報(bào)告需要有明確的結(jié)構(gòu),包括引言、主體和結(jié)論等部分。在報(bào)告的結(jié)構(gòu)上,可以采用邏輯順序、時(shí)間順序、因果關(guān)系等不同的組織方式,根據(jù)實(shí)際需要選擇合適的結(jié)構(gòu)。報(bào)告的撰寫是一個(gè)提高自己綜合能力的過程,希望大家能夠充分發(fā)揮自己的才華和創(chuàng)造力。
輔警思想狀況調(diào)研報(bào)告篇一
思想文化建設(shè)是一個(gè)全方位、多層次的系統(tǒng)工程,接下來是小編為大家精心收集的職工思想狀況。
供大家參考借鑒。
為了及時(shí)掌握項(xiàng)目部職工的思想狀況,切實(shí)關(guān)心職工的工作、學(xué)習(xí)和生活,了解職工對(duì)項(xiàng)目部思想文化建設(shè)的意見和建議,調(diào)動(dòng)職工工作積極性,增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力,促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,項(xiàng)目部成立了專題調(diào)研組,通過問卷調(diào)查、座談交流等方式對(duì)職工思想文化的狀況進(jìn)行了多渠道、多形式的了解和調(diào)研,對(duì)全局思想文化建設(shè)的現(xiàn)狀和基本特點(diǎn)有了初步的、基礎(chǔ)性的了解,結(jié)合問卷調(diào)查及座談結(jié)果撰寫了本篇。
調(diào)查報(bào)告。
本次調(diào)查的對(duì)象是項(xiàng)目部一線職工,采取無記名方式,共發(fā)放問卷26份,回收有效問卷26份,回收率達(dá)100%。從調(diào)查情況來看,職工能夠積極參與,認(rèn)真對(duì)待,實(shí)事求是地反映自己真實(shí)想法。
從調(diào)查問卷匯集的信息看,項(xiàng)目部職工普遍具有較高的政治思想覺悟,積極向上的工作態(tài)度,對(duì)公司未來的發(fā)展充滿信心,學(xué)習(xí)、工作、自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)是思想動(dòng)態(tài)的主流,職工的思想呈現(xiàn)出健康向上、積極進(jìn)取、觀念在不斷轉(zhuǎn)變的新態(tài)勢(shì)。
在工作、學(xué)習(xí)狀況方面。大部分職工認(rèn)為自己的工作狀態(tài)是積極向上的,對(duì)自己的收入水平也比較滿意,也有一部分職工的工作積極性處于一種被動(dòng)狀態(tài),是在各種壓力下不得不作為的狀態(tài)。對(duì)于單位\項(xiàng)目是否組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),均表示“有時(shí)組織”,從座談情況看:當(dāng)前職工受教育的意愿高,對(duì)提高文化技能素質(zhì)有強(qiáng)烈緊迫感和主觀動(dòng)力,并且具有明確的學(xué)習(xí)目的,希望單位\項(xiàng)目多組織有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的培訓(xùn),提高自身素質(zhì),以適應(yīng)單位和社會(huì)發(fā)展的需要。
總的來說,項(xiàng)目部職工思想穩(wěn)定,工作兢兢業(yè)業(yè),關(guān)心公司的發(fā)展,珍惜工作崗位,理解單位的困難,他們希望通過各種方式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高工作能力,愿意為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
思想文化建設(shè)是一個(gè)全方位、多層次的系統(tǒng)工程。只有項(xiàng)目部黨委各方面統(tǒng)籌協(xié)調(diào),齊抓共管,才能使思想文化建設(shè)落到實(shí)處。從現(xiàn)階段來看,項(xiàng)目部在思想文化建設(shè)的開展過程中仍缺乏科學(xué)的規(guī)劃、系統(tǒng)的統(tǒng)籌和周密的組織,在活動(dòng)內(nèi)容方面缺乏創(chuàng)新性和實(shí)效性。
以黨的xx屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),以市場(chǎng)化、專業(yè)化、國(guó)際化為方向,以增強(qiáng)活力、競(jìng)爭(zhēng)力和影響力為目標(biāo),以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高發(fā)展質(zhì)量和效益為重點(diǎn),應(yīng)該善于從實(shí)際出發(fā),準(zhǔn)確分析和把握當(dāng)前職工難點(diǎn)和重點(diǎn)問題,因地制宜地采取有效措施,積極營(yíng)造豐富多彩、健康有益、團(tuán)結(jié)向上的思想文化氛圍,努力為職工創(chuàng)造更加和諧、融洽的生產(chǎn)生活環(huán)境。
1、強(qiáng)化以人為本的管理,突出思想文化建設(shè)的重點(diǎn)。
以人為本是企業(yè)管理的核心,同時(shí)也是思想文化建設(shè)的重點(diǎn),它強(qiáng)調(diào)充分尊重職工的人格、權(quán)利和主人翁地位,理解職工、重視職工、培養(yǎng)職工、激勵(lì)職工,也就是強(qiáng)調(diào)文化認(rèn)同與群體意識(shí)的作用。思想文化建設(shè)要本著以人為本的原則,也是說要從工作上和生活上關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛職工,真正解決職工的實(shí)際困難。所以,在項(xiàng)目管理中要把人的因素放在第一位,從職工的工作和生活實(shí)際需要出發(fā),滿足職工需求,進(jìn)一步完善薪酬制度和激勵(lì)機(jī)制,想方設(shè)法增加職工收入,改善職工工作和生活條件,為職工營(yíng)造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境,搭建一個(gè)施展才藝、謀求發(fā)展的管理平臺(tái),為職工創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì),加速職工的個(gè)性發(fā)展和自我完善;把職工的敬業(yè)精神內(nèi)化為在崗奉獻(xiàn)的具體行動(dòng),為公司盡職效力,積極奉獻(xiàn),確保安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、加大培訓(xùn)力度,努力建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。
人是生產(chǎn)力中最具有決定性的因素。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,必須始終以職工為主體,把培育高素質(zhì)職工隊(duì)伍作為思想文化建設(shè)的根本任務(wù)來抓。一是要強(qiáng)化思想教育,從加強(qiáng)職工的思想和職業(yè)道德建設(shè)入手,運(yùn)用多種途徑和方法,不失時(shí)機(jī)地開展職工的思想道德和職業(yè)道德教育。二是要加強(qiáng)職工的職業(yè)技能教育與培訓(xùn),為企業(yè)發(fā)展提供永不衰竭的智力支持和技術(shù)保障。
3、搞好心理疏導(dǎo),使構(gòu)建心理和諧成為思想政治工作的有效途徑。
項(xiàng)目部要注意和加強(qiáng)對(duì)職工心理上的教育和疏導(dǎo),正確引導(dǎo)職工注意在工作中自我情緒的調(diào)節(jié),要使心理疏導(dǎo)成為思想政治工作的有效方式,通過有效的心理健康教育使職工們對(duì)自己的心理狀況有一個(gè)比較科學(xué)、客觀的認(rèn)識(shí),尋找有效的、適合自己的放松和排遣方式。使他們感受到組織的溫暖、黨的關(guān)心和愛護(hù),從思想上接受組織的安排,克服抵觸、畏難情緒,從而防止一些矛盾的激化和問題的發(fā)生,穩(wěn)中求快,穩(wěn)中求實(shí),從根本上保證安全生產(chǎn)的順利推進(jìn)。
4、開展文體活動(dòng),豐富職工的精神文化生活。
積極開展豐富多彩的文體活動(dòng)可以凝心聚力,增強(qiáng)職工的歸宿感和企業(yè)的吸引力。同時(shí)也可以通過文化建設(shè),拉近職工與項(xiàng)目部的情感,增強(qiáng)工作的榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感,使其在思想文化建設(shè)的實(shí)踐中,提高各方面文化知識(shí)和素養(yǎng),拓展視野,豐富內(nèi)涵,提升形象。
總的看來,物流部職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極,重視理論學(xué)習(xí),關(guān)心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定,對(duì)企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度,對(duì)重大問題分析冷靜客觀,并能做出比較準(zhǔn)確的判斷。今年以來,物流部通過深入開展“從嚴(yán)治企、爭(zhēng)創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動(dòng)、“學(xué)習(xí)鎮(zhèn)海安喜”等活動(dòng),促進(jìn)了公司職工思想狀況的整體提高,價(jià)值觀念、思想道德、黨性修養(yǎng)、敬業(yè)精神等都有所轉(zhuǎn)變。絕大多數(shù)職工熱愛公司,理解公司發(fā)展中存在的困難,并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。
1、廣大員工心系企業(yè),關(guān)注黨建工作。
調(diào)查來看,廣大員工心系企業(yè),十分關(guān)注企業(yè)的黨建工作,并對(duì)企業(yè)的未來和前景充滿信心,寄予厚望。有96.8%的員工對(duì)公司社會(huì)形象和中國(guó)石化員工身份感到光榮和自豪,大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度,而有負(fù)面反映的只占3.2%。而在回答“對(duì)公司開展“從嚴(yán)治企、爭(zhēng)創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動(dòng)時(shí),全體員工表示“起到了積極作用”,這說明公司在深入開展“從嚴(yán)治企、爭(zhēng)創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動(dòng)還是起到了一定的效果;同時(shí)在企業(yè)文化的認(rèn)知度上有45.5%“十分認(rèn)同”,50.9%“表示認(rèn)同”,只有3.6%表示“存在疑惑”。這一方面說明絕大多數(shù)員工對(duì)公司企業(yè)文化很認(rèn)同,對(duì)公司未來發(fā)展很有信心。
2、多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加。
談到工作量的時(shí)候,23.6%的員工表示自己長(zhǎng)期處在超負(fù)荷工作狀態(tài),76.4%的員工認(rèn)為自己的工作量很飽和、有時(shí)超點(diǎn)負(fù)荷,沒有員工表示比較輕松;員工普遍感覺壓力較大,說明企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動(dòng)力,保持適度的壓力是提高企業(yè)工作效率和競(jìng)爭(zhēng)力的重要條件,但壓力應(yīng)保持在什么水平?對(duì)工作起促進(jìn)作用,還是阻礙作用?值得管理者思考。
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有98.9%的職工關(guān)注收入福利。當(dāng)前總體上說職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定,大多數(shù)能夠正確對(duì)待改革、正確對(duì)待利益的再分配,對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干,以實(shí)際行動(dòng)關(guān)心企業(yè)發(fā)展。但在期盼改革帶來生機(jī)、活力的同時(shí),職工擔(dān)心利益受損、技術(shù)知識(shí)不適應(yīng),在關(guān)注公司發(fā)展的同時(shí)很多職工重點(diǎn)關(guān)注自身收入增長(zhǎng)。擔(dān)心企業(yè)的前途命運(yùn)和個(gè)人利益。企業(yè)與職工應(yīng)當(dāng)是共贏的關(guān)系,職工通過自己的努力工作為企業(yè)做貢獻(xiàn),同時(shí)企業(yè)為職工搭建實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái),職工個(gè)人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的,所以職工對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)極為關(guān)注。
從調(diào)查中看出,員工的思想主流是積極向上的,但也存在著許多不容忽視的問題,亟需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多溝通多協(xié)調(diào),解決員工實(shí)際困難,從而充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,為打造世界一流能源企業(yè)貢獻(xiàn)才智。
1、從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念。以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xx大會(huì)精神為契機(jī),加強(qiáng)職工思想政治工作。繼續(xù)堅(jiān)持以“增強(qiáng)凝聚力、提高貢獻(xiàn)率”為著力點(diǎn),加強(qiáng)和創(chuàng)新宣傳思想工作。我們必須從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手,注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則,強(qiáng)化學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)主題內(nèi)容,全方位的加大對(duì)集團(tuán)公司和省公司新的戰(zhàn)略的宣傳力度,使全公司每個(gè)職工都深刻了解集團(tuán)公司和省電力公司運(yùn)作手段及實(shí)施結(jié)果,同時(shí)找準(zhǔn)位置,明確目標(biāo),變壓力為動(dòng)力,做真正適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的主人。
2、進(jìn)一步改進(jìn)和完善績(jī)效考核制度,建立合理的資源配置機(jī)制。
在分配制度方面,一是要以正向激勵(lì)為主。不管采取何種考核分配機(jī)制,就一個(gè)單位而言,只要經(jīng)營(yíng)效益有所提高,其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺(tái)前,應(yīng)召開職代會(huì)廣泛征求各個(gè)層面、各個(gè)崗位員工的意見和建議,尊重員工的知情權(quán)和參與權(quán);在考核分配中,要做到公開透明,消除員工的疑慮。在費(fèi)用管理方面,應(yīng)堅(jiān)持“統(tǒng)籌考慮,保證一線”的原則,將有限的“鋼”用在“刀刃”上。
3、注重塑造典型,創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)。
一是要注重塑造一批先進(jìn)典型人物,利用典型示范作用,激勵(lì)其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才;二是要注重團(tuán)隊(duì)的作用,努力創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)。管理學(xué)中經(jīng)常會(huì)提到“木桶原理”、“短板原理”,只有倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作、有效溝通,才能達(dá)到團(tuán)隊(duì)合力1+12的效果。只有團(tuán)隊(duì)和諧,團(tuán)隊(duì)成員才能快樂工作、共同進(jìn)步。
4、加強(qiáng)政策宣傳,增強(qiáng)企業(yè)與員工的溝通。這幾年企業(yè)改革力度大、政策變化快、新政策出臺(tái)多,當(dāng)一項(xiàng)新政策或新舉措出臺(tái)以后,不加強(qiáng)宣傳的力度,員工不了解政策或舉措出臺(tái)的背景、作用和目的,就達(dá)不到相互之間的溝通,再好的政策也很難得到貫徹落實(shí),這樣不但難以形成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬眾一心的合力,還很可能形成發(fā)展企業(yè)的阻力。因而,增強(qiáng)企業(yè)與員工的溝通就顯得猶為重要了;另一方面,對(duì)于員工壓力較大的問題,要建立有效的疏導(dǎo)機(jī)制。盡管壓力有一定的積極作用,但是當(dāng)壓力強(qiáng)度達(dá)到某一個(gè)臨界值的時(shí)候,它就會(huì)削弱員工的工作效率,因此如何為員工減壓,或如何合理地為員工設(shè)置壓力,現(xiàn)在已引起基層管理者的重視。通過變壓力為動(dòng)力,增強(qiáng)員工對(duì)轉(zhuǎn)型的信心、對(duì)企業(yè)的信心、對(duì)自己的信心。
輔警思想狀況調(diào)研報(bào)告篇二
按照集團(tuán)公司黨委的部署,我公司黨委近期通過調(diào)查問卷、座談會(huì)的方式在全公司范圍內(nèi)開展了一次員工思想狀況調(diào)研活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
基層各單位、項(xiàng)目部和廣大員工能基本認(rèn)識(shí)到外部大環(huán)境對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的影響;員工隊(duì)伍能夠客觀的認(rèn)識(shí)當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展形勢(shì),絕大部分員工對(duì)企業(yè)的發(fā)展充滿信心,愿意和企業(yè)一起共度難關(guān);大多數(shù)員工都能正確的認(rèn)識(shí)自己的工作崗位職責(zé),但對(duì)工資待遇、工地生活等方面希望又一定的改善;廣大干部員工都愿意對(duì)目前公司的發(fā)展?fàn)顩r積極的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對(duì)公司做出的相關(guān)政策和措施調(diào)整能主動(dòng)配合。
(一)、員工們對(duì)目前企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)認(rèn)識(shí)還不是很深刻,缺乏危機(jī)感和面對(duì)危機(jī)的勇氣。
(二)、員工們雖然對(duì)公司的的調(diào)整政策和措施有所了解,但是對(duì)具體的實(shí)施和落實(shí)情況不清楚。
(三)、絕大部分員工愿意和企業(yè)一起共度難關(guān),但是對(duì)于自己要做什么、該做什么沒有一個(gè)清晰的概念。
(四)、員工對(duì)目前的工資待遇、生活狀況的滿意度比較低,個(gè)別部門存在拖欠工資的現(xiàn)象。
(一)、廣泛開展形勢(shì)任務(wù)教育。要讓廣大的干部員工全面深刻的認(rèn)識(shí)到企業(yè)目前所面臨的困境,增加員工的危機(jī)感。同時(shí)也要讓廣大員工認(rèn)識(shí)到危機(jī)只是暫時(shí)的,企業(yè)具備克服困難的實(shí)力,需要廣大員工的積極配合和努力。
(二)、提高員工主人翁意識(shí)。要讓廣大員工參與到企業(yè)的監(jiān)督管理中來,企業(yè)的生死存亡是關(guān)系到每一個(gè)人的切身利益。員工要對(duì)企業(yè)定制的相關(guān)措施深刻了解,并且對(duì)措施的實(shí)施情況要隨時(shí)關(guān)心和監(jiān)督。
(三)、增強(qiáng)員工對(duì)崗位職能的認(rèn)知。要牢固樹立員工愛崗敬業(yè)的精神,對(duì)當(dāng)前形勢(shì)下的員工工作作出正確的引導(dǎo)。培養(yǎng)員工迎接困難、面對(duì)困難、解決困難的能力,讓員工在困難情況下,能堅(jiān)定信心、堅(jiān)守崗位,為公司走出困境盡自己的努力。
(四)、提升員工的歸屬感和幸福感。要切實(shí)了解員工當(dāng)前的需求,解決員工的實(shí)際困難,進(jìn)一步完善分配制度,盡可能的提升員工的福利保障。對(duì)部分有拖欠工資行為的單位,要盡快進(jìn)行解決處理。著力改善基建員工的工地生活狀況,領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)基建員工多關(guān)心和慰問。
在新的困難和壓力面前,我們企業(yè)的員工的思想狀況總的來說還是積極向上的,大多數(shù)員工都保持著高度的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神,對(duì)企業(yè)走出困境很有信心。我們要繼續(xù)加強(qiáng)員工思想政治教育,不斷增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的信心和歸屬感,確保企業(yè)能走出困境,持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
輔警思想狀況調(diào)研報(bào)告篇三
暫未就業(yè),占青年總數(shù)的1.3%。
從調(diào)查了解的情況看,多年來各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和勞動(dòng)保障部門都把勞動(dòng)就業(yè)工作的重點(diǎn)放在街道社區(qū)居委會(huì),并有一套較完備的具體操作和考核措施,街道有專職隊(duì)伍,社區(qū)有專人負(fù)責(zé),特別是去年底前,市關(guān)工委進(jìn)行的無業(yè)青年就業(yè)問題專項(xiàng)調(diào)查之后,更引起了街道黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視,把青年就業(yè)和下崗人員再就業(yè)問題一并列入了考核內(nèi)容,并做了大量工作。突出表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
一、列入臺(tái)帳,結(jié)對(duì)幫助。
從年初開始,這兩個(gè)街道就實(shí)行了把無業(yè)青年和下崗職工一樣列入臺(tái)帳,輸入微機(jī),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,由社區(qū)關(guān)愛團(tuán)“五老”結(jié)對(duì),每季或每半年上門一次了解情況,其中,**街道先后6次舉辦講座,請(qǐng)老干部、老黨員、老公安講人生觀、道德觀、擇業(yè)觀,針對(duì)他們?nèi)菀壮霈F(xiàn)的問題因勢(shì)利導(dǎo),有的放矢地緩解他們的`心理壓力,引導(dǎo)他們擺正位置,適應(yīng)形勢(shì),理解社會(huì),自立自強(qiáng),并且動(dòng)員和要求社區(qū)幫扶單位和無業(yè)青年結(jié)對(duì)子,把幫助教育和幫助就業(yè)兩者捆在一起,簽訂協(xié)議書。今年公園社區(qū)無業(yè)青年夏云磊和南門社區(qū)夏剛等6名無業(yè)青年,就是通過市經(jīng)貿(mào)委和儀器儀表廠等掛鉤幫扶單位解決了就業(yè)問題的。
二、培訓(xùn)技能,促進(jìn)就業(yè)。
為使無業(yè)青年適應(yīng)用工單位需求,這兩個(gè)街道堅(jiān)持以人為本,為無業(yè)人員之所想、所急、所難,在市、區(qū)勞動(dòng)保障部門的大力支持下,今年已免費(fèi)開辦18期家電維修、縫紉、營(yíng)銷、美容、刮痧、烹調(diào)等內(nèi)容的技能培訓(xùn)班,給培訓(xùn)合格的發(fā)了資格證書,并推薦就業(yè)崗位,先后共培訓(xùn)并落實(shí)就業(yè)的有369人。
三、熱情服務(wù),暢通信息。
這兩個(gè)街道都地處老城區(qū),機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、個(gè)體工商戶云集,除了有這些家門口的用工用人信息之外,還關(guān)注全省、全市的招工招人信息,他們不僅把這些信息輸入微機(jī),在街道服務(wù)大廳屏幕墻上流動(dòng)播放,還把適合這些無業(yè)青年意向的信息張貼在社區(qū)就業(yè)信息廣告欄里,有不少是由關(guān)愛團(tuán)老同志帶著直接送到青年家中,既是傳告信息,更是動(dòng)員做工作,僅閘口街道今年通過招工信息就業(yè)的就有82人。
目前這兩個(gè)街道關(guān)工委正會(huì)同勞動(dòng)保障部門對(duì)尚未就業(yè)的青年,從解決家庭有困難的子女就業(yè)問題入手,積極做工作,同時(shí),還發(fā)動(dòng)“五老”一幫一地做好還在等待觀望的無業(yè)青年教育引導(dǎo)工作。在這74人中,屬于新增就業(yè)人口的有21人,其余53人,大多已轉(zhuǎn)換過二、三次工作,只有極少數(shù)幾人是原廠停工回來的,所以,幫他們轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念仍是重要的。
輔警思想狀況調(diào)研報(bào)告篇四
近年來,在淮陰區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)系和支持下,我區(qū)的農(nóng)村老年人生活狀況有所改善,但隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,尤其是近年來許多農(nóng)村人進(jìn)城務(wù)工,人們對(duì)孝文化的意識(shí)的淡薄等各種原因,農(nóng)村孤寡老人大多數(shù)收入微薄,精神上缺少依靠,加上人口老齡化程度的提高和男女性別預(yù)期壽命的差別,農(nóng)村老年婦女在老年人口中所占比重逐漸增大,其生存狀況引發(fā)關(guān)注,我們對(duì)淮陰區(qū)農(nóng)村老年婦女的生存狀況進(jìn)行了調(diào)研。
一、基本情況。
從經(jīng)濟(jì)上來看,農(nóng)村老年婦女的收入90%是靠土地,其中少部分家庭能得到子女救濟(jì),有工資的人數(shù)很少。從健康上看,受經(jīng)濟(jì)的影響,過半數(shù)的老年人不愿意去醫(yī)院體檢。從養(yǎng)老與家庭的關(guān)系上來看,日常生活中老年人都是自己照顧自己,子女很少有陪在身邊的。從文化生活方面來看,大部分老年女性在空閑時(shí)只能串門聊天,還有一些老年女性通過看電視聽廣播打發(fā)空閑時(shí)間,多數(shù)的老年女性希望村里多開展文化娛樂活動(dòng)。
二、存在的問題。
1、經(jīng)濟(jì)狀況不容樂觀。
子女外出務(wù)工的確帶來了家庭經(jīng)濟(jì)條件的改善,但是單靠外出打工子女給父母的支持還不能給予父母充足的經(jīng)濟(jì)支撐。有些子女外出務(wù)工將小孩留在家中由老人照顧,這也增加了老人們的經(jīng)濟(jì)和精神負(fù)擔(dān)。
2、醫(yī)療保健狀況不容樂觀。
大多數(shù)老年女性體弱多病,普遍患有各種慢性病。絕大多數(shù)老人出于習(xí)慣或現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)狀況考慮沒有做過全方位健康體檢。農(nóng)村老年婦女由于子女不在身邊,無人照顧,加上醫(yī)療水平有限,往往在突發(fā)疾病時(shí)得不到及時(shí)搶救,生命時(shí)常受到威脅。
3、缺乏精神慰藉。
孤單寂寞是農(nóng)村老年婦女面對(duì)的最大精神問題,隨著老年女性年齡逐漸增大,對(duì)子女的情感依賴也不斷增強(qiáng),心頭難免會(huì)涌起孤單、自憐等消極情緒。
4、娛樂活動(dòng)過于單調(diào)。
老人們一般除了看電視、聊天以外,沒有什么其他的消遣方式了。同時(shí)由于經(jīng)濟(jì)原因,村上并沒有完善的健身設(shè)施,也沒有專門的老年人活動(dòng)室,無法進(jìn)行日常的健身活動(dòng)。
三、原因分析。
(一)農(nóng)村老年婦女自養(yǎng)能力不強(qiáng)。
農(nóng)村老年婦女年輕時(shí)為教育子女、支持兒女成家立業(yè)傾其所有,基本上沒有積蓄,有的甚至為此舉債。土地收入是她們生活的主要來源。隨著年齡增大,勞動(dòng)能力降低,由土地而獲得的收入逐年減少。有一些能夠在自留地出產(chǎn)一些蔬菜,或者小型養(yǎng)殖一些家畜,基本上能夠維持生活。但是一般70歲以上的老人無法承擔(dān)相應(yīng)的家務(wù)勞動(dòng),需要兒女的照顧。
(二)農(nóng)村養(yǎng)老體系尚需完善。
當(dāng)前農(nóng)村老年人養(yǎng)老主要是子女贍養(yǎng)和老年人自養(yǎng),社會(huì)支持較弱。盡管已經(jīng)實(shí)施了農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)。但還有一些不完善的地方,有些過低,如果農(nóng)村老年婦女只有這部分養(yǎng)老金,沒有其他方面的幫扶,她們的生存都很困難。
(三)子女養(yǎng)老意識(shí)不強(qiáng)。
隨著家庭人口的逐漸小型化,使得子女的平均養(yǎng)老負(fù)擔(dān)有所加重,獨(dú)生子女要承擔(dān)著雙方老人和孩子的撫養(yǎng),很多兒女覺得養(yǎng)老有壓力。隨著農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力大量外出,生活距離遠(yuǎn),壓力大,導(dǎo)致傳統(tǒng)的養(yǎng)老觀念和意識(shí)在年青一代身上逐步淡化。對(duì)父母的尊重和關(guān)心不足。
(四)老年婦女精神生活單一。
條件好的村,建立了文化活動(dòng)廣場(chǎng)和圖書室,老年人可以在里面多接觸外界。與此同時(shí)農(nóng)村老年人大多愿意跳健身舞,但在農(nóng)村缺少專門的場(chǎng)地,或者有的地方場(chǎng)地是室外的,受天氣影響很大。老年人都希望兒女能經(jīng)?;丶铱赐虼螂娫?,但兒女由于生活壓力在外奔波勞碌很難給予充分的精神安慰。
(五)保健意識(shí)和醫(yī)療水平有待提高。
盡管現(xiàn)在都實(shí)行了新農(nóng)村合作醫(yī)療,但大多農(nóng)村老年婦女只停留在有病看病階段,缺乏自我保健意識(shí),不會(huì)合理飲食,很多小病都不能引起足夠的重視,一小部分老人有病能拖就拖,實(shí)在拖不過去再就醫(yī),往往錯(cuò)失最佳治療時(shí)機(jī)。另外鄉(xiāng)村醫(yī)療條件還有待加強(qiáng),大量的多發(fā)病、常見病不能得到及時(shí)有效的治療,大大降低了老人的健康水平。
四、改善農(nóng)村老年婦女生活狀況的對(duì)策和建議。
(一)要逐步建立多方面共同結(jié)合的養(yǎng)老模式。
一是政府要建立完善的養(yǎng)老保障機(jī)制,要逐步提高新農(nóng)保對(duì)農(nóng)村老年人的最低保障標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于貧困家庭的老年婦女給予及時(shí)的生活救助。二是各村要建立養(yǎng)老保障制度,條件好的村可由村里出錢,給村里的`老年人增加生活補(bǔ)助額度,納入村民約當(dāng)中,堅(jiān)持執(zhí)行。村村建立農(nóng)村養(yǎng)老院,并逐步改善養(yǎng)老院條件。采取政府、社會(huì)、個(gè)人相結(jié)合的方式,使無人照顧的老人有所依靠。三要積極倡導(dǎo)家庭養(yǎng)老,通過大力發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì),調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收入,提升農(nóng)村家庭整體生活水平,增強(qiáng)家庭養(yǎng)老實(shí)力。四要倡導(dǎo)自我養(yǎng)老意識(shí),現(xiàn)在生活條件好,一些老年人還能夠從事簡(jiǎn)單的生產(chǎn),可幫助她們選擇一些成本小、風(fēng)險(xiǎn)小的項(xiàng)目,幫助她們發(fā)展經(jīng)濟(jì),鼓勵(lì)她們自我養(yǎng)老。
(二)通過宣傳教育改變農(nóng)村老年婦女的養(yǎng)老觀念。
要引導(dǎo)農(nóng)村婦女樹立新的養(yǎng)老觀點(diǎn),倡導(dǎo)自我供養(yǎng)的新理念,通過增加儲(chǔ)蓄、購(gòu)買商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)等途徑,增加養(yǎng)老費(fèi)用的來源,降低對(duì)子女養(yǎng)老的依賴性,提倡老有所用,做些力所能及的勞動(dòng),增加勞動(dòng)收入自我養(yǎng)老。
(三)營(yíng)造敬老愛老的社會(huì)環(huán)境。
一是宣傳落實(shí)老年人權(quán)益保障法。各級(jí)婦聯(lián)可以以各類節(jié)日為契機(jī),組織巾幗志愿者認(rèn)真開展老年人權(quán)益保障法宣傳教育活動(dòng),相關(guān)部門對(duì)違反老年人權(quán)益保障法的行為應(yīng)當(dāng)依法懲處,廣泛開展個(gè)案宣傳,推動(dòng)全社會(huì)增強(qiáng)保障老個(gè)人權(quán)益的意識(shí)。二是深化“五好文明家庭”創(chuàng)建活動(dòng)。各級(jí)婦聯(lián)組織繼續(xù)豐富“五好文明家庭”創(chuàng)建活動(dòng)內(nèi)涵,開展以“孝”為榮的宣傳教育活動(dòng),倡導(dǎo)廣大婦女在孝敬父母和公婆中發(fā)揮主導(dǎo)作用,宣傳樹立敬老愛老典型,倡導(dǎo)文明、和諧的家風(fēng)。三是加強(qiáng)對(duì)未成年人“孝”文化教育。與教育部門聯(lián)合,把敬老愛老作為德育教育的必修內(nèi)容,使未成年人樹立“家家有老人,人人都會(huì)老”的觀念,形成尊老愛幼和諧共鳴的社會(huì)氛圍。四是通過各種途徑豐富農(nóng)村老年婦女的精神生活。在各個(gè)婦女兒童之家開展活動(dòng),創(chuàng)造條件,豐富婦女的精神生活。
(四)要進(jìn)一步提高農(nóng)村健康醫(yī)療水平。
開展老年人自我保健宣傳,增強(qiáng)農(nóng)村老年婦女的自我保健意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村婦女的健康教育,提高她們自我保健能力,促進(jìn)農(nóng)村老年婦女身心健康。繼續(xù)完善與發(fā)展農(nóng)村合作醫(yī)療制度,擴(kuò)大老年人合作醫(yī)療藥品范圍,提高高齡老年人醫(yī)療費(fèi)的報(bào)銷比例或按年齡段發(fā)放一定數(shù)量的醫(yī)療補(bǔ)貼,幫助農(nóng)村老年人抵御個(gè)人、家庭難以承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)貧困老年人實(shí)行醫(yī)療救助。
(五)各級(jí)婦聯(lián)組織要關(guān)心老年婦女的生活。
關(guān)注農(nóng)村老年婦女的生活,建立區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級(jí)網(wǎng)絡(luò),各級(jí)的婦聯(lián)干部要發(fā)揮自身作用,在農(nóng)村老年婦女遇到困難時(shí)幫助她們爭(zhēng)取黨和政府的關(guān)懷。同時(shí)巾幗志愿者要以巾幗志愿服務(wù)月、重陽節(jié)、中秋節(jié)、敬老節(jié)、春節(jié)等為契機(jī),以婦女兒童之家為依托,組織巾幗志愿者結(jié)對(duì)式、項(xiàng)目化、常態(tài)化開展各類關(guān)愛活動(dòng),真正將關(guān)愛農(nóng)村老年婦女活動(dòng)落到實(shí)處。為農(nóng)村老年婦女提供家政服務(wù),清潔室內(nèi)衛(wèi)生等;為部分生活困難的農(nóng)村老年婦女捐送糧、油等生活必需品;走進(jìn)農(nóng)村老年婦女家中,陪同老人聊天;為農(nóng)村老年婦女進(jìn)行健康保健知識(shí)講座,上門送醫(yī)送藥;深入村里,開展文藝演出、娛樂健身、拍攝生活照等多形式活動(dòng),豐富農(nóng)村老年婦女日常生活。
輔警思想狀況調(diào)研報(bào)告篇五
當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)變革的時(shí)代、競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入和公司的跨越式大發(fā)展,廣大青年職工的思想觀念、價(jià)值取向和行為方式也在發(fā)生著深刻的變化,這些都直接影響著青年的工作、生活和學(xué)習(xí)。歸根結(jié)底,企業(yè)職工隊(duì)伍是否穩(wěn)定、是否有凝聚力和戰(zhàn)斗力,直接關(guān)系到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。而企業(yè)職工中青年是最具活力、最有潛力,也最有影響力的群體,如何把握青年群體的思想動(dòng)態(tài)對(duì)促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。因此,深入企業(yè)生產(chǎn)一線,廣泛開展不同類型的調(diào)查研究,及時(shí)了解和把握青工的思想脈搏,探索企業(yè)青工思想政治工作的創(chuàng)新與發(fā)展是當(dāng)今企業(yè)團(tuán)組織的當(dāng)務(wù)之急。常柴股份有限公司青工群體也呈現(xiàn)出多元的時(shí)代個(gè)性,利用省分類引導(dǎo)青年試點(diǎn)工作的契機(jī),常柴團(tuán)委在多缸機(jī)廠團(tuán)總支中開展了青工思想調(diào)研工作。
認(rèn)真貫徹團(tuán)中央分類引導(dǎo)青年的要求,根據(jù)青年群體在專業(yè)背景、知識(shí)結(jié)構(gòu)、社會(huì)閱歷、成長(zhǎng)環(huán)境及思想意識(shí)方面的顯著差異,將思想引導(dǎo)工作具體落實(shí)到不同特點(diǎn)的青工身上。通過調(diào)查研究,可以使團(tuán)委和青年職工有著更直接和廣泛的接觸,能從中找到開展思想政治工作的良好契機(jī),并結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀,增強(qiáng)引導(dǎo)青工思想工作的針對(duì)性和實(shí)效性,通過分類引導(dǎo)使多缸機(jī)廠青年員工把個(gè)人理想與企業(yè)發(fā)展和國(guó)家建設(shè)的目標(biāo)結(jié)合起來,愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、弘揚(yáng)現(xiàn)代企業(yè)制度下的職業(yè)文明。摸索企業(yè)新形勢(shì)下企業(yè)青年引導(dǎo)工作方法,進(jìn)而有效推進(jìn)共青團(tuán)工作的根本任務(wù)。為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更大的效益和財(cái)富。
常柴股份有限公司是具有九十六年歷史的民族工業(yè)企業(yè),是全國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)及**市第一家上市公司,現(xiàn)為國(guó)家大型一檔企業(yè)、全國(guó)520家重點(diǎn)企業(yè)之一。目前公司在冊(cè)職工3400多人,擁有年產(chǎn)120萬臺(tái)單缸柴油機(jī)、15萬臺(tái)多缸柴油機(jī)、4萬余噸鑄件、合資生產(chǎn)15萬臺(tái)汽油機(jī)生產(chǎn)能力。常柴共青團(tuán)組織以服務(wù)企業(yè)與青年的宗旨,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,培育青年文化,加強(qiáng)青年人才建設(shè),1999年公司團(tuán)委榮獲全國(guó)首批"全國(guó)五四紅旗團(tuán)委"稱號(hào),特別是近年來,承載優(yōu)良傳統(tǒng)的常柴共青團(tuán)順應(yīng)企業(yè)發(fā)展形勢(shì),緊密結(jié)合企業(yè)中心工作,不斷創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,創(chuàng)建團(tuán)建工作思路、搭建新型工作平臺(tái),充分依托組織優(yōu)勢(shì),以內(nèi)容豐富、形式多樣的活動(dòng)為載體,凝聚和引導(dǎo)青年,為企業(yè)健康發(fā)展和青年成長(zhǎng)成才發(fā)揮了重要作用。目前,公司團(tuán)委下設(shè)8個(gè)團(tuán)總支,共有35歲以下青年1200余名。
常柴多缸機(jī)廠是常柴股份有限公司錄屬管理下的四個(gè)制造廠其中之一,擁有員工377名,其中團(tuán)員青年占總?cè)藬?shù)的57.03%。多缸機(jī)廠目前擁有先進(jìn)的多工位和超聲波清洗機(jī)、機(jī)動(dòng)滾道試車預(yù)裝線、agv小車輸送和自動(dòng)對(duì)接臺(tái)架等新設(shè)備、新工藝,為企業(yè)設(shè)計(jì)制造擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品奠定了良好的軟硬件基礎(chǔ)。與此同時(shí),常柴多缸柴油機(jī)已經(jīng)和汽車、金杯車輛、長(zhǎng)城汽車等多家汽車行業(yè)產(chǎn)品批量配套。由于常柴是一家生產(chǎn)制造型企業(yè),一線青工的比例占全體青年的比例在高,而隨著公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐的加快,近年來,常柴產(chǎn)品已由單缸機(jī)逐步轉(zhuǎn)為多缸機(jī),技術(shù)含量更高、人員素質(zhì)要求更高,多缸機(jī)廠現(xiàn)有職工青工比例高,學(xué)歷層次較高,思想豐富,是一支建設(shè)新常柴的重要力量。為此,常柴將此次分類引導(dǎo)青年的對(duì)象指定為多缸機(jī)廠一線青工群體,符合企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方向以及企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展對(duì)青年人才需求。
調(diào)查樣本中,全數(shù)為共青團(tuán)員215名(多缸機(jī)廠團(tuán)總支)。其中男性青年員工200名占93.02%,女性青年員工15名占6.98%,樣本整體男女比例為1:13.3(男女比例偏差較大主要是由行業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)決定)。樣本年齡段中,25歲以下44名占20.47%,26——35歲171名占79.53%;已婚青年員工70名占32.56%,未婚青年員工145名占67.44%。在學(xué)歷構(gòu)成方面,初中生48名占22.30%,高中、職高學(xué)歷146名占67.9%,大專以上學(xué)歷21名占9.8%,月平均收入在1000——2019元。
本次調(diào)研活動(dòng)由公司團(tuán)委統(tǒng)一組織,參與對(duì)象為常柴股份有限公司車間一線青年員工(多缸機(jī)廠團(tuán)總支),全數(shù)為共青團(tuán)員。調(diào)查主要以抽樣問卷并結(jié)合一對(duì)一深度訪談進(jìn)行,調(diào)查時(shí)間為7月上旬至8月31日,被調(diào)查人數(shù)為215人,問卷采用無記名的方式開展,下發(fā)問卷215份,收回有效問卷205份。
本次這份調(diào)查問卷從青工個(gè)體思想、行為狀況、共青團(tuán)組織方面、公司發(fā)展以及個(gè)人發(fā)展和國(guó)家時(shí)政熱點(diǎn)話題等五個(gè)大的方面進(jìn)行調(diào)研,共計(jì)26道題。答卷認(rèn)真回答了涉及國(guó)家政策、國(guó)企改革、青年生活以及團(tuán)的工作等各方面的問題,反映了廣大團(tuán)員青年對(duì)國(guó)家、對(duì)企業(yè)、對(duì)自身諸方面的期望。公司團(tuán)委對(duì)所有收回問卷進(jìn)行了認(rèn)真的統(tǒng)計(jì)和分析,從基本情況來看,近95.35%的青年團(tuán)員(多缸機(jī)廠團(tuán)總支)參與了此次問卷填寫,基本能夠代表和反映大多數(shù)團(tuán)員的意志和愿望。通過本次調(diào)查,對(duì)涉及公司(多缸機(jī)廠)生產(chǎn)、管理不同工種和崗位的青年職工思想狀況有了比較真實(shí)而客觀的反映,確保了調(diào)查內(nèi)容的真實(shí)性、可靠性和全面性,為公司今后在各個(gè)生產(chǎn)、管理領(lǐng)域提供了詳實(shí)的第一手基礎(chǔ)資料。
數(shù)據(jù)主要來源于兩個(gè)方面:
(1)問卷調(diào)查。
本次調(diào)查共發(fā)放問卷215份,實(shí)收問卷205份,有效問卷205份。
(2)一對(duì)一訪談。
主要是通過qq進(jìn)行網(wǎng)上對(duì)話,詢問情況,基本采取一問一答。
從對(duì)調(diào)查問卷的數(shù)據(jù)和一對(duì)一訪談中的反映來看,常柴青年職工思想的總體狀況良好,呈現(xiàn)出理性務(wù)實(shí)的思想脈絡(luò)和健康向上的整體趨向,但仍有部分青年職工在工作、思想方面存在問題,需要對(duì)其進(jìn)行教育、改進(jìn)。調(diào)查中反映的青工普遍關(guān)心的問題主要還是與自身工作、生活緊密聯(lián)系的個(gè)人職業(yè)前景、收入待遇、學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及交友難、高房?jī)r(jià)等生活困擾與煩惱。
調(diào)查數(shù)據(jù)表明,大部分青工都能安心工作,但同時(shí)也反映出分布在各種崗位的青年職工有存在相互攀比、講報(bào)酬現(xiàn)象,技術(shù)含量和技術(shù)水平不高,工作的積極性和主動(dòng)性不強(qiáng)。有部分青工情緒波動(dòng)大,企業(yè)與職工之間需進(jìn)一步加強(qiáng)合作關(guān)系。同時(shí),青工思想和價(jià)值觀呈多元化趨勢(shì),總的現(xiàn)象是好的,但也存在部分青年職工集體團(tuán)隊(duì)精神弱化,個(gè)人主義和英雄主義呈上升趨勢(shì),重物質(zhì)、輕集體,奉獻(xiàn)精神淡化。
在對(duì)待宗教信仰方面,46.3%的青工認(rèn)為"我國(guó)革命、建設(shè)、改革的成功,可以證明只要和中國(guó)的國(guó)情結(jié)合好,并堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),馬克思主義仍然是指導(dǎo)我國(guó)發(fā)展的科學(xué)理論";57.1%的青工只是簡(jiǎn)單認(rèn)為"信教是公民的自由,青年信教也沒什么大驚小怪的"。由此可見,他們對(duì)宗教信仰的理念理解還不夠,需要進(jìn)一步宣傳,引導(dǎo)。
據(jù)調(diào)查情況表明,近一半的青工團(tuán)員在業(yè)余時(shí)間參加文化娛樂類活動(dòng),而在企業(yè)共青團(tuán)組織開展的品牌活動(dòng)中,45.4%的青工對(duì)"青年崗位能手"等技能提高類活動(dòng)很感興趣;28.8%的青工喜歡"青年志愿者"等公益服務(wù)類活動(dòng);還有22.9%的青工熱衷于"青年文明號(hào)"等文明創(chuàng)建類活動(dòng)。在對(duì)黨的認(rèn)識(shí)水平上,約50%的青工入黨積極性很高,能夠客觀的評(píng)價(jià)黨團(tuán)組織。
調(diào)查表明,多數(shù)青年團(tuán)員能從根本上認(rèn)識(shí)到?jīng)]有企業(yè)的發(fā)展就沒有個(gè)人的發(fā)展,個(gè)人的發(fā)展與企業(yè)的騰飛緊密相連。他們切身體會(huì)到,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,員工與企業(yè)已在更具體更直接的意義上表現(xiàn)為一種魚水關(guān)系,只有在組織的支撐、支持下,個(gè)人才能有更大的作為。49.3%的青工認(rèn)為"企業(yè)的發(fā)展和職工的利益是緊緊聯(lián)系在一起的,企業(yè)發(fā)展的好職工才能發(fā)展的好,反之也是一樣的"。但在國(guó)企高管與普通員工的收入存在差距這一點(diǎn)上,43.4%的青工認(rèn)為"國(guó)企是公有企業(yè),不應(yīng)采用高薪激勵(lì)的市場(chǎng)化手段,收入差距不能過大,應(yīng)該限制高管薪酬",34.6%的青工認(rèn)為"薪酬高低要看貢獻(xiàn)大小,應(yīng)有衡量貢獻(xiàn)的科學(xué)體系,不應(yīng)按職位定薪酬"。對(duì)于目前的工作環(huán)境,50.7%的青工認(rèn)為"收入水平低,福利不好或根本沒有福利";30.2%的青工認(rèn)為"企業(yè)用人不合理、不公正,職業(yè)發(fā)展受限、機(jī)會(huì)不多";還有24.9%的青工認(rèn)為"工作環(huán)境不好,影響身心健康",僅有11.7%的青工認(rèn)為"技術(shù)發(fā)展和革新太快,感覺自己跟不上"。由此可以看出,企業(yè)應(yīng)加大工作環(huán)境的改善力度,提高員工收入,建立一套科學(xué)的績(jī)效指標(biāo)來考核高管和員工工作質(zhì)量是十分必要的。
由于近年全球金融危機(jī)的影響,部分企業(yè)通過裁員降薪來應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的沖擊,有58%的青工"不同意企業(yè)的做法,企業(yè)應(yīng)該在降低成本、提高效能、謀求發(fā)展上下功夫,不能犧牲普通工人的利益"。
在談到個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)時(shí),31.2%的青工認(rèn)為"在自己喜歡的崗位上踏踏實(shí)實(shí)地工作就行"。僅有27.8%的希望精通某項(xiàng)業(yè)務(wù)技能或在技術(shù)上有創(chuàng)新,成為這個(gè)領(lǐng)域里不可替代的人才。23.9%的青工想拿高薪,生活過的富裕些。還有23.4%的青工富有創(chuàng)業(yè)精神,希望能在積累一定的經(jīng)驗(yàn)和資源之后自主創(chuàng)業(yè),自己當(dāng)老板。
很多數(shù)據(jù)表明,部分一線青工文化水平、技術(shù)水平和綜合能力都不高,對(duì)現(xiàn)代科技、知識(shí)更新方面接不上軌,除少部分人對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的鉆研和自身綜合素質(zhì)提升外,更多的青年則在知識(shí)和文化的再教育上有些力不從心、無所適從,空有個(gè)人愿望和幻想,卻不知如何實(shí)現(xiàn),學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性差,不善于學(xué)習(xí),不勤于學(xué)習(xí),個(gè)人迷惘,企業(yè)的教育和培訓(xùn)機(jī)制需進(jìn)一步完善和健全。
常柴多數(shù)青年關(guān)心政治,關(guān)心國(guó)家大事,并且認(rèn)為個(gè)人的前途是與國(guó)家的前途命運(yùn)聯(lián)系在一起的。他們從網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電視、廣播等新聞媒體中獲取國(guó)內(nèi)外形勢(shì)報(bào)道,并把黨風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣好轉(zhuǎn)、政局穩(wěn)定作為自己最關(guān)心的國(guó)家大事。
多數(shù)青工在關(guān)心國(guó)家大事、評(píng)論社會(huì)熱點(diǎn)、感受共產(chǎn)黨執(zhí)政方面,感性而理智,會(huì)關(guān)心一些國(guó)家發(fā)生的大事,自覺不知覺地評(píng)論一些社會(huì)熱點(diǎn)問題,也智而適時(shí)地表示自己的愛國(guó)熱情。比如有的青年表示會(huì)主動(dòng)去做一些環(huán)保之類的工作,以這樣的小舉動(dòng)表示對(duì)國(guó)家的熱愛。53.2%的青工認(rèn)為"愛國(guó)不能光靠說,在本職崗位上好好干工作,為國(guó)家做出貢獻(xiàn)最重要"。對(duì)于政黨執(zhí)政方面,也表達(dá)了自己的鮮明的觀點(diǎn),認(rèn)為中國(guó)共產(chǎn)黨是歷史選擇的產(chǎn)物,作為時(shí)代青年,深切感受到中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)以來給祖國(guó)帶來的改變,國(guó)際地位的提高,有51.7%的青工認(rèn)為"中國(guó)特色社會(huì)主義道路是成功的,符合國(guó)情,堅(jiān)定走下去,中國(guó)會(huì)大有希望";51.2%的青工認(rèn)為"中國(guó)應(yīng)該走自己的民主發(fā)展道路,積極有序擴(kuò)大民主,不一定非要搬用西方的民主模式"。多數(shù)青工對(duì)當(dāng)前社會(huì)上存在的貧富差距、官員腐朽等現(xiàn)象表示自己的擔(dān)擾;38.5%的青工具有高尚的道德情操,很看不慣那些為富不仁、以強(qiáng)欺弱的富人;64.4%的青工要求"加大反腐朽力度,保持高壓"。
調(diào)查結(jié)果顯示,青工整體的思想取向較為積極,但一部分人價(jià)值觀念出現(xiàn)偏移,拜金主義較為明顯。他們認(rèn)為影響個(gè)人發(fā)展得要因素是社會(huì)關(guān)系及人際關(guān)系的比重較大,個(gè)人能力沒有得到充分的發(fā)揮和體現(xiàn)。調(diào)查中,有部分團(tuán)員青年思想消極,態(tài)度冷漠,信念不夠堅(jiān)定。有的人對(duì)待企業(yè)發(fā)展的態(tài)度竟然是無所謂,有的高學(xué)歷的員工對(duì)于跳槽有很大的傾向和準(zhǔn)備。
在理想信念的認(rèn)同上,一部分青工認(rèn)為現(xiàn)階段過多強(qiáng)調(diào)理想信念不現(xiàn)實(shí),跟不上時(shí)代發(fā)展的潮流,所謂"理想"就是自己過得比別人好,生活的還算可以就行了,至于實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義、建設(shè)祖國(guó)之類認(rèn)為跟自己過于遙遠(yuǎn)。在大環(huán)境下,個(gè)人再怎么努力都沒有用,有著憤世嫉俗或者悲觀厭世的情緒。青工的理想信念逐漸趨于淡化,對(duì)很多事情抱有一種無所謂的態(tài)度,工作沒有激情,缺乏動(dòng)力。甚至有些青工政治信念淡化,政治意識(shí)薄弱,政治思想復(fù)雜化,這些現(xiàn)象都不容忽視。要通過加強(qiáng)青工的思想政治教育,從思想上解決青工對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的認(rèn)識(shí),求實(shí)創(chuàng)新,迎接挑戰(zhàn),使他們樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,確保青工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定,維護(hù)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。
由于目前思想道德領(lǐng)域存在著不可回避的理論、現(xiàn)實(shí)的雙重矛盾,對(duì)青工造成了不可忽視的負(fù)面影響。加之現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下金錢、榮譽(yù)等種種不良追求的腐化,使得青工缺少選擇道德底線標(biāo)準(zhǔn)。這種理論與現(xiàn)實(shí)的反差,導(dǎo)致了青工對(duì)傳統(tǒng)美德日益冷淡,企業(yè)主人翁精神的缺乏。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展令青工的價(jià)值觀也日趨實(shí)用化、功利化,更加注重向"錢"看、走捷徑、為"錢"途,社會(huì)責(zé)任缺乏。談到理想前途,有些青工認(rèn)為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是追逐個(gè)人利益、追逐金錢的經(jīng)濟(jì),認(rèn)為金錢才是真的,理想很遙遠(yuǎn),實(shí)現(xiàn)很難,不如眼前多掙點(diǎn)工資。一些青工則把目標(biāo)定位在實(shí)現(xiàn)個(gè)人目的上,追求個(gè)人利益和貪圖享受成為其內(nèi)在動(dòng)力。當(dāng)問及原因時(shí),他們毫不掩飾的表達(dá)出自己的功利目的。還有的青年直白的闡述,成功的唯一尺度就是占有多少金錢財(cái)富,折射出這些青年看待問題不夠全面,對(duì)自己的能力和未來的道路把握不準(zhǔn)、信心不足。
主要是少數(shù)青工在集體協(xié)作觀念、服務(wù)和奉獻(xiàn)精神方面不足,在工作中只愿當(dāng)主角,挑大梁,而不愿當(dāng)配角,總擔(dān)心自己被耽誤、被埋沒、被大材小用。大多表現(xiàn)在已取得較高學(xué)歷的大學(xué)畢生過高估計(jì)個(gè)人能力,夸大個(gè)人主觀作用,對(duì)企業(yè)要求多,對(duì)自己約束少。他們往往不愿深入基層。還有青工存有"懷才不遇"的困惑和浮躁情緒,不愿意安心工作。還有一部分青工面對(duì)待改革中出現(xiàn)的一些具體問題,感到困惑、迷茫、難以理解,其情緒波動(dòng)往往隨意性大。不少青工對(duì)諸如教育公平、就業(yè)公平、貧富分化等事關(guān)社會(huì)公平正義的狀況表示不滿和擔(dān)憂。
調(diào)查顯示,在部分企業(yè)青年員工中,存在理想信念缺失和奉獻(xiàn)精神缺乏的問題。企業(yè)團(tuán)組織要加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作,認(rèn)真開展理想信念教育,幫助他們確立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。要引導(dǎo)青年全面了解在黨的領(lǐng)導(dǎo)下我國(guó)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)所取得的成就,了解我國(guó)日益提高的國(guó)際地位,進(jìn)一步激發(fā)廣大青年的愛國(guó)情懷和愛企熱情,不斷增強(qiáng)民族自豪感和自信心,與祖國(guó)共奮進(jìn),與企業(yè)同發(fā)展。要將青年思想政治教育與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合起來,幫助青年確立主人翁姿態(tài),讓青年體會(huì)到為大局做貢獻(xiàn)的人生價(jià)值,為企業(yè)做貢獻(xiàn)的成就感,在共同奮斗的歷程中,自覺把個(gè)人的發(fā)展融入到國(guó)家、社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展中去,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。要按照《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的要求,加強(qiáng)青年的社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育,引導(dǎo)青年做到愛國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)。要及時(shí)掌握好青工思想動(dòng)態(tài),作好信息交流,通過多種方式、多種渠道反映青工隊(duì)伍的思想,因勢(shì)利導(dǎo),為青年指明行動(dòng)方向。結(jié)合"五?四"、國(guó)慶節(jié)、建國(guó)六十周年等重大紀(jì)念日和節(jié)日,通過制作宣傳板、觀看電教片等形式加強(qiáng)青年教育??椙嗄陥F(tuán)員深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、"三個(gè)代表"重要思想、黨的xx大精神、團(tuán)xx大精神和公司發(fā)展戰(zhàn)略、工作部署等,并以學(xué)習(xí)小組、學(xué)習(xí)園地為主要陣地,互學(xué)互進(jìn),切實(shí)把科學(xué)發(fā)展觀活學(xué)活用到實(shí)際工作中。開展"我與祖國(guó)共奮進(jìn),我與企業(yè)同發(fā)展"主題教育實(shí)踐活動(dòng),組織參觀學(xué)習(xí)、觀看電影電教片等活動(dòng),引導(dǎo)廣大青年團(tuán)員牢固樹立熱愛祖國(guó)、熱愛企業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)興業(yè)的主人翁精神。
針對(duì)部分青年工作缺乏激情,自我價(jià)值迷茫的現(xiàn)狀,企業(yè)團(tuán)委要從青年需要解決的事情入手,急青年之所急,想青年之所想,為青年辦實(shí)事、解難事。企業(yè)共青團(tuán)組織要站在青年發(fā)展的角度,為青年員工成長(zhǎng)發(fā)展服務(wù),這是企業(yè)青年工作取得實(shí)效的基礎(chǔ)。企業(yè)青年工作必須貼近青年的生活工作實(shí)際,為青年成長(zhǎng)和發(fā)展服務(wù)。比如,組織青年聯(lián)誼會(huì)、實(shí)施"鵲橋"工程等等,推動(dòng)員工的直接接觸,拉近彼此的距離。特別是關(guān)心青年員工的困難,為他們解難題,送溫暖,在職業(yè)培訓(xùn)和咨詢、維護(hù)權(quán)益、關(guān)心生活、參與社會(huì)等方面,提供及時(shí)的服務(wù)。同時(shí),企業(yè)團(tuán)組織應(yīng)進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)手段,提高服務(wù)能力,善于協(xié)同政府有關(guān)部門以及社會(huì)各界,整合社會(huì)資源,創(chuàng)造多種服務(wù)手段;建立通暢的心理咨詢和輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),關(guān)注青年的心理健康,解決青年遇到的各種心理困惑與壓力,促進(jìn)青年心理情緒的穩(wěn)定發(fā)展。為青年員工服務(wù),必須做到熱情服務(wù)和耐心教育相結(jié)合起來,解決思想問題和解決實(shí)際問題結(jié)合起來,通過服務(wù)增強(qiáng)青年工作的親和力,增強(qiáng)青年員工參與工作和各項(xiàng)活動(dòng)的主動(dòng)性和積極性,提高青年工作的組織、動(dòng)員、管理力度和效度,使青年工作由單向變?yōu)殡p向,達(dá)到事半功倍的效用。
調(diào)查顯示,大部分青年能將企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展看聯(lián)系起來,但也有青年只顧自身,漠視企業(yè),鑒于此,企業(yè)團(tuán)委要圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展活動(dòng),緊緊抓住提高經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)核心問題,積極組織青工開展以提高經(jīng)濟(jì)效益、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量為主的團(tuán)活動(dòng)。例如結(jié)合企業(yè)開展的環(huán)保貫標(biāo)認(rèn)證、安全月活動(dòng),環(huán)保主題活動(dòng),在如何上質(zhì)量增效益降消耗等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的環(huán)節(jié)上找思路,適時(shí)開展"爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)"、"爭(zhēng)創(chuàng)文明生產(chǎn)線"、"產(chǎn)品在我手中,質(zhì)量在我心中"等活動(dòng),在企業(yè)旺季生產(chǎn)人力資源緊張時(shí),組織"青年突擊隊(duì)",既調(diào)動(dòng)青年的積極性,又解決企業(yè)實(shí)際困難;積極組織青工參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策提合理化建議,調(diào)動(dòng)青工投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)的積極性,真正發(fā)揮青工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的生力軍和突擊隊(duì)的作用。同時(shí),將企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)和青年文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合,發(fā)揮企業(yè)在青年文化建設(shè)中的獨(dú)特作用,以企業(yè)文化為載體,加強(qiáng)青年文化建設(shè)。比如,以"愛國(guó)愛廠、實(shí)干善創(chuàng)、紀(jì)律嚴(yán)明、道德高尚"為基準(zhǔn)樹立先進(jìn)典型模范,充分展示模范人物和先進(jìn)集體的精神風(fēng)貌,形成示范效應(yīng),使青工學(xué)有榜樣,激勵(lì)青年愛崗敬業(yè),務(wù)實(shí)有為。"以為美好生活提供綠色動(dòng)力"為目標(biāo)切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型團(tuán)組織建設(shè),積極引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年為實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命和自身價(jià)值而學(xué)習(xí),使團(tuán)組織成為廣大團(tuán)員青年學(xué)習(xí)的課堂,為企業(yè)的發(fā)展蓄勢(shì)增勁。還要用豐富的青年文化體育活動(dòng)凝聚人,開展文藝晚會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、體育競(jìng)賽、文化廣場(chǎng)等文體活動(dòng),陶冶情操、健康體魄、振奮精神、鼓舞斗志,塑造積極的青年精神風(fēng)貌,激發(fā)青年活力,引導(dǎo)青年為企業(yè)貢獻(xiàn)力量。
信息時(shí)代的快速發(fā)展,使青年的學(xué)習(xí)方式發(fā)生了重大變化,針對(duì)廣大青年渴望學(xué)習(xí)、渴望在崗位成才的現(xiàn)狀,企業(yè)團(tuán)組織要?jiǎng)?chuàng)新共青團(tuán)服務(wù)手段,構(gòu)建團(tuán)組織團(tuán)結(jié)、教育、引導(dǎo)和服務(wù)青年的新型紐帶和信息平臺(tái),充分利用網(wǎng)站、廠報(bào)、讀書網(wǎng)、oa辦公系統(tǒng)、公司網(wǎng)站、qq交流群,博客,msn等手段,聯(lián)系青年,引導(dǎo)青年利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。作為企業(yè)團(tuán)組織要?jiǎng)?chuàng)建了一個(gè)網(wǎng)上學(xué)習(xí)、溝通交流的家園,通過好書推薦、讀書論壇等版塊的運(yùn)行,在發(fā)生熱點(diǎn)的時(shí)候積極開展"創(chuàng)新始于學(xué)習(xí),成功源于讀書"活動(dòng),在公司網(wǎng)站上開設(shè)"學(xué)與思"讀書有感專欄,采取約稿和固定撰稿人的方式,推薦好書,交流心得,形成人人讀好書,好書人人享的濃厚文化氛圍,在團(tuán)組織內(nèi)部實(shí)現(xiàn)信息共享、資源優(yōu)化,借助互聯(lián)網(wǎng),為青年提供更好的服務(wù)。針對(duì)青年員工知識(shí)的不足,有針對(duì)性地開展新產(chǎn)品技術(shù)性能培訓(xùn),發(fā)揮團(tuán)組織的人才優(yōu)勢(shì),舉辦各工種的青工技術(shù)大賽,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)更多優(yōu)秀青年技術(shù)能手,動(dòng)員和引導(dǎo)廣大青年技術(shù)人員立足崗位、創(chuàng)新成才,開展"青年質(zhì)量示范崗"評(píng)選活動(dòng),通過全年循環(huán)評(píng)選,樹立青工質(zhì)量工作典型,發(fā)揮青年榜樣的作用,組織青工圍繞提高工藝水平、產(chǎn)品產(chǎn)量和生產(chǎn)效率等方面,結(jié)合公司生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),參與各部門重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),開展技術(shù)革新、設(shè)備改造等,開展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),充分發(fā)揮青工的智力優(yōu)勢(shì),為企業(yè)獻(xiàn)智獻(xiàn)力,實(shí)現(xiàn)依靠科技進(jìn)步推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,同時(shí)積極向黨組織推薦青年人才,引導(dǎo)青年奉獻(xiàn)在崗位、學(xué)習(xí)在崗位、成才在崗位。
針對(duì)目前金融危機(jī)下的市場(chǎng)環(huán)境,青年職工壓力較大,企業(yè)團(tuán)委要通過開展各種活動(dòng)進(jìn)行引導(dǎo),對(duì)新進(jìn)公司的青年,舉行迎新晚會(huì)等特色活動(dòng),使大學(xué)生們了解百年常柴文化,以高昂的熱情投入到全新的工作環(huán)境;對(duì)家庭困難的青年,團(tuán)委要都積極向公司管理層反映實(shí)際情況,爭(zhēng)取公司對(duì)困難青年員工給予幫助和支持,讓他們感受到企業(yè)家庭的溫暖,能夠在企業(yè)安心工作;對(duì)青年的求學(xué)、成才、交友等具體需求,要狠下功夫,采用心理疏導(dǎo)形式,定期或不定期地為青年服務(wù),舉辦系列崗位成才和技術(shù)提升的專家講座,讓青年與專家的交流中獲得提高,增強(qiáng)青年在企業(yè)奮斗的信心,開展豐富多彩的"男女青年青。
春聯(lián)。
誼會(huì)",使更多地適齡青年擦出愛的火花,讓更多的青年在工作的同時(shí)享受青春的樂趣。對(duì)于部分員工價(jià)值取向有所偏差的現(xiàn)狀,大力弘揚(yáng)"團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、友愛、互助"的志愿者精神,組織廣大青年職工加入到志愿服務(wù)行列,根據(jù)青年職工自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),深入開展內(nèi)容豐富、形式多樣的志愿者服務(wù)活動(dòng),不斷擴(kuò)大志愿者活動(dòng)的參與面和覆蓋面。不斷開展各種形式的愛心活動(dòng),引導(dǎo)青年積極參與,比如開展職工愛心拍賣晚會(huì)、"捐出一張廢紙、奉獻(xiàn)一片愛心"慈善活動(dòng)、對(duì)國(guó)家發(fā)生的突發(fā)性災(zāi)害積極組織青年進(jìn)行募捐活動(dòng),在實(shí)際行動(dòng)中引導(dǎo)青年奉獻(xiàn)社會(huì)的愛心,展示青年志愿者無私奉獻(xiàn)的良好精神風(fēng)貌。
公司共青團(tuán)工作在上級(jí)團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,各項(xiàng)活動(dòng)開展的比較順利,多年來,公司團(tuán)委堅(jiān)持通過集中學(xué)習(xí)、座談、培訓(xùn)、參觀等形式,組織青年學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系和黨中央的方針政策,以及團(tuán)中央、上級(jí)團(tuán)組織的有關(guān)精神,以堅(jiān)定青年政治立場(chǎng),引導(dǎo)青年修正世界觀、人生觀和價(jià)值觀。但是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,企業(yè)共青團(tuán)工作要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),身處社會(huì)飛速發(fā)展的企業(yè)團(tuán)組織,青年員工的工作壓力大,團(tuán)組織的活動(dòng)涉及面不夠廣泛,無法承擔(dān)更多的社會(huì)職能。為此,需要上級(jí)團(tuán)組織給予企業(yè)青年工作更大的支持,給予企業(yè)團(tuán)組織財(cái)政、政策等方面的扶持,幫助企業(yè)團(tuán)組織在服務(wù)青年工作中有能力導(dǎo)入不同形式、載體的活動(dòng),以凝聚、引導(dǎo)、促進(jìn)、幫助青年,激勵(lì)青年,提升其思想素質(zhì)。團(tuán)組織的努力作為,一方面推進(jìn)了團(tuán)組織思想建設(shè)的發(fā)展,贏得企業(yè)各級(jí)部門的重視和支持;一方面重塑了團(tuán)組織在青年和企業(yè)心目中的形象,為推動(dòng)企業(yè)青年工作的持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。
企業(yè)團(tuán)組織受其行業(yè)限制,無法與其它一些領(lǐng)域的優(yōu)秀團(tuán)組織進(jìn)行溝通、學(xué)習(xí),這就需要上級(jí)團(tuán)組織能從中進(jìn)行協(xié)調(diào),提供這樣一個(gè)平臺(tái),邀請(qǐng)一些與本行業(yè)有關(guān)聯(lián)的或優(yōu)秀企業(yè)的團(tuán)組織進(jìn)行交流互訪,切磋共青團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn)、做法,在管理創(chuàng)新、科技建團(tuán)等方面互相學(xué)習(xí),展開友好的自由交流與探討。這種類型的交流,不但是一次企業(yè)良好形象與實(shí)力的展示,而且可以彼此取長(zhǎng)補(bǔ)短,從參觀學(xué)習(xí)、交流溝通、增進(jìn),進(jìn)而展開相關(guān)項(xiàng)目的合作,通過團(tuán)組織這樣一種渠道,為企業(yè)招商、引資,進(jìn)行商貿(mào)聯(lián)系,這即可以鍛煉團(tuán)員青年積極主動(dòng)地為企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)出謀劃策,又可以為有才華有責(zé)任感的青年人提供展示自我的舞臺(tái)。
調(diào)研顯示,企業(yè)青年員工除了黨工團(tuán)以外沒有參加其他的青年團(tuán)體,而通過和青年員工的實(shí)際接觸,發(fā)現(xiàn)青年員工非常愿意參與興趣愛好類、公益活動(dòng)類、聯(lián)誼交友類等青年社團(tuán)。各類青年社團(tuán)具有貼近青年的優(yōu)勢(shì),是青年工作的組織依托。建議上級(jí)團(tuán)組織幫助企業(yè)團(tuán)組織與一些健康向上,對(duì)青年人發(fā)展有益的社團(tuán)進(jìn)行牽線搭橋,拓展企業(yè)團(tuán)工作機(jī)制,構(gòu)建和諧有序的青年工作組織格局。一方面,依照有關(guān)法律法規(guī),針對(duì)不同青年群體和青年的多樣需求,以興趣愛好為紐帶,大力發(fā)展各類青年專業(yè)協(xié)會(huì)、俱樂部、興趣小組等基層社團(tuán)組織,建設(shè)較為輕松活潑、富于生活氣息、健康向上的青年社團(tuán)文化,引導(dǎo)從業(yè)青年參與社交活動(dòng),更好地釋放壓力,緩解情緒,健康成長(zhǎng)。另一方面,團(tuán)組織作為青年社團(tuán)的業(yè)務(wù)主管單位,既要保障青年社團(tuán)的業(yè)務(wù)自主權(quán),又必須加強(qiáng)對(duì)社團(tuán)的管理、引導(dǎo)和服務(wù),根據(jù)不同社團(tuán)的具體情況進(jìn)行指導(dǎo),幫助社團(tuán)解決具體困難,培養(yǎng)高素質(zhì)的社團(tuán)骨干,充分發(fā)揮青年社團(tuán)有效服務(wù)青年的作用,增進(jìn)青年對(duì)組織和社會(huì)的歸屬感,通過團(tuán)組織帶動(dòng)青年社團(tuán),通過青年社團(tuán)帶動(dòng)青年員工。
立足青年需求,站在青年發(fā)展的角度,為青年員工成長(zhǎng)發(fā)展服務(wù),對(duì)此,企業(yè)團(tuán)組織迫切需要上級(jí)團(tuán)組織的大力支持,希望上級(jí)團(tuán)組織能多來企業(yè)指導(dǎo)團(tuán)工作,在企業(yè)設(shè)置意見箱,定期收集各方面的意見和建議,召開不同層次的青年座談會(huì),在青年網(wǎng)上開通上級(jí)團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)人命名的博客等,與青年人進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)視頻對(duì)話,彼此平等地、公開地進(jìn)行交流,拉近之間的距離,為更多的青年人提意見和建議拓寬渠道。
通過調(diào)查問卷的數(shù)據(jù)反映,青工思想的主流仍然是好的,是可以信賴的,大部分青年職工的思想主流是積極進(jìn)取和奮發(fā)向上的,廣大青工心系社會(huì)、積極向上、樂于奉獻(xiàn)、敬業(yè)愛崗,積極關(guān)注企業(yè)的改革和發(fā)展,追求自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),展示出了良好的精神風(fēng)貌,這是積極的方面。
通過調(diào)查也反出了企業(yè)青年中存在的一些問題和不足,但存在的問題也比較嚴(yán)重,例如奉獻(xiàn)精神缺乏,集體觀念淡化,個(gè)人價(jià)值迷失等不容忽視的問題,必須加以正確引導(dǎo)和解決,企業(yè)共青團(tuán)組織要實(shí)現(xiàn)引導(dǎo)青工永遠(yuǎn)跟黨走的任務(wù),必須針對(duì)上述問題,堅(jiān)持正確引導(dǎo),加強(qiáng)組織力量,創(chuàng)新工作方法,健全工作機(jī)制,發(fā)揮共青團(tuán)的優(yōu)勢(shì)作用,在今后的生活、工作中進(jìn)行長(zhǎng)久的持續(xù)改進(jìn),形成積極向上的思想、工作和生活面貌。
青工是社會(huì)的青工,不是孤立的青工,青工思想問題的徹底解決,有賴于社會(huì)主義和諧社會(huì)的全面建設(shè)。共青團(tuán)這次組織這次調(diào)研活動(dòng),在青年身上反應(yīng)出了一些亟待解決的實(shí)質(zhì)性問題,我們認(rèn)為,這些問題不僅存在于我們企業(yè)中,而是當(dāng)前社會(huì)青年比較普遍性的現(xiàn)象,這也是當(dāng)前社會(huì)風(fēng)氣和輿論宣傳的結(jié)果,希望上級(jí)團(tuán)組織能經(jīng)常開展思想引導(dǎo)活動(dòng),將理論的東西轉(zhuǎn)化為實(shí)踐活動(dòng),建立一套長(zhǎng)效的引導(dǎo)機(jī)制。
總之,青工是企業(yè)的骨干和中堅(jiān)力量,在企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展中起著不可忽視的作用。隨著企業(yè)改革的不斷深入,青年職工在企業(yè)職工中的比重將陸續(xù)增加,而且他們大都工作在生產(chǎn)一線,由于行業(yè)的特殊性,廣大青工思想狀況不僅關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,還會(huì)影響社會(huì)的穩(wěn)定,因此,抓好青工思想道德建設(shè)顯得尤為重要。公司團(tuán)委要在今后的工作中堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,緊扣企業(yè)中心任務(wù),結(jié)合不同時(shí)期出現(xiàn)的新情況,準(zhǔn)確把握青年思想脈搏,有效地教育青年,正確地引導(dǎo)青年,增強(qiáng)青年的責(zé)任感和使命感,努力打造一支思想進(jìn)步、政治合格、素質(zhì)過硬、敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀青年職工隊(duì)伍。
輔警思想狀況調(diào)研報(bào)告篇六
婦女是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量,其思想認(rèn)識(shí)和價(jià)值觀念如何,將直接影響著家庭的穩(wěn)定和下一代的健康成長(zhǎng),直接影響著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展及和諧社會(huì)的建設(shè)。為了解、掌握當(dāng)前全縣婦女的思想狀況,進(jìn)一步增強(qiáng)婦女工作的針對(duì)性,更好的教育、組織和引導(dǎo)廣大婦女緊密團(tuán)結(jié)在黨的周圍,積極參與和諧社會(huì)建設(shè),**縣婦聯(lián)于今年8月對(duì)91名不同年齡段、不同學(xué)歷、從事不同職業(yè)的女性開展了女性思想狀況及如何創(chuàng)新開展婦女思想引導(dǎo)工作的調(diào)研。
一、基本情況:
近幾年來,**婦女以嶄新的精神面貌積極投身到經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化建設(shè)中,自身素質(zhì)不斷提高,思想活動(dòng)的獨(dú)立性、開放性、多元性明顯增強(qiáng),在全縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化發(fā)展中發(fā)揮了不可替代的作用。
(一)廣大婦女理解和擁護(hù)黨的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村政策,提高了思想覺悟。近幾年來,結(jié)合西部大開發(fā)戰(zhàn)略、“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)、學(xué)習(xí)貫徹黨的xxx報(bào)告精神,開展科學(xué)發(fā)展觀面對(duì)面的思想教育活動(dòng),通過這些教育活動(dòng),廣大婦女了解和把握了黨的路線、方針、政策和黨關(guān)于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的政策,并對(duì)黨的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村政策表示擁護(hù),思想覺悟明顯提高。
(二)通過普法教育,知法、懂法、守法的自覺性提高,增強(qiáng)了法律意識(shí)。隨著普法教育的開展,大多數(shù)農(nóng)牧民提高了學(xué)習(xí)與自己密切聯(lián)系的法律的積極性,守法意識(shí)增強(qiáng),農(nóng)村中因不懂法而違法的行為逐步減少,依法維權(quán)的意識(shí)明顯提高。
(三)依靠科技致富逐步成為廣大農(nóng)村婦女的共識(shí),增強(qiáng)了科技意識(shí)。近年我縣充分發(fā)揮婦聯(lián)、教育科技、扶貧、婦女之家、合作社等單位和組織的作用,開展了科普講座、農(nóng)技培訓(xùn)等活動(dòng)加強(qiáng)了對(duì)廣大農(nóng)村婦女科學(xué)知識(shí)、專業(yè)農(nóng)技知識(shí)的宣傳與普及,加大了科技培訓(xùn)、科技推廣和科技示范的力度,農(nóng)民的科技意識(shí)明顯提高。
(四)通過黨建帶婦建,提高了婦女群眾對(duì)黨和國(guó)家的認(rèn)知度。廣大婦女群眾聽黨話,跟黨走,思想更先進(jìn);現(xiàn)在的農(nóng)村婦女大多比較獨(dú)立,能自力更生,有自己獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)來源,扮演著重要的社會(huì)角色,為社會(huì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn);總體素質(zhì)高,鄰里和睦,婦女間的矛盾糾紛逐漸減少;家庭地位也得到重視,孝敬老人、相夫教子,充分發(fā)揮了女人半邊天的作用等,但在偏遠(yuǎn)山區(qū),仍存在農(nóng)村婦女被傳統(tǒng)思想束縛等問題。
二、對(duì)策和措施。
通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)女性文化程度越高,婦女關(guān)心國(guó)家發(fā)展、關(guān)注國(guó)計(jì)民生的意識(shí)越強(qiáng),城市女性將個(gè)體融入大局思考的能力越強(qiáng)。此外思想素質(zhì)在提高婦女地位中也起著至關(guān)重要的地位。在有利的環(huán)境下,婦女思想的整體素質(zhì)有了明顯提高,但是大部分婦女同志還是無法真正開放思想,無法正確樹立自己的人生觀、價(jià)值觀、世界觀。在個(gè)人價(jià)值取向方面,少數(shù)婦女在面對(duì)和處理個(gè)人與集體(他人)利益沖突與矛盾時(shí)擁有較為理性的態(tài)度,選擇雙方協(xié)調(diào)共贏。多數(shù)意識(shí)不到成功關(guān)鍵在于自身努力,才能夠正確面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和困難;無法積極關(guān)注個(gè)人及社會(huì)價(jià)值的實(shí)現(xiàn),對(duì)自身將來的發(fā)展機(jī)會(huì)又關(guān)注很少,傾向于滿足現(xiàn)狀和追求穩(wěn)定。在道德觀念方面,多數(shù)婦女對(duì)當(dāng)前社會(huì)公德的評(píng)價(jià)不太樂觀,認(rèn)為當(dāng)前社會(huì)公德一般;熱心社會(huì)公益和慈善活動(dòng),但實(shí)際參與率不高;個(gè)人道德修養(yǎng)還不夠。對(duì)黨政重大政策及社會(huì)公平的認(rèn)知方面,最關(guān)注的民生問題是醫(yī)療、住房和收入分配問題;認(rèn)為當(dāng)今社會(huì)存在顯著不公平,最嚴(yán)重的是政策導(dǎo)致的分配不公平。
1、轉(zhuǎn)變思想觀念,在提高婦女認(rèn)識(shí)上下功夫。婦聯(lián)組織必須結(jié)合本地實(shí)際,采取多種形式教育和引導(dǎo)廣大婦女轉(zhuǎn)變思想觀念,克服自弱和順從的心理弱勢(shì),增強(qiáng)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的過硬本領(lǐng),樹立自尊、自強(qiáng)、自信、自立意識(shí),徹底摒棄那種等、靠、要的思想觀念,爭(zhēng)做時(shí)代新女性。
2、加大培訓(xùn)力度,在提高婦女科技文化素質(zhì)上下功夫。通過舉辦培訓(xùn)班、開展經(jīng)驗(yàn)技術(shù)交流、技能比武、學(xué)習(xí)參觀等多種形式加大對(duì)婦女各方面素質(zhì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),由那些先進(jìn)的典型引路,實(shí)施科技文化知識(shí)扶貧。各級(jí)婦聯(lián)應(yīng)通過多種渠道增加?jì)D女的創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的機(jī)會(huì),例如:依托黨建帶婦建,開發(fā)公益性崗位,為婦女就業(yè)定崗;依托村(社區(qū))女能人,發(fā)展村(社區(qū))小企業(yè)和手工加工業(yè),為婦女就業(yè)增崗;依托村(社區(qū))資源,組織自謀職業(yè),推行靈活就業(yè),為婦女就業(yè)創(chuàng)崗;依托婦女之家,搞好積極的職業(yè)介紹,為婦女就業(yè)謀崗;依托信息網(wǎng)絡(luò),堅(jiān)持人本服務(wù),為婦女就業(yè)找崗;依托就業(yè)培訓(xùn),搞好人崗對(duì)接,為婦女就業(yè)獲崗。
3、創(chuàng)新載體,在提高婦女道德法律素質(zhì)上下功夫。婦聯(lián)組織要通過各種途徑向婦女廣泛宣傳《婦女權(quán)益保障法》、《未成年人保護(hù)法》、新《婚姻法》等,要不斷拓寬婦女維權(quán)渠道,從多方面使婦女兒童的合法權(quán)益受不法侵害。此外還要利用播放警示片、參加專題講座等方法提高婦女守法的自覺性,做到懂法、守法不犯法,做遵紀(jì)守法的模范。
(二)在提高婦女社會(huì)地位方面:
我們婦女的地位已經(jīng)提高了,但部分家庭仍存在婦女沒有發(fā)言權(quán)的情況,各級(jí)婦聯(lián)組織更多進(jìn)行宣傳和培訓(xùn),特別應(yīng)針對(duì)這種情況嚴(yán)重的家庭進(jìn)行教育,不斷提高婦女地位。農(nóng)村婦女對(duì)于農(nóng)村的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,所以我們要為提高她們生活水平而努力。對(duì)于農(nóng)村這樣一個(gè)特殊的社會(huì)環(huán)境,面對(duì)婦女這樣特殊的群體,必然要求特殊的對(duì)待。然而現(xiàn)實(shí)中,她們總是容易被忽略,所以要針對(duì)不同群體采取不同措施。對(duì)于農(nóng)村婦女本身,要主動(dòng)學(xué)習(xí)各種知識(shí),增加權(quán)利意識(shí),并積極維護(hù)自己的權(quán)利。一方面要努力維護(hù)和睦的家庭環(huán)境,也不能一忍再忍,甚至犧牲自己的幸福。丈夫應(yīng)該多體諒妻子,尊重她們的選擇,保障她們的權(quán)利。父母應(yīng)該愛護(hù)自己的女兒,同兒子一樣對(duì)待她們,保證她們受教育權(quán)利,在對(duì)她們正確引導(dǎo)的基礎(chǔ)上,尊重她們對(duì)人生的選擇。子女應(yīng)該孝敬母親,使她們安享晚年。社會(huì)上也要加大對(duì)婦女的關(guān)注,通過媒體等各種手段,營(yíng)造尊敬女性,關(guān)愛女性的社會(huì)氛圍,調(diào)動(dòng)全社會(huì)的參與。孟德斯鳩提出了女性地位對(duì)國(guó)家穩(wěn)定性的重要性,社會(huì)的進(jìn)步可以用女性的社會(huì)地位來精確地衡量。社會(huì)進(jìn)步促進(jìn)婦女地位的提高,婦女地位提高又可進(jìn)一步使婦女發(fā)揮出更大的作用。我相信,在不斷發(fā)展和進(jìn)步的現(xiàn)在社會(huì),女性一定會(huì)發(fā)出越來越響亮的聲音,實(shí)現(xiàn)男女平等,構(gòu)建一個(gè)健康、和諧、平等的社會(huì)。
(三)在創(chuàng)新開展婦女思想引導(dǎo)方面:
思想建設(shè)不是一朝一夕能夠改變的,我們應(yīng)該將愛黨愛國(guó)從活動(dòng)中來,從服務(wù)中來,從社團(tuán)中來,從專業(yè)中來,真正實(shí)現(xiàn)婦聯(lián)組織拉長(zhǎng)板凳,伸長(zhǎng)手臂的作用。基層的婦聯(lián)組織應(yīng)該是和婦女姐妹們?cè)谝黄穑坏嗽谝黄穑倚脑谝黄?,服?wù)在一起。通過組織、宣傳、教育、引導(dǎo),切實(shí)增加?jì)D女群眾的獲得感和對(duì)婦聯(lián)組織的認(rèn)同感,把婦女群眾緊密團(tuán)結(jié)在黨的周圍,引領(lǐng)廣大婦女群眾增強(qiáng)中國(guó)特色社會(huì)主義道路自信、理論自信、制度自信,把黨的決策部署變成婦女群眾的自覺行動(dòng)。進(jìn)一步加大宣傳力度,堅(jiān)持思想教育與解決實(shí)際問題相結(jié)合,著力解決婦女群眾最關(guān)心的問題。此外對(duì)于婦女本身,要主動(dòng)學(xué)習(xí)各種知識(shí),增加權(quán)利意識(shí),并積極維護(hù)自己的權(quán)利,要努力維護(hù)和睦的家庭環(huán)境,對(duì)危害自身的事不能一忍再忍,甚至犧牲自己的幸福,應(yīng)該逐漸的從家庭中解放出來走向社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域,自由的追逐理想,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。家人體諒家庭里女性的難處,尊重她們的正確選擇,保障她們的權(quán)利。社會(huì)上也要加大對(duì)婦女的關(guān)注,通過媒體等各種手段,營(yíng)造尊敬女性,關(guān)愛女性的社會(huì)氛圍,調(diào)動(dòng)全社會(huì)的參與。
輔警思想狀況調(diào)研報(bào)告篇七
為了能夠更好的完成本職工作,起到黨員的模范帶頭作用,我承諾如下:
一、時(shí)刻謹(jǐn)記自己作為一名共產(chǎn)黨員的身份,以成為最優(yōu)秀員工為目標(biāo),嚴(yán)格要就自己。積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng),主動(dòng)鍛煉,全面提高各方面能力。
二、堅(jiān)決遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。工作中認(rèn)真謹(jǐn)慎,決不容許出現(xiàn)絲毫差錯(cuò);生活中勤儉樸素,不過分追求物質(zhì)享受,繼承和弘揚(yáng)中國(guó)共產(chǎn)黨艱苦奮斗的精神。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)理論結(jié)合實(shí)踐的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)相關(guān)書籍,提高自己的理論水平。同時(shí)虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工請(qǐng)教,在出現(xiàn)場(chǎng)時(shí)多看,多聽,多動(dòng)手,增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平,提高工作本領(lǐng)。
四、與同事相處時(shí)嚴(yán)于律己,寬以待人。發(fā)揚(yáng)神華集團(tuán)全國(guó)培訓(xùn)中所提倡的團(tuán)隊(duì)合作精神。如果有同事遇到困難,我一定全力以赴,盡最大的能力給予幫助。希望大家共同努力工作,為公司的輝煌明天貢獻(xiàn)力量。
希望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠在以后的工作和生活中監(jiān)督我。您的每一句鼓勵(lì),批評(píng),都是我前進(jìn)道路上不可或缺的指路燈。
承諾人:
xx年x月x日。
輔警思想狀況調(diào)研報(bào)告篇八
近年來,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展向高質(zhì)量轉(zhuǎn)型邁進(jìn),對(duì)資產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展提出了更高的要求,在經(jīng)濟(jì)增速放緩背景下,證券行業(yè)積極推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,在主動(dòng)管理、投行業(yè)務(wù)、科技金融、投研能力建設(shè)方面狠下功夫,努力擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)模式,追求專業(yè)化、特色化經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)金融業(yè)務(wù)脫虛向?qū)?。目前,證券行業(yè)以及從業(yè)人員在轉(zhuǎn)型過程中面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),如何將壓力轉(zhuǎn)化成動(dòng)力,形成創(chuàng)新力、變局力成為券商未來能否轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵。
二、調(diào)研背景。
證券行業(yè)是典型的資本密集型和人才密集型行業(yè),復(fù)合型、專業(yè)型人才對(duì)證券公司的發(fā)展必不可少,人力資本是證券行業(yè)的核心要素之一,證券公司的競(jìng)爭(zhēng)更多地表現(xiàn)為人才的競(jìng)爭(zhēng),良好的激勵(lì)機(jī)制、團(tuán)隊(duì)氛圍和發(fā)展平臺(tái)才能保持對(duì)優(yōu)秀人才持續(xù)的吸引力和凝聚力。國(guó)聯(lián)證券自1992年成立以來,堅(jiān)持以人為本,營(yíng)造尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵(lì)人的氛圍,讓想干事的人有機(jī)會(huì)、能干事的人有舞臺(tái)、干成事的人有地位。2018年8月,為深入了解員工所思所想,掌握員工思想動(dòng)態(tài)和發(fā)展需求,更好營(yíng)造良好的工作氛圍,增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力,為員工成長(zhǎng)建功創(chuàng)造必要的條件,公司在全公司范圍內(nèi)組開展了思想動(dòng)態(tài)問卷調(diào)研。問卷內(nèi)容主要針對(duì)在職員工工作狀態(tài)、精神面貌、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、價(jià)值認(rèn)同、職業(yè)發(fā)展等方面的自評(píng)與互評(píng)。調(diào)研采用線上不記名方式進(jìn)行,共收到問卷1270份(問卷參與率為90.7%),其中有效問卷1270份,員工整體參與度高,且較為真實(shí)的反映了內(nèi)心想法。
(一)思想狀況總體穩(wěn)定,滿意度較高。
對(duì)自身的工作執(zhí)行力也給予積極的評(píng)價(jià),“好或很好”比例為87.4%;
在繼續(xù)為公司服務(wù)年限問題中,52.8%的員工選擇了10年以上,其中總部員工這一比列為55.19%。26.3%的員工選擇了5-10年,總部員工兩個(gè)數(shù)據(jù)分別比總體高出2.39%和1%。可以說,目前員工總體歸屬感較好,其中黨員群體在情緒狀況、主動(dòng)作為方面較普通群眾要好,而總部員工對(duì)穩(wěn)定性的偏好相比處于一線分支機(jī)構(gòu)員工更強(qiáng)。另外,關(guān)于滿意度細(xì)分項(xiàng)問卷數(shù)據(jù)顯示,員工選擇滿意的前三項(xiàng)原因分別為“學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)”“個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)”和“組織歸屬感”,也印證了目前員工思想狀況總體比較穩(wěn)定,券行業(yè)作為自己準(zhǔn)備長(zhǎng)期從事的行業(yè),把公司作為自己準(zhǔn)備實(shí)現(xiàn)自我提升和價(jià)值的重要平臺(tái)。
(二)團(tuán)隊(duì)認(rèn)知與評(píng)價(jià)。
一是同事關(guān)系融洽,相互信任度較高。從對(duì)團(tuán)隊(duì)同事關(guān)系和相互信任度方面的系列問卷表現(xiàn)來看,在對(duì)公司不滿意原因選項(xiàng)中,“與上司或同事關(guān)系不融洽”占比僅為1.6%,而72.3%的員工將“同事之間相互信任”作為團(tuán)隊(duì)最大的優(yōu)勢(shì),位列第一。絕大多數(shù)員工“喜歡與其他同事進(jìn)行互動(dòng)”,并且認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助能使手頭工作效率得到較大提升。問卷中,員工對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)“一視同仁”“讓員工感受自身重要性”方面,“贊同”和“部分贊同”的比例分別達(dá)到了95.8%和94%(如圖5、圖6),且與部門員工之間保持了良好的溝通渠道,問卷顯示,62.8%的受訪者表示領(lǐng)導(dǎo)“主動(dòng)找我談話”而“主動(dòng)向上級(jí)匯報(bào)”的受訪者也達(dá)到了30.9%,部門領(lǐng)導(dǎo)在團(tuán)隊(duì)氛圍營(yíng)造、公平公正方面得到了大部分員工的認(rèn)可??傮w而言,公司同事之間的關(guān)系融洽,相互信任,具備和諧的工作氛圍。
在“您與同事溝通有點(diǎn)困難”問題中,贊同與部分贊同比列也合計(jì)達(dá)到了28.1%。員工在發(fā)生沖突時(shí)的表現(xiàn)中,“不會(huì)公開表達(dá)不同意見”和“避免討論可能引起爭(zhēng)論的事情”合計(jì)占比為35.5%,結(jié)合如上三個(gè)方面分析,在員工和諧關(guān)系背后也存在著因職責(zé)劃分不明而導(dǎo)致的管理不暢,以及可能因過于在意和諧關(guān)系而缺失了多元化思考和必要的內(nèi)部爭(zhēng)論。
(三)多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加。
在行業(yè)監(jiān)管趨嚴(yán)、市場(chǎng)行情低迷和競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的背景下,多數(shù)員工倍感壓力,95.2%的員工表示面對(duì)工作考核指標(biāo),需要付出很大的努力,廣大基層員工都深深感受到現(xiàn)在工作比原來更忙,業(yè)務(wù)量更大,要求更高,營(yíng)銷任務(wù)也更重了,甚至有15.8%的員工“對(duì)工作壓力大”表示了不滿,在68.5%的員工保持“積極進(jìn)取”工作狀態(tài)的同時(shí),也有30.3%的員工選擇了“按部就班”。另外,面對(duì)資本市場(chǎng)的瞬息萬變以及業(yè)務(wù)種類的推成出新,多數(shù)員工也保持了緊跟潮流持續(xù)學(xué)習(xí)的心態(tài),有62.9%的員工認(rèn)為“培訓(xùn),強(qiáng)化崗位業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)”將有助于提高工作熱情,并且希望通過文化活動(dòng)、戶外拓展等方式排解釋放壓力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,更好投入工作。
(四)既注重物質(zhì)激勵(lì),也強(qiáng)調(diào)價(jià)值認(rèn)同。
在有助于提高您的工作熱情的前兩個(gè)因素依次為“公平、及時(shí)、恰當(dāng)?shù)募?lì)”(87.5%)、“良好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神”(78.7%)。另外,對(duì)比總部和分支機(jī)構(gòu),總部職工對(duì)“公平、及時(shí)、恰當(dāng)?shù)募?lì)”的訴求較平均值87.5%高了2.93%,而35周歲以下年輕人對(duì)工作帶來的愉悅感、更好發(fā)揮自己才能的訴求略高于35周歲以上職工,而對(duì)物質(zhì)回報(bào)的訴求基本相當(dāng)。因此,持續(xù)完善考核和績(jī)效分配制度,實(shí)現(xiàn)職業(yè)理想是廣大職工考慮最多的問題。
(五)大多數(shù)員工對(duì)公司前途較為樂觀。
總部員工群體較分支機(jī)構(gòu)群體對(duì)崗位工作的穩(wěn)定性有著相對(duì)較高的預(yù)期,呈現(xiàn)出對(duì)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展和自身崗位穩(wěn)定性的部分焦慮。
四、相關(guān)對(duì)策與建議。
(一)加強(qiáng)思想教育,幫助員工更好適應(yīng)新形勢(shì)新要求。
目前,證券行業(yè)進(jìn)入監(jiān)管常態(tài)化階段,牌照逐步放開、監(jiān)管力度收緊推動(dòng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化,行業(yè)格局分化加速,壓力和危機(jī)長(zhǎng)期伴隨,保持良好的精神狀態(tài)和奮斗拼搏的心態(tài)是公司及個(gè)人能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。一是從加強(qiáng)思想教育和企業(yè)文化建設(shè)入手,積極關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)變化,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,強(qiáng)化榮譽(yù)感、使命感和危機(jī)感教育。二是在業(yè)務(wù)層面通過及時(shí)、深入、系統(tǒng)的培訓(xùn)不斷升級(jí)專業(yè)能力,建立和強(qiáng)化員工自信心。三是要讓員工都深刻了解公司轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略和各階段重點(diǎn)工作,達(dá)到相互溝通的目的,幫助員工找準(zhǔn)位置,明確目標(biāo),迎接新挑戰(zhàn),更好、更快適應(yīng)資本市場(chǎng)新趨勢(shì),形成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬眾一心的合力。
(二)強(qiáng)化職責(zé)分工,加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)。
以客戶需求為中心,以公司戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ),綜合考慮市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)趨勢(shì)等影響,一是充分調(diào)動(dòng)公司資源,更為明確、細(xì)化各職能模塊,優(yōu)化管理運(yùn)作機(jī)制,合理設(shè)置崗位,在實(shí)踐中運(yùn)用業(yè)務(wù)流程的實(shí)施反饋,不斷完善組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工。二是體現(xiàn)精準(zhǔn)高效、專業(yè)分工、責(zé)權(quán)對(duì)等原則,形成體系完善、節(jié)點(diǎn)清晰、職責(zé)明確的管理體系,推動(dòng)流程順暢高效運(yùn)行,消除職責(zé)模糊不清而帶來的管理消耗。三是加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)精神教育,以“人本”思想為基礎(chǔ),引導(dǎo)要求廣大職工把公司愿景與個(gè)人的職業(yè)理想、崗位職責(zé)結(jié)合起來,注重職業(yè)前景規(guī)劃,增強(qiáng)員工職業(yè)責(zé)任感,干一行,愛一行,踏實(shí)干事業(yè),契約必踐行。
(三)完善分配考核機(jī)制,將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力。
一是進(jìn)一步改進(jìn)和完善績(jī)效考核和收入分配機(jī)制,滿足員工自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)需求,調(diào)動(dòng)員工激情和活力,通過有效的正向激勵(lì)機(jī)制,引導(dǎo)員工主動(dòng)承擔(dān)壓力,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,勇于擔(dān)當(dāng)作為,充分挖掘潛力,助推公司發(fā)展。二是以“公正公平公開”為原則,加大考核分配的透明度,充分尊重員工知情權(quán)和參與權(quán),主動(dòng)消除員工疑慮,最大可能消除搭便車現(xiàn)象,讓真正干事業(yè)的職工更具歸屬感和成就感。
(四)豐富培訓(xùn)形式,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作與凝聚力。
在員工喜歡的團(tuán)建方式中,排名前兩位選項(xiàng)分別是“文化活動(dòng)類”、“戶外拓展類”;
在希望組織的活動(dòng)中,排名前兩位的分別是“增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力”“加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作”類的活動(dòng),說明員工在系統(tǒng)深入的專業(yè)課程培訓(xùn)之余,對(duì)有助于增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的戶外拓展類培訓(xùn)有一定的需求。另外,通過文體、拓展類活動(dòng)也有助于疏導(dǎo)員工精神壓力,提供團(tuán)隊(duì)成員之間增進(jìn)了解、強(qiáng)化協(xié)同的平臺(tái)與機(jī)會(huì)。
(五)注重塑造典型,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。
輔警思想狀況調(diào)研報(bào)告篇九
產(chǎn)業(yè)工人是工人階級(jí)中發(fā)揮支撐作用的主體力量,是創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的中堅(jiān)力量,是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的骨干力量,是實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的有生力量。為加強(qiáng)新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍思想建設(shè),進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革,強(qiáng)化理論武裝,造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍,近期,**市總工會(huì)開展了新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍思想狀況的調(diào)研,通過深入基層、組織召開職工座談會(huì)、調(diào)查問卷、到企業(yè)走訪、個(gè)別談話等多種形式,對(duì)全市產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍思想狀況進(jìn)行了深入調(diào)研?,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
一、**市產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的基本情況。
**市目前企業(yè)總數(shù)5457個(gè),其中,國(guó)有企業(yè)192家,集體企業(yè)118家,有限責(zé)任公司企業(yè)1025家,股份有限公司企業(yè)102家,私營(yíng)企業(yè)3983家,港澳臺(tái)投資企業(yè)12家,外商投資企業(yè)25家。**市職工總數(shù)37.9萬余人,其中,能源化學(xué)產(chǎn)業(yè)企業(yè)職工占總數(shù)的18%左右,農(nóng)牧林水漁產(chǎn)業(yè)企業(yè)職工占總數(shù)的15%左右,機(jī)冶建材產(chǎn)業(yè)企業(yè)職工占總數(shù)的12%左右。
此次調(diào)研企業(yè)包括國(guó)企和非公企業(yè),其產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍情況具有一定代表性。一是產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍穩(wěn)定性不同。國(guó)企產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍數(shù)量相對(duì)穩(wěn)定,非公企業(yè)流動(dòng)性較大。二是青年工人比例大。國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè)青年工人比例大,非公企業(yè)大部分都是青年職工比例占95%以上。三是技術(shù)工人比例提高。近年來,隨著我市經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,全市產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大,整體思想素質(zhì)逐步提升。
二、**市產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的思想總體狀況。
通過調(diào)研,了解到產(chǎn)業(yè)工人的思想狀況整體向好,思想觀念發(fā)生了深刻的變化,在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神指引下,產(chǎn)業(yè)工人信心倍增、干勁十足,廣大職工比以往更加關(guān)注改革開放的成果,更有了參與企業(yè)改革的積極性,更關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定和注意自身素質(zhì)的提高,在他們身上更多呈現(xiàn)出的是支持改革、參與競(jìng)爭(zhēng)、正視現(xiàn)實(shí)、自我發(fā)展、開闊視野,與時(shí)代共進(jìn)的思想主流。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、產(chǎn)業(yè)工人積極擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)。自覺在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,繼承和發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)的光榮傳統(tǒng),融入了時(shí)代特征,自覺站在新時(shí)代前列,積極投身現(xiàn)代化建設(shè),主動(dòng)承擔(dān)起新的歷史使命,為企業(yè)發(fā)展,為社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)工人與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新的精神風(fēng)貌。
2、產(chǎn)業(yè)工人的大局意識(shí)較強(qiáng)。95%以上的產(chǎn)業(yè)工人能夠關(guān)注國(guó)家經(jīng)濟(jì)和民生方面的政策,兼顧國(guó)家利益、集體利益和個(gè)人利益。當(dāng)個(gè)人利益與國(guó)家利益、集體利益發(fā)生矛盾時(shí),95%以上的產(chǎn)業(yè)工人選擇以國(guó)家利益、集體利益為重。絕大多數(shù)產(chǎn)業(yè)工人都能夠明確地認(rèn)識(shí)到,只有當(dāng)國(guó)家和集體實(shí)力得到不斷增強(qiáng),個(gè)人利益才能得到實(shí)現(xiàn)。
3、產(chǎn)業(yè)工人更加關(guān)注企業(yè)發(fā)展。產(chǎn)業(yè)工人都能清醒認(rèn)識(shí)到企業(yè)改革與自身利益息息相關(guān),現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)工人比以往更加關(guān)心企業(yè)的前途,更加關(guān)心企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。
4、產(chǎn)業(yè)工人知識(shí)意識(shí)逐漸增強(qiáng)。產(chǎn)業(yè)工人也越來越認(rèn)識(shí)到科學(xué)技術(shù)知識(shí)日益成為生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。努力掌握新知識(shí),增強(qiáng)新技能,不斷提高自身素質(zhì)的需求增強(qiáng)。他們對(duì)未來的工作和生活的改善有美好的期望,半數(shù)以上的職工認(rèn)為企業(yè)和社會(huì)應(yīng)該更加關(guān)注職工的技能提升,不斷加強(qiáng)教育培訓(xùn),改善技能提升方式。
5、產(chǎn)業(yè)工人對(duì)精神文化生活的需求較高。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,物質(zhì)生活水平的提高,產(chǎn)業(yè)工人對(duì)精神文化生活的需求也越來越高,不再滿足單純的物質(zhì)需求,更多地轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)個(gè)人綜合全面發(fā)展的需求。產(chǎn)業(yè)工人對(duì)參加本職工作以外的活動(dòng)較感興趣,希望結(jié)合目前的生產(chǎn)工作實(shí)際,貼近一線職工,組織一些喜聞樂見、產(chǎn)業(yè)工人能廣泛參與的活動(dòng),通過多種形式的文化體育活動(dòng),緩解釋放壓力,增強(qiáng)職工之間的溝通協(xié)調(diào),提高企業(yè)凝聚力。
近年來,全市各級(jí)工會(huì)組織始終堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針,在維護(hù)職工權(quán)益方面做了大量卓有成效的工作,促進(jìn)了勞動(dòng)關(guān)系和諧健康發(fā)展,形成了共建共享的良好氛圍。在看到成績(jī)的同時(shí),我市產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍也存在一些問題。
一是思想價(jià)值觀呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)。從本次調(diào)查的情況看,我市產(chǎn)業(yè)工人的思想道德和價(jià)值觀念較以前有了較大的提高,但仍呈現(xiàn)復(fù)雜性、多元化的特點(diǎn)。產(chǎn)生這種情況的原因是,產(chǎn)業(yè)工人由于個(gè)人意識(shí)、傳統(tǒng)觀念、認(rèn)識(shí)范圍及所受教育程度的不同,對(duì)同一客觀世界的反映也就有所不同。絕大部分產(chǎn)業(yè)工人最為關(guān)注的是收入分配,社會(huì)福利與勞動(dòng)保障,然后才是精神層面的向往與追求。更多是除了掙錢外,為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,力求通過自身努力獲得企業(yè)及同行們的認(rèn)可和尊重。
二是產(chǎn)業(yè)工人的主人翁意識(shí)呈現(xiàn)淡化傾向。一些產(chǎn)業(yè)工人的主人翁自豪感隨著經(jīng)濟(jì)地位的變化而失落,自卑感、壓抑感代替了往日的光榮感和自豪感。面對(duì)改革開放中不可避免出現(xiàn)的某些問題,一些職工感受到失落和無奈,覺得改革總是以犧牲職工的利益為代價(jià),認(rèn)為改革越深化,職工的地位越下降。盡管中央一再?gòu)?qiáng)調(diào)全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè),尊重職工的主人翁地位,但落實(shí)到基層尤其是非公有制企業(yè)就顯得蒼白無力了。在非公企業(yè)中,有些職工不認(rèn)同自己是企業(yè)主人,認(rèn)為只要企業(yè)效益好,能夠按時(shí)發(fā)放工資,是不是主人并不重要。
對(duì)于虧損企業(yè),產(chǎn)業(yè)工人最關(guān)注的是個(gè)人生存問題,如:大雁公司等國(guó)有企業(yè),盡管企業(yè)目前還能勉強(qiáng)保障工人工資,但是如果公司繼續(xù)虧損下去,企業(yè)是否會(huì)長(zhǎng)時(shí)間拖欠職工工資,特別是單職工家庭、有重大疾病的、有貸款需要按月償還的、家庭特別困難的職工比較擔(dān)心。
有的一線工人認(rèn)為工人階級(jí)現(xiàn)在是社會(huì)的最底層,沒有什么社會(huì)地位可言,特別是在一些生產(chǎn)型企業(yè)中,只要把分內(nèi)活干好了就可以了。一些產(chǎn)業(yè)中工人不安心在生產(chǎn)一線從事艱苦勞動(dòng),存在“出工不出力”的現(xiàn)象。
五是產(chǎn)業(yè)工人文化建設(shè)有所淡化。主要是體現(xiàn)在兩個(gè)方面的不統(tǒng)一。首先,軟硬建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。各企業(yè)的工人思想陣地建設(shè)水平很不均衡。有的企業(yè)有一整套工人文體活動(dòng)設(shè)備。而有的企業(yè)只有簡(jiǎn)單的基礎(chǔ)設(shè)施,設(shè)施資源十分短缺。其二,產(chǎn)業(yè)工人參與普及率不統(tǒng)一。一些企業(yè)的工人參與文體活動(dòng)的機(jī)會(huì)極少,活動(dòng)趣味重口難調(diào)等傳統(tǒng)問題依然存在。文化產(chǎn)品與服務(wù)供給不足,不能滿足廣大產(chǎn)業(yè)工人的精神文化需求。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,目前在企業(yè)中不約而同地存在著“重設(shè)施建設(shè),輕內(nèi)容建設(shè)”的問題,使得產(chǎn)業(yè)工人文化陣地建設(shè)在更多程度上成為一個(gè)“形象工程”。為產(chǎn)業(yè)工人提供的資源十分的有限。另外,主動(dòng)參加業(yè)余學(xué)習(xí)的人數(shù)有減少,職工書屋圖書借閱量同比往年也有所降低。
四、做好新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人思想工作的對(duì)策及建議。
(一)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)工人自覺踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,匯聚實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的強(qiáng)大正能量。
工會(huì)肩負(fù)著引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)工人聽黨話、跟黨走的政治責(zé)任。要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)工人的思想政治引領(lǐng),把思想政治工作貫穿到產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革各項(xiàng)工作中。深化“中國(guó)夢(mèng)·勞動(dòng)美”“草原職工心向黨·建功亮麗**古”等主題教育活動(dòng),推動(dòng)廣大產(chǎn)業(yè)工人把踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀作為情感認(rèn)同和行為習(xí)慣。
一要緊跟核心,用新時(shí)代思想武裝產(chǎn)業(yè)工人。把全心全意依靠工人階級(jí)方針教育作為思想理論建設(shè)的重要內(nèi)容,全方位、深層次、多維度開展學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,把中央、自治區(qū)黨委和市委的決策部署傳達(dá)到基層、宣傳到產(chǎn)業(yè)工人中去。二要教育引領(lǐng),用崇高精神感召產(chǎn)業(yè)工人。把握產(chǎn)業(yè)工人思想動(dòng)態(tài),創(chuàng)新職工思想政治工作方式方法,著力打造具有時(shí)代特征、**民族特色、地域特色的產(chǎn)業(yè)工人思想政治教育工作新品牌,不斷增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。三要示范帶動(dòng),用先進(jìn)典型激勵(lì)產(chǎn)業(yè)工人。大力弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神,運(yùn)用新媒體手段和群眾性文化活動(dòng)等方式,深入基層一線和職工群眾,開展生動(dòng)活潑的宣傳教育活動(dòng),通過多種表現(xiàn)形式展現(xiàn)勞動(dòng)者風(fēng)采,講好勞動(dòng)者故事,形成尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的時(shí)代氛圍。
(二)保證產(chǎn)業(yè)工人主人翁地位,團(tuán)結(jié)動(dòng)員產(chǎn)業(yè)工人圍繞中心任務(wù)建功立業(yè)。
適當(dāng)增加一線職工在黨的代表大會(huì)代表和委員會(huì)委員、人民代表大會(huì)代表、政協(xié)委員、群團(tuán)組織代表大會(huì)代表和委員會(huì)委員中的比例,在群團(tuán)改革中落實(shí)產(chǎn)業(yè)工人在領(lǐng)導(dǎo)班子中掛職、兼職,健全勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)調(diào)機(jī)制和政府與工會(huì)的聯(lián)席會(huì)議制度。要著力在產(chǎn)業(yè)工人中發(fā)展黨員,尤其要重視在非公企業(yè)、社會(huì)組織、小微企業(yè)中發(fā)展工人黨員,重點(diǎn)發(fā)展生產(chǎn)一線工人、技術(shù)能手特別是優(yōu)秀青年工人入黨,發(fā)揮其先鋒模范作用。進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)工人工資收入同工作崗位、勞動(dòng)成果、勞動(dòng)貢獻(xiàn)掛鉤的辦法,維護(hù)勞動(dòng)收入的主體地位,確保產(chǎn)業(yè)工人收入隨企業(yè)效益提高而提高,產(chǎn)業(yè)工人生產(chǎn)生活條件隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷改善。
經(jīng)濟(jì)建設(shè)是工會(huì)工作主戰(zhàn)場(chǎng),要以促進(jìn)自治區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),緊緊圍繞支柱產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)等產(chǎn)業(yè)工人集聚的重點(diǎn)領(lǐng)域,大力開展勞動(dòng)和技能競(jìng)賽,提高產(chǎn)業(yè)工人參與率和受益度。著眼構(gòu)建產(chǎn)業(yè)工人技能形成體系,進(jìn)一步暢通產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展通道,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)工人提高技術(shù)技能素質(zhì),培育更多“北疆工匠”,為產(chǎn)業(yè)工人建功立業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)效提供寬廣舞臺(tái)。要大力開展技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),充分煥發(fā)創(chuàng)新潛能和創(chuàng)造活力,在大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新、振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)工人的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性,為推動(dòng)**古經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展建功立業(yè)。
工會(huì)要適應(yīng)新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍發(fā)展規(guī)模、利益訴求等的新變化,更好履行維權(quán)基本職責(zé)。加強(qiáng)維權(quán)機(jī)制建設(shè),積極參與協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系,健全職工代表大會(huì)制度、平等協(xié)商和集體合同制度。要加強(qiáng)企業(yè)民主管理,健全以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度,探索建立職工民主管理委員會(huì)、民主議事會(huì)等多種民主管理形式,推進(jìn)廠務(wù)公開、業(yè)務(wù)公開,落實(shí)職工“四權(quán)”。要堅(jiān)持和完善職工董事制度、職工監(jiān)事制度,構(gòu)建黨委會(huì)、工會(huì)、職代會(huì)與股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理結(jié)構(gòu),保障工人代表有序參與企業(yè)治理。要保障產(chǎn)業(yè)工人的勞動(dòng)就業(yè)權(quán)益,扎實(shí)做好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中職工權(quán)益維護(hù)工作。要保障產(chǎn)業(yè)工人取得勞動(dòng)報(bào)酬的權(quán)利,改善產(chǎn)業(yè)工人待遇水平。要保障產(chǎn)業(yè)工人的勞動(dòng)保護(hù)權(quán)益,深化“安康杯”競(jìng)賽,督促企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn),改善產(chǎn)業(yè)工人勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件,有效維護(hù)產(chǎn)業(yè)工人安全和健康權(quán)益。
(四)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提升服務(wù)能力,做好聯(lián)系服務(wù)產(chǎn)業(yè)工人工作。
聯(lián)系服務(wù)職工群眾是工會(huì)工作的生命線。把職工對(duì)美好生活的向往作為工會(huì)新的使命,在做好物質(zhì)服務(wù)、生活服務(wù)的同時(shí)提供更高水平的精神性、發(fā)展性服務(wù),促進(jìn)職工實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng)、舒心工作、全面發(fā)展。構(gòu)建覆蓋廣泛、快捷有效的服務(wù)產(chǎn)業(yè)工人工作體系,要從解決好產(chǎn)業(yè)工人的后顧之憂入手,抓住產(chǎn)業(yè)工人最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的問題,既盡力而為,又量力而行,真正把服務(wù)辦到職工心坎上,不斷提升職工的獲得感、幸福感、安全感。加大對(duì)困難產(chǎn)業(yè)工人解困脫困工作力度,扎實(shí)開展精準(zhǔn)幫扶工作。深入推進(jìn)農(nóng)牧民工入會(huì)工作,大力實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”工會(huì)普惠化服務(wù),加強(qiáng)普惠項(xiàng)目設(shè)計(jì),優(yōu)先安排與產(chǎn)業(yè)工人切身利益緊密相關(guān)的服務(wù)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)工人入會(huì)、職工維權(quán)、幫扶培訓(xùn)等工會(huì)服務(wù)職工各類項(xiàng)目的網(wǎng)上一站式整合,努力為產(chǎn)業(yè)工人提供實(shí)時(shí)高效的全天候貼心服務(wù)。
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)工人的文化引領(lǐng),著力提高產(chǎn)業(yè)工人的自身素質(zhì)。
把維護(hù)和發(fā)展產(chǎn)業(yè)工人精神文化權(quán)益作為工會(huì)的重要任務(wù),在更高水平上推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人文化建設(shè)。要注重發(fā)揮工會(huì)文化陣地平臺(tái)作用,推進(jìn)各級(jí)職工文化活動(dòng)陣地、設(shè)施建設(shè),支持基層工會(huì)升級(jí)改造職工文體活動(dòng)場(chǎng)館。要加強(qiáng)職工書屋建設(shè),拓展網(wǎng)上職工電子書屋,為基層產(chǎn)業(yè)工人搭建更為廣闊的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)平臺(tái)。要探索構(gòu)建基層產(chǎn)業(yè)工人文體活動(dòng)的新載體新平臺(tái),大力開展具有工會(huì)特色、符合產(chǎn)業(yè)工人需求的職工群眾性文體活動(dòng),大力繁榮發(fā)展產(chǎn)業(yè)工人文藝創(chuàng)作,豐富產(chǎn)業(yè)工人的精神文化生活,深化職工之家建設(shè),加強(qiáng)分類指導(dǎo),推動(dòng)職工之家創(chuàng)建活動(dòng)向新領(lǐng)域新產(chǎn)業(yè)延伸,提高新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人的自身素質(zhì),為決勝全面建成小康社會(huì)、為加快“建設(shè)亮麗**古,共圓偉大中國(guó)夢(mèng)”作出積極貢獻(xiàn)。
輔警思想狀況調(diào)研報(bào)告篇十
這份報(bào)告被廣泛使用。根據(jù)上級(jí)的部署或工作計(jì)劃,每完成一項(xiàng)任務(wù),都要向上級(jí)提出報(bào)告,反映工作的基本情況、工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題和今后的工作思路。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!
教師是教育事業(yè)的第一資源。建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,是實(shí)施科教興縣戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)“人均強(qiáng)縣”的基本保證。按照縣政協(xié)年初工作安排,縣政協(xié)經(jīng)科委從11月下旬12月上旬,組織部分政協(xié)委員開展了教師隊(duì)伍管理的視察。視察組先后視察了4所中小學(xué);分別召開了部分中小學(xué)校校長(zhǎng)、教師和政協(xié)委員座談會(huì)?,F(xiàn)將視察情況報(bào)告如下:
全縣現(xiàn)有各級(jí)各類學(xué)校77所(小學(xué)70所,初級(jí)中學(xué)4所,綜合中學(xué)1所,幼兒園1所,師訓(xùn)教研中心1所),校舍建筑面積41351平方米,在校學(xué)生9303人(學(xué)前教育749人,小學(xué)4717人,初中2621人,普高801人,職高415人),寄宿生5091人(小學(xué)2120人,普通中學(xué)2971人),農(nóng)村留守兒童2063人。教職工607人(幼兒教育21人,小學(xué)458人,中學(xué)228人),小學(xué)、初中、普高和職高專任教師的學(xué)歷達(dá)標(biāo)率,分別為98.5%、96.4%、73%,小學(xué)教師的大專率和初中教師的本科率分別為72.4%和44.3%。
近年來,我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)《義務(wù)教育法》和《教師法》,把農(nóng)村中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)擺到了重要位置,以提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)為中心,以改善農(nóng)村教師隊(duì)伍狀況和加強(qiáng)骨干教師選拔培養(yǎng)為重點(diǎn),調(diào)整布局,深化改革,優(yōu)化管理,注重成效,取得了明顯進(jìn)展。教育行政部門按照縣政府的統(tǒng)一部署,有計(jì)劃地進(jìn)行學(xué)校布局調(diào)整,高標(biāo)準(zhǔn)、高水平新建、擴(kuò)建、改建了部分學(xué)校,顯著改善了辦學(xué)條件。在重視外延建設(shè)的同時(shí),注重提升內(nèi)涵水平,認(rèn)真抓好師德建設(shè)、人才培養(yǎng)、人事改革三項(xiàng)重點(diǎn),以理論學(xué)習(xí)和法制教育、師德教育和技能培訓(xùn),促進(jìn)了教師隊(duì)伍管理。
(一)管理從不規(guī)范走向逐步規(guī)范。近年來,《中華人民共和國(guó)教師法》、《中國(guó)教育改革和發(fā)展綱要》、《中華人民共和國(guó)教育法》的頒布,為教師管理提供了全面而可靠的法律依據(jù)。此外,與這些法律法規(guī)配套的其他一系列有關(guān)教師隊(duì)伍管理與建設(shè)的文件,則為教師管理提供了科學(xué)的操作辦法。因此不管是教育行政部門還是學(xué)校,對(duì)教師管理的盲目性行為大大減少,提高了其整體管理的科學(xué)性。
(二)管理增強(qiáng)了教師隊(duì)伍的活力。教師聘任制的逐步推行、教師結(jié)構(gòu)工資制的試行,教師聘任制與結(jié)構(gòu)工資制相結(jié)合管理模式的探索,增強(qiáng)了教師的責(zé)任心與事業(yè)心、激進(jìn)了教師工作的積極性、提高了教育教學(xué)質(zhì)量、也帶來了學(xué)校工作的生機(jī)。
(三)管理使隊(duì)伍建設(shè)取得了成績(jī)。一是教師隊(duì)伍總量穩(wěn)中有增,基本滿足需求。二是學(xué)校內(nèi)部管理基本形成了由教師聘任制度、崗位負(fù)責(zé)制度、考核評(píng)價(jià)制度、績(jī)效激勵(lì)制度等構(gòu)成的管理體系。三是教師隊(duì)伍的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)一步提高。四是教師的社會(huì)地位和經(jīng)濟(jì)待遇有所提高。
我縣教師隊(duì)伍建設(shè)雖然取得較好成績(jī),但是與縣委、縣政府提出的的奮斗目標(biāo)、與實(shí)施素質(zhì)教育的要求、與廣大群眾的強(qiáng)烈愿望相比還存在差距。
(一)少數(shù)教師職業(yè)道德意識(shí)淡薄,師德師風(fēng)方面仍然存在不少問題。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中,少數(shù)教師的師德師風(fēng)與加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)的需要和社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)相比,還存在一些不相適應(yīng)之處和亟待加強(qiáng)的薄弱環(huán)節(jié)。個(gè)別學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部和少數(shù)教師滋生了、產(chǎn)生了“一切向錢看”的思想與不注教學(xué)質(zhì)量、忙于有償家教的的現(xiàn)象。一些中小學(xué)、幼兒園教師不安心本職工作,上班時(shí)間從事商品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。還有少數(shù)教師不尊重學(xué)生,甚至體罰或變相體罰學(xué)生等。少數(shù)教師師德失范,損害了人民教師的形象。
(二)教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)性矛盾仍然存在。教師隊(duì)伍城鄉(xiāng)分布、學(xué)段與學(xué)科結(jié)構(gòu)不盡合理,教師分配、調(diào)配不盡合理,教師編制的結(jié)構(gòu)性問題突出。隨著新一輪課改的實(shí)施,初、高中教師按學(xué)科緊缺的矛盾突出且缺少學(xué)科帶人頭,普遍存在編制雖夠卻按科分配教師不足、勝任教學(xué)教師不足,出現(xiàn)有富余人員或是不稱職人員的現(xiàn)象,并且學(xué)校的富余人員和不稱職人員分流困難,一旦遇到教師病、產(chǎn)假或脫產(chǎn)進(jìn)修等情況,任課教師就“斷檔”,影響正常的教學(xué)秩序,人員能進(jìn)能出的機(jī)制尚未形成。由于結(jié)構(gòu)性缺編,加上升學(xué)率壓力,部分教師超負(fù)荷工作。
(三)師訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不到位,影響教師繼續(xù)教育工作。財(cái)政安排中小學(xué)教師培訓(xùn)和校長(zhǎng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足甚至未能落實(shí),使學(xué)校只能以校本培訓(xùn)為主。特別是義務(wù)教育階段學(xué)校,經(jīng)費(fèi)緊張,教師外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)極少。培訓(xùn)的不足、繼續(xù)教育的欠缺,導(dǎo)致現(xiàn)有師資隊(duì)伍的質(zhì)量與未來教育的不適應(yīng)、現(xiàn)行教育教學(xué)方法的呆板與新一輪課程改革的不適應(yīng)、現(xiàn)行教研方式的陳舊與指導(dǎo)教師教學(xué)的不適應(yīng),從而出現(xiàn)了“身在課改中,處在理念下,留在陳舊里”的普遍現(xiàn)象。
(四)教學(xué)成本投入偏低,骨干教師流失嚴(yán)重。全縣義務(wù)教育階段學(xué)校,尤其是農(nóng)村學(xué)校經(jīng)費(fèi)來源只有學(xué)生的學(xué)雜費(fèi),既要按規(guī)定保證硬件投入,又要按需要滿足教育教學(xué),入不敷出,難以維持學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。由于市縣間、縣鄉(xiāng)間教師收入、福利待遇差別較大和高中、初中教師的層層由下向上的選拔,造成了縣內(nèi)優(yōu)秀骨干教師因外調(diào)和改行向外流失,因選拔和調(diào)動(dòng)的的內(nèi)部流失,且特級(jí)、高級(jí)教師數(shù)量不足、年齡偏大,在培養(yǎng)指導(dǎo)中青年教師方面,發(fā)揮作用不夠,學(xué)校骨干教師隊(duì)伍難以穩(wěn)定、難以形成且新老交替面臨形勢(shì)嚴(yán)峻,導(dǎo)致教育教學(xué)質(zhì)量下降。
(五)學(xué)校班子建設(shè)不能適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要。一是學(xué)校班子老化,班子凝聚力、影響力較弱,班子成員運(yùn)用現(xiàn)代學(xué)校管理理念與遵循現(xiàn)代教學(xué)方式、教學(xué)手段的缺陷難以適應(yīng)管理需要;二是少數(shù)學(xué)校用人隨意,不能真正堅(jiān)持“能者上、庸者下”的任人機(jī)制,造成班子傭腫、人浮于事,甚至導(dǎo)致骨干教師流失;三是個(gè)別學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)較低,拜金主義、安于現(xiàn)狀不思進(jìn)取意識(shí)、不集眾意主觀臆斷傾向存在,至使學(xué)校管理混亂與教育教學(xué)水平停滯不前甚至逐漸落后。
優(yōu)化教育結(jié)構(gòu),更新教育觀念,深化教育改革,實(shí)施素質(zhì)教育,對(duì)教師隊(duì)伍建設(shè)提出了更高的要求。為了在我縣建設(shè)一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化,素質(zhì)優(yōu)良,富有活力,與時(shí)俱進(jìn)的高素質(zhì)、專業(yè)化的中小學(xué)教師隊(duì)伍,我們建議:
(一)提高教師隊(duì)伍職業(yè)道德水平。
建議縣政府和教育部門在師德建設(shè)上要認(rèn)真抓好教育、制度和管理三項(xiàng)建設(shè),規(guī)范教師從教行為,提高教師職業(yè)道德水平。引導(dǎo)教師樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、道德觀和教育觀,增強(qiáng)熱愛學(xué)生,言傳身教,為人師表,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),教書育人的使命感和責(zé)任心;引導(dǎo)教師形成以愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、教書育人為核心精神品質(zhì);引導(dǎo)學(xué)校建立和完善教師職業(yè)道德考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制,建立鼓勵(lì)教師教有創(chuàng)新、學(xué)生學(xué)有發(fā)展的“評(píng)教體系”和“評(píng)學(xué)體系”。堅(jiān)持實(shí)施師德建設(shè)長(zhǎng)效管理,建立有效的師德建設(shè)監(jiān)督機(jī)制,對(duì)違背教師職業(yè)道德要求、有損教師形象的行為,應(yīng)予批評(píng)教育乃至行政處分。同時(shí),在教教師有償教育問題是當(dāng)前社會(huì)反響強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題,政府、教育行政部門和各學(xué)校要引起足夠的重視,認(rèn)真研究,制訂相應(yīng)的管理辦法,正確地加以引導(dǎo),禁止從事以營(yíng)利為目的有償教育。
(二)進(jìn)一步營(yíng)造尊師重教社會(huì)氛圍。
建議廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等傳媒要有計(jì)劃地運(yùn)用各種形式,加強(qiáng)尊師重教的輿論宣傳。廣泛宣傳《教育法》、《教師法》等法律、法規(guī);宣傳教育的戰(zhàn)略地位和我縣教育教學(xué)各方面發(fā)生的深刻變化;宣傳教育戰(zhàn)線上敬業(yè)奉獻(xiàn)、為人師表的模范教師和先進(jìn)事跡等等。力爭(zhēng)在全社會(huì)形成重視教育、支持教育、參與教育的良好氛圍,使教師真正成為受人尊重、令人羨慕的“太陽底下最光輝的職業(yè)”。
(三)保障培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),提高教師待遇。
建議政府、教育行政部門及學(xué)?!叭灰惑w”,采取給一點(diǎn)、補(bǔ)一定、籌一點(diǎn)的辦法,啟動(dòng)以提高全體教師素質(zhì)為主的“提升工程”和以骨干教師培育為主的“名師工程”,圍繞基礎(chǔ)教育課程改革,全面安排和組織教師培訓(xùn),構(gòu)筑和完善繼續(xù)教育培訓(xùn)體系。通過外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、教育部門集中培訓(xùn)、教研科研活動(dòng)培訓(xùn)、立足崗位校本培訓(xùn)等方法,促進(jìn)教師教育思想的“刷新”、知識(shí)結(jié)構(gòu)的拓展、能力結(jié)構(gòu)的激活和現(xiàn)代教育技術(shù)手段的運(yùn)用。重視教育的外延發(fā)展,對(duì)學(xué)校的硬件建設(shè)作必要投入,更要樹立以人為本的觀念,注重提高教師的福利待遇和改善教師辦公教學(xué)條件,讓教師真正工作順心、在校安心、教學(xué)盡心、生活舒心。政府按財(cái)政增長(zhǎng)水平,逐步提高義務(wù)教育階段學(xué)校,特別是農(nóng)村和邊遠(yuǎn)學(xué)校教師的福利待遇,讓教師的“身價(jià)”有增無減,充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。
(四)理順管理體制,優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
建議根據(jù)教師管理特點(diǎn),廣泛征求意見,建立健全一套符合教師隊(duì)伍建設(shè)的編制、人事、勞動(dòng)管理制度。充分發(fā)揮教育主管理部門的宏觀調(diào)控作用,充分吸納各個(gè)學(xué)校與一線教師的建議意見,以形成健康的教師能進(jìn)能入能分流的任用機(jī)制和管理機(jī)制。建議教育行政部門完善教師分配、調(diào)配機(jī)制,堅(jiān)持按學(xué)校實(shí)際情況核定學(xué)校編制,按學(xué)科、依專業(yè)配備初、高中教師,走教師隊(duì)伍專業(yè)化的路子,促進(jìn)教師資源的合理配置,真正做到用有所專、教有所長(zhǎng),促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
(五)加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
建議教育行政管理部門一是改革學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)的任用機(jī)制并加強(qiáng)監(jiān)管,形成“以觀念、能力、成績(jī)?nèi)稳嗽u(píng)人”的良好氛圍;二是改革學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)班子的配備使用,實(shí)行學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)任用報(bào)批制度,改變用人隨意、能者不能上、庸者不能下的現(xiàn)象;三是加強(qiáng)學(xué)校班子考核及對(duì)班子后備人選的推薦與考察,及時(shí)對(duì)學(xué)校凝聚力不強(qiáng)、號(hào)召力不夠、作用發(fā)揮不正常、教育教學(xué)質(zhì)量持續(xù)不前的班子堅(jiān)決予以更換或調(diào)整。
書籍是傳承文明的橋梁,是延續(xù)文化的中介。教育家朱永新曾多次說:一個(gè)人的精神發(fā)育史實(shí)質(zhì)上就是一個(gè)人的閱讀史,一個(gè)民族的精神境界,在很大程度上取決于全民族的閱讀水平。而學(xué)生讀書的興趣與水平又直接受老師的讀書興趣和水平的影響。因此,教師的讀書,尤其是小學(xué)語文教師的讀書,不僅是學(xué)生讀書的前提,而且是整個(gè)教育的前提。
讀書,能改變?nèi)说木?、氣質(zhì)和品性。讀書,在提高小學(xué)語文教師的人文素養(yǎng),提升專業(yè)品質(zhì),促進(jìn)專業(yè)發(fā)展乃至推動(dòng)學(xué)校文化建設(shè)等方面的重要作用是不言而喻的。為了進(jìn)一步提升小學(xué)語文教師的人文素養(yǎng)促進(jìn)其專業(yè)發(fā)展,推動(dòng)小學(xué)生課外閱讀和構(gòu)建書香校園建設(shè),推進(jìn)包河教育的可持續(xù)發(fā)展,我們擬在全區(qū)范圍內(nèi)開展“小學(xué)語文教師讀書工程”。為此,我們進(jìn)行了全區(qū)小學(xué)語文教師閱讀現(xiàn)狀調(diào)研活動(dòng)。
一、調(diào)研目的:廣泛深入地了解全區(qū)廣大小學(xué)語文教師閱讀現(xiàn)狀,了解老師們的閱讀心理和閱讀需求,為制定小學(xué)語文教師讀書工程方案提供必要的現(xiàn)實(shí)依據(jù),為構(gòu)建書香校園,推動(dòng)小學(xué)語文教師讀書工程奠定基礎(chǔ)。
二、調(diào)研范圍:全區(qū)小學(xué)語文教師。
三、調(diào)研方法:?jiǎn)柧矸ā?/p>
四、調(diào)研內(nèi)容:本次調(diào)研涉及小學(xué)語文教師的閱讀情況、工作量、健康狀況等,重點(diǎn)調(diào)研教師的閱讀現(xiàn)狀。
五、調(diào)研過程。
1、設(shè)計(jì)問卷。依據(jù)小學(xué)語文教師讀書工程的規(guī)劃,設(shè)計(jì)了《包河區(qū)小學(xué)語文教師現(xiàn)狀調(diào)查表》(重點(diǎn)調(diào)查教師閱讀狀況),并通過語文教研組長(zhǎng)將調(diào)查表發(fā)給了每所學(xué)校的每位語文教師。2、問卷回收。各校由語文教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé),通過電子郵件,陸續(xù)提交問卷。共收回問卷848份,其中有13份問卷無效,835份是有效問卷。3、統(tǒng)計(jì)分析。對(duì)提交的問卷進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和綜合分析。
六、調(diào)研結(jié)果與綜合分析。
本次問卷分別從讀書興趣、讀書時(shí)間、讀書類別、影響讀書的原因等等方面進(jìn)行了調(diào)查。具體情況如下:
1、讀書興趣方面:全區(qū)酷愛讀書的小學(xué)語文教師有186人,占總?cè)藬?shù)的22.27%;喜歡讀書的354人,占總?cè)藬?shù)的42.39%;一般的284人,占總?cè)藬?shù)的34.01%;不喜歡的11人,占總?cè)藬?shù)的1.3%。
3、讀書類型方面:基本以閱讀教學(xué)參考書、教育雜志的小學(xué)語文教師有272人,占總?cè)藬?shù)的32.57%;閱讀文學(xué)、小說等人文著作有76人,占總?cè)藬?shù)的9.10%;閱讀專業(yè)教學(xué)雜志如《小學(xué)語文教師》等77人,占總?cè)藬?shù)的9.02%,瀏覽《新安晚報(bào)》等89人,占總?cè)藬?shù)的10.66%;閱讀《合肥晚報(bào)》的185人,占總?cè)藬?shù)的22.16%,讀教育專著的79人,占總?cè)藬?shù)的9.46%;讀其他報(bào)紙雜志等讀物57人,占總?cè)藬?shù)的6.82%。
4、影響讀書的原因方面:
(1)、工作負(fù)擔(dān)較重。調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示58.03%的教師反映由于社會(huì)、家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的期待越來越高,學(xué)校之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,各種評(píng)估驗(yàn)收、檢查,導(dǎo)致他(她)們平時(shí)起早摸黑地備課、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo),頻繁地開會(huì)、評(píng)比、總結(jié)、接受檢查……教師的業(yè)余生活被繁重的教學(xué)工作和檢查驗(yàn)收占用了,辛勞疲憊長(zhǎng)期積壓,身心多數(shù)處于亞健康或不健康狀態(tài)。一旦放假,不少教師整個(gè)身心松弛下來,對(duì)書本也會(huì)產(chǎn)生一種厭倦感,不想讀書,更不愿動(dòng)筆。
(2)、業(yè)余生活豐富。隨著電視、電腦的普及,老師也同其他人一樣,即使偶爾有點(diǎn)時(shí)間,也沒有去讀書,而是打開電視、電腦,盡情享受快餐文化,或在網(wǎng)上沖浪、聊天、玩游戲。
(3)、心情浮躁不安。現(xiàn)在社會(huì)越來越浮躁,越來越實(shí)際,老師也深受影響。許多老師感覺心很浮躁,靜不下心來讀書,即使讀,也無非是一些報(bào)紙、雜志,最關(guān)注的多半是娛樂、體育、證劵、飲食、健康等知識(shí)消息,或者是被動(dòng)完成學(xué)校和上級(jí)部門布置的讀書任務(wù),自覺主動(dòng)地去讀教育教學(xué)方面的書籍不多,更別說讀哲學(xué)、史學(xué)、中外經(jīng)典等方面的書籍。
(4)、適合的書不多。許多學(xué)校重視硬件投入、設(shè)備更換,但學(xué)校的圖書投入不足,書籍更換更少,學(xué)校適合老師看的書不多。另外,語文教師給學(xué)生和自己孩子推薦和購(gòu)買書籍較多,但給自己購(gòu)買適合的書籍較少。
一是思想認(rèn)識(shí)缺陷。如在“影響讀書的原因”中,超過半數(shù)的老師認(rèn)為影響讀書的原因是“教師工作負(fù)擔(dān)重,沒時(shí)間讀書”,這一方面反應(yīng)了目前小學(xué)語文教師忙于教學(xué)、班級(jí)管理、迎接各級(jí)評(píng)估檢查等事務(wù),學(xué)習(xí)時(shí)間較少的事實(shí),另一方面也暴露出小學(xué)語文教師對(duì)自己要求不高,個(gè)別老師認(rèn)為自己的知識(shí)水平應(yīng)對(duì)小學(xué)生已經(jīng)綽綽有余了,沒有必要再去讀書,對(duì)讀書的重要意義缺乏正確的認(rèn)識(shí),對(duì)終身學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)不深,落實(shí)不夠,終身讀書的觀念比較淡薄。
二是讀書范圍不廣。多數(shù)教師閱讀的是教學(xué)參考書、教育教學(xué)雜志和報(bào)紙,對(duì)中外經(jīng)典作品、人文著作以及孩子愛看的書籍閱讀較少。在知識(shí)爆炸的信息時(shí)代,不及時(shí)讀書無疑是無法勝任小學(xué)語文教學(xué)這一基礎(chǔ)工程的。另外,不喜歡閱讀人文書籍,這種現(xiàn)象也令人憂慮,因?yàn)槿宋拈喿x是閱讀金塔的底座,是閱讀的基礎(chǔ),人文閱讀的質(zhì)量決定著語文教師人文素養(yǎng)的高低,它制約著語文教師整體素質(zhì)的層次和水平,所以人文閱讀喜愛程度的偏低,在某種程度上反映出小學(xué)語文教師人文素養(yǎng)不高。其次作為小學(xué)語文教師,承擔(dān)著指導(dǎo)小學(xué)生課外閱讀的重要任務(wù),語文教師對(duì)適合孩子閱讀或孩子喜歡的書籍應(yīng)首先了解熟悉或與學(xué)生共讀,只有這樣對(duì)學(xué)生的指導(dǎo)才具有針對(duì)性。
三是閱讀取向略顯功利。閱讀教學(xué)參考書和教育教學(xué)雜志在老師的閱讀中占居首位,這表明一方面教學(xué)參考和教學(xué)雜志對(duì)教學(xué)工作有促進(jìn)作用,另一方面說明有些老師,過分依賴教參,教學(xué)工作缺乏創(chuàng)造力。另外,調(diào)查表明,廣大小學(xué)語文老師對(duì)文史著作的閱讀,較多的選擇四大名著,當(dāng)代的佳作和外國(guó)經(jīng)典作品選擇較少,閱讀取向還略顯陳舊。此外,為了完成各級(jí)布置的讀書任務(wù)或?yàn)榱俗稣n題而讀書的老師較多,讀書取向略顯功利。
七、對(duì)策與思考。
1、遠(yuǎn)離浮躁,靜心讀書。
老子說:“輕則失根,躁則失君?!弊x書可以使我們駛?cè)胍粋€(gè)很寧?kù)o的心靈港灣,使自己的教學(xué)登上“會(huì)當(dāng)凌絕頂”的境地。綜觀全國(guó)很多老師,從小學(xué)到初中、高中、大學(xué)的老師,其中所有的成名者,如竇桂梅、于永正、魏書生、朱永新等無一不是疏離浮躁者。
以上名師尚且如此,我們一線老師更應(yīng)該擯棄浮躁,遠(yuǎn)離浮躁,靜下心來好好讀書。首先要對(duì)自己的人生做一個(gè)文化規(guī)劃,設(shè)計(jì)自己要陸續(xù)讀什么書;其次要設(shè)法使自己那種浮躁之心平靜下來,把認(rèn)為可以不干的事情放到一邊,騰出一片心靈空間來安放文化,思考問題,這樣,才能真正走進(jìn)書籍。
2、讀書萬卷,教學(xué)有神。
古人云:“讀書破萬卷,下筆如有神”。山東教育社總編輯陶繼新先生,在《讀書與教師生命成長(zhǎng)》報(bào)告中多次強(qiáng)調(diào)“讀書破萬卷,教學(xué)如有神”,認(rèn)為“讀教相長(zhǎng)”。因?yàn)榻虒W(xué)實(shí)際是一個(gè)人內(nèi)在文化素養(yǎng)的外化,如果腹中空空,教學(xué)就只能是個(gè)空架子。我們不少老師比較注重讀課本、看教案、學(xué)教參,不知道功在其外;如果老師們能真正廣泛涉獵各種書籍的話,我們?nèi)魏谓虒W(xué)都能達(dá)到從容輕松、出神入化的境界。因?yàn)?,?duì)老師來說,文化積淀的過程就是備課的過程。如教育專家于漪執(zhí)教《孔乙己》一課,他導(dǎo)入新課后就這樣提問:“有人說,古希臘的悲劇是命運(yùn)的悲??;莎士比亞的悲劇是人的性格的悲??;易卜生的悲劇是社會(huì)問題的悲劇,看到悲劇使人淚下?!犊滓壹骸愤@篇小說寫了孔乙己悲劇的一生,可是我讀了以后,眼淚不會(huì)奪眶而出,而是感覺內(nèi)心一陣痛楚,這是為什么呢?這是因?yàn)榭滓壹旱谋瘎∈窃谛β曋羞M(jìn)行的,那么孔乙己的悲劇到底是命運(yùn)的悲劇,性格的悲劇,還是社會(huì)的悲劇呢?”由此我們可以見一斑而窺全豹,于漪老師讀了多少書,又背了多少書,我們無人能比??梢娪阡衾蠋熦S富的文化內(nèi)涵,成就了于漪的獨(dú)具特色的語文教學(xué)。
3、科學(xué)選擇,廣泛閱讀。
古人云:讀萬卷書,行萬里路。在當(dāng)今世界,行萬里路容易,讀萬卷書太難。因?yàn)楝F(xiàn)在的書籍浩如煙海,所以我們應(yīng)該有選擇、有針對(duì)性地讀書,以便我們的知識(shí)內(nèi)涵、素質(zhì)修養(yǎng)、見識(shí)思想、人文底蘊(yùn)更好地適應(yīng)工作的需要、創(chuàng)新的需要和發(fā)展的需要。
那么作為小學(xué)語文教師應(yīng)該讀哪些類型的書呢?
一要直面經(jīng)典。高層次的文化閱讀,能達(dá)到一以當(dāng)十的效應(yīng),所以讀書的原則要取法乎上。如果我們一味地好奇,讀沒有太大文化含量的圖書,或者整天讀一般的小報(bào)的話,即便讀一輩子,我們也只是在這個(gè)層次上徘徊。但如果我們直奔上層的話,就能夠以一當(dāng)十。我們每一個(gè)人不能決定生命的長(zhǎng)度,但可以擴(kuò)展它的寬度,高效率的閱讀,可以拉長(zhǎng)我們的精神生命和文化生命。另外讀書不僅要精而深,而且要廣而博,教育類以外的文學(xué)、美學(xué)、經(jīng)濟(jì)等方面的書都要讀。因?yàn)榻逃皇钦麄€(gè)文化的一個(gè)分支,我們?nèi)绻粡恼麄€(gè)文化來研讀教育,就有可能誤入“只緣身在此山中”的狀態(tài),所以語文教師要讀各種高層次的經(jīng)典書籍。
經(jīng)典書籍應(yīng)該包括中外經(jīng)典,中國(guó)經(jīng)典包括以老莊、孔孟等為代表的重要思想經(jīng)典;以先秦散文、漢賦、唐詩、宋詞、元曲、明清小說為代表的文化經(jīng)典;以陶行知、葉圣陶等教育家著作為代表的教育經(jīng)典。外國(guó)經(jīng)典包括以蘇格拉底、黑格爾、杜威、蘇霍姆林斯基、布魯納、布盧姆等等為代表的重要思想經(jīng)典;以《愛彌兒》《給教師的一百條建議》《民主與教育》等為代表的教育經(jīng)典;還有許許多多人文經(jīng)典名著。這些書籍都是教師涵養(yǎng)自己、提高自己不可或缺的典籍。
三要注重人文。人文書籍是一個(gè)人提升品格和修養(yǎng)的主渠道,讀這類書是讀書人的真正享受。人們說,匠人和大師的區(qū)別在于匠人的學(xué)識(shí)單一,大師的學(xué)識(shí)綜合。一個(gè)人要成為某一方面的大師,關(guān)鍵要具備與之相關(guān)的各方面綜合素養(yǎng),特別是人格修養(yǎng),而這種修養(yǎng)多來自于人文書籍。教師要把自己的書教好,體現(xiàn)特色,彰顯個(gè)性,只是學(xué)習(xí)教學(xué)專業(yè)和教育理論書籍是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還必須多讀人文書籍,使之成為學(xué)者型、研究型、專家型的教師。語文教師要經(jīng)常閱讀《讀者》、《意林》、《讀書》、《青年文摘》、《特別關(guān)注》、《演講與口才》、《遼寧青年》等刊物;要注重閱讀季羨林、余秋雨、易中天、于丹、余光中等名家作品,要研讀《時(shí)文選萃》、《智慧背囊》等好書以及中外名著。
四要重視專業(yè)。人常說,古典讓人厚重,前沿讓人激越。專業(yè)是一個(gè)人工作謀生的最前沿陣地,要想取得理想的專業(yè)成績(jī),提升專業(yè)素養(yǎng),就非得認(rèn)真讀專業(yè)書不可,另外熟悉了解兒童閱讀興趣和閱讀習(xí)慣,熟讀兒童經(jīng)典圖書和現(xiàn)在流行的繪本圖書等,不僅能有效指導(dǎo)學(xué)生閱讀,更能激發(fā)學(xué)生閱讀興趣,加大師生互動(dòng)交流,增進(jìn)師生友誼和情感。
4、厚薄激發(fā),讀寫結(jié)合,
眾所周之讀是寫的基礎(chǔ),沒有大量的閱讀,所謂的寫,特別是所謂的寫好,絕不會(huì)成為現(xiàn)實(shí)。但同時(shí),只讀不寫也不行,大量的寫,對(duì)讀又是一個(gè)促進(jìn),而且多寫會(huì)使寫作熟能生巧。我們應(yīng)該既重視閱讀,又注重寫作,讀寫結(jié)合。
書海無涯勤涵泳,作為一名小學(xué)語文教師,我們不能決定生命的長(zhǎng)度,但可以擴(kuò)展它的寬度;我們不能企望控制他人,但可以好好掌握自己;我們不能要求事事順利,但可以做到事事盡心。讓我們自己打開書本,打開自己的成長(zhǎng)之門,走向人生發(fā)展的最高境界吧!
當(dāng)前,集團(tuán)公司進(jìn)入高質(zhì)量升級(jí)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,戰(zhàn)略規(guī)劃為企業(yè)今后的發(fā)展畫出了時(shí)間表和路線圖。目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定,實(shí)現(xiàn)規(guī)劃關(guān)鍵在人。如何把全體職工的主觀能動(dòng)性調(diào)動(dòng)起來,上下一致,同頻共振,發(fā)揮每一個(gè)人的作用,是擺在我們面前的一道課題。
結(jié)合《關(guān)于〈“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)工作方案〉的通知》的部署,為了更好、更快的摸清職工所思所想,把握職工思想脈搏,更有的放矢地做好工作,我們成立了課題小組,深入各公司,分別采取問卷調(diào)查,召開座談會(huì),與職工面對(duì)面訪談等方式,主動(dòng)了解職工的思想狀況,讓職工幫助我們查找工作中的短板,聽取職工對(duì)企業(yè)發(fā)展的意見建議。共發(fā)放調(diào)查問卷xx份,面對(duì)面訪談了解情況xx多人,基本摸清了職工的思想狀況和工作狀態(tài),為下一步有針對(duì)性地采取措施打下基礎(chǔ)。
面對(duì)企業(yè)發(fā)展,大部分職工對(duì)于公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和企業(yè)未來發(fā)展的目標(biāo)是非常認(rèn)同的,工作是積極努力的;但有些干部職工認(rèn)為目前企業(yè)發(fā)展變化的速度太快,新項(xiàng)目、新技術(shù)、新管理方式層出不窮,心理和行動(dòng)上還沒有完全做好準(zhǔn)備,自己的能力和水平跟不上企業(yè)發(fā)展的節(jié)奏,感到壓力很大;還有的職工因?yàn)楣ぷ鲏毫Υ?,表現(xiàn)出畏難情緒,徘徊彷徨,表現(xiàn)為懶惰消極懈怠的工作狀態(tài),甚至個(gè)別職工對(duì)企業(yè)滿腹牢騷,存在一些抱怨。
二、原因分析。
造成職工有這樣想法和狀態(tài)情況的原因是多方面的,歸納起來,主要包括以下幾方面:
1.職工對(duì)是公司規(guī)劃了解不全面,理解不深刻,措施不明確。規(guī)劃出臺(tái)后,集團(tuán)和各公司都進(jìn)行了宣講,但是宣講的力度不夠大,宣講的覆蓋面不全。訪談中有職工表示,雖然發(fā)展規(guī)劃層層做了傳達(dá),但傳達(dá)到一線班組職工中,內(nèi)容大大縮水、打了折扣。基層員工雖然知道公司制定了發(fā)展規(guī)劃,但對(duì)具體內(nèi)容并不清楚,對(duì)于本崗位應(yīng)如何落實(shí)沒有明確目標(biāo),對(duì)于公司推動(dòng)的一些工作不理解。
2.部分職工危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),自加壓力,主動(dòng)求變的意識(shí)薄弱。集團(tuán)的發(fā)展壯大靠的是持續(xù)不斷的創(chuàng)新,這個(gè)創(chuàng)新是公司、車間和員工各層面的創(chuàng)新。在訪談?wù){(diào)研中有職工反映,目前從公司層面對(duì)車間創(chuàng)新工作的指導(dǎo)減弱,車間技術(shù)主任作用發(fā)揮不突出,車間層面的技術(shù)革新、工藝改進(jìn)較以前減少,職工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效較以前也在減少。這反映出公司發(fā)展的緊迫感不強(qiáng),干事創(chuàng)業(yè)的勁頭不足,存在守?cái)?、按部就班工作現(xiàn)象,沒有把創(chuàng)新發(fā)展擺在突出位置。
3.部分崗位人員能力不足、配備不足,日常工作繁忙,疲于應(yīng)付。在調(diào)研中,各公司的員工普遍反映人員配備不足,無法滿足高速的管理、生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)等的運(yùn)轉(zhuǎn)。通過對(duì)照發(fā)展規(guī)劃中每年各崗位人員需求,目前部分崗位人員確實(shí)存在人員配備不到位的情況,尤其是研發(fā)、技術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、自動(dòng)化、信息化、安全環(huán)保方面的人才緊缺。今年以來,企業(yè)“刀刃向內(nèi)”引進(jìn)了精益管理的新變革,這更加需要有經(jīng)驗(yàn)的人才來充實(shí)企業(yè)人才隊(duì)伍。目前我們的員工僅僅能按時(shí)完成任務(wù),但工作質(zhì)量不高、沒有做扎實(shí)、干到位。這種工作狀態(tài)也對(duì)職工的情緒造成一定的影響。
4.制度需要完善,流程更應(yīng)清晰。在調(diào)研過程中,員工反映了一些工作上問題,有職責(zé)職能不清、工作銜接不順、協(xié)調(diào)配合不暢、部室服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)等等,表面上雖然都是日常工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題,但實(shí)質(zhì)上還是制度不完善、流程不清晰、機(jī)制不健全等問題的造成的。這些問題直接導(dǎo)致了管理不到位、執(zhí)行力不強(qiáng)、效率低下,容易形成推諉扯皮、管理與被管理形成矛盾對(duì)立的局面,嚴(yán)重影響了員工工作積極性和主動(dòng)性的發(fā)揮。
5.職工對(duì)考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制了解不深。當(dāng)前集團(tuán)已經(jīng)建立了績(jī)效考核體系、職工薪酬體系和職工培訓(xùn)體系等。調(diào)研中,職工還是反映了一些晉升通道、薪酬待遇、輪崗交流問題。從職工提的問題中可以看出,職工、特別是一線職工對(duì)績(jī)效考核體系、職工薪酬體系和職工培訓(xùn)體系存在一些模糊的認(rèn)識(shí)。特別是對(duì)kpi考核,只看到考核的表面,沒看到考核的實(shí)質(zhì)。這些制度體系,不僅關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,更與每名職工的切身利益和職業(yè)發(fā)展最直接、最密切,只有深刻的理解,才能調(diào)動(dòng)積極性,增強(qiáng)努力工作的動(dòng)力。
6.職工對(duì)提高工作能力的需求沒有得到滿足。在調(diào)研中職工反應(yīng),車間管理人員、技術(shù)人員的培訓(xùn)比較缺乏,缺乏了解外界的機(jī)會(huì),眼界不開闊,思維和視野受到局限;對(duì)管理能力培訓(xùn)的較多,對(duì)專業(yè)能力培訓(xùn)的較少,專業(yè)人員存在吃老本狀況,知識(shí)儲(chǔ)備嚴(yán)重不足,專業(yè)水平不能滿足工作需要,工作效果打了折扣,職工雖然有努力工作的意愿,個(gè)人能力受到了一定限制,無法適應(yīng)工作的需要,跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。
三、對(duì)策措施。
1.加強(qiáng)對(duì)職工的形勢(shì)任務(wù)教育。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。在當(dāng)前企業(yè)快速發(fā)展的時(shí)代,新事物不斷涌現(xiàn),只有將企情講清講透,讓員工正確認(rèn)識(shí)自己的企業(yè),從思想上轉(zhuǎn)變,才能有行為作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,才能結(jié)合企業(yè)要求及自身特點(diǎn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮特長(zhǎng),去主動(dòng)迎合企業(yè)的轉(zhuǎn)變。要加大形勢(shì)任務(wù)教育力度,在各公司持續(xù)不斷地廣泛宣傳規(guī)劃,要做到全員覆蓋,讓每名職工深入了解企業(yè)未來發(fā)展方向和各階段目標(biāo)任務(wù),清楚自己在規(guī)劃實(shí)現(xiàn)中的作用。我們還要對(duì)規(guī)劃的調(diào)整或任務(wù)進(jìn)展情況及時(shí)向職工傳達(dá),使職工的思想始終與規(guī)劃保持一致。
2.進(jìn)一步加快人才隊(duì)伍建設(shè)。人才是實(shí)現(xiàn)規(guī)劃的關(guān)鍵因素。我們要按照規(guī)劃的需求改善人才結(jié)構(gòu),一方面通過各種方式引進(jìn)人才,充實(shí)到所需要的崗位,在人才的智力和數(shù)量上得到保障;另一方面要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有員工培養(yǎng),提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)和能力,把“人”變成“人才”。要完善職工培訓(xùn)教育體系,制定計(jì)劃,做好各類、各層級(jí)人員的培養(yǎng),使每個(gè)人都享有培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),為每位員工搭建施展才能的成長(zhǎng)平臺(tái),為各類人才打開職業(yè)上升的通道。在做好中高層培訓(xùn)的同時(shí),要加強(qiáng)各類專業(yè)人員的繼續(xù)教育,提升專業(yè)能力。要重視基層操作人員的培養(yǎng),利用內(nèi)部資源及外部資源做好培訓(xùn),走出去、請(qǐng)進(jìn)來,學(xué)習(xí)先進(jìn)精益管理方法,打開工作思路,挖掘提升個(gè)人能力的潛能。
3.培養(yǎng)員工“主人翁”意識(shí)?!爸魅宋獭本窬褪敲總€(gè)人像干自己的事一樣去工作。我們要讓所有員工都認(rèn)識(shí)到“鐵飯碗”的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,企業(yè)的利益和每個(gè)人的利益密切相關(guān)。一要引導(dǎo)職工做“主人翁”,而不是“打工者”,主動(dòng)關(guān)心、積極參與、全力支持企業(yè)的發(fā)展,與企業(yè)形成利益共同體,以“共建”之力,結(jié)“共享”之果。二要教育職工保持“????”的企業(yè)精神,樹立“等不起”的時(shí)不我待作風(fēng),戒除慵懶散的惰性習(xí)氣,激發(fā)自身工作熱情,發(fā)揮積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,跟上企業(yè)快速發(fā)展的步伐,避免因不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展被淘汰出局。三要拓寬與職工交流渠道。我們要將領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層調(diào)查研究和定期召開班組長(zhǎng)以上會(huì)議向職工反饋情況等形式固化下來,主動(dòng)傾聽一線職工對(duì)企業(yè)改革發(fā)展和管理工作的意見建議,調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)管理的積極性,讓職工真正做企業(yè)的主人翁。4.進(jìn)一步建立完善各項(xiàng)制度和流程。健全規(guī)章制度有助于規(guī)范工作秩序和員工行為,良好的制度不僅能調(diào)動(dòng)員工積極性,也是保證公平公正的有效手段。企業(yè)的制度要順應(yīng)企業(yè)發(fā)展,因此必須不斷建立與完善,形成規(guī)章制度體系。一要圍繞落實(shí)發(fā)展規(guī)劃,從市場(chǎng)營(yíng)銷、質(zhì)量管理,安全環(huán)保、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控等方面入手梳理制度和工作流程,將工作不完善的地方用制度予以規(guī)范,進(jìn)一步提高工作效率。二要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)制度和流程的宣講,特別要加強(qiáng)對(duì)績(jī)效考核體系、職工薪酬體系的宣講,從思想上正確認(rèn)識(shí)考核的目的和意義,消除迷茫和模糊認(rèn)識(shí),引導(dǎo)工在認(rèn)同中主動(dòng)做好工作。三要加大制度執(zhí)行力度,對(duì)違反制度的行為要堅(jiān)決予以處罰。特別要強(qiáng)化kpi考核,從行動(dòng)上提高執(zhí)行力,形成獎(jiǎng)懲分明,優(yōu)勝劣汰的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,切實(shí)解決干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣的問題。
摘要:通過問卷調(diào)查、督導(dǎo)員聽課、召開座談會(huì)等方式,從自然狀況、學(xué)習(xí)狀況、生活狀況和工作狀況等方面了解高校35歲以下青年教師的基本狀況。在肯定青年教師隊(duì)伍建設(shè)成績(jī)的同時(shí),建議從成長(zhǎng)環(huán)境、專業(yè)發(fā)展、生活問題等方面關(guān)注青年教師隊(duì)伍建設(shè)存在的不利因素和薄弱環(huán)節(jié),為高校進(jìn)一步加強(qiáng)青年教師隊(duì)伍建設(shè)提供現(xiàn)實(shí)依據(jù)和決策參考。
關(guān)鍵詞:青年教師;高校;隊(duì)伍建設(shè)。
隨著高校的跨越式發(fā)展和全面推進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展以來,高校青年教師隊(duì)伍建設(shè)取得了顯著成績(jī),青年教師正在成長(zhǎng)為高校教學(xué)第一線的主力軍,不僅促進(jìn)了整個(gè)師資隊(duì)伍的建設(shè)與質(zhì)量,而且在提高高校本科教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量方面發(fā)揮著越來越重要的作用。但不容忽視的是青年教師隊(duì)伍建設(shè)還存在一些不利因素和薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)為青年教師的成長(zhǎng)環(huán)境優(yōu)化改善不足,專業(yè)發(fā)展受重視程度不夠,學(xué)習(xí)、生活和工作方面得到的關(guān)心、教育與引導(dǎo)不夠。現(xiàn)以某高校為例,通過問卷調(diào)查、座談和院(部)督導(dǎo)員聽課等三種方式了解到的基本狀況進(jìn)行分析,為學(xué)校進(jìn)一步加強(qiáng)青年教師隊(duì)伍建設(shè)提供現(xiàn)實(shí)依據(jù)和決策參考。
2012年9—11月,某高校主要通過問卷調(diào)查、座談和院(部)督導(dǎo)員聽課等三種方式,了解35歲(含)以下青年教師的基本狀況。問卷調(diào)查內(nèi)容包括自然狀況、學(xué)習(xí)狀況、生活狀況和工作狀況等33個(gè)客觀性問題和1個(gè)主觀性問題,共向31個(gè)院(部)發(fā)出問卷527份,收回問卷427份,回收率為89.56%;召開了涵蓋31個(gè)院(部)93名青年教師參加的5個(gè)座談會(huì);院(部)督導(dǎo)員提交了聽課總結(jié)。
(一)對(duì)教學(xué)激勵(lì)機(jī)制普遍認(rèn)同。
青年教師認(rèn)為,近年來學(xué)校貫徹《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和《高教30條》精神,推出了有利于他們學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)方面的政策尤其是鼓勵(lì)搞好教學(xué)工作的政策、措施后,學(xué)校教學(xué)工作的中心地位有了較大提升,不但教學(xué)成果顯著,教學(xué)水平提高,而且也促使他們更加熱愛本職工作,以作為一名高校教師而自豪,并對(duì)教學(xué)工作產(chǎn)生了很大興趣,增強(qiáng)了責(zé)任感、使命感和工作熱情。
(二)積極投身教學(xué)工作。
他們勇于承擔(dān)本科教學(xué)工作,成為本科教學(xué)工作和人才培養(yǎng)的排頭兵。他們講授的多是新課,課時(shí)量大,層次多,還有指導(dǎo)學(xué)生畢業(yè)論文等,教學(xué)工作量飽滿。同時(shí),青年教師在個(gè)人時(shí)間安排上“以教學(xué)為主”的占55.24%,比“以科研為主”的高出43.12個(gè)百分點(diǎn);在“目前您認(rèn)為個(gè)人更重視如下哪個(gè)方面的提高”的選項(xiàng)中,位居第二的是“教學(xué)水平”,占53.61%,說明多數(shù)青年教師以教學(xué)為重,將教學(xué)工作視為自己安身立命的本職工作。
(三)課堂教學(xué)質(zhì)量有較大提高。
認(rèn)為學(xué)生網(wǎng)上評(píng)教的可信度比較高,可信度達(dá)到70%以上的青年教師占52.86%;對(duì)督導(dǎo)員聽課的信度、效度與公正均給予了較高評(píng)價(jià),認(rèn)為督導(dǎo)員打分公平和比較公平的占99%;課后交流和有時(shí)交流的占96%;督導(dǎo)聽課對(duì)教師有幫助和有所幫助的占92%等。目前,多數(shù)青年教師治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),能用心備課,設(shè)計(jì)板書;不少人能脫稿講授;有些教師注意吸納新信息,知識(shí)面較廣,能夠介紹相關(guān)學(xué)科最新研究成果;有些教師能運(yùn)用有效教學(xué)方法與手段,調(diào)動(dòng)學(xué)生積極思考,注意學(xué)生反饋,與學(xué)生互動(dòng),收到了良好的教學(xué)效果。
(四)科研能力與水平不斷提升。
他們比較注重科研意識(shí)培養(yǎng),主持和參與科研課題的能力較強(qiáng),熱情較高。如青年教師來校后主持國(guó)家、省部和校級(jí)以及橫向課題的比例分別為7.93%、26.57%、46.15%和2.56%,合計(jì)為83.21%;參與國(guó)家、省部和校級(jí)以及橫向課題的比例分別為27.27%、51.52%、22.84%、6.76%,合計(jì)為108.39%。僅就主持國(guó)家項(xiàng)目來說近年來就有37項(xiàng),占全校186項(xiàng)的19.9%,這在學(xué)校全部國(guó)家級(jí)項(xiàng)目中占1/5的比重。獲得校級(jí)(含)以上獎(jiǎng)勵(lì)的教師占17.49%,不少青年才俊脫穎而出。
(一)師資結(jié)構(gòu)不合理,男女比例不均。
問卷調(diào)查顯示,有36.69%的人具有博士學(xué)位,青年教師男女比例為4:6,12%的人具有國(guó)外留學(xué)經(jīng)歷。這在一定程度上反映出學(xué)校青年教師隊(duì)伍的理論基礎(chǔ)、知識(shí)水平和教學(xué)科研方面發(fā)展?jié)摿Φ谋∪跖c不足。建議學(xué)校在引進(jìn)高水平人才的同時(shí),加大對(duì)校內(nèi)青年教師的培養(yǎng),鼓勵(lì)和支持他們攻讀學(xué)位,提高學(xué)歷層次,尤其是有計(jì)劃地選派優(yōu)秀青年教師到國(guó)外參加培訓(xùn)、留學(xué)攻讀學(xué)位、合作研究,接受教育新思維,學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的學(xué)術(shù)水平。
(二)教學(xué)壓力大,教學(xué)能力有待提升。
1.教學(xué)任務(wù)重,精力投入大。學(xué)校現(xiàn)有35歲(含)以下專任青年教師616名,占本科教學(xué)教師總數(shù)的38.4%,承擔(dān)著全校41.66%的本科教學(xué)工作量,已逐漸成長(zhǎng)為本科教學(xué)第一線的主力軍。
2.教學(xué)基本功不扎實(shí)。一是學(xué)術(shù)基本功不扎實(shí),不能很好地解決“能教”的問題。二是教學(xué)基本功不扎實(shí),不能很好地解決“會(huì)教”的問題,這個(gè)問題具有一定的普遍性。
3.教研能力較弱。有62.71%的青年教師沒有主持過教研項(xiàng)目。
4.教學(xué)水平不高。青年教師來校后,未獲得本科教學(xué)工作優(yōu)秀獎(jiǎng)(或者a)的占62.70%,這說明他們的教學(xué)特色不鮮明,吸引力不強(qiáng),學(xué)生參與教學(xué)過程不夠,教學(xué)水平還不高,課堂教學(xué)效果不夠好。
建議對(duì)進(jìn)校1—2年的青年教師,崗前培訓(xùn)時(shí)按照學(xué)科設(shè)置二三十人的小班,開門見山講怎樣才能上好課,同時(shí)進(jìn)行師德教育,解決教學(xué)態(tài)度與動(dòng)力問題;實(shí)行導(dǎo)師制,以便更好地傳、幫、帶。對(duì)進(jìn)校2—3年和部分進(jìn)校6—10年的青年教師,一是繼續(xù)強(qiáng)化教學(xué)能力和水平的提高。(1)完善集體備課制度,開展教研室活動(dòng)。(2)建立青年教師聽課制度。(3)定期進(jìn)行教學(xué)研討和經(jīng)驗(yàn)交流;聘請(qǐng)專家和名師作專題講座;院(部)開展觀摩教學(xué)活動(dòng)等;建立青年教師之間的交流、座談機(jī)制。(4)建立優(yōu)秀青年教師面向全校學(xué)生授課制度。(5)鼓勵(lì)青年教師講專題課。(6)督導(dǎo)員要完成“督”(發(fā)現(xiàn)問題,找出差距)的任務(wù),更要完成“導(dǎo)”(解決問題、引向正確)的任務(wù)。(7)實(shí)行助課制,向老教師學(xué)習(xí)。二是加強(qiáng)青年教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),定期舉辦青年教師綜合培訓(xùn)。三是實(shí)行青年教師下基地鍛煉制度,提高青年教師的實(shí)踐技能。四是采取多渠道、多形式的獎(jiǎng)勵(lì)方式。對(duì)部分進(jìn)校5—10年的青年教師,在教學(xué)研究方面給他們提供機(jī)會(huì),加大教改項(xiàng)目的傾斜力度,可設(shè)立青年教師專項(xiàng)。
(三)科研水平不高,科研能力需要加強(qiáng)。
1.開展科學(xué)研究的時(shí)間少。由于他們將大部分精力投入到教學(xué)工作中,搞科研的時(shí)間相對(duì)減少了很多。在“如何安排個(gè)人教學(xué)和科研的時(shí)間”的選項(xiàng)上,有12.12%的教師選擇以科研為主,27.04%的平均使用,55.24%的以教學(xué)為主。在未來五年的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)中,他們將加強(qiáng)科研能力排在首位,比例為72.03%。
2.科研成果獲獎(jiǎng)不多且級(jí)別較低。有73.43%的青年教師沒有獲得過任何科研獎(jiǎng)勵(lì),說明他們的科研能力與水平還有待提高。建議學(xué)校針對(duì)進(jìn)校6—15年的青年教師,要盡可能地拓寬渠道,為他們創(chuàng)設(shè)良好的科研環(huán)境,調(diào)動(dòng)他們參與科研攻關(guān)的主動(dòng)性。如建立更科學(xué)的學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)體系;減輕教學(xué)工作任務(wù),增加科研時(shí)間;定期舉辦不同層次的講座,提高其科研意識(shí)與能力;設(shè)立專項(xiàng)資金對(duì)骨干教師進(jìn)行資助,促其快速成長(zhǎng);給予更多鼓勵(lì)與資助,加強(qiáng)與學(xué)界交流機(jī)會(huì),資助必要的學(xué)術(shù)會(huì)議;完善科研設(shè)施,提供必要的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)。
(四)評(píng)職和定崗定編壓力大,人事制度改革思路須拓寬。
隨著高等教育改革的不斷深化,以往高校教師相對(duì)安定的工作環(huán)境、教師職務(wù)基本穩(wěn)定的狀態(tài)、教師收入差距不大的狀況等都有了程度不同的改變。高等教育改革給高校教師開辟了更大的發(fā)展空間,同時(shí)也給他們帶來了巨大的心理沖擊,尤其是最近開展的定崗定編工作,使很多青年教師認(rèn)為限制了自己的職稱評(píng)定和個(gè)人發(fā)展。有64.34%的青年教師認(rèn)為新推出的職稱評(píng)定條例,科研和教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)高。他們?cè)谖磥砦迥陜?nèi)的發(fā)展目標(biāo)中,將“加強(qiáng)科研能力”和“職稱晉升”作為首選目標(biāo),兩者比例分別占72.03%和69.46%,位居第一和第二。職稱晉升的吸引力伴隨著巨大的壓力。建議學(xué)校一是尋找教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和科研標(biāo)準(zhǔn)的等價(jià)點(diǎn),可以互相抵消。二是學(xué)校在評(píng)職政策上進(jìn)行調(diào)整,設(shè)教學(xué)型和科研型,青年教師應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際情況確定發(fā)展方向。三是學(xué)校針對(duì)一些專業(yè)正、副高職名額已飽和,不能及時(shí)晉升正、副高職而導(dǎo)致人才外流的情況,經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查研究,對(duì)那些在專業(yè)和學(xué)科建設(shè)中確實(shí)發(fā)揮重要作用的高水平教師制定相應(yīng)傾斜政策,如評(píng)定校內(nèi)正、副高職等。
(五)生活與工作環(huán)境不盡理想,要加大改善力度。
青年教師面臨著婚姻、住房、養(yǎng)育子女、收入不高、業(yè)務(wù)提高、出業(yè)績(jī)、出成果、晉升職稱等多重壓力。本次調(diào)查顯示主要壓力來自于經(jīng)濟(jì)收入67%、工作62%、住房55%。而他們近三年的平均收入(包括工資、津貼、教分及各種獎(jiǎng)勵(lì))也較低。這樣的待遇對(duì)他們自身的成長(zhǎng)和發(fā)展,對(duì)學(xué)校未來的發(fā)展都是不利的,急需改善。同時(shí),他們對(duì)教學(xué)、科研、管理工作、評(píng)職、住房、待遇、子女教育、業(yè)余生活等方面提出了具體的意見和建議。學(xué)校對(duì)青年教師學(xué)習(xí)、生活、工作應(yīng)給予更多的人文關(guān)懷,營(yíng)造有利于他們成長(zhǎng)的生活和工作環(huán)境;同時(shí),青年教師應(yīng)以一種積極的態(tài)度正確地看待職業(yè)壓力,要積極面對(duì)挑戰(zhàn),勇于面對(duì)壓力,將壓力變?yōu)榍斑M(jìn)的動(dòng)力,要學(xué)會(huì)自我調(diào)適、自我減壓,讓自身獲得更好的成長(zhǎng)與發(fā)展空間,提高教育教學(xué)質(zhì)量。只有學(xué)校和青年教師之間互相理解、互相支持,學(xué)校和青年教師自身的發(fā)展才能走上良性發(fā)展軌道。
輔警思想狀況調(diào)研報(bào)告篇十一
玩具生產(chǎn)加工是**市的傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè),隨著外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,玩具行業(yè)與國(guó)際行情的依存度逐年加大,截止xx年底,全市從事外貿(mào)玩具生產(chǎn)企業(yè)達(dá)257家。但今年以來,隨著國(guó)際金融危機(jī)的不斷加深以及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行矛盾加大,**市玩具企業(yè)也陷入了前所未有的困境。
一、**市玩具行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀。
1、出口大幅下降。受國(guó)際市場(chǎng)需求減弱、人民幣升值、原材料價(jià)格和勞動(dòng)力成本上升等因素影響,**市玩具行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻,出口銷售呈持續(xù)負(fù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。從五家玩具樣本企業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)看,今年1-9月份全部銷售收入為8656萬元,比去年同期下降43.8%,其中免抵退銷售收入5321.1萬元,同比下降達(dá)51.8%。如降幅最大的鹽城彩虹工藝品有限公司,xx年1-9月份免抵退銷售收入5481.5萬元,而今年1-9月份免抵退銷售收入僅468.4萬元,比去年同期凈減少5013萬元,降幅高達(dá)91.5%。
2、效益負(fù)向增長(zhǎng)。今年以來,該市玩具企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益大幅下滑。從5家樣本企業(yè)調(diào)查看,1-9月份利潤(rùn)總額呈負(fù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。由于該市玩具企業(yè)大部分均兼做紡織品,從8月份開始,紡織品出口退稅率提高了2個(gè)百分點(diǎn),加之部分企業(yè)已基本消化了前期訂單,新的訂單價(jià)格有所上升,因此,9月份,企業(yè)的利潤(rùn)總額回升,然而累計(jì)虧損仍十分嚴(yán)重。如前面提及的鹽城彩虹工藝品有限公司1-9月份累計(jì)虧損人民幣206.8萬元,其中9月份贏利0.93萬元,而去年1-9月份贏利123.09萬元。用該企業(yè)負(fù)責(zé)人的話說:從事玩具行業(yè)20多年,第一次遭遇到如此巨大的困難。
3、入庫(kù)稅金驟減。今年以來,玩具企業(yè)入庫(kù)稅金較上年同期下降較為嚴(yán)重。從五戶玩具樣本企業(yè)看,今年1-9月份累計(jì)入庫(kù)增值稅和企業(yè)所得稅413.99萬元,其中免抵調(diào)庫(kù)收入為271.49萬元,而上年同期入庫(kù)稅款和調(diào)庫(kù)數(shù)分別為905.11萬元和746.44萬元,降幅分別達(dá)54.26%和63.63%。
4、企業(yè)關(guān)停嚴(yán)重。該市玩具行業(yè)大多系中小企業(yè),對(duì)政策和環(huán)境應(yīng)變能力相對(duì)較弱,抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差。隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨緊,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)每況愈下。一些為大企業(yè)提供配套服務(wù)的小型玩具加工企業(yè),一方面自身不斷上升的成本因素難以消化,加之上游企業(yè)拖欠資金嚴(yán)重,引發(fā)大量的加工型小玩具企業(yè)退出了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),截止xx年9月底,該市已有約三分之一的玩具企業(yè)關(guān)停。
盡管玩具企業(yè)舉步維艱,但現(xiàn)存的大多數(shù)企業(yè)仍選擇艱難的負(fù)虧經(jīng)營(yíng),其主要原因:一是玩具行業(yè)屬勞動(dòng)密集型企業(yè),一旦企業(yè)停產(chǎn),熟練工人將大量外流;二是企業(yè)停產(chǎn)將失去長(zhǎng)期以來建立的客戶群,這對(duì)企業(yè)將是致命的。因此,從xx年11月1日起調(diào)高玩具商品的出口退稅率的'稅收政策,對(duì)出口玩具企業(yè)無疑是雪中送炭。
二、玩具企業(yè)面臨困境的主要原因。
1、進(jìn)口國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化。該市玩具行業(yè)主要出口美國(guó)、歐洲兩大市場(chǎng),今年以來,隨著國(guó)際金融危機(jī)加劇,全球經(jīng)濟(jì)增速放緩,特別是美國(guó)次貸危機(jī)從金融保險(xiǎn)領(lǐng)域向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延,其國(guó)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重滑波,甚至倒閉,居民的購(gòu)買力大大減弱,對(duì)進(jìn)口商品需求則大幅減少。如**市創(chuàng)意工藝品有限公司3月份出口美國(guó)一筆50萬美元玩具,而美國(guó)進(jìn)口商已于近期宣布破產(chǎn),導(dǎo)致該筆貨款將無法收回。
2、匯兌損失繼續(xù)擴(kuò)大。玩具行業(yè)屬勞動(dòng)密集性產(chǎn)業(yè),出口最大的優(yōu)勢(shì)在于價(jià)格低廉,行業(yè)平均利潤(rùn)率僅2—3%,因此,對(duì)匯率的變化非常敏感。匯改以來,人民幣相對(duì)美元累計(jì)升值達(dá)21%,以外貿(mào)生產(chǎn)為主的玩具企業(yè)利潤(rùn)被匯率波動(dòng)吞噬嚴(yán)重。今年以來,為防范美元的持續(xù)貶值,不少玩具企業(yè)改由相對(duì)堅(jiān)挺的歐元結(jié)匯,然而,下半年歐元的匯率下跌嚴(yán)重并超過同期的美元,歐元匯率由年初的11跌至目前的8.94,去年以美元計(jì)價(jià)的玩具企業(yè)損失慘重,而今年改由歐元計(jì)價(jià)同樣遭受重大損失。
3、貿(mào)易壁壘頻增。今年以來,歐盟、美國(guó)、日本等近40個(gè)國(guó)家和地區(qū)紛紛出臺(tái)新安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),特別是美國(guó)《xx年消費(fèi)品安全改進(jìn)法案》中玩具“含鉛禁令”和“強(qiáng)制第三方認(rèn)證”的通過并生效,進(jìn)一步提高了玩具的準(zhǔn)入門檻,玩具出口的檢測(cè)費(fèi)用大幅飆升,使得國(guó)內(nèi)玩具行業(yè)雪上加霜。如,過去一份檢測(cè)報(bào)告能多批次使用,而現(xiàn)在要對(duì)每一批合同、每一種玩具的所有用料和零配件進(jìn)行分次檢測(cè),僅此一項(xiàng)較過去平均增加費(fèi)用10倍以上,約人民幣10萬元。
4、經(jīng)營(yíng)成本上升。去年以來,玩具企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本增速驚人,主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是原材料大幅上漲。如截止今年月底,玩具常用的面料毛絨和短毛絨每米增加了0.5—1元,pp棉每噸上漲200元,pe袋每噸上漲3000元。以**市神龍玩具有限公司xx年全年用量來測(cè)算,300萬米毛絨用量和500噸pp棉用量就增加成本300多萬元。二是人工成本大幅增加。xx年新《勞動(dòng)合同法》正式實(shí)施,明確了最低工資保障和勞動(dòng)用工報(bào)酬,從而規(guī)范了企業(yè)用工行為。而該政策的出臺(tái)對(duì)于勞動(dòng)用工欠規(guī)范的小型玩具企業(yè)來說,勞動(dòng)力成本則增加可觀。**市屬非廉價(jià)生產(chǎn)區(qū),新《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后,僅工傷和養(yǎng)老金保險(xiǎn)兩項(xiàng)費(fèi)用就增加1980元/人,加之今年以來工人正常的調(diào)增工資,截止9月份,轄內(nèi)玩具企業(yè)用工成本平均增加26.5%。如:現(xiàn)有工人280人的**市創(chuàng)意工藝品有限公司,去年勞動(dòng)力成本為292萬元,經(jīng)預(yù)測(cè)今年將達(dá)到400萬元,年增長(zhǎng)約37%。
5、出口退稅率下調(diào)。xx年7月,國(guó)家將玩具產(chǎn)品出口退稅率由13%降至11%,玩具企業(yè)頗受沖擊。從五戶樣本企業(yè)辦理的出口退稅情況,今年1-9月份僅辦理出口退稅170.55萬元,而去年同期為842.92萬元,退稅數(shù)僅占去年的五分之一。因此,今年11月1日起開始實(shí)施的玩具行業(yè)提高出口退稅率至14%的舉措,對(duì)于支持玩具企業(yè)通過降本增利克服經(jīng)營(yíng)困難,增強(qiáng)企業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力,必將起著積極的作用。
三、玩具企業(yè)生存和發(fā)展的對(duì)策與建議。
為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)加深的挑戰(zhàn)和解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的突出問題,黨中央、國(guó)務(wù)院果斷決策,醞釀并實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策,進(jìn)一步加大擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求,這無疑將給艱難中的中小企業(yè)帶來發(fā)展的轉(zhuǎn)機(jī)。政府、企業(yè)和稅務(wù)部門三家都要積極行動(dòng)起來。
政府—加強(qiáng)宏觀監(jiān)控,及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。政府應(yīng)會(huì)同相關(guān)部門,一要加強(qiáng)宏觀政策的解讀和研究。密切關(guān)注和認(rèn)真分析國(guó)家宏觀調(diào)控政策、國(guó)際貿(mào)易摩擦及人民幣升值等對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和進(jìn)出口市場(chǎng)所造成的影響,引導(dǎo)企業(yè)及時(shí)采取應(yīng)變措施,調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。二要加強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)。對(duì)玩具行業(yè)經(jīng)營(yíng)方向的變化、經(jīng)營(yíng)者的思想動(dòng)態(tài)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生重大變化的,要及時(shí)進(jìn)行跟蹤管理,分析、提醒和引導(dǎo)企業(yè)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。三要加強(qiáng)市場(chǎng)規(guī)范和監(jiān)管。特別要防止物價(jià)過快上漲,以及搭車漲價(jià)、亂漲價(jià)等現(xiàn)象的發(fā)生,使物價(jià)保持在合理水平,為出口企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
企業(yè)—調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,強(qiáng)化內(nèi)部管理。如何應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外形勢(shì),迅速走出困境,關(guān)鍵還在玩具企業(yè)自身對(duì)營(yíng)銷策略的把持。一是擴(kuò)大營(yíng)銷視野,尋求全球市場(chǎng)。該市的玩具產(chǎn)品主要以出口歐美市場(chǎng)為主,建議在保留歐美市場(chǎng)的同時(shí),積極尋求新興出口市場(chǎng),向大洋洲、非洲等國(guó)家地區(qū)進(jìn)軍。與此同時(shí),要積極拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng),要抓住國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)的契機(jī),不斷開辟新的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),為內(nèi)需提供新的產(chǎn)品和服務(wù)。二是主動(dòng)應(yīng)對(duì)變化,調(diào)整對(duì)外議價(jià)。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),該市部分較大的老玩具企業(yè)在目前全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩情形下,既不敢接受國(guó)外新客戶的訂單,對(duì)老客戶又不敢冒然議價(jià),因此不僅喪失了新客戶群,也錯(cuò)失了通過產(chǎn)品議價(jià)形式與上下游客戶共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)會(huì)。三是加快自主創(chuàng)新,提高產(chǎn)品檔次。企業(yè)應(yīng)注重內(nèi)部管理挖潛,通過加大科技投入、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加玩具產(chǎn)品附加值和檔次,變貼牌產(chǎn)品為自有產(chǎn)品,以此來提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
稅務(wù)部門—強(qiáng)化納稅服務(wù),幫助企業(yè)擺脫困境。一是提供稅收政策服務(wù)。在最新的出口退稅、增值稅轉(zhuǎn)型等政策解讀方面,在企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、更新技術(shù)過程中發(fā)生的機(jī)器設(shè)備更新、高新技術(shù)研發(fā)、庫(kù)存產(chǎn)品處理等涉及稅收優(yōu)惠政策的問題上,國(guó)稅機(jī)關(guān)要積極主動(dòng)為企業(yè)提供政策性指導(dǎo)。二是簡(jiǎn)化優(yōu)化辦稅流程。要切實(shí)加快出口退稅審核審批以及退稅的進(jìn)度,為玩具出口企業(yè)提供充足的資金保證;三是努力提供特色服務(wù)。如:建立出口退稅申報(bào)提醒制度,按月發(fā)布即將到期海關(guān)電子信息,提醒企業(yè)及時(shí)按期申報(bào);加快退稅頻率,可能的情況下實(shí)行每月多次退庫(kù)的辦法等等,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)千方百計(jì)幫助玩具企業(yè)渡過難關(guān)。
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輔警思想狀況調(diào)研報(bào)告篇十二
為全面了解我縣工會(huì)工作現(xiàn)狀,探索促進(jìn)縣級(jí)工會(huì)工作健康發(fā)展的新路子,今年7月,我們組成專門人員對(duì)當(dāng)前工會(huì)工作現(xiàn)狀進(jìn)行了深入調(diào)研?,F(xiàn)將情況匯報(bào)如下:
一、工作基本情況。
縣總工會(huì)現(xiàn)有在職干部職工29人,下轄工會(huì)組織441個(gè),其中,縣直聯(lián)合工會(huì)20個(gè)、縣直機(jī)關(guān)工會(huì)69個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合工會(huì)32個(gè)、事業(yè)單位工會(huì)128個(gè)、非公企業(yè)工會(huì)192個(gè),有職工44980人,工會(huì)會(huì)員42180,入會(huì)率達(dá)94.2%。其中,152個(gè)非公企業(yè)工會(huì)中有農(nóng)民工會(huì)員185*人,入會(huì)率達(dá)92.9%。全縣均按要求配備了專、兼職工會(huì)主席和工會(huì)干部。我會(huì)1989年就跨入了“全國(guó)先進(jìn)縣工會(huì)”行列,工會(huì)工作連年受到市總和縣委的表彰,《工人日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)工運(yùn)》多次予以推介、宣揚(yáng)。
1、工會(huì)組建工作情況。
我們按照市總“工會(huì)組建年”、“工會(huì)組建攻堅(jiān)年”和“工會(huì)組建規(guī)范年”的工作部署,突出非公企業(yè)和街道社區(qū)領(lǐng)域,狠抓非公企業(yè)規(guī)范化建設(shè),無論是組建率、入會(huì)率、農(nóng)民工入會(huì)率、鞏固率都取得了可喜成績(jī)。20*年,全市縣級(jí)工會(huì)工作規(guī)范化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在澧縣召開;11月13日,《工人日?qǐng)?bào)》以《學(xué)習(xí)黨的*精神,加強(qiáng)非公企業(yè)工會(huì)組建規(guī)范化建設(shè)》為題,全面推介了澧縣經(jīng)驗(yàn)。
2、創(chuàng)模建家工作情況。
全縣上下堅(jiān)持以“建家”促“建會(huì)”,廣泛開展創(chuàng)模建家活動(dòng),共建各級(jí)模范之家55家(含小家),其中,縣國(guó)土局20*年被評(píng)為全國(guó)模范職工之家;縣移動(dòng)公司、縣農(nóng)發(fā)行被評(píng)為全國(guó)模范職工小家;艷電局、電信局、電力局等34個(gè)單位被評(píng)為省、市級(jí)模范職工之家。
3、勞模管理工作情況。
我們積極為發(fā)展澧縣經(jīng)濟(jì)的有功之人鼓與呼,全縣共推薦選樹各級(jí)勞模430名,其中,全國(guó)職工勞模3名,全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者4名,省級(jí)職工勞模7名,市級(jí)職工勞模326名,縣級(jí)勞模60名。20*年,將全縣各級(jí)勞模的先進(jìn)事跡統(tǒng)一編印成冊(cè)實(shí)行微機(jī)管理,并編輯出版了《澧州勞模風(fēng)采錄》一書,這一工作在全市遙遙領(lǐng)先。此外,勞模的認(rèn)定與工資補(bǔ)差工作也得到了很好的落實(shí),各項(xiàng)工作規(guī)范有序。20*年全市勞模管理經(jīng)驗(yàn)交流工作會(huì)議在我縣召開。
4、工會(huì)維護(hù)職能履行情況。
一是扎實(shí)開展民主政治制度建設(shè)。全縣有89個(gè)單位制定了依靠職工辦好企業(yè)(事業(yè))的若干制度、辦法和措施。某國(guó)人啤酒公司工會(huì)工作規(guī)范,積極參與企業(yè)發(fā)展決策,認(rèn)真履行職能,老總滿意,工會(huì)作用彰顯得淋漓盡致,有力推動(dòng)了企業(yè)的健康發(fā)展,成為企業(yè)工會(huì)工作的一個(gè)亮點(diǎn)。有132個(gè)單位堅(jiān)持和完善了職代會(huì)制度。國(guó)土局工會(huì)突出抓好職代會(huì)作用發(fā)揮,努力搞好干部選拔任用,確保職工民主、政治權(quán)益不受侵害,員工信賴,局長(zhǎng)滿意,工會(huì)有地位,成為機(jī)關(guān)工會(huì)的一面旗幟。有93個(gè)企業(yè)建立健全了職代會(huì)民主評(píng)議干部制度。廠務(wù)公開工作得以全面推行。有95家非公企業(yè)簽訂了集體合同。二是狠抓農(nóng)民工政治權(quán)益維護(hù),扎實(shí)做好了人大一線職工代表和工會(huì)界政協(xié)委員的推薦工作。三是抓保險(xiǎn)體系建設(shè)。出臺(tái)了專門的加強(qiáng)職工意外傷害保險(xiǎn)(補(bǔ)充工傷保險(xiǎn))及女性“兩癌”保險(xiǎn)文件,積極督促用人單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的社會(huì)保障政策和法規(guī)。四是在步步高超市等9家定點(diǎn)單位啟動(dòng)《工會(huì)會(huì)員優(yōu)惠待遇暫行辦法》。
5、女工工作情況。
全縣有工會(huì)女工組織278個(gè),建會(huì)率達(dá)95%;有女職工會(huì)員11225人,入會(huì)率達(dá)96%,其中女農(nóng)民工會(huì)員4780人。全縣參加女性“兩癌”保險(xiǎn)的人數(shù)達(dá)7015人,其中女農(nóng)民工2552人;全縣參加“兩病”普查的女職工達(dá)52*人,其中女農(nóng)民工1100人?!败饺貥?biāo)兵崗”和“芙蓉百崗明星”等評(píng)選活動(dòng)在我縣開展得有聲有色。
6、職工學(xué)校工作情況。
縣工會(huì)職校內(nèi)抓管理,外樹形象,取得了較好成績(jī)。xx年被全總授予“全國(guó)工會(huì)系統(tǒng)示范性職工學(xué)?!惫鈽s稱號(hào)(全省僅此一家);20*年被**市人民政府評(píng)為再就業(yè)培訓(xùn)工作先進(jìn)單位(全市工會(huì)系統(tǒng)僅此一家);20*年又被縣政府列入下崗職工再就業(yè)培訓(xùn)基地和新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移陽光工程培訓(xùn)基地,為我縣職工教育事業(yè)增添了光彩。
7、“雙聯(lián)”工作情況。
我們堅(jiān)持“加油”與“充電”雙管齊下,“輸血”與“造血”齊頭并進(jìn),創(chuàng)新工作舉措,打造了我縣關(guān)愛困難企業(yè)和困難職工的品牌。全縣共有117家縣直單位、1300名機(jī)關(guān)干部參與到活動(dòng)中來,有46家困難企業(yè)和1100名困難職工得到實(shí)質(zhì)性救助,社會(huì)反響好。20*年,澧縣被評(píng)為全省“雙聯(lián)”工作先進(jìn)縣。20*年,全市“雙聯(lián)”工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在澧縣召開。
8、工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作情況。
全縣建立了比較穩(wěn)定的收費(fèi)機(jī)制。機(jī)關(guān)、行政事業(yè)一塊全部由財(cái)政代扣;企業(yè)一塊全部由地稅代收,目前正在探索工會(huì)經(jīng)費(fèi)“應(yīng)收盡收”新路子。
二、工作中存在的問題。
我們的工作雖然取得了一定有成績(jī),但同時(shí)我們也要看到工作中存在的缺陷與不足,主要表現(xiàn)在:
1、組建工作難度大。
一是員工在勞動(dòng)力就業(yè)市場(chǎng)需求矛盾大的形勢(shì)下,求生存與求工作崗位的觀點(diǎn)優(yōu)先,對(duì)主人翁政治地位和加入工會(huì)組織的熱情客觀上位置下移,意識(shí)蛻化。二是經(jīng)營(yíng)業(yè)主的反感。大部分業(yè)主認(rèn)為,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)賺錢是根本,經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)先,工會(huì)組織的建立與否無關(guān)緊要;企業(yè)建了工會(huì)就多一個(gè)“婆婆”,多一個(gè)部門約束;工會(huì)建立后要活動(dòng)、要費(fèi)用,企業(yè)顯得不劃算。同時(shí),業(yè)主認(rèn)為工會(huì)和企業(yè)本是利益矛盾體,迫于形勢(shì),普遍是應(yīng)付建會(huì),對(duì)工會(huì)“給事做不給權(quán)用”,致使這些企業(yè)的工會(huì)成為“橡皮圖章”,“一張紙的工會(huì)”現(xiàn)象極為普遍,從而使工會(huì)在員工中的負(fù)面影響增大。三是各級(jí)黨政的中心工作是發(fā)展經(jīng)濟(jì),對(duì)工會(huì)組建工作的重視是務(wù)虛多于務(wù)實(shí),對(duì)工會(huì)是“名厚而實(shí)薄”。四是各級(jí)人大、政協(xié)對(duì)工會(huì)組建的支持顯現(xiàn)出務(wù)虛支持、無序監(jiān)管的局面,實(shí)質(zhì)效用不明顯。
2、維護(hù)工作難度大。
一是外來務(wù)工人員和農(nóng)民工的合法權(quán)益難以得到有效的保護(hù),由于這部分人大多都在建筑、采礦、服務(wù)等行業(yè)工作,勞動(dòng)強(qiáng)度大,時(shí)間長(zhǎng),人員比較分散,流動(dòng)性大,他們所從事的行業(yè)工會(huì)組建率又相對(duì)較低,而且大部分企業(yè)都未建立工會(huì)組織,使他們?cè)诠べY、社保、醫(yī)保、工傷保險(xiǎn)等方面權(quán)益難以得到維護(hù)。從我縣幾年的工傷死亡事故來看,95%以上都發(fā)生這些行業(yè),特別是采礦業(yè)。二是外來務(wù)工人員自身素質(zhì)偏低造成自我保護(hù)意識(shí)較差,在勞動(dòng)期間、工資、勞保、工傷等方面的合法權(quán)益受到侵害時(shí)不懂得用法律或找工會(huì)組織維護(hù)自己的權(quán)益。三是部分非公企業(yè)工會(huì)組織沒有發(fā)揮工會(huì)組織應(yīng)有的作用,雖然企業(yè)建立了工會(huì)組織,但是企業(yè)老板不重視工會(huì)工作,為應(yīng)付上級(jí)而建立的工會(huì)組織,工會(huì)有名無實(shí),職工遇到困難時(shí)不知找誰來維護(hù)自身的合法權(quán)益。四是女職工合法權(quán)益難以得到有效維護(hù),特別是女職工特殊保護(hù)期的維護(hù)。
3、競(jìng)賽活動(dòng)難開展。
一方面,各類競(jìng)賽活動(dòng)是工會(huì)服務(wù)大局的主要形式,由于國(guó)有企業(yè)的退出和非公企業(yè)的迅速發(fā)展,使原來以國(guó)有企業(yè)為主體的競(jìng)賽活動(dòng)發(fā)生了明顯變化,失去了原來的主體,而原有的競(jìng)賽形式一時(shí)也難以在非公企業(yè)中開展,使活動(dòng)逐漸失去了吸引力。雖然我們也提出一些新的活動(dòng)方式,探索過一些做法,但是由于創(chuàng)新機(jī)制和創(chuàng)新意識(shí)不夠,效果都不理想,使縣級(jí)工會(huì)開展各類競(jìng)賽活動(dòng)一時(shí)難以找到適合非公企業(yè)開展活動(dòng)的新方式、新途徑。另外,縣工會(huì)縱然組織開展活動(dòng),往往要花費(fèi)不少經(jīng)費(fèi),但作用不十分明顯或費(fèi)力不討好,工作開展起來壓頭情緒嚴(yán)重。
4、工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳依然艱難。
一是我縣工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳雖已實(shí)行財(cái)政代扣和稅務(wù)代收政策,但距“應(yīng)收盡收”目標(biāo)仍有相當(dāng)差距,沒有市、縣一體化強(qiáng)硬政策一時(shí)難以執(zhí)行到位。二是縣級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)上繳任務(wù)每年都在原有的基礎(chǔ)上不斷增加,負(fù)擔(dān)過重。
5、縣級(jí)工會(huì)干部年齡偏大,基層工會(huì)干部兼職多,難以發(fā)揮工會(huì)應(yīng)有的作用。
我們工作的主要對(duì)象是基層,我縣有400多個(gè)基層工會(huì)和40000余名工會(huì)會(huì)員,工作任務(wù)重,線長(zhǎng)面廣,而縣總機(jī)關(guān)受人員編制影響,長(zhǎng)期借用文化宮人員;干部平均年齡偏大,綜合素質(zhì)偏低,30歲以下大學(xué)生難得一見;縣總領(lǐng)導(dǎo)班子平均年齡更大,且多為縣委安置性干部,創(chuàng)新意識(shí)較差,滿足于現(xiàn)狀,缺乏創(chuàng)新精神。由于到工會(huì)工作的干部難以得到交流和重用,難以吸引人才,都不愿意干工會(huì)工作,有的甚至有抵觸情緒?;鶎庸?huì)干部兼職的多,專職的少,鄉(xiāng)鎮(zhèn)尤為明顯,干部素質(zhì)參差不齊,由于兼職精力有限無瑕顧及工會(huì)工作,能應(yīng)付工作就算不錯(cuò)了,使基層工會(huì)組織的作用受到嚴(yán)重影響,沒有很好地發(fā)揮工會(huì)組織應(yīng)有的作用。
三、破解當(dāng)前工作難題的對(duì)策建議。
為切實(shí)解決我們工作中遇到的困難和問題,就必須重視和加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo),提高工會(huì)工作水平,充分發(fā)揮工會(huì)在構(gòu)建和諧社會(huì)的作用,特提出如下建議:
1、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),積極爭(zhēng)取縣委、縣政府的重視與支持。
縣委、縣政府的重視與支持是我們開展工會(huì)工作的前提和關(guān)鍵,對(duì)此我們要有清醒的認(rèn)識(shí)。我們要借“舞臺(tái)”爭(zhēng)“席位”,極力宣傳自己,贏得重視與支持;要借“舞臺(tái)”當(dāng)“演員”,利用開展各種活動(dòng)來展示自己,擴(kuò)大工會(huì)的影響,達(dá)到“有為有位”的目的。同時(shí),要與有關(guān)部門建立聯(lián)席會(huì)議制度,及時(shí)通報(bào)工作情況,解決工作中遇到的困難和問題。
2、突出重點(diǎn),培育工作品牌,形成工作特色。
縣級(jí)工會(huì)人手少、任務(wù)重,這是縣級(jí)工會(huì)普遍存在的問題。在這樣的情況下,我們一定要堅(jiān)持“有所為有所不為”的原則,結(jié)合我縣實(shí)際,找準(zhǔn)工作重點(diǎn),集中力量,重拳出擊,打響品牌。一是服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要有作為。要緊密結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,圍繞共謀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,開展崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、合理化建議、女職工素質(zhì)競(jìng)賽等活動(dòng)。同時(shí)大力開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì),促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是履行維權(quán)職能要到位??h級(jí)工會(huì)抓維權(quán),既要重視機(jī)制維權(quán)、宏觀維權(quán),又要努力為職工辦實(shí)事、做好事、解難事。要重點(diǎn)培育諸如“雙聯(lián)”、“愛心超市”等多個(gè)工會(huì)維權(quán)品牌,全方位提高工會(huì)影響力、凝聚力。三是指導(dǎo)工會(huì)發(fā)揮作用。對(duì)行政、事業(yè)和企業(yè)單位等基層工會(huì),縣級(jí)工會(huì)要加強(qiáng)分類指導(dǎo),注重培育各類工作典型,示范帶動(dòng),發(fā)揮基層工會(huì)組織的作用。
3、轉(zhuǎn)變活動(dòng)方式,扎實(shí)搞好基層服務(wù)。
多年來,工會(huì)在活動(dòng)方式上一直存在著許多弊端,主要是行政化的傾向、“白搭式”的配合,既耗費(fèi)了工會(huì)干部的精力,又浪費(fèi)了工會(huì)僅有的一點(diǎn)點(diǎn)財(cái)力。為此,我們要轉(zhuǎn)活動(dòng)方式,變活動(dòng)型為服務(wù)型,將主要力量和精力用在重點(diǎn)工作的突破上,用在對(duì)基層工會(huì)的服務(wù)上;要密切聯(lián)系職工群眾、切實(shí)關(guān)心職工群眾;要加強(qiáng)調(diào)查研究,傾聽職工呼聲,反映職工的意愿與要求,竭誠(chéng)為他們辦好事、辦實(shí)事。通過活動(dòng)的開展,使工會(huì)組織具有磁場(chǎng)一樣的凝聚力,一呼百應(yīng)的號(hào)召力。
4、創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)收繳機(jī)制,增強(qiáng)工會(huì)實(shí)力。
做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作,關(guān)鍵是創(chuàng)新機(jī)制。一是行政事業(yè)單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)的“劃撥機(jī)制”。要繼續(xù)加強(qiáng)與縣委、縣政府及財(cái)政部門的協(xié)調(diào),確保行政事業(yè)單位(特別是教育系統(tǒng))的工會(huì)經(jīng)費(fèi)足額列入縣級(jí)財(cái)政預(yù)算,并由縣財(cái)政直接劃撥到縣總工會(huì)。二是非公企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的稅務(wù)“代收機(jī)制”。要在“應(yīng)收盡收”上作文章,加快市、縣一體化步伐,規(guī)范操作。要通過協(xié)調(diào),做好地稅部門代收過程中的監(jiān)督管理和服務(wù)工作,真正做到代收前、代收中、代收后的全過程管理。三是工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳激勵(lì)機(jī)制。我們要建立工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳激勵(lì)機(jī)制,防止不繳、少繳、欠繳、漏繳現(xiàn)象。當(dāng)前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))工會(huì)性質(zhì)不明,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))一級(jí)工會(huì)沒有工會(huì)經(jīng)費(fèi)留成,直接影響著工作積極性。上級(jí)工會(huì)要認(rèn)真研究解決這一問題,推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))工會(huì)工作規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。
輔警思想狀況調(diào)研報(bào)告篇十三
為做好新形勢(shì)下職工思想政治工作,進(jìn)一步掌握和了解職工思想狀況,了解職工的愿望、需求和意見建議,結(jié)合自身特點(diǎn),深入一線,采取問卷調(diào)查、召開座談會(huì)等形式進(jìn)行,對(duì)全所職工的思想狀況進(jìn)行了調(diào)研?,F(xiàn)將有關(guān)調(diào)研情況報(bào)告如下:
一、調(diào)查職工基本情況。
共調(diào)查職工38人,其中一線職工21人,占總?cè)藬?shù)的58%;
80、90年代人為主體,占75%;
文化程度大專及以上占76%;
對(duì)目前從事的工作滿意度,56%的職工表示非常滿意,24%的職工比較滿意,20%的職工表示一般。
目前,職工隊(duì)伍的思想狀況應(yīng)當(dāng)說主流是好的。大多數(shù)職工思想比較穩(wěn)定,工作中也都有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,關(guān)心國(guó)家時(shí)事政策,具有正確的理想信念,對(duì)高速公路事業(yè)充滿信心,并希望多為高速公路事業(yè)做出貢獻(xiàn)。然而當(dāng)我們深處挖掘時(shí)就不難發(fā)現(xiàn),部分職工的思想觀念存在著不容忽視的問題,其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
第一,學(xué)習(xí)意識(shí)薄弱。許多職工忽略了學(xué)習(xí)的重要性,學(xué)習(xí)的主動(dòng)性較差,浪費(fèi)了很多可以進(jìn)步的機(jī)會(huì),單位內(nèi)部組織地學(xué)習(xí)那只是杯水車薪,關(guān)鍵還是要職工利用業(yè)余時(shí)間自己充電,通過系統(tǒng)、完善的學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),增強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備,逐漸成為新時(shí)期的優(yōu)秀人才。
第二,危機(jī)意識(shí)淡薄。許多職工盲目的滿足于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,更不要求進(jìn)步,對(duì)工作也不抱有任何熱情,然而,他們都忽視了社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)的激烈。因此,我們應(yīng)加大教育及宣傳力度,努力轉(zhuǎn)變職工觀念,提高自覺意識(shí),樹立刻苦奮斗的風(fēng)氣,鼓勵(lì)職工積極上進(jìn),努力拼搏,做出成績(jī),營(yíng)造良好的工作氛圍。
第三,責(zé)任意識(shí)薄弱。部分職工在工作中缺乏責(zé)任感,缺少主動(dòng)性和創(chuàng)造性。對(duì)工作不認(rèn)真,不負(fù)責(zé),缺少集體榮譽(yù)感及上進(jìn)心。
第五,部分職工心態(tài)浮躁。浮躁的心態(tài)時(shí)常讓他們表現(xiàn)出脾氣暴躁、缺乏耐心,遇到一些不順心的事情就容易耍性格、發(fā)脾氣。他們?cè)谟龅秸f話不客氣,語氣不太好的司機(jī)時(shí),就容易控制不住自己的情緒,與司機(jī)發(fā)生口角,這就給崗?fù)硗囕v的順利通行制造了一些障礙。浮躁的心態(tài)也使他們總是焦慮不安、挫敗感強(qiáng),對(duì)未來充滿美好幻想。
第六,趨利意識(shí)強(qiáng),集體意識(shí)淡薄。部分職工不能正確對(duì)待改革過程中出現(xiàn)的矛盾和問題,一旦某些政策影響到自己的利益時(shí),便牢騷滿腹。也有部分職工集體意識(shí)不強(qiáng),自己某些方面表現(xiàn)不佳,也不愿主動(dòng)更改,有損收費(fèi)所乃至整條線的形象。有時(shí)看到所里有不良現(xiàn)象,覺得事不關(guān)己,并沒有及時(shí)制止。
三、解決職工思想問題對(duì)策和措施。
針對(duì)當(dāng)前我們了解的職工思想情況,我們認(rèn)為要想解決好這一問題,必須下大力氣狠抓職工隊(duì)伍思想教育工作,加深研究,注重引導(dǎo),積極探索在新時(shí)期、新形勢(shì)下高速公路思想政治工作新思路。
第一,為職工創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)條件。為了更好的開展我們所里的各項(xiàng)工作,就必須提高全體職工的綜合素質(zhì),不斷培育職工成長(zhǎng)和進(jìn)步。擴(kuò)建職工書屋,多添置一些高品質(zhì)書籍,來提高職工的思想理論水平,擴(kuò)充職工的知識(shí)面。
第二,加強(qiáng)對(duì)職工的思想教育。抓職工思想教育要下真功、求實(shí)效。要堅(jiān)持貼近基層實(shí)際,貼近職工思想,貼近一線生活,切實(shí)幫助職工解決工作生活中的實(shí)際問題。
第三,堅(jiān)信“以人為本”的思想理念。只有從關(guān)心人、理解人、教育人出發(fā),堅(jiān)持不懈地抓隊(duì)伍建設(shè),提高全員素質(zhì),充分調(diào)動(dòng)黨員干部和職工的積極性,思想政治工作才有凝聚力。
第四,堅(jiān)持不懈地做好職工思想引導(dǎo)工作。教育我們的職工真正了解“創(chuàng)建文明單位”、“爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)”的意義,同時(shí)給自己定位,采取多種形式和方法,教育引導(dǎo)職工自我管理,服從大局。
第五,增強(qiáng)職工的分享意識(shí)。對(duì)于高速公路整個(gè)系統(tǒng)來說,大部分崗位的工作性質(zhì)都是單調(diào)、枯燥、乏味的。接觸面窄,吸收新知識(shí)的途徑有限,知識(shí)匱乏使人變得偏激、固執(zhí),常常自我感覺良好。如果讓同事之間能夠分享各自的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí),加強(qiáng)同事之間的交流,從而發(fā)現(xiàn)自己的不足。
第六,進(jìn)一步提高職工的生活質(zhì)量。為了進(jìn)一步豐富職工的業(yè)余文化生活,提高職工的身體素質(zhì)和生活質(zhì)量,增強(qiáng)職工的凝聚力,可以在所里多組織一些有意義的活動(dòng)。業(yè)余時(shí)間常讓職工參與所里的“一種三養(yǎng)”的活動(dòng),擴(kuò)大職工的活動(dòng),陶冶職工的情操,讓職工體會(huì)其中的樂趣。
總之,要持久健康發(fā)展,就必須造就一批思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)高強(qiáng)的職工隊(duì)伍,我們必須清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前職工隊(duì)伍的思想現(xiàn)狀,高度重視政治思想工作,要全面開展,貫徹管理工作中,深入一線,查找各種不良思想產(chǎn)生的根源,從而做好職工隊(duì)伍思想教育和引導(dǎo)工作,把青年職工培養(yǎng)成為“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的一代新人。
輔警思想狀況調(diào)研報(bào)告篇十四
根據(jù)此次我分公司黨總支組織開展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的總體部署和要求,保持共產(chǎn)黨員先鋒模范任用、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。現(xiàn)結(jié)合自身工作實(shí)際,作出以下承諾:
第一、思想重視、積極參與。思想上充分認(rèn)識(shí)、重視此次“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的意義,按照活動(dòng)方案要求,積極參與到活動(dòng)當(dāng)中,助力活動(dòng)的順利開展,借機(jī)檢驗(yàn)自己的黨性素養(yǎng),主動(dòng)查找不足,及時(shí)改進(jìn)。
第二,遵守章程、遵紀(jì)守法。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、黨的各項(xiàng)議程章程和國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)。作為一名共產(chǎn)黨員,更要做到知法、懂法、守法,要更加深刻地領(lǐng)會(huì)“不以規(guī)矩不成方圓”的道理,求真務(wù)實(shí),遵紀(jì)守法,言行一致,表里如一。
第三、勤儉節(jié)約、廉潔履職。胸懷全局、保持清醒,在工作中始終弘揚(yáng)勤儉的作風(fēng),厲行節(jié)約,精打細(xì)算,嚴(yán)格把關(guān),少花錢多辦事,好鋼用在刀刃上。要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、講求實(shí)效,擺正價(jià)值觀,算好七本帳,樹廉潔從政的良好形象。
第四,愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取。立足自身崗位,愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取,不斷提高自己的責(zé)任心,增強(qiáng)事業(yè)心,。要繼續(xù)秉持勤奮、刻苦、用心的工作作風(fēng),做工作、干事情要花精力、用功夫、多付出,要高標(biāo)準(zhǔn)、高要求,身體力行、爭(zhēng)做先鋒、為廣大員工樹立榜樣。
第五,從嚴(yán)要求、提升素質(zhì)。以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn),時(shí)刻提醒自己,共產(chǎn)黨員是先進(jìn)模范的代表,是不同于普通群眾。要從嚴(yán)從難要求自己,無論是思想還是工作,無論是學(xué)心態(tài)度還是個(gè)人修養(yǎng),都要從內(nèi)心里提高要求,隨時(shí)隨地想到我是一個(gè)共產(chǎn)黨員,不斷錘煉自己的黨性修養(yǎng)。
輔警思想狀況調(diào)研報(bào)告篇十五
最近,我們結(jié)合師德教育工作考核對(duì)全市中小學(xué)教師思想狀況進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
一、我市教職工隊(duì)伍思想基本狀況。
(一)有強(qiáng)烈的改革意識(shí)。
我市較早地實(shí)行了校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、教師聘任制、崗位責(zé)任制和校內(nèi)結(jié)構(gòu)工資制,以課堂教學(xué)改革為突破口推進(jìn)了素質(zhì)教育的深入開展。在不斷實(shí)踐的過程中完善了師德評(píng)價(jià)機(jī)制、教育教學(xué)評(píng)估機(jī)制和教職工考核制度,教育改革的力度越來越大。隨著教育的改革發(fā)展和教師地位的提高,教職工的思想觀念也發(fā)生了變化,改革意識(shí)不斷增強(qiáng)。教育教學(xué)改革扎實(shí)推進(jìn),形成了以德育為首,學(xué)科課和活動(dòng)課為兩翼的素質(zhì)教育格局。一改德育工作過去多以教師灌輸、管壓和批評(píng)處理為基本手段的方法,通過自理自律教育,實(shí)現(xiàn)了從外壓型向內(nèi)動(dòng)型的轉(zhuǎn)變,形成了正面教育、自我塑造、互幫共進(jìn)的新局面。課堂教改全員參與,各科齊動(dòng),采取了了“要素教學(xué)法”、“練導(dǎo)式教學(xué)法”、“定位延伸教學(xué)法”、“整體教學(xué)法”、“敏捷式訓(xùn)練法”等新的方法,教育教學(xué)改革呈現(xiàn)了百花齊放的新景象,創(chuàng)新求發(fā)展已成為全體教師的共識(shí)。
(二)有強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)已滲透在廣大教職工的思想深處,各項(xiàng)工作中呈現(xiàn)你追我趕,爭(zhēng)先恐后的新景象。許多學(xué)校每次組織教學(xué)比賽,報(bào)名者總是超出預(yù)料,由于各種條件限制不得不規(guī)定參賽的年齡和教齡。學(xué)校衛(wèi)生、紀(jì)律評(píng)比,每個(gè)班級(jí)都好,只是在小數(shù)點(diǎn)后的第二位上見高低。每次公布評(píng)比結(jié)果后,總有一些老師、班干部到評(píng)比小組細(xì)問不足。大家都認(rèn)為評(píng)比就是要競(jìng)爭(zhēng),不認(rèn)真搞就會(huì)落后。
(三)有現(xiàn)代的質(zhì)量意識(shí)。
教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,其他各項(xiàng)工作都上了檔次。這種質(zhì)量意識(shí)用一句通俗的話表達(dá)得最貼切:要干就干好,要干就爭(zhēng)第一。對(duì)工作定位起點(diǎn)高、標(biāo)準(zhǔn)高、要求高,并且狠抓檢查落實(shí);過去只和一流學(xué)校比條件,如今是比質(zhì)量找差距。廣大教育干部和老師們悟出了質(zhì)量就是生命的道理,質(zhì)量高社會(huì)就承認(rèn),生源就充足,學(xué)校就有聲望,教師就有地位。教師的質(zhì)量觀也發(fā)生了變化,他們不認(rèn)為教育教學(xué)質(zhì)量單單體現(xiàn)在考試成績(jī)、高考升學(xué)率上,還應(yīng)體現(xiàn)在差生的轉(zhuǎn)化上、成績(jī)的推進(jìn)率上,體現(xiàn)在學(xué)生的政治思想、道德品質(zhì)的水平,體現(xiàn)在學(xué)生行為規(guī)范的表現(xiàn)上。
(四)有很強(qiáng)的事業(yè)心。
廣大教師忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),講奉獻(xiàn),有敬業(yè)精神,事業(yè)心強(qiáng),責(zé)任心強(qiáng)。教師在學(xué)校除了上課就是備課,沒閑事,沒有課余時(shí)間打撲克、玩麻將的。在調(diào)查中,大家舉出許多感人肺腑的事例。老師們平時(shí)加班加點(diǎn),甚至雙休日假期也用來備課、輔導(dǎo),卻從未要過報(bào)酬。
(五)對(duì)學(xué)生滿腔愛心。
教師們關(guān)愛學(xué)生最大的特點(diǎn)是嚴(yán)愛相濟(jì)、嚴(yán)慈適度。嚴(yán)體現(xiàn)在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕田L(fēng)、嚴(yán)格的教育、嚴(yán)肅的處理。教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)不但體現(xiàn)在知識(shí)的`傳授上,更體現(xiàn)在課堂主要渠道教書育人上。老師們灌輸、滲透、啟迪、引導(dǎo)等多種方法靈活運(yùn)用,刺激內(nèi)動(dòng),激活內(nèi)蘊(yùn),“潤(rùn)物細(xì)無聲”。學(xué)校的各項(xiàng)管理都有嚴(yán)格的制度和規(guī)定,主要是規(guī)范行為進(jìn)行養(yǎng)成教育。一旦有違紀(jì)者,都能做到動(dòng)之以情,曉之以理,教育從嚴(yán),處理適度。但對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象,如考試作弊,打架斗毆、夜不歸宿等,一律嚴(yán)肅處理。老師們特別是班主任關(guān)愛學(xué)生都是以付出感情、付出精力、付出時(shí)間、犧牲自我為代價(jià)的。對(duì)生活困難的學(xué)生,師生共同捐助,幫他度過難關(guān);對(duì)學(xué)習(xí)較差的學(xué)生,老師們把他們叫到辦公室,甚至叫到自己家里利用休息時(shí)間無償進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo);對(duì)復(fù)課生、借讀生、能做到一視同仁,為提高他們的學(xué)習(xí)成績(jī),實(shí)施分層次教學(xué)。至于中秋節(jié)給學(xué)生分月餅、給班級(jí)優(yōu)秀者購(gòu)物發(fā)獎(jiǎng)、給有病學(xué)生送飯、請(qǐng)遠(yuǎn)途學(xué)生到家過節(jié)等愛生事例,更是舉不勝舉。老師們最高興的是學(xué)生的進(jìn)步和學(xué)校的發(fā)展,至于自己為此付出了什么,付出了多少,沒有人主動(dòng)講過。
(六)教職工隊(duì)伍中錯(cuò)誤的思想傾向。
主要有:平均主義大鍋飯思想,主要表現(xiàn)在部分后勤職工身上,認(rèn)為教師比自己分配多。也有部分工作量相對(duì)較輕的教師感到自己收入少,分配不公。個(gè)別老師存在向錢看思想,主要表現(xiàn)是工作之余的有償家教,一定程度上造成不良影響。個(gè)別老師為自己爭(zhēng)待遇,青年教師較多等。
從總體上看,全市教職工的思想主流是積極向上的,奉獻(xiàn)精神、敬業(yè)精神是突出的,廣大學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)評(píng)價(jià)教師隊(duì)伍思想覺悟高、師德高尚、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)效果好。
二、主要建議和對(duì)策。
(一)隨著學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的深化,各縣區(qū)和學(xué)校在提煉學(xué)校特色,樹立學(xué)校品牌方面做了大量的工作。
尤其是許多學(xué)校明確提出了加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)的要求。各校在制定學(xué)校發(fā)展目標(biāo)的同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)、引進(jìn)、提煉,基本形成了具有本校特點(diǎn)的辦學(xué)理念、辦學(xué)思想,提煉出符合本校實(shí)際的校訓(xùn)和校規(guī)。調(diào)查中,認(rèn)為學(xué)校有明確的辦學(xué)思想、辦學(xué)理念的占調(diào)查人數(shù)的91%,認(rèn)為沒有或放棄回答的占9%。這足以說明各校在加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)中,形成的辦學(xué)思想、辦學(xué)理念和校訓(xùn)已得到了廣大教職工的認(rèn)可,但仍有部分學(xué)校在這方面存在問題。今后還要加強(qiáng)這方面的工作,這對(duì)學(xué)校的發(fā)展,教師管理、學(xué)生的教育和成長(zhǎng)將發(fā)揮重要的作用。
(二)教師不僅僅是文化知識(shí)的傳播者,教師還是青少年學(xué)生樹立正確人生觀、價(jià)值觀的引導(dǎo)者。
教師的人生觀、價(jià)值觀對(duì)學(xué)生人生觀、價(jià)值觀的形成將會(huì)有很大的影響。調(diào)查中75.65%的教師認(rèn)為教職工“有”或“基本有”共同遵循的價(jià)值觀。但是,其中有為數(shù)不少的教師認(rèn)為:學(xué)生的考試成績(jī)、教學(xué)成績(jī)、教學(xué)質(zhì)量等就體現(xiàn)了教師的價(jià)值觀;還有人認(rèn)為價(jià)值觀就是:個(gè)人的待遇、成就個(gè)人的事業(yè)、憑良心干好工作、公平公正、奉獻(xiàn)精神等等。從教職工對(duì)價(jià)值觀的表述中看,有相當(dāng)一部分教職工對(duì)價(jià)值觀的認(rèn)識(shí)還比較模糊,個(gè)人的價(jià)值觀和價(jià)值取向還不明確或偏重于個(gè)人利益,因此,各縣區(qū)教育行政部門和學(xué)校還應(yīng)重視和加強(qiáng)對(duì)教職工的教育和引導(dǎo),尤其是要重視對(duì)青年教師的引導(dǎo),要結(jié)合更新教育觀念,樹立良好師德形象,組織教師開展學(xué)習(xí)討論活動(dòng),使廣大教職工明確:什么是共同遵循的價(jià)值觀,應(yīng)該樹立怎樣的價(jià)值觀,從而引導(dǎo)教職工真正樹立起正確的價(jià)值觀、人生觀,形成教職工共同遵守的價(jià)值觀和價(jià)值取向。
(三)要緊緊圍繞教育教學(xué)中心,從各縣區(qū)和學(xué)校實(shí)際出發(fā),研究確定學(xué)校今年的師德教育工作重點(diǎn)和學(xué)校管理發(fā)展的突破口,取得廣大教職工的密切配合和普遍認(rèn)同,并化為師德實(shí)際行動(dòng)。
調(diào)查中,96%被調(diào)查的教職工對(duì)今年所抓的重點(diǎn)工作表示了解或基本了解,97.71%的教職工表示了解學(xué)校今年重點(diǎn),對(duì)學(xué)校重點(diǎn)工作的表述為:德育、師德、課改和教學(xué)質(zhì)量。但是,個(gè)別學(xué)校的調(diào)查統(tǒng)計(jì)表明,教職工對(duì)學(xué)校的重點(diǎn)工作不夠了解,教職工在表述中沒有突出本校提出的重點(diǎn)工作??梢妭€(gè)別學(xué)校在對(duì)重點(diǎn)工作的宣傳、宣講還不到位,沒有深入人心,沒有將教職工的積極性引導(dǎo)、凝聚到學(xué)校的重點(diǎn)工作中來,工作的重點(diǎn)不夠突出。
(四)努力解決目前影響學(xué)校發(fā)展的主要問題和困難。
調(diào)查中認(rèn)為生源問題是導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量差,社會(huì)聲譽(yù)不高,教師信心不足的主要問題的占調(diào)查人數(shù)32.34%;認(rèn)為資金困難,造成學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)不足的占調(diào)查人數(shù)的20.35%;認(rèn)為教師素質(zhì)不高問題的44人;認(rèn)為教師積極性問題的31人;還有教師教育觀念滯后、社會(huì)和家庭環(huán)境制約學(xué)校教育工作以及收入分配、學(xué)校管理等問題等。從調(diào)查結(jié)果看,教職工對(duì)學(xué)校發(fā)展的期望值比較高,對(duì)學(xué)校發(fā)展建設(shè)比較關(guān)注,絕大多數(shù)教師能認(rèn)真客觀地分析學(xué)校發(fā)展中存在困難和問題,從中也反映出教職工對(duì)學(xué)校關(guān)心、關(guān)注和主人翁責(zé)任感。這應(yīng)該應(yīng)引起各級(jí)教育行政部門和學(xué)校的高度重視,加強(qiáng)教育和引導(dǎo),做好思想工作。著力解決好以下幾方面的問題:一是學(xué)校管理不科學(xué)、不規(guī)范,不按規(guī)律辦事,管理工作的隨意性比較大;管理過細(xì)或過死;管理工作不深入、不到位;管理水平不高,執(zhí)行制度不嚴(yán)等問題。二是工作不扎實(shí),不深入,務(wù)虛多,務(wù)實(shí)少,花樣多,時(shí)效性差;與教學(xué)無關(guān)的雜事多,活動(dòng)多,追求形式主義的現(xiàn)象等問題。三是學(xué)校對(duì)教職工的關(guān)心不夠,教職工的工作壓力大,工作積極性不高的問題。要不斷提高管理水平,從學(xué)校實(shí)際出發(fā),改進(jìn)管理工作的方式方法,更廣泛地調(diào)動(dòng)教師積極性。
(五)解決好目前教師隊(duì)伍中存在的主要問題。
37.92%的教職工認(rèn)為:存在教師工作量大,思想精神負(fù)擔(dān)重,身心疲憊,導(dǎo)致精神狀態(tài)不佳,思想不穩(wěn)定,信心不足,健康狀況差,教師教育觀念陳舊,教師積極性不高,教師中收入差距大,教師學(xué)習(xí)意識(shí)、合作意識(shí)不強(qiáng)等等問題,原因是近年來隨著教育事業(yè)的發(fā)展、學(xué)制轉(zhuǎn)軌和辦學(xué)規(guī)模的調(diào)整,導(dǎo)致部分學(xué)校教師缺員問題比較突出;特別是新的一lun課程改革實(shí)施以來,對(duì)學(xué)校和教師個(gè)人的培訓(xùn)學(xué)習(xí)要求越來越高,加之社會(huì)、家長(zhǎng)對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的需求和校際之間、教師之間的競(jìng)爭(zhēng)等等,使教師在心理上、精神上和工作上的壓力愈來愈大。因此,各縣區(qū)教育部門和學(xué)校在致力于提高教師素質(zhì),加大教師培訓(xùn)力度的同時(shí),要進(jìn)一步關(guān)心教職工的思想、學(xué)習(xí)、和生活,幫助教職工解決好生活學(xué)習(xí)工作的困難,特別要解決好教職工的思想問題,做好思想工作,使教職工在精神上、思想上輕裝上陣,心情愉快地做好教育教學(xué)工作。
(六)客觀、公正、全面地評(píng)價(jià)教師,促進(jìn)教師全面發(fā)展。
積極進(jìn)行教師評(píng)價(jià)制度改革,探索有利于教師專業(yè)化發(fā)展的評(píng)價(jià)激勵(lì)方法,是必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的一項(xiàng)工作,要不斷地進(jìn)行探索、研究,在教師考核評(píng)價(jià)的方式方法、考核的內(nèi)容、工作的程序等方面加強(qiáng)交流,廣泛聽取意見和建議,使考核工作真正起到激勵(lì)干勁,凝聚人心,調(diào)動(dòng)積極性的作用。
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