一個好的報(bào)告應(yīng)該準(zhǔn)確、簡明扼要地傳達(dá)信息，同時(shí)具備適當(dāng)?shù)恼Z言風(fēng)格和表達(dá)能力。編寫報(bào)告時(shí)，要充分發(fā)揮自己的思考能力和創(chuàng)造力，提出獨(dú)特的見解和觀點(diǎn)。借鑒范文的風(fēng)格和表達(dá)方式，可以提升我們撰寫報(bào)告的能力。
安全管理反思報(bào)告篇一
從總行“飛行”檢查情況及隨機(jī)檢查情況結(jié)果來看，我支行信貸工作存在較多不盡如人意的地方，為此我行十分重視，專門組織了信貸組成員召開了專題會議，針對此次檢查出的問題進(jìn)行了認(rèn)真的分析，大家都進(jìn)行了認(rèn)真反思，結(jié)合各自工作崗位談了較多，尤其是如果不按制度流程辦事所帶來的種種嚴(yán)重后果，痛定思痛，決定在今后的工作中做到以下一方面：
制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織學(xué)習(xí)《靖江市農(nóng)村信用聯(lián)社操作規(guī)范匯編》、《銀行業(yè)防控操作風(fēng)險(xiǎn)手冊》、《三辦法一指引》等有關(guān)法律法規(guī)，并針對我行目前所開展的業(yè)務(wù)就有關(guān)的法律法規(guī)的運(yùn)用達(dá)成了一致的認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)，客戶經(jīng)理在日常工作中能自覺地運(yùn)用相關(guān)的知識，以真正做到有法可依，有章可循。
由于人員較少，工作量較大，日常工作較難在正常工作時(shí)間內(nèi)完成，晚上及雙休日加班成了家常便飯。如何合理分工，優(yōu)化勞動組合，避免疲勞戰(zhàn)，保質(zhì)保量完成崗位工作要求，成了擺在我們面前的難題。但不管怎樣，總要盡最大能力完成工作職責(zé)要求。
部整改和完善，使我行信貸規(guī)范化管理工作有序地展開。
認(rèn)真組織學(xué)習(xí)執(zhí)行銀監(jiān)會內(nèi)部控制、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理、操作風(fēng)險(xiǎn)等三個指引，把《合規(guī)文化建設(shè)》滲透到業(yè)務(wù)操作和每個服務(wù)領(lǐng)域，使合規(guī)文化、服務(wù)規(guī)范深入人心，促使客戶經(jīng)理自覺遵章守紀(jì)，合規(guī)經(jīng)營，杜絕違法、違規(guī)、違德等“三違”行為。
以上是我們心得體會，我行信貸組決心在2010年的工作中，進(jìn)一步落實(shí)總行下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，咬定目標(biāo)，重點(diǎn)突破，細(xì)化措施，落實(shí)責(zé)任，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“愛拼才會贏”的精神，團(tuán)結(jié)拼搏，奮力進(jìn)取，確保全面完成2010年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
長里支行信貸組。
安全管理反思報(bào)告篇二
2015年07月15日 星期二 13:23 在全段范圍內(nèi)深入開展了以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查規(guī)章、查設(shè)備、查作業(yè)為主要內(nèi)容的“六查”活動和以整頓安全教肓、整頓干部作風(fēng)、整頓專業(yè)管理、整頓技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、整頓維護(hù)用管、整頓職工兩紀(jì)為主要內(nèi)容的“六整頓”。通過本次活動，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，逐步提高了各級人員遵章守紀(jì)的自覺性，全面消除了在安全工作中存在的死角，營造了良好的安全生產(chǎn)秩序。本人按照車間安排部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)了路局、段及車間安全緊急會議上的重要領(lǐng)導(dǎo)講話及其一些相關(guān)的事故案例，并對7月４日、7月9日兩起重大事故有了清醒的認(rèn)識，同時(shí)也對自己在安全工作的表現(xiàn)進(jìn)行了深刻的反思。對照自己在安全方面存在的問題進(jìn)行了深入查找和分析，使自己深感自身的安全行為離“安全第一”的要求還有不少差距。通過對日常工作的分析，我認(rèn)為自己還存在以下問題:
（1）安全第一的思想還沒有牢固樹立。實(shí)踐證明，安全意識不牢，真正解決干部職工“我要保安全”的問題，讓每個人都能做到懂法守法，遵章守紀(jì)，敬業(yè)愛崗，盡職盡責(zé)，還需要加強(qiáng)日常教育，付出艱苦的努力。
（2）規(guī)章制度還不能完全掌握。每一起事故教訓(xùn)，都是由一系列的違章造成的'。縱觀近年來鐵路所發(fā)生的一系列事故，客觀的因素少，設(shè)備的因素少，絕大部分是人為因素。有的是應(yīng)知不知、應(yīng)會不會，反映出職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的問題；有的是知道了、也會了，就是不按標(biāo)準(zhǔn)干，反映出職工思想素質(zhì)的問題；這些現(xiàn)象，都可以在一些事故中找到影子。在日常工作中，由于沒有自覺地、經(jīng)常性的學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和作業(yè)制度，造成日常作業(yè)中對規(guī)章制度的掌握還不夠，還不能很好的應(yīng)用到實(shí)際作業(yè)中，還沒有完全達(dá)到用規(guī)章指揮作業(yè)的目的，造成了安全問題時(shí)有發(fā)生。
(3）作業(yè)中不能完全落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。在日常調(diào)車作業(yè)中，自己不能完全按照調(diào)車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，從而發(fā)生了許多問題。如：溜放車選式閘制度執(zhí)行不徹底，調(diào)車信號顯示不到位，作業(yè)中有晚出動現(xiàn)象，造成了車等人的問題發(fā)生，同時(shí)，還存在作業(yè)忙亂強(qiáng)的問題，給人身安全帶來了嚴(yán)重隱患，這些問題，都需要今后堅(jiān)決改正。
針對以上存在的問題，今后我在安全上要努力做到以下三點(diǎn)：
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高安全意識。安全穩(wěn)定事關(guān)車站改革發(fā)展的大局，事關(guān)每名職工的切身利益，所以安全意識樹立不牢，必然給車站的安全生產(chǎn)造成隱患。因此，在今后的工作中必須加強(qiáng)安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全第一的責(zé)任意識，確保本班組作業(yè)安全，保證車站安全生產(chǎn)的穩(wěn)定有序。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高安全水平。今后工作中要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)場安全作業(yè)方法，并不斷加以應(yīng)用，進(jìn)一步提高自己的安全防范水平。
三是落實(shí)安全責(zé)任，做好調(diào)車各項(xiàng)工作。今后，在實(shí)際作業(yè)中，要嚴(yán)格按照調(diào)車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。努力做到班前做好預(yù)想，提前掌握當(dāng)班作業(yè)量和注意事項(xiàng)。班中有計(jì)劃要提前出動，提前做好看車工作，杜絕車等人的問題發(fā)生。作業(yè)中要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把安全關(guān)鍵，努力減少各類問題發(fā)生。
總之，我要通過這次安全大檢查，大反思活動，進(jìn)一步明確當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，不斷查找自身存在的問題，在今后的工作中認(rèn)真加以改正，以實(shí)際行動為車站的安全生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn)。
安全管理反思報(bào)告篇三
為了創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境，全力遏制重特大火災(zāi)事故發(fā)生，鼓樓區(qū)河?xùn)|社區(qū)于2011年3月22日下午召開消防安全專項(xiàng)會議，并成立由社區(qū)書記、段警、治安委員組成的消防安全檢查小組，在轄區(qū)范圍內(nèi)開展拉網(wǎng)式消防安全大檢查，全力確?；馂?zāi)形勢持續(xù)平穩(wěn)。現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：
此次檢查組一共檢查了轄區(qū)內(nèi)的12家公共聚集場所，分別是：新華都購物廣場、潮福城、芙蓉園茶藝居、有家網(wǎng)吧、閩發(fā)茶藝會所、浩沙健身俱樂部、潮福城、工行晉安支行、清風(fēng)閣茶藝居、延福賓館、速8酒店、五一路農(nóng)行、鼓樓醫(yī)院以及沙帽井木屋區(qū)、出版局宿舍等。
在檢查中，檢查組著重檢查了店面、公共場所內(nèi)消防通道是否暢通、消防設(shè)施是否完備、消防滅火器是否過期等方面內(nèi)容。檢查中發(fā)現(xiàn)：1、閩發(fā)茶藝會所消防栓無水帶；2、延福賓館滅火器藥水過期，消防通道堆放雜物現(xiàn)象。其余場所目前無發(fā)現(xiàn)安全隱患存在。檢查組對存在問題的店面、公共場所當(dāng)場要求對存在問題進(jìn)行限期整改。
消防安全檢查總結(jié)
二、檢查存在的主要問題 1. 個別現(xiàn)場儲油庫與其他房屋防火間距不滿足規(guī)范要求， 未按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置警示 標(biāo)志和隔離措施。 2. 活動板房保溫材料采用可燃苯板材料， 且洞口沿采取封邊， 如遇明火極易引 起火災(zāi)。 3. 部分鍋爐房煙道過墻和天棚屋面未采取石棉布等隔離防火措施。
四、確保冬季消防目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 確保冬季消防目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在消防安全集中整治活動中，我分部制定了以預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)為中 心，以火災(zāi)事故易發(fā)、物資集中、火災(zāi)危險(xiǎn)性大的施工區(qū)為重點(diǎn)，采取果斷措 施，徹底整治火災(zāi)隱患，進(jìn)一步改善了我分部防火條件。督促落實(shí)大風(fēng)天火災(zāi) 防范措施，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。分部消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組按照各自職責(zé)人工組 織開展了集中整治工作。對冬季防火安全工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查，消除了一批 火災(zāi)隱患。10 月 19 日我分部消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組全面落實(shí)消防安全工作，安全 施工，消防安全責(zé)任制，防火制度落實(shí)，用電安全情況進(jìn)行了檢查。確保了我 分部冬季防火安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
關(guān)于開展消防安全大檢查的總結(jié)
一、召開專題會議、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
我局決定成立由局長馬文強(qiáng)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，副局長劉治和任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的消防安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在辦公室，配備督查人員6人。并通過郫縣物業(yè)協(xié)會網(wǎng)站、物業(yè)qq群和短信平臺，傳達(dá)貫徹了消防安全大檢查工作文件精神，轉(zhuǎn)發(fā)了“關(guān)于開展消防安全大檢查的緊急通知”。全面落實(shí)消防安全責(zé)任制，做好消防安全檢查工作，堅(jiān)決遏制重特大火災(zāi)事故和減少一般火災(zāi)的發(fā)生。
二、開展消防安全工作
一是征收工作
大力加強(qiáng)宣傳教育，不斷提高安全意識。堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則，定期、不定期開展消防安全大檢查，特別是重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，防患于未然。做好單位內(nèi)部消防安全管理工作。認(rèn)真做好辦公室電器設(shè)備的用電管理，做到“人離開，即斷電”，尤其是節(jié)假日期間下班前有專人負(fù)責(zé)對各辦公室電器設(shè)備關(guān)閉情況巡查一遍，杜絕火災(zāi)安全隱患。為了讓全體干部職工進(jìn)一步認(rèn)識火災(zāi)危害，掌握一旦發(fā)生險(xiǎn)情自救逃生的常識，我局利用圖片、故事、觀看專題片等各種形式，開展消防安全教育。
二是物管工作
1月14日—17日，檢查組分三組主要對郫筒鎮(zhèn)從十字路口劃分東、西、南、北四個區(qū)域進(jìn)行檢查。檢查小組從小區(qū)消防建章立志及責(zé)任制落實(shí)、消防安全管理、消防設(shè)施、消防宣傳各方面的工作落實(shí)情況逐一進(jìn)行檢查，并認(rèn)真做好檢查記錄。經(jīng)過檢查，景尚景、龍湖、中信未來城等小區(qū)消防設(shè)施配備齊全，電器及用電線路安全，機(jī)房、財(cái)務(wù)室除有消防設(shè)施外還配有專門的責(zé)任負(fù)責(zé)人，消防通道暢通等，這些都保障了小區(qū)的消防安全。鵑城園三期、麗陽春天消防安全制度不完善，部分安全標(biāo)示脫落、設(shè)備間有衛(wèi)生死、未配備專職安全員，針對查出的隱患，我局現(xiàn)場給予批評、教育和糾正，暫時(shí)不能整改的，下發(fā)整改通知進(jìn)行整改，同時(shí)做好跟隨蹤落實(shí)。
三是直管公房的安全
我局堅(jiān)持隱患排查治理工作制度化、常態(tài)化，把隱患排查治理作為重點(diǎn)工作，強(qiáng)化了“三式管理”：地毯式排查、戰(zhàn)役式整改、檔案式管理，堅(jiān)持定期排查與不定期抽查相結(jié)合，房管員排查與住戶報(bào)告相結(jié)合，對查出的安全隱患，分片、分戶落實(shí)責(zé)任人，落實(shí)治理措施，及時(shí)整改，建立專檔，切實(shí)保障了直管公房安全。活動以來，共排查安全隱患84處，維修整治直管公房63間，消除安全隱患34處。
三、消防警鐘長鳴??????
通過這次消防安全大檢查，我局也看到了工作中存在的不足。一是仍有些員工消防安全意識較淡薄，對消防安全操作不熟悉；個別設(shè)備的檢查和維護(hù)工作做得較差，都需在今后的工作中加以改進(jìn)。二是消防工作進(jìn)展不平衡。有些物業(yè)企業(yè)對消防安全工作認(rèn)識不到位，對消防安全工作重視度不夠。三是消防安全“基礎(chǔ)脆弱”。一些小的消防安全隱患有待治理；消防安全監(jiān)管任務(wù)重、壓力大。四是全民消防安全意識亟待進(jìn)一步提高。由于從業(yè)者素質(zhì)參差不齊，仍有相當(dāng)部分群眾的消防安全意識淡薄，自我保護(hù)和自我防范能力差。為深刻汲取火災(zāi)事故教訓(xùn)，防止火災(zāi)事故的發(fā)生，我局把消防安全工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，做到“督查有針對性、整改有時(shí)效性”，保障消防工作落到實(shí)處。
消防安全檢查工作總結(jié)
在***的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)黨的十六大精神和國務(wù)院、省、市政府和***關(guān)于加強(qiáng)消防安全工作的一系列指示精神，從20xx年xx月xx日開始到xx月底，在***范圍內(nèi)開展春季消防安全大檢查活動?，F(xiàn)將**的春季消防安全檢查工作情況總結(jié)如下。
一、落實(shí)消防安全責(zé)任制，健全消防安全制度。
***以建設(shè)“平安***”為主線,進(jìn)一步貫徹落實(shí)《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，鞏固消防安全專項(xiàng)整治成果。**就此項(xiàng)消防檢查工作召開了專門會議，轉(zhuǎn)發(fā)了******防字[2006]2號文《*****消防安全委員會關(guān)于開展春季消防安全大檢查的實(shí)施方案》，成立了***春季消防安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，園區(qū)建立了以主任負(fù)總責(zé)，副主任負(fù)具體負(fù)責(zé)的消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組;建立消防安全例會制度，并與園區(qū)各單位簽訂消防安全責(zé)任狀，全面落實(shí)各單位消防安全責(zé)任制，挺好消防安全檢查工作，堅(jiān)決遏制重特大火災(zāi)事故和減少一般火災(zāi)的發(fā)生。
二、加大檢查力度，徹底整改消除各種火災(zāi)隱患和不管安全因素。
2006年**加大檢查力度，以春季消防安全集中整治、人員密集場所專項(xiàng)治理、人員、物資集中場所消防安全檢查、火災(zāi)隱患排查整治等活動為重點(diǎn)大力開展消防安全檢查，檢查過程中，***本著對園區(qū)人民的生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的原則精神，下大力氣狠抓整改措施的落實(shí)，對發(fā)現(xiàn)的'火災(zāi)隱患徹查到底，對不能保證安全的，堅(jiān)決責(zé)令停業(yè)整頓。
三、確保了春季消防目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
在春季消防安全集中整治活動中，***制定了以預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)為中心，以火災(zāi)事故多發(fā)、人民群眾關(guān)注的公眾聚集場所、物資集中、火災(zāi)危險(xiǎn)性大的場所和單位為重點(diǎn)，采取果斷措施，徹底整治火災(zāi)隱患，進(jìn)一步改善單位的防火條件。督促落實(shí)大風(fēng)天火災(zāi)防范措施，實(shí)行群防群治，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生，穩(wěn)定全區(qū)火災(zāi)形勢。為維護(hù)好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。***消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組按照各自職責(zé)人工組織開展了集中整治工作。對各單位春季防火安全工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查，消除了一批火災(zāi)隱患。3月16日***消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組全面落實(shí)各企業(yè)單位的春季消防安全工作，3月19日對**各單位的安全生產(chǎn)，消防安全責(zé)任制，防火制度落實(shí)，用火用電倉儲安全及值班值宿情況進(jìn)行了檢查;3月22日對電氣線路鋪設(shè)情況進(jìn)行了檢查，3月25日對消防隊(duì)組織訓(xùn)練情況進(jìn)行了檢查。確保我區(qū)春季防火安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
四、人員密集場所專項(xiàng)治理工作取得顯著成果。
在此項(xiàng)工作中，**確定了4項(xiàng)治理重點(diǎn)：1、飯店等公共聚集場所;2、生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營易燃易爆化學(xué)物品的場所和物資集中場所;3、經(jīng)常舉辦大型活動的單位和場所;4、大型寫字樓。研究制定了5項(xiàng)工作措施7項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合園區(qū)自身實(shí)際提出了“一公布、二明確、三責(zé)任、四措施、五聯(lián)動”的工作方法，分階段分批次有條不紊地進(jìn)行治理。在實(shí)際操作中，督促各單位按照此次專項(xiàng)治理提出的工作要求和重點(diǎn)，開展自查。對自查出的火災(zāi)隱患逐一落實(shí)整改措施，落實(shí)整改人員，落實(shí)整改期限，認(rèn)真徹底整改。通過治理，消除了一大批火災(zāi)隱患，各單位建立健全了各項(xiàng)消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程，各項(xiàng)管理走上了規(guī)范化道路。治理期間，**未發(fā)生一起人員密集場所的火災(zāi)事故，確保了全區(qū)火災(zāi)形勢的穩(wěn)定。
五、人員、物資集中場所消防安全檢查收效明顯
4月2日，***開展了人員、物資集中場所消防安全檢查，以勞動密集型企業(yè)車間、倉庫、餐廳等場所為重點(diǎn)，檢查了各單位、場所消防安全責(zé)任制落實(shí)情況;內(nèi)部防火檢查、巡查制度落實(shí)情況;建筑消防設(shè)施、安全出口、安全疏散設(shè)施完整好用情況;火電源管理情況;員工消防培訓(xùn)教育情況。通過檢查，使各單位的防火條件進(jìn)一步得到改善，整體抵御火災(zāi)能力進(jìn)一步提高。在檢查過程中***加大了宣傳教育力度，使單位業(yè)主和員工的消防安全意識提高到一個新的高度。
六、全力排查整治火災(zāi)隱患，開展春季消防安全大檢查活動
此項(xiàng)活動中，**按照***消安委檢查方案的統(tǒng)一安排部署，嚴(yán)格確定檢查范圍及重點(diǎn)，積極推進(jìn)各單位的火災(zāi)隱患自查工作并督促其認(rèn)真進(jìn)行整改，圓滿完成了對整治范圍內(nèi)5家單位的治理工作?；馂?zāi)隱患排查整治工作中，共收到《單位火災(zāi)隱患自查整改承諾書》5份，發(fā)現(xiàn)并整改了一大批火災(zāi)隱患。并簽訂了《單位火災(zāi)隱患自查整改承諾書》，明確了相關(guān)人員的責(zé)任。在接下來的檢查工作中，園區(qū)按照管委會的統(tǒng)一部署，對照工作要求，重點(diǎn)檢查了前一段時(shí)間火災(zāi)隱患排查整治工作的落實(shí)情況。認(rèn)真分析工作的薄弱環(huán)節(jié)，查清工作疏漏，繼續(xù)深入開展好火災(zāi)隱患排查工作，使**消防安全條件得到進(jìn)一步改善。
消防安全大檢查工作總結(jié)
為貫徹落實(shí)分公司《關(guān)于開展消防安全檢查工作的通知》的工作要求，保障職場安全，德州中支積極響應(yīng)，迅速成立了以總經(jīng)理室為核心的安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，安排部署消防安全大檢查工作?，F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：
一、召開專題會議、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
12月1日上午，德州中支召開了各部門、各營銷服務(wù)部經(jīng)理參加的網(wǎng)絡(luò)會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹了公司消防安全大檢查工作文件精神，精心系統(tǒng)的部署了中支消防安全大檢查工作。
經(jīng)中支總經(jīng)理室研究決定，成立消防安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)開展此項(xiàng)工作的宣導(dǎo)、部署、協(xié)調(diào)和執(zhí)行落實(shí)。
領(lǐng)導(dǎo)小組成員：
組長：李志強(qiáng)
組員：肖華、趙愛紅、楊艷紅
執(zhí)行小組成員：
組長：任立章
組員：中支各部門經(jīng)理、各營銷服務(wù)部經(jīng)理
二、精心開展消防安全檢查工作
12月2日上午，中支各部門、各營銷服務(wù)部負(fù)責(zé)人開展了從中支到各營銷服務(wù)部職場的全面安全排查工作。中支檢查小組從一樓新生活廣場到二樓、三樓職場的每間辦公室、每個角落進(jìn)行仔細(xì)檢查，并認(rèn)真做檢查記錄。經(jīng)過全面檢查，中支及個服務(wù)部職場無消防安全隱患，消防設(shè)施配備齊全，電器及用電線路安全，機(jī)房、倉庫、財(cái)務(wù)室除有消防設(shè)施外還配有專門的責(zé)任負(fù)責(zé)人，消防通道暢通等，這些都基本保障了公司職場的消防安全。
三、消防警鐘長鳴
11月份上海大火發(fā)生之后，德州中支及時(shí)舉辦了關(guān)于消防安全和火場逃生的專門知識沙龍，旨在普及伙伴們的消防知識和對消防安全的重視程度，通過本次檢查，雖然暫時(shí)沒有任何安全隱患，但是火災(zāi)猛于虎，在中支總經(jīng)理室的指示下，德州中支將建立消防安全定期檢查制度，計(jì)劃每季度的最后一個月初都要進(jìn)行消防安全大檢查，要求大家隨時(shí)注意消防安全，規(guī)范用電，職場禁煙等等。
“安全生產(chǎn)重于泰山”。中支所屬各單位通過排查，基本合格，圓滿完成了消防安全大檢查工作的既定任務(wù)，進(jìn)一步確保了公司及全體員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
安全管理反思報(bào)告篇四
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《云南省教育廳關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校后勤設(shè)施設(shè)備安全檢查的緊急通知》（云教保[20xx]6號）文件精神和根據(jù)州、縣教育局的相關(guān)要求，我們成立了以校長為組長，以副校長、政教主任、總務(wù)主任、學(xué)生食堂事務(wù)長、司爐工等為成員的學(xué)校后勤設(shè)施設(shè)備安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真組織開展后勤設(shè)施設(shè)備安全檢查工作。
我校召開了全校教職工大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件精神，提高了廣大教職員工對學(xué)校后勤設(shè)施設(shè)備安全檢查工作重要性的認(rèn)識。
領(lǐng)導(dǎo)小組對學(xué)校后勤設(shè)施設(shè)備展開拉網(wǎng)式的安全大排查。本次排查的重點(diǎn)主要是學(xué)校后勤食堂的鍋爐、壓力容器、承壓管道、電梯、消防器具、水、電、氣等設(shè)施設(shè)備的安全使用、管理措施、具體負(fù)責(zé)人的落實(shí)情況等。排查做到全面覆蓋，哪里有設(shè)施設(shè)備就排查到哪里，做到不留死角，不留隱患，對排查出來的問題和隱患學(xué)?？倓?wù)處進(jìn)行了逐一登記，并明確專人負(fù)責(zé)落實(shí)整改，最大限度地排除學(xué)校食堂的設(shè)施設(shè)備安全隱患，確保了師生飲食健康安全。
9月21日，州教育段建生副局長陪同州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局領(lǐng)導(dǎo)對我校學(xué)生食堂鍋爐等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面細(xì)致檢查，對我校的后勤設(shè)施設(shè)備管理工作提出了具體建議和整改措施。
通過排查，大力宣傳了學(xué)校食堂設(shè)施設(shè)備安全管理知識，提高了設(shè)施設(shè)備具體使用人員的安全防范意識和自己保護(hù)意識，進(jìn)一步把學(xué)校后勤安全責(zé)任落到實(shí)處，有效促進(jìn)了學(xué)校后勤安全管理工作，為師生的安全提供了有力保障。
通過這次排查，發(fā)現(xiàn)有些設(shè)施設(shè)備的安全操作規(guī)程沒有上墻，我們將及時(shí)進(jìn)行整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。我們將始終把校園安全工作作為學(xué)校工作的重中之重，杜絕發(fā)生重大校園安全事故，敬請領(lǐng)導(dǎo)放心。特此報(bào)告。
安全管理反思報(bào)告篇五
飛行作風(fēng)心得體會2航空企業(yè)屬高危產(chǎn)業(yè)，這種性質(zhì)決定了安全是公司發(fā)展永恒的主題。我國的航空安全形勢是非常嚴(yán)峻的，翻開航空安全事故的檔案，不難發(fā)現(xiàn)其中的根由。發(fā)生的所有不正常事件，大都由于員工安全意識淡薄，安全教育力度不夠，存有僥幸心理，有法不依、有章不循。這些不正常事件告訴我們應(yīng)該經(jīng)常反思案例，牢記前車之鑒,居安思危，防患于未然。
一直以來，公司推行的是安全第一的管理方針，把安全作為各項(xiàng)工作之首，作為一切工作的前提。安全理念人人皆知，但決不能成為一紙空談，作為員工，我們一定要擺正安全與工作的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)重視是航空安全的前提，夯實(shí)基礎(chǔ)是航空安全的保證，現(xiàn)場管理是航空安全的首要著力點(diǎn)，監(jiān)督到位是航空安全的關(guān)鍵，超前預(yù)防是航空安全的最重要條件。我們一定要堅(jiān)持這五項(xiàng)原則，夯實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全教育兩個基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新安全管理文化，只有加強(qiáng)安全文化建設(shè)，增強(qiáng)員工的安全意識，及時(shí)消除外界的不安全環(huán)境和人為的不安全因素，狠抓安全隱患的排查與整改，時(shí)刻處在如履薄冰的狀態(tài)，才能實(shí)現(xiàn)員工要我安全到我要安全的意識轉(zhuǎn)變。
2018年4月3日,民航局召開安全從業(yè)人員工作作風(fēng)宣講電視電話會議,李健副局長就加強(qiáng)安全從業(yè)人員工作作風(fēng)建設(shè)作了主題宣講。我們公司認(rèn)真組織了這次的電視電話會議的學(xué)習(xí)，做好了傳達(dá)工作。因此，就本次的安全作風(fēng)學(xué)習(xí)，結(jié)合自己的飛行員崗位職責(zé)。我有以下幾點(diǎn)的深刻體會：
一：關(guān)于安全。
在這里我們有了全新的認(rèn)識，安全=生命=幸福。在飛行員這個工作崗位上安全永遠(yuǎn)是第一位。著名的墨菲定律，它告誡人們不要存在僥幸心理，差錯會發(fā)生在最不恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，并造成最大可能的破壞。安全事故的發(fā)生對每個人來說，不分貧富貴賤，不論性別職務(wù)。如果缺少應(yīng)有的警惕，不懂起碼的安全準(zhǔn)則，那么，危險(xiǎn)一旦降臨，本可能逃離的厄運(yùn)，卻都會在意料之外、客觀之中發(fā)生了。在實(shí)際工作中安全時(shí)時(shí)刻刻與效益掛鉤，可以直白的說，安全=收入。企業(yè)時(shí)時(shí)刻刻的用生動的活動和客觀的事實(shí)在為我們講述，因?yàn)槿魏我粋€小小的疏忽都可能造成重大的損失，每一個安全事故都可以在過去的歲月里找到驚人的相似之處。
二：關(guān)于責(zé)任。責(zé)任有無直接決定事物的成敗，也讓我對文中的“責(zé)任”二字有了更深刻的了解。
一個沒有責(zé)任心的員工是一個道德缺失的員工，這樣的員工無論能力有多強(qiáng)，都不可能有什么作為。很多航空公司都在提倡員工要愛崗敬業(yè)，實(shí)際上愛崗敬業(yè)是以強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心為根基的。敬業(yè)是每個人的必修課。幾乎每個人在得到一份工作之后首先要學(xué)會的就是尊重和熱愛自己的職業(yè)。一個讓人在追求成功的過程中，不可避免地遇到這樣或那樣的困難。那么，要戰(zhàn)勝困難，就要有敬業(yè)精神。敬業(yè)，顧名思義就是敬重并重視自己的職業(yè)，把工作當(dāng)成自己的事業(yè)，抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的工作態(tài)度，即使付出再多代價(jià)也心甘情愿，并能夠克服各種困難，做到善始善終。
能力體現(xiàn)個人的學(xué)識，但是責(zé)任反映個人的態(tài)度，一個人不管從事什么工作，決定他能否做到最好，取得最佳成績的關(guān)鍵不在于其智商與學(xué)歷的高低，而取決于他的工作態(tài)度，也就是工作的責(zé)任心。
不良的工作作風(fēng)是當(dāng)前安全工作的最大隱患。全行業(yè)要發(fā)揚(yáng)民航精神,凝聚建設(shè)民航強(qiáng)國的蓬勃力量。我自身來說更要大力弘揚(yáng)當(dāng)代民航精神,錘煉忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯?、?yán)謹(jǐn)科學(xué)的專業(yè)精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的職業(yè)操守,凝聚建設(shè)民航強(qiáng)國的蓬勃力量,在安全生產(chǎn)一線建功立業(yè),在建設(shè)民航強(qiáng)國的征途上建功立業(yè)?？傊?，在以后的工作中我要在安全工作中貫徹落實(shí)、大力發(fā)揚(yáng)敬業(yè)愛崗、遵章守紀(jì)、恪盡職守、精益求精、誠實(shí)守信、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于擔(dān)當(dāng)為這個行業(yè)、這個職業(yè)增光添彩,而不能為這個行業(yè)、這個職業(yè)抹黑。
三：作風(fēng)習(xí)慣。在飛行員工作中，我們一線員工要從自己做起，從點(diǎn)滴做起，“持續(xù)發(fā)揚(yáng)”飛行員“維護(hù)作風(fēng)”，讓“持續(xù)安全”成為“行為習(xí)慣”。
“作”：從事、表現(xiàn)；“風(fēng)”：態(tài)度、舉止；“作風(fēng)”，即人在思想、工作和生活等方面表現(xiàn)出來的態(tài)度或行為?！皩?shí)事求是、嚴(yán)格要求、遵章守紀(jì)、細(xì)致周到、刻苦耐勞”這是老一輩師傅門常說的。我把它簡單地理解：安全、嚴(yán)謹(jǐn)、標(biāo)準(zhǔn)、持續(xù)。
安全生產(chǎn)是起點(diǎn)，安全飛行是目標(biāo)，飛行員的一切工作都是緊密圍繞安全這個主題開展的。
嚴(yán)謹(jǐn)篤行，就是認(rèn)真籌劃、周密部署、有程序、有章法，一步一個腳印地把工作推向前進(jìn)。對工作要求嚴(yán)謹(jǐn)篤行，不僅是一名年輕飛行員新員工做好工作所必須具備的基本態(tài)度，也是從事飛行員職業(yè)的必然要求。
安全管理反思報(bào)告篇六
飛行區(qū)供電運(yùn)行班組安全情況總結(jié)（12月）。
為圓滿完成f3開閉所電氣系統(tǒng)定檢工作，我飛行區(qū)供電運(yùn)行班組積極開展“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題的安全生產(chǎn)活動，深入學(xué)習(xí)電氣安全知識，堅(jiān)持安全發(fā)展，開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，普及電力安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)全體職工的安全意識和防范事故的能力為重點(diǎn)。積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將2013年12月安全運(yùn)行情況總結(jié)如下：
定檢期間，根據(jù)飛行區(qū)及供電運(yùn)行班組實(shí)際情況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識，傳播安全發(fā)展科學(xué)理念，宣傳先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮新聞宣傳的作用，同時(shí)開展形式多樣的技能比賽、消防培訓(xùn)等活動，營造安“全生大檢查”活動輿論氛圍，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。
確保供電正常、設(shè)備安全運(yùn)行，組織人員對消防、安防等安全重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,加強(qiáng)對f3開閉所及2#消防主站末的日常巡視檢查，對電力負(fù)荷進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)控。同時(shí)加強(qiáng)對itc樓1007ups、停車樓12臺ups、飛行區(qū)外場管理中心1臺ups日常巡視檢查及負(fù)荷監(jiān)控，此外對溫度超過25攝氏度的ups小間及時(shí)進(jìn)行抽排風(fēng)降溫處理，確保ups設(shè)備運(yùn)行正常，保障應(yīng)急供電安全。達(dá)到了無重大安全運(yùn)行事故的目標(biāo)。供電質(zhì)量。
進(jìn)入12月份大霧天氣時(shí)常出現(xiàn)，因此我班組管轄范圍內(nèi)的f3開閉所、2#消防主站、汽車通道箱變、itc1007ups、gtc12臺ups加強(qiáng)了日常巡視工作工作。確保了設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行，排查了安全隱患。
已聯(lián)系云南開關(guān)廠進(jìn)行整改。
對ups設(shè)備電池組容易算損的接線頭進(jìn)行涂抹高溫潤滑油。對ups間室內(nèi)空調(diào)進(jìn)行排查，運(yùn)行不正常的及時(shí)與能源中心聯(lián)系進(jìn)行處理。保障ups間溫度符合ups運(yùn)行條件。
飛行區(qū)供電供電運(yùn)行班組。
安全管理反思報(bào)告篇七
這個20xx年以來，安全管理按照年初制定的安全生產(chǎn)一路的工作安排,緊緊圍繞公司“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針和“操作零違章、設(shè)備零隱患、管理零盲區(qū)、指揮零越位”的安全理念，嚴(yán)格執(zhí)行《天然氣開發(fā)公司20xx年生產(chǎn)安全工作安排》，認(rèn)真開展qhse各項(xiàng)管理工作，以一體化體系推行為主線，實(shí)現(xiàn)了氣田安全生產(chǎn)，截止目前，公司沒有發(fā)生一起生產(chǎn)安全及交通事故，公司安全形勢總體良好。
（1）開展“我為安全獻(xiàn)一策”、“安全生產(chǎn)月”“學(xué)規(guī)范性安全規(guī)程，反習(xí)慣性違規(guī)違章”等專項(xiàng)活動，利用網(wǎng)絡(luò)、短信、電子屏幕等多種形式進(jìn)行安全警示教育，活動期間對各類安全事故案例進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并參加了全國安全生產(chǎn)領(lǐng)域的“打非治違”知識競賽答題活動，進(jìn)一步提高了全體員工的安全意識，營造了良好的安全氛圍。
（2）20xx年公司狠抓特種作業(yè)過程管理，修訂下發(fā)了《關(guān)于印〈發(fā)天然氣開發(fā)公司作業(yè)許可管理實(shí)施細(xì)則〉》等九項(xiàng)作業(yè)許可管理實(shí)施細(xì)則。各審批部門進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)簽批，逐一落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任，形成閉環(huán)管理。施工方按照批準(zhǔn)時(shí)間進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)完成后，及時(shí)關(guān)閉票證，有力的確保了作業(yè)票證的實(shí)效性；強(qiáng)化準(zhǔn)入培訓(xùn)，對班站長、技術(shù)員、承包商開展特種作業(yè)票證辦理流程培訓(xùn)班2期，共培訓(xùn)人員100余人，充分風(fēng)險(xiǎn)識別和防范，實(shí)施現(xiàn)場簽認(rèn)和旁站監(jiān)督制，全年共開展各類特種作業(yè)355次，其中高處作業(yè)67份，動土作業(yè)49份，零時(shí)用電52份，動火作業(yè)187份，有力確保了各項(xiàng)作業(yè)安全順利進(jìn)行。
（3）承包商安全管理持續(xù)加強(qiáng)。全年共對承包商培訓(xùn)6起，共計(jì)130余人次，培訓(xùn)內(nèi)容包括：安全管理、危害因素識別、應(yīng)急等知識，有效地提高了承包商對安全工作的責(zé)任意識，要求承包商入場必須接受入場安全培訓(xùn)，佩戴天然氣開發(fā)公司入場證，編制了《承包商安全手冊》，進(jìn)一步規(guī)范施工作業(yè)人員的安全行為；在施工現(xiàn)場，屬地管理單位、安全監(jiān)督站進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，層層把關(guān)，施工結(jié)束后，由屬地單位對現(xiàn)場質(zhì)量、環(huán)境、安全等內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)，從而確保承包商安全管理行之有效。
（4）強(qiáng)化事件管理。一是開展專題培訓(xùn)，從風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識、識別、控制措施等全方位進(jìn)行能力培訓(xùn)，提高了公司員工識別風(fēng)險(xiǎn)的能力，全年共識別出危害因素671項(xiàng)、環(huán)境因素58項(xiàng)、能源因素41項(xiàng)。確定了公司內(nèi)部存在的重大危險(xiǎn)源，并向格爾木安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局進(jìn)行了重大危險(xiǎn)源備案工作。二是為鼓勵員工及時(shí)消除安全隱患，規(guī)避工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)，公司修訂完善了《天然氣開發(fā)公司安全隱患及事件管理辦法》，對發(fā)現(xiàn)隱患的16名員工進(jìn)行了獎勵，獎勵資金20xx元，起到了正向激勵作用有效提高了員工發(fā)現(xiàn)隱患、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的積極性。
（5）推廣新工具使用。一是對特種作業(yè)、場站檢修、承包商作業(yè)等嚴(yán)格執(zhí)行《青海油田公司工作前安全分析管理辦法》，在作業(yè)現(xiàn)場開展危害因素識別工作，將作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)降到了最低；二是編制了《天然氣開發(fā)公司安全觀察與溝通》，班、站長以上管理人員每月與員工面對面進(jìn)行觀察與溝通215次，計(jì)劃行為觀察與溝通計(jì)劃表215份，有效的減少了生產(chǎn)現(xiàn)場安全違章行為的發(fā)生。有效杜絕了員工的“三違”行為，將本質(zhì)安全落到了實(shí)處；三是嚴(yán)格執(zhí)行上鎖掛簽制度，對停站檢修的場站，按要求進(jìn)行上鎖掛簽和能量隔離，并制定了上鎖掛簽操作卡，目前對5號、9號站共13條外輸管線進(jìn)行了上鎖掛簽，保證了氣田安全生產(chǎn)。
（6）落實(shí)安全責(zé)任。公司主管領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與各科室、部門、基層單位一一簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》34份；全員簽訂安全承諾書461份?？萍壱陨项I(lǐng)導(dǎo)根據(jù)業(yè)務(wù)范圍制定了個人安全計(jì)劃書，同時(shí)結(jié)合公司實(shí)際情況調(diào)整了安全生產(chǎn)干部“聯(lián)系點(diǎn)”工作，共聯(lián)系607余次，有效落實(shí)了安全職責(zé)。
（7）把交通安全管理作為安全管理的另一個重點(diǎn)。公司以“三限”（限速、限時(shí)、限區(qū)域）為抓手，嚴(yán)格執(zhí)行《天然氣開發(fā)公司交通安全實(shí)施細(xì)則》，認(rèn)真開展車輛歸廠檢驗(yàn)、安全派車制、“三交一封”和兩地行車路查等工作，對現(xiàn)有的85部車輛進(jìn)行了gps安裝，車輛上線率到達(dá)100%，gps平臺實(shí)施日監(jiān)控、周通報(bào)，設(shè)立了交通違章曝光臺，組織相關(guān)部門每月開展不定期的路查，發(fā)現(xiàn)違章車輛20xx年對公司10名違章駕駛?cè)藛T進(jìn)行了安全教育和處罰，一年來安全行車共計(jì)179萬公里，未發(fā)生一起交通事故，為公司車輛行車安全提供了有力保障。
（8）在全公司開展“hse知識競賽活動”，共對116名基層崗位人員進(jìn)行了現(xiàn)場競答，對機(jī)關(guān)管理人員共300余人，進(jìn)行了兩次筆試測試，通過競賽活動提高了基層員工的hse意識和能力。
（9）完善安全設(shè)備設(shè)施。組織校驗(yàn)了澀北氣田40臺便攜式、256臺固定式可燃?xì)怏w檢測儀；對維護(hù)管理中心（計(jì)量檢定中心）配備的8種共22件電工設(shè)備如兆歐表、接地?fù)u表、高壓驗(yàn)電器等檢測儀器進(jìn)行校驗(yàn)，檢測完成率100％；對澀北氣田22套正壓式呼吸器進(jìn)行校驗(yàn)，更換面罩2個，氣瓶瓶閥1個；共校驗(yàn)安全閥254只，更換35kg消防箱134個，醫(yī)用急救箱12個。安裝法蘭靜電跨接256條。
（10）修訂、完善了《安全管理程序》、《事故（事件）控制程序》、《隱患治理控制程序》等個程序文件，并將五個部門（澀北一號、二號、臺南采氣作業(yè)區(qū)、維護(hù)管理中心、生產(chǎn)調(diào)度中心）共27個崗位的《反違章六條禁令》分解細(xì)化，進(jìn)一步明確安全責(zé)任。
（11）參與公司20xx年臺南氣田產(chǎn)能建設(shè)地面工程、澀北周邊新建0.5億立方米試采產(chǎn)能、澀北氣田集氣站配電系統(tǒng)治理工程等11項(xiàng)地面建設(shè)工程竣工驗(yàn)收報(bào)告安全部分的編制工作。
1、繼續(xù)加強(qiáng)開展工作前安全分析、上鎖掛簽等安全新工具的推廣應(yīng)用，以屬地單位為主體，加強(qiáng)安全新工具、新方法的培訓(xùn)和使用，安全部門對使用效果進(jìn)行評估，評估結(jié)果作為績效考核指標(biāo)。
2、繼續(xù)強(qiáng)化公司特種作業(yè)過程控制，強(qiáng)化特種作業(yè)直線責(zé)任，實(shí)施現(xiàn)場簽認(rèn)制和旁站監(jiān)督制，加強(qiáng)特種作業(yè)屬地管理，做到風(fēng)險(xiǎn)有識別、技術(shù)有交底、施工有方案、控制有措施、現(xiàn)場有監(jiān)檢與確認(rèn)、過程有監(jiān)護(hù)。
3、持續(xù)開展qhse知識競賽活動，各單位應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)員工對qhse知識學(xué)習(xí)的工作，提高員工對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、技術(shù)和hse管理工具、方法的掌握，將員工的qhse知識學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)日?；A(chǔ)工作來進(jìn)行。
安全管理反思報(bào)告篇八
公司這次所組織安全整頓大會教育活動，也是公司對每個駕駛員的教育活動。通過安全整頓教育活動，使我在思想上，*上保持合格，作風(fēng)，紀(jì)律上保持嚴(yán)謹(jǐn)。必將更有效地使我在以后的工作中起到重要作用。
通過展開安全整頓大會教育活動，并經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，整改，查找自身，讓我知道自身的缺點(diǎn)，對我以后遇到的問題會有更好的提高意識。
以下是我查找自身的安全問題:。
第一在思想上有時(shí)存在麻痹松散，容易沖動，考慮問題不全面，自己腦袋的那跟弦蹦不緊。
第二在車的問題上容易不按照指定路線走，有時(shí)會有情緒會與他人搶道的行為，出車前不提前檢查車輛，開車時(shí)打電話，碰到道路上車輛少前方視野好時(shí)容易單手扶方向盤，并且懶的打轉(zhuǎn)向燈的毛病，這些都是最容易發(fā)生安全事故的重要隱患。
針對以上問題，我將采取以下方式來進(jìn)行整改。
一端正思想克服麻痹，不斷要求自己，保持頭腦清醒，積極參加組織學(xué)習(xí)來促進(jìn)自己進(jìn)步，多看正面報(bào)道了解形勢，時(shí)刻保持*惕。
二扎實(shí)工作做到積極主動，采取科學(xué)的方法來提高工作效益，做到時(shí)時(shí)想著事事做在前面。
三我將嚴(yán)格遵守條令條例，做到記里嚴(yán)明，有事匯報(bào)。不出私車，不酒后駕車，不穿紅燈，不走逆行道，不開特權(quán)車，霸王車，服從交*指揮。
堅(jiān)持參加車。
安全管理反思報(bào)告篇九
我單位現(xiàn)有公車x輛，駕駛員x人，機(jī)關(guān)事務(wù)繁瑣，車輛出勤率較高，黨政辦將交通安全工作作為重要議事日程來抓，做到早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)，建立了嚴(yán)格的派車制度，采取由辦公室主任批準(zhǔn)，專人派車員派車，且司機(jī)結(jié)束工作任務(wù)時(shí)向派車員匯報(bào)的用車制度。這一制度保證了車輛的正常使用，杜絕了公車私用的現(xiàn)象，降低了事故發(fā)生的可能性。提出安全文明行車要求，同時(shí)落實(shí)違章責(zé)任等等，強(qiáng)化駕駛員交通安全意識，并將交通安全工作落實(shí)到日常工作中去。通過辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)、駕駛員的辛勤工作和努力奮斗，做到了無安全行車責(zé)任事故，保證了領(lǐng)導(dǎo)干部及工作人員工作用車和行車安全。
作為辦所工作人員，辦公環(huán)境中電器多，紙張、塑料等易燃物品較多，用電防火問題尤為重要。為此，辦公室專門組織本科室人員對工作環(huán)境安全隱患進(jìn)行自查，并以此為根據(jù)，作出相應(yīng)的防護(hù)措施，保證了人走電斷，降低了事故發(fā)生的可能性。
為切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)食堂建設(shè)，提供合格食品供應(yīng)，保障職工餐飲安全，全面貫徹食品衛(wèi)生安全法律法規(guī)，辦公室在機(jī)關(guān)食堂原料質(zhì)量及粗加工、食品貯藏、食品制作、食堂人員個人健康和衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生五個方面做到嚴(yán)管理、勤監(jiān)督。一季度以來無食堂衛(wèi)生安全事故發(fā)生。
當(dāng)前，我鎮(zhèn)安全管理形式雖總體平穩(wěn)，但各類事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然存在，對此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好基層安全管理工作，穩(wěn)步推進(jìn)基層安全管理，為機(jī)關(guān)提供一個平安穩(wěn)定的環(huán)境。
以下是與關(guān)于開展機(jī)關(guān)安全管理工作總結(jié)范文相關(guān)的文章。
安全管理反思報(bào)告篇十
事故不難防重在守規(guī)章整理了“關(guān)于飛行安全的口號”僅供參考，希望能幫助到大家！
多防一步，少出事故。
安不可忘危，治不可忘亂。
違章行車，獰笑的是死神。
火災(zāi)不難防，重在守規(guī)章。
制度嚴(yán)格漏洞少，措施得力安全好。
事故隱患你查我查，人人查方安全。
疾病從口入，事故由松出。
安全生產(chǎn)月幾園，違章蠻干缺半邊。
2從我做起。
安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。
抓基礎(chǔ)從大處著眼，防隱患從小處著手。
生產(chǎn)秩序亂，事故到處有。
我要安全，安全為我。
步步小心，平安是金。
35.機(jī)場凈空攜手做，親人安全把家歸。
千計(jì)萬計(jì)，安全教育第一計(jì)。
安全兩天敵，違章和麻痹。
巧干帶來安全，蠻干招來禍端。
安全管理反思報(bào)告篇十一
孩子是父母的希望，是祖國的花朵，而幼兒教育關(guān)乎千千萬萬孩子的健康，家庭的幸福，國家的未來。所以，幼兒受教育情況引起了社會各界的極大關(guān)注。但是現(xiàn)在幼兒園教育中還是存在很多問題。為了能夠解決這些問題，為改善幼兒園教育提出一些對策，促進(jìn)孩子健康成長，我們小組開展了這次幼兒園教育的調(diào)查活動。
在此次調(diào)查中，我們小組通過學(xué)校的介紹信，分別與愛爾法幼兒園，丹佛小鎮(zhèn)幼兒園，百家湖清華幼兒園建立聯(lián)系，并分別采訪了愛爾法幼兒園的一位老師，丹佛小鎮(zhèn)幼兒園的畢園長，百家湖清華幼兒園的張園長。
通過與老師和園長的交流，我們了解并記錄了現(xiàn)在社會中幼兒園教育普遍存在的一些問題。在調(diào)查準(zhǔn)備的時(shí)候，我們小組本來準(zhǔn)備了調(diào)查問卷，但是由于可操作性不強(qiáng)，最后我們不得不放棄這個環(huán)節(jié)。但我們通過走訪，利用網(wǎng)絡(luò)、圖書館等查閱相關(guān)資料，小組共同探討研究完成了這次調(diào)查活動。
(一)幼兒園教育小學(xué)化的現(xiàn)象越來越嚴(yán)重。
在此次訪談中我們從丹佛小鎮(zhèn)的畢園長那里了解到在中國的教育體制下，應(yīng)試教育成分太重，眾多家長“望子成龍，望女成鳳”，導(dǎo)致很多民營的幼兒園為迎合家長的需求和滿足社會市場的需求提前開設(shè)了一些小學(xué)課程，很多幼兒園的大班都開設(shè)了識字、英語、數(shù)學(xué)等文化課程，加上開設(shè)各種音樂、書法、繪畫等特長班。嚴(yán)重違背了教育部頒發(fā)的《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》[1]中對幼兒教育內(nèi)容的要求。在訪談中，丹佛小鎮(zhèn)幼兒園的畢園長告訴我們，雖然國家明令禁止學(xué)前教育“小學(xué)化”，但這一現(xiàn)象還是屢禁不絕。
在很多家長們看來，一定要讓孩子贏在起跑線上。但我們認(rèn)為這樣的“打贏起跑線之戰(zhàn)”的做法其實(shí)是一種拔苗助長式的教育方式，“過早接觸小學(xué)知識，不符合幼兒的生理和心理發(fā)展規(guī)律，可能會干擾幼兒在小學(xué)的學(xué)習(xí)，讓幼兒喪失對學(xué)習(xí)的興趣”。百家湖清華幼兒園的張園長堅(jiān)決反對這樣的教育。
通過與幼兒園園長及老師的訪談和小組成員共同討論，最后我們得出幼兒園教育“小學(xué)化”的原因有以下幾個：
1、我國傳統(tǒng)應(yīng)試教育模式根深蒂固。
眾所周知，我國教育模式一直被稱作“應(yīng)試教育”模式。“應(yīng)試教育”緊緊圍繞考試和升學(xué)需要。因?yàn)橛變涸诮邮芡暧變簣@教育后就要面對升入小學(xué)的問題，家長對這方面非常地重視，所以迫使幼兒園滿足家長的需求。我們從丹佛小鎮(zhèn)等3所幼兒園的'園長那里了解到，現(xiàn)在小學(xué)招生都是需要面試的。幼兒園為了滿足家長的需求就提前讓孩子接受小學(xué)知識和相關(guān)的訓(xùn)練。而且對于許多家長來說，提前學(xué)習(xí)不是他們的初衷，但是看到別的孩子都在為今后的升學(xué)考試做準(zhǔn)備，如果自己的孩子起步晚將來在考場上就沒辦法和別人競爭了，于是為了孩子的“前途”就不得不早早地讓他們多學(xué)點(diǎn)應(yīng)試知識了。所以，可想而知，這樣的情況是很普遍。
2、父母“望子成龍”“望女成鳳”觀念的錯位和盲目攀比。
現(xiàn)在的家長越來越重視幼兒教育，有部分家長甚至把自己小孩選擇什么樣的幼兒園作為自己社會地位的一個象征，孩子的“聰明”與否直接影響到自己的聲譽(yù)。于是不少的家長有了跟風(fēng)的心理?？吹絼e的家長報(bào)了什么特長班也馬上就自作主張的給小孩報(bào)了一個，絲毫不考慮自己的小孩是否愿意，是否對孩子的成長有幫助?，F(xiàn)在小孩子的入園年齡有越來越小的趨勢了。有的家長甚至在兩三歲的時(shí)候就把孩子送進(jìn)了幼兒園。
3、幼兒園受商業(yè)利益驅(qū)動。
盡管教育部門一直在狠抓幼兒教育小學(xué)化的問題，但是還是有一批又一批的私立幼兒園在利益的誘惑下鋌而走險(xiǎn)，為了高額利潤，迎合家長的胃口，有一些幼兒園不斷開設(shè)小學(xué)課程，開設(shè)各種各樣的特長班。不少幼兒園的創(chuàng)辦者或管理者為了個人私利，根本不顧及孩子們的感受，無視教育部門的規(guī)定。一些幼兒園為了吸引更多的生源，紛紛打出特色班、興趣班的招牌，在我們走訪的幾個幼兒園，就都是各自有各自的特色，以此來吸引家長的注意。
(二)教師過分強(qiáng)調(diào)孩子的行為規(guī)范和管理統(tǒng)一，忽視了孩子自主能力和非智力因素的培養(yǎng)。
在其中一個幼兒園采訪的時(shí)候，我們就遇到老師在呵斥一個小朋友要端正坐好，不許亂動，等家長來了以后乖乖把椅子放在指定位置。類似這樣的現(xiàn)象數(shù)不勝數(shù)。比如要求幼兒像小學(xué)生一樣遵規(guī)守紀(jì)，少動少玩；對老師要絕對服從，要馴順聽話，不許頂嘴，不得沒禮貌；上課要專心聽講，不許開小差，坐姿要端正，回答問題要舉手。教師忽視了孩子的個性差異，在一定程度上扼殺了孩子的好奇心，讓孩子在一個固定模式下成長。幼兒教育是啟蒙教育，我們的社會和家庭過度強(qiáng)調(diào)智力的開發(fā),卻忽視了非智力因素的開發(fā)特別是心理素質(zhì)的培養(yǎng)，例如與其他小朋友的相處技巧，思想品德等。在我們走訪的3個幼兒園中，有的幼兒園的孩子會主動向保安和工作人員問好，但是有的幼兒園的孩子對他們就采取漠視的態(tài)度。
我們認(rèn)為出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因有以下幾方面：
1、教師為了減輕由于孩子天生的好動行為而帶來的管理方面的負(fù)擔(dān)。如果孩子們都可以按照老師說的話乖乖地去做，老師就可以省下很多精力和時(shí)間。
2、長期以來，人們傳統(tǒng)觀念上“好孩子”的標(biāo)準(zhǔn)根深蒂固。無論是家長還是老師都會認(rèn)為一個事事聽家長和老師的話，乖乖接受他們的安排，做事循規(guī)蹈矩的孩子就是一個好孩子，在這種觀念的影響下，無形中就會抹殺一些孩子的好奇心和創(chuàng)造力，孩子在完全聽從家長和老師的安排下生活就會缺乏一些自主生活的能力。
3、小學(xué)生日常行為規(guī)范管理制度的先行影響。小學(xué)學(xué)校的這種行為規(guī)范在一定程度上會促使幼兒園教師為讓孩子提前適應(yīng)小學(xué)管理而采取一些統(tǒng)一化管理的手。
(三)幼兒園對孩子缺少適當(dāng)?shù)拇煺劢逃?/p>
在孩子在成長過程中，既會有愉快的創(chuàng)造，又會遇到各種挫折，即所謂“碰釘子”。但是由于現(xiàn)在的孩子大多都是獨(dú)生子女，家長對孩子十分溺愛，幼兒園考慮到家長的反映，很少對孩子進(jìn)行挫折教育，絕大部分時(shí)間都是讓孩子無憂無慮地玩，孩子遇到一些挫折以后，更多的是老師替孩子克服。孩子無論是回到家里還是走進(jìn)學(xué)?？傁裆钤跍厥依锏幕ǘ洌诤亲o(hù)下成長，以至于在對困難挫折的感性認(rèn)識上比較欠缺。
(四)教師性別比例失衡，男教師極度匱乏。
從愛爾法，丹佛小鎮(zhèn)，百家湖清華等幾所幼兒園的訪談中我們了解到目前幼兒園教師的性別比例存在著嚴(yán)重的失衡,這三所幼兒園的教師全部是女性。在教育教學(xué)中,女教師獨(dú)有的溫柔、細(xì)心,會使孩子在母親般的關(guān)懷下順利地適應(yīng)幼兒園的生活。但由于單一的教師性別,問題也日漸突出。越來越多的聲音開始呼吁幼兒園教師性別比例的嚴(yán)重失衡對幼兒的成長造成了極為不利的影響,一些男孩子的家長會認(rèn)為孩子可能會缺少一些陽剛之氣。而針對兒童的性格培養(yǎng)，百家湖清華園幼兒園的張園長說：“在孩子成長過程中，需要不同性別的影響。現(xiàn)在的幼兒園十分需要男教師，但是男教師又是十分缺乏的?！?/p>
我們認(rèn)為造成男幼師極度匱乏的原因主要有以下幾個：
1、傳統(tǒng)的性別偏見導(dǎo)致有部分從事幼兒教育專業(yè)學(xué)習(xí)的男性非常喜歡幼兒教師職業(yè),但迫于社會輿論的壓力,而放棄了自己喜歡的職業(yè)。
2、男性本身的想法有偏差，認(rèn)為這種工作只是女性的工作，自己不會照顧小孩，而且男性應(yīng)該干的是“更大的事業(yè)”，不愿意整天蹦蹦跳跳，覺得那有些丟臉。
3、幼兒園在招聘教師的時(shí)候認(rèn)為女性更能細(xì)心地照顧小孩，男性不能勝任。
(五)幼兒園安全存在一些潛在問題。
在被采訪的幼兒園都一再強(qiáng)調(diào)他們的幼兒園的安全防范措施做的都十分到位，但是在各個幼兒園的走訪中，通過對比我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。在我們走訪的愛爾法幼兒園內(nèi)部，它的樓梯和地板是采用木質(zhì)材料制作的，為防止幼兒不慎摔倒或碰傷，但是有的幼兒園就是采用的普通的水泥材料，而且大多數(shù)幼兒園的課外活動場地，都是采用水泥材料，一旦幼兒發(fā)生摔倒，很容易受傷。幼兒園的教室?guī)缀醵际侵挥幸粋€門，這樣在安全方面就產(chǎn)生了很大的弊端，如果一旦發(fā)生意外事件如火災(zāi)，那么就有可能擁堵，造成嚴(yán)重的后果。同時(shí)，由于資金的限制，幼兒園的保安數(shù)量太少，大多數(shù)只有一個或者兩個，如果發(fā)生什么突發(fā)事件，就不能在最短的時(shí)間里面把損失降到最低。
我們認(rèn)為存在這些潛在危險(xiǎn)的原因主要有：
1、保安人員安全責(zé)任意識不夠，對安全工作不夠重視。
2、安全制度不健全，內(nèi)部安全管理工作不到位。
3、幼兒園由于利益問題不愿做相關(guān)的投入。
4、一些私立幼兒園缺乏正規(guī)的安全監(jiān)察程序。
安全管理反思報(bào)告篇十二
安全生產(chǎn)管理責(zé)任重大不能有一絲出錯，而安全生產(chǎn)管理職能是什么，安全生產(chǎn)管理主要做什么呢。
20xx年，受領(lǐng)導(dǎo)的委托，擔(dān)任安全管理部經(jīng)理，主要承擔(dān)著中心安全生產(chǎn)管理、資產(chǎn)設(shè)備管理、經(jīng)營合同管理和內(nèi)保工作。一年來，在中心領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持、指導(dǎo)、幫助下，各項(xiàng)工作得到順利開展，較好發(fā)揮了機(jī)關(guān)部門的管理職能作用?？偨Y(jié)一年來工作主要做了以下幾個方面：
一年來，針對中心安全管理部工作職能的調(diào)整和補(bǔ)充，圍繞規(guī)范化管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合上級管理部門的工作要求，進(jìn)一步完善了中心安全生產(chǎn)管理制度、經(jīng)營合同管理制度、設(shè)備設(shè)施審批和實(shí)物管理工作制度。其中，先后制定起草了中心五項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、經(jīng)營合同管理辦法等規(guī)章制度，并結(jié)合崗位責(zé)任制的落實(shí)，組織對鍋爐房、泵房等十六個關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)崗位的崗位規(guī)范、操作規(guī)程進(jìn)行了完善，從而在制度上保證了各項(xiàng)管理工作的規(guī)范化。其次，結(jié)合集團(tuán)公司e版體系文件運(yùn)行的工作要求，我們修改完成了中心應(yīng)急工作手冊及起草了所屬各單位應(yīng)急處置預(yù)案和組織完成了消防工作檔案的編制工作，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步落實(shí)規(guī)范了中心月度hse檢查記錄、能源消耗報(bào)表統(tǒng)計(jì)臺帳，安全生產(chǎn)月報(bào)表、設(shè)備資產(chǎn)實(shí)物臺帳和合同簽訂履行情況的統(tǒng)計(jì)等五個方面基礎(chǔ)臺帳和法律糾紛運(yùn)行系統(tǒng)、外委維修運(yùn)行系統(tǒng)、物資計(jì)劃運(yùn)行系統(tǒng)等六個計(jì)算機(jī)運(yùn)行系統(tǒng)的維護(hù)及運(yùn)行管理，以此強(qiáng)化了各專業(yè)路管理運(yùn)行程序，促進(jìn)各項(xiàng)管理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。
20xx年，我們圍繞“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動的深化，以確保實(shí)現(xiàn)中心安全生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行，在工作中我著重抓了以下四個方面工作：一是在思想上進(jìn)一步提高全體安全管理人員的工作認(rèn)識，在行動上形成統(tǒng)一。通過組織舉辦專業(yè)管理工作培訓(xùn)和具體現(xiàn)場工作指導(dǎo)，以確保從運(yùn)行管理、安全監(jiān)控、檢查的落實(shí)與整改和反饋、以及管理制度的執(zhí)行等方面，明確部署、達(dá)成共識，為全年中心安全工作的開展在所屬各單位形成一盤棋的思路；二是對鍋爐房、監(jiān)控室、配電室、泵房等安全生產(chǎn)關(guān)鍵崗位，全面制訂完善了崗位操作規(guī)程、運(yùn)行檢查流程和崗位應(yīng)急預(yù)案，對交接班記錄、設(shè)備運(yùn)行檢查記錄等進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充，做到制度上墻、建制到崗，以此進(jìn)一步完善中心各安全生產(chǎn)重點(diǎn)要害部位的操作規(guī)范和工作制度；三是進(jìn)一步加大員工培訓(xùn)力度和企業(yè)安全文化氛圍的營造，今年，先后對客房部、餐飲部和新入廠員工，以及對參加南戴河會戰(zhàn)的員工同志們組織了集中專題性安全培訓(xùn)，并開展了多期安全知識答題、舉辦了安全心得交流和主題日等活動，以增強(qiáng)全員安全意識。同時(shí)，圍繞企業(yè)安全文化氛圍的營造，由中心對各單位統(tǒng)一制作懸掛了安全警示語匾牌，時(shí)刻提醒全體員工警惕安全防范，注重安全生產(chǎn)；四是圍繞季節(jié)性安全工作特點(diǎn)和階段性安全工作的要求，起草下發(fā)了各類安全部署文件、通知17個，以對中心各階段安全工作進(jìn)行部署，并圍繞工作安排，開展多次安全檢查，一年來，直接通過檢查共發(fā)現(xiàn)各類隱患87處，各單位自查發(fā)現(xiàn)各類隱患214處，全部得到督促整改。通過努力，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行，確保了中心全年各項(xiàng)安全指標(biāo)的完成。
20xx年度，安全管理部工作職能在拓寬、人員也在不斷變化。對此，我在工作中堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)四個方面的提高為目標(biāo)，加大管理力度，提升工作推進(jìn)的程度，以確保各項(xiàng)職能作用的落實(shí)。一是明確階段工作的安排，提高員工對目標(biāo)任務(wù)完成的認(rèn)知度。對此，做到月度工作安排明晰化、周工作安排具體化、每天工作落實(shí)事項(xiàng)的一致化，讓部室每一名員工都掌握和了解本部門本階段工作目標(biāo)認(rèn)知的同時(shí)，提升工作的向心力；二是明確工作部署和措施的推進(jìn)，提高部室員工對完成工作任務(wù)的信心。無論針對每一項(xiàng)工作的推進(jìn)，做到事必躬親，在方式方法、還是解決手段上講明、講情、講具體，始終在工作的過程中做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一，在完成目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)共同提高，從而增強(qiáng)部室員工之間的凝聚力；三是加強(qiáng)部室與兄弟部室、上下級部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，在工作的推進(jìn)中理順相互關(guān)系，提高員工完成職責(zé)的宏觀協(xié)調(diào)能力。管理部所肩負(fù)的管理職能涉及集團(tuán)公司質(zhì)量安全環(huán)保部、生產(chǎn)協(xié)調(diào)部、基建工程部、企業(yè)法規(guī)處和保衛(wèi)處等機(jī)關(guān)職能部門，負(fù)責(zé)針對安全、節(jié)能、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、交通、消防、治安、法律、合同、資產(chǎn)、設(shè)備、基建、審計(jì)等十三個專業(yè)科室的業(yè)務(wù)工作，要落實(shí)好各項(xiàng)日常工作運(yùn)行，不僅需要得到中心各部門之間支持與協(xié)助，更需要獲得上級相關(guān)專業(yè)部門的指導(dǎo)和幫助，對此，我們在強(qiáng)調(diào)部門內(nèi)分職不分崗、互相補(bǔ)臺不拆臺的同時(shí)，更進(jìn)一步加強(qiáng)上下左右部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，為完成好各項(xiàng)工作創(chuàng)造必要工作條件，今年來，通過努力取得了明顯成效，各項(xiàng)工作均實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步推進(jìn)；四是加強(qiáng)內(nèi)部管理，緊跟工作要求，根據(jù)需要出發(fā)，只要工作有要求，部門之間需要協(xié)調(diào)，及時(shí)做到安排配合到位，為各單位經(jīng)營任務(wù)的完成做到保駕護(hù)航。
今年是中心團(tuán)隊(duì)建設(shè)年，對此，我在工作中積極倡導(dǎo)“沒有最好，只有更好”、“沒有問題是最大的問題”和“持續(xù)改進(jìn)、追求卓越”等理念，凝聚員工心智，著力培養(yǎng)部室員工之間的協(xié)作意識和協(xié)調(diào)能力，通過實(shí)踐鍛煉和壓擔(dān)子等形式努力培育員工嚴(yán)謹(jǐn)、高效、快捷、規(guī)范的工作作風(fēng)和信任、理解、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，不斷增強(qiáng)員工與員工、員工與企業(yè)之間的信任感和責(zé)任感，提高工作效率，以打造具有高度執(zhí)行能力的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮好中心機(jī)關(guān)的職能作用，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀作用。同時(shí)，我始終注重工作中的學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)、用自身的行動和塑造良好形象作為履行崗位職責(zé)的基本要求，努力做到了堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)。無論工作多忙，我都盡量多學(xué)習(xí)賓館酒店相關(guān)知識，用以汲取新鮮經(jīng)驗(yàn)，提高專業(yè)理論和政策管理水平；堅(jiān)持嚴(yán)于律己,帶頭示范，做到遵紀(jì)守法、指令暢通，保證領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)上級要求的工作目標(biāo)。在工作上，我以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，無論大事、小事、難事，還是領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事情，堅(jiān)持做到親力親為，所有自己應(yīng)做的具體工作都堅(jiān)持做到身體力行；堅(jiān)持在工作中積極協(xié)助、全力配合相關(guān)部門工作，做到不感情用事，不敷衍辦事，不推諉難事。
總結(jié)一年來工作，雖取得了一定成績，但離領(lǐng)導(dǎo)要求和員工們期待還有一定差距。對此，我將在今后工作中努力發(fā)揮優(yōu)勢，改進(jìn)工作不足，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，為接待服務(wù)中心的發(fā)展建功立業(yè)。
安全管理反思報(bào)告篇十三
贛龍公司組織開展贛龍鐵路質(zhì)量安全“大反思、大檢查、大整改”活動以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)了鐵道部10月1日建設(shè)工作電視電話會議精神和路局《關(guān)于立即開展在建項(xiàng)目小型混凝土拌和站、隧道噴射混凝土強(qiáng)度試驗(yàn)、腳手架和支拱架專項(xiàng)整治的通知》（建工〔2012〕39號）文件，對安全問題有了進(jìn)一步認(rèn)識，同時(shí)也對自己的安全工作表現(xiàn)進(jìn)行了深刻反思，對自己在安全方面的問題進(jìn)行了查找和分析，深刻認(rèn)識到自身對安全行為離“安全第一”的要求還有不少差距。
安全責(zé)任意識淡薄，在平常工作中，沒有把安全第一做到實(shí)處，接受的安全教育少，學(xué)習(xí)安全教育文件不夠深刻，知道有一件事就行了，管理的工作沒有意識到安全問題的重要性，對施工過程中存在的問題未能引起足夠重視，認(rèn)為施工過程中存在問題是正常的。在施工監(jiān)督管理過程中，監(jiān)管力度不夠，施工現(xiàn)場措施流于形式，未能真正落實(shí)到位，未能樹立立即整改的積極性。
個人崗位責(zé)任落實(shí)不到位，對現(xiàn)場檢查存在的問題，沒能及時(shí)很好的解決處理，未能及時(shí)找出問題的根源，未能及時(shí)杜絕問題延伸。監(jiān)理工作為能落到實(shí)處、堅(jiān)定立場，沒有深刻認(rèn)識自身監(jiān)理工作的責(zé)任重要性。
專業(yè)管理能力不強(qiáng)。對分管工作的安全工作底數(shù)不清，存在的問題掌握不準(zhǔn)。尤其在施工的安全措施的落實(shí)上，沒有把責(zé)任和分工落實(shí)到人，有時(shí)不能按時(shí)到現(xiàn)場，對施工安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)缺乏針對性的防范措施。針對此次深刻分析自身存在的問題，在今后安全工作上努力做到以下幾點(diǎn)：
認(rèn)真加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高安全意識。安全質(zhì)量是工程的生命，所以安全意識樹立不牢，必然給工程質(zhì)量造成隱患。因此，在今后的工作中必須加強(qiáng)安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全第一的責(zé)任意識，確保本部門的安全穩(wěn)定，進(jìn)而保證贛龍鐵路的安全穩(wěn)定。
提高自身的思想認(rèn)識，強(qiáng)化現(xiàn)場安全教育。堅(jiān)持上手主動抓落實(shí)，按照各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，認(rèn)真進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、應(yīng)急演練等安全教育，及時(shí)對作業(yè)現(xiàn)場中影響安全的突出問題進(jìn)行分析，并進(jìn)行解決。同時(shí)，從提高個人監(jiān)理人員素質(zhì)著眼，利用監(jiān)理例會及業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)等時(shí)機(jī)，對自身進(jìn)行針對性、系統(tǒng)性培訓(xùn)，提自身安全管理、教育引導(dǎo)的能力，在工作中以自身為“安全作業(yè)”的表率，把安全教育融入到日常的思想中，落實(shí)在工作崗位上。
做好安全反思活動。堅(jiān)持要把安全反思活動作為一項(xiàng)長期工作來做，通過從硬件、軟件上把對日常工作的認(rèn)識、管理、責(zé)任等方面存在的問題進(jìn)行反思；在工作中牢固樹立帶著問題去現(xiàn)場、分析問題在現(xiàn)場的意識，怒力提高自身解決問題在現(xiàn)場的能力；在工作中要堅(jiān)持從嚴(yán)管理，嚴(yán)格按章辦事，提高工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，著力解決為現(xiàn)場存在問題解決不力的問題；要實(shí)施技術(shù)攻關(guān)、問題攻關(guān)，對總結(jié)、反思中查找出來的自身問題進(jìn)行整理和總結(jié)，及時(shí)消除安全隱患，確保安全工作。
安全管理反思報(bào)告篇十四
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)同志：
此次后果是由于我工作疏忽大意、不端正導(dǎo)致的工作失誤，我對錯誤的全面認(rèn)識如下：
首先，我的思想覺悟上存在嚴(yán)重不足。作為一名銀行柜臺職員，我的職位所在是占在與顧客溝通的第一線，顧客對我行的實(shí)際印象，很大程度上還是通過在日常在柜臺前辦理業(yè)務(wù)時(shí)候感受到的。因此銀行柜臺職員的工作操守如何，很大程度上影響到銀行給顧客心中的形象。而導(dǎo)致我此次工作業(yè)務(wù)操作的不規(guī)范也是在這一點(diǎn)認(rèn)識上存在不足。
其二，我的工作作風(fēng)懶散，不夠嚴(yán)謹(jǐn)。如我這樣的`工作業(yè)務(wù)失誤，在大多數(shù)情況下，都是因?yàn)樽约汗ぷ鞑粚Ｐ牟欧赶碌摹τ谖疫@樣的不專心，不嚴(yán)謹(jǐn)恰恰暴露出我懶散的工作作風(fēng)。而我在日常工作中又缺乏謹(jǐn)慎態(tài)度，沒有以一個嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度面對自己的工作。我此等錯誤的發(fā)生，跟我在日常工作中存在懈怠、偷懶、怕吃苦等因素是分不開的。這暴露出了我在工作作風(fēng)上的嚴(yán)重問題，以及在工作上的不成熟和不嚴(yán)謹(jǐn)。
然而，我的工作錯誤已是不爭事實(shí)，我并不想說說出種種緣由來掩蓋自己的錯誤。比較我的錯誤原因完全在于我主觀態(tài)度方面的不到位、不端正。
檢討人：
x年xx月xx日。
安全管理反思報(bào)告篇十五
物業(yè)管理是一種新的管理模式，其職責(zé)是圍繞多種管理服務(wù)功能，整合各類專業(yè)技術(shù)人員，有效幫助居民解決生活中的實(shí)際問題，從而不斷提高居民生活質(zhì)量，優(yōu)化居住環(huán)境。隨著經(jīng)濟(jì)和社會的持續(xù)發(fā)展，城市居民對生活質(zhì)量和居住環(huán)境改善的要求日益提高。住宅區(qū)消防安全作為人們最關(guān)心和需要解決的問題，自然成為物業(yè)管理的重要責(zé)任。目前，由于受到消防警力、業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)、管理體制、業(yè)務(wù)水平等因素的影響，大部分物業(yè)管理單位管理水平參差不齊，大部分物業(yè)管理單位消防安全責(zé)任不明確，消防安全意識薄弱，業(yè)主委員會與物業(yè)管理單位之間長期缺乏信任基礎(chǔ)，導(dǎo)致委托管理單位和社區(qū)，尤其是多物業(yè)建筑存在大量火災(zāi)隱患。目前，各種住宅物業(yè)管理模式在消防安全管理方面面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
(一)大部分物業(yè)管理單位的防火意識不強(qiáng)。
在日常消防管理工作中，《中華人民共和國消防法》和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定和要求不能得到認(rèn)真執(zhí)行，對法律法規(guī)明確規(guī)定的消防安全責(zé)任認(rèn)識不足。《中華人民共和國消防法》第十四條、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)單位消防安全管理?xiàng)l例》第十條明確規(guī)定了物業(yè)管理單位的各項(xiàng)消防安全責(zé)任。但有些物業(yè)管理單位對此知之甚少，甚至完全不懂法，不守法，不查處法，造成工作的盲目性和被動性，直接或間接縱容各種火災(zāi)隱患的滋生和滋長。
(二)部分物業(yè)管理人員消防服務(wù)質(zhì)量不高。
在日常消防檢查中，發(fā)現(xiàn)個別物業(yè)管理單位聘用的管理人員缺乏相應(yīng)的消防專業(yè)技術(shù)知識，學(xué)歷和專業(yè)技能較低，安全意識較差。大部分小區(qū)的消防控制室值班制度流于形式。有些單位只滿足于有人值班，值班人員對消防中心的各種消防設(shè)備的操作和日常消防檢查不太了解。值班人員不關(guān)心消防設(shè)施的正常運(yùn)行，也不關(guān)心消防中心自動報(bào)警系統(tǒng)的聲音。有的值班人員能發(fā)現(xiàn)問題，卻解決不了，甚至直接關(guān)機(jī)。一些單位消防設(shè)備無人值守，內(nèi)部消防設(shè)施設(shè)備被盜嚴(yán)重，應(yīng)急照明和疏散標(biāo)志損壞嚴(yán)重，消防設(shè)施設(shè)備長期處于缺陷狀態(tài)。一些單位、開發(fā)商、業(yè)主相互推諉責(zé)任，缺乏協(xié)調(diào)配合，導(dǎo)致舊的火災(zāi)隱患被拖了很久，而新的火災(zāi)隱患不斷涌現(xiàn)。隨著時(shí)間的推移，大部分消防設(shè)施的效率，尤其是聯(lián)動功能大大降低，大大降低了消防設(shè)施的整體性和可靠性，導(dǎo)致數(shù)百萬消防設(shè)施投資無效，無法發(fā)揮應(yīng)有的功能。
(三)大多數(shù)物業(yè)單位的消防安全管理職責(zé)不明確。
物業(yè)管理公司作為市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，其最終目的是服務(wù)于與業(yè)主的所有合同，也就是說，只對合同約定的內(nèi)容負(fù)責(zé)。目前的普遍情況是，很多單位和業(yè)主在物業(yè)管理單位和業(yè)主交接過程中，對消防設(shè)施的管理沒有詳細(xì)的合同約定，使得物業(yè)公司不清楚消防設(shè)施是否應(yīng)該、如何以及在多大程度上進(jìn)行管理，大多數(shù)業(yè)主，尤其是小區(qū)業(yè)主，除了電梯運(yùn)行和環(huán)境衛(wèi)生外，基本上不關(guān)心公共設(shè)施的管理。導(dǎo)致一些消防設(shè)施不能始終處于工作狀態(tài)或不能及時(shí)恢復(fù)，影響設(shè)施的工作效率。
(4)部分業(yè)主消防安全意識不強(qiáng)，物業(yè)缺乏管理。
(e)物業(yè)管理單位出入缺乏必要的消防條件。
物業(yè)管理企業(yè)是指依法設(shè)立，具有獨(dú)立法人資格，從事物業(yè)管理服務(wù)活動的企業(yè)。雖然建設(shè)和房屋管理部門在頒發(fā)資質(zhì)證書時(shí)對物業(yè)管理公司擁有的技術(shù)人員數(shù)量有明確的要求，但沒有明確消防專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量。另外，很多有樓的物業(yè)管理企業(yè)，尤其是非住宅區(qū)的高層，基本都是從房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)衍生出來的。雖然具有獨(dú)立法人資格，但受制于房地產(chǎn)開發(fā)商，建設(shè)和管理體制不劃分嚴(yán)重制約了物業(yè)管理單位的工作。
(六)消防設(shè)施日常維護(hù)經(jīng)費(fèi)不能得到有效保障。
由于業(yè)主人數(shù)多且分散，在公共場所使用、車輛停放、物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量等方面容易造成業(yè)主與物業(yè)之間的沖突。，造成雙方的不信任和爭執(zhí)。此外，由于受傳統(tǒng)“主仆”觀念的影響，物業(yè)管理處于被動和弱勢地位，導(dǎo)致未能及時(shí)收取物業(yè)管理費(fèi)用。同時(shí)，現(xiàn)行法律規(guī)定了建筑大修理資金的收取、儲存和使用，要求由出賣人或受委托的物業(yè)管理企業(yè)作為實(shí)施單位使用維修資金，并提出分項(xiàng)目維修資金的年度使用計(jì)劃和預(yù)算報(bào)告。維修資金經(jīng)業(yè)主委員會審核，房地產(chǎn)行政主管部門批準(zhǔn)后，可以分批撥付給實(shí)施單位。運(yùn)營程序復(fù)雜，很少有物業(yè)單位有決心和耐心申請和使用資金，導(dǎo)致未能有效保證包括消防設(shè)施在內(nèi)的公共設(shè)施維修資金的使用。
(七)消防安全管道。
管理不屬于委托管理的正常范疇。
在日常監(jiān)管執(zhí)法過程中，筆者遇到了這樣的情況。由于與業(yè)主矛盾尖銳，部分物業(yè)管理單位未辦理任何交接手續(xù)就離開小區(qū)，導(dǎo)致小區(qū)日常管理完全癱瘓，小區(qū)業(yè)主委員會立即聘請新的物業(yè)單位進(jìn)行日常管理。消防部門在進(jìn)入住宅區(qū)進(jìn)行監(jiān)督抽查時(shí)，經(jīng)常注意物業(yè)管理單位的管理和監(jiān)督。但由于原物業(yè)單位未將主體建筑的檢查和消防設(shè)施的相關(guān)維護(hù)資料移交給業(yè)主委員會，且業(yè)主委員會未將消防安全管理納入委托物業(yè)單位的管理范圍，新的物業(yè)管理單位不應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，消防部門只能將責(zé)任落實(shí)到業(yè)主委員會。但業(yè)主委員會是由全體業(yè)主選舉產(chǎn)生的非法人臨時(shí)組織，沒有能力承擔(dān)法律責(zé)任，大大增加了居民區(qū)火災(zāi)隱患整改的難度，也大大增加了消防部門的工作量。
(1)進(jìn)一步明確和完善相關(guān)法律法規(guī)。
(二)提高物業(yè)公司的進(jìn)入壁壘。
(三)加強(qiáng)對物業(yè)公司消防工作的指導(dǎo)。
(4)加大消防教育培訓(xùn)力度。
加強(qiáng)對物業(yè)管理單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)管理人員的消防安全培訓(xùn)。街道安全辦應(yīng)做好測繪、統(tǒng)計(jì)匯總工作，督促落實(shí)，防止漏報(bào)和培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，物業(yè)管理人員可以增強(qiáng)消防安全觀念，深入學(xué)習(xí)《中華人民共和國消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位消防安全管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，進(jìn)一步明確各項(xiàng)消防安全責(zé)任，樹立消防安全責(zé)任主體意識。管理人員應(yīng)報(bào)警，組織人員疏散，組織滅火。努力提高物管單位消防管理水平和崗位人員素質(zhì)。
(5)規(guī)范公共維修資金管理。
《物業(yè)管理?xiàng)l例》明確了維修基金制度的相應(yīng)法律地位，其使用是否公平合理將直接影響到每個業(yè)主的切身利益。因此，要完善和規(guī)范維修資金的使用管理，特別是要明確公共部位特定設(shè)施設(shè)備對應(yīng)的維修資金使用原則和程序，建立由物業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)消防安全的消防組織，定期召開消防工作會議，有效解決火災(zāi)隱患和資金問題。對于需要使用專項(xiàng)維修資金的，房管部門、街道、社區(qū)和派出所應(yīng)當(dāng)協(xié)助物業(yè)單位協(xié)調(diào)業(yè)主，或者由物業(yè)單位以粘貼公告的形式告知業(yè)主，以便盡快啟動維修資金?？傊?，物業(yè)管理單位消防安全責(zé)任的落實(shí)關(guān)系到千家萬戶的安全和幸福，是消防工作的重要組成部分。只有政府和職能部門密切配合，共同努力，物業(yè)管理單位充分認(rèn)識火災(zāi)形勢和火災(zāi)隱患，認(rèn)真履行消防安全職責(zé)和義務(wù)，努力為居民安居樂業(yè)和城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的消防安全保障，才能創(chuàng)造良好的住宅小區(qū)消防安全環(huán)境，共同為構(gòu)建和諧社會做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
安全管理反思報(bào)告篇十六
1、組織保障、制度先行。為確保我市渡口渡船安全管理專項(xiàng)整治工作取得成效，市人民政府于年1月13日以“內(nèi)部明電”的形式下發(fā)了《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)市渡口渡船安全管理專項(xiàng)整治實(shí)施方案的通知》，“通知”中從指導(dǎo)思想、活動目標(biāo)、整治原則、整治對象、專項(xiàng)整治內(nèi)容、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工、活動步驟、工作要求等八個方面進(jìn)行了部署，各縣(區(qū))人民政府也相應(yīng)地成立了渡口渡船專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組和制定下發(fā)了專項(xiàng)整治活動的實(shí)施方案，我市的渡口渡船專項(xiàng)整治活動全面開展。
今年4月，自治區(qū)渡口渡船專項(xiàng)整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組到我市督查，在肯定我市渡口渡船專項(xiàng)整治工作的同時(shí)，也指出存在的問題。為此，市人民政府在4月份下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》以及《轉(zhuǎn)發(fā)交通部、安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)渡口渡船安全管理專項(xiàng)整治工作要點(diǎn)的通知》，要求各縣(區(qū))按通知要求確實(shí)開展好渡口渡船專項(xiàng)整治工作。5月份，在我市交通工作會議上，對全市渡口渡船專項(xiàng)整治工作情況進(jìn)行了通報(bào)，并進(jìn)一步部署了專項(xiàng)整治工作。7月份，市人民政府又下發(fā)了《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)全市渡口渡船安全管理聯(lián)合整治行動方案的通知》及《市人民政府辦公室關(guān)于開展渡口渡船專項(xiàng)整治活動情況的通報(bào)》，要求各縣(區(qū))人民政府及有關(guān)部門重視“通報(bào)”提出的問題，并用一個月的時(shí)間開展聯(lián)合整治活動，切實(shí)扭轉(zhuǎn)整治工作滯后的局面。一年來，在市人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過各縣(區(qū))及有關(guān)部門的共同努力，渡口渡船專項(xiàng)整治工作取得了一定的成績：
審批渡口36處(73處渡口)，渡口審批率為49%;。
改造渡口8處，投入資金79萬元(尚未驗(yàn)收)。
改造渡船1艘，投入資金9萬元;。
持證渡船船員296人。
回顧一年來我市的專項(xiàng)整治工作，雖然取得了一定的成績，但與整治方案的要求和自治區(qū)整治工作進(jìn)度相比，還存在相當(dāng)大的差距，到11月30日止，渡口審批率僅為49%;渡口達(dá)標(biāo)率為0;渡船達(dá)標(biāo)率僅為49%。被自治區(qū)渡口渡船專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組列為“整治工作進(jìn)展緩慢，渡口達(dá)標(biāo)率低的`市”進(jìn)行重點(diǎn)督查。究其原因，主要是：
1、部分縣(區(qū))對專項(xiàng)整治活動的重視程序不夠，整治工作進(jìn)度慢，渡口和渡運(yùn)安全監(jiān)管部門仍未指定(有船的10個縣(區(qū))均未指定監(jiān)管部門)，不能及時(shí)按規(guī)定上報(bào)相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，影響了全市專項(xiàng)整治工作的進(jìn)度(10個縣(區(qū))均存在這個問題);個別縣仍未按市政府的統(tǒng)一部署開展工作(、兩縣至今未見上報(bào)專項(xiàng)整治活動方案)。
2、渡口的審批和渡船更新改造工作效果不明顯，資金投入不足，如、、、四縣的渡口審批率為0，縣渡船的達(dá)標(biāo)率為0，縣渡船的達(dá)標(biāo)率僅為7.98%。
3、各相關(guān)部門之間協(xié)調(diào)溝通不夠，未能形成合力。
4、今年正值三級政府換屆期間，一些工作銜接不夠，在一定程度上對渡口渡船專項(xiàng)整治工作造成了不利影響。
安全管理反思報(bào)告篇十七
安全是鐵路運(yùn)輸永恒的主題，必須堅(jiān)持“安全第一”的思想不動搖，近期路局事故頻發(fā)，“”事故、“”事故、“”事故，各種事故的發(fā)生，暴露出鐵路基礎(chǔ)管理薄弱的問題仍然十分突出，作為基層管理人員，我清醒的認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和長效性，為深刻吸取事故教訓(xùn)，全面強(qiáng)化和落實(shí)各項(xiàng)安全措施，迅速扭轉(zhuǎn)運(yùn)輸安全的被動局面，確保運(yùn)輸安全特別是旅客列車的絕對安全?，F(xiàn)就安全生產(chǎn)工作自我剖析如下:。
一、在安全意識方面。
1、在思想認(rèn)識上，“安全第一”的意識樹立不牢。雖然具有強(qiáng)烈的責(zé)任意。
識，但不能每時(shí)每刻保持強(qiáng)烈的憂患意識，不善于從他人的事故中吸取教訓(xùn)，不能時(shí)刻保持清醒頭腦，做到居安思危，警鐘長鳴。
2、在對待安全的態(tài)度上，對安全工作的長期性、反復(fù)性、復(fù)雜性認(rèn)識不足。雖然經(jīng)常告誡自己重看問題，輕看成績，但安全長期穩(wěn)定，也會自覺不自覺地出現(xiàn)松懈，認(rèn)為關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制好了，可以松口氣，不能從安全工作的實(shí)際出發(fā)，隨時(shí)反省，檢討自身的工作，對安全生產(chǎn)沒有時(shí)刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力。
1、管理的針對性不強(qiáng)。生產(chǎn)布局調(diào)整后，盡快理順管理關(guān)系，盡快完善管理制度，盡快轉(zhuǎn)變工作方式和思維方式，雖然作了布置安排，但重點(diǎn)工作一多就轉(zhuǎn)移了視線，車站、各大班組、班組三個管理層次職責(zé)不明晰，安全控制力弱化，新體制的優(yōu)勢受到限制。
2、管理持久力不夠。表現(xiàn)在安全。
管理緊一陣、松一陣，現(xiàn)場管理還未進(jìn)入規(guī)范有序狀態(tài)，尤其是日常管理存在很大的隨意性和不穩(wěn)定性，車間、班組在這一方面表現(xiàn)的尤為突出。尤其是對班組長、黨員骨干的教育管理流于形式，重點(diǎn)工作落實(shí)不力，影響了工作的實(shí)效性。
三、在工作作風(fēng)方面。
1、存在一定程度的好人主義。在安全考核上，雖然經(jīng)濟(jì)上的考核力度較大，發(fā)生問題批評教育多，責(zé)任制追究少，客觀上存在著好人主義思想。
2、抓落實(shí)的力度不夠。沒有做到盯住不落實(shí)的人，追查、分析和處理每個在安全生產(chǎn)中的失職行為。沒有狠抓不落實(shí)的事，追究不落實(shí)者的責(zé)任，查擺深層次原因，從而導(dǎo)致許多工作在落實(shí)過程中變了味，出現(xiàn)力度衰減，甚至出現(xiàn)中間梗塞，影響了管理的實(shí)效性。
四、對今后工作的打算及對策。
1、全員反思，深入查整。在全公司范圍開展安全大檢查、大反思活動，認(rèn)真貫徹落實(shí)“”全部運(yùn)輸安全月度例會精神，努力扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動局面。
2、強(qiáng)化安全意識。始終堅(jiān)持“安全第一”的思想不動搖，樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念，正確地處理好“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證關(guān)系，尤其是抓好現(xiàn)場作業(yè)控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵處所的控制。
3、理順管理關(guān)系。認(rèn)真落實(shí)分工負(fù)責(zé)、逐級負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)制，全站干部職工要增強(qiáng)問題意識。
4、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，把落實(shí)“天窗修”制度和“紅線”管理制度作為保安全的根本制度抓好抓實(shí)，把建立新的管理機(jī)制，充分發(fā)揮新體制優(yōu)勢和建立關(guān)鍵環(huán)節(jié)強(qiáng)力卡控措施作為第一要務(wù)抓好抓實(shí)。
行規(guī)范，盡快解決非正常情況下行車組織不規(guī)范、不到位的突出問題。要加強(qiáng)對結(jié)合部的規(guī)范管理，防止結(jié)合部出現(xiàn)失控現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
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