總結(jié)是一種科學(xué)和系統(tǒng)的方法，有助于我們認(rèn)識自我、改正錯誤、創(chuàng)新發(fā)展?？偨Y(jié)應(yīng)該有一個清晰的結(jié)構(gòu)，包括引言、主體和結(jié)論，使讀者易于理解和接受。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以了解到不同領(lǐng)域和不同階段的總結(jié)方式和風(fēng)格。
汽修噴漆工作總結(jié)篇一
一.生產(chǎn)和質(zhì)量管理1.首先，保證本車間的一切生產(chǎn)行為，完全按照生產(chǎn)工藝流程進行。根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，組織編制車間生產(chǎn)計劃單，車間各個崗位人員的合理調(diào)配，以保證生產(chǎn)的正常進行，能夠及時完成上級下達的生產(chǎn)任務(wù)。并在生產(chǎn)過程中進行質(zhì)量監(jiān)控，協(xié)助質(zhì)檢做好產(chǎn)品的檢查工作，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題從不輕易放過，會主動與質(zhì)檢溝通解決問題，同時加強員工對質(zhì)量重要性的認(rèn)識，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
2.在任職期間，對車間各區(qū)域進行了清理，清點及整理工作，所有產(chǎn)品嚴(yán)格按區(qū)域放置，改變了以往的差.亂現(xiàn)象！對組織人員進行了全面的調(diào)整工作及新員工的培訓(xùn)工作。對員工的工作狀態(tài)，及時跟蹤了解和溝通，使員工的.執(zhí)行力得到很大的提高，提高了員工的團隊作業(yè)精神及凝聚力，提升了工作效率和工作質(zhì)量。特別是在后半年，通過全體員工的努力及各部門大力支持及協(xié)調(diào)，產(chǎn)值有了很大的提升，但離公司的要求還有一定的差距，我會繼續(xù)努力，爭取在xx年有更好的成績。
二.年度工作未完成事項及原因和改善方案：
1.設(shè)備保養(yǎng)工作不到位，尤其是前處理及噴房噴槍等設(shè)備保養(yǎng)工作不到位，導(dǎo)致了因設(shè)備問題發(fā)生了幾次停線整改，也影響了生產(chǎn)的總體進度，在新的一年里我將加強對噴涂設(shè)備的管理工作，從前處理到噴房設(shè)備噴槍等…..落實到責(zé)任人管理，制定相應(yīng)的設(shè)備檢修保養(yǎng)制度，在崗人員進行了設(shè)備管理培訓(xùn)，對設(shè)備責(zé)任人進行月度考核，強化獎懲措施，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，生產(chǎn)正常。
2轉(zhuǎn)序入庫數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率不到位，導(dǎo)致了轉(zhuǎn)序入庫批量的錯誤，給轉(zhuǎn)序交接造成了許多麻煩，尤其輔料，數(shù)據(jù)不夠清晰準(zhǔn)確，主要原因還是管理不到位，操作工責(zé)任心不強，準(zhǔn)備工作沒提前做好，在新的一年里，我將全新調(diào)整轉(zhuǎn)序交接方式，具體落實到責(zé)任人，做到整棟整批數(shù)據(jù)清晰準(zhǔn)確，嚴(yán)格按單轉(zhuǎn)序交接，針對散戶、加急補單，跟蹤負(fù)責(zé)，對產(chǎn)品數(shù)量及進度跟蹤清點核對，爭取把轉(zhuǎn)序交接準(zhǔn)確率控制在99%以上。
3.質(zhì)量管理及大訂單收尾工作不到位，首先是質(zhì)量問題，在生產(chǎn)實際操作過程中還是存在許多問題，，必須把握‘嚴(yán)，細，實”的原則，以后要嚴(yán)格質(zhì)量管理，認(rèn)真細致，狠抓落實，不合格產(chǎn)品杜絕進入和流出車間，對車間及現(xiàn)場管理人員的工作進行質(zhì)量考核，把不合格率控制在以內(nèi)，其次是大訂單收尾工作不及時，在以后的工作對大訂單提前的跟蹤及整理，及時的反饋及查找的缺件情況，做到大訂單剛開始就收尾的準(zhǔn)備工作，確保大訂單能夠及時收尾！
在這期間，對于我自己來說，在工作中存在著不足。首先是業(yè)務(wù)水*的不高，*時由于放松對自己的要求，疏于學(xué)習(xí)。專業(yè)知識掌握不夠扎實，管理知識缺乏，加上實踐經(jīng)驗少，造成工作中有些許疏漏。其次是自身素質(zhì)有待進一步提高。
三、工作計劃。
針對以上的不足，我規(guī)劃了今后努力方向：
在管理上力求創(chuàng)新，查找管理上的漏洞，及時調(diào)整工作思路方法，積極學(xué)習(xí)新知識，適應(yīng)公司發(fā)展需要，提高自己語言及書寫表達能力。逐步加大操作維護的監(jiān)督力度。加強人員責(zé)任心管理，發(fā)現(xiàn)問題須責(zé)任到人，充分發(fā)揮調(diào)度職能，提高工作效率，在工作中積極創(chuàng)造條件，全盤考慮統(tǒng)籌安排，做一名優(yōu)秀的車間主管！
四、最后從公司整體方面，我有一點建議。
我們企業(yè)普通操作工流動性太大，新招的普通操作工不了解公司的各種規(guī)章制度，也沒有專門的心里培訓(xùn)，素質(zhì)很差，大部分員工對公司不信任，沒有依賴感而流失，對有些普通崗位違規(guī)員工進行處罰措施時，他們就可以以辭工或請假相妥協(xié)，于是公司規(guī)章制度執(zhí)行難，也增加了管理的難度，我想公司領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部應(yīng)對這些問題高度重視，在新的一年能否實施相應(yīng)的措施。
新的一年，我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全體員工團結(jié)努力奮斗，家好家的明天會更好！
汽修噴漆工作總結(jié)篇二
一個月時間就這樣很快的結(jié)束了，想想勞動節(jié)好像還是昨天的事，五月是忙碌的一月，收獲的一月。這個月雖然有許多收獲但是同樣不可避免的存在不足。不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去，我相信自己會把不足之處做的更好的。我會不斷加強自身建設(shè)，努力提高自身修養(yǎng)，和專業(yè)技術(shù)。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)。五月總結(jié)起來主要有以下三個方面：
嚴(yán)以律己，樹立良好形象。嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，時時處處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務(wù)，加班加點任勞任怨毫無怨言。領(lǐng)導(dǎo)下達了任務(wù)，都會想方設(shè)法去完成。聽從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配，對于領(lǐng)導(dǎo)安排的每一份工作，不論大小，都高度重視盡職盡責(zé)、認(rèn)認(rèn)真真地去完成，不計較個人得失打折扣、講條件。經(jīng)常自省自勵，嚴(yán)格約束自己的一言一行、一舉一動，對外積極維護和樹立浩翔標(biāo)致員工的良好形象。
虛心的向同事學(xué)習(xí)，經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事交流心得，逐步的完善自我。在工作中，時時處處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣，不會的就學(xué)，不懂的就問，取人之長，補己之短，始終保持了謙虛謹(jǐn)慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度，綜合能力顯著提高。五月份我同樣利用三月份外出培訓(xùn)的筆記，和自己收集的資料，對我們噴漆組人員，進行了油漆調(diào)色基礎(chǔ)理論培訓(xùn)。其主要內(nèi)容是：對顏色的認(rèn)識，影響顏色的幾大要素和色彩的性質(zhì)。其主要目的是希望通過培訓(xùn)，使我們噴漆組員工可以掌握并可以自行調(diào)配一些簡單的色彩。
本月我組完成噴漆車輛三十余臺次，工時費兩萬余元，一次完工率達99%，反工一臺，原因是自己大意造成的，可能當(dāng)時再堅持一點兒，站在對質(zhì)量嚴(yán)格要求的角度，不存在僥幸心里也就不會發(fā)生此類事情。所以按公司規(guī)定被罰我也沒有任何異議。我不會讓類似的問題再發(fā)生。
在以后工作中還要增強責(zé)任心。來做好每一次工作。本月我們部門組織了一次客戶聯(lián)誼自駕游活動，很榮幸我也參與了，這次活動非常有意義和必要，使得我們與客戶之間的距離進一步拉近，提高了客戶的忠誠度，讓客戶看到我們不僅僅是為他們維護車輛賺錢，也通過實際行動讓客戶看到我們的.誠意，是盡心盡力為他們服務(wù)的。我個人而言也非常愿意參與這樣的活動，也希望如有類似的活動可以考慮到我，因為我愿意為公司的發(fā)展貢獻一份綿薄之力。今后，我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀的同事們學(xué)習(xí)，發(fā)揚優(yōu)點、克服不足，與時俱進，積極進取，力爭使自己的專業(yè)技術(shù)和自身素質(zhì)再上新臺階，來迎接新的機遇和挑戰(zhàn)。并更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。
下一步，重點搞好以下幾方面工作：
一、強化服務(wù)意識，增強責(zé)任感、壓力感，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
二、進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅持謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁的工作作風(fēng)，發(fā)揚團結(jié)他人、謙虛學(xué)習(xí)的精神，虛心向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。
汽修噴漆工作總結(jié)篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)您好：
以前的噴漆工段、鉚焊工段、熱處理工段，組成了四分廠防護。近段時間，噴漆工段在忙于各分廠組裝好的機床，以及各種部件的噴漆收尾工作，大小班輪留加，現(xiàn)又接上一分廠滯留的.加急11臺機床共有23臺之多，在這種任務(wù)巨大，人員較少的情況下，領(lǐng)導(dǎo)班子仔細分析任務(wù)，合理安排調(diào)度人員，帶領(lǐng)工人努力搶任務(wù)，為了不使機床拖期，進度不停，任務(wù)按質(zhì)按量的完成，領(lǐng)導(dǎo)班子積級參與生產(chǎn)，與工人打成一片。沒班沒點的工作，使員工的工作熱情大大提高。噴漆工段的師傅們舍小家顧大家，加班加點，在各分廠休午休的時間，輪留吃飯，搶工搶點。節(jié)日放棄了與家人團聚的時間，晚上加班到八九點鐘，用了僅僅6天的時間，把任務(wù)按質(zhì)按量的完成。
汽修噴漆工作總結(jié)篇四
xxxx年是極不平凡的一年，市場競爭更加異常激勵，全國各行業(yè)在沒有比汽車改裝行業(yè)的形式更加嚴(yán)峻，顯得更加突出，不管是外觀質(zhì)量還是內(nèi)部質(zhì)量用戶都要求做工精細，做到萬里挑一無可挑剔，我們在面對市場競爭嚴(yán)峻的格局，真是夾縫求生存。盡管如此，公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位的大力配合和支持下，我們完成了年產(chǎn)量xx臺各種型號專用車的可喜形式，創(chuàng)造產(chǎn)值xx萬左右，利潤x萬上下，這一成績的取得是全體油漆員工共同努力的結(jié)果。xxxx全年的工作總結(jié)如下：
1.以質(zhì)量為重點，開拓市場質(zhì)量是公司生存的土壤，產(chǎn)品質(zhì)量的重要性一直是我們的重中之重，年初為整改質(zhì)量，調(diào)整生產(chǎn)人員，高薪聘請對油漆有多年經(jīng)驗的油漆師傅，嚴(yán)格執(zhí)行油漆的各項工藝紀(jì)律，一是油漆的自身質(zhì)量，二是產(chǎn)品的生產(chǎn)過程質(zhì)量，像打底磨怎么磨，膩子灰如何刮，底漆要干才能做面漆等都要遵守油漆的各項工藝要求，全年制造的產(chǎn)品車輛油漆合格率在99%以上，全年生產(chǎn)的車輛在任何時候均無返工返修現(xiàn)象，這一點受到了用戶的好評，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
2.為使產(chǎn)品質(zhì)量永不反彈和提高產(chǎn)品質(zhì)量采取的輔導(dǎo)措施是，經(jīng)常開展質(zhì)量方面的宣講教育，全年開展質(zhì)量學(xué)習(xí)大小會議30余次，參加人員達xxx次/人，我們的目的是經(jīng)常要大家不能忘記產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量就是我們的飯碗，忘記安全就等于失去生存，這已經(jīng)形成這個團隊的座右銘。我們的宗旨是有用戶就有市場，有質(zhì)量就能占領(lǐng)市場，開拓市是使我們的向往，得到用戶的信賴使我們永久的期望。
3.真誠做配角，俯首而甘為，我們的宗旨是在潤力公司指導(dǎo)下進行的，無論任何時候，只要公司一聲令下我們就有令必行，對待公司急單子我們從不馬虎，既然我們是承包廠，我們從不違反公司規(guī)章制度，公司安排的分外工作我們也天經(jīng)地義的'接受。由于銷售不是很景氣，有許多計劃做出來，但是用戶著是不太滿意，提出這樣的那樣的要求，讓我們更改，其中包括面漆，底漆，反光帶，反光條，標(biāo)示，甚至連電話號碼和容積表等，全年業(yè)務(wù)員和用戶要求整改達xxx多次，直接經(jīng)濟損失xxx多元，我們沒有找公司要一分錢。
過去的一年已經(jīng)不反復(fù)，新的一年已經(jīng)到來了，經(jīng)過我們細心的總結(jié)，新的一年計劃如下：
1.帶領(lǐng)好我們的小團隊，讓他們心表如一，人員的穩(wěn)定對質(zhì)量相關(guān)重要，保證質(zhì)量穩(wěn)中有升。
2.主導(dǎo)公司開拓市場，內(nèi)抓管理，外銜朋友，規(guī)章制度，嚴(yán)格上榜，一視同仁，獎懲分明。
3.落實政策，能者多勞，多勞多得，關(guān)心員工，體諒下士，讓大家干得有勁，拿得高興，促進人員年收入達到10萬元以上。
4.講文明，樹新風(fēng)，抓企業(yè)精神文明建設(shè)，培養(yǎng)講文明，講道德，懂禮貌的新作風(fēng)，做健康和諧特別能戰(zhàn)斗的英雄團隊。
5.給公司一點建議：
（1）.隨著企業(yè)的升級和發(fā)展，產(chǎn)品類型的不斷增加，我們的作業(yè)場地太小，要求領(lǐng)導(dǎo)給我們考慮寬敞的作業(yè)場地，這樣既能保障工藝要求，又能保護其它工作場地的環(huán)境衛(wèi)生。
（2）.隨著人的生活水平不斷的上升和提高，各種物料同步上漲，相應(yīng)的來說我們的成本隨之增加，我們要求根據(jù)公司的實際情況請公司領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)考慮工價上調(diào)事宜為宜。
汽修噴漆工作總結(jié)篇五
一個月時間就這樣很快的結(jié)束了，想想勞動節(jié)好像還是昨天的事，五月是忙碌的一月，收獲的一月。這個月雖然有許多收獲但是同樣不可避免的存在不足。不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去，我相信自己會把不足之處做的更好的。我會不斷加強自身建設(shè)，努力提高自身修養(yǎng)，和專業(yè)技術(shù)。認(rèn)真履行崗位職責(zé)， 較好地完成了各項工作任務(wù)。五月總結(jié)起來主要有以下三個方面：
一、日常生活方面:嚴(yán)以律己，樹立良好形象。 嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，時時處處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務(wù)，加班加點任勞任怨毫無怨言。領(lǐng)導(dǎo)下達了任務(wù)，都會想方設(shè)法去完成。 聽從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配，對于領(lǐng)導(dǎo)安排的每一份工作，不論大小， 都高度重視盡職盡責(zé)、認(rèn)認(rèn)真真地去完成，不計較個人得失打折扣、講條件。經(jīng)常自省自勵，嚴(yán)格約束自己的一言一行、一舉一動，對外積極維護和樹立浩翔標(biāo)致員工的良好形象。
二、加強學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。虛心的向同事學(xué)習(xí)，經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事交流心得，逐步的完善自我。在工作中，時時處處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣，不會的就學(xué)，不懂的就問，取人之長，補己之短，始終保持了謙虛謹(jǐn)慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度，綜合能力顯著提高。 五月份我同樣利用三月份外出培訓(xùn)的筆記，和自己收集的資料，對我們噴漆組人員，進行了油漆調(diào)色基礎(chǔ)理論培訓(xùn)。其主要內(nèi)容是：對顏色的認(rèn)識，影響顏色的幾大要素和色彩的性質(zhì)。其主要目的是希望通過培訓(xùn)，使我們噴漆組員工可以掌握并可以自行調(diào)配一些簡單的色彩。
己的專業(yè)技術(shù)和自身素質(zhì)再上新臺階，來迎接新的機遇和挑戰(zhàn)。并更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。
一、強化服務(wù)意識，增強責(zé)任感、壓力感，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。 二、進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅持謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁的工作作風(fēng)，發(fā)揚團結(jié)他人、謙虛學(xué)習(xí)的精神，虛心向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。
汽修噴漆工作總結(jié)篇六
本月我組完成噴漆車輛三十余臺次，工時費兩萬余元，一次完工率達99%，反工一臺，原因是自己大意造成的，可能當(dāng)時再堅持一點兒，站在對質(zhì)量嚴(yán)格要求的角度，不存在僥幸心里也就不會發(fā)生此類事情。所以按公司規(guī)定被罰我也沒有任何異議。我不會讓類似的問題再發(fā)生。
在以后工作中還要增強責(zé)任心。來做好每一次工作。本月我們部門組織了一次客戶聯(lián)誼自駕游活動，很榮幸我也參與了，這次活動非常有意義和必要，使得我們與客戶之間的距離進一步拉近，提高了客戶的忠誠度，讓客戶看到我們不僅僅是為他們維護車輛賺錢，也通過實際行動讓客戶看到我們的誠意，是盡心盡力為他們服務(wù)的。我個人而言也非常愿意參與這樣的活動，也希望如有類似的活動可以考慮到我，因為我愿意為公司的發(fā)展貢獻一份綿薄之力。今后，我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀的同事們學(xué)習(xí)，發(fā)揚優(yōu)點、克服不足，與時俱進，積極進取，力爭使自己的專業(yè)技術(shù)和自身素質(zhì)再上新臺階，來迎接新的機遇和挑戰(zhàn)。并更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。
下一步，重點搞好以下幾方面工作：
一、強化服務(wù)意識，增強責(zé)任感、壓力感，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
二、進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅持謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁的'工作作風(fēng)，發(fā)揚團結(jié)他人、謙虛學(xué)習(xí)的精神，虛心向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。
汽修噴漆工作總結(jié)篇七
20xx年，鈑金車間認(rèn)真貫徹落實公司各項方針政策，積極配合其他部門工作，以“強化管理，確保安全，降本增效，提高效率”為出發(fā)點和落腳點。規(guī)范安全生產(chǎn)行為，提高工作質(zhì)量和效率，嚴(yán)格內(nèi)部責(zé)任獎懲，取得了一定成效。現(xiàn)總結(jié)如下。
鈑金車間本年度完成各類成品xxxx臺，不包括成套安裝。比去年少了xxx臺。另外，還積極做好裝配部的配套服務(wù)工作，及時完成各類安裝件的加工制作，以及配合裝配部的裝配工作。這一年來，鈑金車間總的生產(chǎn)量，工作量還是比較充足的。今后應(yīng)考慮根據(jù)全年的產(chǎn)品需求情況，盡可能在閑暇時期做好常規(guī)產(chǎn)品的備庫工作，以防止接到單子而來不及生產(chǎn)的情況發(fā)生，這是因為鈑金車間的設(shè)備，人員所限，不可能幾個項目同時生產(chǎn)，所以，必須要提前做好備庫。
鈑金車間機械設(shè)備較多，特種設(shè)備，特殊工種也較多，因此，是公司安全管理的重點部門。車間也將安全生產(chǎn)作為車間管理的重點工作來抓，堅持每月的安全檢查。重要設(shè)備責(zé)任到人，實行“誰操作，誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制度；生產(chǎn)區(qū)域的現(xiàn)場管理責(zé)任到位，確保車間材料和零部件堆放整齊，場地，設(shè)備整潔，確保了安全有序的`生產(chǎn)。但是，鈑金車間的設(shè)備普遍比較陳舊，故障頻繁，因此加強了設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)工作。對存在故障小毛病要及時修理，確保了設(shè)備的安全運行。
車間每周的清潔工作，對原來放在地上零料，廢料進行了清理，存放在貨架。通過現(xiàn)場整治，現(xiàn)在鈑金車間生產(chǎn)現(xiàn)場比較整潔有序?qū)挸?，極大地提高了場地的利用率。也為6s（整理+整頓+清掃+清潔+素養(yǎng)+安全）現(xiàn)場管理工作的進一步推行打好了基礎(chǔ)。
20xx年鈑金車間進一步完善了責(zé)任制考核，加強了對工藝文件的貫徹執(zhí)行力，以及對生產(chǎn)過程的監(jiān)督和最終產(chǎn)品的質(zhì)量檢查力度。產(chǎn)品合格率達到99%，車間以“三標(biāo)一體”（即：三標(biāo)一體化是指方針、目標(biāo)統(tǒng)一化；管理職能一體化；體系文件一體化；過程控制協(xié)調(diào)化；績效監(jiān)控同步化；持續(xù)改進綜合化，簡稱“三標(biāo)一體化”。）標(biāo)準(zhǔn)體系為依據(jù)，對原有的制度管理進行了認(rèn)真梳理和完善，制定了車間的年度管理目標(biāo)，并在此基礎(chǔ)上進行分解落實，明確了各崗位的要求，職責(zé)。公司的各類體系在鈑金車間得到有效運行，并充分發(fā)揮作用，使車間的綜合管理水平有了明顯提高，工作責(zé)任得到了全面落實。
鈑金車間也及時根據(jù)實際情況對各項管理工作進行了分工落實，由車間主任全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作及生產(chǎn)總體調(diào)度。由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人具體安排每天生產(chǎn)任務(wù)及質(zhì)量控制，現(xiàn)場管理；由車間安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)，設(shè)備及工器/具管理：由車間技術(shù)員負(fù)責(zé)車間材料的統(tǒng)計，核算，上報工作及臺賬資料的收集整理工作。
基于鈑金車間目前人員及設(shè)備情況，只能完成戶內(nèi)箱，戶外箱類產(chǎn)品及xx的生產(chǎn)，以及做好裝配部的配套服務(wù)工作。鈑金車間目前對材料利用率的控制不夠規(guī)范。板材，型材的領(lǐng)用較粗放，不能核算到每個項目工程。每個月的材料利用率還不能較準(zhǔn)確地統(tǒng)計出來。新進員工入職手續(xù)不齊全，個人身份信息，健康狀態(tài)欠缺，導(dǎo)致公司或員工財產(chǎn)受損。
進一步加強績效考核力度，體現(xiàn)多勞多得原則，提高員工的工作積極性。探索一種合適的方式。以規(guī)范原材料的管理，理順材料的領(lǐng)用。統(tǒng)計。核算工作。將真實的材料利用率統(tǒng)計出來；按照“三標(biāo)一體”要求。繼續(xù)做好“6s”現(xiàn)場管理工作，使“三標(biāo)一體”工作制度化，常態(tài)化。特別是板材的規(guī)范存放作為重點。進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持以人為本，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)，把安全生產(chǎn)工作做細做實。確保全年安全生產(chǎn)無事故。完善明確企業(yè)用工合同及員工的薪資待遇，獎懲制度。
汽修噴漆工作總結(jié)篇八
為認(rèn)真貫徹落實^v^^v^關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，進一步加強交通運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府工作部署，自4月中旬以來，交通運輸系統(tǒng)開展了安全生產(chǎn)專項整治三年行動，大力開展行業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)隱患排查和治理活動，活動期間我們冷靜思維、克服新冠肺炎疫情等重重困難，采取有效有施，消除事故隱患，確保了活動順利實施。
4月10日，^v^^v^、^v^總理對安全生產(chǎn)作出重要指示批示精神，各級各部門要樹牢安全發(fā)展理念，層層壓實責(zé)任，深入排查各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)隱患，全面開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動。區(qū)交通運輸局高度重視，4月14日，召開會議安排部署，對國家、省、市、區(qū)四級安全生產(chǎn)電視電話會議精神進行了傳達，要求進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，切實把安全工作放在第一位，充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，不斷提高安全管理工作的責(zé)任感、使命感，要深刻領(lǐng)會^v^^v^重要指示精神實質(zhì)，舉一反三，統(tǒng)籌做好交通運輸系統(tǒng)疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和安全風(fēng)險防范。堅持“三管三必須”，對交通運輸管理機構(gòu)、客貨運企業(yè)安全管理工作做到層層傳導(dǎo)壓力、層層落實責(zé)任，切實把安全管理的責(zé)任、措施落實到人頭、點位，確保不留一處空白、不放過一處隱患。結(jié)合工作實際，制定開展實施交通運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項整治三年行動方案，加強重點部位安全風(fēng)險防控和隱患排查治理，堅決杜絕和防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
活動開展以來，局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)每周帶隊圍繞我區(qū)道路客貨運輸、交通執(zhí)法、公路施工養(yǎng)護、水上交通安全等重點領(lǐng)域，全面排查隱患、消除隱患，落實部門監(jiān)管責(zé)任、黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，化解重大風(fēng)險，防范各類事故發(fā)生。
1.道路客貨運輸方面。貫徹落實省政府《關(guān)于加強道路客運企業(yè)和車輛管理實施意見》，規(guī)范營運、非營運及“營轉(zhuǎn)非”客車登記管理，800公里以上客運班線已經(jīng)全部取消。嚴(yán)格落實“三不進站、六不出站”、實名制購票等制度，加強道路客運安全源頭化管理。整治客車變相掛靠經(jīng)營行為，推動道路客運企業(yè)全面實行公司化經(jīng)營。開展了營運駕駛員安全文明教育培訓(xùn)專項行動，業(yè)務(wù)部門組織所有營運駕駛員和車主分級、分層全部接受一次職業(yè)道德、安全文明駕駛、和應(yīng)急處置能力等教育培訓(xùn)和考核。
依法查處“黑車”、“黑公司”、“百噸王”等嚴(yán)重違法行為;。
對所轄公路、橋梁采取巡查值守、流動治超、卡點治超等措施，排查整治超限超載運輸車輛，并在橋梁兩端設(shè)置限速、限載、限高(限寬)、繞行等警示標(biāo)志，確保公路橋梁安全通行。
3.公路施工養(yǎng)護方面。公路部門加快推進公路安全生命防護工程建設(shè)，重點圍繞公路急彎陡坡、危橋、臨水臨坑、馬路市場等重點路段，對公路標(biāo)志、標(biāo)線、標(biāo)牌維護和易出現(xiàn)團霧、雨雪、大風(fēng)等惡劣天氣公路應(yīng)急保通等情況開展集中巡查和物資儲備，強化對現(xiàn)有公路和危橋風(fēng)險排查治理或技術(shù)指標(biāo)綜合判定，盡快納入改造計劃加固除險，確保公路安全暢通。
4.水上交通安全方面。5月份我局對xxx旅游景區(qū)開展了檢查，旅游旺季與重大節(jié)日督查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)較大隱患及時發(fā)出限期整改通知書。把安全宣傳圖片分發(fā)給有關(guān)單位和船員學(xué)習(xí)，同時通過懸掛橫幅，張貼標(biāo)語，向游客發(fā)放水上安全知識手冊，不斷增強廣大游客、船員、湖區(qū)管理人員的安全意識，牢固地樹立“安全第一”的思想，強化節(jié)日和汛期安全督促，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。
9月10日，我們制定了《xxx交通運輸局生產(chǎn)安全事故案例警示教育活動方案》，在9月中旬至下旬開展了一系列警示教育活動，通過開展事故案例警示教育，提升思想和認(rèn)識問題，用事故案例教育人、警示人、引導(dǎo)人，以事故教訓(xùn)作為推動安全生產(chǎn)的一項措施，有效防范事故，提升安全生產(chǎn)管理水平。主要安排部署開展了一次事故案例警示教育活動，觀看警示教育影像文字資料，通過觀看視頻案例學(xué)習(xí)，要求干部職工撰寫心得體會，認(rèn)真分析事故發(fā)生的原因，深刻反思，堅持以案說法、以案警示、以案促改，深刻吸取重大事故案例血的教訓(xùn)，對預(yù)防措施提出合理建議，用身邊的典型事故案例教育身邊人，使安全意識入心入腦，使廣大職工真正意識到事故的危害。
四、建章立制，專項整治行動成效顯著。
活動開展過程中，我們總結(jié)本行業(yè)經(jīng)驗做法，形成一批制度成果，通過建章立制，完善“兩個清單”及“重點任務(wù)清單”制度并每月上報區(qū)安委會和市交通運輸局。成立了活動工作專班，制定了應(yīng)急管理制度、落實安全生產(chǎn)責(zé)任工作制度等，局直屬企業(yè)簽訂遞交了安全生產(chǎn)承諾書，為活動取得成效奠定了堅實基礎(chǔ)。截至10月底，通過明查暗訪及周檢查制度，累計檢查企業(yè)72家次，發(fā)現(xiàn)隱患11處，均已得到整改。累計查處違法超限超載貨車10臺次，卸貨噸，交警記扣51分、罰款13800元，其中“百噸王”5臺次。
五、下步工作打算。
一是進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善落實安全生產(chǎn)責(zé)任工作制度。強化部門的行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，貫徹落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”和“三管三必須”責(zé)任體系。督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，通過宣傳教育、檢查處罰等方式，讓企業(yè)法人切實承擔(dān)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，引導(dǎo)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，把安全生產(chǎn)擺在第一位，通過加強安全管理、加大安全投入、強化技術(shù)裝備，切實提高企業(yè)的安全生產(chǎn)保障能力，構(gòu)建安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系，將“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”落實到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個崗位。
以企業(yè)負(fù)責(zé)人、一線企業(yè)職工為主體，全面提升企業(yè)和職工安全生產(chǎn)和自我保護意識。在原來對企業(yè)法人的培訓(xùn)基礎(chǔ)上，進一步向下延伸，開展對企業(yè)中層培訓(xùn)計劃，邀請專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)上門培訓(xùn)，將安全生產(chǎn)知識技能傳遞到每一位員工。
三是深入開展安全檢查。以企業(yè)安全生產(chǎn)制度、安全設(shè)施、安全隱患問題為檢查重點，開展運輸企業(yè)安全檢查，以客運車輛為重點，狠抓客車及場站安全管理。重點抓好隱患排查整改，細化目標(biāo)，強化措施，實化責(zé)任，規(guī)范實施重大隱患分級管理、掛牌督辦和公告制度，切實做到整改的措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”，適時組織相關(guān)部門對排查隱患整改進展情況進行抽查。
汽修噴漆工作總結(jié)篇九
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年是極不平凡的一年，市場競爭更加異常激勵，全國各行業(yè)在沒有比汽車改裝行業(yè)的形式更加嚴(yán)峻，顯得更加突出，不管是外觀質(zhì)量還是內(nèi)部質(zhì)量用戶都要求做工精細，做到萬里挑一無可挑剔，我們在面對市場競爭嚴(yán)峻的格局，真是夾縫求生存。盡管如此，公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位的大力配合和支持下，我們完成了年產(chǎn)量814臺各種型號專用車的可喜形式，創(chuàng)造產(chǎn)值180萬左右，利潤3萬上下，這一成績的取得是全體油漆員工共同努力的結(jié)果。20xx全年的工作總結(jié)如下：
1.以質(zhì)量為重點，開拓市場質(zhì)量是公司生存的土壤，產(chǎn)品質(zhì)量的重要性一直是我們的重中之重，年初為整改質(zhì)量，調(diào)整生產(chǎn)人員，高薪聘請對油漆有多年經(jīng)驗的油漆師傅，嚴(yán)格執(zhí)行油漆的各項工藝紀(jì)律，一是油漆的自身質(zhì)量，二是產(chǎn)品的生產(chǎn)過程質(zhì)量，像打底磨怎么磨，膩子灰如何刮，底漆要干才能做面漆等都要遵守油漆的各項工藝要求，全年制造的產(chǎn)品車輛油漆合格率在99%以上，全年生產(chǎn)的車輛在任何時候均無返工返修現(xiàn)象，這一點受到了用戶的好評，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
參加人員達300次/人，我們的目的是經(jīng)常要大家不能忘記產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量就是我們的飯碗，忘記安全就等于失去生存，這已經(jīng)形成這個團隊的座右銘。我們的宗旨是有用戶就有市場，有質(zhì)量就能占領(lǐng)市場，開拓市是使我們的向往，得到用戶的信賴使我們永久的期望。
3.真誠做配角，俯首而甘為，我們的宗旨是在潤力公司指導(dǎo)下進行的，無論任何時候，只要公司一聲令下我們就有令必行，對待公司急單子我們從不馬虎，既然我們是承包廠，我們從不違反公司規(guī)章制度，公司安排的分外工作我們也天經(jīng)地義的接受。由于銷售不是很景氣，有許多計劃做出來，但是用戶著是不太滿意，提出這樣的那樣的要求，讓我們更改，其中包括面漆，底漆，反光帶，反光條，標(biāo)示，甚至連電話號碼和容積表等，全年業(yè)務(wù)員和用戶要求整改達200多次，直接經(jīng)濟損失6000多元，我們沒有找公司要一分錢。
過去的一年已經(jīng)不反復(fù)，新的一年已經(jīng)到來了，經(jīng)過我們細心的總結(jié)，新的一年計劃如下：
1.帶領(lǐng)好我們的小團隊，讓他們心表如一，人員的穩(wěn)定對質(zhì)量相關(guān)重要，保證質(zhì)量穩(wěn)中有升。
2.主導(dǎo)公司開拓市場，內(nèi)抓管理，外銜朋友，規(guī)章制度，嚴(yán)格上榜，一視同仁，獎懲分明。
3.落實政策，能者多勞，多勞多得，關(guān)心員工，體諒下士，讓大家干得有勁，拿得高興，促進人員年收入達到10萬元以上。
4.講文明，樹新風(fēng)，抓企業(yè)精神文明建設(shè)，培養(yǎng)講文明，講道德，懂禮貌的新作風(fēng)，做健康和諧特別能戰(zhàn)斗的英雄團隊。
5.給公司一點建議：
（1）.隨著企業(yè)的升級和發(fā)展，產(chǎn)品類型的不斷增加，我們的作業(yè)場地太小，要求領(lǐng)導(dǎo)給我們考慮寬敞的作業(yè)場地，這樣既能保障工藝要求，又能保護其它工作場地的環(huán)境衛(wèi)生。
（2）.隨著人的生活水平不斷的上升和提高，各種物料同步上漲，相應(yīng)的來說我們的成本隨之增加，我們要求根據(jù)公司的實際情況請公司領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)考慮工價上調(diào)事宜為宜。
汽修噴漆工作總結(jié)篇十
虛心的向同事學(xué)習(xí)，經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事交流心得，逐步的完善自我。在工作中，時時處處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣，不會的就學(xué)，不懂的就問，取人之長，補己之短，始終保持了謙虛謹(jǐn)慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度，綜合能力顯著提高。五月份我同樣利用三月份外出培訓(xùn)的筆記，和自己收集的資料，對我們噴漆組人員，進行了油漆調(diào)色基礎(chǔ)理論培訓(xùn)。其主要內(nèi)容是：對顏色的認(rèn)識，影響顏色的幾大要素和色彩的性質(zhì)。其主要目的是希望通過培訓(xùn)，使我們噴漆組員工可以掌握并可以自行調(diào)配一些簡單的色彩。
汽修噴漆工作總結(jié)篇十一
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年是極不平凡的一年，市場競爭更加異常激勵，全國各行業(yè)在沒有比汽車改裝行業(yè)的形式更加嚴(yán)峻，顯得更加突出，不管是外觀質(zhì)量還是內(nèi)部質(zhì)量用戶都要求做工精細，做到萬里挑一無可挑剔，我們在面對市場競爭嚴(yán)峻的格局，真是夾縫求生存。盡管如此，公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位的大力配合和支持下，我們完成了年產(chǎn)量814臺各種型號專用車的可喜形式，創(chuàng)造產(chǎn)值180萬左右，利潤3萬上下，這一成績的取得是全體油漆員工共同努力的結(jié)果。20xx全年的工作總結(jié)如下：
1.以質(zhì)量為重點，開拓市場質(zhì)量是公司生存的土壤，產(chǎn)品質(zhì)量的重要性一直是我們的重中之重，年初為整改質(zhì)量，調(diào)整生產(chǎn)人員，高薪聘請對油漆有多年經(jīng)驗的油漆師傅，嚴(yán)格執(zhí)行油漆的各項工藝紀(jì)律，一是油漆的自身質(zhì)量，二是產(chǎn)品的生產(chǎn)過程質(zhì)量，像打底磨怎么磨，膩子灰如何刮，底漆要干才能做面漆等都要遵守油漆的各項工藝要求，全年制造的產(chǎn)品車輛油漆合格率在99%以上，全年生產(chǎn)的車輛在任何時候均無返工返修現(xiàn)象，這一點受到了用戶的好評，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
參加人員達300次/人，我們的目的是經(jīng)常要大家不能忘記產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量就是我們的飯碗，忘記安全就等于失去生存，這已經(jīng)形成這個團隊的座右銘。我們的宗旨是有用戶就有市場，有質(zhì)量就能占領(lǐng)市場，開拓市是使我們的向往，得到用戶的信賴使我們永久的期望。
3.真誠做配角，俯首而甘為，我們的宗旨是在潤力公司指導(dǎo)下進行的，無論任何時候，只要公司一聲令下我們就有令必行，對待公司急單子我們從不馬虎，既然我們是承包廠，我們從不違反公司規(guī)章制度，公司安排的分外工作我們也天經(jīng)地義的接受。由于銷售不是很景氣，有許多計劃做出來，但是用戶著是不太滿意，提出這樣的那樣的要求，讓我們更改，其中包括面漆，底漆，反光帶，反光條，標(biāo)示，甚至連電話號碼和容積表等，全年業(yè)務(wù)員和用戶要求整改達200多次，直接經(jīng)濟損失6000多元，我們沒有找公司要一分錢。
過去的一年已經(jīng)不反復(fù)，新的一年已經(jīng)到來了，經(jīng)過我們細心的總結(jié)，新的一年計劃如下：
1.帶領(lǐng)好我們的小團隊，讓他們心表如一，人員的穩(wěn)定對質(zhì)量相關(guān)重要，保證質(zhì)量穩(wěn)中有升。
2.主導(dǎo)公司開拓市場，內(nèi)抓管理，外銜朋友，規(guī)章制度，嚴(yán)格上榜，一視同仁，獎懲分明。
3.落實政策，能者多勞，多勞多得，關(guān)心員工，體諒下士，讓大家干得有勁，拿得高興，促進人員年收入達到10萬元以上。
4.講文明，樹新風(fēng)，抓企業(yè)精神文明建設(shè)，培養(yǎng)講文明，講道德，懂禮貌的新作風(fēng)，做健康和諧特別能戰(zhàn)斗的英雄團隊。
5.給公司一點建議：
（1）.隨著企業(yè)的升級和發(fā)展，產(chǎn)品類型的不斷增加，我們的作業(yè)場地太小，要求領(lǐng)導(dǎo)給我們考慮寬敞的作業(yè)場地，這樣既能保障工藝要求，又能保護其它工作場地的環(huán)境衛(wèi)生。
（2）.隨著人的生活水平不斷的上升和提高，各種物料同步上漲，相應(yīng)的來說我們的成本隨之增加，我們要求根據(jù)公司的實際情況請公司領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)考慮工價上調(diào)事宜為宜。
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汽修噴漆工作總結(jié)篇十二
一、主要完成的工作。
1。*抓安全管理，減少事故發(fā)生。
2。保*產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品品質(zhì)。
3。加強班組建設(shè)，提高班組管理力度。
4。加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。
5。積極參與公司改善活動。
二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法。
1。班組管理方面。
2010年雖然班組管理加強，但是還是存在一些問題。
2。質(zhì)量控制方面。
3。安全生產(chǎn)方面。
三、2011年工作計劃。
1。加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)折彎*知識和相關(guān)管理知識;。
4。全面完成部門交給的各項任務(wù)。并且日升日高，不斷挑戰(zhàn)新的工作。
鈑金班。
2010。12。5。
一、主要工作情況。
1。按照公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，生產(chǎn)了xx件某某產(chǎn)品及其。
他配件若干。
理工作以及解決房屋漏水、電路安全等問題。
8。完成了公司安排的其。
他工作。
二、未來發(fā)展方向。
謝謝-。
鈑金車間。
2010年12月22日。
汽車維修鈑金工*技術(shù)個。
人
工
作
總
結(jié)
=個人原創(chuàng)，有效防止雷同，歡迎下載=。
一年來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并。
用以指導(dǎo)自己在×××(改成汽車維修鈑金工崗位所在的單位)汽車維修鈑。
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汽修噴漆工作總結(jié)篇十三
企業(yè)的現(xiàn)場管理是綜合性較強的管理，對實現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。
一、質(zhì)量管理。
1、各車間主任應(yīng)嚴(yán)格履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。
2、對生產(chǎn)中的關(guān)鍵過程要按規(guī)定嚴(yán)格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
3、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度，教育操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下道工序，下道工序?qū)ι系拦ば虻漠a(chǎn)品進行檢查，不合格的產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時要做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過、預(yù)防措施不制定不放過。（三檢：自檢、互檢、巡檢）（要讓員工明白后工序就是客戶的原則）。
4、各車間主任要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不放行。
5、各車間要嚴(yán)格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時。
二、工藝管理。
1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。
2、對新員工和工序變更人員要進行崗位技能培訓(xùn)。
3、對材料進入車間后要進行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)方可投入生產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，如需修改或變更，應(yīng)提出申請，并經(jīng)試驗鑒定，報請生產(chǎn)技術(shù)部審批后方可用于生產(chǎn)，嚴(yán)禁私自修改。
5、生產(chǎn)線工裝應(yīng)保持完好。
6、合理使用設(shè)備、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
三、定置管理。
1、各車間物料或產(chǎn)品應(yīng)按區(qū)域、按類放置，合理有效的利用空間。生產(chǎn)加工部位除隨時清掃保持清潔整齊外，工作臺附近不得有雜物。
2、工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。
3、各車間要勤檢查、勤清理，對于產(chǎn)品要輕拿輕放，保證產(chǎn)品外觀完好。
4、加強各車間不合格品的管理，應(yīng)有記錄，標(biāo)識明顯，處理及時。
5、安全通道內(nèi)不得放置任何物品，不得阻礙。
6、消防器材定置擺放，不得隨意挪動，并保持其清潔衛(wèi)生。
四、設(shè)備管理。
1、各車間的設(shè)備應(yīng)指定專人管理。
2、堅持做到設(shè)備管理“三步法”即：日清掃、周維護、月保養(yǎng)。
3、堅持“六字要求”即：整齊、清潔、安全。
4、設(shè)備管理要做到“三好”“四會”三好即：管好、用好、保養(yǎng)好。四會即：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。
五、生產(chǎn)車間管理。
1、嚴(yán)格現(xiàn)場管理，要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬、操作技能過硬、管理工作過硬、勞動紀(jì)律過硬、思想工作過硬。
2、經(jīng)常不定期開展車間內(nèi)部工藝、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量的自檢自糾工作。
3、大力開展崗位練兵，努力達到并提高各個崗位的技能要求。
4、各車間區(qū)域內(nèi)應(yīng)保持清潔，地面不得有積水，不得堆放垃圾。
5、車間內(nèi)使用工具、設(shè)備附件等均應(yīng)指定擺放，做到整齊有序。
6、堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷等現(xiàn)象。每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，物料不按規(guī)定擺放好不走，工作場地不打掃干凈不走。
7、邊角料及廢料等分類放到指定地點存放。
8、認(rèn)真考核，須秉持公平、公正之原則。
六、安全生產(chǎn)管理。
1、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。
2、規(guī)定每個操作人員工作位置和活動范圍，嚴(yán)禁串崗；每個員工要養(yǎng)成良好工作作風(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律，不斷提高全體員工自身的素質(zhì)。
3、操作人員要正確使用勞保用品，確保起到安全防護作用，嚴(yán)禁違章作業(yè)。
4、經(jīng)常開展安全教育，不定期進行認(rèn)真整改、清除隱患。
5、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)，防止生產(chǎn)工作中安全事故的發(fā)生。
6、發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時上報。
汽修噴漆工作總結(jié)篇十四
第一段：介紹背景及見習(xí)目的（200字）。
本人于某年某月參加了一次汽修噴漆的見習(xí)，該見習(xí)的目的是為了提升個人技能并了解汽修噴漆行業(yè)的工作流程和實際工作經(jīng)歷。汽修噴漆作為汽車修理行業(yè)中的重要環(huán)節(jié)，對汽車外觀的涂裝和修復(fù)起著非常重要的作用。因此，參與見習(xí)，學(xué)習(xí)和掌握汽修噴漆技術(shù)，對于未來的職業(yè)發(fā)展非常有幫助。
第二段：見習(xí)內(nèi)容及學(xué)習(xí)經(jīng)歷（300字）。
在這次汽修噴漆見習(xí)中，我有機會接觸到各種噴漆工具和設(shè)備，例如噴槍、噴漆機、底漆和涂料。了解了不同噴漆工具的使用方法和相關(guān)原理。我還學(xué)會了使用噴漆槍調(diào)節(jié)涂料的噴射強度和角度，確保涂料均勻、無塵和漂亮。此外，我還學(xué)習(xí)到了汽車漆面的拋光和打磨技巧，以及如何應(yīng)對不同程度的刮擦和破損。通過在實際工作中運用這些技術(shù)，我逐漸提高了自己的操作水平，不斷磨煉和完善自己的技能。
第三段：見習(xí)心得及收獲（300字）。
通過這次汽修噴漆見習(xí)，我深刻認(rèn)識到汽車噴漆工作的復(fù)雜性和重要性。汽車外觀的涂裝不僅關(guān)乎美觀，更與車身保護和耐用性密切相關(guān)。只有熟練掌握和精確施工才能達到高標(biāo)準(zhǔn)的要求。在實際操作中，我體會到技術(shù)含量較高，需要耐心和細致的態(tài)度，且極其注重細節(jié)。只有注重每一個細節(jié)，才能完成高質(zhì)量的噴漆作業(yè)。這次見習(xí)也教會了我如何與同事和客戶進行良好的溝通和合作，使工作更加順利和高效。
通過這次見習(xí)，我對汽修噴漆行業(yè)有了更深入的了解和認(rèn)識。汽車市場競爭日趨激烈，消費者對于車輛外觀的要求也越來越高。因此，汽修噴漆作為汽車修理行業(yè)的重要環(huán)節(jié)，有著巨大的市場需求和發(fā)展空間。未來，隨著汽車工業(yè)的發(fā)展和人們生活水平的提高，汽修噴漆行業(yè)將會更加重要。因此，對汽修噴漆技術(shù)的學(xué)習(xí)和掌握將會是一個具有長遠發(fā)展前景的職業(yè)選擇。
第五段：總結(jié)及展望（200字）。
通過這次汽修噴漆見習(xí)，我不僅學(xué)習(xí)到了實際操作技術(shù)和相應(yīng)的理論知識，更重要的是培養(yǎng)了良好的工作態(tài)度和細致的思考能力。汽修噴漆作為一項細致入微的工作，要求精準(zhǔn)和耐心，我將這種思維方式與職業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，提升自己的專業(yè)技能，不斷完善自我，爭取在這個行業(yè)獲得更高的發(fā)展。同時，我也將繼續(xù)學(xué)習(xí)和探究汽車噴漆行業(yè)的新技術(shù)和創(chuàng)新方法，始終保持學(xué)習(xí)的熱情和對行業(yè)的敬畏之心，以更好地適應(yīng)行業(yè)的變化和發(fā)展。
汽修噴漆工作總結(jié)篇十五
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼我來到公司已經(jīng)有一年多的時間，在這一年的時間，我由開始的不適應(yīng)轉(zhuǎn)而為適應(yīng)并最終喜愛這里的生活與環(huán)境，在這里我結(jié)識了新的朋友，也對油漆這個工作有了新的且進一步的認(rèn)識，我將繼續(xù)努力做好自己的工作，進而提高自己的能力。現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：
在思想上嚴(yán)于律己，熱愛自己的事業(yè)，嚴(yán)格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我相信在以后的工作中，我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。我將更加努力工作，勤學(xué)苦練。
在工作方面，為了把自己的水平提高，我在上班工作時間之外也會偶爾還在網(wǎng)上找一些油漆相關(guān)的資料學(xué)習(xí)。平時工作時積極請教其他同事的工作經(jīng)驗，和其他同事聊天學(xué)習(xí)。雖然我已經(jīng)有了多年的油漆經(jīng)驗，但我還是會和同事交流，相互學(xué)習(xí)，所謂“三人行，必有我?guī)煛薄?/p>
在做好各項工作的同時，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己。如：上班按要求統(tǒng)一工裝，嚴(yán)格遵守請銷假制度等。處理好公事與私事之間的關(guān)系，與同事的人際關(guān)系。之后，我將更加勤懇，努力工作，一如既往的遵守公司制度，學(xué)習(xí)公司新出臺的制度，自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，使自己的工作水平更上一層樓。
綜合以上幾點，我深知自己還有很多不足之處，在接下來的工作中我會加強學(xué)習(xí)，更好的完成自己的工作。
汽修噴漆工作總結(jié)篇十六
對我們班組來說，是特別的一年，進步的一年。一年來，作為小組帶頭人，我嚴(yán)格要求小組成員，希望我們成長為一支愛崗敬業(yè)，思想進步，有一定實踐經(jīng)驗的隊伍。有成績也有不足，下面我對本年度的工作做一下回顧，以更利于下年的工作。
作為一名班組長，我充分認(rèn)識到自己的崗位職責(zé)，班組是組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基層組織，有著提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，降低成本，防止工傷事故，輔助上級的職責(zé)，作為班組長，要做到上傳、下達，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，維護班組內(nèi)部穩(wěn)定工作，還要勇于承擔(dān)責(zé)任，寬以待人，嚴(yán)于律己，熱愛班組，發(fā)展班組，注重工作方法。加強和班組成員的溝通，激發(fā)大家的主觀能動性，增強班組的凝聚力等。
這一年我們班組對設(shè)備的專人負(fù)責(zé)，減少了設(shè)備的故障;對模具的專人負(fù)責(zé)，減少了模具的損壞;對每天工作量的細化，保障了工作任務(wù)的順利完成;邊角余料的充分利用，大大降低了產(chǎn)品的成本。
當(dāng)然，我們的工作也存在一些需要改進和完善之處，現(xiàn)舉例如下：在****的項目中，小組設(shè)計的門板比箱體多50mm，主要原因是工程圖紙標(biāo)注錯誤，小組又沒有仔細核對。在****的項目中，我們制作的母線箱多了1件隔板導(dǎo)致無法安裝母線，該問題出在工程圖紙標(biāo)注模糊，而小組成員沒有及時與技術(shù)人員進行溝通了解。以上問題我們已經(jīng)開會作出反省，同時保證在以后的工作中盡量避免犯類似錯誤。
20已經(jīng)過去了，成績與不足只能說明過去，我們更注重未來。在以后的工作中，我們會繼續(xù)努力工作，揚長避短，改掉不足之處，繼續(xù)學(xué)習(xí)，勇于開拓進取，創(chuàng)造光輝的未來。為了更好的完成全廠8千萬-1億的目標(biāo)，我們小組還需要加強了理論學(xué)習(xí)，提高了自身素質(zhì)，注重實踐，挖掘生產(chǎn)潛力?？偟膩碚f，我們計劃從以下幾點著手努力：
1.尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，團結(jié)互助，努力形成一支有凝聚力，共同朝著目標(biāo)前進的團隊。
2.堅持每周召開班組會議，總結(jié)當(dāng)周的工作，及時解決問題，并把下周的工作任務(wù)細化到每個員工，保證任務(wù)的完成。
3.每月組織一次員工培訓(xùn)，從理論上，實踐上提高操作技能，互相學(xué)習(xí)，取長補短，最大限度發(fā)揮個人特長，干其所好，把任務(wù)完成更快、更好。
4.定期組織學(xué)習(xí)安全操作制度，確保全年無安全事故。
5.對每個生產(chǎn)過程至每道工序進行細化，明確應(yīng)注意哪些要點，抓住問題所在。
6.物料擺放整齊，做到有物必有位，有位必有量。堅持每天對崗位進行整理、清掃，認(rèn)真學(xué)習(xí)并按照6s要求去做。
7.在對設(shè)備的操作管理上，模具的安裝調(diào)試上要求有一定的專業(yè)水平的人員負(fù)責(zé)，每周對設(shè)備進行保養(yǎng)清理，提高了設(shè)備的有效利用率，模具損壞率降低到了最低點，給我們完成生產(chǎn)任務(wù)提高了堅實保障。
8.定期組織員工學(xué)習(xí)質(zhì)量知識，加強生產(chǎn)過程中的自檢、互檢，杜絕不合格品流入到下一道工序，對于生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，認(rèn)真填寫糾正/預(yù)防措施單，找出解決問題的根本，減少質(zhì)量問題的發(fā)生。
年12月25日。
汽修噴漆工作總結(jié)篇十七
千里之行，始于足下。在工作中，我每做一件事都要求自己認(rèn)真去做，努力做好。五金廠是我成為焊接工人的啟蒙廠，它給予我很好的教育。幾年里，從簡單操作到疑難分析，得到師傅和廠領(lǐng)導(dǎo)的肯定。從接受任務(wù)，讀通圖紙，現(xiàn)場保持整潔，工位器具擺放整齊，這樣一個工作流程在心里逐漸形成。腳踏實地、實踐自己、努力鉆研業(yè)務(wù)，團結(jié)同事、尊重同事、有問題必請教同事，嚴(yán)格按操作規(guī)范操作，給自己創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。
噴漆相信大家都可以理解字面的意思，但汽車的漆面并不像木工、防盜窗那樣簡易。一個好的漆面除了顏色的比對、優(yōu)質(zhì)的材料外，其修復(fù)涉及到的工序也是非常考究的。
汽車補漆的過程其實是比較復(fù)雜的，想要做出一個好的漆面，除了優(yōu)質(zhì)的漆以外，是有著一套繁瑣而成熟的工藝手段的。這其中的每一步都有其存在的必要性。我們就順著噴漆的流程，來了解漆面的知識。
很多人認(rèn)為汽車剮蹭了，在受損處用油漆噴補下就可以。但用過自噴漆的朋友應(yīng)該都只是，效果是非常糟糕的。因為汽車漆面的品質(zhì)非常優(yōu)秀。為了實現(xiàn)這樣美觀漂亮的漆面，就需要精細的一步一步來做好準(zhǔn)備。
首先我們要對原車進行清潔，不要小看了這樣一個簡單的步驟。因為我們需要精確的匹配車漆顏色，了解車漆的受損情況和面積。這樣一個簡單的小步驟甚至決定了我們修復(fù)的漆面最終能達到什么樣的效果。清潔完成我們就能確定究竟要對多大的范圍進行噴漆修復(fù)，然后正確的匹配色漆了。
準(zhǔn)備工作還有沒有結(jié)束，在真正開始做漆面之前我們還需要進行前打磨。首先要遮蓋好無需修補的區(qū)域，防止對原車漆面造成不必要的傷害，其次要將修補區(qū)打磨光滑，以便粘合填料。在填料填充后再進行打磨，這樣在做漆面之前，我們就可以獲得平整的修補面了。
漆面首先要噴涂好底漆層，底漆和填料能夠形成一層密合的防銹層，為車身提供重要的防護。同時底漆還能增加下層涂料的附著力。噴涂好第一層底漆以后我們還要重復(fù)填料和打磨，并噴涂第二道底漆。合格都師傅一般都會噴涂三層底漆，并再噴涂一層清漆來對底漆進行保護。底漆更為面漆提供了光滑的工作面，增加介入層的附著力以及具備一定的隔離作用，以保證面漆的質(zhì)量穩(wěn)定性。至此，我們才為色漆的噴涂做好準(zhǔn)備。
汽修噴漆工作總結(jié)篇十八
1.把生命注入到產(chǎn)品中去，產(chǎn)品就會在市場上活起來。
2.安全帶--牽掛著你的平安。
3.鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。
4.質(zhì)量是企業(yè)的生命。
5.用戶是企業(yè)發(fā)展的源泉。
6.貫標(biāo)九千，飛越二千。
7.質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。
8.寧可停工停產(chǎn)，絕不違章蠻干。
9.質(zhì)量存在于人類生存的一切地方。
10.上班一走神，事故敲你門。
11.上有老下有小，出了事故不得了。
12.品質(zhì)合格是盡社會的義務(wù)，品質(zhì)卓越是對社會的貢獻。
13.增強緊迫感加強責(zé)任心全力搶市場打好翻身仗。
14.品質(zhì)—企業(yè)致勝的關(guān)鍵。
15.質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了保護您的生命，請為您的企業(yè)建立質(zhì)量保證體系。
16.品質(zhì)的優(yōu)劣比成本更重要。
17.讓高質(zhì)量的產(chǎn)品乘著環(huán)宇風(fēng)帆，沖出亞洲走向世界。
汽修噴漆工作總結(jié)篇十九
汽修噴漆是一項非常有技術(shù)含量的工作，需要專業(yè)的知識和豐富的經(jīng)驗。經(jīng)過我的多年實踐和嘗試，我積累了一些噴漆方面的心得體會。本文將會分享我在汽修噴漆方面的一些經(jīng)驗和技巧，希望對正在學(xué)習(xí)或從事這個行業(yè)的人們有所幫助。
第二段：準(zhǔn)備工具與材料。
汽修噴漆涉及到很多不同的工具和材料。要做好噴漆工作，首先需要準(zhǔn)備好各種各樣的噴漆工具，例如噴槍、壓縮機、過濾器、面具等。此外，我還需要提醒大家注意準(zhǔn)備好各種不同種類的噴漆材料，不同的材料適合不同的場合，如果把材料選錯了，噴出來的顏色和效果都會大打折扣。
第三段：噴漆技巧。
噴漆的技巧非常重要，技巧的熟練程度會影響到整個噴漆作業(yè)的效果。首先我要強調(diào)的就是噴漆時需要注意背景環(huán)境，避免出現(xiàn)灰塵和異物，導(dǎo)致涂裝成品出現(xiàn)不良效果。同時，需要選擇合適的距離和角度進行噴涂，這樣可以更好地保持噴漆厚度的一致性。此外，在噴漆時需要注意速度和力道的控制，以保證色彩均勻，沒有虛弱和松散的地方。
第四段：細節(jié)處理。
在涂裝的過程中，細節(jié)處理是非常重要的一部分。要做好細節(jié)處理，需要掌握一些技巧和經(jīng)驗，例如，在漆面干燥前，需要及時清理各種不干凈的瑕疵（如沙子、飛蟲、足跡等），防止漆面泛起不均勻和擠出痕跡，從而影響噴漆效果。此外，還要細心處理漆面的筋條和龜裂等問題，以保證漆面的平整、光滑和美觀。
第五段：總結(jié)。
總的來說，汽修噴漆是一個非常細致和需要高超技術(shù)的工作。在實踐過程中，需要注意多方面的問題，如工具和材料的準(zhǔn)備、技巧的掌握、細節(jié)的處理等等。只有在這些方面都得到完善和掌握，我們才能真正做好汽修噴漆的工作，讓自己的作品充滿震撼力和格調(diào)。讓我們一起努力，提高自己的噴漆技能，為汽車改裝行業(yè)的發(fā)展貢獻我們的力量！
汽修噴漆工作總結(jié)篇二十
我是一名汽車愛好者，對汽車噴漆有著濃厚的興趣。為了更好地了解噴漆工藝和技術(shù)，我報名參加了一家汽修廠的噴漆見習(xí)。在見習(xí)開始的第一天，我對未來的學(xué)習(xí)充滿了期待。
第二段：技術(shù)學(xué)習(xí)。
在見習(xí)的第一階段，我主要學(xué)習(xí)了噴漆的技術(shù)理論和基本步驟。通過講解和實踐的結(jié)合，我了解到了噴漆工藝中的重要要素，包括選材、調(diào)色、涂裝等環(huán)節(jié)。汽車噴漆需要細致入微，每個環(huán)節(jié)都必須十分準(zhǔn)確，否則可能會產(chǎn)生不理想的效果。通過實踐，我開始掌握了基本的操作技巧，并且逐漸能夠分析問題并找出解決方法。
第三段：團隊合作。
在汽修噴漆行業(yè)，團隊合作至關(guān)重要。在見習(xí)期間，我加入了一支專業(yè)的噴漆團隊。與團隊的每個成員合作，我不僅學(xué)到了更多的技術(shù)經(jīng)驗，還體驗到了團隊合作的重要性。在噴漆過程中，每個成員都要發(fā)揮自己的專長，相互配合，確保汽車噴漆工藝的順利進行。通過團隊合作，我們不僅提高了效率，還創(chuàng)造出了令人滿意的噴漆效果。
第四段：技能提高。
在見習(xí)的過程中，我通過大量實踐提高了自己的技能水平。我噴漆過多種不同款式的汽車，每一次都是對自己技術(shù)的挑戰(zhàn)。在不斷的實踐中，我逐漸掌握了不同噴漆工藝的要領(lǐng)，噴漆技術(shù)得到了很大的提升。同時，我還學(xué)會了如何保養(yǎng)和維護噴漆設(shè)備，使其保持最佳的工作狀態(tài)。技能的提高讓我更加自信，我相信自己已經(jīng)具備了一名合格的汽修噴漆技師的能力。
通過汽修噴漆見習(xí)的經(jīng)歷，我深刻意識到汽修噴漆是一門需要細致入微和耐心的技術(shù)。只有通過不斷的實踐和學(xué)習(xí)，才能更好地掌握噴漆工藝。同時，團隊合作和交流也至關(guān)重要，只有通過合作，才能達到更好的效果。我還意識到，噴漆技術(shù)的提高也需要不斷追求和學(xué)習(xí)。只有保持對汽修噴漆技術(shù)的熱情和求知欲，才能不斷提高自己的技能水平。
總之，通過這次汽修噴漆見習(xí)，我不僅學(xué)到了專業(yè)的技術(shù)知識，還提高了自己的實際操作能力。更重要的是，我認(rèn)識到團隊合作和不斷學(xué)習(xí)的重要性。我相信，通過不斷的努力和實踐，我將能夠成為一名出色的汽修噴漆技師，為汽車美觀和保護做出自己的貢獻。
汽修噴漆工作總結(jié)篇二十一
汽修噴漆是一項技術(shù)性極強的工作，需要掌握一定的專業(yè)知識和技能。在我從事汽修噴漆這個職業(yè)的過程中，我深深地感受到了這項工作的困難與挑戰(zhàn)。但是，經(jīng)過多年的實踐和總結(jié)，我也體會到了其中的樂趣和收獲，下文將詳細敘述我的心得體會。
第二段：技術(shù)水平的重要性。
在進行汽修噴漆的工作中，技術(shù)水平是至關(guān)重要的。因為一旦出現(xiàn)錯誤，后果是不可挽回的，會對整個車輛的外觀造成嚴(yán)重的影響。因此，我們在進行噴漆作業(yè)前，一定要認(rèn)真檢查噴漆設(shè)備的情況，包括壓力、噴嘴的大小和形狀、噴頭的用途等。只有當(dāng)這些設(shè)備齊全且使用得當(dāng)時，我們才有可能在噴漆時達到理想的效果。
第三段：準(zhǔn)備工作的重要性。
在進行汽修噴漆前，我們必須做好準(zhǔn)備工作，對車輛進行徹底的清潔和打磨，保證噴漆表面的平整和光滑。同時，還要根據(jù)需要對底漆進行處理，選用適合的底漆種類，將底漆均勻地噴涂在汽車表面上。這樣才能保證涂層的附著性和質(zhì)量。
第四段：現(xiàn)場管理的重要性。
在進行噴漆作業(yè)時，我們必須做好現(xiàn)場管理工作，保證噴漆工作的環(huán)境整潔、安全和有序。首先，我們需要制定出詳細的工作流程和安全規(guī)范，對噴漆的整個過程進行管理和監(jiān)控。同時，我們還需要定期檢查和維護噴漆設(shè)備，確保設(shè)備的使用狀態(tài)和性能。
第五段：技能的不斷提高與創(chuàng)新。
在日常的噴漆作業(yè)中，我們需要不斷提高自己的技能水平，學(xué)習(xí)新的技術(shù)和方法，以適應(yīng)市場不斷變化的需求和趨勢。同時，我們也需要尋求創(chuàng)新，不斷推陳出新，探索新的經(jīng)營模式和業(yè)務(wù)領(lǐng)域，以適應(yīng)市場的變化和競爭。
結(jié)論。
汽修噴漆是一項高難度的工作，但是只要我們擁有高超的技術(shù)和豐富的實踐經(jīng)驗，做好準(zhǔn)備和管理，不斷提高自己的技能水平和創(chuàng)新意識，我們就能夠在這個行業(yè)中獲得成功和成長。我相信，在未來的時間里，汽修噴漆這個行業(yè)將會愈加成熟和發(fā)展。
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