歷史是人類社會發(fā)展演變的鏡子。怎樣寫好一篇總結(jié)，是許多人在寫總結(jié)過程中遇到的難題?？偨Y(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
部門例會領(lǐng)導講話篇一
年會是企業(yè)部門一年一度不可缺少的“家庭盛會”，下面就是本站小編給大家整理的年會上部門領(lǐng)導。
講話稿。
僅供參考。
各位領(lǐng)導，各位同事大家好!
大家晚上好!
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。經(jīng)過一年工作的忙碌，在收獲的喜悅中，我們即將送走20xx年，迎來嶄新的20xx年，在此，我謹代表公司領(lǐng)導班子，向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福，向長期以來關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界領(lǐng)導和朋友表示衷心的感謝，向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運，事事順通!
即將過去的20xx年，是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，借著的春風，在市場經(jīng)濟形勢多變的情況下，公司抓住了各項發(fā)展機遇，取得令人鼓舞的工作業(yè)績：20xx年，在集團公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們部門的員工同心協(xié)力，工作中擰成一股繩，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。
在20xx年的發(fā)展進程中，我們經(jīng)歷了艱辛，經(jīng)歷了坎坷，受經(jīng)濟危機，天災(zāi)、經(jīng)濟不確定的因素，物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小;債權(quán)催討難度大，債務(wù)訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔更多的社會責任，國家啟動拉動內(nèi)需政策，路橋板塊改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇，機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)!
20xx年，嶄新的一年，開啟我們共同嶄新的夢想，在20xx年的揚帆起航的關(guān)鍵之年，我們公司將堅持以精神為指導，緊密依托集團公司領(lǐng)導，以提高經(jīng)濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭盡快實現(xiàn)運營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng)20xx年我公司發(fā)展的新藍天!
親愛的員工同志們：
大家下午好!
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20xx年感恩過去，放飛未來主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。
20××年年初，我們把公司確定為規(guī)范發(fā)展年，檢驗一年來的工作，我們基本上達到了年初的預(yù)期目標。
總結(jié)一年來，我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績：
一、公司組織架構(gòu)和流程方面。
20××年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創(chuàng)新，對中高管理層進行了調(diào)整，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場部總監(jiān)，聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營經(jīng)驗的周文波為公司副總。同時，更新修正了許多管理制度，規(guī)范了各部門的。
崗位職責。
定崗定編使每個員工都能夠在公司找到自己的位置發(fā)揮出了個人的潛能。這期間業(yè)務(wù)部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識培訓行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等公司所有部門的工作都取得了明顯的成果從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實的團隊基礎(chǔ)。
二、員工福利方面。
長期以來，我們公司對員工福利工作都十分積極主動，20××年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施，使員工福利更加日?；?、實效化。首先，按時繳納員工的社會保險，我們區(qū)別于其他私營公司，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。其次，為員工提供了探親往返車票報銷，節(jié)假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等?？傊驹诹λ芗暗姆秶鷥?nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。
三、硬件基礎(chǔ)建設(shè)方面。
首先，20××年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟區(qū)，購置了1000多平米的辦公場所，日前也已經(jīng)裝修完畢，計劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。
其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火墻，提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了倚天版行情分析客戶端，滿足了客戶個性化選擇的需求;與建設(shè)銀行簽訂了e商貿(mào)通協(xié)議，將來在供應(yīng)鏈融資服務(wù)方面又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了銀商通業(yè)務(wù)協(xié)議，這樣使我們客戶又多了一項資金監(jiān)管渠道，為公司將來業(yè)務(wù)發(fā)展夯實了融資基礎(chǔ)。
四、市場業(yè)務(wù)方面。
在市場業(yè)務(wù)方面，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經(jīng)營風險。同時調(diào)整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬，交易量也比較穩(wěn)定。
五、對外合作與發(fā)展方面。
20××年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團公司共同發(fā)起了山西晉商聯(lián)合商品交易所項目，目前該項目已經(jīng)在山西省工商局核準了名稱。這個項目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢，建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應(yīng)鏈融資服務(wù)平臺，為將來公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎(chǔ)。
六、規(guī)范發(fā)展方面。
20××年公司在業(yè)務(wù)開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實有效的工作，鑒于行業(yè)特點，公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權(quán)。
委托書。
的審核，設(shè)計了一套科學嚴格的流程，嚴把入市關(guān)。同時，針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓，年終也初見成效，通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風險，規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用，同時也得到了保稅區(qū)管委會領(lǐng)導的認可和肯定。
總之一年以來，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績，收獲了應(yīng)有的收獲。
回顧一年來的工作，我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和成長，每個人都有不同的收獲，也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進個人，比如這次通過全體員工評選出來的優(yōu)秀個人和先進標兵，在一定程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè)，是可信的人;他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅定，勇往直前，是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭，而是腳踏實地地富于實踐精神，是可獎的人;在工作中，他們干好本職工作的同時，能夠團結(jié)同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優(yōu)秀員工，那樣的話，我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。
由于十一月份，國務(wù)院出臺了38號文件，這對于市場的業(yè)務(wù)開發(fā)形成了一定的壓力，不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細則，我們都有信心過關(guān)。首先，我們自我規(guī)范工作做得比較到位，其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業(yè)務(wù)全國一刀切，我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會停止，因為公司還有現(xiàn)貨和供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)，我們最終也絕不會因此而關(guān)門，這點我希望大家安心。
對于過去發(fā)生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻，總之，希望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛理想。
對于即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬，鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性，我們今天把20xx年設(shè)定為公司的目標管理年。
這樣，在新的一年里，我們還將通過目標管理，設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標。針對公司的總體規(guī)劃目標，生成部門績效目標、員工個人業(yè)績目標。在指定目標過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時，要做到目標定的切合實際，不流于形式，同時要和每個人簽定目標責任。
協(xié)議書。
有明確的獎懲細則有考核有落實有兌現(xiàn)從而達成目標完成任務(wù)實現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。
最后，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會更好，我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。
正如我們從事的事業(yè)一樣，我們要用足夠的耐心和勇氣去面對這個潛力無限的市場，因為它總有一天會為我們的堅持和努力，帶來無盡的回報和輝煌。
研發(fā)部伴隨公司的業(yè)務(wù)起步也在探索中一步步成長起來，順然的專業(yè)分析師隊伍也有了雛形，無論所做的是培訓，還是寫作，或是交易，我們始終將自己定位在為公司一線業(yè)務(wù)做后勤支持的“軍工廠”，也正是基于此，這些年輕帥氣、充滿智慧和才干的小伙子們甘于默默奉獻，哪里需要就沖向哪里，不求回報地努力工作，交出了一份份令人滿意的成績單，為打造順然專業(yè)品牌和行業(yè)競爭力立下了汗馬功勞。和中國的黃金事業(yè)一樣，這些分析師盡管從業(yè)時間有限，經(jīng)驗和技術(shù)尚顯稚嫩，但憑著對自己專業(yè)的熱愛和成就未來的執(zhí)著信念，義無反顧地選擇了與順然平臺一起成長。我深深地為每一個伙伴感到驕傲!
如果用數(shù)字去總結(jié)研發(fā)部一年來的工作成果和步伐，我們可以看到日復一日的瑣碎工作和流程背后，原來也積累著讓人驚嘆的價值：
整理和編輯專業(yè)培訓資料講義計套頁，累計碼字近萬，發(fā)表專業(yè)博客篇，點擊累計達人次，排名和訊黃金專業(yè)博客前三名，和訊微博關(guān)注度，個人排名也一度位列期貨黃金類微博第一名。
此外，研發(fā)部一年來共計發(fā)布順然短信金評條，自20xx年。
5月開始，舉辦理財投資沙龍場，支持各地居間商研討會講座場，各類理論技術(shù)培訓場共計個課時。
這些數(shù)字的堆砌，如同客服部處理的無法計數(shù)的客戶電話、郵寄。
的一包包。
合同。
資料，風控部開通的數(shù)千交易賬戶和通宵達旦的監(jiān)控跟蹤、網(wǎng)絡(luò)部設(shè)計制作的一個個漂亮實用的網(wǎng)頁和宣傳品，以及行政部、財務(wù)部事無巨細的默默付出一樣，都是對我們市場渠道部門的精兵強將開展業(yè)務(wù)的鼎力支持!研發(fā)部以及公司各個部門，如同順然這臺黃金機車的一個部件，我們的居間商和合作伙伴就是這臺機車牽引的一條列車長龍，企業(yè)的正常運行和健康發(fā)展離不開任何一個部件的協(xié)同合作，當然更離不開蔣總郭總的把舵和駕駛。
展望新的一年，隨著市場的認知和接受程度不斷提高，將會有越。
來越多的投資者加入到金銀投資的隊伍中來，我們的核心業(yè)務(wù)也將不斷地加速擴大，更多的挑戰(zhàn)和考驗在等著我們，順然人依然任重道遠。研發(fā)部的年輕人在原有的常規(guī)工作支持基礎(chǔ)上，將更加側(cè)重于個人專業(yè)素質(zhì)的提升和團隊精品的打造，結(jié)合每個人的特長性格選擇個人發(fā)展方向，塑造順然的金牌專家、金牌講師、金牌交易大師，因為我們相信，只要你愿意，每個人都可以成為明星!當順然的各個部門中出現(xiàn)越來越多的明星時，順然，就會理所當然地成為行業(yè)的明星、企業(yè)的明星!
我們眼前就是一條金光大道，順然的金色列車已經(jīng)開始了它的偉大征途，每一個順然人都需要不斷努力、堅持不懈，齊心合力，去實現(xiàn)我們的目標、成就我們的夢想!讓我們衷心地祝福順然，祝福每一位順然人，加油!加油!!加油!!!
部門例會領(lǐng)導講話篇二
目前，社會經(jīng)濟發(fā)展速度很快，也逐漸增多了各種火災(zāi)因素，防火局勢日益嚴峻。以下是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的消防部門領(lǐng)導講話稿，給大家作為參考，希望對你有幫助!
同志們：
今天，、縣政府決定召開全縣安全生產(chǎn)暨社會消防工作會議，目的是傳達貫徹國家、省、市安全工作會議精神，總結(jié)20xx年度我縣安全生產(chǎn)和社會消防工作，安排部署20xx年的工作。剛才，縣安委會副主任張勇同志對我縣20xx年度工作完成情況進行了通報，并對20xx年的控制指標分解情況進行了說明，縣安委會常務(wù)副主任羅曉斌同志對20xx年安全生產(chǎn)工作和社會消防工作進行了全面的安排部署，以上工作的安排和要求，我完全同意。
借此機會，我代表、縣政府對20xx年安全生產(chǎn)和社會消防工作受到表彰和獎勵的先進單位、先進個人表示熱烈的祝賀!向長期以來辛勤工作在安全生產(chǎn)戰(zhàn)線上的同志們致以親切的慰問和崇高的敬意!
下面，結(jié)合我縣安全生產(chǎn)工作的實際，講幾點意見。
一、進一步認清形勢，切實增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感
過去的一年，經(jīng)過全縣安全生產(chǎn)戰(zhàn)線同志們的辛苦努力，全縣安全生產(chǎn)呈現(xiàn)總體穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢,使我縣在全市再獲安全生產(chǎn)特等獎，這是自2006年以來我縣連續(xù)三年獲此殊榮，實現(xiàn)了20xx年的既定目標：全市安全生產(chǎn)“三連冠”。成績來之不易，成績飽含艱辛，成績就是壓力。
在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到，我縣安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴峻。安全工作實行“一票否決”，事關(guān)全縣安全發(fā)展、和諧發(fā)展大局。當前，受國際金融危機等影響,我縣面臨著前所未有的發(fā)展機遇，也面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，科學發(fā)展、維護穩(wěn)定、促進和諧的任務(wù)十分艱巨。安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命和利益。做好安全生產(chǎn)工作，既是實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾根本利益的必然要求，也是對各級領(lǐng)導干部落實科學發(fā)展觀、提高執(zhí)政能力的實際檢驗。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門、各單位一定要居安思危，警鐘長鳴，保持清醒頭腦，正視問題和差距，牢固樹立“安全為了發(fā)展，發(fā)展必須安全”的意識，進一步增強責任感和緊迫感，堅決克服松懈麻痹思想，把各項安全工作抓細、抓實，真正抓出成效。
二、突出重點，強化措施，扎實做好今年安全生產(chǎn)各項工作
近年來，我縣安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)好轉(zhuǎn)，這可能帶來松懈麻痹思想，會成為全縣安全生產(chǎn)工作的首要大敵，必須堅決克服。我們也必須清醒地認識到，我縣目前安全生產(chǎn)工作形勢依然十分嚴峻。安全生產(chǎn)無小事，我們應(yīng)隨時對照檢查自己工作是否到位，要設(shè)身處地，帶著感情抓好工作。一是隨著國家、省、市對控制指標的逐步縮減，市下達我縣的安全生產(chǎn)控制指標是近幾年發(fā)生數(shù)的最低底線，完成控制任務(wù)壓力十分艱巨。全縣安全生產(chǎn)領(lǐng)域必須緊扣目標全面加大控制力度，只有確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行業(yè)指標不超，才能確保全縣指標不突破。二是金融危機背景下企業(yè)的安全投入和安全基礎(chǔ)管理可能下滑，必然帶來許多潛在的安全事故隱患。三是我縣工業(yè)企業(yè)在遭遇金融危機期間，由于國家和省市出臺一系列的扶持政策，需要全面開足馬力生產(chǎn)，設(shè)備技改、檢修和保養(yǎng)不足，會出現(xiàn)許多事故隱患，必須千方百計排除隱患，決不能因為經(jīng)濟不景氣而減少對安全的投入，要看到安全投入“四兩撥千斤”的重要作用。確保安全生產(chǎn)。四是我縣17對煤礦全部進入技改建設(shè)期，建設(shè)煤礦歷來是事故的高發(fā)類型，安全監(jiān)管任務(wù)十分艱巨，我們的態(tài)度一定要鮮明，必須盯死看牢，不能存在半點僥幸心理。五是磷礦山資源整合過度期間，礦山企業(yè)超層越界、亂挖濫采現(xiàn)象可能十分突出，釀成大事故的幾率增大，必須防患于未然。六是隨著國家拉動內(nèi)需的重大措施逐步到位，我縣重點建設(shè)工程增多，給安全生產(chǎn)工作帶來新的壓力，需要應(yīng)對新情況、新問題。七是道路交通特別是鄉(xiāng)村道路客車營運安全管理手段薄弱，大事故隱患令人擔憂，必須認真總結(jié)學習好的做法和先進經(jīng)驗，盡快出臺交通安全管理措施，下大力氣加大防范力度。
今年是全面落實科學發(fā)展觀、加快推進*經(jīng)濟社會發(fā)展的重要一年，也是“安全生產(chǎn)年”，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)要求，突出抓好以下幾個方面的工作：
(一)狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。一是繼續(xù)深化“政府統(tǒng)一領(lǐng)導、部門依法監(jiān)管、企業(yè)自主負責、群眾參與監(jiān)督、全社會廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作機制，把安全防范網(wǎng)絡(luò)延伸到村組、社區(qū)，充分動員部門單位、行業(yè)企業(yè)、群眾以及工會組織、社會輿論等各方面的力量，形成齊抓共管、群防群治的安全防范體系。二是強化企業(yè)安全管理。要督促企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項安全生產(chǎn)管理制度，搞好職工安全技術(shù)培訓，加大安全投入，提高企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)裝備水平，確保企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)?；⒁?guī)范化、標準化，從根本上防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。三是抓好安全隱患的檢查和整改落實。要結(jié)合不同時期、不同階段的安全生產(chǎn)特點，組織開展好一年四個季度、重大節(jié)日和活動期間的安全生產(chǎn)大檢查。對排查出的事故隱患和重大危險源，要嚴格落實監(jiān)控整改措施和責任，切實提高事故預(yù)防、預(yù)警和控制能力。
(二)狠抓重點行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項整治。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門、各單位要立足本轄區(qū)、本行業(yè)、本部門關(guān)鍵問題和薄弱環(huán)節(jié)，選準突破口，找好切入點，進一步加大整治力度。煤礦安全專項整治，要盯死看牢，繼續(xù)貫徹落實瓦斯治理“十二字方針”和“十六字工作體系”，建立完善集中監(jiān)控、井下人員定位等系統(tǒng)，落實“防突”措施，推進資源整合。非煤礦山安全專項整治，要嚴格安全生產(chǎn)行政許可制度，嚴厲打擊非法生產(chǎn)行為。道路交通安全專項整治，要以事故多發(fā)路段為重點，嚴查車輛超速、超載、超員、酒后駕駛、農(nóng)用車載人等違法行為。人員聚集場所消防安全專項整治要以防火和人員緊急疏散為重點，排查整治重點火災(zāi)隱患部位，消除安全隱患。建筑行業(yè)安全專項整治，要加大重點工程的監(jiān)管力度，以施工現(xiàn)場安全管理為重點，嚴格落實建設(shè)項目安全設(shè)施項目安全設(shè)施“三同時”制度。其他行業(yè)和領(lǐng)域的安全專項整治工作，要加大隱患排查整治力度，加強日常監(jiān)督管理，有效預(yù)防事故發(fā)生。
(三)狠抓應(yīng)急救援體系建設(shè)。一是加強應(yīng)急管理和應(yīng)急救援指揮體系建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位以及企業(yè)要盡快建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和救援指揮體系，形成分類管理、分級負責、條塊結(jié)合、屬地管理的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體制。二是進一步完善應(yīng)急救援預(yù)案。按照國家、省、市、縣關(guān)于制定突發(fā)公共事件總體預(yù)案和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的要求，結(jié)合實際，在總結(jié)重大突發(fā)事故應(yīng)急處理經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上，進一步健全和完善應(yīng)急處突預(yù)案體系。各有關(guān)部門要結(jié)合自身職能，制定完善專項應(yīng)急預(yù)案。要指導企業(yè)認真分析安全現(xiàn)狀，制定完善企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。三是加強應(yīng)急救援演練。制定應(yīng)急演練計劃，必須定期組織演練，通過演練發(fā)現(xiàn)問題并修改完善預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力。
(四)狠抓安全生產(chǎn)宣傳教育。安全工作必須天天講，牢固樹立安全生產(chǎn)意識，同時要在如何做好宣傳教育上下功夫，要有新的東西，提得起大家的興趣。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門、各單位要充分利用各種形式，加強《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等法律法規(guī)和安全技術(shù)知識的宣傳教育培訓。認真組織開展好“安全生產(chǎn)月”和安全知識進農(nóng)村、進社區(qū)、進校園、進企業(yè)、進家庭的“五進”活動。要把安全生產(chǎn)培訓作為工作重點，加大對企業(yè)法人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的培訓力度，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位開展好培訓，進一步提高企業(yè)負責人和安全管理人員的安全管理水平，提高企業(yè)職工的安全防范意識和特種人員的操作技能，有效避免和減少因安全管理不到位、操作不當引起的各類安全生產(chǎn)事故。宣傳部要在3月15日前提出一個安全生產(chǎn)宣傳方案，并開展生動活潑，形象有趣的`宣傳活動。
(五)繼續(xù)加大安全經(jīng)費投入，提高監(jiān)管質(zhì)量。要進一步加強經(jīng)費保障，解決必要的檢查裝備，改善基本的工作條件。
三、加強領(lǐng)導，明確責任，形成齊抓共管的強大合力
做好安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導重視是關(guān)鍵。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門、各單位要堅決把實現(xiàn)安全發(fā)展、保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和健康作為關(guān)系全局的重大責任，切實加強領(lǐng)導，狠抓落實，與經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作同步規(guī)劃、同步部署、同步檢查、同步考核，促進安全生產(chǎn)與經(jīng)濟社會發(fā)展相協(xié)調(diào)。第一，健全組織，加強領(lǐng)導。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門、各單位一定要從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，以對人民生命財產(chǎn)安全高度負責的態(tài)度，把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，定期分析形勢，制定措施，抓好落實。要認真履行社會管理和公共服務(wù)職能，不斷加大安全投入，加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做到經(jīng)濟社會和安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)部門要配齊配強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員，健全內(nèi)部管理制度，不得隨意抽調(diào)專職安監(jiān)人員開展其它工作。企業(yè)作為安全生產(chǎn)責任主體，要成立專門的安全管理辦公室和應(yīng)急管理機構(gòu)，配備專職或兼職人員，健全完善檢查、隱患整改等安全管理制度和操作規(guī)程，為安全生產(chǎn)提供保障。第二，明確責任，狠抓落實。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門、各單位要牢固樹立“以人為本、安全第一”的思想，把安全生產(chǎn)工作掛在嘴上，記在心里，抓在手上，落到實處。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位“行政一把手”是本轄區(qū)、本部門、本單位安全生產(chǎn)第一責任人，對轄區(qū)內(nèi)和本行業(yè)安全生產(chǎn)工作親自抓、負總責，分管領(lǐng)導要按照“一崗雙責”要求，抓好分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。各有關(guān)部門要按照“誰主管、誰負責，誰發(fā)證、誰負責，誰審批、誰負責”的原則，認真分析本部門、本行業(yè)安全生產(chǎn)狀況，研究制定監(jiān)管措施和安全準入條件，依法開展安全檢查和監(jiān)管，確保不留監(jiān)管“死角”。要嚴格安全生產(chǎn)目標管理責任制考核，繼續(xù)實行安全生產(chǎn)“一票否決”制，對發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故的單位主要領(lǐng)導及相關(guān)責任人，將嚴格按照有關(guān)法律規(guī)定嚴肅追究責任，切實做到獎懲分明，確保完成安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)。第三，要加強學習，提高對安全工作的領(lǐng)導能力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府要主動與縣安辦對接，在近期開展一次對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子的安全培訓工作，并將培訓情況納入目標考核。將安全生產(chǎn)這項“一把手工程”抓實抓好。第四，密切配合，形成合力。安全生產(chǎn)涉及面廣，工作量大，需要各部門、各單位通力合作。各部門、各單位要增強大局意識和責任意識，按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理”的原則，加強協(xié)作，搞好配合，共同抓好安全生產(chǎn)工作?？h安委會辦公室要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，把方方面面的力量協(xié)調(diào)好、組織好，形成有機的工作整體。各安委會成員單位既要認真扎實做好本部門、本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作，又要密切配合，實行部門聯(lián)動、區(qū)域聯(lián)動、聯(lián)合執(zhí)法，形成工作合力，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
同志們，安全生產(chǎn)、事關(guān)全局、責任重大。我們要認真貫徹落實科學發(fā)展觀，按照這次安全生產(chǎn)工作會議的安排部署，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風，認真抓好今年全縣的安全生產(chǎn)工作，為*經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻!
同志們：
經(jīng)縣政府研究，今天召開全縣消防工作會議，主要任務(wù)是貫徹落實黨中央、國務(wù)院、省市關(guān)于安全生產(chǎn)和消防安全工作的重要精神，總結(jié)xxxx年消防工作，表彰先進，全面研究部署xxxx年消防工作各項任務(wù)。剛才，會議表彰了xxxx年度消防工作成績顯著的先進單位和先進個人，縣人民政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和單位簽訂了今年的消防安全責任書，王曉同志代表縣消防安全委員會作了消防安全工作報告，總結(jié)客觀、部署具體，請大家認真貫徹執(zhí)行。下面，我再講三點意見：
一、肯定成績，認清形勢，進一步增強責任感和緊迫感
消防工作事關(guān)國家、集體財產(chǎn)和人民群眾生命與財產(chǎn)安全，事關(guān)全縣發(fā)展和穩(wěn)定大局，是各級黨委、政府的一項重要工作，是各級各部門的重要職責，是我們必須抓好抓牢的生命線。xxxx年，在、縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級部門的精心指導下，消防工作責任制進一步落實，形成了齊抓共管的良好局面;火災(zāi)隱患排查整改進一步落實，一批“老大難”的重大火災(zāi)隱患得以有效整改;公共消防設(shè)施建設(shè)進一步落實，人民群眾消防安全意識逐步提高。全縣沒有發(fā)生特大火災(zāi)及群死群傷惡性火災(zāi)，總體保持了較為平穩(wěn)態(tài)勢。成績的取得，離不開各級、各部門的大力支持，借此機會，我代表縣政府對工作在消防工作戰(zhàn)線的同志們尤其是戰(zhàn)斗在消防一線的廣大消防官兵們表示衷心的感謝和親切的慰問!
在肯定成績的同時，也必須清醒的看到，我縣當前的消防安全狀況與社會發(fā)展相比、與人民群眾的期望相比，還有一定差距：一是政府消防工作責任制落實不夠。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對消防工作重視不夠，職責不明確、工作不到位，消防聯(lián)動機制還未建立，僅有歸州、郭家壩、楊林橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了專職消防隊。二是部分單位消防安全意識樹立不夠。部分企業(yè)和單位無視法律，漠視生命，對本單位存在的火災(zāi)隱患長期不整改，消防違法行為屢禁不止。三是城區(qū)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)同步不夠。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人員密集場所大量增加，區(qū)域性市場、多產(chǎn)權(quán)建筑占用防火間距、堵塞消防車通道等火災(zāi)隱患有增無減。城鎮(zhèn)消防規(guī)劃、市政消火栓等公共消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)未能同步到位，主城區(qū)公共消防基礎(chǔ)配套設(shè)施已無法適應(yīng)城市化的快速發(fā)展，茅坪城區(qū)現(xiàn)有市政消火栓163具，損壞53具，損壞率達到32.5%。四是廣大農(nóng)村火災(zāi)防控力度不夠。廣大農(nóng)村基本沒有足夠的消防經(jīng)費投入，消防力量匱乏，防火安全條件差。xxxx年，全縣80%以上的火災(zāi)事故是發(fā)生在農(nóng)村和城郊結(jié)合部居民家中。五是公眾消防安全素質(zhì)教育不夠。經(jīng)過宣傳教育，部分居民有了一些防火知識，但往往還存在麻痹思想，對日常用電、用火、用氣的安全不當回事，也不重視自身的防火準備，基本不太會使用滅火器材、不太會逃生自救，安全常識普及率還比較低，消防宣傳教育還有待進一步加強。
因此，各級、各部門的領(lǐng)導同志和具體負責消防工作的同志，一定要從維護公共安全、滿足群眾需求的大局，來認識做好消防工作的重要性，以對黨、對人民群眾生命財產(chǎn)高度負責的精神，切實增強做好消防安全工作的責任感和緊迫感。要按照這次會議的部署和要求，深入分析本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門、本單位的消防工作狀況，找準薄弱環(huán)節(jié)，適應(yīng)形勢要求，制定切實可行的工作措施，努力把我縣的消防安全工作提高到一個新的水平，為維護穩(wěn)定，促進發(fā)展，建立更加有力的安全保證。
二、搶抓機遇，落實責任，進一步推進消防體系建設(shè)
健全的消防安全體系，科學的消防安全管理體制，是實現(xiàn)消防安全的重要基礎(chǔ)和保證;落實消防安全責任制，是實現(xiàn)消防安全的必要前提和條件，做好消防安全工作的關(guān)鍵在體制、關(guān)鍵在制度、關(guān)鍵在人。
(一)推進消防責任體系建設(shè)。一是強化政府領(lǐng)導責任?！半[患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責任重于泰山”。各級政府都要切實承擔起消防工作的領(lǐng)導責任，真正把落實消防安全責任制擺上重要議事日程，切實加強對消防工作的領(lǐng)導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的主要領(lǐng)導，是本地區(qū)消防安全的“第一責任人”，必須親自抓、負總責。今年，縣政府將繼續(xù)按照責任目標的要求進行考核驗收，嚴格實行獎懲兌現(xiàn)。二是強化部門管理責任?！断婪ā分忻鞔_規(guī)定了“行業(yè)和職能部門是所屬單位消防安全管理的責任主體”?？h公安、經(jīng)信、教育、文旅、衛(wèi)生、民政、工商、安監(jiān)等部門，要按照“誰主管、誰負責”的原則，認真履行職責，各司其職，密切配合，切實加強對本部門、本行業(yè)所屬單位的具體指導和檢查、監(jiān)督?？h公安、工商、文旅等行政主管部門要認真落實“誰審批、誰負責”和“誰發(fā)證、誰負責”的原則，嚴格執(zhí)行相關(guān)審批發(fā)證規(guī)定，對消防安全不合格的單位和場所，一律不得核發(fā)相關(guān)證照，已經(jīng)核發(fā)的，要及時清理和整頓，不符合條件的要堅決予以變更或吊銷;縣民政、教育和衛(wèi)生行政主管部門，要加強對系統(tǒng)內(nèi)各單位消防安全工作的指導和監(jiān)管;縣安監(jiān)部門要強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能，把整改火災(zāi)隱患的消防安全責任落到實處。三是強化單位主體責任。各重點消防安全單位，要依法負起對本系統(tǒng)、本單位消防安全管理的職責，強化消防安全責任主體意識，認真研究本單位的消防工作狀況，查找存在的問題和火災(zāi)隱患，制定詳細的治理方案，切實履行法定的消防安全義務(wù)。做到“消防安全自查，火災(zāi)隱患自除，法律責任自負”，確保本單位的消防安全。同時，還要與消防部門緊密配合，通力協(xié)作，切實形成強有力的消防安全工作機制。四是強化責任倒查。對發(fā)生重特大亡人火災(zāi)事故或者因消防職責履行不到位的單位和領(lǐng)導，將實行“一票否決”，并實行責任倒查，在查清事實的基礎(chǔ)上，對相關(guān)責任人從嚴從重追究責任，決不姑息遷就。
(二)推進社會管理創(chuàng)新體系建設(shè)。創(chuàng)新社會管理機制是政府的重要職能。一是深入開展消防安全網(wǎng)格化管理工作。各部門、單位要認真落實 “戶籍化”管理和“六化”達標建設(shè)，進一步推進消防安全網(wǎng)格化達標創(chuàng)建活動，發(fā)動社區(qū)和網(wǎng)格員積極開展消防管理服務(wù)，不斷夯實基層單位、社區(qū)火災(zāi)防控基礎(chǔ)。二是深入開展行業(yè)領(lǐng)域火災(zāi)隱患整治工作。要全面總結(jié)去年消防安全大排查等專項行動的經(jīng)驗教訓，定期對本地、本單位、本行業(yè)系統(tǒng)消防安全形勢進行分析研判和綜合評估，找準火災(zāi)防控薄弱環(huán)節(jié)，由本地政府主導，行業(yè)部門，牽頭組織開展有針對性的消防安全專項治理，嚴查各類消防違法行為，進一步減少全縣火災(zāi)隱患存量。三是深入開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職消防隊建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)實際建設(shè)專職消防隊，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防能力，不斷提升農(nóng)村消防安全管理水平?，F(xiàn)在農(nóng)村火災(zāi)形勢是比較突出的，去年發(fā)生的幾起亡人事故都是發(fā)生在農(nóng)村，都是因為用火用電不慎所引起的。
(三)推進應(yīng)急救援體系建設(shè)。各地、各部門要深刻認識消防工作的顯著變化，積極拓展消防職能，以公安消防部隊及其他優(yōu)勢專業(yè)應(yīng)急救援隊伍為依托，進一步加快應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，從政策、經(jīng)費、人員等方面給予支持。一是快速啟動消防站遷建。消防站遷建是我縣三峽后續(xù)規(guī)劃中重要公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，要高度重視，全力支持遷建工作?？h移民、財政、國土、規(guī)劃、建設(shè)等相關(guān)部門要依法依規(guī)、從簡從快辦理相關(guān)手續(xù)，確保早日開工，早日投入使用。二是繼續(xù)提高消防經(jīng)費保障水平。根據(jù)財政部330號文件精神和省、市、縣三級政府《關(guān)于進一步加強消防工作的意見》要求，進一步完善經(jīng)費保障及增長機制，提高消防經(jīng)費保障標準，確保今年消防經(jīng)費總量比xxxx年增長20%。落實消防裝備、基層基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)急救援體系建設(shè)等專項經(jīng)費，將消防文員、合同制消防員、政府專職消防隊的人員經(jīng)費、公用經(jīng)費等專項經(jīng)費全部納入地方財政預(yù)算并落實到位。三是加強應(yīng)急救援能力建設(shè)。年內(nèi)，要達到“組織指揮、專業(yè)力量、動員培訓、物資保障、專家人才”齊全的應(yīng)急救援建設(shè)目標，組織開展應(yīng)急綜合演練不少于2次，召開應(yīng)急救援專家聯(lián)席會議不少于2次，切實提升社會整體抗御災(zāi)害事故的能力。
(四)推進全民消防素質(zhì)工程建設(shè)。提升廣大市民消防安全素質(zhì)是預(yù)防火災(zāi)的有效手段，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、部門、單位一是要深入貫徹落實《全民消防安全宣傳教育綱要》，開展消防知識普及宣傳，引導人民群眾掌握與生產(chǎn)生活息息相關(guān)的防火滅火常識。二是要對重點崗位從業(yè)人員定期進行消防培訓，大力推行持證上崗制度。三是要廣泛開展好消防安全“三提示”活動，提高公眾災(zāi)害意識、危機意識和自防自救能力。
三、圍繞重點，強化宣傳，進一步落實《湖北省消防安全責任規(guī)定》
《湖北省消防安全責任規(guī)定》包含了全省各地好的做法，包括宜昌在市消防安全委員會的基礎(chǔ)上設(shè)置專業(yè)委員會的做法，很好的貫徹了中央領(lǐng)導關(guān)于安全工作的重要指示精神，進一步明確了各專業(yè)委員會的責任，而且對各部門的職責都做了相關(guān)的規(guī)定，下來后請大家認真組織學習。習提出了“黨政同責、一崗雙責”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”等要求，凸顯了黨中央對落實安全責任的高度重視。全縣消防工作要服從、服務(wù)于全縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展這個中心，堅持科學發(fā)展，重點推進，按照《湖北省消防安全責任規(guī)定》的要求，積極落實宣傳貫徹工作措施，通過廣播電視及互聯(lián)網(wǎng)等媒體，迅速掀起學習宣傳貫徹熱潮，營造濃厚的“社會共建”消防工作的氛圍，真正構(gòu)筑社會消防安全防火墻。
同志們，做好今年的消防工作任務(wù)艱巨，責任重大，關(guān)鍵還是在于落實。各地、各部門、各單位要樹立強烈的政治意識、責任意識和憂患意識，把思想和行動統(tǒng)一到、縣政府的工作部署上來，以更加堅決的態(tài)度、更加飽滿的精神、更加有力的措施、更加扎實的作風，進一步開創(chuàng)我縣消防工作的新局面，為我縣跨越發(fā)展創(chuàng)造更加優(yōu)良的消防安全環(huán)境，為構(gòu)建平安秭歸作出新的更大的貢獻。
同志們
此召開全縣工業(yè)經(jīng)濟暨平安環(huán)保消防工作會議，今天。主要任務(wù)是傳達省市會議精神，回顧總結(jié)20xx年工作，安排安排20xx年相關(guān)工作。剛才，縣經(jīng)貿(mào)局吳局長、安監(jiān)局石局長、環(huán)保局吳局長和公安局王局長分別傳達了上級會議精神，對今年的工作進行了安排安排，完全同意，下面，就工業(yè)經(jīng)濟、平安生產(chǎn)和環(huán)境維護工作再講幾點意見。
一、充分認識抓好各項工作的重大意義，統(tǒng)一思想
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門及各企業(yè)在、縣政府的堅強領(lǐng)導下，20xx年。緊扣年度目標，層層夯實責任，強化措施，狠抓落實，圓滿完成了各項工作任務(wù)。全縣實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值34.51億元，占年計劃的115%增長52%完成工業(yè)增加值11億元，增長44.7%其中規(guī)模企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值30.01億元，占年計劃的114.1%超計劃進度14.1個百分點，總量躍居全市第一。全年發(fā)生各類生產(chǎn)平安事故17起，同比增加3起，上升21%死亡7人，同比持平;受傷3人，同比減少4人，下降57%直接經(jīng)濟損失61.1萬元，同比減少100.9萬元，下降62%無重特大生產(chǎn)平安事故發(fā)生，全縣平安形勢整體穩(wěn)定?；瘜W需氧量排放總量控制在582噸以內(nèi)，二氧化硫排放總量控制在2280噸以內(nèi)，城區(qū)空氣質(zhì)量好于二級以上天數(shù)達到349天，建設(shè)項目環(huán)評“三同時”制度執(zhí)行率、重點污染源達標率、鄉(xiāng)村集中式飲用水源地水質(zhì)達標率均達100%居民生活環(huán)境繼續(xù)改善，發(fā)展環(huán)境不時優(yōu)化。上述成果的取得得益于、縣政府的正確領(lǐng)導，得益于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的共同努力，得益于各企業(yè)及社會各界的鼎力支持，此，代表、縣政府表示衷心的感謝!
也應(yīng)清醒地認識到當前我縣工業(yè)經(jīng)濟、平安生產(chǎn)和環(huán)境維護工作還存在一些急需解決的問題：工業(yè)方面，同時。工業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，企業(yè)規(guī)模小、空間布局散、產(chǎn)品單一、資源短缺、生產(chǎn)鏈條短，經(jīng)濟發(fā)展對資源的依賴度依然較高，特別是土地問題已成為一個重要的制約因素;平安生產(chǎn)方面，工礦企業(yè)數(shù)量較多，平安監(jiān)管壓力較大，平安投入不到位，生產(chǎn)環(huán)節(jié)中個別單位、部門和企業(yè)仍存在麻痹松懈思想，存在突出問題和隱患得不到解決或解決不徹底的現(xiàn)象依然存在環(huán)境維護方面，局部企業(yè)治污意識淡薄，治污能力建設(shè)和投入明顯滯后，農(nóng)村環(huán)境污染較為嚴重，全縣環(huán)境監(jiān)測能力和執(zhí)法能力需要進一步加強，另外，今年國家新增氮氧化物、氨氮兩項強制減排指標，給污染減排工作帶來了新的壓力。等等上述問題，加大了發(fā)展經(jīng)濟的壓力，都需要我工作中認真研究，采取有效措施，切實加以解決。
縣實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，20xx年。為堅持縣域經(jīng)濟的快速平穩(wěn)發(fā)展勢頭，盡快實現(xiàn)“富民強縣”目標，提出了要用5年的時間實現(xiàn)率先突破發(fā)展、建成陜南經(jīng)濟強縣、打造成為關(guān)天經(jīng)濟區(qū)最具活力的縣域板塊。要實現(xiàn)上述目標，就必需緊緊抓住發(fā)展經(jīng)濟這一核心。就我縣目前發(fā)展實際而言，工業(yè)經(jīng)濟無疑是縣域經(jīng)濟發(fā)展的龍頭，縣域經(jīng)濟整體實力提升的重要支撐，因此說工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展速度和質(zhì)量直接關(guān)乎和決定著縣域經(jīng)濟社會的發(fā)展速度和質(zhì)量;要確保上述目標如期實現(xiàn)，就必需牢固樹立平安生產(chǎn)是經(jīng)濟社會實現(xiàn)健康快速發(fā)展的根基、環(huán)境維護是實施生態(tài)立縣戰(zhàn)略的肯定要求這一發(fā)展思路，始終將調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、作為經(jīng)濟發(fā)展的重點，將完善應(yīng)急機制、提升平安水平作為發(fā)展的根本，將構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好社會、大力發(fā)展低碳經(jīng)濟做為推動經(jīng)濟發(fā)展的根本途徑，從而實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
要進一步將思想認識統(tǒng)一到既定的發(fā)展目標上來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位。統(tǒng)一到全縣發(fā)展大局上來，認真對照年度任務(wù)，加強領(lǐng)導，細化責任，強化舉措，狠抓落實，以實實在工作效果確保年度目標任務(wù)如期實現(xiàn)。
二、關(guān)于工業(yè)經(jīng)濟工作
縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展目標是完成工業(yè)總產(chǎn)值48.2億元，20xx年。增長39.6%實現(xiàn)增加值15.1億元，增長32.7%工業(yè)品產(chǎn)銷率達到消防部門領(lǐng)導講話稿以上。其中，規(guī)模企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值43億元，增長42.8%實現(xiàn)增加值13.5億元，增長50%要順利完成上述目標，就必需緊扣以下幾個重點環(huán)節(jié)：
直接關(guān)系著我縣能否實現(xiàn)“十二五”良好開局，1認真分解落實任務(wù)。今年的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展目標能否順利完成。更關(guān)系著未來5年規(guī)劃目標任務(wù)能否穩(wěn)步實現(xiàn)。剛才，縣政府已與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門簽訂了工業(yè)經(jīng)濟年度目標責任書，下來縣經(jīng)貿(mào)局還將與各企業(yè)簽訂責任書，可以說，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)的工作任務(wù)是十分明確的會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門，尤其是各規(guī)模企業(yè)，一定要將任務(wù)進行分解落實，各企業(yè)在制定年度生產(chǎn)計劃時，向車間、科室下達的生產(chǎn)任務(wù)必需在確保全縣總體目標的前提下留有一定空間，只有這樣，才有更多努力和沖刺的余地，才有更多的工作動力和壓力，才干確保年度任務(wù)如期完成。
規(guī)模企業(yè)提產(chǎn)增效是關(guān)鍵，2抓好重點企業(yè)生產(chǎn)。工業(yè)經(jīng)濟的高速增長。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要緊緊圍繞企業(yè)的提產(chǎn)增效，搞好服務(wù)與管理，力保大西溝礦業(yè)公司、寶盛貴金屬公司、三星礦業(yè)公司、金正礦業(yè)公司、博隆井巷公司、盤龍制藥集團公司等規(guī)模企業(yè)實現(xiàn)滿負荷生產(chǎn)，真正形成“以規(guī)模帶整體，以工業(yè)促發(fā)展”局面，確保實現(xiàn)首季“開門紅”為年度目標任務(wù)圓滿完成奠定堅實基礎(chǔ)。
年度投資7.85億元，3全力推進工業(yè)項目建設(shè)。重點項目的順利建成投產(chǎn)是實現(xiàn)工業(yè)突破發(fā)展的重要保證。今年全縣共確定工業(yè)項目17個。其中投資過億元的項目4個，這些項目的建設(shè)投產(chǎn)，將為我縣的經(jīng)濟發(fā)展注入新的活力。要集中精力抓好大西溝鐵礦800萬噸采選項目的核準、征地、拆遷、設(shè)計等前期工作，千方百計地促使項目年內(nèi)全面開工建設(shè)。要切實抓好同興公司30萬噸油井管、金鑫礦業(yè)智達200萬噸釩鈦磁鐵礦采選、盤龍公司復方醋酸棉酚片生產(chǎn)線等項目建設(shè)的前期工作，力爭上半年全面開工。要主動做好豐北河金世泰金礦采選冶煉、九間房門子溝螢石礦采選等后續(xù)項目建設(shè)的協(xié)調(diào)服務(wù)，力爭盡快建成投產(chǎn)，形成新的經(jīng)濟增長點。
力促企業(yè)盡快做大做強，4著力推進企業(yè)創(chuàng)新。要積極引導企業(yè)樹立久遠發(fā)展意識。切實形成集團化發(fā)展格局。要指導和協(xié)助盤龍制藥集團公司、歐珂公司等具備上市相關(guān)條件的企業(yè)，盡快完善上市的各項前期工作，力促企業(yè)穩(wěn)步上市。要主動做好市場調(diào)查，引導企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品、引進技術(shù)、更新工藝、改造設(shè)備，不時延長產(chǎn)業(yè)鏈條，增加工業(yè)附加值，挖掘潛力，提升效益，真正形成依靠管理規(guī)范經(jīng)營、依靠科技提升效益的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展局面。
加快工業(yè)園區(qū)水、電、路及工業(yè)污染集中處置設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，5加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)。要繼續(xù)采取整合資金、捆綁項目、部門聯(lián)動的方法。逐步完善盤龍產(chǎn)業(yè)園設(shè)施和服務(wù)功能，爭取在年內(nèi)將小嶺工業(yè)區(qū)列入省級重點縣域工業(yè)園區(qū)，不時增強園區(qū)對的項目落戶的吸附力、對企業(yè)發(fā)展的支撐力。
及時解決企業(yè)用地、用電、用水和交通等方面的困難和問題，6切實優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。相關(guān)部門經(jīng)常性的深入工業(yè)區(qū)、深入企業(yè)和項目。切實為項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展提供硬件支撐。要將扶持服務(wù)企業(yè)和項目建設(shè)作為工作的重中之重，多扶持、少干擾、不設(shè)障，疏通企業(yè)辦事渠道，為各項手續(xù)料理廣開綠燈，完全杜絕與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的創(chuàng)建達標和檢查評比活動，確保企業(yè)集中精力抓生產(chǎn)經(jīng)營、抓項目建設(shè)。要及時調(diào)處企地矛盾，嚴厲打擊各種非法阻撓、破壞企業(yè)生產(chǎn)和項目建設(shè)的人和事，為企業(yè)生產(chǎn)和項目建設(shè)發(fā)明寬松外部環(huán)境，以實實在行動為項目建設(shè)掃清障礙、為經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。
三、關(guān)于平安生產(chǎn)工作
也是矛盾凸顯期和平安生產(chǎn)事故多發(fā)期。做好今年的平安生產(chǎn)工作，當前我縣正處于發(fā)展機遇期。事關(guān)我縣“十二五”發(fā)展大局。必需堅持“平安第一，預(yù)防為主”方針，依照“四不放過”原則，將抓安全就是抓發(fā)展、抓安全就是抓穩(wěn)定、抓安全就是抓效益、抓安全就是維護廣大群眾的根本利益這一發(fā)展主題真正落到實處，切實抓好隱患整治，做到警鐘長鳴、常抓不懈，堅決遏制重特大事故發(fā)生。
切實把平安生產(chǎn)責任落實到企業(yè)經(jīng)營決策、工作部署、項目推進、全體員工的日常行為和各級各層次各個崗位上。要不斷完善平安監(jiān)管體制和機制，1落實主體責任。要牢固樹立預(yù)防為主的意識。進一步落實各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門平安監(jiān)管主體責任。要完善季度、年度考核方法，建立完善平安生產(chǎn)激勵制度，強化平安生產(chǎn)通報制度，加強生產(chǎn)經(jīng)營全過程的平安管理，努力形成責任明晰、齊抓共管的平安監(jiān)管工作格局。
有效遏制平安生產(chǎn)事故的發(fā)生的重要途徑。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要根據(jù)責任分工，2強化專項整治。重點行業(yè)和領(lǐng)域深入開展專項整治。采取切實有效的措施，重點對非煤礦山、道路交通、危險化學品、公眾聚集場所、煙爆民爆、建筑施工、壓力容器、食品藥品等重點行業(yè)和關(guān)鍵部位進行排查，針對單薄環(huán)節(jié)和突出問題，抓緊制定整改方案并組織實施。要把專項整治同隱患排查治理緊密結(jié)合起來，強化監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)各類事故隱患并跟蹤督促整改，切實做到隱患不消除、問題疑惑決，絕不放過。要嚴把市場準入關(guān)，進一步從源頭上預(yù)防和遏制平安事故的發(fā)生。
不折不扣的完成閉庫任務(wù)。對于國寶公司洞子溝尾礦庫、智達公司馮家溝尾礦庫、茨溝尾礦庫等去年未完成閉庫任務(wù)的要進一步嚴明閉庫時限和責任，3突出工作重點。要始終將尾礦庫專項治理作為平安生產(chǎn)工作的重頭戲。確保5月底前實施到位。對于博隆公司井邊溝尾礦庫、華泰公司吊莊溝尾庫等今年納入閉庫計劃的要早著手、早安排，確保按時完成任務(wù)。要加強尾礦庫的監(jiān)測、監(jiān)控，特別是要加強汛期的值帶班，使尾礦庫這一重大危險源始終處于可控、可防、無隱患的狀態(tài)。同時，要穩(wěn)步推進礦山井下監(jiān)測監(jiān)控、緊急避險、壓風自救、供水施救、通信聯(lián)絡(luò)、人員定位六大系統(tǒng)建設(shè)，按時完成陜西銀礦、國寶公司試點建設(shè)任務(wù)和其他礦山的前五大系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)。
以打“三非”反“三違”防“三超”為重點，4嚴格日常監(jiān)管。要把依法打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為作為日常平安監(jiān)管的重點。加強聯(lián)合執(zhí)法，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)行為，從嚴查處違規(guī)操作、違反勞動紀律、違章指揮行為。要切實做到四個一律”即對存在非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的單位，一律責令停產(chǎn)整頓;對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和停產(chǎn)整頓仍未達到要求的一律關(guān)閉取締;對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的有關(guān)單位負責人，一律按規(guī)定上限予以處分;對觸犯法律的有關(guān)單位和人員，一律依法追究法律責任。
四、關(guān)于環(huán)境維護工作
既關(guān)系發(fā)展，環(huán)保問題。又關(guān)系民生，也關(guān)系穩(wěn)定，必需高度重視。做好今年的環(huán)境維護、尤其是污染物減排工作，對于我縣的后續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。為此，必需不折不扣地按時完成省市下達的各項任務(wù)，努力維護良好的生態(tài)環(huán)境，為后續(xù)項目的順利啟動發(fā)明條件。
也是環(huán)境維護的重中之重和中心工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要嚴格依照市下達我縣今年要完成so2和氨氮總量在上年度基礎(chǔ)上同比下降4%so2和氮氧化物排放總量在上年度基礎(chǔ)上下降2%任務(wù)，1全力推進污染減排。污染減排是改善環(huán)境質(zhì)量、維護群眾權(quán)益、促進和諧發(fā)展的有效手段。如期完成各自責任書的內(nèi)容，將這一剛性目標嚴格執(zhí)行到位。同時，要加快相關(guān)項目建設(shè)步伐，確?？h污水處置廠在6月底前建成，生活垃圾處置廠在年底前投入正常運營。
每半年發(fā)布一次環(huán)境質(zhì)量公報，2努力改善環(huán)境質(zhì)量。要全面開展環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測。確保城區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量達到或好于二級標準的天數(shù)達到330天以上。要搞好慣例監(jiān)測，確保轄區(qū)主要河流和入境斷面水質(zhì)達到水功能區(qū)區(qū)劃規(guī)范，斷面水達標率達到100%縣城集中式飲用水源維護區(qū)水質(zhì)達標率達到100%確保無環(huán)境污染事故發(fā)生。同時，要按照《創(chuàng)建省級生態(tài)縣實施方案》和《生態(tài)縣建設(shè)規(guī)劃》要求，做好省級生態(tài)縣的創(chuàng)建工作。
嚴格環(huán)境影響評價和“三同時”制度，3強化環(huán)境管理。要加強重金屬污染排查和治理力度。進一步完善“一企一檔”和行政執(zhí)法責任到人的管理制度，切實搞好建設(shè)項目環(huán)評和“三同時”管理，從源頭上把好項目準入關(guān)。要對轄區(qū)內(nèi)未料理環(huán)評報批手續(xù)的項目進行排查，監(jiān)督整改，限期補辦環(huán)評報批手續(xù)。要以博隆礦業(yè)有限公司清潔生產(chǎn)審核和金世泰尾礦綜合利用循環(huán)經(jīng)濟示范點建設(shè)為重點，繼續(xù)推進工業(yè)區(qū)重點流域、區(qū)域、行業(yè)、企業(yè)的治理工程，確保重點企業(yè)廢氣、廢水排放達標率達到100%年度萬元工業(yè)增加值、工業(yè)污染物排放強度比率較上年度下降5%以上。
嚴格建設(shè)項目環(huán)評審批，4加強建設(shè)項目環(huán)境管理。要積極推進規(guī)劃環(huán)評。嚴把環(huán)境準入關(guān)，嚴控高能耗、高污染、低水平重復建設(shè)項目，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策、滿足環(huán)保準入條件的民生、節(jié)能環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟、高新技術(shù)項目開辟“綠色通道”加大支持力度。要對化工、礦山、冶煉等重金屬排放的新改擴建項目，嚴把準入門檻，從選址、規(guī)模、工藝及產(chǎn)業(yè)政策、建設(shè)過程實行全程跟蹤監(jiān)管，強力推行環(huán)境工程監(jiān)理，充分發(fā)揮環(huán)境維護對優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的宏觀調(diào)控作用。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門必需把農(nóng)村環(huán)保工作擺在更加重要的位置。要以15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中飲用水源地環(huán)境監(jiān)管和維護為重點，5扎實做好農(nóng)村環(huán)保工作。農(nóng)村環(huán)境維護是保證和改善民生、促進解決“三農(nóng)”問題、推動農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容。當前我縣農(nóng)村環(huán)保形勢嚴峻。盡快啟動營盤等省級生態(tài)村鎮(zhèn)、小嶺等市級生態(tài)村鎮(zhèn)創(chuàng)建及石甕子村等重點村的環(huán)境綜合整治工程，按時設(shè)立水源維護區(qū)警示標志、建立水源維護區(qū)管理制度、制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、完成畜禽養(yǎng)殖污染防治工作任務(wù)，力促農(nóng)村生態(tài)環(huán)境不時改善。
五、細化責任，加強領(lǐng)導。確保完成各項目標任務(wù)
加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要舉措，做好工業(yè)經(jīng)濟、平安生產(chǎn)和環(huán)境維護工作是落實科學發(fā)展觀的實質(zhì)要求。落實“強化兩力上水平，創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展”學教活動的真實體現(xiàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和各企業(yè)要切實轉(zhuǎn)變工作作風，深入基層，深入實際，加強調(diào)查研究，狠抓落實，發(fā)明性地開展工作，確保完成年度目標任務(wù)，促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
要認真對照年度目標責任，1強化措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位。全面分析當前形勢，深刻分析存在問題，進一步制定工作措施，積極化解工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，認真搞好工作協(xié)調(diào)和發(fā)展指導。要合理布置工作力量，注重工作經(jīng)費投入，為各項工作的正常開展提供足夠的人、財、物等方面的保證，確保工作順利推進并取得實效。
要結(jié)合工作實際，2扎實安排。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門及生產(chǎn)經(jīng)營單位。扎實安排安排，層層落實工作責任。要對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本系統(tǒng)第一季度工作進行扎實布置、嚴密安排，切實落實好、履行好牽頭責任和配合責任，確保實現(xiàn)“開門紅”要加強區(qū)域間、行業(yè)間的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和溝通，形成工作合力，強力推動各項工作落實。
對工作不負責任、進度緩慢、影響全縣整體工作進度的單位及個人，3強化督查?？h政府已將工業(yè)經(jīng)濟、平安生產(chǎn)、環(huán)境維護工作完成情況納入了單位和領(lǐng)導干部業(yè)績考核。嚴格實行責任追究。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)也要將上述工作作為全年工作考核的重點，定期檢查任務(wù)完成情況，及時調(diào)整工作方案，嚴明完成時限，以此確保各項工作順利推進、各項目標如期實現(xiàn)。
部門例會領(lǐng)導講話篇三
親愛的員工同志們：
大家下午好!
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20xx年感恩過去，放飛未來主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。
20××年年初，我們把公司確定為規(guī)范發(fā)展年，檢驗一年來的工作，我們基本上達到了年初的預(yù)期目標。
總結(jié)一年來，我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績：
一、公司組織架構(gòu)和流程方面。
20××年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創(chuàng)新，對中高管理層進行了調(diào)整，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場部總監(jiān)，聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營經(jīng)驗的周文波為公司副總。同時，更新修正了許多管理制度，規(guī)范了各部門的崗位職責，定崗定編，使每個員工都能夠在公司找到自己的位置，發(fā)揮出了個人的潛能。這期間，業(yè)務(wù)部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識培訓，行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等，公司所有部門的工作都取得了明顯的成果，從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實的團隊基礎(chǔ)。
二、員工福利方面。
長期以來，我們公司對員工福利工作都十分積極主動，20××年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施，使員工福利更加日?；?、實效化。首先，按時繳納員工的社會保險，我們區(qū)別于其他私營公司，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。其次，為員工提供了探親往返車票報銷，節(jié)假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等?？傊驹诹λ芗暗姆秶鷥?nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。
三、硬件基礎(chǔ)建設(shè)方面。
首先，20××年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟區(qū)，購置了1000多平米的辦公場所，日前也已經(jīng)裝修完畢，計劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。
其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火墻，提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了倚天版行情分析客戶端，滿足了客戶個性化選擇的需求;與建設(shè)銀行簽訂了e商貿(mào)通協(xié)議，將來在供應(yīng)鏈融資服務(wù)方面又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了銀商通業(yè)務(wù)協(xié)議，這樣使我們客戶又多了一項資金監(jiān)管渠道，為公司將來業(yè)務(wù)發(fā)展夯實了融資基礎(chǔ)。
四、市場業(yè)務(wù)方面。
在市場業(yè)務(wù)方面，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經(jīng)營風險。同時調(diào)整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬，交易量也比較穩(wěn)定。
五、對外合作與發(fā)展方面。
20××年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團公司共同發(fā)起了山西晉商聯(lián)合商品交易所項目，目前該項目已經(jīng)在山西省工商局核準了名稱。這個項目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢，建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應(yīng)鏈融資服務(wù)平臺，為將來公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎(chǔ)。
六、規(guī)范發(fā)展方面。
20××年公司在業(yè)務(wù)開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實有效的工作，鑒于行業(yè)特點，公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權(quán)委托書的審核，設(shè)計了一套科學嚴格的流程，嚴把入市關(guān)。同時，針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓，年終也初見成效，通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風險，規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用，同時也得到了保稅區(qū)管委會領(lǐng)導的認可和肯定。
總之一年以來，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績，收獲了應(yīng)有的收獲。
回顧一年來的工作，我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和成長，每個人都有不同的收獲，也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進個人，比如這次通過全體員工評選出來的優(yōu)秀個人和先進標兵，在一定程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè)，是可信的人;他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅定，勇往直前，是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭，而是腳踏實地地富于實踐精神，是可獎的人;在工作中，他們干好本職工作的同時，能夠團結(jié)同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優(yōu)秀員工，那樣的話，我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。
由于十一月份，國務(wù)院出臺了38號文件，這對于市場的業(yè)務(wù)開發(fā)形成了一定的壓力，不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細則，我們都有信心過關(guān)。首先，我們自我規(guī)范工作做得比較到位，其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業(yè)務(wù)全國一刀切，我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會停止，因為公司還有現(xiàn)貨和供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)，我們最終也絕不會因此而關(guān)門，這點我希望大家安心。
對于過去發(fā)生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻，總之，希望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛理想。
對于即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬，鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性，我們今天把20xx年設(shè)定為公司的目標管理年。
這樣，在新的一年里，我們還將通過目標管理，設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標。針對公司的總體規(guī)劃目標，生成部門績效目標、員工個人業(yè)績目標。在指定目標過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時，要做到目標定的切合實際，不流于形式，同時要和每個人簽定目標責任協(xié)議書，有明確的獎懲細則，有考核，有落實，有兌現(xiàn)，從而達成目標，完成任務(wù)，實現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。
最后，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會更好，我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。
部門例會領(lǐng)導講話篇四
尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家、各位來賓、您們好!
今天是昌都地區(qū)江達縣農(nóng)貿(mào)市場和物價綜合工程竣工驗收的日子，在這喜慶的日子里，我謹代表西藏昌都三江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司：向江達縣縣政府表示熱烈的祝賀，向付出辛勤勞動的重慶渝永建筑集團公司昌都分公司表示熱烈的祝賀!向各參建單位和社會各界朋友表示最崇高的敬意!江達縣檢察院技偵業(yè)務(wù)用房工程在各參建單位共同努力和社會各界朋友大力支持和幫助下順利完工;我代表西藏昌都三江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司：將本工程監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：
本工程的總監(jiān)理工程師由西藏昌都三江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司任命，監(jiān)理人員由總監(jiān)任命，日常工作由監(jiān)理組負責。組織機構(gòu)如下：
項目總監(jiān)：任坤林。
現(xiàn)場監(jiān)理：羅煒之。
一、工程概況：
二、工程監(jiān)理范圍。
根據(jù)監(jiān)理合同，監(jiān)理的服務(wù)范圍包括土建、裝飾和水電安裝的施工階段監(jiān)理。根據(jù)業(yè)主的授權(quán)，監(jiān)理工作內(nèi)容為質(zhì)量，進度、投資和安全控制。
三、監(jiān)理組織機構(gòu)及監(jiān)理人員配置：
本工程的總監(jiān)理工程師由西藏昌都三江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司任命，監(jiān)理人員由總監(jiān)任命，日常工作由監(jiān)理組負責。組織機構(gòu)如下：
項目總監(jiān)：任坤林。
現(xiàn)場監(jiān)理：羅煒之。
四、工程監(jiān)理的四大控制。
(一)、工程質(zhì)量控制：
1、抓好事前控制，嚴把開工關(guān)。江達縣農(nóng)貿(mào)市場和物價綜合樓工程在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和過程控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃及實施細則，制訂了具體的監(jiān)理工作方案，明確監(jiān)理工作內(nèi)容、行為主體，驗收標準及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，審查了施工單位的資質(zhì)、現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、管理制度，進場人員及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》;對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復核，進一步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴把原材料、成品半成品進場關(guān)凡是進場原材料、成品半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于該工程。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、砂等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部符合設(shè)計及規(guī)范要求。
3、嚴格工序檢查，強化過程控制在施工監(jiān)督過程中，強化施工工序過程報驗，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我監(jiān)理部尤為重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點部位進行了全過程旁站監(jiān)理。
4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求。
(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
(2)及時督促施工單位收集整理好施工資料，并認真做好自己的監(jiān)理資料。
(3)要求施工單位做好成品保護工。
(二)、工程進度控制。
工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理部首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計劃進度完成。本工程于20xx年3月15日開工，20xx年6月10日達到竣工驗收要求，除去冬季停工時間，共計施工工期332天。
(三)、工程投資控制。
我監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。根據(jù)業(yè)主的要求，凡收方計量項目實行業(yè)主、施工、監(jiān)理三方現(xiàn)場簽證，工程的投資目標基本實現(xiàn)了計劃目標。
(四)、安全控制。
我監(jiān)理組本著“安全第一，預(yù)防為主”的原則，在監(jiān)理過程中，我監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實際情況，督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定期組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
五：對本工程的質(zhì)量驗收意見。
(1)單位工程質(zhì)量監(jiān)理小結(jié)。
基礎(chǔ)、主體、裝飾和安裝工程施工嚴格按現(xiàn)行規(guī)范、標準、法規(guī)及已審查通過的設(shè)計圖紙施工。無重大的設(shè)計變更，一般修改均經(jīng)過設(shè)計同意簽認。在施工過程中，監(jiān)理認真核查施工企業(yè)的現(xiàn)場管理制度、質(zhì)量保證體系和安全防護措施。在質(zhì)量監(jiān)督工作中，按有關(guān)規(guī)定對工程必檢項目進行監(jiān)督檢查，并對結(jié)構(gòu)工程中的鋼材原材料、鋼筋焊接、水泥、混凝土和砌筑砂漿等進行了監(jiān)督抽查和抽樣測試，符合要求?；A(chǔ)工程于20xx年4月18日、主體工程于20xx年9月20日通過地區(qū)質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、設(shè)計和監(jiān)理的驗收;基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)滿足設(shè)計和施工驗收標準，未發(fā)現(xiàn)其它影響結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問題。屋面、衛(wèi)生間作灌水試驗，無滲漏現(xiàn)象。照明電氣作了通電試驗，防雷接地作了測試，達到設(shè)計的規(guī)定值。裝飾工程于20xx年9月18日進行竣工初驗，對初驗中提出的問題已書面要求施工單位整改，經(jīng)施工企業(yè)整改監(jiān)理重新檢查驗收，達到設(shè)計和施工驗收標準要求。
2、該工程質(zhì)量符合《工程建設(shè)標準強制性條文》、《建筑工程施工驗收統(tǒng)一標準》相關(guān)規(guī)定。無違反工程建設(shè)各方責任主體有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定的行為。
(2):單位工程質(zhì)量監(jiān)理結(jié)論。
附件：施工質(zhì)量符合設(shè)計文件。
施工質(zhì)量符合設(shè)計文件及相關(guān)規(guī)范要求，無影響結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問題。在此;我再次代表西藏昌都三江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司向江達縣政府表示熱烈的祝賀，向付出辛勤勞動的重慶渝永建筑集團公司昌都分公司表示熱烈的祝賀!向在座的各位領(lǐng)導、各位專家、各位來賓表示最衷心的感謝;向給予我們大力支持和幫助的各參建單位和社會各界朋友表示最崇高的敬意!
謝謝。
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部門例會領(lǐng)導講話篇五
同志們:
今天我們在這里召開2012年全市春運工作動員大會，貫徹落實國家有關(guān)部門和省、市政府關(guān)于做好春節(jié)運輸工作的指示精神，動員、部署我市春運工作。剛才，姚先林局長傳達了市政府辦公廳《關(guān)于認真做好2012年春運工作的通知》，有關(guān)春運工作的要求已基本明確。為做好今年全市春運工作，達到“平安順利、優(yōu)質(zhì)便捷”的總體目標，我受市春運領(lǐng)導小組委托，對全市春運工作進行動員部署。
一、任務(wù)繁重，責任重大，早做準備
春運工作關(guān)系到人民群眾的切身利益，確保春運期間廣大旅客走得順利走得平安，是我們春運工作者義不容辭的職責和崇高使命。根據(jù)對全市運輸形勢的分析，今年的春運有以下幾個特點：一是客流量將比去年繼續(xù)保持增長。從預(yù)測看，除水路持平外，其他各運輸方式的運量都較去年增加，春運期間如果形成局部客流高峰，會大大超出現(xiàn)有的場站設(shè)施和運輸能力的極限，極易出現(xiàn)嚴重超員、超載和走不了、走不好的問題。二是氣候變化異常，給交通運輸帶來較大壓力。入冬以來，大風、強降雪、低溫、冰凍等災(zāi)害性天氣持續(xù)影響我市，公路、鐵路、水路、民航的航班受到不同程度的影響，特別是水路影響最大，連續(xù)的偏北大風和渤海灣、遼東灣、黃海北部出現(xiàn)的幾十年不遇的浮冰，嚴重的影響了渤海灣和我市陸島客運。據(jù)氣象部門預(yù)測，未來一個時期，影響我市的冷空氣活動仍比較頻繁。三是受擴內(nèi)需、保增長的拉動和節(jié)日商品需求大量增加的推動，市民出行頻繁，公交車輛、場站等公共場所人員密集，交通運輸工具運行的不確定因素增多。四是監(jiān)控和防治甲型h1n1流感的任務(wù)較重。當前，我國正處于防治甲型h1n1流感的關(guān)鍵時期，春運期間人員流動大、密度高，易于流感病毒傳播，防治工作責任較重。由此可見今年的春運工作任務(wù)繁重，責任重大。
市政府高度重視春運工作，已經(jīng)成立了以戴玉林副為組長的市春運工作領(lǐng)導小組，12個政府相關(guān)部門和5家主要客運窗口單位作為領(lǐng)導小組成員，共同推進春運工作。
各地區(qū)、各相關(guān)部門、各運輸單位都要高度重視春運工作，會后要立即行動，按照市政府的通知要求，相應(yīng)成立春運領(lǐng)導機構(gòu)，切實加強對本地區(qū)、本部門、本單位春運工作的領(lǐng)導。要科學制定春運工作方案，安排好運力，對可能出現(xiàn)的問題進行分析研究，組織制定春運應(yīng)急預(yù)案。要充分發(fā)揮春運領(lǐng)導機構(gòu)的組織協(xié)調(diào)作用，提前預(yù)測運量，提前安排運力，提高運輸保障能力，確保交通安全和暢通。各單位要按照市政府的春運通知要求，在1月28號之前將春運工作方案、領(lǐng)導機構(gòu)的組成人員、聯(lián)系人及值班電話及時報送到市春運領(lǐng)導小組辦公室。
二、落實運力，科學組織，確保運輸暢通
據(jù)預(yù)測，今年春運期間全市旅客運輸量將達到1586萬人次,比上年同期增長2.4%。其中鐵路發(fā)送旅客237萬人次,同比增長2.6%；公路旅客運輸量1258萬人次, 同比增長2%；水路發(fā)送旅客45萬人次，與去年同期基本持平；民航發(fā)送旅客46萬人次,同比增長10%。
根據(jù)客流預(yù)測情況，今年我市計劃投入長途客運車輛3890臺，其中包括1200臺旅游車輛，準備車輛150臺作為預(yù)備運力，用于應(yīng)急調(diào)度；水路投入客運船舶37艘，客位17468個，車位974個（其中省際運力11艘，陸島運力26艘），應(yīng)急預(yù)備運力2艘，847個客位，在2012年底恢復開通了旅順新港至山東蓬萊港的客滾運輸航線；鐵路圖定日到發(fā)旅客列車41對，計劃增加臨時旅客列車14對；機場計劃總投入航班8467架次，加班、包機386架次。從準備情況看，各運輸部門都做了充分的準備。鐵路、公路和民航運力都有所增加，運力緊張狀況將有所緩解；水路客流平穩(wěn)，運力充足。
盡管今年運力有所增加，但根據(jù)以往的經(jīng)驗，春運期間由于客流的大幅增長仍會出現(xiàn)運力緊張狀況，對春運工作造成較大壓力。因此，各單位要按照“和-諧有序、安全為先、科學組織、優(yōu)質(zhì)便捷”的原則，認真分析和研究今年春運的特點和規(guī)律，制定春運方案和應(yīng)急措施，優(yōu)化運輸組織，提高應(yīng)變能力，確保旅客能夠走得及時、走得順暢。一要做好加開列車、汽車、船舶、飛機的準備工作，保證在客流高峰期能夠及時投入營運。二要加強城市公交車輛及出租車的組織調(diào)度，做好公交車、出租車與飛機、火車、輪船、長途客車的銜接，尤其是要做好與臨時加車的銜接，要保證進出港、進出站旅客特別是夜間到達和晚點車、船、飛機旅客的及時疏運。三要加強對各類客運車輛、船舶的營運管理，杜絕隨意脫班、晚點、改線、越站、拒載等問題的發(fā)生。四要根據(jù)旅客的流量、流向、流時，制訂運輸方案，建立應(yīng)急預(yù)案，預(yù)留機動運力，隨時準備應(yīng)對各種緊急突發(fā)情況。五要做好抽調(diào)非營運客車參加短途客運的準備，并做好局部運力緊張時，協(xié)調(diào)其他地方、其他部門運力支援的準備。六要做好節(jié)日物資和商品的運輸保障，確保進出××的貨運車、船進出通暢。
三、高度重視，落實措施，確保春運安全
確保安全是春運工作的首要任務(wù)。各運輸管理部門和運輸企業(yè)一定要強化安全管理，要按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，把春運安全措施落到實處，要做到思想認識到位、組織領(lǐng)導有力、崗位責任落實。要切實落實好以下五個方面措施：
（一） 落實安全責任。明確安全責任，層層簽訂安全責任狀是多年來行之有效的辦法。今年，市政府仍將與各區(qū)市縣政府、春運相關(guān)的幾個主要部門以及公路、鐵路、水路、民航等運輸窗口單位簽訂安全責任狀，各區(qū)市縣政府和春運單位也要根據(jù)各自的實際情況，與下屬單位簽狀，各單位內(nèi)部也要層層落實安全責任，把安全責任落實到檢查人員、維修人員、司乘人員等具體工作人員身上，把安全責任層層落到實處。
（二） 開展安全檢查。各單位要在春運之前和春運期間認真開展安全檢查，安全檢查要重點檢查以下幾個方面：一要抓好對參加春運的運輸工具和設(shè)施的檢查，確保運輸工具和設(shè)施不帶故障營運；二要做好重點部位的安全檢查，把“防火、防爆、防突發(fā)事件”和人員密集場所應(yīng)急通道作為重點，確保各車站、機場、碼頭等旅客聚集場所的安全工作萬無一失；三要檢查營運合格證，嚴格禁止不符合安全條件的車船、飛機和非法改裝車、農(nóng)用車、非客運船舶、“三無”船舶參加春運；四要檢查運輸線的安全，公安交-警、交通、港口口岸等主管部門要會同有關(guān)單位，及時清理影響交通的違章建筑，認真檢查維修重點路段、橋梁、涵洞、隧道，做好除雪防滑、防霧的準備工作，確保運輸線路安全暢通。
春運前檢查不合格的客船，水運管理部門不得發(fā)給“春運準許證”?？瓦\車輛綜合性能檢測有效期在春運期間到期、需進行檢測的車輛，應(yīng)在春運前完成檢測，未完成檢測的，不準投入春運。春運期間要不間斷地對運輸工具進行抽查，抽查中發(fā)現(xiàn)運輸工具存在較大隱患的，要堅決停止使用，并通報相關(guān)單位。
（三）加強安全管理。一是各運輸企業(yè)要加強自主管理，完善管理制度，嚴格查堵危險品。各交通運輸工具未獲得“準運證”，一律不得裝運和捎帶鞭炮等危險品。道路運輸企業(yè)要積極開展“反超速、反超載、反疲勞駕駛”宣傳活動，堅決制止各類超載、超速、客貨混載的運輸行為，加強對司乘人員進行安全教育和培訓，提高安全意識和遵章守紀的自覺性,對駕駛作風差、安全觀念淡薄、紀律渙散的駕駛員、乘務(wù)員及站務(wù)員不得安排上崗。水上運輸企業(yè)要做好客貨滾裝船、客滾碼頭、客運站的安全管理工作，嚴格落實上船車輛的綁扎措施，嚴格查堵夾帶危險品車輛上船，杜絕超載現(xiàn)象。鐵路各站點、列車要做好進出站、上下車旅客的疏導，維持好售票、檢票和站臺乘降秩序，抓好站內(nèi)平交道口安全。機場要加強場區(qū)巡邏，嚴格做好旅客人身檢查和行李檢查，加大航線檢查力度。二是管理部門要加強安全監(jiān)管。公路管理部門在處罰超載運行的客車、客船當事人的同時，要采取妥善措施分流旅客，絕不允許只罰款，不分流。加強鐵路道口的安全管理，落實無人看守道口的監(jiān)護工作。港航管理部門、海事部門、海洋漁業(yè)部門要聯(lián)合打擊海上非法經(jīng)營行為，整頓港航市場經(jīng)營秩序，查處漁港、漁船、貨船、工作船、“三無”船舶非法載客行為；嚴格控制客滾船適航風級規(guī)定，嚴禁超風限出航。
（四）做好應(yīng)急準備。一是要制定應(yīng)對惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案。二是車站、碼頭、機場以及交通工具要按照反恐工作的要求，制定防范恐怖襲擊預(yù)案。三是制定應(yīng)對突發(fā)事件的運輸方案和安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，各運輸部門和單位都要有防火、防爆、人員緊急疏散、突發(fā)重大交通事故等預(yù)案。
各運輸部門和運輸單位要把應(yīng)急機構(gòu)、人員、物資準備、通信聯(lián)絡(luò)、運輸工具等落到實處，確保發(fā)生旅客聚集、重要物資短缺時，預(yù)備運力充足，應(yīng)急措施到位，人員、物資能夠得到及時疏運。要明確預(yù)案中涉及到的每一個人的職責分工，并建立責任追究制度，要確保突發(fā)事件發(fā)生時行動迅速，救助及時、有效，把災(zāi)害降低到最低限度。
（五）做好治安工作。各區(qū)市縣、各相關(guān)單位要對車站、碼頭、機場、旅客列車、長途客車、客運船舶和鐵路、公路沿線進行綜合治理，按規(guī)定配備警力，嚴防破壞活動，堅決打擊破壞交通運輸設(shè)施、盜竊運輸物資、擾亂乘車秩序、敲詐勒索旅客的違法犯罪行為和倒賣車、船、機票的不法行為，堅決打擊車匪路霸和其他危害旅客權(quán)益和危及行車安全的犯罪活動。要加強對易燃、易爆危險品的檢查堵截，在車站、碼頭、機場加強檢查和現(xiàn)場監(jiān)督管理，嚴格把關(guān)，從源頭上檢查堵截“三品”，對擅自攜帶“三品”的旅客，要按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理；要做好鐵路車站在售票、客流高峰時的秩序維持工作，要適時增加警力和治安人員，確保秩序穩(wěn)定，不發(fā)生擁擠、踩踏事故。
四、規(guī)范經(jīng)營，熱情服務(wù)，確保旅客滿意
春運期間，各有關(guān)部門、各運輸企業(yè)要牢固樹立和落實“以人為本”的服務(wù)理念，采取切實有效措施，努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。各運輸單位要重承諾、守制度，確保應(yīng)提供的服務(wù)能夠提供到位。公路、鐵路、水路各客運站、民航機場要做好票額公示，及時為旅客提供最新信息。遇有大風、大霧等惡劣天氣，或因其他原因無法正常運送旅客時，要做好情況通報和必要的安置服務(wù)工作。各運輸單元要按線行駛，不得隨意改線、越站。各運輸企業(yè)要自覺維護市場秩序，要嚴格執(zhí)行現(xiàn)行的價格政策，不得擅自提價。各行業(yè)管理部門要加強行風建設(shè)，堅決禁止非法經(jīng)營和以“加強管理”為名搞亂設(shè)卡、亂辦證、亂收費、亂罰款等不正之風。各有關(guān)部門、客運企業(yè)要設(shè)立春運熱線投訴電話，實行24小時值班制，接到旅客或經(jīng)營者的投訴，要立即組織力量核實查處，要確保春運期間不發(fā)生較大的投訴事件。
各有關(guān)單位要做好監(jiān)控和防治甲型h1n1流感工作。各級衛(wèi)生和運輸管理部門要加強對運輸工具、場所衛(wèi)生情況的監(jiān)督檢查。運輸單位要關(guān)注交通運輸工具上旅客的健康狀況，加強車站、碼頭、機場等重點場所的醫(yī)務(wù)室或觀察室的應(yīng)急值守工作，要在車、船和飛機上配備適量口罩等防護用品，保證出現(xiàn)疫情時的防護需要。對自報發(fā)熱旅客要按規(guī)定程序進行及時、妥善處置，確保旅客出現(xiàn)不適時能及時就近就醫(yī)。
各運輸單位要在規(guī)范經(jīng)營基礎(chǔ)上，進一步采取多種形式，提高服務(wù)水平。要采取提前訂票、上門送票、流動售票、延長售票時間等辦法，開設(shè)客票聯(lián)售、異地代售、往返聯(lián)票等業(yè)務(wù)，千方百計為旅客提供方便；要努力改善站容、交通工具的容貌，努力做好交通運輸工具、車站、碼頭、機場等重點場所的環(huán)境衛(wèi)生、消毒通風和健康宣教工作，保持清新、整潔的環(huán)境；要增設(shè)各種便民設(shè)施和服務(wù)項目，廣泛開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為旅客提供文明、舒適的旅行環(huán)境。
五、加強宣傳，做好統(tǒng)計，確保信息暢通
春運期間，各區(qū)市縣春運領(lǐng)導小組、各行業(yè)管理部門、各運輸單位要指定專人負責春運統(tǒng)計上報工作，要對運量、運力進行全面統(tǒng)計和分析，要保證統(tǒng)計上報及時、準確。各運輸窗口單位要在每日上午10時前將前一日運量和運力投放情況報市春運辦公室。市春運辦要加強與各單位、各部門的聯(lián)系和溝通，及時將全市運輸組織、運力準備、調(diào)度指揮、后勤保障、應(yīng)急處置等方面的工作信息上報市領(lǐng)導。
春運期間，電視臺、電臺、報社等新聞媒體要大力宣傳報道春運期間出現(xiàn)的先進典型，揭露批評不正之風，曝光各類違法違規(guī)行為，發(fā)揮新聞媒體宣傳導向和輿-論監(jiān)督作用。通過電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)、報紙等多種手段，對春運動態(tài)、車船航班安排、旅游市場狀況、安全注意事項等進行宣傳報道。同時各區(qū)市縣春運領(lǐng)導小組，公安、海事、氣象等各相關(guān)部門以及各運輸單位要及時向市春運辦報送春運信息。春運工作結(jié)束后，市春運領(lǐng)導小組將對全市春運工作進行認真總結(jié)，并上報、市政府和上級春運主管部門。
同志們，春運工作即將開始，讓我們在、市政府的正確領(lǐng)導下，積極努力、團結(jié)協(xié)作、扎實有效地把春運各項工作落到實處，確保圓滿完成今年各項春運任務(wù)。
謝謝大家。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領(lǐng)導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!
在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
大家都知道，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家，理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。2012年財務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的'匯報：
首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標，力爭做到總公司和分公司財務(wù)制度統(tǒng)一，積極主動地了解各分公司財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務(wù)制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。
其次，我們態(tài)度端正。財務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養(yǎng)，履行會計職能，勇于負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領(lǐng)導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審核每筆業(yè)務(wù)，本著對事不對人的態(tài)度工作。
在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業(yè)知識，結(jié)合本企業(yè)實際情況，向領(lǐng)導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。
在這一年里，總公司和分公司財務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進，到目前已經(jīng)規(guī)范化，各人員的工作做的比較細，方法也得當，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務(wù)工作進展得很順利。
經(jīng)過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見，而且在專業(yè)方面我會爭取多學習財務(wù)管理知識，充實自己，更好地為企業(yè)服務(wù)。
公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業(yè)的事當自己的事來做，把企業(yè)的財當自己的財來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財務(wù)工作有幾點想法：計劃控制財務(wù)成本、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產(chǎn)物資安全、準確及時進行財務(wù)分析。服務(wù)于公司，服務(wù)于員工，服務(wù)于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。
最后，讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!
謝謝大家!
各位會員、同志們：
今天，我局機關(guān)工會即將舉行換屆，新一屆工會委員即將當選。在此，我代表局黨組向上一屆工會的全體委員，向幾年來支持、關(guān)心工會工作全體會員表示衷心的感謝！按照組織原則和程序，接下來同志們將對新一屆工會委員會進行了民-主選舉，在此，我提前向?qū)⒁斶x的同志表示祝賀。
工會是一個群團組織，其目的是維護本群體的共同利益和群體內(nèi)各成員的具體利益，實際上就是廣大工會會員自我服務(wù)、實現(xiàn)群體利益的組織。也是黨聯(lián)系群眾、組織群眾、動員群眾的橋梁和紐帶，在我們的工作、生活和事業(yè)發(fā)展中起著不可或缺的重要作用。
多年來，局機關(guān)工會在局領(lǐng)導的高度重視下，在上級工會的正確指導下，在全體會員積極參與和支持下，圍繞中心、服務(wù)大局，堅持不懈地搞好政治業(yè)務(wù)等知識的學習，主動維護干部職工合法權(quán)益，切實關(guān)心職工生活，積極開展豐富多采的文體活動，不斷加強自身建設(shè)，做了大量有益的工作，增強了局機關(guān)的凝聚力，充分調(diào)動和發(fā)揮了廣大會員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，贏得了廣大會員的衷心擁護。局領(lǐng)導班子對機關(guān)工會的工作是滿意的！
希望新一屆工會委員會牢記工會組織的宗旨，牢記廣大干部職工對我們的要求，在上級工會的領(lǐng)導下，緊緊圍繞統(tǒng)計部門中心工作，牢固樹立服務(wù)意識、大局意識，全面履行工會的各項職能，不辜負全體工會成員對我們的信任和期望，切實把工會工作做得更好。
下面，就做好局機關(guān)工會工作提幾點要求。
一、服務(wù)大局，發(fā)揮“四個作用”
機關(guān)工會的工作，要以服務(wù)服從機關(guān)工作的大局作為出發(fā)點和落腳點，切實發(fā)揮好“四個作用”。一是發(fā)揮好工會的維護作用。就是要維護黨的方針政策，維護黨的各項決議決定和各項工作要求，使之落到實處。二是發(fā)揮好工會的建設(shè)性作用。通過豐富多彩的工會活動，為提高局機關(guān)的公信力和執(zhí)行力做出積極貢獻。三是發(fā)揮好機關(guān)工會的參與作用。要組織會員積極參政議政，特別是參與機關(guān)的內(nèi)部管理，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，使機關(guān)工作更加制度化、規(guī)范化、科學化。四是發(fā)揮好機關(guān)工會的教育作用。要通過各工會小組，抓好教育和培訓工作，幫助會員提高履職所需的能力素質(zhì)和道德水平。
二、把握特點，做好“四項工作”
機關(guān)工會的特點就是：群眾組織、全員參與，配合本單位履行好工作職責，維護職工的民-主權(quán)利，重視精神需求。對機關(guān)來講，重要的就是要把服務(wù)搞好，要維護好女職工、特殊職工的權(quán)利，特別要在維護職工民-主權(quán)利方面下功夫。特別是要著力抓好四項工作：第一，加強思想建設(shè)，引導職工提高思想道德和科學文化素質(zhì)。第二，加強民-主化建設(shè)，主要是及時反映會員的意志，增強機關(guān)的凝聚力。第三，豐富業(yè)余文化生活，滿足干部職工的精神需求。第四，關(guān)心會員疾苦。做到喜慶之日有人祝賀、生病之時有人看望、困難之中有人幫助等?？傊?，要做職工的貼心人。
三、要甘于奉獻，發(fā)揚“四種精神”
機關(guān)工會工作，說到底就是服務(wù)。要有甘于奉獻、甘當配角的精神。同時，工會工作是做人的思想工作，要以人為本，換位思考。要不怕麻煩、耐心細致。要充滿朝氣、富有激-情。工會工作雖然沒有硬指標，但我們要把工會工作當成硬任務(wù)來做。希望新一屆工會委員會，要切實提高對工會工作的認識，切實提高工作質(zhì)量。工會工作的質(zhì)量概括起來四句話，即“橋梁作用發(fā)揮良好，文體活動豐富多彩，關(guān)心職工體貼周到，服務(wù)大局成效顯著”。第一，要發(fā)揚求真務(wù)實的精神。要想實招、辦實事，能夠辦到的才說，說了就要辦。第二，要發(fā)揚開拓創(chuàng)新的精神，不要墨守陳規(guī)。工會工作有自身的規(guī)律，要積極探索、與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作。第三，要發(fā)揚甘當配角的精神，不計較名利得失。第四，要發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神。要與機關(guān)黨委一起，多了解大家愿望，多傾聽群眾呼聲，多研究工作措施，共同把機關(guān)的群眾工作做好做實。
???工會工作十分重要，它關(guān)系到我們統(tǒng)計隊伍建設(shè)和統(tǒng)計工作的順利開展。在此，我代表局黨組表示，將嚴格按照《工會法》有關(guān)規(guī)定，切實尊重職工利益，維護工會民-主集中制度，積極支持工會大膽開展工作，各科室也必須切實做到這一點。
同志們，工會工作是黨組工作的有機組成部分，加強工會工作將有利于統(tǒng)計工作的順利開展。希望新一屆工會委員會在黨組的領(lǐng)導下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的十七大精神，同心同德，奮發(fā)圖強，積極進取，努力工作，為統(tǒng)計工作做出新的更大的貢獻！
部門例會領(lǐng)導講話篇六
同志們：
這次會議是一個現(xiàn)場觀摩會，也是一個經(jīng)驗交流會，還是一個業(yè)務(wù)培訓會，更是一個工作推進會。會議的主題是：提高認識、統(tǒng)一思想，以改革創(chuàng)新精神推進林業(yè)系統(tǒng)廉政風險防控機制建設(shè)。昨天，黑龍江省紀委常委、監(jiān)察廳副廳長李桂春同志和黑龍江省森工總局黨委書記高金芳同志出席會議并致辭。中央紀委監(jiān)察部監(jiān)察綜合室副局級紀檢監(jiān)察員馬志剛同志、第四紀檢監(jiān)察室處長孟琴同志出席會議，給予了現(xiàn)場指導。為開好這次會議，黑龍江省森工總局做了大量工作，提供了觀摩現(xiàn)場和會議保障服務(wù)。在此，我代表國家林業(yè)局黨組和與會同志，對他們表示衷心地感謝！根據(jù)會議安排，黑龍江省森工總局的三個單位進行了大會發(fā)言，下午進行了實地觀摩考察，剛才又進行了分組討論，大家緊密聯(lián)系工作實際，進行了工作交流，對制定《國家林業(yè)局關(guān)于加強林業(yè)系統(tǒng)廉政風險防控機制建設(shè)的意見》提出了許多很好的意見和建議，會議達到了預(yù)期目的。從大會經(jīng)驗介紹和現(xiàn)場觀摩的情況來看，黑龍江省森工總局在推進廉政風險防控工作方面，認識高、行動快、抓的實、效果好，目前已完成了第一、二階段的工作任務(wù)，全系統(tǒng)共排查出崗位風險點70601個，制定出臺制度規(guī)定1340個，預(yù)防腐敗的成效已經(jīng)顯現(xiàn)。上半年，黑龍江省森工系統(tǒng)紀檢監(jiān)察機關(guān)共收到信訪舉報239件，同比下降20%；查處案件25件，同比下降52%，他們的經(jīng)驗和做法為全國林業(yè)系統(tǒng)推進廉政風險防控機制建設(shè)開了個好頭，很值得學習借鑒和推廣。
???下面，我根據(jù)中央紀委監(jiān)察部和國家林業(yè)局黨組的工作部署和總體要求，結(jié)合這次現(xiàn)場會交流的情況，就進一步加強林業(yè)系統(tǒng)廉政風險防控機制建設(shè)講四點意見。
???黨中央國務(wù)院高度重視廉政風險防控工作。胡錦濤總書記在十七屆中央紀委第五次全會上指出，要推進廉政風險防控機制建設(shè)，形成有效預(yù)防腐敗的長效機制。十七屆中央紀委第四次五次六次全會專門就推進廉政風險防控管理作出部署。賀國強同志先后五次作出重要批示，要求把這項工作抓好。近年來，一些地方林業(yè)部門和單位按照當?shù)攸h委和政府的安排部署，圍繞開展廉政風險防控管理、加強預(yù)防腐敗工作等方面，結(jié)合自身實際，積極探索，勇于實踐。截至目前，全國林業(yè)系統(tǒng)已全面推行這項工作的?。▍^(qū)、市）和國家重點林區(qū)單位有22個，開展試點的有2個。這些地方林業(yè)部門和單位通過探索和實踐，取得了初步成效，總結(jié)他們的經(jīng)驗和做法，主要有以下特點：
????（一）緊密結(jié)合林業(yè)工作實際，明確工作思路和方法。各單位普遍做到了緊密結(jié)合林業(yè)工作實際，認真研究制定開展廉政風險防控工作的方案，明確指導思想、目標、內(nèi)容和方法步驟，保證了工作的推進和落實。一是始終圍繞“發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)，建設(shè)生態(tài)文明、推進科學發(fā)展”這一林業(yè)中心任務(wù)，并把它作為廉政風險防控工作的出發(fā)點和落腳點，使廉政風險防控與林業(yè)工作協(xié)調(diào)統(tǒng)一起來，保證和促進中心工作的實現(xiàn)。二是從查找崗位職責風險點入手，明確以權(quán)力集中的干部為重點，以行使行政審批權(quán)、資金分配權(quán)、行政執(zhí)法權(quán)、行政處罰權(quán)、行政監(jiān)督權(quán)等林業(yè)熱點業(yè)務(wù)部門和人財物管理部門為重點，以重大問題決策、重要人事安排、重大項目建設(shè)、大額資金分配使用、強農(nóng)惠農(nóng)政策落實等關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點。三是在具體操作上，由領(lǐng)導干部向一般干部職工延伸，由重點部門向一般部門延伸，由重點崗位向一般崗位延伸，由查找崗位職責風險逐步向思想道德、制度機制、系統(tǒng)防控上延伸，逐步拓展工作的深度和廣度。
???（二）堅持把深化認識和學習教育貫徹始終，筑牢思想基礎(chǔ)。多數(shù)單位都采取了層層動員、集中學習、網(wǎng)上宣傳、重點講解、下發(fā)文件、交流研討等形式，不斷深化廣大干部對廉政風險防控工作的認識，提高參與意識、責任意識和防范意識。一是深入開展反腐倡廉形勢教育，使廣大干部認識到廉政風險防控工作是落實懲防腐敗體系建設(shè)的重要舉措，是加強新時期黨風廉政建設(shè)的客觀需要，切實提高對廉政風險防控工作重大政治意義和實踐意義的認識。二是深入開展警示教育，針對林業(yè)系統(tǒng)違法違紀案件，剖析查找各種風險隱患，使廣大干部充分認識到廉政風險的存在和危害，切實提高對廉政風險防控機制建設(shè)重要性和必要性的認識。三是深入開展廉政風險防控主題教育，使廣大干部深入理解廉政風險防控的內(nèi)涵、核心和工作程序，明確工作內(nèi)容、要求和責任，充分認識廉政風險防控在預(yù)防職務(wù)犯罪中的重要作用，切實增強廉政風險防范意識和自覺性。
???（三）創(chuàng)新監(jiān)控手段，有效規(guī)范制衡權(quán)力運行。一些單位在推行廉政風險防控工作中，積極探索，大膽創(chuàng)新，充分利用先進的信息和科技手段，將制度轉(zhuǎn)化為程序，建立健全了相關(guān)制衡和監(jiān)督措施，對權(quán)力運行實施了有效監(jiān)控。有些單位將廉政風險防控理念融入林業(yè)投資項目監(jiān)管的全過程，專門研究開發(fā)了林業(yè)建設(shè)項目管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)了林業(yè)項目從申報審批到投資計劃下達及組織實施管理的全程網(wǎng)上監(jiān)管，保證了項目實施過程的公開公平公正，促進了林業(yè)投資項目建設(shè)的廉潔規(guī)范和高效。有的單位結(jié)合林業(yè)行政審批業(yè)務(wù)，研制開發(fā)了審批軟件，把審批工作的多個環(huán)節(jié)分配到相關(guān)業(yè)務(wù)處室，實行全程網(wǎng)上電子審批，利用信息手段實現(xiàn)了對林業(yè)行政審批權(quán)全過程的制衡預(yù)警和監(jiān)控。
???（四）建立長效制度機制，鞏固深化工作成果。各單位普遍將崗位職責標準、工作流程、規(guī)章制度、考核辦法、廉政風險防范管理等成果進行梳理、整合和匯編，印發(fā)了崗位廉政風險防控手冊，形成了崗位職責有標準、執(zhí)法辦事有規(guī)范、具體操作有流程、監(jiān)督考核有依據(jù)、風險防范有明示的互為支撐、互為保障、互相促進的長效防控管理體系，有效鞏固深化了廉政風險防范工作成果。
???（五）堅持做到“五個緊密結(jié)合”，有力地促進了各項工作的同步推進。一是堅持與構(gòu)建懲防腐敗體系緊密結(jié)合，完善教育、制度、監(jiān)督機制建設(shè)；二是堅持與執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制緊密結(jié)合，進一步加大黨風廉政建設(shè)責任制的落實和考核力度；三是堅持與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，有效促進林業(yè)各項業(yè)務(wù)工作管理體系不斷完善；四是堅持與林業(yè)隊伍建設(shè)緊密結(jié)合，完善教育培訓和隊伍管理工作制度，有效提高林業(yè)部門廉潔從政水平；五是與政風行風建設(shè)、行政效能建設(shè)和干部作風建設(shè)緊密結(jié)合，切實加強機關(guān)內(nèi)部管理，切實解決了在行業(yè)風氣、行政效能、干部作風等方面存在的突出問題。
???總的來看，這些地方林業(yè)部門和單位在開展廉政風險防控工作中，思想上重視，工作上認真，推進上有力，方法上有效，已經(jīng)走在了全國林業(yè)系統(tǒng)的前列，創(chuàng)造了很好的經(jīng)驗，取得了初步成效。但是也應(yīng)該看到，廉政風險防控機制建設(shè)是一項具有探索性的工作，這些經(jīng)驗和做法還僅僅是初步的，還不夠系統(tǒng)和完善。此外，在工作推進中還存在著一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。具體表現(xiàn)在：有的單位對廉政風險防控工作認識不到位，重視程度不夠；有的單位照抄照搬其他單位的做法，工作針對性不強；有的單位工作不細致，查找的廉政風險點還不全面，制定的防范措施還缺乏實效性；有的單位工作一般化，敷衍應(yīng)付，走過場；各地、各部門、各單位工作進展還不平衡等。對于這些問題，要認真研究，在今后的工作中切實加以解決。
???同志們，召開這次會議的目的，就是要在全國林業(yè)系統(tǒng)全面開展廉政風險防控工作，加強對這項工作的規(guī)范和指導。我們已經(jīng)起草了《國家林業(yè)局關(guān)于加強林業(yè)系統(tǒng)廉政風險防控機制建設(shè)的意見》，會后根據(jù)大家討論的意見和建議，進行修改完善，爭取盡快付印下發(fā)。希望同志們回去后認真?zhèn)鬟_貫徹這次會議精神，學習借鑒黑龍江省森工總局等兄弟單位的好經(jīng)驗好做法，充分認識這項工作的重要性和必要性，進一步明確工作目標和任務(wù)，抓住工作重點和關(guān)鍵，扎扎實實地推進廉政風險防控工作。已經(jīng)開展這項工作的，要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，根據(jù)新形勢新任務(wù)新要求，進一步充實和完善。還沒有開展的，要盡快研究制定具體實施方案，抓緊組織實施。國家林業(yè)局機關(guān)和直屬單位的廉政風險防控工作將在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導下，由機關(guān)黨委（紀委）、人事司、駐局監(jiān)察局牽頭組織和落實，要切實抓出成效，為全國林業(yè)系統(tǒng)作出表率。
加強廉政風險防控機制建設(shè)，是黨中央明確提出的一項重要政治任務(wù)。各級、各地林業(yè)部門和各林業(yè)單位務(wù)必充分認識開展廉政風險防控工作的重要意義，把思想和行動統(tǒng)一到黨中央國務(wù)院和中央紀委監(jiān)察部的決策部署上來，自覺地肩負起加強廉政風險防控機制建設(shè)的責任，把林業(yè)系統(tǒng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)不斷推向前進。
（一）加強廉政風險防控機制建設(shè)，是構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系的重要內(nèi)容。廉政風險防控，預(yù)防是其應(yīng)有之義。懲治和預(yù)防腐敗體系，預(yù)防是其重要組成部分。黨的十七大以來，中央對反腐倡廉預(yù)防工作提出了新的更高的要求，提出了“更加注重治本、更加注重預(yù)防、更加注重制度建設(shè)”三個更加注重的要求；出臺了《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008—2012工作規(guī)劃》；確定了“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針。按照中央的要求，國家林業(yè)局黨組提出，到2012年要建成林業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系基本框架，拒腐防變教育的長效機制初步建立，反腐倡廉制度體系比較健全，權(quán)力運行監(jiān)控機制基本形成，從源頭上防治腐敗的各項改革進一步深化，林業(yè)黨風政風行風明顯改進，人民群眾和社會各界對林業(yè)部門的滿意度有新的提高。從這一目標可以看出，懲防腐敗體系的落腳點在于預(yù)防，預(yù)防工作的任務(wù)十分繁重。今年是貫徹落實《2008—2012年工作規(guī)劃》至關(guān)重要的一年。加強廉政風險防控機制建設(shè)，對于如期完成懲防腐敗體系建設(shè)目標任務(wù)具有極為重要的推動和促進作用。一方面，通過查找風險點、制定風險防控措施，可以將《工作規(guī)劃》確定的懲防腐敗體系建設(shè)任務(wù)進一步具體化，并落實到每個崗位、每名黨員干部；另一方面，通過建立和落實廉政風險防控機制，可以進一步整合現(xiàn)有反腐倡廉各項制度、措施，從而使懲治和預(yù)防腐敗體系更加完善。
（二）加強廉政風險防控機制建設(shè)，是推動黨風廉政建設(shè)工作創(chuàng)新的重要實踐。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。時代在變，黨風廉政建設(shè)的理念、方式和措施也必須隨之變化，這樣才能與時俱進，不斷取得新的成效。2010年5月18日，賀國強同志在全國反腐倡廉建設(shè)創(chuàng)新經(jīng)驗交流會上提出，以改革創(chuàng)新精神推進反腐倡廉建設(shè)，必須重視方式方法創(chuàng)新。廉政風險防控機制建設(shè)就是這樣一種創(chuàng)新性工作。第一，廉政風險防控管理是黨風廉政建設(shè)工作創(chuàng)新的成果，是北京市崇文區(qū)最早推出的預(yù)防腐敗的一種新思路、新機制。其主要內(nèi)容借鑒了現(xiàn)代企業(yè)管理中行之有效的風險管理和質(zhì)量管理先進理念和方法，依托“計劃、執(zhí)行、考核、修正”的循環(huán)管理機制，對廉政風險進行防控。這一創(chuàng)新成果迅速得到了肯定和推廣。目前，全國31個?。▍^(qū)、市）中，已全面推行這項工作的有21個，開展試點的有10個。在國家部委機關(guān)全面推行的有15個，開展試點的有12個。在全國行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部全面推行的有17個，開展試點的有8個。第二，推進廉政風險防控機制建設(shè)，需要一個再創(chuàng)新的過程。在推進工作中，要根據(jù)不同地區(qū)、不同部門、不同單位、不同崗位的特點，創(chuàng)造性地提出防控風險的具體內(nèi)容、措施和方法，既堅持基本原則、基本要求，又不照搬照套，不搞一種模式。第三，加強廉政風險防控機制建設(shè)是一項長期任務(wù)，需要在實踐中不斷創(chuàng)新。已經(jīng)形成的廉政風險防控機制也不是一勞永逸、一成不變的，要與時俱進，隨著形勢任務(wù)的變化以及新情況新問題的出現(xiàn)，需要不斷識別新的廉政風險點，不斷補充和調(diào)整風險內(nèi)容，不斷完善防控措施和體系。
（三）加強廉政風險防控機制建設(shè)，是保障林業(yè)科學發(fā)展的重要舉措。圍繞中心，服務(wù)大局，是反腐倡廉建設(shè)不斷取得新成效的基本經(jīng)驗。今年，是“十二五”規(guī)劃的開局之年，林業(yè)改革發(fā)展正處于重要的戰(zhàn)略機遇期和黃金發(fā)展期。在國家“十二五”規(guī)劃中，明確將森林覆蓋率和森林蓄積量確定為約束性指標，并提出“十二五”時期我國森林蓄積量要增加6億立方米，森林覆蓋率要達到21.66％。與此同時，國家對林業(yè)的投入力度也進一步加大。天然林保護工程二期實施方案確定，今后10年中央投資高達2195.2億元，是一期投入的2.4倍。這些都說明，當前林業(yè)工作的任務(wù)更重，重視程度更高，責任更大。在新形勢下，各級、各地林業(yè)部門和各林業(yè)單位要帶領(lǐng)廣大干部職工完成林業(yè)科學發(fā)展的重任，必須依靠黨風廉政建設(shè)作為有力保證。加強廉政風險防控機制建設(shè)，依據(jù)部門和崗位的職責職權(quán)行使流程去查找、防范、控制廉政風險，有利于理清和明晰職能部門、內(nèi)設(shè)機構(gòu)以及各個工作崗位的權(quán)責，促進林業(yè)部門職能轉(zhuǎn)變，提高行政效能；有利于完善林業(yè)發(fā)展政策，創(chuàng)新體制機制，推進林業(yè)各項改革；有利于加強森林資源保護和監(jiān)管，促進生態(tài)建設(shè)；有利于加強林業(yè)資金管理，增強干部服務(wù)林業(yè)科學發(fā)展的能力；有利于優(yōu)化林業(yè)發(fā)展環(huán)境，形成公開公平公正的競爭市場，樹立廉潔高效的行業(yè)形象。各級、各地林業(yè)部門和各林業(yè)單位必須充分發(fā)揮廉政風險防控工作對林業(yè)事業(yè)發(fā)展的促進和保證作用，把廉政風險防控機制建設(shè)融入林業(yè)建設(shè)各方面、貫穿業(yè)務(wù)工作全過程，不斷提高服務(wù)、促進和保障林業(yè)發(fā)展的能力和水平。
（四）加強廉政風險防控機制建設(shè)，是提高林業(yè)干部拒腐防變能力的重要手段。近幾年來，各級、各地林業(yè)部門和各林業(yè)單位及其紀檢監(jiān)察機構(gòu)高度重視黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，積極探索和采取從源頭上預(yù)防和治理腐敗的有效措施，取得了比較明顯的成效，林業(yè)系統(tǒng)反腐倡廉總的形勢是好的。但也應(yīng)該看到，當前林業(yè)系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)形勢依然嚴峻，違紀違法案件仍然易發(fā)多發(fā)，涉林職務(wù)犯罪問題仍然突出，群眾反映林業(yè)問題仍然較多。去年，全國林業(yè)系統(tǒng)共處理信訪舉報2487件，組織初步核實1236件，立案查處440件，移交司法機關(guān)立案查處16件，共對626人實施黨紀政紀處分，其中追究黨紀責任184人，追究政紀責任442人。這些案件的發(fā)生，主觀上是由于自律意識不強，經(jīng)受不住各種考驗和誘惑，客觀上是由于現(xiàn)行的體制、機制、制度、管理方面存在薄弱環(huán)節(jié)，給違紀違法和腐敗問題以可乘之機。加強廉政風險防控機制建設(shè)，就是要緊緊抓住容易滋生腐敗的重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位，以規(guī)范和制約權(quán)力運行為核心，從崗位職責、業(yè)務(wù)流程、制度機制、管理環(huán)節(jié)和外部環(huán)境等方面，全面查找存在或潛在的崗位廉政風險，從苗頭抓起，從源頭治理，發(fā)揮引導、防控、糾偏作用，防微杜漸，防患于未然，使干部不犯錯誤或少犯錯誤，最大限度地減少違紀違法和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。同時，開展廉政風險查找和等級評估，制定防控風險措施的過程，也是廣大干部自我教育、自我提高的過程，對筑牢干部職工廉潔自律的想想防線、營造單位風清氣正的良好氛圍、維護林業(yè)部門的形象都具有十分重要的意義。
廉政風險是指黨員干部和國家公職人員在行使公共權(quán)力中發(fā)生腐敗行為的可能性。廉政風險防控機制是指以積極防范為目標，以強化管理為手段，在公共權(quán)力行使的重點領(lǐng)域、重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，排查廉政風險，健全內(nèi)控機制，加強風險預(yù)警的一種管理手段。在全國林業(yè)系統(tǒng)大力推進廉政風險防控機制建設(shè)是一項艱巨任務(wù)，必須注意把握好以下幾個方面。
???（一）抓住梳理權(quán)力這個起點。核定權(quán)力清單，規(guī)范工作流程，是建立整個風險防控機制的基礎(chǔ)。要對照法律法規(guī)和機構(gòu)職能“三定”方案，按照“誰行使、誰清理”的原則，對單位、內(nèi)設(shè)部門和崗位權(quán)力事項自下而上進行清理規(guī)范，逐項審核確定權(quán)力事項的類別、行使依據(jù)、責任主體。凡沒有法律法規(guī)依據(jù)和規(guī)定的職權(quán)，原則上取消，確因工作需要保留的，應(yīng)當按照法定程序加以設(shè)定；雖有法律法規(guī)依據(jù)但不切實際或?qū)嶋H工作中不需要的職權(quán)，要盡可能取消。進一步削減審批項目，精簡辦事環(huán)節(jié)，防止已壓縮的權(quán)力事項擴張、已取消的事項反彈。針對崗位的工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)特點，按照“程序法定，流程簡便”的要求，編制崗位職權(quán)目錄、制度目錄和業(yè)務(wù)流程目錄，繪制權(quán)力運行流程圖，進一步優(yōu)化權(quán)力運行程序，固化工作流程。
（二）抓牢風險點查找這個熱點。找準風險點是決定防控工作是否有成效的根本。風險點找準了，才能有效制定防控措施，有的放矢地去預(yù)防。在查找風險點的過程中要把握三個環(huán)節(jié)：一是要找準。要圍繞每項工作中各個崗位的權(quán)力運行這個核心，找準可能出現(xiàn)廉政問題的關(guān)鍵點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要充分發(fā)動每個干部職工自己找，輔之以群眾幫、領(lǐng)導指、專家提、組織審等形式，切忌照搬照抄。風險點找得越細、越實、針對性越強，效果也就越好。二是要定準。要認真分析評估每個風險點，按照風險發(fā)生的幾率、危害程度和違法違紀的性質(zhì)等方面確定風險等級，風險等級要定準。三是要公開。將查找出的風險點登記造冊，建立臺賬，通過多種形式進行公示，在更大的范圍內(nèi)征求意見，主動接受群眾監(jiān)督。
（三）抓好動態(tài)跟蹤這個難點。廉政風險防控，關(guān)鍵在可防，根本在可控。這就要求我們在推行廉政風險防控機制建設(shè)過程中，建立以前期預(yù)防、中期監(jiān)控和后期處置為主要內(nèi)容的廉政風險“三道防線”，動態(tài)跟蹤廉政風險發(fā)生發(fā)展的全過程，并實施有效監(jiān)控和積極處置，從而達到全面有效防范的目的，把風險的發(fā)生或者風險造成的損失盡可能地降低到最低限度。一是隨時監(jiān)控。按照一級抓一級、層級管理的要求，隨時對部門人員風險點進行監(jiān)控，對出現(xiàn)的風險點要采取措施予以解決，直至徹底化解。二是定期考評。要定期對照部門人員風險點和防控措施進行考評，同時對各部門考評情況定期進行考核，確保防控措施落到實處。三是強化監(jiān)督。主要領(lǐng)導和紀檢監(jiān)察部門對所屬部門風險防控情況及時進行監(jiān)督，督促各部門落實各項工作措施，及時防控風險點、化解風險點。
???（四）抓實建立機制這個重點。健全運行保障機制是保證廉政風險防控工作落實的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要著重建立健全三個方面的機制：一是建立監(jiān)督檢查機制。按照層級管理的原則，建立經(jīng)常性的上級監(jiān)督下級的制度。通過定期自查和重點抽查，對風險是否出現(xiàn)、防控措施是否到位、制度是否完善等情況進行監(jiān)督。二是建立考核評估機制?？己嗽u估是檢驗工作的重要手段。要制定詳細的方案，每半年和年終結(jié)合黨風廉政建設(shè)責任制檢查和業(yè)績考核，對廉政風險防控機制建設(shè)進行考核評估，并把考核結(jié)果作為獎勵、晉級、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。三是建立風險預(yù)警機制。對工作中查找的各類風險和等級進行分析，從中歸納總結(jié)出各類風險的產(chǎn)生原因、特征和危害，進而制定預(yù)防措施，使風險在剛剛產(chǎn)生或出現(xiàn)苗頭時就能被及時發(fā)現(xiàn)并遏制，將損失降低到最小程度。
廉政風險防控機制建設(shè)是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及的領(lǐng)域廣、環(huán)節(jié)多，要求高，任務(wù)重。各級、各地林業(yè)部門和各林業(yè)單位一定要高度重視這項工作，認真落實這次會議的精神，切實抓好廉政風險防控工作的組織領(lǐng)導，確保這項工作取得扎扎實實地成效。
（一）加強領(lǐng)導，落實責任。各級、各地林業(yè)部門和各林業(yè)單位要把加強林業(yè)系統(tǒng)廉政風險防控機制建設(shè)作為反腐倡廉建設(shè)的重要內(nèi)容，列入領(lǐng)導班子重要議事日程，加強組織領(lǐng)導，周密部署安排，認真組織實施。國家林業(yè)局黨風廉政建設(shè)責任制領(lǐng)導小組具體負責全國林業(yè)系統(tǒng)廉政風險防控機制建設(shè)的指導、協(xié)調(diào)和推進工作。各級、各地林業(yè)部門和各林業(yè)單位要明確相應(yīng)的工作機構(gòu)，主要領(lǐng)導負總責、親自抓，主管領(lǐng)導具體抓，紀檢監(jiān)察機構(gòu)負責協(xié)調(diào)推進，機關(guān)黨委、人事、財務(wù)、審計、宣傳等部門共同參與配合，形成一把手負總責、黨政齊抓共管、多方聯(lián)動、上下協(xié)同的領(lǐng)導體制和工作機制。林業(yè)紀檢監(jiān)察機構(gòu)要充分發(fā)揮職能作用，積極協(xié)助領(lǐng)導班子做好統(tǒng)一思想、協(xié)調(diào)指導、督促檢查和考核評估工作。各級、各地林業(yè)部門和各林業(yè)單位要結(jié)合實際制定開展廉政風險防控機制工作的具體實施方案，明確責任領(lǐng)導、責任部門和工作人員，將廉政風險防控機制建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同步部署、同等要求、同時督促。各級領(lǐng)導班子及其成員要按照黨風廉政建設(shè)責任制的要求，切實履行“一崗雙責”，帶頭查找廉政風險，帶頭制定和落實防控措施，帶頭抓好自身和管轄范圍內(nèi)的廉政風險防范管理，確保預(yù)防腐敗各項要求落到實處。
???（二）突出重點，注重實效。要按照科學發(fā)展觀的要求，認真貫徹落實懲治和預(yù)防腐敗體系《2008—2012年工作規(guī)劃》，確定重點部門、重點工程、重要領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)，突出抓好林業(yè)行政審批（許可）、林業(yè)資源配置、林業(yè)行政處罰、林業(yè)項目資金分配及人、財、物管理等關(guān)鍵崗位，著力解決林業(yè)工作中涉及民生和人民群眾切身利益的重點、難點、熱點和重大改革等問題，把廉政風險防控工作融入到業(yè)務(wù)工作的全過程，以重點帶全面，以關(guān)鍵促整體，積極穩(wěn)妥，循序漸進。要強化考核驗收，可組織專門考核，也可把推進廉政風險防控機制建設(shè)考核與領(lǐng)導班子和黨員干部年度考核、工作目標考核以及懲防體系建設(shè)和黨風廉政建設(shè)責任制考核等結(jié)合進行?？己私Y(jié)果納入本部門本單位領(lǐng)導班子黨風廉政建設(shè)職責考核評價體系。要加強督促檢查，推動每個階段、每個環(huán)節(jié)工作的有效落實，防止搞形式、走過場。對認識不到位、工作不力的單位要追究相關(guān)領(lǐng)導的責任。
（三）大膽實踐，勇于創(chuàng)新。廉政風險防控機制建設(shè)是一項探索和創(chuàng)新性的工作，實踐性很強。廉政風險點找的準不準、防控措施定的實不實、效果明顯不明顯，都要靠實踐來檢驗、來完善、來提升。各級、各地林業(yè)部門和各林業(yè)單位要根據(jù)不同地區(qū)、不同部門、不同單位、不同崗位的特點，有針對性地提出防控風險的基本原則和要求。要不斷適應(yīng)林業(yè)發(fā)展、行政職能轉(zhuǎn)變和預(yù)防腐敗的新形勢新任務(wù)新要求，及時調(diào)整風險內(nèi)容和防控措施，不斷充實完善風險防控機制，形成出現(xiàn)問題能及時修正的動態(tài)管理體系。要加強調(diào)查研究，定期分析防控機制運行過程中出現(xiàn)的新情況新問題，采取聽匯報、召開座談會、組織民主測評、問卷調(diào)查等多種方式，建立動態(tài)評估體系，對廉政風險防控機制建設(shè)的效果進行定期評估，積極探索加強廉政風險防控機制建設(shè)的新途徑、新辦法。要強化分類指導，對這項工作進展緩慢和落實不認真的地方、部門和單位，要進行重點督促指導。要注重總結(jié)推廣好做法、好經(jīng)驗，樹立典型，發(fā)揮典型的示范和引領(lǐng)作用，舉一反三，把好的思路和方法運用到實踐中去，不斷完善工作機制，不斷改進工作方法，推動工作更好地開展取得實效。
同志們，這次會議就要結(jié)束了。各級、各地林業(yè)部門和各林業(yè)單位要以這次會議為契機，進一步提高認識，統(tǒng)一思想，與時俱進，真抓實干，切實抓好廉政風險防控機制建設(shè)工作，不斷推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)取得新成效，為順利實施林業(yè)“十二五”規(guī)劃、全面開創(chuàng)現(xiàn)代林業(yè)科學發(fā)展新局面作出新的更大貢獻。
部門例會領(lǐng)導講話篇七
各位領(lǐng)導、各位專家：
首先非常感謝各位領(lǐng)導、各位專家在百忙之中抽出時間來我公司進行能源管理體系評價工作指導，我代表吳江市雄獅漂染有限公司表示誠摯的歡迎!
下面我簡要介紹一下公司概況和能源管理體系所做的工作，講的不妥之處還請各位領(lǐng)導和專家多多批評指正。
1、企業(yè)簡介。
吳江市雄獅漂染有限公司成立于1989年，是一家以化纖類來料印染加工為主的民營企業(yè)。吳江市雄獅漂染有限公司原是吳江市雄獅漂染廠，屬于集體企業(yè)，成立于1989年，于9月改制為民營企業(yè)，位于吳江市桃源鎮(zhèn)銅羅社區(qū)，公司占地40000多平方米。公司年生產(chǎn)能力5000萬米左右，總產(chǎn)值3000萬元左右，公司擁有高級技術(shù)人員20人左右，優(yōu)秀管理人員10人，生產(chǎn)一線員工100多人。
公司目前擁有先進的染整設(shè)備，主要加工滌絲紡、牛津布、春亞紡、色丁、桃皮絨、塔絲隆、尼龍等滌綸類、尼龍類、滌錦交織類、t/c類產(chǎn)品。
2、體系建立情況。
(一)通過20xx年1月初至2月近一個月的時間，中節(jié)能咨詢有限公司評審組人員和公司評審組人員共同對公司生產(chǎn)全過程進行了調(diào)查和研究，對公司能源管理現(xiàn)狀及能源技術(shù)現(xiàn)狀進行了調(diào)查和分析，對公司歷史用能數(shù)據(jù)進行計算和分析，完成了初始能源評審工作，得出了初始能源評審結(jié)論，在此基礎(chǔ)了編制完成了《能源評審報告》。通過初始能源評審發(fā)現(xiàn)了企業(yè)在能源管理中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，找到了能源管理體系建設(shè)的優(yōu)先控制項，這將為能源管理體系的有效建立和能源管理工作的持續(xù)改進奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)初始能源評審的結(jié)果，公司制定了《能源管理實施方案》，使能源管理工作的更好開展有了更加完善的依據(jù)。
(二)培訓、宣傳。
公司在建立能源管理體系之初對公司中層以上人員進行了動員，在能源管理體系建立過程中對能源管理團隊進行宣貫，在能源方針、能源管理手冊確立發(fā)布后對公司中層以上人員進行傳達，并對各部門人員進行逐級宣傳。
3、體系運行績效情況。
20xx年初在公司領(lǐng)導的統(tǒng)籌與推動下，通過各級能源管理人員的努力，以及中節(jié)能咨詢有限公司的指導，于20xx年3月12日，能源管理體系正式建立并運行。下面我就體系建立和運行情況向各位領(lǐng)導和專家做一簡單匯報。
1)綜合指標。
20xx年1-6月公司消耗原煤1095t，蒸汽35541t，電力307.70萬kwh，折當量標煤4787.90tce，公司染色布折標量為231208.03標百米。單位產(chǎn)品能耗為20.71kgce/hm。
20xx年1-6月公司消耗原煤1721t，蒸汽30537t，電力296.6萬kwh，折當量標煤4795.94tce，公司染色布折標量為237181.51標百米。單位產(chǎn)品能耗為20.22kgce/hm。說明能源管理體系取得了一定的成績。
2)體系運行期間做的一些節(jié)能工作。
企業(yè)已完成水洗機代替染色機進行水洗、冷凝水回收、燃煤鍋爐自動控制系統(tǒng)等節(jié)能改造項目，并取得了良好的節(jié)能效果。
4、體系運行和檢查情況。
公司能源管理體系自20xx年4月1日起正式運行，吳江市雄獅漂染有限公司能源管理體系符合gb/t23331-20xx標準中條款的要求，不存在嚴重影響能源管理體系有效性的問題，嚴格按照標準進行能源管理。運行情況良好，公司于申請評價前進行了內(nèi)部審核和管理評審，同時對不符合項制訂了糾正措施并落實到位。
在現(xiàn)階段能源管理體系已經(jīng)初步符合了標準的要求，在能源管理體系運行中也取得了一定的成績，但還存在著許多不足之處，在體系未來的持續(xù)運行中仍然存在較多的問題和困難，細化能源管理還有非常多而細的工作要做。希望各位領(lǐng)導、專家批評指正，多提寶貴意見，相信在上級主管部門領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，公司各級能源管理人員共同努力下，借助體系這個科學的管理方法把我們公司能源管理水平提升到一個新的高度。
同時，在能源管理建設(shè)的工作中，公司得到了蘇州市經(jīng)信委、吳江區(qū)經(jīng)信委各級領(lǐng)導的大力支持和關(guān)心，在此我代表公司表示真誠的感謝。
謝謝各位領(lǐng)導、各位專家。
部門例會領(lǐng)導講話篇八
同志們：
在林改工作進入非常重要、非常關(guān)鍵階段的時候，我們召開這次調(diào)度會，主要目的是：冷靜分析林改形勢、客觀評價前一階段工作成績、積極處理工作中出現(xiàn)的問題，確保我縣林改在省委、省政府的統(tǒng)一部署指揮下，順利實施、穩(wěn)妥推進、圓滿完成，確保市委、市政府提出的“后發(fā)先至，提前完成”的工作目標順利實現(xiàn)。
但是，在總結(jié)成績的同時，我們也要清醒地意識到林改中存在的問題，敏銳地覺察到工作中出現(xiàn)的松勁和偏差。從全縣范圍來看，我認為，主要存在領(lǐng)導不力、督導不實、宣傳不廣、操作不當、進度不快等問題。
領(lǐng)導不力：不少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，主要領(lǐng)導沒有進入林改角色，開完動員會就束之高閣，既沒有掌握19號文件的精神實質(zhì)，又說不清規(guī)范操作的程序，沒有把林改作為一項政府行為，積極調(diào)度、形成合力，而是任憑分管領(lǐng)導一人竄上跳下去抓，縣委、縣政府提出的“三級書記抓林改”的決策沒有落實到具體工作上，被打了一個很大的折扣!
督導不實：指的是遙控督導、電話督導。我們的21個督查組，是由原農(nóng)村糧食直補工作組的原班人馬組成的，是一支“王牌”軍。對派這些領(lǐng)導干部督導林改，縣委、縣政府的態(tài)度是嚴肅的，是寄予厚望的。但是，據(jù)我們掌握的情況來看，大多數(shù)督導人員只在鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開動員會的時候去了一次，后來就再沒有與被督導鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系，他們甚至不知道所督導鄉(xiāng)鎮(zhèn)有多少林改任務(wù)，有多少個村組，有什么樣的政策規(guī)定和操作規(guī)程，工作進展到了哪一步，存在哪些實際問題?？傊痪湓挘菓以诳罩?，浮在面上的督導組!
宣傳不廣：就是沒有把林改的政策精神，宣傳到廣大群眾這一層面中去。林改工作的基礎(chǔ)和重心本應(yīng)當放在村民小組，要把政策原原本本交給群眾，讓廣大群眾做林改的“明白人”，讓群眾在林改中“當家作主”。而我們有的領(lǐng)導、有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)似有難言之隱，把話說一半，留一半，潑給群眾一頭霧水，致使后來村組方案和票決工作拖而不決，矛盾百出。
操作不當：對這次林改，省委、省政府經(jīng)過了廣泛調(diào)研，進行了慎重試點，取得了成功的經(jīng)驗，林改的操作程序和規(guī)范要求，都是經(jīng)過科學論證和研究制訂出來的，我們只要老老實實地照章實施就行了。但是在具體工作中，偏偏有一些人耍小聰明，對上級規(guī)定進行刪減和變通，結(jié)果漏洞百出，不堪一擊。比如：調(diào)查摸底公布一榜敷衍了事，內(nèi)容格式很不規(guī)范，有的甚至沒有公榜;方案制訂、林改形式的選擇確定，要求通過村民會議或村民代表會議進行票決，做到“四簽兩不準”，但有的地方就沒有開會，甚至只是由干部帶著票決票上戶讓群眾稀里糊涂地簽了一個字。試問這此同志，到時候怎么經(jīng)得起檢查驗收，出了問題負得起這個責任么!
進度不快：根據(jù)市委、市政府關(guān)于10月底全面完成外業(yè)勾圖的要求，縣委、縣政府將10月底以前的林改工作具體細化，做出了日程化安排，這是一份沒有回旋余地的工作指令，我們必須樹立高度的時間觀念，以倒計時的狀態(tài)去安排工作。但還是有很多單位沒有按時完成工作任務(wù)，他們僅僅停留于尋找理由、說明困難，而沒有人去想辦法解決問題、克服困難!
對以上這些問題，無論是不應(yīng)該出現(xiàn)的失誤，還是不允許出現(xiàn)的錯誤，都希望大家能認真對待、深刻反思、切實整改、高效推進林改工作。
下面，圍繞林改工作，我再強調(diào)幾點意見：
第一，要有高度的政治敏銳性。
今天，林改不再是談?wù)J識的時候了，作為省委、省政府的決定，你愿意搞也得搞，不愿搞也得搞，晚搞不如早搞，拖到最后還得要搞。對待林改，體現(xiàn)的是執(zhí)行上級政策的態(tài)度。面對我縣以及全市在全省林改排位落后的嚴峻形勢，我們必須樹立高度的事業(yè)心、責任感、榮譽感，不能因為我縣的工作拖全市全省的后腿。與林區(qū)縣相比，我們的任務(wù)相對很輕、壓力相對較小，更應(yīng)該有后發(fā)優(yōu)勢，更有理由后來居上。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要集中領(lǐng)導、集中精力，把林改作為當前一項中心工作來抓，務(wù)必在規(guī)定時間，優(yōu)質(zhì)高效地完成林改任務(wù)。
第二，要建立統(tǒng)一高效的指揮系統(tǒng)。
根據(jù)林改工作的性質(zhì)，靠幾個人搞是不行的，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須在原來組建的機構(gòu)基礎(chǔ)上，建立一個統(tǒng)一高效的指揮系統(tǒng)。這個系統(tǒng)，應(yīng)包括建立檢查考核制度，定期進行調(diào)度，一環(huán)扣一環(huán)抓好落實;這個系統(tǒng)，要以書記為首，下至全體鄉(xiāng)村、組干部，做到全力以赴，使每一個村民小組都有干部去組織協(xié)調(diào)，每一個工作環(huán)節(jié)，都有干部嚴格把關(guān)。要通過兩個月的突出工作，一舉把林改任務(wù)拿下來。當前林改工作已經(jīng)延伸到村民小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)指揮也要做到位置前移，再不能坐在機關(guān)遙控指揮，領(lǐng)導干部要深入到村組，深入到群眾中去，做實事、解決實際問題?？h委、縣政府督查組，在林改的關(guān)鍵階段，更應(yīng)該下到基層一線去，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部，一個一個環(huán)節(jié)、一項一項工作、一道一道程序，督導到位。今后如有反映督查組人員沒有到崗到位，造成重大工作失誤的，一經(jīng)查實，將做出嚴肅處理。
第三，要堅決服從政策，充分尊重民意。
林改是一項系統(tǒng)工程，政策性強、牽涉面廣、情況復雜。我們只有以科學求實的態(tài)度去工作，才能做到善始善終。服從政策，就是要嚴格貫徹執(zhí)行政策，不能擅自變更，歪曲克扣政策。尊重民意，就是要將政策深入宣傳貫徹到村組中去，宣傳貫徹到農(nóng)戶中去，認真組織群眾依據(jù)政策、聯(lián)系本村實際來主張決策林改的方案和實施形式，真正做到還權(quán)于民。不能把過去工作的壞習慣帶到林改中來，不能搞強制、不能搞哄騙。今后，如果有誰在執(zhí)行政策上走樣，引起群眾不滿，造成不穩(wěn)定因素，要嚴肅追查責任。
第四，要嚴格按規(guī)范程序操作。
林改工作要經(jīng)得起歷史的檢驗，就必須實實在在地按規(guī)范程序操作。如果不按規(guī)范操作，近說不能驗收過關(guān)，遠說后患無窮。所以，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須高度重視，把按規(guī)范程度操作作為一條工作紀律，不創(chuàng)新、不刪繁就簡，更不弄虛作假。林改過程中，各個環(huán)節(jié)和民主程序都要記錄在案，相關(guān)材料都要建檔保留，不允許哪一級組織或哪一個人擅自刪減、變通。
第五，要確保時間、進度和質(zhì)量。
現(xiàn)在，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，還有很多農(nóng)村工作交叉進行，市委、市政府又對完成林改外業(yè)勾圖的時間底線作了硬性規(guī)定，沒有任何回旋余地。在時間緊迫、工作繁雜、任務(wù)艱巨的情況下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導一定要強化時間觀念、質(zhì)量觀念，統(tǒng)籌安排、精心組織，在保證質(zhì)量的前提下加快工作進度，特別是要按照全縣林改工作日程安排要求，在規(guī)定時間內(nèi)完成規(guī)定動作，不能欠賬，保證全縣林改在全市排位靠前。要通過我們大家的努力，不斷創(chuàng)造優(yōu)異的工作成績，力爭在全市率先完成林改工作。
部門例會領(lǐng)導講話篇九
銷售部門是一個企業(yè)是否能生存的關(guān)鍵,工作的質(zhì)量直接影響公司的業(yè)績。下面是本站小編給大家整理的公司銷售部門領(lǐng)導。
講話稿。
僅供參考。
各位領(lǐng)導，各位朋友，大家上午好!
我叫.現(xiàn)工作于專柜，今天我演講的題目是：爭做先鋒濰百人，我與濰百共成長。
在專柜，我的崗位是一名，xx年xx月,我很有幸加入到濰坊中百集團公司這個大家庭，初入行，自己對于服裝行業(yè)只是有著一些膚淺朦朧的認識，正式開始工作后，自己服裝銷售方面的劣勢就凸顯了出來，那段日子對于尚顯青澀的自己來說，的確是一段艱難的日子。內(nèi)心總會有那么一種忐忑的感覺，在接受了公司組織的相關(guān)培訓后讓我對公司規(guī)模，工作流程，業(yè)務(wù)知識，銷售技巧，等有了一些初步的了解，在公司領(lǐng)導和同柜臺姐妹的幫助下，讓我感受到了家庭般的溫暖，也讓我下定決心做一名合格的公司員工，自己的工作主要負責導購還有對貨物的記帳核對，統(tǒng)計和管理，我知道管理帳目是一項細致的工作，對于剛進公司的我來說是一種考驗，也是公司領(lǐng)導給予我的極大的信任，所以在工作中我嚴格要求自己，不懂得地方總是會找機會向有經(jīng)驗的前輩請教，不斷的提升自己，對顧客熱情真摯，根據(jù)不同層次顧客的消費需求，盡可能的滿足其需求，為其提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時認真細致的做好貨品的核計，統(tǒng)計，調(diào)配等工作，不斷的尋求好的工作方法，讓店內(nèi)的貨品帳目更細致化，明朗化，清晰化，同時不積壓庫存，保證貨品的充足。通過自己不斷的學習，吸取好的工作經(jīng)驗，不斷地把店內(nèi)銷售和售后服務(wù)相結(jié)合，把每項工作都盡量做到最好。
對于服裝銷售專柜，收銀工作是一個很重要的組成部分，要將所以的現(xiàn)金的收支準確無誤的核對好，把各類報表填寫清楚報到公司各部門，小票的保管等諸如此類的工作，責任心都是不可或缺的，這就需要自己做一個嚴謹?shù)娜耍谜J真負責的工作態(tài)度，加強崗位技能學習，準確，快速做好收銀結(jié)算工作，嚴格按照各項程序辦事。銷售崗位，好的口才不可或缺，同時還要對不同顧客的需求做出正確的預(yù)判，滿足其需要。寶劍鋒從磨礪出，業(yè)務(wù)技能的提升少不了同事之間的相互交流，了解客戶心理才能更好的與客戶溝通，抓住顧客的心理，讓顧客感覺到我們的服務(wù)是站在顧客的角度上的，這樣才可以達到一個令雙方都感到滿意的前期銷售效果。服裝導購工作同時需要一些細節(jié)上的關(guān)注，例如，我們經(jīng)常提到的微笑，它總能快速的拉近我們與顧客的距離。用尊重贏得尊重，微笑就是擁有這樣的魔力。用我們主動熱情的微笑去迎接顧客，用禮貌得體的語言與顧客做心靈上的溝通，在這里顧客不僅僅是客戶也是我們的朋友，讓顧客買的舒心買的暢心，讓顧客在消費中尋求心靈上的享受。這就是我們的工作，每天都會面對不同的顧客，每天的介紹有時會讓人略感枯燥乏味，這就需要我們學會及時的調(diào)整，高高興興上班來，快快樂樂回家去，快樂的投入到日常的工作中來，把顧客的滿意當成是我人生的一種快樂，我快樂，我微笑，生活才充滿陽光，工作才充滿激情!這樣銷售，才會讓我們擁有跟多的回頭客，而顧客恰恰是銷售額的來源，經(jīng)濟效益也將隨之增加?？梢哉f這是一個良性的循環(huán)。幾年來的工作經(jīng)歷讓這一切都成了習慣，讓我的業(yè)務(wù)知識日臻完善，能夠在市場多元化的進程中快速的掌握顧客心理，做好日常工作，給新員工做好榜樣。
銷售業(yè)績的提升，需要的不僅只是業(yè)務(wù)方面的技能，好的專柜形象，好的店內(nèi)管理，好的專柜環(huán)境，好的服務(wù)理念，都會為銷售業(yè)績的提升增色不少，同時也是我們公司企業(yè)文化的一種體現(xiàn)。注重銷售前的準備工作，備貨，衛(wèi)生，一個店面的環(huán)境給顧客留下的第一印象，往往會影響顧客的購物欲望。導購員的著裝也是店面的第一形象。形象的優(yōu)雅，環(huán)境的整潔，可營造顧客前期消費的心理，店面的衛(wèi)生，貨品的整潔就成了售前工作的重要之重。良好的購物環(huán)境，專柜的安全也要我們時刻關(guān)注，防盜，防火，都直接關(guān)系到店面正常有序的運轉(zhuǎn)。一個舒適的購物環(huán)境，同時也是我們理想的工作環(huán)境，一個專柜就是一個團體，專柜內(nèi)同事姐妹讓我們有種家的溫暖。那種氛圍會讓每一位員工都能以自己最佳的精神狀態(tài)去服務(wù)顧客，做到真誠服務(wù)，真心服務(wù)。
備貨也是日常生活中不可或缺的環(huán)節(jié)，貨物的種類以及尺碼的齊備會讓我們的銷售更加順暢。在我們銷售好的前提下我們也要保障自己售后服務(wù)，有好的售后才能讓更多的顧客滿意，處理好專柜的售后服務(wù)工作和緊急事情處理，協(xié)調(diào)好專柜的售前，售中，售后工作，保障專柜店正常運營的同時我們也要做好與商場內(nèi)部各職能部門的溝通。讓自己的專柜時刻與商場的發(fā)展方針保持一致，更好的保障商場的整體利益。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在未來的道路上，相信每一個濰百人都將會以百分之百的熱情努力工作，迎接新的挑戰(zhàn)，樹立更高的目標，爭做工作中的先鋒模范。只為成功找方法不為失敗找借口，與公司共同成長，在平凡的工作中成就自己，見證集團公司走向新的輝煌。
濰百，我們與你同行!讓我們與濰百一同走向一個更加輝煌、燦爛的明天。
謝謝大家!!
各位銷售主任、銷售代表：
你們好!
隨著我們覆蓋全市的深度分銷管理、消費者近間隔服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)已基本構(gòu)筑成熟。在硬件差別日益于零的情況下，每一個公司的員工都像浮出水面的冰山，要直接面對市場的風風雨雨。
由于地域、時間、環(huán)境等因素的限制，我很難和每位同事都有一樣等質(zhì)等量的溝通，今天，利用經(jīng)驗交換會，我想和大家共同探討一下我們這個隊伍和我們的服務(wù)，這觸及到當前幾個要引發(fā)我們留意的題目。
一，市場有無捷徑。
還記得一篇小學課文吧，兩個和尚一窮一富，都想到遠遠的南海進修，富和尚惰性十足，終沒往成，而窮和尚卻克服障礙，修成正果。最近在行業(yè)報看到這樣一則消息，講廣東的綜合市場長勢強勁，越大越贏人;關(guān)于北京的一則消息說，攤點式的卻一天不如一天，越大越冷清，幾個區(qū)還不一樣，有的大賣場紅，有的專賣店火，等等，說不上緣由。市場的多樣性決定了我們必須沉在一線，春種夏收，一脈相承。等捷徑走，等模式套，我想我們公司只會被市場牽著鼻子走。
市場沒有捷徑走。
二，服務(wù)能不能量化。
該怎樣對辦事處某一時期的績效進行評估?服務(wù)雖非銷售，但一樣要量化，我想，某一時期，市場的增量就應(yīng)是最直接的證明。是的，或許增長的緣由里還有行業(yè)宏觀的因素，還有公司的投進，經(jīng)銷商的配合，等等，但我覺得這些，這和同類競品比都有共性，尋求差異，就是我們的兩大上風：品牌和服務(wù)。
今年三月，公司給市辦事處下屬各個經(jīng)銷商重新劃了責任區(qū)，給每一個經(jīng)銷店落實了責任人和檢查人。成效如何呢?上星期，他們用打直觀量化卡的方法，對80多家商店進行了門檢。使用六檔量具(很差-差-一般-較好-良好-優(yōu)秀)，進行六項大類(店堂建設(shè)、產(chǎn)品擺設(shè)、輔助品狀態(tài)、客情狀態(tài)、促銷合適度、商店發(fā)展?jié)摿?的六十小項的檢查。通過職員交*打分，銷售代表近期的工作成果一目了然，更重要的是，它不但是考評某一個人，更指導著我們往后對具體某一個店的服務(wù)重點和支持方向。固然，直觀量化卡現(xiàn)在看還有很多題目，還要充實。在以后的工作中，想出更多更好的辦法，延續(xù)改進我們做市場的方法，促進服務(wù)的績效，給自己加壓!
三，添一雙眼睛看市場。
辦事處是公司在市內(nèi)的銷售支持、品牌陣地，為了明天的市場，我們服務(wù)好今天的經(jīng)銷商，結(jié)果是共贏。
在我們這個隊伍里，有很多是剛過實習期的新兵，周經(jīng)理經(jīng)常教導我們：爭取一切機會，向有經(jīng)驗的前人請教。埋頭拉車，也要抬頭看路，方向不清時，還要請人指路。一段時間后，常常捫心自問：在工作中，我們所做的是否是流于情勢，過于簡單，究竟有無感動服務(wù)對象的心，又有無偏離公司本來的要旨。
多一雙眼睛就多一種角度。
有一個弄家具設(shè)計的人問我：你知道，吃飯時，小孩子為何總喜歡往餐桌下鉆?我說：由于貪玩。他說，不是，他問太小孩。在小孩眼里，餐桌太高，夠不著，被大人抱著又不舒服，而餐桌下面正好，是他的世界，餐桌上的世界是大人的，就這么簡單。因此，好的設(shè)計師在設(shè)計餐桌時，會在那個成人不留意的地方多動點頭腦。
我們的產(chǎn)品，不是玩具，不好玩，但受用者都一樣，是一個個鮮活的人(包括中間商和終端消費者)。所以，在日復一日的服務(wù)中，我們真的要多動一點頭腦，多添一雙眼睛。
四，創(chuàng)造好你的吝嗇候。
一個人新進一個群體，起初處處新鮮，活力四射。隨著時間的推移，卻有了成長的煩惱。由于感到大環(huán)境里的不和-諧，變得縮手縮腳;由于本身的職責不清，變得渾身惰性。
我們這個團隊，是一支青年近衛(wèi)軍，有理想，有沖勁，都深知：要進步，就必須比他人快半拍!
人雖有差異，但基本觀念是相通的。在周經(jīng)理的領(lǐng)導下，就像一個家庭，每一個成員都勇于并且安然地接受一些無情的管理，我們面對的是一個有情的管理者。只有這樣，才能齊心協(xié)力，創(chuàng)造一個彼此共同分享的有助于工作的吝嗇候。
五，下面是些很散的題目，我想請銷售代表們留意并和我一起做，好嗎：
新開發(fā)網(wǎng)點中，你的份額占多少?店主對你的付出認同嗎?
不知道你有無養(yǎng)成隨時走訪商店的習慣，例如：有一天你乘公共汽車，下錯了站，恰好路邊有一家業(yè)內(nèi)店，不管別的，你走了進往。
節(jié)日期間，是不是給你熟悉的那些小店主問候了?固然那之前，他不一定會想起你，但那以后我相信，他會熟記。有人講過，越是小人物，越看重他人的尊重，我們經(jīng)常忽視。
給兩分鐘的時間，你能把朝夕相處的每一個同事的優(yōu)點概括一下嗎?(假如你平時留意過的話，很輕易做到)。
我們的技術(shù)職員上門處理投訴時，正好你有時間，你會主動要求見習嗎?或許專司市場服務(wù)的你，一生不用干技術(shù)，實在，你的一切所見所學，在你的工作中都會無意的利用。
市場上的題目太多了。我們要一起想!
銷售服務(wù)的事，看似簡單，實際煩得很。寫毛筆行書的人，你問他“心”字怎么寫，他會告訴你：關(guān)鍵三個“點”。左邊一“點”要“認真”，中間一“點”要“周到”，右邊一“點”要“快速”。銷售服務(wù)的事，也要這么做——用“心”去做!
謝謝!
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
今天，我懷著十分激動的心情參加這次競聘演講。首先，請允許我向各位領(lǐng)導、各位同事表示衷心的感謝!感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機會!我將珍惜這次鍛煉、提高的機會，勇敢地走上講臺，接受大家的檢驗和評議。
我叫xxx，今年x歲，20xx年光榮退伍，20xx年有幸來到我們公司從事江淮輕卡銷售工作至今。目前我主要負責中原江淮輕卡的銷售和與之相關(guān)的工作。今天我競聘的崗位是河南錦莎汽車銷售服務(wù)有限公司副經(jīng)理。
各位領(lǐng)導，各位同事我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點：
一.具有過硬的政治思想素質(zhì)。幾年的軍旅生活，培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏實苦干的好品質(zhì)、好作風，從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高，能夠從思想上和行動上與上級保持高度一致，具有較強的“服從意識”、“服務(wù)意識”和“大局意識”。工作中我愛崗敬業(yè)，遵紀守法，遵守公司的各項。
規(guī)章制度。
嚴守職業(yè)道德尊重領(lǐng)導團結(jié)同事。工作態(tài)度積極能主動放棄正常休假和節(jié)假日等休息時間全身心地投入到工作中去為了集體利益犧牲個人利益。
二、具有較強業(yè)務(wù)能力。幾年來，我十分注重業(yè)務(wù)能力的提高，從各方面加強業(yè)務(wù)知識的學習。積極響應(yīng)公司高層領(lǐng)導倡議的讀書讀報活動，利用業(yè)余時間有針對性的讀書讀報，同時，我還注重學習國家有關(guān)汽車行業(yè)的政策法規(guī)，及時掌握國家發(fā)改委對輕卡車發(fā)布的相關(guān)行業(yè)信息和公告更改信息，認真分析、努力學習和掌握與汽車銷售行業(yè)有關(guān)的國家政策，使自己在與客戶交談中占始終處于主導地位。同時，我還認真學習汽車銷售的基本知識和銷售技巧，用專業(yè)理論來指導自己的工作，使自己具備較強的業(yè)務(wù)工作能力。
三、具有較強的專業(yè)技能和創(chuàng)新意識。輕卡不同于轎車，輕卡用戶多是職業(yè)司機，買車是為了運輸賺錢。因此，這些用戶所提出的問題多是一些運輸過程中的專業(yè)問題。這就要求我們銷售人員必須對車的性能和技術(shù)參數(shù)了如指掌，并能對用戶提出的具體問題給予滿意的答復。為做到這一點，我在專業(yè)技術(shù)方面刻苦鉆研，向同事們請教簡單的維修技術(shù)，很快就具備了排除一般故障的技能，為銷售工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在近三年的工作中，我通過向身邊的領(lǐng)導和同事學習，通過自己不斷的思考與摸索，不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法，而且還總結(jié)出一些與眾不同的銷售技巧，從而得到了領(lǐng)導的認可和同事們的贊許。在日常的銷售過程中，我不斷吸取同事們的工作經(jīng)驗，并在此基礎(chǔ)上加以總結(jié)、提煉、完善，從而形成自己創(chuàng)新、獨特的銷售方法，不僅滿足了客戶的需求，而且也提高了銷售量。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。機遇永遠屬于那些有準備的人。正是因為這幾年的刻苦學習和不斷探索、勤奮工作，我才取得了一定的業(yè)績，逐漸使自己各方面的能力有了較大的提高。我深知，這些成績的取得和能力的提高，是與領(lǐng)導的關(guān)懷和培養(yǎng)，同事的支持和鼓勵分不開的，我再次向您們表示衷心的感謝!
如果我能競聘到這個崗位，我的工作打算是：
一.擺正位置，做好配角，當好參謀。
首先，我要對領(lǐng)導分配的工作盡職盡責，盡心盡力的做好李紅軍經(jīng)理安排的各項工作，并根據(jù)不同階段的銷售情況，向李紅軍經(jīng)理提供合理化建議，使公司的銷售量得以不斷提高。其次，要擺正位置，當好參謀和助手，盡力協(xié)助李紅軍經(jīng)理作好各項工作。做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂。
二.團結(jié)同事，虛心請教，不斷進步。
天時不如地利，地利不如人和。團結(jié)就是力量，只有精誠團結(jié)，才能形成工作上的合力。因此，工作中遇到問題和困難，首先要虛心、真誠的和大家商量，認真學習和吸取對工作有利的方法和意見。工作中要嚴于律己，誠懇待人，尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造一種嚴謹、高效的工作環(huán)境，創(chuàng)造一個相互關(guān)心，相互幫助，相互支持的工作氛圍。
三.加強理論學習，不斷提高業(yè)務(wù)技能。
要從我做起，加強學習，努力營造一種濃厚的學習氣氛，自覺從更高、更深的角度領(lǐng)悟行業(yè)特點，不斷提高思想素養(yǎng)。通過對國家和公司下發(fā)的各項法令法規(guī)及政策文件的學習和對行業(yè)銷售基礎(chǔ)知識的學習，努力在“掌握必備知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強專業(yè)技能”等方面下大功夫，從而提高服務(wù)水平和工作技能。
各位領(lǐng)導、各位同事，如果我能競聘上這個崗位，我將珍惜大家給我的這個機會。以百倍的努力感謝領(lǐng)導和同事們的信任與支持。把提高銷售業(yè)績作為我工作的重中之重和不懈的追求，最大限度的追求“高銷量、高業(yè)績、高利潤”。為此，我要進一步端正工作態(tài)度，繼續(xù)以踏實的工作作風，創(chuàng)新的銷售措施，緊緊圍繞“抓大不放小”的銷售思路，努力開發(fā)大客戶，重視小客戶。工作中迎難而上，不斷進取，竭誠盡智，用出色的業(yè)績報答領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的幫助。如果我未能競聘成功，說明自己與領(lǐng)導的要求還有一定的差距，我將一如既往的干好本職工作，繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)和進取精神，找準工作中的不足，及時修正，提高自身的綜合素質(zhì)和工作技能，努力成為一名“讓領(lǐng)導放心，讓客戶滿意”的汽車銷售員，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻。
部門例會領(lǐng)導講話篇十
同志們：
今天縣安監(jiān)局在這里組織召開這次全縣危險化學品、煙花爆竹暨工礦商貿(mào)安全生產(chǎn)工作會議，是我參加縣安監(jiān)局組織的第_次安全生產(chǎn)工作專題會，這次會議比較特殊包括的面廣，涉及了危險化學品、煙花爆竹、工礦商貿(mào)、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、社區(qū)建設(shè)及全縣的大安全監(jiān)管等7個方面，內(nèi)容相當于全縣安全生產(chǎn)例會。
剛才，縣安監(jiān)局副局長對全縣危險化學品、煙花爆竹、工礦商貿(mào)、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、社區(qū)建設(shè)及全縣的大安全監(jiān)管工作進行了安排布署，縣安監(jiān)局的7位同志就聯(lián)系的工作作了具體安排和表態(tài)，縣經(jīng)信委、縣公安局、縣質(zhì)監(jiān)局、縣工商局、供電公司等部門也根據(jù)自身的職能職責作了講話，市政府專家從技術(shù)支撐的角度作了表態(tài)發(fā)言，我完全贊同，請大家認真抓好落實。下面，我想在以上幾位同志講話的基礎(chǔ)上再談幾點意見：
安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建社會主義和諧社會的客觀要求。也只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，職工安全健康才有保障，每個家庭才能平安幸福，人民群眾才能安居樂業(yè)，整個社會才能安定和諧。今年，是我縣安全生產(chǎn)工作“基層基礎(chǔ)攻堅年”，我們要站在構(gòu)建和諧社會的高度，以對人民生命財產(chǎn)安全高度負責的精神，強化安全監(jiān)管措施落實，切實增強安全責任感，抓好安全生產(chǎn)工作。
第一，要進一步加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導。
安全生產(chǎn)最根本的因素還在于人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各相關(guān)部門特別是參會的生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人必須切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，以對人民高度負責的精神，時刻把人民的生命財產(chǎn)安全放在首位，以積極主動的態(tài)度、飽滿的工作熱情，把安全生產(chǎn)工作放在心上、拿在手上，抓緊抓實抓好。
第二，要進一步落實安全生產(chǎn)工作責任。
抓好安全生產(chǎn)，重在責任落實。大多數(shù)安全事故都是由于思想麻痹、管理不嚴、責任不實造成的`。我們抓安全生產(chǎn)要有緊迫感、危機感，不能按步就班、四平八穩(wěn)，必須見微知著、防微杜漸。要強化行政主要領(lǐng)導的第一責任，強化生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責任，強化安全監(jiān)管部門監(jiān)督的群防責任。要堅持一崗雙責，企業(yè)業(yè)主必須肩負起本單位安全生產(chǎn)工作第一責任人的責任，加深安全認識，加大安全投入，加強安全監(jiān)管，積極主動地為安全生產(chǎn)作出努力。要加強對各類活動的安全管理，堅持“誰主管、誰負責、誰批準、誰負責”的原則，嚴格審查大型活動的安全工作方案和事故應(yīng)急預(yù)案，確保各項措施到位，嚴防群死群傷惡性事故發(fā)生。要嚴格執(zhí)行安全事故責任追究制，繼續(xù)實行安全生產(chǎn)一票否決制度，對發(fā)生的重大安全事故，要按照“四不放過”的原則，查明原因，分清責任，情節(jié)嚴重的，將啟動行政“問責”。
第三，要進一步強化安全生產(chǎn)日常監(jiān)管。
安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作重心應(yīng)該下沉，把主要責任落實到企業(yè)，要企業(yè)自己去發(fā)現(xiàn)隱患，整改隱患，通過我的了解，很多企業(yè)存在著等職能部門來檢查時幫企業(yè)找隱患，這種思想是不行的，安全隱患是動態(tài)發(fā)展的，職能部門不是只為你一家企業(yè)服務(wù)的，所以自己要管理好自己的“自留地”。
同時職能部門也要加強監(jiān)管，在市場經(jīng)濟體制下以經(jīng)濟手段，督促企業(yè)主動消除安全隱患，遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、建立健全安全生產(chǎn)約束機制，嚴肅查處安全生產(chǎn)方面的違法違規(guī)行為。要嚴格執(zhí)行安全審查許可、驗收的有關(guān)規(guī)定，凡不符合國家安全標準的生產(chǎn)經(jīng)營單位，一律不予批準;凡生產(chǎn)性建設(shè)工程項目未執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時”有關(guān)規(guī)定的，一律不得竣工投產(chǎn);如有違法違規(guī)行為，嚴懲不貸。
第四，要進一步深化安全隱患排查整改。
隱患不除，永無寧日。企業(yè)是安全責任主體，要經(jīng)常性開展自查自糾，通過自查自糾整改，然后政府部門、行業(yè)再去檢查督促，以提高檢查的效果。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時匯總梳理，建立整改臺賬，實行全程跟蹤。能立即整改的，力爭在最短時間內(nèi)整改到位;一時不能整改的，要落實防范措施，盯死看牢，嚴防發(fā)生事故;對發(fā)現(xiàn)事故隱患不及時采取措施的、不按照規(guī)定措施加以整改的或事故隱患整改不力而導致發(fā)生事故的單位及其負責人，要依法嚴肅查處。
第五，要進一步加大安全生產(chǎn)投入。
安全需要投入，安全需要成本，這是我們多年總結(jié)得出的經(jīng)驗。持續(xù)穩(wěn)定的安全投入是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的重要保障。企業(yè)是安全責任主體，要下決心，想方設(shè)法籌措資金，加大安全資金投入，加快技術(shù)設(shè)備更新改造步伐，加強安全基層基礎(chǔ)建設(shè)，彌補長期以來的安全欠賬，改善安全基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀。
第六，要進一步狠抓安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作。
實踐告訴我們了，經(jīng)常在說的東西我們能夠保持良好的印象，安全工作已需要經(jīng)常性宣傳教育，一個注意事項一次記不住，多講幾次總會有效果的，就比如說職工佩戴勞動防護用品的問題，剛開始的職工還有意見，現(xiàn)在我到企業(yè)看一下大部分職工能夠自覺的佩戴，這就說明我們的宣傳教育工作取得了良好的效果，因此我們一定要狠抓安全宣傳教育培訓，大力普及安全生產(chǎn)知識，增強全民的安全法制觀念，在全社會大力營造“遵章守紀，關(guān)愛生命”的良好氛圍。
第七，要進一步加強協(xié)作配合。
有時候一個安全問題涉及多個部門，如果各自為政勢必會加重它惡性發(fā)展，通過近年的幾次重大問題上的表現(xiàn)，縣級部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的工作已經(jīng)很和諧了，今天在這里我想說的是，大家要繼續(xù)保持高度統(tǒng)一思想，“要發(fā)展、要安全”。同時企業(yè)內(nèi)部也要形成強有力的團結(jié)協(xié)作意識，各崗位不要等、不要靠，要自主發(fā)現(xiàn)問題，積極主動的解決問題，這樣才能形成活力，才有利于企業(yè)發(fā)展壯大。
同志們，今天的會議給我上了一課，我縣的安全生產(chǎn)工作也不輕松，我們的工作也才剛剛開始，我了解了一下我們的安全社區(qū)和安全文明企業(yè)創(chuàng)建工作就是一個相當繁瑣，工作任務(wù)相當巨大的工作，我們必須要理清思路，做好規(guī)劃，確保工作順利開展。安全工作任重而道遠，我們在同一個戰(zhàn)線上，擰成一條粗大的繩索，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的“大船”保駕護航，最后引用屈原的名句“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”與大家共勉。
謝謝大家!
部門例會領(lǐng)導講話篇十一
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是，總結(jié)第一季度安全生產(chǎn)工作情況，分析當前形勢，部署下步工作。剛才，縣安監(jiān)局同志對全縣一季度安全生產(chǎn)情況進行了通報。各位副縣長就各自分管行業(yè)的安全工作以書面形式進行了安排部署，請大家務(wù)必抓好貫徹落實。下面，我講三點意見。
一、認清形勢，提高認識，切實增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊。
迫感。
從剛才同志通報的情況來看，第一季度全縣發(fā)生安全生產(chǎn)事故起數(shù)、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失三項指標同比增長16.67%、116.67%、216%，均呈現(xiàn)較大幅度上升，充分說明了全縣安全生產(chǎn)工作仍然存在著一些不容忽視的問題，安全形勢十分嚴峻。主要存在以下四個方面的問題：
第一，對安全生產(chǎn)認識不到位。一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對安全工作認識不足，重視不夠，仍然存在重經(jīng)濟、輕安全，重發(fā)展、輕規(guī)范，重教育、輕處罰的現(xiàn)象。有的企業(yè)置縣政府三令五申于不顧，置員工生命安全于度外，重效益輕安全，安全設(shè)施、安全管理不到位，安全投入欠賬較大。二是安全教育的廣度和深度不夠，安全教育流于形式，特別是在規(guī)范操作、安全培訓、建章立制等方面差距較大，部分一線員工自我保護意識差，違章作業(yè)、疲勞作業(yè)、冒險作業(yè)時有發(fā)生，對潛在的隱患排查整治不到位，放松管理、疏于防范的情況有所抬頭。三是部分領(lǐng)導干部還存在認識的上偏差，在抓安全生產(chǎn)工作上缺乏經(jīng)常性和自覺性，存在僥幸心理，沒有把安全生產(chǎn)擺上重要位置，沒有真正撲下身子抓落實。甚至有的同志還認為安全生產(chǎn)工作是分管領(lǐng)導的事，“事不關(guān)己、高高掛起”，“一崗雙責”沒有真正落實，在排除安全隱患或在處理安全事故時缺乏協(xié)調(diào)配合，互相推諉。
第二，安全隱患整治仍不徹底。一季度，全縣組織開展了“兩會”期間安全生產(chǎn)大檢查、道路交通隱患“大調(diào)研、大排查、大整治”百日行動等安全生產(chǎn)隱患專項排查整治。但是，由于一些部門、單位安全監(jiān)管工作不積極、不主動，怕?lián)斬熑危碌米锶?，安全檢查不夠深入，隱患排查橫向面不寬，縱向深度不夠，對查出的問題繞道走，存在擺樣子、走過場的現(xiàn)象。3月12日，省煤礦安全專項檢查小組對我縣煤礦進行監(jiān)督檢查，在長遠煤礦發(fā)現(xiàn)隱患48起，罰款60萬元，為什么省里的同志就能查處這么多的隱患點，我們的監(jiān)管部門、監(jiān)管人員就發(fā)現(xiàn)不了?這充分說明了各安全生產(chǎn)監(jiān)管部門對縣委、政府的政令置若罔聞，多次明令整改卻不抓落實，導致政令不暢，監(jiān)管不到位。
第三，安全責任落實仍不到位。這些年來的安全工作，力度是一年比一年大，難度也一年比一年大。究其原因，我認為有兩個問題沒有解決好，一是安全措施落實不下去。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門存在厭戰(zhàn)情緒，監(jiān)管主體責任沒有落到實處，有的單位和部門雖然建立了安全生產(chǎn)規(guī)章制度，但沒有扎扎實實地執(zhí)行貫徹好，部分崗位職責沒有落實到人，職責不明，流于形式，以安全統(tǒng)籌替代安全管理，安全管理上仍存在誤區(qū)和死角。二是安全工作“嚴不起來”。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門會議上講得多，工作安排多，務(wù)求實效的督促檢查少，安全責任層層衰減，沒有把責任真正落實到基層，落實到企業(yè)，落實到一線。
第四，基層安全監(jiān)管體系仍不健全。我縣安全生產(chǎn)“兩個主體”責任雖然落實了一些措施，也取得了一定的成效，但個別單位、個別地方監(jiān)管手段、監(jiān)管力度還是不夠到位，工作不夠扎實，有的人在其位不謀其政，任其職不盡其責，工作中被動應(yīng)付，守攤過日子，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管隊伍仍不穩(wěn)定，沒有專人專用。
上述情況充分說明，今年以來全縣的安全生產(chǎn)形勢仍然十分嚴峻，面臨的挑戰(zhàn)和困難很多。加之當前全縣正處在全面加快城鎮(zhèn)化建設(shè)和推進重點項目建設(shè)的關(guān)鍵時期，隨著全面大建設(shè)的繼續(xù)推進，開工項目前所未有的多，建設(shè)任務(wù)前所未有的重，建筑運輸?shù)能嚵髁枯^過去成倍增加，載重車、外地車大幅增加，安全事故的誘因增多，為趕工期、抓進度，“三超、三違”現(xiàn)象非常嚴重;農(nóng)村“雙搶”季節(jié)已經(jīng)來臨，農(nóng)村非法載客、違章超載以及焚燒柴禾帶來的安全隱患非常大;疲勞駕駛、酒后駕車等違法違規(guī)行為有所抬頭;特別是夏季汛期臨近，極易誘發(fā)各類自然災(zāi)害，防汛任務(wù)十分繁重。面對當前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，面對維護發(fā)展大局的巨大壓力，全縣各級各部門要切實增強安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感，進一步增強宗旨意識、大局意識、憂患意識、責任意識，堅決整頓工作飄浮、管理松懈、工作不扎實的作風，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，以最大的恒心、最大的毅力、最堅決的態(tài)度、最細致的工作、最嚴格的責任追究，努力開創(chuàng)全縣安全生產(chǎn)工作新局面。
二、細查嚴整，健全機制，切實剖解和整治制約安全生產(chǎn)的瓶頸問題。
類安全事故任務(wù)十分艱巨。為此，我們必須突出重點，狠抓落實，采取更加有力的措施，堅決遏止事故上升態(tài)勢。
貿(mào)企業(yè)10萬人從業(yè)人員事故死亡率、道路交通萬車死亡率、煤炭百萬噸死亡率四個相對控制指標。由于控制指標減少，考核內(nèi)容增加，給全縣安全生產(chǎn)工作帶來了更大的壓力。同時，經(jīng)過連續(xù)三年的指標下調(diào)，在經(jīng)濟總量不斷擴大的前提下，要繼續(xù)保持生產(chǎn)安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)和四個相對指標不突破，難度越來越大。為此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要對照年初縣安全生產(chǎn)工作會議確定的總體目標，按照縣安委辦下達的控制目標和安全生產(chǎn)責任狀要求，進一步細化分解，強化目標管理，加強過程監(jiān)管，大力做好上半年的安全生產(chǎn)工作，確保全年各類事故死亡人數(shù)和四項相對控制指標不突破下達的控制數(shù)。
(二)切實抓好安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)。任何一項工作，都要從基層抓起，從基礎(chǔ)抓起，從源頭抓起，安全生產(chǎn)也不例外。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要大力去抓安全監(jiān)管、抓制度建設(shè)、抓長效機制，把安全生產(chǎn)的基層基礎(chǔ)工作做好。一是狠抓源頭管理。嚴格安全生產(chǎn)準入條件，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)許可制度和產(chǎn)業(yè)政策，嚴格技術(shù)和安全質(zhì)量標準，嚴把行業(yè)安全準入關(guān)。強化建設(shè)項目安全核準，把安全生產(chǎn)條件作為高危行業(yè)建設(shè)項目審批的前置條件，未通過安全評估的不準立項;未經(jīng)批準擅自開工建設(shè)的，要依法取締。要嚴格執(zhí)行建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”制度。二是加強風險監(jiān)控。各級各部門要充分運用科技和信息手段，建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理體系，強化監(jiān)測監(jiān)控、預(yù)報預(yù)警，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。企業(yè)要定期進行安全風險評估分析，重大隱患要及時報安全監(jiān)管監(jiān)察和行業(yè)主管部門備案。要對重大隱患實行掛牌督辦，確保監(jiān)控、整改、防范等措施落實到位。要建立重大危險源管理檔案，實施動態(tài)全程監(jiān)控。三是實施標準化建設(shè)。今年，將重點在煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等行業(yè)大力開展崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標建設(shè)，對在規(guī)定期限內(nèi)未實現(xiàn)達標的企業(yè)，要根據(jù)有關(guān)規(guī)定暫扣其生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證，責令停產(chǎn)整頓;對整改逾期仍未達標的，要依法予以關(guān)閉。
(三)切實抓好安全生產(chǎn)專項整治和檢查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要嚴格監(jiān)管，嚴防死守，切實將各項安全防范措施落到實處。在抓好重要時段安全生產(chǎn)大檢查和專項檢查的同時，繼續(xù)把公共消防、道路交通、水上運輸、危險化學品和煙花爆竹、建筑等安全生產(chǎn)專項整治作為一項常規(guī)工作深入持久地開展下去。交通管理部門和客運單位要把客運管理作為首要任務(wù)抓實抓好，嚴格把住客運汽車出站關(guān)，堅決杜絕病車上路，禁止攜帶任何不安全物品，確保旅客安全;各中小學要做好師生春游、中考、高考期間的安全工作;消防、安監(jiān)等部門要重點加強對公眾聚集場所、各類市場以及加油站、易燃易爆物品的監(jiān)控，防止發(fā)生重特大火災(zāi)事故;安監(jiān)部門要做好城區(qū)危險化學品和煙花爆竹經(jīng)營單位的搬遷、轉(zhuǎn)產(chǎn)和關(guān)閉工作;各級負有安全監(jiān)管職能的部門要不斷提高行政執(zhí)法能力和政策水平，進一步強化行政執(zhí)法監(jiān)管力度，采取切實有效措施，加強督促檢查，確保安全生產(chǎn)。
(四)切實抓好安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)。一要強化組織保障。各級各部門要定期召開安全工作會議，集中解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題，確保政府監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任落實到位。特別是縣安委辦要發(fā)揮職能作用，建立健全聯(lián)席會議、重特大事故現(xiàn)場會議和事故分析通報及責任追究等制度。二要強化投入保障。各生產(chǎn)企業(yè)作為安全生產(chǎn)責任主體，要加大事前預(yù)防性投入。安全生產(chǎn)有關(guān)部門要加大各領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項經(jīng)費和全縣安全生產(chǎn)重點項目建設(shè)專項資金的爭取和投入力度，形成安全生產(chǎn)風險抵押金與安全生產(chǎn)責任保險互動機制。三要強化宣傳保障。宣傳新聞單位要加強正面引導，積極營造良好的輿論氛圍，努力形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責、群眾參與監(jiān)督、社會廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作格局。
(五)切實抓好應(yīng)急救援體系建設(shè)。堅持“屬地為主、優(yōu)化整合，總體規(guī)劃、分步實施，條塊結(jié)合、合理布局”的原則，進一步建立健全縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級安全生產(chǎn)應(yīng)急救援組織，要加強礦山應(yīng)急救援專業(yè)隊伍、農(nóng)村義務(wù)消防隊伍、義務(wù)森防隊伍建設(shè)。建立一批訓練有素、反應(yīng)快速、裝備齊全、保障有力的應(yīng)急隊伍?？h安監(jiān)局、縣政府應(yīng)急辦、公安消防及相關(guān)行業(yè)主管部門要進一步修編完善重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點領(lǐng)域的事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織開展應(yīng)急救援預(yù)案的宣傳和演練，切實提高處置各類事故和突發(fā)公共事件的能力。縣氣象部門要做好災(zāi)害性天氣的預(yù)警、預(yù)報。各礦山、水庫、橋梁及臨近山坡的工廠、房屋、建筑工地要采取相應(yīng)措施，防止洪水、泥石流、山體滑坡等自然災(zāi)害而引發(fā)各類重大事故。一旦發(fā)生安全事故，要立即采取應(yīng)急救援措施進行妥善處置，同時按規(guī)定及時上報，不得遲報、漏報和瞞報。
(六)切實抓好“安全生產(chǎn)月”活動。6月份，是第十一個“全國安全生產(chǎn)月”，是“安全生產(chǎn)年”活動的重要組成部分。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要未雨綢繆，超前安排，圍繞“科學發(fā)展、安全發(fā)展”活動主題，按照國家、省、市的工作部署和要求，認真組織安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)盏然顒?。要通過開展形式多樣、喜聞樂見的宣傳教育活動，讓“科學發(fā)展、安全發(fā)展”理念深入人心。要將安全宣傳和安全培訓向企業(yè)生產(chǎn)一線傾斜，力爭使一線操作人員受教育率達100%。通過各種宣傳教育培訓，營造全社會“人人講安全，事事講安全”的良好氛圍。
三、加強領(lǐng)導，落實責任，不斷推動安全生產(chǎn)工作上新臺階。
(一)提高認識，加強領(lǐng)導。搞好安全生產(chǎn)工作，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，是落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是保障廣大人民群眾根本利益的具體措施，也是構(gòu)建和諧社會、促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的基本要求。各級各部門要牢固樹立“安全發(fā)展”理念，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，充分認識安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性、復雜性，進一步強化安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導力度，把安全發(fā)展與經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展各項工作同步規(guī)劃、同步部署、同步推進。堅持把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，定期組織分析安全生產(chǎn)形勢，及時解決工作中存在的重點難點問題，認真落實各項政策措施，確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定、逐步好轉(zhuǎn)。
(二)落實責任，強化監(jiān)管。落實責任是抓好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。只有把責任落實到位，才能做到精力到位、措施到位、工作到位，才能有效遏制事故的發(fā)生。一要全面落實政府的監(jiān)管主體責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把安全生產(chǎn)有效融入經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作，做到協(xié)調(diào)推進，常議常抓，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是本轄區(qū)安全生產(chǎn)第一責任人，要負總責，常研究、常部署;分管領(lǐng)導要具體抓，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的實際問題;其他領(lǐng)導要按照已經(jīng)明確的安全生產(chǎn)分管責任，切實抓好分管行業(yè)安全生產(chǎn)工作。二要全面落實各部門的監(jiān)管職責。安監(jiān)部門、行業(yè)監(jiān)管部門要堅持“管生產(chǎn)，必須管安全”、“誰審批，誰負責”、“誰主管，誰負責”的原則，按各自職能分工，各司其職，各盡其責。公檢法機關(guān)和工會、共青團等群團組織都要積極參與和支持安全生產(chǎn)工作。其他相關(guān)部門要圍繞安全生產(chǎn)這個整體目標，增強大局意識，積極配合，整體聯(lián)動，協(xié)同作戰(zhàn)。三要全面落實生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責任。要通過加大對企業(yè)監(jiān)管執(zhí)法和安全生產(chǎn)的宣傳教育，督促企業(yè)負責人切實擔負起安全生產(chǎn)的管理責任，加大安全投入，健全和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，把安全責任分解落實到車間和井下區(qū)隊、班組和崗位，提高安全生產(chǎn)水平。四要強化督查機制?？h安委辦、“兩辦”督查室要經(jīng)常深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和有關(guān)企業(yè)開展督查、抽查，對專項整治、重大隱患整改等重點工作，定期檢查，跟蹤督辦。安監(jiān)部門在重點行業(yè)、高危企業(yè)要適時組織開展突擊性抽查。突擊抽查不只是抽查表面上的東西，對整個的現(xiàn)場監(jiān)管措施、安全責任、操作規(guī)程的到位情況都要抽查。對抽查中發(fā)現(xiàn)的先進典型，要加強宣傳、積極引導;對發(fā)現(xiàn)的重大隱患問題，要限期整改，由于整改不到位而引發(fā)安全生產(chǎn)事故的，要嚴肅追究第一責任人和相關(guān)人員責任。
(三)齊抓共管，全面推進。安全生產(chǎn)涉及面廣，工作復雜，需要各方面通力合作，形成齊抓共管的工作格局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要大力支持并幫助解決安全生產(chǎn)工作中遇到的困難和問題。安委會辦公室要積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，及時召開各類協(xié)調(diào)會議，分析、部署、督促和檢查安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管及其它負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門，都要在政府統(tǒng)一領(lǐng)導下，依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，既各負其責，又互相配合，切實履行安全監(jiān)管職能。
同志們，安全生產(chǎn)工作責任重于泰山。各級各部門要切實擔負起抓好安全生產(chǎn)工作的重要職責，切實增強做好安全生產(chǎn)工作的使命感和責任感，銳意進取，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，真抓實干，扎扎實實地把安全生產(chǎn)各項工作落到實處，不斷開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為全縣經(jīng)濟社會跨越發(fā)展做出新的更大貢獻!
部門例會領(lǐng)導講話篇十二
所有xx的家人、親人們，大家晚上好!
春回大地，萬象更新，沐浴新年的曙光，滿懷勝利的喜悅，我們即將告別碩果累累的xxxx年，迎來充滿希望的xxxx年，藍鳳凰在這辭舊迎新、歡樂祥和的喜慶時刻，也迎來了自己一周歲的生日，可謂是雙喜臨門。我們在這里隆重舉行迎新晚會，目的是享受昨天的成果，迎接美好的明天。在此，我謹代表xx實業(yè)董事會衷心的感謝所有家人在過去一年里，為xx的事業(yè)發(fā)展所付出的辛勤勞動，感謝所有親人對xx一如既往的支持。xxxx年是農(nóng)歷羊年，羊是最溫順的，三羊開泰，讓我們收獲滿滿。我們?yōu)榇硕湴?鳳凰為百鳥，是傳說中的神鳥，浴火重生，極度渴望超越，自我之圖騰，現(xiàn)代亦演繹成人之驕子之意。xxx將在xxxx年的猴年演繹一出好戲。借此機會，我向你們表達內(nèi)心的良好愿望：祝大家猴年吉祥如意，身體健康!
20xx年3月，一年一度的全國人民代表大會和中國人民政治協(xié)商會議在北京召開。會議中提到，近幾年，我國旅游業(yè)快速發(fā)展，旅客的增加，對于酒店業(yè)意味著市場的擴大，而當前酒店業(yè)發(fā)展仍然處于不均衡的發(fā)展狀態(tài)。現(xiàn)在，我們國家的北京、上海、廣州、深圳等一線城市發(fā)展比較迅速，下一步，將加大力度發(fā)展二、三線以下的城市旅游業(yè)，以帶動酒店業(yè)的發(fā)展壯大。黔東南，是一塊旅游業(yè)潛力巨大的沃土，xxx將致力于這塊沃土，順應(yīng)時代的潮流，響應(yīng)國家的號召，打造酒店業(yè)的品牌，飛出神秘的大山，穿梭在美麗祖國的大好山河。
新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時候。過去的xxxx年，xx實業(yè)經(jīng)歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體家人的共同努力下，企業(yè)各方面工作均取得了良好的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項既定指標基本得以實現(xiàn)，這對一個處于起步階段的企業(yè)來說，實屬不易。值得一提的是，我們的伙伴xx分店如同平地一聲雷在這片生機勃勃的沃土上閃亮登場，經(jīng)過xxxxx分店高管的合理安排，各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使xx店展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍，為xxx致力于打造100家連鎖店的宏偉目標作出了應(yīng)有的貢獻。我們的這些努力都將在藍鳳凰的發(fā)展寫下濃重的一筆!在此，我要深切的感謝傾力于奉獻的各位家人，因為你們，藍鳳凰的事業(yè)蒸蒸日上，因為你們，xxx目標的實現(xiàn)指日可待。
盤點過去、展望未來，這是董事會對20xx年的市場做出了正確而準確的分析，為我們企業(yè)來年的奮斗指明了方向。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn)，當然，這也是更大的機遇。我們要繼續(xù)圍繞企業(yè)的目標和使命，抓住機遇，把握當前酒店行業(yè)發(fā)展的良好勢頭，利用企業(yè)所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘整合資源，爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破，以市場為導向，集中精力打造xx品牌形象，全力以赴抓好品牌建設(shè)工作，練好內(nèi)功、迎接挑戰(zhàn)，使xx品牌形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。
在總結(jié)成績和肯定經(jīng)驗的同時，我們也要清醒的認識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，作為一家剛剛起步的企業(yè)，未來的一年，我們要進一步完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使企業(yè)日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體家人的教育和業(yè)務(wù)培訓，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘出每一個員工的潛能，集中力量實現(xiàn)xxxxxxx年的新高目標。
鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的xxx人將以為xxx立心，為隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開先河的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐xxx展翅騰飛，xxx愿與所有志在未來的追求者和實踐者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作。我相信，在不遠的未來，所有與xxx共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，并自豪地說：我們經(jīng)歷了xxxx從啟動邁向騰飛的新航程。
最后，再次給各位家人、親人們拜個早年，祝賀大家在新的一年里：一帆風順，二龍騰飛，三羊開泰，四季平安，五福臨門，六六大順，七星高照，八方來財，九九同心，十全十美!
謝謝大家!
工作計劃以及總結(jié)篇二。
尊敬的各位領(lǐng)導同事們:。
承蒙公司領(lǐng)導的信任和同志們的厚愛，我有幸擔任公司董事長一職，這既是一種榮譽，更是一份責任與使命，我將不辱使命，不負重托，以扎實的工作和一流的業(yè)績回報公司，回報領(lǐng)導，并努力做到以下幾點：
一是以知恩圖報的姿態(tài)對待公司。始終把公司利益擺在首位，堅決服從領(lǐng)導安排,時時事事講大局、講團結(jié)、講律，認真完成上級交辦的各項工作任務(wù)，以一流的工作態(tài)度、一流的工作質(zhì)量、一流的工作效益，報答公司的培養(yǎng)和信任。
二是要以知難而進狀態(tài)對待工作。堅決做到三要：即把工作當作事業(yè)干，把工作當作樂趣干，把工作當作自己的事干，主動想工作，堅持高起點;主動干工作，堅持高標準;主動搶工作，堅持高要求;對本職工作不僅勝任，更要勝出。
三是要以知足常樂的心態(tài)對待自己。不斷加強學習，不斷提高自身工作駕馭力和帶動感召力，真正做到扎扎實實做事，堂堂正正做人，清清白白履職。
首先，非常感謝董事會成員和全體同仁對我的信任，今天的任命，使我感覺肩上的擔子又重了很多，但有各位同仁做堅強的后盾，我又感覺渾身充滿了力量，相信，只要我們大家團結(jié)一心、緊密配合，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標、計劃進行深入鉆研，努力打造企業(yè)文化，不斷尋求更新更好的工作方法，酒店的綜合品質(zhì)就能得到穩(wěn)定、有序的提升，我們的明天就更美好!下面我重點強調(diào)一下下步工作重心：
第一、團隊建設(shè)，首先從我個人作起，嚴格要求自己，扎實做好每一項細節(jié)工作，進而嚴格要求下屬管理人員，尤其是中高層管理人員，抓紀律，抓效率，深入進行部門正規(guī)化建設(shè)，用數(shù)字化管理提高團隊執(zhí)行力，打造作風優(yōu)良、紀律嚴明的一流團隊。
第二、資源共享、互動共贏，對兩店幾年來積淀的企業(yè)文化進行集中整合，進行規(guī)范，做到資源共享，例如xxx每周四進行的安全大檢查，xxx元一樣可以執(zhí)行，再如xxx每天總經(jīng)理帶隊的巡檢，xxx亦可以很好的效仿。還有兩店合辦的內(nèi)刊，同樣是兩店文化、信息互通的橋梁和紐帶。不間斷開展兩店技能比武和互動型的學習、文體活動?；ハ鄬W習、取長補短。通過比賽，利用集體榮譽感增加員工團隊凝聚力，提高協(xié)作、配合意識。
第三、管理創(chuàng)新，繼續(xù)以五常管理為基礎(chǔ)，做到所有物品有家、有主人，工具用具有使用期限，每項工作細節(jié)有標準，有責任人，有獎罰制度。引用數(shù)字化管理，例如把全年經(jīng)營指標、費用指標細化到月，再到部門，用數(shù)字進網(wǎng)行管理規(guī)范，杜絕籠統(tǒng)管理、口號管理帶來的不可控因素。又例如前廳每日客戶回訪量用數(shù)字進行規(guī)范，并于第二天晨會將回訪紀錄上交，這樣可以有效戒除工作中的隨意性。
第四、完善激勵機制，激發(fā)員工潛能。深入推行績效考核制度，提高管理人員工作熱情和積極性。另一方面是基層員工的激勵，各部門要充分使用好員工月考核一覽表，打分要公平公正，所有獎分和扣分項目均要在班前例會網(wǎng)上進行案例分享，提高打分透明度。另外加大建議獎、文體參與獎的獎勵力度。
第五、完善總經(jīng)理信箱制度，吸收寶貴意見，認真處理員工所提建議，對好的意見和建議施以重獎。為員工營造和諧溫馨的良好工作氛圍，在日常管理中，要求管理人員真正做到少訓多教，尊重員工人格，用真情感染員工，不能僅以制度管人，要求工會認真履行職責，關(guān)心、關(guān)注員工生活，積極解決員工工作生活中出現(xiàn)的困難，認真監(jiān)督、落實員工餐每周食譜制度，落實好節(jié)假日福利發(fā)放，讓員工真心感受到家的溫暖。最后，讓我們真誠攜手，以心交心，以情暖情，處處以大局為重，不斷學習、追求卓越，打造精品人生，共創(chuàng)盛世、永發(fā)輝煌燦爛的明天!謝謝大家!
工作計劃以及總結(jié)篇三。
今年以來，在辦公室的正確領(lǐng)導和同事們的協(xié)作、幫助下，通過自身努力，認真負責的完成了辦公室和領(lǐng)導安排的各種事項?，F(xiàn)將個人一年來學習、工作情況總結(jié)如下：
一、學習方面。
雖然這幾年我從事文秘工作積累了一些經(jīng)驗，文字功底也逐步提高，各方面的能力在辦公室領(lǐng)導指導下，以及同事的幫助下得到多方煅煉，但是與市委辦公室高標準要求還有許多差距，要彌補這些差距，就必須加強自身學習，通過學習——實踐——再學習，不斷提高自己的理論水平和分析問題，解決問題的能力。我深知：作為一位秘書，如果沒有扎實的理論功底作基礎(chǔ)，沒有正確的理論指導實踐工作，就不可能做好秘書這行工作，就不能真正成為一名合格的秘書。今年以來，我在積極參加市委辦公室組織的各項學習活動，認真完成學習任務(wù)的基礎(chǔ)上，還非常注重個人自學，年初征訂了《應(yīng)用文寫作》，深化了對“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中全會、《憲法》、《行政許可法》等法律法規(guī)及任長霞、徐正虎、李斌等先進事跡的學習，認真領(lǐng)會精神實質(zhì)，并自覺地貫徹落實到行動中去，統(tǒng)一到市委的重大決策上來。堅持每天閱讀各類文章，并認真做好讀書筆記，努力做到融會貫通，聯(lián)系實際，舉一反三。注重學習效果，做到活學活用，學以致用。并根據(jù)日新月異的形勢發(fā)展變化，注重學習新知識，熟悉新學科，努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求，不斷拓寬知識視野。在工作中我有強烈的工作事業(yè)心和責任感，有多做事、干好工作的強烈愿望。敢于面對困難，能吃苦耐勞，加班加點毫無怨言。今年3月18日，根據(jù)市委辦公室的安排，我到地委辦信息科跟班學習兩個月，使自己個人能力得到進一步煅煉。
二、業(yè)務(wù)方面。
我作為政法委的秘書，除積極完成辦公室交辦的各項工作以外，還主動為分管領(lǐng)導服好務(wù)。今年以來，我認真完成了辦公室領(lǐng)導交辦講話及各種匯報、通知、總結(jié)、經(jīng)驗交流材料等材料的起草校對工作，及時編寫了各類政法方面的信息;對領(lǐng)導交辦的各類信訪案件做到及時處理、及時報送。全年跟隨領(lǐng)導5次下基層進行調(diào)研，并撰寫了有價值的調(diào)研。聽從領(lǐng)導，服從安排，今年根據(jù)辦公室的安排，我參加民兵訓練，在訓練中，我始終堅持能吃苦能戰(zhàn)斗的精神，認真完成各項訓練任務(wù)，受到了**地委、**地區(qū)行署、**軍分區(qū)的聯(lián)合通報表揚，并頒發(fā)了先進個人獎牌。
三、自覺遵守辦公室各項規(guī)章制度。
今年以來，我嚴格要求自己，認真遵守市委辦公室的各項規(guī)章制度，自覺做到值好班，上班不遲，下班不早退，按要求及時簽到，特別是在有急事、到其它單位辦事、下單位調(diào)研等情況都自覺向辦公室領(lǐng)導請假。
四、存在的問題及打算。
1、雖然自己平常也加強了學習，但是學習內(nèi)容僅僅限于自己對口業(yè)務(wù)方面的學習，其它方面的知識看得比較少，知識面不廣大。所以在新一年里我將進一步加強學習，更好的適應(yīng)辦公室工作。
2、心再細一點，工作再得細點，避免出現(xiàn)不必要的錯誤，進一步提高辦文質(zhì)量。
部門例會領(lǐng)導講話篇十三
同志們：
今天的會議,是區(qū)委政府專題研究和規(guī)劃社區(qū)建設(shè)工作規(guī)格最高、參會人員最為廣泛的會議,體現(xiàn)了區(qū)委政府對社區(qū)建設(shè)工作的高度重視，對社情民意的高度重視。剛才，總結(jié)回顧了兩年來的工作，對全區(qū)社區(qū)建設(shè)工作進行了安排部署,講得很好,我完全同意。
一、認清形勢，著眼大局，充分認識深入推進社區(qū)建設(shè)的重要性和緊迫性。
社區(qū)建設(shè)是黨領(lǐng)導城市人民在發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟、建設(shè)中國特色社會主義進程中的又一個偉大創(chuàng)舉。社區(qū)是黨在城市工作的基礎(chǔ)。，隨著改革的深化、經(jīng)濟的發(fā)展和城市化進程的加快，城市基層社會結(jié)構(gòu)正在發(fā)生深刻的變化，城市社區(qū)的工作對象擴大了，職能增加了，社區(qū)在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會中的地位和作用顯得越來越重要，加強城市社區(qū)建設(shè)已經(jīng)成為城市改革和發(fā)展面臨的一項重要而緊迫的任務(wù)。三中、四中全會從全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的高度，從加強黨的執(zhí)政能力的高度，從建設(shè)和諧社會的高度，進一步明確了社區(qū)建設(shè)的目標、方向和任務(wù)。社區(qū)建設(shè)之所以得到黨和國家的高度重視，就是因為推進社區(qū)建設(shè)，是加強、鞏固城市基層基礎(chǔ)和強化城市基層管理的基礎(chǔ)工程;是深化改革、擴大開放和建立社會主義市場經(jīng)濟體制的配套工程;是改革城市基層管理體制、運行機制和推進基層民主政治建設(shè)的改革工程;是滿足居民需求、提高人民生活水平和生活質(zhì)量的民心工程。因此，深入推進社區(qū)建設(shè)，事關(guān)城市改革、發(fā)展與穩(wěn)定，意義非常重大。
年以來，我區(qū)的社區(qū)建設(shè)工作，在省、市民政部門的悉心指導和熱情幫助下，在廣大社區(qū)居民的支持參與下，特別是相關(guān)部門、街道和廣大社區(qū)工作者團結(jié)拼搏、克難攻堅，做了大量卓有成效的工作。舉全區(qū)之力落實了社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施，拓展了社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域，增強了社區(qū)服務(wù)功能;率先在我市城中社區(qū)實行“公推直選”和“選聘分離”，擴大了基層民主，提高了社區(qū)的自治能力和凝聚力，增強了基層管理力量;改善了社區(qū)干部的工資待遇，促進了社會治安和城市社會的穩(wěn)定。社區(qū)建設(shè)工作取得了顯著的成效，走在了全市的前列。
在肯定已取得成績的同時，我們要清醒地認識社區(qū)建設(shè)工作所面臨的形勢和壓力。從全國看，很多地區(qū)的社區(qū)建設(shè)已經(jīng)進入了一個全面推進、快速發(fā)展的新時期，寧波、上海、杭州等社區(qū)建設(shè)的先進地區(qū)，已經(jīng)向現(xiàn)代化新型社區(qū)邁進。從全市看，各城區(qū)呈現(xiàn)了你追我趕、競相發(fā)展的強勁勢頭，他們的工作勁頭、工作力度和資金投入都不比我們差。從剛剛結(jié)束的“兩會”討論的熱點話題——“構(gòu)建和諧社會”來看，都對社區(qū)建設(shè)了新的、更高的要求。
因此，不論從省、市的要求來說，從社區(qū)發(fā)展的形勢來看，還是從我區(qū)發(fā)展的需要來講，我們都要從踐行“三個代表”重要思想，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，從構(gòu)建和諧社會的高度，充分認識全面加強社區(qū)建設(shè)的重要性和緊迫性，把思想統(tǒng)一到黨的四中全會和區(qū)委十屆x次全會精神上來，統(tǒng)一到創(chuàng)建全國文明城市、率先實現(xiàn)城市化的目標上來，切實增強深入推進社區(qū)建設(shè)的責任感和使命感。
二、堅持以人為本，深入推進社區(qū)建設(shè)。
社區(qū)是黨和政府聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶。社區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)是群眾，目的是為了群眾，依靠力量是群眾，生命力和源泉也在于群眾。堅持“以人為本”原則，既是踐行“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，也是社區(qū)工作的特點所決定的。因此，我們必須把為民服務(wù)作為社區(qū)建設(shè)的根本出發(fā)點和落腳點。
(一)要突出社區(qū)服務(wù)這個主題。，社區(qū)服務(wù)是社區(qū)建設(shè)的主題。這個定位非常準確，抓住了社區(qū)建設(shè)的根本。因此，社區(qū)建設(shè)必須堅持“以人為本，服務(wù)居民”的根本宗旨，把滿足居民需求、提高生活質(zhì)量作為社區(qū)一切工作的出發(fā)點和落腳點。要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進一步挖掘和整合社區(qū)資源，完善服務(wù)設(shè)施，拓展服務(wù)領(lǐng)域，擴展服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)形式，提高服務(wù)質(zhì)量，努力為社區(qū)廣大居民提供更多更好的服務(wù)。要開展面向老年人、兒童、殘疾人、社會貧困戶、優(yōu)撫對象等弱勢群體的社會救助和福利服務(wù)，面向社區(qū)居民的便民利民服務(wù)，面向社區(qū)單位的社會化服務(wù)，面向下崗職工的再就業(yè)服務(wù)和社會保障社會化服務(wù)。要加強社區(qū)服務(wù)管理，逐步建立社區(qū)服務(wù)事業(yè)新體制。要采取國家、企業(yè)、事業(yè)單位和民營多渠道投資方式，形成社區(qū)服務(wù)機構(gòu)多種所有制共同發(fā)展的新格局，走社會化、市場化、多樣化、產(chǎn)業(yè)化的新路子。要發(fā)展和培育各種社區(qū)民間組織、中介組織，提高社區(qū)服務(wù)水平，活躍社區(qū)居民生活，增強社區(qū)的凝聚力。要開展形式多樣、豐富多彩的活動，把社區(qū)內(nèi)的職工、婦女、年輕人、殘疾人、老年人組織起來，建立各具特色的社區(qū)志愿者隊伍，形成“我為人人、人人為我、大家共同參與、支持社區(qū)建設(shè)”的和諧氛圍。
(二)要全面加強社區(qū)黨建工作。堅持以人為本，做好服務(wù)社區(qū)居民的工作是社區(qū)黨建工作的根本出發(fā)點和落腳點。要以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點，全面推進黨在社區(qū)的各項工作的開展。隨著城鄉(xiāng)一體化戰(zhàn)略的深入推進，生產(chǎn)要素和人才向城市聚集，人口向城鎮(zhèn)集中，城市管理的對象、任務(wù)發(fā)生深刻的變化，社區(qū)工作要緊緊圍繞搞好社區(qū)管理和服務(wù)開展黨的建設(shè)，通過充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，確保社區(qū)各項任務(wù)的順利完成。要進一步建立健全社區(qū)黨的組織，努力做到凡是有黨組織的地方就有黨的工作和活動，實現(xiàn)社區(qū)黨建全覆蓋。通過黨的工作和活動把廣大群眾團結(jié)凝聚起來。要努力建設(shè)一支高素質(zhì)的社區(qū)工作者隊伍，重點抓好社區(qū)黨組織和社區(qū)居委會“一把手”隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮他們的作用，不斷充實調(diào)整，增強社區(qū)工作者隊伍的生機和活力。
(三)要大力發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟。社區(qū)經(jīng)濟是社區(qū)建設(shè)的經(jīng)濟基礎(chǔ)，是社區(qū)后續(xù)發(fā)展的有力支撐。社區(qū)建設(shè)的根本目的，是造福社區(qū)成員，推進社會進步，促進經(jīng)濟社會和諧發(fā)展。要達到這一目的，僅有良好的主觀愿望，而沒有一定的經(jīng)濟實力是不行的。只有樹立“大社區(qū)”的觀念，充分發(fā)揮社區(qū)優(yōu)勢，挖掘社區(qū)經(jīng)濟潛力，有效地整合各種區(qū)域資源，大力發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟，才能改善社區(qū)居民生活環(huán)境，提高社區(qū)居民生活質(zhì)量。在發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟思路方面，要從社區(qū)實際出發(fā)，發(fā)展以社區(qū)服務(wù)業(yè)為主的三產(chǎn)經(jīng)濟，發(fā)展各具特色的社區(qū)經(jīng)濟，以一定的經(jīng)濟實力，為社區(qū)居民群眾提供更多、更優(yōu)的服務(wù)。在引進區(qū)域經(jīng)濟方面，要逐步從量的擴張轉(zhuǎn)向質(zhì)的提高，積極引進一批經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益較好的企業(yè)到本社區(qū)落戶，提升社區(qū)經(jīng)濟檔次。在發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟方面，要盤活存量資產(chǎn)，使其產(chǎn)生最佳的經(jīng)濟效益。在發(fā)展稅源經(jīng)濟方面，要把握好稅源經(jīng)濟這一生命線，根據(jù)有關(guān)政策，積極采取措施，吸引個體、私營、外資企業(yè)參與社區(qū)開發(fā)建設(shè)，以擴大稅源，為社區(qū)建設(shè)提供有利保障。在拓展社區(qū)經(jīng)濟領(lǐng)域方面，要解放思想，開拓進取，依靠科技進步，提高勞動者素質(zhì)，努力探索社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展新的增長點，不斷壯大社區(qū)經(jīng)濟實力，為更好地發(fā)揮社區(qū)服務(wù)功能，奠定基礎(chǔ)，創(chuàng)造條件。
同時，我們還要抓好美化社區(qū)環(huán)境、發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)、繁榮社區(qū)文化、加強社會治安等項工作，提升社區(qū)建設(shè)的整體水平，使我區(qū)的社區(qū)建設(shè)再上一個新的臺階。
三、切實加強領(lǐng)導，形成推進社區(qū)建設(shè)的整體合力。
社區(qū)建設(shè)是一個政策性、綜合性很強的系統(tǒng)工程，涉及面廣，難度大、責任重、必須加強領(lǐng)導，上下協(xié)調(diào)，形成合力。
(一)要加強領(lǐng)導，落實責任。各級黨組織、各部門要把深入推進社區(qū)建設(shè)納入重要日程。在工作中，要抓住不放、標準不降、力度不減，以求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的精神進一步推進社區(qū)建設(shè)，做到思想上高度重視，組織上充分保障，工作上落實到位，為深入推進社區(qū)建設(shè)做好指導、服務(wù)工作。各單位、各部門要充分利用好社區(qū)建設(shè)這個工作平臺，利用好創(chuàng)建全國文明城市這個契機，根據(jù)各自在社區(qū)建設(shè)中應(yīng)承擔的職責和任務(wù)，盡快找到工作的切入點，實行工作目標責任制。要認真研究并解決社區(qū)建設(shè)中存在的困難和問題，采取有效措施，把各項工作落到實處。同時，各單位尤其是企、事業(yè)單位要立足全局，加強聯(lián)系和溝通，緊密配合，通力協(xié)作，在全區(qū)形成凝心聚力、共謀社區(qū)發(fā)展的強大合力和濃厚氛圍，真正形成“黨委、政府領(lǐng)導，職能部門牽頭、相關(guān)部門配合、社區(qū)居委會主辦、社會力量支持、群眾廣泛參與”的工作新格局，共同推進我區(qū)的社區(qū)建設(shè)。
(二)要以理順社區(qū)關(guān)系為突破口，建立新的社區(qū)建設(shè)工作機制。在深入推進社區(qū)建設(shè)中，如果說，落實和完善社區(qū)建設(shè)的各項內(nèi)容是社區(qū)的內(nèi)涵建設(shè)的話，那么，理順社區(qū)關(guān)系就是社區(qū)的外延建設(shè)。社區(qū)的內(nèi)外關(guān)系理順了，就為全面推進社區(qū)建設(shè)創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。在社區(qū)建設(shè)工作中，我們要重點理順好以下三個方面的關(guān)系：一是政府主導和社區(qū)自治的關(guān)系。政府對社區(qū)的主導作用應(yīng)主要體現(xiàn)在對社區(qū)的組織領(lǐng)導、安排部署、政策和經(jīng)費支持，以及協(xié)調(diào)各種關(guān)系等方面。而社區(qū)居委會作為居民自治組織，主要是在政府，特別是街道辦事處的指導下獨立管理社區(qū)的有關(guān)事務(wù)。因此，該由政府管的事情不能向社區(qū)推，不要把社區(qū)當作一個筐，什么東西都往里裝，該由社區(qū)做主的事政府不要包辦。二是社區(qū)黨組織領(lǐng)導和社區(qū)居委會主管的關(guān)系。社區(qū)黨組織在社區(qū)建設(shè)中處于領(lǐng)導核心地位，要充分發(fā)揮好政治工作和群眾工作優(yōu)勢，組織廣大黨員和團結(jié)社區(qū)群眾積極支持居委會依法履行職能，并對居委會的工作依法實行民主監(jiān)督。三是社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系。社區(qū)既要做好公益性、福利性的服務(wù)工作，講究社會效益，也要做好便民利民的社會化服務(wù)工作，使社會效益和經(jīng)濟效益緊密結(jié)合起來，以良好的社會效益凝聚人心，以較好的經(jīng)濟效益促進社區(qū)建設(shè)的長遠發(fā)展。
(三)要加大社區(qū)建設(shè)資金投入，保證社區(qū)建設(shè)順利進行。要通過財政撥款、部門投入、社會贊助、費隨事轉(zhuǎn)、有償服務(wù)、政策優(yōu)惠、企業(yè)減免等多元化渠道解決社區(qū)建設(shè)資金問題，逐步建立社區(qū)建設(shè)的財力投入保障機制。同時，要積極采取市場化運作方式，吸引社會資金，逐步改善和提高社區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施、工作條件和服務(wù)水平，不斷滿足社區(qū)居民物質(zhì)文化等各方面的需求。
同志們，這次會議必將對我區(qū)的社區(qū)建設(shè)工作產(chǎn)生積極而重要的影響。我們要以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實區(qū)委十屆次全會精神，解放思想，勇于實踐，以改革創(chuàng)新的精神，深入推進社區(qū)建設(shè)，促進全區(qū)經(jīng)濟社會和人的和諧發(fā)展，為創(chuàng)建全國文明城區(qū)，構(gòu)建和諧社會做出新的、更大的貢獻。
部門例會領(lǐng)導講話篇十四
同志們：
剛才，安慶書記對紀委工作進行了總結(jié)和部署。保平書記對20xx年黨委工作做了總結(jié)，對20xx年工作重點進行了安排。過去的一年，在鋼鐵行業(yè)形勢十分嚴峻，企業(yè)生存面臨前所未有壓力的情況下，崇鋼黨委工作開展扎實而有效，起到了凝心聚力、激發(fā)干勁、示范帶頭作用，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了堅強的組織保障。
盡管我們做了很大努力，取得了一定成績，但是，我們必須看到，公司轉(zhuǎn)型發(fā)展正處于攻堅階段，企業(yè)生存保衛(wèi)戰(zhàn)已經(jīng)進入到刺刀見紅的白刃戰(zhàn)階段，我們的工作標準還要再提高，工作作風必須更加扎實，要進一步充分發(fā)揮黨委政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，同心協(xié)力，全力以赴保障企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，堅決打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)。
一、充分認識形勢嚴峻性。
20xx年，崇鋼公司面臨的生存發(fā)展形勢更加嚴峻。從國家層面看，我國正處在“三期疊加”階段，長期積累的結(jié)構(gòu)性矛盾逐步顯現(xiàn)，不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問題依然突出，市場需求總體依然不振，結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛仍會持續(xù)。從行業(yè)層面看，鋼鐵企業(yè)面臨的形勢仍然錯綜復雜，各種不確定因素并存，不可預(yù)見性進一步增強。中央經(jīng)濟工作會議提出了去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大任務(wù)，去產(chǎn)能被排在首位，鋼鐵行業(yè)正是產(chǎn)能嚴重過剩行業(yè)，必將首當其沖。鋼鐵行業(yè)價格倒掛、資金緊缺、虧損運行仍然會是常態(tài)。受行業(yè)形勢影響，20xx年下半年，崇鋼公司部分工序也進行了較長時間的停產(chǎn)檢修，與大部分鋼鐵企業(yè)一樣，生存壓力前所未有。此外，受裝備和工藝水平影響，我們也缺乏競爭力比較強的拳頭產(chǎn)品，僅僅依靠鋼鐵主業(yè)，公司在短時間內(nèi)很難出現(xiàn)明顯改觀，崇鋼已經(jīng)到了生死存亡的緊要關(guān)頭。
二、充分認識生存保衛(wèi)戰(zhàn)的必要性。
崇鋼公司自93年建廠以來，已經(jīng)走過了20xx年的歷程，經(jīng)過大家伙兒的拼搏奮斗，公司從單純煉鋼，發(fā)展到燒結(jié)、球團、鐵、鋼、材的完整生產(chǎn)線，逐步成為了涉縣的龍頭企業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)，集團公司重要的子公司，為振興縣域經(jīng)濟、推動集團公司進一步做大做強發(fā)揮出越來越大的作用。
不可否認的是，置身當前行業(yè)寒冬的大形勢下，崇鋼遇到了歷史上最嚴峻的考驗。在這種情況下，極個別干部職工多少會對企業(yè)的生存發(fā)展，對企業(yè)的未來心存疑慮。這種擔憂和疑慮說明企業(yè)當前困難的復雜性和嚴重性，也反映出了干部職工關(guān)心企業(yè)、愛護企業(yè)，與企業(yè)同呼吸共命運的擔當精神。正如集團公司黨委書記、董事長武玉海同志，集團公司總經(jīng)理、黨委副書記李善彬同志強調(diào)指出的集團公司不能倒、不會倒，也倒不起一樣。崇鋼也不能倒、不會倒，也倒不起!目前，崇鋼公司有職工3000多人，背后就是3000多個家庭，有的甚至一個家庭有兩代人在崇鋼工作，企業(yè)倒了這些職工怎么辦，這些家庭怎么辦?所以說，崇鋼公司不能倒，也倒不起!我們必須團結(jié)一心，用置之死地而后生的決心開展崇鋼公司生存保衛(wèi)戰(zhàn)。
三、充分認識轉(zhuǎn)型發(fā)展的緊迫性。
如何才能打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)?打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)必須依靠企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。盡管新型工業(yè)化的深入推進、“一帶一路”戰(zhàn)略的實施、中西部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等會為鋼鐵企業(yè)帶來難得的發(fā)展機遇。但是，就崇鋼公司目前的裝備水平、技術(shù)水平和產(chǎn)業(yè)規(guī)模來講，在整個鋼鐵行業(yè)中是不占優(yōu)勢的，目前，我們已經(jīng)關(guān)停一座轉(zhuǎn)爐，現(xiàn)生產(chǎn)的高爐將來也會是鑄造工藝的配套產(chǎn)線，企業(yè)要想生存發(fā)展，就必須走轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。
20xx年起，公司就開始向鑄造領(lǐng)域進軍，先期建成的消失模生產(chǎn)線目前已經(jīng)具備批量生產(chǎn)條件，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。鑄件材質(zhì)主要有灰口鑄鐵ht250、球墨鑄鐵qt450-10和qt600-3、高錳鋼zgmn13、碳鋼、高鉻鑄鐵等，產(chǎn)品涉及農(nóng)機、冶金、礦山、焦化等行業(yè)，品種達30多個，鑄件產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)量也在穩(wěn)步提升，我們的轉(zhuǎn)型發(fā)展已經(jīng)邁出了可喜的一步。按照集團公司和縣委、縣政府整體規(guī)劃，崇鋼公司的精密鑄造項目已經(jīng)成為冀?津(涉縣?天鐵)循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)示范區(qū)產(chǎn)業(yè)布局的一個重要組成部分。這是崇鋼轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的歷史機遇，我們必須堅定不移走精密鑄造轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路，必須緊緊依托現(xiàn)有消失模鑄造和樹脂砂鑄造兩條生產(chǎn)線，不斷放大自身政策、成本、人才等優(yōu)勢，使公司轉(zhuǎn)型升級發(fā)展規(guī)劃得以快速向前推進。同時，我們還要積極探索多元經(jīng)營模式，加快推進石灰石礦山開發(fā)項目，力爭短時間內(nèi)投產(chǎn)，實現(xiàn)礦山開發(fā)效益最大化。繼續(xù)加強天津崇利商貿(mào)腸內(nèi)營養(yǎng)制劑、進口食品業(yè)務(wù)的市場營銷工作。積極嘗試對外勞務(wù)輸出、對外工序承包、內(nèi)部開發(fā)耐材、輔料、勞保加工等經(jīng)營模式，努力開拓企業(yè)降本增效新亮點。
四、充分發(fā)揮黨組織、黨員在推動企業(yè)發(fā)展中的重要作用。
打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)，盡快實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，是對崇鋼公司黨組織和共產(chǎn)黨員的一次考驗，關(guān)鍵時刻，要求我們履行主體責任，落實全面從嚴治黨要求。武玉海同志在集團公司黨委(擴大)工作會議上指出，黨建工作面臨的新形勢是“五個越來越嚴”，即：正風反腐越來越嚴，紀律要求越來越嚴，執(zhí)紀標準越來越嚴，干部監(jiān)督越來越嚴，責任追究越來越嚴。我們的黨支部、黨小組和黨員、領(lǐng)導干部要進一步加強思想建設(shè)，堅定理想信念，不斷加強黨性鍛煉、提高道德修養(yǎng)，強化紀律意識，帶頭講規(guī)矩守紀律，落實從嚴治黨要求，提高自身素質(zhì)。要從生活點滴做起，輻射帶動身邊人自覺摒棄奢侈浪費行為，堅決杜絕違法違紀行為。在生存保衛(wèi)戰(zhàn)的關(guān)鍵階段，黨支部書記一定要提高工作能力，擺正政績觀，抓好基層黨建工作。越是在停產(chǎn)檢修、生產(chǎn)節(jié)奏放緩的情況下，我們的責任越大、擔子越重。公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展和深化改革，必定會觸及到某些職工的利益，作為支部書記，要提前謀劃，想好如何應(yīng)對，及時了解職工思想動態(tài)，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，理順職工情緒，守好穩(wěn)定底線。要求我們黨組織和黨員堅定必勝信念，發(fā)揮凝心聚力正能量。剛剛過去的20xx年，盡管困難重重，但是我們?nèi)匀〉猛怀龀煽?，集團公司八屆四次職代會上，崇鋼公司領(lǐng)導班子被集團公司授予“優(yōu)秀領(lǐng)導班子”榮譽稱號，在剛剛召開過的集團公司黨委擴大會議上，崇鋼公司黨委又被集團公司黨委授予20xx年度“雙文明”建設(shè)先進單位。這是集團公司黨委、集團公司對崇鋼公司領(lǐng)導班子、崇鋼公司干部職工的一次充分肯定，我們還有什么樣的困難克服不掉?還有什么樣的火焰山過不去?我們的黨員和領(lǐng)導干部在工作中，要時時處處以正面的、積極上進的言行感染身邊職工，要耐心細致地做好職工的思想工作，要激發(fā)干勁，凝聚全員合力打響生存保衛(wèi)戰(zhàn)。要發(fā)揮好沖鋒在前、攻城拔寨的模范帶頭作用。要繼續(xù)深化黨員“先鋒崗”、“黨員亮身份”、“黨員qc小組攻關(guān)”等活動，緊緊圍繞主業(yè)優(yōu)化升級、輔業(yè)配套轉(zhuǎn)型、推進降本增效等工作，設(shè)立目標、制定措施，持續(xù)攻關(guān)，最終取得實質(zhì)性成果。要發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。進一步加強組織建設(shè)，創(chuàng)新活動方式，持續(xù)開展好“三嚴三實”教育活動，深入推進“雙對標”活動、“爭當轉(zhuǎn)變觀念、執(zhí)行制度、降低成本、保持穩(wěn)定排頭兵”活動，在生存保衛(wèi)戰(zhàn)行動實施階段，進一步拓寬思路、解放思想、做出成績。
崇鋼生存保衛(wèi)戰(zhàn)已經(jīng)全面打響，我們必須緊張起來、行動起來，恪盡職守、團結(jié)一致，以時不我待的緊迫感求生存、謀發(fā)展。絕不能讓生存保衛(wèi)戰(zhàn)只掛在口頭上，成為空口號，更不能讓生存保衛(wèi)戰(zhàn)停留在形式上，變成擺樣作秀，要以“嚴”和“實”的標準要求自己，以真刀真槍的實際行動去打贏每一場戰(zhàn)役，只要我們有必勝的信念和攻堅的魄力，崇鋼就一定能夠取得最后的勝利。
部門例會領(lǐng)導講話篇十五
銷售部是一個公司的核心部門,銷售部工作的質(zhì)量直接影響公司的業(yè)績。下面就是本站小編給大家整理的銷售部門領(lǐng)導。
講話稿。
范文，僅供參考。
各位領(lǐng)導、各位同事：
晚上好!
非常榮幸能加入公司，更高興能有機會與各位領(lǐng)導和同事共同為公司這艘艦艇遠航而獻上一份力量，我感到無比欣慰。我相信：只要公司人上下心連心、手拉手、肩并肩、同榮辱、共奮斗，我們公司就一定能成為管道行業(yè)的航母。在這里，我特別感謝能給我個搭載航空母艦的機會。
首先，我先談一下入職幾天來的感受：入職時間可能僅僅一周左右，但公司給我留下了深刻的印象，一是公司氛圍非常好，上下級間、平行同事間都非常友好、和諧，充滿著濃郁的親情文化，正是這種親情文化讓我感受到，在公司除了基本的雇傭關(guān)系外，更是一種充滿溫馨、關(guān)愛的家人關(guān)系;二是公司的硬件資源達到相當?shù)乃剑@包括公司的廠區(qū)、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)設(shè)備、配套設(shè)施，硬件資源必將為公司將來的跨越式發(fā)展和騰飛提供強大保證;三是公司同事工作都非常敬業(yè)，我發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)以及后勤人員很早就在裁剪草坪以等綠化樹木，生產(chǎn)員工也都能確保生產(chǎn)線晝夜不停而忘我工作，財務(wù)人員工作也非常敬業(yè)，我們晚上打球后一起吃飯，經(jīng)理還匆匆吃飯后趕回辦公室處理開票事宜，公司銷售部、招投標部、售后服務(wù)部門在很多公司都是相對繁忙，工作繁瑣的一個部門，我發(fā)現(xiàn)銷售部人員來往于辦公室和車間之間，與生產(chǎn)車間積極溝通發(fā)貨事宜，許多售后服務(wù)人員還奮戰(zhàn)在省內(nèi)外安裝工地，生產(chǎn)部s主任頻繁來往于車間與銷售部，我都把s主任誤以為是銷售部門員工了。這里更不用提公司的各位中高層領(lǐng)導，都表現(xiàn)出很強的責任感，真正體現(xiàn)出了以身作則、身先士卒的領(lǐng)導風范;四、公司是一個真正具備運動精神和氛圍的企業(yè)，全公司大多數(shù)員工都崇尚運動，上至高管，下至基層都有相當數(shù)量的員工真正投身到籃球運動中來。運動精神，我的理解就是不畏強敵、全力以赴，也可以說就是亮劍精神：狹路相逢勇者勝。一個具有運動精神的企業(yè)，是永遠年輕的，永遠充滿朝氣的，永遠充滿斗志的，是永遠不言敗的，更是永遠具有戰(zhàn)斗力的企業(yè)。我看到了公司完全具備這一點。
其次，我想談下，關(guān)于公司營銷管理方面?zhèn)€人初步工作思路。由于時間有限，對公司內(nèi)外部資源狀況以及信息了解尚不充分，若有不當或失實之處，請各位領(lǐng)導和同事海涵!
第一，公司需要進一步完善公司營銷戰(zhàn)略規(guī)劃及其戰(zhàn)略執(zhí)行方案。營銷戰(zhàn)略重點要解決的是戰(zhàn)略定位和競爭戰(zhàn)略。其中營銷戰(zhàn)略定位要解決的是品牌定位、產(chǎn)品定位、目標市場定位、區(qū)域定位。(1)品牌定位也即我們公司品牌定位于行業(yè)什么層次，定位于管道技術(shù)專家則必須構(gòu)建公司公司技術(shù)優(yōu)勢，定位于管道行業(yè)領(lǐng)導者，則必須全面構(gòu)建企業(yè)優(yōu)勢：市場營銷優(yōu)勢、技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢、生產(chǎn)運營優(yōu)勢、財力資源優(yōu)勢、人力資源優(yōu)勢、綜合管理優(yōu)勢等;(2)市場定位，我們公司根據(jù)自身實際狀況，在今后3-5年甚至更長時間主要選擇哪一部分細分市場，是市政領(lǐng)域市場還是民用建筑市場，市政領(lǐng)域市場中是選擇給水、燃氣、電力、通訊、礦山流體輸送等領(lǐng)域中一種，還是幾種，或者是全部選擇。在市政給水領(lǐng)域我們主要選擇的是農(nóng)村飲用水工程、市政道路輸水工程、工業(yè)園區(qū)及工廠輸水、專業(yè)化工、造紙、飲料食品、冶金行業(yè)等流體輸送工程。(3)產(chǎn)品定位，重點解決的是在今后3-5年乃至更長時間段內(nèi)，主要生產(chǎn)什么產(chǎn)品，重點考慮產(chǎn)品組合的問題，也即產(chǎn)品品類和產(chǎn)品線長度的問題，公司主要生產(chǎn)pe燃氣、pe給水、pvc給水、通訊及電力管道等市政類產(chǎn)品其中幾種或全面生產(chǎn)，甚至考慮在適當?shù)臋C會進入民用建筑管道的生產(chǎn)，這需要做出精準的產(chǎn)品組合選擇(4)區(qū)域定位，要解決的是在今后3-5年內(nèi)，我公司主要開展營銷業(yè)務(wù)的市場區(qū)域，比如是選擇華中區(qū)域、還是全國市場，是選擇在華中區(qū)域采用采蘑菇的方法拓展區(qū)域市場，也即先拓展利潤豐厚的市場再采摘次豐厚的市場，還是采用地毯式搜索等方式進行精耕細作，這需要進行系統(tǒng)和精準規(guī)劃。公司在營銷戰(zhàn)略上應(yīng)該有一定程度清晰的規(guī)劃，但需要進一步深化、細分，并切實明確自身定位，并綜合企業(yè)內(nèi)外部資源打造出有明確差異化的競爭戰(zhàn)略，塑造行業(yè)優(yōu)勢地位，并將營銷戰(zhàn)略規(guī)劃形成可執(zhí)行行的戰(zhàn)略執(zhí)行方案，從而確保公司將來能以穩(wěn)健、快速、健康、可持續(xù)性的發(fā)展。
第二，公司銷售模式有待于進一步完善和細化。由于市政管道產(chǎn)品的特性決定了我們的銷售模式以工程直銷為主。那我們有個問題需要思考：當前管道銷售主要銷售模式有兩種：傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道銷售和工程銷售，民品進傳統(tǒng)渠道，市政產(chǎn)品既可渠道銷售，也可工程項目直銷，公司的銷售模式中，傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道和工程直銷渠道如何實現(xiàn)互補，兩種渠道模式各自如何拓展，兩種渠道模式各占多大比例。結(jié)合公司營銷人力資源現(xiàn)狀，如何有計劃、分階段實施渠道組建，這將是以后工作中迫切需要解決的問題。
第三、目標市場細分和區(qū)域市場選擇需要更進進一步明確。公司選擇拓展的市場區(qū)域需要進一步明確，并嚴格建立計劃管理機制，確保各區(qū)域月度、年度計劃達標;針對各個區(qū)域市政市場中，我們是主攻農(nóng)村飲用水市場、燃氣市場、市政道路輸水工程、工業(yè)園區(qū)及工廠輸水、專業(yè)化工、造紙、飲料食品、冶金行業(yè)等流體輸送工程中的一種還是全部細分市場，我們的主攻項目規(guī)模是選擇1千萬以上，還是500萬以上，或100萬以上。數(shù)量眾多的中小項目由于規(guī)模以及運輸和服務(wù)的問題，我們是選擇放棄還是采用全面撒網(wǎng)式拓展，這諸多問題需要我們進一步研究明確。并嚴格貫徹在銷售人員日常銷售工作中。
第四，公司需要進一步加大營銷團隊建設(shè)。營銷團隊的組建是緊緊圍繞公司營銷戰(zhàn)略而展開，營銷團隊是公司營銷戰(zhàn)略的真正執(zhí)行者，是公司營銷目標達成的尖兵。從一個企業(yè)的中長期發(fā)展而言，企業(yè)的成功靠的是整個團隊整體協(xié)同作戰(zhàn)的成功，同樣，銷售業(yè)績的達成也必將靠的是整個營銷團隊整體作戰(zhàn)。營銷團隊建設(shè)的兩個關(guān)鍵點，一是數(shù)量，建立與企業(yè)年度營銷目標相匹配的一定數(shù)量的營銷團隊，第二是質(zhì)量，銷售人員的戰(zhàn)斗能力一方面取決于其自我規(guī)劃以及對公司發(fā)展遠景的認知度，其二取決于企業(yè)的激勵機制，其三取決于企業(yè)的培訓體系。三者缺一不可，但若前兩者都具備，培訓對于提升營銷團隊戰(zhàn)斗力顯得尤為重要。系統(tǒng)、完善、實操性強的培訓我體系打造在營銷團隊管理中將是非常重要的。在以后工作營銷培訓工作將是非常重要的一環(huán)。今后，我將結(jié)合自己建材營銷心得，編撰《管道營銷手冊》等工具書，內(nèi)容包括：商務(wù)禮儀、營銷知識、溝通技能、多元化渠道拓展策略以及技能、大客戶拓展技能、標準化營銷話術(shù)等。
以上是我個人的粗淺認識及看法，希望在以后的工作中，各位同事能對本人多提寶貴意見和建議，并希望能獲得大家的大力支持和配合，我在這里表示衷心感謝。
最后，我引用《中國企業(yè)家》雜志社社長劉東華的話與各位同仁共勉：在沙漠里，在高原上，在繁華的都市，在貧瘠的農(nóng)村，等著我們的都是困難。我們營銷團隊的責任就是披荊斬棘，用生命、熱血去鋪筑我們公司未來的發(fā)展之路。勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。只為成功想辦法，不為失敗找理由，狹路相逢勇者勝，燒不死的鳥就是鳳凰!當我們的生命點燃成熊熊大火時，我們公司事業(yè)已如日中天。我們可以驕傲地說：我們今生無怨無悔!”
尊敬的董事長、總經(jīng)理，同事們，大家好!
我來公司快一年了，借此機會向諸位拜個早年，祝大家新春愉快!身體健康!合家幸福!
在這里我代表銷售部全體員工感謝老板提供的平臺!
感謝董事長、總經(jīng)理!感謝全體同仁對銷售工作的鼎立支持!過去的一年，我們努力過、奮斗過，有歡笑、有痛苦，有失意、也有成績，對今天來說都已成為過去，成為公司發(fā)展道路上的一個里程碑。剛剛參加的集團年終會議給我很大的觸動，工作上我是從來不服輸?shù)娜?，在任何單位都不比別人差，這次，眼看著兄弟單位捧著一個又一個的獎杯，獲得一個又一個的榮譽，心里真不是個滋味，當時我就在想，是我們笨嗎?不是，是我們努力的程度和工作方法與先進單位還有一定的差距。特別是我們的銷售人員，小富即安、得過且過的思想還是存在的。
一年下來，兄弟單位都有贏利，只有我們公司虧損，當時我真是如坐針氈。訂單少，利潤低是導致公司虧損的重要因素，盡管有種種客觀理由和原因，但我們不想推卸責任，因為公司要我們是來克服困難，提高效益的，否則，要我們銷售隊伍干嗎呢?任何企業(yè)檢驗銷售成績的惟一標準就是看業(yè)績增長與否，這始終是硬道理。
集團年終會議上老板不僅一針見血指出我們最大的不足是客戶面窄訂單少，材料成本高利潤低，更重要的是指明了我們今后的工作方向。不蒸饅頭蒸口氣，新的一年里，我們一定認真汲取經(jīng)驗教訓，好好總結(jié)想方設(shè)法提升銷售業(yè)績。
過去的一年，我們的銷售隊伍是以新兵為主，大家在摸爬滾打中經(jīng)歷了種種考驗，遇到這樣或那樣的問題，但我們堅持理論聯(lián)系實際的原則，強化銷售人員的培訓和業(yè)務(wù)指導，依托公司強大的后盾，一一解決了問題，并與用戶建立了良好的互信關(guān)系。鍛煉了我們的銷售隊伍，更重要的是我們的銷售隊伍成長起來了。一年的實戰(zhàn)鍛煉，提高了銷售部每一位員工的工作能力，銷售部制度化、規(guī)范化的管理也成為一種常態(tài)。
今天開始，我們的銷售隊伍已不再是新兵，而是一班經(jīng)過戰(zhàn)場洗禮的老兵，業(yè)績的提升必定指日可待。我們還將繼續(xù)補充新鮮血液，不斷的培養(yǎng)壯大銷售隊伍。
多年來我一直認為，人要學會感恩，特別是在這個浮躁的時代，有許多企業(yè)關(guān)門倒閉，職工連工資都難以拿到，所以，今天，我們每個人都應(yīng)該感謝老板提供這樣一個良好的、穩(wěn)定的工作平臺讓我們一起奮斗，因此，我希望銷售部每一位員工從現(xiàn)在起，將自己本職工作做好、做到位，特別是客情關(guān)系處理上關(guān)注細節(jié)，粗放的結(jié)果是被市場淘汰。所以，我們銷售人員多拿訂單、提高利潤、及時回款就是對老板的最好回報!
20xx開年之際我們已喜迎開門紅，分別簽訂了上海、武漢兩份。
合同。
并且500萬的預(yù)付款已經(jīng)到位春節(jié)后就要開工生產(chǎn)另外跟蹤的幾個項目也在洽談之中相信不久會陸續(xù)有訂單接進。
俗話說，芝麻開花節(jié)節(jié)高。去年銷售業(yè)績比前年有所提升，經(jīng)過一年的鋪墊、布局，我們有理由相信20xx年銷售業(yè)績會有很大的突破!
20xx年在董事長、總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，只要大家團結(jié)一致、緊密配合，就一定能圓滿完成全年5萬噸的考核指標，沖擊6萬噸的銷售目標。
在此我代表銷售部全體成員向在座的領(lǐng)導、同事們表個態(tài)，20xx年銷售部一定會給大家一個滿意的答卷!謝謝大家!
各位領(lǐng)導，各位同事：晚上好。
我是銷售部的胡戒，很榮幸能夠和大家一起分享近期工作的一些感想。這里我要特別感謝各位領(lǐng)導，以及銷售部的全體同事對我的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在我們這樣年輕的公司，面對全新的領(lǐng)域，工作中難免會出現(xiàn)一些差錯需要同事的批評和監(jiān)督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在以后處理各種問題時考慮得更加全面。
在銷售部工作的一年多里，我最想說的是我們團隊溝通，溝通是合作的開始，優(yōu)秀的團隊一定是一個溝通良好、協(xié)調(diào)一致的團隊。沒有溝通就沒有效率。溝通帶來理解，理解帶來合作;同時，溝通也是一個明確目標、相互激勵、協(xié)調(diào)一致、增強團隊凝聚力的過程。關(guān)于這一點，我們銷售部與設(shè)計部、生產(chǎn)部、工程部就做得很不錯。我們業(yè)務(wù)做得再好，也離不開設(shè)計部的設(shè)計，離不開生產(chǎn)部的精心雕琢，更離不開工程部的完美結(jié)合。希望大家在工作中有了困惑和想法，只要條件允許，總會組織時間，一起互相探討，“兩個人各自擁有一個思想，互相交換，每個人就擁有兩個思想。”
在公司的這段時間里，我學到了很多，感悟了很多。看到公司良好的發(fā)展勢頭，我深深地感到驕傲和自豪，因此我會更加努力的為公司工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的價值，和公司共同成長。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!
謝謝大家!
部門例會領(lǐng)導講話篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導，同學們大家好：
今天，我們在這里隆重召開我院新一任學生會的成立大會。首先，請允許我代表經(jīng)管系學生會向在百忙之中抽出時間來參加本次大會的各位領(lǐng)導老師表示衷心的感謝；同時向出席成立大會的各位嘉賓表示熱烈的歡迎。從第一屆第一任學生會成立以來，正是有這么一批批前赴后繼、無私奉獻、積極進取、精益求精的學生干部的努力才有了今天電氣學生會的輝煌成績。在此，我謹代表我們團隊向為電氣系學生會的發(fā)展作出無私奉獻的前輩們表示由衷的感謝。“謝謝”（鞠躬）
經(jīng)管系學生會是在系老師的親切關(guān)懷和大力支持下，依靠全系學生開展工作的群眾性組織，是聯(lián)系系部廣大同學的橋梁和紐帶。自系學生會成立以來，我們系學生會的發(fā)展大致可劃分為兩個階段。第一個創(chuàng)業(yè)階段：我們第一屆第一任學生會干部同仁在一條全新的道路上為我們邁開了系前進的第一步，開始書寫電氣系學生會的歷史；第二個是完善階段：八個部門開始承擔部分學生服務(wù)工作，系學生會在制度上逐步得到完善、在活動中屢推精品，創(chuàng)造了一個又一個輝煌。今天，我們又踏上了新的征程。
在接下來一年的任期中，我們主席和部長將和你們新的學生會成員帶領(lǐng)我們團隊在以下四個方面開展工作。
一、重新定位，制定全局性工作指導思路。 在學院學部制改革后，學生會的職能發(fā)生了轉(zhuǎn)變——即由“以活動為引導、以管理求促進”轉(zhuǎn)變?yōu)槁毮芨鼮槊鞔_的“強化服務(wù)意識，增進科學管理，以服務(wù)為導向，深入開展各項工作”。我們將減少活動數(shù)量、提高活動質(zhì)量、做好日常管理、加強自身學習、嚴格自我要求、轉(zhuǎn)變工作作風、強化全局觀念。
二、建設(shè)學習型學生組織，升華組織文化。在學生會自身建設(shè)上以“學習生活化、生活學習化”為組織文化建設(shè)目標，建設(shè)學習型學生組織。主要工作有以下三個方面：第一、形成例會主題討論制度，在發(fā)言中、在交流中尋求啟迪并在工作中踐行理論；第二、善于總結(jié)，善于沉淀。在每一項工作完成后，積極發(fā)動工作總結(jié)并將不足之處和可以分享的心得體會收集整理，使之成為院學生會的文化沉淀和寶貴財富。在總結(jié)中學習，在學習中進步。第三、組織舉行“系學生會部門見面會”，實施“部門干事交流計劃”加強部門間成員交流（包括部門間交換干事進行工作體驗活動），組織各系統(tǒng)形式多樣的集體活動，讓學生會成為“學生的素質(zhì)拓展中心、干部的.培訓學校、成員的重要展示平臺。力求建設(shè)一只思想成熟、勤勞肯干、勇于擔當、素質(zhì)過硬的學習型學生干部隊伍！
三、加強學生會制度建設(shè)。完善辦公室值班制度、制定學生會會議制度和活動組織制度、建立系部學生會交流制度。實施進步的工作評價制度，以此作為系學生會成員努力方向的指導性制度。具體的實施制度由各部門因循各自工作特點制定執(zhí)行，為建設(shè)一個學習型的學生組織奠定制度基礎(chǔ)！制度是行為的準則，更是組織有序運行的保障。我們在工作當中所獲得的經(jīng)驗、在總結(jié)中獲得的知識都可以為我們系學生會制度建設(shè)提供有力支撐，讓我們系學生會在成長過程中逐漸成熟、機制更加健全，以制度的力量將我們豐富的人力資源轉(zhuǎn)化為雄厚的人力資本。
年輕的經(jīng)濟管理學院，我們以年輕的名義在此承諾，新一屆方經(jīng)管系學生會將加強自身建設(shè)，刻苦學習；努力站在一個新高度創(chuàng)造性地利用已有資源發(fā)揮一個院級學生組織應(yīng)有的能力與作用，盡職責行使命；以一個高效、干練、嚴謹、自信的姿態(tài)來俯首為同學們服務(wù)！我們有信心，因為，我們正年輕！ 謝謝！
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