監(jiān)理工作發(fā)言稿(實用22篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-15 06:01:18
監(jiān)理工作發(fā)言稿(實用22篇)
時間:2023-11-15 06:01:18     小編:紙韻

總結(jié)是對過去經(jīng)驗的回顧和總結(jié),以便更好地邁向未來。寫總結(jié)時,我們要注意語言簡練,用詞準(zhǔn)確,符合讀者的理解習(xí)慣。這些范文是根據(jù)通用原則整理而得,可供大家參考。

監(jiān)理工作發(fā)言稿篇一

尊敬的各位、各位來賓:

大家上午好!今天是個好日子,在這喜慶的日子里,我們迎來了山東***設(shè)備制造廠房工程開工。在此,我謹(jǐn)代表山東****工程管理,向各位表示熱烈的祝賀!向為該工程實施而付出辛勤勞動的各位,各參建和社會各界朋友表示最崇高的敬意!“百年大計,質(zhì)量第一”,建設(shè)工程質(zhì)量是關(guān)系到社會的穩(wěn)定﹑經(jīng)濟的開展和生命財產(chǎn)平安的大事。對建設(shè)工程質(zhì)量進行有效的控制,保證到達(dá)預(yù)期的目標(biāo),是我們公司進行工程監(jiān)理的首要任務(wù),在此,我謹(jǐn)向大家保證:我公司將嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)﹑標(biāo)準(zhǔn)和合同要求,嚴(yán)格履行合同賦予我們的監(jiān)理職責(zé),本著“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情效勞,公正科學(xué),廉潔自律”的監(jiān)理工作原那么,緊緊圍繞工程建設(shè)的任務(wù)和目標(biāo),嚴(yán)格按圖紙和標(biāo)準(zhǔn)要求,抓好質(zhì)量控制,進度控制,投資控制,做好平安管理、合同管理和信息管理工作,做好各方面的協(xié)調(diào)工作。確保工程平安、、高效、如期完成。

在工作中將繼續(xù)發(fā)揚不怕苦,不怕累的精神,對工程進行全過程,全天候,全方位的監(jiān)理:對重點部位,隱蔽工程旁站監(jiān)理,加強監(jiān)督。對每一道工序、每一項工藝、每一個重點部位都進行嚴(yán)格的把關(guān),事前有方案,事中有監(jiān)督,事后有總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

我們將恪守職業(yè)道德,“致力于以不斷提升自我,給予同力客戶高品質(zhì)效勞及整體解決方案”的同力使命,以建設(shè)一流工程、實施一流的管理、創(chuàng)造一流的業(yè)績,高質(zhì)量,高速度,高效益地實踐監(jiān)理為己任,回報業(yè)主對我們的信任和支持,絕不辜負(fù)社會各界朋友對的'期望和重托。

我們相信,在業(yè)主和各主管部門的下,在施工單位和社會各界朋友的大力支持下,通過大家的共同努力,會把山東***設(shè)備制造廠房工程創(chuàng)立為高質(zhì)量的精品工程。最后祝各位與來賓身體健康,桔祥如意!謝謝大家!

監(jiān)理工作發(fā)言稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:。

在各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,在各位專家的精心指導(dǎo)下,經(jīng)過施工單位參建人員的辛勤努力,省監(jiān)理公司監(jiān)理的標(biāo)段承建的工程第四、五、六三個分部工程現(xiàn)已完成了設(shè)計圖紙中的各項工作,施工單位承報了第四、五、六分部工程的驗收申請。監(jiān)理部審查后作了同意驗收的批復(fù),現(xiàn)請予審查驗收。

按照已批復(fù)的項目劃分,本次待驗的分部工程是四、五、六三個分部,四、五兩個分部工程每個分部有52個單元工程,其中土方開挖2個單元、土方回填6個單元、c15砼墊層2個單元、c25砼墊梁2個單元,c25砼埋管底拱20個單元,c25砼埋管管身20個單元。

第六分部工程有46個單元,其中土方開挖2個、土方回填6個單元、c15砼墊層2個單元、c25砼墊梁2個單元,c25砼埋管底拱17個單元,c25砼埋管管身17個單元。

按照建設(shè)合同,依據(jù)水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理部對各分部工程進行了全過程的施工階段監(jiān)理。監(jiān)理人員對工程質(zhì)量進行嚴(yán)格檢查、全面負(fù)責(zé),嚴(yán)格按施工監(jiān)理程序進行監(jiān)理。工程監(jiān)理按照事前審批、事中控制、事后檢查的原則,把好檢查驗收關(guān)。工程施工過程中,工程質(zhì)量均處于受控狀態(tài)。監(jiān)理工作主要采取了以下措施:。

1.開工條件的審查。開工前,監(jiān)理部依據(jù)建設(shè)合同、監(jiān)理規(guī)范對各分部工程的開工條件進行了認(rèn)真、細(xì)致的.審核。審核內(nèi)容包括分部工程施工技術(shù)方案、進度計劃、質(zhì)量及安全保證措施、進場設(shè)備、原材料檢驗等。對不符合要求的,限期進行整改,直至符合要求,允許開工。如原材料不能及時檢驗,要求盡快對原材料進行檢驗并提交檢測報告等按監(jiān)理要求逐項整改,以保證工程順利開工。

2.嚴(yán)格檢驗檢測制度。原材料的控制是保證工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵,工程所需原材料一律經(jīng)檢測部門檢測合格,方可用于工程施工。如鋼筋、砂石料等依據(jù)施工規(guī)范按批次、方量、重量分別進行委托檢測,檢驗合格,準(zhǔn)予用于施工,檢驗不合格,一律不得用于施工。本工程原材料均按有關(guān)規(guī)定規(guī)范進行了委托檢測試驗,在施工單位檢測的基礎(chǔ)上,監(jiān)理亦對其進行了委托抽檢檢測,如鋼筋抽驗14次,全部合格,確保用于工程施工的原材料全部合格。

工序檢測是監(jiān)理質(zhì)量控制的重要手段,施工中每道工序完成后,首先施工單位自檢,然后監(jiān)理進行復(fù)核檢驗,檢驗合格,允許進行后序施工。如開倉前的基礎(chǔ)面、施工縫、鋼筋、模板、止水檢驗。檢驗合格,準(zhǔn)許開倉;檢驗不合格,責(zé)令整改,直至整改合格,方可進行后序施工。

各分部工程監(jiān)理工序四分部共檢測點次,合格點,合格率%;五分部共檢測點次,合格點,合格率%;六分部共檢測點次,合格點,合格率%;原材料委托檢測監(jiān)理抽檢鋼筋8次,全部合格;砼試塊檢測9組,抗壓強度滿足設(shè)計要求。

3.旁站監(jiān)理。對每項砼澆筑施工均進行旁站監(jiān)理。對砼的鋪料、平倉、振搗等進行了現(xiàn)場控制,嚴(yán)格按施工規(guī)范施工,確保施工質(zhì)量。施工過程中,及時對施工現(xiàn)場人員、設(shè)備、材料、天氣、施工環(huán)境、施工中出現(xiàn)的問題及處理措施進行現(xiàn)場記錄,以反映實地施工情況。

4.巡視檢查監(jiān)理。對其它施工項目采取監(jiān)理巡視檢查,只要工程項目施工,監(jiān)理必須到場,堅持每天工地巡視,出現(xiàn)問題及時糾正。如土方開挖、回填、鋼筋原材、焊接、綁扎、模板支立等工程施工均采取監(jiān)理巡視檢查,保證各施工項目在受控狀態(tài)下施工。

5.監(jiān)理例會、監(jiān)理通知。對工程施工中涉及施工質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)等問題時,通過監(jiān)理例會、監(jiān)理專題會議、監(jiān)理通知等形式及時提出解決方案、建議和整改措施。本工程施工過程中共,簽發(fā)監(jiān)理通知18份,對工程施工進行有效控制。

通過對監(jiān)理規(guī)范所給予的各種監(jiān)理方法的實施,監(jiān)理措施的不斷完善,本工程施工各階段均處于受控狀態(tài)。現(xiàn)各分部工程中所有單元工程已完成,質(zhì)量全部合格。工程所用原材料鋼筋符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),全部合格,中間產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良。第四分部工程有52個單元工程,單元工程質(zhì)量全部合格;其中49個單元工程質(zhì)量優(yōu)良,優(yōu)良率94.2%。第五分部工程有52個單元工程,單元工程質(zhì)量全部合格;其中49個單元工程質(zhì)量優(yōu)良,優(yōu)良率94.2%。第六分部工程有46個單元工程,單元工程質(zhì)量全部合格;其中42個單元工程質(zhì)量優(yōu)良,優(yōu)良率91.3%。工程施工中未發(fā)生質(zhì)量及安全事故。

監(jiān)理工作發(fā)言稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

你們好!

我監(jiān)理項目部自年初進入xx建設(shè)項目部以來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門的指導(dǎo)以及甲方的支持下,我監(jiān)理部全體人員努力工作不斷的優(yōu)化內(nèi)部管理模式和加強與甲方的聯(lián)系。xx建設(shè)項目各樓層主體結(jié)構(gòu)基本完成,xx前基本可完成。本項目監(jiān)理工作的綜合評述如下:

1、抓好事前控制,嚴(yán)把開工關(guān)。

在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表,對施工組織設(shè)計進行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進行了現(xiàn)場復(fù)核,進一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2、嚴(yán)把原材料、半成品進場關(guān)。

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送檢測中心復(fù)檢,做到材料進場先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復(fù)驗,全部達(dá)到合格要求。

3、嚴(yán)格工序檢查,強化過程控制。

在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。

4、加強事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求。

(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

5、安全生產(chǎn)及文明施工:

“安全第一,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

本工程甲方要求工期很緊,施工方根據(jù)甲方要求工期編制了總進度計劃。在日常的巡視過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,減少不必要的返工,降低對施工進度的影響。盡量增加平行作業(yè)、交叉作業(yè)和加班作業(yè)等,在保證質(zhì)量的前提下,合理安排、科學(xué)組織施工,強化管理以保證施工總進度計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。對業(yè)主指定的分包單位不放松管理,召集相關(guān)人員參加的進度協(xié)調(diào)會,督促其加快施工進度。對由建設(shè)單位確定的事項,及時提醒建設(shè)單位盡早安排,以減少對工程進度計劃執(zhí)行的不利影響。

監(jiān)理工作發(fā)言稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓:

20xx年本人主要負(fù)責(zé)張?zhí)畦F路一標(biāo)項目測量監(jiān)理工作。在工作中,我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。始終堅持以一個合格職業(yè)人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛公司,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守公司的規(guī)章制度;服從公司分配,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),解決實際測量監(jiān)理工作中的各種問題。在工作上,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,同時及時掌握建筑業(yè)的法律、法規(guī)以及測量方面的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn);不斷地將測量理論知識與實踐操作相結(jié)合,在接受每項任務(wù)后,認(rèn)真審閱圖紙和設(shè)計文件,對圖紙和設(shè)計文件中存在的問題或不明之處及時向總監(jiān)及總監(jiān)代表匯報。認(rèn)真編寫測量監(jiān)理實施細(xì)則;認(rèn)真審查施工單位提交的測量施工方案,對其測量施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證體系、勞動力和儀器設(shè)備組織的可行性提出了自己的審查意見并及時同總監(jiān)及分站溝通、匯報。

在監(jiān)理過程中“質(zhì)量”方面的控制,主要強調(diào)事前控制,預(yù)防為主,防患于未然:結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和復(fù)核驗收;并要求測量施工人員持證上崗;檢查施工單位測量施工所使用圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性,檢查所使用測量儀器和測量工具的準(zhǔn)確性(是否在鑒定周期內(nèi));在日常的驗收中,發(fā)現(xiàn)樁基、隧道被支斷面超欠挖及隧道中線、洞內(nèi)支導(dǎo)線等放線質(zhì)量問題時及時通知施工單位進行整改(或以監(jiān)理工程師通知單或整改聯(lián)系單要求整改),并及時匯報總監(jiān)、分站長及中鐵六局分部負(fù)責(zé)人商討解決。認(rèn)真進行測量驗收工作,對測量主控項目進行100%的復(fù)核檢查。

督促檢查施工單位測量驗收文件和資料,在監(jiān)理過程中,及時記好監(jiān)理。

監(jiān)理工作發(fā)言稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們:

大家好!今天,*項目隆重開盤了,在這喜慶的日子里,我謹(jǐn)代表監(jiān)理單位:監(jiān)理公司,向*學(xué)校表示熱烈的祝賀,向為項目順利實施,付出辛勤勞動的各級政府、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)、各參建單位和社會各界朋友表示最崇高的敬意!

*學(xué)校教學(xué)樓項目,是保障*學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的`標(biāo)志性建筑,作為監(jiān)理單位,我們將緊緊圍繞各項建設(shè)任務(wù),組建強有力的監(jiān)理班子,嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和工期要求,控制進度,控制質(zhì)量,控制投資,做好合同管理和信息管理,協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位等各方面的關(guān)系確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效如期完成,以建設(shè)一流工程、實施一流管理、培育一流隊伍、創(chuàng)造一流業(yè)績,回報業(yè)主單位對我們的信任和支持,回報社會各界朋友對我們的期望和重托!新校園的建設(shè)是百年大計,事關(guān)未來,功在千秋。在校園的硬件建設(shè)上我們將牢牢樹立精品意識,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,在趕時間搶進度的同時,確保工程質(zhì)量。同時,現(xiàn)代化的校園必須用現(xiàn)代教育的理念來充實來支撐,為此,我們將齊心協(xié)力,加倍工作,不斷更新教育理念,不斷提高教學(xué)水平,讓新校園與優(yōu)質(zhì)師資有機結(jié)合,把*學(xué)校真正建成一所現(xiàn)代化的學(xué)校。

同志們、朋友們,工程的會戰(zhàn)已打響,我們相信,在市區(qū)兩級政府和有關(guān)職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在建設(shè)的監(jiān)督指導(dǎo)和幫助下,在施工單位和社會各界朋友的大力支持下,通過大家共同努力,一定會讓每位老師和學(xué)生享受到優(yōu)秀的學(xué)習(xí)環(huán)境,在寬敞明亮的教室里認(rèn)真讀書,成為祖國棟梁之材。今天,*學(xué)校*項目的奠基翻開了*學(xué)校發(fā)展歷程中嶄新的歷史篇章。監(jiān)理單位開工發(fā)言稿。我們有理由堅信:在這片熱土上,將崛起一座現(xiàn)代化的新校園,編織一個個人才輩出的名士搖籃,繪就一幅萬物競榮的絢麗畫卷,在不久的將來,這塊大地上將閃耀一顆璀璨的教育明珠。

謝謝大家!

監(jiān)理工作發(fā)言稿篇六

尊敬的各位,各位來賓:

大家好!今天,xxx工程在這里隆重的開工典禮,在此,我謹(jǐn)代表監(jiān)理單位xxx,向各位表示熱烈的祝賀,向為工程順利實施而付出辛勤努力的各位,各各參建單位和社會各屆朋友表示最崇高的敬意!

作為監(jiān)理單位,我們將緊緊圍繞工程建設(shè)目標(biāo),組建強有力的監(jiān)理班子,嚴(yán)格按照設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)要求,牢固樹立質(zhì)量意識,精品意識,努力做好質(zhì)量控制,進度控制,投資控制,合同管理和信息管理工作,履行平安管理職責(zé),做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作,努力創(chuàng)立優(yōu)良工程,在確保工程質(zhì)量的前提下,加快工程進度,提高投資效益,以建設(shè)一流的工程、實施一流的管理、創(chuàng)造一流的業(yè)績,回報業(yè)主單位對我們的信任和支持。尊敬的各位,各位來賓:

大家好!今天,xxx工程在這里隆重的開工典禮,在此,我謹(jǐn)代表監(jiān)理單位xxx,向各位表示熱烈的`祝賀,向為工程順利實施而付出辛勤努力的各位,各各參建單位和社會各屆朋友表示最崇高的敬意!

作為監(jiān)理單位,我們將緊緊圍繞工程建設(shè)目標(biāo),組建強有力的監(jiān)理班子,嚴(yán)格按照設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)要求,牢固樹立質(zhì)量意識,精品意識,努力做好質(zhì)量控制,進度控制,投資控制,合同管理和信息管理工作,履行平安管理職責(zé),做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作,努力創(chuàng)立優(yōu)良工程,在確保工程質(zhì)量的前提下,加快工程進度,提高投資效益,以建設(shè)一流的工程、實施一流的管理、創(chuàng)造一流的業(yè)績,回報業(yè)主單位對我們的信任和支持。

尊敬的各位,各位來賓,作為監(jiān)理單位,我們將齊心協(xié)力,加倍努力,不斷提高工程管理水平。我們堅信,在各位的關(guān)心下,在建設(shè)單位的催促指導(dǎo)和大力支持下,在施工單位的辛勤努力下,我們一定會把本工程創(chuàng)立為高質(zhì)量的精品工程。

謝謝大家!

監(jiān)理工作發(fā)言稿篇七

各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,大家好:

新起點開啟新征程,新挑戰(zhàn)孕育新機遇,我們已悄然步入全新的2015年,再次團聚在一起。借此機會我謹(jǐn)代表東方監(jiān)理公司,并以我個人的名義,向在過去一年來為公司發(fā)展付出了辛勤勞動的全體同事及同事家人致以誠摯的問候和崇高的敬意,祝愿大家身體健康,合家幸福?。ㄐ芯瞎Y)。

下面從監(jiān)理資料這個角度對2014年度監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)在我身邊的亮點、堵點及監(jiān)理行業(yè)新動向新要求三個方面與大家分享:

理部負(fù)責(zé)人很重視并且對監(jiān)理資料全面負(fù)責(zé)、及時催要;每逢大大小小的檢查時能用監(jiān)理資料證明監(jiān)理履職情況;監(jiān)理資料能輕松移交檔案館;在大家的共同努力下,這樣的監(jiān)理資料管理新常態(tài)新格局已在我公司形成。用我心中設(shè)立的6個特色獎可以把亮點說得更具體些:

1、協(xié)調(diào)獎:我推薦于趙引文同志,面對矛盾、僵局、緊張氣氛,他總能將專業(yè)技術(shù)和語言藝術(shù)完美的結(jié)合在一起,用幽默的語言去化解,假如沒有較高的專業(yè)技能知識和豐富的工作經(jīng)驗是很難做到的。業(yè)主是這樣評價他的:“協(xié)調(diào)能力很強”。

2、活力獎:我推薦程先武同志,善于運用法律法規(guī)、施工規(guī)范、設(shè)計圖紙、權(quán)威人士的經(jīng)典語言去說服對方、征服對方、戰(zhàn)勝對方,很占主動權(quán)。甲方是這樣評價他的:“他對監(jiān)理工作的技巧和技法運用得很嫻熟”。

3、守時獎(遵守工作時間的獎):我推薦羅紹兵同志和夏淑炎同志,2014全年中,我每次到施工現(xiàn)場全能見到他們在工作崗位上,而且每天同時間同地點能遇到他們邁著矯健的步伐手拿脫去的外衣走在上班的路上(3公里),工作守時和健身完美的結(jié)合,很好,同時說明他們是懷著良好的心態(tài)、快樂的工作和生活。

4、學(xué)習(xí)獎:我推薦吳光明同志和李三定同志,將近60歲,自學(xué)通過考試合格并取得監(jiān)理員證。特別是吳光明同志,除了做好美奇斯3棟廠房的四控兩管一協(xié)調(diào),還主動完成了監(jiān)理資料的收集整理,正真做到了“兜得住”。不努力學(xué)習(xí),初次做是做不好的。

5、擔(dān)當(dāng)獎:我推薦王玲同志,去年有兩個項目面臨移交資料,本項目監(jiān)理資料員因故不能到場完成監(jiān)理資料整理移交檔案館的工作,她挺身而出,勇于擔(dān)當(dāng),出色完成了收尾整理移交的緊急任務(wù)。

6、遠(yuǎn)多獎:我推薦楊志金同志,“遠(yuǎn)”是指工程項目地點遠(yuǎn),遠(yuǎn)到方楊、倉埠、漲渡湖農(nóng)場、挖溝鎮(zhèn);“多”是指不同地點的工程項目多,多達(dá)17個項目的監(jiān)理資料整理工作。希望大家能多多發(fā)現(xiàn)身邊的亮點并得以學(xué)習(xí)和發(fā)揚,多釋放和傳遞正能量。

談到堵點,我想借用當(dāng)時聽到的兩位監(jiān)理人員的原話來展開:第一句“甲方拆臨時辦公室把監(jiān)理資料搞不見了”第二句“不能動,亂了,我要殺人了”。

第一句“甲方拆臨時辦公室把監(jiān)理資料搞不見了”:這句話是我準(zhǔn)備去某個施工現(xiàn)場看看監(jiān)理資料時,當(dāng)事人對我說的。當(dāng)時我就有幾種不成熟的猜想:1種猜想、我們這個監(jiān)理資料做得非常好,被人偷去借鑒學(xué)習(xí)了。2種猜想、監(jiān)理資料做得不夠完善不好意思拿出來。3種猜想、別人故意晚上偷拆辦公室搞不見監(jiān)理資料而為難我方??傊还苣姆N情況,好在幾年中只獨聽到這一次,希望要慎重對待監(jiān)理資料的保管,即使有缺失也應(yīng)及時補做完善。

第二句“不能動,亂了,我要殺人了”:當(dāng)時的場景是這樣的,施工現(xiàn)場監(jiān)理辦公室內(nèi),桌、椅、地上像擺地攤一樣擺滿了監(jiān)理資料,這個工程項目已進行了工程竣工驗收多日,甲、乙方的資料已通過檔案館驗收同意,并催說如果是監(jiān)理資料影響交不了和拿不了備案證,一切后果由監(jiān)理單位負(fù)責(zé),本項目監(jiān)理資料員正焦急的整理著她整理了多日還沒理出頭緒的監(jiān)理資料,另一名專監(jiān)正準(zhǔn)備伸手幫其整理,這名資料員大喊“不能動,亂了,我要殺人了”。作為一名資料員難以承受資料亂的現(xiàn)狀,平時又沒有同步及時收集,心態(tài)又不夠平和,怎么能做好資料整理工作?崩潰是必然,她的退出也成為必然。

我國1997年全面推行建設(shè)工程監(jiān)理制度,初衷是要與國際接軌、提高建設(shè)水平和投資效益,國際上把監(jiān)理工程師在技術(shù)領(lǐng)域的地位等同于法律領(lǐng)域的律師和醫(yī)療領(lǐng)域的醫(yī)生,可見對監(jiān)理人員的專業(yè)技能知識的要求有多高,監(jiān)理行業(yè)必須不斷的深化改進,從以下幾個最近發(fā)布和正實施的文件可看到監(jiān)理行業(yè)新動向和新要求。

1、住建部[2014]130號《住建城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)工程質(zhì)量治理兩年行動方案的通知》,核心意思是通過兩年狠抓工程質(zhì)量上新臺階,形成新常態(tài)。

2、武城建規(guī)[2013]4號《關(guān)于進一步加強建設(shè)工程監(jiān)理管理的若干規(guī)定》核心意思有要進一步規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)理單位的管理。

3、武城建[2014]99號市建委關(guān)于執(zhí)行新修訂的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》使用配套用表的通知,核心意思有新規(guī)范配新表格要會用。

4、武建監(jiān)協(xié)[2015]01號《行業(yè)自律與誠信建設(shè)管理辦法》,核心意思有糾正監(jiān)理行業(yè)的“吃拿卡要”之風(fēng)。

5、武建監(jiān)協(xié)[2014]09號《項目監(jiān)理機構(gòu)工作質(zhì)量評定辦法》,核心意思是將項目監(jiān)理機構(gòu)工作進行量化評價。

6、發(fā)改價格〔2015〕299號《關(guān)于進一步放開建設(shè)項目專業(yè)服務(wù)價格的通知》,核心意思是讓監(jiān)理服務(wù)業(yè)更加市場化,響應(yīng)以市場經(jīng)濟為主導(dǎo)的大政策。

不難看出:不管是對監(jiān)理單位,還是對監(jiān)理人員個人都作出了更高的要求,建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)將越來越規(guī)范、競爭將越來越激烈,我們只有不斷的學(xué)習(xí)才能勝任監(jiān)理工作的要求,不斷的提升監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量才能立于不敗之地。不要說學(xué)習(xí)有多難,我們的同事周九勝同志、李金俊同志都已考取注冊監(jiān)理工程師,洪浩吉同志已考取一級建造師,本人同時考取了注冊監(jiān)理工程師和造價工程師,這都是近兩三年已實現(xiàn)的事,還有很多同事在默默的努力著,我深信通過努力學(xué)習(xí)能讓你過得更幸福,公司也能為擁有你的學(xué)習(xí)成果而更具備競爭力。

最后,衷心祝愿全體同事在極富挑戰(zhàn)性的2015年里能夠保持定力,健康生活、快樂工作,不斷譜寫監(jiān)理工作新的華章。

謝謝大家!

監(jiān)理工作發(fā)言稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓:

大家上午好!

今天是個好日子,是我們民間傳統(tǒng)的祭橋日“二月二〞。架橋修路,向來是件大善大德的事,在這個祥瑞的日子里,我們迎來了三穗縣文昌路道路改造工程的順利開工。加強和完善八弓鎮(zhèn)的市政根底設(shè)施建設(shè),這必將會讓我們?nèi)肟h更加繁榮興盛!在此,我謹(jǐn)代表貴州和潤建設(shè)工程監(jiān)理,向各位表示熱烈的祝賀!向為該工程順利實施而付出辛勤勞動的`各位領(lǐng)導(dǎo),各參建單位和社會各界朋友表示最崇高的敬意!

“百年大計,質(zhì)量第一〞,建設(shè)工程質(zhì)量是關(guān)系到社會的穩(wěn)定、經(jīng)濟的開展和人民群眾生命財產(chǎn)平安的大事。對建設(shè)工程質(zhì)量進行有效控制,保證到達(dá)預(yù)期目標(biāo),是我們監(jiān)理公司進行工程管理的首要任務(wù),在此我謹(jǐn)向大家保證:我公司將按照國家標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和合同要求,嚴(yán)格履行合同賦予我們的監(jiān)理職責(zé),本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情效勞、公正科學(xué)、廉潔自律〞的監(jiān)理工作原那么,緊緊圍繞工程建設(shè)任務(wù)和目標(biāo),抽調(diào)精兵強將,組建強有力的監(jiān)理班子,嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和各項標(biāo)準(zhǔn)要求,抓好質(zhì)量控制、進度控制、投資控制,做好合同管理和信息管理工作,做好各方面的協(xié)調(diào)工作。確保工程平安、優(yōu)質(zhì)、高效的如期完成。

在日常監(jiān)理工作中,我們牢牢樹立質(zhì)量意識、精品意識,努力創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程,在確保工程質(zhì)量的前提下,抓好進度控制和投資費用控制。始終貫徹:“標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理、一絲不茍、優(yōu)質(zhì)高效、竭誠效勞、不斷改良、業(yè)主滿意〞的工作方針,齊心協(xié)力,加倍努力,不斷提高工程管理水平,讓工程管理與工程建設(shè)有機結(jié)合。

我們將繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神。對工程進行全過程、全天候、全方位的監(jiān)理;對重點部位、隱蔽工程進行重點旁站監(jiān)理,加強監(jiān)督;對每一道工序、每一項工藝、每一個重點部位都進行認(rèn)真的把關(guān);做到事前有方案,事中有監(jiān)督,事后有總結(jié),及早發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,力爭做到不發(fā)生返工。

我們恪守職業(yè)道德,以建設(shè)一流工程、實施一流管理、創(chuàng)造一流業(yè)績,高質(zhì)量、高速度、高效益地實施監(jiān)理為已任,維護合同雙方的權(quán)益,追求工程最正確效益,回報業(yè)主單位對我們的信任和支持,絕不辜負(fù)社會各界朋友對我們的期望和重托!同時,也希望各有關(guān)單位對我們的工作大力支持,一如既往地支持本工程的建設(shè),確保工程早日完工,發(fā)揮良好的社會效益。

我們堅信,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在建設(shè)單位的監(jiān)督指導(dǎo)和幫助下,在施工單位和社會各界朋友的大力支持下,通過大家共同努力,一定會把三穗縣文昌路道路改造工程創(chuàng)立為高質(zhì)量的精品工程。

祝各位領(lǐng)導(dǎo)與各位來賓身體健康,桔祥如意!

謝謝大家!

監(jiān)理工作發(fā)言稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

大家上午好,我代表云南通錦建設(shè)工程監(jiān)理有限公司,將嘎灑鎮(zhèn)曼占宰村委會曼灑村小組門球場工程(十五標(biāo)段)、嘎灑鎮(zhèn)曼典村委會安麻囡村小組文化室、嘎灑鎮(zhèn)曼典村委會團結(jié)寨村民小組籃球場(十四標(biāo)段)、景洪市20xx年度第一批省級大中型水庫庫區(qū)基金項目洗膠廠種植隊宅基地“三通一平”工程工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下:

一、工程概況:

1、十五標(biāo)段:曼灑村小組門球場工程建筑面積594,總造價360972.30元,其中暫定金額130000元。

2、十四標(biāo)段投資316971.68:安麻囡村小組文化室建筑面積89.5工程造價,一層磚混結(jié)構(gòu)、團結(jié)寨村民小組籃球場建筑面積608,工程造價。

3、景洪市20xx年度第一批省級大中型水庫庫區(qū)基金項目洗膠廠種植隊宅基地“三通一平”工程,該工程主要包括:宅基地平整、擋土墻、水池、道路修復(fù),合同總投資:292516.43元。

二、監(jiān)理組織機構(gòu):

我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師代表楊波、監(jiān)理工程師張治來、李鵬對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。

1、抓好事前控制,嚴(yán)把開工關(guān)。

在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和過程控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則,制訂了具體的監(jiān)理工作方案,明確監(jiān)理工作內(nèi)容、行為主體,驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

2、嚴(yán)把原材料、成品半成品進場關(guān)。

凡是進場原材料、成品半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送檢測中心復(fù)檢,做到材料進場先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于該工程。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對鋼材、水泥、石子、水洗砂等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復(fù)驗,全部符合設(shè)計及規(guī)范要求。

3、工程監(jiān)理情況。

我單位在監(jiān)理過程中定期組織監(jiān)理人員對工地進行巡視監(jiān)理,對工程重點部分及隱蔽部位進行旁站監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)不符合要求的立即口頭通知施工單位進行整改,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題下發(fā)監(jiān)理通知和監(jiān)理工程師工作聯(lián)系單,要求施工單位限期整改,并上報管理公司及移民局。

1、十五標(biāo)段:曼灑村小組門球場工程投標(biāo)總造價360972.30元,竣工價格230972.30元,十三萬暫定金額未使用。該工程在施工過程中根據(jù)村民意見,將原設(shè)計高程下調(diào)。在工程竣工后,村內(nèi)村民覺得無法滿足使用要求,在通知施工單位和建設(shè)單位后,對已完工的門球場工程進行改建,將元2m的休息區(qū)和輔助區(qū)改建為1.75m和1.35m,并在比賽區(qū)內(nèi)新建地擲球場一個。該工程施工過程中共下發(fā)監(jiān)理通知單及監(jiān)理工程師工作聯(lián)系單4份,其中兩份為工程用電、施工安全等事項,兩份為工程整改通知,施工單位已按要求整改。

2、十四標(biāo)段總投資316971.68元:其中安麻囡村小組文化室投標(biāo)工程造價元,竣工總價元,工程20xx年12月20日開工,20xx年9月竣工。工程施工過程中總計下發(fā)監(jiān)理通知份,工程竣工建筑面積89.5,施工單位按合同規(guī)定完成全部工程量,無工程變更;團結(jié)寨村民小組籃球場工程20xx年12月20日開工,開工后由于團結(jié)寨文化室工程造成工程無法開工,實際開工時間為年月日,竣工日期為20xx年9月,投標(biāo)總價元,竣工總價元,程施工過程中總計下發(fā)監(jiān)理通知份,竣工建筑面積608,施工單位按合同規(guī)定完成全部工程量,無工程變更。

3、景洪市20xx年度第一批省級大中型水庫庫區(qū)基金項目洗膠廠種植隊宅基地“三通一平”工程,該工程20xx年6月2日開工,9月份竣工,主要包括:宅基地平整、擋土墻、水池、道路修復(fù),合同總投資:292516.43元,實際完成投資:496604.84元。比合同金額增加:204088.41元。主要完成工程量:

1、擋土墻:645.56m,

2、挖土方:5262.12m,

3、蓄水池:43.59m,

4、砌筑溝道:46.35m,

5、人工挖淤泥:67.2m,

6、管道鋪設(shè):1100m。

通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。

在此,對各參建單位對我們監(jiān)理單位工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝,謝謝大家,我監(jiān)理單位匯報結(jié)束!

監(jiān)理工作發(fā)言稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓:

大家好!今天是黃陵縣醫(yī)院住院綜合樓工程在這里舉行隆重的合龍典禮,在此,我謹(jǐn)代表監(jiān)理單位延安三鼎工程監(jiān)理有限公司,向各位表示熱烈的祝賀,向為項目順利實施而付出辛勤努力的各位領(lǐng)導(dǎo),各參建單位和社會各屆朋友表示最崇高的敬意!

作為監(jiān)理單位,我們一直緊緊圍繞工程建設(shè)目標(biāo),組建強有力的監(jiān)理班子,嚴(yán)格按照設(shè)計和規(guī)范要求,牢固樹立質(zhì)量意識,精品意識,努力做好質(zhì)量控制,進度控制,投資控制,合同管理和信息管理工作,履行安全管理職責(zé),做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作,努力創(chuàng)建優(yōu)良工程,在確保工程質(zhì)量的前提下,加快工程進度,提高投資效益,以建設(shè)一流的工程、實施一流的管理、創(chuàng)造一流的業(yè)績,回報業(yè)主單位對我們的信任和支持。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,作為監(jiān)理單位,我們齊心協(xié)力,加倍努力,提高項目管理水平。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在建設(shè)單位的督促指導(dǎo)和大力支持下,在施工單位的辛勤努力下,工程以高質(zhì)量的精品工程順利合龍。

謝謝大家!

監(jiān)理工作發(fā)言稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓:

大家好!今天,休寧縣蘭渡—四門公路改建工程在這里舉行隆重的開工典禮,在此,我謹(jǐn)代表安徽科興監(jiān)理公司,向各位表示熱烈的祝賀,向為項目順利實施,付出辛紙和各項規(guī)范要求,抓好質(zhì)量控制,進度控制,投資控制,做好合同管理和信息管理,協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位等各方面的關(guān)系,確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效如期完成。以建設(shè)一流工程、實施一流管理、培育一流隊伍、創(chuàng)造一流業(yè)績,回報業(yè)主單位對我們的信任和支持,回報社會各界朋友對我們的期望和重托!同時,在日常監(jiān)理工作中我們將牢牢樹立質(zhì)量意識,精品意識,努力創(chuàng)建優(yōu)良工程,在確保工程質(zhì)量的前提下,抓好進度控制,投資費用控制。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,作為監(jiān)理單位,我們將齊心協(xié)力,加倍努力,不斷提高項目管理水平,讓項目管理與工程建設(shè)有機結(jié)合。我們相信,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在建設(shè)單位的監(jiān)督指導(dǎo)和幫助下,在施工單位和社會各界朋友的大力支持下,通過大家共同努力,一定會把休寧縣蘭渡—四門公路改建工程創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程。

謝謝大家!

監(jiān)理工作發(fā)言稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓,大家好:

一、工程概況

該工程為西南大學(xué)留學(xué)生綜合樓工程節(jié)能專項工程,包括外墻外保溫、屋面保溫、玻璃幕墻及塑鋼窗保溫節(jié)能工程。于20xx年2月份開工,20xx年6月份完工?,F(xiàn)將節(jié)能專項分部施工工作總結(jié)如下:

在施工期間,項目管理人員工作嚴(yán)格按項目部制定項目管理制度和勞務(wù)管理制度辦事,并實行值班制度,基本做到全過程、全方位、全天候服務(wù)管理現(xiàn)場,除協(xié)調(diào)解決施工中質(zhì)量、進度、安全等問題外,還解決技術(shù)問題。做到指導(dǎo)施工,解決問題,對業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、節(jié)能辦及監(jiān)理單位提出的有關(guān)問題及意見,件件有落實,事事有記載。從工程質(zhì)量情況來看,本工程的質(zhì)量總體較好,達(dá)到了合同目標(biāo)。

三、質(zhì)量控制

在外墻保溫分部工程施工過程中,對工程質(zhì)量的管理,嚴(yán)格執(zhí)行國家實施的現(xiàn)行施工規(guī)范《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50411-20xx、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50201等,至始至終嚴(yán)格按照質(zhì)量控制程序把關(guān),按照經(jīng)審核的《施工方案》付諸實施,特別針對節(jié)點的構(gòu)造處理嚴(yán)格按圖集及規(guī)范要求施工。項目部本著嚴(yán)格管理,預(yù)防為主的原則,督促施工,在分項工程質(zhì)量檢查驗收中,堅持(轉(zhuǎn) 載于: :)按驗評標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收程序辦事,堅持上道工序必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收合格后,才能進入下道工序的施工。

(一)工程材料監(jiān)控情況

為了確保工程質(zhì)量,對施工工序中所用的原材料及成品料等嚴(yán)格把關(guān),在材料報驗

方面及時,符合規(guī)范要求及地方規(guī)定。各種材料與試塊見證取樣數(shù)據(jù)如下表,其見證抽檢頻率符合規(guī)范要求且檢測結(jié)果均合格。

(二)工程質(zhì)量控制資料核查情況

本節(jié)能分部各分項工程內(nèi)業(yè)質(zhì)量控制資料進行了認(rèn)真的核查,做到了主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格;具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》gb50300-20xx綜合對該分部工程評定結(jié)果為:合格。

在業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理單位的大力支持和關(guān)心下及設(shè)計院的密切配合下,項目管理人員及全體員工的共同努力下,實現(xiàn)了業(yè)主所要求的安全、進度、質(zhì)量目標(biāo)。在此我們對業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院及監(jiān)理給予在本階段施工管理工作中的支持和配合表示衷心的感謝。

重慶第十一建筑工程有限責(zé)任公司

監(jiān)理工作發(fā)言稿篇十三

焦點事件:嘉興燃?xì)馊褐行烊~新聊天記錄。

發(fā)言形式:就焦點事件以工程點評形式做發(fā)言陳述。

發(fā)言內(nèi)容:

市政工程9條。

已移交4條:新風(fēng)路(神龍王龍)蘇嘉公路(國聯(lián)呂雄春)。

嘉湖公路(燎原湯海強)花園路(燎原胡其龍)。

待移交2條:經(jīng)二路(神龍王龍)豐美路(國聯(lián)馬成偉)待吹掃1條:新塍大道(中元丁平)。

待中壓監(jiān)檢2條:成功路(燎原胡其龍)。

新氣象路(綠能徐葉新)。

聊天記錄a。

新氣象路吹掃,紹興綠能無法達(dá)到三全監(jiān)理提的吹掃要求(手放在出風(fēng)口,手感無異物)停工。

是否有難度;各施工單位能否達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)。在以后施工現(xiàn)場所達(dá)成決議施工單位必須認(rèn)真執(zhí)行,沒有任何理由。

關(guān)于現(xiàn)場管理:舉例:關(guān)于閥門井砌筑,“花園路工程”雖施工單位(燎原胡其龍)沒有資歷、沒有經(jīng)驗,但是施工單位對閥門井砌筑嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,質(zhì)量、外觀均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。“新氣象路工程(綠能徐葉新)”閥門井砌筑根本沒有按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,與其他施工單位相比,閥門井砌筑質(zhì)量、外觀最差,(綠能徐葉新)會后要向其他施工單位認(rèn)真請教。舉例:關(guān)于中壓管道吹掃,“新氣象路工程(綠能徐葉新)”竟然用放散閥門吹掃,這種吹掃方式能符合哪條規(guī)范?7家施工單位獨此一家,且吹掃方案還是在“業(yè)主代表(林友義)”催要下,才提交一份電子版吹掃方案。此工程(新氣象路工程)項目負(fù)責(zé)人(綠能徐葉新),報驗程序不懂、相關(guān)規(guī)范不懂,施工管理不懂,會直接影響工程質(zhì)量。相比其他施工單位的施工人員“新氣象路施工人員(葉)最差(葉:“吹掃一年也不能合格”,40歲人竟說出這樣的話,什么樣主子,什么樣的奴才)。“紹興綠能公司”有資質(zhì),然而一個不懂規(guī)范、不懂施工程序、不懂施工管理的項目負(fù)責(zé)人應(yīng)該會影響到一個公司的信譽。

小區(qū)庭院7處。

已完成4處:宇隆嘉園(孚嘉宋建華)盛世豪庭(中元丁平)。

金橋名苑(中元丁平)麗池莊園(綠能徐葉新)。

在建項目停工3處:百綠公寓、羅馬都市(孚嘉戴曉能)、

中成名都(綠能徐葉新)。

聊天記錄b。

徐葉新(376398070)11:42:29。

管網(wǎng)公司的項目,按實際發(fā)生的工作量來算錢的。當(dāng)然要算,不簽不做。

監(jiān)理發(fā)言:在工程項目“麗池莊園工程(綠能徐葉新)”庭院管施工中,我監(jiān)理項目部向施工單位“紹興綠能公司”下發(fā)關(guān)于“麗池莊園庭院管填沙及示蹤線敷設(shè)事宜”監(jiān)理通知單一份,要求施工單位整改,但是此類事件在“中成名都工程(綠能徐葉新)”中還是再犯。工程施工中同類問題連犯情況,相比其他施工單位也是“綠能徐葉新”最差。

管理水平導(dǎo)致這種工程質(zhì)量。望施工單位(綠能徐葉新)在工程質(zhì)量、施工管理、工作程序三方面加強內(nèi)功,基本功一點沒有還敢妄語,口出狂言。管網(wǎng)公司有求你(綠能徐葉新)做工程嗎?是你(綠能徐葉新)在競標(biāo),別搞錯了,如此講話肯定會影響你(綠能徐葉新)今后的投標(biāo)。從現(xiàn)在開始“中成名都工程(綠能徐葉新)”剩余部分及即將開展的隱蔽工程必須依據(jù)“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范gb50319-20xx”報驗合格后,現(xiàn)場簽認(rèn),我監(jiān)理會準(zhǔn)時到場。記住不給我面子、不給三全面子,不拿規(guī)范當(dāng)回事,我絕對不會給他留臉。話語重了點藥有點猛,但發(fā)人深省催人感悟啊,這都不能自省那就是找死,怨不得我了。

小區(qū)立管安裝11處:。

鳴羊路拆遷安置小區(qū)、石雪公寓b、c(神龍王龍)石雪公寓a(國聯(lián)馬成偉)。

石雪公寓d、晴灣佳苑(燎原胡其龍)。

八字橋拆遷安置小區(qū)(孚嘉宋建華)。

云東公寓、香緹公館、格蘭英郡(國聯(lián)呂雄春)。

綠景華庭(孚嘉張?zhí)烀鳎?/p>

聊天記錄c。

徐葉新(376398070)11:57:37。

浙江省安裝工程預(yù)算定額室內(nèi)室外鍍鋅鋼管(螺紋連接)子目。

中無絲扣上剝除生料帶的內(nèi)容。兄弟們注意。要剝除的必須簽單。

監(jiān)理發(fā)言:“綠景華庭工程(孚嘉張?zhí)烀鳎必?fù)責(zé)人(張?zhí)烀鳎┳畈?,施工人員(許丕達(dá)、王玉洪)素質(zhì)差要嚴(yán)格教育。記住跟不上我的管理節(jié)奏、整改滯緩的人或單位都將受到點名批評。

20xx年度我監(jiān)理項目部會更加嚴(yán)格的執(zhí)行國家規(guī)范和設(shè)計文件,持續(xù)跟進監(jiān)理例會各項決議落實情況、業(yè)主監(jiān)理要求落實情況、各項整改落實情況,持續(xù)改進目前各施工單位的施工狀態(tài),期待的結(jié)果必將是工程質(zhì)量的持續(xù)提升。

工程質(zhì)量是靠做出來的,不是靠管出來的,但是只有采取有用的管理手段才能使工程質(zhì)量的提升變成現(xiàn)實。道理只有一個,乖孩子有奶吃,會鬧的孩子被餓死。

世界上沒有絕對的公平,在我這也沒有,我就不相信像你們這樣做的一塌糊涂的施工單位還想和好的施工單位有一樣的待遇、一樣的簽證?那我倒想問問,如果都一樣了,那才真是天理安在,規(guī)范難容。

沈陽三全工程監(jiān)理咨詢有限公司。

嘉興項目部。

20xx年1月10日。

監(jiān)理工作發(fā)言稿篇十四

各位來賓:

大家上午好!

各參建單位和社會各界朋友表示最崇高的敬意!

“百年大計,質(zhì)量第一”,建設(shè)工程質(zhì)量是關(guān)系到社會的穩(wěn)定、經(jīng)濟的發(fā)展和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事。對建設(shè)工程質(zhì)量進行有效控制,保證達(dá)到預(yù)期目標(biāo),是我們監(jiān)理公司進行工程管理的首要任務(wù),在此我謹(jǐn)向大家保證:我公司將按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同要求,嚴(yán)格履行合同賦予我們的監(jiān)理職責(zé),本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的監(jiān)理工作原則,緊緊圍繞工程建設(shè)任務(wù)和目標(biāo),抽調(diào)精兵強將,組建強有力的監(jiān)理班子,嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和各項規(guī)范要求,抓好質(zhì)量控制、進度控制、投資控制,做好合同管理和信息管理工作,做好各方面的協(xié)調(diào)工作。確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效的如期完成。

在日常監(jiān)理工作中,我們牢牢樹立質(zhì)量意識、精品意識,努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,在確保工程質(zhì)量的前提下,抓好進度控制和投資費用控制。始終貫徹:“規(guī)范監(jiān)理、一絲不茍、優(yōu)質(zhì)高效、竭誠服務(wù)、不斷改進、業(yè)主滿意”的工作方針,齊心協(xié)力,加倍努力,不斷提高項目管理水平,讓項目管理與工程建設(shè)有機結(jié)合。

我們將繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的。

精神。

對工程進行全過程、全天候、全方位的監(jiān)理;對重點部位、隱蔽工程進行重點旁站監(jiān)理,加強監(jiān)督;對每一道工序、每一項工藝、每一個重點部位都進行認(rèn)真的把關(guān);做到事前有計劃,事中有監(jiān)督,事后有。

總結(jié)。

及早發(fā)現(xiàn)問題、解決問題力爭做到不發(fā)生返工。

我們恪守職業(yè)道德,以建設(shè)一流工程、實施一流管理、創(chuàng)造一流業(yè)績,高質(zhì)量、高速度、高效益地實施監(jiān)理為已任,維護合同雙方的權(quán)益,追求工程最佳效益,回報業(yè)主單位對我們的信任和支持,絕不辜負(fù)社會各界朋友對我們的期望和重托!同時,也希望各有關(guān)單位對我們的工作大力支持,一如既往地支持本工程的建設(shè),確保工程早日完工,發(fā)揮良好的社會效益。

我們堅信,在各級。

領(lǐng)導(dǎo)。

的關(guān)懷下,在建設(shè)單位的監(jiān)督指導(dǎo)和幫助下,在施工單位和社會各界朋友的大力支持下,通過大家共同努力,一定會把三穗縣文昌路道路改造工程創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程。

祝各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

與各位來賓身體健康,吉祥如意!

謝謝大家!

監(jiān)理工作發(fā)言稿篇十五

各位來賓:

,各各參建單位和社會各屆朋友表示最崇高的敬意!

作為監(jiān)理單位,我們將緊緊圍繞工程建設(shè)目標(biāo),組建強有力的監(jiān)理班子,嚴(yán)格按照設(shè)計和規(guī)范要求,牢固樹立質(zhì)量意識,精品意識,努力做好質(zhì)量控制,進度控制,投資控制,合同管理和信息管理工作,履行安全管理職責(zé),做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作,努力創(chuàng)建優(yōu)良工程,在確保工程質(zhì)量的前提下,加快工程進度,提高投資效益,以建設(shè)一流的工程、實施一流的管理、創(chuàng)造一流的業(yè)績,回報業(yè)主單位對我們的信任和支持。

尊敬的各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

各位來賓作為監(jiān)理單位我們將齊心協(xié)力加倍努力不斷提高項目管理水平。我們堅信在各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

的關(guān)心下,在建設(shè)單位的督促指導(dǎo)和大力支持下,在施工單位的辛勤努力下,我們一定會把本工程創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程。

謝謝大家!

監(jiān)理工作發(fā)言稿篇十六

建設(shè)單位:

宣布第一次工地例會開始。

監(jiān)理單位:

1.監(jiān)理例會參加單位及人員:

監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師;建設(shè)單位駐工地代表及有關(guān)人員;施工單位生產(chǎn)經(jīng)理,安全、質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人;分包單位負(fù)責(zé)人。

23.每次監(jiān)理例會內(nèi)容:

上周施工情況,下周工作安排,生產(chǎn)安全情況,上周例會議定事項的落實情況,

4(1)監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。

(2)首先由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理匯報總計劃、月計劃、周計劃的完成情況,安全生產(chǎn)及質(zhì)量情況,檢查上周計劃的完成情況,下周計劃安排,分析未完成計劃的原因及對策等,施工單位其他人員補充。

(3)各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。

(4)總監(jiān)代表總結(jié)。

(5)由監(jiān)理單位整理會議紀(jì)要,會簽后于次日下發(fā)與會各方。

總監(jiān)代表可按總監(jiān)的授權(quán)行使總監(jiān)的部分職責(zé)和權(quán)力。(以下內(nèi)容除外:主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃,審批項目監(jiān)理實施細(xì)則, 簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單、工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單, 審核簽認(rèn)竣工結(jié)算,調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠,審批工程延期,根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配、調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員,安全責(zé)任,安全監(jiān)理專題報告。)

1.監(jiān)理與建設(shè)單位是委托與被委托的合同關(guān)系,監(jiān)理規(guī)范規(guī)定:監(jiān)理單位必須維護建設(shè)單位的合法權(quán)益。

2.監(jiān)理單位與施工單位的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系(無合同關(guān)系)。監(jiān)理規(guī)范規(guī)定:監(jiān)理單位在維護建設(shè)單位的合法權(quán)益時,不損害承建單位的合法權(quán)益。

3.監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托,是建設(shè)單位駐工地唯一合法代表。

工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

2.程序責(zé)任。

(1)工程上使用的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備必須是合格的產(chǎn)品,不合格不允許進入施工現(xiàn)場。

(2)每道工序必須達(dá)標(biāo),不達(dá)標(biāo)不能進行下道工序的施工。

(3)竣工工程必須達(dá)到使用功能和設(shè)計要求。

(4)強制條文的執(zhí)行責(zé)任(包括危險性較大工程的強制性規(guī)定和建筑材料使用的強制性規(guī)定等)。

3.崗位責(zé)任。對監(jiān)理單位負(fù)責(zé);不論是施工單位還是監(jiān)理單位,都要對工程項目實行終身責(zé)任制,出現(xiàn)工程事故將追究法律和刑事責(zé)任,不因工作調(diào)動或退休而中止追究責(zé)任。

4.合同責(zé)任。監(jiān)理必須對業(yè)主負(fù)責(zé),全面履行合同的約定。如審查工程量,對施工進度、工程質(zhì)量及投資進行控制,對工程進行隱檢、見證、旁站、巡視等。

監(jiān)理工作的依據(jù)是:工程建設(shè)文件,有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,監(jiān)理委托合同,建設(shè)工程合同。

監(jiān)理的工作內(nèi)容即:投資控制、進度控制、質(zhì)量控制;合同管理、信息管理、施工安全管理;協(xié)調(diào)建設(shè)單位和承包單位的關(guān)系。

(1)進行工程計量。監(jiān)理工程師將按設(shè)計圖紙核實已完工程量,未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格的工程量不予計量。

(2)簽發(fā)付款證書。承包單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格的工程量,按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表;專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量,按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表,并報總監(jiān)理工程師審定;總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書,并報建設(shè)單位。

(3)與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前,承包單位不得實施工程變更。未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更,項目監(jiān)理機構(gòu)不得予以計量。

(4)處理費索賠。積極收集、整理相關(guān)資料,為處理費用索賠提供依據(jù)。

(5)審核竣工結(jié)算。專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人報送的竣工結(jié)算報表,總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報表,與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書。

(1)按施工合同規(guī)定的工期目標(biāo)控制工程進度

(2)搶工程進度不得有損工程質(zhì)量和施工安全。

(3)應(yīng)用動態(tài)控制方法主動控制工程進度。

(1)審查承包單位編制工程總進度計劃,審查工程總進度計劃中的項目是否有遺漏,計劃安排是否合理。

(2)審查承包單位編制月進度計劃,使承包單位能在合理的狀態(tài)下施工。

(3)審查總、分包單位分別編制的各施工進度計劃之間是否協(xié)調(diào),專業(yè)分工與計劃銜接是否明確合理。

(4)定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進度報表資料。

(5)由駐地監(jiān)理人員現(xiàn)場跟蹤檢查建設(shè)工程的實際進展情況。

(6)由監(jiān)理工程師定期組織現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)場會議,獲得建設(shè)工程實際進展情況,了解施工過程中的潛在問題。

(7)建立進度協(xié)調(diào)會議制度,及時協(xié)調(diào)、解決影響工程進度的各種因素。

(8)計劃實施中,監(jiān)理對承包單位的實際工程進度進行跟蹤監(jiān)督,實施動態(tài)控制,如果實際進度滯后于計劃進度,協(xié)助承包單位采取措施挽回工程進度。

(1)監(jiān)理單位將依據(jù)工程建設(shè)文件、設(shè)計文件、國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件、有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件,尤其是強制標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,對工程項目的施工進行全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督、控制和檢查,監(jiān)督承包單位全面實現(xiàn)施工合同中約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

(2)質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主,預(yù)防與跟蹤控制結(jié)合的原則。

(1)對施工組織設(shè)計的審核。在施工單位進行建筑施工過程中,施工組織設(shè)計是施工單位指導(dǎo)施工全局、統(tǒng)籌施工全過程的重要技術(shù)文件。督促施工單位在施工準(zhǔn)備階段編好施工組織設(shè)計,并經(jīng)施工單位技術(shù)總負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后,提交監(jiān)理單位審核。要求施工單位在編寫施工組織設(shè)計時,根據(jù)自身的實際情況和現(xiàn)場實際條件進行編寫,并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行,如有變動應(yīng)取得項目監(jiān)理的核準(zhǔn)。對技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)、新材料、新工藝的分項工程要編寫專項施工方案,并報有關(guān)部門審批。

(2)對工程項目的人、機、料、法、環(huán)諸因素進行全面的質(zhì)量控制,監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系是否落實到位并正常發(fā)揮作用。

(3)嚴(yán)格分包單位資質(zhì)審核制度??偝邪鼏挝贿x定分包單位后,須將分包單位的資質(zhì)材料及分包合同報監(jiān)理單位審查。未經(jīng)監(jiān)理單位審核同意的分包單位不得進入現(xiàn)場施工。如發(fā)現(xiàn)分包單位所報資質(zhì)資料有偽造不實的情況,或?qū)嶋H施工過程中發(fā)現(xiàn)分包單位不具備承擔(dān)分包工程能力時,監(jiān)理單位可提出辭退分包單位,總包單位應(yīng)予執(zhí)行。

(4)嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行材料試驗、設(shè)備檢驗及施工試驗制度。

(5)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備必須具備出廠合格證或質(zhì)量證明文件、材質(zhì)和性能試驗單,有些材料(如水泥、鋼筋、防水材料等)還應(yīng)具備復(fù)試合格證明書,監(jiān)理可隨時進行抽查,并按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行監(jiān)理見證取樣送檢制度。堅持不合格的產(chǎn)品不得用于工程,不合格產(chǎn)品及時清除施工現(xiàn)場。

(6)建立工程隱檢、預(yù)檢、檢驗批、分項、子分部、分部驗收制度。

1)監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場進行有目的、有計劃地巡視,針對工程實際情況,明確施工過程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵控制點。在巡視中及時發(fā)現(xiàn)并糾正不符合設(shè)計文件及施工驗收規(guī)范的質(zhì)量問題。

2)監(jiān)督施工單位認(rèn)真做好自檢、復(fù)檢、交檢、抽檢等工作。

3)對于隱檢工程的驗收,施工單位應(yīng)在自檢合格后,填報有關(guān)報表及檢查記錄,報監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師對報驗資料進行審查合格后,施工單位的專職質(zhì)檢員及相關(guān)施工人員應(yīng)隨同監(jiān)理工程師一起到場進行驗收。經(jīng)檢查質(zhì)量合格并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的,可以進入下一道工序的施工,否則,不得進入下一道工序。

(7)以檢驗批質(zhì)量保證分項工程質(zhì)量,以分項工程質(zhì)量保證子分部工程質(zhì)量,以子分部工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量,以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。

施工單位要在每周監(jiān)理例會前一天將周進度計劃報監(jiān)理單位;月進度計劃和月工、

料、機動態(tài)表要在每月的25日前上報監(jiān)理單位;報表和工程資料管理要規(guī)范,內(nèi)容要準(zhǔn)確,上報要及時,上報要與施工進度一致,填報日期要真實,不得隨意填寫或涂改填報日期。

(1)安全工作是各項工作的重中之重,無論如何強調(diào)都不過分,并應(yīng)以預(yù)防為主。出現(xiàn)安全事故不能瞞報,應(yīng)及時上報,并應(yīng)及時啟動應(yīng)急預(yù)案采取應(yīng)對措施。

(2)本工程的安全目標(biāo)是不發(fā)生人員傷亡事故和質(zhì)量事故。

(3)施工單位編寫的施工組織設(shè)計和專項施工方案中必須有安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。

(4)施工單位必須在安全防護、臨時用電、起重機械、樁基工程、深基坑開挖、腳手架工程、模板工程等施工前,編制詳細(xì)的專項施工方案,并報監(jiān)理單位。

(5)對危險性較大的工程如樁基工程、深基坑開挖等必須編制專項施工方案,并組織專家進行論證,要定期對基坑邊坡位移及沉降進行檢測,并形成記錄。

(6)對危險性較大的工程在施工前必須根據(jù)安全專項施工方案的內(nèi)容對作業(yè)人員進行有針對性的安全技術(shù)交底。

(7)施工現(xiàn)場要成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)由建設(shè)單位駐工地代表,項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師,工程項目部經(jīng)理組成。

(8)安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)明確專(兼)職安全員的工作職責(zé)范圍。

(9)施工現(xiàn)場勞務(wù)人員每50人必須設(shè)1名專職安全員,施工現(xiàn)場每個勞務(wù)企業(yè)不足50人的至少設(shè)一名專職安全員。班組長必須承擔(dān)兼職安全員職責(zé),每班作業(yè)班組必須設(shè)1名兼職安全員。專(兼)職安全員必須切實負(fù)起責(zé)任對不安全隱患應(yīng)及時處理、及時匯報。

(10)施工單位要每周進行一次施工現(xiàn)場的安全檢查,檢查內(nèi)容包括安全防護、臨時用電、起重機械、腳手架、施工防汛、消防設(shè)施等,要有檢查記錄并報監(jiān)理單位。

(11)項目監(jiān)理部要組織相關(guān)單位進行有針對性的安全專項檢查,每月不少于一次。

(12)施工作業(yè)人員進場前必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn),未經(jīng)安全教育培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的不得進場施工。

(13)特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗,崗位證必須報監(jiān)理單位審查。

(14)要做好施工現(xiàn)場防揚塵工作,做好路面硬化和灑水降塵、土方覆蓋、出場車輛清洗、垃圾定點存放等工作。

最后,監(jiān)理公司要求“某某工程項目”監(jiān)理部認(rèn)真、全面地履行監(jiān)理合同的約定,尊重建設(shè)單位的意見,嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),遵守國家的法律、法規(guī)和監(jiān)理人員守則,與建設(shè)單位、施工單位風(fēng)雨同舟、榮辱與共、同心協(xié)力、保質(zhì)保量按時圓滿完成“某某工程項目”,交給建設(shè)單位一個完美的答卷。謝謝!

監(jiān)理工作發(fā)言稿篇十七

下面我就檢查情況,結(jié)合公司實際,對我們的監(jiān)理工作提幾點要求:

我們施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員,每天與施工技術(shù)人員和民工打交道,對他們的工作進行監(jiān)督管理,如果對施工技術(shù)、驗收規(guī)范、法律法規(guī)等不熟悉和掌握,對存在和發(fā)現(xiàn)的問題不能用規(guī)范條文或具體數(shù)據(jù)來進行有力的說服,是很難開展工作和做好工作的,也很難讓人信服,更不要說樹立監(jiān)理的威信,同時也有損公司的聲譽。從這一點上講,我們的監(jiān)理人員不僅要在工作中,多向同事、同行的專家們學(xué)習(xí),最主要的還是加強自學(xué),學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)、施工技術(shù)、驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、文件等。昨天,市站王站長就講到,到某一工地檢查,詢問現(xiàn)場監(jiān)理員一些常用規(guī)范和專業(yè)知識,這個同志竟一時無從回答,最后王站責(zé)令該公司將其清退。我們公司在以后也將會采取各種不同方式對監(jiān)理人員進行專業(yè)知識和技能考核。還有就是要懂得使用各種檢測工具,而且要經(jīng)常使用,不能一年到頭鎖在抽屜里或放在家里,有些項目監(jiān)理部的檢測儀器至今還是新的,未使用過,這在以后的監(jiān)理工作中是不允許的,你的有些平行檢查數(shù)據(jù)就是要彩這些檢測工具的。這是對我們所有監(jiān)理人員的第一點要求。

去年也是開全體監(jiān)理人員,曾總用三個詞概括了對我們監(jiān)理人員的基本要求----勤學(xué)習(xí)、勤檢查、勤動手(也就是勤寫)。現(xiàn)階段,我們的監(jiān)理工作內(nèi)容在原來的“三控兩管一協(xié)調(diào)”的基礎(chǔ)上又增加了一項安全監(jiān)理工作,所以說,我們監(jiān)理的責(zé)任重大,擔(dān)子很重,但我們既然在這個崗位上,就有責(zé)任把這份工作做好(也就是說責(zé)任心要強,人們有些同志在這方面還有待加強),我們就要辛苦一點,對工程施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)勤檢查,加強旁站、巡視檢查,要善于發(fā)現(xiàn)問題和處理問題。對施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)要嚴(yán)格要求施工單位按圖紙、規(guī)范、文件檢查驗收,不合格的堅決不予簽證,也不得進行下道工序的施工(這也就是說工作要有原則性,發(fā)現(xiàn)問題堅決不放過)。同時我們要加強施工質(zhì)量和安全的事前和事中控制,不能等問題成為事實之后去處理,這也是監(jiān)理的工作方法,等問題成為事實之后再去處理,勢必造成返工損失,同時也會造成施工人員對監(jiān)理產(chǎn)生對立情緒,如果長此下去,就會很難開展工作。當(dāng)然對于有些項目不服從管理的,還是可以適當(dāng)使用這種懲罰手段。事前和事中控制就是要求監(jiān)理人員要多上工地,到作業(yè)層去檢查,及時對發(fā)現(xiàn)的問題進行處理,將問題消除在萌芽狀態(tài)。

具體的檢查內(nèi)容,對于安全方面在發(fā)給你們的岳建質(zhì)安監(jiān)發(fā)(20xx)23號文件上有詳細(xì)內(nèi)容,質(zhì)量方面按規(guī)范要求項目檢查驗收(質(zhì)量通病防治應(yīng)作為重點:如干磚上墻、砂漿飽滿度、配合比、馬牙槎設(shè)置、鋼筋焊接、梯板施工縫的設(shè)置、廚衛(wèi)地面的防水反邊、屋面防水、陽臺、窗臺、樓梯扶手的高度控制、樓板厚度、樓層標(biāo)高、房間幾何尺寸等)。這里重點講一下對于問題的處理措施和手段:對于出現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題,我們應(yīng)及時下發(fā)監(jiān)理通知單、對未按通知單進行整改的下發(fā)暫停令、對既不整改又不停工的,我們應(yīng)當(dāng)及時向質(zhì)量、安全監(jiān)督部門報告,請主管部門來進行督辦,如果這些程序都走了,如果出了問題,根據(jù)建市(20xx)248號文件《關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》(包括質(zhì)量方面同樣),我們可以不承擔(dān)任何法律責(zé)任。10月份的檢查,這將是一個重點內(nèi)容,但是這一點我們還是做得相當(dāng)好的。(建設(shè)單位未辦理施工許可,進場7天后應(yīng)報建設(shè)行政主管部門)

我們的監(jiān)理資料收集整理工作還做得不理想,還存在以下一些問題:1、監(jiān)理日記不詳細(xì),如同記流水賬,無檢查記錄,無材料進場等,監(jiān)理通知、指令未閉合,只見監(jiān)理通知無回復(fù),無處理結(jié)果;2、旁站記錄中,均無土方回填、預(yù)應(yīng)力空心板安裝和防水工程施工旁站記錄,基本都只有砼現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的旁站記錄,但旁站監(jiān)理方案中都有這三項;3、施工現(xiàn)場很多工程均未設(shè)置沉降觀測點,但資料中都有沉降觀測記錄,我認(rèn)為這個事必須要切實做好,特別是樁基礎(chǔ)工程和混合基礎(chǔ)的項目;4、月報不詳細(xì),無監(jiān)理通知、指令記錄,問題處理及結(jié)論不詳盡;5、施工資料的檢驗批不檢查就簽證,不真實(舉例:基本項目的檢驗批電腦打印,千篇一律,監(jiān)理人員都簽了字);6、明確簽證責(zé)任人,不得代簽,其中特別強調(diào)五項非總監(jiān)代表簽字的,不得代簽(專項檢查重點),簽證及時,不得補簽。

(一)“三化”工作未整體推進,監(jiān)督規(guī)范化要求未落實。

單位資質(zhì)和人員資格的監(jiān)管普遍薄弱,既未在監(jiān)督記錄本上反映相關(guān)信息,也未錄入監(jiān)管信息平臺;普遍對監(jiān)理人員到崗履職和監(jiān)理責(zé)任落實情況疏于監(jiān)管,對不履職的監(jiān)理企業(yè)、人員查處不到位。二是對安全生產(chǎn)投入落實不力。對建設(shè)單位不按規(guī)定足額撥付安全文明措施費、施工單位不按規(guī)定保證安全生產(chǎn)投入的行為把關(guān)不嚴(yán)。如在郴州、永州市抽查的大部分項目未按規(guī)定撥付安全文明措施費,監(jiān)督人員未采取有效措施督促整改到位。三是項目標(biāo)準(zhǔn)化水平不高。從總體情況看,各地開展施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)驗收工作取得一定成效,評定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地也起到較好的帶頭作用,長沙、張家界地區(qū)的項目標(biāo)準(zhǔn)化水平較為均衡,但其他市州一般項目的重大危險源監(jiān)管、安全防護、文明施工距離規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求仍有較大差距。

2.對保證質(zhì)量安全的基礎(chǔ)條件核查不實。一是對施工現(xiàn)場使用合法圖紙核查不認(rèn)真。如郴州龍騰廣場四期4#棟項目,現(xiàn)場使用的圖紙未加蓋施工圖審查機構(gòu)專用章,且與加蓋施工圖審查機構(gòu)專用章的圖紙不一致,監(jiān)督人員未予發(fā)現(xiàn)并糾正,導(dǎo)致施工現(xiàn)場與審查合格的設(shè)計圖紙明顯不符,增加夾層施工面積近5000m2。二是對原材料進場驗收見證取樣送檢情況檢查不實不細(xì)。各地普遍存在鋼筋材質(zhì)未進行重量偏差檢測、水泥原材料送檢批次不滿足要求、商品砼進行驗收資料不完善等問題。三是對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊留置送檢情況檢查不認(rèn)真,施工現(xiàn)場不按規(guī)定留置、檢測同養(yǎng)和拆模試塊的問題突出。

3.對重大危險源識別監(jiān)控檢查不到位。一是檢查記錄填寫不規(guī)范,未注明適時形象進度。二是懸挑腳手架監(jiān)管不扎實。專項施工方案沒有按照規(guī)范要求進行編制,審批程序走過場,現(xiàn)場搭設(shè)也存在嚴(yán)重安全隱患。懸挑腳手架受力在懸挑陽臺上,未進行設(shè)計復(fù)核。8#棟腳手架變成開口架后沒有采取加固措施,架體連墻件采用柔性連墻方式,數(shù)量也嚴(yán)重偏少,架體變形嚴(yán)重。三是支模架搭設(shè)存在縱橫向水平桿、掃地桿設(shè)置不到位,立桿可調(diào)頂托超長,支模架與外架混搭的安全隱患。一些地方對危險性較大工程專家論證制度執(zhí)行不嚴(yán),如高大支模系統(tǒng)專項方案未按規(guī)定進行專家論證。四是建筑起重機械管理存在嚴(yán)重安全漏洞。各地普遍存在對起重機械安拆單位、人員資質(zhì)資格及專項方案核查不認(rèn)真,對現(xiàn)場安拆卸作業(yè)人員持證上崗、人證相符檢查走過場,對設(shè)備是否符合安全條件檢查不到位的情況,加之部分設(shè)備檢測單位不認(rèn)真履職,導(dǎo)致起重機械產(chǎn)權(quán)備案和使用登記制度流于形式。如婁底市先鋒實驗學(xué)校教學(xué)綜合樓項目物料提升機無上升限位裝置,斷繩保護和樓層??垦b置也失效。

4.工程實體質(zhì)量控制不到位。從檢查的情況看,以往通報的一些質(zhì)量問題仍不同程度存在,保障性安居工程質(zhì)量不容忽視。一是砌體結(jié)構(gòu)組砌方式紊亂,斷磚上墻現(xiàn)象較多,通縫和構(gòu)件偏位現(xiàn)象嚴(yán)重。二是砌體砂漿飽滿度不符合要求,外墻豎向灰縫透亮較多,臨時施工通道未留槎口也未留拉結(jié)筋。三是預(yù)制板安裝未留縫吊模灌縫處理,支座處未找平座漿。抽查的益陽市湖南工具廠棚戶區(qū)改造保障性工程質(zhì)量問題較為突出,株洲市、岳陽縣、衡南縣等其他地區(qū)的保障性安居工程也不同程度存在類似質(zhì)量問題。

監(jiān)理工作發(fā)言稿篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓,大家好:

一、工程概況。

該工程為西南大學(xué)留學(xué)生綜合樓工程節(jié)能專項工程,包括外墻外保溫、屋面保溫、玻璃幕墻及塑鋼窗保溫節(jié)能工程。于20xx年2月份開工,20xx年6月份完工。現(xiàn)將節(jié)能專項分部施工工作總結(jié)如下:。

2、屋面保溫采用40mm厚擠塑聚苯板;

3、玻璃幕墻采用6+12a+6mm鋼化灰色鍍膜中空玻璃。

4、塑鋼窗采用6灰色吸熱+12a+6透明玻璃。

二、主要施工管理工作。

在施工期間,項目管理人員工作嚴(yán)格按項目部制定項目管理制度和勞務(wù)管理制度辦事,并實行值班制度,基本做到全過程、全方位、全天候服務(wù)管理現(xiàn)場,除協(xié)調(diào)解決施工中質(zhì)量、進度、安全等問題外,還解決技術(shù)問題。做到指導(dǎo)施工,解決問題,對業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、節(jié)能辦及監(jiān)理單位提出的有關(guān)問題及意見,件件有落實,事事有記載。從工程質(zhì)量情況來看,本工程的質(zhì)量總體較好,達(dá)到了合同目標(biāo)。

三、質(zhì)量控制。

在外墻保溫分部工程施工過程中,對工程質(zhì)量的管理,嚴(yán)格執(zhí)行國家實施的現(xiàn)行施工規(guī)范《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50411-20xx、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50201等,至始至終嚴(yán)格按照質(zhì)量控制程序把關(guān),按照經(jīng)審核的《施工方案》付諸實施,特別針對節(jié)點的構(gòu)造處理嚴(yán)格按圖集及規(guī)范要求施工。項目部本著嚴(yán)格管理,預(yù)防為主的原則,督促施工,在分項工程質(zhì)量檢查驗收中,堅持按驗評標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收程序辦事,堅持上道工序必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收合格后,才能進入下道工序的施工。

(一)工程材料監(jiān)控情況。

為了確保工程質(zhì)量,對施工工序中所用的原材料及成品料等嚴(yán)格把關(guān),在材料報驗方面及時,符合規(guī)范要求及地方規(guī)定。各種材料與試塊見證取樣數(shù)據(jù)如下表,其見證抽檢頻率符合規(guī)范要求且檢測結(jié)果均合格。

(二)工程質(zhì)量控制資料核查情況。

本節(jié)能分部各分項工程內(nèi)業(yè)質(zhì)量控制資料進行了認(rèn)真的核查,做到了主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格;具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》gb50300-20xx綜合對該分部工程評定結(jié)果為:合格。

在業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理單位的大力支持和關(guān)心下及設(shè)計院的密切配合下,項目管理人員及全體員工的共同努力下,實現(xiàn)了業(yè)主所要求的安全、進度、質(zhì)量目標(biāo)。在此我們對業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院及監(jiān)理給予在本階段施工管理工作中的支持和配合表示衷心的感謝。

監(jiān)理工作發(fā)言稿篇十九

搞好76省道復(fù)線北延段工程建設(shè)工程的環(huán)境保護工作,是我們建設(shè)者的責(zé)任,也是構(gòu)建和諧社會、環(huán)境友好型社會的需要。76省道復(fù)線北延段工程的環(huán)境保護工作由建設(shè)指揮部統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理、監(jiān)理單位日常監(jiān)理、設(shè)計單位技術(shù)支持、施工單位具體落實的組織管理制度,制定標(biāo)段施工期環(huán)境保護與水土保持監(jiān)理實施細(xì)則。

一、環(huán)保工作依據(jù)。

國家有關(guān)環(huán)保、水保的法律法規(guī)和當(dāng)?shù)卣南嚓P(guān)規(guī)章制度,《環(huán)境影響報告書》、《水土保持方案》及批復(fù)意見;本項目的有關(guān)環(huán)保水保設(shè)計文件;公司制定的《管理辦法》等。

二、環(huán)保工作方針。

貫徹環(huán)境保護基本國策和“三同時”制度,采用國際先進的鐵路環(huán)保技術(shù)和嚴(yán)格的施工期環(huán)保水保管理措施,切實落實《環(huán)境影響報告書》、《水土保持方案》及相關(guān)批復(fù)意見中提出的各項環(huán)保要求。

三、環(huán)保工作目標(biāo)。

本項目兼顧城市道路功能,對環(huán)境保護的要求尤為特出,對我們的環(huán)保監(jiān)理工作提出了更高的要求,在監(jiān)理過程中做到環(huán)境污染控制有效,土地資源節(jié)約利用,工程綠化完善美觀,水保措施落實到位,努力建成一流的資源節(jié)約型、環(huán)境友好型公路。

四、環(huán)保工作范圍。

主體工程、臨時工程(施工場地、施工營地、施工便道、取棄土場、沙石料場及材料儲存場、制梁場、泥漿池等)及其臨近受影響的區(qū)域。

五、標(biāo)段內(nèi)沿線環(huán)境保護工程概況。

76省道復(fù)線北延段工程是省重點項目工程,本項目途經(jīng)臺州市三區(qū)中的椒江區(qū)和路橋區(qū),椒江區(qū)是臺州市的行政、文化和商務(wù)中心路橋區(qū)是臺州市商貿(mào)物流中心和淅東南地區(qū)最大的商品集散地,兩區(qū)經(jīng)濟發(fā)展迅速,交通繁忙。與本項目起點相接的76省道復(fù)線和75省道是臺州市南北向的干線公路,是椒江、路橋、溫嶺、玉環(huán)聯(lián)系的重要通道。日平均混合交通量達(dá)4.3萬輛,交通擁堵較為嚴(yán)重,嚴(yán)重制約了當(dāng)?shù)氐纳鐣?jīng)濟發(fā)展,本項目的建成能夠進一步完善城市道路主骨架路網(wǎng)布局,大大改善路橋城區(qū)的交通環(huán)境。項目起點與76省道復(fù)線【路澤太公路】k1+541處相接,經(jīng)路橋區(qū)浹里陳村,椒江區(qū)的擋港橋村、統(tǒng)一村、港頭徐村,終點接75省道k86+780處,路線全長2.58km其中,路橋段長0.68km,椒江段長1.90km。

臺州市76省道復(fù)線北延段工程椒江合同段【以下簡稱“本項目”】,本項目起點為路橋區(qū)和椒江區(qū)的分界河流鮑浦河的中心,即k0+677,終點接75省道k86+780處,樁號為k2+579.87路線全長1.903km。本項目椒江合同段包括土建工程、路面工程、安全設(shè)施及綠化工程。

六、施工期環(huán)境保護監(jiān)理項目部工作保證體系。

把本標(biāo)段鐵路建設(shè)的環(huán)境保護、水土保持工作嚴(yán)格處于可控狀態(tài),是監(jiān)理工作的重要體現(xiàn)。監(jiān)理項目部為強化環(huán)保工作監(jiān)控力度,采取總監(jiān)全面負(fù)責(zé)、分管副總監(jiān)具體負(fù)責(zé)。監(jiān)理項目部設(shè)一名專職環(huán)保監(jiān)理工程師,檢查、督促、指導(dǎo)各監(jiān)理組專職環(huán)保監(jiān)理工程師的工作,各監(jiān)理組專職環(huán)保工程師現(xiàn)場負(fù)責(zé),進行標(biāo)段內(nèi)主體工程和臨時工程過程控制的日常環(huán)保、水保監(jiān)控工作。

七、過程控制中的監(jiān)理檢查監(jiān)控方式。

監(jiān)理組環(huán)保監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)各自管段的環(huán)保、水保日常監(jiān)理工作,進行過程控制,監(jiān)理部環(huán)保監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全標(biāo)段的環(huán)保、水保工作,及時溝通情況,齊抓共管各項環(huán)保、水保工作。使各項環(huán)保、水保工作始終處于受控狀態(tài)。專項檢查和日常巡檢相結(jié)合,重點工程項目和一般工程項目相結(jié)合,特別是加強各環(huán)境敏感點和環(huán)保、水保重點控制關(guān)鍵工序的環(huán)保檢查控制力度。

除監(jiān)理工地例會外,根據(jù)現(xiàn)場環(huán)保工作需要,用組織召開環(huán)保專題會議的形式,及時研究處理施工中出現(xiàn)的各種環(huán)保問題。

八、環(huán)境保護、水土保持工程監(jiān)理主要工作方法。

(一)施工準(zhǔn)備階段。

1、參加設(shè)計單位環(huán)境保護技術(shù)交底,熟悉了解標(biāo)段內(nèi)施工現(xiàn)場環(huán)境特點,設(shè)計施工圖中列入的環(huán)境保護、水土保持等設(shè)計內(nèi)容。掌握設(shè)計文件中環(huán)境保護、水土保持工程措施及設(shè)計要求。

2、要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方政府頒布的有關(guān)環(huán)境、生態(tài)保護、水土保持、文物保護的法規(guī)、政策和法令,結(jié)合設(shè)計文件和工程現(xiàn)場實際,編制和提報有關(guān)環(huán)保資料。按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)組織落實。

3、環(huán)保監(jiān)理工程師對施工單位的施工組織設(shè)計有關(guān)的環(huán)境保護、水土保持措施、方案、實施辦法進行審核,提出具體的審核意見。

4、檢查施工單位環(huán)境保護、水土保持、文物保護體系及措施,施工單位必須建立健全環(huán)保責(zé)任制,建立各項環(huán)境保護工作制度,并督促實施。措施和體系健全后,符合要求,由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,工程方可開工。

5、檢查施工單位臨時工程、臨時營地環(huán)境保護、水土保持措施落實情況,措施與工程施工是否同步進行,嚴(yán)格規(guī)范各類施工行為。

6、督促施工單位與大當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門建立正常的工作聯(lián)系,了解當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境保護、水土保持要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),取得當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的支持。

(二)施工階段。

(一)環(huán)保工作監(jiān)理月報:監(jiān)理項目部環(huán)保監(jiān)理工程師每月底將當(dāng)月環(huán)境保護執(zhí)行情況、存在問題等編制環(huán)境保護工程監(jiān)理月報,并報工程指揮部。

(二)工作記錄制度:環(huán)境保護監(jiān)理人員每天根據(jù)工作情況,認(rèn)真填寫工作記錄,重點描述施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作的巡視檢查情況、發(fā)現(xiàn)的主要問題、只要原因、責(zé)任單位及處理意見。

(三)工作報告制度:

1、環(huán)境保護工作質(zhì)量事故報告制度。對環(huán)境保護工作發(fā)生的一般或重大環(huán)保事故應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報。

2、環(huán)境保護監(jiān)理例會制度。環(huán)境保護監(jiān)理例會與土建例會一并召開,每月一次,對當(dāng)月環(huán)境保護工作進行總結(jié),指出問題和整改要求以及今后環(huán)境保護的重點,并形成會議紀(jì)要。

十、施工期環(huán)境保護工作重點。

噪聲與振動控制,臨時工程節(jié)約用地及臨時用地環(huán)境恢復(fù),路基工程及取棄土(砟)工程的水土流失防止與控制,敏感水體的保護,風(fēng)景名勝區(qū)的保護,沿線城市區(qū)域施工噪聲、揚塵控制及施工揚塵對農(nóng)作物成長的影響控制和施工固體廢棄物管理等。

十一、施工準(zhǔn)備階段環(huán)境保護監(jiān)理控制措施。

施工準(zhǔn)備階段大型臨時設(shè)施是環(huán)境保護工作重點防治區(qū),做好臨時施工現(xiàn)場布置優(yōu)化,加強施工場地、營地周邊臨時防護。施工結(jié)束后,及時進行跡地清理,平整土地,復(fù)耕或恢復(fù)植被。

(一)臨時工程場地、營地。

1、農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護。

和規(guī)模設(shè)置情況,禁止隨意設(shè)置和擴大規(guī)模。

(2)施工單位小型臨時設(shè)施場地、營地應(yīng)盡量利用沿線既有場地,控制盲目占地。減少施工活動對土地資源的影響。

(3)各類施工活動要嚴(yán)格控制在用地范圍內(nèi),禁止隨意占壓耕地,擾動和破壞地表。

2、水土保持措施。

(1)臨時工程的修建不得切割或阻擋地表徑流。

(2)施工場地、臨時道路、營地修建要邊界清楚,排水系統(tǒng)通暢,設(shè)置臨時擋護和綠化。

3、水污染防治錯施。

施工營地設(shè)置要遠(yuǎn)離水體邊緣,營區(qū)生活污水必須建立污水沉淀池處理設(shè)施,沉淀處理后在排放。

4、固體廢棄物。

(二)臨時施工便道。

1、農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護。

(1)施工單位嚴(yán)格按要求施工,少占良田耕地,充分利用地方既有道路、鄉(xiāng)村機耕路和鐵路進站道路等。

(2)施工便道嚴(yán)格控制限界,施工運輸車輛行進中不得隨意超寬碾壓。做到少占地,少破壞植被。

2、水土保持錯施。

施工便道要修好邊坡和兩側(cè)排水系統(tǒng),確保水土不流失。

3、噪聲污染控制措施。

運輸車輛通過城區(qū)、村莊附近時應(yīng)減速慢行和減少鳴笛。

4、大氣污染防治措施。

經(jīng)常對便道的邊坡、路面進行養(yǎng)護維修,工程灑水車定時對便道灑水處理,土方裝車時要適量,杜絕沿途撒漏。,禁止施工揚塵對地表植被和農(nóng)作物產(chǎn)生不利影響,造成環(huán)境污染。工后對便道按設(shè)計恢復(fù)原貌。

(三)取、棄土場。

1、農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護。

(1)優(yōu)化取土場布設(shè),位置的選擇結(jié)合地方農(nóng)田建設(shè)規(guī)劃,優(yōu)先選擇荒地、低產(chǎn)田,避免占用耕地。

(2)取土場取土前,剝離表土要集中堆放,設(shè)置圍擋和臨時防護。在施工過程中做到隨取隨平整,周界規(guī)則。取土完畢后,利用保存的耕作層土及時實施復(fù)土整治,復(fù)耕或恢復(fù)植被。

2、水土保持措施。

(1)取土場是另一污染源,為重點防治區(qū)。取土前,修建截排水系統(tǒng),分區(qū)、分級開挖,避免形成高陡邊坡,并加強防護,避免雨季雨水沖刷,防止水土流失。

(2)棄土(渣)場為重點防治區(qū),合理布設(shè)棄渣場。棄渣前,做好擋護設(shè)施和排水溝建設(shè),不得堵塞溝渠、河道。棄土作業(yè)必須有序放置,隨棄隨平整,先擋后棄,分層堆放并夯實,避免棄渣外溢。擋砟工程要滿足穩(wěn)定要求和植被恢復(fù)要求,棄渣結(jié)束后即使覆土并恢復(fù)植被。

(四)砂石料場。

1、砂石料場開采,應(yīng)提前辦理開采許可證,堅持逐級審批,持證開采。

2、砂石料場開采時,要制定合理的開采計劃和恢復(fù)措施,嚴(yán)格按設(shè)計指定位置和規(guī)模進行,堅持隨采隨平整恢復(fù)原則,嚴(yán)禁隨意亂采亂挖。

3、河灘地帶采料時,應(yīng)做好河道疏通和平整工作。

(五)混凝土拌和站、橋梁預(yù)制場。

1、水污染防治措施。

(1)、污水處理:施工中清洗地材的污水、設(shè)備清洗污水沉淀后循環(huán)使用,場內(nèi)應(yīng)配備地材清洗設(shè)備和建立排水系統(tǒng)。

(2)、原材料堆放應(yīng)符合文明施工原則。

2、揚塵污染防治措施。

混凝土攪拌站要適當(dāng)封閉,防止揚塵污染環(huán)境。

3、噪音污染控制。

嚴(yán)格控制機械作業(yè)噪音,盡量減少施工作業(yè)產(chǎn)生的噪音對周圍環(huán)境的影響。

十二、施工期主體工程環(huán)境保護控制措施。

施工中環(huán)境保護、水土保持現(xiàn)場控制問題,規(guī)范化施工作業(yè)是其必然途徑和有效手段。

(一)路基工程。

路基工程控制重點是:施工揚塵、廢水污染、邊坡雨季沖刷造成水土流失和污染農(nóng)田。

1、路基工程旱季施工,督促施工單位根據(jù)需要增加灑水車輛,對壓實填筑的路基、道路經(jīng)常灑水,防止施工揚塵對施工人員造成危害和對周邊農(nóng)作物產(chǎn)生影響。

2、雨季施工極易造成路基邊坡沖毀,從而造成兩側(cè)農(nóng)田污染,施工時盡可能避開雨季。施工時先解決路基兩側(cè)排水問題,添筑時經(jīng)常修整邊坡,避免雨季沖刷,造成水土流失和污染農(nóng)田。

3、施工振動源主要來自打樁機、挖掘機、路基碾壓機械、重型裝載機、運輸車輛,施工中合理安排作業(yè)時間,盡量減少施工作業(yè)產(chǎn)生的振動對環(huán)境的影響。

4、土方運輸,裝量適中,杜絕沿途撒漏。施工攤平碾壓機械、運輸車輛加強維修保養(yǎng),降低噪音。

5、軟土地基處理采用樁基加固方案時,施工單位要制定環(huán)保措施,經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理審查同意后方可實施。各類固體廢棄物,施工單位回收處理。樁基鉆孔施工產(chǎn)生的泥漿、沉淀分離后,沉渣外運至當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門指定地點。

6、加強土方施工機械和鉆機設(shè)備管理,注意日常保養(yǎng)維修,嚴(yán)禁在使用、維修、停放時油料滲漏。維修產(chǎn)生的廢油、廢水,不得隨意傾倒,污染周邊水環(huán)境。

7、清洗車輛的廢水,要求施工單位回收、處理和利用。

(二)橋涵工程橋涵工程控制重點是:鉆孔樁泥漿排放處理,尤其是通航河流水中墩基礎(chǔ)鉆孔樁泥漿處理。

1、鉆孔樁基礎(chǔ)施工要設(shè)置沉淀池,通過泥漿沉淀池沉淀凈化達(dá)標(biāo)后廢水按地方環(huán)保部門要求排放,泥漿盡可能晾曬,施工作業(yè)完成后將沉淀池覆蓋平整,綠化達(dá)到環(huán)保要求。

2、淺水區(qū)橋梁基礎(chǔ)采用的筑島圍堰、草袋圍堰方法施工,要確保流水順暢,不得縮窄行洪通道。施工結(jié)束后,施工圍堰及時拆除,并清除干凈,避免堵塞河道和抬高河床。河道范圍內(nèi)基礎(chǔ)鉆孔樁施工,配置泥漿運輸船,工程施工過程中泥漿及時用泥漿船運走,不得傾入河中造成水環(huán)境污染。

3、通航河流等敏感水域施工水下基礎(chǔ),要配置泥漿池或足夠的泥漿運輸船及時運走清孔泥漿,不得撒漏污染水體。墩位施工安排布置要考慮汛期河道泄洪。

4、臨河道墩臺后填方,設(shè)置擋土墻,防止填方侵占河道,污染水體。橋臺明挖基礎(chǔ)開挖時,棄方按指定位置棄置。

5、清洗施工機械、設(shè)備的廢油、廢水,不得排放于溝渠、河道和其他水域中,也不得排泄于飲用水源附近的土地上,防止污染水質(zhì)。

6、橋梁施工大型機械組裝場地、混凝土攪拌站、采取防噪聲措施,沙石料存放場采取防塵措施。

7、在臨近城鎮(zhèn)、村莊居民地區(qū)施工時,由機械設(shè)備和工藝操作所產(chǎn)生的噪音不能超過國家規(guī)定的建筑施工臨界噪聲排放標(biāo)準(zhǔn),鐵路沿線橋梁施工對聲環(huán)境敏感點將噪音控制在gb/t14623-93《城市區(qū)域環(huán)境噪聲測量方法》和《工程環(huán)境保護設(shè)計規(guī)范》等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。否則采取消音措施。

(四)站場工程。

站場工程施工防治重點:施工噪聲、揚塵污染、水土保持等。

1、站場工程施工前,督促施工單位制定取、棄土施工方案和防止施工噪聲、揚塵污染、水土流失等環(huán)境保護措施。

2、站場填筑施工中,最好和道路一起施工,分層填筑壓實,修整夯實邊坡。站場、道路施工要做好臨時排水工作,站場平面排水系統(tǒng)應(yīng)暢通,防止基底、坡腳、填層面積水。

3、站場基面應(yīng)平整,排水暢通,地面硬化、綠化按設(shè)計要求施工。

4、取棄土場、臨時施工便道的選擇要求、防護、運輸及工后土地恢復(fù)要求,同臨時工程、路基工程有關(guān)部分。

十三、標(biāo)段內(nèi)景觀環(huán)保、水保控制措施景觀范圍內(nèi)施工控制重點:控制水土流失、環(huán)境敏感區(qū)生態(tài)保護、植被和綠化恢復(fù)。

(一)在景觀范圍內(nèi)施工,督促施工單位及時辦理風(fēng)景名勝區(qū)的施工許可,制定專項施工環(huán)境保護措施,施工現(xiàn)場設(shè)置醒目的標(biāo)示牌,劃清施工分界線,嚴(yán)格限制施工人員施工活動范圍、機械作業(yè)范圍以及走行路線。

(二)施工臨時設(shè)施布局合理緊湊,材料堆放整齊,場地整潔,道路平整。施工現(xiàn)場與所處的景觀環(huán)境協(xié)調(diào)一致。

(三)嚴(yán)禁在景觀敏感區(qū)內(nèi)設(shè)置取、棄土場,嚴(yán)禁隨意鏟除植被和砍伐林木。施工臨時棄渣及時清除。

十四、文物保護措施。

(一)施工中加強對文物、古跡的保護工作,在施工中發(fā)現(xiàn)文物古跡時應(yīng)立即與當(dāng)?shù)匚奈锉Wo部門聯(lián)系,并采取必要的措施,不得損壞文物。

(二)施工單位要成立保護文物古跡專門領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),切實加強對保護文物古跡工作力度,使這一工作落到實處。

十五、工程后復(fù)墾措施及要求。

臨時工程(橋梁預(yù)制場、攪拌站、大型機械組裝場地、砂石料存放場、鋼筋加工廠、施工營地、占用農(nóng)田的施工便道、取棄土場等)均要按設(shè)計要求復(fù)墾。隧道洞門出入口,景觀風(fēng)景區(qū)臨時占地均要考慮恢復(fù)植被綠化。

臨時工程占地土地復(fù)墾工作措施。

(一)臨時工程占地在施工初始,將地表30~40cm的耕作層推積臨時堆放,工程完工后覆蓋地表以利復(fù)墾,耕作層土壤的臨時堆放應(yīng)設(shè)置圍擋措施。此項工作必須監(jiān)控到位。

(二)施工方、監(jiān)理方、設(shè)計方加強過程控制,各項生態(tài)環(huán)境保護措施按環(huán)境影響報告書規(guī)定落實,使臨時工程用地成為可迅速農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境恢復(fù)的耕作土地。

(三)景觀風(fēng)景區(qū)、隧道出入口綠化植被恢復(fù),按有關(guān)要求恢復(fù)植被,和原有地形、地貌協(xié)調(diào)一致。

監(jiān)理工作發(fā)言稿篇二十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位來賓:

大家好!

今天,很榮幸我們能成為本項目的監(jiān)理單位,請允許我代表簡陽市昌達(dá)建設(shè)監(jiān)理有限公司對各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁對我們的信任表示由衷的感謝,在此我向各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓承諾我們將按照以下幾點做好監(jiān)理工作:

1、認(rèn)真履行合同,嚴(yán)格按照合同要求做好監(jiān)理工作。在監(jiān)理工作中我們將嚴(yán)格執(zhí)行“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的監(jiān)理方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)方針政策、法律、法規(guī),做到依法監(jiān)理。

2、制定詳細(xì)工作計劃,明確崗位職責(zé),抓好工程質(zhì)量、科學(xué)。

合理掌握好工程進度、嚴(yán)格控制工程費用,通過現(xiàn)場旁站、工地巡視、工地會議、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議等手段來加強對工程質(zhì)量、進度、費用的協(xié)調(diào)管理。

3、加強安全生產(chǎn)和環(huán)境保護管理,全面落實以人為本的安全。

生產(chǎn)基本理念和人與自然和諧的環(huán)境保護基本理念。我們將高度重視安全工作,督促施工單位編制好各項安全預(yù)案及重點工程的專項安全方案,加強安全巡查力度,消除施工中的安全隱患,落實各項安全技術(shù)措施,杜絕和減少各類安全事故的發(fā)生。加強對施工環(huán)境和生活環(huán)境保護情況的檢查,對存在的問題限期整改,確保不發(fā)生環(huán)境污染。

4、增強服務(wù)意識,為施工提供便捷、高效的監(jiān)理服務(wù),杜絕因監(jiān)理服務(wù)不到位而造成工程拖延等損失,及時認(rèn)真審查施工單位提交的中間計量資料,準(zhǔn)確簽發(fā)支付證書。

5、加強廉政建設(shè),做到廉政自律。我們將進一步貫徹落實交通部《關(guān)于在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中加強廉政建設(shè)的若干意見》以及有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定,奉公守法,恪守職業(yè)道德。并與所有監(jiān)理人員簽訂《監(jiān)理廉政建設(shè)責(zé)任書》,認(rèn)真履行、相互監(jiān)督,維護公司的良好形象。

同志們、朋友們,我們相信,在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,在社會各界朋友的大力支持下,通過我們共同努力,一定會將本項目建成優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明的精品工程。在此新春佳節(jié)到來之際,我謹(jǐn)代表簡陽市昌達(dá)建設(shè)監(jiān)理有限公司祝各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓工作順利、身體健康、合家歡樂。

謝謝大家!

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監(jiān)理工作發(fā)言稿篇二十一

目前總監(jiān)辦人員基本到位,交通設(shè)施完全滿足監(jiān)理需要,百日會戰(zhàn)期間要求全體監(jiān)理人員不準(zhǔn)休假,要求各部門、各級監(jiān)理人員明確目標(biāo),做到全天候、全方位、全過程監(jiān)理。

為了工程順利實施,要求全體監(jiān)理人員積極配合項目部,對每道工序事前監(jiān)理,避免返工現(xiàn)象,對于報檢要求做到隨叫隨到,絕不容許出現(xiàn)拖延現(xiàn)象,對資料及時簽認(rèn),及時歸檔,不容許欠賬。

督促施工單位及時調(diào)整施工組織計劃,強化保障措施,積極籌措資金,加快工程計量支付,實現(xiàn)無縫鏈接,確保各項工作有條不紊的開展,抓住四季度工程施工的黃金時節(jié),明確目標(biāo),制訂獎罰措施,迅速掀起施工高潮。

目前影響進度的原因還是資源投入,接下來繼續(xù)狠抓項目部的各項資源投入。主要是資金、施工現(xiàn)場人員及設(shè)備的投入。尤其是進度嚴(yán)重滯后的x標(biāo)段。

加強各方協(xié)調(diào),完善相關(guān)服務(wù),提供技術(shù)支持,確保重點難點工程建設(shè)穩(wěn)步推進。在其他工程穩(wěn)步推進情況下,重點加快xx大橋剩余樁基、墩柱及0#塊的施工,xx橋下部結(jié)構(gòu)及梁片生產(chǎn)進度,確保年度目標(biāo)的實現(xiàn)。

百日會戰(zhàn)接近年關(guān),要求項目部及時發(fā)放農(nóng)民工工資,確保施工正常有序、穩(wěn)步推進及社會穩(wěn)定,嚴(yán)禁出現(xiàn)停工、阻工現(xiàn)象發(fā)生。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,接下來的工作任務(wù)很重,壓力很大,我們堅信在各級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的關(guān)心支持下,通過我們各方的共同努力,一定能夠圓滿完成全年的各項工作任務(wù),交出一份合格的答卷。

監(jiān)理工作發(fā)言稿篇二十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委老師:

大家好!

我是來自市政監(jiān)理公司的張!

今天能夠站到這個演講的舞臺上,我的心情很高興,也很激動。也許我淺薄的人生經(jīng)歷還領(lǐng)受不起大家珍貴的掌聲,但是我相信,會有一個充分的理由,和一個深刻的話題,讓我們共同感動。

今天我演講的題目是《落腳監(jiān)理工作,強化作風(fēng)建設(shè)》。

不瞞大家說,剛開始讓我參加這個演講的時候,我這心里直犯嘀咕:只是一名普通的監(jiān)理員,一名普通的群眾,一名普通的勞動者,錢沾不到邊兒,手不握權(quán),何談作風(fēng)問題,何談聯(lián)系群眾,又何談中國夢呢?所以我找領(lǐng)導(dǎo)談了我的想法,但領(lǐng)導(dǎo)卻說監(jiān)理工作是一個服務(wù)行業(yè),也需要一定的管理能力,不說這是一次歷練自己,讓自己成長的大好舞臺,還有就是在平時工作中,你把每件事情做好了嗎?難道就沒有出過紕漏嗎?施工單位的一瓶水、一支煙、一塊糖都足以說明工作作風(fēng)問題啊!

聽了領(lǐng)導(dǎo)的一席話,我陷入了深深地思考……

的確如此,工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé),加強日常學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名監(jiān)理工作者,首先應(yīng)該熱愛自己的專業(yè),喜歡鉆研監(jiān)理過程中出現(xiàn)的問題產(chǎn)生的原因及處理方法,并善于總結(jié),有自己獨到的見解,并熱衷于對工程問題處理方案的積累,只有善于積累,才能在以后處理類似問題時信手拈來;在平時工作中做事不要匆匆忙忙,匆忙就容易出錯;遇到該辦的事情不要因為怕困難而猶豫退縮,也不要輕率隨便而敷衍了事。其次一切言行中,要謹(jǐn)慎,要講信用;和大眾交往時要平等仁和,要時常親近有仁德的人,向他學(xué)習(xí),還應(yīng)經(jīng)常和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容,以及在工作中如何相互配合,取長補短。最后,應(yīng)緊緊按照“服務(wù)、管理、發(fā)展、實干、自律”的工作方針,時常提醒自己工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)格遵守職業(yè)道德。只有從解決工程最現(xiàn)實的問題入手,圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,使雙方滿意,才能說明工作的成效。我們應(yīng)始終堅持“服務(wù)無止境,滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念,在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。應(yīng)注重維護監(jiān)理部聲譽,監(jiān)理部就是一個小家庭,只有維護好自己的家庭,才能更好的開展工作,才能體現(xiàn)人生的價值。在監(jiān)理過程中,在言談舉止中,了解一定的語言行為要則,會讓我們即知即行,掌握自己,只有掌握自己,才能使處事更有效率,待人更為和諧,才能創(chuàng)造一個身心調(diào)和的環(huán)境。只要按步就班,循序漸進,人人都可到達(dá)成功的彼岸。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面,應(yīng)該能夠做到嚴(yán)于律已。

焦裕祿、孔繁森等這些黨的好干部,憑什么贏得了人民的愛戴,憑的就是為民服務(wù)的真心,憑的就是一股真抓實干的熱血,憑的就是一身正氣,兩袖清風(fēng)的品格!就讓我們從現(xiàn)在做起,從小事做起,樹立有為才有位的觀念,把虛實做實,把實事做好,踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,出色地完成每一項任務(wù)吧!

同志們!

讓我們這些“平頭百姓們”,也和領(lǐng)導(dǎo)干部們結(jié)伴同行,實現(xiàn)群眾的綠色期待:官大官小,公仆就好;錢多錢少,干凈就好;說多說少,務(wù)實就好。如果都這樣,你為官,無事不成;你為人,無時不樂!以我們的實際行動塑造起工程監(jiān)理的大好形象吧!

這正是:安康樹正氣,漢江水自清,廉潔講誠信,正通顧本基。

今天的演講完畢,謝謝大家!

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