一個好的計劃可以幫助我們更好地把握時間，合理分配各項任務(wù)的優(yōu)先級。要寫出一份完美的計劃，需要綜合考慮各種因素和利益關(guān)系。無論是個人計劃還是團(tuán)隊計劃，都需要不斷學(xué)習(xí)和完善，以適應(yīng)變化的環(huán)境和需求。
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇一
創(chuàng)業(yè)者必須要有夢想，并且夢想越大越好，因為夢想是創(chuàng)業(yè)路上的動力源泉，要知道任何創(chuàng)造成功的過程都一定會歷經(jīng)不同的困難和痛苦。如果一個沒有夢想的創(chuàng)業(yè)者，他一旦遇到困難或挫拆，首先放棄的往往總是夢想。
很多的創(chuàng)業(yè)者都是白手起家的一族，當(dāng)我們選擇了創(chuàng)業(yè)，就得把夢想變?yōu)榕c自己共存亡的東西，千萬不可放棄。哪怕是置身于生死邊緣的汪徉之中，只要還能抓住一棵浮草，只要還有夢想和你生死與共，就得努力的抓住往上爬，只要夢想永在，堅持努力夢想就總有實現(xiàn)的時候。
第二、創(chuàng)業(yè)者要有‘野心’，創(chuàng)業(yè)就是意味著我們是從零開始，從無到有，從小到大的不斷前進(jìn)創(chuàng)造過程，這時的我們也許要面對的更大困難，往往是強(qiáng)大的競爭對手的壓力等，“不想做將軍的士兵不是好士兵”，創(chuàng)業(yè)者必須得有朝一日超越強(qiáng)敵，要做就做最好，做出行業(yè)第一的野心。
第三、創(chuàng)業(yè)者要有‘實干’，一切的夢想和野心最后的成功，離開不開立即行動，實實在在的苦干實干。創(chuàng)業(yè)者必須明白，我們創(chuàng)業(yè)階段是處在一個100%付出，收獲也許不足1%的階段，少抱怨公平與否，認(rèn)準(zhǔn)了就從小事細(xì)節(jié)做起，做細(xì)做精細(xì)節(jié)小事，少些投機(jī)取巧。萬丈高樓平地起，夯實基礎(chǔ)是創(chuàng)業(yè)越創(chuàng)月輕松的成功保障。
第四、創(chuàng)業(yè)者要有‘堅持’，有個故事講的是我們現(xiàn)實人生的另一個你，每個人身上都必須背負(fù)有一個十字架，做乞丐的十字架可能是草做的，很輕，背起來很輕松;做百萬富翁的十字架也許是鐵做的，背起來很沉很累;到了比爾.蓋茨、或李嘉誠這樣的成功人士這里，他們身上背負(fù)的十字架可能是就更重更沉的黃金十字架了。
這里的十字架代表的正是責(zé)任、困難、痛苦、打擊等等問題，也就是說你追求的夢想越大，你就得準(zhǔn)備好面對相應(yīng)的十字架重量。隨時鼓勵自己，不懈努力堅持是創(chuàng)業(yè)通向夢想的門票。
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇二
我是在逐漸長大的過程中開始慢慢理解“創(chuàng)業(yè)”這個詞語的含義，小時候我的夢想是開一家百貨超市，因為超市里會買有各種各樣的零食，那樣我就可以隨拿隨吃了，不用付錢?，F(xiàn)在想想有點可笑，當(dāng)時的我只是為了滿足自己的私欲就憑空為自己捏造了這樣一個對于現(xiàn)在的我有點不切實際的“創(chuàng)業(yè)夢想”。隨著年齡的增長我開始模糊“創(chuàng)業(yè)”這個詞語在我心中的含義，因為看過，讀過，或者聽過太多有關(guān)創(chuàng)業(yè)是怎樣的艱辛和漫長的從而導(dǎo)致失敗的案例，因此我開始有點抵觸它，我覺著我應(yīng)該不可以或者說我不是創(chuàng)業(yè)的材料。知道上了大學(xué)認(rèn)識許多同學(xué)和老師，通過他們自己的親身經(jīng)歷想我證明了不是我們不可以，而是因為我們沒有去嘗試。
生活在象牙塔里的我們，有那么課余時間，如果讓它匆匆流過，會是多么的遺憾，所以我應(yīng)該利用這些時間來充實我的課余生活，為我的創(chuàng)業(yè)夢想做準(zhǔn)備。
從網(wǎng)上我找到了一個關(guān)于《我創(chuàng)業(yè)》的視頻故事當(dāng)中，給了我很多啟發(fā)。
很多人大的道理都明白，都知道。在這些大道理知道的背后，只是知道的話，那就等于不知道，為什么這樣說呢？知道那只是你知道而已，人家也知道，在知道的背后是做出真正的實踐，做出一些具體的事來，即使你做出來的事不是很好很優(yōu)秀，但起碼你嘗試過。在以后的路上你就不會再犯同樣的錯。要是你只是停留在一些大家都明白的道理上，那你永遠(yuǎn)也不會有進(jìn)步的。要知道：實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)！
在講述別人的故事的時候，也有著自己新的體會與感悟。在我聽了幾位大師級人物的講座，我覺得自己在聽別人故事的時候，自己多多少少有著一些領(lǐng)悟，感到自己也擁有著那份激情與熱愛。
創(chuàng)業(yè)，對于在校大學(xué)生或畢了業(yè)的大學(xué)生來說，都不是一件非常容易的事。就我目前所了解到的一些什么萬人創(chuàng)業(yè)軍團(tuán)“齊力盛世”，前段時間他們還叫我參加這個創(chuàng)業(yè)軍團(tuán)。在大學(xué)里面鬧得挺火的。我就在想，現(xiàn)在很多大學(xué)里面都在講大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，主張大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，大學(xué)生也覺得創(chuàng)業(yè)聽起來挺時髦的，很多不明就里的就跟著鬧騰。
我們這一代大學(xué)生多數(shù)是九零后，人們寄予我們的評價多數(shù)是自私的，懶惰的，依賴的人，我不這樣認(rèn)為，只是因為我們表現(xiàn)的舞臺還沒展開，我們只是在養(yǎng)精蓄銳，只是在韜光養(yǎng)晦，只是在最需要我們的時刻挺身而出。這幾天我在網(wǎng)上看到一個新聞，一個河南的大學(xué)生三次跳入黃河救出了三個鮮活的生命，這件事對我觸動很大，對然我沒有跳入黃河救人的勇氣，但我不是害怕因為我需要在保護(hù)好自己的情況下，用有效的方式去做有意義的事。既然我在這方面不優(yōu)秀，我就要發(fā)揮我的聰明才智，在創(chuàng)業(yè)道路上走得比別人精彩，比別人遠(yuǎn)，這也是一種證明我們九零后是優(yōu)秀的一代人的方式。
大學(xué)生搞創(chuàng)業(yè)，還會面對很多質(zhì)疑之聲。比如，我之前就因為想創(chuàng)業(yè)受到過不少嘲笑和質(zhì)疑，直到現(xiàn)在這些聲音還回蕩在耳畔。記得以前有高中同學(xué)嘲笑我好高騖遠(yuǎn)，只知道搞電腦；有人嘲笑我的技術(shù)很差；也有人在質(zhì)疑他是不是有足夠的能力。有一個這樣說：“其中我印象最深刻的是有人抨擊我所提出的想要讓一切變得更加方便的理念，覺得荒謬、不可理喻。但是今天我可以當(dāng)著所有同學(xué)的面，告訴那些曾經(jīng)質(zhì)疑我的人，那些曾經(jīng)嘲笑我的人，就是這些荒謬、不可理喻的想法，讓我走在了創(chuàng)業(yè)的路上、讓我站在了今天這個舞臺上，我會用我的實際行動向你們證明，我的路、我的選擇、我的堅持——那些被你們嘲笑和唾棄的東西，那些你們用來調(diào)侃和作為笑談的東西，會讓我登上人生的一個個高峰！我們應(yīng)該正視質(zhì)疑，學(xué)會用實際行動去向質(zhì)疑者證明：我行！所以，我要感謝那些給我過質(zhì)疑的人，某種程度上，你們是我道路上的加速劑?！?/p>
正是夢想，讓我選擇了創(chuàng)業(yè)這條路；正是夢想，讓我有幸成為安陽理工學(xué)院創(chuàng)業(yè)大學(xué)生總的一員大軍。圓夢的道路注定是曲折的，我們可能會摔得遍體鱗傷，但好在我們年輕，年輕就是最大的本錢和資本。放眼未來，我希望我們的團(tuán)隊在未來商海中有一席之地，不斷發(fā)展壯大，成為一個有社會責(zé)任心的企業(yè)，在“中國夢”建設(shè)道路上做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)?！蔽覀儸F(xiàn)在是一個什么情況呢，我們國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)在，尤其是大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)，還是一個低水平階段。應(yīng)該講許多是生存性創(chuàng)業(yè)，比如說我去開一個餐館，或者我開一個小的發(fā)廊，或者我開一個賣衣服的小店，是這種的比較多。當(dāng)然這個對于促進(jìn)就業(yè)來講，我們想也是一個很好的選擇。但是我覺得作為大學(xué)生，尤其是對于高學(xué)歷我們這個群體來講，這個學(xué)生群體，我感覺為了提高我們的創(chuàng)業(yè)水平，還應(yīng)該盡可能的，要跟自己所學(xué)的知識盡可能的結(jié)合起來。就是說你在選擇一個創(chuàng)業(yè)項目的時候，這個起點當(dāng)然是你不能夠好高騖遠(yuǎn)，一下子選的很高的項目。但是你也不能選擇一個太過大眾的項目，所有的人都能做，你自己的這些優(yōu)勢，好像就體現(xiàn)不出來了，分析社會，分析自我。
在當(dāng)前國家鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的大好形勢下，創(chuàng)業(yè)是值得重視的一種就業(yè)方式，我們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)已成了創(chuàng)業(yè)大軍中一股不可小視的力量。如今的我是一名大學(xué)生，沒有收入，所以創(chuàng)業(yè)資金也是個大問題，所以要從事一些實業(yè)類的創(chuàng)業(yè)會有很大的難度。我本身對計算機(jī)比較感興趣，計算機(jī)技術(shù)也有所掌握，并且現(xiàn)在的電子商務(wù)這么發(fā)達(dá)，我決定從事一個關(guān)于電子商務(wù)的創(chuàng)業(yè)項目。
任何事情都不是一蹴而就的，所以在畢業(yè)之前應(yīng)該做好充分的準(zhǔn)備工作，利用課余時間多學(xué)習(xí)一些有關(guān)網(wǎng)站制作，網(wǎng)頁設(shè)計，網(wǎng)絡(luò)營銷等方面的書籍，為創(chuàng)業(yè)做好扎實的基礎(chǔ)，同時在校期間要多參與一些市場營銷類的活動，增加自己的社會實踐能力，鍛煉自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。另外多了解一個關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的資料，盡可能的利用一切可以利用的資源為我的創(chuàng)業(yè)保駕護(hù)航，減少創(chuàng)業(yè)失敗的概率。
創(chuàng)業(yè)是一個需要團(tuán)隊協(xié)作才能成功的事情。在大學(xué)期間我應(yīng)該去認(rèn)識一些和我有共同目標(biāo)的朋友，通過和他們一起努力，建立起一個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。所以，我必須在五年之內(nèi)構(gòu)建自己的團(tuán)隊。俗話說，孤燕難飛，孤掌難鳴。說的就是這個道理，特別是在競爭激烈的當(dāng)今時代，在創(chuàng)業(yè)中顯得尤為重要。同學(xué)和老師是我們創(chuàng)業(yè)路上最好的資源，老師能給與我們正確的方向并且能給與指導(dǎo)，同學(xué)可以給與我們最真誠的幫助，所以將同學(xué)和老師發(fā)展成為我們的團(tuán)隊成員是一個高效可行的選擇，對我的創(chuàng)業(yè)也大有幫助。
在學(xué)校的這幾年也聽過大大小小各種各樣有關(guān)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的講座和交流會，我從中意識到，要想創(chuàng)業(yè)成功必須有一到兩年的工作經(jīng)歷，因為你必須作為一個員工才能了解員工的想法，才能在創(chuàng)業(yè)道路上多從基層考慮，了解大眾心聲。通過在他人的公司工作，我們可以學(xué)習(xí)他人公司優(yōu)秀的管理制度和企業(yè)文化，這些都可以運(yùn)用在我的創(chuàng)業(yè)中。在他人公司工作也可以建立其人脈關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，那些工作很多年的老員工的工作心得也會對我的創(chuàng)業(yè)有所幫助，總之要充分利用資源充實自己，壯大自己。
成功總是給有準(zhǔn)備的人的，所以準(zhǔn)備非常重要。在創(chuàng)業(yè)開始前就要做好前期的市場調(diào)研，了解市場空缺，把握機(jī)會。因為創(chuàng)業(yè)初期不會有太多的創(chuàng)業(yè)資金，所以要選一些低成本的并且有發(fā)展前景的創(chuàng)業(yè)項目，但又不能做一些太大眾化的項目，要結(jié)合自身特點選擇創(chuàng)業(yè)項目，所以我選擇了做一個網(wǎng)站，因為本身對網(wǎng)站開發(fā)有一定的興趣，并且網(wǎng)站開發(fā)成本低，不需要大量的原材料，我們只需從網(wǎng)上找些素材再加上自己編寫的代碼就可以做好一個網(wǎng)站，而域名的注冊和服務(wù)器的選擇這些成本都不會特別的高，像我這種人群是可以承受的。在課余時間我還有一個愛好就是網(wǎng)購，淘寶，京東，當(dāng)當(dāng)?shù)却笮偷馁徫锞W(wǎng)站都有我的身影，我發(fā)現(xiàn)者將是我創(chuàng)業(yè)的入口，既然網(wǎng)購的這么多，那我就利用這一塊開發(fā)一個網(wǎng)站，來配合購物者使用，幫他們節(jié)省購物資金或者是幫助電商網(wǎng)站做一些宣傳廣告應(yīng)該會是一個不錯的創(chuàng)業(yè)項目。
辦公地點的選擇也對我來說也尤為重要，創(chuàng)業(yè)初期沒有充足的資金，所以我們要節(jié)省一切可以節(jié)省的資源，爭取用最多的資金放到項目的發(fā)展中去。創(chuàng)業(yè)初期，我們可以在三線城市租房子，這里房租會比較便宜，各項生活消費(fèi)都會比一線城市低很多，交通也會比較暢通這樣就可減少我們的額外開銷，我們也可以成立自己的生活小組，自己做飯，這樣不僅可以融洽團(tuán)隊的關(guān)系，也可以在枯燥的工作之余增加的生活情趣。此外，我們做的事網(wǎng)絡(luò)項目，對硬件的要求也比較低，前期我們盡可能在網(wǎng)上推廣自己的網(wǎng)站，這樣在小城市也不會有影響。我們可以把大學(xué)所在城市作為我們的創(chuàng)業(yè)基地，因為這里我們畢竟生活了四年，一切都很熟悉，如果搬到另一個陌生的城市，整個團(tuán)隊就需要重新適應(yīng)環(huán)境，一些新問題也會接蹤而至。我們可以在小城市不斷蓄積能量等到時機(jī)城市就可以發(fā)展到大城市，我們也會有更廣闊的見識和發(fā)展機(jī)會。要辦網(wǎng)站，首先當(dāng)然要為這個網(wǎng)站取一個好的名字。這可不是一件簡單的事啊，我在這方面做過很多的探索，從目前來看，有很多網(wǎng)站的名字取得很隨便，如“土豆”、“豆瓣”什么的，不過現(xiàn)在都火了。但是我對這一點還是要求很高的，要好記，要有意義或者有意境，中英文要能夠呼應(yīng)，還要能夠和域名呼應(yīng)，域名不能太長等等。最開始，我想的域名是即好記，又有寓意，因此我也想了很多很不錯的域名，可惜都被注冊了，沒辦法我只好先從中文開始，最后我選擇了“shoujin（手斤）”作為網(wǎng)站的域名，在五筆中，這兩個字可以拼成“折”，剛好符合網(wǎng)站的整體定位，我就是要做一個可以幫助網(wǎng)購達(dá)人們節(jié)省購物資金的網(wǎng)站，這樣一來兩全其美，不過剛開始會覺著這個名字會比較另類，但我相信未來的沒有一天它會想淘寶、百度、京東一樣成為人們生活中不可或缺的用語。
網(wǎng)站主要從事的業(yè)務(wù)有兩個方面，第一方面，我們利用淘寶開放平臺提供的數(shù)據(jù)接口做一個淘寶客業(yè)務(wù)，任何網(wǎng)購者通過我的網(wǎng)站到達(dá)淘寶并購買成功淘寶的商品均可享受到不等的折扣，我們自己從折扣中抽取部分傭金；另一方面，我們可以聯(lián)系目前比較活躍的電商網(wǎng)站，如京東，通過我的網(wǎng)站購買到京東的商品可以獲取相應(yīng)的計分，這些計分可以用來兌換商品也可以用來兌換為錢，通過提現(xiàn)的方式充值到顧客的支付寶或者網(wǎng)銀等。網(wǎng)站整體的風(fēng)格以簡約為主，目前很多網(wǎng)站都比較復(fù)雜，東西很多，網(wǎng)頁充斥了很多垃圾廣告，我們的網(wǎng)站就是要給用戶創(chuàng)造一個簡單明了，清新的環(huán)境，不會是用戶產(chǎn)生視覺疲勞，從而減低網(wǎng)站的訪問量和聲譽(yù)。
接下來，就是啟動這個網(wǎng)站需要多少錢了。網(wǎng)站的開發(fā)和維護(hù)就自己承擔(dān)了，不用花啥錢，但是這服務(wù)器和帶寬總是要的吧，一臺入門級的服務(wù)器1.5w，機(jī)房托管一年約8k，這么看來，這樣的投資很多人都負(fù)擔(dān)得起，沒啥可討論的。還有一個很重要的投資不可不提，那就是怎樣去宣傳我們的網(wǎng)站。大家都知道，大公司做廣告，動輒幾千萬甚至上億，我可沒那么多錢，但是我有我自己獨到的宣傳策略。我的策略有以下幾點：
1、找準(zhǔn)用戶群，用較小的投資進(jìn)行線下宣傳。有時間有精力也有照片需要共享的，大學(xué)生應(yīng)該是主流人群吧，我們只要和哪個哪個學(xué)校合作，設(shè)點小獎，搞個網(wǎng)頁設(shè)計大賽什么的，不僅宣傳了網(wǎng)站，連美工也省了。我們苦逼的大學(xué)生朋友們哪一個不想省一點是一點呢。我們有深處大學(xué)，那么多的公告欄，我們隨便張貼宣傳廣告，不信招攬不到用戶。
2、網(wǎng)站永久免費(fèi)，這本身就是一個吸引用戶的地方。我這里還有一個創(chuàng)意我們可以讓大學(xué)生幫助我們做網(wǎng)站優(yōu)化，凡是為優(yōu)化做出貢獻(xiàn)的都給予經(jīng)濟(jì)鼓勵，這樣的話我們就可以節(jié)約不少優(yōu)化網(wǎng)站的時間也提高了工作效率，從而使我們專注產(chǎn)品的開發(fā)。
3、我們聯(lián)合自己身處各地的同學(xué)，讓他們在自己的學(xué)校幫助我們做推廣，這樣一來我們的網(wǎng)站會覆蓋更多區(qū)域，是更多大學(xué)生朋友受益，當(dāng)然我們的服務(wù)對象不只是大學(xué)生，我們未來的客戶將會是全中國所有熱愛網(wǎng)購的朋友。
4、我們也可以建立自己網(wǎng)站的論壇，定期發(fā)布相關(guān)的新話題，讓我們的會員參與討論，表現(xiàn)突出的我們可以給予經(jīng)濟(jì)鼓勵，讓他們幫助我們管理論壇等一些小的事務(wù)，這樣不僅可以節(jié)省我們的人力，也可以為他們提供學(xué)些交流的平臺。
5、我們也可是聯(lián)系校領(lǐng)導(dǎo)，通過學(xué)校的資源幫助我們推廣的網(wǎng)站，也可以通過學(xué)校幫助我們申請“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金”，解決我們部分資金鏈。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)本是一個值得鼓勵的事情，我向?qū)W校一定會盡可能的幫助我們宣傳網(wǎng)站，也會幫助我們解決部分技術(shù)上的問題。
6、我們也可以在學(xué)校的范圍內(nèi)尋找適合我們團(tuán)隊發(fā)展的新成員，壯大我們的團(tuán)隊，這樣的活動也可以起到宣傳推廣的作用，可謂一石二鳥。
我知道創(chuàng)業(yè)的路很艱辛，也一定會遇到很多不可預(yù)知的問題，但是我已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備，我會永不停歇朝著夢想邁進(jìn)。這份創(chuàng)業(yè)夢想書，只是表達(dá)了我對創(chuàng)業(yè)的一些看法，和對自己網(wǎng)站的業(yè)務(wù)闡述，也對網(wǎng)站未來的發(fā)展方向有了一個大致的定位，這些都直是我目前的構(gòu)想，我想著在未來的某一天，我可能會對我的這份創(chuàng)業(yè)計劃有所改進(jìn)，因為未來的社會發(fā)展我們不能預(yù)知，什么樣的技術(shù)發(fā)展也不能估計，我所做的創(chuàng)業(yè)計劃未必會適用于我的未來人生，但至少現(xiàn)在我開始努力，努力學(xué)習(xí)文化知識，努力尋找團(tuán)隊成員，努力完成學(xué)業(yè)，扎實的知識儲備一定會成為我創(chuàng)業(yè)路上的基石。從現(xiàn)在開始我要腳踏實地，做好自己，樂觀生活，積極學(xué)習(xí)，未來的路一定會越走越廣闊，因為我有夢，這個夢將會是我在攀爬中的繩索，迷途大海中的燈塔，黑暗路上的點點星光。
此刻，我選擇出發(fā)，不管前路如何，我將奮勇向前，因為我不孤單，我的團(tuán)隊就在前方不遠(yuǎn)的路口靜靜的等我，我的夢就如溫暖的日光替我照亮前路，溫暖某一刻我失落而孤獨的心。
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇三
當(dāng)今的大學(xué)生面臨最大的難題就是就業(yè)壓力，越來越嚴(yán)峻的就業(yè)形勢使很多大學(xué)生感到前途迷茫，甚至不知道讀大學(xué)的意義何在，畢業(yè)后的找工作難、工作壓力大、同事之間關(guān)系的處理等問題都成了當(dāng)今最熱門關(guān)注的話題。為此，作為新一屆的大學(xué)生的我們不得不為自己以后的人生另外開創(chuàng)一條道路，那就是------創(chuàng)業(yè)之路,同時國家也大力鼓勵和幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，為此，我們因該從現(xiàn)在開始為自己打算，抓住這個契機(jī)，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。以后幫助更多需要幫助的人。
二、公司的成立與簡介。
1、公司名稱。
【明眸】眼鏡超市。
2、公司的成立。
【明眸】眼鏡店是一家即將成立的眼鏡店，將于本人畢業(yè)后兩年之內(nèi)于四川理工學(xué)院旁濃重開業(yè)。本眼鏡店以學(xué)生為主要服務(wù)對象，產(chǎn)品以中、低檔框架眼鏡為主，包括眼鏡架、眼鏡片、各種框架眼鏡配件，兼營隱形眼鏡及其護(hù)理液、藥片、隱形鏡盒等。
3、公司的優(yōu)勢與特點。
【明眸】眼鏡為您提供一流的服務(wù),優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品.
服務(wù)項目有：免費(fèi)電腦驗光、免費(fèi)維修眼鏡、免費(fèi)清洗眼鏡、免費(fèi)咨詢眼病、專家專業(yè)驗光.
服務(wù)特點：專家坐堂驗光;先進(jìn)的主覺電腦驗光儀;優(yōu)質(zhì)的服務(wù);絕對物美價廉的眼鏡;在正常使用情況下,半年內(nèi)如發(fā)生任何可歸責(zé)于商品本身結(jié)構(gòu)、制作和材料不良的情形,我們將為你免費(fèi)更換同等價值的商品(正常的磨損、擦傷或使用不當(dāng)不在此限).
技術(shù)保證：配鏡后兩周內(nèi)光度發(fā)生任何不適,我們將免費(fèi)為你復(fù)檢,于必要時免費(fèi)重配同廠牌同品質(zhì)的鏡片.
價格保證：您在亮晶晶購買的每一件均從生產(chǎn)商直接夠入,減少中間環(huán)節(jié),成本降低,價格當(dāng)然合理.
滿意保證：您在【明眸】選配的鏡架一律一年質(zhì)保。
三、公司發(fā)展前景。
1、發(fā)展背景。
當(dāng)今時代，社會競爭日益激烈，繁重的功課讓青少年近視人群迅速擴(kuò)大。統(tǒng)計表明，我國戴眼鏡人口已經(jīng)超過3億，每年的市場需求量高達(dá)1億副。再加上3.2億中老年人需要的花鏡、以及太陽鏡，市場需求量極為可觀。另一方面，在當(dāng)今社會，眼鏡消費(fèi)的個性化，時尚化，品牌化，高檔化的趨勢日益顯著。眼鏡早已不是近視人群無奈的選擇，而更成為一種時尚裝飾品。
2、發(fā)展趨勢。
三億屈光不正人口，以每人每六年更換一副眼鏡計算，一年的眼鏡需求量有多少？那就是5000萬副眼鏡的年需求量，200億元人民幣的年銷售額，10%的年增長速度，這就是中國眼鏡零售業(yè)所面臨的市場，也許實際情況還遠(yuǎn)不止于此，據(jù)統(tǒng)計，我國戴鏡人口每年有不斷上升的趨勢，城鎮(zhèn)居民的眼鏡更換頻率約為每3-4年一次，大城市約為2-2.5年一次，由此計算，當(dāng)前中國眼鏡市場的年需求量遠(yuǎn)在6000萬副以上，而這些，還不算上太陽鏡和司機(jī)防護(hù)鏡等特殊用鏡的開發(fā)。學(xué)生是眼鏡消費(fèi)的主要群體之一,據(jù)調(diào)查,學(xué)生近視率高達(dá)80%左右,眼鏡更換頻率也很高,一半左右的人半年----一年更換一次。就目前形勢，做了一個學(xué)生近視情況調(diào)查：
四、市場評估。
眼鏡銷售行業(yè)是一個很有前景的行業(yè).“20xx年中國十大暴利行業(yè)”的評選中，眼鏡行業(yè)排在電信行業(yè)之前，列第六。所謂：“20元的鏡架，200元賣給你是講人情，300元賣給你是講交情，400元賣給你是講行情”。眼鏡的成本價不到售價的10%，眼鏡行業(yè)的利潤是以“倍”來計算的！
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，眼鏡和藥品一樣，有很多流通環(huán)節(jié)。眼鏡的第一次“漲價”在廠家之內(nèi)，即在眼鏡出廠后已不是成本價。目前大多數(shù)廠家在眼鏡“出世”之后，生產(chǎn)車間就將眼鏡賣給本廠的銷售科，在廠家中就能提升5％－12％左右不等。銷售科買斷全權(quán)代理后再賣給批發(fā)商。為了減少風(fēng)險，廠家一般不直接售給商店，而是由三層批發(fā)商轉(zhuǎn)手后來到眼鏡店。其中，每經(jīng)過一道關(guān)口，都會加上一定利潤，利潤一般在20％左右。而最大的利潤則是在零售店。
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇四
1.創(chuàng)業(yè)教育師資匱乏。
在國外，一般都是聘用有創(chuàng)業(yè)投資的經(jīng)歷的教師進(jìn)行創(chuàng)業(yè)教育課程的講解，由于他們對企業(yè)的運(yùn)營以及創(chuàng)業(yè)理念有了較深的理解以及實踐，因此在給學(xué)生灌輸思想時能更能深刻地講解創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的運(yùn)作以及經(jīng)歷的問題，這種講解不僅理念性強(qiáng)，更能夠結(jié)合教師的實際企業(yè)進(jìn)行案例分析，有較強(qiáng)的實踐性。但在我國的教育體系中，雖然有許多高校開設(shè)了創(chuàng)業(yè)教育課程，授課教師多是學(xué)術(shù)專家，以至于在課堂中缺乏對于創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和實踐能力的講解。使得創(chuàng)業(yè)教育僅局限于理論指導(dǎo)層次，缺少了真正的實際操作感悟，對于實際問題的具體解決能力有了很大的欠缺，最終導(dǎo)致學(xué)生們也都是紙上談兵或者在真正創(chuàng)業(yè)時走很多彎路。
2.高校創(chuàng)業(yè)教育課程不完善。
部分高校根本沒有開設(shè)專門的創(chuàng)業(yè)教育課程，一些學(xué)校僅僅通過專題講座或者職業(yè)生涯規(guī)劃簡單講授，還有一些學(xué)校雖然開設(shè)了相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)教育課程，但是教學(xué)方式落后，方法單一，重講授輕指導(dǎo)，重理論輕實踐，重形式輕內(nèi)容，教學(xué)效果不佳，學(xué)生不滿意。
3.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成活率較低。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是當(dāng)前社會發(fā)展的一種必然趨勢。就大學(xué)教育而言，在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)越來越受到重視的前提下，很多高等學(xué)校置辦了對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有著推動作用的孵化園、模擬公司等硬件設(shè)施來幫助大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，在大學(xué)生中進(jìn)行創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的組建，進(jìn)駐孵化園、進(jìn)行準(zhǔn)公司化的管理和運(yùn)營。但是，在整個過程中學(xué)校的創(chuàng)業(yè)教育都沒有形成系統(tǒng)的管控，一部分企業(yè)家有利可圖，導(dǎo)致大學(xué)生團(tuán)隊成為了企業(yè)賺取利潤的槍手，一部分則是得不到真正的創(chuàng)業(yè)技能以及經(jīng)驗的.知識，這也最終導(dǎo)致大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊只能流于公司形式，沒有得到真正的鍛煉。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成活率低也致使很多大學(xué)生有很好的想法但是不敢進(jìn)行嘗試，最終形成惡性循環(huán)，在一定程度上影響了整個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的積極熱情，影響了新生代創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)信心，影響了我國的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展。
二、如何加強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教育。
創(chuàng)業(yè)意識，是指在創(chuàng)業(yè)實踐活動中對人起推動作用的個性心理傾向。它支配著創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)態(tài)度和創(chuàng)業(yè)行為，是創(chuàng)業(yè)基本素質(zhì)的重要組成部分。創(chuàng)業(yè)意識的形成需要長期的培養(yǎng)，高職院校創(chuàng)業(yè)意識的培養(yǎng)要要灌輸積極向上的價值取向，激發(fā)自主創(chuàng)業(yè)的獨立意識。與此同時，在對高職院校創(chuàng)業(yè)意識的培養(yǎng)教育要貫穿到高職院校教育的全過程中，讓學(xué)生全面認(rèn)識創(chuàng)業(yè)教育。
2.建立一支強(qiáng)而有力的創(chuàng)業(yè)教育師資隊伍。
創(chuàng)業(yè)教育老師缺乏系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),缺乏創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷和實踐經(jīng)驗,必將制約了創(chuàng)業(yè)教育的開展。因此,高職院校要積極組織選派教師參加創(chuàng)業(yè)教育專業(yè)培訓(xùn)、到企業(yè)鍛煉，使從事創(chuàng)業(yè)教育的教師能及時了解創(chuàng)業(yè)教育動態(tài)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的創(chuàng)業(yè)教育經(jīng)驗，了解、掌握國家以及本地區(qū)有關(guān)創(chuàng)業(yè)的稅收、工商注冊、資金扶持等相關(guān)法律、政策。同時可邀請成功的創(chuàng)業(yè)者、專家和政府相關(guān)專業(yè)人員擔(dān)任創(chuàng)業(yè)教育兼職教師，與校內(nèi)創(chuàng)業(yè)教育教師共同舉辦各種活動，拓展各自的視野、提高創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)水平。同時可以出臺各種優(yōu)惠政策，支持教師創(chuàng)辦經(jīng)營企業(yè)、參與企業(yè)各項活動，強(qiáng)化、豐富教師創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和創(chuàng)業(yè)實踐經(jīng)驗。
3.將自己的專業(yè)與創(chuàng)業(yè)教育有機(jī)融合。
對于，高職院校的學(xué)生，正確認(rèn)識創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新教育。通過創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新教育，對自主創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣，在學(xué)好專業(yè)基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能的同時，積極參與校內(nèi)外創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新教育各種活動，努力提高自己的創(chuàng)業(yè)意識，培養(yǎng)創(chuàng)新精神和團(tuán)隊精神，提升實踐能力和創(chuàng)業(yè)品質(zhì)，樹立勇于冒險、敢于創(chuàng)業(yè)的價值觀念。把自己所學(xué)專業(yè)知識與創(chuàng)業(yè)聯(lián)系在一起，在自己熟知的行業(yè)中更好地創(chuàng)業(yè)。
三、結(jié)語。
綜上所述，當(dāng)前高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在諸多問題，在正視問題存在的情況下，應(yīng)逐步完善高校創(chuàng)業(yè)教育體系、提高大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)的比重，同時充分利用地方政府針對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠條件，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)營造良好的外部環(huán)境．不斷推進(jìn)我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的發(fā)展，為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供持續(xù)的動力源。
作者:辛克海單位:西華師范大學(xué)。
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇五
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不同于其他那些富家的子弟，因為其沒有大量的資金作為后盾，也不會像他們有父母為他們開山搭橋，那么大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)起點就不能太高，要從基本開始做起，從小做大，不能急于求成。
創(chuàng)業(yè)的目標(biāo):目標(biāo)就是要確定要干什么，一定要去做好市場調(diào)查，學(xué)習(xí)和領(lǐng)會國家現(xiàn)階段的有關(guān)政策，把握哪些是國家鼓勵的，哪些是國家限制和反對的。
再就是要預(yù)測創(chuàng)業(yè)的結(jié)果，在對創(chuàng)業(yè)結(jié)果進(jìn)行預(yù)測時，應(yīng)對各種可能出現(xiàn)的問題創(chuàng)業(yè)結(jié)果，考慮周全，以便有全面的心理準(zhǔn)備和應(yīng)對策略，既向最好處努力，又要做最壞的打算。
有了以上的基本思想以后就要有具體的事項了。在做了一些初步的市場調(diào)查和住在長春這一段時間的觀察體會和對一些從小到大都在長春生活的本地人交往和交談，以學(xué)生的文具——筆，為基礎(chǔ)創(chuàng)業(yè)。
為什么要做這個行業(yè)呢？
1、長春是吉林省的省會，其經(jīng)濟(jì)發(fā)展是很好的，而長春又被稱為是大學(xué)城?？梢钥闯?，長春市的學(xué)生是很多的，再就是通過市場調(diào)查分析長春市的初中、高中很多。我先不進(jìn)入小學(xué)的市場，因為對于小學(xué)生他們對筆的好壞需要程度不是很高，我也是從小學(xué)過來的，外加我的弟妹都在小學(xué)，從他們的學(xué)習(xí)用具可以看出小學(xué)一到四年級的大多以鉛筆為主，從五到六年級一后才開始使用鋼筆，所以市場很小。
2、然后我說說筆的問題，可能會奇怪，筆的市場會很大嗎？當(dāng)然普通筆的市場不會很大，相信大家對晨光這個牌子很熟悉，真彩可能也不陌生，在我問過了大多數(shù)的人，很多人都一直用這兩個牌子的筆，我所要做的筆行業(yè)不是這兩個牌子的筆，而是從日本進(jìn)口的：斑馬、三菱、百樂?？赡芎芏嗳瞬磺宄@三個牌子，在大連這哥牌子的知名度很高，因為這三個牌子，筆的等價比很高，三種筆價格都在3元左右，而晨光或真彩只是1元?？赡軙幸蓡?，三支筆會不比你一只？答案是肯定的，不如！在開始的時候我也不相信，可是后來用了一用就發(fā)現(xiàn)其下油的程度，其寫時的潤滑程度，和筆芯油的利用率，以及用的時間、相差很遠(yuǎn)。例如，正宗的斑馬油筆下油的顏色比普通的油筆的油的藍(lán)色要好看的多。普通筆的藍(lán)色很深，寫的不美觀，然后還油筆尖的積油量，比普通的筆強(qiáng)很多很多、所以在不同價格上，從其等價比上來看，和長春人的生活水平來看，用3元去買一只很好的筆會成功的。在大連的學(xué)校，95﹪的學(xué)生都會用這三種筆，因為其很實用，我相信在長春這種幾乎家家有電腦的情況下，市場是很好的。
在中學(xué)的附近辦文具店，不能同大學(xué)一樣，畢竟中學(xué)生不同于大學(xué)生。首先，在店面的裝飾上不能太夸張，在這起步階段，模仿是必不可少的，但是模仿是為了創(chuàng)新。在長春的中學(xué)附近文具店不是很多，在文具店剛剛開始開張的時候，其一定要影響力大一點，現(xiàn)有一點點的排場，在內(nèi)部仍然安裝鏡子來擴(kuò)充視覺上的面積，在開業(yè)的時候可以給會員卡，在一次買2支筆以上給一張會員卡，一張小小的會員卡可讓人的心里有著不同感覺，不同等級的會員卡可以打不同的折，當(dāng)然打折只是視覺和心理的安慰。例如，一支相同筆別人買1元，你買0.9元，那么就又有很多的人來買，買的人多了，那你有的賺了、當(dāng)一個人的消費(fèi)達(dá)到了一定的錢以后其會員卡的等級也會有提高，卡的等級可以分為普通會員、銀卡會員、金卡會員、白金卡會員！由于長春市的中學(xué)分布的不是很密集，雖然很多，但是相對來說還是比較分散的，那么這樣的話，選擇文具點的地點的時候就要把旁邊的大學(xué)和小學(xué)這兩個因素考慮進(jìn)去，在比較密集的地方，還有就是主要在初三和高三的學(xué)生身上做文章，因為他們要面臨著中考和高考。在考試的前提下，家長和學(xué)生最關(guān)心的是如何能得到高分和好成績，現(xiàn)在考試測試時一般要涂卡和用電腦掃描，這三種筆的質(zhì)量遠(yuǎn)比普通的要好，所以每當(dāng)這兩次考試的時候可以搞一些活動來增加銷售的數(shù)量、在平常的時候其主要以好的服務(wù)態(tài)度為標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)態(tài)度最為重要，在招手服務(wù)員時，最好以大學(xué)生為組要對象，因為朝氣很重要，大多數(shù)要以招兼職，因為這樣可以很好的減少開支，在要節(jié)省的地方一定要節(jié)省。
財務(wù)計劃方面：由于真實得創(chuàng)業(yè)不由遐想，在筆的進(jìn)取方面，最好能直接從廠家獲得筆，可是這很難辦。因為廠家不可能為我這幾家小店進(jìn)行一個訂單的生產(chǎn)，而我們只能從二號廠家那里得到筆的來源，這樣的話每支筆就會貴幾角錢，前期小本經(jīng)營，只能這樣，到了后期市場擴(kuò)大了，可以考慮與廠家直接訂貨，貨的運(yùn)輸上，我認(rèn)為可以直接從大連運(yùn)輸?shù)介L春，大連直達(dá)長春的火車售票價在50-90元之間，如果用學(xué)生證還半價，90元為特快，不需要，由于筆很少，一次可以輸很多，即50元票即可。一支筆的進(jìn)價大約在2.1元，賣3元，一下早進(jìn)支，于是4200元，加車費(fèi)來回100元，租店面一個月大約800到1000元，兩家店xx元左右。店面裝飾4000元左右，一個月全計10300元左右，如果賣筆，其理想化模型為，第一個月-8300元，第二個月除房租-8300，第三個月-6300元、到第七個月收回成本，期間加上員工費(fèi)、水電費(fèi)、在堅持2-3個月，則在10個月以后可以獲利，獲潤金額=xx元左右.也就是說這個計劃的啟動資金約10000元左右!如果按大學(xué)生的生活水平來說,家里出一萬左右家里是可以承擔(dān)的.當(dāng)然我感覺應(yīng)該再加一萬元左右來做風(fēng)險資金.因為事情的發(fā)展是不可預(yù)料的,當(dāng)然以上所說的只是理想化的模型,一下要以風(fēng)險評估給出一定的方案.
風(fēng)險評估:一般的風(fēng)險有三個方面,技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險三個方面。其中市場風(fēng)險是最大的風(fēng)險，市場風(fēng)險中有競爭的存在。比如當(dāng)前有別人看見你的生意很好，他們很有可能來模仿你的生意，這時他們的方法會議顧客的身份來想你問一些東西吧，然后問筆的來源，批發(fā)貨等很多的事情，所以我們要做好的就是不要把任何的商業(yè)機(jī)密告訴任何人，一個好的商人要有秘密、當(dāng)然對手很可能通過網(wǎng)絡(luò)的渠道來了解這方面的情況，這是不可以避免的，所以我們做到以最快的時間打開市場，讓自己的文具店的名很響亮，還有就是要以好的態(tài)度去贏得顧客的心！同對手競爭是面臨挑戰(zhàn)，俗話說，一個企業(yè)不面對真正的挑戰(zhàn)，他也就會變得缺少活力。最成功的企業(yè)都是會面對很多競爭對手的，有競爭就會有創(chuàng)新，創(chuàng)新才會讓自己更好的生存下去！所以，當(dāng)我們在面臨競爭的時候就要創(chuàng)新！在以后我們還要摒棄“同行是冤家的狹隘陳腐的觀點，我們可以既不依賴他人，聽命于他人的安排，又能與他人密切配合，就是獨立性與合作性在創(chuàng)業(yè)者身上和諧統(tǒng)一！我們也可以去模仿他們，當(dāng)然，模仿的同時還有進(jìn)一步的創(chuàng)新！還有就是剛到市場的時候，筆的銷售情況不會很穩(wěn)定很可能賣得不到支，市場的不穩(wěn)定因素很多。我們所要做的是做出不好的應(yīng)對結(jié)果，當(dāng)銷售小于支的時候應(yīng)該怎么辦。應(yīng)對方案就是加大對市場可銷售的方法，加大宣傳力度進(jìn)而來改善不良狀況。還可以進(jìn)一步的把銷售看成一個項目；然后將其分散成不同的工作包，把不同的工作包支給干不同人去完成，當(dāng)然這只是看成方案，因為制定一個銷售方案項目不是很容易，所以，只是應(yīng)急方案！在技術(shù)風(fēng)險方面對這個行業(yè)要求不是很高，因為技術(shù)含量不高，主要要求員工的服務(wù)態(tài)度，和對產(chǎn)業(yè)的了解程度，這是很容意掌握的事情，可以在根據(jù)不同的情況來做出調(diào)整，在管理風(fēng)險方面上，管理很明確，一切機(jī)密不要讓員工知道，他們只要做好服務(wù)和了解產(chǎn)品為主，其他不需要知道！
以上就是計劃書，當(dāng)然只是一種理想化，畢竟現(xiàn)實是不同的，不過作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，用一萬元左右做一筆生意如果錢都沒了，可以當(dāng)做一次經(jīng)驗的！
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇六
溫州人說：吃得千辛萬苦、走得千山萬水、想得千方百計、說得千言萬語，就能創(chuàng)業(yè)!
“創(chuàng)業(yè)”這個詞兒，一聽就帶勁，為有犧牲多壯志，敢叫日月?lián)Q青天哪。我也想創(chuàng)業(yè)，然而，這個世界有太多懷揣夢想去闖蕩的年輕人，赤手空拳、單槍匹馬、想要白手起家，但是并非每個自己創(chuàng)業(yè)的人都能成功，甚至有些人因此而遭受破產(chǎn)的困境，所以說，如何選擇創(chuàng)業(yè)是至關(guān)重要的問題。
首先，不論你的具體情況怎樣，如果你要創(chuàng)業(yè)、要選擇創(chuàng)業(yè)項目，必須遵循這樣幾個普遍原則：
選擇創(chuàng)業(yè)項目的重要可以同搞對象相比。任何項目的本身，有一個懷胎、孕育、出生、發(fā)育的過程，這是一個自然的過程，創(chuàng)業(yè)者對一個具體項目，有一個認(rèn)識、理解、通透、把握的過程，這是一個歷史過程。由此決定了創(chuàng)業(yè)的.過程是人與項目長期相互融和的過程，也決定了選擇項目必須立足長遠(yuǎn)。
選擇創(chuàng)業(yè)項目需要四個字：“知己知彼”。知己，就是清醒地審視自己：優(yōu)勢、強(qiáng)項、興趣、知識積累與結(jié)構(gòu)，性格與心理特征等。
知彼，是對社會未來發(fā)展趨勢的認(rèn)識，穩(wěn)定的、恒久的、潛在的需要。只有選擇自己的優(yōu)勢項目，自己的強(qiáng)勢項目，自己感興趣的項目，以及自己專業(yè)知識所熟悉的項目，我們才能先別人一步，才能更接近成功。
不妨我們來舉個實例。有一個人，當(dāng)過一周時間的世界首富，他就是軟銀公司的孫正義。他大學(xué)畢業(yè)后從美國回到日本，選出了50個創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，用一年時間逐個進(jìn)行考察，寫出了幾尺厚的資料，最后選擇了做軟件。既然選擇目標(biāo)事關(guān)人生，就不可隨隨便便，必須要經(jīng)過一個充分的論證過程。在這個過程中，要舍得花時間、花力氣，要能夠靜下心，認(rèn)真調(diào)查研究，尋找事實根據(jù)。孫正義的例子讓我們看到了認(rèn)真選擇創(chuàng)業(yè)項目的重要性。
選擇創(chuàng)業(yè)的項目一定要有“根”。就是項目生命的根子、生存的權(quán)利、活下去的條件?？梢员硎境伤木湓挘簞e人沒有的;先人發(fā)現(xiàn)的;與人不同的;強(qiáng)人之處的?！皠e人沒有的”，可以是某種資源與某種特定需要的聯(lián)系，可以是某種公認(rèn)資源的新商業(yè)價值。一個走親戚的人發(fā)現(xiàn)附近的山上有白色的土，可以制做陶器，他進(jìn)一步了解到附近有鐵路。于是他買下這塊下面有陶土的地，把土涼干磨成粉――賣起陶土來了。再比如，“強(qiáng)人之處的”。一個項目中不論哪個方面，哪怕是一點：高人一籌、優(yōu)人一檔就是根。比方說成本，誰能想到“世界500強(qiáng)”排名第一的是一家叫沃爾瑪?shù)牧闶燮髽I(yè)。它能夠把管理費(fèi)用控制在銷售額的2%。據(jù)說，他們總部的辦公室像卡車終點站的司機(jī)休息室，可見他們?yōu)榻档统杀径Φ谋澈笫且环N什么樣的精神。
以上就是我所介紹的創(chuàng)業(yè)過程中必須遵循這樣幾個普遍原則。然而，如果我們具備了這幾個條件，并不是說我們就已經(jīng)可以創(chuàng)業(yè)了，就能成功了。同樣我們依然需要更加充分的條件，正如兵家所說的打仗需要天時、地利、人和一樣，我們同樣需要天時、地利、人和。
事實上，我不是單純?yōu)榱速嶅X，創(chuàng)業(yè)并不意味著會成為有錢人，我眼里的創(chuàng)業(yè)，它是一個化碟的過程，會褪去我身上的浮躁，讓我塌實起來。如果我成功了，等我老眼昏花的時候我還可以坐在自家后花園的搖椅上跟我的孫輩們說，想當(dāng)年你爺爺創(chuàng)業(yè)的時候如何如何，指點江山激揚(yáng)文字，如此這般地憶苦思甜一番。彌留之際，如果我有錢，我要成立一個創(chuàng)業(yè)基金，幫助那些踏實穩(wěn)重、勤奮上進(jìn)、思想活躍但囊中羞澀的年輕人，那些腳踏實地、不卑不亢、能吃苦耐勞、又隨機(jī)應(yīng)變、還德才兼?zhèn)涞挠兄局?，為和諧社會做點貢獻(xiàn)。
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇七
據(jù)美國某專家語言，他說“當(dāng)今世界是物流的世界，誰掌握了物流就等于掌握市場的主動權(quán)”。這就是說，當(dāng)今物流已成為人們生活中不可或缺的一部分，贏得物流就贏得了市場，我們物流人員要努力搞好物流這一支柱產(chǎn)業(yè)。
我國近些年物流業(yè)發(fā)展迅速，形成了一些著名的有實力的物流公司，如中鐵快運(yùn)，中遠(yuǎn)集團(tuán)，中外運(yùn)集團(tuán)和中儲集團(tuán)等，當(dāng)然也包括我們的迅達(dá)物流公司。著名生產(chǎn)性企業(yè)海爾開始介入物流行業(yè)。專業(yè)化的第三方物流公司發(fā)展迅速，物流配送社會化，專業(yè)化日益明顯。當(dāng)今，物流網(wǎng)絡(luò)覆蓋了全球，縮短了人們之間的距離，帶來了許多方便，大大服務(wù)于人們的生活角落中。
據(jù)資料顯示，沿海大城市群的區(qū)域性物流圈格局正在形成，北京，深圳，廣州，上海等地區(qū)都在勾畫區(qū)域性物流圈。深圳市規(guī)劃建設(shè)了以國際物流為導(dǎo)向的六大物流園區(qū)。廣州市正在啟動建設(shè)四大物流中心。上海市把物流作為產(chǎn)業(yè)替代、結(jié)構(gòu)升級的新興產(chǎn)業(yè)，正建設(shè)集國際、區(qū)域和市域三個層面并舉的綜合物流基地。北京市把物流業(yè)發(fā)展作為提升北京經(jīng)濟(jì)輻射聚集能力的重點戰(zhàn)略。這些地區(qū)物流業(yè)的發(fā)展大大啟示我們應(yīng)該完備我們的物流公司。
因此，我們公司將目標(biāo)選定在一個有開發(fā)潛力沿海地區(qū)，依靠沿海地區(qū)優(yōu)惠的政策和得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢以及優(yōu)越的地理位置，一切從零開始，憑借我們的能力，依靠我們的技術(shù)去發(fā)展沿海地區(qū)的物流產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而聯(lián)合國內(nèi)市場，進(jìn)軍國際市場。
我們公司致力于發(fā)展沿海地區(qū)的物流業(yè)務(wù)，是一家第三方物流公司。我們公司致力于整合沿海地區(qū)的物流資源優(yōu)勢，充分發(fā)揮該地區(qū)的有利條件，形成完備的物流系統(tǒng)，為地方的經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供可靠的保障，及有力的支持。
我們公司將對沿海地區(qū)的各類人力和物力資源進(jìn)行整合，爭取在幾年內(nèi)做到服務(wù)一流、設(shè)備完善、技術(shù)先進(jìn)、管理到位的地區(qū)性的物流公司。爭取做到人們放心、安心，具有相當(dāng)實力的物流公司，服務(wù)于沿海一帶，為我國的物流事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
以低廉的價格，為您獲得更大的利潤；
以快捷的速度，為您節(jié)省更多的時間；
用專項的保險，為您解決后顧之憂；
發(fā)貨及時，安全快捷，運(yùn)價合理，重守信用，保險免憂；
做更便捷，更安全，更準(zhǔn)時的物流服務(wù)。
這些就是我們公司的宗旨，我們將秉承我們的宗旨，努力做到最好。做物流公司中的物流公司，絕不愧對我們公司的總之。
國內(nèi)貨物運(yùn)輸代理、道路貨物運(yùn)輸、倉儲服務(wù)、貨物搬運(yùn)裝卸服務(wù)、寄遞服務(wù)、貨物專用運(yùn)輸（如集裝箱），陸上國際貨物運(yùn)輸代理、海上國際貨物運(yùn)輸代理、國際貨物運(yùn)輸代理以及零擔(dān)快運(yùn)、包裝服務(wù)等。其中，倉儲服務(wù)、包裝服務(wù)、零擔(dān)快運(yùn)為我們公司的主營業(yè)務(wù)。努力經(jīng)營我們的主營業(yè)務(wù)，爭做第三方物流企業(yè)中佼佼者，把第三方物流做到最好。
2、 財務(wù)目標(biāo)——利潤最大化、企業(yè)價值最大化、企業(yè)股東股份最小化
管理者包括：上設(shè)ceo，下設(shè)財務(wù)總監(jiān)、市場營銷總監(jiān)、采購總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)以及財務(wù)總監(jiān)助手等。
公司部門：董事長及經(jīng)理辦公室、財務(wù)部門、營銷部門、采購部門、生產(chǎn)部門、技術(shù)部門等。
ceo占主要的股份，重要的股權(quán)歸其擁有，下屬部門只擁有小部分的股權(quán)。不過，這種不合理的股權(quán)分配會得到改善，以后的股權(quán)分配會逐漸趨于合理。
1、 服務(wù)形式：國內(nèi)貨物運(yùn)輸代理、道路貨物運(yùn)輸、倉儲服務(wù)、貨物搬運(yùn)裝卸服務(wù)、寄遞服務(wù)、貨物 專用運(yùn)輸（如集裝箱），陸上國際貨物運(yùn)輸代理、海上國際貨物運(yùn)輸代理、國際貨物運(yùn)輸代理以及零擔(dān)快運(yùn)、包裝服務(wù)。
2、 服務(wù)優(yōu)勢：綜合利用資源，減少資源浪費(fèi)，取代“各自為戰(zhàn)”的現(xiàn)有局面，利用得天獨厚的區(qū)位優(yōu) 勢，提高服務(wù)質(zhì)量。
我們公司目前已投入200萬的資金，主要用于建立公司的基礎(chǔ)設(shè)施，租借倉庫，購置各種物流設(shè)備以及各種必要的投入等。
我們公司的經(jīng)營團(tuán)隊是一個跨國籍、跨文化的精英人才組合，不僅在各專業(yè)領(lǐng)域皆屬一時之選，對全球及區(qū)域性的危機(jī)與風(fēng)險，更具備靈活的應(yīng)變能力及敏銳的預(yù)警本領(lǐng)。我們公司擁有這樣的經(jīng)營團(tuán)隊是我們成功的基礎(chǔ)，只有通過他們的共同努力，公司才會朝著預(yù)期和更高的目標(biāo)發(fā)展。
公司不僅擁有該行業(yè)的物流精英，公司處于各種優(yōu)勢的沿海地區(qū)，有嚴(yán)格的管理制度，有先進(jìn)的技術(shù)， 有一流的服務(wù)，有完善的設(shè)備等等。
資金籌措：通過配股、增發(fā)、短期債券融資、可轉(zhuǎn)換債券、貸款等方法進(jìn)行資金的籌措。
公司營銷目標(biāo)：以最快的速度進(jìn)入本地市場，并在周邊地區(qū)取得一定的市場份額，進(jìn)而逐步占領(lǐng)該地市場。本著服務(wù)第一、效率優(yōu)先、用心服務(wù)的公司經(jīng)營理念和原則，與國內(nèi)的廠商和客戶建立良好的合作伙伴關(guān)系。最終達(dá)到盈利和誠信雙結(jié)合的營銷目標(biāo)，樹立良好的公司形象。
定靈活可變的價格策略，與客戶和供應(yīng)商培養(yǎng)良好的伙伴關(guān)系，提升我們公司在該地區(qū)的區(qū)域影響力。然后，利用廣告的宣傳將我們的品牌打出和打響，用服務(wù)支撐我們的品牌，用信用保證我們的品牌效應(yīng)。通過各種電子信息平臺，建立可靠的管理信息系統(tǒng)，為我們公司的決策和服務(wù)提供有力的保障。通過正確的營銷策略實現(xiàn)我們公司的營銷目標(biāo)，在客戶心中樹立良好的形象。
進(jìn)入該市場的初期，我們所面對的南部沿海地區(qū)是一個完全開放的市場，我們的首要任務(wù)是將本地的現(xiàn)有資源進(jìn)行整合，形成完整的屬于我們的物流體系。其次，就是與周邊的物流企業(yè)協(xié)作，與國內(nèi)的各大生產(chǎn)廠商聯(lián)合，逐漸擴(kuò)大規(guī)模，完善服務(wù)業(yè)務(wù)和運(yùn)作及管理水平，逐步運(yùn)用這些市場的優(yōu)勢發(fā)展壯大我們的公司，充分利用市場的優(yōu)勢。而且該地區(qū)的市場完全開放，又有政府的政策支持，有辦企業(yè)的優(yōu)惠條件，這些都有利于我們公司的建立和發(fā)展。
沿海地區(qū)是物流發(fā)展的必要腹地，有其獨特的區(qū)位優(yōu)勢。我們公司位于沿海地區(qū)，交通便利，因為沿海地區(qū)可通過水路航行，而且可以通過陸路也內(nèi)陸相連，這大大解決的運(yùn)輸問題。公司處于我國南部沿海地區(qū)，與南亞國家接壤，有其得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢，這使我們公司有更多的業(yè)務(wù)量，讓公司有了更大的發(fā)展前途。而且這些年國家在廣西南寧市舉行東盟博覽會，這無疑又是我們公司創(chuàng)造業(yè)務(wù)量的絕好機(jī)會。
這些年我國境內(nèi)的工業(yè)發(fā)展迅速，有良好的工業(yè)基礎(chǔ)，而且周邊地區(qū)的工業(yè)發(fā)展勢頭很好，這種種的區(qū)位優(yōu)勢為公司創(chuàng)造了不少的機(jī)會，業(yè)務(wù)量大大增加，為我公司創(chuàng)造了財富。
我們公司成立初期采用樹形結(jié)構(gòu)與橫向工作的方法相結(jié)合，進(jìn)而建立了完善的部門，各部門間通力合作，只為完成我們的服務(wù)和實現(xiàn)公司的承諾。各級部門組成一個完整的團(tuán)隊，明確各自的職責(zé)，各盡其責(zé)，各盡其能，各顯神通。并建立有效的激勵機(jī)制和獎懲制度，為員工建立良好的工作環(huán)境。員工間也應(yīng)該搞好他們之間的關(guān)系，并應(yīng)該主動與上級領(lǐng)導(dǎo)層搞好關(guān)系。
我們始終相信“我為人人”的服務(wù)理念，然后實現(xiàn)“人人為我”的目標(biāo)。因為物流的服務(wù)從實質(zhì)上講一直都是為人服務(wù)，并且也應(yīng)該一直是為人服務(wù)，應(yīng)形成“以顧客為關(guān)注焦點”的服務(wù)理念，服務(wù)至上。人人都是公司以外的客戶群，在我們公司內(nèi)部我們應(yīng)人盡其才，各顯其能，才能確保物盡其用，我們公司本著尊重人，團(tuán)結(jié)人，服務(wù)人的理念塑造良好的企業(yè)文化。
我們還將定期培訓(xùn)我們的業(yè)務(wù)骨干，不斷提高員工素質(zhì)，將人的成長視為企業(yè)成長的基礎(chǔ)，把對人的繼續(xù)教育永遠(yuǎn)視為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，努力提高員工的能力，為公司創(chuàng)造更好的服務(wù)。
當(dāng)今世界是競爭的世界，是不斷發(fā)展的世界，存在種種機(jī)遇，但是同時也存在挑戰(zhàn)，是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的世界，我們要充分認(rèn)識這一點，這一點很重要。同時，我們將全面分析公司面臨的風(fēng)險，并制定出行之有效的對策及方案，讓公司走上可持續(xù)發(fā)展的道路，贏得市場。然而，我們也應(yīng)該充分考慮市場進(jìn)入及其推出的細(xì)則，保證投資的回報，為公司的投入做應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在遇到挑戰(zhàn)時要及時作出各種應(yīng)對措施，保證公司的利益。
十七、公司的財務(wù)分析
我們的公司在成立之初的總投資為200萬，雖然不是什么大公司，但公司的回報率較高，頭兩年年的平均回報率可以達(dá)到70%左右，預(yù)計在三年之內(nèi)可將當(dāng)初的全部投資收回。當(dāng)然，市場情況都是變化的'，每況愈下，我們公司將根據(jù)市場的變化及其沿海及周邊地區(qū)客戶的反應(yīng)情況，及時調(diào)整財務(wù)指標(biāo)，根據(jù)實際情況制定預(yù)算方案。同時，我們還有必要建立財務(wù)審核及監(jiān)督體系，確保資產(chǎn)的安全，實現(xiàn)投資收益最大化。還應(yīng)完善財務(wù)制度，提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和能力，保證公司的財務(wù)能力。
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇八
1.爭取創(chuàng)業(yè)資源創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者建立并不斷整合和拓展資源的過程。每一個人創(chuàng)業(yè)，必然有其憑依的條件，即必須擁有一定的資源。創(chuàng)業(yè)者必須整合好資源，只有具備有效整合社會資源能力的公司，才能具有更強(qiáng)的盈利能力，最終成功創(chuàng)業(yè)。由于我國大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育不成熟，絕大多數(shù)大學(xué)生缺乏創(chuàng)業(yè)的實踐經(jīng)驗，為了克服這一障礙，促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的發(fā)展，各級政府和學(xué)校紛紛建立了一批創(chuàng)業(yè)中心，包括大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、孵化園、科技園等。這些創(chuàng)業(yè)中心為創(chuàng)業(yè)者引入了外界的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，提供法律、風(fēng)險投資及風(fēng)險管理、教育培訓(xùn)、廣告策劃和財務(wù)等配套服務(wù)，創(chuàng)業(yè)孵化園還為創(chuàng)業(yè)企業(yè)爭取了政府科技項目資金、搭建融資平臺，緩解了創(chuàng)業(yè)者的融資壓力，因此成為一種寶貴的創(chuàng)業(yè)資源。
除了創(chuàng)業(yè)中心外，創(chuàng)業(yè)競賽也是一種獲取社會資源的途徑。例如，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)競賽。如今，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽在高校和各級政府層面廣泛開展，學(xué)生參與人數(shù)眾多，通過競賽的形式獲得風(fēng)險投資。在競賽過程中，創(chuàng)業(yè)者要選擇具有良好市場前景的某個技術(shù)、產(chǎn)品或者服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)設(shè)計，組建團(tuán)隊，制訂完整的創(chuàng)業(yè)計劃，現(xiàn)場介紹企業(yè)概述、業(yè)務(wù)展望、風(fēng)險因素、投資回報、退出策略、投資管理及財務(wù)預(yù)測等方面的內(nèi)容。整個創(chuàng)業(yè)競賽極大地鍛煉了創(chuàng)業(yè)者的個人能力，同時也可能進(jìn)一步爭取到政府的創(chuàng)業(yè)扶持基金。學(xué)生通過創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的幫助，一方面全方位地提高商業(yè)計劃書質(zhì)量，另一方面通過創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的推薦和宣傳，在社會層面爭取更多的評審支持，從而獲得競賽勝利，爭取到更多的創(chuàng)業(yè)資源。此外，有些企業(yè)級創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，還能幫助創(chuàng)業(yè)者整合金融風(fēng)險投資、營銷網(wǎng)絡(luò)合作渠道、中介等多種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源。還有的導(dǎo)師能夠直接投資，介紹天使投資，爭取大企業(yè)的配套，等等。因此，在爭取創(chuàng)業(yè)資源方面，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師往往具有重要作用，是大學(xué)生爭取社會資源的一扇窗口。同時創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師將自身資源無償與創(chuàng)業(yè)者分享的做法，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供實質(zhì)性的幫助。
2.提供運(yùn)作經(jīng)驗創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師往往熟悉所在行業(yè)，更在自身創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營過程中積累豐富的經(jīng)驗，具有卓越的創(chuàng)業(yè)精神和優(yōu)良素質(zhì)，而這些正是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者缺乏的。創(chuàng)過業(yè)的人都知道，早期創(chuàng)業(yè)是一場現(xiàn)金流的生死搏斗，每個創(chuàng)業(yè)者都要高度重視公司現(xiàn)金流，甚至在必要時調(diào)整銷售策略，保證有不低于半年的現(xiàn)金儲備。對于這樣的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，大部分初創(chuàng)者往往都缺乏。例如，一次對南京中醫(yī)藥大學(xué)淘寶創(chuàng)業(yè)者的座談交流會上，很多學(xué)生談到了現(xiàn)金流相關(guān)的問題。大部分創(chuàng)業(yè)學(xué)生的經(jīng)營資金在幾萬元左右，如果不能將供貨商的貨物快速地銷售出去，造成貨物積壓的話，現(xiàn)金流就會中斷，導(dǎo)致每月的營業(yè)額下降，甚至經(jīng)營出現(xiàn)困難。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師對此進(jìn)行了分析，為學(xué)生設(shè)計了根據(jù)現(xiàn)金流進(jìn)行貨物搭配的銷售策略。
理論上，銷售的貨物大致分成兩種類型：一種是a級貨物（常規(guī)價格、銷售周期短、利潤低），另外一種b級貨物（價格高、銷售周期長、利潤高）。如果創(chuàng)業(yè)者資金有限，應(yīng)主要進(jìn)購a級貨物，少進(jìn)配b級貨物。a級貨物雖然利潤低，但銷售速度快，周期短，創(chuàng)業(yè)者可以快速收回貨款，投入下一次的經(jīng)營活動，保障每個月的銷售額和利潤。當(dāng)創(chuàng)業(yè)者積累一定資金，現(xiàn)金流寬裕時，可增加b級貨物的配置比例。寬裕的現(xiàn)金流可以抵消b級貨物銷售周期長、回款慢的缺陷，同時以較少精力付出獲取更多利潤。經(jīng)過創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)，大家認(rèn)識到現(xiàn)金流的重要性，找到自身經(jīng)營困難的原因，調(diào)整a級貨物和b級貨物的配置比例，從而使創(chuàng)業(yè)活動更合理、科學(xué)?！笆谥贼~，不如授之以漁”。通過創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的指導(dǎo)和影響，將他們在創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營過程中積累的經(jīng)驗以相對低的成本“傳遞”或者說“復(fù)制”給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，是一種快捷、有效的創(chuàng)業(yè)幫扶策略。
5.提供心理支持創(chuàng)業(yè)遇到困難甚至失敗并不可怕，可怕的是失去創(chuàng)業(yè)的信念和前進(jìn)的勇氣。創(chuàng)業(yè)者所面臨的心理壓力往往是創(chuàng)業(yè)中途夭折的一個重要原因。而創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師在這方面具有重要的幫扶作用。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師不僅向大學(xué)生傳授創(chuàng)業(yè)知識、方法、技巧和經(jīng)驗，更重要的是在與學(xué)生的接觸過程中，導(dǎo)師傳授了為人處世的方法、思考問題的方式及正確的創(chuàng)業(yè)觀和價值觀。大部分創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師都經(jīng)歷、體驗過創(chuàng)業(yè)的艱辛或失敗，有豐富和獨特的心理感觸。導(dǎo)師站在更高的層面和“過來人”的角度可以幫助創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行理性、客觀甚至樂觀的審視創(chuàng)業(yè)過程中面臨的困難與挫折，從而給在困難中的創(chuàng)業(yè)者給予心理上安慰與精神支持，有助于保持平和、理智的心態(tài)，在順境中謹(jǐn)慎，在逆境中堅持、不放棄。
1.建立功能互補(bǔ)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊伍創(chuàng)業(yè)是復(fù)雜、系統(tǒng)的工程，往往需要不同專業(yè)和經(jīng)歷背景的導(dǎo)師進(jìn)行指導(dǎo)。在創(chuàng)業(yè)的不同階段，可建立各類創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師合作方法，形成多樣化的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊。不同的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師在傳授相關(guān)創(chuàng)業(yè)知識時，相互協(xié)作，有助于實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，有助于快速提高創(chuàng)業(yè)者的實戰(zhàn)能力，更好地為學(xué)生服務(wù)。其中，創(chuàng)業(yè)啟蒙導(dǎo)師的工作任務(wù)是使大學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)的興趣和動力，為其余創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師開展工作打下良好的基礎(chǔ)；創(chuàng)業(yè)項目導(dǎo)師主要由高校的技術(shù)型老師負(fù)責(zé)，具體是發(fā)揮高校在專業(yè)知識技術(shù)方面的優(yōu)勢，指導(dǎo)大學(xué)生參與項目研究，創(chuàng)造出合適的產(chǎn)品或服務(wù)，并通過各類創(chuàng)業(yè)活動大賽進(jìn)一步爭取創(chuàng)業(yè)資源。創(chuàng)業(yè)市場導(dǎo)師為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供企業(yè)學(xué)習(xí)、實踐機(jī)會，幫助創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行產(chǎn)品的市場推廣，利用反饋信息不斷完善項目。融資導(dǎo)師負(fù)責(zé)幫助創(chuàng)業(yè)者開發(fā)融資渠道，將有前景的創(chuàng)業(yè)項目推薦給各種天使投資家等。創(chuàng)業(yè)管理導(dǎo)師幫助大學(xué)生形成系統(tǒng)的企業(yè)方案設(shè)計，進(jìn)行企業(yè)的運(yùn)作與管理?？傊?，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊分工有側(cè)重、相互協(xié)作，共同承擔(dān)創(chuàng)業(yè)教育的重任。
2.創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師制的實施高校應(yīng)將一個覆蓋創(chuàng)業(yè)全領(lǐng)域的輔導(dǎo)團(tuán)隊，包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、投資專家、技術(shù)專家、管理咨詢專家等，引入大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動中，為創(chuàng)業(yè)者提供導(dǎo)向性、專業(yè)性、實踐性的輔導(dǎo)服務(wù)。通過各類創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、導(dǎo)師接待日、創(chuàng)業(yè)診斷、創(chuàng)業(yè)論壇、創(chuàng)業(yè)沙龍、專家會診等多樣活動，以一對一、一對多、多對多的方式，剖析和解決企業(yè)管理、商業(yè)模式、市場定位、投融資等方面的問題。并大力開展專家集體會診的活動，擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師行動的受益面，使導(dǎo)師資源得到充分共享，幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者解決創(chuàng)業(yè)過程中遇到的實際困難，提高創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)能力，取得創(chuàng)業(yè)成效。綜上所述，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中具有重要的作用，有助于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)好項目、開發(fā)商業(yè)模式、爭取資金支持、學(xué)習(xí)企業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗、技巧并樹立正確的創(chuàng)業(yè)價值觀、保持積極樂觀的心態(tài)。高校創(chuàng)業(yè)培育系統(tǒng)應(yīng)高度重視創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊伍建設(shè)，通過多樣化的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的指導(dǎo)，提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功率。
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇九
我的農(nóng)村淘寶創(chuàng)業(yè)計劃書 站點所在地選擇：
１、站點選擇在位于觀風(fēng)海鎮(zhèn)中心集市的七里半村。
２、街上有50平米的門面可用于裝修和放置設(shè)備。
３、交通便利，門口就是102省道，物流可以快速輸送。
４、周邊人口密度較高。
站點服務(wù)人員：
１、有從事過電子商務(wù)工作的工作人員，網(wǎng)購經(jīng)驗豐富，能幫助村民操作買與賣。
２、具有服務(wù)村民的意識，俗話說的好“贈人玫瑰，手留余香”。
３、我們的代購員具有較好的人際關(guān)系，不只是面對七里半村村民，我們的客戶是整個觀風(fēng)海鎮(zhèn)的群眾。
４、我們愿意長期合作，同時我們也有足夠時間為村民服務(wù) 淘寶站點宣傳：
1、利用趕集趕場天發(fā)放傳單，紅白喜事宣傳介紹，道路旁邊懸掛橫幅，墻體粉刷宣傳，村站廣播，流動車廣告，走訪村民等方式讓群眾了解農(nóng)村淘寶。
2、通過舉辦唱山歌、打籃球等活動，以吸引村民眼球，近一步了解農(nóng)村電子商務(wù)。
具體執(zhí)行和最終目標(biāo)：
1、通過建立農(nóng)村淘寶項目，培養(yǎng)村網(wǎng)絡(luò)購物的認(rèn)知和習(xí)慣，從地方特色農(nóng)產(chǎn)品切入，促使本地特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售。。
2、依托縣服務(wù)中心，建立農(nóng)資物流配送中心和售后服務(wù)支持中心。
3、建立完善的縣村物流網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建網(wǎng)貨下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售的基礎(chǔ)物流通路；
4、探索農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)挖掘、產(chǎn)品溯源、包裝、物流配送體系，并協(xié)助打造威寧縣特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。
5、推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇十
本店以誠信為本，以情為橋梁，愿彼此獲得更多的朋友、知識和財富。本店的經(jīng)營宗旨是：付出一片真情，獲得更多信任。精誠團(tuán)結(jié)，客戶至上。本店屬于b2c商業(yè)模式，即表示商業(yè)機(jī)構(gòu)對消費(fèi)者的電子商務(wù)活動。
本店主要經(jīng)營情侶系列商品，主要是飾品類，瞄準(zhǔn)年輕人在網(wǎng)上購物的喜好。
淘寶網(wǎng)，亞洲最大網(wǎng)絡(luò)零售商圈，致力于打造全球首選網(wǎng)絡(luò)零售商圈，由阿里巴巴集團(tuán)于20xx年5月10日投資創(chuàng)辦。淘寶網(wǎng)目前業(yè)務(wù)跨越c2c(個人對個人)、b2c(商家對個人)兩大部分。
截至20xx年一季度，淘寶網(wǎng)注冊會員超6200萬人，覆蓋了中國絕大部分網(wǎng)購人群;20xx年一季度，淘寶網(wǎng)交易額突破188億;20xx年全年成交額突破433億。
根據(jù)20xx年第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)研，淘寶網(wǎng)占據(jù)中國網(wǎng)購市場70%以上市場份額，c2c市場占據(jù)80%以上市場份額。
淘寶網(wǎng)倡導(dǎo)誠信、活潑、高效的網(wǎng)絡(luò)交易文化，堅持“寶可不淘，信不能棄?！?金庸)
在為淘寶會員打造更安全高效的網(wǎng)絡(luò)交易平臺的同時，淘寶網(wǎng)也全心營造和倡導(dǎo)互幫互助、輕松活潑的家庭式氛圍。每位在淘寶網(wǎng)進(jìn)行交易的人，不但交易更迅速高效，而且交到更多朋友。
目前，淘寶網(wǎng)已成為廣大網(wǎng)民網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)和以商會友的首選。20xx年10月，淘寶網(wǎng)宣布：在未來5年，為社會創(chuàng)造100萬就業(yè)機(jī)會，幫助更多的網(wǎng)民在淘寶上就業(yè)，甚至創(chuàng)業(yè)。截至20xx年，淘寶已經(jīng)為社會提供超過20萬的直接就業(yè)崗位。
有關(guān)專家指出，如今經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，民眾收入不斷增加，戀人們有了更多的經(jīng)濟(jì)能力來打造自己的愛情之路，互送禮物、信物，表達(dá)相思之情已成為時尚，情侶消費(fèi)市場潛力巨大。統(tǒng)計顯示，中國12億人口，16-35歲的年輕群體達(dá)3億多，如果平均每人為對方贈送150元的禮物(僅是一雙鞋或者一件衣服的價格)便有超過450億元的市場，按全國20xx個縣市計算，每個縣市將達(dá)2450萬元的市場份額。
網(wǎng)上購物已經(jīng)成為新時尚，同時也會吸引更多的年輕人。據(jù)了解，淘寶網(wǎng)十大暢銷商品中，珠寶飾品排在第七位，剔除中間商的層層壓價，使網(wǎng)上的商品更加物有所值。
據(jù)經(jīng)驗豐富的商家介紹，經(jīng)營初期，知名度與客戶群還較為有限，隨著時間的積累，小店積累了很多回頭客，被老客戶帶來的新客戶也越來越多，店內(nèi)銷售情況還會越來越好。
代理商
網(wǎng)店代銷可以避免庫存壓力
網(wǎng)店代銷可以降低投資成本
網(wǎng)店代銷可以大大提升自己的競爭力
網(wǎng)店代銷可以大大節(jié)約進(jìn)貨時間
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網(wǎng)店代銷可以免費(fèi)提供的精美商品圖片，經(jīng)過專業(yè)技術(shù)人員加工制作的圖樣，既清晰，又漂亮，是新手賣家自己拍攝制作圖片所無法比及的。
拓展閱讀：農(nóng)村淘寶升級村淘合伙人或吸引大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)
農(nóng)村淘寶，這個概念從創(chuàng)立之初就讓很多電商圈的人眼前一亮。
阿里巴巴與桐廬的結(jié)合，看起來更像是一次互聯(lián)網(wǎng)接上地氣的線下實驗：
阿里想要進(jìn)入農(nóng)村市場的第一障礙就來自二級物流，在這點上桐廬不僅有著得天獨厚的快遞優(yōu)勢，其本地的大量農(nóng)業(yè)、工業(yè)產(chǎn)品也需要走向市場。
二者一拍即合。桐廬變成阿里的全國首個農(nóng)村電商試點縣。去年10月開始，這場實驗給桐廬帶來了意想不到的驚喜——這根被嫁接到桐廬的電商枝條，在農(nóng)村生根發(fā)芽，枝繁葉茂了起來。
“農(nóng)村淘寶”的全國第一單
是一筆嫁妝
“哪想到這么方便，不用討價還價，不用背來運(yùn)去，5分鐘就全買好了。”羅秋英是桐廬金家村村民。20xx年10月29日，她來到村里的小賣部，并通過老板娘在網(wǎng)上購買了一些女兒出嫁的嫁妝。老板娘告訴她，三天后東西就會送到家門口。
看起來似乎很平常的一次網(wǎng)購，可很少有人知道，這筆交易背后里程碑式的意義：這家可以在網(wǎng)上購物的小賣部，正式的名字應(yīng)該叫“農(nóng)村淘寶”，就是29日當(dāng)天開出來的，羅秋英的這筆買賣是農(nóng)村淘寶的全國第一單，這個網(wǎng)店也是阿里巴巴集團(tuán)“千縣萬村”計劃的全國第一個縣級運(yùn)營中心、第一個村級服務(wù)站。
它的開張是淘寶進(jìn)入農(nóng)村的一個標(biāo)志，也是桐廬打造阿里巴巴農(nóng)村電商全國樣板的起步。
錢報記者了解到的情況，第一批開張的4個點，僅開張第一天的下午3點~5點就完成交易335筆——這種對農(nóng)村人來說完全陌生的買賣方式很快得到了人們的認(rèn)可。
而在兩年前，面對“電子商務(wù)”這個名詞，絕大多數(shù)桐廬人還是“發(fā)懵”的狀態(tài)，不信任、不靠近、不嘗試。這個時候的淘寶還深陷城市“戰(zhàn)場”：服裝、化妝品、電器等一直是網(wǎng)購主產(chǎn)品。
阿里巴巴研究院《農(nóng)村電子商務(wù)消費(fèi)報告》數(shù)據(jù)顯示，伴隨著城鎮(zhèn)化的進(jìn)程，20xx年全國農(nóng)村網(wǎng)購市場總量有可能突破4600億元。說到淘寶“嫁接”農(nóng)村的原因，阿里巴巴集團(tuán)coo張勇說，農(nóng)村發(fā)展戰(zhàn)略是阿里巴巴在海外上市后確定的三大戰(zhàn)略之一，桐廬試點也是千縣萬村總體計劃前段部分，他們的總計劃是在三到五年間投資100億元，建立1000個縣級運(yùn)營中心和10萬個村級服務(wù)站。
所謂的農(nóng)村淘寶，在當(dāng)時可以概括為“五個一”：一個村莊中心點、一條專用網(wǎng)線、一臺電腦、一個超大屏幕、一幫經(jīng)過培訓(xùn)的技術(shù)人員。
也就是說，所有的投資都由淘寶支付，拉通光纜后，這個村的所有村民就都成了這個店的主人。店主可以在自己的店里買或者賣東西，買賣的過程只需要一個人來代表經(jīng)手，這個人就是村里小賣部的店主。
如果有人買東西，不僅簡單而且有“特殊”待遇：村民把在網(wǎng)頁上看中的東西告訴店主，之后店主下單，支付寶的“農(nóng)村淘寶”擔(dān)保賬戶支付貨款。
賣家發(fā)貨后，村民可以試用，覺得不錯則付錢給擔(dān)保賬戶，反之把東西交還給農(nóng)村淘寶即可。
不僅可以買，如果有村民想賣地里的青菜、鍋里的豆腐也很簡便：告知“農(nóng)村淘寶”要出售的豆腐數(shù)量和價格;技術(shù)人員上門免費(fèi)拍照、議價，并將商品陳列至網(wǎng)上貨架;得到網(wǎng)絡(luò)訂單后貨主打包發(fā)件;買家收貨確認(rèn)付款，村民得到(現(xiàn)金、匯款兩種方式)貨款;農(nóng)村淘寶隨時更改產(chǎn)品信息，直至下市。
村淘合伙人
讓年輕的金鳳凰們回巢了
買和賣都形成了便捷的轉(zhuǎn)化，但設(shè)想的縝密永遠(yuǎn)抵不過市場的瞬息萬變。
經(jīng)過前期長時間的設(shè)計、考察、驗證，并于20xx年10月“上線”的“農(nóng)村淘寶”，還是沒能完全達(dá)到預(yù)期。
“這個信息管理人(村民代言人)一般都是村里小店的店主，店主邊賣實體的商品邊給有需要村民網(wǎng)購?！蓖]縣政府辦副主任王紅春說，這種方式雖然很吸人氣，但同時也有缺陷，“小店店主自己開店，有主業(yè)，照顧‘農(nóng)村淘寶’的精力就不夠，經(jīng)營潛力得不到完全發(fā)揮;另外一方面這些農(nóng)村淘寶的經(jīng)營模式客觀上占用了大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會。”
他說，農(nóng)村淘寶是先確定地點(小賣部)然后選擇店主，地點又限制了店主的可選擇性。
不僅僅是這樣，農(nóng)村淘寶還在利潤結(jié)算、糾紛維權(quán)、客戶維護(hù)，以及在待售農(nóng)產(chǎn)品的包裝等方面都表現(xiàn)出了不利的一面。
于是，新變化在7個月后應(yīng)運(yùn)而生：村淘合伙人。
“先考察人，然后由他們來決定網(wǎng)店的辦公地點?！蓖跫t春說，合格的人選必須是年輕的本地人、大專以上文化程度、有相關(guān)經(jīng)驗、能扎根農(nóng)村。
“年輕才有創(chuàng)意，有經(jīng)驗才能做大業(yè)務(wù)，文化程度又決定了他的接受程度，而只有本地人能聽懂方言，更好地為老人服務(wù)。”他們的要求除了上面幾點，還特地強(qiáng)調(diào)經(jīng)營者必須有3~5人合伙，形成團(tuán)隊，一方面能形成合力，另一方面也便于他們有更多精力去主動“出擊”，而不是干等顧客上門。
金家村鄭禮英是大專畢業(yè)，今年33歲，她的村淘點不僅可以買，更重要的是可以賣。以常年出產(chǎn)的土蜂蜜為例，先后有多個當(dāng)?shù)胤滢r(nóng)來村淘求助，在經(jīng)過價格協(xié)商、產(chǎn)品審驗后，“鄭掌柜”在三個月的時間內(nèi)幫他們賣掉了122斤土蜂蜜——這是一個中等規(guī)模養(yǎng)蜂人幾乎半年的產(chǎn)蜜量。
“我們的經(jīng)驗還不足，通過相關(guān)培訓(xùn)后，我相信下半年會在土雞蛋、楊梅、草莓的銷售上有個大的提高。”她說自己的村淘點成交額中，出售本地土特產(chǎn)金額占比超過了10%。
解決最后一公里
桐廬要做成“農(nóng)村淘寶”示范區(qū)
從1.0版的“農(nóng)村淘寶”到2.0版的“村淘合伙人”，桐廬的試點，其實就是全國的試點。這個“領(lǐng)頭雁”的目標(biāo)可能會引領(lǐng)村淘合伙人的未來方向。
20xx年，阿里巴巴有三大核心戰(zhàn)略，分別是：國際化、農(nóng)村淘寶、云數(shù)據(jù)。阿里為此亮出了“千縣萬村”計劃——它將在3至5年內(nèi)投資100億，在全國建設(shè)1000個縣級服務(wù)中心和10萬個村級服務(wù)站。
“農(nóng)村做淘寶，關(guān)鍵不是購買力，不是商品單一，而是物流不通?！本唧w操辦“村淘”事宜的桐廬團(tuán)縣委副書記邵翰云說，一件商品在城區(qū)流通容易，但從縣城分送到各個村民的成本十分高?！艾F(xiàn)在這個問題已經(jīng)得到解決，一級快遞商負(fù)責(zé)把商品送到桐廬縣城運(yùn)營中心，桐廬當(dāng)?shù)剜]政全面接盤二級快遞商負(fù)責(zé)商品送達(dá)至各個村淘點——當(dāng)?shù)卣畬?.5元/件的快遞補(bǔ)貼解決了農(nóng)村物流的“最后一公里”難題。
“一方面是這些已有網(wǎng)點的改造升級，另一方面是后續(xù)網(wǎng)點的合理分布。”邵翰云介紹說，“今年年底桐廬將實現(xiàn)村村有‘村淘’，通過網(wǎng)絡(luò)購銷產(chǎn)品的覆蓋率將達(dá)到100%。”
在他看來，這是一個雙向配合?！疤詫氂腥瞬拧⒓夹g(shù)、市場經(jīng)驗以及高規(guī)格的硬件配置，而我們則有渠道、場地、政策、人力組織優(yōu)勢，兩者之間的不謀而合和無縫互補(bǔ)一定會給桐廬的電商注入更大活力?！?/p>
桐廬縣方毅縣長接受本報采訪時表示，他希望通過電子商務(wù)，讓農(nóng)村多一種消費(fèi)選擇，讓更多的優(yōu)秀人才回歸農(nóng)村?！耙欢ㄒ选逄浴蛟斐梢粋€電商樣本，買則便捷，賣則快捷?！?/p>
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇十一
我從小就有一個堅定不移的的夢想，就是成立自己的動漫公司，生產(chǎn)制作出優(yōu)秀的中國動漫作品。為了讓夢想照亮現(xiàn)實，我付出了許多努力。
小時候，爸爸媽媽工作忙，常常把我一個人放在家里，為了打發(fā)時間就讓我看動畫片《西游記》，就是它給我的童年帶來了多少樂趣，讓我孤獨寂寞的小心靈得到了多少安慰。我沉醉其中，這五彩繽紛的動漫世界，是多么美妙??！就這樣，動漫創(chuàng)業(yè)的夢想在我那幼小的心中灑下了種子，開始發(fā)出充滿希望的嫩芽。我想，在未來的時候，我的動漫元素會將“中國”這兩個字體現(xiàn)得淋漓盡致，會獲得眾多人的喜愛。
在我成立自己的動漫公司后，我有自信能將自己的中國動漫故事寫好。我的動漫作品會結(jié)合中國的神話，傳說于一體，讓孩子們感到新奇的同時更會讓他們迷上自己祖國燦爛的文化。當(dāng)他們欣賞動漫的時候，會無比感嘆祖國文化竟如此令人著迷，這樣通過動漫的播放，慢慢的讓他們認(rèn)同并熱愛自己的祖國。
最后，我的動漫推出后，我會努力運(yùn)用最尖端的科技，把它打造成國際上數(shù)一數(shù)二的動漫，我會陸續(xù)發(fā)布動漫的周邊產(chǎn)品，我會在國內(nèi)給一個很合理經(jīng)濟(jì)的定價，讓那些家庭困難同樣也喜歡我動漫的孩子也能買的起產(chǎn)品。而在國外，我會用優(yōu)秀的作品來證明：我的高價格是值得你們付出的。那時候，中國文化的光輝必將照耀世界！
我的動漫中國夢還不止于此，我還將建立中國動漫培訓(xùn)基地，將那些待業(yè)青年和那些喜歡動漫的青年招收來，鼓勵他們學(xué)習(xí)，發(fā)揮自己的長處，激發(fā)他們的靈感。
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇十二
怎樣寫一份出色的創(chuàng)業(yè)計劃書，是許多創(chuàng)業(yè)者頭疼的問題。創(chuàng)業(yè)計劃書對于創(chuàng)業(yè)來說是很重要的，而好的創(chuàng)業(yè)計劃書，更是成功創(chuàng)業(yè)的重中之重。
一.項目簡介。
1.產(chǎn)品或服務(wù)的名稱。
紙質(zhì)易拉罐。
紙質(zhì)易拉罐是1999年我國獨創(chuàng)的新技術(shù)，第一條紙易拉罐生產(chǎn)線是由北京前導(dǎo)新技術(shù)研究所研究成功并開始投入使用。該技術(shù)以廉價的草漿為原料，經(jīng)特殊處理可壓制成強(qiáng)度，硬度，韌性都具有良好性能的新材料。這一技術(shù)除可以生產(chǎn)紙易拉罐外，還可以生產(chǎn)紙盤，紙碗等容器以及紙連桿，紙軸承，紙齒輪，紙機(jī)箱和需求量很大的筷子等，它們可部分代替鐵，銅，鋁，木材等。2.其市場價值及競爭優(yōu)勢這項技術(shù)獲多項國家專利并得到國家技術(shù)檢測部門的嚴(yán)格檢驗，被認(rèn)為是環(huán)保和材料領(lǐng)域的一次革命。
本創(chuàng)業(yè)計劃書就是針對此項目的推廣和實踐。通過引入風(fēng)險投資創(chuàng)建公司，進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)作，管理并銷售出去，以實現(xiàn)企業(yè)的存在價值。
二．創(chuàng)業(yè)經(jīng)過。
1.創(chuàng)業(yè)原因。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，飲料產(chǎn)品正以前所未有的速度發(fā)展。對飲料的包裝，人們的要求也越來越高。首先對衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，人民的自我保護(hù)意識增強(qiáng)很快，對重復(fù)使用的玻璃瓶，由于有清理不清交叉污染，造假屢禁不止的現(xiàn)象，人們不敢放心。塑料瓶不美觀實用，且污染環(huán)境，國家明令禁止。鋁易拉罐雖好，但80%的錢是買一次用包裝，人們覺得不劃算。本產(chǎn)品是一種新研究成功的一種紙易拉罐，它一掃以往飲料包裝的缺點和弊病，在國內(nèi)外，在科技界和工商界引起了巨大震動。紙易拉罐由紙漿高壓壓鑄成形，造型美觀同鋁易拉罐，不污染環(huán)境，是國際推廣的最優(yōu)綠色包裝，它使用安全衛(wèi)生，生產(chǎn)工藝簡單，投資少，尤其是成本低的特點最突出。它將以其包裝無法比擬的優(yōu)勢很快占領(lǐng)包裝市場，成為飲料界的優(yōu)選包裝。
三.市場調(diào)查及市場狀況。
1.變化趨勢及發(fā)展?jié)摿Α?/p>
據(jù)業(yè)內(nèi)人士統(tǒng)計，我國易拉罐市場年需求量達(dá)到600億只。一條鋁易拉罐生產(chǎn)線需投資1700萬元,而紙易拉罐僅為200萬元;鋁易拉罐每只成本約1元,紙易拉罐僅為0.3~0.4元,鋁易拉罐最小批量為萬只,中小企業(yè)難以承受;紙易拉罐2萬只以上即為經(jīng)濟(jì)批量.紙易拉罐還可以擴(kuò)展到油漆,化工,醫(yī)藥,食品等包裝領(lǐng)域,利用該技術(shù)還可以生產(chǎn)各類高中低檔飯盒,紙杯,紙碗,紙桶等.且鋁易拉罐因原材料需進(jìn)口,加之價格貴,能耗高等原因,國家已不再批準(zhǔn)新建生產(chǎn)線.在陜西,僅可樂和啤酒兩種飲料一年就5億只,發(fā)達(dá)地區(qū)消耗量更大,還有大約400萬只左右的飲料采用的是塑料瓶,玻璃瓶,方盒包裝,市場容量巨大.紙易拉罐由于外觀,功能與鋁易拉罐相近,且污染少,成本低,用途廣,投資少等特點,極易成為鋁易拉罐的替代品切入市場,占踞可觀的市場份額,有望成為我國包裝產(chǎn)業(yè)新的增長點.
2.鋁易拉罐和紙易拉罐比較表。
鋁易拉罐紙易拉罐。
投資生產(chǎn)線資金1700萬200萬。
最小生產(chǎn)批量萬2萬。
原材料需進(jìn)口稻,麥草紙漿。
能耗高能耗,國家已禁止發(fā)展工藝簡單,低能耗,環(huán)保。
成本約1元/只約0.3~0.4元/只。
外觀外觀精美外觀同樣精美。
三.財務(wù)計劃。
1.創(chuàng)業(yè)資金的來源。
a.自籌資金.三至五名創(chuàng)業(yè)者共同籌集資金150萬元.
b.申請風(fēng)險投資100萬元.
c.爭取政府支持,申請科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金50萬元.
d.邀請其他個人或組織入股,籌集資金50萬元.
資金的籌集不確定因素很多,以上所定數(shù)目只是參照,實際操作中以自有資金為主,自有資金越多,成本越低.創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對企業(yè)有絕對的控制權(quán).籌集資金達(dá)到300萬元即可啟動創(chuàng)業(yè)計劃.
2.創(chuàng)業(yè)資金的用途。
本著”艱苦創(chuàng)業(yè),勤儉起家”的原則,應(yīng)將有限的資金最大化地利用.創(chuàng)業(yè)階段資金的主要用途是機(jī)器,廠房,設(shè)備,配套設(shè)施,原材料和相應(yīng)數(shù)額的流動資金.本計劃資金預(yù)算如下:。
a.購買一條生產(chǎn)線設(shè)備及專利技術(shù)200萬元,設(shè)備的運(yùn)輸,安裝,調(diào)試,輔助設(shè)施費(fèi)用20萬元.一條生產(chǎn)線的年生產(chǎn)能力為3000萬只紙易拉罐.
c.其他物品的添置及招聘，培訓(xùn)員工，費(fèi)用10萬元。
d.設(shè)備購回后可以立即向商業(yè)銀行申請抵押貸款,通過銀行評估,保守地假設(shè),按設(shè)備價值的50%得到貸款,即可多出100萬的流動資金.
e.由于設(shè)備購回后,要進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)試和員工培訓(xùn),質(zhì)量不穩(wěn)定,且銷售網(wǎng)絡(luò)尚未完全建立,只要小批量試生產(chǎn),流動資金需要量不大,有較長的時間辦理銀行抵押貸款.
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇十三
項目概況：在白領(lǐng)較為集中的天河城廣場附近開一家具有特色的、適合文化層次較高、年齡在25～40歲之間的成熟的職業(yè)咖啡店創(chuàng)業(yè)計劃書。
企業(yè)宗旨：一切為了女性。
第二部分市場分析。
一、市場需求分析。
（1）廣州市服裝市場中，高、中、低檔女性服裝都有，但女性服裝風(fēng)格大多過分偏重于隨意、休閑、舒適?；蛘呤瞧赜跇?biāo)新立異、與眾不同，都不能滿足白領(lǐng)女士的需求。
（2）一些很高檔的時裝雖然能滿足白領(lǐng)職業(yè)女性的穿著要求，但定價太高。
（3）也有一些本地的價格適中的職業(yè)套裝，雖然有的質(zhì)地與手工都不錯，但過于職業(yè)化，讓人覺得少了一點女人味。
（4）一些中檔、高檔的杭派職業(yè)女服的設(shè)計風(fēng)格優(yōu)雅，面料精美，手工考究，色彩與款式大都比較明亮與柔和，價格也能為大多數(shù)收入在中等偏上的較成熟的白領(lǐng)職業(yè)女性所接受。
二、目標(biāo)群體分析。
文化層次較高（大專及大專以上）、年齡在20～40歲之間的成熟的職業(yè)女性是唯美女裝店的目標(biāo)群體。這一目標(biāo)群體的月收入在xx或1000元以上，或家庭月收人在5000元以上，在湖南應(yīng)屬于小康生活家庭，對服裝的品味要求高。這一群體側(cè)重于外來白領(lǐng)女性或者學(xué)生。
（二）餐廳開辦前準(zhǔn)備。
1、租用場地。
2、裝修餐廳，餐廳風(fēng)格自然，隨意，同時負(fù)有現(xiàn)代氣息，墻面采用偏淡的溫色調(diào)，廚房布置合理精致，采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。
3、聘用中西餐廚師，簽訂合同。
4、聯(lián)系用原材料供應(yīng)商，與之簽訂合作合同。
5、聘用勤工儉學(xué)的學(xué)生為服務(wù)員，談好薪資，工作時間，工作內(nèi)容，簽訂好勞工合同。
6、開始在各高校進(jìn)行宣傳活動。
三、競爭對手的分析。
在廣州，特別是天河城廣場附近，這一類咖啡店創(chuàng)業(yè)計劃書還比較少，且大多為專賣店，品種單一，個性化不強(qiáng)，價格較高。
第三部分成本預(yù)算。
一、前期投入。
店面裝修：10000元。
租金：（兩押-租）28000元。
進(jìn)貨：18000元。
工商管理、稅務(wù)登記費(fèi)用：1200元。
頂手費(fèi)：xx0元。
流動資金：10000元。
合計1：87200元。
二、每月固定費(fèi)用。
工資：5500元/月。
其中：店面人員2人：1500×2=3000元/月。
經(jīng)理工資：2500元/月。
水電：300元/月。
工商管理費(fèi)、稅收：500元/月。
租金：10000元/月。
合計2：16300元/月。
三個月即48900元。
三、前三個月共需投入資金。
87200+48900=136100。
第四部分盈利狀況。
（l）中檔服裝按平均每套服裝批發(fā)價之后為240元/套）毛利90元/件；
（2）高檔服裝按平均每套服裝批發(fā)價150元，零售價300元計算，（八折280元，零售價500元計算，（八折之后為400元/套）毛利120元/件。
表-xx年唯美女裝店收入預(yù)測。
第五部分市場風(fēng)險分析。
一、服裝行業(yè)最大風(fēng)險就是對行情的把握。
如果把握不好，很容易造成商品積壓。這就需要細(xì)心研究市場行情，從平時的銷售業(yè)務(wù)中把握客戶需求，做到既不盲目緊跟潮流，又不落后于潮流。
二、同行競爭是主要風(fēng)險之一。
本店要嚴(yán)格服裝質(zhì)量關(guān)，提高服務(wù)質(zhì)量，實行貼心服務(wù)，盡量不打價格戰(zhàn)。
三、顧客對服裝質(zhì)量的投訴也是風(fēng)險之一。
在把好質(zhì)量關(guān)的前提下，有理、有節(jié)的處理好顧客意見非常重要，樹立顧客就是上帝的服務(wù)意識。
4、對客人禮貌，客人的非私人問題有問必答，隨時留意客人情況，努力將客人服務(wù)周到。
（一）項目申請。
餐廳的創(chuàng)建需要進(jìn)行申請，取得經(jīng)營許可證。在銀行進(jìn)行抵押貸款，獲取開業(yè)基金。
第六部分行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)。
（1）根據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》的相關(guān)規(guī)定：本店提供的服裝應(yīng)符合質(zhì)量要求，質(zhì)量合格。
（2）根據(jù)《中華人民共和國消費(fèi)者權(quán)益保***》的相關(guān)規(guī)定：本店在提供商品或服務(wù)時應(yīng)符合保障人身、財產(chǎn)安全的要求，使客戶不受到損害。
（3）根據(jù)《中華人民共和國勞動法》的相關(guān)規(guī)定：本店應(yīng)與所招聘的員工簽訂相應(yīng)的勞動合同，并為其辦理購買相應(yīng)的勞動保險。
第七部分人員機(jī)構(gòu)配置。
職員及崗位職能。
（1）店員2名：負(fù)責(zé)與顧客的各項工作；
（2）經(jīng)理1名（自己本人）：統(tǒng)籌全盤，負(fù)責(zé)采購和財務(wù)。
注明：店員為本市的下崗失業(yè)女性。
第八部分自身優(yōu)勢。
一、本人的工作經(jīng)驗。
第二題：有哪些創(chuàng)業(yè)模式，如果你想創(chuàng)業(yè)的話，你會選擇哪種創(chuàng)業(yè)模式，為什么。
答：模式一、白手起家。
白手起家是最困難的創(chuàng)業(yè)方式，因為缺少資金、沒有關(guān)系，只能艱苦奮斗一點一滴的積累和摸索。
1、創(chuàng)業(yè)者必須有市場預(yù)見性。
2、有良好的信譽(yù)和人品。
3、吃苦耐勞的精神。
模式三、代理。
代理是一種很常見的創(chuàng)業(yè)方式，中關(guān)村很多品牌電腦代理，借助別人的品牌發(fā)展自己。
1、選擇大款；
品牌信譽(yù)好、發(fā)展?jié)摿Υ蠊镜漠a(chǎn)品。
2、代理最大的危險是被廠家卸磨殺驢，所以只能依附，不能依賴；建立自己的品牌，維護(hù)自己的渠道。
作為普通人，兩種基本的賺錢模式，對于某些特定的人來說，可能都是好的選擇，他們會使兩種模式相互轉(zhuǎn)換，譬如有些人，就業(yè)很成功，有可能他創(chuàng)業(yè)也會較容易些。因為他們在就業(yè)中積累了很多便于他創(chuàng)業(yè)的條件或素質(zhì)。而有些善于創(chuàng)業(yè)的人，由于他們有創(chuàng)新能力、吃苦精神，他一旦進(jìn)入重要的就業(yè)狀態(tài)也容易把重要工作干好，取得較大的成功。對于創(chuàng)業(yè)與就業(yè)這兩種模式，自己必須要有一個清楚的認(rèn)識，看看自己屬于哪種人，這樣才能更好地選擇去創(chuàng)業(yè)還是就業(yè)。適合創(chuàng)業(yè)的人須勇敢，而適合就業(yè)的人要穩(wěn)健。適合創(chuàng)業(yè)的人“自種口糧”，而適合就業(yè)的人鐘情“皇糧”。適合創(chuàng)業(yè)的人更能創(chuàng)新，而適合就業(yè)的人要墨守成規(guī)。適合創(chuàng)業(yè)的人更能成為企業(yè)家，而適合就業(yè)的人更易成為管理者。適合創(chuàng)業(yè)的人善于管理、控制和規(guī)避風(fēng)險，而適合就業(yè)的人懼怕和躲避風(fēng)險。
我的建議是在網(wǎng)上開店，利用網(wǎng)上，可以把你的生意做到任何地方，而你的成本將是零！如果有一定資金，則可以找到一個你擅長的項目來或者說你比較熟知的行業(yè)來做，這樣你的成功幾率就會高很多！
答：1、創(chuàng)業(yè)者身上要有商人的特質(zhì)。
創(chuàng)業(yè)者無論是個普通人，還是個剛出校門的“書生”，你首先必須鍛煉成為一個100%的商人，具備商人身上特有的東西：一是賺錢（利益），辦企業(yè)的目的首先是賺錢，其次才是其它；二是在商言商，拋去一些情感因素，面子問題、人情問題，稍往后放，你掏錢、我給你商品和服務(wù)，這是一個平等的交易行為，用不著誰求誰，或不好意思，有多難為情，“親父子，明算帳”；三是看重每一分錢，“斤斤計較”，會精打細(xì)算，精確理財，有較高的財商，只有這樣才能集腋成裘，財富是一分一分積累起來的。
2、親力親為，做職業(yè)化的管理者。
因為是創(chuàng)業(yè)初期，不可能有條件去聘職業(yè)經(jīng)理人，因此往往里里外外都是自己親力親為，什么都做，這就要求創(chuàng)業(yè)者必須是個職業(yè)化的管理者，能夠科學(xué)管理，高效運(yùn)作。他們原則性強(qiáng)，公事公辦，對事不對人，公私分明，能以身作則，富有成效的領(lǐng)導(dǎo)激勵下屬；他們更擅長于溝通，能充分調(diào)動大家的積極性，帶領(lǐng)大家共同完成任務(wù)；他們?nèi)稳宋ㄙt，而不是任人唯親，吸引優(yōu)秀的員工為他們工作，并把合適的人放在合適的崗位上，釋放出最大能量，創(chuàng)造出良好的業(yè)績。
3、要有專業(yè)、職業(yè)的人做團(tuán)隊。
創(chuàng)辦企業(yè)不可能是你一個人在做，肯定要聘請員工，這時能否招到專業(yè)、職業(yè)的合格員工就顯得特別重要。他們敬業(yè)，積極向上，任勞任怨，對公司忠誠，態(tài)度端正，具備一定的專業(yè)技能，能獨擋一面，形成互補(bǔ)，產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。他們是具備職業(yè)化態(tài)度、觀念和行為的角色人，能把自己的目標(biāo)與企業(yè)的目標(biāo)相結(jié)合，知道自己職責(zé)所在，齊心協(xié)力，共同打造成一個堅不可催的團(tuán)隊，戰(zhàn)無不勝。創(chuàng)業(yè)致富歡迎您的訪問！
4、創(chuàng)業(yè)者的品德、素養(yǎng)。
除上述要素外，創(chuàng)業(yè)者的品質(zhì)、性格和心理素質(zhì)也顯得特別重要。他一定要能吃苦，專注敬業(yè)，鉆研業(yè)務(wù)，且頭腦靈活，隨著市場環(huán)境的不斷變化，調(diào)整策略，堅定目標(biāo)，持之以恒。他必須會節(jié)儉，不揮霍浪費(fèi)，善于自我管理，嚴(yán)于律己，寬于待人，且好學(xué)上進(jìn)，不斷補(bǔ)充自己的頭腦，會忍受孤獨，獨立思考，不人云亦云，有遠(yuǎn)見卓識，有勇有謀。另外，創(chuàng)業(yè)者要能夠承擔(dān)壓力和風(fēng)險，有良好的心理素質(zhì)以及平和的心態(tài)，能賠能賺，無論成敗，都積極地去尋找原因，總結(jié)教訓(xùn)，方能百尺竿頭更進(jìn)一步，最終達(dá)到自己理想的彼岸。
四、處理非經(jīng)營性事務(wù)的能力，創(chuàng)造寬松良好的外圍環(huán)境。
有把握一個良好積極的心態(tài)，全身心地投入，有自己獨特的核心競爭力，以不變應(yīng)萬變，方能化險為夷，左右逢源，達(dá)到自己既定目標(biāo)。到時，你會發(fā)現(xiàn)，賺錢多少也不是問題的本質(zhì)，不斷提升自己的境界休養(yǎng)，才能站得更高，看得更遠(yuǎn)。
在日常生活中，由于每個人的觀點和立場，看待和分析問題的方法不同，矛盾是不可避免的。假如我和一個和我有矛盾的同志一起出差，我想首先應(yīng)該開誠布公，因為有矛盾，就把許多東西隱藏起來，這只會加深誤會，假如互相坦誠相見，以一種客觀，不帶個人情緒的態(tài)度看問題，你會發(fā)現(xiàn)你原先自認(rèn)為十分得意的想法并不完全正確，你先前反對的看法和觀點可能只是一個事物的另一側(cè)面，你們原來在許多方面可以互相補(bǔ)充，互相完善。我個人認(rèn)為在處理矛盾問題上要有一種寬容的態(tài)度，俗話說的好：宰相肚里能撐船。心胸狹隘是化解矛盾的大敵，而一個心胸狹隘的人是絕不可能成就一番大事業(yè)的。
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇十四
我國國有建筑企業(yè)應(yīng)進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，使國有資產(chǎn)向大企業(yè)并攏，并吸納非國有經(jīng)濟(jì)的社會資本，以此來放大國角資本的功能，同時為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要，把國有資產(chǎn)向國資控股或國有獨資模式發(fā)展，使得國有建筑企業(yè)具有市場經(jīng)濟(jì)效能，能夠參與市場經(jīng)濟(jì)的直接競爭。另外，國有建筑企業(yè)的資本還可以逐步的淡出國有建筑企業(yè)，把企業(yè)改為私有建筑企業(yè)，以順應(yīng)激列的市場競爭。
二、強(qiáng)化私營建筑企業(yè)的自主自強(qiáng)意識。
私營建筑企業(yè)應(yīng)以市場經(jīng)濟(jì)為出發(fā)點，突出自主自強(qiáng)的意識，以此來。
促進(jìn)企業(yè)在改革中的發(fā)展。私營建筑企業(yè)要明確公有制經(jīng)濟(jì)和私有制經(jīng)濟(jì)的特點，逐步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，切實的發(fā)揮私營建筑企業(yè)的優(yōu)勢，利用市場經(jīng)濟(jì)這一特殊機(jī)遇，把私營建筑企業(yè)做大做強(qiáng)，同時要打破束縛私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的種種制約，做好企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展策略。同時加強(qiáng)企業(yè)的自身管理，以管理要效益，以改革促發(fā)展，使企業(yè)步入健康發(fā)展的軌道。
三、私營建筑企業(yè)的指導(dǎo)與監(jiān)督私營建筑企業(yè)需要政府部門的幫助和支持，同時政府也要做好私營企業(yè)的指導(dǎo)與監(jiān)督工作，以使其穩(wěn)定的、可持續(xù)的發(fā)展。在指導(dǎo)與監(jiān)督過程中政府有義務(wù)，有責(zé)任參與企業(yè)在工商、稅務(wù)、城管、工程質(zhì)量、安全監(jiān)督、審計等方面的管理，充分的利用現(xiàn)有政策消除企業(yè)自身存在的管理漏洞，例如：偷稅、漏稅、質(zhì)量不合格、偷工減料等，通過政府的指導(dǎo)與監(jiān)督，幫助建筑企業(yè)良性發(fā)展。
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇十五
今年來，我國養(yǎng)殖業(yè)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，而養(yǎng)殖致富也備受歡迎，對養(yǎng)殖的學(xué)問要求也越高。我們將用專業(yè)的知識技術(shù)（畜禽營養(yǎng)與飼料、畜禽疫病防治、畜禽繁殖與改良、養(yǎng)殖場的環(huán)境衛(wèi)生與控制、禽的生產(chǎn)與經(jīng)營等）、科學(xué)的管理和創(chuàng)新進(jìn)取的養(yǎng)殖方式去養(yǎng)殖。
在充分認(rèn)識了養(yǎng)殖的風(fēng)險，養(yǎng)殖所需要的條件要求、人員、管理、銷售、資金、市場前景、競爭分析、供求分析、發(fā)展戰(zhàn)略等的情況下充分認(rèn)識市場和自身的缺點優(yōu)勢來發(fā)展養(yǎng)殖，并成立養(yǎng)殖公司，使年產(chǎn)值達(dá)到千萬元以上的利潤，并服務(wù)廣大民眾。
養(yǎng)殖要想獲得較理想的經(jīng)濟(jì)效益，靠的是科學(xué)技術(shù)和科學(xué)的經(jīng)營管理，且要對經(jīng)濟(jì)信息（市場供求信息、技術(shù)信息、資金信息、養(yǎng)殖場內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營信息、政策法規(guī)等）、經(jīng)營預(yù)測（市場預(yù)測、生產(chǎn)預(yù)測、經(jīng)營成果預(yù)測、科學(xué)技術(shù)預(yù)測）、經(jīng)營決策（經(jīng)營方向決策、經(jīng)營目標(biāo)決策、物資投入決策、產(chǎn)品銷售決策等）進(jìn)行收集、討論、研究。
要想獲得成功就必須依靠先進(jìn)的理念、技術(shù)、管理、防疫、經(jīng)營、銷售等環(huán)節(jié)中不斷取得進(jìn)步和提高，加強(qiáng)團(tuán)隊合作、討論、創(chuàng)新，形成一個有利于發(fā)展的智囊團(tuán)，并與我們需要的一切信息進(jìn)行合作討論（獸醫(yī)、養(yǎng)殖協(xié)會、禽蓄交流會、簽訂銷售服務(wù)等），這樣才能有備無患地創(chuàng)業(yè)成功，創(chuàng)業(yè)的成功往往是獲得了足夠的信息，我們要先立下遠(yuǎn)大的目標(biāo)，一步一步來實現(xiàn)，制定并檢查發(fā)展規(guī)劃。我們將用專業(yè)和獨創(chuàng)品牌的方式去創(chuàng)業(yè)，步步為營，一步一個腳印。擁有澎湃的熱情是成功的基礎(chǔ)。
五、投資策略。
1、股份募資。
主要以創(chuàng)業(yè)合作伙伴的方式進(jìn)行合作股份制，只要認(rèn)為創(chuàng)業(yè)報告的可行性和利潤就可以募資了，創(chuàng)業(yè)計劃書可以作為創(chuàng)業(yè)方案報告的可行性，在技術(shù)、人員等天時、地利、人和的條件為判斷標(biāo)準(zhǔn)。
2、項目融資。
一般創(chuàng)業(yè)計劃書的可行性程度決定了獲得風(fēng)險投資的比例。
六、營銷策略及商業(yè)模式。
1、營銷目標(biāo)及營銷模式。
初期利潤在十萬元內(nèi)，中期利潤在百萬元以內(nèi)，長期利潤目標(biāo)在千萬元以內(nèi)。雞的銷售廣，達(dá)到一定規(guī)模后要形成養(yǎng)雞聯(lián)合體，即產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后，加工廠，飼料廠，技術(shù)服務(wù)部等連在一起而形成銷售戰(zhàn)略合作伙伴網(wǎng)絡(luò)。
養(yǎng)雞廠的銷售主要有批發(fā)商，可以實行網(wǎng)絡(luò)銷售或?qū)崟r銷售，每天都有供應(yīng)。酒店、飯店、超市、批發(fā)市場、農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)過年過節(jié)、紅白喜事、加工類企業(yè)或個人餐飲等。
要做到銷售廣規(guī)模大就要搞好你的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，銷售網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)態(tài)度越大越好，你的成功就越大，為社會做出的貢獻(xiàn)也越大。
2、商業(yè)模式。
商業(yè)模式就是讓企業(yè)如何賺錢，商業(yè)模式可以和技術(shù)相提并論，好的商業(yè)模式有好的市場前景，要創(chuàng)業(yè)就必須對商業(yè)模式創(chuàng)新并研究。
養(yǎng)雞的商業(yè)模式可分為：苗類、蛋類（種蛋類）、肉類、糞類等。
苗類：以雞苗的銷售為主要業(yè)務(wù)的商業(yè)模式。
蛋類：以雞蛋的銷售為主要業(yè)務(wù)的商業(yè)模式。
肉類：以雞肉的銷售為主要業(yè)務(wù)的商業(yè)模式。
商業(yè)模式的核心是盈利模式，要成功就必須做到專業(yè)化和獨創(chuàng)產(chǎn)品品牌的模式，創(chuàng)新的銷售模式也可以成為創(chuàng)新的商業(yè)模式。我們的養(yǎng)殖就是創(chuàng)新的生態(tài)商業(yè)模式。
3、產(chǎn)品的流動模式。
養(yǎng)殖的產(chǎn)品可流動到加工廠加工或直接成美味佳肴！
七、財務(wù)分析。
1、費(fèi)用預(yù)算和銷售預(yù)算、盈虧方案。
要創(chuàng)業(yè)就必須要有制度化：養(yǎng)雞的開支記錄，包括收入、銷售記錄等，并進(jìn)行預(yù)算以形成對此來決定養(yǎng)殖規(guī)模。每次出欄前進(jìn)行銷售預(yù)算。
盈虧主要是成本與利潤的對此，任何創(chuàng)業(yè)的生存都是以賺錢為目的的，尋找創(chuàng)新較低成本的方法和控制好疾病和風(fēng)險是盈利主要面對的問題。
八、風(fēng)險分析。
1、機(jī)遇。
每個時代都有英雄，機(jī)遇是創(chuàng)造出來的不是等出來的！為什么我們現(xiàn)在那么貧窮，是因為我們還沒有下致富的決心。
2、風(fēng)險及策略。
任何行業(yè)都有其弊端，風(fēng)險的存在，工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量要求較高。競爭也存在風(fēng)險，風(fēng)險無處不在，對于養(yǎng)殖也更為重要，創(chuàng)業(yè)的成功在于較低風(fēng)險，只要對風(fēng)險做過預(yù)防和管理，我相信創(chuàng)業(yè)的成功一定會增大。風(fēng)險來自于不同因素，以下是養(yǎng)雞主要面對的風(fēng)險因素，按主次排列：
（1）疾?。褐饕形烈?、常見疾病、外界傳染病等，疾病關(guān)系到成活率，直接影響利潤，所以應(yīng)該做好預(yù)防措施，相關(guān)措施：做好相關(guān)資料、設(shè)備、疫苗、技術(shù)方面、消毒、常用及備用藥品等工作，把病源從零開始就抹殺在起跑線上。
（2）自然災(zāi)害：主要有暴雨、臺風(fēng)，地震或下雨導(dǎo)致的停電等，天氣應(yīng)該早知道，做好準(zhǔn)備，應(yīng)對措施：隨時掌握天氣預(yù)報，具體做法是建立每天的天氣預(yù)報制度，做好防患準(zhǔn)備。
（3）人為方面：主要有火災(zāi)、產(chǎn)品質(zhì)量等，有些是人為故意或蓄意存在的行為，具體措施：做好預(yù)防，特別是防盜防偷，應(yīng)不允許外人進(jìn)入養(yǎng)殖場內(nèi)。
（4）市場調(diào)節(jié)：主要是受供求關(guān)系造成價格、成本偏低，市場是一面鏡子，產(chǎn)品的好壞只有市場說了算。具體措施：做好相關(guān)信息的獲取工作。
（5）其它：資金周轉(zhuǎn)、老鼠等動物的侵害、選擇不合理、管理制度不完善、實際投資超預(yù)期、對競爭對手了解不足、運(yùn)輸交通堵車時溫度對雞的影響等，具體措施：做好各項預(yù)防工作，風(fēng)險無處不在，在對待風(fēng)險的問題上應(yīng)該做好相關(guān)的預(yù)見、成長記錄等工作，以減少風(fēng)險因素的存在！
九、增大成功率。
1、創(chuàng)業(yè)條件及創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備。
創(chuàng)業(yè)要有相應(yīng)的條件，創(chuàng)業(yè)條件包括創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)、創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，創(chuàng)業(yè)精神決定輸贏，創(chuàng)業(yè)目標(biāo)決定成就，創(chuàng)業(yè)素質(zhì)決定未來。
創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備主要是做最壞的打算，避免失敗誤區(qū)，資金團(tuán)隊，營銷經(jīng)驗準(zhǔn)備，確定愿景準(zhǔn)備，規(guī)劃戰(zhàn)略，特色項目及學(xué)徒行動等準(zhǔn)備。
創(chuàng)業(yè)精神就是有冒險，創(chuàng)新，專業(yè)事業(yè)，承擔(dān)責(zé)任等精神。我們將用專業(yè)和獨創(chuàng)產(chǎn)品的方式來養(yǎng)殖。
信念：可以成功，也可以失敗，但絕不放棄，只為成功找方法，不為失敗找借口。
目標(biāo)：致力于養(yǎng)殖專業(yè)的第一品牌。
2、創(chuàng)業(yè)問題回答。
（1）為什么要創(chuàng)業(yè)？
答：為了擺脫貧困的面貌和為社會做貢獻(xiàn)。成功很難，不成功更難。難道要辛苦一輩子！
（2）是否有足夠的決心？
答：目前最大的風(fēng)險就是創(chuàng)業(yè)資金和團(tuán)隊成員，最壞的結(jié)果就是破產(chǎn)到負(fù)債。我們只為成功找方法，不為失敗找借口，冷靜地面對困難和挫折。
（3）你的創(chuàng)業(yè)目的是什么？
答：實現(xiàn)人生的目標(biāo)，我的追求是為家鄉(xiāng)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，事業(yè)上的目標(biāo)是成立一個年產(chǎn)值千萬以上的企業(yè)，為社會做貢獻(xiàn)。
（4）你的商業(yè)模式是什么？
答：主要是通過養(yǎng)殖產(chǎn)品或服務(wù)來創(chuàng)造價值，當(dāng)然也可以用虎虎或合作伙伴等關(guān)系共同賺錢。用特殊的方法和獨創(chuàng)產(chǎn)品的商業(yè)模式來養(yǎng)殖。
（5）有沒有良好的發(fā)展規(guī)劃？
答：有，養(yǎng)殖的初、中、長期目標(biāo)及發(fā)展規(guī)劃都很明確，還有討論等措施，以降低養(yǎng)殖風(fēng)險。
（6）你是否真正了解從事行業(yè)和競爭對手？
答：目前我已經(jīng)了解一部分了。
（7）如何組織好一個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊？
答：依靠一些互補(bǔ)并可靠嗎人員加入，并認(rèn)同創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，分享創(chuàng)業(yè)成果，共同創(chuàng)建企業(yè)的大小事物?？梢允鞘烊嘶蛲瑢W(xué)，養(yǎng)殖規(guī)模決定員工數(shù)量。
（8）第一步該怎么走？
答：做好創(chuàng)業(yè)計劃書方案并評估，再尋找合作伙伴共同建立養(yǎng)殖場，做好相關(guān)的準(zhǔn)備：技術(shù)（養(yǎng)殖、免疫、常規(guī)禽蓄醫(yī)療技術(shù)等），場地（規(guī)劃、設(shè)施、建設(shè)用具），周轉(zhuǎn)資金（種苗、飼料、藥品、工具等），市場調(diào)查（種苗供應(yīng)、飼料藥品渠道、自銷準(zhǔn)備、批發(fā)轉(zhuǎn)銷、加工銷售等），人工（規(guī)模決定用工數(shù)量、實行必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn)）。
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇十六
主要經(jīng)營手工繪制各種長短體恤、布鞋?！盃C印體恤”。我們自主創(chuàng)意的圖案。企業(yè)類型是生產(chǎn)制造業(yè)。
二、創(chuàng)業(yè)來源。
打破規(guī)則，創(chuàng)意來自激情。
三、創(chuàng)業(yè)人員簡介。
（1）周紅梅，來自美術(shù)系10級版畫專業(yè)，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識，負(fù)責(zé)項目人員的調(diào)配和項目總體規(guī)劃，以及項目的設(shè)計。
（2）李麗，來自外語系10級日語專業(yè)，熱情，負(fù)責(zé)公共關(guān)系，宣傳，對外聯(lián)系工作。
（3）楊濤，來自物理系10級，態(tài)度認(rèn)真，思維縝密，負(fù)責(zé)項目的經(jīng)費(fèi)管理。
（4）王鵬飛，來自生物系10級生物技術(shù)專業(yè)，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，負(fù)責(zé)項目的管理工作。
（5）高銘陽，來自計算機(jī)科學(xué)系09級，精明細(xì)心，有極好的溝通能力，負(fù)責(zé)接待顧客。
（6）馬月，來自外語系10級，工作認(rèn)真，有創(chuàng)新意識，負(fù)責(zé)設(shè)計產(chǎn)品圖案。
（7）范孟雪，來自制藥與食品科學(xué)系10級中藥學(xué)專業(yè)，思維縝密，負(fù)責(zé)項目的制定評估標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)評估分析。
四、市場定位。
1、年輕人。
我們的首要銷售群體為本校大學(xué)生。大學(xué)生對個性著裝自我突出的需求是很大的！也是最容易接受新事物的，而且有時尚的消費(fèi)觀念和能力。另類一詞大家都不陌生了，而如今的年輕人正式尋找刺激，追求自我個性的一族！我們所設(shè)計的服裝正是針對于此而打造的，以個人為重點，突破另一種觀念的新市場！對于學(xué)生個人，我們會采取針對性的設(shè)計，同時也可以根據(jù)個人的要求來繪制。比如，有朋友過生日時又我們的產(chǎn)品作為別具匠心的禮物，情人節(jié)是送給情人等。同時，我們還會面向?qū)嬍遥鐖F(tuán)，集體等。如在某集體活動中，可以向我們定做代表他們團(tuán)隊精神的服飾。服飾上還可以印上一句激勵團(tuán)隊的話，一個只有你們團(tuán)隊才知道的圖案，增顯團(tuán)隊精神，使團(tuán)隊更加團(tuán)結(jié)！同樣也可以為各種晚會制作手工服飾，以及服飾的整體造型。舞蹈的嘻哈服飾我們都可以手工繪制。相信我們的服飾會滿足年輕人的多方面需求！
2、中老年人。
因為我們采用手繪和電腦繪制相結(jié)合的繪制方法。所以，針對老年人的性格嗜好，我們可以繪制各種戲劇臉譜，粉墨山水，各種筆體的毛筆字，從而達(dá)到市場廣泛，應(yīng)用人群不單一。
3、情侶、夫婦。
我們可以將情侶照片，或是各種代表愛情的圖案印到或者手繪到您的體恤上。我想有結(jié)婚照的體恤是他們婚姻甜蜜的象征。而對于情侶來說更加適合平淡中顯現(xiàn)著不平凡的戀愛。而且我們還可以畫一家三口的家庭親子裝，現(xiàn)在正流行的就是這類服裝，家庭親子裝是一家人溫暖融洽的另一種手法表現(xiàn)，而且圖案新穎，別致，根據(jù)大人小孩的性格區(qū)分畫出與他們各自相對應(yīng)的圖案。
4、電子商務(wù)。
針對于我們自主創(chuàng)新的圖案，我們會對其在網(wǎng)店上進(jìn)行銷售，以自主創(chuàng)意，張揚(yáng)個性，體現(xiàn)另類為宗旨的創(chuàng)造性開發(fā)，推出我們自己的銷售模式。
五、市場評估。
1、目標(biāo)顧客：
針對本校大學(xué)生，追求個性自我的年輕人群，體現(xiàn)中華民族傳統(tǒng)風(fēng)格的中老年人士，戀愛中的情侶，夫妻和時尚家庭組，以及社會各界的追求自我的朋友們。
2、企業(yè)對于其市場的占有量主要集中于本院大學(xué)生。
3、隨著規(guī)模的發(fā)展壯大，會向更廣闊的市場進(jìn)發(fā)。
4、其競爭對手占有廣大的市場，具有各種新穎的面料，圖案，款式等。
5、競爭對手的劣勢是不能完全滿足廣大人群的消費(fèi)表現(xiàn)。
6、本企業(yè)相對于廣大競爭行業(yè)來說，具有個性設(shè)計，針對性的創(chuàng)作，手繪，滿足客戶的自我需求等這些優(yōu)勢。
7、而劣勢在于進(jìn)貨布料渠道少，對于選材上有障礙，銷售渠道窄等。
六、市場營銷計劃。
1、產(chǎn)品策略。
（1）突出產(chǎn)品的創(chuàng)新形式，張揚(yáng)自我的個性，突出個人的獨特風(fēng)采。面向廣大年輕人群同時開發(fā)新的市場，中老年人群，情侶、夫妻、家庭等。
（2）以誠信為本，質(zhì)量上乘，價格低廉，服務(wù)周到為宗旨。全心全意的一顧客的要求為主，滿足一切顧客的要求。
2、積極創(chuàng)新。
由于我們是各系不同專業(yè)的學(xué)生，我們將綜合應(yīng)用自己所學(xué)的專業(yè)知識與技能，規(guī)劃出每個人所要負(fù)責(zé)的項目，共同開發(fā)創(chuàng)新圖案與時尚個性的服飾。
3、推出適合各種人群的圖案設(shè)計，服裝款式，滿足不同人群的需求。
4、采取多種方式銷售：
（1）派發(fā)傳單。
（2）張貼宣傳海報。
（3）深入群體。
（4）現(xiàn)場制作。
5、價格策略。
在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時，努力降低生產(chǎn)制造的成本，是顧客花少錢買好產(chǎn)品。
七、制作流程。
1、手繪體恤：服裝的原材料是市場常見的單色棉布襯衫，長短袖。然后有手繪設(shè)計或電腦設(shè)計各種圖案，之后用丙烯畫在衣服上，雖然制作方法簡單，但不失優(yōu)雅和個性風(fēng)格。因為它需要顏色的干濕度和顏色搭配為基礎(chǔ)，以及對衣服的整體構(gòu)成及畫精而簡的搭配構(gòu)成。而我們所學(xué)的專業(yè)是絕對可以達(dá)到此標(biāo)準(zhǔn)的。
2、燙畫體恤：同樣采用單色棉布體恤。圖像可以用數(shù)碼相機(jī)和掃描儀輸入電腦，并用photoshop把圖片設(shè)計、修改、組合圖片文字等，再用專用的打印機(jī)，打印在轉(zhuǎn)印圖案紙上，用熱轉(zhuǎn)印搖頭平板印在體恤上。
八、市場前景。
1、我們的原料衣服都是從網(wǎng)上訂購，選用含棉量最高的來畫衣服。質(zhì)量上乘，且價格相對市場價格來對比是非常優(yōu)廉的。我們也做過市場調(diào)查，在市場上就這種手工衣服來說，市場價格都在60元以上，而且是以多加字，加圖來多收錢的。相對比來講，我們的價格是在50元以內(nèi)，而且不另外加收任何費(fèi)用。
2、我們可以先對內(nèi)宣傳，讓同學(xué)們首先認(rèn)識我們的產(chǎn)品，大多都是二十多歲的年輕人，追求個性時尚，而且我們產(chǎn)品價格低廉，相信同學(xué)們都會接受的。
3、我們還會將我們的產(chǎn)品推銷給附近的服裝店。我們已經(jīng)調(diào)查過，不管是在校內(nèi)還是在校外，我們的價錢合理，款式隨個人意愿。
4、我們還會借助于網(wǎng)上推銷的辦法來提高我們的銷售量！這樣一來，我們的銷售范圍和購買人群會大量的增加！所以相信市場前景一定會非常的可觀。
我們的產(chǎn)品具有價格低廉，成本低，適合人群多等優(yōu)勢。只要一步一步的有計劃的運(yùn)作，我們的銷售市場前景一定會十分可觀的！
九、資金成本。
流動資金需要2000元，主要用途是購置原料，如，衣服，布鞋，丙烯顏料等。需要的設(shè)備有，一臺電腦，一間工作室，一張桌子，兩把椅子一臺燙印機(jī)。
十、總結(jié)。
根據(jù)我們的調(diào)查，開這種手繪服裝店是非常受歡迎的，其中面向的大部分人都是在校的大學(xué)生和追求時尚的年輕人。我們的產(chǎn)品時尚而且有個性，可以說我們的市場前景還是很廣闊的！我們的項目成本低，風(fēng)險小，效益可觀，所以我們的項目一定會成功的！
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇十七
在十八屆五中全會上提出了深入實施創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展戰(zhàn)略。指出堅持創(chuàng)新發(fā)展，必須把創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置，不斷推動理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等多方面的創(chuàng)新，讓創(chuàng)新貫穿黨和國家的一切工作之中，讓創(chuàng)新在全社會蔚然成風(fēng)，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，釋放新需求，創(chuàng)造新供給。本人在對大學(xué)生實施創(chuàng)業(yè)教育的實踐中深刻認(rèn)識到：創(chuàng)新意識的強(qiáng)弱和創(chuàng)新能力的大小是創(chuàng)業(yè)教育能否成功的關(guān)鍵所在。
一、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)是創(chuàng)業(yè)教育的核心。
首先，創(chuàng)新能力是創(chuàng)業(yè)者的基本素質(zhì)。21世紀(jì)是“創(chuàng)新時代”，也是“創(chuàng)業(yè)時代”，全球范圍內(nèi)的競爭都聚焦在創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的實力和水平上，創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)已成為推動社會前進(jìn)的引擎與動力。今天我們看到的很多大公司，像可口可樂、微軟、通用電氣、娃哈哈、聯(lián)想、ibm等都是靠不斷創(chuàng)新進(jìn)而在市場上站穩(wěn)腳跟的。那么，作為當(dāng)今時代的創(chuàng)業(yè)者來說，創(chuàng)新就是競爭的武器，誰要想在競爭中取勝，誰就應(yīng)擁有這一武器。否則，在競爭中就要敗北，等待他們的就是“死路一條。”其次，創(chuàng)新能力是人類特有的認(rèn)識能力和實踐能力。創(chuàng)新具有以下幾個方面的特征：一是目的性。任何創(chuàng)新活動都有一定的目的，這個特征貫穿于創(chuàng)新過程的始終;二是變革性。創(chuàng)新是對已有事物的改革和和革新，是一種深刻的變革;三是新穎性。創(chuàng)新是對現(xiàn)有的不合理事物的揚(yáng)棄，革除過時的內(nèi)容，確立新事物;四是超前性。創(chuàng)新以求新為靈魂，具有超前性。這種超前是從實際出發(fā)、實事求是的超前;五是價值性。創(chuàng)新有明顯的、具體的價值，對經(jīng)濟(jì)社會具有一定的效益。再次，創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)有著密不可分的聯(lián)系。創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的基石，創(chuàng)新貫穿于創(chuàng)業(yè)的全過程，創(chuàng)新是影響創(chuàng)業(yè)成功與否的重要因素。創(chuàng)新對未來有著特殊的意義，通過創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)者們要么創(chuàng)造出新的財富來源，要么賦予現(xiàn)在的資源更大的創(chuàng)造財富的潛力。
二、在創(chuàng)業(yè)教育的實踐中培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。
創(chuàng)新素質(zhì)和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)途徑是多方面的，但最為根本的途徑就是創(chuàng)新教育和創(chuàng)新實踐。借助于創(chuàng)新教育和創(chuàng)新實踐，可以培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維，發(fā)展大學(xué)生的創(chuàng)新個性，使大學(xué)生在牢固、系統(tǒng)地掌握學(xué)科知識的同時提高創(chuàng)新能力。大學(xué)生創(chuàng)新素質(zhì)和能力的培養(yǎng)途徑主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1.培養(yǎng)主體意識和心理品質(zhì)。
主體意識和心理品質(zhì)是培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新素質(zhì)和創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)。在實施創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)新實踐的過程中，要充分發(fā)揮大學(xué)生的主體作用，喚起主體意識，培養(yǎng)主動精神。大學(xué)生在學(xué)習(xí)和實踐過程中，要學(xué)會勤奮、耐心、誠實和嚴(yán)謹(jǐn)，能夠獨立思考、善于合作、尊重科學(xué)，要敢于質(zhì)疑、沖破束縛，要對所學(xué)的學(xué)科產(chǎn)生好奇心和求知欲，在不懈的追求中形成良好的心理品質(zhì)。
2.激發(fā)創(chuàng)新欲望和創(chuàng)造熱情。
創(chuàng)新欲望和創(chuàng)新熱情是培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新素質(zhì)和創(chuàng)新能力的動力。目前，許多大學(xué)生缺乏創(chuàng)新欲望和創(chuàng)新熱情，在學(xué)習(xí)過程中習(xí)慣于順其自然，不善于思考，不標(biāo)新立異。因此，在學(xué)習(xí)和實踐中，要楊立文遼河石油職業(yè)技術(shù)學(xué)院遼寧盤錦124010善于敏銳地發(fā)現(xiàn)問題、大膽地設(shè)想問題;要用異樣的眼光去看待這個世界，對同一個問題，從不同的方向探索，提出超乎尋常的見解和處理問題的方法。只有這樣才可以沖破思維定式，擺脫習(xí)慣認(rèn)識，閃爍出創(chuàng)新的火花。
3.優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新思維。
知識結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新思維是創(chuàng)新素質(zhì)和創(chuàng)新能力的源泉。創(chuàng)新能力和創(chuàng)造能力來源于扎實的基礎(chǔ)知識和創(chuàng)新思維方式，僅僅掌握單一的專業(yè)知識和思維方式是不夠的。因此，在學(xué)習(xí)和實踐過程中，要依據(jù)自身的特點和社會需求，建立一個合理的知識結(jié)構(gòu)和科學(xué)的思維方法，在基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)一些創(chuàng)造學(xué)的課程，參加一些創(chuàng)造性思維訓(xùn)練，掌握一些創(chuàng)造新思維技法。通過學(xué)習(xí)積累和實踐磨練，大學(xué)生的創(chuàng)新能力和水平會有顯著的提高。
4.重視實踐訓(xùn)練和動手操作。
實踐訓(xùn)練和動手操作是把構(gòu)想變?yōu)楝F(xiàn)實必不可少的途徑。實踐訓(xùn)練和動手操作不僅是驗證和運(yùn)用知識的過程，也是發(fā)展知識、提高認(rèn)識的過程，通過有效的實踐活動，可以彌補(bǔ)課堂教學(xué)的不足。因此，大學(xué)生要認(rèn)真參加各種實驗課程訓(xùn)練，最大限度地參與實踐操作，積累豐富的感性材料，建立正確清晰的表象，從中受到啟發(fā)，產(chǎn)生聯(lián)想和靈感。
5.參加社會實踐和第二課堂。
社會實踐和第二課堂是培養(yǎng)創(chuàng)新素質(zhì)和創(chuàng)新能力的重要舞臺。社會實踐活動和第二課堂活動是在比較開放的環(huán)境下進(jìn)行的，大學(xué)生是活動的主體。參加社會實踐活動和第二課堂活動，可以使自身具備的各種基本素質(zhì)和潛能得到發(fā)揮，合作意識和組織能力得以加強(qiáng)。
6.創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新應(yīng)具備的心理素質(zhì)。
現(xiàn)在市場競爭日益加劇，對創(chuàng)業(yè)者的各種挑戰(zhàn)越來越大，這就要求創(chuàng)業(yè)者有較強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新的心理素質(zhì)。成功的創(chuàng)業(yè)者一般應(yīng)具備以下心理素質(zhì)：自信獨立;富有挑戰(zhàn)精神;富有責(zé)任感;善于團(tuán)結(jié)協(xié)作。自信是成功的基石。不管周圍的人怎么說，只有自己下了決心，無論遇到什么困難，也堅持干下去，堅信自己一定能成功。樂于接受挑戰(zhàn)，但并不盲目冒險，喜歡發(fā)揮自己最大的主觀能動性，從克服困難中獲得無窮的樂趣。對于失敗或發(fā)生問題，不推卸責(zé)任，先從自己身上找原因。團(tuán)結(jié)協(xié)作是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新成功的必備因素。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新要有承擔(dān)風(fēng)險的勇氣，做好應(yīng)對各種困難的思想準(zhǔn)備，風(fēng)險意識顯得特別重要，沒有堅強(qiáng)的心理品質(zhì)和風(fēng)險意識，創(chuàng)業(yè)的路不會走得長遠(yuǎn)。
三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)避免三大誤區(qū)。
誤區(qū)一：眼高手低。比爾.蓋茨的神話，使it業(yè)、高科技業(yè)成為大學(xué)生眼中的創(chuàng)業(yè)金礦，以至于不少大學(xué)生不屑于從事服務(wù)業(yè)或技術(shù)含量低的行業(yè)。其實，高科技創(chuàng)業(yè)項目往往需要大筆的啟動資金，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險和壓力都非常大。
誤區(qū)二：紙上談兵。缺乏經(jīng)驗是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中普遍存在的問題，不少大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者不習(xí)慣對其產(chǎn)品或項目做市場調(diào)查，而是進(jìn)行理想化的推斷，結(jié)果導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。因此，大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)初期一定要做好市場調(diào)研。
誤區(qū)三：單打獨斗。在強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作的今天，創(chuàng)業(yè)者想靠單打獨斗獲得成功的幾率正大大降低。團(tuán)隊精神已成為不可或缺的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。強(qiáng)強(qiáng)合作，取長補(bǔ)短，要比單槍匹馬更容易積聚創(chuàng)業(yè)實力。
我的創(chuàng)業(yè)計劃論文篇十八
3：投資計劃目的：以甘肅省為目標(biāo)市場，面向本土生產(chǎn)高品質(zhì)馬鈴薯產(chǎn)品，進(jìn)行特色馬鈴薯產(chǎn)品加工，打造本土化綠色馬鈴薯產(chǎn)品品牌，發(fā)展高附加值馬鈴薯產(chǎn)業(yè)，將茂森綠色小農(nóng)場建設(shè)成為全省最大的特色馬鈴薯加工基地。
4：本計劃市場潛力：馬鈴薯素有“能源植物”、“地下蘋果”、“第二面包”之美譽(yù)，市場潛力十分巨大，是人們餐桌上必不可少的食品，甘肅省內(nèi)的市場需求量很大，消費(fèi)群體極廣，有非常大的市場升值空間。
5：行業(yè)分析：就目前現(xiàn)狀看來，甘肅省內(nèi)馬鈴薯產(chǎn)品的加工生產(chǎn)基本都是以簡單加工粉絲、粉條以及淀粉等產(chǎn)品為主，對于生產(chǎn)高附加值的馬鈴薯產(chǎn)品沒有過多的投資，而且消費(fèi)者對馬鈴薯的消費(fèi)基本停留在一種低檔物品消費(fèi)的層次，所以發(fā)展高品質(zhì)高附加值馬鈴薯產(chǎn)業(yè)有一定的優(yōu)勢，目前在這個行業(yè)內(nèi)的競爭也相對較小，也有利于這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
6:生產(chǎn)經(jīng)營：企業(yè)計劃生產(chǎn)以信息化設(shè)備加工為主，采取加工包裝流水線式作業(yè)，生產(chǎn)車間分為：小農(nóng)場1、小農(nóng)場2、小農(nóng)場3三個車間。經(jīng)營方式方面，在前期，廣告宣傳和產(chǎn)品生產(chǎn)加工同時進(jìn)行，條件成熟之后再投放市場，以大中型超市和酒店為主要上市中介，同時面向社會吸引投資者加盟零售。
7：企業(yè)管理層結(jié)構(gòu)：公司計劃設(shè)立經(jīng)理部門、股東和下屬部門三個管理層，其中核心管理層為經(jīng)理部門，而股東具有強(qiáng)有力的調(diào)控能力和宣傳能力；下屬部門服務(wù)于經(jīng)理部門，是正確執(zhí)行各項生產(chǎn)和銷售任務(wù)的重要部門。
8：投資預(yù)估：企業(yè)計劃投資金額500萬，正式投資運(yùn)營后，力求十個月后盈利，投資回收期為一年，五年之內(nèi)企業(yè)資金規(guī)模擴(kuò)大到1000萬，年利潤增長速度超過5﹪.
9：投資分析：茂森綠色小農(nóng)場的投資運(yùn)營，是市場經(jīng)濟(jì)條件下中小企業(yè)發(fā)展的一個縮影，以創(chuàng)新和環(huán)保為核心經(jīng)營理念的中小企業(yè)在拉動就業(yè)和增加產(chǎn)值方面所發(fā)揮的作用越來越大，是新時期經(jīng)濟(jì)增長的動力源，因此中小企業(yè)的發(fā)展應(yīng)當(dāng)?shù)玫秸痛笮推髽I(yè)的支持，尤其是在資金、技術(shù)方面的支持。
10:創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的核心成員為蘭州商學(xué)院在讀的優(yōu)秀本科生，專業(yè)領(lǐng)域涉及市場營銷、金融、會計、人力資源、資產(chǎn)評估、經(jīng)濟(jì)社會等各相關(guān)領(lǐng)域，具有互補(bǔ)的專業(yè)知識和扎實的理論功底，是一支富于創(chuàng)新、長于管理、熟于投資的經(jīng)營管理團(tuán)隊。
1：甘肅馬鈴薯生產(chǎn)和消費(fèi)的經(jīng)濟(jì)背景：甘肅省的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡，以第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)為主，總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低，人民收入和消費(fèi)水平較低，馬鈴薯是重要的餐桌食品，大多數(shù)消費(fèi)者對馬鈴薯的消費(fèi)也只停留在低擋物品消費(fèi)的層次，因此提升馬鈴薯的市場價值是很有必要的，也有很大的市場潛力。甘肅省內(nèi)的馬鈴薯產(chǎn)地主要集中在甘肅南部，其中定西市是全省最大的馬鈴薯生產(chǎn)基地，生產(chǎn)地相對集中，市場的供給量是非常充裕的。
2：馬鈴薯消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化和生產(chǎn)量：馬鈴薯的消費(fèi)在普通居民的餐桌上非常普遍，作為一種低檔物品，消費(fèi)群體廣大，消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化不會很明顯，但市場需求量仍然是只增不減。據(jù)統(tǒng)計，20xx年“中國薯都”核心區(qū)---甘肅省定西市安定區(qū)馬鈴薯種植面積達(dá)107.5萬畝，預(yù)計總產(chǎn)量將達(dá)130萬噸。而在20xx年，甘肅省馬鈴薯種植面積為400萬畝，畝產(chǎn)量高達(dá)3000公斤，由此看來，馬鈴薯產(chǎn)業(yè)市場有很大的拓展?jié)摿?，尤其是高附加值馬鈴薯產(chǎn)品，在甘肅的宏觀市場是十分可觀的。
甘肅省馬鈴薯產(chǎn)量柱狀圖(單位：萬噸)：
3:“我們”的馬鈴薯產(chǎn)品的優(yōu)點：茂森綠色小農(nóng)場所瞄準(zhǔn)的馬鈴薯產(chǎn)品市場是中高端市場，是高質(zhì)量高附加值產(chǎn)品，以綠色、有機(jī)、健康為產(chǎn)品質(zhì)量和市場定位。隨著人們消費(fèi)水平的逐步提高，相信高端的馬鈴薯產(chǎn)品會受到更多人的歡迎。
1：所進(jìn)入行業(yè)：茂森綠色小農(nóng)場瞄準(zhǔn)馬鈴薯產(chǎn)品市場，以生產(chǎn)具有競爭力的高附加值馬鈴薯產(chǎn)品為主，為消費(fèi)者提供綠色、有機(jī)無害的馬鈴薯產(chǎn)品，努力打造綠色馬鈴薯產(chǎn)品品牌。
2：市場現(xiàn)狀和未來：就當(dāng)前而言省內(nèi)的馬鈴薯產(chǎn)品市場需求量大，主要以中低端產(chǎn)品為主，如一般加工成的粉絲粉條和淀粉等，對于高端的產(chǎn)品幾乎沒有市場供應(yīng)，所以茂森綠色小農(nóng)場所生產(chǎn)的高附加值產(chǎn)品是全新的產(chǎn)品，是符合消費(fèi)者和市場需求的產(chǎn)品，具有很大的市場拓展空間。
3：消費(fèi)者分析：高附加值的馬鈴薯產(chǎn)品消費(fèi)群體定位為普通居民，產(chǎn)品面向大眾，是人人都能消費(fèi)得起的產(chǎn)品。
4:原材料供應(yīng)分析：茂森綠色小農(nóng)場立足于馬鈴薯產(chǎn)量最大而且品種豐富的定西市，原料供應(yīng)集中且質(zhì)量保證，運(yùn)輸成本低，具有自然優(yōu)勢。
5：替代產(chǎn)品分析：茂森綠色小農(nóng)場的產(chǎn)品定位較高，是具有特色的馬鈴薯產(chǎn)品，在能見到的市場范圍內(nèi)替代產(chǎn)品相對較少，但產(chǎn)品的價格與產(chǎn)品的替代效應(yīng)直接相關(guān)，價格較高，替代產(chǎn)品的競爭力就較大。
1：產(chǎn)品介紹：茂森綠色小農(nóng)場的產(chǎn)品種類和特點：
1)小農(nóng)場1生產(chǎn)綠色有機(jī)蔬菜粉絲粉條，以各種蔬菜和精加工淀粉為原料。精選的蔬菜榨汁與淀粉調(diào)和，生產(chǎn)出美味健康營養(yǎng)的綠色有機(jī)食品，是大眾消費(fèi)的至上選擇。
2)小農(nóng)場2生產(chǎn)綠色精品水果味馬鈴薯食品，以各種水果和淀粉為原料。高品質(zhì)水果和淀粉融合，生產(chǎn)出特色水果味馬鈴薯食品，是高品質(zhì)生活的完美體現(xiàn)。
3)小農(nóng)場3生產(chǎn)高附加值馬鈴薯營養(yǎng)品，以精加工的淀粉為主要原料。配以高營養(yǎng)價值滋補(bǔ)品，具有很高的價值。
2：產(chǎn)量目標(biāo)：企業(yè)正式運(yùn)營后預(yù)計年銷售額在150萬元以上，生產(chǎn)的產(chǎn)品在頭兩年能銷售到定西市及周邊縣區(qū)的大中型超市和酒店，在五年內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)基本覆蓋全省，形成一個強(qiáng)有力、全面的銷售體系。
3：企業(yè)選址：小農(nóng)場的選址遵循對城市污染小、水源充足、交通便利的基本原則。選擇在河流下游(地下水豐富)和城市居民區(qū)下風(fēng)向較為開闊的地帶，這樣既保證了企業(yè)用水的充足和穩(wěn)定以及對城市污染的最小化，也保證了企業(yè)對外交通的便利，更有利于今后企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模。
4:產(chǎn)品研發(fā)：小農(nóng)場產(chǎn)品的研發(fā)工作，公司會設(shè)立專門的研發(fā)部門來負(fù)責(zé)，這樣更有利于產(chǎn)品的更新，以最快的速度生產(chǎn)出最新的產(chǎn)品，從而抓住市場，拓寬市場，增加新產(chǎn)品的市場份額。
5:物流管理：小農(nóng)場原材料的采購會采用分散收購和定點收購這兩種方式。具體來說，分散收購就是派人到周邊縣區(qū)的村鎮(zhèn)進(jìn)行收購；定點收購就是定西市內(nèi)及周邊地區(qū)的種植戶(村民)自己拉貨送到我們的收購點。小農(nóng)場的產(chǎn)品出售供應(yīng)方式采用“生產(chǎn)地—市內(nèi)總供應(yīng)點—周邊縣(市)區(qū)”供應(yīng)點的方式，統(tǒng)一發(fā)貨配貨，具體的物流管理程序會按照具體的情況而定。
6:產(chǎn)品質(zhì)量：茂森綠色小農(nóng)場的生產(chǎn)環(huán)境會經(jīng)過相關(guān)衛(wèi)生組織嚴(yán)格的檢測，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)環(huán)境。產(chǎn)品的加工和包裝都會按照嚴(yán)格的質(zhì)量衛(wèi)生準(zhǔn)則生產(chǎn)，確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品高質(zhì)量、健康無害，使消費(fèi)者信得過的產(chǎn)品。
1：市場目標(biāo)：茂森綠色小農(nóng)場盯緊高附加值馬鈴薯產(chǎn)品市場，以高品質(zhì)高附加值產(chǎn)品為主打產(chǎn)品，進(jìn)一步深入了解市場需求，研發(fā)和生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品，為消費(fèi)者提供更安全、更放心、更健康的綠色有機(jī)食品，從一開始就站在市場的高端，從而能夠更好的占領(lǐng)市場，進(jìn)行整體戰(zhàn)略布局。
2：目標(biāo)市場：茂森綠色小農(nóng)場立足于定西市布局，市場面向甘肅省，是恰當(dāng)?shù)?，合理的。定西市是全省最大的馬鈴薯生產(chǎn)基地，也是優(yōu)質(zhì)馬鈴薯生產(chǎn)基地。以定西市為市場中心，周邊縣(市)區(qū)為輻射銷售市場，形成一點多面的銷售網(wǎng)絡(luò)，將各個市場連接起來，成為一個穩(wěn)定的系統(tǒng)市場，這樣更有利于市場營銷的普及和產(chǎn)品供應(yīng)的高效率，也有利于對整體市場的預(yù)測和把握。
3：市場競爭分析：就目前看來，甘肅省內(nèi)馬鈴薯加工產(chǎn)業(yè)最大的發(fā)展地是定西市，定西市的馬鈴薯加工業(yè)發(fā)展相對較發(fā)達(dá)。馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展從粗放向集約轉(zhuǎn)變，所以在定西市內(nèi)這個行業(yè)還是有一定競爭力的。比如龍頭企業(yè)繼續(xù)發(fā)展壯大，精深加工水平不斷提升。目前，全市萬噸以上馬鈴薯加工龍頭企業(yè)已發(fā)展到20多家，精淀粉及其制品生產(chǎn)能力35萬噸，年實際產(chǎn)量10萬多噸，產(chǎn)品發(fā)展到變性淀粉、全粉、薯條、膨化食品等10多個品種系列。甘肅圣大方舟馬鈴薯變性淀粉公司等25家企業(yè)被認(rèn)定為市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，定西薯峰公司等10家企業(yè)被認(rèn)定為省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，臨洮騰勝公司、隴西清吉公司等企業(yè)被認(rèn)定為國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，并依托骨干企業(yè)，組建了省級馬鈴薯淀粉加工工程技術(shù)研究中心、馬鈴薯變性淀粉工程技術(shù)研究中心。圣大方舟公司已研發(fā)出變性淀粉新產(chǎn)品50多個，其中25種產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)甘肅省質(zhì)監(jiān)局備案批復(fù)，部分產(chǎn)品填補(bǔ)國內(nèi)空白。但茂森瞄準(zhǔn)的是市場上缺乏的幾乎沒有供應(yīng)的特色高附加值產(chǎn)品，是一種全新的產(chǎn)品，因此就產(chǎn)品而言，是具有很大競爭力的。所以完全占有高端市場是茂森綠色小農(nóng)場的最終目標(biāo)，這樣才有利于擴(kuò)大市場份額，提高產(chǎn)品競爭力，提高市場占有力。
4：市場品牌建設(shè)：茂森綠色小農(nóng)場始終堅持以綠色、有機(jī)健康為標(biāo)桿，為消費(fèi)者提供更安全、更健康的食品。在品牌宣傳方面，茂森會通過各個產(chǎn)品供應(yīng)點和銷售中介(大中型超市、酒店和私人加盟店)進(jìn)一步將信息傳達(dá)給消費(fèi)者，從而在消費(fèi)者心中形成一個良好的企業(yè)形象，對本土化產(chǎn)品品牌建設(shè)和進(jìn)一步擴(kuò)大市場規(guī)模奠定了堅實的基礎(chǔ)。
5：生產(chǎn)線和產(chǎn)品商標(biāo)：茂森綠色小農(nóng)場共有綠色蔬菜粉絲粉條(如白菜粉絲【粉條】、辣椒粉絲【粉條】…)、綠色精品水果味馬鈴薯食品(如香蕉味馬鈴薯薯條、蘋果味土豆片…)和馬鈴薯營養(yǎng)品三條生產(chǎn)線。每條生產(chǎn)線所生產(chǎn)的產(chǎn)品都具有創(chuàng)意性，是絕對的健康食品，是具有本土化特色的產(chǎn)品。產(chǎn)品的商標(biāo)會經(jīng)過各級相關(guān)部門的嚴(yán)格審核之后申請注冊，取得合法經(jīng)營權(quán)，商標(biāo)也會體現(xiàn)本土化特色，進(jìn)一步突出產(chǎn)品本土化發(fā)展的目標(biāo)。
6：產(chǎn)品價格和銷售渠道：
1】產(chǎn)品價格會按照當(dāng)?shù)鼐用竦目傮w收入水平，其他因素具體包括生產(chǎn)成本、相關(guān)產(chǎn)品的價格、消費(fèi)者的偏好程度、所征各種稅收來綜合衡定。
2】銷售渠道方面，茂森綠色小農(nóng)場首先會在目標(biāo)市場設(shè)立長期穩(wěn)定的銷售點，方便產(chǎn)品從生產(chǎn)地統(tǒng)一配發(fā)和進(jìn)入目標(biāo)市場銷售中介，節(jié)省產(chǎn)品上市時間，提高效率。
銷售模式圖：
7：廣告策略：1)電視廣告。
媒體選擇：甘肅電視臺、定西電視臺。
2)平面廣告。
雜志廣告、戶外廣告(公園、學(xué)校)、交通工具。
載體廣告(公交車、定點班車)。
3)預(yù)期廣告效果：第一年廣告投放期內(nèi)廣告到達(dá)率為80﹪，品牌認(rèn)知率為40﹪;第二年廣告到達(dá)率為70﹪，品牌認(rèn)知率為50﹪;第三年到達(dá)率為70﹪，認(rèn)知率為60﹪。發(fā)展期和成熟期廣告策略將會優(yōu)勢調(diào)整。
1：管理層結(jié)構(gòu)：茂森綠色小農(nóng)場是以食品加工為主的小型企業(yè)，企業(yè)計劃設(shè)經(jīng)理部門、股東和下屬部門三個管理層，其中核心管理層為經(jīng)理部門，設(shè)總經(jīng)理、生產(chǎn)研發(fā)部經(jīng)理、物流部經(jīng)理和營銷部經(jīng)理四個經(jīng)理職位，另設(shè)財務(wù)總監(jiān)為財務(wù)部門高級管理人員，股東作為投資方，擁有監(jiān)督各部門和調(diào)控的權(quán)力；下屬部門為細(xì)分的部門，主要是各生產(chǎn)車間、各銷售點和收購點的管理人員。
管理層結(jié)構(gòu)圖。
2：在職要求：經(jīng)理職位的選拔條件：擁有本科以上學(xué)歷，具有一定的工作經(jīng)驗，對職位感興趣且與所學(xué)專業(yè)對口；企業(yè)生產(chǎn)車間員工招聘要求：擁有高中(包括中專、職專)以上學(xué)歷，經(jīng)過簡單培訓(xùn)之后能夠熟練操作機(jī)械設(shè)備，保證生產(chǎn)線的正常運(yùn)行；其他員工條件(除年齡之外)不限。
3：所有權(quán)：茂森綠色小農(nóng)場計劃保守總投資500萬元，投資形式為個人投資+外來投資+政府基金，股權(quán)分別由個人和外來投資者掌控。所有權(quán)分屬個人和投資者，政府基金所占股份為企業(yè)所有，不記入企業(yè)所有權(quán)劃分。
投資者持資表(單位：萬元)。
個人投資外來資金政府基金。
金額50200250。
所占比例10﹪40﹪50﹪。
1：資金需求量：金額500萬元，其中個人投資資金10﹪(債務(wù))，外來投資者投資資金40﹪，申請政府基金(如創(chuàng)業(yè)基金)50﹪.
2：其他資金需求：預(yù)計投資資金出現(xiàn)逆差情況下的資金需求。
2】辦公樓建設(shè)費(fèi)用80萬元，以及銷售點(10個)租賃年所需資金預(yù)計30萬元；
3】全套生產(chǎn)設(shè)備租賃5年所需資金預(yù)計100萬元；
4】生產(chǎn)研發(fā)費(fèi)用預(yù)計資金20萬元；
5】營銷費(fèi)用(包括運(yùn)輸費(fèi)、廣告費(fèi)等)預(yù)計資金20萬元；
6】電力供應(yīng)和供水工程所需資金預(yù)計50萬元；
7】職工工資(月)和管理費(fèi)用預(yù)計資金20萬元；
8】庫房建設(shè)和土地買入所需資金預(yù)計80萬元；
9】庫存資金預(yù)計30萬元；
10】其他所需費(fèi)用用庫存資金或盈余創(chuàng)辦費(fèi)結(jié)算。
1：第1—5年財務(wù)分析：
工資明細(xì)表(單位：元)。
人數(shù)單位人員月工資月總計年總計。
總經(jīng)理14500450054000。
經(jīng)理(3)。
財務(wù)總監(jiān)(1)4350014000168000。
高級部門負(fù)責(zé)人(財務(wù)助理)8250020000240000。
車間生產(chǎn)人員30150045000540000。
其他人員20150030000360000。
總計63135001135001362000。
3】財務(wù)預(yù)估：預(yù)計第1—5年企業(yè)營業(yè)收入和支出逐步實現(xiàn)平衡，第一年的營業(yè)收入相比支出逆差較大，第三年營業(yè)收入和支出實現(xiàn)平衡或者收入實現(xiàn)順差，第五年企業(yè)生產(chǎn)步入正軌，利潤增長加速。
2:盈虧分析：在短期內(nèi)，企業(yè)所生產(chǎn)產(chǎn)品的成本和收益是判斷企業(yè)盈虧的重要依據(jù)。由經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，短期內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的邊際成本=邊際收益時，企業(yè)利潤實現(xiàn)最大化。所以企業(yè)會根據(jù)這個臨界點判斷是否擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，茂森會準(zhǔn)確分析市場供求趨勢，保證企業(yè)供給和市場需求相均衡，以達(dá)到最優(yōu)狀態(tài)。
業(yè)務(wù)現(xiàn)金流量表(單位：萬元)。
初期第一年第二年第三年。
固定資產(chǎn)投資220。
流動資金30。
銷售收入50。
減：變動成本40000。
固定成本。
稅前利潤(增值稅)。
減：稅金。
稅后利潤。
凈現(xiàn)金流量。
茂森綠色小農(nóng)場會采用“反哺”式的生產(chǎn)模式，即逐步開放三條生產(chǎn)線。首先開放第一條生產(chǎn)線(綠色有機(jī)蔬菜粉絲粉條)，實現(xiàn)營業(yè)收入之后將收入資金投放到第二條生產(chǎn)線，依次類推。這樣有利于企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，能夠更好地利用資金，加快資金周轉(zhuǎn)速度，更有利于企業(yè)降低投資風(fēng)險。
以人為本的管理模式，建立并嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的人才制度。
選人：重視人才與企業(yè)理念的融合；
育人：讓人才與企業(yè)共同成長；
用人：提倡創(chuàng)新、追求卓越、發(fā)揮員工最大價值；
留人：優(yōu)越的物質(zhì)報酬，舒適的人文環(huán)境。
1：可能風(fēng)險評估：
1】投資者決策失誤，會導(dǎo)致企業(yè)整體戰(zhàn)略偏離軌道，從而造成不可估量的風(fēng)險；
2】低估競爭對手，會削弱企業(yè)的市場競爭力，導(dǎo)致企業(yè)銷售甚至生產(chǎn)受阻；
3】市場判斷失誤，會導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)與市場嚴(yán)重偏離，會產(chǎn)生企業(yè)生產(chǎn)供求不一致的風(fēng)險；
4】對政府政策的誤解，政府的政策一向是風(fēng)向標(biāo)，如政府關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品收購價格的規(guī)定等等，所以抓住政府政策的方向是非常重要的。創(chuàng)業(yè)風(fēng)險是不可避免的，創(chuàng)業(yè)過程中決策失誤、低估競爭對手、市場預(yù)測偏離、客源流失等一系列因素都會造成不可預(yù)估的風(fēng)險，因此我們應(yīng)該走好每一步，努力將風(fēng)險損失降到最小。
2:發(fā)展前景：
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