方案的制定需要團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和共同努力。在制定方案時，可以借鑒過去的經(jīng)驗(yàn)和成功案例。方案的持續(xù)改進(jìn)是保持競爭力和適應(yīng)變化的關(guān)鍵，以下是一些持續(xù)改進(jìn)方案的思路和實(shí)踐。
安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案篇一
民政標(biāo)準(zhǔn)化是將標(biāo)準(zhǔn)化的理念、原則、方法運(yùn)用到民政管理與服務(wù)中，通過制定標(biāo)準(zhǔn)并付諸實(shí)施，達(dá)到服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)化、服務(wù)方法規(guī)范化、服務(wù)過程程序化、服務(wù)管理精細(xì)化，從而獲得最佳服務(wù)秩序和社會效益的過程。
推進(jìn)民政標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是構(gòu)建現(xiàn)代民政的必然要求，是提升民政部門管理與服務(wù)水平的必然選擇，是推動民政事業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要舉措。
根據(jù)廳黨組工作部署，現(xiàn)制定20xx年省民政廳標(biāo)準(zhǔn)化工作方案如下：
一、總體要求。
廳機(jī)關(guān)各處室、直屬事業(yè)單位要系統(tǒng)梳理本領(lǐng)域國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工作實(shí)際，突出重點(diǎn)，研究制定處室標(biāo)準(zhǔn)(工作規(guī)范)，成熟的上升為廳級標(biāo)準(zhǔn)(工作規(guī)范)，成效明顯的申報上升為地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，同時開展試點(diǎn)示范，組織相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施，在實(shí)踐中檢驗(yàn)、完善標(biāo)準(zhǔn)，初步形成工作有標(biāo)準(zhǔn)可依、按標(biāo)準(zhǔn)辦事、憑標(biāo)準(zhǔn)考核的機(jī)制，提升民政管理服務(wù)水平。
二、主要任務(wù)。
(一)研究制定民政業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)(工作規(guī)范)。
1.規(guī)范社會組織登記管理工作。
研究制定《湖北省社會組織財(cái)務(wù)管理規(guī)范指引》《湖北省社會團(tuán)體登記規(guī)范指引》《湖北省民辦非企業(yè)單位登記規(guī)范指引》《湖北省基金會登記規(guī)范指引》《全省性社會組織規(guī)范化建設(shè)等級評估標(biāo)準(zhǔn)》。
責(zé)任單位：廳民間組織管理處。
完成時限：20xx年底之前。
2.規(guī)范優(yōu)撫雙擁工作。
全面建立優(yōu)撫對象數(shù)據(jù)核查工作機(jī)制，修訂完善《湖北省雙擁模范城(縣)創(chuàng)建命名管理辦法》《湖北省雙擁模范城(縣)考評標(biāo)準(zhǔn)》，研究制定《湖北省烈士公祭指引》。
責(zé)任單位：廳優(yōu)撫處(省雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室)。
完成時限：20xx年底之前。
深入貫徹《軍供站現(xiàn)代化建設(shè)工作評估標(biāo)準(zhǔn)(試行)》和《湖北省軍供區(qū)域應(yīng)急保障方案(試行)》，加強(qiáng)軍供飲食服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步完善軍供保障預(yù)案體系，全面提高軍供站管理水平和綜合保障能力。
責(zé)任單位：廳復(fù)員退伍軍人安置處、武漢軍供站。
完成時限：20xx年底之前。
研究制定全省自然災(zāi)害救助辦法、全省因?yàn)?zāi)倒房恢復(fù)重建政策標(biāo)準(zhǔn)、省級綜合減災(zāi)示范縣創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)，組織編制《湖北省救災(zāi)物資儲備目錄》。
責(zé)任單位：廳救災(zāi)處。
完成時限：20xx年底之前。
5.加強(qiáng)村居委和村民、居民自治規(guī)范化建設(shè)。
修訂《湖北省社區(qū)居民委員會選舉規(guī)程》《村務(wù)公開和民主管理“難點(diǎn)村”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收評估標(biāo)準(zhǔn)》《村務(wù)公開和民主管理“難點(diǎn)村”認(rèn)定參考標(biāo)準(zhǔn)》《全省村務(wù)公開和民主管理示范單位評估標(biāo)準(zhǔn)》。
責(zé)任單位：廳基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)處。
完成時限：20xx年底之前。
6.研究制定地名標(biāo)準(zhǔn)。
修訂全省地名管理辦法，制定湖北省第二次全國地名普查作業(yè)規(guī)范、湖北省第二次全國地名普查涉密數(shù)據(jù)保密管理辦法。
責(zé)任單位：廳區(qū)劃地名處。
完成時限：20xx年底之前。
制定《公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入住評估辦法》《養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》《兒童福利機(jī)構(gòu)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》《兒童福利機(jī)構(gòu)等級評定辦法》。
責(zé)任單位：廳社會福利和慈善事業(yè)促進(jìn)處。
完成期限：20xx年底之前。
制定《湖北省軍隊(duì)離退休干部服務(wù)管理工作基本標(biāo)準(zhǔn)》《湖北省軍隊(duì)離退休干部服務(wù)管理機(jī)構(gòu)星級評定標(biāo)準(zhǔn)》《湖北省軍隊(duì)離退休干部接收安置工作規(guī)程》，促進(jìn)全省軍休安置標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
責(zé)任單位：省軍隊(duì)離退休干部安置管理辦公室。
完成時限：20xx年底之前。
9.提升社會救助工作標(biāo)準(zhǔn)化水平。
進(jìn)一步推進(jìn)低保、五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)制定和落實(shí)，指導(dǎo)地方制定公布社會救助標(biāo)準(zhǔn)，提高社會救助水平。
制定失能半失能五保對象認(rèn)定及護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，探索解決失能半失能五保老人護(hù)理問題的途徑。
開發(fā)省級標(biāo)準(zhǔn)化居民家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對平臺。
做好農(nóng)村福利院等級評定工作，繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村福利院規(guī)范化建設(shè)。
責(zé)任單位：省最低生活保障管理辦公室。
完成時限：20xx年底之前。
在殯葬、婚姻、救助等社會事務(wù)管理服務(wù)單位制定標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
責(zé)任單位：廳社會事務(wù)處。
完成時限：20x年底之前。
(二)研究制定單位內(nèi)部管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(工作規(guī)范)。
1.完善廳機(jī)關(guān)工作制度。
制定信息采編、報送工作流程，組織修訂《湖北省民政廳工作規(guī)則、規(guī)程及管理辦法》，規(guī)范廳機(jī)關(guān)內(nèi)部管理。
責(zé)任單位：廳辦公室。
完成時限：20xx年底之前。
2.全面推進(jìn)依法行政。
研究制定《湖北省民政廳行政復(fù)議和行政應(yīng)訴工作規(guī)程》，進(jìn)一步規(guī)范廳行政復(fù)議和行政應(yīng)訴案件辦理工作。
責(zé)任單位：廳政策法規(guī)處。
完成時限：20xx年底之前。
3.提升財(cái)務(wù)管理規(guī)范化水平。
加強(qiáng)民政社會服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)，建立預(yù)算業(yè)務(wù)控制、收支業(yè)務(wù)控制、政府采購業(yè)務(wù)控制、資產(chǎn)控制、合同控制等相關(guān)管理制度，建立預(yù)算、執(zhí)行、考核、成果應(yīng)用等管理體系。
對財(cái)務(wù)會計(jì)工作崗位、工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部控制等進(jìn)行規(guī)范，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)明確、管理規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、高效透明的服務(wù)體系。
責(zé)任單位：廳規(guī)劃財(cái)務(wù)處。
完成時限：20xx年底之前。
4.推進(jìn)黨建工作規(guī)范化建設(shè)。
制定《省民政廳直屬機(jī)關(guān)基層黨組織規(guī)范化建設(shè)臺賬資料目錄》，規(guī)范廳直系統(tǒng)“紅旗黨支部”創(chuàng)建工作，提升機(jī)關(guān)黨建規(guī)范化、科學(xué)化水平。
責(zé)任單位：廳機(jī)關(guān)黨委。
完成時限：20xx年底之前。
5.加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作規(guī)范化建設(shè)。
按照省紀(jì)委統(tǒng)一要求，制定駐廳紀(jì)檢組查辦案件工作標(biāo)準(zhǔn)，加大違紀(jì)違規(guī)案件查辦工作力度，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
責(zé)任單位：廳監(jiān)察室。
完成時限：20xx年底之前。
貫徹實(shí)施民政部、中彩中心相關(guān)行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)地方福利彩票管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
研究完善全省福彩系統(tǒng)組織構(gòu)架及崗位規(guī)范、財(cái)務(wù)垂直管理實(shí)施細(xì)則和會計(jì)核算規(guī)范、政府采購業(yè)務(wù)控制和合同控制規(guī)范、福彩銷售場所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)管理規(guī)范、營銷宣傳與媒體合作管理控制及效果評估規(guī)范、福彩銷售系統(tǒng)技術(shù)運(yùn)行及安全管理規(guī)范等管理制度和規(guī)范，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)明確、管理規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、高效透明、安全健康發(fā)展的目標(biāo)。
責(zé)任單位：省福利彩票發(fā)行中心。
完成時限：20xx年底之前。
7.加強(qiáng)學(xué)校規(guī)范化管理。
制定《學(xué)院精細(xì)化管理工作手冊》，出臺《中青年骨干教師管理辦法》，推薦專業(yè)教研團(tuán)隊(duì)加入社會福利、殯葬、婚慶等標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會，加大師生對民政行業(yè)研究的支持力度。
責(zé)任單位：武漢民政職業(yè)學(xué)院。
完成時限：20xx年底之前。
制定《湖北省榮軍醫(yī)院工作質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》，完善人才引進(jìn)、培訓(xùn)、考核方案，建立首位晉升和末位淘汰、末位轉(zhuǎn)崗、末位降薪相關(guān)制度。
完善工作例會、院長督查(周查)、行政后勤科室聯(lián)系醫(yī)技一線科室等制度，不斷提高管理規(guī)范化水平。
責(zé)任單位：省榮軍醫(yī)院。
完成時限：20xx年底之前。
繼續(xù)推進(jìn)國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫標(biāo)工作，積極參與相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制訂，及時提出修訂標(biāo)準(zhǔn)的建議，不斷改進(jìn)和提升管理、服務(wù)水平。
責(zé)任單位：省康復(fù)輔具技術(shù)中心。
完成時限：20xx年底之前。
爭創(chuàng)省級康復(fù)機(jī)構(gòu)一類中心，編制湖北省聾兒康復(fù)中心業(yè)務(wù)指南、醫(yī)教結(jié)合基本服務(wù)流程、聽能管理工作服務(wù)內(nèi)容、聽障兒童個別教學(xué)工作流程、行政服務(wù)保障工作流程規(guī)范。
責(zé)任單位：省聾兒康復(fù)中心。
完成時限：20xx年底之前。
(三)參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)。
1.受民政部委托，制定《農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實(shí)驗(yàn)示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))標(biāo)準(zhǔn)》。
責(zé)任單位：廳基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)處。
完成時限：20xx年底之前。
2.在省質(zhì)監(jiān)局的指導(dǎo)下，將養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、老年人日常護(hù)理精細(xì)化流程規(guī)范、兒童日常護(hù)理精細(xì)化流程規(guī)范、老年人個人衛(wèi)生護(hù)理流程規(guī)范等四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)制工作上升為湖北省地方標(biāo)準(zhǔn)。
20xx年完成立項(xiàng)，20xx年完成標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)制工作。
責(zé)任單位：廳社會福利和慈善事業(yè)促進(jìn)處。
完成期限：20xx年底之前。
省民政廳在全省范圍內(nèi)確定一批民政標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)地區(qū)和單位，開展試點(diǎn)。
責(zé)任單位：廳民間組織管理處。
2.在荊門市、恩施州、宜昌市開展減災(zāi)救災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)。
責(zé)任單位：廳救災(zāi)處。
3.在江夏區(qū)、京山縣開展地名普查標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)。
責(zé)任單位：廳區(qū)劃地名處。
責(zé)任單位：廳社會福利和慈善事業(yè)促進(jìn)處。
5.在武漢市黃陂區(qū)婚姻登記處、荊門市殯葬管理所、襄陽市殯儀館、宜昌市救助管理站、武漢石門峰都市陵園開展社會事務(wù)服務(wù)窗口單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)。
責(zé)任單位：廳社會事務(wù)處。
6.在武漢市、襄陽市、荊州市、宜昌市、孝感市、黃岡市開展軍休安置標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)。
責(zé)任單位：省軍隊(duì)離退休干部安置管理辦公室。
從全省擇優(yōu)確定一批基礎(chǔ)較好，領(lǐng)導(dǎo)重視、積極性較高的單位申報國家、省級服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)和民政部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)，并適時選取試點(diǎn)成效明顯的地區(qū)、單位開展示范創(chuàng)建。
鼓勵各市州、縣(市、區(qū))結(jié)合實(shí)際，分級分層開展試點(diǎn)示范工作，力爭在全省民政系統(tǒng)形成一批具有輻射作用和推廣價值的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)示范地區(qū)和單位，為全省民政系統(tǒng)全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供經(jīng)驗(yàn)借鑒和示范引領(lǐng)。
(五)貫徹實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。
標(biāo)準(zhǔn)制修訂與貫徹實(shí)施是標(biāo)準(zhǔn)化的兩項(xiàng)重要任務(wù)，兩者相互聯(lián)系，相互促進(jìn)，動態(tài)循環(huán)。
必須高度重視標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施，通過貫徹實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)來評估、修訂和完善標(biāo)準(zhǔn)，通過標(biāo)準(zhǔn)的制修訂來推動標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施，提升工作水平。
各處室(單位)要對國家、民政部已經(jīng)頒布的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)組織學(xué)習(xí)，貫徹實(shí)施。
對自行研究制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行組織實(shí)施、跟蹤評估、修訂和完善。
三、組織實(shí)施。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全省民政標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，及時研究解決全省民政標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的重大問題。
健全廳人事處牽頭協(xié)調(diào)、各業(yè)務(wù)處室具體負(fù)責(zé)、民政系統(tǒng)和社會力量廣泛參與的工作機(jī)制。
廳機(jī)關(guān)各處室、直屬事業(yè)單位是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的責(zé)任主體，要切實(shí)加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步明確措施，細(xì)化責(zé)任。
廳人事處要協(xié)調(diào)省質(zhì)監(jiān)局、省標(biāo)準(zhǔn)化研究院等為處室(單位)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供技術(shù)支持、人員培訓(xùn)等服務(wù)。
(二)強(qiáng)化督查通報。
廳機(jī)關(guān)各處室、直屬事業(yè)單位要定期向廳人事處報送標(biāo)準(zhǔn)化工作信息。
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安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案篇二
一、學(xué)?；厩闆r。
錢寨小學(xué)現(xiàn)有在校學(xué)生數(shù)76人（一至四年級學(xué)生），4個教學(xué)班，教職工8人。共有7幢單體建筑物，占地面積1050平米。學(xué)校目前配備一體機(jī)2臺，投影儀2套，擁有計(jì)算機(jī)教室一間，學(xué)生專用電腦8臺，還缺20臺，教師專用電腦2臺，還缺6臺。目前學(xué)校架設(shè)了局域網(wǎng)，局域網(wǎng)僅覆蓋了3幢建筑物。
二、存在的不足。
1、多媒體設(shè)備不夠齊全（如：一二年級投影機(jī)加電腦的設(shè)備需更換一體機(jī)，微機(jī)室微機(jī)按我校最大班額還需購置20臺，教師用機(jī)還缺6臺。）。
2、學(xué)校圖書數(shù)量不足，還需要購置。
3、學(xué)校操場需劃跑道，配置籃球架。
4、學(xué)校沒設(shè)立衛(wèi)生室和心理咨詢室。
5、學(xué)校北部圍墻屬危墻，有60米需重建。
6、學(xué)校沒有土地使用證。
7、由于新建幼兒園原有煤房需拆除重建。
三、對照落實(shí)，逐一整改。
（1）學(xué)校原有籃球架已比較破舊，需配置一副新籃球架。
（2）本學(xué)期學(xué)校幼兒園改建后將利用閑置房設(shè)立生室和心理咨詢室。
（3）學(xué)校計(jì)劃6月份，在修建幼兒園之際拆除重建學(xué)校北圍墻60米危墻。
（4）6月份補(bǔ)辦有土地使用證。
（5）6月份重建煤房3間。
本學(xué)期學(xué)校計(jì)劃在購置200冊圖書，學(xué)校圖書就會達(dá)標(biāo)。
4、辦公設(shè)施建設(shè)。
四、提高認(rèn)識，落實(shí)措施。
為進(jìn)一步提升學(xué)校辦學(xué)水平，學(xué)校根據(jù)實(shí)際，結(jié)合反饋意見，認(rèn)真制定整改方案，提高我校教育水平。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：錢述才副組長：李吉銀。
組員：錢述儉呂曉麗李玉紅趙文國將需整改提高的問題進(jìn)行分工，責(zé)任到人，限期整改落實(shí)。
二是仔細(xì)審查、落實(shí)整改工作。能立即整改的，立即整改；短期內(nèi)能整改的，限期整改；需長期努力的，要求制定切實(shí)可行的實(shí)施方案報校長室、校務(wù)會研究，并組織要落實(shí)。
五、整改資金籌措。
本學(xué)期學(xué)校配置26臺電腦大概需要資金5.2萬，2臺一體機(jī)大概需要資金2.5萬，圖書200冊大概需要資金0.5萬，60米危墻改造大概需要資金0.8萬，重建煤房概需要資金3萬。這幾項(xiàng)合計(jì)約12萬。學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)及幼兒園保教費(fèi)除去正常開支，能用于標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校整改的資金最多6萬，要想順利通過整改，還需籌集資金近6萬，希望教體局能將危墻改造、煤房重建、籃球架購置等資金近6萬給予解決。
六、預(yù)期目標(biāo)。
總體目標(biāo)：我們以信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)為重點(diǎn)，以信息技術(shù)應(yīng)用為核心，以教育教學(xué)模式改革為關(guān)鍵。全面實(shí)施數(shù)字化校園工程，努力實(shí)現(xiàn)以教育信息化推動教育現(xiàn)代化，推進(jìn)我校現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用與發(fā)展。
1、在現(xiàn)有信息化設(shè)施的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善網(wǎng)站改版和校園網(wǎng)建設(shè)，加強(qiáng)對教師、學(xué)生、管理人員的信息素養(yǎng)和專業(yè)信息化人員技能水平的培訓(xùn)，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)、科研、管理等應(yīng)用系統(tǒng)及資源的建設(shè)與使用，將學(xué)校打造成一個教師、學(xué)生、家庭及社會都可參與的無邊界的“數(shù)字化校園”。使學(xué)生的信息素養(yǎng)、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力得到明顯提高。
2、加強(qiáng)教師培訓(xùn)。一方面努力培養(yǎng)和充實(shí)與信息技術(shù)相關(guān)的專業(yè)師資隊(duì)伍；另一方面廣泛開展面向全體教師和各類管理人員的信息技術(shù)培訓(xùn)。
3、在“數(shù)字化校園”建設(shè)中，充分利用現(xiàn)有的教育資源，努力實(shí)現(xiàn)有關(guān)設(shè)備及課程等資源的融通與共享，最大限度地提高資源的利用率。要本著實(shí)事求是、經(jīng)濟(jì)、適用、高效相統(tǒng)一的原則，精心設(shè)計(jì)工作方案，認(rèn)真組織實(shí)施。加強(qiáng)校本資源建設(shè)，鼓勵教師積極參與開發(fā)課程資源的研究，有效利用基于現(xiàn)代信息技術(shù)的課程教學(xué)資源，努力形成學(xué)校的課程教學(xué)資源體系。打造具有區(qū)域特色的信息化資源平臺。
4、積極推進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科課程的整合。將信息技術(shù)作為促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主發(fā)展的手段，并全面地應(yīng)用到各學(xué)科教學(xué)過程中，促進(jìn)教學(xué)方式的根本變革，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。課題組以行動研究法為主，在教學(xué)進(jìn)程中研究，在研究基礎(chǔ)上提高。通過積累和實(shí)踐，提高教師的科研能力，轉(zhuǎn)變教師的觀念，改變教與學(xué)的方式。
錢寨小學(xué)。
2016年4月13日。
安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案篇三
榆中縣李家莊學(xué)校地處來紫堡鄉(xiāng)馮灣村，是一所公辦普通農(nóng)村小學(xué)。學(xué)校始建于1958年，服務(wù)半徑1.5公里、覆蓋人口4372人?，F(xiàn)有9個教學(xué)班級，在校學(xué)生238人，教職工25人。學(xué)校占地面積12296平方米，建筑面積3827平方米，有一棟三層教學(xué)樓，296平方米的教工宿舍，有2013年竣工的296平方米的學(xué)生食堂。冬季采用鍋爐集中供暖。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以《甘肅省義務(wù)教育均衡發(fā)展》為指導(dǎo)，以全面實(shí)施素質(zhì)教育為核心，逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，以加大投入、規(guī)范辦學(xué)行為、提高辦學(xué)效益為重點(diǎn)，集中時間、集中力量實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，努力辦好人民滿意的教育。
二、建設(shè)目標(biāo)。
總體目標(biāo)：
通過一年的努力，使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善，技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo)；教師隊(duì)伍配備整齊合理，專業(yè)化程度大幅度提高；教育內(nèi)涵得以提升，教育質(zhì)量全面提高；管理更加科學(xué)規(guī)范。
具體目標(biāo)：
環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升，整體辦學(xué)條件明顯改善。
（二）學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容，堅(jiān)持以法治校，實(shí)施科學(xué)管理，努力提高管理水平。
（三）教師隊(duì)伍更加專業(yè)。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化教師隊(duì)伍，促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升。通過外出學(xué)習(xí)和校本研修，打造專業(yè)化教師隊(duì)伍。
（四）教育質(zhì)量全面提高。全面實(shí)施素質(zhì)教育，堅(jiān)持“德育為首”，嚴(yán)格執(zhí)行課程方案，開齊開足國家、地方和學(xué)校三級課程。積極開展教育教學(xué)改革，建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價體系，促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為扎實(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的各項(xiàng)工作，確保此工作的順利實(shí)施，特成立李家莊學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：張佩和（校長）。
副組長：張劭（副校長）高彥玉（教務(wù)主任）馮建設(shè)（總務(wù)主任）。
丁燕燕（教導(dǎo)副主任）周文瑋（少先隊(duì)輔導(dǎo)員）。
成員：全體教師。
四、具體規(guī)劃。
（一）總體目標(biāo)。
學(xué)校力爭到2014年底，完成門衛(wèi)值班室的建設(shè)，配齊教育設(shè)備，爭取建成塑膠跑道，完成對教室及辦公室墻壁的粉刷，學(xué)校管理制度健全、檔案完善，通過培訓(xùn)，提升全體教師素質(zhì)。
（二）階段推進(jìn)目標(biāo)。
標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程從2014年3月啟動，至2014年10月結(jié)束。共分三個階段進(jìn)行。
第一階段（2014年3月—2014年4月）。
2.對照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格自查，摸清底數(shù)。
3.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，及時上報。、4.結(jié)合實(shí)際制定建設(shè)規(guī)劃及實(shí)施方案。
第二階段（2014年5月—2014年7月）。
1.完善教師隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)師資配備比例及學(xué)科崗位設(shè)置配齊師資。
2.建標(biāo)準(zhǔn)化教師閱覽室、音樂室、美術(shù)室、體育室、衛(wèi)生室、傳達(dá)室。
3.按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配齊、配全各專用教室的設(shè)備設(shè)施。充分利用有限空間綠化、美化校園。
4.完善軟件資料。
第三階段（2014年8月——2014年10月）。
1.塑膠跑道的修建。
2.爭取項(xiàng)目建成門衛(wèi)值班室。
3.1---3.15宣傳發(fā)動，成立標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組。構(gòu)思可行性實(shí)施方案。
3.25---4.1細(xì)化c級指標(biāo)資料目錄。
4.1---4.5檔案資料建設(shè)啟動。
5月---6月制定硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
7月---8月逐項(xiàng)落實(shí)自查對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)。
六、保障措施。
（一）觀念保障。
校領(lǐng)導(dǎo)充分把握義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵，切實(shí)精髓，在全校教師中間進(jìn)行充分的動員與宣傳，使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義，進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實(shí)施的良好輿論氛圍。
（二）組織保障。
學(xué)校將具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解，由學(xué)校校長主管、主抓、總務(wù)主任具體負(fù)責(zé)，相關(guān)管理人員具體落實(shí)的層級落實(shí)體系，由少先隊(duì)、教導(dǎo)處、財(cái)務(wù)、部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合，并將工作推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核，細(xì)化分解、明確要求、規(guī)定時限，做到目標(biāo)到人，責(zé)任到位。
（三）隊(duì)伍保障。
度，充分調(diào)動教師工作的積極性。
（四）辦學(xué)保障。
一是深化課程改革，提高教育質(zhì)量。全面執(zhí)行國家課程方案，落實(shí)國家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)，開足開齊國家規(guī)定課程，開好地方課程和校本課程，搞好綜合實(shí)踐活動課程。切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色，二是加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)管理，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。規(guī)范辦學(xué)行為，引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展，立足本校實(shí)際，創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術(shù)教育、體育教育等特色，提高學(xué)校辦學(xué)水平，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。三是深化評價制度改革，促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評價體系，不斷促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。
（五）投入保障。
一要積極爭取政府投入。積極爭取市、縣兩級政府投入的生均辦公經(jīng)費(fèi)足額撥付到位。調(diào)整經(jīng)費(fèi)使用結(jié)構(gòu)，將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二要積極向上級申請資金支持。充分利用學(xué)校創(chuàng)建辦學(xué)特色，積極向上級相關(guān)部門申請專項(xiàng)撥款，做到專款專用，推進(jìn)教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新。三是積極向社會爭取資金，并保證該項(xiàng)資金全部用于標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。
榆中縣李家莊學(xué)校。
二〇一四年二月二十五日。
安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案篇四
把“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針落實(shí)到實(shí)處。通過開展創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)化”活動,不斷提高公司安全管理水平,提高職工安全素質(zhì)和自我保護(hù)能力,充分調(diào)動職工群眾參與、監(jiān)督安全管理工作的積極性,切實(shí)保護(hù)好職工群眾的安全健康,保持公司安全生產(chǎn)健康平穩(wěn)的態(tài)勢發(fā)揮積極作用。
二、目標(biāo)任務(wù)。
20xx年年底前,努力完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。我公司佇立于把黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、規(guī)章、作業(yè)規(guī)程落實(shí)到公司的生產(chǎn)、管理、技術(shù)的各個方面,落實(shí)到所有環(huán)節(jié)、所有崗位和所有人員。在保障職工安全健康的前提下組織生產(chǎn)勞動,不具備安全生產(chǎn)條件的,不得從事生產(chǎn)活動。健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、實(shí)行安全目標(biāo)和政績考核,強(qiáng)化公司的安全管理和安全措施的落實(shí)。通過職工安全素質(zhì)的提高和各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化。通過反“三違”活動,杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。通過安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患,杜絕各類事故的發(fā)生,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。
三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)。
為了更好地推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,我公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
(一領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員:組長:田建新副組長:許永庭。
成員:辦公室、安全科相關(guān)人員。
(二領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在廠長室,負(fù)責(zé)日常具體工作。
(三領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):。
1、確定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化活動目標(biāo);。
3、提供和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提供資金等資源;。
4、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動中的重要問題;。
5、督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)活動實(shí)施方案落實(shí)情況;。
6、對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動進(jìn)行內(nèi)部自評和考核(四辦公室職責(zé)。
1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的開展;。
3、負(fù)責(zé)組織編制安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度;。
4、負(fù)責(zé)組織事故隱患排查整改復(fù)查;。
5、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評、編寫評審報告和提出評審申請;。
6、及時收集并向領(lǐng)導(dǎo)小組及主管部門上報有關(guān)材料。
四、活動的步驟、內(nèi)容和時間安排。
1、部署、宣傳、動員階段:時間:4月1日至4月15日;召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作會議進(jìn)行動員部署,傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的指示精神,明確工作任務(wù)目標(biāo)和完成時限。
3、建立和完善規(guī)章制度階段時間:4月10日至8月10日。
組織有關(guān)人員編寫安全操作技術(shù)規(guī)程,建立并完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位及人員的安全職責(zé)。
4、隱患排查階段:時間:8月10日至8月20日。
按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評檢查表》的內(nèi)容,對照公司的安全管理、現(xiàn)場作業(yè)、設(shè)施設(shè)備等方面進(jìn)行隱患排查,并對公司的安全現(xiàn)狀做出基本判斷。
5、隱患整改階段:時間:9月10日至10月10日。
針對排查出的隱患和問題,制定整改方案,適時聘請專家進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),落實(shí)整改責(zé)任人、資金和完成時間,并予以完成。
6、自查自評階段時間:10月10日至11月10日。
由領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員,并邀請?jiān)u價機(jī)構(gòu)監(jiān)督進(jìn)行自評,做出是否具備申請?jiān)u審的結(jié)論,如達(dá)標(biāo),則形成自評報告,報區(qū)安監(jiān)局,并書面提出評審申請,如不達(dá)標(biāo),則進(jìn)一步整改,待達(dá)標(biāo)后,按程序報區(qū)安監(jiān)局。
7、接受審查階段:時間11月1日至12月31日。
迎接評審單位組織的評審,對評審中提出的問題和隱患進(jìn)行整改,總結(jié)。
五、工作要求。
1、全體員工要在思想上高度重視,充分認(rèn)識開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性,并積極參與到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序,把握工作重點(diǎn),加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)控、監(jiān)督,規(guī)范隊(duì)伍管理,大力搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳、學(xué)習(xí)工作,從制度到精神、落實(shí)到每位員工行動中,從思想上真正有所提高。
3、各部門要采取有效措施,保證計(jì)劃落實(shí)。
4、完善制度,通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動,進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制;。
5、明確責(zé)任,對職責(zé)履行不到位,影響安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的部門或個人實(shí)行責(zé)任追究。
安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案篇五
公司始終把“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理，全員參與”的安全生產(chǎn)方針落實(shí)到實(shí)處。通過開展“安全標(biāo)準(zhǔn)化”活動，不斷提高公司的安全管理水平，提升全員的安全思想素質(zhì)和自我保護(hù)能力，充分調(diào)動員工參與、監(jiān)督安全管理工作的積極性，切實(shí)保護(hù)好員工的安全健康，為確保公司安全平穩(wěn)生產(chǎn)發(fā)揮積極作用。（二）、目標(biāo)和原則：
目標(biāo)：深入推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)建安全文化示范企業(yè)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，職業(yè)病發(fā)生率為零，降低危險性作業(yè)率。
為了更好地推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組。
1、工作小組組成人員：組長：總經(jīng)理。
1.根據(jù)《實(shí)施方案》制定標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施計(jì)劃，x月xx日前完成。
第二階段：具體推進(jìn)實(shí)施階段（x月x日-x月x日）1、第一類底線標(biāo)準(zhǔn)（11個）。
每月根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施計(jì)劃完成以下11個底線要素工作：第一要素法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，主要內(nèi)容：識別和獲取、符合性評價、學(xué)習(xí)，根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)對公司的現(xiàn)狀進(jìn)行符合性評價；第二要素機(jī)構(gòu)和職責(zé)，主要內(nèi)容：方針目標(biāo)、負(fù)責(zé)人、職責(zé)、組織機(jī)構(gòu)、安全風(fēng)險達(dá)標(biāo)、安全費(fèi)用的使用等；第三要素風(fēng)險管理，主要內(nèi)容：風(fēng)險評價管理制度的修改完善、建立作業(yè)活動清單、設(shè)備、設(shè)施清單、組織風(fēng)險評價、重大危險源的管理；第四要素管理制度，主要內(nèi)容：固化公司安全管理制度的執(zhí)行，使公司安全管理制度落地；第六要素生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全，主要內(nèi)容：生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)施、特種設(shè)備、工藝安全、關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位、檢維修、拆除和報廢；第七要素作業(yè)安全，建立安全標(biāo)示臺帳、統(tǒng)計(jì)分析各類票證執(zhí)行情況、在職業(yè)危害的崗位設(shè)置警示標(biāo)志；第八要素職業(yè)健康，職業(yè)危害項(xiàng)目申報、作業(yè)場所職業(yè)危害管理、勞動防護(hù)用品、職業(yè)危害預(yù)評價、控制效果評價、現(xiàn)狀評價；第九要素危險化學(xué)品管理，危險化學(xué)品檔案、化學(xué)品分類、化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽、化學(xué)事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話、危險化學(xué)品登記、危害告知、儲存和運(yùn)輸；第十要素事故與應(yīng)急，應(yīng)急指揮和救援系統(tǒng)、應(yīng)急救援設(shè)施、應(yīng)急救援預(yù)案與演練、搶險與救護(hù)、事故報告、事故調(diào)查；第十一要素檢查與自評，安全檢查、安全檢查形式與內(nèi)容、整改、自評；第十二要素本地區(qū)的要求，危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)中負(fù)責(zé)人的學(xué)歷和從業(yè)要求、對未經(jīng)正規(guī)設(shè)計(jì)的企業(yè)的要求、安全評價檢查出問題或隱患的整改落實(shí)要求。
計(jì)劃實(shí)施：
第一要素法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
2、根據(jù)法律法規(guī)相關(guān)條款的要求，結(jié)合自身職能進(jìn)行梳理公司生產(chǎn)經(jīng)營活動是否符合法律法規(guī)要求，組織工藝班組及時組織學(xué)習(xí)整改落實(shí)。
第二要素機(jī)構(gòu)和職責(zé)。
第三要素風(fēng)險管理。
第七要素作業(yè)安全。
第八要素職業(yè)健康。
第九要素危險化學(xué)品管理。
第十要素事故與應(yīng)急。
2、根據(jù)公司的事故應(yīng)急預(yù)案制定“車間事故應(yīng)急預(yù)案”、“重大危險源事故應(yīng)急預(yù)案”，每月至少組織一次事故應(yīng)急演練（要有：演練預(yù)案、照片、驗(yàn)證）；每日對本車間內(nèi)的安全消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢查，建立安全設(shè)施臺帳；質(zhì)量技術(shù)部積極參與應(yīng)急演練，以起到演練的目的。
第十一要素檢查與自評。
具體實(shí)施計(jì)劃：第一季度：
第二季度：
人的本質(zhì)化安全做到：1、公司組織一次綜合性事故應(yīng)急演練；以提高公司整體的應(yīng)急能力；2、利用每月組織的事故應(yīng)急演練，組織班組安全員現(xiàn)地現(xiàn)物對員工培訓(xùn)應(yīng)急處理、應(yīng)急處置控制操作以及現(xiàn)場自救逃生的應(yīng)急處置方法；3、增加外出培訓(xùn)頻次，學(xué)習(xí)先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)；4、利用安全生產(chǎn)月的契機(jī)組織安全防護(hù)技能運(yùn)動會、安全生產(chǎn)月簽名、提合理化建議等活動，以增加員工的安全意識；5、組織季度全員安全考試，已增強(qiáng)員工的安全知識。
管理本質(zhì)化安全做到：1、技改檢修后，針對裝置的動改部位，組織全體員工現(xiàn)地現(xiàn)物進(jìn)行風(fēng)險評價，對辨識出的危險制定相應(yīng)的控制措施，并對事故預(yù)案進(jìn)行修訂完善，做好現(xiàn)場處置事故預(yù)案學(xué)習(xí)和演練；2、根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，組織污水處理裝置進(jìn)行hazop分析，以規(guī)范安全管理；3、制定安全設(shè)施模板，將車間的安全設(shè)施標(biāo)示、顏色統(tǒng)一，規(guī)范安全設(shè)施的管理；4、組織安全生產(chǎn)許可證到期的換證的相關(guān)工作；5、組織“生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案”到期的評審工作；6、將重大危險源根據(jù)存放區(qū)不同辨識存在重大危險的部位、設(shè)備、作業(yè)過程，針對辨識的風(fēng)險制定相應(yīng)的預(yù)控措施，劃分管理等級，重大、中度、一般的危險管控等級；7、根據(jù)最新的法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對公司的現(xiàn)狀進(jìn)行符合性評價，使其符合法律法規(guī)的要求，并下發(fā)車間、科室進(jìn)行學(xué)習(xí)、整改執(zhí)行；8、加強(qiáng)票證管理，嚴(yán)格控制危險性作業(yè)頻次，每月組織統(tǒng)計(jì)分析票證的執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的各項(xiàng)作業(yè)安全。
第三季度：
人的本質(zhì)化安全做到：1、組織在崗員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，對有異常的協(xié)調(diào)人事行政部調(diào)崗，保證員工身體健康；2、組織季度全員安全考試，以增強(qiáng)員工的安全知識；3、公司組織一次現(xiàn)場處置事故應(yīng)急演練；以提升對一種危化品泄漏或著火異常事件的應(yīng)急處理能力。
設(shè)施本質(zhì)化安全做到：1、對各裝置現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行產(chǎn)生的職業(yè)危害因素進(jìn)行檢測，針對檢測結(jié)果制定控制措施；2、根據(jù)檢測結(jié)果，制作職業(yè)危害告知牌，3、根據(jù)公司設(shè)備的升級情況，跟進(jìn)設(shè)備的本質(zhì)化安全。
第四季度：
設(shè)施本質(zhì)化安全做到：1、針對裝置的氣相管線法蘭、接口、放空等進(jìn)行檢查，確保其無泄漏，降低環(huán)境危險因素；2、加強(qiáng)冬季防凍防凝、防滑的檢查，確保裝置的安全過冬；3、針對裝置運(yùn)行情況確定2018年設(shè)備升級方案。
3、第三類階段重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)（1個）。
在培訓(xùn)方面重點(diǎn)加強(qiáng)全員的安全意識培訓(xùn)，使安全意識培訓(xùn)與制度培訓(xùn)相結(jié)合，生動形象的對員工進(jìn)行培訓(xùn)教育。按照計(jì)劃組織培訓(xùn)考試，完善培訓(xùn)檔案，具體實(shí)施方案：
第一季度：
4、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實(shí)施，每月組織一次全體員工安全管理制度學(xué)習(xí)、培訓(xùn)（學(xué)習(xí)不低于兩個制度），要有照片、要有驗(yàn)證。
第二季度：
1、學(xué)習(xí)周邊的事故視頻，便于對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)；
3、聘請公司內(nèi)部或外部安全管理專家，來公司進(jìn)行安全培訓(xùn)、指導(dǎo)；4、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實(shí)施，每月組織一次全體員工安全管理制度學(xué)習(xí)、培訓(xùn)（學(xué)習(xí)不低于兩個制度），要有照片、要有驗(yàn)證。
第三季度：
1、做好公司新上裝置員工的集中培訓(xùn)，確保上崗之前具備相關(guān)的安全知識與技能；
4、聘請公司內(nèi)部或外部安全管理專家，來公司進(jìn)行安全培訓(xùn)、指導(dǎo)；第四季度：
2、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實(shí)施，每月組織一次全體員工安全管理制度學(xué)習(xí)、培訓(xùn)（學(xué)習(xí)不低于兩個制度），要有照片、要有驗(yàn)證。
第三階段：總結(jié)分析階段（12月10日-12月31日）。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組擔(dān)任此次活動執(zhí)行情況的考評小組，考評小組主要職責(zé)和工作內(nèi)容如下：
1、主要職責(zé)和要求：
（1）評審小組成員必須熟知安全標(biāo)準(zhǔn)化要素及評價方法，按要求定期組織開展公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施情況的考評。
（2）制定安全標(biāo)準(zhǔn)化工作獎懲辦法，并根據(jù)考評結(jié)果對相關(guān)部門和人員進(jìn)行獎懲。
2、評價安排和考核：
（1）公司考評小組每季度按照本實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行評價和考核，形成安全標(biāo)準(zhǔn)化考評執(zhí)行情況總結(jié)分析報告。報告須體現(xiàn)：計(jì)劃完成情況、存在問題、改進(jìn)措施；根據(jù)對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作貢獻(xiàn)情況，對相關(guān)部門及人員進(jìn)行相應(yīng)獎懲。
（2）實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化工作調(diào)度制度。為順利推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施，達(dá)到問題和資源共享，安全生產(chǎn)部將按照工作計(jì)劃，每階段組織車間召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作調(diào)度會，對標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)行階段調(diào)度制度。重點(diǎn)針對車間在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)方面存在問題進(jìn)行討論分析，分享好的安全管理方法，使安全標(biāo)準(zhǔn)化整體工作順利推進(jìn)。
采取考評結(jié)果與崗位安全風(fēng)險管理達(dá)標(biāo)獎相結(jié)合的方法。安全生產(chǎn)部根據(jù)每月各班組現(xiàn)場考評綜合得分對安全風(fēng)險管理達(dá)標(biāo)獎進(jìn)行考核。
年底考評小組根據(jù)每月綜合考評結(jié)果進(jìn)行公司內(nèi)排名、公示。排名第一，授予“安全標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)單位”或“安全標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)班組”稱號。
安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案篇六
單位：校長簽字：
一、本校存在的問題及整改措施。
（一）b2校舍建筑設(shè)計(jì)與質(zhì)量。
存在問題：存在有安全隱患校舍在用情況，12、13、15#已鑒定為建議拆除仍在用。管理類檔案不完善。
整改措施：打印出相應(yīng)的校舍檔案表格，內(nèi)容更新到2014年。重建校舍抗震鑒定報告及校舍安全排查表。
負(fù)責(zé)人：完成時間：3月27日。
（二）b3普通教室存在問題：黑板燈未裝。
整改措施：現(xiàn)已經(jīng)完成安裝。
負(fù)責(zé)人：完成時間：3月27日。
（三）b5、b10、b14中有關(guān)圖書閱覽方面。
存在問題：圖書正在錄入中，學(xué)校圖書室、閱覽室正在改造中，各種管理制度、圖書賬尚不完善，在整理中。
整改措施：圖書已經(jīng)完成錄入工作，學(xué)校圖書室、閱覽室改造完，管理制度制作完成，教學(xué)工具書、報刊按新來目錄整理。抓緊時間貼書簽。
負(fù)責(zé)人：完成時間：4月5日。
（四）b7田徑場。
存在問題：缺投擲場地，操場平整不到位，直道彎處有標(biāo)注線。
整改措施：規(guī)劃好投擲場地，操場重新平整，去掉直道彎處的標(biāo)注線。
負(fù)責(zé)人：完成時間：3月27日。
（五）b8籃排球場及其運(yùn)動場地、器材。
存在問題：籃球場地是草地，室外體育器械場地，地面應(yīng)鋪砂。
整改措施：現(xiàn)已用深耕犁將籃球場地耕一遍，正在進(jìn)行平整、壓實(shí)。將室外體育器械場地鋪上砂。
負(fù)責(zé)人：完成時間：4月1日。
（六）b14中有關(guān)圖書資產(chǎn)賬方面。
存在問題：正在粉刷各室墻壁，實(shí)驗(yàn)室正在改造。整改措施：各室墻壁已經(jīng)粉刷完畢，實(shí)驗(yàn)室還在改造，爭取快點(diǎn)完成。
負(fù)責(zé)人：完成時間：4月10日。
二、本校需加強(qiáng)完善的方面及整改措施。
1、b7田徑場。
存在問題：跳遠(yuǎn)場地沒有跑道線。整改措施：劃上跑道線。
負(fù)責(zé)人：完成時間：4月1日。
2、b5、b10、b14中有關(guān)圖書閱覽方面。
存在問題：圖書分類明細(xì)賬，尚未打印裝訂成冊、圖書角沒有新書。
整改措施：打印裝訂圖書分類明細(xì)賬，圖書角補(bǔ)充部分新書。
負(fù)責(zé)人：完成時間：4月8日。
3、b14中固定資產(chǎn)方面。
存在問題：部分桌、椅、柜還沒有到位，分布帳未完成，各室的固定資產(chǎn)卡片還未完成。
整改措施：及時跟進(jìn)到校物資，及時入賬，及時分布，保證賬、物、卡相符。
負(fù)責(zé)人：完成時間：4月5日。
4、b11中教育信息化及現(xiàn)代教育教學(xué)裝備。
存在問題：學(xué)校電壓經(jīng)常不穩(wěn)，不能保證檢查時微機(jī)全部打開。
整改措施：聯(lián)系電業(yè)服務(wù)部門，最好應(yīng)安裝變壓器，但學(xué)校無資金，給上級部門也打過報告，沒有批準(zhǔn)，至今無法解決。
負(fù)責(zé)人：
2014年3月24日。
安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案篇七
為在本工程施工合同的實(shí)施過程中創(chuàng)造安全、高效的施工環(huán)境，切實(shí)搞好本項(xiàng)目的安全管理工作，我司編制了安全生產(chǎn)方案，明確管理職責(zé)，確保工程施工安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
１、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行工程承包合同中的有關(guān)安全要求。
２、按照“安全第一、預(yù)防為主”和堅(jiān)持：管生產(chǎn)必管安全“的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，做到生產(chǎn)與安全工作同時計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。
３、重要的安全設(shè)施必須堅(jiān)持與主體工程“三同時“的原則，即：同時設(shè)計(jì)、審批、同時施工，同時驗(yàn)收，投入使用。
４、定期召開安全生產(chǎn)調(diào)度會，及時傳達(dá)中央及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的精神。
５、組織對施工安全生產(chǎn)檢查，監(jiān)督施工單位及時處理發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患。
１、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、交通部頒發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行工程承包全同中的有關(guān)安全要求。
２、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，增強(qiáng)安全員安全生產(chǎn)意識，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度，配備專職及兼職安全檢查人員，有組織有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全生產(chǎn)活動。各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員，生產(chǎn)管理人員和具體操作人員，必須熟悉和遵守本條款的各項(xiàng)規(guī)定，做到生產(chǎn)與安全工作同時計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。
３、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。從派往項(xiàng)目實(shí)施的項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)工人（包括臨時雇請的民工）的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)必須做到縱向到底，一環(huán)不漏；各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任之做到橫向到邊，人人有責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人?，F(xiàn)場設(shè)置的安全機(jī)構(gòu)，應(yīng)按施工人員的確良１％－３％配備安全員，專職負(fù)責(zé)所有員工的安全和治安保衛(wèi)工作及預(yù)防事故的發(fā)生。安全機(jī)構(gòu)人員，有權(quán)按有關(guān)規(guī)定發(fā)布指令，并采取保護(hù)性措施防止事故發(fā)生。
４、施工方在任何時候都應(yīng)采取各種合理的預(yù)防措施，防止其員工發(fā)生任何違法、違禁、暴力或妨礙治安的行為。
５、施工單位必須具有勞動安全管理部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)證書，參加施工的人員，必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，定期進(jìn)行鍋爐、壓力容器、焊接、機(jī)動船艇駕駛、爆破、潛水、瓦斯檢驗(yàn)等特殊工種的人員，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)。獲得《安全操作合格證》后，方準(zhǔn)持證上崗。施工現(xiàn)場如出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時，項(xiàng)目經(jīng)理必須承擔(dān)管理責(zé)任。
６、操作人員上崗，必須按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員工應(yīng)隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況，不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品的人員不得上崗。
７、所有施工機(jī)具設(shè)備和高空作業(yè)的設(shè)備均應(yīng)定期檢查。并有安全員的簽字記錄，保證其經(jīng)常處于完全狀態(tài)：不合格的機(jī)具、設(shè)備和勞動保護(hù)用品嚴(yán)禁使用。
８、施工單位必須按照本工程項(xiàng)目特點(diǎn)，組織制定本工程實(shí)施中的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；如果發(fā)生安全事故，應(yīng)按照《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》以及其他有關(guān)規(guī)定，及時上報有關(guān)部門，并堅(jiān)持“三不放過”的原則，嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人。
安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案篇八
為貫徹落實(shí)省、市、區(qū)安監(jiān)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)意見的通知精神，進(jìn)一步加強(qiáng)華宇公司全面開展危險化學(xué)品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，規(guī)范安全管理工作，提高安全管理水平，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本方案：
1、指導(dǎo)思想。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)為工作中心，不斷夯實(shí)華宇公司的安全管理基礎(chǔ)，提升華宇公司本質(zhì)安全。
2、工作目標(biāo)。20xx年2月起開始安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系換版升級文件的編制和運(yùn)行。20xx年4月，向當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局提交安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化申報材料，等待考評安排。力爭20xx年4月底前通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級考評機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)考評。不斷鞏固提高華宇公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果。
3、及時獲取監(jiān)管部門公布的安全標(biāo)準(zhǔn)或國家標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施?；沸袠I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法后，立即啟動自評準(zhǔn)備工作。
4、及時掌握監(jiān)管部門研究出臺相關(guān)的配套政策措施。在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，如果嚴(yán)格遵守了有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故，并接受了當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門監(jiān)督檢查，經(jīng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評確認(rèn)加強(qiáng)了日常安全生產(chǎn)管理，未降低安全生產(chǎn)條件的，安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的可直接辦理延期手續(xù)。對未按期達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評要求的危險化學(xué)品企業(yè)，原則上不予辦理安全生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證延期換證手續(xù)。
5、持續(xù)保持安全生產(chǎn)條件。要根據(jù)采用生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)和涉及危險化學(xué)品的危險特性，按照國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分類、分級對工藝技術(shù)、主要設(shè)備設(shè)施、安全設(shè)施，重大危險源和關(guān)鍵部位的監(jiān)控設(shè)施等進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
6、完善和嚴(yán)格履行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。要建立、完善并嚴(yán)格履行“一崗一責(zé)”的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，尤其是要完善并嚴(yán)格履行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容要與本人的職務(wù)和崗位職責(zé)相匹配。
7、完善和嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度。要對照有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對華宇公司安全管理制度和操作規(guī)程符合有關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行全面檢查和評估。把適用于華宇公司的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)化為華宇公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，使有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求在華宇公司具體化。要建立健全和定期修訂各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，狠抓安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)。要經(jīng)常檢查工藝和操作規(guī)程的執(zhí)行和落實(shí)情況。
8、建立規(guī)范的隱患排查治理工作體制機(jī)制。要建立定期開展隱患排查治理工作制度和工作機(jī)制，確定排查周期，明確有關(guān)部門和人員的責(zé)任，定期排查并及時消除安全生產(chǎn)隱患。
9、加強(qiáng)全員的安全教育和技能培訓(xùn)。要定期開展全員安全教育，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識，提高從業(yè)人員自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性。要持續(xù)開展從業(yè)人員技能培訓(xùn)，使從業(yè)人員操作技能能夠滿足安全生產(chǎn)的實(shí)際需要。
10、加強(qiáng)重大危險源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全監(jiān)控。要在完善重要工藝參數(shù)監(jiān)控技術(shù)措施的基礎(chǔ)上，建立并嚴(yán)格執(zhí)行重大危險源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全監(jiān)控責(zé)任制，明確責(zé)任人和監(jiān)控內(nèi)容。尤其要高度重視危險化學(xué)品儲罐區(qū)的安全監(jiān)控工作，完善應(yīng)急預(yù)案，防范重特大事故。
11、加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。要編制科學(xué)實(shí)用、針對性強(qiáng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并通過定期演練，不斷予以完善。要做好應(yīng)急設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急器材和物資的儲備并及時維護(hù)和更新。
12、認(rèn)真吸取生產(chǎn)安全事故和安全事件教訓(xùn)。要認(rèn)真吸取同類企業(yè)發(fā)生的事故教訓(xùn)，要認(rèn)真分析生產(chǎn)安全事故和安全事件發(fā)生的真實(shí)原因，強(qiáng)化安全管理，在此基礎(chǔ)上完善有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，舉一反三，改進(jìn)管理，提高安全生產(chǎn)水平。
13、提高思想認(rèn)識，明確目的意義。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)是安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系的重要組成部分，是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要技術(shù)規(guī)范，是市場準(zhǔn)入的必要條件，是安全監(jiān)管監(jiān)察工作依法行政的重要依據(jù)。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是加強(qiáng)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長期性和全局性工作。實(shí)踐表明，要消除企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中事故隱患，有效控制安全風(fēng)險，達(dá)到本質(zhì)安全水平，就必須全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為增強(qiáng)企業(yè)安全發(fā)展能力的固本強(qiáng)基工程來抓。
14、加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳和培訓(xùn)工作的力度。要把危險化學(xué)品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)納入本單位安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作內(nèi)容，使華宇公司員工及時了解安全標(biāo)準(zhǔn)變化和更新情況；采取培訓(xùn)、實(shí)際演練、評比、畫報、版報等多種形式，廣泛宣傳國家安全監(jiān)管總局制定的危險化學(xué)品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，搞好培訓(xùn)教育，幫助員工正確理解和把握相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵和要求。
15、健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。成立華宇公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：xxx，成員：生產(chǎn)部經(jīng)理xxx，技術(shù)工程師xxx、生產(chǎn)車間主管xxx及班組長xxx、倉庫主管xxx等組成等部門主管和相關(guān)人員組成小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、組織實(shí)施，指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，確保華宇公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作正常開展。
16、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范（aq3013－20xx）》，安監(jiān)總局制定的《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》廣東省安監(jiān)局補(bǔ)充要求等。
17、評定程序。對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（aq3013—20xx）、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》、廣東省安監(jiān)局補(bǔ)充要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行的自評，形成自評報告。按照自身類別和自評等級，初定為三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)目標(biāo)，選擇相應(yīng)級別的考評機(jī)構(gòu)進(jìn)行考評。
主要負(fù)責(zé)人：
xx年三月二日。
安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案篇九
為全面、深入推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，進(jìn)一步夯實(shí)班組基礎(chǔ)工作，提升班組整體管理水平，根據(jù)公司“班組建設(shè)年”的總體要求，依照公司班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案內(nèi)容，結(jié)合工作實(shí)際，特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以公司示范班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)為參考，堅(jiān)持“典型引路、分級推進(jìn)”的工作思路，通過示范班組的升級創(chuàng)建、自然班組的環(huán)境創(chuàng)建等形式，由單位自行組織培育創(chuàng)建，以自然班組建設(shè)為基礎(chǔ)，以深度推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)為目標(biāo)，全面提升班組管理水平，為全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、工作目標(biāo)。
1、2個示范班組積極打造“擁有特色班組文化、綜合實(shí)力一流”的雙星級班組。
2、創(chuàng)建達(dá)標(biāo)班組11個，其中：星級班組2個。
3、逐步改善其他班組的工作休息環(huán)境。
三、工作計(jì)劃。
（一）做好班級統(tǒng)計(jì)工作。
將11個班組全部納入創(chuàng)建計(jì)劃中，明確創(chuàng)建星級班組的班組名稱，對其他班組人員、環(huán)境建設(shè)等基本情況做好統(tǒng)計(jì)，按照計(jì)劃組織創(chuàng)建。
（二）制定創(chuàng)建計(jì)劃。
根據(jù)公司《方案》安排和要求，結(jié)合實(shí)際，制定處年度班組。
標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)方案，明確推進(jìn)工作內(nèi)容、階段目標(biāo)、時間節(jié)點(diǎn)及責(zé)任人。
班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)具體內(nèi)容及要求分別參照公司《雙星級班組達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和《自然班組達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》。
（四）檢查與驗(yàn)收。
各單位嚴(yán)格按照“推進(jìn)方案”組織推進(jìn)各項(xiàng)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組將定期深入基層服務(wù)、督導(dǎo)工作，確保有效推進(jìn)。各單位要按照規(guī)定的時間組織開展創(chuàng)建工作，并接受公司的整體檢查驗(yàn)收。
四、組織機(jī)構(gòu)。
1、領(lǐng)導(dǎo)小組。
班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
成員：
2、領(lǐng)導(dǎo)及檢查考核工作辦公室。
領(lǐng)導(dǎo)及檢查考核工作辦公室設(shè)在辦公室，負(fù)責(zé)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)工作的日常檢查與督導(dǎo)。
主任：
工作人員：
五、工作要求。
1、各單位要高度重視班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，認(rèn)真宣傳、廣泛發(fā)動，主管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行“一把手”責(zé)任，牽頭做好班組創(chuàng)建工作。
2、各單位要做好班組自然情況的統(tǒng)計(jì)，按照公司“實(shí)施方案”要求時間開展創(chuàng)建工作，保證工作質(zhì)量。
3、各單位在創(chuàng)建過程中要嚴(yán)格對照公司下發(fā)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，做好標(biāo)準(zhǔn)要求的工作內(nèi)容，做好階段性工作總結(jié)和各類材料上報工作。
〇一*年元月二。
安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案篇十
為貫徹落實(shí)神華準(zhǔn)格爾能源集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡稱公司）20xx年工作會精神，進(jìn)一步鞏固20xx年安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動成果，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)管理，促進(jìn)公司安全發(fā)展，特制定本實(shí)施方案。
班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的最基層的單位，是企業(yè)最基礎(chǔ)的生產(chǎn)管理組織，班組安則公司安。開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動，目的是以各單位班組安全建設(shè)為基礎(chǔ)，建設(shè)“崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作有標(biāo)準(zhǔn)、過程有記錄、績效有考核、改進(jìn)有保障”的現(xiàn)代化企業(yè)班組，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
從20xx年1月起至20xx年底，公司全面開展創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組活動，工作目標(biāo)：
1.建立班組安全自律機(jī)制，規(guī)范班組安全行為，提高班組安全自控能力，養(yǎng)成班組安全操作習(xí)慣，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，打造“危險預(yù)知、隱患可控、機(jī)制運(yùn)行有效、事故為零”的本質(zhì)安全型班組。
安全行為規(guī)范，切實(shí)提升安全素質(zhì)，打造“想安全、會安全、能安全”的本質(zhì)安全型員工。
3.以創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組為抓手，充分發(fā)揮其榜樣和引領(lǐng)作用，以點(diǎn)帶面，提升班組安全管理水平，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
為加強(qiáng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證該項(xiàng)活動按照實(shí)施方案扎實(shí)、有序推進(jìn)，公司成立創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動辦公室，負(fù)責(zé)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動的具體組織督導(dǎo)工作。
（一）安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長：王啟瑞。
副組長：黃建軍秦泰。
成員：王有倉楊振華楊林喬瑞龍霍翠云。
李雁峰。
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作整體計(jì)劃和實(shí)施方案；全面指導(dǎo)、監(jiān)督創(chuàng)建活動各項(xiàng)工作，評審示范班組。
跟蹤推進(jìn)創(chuàng)建活動，發(fā)現(xiàn)并及時解決問題；負(fù)責(zé)組織安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組的評審工作。
xx年安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動，分為四個階段：
第一階段：宣傳發(fā)動（4月30日前）。
各單位要下發(fā)專題文件，利用各種方式進(jìn)行深入宣傳，召開班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動動員會，對創(chuàng)建活動做出全面部署；要廣泛宣傳開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動的目的意義，制定實(shí)施方案、考核細(xì)則、獎罰辦法，成立工作機(jī)構(gòu)，精心組織，抓好落實(shí)。
第二階段：組織實(shí)施（9月30日前）。
各單位要把創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組工作作為夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理的重點(diǎn)工作來抓，主要領(lǐng)導(dǎo)和各分管領(lǐng)導(dǎo)要親自部署、親自檢查、督導(dǎo)，確保創(chuàng)建活動扎實(shí)有效開展。
第三階段：總結(jié)提高（10月30日前）。
各單位要鞏固活動成果，強(qiáng)化各項(xiàng)措施，總結(jié)提煉創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組體制機(jī)制建設(shè)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，選樹安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范標(biāo)桿班組，召開經(jīng)驗(yàn)交流會，深入開展學(xué)習(xí)交流，做到以點(diǎn)帶面，持續(xù)推進(jìn)，確?；顒幽繕?biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
第四階段：評審表彰（12月31日前）。
位，擇機(jī)進(jìn)行總結(jié)表彰。
五、工作要求。
（一）高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照“分級管理”原則，公司對各單位安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作進(jìn)行不定期檢查考核。各單位是班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作的責(zé)任主體，要充分認(rèn)識開展班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動的重要意義，切實(shí)增強(qiáng)開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動的自覺性和主動性，要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，采取有力措施，全面落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，全力推進(jìn)班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作。
（二）全面推進(jìn)，重點(diǎn)培育。各單位要按照全面推進(jìn)、重點(diǎn)培養(yǎng)，樹立樣板的工作思路，推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作。要將開展班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結(jié)合，與風(fēng)險預(yù)控管理體系“落地”相結(jié)合，與提高員工自保互保意識及安全技能相結(jié)合，使班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作成為推進(jìn)公司安全生產(chǎn)的有效手段，持續(xù)不斷地抓緊、抓實(shí)、抓出成效。
力和自我管理、安全防控能力，把好安全生產(chǎn)防線。
（四）加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與考評。各單位要將創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組考評納入風(fēng)險預(yù)控管理體系檢查內(nèi)容，定期組織督查考核，及時整改存在的問題。各級管理人員要加大監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)力度，規(guī)范每日班前會、每周安全教育、每月安全檢查考核等日常安全工作。強(qiáng)化班組長考核、選拔、任用和培訓(xùn)工作。開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組評比表彰活動，推動班組安全管理工作不斷邁上新臺階。
聯(lián)系人及電話：李志國4316135。
附件：神華準(zhǔn)能集團(tuán)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建。
活動考核評分表。
安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案篇十一
為深入貫徹落實(shí)公司二級安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作指示精神，推動和引導(dǎo)行政部全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，保障職工的生產(chǎn)安全，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)根據(jù)行政部的實(shí)際情況，特制訂本《二級安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》。
樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作理念和安全工作方針，強(qiáng)化行政部全體員工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識，真正落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，以此為契機(jī)使行政部的安全工作和經(jīng)營管理工作上一個新臺階。實(shí)現(xiàn)行政部安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化和“零傷害、零損失、零事故”的工作目標(biāo)。
把落實(shí)行政部“消除隱患、預(yù)防事故、改善環(huán)境、持續(xù)發(fā)展”做為重點(diǎn)工作，強(qiáng)化安全工作的正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕各種違規(guī)違章現(xiàn)象，建立健全行政部安全生產(chǎn)的監(jiān)督機(jī)制，確?！八劳鋈藬?shù)為零；無重大人身傷害事故、無職業(yè)病；火災(zāi)、爆炸事故為零；重大泄漏事故為零；隱患治理率100%；在崗培訓(xùn)率100%””安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
為進(jìn)一步落實(shí)好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，行政部成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)開展好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
組長：歐陽家波副組長：楊愛卿。
成員：任記紅李永杰。
按照行政部時間安排，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作分為三個階段：
第一階段（20xx年3月22日—3月26日）：為動員部署階段。傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的指示精神，安排和部署安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的各項(xiàng)工作。
第二階段（20xx年3月27日—5月31日）：為檢查整改階段。結(jié)合實(shí)際落實(shí)自查整改工作，嚴(yán)格按照行政部要求組織實(shí)施各項(xiàng)安全工作標(biāo)準(zhǔn)，完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，提高行政部的安全管理工作質(zhì)量。
第三階段（20xx年6月1日——項(xiàng)目完工）：為自評考核階段。認(rèn)真落實(shí)自評考核工作，按照行政部自評要求不斷完善安全規(guī)章制度及操作規(guī)程，不斷的持續(xù)改進(jìn)安全工作，促進(jìn)安全工作管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
1、抓好宣傳工作，貫徹好國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，做好安全教育、培訓(xùn)工作。
2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專職管理人員。
3、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理制度和基礎(chǔ)資料工作，真實(shí)及時地記錄各項(xiàng)安全活動。
4、不斷完善安全操作規(guī)程，規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)，改善勞動條件。
5、建立安全培訓(xùn)制度，確保人人達(dá)標(biāo)上崗。
6、落實(shí)特種作業(yè)上崗資格審查，杜絕無證上崗，不符合標(biāo)準(zhǔn)要求上崗。
1、全體員工要在思想上高度重視，認(rèn)真落實(shí)好安全標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作，真正在意識上有增強(qiáng)，在行動上有進(jìn)步，在管理上有提高。
2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序，把握重點(diǎn)工作，加強(qiáng)大力搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳、學(xué)習(xí)工作，從制度到精神，落實(shí)到每一位員工行動中，從思想認(rèn)識上真正有所提高。
安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案篇十二
建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證審核辦事指南。
1.《安全生產(chǎn)許可證條例》（國務(wù)院令第397號）。
2.《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》（建設(shè)部令第128號）。
3.《關(guān)于印發(fā)〈建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定的實(shí)施意見〉的通知》（建質(zhì)[2004]148號）。
4.《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》（建質(zhì)〔2008〕91號）。
5.《關(guān)于印發(fā)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動態(tài)監(jiān)管暫行辦法》的通知》（建質(zhì)[2008]121號）。
6.關(guān)于印發(fā)《山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理辦法》的通知（魯建管發(fā)〔2011〕16號）。
7.《關(guān)于安全生產(chǎn)許可證審查上報有關(guān)問題的通知》。
1.建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；
2.保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入；
3.設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按照國家有關(guān)規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員；
5.特種作業(yè)人員經(jīng)有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書；
6.管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)并考核合格；
12.法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。
材料。
1.《山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證申請表》（單獨(dú)裝訂，一式三份）。
2.保險證明材料（單獨(dú)裝訂，一份）。
（1）工傷保險開戶證明；
（4）不需提供意外傷害保險。
3.附件材料（單獨(dú)裝訂，一式三份，雙面復(fù)?。┲饕獌?nèi)容：
（1）本企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書（提交復(fù)印件，查看原件）；
（6）本企業(yè)特種作業(yè)人員名單及操作資格證書（提交復(fù)印件，查看原件）；
（9）施工起重機(jī)械設(shè)備檢測合格證明（提交復(fù)印件，查看原件）；
（12）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案（提交復(fù)印件，查看原件）；
流程。
受理-審核-現(xiàn)場勘驗(yàn)-集體研究-批準(zhǔn)-辦結(jié)。
辦理時間。
12個工作日。
受理機(jī)構(gòu)。
市行政審批大廳。
辦理地點(diǎn)。
青島市市南區(qū)香港中路17號。
聯(lián)系電話。
859xxxxx。
安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案篇十三
為了貫徹落實(shí)各級政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作》的文件精神，鞏固提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)企業(yè)成果，xx公司結(jié)合實(shí)際情況，特制定xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“事故可以預(yù)防，安全源于責(zé)任”的安全理念，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，深入持久的開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化生產(chǎn)過程控制和全員的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。
（一）工作目標(biāo)。
本著“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
（二）主要內(nèi)容。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長期的、綜合的、基礎(chǔ)性工作，不能一僦而就，必須按照pdca原則，不斷實(shí)施、檢查、總結(jié)與提高。
2.分解落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級分解，一級抓一級，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到部門各個崗位。
3.完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，指定內(nèi)部監(jiān)管機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格的專責(zé)人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。各樓層、廳各部門必須有專（兼）職人員負(fù)責(zé)，形成完善的組織機(jī)構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系。
4.建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機(jī)制。安監(jiān)部為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督部門、及時發(fā)現(xiàn)和處理安全生產(chǎn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中遇到的各種問題，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。
5.建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。將開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。
現(xiàn)的缺陷和隱患，并結(jié)合自查結(jié)果完成本單位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評和評審工作。
公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作分以下五個階段進(jìn)行推進(jìn)與實(shí)施：
（一）準(zhǔn)備階段。
進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，對考核評價的xx個一級要素和xx個二級要素進(jìn)行分析，整理出評價要素大綱，確定適用于本單位的有關(guān)條款，根據(jù)發(fā)電安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，逐條對照公司應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺帳，組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室，完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)體系，完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。
（二）宣傳培訓(xùn)階段。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與，公司在xx月份召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化啟動動員大會，公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室將在xx月份開展全員宣傳培訓(xùn)工作，各部門務(wù)必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認(rèn)識安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用，強(qiáng)化安全意識，使活動深入人心，得到切實(shí)有效的開展。負(fù)責(zé)安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的專業(yè)人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程，具備開展安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動達(dá)到的能力要求，為活動的開展打好基礎(chǔ)。
安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作強(qiáng)調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，是安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室根據(jù)實(shí)際情況，將培訓(xùn)工作分三步實(shí)施：
1、公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》，采取自學(xué)的方式；
2、各部門標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的工作方式；
3、各部門標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長在班組安全日活動進(jìn)行宣傳與培訓(xùn)；
4、各部門標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要組成人員，對他們的培訓(xùn)，將根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度，分期進(jìn)行集中培訓(xùn)。
（三）自評與整改階段。
xx年xx月xx日前開展自我評審工作，根據(jù)評審情況，落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高。于xx年xx月底，完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建整改工作。
（四）評審階段。
xx年xx月xx日前向xx縣安監(jiān)局申請達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評驗(yàn)收，爭取在xx月底前現(xiàn)場評審?fù)隄M完成任務(wù)。
（五）持續(xù)再提高階段。
在xx年通過三級標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收后，還要加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進(jìn)的要求，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化升級，促進(jìn)公司進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并將這些內(nèi)容細(xì)化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，并貫徹實(shí)施，使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強(qiáng)并持續(xù)改進(jìn)，使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使公司的人、機(jī)、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，進(jìn)而保證和促進(jìn)公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。
1、不斷完善各項(xiàng)管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；
3、從基礎(chǔ)工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強(qiáng)化硬指標(biāo)，努力改善軟環(huán)境；
5、強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機(jī)構(gòu)，公司主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管安全的副總經(jīng)理具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強(qiáng)有力的組織保障體系，實(shí)行“責(zé)任制”相統(tǒng)一，認(rèn)真落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。
開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，主要負(fù)責(zé)人要親自抓，建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、周密計(jì)劃、分級管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任，也是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的第責(zé)一任人，建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)具體部門和專人負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu)。公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)體系，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各部門指定負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施工作。
2、統(tǒng)一思想，全力推進(jìn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已納入安監(jiān)局對我公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)要求，各部門必須高度重視，要充分認(rèn)識開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的.重要性、緊迫性、艱巨性。
3、突出重點(diǎn)，兼顧一般。各部門要按照“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn)；把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作中。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面貫徹“事故可以預(yù)防，安全源于責(zé)任”的安全理念，增強(qiáng)員工安全素質(zhì)，提高商場內(nèi)部設(shè)備設(shè)施的安全狀況，確保公司的安全生產(chǎn)工作能科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。
安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案篇十四
(一)指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，全面貫徹國發(fā)﹝20xx﹞23號和安委﹝20xx﹞4號文件精神，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)“雙基”(基層、基礎(chǔ))為重點(diǎn)，通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。
(二)工作目標(biāo)。
1、企業(yè)安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過開展交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使企業(yè)的安全主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)，員工素質(zhì)穩(wěn)步提高，科技裝備水平和管理能力明顯提升，突出問題有效解決，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
2、推進(jìn)企業(yè)全面達(dá)標(biāo)。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作過程標(biāo)準(zhǔn)化。力爭道路旅客運(yùn)輸企業(yè)（順通公司）在20xx年10月底前達(dá)標(biāo)，汽車客運(yùn)站、城市公交企業(yè)（運(yùn)發(fā)公交）、汽車維修企業(yè)（老河口市順通運(yùn)業(yè)有限責(zé)任公司汽車修理廠）在20xx年底前達(dá)標(biāo)。
公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長田維國、副組長李久超、李崇先，成員有各專線分公司、客運(yùn)站、修理廠及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科，朱麗虹任辦公室主任，具體協(xié)調(diào)兩家公司各類創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作。
企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)分一級、二級、三級，其中一級最高，三級最低。標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)級別將會和企業(yè)資質(zhì)及客運(yùn)站級別掛鉤。各相關(guān)單位、相關(guān)責(zé)任人一定要高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)考評細(xì)則，對照考評細(xì)則按照最高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作，確保順通公司、客運(yùn)站不低于二級，運(yùn)發(fā)公交、修理廠不低于三級達(dá)標(biāo)。
(一)制訂工作方案。
安全科負(fù)責(zé)制定整體實(shí)施方案，并分階段、分步驟、分單位安排。
相關(guān)工作，各單位要結(jié)合實(shí)際情況，制定工作計(jì)劃和安排，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有計(jì)劃、有步驟順利開展。
(二)建立相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作要結(jié)合公司日常工作合并完成，在公司的實(shí)施方案及實(shí)施細(xì)則下達(dá)后，各單位要規(guī)范相關(guān)工作，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)考核指標(biāo)，達(dá)標(biāo)工作將納入安全生產(chǎn)主體責(zé)任的考核范圍，對未按規(guī)定完成相關(guān)工作的，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
（三）時間安排。
1、20xx年6至7月為達(dá)標(biāo)準(zhǔn)備階段。各單位要根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，對本單位的工作進(jìn)行一次自查，對不足之處做好整改，重點(diǎn)做好各種記錄、臺賬的規(guī)范，各種資料的搜集、整理和完善等工作，要按照要求把整改后的內(nèi)容作為持續(xù)性的工作。
2、20xx年8月為客運(yùn)企業(yè)達(dá)標(biāo)自查自評階段。公司將組織專班，對照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評細(xì)則》逐項(xiàng)進(jìn)行檢查、評分，對未達(dá)到規(guī)定分?jǐn)?shù)的項(xiàng)目限期進(jìn)行整改，整改后仍不合格的，追究責(zé)任人責(zé)任。
3、20xx年9月為客運(yùn)企業(yè)達(dá)標(biāo)考評的申請階段。公司在自評的基礎(chǔ)上，形成自評報告，提出考評申請。
4、20xx年9至10月為客運(yùn)企業(yè)迎接考評階段。各單位要以高度的責(zé)任感做好各自的工作，以最高標(biāo)準(zhǔn)的要求，接受考評，確保順利通過考評。
5、客運(yùn)站、公交公司、修理廠的達(dá)標(biāo)自評、考評時間20xx年另行安排。
（四）工作要求。
1、提高認(rèn)識。各單位管理人員要從根本上認(rèn)識到，企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作關(guān)系的到企業(yè)的生存和發(fā)展，關(guān)系到企業(yè)的等級、信譽(yù)和業(yè)務(wù)拓展，必須要站在這一高度自覺接受達(dá)標(biāo)責(zé)任。
2、要狠抓落實(shí)。標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)工作多，新項(xiàng)目新內(nèi)容多，各單位責(zé)任人要在抓落實(shí)上下功夫、落在一個“實(shí)”字，要切實(shí)把新要求轉(zhuǎn)變成常態(tài)工作抓實(shí)抓好。
3、嚴(yán)格工作紀(jì)律。達(dá)標(biāo)工作所涉及到的各單位管理人員必須按照要求完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，對達(dá)標(biāo)活動因本人工作不落實(shí)而受到影響的，將嚴(yán)格追究責(zé)任，按照考核結(jié)果，加倍進(jìn)行處理。
（五）具體工作安排（附表：《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作責(zé)任制明細(xì)》）。
安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案篇十五
為了深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)?20xx?23號)和《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委?20xx?4號)的文件精神，按照南方電監(jiān)局《關(guān)于開展南方區(qū)域電力企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》(南方電監(jiān)安全?20xx?25號)的工作部署和廣西水利電業(yè)集團(tuán)有限公司《關(guān)于印發(fā)廣西水利電業(yè)集團(tuán)有限公司供電、發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案的通知》(桂水電司安?20xx?100號)文件要求，為了全面開展水電站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。
現(xiàn)根據(jù)我公司實(shí)際情況，特制定公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，深入持久的開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“事故可以預(yù)防，安全源于責(zé)任”的安全理念和集團(tuán)公司“樹立一切從實(shí)際出發(fā)、實(shí)事求是的思想，力戒形式主義，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全行為，目的生產(chǎn)安全”的安全管理指導(dǎo)思想，以集團(tuán)公司的“抓末端、抓現(xiàn)場、抓標(biāo)準(zhǔn)”和隱患排查治理為基礎(chǔ)，強(qiáng)化生產(chǎn)過程控制和全員的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，使公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
二、工作目標(biāo)
本著“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
定于20xx年9月底前，爭取達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化二級標(biāo)準(zhǔn)，并能持續(xù)改進(jìn)，不斷提高，最終實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)及分工
1.為了使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)扎實(shí)有效地開展，特成立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，地點(diǎn)設(shè)在公司安全生產(chǎn)監(jiān)察部，辦公室主任為黃平，具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、督促公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：組織制定安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案，組織實(shí)施各項(xiàng)工作計(jì)劃，組織調(diào)配各項(xiàng)培訓(xùn)資源。
2.岑溪發(fā)電分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主要內(nèi)容和分工責(zé)任
四、工作步驟
岑溪發(fā)電分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作分以下六個階段進(jìn)行推進(jìn)與實(shí)施：
(一)準(zhǔn)備階段(20xx年9月)
進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，對考核評價的13個一級要素和14個二級要素進(jìn)行分析，整理出評價要素大綱，確定適用于本單位的有關(guān)條款，根據(jù)發(fā)電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，逐條對照公司應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺帳，組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室，完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)體系，完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。
(二)宣傳培訓(xùn)階段(20xx年10月)
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與，公司在10月份召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化啟動動員大會，公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室將在10月份開展全員宣傳培訓(xùn)工作，各部門、電站務(wù)必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認(rèn)識安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用，強(qiáng)化安全意識 ，使活動深入人心，得到切實(shí)有效的開展。
負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的專業(yè)人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程，具備開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動達(dá)到的能力要求，為活動的開展打好基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作強(qiáng)調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，進(jìn)行全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。
公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室根據(jù)實(shí)際情況，將培訓(xùn)工作分三步實(shí)施：
1.公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》，采取自學(xué)的方式;
4. 各部門、電站專(兼)職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的`主要組成人員，對他們的培訓(xùn)，將根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度，分期進(jìn)行集中培訓(xùn)。
(三)全面實(shí)施階段(20xx年11月—2015年5月) 公司、各部門、電站與班組按照《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評級標(biāo)準(zhǔn)》中的13項(xiàng)一級要素、14項(xiàng)二級要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實(shí)施。
做到總經(jīng)理親自抓,分管副總經(jīng)理具體抓，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級分解，一級抓一級，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到部門、電站和各個崗位。
于20xx年5月31日前，基本完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。
(四)自評與整改階段(20xx年6月-7月)
20xx年6月20日前開展自我評審工作，根據(jù)評審情況，落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高。
于20xx年7月31日，完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建整改工作。
(五)評審階段(20xx年8月—9月)
20xx年8月10日前向南方電監(jiān)局申請達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評驗(yàn)收，爭取在9月底前現(xiàn)場評審?fù)隄M完成任務(wù)。
(六)持續(xù)再提高階段
在20xx年通過電力安全標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)驗(yàn)收后，還要加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進(jìn)的要求，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化升級，促進(jìn)公司進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。
五、實(shí)施措施
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并將這些內(nèi)容細(xì)化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，并貫徹實(shí)施，使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強(qiáng)并持續(xù)改進(jìn)，使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使公司的人、機(jī)、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，進(jìn)而保證和促進(jìn)公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。
1.不斷完善各項(xiàng)管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平;
3.從基礎(chǔ)工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強(qiáng)化硬指標(biāo)，努力改善軟環(huán)境;
5.強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機(jī)構(gòu)，公司主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管安全的副總經(jīng)理具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強(qiáng)有力的組織保障體系，實(shí)行“責(zé)任制”相統(tǒng)一，認(rèn)真落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化生產(chǎn)過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。
二、工作目標(biāo)與主要內(nèi)容
1、本著“化整為零、分步實(shí)放、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，定于20xx年3月中旬，爭取達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化三級標(biāo)準(zhǔn)。
2、主要內(nèi)容
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長期的、綜合的、基礎(chǔ)性工作，不能一蹴而就，必須按照pdca原則，不斷實(shí)施、檢查、總結(jié)與提高。
2.1明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
按照工作目標(biāo)與指導(dǎo)思想，制定符合公司特點(diǎn)的工作目標(biāo)、措施和工作計(jì)劃;
2.2分解落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任。
2.3建立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。
組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。
2.5完善公司安全標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。
將開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。
三、工作步驟
公司安全標(biāo)準(zhǔn)綸工作分以下四個階段進(jìn)行逐步推進(jìn)與實(shí)施：
責(zé)任人：朱建國、
進(jìn)一步完善公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，對考核評價的12個一級要素、33個二級要素進(jìn)行分析，整理出評價要素大綱及公司應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺帳，組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)體系，完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。
(二)宣傳培訓(xùn)階段(20xx年02月)
責(zé)任人：朱建國、
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與，公司安全環(huán)保部將結(jié)合6月份的“安全生產(chǎn)月”開展全員宣傳培訓(xùn)工作，各部門、車間務(wù)必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認(rèn)識安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用，強(qiáng)化安全意識，使活動深入人心，得到切實(shí)有效的開展。
負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動的專業(yè)人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程，具備開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動應(yīng)達(dá)到的能力要求，為活動的開展打好基礎(chǔ)。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作強(qiáng)調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。
公司安全環(huán)保部根據(jù)實(shí)際情況，將培訓(xùn)工作分三步實(shí)施：
1、公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》，采取自學(xué)的方式;
4、第2項(xiàng)規(guī)定的工作人員，是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要組成人員，對他們的培訓(xùn)，將根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度，分期進(jìn)行集中培訓(xùn)。
(三)全面實(shí)施階段(20xx年2月~3月)
責(zé)任人：朱建國、
(四)自評與評審階段(20xx年3月)
責(zé)任人：朱建國、
于20xx年3月中旬，基本完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，并開展自我評審工作，根據(jù)評審情況，落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高;最后申請達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評驗(yàn)收。
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