制定方案需要有清晰的目標(biāo)和明確的步驟，使每個人都能明白自己的任務(wù)和責(zé)任。一個好的方案應(yīng)該是可持續(xù)的，并能夠適應(yīng)未來的變化和挑戰(zhàn)。方案的成功與否也需要我們在實施過程中不斷總結(jié)和改進(jìn)。
涉穩(wěn)重點人員管控工作方案篇一
根據(jù)空缺崗位的崗位職責(zé)說明書明確招聘要求和招聘人數(shù)。
加大公司形象、企業(yè)文化對外宣傳的力度，增加求職者對公司的了解，不斷改善公司在求職者心目中的位置。
對求職者公開公司空缺崗位及需要人數(shù)、工作場所、工作環(huán)境、工作強(qiáng)度、生產(chǎn)員工的薪資福利待遇以及招聘崗位。
做好人力資源儲備工作，及時補(bǔ)充空缺崗位。入職管理入職培訓(xùn)。在新員工入職培訓(xùn)期間讓員工更加清晰了解企業(yè)文化，讓員工了解公司基本的規(guī)章制度與工作流程。加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)以及消防安全知識的培訓(xùn)，杜絕安全事故的發(fā)生，保障員工的生命財產(chǎn)安全。
入職手續(xù)辦理。嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)章制度為新員工辦理入職手續(xù)，同時為員工安排住宿，幫助員工熟悉餐廳位置，以及就餐流程。
廠服管理，在入職培訓(xùn)時明確廠服領(lǐng)取、更換以及歸還的相關(guān)規(guī)定，在員工入職時先為員工發(fā)放離職人員的舊廠服，在員工入職滿一個月后再為員工發(fā)放一套新廠服。在員工離職時需要把新、舊廠服都清洗干凈方可辦理離職手續(xù)。
后勤管理。加強(qiáng)后勤考核力度，提升后勤服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)對員工宿舍的安全、環(huán)境管理。安排專門的人員不定期檢查員工宿舍，對私自調(diào)宿，私自入住，對宿舍造成安全隱患的人員加大考核力度。提高后勤工作人員的工作效率，責(zé)任落實到個人，并指定專人對于員工的后勤問題進(jìn)行回應(yīng)解決，并跟進(jìn)問題處理進(jìn)度。對于不及時處理員工后勤問題的、沒有起到監(jiān)督作用的后勤人員給與考核，保證員工在工作時沒有后顧之憂。由專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)監(jiān)督新員工入職后的各項工作執(zhí)行進(jìn)度，如有故意刁難、超過正常程序所用時期的，給與相關(guān)負(fù)責(zé)人考核通報。生產(chǎn)車間管理。
6.1一線員工由生產(chǎn)車間的班、組長直接領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，班、組長應(yīng)每天清點到崗人數(shù)，記錄并上報考勤狀況、掌握所負(fù)責(zé)的班組生產(chǎn)人員流動量，并記錄相關(guān)數(shù)據(jù)。車間資料員應(yīng)根據(jù)班、組長提供的考勤記錄、人員流動數(shù)據(jù)，統(tǒng)計匯總，做到對一線生產(chǎn)員工人數(shù)的準(zhǔn)確記錄。6.2班組長在新員工入職時應(yīng)安排對工藝流程熟悉的老員工輔導(dǎo)幫助新員工熟悉工作內(nèi)容，并在生活上給與指導(dǎo)。
6.3分廠、車間可以在不影響生產(chǎn)進(jìn)度的情況下可以組織員工開展一些內(nèi)容積極向上的、可以激發(fā)員工工作積極性的娛樂活動，來減輕員工的疲勞和工作壓力。
6.4公司在力所能及的情況下，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，合理安排員工進(jìn)行休息，防止員工不間斷工作或長時間重復(fù)一個動作。生產(chǎn)員工每連續(xù)工作2小時應(yīng)該安排員工休息至少10分鐘。公司應(yīng)保證一線生產(chǎn)員工每周至少休息一天，每月至少休息4天。
6.5分廠應(yīng)開展豐富多彩的員工關(guān)愛活動，以多種形勢表現(xiàn)出公司對員工的重視以及肯定。在夏季落實車間防暑降溫措施，公司可以提供綠豆湯、酸梅湯以及淡鹽水等解暑飲品。溫度較高的崗位可以配備風(fēng)扇、冰塊、藿香正氣水等物品。班組長需注意員工的健康狀況，員工身體不適的時候應(yīng)及時采取措施。
完善績效考核體系，建立公平公正、合理的薪酬體系。參考當(dāng)?shù)匚飪r水平、同行業(yè)相同崗位平均薪資水平，及時調(diào)整本崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)。
完善員工福利體系。實行彈性福利制度，根據(jù)員工的需要選擇福利形勢。增加崗位補(bǔ)貼、艱苦崗位津貼、交通補(bǔ)助、餐補(bǔ)、高溫補(bǔ)貼、通信費用補(bǔ)貼等補(bǔ)貼力度。遇到中國傳統(tǒng)節(jié)日，為員工發(fā)放節(jié)日慰問物品。建立完善的員工關(guān)愛制度。全方位解決員工在公司遇到的一切問題。并指派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督落實員工關(guān)愛措施的落實。每月舉行一次體現(xiàn)員工關(guān)愛的主題活動，充分調(diào)動員工的積極性，讓員工在工作中感受到溫暖。對于遇到困難的員工，公司應(yīng)在力所能及的范圍內(nèi)盡量給與幫助。
四、企業(yè)文化。
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增加企業(yè)文化的宣傳力度，不斷強(qiáng)化員工對于企業(yè)文化的理解和認(rèn)識，定期舉行與企業(yè)文化相關(guān)的主題活動，鼓勵員工積極參與，以激勵的方式讓員工認(rèn)同企業(yè)文化，并通過企業(yè)文化影響員工的日常工作。推廣并靈活運用微信公眾賬號，通過微信公眾賬號定期更新公司的先進(jìn)個人、新進(jìn)集體以及各項活動的表彰成果，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工或者集體一定要通過各種形式在全公司進(jìn)行宣傳表彰，激發(fā)員工的潛能。形成重視員工的企業(yè)文化新內(nèi)容，激勵員工提出對公司的意見和建議，積極讓員工參與決策，弱化員工對公司的敵視心理，逐漸減小員工對公司的不滿，營造輕松舒適的企業(yè)文化氛圍。定期舉辦員工技能挑戰(zhàn)賽，激勵員工提升自身技能以及工作熟練度。
五、監(jiān)督體系。
涉穩(wěn)重點人員管控工作方案篇二
xxxx年度，在縣局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立崗派出所黨支部結(jié)合實際，按要求落實黨建相關(guān)制度，對黨建工作做出安排部署，按要求規(guī)范各項黨建工作臺帳、檔案并按要求參加黨建活動、上報工作信息。本年度，我支部共召開黨員大會xx次，理論學(xué)習(xí)n次，講黨課x次、開展主題黨日活動xx次、開展“三進(jìn)”活動xx次，元，接收入黨申請書并開展談話x人次，完成支部換屆選舉工作。
1、認(rèn)真做好意識形態(tài)工作，堅持不懈的進(jìn)行“不忘初心、牢記使命”主題教育，共組織開展“不忘初心、牢記使命”集中學(xué)習(xí)n次、交流研討x次、交流研討發(fā)言xx人次；舉辦紅色基因傳承教育x次、“守初心、擔(dān)使命”專題教育x次、典型選樹宣傳教育x次；派出所主要負(fù)責(zé)同志調(diào)研x次、形成調(diào)研報告x篇、班子其他成員調(diào)研x次、形成調(diào)研報告x篇、召開調(diào)研成果交流會x次、調(diào)研成果交流會發(fā)言x人次；支部書記充分調(diào)研的基礎(chǔ)上講黨課x次、講黨課x次、普通黨員講黨課x次。
2、落實“一崗雙責(zé)”，堅持對苗頭性、傾向性的不良行為進(jìn)行真抓實管，加強(qiáng)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和警容警紀(jì)管理，堅決杜絕違紀(jì)違法發(fā)生。做好民警、輔警的教育訓(xùn)練工作，通過“大練兵”和領(lǐng)導(dǎo)上講臺等形式，傳授警務(wù)技能和工作方法，提升全體民警和輔警的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)派出所的凝聚力和戰(zhàn)斗力。全所xxxx年全年無人員發(fā)生違法違紀(jì)問題。
1、強(qiáng)化宣傳工作，營造掃黑除惡專項斗爭濃厚氛圍。
xxxx年度立崗派出所開展“掃黑除惡”專項斗爭宣傳工作，共聯(lián)系制作掃黑除惡宣傳造型墻x面、掃黑除惡印刷品xxxx張、掃黑除惡舉報箱xx個、掃黑除惡戶外宣傳牌xx個、掃黑除惡展板x塊、宣傳條幅x條、宣傳標(biāo)語xx條。開展進(jìn)村入戶宣傳xxxx戶、以案釋法活動xx次。在轄區(qū)營造了濃厚的掃黑除惡宣傳氛圍。
2、線索摸排及核查情況。
對立崗集貿(mào)市場等場所進(jìn)行整治（此處有刪減）。對在工作中辦理的尋釁滋事案、故意傷害案等案件嚴(yán)厲打擊，徹底消除黑惡勢力的滋生土壤。xxxx年度，立崗派出所登記掃黑除惡舉報線索xx條，其中所內(nèi)摸排x條、縣掃黑辦推送xx條、鎮(zhèn)掃黑辦推送x條，現(xiàn)己全部辦結(jié)。
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1、加強(qiáng)巡邏防范，每天在轄區(qū)不定時開展巡邏工作。尤其是對加油站、寄遞物流、學(xué)校、醫(yī)院、供港基地、養(yǎng)老院等場所每周進(jìn)行一次安全檢查。
2、加強(qiáng)防范宣傳工作，尤其是對農(nóng)村的入室盜竊案、電信詐騙案加大宣傳力度。xxxx年度，共開展消防安全宣傳xx次；“防盜防電信詐騙”宣傳xx次；“互聯(lián)網(wǎng)+公安政務(wù)服務(wù)”平臺宣傳x次；“xxx”宣傳x次；“xx·x”憲法日宣傳x次。
3、開展“寧警通”“互聯(lián)網(wǎng)+公安政務(wù)服務(wù)”平臺實名注冊，全年共實名注冊xxxx人。
1、加強(qiáng)對轄區(qū)的消防重點場所進(jìn)行消防安全檢查和防火宣傳力度，確保轄區(qū)不發(fā)生火災(zāi)事故。全年共辦理消防案件xx起，檢查單位xxx家，下發(fā)責(zé)令整改書xx份，查處安全隱患xx處，組織進(jìn)行消防訓(xùn)練x次。（此處有刪減）。
2、每季度開展一次執(zhí)法工作會議，通報執(zhí)法質(zhì)量考評結(jié)果，總結(jié)執(zhí)法過程中存在的問題短板，切實提高辦案人員辦案能力和辦案水平。積極開展政務(wù)公開工作，全年共發(fā)布各類政務(wù)公開信息xx條、外宣報道xx篇次，及時向社會公開了工作動態(tài)，辦結(jié)x起戶口方面的行政案件。
1、夯實基層基礎(chǔ)工作。截至目前，在x社區(qū)警務(wù)信息工作平臺上，“一標(biāo)三實”%，采集實有人口采集xxxxx條，實有房屋xxxxx條，實有單位xxx條，工作對象xxx條，%，流動人口累計達(dá)到xxx人，錄入實有單位xxx家。社區(qū)民警和輔警每周在社區(qū)入戶走訪轄區(qū)單位、企業(yè)、街面門店或商場（集貿(mào)市場），群眾的安全感和滿意度持續(xù)上升。
2、蘭光、通義、立崗三個警務(wù)區(qū)按照實際情況，實實在在的實現(xiàn)蘭光警務(wù)室以禁毒工作為主的打造的品牌警務(wù)室，通義警務(wù)室以調(diào)解矛盾糾紛為主打造品牌警務(wù)室，立崗警務(wù)站以安防為主打造品牌警務(wù)站，落實塞上楓橋經(jīng)驗，發(fā)揮綜治專干、禁毒專干、警務(wù)專干、道路交通員、治保主任、社長、學(xué)校保安、銀行保安等社會力量的積極作用。每月組織召開警務(wù)專干會議一次。
3、發(fā)揮警務(wù)室“村級代辦點”作用，積極開展居住證辦理、戶籍可變項目信息變動登記等服務(wù)。將部分戶籍受理、居住證等證件辦理等權(quán)限下放至“最后一公里”，讓放管服的道路上沒有任何一名群眾掉隊。讓警務(wù)室成為家門口的警務(wù)便利店。
1、理論學(xué)習(xí)方式創(chuàng)新不足。主要以規(guī)定動作、會議形式傳達(dá)為主，自選實踐內(nèi)容較少。
2、服務(wù)群眾、打擊違法犯罪能力較弱，社區(qū)警務(wù)工作無創(chuàng)新意識，觀念方法陳舊。
3、控發(fā)案能力有待加強(qiáng)，因轄區(qū)人戶分離情況普遍，較多房屋閑置無人防范，盜竊案件多發(fā)，造成刑事案件發(fā)案率有所上升。
1、積極做好黨支部工作，切實加強(qiáng)黨組織建設(shè)。加強(qiáng)政治建警，圍繞公安工作本職，進(jìn)一步建立健全學(xué)習(xí)制度，研究制定創(chuàng)新學(xué)習(xí)方案，按制度按要求開展黨建工作。認(rèn)真做好黨員發(fā)展、黨員教育、黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)移、黨建信息報送工作。
2、以開展“掃黑除惡”專項斗爭工作為契機(jī)，加大對重點人員的管控力度，做好“元旦”“春節(jié)”期間安保維穩(wěn)工作。加大矛盾糾紛排查和轄區(qū)涉黑涉惡線索摸排力度，確?！皰吆诔龕骸皩ｍ椂窢幦〉脡旱剐詣倮?。
3、做好控發(fā)案工作。尤其是對農(nóng)村的入室盜竊案、電信詐騙案加大宣傳力度，力爭xxxx年刑事案件下降xx%以上，加強(qiáng)民生小案偵破力度，努力做到破小案、辦小事、解小憂、幫小忙、惠小利。
4、嚴(yán)格落實縣局《關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所全面參與交通管理工作的通知》要求，積極開展交通秩序管控工作，妥善處理輕微交通事故，先期處置其它交通事故現(xiàn)場，并廣泛開展交通安全宣傳。
5、夯實基層基礎(chǔ)工作，推進(jìn)新時代“楓橋經(jīng)驗”的本地化實踐。轉(zhuǎn)變以打擊、管理為主的工作理念，建立“以防為上、以防為主”的基層基礎(chǔ)工作理念。積極探索實踐“釘樁工程”工作模式，結(jié)合轄區(qū)實際，推進(jìn)“十戶守望”創(chuàng)新模式。
涉穩(wěn)重點人員管控工作方案篇三
???各村、鎮(zhèn)直各單位：
為進(jìn)一步貫徹落實市委、市政府、市政法委《進(jìn)一步加強(qiáng)對重點人員穩(wěn)控的通知》，為做好我鎮(zhèn)重點人員的穩(wěn)控工作，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況決定對全鎮(zhèn)各類群體的重點人員和其他穩(wěn)控對象進(jìn)行一次摸底和排查，并進(jìn)一步明確包戶領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和穩(wěn)控責(zé)任人，落實各項包保措施，特制定如下方案：
牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實市委、市政府、市政法委《進(jìn)一步加強(qiáng)對重點人員穩(wěn)控的通知》，把切實做好重點人員穩(wěn)控工作，作為平安建設(shè)的一項重要任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，強(qiáng)化責(zé)任落實，嚴(yán)格依法辦事，確保重點人員穩(wěn)控工作取得明顯成效。
為了更好地做好重點人員穩(wěn)控工作,強(qiáng)化措施，成立重點人員穩(wěn)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各村及成員單位要根據(jù)自己的實際情況確定專人負(fù)責(zé)，并在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)抓好本轄區(qū)重點人員穩(wěn)控工作。各村、各單位對穩(wěn)控工作必須進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，落實責(zé)任，扎實工作。特別是對個別重點人員，責(zé)任單位及穩(wěn)控措施必須逐項落實，同時，可以采取教育疏導(dǎo)、人文關(guān)懷和依法引導(dǎo)等多種方法，促其轉(zhuǎn)化，規(guī)范其活動，通過對重點人的穩(wěn)控，實現(xiàn)全群體的平穩(wěn)。
各村，各相關(guān)單位要專門組織力量對本轄區(qū)本部門的各特殊利益訴求群體及其他重點涉穩(wěn)人員進(jìn)行一次認(rèn)真的排查摸底，特別是對群體的挑頭人、策劃人、串聯(lián)人等重點人員，以及長期纏訪鬧訪、以上訪為職業(yè)和以上訪謀利、可能制造極端個人事件的重點人員，要做到底數(shù)清情況明。對摸排出來的重點穩(wěn)控對象，要逐人建檔，完善臺賬，實施重點管控。
各村、各相關(guān)單位對重點穩(wěn)控對象要堅決落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度，各村主要領(lǐng)導(dǎo)為重點人員穩(wěn)控責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，各單位負(fù)責(zé)人為重點人員穩(wěn)控第一責(zé)任人，村主要領(lǐng)導(dǎo)和各單位負(fù)責(zé)人必須掌握本轄區(qū)本部門重點人員的基本情況及思想動態(tài)，積極做好他們的思想疏導(dǎo)和穩(wěn)控工作。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。要充分認(rèn)識開展穩(wěn)控工作的重要性，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把這項工作納入到重要議事日程，專題研究，及時解決存在的問題。
（二）落實責(zé)任，強(qiáng)化措施。要實行領(lǐng)導(dǎo)包戶責(zé)任制，各村、成員單位按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”，“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對每一個重點人員確定包保領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、工作措施，形成層層抓落實的格局。
（三）扎實工作，確保質(zhì)量。全鎮(zhèn)干部要帶著責(zé)任和感情做好重點人員穩(wěn)控工作，對法律法規(guī)和政策不了解或理解有偏差的各種重點人員，要向他們講清楚有關(guān)法律和政策，促其轉(zhuǎn)變認(rèn)識。對堅持過高要求的，要通過認(rèn)真細(xì)致的思想教育，做好思想轉(zhuǎn)化和穩(wěn)控工作。
在穩(wěn)控工作中，嚴(yán)格實行目標(biāo)考核和責(zé)任追究，對重點穩(wěn)控對象要堅決做到不牽頭、不串聯(lián)、不策劃、不失控。穩(wěn)控力量不足的，要采取有力措施，做到問題有人管，事情有人做。
穩(wěn)控工作中，維穩(wěn)工作人員要嚴(yán)守工作紀(jì)律，講究工作方法，堅決防止和杜絕泄密事件和因工作方法欠妥造成矛盾激化的現(xiàn)象發(fā)生。
涉穩(wěn)重點人員管控工作方案篇四
為確保轄區(qū)治安秩序穩(wěn)定，站前公安分局結(jié)合轄區(qū)實際情況，多措并舉做好重點人員的穩(wěn)控工作。
一是全面排查，摸清底數(shù)。主動與政府綜治部門對接，對轄區(qū)重點人員進(jìn)行全面梳理，排查有無新增的重點人員。同時利用社區(qū)工作人員人熟、地熟、事熟的優(yōu)勢，積極主動聯(lián)系，了解掌握重點人日常活動情況及思想動態(tài)，為重點人員管控奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二是健全機(jī)制，完善臺賬。定期深入轄區(qū)了解并掌握被走訪重點對象的現(xiàn)實表現(xiàn)等情況，在重點時期開展一天一見、一報送的動態(tài)管控，建立完善各項管理制度，落實工作措施，使重點人口管理工作制度化、規(guī)范化、長效化。
三是加強(qiáng)研判，強(qiáng)化管控。重點人員責(zé)任民警積極掌握重點人員身份情況、體貌特征，違法犯罪前科、主要社會關(guān)系、經(jīng)濟(jì)情況以及現(xiàn)實表現(xiàn)等，確保將每一位有危險的重點人都納入工作視線，堅決消除安全隱患，認(rèn)真落實管理辦法，做好對重點人員的管控，確保轄區(qū)安全穩(wěn)定。
涉穩(wěn)重點人員管控工作方案篇五
王家后派出所轄區(qū)總面積61平方公里，管轄9個行政村，92個村民組。轄區(qū)總?cè)丝?425人其中16—45周歲男性公民2333人，有違法犯罪經(jīng)歷的女性公民4人。所有人口均按要求錄入人口信息管理系統(tǒng)。包村民警堅持入戶走訪工作，及時將采集到的轄區(qū)居民信息反饋到所內(nèi)，確保人員信息的準(zhǔn)確性和更新及時性。
我所共安裝社會版流動人口管理系統(tǒng)30套，轄區(qū)共有暫住人口152人，已全部錄入信息系統(tǒng)，暫未收到預(yù)警信息，流動人員管理做到了來登走銷；采集人戶分離人員信息32人次。我所屬山區(qū)農(nóng)村派出所，轄區(qū)暫住人口主要為行政、事業(yè)單位和企業(yè)，該暫住人員均居住在單位內(nèi)部，不存在出租房屋；另外，我轄區(qū)各個礦山均長期處于停產(chǎn)狀態(tài)，外地務(wù)工人員大部分已離開我轄區(qū)，暫未發(fā)現(xiàn)租住房屋現(xiàn)象。
全所共列管重點人口36人，全部按要求規(guī)范建立檔案，錄入信息系統(tǒng)。民警能夠熟悉基本情況，落實管控措施，無漏管失控現(xiàn)象。
全所現(xiàn)有監(jiān)管對象6人，全部按要求規(guī)范建立檔案，錄入信息系統(tǒng)。無漏管、脫管現(xiàn)象。
本轄區(qū)無取保候?qū)彙⒈O(jiān)視居住人員。
本轄區(qū)無失蹤人員。
各項制度落實并全部錄入信息系統(tǒng)。逐一簽定了禁毒責(zé)任書，無丑惡現(xiàn)象被暴光。
本轄區(qū)共有爆炸物品服務(wù)站1個，爆炸物品使用單位2個。無涉及劇毒等危險物品單位。以上單位均建立了管理檔案，落實了管理措施，能夠及時開展監(jiān)督檢查，消除安全隱患。全年無涉槍、涉毒、涉爆案件的發(fā)生。
本轄區(qū)共列管內(nèi)部單位6個。全部能夠按照規(guī)定履行指導(dǎo)監(jiān)督職責(zé)，落實技防等各項防范措施，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)整改通知書。由于措施得力，全年無發(fā)生案件。
按照有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格落實宣傳、監(jiān)督檢查等制度，及時開展專項集中行動，消除各類隱患。確保了全年無火災(zāi)事故的發(fā)生。
涉穩(wěn)重點人員管控工作方案篇六
這項工作已經(jīng)在進(jìn)行中，并逐步擴(kuò)大。工作的開始就是開始工作，這是工作的初始階段或起點。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
“社區(qū)的工作人服務(wù)太貼心了，還為我買了菜，太感謝了！”岳麓區(qū)桔子洲街道天馬社區(qū)的鄧某感動地說。天馬社區(qū)工作人員李先鋒在了解到居家隔離醫(yī)學(xué)觀察的鄧某在隔離期間，居家飲食有困難，在詳細(xì)了解到他的飲食習(xí)慣后，為他去菜市場為他購買一些需要的食材，并為他送到家門口。鄧某在拿到食材后，對社區(qū)工作人員李先鋒深表感謝，表示疫情期間隔離不隔愛。
全國各地疫情呈星點分散發(fā)展，長沙疫情重新進(jìn)入緊張狀態(tài)，也對桔子洲街道防疫提出了新考驗。桔子洲街道堅決落實疫情防控措施，加強(qiáng)對重點人員的管控，及時有效阻斷本輪疫情的傳播鏈。
簽訂承諾確保對重點人員的管控到位。桔子洲街道對大數(shù)據(jù)比對及排查出來的重點人員，進(jìn)行分類管控。其中，居家隔離醫(yī)學(xué)觀察142人，居家健康監(jiān)測312人。居家隔離的重點對象，與其簽訂了《居家隔離承諾書》和《居家隔離告知書》；居家健康監(jiān)測的對象，與其簽訂了《居家健康監(jiān)測承諾書》和《居家健康監(jiān)測告知書》，告知重點人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任、注意事項。為確保隔離措施精準(zhǔn)到位，街道統(tǒng)一制作了警示封條，購置了無線攝像頭等。
強(qiáng)制執(zhí)法保障對重點人員的管控到位。桔子洲街道與高校等駐街單位合作，組建了突擊小組，為應(yīng)對各種突發(fā)情況做好準(zhǔn)備。針對不配合防疫管控的重點人員由工作人員對其開展心理疏導(dǎo)，對拒不配合的重點人員由派出所民警上戶訓(xùn)誡。對不配合防疫管控的重點人員由工作人員對其開展心理疏導(dǎo)，對拒不配合的重點人員由派出所民警上戶訓(xùn)誡。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)促推對重點人員的管控到位。桔子洲街道明確對全街的461名重點人員（集中隔離的7人，居家隔離醫(yī)學(xué)觀察和居家健康檢測的454人）進(jìn)行“五包一”，分別建立微信交流群。通過微信交流群，及時監(jiān)測重點人員的體溫和身體狀況，為其提供所需藥品、食品、生活必須用品等物資，對有需求的對象進(jìn)行心理疏導(dǎo)，通過優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，確保了對重點人員的管控效果。
眾所周知，人口管理是公安機(jī)關(guān)各項工作的基礎(chǔ)，而對重點人員的管控又是其中的重點及難點。當(dāng)前，我國正處于經(jīng)濟(jì)及社會的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，違法犯罪的誘發(fā)因素呈增多趨勢，在一段時期內(nèi)，違法犯罪行為有可能呈總體上升態(tài)勢。因此，做好重點人員管控工作就成為了具有緊迫而又長遠(yuǎn)意義的任務(wù)。
雖然目前我國《重點人口管理工作規(guī)定》中明確提出了重點人員的定義及列管范圍，但真正落到實際工作中卻往往很難把握。因為其中所提及的“危害行為嫌疑”，只是有一定跡象或可能性，其中很多不明顯的情況，如果沒有深入調(diào)查難以界定，甚至存在捕風(fēng)捉影、主觀臆造之嫌?；诖耍壳昂芏嗷鶎庸矙C(jī)關(guān)列管重點人員之中，主要以刑釋解教不足五年者為主，真正有現(xiàn)實危害性的重點人員列管較少。同時，目前流動外來人口作案現(xiàn)象增多，但外來人口列管比例卻相對較小，只有部分犯罪事實被查實的流動人口列管其中，漏管情況較為嚴(yán)重，這也影響了公安機(jī)關(guān)打擊職能的有效發(fā)揮。
（二）重點人員管控體制不夠完善健全，導(dǎo)致失控現(xiàn)象突出由于基層公安機(jī)關(guān)缺乏與其他政府部門的有效合作，且內(nèi)部未能形成整體合力及集聚效應(yīng)，再加上公安情報信息資源共享執(zhí)行不力，直接導(dǎo)致重點人員失控現(xiàn)象突出。具體而言，一是基層公安機(jī)關(guān)往往缺乏與司法、民政等部門的聯(lián)系溝通，針對重點人員管控領(lǐng)域尚未形成統(tǒng)一的快速聯(lián)動機(jī)制；二是公安機(jī)關(guān)各基層部門之間也未能加強(qiáng)溝通聯(lián)系，缺少必要的信息交流，集聚效應(yīng)發(fā)揮不突出，而且目前重點人員管控任務(wù)只是單純地由基層公安機(jī)關(guān)及情報信息部門負(fù)責(zé)，其他警種很少參與，導(dǎo)致管控力量太過弱小，效果并不明顯；三是雖然目前基層公安機(jī)關(guān)開展了重點人員動態(tài)管理工作，但由于相關(guān)數(shù)據(jù)庫及信息庫不夠健全完善，且情報信息資源共享存在地域局限性，直接制約了動態(tài)管控效能的發(fā)揮；四是針對重點人員雖然實行“雙列管”制度，但由于重點人員所在戶籍地派出所與現(xiàn)住地派出所缺乏有效銜接，導(dǎo)致其情報信息掌握有限，同樣造成失控情況的發(fā)生；五是基層公安民警并未真正落實重點人員“四知”“四熟悉”要求，對重點人員的管控工作流于形式，有時甚至是為了檢查而管控。
（三）負(fù)責(zé)管控的社區(qū)民警缺乏有效方法，管控效果不佳當(dāng)前，“列而不管、管而不控”現(xiàn)象在基層公安機(jī)關(guān)內(nèi)部非常突出，尤其是負(fù)責(zé)管控的社區(qū)民警缺乏創(chuàng)新舉措，其工作理念仍舊停留在以往的靜態(tài)管控模式上，未能從依靠社會力量、利用技術(shù)手段等方向出發(fā)考慮提升管控能力，導(dǎo)致重點人員管控工作效果不佳。
（四）相應(yīng)的管控制度不夠完善，工作表面化嚴(yán)重。
一方面部分社區(qū)民警存在素質(zhì)不高、責(zé)任心不強(qiáng)的問題，加之社區(qū)民警本身工作任務(wù)很重，導(dǎo)致其深入轄區(qū)了解重點人員情況的時間有限且形式主義嚴(yán)重，在工作中存在對重點人員底數(shù)不清、情況不明、列管不全、登記不及時、錄入不規(guī)范、談話格式化等方面的問題;另一方面，目前針對重點人員的管控制度不夠完善，正在執(zhí)行的《重點人員管理制度及考評制度》由于缺乏與現(xiàn)實的可行性銜接，往往處于形同虛設(shè)的階段，亟待優(yōu)化提升。
（一）社會環(huán)境巨變。
隨著當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)及社會的發(fā)展，“戶口空掛”“人戶分離”等現(xiàn)象逐漸增多，傳統(tǒng)重點人員管理模式不再適應(yīng)現(xiàn)實需求，導(dǎo)致重點人口見面難、熟悉掌握其情況難、獲取有用信息難，再加上由于公安部取消了刑釋解教人員必須返回戶籍所在地的約束，直接使一大部分重點人員脫離管控，甚至再次走上違法犯罪的道路。同時，重點人員情況的日趨復(fù)雜，也給列管人員范圍的界定帶來了很大困難。
（二）缺乏有效協(xié)作。
由于相關(guān)部門協(xié)作配合不夠，主要是監(jiān)獄與基層公安部門聯(lián)系不夠、異地協(xié)查通報制度落實不力、公安機(jī)關(guān)內(nèi)部信息溝通不足、政府部門與公安機(jī)關(guān)交流不足、社區(qū)民警交接不到位等，導(dǎo)致重點人員管控工作開展不順暢。與此同時，以往在重點人員管控過程中發(fā)揮過重要作用的治安隊，由于市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，其力量也逐漸弱化，導(dǎo)致基層公安機(jī)關(guān)只能孤軍奮戰(zhàn)，相應(yīng)的管控及幫教措施難以落實。
（三）管控理念落后。
重點人員管理雖然為基礎(chǔ)工作，但由于其任務(wù)繁重、涉及面廣、短期內(nèi)無法看到實效，因此并未引起相應(yīng)重視，很多基層派出所及社區(qū)民警存在應(yīng)付思想，并未真正樹立“防患于未然”的意識，導(dǎo)致重點人員管控工作開展不利。
（四）社區(qū)民警缺乏工作的積極性與主動性。
社區(qū)民警本身所負(fù)責(zé)的工作就非常繁重忙碌，往往只能本著“重處置、輕預(yù)防”的原則開展工作，加之基層公安機(jī)關(guān)的獎懲措施無法得到全面落實，因此社區(qū)民警對重點人員管控工作并不重視，對重點人員的管控也只是停留在表面，無法真正起到預(yù)防犯罪、促進(jìn)和諧的目的。
（一）集聚社會力量，加強(qiáng)對重點人員管控工作的齊抓共管。一是要加強(qiáng)與監(jiān)獄、勞教、司法、民政、用工企業(yè)的外部聯(lián)系，積極依靠重點人員鄰居、治安積極分子、公安信息員等社會力量，全面掌握重點人員的實時狀況，同時以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，充分利用公安信息網(wǎng)及重點人員信息平臺，加強(qiáng)對重點人員的線上線下管控；二是基層公安機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與外來人口戶籍地派出所的聯(lián)系，更好地為雙向管控夯實基礎(chǔ)；三是要針對重點人員經(jīng)常滯留的區(qū)域，布控治安力量，開展跟蹤管控；四是要經(jīng)常與下落不明的重點人員周圍群眾加強(qiáng)聯(lián)系，側(cè)面了解他們的情況并進(jìn)行追蹤，確保全面受控。通過各類措施的深入實施，進(jìn)一步解決由于社會環(huán)境巨變、重點人員流動等帶來的問題，時刻了解重點人員的現(xiàn)狀，確保因人制宜采取管控措施。
（二）形成內(nèi)部聯(lián)動機(jī)制，準(zhǔn)確收集相應(yīng)信息，確保重點人員列管到位。一是引導(dǎo)社區(qū)民警通過日常治安巡查、檔案材料整理、暫住人口排查等有效方式，全面發(fā)現(xiàn)更多需列管人員；二是引導(dǎo)社區(qū)民警及時將各類重點人員信息輸入相應(yīng)的信息平臺，確保信息共享共用；三是引導(dǎo)社區(qū)民警通過全國性數(shù)據(jù)庫及信息庫內(nèi)容比對，發(fā)現(xiàn)高危重點人員納入列管范圍；四是引導(dǎo)社區(qū)民警開展分類動態(tài)管控工作，提升對重點人員的預(yù)警管控。
（三）借鑒外部良好經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新管控理念，以“宜疏不宜堵”的理念開展工作。在實際工作中，基層公安機(jī)關(guān)要做好安置幫教工作，堅持對重點人員進(jìn)行正面引導(dǎo)，深入到重點人員中間開展耐心的安置幫教工作，結(jié)合重點人員的不同情況因人施教，以“教育、感化、挽救”為方針，對重點人員進(jìn)行妥善安置，讓他們更好地回歸正常的社會工作及生活之中。同時，對于家庭情況困難的重點人員，要將政府和社會的關(guān)愛送到他們心間，充分利用志愿服務(wù)等有效方式開展幫扶，引導(dǎo)他們真正自食其力、融入社會，做守法公民。
結(jié)語：總之，加強(qiáng)對重點人員的管控，關(guān)乎基層公安機(jī)關(guān)預(yù)防打擊違法犯罪，關(guān)乎社會的安定團(tuán)結(jié)，更關(guān)乎人民群眾的生命財產(chǎn)安全，必須從根本上加以重視，并全面落實有效措施開展此項工作，確?！鞍l(fā)現(xiàn)得了、列管得準(zhǔn)、管理得活、控制得住”，真正讓重點人員能夠回歸社會。
（一）提高思想認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任落實。提高民警對重點人員工作重要性和必要性的認(rèn)識。按照層級管理，認(rèn)真落實責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人員，責(zé)任落實到每個民警，并將重點人員管控工作列入每月考核，強(qiáng)化落實各項管控措施。堅決防止發(fā)生因信訪案件引發(fā)的可能影響社會穩(wěn)定的問題。
（二）加強(qiáng)信息采集，強(qiáng)化排摸化解。結(jié)合駐村聯(lián)戶、日常走訪等工作，全面摸清信訪人員底數(shù)情況，嚴(yán)格落實“一人一檔、一人一策”制度，對重點信訪對象的交通工具及出行規(guī)律、銀行卡開戶資料等基礎(chǔ)信息應(yīng)采盡采，提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)信息支撐進(jìn)行管控分析研判。對轄區(qū)信訪傾向人員、上訪隱患苗頭及潛在不安定因素隱患開展排查和風(fēng)險評估，不留死角，重點時間段一日三控上報，嚴(yán)防進(jìn)京赴杭上訪、群體性事件和個人極端暴力事件和民轉(zhuǎn)刑案件的發(fā)生。2019年排摸化解不安定因素4起，調(diào)解矛盾糾紛50余起，公安歸口信訪對象無一失管失控。2018年調(diào)解傷害案件15起，其中歷史余留1起。我所之前遺留xxx信訪案1起，該xxx上訪訴求涉及到鎮(zhèn)政府、司法所以及派出所等多個部門，2018年7月，經(jīng)我所牽頭，會同各部門進(jìn)行多次化解處理，最終化解成功。現(xiàn)xxx很平穩(wěn)。2018年11月6日轄區(qū)xxx公司內(nèi)4名外地工人在氣割一個廢棄的甲醇儲存罐是發(fā)生爆燃，致使一人搶救無效死亡事件，我所聯(lián)合鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)商會等部門和社會力量多次調(diào)解，最終在12月11日調(diào)解成功，成功防止了可能信訪的不安定因素的發(fā)生。
（三）加強(qiáng)日常管理，強(qiáng)化監(jiān)督幫教。安排網(wǎng)格民警對各類重點人員進(jìn)行常態(tài)走訪，幫助解決實際困難，建立感情聯(lián)系。對有肇事肇禍既往史的精神病患者、可能有現(xiàn)實危害的嚴(yán)重精神障礙患者，進(jìn)行全面摸底排查，切實做到“危險性等級清、去向清、救治情況清和精神狀態(tài)清”。同時會同有關(guān)部門落實服務(wù)救治措施，強(qiáng)化日常管控，防止其肇事肇禍，危及自身及公共安全。民警在走訪排查中發(fā)現(xiàn)肇事肇禍精神病人xxx，及時聯(lián)系落實，送精神病醫(yī)院強(qiáng)制治療，消除不安定隱患。另外對行為反常、有明顯重新違法犯罪嫌疑的刑滿釋放人員，逐人登記在案，加大管控力度，防止個人極端暴力犯罪的發(fā)生。
（一）全面開展排查，確保底清情明。一是按照“嚴(yán)、深、細(xì)、實”的工作要求，轄區(qū)重點人口劃分網(wǎng)格進(jìn)行管控，嚴(yán)格按照“一人一檔”的原則建檔，確保底數(shù)清、情況明。二是實行定期見面，通過見面核查、走訪調(diào)查對排查出的重點人員及時納入管控視線，采集并實時掌握個人信息、家庭情況、及日常交往人員等，切實做到“實名、實情、實數(shù)、實時”掌握重點人員信息。三是發(fā)揮流動人口協(xié)管員人熟、地熟、事熟的優(yōu)勢，配合網(wǎng)格民警搜集和掌握重點人員的動態(tài)信息，動態(tài)研判、風(fēng)險評估，及時掌握預(yù)警性、深層次信息，為日常管控奠定堅實基礎(chǔ)。
（二）常態(tài)開展管控，形成高壓態(tài)勢。一是見面管控。對列入管控的重點人員，我所將逐一確定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任民警管控責(zé)任落實到網(wǎng)格民警，開展一對一的連帶捆綁式管控，每半月開展不少于一次的管控，做到“四見面一采集”（見人、見證件、見隨身物品、見住地，采集基礎(chǔ)信息）。管控民警實時掌握其相關(guān)動態(tài)，建好管控檔案。通過常態(tài)開展上門見面管控，給重點人員造成一定壓力。二是科技管控。對不放心的重點人員，聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)在其居住地門口、周邊安裝視頻監(jiān)控，一方面能起到警示作用，另一方面也有利于民警掌握該人日?；顒榆壽E及生活習(xí)慣。如發(fā)現(xiàn)有晝伏夜出等異常情況，則加強(qiáng)對該人的跟蹤研判，布建人力情報員，落實管控。三是教育管控。利用相關(guān)情報信息，加強(qiáng)對社區(qū)矯正人員和前科人員的違法犯罪進(jìn)行預(yù)防和控制，會同司法部門定期開展訓(xùn)誡談話教育，對有違法犯罪苗頭的及時給以警告警示。
（三）集聚社會力量，多方聯(lián)動管控。一是依靠黨委政府，加強(qiáng)與監(jiān)獄、綜治、司法、民政等部門的聯(lián)動，發(fā)揮基層黨組織堡壘作用，積極依靠重點人員鄰居、治安積極分子、公安信息員等力量，動員轄區(qū)黨員、企業(yè)老板、出租房屋房東等社會多方力量聯(lián)動擠壓管控。全面掌握重點人員的實時狀況，同時以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，充分利用公安信息網(wǎng)及重點人員信息平臺，加強(qiáng)對重點人員的線上線下管控；二是加強(qiáng)與外來人口戶籍地派出所的聯(lián)系，更好地為雙向管控夯實基礎(chǔ)，對于外第籍重點人員，能擠壓出轄區(qū)的堅決清出，確保轄區(qū)治安平穩(wěn)。今年一季度通過聯(lián)動管控，外地籍涉毒人員從去年底的8人擠壓到目前5人，下降38%；三是要針對重點人員經(jīng)常滯留的區(qū)域，布控治安力量，開展跟蹤管控；四是要經(jīng)常與下落不明的重點人員周圍群眾加強(qiáng)聯(lián)系，側(cè)面了解他們的情況并進(jìn)行追蹤，確保全面受控。
（四）借鑒學(xué)習(xí)經(jīng)驗，感化幫扶管控。重點人員管控各地好的經(jīng)驗、做法很多，要加強(qiáng)借鑒學(xué)習(xí)，結(jié)合本轄區(qū)實際情況，因地制宜，取長補(bǔ)短，以“宜疏不宜堵”的理念開展工作。堅持對重點人員進(jìn)行正面引導(dǎo)，深入到重點人員中間開展耐心的安置幫教工作，結(jié)合重點人員的不同情況因人施教，以“教育、感化、挽救”為方針，對重點人員進(jìn)行妥善安置，讓他們更好地回歸正常的社會工作及生活之中。同時，對于家庭情況困難的重點人員，要將政府和社會的關(guān)愛送到他們心間，充分利用志愿服務(wù)等有效方式開展幫扶，引導(dǎo)他們真正自食其力、融入社會，做守法公民。
總之，我所將采取各類管控措施，進(jìn)一步解決由于社會環(huán)境巨變、重點人員流動等帶來的問題，時刻了解掌握重點人員的現(xiàn)狀和動向，因人制宜有效落實管控，確保重點人員管控到位。
涉穩(wěn)重點人員管控工作方案篇七
根據(jù)《縣人民政府關(guān)于印發(fā)縣深入開展效能政府建設(shè)實施方案的通知》（祥政發(fā)〔〕27號）和《縣政府自身建設(shè)委員會辦公室關(guān)于印發(fā)效能政府四項制度具體工作方案的通知》（祥政自建辦發(fā)〔〕2號）文件精神和要求，結(jié)合本單位實際，制定本實施辦法：
從嚴(yán)控制行政成本，著力控制以下事項：
（一）機(jī)構(gòu)編制和人員；
（二）公務(wù)用車購置和管理；
（三）會議、慶典、論壇；
（四）出國、出境、出省考察；
（五）樓堂館所建設(shè)。
按照編制管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的“三定”方案，完善機(jī)構(gòu)編制管理與財政預(yù)算管理相互配套的協(xié)調(diào)約束機(jī)制，推行機(jī)構(gòu)編制實名制，實行行政編制數(shù)、實有人員數(shù)、財政供養(yǎng)數(shù)相對應(yīng)，嚴(yán)格控制財政供養(yǎng)人員規(guī)模。按照財務(wù)管理制度管理權(quán)限，加強(qiáng)財務(wù)管理和監(jiān)督，提高資金使用效益，堅持經(jīng)費保障與行政成本控制相結(jié)合、行政責(zé)任與加強(qiáng)監(jiān)督相結(jié)合，確保行政成本控制工作健康有序開展。年，實現(xiàn)因公出國（境）經(jīng)費零增長，公務(wù)用車購置經(jīng)費零增長，樓堂館所一律不新建，會議、慶典、論壇和出省考察經(jīng)費壓縮20%。
（一）實行嚴(yán)格的機(jī)構(gòu)編制管理。
嚴(yán)格執(zhí)行編制部門批準(zhǔn)的“三定”方案。堅持機(jī)構(gòu)編制的集中統(tǒng)一管理，凡涉及機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的事項，報經(jīng)縣編委按規(guī)定程序和權(quán)限審批。不擅自設(shè)立機(jī)構(gòu)和提高機(jī)構(gòu)規(guī)格，不超編進(jìn)人，不超職數(shù)、超機(jī)構(gòu)規(guī)格配備領(lǐng)導(dǎo)干部，不以虛報人員的方式冒領(lǐng)財政資金。能夠采取政府購買服務(wù)方式辦理的事項，不聘用臨時人員。
（二）嚴(yán)格公務(wù)用車購置和管理。
公務(wù)用車的配備和使用，嚴(yán)格遵循公務(wù)用車配備和使用管理規(guī)定，嚴(yán)格遵循公務(wù)用車編制管理。嚴(yán)格執(zhí)行《縣統(tǒng)計局公務(wù)用車管理使用制度》，明確專人管理本單位公務(wù)用車，執(zhí)行公務(wù)用車統(tǒng)一保險、使用審批登記、公務(wù)用車加油里程核算和定點維修制度。
（三）嚴(yán)格控制會議的數(shù)量、規(guī)模、規(guī)格和經(jīng)費。
1、嚴(yán)格執(zhí)行會議審批制度。召開全縣綜合性會議應(yīng)提出書面預(yù)算報告，局辦公會議討論決定；專業(yè)統(tǒng)計工作會議由各業(yè)務(wù)股室提出申請，交分管領(lǐng)導(dǎo)審定，辦公室根據(jù)申請計劃及相關(guān)經(jīng)費規(guī)定安排會議場所及食宿，會后根據(jù)會議名冊，按照批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)、人數(shù)、天數(shù)報銷。會議標(biāo)準(zhǔn)按縣財政局規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、大力精簡會議數(shù)量、規(guī)模、時間和經(jīng)費支出。積極推行電子政務(wù)，充分利用信息化手段，改變會議召開方式。除必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、數(shù)據(jù)聯(lián)審評估、經(jīng)濟(jì)運行分析和布置年度統(tǒng)計工作外，一律不得集中召開會議，原則上每個股室每年會議不得超過兩次，嚴(yán)格控制會議規(guī)模和時間，不發(fā)放資料袋、筆記本、筆等。各股室應(yīng)積極推行信息化辦公，充分利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，采用網(wǎng)絡(luò)形式布置一般性工作。
3、嚴(yán)格執(zhí)行會議定點接待制度。嚴(yán)格執(zhí)行《縣統(tǒng)計局接待制度》及會議費開支標(biāo)準(zhǔn)，在政府采購服務(wù)范圍內(nèi)，實行會議定點接待，不到縣外和旅游風(fēng)景區(qū)開會，同城參會人員不住會。規(guī)模在60人以下的系統(tǒng)內(nèi)部會議在局會議室召開。
（四）嚴(yán)格控制出國、出境、出省考察。
1、強(qiáng)化因公出境的內(nèi)部審批管理。從嚴(yán)控制出訪團(tuán)組的出訪任務(wù)、人員結(jié)構(gòu)、行程安排等事項，因公出訪必須有明確的公務(wù)目的和實質(zhì)內(nèi)容，不得借機(jī)公費旅游，出訪計劃不得超過上一年度的執(zhí)行出訪團(tuán)組數(shù)、人數(shù)和經(jīng)費。必須嚴(yán)格按照國家規(guī)定的支出標(biāo)準(zhǔn)和要求辦理因公出境經(jīng)費審批、核銷手續(xù)，對每個因公出境團(tuán)組的所有經(jīng)費應(yīng)建立專賬進(jìn)行核算。
2、建立出省學(xué)習(xí)考察報備制度，規(guī)范經(jīng)費審批報銷手續(xù)。制定年度出省學(xué)習(xí)考察計劃，出省學(xué)習(xí)考察的人數(shù)和時間不得超過上年度水平，經(jīng)費一律壓縮20%。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費管理辦法，規(guī)范出省學(xué)習(xí)考察的審批報銷手續(xù)，按照審批的人數(shù)、天數(shù)、路線、公務(wù)活動情況以及經(jīng)費計劃進(jìn)行核銷，不得核報與公務(wù)無關(guān)的開支和計劃外發(fā)生的費用。
（五）嚴(yán)格控制樓堂館所建設(shè)。
嚴(yán)格控制行政機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系、維護(hù)黨和政府形象。
1、4月30日前，局效能政府四項制度領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定本部門行政成本控制制度工作方案，報縣政府自身建設(shè)委員會辦公室、審計局、監(jiān)察局、財政局、發(fā)改局、人事局、編辦等部門備案，按照《縣統(tǒng)計局政府信息公開網(wǎng)站》向社會公開，接受社會監(jiān)督。
2、7月5日前，20xx年1月5前，向縣政府督查室、財政局、發(fā)改局、審計局、監(jiān)察局等部門報告本部門行政成本控制情況和問題整改情況，按照《縣統(tǒng)計局政府信息公開網(wǎng)站》向社會公開，接受社會監(jiān)督。
涉穩(wěn)重點人員管控工作方案篇八
??各村、鎮(zhèn)直各單位：
為進(jìn)一步貫徹落實市委、市政府、市政法委《進(jìn)一步加強(qiáng)對重點人員穩(wěn)控的通知》，為做好我鎮(zhèn)重點人員的穩(wěn)控工作，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況決定對全鎮(zhèn)各類群體的重點人員和其他穩(wěn)控對象進(jìn)行一次摸底和排查，并進(jìn)一步明確包戶領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和穩(wěn)控責(zé)任人，落實各項包保措施，特制定如下方案：
牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實市委、市政府、市政法委《進(jìn)一步加強(qiáng)對重點人員穩(wěn)控的通知》，把切實做好重點人員穩(wěn)控工作，作為平安建設(shè)的一項重要任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，強(qiáng)化責(zé)任落實，嚴(yán)格依法辦事，確保重點人員穩(wěn)控工作取得明顯成效。
為了更好地做好重點人員穩(wěn)控工作,強(qiáng)化措施，成立重點人員穩(wěn)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各村及成員單位要根據(jù)自己的實際情況確定專人負(fù)責(zé)，并在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)抓好本轄區(qū)重點人員穩(wěn)控工作。各村、各單位對穩(wěn)控工作必須進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，落實責(zé)任，扎實工作。特別是對個別重點人員，責(zé)任單位及穩(wěn)控措施必須逐項落實，同時，可以采取教育疏導(dǎo)、人文關(guān)懷和依法引導(dǎo)等多種方法，促其轉(zhuǎn)化，規(guī)范其活動，通過對重點人的穩(wěn)控，實現(xiàn)全群體的平穩(wěn)。
各村，各相關(guān)單位要專門組織力量對本轄區(qū)本部門的各特殊利益訴求群體及其他重點涉穩(wěn)人員進(jìn)行一次認(rèn)真的排查摸底，特別是對群體的挑頭人、策劃人、串聯(lián)人等重點人員，以及長期纏訪鬧訪、以上訪為職業(yè)和以上訪謀利、可能制造極端個人事件的重點人員，要做到底數(shù)清情況明。對摸排出來的重點穩(wěn)控對象，要逐人建檔，完善臺賬，實施重點管控。
各村、各相關(guān)單位對重點穩(wěn)控對象要堅決落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度，各村主要領(lǐng)導(dǎo)為重點人員穩(wěn)控責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，各單位負(fù)責(zé)人為重點人員穩(wěn)控第一責(zé)任人，村主要領(lǐng)導(dǎo)和各單位負(fù)責(zé)人必須掌握本轄區(qū)本部門重點人員的基本情況及思想動態(tài)，積極做好他們的思想疏導(dǎo)和穩(wěn)控工作。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。要充分認(rèn)識開展穩(wěn)控工作的重要性，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把這項工作納入到重要議事日程，專題研究，及時解決存在的問題。
（二）落實責(zé)任，強(qiáng)化措施。要實行領(lǐng)導(dǎo)包戶責(zé)任制，各村、成員單位按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”，“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對每一個重點人員確定包保領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、工作措施，形成層層抓落實的格局。
（三）扎實工作，確保質(zhì)量。全鎮(zhèn)干部要帶著責(zé)任和感情做好重點人員穩(wěn)控工作，對法律法規(guī)和政策不了解或理解有偏差的各種重點人員，要向他們講清楚有關(guān)法律和政策，促其轉(zhuǎn)變認(rèn)識。對堅持過高要求的，要通過認(rèn)真細(xì)致的思想教育，做好思想轉(zhuǎn)化和穩(wěn)控工作。
在穩(wěn)控工作中，嚴(yán)格實行目標(biāo)考核和責(zé)任追究，對重點穩(wěn)控對象要堅決做到不牽頭、不串聯(lián)、不策劃、不失控。穩(wěn)控力量不足的，要采取有力措施，做到問題有人管，事情有人做。
穩(wěn)控工作中，維穩(wěn)工作人員要嚴(yán)守工作紀(jì)律，講究工作方法，堅決防止和杜絕泄密事件和因工作方法欠妥造成矛盾激化的現(xiàn)象發(fā)生。
涉穩(wěn)重點人員管控工作方案篇九
根據(jù)國家、省、市、縣委“不忘初心、牢記使命”主題教育部署要求，圍繞重點人群管控工作開展專題調(diào)研，圍繞課題實地走訪，查找問題，分析原因，尋求對策，以解決實際問題的成效作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)主題教育走深走實。
一、基本情況。
本次調(diào)研采取實地走訪、資料查閱、個別談話等方式，先后到*個基層司法所開展了調(diào)研活動。訪談黨員及重點人員*余人。全縣已累計接收社區(qū)服刑人員*名，解除矯正*名，在矯*人*。201*年新增社區(qū)服刑人員*人，解除*人。社區(qū)服刑人員書面警告*次，庭前調(diào)查評估*次。截止目前，制定矯正方案*人次，組織集中教育*人次、個別談話教育*人次、組織社區(qū)服務(wù)*人次、進(jìn)行心理輔導(dǎo)*人次。以社區(qū)服刑人員集中教育學(xué)習(xí)為契機(jī)，開展掃黑除惡專項斗爭線索排查會*場次，共計排查社區(qū)服刑人員*人次，填寫調(diào)查問卷*份，開展掃黑除惡知識測試*人次，開展打霸治痞排查*人次，開展社區(qū)服刑人員談心談話*人次。
一是外界認(rèn)知度不夠，不能完全了解重點人群管控工作。二是重點人群素質(zhì)參差不齊，監(jiān)管難度大。三是對重點人群監(jiān)管的工作人員短缺，規(guī)范化業(yè)務(wù)培訓(xùn)不足。四是相關(guān)機(jī)制不夠完善，社會力量參與度低。
一是外界對重點人群管控工作認(rèn)知度不夠，導(dǎo)致大家對這項工作不了解，不了解就容易出現(xiàn)不認(rèn)同，不認(rèn)同會導(dǎo)致工作不好開展。群眾對重點人群管控不了解，甚至存在抵觸反感心理，更何談參與支持合作。
二是對重點人員全部列入嚴(yán)格管理，對其進(jìn)行手機(jī)定位，但手機(jī)定位因技術(shù)問題導(dǎo)致定位偏差，無法實時監(jiān)控，工作人員因經(jīng)歷、時間限制不能24小時全天候?qū)χ攸c人群管控進(jìn)行監(jiān)管，對監(jiān)管造成一定的困難。
三是基層司法所沒有專職的重點人群管控人員，業(yè)務(wù)量與工作人員數(shù)量不成比例。重點人群管控在實踐中都面臨著人手少、任務(wù)重、專業(yè)力量薄弱等問題，讓社會組織參與社區(qū)矯正是趨勢、是方向。相對的工作機(jī)制、工作內(nèi)容、獎勵機(jī)制沒有完善，志愿服務(wù)和氛圍沒有建立起來。
我局高度重視重點人群管控工作，將針對薄弱環(huán)節(jié)不斷整改，并認(rèn)真做好以下工作：
一是進(jìn)一步提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識開展重點人群管控的重要性。加強(qiáng)對各類法律、法規(guī)的宣講和解讀，通過多種形式廣泛宣傳，讓更多的人了解和參與到重點人群管控工作中來。
三是努力提高社會力量參與重點人群管控工作的積極性，建立完善社會力量參與重點人群管控的激勵政策，推動和促進(jìn)全縣重點人群管控工作深入有序規(guī)范開展。
涉穩(wěn)重點人員管控工作方案篇十
按照市委市政府的安排部署，市市場監(jiān)管部門根據(jù)“人、物、環(huán)境同防”的要求，持續(xù)加強(qiáng)進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称繁O(jiān)管，對源頭銷售、生產(chǎn)、餐飲服務(wù)等環(huán)節(jié)開展集中檢查，嚴(yán)防“由物傳人”的疫情發(fā)生，程度降低傳播風(fēng)險。
凡進(jìn)入我市范圍內(nèi)的進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称罚仨殗?yán)格執(zhí)行總倉管理制度。在貯存、銷售、加工前必須進(jìn)入我市集中監(jiān)管總倉進(jìn)行核酸檢測和預(yù)防性集中消毒等處理，取得相關(guān)出庫證明后方可銷售和使用。對未取得相關(guān)出庫證明即銷售和使用的食品生產(chǎn)經(jīng)營單位，將依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)從嚴(yán)查處，并納入國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)。對進(jìn)口冷凍冷藏肉品及水產(chǎn)品嚴(yán)格落實“三?！惫芾砗汀八膫€不得”要求，即：專用通道進(jìn)貨、專區(qū)存放、專區(qū)售賣，禁止與其他食品混放貯存和銷售;對沒有檢驗檢疫合格證明、核酸檢測合格證明、消毒證明、追溯信息的均不得上市銷售。
為保證冷鏈?zhǔn)称繁O(jiān)管各項工作落到實處，市場監(jiān)管部門在重大節(jié)日等重點時間節(jié)點，重點對農(nóng)貿(mào)市場、海鮮市場、大型超市以及水產(chǎn)經(jīng)營戶進(jìn)行全面排查，先后出動執(zhí)法人員1847人次，共檢查農(nóng)貿(mào)市場26家次，海鮮市場2個次，大型超市150家次，水產(chǎn)經(jīng)營戶196家次，對存量進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称愤M(jìn)行嚴(yán)格排查，督促存量進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称飞a(chǎn)經(jīng)營者配合當(dāng)?shù)丶部夭块T進(jìn)行消殺工作。
按照省市場監(jiān)管局關(guān)于加快推進(jìn)進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称纷匪萜脚_建設(shè)的工作要求，1月25日，我市已完成了與省級進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称纷匪萜脚_的對接。市市場監(jiān)管部門對全市從事食品貯存業(yè)務(wù)的第三方冷庫、食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)自建冷庫和從事進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称方?jīng)營業(yè)務(wù)的貨主進(jìn)行了全面排查摸底和備案登記。1月29日，排查摸底和備案登記工作已全面完成，開始將存量進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称蜂浫胱匪萜脚_，實現(xiàn)了進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称穪碓纯刹?、去向可追。同時，將會同公安、交通等部門在我市的道路卡口對冷鏈運輸車輛進(jìn)行“兩證明一報告”(檢驗檢疫證明、消毒證明、核酸檢測報告)的檢查，對能夠提供“兩證明一報告”的，及時將運輸?shù)睦滏溫浳镄畔浫肜滏準(zhǔn)称纷匪萜脚_;不能提供的，不得進(jìn)入我市。
涉穩(wěn)重點人員管控工作方案篇十一
如下：
以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，堅持“楓橋經(jīng)驗”與新時代禁毒工作深度融合，強(qiáng)化責(zé)任落實，推進(jìn)改革創(chuàng)新，真正做到矛盾不上交、平安不出事、服務(wù)部缺位。在區(qū)、市、縣精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略大框架下，堅持治毒與治貧相結(jié)合，綜合采取經(jīng)濟(jì)、法律、行政、教育、文化等手段，破解因毒致貧、因毒返貧等社會難題，以脫毒保障脫貧，以脫貧鞏固脫毒成效，進(jìn)一步增強(qiáng)毒品問題治理能力，為全面建成小康社會營造良好社會環(huán)境。
一是全面清理核查登記在冊吸毒人員。街道以社區(qū)為單位，組織社區(qū)民警和禁毒專干深入到各小區(qū)進(jìn)行摸排走訪，采取與吸毒人員本人、親屬或知情人見面等方法，對有吸毒史的人員進(jìn)行逐一排查登記，認(rèn)真核對吸毒人員信息，掌握吸毒人員生活、工作、家庭情況，切實做到底數(shù)清、情況明、信息準(zhǔn)，此次摸排采集涉毒人員信息176人，在本轄區(qū)居住省外涉毒人員1人。二是深入排查發(fā)現(xiàn)隱性和新滋生吸毒人員。通過開展禁毒宣傳教育、發(fā)布通告、鼓勵群眾舉報、動員吸毒人員檢舉揭發(fā)等辦法，組織力量深入到出租屋、飯店和車站等場所，對外來務(wù)工人員、社會閑散人員等吸毒高危人群進(jìn)行嚴(yán)格的排查登記，以達(dá)到最大限度地發(fā)現(xiàn)、登記隱性和新滋生吸毒人員。三是認(rèn)真核查清理了吸毒人員網(wǎng)上信息。按照“誰發(fā)現(xiàn)、誰登記”的原則，將吸毒人員最新信息上報派出所并錄入公安的吸毒人員動態(tài)管控系統(tǒng)。同時，派出所也認(rèn)真開展了對已上網(wǎng)入庫吸毒人員身份信息和涉毒前科信息的核查工作，確保了網(wǎng)上吸毒人員信息完整、真實、準(zhǔn)確。
（一）利用6月份禁毒宣傳月、“12.1”世界艾滋病日”“12.4法制宣傳日”集中開展形式多樣、內(nèi)容豐富的普法、禁毒、防艾宣傳活動，充分調(diào)動轄區(qū)廣大居民群眾參與禁毒人民戰(zhàn)爭。對遏制新吸毒人員滋生，落實預(yù)防宣傳教育、打擊違法犯罪，禁種鏟毒、制毒化學(xué)物品、麻醉藥品和精神藥品管理等工作目標(biāo)任務(wù)營造了良好的禁毒工作環(huán)境。
（二）結(jié)合疫情宣傳防控工作，聯(lián)合包居民警、禁毒專干、網(wǎng)格員、志愿者等力量，通過逐一入戶向居民發(fā)放禁毒宣傳資料等形式，讓廣大居民在了解新冠肺炎防范知識的同時，也接受到禁毒知識的學(xué)習(xí)。同時利用各社區(qū)宣傳欄、居民微信群、懸掛橫幅等，發(fā)布簡潔明了、一看就懂的防范海報、提示標(biāo)語、宣傳視頻，拓寬社會宣傳陣地，擴(kuò)大宣傳覆蓋面，期間派發(fā)禁毒宣傳資料8500余份，覆蓋群眾8000余人，取得了良好的宣傳效果。
危害家庭危害社會的思想得到了明顯提高，禁毒拒毒防毒反毒意識普遍增強(qiáng)。
(二)繼續(xù)鞏固了創(chuàng)建成果。狠抓各項工作措施的落實，堅決抵制吸毒、參與制(販)毒、種植毒現(xiàn)象，保持“無吸毒、無販毒、無種毒、無制毒”的“四無”目標(biāo)，繼續(xù)鞏固了創(chuàng)建成果。通過此次集中開展吸毒人員排查管控專項行動，我鎮(zhèn)切實做好了吸毒人員排查管控工作，這對于教育挽救吸毒人員、凈化社會環(huán)境。
涉穩(wěn)重點人員管控工作方案篇十二
為有效防范處置“實際神”(又稱“全能神”、“東方閃電”)公開宣傳和滋事活動，從去年10月至今，全國查獲“實際神”邪教組織公開傳教案件多起，抓獲上千參與人員，目前我鄉(xiāng)先后出現(xiàn)”非法傳教人員，為有效防范處置“實際神”非法活動，堅決遏制其發(fā)展蔓延趨勢，特制訂本實施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以黨的十八大精神為指導(dǎo)，從維護(hù)社會政治穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的大局出發(fā)，按照“旗幟鮮明、態(tài)度堅決、有效處置”的方針，堅持黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，政法部門加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)公安、司法等部門充分發(fā)揮職能作用，基層黨組織切實落實工作責(zé)任，堅持打擊處置、嚴(yán)密防范、教育爭取、警示教育并重，綜合施策，堅決鏟除“全能神”邪教組織，全力維護(hù)社會政治穩(wěn)定。
二、工作目標(biāo)。
堅決遏制“全能神”公開宣傳邪教、聚眾滋事等非法活動，依法打擊煽動鬧事的頭目、重要骨干和職業(yè)傳教人員;查清并摧毀其境內(nèi)組織體系，阻斷內(nèi)外勾聯(lián)、上下勾聯(lián)的組織鏈、信息鏈和向境外輸送資金的渠道;教育爭取受裹脅群眾，強(qiáng)化社會面警示教育，有效消減其活動能量，削弱其鬧事基礎(chǔ);教育轉(zhuǎn)化率達(dá)到50%以上，摸清“實際神”邪教組織的底數(shù)，建立準(zhǔn)確詳細(xì)的數(shù)據(jù)庫。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
四、教育轉(zhuǎn)化工作內(nèi)容。
第一階段，準(zhǔn)備階段(5月份)。主要是調(diào)查摸底、制定方案、宣傳發(fā)動、組織部署，按照邊準(zhǔn)備、邊推進(jìn)、邊整治的要求，全面推開“實際神”邪教組織教育轉(zhuǎn)化工作。
第二階段，教育轉(zhuǎn)化階段(6-10月)。深入開展以法制、道德、責(zé)任感、榮譽(yù)感、行為養(yǎng)成等為主要內(nèi)容的教育轉(zhuǎn)化手段，力爭通過擺事實、講道理、啟發(fā)誘導(dǎo)的方法，使其真正心服口服，自覺地轉(zhuǎn)變錯誤思想，逐漸認(rèn)識到邪教偽科學(xué)面具，不再相信所謂的“全能神”、“世界末日論”。對一般參與者，采取走村入戶等方式開展面對面教育。通過行之有效的教育爭取工作，引導(dǎo)“實際神”人員認(rèn)清邪教本質(zhì)，促其改邪歸正，徹底脫離邪教組織，進(jìn)而消弱“實際神”活動能量，鞏固打擊處置成果。
第三階段，鞏固提高階段(11-12月)。完成教育轉(zhuǎn)化驗收，切實加強(qiáng)教育轉(zhuǎn)化工作，對排查出“實際神”等邪教組織參與人員，建立專門的管理檔案，做到底子清、情況明，進(jìn)一步做好對已轉(zhuǎn)化人員管理教育工作，確保工作落到實效。
六、工作要求。
(一)統(tǒng)一思想，明確責(zé)任。要深刻認(rèn)識到“實際神”反動政治本質(zhì)和嚴(yán)重社會危害，明確開展專項整治工作和教育轉(zhuǎn)化工作的重要性和必要性，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，把思想統(tǒng)一到黨委、政府和處理邪教問題領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署上來，精心組織實施專項整治工作和教育轉(zhuǎn)化工作，確保取得預(yù)期效果。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自負(fù)責(zé)并且抓好落實，對“全能神”非法活動處置不力，造成社會重大政治影響的，實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。
(二)密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作。要樹立一盤棋思想，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成合力，實現(xiàn)信息共享、資源共享。
(三)講究策略，注意方法。在現(xiàn)場處置的過程中，對為首的分子要果斷采取控制措施，固定證據(jù)，深挖幕后，堅決依法處理;對一般參與人員逐一登記錄入邪教人員信息系統(tǒng)。同時，要嚴(yán)密掌握其他邪教組織和社會面動態(tài)，嚴(yán)防其他邪教和有害氣功組織借機(jī)興風(fēng)作浪，影響社會穩(wěn)定。
涉穩(wěn)重點人員管控工作方案篇十三
眾所周知，人口管理是公安機(jī)關(guān)各項工作的基礎(chǔ)，而對重點人員的管控又是其中的重點及難點。當(dāng)前，我國正處于經(jīng)濟(jì)及社會的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，違法犯罪的誘發(fā)因素呈增多趨勢，在一段時期內(nèi)，違法犯罪行為有可能呈總體上升態(tài)勢。因此，做好重點人員管控工作就成為了具有緊迫而又長遠(yuǎn)意義的任務(wù)。
（一）重點人員列管范圍狹小，漏管現(xiàn)象較為突出。
雖然目前我國《重點人口管理工作規(guī)定》中明確提出了重點人員的定義及列管范圍，但真正落到實際工作中卻往往很難把握。因為其中所提及的“危害行為嫌疑”，只是有一定跡象或可能性，其中很多不明顯的情況，如果沒有深入調(diào)查難以界定，甚至存在捕風(fēng)捉影、主觀臆造之嫌?；诖?，目前很多基層公安機(jī)關(guān)列管重點人員之中，主要以刑釋解教不足五年者為主，真正有現(xiàn)實危害性的重點人員列管較少。同時，目前流動外來人口作案現(xiàn)象增多，但外來人口列管比例卻相對較小，只有部分犯罪事實被查實的流動人口列管其中，漏管情況較為嚴(yán)重，這也影響了公安機(jī)關(guān)打擊職能的有效發(fā)揮。
（二）重點人員管控體制不夠完善健全，導(dǎo)致失控現(xiàn)象突出由于基層公安機(jī)關(guān)缺乏與其他政府部門的有效合作，且內(nèi)部未能形成整體合力及集聚效應(yīng)，再加上公安情報信息資源共享執(zhí)行不力，直接導(dǎo)致重點人員失控現(xiàn)象突出。具體而言，一是基層公安機(jī)關(guān)往往缺乏與司法、民政等部門的聯(lián)系溝通，針對重點人員管控領(lǐng)域尚未形成統(tǒng)一的快速聯(lián)動機(jī)制；二是公安機(jī)關(guān)各基層部門之間也未能加強(qiáng)溝通聯(lián)系，缺少必要的信息交流，集聚效應(yīng)發(fā)揮不突出，而且目前重點人員管控任務(wù)只是單純地由基層公安機(jī)關(guān)及情報信息部門負(fù)責(zé)，其他警種很少參與，導(dǎo)致管控力量太過弱小，效果并不明顯；三是雖然目前基層公安機(jī)關(guān)開展了重點人員動態(tài)管理工作，但由于相關(guān)數(shù)據(jù)庫及信息庫不夠健全完善，且情報信息資源共享存在地域局限性，直接制約了動態(tài)管控效能的發(fā)揮；四是針對重點人員雖然實行“雙列管”制度，但由于重點人員所在戶籍地派出所與現(xiàn)住地派出所缺乏有效銜接，導(dǎo)致其情報信息掌握有限，同樣造成失控情況的發(fā)生；五是基層公安民警并未真正落實重點人員“四知”“四熟悉”要求，對重點人員的管控工作流于形式，有時甚至是為了檢查而管控。
（三）負(fù)責(zé)管控的社區(qū)民警缺乏有效方法，管控效果不佳當(dāng)前，“列而不管、管而不控”現(xiàn)象在基層公安機(jī)關(guān)內(nèi)部非常突出，尤其是負(fù)責(zé)管控的社區(qū)民警缺乏創(chuàng)新舉措，其工作理念仍舊停留在以往的靜態(tài)管控模式上，未能從依靠社會力量、利用技術(shù)手段等方向出發(fā)考慮提升管控能力，導(dǎo)致重點人員管控工作效果不佳。
（四）相應(yīng)的管控制度不夠完善，工作表面化嚴(yán)重。
一方面部分社區(qū)民警存在素質(zhì)不高、責(zé)任心不強(qiáng)的問題，加之社區(qū)民警本身工作任務(wù)很重，導(dǎo)致其深入轄區(qū)了解重點人員情況的時間有限且形式主義嚴(yán)重，在工作中存在對重點人員底數(shù)不清、情況不明、列管不全、登記不及時、錄入不規(guī)范、談話格式化等方面的問題;另一方面，目前針對重點人員的管控制度不夠完善，正在執(zhí)行的《重點人員管理制度及考評制度》由于缺乏與現(xiàn)實的可行性銜接，往往處于形同虛設(shè)的階段，亟待優(yōu)化提升。
（一）社會環(huán)境巨變。
隨著當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)及社會的發(fā)展，“戶口空掛”“人戶分離”等現(xiàn)象逐漸增多，傳統(tǒng)重點人員管理模式不再適應(yīng)現(xiàn)實需求，導(dǎo)致重點人口見面難、熟悉掌握其情況難、獲取有用信息難，再加上由于公安部取消了刑釋解教人員必須返回戶籍所在地的約束，直接使一大部分重點人員脫離管控，甚至再次走上違法犯罪的道路。同時，重點人員情況的日趨復(fù)雜，也給列管人員范圍的界定帶來了很大困難。
（二）缺乏有效協(xié)作。
由于相關(guān)部門協(xié)作配合不夠，主要是監(jiān)獄與基層公安部門聯(lián)系不夠、異地協(xié)查通報制度落實不力、公安機(jī)關(guān)內(nèi)部信息溝通不足、政府部門與公安機(jī)關(guān)交流不足、社區(qū)民警交接不到位等，導(dǎo)致重點人員管控工作開展不順暢。與此同時，以往在重點人員管控過程中發(fā)揮過重要作用的治安隊，由于市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，其力量也逐漸弱化，導(dǎo)致基層公安機(jī)關(guān)只能孤軍奮戰(zhàn)，相應(yīng)的管控及幫教措施難以落實。
（三）管控理念落后。
重點人員管理雖然為基礎(chǔ)工作，但由于其任務(wù)繁重、涉及面廣、短期內(nèi)無法看到實效，因此并未引起相應(yīng)重視，很多基層派出所及社區(qū)民警存在應(yīng)付思想，并未真正樹立“防患于未然”的意識，導(dǎo)致重點人員管控工作開展不利。
（四）社區(qū)民警缺乏工作的積極性與主動性。
社區(qū)民警本身所負(fù)責(zé)的工作就非常繁重忙碌，往往只能本著“重處置、輕預(yù)防”的原則開展工作，加之基層公安機(jī)關(guān)的獎懲措施無法得到全面落實，因此社區(qū)民警對重點人員管控工作并不重視，對重點人員的管控也只是停留在表面，無法真正起到預(yù)防犯罪、促進(jìn)和諧的目的。
（一）集聚社會力量，加強(qiáng)對重點人員管控工作的齊抓共管。一是要加強(qiáng)與監(jiān)獄、勞教、司法、民政、用工企業(yè)的外部聯(lián)系，積極依靠重點人員鄰居、治安積極分子、公安信息員等社會力量，全面掌握重點人員的實時狀況，同時以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，充分利用公安信息網(wǎng)及重點人員信息平臺，加強(qiáng)對重點人員的線上線下管控；二是基層公安機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與外來人口戶籍地派出所的聯(lián)系，更好地為雙向管控夯實基礎(chǔ)；三是要針對重點人員經(jīng)常滯留的區(qū)域，布控治安力量，開展跟蹤管控；四是要經(jīng)常與下落不明的重點人員周圍群眾加強(qiáng)聯(lián)系，側(cè)面了解他們的情況并進(jìn)行追蹤，確保全面受控。通過各類措施的深入實施，進(jìn)一步解決由于社會環(huán)境巨變、重點人員流動等帶來的問題，時刻了解重點人員的現(xiàn)狀，確保因人制宜采取管控措施。
（二）形成內(nèi)部聯(lián)動機(jī)制，準(zhǔn)確收集相應(yīng)信息，確保重點人員列管到位。一是引導(dǎo)社區(qū)民警通過日常治安巡查、檔案材料整理、暫住人口排查等有效方式，全面發(fā)現(xiàn)更多需列管人員；二是引導(dǎo)社區(qū)民警及時將各類重點人員信息輸入相應(yīng)的信息平臺，確保信息共享共用；三是引導(dǎo)社區(qū)民警通過全國性數(shù)據(jù)庫及信息庫內(nèi)容比對，發(fā)現(xiàn)高危重點人員納入列管范圍；四是引導(dǎo)社區(qū)民警開展分類動態(tài)管控工作，提升對重點人員的預(yù)警管控。
（三）借鑒外部良好經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新管控理念，以“宜疏不宜堵”的理念開展工作。在實際工作中，基層公安機(jī)關(guān)要做好安置幫教工作，堅持對重點人員進(jìn)行正面引導(dǎo)，深入到重點人員中間開展耐心的安置幫教工作，結(jié)合重點人員的不同情況因人施教，以“教育、感化、挽救”為方針，對重點人員進(jìn)行妥善安置，讓他們更好地回歸正常的社會工作及生活之中。同時，對于家庭情況困難的重點人員，要將政府和社會的關(guān)愛送到他們心間，充分利用志愿服務(wù)等有效方式開展幫扶，引導(dǎo)他們真正自食其力、融入社會，做守法公民。
結(jié)語：總之，加強(qiáng)對重點人員的管控，關(guān)乎基層公安機(jī)關(guān)預(yù)防打擊違法犯罪，關(guān)乎社會的安定團(tuán)結(jié)，更關(guān)乎人民群眾的生命財產(chǎn)安全，必須從根本上加以重視，并全面落實有效措施開展此項工作，確?！鞍l(fā)現(xiàn)得了、列管得準(zhǔn)、管理得活、控制得住”，真正讓重點人員能夠回歸社會。
涉穩(wěn)重點人員管控工作方案篇十四
在縣教育局、鎮(zhèn)黨委政府、鎮(zhèn)教委的大力支持下，我校反邪教工作領(lǐng)導(dǎo)小組為切實推動預(yù)防青少年迷信邪教工作的深入開展，促進(jìn)各項工作措施的全面落實，根據(jù)預(yù)防青少年迷信邪教工作任務(wù)要求，開展了一系列活動，取得了一定成效，現(xiàn)對工作進(jìn)行總結(jié)如下：
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》，不斷完善預(yù)防青少年違法犯罪、迷信邪教的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，加強(qiáng)青少年法制宣傳教育和思想道德建設(shè)，提高青少年綜合素質(zhì)，增強(qiáng)未成年人自我保護(hù)和抵御不法侵害的能力，努力為我校未成年人健康成長創(chuàng)造良好的環(huán)境，為維護(hù)我校秩序穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。
根據(jù)我校實際情況對學(xué)校預(yù)防青少年迷信邪教工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成進(jìn)行了進(jìn)一步調(diào)整、充實與完善。各班主任按照領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署，明確職責(zé)任務(wù)，充分發(fā)揮各自職能，密切協(xié)作配合，切實為青少年遠(yuǎn)離邪教、遵守法紀(jì)創(chuàng)造出良好的外部環(huán)境。
發(fā)揮全方位教育作用，緊貼學(xué)生實際，以“遠(yuǎn)離危險、遠(yuǎn)離邪教”為主要內(nèi)容，深入各班定期舉辦法制專題講座。學(xué)校結(jié)合學(xué)生、學(xué)校、家庭、社會的現(xiàn)狀，對青少年迷信邪教典型案例進(jìn)行剖析，說明目前青少年信邪教主要原因是對邪教性質(zhì)的茫然和無知，重點講解了什么是邪教、邪教的危害，同時采用互動形式就同學(xué)們提出的各種邪教問題進(jìn)行解答，提高了學(xué)生的意識，自我保護(hù)意識，使他們能學(xué)科學(xué)、用科學(xué)，依法維護(hù)自身合法權(quán)益、抵御不法侵害。同時，由鎮(zhèn)派出所民警、司法所同志不定期向師生匯報近期鎮(zhèn)域內(nèi)違法犯罪的典型案例，并邀請校外法制輔導(dǎo)員區(qū)司法局同志舉辦法制報告會，向師生們介紹了《未成年人思想道德建設(shè)》、《反邪教法規(guī)》等相關(guān)的法制法規(guī)。使師生及時了解當(dāng)前違法犯罪的狀況，進(jìn)一步敲響警鐘。增強(qiáng)了全體師生的法制意識、遵紀(jì)守法的意識及對邪教的防范意識，提高他們的自我保護(hù)能力。
加強(qiáng)教師的法制觀念，通過加強(qiáng)師德教育，增強(qiáng)了廣大教師監(jiān)督保護(hù)學(xué)生的責(zé)任感和使命感，宣禮講法，及時幫助、引導(dǎo)學(xué)生遠(yuǎn)離犯罪，特別是關(guān)注問題學(xué)生學(xué)習(xí)、生活問題;發(fā)揮學(xué)校主渠道作用，將法制教育列入教學(xué)大綱，切實保障法制教育落到實處;利用家庭這個青少年成長教育的重要課堂，努力提高家長的法制意識和教育方法，耳濡目染宣傳守法意識，營造家庭和諧、守法環(huán)境。
學(xué)校工作小組因地制宜的把握禁毒日、公民道德實施綱要紀(jì)念日，法制宣傳日等有利時機(jī)，有針對性和側(cè)重點的成功舉辦了系列法制宣傳教育活動。營造法制氛圍，取得良好效果。
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