方案的設(shè)計應(yīng)考慮到問題的背景和需求，以及可行性和可持續(xù)性。方案的實施需要有明確的步驟和時間安排，以保證整個過程的有序進行。這些方案是經(jīng)過系統(tǒng)論證和研究的，具備一定的可行性和可操作性。
農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案篇一
為全面了解掌握我縣糖蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的主要困難，科學(xué)制定20xx年榨季甘蔗砍運、種植實施方案和激勵政策，并為我縣糖蔗產(chǎn)業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提出切實可行的工作措施，全面實現(xiàn)我縣“1560”工程糖蔗產(chǎn)業(yè)增量提質(zhì)目標。經(jīng)縣糖蔗發(fā)展指揮部研究，決定成立全縣糖蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展專題調(diào)研工作組，工作組分別到縣內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣外進行調(diào)研，為了使調(diào)研工作順利開展并有成效，特制定本方案：
從20xx年8月26日開始至9月15日結(jié)束。
（一）目前我縣糖蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的主要問題。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)村各級領(lǐng)導(dǎo)對20xx/20xx年榨季縣糖蔗發(fā)展指揮部制定的政策意見和建議及蔗農(nóng)對所推廣糖蔗種植技術(shù)措施有什么看法和要求。
（三）實地了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)適宜發(fā)展糖料蔗的地點和適合“四化”（經(jīng)營規(guī)模化、種植良種化、生產(chǎn)機械化、水利現(xiàn)代化）建設(shè)的地點和面積。
（四）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對糖廠的砍運服務(wù)工作的意見和建議。
（五）縣外主要到周邊縣市調(diào)研甘蔗砍運收購點的設(shè)立，甘蔗種植一次性施肥技術(shù)、甘蔗良種、甘蔗“四化”基地建設(shè)試點成功經(jīng)驗和成立砍甘蔗專業(yè)隊的勞力市場等內(nèi)容。
（一）調(diào)研對象：有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)、甘蔗站長、村委干部、甘蔗種植大戶、蔗管員和部分蔗農(nóng)代表等。
（二）調(diào)研方法：召開座談會、深入村屯走訪詢問、個別談心、實地考察、問卷調(diào)查等方式進行。
（三）縣外調(diào)研擬到甘蔗砍運和種植工作做得較好的和勞動力市場豐富的縣市進行考察。
（一）縣內(nèi)調(diào)研分為四個小組，分別對全縣12個蔗區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研工作。
（二）縣外調(diào)研組：
（一）講究調(diào)研工作方法。調(diào)研組要深入蔗區(qū)，廣泛發(fā)動蔗農(nóng)參與調(diào)研，嚴格按照調(diào)研內(nèi)容要求開展工作，全面準確掌握全縣糖蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。
（二）各調(diào)研組要安排好記錄員，收集整理各種調(diào)研數(shù)據(jù)材料，撰寫調(diào)研報告。
（三）這次調(diào)研所涉及的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要搞好配合工作，積極參與調(diào)研，認真組織本鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔗區(qū)的調(diào)查對象參加調(diào)研工作。
農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案篇二
黨的十七屆四中全會鮮明地提出，要把建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨作為重大而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好，并提出了“推進馬克思主義中國化、時代化、大眾化，用中國特色社會主義理論體系武裝全黨，開展社會主義核心價值體系學(xué)習(xí)教育和建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織”的基本要求。建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，是貫徹落實建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨戰(zhàn)略任務(wù)的必然要求，是中國共產(chǎn)黨在新的時代條件下加強黨的建設(shè)的偉大探索。
一、現(xiàn)階段建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的重大意義。
開展建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織工作，作為我們牽一發(fā)而動全身的戰(zhàn)略構(gòu)想，堅定不移地抓下去。
2、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織是提高基層黨員素質(zhì)、增強基層黨組織學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的有效手段。我們黨是執(zhí)政黨，各級黨組織擔(dān)負著管理黨和國家事務(wù)的重要職能，在推動黨的路線、方針、政策的貫徹落實和國家法律、法規(guī)的實施方面，負有重大責(zé)任，是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁，起著協(xié)調(diào)各方的樞紐作用。黨員是黨組織的細胞。黨員素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到黨組織的形象、關(guān)系到黨的形象和黨的威信。當前，黨員隊伍的主流是好的、是有戰(zhàn)斗力的。但是，如果我們認真分析一下，就會發(fā)現(xiàn)與新形勢新任務(wù)的要求相比，黨員隊伍還存在一些不足。提高黨員隊伍文化層次、改善黨員隊伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)的任務(wù)已經(jīng)迫在眉睫，而其根本途徑之一就在于強化對黨員的學(xué)習(xí)、教育和管理。建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，對于提高黨員的思想覺悟和認識水平，增強黨員為人民服務(wù)的能力和本領(lǐng)，增強黨組織的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力有著十分重要的意義。
二、現(xiàn)階段建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的重點要求。
1、抓認識，確立先進的學(xué)習(xí)理念。各級黨組織、黨員干部，面對十分繁重的任務(wù)，一定要真正認識到，要有對知識需求的饑餓感，對本領(lǐng)欠缺的恐慌感，對形勢不適應(yīng)的危機感。我們講憂患意識，既要憂國憂民，又要憂自己，今天的學(xué)習(xí)，不再單純是為了獲取知識或掌握技能，而是把學(xué)習(xí)變成重新塑造自我、完善自我的過程，是個人進步和發(fā)展的需要，也是黨的事業(yè)進步和發(fā)展的需要，要使自覺學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、解放思想、開拓創(chuàng)新的觀念深入每一個黨員干部的心中。
2、抓計劃，制訂具體的實施目標。認真規(guī)劃，是有序創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的基礎(chǔ)。要結(jié)合各部門的實際，在認真調(diào)研的基礎(chǔ)上，制訂創(chuàng)造建學(xué)習(xí)型黨組織近期和一段時期的創(chuàng)建計劃和主要目標。同時，每個黨員干部也要結(jié)合自己個人的情況，根據(jù)不同需要、不同愛好、不同興趣、不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域和技能水平，制訂自己的近期和長遠的計劃目標。使每個黨組織和每個黨員干部有目標、有方向、有動力，促進活動的開展。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織是一個由淺入深，循序漸進的過程，要防止一蹴而就，把創(chuàng)建活動簡單化、形式化，把長遠規(guī)劃和階段性任務(wù)有機結(jié)合起來，著眼長遠，著眼發(fā)展，著眼創(chuàng)新，不斷抓好學(xué)習(xí)，持之以恒，年年有進步，經(jīng)過長期努力，使學(xué)習(xí)成為機關(guān)一種經(jīng)?；?、普遍化、制度化的行為，并以此來確保機關(guān)的生機和活力。
3、抓教育，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。各部門黨組織要把建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織作為貫徹落實十七大四中全會精神的重要舉措、認真做好思想發(fā)動和輿論宣傳工作，廣泛宣傳建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的重要性、必要性和緊迫性，宣傳建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的目標、要求和理念，使機關(guān)黨員干部深刻理解建設(shè)活動的意義，掌握創(chuàng)建活動的內(nèi)容、方法，營造熱愛學(xué)習(xí)、崇尚知識的社會氛圍，為建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織提供強大輿論支持。只有使每個黨組織、每個部門、每個黨員干部都成為學(xué)習(xí)單元，每個細胞都活躍起來，積極性都調(diào)動起來，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織才有堅實的基礎(chǔ)。
活動使黨的十七屆四中全會精神的行動更加具體化，使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到更充分發(fā)揮。
農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案篇三
為抓好我鎮(zhèn)2017年茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，更好、更快地造福人民群眾，以產(chǎn)業(yè)推動經(jīng)濟社會向前發(fā)展，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定本方案。
按照“抓點連線擴面”的思路，重點突出示范區(qū)域，輻射帶動周邊區(qū)域，建立規(guī)?；藴驶?、集約化生態(tài)高效茶園。
繼續(xù)抓好2016年13000畝茶園面積的管護工作，2017年新植茶園5000畝，具體規(guī)劃為：茶場新植2100畝，村新植100畝，村1300畝，村新植1000畝，村新植500畝。
（一）采購品種。
選擇適制性強，豐產(chǎn)性高，抗逆性強，適宜本地區(qū)土壤和氣候的無性系良種。
（二）采購數(shù)量。
本次采購數(shù)量共計2500萬株。（5000畝*5000株/畝）。
（三）采購時間。
新植茶園分三個階段推進：
第一階段：宣傳發(fā)動。
10月30日前搞好政策宣傳、茶苗選購和相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，將栽植計劃落實到地塊到農(nóng)戶。
第二階段：茶樹栽植。
11月30日前，按照規(guī)劃面積進行茶葉栽植，拌好地，施好肥，蓋好膜，保證茶樹成活率，按規(guī)劃面積完成栽植任務(wù)。
第三階段：茶園管護。
12月10日前，搞好新植茶園的管理，剪枝、灌水、覆蓋。
未分配新植任務(wù)的村，在12月10日前，必須搞好舊茶園的管理，除草、補植、理溝、修枝。
（一）明確目標任務(wù)。
鎮(zhèn)上成立由鎮(zhèn)長任組長，副鎮(zhèn)長任副組長，相關(guān)單位負責(zé)人為成員的2017年茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)各村實際情況制定相應(yīng)的目標任務(wù)，鎮(zhèn)上為每村派業(yè)務(wù)骨干3名，負責(zé)對茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動、栽植計劃、茶苗調(diào)運，技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、協(xié)調(diào)解決新植茶園建設(shè)中的具體問題，做到目標到村責(zé)任到人。
（二）加強技術(shù)指導(dǎo)。
鎮(zhèn)上成立專門的技術(shù)指導(dǎo)工作小組，采取集中培訓(xùn)、分散培訓(xùn)和到戶培訓(xùn)相結(jié)合的方式，對茶葉栽植的工作人員和群眾進行實地演練培訓(xùn)，理論與實踐結(jié)合，提高栽茶人員的技術(shù)能力。在茶葉栽植正式開始時鎮(zhèn)技術(shù)工作組要到現(xiàn)場進行指導(dǎo)，保證各村茶葉栽植技術(shù)指導(dǎo)到位。
（三）落實物資保障。
由鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心根據(jù)茶園整治情況，適時組織茶苗申請、調(diào)運、驗收及投放，確保不誤農(nóng)時。茶苗到達植茶區(qū)域后，各村委會要切實把移栽定植作為大事要事來抓，及時分發(fā)、組織茶農(nóng)移栽，保證在規(guī)定時間內(nèi)全部移栽完畢，提高茶苗成活率。
（四）逗硬考核獎懲。
由鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)站牽頭，相關(guān)部門組成驗收考核組，通過實地驗收考核，確保工作成效。一是舊茶園的管理考核，從松地、補植、修剪、理溝、除草等方面進行現(xiàn)場打分；二是新植茶園的考核：主要從面積落實、拌地、分戶花名冊、規(guī)范栽植、修剪、理溝等方面現(xiàn)場打分。對茶園管理好的村，獎工作經(jīng)費2000元，對新植面積落實、栽植規(guī)范、有現(xiàn)場提供的村，按450元/畝獎勵工作經(jīng)費。凡管理較差、新植面積不落實的村，懲扣工作經(jīng)費2000元。
農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案篇四
大田壩鄉(xiāng)民福新村聚居點位于大田壩鄉(xiāng)民福村七組境內(nèi)，是大田壩鄉(xiāng)唯一一個“4.20”蘆山地震集中安置點。該聚居點由民福村2—8組，47戶161名村民村民組成。該聚居點在建設(shè)時嚴格按照新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施配套較為完善。為了鞏固提升地震災(zāi)后重建成果，以讓農(nóng)民住進新房子、過上好日子為核心取向，以依托產(chǎn)業(yè)建新村、建好新村興產(chǎn)業(yè)為基本原則，以連片、整體、全面推進為總體要求，因地制宜地確定災(zāi)后民福新村聚居點產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標、實施戰(zhàn)略和空間布局，使民福新村聚居點呈現(xiàn)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的新景象。助力脫貧攻堅工作，結(jié)合聚居點實際，制定本方案。
大田壩鄉(xiāng)民福新村聚居點地理位置優(yōu)越，距蘭家山農(nóng)業(yè)公園直線距離3.5公里，同時處于縣上果蔬產(chǎn)業(yè)、林竹產(chǎn)業(yè)、茶產(chǎn)業(yè)的交匯地帶，產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有得天獨厚的優(yōu)勢。民福新村聚居點產(chǎn)業(yè)建設(shè)要做到將產(chǎn)業(yè)重建與新村聚居點建設(shè)、特色農(nóng)業(yè)、農(nóng)旅結(jié)合“無縫對接”實現(xiàn)農(nóng)民生活有改善、農(nóng)村面貌換新顏，農(nóng)業(yè)發(fā)展大提升，努力讓受災(zāi)群眾“不僅住上好房子，還要過上好日子”。
（1）產(chǎn)業(yè)發(fā)展、規(guī)劃先行。民福新村聚居點在前期在規(guī)劃建設(shè)上，充分考慮到以后產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，前期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)統(tǒng)籌考慮新村功能和農(nóng)旅結(jié)合功能，基礎(chǔ)設(shè)施投入大，路網(wǎng)建設(shè)布局合理。
（2）托蘭家山農(nóng)業(yè)公園建設(shè)在民福二組建設(shè)100畝綠色蔬菜采摘園。讓到蘭家山公園游玩的游客能有地方體驗田園農(nóng)業(yè)游，以大田農(nóng)業(yè)為重點，開發(fā)欣賞田園風(fēng)光、觀看農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動、品嘗和購置綠色食品、學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)技術(shù)知識等旅游活動，達到了解和體驗農(nóng)業(yè)的目的。緊密結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展要求，統(tǒng)籌考慮新村功能和旅游功能，主動融入農(nóng)村旅游發(fā)展需要，增強產(chǎn)品競爭力、改善鄉(xiāng)村旅游氛圍、提高居民生活幸福感。
（3）以縣上茶產(chǎn)業(yè)鏈打造為契機，通過“公司+農(nóng)戶”、農(nóng)戶“土地入股”等方式種好、管理好現(xiàn)有茶園，總體提高區(qū)域內(nèi)茶園管理水平，努力提高單位產(chǎn)值，充分發(fā)揮已有茶園的產(chǎn)能。在民福村1、7、8組連片發(fā)展優(yōu)質(zhì)茶標準化茶園500畝。讓聚居點居民能就近實現(xiàn)務(wù)工，使聚居點少一些“留守兒童”、“留守婦女”和“空巢老人”讓標準的“70后”、“80后”老年人在家門口就能掙到“零花錢”。
（4）夯實前期產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展成果，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的引領(lǐng)帶動作用。2014年民福村1組建成年出欄10萬只雞的標準化養(yǎng)雞場—光宏養(yǎng)雞場，今年民福村8組總投入1500萬元年出欄生豬1萬頭的現(xiàn)代化養(yǎng)豬場—民福養(yǎng)豬場也將建成投產(chǎn)。我鄉(xiāng)將深挖潛力，充分發(fā)揮大項目在技術(shù)、資金方面的優(yōu)勢，加強對龍頭企業(yè)的服務(wù)力度，最大限度發(fā)揮項目帶動作用。
（1）災(zāi)后重建是一項復(fù)雜的`系統(tǒng)工程，按照“三個時間節(jié)點”和“三個一批”的重建要求，把新村聚居點產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作的重要議事日程，全面加強組織領(lǐng)導(dǎo)。以鄉(xiāng)長任大春為組長、分管農(nóng)業(yè)和民福村聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)為副組長、民福村駐村第一書記、村五職、新村聚居自主管理委員會成員為成員的民福新村聚居點產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組。進一步強化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的主體責(zé)任，明確分工職責(zé)，強化責(zé)任管理，形成“政府搭臺、群眾唱戲、各盡其責(zé)、各司其職”的發(fā)展氛圍，做到思想不松懈、工作不松勁、目標不動搖，一級抓一級、層層抓落實，上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。
（2）、為切實抓好新村聚居點產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作，建立“領(lǐng)導(dǎo)直接聯(lián)線（片）、科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人”的新機制。派駐駐村農(nóng)技員，負責(zé)產(chǎn)業(yè)重建日常技術(shù)指導(dǎo)工作，并協(xié)調(diào)與縣農(nóng)業(yè)局專家技術(shù)團聯(lián)系，開展形式多樣化的農(nóng)業(yè)科技推廣工作，為項目規(guī)劃、實施提供科技支撐，及時解決項目實施過程中的技術(shù)難題加強技術(shù)培訓(xùn)，舉辦專題講座、現(xiàn)場培訓(xùn)等多形式的技術(shù)培訓(xùn)和交流活動，加強技術(shù)培訓(xùn)，關(guān)鍵技術(shù)實行現(xiàn)場示范，提升新村聚居點農(nóng)民科學(xué)種植水平，使農(nóng)業(yè)科技成果入戶率、到位率、覆蓋率等得到不斷提高。
（3）按照新村聚居點產(chǎn)業(yè)發(fā)展重建任務(wù)安排，層層落實目標任務(wù)和工作責(zé)任。建立完善新村聚居點產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作獎懲激勵機制，定期不定期對工作推動開展情況進行考評，對工作得力、項目推進情況好、成績突出的予以表揚；對工作推動不力的嚴格依照相關(guān)規(guī)定嚴肅追究責(zé)任，并將考評結(jié)果納入年終綜合目標考核。
農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案篇五
為了貫徹落實《xxx靈璧縣委靈璧縣人民政府關(guān)于堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的實施意見》精神，大力推動產(chǎn)業(yè)扶貧工作的發(fā)展，培育具有靈璧特色的扶貧支柱產(chǎn)業(yè)，拓寬貧困群眾穩(wěn)定增收渠道，依據(jù)靈璧縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件《關(guān)于出臺靈璧縣扶貧工作1+n配套文件的通知》要求，結(jié)合我縣特色種植業(yè)發(fā)展實際，制定本方案。
（一）目標任務(wù)。
按照“確保建檔立卡貧困人口實現(xiàn)脫貧、貧困村全部出列和貧困縣摘帽”的總體要求，大力實施“2496”脫貧計劃，實行“三年集中攻堅、兩年鞏固提升”，每年使500個建檔立卡的貧困戶通過發(fā)展特色種植業(yè)產(chǎn)脫貧，到20xx年，共1500戶、5000人通過特色種植達到脫貧的目標。通過駐村扶貧工作組幫扶和產(chǎn)業(yè)扶貧的實施，到20xx年，使全縣每個從事特色種植的重點貧困村都有一個主導(dǎo)產(chǎn)品能帶動村民特別是建檔立卡貧困戶穩(wěn)步增收，人均可支配收入增長幅度高于全省平均水平，集體經(jīng)濟收入年均5萬元以上，全村達到脫貧的目標。
（二）基本原則。
1、政府引導(dǎo)，貧困戶為主。充分發(fā)揮政府投入在扶貧開發(fā)中的主體引導(dǎo)作用，引導(dǎo)社會力量參與扶貧開發(fā)。但同時要充分發(fā)揮村兩委作用，激發(fā)農(nóng)民自身活力，積極參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，堅決克服“等靠要”思想。充分發(fā)揮貧困戶在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的主體地位，調(diào)動貧困戶積極性，引導(dǎo)貧困戶根據(jù)自身條件和能力自主選擇發(fā)展產(chǎn)業(yè)，加快脫貧致富步伐。既要重視“輸血”式扶貧，更要重視“造血”式扶貧。
2、因地制宜，分類指導(dǎo)。立足當?shù)貤l件、資源狀況，因地制宜地選擇效益好、見效快、能帶動貧困農(nóng)戶致富的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，科學(xué)客觀分析產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、資源優(yōu)勢，找準發(fā)展重點和突破口，做大做強扶貧產(chǎn)業(yè)。已有的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，完善產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系。正在培育的產(chǎn)業(yè)，注重技術(shù)培訓(xùn)和市場開拓。
3、市場導(dǎo)向，效益優(yōu)先。發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)要以市場為導(dǎo)向，積極扶持市場競爭力強的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)優(yōu)先發(fā)展，科學(xué)客觀分析資源承載能力和市場發(fā)展空間，合理確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模。遵循經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，立足市場需求，突出扶貧社會效益和經(jīng)濟效益，要堅決杜絕“面子工程”、形式主義。
（一）突出發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。
1、積極發(fā)展專用糧食。壓縮玉米種植面積，大力發(fā)展青儲玉米、鮮食玉米，調(diào)整小麥種植品種，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)專用小麥。大廟、漁溝、馮廟、韋集鎮(zhèn)、向陽等鄉(xiāng)鎮(zhèn)要大力發(fā)展青儲、鮮食玉米示范。楊疃、尹集、澮溝等鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強同農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的聯(lián)系，積極發(fā)展優(yōu)質(zhì)專用小麥。
2、提升特色產(chǎn)業(yè)。以市場為導(dǎo)向，突出示范引導(dǎo)和政策扶持，大力提升蔬菜、小雜糧、林果等特色農(nóng)業(yè)發(fā)展水平，恢復(fù)部分花生、馬鈴薯種植面積。靈城、漁溝等鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴大標準化蔬菜生產(chǎn)基地面積，加快生產(chǎn)經(jīng)營模式的升級。韋集、黃灣、婁莊等鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓好對黑花生、鮮食小花生、高油花生的推廣示范，實現(xiàn)花生種植面積恢復(fù)性增長。虞姬要抓好辣椒、馬鈴薯等作物的脫毒、提純、復(fù)壯，打好虞姬辣椒品牌，恢復(fù)馬鈴薯種植。尤集、朝陽、下樓等鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極挖掘和培育晚秋黃梨、水果梨、池藕等產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)開發(fā)?！叭v三橫”沿線地區(qū)要抓住道路沿線實施森林增長工程的有利時機，抓好林下種植中藥材、林下養(yǎng)殖等種養(yǎng)新模式。楊疃、尹集等鄉(xiāng)鎮(zhèn)要依托現(xiàn)代農(nóng)業(yè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，抓住有利時機調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，培育新型經(jīng)營主體，建設(shè)規(guī)模種養(yǎng)基地。
3、鼓勵發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。探索發(fā)展花卉、苗木、葡萄等新興產(chǎn)業(yè)，培育農(nóng)業(yè)經(jīng)濟新的增長點，抓好新興產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)，加大技術(shù)扶持力度，加快新技術(shù)、新成果、新品種的引進推廣步伐，提升新興產(chǎn)業(yè)效益和市場競爭力。年內(nèi)新建15個百畝以上花卉、苗木規(guī)模種植基地，全縣建設(shè)新興產(chǎn)業(yè)基地5萬畝。
（二）積極發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)。
1、鼓勵培育新的農(nóng)產(chǎn)品品牌。以市場為導(dǎo)向，以產(chǎn)業(yè)培育品牌，以品牌開拓市場，大力實施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略。積極開展農(nóng)產(chǎn)品“三品一標”認證工作，引導(dǎo)和創(chuàng)建新的農(nóng)業(yè)品牌。新增“三品一標”認證農(nóng)產(chǎn)品15個，注冊農(nóng)產(chǎn)品商標10個，積極指導(dǎo)培育2家企業(yè)爭創(chuàng)建著名商標、馳名商標。推進特色種養(yǎng)殖產(chǎn)品規(guī)?；a(chǎn)、標準化管理、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、品牌化營銷。
2、發(fā)揮現(xiàn)有品牌的引領(lǐng)作用。加大對現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品品牌的整合和開發(fā)力度，重點扶持市場競爭力強、開發(fā)潛力大、經(jīng)濟效益顯著的農(nóng)產(chǎn)品品牌，扎實推進“荷金來”、“康美達”、“瘦八仙”、“靈南生態(tài)”等農(nóng)產(chǎn)品品牌的統(tǒng)一包裝推介，做好做強品牌，提高產(chǎn)品附加值，讓品牌帶動貧困村的產(chǎn)業(yè)競爭力提升。
（三）加快發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)。
指導(dǎo)農(nóng)民合理使用農(nóng)藥、化肥、地膜等，積極發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟，加強農(nóng)村環(huán)境綜合治理。按照“減量化、再利用、資源化”的要求，以戶用沼氣和沼氣工程項目實施為依托，推廣“畜-沼-果”、“畜-沼-菜”、“大棚-沼氣-蔬菜（水果）”等循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。因地制宜開展沼氣、沼渣、沼液綜合利用，實施循環(huán)農(nóng)業(yè)示范項目建設(shè)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)廢棄物再利用的良性循環(huán)和無害化排放，促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
（一）加大政策扶持力度。用財政資金扶持貧困村、貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)，對開發(fā)擴大蔬菜、瓜果等基地，具有一定種養(yǎng)規(guī)模，輻射帶動貧困戶較多的貧困村，傾斜安排項目資金用于改善水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施條件。在符合相關(guān)條件的基礎(chǔ)上，按照資金渠道不變、用途不變的原則，將改善生產(chǎn)條件、提高綜合生產(chǎn)能力等涉農(nóng)項目優(yōu)先向貧困村、貧困戶安排。
（二）大力培育各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。積極發(fā)展多元化服務(wù)主體，扶持農(nóng)機、植保、農(nóng)資等社會化服務(wù)組織，大力推進農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，解決新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體規(guī)模種植中的經(jīng)營管理問題。引導(dǎo)農(nóng)戶加入專業(yè)合作社，是提高新時期農(nóng)民合作化程度，解決發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)距離市場遠、產(chǎn)品銷售難的有效途徑，也是貧困戶盡快實現(xiàn)脫貧目標最為直接的辦法。一要對現(xiàn)有的農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)場進行培育和規(guī)范管理，將支持重點放在與廣大農(nóng)民聯(lián)系緊密、運作良好，尤其是能夠真正帶動當?shù)剞r(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)、脫貧致富的經(jīng)濟組織上，將有名無實的“空頭”合作社逐步淘汰。二要支持、鼓勵條件成熟的地方創(chuàng)辦新的農(nóng)民專業(yè)合作組織，使農(nóng)民在發(fā)展產(chǎn)業(yè)時能夠通過“抱團合作”方式減少投入、規(guī)范管理、降低風(fēng)險、提高效益。三創(chuàng)新利益鏈接機制。支持適合的經(jīng)營主體，使特色產(chǎn)業(yè)最大限度地覆蓋貧困村和貧困戶。鼓勵工商資本進入產(chǎn)前、產(chǎn)后環(huán)節(jié)，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，拓寬貧困戶就業(yè)和創(chuàng)收途徑。按照“土地租金+股份+務(wù)工收益”的基本模式，讓農(nóng)戶通過加入專業(yè)合作社或依托產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，分享產(chǎn)業(yè)發(fā)展紅利，形成購銷關(guān)系穩(wěn)固、利益聯(lián)結(jié)緊密的鏈結(jié)機制。
農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案篇六
xxx村（三村）位于x縣城南郊，對于社會主義新農(nóng)村建設(shè)有著得天獨厚的地理環(huán)境。全村耕地面積xxx畝，總戶數(shù)xx戶，xxx人。20xx年村集體收入xx元，農(nóng)民人均純收入xxx元。為深入貫徹落實黨的十六屆五中全會精神，進一步加快新農(nóng)村建設(shè)步伐，實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的目標，根據(jù)縣委、縣人民政府《關(guān)于實施社會主義新農(nóng)村建設(shè)的意見》，經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究，確定闊什吉格代村為新農(nóng)村建設(shè)試點，集中精力，加快試點村社會各項事業(yè)發(fā)展步伐，努力把該村建設(shè)成為“經(jīng)濟發(fā)展、設(shè)施配套、環(huán)境優(yōu)美、社會穩(wěn)定、文明進步”的社會主義新農(nóng)村。
認真落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持糧食生產(chǎn)主攻單產(chǎn)提高效益，林果業(yè)加強管理提高效益，立足城郊優(yōu)勢，大力發(fā)展城郊畜牧業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)和勞動力轉(zhuǎn)移，推動農(nóng)村經(jīng)濟較快發(fā)展。
綜合經(jīng)濟實力顯著增強。農(nóng)民收入大幅度提高，到20xx年，村集體收入從20xx年的5.9萬元增加到20萬元。
經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著。林果業(yè)效益凸顯，畜牧業(yè)規(guī)模穩(wěn)步擴大，二、三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展，全村經(jīng)濟布局更加合理。
農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善。村主干道路改造全部完成，農(nóng)田水利設(shè)施得到改善，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力進一步提高，村委會建成標準文化活動室和衛(wèi)生室，農(nóng)民生活條件和質(zhì)量不斷提高。
非公有制經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展。到20xx年，全村非公有制經(jīng)濟達到270人，人均收入達到1000元以上。
科技教育加快發(fā)展。充分利用黨員電化教育和農(nóng)村黨員干部遠程教育網(wǎng)絡(luò)，加強科技教育工作。抓好幼兒園建設(shè)，確保全村兒童接受學(xué)前教育。
農(nóng)村財務(wù)管理公開透明。通過財務(wù)公開和民主管理，落實各項規(guī)章制度，實現(xiàn)財務(wù)公開民主管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，保障農(nóng)民群眾在村級事務(wù)中的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
（二）遠景發(fā)展目標。
“十二五”末（20xx年）全村國民生產(chǎn)總值達到元，比“十一五”末增長，年均增長；村集體經(jīng)濟收入達到萬元以上，年均增長。種植業(yè)鞏固畝千元田，建成畝萬元田；林果業(yè)建成精品果園畝；畜牧業(yè)形成較大規(guī)模。20xx年，牲畜飼養(yǎng)總量達到頭（只），出欄頭（只）。農(nóng)民人均純收入達到萬元，年均增長。種植業(yè)、林果業(yè)、畜牧業(yè)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)占人均純收入的比重分別為：xx：xx：xx。
“十三五”末（20xx年）全村國民生產(chǎn)總值達到元，比“十二五”末增長，年均增長；村集體經(jīng)濟收入達到萬元以上，年均增長。建成畝萬元田；20xx年，牲畜飼養(yǎng)總量頭（只），出欄頭（只）。農(nóng)民人均純收入達到元，年均增長。種植業(yè)、林果業(yè)、畜牧業(yè)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)占人均純收入的比重分別為：xx：xx：xx。
（一）圍繞生產(chǎn)發(fā)展，推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。
1、種植業(yè)。大力實施“2118”工程，深入推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過不斷改良品種，推廣先進科學(xué)的栽培模式，實現(xiàn)種植業(yè)人均收入1816.9元的目的。高度重視糧食生產(chǎn)對糧食安全和農(nóng)民增收的基礎(chǔ)性作用，穩(wěn)定糧食播種面積，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提高綜合生產(chǎn)。棉花生產(chǎn)重點抓好高密度栽培、節(jié)水灌溉、病蟲害綜合防止和標準化管理等技術(shù)的推廣普及，實現(xiàn)單產(chǎn)120公斤以上。大力發(fā)展小茴香、反季節(jié)蔬菜等特色經(jīng)濟作物。
2、林果業(yè)。認真落實和普及規(guī)范化管理、標準化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，著力提升林果業(yè)產(chǎn)量和效益，全力建設(shè)好1720畝精品果園，重點發(fā)展核桃和紅棗。
3、畜牧業(yè)。大力發(fā)展“短平快”的家禽養(yǎng)殖業(yè)，擴大大中型養(yǎng)殖戶，加大牧種改良力度，做好飼料加工與青貯提高牲畜出欄率和商品率，20xx年力爭全村人均達到4頭畜，確保畜牧業(yè)人均收入達到1000元。
4、設(shè)施農(nóng)業(yè)。下大力氣解決設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和管理措施跟不上，投入明顯不足的問題。實行全村一品種植模式。加快低農(nóng)殘、無公害蔬菜和名、優(yōu)、特蔬菜的生產(chǎn)，大力發(fā)展凈菜上市及加工業(yè)。加大科技與物資投入，加強管理，20xx年對全村大棚進行維修，并解決秋延遲問題。
5、加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極爭取鄉(xiāng)村公路建設(shè)項目，認真落實配套資金和配套服務(wù)，爭取20xx年完成25公里村主干道路改建工程。
（二）大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)和勞動力轉(zhuǎn)移。
加大農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移工作，做好宣傳發(fā)動，建立健全激勵機制，引導(dǎo)農(nóng)民外出務(wù)工。免費為外出務(wù)工人員提供法律政策咨詢、就業(yè)信息、就業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹，幫助他們解決務(wù)工過程中遇到的困難和問題。
（三）培育新型農(nóng)民。
資源，以先進實用農(nóng)業(yè)技術(shù)和務(wù)工職業(yè)技能培訓(xùn)為主要內(nèi)容，加強新型農(nóng)民科技培訓(xùn)，提高農(nóng)民整體素質(zhì)，增強農(nóng)民科技致富能力和自主創(chuàng)業(yè)能力，培養(yǎng)造就守法紀、有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。力爭到20xx年全村每個農(nóng)戶家庭有一個農(nóng)業(yè)技術(shù)明白人，一個具有就業(yè)技能的勞動力。
資源，以先進實用農(nóng)業(yè)技術(shù)和務(wù)工職業(yè)技能培訓(xùn)為主要內(nèi)容，加強新型農(nóng)民科技培訓(xùn)，提高農(nóng)民整體素質(zhì)，增強農(nóng)民科技致富能力和自主創(chuàng)業(yè)能力，培養(yǎng)造就守法紀、有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。力爭到20xx年全村每個農(nóng)戶家庭有一個農(nóng)業(yè)技術(shù)明白人，一個具有就業(yè)技能的勞動力。
農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案篇七
[摘要]我國文化產(chǎn)業(yè)起步晚，農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更是剛剛起步，但是農(nóng)村資源豐富，發(fā)展?jié)摿薮?，十七屆六中全會精神，給農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了重大的機遇。因此，我們必須提高認識，傾斜政策，培養(yǎng)人才，加強管理，改善農(nóng)村文化消費環(huán)境，豐富文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展渠道，進而大力發(fā)展我國農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)，推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)。
十七屆六中全會提出，要加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)，并希望通過推動文化產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展，使成為新的經(jīng)濟增長的、經(jīng)濟戰(zhàn)略性調(diào)整的重要支點、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要著力點，為推動科學(xué)發(fā)展提供重要支撐。當前，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)新的趨勢，十七屆六中全會精神，給農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了重大的機遇。農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)底蘊深厚、豐富多彩，極具挖掘潛力和市場空間，大力發(fā)展農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)恰逢其時。
文化產(chǎn)業(yè)是指從事文化產(chǎn)品生產(chǎn)和提供文化服務(wù)的經(jīng)營性行業(yè)。在我國它包括文藝演出、影視業(yè)、音像業(yè)、文化娛樂業(yè)、文化旅游業(yè)、藝術(shù)培訓(xùn)業(yè)、藝術(shù)品業(yè)、圖書書刊業(yè)、網(wǎng)吧業(yè)等在內(nèi)的廣大的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)。文化產(chǎn)業(yè)是公認的具有無限生機與活力的朝陽產(chǎn)業(yè)，在一些發(fā)達國家和地區(qū)已成為國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)。
農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)是以市場為導(dǎo)向，以提高經(jīng)濟效益為中心，以農(nóng)民為創(chuàng)作和生產(chǎn)主體，將地域性的傳統(tǒng)歷史文化資源轉(zhuǎn)換成為文化商品和文化服務(wù)的現(xiàn)代生產(chǎn)。農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)的主要行業(yè)包括手工文化產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)、園藝產(chǎn)業(yè)等。產(chǎn)業(yè)特征表現(xiàn)為資源壟斷性、勞動力密集性和環(huán)保生態(tài)性，主要集聚在擁有特色文化資源與自然資源的農(nóng)村地區(qū)，以農(nóng)民為創(chuàng)作和生產(chǎn)主體。
農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)和其他文化產(chǎn)業(yè)一樣具有文化屬性和產(chǎn)業(yè)屬性，這二重屬性如果得到積極正確的發(fā)揮，都會對新農(nóng)村建設(shè)產(chǎn)生非常好的作用。其中：文化屬性對于建設(shè)和繁榮農(nóng)村文化，滿足人們多樣性文化需求，提高農(nóng)民素質(zhì)、培養(yǎng)新型農(nóng)民、建設(shè)和諧農(nóng)村都具有重要意義;產(chǎn)業(yè)屬性可以增加農(nóng)民收入，培育農(nóng)村文化市場，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)具有文化建設(shè)功能、發(fā)展經(jīng)濟功能、意識形態(tài)功能和教化功能等多種功能。這些功能可以使農(nóng)村運用經(jīng)濟和市場的方式加快文化建設(shè)，讓先進文化與和諧文化更加深入人心，把經(jīng)濟發(fā)展和文化建設(shè)結(jié)合起來。所以我們應(yīng)當對農(nóng)村的文化產(chǎn)業(yè)加以關(guān)注，使它有序地向前推進，走出一條具有中國特色的農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路，讓農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)在推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。
改革開放30年，中國農(nóng)村社會發(fā)生了翻天覆地的變化。在各級政府的支持下，財政部門不斷加大資金投入，農(nóng)村公共文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到一定的改善，文化館、站、院(活動中心)的.文化娛樂設(shè)施較為齊全;農(nóng)村公共文化服務(wù)體系逐步完善，形成了較為完善的文化網(wǎng)絡(luò)。以縣文化館為龍頭，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站為樞紐，以村文化室(俱樂部)為基礎(chǔ)的三級文化網(wǎng)絡(luò)在農(nóng)村發(fā)揮著重要的作用;以公有制為主體、多種所有制共同發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)格局正逐步形成。這一切為農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)的提供了良好的發(fā)展平臺。但是，不可否認，農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨著諸多困難：
第一，農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平還很低，各地不平衡。我國農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)處于剛剛起步階段，市場化、規(guī)?；?、科技化程度低，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局還未形成。各地區(qū)的發(fā)展很不平衡，有點地區(qū)發(fā)展水平相對較高，更多的地區(qū)則比較滯后。
第二，農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)缺乏必要的政策保障和引導(dǎo)。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的定位不明確，資產(chǎn)規(guī)模、營利大小影響著自辦文化的規(guī)范發(fā)展。農(nóng)民自辦文化起步困難，基礎(chǔ)薄，需要政府的支持和幫助，而扶持農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策尤其是經(jīng)濟優(yōu)惠政策制定較為滯后，一些吸引社會投資、贊助、捐贈的經(jīng)濟優(yōu)惠政策和其他相關(guān)的扶持政策，如融資政策、市場準入政策，稅費減免政策等仍未出臺。缺乏及時有效的引導(dǎo)和管理，農(nóng)村文化市場的培育仍處于自生自滅階段，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃。
第三，農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)的文化品位不高，管理水平低下。農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營單位大多屬個體私營，資產(chǎn)少，規(guī)模小，在文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營思想、管理模式、營銷策略等環(huán)節(jié)上，呈現(xiàn)出分散的、手工作坊式的特點，市場運作意識和管理經(jīng)驗不足，缺乏具有時代氣息、高雅格調(diào)和健康內(nèi)容的文化精品，高品位的觀光農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)，因投資、經(jīng)營、管理和增長的良性循環(huán)機制還沒有形成，發(fā)展后勁不足，市場競爭力不強。在許多文化工作比較差的農(nóng)村地區(qū)，一些腐朽、落后的文化在農(nóng)村仍然很有市場，封建迷信活動仍非常盛行，聚眾賭博、色情演出等違法亂紀事件還時有發(fā)生。
上述農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面存在的問題，嚴重的制約了農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展。
三、發(fā)展農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展。
發(fā)展農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)，有利于調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，挖掘農(nóng)村文化資源，有效地保護民族文化遺產(chǎn)，推動農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展，因此，我們必須提高認識，傾斜政策，培養(yǎng)人才，加強管理，改善文化消費環(huán)境，豐富文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展渠道，進而發(fā)展我國農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)。
1.提高發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的認識，制定長遠發(fā)展規(guī)劃。
各級黨政領(lǐng)導(dǎo)要提高發(fā)展農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)的認識，明確發(fā)展農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)思想和目標。要將發(fā)展農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)的各項指標列入各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)政績考核內(nèi)容之中。
要對本地區(qū)農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)進行調(diào)查研究，摸清底數(shù)，從實際出發(fā)，盡快制定農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長遠規(guī)劃。農(nóng)村的不同地區(qū)分別具有各異的鄉(xiāng)風(fēng)民俗和文化資源，擁有獨具特色、各具魅力的藝術(shù)品種。各地區(qū)要揚長避短，充分挖掘地方文化資源，發(fā)揮文化特色和地方優(yōu)勢，開發(fā)產(chǎn)業(yè)強項。要找準文化與地方經(jīng)濟的最佳結(jié)合點，形成具有鮮明特色的文化產(chǎn)業(yè)突出部。
從當前農(nóng)村的實際情況來看，旅游、演藝、手工藝、培訓(xùn)、節(jié)慶等等，都是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)較好的切入點。近年來，我國農(nóng)村地區(qū)在這方面已經(jīng)進行了有益的探索，一些農(nóng)村旅游業(yè)已經(jīng)有了品牌意識，開始實施特色文化品牌戰(zhàn)略，推出了一批文化名鎮(zhèn)、名村、名園。實踐證明：只要各地區(qū)找準資源，理清思路，制定好發(fā)展規(guī)劃，就一定能夠推進農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
2.提高農(nóng)民文化素質(zhì)，培養(yǎng)農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)人才。
農(nóng)民是農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)作者和生產(chǎn)主體，發(fā)展農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)當然離不開農(nóng)民，但低素質(zhì)的農(nóng)民是無法擔(dān)當發(fā)展農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)這個重任的。當前，農(nóng)村存在的突出問題是文化人才匱乏，工作質(zhì)量低下，無法滿足農(nóng)民日益增長的文化需求，無法滿足農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)文化人才開發(fā)，一方面應(yīng)重視城市優(yōu)秀文化人才的下鄉(xiāng)，通過完善政策，積極引導(dǎo)城市文化人才向農(nóng)村有序轉(zhuǎn)移;另一方面要重視現(xiàn)有農(nóng)村文化人才的培訓(xùn)，通過定期或不定期舉辦各種類型培訓(xùn)班的方式，提高農(nóng)民文化素質(zhì)，重點培養(yǎng)一批文化帶頭人，使之發(fā)揮農(nóng)村文化生力軍的作用。
加快農(nóng)村文化經(jīng)紀人的培養(yǎng)，壯大農(nóng)村文化經(jīng)紀人隊伍。發(fā)展農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)離不開農(nóng)村文化經(jīng)紀人，他們能夠帶動農(nóng)村文化的繁榮。推動農(nóng)村文化經(jīng)紀人隊伍的形成與壯大是發(fā)展農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)的重要環(huán)節(jié)。
3.培育農(nóng)村文化市場，積極引導(dǎo)文化消費。
文化市場是溝通文化產(chǎn)品的生產(chǎn)與消費的中間環(huán)節(jié)，也是聯(lián)接文化與經(jīng)濟的橋梁和紐帶。目前，我區(qū)農(nóng)村大部分地方已初步形成了或大或小的集鎮(zhèn)文化市場的各個分支市場，包括演出市場、文化娛樂市場、電影市場、圖書報刊市場、音像制品市場、文化旅游市場、文化藝術(shù)培訓(xùn)市場、藝術(shù)品市場這八大市場。運用市場準入、價格調(diào)節(jié)、財稅優(yōu)惠等政策，引導(dǎo)各類市場主體在出版發(fā)行、電影放映、文藝表演、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等領(lǐng)域，積極開發(fā)農(nóng)村文化市場。要通過現(xiàn)代流通手段幫助農(nóng)民把農(nóng)村文化資源與城市市場緊密聯(lián)系起來，提高農(nóng)村文化資源商品化程度，為農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)的開發(fā)、進入城市市場提供更加便捷的渠道。同時要一手抓繁榮，一手抓管理，促進社會主義文化市場健康發(fā)展。
要在尊重和不斷提高社會心理承受能力的基礎(chǔ)上，逐步改變農(nóng)民文化生活習(xí)慣和對現(xiàn)代新興文化娛樂項目的偏見，從吸引青年人和文化人參與各種健康、新穎的文化活動開始，培養(yǎng)新型的文化消費群體，倡導(dǎo)先進的文化消費觀念。
4.開發(fā)農(nóng)村民營文化產(chǎn)業(yè)，豐富文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展渠道。
鼓勵農(nóng)民自辦文化，多種形式的農(nóng)村文化組織相繼出現(xiàn)。農(nóng)村民辦文化作為國辦文化的一種補充，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站(室)相輔相成。文化站在宣傳黨的政策，培訓(xùn)人才，提高農(nóng)民素質(zhì)，提供科技信息服務(wù)等方面經(jīng)驗豐富，獨具優(yōu)勢，其圖書室藏書豐富，是民營文化產(chǎn)業(yè)不能比擬的;民營文化產(chǎn)業(yè)以休閑娛樂為主，它用健康的文化娛樂占領(lǐng)了農(nóng)村文化陣地，將封建迷信、賭博等逐出圈外，彌補了文化站休閑娛樂方面的不足，使農(nóng)村文化供應(yīng)多樣化，滿足了農(nóng)民不同層次的文化需求。
近幾年，在農(nóng)村文化建設(shè)中，各地文化部門充分發(fā)揮廣大農(nóng)民群眾的積極性，加強農(nóng)村業(yè)余演出隊、電影放映隊、文化中心戶、農(nóng)家書屋、農(nóng)村義務(wù)文化管理員以及社區(qū)文化指導(dǎo)員等業(yè)余隊伍的培訓(xùn)，鼓勵農(nóng)民自辦文化大院、文化中心戶、文化室、圖書室等，取得了很好的效果。農(nóng)村民營文藝表演團體得到迅速發(fā)展，農(nóng)民自辦文化已成為新時期農(nóng)村文化生活的重要形式和公共文化服務(wù)的重要補充。
建立健全公開、透明、非歧視的農(nóng)村文化市場準入機制和公平、公正、自由競爭的文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境，進一步放開農(nóng)村市場準入的寬度。制定扶持農(nóng)村文化經(jīng)營單位和個體經(jīng)營者的經(jīng)濟政策，簡化對農(nóng)村個體工商戶和民營文化企業(yè)的登記審核程序。支持農(nóng)民群眾自籌資金、自己組織、自負盈虧、自我管理，興辦農(nóng)民書社、電影放映隊等，扶持民間劇團的發(fā)展。鼓勵開發(fā)具有民族傳統(tǒng)和地域特色的剪紙、繪畫、陶瓷、泥塑、雕刻、編織等民間工藝項目，支持農(nóng)村民間工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
總之，要加快重塑和培育農(nóng)村文化市場主體，鼓勵社會力量聯(lián)辦、創(chuàng)辦發(fā)展經(jīng)營性民營文化產(chǎn)業(yè)，從市場經(jīng)濟規(guī)律的角度，研究文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點，推進文化產(chǎn)業(yè)與市場機制的結(jié)合，實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益的有機統(tǒng)一，使農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新機制成為文化產(chǎn)業(yè)社會效益與經(jīng)濟效益的增長點。
農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案篇八
一、基本狀況。
xx距城西8公里處，全村共有兩組，103戶，現(xiàn)有人口551人;耕地面積314畝，戶均3.04畝，人均0.57畝;農(nóng)民人均產(chǎn)糧250公斤以上，人均純收入1883元;種植規(guī)模420畝，其中經(jīng)濟作物225畝，主要是西瓜15畝、大棚韭菜55畝、紅芪30畝、地膜洋芋50畝、花椒60畝、地膜辣椒15畝;糧食作物195畝。養(yǎng)殖業(yè)1100頭(只)，養(yǎng)豬688頭，(其中農(nóng)戶養(yǎng)豬400頭，專業(yè)戶6戶，288頭);養(yǎng)雞412只。勞務(wù)輸出180人，運輸專業(yè)戶3戶。在基礎(chǔ)設(shè)施方面，村級公路寬4米，長500米，綜合路寬7米，長800米。該村座落在幾十年前因地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生滑落的坡體上，在以前發(fā)生滑坡時，曾掩埋過人家，后人挖掘此土體時，曾發(fā)現(xiàn)過農(nóng)戶使用過的盆碗等生活用品。坡體呈階梯狀，階梯前高后低最大高差為1米，曾多次發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害。10月5日前，該村103戶住戶有41戶發(fā)生了不同程度的災(zāi)情。為此縣委、縣政府、鎮(zhèn)政府把土堆避險搬遷作為這次建設(shè)社會主義新農(nóng)村的主要工作。
二、指導(dǎo)思想：
主、社會和諧的社會主義新農(nóng)村。
三、發(fā)展目標：
力爭到經(jīng)濟作物種植面積到達520畝，壓縮小麥面積到30畝。養(yǎng)豬專業(yè)戶11戶，養(yǎng)豬1200頭;養(yǎng)雞專業(yè)戶7戶，養(yǎng)雞1962只;勞務(wù)輸出400人;運輸專業(yè)戶8戶;基礎(chǔ)設(shè)施：機井5眼，渠道襯砌5300米，道路維修硬化11600平方米，市場建設(shè)1300平方米，綜合樓建設(shè)(校園、村陣地、衛(wèi)生所)3225平方米，電灌維修1000米。人均純收入力爭到達3000元。
四、發(fā)展的重點產(chǎn)業(yè)：
1、種植業(yè)：由于xx村是一個川區(qū)村，土地面積小，所以還是以擴大經(jīng)濟作物種植為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，在原先的基礎(chǔ)上，20xx年經(jīng)濟作物種植面積到達285畝;20xx年340畝;20xx年400畝;20xx年460畝;20xx年到達520畝。逐年壓縮糧食作物播種面積。
2、養(yǎng)殖業(yè)：大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，擴大養(yǎng)殖專業(yè)戶。20xx年養(yǎng)豬專業(yè)戶到達7戶，養(yǎng)豬800頭;20xx年到達8戶，900頭;20xx年9戶，1000頭;20xx年10戶，1100頭;20xx年到達11戶，1200頭。養(yǎng)雞專業(yè)戶到20xx年到達7戶，養(yǎng)雞到達1962只。
3、勞務(wù)輸出：在原先的基礎(chǔ)上，到20xx年運輸專業(yè)戶到達8戶，勞務(wù)輸出400人。
4、基礎(chǔ)設(shè)施方面：建5眼機井，搞好村級道路硬化，實現(xiàn)水利設(shè)施配套，建立村陣地，確保教育文化醫(yī)療公共服務(wù)設(shè)施健全。
五、保障措施：
1、村上成立以村委一班人為主的規(guī)劃實施小組，透過縣、鎮(zhèn)駐村領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，立足實際，確保規(guī)劃的順利實施。
2、明確職責(zé)：首先完善村班子，其次對村干部進行分工，各負其責(zé)，村書記負責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃的實施，主任負責(zé)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃實施，文書負責(zé)有關(guān)項目的申報，相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)等工作，確保各項具體工作落到實處。
3、搞好技術(shù)培訓(xùn)：農(nóng)民既是新農(nóng)村建設(shè)的主體，也是受益人。建設(shè)新農(nóng)村要把培育新農(nóng)民當作一項根本措施來抓，，按農(nóng)事季節(jié)的要求進行技術(shù)培訓(xùn)。透過提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)和致富潛力，為增產(chǎn)增收和改變鄉(xiāng)村面貌帶給人才。
4、用心申請項目，多方籌措資金，保證基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃目標的順利實現(xiàn)。
農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案篇九
為進一步加強國家動畫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，加快動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造一批實力雄厚、競爭力強的動漫龍頭企業(yè)和充滿活力、影響力強的動漫品牌，根據(jù)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)財政部等部門關(guān)于推動我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干意見的通知》，文化部、財政部、國家稅務(wù)總局關(guān)于實施《動漫企業(yè)認定管理辦法（試行）》（文市發(fā)〔〕51號）等文件精神，結(jié)合我市實際，現(xiàn)就扶持動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展制定本意見。
一、市動漫產(chǎn)業(yè)重點扶持單位的認定。
（一）本意見所稱的動漫，是指按照國家規(guī)定標準和程序認定的動漫產(chǎn)品和活動，具體標準如下：
2．漫畫：單幅和多格漫畫、插畫、漫畫圖書、動畫抓幀圖書、漫畫報刊、漫畫原畫等；
3．游戲：以計算機互聯(lián)網(wǎng)和移動通信網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò)為主。
4．卡通形象推廣及其衍生產(chǎn)業(yè)：以原創(chuàng)動漫品牌形象推廣和產(chǎn)業(yè)化為目的，組織實施的品牌打造、跨地區(qū)大型推廣活動，實體玩具、服裝、文具開發(fā)、制造、銷售活動，動漫舞臺劇創(chuàng)作演出活動，卡通形象品牌授權(quán)、代理和交易活動等產(chǎn)業(yè)活動。
（二）符合下列條件，經(jīng)市動畫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組考核認定合格，被授予“市動漫產(chǎn)業(yè)重點扶持單位”稱號的動漫企業(yè)，可享受本意見所規(guī)定的各項優(yōu)惠政策。
5．原創(chuàng)動漫產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和相關(guān)技術(shù)服務(wù)為其主營業(yè)務(wù)，具有一種以上自主開發(fā)的原創(chuàng)動漫產(chǎn)品。年銷售收入達到500萬元以上，動漫產(chǎn)品銷售收入占企業(yè)總收入的50%以上。
二、扶持措施。
（一）市、區(qū)兩級政府每年統(tǒng)籌安排資金，重點扶持動畫、漫畫、游戲、卡通形象推廣等四大類動漫項目以及動漫產(chǎn)業(yè)公共技術(shù)、公共信息、公共展示、教育培訓(xùn)等公共服務(wù)平臺建設(shè)等。
（二）建立由政府相關(guān)部門和金融監(jiān)管部門參加的動漫產(chǎn)業(yè)投融資服務(wù)聯(lián)席會議制度，通過擔(dān)保制度創(chuàng)新，引導(dǎo)和鼓勵金融機構(gòu)拓展貸款融資方式和相關(guān)保險服務(wù)，解決中小動漫企業(yè)融資瓶頸問題。
申請銀行貸款的動漫企業(yè)，可在貸款之日起一年內(nèi)申請貸款擔(dān)保費補助和貸款貼息。擔(dān)保費補助和貼息金額依據(jù)企業(yè)實際已支付的貸款擔(dān)保費用和貸款利息的50%確定，擔(dān)保補助、貼息額度合計不超過100萬元。
由市有關(guān)國有集團發(fā)起，設(shè)立市動漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投融資平臺，重點支持動漫企業(yè)的重大項目。對于當年引進的優(yōu)秀原創(chuàng)動漫企業(yè)，有股權(quán)合作意向、經(jīng)考察具有發(fā)展?jié)摿Φ模度谫Y平臺可以各種形式進行合作，鼓勵動漫企業(yè)做強做大。
（三）對企業(yè)納稅營業(yè)收入連續(xù)3年超過5000萬元的大型骨干動漫企業(yè)，按照企業(yè)3年實際繳納企業(yè)所得稅額地方留成部分給予一次性獎勵。獎勵金額最高不超過300萬元。
（四）在12月31日前，對屬于增值稅一般納稅人的動漫企業(yè)銷售其自主開發(fā)生產(chǎn)的動漫軟件，按17%的稅率征收增值稅后，對其增值稅實際稅負超過3%的部分，實行即征即退政策；對動漫企業(yè)為開發(fā)動漫產(chǎn)品提供的動漫腳本編撰、形象設(shè)計、背景設(shè)計、動畫設(shè)計、分鏡、動畫制作、攝制、描線、上色、畫面合成、配音、配樂、音效合成、剪輯、字幕制作、壓縮轉(zhuǎn)碼（面向網(wǎng)絡(luò)動漫、手機動漫格式適配）勞務(wù)，減按3%稅率征收營業(yè)稅。
農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案篇十
“十二五”期間，我公司將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，立足實際，團結(jié)拼搏，理清工作思路，全面推進我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。堅持科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，以農(nóng)民增收、企業(yè)增效、產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標，以市場為導(dǎo)向，以建設(shè)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園區(qū)為基礎(chǔ)，以培育農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)和知名品牌為突破口，促進農(nóng)村經(jīng)濟增長方式的根本性轉(zhuǎn)變，全面提高我縣農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力和農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟整體素質(zhì)。
1、市場導(dǎo)向原則。根據(jù)國內(nèi)外市場的需求，培育發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)品和龍頭企業(yè)，在提高效益的前提下加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度。充分發(fā)揮市場機制在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，走外延擴展與內(nèi)涵提高相結(jié)合的路子，透過市場營銷和產(chǎn)品研發(fā)，拓展發(fā)展空間和開發(fā)領(lǐng)域。
2、科技創(chuàng)新原則。提高企業(yè)和農(nóng)民的科技素質(zhì)，用先進實用技術(shù)武裝農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營生產(chǎn)、加工、流通等各個環(huán)節(jié)，不斷提高整個產(chǎn)業(yè)鏈條的科技含量和最終產(chǎn)品檔次。把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)等工作結(jié)合起來，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)在較高水平上跨越式發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟增長方式的根本轉(zhuǎn)變。
3、可持續(xù)發(fā)展原則。把保護資源和環(huán)境作為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的一條基本方針，貫穿到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的各個環(huán)節(jié)。堅持發(fā)展企業(yè)與基地建設(shè)協(xié)調(diào)一致，扶持壯大龍頭企業(yè)，建設(shè)與農(nóng)產(chǎn)品相適應(yīng)的原料基地。將農(nóng)業(yè)企業(yè)建設(shè)、生態(tài)環(huán)境治理、經(jīng)濟社會發(fā)展有機結(jié)合起來，實現(xiàn)經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益的有機和諧統(tǒng)一。
4、以人為本原則。以服務(wù)“三農(nóng)”為根本，以擴大農(nóng)民就業(yè)、增加農(nóng)民收入為落腳點。確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，讓消費者吃上放心的綠色產(chǎn)品。不斷提升農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)職工的技能和素質(zhì)，以此推動和保證行業(yè)的生產(chǎn)和管理水平的提高。
(三)發(fā)展目標。
根據(jù)上述思路，規(guī)劃到20xx年，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實現(xiàn)下列目標：
1、農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值由20xx年的4.5億元提高到8.29億元，年遞增13%，農(nóng)民人均收入增加元左右，農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率由此刻的20%提高到50%。
2、培養(yǎng)壯大一批龍頭企業(yè)。即“十二五”期末全縣要建成3個年銷售收入過1000萬元的種養(yǎng)加企業(yè)，建成8個年銷售收入過500萬元的種養(yǎng)加企業(yè)，使全縣規(guī)模以上種養(yǎng)加企業(yè)個數(shù)由現(xiàn)有家增至家，市級龍頭企業(yè)由此刻的家發(fā)展到家。
3、抓好種植、養(yǎng)殖、小雜糧加工、畜禽產(chǎn)品加工四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基地配套建設(shè)。
4、抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化品牌建設(shè)，建立國家級馳名商標3個，省級著名商標10個，市級著名商標20個。
二、發(fā)展重點。
(一)糧食產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品開發(fā)。
1、加強農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)。
根據(jù)我縣地理環(huán)境和區(qū)域布局，我公司將與有關(guān)龍頭企業(yè)合作扶持，采取公司+農(nóng)戶的模式，建設(shè)小雜糧(糜子、谷子、綠豆、黃豆等)及海紅果生產(chǎn)基地，打造綠色無公害品牌，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，促生產(chǎn)，增效益，增加農(nóng)民收入。
2、建設(shè)氣調(diào)保鮮庫。
在“十二五”期間公司計劃在府谷新區(qū)、武家莊、墻頭等地建設(shè)三至五處氣調(diào)保鮮庫，儲存保鮮夏秋蔬菜的過剩產(chǎn)量和海紅果的儲存保鮮，以穩(wěn)定市場供應(yīng)，增加農(nóng)民收入。
3、做好招商引資與農(nóng)產(chǎn)品深加工項目。
每年將增加產(chǎn)值1.28億元，創(chuàng)利稅3840萬元以上。
(二)畜禽產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品開發(fā)。
1、建設(shè)萬只肉羊生產(chǎn)基地。
計劃在3—5年內(nèi)，以古城種羊場為基礎(chǔ)，帶動古城、麻鎮(zhèn)、哈鎮(zhèn)、黃甫、墻頭等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建設(shè)50000只肉羊生產(chǎn)基地，年出欄肉羊40000萬只以上。該項目總投資5000萬元，年產(chǎn)值3200萬元，創(chuàng)利潤1700萬元。緩解我縣羊肉市場供不應(yīng)求的局面。
2、建設(shè)萬噸畜禽產(chǎn)品加工屠宰場。
建設(shè)加工、分割、冷凍于一體的規(guī)范化畜禽屠宰場，征用土地30畝，修建場圈舍、污水處理廠等10000平方米，建冷庫3000平方米，配置冷藏車2輛，購置屠宰、加工、產(chǎn)品品質(zhì)檢驗設(shè)備一套。項目總投資約2000萬元，年加工各類肉食品1萬噸以上，使群眾吃上干凈、衛(wèi)生的放心肉。
(三)蔬菜產(chǎn)業(yè)開發(fā)。
為切實做好三農(nóng)工作，提高土地綜合利用率，促進土地流轉(zhuǎn)，促使土地增值增效，設(shè)施農(nóng)業(yè)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必由之路;是農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。做大做強日光溫室蔬菜產(chǎn)業(yè)，是農(nóng)民增收致富的重要措施。
我公司初步規(guī)劃在沿河公路和府店公路一帶及其它有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)5000畝日光溫室，分三年度實施，土地實行集中連片，采用土地流轉(zhuǎn)的方式進行租賃，政府投入水電路配套設(shè)施，建設(shè)日光溫室每畝約13萬元左右，年度需投入2億元左右。日光溫室建成后，以公司化運作，招專業(yè)化法人管理的方式承包給種植大戶經(jīng)營，同時聘請專業(yè)技術(shù)人員對廣大農(nóng)民集中輪訓(xùn)，最終實現(xiàn)農(nóng)民自主承包經(jīng)營，解決了大部分剩余勞動的就業(yè)問題，提高了科技對設(shè)施農(nóng)業(yè)的貢獻率。5000畝日光溫室蔬菜大棚建成投入生產(chǎn)后，年產(chǎn)值達2億元以上。
(四)建設(shè)現(xiàn)代化的農(nóng)畜產(chǎn)品物流園區(qū)。
根據(jù)我縣新區(qū)建設(shè)規(guī)劃和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，我公司計劃在府谷新區(qū)建設(shè)集肉食品冷藏、蔬菜保鮮、加工包裝、市場營銷、冷藏配送、特色農(nóng)產(chǎn)品展示展銷于一體的現(xiàn)代化農(nóng)畜產(chǎn)品物流園區(qū)。該項目總投資6910萬元，總占地面積60畝，總建筑面積17400平方米，讓廣大居民吃上干凈、衛(wèi)生、新鮮、質(zhì)量保證的無公害農(nóng)畜產(chǎn)品，打造我縣農(nóng)副產(chǎn)品綠色品牌，同時解決種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的產(chǎn)銷連接，拓寬農(nóng)副產(chǎn)品流通渠道，服務(wù)三農(nóng)，為促進我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展將起到重要作用。
(五)用心參與重大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)。
我公司在今后的幾年內(nèi)加大對中小種養(yǎng)加農(nóng)業(yè)企業(yè)扶持，拓展農(nóng)產(chǎn)品市場的同時用心參與縣上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)重點項目建設(shè)，以墻頭青草地生態(tài)農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司建設(shè)的設(shè)施農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、旅游觀光農(nóng)業(yè)為示范點，在全縣范圍內(nèi)大力推進設(shè)施農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、旅游觀光農(nóng)業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，提高農(nóng)村、農(nóng)民收入和生活品位。
三、保障措施。
(一)加強對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的領(lǐng)導(dǎo)。各有關(guān)部門要將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作列上重要議事日程，認真落實國家、省、市、縣支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的強農(nóng)惠農(nóng)政策，并制定具體的實施辦法。要把工作重點轉(zhuǎn)移到規(guī)劃、調(diào)控、服務(wù)和監(jiān)督上來，在充分發(fā)揮市場機制作用的同時，適當運用經(jīng)濟的、政策的手段，加強宏觀調(diào)控，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。要深入調(diào)研，及時發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中的新狀況、新問題，加強對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營運行監(jiān)測，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康發(fā)展。
(二)部門緊密配合，支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展?？h委、政府應(yīng)出臺相關(guān)政策，要求各涉農(nóng)部門協(xié)調(diào)政策，統(tǒng)一步驟，解放思想，改善作風(fēng)，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織帶給主動、熱情、周到、高效的服務(wù)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投資公司將制定切實可行的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃，并狠抓落實。農(nóng)業(yè)、畜牧部門要狠抓服務(wù)體系建設(shè)，大力引導(dǎo)、用心支持發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織，各類行業(yè)協(xié)會，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織帶給全方位服務(wù);金融部門要進一步完善對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的信貸服務(wù)，簡化審批手續(xù)，大力發(fā)展小額信貸，對貼合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營條件的企業(yè)優(yōu)先給予信貸支持，共同推進我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展。
(三)加大科技創(chuàng)新力度。對農(nóng)產(chǎn)品深加工科技項目經(jīng)專家評估后要優(yōu)先扶持，并對科技含量高、產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、市場前景好的，重點安排扶持經(jīng)費。鼓勵以技術(shù)等無形資產(chǎn)作為資本投入農(nóng)業(yè)企業(yè)，鼓勵涉農(nóng)大專院校、科研院所的農(nóng)產(chǎn)品加工科技成果到我縣轉(zhuǎn)化升級，做好與企業(yè)的科技對接工作。組建我縣農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)專家顧問團，為農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)在經(jīng)營策略、技術(shù)咨詢和市場開發(fā)等方面帶給服務(wù)。
(四)實施品牌戰(zhàn)略。我公司要切實加強質(zhì)量安全體系建設(shè)的力度，督促農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)自覺采用國內(nèi)外先進標準，做好qs、iso9000等質(zhì)量體系認證，完善質(zhì)量安全檢測檢驗設(shè)施，使全縣農(nóng)畜產(chǎn)品全部到達無公害標準，并建立一批綠色、有機食品品牌。同時建立創(chuàng)品牌激勵機制，對獲得國家馳名商標、省著名商標的企業(yè)品牌，公司給予獎勵。
(五)建立激勵機制。要構(gòu)成表彰獎勵先進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織的制度，每年表彰獎勵一批成績突出的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營單位和個人。凡被評為市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化先進龍頭企業(yè)的，作為省級后備龍頭企業(yè)給予培育和扶持。對帶動農(nóng)民增收致富作出巨大貢獻的企業(yè)，可用以獎代補的形式，經(jīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投資公司與主管部門核準，報請縣政府給予獎勵，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，調(diào)動更多的農(nóng)業(yè)企業(yè)投入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案篇十一
五年來，鎮(zhèn)黨委、政府在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，確立了“工業(yè)強鎮(zhèn)、項目支撐、產(chǎn)業(yè)富民、體制創(chuàng)新”的發(fā)展思路，注重發(fā)展以“牛羊禽、保護地、經(jīng)濟林”為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，不斷加強招商引資和項目建設(shè)工作，大力發(fā)展商貿(mào)產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過鎮(zhèn)黨委、政府一班人的共同努力，廣大農(nóng)民收入顯著提高，鎮(zhèn)財稅收入屢創(chuàng)新高，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)得到了極大發(fā)展，全鎮(zhèn)經(jīng)濟呈現(xiàn)出蒸蒸日上的發(fā)展勢頭。
(一)農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟成效顯著。
此前，****是個名副其實的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，廣大農(nóng)民以種糧為生，雖然能夠解決溫飽問題，但經(jīng)濟收入不高，正常年景人均年收入僅為2450元，是全縣平均水平的72%。20**年，新一屆黨委、政府根據(jù)****山多地少、農(nóng)業(yè)人口比重大、種植結(jié)構(gòu)單—的實際情況，堅持以市場為導(dǎo)向、以農(nóng)民自愿為原則、以農(nóng)民增收為目標，把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的重大舉措和促進農(nóng)民增收、富民興鎮(zhèn)的重點工程來抓，不斷加大農(nóng)業(yè)投入，積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，不斷調(diào)整、優(yōu)化農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，注重抓好設(shè)施農(nóng)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖和經(jīng)濟林等特色產(chǎn)業(yè)，并著力培育龍頭企業(yè)和專業(yè)市場，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取得了明顯成效。2、服務(wù)體系正在形成。以招商引資為依托，以小城鎮(zhèn)建設(shè)為平臺，建成了全縣最大的大牲畜交易市場和農(nóng)產(chǎn)品交易市場，交易客戶和交易額持續(xù)增加，并影響和輻射到了建昌、凌源等鄰近市縣，甚至遠到河北、河南等地。同時，鎮(zhèn)政府實施龍頭帶動，不斷強化科技培訓(xùn)，創(chuàng)新服務(wù)體系，使農(nóng)戶生產(chǎn)與大市場之間得以有效銜接，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。3、管理機制日漸完善。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。切實加強領(lǐng)導(dǎo)，成立了專門的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室，并組織專業(yè)人員深入調(diào)研，制定了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃，成立了由主抓農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長負責(zé)的`產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組，使全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程得以有序進行。
(二)工業(yè)實力逐步增強。
****資源匱乏，搞項目建設(shè)缺乏先天優(yōu)勢。然而鎮(zhèn)黨委、政府一班人抓住主題不動搖，堅定不移地走“工業(yè)強鎮(zhèn)、項目支撐”之路，并把項目建設(shè)作為“唯此為大、唯此為先、唯此為重”的“天字號”工程來抓。
首先，鎮(zhèn)黨委政府成立了項目建設(shè)和招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，抽調(diào)得力人員成立了項目建設(shè)辦公室，專職負責(zé)項目建設(shè)和招商引資工作，并進一步明確了獎懲制度。
其次，廣泛開展宣傳工作，統(tǒng)一全鎮(zhèn)干部群眾的思想認識，使項目建設(shè)和招商引資工作深入人心，人人皆知，在全鎮(zhèn)形成了“重商、親商、留商、富商、安商”的社會氛圍。
第三，創(chuàng)新招商方式，提高招商成效，在工作中注重“以情招商”、“以商招商”，以真情打動客商，以熱情服務(wù)感動客商，使客商招得來、留得住。
四是優(yōu)化招商環(huán)境，增強招商競爭力。我鎮(zhèn)正積極進行冶金園區(qū)的籌建工作，現(xiàn)在園區(qū)的整體規(guī)劃已經(jīng)完成，太溝8萬千伏安變電項目也已完成，配水、通路等工程正在啟動，為承接項目做好了先期準備。
五是嚴格考核獎懲，形成良好的導(dǎo)向機制。鎮(zhèn)黨委、政府研究出臺了《****招商引資獎勵辦法》等制度，真正讓招商引資有功人員經(jīng)濟上得實惠，政治上得榮譽。同時，注重把后備干部調(diào)往招商一線進行培養(yǎng)鍛煉。幾年來，已有多名同志因招商引資和項目建設(shè)工作成績突出被提拔重用，從而在全鎮(zhèn)上下形成了按招商引資實績排位次、定獎懲、用干部的選人用人導(dǎo)向機制，有力地促進了招商引資工作的發(fā)展。
二、存在的主要問題。
(一)農(nóng)業(yè)方面。
1、農(nóng)民收入增幅較慢，經(jīng)濟作物如特色果業(yè)、棚菜生產(chǎn)等在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)中的比重還較低，特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟凸顯不夠明顯。
2、基地建設(shè)滯后，規(guī)模效益不明顯。受長期以來以家庭為單位進行生產(chǎn)經(jīng)營的傳統(tǒng)模式影響，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)規(guī)模小而分散，很難形成種養(yǎng)大戶，客觀上制約了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，不利于形成規(guī)模、形成基地。
農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案篇十二
20xx年，在縣新村辦、鎮(zhèn)黨委、政府的指導(dǎo)和幫忙下，水村新農(nóng)村建設(shè)工作取得了明顯成效，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，其他各項新農(nóng)村建設(shè)工作也順利開展。20xx年水村將主要透過以下四個方面繼續(xù)做好新農(nóng)村建設(shè)：
我們以在水村開展新農(nóng)村示范村建設(shè)試點為契機，按照“科學(xué)規(guī)劃、集約利用、因地制宜、分步實施”的原則，來整治村莊環(huán)境、改善基礎(chǔ)設(shè)施、完善公共服務(wù)、建設(shè)特色民居、加強生態(tài)保護，并用心探索出一條適應(yīng)全村實際的新農(nóng)村建設(shè)道路，為全縣鋪開新農(nóng)村示范村工程建設(shè)積累經(jīng)驗、帶給借鑒。以此來推動我縣新農(nóng)村建設(shè)、土地集約利用和新村建設(shè)構(gòu)成亮點、創(chuàng)出特色、走在前列，成為新農(nóng)村建設(shè)的典范。
今年2月下旬，伏嶺鎮(zhèn)將展開農(nóng)村垃圾集中收集處理試點工作。全鎮(zhèn)鎮(zhèn)干部、村干部將帶動群眾一齊參與“亮化環(huán)境、美化家園”的環(huán)境整治活動。力爭將垃圾定點收集、定期清理，農(nóng)戶垃圾集中處理率要到達90%以上，人居環(huán)境質(zhì)量要得到明顯改善，較好地轉(zhuǎn)變農(nóng)村群眾的衛(wèi)生觀念。
我們今年將繼續(xù)完善試點經(jīng)驗，用心xx水村衛(wèi)生、運作、標準等工作中遇到的實際困難和問題;充分發(fā)揮廣大群眾的用心性，透過走市場化與公益化相結(jié)合的道路，建立健全管理體系;注重實際效果，堅持長期運作，構(gòu)成長效工作機制;及時推廣，創(chuàng)造農(nóng)村垃圾集中收集處理工作經(jīng)驗，推動農(nóng)村衛(wèi)生綜合化管理，逐步走上規(guī)范化運作道路。
今年將在完成障山公路兩旁徽派改造的續(xù)建工程上，做好水村村道徽派改造工程。完成村規(guī)劃修編，拆除所有露天糞坑，建造公共廁所，完成村內(nèi)供電線路改造。
我鎮(zhèn)20xx年將進一步完善“農(nóng)家樂”發(fā)展協(xié)調(diào)機構(gòu)，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，由農(nóng)辦牽頭，其他部門聯(lián)動，統(tǒng)一規(guī)劃，加強協(xié)調(diào)，合理部署，有序開發(fā)，使“農(nóng)家樂”真正成為促進水村農(nóng)民轉(zhuǎn)業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、脫貧致富、促進新農(nóng)村建設(shè)的重要產(chǎn)業(yè)。我們結(jié)合水村當?shù)刭Y源和優(yōu)勢，在發(fā)展農(nóng)家樂中真正做到“一點一品、一村一特色”，不僅僅不類同其他地方、模式，而且做到其他地方、模式無法模仿我們，始終維護“特色、創(chuàng)新”這條生命線。
農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案篇十三
農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是指農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)之間的`聯(lián)系與聯(lián)系方式.農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整就是要調(diào)整農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)系與聯(lián)系方式,使之日趨合理、優(yōu)化、科學(xué).
作者：楊忠彬于國發(fā)陳重義作者單位：四平市農(nóng)業(yè)區(qū)劃辦,136000刊名：吉林農(nóng)業(yè)英文刊名：jilinnongye年，卷(期)：“”(10)分類號：關(guān)鍵詞：
農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案篇十四
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2019年9月我榮幸的成為了一名大學(xué)生村官，作為村官入職已經(jīng)三個多月了，在這段時間里，我通過實地考察，與村民面對面的交談，對于我們棗園村有了初步的認識和了解?，F(xiàn)我就棗園村在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，構(gòu)建社會主義新農(nóng)村中存在的基本情況，具體問題及今后的發(fā)展思路和規(guī)劃做簡單分析：
一、棗園村基本概況：
栆園村位于北趙川鄉(xiāng)政府所在地，全村有8個村民小組，289戶，1069人，勞力413人，其中黨員23人。全村耕地面積1811畝，其中主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)核桃427畝，板栗410畝，糧食生產(chǎn)以玉米、小麥為主，其中玉米種植面積450畝，小麥種植面積500畝，其他產(chǎn)業(yè)種植面積861畝。畜牧業(yè)方面，全村牛存欄52頭，豬存欄615頭，2019年人均純收入3700元，是我縣比較貧困的一個行政村。全村以種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)為主，村民經(jīng)濟收入主要靠外出打工為主。近年來，棗園村按照“生產(chǎn)發(fā)展，生活富裕，村風(fēng)文明，村容整潔，管理民主”的要求，深入發(fā)動社會力量，參加新農(nóng)村建設(shè)，倡導(dǎo)社會新風(fēng)尚，努力促進社會和諧。由于工作扎實到位，加之得益于國家的惠農(nóng)政策，棗園村在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)民增產(chǎn)增收等方面有了較大的改善，在物質(zhì)文明、精神文明、政治文明建設(shè)等方面取得了一定的成效，極大的促進了當?shù)亟?jīng)濟和社會事業(yè)的全面發(fā)展，但從全縣新農(nóng)村的整體發(fā)展現(xiàn)狀來看，我們的發(fā)展還是遠遠不夠的，由于地理位置和多方面因素的影響，棗園村的發(fā)展很難跟上全縣新農(nóng)村建設(shè)的步伐。
棗園村在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上有自己獨特的地理優(yōu)勢，例如利用自身的地理條件積極發(fā)展核桃、香菇、木耳、天麻、丹參等特色產(chǎn)業(yè)。但從近幾年發(fā)展的總體效果來看，不是很好，產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，經(jīng)濟增長不明顯，群眾積極性不高，導(dǎo)致這一后果的直接原因，主要有以下幾個方面：
（一）、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，不能形成有效的經(jīng)濟鏈。從1998年到xx年，核桃產(chǎn)業(yè)連年受災(zāi)，大多數(shù)群眾無補充效益，生產(chǎn)生活資金嚴重缺乏，導(dǎo)致核桃管理投入減少，效益下滑，最終走入不投資，無效益的惡性循環(huán)。核桃園經(jīng)過幾年的發(fā)展多是病園、老園、殘園，果樹多為老式核桃樹以及被淘汰了的晚熟品種，矮化等經(jīng)濟效益高的優(yōu)質(zhì)核桃樹苗比較缺乏，果園管理水平低下，廣泛存在不施肥、不剪枝、不除蟲現(xiàn)象，從而導(dǎo)致產(chǎn)量低，病蟲害現(xiàn)象嚴重。
（二）、主要糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益低。xx年至今，玉米、小麥的銷售價格低下，群眾一年辛苦勞動獲得的經(jīng)濟收入和其投入基本持平，經(jīng)濟效益甚微，極大的打擊了群眾的種糧積極性，大多數(shù)人選擇了外出打工，基本上放棄了糧食生產(chǎn)。
（三）、香菇、木耳等經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的發(fā)展由于受主客觀原因的影響，也出現(xiàn)了下滑的趨勢。由于近幾年林業(yè)部門加大了對森林資源的管理力度，致使依靠林木發(fā)家致富的群眾失去了最基本的生產(chǎn)支撐點，限額砍伐直接限制了群眾生產(chǎn)的規(guī)模，以前的香菇產(chǎn)業(yè)大戶現(xiàn)在也處于不死不活的尷尬境地。由于眾多方面的影響，這些農(nóng)村的致富能手不得不背井離鄉(xiāng)，端著金碗要飯吃，把經(jīng)濟的增長建立在妻離子散、骨肉分離的痛苦之上。這一問題的出現(xiàn)直接給新農(nóng)村建設(shè)帶來了眾多不便之處，最直接的困難就是農(nóng)村勞動力的嚴重缺乏，新農(nóng)村建設(shè)缺乏最基本的人力資源支持。另外，由于外出打工的這部分人大都是年輕有為，有能力、有才華、有技術(shù)的農(nóng)村“能人”，長期的城市生活讓他們失去了對新農(nóng)村建設(shè)的支持積極性，由于他們見多識廣，大多數(shù)人都做了遠離故土的打算，因為他們的心已經(jīng)被城市化了，過不慣以前的窮日子，所以他們寧愿呆在城市要飯，也不愿留在農(nóng)村種糧。
（四）、肉豬養(yǎng)殖技術(shù)落后，規(guī)模較小。棗園村的養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)歷史悠久，但由于受主客觀方面的影響一直沒有形成規(guī)模，大多是散養(yǎng)戶，基本上處于自給自足、傳統(tǒng)養(yǎng)殖的狀態(tài)，對經(jīng)濟增長沒有做出應(yīng)有的貢獻，由于生產(chǎn)時間長、投入多、效益低、見效慢，加之近兩年以來玉米、飼料價格的飆升直接打擊了剛剛調(diào)動起來的群眾積極性。
三、目前存在的具體困難。
（一）、群眾生產(chǎn)資金匱乏，產(chǎn)業(yè)資金投入不足。由于收入微薄，使村民無力進行產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期投入，生產(chǎn)資料的瘋狂飆升直接導(dǎo)致了群眾產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的胎死腹中。
（二）、核桃產(chǎn)量低，品質(zhì)差；果園施肥普遍憑經(jīng)驗，缺乏按果樹需肥規(guī)律測量化標準施肥；品種單一，結(jié)構(gòu)不合理，多為晚熟品種，經(jīng)濟效益低。新建核桃園苗木小，見效晚；核桃苗木價格較貴，群眾無力購買，導(dǎo)致核桃發(fā)展速度緩慢，規(guī)模?。蝗罕姏]有深刻認識到核桃栽植的重要性，思想過于保守，急需解放思想；新建核桃園的管理差，核桃苗成活率低，標準園建設(shè)不達標。
（三）、主要糧食產(chǎn)業(yè)逐年遞減，群眾種糧積極性不高，荒種、漏種現(xiàn)象較多，耕地資源浪費嚴重。
（四）、養(yǎng)豬業(yè)規(guī)模小，呈分散狀，大規(guī)模的養(yǎng)豬專業(yè)戶沒有形成，缺乏典型養(yǎng)豬模范帶頭人，群眾沒能看到規(guī)模產(chǎn)業(yè)帶來的巨大經(jīng)濟利益，積極性不高，無法做大做強。
（五）、群眾精神文化生活匱乏，精神文明建設(shè)滯后，群眾獲取信息的主要來源就是靠電視，信息渠道有限，落后的精神文明建設(shè)很難滿足群眾高速發(fā)展的文化需求。
這些制約經(jīng)濟發(fā)展，導(dǎo)致群眾貧困的原因不是一朝一夕形成的，也不是立即可以解決的。但是我們既然找到了問題的關(guān)鍵，那么我們就要對癥下藥，下力氣狠抓，圍繞“加快核桃，提升板栗，壯大畜牧，多業(yè)補充”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，大力實施惠民工程，著力調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力推進經(jīng)濟和社會事業(yè)全面發(fā)展，提升本村的綜合實力，改變本村的貧窮面貌。
四、今后的發(fā)展思路及規(guī)劃。
根據(jù)棗園村的實際情況，從構(gòu)建和諧新農(nóng)村和提高全村人民經(jīng)濟水平的大局出發(fā)，圍繞鄉(xiāng)黨委提出的發(fā)展戰(zhàn)略提出“三抓”措施，即：一手抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，一手抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，一手抓基層組織建設(shè)。
（一）、抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以核桃為核心，帶動林果業(yè)的全面發(fā)展。
1、為了進一步做大做強核桃產(chǎn)業(yè)，抓住核桃發(fā)展的第三次機遇，也是最后一次機遇，切實加強棗園村核桃產(chǎn)業(yè)在全縣核桃產(chǎn)業(yè)中的比重，我們村決定從以下幾個方面著手：1、統(tǒng)一思想，提高班子認識。結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀這一大好時機，使村干部、村民的思想得到解放，深刻認識到發(fā)展核桃的重要性和必要性，將核桃發(fā)展定位為村委會考評的關(guān)鍵因素之一，將核桃發(fā)展做為我們村今后發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；2、大力扶持核桃產(chǎn)業(yè)致富能手，真正感受核桃的發(fā)展?jié)摿Α＝M織村委會成員及村民代表去我縣棣花、商鎮(zhèn)學(xué)習(xí)參觀通過核桃產(chǎn)業(yè)致富起來的家庭，讓他們切切實實體會到核桃是個“金蛋蛋”，是群眾致富的好幫手，是我們村今后發(fā)展的好產(chǎn)業(yè)；3、加大政策引導(dǎo)，激發(fā)群眾的積極性。為激發(fā)廣大干部群眾發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)的積極性，我們制訂了優(yōu)惠政策：對核桃建園示范戶以及核桃產(chǎn)量大戶進行獎勵，并積極爭取上級主管部門的資金、技術(shù)支持；對資金確實有困難，貸款信譽良好的群眾優(yōu)先安排小額貸款資金予以扶持；4、提高村民文化素質(zhì)，加強管理知識培訓(xùn)。聘請技術(shù)人員進行培訓(xùn)，推廣品種化栽培，嫁接改良，提高堅果品質(zhì)，加強病蟲測報，及時防治病蟲害，冬季適時進行改土施肥，涂白等管理。5、加強品牌建設(shè)，提高核桃商品化。依托我縣在全國核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重要地位，加快發(fā)展我們村的核桃產(chǎn)業(yè)，使核桃發(fā)展規(guī)?；⒔?jīng)營管理科學(xué)化、堅果銷售商品化，將我們村的核桃產(chǎn)業(yè)做大做強，力爭在8到2019年時間，發(fā)展成為全縣知名的核桃產(chǎn)業(yè)基地。
2、抓好養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)建設(shè)。在鄉(xiāng)政府的大力扶植和倡導(dǎo)下，我們村現(xiàn)存欄豬615頭，主要分布在兩個大的養(yǎng)豬場和村中100多戶村民家中，其中兩個大的養(yǎng)豬場占去了村中十分之一的養(yǎng)殖數(shù)。但是，這還不夠，還應(yīng)提高豬的存欄數(shù)，鼓勵村民多養(yǎng)豬，使養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展上規(guī)模，只有發(fā)展上規(guī)模了，養(yǎng)的豬才能有銷路，才能賣出好價錢。再者，根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)中“村容整潔”的要求，豬的糞便可以作為沼氣池的原料，變廢為寶，這樣既改變了夏季豬糞遍野的臭味，又使村容得到改善，也使村民用上干凈便捷的新能源，提高村民的生活水平。沼氣用過的糞便還可以繼續(xù)在田間施肥，通過這樣的循環(huán)使用，把我們村的養(yǎng)豬業(yè)做大做強，形成養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)業(yè)、新能源的循環(huán)發(fā)展鏈。
最終實現(xiàn)全村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，使經(jīng)濟效益明顯，徹底改變過去產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，種植業(yè)一業(yè)獨撐的局面。
（二）、抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：
1、抓好危房排險，災(zāi)后重建工程。我們村有一部分群眾居住在年老失修的危房中，隨時威脅人民群眾的生命財產(chǎn)安全。因此，我們應(yīng)及時對這些危房進行排查加固，以保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，在今年的雨季過后，我們就及時的對全村的危房戶進行了排查，發(fā)現(xiàn)有方相啟、吳有發(fā)和郭丙丁等幾戶村民的房子存在不安全隱患，我們通過政府資助和本人籌集一部分資金，對這些危房進行了重建。
2、對棗園村村民小組的入組道路逐步進行維修改造、改善村容村貌。由于資金問題我們村的入組道路一直沒有統(tǒng)一硬化，村民隨便在房前屋后堆積家畜糞便、亂倒垃圾、存放柴火，顯得比較凌亂；道路兩邊也沒有種植樹木，進行綠化，每到下雨天，村民行走在泥濘的路上，走進院落，都會留下兩排帶有泥土的鞋印，使干凈整潔的院落略顯凌亂。因此，我們對入組的道路準備進行硬化整治，以改變臟亂差現(xiàn)象和村民下雨天出行難的局面。
3、建設(shè)好村文化室。由于多年來村里沒有文化設(shè)施方面的投入建設(shè)，群眾精神文化生活匱乏?，F(xiàn)有陜西省“農(nóng)家書屋”協(xié)會捐贈圖書xx多冊，有條件建設(shè)村民文化活動室，以提高人民群眾的精神文化素養(yǎng)。規(guī)定每個月1號、10號、20號可以前來借書，對借書群眾進行登記。在借書時，多勸導(dǎo)村民借科普方面的書籍，借此機會進行科普知識的宣講，讓村民從書中學(xué)到致富知識。在學(xué)習(xí)知識的同時讓村民的思想得到提升，改變以往陳舊的思想，讓他們?nèi)菀捉邮苄率挛?，能夠積極的執(zhí)行政府的正確引導(dǎo)。
（三）、組織保障：
全面推進基層黨組織建設(shè)，開展好“推動科學(xué)發(fā)展，黨員爭當創(chuàng)業(yè)先鋒”，深化黨員承諾制度，全面推進“黨員中心戶”制度，加強干部帶動群眾發(fā)展生產(chǎn)的能力，充分發(fā)揮黨員的模范先鋒作用。我們村的致富能手李小虎,是我村的養(yǎng)豬大戶，家中有豬72頭，其中老母豬20頭，每年每頭老母豬可下豬崽10只，每個老母豬每年可下兩次豬崽，每個豬崽最少可賣200元，僅豬崽一項每年就可毛收入8萬元，除去養(yǎng)豬的花費，加上每年出欄的大豬，能夠純收入8萬元。通過這樣的帶領(lǐng)，極大的帶動了我村的養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)，使我村現(xiàn)在形成了家家戶戶都養(yǎng)豬的局面。
總之，要通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，精神文化建設(shè)，基層黨組織的模范先鋒帶頭建設(shè)，把棗園村建設(shè)成為和諧、富裕、文明的社會主義新農(nóng)村。我相信棗園村的明天會更加美好。
作為一名大學(xué)生村官，將繼續(xù)認真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項路線方針政策和農(nóng)村相關(guān)法律法規(guī)，深入農(nóng)村，積極與村民和村黨員干部溝通，積極為村兩委諫言獻策，爭當“學(xué)習(xí)型、勤政型、創(chuàng)業(yè)型、滿意型”的大學(xué)生村干部，努力作好國家政策法規(guī)的宣傳員、村情民意的調(diào)查員、新農(nóng)村建設(shè)的推進員、群眾事務(wù)的代辦員、弱勢群體的救助員和遠程教育的操作員。
2.目錄表。
4.本文主體部分包括整個市場調(diào)查的詳細內(nèi)容，含調(diào)查使用方法，調(diào)查程序，調(diào)查結(jié)果。對調(diào)查方法的描述要盡量講清是使用何種方法，并提供選擇此種方法的原因。在本文中相當一部分內(nèi)容應(yīng)是數(shù)字、表格，以及對這些的解釋、分析，要用最準確、恰當?shù)恼Z句對分析作出描述，結(jié)構(gòu)要嚴謹，推理要有一定的邏輯性。在本文部分，一般必不可少地要對自己在調(diào)查中出現(xiàn)的不足之處，說明清楚，不能含糊其辭。必要的情況下，還需將不足之處對調(diào)查報告的準確性有多大程度的影響分析清楚，以提高整個市場調(diào)查活動的可信度。
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