行政綜合管理工作總結(jié)（精選18篇）

總結(jié)是一個(gè)促使我們思考的過程，讓我們更加清楚自己的目標(biāo)和追求。在總結(jié)的過程中，要注意文筆流暢，語言簡(jiǎn)練，避免使用復(fù)雜難懂的詞語。通過閱讀這些范文，我們可以了解到不同類型總結(jié)的寫作風(fēng)格和特點(diǎn)。

行政綜合管理工作總結(jié)篇一

????????? 辦公室作為我院行政綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，辦公室全體成員認(rèn)真強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，基本做到了事事有著落。

1、“大服務(wù)”理念得到基本落實(shí)。辦公室負(fù)責(zé)印鑒管理、車輛管理、接待管理工作，只要領(lǐng)導(dǎo)需要不管是節(jié)假日還是休息時(shí)間，我們的司機(jī)都能保證隨叫隨到；安排的接待工作，總是第一時(shí)間保質(zhì)保量完成，盡量讓領(lǐng)導(dǎo)讓客人滿意；只要基層單位有需要，無論多晚我們都安排專人留守幫忙蓋章，有時(shí)候需要帶合同章去外地，我們還派專人陪同。服務(wù)工作贏得了領(lǐng)導(dǎo)和基層單位的普遍好評(píng)。

2、明確責(zé)任分工，確保工作無間隙。辦公室工作事務(wù)繁雜，每天都需要處理大量的工作，靠一個(gè)人一只腦袋很難全部解決.因此，年初，對(duì)辦公室人員分工進(jìn)行了明確，要求大家在職責(zé)范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé)，主動(dòng)工作，這樣既調(diào)動(dòng)了大家的積極性，也提高了工作效率，保證了辦公室工作的正常有序開展。(信息來源于大學(xué)生個(gè) 人簡(jiǎn)歷網(wǎng)(

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3、印鑒管理規(guī)范化。印鑒管理對(duì)全院工作的重要性不言而喻。今年我們也加大了管理力度，要求合同、技術(shù)設(shè)計(jì)、總結(jié)必須有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門審批后蓋章，投標(biāo)及日常用章有主管領(lǐng)導(dǎo)審批蓋章，收入證明、住房證明等有相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字后蓋章。規(guī)范管理之初，給大家?guī)砹艘欢ú槐?，但是形成?guī)范后，現(xiàn)在已經(jīng)沒有實(shí)體同事因?yàn)闆]有審批表等問題，要求我們直接蓋章了。

4、督辦工作開展常態(tài)化。為了進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)工作效率和執(zhí)行力，年初我們制定了《*******院督辦工作制度》，對(duì)督辦工作進(jìn)行了具體要求，對(duì)每次機(jī)關(guān)辦公例會(huì)和院重要會(huì)議中領(lǐng)導(dǎo)布置的具體工作進(jìn)行明確，以督辦通知書的形式下達(dá)各部門，由專人負(fù)責(zé)催辦，截至目前共督辦工作19項(xiàng)，已完成15項(xiàng)，其中領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)14項(xiàng)為“好”，1項(xiàng)為“較好”，沒有“差”項(xiàng)。

5、招待費(fèi)管理突出節(jié)約和需要原則，招待費(fèi)用有顯著下降。制定了我院統(tǒng)一的簽單條發(fā)放各簽單酒店，要求簽單人必須完整填寫簽單時(shí)間、就餐人數(shù)、是由等信息，在一定程度上減少了不必要的接待。今年7月份，我們頂住壓力，與****酒廠合作定制了500件內(nèi)部專供酒，目前已基本用完，即節(jié)約了費(fèi)用又宣傳了單位，受到了客戶和實(shí)體的好評(píng)。

6、規(guī)范了發(fā)文收文管理。印制了*******院辦公室文頭，涉及內(nèi)部的具體會(huì)議通知等文件、局辦公室需要轉(zhuǎn)發(fā)的文件由總院辦公室負(fù)責(zé)印發(fā)，減少了總院和隊(duì)文件的發(fā)放數(shù)量，提升了文件層次。編印了《會(huì)議紀(jì)要》對(duì)院辦公例會(huì)內(nèi)容以紀(jì)要形式下發(fā)，方便了基層單位和沒有參會(huì)的同事及時(shí)了解會(huì)議內(nèi)容，掌握院里的政策和重點(diǎn)工作。收文截止目前編號(hào)的共246個(gè)，基本做到件件有落實(shí)。

1、參謀助手作用發(fā)揮不足，大局意識(shí)需要進(jìn)一步提高。

2、掌握一線基層情況還不足，下情上達(dá)工作需要繼續(xù)加強(qiáng)。

3、司機(jī)安全教育需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

明年我將按照院領(lǐng)導(dǎo)的工作部署要求，圍繞院中心任務(wù)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層，努力工作。新的一年?duì)幦∨ψ龅剑旱谝?，努力學(xué)習(xí)辦公室業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)，加強(qiáng)對(duì)地質(zhì)測(cè)繪行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的.了解，加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，對(duì)總院的戰(zhàn)略規(guī)劃、實(shí)際情況做到心中有數(shù)；第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；第三，繼續(xù)狠抓工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守單位內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)總院利益，力爭(zhēng)取得更大的工作成績。

行政綜合管理工作總結(jié)篇二

在學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)上的重要講話和黨中央指定的4本學(xué)習(xí)材料，扎實(shí)開展了交流談心、廣泛征求意見建議，形成組織生活檢視材料?，F(xiàn)將城管局黨支部工作情況特別是開展黨史學(xué)習(xí)教育情況及檢視情況報(bào)告如下。

圍繞中心、建設(shè)隊(duì)伍、服務(wù)群眾的職責(zé)定位，推進(jìn)以黨建引領(lǐng)干部素質(zhì)、工作質(zhì)效，以高質(zhì)量黨建助推高質(zhì)量發(fā)展。

一是及時(shí)啟動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育。第一時(shí)間召開黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)，制定《旗城管局開展黨史學(xué)習(xí)教育的實(shí)施方案》和《旗城管局開展黨史學(xué)習(xí)教育的工作方案》，成立了由黨支部書記任組長的黨史學(xué)習(xí)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,提前謀劃、提前部署，確保黨史學(xué)習(xí)教育落實(shí)實(shí)處。

1次，組織全體黨員集中收看了慶祝中國共產(chǎn)黨成立１００周年大會(huì)，圍繞《中國共產(chǎn)黨簡(jiǎn)史》《毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤關(guān)于中國共產(chǎn)黨歷史論述摘編》《論中國共產(chǎn)黨歷史》《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)問答》4本必學(xué)書目，按照黨在新民主主義革命時(shí)期、社會(huì)主義革命時(shí)期和建設(shè)時(shí)期、改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)新時(shí)期和十八大以來歷史4個(gè)歷史時(shí)期分專題開展了專題學(xué)習(xí)、研討測(cè)試等，實(shí)現(xiàn)了全體黨員學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所得。

清除整修×舊遺址破舊房屋6間和部分圍墻；

四是有力推進(jìn)建黨百年活動(dòng)。把開展黨史學(xué)習(xí)教育與慶祝建黨１００周年系列活動(dòng)結(jié)合起來，在“七一”前后開展紅歌合唱、知識(shí)競(jìng)賽、慰問老黨員主題黨日等活動(dòng)，讓廣大黨員干部群眾感恩偉大時(shí)代，銘記黨的光輝歷史，共同領(lǐng)略中國共產(chǎn)黨波瀾壯闊的百年奮斗歷程。

二、黨支部委員會(huì)檢視情況。

在組織開展黨史學(xué)習(xí)教育方面，一是學(xué)習(xí)還不夠經(jīng)常。黨支部班子有滿足于完成任務(wù)思想，受工作忙、業(yè)務(wù)多影響，組織學(xué)習(xí)有一定難度，往往是滿足于規(guī)定動(dòng)作、規(guī)定任務(wù)，缺少主動(dòng)安排、主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)，一定程度上影響了班子成員學(xué)習(xí)效果。二是存在應(yīng)付思想。部分黨員干部對(duì)參與黨史學(xué)習(xí)教育有應(yīng)付心里，積極性、主動(dòng)性不夠，不能很好的完成規(guī)定動(dòng)作。比如，個(gè)別黨員干部經(jīng)常是一組織集中學(xué)習(xí)就以到戶外施工作業(yè)、市容環(huán)境執(zhí)法等理由請(qǐng)假，有的參加組織生活次數(shù)還沒有過半數(shù)，造成了極其不好的影響。

在聯(lián)系服務(wù)黨員群眾方面，一是深入基層不夠。大部分黨員干部習(xí)慣于坐在辦公室遙控辦公，主動(dòng)深入基層與群眾面對(duì)面交流少，對(duì)基層實(shí)際情況不了解，個(gè)別同志存在嚴(yán)重脫離群眾現(xiàn)象。比如，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部很少到現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)，安排聯(lián)系的幫扶戶也不去看，參加現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)任務(wù)就提車輛保障要求，官僚主義作風(fēng)嚴(yán)重。二是有高高在上思想。部分黨員干部有機(jī)關(guān)作風(fēng)，不會(huì)與群眾交流、不善與群眾溝通，面對(duì)群眾來訪辦事不會(huì)處理，衙門作風(fēng)較重。比如，個(gè)別班子成員接待上訪群眾不夠熱情耐心、聽不進(jìn)群眾反映問題，有的甚至與群眾大吵大鬧，不能靜下心來幫助群眾解決問題。三是積極進(jìn)取意識(shí)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。有的班子成員面對(duì)繁重的工作任務(wù)時(shí)，有時(shí)會(huì)疲于應(yīng)付，降低了工作標(biāo)準(zhǔn)，滿足于不出錯(cuò)、過得去。有的班子成員對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，雖然能夠制定詳細(xì)的措施路徑，但由于后期跟蹤督導(dǎo)力度不夠，導(dǎo)致一些工作積壓、工程進(jìn)展緩慢，效果沒有×到預(yù)期。

在力戒形式主義官僚主義方面，一是反對(duì)形式主義官僚主義不夠徹底。部分班子成員對(duì)新出現(xiàn)的形式主義、官僚主義等方面的新表現(xiàn)、新變化，缺乏必要的鑒別和抵制能力，不能旗幟鮮明地予以反對(duì)和制止。有時(shí)工作多、任務(wù)重、壓力大的時(shí)候，出現(xiàn)了懈怠心理和煩躁情緒，有些事務(wù)沒有親力親為。二是貫徹上級(jí)部署要求還存在形式主義。能夠緊跟形勢(shì)任務(wù)、落實(shí)上級(jí)部署，但是基本上按部就班，缺少新意，不能夠做到創(chuàng)造性的完成工作，特別是在遇到上級(jí)檢查時(shí)，有時(shí)還存在要面子、裝門面、先干街面工程等問題。

三、今后的努力方向和改進(jìn)措施。

針對(duì)查擺出的問題，我們將深入。

剖析。

直面問題主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持即知即改立查立改，以實(shí)實(shí)在在的整改成效取信于民，以踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)推動(dòng)我旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

(一)強(qiáng)化理論武裝，堅(jiān)定理想信念。堅(jiān)持把。

學(xué)習(xí)。

作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種日常習(xí)慣，不斷豐富自己的思想內(nèi)涵和精神境界。認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立１００周年大會(huì)上的重要講話，學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨簡(jiǎn)史》《毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤關(guān)于中國共產(chǎn)黨歷史論述摘編》《論中國共產(chǎn)黨歷史》《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)問答》等書目內(nèi)容，用先進(jìn)的理論知識(shí)武裝頭腦、錘煉黨性。要嚴(yán)格遵守、執(zhí)行和維護(hù)黨的政治紀(jì)律，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，自覺抵制有損黨的形象的歪風(fēng)邪氣，在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，貫徹執(zhí)行黨內(nèi)生活制度，每年召開一次高質(zhì)量專題民主生活會(huì)，積極開展經(jīng)常性的批評(píng)和自我批評(píng)，及時(shí)解決班子和個(gè)人思想、工作、作風(fēng)方面存在的不良傾向和問題，實(shí)現(xiàn)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。

(二)樹牢宗旨意識(shí)，提高服務(wù)水平。牢固樹立群眾觀念和公仆意識(shí)，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。充分發(fā)揮政府網(wǎng)站、政務(wù)微博等平臺(tái)作用，暢通政民互動(dòng)渠道，廣泛聽取社情民意。堅(jiān)持走出辦公室，多深入項(xiàng)目一線了解情況，幫助施工方解決問題。多深入街道社區(qū)，傾聽群眾意見、查找工作弊端，改善服務(wù)方法。通過到×、社區(qū)、到企業(yè)召開訪談會(huì)、意見征集會(huì)或聽證會(huì)等方式，從群眾樸實(shí)的話語中提煉真知灼見，從基層的實(shí)踐中探尋工作思路，進(jìn)一步密切同群眾的血肉聯(lián)系。對(duì)待來訪群眾真心真意，主動(dòng)熱情接待群眾，幫助群眾協(xié)調(diào)解決問題，摒除機(jī)關(guān)作風(fēng)，讓群眾滿意。

防控、城市管理、文明城市創(chuàng)建等中心工作決策部署，多了解工作中存在的困難和問題，第一時(shí)間掌握各類工作突發(fā)情況。增強(qiáng)深入基層的主動(dòng)性，把握。

調(diào)研。

工作的針對(duì)性，把民生熱點(diǎn)、項(xiàng)目重點(diǎn)、工作難點(diǎn)等作為調(diào)研的切入點(diǎn)，堅(jiān)持轉(zhuǎn)化成果，切實(shí)為。

領(lǐng)導(dǎo)。

決策提供科學(xué)依據(jù)。

自糾；

強(qiáng)化自我監(jiān)督，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，接受社會(huì)監(jiān)督，帶頭遵紀(jì)守法。

圈、生活圈，自覺用黨紀(jì)國法規(guī)范和約束自己的言行。弘揚(yáng)艱苦奮斗、厲行節(jié)約的工作作風(fēng)，勤儉辦一切事情，杜絕鋪張浪費(fèi)。自覺接受監(jiān)督，廣泛聽取意見，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁，樹立為民務(wù)實(shí)清廉、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)良好形象。

行政綜合管理工作總結(jié)篇三

我在物業(yè)公司快20-年了，20___年-月到公司任倉庫管理員，截止今天!時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!

一、面對(duì)現(xiàn)實(shí)，接受挑戰(zhàn)

20___年-月我到物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個(gè)爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目，其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn)，對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放，通過這些努力后，整個(gè)物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

二、理清頭緒，細(xì)化管理

每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理，參考《倉儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤，每周小盤點(diǎn)，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn)，作到賬目清晰，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò)，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng)，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫物品進(jìn)行分類管理，對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

三、進(jìn)行信息化

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流，整個(gè)20___年不良庫存下降基本至零!

四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共成長

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制，最讓我難忘的是總經(jīng)理親自到倉庫指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公司一起共成長!工作之余，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營銷、管理、電腦等知識(shí)，在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進(jìn)銷存，也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光!

行政綜合管理工作總結(jié)篇四

在20xx年的工作中，我們堅(jiān)持綜合協(xié)調(diào)，規(guī)范管理，搞好服務(wù)，保障有力的專業(yè)理念，緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營這個(gè)中心，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹董事長在年初全行職工大會(huì)上的講話和第一屆股東大會(huì)第二次會(huì)議及第一屆董事會(huì)第五次會(huì)議精神，充分發(fā)揮本部門部的職能作用，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、工作與成效。

(一)抓好綜合協(xié)調(diào)，理順各方關(guān)系綜合協(xié)調(diào)是綜合管理部的基本職能之一。

在工作中，一是注重搞好與業(yè)務(wù)發(fā)展部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部的工作綜合協(xié)調(diào)，積極支持并全力配合工作，確保全行工作有條不紊的進(jìn)行，創(chuàng)建良好的內(nèi)部工作環(huán)境。二是注重將上級(jí)監(jiān)管及政府部門的有關(guān)文件、方針政策及重要信息進(jìn)行整理，為領(lǐng)導(dǎo)決策做好服務(wù)。

三是注重搞好協(xié)調(diào)。理順好與各部之間的關(guān)系，從全行大局出發(fā)，積極主動(dòng)進(jìn)行溝通協(xié)商，做到相互理解、相互支持，共同工作，服務(wù)質(zhì)量有了一定的提高。無論是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，還是為機(jī)關(guān)服務(wù)，無論是收發(fā)文件、打印稿件、查閱檔案，還是后勤保障，基本做到了熱情、主動(dòng)、及時(shí)、周到和準(zhǔn)確。同時(shí)，注重理順好與上級(jí)監(jiān)管部門、地方政府有關(guān)部門的關(guān)系，做到先內(nèi)后外，內(nèi)外結(jié)合的工作作風(fēng)，為全行工作的順利開展創(chuàng)造一個(gè)良好的外部工作環(huán)境。

(二)抓好規(guī)范管理，確保各項(xiàng)工作正規(guī)化綜合管理部的另一個(gè)基本職能是抓好規(guī)范化管理，使各項(xiàng)工作都有規(guī)可循，有章可依。1、不斷補(bǔ)充和完善內(nèi)部控制制度，逐步實(shí)現(xiàn)制度化根據(jù)監(jiān)管部門的要求和行領(lǐng)導(dǎo)的部署，為了進(jìn)一步完善我行的內(nèi)部規(guī)章制度，根據(jù)《中華人民共和國商業(yè)銀行法》和《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》等規(guī)定，借鑒其他商業(yè)銀行的先進(jìn)做法，與各部門一起起草新的規(guī)章制度52個(gè)，并經(jīng)董事會(huì)審議全部通過。從而，使我行業(yè)務(wù)發(fā)展管理、計(jì)劃財(cái)務(wù)管理、綜合管理等方面的制度達(dá)84個(gè)。

第一、認(rèn)真開展排查案件風(fēng)險(xiǎn)工作，防范各種案件的發(fā)生。年初以來，大連銀監(jiān)局多次下發(fā)文件，要求開展案件風(fēng)險(xiǎn)排查和案件風(fēng)險(xiǎn)排查回頭看活動(dòng)。在行領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，我們分別于4月上旬和9月中旬開展了案件風(fēng)險(xiǎn)排查和案件風(fēng)險(xiǎn)排查回頭看活動(dòng)。在開展案件排查活動(dòng)中，第一，成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對(duì)案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作的領(lǐng)導(dǎo)，我行成立了由董事長為組長，行長為副組長，各部門經(jīng)理為成員的案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

第二，制定方案，規(guī)范制度。為了使案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作扎實(shí)有效地開展，制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作方案》，明確了案件排查工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、重點(diǎn)內(nèi)容、檢查時(shí)間和具體要求等。

第三，明確重點(diǎn)，認(rèn)真排查。在案件風(fēng)險(xiǎn)排查回頭看活動(dòng)中，我們組織負(fù)責(zé)監(jiān)察和審計(jì)工作的人員成立檢查組，重點(diǎn)對(duì)信貸業(yè)務(wù)和會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查。一是對(duì)8月31日以前發(fā)放的貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面檢查。共檢查貸款165筆，金額16,647萬元，占各項(xiàng)貸款余額的100%。二是對(duì)4月份以來的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查。共檢查業(yè)務(wù)總筆數(shù)374筆，金額18,914萬元。通過排查沒有發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)違規(guī)違法現(xiàn)象。通過排查進(jìn)一步提高了全體職工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和遵章守紀(jì)的自覺性。層層簽訂《預(yù)防案件責(zé)任書》。董事長與行長、行長與部門負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人與員工分別簽訂了《預(yù)防案件責(zé)任書》，明確各層次案件防控工作責(zé)任。

第三、加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行法律法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。為適應(yīng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展的需要，迅速提高員工的綜合素質(zhì)，更好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的員工隊(duì)伍，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

和紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)安全保衛(wèi)方面業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，以此提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)防范各種案件的意識(shí)。教育員工遠(yuǎn)離黃、賭、毒，慎重交友，不要沉迷于購買彩票、炒股，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。從排查的結(jié)果看，未發(fā)現(xiàn)違章、違規(guī)、違紀(jì)、違法現(xiàn)象。第六、加強(qiáng)文秘管理，提高文秘管理水平一是規(guī)范文秘工作。4月份以來先后制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行公文處理辦法》、《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行文書檔案整理暫行辦法》等6個(gè)涉及文秘工作的制度。二是認(rèn)真貫徹制度，提升文秘工作質(zhì)量。從4月份起，嚴(yán)格按照新的管理制度，加強(qiáng)文秘工作，使我行的文秘工作上了一個(gè)新臺(tái)階。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年共收文303件，都按規(guī)定程序進(jìn)行簽收、登記、審核、擬辦、承辦、催辦。共發(fā)文69件，嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行草擬、審核、簽發(fā)、打印、登記、分發(fā)。同時(shí)，還起草了兩次大型會(huì)議(第一屆股東大會(huì)第二次會(huì)議及第一屆董事會(huì)第五次會(huì)議)的材料。在公文處理過程中，堅(jiān)持實(shí)事求是、精簡(jiǎn)、高效的原則，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范、安全。

(三)抓好職工培訓(xùn)工作，迅速提高職工素質(zhì)為適應(yīng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展的需要，迅速提高員工的綜合素質(zhì)，更好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的員工隊(duì)伍。在圓滿組織完成上半年職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，根據(jù)行領(lǐng)導(dǎo)的要求，又制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行20xx年下半年員工培訓(xùn)計(jì)劃》，共計(jì)30課時(shí)。在培訓(xùn)計(jì)劃中有明確的組織領(lǐng)導(dǎo)，并確定了培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、考核方式及獎(jiǎng)懲等。為了使培訓(xùn)真正收到實(shí)效，達(dá)到預(yù)期目的，綜合管理部組織人員擬定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)題綱》，對(duì)政治學(xué)習(xí)內(nèi)容、法律法規(guī)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能等內(nèi)容進(jìn)行了比較詳盡的講述。并要求員工做好筆記，通過學(xué)習(xí)收到了預(yù)期效果。(四)抓好存款考核工作，不斷壯大資金實(shí)力在管理存款工作中，根據(jù)行領(lǐng)導(dǎo)的要求，制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行職工吸收存款核算與考核程序》，規(guī)定了核算程序和考核辦法，并設(shè)計(jì)了《職工吸收儲(chǔ)蓄存款臺(tái)賬》、《吸納存款通知單》、《員工每旬存款余額統(tǒng)計(jì)表》和《職工吸納存款核查表》按季進(jìn)行獎(jiǎng)懲。通過以上辦法，使存款管理工作進(jìn)一步規(guī)范，職工吸收存款工作積極性有了很大提高。(五)抓好后勤服務(wù)工作，保障全行工作順利進(jìn)行綜合管理部的工作大部分體現(xiàn)在服務(wù)上，管理要寓義于服務(wù)之中。既要抓好管理又要搞好服務(wù)，相輔相成的關(guān)系不可或缺。一是為強(qiáng)化后勤管理，明確固定資產(chǎn)管理、低值易耗品管理的具體內(nèi)容。及時(shí)對(duì)固定資產(chǎn)的維護(hù)和保管，時(shí)刻保持正常運(yùn)行狀態(tài)。規(guī)范辦公用品購買、保管和領(lǐng)用手續(xù)，保證業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)行。

二是認(rèn)真抓好職工文化業(yè)余生活。年初以來認(rèn)真組織職工到步云山、銀石灘、蛤蜊島進(jìn)行戶外活動(dòng)，并成功地與有關(guān)企業(yè)聯(lián)合舉辦聯(lián)誼活動(dòng)，使員工的業(yè)余生活豐富多彩。在這一年中，我們深知自己所做的工作還存在很大的差距，由于行是新行，人是新人，在理順各種關(guān)系時(shí)做的不夠好，辦事有很多不利因素沒能及好的克服，部門的職能作用沒能得到很好的發(fā)揮。但在20xx年，我們這個(gè)整體在磨合了一年以后，我們堅(jiān)信通過努力會(huì)把來年的工作做的更加出色，更好的完成上級(jí)部門及行領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，充分發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)能力，做好后勤保障工作，使全行的工作在穩(wěn)健進(jìn)行中得到保障。

二、20xx年工作打算(一)繼續(xù)抓好綜合協(xié)調(diào)工作，疏通理順與各界的關(guān)系在新的一年里我們要繼續(xù)抓好綜合協(xié)調(diào)工作，一是進(jìn)一步理順好與機(jī)關(guān)各部門、與基層各營業(yè)單位的關(guān)系。二是進(jìn)一步理順與銀監(jiān)局、人民銀行、大連銀行的關(guān)系。三是進(jìn)一步理順好與地方政府有關(guān)部門的關(guān)系。為村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境，確保20xx年各項(xiàng)工作的順利開展。

(二)繼續(xù)抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，提高規(guī)范化管理水平一是要把涉及綜合管理部的38個(gè)管理制度一項(xiàng)項(xiàng)的落到實(shí)處。二是要根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展，不斷完善規(guī)章制度，做到用制度管人，按規(guī)章辦事。三是要定期或不定期開展規(guī)章制度落實(shí)情況檢查。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，做到防患于未然。

在這個(gè)基礎(chǔ)上，我們?cè)谟兄鴨踢w喜悅的同時(shí)，更需要保護(hù)好這個(gè)家的各方面的環(huán)境。一是從日常的衛(wèi)生及大樓的整體設(shè)施都要協(xié)調(diào)好各部門進(jìn)行維護(hù)。二是要協(xié)調(diào)好與物業(yè)管理部門的關(guān)系，理順好其他需要辦理的相關(guān)事宜。

一是要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。綜合管理部要高度重視安全保衛(wèi)工作，把安全工作始終放在首位，把防范各類案件和事故的發(fā)生當(dāng)作頭等大事來抓。要以集體財(cái)產(chǎn)和職工生命安全高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真履行職責(zé)，把安全保衛(wèi)工作納入考核與管理，真正把安全保衛(wèi)工作落到實(shí)處。

二是要做到制度健全，人員落實(shí)，管理到位。要側(cè)重抓好內(nèi)部安全管理，防范和化解風(fēng)險(xiǎn)隱患，杜絕治安刑事案件和責(zé)任事故的發(fā)生。三是要加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育力度，提高職工遵紀(jì)守法和自覺防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，做到管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事，確保一方平安。四是加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備和演練工作。將在年內(nèi)組織一次消防、防搶應(yīng)急演練活動(dòng)，提高職工的消防、防搶意識(shí)。

2、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)、案件事故防范責(zé)任制，大力推動(dòng)反腐倡廉建設(shè)。

一是要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、案件事故防范教育，每半年至少進(jìn)行一次黨風(fēng)廉政建設(shè)、案件事故防范教育和思想動(dòng)態(tài)綜合分析。二是認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》、中紀(jì)委四大紀(jì)律八項(xiàng)要求和五項(xiàng)規(guī)定及上級(jí)關(guān)于廉潔自律、依法行政、廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，保證政令暢通，提高行政效能。

二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確崗位職責(zé)，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)、案件事故防范責(zé)任書。按照上級(jí)的要求和部署，貫徹標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉，注重預(yù)防的方針，扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設(shè)。抓住腐敗現(xiàn)象容易滋生的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，健全完善從源頭上治理腐敗的制度體系。

三是每半年至少要進(jìn)行一次案件和事故隱患排查分析工作。遵守政治紀(jì)律，在政治上、思想上、行動(dòng)上與中央和上級(jí)黨委保持一致，干部職工隊(duì)伍穩(wěn)定、思想穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤政務(wù)實(shí)。

(六)全力配合和抓好支行的籌建和開業(yè)工作按照董事長的20xx年工作部署，今年我行需要籌建3-4個(gè)支行，這樣才能在短時(shí)間內(nèi)將我行做大做強(qiáng)，我部門將為了這個(gè)目標(biāo)努力做好領(lǐng)導(dǎo)交給各項(xiàng)工作任務(wù)。

(七)組織好存款考核工作存款乃是銀行業(yè)的立行之本，抓好存款工作是我行各項(xiàng)工作任務(wù)之首，存款工作一直是全行領(lǐng)導(dǎo)職工最關(guān)心的大問題。現(xiàn)在全行的存款考核包括協(xié)儲(chǔ)員的存款考核都由我部門來管理，那么我們也將存款考核工作作為最重要的工作來做，努力做好考核，保證保薦數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

(八)抓好企業(yè)文化建設(shè)，提高村鎮(zhèn)銀行的新形象。企業(yè)文化建設(shè)是全行的一項(xiàng)戰(zhàn)略性工作,事關(guān)我行的興衰榮辱。因此，要在董事長、行長的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與,各部門相互協(xié)調(diào)配合,形成推進(jìn)我行企業(yè)文化建設(shè)的整體合力,使企業(yè)文化建設(shè)真正成為推動(dòng)我行改革發(fā)展精神動(dòng)力、智力保障和文化支撐。

行政綜合管理工作總結(jié)篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

按照關(guān)于認(rèn)真開好黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會(huì)有關(guān)通知要求，城管局黨支部圍繞“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”主題，積極貫徹“學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行”要求，會(huì)前認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)了*********在黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)上的重要講話和黨***指定的4本學(xué)習(xí)材料，扎實(shí)開展了交流談心、廣泛征求意見建議，形成組織生活檢視材料?，F(xiàn)將城管局黨支部工作情況特別是開展黨史學(xué)習(xí)教育情況及檢視情況報(bào)告如下。

２０２１年，城管局黨支部認(rèn)真落實(shí)旗委黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組部署要求，聚焦機(jī)關(guān)黨建圍繞中心、建設(shè)隊(duì)伍、服務(wù)群眾的職責(zé)定位，推進(jìn)以黨建引領(lǐng)干部素質(zhì)、工作質(zhì)效，以高質(zhì)量黨建助推高質(zhì)量發(fā)展。

一是及時(shí)啟動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育。第一時(shí)間召開黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)，制定《旗城管局開展黨史學(xué)習(xí)教育的實(shí)施方案》和《旗城管局開展黨史學(xué)習(xí)教育的工作方案》，成立了由黨支部書記任組長的黨史學(xué)習(xí)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,提前謀劃、提前部署，確保黨史學(xué)習(xí)教育落實(shí)實(shí)處。

二是持續(xù)深入推進(jìn)理論學(xué)習(xí)。牢牢把握黨史學(xué)習(xí)教育重點(diǎn)內(nèi)容和工作要求，結(jié)合日常黨的組織生活，積極組織黨員開展集中學(xué)習(xí)活動(dòng)，黨支部書記帶頭講黨課1次，組織全體黨員集中收看了慶祝中國共產(chǎn)。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看黨成立１００周年大會(huì)，圍繞《中國簡(jiǎn)史》《毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤關(guān)于中國歷史論述摘編》《論中國歷史》《***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)問答》4本必學(xué)書目，按照黨在新民主主義革命時(shí)期、社會(huì)主義革命時(shí)期和建設(shè)時(shí)期、改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)新時(shí)期和十八大以來歷史4個(gè)歷史時(shí)期分專題開展了專題學(xué)習(xí)、研討測(cè)試等，實(shí)現(xiàn)了全體黨員學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所得。

三是重點(diǎn)解決民生實(shí)事。認(rèn)真落實(shí)黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，積極圍繞黨員群眾反映的各類問題，建立辦實(shí)事臺(tái)賬，明確整改措施、責(zé)任人和完成時(shí)限，推行掛圖作戰(zhàn)、銷號(hào)辦結(jié)方式，有效解決了車輛亂占街道、商鋪門店戶外廣告清理，部分小區(qū)亂堆亂放、私搭亂建侵占小區(qū)業(yè)主公共用地使用權(quán)等影響創(chuàng)建文明城市等方面的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，積極開展“我為群眾辦實(shí)事”,“干部基層辦實(shí)事、部門包聯(lián)惠民生、村企結(jié)對(duì)促振興”活動(dòng)、深入聯(lián)系點(diǎn)×鎮(zhèn)××交流學(xué)習(xí)調(diào)研、實(shí)地查看研究解決方案7次，先后組織黨員、干部職工為×辦實(shí)事4件。其中：整修疏通了×門前污水井蓋和管道；整改架設(shè)×集體經(jīng)濟(jì)合作社駝奶場(chǎng)動(dòng)力用電和照明用電線路，并給駝奶場(chǎng)工作人員講解相關(guān)用電注意事項(xiàng)；清除整修×舊遺址破舊房屋6間和部分圍墻；轉(zhuǎn)運(yùn)處理牧民草場(chǎng)亂倒的建筑垃圾、生活垃圾、綠化垃圾1600多噸，同時(shí)研究制定了相關(guān)整治措施。針對(duì)熱力公司存在爐渣無地方存放、處置，供水公司設(shè)備老化需要更新，污水處理廠精細(xì)化管理問題，辦結(jié)一批“固根基、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”制約發(fā)展的瓶頸問題；四是有力推進(jìn)建黨百年活動(dòng)。把開展黨史學(xué)習(xí)教育與慶祝建黨１００周年系列活動(dòng)結(jié)合起來，在“七一”前后開展紅歌合唱、知識(shí)競(jìng)賽、慰問老黨員主題黨日等活動(dòng)，讓廣大黨員干部群眾感恩偉大時(shí)代，銘記黨的光輝歷史，共同領(lǐng)略中國波瀾壯闊的百年奮斗歷程。

在組織開展黨史學(xué)習(xí)教育方面，一是學(xué)習(xí)還不夠經(jīng)常。黨支部班子有滿足于完成任務(wù)思想，受工作忙、業(yè)務(wù)多影響，組織學(xué)習(xí)有一定難度，往往是滿足于規(guī)定動(dòng)作、規(guī)定任務(wù)，缺少主動(dòng)安排、主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)，一定程度上影響了班子成員學(xué)習(xí)效果。二是存在應(yīng)付思想。部分黨員干部對(duì)參與黨史學(xué)習(xí)教育有應(yīng)付心里，積極性、主動(dòng)性不夠，不能很好的完成規(guī)定動(dòng)作。比如，個(gè)別黨員干部經(jīng)常是一組織集中學(xué)習(xí)就以到戶外施工作業(yè)、市容環(huán)境執(zhí)法等理由請(qǐng)假，有的參加組織生活次數(shù)還沒有過半數(shù)，造成了極其不好的影響。

在聯(lián)系服務(wù)黨員群眾方面，一是深入基層不夠。大部分黨員干部習(xí)慣于坐在辦公室遙控辦公，主動(dòng)深入基層與群眾面對(duì)面交流少，對(duì)基層實(shí)際情況不了解，個(gè)別同志存在嚴(yán)重脫離群眾現(xiàn)象。比如，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部很少到現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)，安排聯(lián)系的幫扶戶也不去看，參加現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)任務(wù)就提車輛保障要求，官僚主義作風(fēng)嚴(yán)重。二是有高高在上思想。部分黨員干部有機(jī)關(guān)作風(fēng)，不會(huì)與群眾交流、不善與群眾溝通，面對(duì)群眾來訪辦事不會(huì)處理，衙門作風(fēng)較重。比如，個(gè)別班子成員接待上訪群眾不夠熱情耐心、聽不進(jìn)群眾反映問題，有的甚至與群眾大吵大鬧，不能靜下心來幫助群眾解決問題。三是積極進(jìn)取意識(shí)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。有的班子成員面對(duì)繁重的工作任務(wù)時(shí)，有時(shí)會(huì)疲于應(yīng)付，降低了工作標(biāo)準(zhǔn)，滿足于不出錯(cuò)、過得去。有的班子成員對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，雖然能夠制定詳細(xì)的措施路徑，但由于后期跟蹤督導(dǎo)力度不夠，導(dǎo)致一些工作積壓、工程進(jìn)展緩慢，效果沒有×到預(yù)期。

在力戒形式主義官僚主義方面，一是反對(duì)形式主義官僚主義不夠徹底。部分班子成員對(duì)新出現(xiàn)的形式主義、官僚主義等方面的新表現(xiàn)、新變化，缺乏必要的鑒別和抵制能力，不能旗幟鮮明地予以反對(duì)和制止。有時(shí)工作多、任務(wù)重、壓力大的時(shí)候，出現(xiàn)了懈怠心理和煩躁情緒，有些事務(wù)沒有親力親為。二是貫徹上級(jí)部署要求還存在形式主義。能夠緊跟形勢(shì)任務(wù)、落實(shí)上級(jí)部署，但是基本上按部就班，缺少新意，不能夠做到創(chuàng)造性的完成工作，特別是在遇到上級(jí)檢查時(shí)，有時(shí)還存在要面子、裝門面、先干街面工程等問題。

針對(duì)查擺出的問題，我們將深入剖析、直面問題、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持即知即改、立查立改，以實(shí)實(shí)在在的整改成效取信于民，以踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)推動(dòng)我旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種日常習(xí)慣，不斷豐富自己的思想內(nèi)涵和精神境界。認(rèn)真學(xué)習(xí)*********在慶祝中國成立１００周年大會(huì)上的重要講話，學(xué)習(xí)《中國簡(jiǎn)史》《毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤關(guān)于中國歷史論述摘編》《論中國歷史》《***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)問答》等書目內(nèi)容，用先進(jìn)的理論知識(shí)武裝頭腦、錘煉黨性。要嚴(yán)格遵守、執(zhí)行和維護(hù)黨的政治紀(jì)律，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，自覺抵制有損黨的形象的歪風(fēng)邪氣，在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨***保持高度一致。嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，貫徹執(zhí)行黨內(nèi)生活制度，每年召開一次高質(zhì)量專題民主生活會(huì)，積極開展經(jīng)常性的批評(píng)和自我批評(píng)，及時(shí)解決班子和個(gè)人思想、工作、作風(fēng)方面存在的不良傾向和問題，實(shí)現(xiàn)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。

牢固樹立群眾觀念和公仆意識(shí)，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。充分發(fā)揮政府網(wǎng)站、政務(wù)微博等平臺(tái)作用，暢通政民互動(dòng)渠道，廣泛聽取社情民意。堅(jiān)持走出辦公室，多深入項(xiàng)目一線了解情況，幫助施工方解決問題。多深入街道社區(qū)，傾聽群眾意見、查找工作弊端，改善服務(wù)方法。通過到×、社區(qū)、到企業(yè)召開訪談會(huì)、意見征集會(huì)或聽證會(huì)等方式，從群眾樸實(shí)的話語中提煉真知灼見，從基層的實(shí)踐中探尋工作思路，進(jìn)一步密切同群眾的血肉聯(lián)系。對(duì)待來訪群眾真心真意，主動(dòng)熱情接待群眾，幫助群眾協(xié)調(diào)解決問題，摒除機(jī)關(guān)作風(fēng)，讓群眾滿意。

全面貫徹落實(shí)***、自治區(qū)、盟、旗系列重要會(huì)議和重大決策部署，圍繞常態(tài)化疫情防控、城市管理、文明城市創(chuàng)建等中心工作決策部署，多了解工作中存在的困難和問題，第一時(shí)間掌握各類工作突發(fā)情況。增強(qiáng)深入基層的主動(dòng)性，把握調(diào)研工作的針對(duì)性，把民生熱點(diǎn)、項(xiàng)目重點(diǎn)、工作難點(diǎn)等作為調(diào)研的切入點(diǎn)，堅(jiān)持轉(zhuǎn)化成果，切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。

認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化抓好黨建責(zé)任，切實(shí)把抓好黨建作為最大政績，堅(jiān)持把黨建工作和中心工作一起謀劃、一起部署、一起落實(shí)；全面落實(shí)從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，始終堅(jiān)持嚴(yán)守信念不動(dòng)搖，深入學(xué)習(xí)貫徹對(duì)全面從嚴(yán)治黨提出的新要求新部署；按照“一崗雙責(zé)”要求，建立完善全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單，明確和細(xì)化責(zé)任主體、責(zé)任內(nèi)容、工作措施等，經(jīng)常性開展主體責(zé)任落實(shí)的自查自糾；強(qiáng)化自我監(jiān)督，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，接受社會(huì)監(jiān)督，帶頭遵紀(jì)守法。

班子成員要帶頭嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，帶頭嚴(yán)格遵守***八項(xiàng)規(guī)定精神，帶頭嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，養(yǎng)成遵規(guī)守紀(jì)的高度自覺。始終保持清醒的頭腦，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定，從生活中的點(diǎn)滴小事做起，帶頭嚴(yán)于律己，帶頭艱苦奮斗，管好管住工作圈、生活圈，自覺用黨紀(jì)國法規(guī)范和約束自己的言行。弘揚(yáng)艱苦奮斗、厲行節(jié)約的工作作風(fēng)，勤儉辦一切事情，杜絕鋪張浪費(fèi)。自覺接受監(jiān)督，廣泛聽取意見，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁，樹立為民務(wù)實(shí)清廉、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)良好形象。

行政綜合管理工作總結(jié)篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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年初以來，我局以打造整潔亮麗的市容市貌和舒適宜居的城鎮(zhèn)環(huán)境為目標(biāo)，進(jìn)一步深入開展城市精細(xì)化管理工作，努力推動(dòng)城市管理執(zhí)法工作再上新臺(tái)階?，F(xiàn)將2022年上半年工作總結(jié)如下：

一、重點(diǎn)工作開展情況。

（一）突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，推進(jìn)市容環(huán)境持續(xù)改善。

下發(fā)機(jī)動(dòng)車違停通知書**份；

清理建筑垃圾*立方米；

對(duì)不安裝油煙凈化器、違規(guī)使用油煙凈化器的餐飲店下達(dá)整改通知單并督促整改*家。

2.鞏固違建治理成果。加強(qiáng)城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)臨街、街巷、違法違章建設(shè)的巡查力度，做到了力度不減、措施有力，同時(shí)對(duì)新增違法建設(shè)做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、依法立案一起。

成立突擊小組針對(duì)*縣生活垃圾、建筑垃圾、樹掛漂浮物進(jìn)行徹底整治；

定期對(duì)公廁設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，公廁開放率達(dá)**%。

幫扶結(jié)對(duì)村栽植京桃*棵、金葉榆*叢、丁香*叢。成立春節(jié)防火撲救隊(duì)，實(shí)行*班輪倒巡視鎮(zhèn)區(qū)各街路口，共消除火災(zāi)隱患**余處。

(二)履職盡責(zé)，奮發(fā)有為，推進(jìn)執(zhí)法工作落到實(shí)處。

1．加快推進(jìn)智慧城市建設(shè)。接入網(wǎng)絡(luò)固定攝像頭**處（橋南抗洪廣場(chǎng)*處、法制廣場(chǎng)*處、東山*處、電視塔山*處），對(duì)鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、市政設(shè)施及火災(zāi)隱患等進(jìn)行常規(guī)巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門解決。

2．健全網(wǎng)格化管理。依托社區(qū)管理體系和信息平臺(tái)建設(shè)，督促全縣*個(gè)社區(qū)的*名網(wǎng)格員按照社區(qū)管理制度對(duì)負(fù)責(zé)片區(qū)綜合執(zhí)法工作進(jìn)行有效管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)解決，做到服務(wù)有重點(diǎn)，工作有方向。

3．全力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。嚴(yán)格履行幫扶單位主體責(zé)任，深入幫扶村檢查指導(dǎo)鄉(xiāng)村振興工作。春節(jié)前夕，組織黨員干部為村貧困戶和老黨員送去米、面、油等生活物資，開展“人居環(huán)境整治日”主題黨日活動(dòng)，促進(jìn)富美和諧鄉(xiāng)村建設(shè)，全力改善人居環(huán)境。以實(shí)實(shí)在在的工作成效，加快鄉(xiāng)村振興和鞏固脫貧攻堅(jiān)成果有效銜接。為提高鄉(xiāng)村綠化美化水平，給高力板鎮(zhèn)呼和道卜和新套卜村送去庭院綠化苗木，其中果樹*棵，銀中楊*棵、京桃*株、塘棲*株、灌木*平。

4.抓好常態(tài)化疫情防控。按照上級(jí)疫情防控工作要求，不折不扣把疫情防控各項(xiàng)措施落到實(shí)處，切實(shí)鞏固現(xiàn)有疫情防控成果。健全和完善新冠肺炎疫情防控工作檔案材料，按照《關(guān)于將垃圾處置相關(guān)人員納入“應(yīng)檢盡檢”范圍的通知》要求，落實(shí)北控、環(huán)衛(wèi)工作人員每三天開展*次核酸檢測(cè)，按照《環(huán)衛(wèi)工人防控新型冠狀病毒感染的肺炎知識(shí)手冊(cè)》內(nèi)容進(jìn)行操作。堅(jiān)決落實(shí)掃碼、測(cè)溫、戴口罩等防控措施,嚴(yán)厲打擊各種違反防疫要求的行為，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，構(gòu)建嚴(yán)密的疫情防控責(zé)任體系，細(xì)化工作任務(wù)，消除盲點(diǎn)漏洞，堅(jiān)決守牢疫情防控防線。組織*名工作人員深入包聯(lián)社區(qū)開展新冠疫情防控摸排登記工作。重點(diǎn)對(duì)外來人員進(jìn)行信息登記，幫助填寫注冊(cè)信息，積極升級(jí)“健康二維碼”，并對(duì)每家每戶的信息進(jìn)行再次核對(duì)，確保疫情防控零疏漏、無死角，對(duì)注射新冠疫苗已滿*個(gè)月的人員進(jìn)行加強(qiáng)針注射，著力推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“應(yīng)接盡接”，加固人群免疫屏障，符合條件的**名工作人員，均已接種完畢。

(三)嚴(yán)格管理、強(qiáng)化服務(wù)，推進(jìn)執(zhí)法形象不斷好轉(zhuǎn)。

1.強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。對(duì)干部職工作風(fēng)紀(jì)律情況開展明察暗訪，同時(shí)對(duì)各股室、隊(duì)、中心年度工作目標(biāo)任務(wù)和臨時(shí)交辦的任務(wù)開展效能監(jiān)督。上半年，開展明察暗訪*次，聯(lián)合綜合辦公室、工會(huì)開展作風(fēng)督察*次，撰寫《督察簡(jiǎn)報(bào)》*期。

*省“十四五”時(shí)期社會(huì)信用體系月調(diào)度報(bào)送**條；

政府公開年報(bào)*條、聯(lián)動(dòng)平臺(tái)***已處置求助信息*條、新時(shí)代文明實(shí)踐中心組織開展*次實(shí)踐活動(dòng)、根據(jù)中心派單處理百姓求助問題*次。

各新聞媒體網(wǎng)站上報(bào)各類信息**篇，其中：《*縣發(fā)布》采納*篇、《魅力*縣》采納*篇、《搜狐網(wǎng)“發(fā)現(xiàn)*縣”》采納*篇、《*縣紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)》采納*篇。

（四）強(qiáng)化黨建、引領(lǐng)聚力，基層黨建工作提檔升級(jí)。

發(fā)放疫情防控宣傳單**余份；

重點(diǎn)培養(yǎng)入黨積極分子*人，發(fā)展對(duì)象*人；

嚴(yán)格執(zhí)行黨費(fèi)收繳制度，注重加強(qiáng)黨員主動(dòng)積極交納黨費(fèi)意識(shí)，收繳黨費(fèi)**.*元。

2.狠抓意識(shí)形態(tài)工作。進(jìn)一步增強(qiáng)做好意識(shí)形態(tài)工作的緊迫性、責(zé)任感，把意識(shí)形態(tài)工作與黨建工作緊密結(jié)合起來，科學(xué)部署、統(tǒng)籌推進(jìn)意識(shí)形態(tài)和黨建工作。學(xué)習(xí)《黨委（黨組）意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施辦法》并開展意識(shí)形態(tài)知識(shí)測(cè)試。

3.認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是認(rèn)真抓好反腐倡廉學(xué)習(xí)教育。學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和傳達(dá)貫徹上級(jí)紀(jì)委相關(guān)會(huì)議精神，提高了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)，增強(qiáng)了拒腐防變的能力。二是堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，壓緊壓實(shí)主體責(zé)任。層層簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任書》，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分工明確，一級(jí)抓一級(jí)，責(zé)任到人，上下協(xié)調(diào)，齊抓共管，始終堅(jiān)持將黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。三是強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提升城市管理服務(wù)水平。局黨組全面審查局機(jī)關(guān)、局屬各股室、隊(duì)、中心上下班簽到、遲到、早退及曠工情況，嚴(yán)肅請(qǐng)銷假紀(jì)律，明確規(guī)定干部職工請(qǐng)銷假全部由主要領(lǐng)導(dǎo)和股室負(fù)責(zé)人簽字，重點(diǎn)解決了工作紀(jì)律松弛，隨意曠工、脫崗等問題，工作作風(fēng)明顯改善。四是加強(qiáng)廉政教育，提高拒腐防變能力。采取設(shè)置宣傳欄、集體學(xué)習(xí)和自學(xué)以及觀看廉政警示教育片等多種形式，營造良好廉潔文化氛圍，班子成員之間、班子成員與股室、隊(duì)、中心負(fù)責(zé)人之間開展談心談話*次。五是強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，做好“三務(wù)”公開工作。設(shè)置了高標(biāo)準(zhǔn)“三務(wù)”公開欄，以公開欄為窗口，堅(jiān)持把群眾最關(guān)心、最想了解的事項(xiàng)和社會(huì)最關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題作為信息公開的重點(diǎn)，從信息公開和便民服務(wù)等方面入手，加大推進(jìn)三務(wù)公開的力度。上半年，黨務(wù)公開*條，政務(wù)公開*條，財(cái)務(wù)公開*條。截至目前，觀看廉政警示教育片*部，撰寫紀(jì)檢簡(jiǎn)報(bào)*期，*縣紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)采納*期。

二、存在的問題。

（一）城市管理資金瓶頸仍然存在。城市管理是一項(xiàng)公益性事業(yè)，工作的開展需要大量經(jīng)費(fèi)支撐。雖然縣委、縣政府不斷加大城市管理資金投入，但目前狀況來看，城市管理所需的執(zhí)法裝備、設(shè)施設(shè)備仍難滿足可持續(xù)發(fā)展的需要，執(zhí)法人員的裝備緊缺、待遇較低，一定程度上影響了執(zhí)法隊(duì)伍的工作積極性。

（二）背街小巷、舊小區(qū)仍然是城市管理中的弱點(diǎn)。從整體情況看，城鎮(zhèn)主干道路面建設(shè)和道路兩側(cè)建筑、綠地等均取得了較大進(jìn)展，城市面貌有了很大改觀。但是，城市背街小巷存在亂堆亂放、亂扯亂掛等亂象，舊居民區(qū)存在無人管理、秩序較亂、老化破損等問題，影響了城市美觀，阻礙了城市總體形象的提升。

群眾對(duì)城市管理的認(rèn)識(shí)和參與程度不高，自覺遵守法律法規(guī)的意識(shí)不強(qiáng)。

三、下一步工作打算。

（一）按照“主干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、背街小巷規(guī)范”的要求，大力整頓亂擺攤點(diǎn)、占道經(jīng)營、亂搭亂建、亂貼亂畫等頑疾，實(shí)現(xiàn)市容市貌的明顯改觀。同時(shí)，將靜態(tài)交通秩序管理工作放在重中之重，全力破解停車難的問題，對(duì)停車泊位進(jìn)行增設(shè)施劃，倡導(dǎo)百姓樹立正確規(guī)范的停車習(xí)慣。

（二）全面監(jiān)督檢查鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)臨街、街巷、違章建（構(gòu)）筑物的監(jiān)察力度，樹立*小時(shí)執(zhí)法意識(shí)，提升執(zhí)法時(shí)效性，高壓管控態(tài)勢(shì)，嚴(yán)控新增違法建設(shè)，對(duì)新增違法建設(shè)發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、依法立案一起。

加大保潔力度，向居民區(qū)（平房區(qū)）逐步推進(jìn)，并做好人行道及道路兩側(cè)除草工作，做好各項(xiàng)臨檢工作。

新增綠化管護(hù)區(qū)域綠化工作責(zé)任到位、力度到位，實(shí)現(xiàn)我縣老舊街路綠化改造，促進(jìn)園林綠化事業(yè)的有序發(fā)展。

（五）大力提升執(zhí)法水平。按照城市管理執(zhí)法體制改革要求，全面落實(shí)“三項(xiàng)制度”，進(jìn)一步完善行政權(quán)力事項(xiàng)清單，建立權(quán)責(zé)統(tǒng)一、制度清晰、運(yùn)行高效的規(guī)范化管理體制機(jī)制，做到公開公正透明執(zhí)法，重塑執(zhí)法隊(duì)伍的良好形象。

（六）加快城市智慧建設(shè)。擬在縣內(nèi)橋北區(qū)各主要街路（在已安裝調(diào)試完成通過點(diǎn)對(duì)點(diǎn)無線傳輸方式*處球機(jī)的基礎(chǔ)上）安裝一體化彩色紅外球型攝像機(jī)，以無線傳輸方式將視頻信號(hào)傳輸至控制中心，通過矩陣微處理器，提供視頻信號(hào)，通過指揮中心顯示器進(jìn)行實(shí)時(shí)圖像監(jiān)視。待監(jiān)控平臺(tái)總體建設(shè)完成后，可通過指揮平臺(tái)對(duì)城區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、靜態(tài)車輛、違法建筑、園林綠化、市政工程等工作進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和指揮調(diào)度，及時(shí)處理各類違法違規(guī)行為，促進(jìn)城市管理工作由被動(dòng)向主動(dòng)、靜態(tài)向動(dòng)態(tài)、粗放向精細(xì)轉(zhuǎn)變，全面提升城市管理工作水平。

（七）加大宣傳力度，強(qiáng)化輿論功能。加大城市管理宣傳力度，創(chuàng)新宣傳工作方式、方法，以互聯(lián)網(wǎng)為依托，立體化的宣傳格局，努力營造有利于城市管理的宣傳導(dǎo)向和輿論氛圍，使新聞宣傳更好的服務(wù)于城市管理工作，從而持續(xù)推動(dòng)城市管理水平上新臺(tái)階。

上半年，城市管理工作雖然取得了階段性成果，但還存在著不少薄弱環(huán)節(jié)和差距。我們決心在下一步的工作中，創(chuàng)新工作機(jī)制、改進(jìn)工作方法，不斷加快城市管理步伐，著力打造城市管理新亮點(diǎn)、新突破，把城市管理檔次提升到新的更高層次。

行政綜合管理工作總結(jié)篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2021年上半年，在市委市政府和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，xx市城市管理綜合行政執(zhí)法大隊(duì)始終緊緊圍繞“抓黨建、促隊(duì)伍、政治建隊(duì)、法治建隊(duì)”總要求，深入開展科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理。結(jié)合“三城同創(chuàng)”復(fù)檢測(cè)評(píng)工作，以新時(shí)代文明實(shí)踐、全國文明城市提名城市為契機(jī)，積極做好常態(tài)化疫情防控，深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，不斷創(chuàng)新工作思路，健全完善工作機(jī)制，規(guī)范行政執(zhí)法行為，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，城市綜合管理水平和執(zhí)法能力整體上升。現(xiàn)將上半年主要工作情況總結(jié)如下：

一、真抓實(shí)干推動(dòng)黨建工作落實(shí)落地

今年是中國******百年華誕，也是“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)歷史交匯的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。大隊(duì)黨總支始終以思想建設(shè)為先導(dǎo)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，深化政治建隊(duì)工作理念。嚴(yán)格按照上級(jí)黨組活動(dòng)方案扎實(shí)開展各項(xiàng)黨史專題教育；通過黨總支牽頭、各支部組織、黨員自學(xué)等引導(dǎo)黨員干部、青年從黨史中汲取強(qiáng)大的精神

上半年，大隊(duì)黨總支通過創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式、開展主題教育、微黨課、學(xué)習(xí)強(qiáng)國平臺(tái)等途徑，對(duì)照黨史學(xué)習(xí)教育工作任務(wù)清單開展了“重溫百年光輝歷程感悟黨的初心使命”主題黨課、“學(xué)黨史、強(qiáng)信念、跟黨走”主題黨日、“城市美容師”系列黨日、參觀xx紀(jì)念館重溫入黨誓言、重溫黨的歷程向革命烈士致敬等活動(dòng)，組織開展了黨史學(xué)習(xí)專題討論，黨史知識(shí)競(jìng)賽等主題學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過文明城市創(chuàng)建、高考志愿服務(wù)、端午節(jié)等重大活動(dòng)保障、疫情常態(tài)化防控、防汛排澇等緊急任務(wù)，號(hào)召全體黨員骨干樹標(biāo)桿、當(dāng)尖兵、打頭陣、挑重?fù)?dān)，讓黨旗在一線飄揚(yáng)、讓黨徽在一線閃耀。結(jié)合學(xué)習(xí)強(qiáng)國app學(xué)習(xí)，黨史學(xué)習(xí)教育、重大活動(dòng)任務(wù)等，進(jìn)一步完善黨支部和黨員量化考核，今年上半年大隊(duì)黨總支共有x名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正、發(fā)展預(yù)備黨員x名。

二、服務(wù)靠前提升為民辦事能力水平

結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，大隊(duì)在為民辦實(shí)事中突出黨建引領(lǐng)基層治理，抓住共性問題推動(dòng)“主動(dòng)治理、未訴先辦”，以碰硬骨頭，檢驗(yàn)初心與使命；啃硬骨頭，檢驗(yàn)決心與意志；啃下硬骨頭，考驗(yàn)?zāi)芰εc水平，推動(dòng)城市管理精細(xì)化管理，贏得群眾一如既往的支持與信任。結(jié)合實(shí)際情況，大隊(duì)持續(xù)加大各路段的出店經(jīng)營整治力度，采取機(jī)動(dòng)巡查與包戶責(zé)任制雙管齊下。發(fā)揚(yáng)“釘釘子”的精神，進(jìn)一步規(guī)范門店經(jīng)營，整治占道經(jīng)營及亂擺攤點(diǎn)現(xiàn)象，上半年大隊(duì)累計(jì)勸導(dǎo)出店經(jīng)營及占道經(jīng)營xx起（次）；推動(dòng)以xx路、xx路為“樣板街”的示范引領(lǐng)作用帶動(dòng)周邊街區(qū)；加大對(duì)校園周邊無證無照流動(dòng)攤販的清理，整治校園周邊環(huán)境；清理xx車輛亂停亂放行為，打造xx步行街閃亮名片。xx巷整治以來，共計(jì)勸導(dǎo)、抄錄違停機(jī)動(dòng)車輛xx臺(tái)（次）；進(jìn)一步提高行政審批事項(xiàng)的時(shí)效性和末端落實(shí)。上半年，我大隊(duì)共計(jì)勘察行政審批xx項(xiàng)（次）；規(guī)范廣告招牌的審批和設(shè)置，對(duì)xx路部分廣告招牌進(jìn)行統(tǒng)一管理（對(duì)xx戶商戶進(jìn)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一更換）；加強(qiáng)公園物理隔離設(shè)施，優(yōu)化公園休閑娛樂環(huán)境（拆除公園內(nèi)廣告牌12塊、暫扣入園摩托車5輛，鎖定亂停亂放摩托車37輛、勸離流動(dòng)攤販150余次.暫扣電子秤5把、清理橫幅10條，清除牛皮癬121張、勸離釣魚人員30余次、勸導(dǎo)無繩遛狗70余次、收繳非法傳單800余張、勸離、抄錄違停車輛抄牌200余次）；協(xié)調(diào)增設(shè)麻石桌椅、人行便道等便民設(shè)施，提升群眾休閑出行舒適度；開設(shè)雷鋒志愿服務(wù)崗、深入群眾進(jìn)行貼心服務(wù)；開展燃?xì)狻⒂蜔煹劝踩[患排查和宣傳等等。通過系列政策的實(shí)施和活動(dòng)開展，確保將問題想在前，行動(dòng)走在前，苗頭滅在前，提升大隊(duì)為民辦實(shí)事、辦好事的能力。

三、責(zé)任到人保持重點(diǎn)任務(wù)有序推進(jìn)

根據(jù)年初制定的年度重點(diǎn)工作抓落實(shí)責(zé)任分工，大隊(duì)黨總支積極謀劃，對(duì)照大隊(duì)全年工作目標(biāo)，將各項(xiàng)工作具體化、明細(xì)化、分工落實(shí)到中隊(duì)、責(zé)任到人，并采取一階段一上報(bào)一對(duì)照的措施，進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，末端落實(shí)。大隊(duì)結(jié)合“三城同創(chuàng)”復(fù)檢測(cè)評(píng)工作，突出做好城區(qū)市容市貌的整治工作，城市市容市貌逐步整潔，各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)逐步形成，管理力度進(jìn)一步增強(qiáng)，圓滿完成了文明城市復(fù)檢工作；以新時(shí)代文明實(shí)踐、全國文明城市提名城市為契機(jī)，進(jìn)一步推進(jìn)城市管理精細(xì)化、智慧化市容市貌得到整體提升，并形成常態(tài)化管理機(jī)制；結(jié)合藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)行動(dòng)計(jì)劃，以******生態(tài)文明思想為指導(dǎo)，精準(zhǔn)治污、科學(xué)治污、依法治污，逐步形成了多項(xiàng)工作聯(lián)防聯(lián)動(dòng)和長效管控機(jī)制（排查餐飲門店xx余家，并建立臺(tái)賬）；為進(jìn)一步提升法制城管建設(shè)，大隊(duì)在組織了5次法制培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，下一步還將邀請(qǐng)專業(yè)人士對(duì)新修訂的《行政處罰法》進(jìn)行專題培訓(xùn)；針對(duì)創(chuàng)建全省平安縣（市）和創(chuàng)建全省社會(huì)治理創(chuàng)新試點(diǎn)合格縣（市、區(qū)）等工作，大隊(duì)通過進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)責(zé)任主體，明確工作目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施，加大宣傳教育和日常巡查排查力度等措施，進(jìn)一步建立健全長效工作機(jī)制。

四、創(chuàng)新管理提高城市管理高效務(wù)實(shí)

大隊(duì)黨總支通過創(chuàng)新人員職責(zé)管理和創(chuàng)新人員培養(yǎng)制度相結(jié)合，結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新載體。一是堅(jiān)持城管執(zhí)法隊(duì)員“出門就是工作上街就是管理”，持續(xù)開展“示范路段”建設(shè)、“量化管理”月評(píng)比、“黨員模范片區(qū)”評(píng)比、“黨建在一線”等實(shí)踐活動(dòng)。通過活動(dòng)的開展，有效提升執(zhí)法隊(duì)員參與城市管理的積極性和主動(dòng)性，在疫情常態(tài)化防控、城區(qū)防澇、重大任務(wù)保障中，各轄區(qū)中隊(duì)的協(xié)調(diào)組織能力和應(yīng)急處置能力顯著增強(qiáng)，日常市容市貌和各項(xiàng)管理水平得到顯著提高。二是突出人員培養(yǎng)理念，通過以法制督查中隊(duì)和直屬中隊(duì)為依托，在定期開展執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí)，由各中隊(duì)選派執(zhí)法隊(duì)員到直屬中隊(duì)進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)，全程參加參與直屬中隊(duì)的案件辦理，熟悉辦案程序，掌握辦案要點(diǎn)，通過跟班學(xué)習(xí)后取得獨(dú)立辦理執(zhí)法案件的能力，由此帶動(dòng)、培訓(xùn)出一批，能辦案、會(huì)辦案、辦好案的執(zhí)法隊(duì)員。

五、全面宣傳促進(jìn)城管形象穩(wěn)步提升

為激發(fā)市民自覺參與城市管理建設(shè)，樹立xx城管良好形象，大隊(duì)黨總支依托廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等新媒體、新形式，積極開展以城管執(zhí)法實(shí)踐為載體的宣傳活動(dòng)。結(jié)合市“三城同創(chuàng)”、新時(shí)代文明實(shí)踐活動(dòng)、重大任務(wù)保障、高考保障活動(dòng)等大力宣傳城市綜合管理的法律法規(guī)、城管執(zhí)法動(dòng)態(tài)、不文明行為曝光等內(nèi)容。先后在xx廣場(chǎng)、xx公園、高考期間各校園考點(diǎn)、屈子文化園等，開展“城管宣傳日與黨員雷鋒志愿崗”等活動(dòng)，發(fā)放執(zhí)法宣傳資料、展示城市執(zhí)法裝備等別開生面、生動(dòng)形象的方式激發(fā)市民參與城市管理的熱情。我大隊(duì)還積極利用城管抖音平臺(tái)，打造抖音“為我所用”宣傳新理念，讓廣大網(wǎng)民從一個(gè)個(gè)鏡頭轉(zhuǎn)移到法規(guī)、文明的認(rèn)識(shí)上。多方位、多角度的開展宣傳工作。打造“xx城管”主流文化，散發(fā)傳播正能量，助力營造健康清新的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，進(jìn)一步提升城管人的社會(huì)責(zé)任。

上半年在xx日?qǐng)?bào)、xx市政府網(wǎng)、xx融媒體、xx之聲、xx時(shí)刻、xx城管、xx城管抖音號(hào)等媒體和公眾號(hào)發(fā)表稿件xx余篇次，其中《xx》、《xx》、《xx》等稿件在社會(huì)各界引起比較廣泛的關(guān)注和好評(píng)。

六、高壓態(tài)勢(shì)確保安全制度落地生根

深入貫徹落實(shí)************關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，牢固“生命至上、人民至上”理念，堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和底線思維。結(jié)合上級(jí)指示精神，全面、系統(tǒng)、徹底的開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治行動(dòng)，配合燃?xì)廪k加大對(duì)燃?xì)獍踩臋z查力度，要求企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理規(guī)定。取締城區(qū)xx家無證經(jīng)營液化氣站，改成網(wǎng)點(diǎn)銷售。查處液化氣站向未取得燃?xì)饨?jīng)營許可的個(gè)人提供用于經(jīng)營的燃?xì)鈞x起，移交公安部門行拘x人，查處在不具備安全條件場(chǎng)所使用、儲(chǔ)存燃?xì)鈞x人；嚴(yán)格按照核準(zhǔn)的時(shí)間、路線、指定消納場(chǎng)所進(jìn)行建筑垃圾的處置。凡涉及揚(yáng)塵防治的施工必須取得相應(yīng)行政許可并按照許可要求方可施工，對(duì)造成揚(yáng)塵污染的堅(jiān)決一查到底，絕不姑息；積極配合市“打非辦”及鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)查處非法銷售存儲(chǔ)煙花鞭炮行動(dòng)，對(duì)城區(qū)范圍辦事對(duì)象進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，做到白天、晚上不間斷全天候巡查，做到事先發(fā)現(xiàn)，事先介入，事先制止。半年來大隊(duì)共計(jì)立案xx起，結(jié)案xx起。共計(jì)罰沒人民幣xx元。其中違規(guī)夜間施工x起，罰款xx元，燃?xì)忸恱起，罰沒xx元，行拘x人。揚(yáng)塵類罰款xx元。

七、積極謀劃保證下步工作科學(xué)有序

隨著城市管理工作向縱深發(fā)展，城市管理綜合執(zhí)法工作任務(wù)將更加艱巨和繁重。大隊(duì)黨總支科學(xué)籌劃，結(jié)合行政執(zhí)法體制機(jī)制改革，進(jìn)一步整合職責(zé)，統(tǒng)籌配置執(zhí)法力量，健全協(xié)調(diào)配合機(jī)制，強(qiáng)化執(zhí)法技術(shù)支撐，通過進(jìn)一步加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，鍛造一支聽黨指揮、永遠(yuǎn)跟黨走的行政執(zhí)法隊(duì)伍；加強(qiáng)人員管理，打造一支準(zhǔn)軍事化城管執(zhí)法人員隊(duì)伍；加強(qiáng)執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)一批執(zhí)法能力和執(zhí)法業(yè)務(wù)過硬的城管執(zhí)法隊(duì)伍；提升隊(duì)伍整體素質(zhì)和城管執(zhí)法人員整體形象，樹立一支執(zhí)法為民、服務(wù)人民的城市管理隊(duì)伍，全力打造政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、廉潔務(wù)實(shí)的城市管理綜合行政執(zhí)法隊(duì)伍。

存在不足和下一步計(jì)劃

二、執(zhí)法裝備配置還需進(jìn)一步齊全，下一步將結(jié)合日常工作和重大保障任務(wù)，積極探索新的保障模式，加大對(duì)執(zhí)法裝備的投入力度，更好地展現(xiàn)政府公信力和城管執(zhí)法隊(duì)伍的整體形象。

2021年，是中國******成立100周年，是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的開局之年，我大隊(duì)將結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，繼續(xù)深化政治建隊(duì)工作，激發(fā)大隊(duì)全體黨員不忘初心、牢記使命，繼續(xù)以“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、準(zhǔn)軍事化型”三型城管建設(shè)為標(biāo)準(zhǔn)，圍繞創(chuàng)建國家園林城市、國家衛(wèi)生城市、全國文明城市當(dāng)好主力軍，為建設(shè)更高品質(zhì)的xx添彩。

行政綜合管理工作總結(jié)篇八

20xx年是貫徹《四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理總體規(guī)（—20xx）》和市委、市關(guān)于開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理決定的決勝之年，也是城鄉(xiāng)容貌和人居環(huán)境治理水平、環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平、長效機(jī)制建設(shè)水平和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理水平全面提升的關(guān)鍵之年。在區(qū)委、區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年上半年我局各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

積極協(xié)同各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)級(jí)各部門開展創(chuàng)建活動(dòng)，抓好輿論引導(dǎo)和氛圍營造工作，增加人力不間斷對(duì)責(zé)任區(qū)域進(jìn)行全覆蓋自查，保持好的風(fēng)貌。在各有關(guān)創(chuàng)建單位的艱辛工作、積極配合下，德陽市區(qū)、我區(qū)孝泉鎮(zhèn)、東湖鄉(xiāng)高槐村、黃許鎮(zhèn)綿河村、德新鎮(zhèn)勝利村、孝泉鎮(zhèn)涌泉村、天元鎮(zhèn)歇月村、揚(yáng)嘉鎮(zhèn)新隆村、新中鎮(zhèn)龍居村被評(píng)為四川省“五十百千示范工程”示范市、鎮(zhèn)、村，確保了“五十百千”示范工程創(chuàng)建成功。

（一）積極貫徹落實(shí)奇葆書記“城鄉(xiāng)環(huán)境治理向基層、村莊、盲點(diǎn)死角延伸”的要求，大力開展城鄉(xiāng)結(jié)合部專項(xiàng)治理，召開了全區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合部專項(xiàng)治理動(dòng)員會(huì)，及時(shí)制定并下發(fā)《旌陽區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理城鄉(xiāng)結(jié)合部專項(xiàng)治理行動(dòng)總體方案》和《旌陽區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理城鄉(xiāng)結(jié)合部專項(xiàng)治理行動(dòng)實(shí)施方案》，明確了責(zé)任單位及協(xié)作單位，對(duì)治理內(nèi)容進(jìn)行分解，確保城鄉(xiāng)結(jié)合部專項(xiàng)治理順利推進(jìn)。

（二）突出重點(diǎn)區(qū)域治理，分別對(duì)全區(qū)36個(gè)村、社區(qū)的公路（鐵路）沿線、河道（溝渠）、廢舊品回收站、建（構(gòu)）筑物、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等五方面共計(jì)296個(gè)點(diǎn)位開展集中治理。在媒體開設(shè)專題、專欄1個(gè)，在公共場(chǎng)所設(shè)置宣傳欄36個(gè)，組織群眾性宣傳活動(dòng)30次，編發(fā)治理工作簡(jiǎn)報(bào)40余期，清理城鄉(xiāng)結(jié)合部公共區(qū)域衛(wèi)生死角700余處，清理、規(guī)范流動(dòng)商販和占道經(jīng)營300處，拆除、清理違章設(shè)置的戶外廣告和店招200個(gè)，清除“牛皮癬”1280處，拆除違章搭建（構(gòu)）筑物2140㎡，規(guī)范車輛停放250次，清理和規(guī)范修（洗）車場(chǎng)點(diǎn)20個(gè)，清理河面漂浮物及垃圾330噸，規(guī)范集貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營秩序6個(gè)，治理市場(chǎng)污水亂排10處，清理、規(guī)范再生資源回收站24個(gè)。

（一）認(rèn)真調(diào)研，制定方案。

為貫徹落實(shí)《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村生活垃圾處理機(jī)制建設(shè)有關(guān)問題的通知》（川城鄉(xiāng)治辦〔20xx〕12號(hào)）的文件精神，加快推進(jìn)農(nóng)村生活垃圾處理機(jī)制建設(shè)，全面深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，及時(shí)組織下發(fā)了《關(guān)于建立旌陽區(qū)農(nóng)村生活垃圾處理機(jī)制的工作方案》（德市旌城環(huán)綜治辦〔20xx〕6號(hào)）和《德陽市旌陽區(qū)農(nóng)村生活垃圾處理實(shí)施方案》（德市旌城環(huán)治組〔20xx〕4號(hào)）。預(yù)計(jì)投入資金2240萬元，在今年底前建成農(nóng)村垃圾“戶集、組分類、村收、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”機(jī)制。

（二）精心準(zhǔn)備，扎實(shí)推進(jìn)。

1、按時(shí)完成羅江模式試點(diǎn)工作。5月15日前，按照推行農(nóng)村垃圾生態(tài)化處理“先丘陵、后平壩，先示范村、后其他村”的思路，首先在我區(qū)丘陵的東湖鄉(xiāng)高槐村、雙東鎮(zhèn)東美村、和新鎮(zhèn)英雄嶺村和新中鎮(zhèn)龍居村率先完成羅江模式的試點(diǎn)工作。

2、積極培訓(xùn)垃圾分類工作人員。協(xié)助區(qū)供銷社開展對(duì)垃圾分類工作人員的培訓(xùn)工作，共計(jì)開辦10余次培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)，使保潔員明確哪些垃圾可以回收利用，并在實(shí)際工作中對(duì)可回收垃圾進(jìn)行分類收集。

3、廣泛動(dòng)員，全民參與。在東湖鄉(xiāng)高槐村完成了開展“爭(zhēng)創(chuàng)生活文明好家庭”評(píng)比活動(dòng)的試點(diǎn)工作。通過活動(dòng)，引導(dǎo)廣大群眾自覺參與農(nóng)村垃圾生態(tài)處置長效機(jī)制建設(shè)，提高了全體村民對(duì)農(nóng)村垃圾生態(tài)化處置的目的和意義的認(rèn)識(shí)，最終達(dá)到農(nóng)村垃圾減量、無害、資源化目標(biāo)。其他各村計(jì)劃在10月底前全面鋪開。

（一）積極響應(yīng)，制定方案。為在“五一”和“5.12”汶川大地震三周年紀(jì)念活動(dòng)期間創(chuàng)造整潔優(yōu)美的環(huán)境，按照市治理辦《關(guān)于在全市集中開展“深入治五亂，整潔迎五一”攻堅(jiān)月活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，印發(fā)了《全區(qū)集中開展“深入治五亂，整潔迎五一”攻堅(jiān)月活動(dòng)實(shí)施方案》的通知，組織全區(qū)各部門開展“五一”攻堅(jiān)月專項(xiàng)治理工作。

（二）廣泛宣傳，營造氛圍。自活動(dòng)開展以來，在全區(qū)媒體開設(shè)專題、專欄23個(gè)，在媒體上刊播宣傳片、公益廣告等90篇，設(shè)置電子顯示屏12個(gè)，組織群眾性主題宣傳活動(dòng)73次，開展志愿者服務(wù)活動(dòng)64次，組織開展文明勸導(dǎo)行動(dòng)134次，勸導(dǎo)“不文明、不衛(wèi)生”行為26537人次。

清除“牛皮癬”15482處，清理和規(guī)范流動(dòng)商販及越門占道經(jīng)營4336處，拆除、清理違章設(shè)置的戶外廣告和店招店牌356個(gè)；新增機(jī)動(dòng)車停放專用停車場(chǎng)5個(gè)，治理機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車違章停放3957輛，處罰駕乘人員“三亂”行為43人次。

訴17件，通報(bào)批評(píng)責(zé)任單位、部門28個(gè)，問責(zé)治理工作不力人員20人，強(qiáng)有力地保證了活動(dòng)的順利開展。

繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開班子成員會(huì)議，就此項(xiàng)工作進(jìn)行了深入細(xì)致的研究、部署。通過組織黨員干部學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神、組織全體職工參加座談會(huì)、爭(zhēng)做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等活動(dòng)，提高黨員干部的素質(zhì)，發(fā)揮黨員干部的先鋒作用，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作建設(shè)。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)府的各類文件精神，我局結(jié)合實(shí)際，在全局啟動(dòng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控監(jiān)管工作，制定我局《關(guān)于加強(qiáng)懲防體系基本構(gòu)建和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控監(jiān)管實(shí)施方案》(德市旌城管［20xx］14號(hào))，同時(shí)普法、衛(wèi)生文明等各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展。

1、未成立一支規(guī)范開展全區(qū)城市市容管理和環(huán)境衛(wèi)生執(zhí)法工作的隊(duì)伍，管理體系尚待進(jìn)一步完善。

2、“五亂”現(xiàn)象經(jīng)過長時(shí)間的整治，已經(jīng)有了極大的改觀，但仍然存在部分整治不徹底、反彈的現(xiàn)象，群眾文明意識(shí)有待進(jìn)一步的提高。

3、曝光問責(zé)的力度有所減弱。“三亂”、“五亂”等行為的督查、暗訪、曝光、教育、處罰力度較前期相對(duì)減少。

4、需要進(jìn)一步加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、投入全面推廣羅江生活垃圾生態(tài)處理模式。

1、進(jìn)一步健全長效機(jī)制，努力推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境常態(tài)化管理。堅(jiān)持一手抓專項(xiàng)治理、一手抓長效管理機(jī)制的建立，確保城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理深入、長期推進(jìn)并取得明顯成效。

2、因地制宜，結(jié)合我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，全面推廣羅江生活垃圾生態(tài)處理模式，確保20xx年全面完成我區(qū)農(nóng)村垃圾分類處理工作。

3、繼續(xù)開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理督查工作，深入推進(jìn)全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的工作進(jìn)程。

4、加強(qiáng)整治力度，確保全面達(dá)標(biāo)。對(duì)照《四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”標(biāo)準(zhǔn)》的要求，完成市上下達(dá)的“四化”達(dá)標(biāo)任務(wù)。

5、繼續(xù)逗硬獎(jiǎng)懲，定期、不定期開展明察暗訪，對(duì)重視不夠、措施不力、進(jìn)展緩慢和未完成目標(biāo)任務(wù)的按照《德陽市旌陽區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理問責(zé)辦法》嚴(yán)格問責(zé)。

6、查漏補(bǔ)缺，繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)工作措施。力爭(zhēng)保持全區(qū)城鄉(xiāng)面貌整潔有序。

行政綜合管理工作總結(jié)篇九

等到你做工作總結(jié)的時(shí)候，你可能已經(jīng)不記得你做過哪些事情了，有時(shí)候就算記得，也不知道從何寫起，因?yàn)楣ぷ髁刻?，你不知道哪些是必須寫進(jìn)去的，哪些是沒必要的，如果你也處于這種狀態(tài)，不知道取舍時(shí)，就來本站看看吧，下面是的工作總結(jié)的相關(guān)信息，歡迎大家前來了解，想知道更多信息，可以登錄本站。

今年，綜合管理部緊緊圍繞集團(tuán)公司開展的強(qiáng)化管理、提高效益活動(dòng)和四化一中心工作，內(nèi)練本領(lǐng)，外樹形象，不斷提升工作理念，突出工作重點(diǎn)，努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了綜合部參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)的職能作用，現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：

一、工作回顧。

(一)強(qiáng)化自身建設(shè)，規(guī)范內(nèi)務(wù)管理，促進(jìn)綜。

合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

自7月6日公司成立以來，公司綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫，認(rèn)真抓好內(nèi)務(wù)管理，提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是建立了《公司綜合部內(nèi)部管理制度》，包括考勤、責(zé)任追究制、辦文、辦會(huì)等制度，來客接待、設(shè)備購置等實(shí)行歸口管理，嚴(yán)格推行來客用餐申請(qǐng)單、用車申請(qǐng)單、電話辦公費(fèi)定額管理制度等，著力壓縮了公務(wù)開支，節(jié)支效果比較明顯。二是不斷加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)。做好綜合管理部工作，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的.頁腳.頁眉.能力。全體綜合部人員通過各種途徑認(rèn)真學(xué)習(xí)dxp理論、《jzm文選》及十六屆五中、六中全會(huì)精神，使政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高;三是樹立高度的服務(wù)意識(shí)，并自覺地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中。全綜合部人員無論是干部、普通員工還是臨時(shí)工，都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局，工作上經(jīng)常加班加點(diǎn)，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，為做好全公司服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。

(二)對(duì)內(nèi)對(duì)外加強(qiáng)調(diào)查研究，做好領(lǐng)導(dǎo)參謀，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)。

圍繞公司中心工作，加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)對(duì)外的調(diào)查研究，對(duì)外以解決制約工程進(jìn)展的瓶頸為突破口，高度關(guān)注政策走勢(shì)，敏感捕捉信息，善于搶抓機(jī)遇，有力推進(jìn)了核準(zhǔn)工作、電力業(yè)務(wù)許可證辦理、電價(jià)批復(fù)等工作的進(jìn)展;對(duì)內(nèi)以合理化建議征集、研究審批和認(rèn)定為重點(diǎn)，在關(guān)系公司和員工利益的重大問題上，綜合整理分析后提出了大量建設(shè)性意見和建議。****年整合匯報(bào)公司合理化建議30余條，內(nèi)容涉及到公司經(jīng)營管理、合理降低工程造價(jià)、提高工程科技環(huán)保水平等方面內(nèi)容，在施工方案、設(shè)備技術(shù)、管理制度和部室管理方法等方面都提出了較為詳實(shí)的改進(jìn)辦法和措施，符合客觀實(shí)際，可操作性強(qiáng)，通過合理化建議實(shí)施后的效益認(rèn)定，預(yù)計(jì)可節(jié)約工程資金2000余萬元。對(duì)公司下一步工作將會(huì)起到積極的促進(jìn)作用。

(三)四大溝通協(xié)調(diào)工作，營造了良好內(nèi)外部工作環(huán)境，為工程建設(shè)揚(yáng)帆引航。

綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐，綜合部工作無小事，事事處處都代表著公司的形象。公司始終把加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)揮綜合部職能的關(guān)鍵點(diǎn)來抓，切實(shí)加強(qiáng)了四大溝通協(xié)調(diào)工作：一是加強(qiáng)與上級(jí)直管部門、地方政府、兄弟單位之間的.頁腳.頁眉.工作溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)了解上級(jí)工作動(dòng)態(tài)和要求，學(xué)習(xí)借鑒各兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極爭(zhēng)取、融合各方面有力因素為工程建設(shè)服務(wù);二是加強(qiáng)公司與各部室之間的溝通協(xié)調(diào)。逐步規(guī)范了周例會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)制度，通過推行督查督辦制度，對(duì)公司布置的重點(diǎn)工作加強(qiáng)跟蹤協(xié)調(diào)、催辦、反饋，確保公司重點(diǎn)工作有布置、有檢查、有落實(shí)、有反饋，形成督查督辦閉環(huán)管理;三是加強(qiáng)各部室之間的協(xié)調(diào)。積極化解矛盾，形成合力，營造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍，使得各部門的職能得到充分的發(fā)揮;四是重點(diǎn)加強(qiáng)了與地方農(nóng)事關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)。積極與市土地管理局、鎮(zhèn)政府及各個(gè)村支部聯(lián)系，促使工程征租地工作順利進(jìn)行。僅工程大件組合場(chǎng)、備品存放場(chǎng)問題，通過與建材公司談判，節(jié)約用地80余畝;同時(shí)，配合泰安供電公司、山東送變電公司積極與地方12個(gè)村莊就線路施工問題溝通商談，為工程按期投產(chǎn)發(fā)電爭(zhēng)取了寶貴時(shí)間。

(四)兩個(gè)結(jié)合，進(jìn)一步強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)，提高了服務(wù)水平。

堅(jiān)持把提高服務(wù)水平作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓，在后勤保障服務(wù)方面堅(jiān)持做到兩個(gè)結(jié)合：一是全面服務(wù)與重點(diǎn)服務(wù)相結(jié)合。在為干部員工提供優(yōu)良的工作環(huán)境和生活環(huán)境，搞好全面服務(wù)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)保證對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)，解除領(lǐng)導(dǎo)后顧之憂，讓領(lǐng)導(dǎo)全身心投入工作;二是對(duì)內(nèi)服務(wù)與對(duì)外接待相結(jié)合。對(duì)內(nèi)服務(wù)員工，不斷改善服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平。全面做好檔案管理工作，對(duì)圖紙、設(shè)備資料及與施工單位、監(jiān)理外來文件分類管理，為員工查閱提供方便;全面搞好車輛調(diào)度與管理、就餐安排、公文起草、收發(fā)、傳閱等事項(xiàng)，逐步規(guī)范了管理程序;對(duì)外高質(zhì)量、高水平的做好對(duì)外接待工作。特別是去年至今，綜合部全面參與負(fù)責(zé)了集團(tuán)公司周總、朱總、李總、劉總、陳總、郭組長等領(lǐng)導(dǎo)先后來工地視察的接待服務(wù)工作，圓滿完成了接待任務(wù)，得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定和贊揚(yáng)。

頁腳頁眉總之，我們?cè)谶^去的工作中取得了一些成績，但作為一個(gè)年輕的公司，與集團(tuán)公司要求相比，與兄弟單位相比，仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是內(nèi)部管理有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是信息調(diào)研有待進(jìn)一步提高;三是辦公室人員全局觀念、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平有待進(jìn)一步增強(qiáng)。我們決心在今后的工作中，繼續(xù)戒驕戒躁，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的精神，為把我公司綜合部工作不斷推向新水平而努力奮斗!

二、下一年工作思路。

公司綜合部將按照工作作風(fēng)要細(xì)、工作本領(lǐng)要硬、工作效率要高的總體要求，在抓好日常工作的同時(shí)，有目標(biāo)、有重點(diǎn)地開展好以下工作：

一是做公司部室的好榜樣。進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時(shí)答復(fù)，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

二是進(jìn)一步提升工作價(jià)值，當(dāng)好參謀助手。增強(qiáng)工作策劃意識(shí)、提高策劃能力，對(duì)于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實(shí)，發(fā)揮好參謀助手作用。

三是進(jìn)一步提高以文輔政的能力。不斷提高文字綜合水平，加強(qiáng)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子意圖的了解和掌握，不斷提煉、充實(shí)、系統(tǒng)歸納，更好的承載領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，促使公司管理理念、管理思路更加明確。

頁腳頁眉四是要積極推行目標(biāo)管理。進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化管理工作，提高有效性。要逐步實(shí)施目標(biāo)管理，確定趕超目標(biāo)，采取有效措施，加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)制訂、實(shí)施過程和執(zhí)行結(jié)果的評(píng)估考核，將工作成果與個(gè)人收益掛鉤，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和管理水平。

五是要努力做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作。加強(qiáng)對(duì)公司各種物品的科學(xué)規(guī)范管理;加大對(duì)辦公費(fèi)用使用的控制力度，嚴(yán)格使用程序，確保公司全年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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頁腳。

行政綜合管理工作總結(jié)篇十

xx商業(yè)銀行xx分行在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和配合下，在所有員工的努力下，順順利利的開始試營業(yè)。在本年度最后一個(gè)月的工作中，綜合部緊緊圍繞全部的中心工作，認(rèn)真遵循“管理規(guī)范、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的工作標(biāo)準(zhǔn)，以創(chuàng)造個(gè)人和單位價(jià)值為中心，以能力建設(shè)為重點(diǎn)，以提高效率為目標(biāo)，牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)的觀念，加強(qiáng)工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)，在摸索中創(chuàng)造性地開展工作，在總行工作的基礎(chǔ)上認(rèn)真的學(xué)習(xí)和鍛煉，經(jīng)過部室全體人員短短一個(gè)月的共同努力，各項(xiàng)工作取得了良好成效，在分行的初期發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。在此做出以下總結(jié)：

根據(jù)總行相關(guān)管理制度和辦法，依照貴陽分行的權(quán)限范圍，摸索實(shí)際工作的方法，建立本部門各項(xiàng)相關(guān)管理制度、辦法和應(yīng)急預(yù)案共30余項(xiàng)，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)和宣傳。定期召開部門會(huì)議，有效的傳達(dá)和監(jiān)督各項(xiàng)工作。從部門自身做起，嚴(yán)格要求每一個(gè)人。

建立部門崗位職責(zé)制，實(shí)行a、b角崗位輪換，很好的避免了相關(guān)責(zé)任人員不在崗而空崗的情況。把每項(xiàng)工作落實(shí)到人，但過程中又相互協(xié)作，做到強(qiáng)化執(zhí)行力，提高辦事效率，認(rèn)真地完成每項(xiàng)工作。

1、科技方面：建立由內(nèi)部、外部和電話網(wǎng)絡(luò)組成的彼此相互獨(dú)立，互不干擾的3塊網(wǎng)絡(luò)，其中涉及與總行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成功安裝和調(diào)試完成電信和聯(lián)通的光纖雙網(wǎng)絡(luò)互備。按照各部門實(shí)際情況和需求，安裝各電子設(shè)備和辦公系統(tǒng)，并登記相關(guān)臺(tái)賬，建立使用文檔，統(tǒng)一管理和維護(hù)，建立維護(hù)日志。根據(jù)總行發(fā)展業(yè)務(wù)需求，已完成非稅系統(tǒng)前期線路接入、網(wǎng)絡(luò)調(diào)試、軟件環(huán)境測(cè)試等前期準(zhǔn)備工作。

2、人力資源管理方面：建立社保和公積金單位賬戶，依照xx分行員工的繳費(fèi)基數(shù)和比例定期準(zhǔn)時(shí)繳納“五險(xiǎn)一金”。協(xié)助總行人力資源部做好20xx年3月批次及20xx年10月批次新進(jìn)員工的外調(diào)工作。初步建立分行員工的人事檔案和相關(guān)臺(tái)賬。

3、辦公室方面：做好公文管理和信息流轉(zhuǎn)及傳達(dá)工作。定期完成分行板報(bào)的制作，積極鼓勵(lì)全行員工向總行報(bào)刊多投稿。做好檔案管理，對(duì)重要檔案的出入交接如實(shí)登記，確保檔案安全保管和正常使用。對(duì)公章使用進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保公章的有序正常使用。

4、安全保衛(wèi)方面：對(duì)辦公大樓配備保安，24小時(shí)看守和巡邏。根據(jù)相關(guān)物防、技防的要求，對(duì)本行消防設(shè)施、報(bào)警監(jiān)控、視頻監(jiān)控、用電安全等逐一檢查，不符合要求的及時(shí)聯(lián)系相關(guān)單位、個(gè)人進(jìn)行整改。對(duì)來訪人員、大件物品進(jìn)出、重要物品和鑰匙的交接如實(shí)登記，確保分行工作和業(yè)務(wù)開展安全平穩(wěn)的運(yùn)作。

室內(nèi)環(huán)境的布置等前期準(zhǔn)備工作。做好所有設(shè)備、辦公用品、日常用品和業(yè)務(wù)憑證等的申報(bào)、領(lǐng)用、購買、發(fā)放及管理。建立裝修施工方和設(shè)備及用品等供應(yīng)商的臺(tái)賬，以便對(duì)全行環(huán)境和設(shè)備做好后期維護(hù)。做好外出接待準(zhǔn)備工作和車輛駕駛。做好開辦員工食堂的前期準(zhǔn)備工作。

在認(rèn)真落實(shí)部門內(nèi)部工作后，做好團(tuán)隊(duì)分工協(xié)作，積極主動(dòng)營銷攬存，截止20xx年12月28日，部門攬存約達(dá)500萬，后續(xù)三天還會(huì)有所增加。

1、有關(guān)的規(guī)章制度還需要進(jìn)一步的完善和細(xì)化，在制度執(zhí)行的自覺性、規(guī)范性和精細(xì)化上還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、當(dāng)部門人員緊張、工作任務(wù)重的時(shí)候，內(nèi)部工作流程需要進(jìn)一步的梳理和改進(jìn)，以最大限度的挖掘員工潛能，提高工作效率。

3、部門人員的某些素質(zhì)與工作要求還存在著差距，尤其在主動(dòng)創(chuàng)新和獨(dú)立完成工作方面還有差距，需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、對(duì)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)部門的質(zhì)量和態(tài)度方面還需要進(jìn)一步的提高。

5、需加強(qiáng)與總行的學(xué)習(xí)和溝通。

6、需加強(qiáng)對(duì)金融知識(shí)和銀行業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和把握，鍛煉部門人員自身的業(yè)務(wù)拓展和營銷能力，督促大家考取更多的資格技能證書，爭(zhēng)取人人都當(dāng)“客戶經(jīng)理”，為全行業(yè)務(wù)發(fā)展和規(guī)模壯大出力。

7、更好地宣傳勤儉節(jié)約的精神，做到節(jié)約用電用水用耗材，節(jié)省分行日常經(jīng)費(fèi)。

1、基于目前xx分行辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的相對(duì)落后，很多工作文件都是通過打印和共用一個(gè)郵箱的現(xiàn)狀，導(dǎo)致重要信息或個(gè)人信息不隱蔽，同時(shí)也造成紙張浪費(fèi)，建議明年搭建一個(gè)xx分行內(nèi)部的局域網(wǎng)，搭建企業(yè)內(nèi)部qq和網(wǎng)站，方便文件的傳輸和信息的上傳瀏覽。

2、建議開通宣傳本行的電話彩鈴和手機(jī)彩鈴業(yè)務(wù)，更好地宣傳和提高我行的社會(huì)形象和知名度。

3、建議多配備幾臺(tái)筆記本電腦，以備會(huì)議和培訓(xùn)之需、機(jī)房故障檢測(cè)之需、外出業(yè)務(wù)拓展之需。

明年將是xx商業(yè)銀行xx分行業(yè)務(wù)拓展和規(guī)模壯大重要的一年，是充滿競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)的一年，也是充滿機(jī)遇的一年，對(duì)工作的要求更高、標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)，任務(wù)更重。在今后的工作中，綜合部將緊緊圍繞全部的中心工作，以效率為突破口，持續(xù)加強(qiáng)能力建設(shè)，最大限度的服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)和部室，為全行業(yè)務(wù)健康快速的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

行政綜合管理工作總結(jié)篇十一

作為公司后勤部門員工，說實(shí)話我們的工作實(shí)在是沒有多少具體數(shù)據(jù)可以拿出來羅列、分析、總結(jié)，因?yàn)闆]有直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值，所以在很多業(yè)務(wù)員看來，我們所做的工作都很不起眼，微不足道。但我只是想說：

沒有任何一件事是徒勞和白費(fèi)的；

沒有任何一點(diǎn)是可以馬虎對(duì)待的；

哪怕是簡(jiǎn)單的打字影印也是這樣；

每天持續(xù)著所當(dāng)然的事情，其實(shí)是最難的。

常會(huì)有人這么問我：“小韋，我看你總是很忙，你到底在忙些什么呢？”我總是尷尬的不知道如何回答是好。

我也常常問自己究竟我的工作是什么？！但每次答案都很敷衍。

借此年中總結(jié)的機(jī)會(huì)，也想直面自己，給自己一個(gè)確實(shí)的答案。

1、公司華邸國際大廈8樓的水電充值、統(tǒng)計(jì)分析。每月統(tǒng)計(jì)出各部門用電情況的，制作出明細(xì)分析對(duì)照表，提醒大家節(jié)約用電。經(jīng)常查看水電表，保證各部門安全正常使用，盡量降低人為因素造成的斷水?dāng)嚯姟?/p>

2、負(fù)責(zé)航空意外保險(xiǎn)的結(jié)帳，教會(huì)小秦姐姐打保單統(tǒng)計(jì)保單?，F(xiàn)在我只是在小秦人不在的時(shí)候幫忙處理一下保單，還有就是保單打印過程中出現(xiàn)異常情況的時(shí)，及時(shí)處理并排除故障。

3、按時(shí)做好每周的考勤記錄、規(guī)范公司的考勤管理制度。另外還要及時(shí)為員工新辦、補(bǔ)辦、維修工作卡，保證大家能正常刷卡考勤和刷卡坐公交車。

4、做好公司實(shí)習(xí)生的登記管理工作。由于行業(yè)特殊性，我公司人員流動(dòng)性比較大，尤其是實(shí)習(xí)生進(jìn)進(jìn)出出更是頻繁。實(shí)習(xí)生的登記管理工作涉及到每月實(shí)習(xí)生補(bǔ)貼的發(fā)放和實(shí)習(xí)生保險(xiǎn)的購買。工作一旦不到位就有可能錯(cuò)發(fā)漏發(fā)實(shí)習(xí)生補(bǔ)貼；多買或者少買實(shí)習(xí)生保險(xiǎn)。

5、配合陳主任每月造發(fā)工資。主要是提供造工資需要的一些數(shù)據(jù)，包括各部門的實(shí)習(xí)生情況的；正式員工的請(qǐng)假情況的等等。最后還要配合姚總按時(shí)網(wǎng)上發(fā)放工資。

6、很榮幸成為公司新一屆團(tuán)支部書記，市旅游局團(tuán)委委員。我將竭盡所能，認(rèn)真做好團(tuán)支部工作，積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，豐富廣大團(tuán)員青年的業(yè)余生活的。并配合公司黨委、工會(huì)做好其他各項(xiàng)工作，努力爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)。

7、作為我公司無錫市旅游行業(yè)文件管理工作平臺(tái)的信息員，與市旅游局保持溝通也是我日常的工作的一部分。保持平臺(tái)信息的暢通，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)平臺(tái)重要信息以及會(huì)議通知。

8、認(rèn)真向丁主任學(xué)習(xí)辦公室日常的工作經(jīng)驗(yàn)；向陳主任學(xué)習(xí)工商行政審批方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。努力在辦公室打好下手，為領(lǐng)導(dǎo)分憂。

9、處理辦公場(chǎng)所的設(shè)備報(bào)修維修問題，為業(yè)務(wù)員提供給方便，保證公司員工正常工作上班。

在這里也特別希望公司員工能體諒一下我們，畢竟我和陳主任不是萬能的，也還有其他工作要做，能修的能立即處理的我們一定會(huì)第一時(shí)間幫你們搞定，但是一些胎里毛病、頑疾一時(shí)得不到解決的還請(qǐng)大家諒解，稍微耐心些，我們會(huì)想盡辦法幫你們處理的。

我想目前我所做的主要工作就是以上幾點(diǎn)吧，其他的一些也都是日常的工作，習(xí)慣就好，在這里我想也就沒必要說了。

記得辦公室的哪位領(lǐng)導(dǎo)說過，辦公室的事情就是各種各樣的雜事瑣事煩心事，有些事雖小，但做不好，就會(huì)影響其他，后果可能也會(huì)很嚴(yán)重。還有些時(shí)候我們的工作會(huì)受到一些無端的指責(zé)和誤會(huì)，這也正常，我覺得。有則改之，無則加勉，認(rèn)真對(duì)待自己的工作，問心無愧就好。

年中的總結(jié)我沒有各種數(shù)據(jù)的分析比較，沒有更為直觀的圖文并茂，是的，面對(duì)金融危機(jī)，面對(duì)流感病毒，我們后勤人員創(chuàng)造不了直接的經(jīng)濟(jì)效益，只有加倍努力把本職工作做好。所以我的年中工作總結(jié)有的也只是一些實(shí)在話。下半年，我應(yīng)該還是會(huì)繼續(xù)著每天。所當(dāng)然的事情吧我想。還是哪句話：認(rèn)真工作，用心生活的。

最后，希望下半年自己能在一些方面有所突破，有所進(jìn)步。

行政綜合管理工作總結(jié)篇十二

“短暫的兩個(gè)月~太短了!”單位領(lǐng)導(dǎo)的這句話幽默，卻說出了我們由衷的心聲，說出了我們的不舍，說出了我們最深切的感受。

非常榮幸自己能來到環(huán)江毛南族自治縣政務(wù)服務(wù)中心管理辦公室這個(gè)飽含家一般溫馨的單位圓滿了我2個(gè)月以來的實(shí)習(xí)生活。在此，我要感謝環(huán)江縣政府辦給予我們這個(gè)寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì);感謝指導(dǎo)老師在實(shí)習(xí)過程中對(duì)我們的關(guān)照與指導(dǎo);感謝同學(xué)們?cè)诟鞣矫娼o我的幫助;我最要感謝的是我們實(shí)習(xí)單位的各位領(lǐng)導(dǎo)在兩個(gè)月以來對(duì)我的細(xì)心教導(dǎo)與用心栽培，使我在本次實(shí)習(xí)中受益匪淺。為鞏固實(shí)習(xí)成果，吸取實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到舉一反三，學(xué)以致用的目標(biāo)，現(xiàn)將本次實(shí)習(xí)工作總結(jié)如下：

為了能更高效的完成本次實(shí)習(xí)，我給自己定下以下目標(biāo)：

二、培養(yǎng)合作精神，提高合作能力;。

三、學(xué)習(xí)政務(wù)服務(wù)中心各種工作原則與工作流程;四、通過本次實(shí)習(xí)樹立一種符合社會(huì)實(shí)際的，一種成熟，積極的、綜合型的工作能力、工作態(tài)度、社會(huì)觀、人生觀和價(jià)值觀、為將自己向綜合型人才發(fā)展走出第一步。

首先是在辦公室實(shí)用技能操作的學(xué)習(xí)，在復(fù)印機(jī)，打印機(jī)與傳真機(jī)的學(xué)習(xí)方面，在股長的指導(dǎo)下，我很快的掌握，并能在往后的工作中操作如流。辦公室禮儀我結(jié)合日常的基本禮貌，并在細(xì)節(jié)方面不清楚的地方虛心求教領(lǐng)導(dǎo)或辦公室的其他職員。在打電話一項(xiàng)工作中出現(xiàn)了問題，如電話時(shí)沒確認(rèn)對(duì)方的身份，市場(chǎng)要重新打回去確認(rèn)，這個(gè)問題引起了我的注意，并在后來的工作中加以改正。在這一個(gè)方面的學(xué)習(xí)中留下了遺憾，就是未能得到公文寫作和辦會(huì)方面的鍛煉，但是收獲依然是很豐碩的。

為了能后在出社會(huì)后能擁有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神與合作能力。我在實(shí)習(xí)中仔細(xì)觀察了單位領(lǐng)導(dǎo)們之間的溝通交流，雖然單位一共就只有五個(gè)人，在辦公室里他們總是相處得很融洽，空閑的時(shí)間大家在一起聊會(huì)兒天看些玩笑，對(duì)我們更是關(guān)愛有加，時(shí)常關(guān)心我們的生活，我再仔細(xì)觀察，發(fā)現(xiàn)有2個(gè)方面起到很重要的作用：第一，是職責(zé)的清晰明確，大家在工作上不會(huì)出現(xiàn)推諉扯皮，自然不會(huì)激化矛盾，第二，是領(lǐng)導(dǎo)者的作用，從領(lǐng)導(dǎo)者的氣質(zhì)上，領(lǐng)下屬產(chǎn)生信服感，還有領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的關(guān)心程度領(lǐng)下屬產(chǎn)生情切感，領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)組織能力是關(guān)鍵，在我沒來之前，見過一切單位一起郊游和其他一些聚會(huì)的照片。是的同事們能在工作以外的時(shí)間得到有效的交流。這些都是很有用的，而目前我也很缺乏的才能，在實(shí)習(xí)中，在我們領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我認(rèn)真服從安排，并思考領(lǐng)導(dǎo)方式的合理性，協(xié)助同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

這次實(shí)習(xí)對(duì)我而言，是一種全新的學(xué)習(xí)模式，第一次離開教室，離開課本，離開考試卷，直接通過實(shí)踐工作進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)做人，學(xué)做事，學(xué)習(xí)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，也算是給我死讀書讀死書的學(xué)習(xí)范式注入了u請(qǐng)安心的活力。在實(shí)習(xí)生活中，我親自操作，用電腦來辦公，接受政府無密集加密郵件，用復(fù)印件、打印機(jī)、傳真機(jī)來處理具備實(shí)效的政府文件，而只是教學(xué)道具，因此，我必須盡最大的努力使其準(zhǔn)確無誤。幾時(shí)在實(shí)際工作總結(jié)歐諾跟，我還是出現(xiàn)了錯(cuò)誤。之后，我不得不以高度的責(zé)任心和警惕心來面對(duì)每一項(xiàng)工作。

以良好的開端，我初見建立了優(yōu)良的工作態(tài)度，這些都是我在學(xué)校里學(xué)不到，但是在工作中確實(shí)非常需要的。兩個(gè)月的實(shí)習(xí)生活確確實(shí)實(shí)結(jié)束了，我終于感覺到了為什么“時(shí)間，永遠(yuǎn)都是不夠”，作為即將出道社會(huì)的大四學(xué)生，最最需要的就是想這個(gè)時(shí)間的鍛煉。兩個(gè)月來，我們兩下了我們的淚與汗，留下了我么你的不舍和祝愿，留下了我們最美好的回憶，帶走了知識(shí)，帶走了經(jīng)驗(yàn)，帶走了環(huán)江賦予我們最寶貴的財(cái)富，將來，我們走在社會(huì)上，更要在最終忍的基礎(chǔ)哈桑大膽的學(xué)習(xí)，大膽的工作，不斷的完善自己，提高自己的能力，帶著我們實(shí)習(xí)中的收獲，去完成我們遠(yuǎn)大的目標(biāo)，宏偉的理想，去實(shí)現(xiàn)我們?nèi)松囊饬x和價(jià)值。

再次，我再次感謝環(huán)江縣政務(wù)服務(wù)中心的各位領(lǐng)導(dǎo)，環(huán)江縣政府辦，各位知道老師，以及各位同學(xué)，謝謝!

以上則是我本次實(shí)習(xí)的總結(jié)。

行政綜合管理工作總結(jié)篇十三

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去，下一年將要到來。

回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，都免不了會(huì)在年終對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策。

在下一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入學(xué)習(xí)，掌握技巧；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索工作新思路、新方法，促使我們的工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

行政部是公司關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)政府機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)政策做到及時(shí)了解及時(shí)撐握。

行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管、大到接待、會(huì)議，評(píng)估驗(yàn)廠等活動(dòng)，每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。

行政部人員雖然少，但在這一年里竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標(biāo)上，行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：

根據(jù)公司部門崗位的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

3.對(duì)后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。

4.搞好下一年的高質(zhì)量、高效率、確保，減少安全事故發(fā)生；

5.充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。要逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

懂得事情輕重緩急，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，做到了“上傳下達(dá)”。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作；工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)后期工作壘積了許多經(jīng)驗(yàn)。

過去的一年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

4.對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。

工作細(xì)心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高，感覺有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下來的中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

總的來說今年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許多的不足，但這一切的一切相信也會(huì)隨著年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持。

在下一年，我會(huì)在行政主管這個(gè)崗位上會(huì)做得更好，發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作上監(jiān)督。

搞好下一年開工的人力資源的.策劃和招聘工作，作為行政部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

下一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。明年行政部將從以下幾個(gè)方面著作：

1.搞好新廠的基礎(chǔ)建設(shè)和規(guī)劃布局；

4.協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是明年行政人事部工作的重心。其實(shí)正所謂“難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信公司、公司員工會(huì)越做越強(qiáng)。

行政綜合管理工作總結(jié)篇十四

總的來說20xx年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時(shí)有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會(huì)隨著20xx年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定，相信20xx年的我，在行政文員這個(gè)崗位上會(huì)做得更好，發(fā)揮得更加出色!為企業(yè)的明天盡一份力。更希望通過公司全體員工的努力，可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間已至20xx年歲末，進(jìn)入公司至今，已有三個(gè)多月的時(shí)間，回首xx年的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一、工作表現(xiàn)和收獲：

1、工作表現(xiàn)：

a、能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等);。

b、懂得事情輕重緩急，做事較有條理;。

c、能夠較好地完成上級(jí)安排的任務(wù);。

e、與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;。

2、工作收獲：

a、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果;。

b、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手;。

c、因近期工作表現(xiàn)較其他綜合部人員略為突出，被同事推薦為本月綜合部二名“優(yōu)秀員工”中的一員。

二、工作中存在的不足：

1、工作細(xì)心度仍有所欠缺;。

2、在處理業(yè)務(wù)部成交客戶工作流程時(shí)，工作效率雖有所提高，但感覺有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!

三、接下來的工作計(jì)劃：

會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

總的來說20xx年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時(shí)有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會(huì)隨著20xx年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定，相信20xx年的我，在行政文員這個(gè)崗位上會(huì)做得更好，發(fā)揮得更加出色!

行政綜合管理工作總結(jié)篇十五

到咱們公司工作三個(gè)月以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的教導(dǎo)幫助下，我的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都得到了一定的提高，現(xiàn)將本人這三個(gè)月來的思想、工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)：

剛來工作時(shí)，我接觸到的是新的陌生的領(lǐng)域，對(duì)于業(yè)務(wù)知識(shí)需要一個(gè)重新學(xué)習(xí)的過程，思想上也需要一個(gè)轉(zhuǎn)變過程。公司融洽的工作氛圍、良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)遇，讓我很快完成了跨越不同行業(yè)的思想轉(zhuǎn)變，很快融入到嶄新的工作生活中。能夠正確面對(duì)挫折，辨證的看待問題，自己碰到不懂的問題就虛心的向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教，翻閱以前的材料，盡可能自己解決問題，不打擾其他同事。工作中我認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)要求，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)，能夠始終保持一種積極向上的心態(tài)，努力開展工作。

本著對(duì)工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，使自身工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、提高寫作能力，做好文字工作。

2、搞好檔案管理服務(wù)工作。

3、做好辦公室日常工作。

4、做好各項(xiàng)的會(huì)議記錄工作。

5、積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，并隨時(shí)記錄，積累文字素材。

6、聽眾指揮，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

時(shí)光匆匆，現(xiàn)在的工作已經(jīng)漸漸變得井然有序了，這或許應(yīng)該是一種慶幸，慶幸學(xué)到了很多以前沒有的東西。我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。在此，我要特別感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培以及同事們對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在今后的工作中，我將努力找準(zhǔn)自己的定位，盡自己的所能為公司作出貢獻(xiàn)，為公司創(chuàng)造真正的財(cái)富，同時(shí)也為自身謀求一個(gè)更大的進(jìn)步。

行政綜合管理工作總結(jié)篇十六

轉(zhuǎn)眼間x半年已經(jīng)過去，回顧這半年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政人員，半年來，我完成了本職工作，也順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足之處，需要將來不斷學(xué)習(xí)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將這半年的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

1、行政工作較為復(fù)雜和瑣碎，一直以來，我認(rèn)真做好各個(gè)部門的服務(wù)工作，保證各部門的正常運(yùn)行。

2、盡心盡責(zé)做好做好行政人事工作，物資方面，做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作，合理配置各個(gè)部門的使用和管理。

3、文件管理工作：半邊年共寫會(huì)議記錄xx篇，同時(shí)完成公司各個(gè)部門文件的上傳下達(dá)工作。

4、人事管理工作：上半年公司在人員招聘方面采用多個(gè)渠道，分別有網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙和現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等各個(gè)渠道同時(shí)并行的方式，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)我公司每月月底準(zhǔn)時(shí)參見，完成各個(gè)部門缺少的人員招聘，通過現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)一方面做到了宣傳我公司的效果，另一方面還完成了部門招聘任務(wù)；網(wǎng)絡(luò)招聘我公司采用的是長期合作的形式，一直和和招聘網(wǎng)站長期合作，對(duì)高要求的崗位有時(shí)讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘，起到了一定的效果。

5、日常行政事務(wù)工作：在公司的車輛管理上和印章的使用上，協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作。

6、公司資料辦理工作：辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。

7、制度建設(shè)方面：在公司各種制度的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)區(qū)域，車輛管理制度中，把車輛的使用范圍具體的'責(zé)任到個(gè)人，合理利用資源，為公司節(jié)約費(fèi)用。根據(jù)公司的具體情況，制定出差管理制度并下發(fā)到各個(gè)部門。

8、公司的審批流程上：重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格，規(guī)范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費(fèi)用審批流程。在各公司的合同簽訂中，責(zé)任到個(gè)人及按照規(guī)定的合同會(huì)簽程序簽訂合同。

9、參與公司投標(biāo)文件的制作：分別參與了礦業(yè)集團(tuán)、、產(chǎn)學(xué)研基地、人民醫(yī)院等標(biāo)書的制作，分別和北京和深圳等公司保持溝通和聯(lián)系。

10、不足之處：在公司環(huán)境美化工作中有待提高；在公司文化建設(shè)中要加強(qiáng)；管理意識(shí)欠缺。對(duì)于其它部門的工作，監(jiān)督得少，后勤服務(wù)做得多。行政部將正視自己工作中的不足之處，積極改善，更好的完成本部門的工作，同時(shí)協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關(guān)系。

行政綜合管理工作總結(jié)篇十七

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，為領(lǐng)導(dǎo)和職員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

為領(lǐng)導(dǎo)和職員創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如：建立了職員人事檔案、業(yè)績考評(píng)檔案、培訓(xùn)檔案、女職工健康檔案、工會(huì)會(huì)員檔案等86份;全年收、發(fā)文件380份，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理，從不拖拉;完成年中、年末報(bào)表及總結(jié)30余份;堅(jiān)持精打細(xì)算的原則，行政部全年打印文字表格2500張，節(jié)約打印費(fèi)用萬余元;組織和協(xié)助組織召開各種會(huì)議30多場(chǎng)，做到會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)后有記錄;接待來客來訪230人次，未受到一起投訴;負(fù)責(zé)公司辦公用品的領(lǐng)用和26臺(tái)電腦及打印機(jī)的維護(hù);協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)慰問和看望職員60人次;組織開展文體、讀書、競(jìng)賽等活動(dòng)7次。行政部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文字質(zhì)量等方面做到了盡職盡責(zé)，樹立了良好房產(chǎn)人形象，起到了窗口作用。

二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣。

服務(wù)是始終貫穿行政部工作的，行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為職員服務(wù)、為客戶服務(wù)。服務(wù)工作搞得好與否，能不能讓領(lǐng)導(dǎo)、職員和客戶滿意，是衡量行政部工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。一年來，我們圍繞中心工作，力爭(zhēng)在服務(wù)工作方面做到三個(gè)突破：

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

公司能否持續(xù)發(fā)展、行政部工作能否高效運(yùn)轉(zhuǎn)，關(guān)鍵在人。行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充政治、經(jīng)濟(jì)、管理、法律等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來，我們從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，先后參加了辦公文秘、勞資員、安規(guī)、公司業(yè)務(wù)流程、會(huì)計(jì)繼續(xù)教育等培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四、認(rèn)真履行專(兼)干職責(zé)。

1.黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、職員培訓(xùn)等工作切實(shí)關(guān)系到公司的全面發(fā)展，行政部擔(dān)任著專(兼)干工作并認(rèn)真履行其職責(zé)。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高職員素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我公司一直把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高職員素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,并做為公司可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。大力開展“職員素質(zhì)提升年”活動(dòng)，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入企業(yè)整體的發(fā)展規(guī)劃之中，加強(qiáng)對(duì)職員政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。全員培訓(xùn)率達(dá)到100%。

3.人力資源管理工作:起草完善了公司行政管理制度、職員手則、績效考評(píng)細(xì)則、開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則等各項(xiàng)規(guī)章制度;協(xié)助營銷部完成人員招聘工作;完成了公司人員調(diào)進(jìn)調(diào)出的人事管理工作;按時(shí)完成了勞資月度、年度報(bào)表的上報(bào)工作。

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部人少事多，工作上常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好，但由于人手少，能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，下基層檢查不多，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是公司宣傳力度有待加強(qiáng)。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。

20__年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

20__年公司工作計(jì)劃(行政部助理)在主任的帶領(lǐng)下，本人在20__年度，基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，全面開展20__年度的工作。

現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：

一、人力資源：

(一)建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。

1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。

2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設(shè)想，根據(jù)公司實(shí)際情況而定)。

(二)招聘與配置：

1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲(chǔ)備機(jī)制及長期招聘渠道。

2、計(jì)劃與國內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。

3、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站(如深圳人才網(wǎng)、job88等)的人才信息。

4、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《職員招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。

5、協(xié)助各部門實(shí)施招聘。

6、建立招聘檔案。

行政綜合管理工作總結(jié)篇十八

幾天呢范文小編為大家準(zhǔn)備了行政綜合部工作總結(jié)，歡迎大家閱讀!

第一章 20xx年工作總結(jié)

公司于20xx年8月份正式正式遷入新址，20xx年是企業(yè)從初創(chuàng)期向成長期轉(zhuǎn)變的階段，企業(yè)完成了籌建工作，新的組織架構(gòu)成立。

帶領(lǐng)人力資源部

在這個(gè)階段的主要工作如下:

(一)、建立健全合法規(guī)范的人力資源管理制度

合法的規(guī)范是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度:《人事管理制度》、《勞動(dòng)合同管理規(guī)定》、《薪酬管理制度》、《績效考核制度》、《新員工考核管理辦法》、《調(diào)整公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)》等等。

員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng)，從績效考核到批評(píng)處分，從日?？荚u(píng)到離職，人力資源部都按照文件的程序進(jìn)行操作，采取就事不就人的原則，對(duì)員工提供盡可能的個(gè)性化的服務(wù)，希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性，能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動(dòng)來感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍。

但是愿望與執(zhí)行力之間還有很大的差距，具體表現(xiàn)如下:

1、建立績效導(dǎo)向的薪酬體系

用績效考核與薪酬結(jié)合激勵(lì)人，獎(jiǎng)效掛鉤，績效決定薪資水準(zhǔn)，績效決定升遷獎(jiǎng)罰，堅(jiān)定不移地對(duì)優(yōu)秀人才實(shí)施傾斜激勵(lì)政策，鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)造價(jià)值，并建立與公司分享價(jià)值創(chuàng)造、分享回報(bào)的氛圍。

在物質(zhì)激勵(lì)的同時(shí)，不斷提高精神激勵(lì)的水平，將成為企業(yè)持續(xù)激勵(lì)的重要方式之一。

以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，既是公司的經(jīng)營目標(biāo)，也是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)。

企業(yè)是:“考核什么，就得到什么”。

對(duì)投資者而言，要的是利潤;對(duì)經(jīng)營者來說，要的是業(yè)績;對(duì)員工來說，要的是個(gè)人成就和個(gè)人發(fā)展。

而這一切的基礎(chǔ)都取決于公司的經(jīng)營業(yè)績。

因此，公司對(duì)業(yè)績的考核，對(duì)考核目標(biāo)的設(shè)定，對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)的選擇，對(duì)考核內(nèi)容的要求將直接體現(xiàn)公司的經(jīng)營理念和管理思想，并直接作用于企業(yè)對(duì)員工的激勵(lì)。

在實(shí)踐中，我們通過對(duì)崗位業(yè)績、員工素質(zhì)、工作態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)能力多方面的量化考核，規(guī)范了月度的基礎(chǔ)考核，加強(qiáng)計(jì)劃與過程控制，強(qiáng)化了公司獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、重在激勵(lì)的分配制度，并成為激勵(lì)人才成長的重要手段和管理方式。

但是公司績效考核制度雖然試行近9月，關(guān)鍵績效指標(biāo)的考核推行不暢，仍需進(jìn)一步的改進(jìn)。

2、明確崗位說明書

明確每位員工的崗位職責(zé)，讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報(bào)與負(fù)責(zé)關(guān)系等，今年崗位說明書雖已成文下發(fā)，但各部門只流于形式，未明確告知員工崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)以及超越或低于崗位標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)罰措施，所以員工還未形成明確的工作目標(biāo)，不了解工作的結(jié)果，使員工在公司制度前提下，并沒有實(shí)現(xiàn)自我激勵(lì)、自我管理與自我發(fā)展，自然而然地把自己成長納入企業(yè)既定的目標(biāo)軌道中，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

(二)、招聘情況

招聘渠道如下:

招聘渠道 費(fèi)用 通知人數(shù) 錄用人數(shù)

智聯(lián)招聘 1880元/包年 210 15

校園招聘會(huì) 免費(fèi) 10

銀河人才網(wǎng) 免費(fèi) 64 0

其他 免費(fèi) 90 5

(三)、建立有凝聚力的企業(yè)文化

企業(yè)獨(dú)有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉。

本年度公司初步建立了“以德處世，共謀、共享、共贏”的企業(yè)文化，希望能夠結(jié)合優(yōu)越的工作環(huán)境，寬松、人性化的管理氛圍，同事間的友善熱情，形成公平向上的企業(yè)精神。

第二章2014年工作規(guī)劃

經(jīng)過一年的震蕩磨合，自2014年起，公司已步入發(fā)展良性期，人員配置逐步到位。

競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的大量增加，需要革新措施，需要人員迅速而熟練地處理工作，企業(yè)就相應(yīng)需要反映敏捷的員工以及能培養(yǎng)出這種人才的領(lǐng)導(dǎo)班子。

制度以及完善保險(xiǎn)福利制度。

(一)、建立開放創(chuàng)新的人力資源管理制度

當(dāng)今的信息是開放的，市場(chǎng)是開放的，人才競(jìng)爭(zhēng)也同樣是開放。

在信息開放和人才競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，誰擁有開放、創(chuàng)新的人力資源管理觀念和管理制度，誰就擁有一流的人力資源，同時(shí)擁有核心的競(jìng)爭(zhēng)力。

本階段企業(yè)將拉動(dòng)人力資源管理制度的變革。

1、在薪資管理方面的改革

一方面通過薪資調(diào)查，建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求和員工需求的薪酬制度。

另一方面根據(jù)公司經(jīng)營情況，實(shí)現(xiàn)多勞多得，按績?nèi)〕辍?/p>

針對(duì)不同的人才層次和業(yè)務(wù)特點(diǎn)實(shí)行不同的薪酬管理制度。

比如，為了調(diào)動(dòng)中層經(jīng)營者的積極性，公司實(shí)行承包制，根據(jù)年初簽訂的部門年度經(jīng)營承包協(xié)議，固定部分按月發(fā)放，其余根據(jù)完成目標(biāo)情況發(fā)放;針對(duì)市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員，根據(jù)部門承包經(jīng)營指標(biāo)，實(shí)行業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)提成制;公司絕大部分員工采用崗級(jí)點(diǎn)薪制，按照崗位基薪、業(yè)績獎(jiǎng)金和在司工齡工資的形式發(fā)放。

績效考核需要強(qiáng)化年終的綜合考核，考核不走形式，不走過場(chǎng)，關(guān)注考核結(jié)果。

可以試行“總經(jīng)理特別獎(jiǎng)”，予以重獎(jiǎng)。

連續(xù)兩年評(píng)為企業(yè)先進(jìn)，則予以提前晉級(jí)。

而對(duì)于業(yè)績不佳者，則強(qiáng)行“末位淘汰制”。

通過不斷完善業(yè)績?yōu)橹?，建立重在發(fā)展的績效考評(píng)體系。

2、建立重招聘渠道

20xx年公司各部門人員已基本到位，2014年公司側(cè)重招聘中、高層專業(yè)技術(shù)人員，主要是策劃人員的大量補(bǔ)充，以及前期、后期的影視專業(yè)的人員，以備項(xiàng)目需要。

3、合法用工

新的一年實(shí)現(xiàn)全員聘任制、全員勞動(dòng)合同制，規(guī)范用工制度，保障企業(yè)和員工的雙方利益，并逐步增加保障性激勵(lì)，建立完善的福利制度，切實(shí)為員工在保險(xiǎn)、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂。

4、符合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的培訓(xùn)計(jì)劃

2014年企業(yè)進(jìn)入發(fā)展階段，競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)需要反映敏捷、技術(shù)能力強(qiáng)的員工以及能培養(yǎng)出這種人才的領(lǐng)導(dǎo)人才。

本年進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng):著重中層管理者的管理理念及技能培訓(xùn)，使全年每位管理者不低于40個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)時(shí)間。

采取多樣化的培訓(xùn)方式，例如通過管理光碟學(xué)習(xí)、讀書活動(dòng)、互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)及線下專題培訓(xùn)等。

普通員工的培訓(xùn)，側(cè)重企業(yè)文化和管理制度，技能培訓(xùn)由各部門分別著重進(jìn)行。

(二)、建立持續(xù)激勵(lì)的管理制度

管理需要不斷完善，人才需要持續(xù)激勵(lì)，只有持續(xù)的激勵(lì)才能持續(xù)地調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造性，使企業(yè)充滿活力與激情。

從員工層面，隨著員工素質(zhì)、員工水平的不斷提高，員工的需求不斷提高，隨之配套的激勵(lì)水準(zhǔn)也需相應(yīng)提高。

從企業(yè)層面，持續(xù)激勵(lì)的重點(diǎn)將向重點(diǎn)部門、骨干員工傾斜。

(三)建立真正“以人為本”的企業(yè)文化保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展

優(yōu)秀的文化成為企業(yè)基業(yè)常青的關(guān)鍵。

為有效推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，必須管好軟數(shù)據(jù)，具體為發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)--因才適用--優(yōu)秀管理者--敬業(yè)員工--忠實(shí)客戶--可持續(xù)發(fā)展--實(shí)際利潤增長，從而達(dá)到“企業(yè)的使命通過人實(shí)現(xiàn)績效提升”。

需要通過網(wǎng)站、宣傳欄以及員工活動(dòng)、員工培訓(xùn)等多種形式，使全體員工加深對(duì)企業(yè)文化的了解。

還將從本部門人員的態(tài)度、責(zé)任為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)行人才的分層次管理，進(jìn)行“人才適崗”為核心的管理模式，即發(fā)揮適應(yīng)崗位需要的人才的積極作用，不能小材大用，拔苗助長，也不能大材小用，讓人懷才不遇;人才流動(dòng)是正常的，培養(yǎng)人、發(fā)展人、向公司輸送人才是各部門應(yīng)盡的責(zé)任，離職的人才也是公司免費(fèi)的宣傳員，是企業(yè)形象的代言人。

因此，以人為本，不僅體現(xiàn)在招人、用人，同樣也體現(xiàn)在對(duì)員工離職甚至離職后的管理態(tài)度和具體辦法上。

本部應(yīng)該擁有大人才觀念，不僅要用待遇留才，感情留才，文化留才，崗位留才，同時(shí)更要注重事業(yè)留才，機(jī)會(huì)留才，發(fā)展留才。

根據(jù)“2/8法則”，公司80%的業(yè)績有賴于20%的優(yōu)秀人才，因此，管理并激勵(lì)這企業(yè)中的關(guān)鍵人才、優(yōu)秀人才便成為未來人力資源管理的重中之重。

以人為本，本部將在所有與人相關(guān)的管理環(huán)節(jié)上必須要做到細(xì)致入微的專業(yè)化的服務(wù)，如從電話通知應(yīng)聘者參加考試到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的面試，從簽署勞動(dòng)合同到新員工入司教育，從老員工的傳幫帶到員工升職晉級(jí)的人事通知書的發(fā)放，從員工投訴到員工離職，甚至離職后的'管理，都要求細(xì)化程序規(guī)范，細(xì)膩周到，態(tài)度和藹，個(gè)性服務(wù)。

人力資源工作者既是公司形象的代言人，(其實(shí)許多員工也許打交道的第一個(gè)人是企業(yè)人力資源部的員工)又是公司利益的維護(hù)者，尤其當(dāng)涉及員工薪資福利、培訓(xùn)發(fā)展等員工切身利益時(shí)，我部往往成為矛盾的焦點(diǎn)，2014年要求人力資源所有人員加強(qiáng)政策水平，相應(yīng)的勞動(dòng)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，并提升人性化、高超技巧的待人處事方式，妥善地解決問題，化解矛盾，維護(hù)公司和員工的雙重利益，成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀，員工的貼心人。

總之，人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

因此，從公司層面，要求不僅從戰(zhàn)略上建立具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人力資源管理制度，更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細(xì)、做好、做到家，從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨(dú)有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，維護(hù)公司的創(chuàng)新和活力。

從員工角度則是建立激勵(lì)員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路，在企業(yè)中設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯，不斷提高職業(yè)技能和水平，在實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)時(shí)快樂地享受生活，享受工作，與公司共同成長。

轉(zhuǎn)眼之間，我在綜合部已經(jīng)工作近一年了，這是一段短暫而愉快的時(shí)光，在綜合部這個(gè)舞臺(tái)上，我得到了成長。

回首過去的20xx，我對(duì)綜合部的工作已經(jīng)有了更深的了解，少了些青澀，多了些成熟，沒有了剛走向社會(huì)時(shí)的迷惘，多的是面對(duì)生活和工作的自信和從容。

當(dāng)然，各種問題和缺點(diǎn)的出現(xiàn)，也成為我工作中的污點(diǎn)。

新的一年開始了，我有必要對(duì)過去的一年進(jìn)行總結(jié)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，客服缺點(diǎn)，為更好的完成下一年的工作打下基礎(chǔ)。

一、工作情況

自09年4月份來到公司以來，近9個(gè)月的時(shí)間，我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。

在平時(shí)的工作中，我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，身體力行，能夠較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

1、剛到公司時(shí)，我接手信息技術(shù)方面工作，領(lǐng)導(dǎo)要求我盡快掌握相關(guān)知識(shí)，當(dāng)時(shí)我沒有進(jìn)行任何培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我是一頭霧水，不知從何下手。

于是我買了許多關(guān)于信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)、防火墻等方面的書籍，下班回家認(rèn)真學(xué)習(xí)，并且通過咨詢同事朋友、自己摸索調(diào)試等辦法，最后終于在短時(shí)間內(nèi)學(xué)會(huì)了防火墻系統(tǒng)的安裝調(diào)試，及時(shí)的對(duì)新開設(shè)的福山、車管所出單點(diǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)的新裝，對(duì)各營銷服務(wù)部的系統(tǒng)出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行維修維護(hù)，保證了公司系統(tǒng)的穩(wěn)定和業(yè)務(wù)的正常開展，現(xiàn)在想起這些來，感覺很有成就感，這與當(dāng)時(shí)的努力是分不開的。

2、同時(shí)，我還在業(yè)務(wù)時(shí)間不斷的查閱書籍雜志，提高自己電腦方面的知識(shí)，對(duì)公司電腦、打印機(jī)等設(shè)備和公司的辦公平臺(tái)進(jìn)行維護(hù)，對(duì)視頻會(huì)議系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，為各部門提高了工作效率，也為公司節(jié)省了成本。

3、在日常工作中，身為行政崗，我還負(fù)責(zé)公司有關(guān)文件的收發(fā)和上傳下達(dá)，與剛到公司不久時(shí)經(jīng)常因文件轉(zhuǎn)達(dá)不夠及時(shí)而造成不利影響相比，現(xiàn)在我已經(jīng)能夠分清主次，分清文件的輕重緩急，能夠及時(shí)的將相關(guān)文件交到有關(guān)部門手中。

4、在部門經(jīng)理的培養(yǎng)下，我已經(jīng)能夠起草一些小的通知和文件，雖然有時(shí)用詞不夠準(zhǔn)確，語意表達(dá)不夠明確，但是由領(lǐng)導(dǎo)每修改一次，我就會(huì)進(jìn)步一次，這使我在這個(gè)崗位上不斷進(jìn)步，不斷提高。

5、固定資產(chǎn)和辦公用品的管理，水電費(fèi)、電話費(fèi)、網(wǎng)費(fèi)的交納等工作也在不斷完善，出臺(tái)了相關(guān)辦法，對(duì)物業(yè)費(fèi)、電話費(fèi)進(jìn)行管控，對(duì)各種領(lǐng)用做好登記、入賬，保證公司的資產(chǎn)責(zé)任到人，同時(shí)也為公司做此方面20xx年預(yù)算提供了數(shù)據(jù)。

6、各種證件、印章的管理也越來越嚴(yán)格，按照流程逐級(jí)簽字審批方能使用，保證不出任何問題。

二、需要改正的缺點(diǎn)和不足

在工作中，我通過自己的發(fā)覺和領(lǐng)導(dǎo)的指正，也發(fā)現(xiàn)了自身許多的不足。

1、我常常是自己做自己的工作，不聞不問，不支聲不匯報(bào)，雖然有的工作也能夠完成，但是卻給領(lǐng)導(dǎo)不安分的感覺，不知道工作進(jìn)行的如何，掌握不了我的去向和工作動(dòng)態(tài)，經(jīng)常給部門的整體工作帶來不便。

這個(gè)毛病是由于日常工作的習(xí)慣所決定的，我必須立刻改正，以后工作中我要多用心，多請(qǐng)示，及時(shí)匯報(bào)，這樣便于領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行充分的調(diào)度和安排，使部門工作效率最大化。

2、綜合部的工作特點(diǎn)就是多、繁、雜，為其它各部門提供服務(wù)，有時(shí)其它部門來人讓我干點(diǎn)啥順手就干了，沒想到卻時(shí)常因?yàn)闆]有幫忙干徹底而影響公司正常工作，事后還解釋不清。

其實(shí)在工作中，我并沒有參雜個(gè)人感情，對(duì)其他所有領(lǐng)導(dǎo)和員工都一視同仁，能幫忙就幫忙，可能這種工作作風(fēng)也給其他員工帶來了方便，一而再再而三的來找綜合部幫忙，并且不好推辭，許多不屬于我們部門分內(nèi)的工作便接了過來，于是導(dǎo)致了多次辦不徹底而影響工作，給綜合部帶來了不利的影響。

俗話說得好，多一事不如少一事，我是真正嘗到了這句話滋味。

經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)和開會(huì)安排，今后我一定杜絕此類事情再次發(fā)生，不管是誰，安排我做不是分內(nèi)的工作，我將直接推辭或讓其找我們經(jīng)理另行安排，以保證不影響我分內(nèi)工作的順利完成，并且不耽誤其它部門的正常工作。

3、另外，我還有許多其它的毛病。

工作不夠積極，常常落實(shí)不到位，不夠認(rèn)真，粗心大意，自以為是等許多困擾我多年的缺點(diǎn)。

它們時(shí)常伴隨著我，每次都是犯錯(cuò)之后才后悔莫及。

慶幸的是我能夠認(rèn)識(shí)到自己的種種不足，同時(shí)我也感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的缺點(diǎn)進(jìn)行指正，在今后的工作中我將牢記領(lǐng)導(dǎo)的教誨，將公司的利益和工作放在第一位，不怕多吃苦，不怕累，多做事，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事，為綜合部爭(zhēng)光，為安華公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

20xx年的工作已經(jīng)開始，通過對(duì)去年的工作進(jìn)行總結(jié)，我想我能夠吸取教訓(xùn)，各方面都能更進(jìn)一個(gè)臺(tái)階，以嶄新的面貌迎接新一年的挑戰(zhàn)。

轉(zhuǎn)眼之間，我在綜合部已經(jīng)工作近一年了，這是一段短暫而愉快的時(shí)光，在綜合部這個(gè)舞臺(tái)上，我得到了成長。

回首過去的20xx，我對(duì)綜合部的工作已經(jīng)有了更深的了解，少了些青澀，多了些成熟，沒有了剛走向社會(huì)時(shí)的迷惘，多的是面對(duì)生活和工作的自信和從容。

當(dāng)然，各種問題和缺點(diǎn)的出現(xiàn)，也成為我工作中的污點(diǎn)。

新的一年開始了，我有必要對(duì)過去的一年進(jìn)行總結(jié)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，客服缺點(diǎn)，為更好的完成下一年的工作打下基礎(chǔ)。

一、工作情況

自09年4月份來到公司以來，近9個(gè)月的時(shí)間，我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。

在平時(shí)的工作中，我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，身體力行，能夠較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

1、剛到公司時(shí)，我接手信息技術(shù)方面工作，領(lǐng)導(dǎo)要求我盡快掌握相關(guān)知識(shí)，當(dāng)時(shí)我沒有進(jìn)行任何培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我是一頭霧水，不知從何下手。

于是我買了許多關(guān)于信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)、防火墻等方面的書籍，下班回家認(rèn)真學(xué)習(xí)，并且通過咨詢同事朋友、自己摸索調(diào)試等辦法，最后終于在短時(shí)間內(nèi)學(xué)會(huì)了防火墻系統(tǒng)的安裝調(diào)試，及時(shí)的對(duì)新開設(shè)的福山、車管所出單點(diǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)的新裝，對(duì)各營銷服務(wù)部的系統(tǒng)出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行維修維護(hù)，保證了公司系統(tǒng)的穩(wěn)定和業(yè)務(wù)的正常開展，現(xiàn)在想起這些來，感覺很有成就感，這與當(dāng)時(shí)的努力是分不開的。

2、同時(shí)，我還在業(yè)務(wù)時(shí)間不斷的查閱書籍雜志，提高自己電腦方面的知識(shí)，對(duì)公司電腦、打印機(jī)等設(shè)備和公司的辦公平臺(tái)進(jìn)行維護(hù)，對(duì)視頻會(huì)議系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，為各部門提高了工作效率，也為公司節(jié)省了成本。

3、在日常工作中，身為行政崗，我還負(fù)責(zé)公司有關(guān)文件的收發(fā)和上傳下達(dá)，與剛到公司不久時(shí)經(jīng)常因文件轉(zhuǎn)達(dá)不夠及時(shí)而造成不利影響相比，現(xiàn)在我已經(jīng)能夠分清主次，分清文件的輕重緩急，能夠及時(shí)的將相關(guān)文件交到有關(guān)部門手中。

4、在部門經(jīng)理的培養(yǎng)下，我已經(jīng)能夠起草一些小的通知和文件，雖然有時(shí)用詞不夠準(zhǔn)確，語意表達(dá)不夠明確，但是由領(lǐng)導(dǎo)每修改一次，我就會(huì)進(jìn)步一次，這使我在這個(gè)崗位上不斷進(jìn)步，不斷提高。

5、固定資產(chǎn)和辦公用品的管理，水電費(fèi)、電話費(fèi)、網(wǎng)費(fèi)的交納等工作也在不斷完善，出臺(tái)了相關(guān)辦法，對(duì)物業(yè)費(fèi)、電話費(fèi)進(jìn)行管控，對(duì)各種領(lǐng)用做好登記、入賬，保證公司的資產(chǎn)責(zé)任到人，同時(shí)也為公司做此方面20xx年預(yù)算提供了數(shù)據(jù)。

6、各種證件、印章的管理也越來越嚴(yán)格，按照流程逐級(jí)簽字審批方能使用，保證不出任何問題。

二、需要改正的缺點(diǎn)和不足

在工作中，我通過自己的發(fā)覺和領(lǐng)導(dǎo)的指正，也發(fā)現(xiàn)了自身許多的不足。

1、我常常是自己做自己的工作，不聞不問，不支聲不匯報(bào)，雖然有的工作也能夠完成，但是卻給領(lǐng)導(dǎo)不安分的感覺，不知道工作進(jìn)行的如何，掌握不了我的去向和工作動(dòng)態(tài)，經(jīng)常給部門的整體工作帶來不便。

這個(gè)毛病是由于日常工作的習(xí)慣所決定的，我必須立刻改正，以后工作中我要多用心，多請(qǐng)示，及時(shí)匯報(bào)，這樣便于領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行充分的調(diào)度和安排，使部門工作效率最大化。

2、綜合部的工作特點(diǎn)就是多、繁、雜，為其它各部門提供服務(wù)，有時(shí)其它部門來人讓我干點(diǎn)啥順手就干了，沒想到卻時(shí)常因?yàn)闆]有幫忙干徹底而影響公司正常工作，事后還解釋不清。

其實(shí)在工作中，我并沒有參雜個(gè)人感情，對(duì)其他所有領(lǐng)導(dǎo)和員工都一視同仁，能幫忙就幫忙，可能這種工作作風(fēng)也給其他員工帶來了方便，一而再再而三的來找綜合部幫忙，并且不好推辭，許多不屬于我們部門分內(nèi)的工作便接了過來，于是導(dǎo)致了多次辦不徹底而影響工作，給綜合部帶來了不利的影響。

俗話說得好，多一事不如少一事，我是真正嘗到了這句話滋味。

經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)和開會(huì)安排，今后我一定杜絕此類事情再次發(fā)生，不管是誰，安排我做不是分內(nèi)的工作，我將直接推辭或讓其找我們經(jīng)理另行安排，以保證不影響我分內(nèi)工作的順利完成，并且不耽誤其它部門的正常工作。

3、另外，我還有許多其它的毛病。

工作不夠積極，常常落實(shí)不到位，不夠認(rèn)真，粗心大意，自以為是等許多困擾我多年的缺點(diǎn)。

它們時(shí)常伴隨著我，每次都是犯錯(cuò)之后才后悔莫及。

慶幸的是我能夠認(rèn)識(shí)到自己的種種不足，同時(shí)我也感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的缺點(diǎn)進(jìn)行指正，在今后的工作中我將牢記領(lǐng)導(dǎo)的教誨，將公司的利益和工作放在第一位，不怕多吃苦，不怕累，多做事，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事，為綜合部爭(zhēng)光，為安華公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

20xx年的工作已經(jīng)開始，通過對(duì)去年的工作進(jìn)行總結(jié)，我想我能夠吸取教訓(xùn)，各方面都能更進(jìn)一個(gè)臺(tái)階，以嶄新的面貌迎接新一年的挑戰(zhàn)。

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