供電所表態(tài)發(fā)言稿(匯總19篇)

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供電所表態(tài)發(fā)言稿(匯總19篇)
時間:2023-11-15 06:04:04     小編:字海

通過對過去一段時間的經(jīng)歷進行總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足和進步之處??偨Y(jié)時可以運用一些修辭手法和描寫技巧,使文章更生動有趣。以下是小編搜集的一些總結(jié)樣例,供大家參考借鑒。

供電所表態(tài)發(fā)言稿篇一

進一步,為此作為變電所應(yīng)做好以下工作:

一、廣泛動員,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。

公司“創(chuàng)一流變電所”工作的開展,使我們深切感到,從公司到分公司對我們運行工作的支持和關(guān)愛,同時也看出我們運行隊伍在公司工作中的地位和作用,我們要把領(lǐng)導(dǎo)的支持化為工作中的動力,從職工思想入手,消除疑慮,發(fā)揚傳統(tǒng)。要通過廣泛深入細(xì)致的思想工作,使全體運行人員統(tǒng)一思想,達到共識,能夠做到心往一起想,勁往一起使,從而提高整體隊伍的凝聚力,保證創(chuàng)一流工作的順利進行和全面開展。一是所領(lǐng)導(dǎo)以身作則,俗話說:“正人先正己”,作為領(lǐng)導(dǎo)要加強自身素質(zhì)的提高,擺正自己位置,要以高度負(fù)責(zé)的精神和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,身先士卒,率先垂范,要靠自己的言行去影響我們的職工,要提高文化修養(yǎng),靠淵博的知識充實自己,要懂業(yè)務(wù)懂管理,要靠自己過硬的素質(zhì)去帶隊伍,要做到政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)素質(zhì)精,懂管理,有方法,有創(chuàng)新。我們要即當(dāng)好師長又要當(dāng)好兄長。在開展工作時,要注意方式方法,要加強和職工的感情交流,要本著同志加兄長的原則來處理問題,工作過程中要彼此理解,換位思考,應(yīng)該通過一系列行之有效的辦法,讓職工接受我們,理解我們。二是作為值班人員要通過從公司、分公司及所里的宣傳教育,真正對創(chuàng)一流工作有一個明確的認(rèn)識,要認(rèn)真學(xué)習(xí),積極參與創(chuàng)一流活動中來,要把創(chuàng)一流工作看成是每一名運行人員的責(zé)任和義務(wù),日常工作中要理解支持所領(lǐng)導(dǎo)的工作,要有一種集體觀念,要緊密團結(jié)、精誠合作,為創(chuàng)一流變電所獻計獻策。同時要客觀認(rèn)識形勢,端正思想,從而立足本職,腳踏實地的去工作,從自身的工作中找到閃光點,應(yīng)避免好高勿遠(yuǎn),要一點一滴做起,靠自己的努力實現(xiàn)運行人員的自身價值。三是加強信息溝通,做好上下結(jié)合工作,要把創(chuàng)一流工作的具體要求及時全面準(zhǔn)確細(xì)致的傳達給職工,使職工在開展工作時,有方向有依據(jù),從而避免工作的盲目性。

二、要抓好全員參與,全過程控制工作。

俗話說:“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”。我們的運行管理工作更是如此,要想提高運行管理工作使其達到一流變電所的要求,必須要做到人人參與管理,人人懂管理。這樣運行管理的.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)將會大大改善,從而杜絕低標(biāo)準(zhǔn)的重復(fù)性工作,在日常工作中,要做好全過程的參與和督察工作,堅決杜絕平時松,檢查緊,臨時搞突擊現(xiàn)象,要加強經(jīng)常性的檢查、抽查的工作,把一切問題消滅在萌芽狀態(tài),同時做好各項工作的銜接與相融工作,把質(zhì)量體系和ims體系全面貫穿各項工作的始終,保證創(chuàng)一流變電所在具體運作過程中不出現(xiàn)偏差,使我們的運行管理工作經(jīng)常保持在一個高標(biāo)準(zhǔn)、高起點,在全過程受控條件下良好運轉(zhuǎn),在創(chuàng)一流標(biāo)準(zhǔn)的具體實施過程中,要認(rèn)真落實,逐條對照,積極整改,讓規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)在職工心目中形成深刻烙印,做到學(xué)用結(jié)合,不走過場,平時要形成制度,培養(yǎng)職工嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作作風(fēng),要從工作的各個側(cè)面入手,由表及里,由潛入深。記錄要從一個字抓起;操作要從一個動作抓起;衛(wèi)生要從一個污漬抓起;設(shè)備要從一滲油、一個螺絲抓起;人員要從思想抓起,而且要持之以恒,長抓不懈,直至形成一種風(fēng)氣。靠每個人的自我約束來消除工作中的死角。

三、積極行動,抓好落實工作。

創(chuàng)一流的各項標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)出臺,公司從上到下創(chuàng)一流變電所的號角已經(jīng)發(fā)出,我們要以飽滿的熱情,高昂的斗志適應(yīng)形勢順應(yīng)發(fā)展,快進入角色。我們再沒有理由怠慢。為此,我代表變電所提出如下倡議:

1、要把一流變電所的標(biāo)準(zhǔn)學(xué)精學(xué)通,要讓值班人員向規(guī)程一樣掌握他,要對考核內(nèi)容中的五個部分120項內(nèi)容進行全面細(xì)致的學(xué)習(xí)并認(rèn)真領(lǐng)會,要結(jié)合實際加以認(rèn)真落實,要成立組織,制定措施,要認(rèn)真查擺問題,把內(nèi)容細(xì)化分解,責(zé)任落實到人。

2、要加強變電所之間的交流和學(xué)習(xí),要橫向到邊,縱向到頭,把整個系統(tǒng)的運行人員看作為一體,要相互切磋,取長補短,達到共同提高,共同發(fā)展,使創(chuàng)一流工作不流于形式。

3、干部職工都要從實際出發(fā),擺正位置,找準(zhǔn)立足點,發(fā)揮各自優(yōu)勢和特點,從自身做起,發(fā)揚在崗一分鐘,負(fù)責(zé)六十秒的精神,干部要言傳身教,以身作則,靠實干樹立形象,把愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實、刻苦鉆研業(yè)務(wù),嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作作風(fēng)發(fā)揚下去。要多督促,勤檢查,??偨Y(jié),不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。運行人員要做到我填寫的記錄無差錯,我巡視過的設(shè)備無隱患,我驗收的設(shè)備無缺陷,我許可開工的工作無風(fēng)險,我做的工作無死角。為創(chuàng)一流變電所把握好每一微小的細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)。

4要牢固樹立安全第一思想,把安全工作貫穿整個創(chuàng)一流變電所各項工作的始終,要做到警鐘長鳴,與此同時要細(xì)化我們的各項管理工作,要細(xì)致到每一份工作都有人抓,每一件事情都有人干。

5、抓好基礎(chǔ)工作,做到日清,月結(jié),年歸檔。保證各種記錄的準(zhǔn)確無誤。

6要明確方向,適應(yīng)形勢,拓寬視野,要打破微機變和常規(guī)變的界限,豐富運行人員專業(yè)知識,為實現(xiàn)集控站的順利過渡奠定基礎(chǔ),從而消除管理和知識法結(jié)構(gòu)中的死角。

7、黨政工團齊抓共管,做到分工不分家,要通過創(chuàng)一流活動把運行管理工作進一步向正規(guī)化邁進,要通過抓人員管理解決思想問題,通過抓基礎(chǔ)工作解決日常工作中的欠帳問題,通過抓設(shè)備管理解決缺陷問題,通過抓安全管理解決隱患問題,通過抓技術(shù)管理解決專業(yè)素質(zhì)問題,通過抓環(huán)境管理解決所容所貌問題,最后達到綜合提高,共同實現(xiàn)一流的目的。

最后,我代表變電所預(yù)祝我們公司的各項工作就象芝麻開花節(jié)節(jié)高,預(yù)祝我們變電事業(yè)的明天會更好,讓一流變電所在我們公司遍地開花結(jié)果。

供電所表態(tài)發(fā)言稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

新年好!新年伊始,春回大地,萬物復(fù)蘇。根據(jù)會議安排,我代表所在這里作表態(tài)發(fā)言。按公司工作要求,結(jié)合園區(qū)所工作實際,我們采取如下積極有效措施,確保安全生產(chǎn)萬無一失,確保各項指標(biāo)任務(wù)務(wù)期必成,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺階。

一、抓安全,保生產(chǎn)。

從制度上,不斷完善各項安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)厲制度剛執(zhí)性,扎實開展春季安全檢查后續(xù)整改工作,深入開展好各項安全活動,查找和解決問題。

從思想上強化員工安全意識,堅持安全月例會和每周的安全活動學(xué)習(xí)會,認(rèn)真貫徹上級的會議文件精神,結(jié)合實際,深學(xué)活用。

加強施工現(xiàn)場監(jiān)督管理,做好現(xiàn)場施工的組織措施和技術(shù)措施,強化安全生產(chǎn)的獎懲考核力度,堅決杜絕計劃外工作,繼續(xù)加大反違章力度,控制好施工現(xiàn)場安全,增加巡視線路設(shè)備力度,加大用戶設(shè)備的督察力度,扎實地開展好電力設(shè)施保護工作,確保安全無死角。

認(rèn)真貫徹落實《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》,杜絕園區(qū)安全隱患發(fā)生,有效提高工作水平,確保園區(qū)所安全生產(chǎn)事故隱患排查治理取得實效。

進一步優(yōu)化和規(guī)范基礎(chǔ)資料管理,進一步完善各臺區(qū)基礎(chǔ)臺帳,及時更新數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做好迎峰渡夏和主要節(jié)日重大活動期間的保電工作,加大巡視夜巡特巡等力度,確保電網(wǎng)設(shè)備健康穩(wěn)定運行。

二、抓營銷,促效益。

是抓電量增長。繼續(xù)強化報裝項目的過程跟蹤控制,力爭重點報裝項目按時報裝接電,努力挖掘新的電量增長點。大力實施臺區(qū)改造工程,解決供電卡口問題,搶抓工業(yè)園區(qū)新的用戶不斷增長等有利機遇,努力增供擴銷。

抓電價執(zhí)行。抓好供用電合同的管理,加強業(yè)務(wù)變更電價異動審批管理,繼續(xù)加大基本電費農(nóng)排用電的分析監(jiān)控力度,確保均價穩(wěn)步上揚。

抓降損增效。按照公司統(tǒng)一部署,加快計量里程碑改造步伐,進一步完善臺區(qū)基礎(chǔ)信息。高低壓線損指標(biāo),落實到班組,班組落實到個人,加強線損過程管理,加大線損分析考核力度,堵塞管理漏洞;按照公司統(tǒng)一安排,開展高損臺區(qū)整治和低電壓改造工作,逐步消滅高損臺區(qū)負(fù)損臺區(qū)和零損臺區(qū);深入開展有針對性的反竊電活動,進一步加強反竊電宣傳工作,維護企業(yè)合法權(quán)益。

加強營銷基礎(chǔ)管理。進一步完善營銷工作質(zhì)量管理體系,加強營銷基礎(chǔ)信息清理工作力度;積極參入公司主辦和加強所內(nèi)營銷培訓(xùn)工作,切實提高營銷員工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。加強用戶安全供用電檢查,確保不發(fā)生營銷安全事故。

三、抓服務(wù),鑄品牌。

強化線路設(shè)備搶修管理,進一步理順內(nèi)部管理流程,下大力氣解決搶修時間過長,處理故障時間過長的問題,大力提高供電可靠性。

開展所內(nèi)優(yōu)秀電工評選,推進電工服務(wù)下鄉(xiāng)進戶,切實打造好一流服務(wù)品牌,提升公司形象。繼續(xù)深入優(yōu)質(zhì)服務(wù)自查自糾,不斷查找和整改服務(wù)工作中的不足,進一步規(guī)范員工服務(wù)行為,全面提高“零距離”個性化人性化服務(wù)水平。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

根據(jù)會議安排,我代表所在這里作表態(tài)發(fā)言。

積極有效措施,確保安全生產(chǎn)萬無一失,確保各項指標(biāo)任務(wù)務(wù)期必成,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺階。

一、穩(wěn)打穩(wěn)扎,抓基礎(chǔ)保安全。

不斷完善各項安全生產(chǎn)責(zé)任制,扎實開展春季安全檢查后續(xù)整改工作,深入開展好各項安全活動,查找和解決問題,努力增強全員安全意識。堅持安全月例會和每周的安全學(xué)習(xí)會,認(rèn)真貫徹上級的會議文件精神,結(jié)合實際,深學(xué)活用。繼續(xù)加大反違章力度,控制好低壓現(xiàn)場安全,增加下去線路設(shè)備巡視力度,加大用戶設(shè)備的督察力度,扎實地開展好電力設(shè)施保護工作,確保安全無死角。進一步優(yōu)化和規(guī)范基礎(chǔ)資料管理,進一步完善各臺區(qū)基礎(chǔ)臺帳,及時更新數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做好迎峰渡夏和主要節(jié)日、重大活動期間的保電工作,加大巡視、夜巡、特巡等力度,確保電網(wǎng)設(shè)備健康穩(wěn)定運行。

二、精細(xì)管理,抓營銷促效益。

務(wù)和社會化代收,努力提升預(yù)付費在應(yīng)收電費中所占的比例,逐步消除農(nóng)電工墊付電費現(xiàn)象,力爭將電費回收隱形風(fēng)險降到最小。四是抓降損增效。按照公司統(tǒng)一部署,加快計量里程碑改造步伐,進一步完善臺區(qū)基礎(chǔ)信息,加強線損過程管理,加大線損分析、考核力度,堵塞管理漏洞;按照公司統(tǒng)一安排,開展高損臺區(qū)整治和低電壓改造工作,逐步消滅高損臺區(qū)、負(fù)損臺區(qū)和零損臺區(qū);深入開展有針對性的反竊電活動,進一步加強反竊電宣傳工作,維護企業(yè)合法權(quán)益。五是加強營銷基礎(chǔ)管理。進一步完善營銷工作質(zhì)量管理體系,加強營銷基礎(chǔ)信息清理工作力度;加強所內(nèi)營銷培訓(xùn)工作,切實提高營銷員工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。加強用戶安全供用電檢查,確保不發(fā)生營銷安全事故。

三、注重細(xì)節(jié),抓服務(wù)鑄品牌。

強化低壓搶修管理,進一步理順內(nèi)部管理流程,下大力氣解決搶修時間過長,處理故障時間過長的問題,大力提高供電可靠性。開展所內(nèi)優(yōu)秀電工評選,推進電工服務(wù)下鄉(xiāng)進戶,切實打造好“七彩陽光亮萬家”服務(wù)品牌,提升企業(yè)形象。繼續(xù)深入優(yōu)質(zhì)服務(wù)自查自糾,不斷查找和整改服務(wù)工作中的不足,進一步規(guī)范員工服務(wù)行為,全面提高“零距離”、個性化、人性化服務(wù)水平。加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作考核,積極做好“95598”故障報修工作,超前防范客戶投訴,嚴(yán)肅查處投訴事件。積極開展上門服務(wù),加強與客戶交流溝通。對客戶投訴舉報、來信來訪等,認(rèn)真處理,做到件件有落實,件件有回音。加強農(nóng)電工培訓(xùn),提升農(nóng)電工品牌服務(wù)意識,不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力。

在下一階段的工作中,我們將堅決按照公司的整體部署,強化全員公轉(zhuǎn)意識,提升全員執(zhí)行力,在基礎(chǔ)上下功夫,在效益上做打算,在服務(wù)上上臺階,力爭全面完成年度各項目標(biāo)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好!

今天國網(wǎng)本溪滿族自治縣供電公司召開創(chuàng)建“七星楓情供電所”啟動會,我們東營坊鄉(xiāng)供電所能成為七星供電所之一,深感榮幸。

能成為“七星供電所”之一,是領(lǐng)導(dǎo)對我們供電所工作的肯定,同時也是對我們供電所下一步工作開展提出了更高的要求。

在今后的工作中,我們將繼續(xù)本著“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)理念,緊緊圍繞“感恩企業(yè),服務(wù)社會,激情工作,快樂生活”這一工作目標(biāo),進一步深化“微笑從心開始”主題實踐活動,不斷拓展“微笑工作”內(nèi)涵,繼續(xù)深化“電亮楓情五一工作法”,以“四服務(wù)”為切入點,積極踐行黨的群眾路線。不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,持續(xù)提升公司服務(wù)品質(zhì)。

名職工的安全意識,牢固“安全第一”的思想,嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》要求,按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程開展施工作業(yè),以“零違章”保證“零事故”。

在營銷服務(wù)方面,加強職工服務(wù)培訓(xùn),規(guī)范職工行為,牢固樹立“你用電、我用心”的服務(wù)理念,提高服務(wù)質(zhì)量,保證“零投訴”。

今后我們將認(rèn)真按照“四化”供電所的要求,繼續(xù)夯實基礎(chǔ),提升整體實力,創(chuàng)建“七星楓情供電所”,以飽滿的工作熱情、優(yōu)異的工作業(yè)績,成為耀眼的一顆“天權(quán)星”。

謝謝大家!

2011年供電所所長。

述職報告。

**鎮(zhèn)供電所負(fù)責(zé)14條10kv線路、240多個配電臺區(qū)運行維護、安全管理等工作,同時承擔(dān)著城區(qū)和永和鄉(xiāng)13000多戶客戶的報裝接電、抄表收費、營銷管理等一系列工作,地位舉足輕重,管理工作也要因地制宜,目前供電所工作仍以安全生產(chǎn)為重點,以拓展市場為主題,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)為中心。結(jié)合供電所的工作實際,我擬定**供電所的管理方案,具體如下:

一、以人為本,轉(zhuǎn)變員工觀念,使每位員工積極融入集體,盡快進入角色,適應(yīng)工作崗位的需要,履行好各自職責(zé)。

公司人力資源優(yōu)化配置工作結(jié)束后,我將調(diào)整自己的心態(tài),以新的精神狀態(tài)和工作作風(fēng),迎接新的挑戰(zhàn)。同時積極好供電所員工的收心工作,在員工形成“既來之,則安之,干一行,愛一行,精一行”的精神風(fēng)貌。努力成就一支“心往一處想,勁往一處使”團結(jié)協(xié)作,各司其職,又密切配合,關(guān)系融洽,合作愉快的集體,努力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)行力強、組織能力、協(xié)作能力強,能打硬仗、敢打硬仗、打贏硬仗的團隊。

二、加強配網(wǎng)的巡查、維護,做好防微杜漸,將安全隱患及時排除,確保配電網(wǎng)絡(luò)的安全,為優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提供良好的基礎(chǔ)。

按照責(zé)任到人的原則,將城區(qū)及永和鄉(xiāng)的配網(wǎng)設(shè)備分配到人,做到責(zé)任到人,設(shè)備管理無空白;按照巡視要求,開展10kv及以下線路定期不定期巡視的巡查工作,保障供電的連續(xù)性、安全性、可靠性;同時根據(jù)輕重緩急的原則,采取不同的措施,及時處理電能質(zhì)量存在突出問題臺區(qū)的增容工作;認(rèn)真做好10kv、400v配電設(shè)施的維護、消缺,保障供電質(zhì)量;結(jié)合秋季安全檢查工作對全供區(qū)的高、低壓線路進行詳細(xì)的巡查,為迎峰度冬奠定基礎(chǔ)。

三、進一步落實責(zé)任,切實落實安全保證體系和監(jiān)督體系,保證各種規(guī)章制度執(zhí)行有力,確保安全管理工作到位。

業(yè)和違反規(guī)章制度的活動,把工作作風(fēng)認(rèn)真轉(zhuǎn)變到“嚴(yán)、細(xì)、實、快、勤”的五字方針。開展安全大檢查,不放過一個安全的漏洞和死角,不放過一個人為疏忽的苗頭,一切按規(guī)程辦,一切按程序辦,一切按制度辦,消除和減少事故隱患,遏制安全事故的發(fā)生。

四、**供電所作為服務(wù)于廣泛用戶的,認(rèn)真開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)尤為重要,供電所將按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求,做好“四個服務(wù)”、“四個追求”、四“化”工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

在員工中牢固樹立“用戶至上”的服務(wù)理念。供電所是公司形象的窗口,是公司形象的代言人,服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。按照規(guī)則意識,供電所將一如既往地嚴(yán)格履行服務(wù)承諾,按照公司的“十必須、十不準(zhǔn)”、富源員工服務(wù)準(zhǔn)則認(rèn)真開展服務(wù)工作。同時,供電所將根據(jù)《國家電網(wǎng)公司供電服務(wù)規(guī)范》的要求進一步保持兩個營業(yè)窗口形象,繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞,甘于奉獻的精神。

五、多措施,努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率。

一是管理到位。相關(guān)的線損考核獎懲辦法,將線損指標(biāo)完成情況與線損考核獎懲掛鉤,逐月考核、獎懲分明,通過考核提高供電臺區(qū)管理人員的工作積極性。二是責(zé)任到位。綜合線損理論計算及電網(wǎng)損耗實際,分解下達線損指標(biāo),把線損指標(biāo)分解到每條線路、每個臺區(qū),明確相關(guān)人員的責(zé)任。三是措施到位,將高線損臺區(qū)作為重點營業(yè)稽查對象,開展供電營業(yè)普查,防止違章用電、竊電等現(xiàn)象的發(fā)生;四是加大樹障清理力度,確保線路暢通;加強線路設(shè)備維護與更新,確保供電變壓器三相負(fù)荷平衡運行。

六、在電費回收工作上下功夫,圍繞電費回收抓經(jīng)營目標(biāo),形成全員共同關(guān)注電費回收、關(guān)心經(jīng)營指標(biāo)完成情況的局面。

總之,我將嚴(yán)于律己,模范帶頭,與企業(yè)同心,貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖,以開拓創(chuàng)新的精神抓好**供電所工作,作出自己的貢獻!

資料鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管部大會。

表態(tài)發(fā)言。

各位代表、同志們:

按照會議安排,我代表鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管部作大會發(fā)言。

公司2011年“兩會”是一次務(wù)實高效的大會,是一次解放思想的大會,更是一次動員鼓勁的大會。聽了劉經(jīng)理的工作報告,我們感觸頗深,感到無比振奮。報告總攬全局,高屋建瓴,充分體現(xiàn)了公司黨委迎難而上、攻堅克難的智慧和決心,進一步明確了公司2011年的任務(wù)目標(biāo)和工作思路。會議結(jié)束后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管部將組織部室職工和所有供電所人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本次會議精神,認(rèn)真貫徹落實各項工作部署,按照公司兩會精神的要求,以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ),重點做好以下工作。

一、深入實施供電所專業(yè)化管理,深化標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作。

要求,雖然我公司已23個供電所已全部通過了集團公司的標(biāo)準(zhǔn)化供電所驗收,在全市第一個提前完成了標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)任務(wù)。但是,標(biāo)準(zhǔn)化供電所的建設(shè)仍有大量工作需要完善,2011年我們將深化標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作,從細(xì)節(jié)入手,繼續(xù)完善軟、硬件建設(shè),向標(biāo)準(zhǔn)化要效率,向?qū)I(yè)化要效益。

二、加大電氣化建設(shè)力度,在全市首先建成電氣化縣。011年,我們將借在全市率先完成電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)任務(wù)的干勁,一鼓作氣,在全市第一個建成電氣化縣。

針對新農(nóng)村電氣化建設(shè)的工作特點,按照“統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),因地制宜,狠抓落實”的原則,對電氣化縣的建設(shè)任務(wù)實行倒排工期,將每一步驟規(guī)定完工時間、責(zé)任具體到人,層層落實,施工過程中注意督導(dǎo)施工人員提高施工工藝,造就精品工程。同時注意做好與村委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣經(jīng)信局、市公司的協(xié)調(diào)工作,施工的同時即開始準(zhǔn)備申報材料,積極做好電氣化縣的自查驗收工作。

三、緊密結(jié)合低壓電網(wǎng)升級改造工作,做好公共臺區(qū)的設(shè)備治理。

工副業(yè)用戶接入綜合臺區(qū),出臺《關(guān)于加強綜合臺區(qū)負(fù)荷管理的意見》文件,對私自允許工副業(yè)用戶接入的農(nóng)電工、供電所人員等相關(guān)責(zé)任人員給予嚴(yán)厲的處罰。做好低壓配電設(shè)備更換領(lǐng)料的檢查驗收工作,對材料的領(lǐng)用、安裝、驗收實行全過程管理監(jiān)督。建立備品備件盤點制度,要求供電所每月對備品備件庫進行清點,同時做好出入庫記錄。

配合市公司、省發(fā)改委做好低壓電網(wǎng)升級改造三年規(guī)劃,盡力爭取改造資金,確保低壓電網(wǎng)升級改造三年規(guī)劃順利實施。一舉消滅公司管理區(qū)域內(nèi)存在的供電“低電壓、卡脖子”現(xiàn)象,保證居民生活照明用電質(zhì)量,提高供電可靠性。

四、繼續(xù)抓好隊伍建設(shè)、窗口建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等日常工作。一是重點抓好農(nóng)電工隊伍建設(shè),維護農(nóng)電工隊伍的和諧穩(wěn)定。二是加強服務(wù)窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強服務(wù)技能鉆研,改進服務(wù)態(tài)度,提高窗口人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。三是做好特殊節(jié)假日、重大活動的保供電工作,創(chuàng)新服務(wù)亮點,積極開展個性化、零距離的“金牌服務(wù)”等活動,完善應(yīng)急機制,細(xì)化重大活動的保供電預(yù)案,兌現(xiàn)服務(wù)承諾,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)的各項要求落到實處。四是對臨時用電、灌溉用電實行人性化服務(wù),加強對臨時用電的安全管理,嚴(yán)防發(fā)生觸電傷亡事故。五是做好陽光熱線、市長熱線轉(zhuǎn)辦問題的處理工作,做到件件有落實,事事有回音。

會”為我們今年的工作指明了方向,我們將在公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,凝心聚力、真抓實干,為加快“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè),做出新的更大的貢獻!

謝謝大家!

供電所表態(tài)發(fā)言稿篇三

演講是指與會人員在會議或重要活動中,為表達自己對思想工作的意見、觀點或報告而事先準(zhǔn)備的演講。這是演講的重要準(zhǔn)備。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!

在電力生產(chǎn)中,生產(chǎn)者實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變,是安全思想由強制性到自覺性的一次質(zhì)的飛躍。

但是,要確保電力生產(chǎn)安全,這一轉(zhuǎn)變依然是不夠的,還必須由“我要安全”轉(zhuǎn)變到“我會安全”,才能夠從事故源頭上遏制不安全因素的作用,減少或避免事故的發(fā)生。

電力生產(chǎn)是一門非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,而生產(chǎn)安全又是這一系統(tǒng)工程中諸多因素綜合作用的結(jié)果。一般而言,電力生產(chǎn)事故有三類:一是“天災(zāi)”,如雷電、大風(fēng)、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素,有其突發(fā)性。二是線路、設(shè)備、器材的“先天不足”,有其隱蔽性。三是“人禍”,人為地違法、違規(guī)、違章,有其盲目性。且占所有事故中的絕大部分。而“人禍”又可分為三種表現(xiàn)形式:其一是對規(guī)章明知故犯,明知這樣做不符合要求,但圖一時方便或抱著僥幸心理的習(xí)慣性違章。其二是對規(guī)章似懂非懂,知其一,不知其二,工作中又恰好在其二中發(fā)生了問題。其三是對規(guī)章不懂裝懂,稀里糊涂,發(fā)生了事故才”恍然大悟或恍然半悟。

顯而易見,工作人既是事故的制造者又是事故的受害者。但是,可以肯定地說,所有事故的發(fā)生都不是工作人的主觀愿望。因此,“我要安全”也就僅僅是一種良好的主觀愿望,要真正取得確保電力生產(chǎn)安全這一客觀效果,就必須解決好“我會安全”這一根本。

勿庸置疑,經(jīng)過有電以來的生產(chǎn)實踐和血的教訓(xùn),總結(jié)提煉了一套有效確保電力生產(chǎn)安全的規(guī)章制度。各電力生產(chǎn)企業(yè)又結(jié)合實際根據(jù)不同生產(chǎn)時期制定了大量的具體保證措施,以及上級隨機性,針對性的電力安全生產(chǎn)的指示、通報、要求等。這些是確保電力生產(chǎn)安全的依據(jù),且有唯一性。但是電力生產(chǎn)是一個錯綜復(fù)雜,千變?nèi)f化的過程,從事生產(chǎn)的人又是這個過程是否安全的決定因素。而人的認(rèn)識水平,接收能力,工作姿態(tài),經(jīng)驗積累等等又各盡不同,要把所有確保電力生產(chǎn)的依據(jù)變?yōu)槊恳粋€從事電力生產(chǎn)的職工的自覺行動,解決好“我會安全”的問題,應(yīng)是從事電力生產(chǎn)安全的管理者,生產(chǎn)者長期的,艱巨的,復(fù)雜的課題。筆者認(rèn)為:唯一的途徑就是學(xué)習(xí)--學(xué)習(xí)--再學(xué)習(xí)。

首先,要為我而學(xué)。安全既是電力生產(chǎn)本身的需要,更是從事生產(chǎn)職工的生存需要,安規(guī)技規(guī)既反應(yīng)了電力生產(chǎn)安全的客觀規(guī)律,又是從事生產(chǎn)人的行為規(guī)范。因此,每一個從事電力生產(chǎn)的人,都應(yīng)明白學(xué)習(xí)安全技能,既是企業(yè)的需要,更是自我的需要。這就需要“教條主義”、“本本主義”而不要“實用主義”、“形式主義”。把強制性與自覺性有機地結(jié)合起來不斷學(xué)習(xí),反復(fù)學(xué)習(xí)。從個體到團隊都形成一個良好的學(xué)習(xí)安全技能的良好氛圍。并制定配套的學(xué)習(xí)激勵機制和考核辦法,點滴學(xué)習(xí),日積月累,這樣不僅能夠?qū)Π惨?guī)、技規(guī)等安全生產(chǎn)的內(nèi)涵有了深刻的理解,就能在生產(chǎn)過程中運用自如。也只有人人成為安全明白人,才能事事做到安全人。

第二,要因人施訓(xùn)。近些年來,職工隊伍生產(chǎn)技能、安全防護能力差,人才斷層等已達成了管理者的共識。把加強教育培訓(xùn)也作為解決上述問題的有力措施。但各級抓各級的事,一級抓一級,一級向一級負(fù)責(zé),真正形成有效的教育培訓(xùn)鏈還是力度不夠。往往形成上級制定安全措施“一字一字地?fù)浮?,?jīng)逐級折扣后貫徹到生產(chǎn)中卻“一把一把地丟”。因此要把從事電力生產(chǎn)的各類人員分門別類,拉開梯次,有的放矢地逐級制定年度、月度培訓(xùn)計劃,以“螞蟻啃骨頭”的精神,專人負(fù)責(zé)。充分利用班組站法定的每周一次安全學(xué)習(xí)和每天班前會進行。這樣每周解決一個難題消除一個不安全隱患,一年就能解決52個“會”和消除52個不安全隱患。每天學(xué)習(xí)一條技規(guī)、安規(guī),一年就能學(xué)懂弄通200多條。持之以恒地堅持下去,耳濡目染地強化人的意識,就能潛移默化地在職工隊伍中形成一道事故的防線。

第三,要善于糾偏,電力生產(chǎn)暴露問題和存在潛在的不安全因素是正常的,關(guān)鍵是要正視問題和善于做到“見于未萌,禁于未發(fā)”。有效的辦法就是邊生產(chǎn)邊整頓,發(fā)生問題及時整,安全順利定期整。明白“磨刀不誤砍柴工”和“溫習(xí)規(guī)程與包扎’傷口”’一樣重要的深刻道理。自己發(fā)生了事故多從自我找原因,不要“摔了跤總怪路不平”。把別人的事故當(dāng)著自己的教訓(xùn)來接受;把小問題當(dāng)著大問題來解決;把帶有傾向性和危害性的現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。從真正意義上體現(xiàn)“安全第一,預(yù)防為主”的根本方針。

“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變需要漫長的過程,而“我要安全”到“我會安全”更需一個漫長而漸進的過程,甚至說是一個無終極的課題。筆者提出以上粗淺認(rèn)識和解決途徑還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能解決“我會安全”的問題。此文主要是基于安全生產(chǎn)觀念上的一次完善和“拋磚引玉”,其目的是引發(fā)從事電力生產(chǎn)的職工圍繞“我會安全”進行深層次的思考和探索。

在電力生產(chǎn)中,生產(chǎn)者實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變,是安全思想由強制性到自覺性的一次質(zhì)的飛躍。

但是,要確保電力生產(chǎn)安全,這一轉(zhuǎn)變依然是不夠的,還必須由“我要安全”轉(zhuǎn)變到“我會安全”,才能夠從事故源頭上遏制不安全因素的作用,減少或避免事故的發(fā)生。

電力生產(chǎn)是一門非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,而生產(chǎn)安全又是這一系統(tǒng)工程中諸多因素綜合作用的結(jié)果。一般而言,電力生產(chǎn)事故有三類:一是“天災(zāi)”,如雷電、大風(fēng)、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素,有其突發(fā)性。二是線路、設(shè)備、器材的“先天不足”,有其隱蔽性。三是“人禍”,人為地違法、違規(guī)、違章,有其盲目性。且占所有事故中的絕大部分。而“人禍”又可分為三種表現(xiàn)形式:其一是對規(guī)章明知故犯,明知這樣做不符合要求,但圖一時方便或抱著僥幸心理的習(xí)慣性違章。其二是對規(guī)章似懂非懂,知其一,不知其二,工作中又恰好在其二中發(fā)生了問題。其三是對規(guī)章不懂裝懂,稀里糊涂,發(fā)生了事故才”恍然大悟或恍然半悟。

顯而易見,工作人既是事故的制造者又是事故的受害者。但是,可以肯定地說,所有事故的發(fā)生都不是工作人的主觀愿望。因此,“我要安全”也就僅僅是一種良好的主觀愿望,要真正取得確保電力生產(chǎn)安全這一客觀效果,就必須解決好“我會安全”這一根本。

勿庸置疑,經(jīng)過有電以來的生產(chǎn)實踐和血的教訓(xùn),總結(jié)提煉了一套有效確保電力生產(chǎn)安全的規(guī)章制度。各電力生產(chǎn)企業(yè)又結(jié)合實際根據(jù)不同生產(chǎn)時期制定了大量的具體保證措施,以及上級隨機性,針對性的電力安全生產(chǎn)的指示、通報、要求等。這些是確保電力生產(chǎn)安全的依據(jù),且有唯一性。但是電力生產(chǎn)是一個錯綜復(fù)雜,千變?nèi)f化的過程,從事生產(chǎn)的人又是這個過程是否安全的決定因素。而人的認(rèn)識水平,接收能力,工作姿態(tài),經(jīng)驗積累等等又各盡不同,要把所有確保電力生產(chǎn)的依據(jù)變?yōu)槊恳粋€從事電力生產(chǎn)的職工的自覺行動,解決好“我會安全”的問題,應(yīng)是從事電力生產(chǎn)安全的管理者,生產(chǎn)者長期的,艱巨的,復(fù)雜的課題。筆者認(rèn)為:唯一的途徑就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。

首先,要為我而學(xué)。安全既是電力生產(chǎn)本身的需要,更是從事生產(chǎn)職工的生存需要,安規(guī)技規(guī)既反應(yīng)了電力生產(chǎn)安全的客觀規(guī)律,又是從事生產(chǎn)人的行為規(guī)范。因此,每一個從事電力生產(chǎn)的.人,都應(yīng)明白學(xué)習(xí)安全技能,既是企業(yè)的需要,更是自我的需要。這就需要“教條主義”、“本本主義”而不要“實用主義”、“形式主義”。把強制性與自覺性有機地結(jié)合起來不斷學(xué)習(xí),反復(fù)學(xué)習(xí)。從個體到團隊都形成一個良好的學(xué)習(xí)安全技能的良好氛圍。并制定配套的學(xué)習(xí)激勵機制和考核辦法,點滴學(xué)習(xí),日積月累,這樣不僅能夠?qū)Π惨?guī)、技規(guī)等安全生產(chǎn)的內(nèi)涵有了深刻的理解,就能在生產(chǎn)過程中運用自如。也只有人人成為安全明白人,才能事事做到安全人。

第二,要因人施訓(xùn)。近些年來,職工隊伍生產(chǎn)技能、安全防護能力差,人才斷層等已達成了管理者的共識。把加強教育培訓(xùn)也作為解決上述問題的有力措施。但各級抓各級的事,一級抓一級,一級向一級負(fù)責(zé),真正形成有效的教育培訓(xùn)鏈還是力度不夠。往往形成上級制定安全措施“一字一字地?fù)浮保?jīng)逐級折扣后貫徹到生產(chǎn)中卻“一把一把地丟”。因此要把從事電力生產(chǎn)的各類人員分門別類,拉開梯次,有的放矢地逐級制定年度、月度培訓(xùn)計劃,以“螞蟻啃骨頭”的精神,專人負(fù)責(zé)。充分利用班組站法定的每周一次安全學(xué)習(xí)和每天班前會進行。這樣每周解決一個難題消除一個不安全隱患,一年就能解決52個“會”和消除52個不安全隱患。每天學(xué)習(xí)一條技規(guī)、安規(guī),一年就能學(xué)懂弄通200多條。持之以恒地堅持下去,耳濡目染地強化人的.意識,就能潛移默化地在職工隊伍中形成一道事故的防線。

第三,要善于糾偏,電力生產(chǎn)暴露問題和存在潛在的不安全因素是正常的,關(guān)鍵是要正視問題和善于做到“見于未萌,禁于未發(fā)”。有效的辦法就是邊生產(chǎn)邊整頓,發(fā)生問題及時整,安全順利定期整。明白“磨刀不誤砍柴工”和“溫習(xí)規(guī)程與包扎’傷口”’一樣重要的深刻道理。自己發(fā)生了事故多從自我找原因,不要“摔了跤總怪路不平”。把別人的事故當(dāng)著自己的教訓(xùn)來接受;把小問題當(dāng)著大問題來解決;把帶有傾向性和危害性的現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。從真正意義上體現(xiàn)“安全第一,預(yù)防為主”的根本方針。

“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變需要漫長的過程,而“我要安全”到“我會安全”更需一個漫長而漸進的過程,甚至說是一個無終極的課題。筆者提出以上粗淺認(rèn)識和解決途徑還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能解決“我會安全”的問題。此文主要是基于安全生產(chǎn)觀念上的一次完善和“拋磚引玉”,其目的是引發(fā)從事電力生產(chǎn)的職工圍繞“我會安全”進行深層次的思考和探索。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好!

今天國網(wǎng)本溪滿族自治縣供電公司召開創(chuàng)建“七星楓情供電所”啟動會,我們東營坊鄉(xiāng)供電所能成為七星供電所之一,深感榮幸。

能成為“七星供電所”之一,是領(lǐng)導(dǎo)對我們供電所工作的肯定,同時也是對我們供電所下一步工作開展提出了更高的要求。

在今后的工作中,我們將繼續(xù)本著“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)理念,緊緊圍繞“感恩企業(yè),服務(wù)社會,激情工作,快樂生活”這一工作目標(biāo),進一步深化“微笑從心開始”主題實踐活動,不斷拓展“微笑工作”內(nèi)涵,繼續(xù)深化“電亮楓情五一工作法”,以“四服務(wù)”為切入點,(即:服務(wù)農(nóng)戶、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)校園、服務(wù)景區(qū))積極踐行黨的群眾路線。不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,持續(xù)提升公司服務(wù)品質(zhì)。

在安全生產(chǎn)方面,堅持每天一次班前、班后會,每周一次安全活動會,每月一次安全分析會,通過大力開展班組安全教育活動,來提高每名職工的安全意識,牢固“安全第一”的思想,嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》要求,按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程開展施工作業(yè),以“零違章”保證“零事故”。

在營銷服務(wù)方面,加強職工服務(wù)培訓(xùn),規(guī)范職工行為,牢固樹立“你用電、我用心”的服務(wù)理念,提高服務(wù)質(zhì)量,保證“零投訴”。

今后我們將認(rèn)真按照“四化”供電所的要求,繼續(xù)夯實基礎(chǔ),提升整體實力,創(chuàng)建“七星楓情供電所”,以飽滿的工作熱情、優(yōu)異的工作業(yè)績,成為耀眼的一顆“天權(quán)星”。謝謝大家!

供電所表態(tài)發(fā)言稿篇四

很榮幸能有這樣的機會參加今天的演講會。我叫許靜喆,是圖牧吉所的一名普通員工,今天我演講的題目是“珍視生命、擁抱安全”。

千頭萬緒,安全第一。安全生產(chǎn)是供電企業(yè)的永恒主題,更是供電員工嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,落實崗位責(zé)任制,履行行業(yè)職責(zé)的具體體現(xiàn)。由于電力產(chǎn)品的特殊性,決定了供電企業(yè)工作的危險性。我們在給萬家?guī)砦拿鳠艋鸬耐瑫r,“電老虎”也陪伴著我們,一旦我們的工作出現(xiàn)疏忽,它隨時隨地都可能出來“發(fā)威”。透視一次次事故帶來的血的教訓(xùn),我們不難發(fā)現(xiàn),管理方面的麻痹大意、違章作業(yè)、經(jīng)驗主義、急功近利等問題是導(dǎo)致事故發(fā)生的最根本原因?!鞍踩珌碜蚤L期警惕,事故源于瞬間麻痹”、“安全為天,責(zé)任如山”等如鐵箴言應(yīng)長鳴于我們的耳畔。

生命誠可貴,安全價更高。生命對于我們只有一次,健康的身軀是工作、生活的本錢和基礎(chǔ)。我們的身體既沒有備品,也沒有備件,我們必須牢記安全。如果說這個世界上有平等的話,那就是安全。在安全面前,無所謂富貴貧賤,也無所謂男女老幼。安全離我們有多近,幸福就離我們有多近。生命需要呵護,安全對它的呵護無疑是最根本、最有效的。我深深的相信,只有那些真正熱愛生命、熱愛工作,對安全有著深刻領(lǐng)悟的人,對安全才會產(chǎn)生一種沖動、一種喜悅、一種自豪、一種激情,如小溪低吟、春風(fēng)拂面,又如大海翻騰、群山呼嘯。

我是農(nóng)電戰(zhàn)線的一名新兵,從單位領(lǐng)導(dǎo)、前輩同事的幫帶和對企業(yè)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)實踐中,在不斷地獲取與感悟安全生產(chǎn)的重大意義。供電安全不僅關(guān)系著廣大用電客戶用電安全,也維系著企業(yè)員工自己的生命安全,并且影響著公司、企業(yè)的效益和聲譽。只有每一位員工都用一絲不茍的工作態(tài)度來從事安全生產(chǎn),才能保證真正的安全。盡責(zé)才能免責(zé)。一個員工的安全水平在很大程度上取決于安全意識。只有強化安全意識,才能增強責(zé)任心,才能正確的對待安全,安全才有保障,生命才會美麗。

擁抱安全,切實做到安全生產(chǎn)百分百,不是一件容易的事,除了把安全工作、技術(shù)操作規(guī)程,企業(yè)紀(jì)律章程這幾件法寶了然于胸,還應(yīng)多有幾顆心:

一是專心。學(xué)一行,專一行,愛一行。崗位就是陣地,工作的時候就應(yīng)該專心致志,精力高度集中,不出差錯。

二是細(xì)心。不管是長年在干的,還是首次接觸的,工作都來不得半點馬虎,粗枝大葉實在是安全生產(chǎn)的天敵。要拿雙百分,牢記100—1=0的鐵律。

三是虛心。向書本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向?qū)<覍W(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),努力使自己成為事業(yè)的行家里手。

四是責(zé)任心。要弘揚“企興我榮,企衰我恥”的敬業(yè)精神,立足崗位,愛崗敬業(yè),做到不違章違規(guī),在每一天的工作中切實做到“嚴(yán)、細(xì)、實”。只有這樣,才能做到生產(chǎn)中的真正安全,為國家、社會創(chuàng)造更多的價值。

一個企業(yè)的興衰,關(guān)系到每位員工的命運,而每位員工的安全,則是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。只有每一位員工都忠于企業(yè),感恩企業(yè),把要我安全變成我要安全,增強工作責(zé)任感和集體榮譽感,積極發(fā)揚團隊精神,讓企業(yè)和員工都建筑起一道安全防火墻,與企業(yè)同呼吸共命運,才能實現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。

安全相伴一生,須臾不可小覷。有了安全,我們才能以輕松的心情,盡情兌現(xiàn)“高高興興上班去,平平安安回家來”。有了安全,我們才能以堅定的意志,放聲高歌“到中流擊水,浪遏飛舟”;有了安全,我們的企業(yè)才能像三春的桃李,紅紅火火。朋友們,為自己、為家人、為同事、為百姓的生命安全,請用經(jīng)吧!

謝謝大家。

供電所表態(tài)發(fā)言稿篇五

在過去的20xx年,江蘇常熟發(fā)電有限公司認(rèn)真貫徹上級部門安全生產(chǎn)工作會議精神,樹立“任何事故都是可以避免的”安全理念,以安全出效益、保穩(wěn)定、促發(fā)展,按照我公司提出的“夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),規(guī)范職工行為,努力使安全工作再上新臺階”的要求,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,細(xì)化安全管理,夯實安全基礎(chǔ),以“抓行為,抓落實,重實效”的有效措施,在外部市場競爭愈加激烈、發(fā)電形勢日趨嚴(yán)竣,內(nèi)部檢修任務(wù)相對繁重的情況下,公司上下齊心合力,攻堅克難,圓滿完成了年度各項安全目標(biāo):實現(xiàn)三個百日安全無事故;四臺機組分別實現(xiàn)單機連續(xù)安全運行超100天;未發(fā)生人身輕傷及以上事故;未發(fā)生環(huán)保事件;設(shè)備一類障礙發(fā)生僅1次(與20xx年持平)。創(chuàng)造了連續(xù)3年機組大修后實現(xiàn)全優(yōu)的佳績。截止20xx年12月31日,公司連續(xù)累計安全運行天數(shù)1124天。

20xx年,公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,并以此為全年安全生產(chǎn)工作的出發(fā)點和立足點,著重做了以下幾個方面工作。

20xx年初,根據(jù)中電投、中電國際年度安全生產(chǎn)工作會議精神要求,公司在對20xx年安全目標(biāo)完成情況統(tǒng)計、分析的基礎(chǔ)上,本著從嚴(yán)管理、從嚴(yán)控制的原則,修訂完善了20xx年度公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和確保實現(xiàn)安全目標(biāo)的具體實施措施。

按照公司、部門、班組三級控制原則,層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。年初總經(jīng)理分別與發(fā)電公司、檢修分公司、輔業(yè)分公司的13個部門第一責(zé)任人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,各部門第一責(zé)任人與班組長簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,各班長與職工簽訂安全生產(chǎn)“三不傷害”保證書,職工之間簽訂安全互保書。安全責(zé)任在第一時間被分解到各個層面、各個環(huán)節(jié)、各個崗位,層層分解的安全責(zé)任伴隨著生產(chǎn)任務(wù)的進行同步落實,同步檢查,同步考核。

要做好安全生產(chǎn)管理工作,首先必須抓好安全管理規(guī)章制度建設(shè),確保有章可依,按章辦事。20xx年我們修訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理標(biāo)準(zhǔn)》《安全管理網(wǎng)絡(luò)和例會制度》、《交通安全管理制度》《安全檢查制度》《安全教育制度》《安全工器具管理制度》等20個安全管理制度。

根據(jù)中電國際風(fēng)險預(yù)控管理要求,公司組織學(xué)習(xí)集團公司的風(fēng)險預(yù)控管理制度、應(yīng)急預(yù)案管理制度,樹立安全管理“如臨深淵、如履薄冰”的憂患意識,堅持居安思危,超前防范。結(jié)合公司實際狀況,編制和完善公司《全廠停電事故處理應(yīng)急預(yù)案》、《一般及重大人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案》、《重大火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》、《鍋爐壓力容器爆炸事故應(yīng)急預(yù)案》等多個應(yīng)急預(yù)案。把預(yù)案規(guī)定的責(zé)任、制度、措施、應(yīng)急救援物資儲備等落到實處,建立應(yīng)急組織指揮機構(gòu),確保在發(fā)生緊急情況時能夠正確、有效和快速地處理相關(guān)事件,最大限度地減少影響和損失,維護企業(yè)生產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。

另外,公司各部門結(jié)合實際進行應(yīng)急預(yù)案演練和反事故演習(xí),加強應(yīng)急管理,提高風(fēng)險預(yù)控。年度相繼舉行了全廠性迎峰度夏反事故演習(xí)、燃料碼頭防風(fēng)演習(xí)、汽輪機房油管道附近火災(zāi)消防演練、油庫區(qū)油罐火災(zāi)撲救演練等操作活動。

我公司在健全安全保證體系和監(jiān)督體系的同時,把加強培訓(xùn)、提高全員安全技術(shù)素質(zhì)作為一項重要工作來做。多次派安全管理人員參加特種設(shè)備安全知識、工傷事故保險知識、防暑降溫知識,交通安全知識等安全培訓(xùn)。利用班組安全學(xué)習(xí)的機會,及時通報兄弟單位的事故教訓(xùn)、公司的不安全事例,主動教育員工,提高對安全工作重要性的認(rèn)識,增強自我保護意識,規(guī)范安全操作,確保萬無一失,同時抓好職工之間的“安全互?!?,把生產(chǎn)工作中可能出現(xiàn)的不安全因素影響范圍降至最低。

安全宣傳方面利用全國第六個安全生產(chǎn)月的機會,張貼宣傳橫幅,宣傳圖片,開展了“安全知識競賽”、“安全迷語”、“說案例講安全”座談會,“安全在我心中”的征文活動;舉行安全培訓(xùn)講座,“創(chuàng)建無違章班組”;觀看《電力安全生產(chǎn)教育警示片》,《職業(yè)安全健康與個體防護》教育培訓(xùn)片等一系列形式多樣、豐富多彩的安全活動。同時借著安全月的契機,將安全教育延伸到職工家屬區(qū),創(chuàng)建了常熟首個“安全示范小區(qū)”。另外針對公司當(dāng)前職工私家車較多的情況,開展“交通安全宣傳進班組”活動,通過播放事故案例、講解交通法規(guī)等教育職工遵守交通規(guī)則,安全駕駛,文明行車。

根據(jù)省政府《關(guān)于進一步做好夏季安全生產(chǎn)工作的通知》精神,我公司修訂完善了迎峰度夏措施及預(yù)案,各部門配合統(tǒng)一行動,做好運行機組設(shè)備的巡回檢查、維護、消缺工作,確保了機組安全、穩(wěn)定運行。運行和點檢人員認(rèn)真檢查,充分利用技術(shù)監(jiān)督手段和先進的監(jiān)測設(shè)備,加強重點設(shè)備的運行監(jiān)視和維護;主要生產(chǎn)部門結(jié)合“安康杯”開展了迎峰度夏勞動安全競賽;檢修班組主動調(diào)整作業(yè)時間,避開高溫時段,確保不發(fā)生中暑現(xiàn)象。

防汛防臺工作中,公司成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各部門分別成立了防汛抗災(zāi)搶險突擊隊,制定防汛防臺措施預(yù)案,成立防汛器材庫,汛前對主廠房、循泵、綜合泵房等房頂、門窗窗玻璃進行防雨水滲漏檢查,對雨水泵房設(shè)備、系統(tǒng)進行了全面檢查維護,對潛水泵進行檢查維護和汛前試轉(zhuǎn),保證大雨、高潮位時循泵房不倒灌。今年第13號強臺風(fēng)“圣帕”來臨前,公司啟動防臺防汛應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)肅認(rèn)真落實各項措施,確保機組安全運行。種種舉措有效的保證了迎峰度夏工作順利完成。

安全檢查是及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患、保障機組設(shè)備健康水平的重要舉措。在過去的一年里,公我司堅持做到“六查”:查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查制度、查隱患、查整改。上半年精心組織了以防臺防汛、防雷雨、防絕緣故障、防雨水短路和反三違為重點的春季及迎峰度夏安全大檢查;下半年組織了以防小動物事故、防火防爆、防凍防滑、防人身傷亡為為重點的秋季安全大檢查,并對發(fā)現(xiàn)的問題安排計劃落實整改。秋檢期間,還邀請江蘇省電力行業(yè)協(xié)會專家組,重點針對20xx年度安全性評價中查出的問題進行了復(fù)評。

另外認(rèn)真開展節(jié)日專項檢查,每個國定假日前,公司均制定節(jié)日安全措施,安排安生部、治安隊及總經(jīng)部消防專職對公司重要部位的消防設(shè)施和重點防火部位危險品庫、部門庫房及個人工具箱進行安全專項檢查,細(xì)致周到的工作有效地保障了節(jié)日期間的安全。

不定期的進行專項檢查,有防磨防爆、防臺防汛、防暑降溫、大小修前安全工器具、安全用具的專項檢查、有運行人員、檢修人員、點檢人員的巡回檢查,兩票檢查等等。

形式多樣的安全檢查,在糾正違章的同時發(fā)現(xiàn)各類隱患500多條,部分已在檢查的過程中自行完成整改,另一部分則由檢查部門列出整改計劃按期整改,對自行不能完成的又嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的由公司列計劃落實責(zé)任部門限期整改。

每月底,各部門均將本部門的當(dāng)月春秋檢、安評整改完成情況匯報安生部,使隱患的整改處于可控、在控、能控。實現(xiàn)了閉環(huán)管理。

公司四臺機組自投產(chǎn)以來已相繼運行超過15年,部分設(shè)備、元器件已面臨老化,備品備件缺乏,異?,F(xiàn)象增多,公司各級人員,捕捉異常細(xì)節(jié)加強分析。對于發(fā)生的不安全情況,堅持“四不放過”的原則,要求歸口管理部門首先從自身角度認(rèn)真分析原因,定性,查找原因,確定責(zé)任者,制制定防范措施;安生部則從全公司的角度出發(fā)組織分析,制定防范措施,并對防范措施的落實情況實行跟蹤檢查。今年以來,對發(fā)生的每一起異常情況分析后采取的防范措施,都有落實情況的跟蹤反饋。

公司始終把安全生產(chǎn)列入日常工作的首要任務(wù),以會議的形式布臵、檢查日常安全生產(chǎn)工作情況,定期總結(jié)、分析、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題,認(rèn)真落實防范措施。堅持開好每月一次的安全第一責(zé)任人分析會和安全網(wǎng)絡(luò)會,每周一次的班組安全活動。學(xué)習(xí)上級頒發(fā)的安全材料、制度,傳達公司安全第一責(zé)任人會議精神,總結(jié)上月的安全工作和布臵本月工作重點。在領(lǐng)導(dǎo)和員工中搭建對話平臺,通過職能部門領(lǐng)導(dǎo)每月一次、安監(jiān)員、部門管理人員每月至少一次參加班組的安全日活動,指導(dǎo)并解決班組提出的問題。公司三級安全網(wǎng)絡(luò)人員每天深入現(xiàn)場,檢查兩票三制執(zhí)行情況,監(jiān)督檢查現(xiàn)場的安措執(zhí)行,作業(yè)人員的行為規(guī)范,勞動防護用品的正確使用,掌握生產(chǎn)現(xiàn)場第一手安全資料,及時糾正習(xí)慣性違章。

檢修工作涉及范圍廣,無一不是安全監(jiān)管對象。做好檢修現(xiàn)場的安全管理是我們所要面對的主要任務(wù)。目前,我公司#1機組改造大修正全面鋪開,為了安全、優(yōu)質(zhì)、文明、高效、和諧地完成本次改造性大修任務(wù),各參檢部門(單位),認(rèn)真落實安全、質(zhì)量、進度、費用、服務(wù)方面的總體要求,嚴(yán)把安全教育關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行施工方案,落實安全措施?,F(xiàn)場監(jiān)督實行分級共管的方式,外聘監(jiān)理,連同公司安監(jiān)人員及部門安全管理人員多管齊下,穩(wěn)定了大修改造現(xiàn)場的安全局面,各類安全隱患均被成功消滅在萌芽狀態(tài),全力實現(xiàn)大修全優(yōu)。

1、公司目前隸屬于中電投集團公司,與省安監(jiān)部門及省電力系統(tǒng)其他單位的安全學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流相對減少。

2、大修現(xiàn)場違章現(xiàn)象時有發(fā)生,外包隊伍、外借工的安全管理還比較薄弱。

3、今年以來交通安全情況不容樂觀,交通不安全事件時有發(fā)生;大修開工以后檢修人員開私家車上下班,易發(fā)生疲勞駕駛,給交通安全敲響了警鐘。

1、以集團公司“策劃、程序、修正、卓越”的工作理念來策劃公司下一年度的安全管理,明確目標(biāo),制定措施,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,實現(xiàn)兩個百日安全生產(chǎn)無事故,力爭全年無事故。

2、充分發(fā)揮安全保證體系、安全監(jiān)督體系、安全互保體系的作用,在確保運行機組安全穩(wěn)定的同時,加強對檢修和工程項目的安全管理,完善外包工程的安全管理。

3、以培養(yǎng)員工樹立良好行為規(guī)范為目的,以班組安全學(xué)習(xí)為主要載體,開展形式多樣的安全教育活動,提高員工的安全意識,在全公司范圍內(nèi)形成“我要安全、我會安全”的良好氛圍。

4、進一步提高春秋季安全大檢查和安全性評價工作的'質(zhì)量,落實安全整改、實現(xiàn)閉環(huán)管理,促進設(shè)備健康水平。

5、根據(jù)中電國際風(fēng)險預(yù)控管理的要求,繼續(xù)推行風(fēng)險預(yù)控管理。加強對異常現(xiàn)象和不安全事件的管理與分析,努力排查事故隱患。

6、提高消防、交通安全意識和技能,進一步規(guī)范車輛管理。

7、積極推進職業(yè)安全健康管理體系建設(shè)。

供電所表態(tài)發(fā)言稿篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們電力公司將繼續(xù)按照供電公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展安全工作。

第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正做到依法治企、科學(xué)管理。

第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實“,抓管理,重獎懲,勞動紀(jì)律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃,落實好各種防范措施,保證年度安全工作的有序進行。

三、進一步加強班組安全管理工作,規(guī)范各項管理,把落實“安全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)工作。為安全施工做好準(zhǔn)備。

四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理,切實落實風(fēng)險防范措施,積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護,各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工,管理上嚴(yán)格把關(guān),緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。

五、在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%,堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按安全性要求進行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅決不予使用。公司人員安全培訓(xùn)合格率達到100%,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入施工、作業(yè)現(xiàn)場,嚴(yán)堵事故的源頭,全面提高公司員工的.整體素質(zhì),特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。

六、加強公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理,繼續(xù)堅持每月一次的安全分析會議,傳達上級文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在供電公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo),不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司全年生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,為公司的全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,謝謝大家!

電力有限責(zé)任公司。

供電所表態(tài)發(fā)言稿篇七

各位領(lǐng)導(dǎo):我代表源南鄉(xiāng)做表態(tài)性發(fā)言,我們源南鄉(xiāng)“杭南長鐵路”征地工作涉及8個行政村,拆遷范圍比較廣、時間緊,深感意義遠(yuǎn)、責(zé)任大,任務(wù)重,對我鄉(xiāng)來說既是個嚴(yán)重考驗,更是個新的挑戰(zhàn)。我鄉(xiāng)將會緊緊圍繞上級精神要求和安排部署,不折不扣,全力以赴,將此次拆遷工作作為我鄉(xiāng)中心工作來抓,一定保質(zhì)保量完成縣下達的各項任務(wù),我們將做到:

一是加強領(lǐng)導(dǎo),廣泛宣傳。我們已成立征地搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組,集中時間、集中精力、全力以赴投入征地拆遷工作,并把具體的任務(wù)落實到有征地拆遷任務(wù)的每個村、組,做到任務(wù)明確、時間明確、人員明確。同時將充分利用各種宣傳輿論工具,在黨員、群眾各個層次中,以會議、座談、宣傳欄、張?zhí)麡?biāo)語等形式,廣泛宣傳拆遷工作的重要意義,深入宣傳有關(guān)拆遷補償政策,確保拆遷工作有序、高效、安全進行。

二是落實政策,執(zhí)行到位。在拆遷征地具體實施過程中,我們將嚴(yán)格按照征地拆遷補償統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),堅決落實各項補償政策,使農(nóng)民應(yīng)得的征地拆遷安置補償費按時足額到位,確保被征地農(nóng)民合法權(quán)益不受侵害。同時,我們也一定要嚴(yán)格按政策、按規(guī)定辦事,盡量把征地拆遷工作做得實一點、細(xì)一點和穩(wěn)一點,對因征地拆遷而產(chǎn)生的問題,本著實事求是的原則,把情況摸清,把政策吃透,把工作做到位。

三是以人為本,強化服務(wù)。杭南長鐵路建設(shè)是一件“功在當(dāng)代,利在千秋”的大好事,也是一件涉及面廣、量大,工作千頭萬緒的難事,征地拆遷中涉及到的土地和房屋權(quán)屬、面積問題都事關(guān)群眾切身利益,在做好權(quán)屬調(diào)查、面積核查、補償資金發(fā)放等各項工作上,我們將以人為本,認(rèn)真耐心地做好失地村民及被拆遷戶的思想穩(wěn)定工作,切實幫助解決各種實際困難。

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,我們一定會從講政治、講大局的高度出發(fā),進一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,把此次的征地拆遷工作作為當(dāng)前工作的重中之重,精心組織,積極創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,全力抓好各項工作任務(wù)的落實,讓縣委、縣政府放心,讓群眾滿意。

供電所表態(tài)發(fā)言稿篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

根據(jù)會議安排,我代表所在這里作表態(tài)發(fā)言。

剛才會議傳達了市公司年中會議精神,總做了報告,分管老總們也都就分管工作做了重要指示。我個人感覺今天的會議務(wù)實高效,提出的九個方面的措施切合實際,操作性強,會后,我們將迅速傳達貫徹會議精神到每位員工,結(jié)合工作實際,采取如下積極有效措施,確保安全生產(chǎn)萬無一失,確保各項指標(biāo)任務(wù)務(wù)期必成,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺階。

不斷完善各項安全生產(chǎn)責(zé)任制,扎實開展春季安全檢查后續(xù)整改工作,深入開展好各項安全活動,查找和解決問題,努力增強全員安全意識。堅持安全月例會和每周的安全學(xué)習(xí)會,認(rèn)真貫徹上級的會議文件精神,結(jié)合實際,深學(xué)活用。繼續(xù)加大反違章力度,控制好低壓現(xiàn)場安全,增加下去線路設(shè)備巡視力度,加大用戶設(shè)備的督察力度,扎實地開展好電力設(shè)施保護工作,確保安全無死角。進一步優(yōu)化和規(guī)范基礎(chǔ)資料管理,進一步完善各臺區(qū)基礎(chǔ)臺帳,及時更新數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做好迎峰渡夏(冬)和主要節(jié)日、重大活動期間的保電工作,加大巡視、夜巡、特巡等力度,確保電網(wǎng)設(shè)備健康穩(wěn)定運行。

一是抓電量增長。繼續(xù)強化報裝項目的過程跟蹤控制,力爭重點報裝項目按時報裝接電,努力挖掘新的電量增長點。大力實施臺區(qū)改造工程,解決供電卡口問題,搶抓家電下鄉(xiāng)等有利機遇,努力增供擴銷。二是抓電價執(zhí)行。抓好供用電合同的管理,加強業(yè)務(wù)變更、電價異動審批管理,繼續(xù)加大基本電費、農(nóng)排用電的分析監(jiān)控力度,確保均價穩(wěn)步上揚。三是抓電費回收。加強電費回收考核,加強回收分析、考核和督導(dǎo),繼續(xù)大力推進居民電費郵政批扣繳費業(yè)務(wù)和社會化代收,努力提升預(yù)付費在應(yīng)收電費中所占的比例,逐步消除農(nóng)電工墊付電費現(xiàn)象,力爭將電費回收隱形風(fēng)險降到最小。四是抓降損增效。按照公司統(tǒng)一部署,加快計量里程碑改造步伐,進一步完善臺區(qū)基礎(chǔ)信息,加強線損過程管理,加大線損分析、考核力度,堵塞管理漏洞;按照公司統(tǒng)一安排,開展高損臺區(qū)整治和低電壓改造工作,逐步消滅高損臺區(qū)、負(fù)損臺區(qū)和零損臺區(qū);深入開展有針對性的反竊電活動,進一步加強反竊電宣傳工作,維護企業(yè)合法權(quán)益。五是加強營銷基礎(chǔ)管理。進一步完善營銷工作質(zhì)量管理體系,加強營銷基礎(chǔ)信息清理工作力度;加強所內(nèi)營銷培訓(xùn)工作,切實提高營銷員工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。加強用戶安全供用電檢查,確保不發(fā)生營銷安全事故。

強化低壓搶修管理,進一步理順內(nèi)部管理流程,下大力氣解決搶修時間過長,處理故障時間過長的問題,大力提高供電可靠性。開展所內(nèi)優(yōu)秀電工評選,推進電工服務(wù)下鄉(xiāng)進戶,切實打造好“七彩陽光亮萬家”服務(wù)品牌,提升企業(yè)形象。繼續(xù)深入優(yōu)質(zhì)服務(wù)自查自糾,不斷查找和整改服務(wù)工作中的不足,進一步規(guī)范員工服務(wù)行為,全面提高“零距離”、個性化、人性化服務(wù)水平。加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作考核,積極做好“95598”故障報修工作,超前防范客戶投訴,嚴(yán)肅查處投訴事件。積極開展上門服務(wù),加強與客戶交流溝通。對客戶投訴舉報、來信來訪等,認(rèn)真處理,做到件件有落實,件件有回音。加強農(nóng)電工培訓(xùn),提升農(nóng)電工品牌服務(wù)意識,不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力。

在下一階段的工作中,我們將堅決按照公司的整體部署,強化全員公轉(zhuǎn)意識,提升全員執(zhí)行力,在基礎(chǔ)上下功夫,在效益上做打算,在服務(wù)上上臺階,力爭全面完成年度各項目標(biāo)。

謝謝大家!

供電所表態(tài)發(fā)言稿篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好,首先我代表xx鎮(zhèn)黨委、政府向始終關(guān)心、支持我鎮(zhèn)社會治安穩(wěn)定工作的各級領(lǐng)導(dǎo)致以忠心的感謝!

回顧200*年,我鎮(zhèn)的政法綜治工作在區(qū)委、區(qū)政府的'正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)政法委的具體指導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想為指針,牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想,認(rèn)真落實嚴(yán)打整治、治安巡邏、鐵路護路、普法宣傳、民調(diào)幫教、信訪穩(wěn)定等各項綜治措施,構(gòu)筑了嚴(yán)密的治安防范網(wǎng)絡(luò),為我鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的社會環(huán)境,工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,先后榮獲“全市社會治安綜合治理先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“全省鐵路護路先進單位”等榮譽稱號。

200*年我鎮(zhèn)將依此次政法工作會議為契機,牢固樹立“發(fā)展為第一要務(wù)、穩(wěn)定為第一大局、安全為第一責(zé)任”的觀念,緊緊圍繞全區(qū)工作大局,強力做好以下五個方面的工作,概括起來講就是“抓住一條主線,找準(zhǔn)一個載體,突出一個重點,夯實一個基礎(chǔ),凸現(xiàn)兩大亮點”。抓住一條主線:即堅持以人為本,創(chuàng)建和諧社會。堅持正面教育為主的方針,加大普法宣傳,提高法制意識,深入排查摸底,化解基層矛盾,推進依法治鎮(zhèn)進程;找準(zhǔn)一個載體:即以創(chuàng)建平安xx為載體,實施打防并舉,群防群治,消除苗頭,確保穩(wěn)定;突出一個重點:即圍繞市、區(qū)重點工程建設(shè),嚴(yán)厲打擊強裝強卸、敲詐勒索、阻撓施工等違法犯罪行為,營造一個良好的建設(shè)環(huán)境;夯實一個基礎(chǔ):即狠抓綜合治理基層基礎(chǔ)建設(shè),健全組織,完善設(shè)施,實行規(guī)范化管理,確保各項綜合治理措施落實到位;凸現(xiàn)兩大亮點:即鐵路護路和非公有制企業(yè)綜合治理。以“創(chuàng)建安全文明鐵道線”為載體,建立鐵路護路長效機制,保持鐵路治安長期穩(wěn)定。做好企業(yè)創(chuàng)安與農(nóng)村創(chuàng)安的有機結(jié)合,加大非公有制企業(yè)綜合治理力度,為企業(yè)營造良好的治安環(huán)境,推動我鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,此次會議的召開為全區(qū)今年的政法綜治工作指明了方向,xx鎮(zhèn)將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與時俱進,開拓創(chuàng)新,為構(gòu)建和諧、安全、文明的新xx做出我們應(yīng)有的貢獻!

我的發(fā)言完了,謝謝大家!

供電所表態(tài)發(fā)言稿篇十

稿(精選文檔)

,供大家參考。

根據(jù)會議安排排,我代表所在這里作表態(tài)發(fā)發(fā)言。

剛才會議傳達了市公公司年中會議精神,總做了報報告,分管老總們也都就分管管工作做了重要指示。我個人人感覺今天的會議務(wù)實高效,,提出的九個方面的措施切合合實際,操作性強,會后,我我們將迅速傳達貫徹會議精神神到每位員工,結(jié)合工作實際際,采取如下積極有效措施,,確保安全生產(chǎn)萬無一失,確確保各項指標(biāo)任務(wù)務(wù)期必成,,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺階。

會,認(rèn)真真貫徹上級的會議文件精神,,結(jié)合實際,深學(xué)活用。繼續(xù)續(xù)加大反違章力度,控制好低低壓現(xiàn)場安全,增加下去線路路設(shè)備巡視力度,加大用戶設(shè)設(shè)備的督察力度,扎實地開展展好電力設(shè)施保護工作,確保保安全無死角。進一步優(yōu)化和和規(guī)范基礎(chǔ)資料管理,進一步步完善各臺區(qū)基礎(chǔ)臺帳,及時時更新數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確確性。做好迎峰渡夏和主要節(jié)節(jié)日、重大活動期間的保電工工作,加大巡視、夜巡、特巡巡等力度,確保電網(wǎng)設(shè)備健康康穩(wěn)定運行。

二、精細(xì)管理理,抓營銷促效益一是抓電電量增長。繼續(xù)強化報裝項目目的過程跟蹤控制,力爭重點點報裝項目按時報裝接電,努努力挖掘新的電量增長點。

大大力實施臺區(qū)改造工程,解決決供電卡口問題,搶抓家電下下鄉(xiāng)等有利機遇,努力增供擴擴銷。二是抓電價執(zhí)行。抓好好供用電合同的管理,加強業(yè)業(yè)務(wù)變更、電價異動審批管理理,繼續(xù)加大基本電費、農(nóng)排排用電的分析監(jiān)控力度,確保保均價穩(wěn)步上揚。三是抓電費費回收。加強電費回收考核,,加強回收分析、考核和督導(dǎo)導(dǎo),繼續(xù)大力推進居民電費郵郵政批扣繳費業(yè)務(wù)和社會化代代收,努力提升預(yù)付費在應(yīng)收收電費中所占的比例,逐步消消除農(nóng)電工墊付電費現(xiàn)象,力力爭將電費回收隱形風(fēng)險降到到最小。四是抓降損增效。

合法權(quán)益。五是是加強營銷基礎(chǔ)管理。進一步步完善營銷工作質(zhì)量管理體系系,加強營銷基礎(chǔ)信息清理工工作力度;加強所內(nèi)營銷培訓(xùn)訓(xùn)工作,切實提高營銷員工的的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。加強用戶安。

安全。

供用電檢查,確保不發(fā)生生營銷安全事故。

三、注重重細(xì)節(jié),抓服務(wù)鑄品牌。

自糾,不斷查找和和整改服務(wù)。

工作。

中的不足,進進一步規(guī)范員工服務(wù)行為,全全面提高“零距離”、個性化化、人性化服務(wù)水平。加強優(yōu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作考核,積極做好好“95598”故障報修工工作,超前防范客戶投訴,嚴(yán)嚴(yán)肅查處投訴事件。積極開展展上門服務(wù),加強與客戶交流流溝通。對客戶投訴舉報、來來信來訪等,認(rèn)真處理,做到到件件有落實,件件有回音。

加強農(nóng)電工培訓(xùn),提升農(nóng)電電工品牌服務(wù)意識,不斷提升升優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力。

在下一一階段的工作中,我們將堅決決按照公司的整體部署,強化化全員公轉(zhuǎn)意識,提升全員執(zhí)執(zhí)行力,在基礎(chǔ)上下功夫,在在效益上做打算,在服務(wù)上上上臺階,力爭全面完成年度各各項目標(biāo)。

謝謝大家!

供電所表態(tài)發(fā)言稿篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好!回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們電力公司將繼續(xù)按照供電公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展安全工作。

培訓(xùn)計劃,落實好各種防范措施,保證年度安全工作的有序進行。

第三、進一步加強班組安全管理工作,規(guī)范各項管理,把落實“安全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)工作。為安全施工做好準(zhǔn)備。

第四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理,切實落實風(fēng)險防范措施,積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護,各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工,管理上嚴(yán)格把關(guān),緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。

第五、在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%,堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按安全性要求進行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅決不予使用。公司人員安全培訓(xùn)合格率達到100%,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入施工、作業(yè)現(xiàn)場,嚴(yán)堵事故的源頭,全面提高公司員工的整體素質(zhì),特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。

第六、加強公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理,繼續(xù)堅持每月一次的安全分析會議,傳達上級文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

供電所表態(tài)發(fā)言稿篇十二

今天,我們在這里隆重舉行甘肅省河州中學(xué)掛牌儀式,意味著具有69年辦學(xué)歷史、為臨夏教育事業(yè)和社會發(fā)展做出重大貢獻的臨夏師范學(xué)校,已完成其歷史使命,為了順應(yīng)新時期經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,從今天起,正式步入普通高中教育的行列。在此,我謹(jǐn)代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對前來參加掛牌儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎!

州委、州政府集思廣益、審時度勢,做出了在臨夏師范學(xué)校的基礎(chǔ)上創(chuàng)建河州中學(xué)的重大決定,是順應(yīng)時代要求,全面調(diào)整我州教育格局,推動我州教育事業(yè)健康發(fā)展的重要舉措,意義重大,影響深遠(yuǎn),我們表示堅決擁護!

在這承前啟后的歷史時刻,作為臨夏師范改制工作的參與者,也作為創(chuàng)建河州中學(xué)的見證人,我們這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的所有成員,深刻感受到了歷史發(fā)展的強勁腳步,清晰地聽到了時代召喚的渾厚聲音。我們將在工作中認(rèn)真貫徹州委、州政府的決定,高質(zhì)量地完成學(xué)校轉(zhuǎn)型時期的各項工作,開創(chuàng)河州中學(xué)教育事業(yè)的`新局面,向各級領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷,向關(guān)注和支持我校發(fā)展的社會各界交上一份滿意的答卷。

今天的掛牌儀式,標(biāo)志著我校踏上了新的征程,翻開了新的篇章。但學(xué)校的轉(zhuǎn)型,從管理模式的轉(zhuǎn)變、教師專業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和師資隊伍的建設(shè)、教育資源的整合、教學(xué)活動的組織等等方面看,是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,這是對我們提出的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。因此,從現(xiàn)在起,我們將帶領(lǐng)全校教職員工,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,改革學(xué)校管理體制,扎實開展教師培訓(xùn),努力探索普通高中教育教學(xué)的規(guī)律,使河州中學(xué)的各項工作盡快步入健康發(fā)展的軌道,為臨夏地區(qū)的教育事業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻!

在此,我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全校教職員工努力提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,認(rèn)清形勢,扎實工作,在各自的崗位上做出新的成績;也希望全體同學(xué)尊師愛校,勤奮學(xué)習(xí),以優(yōu)異的成績向新成立的河州中學(xué)獻禮!同時,我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的光臨,希望在今后的工作中一如既往地給予我們更多的支持與幫助,使河州中學(xué)在各個方面獲得更好地發(fā)展,為開創(chuàng)我校高中教育的新局面而努力奮斗!

供電所表態(tài)發(fā)言稿篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家下午好!

此時我懷著一顆感恩的心,由衷的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來的關(guān)心與信任,感謝各位同事長期的幫助與支持。正是你們的關(guān)心與幫助,使我今天有幸獲得了“xx崗位先鋒示范崗”稱號,謝謝你們!?。?面對榮譽,回想過去,我倍感不足。在過去工作中雖然有所成效,但與示范崗的標(biāo)準(zhǔn)和要求還有一定的差距。榮譽是激勵,更是一種鞭策。在今后工作中我將以示范崗的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真工作,努力做到以下幾點,來感謝領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的肯定與信任。 一要嚴(yán)格高效執(zhí)行。我將以工作執(zhí)行為第一要務(wù),以“高效”為目標(biāo),努力執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)交辦各項工作任務(wù)。特別是卷煙銷售旺季即將來臨,配送量大,任務(wù)重,持續(xù)時間長將是配送工作的又一次嚴(yán)重考驗,我將積極執(zhí)行局營銷部關(guān)于春節(jié)旺季配送各項工作安排,堅持細(xì)化落實、合理調(diào)配、及時匯報、積極協(xié)調(diào)。做細(xì)配送過程管理,做實配送后勤保障服務(wù),全面安全高效完成好工作任務(wù)。

二要堅持努力提高。在今后工作中我將以身邊的先進為標(biāo)桿,積極學(xué)習(xí)與借鑒,不斷提升自身素質(zhì)與水平。積極利用業(yè)余時間,強化數(shù)據(jù)管理、文字處理以及配送管理知識的學(xué)習(xí),努力做到以理論聯(lián)系實際,不斷為經(jīng)營策略提供詳實的數(shù)據(jù)保障,不斷為物流配送過程優(yōu)化提供合理的建議。

三要積極創(chuàng)新思考。在工作過程中我將積極改變自己工作方式,變被動為主動。多用心、多思考、要善于發(fā)現(xiàn)物流配送環(huán)節(jié)中的'節(jié)點,努力思考“精益物流”在現(xiàn)實工作中的應(yīng)用。進一步對配送服務(wù)工作流程優(yōu)化進行思考,推進物流配送管理工作進一步提升。 在今后工作中我將過去的成績作為新的工作起點,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷提高和完善自我,認(rèn)真履行崗位職責(zé),愛崗敬業(yè),始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情,全心全意的投入到工作中,以此來回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵和期盼。

謝謝大家!

供電所表態(tài)發(fā)言稿篇十四

敬愛的黨組織、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

下午好!在慶祝黨的歲生日之際,實現(xiàn)了我夢寐以求的夙愿,光榮的由一名入黨積極分子轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員。接收這次最難忘的洗禮,讓我的心情激動不已,無法平靜。是我邁出了人生新征程的第一步。在此,我要向公司黨政及各黨支部領(lǐng)導(dǎo),兩位介紹人給予我的培養(yǎng)和教育表示誠摯的敬意!向關(guān)心、幫助、支持我不斷進步的全體同事表示衷心的感謝!

黨員稱號是一項光榮,更是一份責(zé)任。誓言不僅是靠說,更要靠做。這個嶄新的起點,是我生命中的“加油站”,我要以誓言為動力,光榮與使命同在,榮譽與義務(wù)共存。通過以下幾個方面,用實際行動來踐行自己的誓言,完成肩負(fù)的職責(zé),爭取早日由預(yù)備轉(zhuǎn)為正式黨員。

回顧自己的成長歷程,起初提交入黨申請書時,正是因為看到身邊優(yōu)秀黨員同志們那種毫不利己專門利人的崇高品德和思想境界深深打動了我,感染了我。時至今日我也是一直以一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,鍛煉自己。不忘初心,牢記使命。

我深知,組織上入黨是一時的,思想上入黨才是一世的。從此刻起,我要繼續(xù)認(rèn)真地深入學(xué)習(xí)十九大精神,不斷提高自身理論修養(yǎng),堅定理想信念。在學(xué)習(xí)和工作中時刻嚴(yán)格要求自己,定期與優(yōu)秀黨員溝通、交流、學(xué)習(xí),積極參加黨組織活動。配合、接受黨組織的考察、教育,政治思想上與黨中央和各級黨組織保持高度一致,在大是大非面前,保持清醒的頭腦,在小是小非上立場嚴(yán)正。用自己的言行為身邊積極要求上進的同事做出好榜樣,爭當(dāng)先鋒模范。

在此我真誠地向黨組織表達我的決心:熱愛黨,忠于黨,永不叛黨。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、黨規(guī),學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話,做合格黨員。嚴(yán)格遵守?zé)犭姽靖黜椧?guī)章制度,按黨章辦事,履行黨員的權(quán)利與義務(wù),自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀;團結(jié)同事,關(guān)心集體,熱愛本職工作,樹立良好的職業(yè)道德,全心全意為人民服務(wù)。

對于工作,我要積極認(rèn)真負(fù)責(zé)地去面對,決不逃避推卸責(zé)任,要做到主動承擔(dān)責(zé)任,愿意去承擔(dān),想去承擔(dān)。堅決服從服務(wù)于大局,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從分配,無論在任何崗位都要做到干一行、愛一行、鉆一行,精益求精,充分將習(xí)近平總書記倡導(dǎo)的“三個好把式”良好作風(fēng)運用在實際工作中,將“三個壞把式”的不良作風(fēng)作為警示,時常提醒自己,監(jiān)督自己。對待領(lǐng)導(dǎo)交代的事情要做到凡事有交代,件件有落實,事事有回音。只講結(jié)果,不講如果。

要讓自己成為熱電公司的好員工,首先要老老實實做人,踏踏實實做事,干干凈凈成事。要忍得住孤獨,耐得住寂寞,挺得住痛苦,頂?shù)米毫Γ?jīng)得起折騰,丟得起面子,擔(dān)得起責(zé)任。要學(xué)會在打擊中成長,在逆境中歷練自己。在工作中發(fā)掘、學(xué)習(xí)別人的閃光點,取長補短。

其次,要堅持“真抓實干”、堅決杜絕“空談”,在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的熱潮中,進一步“解放思想、開拓創(chuàng)新”,勇于“沖鋒陷陣”、勇于“忘我奉獻”,真正起到模范帶頭作用。

在生活中積極主動地幫助身邊困難的人,處理好與同事之間的關(guān)系,團結(jié)友愛,不能脫離群眾。更要用感恩的心做人,用忠誠的心干事,敬業(yè)愛崗是員工忠誠職業(yè)的重要體現(xiàn)。感恩公司各級領(lǐng)導(dǎo),感謝領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求和言傳身教,給予我施展才能的平臺,實現(xiàn)自我價值的機會和成長空間,使我的人生更加充滿朝氣和活力。

在進步的同時,要認(rèn)清自身存在的缺點、不足和差距,工作計劃性與細(xì)致性不夠,遇事不夠沉穩(wěn)冷靜,感性大于理性。政治理論水平不高、處理問題還不夠成熟。在今后的學(xué)習(xí)工作中,我將繼續(xù)以身邊的優(yōu)秀黨員為榜樣,嚴(yán)格按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,努力做一名無愧于黨、無愧于時代、無愧于人民的好黨員。在平凡的崗位上,做出不平凡的貢獻。請黨組織進一步考驗我!

以上是我的表態(tài)發(fā)言,謝謝大家!

供電所表態(tài)發(fā)言稿篇十五

敬愛的黨組織、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

下午好!在慶祝黨的生日之際,實現(xiàn)了我夢寐以求的夙愿,光榮的由一名入黨積極分子轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員。接收這次最難忘的洗禮,讓我的心情激動不已,無法平靜。是我邁出了人生新征程的第一步。在此,我要向公司黨政及各黨支部領(lǐng)導(dǎo),兩位介紹人給予我的培養(yǎng)和教育表示誠摯的敬意!向關(guān)心、幫助、支持我不斷進步的全體同事表示衷心的感謝!

黨員稱號是一項光榮,更是一份責(zé)任。誓言不僅是靠說,更要靠做。這個嶄新的起點,是我生命中的“加油站”,我要以誓言為動力,光榮與使命同在,榮譽與義務(wù)共存。通過以下幾個方面,用實際行動來踐行自己的誓言,完成肩負(fù)的職責(zé),爭取早日由預(yù)備轉(zhuǎn)為正式黨員。

回顧自己的成長歷程,起初提交入黨申請書時,正是因為看到身邊優(yōu)秀黨員同志們那種毫不利己專門利人的崇高品德和思想境界深深打動了我,感染了我。時至今日我也是一直以一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,鍛煉自己。不忘初心,牢記使命。

我深知,組織上入黨是一時的,思想上入黨才是一世的。從此刻起,我要繼續(xù)認(rèn)真地深入學(xué)習(xí)十九大精神,不斷提高自身理論修養(yǎng),堅定理想信念。在學(xué)習(xí)和工作中時刻嚴(yán)格要求自己,定期與優(yōu)秀黨員溝通、交流、學(xué)習(xí),積極參加黨組織活動。配合、接受黨組織的考察、教育,政治思想上與黨中央和各級黨組織保持高度一致,在大是大非面前,保持清醒的頭腦,在小是小非上立場嚴(yán)正。用自己的言行為身邊積極要求上進的同事做出好榜樣,爭當(dāng)先鋒模范。

在此我真誠地向黨組織表達我的決心:熱愛黨,忠于黨,永不叛黨。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、黨規(guī),學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話,做合格黨員。嚴(yán)格遵守?zé)犭姽靖黜椧?guī)章制度,按黨章辦事,履行黨員的權(quán)利與義務(wù),自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀;團結(jié)同事,關(guān)心集體,熱愛本職工作,樹立良好的職業(yè)道德,全心全意為人民服務(wù)。

對于工作,我要積極認(rèn)真負(fù)責(zé)地去面對,決不逃避推卸責(zé)任,要做到主動承擔(dān)責(zé)任,愿意去承擔(dān),想去承擔(dān)。堅決服從服務(wù)于大局,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從分配,無論在任何崗位都要做到干一行、愛一行、鉆一行,精益求精,充分將習(xí)近平總書記倡導(dǎo)的“三個好把式”良好作風(fēng)運用在實際工作中,將“三個壞把式”的不良作風(fēng)作為警示,時常提醒自己,監(jiān)督自己。對待領(lǐng)導(dǎo)交代的事情要做到凡事有交代,件件有落實,事事有回音。只講結(jié)果,不講如果。

要讓自己成為熱電公司的好員工,首先要老老實實做人,踏踏實實做事,干干凈凈成事。要忍得住孤獨,耐得住寂寞,挺得住痛苦,頂?shù)米毫?,?jīng)得起折騰,丟得起面子,擔(dān)得起責(zé)任。要學(xué)會在打擊中成長,在逆境中歷練自己。在工作中發(fā)掘、學(xué)習(xí)別人的`閃光點,取長補短。

其次,要堅持“真抓實干”、堅決杜絕“空談”,在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的熱潮中,進一步“解放思想、開拓創(chuàng)新”,勇于“沖鋒陷陣”、勇于“忘我奉獻”,真正起到模范帶頭作用。

在生活中積極主動地幫助身邊困難的人,處理好與同事之間的關(guān)系,團結(jié)友愛,不能脫離群眾。更要用感恩的心做人,用忠誠的心干事,敬業(yè)愛崗是員工忠誠職業(yè)的重要體現(xiàn)。感恩公司各級領(lǐng)導(dǎo),感謝領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求和言傳身教,給予我施展才能的平臺,實現(xiàn)自我價值的機會和成長空間,使我的人生更加充滿朝氣和活力。

在進步的同時,要認(rèn)清自身存在的缺點、不足和差距,工作計劃性與細(xì)致性不夠,遇事不夠沉穩(wěn)冷靜,感性大于理性。政治理論水平不高、處理問題還不夠成熟。在今后的學(xué)習(xí)工作中,我將繼續(xù)以身邊的優(yōu)秀黨員為榜樣,嚴(yán)格按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,努力做一名無愧于黨、無愧于時代、無愧于人民的好黨員。在平凡的崗位上,做出不平凡的貢獻。請黨組織進一步考驗我!

以上是我的表態(tài)發(fā)言,謝謝大家!

供電所表態(tài)發(fā)言稿篇十六

大家好!我代表發(fā)展規(guī)劃處做表態(tài)發(fā)言。我發(fā)言的題目是:

提高政治站位,樹石煉化項目管理良好形象

投資項目管理事關(guān)項目的實施效果,事關(guān)企業(yè)的效益,事關(guān)公司的形象。

20xx年公司項目管理團隊將以“為國家投資盡快見到良效而負(fù)責(zé)”為宗旨,結(jié)合公司的方針目標(biāo)和職代會“提質(zhì)競進”工作主題,確保依法、合規(guī),安全、綠色,提升項目管理水平,提高公司效益,提升企業(yè)形象。

在此,我代表公司項目管理團隊向大會表態(tài):

嚴(yán)格推行“五步工作法”,用好激勵機制與效能監(jiān)察,提升項目管理團隊整體精神面貌。

實行“首問負(fù)責(zé)制”,實施分級管控,全方位加強,全過程統(tǒng)籌,推進管理信息化,實現(xiàn)項目科學(xué)管理。

加強事前論證、事中監(jiān)管、事后評價,減少設(shè)計變更,推進投資項目追責(zé)問責(zé)。加強對物資采購招標(biāo)管理監(jiān)督和考核,確保物資采購的質(zhì)量和效率。加強對設(shè)備返資過程的監(jiān)控和追責(zé)。

提升工程設(shè)計、施工建設(shè)水平,把住安全關(guān)、質(zhì)量關(guān),推進各個管理環(huán)節(jié)無縫連接;嚴(yán)肅工程實施網(wǎng)絡(luò)的提報、嚴(yán)控工程實施網(wǎng)絡(luò)變更、嚴(yán)格按節(jié)點考核。

督促相關(guān)部門和基層單位,技術(shù)早吃透、問題早發(fā)現(xiàn)、投運早準(zhǔn)備、效果早實現(xiàn)。

各位代表,發(fā)展規(guī)劃處有信心牽好投資項目管理這個頭,帶領(lǐng)投資項目管理團隊20xx年打個翻身仗,為公司交上滿意的答卷,為新時代起好步。

謝謝大家!

供電所表態(tài)發(fā)言稿篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

即將開展的換屆選舉工作,既是對當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)工作提出的新要求,更是對紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)履職盡責(zé)的加壓和考驗。對于我們紀(jì)檢派駐機構(gòu)來說,做好轄區(qū)換屆選舉的監(jiān)督檢查工作,使命光榮,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。我們將不辜負(fù)縣委的重托和要求,認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察的職責(zé),全面抓好換屆選舉監(jiān)督檢查工作。為營造風(fēng)清氣正的換屆選舉氛圍,我們將努力做好以下工作:

換屆紀(jì)律和風(fēng)氣如何,直接影響換屆工作能否順利進行。作為縣監(jiān)察局的派駐機構(gòu),我們要從政治和全局的高度,充分認(rèn)識換屆紀(jì)律、保證換屆風(fēng)清氣正的重要意義,為預(yù)防和整治換屆選舉工作中的違紀(jì)違規(guī)行為,認(rèn)真貫徹落實中、中組部《關(guān)于嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正的通知》及相關(guān)換屆文件精神。對此,我們將帶頭學(xué)習(xí)“5個嚴(yán)禁、17個不準(zhǔn)、5個一律”等紀(jì)律要求,堅持以“提早介入、教育在先、重在防范、防糾并舉、狠抓落實”的原則,通過多渠道廣泛宣傳換屆選舉目的和要求、程序方法、法律法規(guī)、選人標(biāo)準(zhǔn)和典型經(jīng)驗,引導(dǎo)廣大黨員群眾熱情參與、理性參與、依法參與,樹立正確輿論導(dǎo)向,營造風(fēng)清氣正工作氛圍,合力推進換屆選舉工作。

查工作方案,明確監(jiān)督檢查的重點、范圍、內(nèi)容和方法步驟,切實提高監(jiān)督檢查的效能。一是強化廉潔情況梳理,把好提名關(guān)。作為駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)工委要對干部廉潔自律情況的日常了解,對黨員干部廉潔從政情況認(rèn)真梳理,準(zhǔn)確把握黨員干部廉潔從政狀況。按照縣和縣委組織部關(guān)于對干部廉政協(xié)審的要求,加強與轄區(qū)黨委的協(xié)調(diào)和溝通,確保換屆期間干部征求意見回復(fù)的準(zhǔn)確性、規(guī)范性和時效性,切實把好候選人提名的廉政關(guān)。二是強化信訪舉報工作,把好監(jiān)督關(guān)。要以防止在換屆選舉中出現(xiàn)“跑風(fēng)漏氣”、“”、“弄虛作假”等問題為重點,在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯設(shè)立箱,全面接受群眾的監(jiān)督,收集換屆選舉工作信息及群眾輿情動態(tài)。公開舉報電話,暢通群眾舉報渠道,凡涉及換屆問題的舉報,及時受理,做到一件不漏。對反映問題線索清楚、內(nèi)容具體的舉報,明確辦結(jié)時限,進行重點查辦。三是實施全程跟蹤監(jiān)督,把好程序關(guān)。為確保換屆選舉順利進行,我們將直接介入轄區(qū)換屆選舉全過程,實施“嵌入式”監(jiān)督。做到關(guān)口前移、及時跟進、全程監(jiān)督、確保實效。要加強對干部提名推薦、考察、公示和選舉“四個環(huán)節(jié)”的監(jiān)督檢查,一看黨委換屆選舉政策宣傳是否到位;二看換屆選舉法紀(jì)教育是否到位;三看換屆選舉公示公開是否到位;四看換屆選舉程序執(zhí)行是否到位;五看相關(guān)規(guī)范性文書整理是否到位。對發(fā)現(xiàn)的問題,要求轄區(qū)各黨委及時整改重新落實。

更要快查快結(jié),以對干部高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時查明原因,切實保證換屆選舉時間和進度要求。二是從嚴(yán)查處。要堅持原則、敢抓敢管,做到有案必查、查實必處、失責(zé)必究。對查實的違紀(jì)行為,要嚴(yán)肅處理、絕不姑息,已查處的違紀(jì)案件,要及時通報,對相關(guān)責(zé)任人,要嚴(yán)肅追究問責(zé)。要通過嚴(yán)肅查處,“寫黑信、亂告狀”,“有意隱瞞、弄虛作假”等行為,徹底讓投機鉆營者無機可乘,讓心存僥幸者付出代價,讓觸犯法紀(jì)者受到懲處。三是全程查處。要把執(zhí)紀(jì)辦案工作貫穿于換屆選舉的全過程,重點查處搞非組織行為影響破壞換屆選舉秩序,換屆期間不作為、亂作為導(dǎo)致件等違反組織人事紀(jì)律和政治紀(jì)律案件,在保證辦案程序的同時,特事特辦、急事急辦,隨時發(fā)現(xiàn)、隨時查處、隨時反饋,以查辦案件的時效性,確保整個換屆工作順利、有序開展。

責(zé),認(rèn)真督辦各黨委履行換屆選舉工作職責(zé)情況,通過監(jiān)督檢查、隨機抽查等辦法,查看各黨委換屆選舉推進措施、工作效能、維護穩(wěn)定等工作情況,查擺問題、督促整改,確保換屆選舉各項任務(wù)保質(zhì)保量完成。

供電所表態(tài)發(fā)言稿篇十八

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

大家好!

時光匆匆,風(fēng)云已化做晚霞,漸漸隱去;

歲月如歌,“總把新桃換舊符”,在無限的期盼中,我們又迎來了xx年的新學(xué)期。

今天,我們主要領(lǐng)導(dǎo)和全體教師聚集一堂,隆重召開xx年教育工作會議,剛剛通過市教育局工作要點和劉局長重要講話,我們共同回味了曾經(jīng)的耕耘與收獲,共同展望著教育前景的無限美好,尤其是市教育局做出的關(guān)于今年教師節(jié)隆重表彰優(yōu)秀教師的.決定,我們深刻的感受到這是一次統(tǒng)一思想、振奮人心、鼓舞斗志的大會。

過去的一年,全體教師為提高教育教學(xué)質(zhì)量付出了艱苦的勞動,取得了相當(dāng)突出的業(yè)績,這是中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵的結(jié)果,也是全體教職員工精誠團結(jié)、拼博奮進的結(jié)果。成績僅代表過去,新學(xué)期——新的目標(biāo)、新的任務(wù)、新的考驗又擔(dān)付在我們的肩上。我們幾位校長將團結(jié)、鼓舞、帶領(lǐng)、依靠全體教職員工,腳踏實地,在做好安全工作、落實普九責(zé)任的同時,我們將努力做好以下幾項工作:

一、帶好一個班子領(lǐng)導(dǎo)班子要想事、干事、干成事,一個富有影響力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的班子是學(xué)校高水平辦學(xué)的基石。

二、引領(lǐng)一只隊伍要引領(lǐng)教師務(wù)業(yè)、精業(yè)、敬業(yè),教師是學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的根本保證,是學(xué)校生存和發(fā)展的源泉和動力。

三、營造一種氛圍要營造一種積極、健康、向上的文化氛圍,以理想立校、以文化育校、以制度治校、以名師強校。打造精品教育,樹立品牌效應(yīng),要獎杯更要口碑。

四、弘揚一種精神教育即是服務(wù),領(lǐng)導(dǎo)要為教師教育教學(xué)服務(wù),教師要為學(xué)生全面發(fā)展服務(wù),學(xué)校要為社會、家長、學(xué)生提供最優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。并把這種服務(wù)精神轉(zhuǎn)化成為愛和責(zé)任,轉(zhuǎn)化為敬業(yè)和奉獻,滲透在學(xué)校工作的方方面面、各個角落;從而贏得干群和諧、師生和諧、家校和諧乃至于社會和諧。

五、培養(yǎng)一批學(xué)生培養(yǎng)德才兼?zhèn)?、身心健康的學(xué)生是我們一切工作的終極目標(biāo)。帶領(lǐng)全體教師立足自身崗位和教學(xué)實踐,加大課改力度,構(gòu)建有效課堂,開發(fā)學(xué)生潛能,培養(yǎng)綜合素質(zhì)。加強與兄弟學(xué)校和外界的交流與聯(lián)系,借鑒名校經(jīng)驗,爭取省、市、教研機構(gòu)的支持,力爭實現(xiàn)學(xué)校發(fā)展有成果、高效課堂見實效、百年樹人出英才。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,教育興則百事興,少年強則中國強,未來的征途中,不管面臨什么樣的困難和挑戰(zhàn),我們都將盡心盡力、積極而為,懷揣著不辱使命的決心,堅定快速發(fā)展的步伐,確保教育教學(xué)工作勇奪第一,創(chuàng)造教育更加輝煌燦爛的明天!

最后,我衷心的祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們身體健康、工作順利!

謝謝大家!

供電所表態(tài)發(fā)言稿篇十九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

今天,煙草全體同仁在這里參加20xx年煙草工作會議,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)鄭局長代表局黨組作的題為《立足新起點同心創(chuàng)輝煌全力推動煙草各項工作“上水平、創(chuàng)一流”》的工作報告,我深深感受到這次會議是煙草貫徹落實“四個引領(lǐng)”,不斷深化“三大戰(zhàn)略”的推進會,是推動煙草持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展的鼓勁會,是專賣管理戰(zhàn)線理清工作思路、明確目標(biāo)任務(wù)的動員會。鄭局長的工作報告,立足長遠(yuǎn),內(nèi)涵豐富,全面深刻,既全面總結(jié)了的工作和取得的成績,又客觀分析了行業(yè)發(fā)展面臨的形勢,同時結(jié)合煙草實際對20xx年工作做出了明確的部署和要求,我們?nèi)w專賣人員深受啟發(fā),倍感鼓舞,并決心以貫徹落實這次會議精神為契機,圍繞“嚴(yán)監(jiān)管、促規(guī)范、重基礎(chǔ)、強素質(zhì)、倡同心”,進一步解放思想、大膽開拓、真抓實干,為卷煙“上水平、創(chuàng)一流”營造良好的市場環(huán)境。新的一年,我們將全力做好以下幾點:

會后,我們將立即抓好工作會議精神的貫徹落實。一是層層抓好學(xué)習(xí)和傳達。將于下周分別召開科、隊務(wù)會,迅速開展學(xué)習(xí)傳達活動,將全體人員的思想進一步統(tǒng)一到報告的精神上來,做到人人領(lǐng)悟報告精神,個個清楚目標(biāo)任務(wù)。二是層層解碼,制定落實方案。按照報告要求,對本周形成的專賣管理目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解表進行再完善、再充實,抓好組織領(lǐng)導(dǎo)、方案制定、措施跟進,做到年度目標(biāo)任務(wù)和月度工作計劃、階段性重點工作有機結(jié)合,全面推進。

一是牢固樹立情報建設(shè)意識,進一步加強打假破網(wǎng)工作。20xx年,我們將繼續(xù)把“端窩點、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”作為卷煙打假工作的突出重點,進一步增強大局意識、責(zé)任意識和政治敏感性,層層分解任務(wù)、人人落實責(zé)任,真正建立并充分利用線人信息庫,進一步充實情報隊伍,完善管理制度。我們將進一步加強宣傳,提高廣大零售戶和消費者的“12313”卷煙打假舉報電話知曉率,充分發(fā)揮人民群眾在拓寬情報來源、收集案件線索等方面的作用。我們將積極探索有效的舉報激勵機制和線人培養(yǎng)機制,有針對性地在重點區(qū)域和重點對象周邊建立情報陣地,變被動接受為主動獲取情報信息,進一步拓寬情報信息渠道,著力解決打假破網(wǎng)案源不足的難題。與此同時,我們將繼續(xù)鞏固完善與公檢法部門的打假協(xié)作機制,加強信息溝通,謀求觀點共識,強化協(xié)作力度,嚴(yán)格執(zhí)行案件移送制度,加大抓捕、追刑力度,切實做到行政執(zhí)法與刑事司法銜接順暢有力、務(wù)實有效。努力實現(xiàn)“破獲一起符合國標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)案件”的工作目標(biāo)。

二是牢固樹立守土有責(zé)意識,進一步加強市場監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)。20xx年,我們將繼續(xù)牢固樹立“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”的意識,著力導(dǎo)入對標(biāo)管理理念,逐步建立統(tǒng)一的市場秩序評價指標(biāo)體系和市場監(jiān)管水平指標(biāo)體系,從工作標(biāo)準(zhǔn)和工作效果兩方面嚴(yán)格考核一線專賣人員,合理下達打假破網(wǎng)任務(wù)和市場監(jiān)管任務(wù),將指標(biāo)落實到人,以實績和數(shù)據(jù)說話,客觀評價各中隊轄區(qū)、各責(zé)任片區(qū)的市場監(jiān)管水平,以此激發(fā)中隊之間、稽查員之間比學(xué)趕超的良好競爭氛圍。與此同時,我們將繼續(xù)探索科學(xué)的市場監(jiān)管方法和途徑。以市場走訪為依托,堅持“帶著準(zhǔn)備上市場、帶著問題上市場”的工作方法,善于發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)線索,提高效率,減少盲目,提高市場監(jiān)管的針對性,確保卷煙市場凈化率保持在xx%以上。

三是牢固樹立嚴(yán)格規(guī)范意識,進一步提升內(nèi)管工作水平。20xx年,我們將始終牢記嚴(yán)格規(guī)范“生命線”理念,強化新《工作規(guī)范》的再學(xué)習(xí)和再培訓(xùn),將工作任務(wù)、監(jiān)管職責(zé)分解落實到每個內(nèi)管人員,明確具體標(biāo)準(zhǔn)和完成時限。按照“內(nèi)管促內(nèi)控,內(nèi)控促自律”的思路,不斷加強內(nèi)控制度建設(shè),健全完善職能配置體系、內(nèi)控制度體系、內(nèi)管制度體系、流程操作體系、檢查考評體系等“五大體系”,切實發(fā)揮內(nèi)控機制作用。固化內(nèi)管工作下沉基層的統(tǒng)一模式,進一步明確目標(biāo),細(xì)化指標(biāo),統(tǒng)一要求,完善流程,固化表式。

年內(nèi),專賣內(nèi)管人員要將零售戶全部走訪一遍,以“大走訪”和稽查員日常“小走訪”為基礎(chǔ),以零售大戶監(jiān)管、停歇業(yè)戶核查、配送入戶檢查等為手段,開展對一戶多證和從業(yè)人員經(jīng)營卷煙的.專項清理活動,并將其納入基層日常監(jiān)管內(nèi)容,做到與市場監(jiān)管同部署、同檢查,推進新《工作規(guī)范》的貫徹落實。與此同時,我們還將進一步做好內(nèi)管軟件應(yīng)用工作,及時處理預(yù)警信息,提升內(nèi)部監(jiān)管效率,推進內(nèi)管工作信息化。

四是牢固樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識,進一步提高基礎(chǔ)建設(shè)水平。20xx年,我們將持續(xù)推進優(yōu)秀縣級局和示范中隊創(chuàng)建工作,總結(jié)經(jīng)驗,全面推廣,使創(chuàng)建活動不斷向縱深發(fā)展,推進創(chuàng)建活動常態(tài)化、創(chuàng)優(yōu)成果長效化。我們將進一步創(chuàng)新培訓(xùn)方式,合理制定年度教育培訓(xùn)計劃,將日常學(xué)習(xí)和技能鑒定有機結(jié)合,認(rèn)真總結(jié)前期開展的專賣管理員技能鑒定工作,研究解決鑒定工作中存在的問題,不斷健全完善落實相關(guān)配套措施,著力在培訓(xùn)質(zhì)量上做文章,努力提高專賣管理崗位技能鑒定通過率,特別要在中、高級技能鑒定上下功夫、求實效,切實提升隊伍崗位技能水平。

我們將開展專題調(diào)研,對照部門職能和崗位職責(zé),在政策法規(guī)范圍內(nèi)不斷梳理優(yōu)化工作流程,提高辦事效率,達到“程序規(guī)范、流程合理、時效及時、質(zhì)量合格”的目的。同時大力推進隊伍作風(fēng)建設(shè),切實轉(zhuǎn)變專賣人員執(zhí)法理念,全力打造服務(wù)型專賣。通過加強教育引導(dǎo),公開權(quán)力運行,加強多方監(jiān)督,努力提高全員依法行政水平。我們將繼續(xù)堅持以文化引領(lǐng)為驅(qū)動,著力提高隊伍活力。在日常專賣管理工作中堅持以“陽光同心”文化為統(tǒng)領(lǐng),將其融入專賣管理工作的每一個細(xì)節(jié),打造具備煙草特色的執(zhí)法文化,進一步凝聚團隊精神,激發(fā)工作熱情,營造“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的良好氛圍。同時積極開展豐富多彩的活動,加強行業(yè)宣傳,努力提高周邊績效得分。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,我們專賣戰(zhàn)線全體人員將在煙草工作會議精神的指引下,堅決把思想統(tǒng)一到專賣管理工作上水平、創(chuàng)一流的總體目標(biāo)上來,把行動落實到“嚴(yán)監(jiān)管、促規(guī)范、重基礎(chǔ)、強素質(zhì)、倡同心”的具體任務(wù)上來,以“四種意識”的牢固樹立推進專賣管理各項重點工作,為煙草持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻。

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