通過寫報告，我們可以系統(tǒng)地整理和概括所做的工作，提煉出關(guān)鍵點(diǎn)。報告的結(jié)構(gòu)要清晰，包括引言、主體和結(jié)論等部分，每個部分的內(nèi)容要有序、連貫，形成一個完整并具有說服力的論述。通過閱讀范文，我們可以了解到寫報告時常見的錯誤和注意事項(xiàng)，避免犯同樣的錯誤。
季度經(jīng)濟(jì)活動分析報告篇一
第一部分：工程概況——簡單介紹一下項(xiàng)目工程概況，但至少應(yīng)包括本工程的主要工程和重難點(diǎn)工程、本工程的投資金額、合同工期、截止到本次經(jīng)濟(jì)活動日完成投資情況。責(zé)任預(yù)算已編制并簽訂承包合同的項(xiàng)目，還應(yīng)說明責(zé)任預(yù)算編制情況和截止到分析期的完成情況、完成率。
第二部分：工程主要形象進(jìn)度——介紹截止到本次經(jīng)濟(jì)活動分析日工程主要形象進(jìn)度，要用具體數(shù)據(jù)敘述，如鉆孔樁完成多少延米、墩臺基礎(chǔ)完成多少座。介紹工程形象進(jìn)度的形式可以采取多種方式，如果項(xiàng)目包括的工程種類比較多，如一個項(xiàng)目既包括路基工程又包括橋梁工程還包括隧道工程，也可以分項(xiàng)介紹，比如采用以下方式分別介紹：
第三部分：完成投資、成本費(fèi)用和盈虧情況。
(一)完成投資情況：截止到經(jīng)濟(jì)活動分析日完成投資情況，也就是我們常說的工程收入情況，要用數(shù)據(jù)精確到萬元表示，應(yīng)分別用數(shù)據(jù)顯示以下內(nèi)容：開累完成投資情況，業(yè)主已計(jì)量和已完成未計(jì)量情況。
（二）項(xiàng)目成本費(fèi)用支出情況：主要介紹工程成本費(fèi)用發(fā)生情況，應(yīng)按照財務(wù)部門成本費(fèi)用的歸集項(xiàng)目分別說明，主要包括以下成本組成項(xiàng)目：
活動分析時一定要兩部門核對相符再使用，如有不符應(yīng)找出原因，調(diào)整一致；
2、材料成本：累計(jì)已發(fā)生的材料成本，這里需要注意的是項(xiàng)目在進(jìn)行材料列銷時一定要綜合考慮工程的形象進(jìn)度，一定要與現(xiàn)場實(shí)際完成的工程量相配比。在列銷材料成本時，物資部門應(yīng)出具正規(guī)的《物資消耗動態(tài)月報表》，真實(shí)的列示項(xiàng)目完成投資已經(jīng)消耗的材料，不允許以發(fā)代耗，或者是提前或拖后列銷材料，虛列成本，造成經(jīng)濟(jì)活動分析時的虛盈虛虧。物資和財務(wù)、計(jì)劃部門應(yīng)進(jìn)行及時對賬，發(fā)現(xiàn)不一致的項(xiàng)目應(yīng)找出原因調(diào)整一致。
3、其它直接費(fèi)：項(xiàng)目部已經(jīng)發(fā)生的其它直接費(fèi)用，主要包括安全費(fèi)用投入、征地補(bǔ)償、測試費(fèi)用、電費(fèi)等內(nèi)容，應(yīng)分項(xiàng)列示。這里應(yīng)注意區(qū)分資金支出和已經(jīng)形成的其它直接費(fèi)，有的資金已經(jīng)支出，但不一定形成費(fèi)用，比如項(xiàng)目部支付的土地復(fù)墾保證金和周轉(zhuǎn)材料租賃押金，雖然資金已經(jīng)支出，但并沒有形成費(fèi)用，所以在統(tǒng)計(jì)其它直接費(fèi)時應(yīng)注意區(qū)別這一部分內(nèi)容。
4、間接費(fèi)用：項(xiàng)目部累計(jì)已發(fā)生的間接費(fèi)用，也就是項(xiàng)目部自身發(fā)生的管理費(fèi)用。此部分內(nèi)容由財務(wù)部門按照會計(jì)明細(xì)科目分別統(tǒng)計(jì)提供，應(yīng)發(fā)生未支付部分也應(yīng)考慮列入成本，比如項(xiàng)目部管理人員工資有可能因?yàn)橘Y金緊張未及時發(fā)放，財務(wù)未記賬，但進(jìn)行經(jīng)活動分析時應(yīng)將這部分費(fèi)用考慮進(jìn)去。
5、工程稅金：按照完成投資和既定的稅率計(jì)算即可，但也有個別項(xiàng)目財務(wù)上是按照業(yè)主撥款繳稅的，這樣的項(xiàng)目在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析時工程稅金就要按照完成的投資額進(jìn)行調(diào)整。
6、管理費(fèi)用：項(xiàng)目管理費(fèi)用中的科研經(jīng)費(fèi)要單獨(dú)填寫。
7、財務(wù)費(fèi)用：財務(wù)部門負(fù)責(zé)提供，主要是由于資金借貸產(chǎn)生的收支差額以及銀行存款利息收支和手續(xù)費(fèi)用。
（三）工程盈虧情況：按照以上。
（一）（二）數(shù)據(jù)計(jì)算出項(xiàng)目實(shí)際盈虧情況，虧損項(xiàng)目還應(yīng)進(jìn)行虧損原因分析。
第四部分：資金收支情況——詳細(xì)統(tǒng)計(jì)列示項(xiàng)目部資金收支情況，以及預(yù)算情況，分析出節(jié)超。
第五部分：上交貨幣資金情況——介紹項(xiàng)目上交貨幣資金情況，主要介紹應(yīng)上交貨幣資金和實(shí)際上交貨幣資金情況。
第六部分：項(xiàng)目債權(quán)債務(wù)情況——介紹債權(quán)債務(wù)情況，債權(quán)債務(wù)應(yīng)以賬面數(shù)為基礎(chǔ)，加減賬外收入或成本計(jì)算出實(shí)際的債權(quán)債務(wù)情況。
第七部分：合同管理情況——是合同管理情況，簡要敘述本項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同的審批、簽訂、合同交底情況，重點(diǎn)對合同進(jìn)行風(fēng)險分析和履約情況說明，如存在合同變更也要進(jìn)行說明。
第八部分：對各項(xiàng)成本要進(jìn)行節(jié)超分析——對各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)的節(jié)超分析，包括對施工方案優(yōu)化情況的分析說明，對工程數(shù)量、勞務(wù)成本、材料成本、機(jī)械成本、間接費(fèi)、電費(fèi)等主要成本項(xiàng)目的節(jié)超分析。
第九部分：下一步工作重點(diǎn)——通過分析總結(jié)出截止經(jīng)濟(jì)活動分析當(dāng)期項(xiàng)目盈虧的原因所在，找出項(xiàng)目管理中存在的問題，提出相應(yīng)的整改措施，以及下一步工作的重點(diǎn)。
第十部分：上期存在問題整改情況——對上期存在問題的整改情況介紹，排查落實(shí)問題整改情況和取得的效果。
季度經(jīng)濟(jì)活動分析報告篇二
（一）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，保證發(fā)電設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)工作的指示精神和集團(tuán)公司的要求，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針不動搖。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全政策聲明，牢固樹立“任何事故都是可以避免的”安全管理理念，踐行對社會的莊嚴(yán)承諾。認(rèn)真吸取川東特大井噴等事故的沉痛教訓(xùn)，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作做細(xì)致、做扎實(shí)、做深入。
確保迎峰度夏和防洪度汛安全。當(dāng)前，正值迎峰度夏、防洪度汛的關(guān)鍵時期，要克服松懈麻痹思想，以高度的政治責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作態(tài)度，完善各項(xiàng)組織措施和技術(shù)措施，保持與電網(wǎng)調(diào)度部門的緊密聯(lián)系，密切關(guān)注汛情的變化，認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案。水電廠和有水電工程建設(shè)的單位，要保持與防洪部門的密切接觸，認(rèn)真做好主汛期防汛檢查，確保安全工作萬無一失。
確保體制改革過程中安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定。做好運(yùn)行、檢修和輔業(yè)分離體制改革過程中的安全管理工作，務(wù)必做到責(zé)任落實(shí)、措施得力、監(jiān)督到位。
加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行和檢修管理。發(fā)生機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)的單位，要認(rèn)真分析原因，在設(shè)備檢修、運(yùn)行管理和技術(shù)監(jiān)督等方面采取有力措施，提高設(shè)備可靠性，經(jīng)得起高負(fù)荷下安全穩(wěn)定運(yùn)行的考驗(yàn)。針對當(dāng)前煤質(zhì)下降的實(shí)際，要做好運(yùn)行分析和燃燒調(diào)整，提高運(yùn)行效率，最大限度地減少非計(jì)劃停運(yùn)。
做好新機(jī)投運(yùn)準(zhǔn)備工作。下半年，公伯峽1＃、2＃機(jī)組，碗米坡3＃機(jī)組，景德鎮(zhèn)擴(kuò)建機(jī)組和洪澤熱電機(jī)組都將陸續(xù)按計(jì)劃投產(chǎn)，要做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，保證新投產(chǎn)機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。
（二）以市場為導(dǎo)向，有重點(diǎn)地推進(jìn)市場營銷。
加強(qiáng)燃料管理。密切跟蹤煤炭市場變化，加強(qiáng)與煤炭、運(yùn)輸、電網(wǎng)和其它發(fā)電企業(yè)的協(xié)調(diào)，發(fā)揮區(qū)域燃料公司的作用，全面加強(qiáng)煤炭量、質(zhì)、價的管理，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司燃料供應(yīng)預(yù)警和價格協(xié)調(diào)制度，確保發(fā)電用煤的連續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)和合理庫存，努力抑制煤價進(jìn)一步上升。東北地區(qū)的電廠要繼續(xù)做好霍林河煤炭摻燒工作。
努力開拓市場。江西、東北、河南地區(qū)的電廠，要充分發(fā)揮現(xiàn)有發(fā)電能力，盡快扭轉(zhuǎn)發(fā)電量增長低于市場用電量增長的局面。上海地區(qū)的電廠要加強(qiáng)與電網(wǎng)企業(yè)和政府部門的溝通和聯(lián)系，確保年度發(fā)電量計(jì)劃完成。各水電廠要密切關(guān)注水情變化，合理調(diào)度，提高水能利用率。
全面落實(shí)電價政策。已經(jīng)出臺的電價政策要確保執(zhí)行到位。積極配合國家發(fā)改委、電監(jiān)會組織開展的全國電力價格專項(xiàng)檢查，確保電價“三統(tǒng)一”政策的落實(shí)，防止壓低或變相降低上網(wǎng)電價，糾正對發(fā)電企業(yè)的不合理收費(fèi)，促進(jìn)電力市場的規(guī)范運(yùn)作。
完善區(qū)域市場競價的各項(xiàng)準(zhǔn)備。在區(qū)域電力市場模擬運(yùn)行基礎(chǔ)上，掌握規(guī)則，熟悉模式，適應(yīng)監(jiān)管，研究市場，了解同行，完善策略，實(shí)現(xiàn)增供擴(kuò)銷、增產(chǎn)增收。
加大電熱費(fèi)回收力度。隨著內(nèi)部電廠價格獨(dú)立和資金市場變化，預(yù)計(jì)電熱費(fèi)回收難度將會加大。此項(xiàng)工作必須常抓不懈，不要把矛盾積累到年底，確保正常的資金周轉(zhuǎn)。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理，鞏固和擴(kuò)大經(jīng)營成果。
嚴(yán)格控制成本。按照增收節(jié)支50條要求，繼續(xù)嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本、經(jīng)營成本、管理成本、發(fā)展成本和改革成本，抓住每項(xiàng)成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵因素，把成本控制落到實(shí)處。要把燃料成本的管理放到突出位置，防止固定成本“前低后高”。
繼續(xù)疏導(dǎo)電煤價格矛盾。積極爭取新的價格政策，努力實(shí)現(xiàn)燃料成本的收支平衡，緩解生產(chǎn)經(jīng)營的嚴(yán)峻局面。各供熱單位要立足于熱力價格在當(dāng)?shù)赝黄?，扭轉(zhuǎn)熱力連年虧損局面。
狠抓扭虧增盈。集團(tuán)公司決定全部虧損企業(yè)在兩年內(nèi)都要徹底實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。扭虧增盈是開展“增收節(jié)支年”活動的重要內(nèi)容。要不因當(dāng)前遇到的特殊困難而氣餒，扭虧決心不變，扭虧目標(biāo)不變。從加快老廠發(fā)展、深化內(nèi)部改革、挖掘管理潛力、用好國家政策四個方面，推進(jìn)扭虧增盈。
加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理。資金結(jié)算管理中心應(yīng)該成為集團(tuán)公司的“司庫”，圍繞這一目標(biāo)，進(jìn)一步完善資金集中管理體系，鞏固銀行帳戶清理成果，加大資金集中管理力度，加強(qiáng)資金監(jiān)管，繼續(xù)發(fā)展好內(nèi)部資金市場，加強(qiáng)資金運(yùn)作，滿足生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展資金需求，為下一步財務(wù)公司的運(yùn)作奠定基礎(chǔ)。鞏固上半年財務(wù)費(fèi)用大幅降低的成果，確保對利潤的貢獻(xiàn)不滑坡。
完成清產(chǎn)核資。在上半年財務(wù)清理、資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上，完成下一步損益認(rèn)定、資金核實(shí)等工作，認(rèn)真處理歷史遺留問題，全面執(zhí)行新的企業(yè)會計(jì)制度。努力完成廠網(wǎng)分開改革的資產(chǎn)財務(wù)接收工作。
加強(qiáng)工程造價管理。發(fā)揮“標(biāo)桿電價”機(jī)制對工程成本的約束作用，按社會平均成本衡量工程建設(shè)成本，塑造成本競爭優(yōu)勢。堅(jiān)持從嚴(yán)格審查初步設(shè)計(jì)、落實(shí)執(zhí)行概算、優(yōu)化設(shè)計(jì)和施工方案入手，嚴(yán)格控制工程造價。
加強(qiáng)監(jiān)督檢查成果的運(yùn)用。切實(shí)抓好審計(jì)監(jiān)督、效能監(jiān)察、財務(wù)整頓、業(yè)績評估中發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)。進(jìn)一步規(guī)范關(guān)聯(lián)交易，真實(shí)核算收入和生產(chǎn)、工程成本，杜絕人為調(diào)整指標(biāo)的行為。重視和加強(qiáng)財務(wù)管理基礎(chǔ)工作。
（四）加快前期工作，確保開工投產(chǎn)，盡快形成生產(chǎn)能力。
確保計(jì)劃投產(chǎn)項(xiàng)目按期投產(chǎn)。公伯峽、景德鎮(zhèn)和碗米坡項(xiàng)目能否按期投產(chǎn)，是完成全年基本建設(shè)目標(biāo)的關(guān)鍵。要重點(diǎn)推動，及時解決實(shí)際工作中遇到的問題，保證新增134、1萬千瓦裝機(jī)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
確保前期工作及時推進(jìn)。計(jì)劃開工的11個項(xiàng)目，大部分進(jìn)入開工報批準(zhǔn)備階段，任務(wù)很重，不能有絲毫松懈。平圩項(xiàng)目一定要保證按期開工，貴溪、分宜、漕涇項(xiàng)目要盡快落實(shí)開工的九項(xiàng)條件，新鄉(xiāng)、平東、永濟(jì)項(xiàng)目要加緊催批可研報告，同時做好其他開工條件的落實(shí)工作。爭取開工的12個項(xiàng)目，要加快前期報批和施工準(zhǔn)備，力爭盡早開工建設(shè)。進(jìn)一步加快核電、煤電基地等項(xiàng)目的前期工作步伐。
確保建設(shè)資金的需要。要安排好資本金的平衡，優(yōu)化融資方案，兼顧滿足資金需求和降低資金成本。加快項(xiàng)目公司組建，為落實(shí)融資創(chuàng)造條件。
（五）推進(jìn)資產(chǎn)重組和資本運(yùn)作，擴(kuò)張經(jīng)濟(jì)規(guī)模和提高盈利能力。
在上半年完成吳涇六期資產(chǎn)并購的基礎(chǔ)上，圍繞核心資產(chǎn)擴(kuò)張、較高經(jīng)濟(jì)回報、市場份額拓展和資源整合，下半年重點(diǎn)抓好四個方面：一是完成與霍煤集團(tuán)的資產(chǎn)重組，結(jié)合解決黃河公司不合理的資產(chǎn)債務(wù)結(jié)構(gòu)，推動黃河上游的重組。二是繼續(xù)推進(jìn)中電國際海外上市。三是完成財務(wù)公司購并。四是完成鯉魚江的重組和開封發(fā)電股權(quán)的收購。同時，研究出售淘汰不具備控制力的發(fā)電股權(quán)，努力推進(jìn)“一廠多制”問題的逐步解決。
（六）落實(shí)改革的各項(xiàng)配套措施，促進(jìn)深化內(nèi)部改革。
要解決集團(tuán)公司深層次的問題和矛盾，完善形成符合市場要求和集團(tuán)公司特點(diǎn)的管理模式，破除舊體制的弊端，必須走深化改革和專業(yè)化、集約化管理之路。
落實(shí)好各項(xiàng)配套措施。一是建立新體制下發(fā)電、檢修和輔業(yè)公司的安全管理模式、安全責(zé)任體系，建立與之相適應(yīng)的各項(xiàng)制度。二是建立和完善新體制下的勞動分配關(guān)系、財務(wù)關(guān)系、結(jié)算關(guān)系，促進(jìn)新機(jī)制的形成。三是建立和完善與燃料、工程、運(yùn)行、檢修、物資等專業(yè)化、集約化管理相適應(yīng)的、與改革目標(biāo)相統(tǒng)一協(xié)調(diào)的財務(wù)經(jīng)濟(jì)關(guān)系。
落實(shí)委托管理責(zé)任。為優(yōu)化區(qū)域資源配置，集團(tuán)公司調(diào)整了三級管理構(gòu)架，三項(xiàng)責(zé)任制考核相應(yīng)調(diào)整。二級單位要切實(shí)承擔(dān)起在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和發(fā)展建設(shè)上的委托管理責(zé)任，各項(xiàng)工作盡快到位。
實(shí)踐以“一元化”管理“多元化”。通過進(jìn)一步整合內(nèi)部資源，堅(jiān)持統(tǒng)一的戰(zhàn)略布局、統(tǒng)一的企業(yè)文化、統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程、統(tǒng)一的財務(wù)審計(jì)控制、統(tǒng)一的考核評價、統(tǒng)一的人力資源開發(fā)機(jī)制、統(tǒng)一共享的信息資源，以及“策劃、程序、修正、卓越”的精神，實(shí)現(xiàn)以“一元化”管理“多元化”。
（七）加大監(jiān)督力度，促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營和健康發(fā)展。
完善監(jiān)督體系。建立健全財務(wù)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、派出董事監(jiān)事和財務(wù)總監(jiān)、紀(jì)檢監(jiān)察和法律監(jiān)督各自履行職責(zé)、并相互協(xié)作配合的監(jiān)督管理體系，構(gòu)筑防范經(jīng)營風(fēng)險的防線。
建立和完善審計(jì)監(jiān)督機(jī)制。建立專業(yè)審計(jì)隊(duì)伍與特聘審計(jì)隊(duì)伍相結(jié)合，內(nèi)部審計(jì)力量與借助外部中介審計(jì)相結(jié)合，審計(jì)監(jiān)督與其它監(jiān)督相結(jié)合，以自上而下的審計(jì)為主并與各單位自我監(jiān)督相結(jié)合的審計(jì)監(jiān)督機(jī)制。集團(tuán)公司決定：在當(dāng)前深化內(nèi)部改革過程中，各單位必須保持一支必需的專業(yè)審計(jì)力量。到明年底，完成對系統(tǒng)內(nèi)各單位的第一輪審計(jì)。對不具備上崗資格要求的審計(jì)人員，限期調(diào)離審計(jì)工作崗位，也不能從事財務(wù)崗位的工作。
繼續(xù)開展財務(wù)整頓。財務(wù)整頓工作延續(xù)到年底，整頓重點(diǎn)不變。要以對組織負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)、對個人負(fù)責(zé)的態(tài)度，不走過場，務(wù)求收到實(shí)效。衡量各單位財務(wù)整頓工作成效的手段是內(nèi)外部審計(jì)、檢查。
堅(jiān)持標(biāo)本兼治，從源頭治理。集團(tuán)公司決定：各單位成立的完全依賴主業(yè)的力量、承攪主業(yè)咨詢業(yè)務(wù)、皮包公司性質(zhì)的科協(xié)、技協(xié)等單位，一律限期撤消；車間、班組在銀行設(shè)立的帳戶一律限期清理撤消；對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的難以在規(guī)范管理的條件下經(jīng)營的以職工持股等形式進(jìn)行的增容改造項(xiàng)目，限期由各單位主業(yè)自有資金安排收購。各單位都要結(jié)合審計(jì)意見和財務(wù)整頓結(jié)果，研究從源頭上治理，徹底解決問題。
建立責(zé)任追究制度。對頂風(fēng)違紀(jì)、明知故犯、性質(zhì)嚴(yán)重、數(shù)額巨大的違規(guī)違紀(jì)問題，按國家和集團(tuán)公司的規(guī)定，追究責(zé)任人的責(zé)任。
同志們，今年是集團(tuán)公司深化改革、加快發(fā)展的重要一年。全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)不變。讓我們在集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院一系列重大決策和部署，求真務(wù)實(shí)，艱苦奮斗，全面完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步做出不懈努力！
季度經(jīng)濟(jì)活動分析報告篇三
20xx年上半年，aa集團(tuán)公司在黨政的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工緊緊圍繞年初職代會“堅(jiān)持嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，遵循高、大、新，實(shí)現(xiàn)aa集團(tuán)公司新一輪快速發(fā)展”的工作目標(biāo)，克服了原材料持續(xù)上揚(yáng)、業(yè)務(wù)承接量不足等諸多不利因素的影響，完成機(jī)械加工總量17194噸，m產(chǎn)品106臺，n產(chǎn)品8臺，創(chuàng)造工業(yè)總產(chǎn)值7760萬元，實(shí)現(xiàn)合并營業(yè)收入8315.68萬元，營業(yè)利潤331.73萬元，利潤總額303.45萬元。若剔除ss公司的影響，則上半年完成機(jī)械加工總量12700噸，創(chuàng)造工業(yè)總產(chǎn)值5969萬元，實(shí)現(xiàn)合并營業(yè)收入6485.18萬元（其中主營收入6435.22萬元、外銷257.50萬元），營業(yè)利潤256.36萬元，利潤總額255.48萬元，與上年同期相比，分別增長了915萬元、1676.41萬元、18.92萬元和15.93萬元，增長率分別為18.10%、34.86%、7.97%和6.65%；營業(yè)收入、外銷收入和利潤總額分別完成年度計(jì)劃11100萬元、400萬元和610萬元的58.43%、64.38%和41.88%；但合并銷售毛利率、合并銷售利潤率和合并凈資產(chǎn)收益率分別由上年同期的16.98%、4.98%和2.17%下降至14.90%、3.94%和1.69%，這說明集團(tuán)公司在營業(yè)收入強(qiáng)勁增長34.86%的同時，由于成本費(fèi)用以比營業(yè)收入更快的速度增長，使利潤總額僅增長6.65%，經(jīng)營成果與“時間過半，任務(wù)達(dá)半”的目標(biāo)有一定的差距。
從資產(chǎn)狀況來看，截止6月末，資產(chǎn)總額13277萬元，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)（流動資產(chǎn)與長期資產(chǎn)之比）為1.83：1，權(quán)益比率（負(fù)債與股東權(quán)益之比）為1.16：1，流動比率為126.01%，這說明流動資產(chǎn)足夠償還短期債務(wù)，但同時部分股益資本被流動資產(chǎn)占用，對盈利能力勢必造成一定的影響。
為了便于與上年同期數(shù)據(jù)相比較，及與年度計(jì)劃口徑一致，以下對經(jīng)營成果的分析以剔除ss公司的合并財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行為準(zhǔn)。
季度經(jīng)濟(jì)活動分析報告篇四
現(xiàn)對我司一季度經(jīng)濟(jì)活動的主要情況分析報告如下：年初，貨運(yùn)總公司對我司下達(dá)年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)計(jì)劃，具體指標(biāo)計(jì)劃為：
1、責(zé)任成本萬元[本文來源于那一世本站-，找范文請到那一世本站.]。
3、船舶效率。
拖輪船產(chǎn)量噸千米/千瓦駁船船產(chǎn)量噸千米/噸。
4、燃油消耗。
企業(yè)單耗千克/千噸千米非生產(chǎn)用油噸。
燃料油與總耗量比例%。
5、駁船營運(yùn)率%我司根據(jù)貨司下達(dá)的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃，對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化，層層分解落實(shí)，為確保年度目標(biāo)的完成，船務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)公司全體干部職工，面對指標(biāo)的壓力，經(jīng)過近幾個月來的努力，公司一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到計(jì)劃進(jìn)度要求。
一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況分析責(zé)任成本指標(biāo)。
1－3月份累計(jì)責(zé)任成本1510萬元，為計(jì)劃進(jìn)度1550萬元的%，實(shí)績比計(jì)劃節(jié)約萬元。
安全、貨運(yùn)質(zhì)量指標(biāo)。
1－3月份累計(jì)完成拖輪船產(chǎn)量64185噸千米/千瓦，為計(jì)劃計(jì)度的%，超進(jìn)度3705噸千米/千瓦；與去年同期比，增加740噸千米/千瓦，增幅%。
1－3月份累計(jì)完成駁船船產(chǎn)量3986噸千米/噸，為計(jì)劃進(jìn)度的%，超進(jìn)度36噸千米/噸。與去年同期比，增加35噸千米/千瓦，增幅%。
1－3月份燃油企業(yè)單耗實(shí)績千克/千噸千米,與計(jì)劃進(jìn)度比，降低了千克/千噸千米；與去年同期比下降了%，降幅％。1－3月份累計(jì)非生產(chǎn)量用油345噸，為計(jì)劃進(jìn)度的%；與去年同期比少耗73噸，降幅%。
1－3月份累計(jì)燃料油占總耗量的比例％，為計(jì)劃進(jìn)度的%，超進(jìn)度個百分點(diǎn)。
從一季度指標(biāo)運(yùn)行情況看，可慨括為。
1、全面貫徹落實(shí)貨司“兩會”精神，積極籌備我司“兩會”，并在我司“兩會”上分解下達(dá)了各單位、船舶年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，配套制定了武漢長航船務(wù)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案，提交“兩會‘討論通過，為全年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢，針對今年油價高企，貨源不足，運(yùn)價下滑的嚴(yán)峻形勢，公司將責(zé)任成本控制放在突出地位，在各項(xiàng)成本指標(biāo)分解過程中，所有箭頭向下，并低于去年同口徑水平的10%。
固提高，以及冬季防滑、防擱淺，防碰撞等，確保了一季度安全局面的穩(wěn)定，促進(jìn)了其他指標(biāo)的平穩(wěn)運(yùn)行。
4、結(jié)合管船公司安全工作實(shí)際，創(chuàng)新制定了《武漢長航船務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制實(shí)施方案》，將安全管理責(zé)任、單船建設(shè)、推進(jìn)sms工作分片包干到公司各位領(lǐng)導(dǎo)，形成了縱向到底，橫向到邊的安全管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。
1、成本控制壓力沒有緩解，主要體現(xiàn)在：
隨著二季度生產(chǎn)投入的增加，各項(xiàng)安全生產(chǎn)費(fèi)用和人工成本也將隨之上升，加上燃油成本居高不下，運(yùn)價上漲困難，企業(yè)效益壓力更大，控本增效將是企業(yè)的重要舉措，因此，各項(xiàng)成本的控制壓力將更加突出。
為了進(jìn)一步向內(nèi)挖潛，半年工作會后上。
級調(diào)整指標(biāo)的趨勢仍然存在。
海損雜支，船舶修理費(fèi)都有上年下轉(zhuǎn)，并在今年成本中消化，控制壓力比較突出。
2、燃油指標(biāo)壓力將會顯現(xiàn)。
劣質(zhì)油一季度摻燃比完成較好，因?yàn)?000匹拖輪未上線所致，隨著生產(chǎn)投入增加，該項(xiàng)指標(biāo)的控制壓力就會顯現(xiàn)。非生產(chǎn)用油指標(biāo)控制較好，是因?yàn)橐患径雀圩鞔臏p少所致。
單耗水平取決于貨源的組織水平，如果貨源不對流，附拖和空隊(duì)現(xiàn)象以及小運(yùn)轉(zhuǎn)增加，對單耗產(chǎn)生直接影響，控制難度相當(dāng)大。
3、安全隱患猶存。我司船舶均為老舊船，設(shè)備隱患較多，加上航道秩序混亂，不安全、不可控因素越來越多，對船舶航行安全構(gòu)成很重的壓力。
4、部分船船舶水電費(fèi)出現(xiàn)異常。
作出處理，今后財務(wù)對船舶的水電費(fèi)進(jìn)帳，要登記明細(xì)，方便考核、查詢和對帳。
四、下步工作。
1、成本管理得到了科學(xué)預(yù)控。
2、生產(chǎn)指標(biāo)超進(jìn)度。
3、安全保持了穩(wěn)定。
4、服務(wù)船舶的力度進(jìn)一步加大。下步工作。
1、認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，保持清醒頭腦。目前，我們面臨三大壓力：一是貨司效益指標(biāo)欠進(jìn)度；二是成本壓力日益突出；三是修費(fèi)不足，對船舶設(shè)備養(yǎng)護(hù)造成空前壓力。我司要加強(qiáng)科學(xué)管理，作好半年工作會指標(biāo)調(diào)整的思想準(zhǔn)備。
2、成本控制要注意四個指標(biāo)的監(jiān)控物料費(fèi)指標(biāo)海損指標(biāo)。
修費(fèi)指標(biāo)。
對船舶水電費(fèi)指標(biāo)出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行調(diào)研。
3、強(qiáng)化責(zé)任意識。各指標(biāo)處室負(fù)責(zé)人是本部門指標(biāo)的第一責(zé)任人，要求各部門緊盯目標(biāo)，加強(qiáng)責(zé)任，嚴(yán)密監(jiān)控，實(shí)施目標(biāo)管理。
4、經(jīng)監(jiān)處要加大運(yùn)行質(zhì)量監(jiān)控。
加強(qiáng)指標(biāo)動態(tài)監(jiān)控，月度嚴(yán)格考核。對指標(biāo)出現(xiàn)異常情況的部門、單位，要督辦分析，并要求指標(biāo)管理部門寫出書面分析材料報分管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)，及時處理解決。
各指標(biāo)處室要加強(qiáng)指標(biāo)協(xié)調(diào)、溝通。力求將問題解決在萌芽狀態(tài)。
5、加大重點(diǎn)指標(biāo)的監(jiān)控力度工資成本指標(biāo)修費(fèi)指標(biāo)單耗指標(biāo)。
營運(yùn)間接費(fèi)指標(biāo)。
6、需要解決的幾個問題加大對安全生產(chǎn)的投入，改善指導(dǎo)船長。
辦公條件和環(huán)境。
關(guān)心船員生活和身心健康，特別是“五一”期間，做好對船舶的慰問。適度解決基層單位的困難，涉及安全生產(chǎn)急需的，可適當(dāng)解決。
做好個稅、船舶備用金的解釋工作。繼續(xù)為船舶，為生產(chǎn)一線服務(wù)。
機(jī)關(guān)部門要認(rèn)真思考和討論“職工在我心中，安全在我手中”提高機(jī)關(guān)工作質(zhì)量。
季度經(jīng)濟(jì)活動分析報告篇五
同志們：
現(xiàn)在，我向大會報告集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)活動情況。
上半年集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主要呈現(xiàn)以下特征：
（一）電力生產(chǎn)和基建安全形勢總體良好。
上半年，未發(fā)生電力生產(chǎn)、基建人身死亡事故和群傷事故，未發(fā)生特別重大事故，未發(fā)生責(zé)任性重大設(shè)備事故，未發(fā)生垮壩和水淹廠房事故，未發(fā)生重大火災(zāi)事故。發(fā)生發(fā)電生產(chǎn)人身重傷事故1次，同比增加1次；發(fā)生一般設(shè)備事故2次，同比減少7次；發(fā)生設(shè)備一類障礙77次，同比減少48次；發(fā)生非計(jì)劃停運(yùn)108次，同比減少135次。
（二）在電力供應(yīng)緊張形勢下，充分挖掘現(xiàn)有機(jī)組潛力，克服煤炭供需矛盾突出和南方來水偏枯等不利因素影響，發(fā)電量和售電量保持穩(wěn)步增長。
上半年，集團(tuán)公司發(fā)電量637.91億千瓦時，同比增長5.84%，完成全年計(jì)劃的50.49%。其中：火電537.48億千瓦時，占總發(fā)電量的84.26%，同比增長4.97%；水電100.43億千瓦時，占總發(fā)電量的15.74%，同比增長10.75%。
從區(qū)域來看，華北地區(qū)的發(fā)電量占集團(tuán)公司總發(fā)電量的`20.45%，同比增長6.55%；東北地區(qū)占16.5%，同比增長7.82%；華東地區(qū)占31.4%，同比增長1.48%；華中地區(qū)占23.21%，同比降低3.03%；西北地區(qū)占8.45%，同比增長65.28%。
火電機(jī)組利用小時進(jìn)一步提高。上半年火電設(shè)備平均利用小時達(dá)3167小時，同比增加130小時。比全國火電設(shè)備平均利用小時高出207小時。
水電來水呈現(xiàn)“北豐南枯”態(tài)勢。福建、江西、湖南由于降水量少，來水相對偏枯，發(fā)電量均有所下降。福建減少2.51億千瓦時，同比降低43.36%；江西減少2.26億千瓦時，同比降低64.51%；湖南減少7.05億千瓦時，同比降低15.12%。西北地區(qū)的青海、甘肅、寧夏來水較好，發(fā)電量增加21.28億千瓦時，同比增長65.28%。
新投產(chǎn)機(jī)組對發(fā)電量增長貢獻(xiàn)較大。新投產(chǎn)機(jī)組發(fā)電量11.37億千瓦時，占發(fā)電量增量的32.3%，為緩解電力供需矛盾和發(fā)電量穩(wěn)步增長發(fā)揮了積極作用。
上半年，售電量增長速度高于發(fā)電量增長。集團(tuán)公司售電量593.05億千瓦時，同比增長5.93%。其中：火電493.78億千瓦時，水電99.27億千瓦時。
（三）供電煤耗和綜合廠用電率均有下降，節(jié)能降耗工作取得成效。
上半年，集團(tuán)公司綜合廠用電率7.03%，同比下降0.43個百分點(diǎn)。其中：火電8.13%，同比下降0.33個百分點(diǎn)；水電1.16%，同比下降0.62個百分點(diǎn)。
上半年，集團(tuán)公司供電煤耗366.74克/千瓦時，同比下降1.04克/千瓦時。
（四）銷售收入增長幅度高于電量增長。售電量的增加和火電售電單價的提高推動了電力收入的增長。
上半年，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)銷售收入137.87億元，同比增長10.11%，與預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度基本同步。其中：電力銷售收入132.76億元，占總銷售收入的96.29%，同比增長9.97%；熱力銷售收入3.74億元，占總銷售收入的2.71%，同比增長7.65%。
電力收入中，火電114.1億元，占電力收入的85.95%，同比增長10.39%；水電18.65億元，占電力收入的14.05%，同比增長7.47%。電力收入增加中，七成來自于電量增長，三成來自于電價提高。
上半年，平均售電價格226.13元/千千瓦時，同比提高6.03元/千千瓦時。其中：火電受7厘錢調(diào)價和電價矛盾疏導(dǎo)作用影響，售電均價同比提高8.93元/千千瓦時。水電因價格相對較低的黃河上游電量比例升高，售電均價同比下降7.01元/千千瓦時。
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季度經(jīng)濟(jì)活動分析報告篇六
年初，貨運(yùn)總公司對我司下達(dá)年度經(jīng)濟(jì)職責(zé)制指標(biāo)計(jì)劃，具體指標(biāo)計(jì)劃為:。
1、職責(zé)成本****萬元。
2、船舶交通事故損失金額。
(1)庫區(qū)、中游:*元/ktkm。
(2)下游:*元/ktkm。
(3)上海港作:*元/艘。
(4)其它港作:*元/艘。
3、船舶效率。
(1)拖輪船產(chǎn)量*噸千米/千瓦。
(2)駁船船產(chǎn)量*噸千米/噸。
4、燃油消耗。
(1)企業(yè)單耗*千克/千噸千米。
(2)非生產(chǎn)用油*噸。
(3)燃料油與總耗量比例*%。
5、駁船營運(yùn)率*%。
我司根據(jù)貨司下達(dá)的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃，對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化，層層分解落實(shí)，為確保年度目標(biāo)的完成，船務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)公司全體干部職工，應(yīng)對指標(biāo)的壓力，經(jīng)過近幾個月來的努力，公司一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均到達(dá)計(jì)劃進(jìn)度要求。
(一)職責(zé)成本指標(biāo)。
1-3月份累計(jì)職責(zé)成本1510萬元，為計(jì)劃進(jìn)度1550萬元的97、42%，實(shí)績比計(jì)劃節(jié)約40、00萬元。
(二)安全、貨運(yùn)質(zhì)量指標(biāo)。
1-3月份累計(jì)交通事故損失金額3萬元，為計(jì)劃進(jìn)度32、34萬元的9、28%；與去年同期比減少1萬元。1-3月份無貨運(yùn)質(zhì)量事故，無貨主投訴，貨差損賠償金額為零。
(三)船舶效率指標(biāo)。
1-3月份累計(jì)完成拖輪船產(chǎn)量64185噸千米/千瓦，為計(jì)劃計(jì)度(60480噸千米/千瓦)的106、13%，超進(jìn)度3705噸千米/千瓦；與去年同期比，增加740噸千米/千瓦，增幅1、17%。
1-3月份累計(jì)完成駁船船產(chǎn)量3986噸千米/噸，為計(jì)劃進(jìn)度(3950噸千米/噸)的100、91%，超進(jìn)度36噸千米/噸。與去年同期比，增加35噸千米/千瓦，增幅0、89%。
1-3月份累計(jì)完成駁船營運(yùn)率97、78%，為計(jì)劃進(jìn)度(96、1%)的101、75%，超進(jìn)度1、75百分點(diǎn)；比去年同期高1、17個百分點(diǎn)。
(四)燃油消耗指標(biāo)。
1-3月份燃油企業(yè)單耗實(shí)績2、94千克/千噸千米，與計(jì)劃進(jìn)度(2、98千克/千噸千米)比，降低了0、04千克/千噸千米；與去年同期比下降了0、24%，降幅7、66%。
1-3月份累計(jì)非生產(chǎn)量用油345噸，為計(jì)劃進(jìn)度(488噸)的70、7%；與去年同期比少耗73噸，降幅17、46%。
1-3月份累計(jì)燃料油占總耗量的比例59、79%，為計(jì)劃進(jìn)度(57%)的104、89%，超進(jìn)度4、89個百分點(diǎn)。
從一季度指標(biāo)運(yùn)行狀況看，可慨括為“三增、三降、一穩(wěn)定”即:拖輪船產(chǎn)量、燃料油占總耗量的比例、駁船營運(yùn)率增長，職責(zé)成本、非生產(chǎn)用油、企業(yè)單耗降低，安全穩(wěn)定。
二、一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)監(jiān)控的主要做法。
1、全面貫徹落實(shí)貨司“兩會”精神，用心籌備我司“兩會”，并在我司“兩會”上分解下達(dá)了各單位、船舶年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，配套制定了武漢長航船務(wù)公司經(jīng)濟(jì)職責(zé)制方案，提交“兩會‘討論透過，為全年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)職責(zé)制考核，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢，針對今年油價高企，貨源不足，運(yùn)價下滑的嚴(yán)峻形勢，公司將職責(zé)成本控制放在突出地位，在各項(xiàng)成本指標(biāo)分解過程中，所有箭頭向下，并低于去年同口徑水平的10%。
3、狠抓主題不松勁。在安全質(zhì)量連續(xù)一年來穩(wěn)定的狀況下，公司把安全工作始終作為工作的主題，常抓不懈，一季度重點(diǎn)抓了“百日安全無事故活動”的鞏固提高，以及冬季防滑、防擱淺，防碰撞等，確保了一季度安全局面的穩(wěn)定，促進(jìn)了其他指標(biāo)的平穩(wěn)運(yùn)行。
4、結(jié)合管船公司安全工作實(shí)際，創(chuàng)新制定了武漢長航船務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)制實(shí)施方案，將安全管理職責(zé)、單船建設(shè)、推進(jìn)sms工作分片包干到公司各位領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)成了縱向到底，橫向到邊的安全管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò)。
5、加強(qiáng)各項(xiàng)指標(biāo)運(yùn)行的動態(tài)監(jiān)控與管理，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，并采取措施加以解決。
三、一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的主要問題。
1、成本控制壓力沒有緩解，主要體此刻:。
(1)隨著二季度生產(chǎn)投入的增加，各項(xiàng)安全生產(chǎn)費(fèi)用和人工成本也將隨之上升，加上燃油成本居高不下，運(yùn)價上漲困難，企業(yè)效益壓力更大，控本增效將是企業(yè)的重要舉措，因此，各項(xiàng)成本的控制壓力將更加突出。
(2)為了進(jìn)一步向內(nèi)挖潛，半年工作會后上級調(diào)整指標(biāo)的趨勢仍然存在。
(3)海損雜支，船舶修理費(fèi)都有上年下轉(zhuǎn)，并在今年成本中消化，控制壓力比較突出。
2、燃油指標(biāo)壓力將會顯現(xiàn)。
(1)劣質(zhì)油一季度摻燃比完成較好，因?yàn)?000匹拖輪未上線所致，隨著生產(chǎn)投入增加，該項(xiàng)指標(biāo)的控制壓力就會顯現(xiàn)。
(2)非生產(chǎn)用油指標(biāo)控制較好，是因?yàn)橐患径雀圩鞔臏p少所致。
(3)單耗水平取決于貨源的組織水平，如果貨源不對流，附拖和空隊(duì)現(xiàn)象以及小運(yùn)轉(zhuǎn)增加，對單耗產(chǎn)生直接影響，控制難度相當(dāng)大。
3、安全隱患猶存。我司船舶均為老舊船，設(shè)備隱患較多，加上航道秩序混亂，不安全、不可控因素越來越多，對船舶航行安全構(gòu)成很重的壓力。
4、部分船船舶水電費(fèi)出現(xiàn)異常。
三月份有四艘船舶水電費(fèi)出現(xiàn)異常，嚴(yán)重超進(jìn)度，為了查清水電費(fèi)超進(jìn)度的原因，責(zé)成經(jīng)監(jiān)處、計(jì)財處認(rèn)真調(diào)查，并作來源理，今后財務(wù)對船舶的水電費(fèi)進(jìn)帳，要登記明細(xì)，方便考核、查詢和對帳。
四、下步工作。
參加經(jīng)濟(jì)活動分析會的李總經(jīng)理，對公司一季度經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行了總體歸納，同時布置了下步工作。
(一)一季度指標(biāo)運(yùn)行正常。
1、成本管理得到了科學(xué)預(yù)控。
2、生產(chǎn)指標(biāo)超進(jìn)度。
3、安全持續(xù)了穩(wěn)定。
4、服務(wù)船舶的力度進(jìn)一步加大。
(二)下步工作。
1、認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，持續(xù)清醒頭腦。目前，我們面臨三大壓力:一是貨司效益指標(biāo)欠進(jìn)度；二是成本壓力日益突出；三是修費(fèi)不足，對船舶設(shè)備養(yǎng)護(hù)造成空前壓力。我司要加強(qiáng)科學(xué)管理，作好半年工作會指標(biāo)調(diào)整的思想準(zhǔn)備。
2、成本控制要注意四個指標(biāo)的監(jiān)控。
(1)物料費(fèi)指標(biāo)。
(2)海損指標(biāo)(包括海損雜支指標(biāo))。
(3)修費(fèi)指標(biāo)。
(4)對船舶水電費(fèi)指標(biāo)出現(xiàn)的異常狀況進(jìn)行調(diào)研。
3、強(qiáng)化職責(zé)意識。各指標(biāo)處室負(fù)責(zé)人是本部門指標(biāo)的第一職責(zé)人，要求各部門緊盯目標(biāo)，加強(qiáng)職責(zé)，嚴(yán)密監(jiān)控，實(shí)施目標(biāo)管理。
4、經(jīng)監(jiān)處要加大運(yùn)行質(zhì)量監(jiān)控。
(1)加強(qiáng)指標(biāo)動態(tài)監(jiān)控，月度嚴(yán)格考核。
(2)對指標(biāo)出現(xiàn)異常狀況的部門、單位，要督辦分析，并要求指標(biāo)管理部門寫出書面分析材料報分管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)，及時處理解決。
(3)各指標(biāo)處室要加強(qiáng)指標(biāo)協(xié)調(diào)、溝通。力求將問題解決在萌芽狀態(tài)。
5、加大重點(diǎn)指標(biāo)的監(jiān)控力度。
(1)工資成本指標(biāo)。
(2)修費(fèi)指標(biāo)。
(3)單耗指標(biāo)。
(4)營運(yùn)間接費(fèi)指標(biāo)。
6、需要解決的幾個問題。
(1)加大對安全生產(chǎn)的投入，改善指導(dǎo)船長辦公條件和環(huán)境。
(2)關(guān)心船員生活和身心健康，個性是“五一”期間，做好對船舶的慰問。
(3)適度解決基層單位的困難，涉及安全生產(chǎn)急需的，可適當(dāng)解決。
(4)做好個稅、船舶備用金的解釋工作。
(5)繼續(xù)為船舶，為生產(chǎn)一線服務(wù)。
(6)機(jī)關(guān)部門要認(rèn)真思考和討論“職工在我心中，安全在我手中”提高機(jī)關(guān)工作質(zhì)量。
季度經(jīng)濟(jì)活動分析報告篇七
同志們：
現(xiàn)在，我向大會報告集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)活動情況。
上半年集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主要呈現(xiàn)以下特征：
（一）電力生產(chǎn)和基建安全形勢總體良好。
上半年，未發(fā)生電力生產(chǎn)、基建人身死亡事故和群傷事故，未發(fā)生特別重大事故，未發(fā)生責(zé)任性重大設(shè)備事故，未發(fā)生垮壩和水淹廠房事故，未發(fā)生重大火災(zāi)事故。發(fā)生發(fā)電生產(chǎn)人身重傷事故1次，同比增加1次；發(fā)生一般設(shè)備事故2次，同比減少7次；發(fā)生設(shè)備一類障礙77次，同比減少48次；發(fā)生非計(jì)劃停運(yùn)108次，同比減少135次。
（二）在電力供應(yīng)緊張形勢下，充分挖掘現(xiàn)有機(jī)組潛力，克服煤炭供需矛盾突出和南方來水偏枯等不利因素影響，發(fā)電量和售電量保持穩(wěn)步增長。
上半年，集團(tuán)公司發(fā)電量637.91億千瓦時，同比增長5.84%，完成全年計(jì)劃的50.49%。其中：火電537.48億千瓦時，占總發(fā)電量的84.26%，同比增長4.97%；水電100.43億千瓦時，占總發(fā)電量的15.74%，同比增長10.75%。
從區(qū)域來看，華北地區(qū)的發(fā)電量占集團(tuán)公司總發(fā)電量的`20.45%，同比增長6.55%；東北地區(qū)占16.5%，同比增長7.82%；華東地區(qū)占31.4%，同比增長1.48%；華中地區(qū)占23.21%，同比降低3.03%；西北地區(qū)占8.45%，同比增長65.28%。
火電機(jī)組利用小時進(jìn)一步提高。上半年火電設(shè)備平均利用小時達(dá)3167小時，同比增加130小時。比全國火電設(shè)備平均利用小時高出207小時。
水電來水呈現(xiàn)“北豐南枯”態(tài)勢。福建、江西、湖南由于降水量少，來水相對偏枯，發(fā)電量均有所下降。福建減少2.51億千瓦時，同比降低43.36%；江西減少2.26億千瓦時，同比降低64.51%；湖南減少7.05億千瓦時，同比降低15.12%。西北地區(qū)的青海、甘肅、寧夏來水較好，發(fā)電量增加21.28億千瓦時，同比增長65.28%。
新投產(chǎn)機(jī)組對發(fā)電量增長貢獻(xiàn)較大。新投產(chǎn)機(jī)組發(fā)電量11.37億千瓦時，占發(fā)電量增量的32.3%，為緩解電力供需矛盾和發(fā)電量穩(wěn)步增長發(fā)揮了積極作用。
上半年，售電量增長速度高于發(fā)電量增長。集團(tuán)公司售電量593.05億千瓦時，同比增長5.93%。其中：火電493.78億千瓦時，水電99.27億千瓦時。
（三）供電煤耗和綜合廠用電率均有下降，節(jié)能降耗工作取得成效。
上半年，集團(tuán)公司綜合廠用電率7.03%，同比下降0.43個百分點(diǎn)。其中：火電8.13%，同比下降0.33個百分點(diǎn)；水電1.16%，同比下降0.62個百分點(diǎn)。
上半年，集團(tuán)公司供電煤耗366.74克/千瓦時，同比下降1.04克/千瓦時。
（四）銷售收入增長幅度高于電量增長。售電量的增加和火電售電單價的提高推動了電力收入的增長。
上半年，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)銷售收入137.87億元，同比增長10.11%，與預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度基本同步。其中：電力銷售收入132.76億元，占總銷售收入的96.29%，同比增長9.97%；熱力銷售收入3.74億元，占總銷售收入的2.71%，同比增長7.65%。
電力收入中，火電114.1億元，占電力收入的85.95%，同比增長10.39%；水電18.65億元，占電力收入的14.05%，同比增長7.47%。電力收入增加中，七成來自于電量增長，三成來自于電價提高。
上半年，平均售電價格226.13元/千千瓦時，同比提高6.03元/千千瓦時。其中：火電受7厘錢調(diào)價和電價矛盾疏導(dǎo)作用影響，售電均價同比提高8.93元/千千瓦時。水電因價格相對較低的黃河上游電量比例升高，售電均價同比下降7.01元/千千瓦時。
季度經(jīng)濟(jì)活動分析報告篇八
按照國家衛(wèi)生健康委員會辦公廳、國家中醫(yī)藥管理局辦公室《關(guān)于印發(fā)“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年”活動評價方案的通知》(國衛(wèi)辦財務(wù)函〔2020〕1004號）、《**省“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年”活動實(shí)施方案》（*衛(wèi)財審函〔2020〕135號）的通知要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際精心組織、嚴(yán)格落實(shí)，督查各公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)認(rèn)真梳理分析問題，及時整改堵塞漏洞；強(qiáng)化價格管理，規(guī)范業(yè)務(wù)和價格行為；加強(qiáng)財務(wù)管理，夯實(shí)經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)；推進(jìn)業(yè)務(wù)財務(wù)融合，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理提質(zhì)增效；改革創(chuàng)新強(qiáng)化監(jiān)管，健全長效機(jī)制。現(xiàn)將“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年”工作自評報告如下：
（一）高度重視，明確責(zé)任分工。
我局高度重視“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動”，將“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動”作為全局中心工作和醫(yī)院管理工作的頭等大事，列入重要議事日程，局班子會、局長辦公會多次進(jìn)行專題研究；成立了主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的**區(qū)“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工及管理要求，制定了“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動”方案，確定了活動的重點(diǎn)內(nèi)容、工作步驟及工作要求，并將“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動”納入目標(biāo)管理、年度評優(yōu)，實(shí)現(xiàn)了“全局有人管，大事有人抓，工作有人做”。
（二）周密部署，多種形式廣泛深入宣傳。
我局通過召開動員會，下發(fā)文件等形式對“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動”進(jìn)行了周密部署和安排。為便于各醫(yī)療機(jī)構(gòu)掌握“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動”的主要內(nèi)容和要求，我局在2020年9月，將“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動”涉及的六個方面20項(xiàng)指標(biāo)，要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)將“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動”的主要內(nèi)容通過微信平臺、宣傳條幅、電子大屏以及制作成宣傳單下發(fā)給每個職工等多種形式開展廣泛、深入的宣傳。
（三）強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理措施、健全長效機(jī)制。
我局通過舉辦醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理年培訓(xùn)會，努力提高人員素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)管理知曉率。培訓(xùn)會要求在2020年內(nèi)，針對醫(yī)院當(dāng)前存在的問題，各科室要進(jìn)行全面整改，強(qiáng)化財務(wù)、價格、成本、內(nèi)控等經(jīng)濟(jì)管理措施，夯實(shí)我院經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為，保障經(jīng)濟(jì)安全，推進(jìn)提升經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量和醫(yī)院運(yùn)行效益。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了全區(qū)各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員對認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理制度、健全經(jīng)濟(jì)管理長效機(jī)制，減少問題再度發(fā)生等經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)容的知曉率，為全區(qū)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理年活動開展奠定了基礎(chǔ)。
（四）強(qiáng)化督導(dǎo)，推動落實(shí)。
我局組織督查組對全區(qū)范圍內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理督查。督查采取事先不打招呼、直接查閱資料、實(shí)地查看等方式，重點(diǎn)對醫(yī)院在經(jīng)濟(jì)管理年活動中組織管理、問題整改、價格管理、財務(wù)管理、業(yè)財融合、健全長效機(jī)制等情況進(jìn)行綜合督查，并在督查過程中就發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場講評，下達(dá)《督查意見書》，要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)針對發(fā)現(xiàn)的問題，一邊推進(jìn)實(shí)施，一邊抓好整改。
（五）統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)政策和資金保障并做好醫(yī)用物資儲備落實(shí)常態(tài)化疫情防控。
充分發(fā)揮物資保障在疫情防控中的作用,理順疫情防控的物資保障工作機(jī)制,確保疫情防控工作順利進(jìn)行。在新冠肺炎疫情防控中，我局是疫情防控指揮部辦公室，落實(shí)政策資金，明確保障醫(yī)用物資儲備全區(qū)疫情防控工作要求。通過多種形式做好政策資金保障，明確并落實(shí)醫(yī)用物資儲備得等相關(guān)工作。
(一）認(rèn)真梳理，及時堵塞漏洞。
我局對督察工作發(fā)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)管理問題認(rèn)真梳理：一是對2019年以來醫(yī)保方面檢查指出的問題逐條落實(shí)、整改，現(xiàn)已全部及時改正，檢查中未發(fā)現(xiàn)任何科室和個人私自亂收費(fèi)行為，不存在小金庫。二是通過整改問題又制定了一些制度，并按照各項(xiàng)制度定期進(jìn)行檢查，并建立處罰制度，規(guī)范了價格管理等行為。嚴(yán)格執(zhí)行了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并公開收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)，提高收費(fèi)透明度。三是醫(yī)務(wù)人員未發(fā)現(xiàn)接受患者及其親友的紅包物品和宴請的行為。四是嚴(yán)格執(zhí)行了藥品集中招標(biāo)采購政策及藥品零差率的政策。同時建立健全內(nèi)控管理和風(fēng)險監(jiān)控的制度措施，補(bǔ)短板、堵漏洞使之既符合業(yè)務(wù)管理規(guī)范化要求，又滿足風(fēng)險防控精準(zhǔn)化需要。聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)和流程管控，建章立制，防患于未然。
(二）強(qiáng)化價格管理，規(guī)范業(yè)務(wù)和價格行為。
一是強(qiáng)化價格管理，規(guī)范收費(fèi)管理，嚴(yán)禁重復(fù)收費(fèi)、串換項(xiàng)目收費(fèi)、分解收費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、自定項(xiàng)目收費(fèi)等問題。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)價格自查制度，醫(yī)院價格管理負(fù)責(zé)人每月按照一定比例隨機(jī)抽取費(fèi)用清單，與門診和住院、出院病歷，藥品、耗材出入庫，檢驗(yàn)、檢查報告單等數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向比對，及時糾正不規(guī)范收費(fèi)行為。
二是規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，嚴(yán)禁超范圍使用藥品和耗材、無指征入院或過度診療等問題。向患者推送費(fèi)用清單（含電子清單）,費(fèi)用清單包括醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、藥品、醫(yī)用耗材的名稱和編碼、單價、計(jì)價單位、使用日期、數(shù)量、金額等，全方位接受群眾監(jiān)督。嚴(yán)格落實(shí)價格公示制度，醫(yī)療機(jī)構(gòu)在服務(wù)場所顯著位置公示常用醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、藥品、醫(yī)用材料和醫(yī)療服務(wù)價格信息，保障患者的查詢權(quán)和知情權(quán)，價格發(fā)生變動時，及時調(diào)整公示內(nèi)容。醫(yī)院公布價格咨詢、投訴電話，接待投訴人員全面、準(zhǔn)確記錄投訴內(nèi)容、辦理結(jié)果、整改措施及落實(shí)情況等。
(三）加強(qiáng)財務(wù)管理，保障高效合理運(yùn)行。
建立健全單位內(nèi)部預(yù)算、成本、采購、資產(chǎn)、內(nèi)控、運(yùn)營、績效等制度體系，依法依規(guī)規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動，提高經(jīng)濟(jì)管理水平，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理工作的服務(wù)、保障和管控作用，具體措施如下：
1、加強(qiáng)醫(yī)院全成本核算與管理，將成本意識貫穿到醫(yī)院管理的方方面面、落實(shí)到一個崗位，切實(shí)提升精細(xì)化管理水平和資源使用效益，促進(jìn)醫(yī)院合理控制運(yùn)行成本。
2、重點(diǎn)圍繞成本管理、運(yùn)營管理、內(nèi)部控制、績效管理等薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)持補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)健全全成本核算體系、運(yùn)營管理制度措施、內(nèi)部控制全流程體系、預(yù)算績效管理目標(biāo)指標(biāo)導(dǎo)向等，推進(jìn)形成經(jīng)濟(jì)管理價值創(chuàng)造，提高業(yè)務(wù)活動和經(jīng)濟(jì)活動的質(zhì)量效益。
3、加強(qiáng)采購管理。健全政府采購管理制度，規(guī)范采購流程，形成依法合規(guī)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、權(quán)責(zé)統(tǒng)一的管理制度，實(shí)現(xiàn)對政府采購活動內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行的有效制約，確保政府采購工作依法依規(guī)規(guī)范運(yùn)行。
4、加強(qiáng)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金財務(wù)管理和預(yù)算績效管理。將截止目前，國家撥付的到位資金全部足額及時撥付到各位基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
(四）改革創(chuàng)新強(qiáng)化監(jiān)管，健全長效機(jī)制。
1.深化醫(yī)改任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)深化醫(yī)改任務(wù)要求，采取務(wù)實(shí)有效管用的措施，切實(shí)維護(hù)公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)公益屬性。加快債務(wù)化解，減少增量、消化存量，厲行節(jié)約，牢固樹立“過緊日子”理念，全員參與，嚴(yán)控一般性支出成本，優(yōu)化支出結(jié)果，用年度結(jié)余資金逐步化解債務(wù)。
2.推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)價格內(nèi)部管理長效機(jī)制建設(shè)，及時申報新增醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目并嚴(yán)格執(zhí)行；認(rèn)真落實(shí)支付方式改革任務(wù)要求，推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)保質(zhì)量、降成本、增效益。
3.細(xì)化落實(shí)各類業(yè)務(wù)活動中內(nèi)涵經(jīng)濟(jì)行為的內(nèi)部控制制度和監(jiān)管措施，建立醫(yī)療、價格、財務(wù)等管理部門聯(lián)檢聯(lián)查日常監(jiān)督機(jī)制，定期和不定期開展醫(yī)療服務(wù)規(guī)范化管理檢查。
4.強(qiáng)化區(qū)政府審計(jì)監(jiān)督。發(fā)揮政府審計(jì)作用，建立健全調(diào)賬審計(jì)長效監(jiān)管機(jī)制。
我區(qū)在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理年活動取得了一定成效，但仍存在著一些問題和不足：醫(yī)療機(jī)構(gòu)對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理年活動的認(rèn)識不到位，重視不夠，存在松懈思想；醫(yī)院科兩級質(zhì)量管理體系不健全或雖有組織但履行職責(zé)不力；醫(yī)院各項(xiàng)工作制度特別是醫(yī)療安全各項(xiàng)核心制度有待于進(jìn)一步健全、完善和落實(shí)；缺乏有效的評審和考核制度;管理干部隊(duì)伍不穩(wěn)，缺乏必要的培訓(xùn);人才缺乏仍是制約區(qū)衛(wèi)生院提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的突出矛盾。
今后，我局要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，財經(jīng)紀(jì)律、并嚴(yán)格按照物價部門核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和服務(wù)理念，改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平，提高管理隊(duì)伍的管理能力和水平。切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，提高醫(yī)院技術(shù)水平和整體服務(wù)能力。
季度經(jīng)濟(jì)活動分析報告篇九
? ? ? ??xx月份，全縣實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，同比增長xx%；
實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值xx億元，同比上升xx%；
完成工業(yè)投資xx億元，同比上升xx%。
? ? ? ??一季度，全縣新增規(guī)上企業(yè)xx戶，增加xx戶，總數(shù)達(dá)xx戶。累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，同比增長xx%，占年度目標(biāo)任務(wù)xx%；
實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值xx億元，同比增長xx%。完成工業(yè)投資xx億元，占年度目標(biāo)任務(wù)xx%，同比上升xx%；
其中：技術(shù)改造投資xx億元，同比增長xx%。
? ? ? ??一季度，產(chǎn)值超x億元企業(yè)有xx戶，總產(chǎn)值xx億元，占全縣工業(yè)總產(chǎn)值的xx%；
產(chǎn)值超億元的企業(yè)有xx戶，總產(chǎn)值xx億元，占全縣工業(yè)總產(chǎn)值的xx%。產(chǎn)值最高的是xx有限公司(xx億元)。
? ? ? ??
? ? ? 一季度，全縣累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，同比增長xx%；
實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值xx億元，同比增長xx%，增幅較上月分別提高xx和xx個百分點(diǎn)。增加值增幅、進(jìn)度在全市均位列第3，在縣區(qū)中均位列第2。工業(yè)用電xx億度，增長xx%。
? ? ?一季度，全縣完成戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值xx億元，占全縣規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值xx%，同比提高xx個百分點(diǎn)；
戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值同比增長xx%，高于全縣平均水平xx個百分點(diǎn)。生物醫(yī)療產(chǎn)業(yè)增長較快，一季度同比增長xx%，占全縣工業(yè)總產(chǎn)值比重較上年同期提高xx個百分比。
? ? ?一季度，產(chǎn)值前20位的重點(diǎn)企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx億元，占全縣工業(yè)總產(chǎn)值的xx%，同比增長xx%，高于全縣xx個百分點(diǎn)。
? ? ?一季度，3個園區(qū)(開發(fā)區(qū)、試驗(yàn)區(qū)、工業(yè)園)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，增長xx%，占全部規(guī)模工業(yè)的xx%，同比提高xx個百分點(diǎn)。3個園區(qū)(開發(fā)區(qū)、試驗(yàn)區(qū)、工業(yè)園)完成工業(yè)投資xx億元,占全縣比重達(dá)xx%，較去年同期提高xx個百分點(diǎn)。
? ? ? 一季度，規(guī)上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入xx億元，增長xx%；
實(shí)現(xiàn)利潤xx億元，增長xx%；
企業(yè)虧損面與上年同期持平；
產(chǎn)品銷售率較上年同期提高xx個百分點(diǎn)。
? ? ? ?
一季度，工業(yè)增加值同比增長xx%，落后市下達(dá)年度目標(biāo)任務(wù)xx個百分點(diǎn)，落后縣人代會目標(biāo)任務(wù)xx個百分點(diǎn)；
完成工業(yè)投資xx億元，占年度目標(biāo)任務(wù)xx%，落后序時進(jìn)度。
? ? ? 一季度，全縣完成工業(yè)投資xx億元，同比增加xx%，其中：技術(shù)改造投資xx億元，同比減少xx%。從項(xiàng)目數(shù)量看，一季度全縣工業(yè)項(xiàng)目xx個，較去年同期凈減少xx個，其中：1億元以上項(xiàng)目xx個，較去年同期凈減少xx個。從項(xiàng)目規(guī)?？?，一季度新開工項(xiàng)目xx個，均高于xx萬元。分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))看，投資進(jìn)展不平衡，有xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一季度工業(yè)投資額為零。此外，對5000萬元以下技術(shù)改造項(xiàng)目從嚴(yán)控制入庫，必須提供全額發(fā)票等財務(wù)票據(jù)，原xx個技改項(xiàng)目因故無法申報數(shù)字。
? ? ? ?一季度，xx公司、xx集團(tuán)產(chǎn)值累計(jì)同比凈減少xx萬元，拉動其深加工產(chǎn)業(yè)下降xx%。從產(chǎn)量看，xx公司、xx集團(tuán)等重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)量分別下降xx%、xx%。
? ? ?受資金、市場、行業(yè)、產(chǎn)品等因素制約，企業(yè)生產(chǎn)不同程度下滑，xx戶規(guī)上企業(yè)中負(fù)增長企業(yè)達(dá)xx戶。xx家負(fù)增長企業(yè)累計(jì)產(chǎn)值為xx億元，占總產(chǎn)值xx%，同比增速下降xx%。停產(chǎn)或半停產(chǎn)企業(yè)xx戶，累計(jì)減少產(chǎn)值xx萬元。
? ? ?一季度，全縣新增規(guī)上企業(yè)xx戶，較去年同期減少xx戶；
退出xx戶，較去年同期增加xx戶，工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)嚴(yán)重匱乏。
? ? ?
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))要對負(fù)增長的企業(yè)進(jìn)行全面摸排，分析原因，一企一策，制定幫扶措施，落實(shí)幫扶責(zé)任，并跟蹤反饋，督查問責(zé)。培育籌劃新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，開展“個轉(zhuǎn)企”“小升規(guī)”專項(xiàng)工作，加大對入規(guī)企業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和政策獎勵力度。加強(qiáng)對去年退規(guī)企業(yè)的分類指導(dǎo)，實(shí)施騰籠換鳥，采取置換、收儲、合作、租賃等方式嫁接新項(xiàng)目。
? ?加大工業(yè)調(diào)度力度，堅(jiān)持以月保季、以季保年，推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)中向好。認(rèn)真做好2022年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)分解落實(shí)和進(jìn)度管理，抓好二季度工業(yè)生產(chǎn)安排，逐月縮減進(jìn)度差距。完善工業(yè)發(fā)展保障機(jī)制，利用企業(yè)云平臺系統(tǒng)，把握全縣經(jīng)濟(jì)走勢和企業(yè)運(yùn)營動態(tài)，加強(qiáng)對重點(diǎn)企業(yè)的動態(tài)監(jiān)測，及時掌握重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)行情況，緊盯當(dāng)前減產(chǎn)停產(chǎn)、資金鏈斷裂等企業(yè)風(fēng)險情況，提高預(yù)警分析的深度。
? ? 加大項(xiàng)目跟蹤推進(jìn)力度，對重點(diǎn)項(xiàng)目緊盯不放,為項(xiàng)目建設(shè)全力搞好服務(wù)。對新開工項(xiàng)目，加快工作推進(jìn)速度,重點(diǎn)推進(jìn)xx等項(xiàng)目；
對續(xù)建重點(diǎn)項(xiàng)目，按年度工作計(jì)劃有序推進(jìn)，加快xx等項(xiàng)目；
對已經(jīng)竣工投產(chǎn)的xx等項(xiàng)目，加快設(shè)備調(diào)試，盡早達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
? ?落實(shí)好省市“制造強(qiáng)省”等產(chǎn)業(yè)政策，修改出臺全縣促進(jìn)新型工業(yè)化發(fā)展政策，加大對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的扶持力度。常態(tài)化開展“四送一服”和“畝均論英雄”活動，通過編印手冊、專場宣貫等方式送政策上門，打通政策落地“最后一公里”，實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)全覆蓋。打好降低制度性交易、用能、用地等的企業(yè)減負(fù)“組合拳”。
季度經(jīng)濟(jì)活動分析報告篇十
20前三季度，面對全省經(jīng)濟(jì)低位企穩(wěn)，穩(wěn)中向好的態(tài)勢，我市努力優(yōu)化服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境，在改造升級傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，加快發(fā)展新興服務(wù)業(yè)，服務(wù)業(yè)總體運(yùn)行平穩(wěn)，是全市經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)向好的主要支撐，對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)明顯提升。
一、主要指標(biāo)完成情況。
年前三季度，全市服務(wù)業(yè)增加值完成296.9億元，同比增長5.7%，服務(wù)業(yè)占全市生產(chǎn)總值比重為41.4%，比上年年底增加1.5個百分點(diǎn)，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為5.4：53.2：41.4;服務(wù)業(yè)完成固定資產(chǎn)投資441.4億元，增長18.4%。
分行業(yè)來看，占比最高的.四個行業(yè)交通運(yùn)輸倉儲郵政業(yè)、金融業(yè)、非營利性服務(wù)業(yè)和批發(fā)零售業(yè)，這4個主要行業(yè)分別實(shí)現(xiàn)增加值65.2億元、55.5億元、31.7億元和34.8億元，占服務(wù)業(yè)增加值的比重分別為22.0%、18.7%、22.1%、11.7%。增長最快的為營利性服務(wù)業(yè)，增長9.6%;其次為交通運(yùn)輸業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)和住宿和餐飲業(yè)，增速分別為9.4%、9.3%、6.4%、6.3%。
二、服務(wù)業(yè)運(yùn)行的主要特點(diǎn)。
(一)服務(wù)業(yè)投資穩(wěn)步增加。
2016年前三季度，全市服務(wù)業(yè)固定資產(chǎn)投資完成441.4億元，同比增長18.4%，增速高于全市固定資產(chǎn)投資增幅7.7個百分點(diǎn)，占全部固定資產(chǎn)投資比重達(dá)57.5%。投資規(guī)模超越第二產(chǎn)業(yè)，成為支撐我市固定資產(chǎn)投資快速增長的主導(dǎo)力量。
(二)服務(wù)業(yè)稅收繼續(xù)保持增長。
2016年1-9月份，服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)地稅稅收合計(jì)146935萬元，比同期減少7.81%，減收12442萬元，減收的主要原因是營業(yè)稅改為增值稅(營改增)后部分稅種由地稅轉(zhuǎn)到國稅收取;與同期相比，增長較多的為車船稅、企業(yè)所得稅、軟件信息稅。國稅收入方面，分行業(yè)來看，金融業(yè)占比最大，為46780萬元，其次為交通通運(yùn)輸、倉儲和郵政業(yè)7320萬元、房地產(chǎn)業(yè)9568萬元、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)3999萬元、信息傳輸、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)3599萬元、科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)1842萬元、住宿和餐飲業(yè)659萬元。
(三)消費(fèi)需求穩(wěn)定。
2016年前三季度,全市社會消費(fèi)品零售總額完成275.6億元，同比增長7.3%。其中，限額以上單位完成零售額75.3億元，同比增長1.9%;限額以下單位完成零售額200.3億元，同比增長9.5%。前三季度，全市批發(fā)零售業(yè)完成零售額230.5億元，同比增長6.9%，占社會消費(fèi)品零售總額的比重達(dá)83.6，對消費(fèi)品市場的貢獻(xiàn)率達(dá)到79.0%。住宿餐飲業(yè)實(shí)現(xiàn)零售額45.1億元，增長9.6%。
(四)金融市場運(yùn)行平穩(wěn)。
2016年1-9月份，全市金融機(jī)構(gòu)本外幣各項(xiàng)存款余額1932.09億元，同比增長4.75%;全市金融機(jī)構(gòu)本外幣各項(xiàng)貸款余額為1085.25億元，同比增長6.76%。證券行業(yè)成交額達(dá)655.22億元，同比減少41.61%;期貨行業(yè)成交額達(dá)229.1億元，同比減少37.76%。
全市保險行業(yè)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入32.08億元，同比增長10.28%，賠付(給付)金額16.04億元。同比增長25.03%。其中壽險公司實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入23.29億元，同比增長16.34%，賠付(給付)金額11.83億元，同比增長34.29%;財險公司實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入8.79億元，同比減少3.1%，賠付(給付)金額4.21億元，同比增長4.71%。
(五)旅游業(yè)持續(xù)增長。
2016年前三季度我市累計(jì)接待入境旅游者人數(shù)9736人次，同比增長5.54%;旅游外匯收入598.1萬美元，同比增長6.27%;累計(jì)接待國內(nèi)旅游者人數(shù)2774.92萬人次，同比增長21.86%，國內(nèi)旅游收入252.66億元，同比增長23.22%;實(shí)現(xiàn)旅游總收入252.96億元，同比增長23.15%。為推動旅游業(yè)發(fā)展，我市不斷加大旅游產(chǎn)業(yè)資金投入，旅游業(yè)呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的新亮點(diǎn)。
(六)郵政快遞業(yè)蓬勃發(fā)展。
在網(wǎng)購、電子商務(wù)等的有力帶動下，全市快遞業(yè)保持快速增長。1-9月份，全市郵政業(yè)務(wù)總量累計(jì)完成1.47億元，同比增長19.44%，業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成1.57億元，同比增長10.11%。其中快遞業(yè)務(wù)量(出口量)累計(jì)完成218.48萬件，同比增長54.25%，較去年同期高出18.41個百分點(diǎn)，高出全國和全省平均水平0.25和2.71個百分點(diǎn);業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成4441.57萬元，同比增長45.24%，較去年同期高出19.22個百分點(diǎn)，高出全國和全省平均水平1.34和11.37個百分點(diǎn)?？爝f量收雙雙超去年全年水平。投遞量累計(jì)完成1425.08萬件，同比增長51.65%。消費(fèi)者有效申訴5起，處理率100%。安全生產(chǎn)零事故。郵政行業(yè)持續(xù)保持強(qiáng)勁增長態(tài)勢。雖然行業(yè)對gdp拉動作用有限，但容納了大量就業(yè)，大大降低了物流成本。
季度經(jīng)濟(jì)活動分析報告篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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?????xx月份，全縣實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，同比增長xx%；
實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值xx億元，同比上升xx%；
完成工業(yè)投資xx億元，同比上升xx%。
其中：技術(shù)改造投資xx億元，同比增長xx%。
產(chǎn)值超億元的企業(yè)有xx戶，總產(chǎn)值xx億元，占全縣工業(yè)總產(chǎn)值的xx%。產(chǎn)值最高的是xx有限公司(xx億元)。
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???一季度，全縣累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，同比增長xx%；
實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值xx億元，同比增長xx%，增幅較上月分別提高xx和xx個百分點(diǎn)。增加值增幅、進(jìn)度在全市均位列第3，在縣區(qū)中均位列第2。工業(yè)用電xx億度，增長xx%。
戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值同比增長xx%，高于全縣平均水平xx個百分點(diǎn)。生物醫(yī)療產(chǎn)業(yè)增長較快，一季度同比增長xx%，占全縣工業(yè)總產(chǎn)值比重較上年同期提高xx個百分比。
???一季度，產(chǎn)值前20位的重點(diǎn)企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx億元，占全縣工業(yè)總產(chǎn)值的xx%，同比增長xx%，高于全縣xx個百分點(diǎn)。
???一季度，3個園區(qū)(開發(fā)區(qū)、試驗(yàn)區(qū)、工業(yè)園)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，增長xx%，占全部規(guī)模工業(yè)的xx%，同比提高xx個百分點(diǎn)。3個園區(qū)(開發(fā)區(qū)、試驗(yàn)區(qū)、工業(yè)園)完成工業(yè)投資xx億元,占全縣比重達(dá)xx%，較去年同期提高xx個百分點(diǎn)。
???一季度，規(guī)上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入xx億元，增長xx%；
實(shí)現(xiàn)利潤xx億元，增長xx%；
企業(yè)虧損面與上年同期持平；
產(chǎn)品銷售率較上年同期提高xx個百分點(diǎn)。
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完成工業(yè)投資xx億元，占年度目標(biāo)任務(wù)xx%，落后序時進(jìn)度。
???一季度，全縣完成工業(yè)投資xx億元，同比增加xx%，其中：技術(shù)改造投資xx億元，同比減少xx%。從項(xiàng)目數(shù)量看，一季度全縣工業(yè)項(xiàng)目xx個，較去年同期凈減少xx個，其中：1億元以上項(xiàng)目xx個，較去年同期凈減少xx個。從項(xiàng)目規(guī)?？矗患径刃麻_工項(xiàng)目xx個，均高于xx萬元。分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))看，投資進(jìn)展不平衡，有xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一季度工業(yè)投資額為零。此外，對5000萬元以下技術(shù)改造項(xiàng)目從嚴(yán)控制入庫，必須提供全額發(fā)票等財務(wù)票據(jù)，原xx個技改項(xiàng)目因故無法申報數(shù)字。
????一季度，xx公司、xx集團(tuán)產(chǎn)值累計(jì)同比凈減少xx萬元，拉動其深加工產(chǎn)業(yè)下降xx%。從產(chǎn)量看，xx公司、xx集團(tuán)等重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)量分別下降xx%、xx%。
???受資金、市場、行業(yè)、產(chǎn)品等因素制約，企業(yè)生產(chǎn)不同程度下滑，xx戶規(guī)上企業(yè)中負(fù)增長企業(yè)達(dá)xx戶。xx家負(fù)增長企業(yè)累計(jì)產(chǎn)值為xx億元，占總產(chǎn)值xx%，同比增速下降xx%。停產(chǎn)或半停產(chǎn)企業(yè)xx戶，累計(jì)減少產(chǎn)值xx萬元。
???一季度，全縣新增規(guī)上企業(yè)xx戶，較去年同期減少xx戶；
退出xx戶，較去年同期增加xx戶，工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)嚴(yán)重匱乏。
???。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))要對負(fù)增長的企業(yè)進(jìn)行全面摸排，分析原因，一企一策，制定幫扶措施，落實(shí)幫扶責(zé)任，并跟蹤反饋，督查問責(zé)。培育籌劃新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，開展“個轉(zhuǎn)企”“小升規(guī)”專項(xiàng)工作，加大對入規(guī)企業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和政策獎勵力度。加強(qiáng)對去年退規(guī)企業(yè)的分類指導(dǎo)，實(shí)施騰籠換鳥，采取置換、收儲、合作、租賃等方式嫁接新項(xiàng)目。
??加大工業(yè)調(diào)度力度，堅(jiān)持以月保季、以季保年，推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)中向好。認(rèn)真做好2022年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)分解落實(shí)和進(jìn)度管理，抓好二季度工業(yè)生產(chǎn)安排，逐月縮減進(jìn)度差距。完善工業(yè)發(fā)展保障機(jī)制，利用企業(yè)云平臺系統(tǒng)，把握全縣經(jīng)濟(jì)走勢和企業(yè)運(yùn)營動態(tài)，加強(qiáng)對重點(diǎn)企業(yè)的動態(tài)監(jiān)測，及時掌握重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)行情況，緊盯當(dāng)前減產(chǎn)停產(chǎn)、資金鏈斷裂等企業(yè)風(fēng)險情況，提高預(yù)警分析的深度。
對續(xù)建重點(diǎn)項(xiàng)目，按年度工作計(jì)劃有序推進(jìn)，加快xx等項(xiàng)目；
對已經(jīng)竣工投產(chǎn)的xx等項(xiàng)目，加快設(shè)備調(diào)試，盡早達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
??落實(shí)好省市“制造強(qiáng)省”等產(chǎn)業(yè)政策，修改出臺全縣促進(jìn)新型工業(yè)化發(fā)展政策，加大對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的扶持力度。常態(tài)化開展“四送一服”和“畝均論英雄”活動，通過編印手冊、專場宣貫等方式送政策上門，打通政策落地“最后一公里”，實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)全覆蓋。打好降低制度性交易、用能、用地等的企業(yè)減負(fù)“組合拳”。
季度經(jīng)濟(jì)活動分析報告篇十二
2013年1-8月，全省累計(jì)進(jìn)出口149、19億美元，同比增長16%，比全國水平高7、7個百分點(diǎn)。其中出口87、98億美元，同比增長25、2%，比全國水平高16個百分點(diǎn)；進(jìn)口61、21億美元，同比增長4、9%，比全國水平低2、4個百分點(diǎn)。
8月當(dāng)月，全省累計(jì)進(jìn)出口21、16億美元，同比增長31、5%，環(huán)比下降1、2%。其中出口12、16億美元，同比增長47、8%，環(huán)比下降13%；進(jìn)口9億美元，同比增長14、5%，環(huán)比增長21、2%。
（二）全國及中部六省情況。
2013年1-8月，全國累計(jì)進(jìn)出口27043億美元，同比增長8、3%。其中出口14293億美元，同比增長9、2%，進(jìn)口12750億美元，同比增長7、3%。
同期，中部六省合計(jì)進(jìn)出口1370億美元，同比增長13、9%，其中出口882億美元，同比增長17、4%，進(jìn)口488億美元，同比增長8、2%。
季度經(jīng)濟(jì)活動分析報告篇十三
今年一季度，我市工業(yè)在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，一面加強(qiáng)技術(shù)改造和新產(chǎn)品開發(fā)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，一面強(qiáng)化管理，挖潛降耗，消解原燃料價格上漲的壓力,工業(yè)經(jīng)濟(jì)在連續(xù)保持40個月高速增長基礎(chǔ)上，增速出現(xiàn)暫時回落,但仍保持持續(xù)增長。
1、工業(yè)生產(chǎn)增速暫時回落，仍保持持續(xù)增長。
一季度，我市規(guī)模企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值24.04億元，同比增長12.7，比去年同期增速回落12.4個百分點(diǎn)。全市有48戶企業(yè)呈增長態(tài)勢，其中37戶企業(yè)產(chǎn)值增速在20以上。
――從企業(yè)屬性看，市屬企業(yè)發(fā)展迅猛,中渝企業(yè)首次出現(xiàn)下滑。市屬企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值9.42億元，同比增長44.2，高于全市增速30個百分點(diǎn)。__酒廠增長36，天助水泥增長34，柏杉絲綢增長32，海倫公司增長28。中渝企業(yè)（10戶）實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值14.62億元，同比下降1.1，其中四維瓷業(yè)下降21，重濰下降9.5，重齒下降7.6，電廠下降3.4。
――從行業(yè)看，食品、紡織、化醫(yī)等行業(yè)增長較快。機(jī)械行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值8.57億元，同比增長8.3，行業(yè)比重由去年同期37.1下降到35.6；電力行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值5.9億元，同比下降2.5，行業(yè)比重由去年同期28.4下降到24.6；建材行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值3.1億元，同比增長12.3，行業(yè)比重為12.9；食品行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值1.32億元，同比增長32.5，行業(yè)比重由去年同期4.6提高到5.5；紡織行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值1.12萬元，同比增長28.5，行業(yè)比重由去年同期4.1提高到4.7；化醫(yī)行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值1.52億元，同比增長29.1，行業(yè)比重由去年同期5.5提高到6.3。
2、工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益合理回落，仍保持較高水平。
一季度，主營業(yè)務(wù)收入21.2億元，同比下降2.3，利稅2.94億元，同比下降20.7，利潤1.68億元，同比下降28.4，主營業(yè)務(wù)收入、利稅、利潤等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在去年同期畸高的基礎(chǔ)上，有不同程序下降，屬正?；芈洹Ｒ患径裙I(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)仍高達(dá)181.8點(diǎn)，比1―2月上升了12點(diǎn)，比重慶高40點(diǎn)左右，資本保值增值率（129.7）、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（1.7次）、成本費(fèi)用利潤率（8.4)、全員勞動生產(chǎn)率（120668元/人）等經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量指標(biāo)仍較高。實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值8.41億元，同比增長25.6，工業(yè)增加值率達(dá)35，工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益仍保持在較高水平。
3、招商引資成果顯著，工業(yè)園區(qū)加速發(fā)展。
一季度，三個工業(yè)園新入駐企業(yè)9戶,協(xié)議引資56.7億元，金龍集團(tuán)、重慶比哥斯特真空玻璃有限公司、重慶石川泰安化工有限公司、重慶晉安鋼重型結(jié)構(gòu)有限公司等大項(xiàng)目先后落戶三個工業(yè)園。新開工企業(yè)6戶,新投產(chǎn)企業(yè)5戶。累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值3.65億元，同比增長3倍，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入3.7億元，同比增長3倍，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值1億元，同比增長3.9倍，完成入庫稅金895萬元，實(shí)現(xiàn)就業(yè)3582人。
4、重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展不平衡，有喜有憂。
一季度，23戶重點(diǎn)企業(yè)完成產(chǎn)值19.49億元，同比增長1.8，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值7.35億元，同比增長18.3，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入17.22億元，同比下降9.4，完成利稅2.68億元、同比下降25.8，實(shí)現(xiàn)利潤1.53億元，同比下降33.8。以上指標(biāo)分別占全市規(guī)模企業(yè)的'81、87、81、91、91，絕對支撐著__工業(yè)發(fā)展，但增速同比回落較大。重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)值增長貢獻(xiàn)率由2005年的70回落到40，拉動產(chǎn)值增長由2005年的17回落到5，貢獻(xiàn)率和拉動力都有所下降。由于重慶先用外購電，及去年重慶新投產(chǎn)一批發(fā)電機(jī)組，“蛋糕”有限的情況下，導(dǎo)致珞璜電廠發(fā)電量減少2.5億度，產(chǎn)值、主營業(yè)務(wù)收入減少近2000萬元，利潤、利稅減少近2700萬元；重慶濰柴產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，大機(jī)產(chǎn)量同比增加80臺，由于大機(jī)生產(chǎn)銷售周期較長，企業(yè)產(chǎn)成品增長4500余萬元，利潤減少2000余萬元，利稅下降3500余萬元；重齒公司受水泥行業(yè)調(diào)整期影響，水泥磨等大機(jī)產(chǎn)量減少，船用大機(jī)銷售周期較長，產(chǎn)成品增加1500余萬元，利稅下降2400萬元，利潤下降1500余萬元；地維水泥公司仍處整合期，受煤價上漲和產(chǎn)品持續(xù)低價影響，企業(yè)虧損1794萬元；華能石粉公司由于一次性核銷對外投資證券損失1000余萬元，導(dǎo)致企業(yè)虧損790萬元。重點(diǎn)企業(yè)整體表現(xiàn)雖然不盡如人意，但仍有亮點(diǎn)：__酒廠進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，在收購大足笛女酒廠和永川石松酒廠后，今年又收購合川陽晨酒業(yè)，進(jìn)一步拓展市場，一季度實(shí)現(xiàn)利潤增長117，利稅增長24；長風(fēng)廠開拓轉(zhuǎn)向器市場較為成功，一季度實(shí)現(xiàn)利潤3倍，主營業(yè)務(wù)增長近1倍，利稅增長86。
5、投資強(qiáng)度加大，技術(shù)改造和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步。
季度經(jīng)濟(jì)活動分析報告篇十四
（一）從經(jīng)濟(jì)總量和增長速度來看，縣域經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持較快增長，。
今年以來，桃源經(jīng)濟(jì)在內(nèi)需的有力拉動下，宏觀經(jīng)濟(jì)繼續(xù)在較高的增長平臺上運(yùn)行。據(jù)初步核算，上半年實(shí)現(xiàn)桃源縣生產(chǎn)總值36.16億元，同比增長10.8%。其中第一產(chǎn)業(yè)完成增加值10.89億元，增長3.6%；第二產(chǎn)業(yè)完成增加值11.45億元，增長14.3%；第三產(chǎn)業(yè)完成增加值13.87億元，增長14.5%。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，結(jié)構(gòu)由上年同期的32.4:33.1:34.6,調(diào)整為30.1:31.7:38.2，二三產(chǎn)業(yè)對gdp增長的貢獻(xiàn)率進(jìn)一步增大。
（二）從三次產(chǎn)業(yè)角度來看，社會有效供給支撐作用明顯增強(qiáng)，為縣域經(jīng)濟(jì)增長提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。
1、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢看好，新農(nóng)村建設(shè)有序推進(jìn)。今年來，全縣上下認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委一號文件和國家省市農(nóng)村工作會議精神，以促進(jìn)農(nóng)民增收為核心，以強(qiáng)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)為重點(diǎn)，大力實(shí)施“產(chǎn)業(yè)富民”戰(zhàn)略，積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)保持較快發(fā)展的良好態(tài)勢。主要體現(xiàn)在：一是春收作物喜獲豐收。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年全縣油菜籽實(shí)收面積69.85萬畝，總產(chǎn)量8.2萬噸，比上年增產(chǎn)0.64萬噸，增速8.4%；春糧播種面積3.58萬畝，總產(chǎn)量5261噸，比上年增產(chǎn)1123噸，增速27.1%；春茶產(chǎn)量噸，比上年增產(chǎn)300噸，增長17.6%。二是養(yǎng)殖業(yè)總體形勢良好。上半年共出欄肉豬40.3萬頭，同比略有下降；出欄肉牛2.78萬頭，增長0.4%；出欄羊32.4萬只，增長1.3%；家禽出籠879萬羽，增長0.8%；禽蛋和水產(chǎn)品產(chǎn)量分別達(dá)19840噸和9900噸，分別增長1.1%和1.0%。由于上半年肉禽蛋價格猛漲，農(nóng)民從中得到更多效益,也進(jìn)一步激發(fā)了農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的積極性。三是糧食生產(chǎn)得到鞏固提高。近年來，隨著國家對農(nóng)民“兩補(bǔ)”政策的全面實(shí)施和對糧食的保護(hù)性收購，以及縣內(nèi)糧食加工企業(yè)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大,糧食的加工轉(zhuǎn)化率進(jìn)一步提高,糧食的銷路也進(jìn)一步暢通。桃源農(nóng)民種糧積極性普遍高漲，他們以科學(xué)種田為依托，以提高機(jī)械化作業(yè)為手段，以推廣使用高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)稻為重點(diǎn)，以增加復(fù)種指數(shù)為突破口，以增產(chǎn)增收為目的，全縣糧食生產(chǎn)迎來了又一次高潮。全縣夏糧播種面積112.8萬畝，比上年增加3.7萬畝，增幅為3.3%，預(yù)計(jì)夏糧總產(chǎn)45.12萬噸，比上年增產(chǎn)2.92萬噸，增幅為6.9%。桃源縣新農(nóng)村建設(shè)在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下有序推進(jìn)，主要工作有：一是推進(jìn)了基礎(chǔ)建設(shè)。主要是在公路建設(shè)、水利建設(shè)、沼氣建設(shè)、安全飲水、農(nóng)網(wǎng)改造等方面成效顯著。二是擴(kuò)張了特色產(chǎn)業(yè)。全縣已形成了果、茶、竹、畜4大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。今年新發(fā)展水果2.2萬畝，楠竹0.5萬畝，繁育大葉茶種苗160畝（可移栽6000畝），新發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖大戶120戶等。三是突出了示范建設(shè)。全縣共啟動了5個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和105個示范村建設(shè)。各示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和示范村按照“十有”、“五通”的要求，有序推進(jìn)了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公益事業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)等各項(xiàng)工作。四是強(qiáng)化了爭項(xiàng)爭資。全縣已爭得國家投資項(xiàng)目19個，落實(shí)項(xiàng)目資金3500萬元，正在申報的項(xiàng)目有33項(xiàng)，申報資金1.7億元。
2、工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行，發(fā)展后勁明顯增強(qiáng)。今年來，縣委縣政府牢牢把握“工業(yè)興縣”戰(zhàn)略，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)得到了長足發(fā)展。上半年，全縣共完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值20.46億元，增加值5.52億元，增長18.0%。上半年桃源縣工業(yè)運(yùn)行的主要特點(diǎn)：一是農(nóng)村工業(yè)增長較快。上半年共完成農(nóng)村工業(yè)產(chǎn)值17.19億元，增加值4.82億元，增長19.9%，高于全縣平均水平1.9個百分點(diǎn)。二是輕重工業(yè)發(fā)展不平衡。桃源縣自創(chuàng)元鋁業(yè)落戶桃源以來，輕重工業(yè)比重發(fā)生了較大的變化，輕重工業(yè)比重由的48:52調(diào)整為的25:75。今年元—6月，輕工業(yè)完成增加值0.94億元，同比增長11.6%，而重工業(yè)完成增加值4.58億元，同比增長19.3%。三是銷售收入、利潤、稅收同步增長。元—5月全縣規(guī)上工業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入15.63億元，同比增長33.0%；實(shí)現(xiàn)利潤1.37億元，增長2.2倍；完成稅收0.59億元，增長2.8倍。四是項(xiàng)目擴(kuò)改的工業(yè)企業(yè)增多、完成進(jìn)度快，發(fā)展后勁明顯增強(qiáng)。今年來全縣先后有創(chuàng)元二期21萬噸電解鋁、湘魯萬福、林宏鍋爐、科輝墻材、洞天竹業(yè)、磊鑫科技、杰新紡織等一大批工業(yè)企業(yè)進(jìn)行擴(kuò)建和技術(shù)改造，到5月底共完成擴(kuò)改投入4.5億元，同比增長1.6倍，這批擴(kuò)改項(xiàng)目投產(chǎn)后將大大提升桃源工業(yè)的發(fā)展后勁。
3、第三產(chǎn)業(yè)增長速度明顯加快。今年上半年，桃源縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，增長速度達(dá)14.3%，高出上年1.6個百分點(diǎn)。桃源縣三產(chǎn)業(yè)的快速增長，一方面得益于縣委縣政府的高度重視和措施得力,主要措施有:一是加大調(diào)度力度?？h三產(chǎn)辦對全縣第三產(chǎn)業(yè)工作進(jìn)行一季一督查,半年一小結(jié),一年一總結(jié),并對三產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題隨時調(diào)度；二是強(qiáng)化目標(biāo)管理。將全縣三產(chǎn)業(yè)發(fā)展指標(biāo)進(jìn)行量化、細(xì)化,納入全縣年度崗位責(zé)任制目標(biāo)管理；三是增加資金投入。首先是政府增加對三產(chǎn)業(yè)工作的財政支持力度，增加工作經(jīng)費(fèi)；其次是鼓勵引導(dǎo)金融部門為三產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供低息貸款；再次出臺優(yōu)惠措施，鼓勵民間投資興辦三產(chǎn)業(yè)實(shí)體。另一方面，得益于有一個良好的三產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。既有硬環(huán)境的改善，又有軟環(huán)境的優(yōu)化。增長較快的行業(yè)有交通運(yùn)輸電信業(yè)、批發(fā)與零售業(yè)、餐飲業(yè)、旅游業(yè)及其他營利性服務(wù)業(yè)等。
（三）從拉動經(jīng)濟(jì)增長的因素觀察，內(nèi)需主導(dǎo)作用繼續(xù)加大，已成為拉動經(jīng)濟(jì)增長的主要動力。
1、投資需求高速增長，成為拉動全縣經(jīng)濟(jì)增長的主要力量。今年以來，桃源縣固定資產(chǎn)投資一直保持強(qiáng)勁的增長勢頭。元—6月，共完成城鎮(zhèn)以上固定資產(chǎn)投資18.46億元，同比增長1.5倍，其中，完成城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資17.05億元，增長1.6倍；完成房地產(chǎn)開發(fā)投資1.41億元，增長1.4倍。
2、消費(fèi)需求穩(wěn)中趨旺，成為拉動全縣經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)在動力。隨著居民收入水平的不斷提高，消費(fèi)觀念逐步更新，人們的.消費(fèi)心理發(fā)生了微妙的變化，居民消費(fèi)由過去的傳統(tǒng)消費(fèi)向多元消費(fèi)轉(zhuǎn)變，休閑消費(fèi)、時尚消費(fèi)、保健消費(fèi)等已逐漸為人們所推崇，桃源各大超市、商場、娛樂場所及餐館酒樓等生意火爆。尤其是以住房、汽車、通訊工具為代表的新型現(xiàn)代化消費(fèi)已經(jīng)形成，消費(fèi)不斷升級。上半年，全縣共實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額19.55億元，增長15.7%。
3、外貿(mào)出口穩(wěn)中有升，成為拉動經(jīng)濟(jì)增長不可或缺的因素。今年來，盡管國家出臺一些轉(zhuǎn)變貿(mào)易增長方式的政策對外貿(mào)出口有諸多制約，但作為連續(xù)三年保持全省出口10強(qiáng)的桃源縣來說，今年外貿(mào)出口仍然保持較快較好的發(fā)展勢頭。元—5月，全縣完成外貿(mào)出口900萬美元，同比增長25.1%。到目前為止，全縣已有外貿(mào)出口權(quán)的企業(yè)達(dá)8家，比去年新增2家。
（四）從經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量來看，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量較高，經(jīng)濟(jì)景氣呈良性狀態(tài)。
在全縣經(jīng)濟(jì)保持較快增長的同時，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量依然較高，經(jīng)濟(jì)景氣呈良性狀態(tài)，真正體現(xiàn)了桃源經(jīng)濟(jì)又快又好的發(fā)展,具體體現(xiàn)在：
1、財政收入增長創(chuàng)歷史最好水平。今年來，桃源縣財政收入呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：一是收入增幅快。上半年完成財政總收入17533萬元，同比增長28.4%，完成一般預(yù)算收入13011萬元，增長19.7%；二是稅收比重大。從前6個月入庫的財政收入中，稅收收入占財政一般預(yù)算收入的比重為68.3%，高出上年同期9.2個百分點(diǎn)；三是重點(diǎn)企業(yè)貢獻(xiàn)多。創(chuàng)元鋁業(yè)自落戶桃源后，對桃源縣的財政收入增長起到重要的支撐作用，該企業(yè)元—5月入庫稅金7957萬元，其中縣級收入2200萬元，占縣級稅收的比重達(dá)38.8%。
2、稅收入庫全面飄紅。元—5月全縣共完成國稅入庫12493萬元，占年度計(jì)劃的54.6%，同比增長167.0%,提前1個月完成過半任務(wù)。
3、工業(yè)企業(yè)效益明顯上升。今年來，全縣工業(yè)企業(yè)特別是規(guī)上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯上升。元—5月規(guī)上工業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤總額1.96億元，比上年同期增加1.35億元，增長2.2倍，應(yīng)交增值稅5728萬元，同比增長2.9倍。
4、城鄉(xiāng)居民收入水平繼續(xù)保持較快增長。桃源縣農(nóng)民收入在去年有較大增加的情況下，今年繼續(xù)保持較快增長勢頭。據(jù)農(nóng)村住戶抽樣調(diào)查，上半年，農(nóng)民人均現(xiàn)金收入1626元，同比增加110元，增幅為7.2%。農(nóng)民收入增加主要是由于勞務(wù)輸出人數(shù)有所增加、務(wù)工行業(yè)有新的變化及本地工價有所提升所致，另外，種植業(yè)通過提高復(fù)種指數(shù)和推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，養(yǎng)殖業(yè)由于肉禽蛋等價格上漲也給農(nóng)民增加了部分收入。城鎮(zhèn)居民的收入水平隨著全縣經(jīng)濟(jì)形勢的逐步好轉(zhuǎn)、職工工資收入的增加、就業(yè)人數(shù)的增長以及股票、基金升值和社會保障堅(jiān)強(qiáng)有力等原因而有較大幅度上漲。據(jù)城鎮(zhèn)住戶調(diào)查資料顯示，上半年，全縣城鎮(zhèn)居民人均可支配收入5288元，同比增長15.7%。
（五）從影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的外部條件來看，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的支撐條件進(jìn)一步完善。
1、銀行支持力度進(jìn)一步加大。今年以來，桃源縣金融運(yùn)行形勢良好，運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)營效益得到進(jìn)一步提高，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了良好的外部支撐條件。到6月底止，全縣金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款53.94億元，比年初增加5.56億元，增長11.5%；各項(xiàng)貸款26.14億元，比年初增加2.3億元，增長9.6%；金融部門實(shí)現(xiàn)利潤1150萬元，真正做到了銀行企業(yè)雙贏的局面。
2、企業(yè)發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。今年來，桃源縣委縣政府及各職能部門在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境方面辦了很多實(shí)事，雖有一些不盡人意的地方，但總的環(huán)境還是比較優(yōu)化和寬松的。
季度經(jīng)濟(jì)活動分析報告篇十五
20xx年全市規(guī)模工業(yè)完成產(chǎn)值2494.77億元，同比增長20.1%；完成增加值1062.91億元，同比增長11.9%,比全省高2個百分點(diǎn)，在全省各地州市中市規(guī)模工業(yè)總量繼續(xù)保持第一位，增速排名第一位。
分縣域看，中部紅花崗區(qū)、匯川區(qū)、播州區(qū)、新蒲新區(qū)、桐梓縣、綏陽縣分別完成規(guī)模以上工業(yè)增加值94.90億元、102.33億元、124.16億元、42.28億元、29.90億元、26.73億元，同比分別增長12.8%、5.7%、14.9%、61.3%、14.6%、14.9%；北部正安縣、道真縣、務(wù)川縣分別完成規(guī)模以上工業(yè)增加值11.49億元、6.97億元、5.74億元，同比分別增長15.8%、14.7%、14.8%；東部鳳岡縣、湄潭縣、余慶縣分別完成規(guī)模以上工業(yè)增加值12.48億元、24.17億元、19.98億元，同比分別增長14.7%、15.6%、15.2%；西部習(xí)水縣、赤水市、仁懷市分別完成規(guī)模以上工業(yè)增加值62.60億元、32.53億元、504.94億元，同比分別增長14.3%、15%、13.2%。
二、工業(yè)投資完成情況。
累計(jì)完成產(chǎn)業(yè)投資388億元，完成工業(yè)投資625億元。入庫億元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目156個，總投資880億元，累計(jì)完成投資252億元。
三、園區(qū)建設(shè)情況。
工業(yè)園區(qū)完成投資748.65億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值產(chǎn)值2204.03億元，新建成標(biāo)準(zhǔn)廠房224.3萬平方米，標(biāo)準(zhǔn)廠房入住率90%，全市17個產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施全部實(shí)現(xiàn)“七通一平”。園區(qū)招商簽約項(xiàng)目350個，簽約資金747.48億元，到位資金676.45億元。完成新入園項(xiàng)目414個，新開工項(xiàng)目461個，新投產(chǎn)項(xiàng)目234個，新達(dá)產(chǎn)項(xiàng)目92個。
（一）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化提升。白酒保持穩(wěn)定生產(chǎn)，完成工業(yè)增加值592.8億元，同比增長11.5%，占全市工業(yè)比重55.8%，低于去年同期1.9個百分點(diǎn)；煤炭、卷煙持續(xù)下滑，工業(yè)增加值占全市7.9%，低于去年同期2.6個百分點(diǎn)；通信制造、汽車、醫(yī)藥行等新興產(chǎn)業(yè)工業(yè)增加值比重達(dá)到6.9%、去年同期提高了4.4個百分點(diǎn)。非工業(yè)工業(yè)發(fā)展加快，完成工業(yè)增加值417.7億元，同比增長24.4%，占全市工業(yè)比重達(dá)39.4%，比去年同期提高了5.7個百分點(diǎn)。
（二）重點(diǎn)行業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)。全市36個統(tǒng)計(jì)調(diào)度的工業(yè)行業(yè)中，30個行業(yè)均保持增長態(tài)勢，其中20個行業(yè)增長20%以上。主要工業(yè)產(chǎn)品除卷煙、煤炭外保持較快增長，其中氧化鋁110.3萬噸、同比增長3.7%，電解鋁31.9萬噸、同比增長25%，發(fā)電量275.2億千瓦時、同比增長13%，海綿鈦1萬噸、同比增長9%，精制茶1.9萬噸、同比增長19%，汽車0.54萬量、同比增長86%，手機(jī)1.2億臺，同比增長499%（其中智能手機(jī)1967萬臺、同比增長1360%）；卷煙247.8億支、同比下降8.4%，原煤887萬噸、同比下降10%。
（三）新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢喜人。一是努力構(gòu)建全生態(tài)智能終端產(chǎn)業(yè)鏈。全市集聚智能終端及配套企業(yè)90余家、投產(chǎn)70多家，總投資超過100億元，引進(jìn)手機(jī)整機(jī)及配套企業(yè)60余家、投產(chǎn)40家。全年電子信息制造業(yè)產(chǎn)值超過330億元（其中智能終端及配套企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值240億元），手機(jī)產(chǎn)量1.15億臺，排全國第四、全省第一，電子信息產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破800億元，集聚大數(shù)據(jù)核心業(yè)態(tài)、衍生業(yè)態(tài)、關(guān)聯(lián)業(yè)態(tài)企業(yè)近400家；二是聚力新能源汽車“集群”。建成投產(chǎn)巴斯巴、大地和、鑫元正等新能源汽車配套項(xiàng)目，簽約正入駐產(chǎn)業(yè)配套企業(yè)46戶，航天凱特、航天成功具備整車生產(chǎn)資質(zhì)和生產(chǎn)能力，加快形成新能源汽車整車及配套集群。，園區(qū)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值25億元。
（四）企業(yè)效益、支持指標(biāo)總體平穩(wěn)。20xx年1-11月，全市規(guī)模工業(yè)企業(yè)虧損企業(yè)104個、同比下將11%，企業(yè)虧損面10.4%、低于去年同期3.9個百分點(diǎn)；利潤總額287億元，同比增長8.7%，高于去年同期1.4個百分點(diǎn)；虧損企業(yè)虧損總額15.6億元，同比增長3.5%；稅金總額176.2億元、同比增長22.4%；全市新入庫規(guī)模工業(yè)企業(yè)207戶，高于去年同期9戶、占全省新入庫企業(yè)的30%左右，新入規(guī)企業(yè)對工業(yè)增長貢獻(xiàn)率達(dá)20%左右。工業(yè)用電量123.8億千瓦時、同比增長10.2%，高于去年同期5.9個百分點(diǎn)。工業(yè)增值稅完成35.3億元、同比下降4.5%。
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