大了對縣、鄉(xiāng)、村三級公共衛(wèi)生基礎設施投入，各級財政和衛(wèi)生醫(yī)療機構共投入近4000萬元，用于公共衛(wèi)生服務，新建3200m2的縣疾病預防控制中心大樓，改建了20所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、6所社區(qū)衛(wèi)生服務機構、179所村衛(wèi)生服務室。改建后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部符合市政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務設施標準化建設的要求。179個村衛(wèi)生室建筑面積全部達到100m2以上。
目前，長豐縣已初步建立縣、鄉(xiāng)、村三級預防保健網絡。縣級有疾病預防控制中心、婦幼保健所、衛(wèi)生監(jiān)督所；20所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)療機構均設立防保站、衛(wèi)生監(jiān)督工作站，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有2-3名專職或兼職公共衛(wèi)生人員，每個行政村配有1名從事公共衛(wèi)生的鄉(xiāng)村醫(yī)生。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在編人員705人。其中高、中級專業(yè)技術職稱人員65名；初級專業(yè)技術職稱人員458名；無專業(yè)技術職稱人員182名。村級衛(wèi)生室現(xiàn)有執(zhí)業(yè)注冊鄉(xiāng)村醫(yī)生506人。其中具有大專學歷的23人；具有中?；蚋咧袑W歷(包括取得中等專業(yè)水平證書人員)405人；初中學歷的74人，占15.4％。
從2009年9月開始，按照國家要求，長豐縣全面開展了。
基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化工作。通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（防保站）、村衛(wèi)生室等基層醫(yī)療衛(wèi)生機構，免費為居民提供基本公共衛(wèi)生服務。通過實施國家基本公共衛(wèi)生服務項目，開展居民健康教育，減少了主要健康危害因素，有效預防和控制主要傳染病及慢性病，使城鄉(xiāng)居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務。截至2010年6月底，全縣累計完成居民健康檔案數(shù)105122人，完成了項目年度目標任務。完成65歲以上老年人體檢建檔數(shù)36289人，占年度項目總數(shù)的97.78%；完成高血壓病人建檔管理數(shù)30435人,占年度項目總數(shù)的94.09%；完成糠尿病人建檔管理數(shù)8358人,占年度項目總數(shù)的69.22%；重性精神病患者建檔管理590人;累計發(fā)放孕產婦保健服務券3669本、兒童保健服務券4178本，為孕產婦和3歲以下兒童提供免費保健服務21280人次。農村公共衛(wèi)生服務取得了一定的成效。
二、主要困難和問題。
盡管近年來政府加大了對農村公共衛(wèi)生服務的投入，但是農村的公共衛(wèi)生基礎仍較薄弱，醫(yī)療服務質量與人民群眾的需求還有較大差距，農村衛(wèi)生機構的疾病預防控制能力和應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處臵能力需要進一步提高。
（一）農村公共衛(wèi)生服務體系建設整體水平與農戶需求尚有一定差距。
機構得到了很大改善，尤其硬件建設有了很大提高，但是技術水平、先進的診療設備仍然是缺乏的，特別是對突發(fā)性的疾病和難度較大的慢性病診治較為困難。同時，縣級公共衛(wèi)生機構的服務能力也不強，龍頭作用不明顯。最大的制約瓶頸是人員不足，編制過少，難以及時對鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生機構進行指導和監(jiān)督。如縣疾病預防控制中心，核定的編制20人，實際在崗42人，負責全縣疾病防控工作，其難度是可想而知的。
（二）農村公共衛(wèi)生隊伍人才匱乏。
長豐縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構中從事公共衛(wèi)生專業(yè)的人才很少，其中，中高級職稱不超過25%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院安排兼職從事公共衛(wèi)生工作，具有公共衛(wèi)生執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格以上的專業(yè)人才較少，其人員大多為沒有執(zhí)業(yè)醫(yī)師相關資質的人員擔任。最為缺乏的是村級，村從事公共衛(wèi)生人員多為村醫(yī)兼任，現(xiàn)有的村醫(yī)中，大致由這幾類人員組成：一是繼承“家傳醫(yī)術”，二是在一些相關的大、中專院校學習后從業(yè)，三是部分上世紀“赤腳醫(yī)生”。村級醫(yī)務人員普遍學歷較低、技術水平不高，對疾病預防控制和其它公共衛(wèi)生工作的任務的落實與實施有一定的影響。公共衛(wèi)生隊伍人才匱乏的重要原因之一是收入和待遇，這在村級表現(xiàn)的更為明顯。目前，村醫(yī)的主要收入是國家補助，即每1200個農業(yè)人口，每年補助衛(wèi)生室8000元，而每個村衛(wèi)生室一般是2—3人，其收入相對還是比較低的，加之沒有養(yǎng)老保險，存在后顧之憂。
（三）農村開展公共衛(wèi)生工作的氛圍不濃。
近年來，通過縣委、縣政府和職能部門的不懈努力，長豐縣已初步建立縣、鄉(xiāng)、村三級預防保健網絡。但基層醫(yī)療和廣大農戶對農村公共衛(wèi)生服務工作還沒有足夠的認識，“重醫(yī)輕防”“以醫(yī)補防”的現(xiàn)象仍然存在，對農村公共衛(wèi)生服務體系建設重要性認識不夠，其主要原因是自身利益受到影響。同時，由于衛(wèi)生知識的宣傳教育普及度不夠，廣大農民群眾的公共衛(wèi)生意識不強，只是到生病時才知道就醫(yī)，不重視平時的防病保健，甚至有部分農戶對國家惠民政策不理解、不支持。
（四）農村公共衛(wèi)生服務經費投入不足。
近幾年各級政府對衛(wèi)生投入的總量比以前有了較大的增長，但相對于整體經濟的快速發(fā)展，以及農村人群衛(wèi)生保健需求的增加，投入仍顯嚴重不足。較為突出的是常見病、慢性病的防治和大病救助。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中從事防保工作人員普遍收入低、待遇差，工作條件簡陋。政府投入資金不足，必要資金補助不到位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不得不“以藥補醫(yī)”、“以醫(yī)補防”，公共衛(wèi)生投入主要靠醫(yī)院的收入補償。村衛(wèi)生室承擔了大量公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療任務，卻基本上得不到財政支持。
三、做好農村公共衛(wèi)生服務工作的幾點建議。
（一）加強組織領導，形成合力。
農村公共衛(wèi)生是民生工程，是政府的重要工作職責。各級。
政府要加強領導，嚴格按相關標準強化農村公共衛(wèi)生基礎建設和人力資源配臵，健全農村衛(wèi)生服務網絡，健全全縣統(tǒng)一的組織指揮系統(tǒng)。衛(wèi)生部門要負責項目業(yè)務工作方面的組織、協(xié)調、管理等工作?？h疾病預防控制中心、衛(wèi)生監(jiān)督所、婦幼保健所等職能機構，要按照各自的任務，各司其職，上下聯(lián)動，以形成合力。村衛(wèi)生室要接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理和指導。各級政府應將農村公共衛(wèi)生工作列入目標考核內容，以確保農村公共衛(wèi)生服務工作落到實處。
（二）加強農村公共衛(wèi)生服務的宣傳教育。
各級醫(yī)療衛(wèi)生機構，要采取集中宣傳和日常宣傳相結合的形式，通過各種媒體和健康教育主題活動等形式開展衛(wèi)生法律法規(guī)及衛(wèi)生知識的宣傳普及，提高廣大農民的衛(wèi)生意識，做到無病預防，有病早醫(yī)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)務人員要積極配合村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)村醫(yī)生一起入戶進行衛(wèi)生宣傳，同時開展公共衛(wèi)生服務工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村要結合全民愛國衛(wèi)生運動，以新農村建設為契機，認真開展村莊整治和改水、改廁工作，有計劃地進行區(qū)域性集中供水設施的改造和糞便無害化處理，進一步擴大農村安全飲水工程。
（三）加強農村公共衛(wèi)生服務人才隊伍建設。
充緊缺衛(wèi)生專業(yè)技術人員。實行衛(wèi)生專業(yè)技術人員資格準入制度。鼓勵在職人員參加成人學歷進修。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對所屬行政村衛(wèi)生室的人員、業(yè)務等實行一體化管理,加強對村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務培訓，提高他們在農村一線的公共衛(wèi)生服務水平。
（四）增加農村公共衛(wèi)生服務經費的投入。
各級政府要負責保障按國家規(guī)定核定的基本建設、設備購臵、人員經費和其承擔的公共衛(wèi)生服務的業(yè)務經費，使其正常運行。要隨著財力的不斷增強，按照一定的增幅比例逐年加大對公共衛(wèi)生事業(yè)的投入。要重點保證以疾病預防控制、衛(wèi)生監(jiān)督、婦幼保健為主的公共衛(wèi)生服務，逐步改善公共衛(wèi)生單位以醫(yī)補防的現(xiàn)狀。縣級財政主要根據(jù)國家確定的農村公共衛(wèi)生基本項目，安排人員經費和業(yè)務經費，對縣級公共衛(wèi)生機構和鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事公共衛(wèi)生工作人員，實行工資全額補助。要將村級防保員的待遇納入財政預算，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一發(fā)放，保證農村三級醫(yī)療預防保健網絡的正常運行。要為村衛(wèi)生室醫(yī)務人員解決后顧之憂，可參照村干部養(yǎng)老保險的方式，解決他們養(yǎng)老問題，以便他們安心做好農村一線的公共衛(wèi)生服務工作。
衛(wèi)生院調研報告題目篇二
一、基本情況。
剛察縣位于青海湖北岸，總面積8138平方公里。境內平均海拔在3300—3500米之間。全縣轄3鄉(xiāng)2鎮(zhèn)，總人口4.3萬人。有藏、漢、回、蒙、土、撒拉等11個民族，其中藏族人口占縣屬總人口的68.83%，是一個以藏族為主體的少數(shù)民族聚居區(qū)。
全縣共有各級醫(yī)療機構43個，其中縣級醫(yī)療機構5個（縣人民醫(yī)院，縣婦幼保健站、縣疾控中心、縣衛(wèi)生監(jiān)督所、縣藏醫(yī)院）；場礦醫(yī)院1個（三角城種羊場職工醫(yī)院）；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院6個（哈爾蓋鎮(zhèn)、泉吉鄉(xiāng)、青海湖湖中心衛(wèi)生院，沙柳河鎮(zhèn)、伊克烏蘭鄉(xiāng)、吉爾孟鄉(xiāng)衛(wèi)生院），31個村衛(wèi)生室。
出530萬元。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)狀及存在的問題。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是以公共衛(wèi)生服務為主，提供預防、保健、基本醫(yī)療、健康教育、計劃生育技術服務、康復等為主要內容的綜合衛(wèi)生服務，并受衛(wèi)生行政部門委托，承擔轄區(qū)內衛(wèi)生監(jiān)督與衛(wèi)生行政管理。但由于我縣衛(wèi)生工作底子薄、基礎差、衛(wèi)生人力資源匱乏，衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展仍顯滯后。缺編和投入不足已成為制約衛(wèi)生事業(yè)持久發(fā)展的“瓶頸”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院普遍存在公益性質發(fā)揮不夠充分的現(xiàn)象。
不足，只能采取外聘人員的方式解決人員編制不足的問題，又造成基層衛(wèi)生院支出增加，影響和制約了其進一步發(fā)展。其三，因人員緊缺，不能派出人員進修學習,造成專業(yè)知識更新緩慢。如縣人民醫(yī)院外科19年未派出一名專業(yè)人員外出進修培訓，目前5名醫(yī)生均已到退休年齡，但后繼無人。2010年，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)有11名業(yè)務人員因病或已到退休年齡而不能離崗。
2、隊伍建設亟待加強。當前，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革已進入功艱階段。衛(wèi)生人才是醫(yī)改的主力軍，其人員規(guī)模、職業(yè)素質和服務水平，以及積極性的發(fā)揮直接影響醫(yī)改的進程。同時，隨著經濟和社會快速發(fā)展，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和人口老齡化等給人口健康帶來新挑戰(zhàn)，加強衛(wèi)生人才隊伍建設的要求更為迫切，為此國務院六部委提出了“人才強衛(wèi)”戰(zhàn)略。另外，近年來我縣突發(fā)公共衛(wèi)生衛(wèi)生事件和自然災害頻發(fā)，危害人民健康的鼠疫、結核、乙肝等一些傳染病、地方病病種多，威脅人口廣，控制難度大。鼠疫疫源區(qū)遍布全縣5鄉(xiāng)31個行政村，疫源面積達8138平方公里。據(jù)省衛(wèi)生廳監(jiān)測，全省70%的結核病人在牧區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院防治任務尤為艱巨。隨著社會經濟不斷發(fā)展和人員流動日益密集，傳染病、地方病的防治任務越發(fā)艱巨。因鄉(xiāng)級衛(wèi)生人員不足，疾病控制和處臵突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急能力弱。迫切要求加強我縣衛(wèi)生人才隊伍建設。
3、醫(yī)療隊伍結構不合理，專業(yè)結構及區(qū)域分布失衡。以執(zhí)業(yè)。
護士為例，按照《青海省衛(wèi)生資源配臵標準》規(guī)定，醫(yī)護比應按1：
1.2-1.4配備，鄉(xiāng)級每千人擁有醫(yī)生2人，護士2人，醫(yī)技人員。
1.5人。目前，我縣醫(yī)護比僅為1：0.4，每千人擁有醫(yī)生0.7人，護士0.2人，醫(yī)技人員0.1人。與標準差距較大。護士和醫(yī)技配備明顯不足，事實上，除護士外五官、外科等各個專業(yè)衛(wèi)生人員均不同程度缺乏。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)技人員學歷偏低，本科學歷僅有5人，占總人數(shù)的12%；高級職稱2人，占總人數(shù)的5%,中級職稱9人，占總人數(shù)的21%，初級職稱32人，占總人數(shù)的74%。
3、人才引進困難流失嚴重。我縣屬經濟欠發(fā)達地區(qū)，自然條件惡劣，工作環(huán)境艱苦，引進衛(wèi)生人才的政策和工作條件缺乏吸引力，外部人才引進困難，內部現(xiàn)有高層次人才留不住，高層次、高技能、高素質人才匱乏。近年來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由于工作任務繁重，醫(yī)療風險大，加上待遇偏低，工作和生活條件較差，人才流失比較嚴重。
5、服務能力急需改善。目前，全縣產科急救設備和交通工具缺乏，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不具備產科急救條件，半數(shù)以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不能開展檢驗和下腹部手術。
6、發(fā)展不平衡。根據(jù)交通和地域分布不同，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在業(yè)務收入、服務能力等方面有較大差距。如沙柳河鎮(zhèn)衛(wèi)生院地處城關，衛(wèi)生服務和效能運行較為順暢，2010年門診2.1萬人次，門診收入92.8萬元。交通相對便利，人口相對集中的哈爾蓋和泉吉鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院，門診分別為1.88萬人和1.36萬人次，門診收入12.7萬元和4.3萬元。而相對偏遠，人口相對稀少和分散的伊克烏蘭、吉爾孟鄉(xiāng)衛(wèi)生院，青海湖中心衛(wèi)生院則運行較為艱難。2010年三所衛(wèi)生院門診人次分別為0.52萬人、0.14萬人和0.12萬人次，門診收入分別為30.5萬元、24.9萬元和8.6萬元。同時，衛(wèi)生資源配臵不盡合理，偏遠地區(qū)衛(wèi)生院業(yè)務人員不穩(wěn)定，流動頻繁。沙柳河鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制9人，實有6人；哈爾蓋中心衛(wèi)生院編制14人，實有12人；泉吉鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院編制13人，實有11人；伊克烏蘭、衛(wèi)生院編制8人，實有4人；吉爾孟鄉(xiāng)衛(wèi)生院編制7人，實有6人；青海湖中心衛(wèi)生院編制13人，實有4人。此外，因上述原因制約，也導致了患者不合理流動，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的橋梁和紐帶作用難以發(fā)揮，加劇了群眾看病難、看病貴、看病遠。
衛(wèi)生院調研報告題目篇三
發(fā)展的因素，我們采用發(fā)放表格、召開座談會、查看相關資料和實地了解等形式，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本情況進行了調查?，F(xiàn)將調查情況綜述如下。
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機構設置。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共有13間，太平鎮(zhèn)、沈所和羅壩鎮(zhèn)各有兩間，馬市鎮(zhèn)等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有一家衛(wèi)生院。馬市衛(wèi)生院和頓崗衛(wèi)生院是中心衛(wèi)生院建制，江口、花山和都亨是分院建制。
一般衛(wèi)生院分三個組，即醫(yī)療組、防保組和婦幼組，其他為附屬科室，包括藥房、檢驗檢查、后勤等科室。中心衛(wèi)生院有條件的設有中醫(yī)組和口腔科。
（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院核定編制299名，實有在職在編在崗240人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院缺編59人，占20%。省委省政府《關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理體制改革與建設的意見》（粵發(fā)[2007]9號）“對經濟欠發(fā)達地區(qū)按每萬名戶籍人口配置10名醫(yī)務人員”補助人數(shù)為240人。
3%；第三類是其他技術人員（含后勤服務人員）27人，占人員總數(shù)的11.25。
%，其中財會大?；虺跫壻Y格以上人員8人，工勤人員19人。
編外分為醫(yī)務人員和非醫(yī)務人員兩類38人。編外醫(yī)務人員24人，多數(shù)是近幾年聘用的大中專畢業(yè)生，近幾年通過參加全國執(zhí)業(yè)資格考試取得資格證（含考試合格正在辦理中）有15人，編外非醫(yī)務人員14人。
64人。
三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務用房和設備設施情況。衛(wèi)生院業(yè)務用房共15569平方米，其中：危房1685平方米。需改造業(yè)務用房的衛(wèi)生院有沈所、城郊、江口、都亨、澄江、深渡水等六所衛(wèi)生院，改造面積為7048平方米；需新建業(yè)務用房的單位有馬市中心衛(wèi)生院，面積為約2000平方米；司前、隘子、城南、羅壩四所衛(wèi)生院需要改造業(yè)務用房面積為約2400平方米。
現(xiàn)有醫(yī)療專用設備：
x光機9臺，黑白b超9臺，心電圖機7臺，全自動膜式洗胃機1臺，尿液分析儀4臺，半自動生化分析儀3臺，血球計數(shù)儀2臺，監(jiān)護儀1臺，手術床1張，圖象記錄儀1臺，血細胞分析儀1臺，高頻電刀1臺，麻醉呼吸機1臺，無影燈1臺，皮測膽紅素1臺。
**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務人口246994人，年門診量269590人次，年住院量8093人次，防保服務人口246994人。
業(yè)務狀況較好的是城郊衛(wèi)生院，業(yè)務收入在韶關市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院名列前茅，其婦產科和口腔科是該衛(wèi)生院主要科室。衛(wèi)生院業(yè)務狀況大體上分為四類，第一類為業(yè)務較好的，有城郊、馬市和隘子三間衛(wèi)生院，能正常運作；第二類為業(yè)務一般的，有深渡水、都亨二家衛(wèi)生院，由于在職人員少能保工資；第三類為艱難運作的，有花山、江口、司前、頓崗四間衛(wèi)生院，不能按時足額發(fā)放工資；第四類為難于運作的，有澄江、羅壩、沈所、城南四間衛(wèi)生院，拖欠社保住房公積金，拖欠不足額的工資。
五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在問題。
（一）衛(wèi)生技術人員缺額大?，F(xiàn)有執(zhí)業(yè)資格的僅174人，占總編制的58.9%，無執(zhí)業(yè)證上崗證人員較多，部分衛(wèi)生院存在難以安排值班狀況。可以說衛(wèi)生院醫(yī)療技術人才缺乏已成為我縣衛(wèi)生院發(fā)展的瓶頸。
（二）醫(yī)療服務水平不高。醫(yī)生醫(yī)療技術水平不高，保證不了服務區(qū)內群眾“中病不出鎮(zhèn)”，每年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院的農村合作醫(yī)療報銷比例僅報銷總數(shù)的10%，遠遠滿足不了鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾醫(yī)療的需要。由于技術水平不高，業(yè)務狀況往往是門可羅雀，與上級醫(yī)院人滿為患形成鮮明對比。
（三）以藥養(yǎng)醫(yī)的環(huán)境仍然存在，衛(wèi)生院在公益性和市場性之間徘徊不定。過半衛(wèi)生院自己養(yǎng)活不了自己。
（四）繼續(xù)教育工作力度不夠大。在職人員培訓比例不高。參加各種培訓的比例過低，時間不長，繼續(xù)醫(yī)學教育缺乏經費支持和統(tǒng)籌安排。
（五）醫(yī)。
衛(wèi)生院調研報告題目篇四
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農村衛(wèi)生服務體系建設的重要環(huán)節(jié)，為全面摸清軍賽鄉(xiāng)衛(wèi)生院的現(xiàn)狀，了解存在問題和制約衛(wèi)生院發(fā)展的因素，下面是小編為大家精心收集的衛(wèi)生院。
供大家參考希望大家喜歡。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的狀況直接關系到農村廣大群眾的就醫(yī)質量和身體健康。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農村衛(wèi)生服務體系建設的重要環(huán)節(jié)，為全面摸清軍賽鄉(xiāng)衛(wèi)生院的現(xiàn)狀，了解存在問題和制約衛(wèi)生院發(fā)展的因素，近期，我?guī)е@個問題對軍賽鄉(xiāng)衛(wèi)生院建設情況進行了調研，剖析制約基層衛(wèi)生發(fā)展的癥結問題，尋找破解思路。采用座談、走訪、查看相關資料和實地了解等形式，對軍賽鄉(xiāng)衛(wèi)生院基本情況進行了調查，現(xiàn)將調查情況綜述如下：
軍賽鄉(xiāng)位于**縣東南部，距縣城南傘98公里，是、三縣的結合部，全鄉(xiāng)版圖面積186.18平方公里，森林覆蓋率41%，最高海拔2978米，最低海拔530米，氣候差異較大，立體性氣候較強。
全鄉(xiāng)轄6個村委會，43個自然村，69個村民小組，居住有漢、佤、拉祜、傈僳、德昂等11種少數(shù)民族，少數(shù)民族人口占總人口的44%，是**縣唯一的一個民族鄉(xiāng)，也是云南省唯一的由四種主體民族組成的民族鄉(xiāng)。2019年全鄉(xiāng)有農業(yè)人口12880人，人均純收入4069元。
全鄉(xiāng)有醫(yī)療機構7個，其中衛(wèi)生院一所，村衛(wèi)生室六所。衛(wèi)生院占地面積10畝，建筑面積3348㎡(含在建綜合業(yè)務樓面積1564㎡)，其中危房面積1264㎡，占建筑面積的37%。衛(wèi)生院有職工34人(其中：正式職工12人、臨時工22人)，有執(zhí)業(yè)醫(yī)師3人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師4人，職業(yè)護師1人。
全鄉(xiāng)有村衛(wèi)生室6所，建筑面積均為60㎡(其中：磚混結構2所、磚木結構4所)?，F(xiàn)有村醫(yī)10人，其中：男村醫(yī)6人、女村醫(yī)4人(缺編2人)，村醫(yī)中高中以上學歷4人，初中以下學歷6人。
1、人員編制不足(核定編制12人，實有編制12人)，專技人員兼職情況突出，導致工作效率不高。衛(wèi)生院已外聘臨時工22人，用于補充崗位上的不足，以滿足工作需要。
2、綜合業(yè)務樓建設缺口資金過大，主體工程投資286萬元，輔助工程投資約32萬元，目前到位資金190萬元，其中：項目資金130萬元、縣級60萬元，缺口資金128萬元，由于衛(wèi)生院創(chuàng)收能力有限，經濟困難，每月還需支付大量的臨時工工資(約3.5萬元)，已無能力支付128萬元的缺口資金。
3、衛(wèi)生院每年選派多人進修學習，但短期內人才缺乏依然存在，尤其是缺乏具有較強專業(yè)能力的學科帶頭人。
4、基礎設施落后，工作用房及病房嚴重不足，有工作用房663.84平方米，其中危房138平方米，職工宿舍1120.6平方米(屬危房)，隨著新綜合樓的建成，用房緊張狀況將得到解決。
5、由于多年來衛(wèi)生事業(yè)經費投入不足，衛(wèi)生院底子薄，無法投入更多的資金及時更新醫(yī)療設備，致使衛(wèi)生院所只有基本的醫(yī)療設備，醫(yī)療設備陳舊簡陋。衛(wèi)生院所使用的醫(yī)療設備與同級別衛(wèi)生院相比，呈現(xiàn)相對落后和不足，已不能滿足醫(yī)療需求。
6、基本公共衛(wèi)生服務建檔和管理質量有待進一步提高，尤其是對孕產婦、兒童、慢性病的健康管理有待加強。對糖尿病、高血壓的治療比較困難，一是衛(wèi)生院和衛(wèi)生室醫(yī)生專業(yè)技術不強，治療不規(guī)范;二是治療糖尿病、高血壓的藥品品種相對不足;三是患者主動接受體檢和治療的意識不強;四是受當?shù)仫L俗和生活習慣的影響，健康飲食習慣難以介入。由于受交通影響，生活在山區(qū)的老年人，很難有機會到衛(wèi)生院接受全面的健康體檢，從而影響系統(tǒng)管理率的提高。
7、基本公共衛(wèi)生服務工作在實際運作過程中，與人力資源不匹配的矛盾日見顯現(xiàn)，主要表現(xiàn)在以下三個方面：一是衛(wèi)生院人員不足，公共衛(wèi)生、疾病預防和婦幼保健工作沒有正式的專職人員管理，正式工兼職情況特殊，需要外聘臨時工來管理此項工作，加之臨時工工資低(1300-1500元)，工作不穩(wěn)定，流動性大，公共衛(wèi)生服務工作缺乏連續(xù)性管理人才;二是村醫(yī)學歷普遍偏低，目前還有一定數(shù)量僅有小學文化的村醫(yī)，這一部分村醫(yī)識字不多，接受能力有限，工作起來十分困難，導致工作質量和服務質量不高;三是村衛(wèi)生室人員配備不足，尤其是山區(qū)民族居住地的衛(wèi)生室村醫(yī)缺乏，當?shù)厝比瞬?，外面的專業(yè)技術人員不愿意去或去了又留不住，這種狀況目前仍然沒有得到解決，影響了總體工作質量的提高。
8、"重醫(yī)輕防"問題。長期以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的"重醫(yī)輕防"現(xiàn)象非常嚴重。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院防保人員不僅數(shù)量過少，而且質量低下，使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院防保工作的效果大打折扣。提供公共衛(wèi)生服務本應是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的重心，但是由于現(xiàn)行體制的原因，使得原本在功能上相互協(xié)作、相互配合的縣、鄉(xiāng)、村三級衛(wèi)生機構逐漸轉為全面競爭的關系。在這種情況下，由于公共衛(wèi)生服務無法帶來明顯收益，故被逐漸弱化，導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生"重醫(yī)輕防"傾向不斷發(fā)展。
作為"夾心層"的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，在醫(yī)療領域，其便利性和服務價格不及村衛(wèi)生室(所)，在醫(yī)療水平上又難以與城區(qū)醫(yī)院相比，在競爭中逐漸落入下風。近年來，隨著政府對農村衛(wèi)生工作重視程度的不斷提高，一些惠及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的政策相繼出臺，改善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的硬件設施，"新農合"在報銷方面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院傾斜，另外，"十八項公共衛(wèi)生工作"的開展也為其帶來了發(fā)展的契機。然而，這些政策僅僅只是"救活"鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，使他們能維持正常運轉，沒有在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院回歸其本來定位上做出實質性貢獻，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院仍然行進在"重醫(yī)輕防"的老路上。
1、繼續(xù)加強人才培養(yǎng)，根據(jù)衛(wèi)生院的實際需要，有針對性的安排人員到上級醫(yī)療機構進修學習，力爭用2-3年時間完成衛(wèi)生院全員培訓，村衛(wèi)生室90%的人員到衛(wèi)生院輪崗培訓，使一線科室均有一名學科帶頭人，使衛(wèi)生院的綜合服務能力上一個臺階。
2、近期內盡快完成綜合樓建設項目，并投入使用。力爭達到規(guī)范化、標準化運作，努力向等級衛(wèi)生院發(fā)展。
3、繼續(xù)加強基本公共衛(wèi)生服務工作，著重加強特殊人群的服務管理水平，確保孕產婦、0-6歲兒童、65歲以上老年人、高血壓病、糖尿病的動態(tài)管理質量有大幅度的提高。加大對高危孕產婦的管理力度，100%將高危孕產婦納入系統(tǒng)，100%達到住院分娩，杜絕孕產婦死亡。
4、加強健康教育宣傳力度，轉變宣傳方式，提高群眾健康知識知曉率。
5、加強紙質檔案和電子檔案規(guī)范化管理，同時加強對村醫(yī)的電子檔案錄入管理，讓村醫(yī)全面掌握電腦操作技術，使特殊人群的動態(tài)管理記錄形成電子化、常態(tài)化。
6、加強項目資金管理，確保?？顚Ｓ茫瑢Υ遽t(yī)的每一項工作均要進行審核，核對無誤后方可發(fā)放補償資金，并按時將資金發(fā)放到村醫(yī)手中，確保公共衛(wèi)生工作高效運作。
7、繼續(xù)加強村衛(wèi)生室標準化建設，提高村醫(yī)服務水平，改善村衛(wèi)生室醫(yī)療環(huán)境，提高群眾就醫(yī)舒適度，滿足群眾醫(yī)療需求。
8、努力打造衛(wèi)生院標準化建設，提高綜合服務能力和競爭力，擴大醫(yī)療輻射面，從目前服務的1.3萬人口，擴大到周邊的3縣人口，力爭用2年將醫(yī)療收入提高到300-400萬元，將衛(wèi)生院建設成為群眾滿意的花園式衛(wèi)生院。
建立和完善縣、鄉(xiāng)、村農村三級衛(wèi)生服務網絡，是政府的重要責任。在這三級衛(wèi)生服務網絡中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是"樞紐"。它以公共衛(wèi)生為主，綜合提供預防、保健和基本醫(yī)療服務，并承擔轄區(qū)內公共衛(wèi)生管理職能。多年以來，由于人們對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院功能定位認識偏差，甚至把它當作生產性企業(yè)來運營，以致造成對衛(wèi)生院投入少、工作條件差、衛(wèi)技人員流失多的難以生存的局面。要加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設，改變目前的狀況，首先要進一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能定位，轉變觀念，加大投入，切實把鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作作為政府的一項重要基礎性工作來抓，充分發(fā)揮其在農村三級醫(yī)療衛(wèi)生網絡中的樞紐作用，實現(xiàn)"常見病不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)"的目標。
當前衛(wèi)生院存在著醫(yī)療儀器陳舊、醫(yī)療設備匱乏等問題，需進一步加大政府的投入力度。要深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的內部管理，逐步完善內部管理機制，通過科學管理，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療質量和服務水平。通過出臺相關政策來調動廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)技人員的工作積極性，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的開展。要進一步建立和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理各項。
規(guī)章制度。
推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作朝著科學化、制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。要把如何將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設與"新農合"、"公共衛(wèi)生服務"工作的開展有機結合起來作為當前加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設一個重要問題深入進行研究。
1、制定相關政策，鼓勵醫(yī)務人員到基層工作。政府每年撥一定的專項經費，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)技人員的保險、工資待遇等基本問題，使其能安心全力投入工作;制定并出臺相應傾斜政策，吸引更多的優(yōu)秀衛(wèi)生人才，充實基層衛(wèi)生院人員隊伍，提高其整體素質水平。
2、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)技人員培訓。充分發(fā)揮市級醫(yī)院、縣級醫(yī)院的龍頭作用，實行對口支援，定向培訓等方式，提供更多的學習和交流機會，切實提高農村衛(wèi)技人員業(yè)務水平，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的服務能力。
全縣共有8所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和2所分院，其中中心衛(wèi)生院3所，核定人員編制136人，現(xiàn)有在職在編人員95人，因專業(yè)人員缺乏，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自聘人員9人。全縣79個行政村均建立了標準化村衛(wèi)生室，71所村衛(wèi)生室配備了合格村醫(yī)，8所村衛(wèi)生室暫未配備村醫(yī)。
基層醫(yī)改后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院定位為公益性事業(yè)單位，是農村衛(wèi)生服務網絡的樞紐，承上啟下，直接擔負著農村的預防保健、衛(wèi)生監(jiān)督、基本醫(yī)療、衛(wèi)生管理等任務。近年來縣委、縣政府高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎設施建設明顯改善，綜合服務能力進一步得到提升，呈現(xiàn)出較好地發(fā)展態(tài)勢。
服務能力不斷增強。一是改善了就醫(yī)環(huán)境。通過基層醫(yī)改，結合標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務用房基本得到保障。二是拓展了服務項目。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本上能開展b超、心電圖、x線診斷技術，方便了農村居民的就醫(yī)。三是提升了服務能力。招聘了一批衛(wèi)生專業(yè)人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務力量得到充實。通過開展縣級醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院選派骨干力量參加公共衛(wèi)生項目培訓和進修學習等傳幫帶方式，進一步提升了基層醫(yī)務人員整體素質。幾年來，共有12人參加了全科醫(yī)師教育培訓，19人參加了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓，78人參加了相關公共衛(wèi)生項目培訓，39人次參加了省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理項目培訓。四是方便了群眾就醫(yī)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室開通了新農合門診統(tǒng)籌，藥品實行集中采購及零差率銷售;嚴格執(zhí)行省市制定的醫(yī)療服務項目收費標準;積極開展基本醫(yī)療服務等。與醫(yī)改前相比，藥品售價明顯下降，門診人次明顯上升，如藥品售價下降幅度達37.8%以上，門診人次上升12.79%，次均門診費、次均住院費分別下降28.6%和36.7%，有效緩解群眾“看病難”、“看病貴”。
基礎設施明顯改善。幾年來，投資220萬元完成了七都鎮(zhèn)、大演鄉(xiāng)衛(wèi)生院業(yè)務用房改擴建工程，投資175萬元啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院周轉房建設，投資250萬元的仙寓鎮(zhèn)、丁香鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院業(yè)務用房改擴建項目正在建設，投資125萬元的磯灘鄉(xiāng)衛(wèi)生院業(yè)務用房改擴建項目即將開工建設。與時同時，還投資40萬元為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院添置醫(yī)療設備，如x光機、b超機、心電圖儀、尿液分析儀等。基礎設施的建設，改善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作和生活條件。
公共衛(wèi)生服務穩(wěn)步開展。通過基層醫(yī)改，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院根據(jù)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革方案》要求，及時調整工作職能，改變了過去“重醫(yī)療、輕預防”的經營模式，除向廣大群眾提供“安全、有效、方便、價廉”的基本醫(yī)療服務外，大力開展各項公共衛(wèi)生服務，如建立個人健康檔案、開展健康教育、實施預防接種、配合處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件等。截止2019年底，己建電子檔案67832份，建檔率為72.9%，其中規(guī)范管理65歲以上老年8776人、高血壓患者建檔者建檔9896人、糖尿病患者建檔1595人、重性精神病患者管理率達100%。廣大農民群眾的衛(wèi)生安全保障逐步增強。
人才隊伍建設亟待加強。一是基層衛(wèi)生院因工作環(huán)境相對艱苦，待遇低，導致新畢業(yè)學生不愿到衛(wèi)生院工作，招聘指標往往不能落實到位。同時隊伍年齡老化、后繼乏人問題較為突出。二是人員流失現(xiàn)象嚴重?；鶎俞t(yī)改三年來，共面向社會公開招聘了專業(yè)技術人員52名(大部分來自村衛(wèi)生室)，但其中就有7人自動放棄或自動辭職。三是專業(yè)技術人才匱乏。目前全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在職在崗人員95人、本科學歷6人，占總人數(shù)6.3%，大專學歷42人占總數(shù)44.2%，中專以下學歷47人，占總數(shù)49.5%，由于學歷結構不合理，造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術人員整體素質不高，診療水平難以提升。
分配制度活力不足，醫(yī)改內涵沒有充分體現(xiàn)。過去把醫(yī)院推向市場，實行“以藥養(yǎng)醫(yī)”，醫(yī)務人員工資與經濟效益直接掛鉤。醫(yī)改后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院定位為公益性事業(yè)單位，縣政府在財力十分緊張的情況下，加大了對衛(wèi)生院的投入，保障了衛(wèi)生院的運轉和人員待遇，但改革后的衛(wèi)生院服務意識、觀念意識還有待轉變，特別是“內增活力”績效分配激勵性不強，職工長期以來形成了以檔案工資(基本工資、津補貼、績效工資)視為應得報酬，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在績效考核分配上存在著平均分配的觀念，職工之間收入差距不大，加上醫(yī)務人員夜間值班、節(jié)假日加班又無報酬，一小部分臨床醫(yī)務人員積極性不高，主動性不強。又因職業(yè)風險責任大，患者要求高等因素，由此引發(fā)的工作中推諉病人，效益不高等不良現(xiàn)象時有發(fā)生。
基本藥物配送不規(guī)范，難以適應基本醫(yī)療需求。一是基本藥物種類編少。二是常用基本藥物網上采購不能及時配送到位，尤其是利潤低的最基本用藥，配送企業(yè)根本就不配送，導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥的品種少，難以滿足基本醫(yī)療需求。
加強隊伍建設，全面提升醫(yī)療服務水平。一是要堅持衛(wèi)生專業(yè)人員的引進和補充，結合實際，進一步簡化招聘程序，縮短招聘周期，為人員引進創(chuàng)造條件。二是建立健全醫(yī)務人員教育培訓機制，定期對醫(yī)務人員開展醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務知識、醫(yī)療技能等方面的教育培訓，切實提高醫(yī)務人員的業(yè)務素質。三是加強醫(yī)德醫(yī)風建設，不斷提高醫(yī)務人員為群眾服務意識，加強醫(yī)務人員人文教育，強化監(jiān)督制度和措施，不斷提升醫(yī)務人員職業(yè)道德修養(yǎng)。
進一步明確績效分配辦法。按照年度目標任務，工作數(shù)量、質量及群眾滿意度等綜合考核確定績效工資分配辦法，拉開收入分配檔次，體現(xiàn)多勞多得，真正做到職工待遇能高能低，如鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可考慮實行收支結余后資金的30%納入年終獎勵性績效考核、醫(yī)護人員夜間值班和節(jié)假日加班補足的激勵政策，優(yōu)勞優(yōu)酬，確保績效工資發(fā)放更加科學、合理。
加強監(jiān)督措施，滿足基本用藥需求。一是通過合理有效的方式和途徑，積極呼吁省、市有關部門進一步擴大基本藥物目錄范疇，滿足群眾基本和臨床需求。二是加大宣傳，進一步轉變醫(yī)務人員觀念，引導百姓用藥習慣。三是主管部門應加強對藥品配送企業(yè)的考核監(jiān)管，督促其及時、高效配送藥品，提高服務質量。
衛(wèi)生院調研報告題目篇五
一年來，在市委、市政府及市計生衛(wèi)生局的正確領導下，在醫(yī)院班子成員的大力協(xié)助下，堅持“科學發(fā)展、技術突破、人才興院、質量強院”的發(fā)展戰(zhàn)略，在醫(yī)院管理機制、運行機制上大膽創(chuàng)新，實現(xiàn)了基礎建設、人才隊伍建設和重點學科建設的新突破。結合黨的群眾路線教育活動，嚴格按照中央八項規(guī)定、衛(wèi)計委九不準等要求認真做好勤政廉政工作，切實履行院長職責，經過不懈的努力，高效完成了全年各項工作目標任務。簡要匯報如下，不足之處，敬請批評指正。
一、思想和學習情況。
要做事，首先要學會做人，這是自己多年來奉行的準則。在實際工作和生活中，把自身的修養(yǎng)，做人的道理貫穿始終，不斷加強職業(yè)道德和職業(yè)素質的教育和學習，從嚴要求自己，正確行使自己的職權。一是努力學習，提高自己的政治、思想和文化知識水平。加強對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認識，提高決策能力和處理各種問題的能力，避免工作失誤，做到為人正派，公平公正，當好帶頭人，維護班子的團結，形成堅強有力的領導集體。二是求真務實，勤于院務。堅持深入實際、深入科室，關心職工生活，堅持院長行政查房，不斷提高醫(yī)療質量和管理水平，推動醫(yī)院改革朝著正確方向前進。
二、廉潔自律情況。
堅持廉潔從政，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權，做遵紀守法的表率，做廉潔自律的表率，自覺接受群眾監(jiān)督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做，始終按照工作權限和工作程序履行職責。深刻理解黨風廉政建設和反腐倡廉理論，不斷提高自己勤政廉潔的自覺性、堅定性。時刻銘記醫(yī)院院長的職責，嚴于律已，克已奉公，身先士卒、以身作則，全心全意為職工著想，為病人著想，為醫(yī)院的發(fā)展著想，以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴和支持，以實際行動詮釋著清正廉潔的內涵。積極開展廉政風險防控工作。緊緊圍繞工作崗位認真查找崗位職責風險、權力職責風險、制度機制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風險，查找廉政風險點38個，制定廉政風險防控措施150余條，進一步推動醫(yī)院反腐倡廉建設。
三、黨的群眾路線教育活動中，嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定和省、市相關規(guī)定。
在執(zhí)行中央八項規(guī)定、市委五項規(guī)定及衛(wèi)計委九不準方面，秉著認真貫徹落實、切實轉變工作作風的思想，帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，不自制特權;帶頭抓好廉潔自律，不以權謀私;帶頭倡導節(jié)儉之風，不奢侈浪費;嚴格按照規(guī)定配置辦公用房;發(fā)揚刻苦勤奮，自強拼搏的精神，以公平、公正、公開為準則開展工作和黨務活動，把作風建設作為推動醫(yī)院發(fā)展有力推手，牢固樹立黨的群眾觀點，自覺貫徹黨的群眾路線，對干部職工反映的問題，真心實意地解決，堅持“有問必答”的工作作風，討論和決策以大局、長遠、整體利益出發(fā)，積極推動醫(yī)院的發(fā)展。
四、履行醫(yī)院管理職責情況隨著醫(yī)院管理體系的不斷加強和完善，以及先進的醫(yī)院管理理念的引進，我院已形成了一套自主實用、規(guī)范高效、運轉順暢、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系，各項事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。
1、基礎建設上臺階。
今年，我院基礎設施建設實現(xiàn)了新的跨越，新建的8834醫(yī)療綜合樓投入使用，使開放床位數(shù)達到了450張，標志著我院步入了新的歷史發(fā)展時期。根據(jù)實際發(fā)展需求，高標準、高起點進行設備引進和更新。20pc年共投入1144萬元，購置了超高檔彩色多普勒超聲診斷儀、全自動生化免疫一體機、全自動化學發(fā)光分析儀、超聲刀、口腔全景機、x線口腔成像系統(tǒng)、無創(chuàng)呼吸機等大小醫(yī)療設備116臺(套)，20pc年購置的西門子1.5t核磁共振、西門子128層螺旋ct也正式投入臨床使用。隨著高新設備不斷應用于臨床，醫(yī)院整體診療水平得到了迅速提升。
2、內涵建設有創(chuàng)新。
在人才培養(yǎng)上采取“派出去、請進來”的方式進行人才培養(yǎng)，切實打造一支“留得住，靠得住”的人才隊伍。加強學科建設上今年新設了新生兒科、腎內科，成立了血液透析科，使?？铺厣油怀觯T量持續(xù)增加。在醫(yī)療質量上加強核心制度的落實，堅持“三基三嚴”學習和考核，嚴格落實院科兩級病歷質控制度。實行院級領導科室包干制，明確責任，連帶獎懲。在醫(yī)院技術創(chuàng)新上積極鼓勵引進開展新技術項目，每年開展新技術都在十余項以上，目前能開展“二甲”醫(yī)院所有技術項目及三級醫(yī)院諸多技術項目，部分項目填補了全市縣級醫(yī)院空白。在服務質量上實施各項惠民利民政策，充分發(fā)揮公立醫(yī)院的公益性。成立青年志愿者、巾幗志愿者、專家志愿者三支志愿者服務隊，深入到學校、社區(qū)、村鎮(zhèn)、居民家中進行免費體檢、義診、送醫(yī)送藥等。
3、公立醫(yī)院改革穩(wěn)步推進。
一是嚴格執(zhí)行《國家基本藥物目錄》，落實藥品采供“三統(tǒng)一”及“零差率”銷售。藥品降價率達15%，切實讓利于廣大患者。全年讓利671.47萬元。二是加強縣鎮(zhèn)一體化建設。xx年，我院在托管工作上持續(xù)推進，從管理、技術、設備、醫(yī)療、學科建設等方面給予了大力支持，選派業(yè)務骨干進行業(yè)務傳幫帶、無償援助先進醫(yī)療設備、提供學科發(fā)展基金等。使xx和xx中心衛(wèi)生院的綜合能力得到了迅速提升，業(yè)務量成倍增長，縣鎮(zhèn)一體化工作取得了顯著成效。
一年來，通過全體職工的精誠協(xié)作，全院門急診人次22.31萬人，同比增長了1.7%;出院人數(shù)12131人，同比增長了1.9%;手術1552例;床位周轉次數(shù)38.9次/床;床位使用率106.9%;120急救站院外出診1417次;為不同人群做健康體檢16275人次。接收進修實習進人員144名;全年無醫(yī)療事故，無不安全事故，無違違反計劃生育政策情況發(fā)生。醫(yī)院被省衛(wèi)計委評為陜西省“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機構”，成為全省兩家，xx唯一一家獲此殊榮的縣級醫(yī)院。并被省衛(wèi)計委作為唯一推薦的縣級醫(yī)院參加全國“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機構”的評選。盡管在過去的一年里，我的工作取得了一定的成績，履行了一個院長應盡的職責。但是靜下心來思考，仍然存在著一些問題和不足，比如自己在理論學習方面還不夠深入，有待進一步加強。醫(yī)院?？迫瞬哦倘保夹g人員結構不合理、編制過少的現(xiàn)狀還沒有很好的進行解決。在以后的工作中，我一定克服困難，加強學習，不斷提高自己的工作能力和管理水平，帶領全院職工團結一致，奮力拼搏，為醫(yī)院更快更好發(fā)展做出新的貢獻。
根據(jù)縣衛(wèi)生局、鄉(xiāng)黨委政府工作的安排要求，我把我從領導工作以來的工作向各位領導作以匯報。
一、履行本職工作情況。
我擔任xx衛(wèi)生院院長以來，在鄉(xiāng)黨委、政府及主管局的正確領導下，以“xxxxxx”重要思想為指導，帶領全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務?；仡櫩偨Y三年來的工作，主要有以下幾個方面：
(一)以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機，積極開展“醫(yī)院質量管理年”活動。以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機，積極開展“醫(yī)院質量管理年”活動，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務理念，努力提高我院的醫(yī)療服務質量。同時著力加強全院職工的服務意識，品牌意識。20xx年以來，衛(wèi)生部要求開展“醫(yī)院質量管理年”活動，省衛(wèi)生廳倡導在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位，開展創(chuàng)建“人民群眾滿意醫(yī)院”活動，該項活動對于提高服務質量，樹立醫(yī)院形象，促進醫(yī)院發(fā)展是一個非常好的舉措。為了扎實有效地開展這項活動，推動醫(yī)院各項工作上臺階，我們主要在以下四個方面下功夫：
一是在提高醫(yī)療質量上下功夫，努力提高醫(yī)療質量意識，形成“質量興院”的良好風氣。建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質量管理組織，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲制度，實施了一系列保證醫(yī)療質量的措施和方法?；顒娱_展以來，醫(yī)療質量明顯提高，幾年來從未發(fā)生過一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務量也有較快的增長，每年年門診、住院人次分別比上年同期增長10%和20%。
二是在改進醫(yī)療服務上下功夫，為使創(chuàng)建活動認識到位、措施到位和效果到位，醫(yī)院把創(chuàng)建活動作為一項“民心工程”和“實事工程”來抓，為病人提供最溫馨的“人性化服務”，展開了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出了“六項便民利民措施”，將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念，為患者提供康復和健康指導，促進患者心理和身體的康復。廣泛了解病友及家屬的要求和意見，在醒目位置設立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。三是在控制醫(yī)療費用上下功夫，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質的服務，幾年來我們規(guī)范藥械的進貨渠道，降低了藥品價格，平均降價幅百分之20，要求各科室嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》，進行臨床醫(yī)務人員相關知識的培訓，在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥結構提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導和控制，建立臨床用藥分級管理制度，加強處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費用的不合理增長。
四是在加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設上下功夫，按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀律”和省衛(wèi)生廳的“八個不準”的要求，完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度，考評結果與醫(yī)務人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度，對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風不好的工作作風，“一次投訴待崗”制度。把醫(yī)德醫(yī)風建設作為立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費標準，實行醫(yī)療費用和藥品價格公開透明，經常告誡醫(yī)護人員“我們要把農民患者的醫(yī)療費用壓到最低，讓他們看得起病”。
(二)改善就診環(huán)境，提高服務意識，方便群眾就醫(yī)，保障患者權益。三年前xx衛(wèi)生院破舊的房屋，陰暗潮濕的環(huán)境，特別是“老三件”的診療設備，使來院就診的病人越來越少，在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府的大力協(xié)助下，在浙江援建的大力支持和關心，修建新的xx衛(wèi)生院門診業(yè)務用房682平米落成并投入使用，使就醫(yī)環(huán)境有了很大的改善。我院為簡化環(huán)節(jié)、讓利百姓，對來就，方便患者就醫(yī)。在住院部設立飲水機，免費為病人及其陪護人員提供開水。我多次與指揮部領協(xié)商鉤通關系，的到他們的關心和支持，我院離縣城交通很不便，如有嚴重病人無法解決急時送上級醫(yī)救治的難題，經過多次的協(xié)調和懇求，浙江指揮部xx分指揮部給我院捐贈價質十萬的救護車一輛，并切給我院修建了職工食堂，解決了職工生活問題。有了援建單位的大力支持和幫助，給我陔增加了斬新的辦公設備先進的醫(yī)療設備，并切解決了過冬的取曖設施空調5臺，有上級衛(wèi)生局的關心和支持，浙江的援建我們一定要好好的努力工作，在這么好的條件和舒實環(huán)境我們更要做好本職工作，為廣大群服好務，回報各級領導的關心和支持，我院成立了新農合領導小組和審核、補償辦公室，為患者出院及時進行審核，補償，確保出院患者在當日就能得到補償，方便參合農民就醫(yī)，切實維護了參合農民的利益。
(三)防保工作不放松，確保婦女兒童健康權益。防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組，為防保組配備了電腦，建立健全了門診日志和傳染病報告制度，實行專人專報，傳染病采取網絡直報，保持24小時網絡暢通，保障了市、鄉(xiāng)、村三級網絡建設。創(chuàng)建規(guī)范預防接種門診，每月8日定點對全鄉(xiāng)0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作，保證接種質量的同時給患者提供方便，受到了農民朋友的歡迎。
大力開展健康教育活動，積極參與婦聯(lián)，計生站和中、小學校開展了愛滋病、非典、禽流感、肺結核等傳染病的宣教活動。(四)創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”，保生命健康。以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機，教育職工時刻繃緊安全生產這根弦，提高醫(yī)療質量和醫(yī)療服務技術水平，同時加強醫(yī)院內部的防火、防盜工作，建立醫(yī)療糾紛預警機制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，三年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生，順利通過了“平安醫(yī)院”的評審。
(五)加大科技投入，加強人才培養(yǎng)，進一步改善人才結構。要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地，首先應該擁有一支高素質、高水平、高質量的醫(yī)療隊伍，而且醫(yī)療設備配套應緊跟臨床需要。幾年來，在醫(yī)院資金異常緊張的情況下，想方設法選派臨醫(yī)生去省、市醫(yī)院進修學習，提高醫(yī)療技術水平，改善我院的人才結構，使醫(yī)院的科技含量、醫(yī)療技術的核心競爭力得到進一步提升。
通過幾年來的努力，如今的xx衛(wèi)生院，“把尊重病人、愛護病人、理解病人”作為工作宗旨，全體醫(yī)務人員知難而進，共同奮斗，形成了蓬勃發(fā)展的局面，今年業(yè)務收入由3年前的幾萬增加至35萬元，年門診8千余人次，年住院282余人次，較3年前增加了三倍，xx衛(wèi)生院基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、防預保健、康復等為一體綜合性農村重點衛(wèi)生院之一。
二、廉政廉潔自律情況。
醫(yī)院的發(fā)展，關鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，上任后首先是抓好了班子建設，并在工作中做到三個帶頭：一是帶頭搞好黨政領導班子團結。著為我本人一名共產黨員首先在每項工作中要起到帶頭作用。，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中注重尊重職工及各級領導，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。
二是帶頭執(zhí)行“三大紀律八項要求”，堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經過集體討論決定。我院在藥品購銷中做到公開，醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關的做法，一般情況下進行藥品競爭性尋價采購，按最低價采購的原則購入，由院藥品管理小組管理藥品購進工作，由具體負責管藥庫人員和院務會其它人員談價進貨，從不外出購藥，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。
三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為衛(wèi)生院的院長，平時面對的誘惑很多，自律、自盛自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的，一律不開門，從而減少了許多不必要的麻煩。
我這幾年的工作主要是上級各位領導的關心和支持、全靠全院職工的大力支持，和工作的努力，對我工作的監(jiān)督和關心，在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領導和同事們提出批評意見，我將虛心接受，認真整改。我決心在當?shù)攸h委政府和主管局的領導下，在社會行風監(jiān)督員的監(jiān)督指導下，認真領會十七大會議精神，團結并帶領全院職工扎實地做好每一項工作，為xx鄉(xiāng)的農民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。
謝謝各位領導、各位同事!
衛(wèi)生院調研報告題目篇六
**市**衛(wèi)生院位于晉豫兩省交界、沁北12公里處的**鎮(zhèn)，轄區(qū)共有12個行政村，19個一體化村衛(wèi)生所，4.5萬人口。
**衛(wèi)生院始建于1952年，占地面積12750平方米，建筑面積7000余平方米。醫(yī)院現(xiàn)有離退休31人，在崗職工61人，其中：管理人員4人，專業(yè)技術人員40人，財務、后勤人員17人；學歷：大專23人，中專34人；職稱：副主任醫(yī)師2人，中級職稱11人（主治醫(yī)師5人，主管護師4人，主管藥師2人）。設內科、外科、婦科、中醫(yī)科等臨床科室7個，檢驗、b超、心電、放射醫(yī)技科室4個，新農合、防?？?、藥房、收費、財務科、一體化辦公室等共計8個后勤輔助科室。綜合住院部核定49張床位。
醫(yī)院現(xiàn)有：全自動生化分析儀、數(shù)字化攝影（dr）、全細胞分析儀、彩超、心電圖機、心電監(jiān)護儀等醫(yī)療設備。
2013年全院總收入493.5萬元，業(yè)務收入255.5萬元（其中：藥品收入175萬元，藥占比68.5%），財政補助收入238萬元，總支出571.7萬元，收支結余-85.7萬元。住院病人700余人次，門診診療6萬余人次。
2014年全院總收入576.9萬元，業(yè)務收入314.2萬元（其中：藥品收入184.4萬元，藥占比58.7%），財政補助收入259.7萬元，總支出600.7萬元，收支結余-23.8萬元。住院病人798人次，門診診療10.2萬人次。
二、發(fā)展中存在的問題和困難。
（一）醫(yī)療工作。
1、退休人員負擔重：醫(yī)院現(xiàn)有退休人員（含提前退休）31人，除養(yǎng)老辦發(fā)放的基本工資部分，由醫(yī)院負擔的提前人員工資、退休人員生活補助和社會保障金等費用，每年需醫(yī)院承擔支出約70余萬元，醫(yī)院負擔過重。
2、醫(yī)院歷史欠債多：醫(yī)院2012年前被認定而未償還的債務余額為74萬元，2012年以后醫(yī)院為了發(fā)展和改善就診環(huán)境而欠下的工程款和設備款80余萬元，二項合計欠款150余萬元。
4、缺少特色專科：沒有有效的吸引病人就診的手段，簡單的說，就是一個大點的村衛(wèi)生室。
（二）公共衛(wèi)生服務工作。
1、網絡系統(tǒng)慢：公共衛(wèi)生服務網絡系統(tǒng)速度慢，影響公共衛(wèi)生服務檔案工作的錄入。
2、人口問題：**轄區(qū)有人口4.5萬人，但公共衛(wèi)生服務撥款人口只有不足4萬人，其中道口村、邗邰村、官莊屯村、石莊村的部分人口在**轄區(qū)常住，但戶口在常平鄉(xiāng)，另一部分在轄區(qū)企業(yè)家屬院和長期經商的常住人口，雖由有建檔，但撥款卻不能到位。
（三）一體化管理工作。
一證多室和無證診所問題：**轄區(qū)**村、**村、**村人口多、村醫(yī)人數(shù)多，由于村醫(yī)之間有矛盾糾紛，在合并后而又重新分開，出現(xiàn)了一證多室現(xiàn)象，還有牙科診所存在無證經營問題，由于衛(wèi)生院對轄區(qū)村室的管理只有監(jiān)督權沒有執(zhí)法權，使得一證多室和無證診所問題一直未能得到有效解決。
三、
下一步工作打算和思路。
1、進一步優(yōu)化收入結構，打破以藥養(yǎng)醫(yī)格局。
2014年10月份醫(yī)院購進彩超和dr，設備的成功引進，有效的改善現(xiàn)有的醫(yī)技診斷水平，使原本因為不能確認或診療條件差而沒有就診的病人也可以不需轉院就診。10-12月份三個月的醫(yī)技檢查、治療收入較去年同期有了較大的轉變，藥占比逐步下降。以后要加強醫(yī)務人員的思想教育，從根本上打破以藥養(yǎng)醫(yī)的思想觀念，使醫(yī)院的收入逐步優(yōu)化，實現(xiàn)藥占比小于50%的目標。
2、大力發(fā)展中醫(yī)藥特色建設。
利用送出去、請進來、與上級醫(yī)院技術合作等方式，派出專門人員到上級醫(yī)院進修學習，在前期采用與上級醫(yī)院合作的方式，聘請老中醫(yī)對醫(yī)院的年青中醫(yī)人員實行“一帶一”模式進行培養(yǎng)。爭取早日培養(yǎng)造就一批熱愛中醫(yī)藥事業(yè)、品德優(yōu)良、醫(yī)德高尚的中醫(yī)人員，提高服務能力，發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)，建好中醫(yī)肝病、理療、針灸推拿等特色?？疲嵘t(yī)院的競爭力。
3、將醫(yī)院退休人員工資和歷史債務由財政負擔。由于醫(yī)院的退休人員工資和歷史債務負擔過重，使醫(yī)院無力投入更多資金進行發(fā)展和解決職工的待遇問題，退休人員工資和歷史債務由財政負擔由財政負擔后醫(yī)院可以輕裝上陣，健康快速的發(fā)展。
4、實現(xiàn)縱橫交錯、上下聯(lián)動的經營理念。
利用醫(yī)院購進新設備、新技術的優(yōu)勢，積極與村醫(yī)結合，將在村衛(wèi)生室不能檢查和治療的常見病、多發(fā)病介紹到衛(wèi)生院就診治療；主動與上級醫(yī)院結合，將上級醫(yī)院確認的常見病、多發(fā)病轉回到衛(wèi)生院進行治療。這樣不僅可以增加衛(wèi)生院的醫(yī)療收入，又可以減輕群眾的就醫(yī)負擔。
5、合理配置公共衛(wèi)生服務人力資源，確實做好公共衛(wèi)生服務工作。
改變主抓業(yè)務收入工作思路，向業(yè)務收入和公共衛(wèi)生服務二手抓的目標改變，由防保科和一體化工作人員為主要力量，主抓公共衛(wèi)生服務工作，各有關科室配合的模式。防?？坪鸵惑w化工作人員將工作重心轉移到公共衛(wèi)生服務工作上，以保證此項工作全面高質量的開展。
6、公共衛(wèi)生服務工作打破傳統(tǒng)服務模式。
打破區(qū)域界線，按照公共衛(wèi)生實際建檔的人數(shù)進行撥款，確保人員工作的積極性。
7、加強對一體化工作的管理力度。
加強對一體化村衛(wèi)生室的監(jiān)督和管理，平時加大監(jiān)查力度，對一證多室和無證診所問題及時發(fā)現(xiàn)、處理，對有困難的積極與上級主管部門結合，決不姑息，堅決予以取締，確保轄區(qū)內的醫(yī)療秩序。
二〇一五年四月十二日。
衛(wèi)生院調研報告題目篇七
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的狀況直接關系到農村廣大群眾的就醫(yī)質量和身體健康。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農村衛(wèi)生服務體系建設的重要環(huán)節(jié)，為全面摸清軍賽鄉(xiāng)衛(wèi)生院的現(xiàn)狀，了解存在問題和制約衛(wèi)生院發(fā)展的因素，近期，我?guī)е@個問題對軍賽鄉(xiāng)衛(wèi)生院建設情況進行了調研，剖析制約基層衛(wèi)生發(fā)展的癥結問題，尋找破解思路。采用座談、走訪、查看相關資料和實地了解等形式，對軍賽鄉(xiāng)衛(wèi)生院基本情況進行了調查，現(xiàn)將調查情況綜述如下：
軍賽鄉(xiāng)位于xx縣東南部，距縣城南傘98公里，是xx、xx、xx三縣的結合部，全鄉(xiāng)版圖面積186.18平方公里，森林覆蓋率41%，最高海拔2978米，最低海拔530米，氣候差異較大，立體性氣候較強。
全鄉(xiāng)轄6個村委會，43個自然村，69個村民小組，居住有漢、佤、拉祜、傈僳、德昂等11種少數(shù)民族，少數(shù)民族人口占總人口的44%，是xx縣唯一的一個民族鄉(xiāng)，也是云南省唯一的由四種主體民族組成的民族鄉(xiāng)。20xx年全鄉(xiāng)有農業(yè)人口12880人，人均純收入4069元。
全鄉(xiāng)有醫(yī)療機構7個，其中衛(wèi)生院一所，村衛(wèi)生室六所。衛(wèi)生院占地面積10畝，建筑面積3348㎡（含在建綜合業(yè)務樓面積1564㎡），其中危房面積1264㎡，占建筑面積的37%。衛(wèi)生院有職工34人（其中：正式職工12人、臨時工22人），有執(zhí)業(yè)醫(yī)師3人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師4人，職業(yè)護師1人。
全鄉(xiāng)有村衛(wèi)生室6所，建筑面積均為60㎡（其中：磚混結構2所、磚木結構4所）。現(xiàn)有村醫(yī)10人，其中：男村醫(yī)6人、女村醫(yī)4人（缺編2人），村醫(yī)中高中以上學歷4人，初中以下學歷6人。
1、人員編制不足（核定編制12人，實有編制12人），專技人員兼職情況突出，導致工作效率不高。衛(wèi)生院已外聘臨時工22人，用于補充崗位上的不足，以滿足工作需要。
2、綜合業(yè)務樓建設缺口資金過大，主體工程投資286萬元，輔助工程投資約32萬元，目前到位資金190萬元，其中：項目資金130萬元、縣級60萬元，缺口資金128萬元，由于衛(wèi)生院創(chuàng)收能力有限，經濟困難，每月還需支付大量的臨時工工資（約3.5萬元），已無能力支付128萬元的缺口資金。
3、衛(wèi)生院每年選派多人進修學習，但短期內人才缺乏依然存在，尤其是缺乏具有較強專業(yè)能力的學科帶頭人。
4、基礎設施落后，工作用房及病房嚴重不足，有工作用房663.84平方米，其中危房138平方米，職工宿舍1120.6平方米（屬危房），隨著新綜合樓的建成，用房緊張狀況將得到解決。
5、由于多年來衛(wèi)生事業(yè)經費投入不足，衛(wèi)生院底子薄，無法投入更多的資金及時更新醫(yī)療設備，致使衛(wèi)生院所只有基本的醫(yī)療設備，醫(yī)療設備陳舊簡陋。衛(wèi)生院所使用的醫(yī)療設備與同級別衛(wèi)生院相比，呈現(xiàn)相對落后和不足，已不能滿足醫(yī)療需求。
6、基本公共衛(wèi)生服務建檔和管理質量有待進一步提高，尤其是對孕產婦、兒童、慢性病的健康管理有待加強。對糖尿病、高血壓的.治療比較困難，一是衛(wèi)生院和衛(wèi)生室醫(yī)生專業(yè)技術不強，治療不規(guī)范；二是治療糖尿病、高血壓的藥品品種相對不足；三是患者主動接受體檢和治療的意識不強；四是受當?shù)仫L俗和生活習慣的影響，健康飲食習慣難以介入。由于受交通影響，生活在山區(qū)的老年人，很難有機會到衛(wèi)生院接受全面的健康體檢，從而影響系統(tǒng)管理率的提高。
7、基本公共衛(wèi)生服務工作在實際運作過程中，與人力資源不匹配的矛盾日見顯現(xiàn)，主要表現(xiàn)在以下三個方面：一是衛(wèi)生院人員不足，公共衛(wèi)生、疾病預防和婦幼保健工作沒有正式的專職人員管理，正式工兼職情況特殊，需要外聘臨時工來管理此項工作，加之臨時工工資低（1300—1500元），工作不穩(wěn)定，流動性大，公共衛(wèi)生服務工作缺乏連續(xù)性管理人才；二是村醫(yī)學歷普遍偏低，目前還有一定數(shù)量僅有小學文化的村醫(yī)，這一部分村醫(yī)識字不多，接受能力有限，工作起來十分困難，導致工作質量和服務質量不高；三是村衛(wèi)生室人員配備不足，尤其是山區(qū)民族居住地的衛(wèi)生室村醫(yī)缺乏，當?shù)厝比瞬?，外面的專業(yè)技術人員不愿意去或去了又留不住，這種狀況目前仍然沒有得到解決，影響了總體工作質量的提高。
8、'重醫(yī)輕防'問題。長期以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的重醫(yī)輕防'現(xiàn)象非常嚴重。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院防保人員不僅數(shù)量過少，而且質量低下，使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院防保工作的效果大打折扣。提供公共衛(wèi)生服務本應是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的重心，但是由于現(xiàn)行體制的原因，使得原本在功能上相互協(xié)作、相互配合的縣、鄉(xiāng)、村三級衛(wèi)生機構逐漸轉為全面競爭的關系。在這種情況下，由于公共衛(wèi)生服務無法帶來明顯收益，故被逐漸弱化，導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生'重醫(yī)輕防'傾向不斷發(fā)展。
作為'夾心層'的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，在醫(yī)療領域，其便利性和服務價格不及村衛(wèi)生室（所），在醫(yī)療水平上又難以與城區(qū)醫(yī)院相比，在競爭中逐漸落入下風。近年來，隨著政府對農村衛(wèi)生工作重視程度的不斷提高，一些惠及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的政策相繼出臺，改善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的硬件設施，'新農合'在報銷方面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院傾斜，另外，'十八項公共衛(wèi)生工作'的開展也為其帶來了發(fā)展的契機。然而，這些政策僅僅只是'救活'鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，使他們能維持正常運轉，沒有在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院回歸其本來定位上做出實質性貢獻，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院仍然行進在'重醫(yī)輕防'的老路上。
1、繼續(xù)加強人才培養(yǎng)，根據(jù)衛(wèi)生院的實際需要，有針對性的安排人員到上級醫(yī)療機構進修學習，力爭用2—3年時間完成衛(wèi)生院全員培訓，村衛(wèi)生室90%的人員到衛(wèi)生院輪崗培訓，使一線科室均有一名學科帶頭人，使衛(wèi)生院的綜合服務能力上一個臺階。
2、近期內盡快完成綜合樓建設項目，并投入使用。力爭達到規(guī)范化、標準化運作，努力向等級衛(wèi)生院發(fā)展。
3、繼續(xù)加強基本公共衛(wèi)生服務工作，著重加強特殊人群的服務管理水平，確保孕產婦、0—6歲兒童、65歲以上老年人、高血壓病、糖尿病的動態(tài)管理質量有大幅度的提高。加大對高危孕產婦的管理力度，100%將高危孕產婦納入系統(tǒng)，100%達到住院分娩，杜絕孕產婦死亡。
4、加強健康教育宣傳力度，轉變宣傳方式，提高群眾健康知識知曉率。
5、加強紙質檔案和電子檔案規(guī)范化管理，同時加強對村醫(yī)的電子檔案錄入管理，讓村醫(yī)全面掌握電腦操作技術，使特殊人群的動態(tài)管理記錄形成電子化、常態(tài)化。
6、加強項目資金管理，確保專款專用，對村醫(yī)的每一項工作均要進行審核，核對無誤后方可發(fā)放補償資金，并按時將資金發(fā)放到村醫(yī)手中，確保公共衛(wèi)生工作高效運作。
7、繼續(xù)加強村衛(wèi)生室標準化建設，提高村醫(yī)服務水平，改善村衛(wèi)生室醫(yī)療環(huán)境，提高群眾就醫(yī)舒適度，滿足群眾醫(yī)療需求。
8、努力打造衛(wèi)生院標準化建設，提高綜合服務能力和競爭力，擴大醫(yī)療輻射面，從目前服務的1。3萬人口，擴大到周邊的3縣人口，力爭用2年將醫(yī)療收入提高到300—400萬元，將衛(wèi)生院建設成為群眾滿意的花園式衛(wèi)生院。
（一）明確功能定位。
卡立和完善縣、鄉(xiāng)、村農村三級衛(wèi)生服務網絡，是政府的重要責任。在這三級衛(wèi)生服務網絡中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是'樞紐'。它以公共衛(wèi)生為主，綜合提供預防、保健和基本醫(yī)療服務，并承擔轄區(qū)內公共衛(wèi)生管理職能。多年以來，由于人們對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院功能定位認識偏差，甚至把它當作生產性企業(yè)來運營，以致造成對衛(wèi)生院投入少、工作條件差、衛(wèi)技人員流失多的難以生存的局面。要加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設，改變目前的狀況，首先要進一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能定位，轉變觀念，加大投入，切實把鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作作為政府的一項重要基礎性工作來抓，充分發(fā)揮其在農村三級醫(yī)療衛(wèi)生網絡中的樞紐作用，實現(xiàn)'常見病不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)'的目標。
（二）加大投入，加強基礎卡設，深化內部管理。
當前衛(wèi)生院存在著醫(yī)療儀器陳舊、醫(yī)療設備匱乏等問題，需進一步加大政府的投入力度。要深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的內部管理，逐步完善內部管理機制，通過科學管理，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療質量和服務水平。通過出臺相關政策來調動廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)技人員的工作積極性，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的開展。要進一步建立和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理各項規(guī)章制度，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作朝著科學化、制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。要把如何將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設與'新農合'、'公共衛(wèi)生服務'工作的開展有機結合起來作為當前加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設一個重要問題深入進行研究。
（三）制政策、抓舉措，穩(wěn)定農村衛(wèi)技隊伍，吸引優(yōu)秀人才，提高隊伍整體素質。
1、制定相關政策，鼓勵醫(yī)務人員到基層工作。政府每年撥一定的專項經費，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)技人員的保險、工資待遇等基本問題，使其能安心全力投入工作；制定并出臺相應傾斜政策，吸引更多的優(yōu)秀衛(wèi)生人才，充實基層衛(wèi)生院人員隊伍，提高其整體素質水平。
2、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)技人員培訓。充分發(fā)揮市級醫(yī)院、縣級醫(yī)院的龍頭作用，實行對口支援，定向培訓等方式，提供更多的學習和交流機會，切實提高農村衛(wèi)技人員業(yè)務水平，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的服務能力。
衛(wèi)生院調研報告題目篇八
的服務功能是為轄區(qū)內人民群眾提供基本公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務，公益管理體制有效回歸。全縣將23個基層醫(yī)改單位人員經費、公用經費和培訓費由縣財政參照政府確定的全額供給的事業(yè)單位相關標準安排，納入財政預算。按照核定任務、核定收支、績效考核補助、超支不補、按規(guī)定用途使用的原則，實行以收定支、超收分成，保證其正常運轉。另外，每年還安排基層醫(yī)療衛(wèi)生機構零星醫(yī)療設備更新和基礎設施專項補助100萬元、醫(yī)療風險基金60萬元、綜合考核獎勵經費30萬元。
——用人制度進一步規(guī)范。根據(jù)省編辦核定的23個基層醫(yī)改單位編制數(shù)1043人，我縣科學設置崗位1020個。本著公開、平等、競爭、擇優(yōu)和整體穩(wěn)定、平穩(wěn)過渡的原則，對全縣基層醫(yī)改單位申報人員信息進行審核，確定符合競聘上崗人數(shù)908名，妥善清理清退人員39名、分流安置人員174名；選聘23名院長（主任）和44名副院長（副主任），實行全員聘用、合同管理。新進人員全部實行公開招聘，實行人員編制總量控制、統(tǒng)籌安排、動態(tài)調整，初步建立了能上能下、能進能出的用人機制，人員素質得到優(yōu)化。
根據(jù)考勤情況按月固定發(fā)放；績效工資與工作崗位、工作業(yè)績掛鉤，各醫(yī)改單位根據(jù)年終考核結果分配每位職工的績效工資。235個村衛(wèi)生室的績效考核由當?shù)匦l(wèi)生院承擔，村醫(yī)的補助與考核結果掛鉤。同時，縣政府每年拿出30萬元設立獎勵基金，用于獎勵考核合格且得分位列全縣前列的基層醫(yī)改單位和一體化管理村衛(wèi)生室。并規(guī)定對業(yè)務收支結余資金實行超收分成，提取超收部分的80%返還基層醫(yī)療衛(wèi)生機構，并從中提取院長（主任）基金和職工獎勵基金，用于發(fā)放給單位職工在考核期間內工作量大、貢獻量大、關鍵崗位成績突出人員的獎勵，在一定程度上調動了基層醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)務人員的工作積極性。
——基本藥物制度運行良好。2017年9月、11月起，全縣23個基層醫(yī)改單位和235個一體化管理村衛(wèi)生室先后執(zhí)行國家基本藥物制度，實行藥品零差率銷售。配備和使用的“國家基本藥物”、“省補充藥品”以及中心衛(wèi)生院使用的“增配藥品”，全部從省網上集中采購平臺統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送。據(jù)統(tǒng)計，我縣2012年第一季度與實行藥品零差率銷售前同期比較，23個基層醫(yī)改單位住院人次增加8.71%，次均藥費下降17.57%，次均住院費下降14.36%，一體化管理村衛(wèi)生室門診人次增加675.26%、次均藥品費用下降11.34%、次均門診費用下降11.11%，廣大群眾實實在在的享受到醫(yī)改帶來的成果。
《201710基層衛(wèi)生院醫(yī)改調研報告》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
衛(wèi)生院調研報告題目篇九
10月10日至15日，旗醫(yī)改領導小組辦公室副主任徐杰帶領相關部門人員，對扣河子鎮(zhèn)、六家子鎮(zhèn)、茫汗蘇木、白音花鎮(zhèn)四家鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院進行了實地調研，深入了解基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革推進情況。現(xiàn)將調查情況報告如下：
一、基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作部署落實情況基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革以實施基本藥物制度、取消藥品加成、實行藥品零差率銷售為突破口，對政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）統(tǒng)籌推進藥物、管理、人事、分配、補償?shù)染C合性改革，是醫(yī)療衛(wèi)生機構的一次重大改革和制度創(chuàng)新。在通遼市被列入自治區(qū)首批基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革試點地區(qū)后，庫倫旗委、旗政府帶領相關職能部門立即行動起來，按照上級要求啟動實施基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革試點工作。
一是加強組織領導。把落實基層醫(yī)改工作作為實施民生工程的重要任務來抓，成立了基層醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合改革工作領導小組，強化組織協(xié)調和實施力度；二是周密安排部署。通過制定《庫倫旗基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實施意見》和召開全市農村牧區(qū)衛(wèi)生工作現(xiàn)場會，結合本地區(qū)實際，因地制宜安排部署醫(yī)改工作；三是協(xié)調分工合作。旗發(fā)改、衛(wèi)生、編辦、財政、人社等醫(yī)改領導小組成員單位密切配合，多次召開部門協(xié)調會，針對試點改革中出現(xiàn)的新問題、新情況進行充分討論、科學決策；四是深入摸底調查。對蘇木鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人員結構、編制情況、崗位設置、人才需求、業(yè)務收入、設備、資產、負債等情況進行詳細的摸底，掌握基層衛(wèi)生院第一手資料，為“三定”方案的順利制定打下基礎。
二、基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革進展情況。
（一）重新核定蘇木鎮(zhèn)衛(wèi)生院機構設置和職能。依據(jù)蘇木鎮(zhèn)行政區(qū)劃，結合交通條件、服務人口、地域面積，設置蘇木鎮(zhèn)衛(wèi)生院14所，其中中心衛(wèi)生院5所，一般衛(wèi)生院9所。確定蘇木鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔為農牧民提供基本醫(yī)療、疾病預防、婦幼保健、健康教育服務，并承擔轄區(qū)內公共衛(wèi)生管理、突發(fā)公共衛(wèi)生事件及疫情的報告，負責對村（嘎查）衛(wèi)生室進行一體化管理和鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓等任務的公益性事業(yè)單位，履行提供公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療及指導服務職能。
（二）確定人員編制，科學設置崗位。按照管理崗位、專業(yè)技術崗位和工勤技能崗位三種類別，合理設置崗位，以醫(yī)、藥、護、技崗位為主體，專業(yè)技術崗位不低于總編制數(shù)85%的原則，根據(jù)核定的編制數(shù)由衛(wèi)生院提出崗位設置方案，旗醫(yī)改領導小組對方案進行審核，合理設置各崗位?；鶎有l(wèi)生院擬設置崗位173個，其中管理崗位33個（全部由專業(yè)技術人員兼任），專業(yè)技術崗位164個，工勤技能崗位9個（含會計、出納人員崗位）。
（三）完善績效考核，建立保障機制?？冃Э己思劝ㄕ畬鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構的考核，也包括基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的內部激勵考核。旗醫(yī)改領導小組制定了《庫倫旗蘇木鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核辦法（試行）》、《庫倫旗蘇木鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核主要指標及分值表》，以基本公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務為考核重點，堅持績效考核與社會效益掛鉤，核定任務、核定收支，突出基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的公益性，促進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構全面履行職責。同時，各基層衛(wèi)生院也分別制定了各自的內部考核制度，從2011年7月起，蘇木鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員工資由原財政撥付的55%提高到80%。
（四）推進基本藥物制度改革，實行藥品“零差率銷售”。按照基層醫(yī)改方案的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木衛(wèi)生院必須全部配備使用國家基本藥物。通遼市藥品集中采購領導小組經過公開招標，將澤強藥業(yè)、利群藥業(yè)和聯(lián)誠藥業(yè)三家企業(yè)確定為基層醫(yī)藥衛(wèi)生機構藥品定點配送企業(yè)，在最高限價內，由基層醫(yī)療衛(wèi)生機構按照需求實行網上采購。鑒于藥品中標價較高，目前實行二次議價政策。茫汗、白音花等衛(wèi)生院的蒙藥制劑定價參照《內蒙古自治區(qū)醫(yī)療機構自配藥物制劑價格管理暫行辦法》執(zhí)行。
（五）推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化進程。2010年9月，通過考試考核的方式完成了蘇木鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長選拔聘任工作，落實了崗位任期責任目標。2011年5月對嘎查村衛(wèi)生室進行清理整頓，重新認定了172個政府支持的嘎查村衛(wèi)生室，將蘇木鎮(zhèn)衛(wèi)生院所在地12個嘎查村衛(wèi)生室和城區(qū)內3個嘎查村衛(wèi)生室根據(jù)上級要求和有關資質轉為個體診所，其基本公共衛(wèi)生服務分別由所屬蘇木鎮(zhèn)和社區(qū)衛(wèi)生服務中心承擔，不再享受政府的補助政策。
通過基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革試點的推進，全旗基層基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務得到顯著提高。首先，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的狀況得到明顯的改善。醫(yī)改前基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的收益主要靠藥品加成，實行藥品零差率后，實行集中采購、統(tǒng)一配送，藥品價格大幅度下降。以白音花鎮(zhèn)衛(wèi)生院為例，原來一張?zhí)幏叫枰?0-40元，現(xiàn)在只需要10-20元，費用減少了一半。其次，實行鄉(xiāng)村一體化管理，方便群眾就醫(yī)。醫(yī)療衛(wèi)生體制改革由衛(wèi)生院管理村衛(wèi)生室，將新型農村合作醫(yī)療結算網絡連接到村衛(wèi)生室，群眾在村衛(wèi)生室就醫(yī)能得到新農合的即時結報，極大地方便了群眾就醫(yī)。第三，公共衛(wèi)生服務初現(xiàn)端倪。醫(yī)改方案將九項基本公共衛(wèi)生服務覆蓋城鄉(xiāng)，由基層醫(yī)療衛(wèi)生機構承擔為群眾提供九項基本公共衛(wèi)生服務的職能，使公共醫(yī)療資源從以治療為主轉變?yōu)橐灶A防為主。
三、改革中存在的問題和建議。
在上級領導的高度重視和各級職能部門的積極努力下，庫倫旗基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革得以順利開展，各項工作扎實推進，初步實現(xiàn)了醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的預期目標，但也存在著一些較為突出的問題：
（一）政府投入不足，管理機制不靈活。近年來各級財政對基層衛(wèi)生機構資金投入不斷加大，但仍顯不足。長期以來對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的投入采取一刀切的政策，不能滿足實際需求，急需改造的衛(wèi)生院項目得不到改造，需要的設備得不到配備，急需的專科人才得不到及時長期有效的培訓，造成投入不夠的局面。本次調研走訪中發(fā)現(xiàn)，茫汗衛(wèi)生院存在房屋破舊、設備短缺的情況，而各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村級衛(wèi)生室90%為村醫(yī)自建房屋，大多數(shù)沒有達到建設標準。
（二）基層醫(yī)療機構人才總量偏少，素質偏低。一方面，村醫(yī)進鄉(xiāng)，鄉(xiāng)醫(yī)進城，大大削弱了農村基層醫(yī)療隊伍力量，農村衛(wèi)技人才嚴重缺乏。調研抽取的四家衛(wèi)生院中，核定總編制75名，衛(wèi)技人員僅有22名，遠遠達不到標準；另一方面，農村衛(wèi)生隊伍的年齡結構、學歷結構、職稱結構、技術結構不合理，年齡偏大、青黃不接、學歷職稱偏低，新配設備無法開箱使用，不能充分發(fā)揮效能，難以滿足農民群眾日益增長基本醫(yī)療服務需求。
（三）藥品集中采購價格偏高，種類較少?，F(xiàn)有的招標藥品新舊之間利潤差額過大，低價藥品大部分是老藥，盡管藥效好，但價格本來就偏低，實行招標之后價格一直沒有變更，這些藥品無利可圖，藥品生產企業(yè)大量減產或停產；而與之替代的新藥往往是近幾年定的價，利潤相對比較大，有的產品價格高出成本數(shù)倍，生產經營者趨之若騖。這種差價以“零差率銷售”最終轉嫁到基層衛(wèi)生院和消費者身上，造成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構“左右為難”的窘境。
醫(yī)療衛(wèi)生體制改革需要整體推進，根據(jù)醫(yī)改總體規(guī)劃，基層醫(yī)療衛(wèi)生體制改革定位為提供基本醫(yī)療服務和基本公共衛(wèi)生服務的公益性機構，其他醫(yī)療衛(wèi)生服務由公立醫(yī)院承擔，而現(xiàn)狀是公立醫(yī)院改革沒有同步進行，造成了原來由基層醫(yī)療衛(wèi)生機構承擔的醫(yī)療衛(wèi)生服務擁向了按照市場化方式運作的公立醫(yī)院和社會力量舉辦的醫(yī)療衛(wèi)生機構，無形中造成了市縣級醫(yī)院人滿為患、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院冷冷清清的局面，居民看病難、看病貴的矛盾未得到根本解決。根據(jù)調查情況，提出以下建議：
（一）加大政府投入。一是加大對基層醫(yī)療機構的投入。加強基層衛(wèi)生院基礎設施建設，增添必要的醫(yī)療設備，提升基層衛(wèi)生院的醫(yī)療服務能力。由政府出資，逐年、統(tǒng)一化解基層衛(wèi)生院債務，為基層衛(wèi)生工作營造一個良好的大環(huán)境。二是加大對基層醫(yī)生尤其是村醫(yī)的投入。足額保障編制內人員基本工資、績效工資、社會保障繳費、住房公積金以及離退休人員離退休費等，各項支出按月核撥到位。提高村衛(wèi)生室建設投入，加大對村醫(yī)的補貼力度。
（二）加強基層衛(wèi)生人才隊伍建設。采取通過考試錄用一批、從合格的在崗臨時人員中轉錄用一批、每年進修培訓一批的途徑，多管齊下，逐步緩解衛(wèi)生專業(yè)技術人員缺乏的現(xiàn)狀。對困難地區(qū)和偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)，適當降低招聘“門檻”，提高收入待遇，確保能“招的到、留得住”；建立人員培訓機制，爭取與市區(qū)、旗縣級醫(yī)院建立協(xié)作關系，有計劃地開展進修培訓；定期邀請知名專家到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院坐診，培養(yǎng)業(yè)務骨干和學科帶頭人，帶動基層醫(yī)療水平的提高；加強人事和衛(wèi)生部門的協(xié)調，根據(jù)工作需要、崗位余缺情況，可適當進行人員流動、調劑，務實有效地做好人員管理。
（三）完善藥品藥械的采購工作。一是對目錄內藥物和補充藥物品種及時進行更新和調整。建議將目錄中的原有藥品和基層反映的其他常用藥品詳細編排，每年根據(jù)實際需求進行修訂和充實，實現(xiàn)基本藥物和補充藥物“有進有出”。二是適當放寬采購政策，由于醫(yī)療行業(yè)“治病救人”的特殊性，辦理政府采購時可在堅持招投標程序的同時，增加一定的靈活性，簡化程序，縮短時間，對基層衛(wèi)生院的急救急需藥品，可確定限額，先行采購，再上報備案，對一些大型醫(yī)療設備如cr機，在采購時應當在供貨時間、儀器品牌、價格確定等方面，聽取基層醫(yī)療機構的意見。
衛(wèi)生院調研報告題目篇十
新安縣磁澗鎮(zhèn)柴灣村是洛陽市新農村建設市級示范村，位于磁澗鎮(zhèn)北部，東至洛新開發(fā)區(qū)，西接禮河村，隴海鐵路和磁五路分別以東西向和南北向貫穿我村，地理位置優(yōu)越。全村共有5個自然村，14個村民組，485戶，總人口1935人，土地面積總計約2300畝，其中耕地面積約1700畝。2012年全村工農業(yè)總產值156萬元，人均年收入4100元。全村共有黨員56人，村雙委成員5人。村中第一大姓為孫家，第二大姓為黨家。五保戶、低保戶、貧困戶約占2%。村里大部分青壯年外出經商或務工。村民的經濟收入主要靠在本地和外地打工賺取。村中主干道為水泥路。全村有小學1個，在校學生近300人，教師18人。
柴灣村一直堅持“放開、扶持、搞活”的方針，大力發(fā)展民營經濟。全村共有11個水泥預制板廠，是新安縣最大的水泥板生產集散地，并成立了水泥板行業(yè)協(xié)會。村雙委計劃今年進一步突出柴灣村水泥預制板生產能力強的優(yōu)勢，力爭年內形成規(guī)模效應。
2.歷史與自然狀況。
柴下河灣處有良田數(shù)百畝，土地肥沃，本村因此得名“柴灣”。
村北直面人稱“生在蘇杭，葬在北邙”的邙山。澗河這顆璀璨的明珠從村南繞村而過，養(yǎng)育了一代又一代柴灣人。
村中鐵路以北，有一古寺遺址，古名南泉寺。傳說有一高僧，云游到此，坐地休息，鑿井得泉，泉水清冽，乃誅茅建法，建立寺廟。因寺在泉南，故名南泉寺。漢武帝東巡東都經過此地，遂進寺上香，后普降春雨，百姓甚喜。
古寺遺址不易尋。山重水復，柳暗花明，百轉千回，曲徑通幽，于層巒疊嶂、茂林修竹處方見南泉寺。正是深山藏古寺，碧溪鎖南泉。朝聽晨鐘，夕聞暮鼓。古時鼎盛時期，鐘鼓之聲，遠聞數(shù)里，常年香火不絕。南來北往的香客不惜舟車勞頓，紛紛前來上香許愿。
3.基層組織建設。
5人，“雙強”黨員17人，多次榮獲省市級文明單位稱號和“五好”黨支部稱號，柴灣村也成為新農村建設市級示范村。村雙委班子精誠團結，齊心協(xié)力，努力做好村里的各項工作，多次被磁澗鎮(zhèn)黨委副書記王三虎譽為“磁澗鎮(zhèn)最團結的村級領導班子之一”。
柴灣村雙委堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新，采取多項措施，以改革創(chuàng)新精神研究新情況、解決新問題、進行新探索、總結新經驗，全面、深入、扎實、持久地推進農村基層組織建設，不斷提高農村基層組織建設水平，加快基層組織建設步伐，努力為實現(xiàn)“加快發(fā)展，富民興村”的目標提供堅強的組織保證。
1）全面深化了本村黨建的“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。
2）扎實推進了村級組織辦公活動場所建設。
3）健全村干部管理機制。在干部的管理上，柴灣進一步規(guī)范了黨支部“三會一課”制度、黨員培養(yǎng)發(fā)展制度、黨費收繳制度、坐班督查等制度，使村組干部的管理進一步制度化、科學化、規(guī)范化。
4.新農村建設。
近年來，在上級黨委的正確領導下，柴灣村雙委以黨的xx大精神為指導，努力學習貫徹科學發(fā)展觀，特別是新農村建設以來，緊緊圍繞新農村建設“生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”20字方針，積極推進農業(yè)和農村經濟結構調整、加快農村發(fā)展，以村容村貌和路容路貌的集中整治為突破口，切實改善柴灣村生產生活條件，帶領廣大群眾發(fā)家致富，使柴灣村人民生活水平有了明顯提高。
投資4萬余元整治公路，硬化邊溝xx米；
多方籌資投入教育基礎工程，投資3.5萬余元，對校園實施綠化、硬化，完善配備了桌椅、電腦、圖書、儀器等，使辦公條件明顯改善，使教育、教學質量年年上臺階。柴灣小學原來排全鎮(zhèn)第25名，現(xiàn)在進入前10名。
實現(xiàn)了廣播、電視入戶率達99%，特別是有線電視光纖入村，入戶率達到50%以上。村里設立了衛(wèi)生室，合作醫(yī)療參保率達100%。
柴灣在縣組織部援助下投資20萬元建造一座兩層村委辦公大樓，現(xiàn)已投入使用，改變了原村室破爛不堪的舊面貌。除了植有護村林環(huán)衛(wèi)全村外，柴灣還不斷加大綠化家園的力度，在主干道兩側又種植了2排樹木。路旁共新植樹木xx余株，使柴灣村環(huán)境面貌煥然一新。
特別值得一提的是，磁澗鎮(zhèn)退休老干部孫云照，古道熱腸，關心家鄉(xiāng)柴灣的建設，積極響應村雙委的號召，帶頭把多年省吃儉用積攢下來的數(shù)萬元捐獻出來，購買水泥約100噸，帶動廣大村民踴躍捐款，修水泥路近1公里。
衛(wèi)生院調研報告題目篇十一
黨的第十七次全國代表大會提出，確保到2020年實現(xiàn)“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務”的目標，明確“要堅持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質，堅持預防為主、以農村為重點”的衛(wèi)生工作方針，明確衛(wèi)生事業(yè)為人民健康服務的方向。為了全面摸清我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的現(xiàn)狀，了解存在問題和制約衛(wèi)生院發(fā)展的因素，我們采用發(fā)放表格、召開座談會、查看相關資料和實地了解等形式，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本情況進行了調查?，F(xiàn)將調查情況綜述如下。
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機構設置。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共有13間，太平鎮(zhèn)、沈所和羅壩鎮(zhèn)各有兩間，馬市鎮(zhèn)等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有一家衛(wèi)生院。馬市衛(wèi)生院和頓崗衛(wèi)生院是中心衛(wèi)生院建制，江口、花山和都亨是分院建制。
一般衛(wèi)生院分三個組，即醫(yī)療組、防保組和婦幼組，其他為附屬科室，包括藥房、檢驗檢查、后勤等科室。中心衛(wèi)生院有條件的設有中醫(yī)組和口腔科。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員結構。
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院核定編制299名，實有在職在編在崗240人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院缺編59人，占20%。省委政府《關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理體制改革與建設的意見》(粵發(fā)[2007]9號)“對經濟欠發(fā)達地區(qū)按每萬名戶籍人口配置10名醫(yī)務人員”補助人數(shù)為240人。
在職在崗在編人員最多的是城郊，有69人，最少的是深渡水，才2人。衛(wèi)生院人員結構主要分為三類，第一類是取得上崗執(zhí)業(yè)資格的衛(wèi)生技術人員，有174人，占現(xiàn)有人員總數(shù)的72.5%，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師(含執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師)76人，婦幼保健人員26人，注冊護士55人，藥劑人員7人，檢驗人員10人;第二類是未取得執(zhí)業(yè)資格的衛(wèi)生技術人員，有38人，占人員總數(shù)的15.83%;第三類是其他技術人員(含后勤服務人員)27人，占人員總數(shù)的11.25%，其中財會大專或初級資格以上人員8人，工勤人員19人。
編外分為醫(yī)務人員和非醫(yī)務人員兩類38人。編外醫(yī)務人員24人，多數(shù)是近幾年聘用的大中專畢業(yè)生，近幾年通過參加全國執(zhí)業(yè)資格考試取得資格證(含考試合格正在辦理中)有15人，編外非醫(yī)務人員14人。
(二)在職在編在崗人員社保分為兩種，一種是普通高等中等專業(yè)學校畢業(yè)生身份分配的，社保只繳個人部分，共有176人;一種是合同工和工人招考為聘用制干部身份的，社保全額繳交，共有64人。
三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務用房和設備設施情況。
衛(wèi)生院業(yè)務用房共15569平方米，其中：危房1685平方米。需改造業(yè)務用房的衛(wèi)生院有沈所、城郊、江口、都亨、澄江、深渡水等六所衛(wèi)生院，改造面積為7048平方米;需新建業(yè)務用房的單位有馬市中心衛(wèi)生院，面積為約2000平方米;司前、隘子、城南、羅壩四所衛(wèi)生院需要改造業(yè)務用房面積為約2400平方米。
現(xiàn)有醫(yī)療專用設備：
x光機9臺，黑白b超9臺，心電圖機7臺，全自動膜式洗胃機1臺，尿液分析儀4臺，半自動生化分析儀3臺，血球計數(shù)儀2臺，監(jiān)護儀1臺，手術床1張，圖象記錄儀1臺，血細胞分析儀1臺，高頻電刀1臺，麻醉呼吸機1臺，無影燈1臺，皮測膽紅素1臺。
四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院運作情況。
**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務人口246994人，年門診量269590人次，年住院量8093人次，防保服務人口246994人。
業(yè)務狀況較好的`是城郊衛(wèi)生院，業(yè)務收入在韶關市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院名列前茅，其婦產科和口腔科是該衛(wèi)生院主要科室。衛(wèi)生院業(yè)務狀況大體上分為四類，第一類為業(yè)務較好的，有城郊、馬市和隘子三間衛(wèi)生院，能正常運作;第二類為業(yè)務一般的，有深渡水、都亨二家衛(wèi)生院，由于在職人員少能保工資;第三類為艱難運作的，有花山、江口、司前、頓崗四間衛(wèi)生院，不能按時足額發(fā)放工資;第四類為難于運作的，有澄江、羅壩、沈所、城南四間衛(wèi)生院，拖欠社保住房公積金，拖欠不足額的工資。
五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在問題。
(一)衛(wèi)生技術人員缺額大?，F(xiàn)有執(zhí)業(yè)資格的僅174人，占總編制的58.9%，無執(zhí)業(yè)證上崗證人員較多，部分衛(wèi)生院存在難以安排值班狀況?？梢哉f衛(wèi)生院醫(yī)療技術人才缺乏已成為我縣衛(wèi)生院發(fā)展的瓶頸。
(二)醫(yī)療服務水平不高。醫(yī)生醫(yī)療技術水平不高，保證不了服務區(qū)內群眾“中病不出鎮(zhèn)”，每年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院的農村合作醫(yī)療報銷比例僅報銷總數(shù)的10%，遠遠滿足不了鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾醫(yī)療的需要。由于技術水平不高，業(yè)務狀況往往是門可羅雀，與上級醫(yī)院人滿為患形成鮮明對比。
(三)以藥養(yǎng)醫(yī)的環(huán)境仍然存在，衛(wèi)生院在公益性和市場性之間徘徊不定。過半衛(wèi)生院自己養(yǎng)活不了自己。
(四)繼續(xù)教育工作力度不夠大。在職人員培訓比例不高。參加各種培訓的比例過低，時間不長，繼續(xù)醫(yī)學教育缺乏經費支持和統(tǒng)籌安排。
(五)醫(yī)療工作壓力大。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在著診療水平有限，急救設備設施簡陋、管理不嚴操作不規(guī)范等因素，稍有疏忽，就發(fā)現(xiàn)醫(yī)療事故。只要一出醫(yī)療問題，醫(yī)療業(yè)務一落千丈。如澄江、沈所衛(wèi)生院，如今的醫(yī)療業(yè)務不到出醫(yī)療問題前的三分之一。
(六)省補人員面臨較大缺額。省委政府《關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理體制改革與建設的意見》(粵發(fā)[2007]9號)“對經濟欠發(fā)達地區(qū)按每萬名戶籍人口配置10名醫(yī)務人員”補助人數(shù)為240人。目前，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在職在編人員240人，其中，持有執(zhí)業(yè)資格的僅174人，三年后，即到2010年省將按實有具有執(zhí)業(yè)資格的衛(wèi)生技術人員數(shù)撥款，加上近三年退休20人左右，缺額將達90人。
(七)房屋、設備簡陋，診療病人大部分還靠聽診器、體溫計、血壓計，而相應輔助科室形同虛設，不能滿足群眾的醫(yī)療需求，嚴重影響當?shù)氐男l(wèi)生事業(yè)發(fā)展。
(八)公共衛(wèi)生投入不足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔廣大百姓的預防保健，完全屬于公益性質，在開展預防保健這項工作時，需要投入大量的人力、物力。
五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在問題的主要原因。
(一)財政對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的的投入不足。以藥養(yǎng)醫(yī)的體制和房屋、設備簡陋是投入不足的主要原因。
(二)衛(wèi)生院人員缺額大的主要原因是招聘實用人才難，吸引力不強。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的不利因素，一是在山區(qū)工作的環(huán)境較差，二是收入較低，三是醫(yī)療技術水平難于提高。在韶關市春季人才招聘會上，市直單位招人門庭若市，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院則無人問津。
(三)缺具有執(zhí)業(yè)資格人員主要有三種原因，一是落實知識分子政策時，政策性照顧安排家屬子女中大部分是非衛(wèi)生技術人員，二是執(zhí)業(yè)醫(yī)師法的出臺實施使一部分人員不符合條件參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格和護士資格考試，部分人員多次參加考試不合格。三是衛(wèi)生院校畢業(yè)生畢業(yè)時，能領取學歷證書，但不能領取執(zhí)業(yè)資格證書，畢業(yè)上崗一年后才可以參加執(zhí)業(yè)資格考試。與師范類畢業(yè)生畢業(yè)時畢業(yè)證和教師資格證書同時發(fā)放反差太大。
(四)衛(wèi)生院的醫(yī)療業(yè)務性質存在風險。由于醫(yī)術水平有限，影響診斷和治療，如有醫(yī)療問題，在群眾中造成較大的負面影響，業(yè)務上一落千丈，幾年都難于恢復名譽，恢復到正常業(yè)務。
六、關于加快發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建議。
(一)逐步配強配齊衛(wèi)生技術人員，保證老百姓“中病不出鎮(zhèn)”。每年通過向社會上招考具有執(zhí)業(yè)資格的衛(wèi)生技術人員。建立健全人才吸引機制。實行優(yōu)惠政策，吸引大學本科以上畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。創(chuàng)造良好條件，使高學歷醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)人才“下得去，留得住，用得上”。
(二)逐步加大財政投入力度，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院從自食其力以藥養(yǎng)醫(yī)轉到政府養(yǎng)醫(yī)。貫徹落實黨的衛(wèi)生工作方針，貫徹落實黨的第十七次全國代表大會精神“要堅持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質”，“堅持以農村為重點”，“強化政府責任和投入”;落實省委[2007]9號文精神，“從2007年起，對全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按財政全額撥款的公益性醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位進行改革與建設?！薄敖洕钒l(fā)達地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院事業(yè)費主要由縣(市、區(qū))級財政負責，省和市級財政給予支持。”逐步改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務用房，逐步購置、更新設備設施。
(三)逐步推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理體制改革。根據(jù)區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，按功能將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院明確劃分為中心衛(wèi)生院和一般衛(wèi)生院。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制管理。按照精簡、高效的原則，根據(jù)服務人口、工作項目等因素，合理核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院科室設置和崗位設置。嚴格準入條件，禁止非衛(wèi)生技術人員進入衛(wèi)生技術崗位。對不符合執(zhí)業(yè)資格人員，要逐步分流、清退。
(四)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務能力建設。
一是加強公共衛(wèi)生服務能力建設。按照國家確定的農村公共衛(wèi)生基本項目，衛(wèi)生院設置防保機構，配置專門人員，承擔區(qū)域內公共衛(wèi)生工作。加強基本醫(yī)療服務能力建設。規(guī)范衛(wèi)生院基本醫(yī)療服務項目和診療行為，為農民提供能為常見病、多發(fā)病、地方病等診治服務。
(五)完善衛(wèi)生院人員繼續(xù)教育制度，加強業(yè)務知識和技能培訓。
為貫徹落實黨的衛(wèi)生工作方針，堅持衛(wèi)生事業(yè)為人民健康服務的方向，實現(xiàn)“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務”的目標，愿全社會都關心和支持衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，尊重醫(yī)學科學，共建健康和諧的醫(yī)患關系，積極推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)與經濟社會建設協(xié)調發(fā)展。
衛(wèi)生院調研報告題目篇十二
尊敬的各位領導：
大家好。
我謹代表xxxxx領導班子及全體職工對各位領導蒞臨我院調研，表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我將xxxx基本情況、面臨的困難和今后的發(fā)展方向向各位領導作簡要匯報。
一、基本情況。
xxxxxx座落于xxxxxx，始建xxx年，占地面積xxx平方米，設置床位xxx張，現(xiàn)實際開放病床xxx張，服務人口xxxxx人，是一所集醫(yī)療、預防、保健為一體的綜合性公立醫(yī)院，是醫(yī)保、新農合的定點醫(yī)院。我院現(xiàn)有職工xxx人，醫(yī)護人員占全員人數(shù)xx%，其中高級職稱人xx人，中級職稱xx人，初級職稱xx人。共設xxxx臨床科室，xxx個醫(yī)技科室，xxxxx個職能科室，下設xx衛(wèi)生所個，xx個村衛(wèi)生室。
二、工作開展情況。
一是調整結構、健全制度。根據(jù)具體情況，我院合理布局科室，新成立了容內、外、婦、兒為一體的綜合病房；及靜點、急救為一體的急診、急救科。節(jié)省了人力資源充實到公共衛(wèi)生科室。
為加強我單位人員管理，嚴肅組織人事紀律，我院實行。
1了績效考核制度，引進了指紋考勤機，記錄上下班真實情況，同時規(guī)范了請假制度，實行逐級請假制度。另外，結合本院實際，我院自2013年實施護理垂直管理體系，全院護理人員由護理部統(tǒng)一調配，全面推行責任制整體護理的服務模式，為患者提供全程規(guī)范化護理服務。同時為了打造衛(wèi)生院與診所、村衛(wèi)生室形成鄉(xiāng)村一體化格局，制定了醫(yī)院、林場衛(wèi)生室、村衛(wèi)生室績效考核實施細則，使業(yè)務效益明顯好轉。我院經過近幾年的苦心經營和規(guī)范化管理，無論從醫(yī)療管理、職工精神面貌還是整體環(huán)境、辦公條件的改善和設備更新等都產生了可喜的變化，由固定資產256萬元，發(fā)展成擁有固定資產405萬元。
二是強基本公共衛(wèi)生服務，開展亮點工作。我院在做好公共衛(wèi)生十一項基礎工作的同時，更加凸顯服務特色。自制了管轄區(qū)戶主地圖；居民大門標識，重點人群一目了然；自制了一套慢病管理本，實行星級管理；同時2014年我院在網上注冊了寶貝計劃管理平臺，實施了xxxxxx預防接種知情同意書，以保障雙方的權利和義務。
電機、半自動化生化儀、血球分析儀、尿沉渣分析儀、血液流變等儀器。大大提高了我院的診斷準確率，增加了體檢人數(shù)，方便了百姓就近看病，減輕了本地百姓外出看病的費用，同時也吸引了周邊的百姓。2011年我院實行了信息化管理，引進了his系統(tǒng)，規(guī)范了收費管理。并增添了辦公設備及配套軟件設施，確保醫(yī)療信息，醫(yī)保、新農合、疾控、婦幼保健公共衛(wèi)生等方面工作的正常開展，各種工作井井有條，為廣大患者和職工創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境氛圍。在推行了醫(yī)保和基本藥物零差價銷售后，經過全院職工的共同努力，我院全年醫(yī)療收入仍比以往有了很大提升，截止到2014年6月末，業(yè)務總收入為xxxxx元，其中藥品收入xxxxx元，醫(yī)療收入xxxx元。為促進我鎮(zhèn)的經濟事業(yè)的發(fā)展做出了貢獻。
三、面臨的困難。
總體上看，我院在全院職工共同努力下，取得了很大進步，各項工作有序啟動，扎實推進，我們也在原有工作的基礎上不斷的拓展新業(yè)務，但我們發(fā)展中還面臨很多困難，嚴重制約了我院的發(fā)展。
（一）、環(huán)境建設方面。
少，不能滿足患者的就醫(yī)需求。而要拆除危樓，使新樓竣工，優(yōu)化流程、綠化美化外部環(huán)境，這都需要大量資金的投入。
（二）、器械更新方面。
1、我院因xxx陳舊老化，導致無法正常出片子，影響。
患者及時就醫(yī)。
2、為開展特色醫(yī)療服務，我院計劃開展xxx。針對胃部疾病的準確檢查手段，需要配備電子胃鏡一臺及完善產科設備。
3、除此之外，還需要理療康復設備、心電監(jiān)護設備、全自動生化分析等一些基礎的醫(yī)療設備。
（三）急診急救方面。
我院120直接接受xxxx的調度。但我院地處偏遠，而原有的救護車已經到了到使用年限，在現(xiàn)運行過程中故障頻繁，為不影響正常急救轉運工作，急需配備救護車1輛。
五、下一步工作思路。
在下步工作中，我院將以此次調研活動為契機，嚴格貫徹落實上級主管部門指示精神，結合本地區(qū)特點，發(fā)展?？铺厣σ愿巴瓿筛黜椚蝿?。
1、進一步完善醫(yī)院相關工作制度，落實好績效考核方案及考勤制度。完善相關醫(yī)院管理流程，為提升醫(yī)院整體管理水平打好基礎。
2、走專科、專病、專治發(fā)展道路，拓寬占領醫(yī)療市場的能力和渠道，以此來留住患者和吸引患者。要率先發(fā)展婦產科、消化內科、中醫(yī)科、b超室等，結合我院的實際情況，加快人才培養(yǎng)，選擇重點培養(yǎng)項目開展工作。逐步試行衛(wèi)生技術人員招聘制度。
3、逐步更新醫(yī)療設備，提升服務水平，保證工作質量。
4、門診樓的拆除，院容院貌的美化、亮化、綠化工作需盡快開展。辦公用品的更新要提早提出計劃，爭取政府的支持，為醫(yī)院各項事業(yè)再上新臺階打好基礎。
5、在全面做好基礎公共衛(wèi)生服務工作的同時，深化細致的確保各種信息資料的真實性和有效性；加強慢病管理的科學性；把健康教育和健康促進工作做實，以突出服務特色。以上是我院工作情況及今后工作打算的簡要匯報，不當之處，敬請各位領導批評指正。同時也懇請主管領導能在資金、設備和人才等各方面，給予我們大力支持！我們全院職工會加倍努力，為我xx衛(wèi)生事業(yè)貢獻我們的力量！
衛(wèi)生院調研報告題目篇十三
（1）地理及歷史。
北呈衛(wèi)生院位于長治縣西北方北呈鄉(xiāng)北呈村，成立于50年代，全鄉(xiāng)16個行政村25800余人，是北呈鄉(xiāng)唯一一所集基本醫(yī)療、預防保健、公務衛(wèi)生服務為一體的綜合性基層醫(yī)療服務機構。
（2）基礎設施。
我院占地1038平米,建筑面積480平米，其中門診用房300平米，輔助科室用房180平米。
（3）醫(yī)療服務。
最近幾年我院的門診達到7860余人次，受到群眾的好評。
我院下設內科，中醫(yī)科，婦科，兒科及口腔?？?，配備了血尿常規(guī)檢測儀、血流變檢測儀、全自動生化儀，b超工作站、普通心電圖機、x光診斷機、24h動態(tài)心電監(jiān)護儀等較先進醫(yī)療檢測設備。各科室的相關醫(yī)務人員具備強烈的責任感及良好的醫(yī)德醫(yī)風。在解除病痛的同時還獲得群眾的信任及好評。
我院設立了新農合辦公室、公共衛(wèi)生辦公室、基本醫(yī)療服務科及預防保健科。為全面開展公共衛(wèi)生服務、基本醫(yī)療服務、執(zhí)行基本藥物制度及新農合報銷提供了必要的保障。
（4）人才現(xiàn)狀。
我院現(xiàn)有在編人員10人，計內人員4人。其中擁有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格2人，助理醫(yī)師4人，護師1人，護士2人，藥劑1人，工勤人員4人。具有大專文憑7人，中專2人。這樣的人才現(xiàn)狀遠遠不能滿足業(yè)務需求。
二。發(fā)展所面臨的問題。
基層醫(yī)療機構面對廣大群眾的醫(yī)療服務需求感到心有欲而力不足。舊的檢測設備需要更新，公務衛(wèi)生服務下鄉(xiāng)需要購置便攜式的檢測儀器，公共衛(wèi)生服務下鄉(xiāng)沒有交通設備，使工作效率大打折扣；健康教育資料印刷經費和各種耗材費用需要補充，這種基層醫(yī)療經費長期投入不足，導致了基本醫(yī)療和各項公共衛(wèi)生服務能力不能滿足全鄉(xiāng)群眾日益增長的醫(yī)療和保健需求。
房屋建筑面積的嚴重不足制約了醫(yī)院的發(fā)展。現(xiàn)有用房遠遠達不到各項業(yè)務用房的需求，比如：職工沒有足夠的宿舍休息，6人擠在一個宿舍，即使有也是和會議室連在一起，有的職工只能白天上班，晚上值班還得再找地方；我院下設10余個科室，其中包括公共衛(wèi)生科、預防保健科、中醫(yī)科、婦幼保健科、b超心電圖科功能科室等還沒有專門的獨立用房；甚至國家下發(fā)過的很多先進診療設備因沒有專門用房而只能閑置外面風吹日曬；實行國家基本藥物制度以來，配送藥品的倉儲只能借用口腔科的用房；檢驗科各種檢測儀器設備，由于房屋面積限制只好擠在一塊；現(xiàn)有門診用房也由于面積狹小而不能更有效開展醫(yī)療業(yè)務。此類種種已經嚴重制約了我院各項衛(wèi)生醫(yī)療服務工作的有效開展，因此，急需擴建一所綜合性的門診大樓來配套我院現(xiàn)有各項服務工作的需求。
面臨北呈鄉(xiāng)經濟日新月異的發(fā)展，對我院的醫(yī)療技術的水平也有了更高的要求。規(guī)范執(zhí)業(yè)成為醫(yī)院發(fā)展的瓶頸，而滿足基本醫(yī)療及公共衛(wèi)生服務要求至少還需要有相關資質的人員20余人。尤其護理、公衛(wèi)、檢驗、影響及口腔專業(yè)人員存在嚴重的缺口，嚴重影響了我院各系服務工作的有效開展。
此外，大部分新建村衛(wèi)生室沒有取暖及防漏設施，因此冬夏兩季無法正常有效開展工作，很多鄉(xiāng)村醫(yī)護人員沒辦法只能守在自己家中開展診療服務，給日常工作造成了許多不便。村衛(wèi)生室基礎設施有待擴充增建，相關配套人員急需補充。
以上困難建議上級領導盡快解決為盼！
2012年1月4日。
北
呈
衛(wèi)
生院。
調
研
報
告
衛(wèi)生院調研報告題目篇十四
黨的十七大提出，確保到2020年實現(xiàn)“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務”的目標，明確“要堅持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質，堅持預防為主、以農村為重點”的衛(wèi)生工作方針，明確衛(wèi)生事業(yè)為人民健康服務的方向。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農村衛(wèi)生服務體系建設的重要環(huán)節(jié)。為了全面摸清鄉(xiāng)衛(wèi)生院的現(xiàn)狀，了解存在問題和制約衛(wèi)生院發(fā)展的因素，結合全鄉(xiāng)深入學習貫徹“轉型發(fā)展，快速發(fā)展，我們怎么辦”活動，根據(jù)醫(yī)院分工，我主管婦幼工作，在農村調研以“提高婦幼保健服務能力、保障婦女兒童健康”為主題，深入到各行政村和20余戶孕產婦家中，對我鄉(xiāng)婦幼保健工作情況進行調研?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)婦幼保健工作的現(xiàn)狀和存在的問題報告如下：
二、存在的問題。
我鄉(xiāng)婦幼保健工作雖取得了一定的成績，但仍存在著一些亟待研究解決的問題。
（一）基層保健力量薄弱。一是村級網底不穩(wěn)。由于村級婦幼保健工作都是診所醫(yī)生（多為男醫(yī)生）兼職，對村級考核力度不大，造成村級保健網絡網底不穩(wěn)，嚴重影響了婦女兒童的保健工作的順利開展。二是由于保健經費的不足，村衛(wèi)生室存在著重臨床輕保健的思想，同時由于待遇低等問題，保健人員思想隊伍不穩(wěn)定，導致婦幼保健各項工作落實不到位，質量不高。
（二）保健管理有待加強。一是孕產婦分級管理落實不到位：二是各種保健登記不規(guī)范，服務質量不高；三是各行政村普遍存在重婦保輕兒保，兒童保健系統(tǒng)管理率明顯下降，兒童保健的基礎性工作沒有很好落實，質量下降導致全鄉(xiāng)保健工作被動。
（三）影響全鄉(xiāng)婦女兒童生命質量的因素存在。一是全鄉(xiāng)剖宮產率較高，指。
征控制不嚴；二是農村婦女自我保健意識較差，對威脅婦女健康的疾病認知不足，婦科疾病的發(fā)病率較高。
（四）婦幼保健事業(yè)發(fā)展有待促進。一是開展保健業(yè)務不夠全面，缺乏專業(yè)人才，保健特色不顯著；二是保健和臨床缺乏有機結合，沒有完全發(fā)揮相互促進的作用；三是我鄉(xiāng)保健人員存在“終生保健”的現(xiàn)象，缺少與臨床的輪換，缺乏知識的更新和提高，保健服務質量不高。以上這些問題的存在，將制約我鄉(xiāng)婦幼保健事業(yè)的發(fā)展，我們應當重視并加以解決。
三、幾點建議在學習實踐科學發(fā)展觀，樹立以人為本，構建和諧社會，全面建設小康社會的新形勢下，切實加強婦幼保健工作，對降低孕產婦死亡率和嬰兒死亡率，降低出生缺陷，提高我縣人口素質，促進縣域經濟與社會協(xié)調發(fā)展，具有十分重要的意義。
一、積極爭取政府的支持，按照《母嬰保健法》中設立母嬰保健專項資金和發(fā)展婦幼衛(wèi)生事業(yè)的要求，落實婦幼衛(wèi)生工作經費，逐年增加對婦幼衛(wèi)生事業(yè)的投入以穩(wěn)定保健隊伍，提高保健服務質量，努力改善婦女兒童衛(wèi)生保健狀況，使婦女兒童享受更好的保健服務。
二、加強宣傳力度，提高群體保健意識和水平，加強婚前保健重要性宣傳，進一步提高婚檢率和婚檢質量，做好孕前保健，提高產檢質量，加強產前篩查診斷、新生兒疾病篩查工作，做好出生缺陷的一、二級預防，提高出生人口素質。
二零一二年四月。
衛(wèi)生院調研報告題目篇十五
20xx年8月，我光榮地成了xx鎮(zhèn)的一名大學生村官，任xx村黨支部副書記。工作一個月多來，通過實地調查了解，對xx村的經濟社會發(fā)展狀況有了初步了解，在此基礎上，對制約村級發(fā)展的因素提出了幾點拙見，希望能對xx村的發(fā)展有所幫助，現(xiàn)將調研報告如下：
一、基本情況?1.基本概貌。
xx村位于xx鎮(zhèn)東南部，xx省道旁，全村占地近3227畝，東邊為xx居委會,西邊與xx村為鄰,南邊與xx村相鄰，北與xx居委會相連，交通便利，地理位置優(yōu)越。
全村有人口2157人，共629戶，10個生產組，21個自然小組，60歲以上人口為464人，18歲以下為269人，男性人口1117人，女性人口1089人，本村勞動力為50%以上。
全村共有耕地面積3227畝，人均耕地1.5畝。該村主要作物以水稻、小麥為主，間作黃豆、芝麻等經濟作物。
2.經濟狀況。
本村位于xx鎮(zhèn)的實旱中心，沒有水面灘涂等自然資源，村集體收入沒有任何，村級支柱產業(yè)以農業(yè)為主（稻麥兩季），農民收入主要是種植業(yè)，以外出務工予以補充，農民收入比較匱乏，目前處于基本溫飽型，尚達不到富裕標準。
二、農村建設的工作情況?1、基礎建設長足發(fā)展。
在各級黨委、政府的大力支持下，全村已基本實現(xiàn)水泥路面覆蓋，自開展農村環(huán)境綜合整治以來，我村對道路進行大力修繕、整治，使村容村貌大大改觀，既改善了村民的交通條件，又改變了村民的居住生活環(huán)境，使得村民的生產、生活越來越好。
2、經濟能夠穩(wěn)步發(fā)展。
3、村民各項素質不斷增強。
4、各項工作始終穩(wěn)步開展。
5、弱勢群體的權益受到保障。
弱勢群體的權益受到村委會的高度重視，在村委會的關心下，都予以納入到了社會保障范圍。村委會實行節(jié)日慰問、發(fā)放基本生活保障金等多種形式對弱勢群體進行幫助，使他們的基本生活有了有效的保障。
2.加強基層黨組織建設。
的觀念，理清村發(fā)展思路，幫助群眾解決問題，帶動群眾致富積極性，加快村民的致富進程。
3.做好農村環(huán)境保護。
環(huán)境的污染總是會伴隨著經濟的發(fā)展，當然農村經濟的發(fā)展也必然會帶來環(huán)境的污染，農村的環(huán)境情況的惡化最主要還是生活垃圾、河流、道路這幾個主要的重災區(qū)，所以整治農村的環(huán)境應該是從這幾處入手，首先建立垃圾站，做好宣傳工作，讓村民不亂拋亂扔，使農民認識到垃圾統(tǒng)一處理的好處，其次要整治道路，做好道路的日常維護，保持干凈的路面，方面出行，還要整治河流，鑒于本村河流較少的實際情況，所以應該整治河流，使的水清人悅。
以上只是我的一點粗鄙之見，并不成系統(tǒng)，只是目前的所見所想，相信隨著時間和工作的不斷推進，對于本村的實際情況將會有更進一步的了解，亦會有不一樣的體會，我將在今后的工作中，立足于全村的經濟發(fā)展全局，深入到群眾去，從群眾最關心、最直接之處入手，積極的為群眾的利益貢獻自己的力量，為xx村的發(fā)展做出力所能及的貢獻。
衛(wèi)生院調研報告題目篇十六
黨的第十七次全國代表大會提出，確保到實現(xiàn)“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務”的目標，明確“要堅持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質，堅持預防為主、以農村為重點”的衛(wèi)生工作方針，明確衛(wèi)生事業(yè)為人民健康服務的方向。為了全面摸清我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的現(xiàn)狀，了解存在問題和制約衛(wèi)生院發(fā)展的因素，我們采用發(fā)放表格、召開座談會、查看相關資料和實地了解等形式，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本情況進行了調查?，F(xiàn)將調查情況綜述如下。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共有13間，太平鎮(zhèn)、沈所和羅壩鎮(zhèn)各有兩間，馬市鎮(zhèn)等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有一家衛(wèi)生院。馬市衛(wèi)生院和頓崗衛(wèi)生院是中心衛(wèi)生院建制，江口、花山和都亨是分院建制。
一般衛(wèi)生院分三個組，即醫(yī)療組、防保組和婦幼組，其他為附屬科室，包括藥房、檢驗檢查、后勤等科室。中心衛(wèi)生院有條件的設有中醫(yī)組和口腔科。
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院核定編制299名，實有在職在編在崗240人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院缺編59人，占20%。省委政府《關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理體制改革與建設的意見》(粵發(fā)[]9號)“對經濟欠發(fā)達地區(qū)按每萬名戶籍人口配置10名醫(yī)務人員”補助人數(shù)為240人。
在職在崗在編人員最多的是城郊，有69人，最少的是深渡水，才2人。衛(wèi)生院人員結構主要分為三類，第一類是取得上崗執(zhí)業(yè)資格的衛(wèi)生技術人員，有174人，占現(xiàn)有人員總數(shù)的72.5%，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師(含執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師)76人，婦幼保健人員26人，注冊護士55人，藥劑人員7人，檢驗人員10人;第二類是未取得執(zhí)業(yè)資格的衛(wèi)生技術人員，有38人，占人員總數(shù)的15.83%;第三類是其他技術人員(含后勤服務人員)27人，占人員總數(shù)的11.25%，其中財會大?；虺跫壻Y格以上人員8人，工勤人員19人。
編外分為醫(yī)務人員和非醫(yī)務人員兩類38人。編外醫(yī)務人員24人，多數(shù)是近幾年聘用的大中專畢業(yè)生，近幾年通過參加全國執(zhí)業(yè)資格考試取得資格證(含考試合格正在辦理中)有15人，編外非醫(yī)務人員14人。
(二)在職在編在崗人員社保分為兩種，一種是普通高等中等專業(yè)學校畢業(yè)生身份分配的，社保只繳個人部分，共有176人;一種是合同工和工人招考為聘用制干部身份的，社保全額繳交，共有64人。
衛(wèi)生院業(yè)務用房共15569平方米，其中：危房1685平方米。需改造業(yè)務用房的衛(wèi)生院有沈所、城郊、江口、都亨、澄江、深渡水等六所衛(wèi)生院，改造面積為7048平方米;需新建業(yè)務用房的單位有馬市中心衛(wèi)生院，面積為約平方米;司前、隘子、城南、羅壩四所衛(wèi)生院需要改造業(yè)務用房面積為約2400平方米。
現(xiàn)有醫(yī)療專用設備：
x光機9臺，黑白b超9臺，心電圖機7臺，全自動膜式洗胃機1臺，尿液分析儀4臺，半自動生化分析儀3臺，血球計數(shù)儀2臺，監(jiān)護儀1臺，手術床1張，圖象記錄儀1臺，血細胞分析儀1臺，高頻電刀1臺，麻醉呼吸機1臺，無影燈1臺，皮測膽紅素1臺。
**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務人口246994人，年門診量269590人次，年住院量8093人次，防保服務人口246994人。
業(yè)務狀況較好的`是城郊衛(wèi)生院，業(yè)務收入在韶關市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院名列前茅，其婦產科和口腔科是該衛(wèi)生院主要科室。衛(wèi)生院業(yè)務狀況大體上分為四類，第一類為業(yè)務較好的，有城郊、馬市和隘子三間衛(wèi)生院，能正常運作;第二類為業(yè)務一般的，有深渡水、都亨二家衛(wèi)生院，由于在職人員少能保工資;第三類為艱難運作的，有花山、江口、司前、頓崗四間衛(wèi)生院，不能按時足額發(fā)放工資;第四類為難于運作的，有澄江、羅壩、沈所、城南四間衛(wèi)生院，拖欠社保住房公積金，拖欠不足額的工資。
(一)衛(wèi)生技術人員缺額大?，F(xiàn)有執(zhí)業(yè)資格的僅174人，占總編制的58.9%，無執(zhí)業(yè)證上崗證人員較多，部分衛(wèi)生院存在難以安排值班狀況?？梢哉f衛(wèi)生院醫(yī)療技術人才缺乏已成為我縣衛(wèi)生院發(fā)展的瓶頸。
(二)醫(yī)療服務水平不高。醫(yī)生醫(yī)療技術水平不高，保證不了服務區(qū)內群眾“中病不出鎮(zhèn)”，每年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院的農村合作醫(yī)療報銷比例僅報銷總數(shù)的10%，遠遠滿足不了鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾醫(yī)療的需要。由于技術水平不高，業(yè)務狀況往往是門可羅雀，與上級醫(yī)院人滿為患形成鮮明對比。
(三)以藥養(yǎng)醫(yī)的環(huán)境仍然存在，衛(wèi)生院在公益性和市場性之間徘徊不定。過半衛(wèi)生院自己養(yǎng)活不了自己。
(四)繼續(xù)教育工作力度不夠大。在職人員培訓比例不高。參加各種培訓的比例過低，時間不長，繼續(xù)醫(yī)學教育缺乏經費支持和統(tǒng)籌安排。
(五)醫(yī)療工作壓力大。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在著診療水平有限，急救設備設施簡陋、管理不嚴操作不規(guī)范等因素，稍有疏忽，就發(fā)現(xiàn)醫(yī)療事故。只要一出醫(yī)療問題，醫(yī)療業(yè)務一落千丈。如澄江、沈所衛(wèi)生院，如今的醫(yī)療業(yè)務不到出醫(yī)療問題前的三分之一。
(六)省補人員面臨較大缺額。省委政府《關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理體制改革與建設的意見》(粵發(fā)[2007]9號)“對經濟欠發(fā)達地區(qū)按每萬名戶籍人口配置10名醫(yī)務人員”補助人數(shù)為240人。目前，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在職在編人員240人，其中，持有執(zhí)業(yè)資格的僅174人，三年后，即到省將按實有具有執(zhí)業(yè)資格的衛(wèi)生技術人員數(shù)撥款，加上近三年退休20人左右，缺額將達90人。
(七)房屋、設備簡陋，診療病人大部分還靠聽診器、體溫計、血壓計，而相應輔助科室形同虛設，不能滿足群眾的醫(yī)療需求，嚴重影響當?shù)氐男l(wèi)生事業(yè)發(fā)展。
(八)公共衛(wèi)生投入不足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔廣大百姓的預防保健，完全屬于公益性質，在開展預防保健這項工作時，需要投入大量的人力、物力。
(一)財政對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的的投入不足。以藥養(yǎng)醫(yī)的體制和房屋、設備簡陋是投入不足的主要原因。
(二)衛(wèi)生院人員缺額大的主要原因是招聘實用人才難，吸引力不強。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的不利因素，一是在山區(qū)工作的環(huán)境較差，二是收入較低，三是醫(yī)療技術水平難于提高。在韶關市春季人才招聘會上，市直單位招人門庭若市，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院則無人問津。
(三)缺具有執(zhí)業(yè)資格人員主要有三種原因，一是落實知識分子政策時，政策性照顧安排家屬子女中大部分是非衛(wèi)生技術人員，二是執(zhí)業(yè)醫(yī)師法的出臺實施使一部分人員不符合條件參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格和護士資格考試，部分人員多次參加考試不合格。三是衛(wèi)生院校畢業(yè)生畢業(yè)時，能領取學歷證書，但不能領取執(zhí)業(yè)資格證書，畢業(yè)上崗一年后才可以參加執(zhí)業(yè)資格考試。與師范類畢業(yè)生畢業(yè)時畢業(yè)證和教師資格證書同時發(fā)放反差太大。
(四)衛(wèi)生院的醫(yī)療業(yè)務性質存在風險。由于醫(yī)術水平有限，影響診斷和治療，如有醫(yī)療問題，在群眾中造成較大的負面影響，業(yè)務上一落千丈，幾年都難于恢復名譽，恢復到正常業(yè)務。
(一)逐步配強配齊衛(wèi)生技術人員，保證老百姓“中病不出鎮(zhèn)”。每年通過向社會上招考具有執(zhí)業(yè)資格的衛(wèi)生技術人員。建立健全人才吸引機制。實行優(yōu)惠政策，吸引大學本科以上畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。創(chuàng)造良好條件，使高學歷醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)人才“下得去，留得住，用得上”。
(二)逐步加大財政投入力度，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院從自食其力以藥養(yǎng)醫(yī)轉到政府養(yǎng)醫(yī)。貫徹落實黨的衛(wèi)生工作方針，貫徹落實黨的第十七次全國代表大會精神“要堅持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質”，“堅持以農村為重點”，“強化政府責任和投入”;落實省委[2007]9號文精神，“從起，對全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按財政全額撥款的公益性醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位進行改革與建設?！薄敖洕钒l(fā)達地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院事業(yè)費主要由縣(市、區(qū))級財政負責，省和市級財政給予支持。”逐步改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務用房，逐步購置、更新設備設施。
(三)逐步推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理體制改革。根據(jù)區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，按功能將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院明確劃分為中心衛(wèi)生院和一般衛(wèi)生院。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制管理。按照精簡、高效的原則，根據(jù)服務人口、工作項目等因素，合理核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院科室設置和崗位設置。嚴格準入條件，禁止非衛(wèi)生技術人員進入衛(wèi)生技術崗位。對不符合執(zhí)業(yè)資格人員，要逐步分流、清退。
一是加強公共衛(wèi)生服務能力建設。按照國家確定的農村公共衛(wèi)生基本項目，衛(wèi)生院設置防保機構，配置專門人員，承擔區(qū)域內公共衛(wèi)生工作。加強基本醫(yī)療服務能力建設。規(guī)范衛(wèi)生院基本醫(yī)療服務項目和診療行為，為農民提供能為常見病、多發(fā)病、地方病等診治服務。
(五)完善衛(wèi)生院人員繼續(xù)教育制度，加強業(yè)務知識和技能培訓。
為貫徹落實黨的衛(wèi)生工作方針，堅持衛(wèi)生事業(yè)為人民健康服務的方向，實現(xiàn)“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務”的目標，愿全社會都關心和支持衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，尊重醫(yī)學科學，共建健康和諧的醫(yī)患關系，積極推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)與經濟社會建設協(xié)調發(fā)展。
衛(wèi)生院調研報告題目篇十七
我叫xx，xx年xx月出生，xx學歷,于xx年xx月進入xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，擔任副院長一職，分管醫(yī)療和人事方面的工作。一年來，在院長的正確領導下和各位同事的大力支持下，我才能順利的一路走來?，F(xiàn)將一年來工作、學習情況匯報如下：
一、加強學習，提高自身素質。
對于我來說，管理是一個全新的領域，需要從頭學。并且一個優(yōu)秀的管理人員需要德才兼?zhèn)?。近一年來，我認真履行崗位職責，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理實踐中。堅持把學習當成提高素質的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經常思考的問題。時代在發(fā)展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領導干部，學而知不足。真正要當一個好助手，是必須要努力學習，這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。
二、愛崗敬業(yè)，抓好本職工作。
在工作崗位上，我牢牢樹立為廣大患者和職工群眾服務的意識。圍繞本職工作，認真開展各項工作。一是帶頭組織醫(yī)務人員進行業(yè)務學習，強化“三基”，轉變工作作風，進一步提升他們的工作水平和服務意識。二是嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內開展業(yè)務，嚴格各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務”的理念，重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛(wèi)生服務”，使衛(wèi)生院的各項制度的落實向規(guī)范化方面進行。并從行為、語言、服務態(tài)度等方面作了防范糾紛，改善醫(yī)患關系的相關交流和宣教。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預案，加強醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。三是加強管理，堅持抓好藥品、器材管理，堅持雙人復核調配制度。另狠剎購銷領域不正之風。嚴禁醫(yī)務人員參與藥品、器材供應商的任何經營活動。麻醉的藥品嚴格“五專”管理。確保用藥安全。強化重點科室和醫(yī)務人員的無菌意識，規(guī)范無菌操作以及一次性物品的管理，嚴控傳染病。
三、積極組織協(xié)調，當好院長的參謀和助手。
在工作中我堅持“多聽、多看、多問、多想”，加強與領導和同事之間的業(yè)務交流，取人之長，補己之短。始終做到在思想、行動上與我院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。協(xié)助院長發(fā)揮好決策參謀、調查研究、綜合協(xié)調、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡化辦事程序，提升層次，堅持做到“四個不讓”：不讓醫(yī)務工作在我這里受阻，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓職工在我這里受到冷落，不讓我院的形象在我這里受到損害，真正做到了讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。
四、廉潔自律、勤政為民。
作為副院長，我的手中有一定權利。但是自從我踏上醫(yī)務工作崗位的那一刻起，就立志要做一個廉潔自律的醫(yī)務人員?！肮ぷ骶鸵馕吨熑?，一個人不論從事何種職業(yè)，都應該心中常存責任感，敬重自己的工作，在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責的精神，這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義，我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出樣子來”自己在工作中，主要把握十二個字“廉潔自律，勤政為民，履行職責，落實責任”。
五、存在的不足和今后的打算。
回顧這一年來的工作，我感到十分充實。自己的工作能力得到了一定的提高，取得了一定的成績，但同時也存在著理論基礎比較薄弱、創(chuàng)新意識有待進一步增強、組織協(xié)調能力還有待于提高等不足。由于管理經驗還不足，有時還會產生畏難情緒。
在今后的工作和學習中，自己要更進一步嚴格要求自己，勤于思考，著重鍛煉好協(xié)調能力和管理能力，在工作中要注意搞好協(xié)調，促進團結。同時，要站準自己的位置，演好自己的角色，遇事要虛心向老同志們學習，注意克服自己的缺點和不足，爭取在思想、工作、學習上有更大的進步。
衛(wèi)生院調研報告題目篇十八
集祥村位于_縣西部，村部所在地距縣城46公里。全村黨員35名，人口397戶1922人，勞動力788人，其中外出406人，約占51%，村內共有低保戶121戶292人，五保戶17戶23人，下轄23個村民小組，其中22個屬土坡區(qū)，1個村民小組屬半石山區(qū)半土坡區(qū)，耕地面積1054畝，其中，水田840畝，旱地214畝。全村境內大多是土坡，盛產板栗、八角、油茶等土特產，該村的優(yōu)質麻鴨和茶油聞名_縣。參加新型農村合作醫(yī)療保險353戶，參合率達90%。2015年集祥村全年人均收入1981元，農業(yè)結構主要以玉米、水稻為主，少數(shù)農戶種桑養(yǎng)蠶，養(yǎng)豬養(yǎng)羊，大部分年輕人外出打工，40歲左右的中年則在農閑時期到附近村屯打工，生產方式傳統(tǒng)，生產手段落后，產業(yè)結構單一，仍以自給自足的小農經濟和第一產業(yè)為主，經濟發(fā)展水平低下，交通不便，資源匱乏。
(一)基礎設施狀況。
經過多年的扶貧開發(fā)，集祥村的水、電、路等基礎設施得到很大的改善，人民的生產生活條件大有改觀。全村所有的自然屯都實現(xiàn)了屯屯通電。目前比較突出的問題是路和水的問題，集祥村下轄23個村民小組，其中納歲、拉東、拉瓦、坡更、中樂、坡永、六告、廷懷8個自然屯通村級路，都已鋪上沙子。六道、可友、林前、德堯、拉提、納華、納拉、納遠、切堯、勞體屯級路，多為土坡區(qū)屯級路，年久失修，路況差，仍需硬化方可方便出行。還有更坡、表臘、吉里3個自然屯尚未通公路，出行極為困難。
該村耕地面積1054畝，比較零散，人均耕地面積0.55畝，人均水田面積不足0.44畝，人多地少的現(xiàn)象非常嚴重。
(二)產業(yè)發(fā)展情況。
該村產業(yè)發(fā)展基礎極為薄弱，規(guī)模小、專業(yè)技術差，主要特色產業(yè)主要是種桑養(yǎng)蠶及豬、養(yǎng)殖。據(jù)調查，該村幾乎家家戶戶都養(yǎng)豬，而且有養(yǎng)豬的愿望，少則1-2頭，多則10多頭，現(xiàn)有母豬18頭，據(jù)其反映，今年一頭豬的純利潤約為300元左右，母豬有4000元左右。種桑養(yǎng)蠶也是該村的特色產業(yè)之一，全村桑園面積5畝，在納歲屯，專心養(yǎng)蠶，據(jù)反映，通過種桑養(yǎng)蠶，一年可創(chuàng)收近5000元。很多有想法做養(yǎng)殖、種植的農戶，都因為資金缺乏而無法發(fā)展。
(三)村容村貌建設情況。
集祥村大部分自然屯建設較為散亂，納歲屯是整個集祥村村容村貌的一個屯，有個小型的醫(yī)療衛(wèi)生室。該屯大部分村民已經起好新房，但是仍然是東一家、西一戶。如能把該屯進行整頓改造，把農戶門前的豬欄搬到房子后面，再加以亮化綠化，同時在村口修建籃球場及一些活動場所，將可作為新農村建設的示范點。
(四)村級辦公陣地建設情況。
村委辦公陣地位于村中心更坡屯，距鄉(xiāng)府4公里，陣地面積120平方米，有兩間辦公室和一間會議室，有一套遠程教育系統(tǒng)，辦公設備較為簡陋，目前仍未通水。
(五)村兩委情況。
該村現(xiàn)有黨員35名，60歲以上的18名，大專文化以上1名，村兩委干部3名，平均年齡44歲，大專文化1，中專、高中文化2人，初中文化15人。
二、面臨的主要困難和問題。
(一)還有三個村屯還沒有通屯級路，給村民的生產生活帶來很大的不便，大部分屯級路面路況較差，也還沒有硬化道路。
(二)自然條件仍比較惡劣，水源資源仍然缺乏，面臨大旱時仍不能完全確保人畜用水及農業(yè)生產灌溉。
(三)部分養(yǎng)殖戶出現(xiàn)發(fā)展瓶頸，有很好地規(guī)劃，但資金問題如農村農業(yè)信貸問題沒有得到解決。
(四)全村僅有的840畝農田只有下大雨才能等到水耕種，農田水利基礎設施欠缺。
(五)村里沒有娛樂場地、圖書室及籃球場，村民在農閑時不能娛樂活動及學習。村委辦公室設施缺乏，辦公設備簡陋。
(六)村民素質有待提高，農民文化水平不高，主要是缺少勞動技能的培訓，依靠傳統(tǒng)的方式方法從事農業(yè)生產，外出務工也多半干些體力活。
三、建議推進集祥村新農村建設的主要計劃和目標。
(一)改善農村基礎設施的計劃目標：修通吉里、表臘、更坡屯級路，方便190名群眾的出行問題。進一步改善其他村屯內的屯級路，改善擴建及硬化。通過土地整理、開挖排洪渠道、修建三面光水利渠道，擴建納伴屯水源等方式，確保840畝農田增產增收，免受洪澇災害。加強人畜飲水工程及水柜工程，確保生產生活用水。
(二)幫助農民增收的主要計劃目標：通過資金扶持、信貸政策支持等方式培養(yǎng)養(yǎng)殖戶，帶動全村發(fā)展各種.種養(yǎng)項目。目前集祥村群眾養(yǎng)豬積極性較高，可采取送種豬等方式加大農民養(yǎng)豬力度。扶持種桑養(yǎng)蠶戶，動員更多農戶參與種桑養(yǎng)蠶。成為該村群眾經濟收入的主要來源。
(三)改善農村村容村貌的計劃目標：進一步改善村屯內的巷道硬化，動員村民改建衛(wèi)生廁所，對納歲屯進行整頓綠化亮化，作為整村村容村貌的示范點。
(四)加強村部辦公設施和科教文衛(wèi)體基礎設施的建設，對村委辦公樓進行維修，增設辦公設備，修建圖書室、籃球場、娛樂活動室等等，為農村科技文化事業(yè)發(fā)展打好基礎。
(五)舉辦一到兩期的技能培訓班，要求技校老師教會他們一些技能，如焊接、電工等基本技能，增強他們外出求職的本領。
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