醫(yī)政科工作總結(jié)及工作計劃(專業(yè)15篇)

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醫(yī)政科工作總結(jié)及工作計劃(專業(yè)15篇)
時間:2023-11-15 05:20:15     小編:書香墨

計劃可以幫助我們把握時間,合理分配各項任務(wù)的優(yōu)先級與重要性。制定計劃時,要將自己的目標(biāo)和理念與實際情況相結(jié)合,不要過于理想化。計劃的重要性不言而喻,希望大家能夠充分利用好這個工具來實現(xiàn)自己的夢想。

醫(yī)政科工作總結(jié)及工作計劃篇一

在過去的半年工作中,有成功的,也有失敗的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么說都成為歷史?,F(xiàn)在接到一個新產(chǎn)品,我的口號是:不為失敗找借口,只為成功找方法。我的季度個人銷售工作計劃具體做法是:多跑多聽多總結(jié),多思多悟多解決,勤動腦,勤拜訪,必須做到:“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強(qiáng)的業(yè)務(wù)員。

一、市場swot分析。

(1)優(yōu)勢:企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,價格低,產(chǎn)品質(zhì)量有保證。

(2)劣勢:產(chǎn)品正在導(dǎo)入期,各方面還不成熟,客戶不穩(wěn)定,條件有限(沒有自己的物流配送)。

總之老品牌占山為王,市場,客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟,競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。

二、產(chǎn)品需求分析。

1、童車制造業(yè):主要是:兒童車兒童床類。

2、休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等。

3、家具產(chǎn)業(yè):主要是:五金類家具。

4、體育健身業(yè):主要是:單雙杠腳踏車等。

5、金屬制造業(yè):主要是:柵欄、護(hù)欄,學(xué)生床等。

6、造船業(yè)等等。

1、以開發(fā)客戶為主,調(diào)研客戶信息為輔,兩者結(jié)合,共同開拓鋼管市常。

2、對老客戶和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,勤拜訪,多和客戶溝通,穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對于重點客戶作重點對待。

3、在擁有老客戶的同時,對開發(fā)新客戶,找出潛在的客戶。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),在和客戶交流時,多聽少說,準(zhǔn)確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求,提出合理化建議方案。

5、多了解客戶信息,對于重點客戶建立檔案,對于潛在客戶要多跟近。

6、掌握客戶類型,采用不同的銷售模式,完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合,分層總結(jié)。

四、對自己工作要求如下:

1、做到一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作。

3、對所有的客戶工作態(tài)度要端正,給客戶一個好的印象,為公司樹立形象。

4、客戶遇到問題,不能直之不理,一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心,用者放心。

5、要有健康的體魄,樂觀的心情,積極的態(tài)度。對同事友好,對公司忠誠。

6、要和同事多溝通,業(yè)務(wù)多交流,多探討。才能不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。

7、到十一月份,要有兩至三個穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。

8、十月份是個非常嚴(yán)峻的時期,業(yè)務(wù)剛剛開始,市場剛剛啟動,對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個定單。

五、在以后的銷售工作中采用:“重點式”和“深度式”銷售相結(jié)合。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結(jié)合。

醫(yī)政科工作總結(jié)及工作計劃篇二

1、組織了全局機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議、省委十二屆八次全會和市委三屆六次全會精神,并認(rèn)真貫徹落實會議精神。

2、完成了20xx年局黨風(fēng)廉政建設(shè)、學(xué)教活動、老干部工作、政務(wù)工作、信息化工作、依法行政工作總結(jié)并上報書面材料。

3、上報了20xx年調(diào)研課題。圍繞我局工作職能,整理上報了利用外資、對外貿(mào)易、國內(nèi)貿(mào)易管理等6個方面調(diào)研課題。

4、上報了省《政府工作報告》目標(biāo)任務(wù)完成情況報告。對照省《政府工作報告》工作任務(wù),結(jié)合我局工作實際,認(rèn)真梳理,將我局工作完成情況書面報送市政府督查室。

5、做好了信息公開工作,完成了上報信息的統(tǒng)計工作。按要求及時更新了局門戶網(wǎng)站,將外商投資指南等相關(guān)公告內(nèi)容上傳至市政府門戶網(wǎng)站。據(jù)統(tǒng)計,今年向市委辦、市政府辦、省廳辦、省內(nèi)貿(mào)辦等相關(guān)部門報送各類信息共計361條。

6、做好了信訪維穩(wěn)工作。采取積極有效措施,保持了局機(jī)關(guān)和商務(wù)系統(tǒng)穩(wěn)定局面。

(二)外經(jīng)貿(mào)工作

1、接待了分別由省外經(jīng)貿(mào)廳副廳長王中陽、李文堯、外經(jīng)處處長徐禮成帶隊的調(diào)研組來我市調(diào)研。

2、接待了日本兵庫縣議會議員、自民黨兵庫縣支部聯(lián)合會干事長原亮介先生一行、珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移/拓展發(fā)展商機(jī)考察團(tuán)、香港客商考察團(tuán)、香港九龍商會考察團(tuán)、華南日企考察團(tuán)、??谑谐薪赢a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移調(diào)研小組等來我市參觀考察。

3、完成了《贛州市重點產(chǎn)業(yè)招商20xx年工作方案》、《20xx年江西贛州香港招商引資活動周工作方案》、《20xx年北京重點產(chǎn)業(yè)招商工作方案》、《20xx中國贛州(歐洲)有色金屬及新材料產(chǎn)業(yè)推介暨經(jīng)貿(mào)洽談活動工作方案》以及《關(guān)于組織赴日韓開展鎢、稀土及新材料產(chǎn)業(yè)推介暨經(jīng)貿(mào)洽談活動的工作方案》的草擬任務(wù)。

4、做好了贛州市客商代表迎春聯(lián)誼會以及20xx年利用外資、對外貿(mào)易年終考評等各項籌備工作。

5、完成了全市外貿(mào)進(jìn)出口統(tǒng)計分析。1-11月,全市外貿(mào)進(jìn)出口完成11.82億美元,增長(下同)44.24%,其中出口完成8.93億美元,增長48.70%,出口增幅高于全省平均增幅6個百分點;進(jìn)口完成2.88億美元,增長31.98%。全市機(jī)電產(chǎn)品出口完成22964.69萬美元,增長48.79%,占全市外貿(mào)出口總值的25.71%,占全省機(jī)電產(chǎn)品出口總值的16.27%。

6、完成了全市13家企業(yè)對外貿(mào)易經(jīng)營者備案登記的辦理工作。

7、轉(zhuǎn)發(fā)了省外經(jīng)貿(mào)廳、省財政廳聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈20xx年江西外經(jīng)貿(mào)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展促進(jìn)資金實施細(xì)則〉的通知》,做好20xx年度全市外貿(mào)企業(yè)申請外經(jīng)貿(mào)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展促進(jìn)資金的準(zhǔn)備工作。

8、組織全市外貿(mào)企業(yè)進(jìn)行了中小企業(yè)開拓國際市場資金、第105屆廣交會展位和參加第19屆華交會、20xx年(第五屆)進(jìn)出口形勢及海外市場說明會的申報工作。

9、組織參加了全省反補(bǔ)貼應(yīng)對工作會議暨培訓(xùn)班和省廳專項資金撥付會議。

10、完成了崇義章源鎢制品有限公司對外投資項目的審核上報。

(三)內(nèi)貿(mào)工作

1、開展了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店質(zhì)量回訪抽查,上報了全市農(nóng)家店質(zhì)量回訪工作小結(jié)。

2、認(rèn)真總結(jié)了20xx年貿(mào)易服務(wù)體系、促進(jìn)章江新區(qū)商貿(mào)娛樂餐飲業(yè)繁榮發(fā)展、市場運行情況等工作,并形成了書面總結(jié)。

3、制定上報了《贛州市貿(mào)易服務(wù)體系建設(shè)20xx年工作計劃》、《全市內(nèi)貿(mào)工作會議方案》和《“抓項目、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”的調(diào)研建議》。

4、指導(dǎo)協(xié)助市拍賣協(xié)會、市烹飪協(xié)會召開了拍賣協(xié)會年會和市烹飪協(xié)會第二次會員大會暨五周年慶典大會。

5、接待了商務(wù)部調(diào)研組在我市開展“贛南臍橙產(chǎn)銷情況”調(diào)研。

6、組織開展了打擊私屠濫宰窩點專項行動。針對興國縣城鄉(xiāng)結(jié)合部存在生豬私宰現(xiàn)象,督促興國縣商業(yè)局組織力量開展了專項打擊。目前,專項整治行動進(jìn)展順利。

7、召開了中心城區(qū)生豬屠宰工作協(xié)調(diào)會,重新安排生產(chǎn)計劃,調(diào)整生產(chǎn)時間,將中心城區(qū)上市生豬全部集中宰殺,確保生豬市場供應(yīng)。

8、開展了對全市消費品市場600種商品進(jìn)行調(diào)查。聯(lián)合檢查了貿(mào)易廣場酒類經(jīng)營戶隨附單使用情況。

9、起草了《贛州市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市中心城區(qū)生豬屠宰管理工作的意見(征求意見稿)》。

1、認(rèn)真做好20xx年全市商務(wù)工作總結(jié)和20xx年全市商務(wù)工作要點的報送工作。

2、做好全市商務(wù)系統(tǒng)困難黨員走訪、離退休老干部慰問工作。

3、做好科學(xué)發(fā)展觀學(xué)教活動成果轉(zhuǎn)化工作。理論聯(lián)系實際,切實將科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為工作動力。

4、繼續(xù)做好信訪維穩(wěn)工作,妥善處理全市商務(wù)系統(tǒng)改制遺留問題,確保元旦、春節(jié)期間局機(jī)關(guān)和商務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定。

(二)外經(jīng)貿(mào)工作

1、做好省外經(jīng)貿(mào)廳廳長伍再謙來我市調(diào)研的接待工作,做好贛州市客商代表迎春聯(lián)誼會各項籌備工作。

2、做好20xx年利用外資、對外貿(mào)易年終考評工作。

3、抓好省外經(jīng)貿(mào)廳、省財政廳《關(guān)于印發(fā)〈20xx年江西外經(jīng)貿(mào)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展促進(jìn)資金實施細(xì)則〉的通知》文件精神的落實,指導(dǎo)、協(xié)助符合條件的外貿(mào)企業(yè)做好促進(jìn)資金的申報工作。

4、做好20xx年省級項目評審工作。加大項目初審力度,力爭更多項目獲評。

5、繼續(xù)推進(jìn)國家級鎢、稀土科技興貿(mào)創(chuàng)新基地建設(shè),按要求做好各項基礎(chǔ)工作。

6、繼續(xù)跟蹤服務(wù)崇義章源鎢制品有限公司在馬達(dá)加斯加合作投資項目的報批工作。

7、跟蹤赴日本兵庫縣對外承包勞務(wù)項目的簽約工作。

8、協(xié)助贛州億通對外經(jīng)濟(jì)合作公司舉辦赴日本研修生培訓(xùn)班。

(三)內(nèi)貿(mào)工作

1、抓緊制定《20xx年貿(mào)易服務(wù)體系工作方案》。

2、繼續(xù)抓好《贛州市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》的組織實施,進(jìn)一步督導(dǎo)縣級城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃編制工作。

3、認(rèn)真做好20xx年度拍賣企業(yè)年審工作。對全市拍賣企業(yè)經(jīng)營場所、經(jīng)營狀況進(jìn)行核查,加強(qiáng)對拍賣市場的監(jiān)管和協(xié)調(diào)服務(wù)。

4、繼續(xù)推進(jìn)促進(jìn)章江新區(qū)商貿(mào)娛樂餐飲業(yè)繁榮發(fā)展,積極協(xié)調(diào)督導(dǎo)萬盛mall、贛州休閑娛樂城等項目開張運營。

5、繼續(xù)做好申報“贛州—中國客家菜之鄉(xiāng)”工作,打好客家牌,在客家餐飲文化上創(chuàng)出特色。

6、繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上購銷對接活動,拓寬銷路,加快臍橙等主要農(nóng)產(chǎn)品的流通。

7、做好元旦、春節(jié)期間市場運行監(jiān)測和豬肉市場監(jiān)管工作。

8、做好全市生豬定點屠宰工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員會議的相關(guān)籌備工作。

醫(yī)政科工作總結(jié)及工作計劃篇三

20xx年1-12月份,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在全處員工上下齊心迎難而上的協(xié)作下,以公司安全第一穩(wěn)定生產(chǎn)為中心,以“準(zhǔn)確、及時、高效”為原則積極與相關(guān)處室協(xié)調(diào)配合,精心安排,較好的完成了公司生產(chǎn)所需各類原輔材料的采購工作和設(shè)備管理工作,但也有一些不盡如人意的地方,通過工作總結(jié)正視存在的問題,積極努力改進(jìn),為下年揚(yáng)長避短,發(fā)揮優(yōu)勢的工作目標(biāo)指明方向。現(xiàn)將20xx年來物資管理部工作總結(jié)如下:

一、原輔材料及設(shè)備的招標(biāo)采購工作完成情況。

原輔材料:1-12月共采購鹵水440512.58噸,低汞觸媒180噸,純堿4284噸,引發(fā)劑213噸,終止劑228噸,硫酸4710.42噸,雖然倉庫地方比較緊張,但全體人員都在積極配合材料的有序擺放,今年共采購電石270000噸有余,其中汝州電化采購120xx0噸之多,經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)商議從10.1日起執(zhí)行全部有汝州電化供貨。設(shè)備方面認(rèn)真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度,大力倡導(dǎo)修舊利廢工作,鼓勵幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項修舊利廢項目,節(jié)約費用50余萬元。由于全體人員的共同努力,較好的完成了公司全年生產(chǎn)所需的各類機(jī)器設(shè)備及物資。受公司產(chǎn)品市場大環(huán)境的影響,公司的流動資金緊張等因素,全部員工克服付款不及時的同時,還要積極爭取客戶的理解為以后采購工作做準(zhǔn)備。及時了解行情,嚴(yán)把質(zhì)量,大宗物資每月定時定期組織招標(biāo)采購,嚴(yán)控大宗物品采購管理流程,高標(biāo)準(zhǔn)完成年初制定的年度采購計劃。

二、強(qiáng)化管理,采取措施,控制成本。

1、對設(shè)備運行進(jìn)行監(jiān)督檢查。具體做法是:每月對全公司所有分廠壓力容器開展一次全面的患隱大排查,每周對分廠進(jìn)行日常設(shè)備管理檢查,主要包括:重要設(shè)備運行、備用切換檢查,重要設(shè)備聯(lián)鎖檢查,換熱設(shè)備排污檢查,運轉(zhuǎn)設(shè)備溫度、壓力、振動、電流等重要參數(shù)全面檢查,對檢查不合格項下發(fā)隱患整改通知單,對隱患排查實行閉合管理。

2、繼續(xù)實施包干到廠,責(zé)任到人,權(quán)責(zé)統(tǒng)一的管理模式。既分工明確,又。

3、增強(qiáng)服務(wù)意識,對分廠每月物資計劃嚴(yán)格把關(guān),下分廠一個個落實,及時處理解決設(shè)備運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的異常情況,保證了設(shè)備的滿負(fù)荷、長周期運行,20xx年,公司產(chǎn)品月產(chǎn)量屢創(chuàng)歷史新高。

4、認(rèn)真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度,大力倡導(dǎo)修舊利廢工作,鼓勵幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項修舊利廢項目,節(jié)約費用50余萬元。

5、在外協(xié)維修方面,通過招標(biāo)、比價等程序,為公司節(jié)省了維修費用;通過對施工人員的安全培訓(xùn),規(guī)范辦理設(shè)備檢修作業(yè)票證等措施,外協(xié)施工人員的安全意識不斷提升。

6、物資采購方面,拿出了更加有力的辦法和舉措,重點體現(xiàn)在以下五個方面:(1)、完善日常生產(chǎn)物資計劃的上報程序,嚴(yán)格控制各分廠和部門的物資計劃,力求做到急事急辦,特事特辦。(2)、采購物資的比價、招標(biāo)工作更加細(xì)化和規(guī)范化。降低了采購成本。(3)、物資采購及時,靈活機(jī)動,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。(4)、配合財務(wù)處合理安排資金支付,緩解資金緊張的矛盾。(5)規(guī)范物資驗收環(huán)節(jié)。

20xx年物資管理部將發(fā)揚(yáng)過去好的經(jīng)驗做法,完善已有成效,對需要改進(jìn)和創(chuàng)新工作提出初步設(shè)想。

1、為保證生產(chǎn)需要和實現(xiàn)降本增效目標(biāo),公司各類物資采購招標(biāo)要堅持質(zhì)量第。

2、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實踐,不斷提高采購業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,及時做好跟催工作,讓供貨商積極配合我們的工作;遇到問題要及時采取解決措施,保證按時、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原輔材料。

3、要控制物品與原材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進(jìn)物品與原材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。加大設(shè)備管理檢查力度。繼續(xù)實行每周到分廠對設(shè)備運行進(jìn)行全面檢查,每月對全公司所有特種設(shè)備全面檢查的檢查模式,并實際隱患排查閉合管理。深化管理,建立健全落實各級人員管理責(zé)任制,且實落實設(shè)備包機(jī)包臺目標(biāo)制,加大管理考核及責(zé)任追究力度,通過真檢查、真考核、真獎懲的實實在在的績效考核舉措,逐步形成各生產(chǎn)廠自主管理、物資管理部監(jiān)督落實的良好氛圍。

醫(yī)政科工作總結(jié)及工作計劃篇四

我于20__年____以咨詢助理的身份進(jìn)入學(xué)院,成為學(xué)院的一名普通員工。20______被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理,兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。

從入職到現(xiàn)在,回顧將近一年的工作,有進(jìn)步也有不足,下面我從三部分來對我的工作進(jìn)行匯報。

在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。

一、個人品行。

在剛?cè)肼殨r,作為一名新員工,對學(xué)院的很多情況都不了解,為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作,每一位同事,學(xué)院的每一個制度。為了盡快了解學(xué)院情況,我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí),遇到不懂的或不清楚的地方,及時向同事請教,這樣,我用最短的時間掌握了學(xué)院的情況,為高招時的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表現(xiàn),在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。

在任行政與人事部經(jīng)理期間,我兢兢業(yè)業(yè),堅持原則,做好每一項工作。為人正直,原則性強(qiáng),這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時堅持考核制度,不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議,參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度,以此作為標(biāo)桿,在員工行為不符合制度要求時,嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

二、管理思維。

我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話:“每個人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上,即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問題的角度也不同,那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題,掌握全局觀念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做,把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位,才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓,為學(xué)員成長貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

三、積極組織員工活動與員工培訓(xùn)。

員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,是增加團(tuán)隊凝聚力的途徑,員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動與培訓(xùn),例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項目,得到了員工的認(rèn)可。

四、行政的服務(wù)性工作。

行政工作是項服務(wù)性工作,為各部門提供良好的服務(wù),配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,每周進(jìn)行衛(wèi)生評比,并張榜公布,表揚(yáng)衛(wèi)生好的,批評衛(wèi)生差的,使每位員工都能認(rèn)識到,辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關(guān)懷,家人的溫暖。

五、獎懲有法。

獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認(rèn)可,也是激勵其他員工的有效方法。為此,我們評出了20__年的最佳進(jìn)步獎、最佳貢獻(xiàn)獎及優(yōu)秀員工,鼓勵真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然,對于違反學(xué)院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的,當(dāng)然,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認(rèn)識到自己的錯誤,也鼓勵其能夠用心認(rèn)真工作,給每一項工作提交一分滿意的答卷。

當(dāng)然,在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。

一、計劃性不強(qiáng)。

計劃是行動的指南針,好的計劃能夠預(yù)先調(diào)配資源,有條不紊的開展工作,用最小的成本達(dá)到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性,降低了工作效率。

二、招聘力度不夠。

招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作,加之學(xué)院對專業(yè)要求的專精尖,尤其對老師的要求,既要求專業(yè)對口、學(xué)歷過關(guān)、又要求項目經(jīng)驗豐富,這就要求我們通過多種渠道進(jìn)行篩選,但一直以來,我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選,而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗不足的大學(xué)畢業(yè)生,不能滿足我們的需求,這就極大的限制我們招聘效果,不能及時招聘到位,造成特殊人才的短缺,給部門正常運轉(zhuǎn)帶來影響。

三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)。

由于學(xué)院各項業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段,但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展,這就需要針對不能部門不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn),但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙,我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足,還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系,如:將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合,可通過基層管理培訓(xùn),建立考核晉升制度。

四、員工考評工作不到位。

員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制,沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評。

自我評價。

1、人事工作要求原則性強(qiáng),行政工作要求平穩(wěn)意識強(qiáng),這兩項有效的結(jié)合我還欠缺。

2、在工作中有時脾氣急躁,遇事不夠冷靜,將情緒化帶到工作中。

3、行政工作事多面廣,有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細(xì)致。

4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位,影響工作效率。

在以后的工作中,需提高自身的業(yè)務(wù)能力,提高自己的高度,提升自身的綜合素質(zhì),以達(dá)到學(xué)院的要求。

一、行政主要是辦公室工作,事無巨細(xì)又千頭萬緒,需要十分的用心。做到五勤、當(dāng)好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤,為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。

二、效率不高根本原因不在于流程,而在于人。不在于人的能力,而在于人的思想。不在于溝通的渠道,而在于溝通的主動與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少,而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確,而在于態(tài)度是否端正。因此,建立完善的工作流程是提高效率的有效方法,在之后的工作中,要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。

醫(yī)政科工作總結(jié)及工作計劃篇五

201__是集團(tuán)公司實施機(jī)料信息化管理和強(qiáng)化管控的關(guān)鍵一年,也是我項目施工任務(wù)非常繁重的一年。隧道、路基、橋涵、水穩(wěn)等都必須在今年取得決定性的進(jìn)展,能不能保質(zhì)保量地按時完成施工任務(wù),考驗著每一位項目管理人員。為此,機(jī)料科超前謀劃、細(xì)排計劃,嚴(yán)控成本,努力保障機(jī)械材料的供應(yīng)。

一、加強(qiáng)材料管理,控制成本,提升效益。

認(rèn)真制定材料采購計劃,材料計劃是組織材料采購及供應(yīng)的依據(jù),是工程施工順利進(jìn)行的保證。201__,我科室將根據(jù)工程承包合同和施工圖紙,按施工進(jìn)度分析并結(jié)合庫存情況分別編制主要材料采購計劃申請表。

“兵馬未動,糧草先行”,提前做好各種材料采購工作。經(jīng)過一年多的努力,我項目的隧道、橋涵等施工已趨于正常,路基填筑基本完成,春節(jié)過后將開始水穩(wěn)施工,我科室將提前做好采購工作。堅決遵守各項政策法令及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)章制度,充分了解市場行情,堅持比質(zhì)、比價、比運距、比成本的原則,及時了解周邊供應(yīng)商情況,掌握多方信息,做到貨比三家,為項目經(jīng)理決策提供依據(jù)。同時,規(guī)范采購,材料采購合同按公司合同管理辦法的要求報公司審批后方與供方簽訂合同。

號、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。螺紋鋼點支,黃砂以量方結(jié)合過磅驗收,碎石、水泥、瀝青等以過磅為主,過磅時對毛重和皮重都進(jìn)行稱量,計算材料的凈重。材料驗收時除了數(shù)量和質(zhì)量的驗收外,同時對材料質(zhì)保單與實際到場材料是否一致進(jìn)行驗收,并進(jìn)行必要的檢驗和測試,符合要求的材料方可入庫或投入使用,不能滿足合同要求的堅決退回。

加強(qiáng)對材料領(lǐng)用的管理,材料的發(fā)放由倉庫管理員負(fù)責(zé)按規(guī)定辦理領(lǐng)用手續(xù),不能憑口頭或白條發(fā)放。鋼材、地材等按每月工程實際消耗量并與完成的工程相對照,由施工班組指定專人辦理領(lǐng)用手續(xù),超計劃或計劃外用料需憑項目經(jīng)理簽字同意才可領(lǐng)用。同時,加強(qiáng)對材料領(lǐng)用過程的監(jiān)督。

扎實做好每月主要材料盤盈盤虧工作,通過對項目部自行及各施工班組材料的庫存盤點,計算出本期及累計的實際材料耗用,并與相對應(yīng)的同期理論用量相比較,計算出各主要材料的損耗或節(jié)約情況,及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,以此來加強(qiáng)施工過程管控,達(dá)到節(jié)約材料成本的目的。

二、規(guī)范機(jī)械設(shè)備管理,合理使用,科學(xué)保養(yǎng)。

嚴(yán)格按項目前期策劃的設(shè)備配置計劃調(diào)配機(jī)械設(shè)備,在施工過程中,設(shè)備配置計劃如發(fā)生變化需要調(diào)整,及時填制《施工機(jī)具需求計劃表》,并提前半個月將計劃變更情況報公司物資設(shè)備部。防止機(jī)械設(shè)備閑置、浪費等現(xiàn)象的發(fā)生。

遵守安全操作規(guī)程,嚴(yán)格做到特種設(shè)備操作工持有效證件上崗,

嚴(yán)禁無證上機(jī)操作。不定期對生產(chǎn)設(shè)備計量系統(tǒng)、地磅等計量器具進(jìn)行校驗,保證系統(tǒng)的準(zhǔn)確。及時建立和完善機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料臺帳,準(zhǔn)確反映設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、進(jìn)出場時間、來源、使用地點、特種設(shè)備的檢測牌號和有效期等。周轉(zhuǎn)使用的鋼護(hù)筒、鋼管樁、鋼模板等進(jìn)場、出場時均需記錄理論重量或過磅重量,以便能夠核算進(jìn)出場損耗。

合理調(diào)度,安全使用設(shè)備。由操作人員如實填寫《機(jī)械使用記錄》,并由現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。落實機(jī)械設(shè)備使用保養(yǎng)及檢查責(zé)任人,并填寫《機(jī)械設(shè)備使用保養(yǎng)及檢查責(zé)任人》,根據(jù)實際情況及時更新。為有效防止燃料的不正常損耗,及時了解機(jī)械設(shè)備的工況,并對大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行燃料消耗的單臺核算,填寫《單臺(套)機(jī)械設(shè)備工作量與燃料消耗核算表》。

三、加強(qiáng)對過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。

集團(tuán)公司的機(jī)料制度日趨完善,但機(jī)料隊伍力量相對薄弱。過磅員、加油及收發(fā)料人員隊伍要臨時組建,我項目作業(yè)點又比較分散,監(jiān)督管控難度大。如拌合樓、地磅房、倉庫、預(yù)制場、水穩(wěn)站、路基現(xiàn)場、工區(qū)等都涉及到材料管理,尤其是地磅房、水穩(wěn)拌合站作為進(jìn)出材料的一個重要關(guān)卡,具有二兩撥千金的作用,無疑是201__管控的重點。為此,201__我科室將進(jìn)一步探索選人用人管人的新模式新方法,努力打造一支作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的隊伍。

過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。通過案例分析、班前會、輪班換崗、巡查指導(dǎo)等方式,做到嚴(yán)格管理、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司制定的各項規(guī)章制度。

在新的一年里,我科室將進(jìn)一步加強(qiáng)與各科室的溝通協(xié)調(diào),確保按時、保質(zhì)、保量地提供各種施工所需設(shè)備材料。同時,認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項規(guī)章制度,加強(qiáng)對設(shè)備材料管理的基礎(chǔ)工作,合理安排,精細(xì)管理,降本增效,廉潔自律,管理與服務(wù)并重,全面提升設(shè)備材料管理水平。

醫(yī)政科工作總結(jié)及工作計劃篇六

轉(zhuǎn)眼間201x年上半年已過去了,回顧這半年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員,半年來,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了上半年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,現(xiàn)將這半年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:

一、踏實的工作態(tài)度:

半年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。每天我都認(rèn)真做好各項服務(wù)工作,以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作,堅持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作:

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1、物資管理工作:做好公司日常必備的物資采購,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。

2、文件管理工作:上半年共書寫會議紀(jì)要20篇、新聞通訊投稿8篇,各項申請報告及總結(jié)20余份,同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達(dá)。

3、人事管理工作:每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更,及每月五險一金繳納及核定工作。

4、日常行政工作:車輛的使用、辦公用品和印章的管理,做到細(xì)致和仔細(xì)。

5、公司資料辦理工作:辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。

6、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

三、學(xué)習(xí)到的知識:

作為房地產(chǎn)公司的一名員工,我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無涯,而現(xiàn)有的知識水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此,我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),加強(qiáng)了本崗位專業(yè)知識,同時提高了自身專業(yè)素質(zhì)。

面臨著項目已接近尾聲,在下半年工作中,我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作,按時完成資質(zhì)證書的年檢工作,確保各部門工作正常開展,認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

醫(yī)政科工作總結(jié)及工作計劃篇七

半年來,在局黨組的支持下,分管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,我科室人員克服了人員少工作多任務(wù)重的重重困難,在各位同事的共同努力下,各項工作完成較好。現(xiàn)將半年工作簡要總結(jié)如下:

為加強(qiáng)行政效能建設(shè),提高辦事效率,我局今年將動物防疫合格證現(xiàn)場防疫條件審核、飼料經(jīng)營證現(xiàn)場條件審核、獸藥經(jīng)營證現(xiàn)場條件審核方法重新出臺了新的辦理補(bǔ)充文件,使審核方法更簡便更規(guī)范科學(xué)化。收集匯總各鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場動物防疫條件審查申請表,送動檢所安排現(xiàn)場審查,并參與現(xiàn)場動物防疫條件審查。同時加強(qiáng)對我縣飼料獸藥的管理,做好飼料生產(chǎn)企業(yè)的備案工作,對備案飼料生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了一次現(xiàn)場檢查,對不規(guī)范的生產(chǎn)企業(yè)提出了整改意見,確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。今年以來我們共辦理各類證件115件,其中動物防疫合格證80件,飼料經(jīng)營許可證32件,獸藥經(jīng)營許可證1件,種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營許可證2件。辦結(jié)率100,半年來,沒有發(fā)生群眾投訴現(xiàn)象。

信訪穩(wěn)定工作是改進(jìn)工作作風(fēng),密切聯(lián)系群眾的客觀要求,是促進(jìn)社會和諧、維護(hù)社會穩(wěn)定的重要舉措。定期組織對重點矛盾糾紛的排查,將矛盾糾紛控制在最小狀態(tài),熱情接待每位來訪者,認(rèn)真回復(fù)所有述求,提請領(lǐng)導(dǎo)研究解決群眾反映的重要問題,進(jìn)一步推動了干部下訪群眾制度化。半年來,共接待信訪5起,回復(fù)群眾來信來訪2起,應(yīng)訴案件1起。按要求上報各種信訪報表,做好領(lǐng)導(dǎo)干部下訪群眾信息登記等工作。

半年來,我們主要牽頭組織了土雞育雛技術(shù)、土雞養(yǎng)殖技術(shù)、肉兔養(yǎng)殖技術(shù)、獸醫(yī)人員養(yǎng)殖技術(shù)、中蜂養(yǎng)殖技術(shù)等培訓(xùn),并分片區(qū)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村里開展畜禽養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn),共組織了9期,參培人數(shù)達(dá)600多人次。參加我縣十屆“科技周”活動,開展政策法規(guī)、食品安全生產(chǎn)宣傳、畜牧獸醫(yī)技術(shù)知識咨詢會3次,發(fā)放各類學(xué)習(xí)宣傳資料20xx余份。堅持“積極主動、形式多樣、點面結(jié)合、深入到位”的原則,通過各類培訓(xùn)宣傳機(jī)會宣傳“萬元增收”林下養(yǎng)殖相關(guān)政策、“品牌創(chuàng)建”政策,做到社會了解、戶戶明白,提高社會各界對“萬元增收”“畜禽品牌建設(shè)”政策的認(rèn)知度和關(guān)注力。

我科積極組織資料,牽頭申報了石柱長毛兔地理標(biāo)志商標(biāo),并時時追蹤報批情況,6月10日國家商標(biāo)局已正式受理。

參加“三進(jìn)三同”活動,幫扶慰問貧困戶,協(xié)助疾控中心完成實驗室儀器設(shè)備檔案整理,配合局工會、黨支部完成相關(guān)工作。

因5月前我科人員較少工作任務(wù)重,有些工作完成不夠理想。

醫(yī)政科工作總結(jié)及工作計劃篇八

近年來,我院政工科在衛(wèi)生局黨委和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院廣大干部職工的大力支持下,認(rèn)真貫徹落實黨的十*大和十中全會精神,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以提高干部職工整體素質(zhì)和構(gòu)建和諧醫(yī)院為主線,狠抓思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),在本職工作崗位上,不懈努力、積極工作,為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、為職工謀求福利,努力開創(chuàng)政工工作新局面,在精神文明建設(shè)、勞資人事管理、黨務(wù)群團(tuán)宣傳等方面取得了長足進(jìn)展,為促進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想保證和智力支持?;仡櫿た平诘墓ぷ鳎饕幸韵聨讉€方面。

一、思想、注重實效,黨建工作穩(wěn)步推進(jìn)。

近年來,我們結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、“三高一滿意”及“創(chuàng)先爭優(yōu),爭做時代先鋒”等活動的開展,不斷完善內(nèi)部管理,強(qiáng)化監(jiān)督措施,把職工素質(zhì)建設(shè)貫穿于思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)之中,取得了明顯效果。

1.完善組織領(lǐng)導(dǎo),努力開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)新局面。把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入業(yè)務(wù)建設(shè)目標(biāo)管理考核中,一起部署,一起落實,一起檢查,一起考核。成立了以院長、書記為組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確黨政一把手作為第一責(zé)任人,班子其他成員根據(jù)分工,對分管科室黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,各職能部門在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各負(fù)其責(zé)、分工協(xié)作,協(xié)助黨委抓具體工作。

2.注重教育學(xué)習(xí),全面促進(jìn)黨委規(guī)范化管理。嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”等黨內(nèi)執(zhí)政生活的各項制度,年初制定政治。

學(xué)習(xí)計劃。

積極組織、帶領(lǐng)黨員學(xué)習(xí)。并通過邀請區(qū)委黨校專家上黨課、集中收看電教片等方式不斷提高黨員干部的綜合素質(zhì)。20xx年共開展各種集中教育活動人次邀請專家授課次基本實現(xiàn)了“干部受教育、發(fā)展上水平、職工得實惠、群眾更滿意”的預(yù)期目標(biāo)。

3.加強(qiáng)黨員管理,認(rèn)真做好思想政治工作。嚴(yán)格按照“以人為本”、“以黨員為本”的原則,從關(guān)心黨員生活、保障黨員政治權(quán)利入手,積極開展各種“關(guān)愛黨員”活動。每年走訪慰問困難職工、困難黨員約人次。積極做好黨員納新工作,對具備較高思想政治素質(zhì)的入黨積極分子進(jìn)行考察、政審、推薦、上報。20xx年共接納名同志成為預(yù)備黨員,及時為名預(yù)備黨員辦理了轉(zhuǎn)正手續(xù)。

4.積極做好老干部工作。在中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日期間,及時代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問老干部,定期組織老干部免費查體。目前共為名老干部進(jìn)行了健康查體并建立健康檔案份,從而充分體現(xiàn)院黨委對老干部的關(guān)心、關(guān)愛之情。

二、規(guī)范勞動紀(jì)律,健全賞罰機(jī)制,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)成效顯著。

1.多措并舉,大力開展行風(fēng)教育工作。我們緊密結(jié)合工作實際,充分利用多種宣傳陣地和各種活動開展黨風(fēng)廉政建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)教育活動,以活動促落實,以活動促發(fā)展,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。一是抓學(xué)習(xí)、抓質(zhì)控、抓管理,不斷完善各項醫(yī)療制度并形成長效的督查獎懲機(jī)制,在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫。二是抓創(chuàng)新、抓特色、抓人文,積極擴(kuò)充服務(wù)內(nèi)涵,在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫。三是及時處理患者投訴,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,避免醫(yī)療糾紛,在營造和諧穩(wěn)定的就醫(yī)環(huán)境上下功夫。

2.健全各項。

規(guī)章制度。

規(guī)范醫(yī)療收費和院務(wù)公開行為。建立健全了醫(yī)療服務(wù)價格管理制度、公示制度、查詢制度、患者舉報投訴接待制度做到一切收費合法合理、有依有據(jù)使患者看“放心病”花“明白錢”。結(jié)合“小金庫”專項治理工作對財務(wù)工作進(jìn)行詳細(xì)的自查自糾積極改進(jìn)嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律促進(jìn)財務(wù)管理走上規(guī)范化軌道。

3.規(guī)范依法執(zhí)業(yè)行為,樹立良好的行業(yè)形象。每年次對各臨床科室的收入增長情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,積極推行“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”,從總體上控制醫(yī)院業(yè)務(wù)收入增長幅度,從結(jié)構(gòu)上控制藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例。堅持專項檢查和日常監(jiān)管相結(jié)合,完善合理檢查、合理用藥的有關(guān)制度,大力治理開單提成、收受“紅包”、回扣等現(xiàn)象,通過公布舉報電話,設(shè)立舉報箱、不定期向患者發(fā)放問卷調(diào)查表等形式,多方監(jiān)督,有效規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行醫(yī)行為。并通過形式不一、不定期的抽查、檢查,進(jìn)一步考核科室醫(yī)護(hù)人員夜間在崗、病房巡視、服務(wù)質(zhì)量以及各項工作制度的落實情況。

三、統(tǒng)籌規(guī)劃,以人為本,勞資、人事工作蓬勃開展。

1.精心組織,做好專業(yè)技術(shù)職稱晉升、評聘工作。每年對全院符合條件報考中級、晉升高級職稱的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行摸底,并根據(jù)以往職稱評聘推薦過程中積累的經(jīng)驗和我院的實際情況,對評聘推薦量化標(biāo)準(zhǔn)作了進(jìn)一步的充實、修訂和完善,使整個工作秩序井然、有條不紊。在具體操作中,我們始終堅持“六公開”的宗旨,即公開各級任職條件、公開職稱評聘推薦量化辦法、公開述職、公開申報人的評審材料、公開專業(yè)技術(shù)崗位限額、公開被推薦人名單。堅持每完成一項工作程序,便向全院職工通報結(jié)果,并提請全院職工參與討論,對有異議者及時給予答復(fù),切實體現(xiàn)公平、公正、公開的工作原則,進(jìn)而增加專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘推薦工作的透明度,保證了工作質(zhì)量。

20xx年我院共推薦評審正高級職稱人員人,副高級職稱人員人,報考中級職稱人員人,初級人。另外還有副高級職稱人員人,中級職稱人員人,欲擴(kuò)大比例上報,但因上級部門未批準(zhǔn),無法參加推薦評審,但我們始終盡職盡責(zé),努力為同志們爭取。20xx年我院上報的正高人,副高人已全部通過相應(yīng)評審委員會評審,沒有任何形式的異議上報。

2.嚴(yán)肅認(rèn)真,做好專業(yè)技術(shù)職務(wù)競爭聘任工作。我們根據(jù)上級文件精神和我院的高級、中級崗位數(shù)額,每兩年一次,對全院高、中級職稱的人員進(jìn)行競爭聘任。目前我院高級崗位共有個,具有高級職稱人員人,聘任高級專業(yè)技術(shù)人員人,低聘人;我院中級崗位共有個,具有中級職稱人員人,聘任中級專業(yè)技術(shù)人員人,低聘人;聘任初級專業(yè)技術(shù)人員人。對低聘人員,按上級規(guī)定無法兌現(xiàn)工資待遇,但是我們積極主動地做思想工作,鼓勵他們在今后的工作中毫不氣餒、迎頭趕上,很好地穩(wěn)定了職工情緒,保證了競聘的順利進(jìn)行,取得了良好的效果。

3.耐心細(xì)心,做好每年的薪級工資調(diào)整上報工作。今年月份,我們根據(jù)工資調(diào)整文件要求,耐心細(xì)致、保質(zhì)保量地完成了全院人年月該執(zhí)行的工資晉升檔次工作。同時對離退休的名職工工資作了相應(yīng)的調(diào)整。工資批復(fù)表格已全部存入職工個人檔案。

4.協(xié)同合作,做好每月的職工工資發(fā)放和各種保險繳納工作,并及時準(zhǔn)確地上報年終各類報表。我們于每月日前后填造當(dāng)月職工工資報表,處理職工工資變化,例如借調(diào)人員、合同制人員的工資發(fā)放、各科夜班費、假期扣款、科研獎勵及調(diào)動科室人員衛(wèi)生補(bǔ)貼的調(diào)整等各種工資變化。并將做好的報表及時移交財務(wù)科,確保了每個職工工資及時發(fā)放、準(zhǔn)確無誤。5.細(xì)致周到,做好干部任免、新增人員接納、培訓(xùn)和退休人員手續(xù)辦理工作。目前我院共有院領(lǐng)導(dǎo)及中層干部人。今年接納了研究生學(xué)歷新職工人、高等院校畢業(yè)生人,轉(zhuǎn)業(yè)志愿兵人、調(diào)動人員人。為了讓新增人員能盡快適應(yīng)工作環(huán)境,我們積極從醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)理念、勞動紀(jì)律、規(guī)章制度等方面進(jìn)行完善崗前培訓(xùn)。另外,今年我院有名職工到達(dá)退休年齡,根據(jù)上級文件要求,我們會按月份及時地為他們辦理退休手續(xù)。

為考察中層干部思想素質(zhì)和工作能力等方面提供重要依據(jù)。20xx年我們完成干部量化考核人次,為充分進(jìn)一步調(diào)動廣大干部的工作積極性,發(fā)揮他們的模范帶頭作用起到了積極推動作用。

7.完善制度,狠抓勞動紀(jì)律的落實與強(qiáng)化。健全有關(guān)醫(yī)院管理方面的各項制度和規(guī)定,并認(rèn)真抓好落實,對違犯勞動紀(jì)律者,按照醫(yī)院有關(guān)規(guī)定進(jìn)行批評教育和處罰,切實維護(hù)黨紀(jì)、政紀(jì)及醫(yī)院規(guī)章制度的嚴(yán)肅性。上半年,共受理群眾投訴起,收到意見信封,解決群眾難題個,從而使我院得醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的滿意率調(diào)查維持%以上,受到了群眾及病員的一致好評。

8.服務(wù)臨床,做好每年繼續(xù)教育、職稱英語、職稱計算機(jī)等考試的報名和組織工作。這些考試對于專業(yè)技術(shù)人員的職稱晉升、執(zhí)業(yè)資格注冊具有非常重要的作用,為此我們按照嚴(yán)謹(jǐn)、及時、認(rèn)真、高效的原則,耐心摸底,及時通知,全面實施。上半年共有人次完成了繼續(xù)教育、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、職稱英語、職稱計算機(jī)等考試的報考工作,為提高職工的綜合素質(zhì)打下了堅實的基礎(chǔ)。

9.靈活、機(jī)動地完成上級交付的各種臨時性工作。除以上各項工作外,政工科還在上級交付的各種臨時性工作中,準(zhǔn)確及時、靈活機(jī)動,無拖拉現(xiàn)象。圓滿地完成了技術(shù)工人等級考核報名考試、黨費按時足額收繳、勞動保障年檢、殘疾人查體、半年及年終考核、見習(xí)期滿工作人員轉(zhuǎn)正、定級等工作。

四、創(chuàng)新機(jī)制,注重內(nèi)涵,醫(yī)院文化建設(shè)成績斐然。

1.我們在積極做好自身工作的同時,也非常注重醫(yī)院文化建設(shè)。通過開展護(hù)士長競聘、主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、績效工資改革、突出貢獻(xiàn)獎勵等活動滲透出來的文化內(nèi)涵,把競爭、創(chuàng)新引入日常工作中,用競爭實現(xiàn)管理的創(chuàng)新化、科學(xué)化,實現(xiàn)重風(fēng)險、重創(chuàng)新、重實績、重貢獻(xiàn)的按勞分配制度。

2.充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)和女工委員會的作用,在“五·四”“五·一二”、國慶、春節(jié)等節(jié)日期間,組織開展職工運動會、文藝匯演、醫(yī)務(wù)人員技術(shù)大比武、主題團(tuán)日等多種形式的文體活動,促交流,聚人心,為醫(yī)院的良性發(fā)展發(fā)揮積極的推動作用。

3.在宣傳方面,政工科承擔(dān)了院報的審稿、校對、送印和發(fā)放工作,并全面利用醫(yī)院網(wǎng)站這一重要宣傳陣地,定期做好內(nèi)容更新、信息發(fā)布等工作,給大家展示了一個立體的醫(yī)院。工作中,我們在利用電視臺、市區(qū)級報紙加大宣傳的同時,不斷創(chuàng)新宣傳形式,通過制作大型廣告牌、印發(fā)宣傳材料、開展義診等活動,進(jìn)一步提高醫(yī)院的社會影響力,切實打造醫(yī)院形象品牌。

4.每月一次召開病人家屬座談會,搭建溝通平臺,與病人家屬建立良好的溝通機(jī)制,對病人家屬提出的問題及時反饋、盡快解決。認(rèn)真做好出院病人滿意度調(diào)查工作,目前我院出院病人滿意度為%。

5.為提高廣大干部職工的自我保健能力,做到有病早治、無病早防,我們每年組織一次職工健康查體,為全院干部職工建立了動態(tài)健康檔案,確保大家以更加飽滿的精神、全身心投入到工作中去。

五、統(tǒng)籌規(guī)劃,加強(qiáng)協(xié)調(diào),計劃生育、婦幼保健等社會衛(wèi)生工作長足發(fā)展。

1、定期組織職工參加愛國衛(wèi)生、紅十字會活動,增強(qiáng)干部職工的大衛(wèi)生觀念。積極協(xié)助其他部門做好相關(guān)法律法規(guī)的宣傳工作,深入實施各種送溫暖活動。

2、積極做好計劃生育、婦幼保健工作,加強(qiáng)對出生醫(yī)學(xué)證明的管理與使用,加大對母嬰保健專項服務(wù)人員的管理,禁止非法接生、非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠。認(rèn)真落實“初保”工作的各項指標(biāo),做好初級衛(wèi)生保健工作資料的收集、整理、歸檔工作。

下一步工作打算:

1.關(guān)注新醫(yī)院籌建工作。下一步政工科將在做好本職工作的同時,針對新醫(yī)院籌建方面,加強(qiáng)各科室之間的協(xié)調(diào)、合作,做好與廣大干部職工的溝通等一系列工作,為醫(yī)院未來的宏偉藍(lán)圖的構(gòu)建發(fā)揮積極作用。

2.加強(qiáng)品牌建設(shè),重視宣傳工作。目前政工科共有5名工作人員,有2名工作人員負(fù)責(zé)宣傳,其中1人為非專業(yè)技術(shù)人員。現(xiàn)在急需引進(jìn)熟悉業(yè)務(wù)、懂管理、文字寫作能力強(qiáng)的工作人員。同時,建議成立宣傳科,分管院報和網(wǎng)站等方面的宣傳工作,加大宣傳力度,擴(kuò)大醫(yī)院知名度。

3.明確職責(zé),細(xì)化分工。薪級工資調(diào)整上報工作是政工科的本職工作之一,先由我科填造表格,然后交由衛(wèi)生局政工部門,辦理審批入檔。但職工工資的發(fā)放和各種保險的繳納,則是由我科做好表格交予財務(wù)科,報至銀行及勞動保障等部門的工作實際由財務(wù)科負(fù)責(zé)辦理。針對這一現(xiàn)狀,建議把制作表格的工作適當(dāng)移交給財務(wù)科,從而進(jìn)一步簡化流程、理順關(guān)系,確保工作質(zhì)量。

另外,為了加強(qiáng)對醫(yī)院育齡婦女的規(guī)范化管理,更好地將計劃生育與婦幼保健工作緊密結(jié)合,進(jìn)一步形成完善的婦幼衛(wèi)生保障體系,建議計劃生育工作交由預(yù)防保健科室安排專人負(fù)責(zé)管理。

4.加大人才引進(jìn)力度,努力完善人事制度、分配制度和中層干部競聘制度改革,確保廣大干部職工的利益得到切實保障。人才是醫(yī)院發(fā)展的不竭動力,針對政工科下一步工作的開展,建議加大人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)力度,多配備幾名耐心細(xì)致、有財務(wù)工作經(jīng)驗、懂人事管理方面的工作人員。同時,結(jié)合醫(yī)院發(fā)展實際,可以采取引進(jìn)學(xué)科帶頭人、建立科學(xué)的教育培訓(xùn)模式、完善外出進(jìn)修制度等形式,形成合理有序的人才梯隊,提升整體診療水平,力爭在“名醫(yī)、名科、名院”上實現(xiàn)新突破,真正實現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

醫(yī)務(wù)科依靠院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),依靠全院干部的鼎力支持和醫(yī)護(hù)員工的無私幫助,本著“質(zhì)量第一、病人第一”的理念,在醫(yī)務(wù)管理工作中努力實踐“三個代表”重要思想,加強(qiáng)修養(yǎng),勤奮工作,積極改進(jìn)管理模式,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,希望大家在新的一年工作中能給我以更大的幫助和支持,把各項工作完成的更好。

一、醫(yī)療質(zhì)量:

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的首要任務(wù)。本年度醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作,取得了明顯的成效。

(一)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量:我們根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理的要求,健全了三級醫(yī)療質(zhì)量控制體系,督促各臨床科室進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量控制的工作落實,加強(qiáng)對各科室的核心制度執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查,對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),多措并舉,使我院的醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。

(二)醫(yī)療文書質(zhì)量:嚴(yán)格按照《病歷書寫基本規(guī)范》的要求,對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求,要求各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí),住院病人數(shù)5627人次,歸檔病案全部經(jīng)過科主任審查、醫(yī)務(wù)科抽查后歸檔,甲級病歷合格率明顯上升。質(zhì)量檢查后,尤其是八月份醫(yī)療質(zhì)量與個人績效掛鉤,落實獎懲兌現(xiàn)后,讓臨床醫(yī)師的病歷書寫意識和書寫質(zhì)量大有提高。各科室能夠及時地上繳病歷。處方質(zhì)量也有不同程度的提高,隨機(jī)不定時抽查的處方,其它科室人員合格率達(dá)標(biāo)。門診醫(yī)生的責(zé)任意識、風(fēng)險意識和競爭意識都有明顯提高,能夠遵守首診首科負(fù)責(zé)制,認(rèn)真地進(jìn)行門診登記和門診處方書寫,處方質(zhì)量檢查結(jié)果顯示,門診處方書寫,質(zhì)量明顯提高。門診及住院科室的各項基礎(chǔ)登記也能夠按要求進(jìn)行,基本符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

二、醫(yī)療安全。

在當(dāng)前的醫(yī)療背景下,醫(yī)療糾紛時有發(fā)生,我院也不例外。醫(yī)療糾紛發(fā)生后,直接導(dǎo)致正常醫(yī)療秩序的破壞,更有患者會導(dǎo)致群體性暴力事件的發(fā)生。它是一個十分復(fù)雜而難以解決的問題。面對醫(yī)療糾紛,我能夠組織臨床科主任對糾紛的協(xié)調(diào)、資料的整理、分析。

三、醫(yī)教工作和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育:

1、將繼續(xù)教育納入我院的。

工作計劃。

注重院內(nèi)外人員培訓(xùn)及宣教。今年我院派出內(nèi)科、超聲科等科室進(jìn)修人員到三級醫(yī)院專科進(jìn)修學(xué)習(xí)。

2、今年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基訓(xùn)練有計劃、有步驟、有內(nèi)容,每月一次安排高級職稱人員進(jìn)行業(yè)務(wù)講座,每季度一次的三基考試及操作考核,其成績與績效掛鉤。在“三好一滿意”活動中,和有關(guān)科室的同志一起認(rèn)真組織院前、院內(nèi)的急救訓(xùn)練工作。

3、能夠按照上級要求積極認(rèn)真抓好傳染病的培訓(xùn)工作,做到培訓(xùn)有通知、簽到、有內(nèi)容、有考核、有總結(jié)。

4、我院今年接受衛(wèi)校實習(xí)學(xué)生1人。加強(qiáng)對實習(xí)生的管理,進(jìn)一步對實習(xí)學(xué)生進(jìn)行了紀(jì)律教育和要求,使實習(xí)護(hù)士感到在我院實習(xí)確實能夠?qū)W得其所。

四、我院為創(chuàng)建二乙,院部領(lǐng)導(dǎo)組織了相關(guān)人員到淮安、如皋等地考察學(xué)習(xí),回院后我同大家一樣開始投入這項準(zhǔn)備工作。雖然離達(dá)標(biāo)要求還有一定的差距,但我在下一步的工作中,將會一如既往地努力爭取更好地完成本職工作。

我愿再接再厲,努力工作,不斷克服存在的問題。有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的全力支持、全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力,醫(yī)務(wù)科的工作會日趨完善,醫(yī)院的明天會更好。

××年,我科在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,熱情服務(wù),公正規(guī)范,較好地完成了本年度的各項工作。

一、求真務(wù)實,真抓實干,切實抓好政工人事常規(guī)工作。

1、加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng)和角色修養(yǎng)。

2、本科室非常注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和政策的領(lǐng)會。

3、根據(jù)醫(yī)院的人事相關(guān)規(guī)定,時刻牢記我科什么時候該做的工作,什么時候應(yīng)該立即做什么,時間概念強(qiáng)。

4、每年元月根據(jù)[]40號文件對本年度內(nèi)該內(nèi)退的人員進(jìn)行摸底。頭年的12月份對下年退休的同志摸底,做到心中有數(shù),按時辦理相關(guān)手續(xù)。

5、加強(qiáng)廉政建設(shè),一是做到求真務(wù)實、明目清心;二是做到慎微、慎思、慎交、慎處。

二、認(rèn)真抓好職工思想政治教育。

醫(yī)院經(jīng)常利用各種會議,倡導(dǎo)全院職工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,教育職工樹立起以院為家的主人翁精神。本科室經(jīng)常利用同志情宜,在生活中、工作中,都能堅持做好職工的政治思想工作,主要方式是:開導(dǎo)、勸導(dǎo)、指導(dǎo),有時會用朋友的感情和面子來開展思想工作,起到了一定的效果。

三、引進(jìn)人才。

1、年度內(nèi)從南華大學(xué)和其他醫(yī)學(xué)院招聘了10名應(yīng)屆醫(yī)療專業(yè)本科畢業(yè)生。

2、通過考試聘請5名護(hù)理員。10名護(hù)理員轉(zhuǎn)為合同護(hù)士。

四、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作。

1、本年度晉升為副高職稱的有5名;其中副主任醫(yī)師3名,副主任護(hù)士1名,副主任藥師1名。

2、晉升中級職稱共9名;其中主治醫(yī)師4名,主管護(hù)師5名,主管技師3名。

3、晉升初級職稱9名。

五、工資、福利、退休、安撫工作。

1、完成全院職工每年正常晉升一級薪級工資工作(過程:摸底、造冊、審核、報批)。

2、為借調(diào)人員、臨時聘用人員、內(nèi)招人員按同級同類人員工資的套改。

3、人員異動、調(diào)入、調(diào)也、聘用等,能即時通知財務(wù)、經(jīng)核部門等其他部門。有效地控制了經(jīng)費的流失。

5、4位同志內(nèi)退。

六、老年工作。

老年同志的思想工作較難做,退休的老同志中有許多的老領(lǐng)導(dǎo)和曾擔(dān)任過醫(yī)院的中層骨干。最難做工作的還是少數(shù)退休的女同志,有時遇到其個人利益不明白時,我科想方設(shè)法請示和查找有關(guān)政策文件給予解釋說明,但有些同志對政策文字的理解有限,有時要做多次且長時間的解釋。有些同志在繳納黨費時牢騷滿腹,不愿意交,要多次崔交,還有很多類似的事情,我們要反復(fù)去做,耐住性子去做。

七、人事信訪工作。

對于這塊工作我科難度更大,也承受了較多的苦,有很多的事情我科一力承擔(dān),從不推卸責(zé)任,沒有給領(lǐng)導(dǎo)帶來太多的麻煩,這點本人感到自慰,很多的事情盡努力在我科消化。

本科室年度內(nèi)完成了黨務(wù)具體的日常工作。如發(fā)展黨員呈報工作,預(yù)備黨報批工作,黨員轉(zhuǎn)正工作,黨費收繳工作,黨員年報工作等等。

八、其他工作。

1、完成。

勞動合同。

草擬工作,128位內(nèi)招和臨時工人員簽訂了勞動合同。

我院需安排5位殘疾人,但我院有殘疾證的同志只有3人符合要求,有2位同志沒有達(dá)到殘疾等級,不符合條件,通過協(xié)調(diào),劃入到安置內(nèi),為醫(yī)院節(jié)約上繳經(jīng)費二萬余元。

3、圓滿完成黨務(wù)日常工作。

4、圓滿完成工會日常工作。

5、圓滿完成思想解放作風(fēng)大轉(zhuǎn)變活動工作。

九、以人為本,努力開創(chuàng)政工人事工作新局面。

××年以來,在我科深入群眾,聽取群眾對我科在職稱評聘、工資福利、考核獎勵、人事等工作方面的意見,及時了解本科室存在的不足和需要改進(jìn)的地方,為今后改進(jìn)工作打基礎(chǔ)。

××年度,我科圓滿完成了各項工作任務(wù)。

我叫,男,xx歲,大專學(xué)歷,政工師,任現(xiàn)職**年,中共黨員。**年部隊轉(zhuǎn)業(yè)到xx市級醫(yī)院,**年起從事工會工作至今。在近**余年的工作時間里,我始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,牢記職責(zé),時刻將職工利益放在最重要位置,工作扎扎實實,勤勤懇懇,工作水平不斷提高,較好地完成了自己的各項工作任務(wù),為醫(yī)院發(fā)展?fàn)幍昧藰s譽(yù)、貢獻(xiàn)了力量。

一、扎實學(xué)習(xí)不斷提高思想業(yè)務(wù)水平。

積極參加上級工會及醫(yī)院組織的各類學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》、職工權(quán)益保障法律法規(guī)等專業(yè)知識,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。同時,堅持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、“三個代表”、科學(xué)發(fā)展觀的理論,堅信黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)黨的政策,立場堅定,旗幟鮮明,時刻能與黨中央保持高度一致。在從事工會工作的**年時間里,時刻運用國家法律法規(guī)規(guī)范自己的言行,不做出格事,辦事客觀公正廉潔,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),團(tuán)結(jié)同志,聯(lián)系群眾,為人正直,言行端正,扎扎實實做事,堂堂正正做人,工作受到了上級工會領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及職工的充分肯定。

二、不忘職責(zé)認(rèn)真完成醫(yī)院交給的各項任務(wù)。

工作中,我時刻牢記自己是一名工會干部,黨和職工的利益高于一切。**年在工會工作的同時,我兼任醫(yī)院勞動服務(wù)公司經(jīng)理,為醫(yī)院排憂解難。

**年,醫(yī)院確定了上“三級甲等醫(yī)院”的工作目標(biāo),我作為醫(yī)院“三甲辦”的成員,充分發(fā)揮工會組織的凝聚作用,與全院職工一起,同心同德、為著同一個目標(biāo),沒白天、沒黑夜,吃住在醫(yī)院整整100多天,完成創(chuàng)“三甲”所需的所有資料及前期準(zhǔn)備工作,醫(yī)院在當(dāng)年順利晉級為“三級甲等”醫(yī)院。

**年,在工會牽頭下,對冒我院之名欺騙患者的“江湖醫(yī)院”展開大規(guī)模清理工作。我?guī)ьI(lǐng)由醫(yī)務(wù)科、保衛(wèi)科相關(guān)人員及省電視臺記者組成的“打假”隊伍,行程1300余公里,對陜西、山西境內(nèi)打著“我院”牌子大肆欺騙患者的“醫(yī)院”進(jìn)行了徹底的摸排清查,維護(hù)了我院的聲譽(yù),維護(hù)了患者的合法權(quán)益。

**年,醫(yī)院決定召開我院歷第一屆職工代表大會及工會會員代表大會。籌備工作時間緊、任務(wù)重!我把它當(dāng)做考驗自己的機(jī)會,發(fā)動群眾、統(tǒng)籌安排、認(rèn)真準(zhǔn)備,自己不分晝夜起草文件,籌備工作僅用了一周時間,一周后,“雙代會”順利召開,我院工運工作揭開了新的篇章。

**年起兼任我院“創(chuàng)衛(wèi)辦”主任,配合西安市國家衛(wèi)生城市的創(chuàng)建工作,精心組織,全員動員,完善制度,建立長效管理機(jī)制,醫(yī)院在市創(chuàng)衛(wèi)辦、局創(chuàng)衛(wèi)辦的多次檢查中名列前茅,受到上級的表彰。

**年是全中國人民難忘的一年。5月12日的汶川大地震震驚世界,也震動著我們醫(yī)務(wù)人員的心。在這次抗震救災(zāi)工作中,院工會充分發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢,緊緊圍繞抗震救災(zāi)宣傳開展工作。積極聯(lián)系各大媒體、電臺、電視臺對我院在抗震救災(zāi)中表現(xiàn)突出的赴災(zāi)區(qū)醫(yī)療隊員、先進(jìn)事跡、先進(jìn)人物進(jìn)行報道,弘揚(yáng)“紅十字”救死扶傷的人道主義精神,展我們的風(fēng)采、樹我們的正氣,贏得了全總、市總的高度贊揚(yáng)。醫(yī)院**年被全總授予“全國五一勞動獎狀”獲得單位,院工會**年被市總工會評為“模范職工之家”?!拔逡粍趧营劆睢笔俏以航陙慝@得的獎勵。

三、立足本職做好工會日常工作。

工會工作日常的瑣碎事情非常多,可是這每一件的瑣碎事情都連著職工,所以工作中我要求自己,職工事情無小事,認(rèn)真處理每一件和職工有關(guān)的事情是我工作的重中之重。無論是我參加的1995年、20xx年的分房、還是每年定期對困難職工的慰問,“三八”節(jié)對女職工、“護(hù)士節(jié)”對全院護(hù)士的慰問以及職工的婚喪嫁娶、生病住院,沒有一件我會馬虎,盡管繁瑣、重復(fù),可是每一次我都會認(rèn)真做好這些事情。

開展文娛活動,增強(qiáng)職工凝聚力,也是我的日常工作。每年春季,我都會組織召開春季運動會,每年冬天會舉辦冬季拔河比賽等。**年的冬季職工籃球賽舉辦的紅紅火火,20xx年的職工生日送賀卡、送蛋糕活動溫馨甜蜜,20xx年迎新春游藝活動職工記憶猶新,所有這一切,無不滲透著我辛勤的勞動和汗水,但是,作為一名工會干部,能把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、組織的溫暖,同事之間的情誼送到每一個需要的職工身邊,能夠通過工會組織這個紐帶作用,增強(qiáng)醫(yī)院的凝聚力和向心力,讓大家緊緊地團(tuán)結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,我驕傲、我自豪。

醫(yī)政科工作總結(jié)及工作計劃篇九

xx年,我科在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,熱情服務(wù),公正規(guī)范,較好地完成了本年度的各項工作。

1、加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng)和角色修養(yǎng)。

2、本科室非常注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和政策的領(lǐng)會。

3、根據(jù)醫(yī)院的人事相關(guān)規(guī)定,時刻牢記我科什么時候該做的工作,什么時候應(yīng)該立即做什么,時間概念強(qiáng)。

4、每年元月根據(jù)[20xx]40號文件對本年度內(nèi)該內(nèi)退的人員進(jìn)行摸底。頭年的12月份對下年退休的同志摸底,做到心中有數(shù),按時辦理相關(guān)手續(xù)。

5、加強(qiáng)廉政建設(shè),一是做到求真務(wù)實、明目清心;二是做到慎微、慎思、慎交、慎處。

醫(yī)院經(jīng)常利用各種會議,倡導(dǎo)全院職工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,教育職工樹立起以院為家的主人翁精神。本科室經(jīng)常利用同志情宜,在生活中、工作中,都能堅持做好職工的政治思想工作,主要方式是:開導(dǎo)、勸導(dǎo)、指導(dǎo),有時會用朋友的感情和面子來開展思想工作,起到了一定的效果。

1、年度內(nèi)從南華大學(xué)和其他醫(yī)學(xué)院招聘了10名應(yīng)屆醫(yī)療專業(yè)本科畢業(yè)生。

2、通過考試聘請5名護(hù)理員。10名護(hù)理員轉(zhuǎn)為合同護(hù)士。

1、本年度晉升為副高職稱的有5名;其中副主任醫(yī)師3名,副主任護(hù)士1名,副主任藥師1名。

2、晉升中級職稱共9名;其中主治醫(yī)師4名,主管護(hù)師5名,主管技師3名。

3、晉升初級職稱9名。

1、完成全院職工每年正常晉升一級薪級工資工作(過程:摸底、造冊、審核、報批)。

2、為借調(diào)人員、臨時聘用人員、內(nèi)招人員按同級同類人員工資的套改。

3、人員異動、調(diào)入、調(diào)也、聘用等,能即時通知財務(wù)、經(jīng)核部門等其他部門。有效地控制了經(jīng)費的流失。

5、4位同志內(nèi)退。

老年同志的思想工作較難做,退休的老同志中有許多的老領(lǐng)導(dǎo)和曾擔(dān)任過醫(yī)院的中層骨干。最難做工作的還是少數(shù)退休的女同志,有時遇到其個人利益不明白時,我科想方設(shè)法請示和查找有關(guān)政策文件給予解釋說明,但有些同志對政策文字的理解有限,有時要做多次且長時間的解釋。有些同志在繳納黨費時牢騷滿腹,不愿意交,要多次崔交,還有很多類似的事情,我們要反復(fù)去做,耐住性子去做。

對于這塊工作我科難度更大,也承受了較多的苦,有很多的事情我科一力承擔(dān),從不推卸責(zé)任,沒有給領(lǐng)導(dǎo)帶來太多的麻煩,這點本人感到開心,很多的事情盡努力在我科消化。

本科室年度內(nèi)完成了黨務(wù)具體的日常工作。如發(fā)展黨員呈報工作,預(yù)備黨報批工作,黨員轉(zhuǎn)正工作,黨費收繳工作,黨員年報工作等等。

1、完成勞動合同草擬工作,128位內(nèi)招和臨時工人員簽訂了勞動合同。

2、加強(qiáng)了與殘聯(lián)、勞動局、人事局外事協(xié)調(diào)工作,為醫(yī)院利益和職工的福利出力。根據(jù)上級對殘疾人就業(yè)政策,我院需安排5位殘疾人,但我院有殘疾證的同志只有3人符合要求,有2位同志沒有達(dá)到殘疾等級,不符合條件,通過協(xié)調(diào),劃入到安置內(nèi),為醫(yī)院節(jié)約上繳經(jīng)費二萬余元。

3、圓滿完成黨務(wù)日常工作。

4、圓滿完成工會日常工作。

5、圓滿完成思想解放作風(fēng)大轉(zhuǎn)變活動工作。

xx年以來,在我科深入群眾,聽取群眾對我科在職稱評聘、工資福利、考核獎勵、人事等工作方面的意見,及時了解本科室存在的不足和需要改進(jìn)的地方,為今后改進(jìn)工作打基礎(chǔ)。

xx年度,我科圓滿完成了各項工作任務(wù)。

醫(yī)政科工作總結(jié)及工作計劃篇十

一、綜合辦公室行政管理工作:

1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作。

xx年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度。

根據(jù)公司運行工作實際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責(zé)任心。

3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作。

由于公司發(fā)展需要,資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作,為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。于xx年9月完成資質(zhì)證書變更工作,為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。

4、順利完成各項會議、接待工作。

對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。

5、組織安排各項活動。

xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,同期,組織各項目員工開展“從細(xì)節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。

二、綜合辦公室人事管理工作。

1、根據(jù)需要,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作。

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,xx年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。

人力資源的招聘與配置,不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說,盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以,在達(dá)成目標(biāo)過程中,今后將對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點:滿足需求、保證儲備、謹(jǐn)慎招聘。

2、提高員工綜合素質(zhì),積極展開各項培訓(xùn)。

為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識,綜合辦公室積極開展員工培訓(xùn)工作。5月份邀請皖建培訓(xùn)學(xué)校對天鵝湖畔新入職人員進(jìn)行物業(yè)知識培訓(xùn),同時向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關(guān)人員進(jìn)行消防監(jiān)控方面的知識培訓(xùn)。另,多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識有關(guān)的培訓(xùn),促進(jìn)了公司員工理論知識的提高,自身素質(zhì)得到一定程度的改善。

3、加強(qiáng)檔案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放。

xx年下半年,在外借一人的配合下,對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理,目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務(wù)。

4、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作。

xx年1月1日新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護(hù)意識欠缺,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,xx年申報工傷20余起。另,公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。

5、加強(qiáng)績效考核,制定了合理的辦法。

為充分調(diào)動員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項目內(nèi)保潔部、客服部內(nèi)開展績效考核制度。制度執(zhí)行后,大大提高了員工的工作積極性。

三、綜合辦公室采購管理工作。

1、公開公共透明,實現(xiàn)公開招標(biāo)。

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益。

2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。

xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),力求限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。

4、縮減采購時間,力爭項目所需特別及時到位。

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。

四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

醫(yī)政科工作總結(jié)及工作計劃篇十一

20xx年即將過去了,自從我進(jìn)入采購部已近兩年了,這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶。采購部和其他部門的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸懷,在對領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時,也為我有機(jī)會成為采購部的成員而驚喜萬分。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我通過不懈努力,今年各方面均取得一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報:

一直以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn),它的任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料,換句話說,生產(chǎn)就是采購員的客戶,質(zhì)量,數(shù)量,交貨期就是生產(chǎn)的要求。

生產(chǎn)的三點要求對采購員來說就是三項責(zé)任:向誰買,買多少,何時買。

何時買就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期,確認(rèn)各種物資合理的最低庫存量,既能保證生產(chǎn),又使庫存資金占用最小化。

綜上所述,采購員創(chuàng)造的價值在于保障供應(yīng),降低成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務(wù)團(tuán)隊中的一員,在完成這兩項工作的基礎(chǔ)上,還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量,提高生產(chǎn)部門對本部門的滿意度,無論服務(wù)態(tài)度,工作效率,驗收和采購流程及產(chǎn)品質(zhì)量,均需定期自我總結(jié),定期征求“客戶”和管理部門的反饋,已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門對采購貨物的直接意見和建議。

我認(rèn)為作為一個采購員最終的價值是成為利潤中心,在采購中創(chuàng)造價值。這種價值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本,還應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)的升值,采購成本直接影響企業(yè)收益,企業(yè)的價值管理中,采購員是一個崗位,但采購工作是一個跨部門的職能,現(xiàn)代管理思想是謀求每個部門的效益化,要讓采購成為利潤的中心,就需讓所有參與采購職能的人員和部門都來關(guān)注價值,協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。

根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求,我的主要工作是:

1.需從xx和xx購買器件的及時詢價,制單,采購及后續(xù)申請付款工作及跟蹤報關(guān)與到貨事宜。

器件的訂購與跟蹤,xx項目器件修改,器件維修和調(diào)撥等。

等關(guān)于xx器件的各類事宜,與xx上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系。器件郵寄與接收。

3.所有yy項目器件的訂購與跟蹤,yy項目器件領(lǐng)取,器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于yy器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。

供件的入庫確認(rèn),清單制作、各部門負(fù)責(zé)人簽字及本部門入庫單存檔事宜。

5.生產(chǎn)報檢項目、生產(chǎn)過程中器件報缺(xx項目、yy項目)數(shù)量的調(diào)查、確認(rèn)、溝通、調(diào)撥、補(bǔ)訂及技術(shù)部修改通知單的存檔(紙質(zhì)/電子),修改器件的調(diào)撥與訂購。

6.工作各類相關(guān)表單的制作,記錄,存檔(進(jìn)口器件采購臺帳、進(jìn)口器件入出庫情況、部門聯(lián)絡(luò)單、yy自供件入出庫清單、自供件返還件清單、施耐德庫存余料調(diào)配清單等)。

7.發(fā)貨時拍照存檔,清點標(biāo)注控制臺自供件返還件,制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔,相關(guān)單據(jù)的簽字確認(rèn)。

8.各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認(rèn)存檔,部分返還設(shè)備與損壞設(shè)備的發(fā)貨事宜。

采購計劃/份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?,F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

全年共新簽外購器件采購合同?份,外購材料付款共/美元。全年負(fù)責(zé)施耐德項目散件采購計劃共/批次。

全年修改器件采購單共執(zhí)行/份。

全年安排處理船廠自供件入庫共/批次。

全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務(wù)/余次。

(以上數(shù)據(jù)到20xx年12月14日為止)。

在過去一年的工作中,我認(rèn)識到自己在器件知識和工作方法等方面都還存在一定不足,為了讓自己成為一個更稱職的進(jìn)口件采購員,努力學(xué)習(xí)并克服各種不足是必然的。在克服不足的工作學(xué)習(xí)中也遇到了許多困難與問題,在解決的過程中,使我學(xué)到了很多的東西,作為采購的訂購統(tǒng)計工作,準(zhǔn)確細(xì)心是要放在首位的。作為對待供應(yīng)商和船廠的溝通,認(rèn)真耐心也是很重要的,將這些糅合起來是需要手段去引導(dǎo)的。這都是在書本中學(xué)不到的,我認(rèn)為這就是一種工作經(jīng)驗的積累。成功是什么,就是每天進(jìn)步一點點。從參加工作開始,我一直在努力的充實自己,讓自己更快的融入到工作當(dāng)中,融入到采購這個團(tuán)隊當(dāng)中。采購部門的工作是講究配合,講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的,a經(jīng)理、b工和很多同事為我的進(jìn)步也付出了努力,給予了很大的幫助,在此就不一一感謝了。

今年以來,公司的各項規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善,本人總是積極適應(yīng)這種情況,以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好本人的各項工作,為公司做好本人力所能及的工作。

平時注意觀察各類器件的安裝,并結(jié)合自身所學(xué)專業(yè)知識了解器件性能、結(jié)構(gòu)及相關(guān)知識,努力學(xué)習(xí)辦公自動化軟件知識,努力掌握各類表單制作的技巧,提高自己的工作效率。

在日常工作中,我將做到以下幾點:

1.一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按照部門的各項規(guī)章制度辦事。

2.及時完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報。

3.加強(qiáng)公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡(luò)和溝通,快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息,保證工作的快速性與準(zhǔn)確性。

4.繼續(xù)做好存檔x;準(zhǔn)確及時全面的進(jìn)行各類表單的記錄與存檔。

醫(yī)政科工作總結(jié)及工作計劃篇十二

除了完成日常工作外,計劃完成如下具體事項:

1.已完成本年業(yè)務(wù)員工資方案的制定和確定業(yè)務(wù)員費用報銷方案;。

2.已打印__年全年會計賬薄;。

3.審核指導(dǎo)車間統(tǒng)計工作。

4.已修改公司報銷制度;。

5.每日統(tǒng)計用于修改制定標(biāo)準(zhǔn)消耗定額所需數(shù)據(jù);。

6.每日統(tǒng)計用于修改制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)損耗標(biāo)準(zhǔn)所需數(shù)據(jù);。

7.已配合完成__年會計報表審計;。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

除了完成日常工作外,計劃完成如下具體事項:

1.每周一上午召開部門例會,總結(jié)和布置工作;。

2.收集所有員工開卡資料和公司開戶并從5月起委托三峽銀行代發(fā)工資;。

3.打印__年全年會計賬薄;。

4.完成__年所得稅匯算清繳;。

5.清理財務(wù)檔案;。

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

醫(yī)政科工作總結(jié)及工作計劃篇十三

我于20xx年xx月從大學(xué)畢業(yè)來到網(wǎng)大家庭――供電局工作已整整一年了。光陰似箭,一年的實習(xí)時間很快就過去了,我先后經(jīng)歷了嚴(yán)格而充實的新職工入企教育培訓(xùn)、省網(wǎng)公司集訓(xùn)、本局專業(yè)技術(shù)知識封閉培訓(xùn)后,又到線路管理所、變電管理所、電力設(shè)計咨詢公司、城區(qū)供電分局四個生產(chǎn)部門實習(xí),感受很深,收獲頗豐。

回顧這一年的歷程,在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,在老同志和同事們的關(guān)心和幫助下,在南網(wǎng)文化的熏淘下,我從一個懵懵懂懂、青澀的大學(xué)畢業(yè)生逐步成長為一名南網(wǎng)大家庭中的新時代員工,順利地完成了從學(xué)生向南網(wǎng)職工自我角色的轉(zhuǎn)變過程。在這一年的實習(xí)期里,不論在哪一個生產(chǎn)部門,我接觸到的都是電力系統(tǒng)最基層的生產(chǎn)第一線職工,從他們身上我學(xué)習(xí)到了很多東西,不但有電力系統(tǒng)專業(yè)基礎(chǔ)知識和生產(chǎn)現(xiàn)場實際操作技能,還有他們那種敬業(yè)愛崗、奮力拼搏、刻苦鉆研、團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、無私奉獻(xiàn)……的南網(wǎng)精神,這些對我來說這簡直就是一筆終身受益的寶貴財富。

第一,經(jīng)過對南網(wǎng)方略的系統(tǒng)學(xué)習(xí)后,我深感南網(wǎng)公司是一個大型的中央企業(yè),優(yōu)秀的企業(yè)文化并將南網(wǎng)公司打造成為經(jīng)營型、服務(wù)型、一體化、現(xiàn)代化的國內(nèi)領(lǐng)先、國際著名企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)。自己在參加工作之前,面對我國嚴(yán)峻的就業(yè)形勢,我認(rèn)為只要參加了工作,好好干好自己的本職工作,解決溫飽問題就算是一名合格的公民就行了。通過新員工入企教育培訓(xùn)和對南網(wǎng)方略的深入學(xué)習(xí)之后,我接觸到了南網(wǎng)優(yōu)秀的企業(yè)文化,它包含了公司的宗旨、使命、戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展思路、主題形象、企業(yè)理念等都是南網(wǎng)公司這個世界500強(qiáng)企業(yè)濃縮的各項管理精華,讓我的思想也得到升華,更是通過學(xué)習(xí)具體的事例和工作的經(jīng)歷,使我深刻的感受到南網(wǎng)人的責(zé)任和義務(wù),感受到南網(wǎng)方針“主動承擔(dān)社會責(zé)任,全力做好電力供應(yīng)”的,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)踐行南網(wǎng)文化是我今后工作的一個重要內(nèi)容。

第二,我在實習(xí)期間通過與基層生產(chǎn)第一線電力職工的接觸中,感受到他們那種敬業(yè)愛崗的精神值得我學(xué)習(xí)。敬業(yè)愛崗精神是無處不在的,它體現(xiàn)在線路工人翻山越嶺、鏖戰(zhàn)艷陽風(fēng)雪,保障輸電線路暢通;它體現(xiàn)在變電運行操作人員日夜監(jiān)控、重復(fù)謹(jǐn)慎操作,確保電網(wǎng)安全運行;它體現(xiàn)在設(shè)計人員夜夜亮起的盞盞明燈,為加快電網(wǎng)建設(shè)步伐加班加點進(jìn)行工程設(shè)計;它體現(xiàn)在電力客戶服務(wù)中心職工揚(yáng)起笑臉真誠地為千千萬萬的用戶服務(wù)。它,是我心中燃起的小火苗,照亮我對工作的認(rèn)知,激起我對工作的熱情?,F(xiàn)在我回想起xx年9月份多次跟隨線路工人翻山越嶺、烈日暴曬的實踐,中午在山上肚子餓得咕嚕嚕叫,但是電力工人還在頭頂烈日揮汗如雨的工作,他們沒有絲毫的怨言,因為這就是電力職工最平凡的工作場面之一。那時刻我第一次被他們敬業(yè)愛崗的精神深深感動了,讓我認(rèn)識到什么是工作,什么是任務(wù)、什么是責(zé)任。而后其它生產(chǎn)部門的各個班組,我都體會到相同的感動,特別是在電力客戶服務(wù)中心,面對幾萬戶居民的電費繳納和用電業(yè)擴(kuò)工作,幾名電力職工全年無節(jié)假日和雙休日的倒班輪崗,常常忙了一上午連口水都忘了喝,讓我體會到熱愛工作、認(rèn)真對待工作,其實是一件非常神圣和美好的事情,電力職工在認(rèn)真工作的時候體現(xiàn)了一種特別美。敬業(yè)愛崗精神將是我一生受用不盡的寶貴財富,今后在任何工作崗位上都會將它發(fā)揚(yáng)、繼承下去。

第三,通過這一年的輪崗實習(xí),我感受到學(xué)習(xí)將是我終生的課題。如何將自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識運用到工作中,并且查缺補(bǔ)漏,苦學(xué)不熟悉的電力專業(yè)知識,這是我一直鉆研的問題。由于我是學(xué)習(xí)文科專業(yè)的,在實習(xí)期間每到一個部門和班組我都勤奮學(xué)習(xí)其電力相關(guān)的專業(yè)技能知識,認(rèn)定學(xué)習(xí)是終身的事業(yè),“在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作”一直是我堅持的理念。在跟隨線路工人到現(xiàn)場實際工作中,我學(xué)習(xí)了很多電力設(shè)施基本的知識,認(rèn)識了各種電桿桿型、了解了組成線路的各個部件等等知識;在龍山變電站,我通過查看資料及觀察變電人員操作,了解了變電站的組成和設(shè)備,以及“兩票三制”的重要、操作的安全措施和各種危險點預(yù)防控制措施等等;在設(shè)計咨詢公司,通過實際描圖和曬圖紙,我學(xué)會cad軟件的基本操作,體會了曬圖機(jī)的操作以及設(shè)計工作的整套流程;在電力客戶服務(wù)中心實習(xí)的半年時間里,更是認(rèn)真學(xué)習(xí)書本上電力系統(tǒng)的基本知識,還有用電業(yè)務(wù)受理的專業(yè)技能知識,做到面對客戶能夠解答大部分的基本用電疑問,已能受理用電方面的基本業(yè)務(wù)接洽工作。但是我要掌握的知識還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,需要學(xué)習(xí)的知識和技能還有很多,要做好今后的工作,就需要加倍的努力,只有刻苦學(xué)習(xí)、深刻鉆研、并且多實踐,才能更早的“出真知”。

第四,通過一年的學(xué)習(xí)實踐,我看到了電力職工團(tuán)結(jié)協(xié)作精神是干好各項工作的關(guān)鍵。團(tuán)結(jié)就是力量,這句至理名言深刻的闡述了我們工作中一種重要的精神。任何工作都離不開大家的合作,所謂“滴水不成海,獨木難成林”,南方電網(wǎng)公司作為世界500強(qiáng)之一的企業(yè),更是需要所有南網(wǎng)人的努力,南網(wǎng)方略的團(tuán)隊理念就言簡意賅的闡述了團(tuán)結(jié)協(xié)作的必要性和重要性。我們一開始實習(xí),首先就是學(xué)習(xí)領(lǐng)會南網(wǎng)方略,感受南網(wǎng)文化,對于團(tuán)隊理念就有了初步的認(rèn)識,再結(jié)合我之前在學(xué)校學(xué)生會工作和大學(xué)在著名企業(yè)實習(xí)期間的體會,更加深刻的理解團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性。在這一年實習(xí)中,每到一個部門和班組,我都感受到這種和諧的團(tuán)結(jié)精神,特別是基層生產(chǎn)班組,很多工作任務(wù)都是需要很多人協(xié)作才能完成的,比如在變電站生產(chǎn)現(xiàn)場的實際倒閘操作中,變電運行人員必須進(jìn)行唱票、復(fù)誦等程序正確無誤后才能操作,正是這種團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相支持的精神鼓舞大家出色完成各項任務(wù)。

第五,通過這一年的實習(xí)生活,基層生產(chǎn)班組人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識和精神是我學(xué)習(xí)的榜樣。由于我在電力客戶服務(wù)中心實習(xí)了五個多月的時間,所以我對于供電行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理解特別深刻??蛻舴?wù)中心是電力企業(yè)面對公眾的窗口,窗口服務(wù)的優(yōu)劣直接影響到電力企業(yè)的形象,在實際工作中,面對各類不同的用電客戶,我始終強(qiáng)化自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,牢記“服務(wù)永無止境”的服務(wù)理念,微笑、熱情,待人親切是我工作的必修課,并且在工作中學(xué)習(xí)實踐如何更好的與客戶溝通,如何更加耐心的為客戶解答用電疑難,如何面對情緒激動言辭不善的客戶,這些都是我以前在大學(xué)期間的學(xué)習(xí)中不曾遇到的課題。記得在實習(xí)階段中的某一天中午快下班的時候,我遇到過一位情緒變化多端的客戶,她沒有任何理由的拒絕與我合作完成她的用電變更申請,并且開始就用言辭激烈的語言進(jìn)行人身攻擊,當(dāng)時我感到非常的委屈和憤慨,但是我作為供電局“窗口”形象,沒有和這位客戶進(jìn)行爭吵,繼續(xù)面帶微笑并謹(jǐn)慎言辭、態(tài)度客氣的與她進(jìn)行溝通。在同事和我的勸解下她的情緒逐漸好轉(zhuǎn),最終順利完成業(yè)務(wù)辦理還面帶笑容的離開,在她離開后我終于流下了委屈的淚水。這樣類似的事例在客戶服務(wù)中心還有很多,該中心職工為電力企業(yè)的窗口形象甘當(dāng)受氣筒,努力實踐優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,出色地完成各項工作。在實習(xí)期間,我一直努力擺正自己的角色,磨練自己的性格,無論事情大小都認(rèn)真對待。南網(wǎng)公司“服務(wù)永無止境”的服務(wù)理念將會使我獲益匪淺。

論語有句話是“學(xué)而時習(xí)之,不亦說乎”,在前進(jìn)的道路上時常停下來回頭看看總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),對于我是非常有益的。過去的一年是我成長的第一年,我要特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指引和幫助,我現(xiàn)在在基層生產(chǎn)第一線班組――電力客戶服務(wù)中心實習(xí)工作,我熱愛我的崗位、熱愛我的工作,只有扎根基層班組才能學(xué)習(xí)到電力企業(yè)的工作精髓,在今后的工作中,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,加強(qiáng)專業(yè)技能的學(xué)習(xí),時刻保持積極向上的心態(tài),努力做一名合格的、優(yōu)秀的南網(wǎng)職工,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。

醫(yī)政科工作總結(jié)及工作計劃篇十四

2011年即將過去,在這一年里,醫(yī)務(wù)科在院長、分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞以人為本、科學(xué)發(fā)展,維護(hù)醫(yī)療質(zhì)量與安全,不斷學(xué)習(xí)、提高人員素質(zhì)等方面作了一些工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、樹立以人為本,做到科學(xué)發(fā)展。

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。2011年醫(yī)務(wù)科圍繞以人為本,科學(xué)發(fā)展做了大量工作:

1、建立醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案。今年,醫(yī)務(wù)科通過策劃運作,收集、整理了全院醫(yī)、藥、護(hù)、技人員檔案,做到每人一份技術(shù)檔案,存放于專用檔案框中。同時制作了電子檔案,更加全面地了解了全院醫(yī)務(wù)人員技術(shù)結(jié)構(gòu),方便了醫(yī)院的管理,為他們晉升、晉級、進(jìn)修、培訓(xùn)提供了便捷與保障。

2、做好醫(yī)務(wù)人員的好后勤、好幫手,提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性。2011年,圍繞在職醫(yī)務(wù)人員晉升、晉級,醫(yī)務(wù)科不遺余力做好大量工作。幫助符合晉升條件的醫(yī)務(wù)人員報名參加外語、計算機(jī)、理論水平測試,和晉升檔案組織準(zhǔn)備工作等,做到讓每一位符合條件的醫(yī)務(wù)人員晉升、考試不因人為因素而耽誤,讓醫(yī)務(wù)人員感受到主管部門、醫(yī)院對他們的關(guān)心與關(guān)懷,提高了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。

二、提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。

醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)療工作的生命線。2011年圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全,醫(yī)務(wù)科做了如下工作:

1、建立健全各種醫(yī)療管理組織。今年,醫(yī)務(wù)科組織成立了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組、危重病人搶救領(lǐng)導(dǎo)小組,為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了組織保障。

2、落實醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督責(zé)任制。一年來,按照醫(yī)院管理規(guī)定,醫(yī)務(wù)科每周一次參與行政大查房,定期不定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量管理的檢查與監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過程中存在的問題及隱患,并提出整改意見,對醫(yī)療行為實施獎懲。起到了全程監(jiān)督,管理醫(yī)療質(zhì)量與安全的作用。

三、積極開展醫(yī)療活動,圓滿完成醫(yī)療工作。

醫(yī)務(wù)科在全院醫(yī)療活動中起主持、管理、組織、協(xié)調(diào)之責(zé)。今年醫(yī)務(wù)科圍繞全院醫(yī)療工作做了大量工作,使全院醫(yī)療業(yè)務(wù)活動規(guī)范、有序,醫(yī)療業(yè)務(wù)工作完成很好。截至12月份,全院總接診門診病人32839人次,較去年同期增長18.7%,住院患者700多人次。共手術(shù)346人,全院醫(yī)療收入300多萬元。

四、積極調(diào)解醫(yī)療糾紛,保障醫(yī)療工作秩序。

在當(dāng)前的醫(yī)療背景下,醫(yī)療糾紛時有發(fā)生,我院也不例外。醫(yī)療糾紛發(fā)生后,直接導(dǎo)致正常醫(yī)療秩序的破壞,更有患者會導(dǎo)致群體性暴力事件的發(fā)生。它是一個十分復(fù)雜而難以解決的問題。面對醫(yī)療糾紛,醫(yī)務(wù)科總是全力以赴,每起糾紛的協(xié)調(diào)、資料的整理、均能及時組織到位。醫(yī)療糾紛處理后的醫(yī)療保險賠付工作亦由醫(yī)務(wù)科主導(dǎo)負(fù)責(zé)完成。今年共主持及自己處理醫(yī)療糾紛3起,醫(yī)療糾紛的處理率達(dá)100%。

五、開展醫(yī)療培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。

醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本。今年醫(yī)務(wù)科組織全院業(yè)務(wù)技術(shù)講座6次。要求臨床科室每月舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)講座1次,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的氛圍。通過培訓(xùn)、進(jìn)修及學(xué)術(shù)交流等活動,提高了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療業(yè)務(wù)整體素質(zhì)。

今年,我院對我鄉(xiāng)各村50歲以上約3000余名老人進(jìn)行健康體檢,并建立了健康檔案。得到了廣大群眾的認(rèn)可。使醫(yī)務(wù)人員的思想觀念由原來的醫(yī)療服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榛踞t(yī)療、社區(qū)服務(wù)為主的思想觀念。

2然而,2011年,醫(yī)務(wù)科在取得了一些成績的同時,也還存在者一些不足和問題。如:醫(yī)務(wù)管理組織不夠完善,制度不夠健全,管理措施落實不到位等,這是在今后的工作中必須努力改進(jìn)和完善的地方。

讓我們再接再厲,努力工作,不斷克服前進(jìn)中存在的問題和困擾。我們相信,有醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo),有全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力,醫(yī)院的明天會更好!

生院醫(yī)務(wù)科徐州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)大黃山鎮(zhèn)衛(wèi)。

年12月23號。

醫(yī)政科工作總結(jié)及工作計劃篇十五

關(guān)于“2011年醫(yī)療質(zhì)量萬里行、三好一滿意、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動”

工作情況的匯報。

自2011年以來,第三醫(yī)院按照市衛(wèi)生局貫徹落實河北省衛(wèi)生廳、xx市衛(wèi)生局《2011年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動實施方案》、《2011年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動實施方案》、《2011年抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動方案》和《2011年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作推進(jìn)方案》,《xx市2011年病歷質(zhì)量評比活動方案》等文件的精神,結(jié)合我院實際情況,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),采取各項措施,對照尋找差距,認(rèn)真進(jìn)行整改,總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善管理制度和工作機(jī)制,取得了一定的成效。

目標(biāo)提供有力保障。領(lǐng)導(dǎo)小組分解考核項目,落實責(zé)任人,確保各項工作落實到位。

二、開展宣傳發(fā)動,落實實施方案。通過在中層以上干部會議召開動員大會,提高大家認(rèn)識,認(rèn)識到各項活動的重要性,能主動積極參加到活動中來。我院通過學(xué)習(xí)醫(yī)院活動方案,召開院周會,出版宣傳專欄等形式開展宣傳發(fā)動,讓全院職工人人知曉,統(tǒng)一干部職工的思想認(rèn)識,明確開展各項活動的目的和意義。各項活動內(nèi)容互相結(jié)合,協(xié)調(diào)開展?;顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組及醫(yī)院各職能部門負(fù)責(zé)本次活動的監(jiān)督、檢查、落實、總結(jié)工作,及時反饋各項活動開展的實際情況,確保各項活動取得實效。通過不懈努力,各項活動實施方案基本能按時、按質(zhì)、有序開展進(jìn)行。

三、在開展質(zhì)量萬里行活動和三好一滿意活動中,我們著重抓好下面幾方面;

1、落實醫(yī)療質(zhì)量安全各項制度,增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全責(zé)任意識。以醫(yī)療質(zhì)量為核心,加強(qiáng)質(zhì)量管理,嚴(yán)格規(guī)范診療服務(wù)行為。

2、推進(jìn)合理治療、合理用藥、合理檢查,我們加強(qiáng)處方點評工作,對不不良處方、醫(yī)囑實行通報、經(jīng)濟(jì)處罰制度。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理工作,努力開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房,提高護(hù)理質(zhì)量,拉近護(hù)患距離,改善服務(wù)態(tài)度,受到患者及家屬的好評。

4、大力推行臨床路徑,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量科學(xué)管理。各科在部分病種試行后取得經(jīng)驗,逐步把臨床路徑管理全面鋪開。促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理從粗放式的質(zhì)量管理,進(jìn)一步向科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化發(fā)展。我院現(xiàn)開展臨床路徑科室8個,共開展病種16個,近3個月來,共實踐臨床路徑試點病種259例,其中23例因合并其它疾病、患者轉(zhuǎn)院治療、初診有誤、病情變化等情況中途退出或終止路徑,其余36例皆正常完成路徑程序。初步結(jié)果表明,臨床路徑實施有利于控制臨床用藥比例,降低費用,控制醫(yī)療質(zhì)量。

5、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,努力做到“醫(yī)德好”深入開展行風(fēng)評議,積極主動接受社會監(jiān)督,院部主動召開社會監(jiān)督員會議,開展患者滿意度調(diào)查,聽取患者意見,積極落實整改,切實促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的提高,努力做到“群眾滿意”。

施。

四、落實抗菌藥物臨床專項工作,我院以院長為第一責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)小組已召開各種會議多場次,傳達(dá)貫徹市衛(wèi)生局開展各項活動實施方案的工作部署,研究解決我院抗菌藥物使用存在問題,制訂整治方案。各職能部和臨床科室也對照各項活動實施方案的要求,做好自查自糾,落實整改措施,使各項方案有條不紊地進(jìn)行。

1、在抗菌藥物臨床專項整治活動中開展抗菌藥物使用專項處方點評,了解各科存在問題,制定各科室作用比例和強(qiáng)度。

2、各科室自接到通知之日起,認(rèn)真排查梳理本科室抗菌藥物臨床應(yīng)用的問題,有針對性地制定整改措施和時間表,及時加以整改。內(nèi)科系統(tǒng)重點在作用抗菌藥物時掌握適應(yīng)癥,認(rèn)真甄別非細(xì)菌感染性疾??;外科系統(tǒng)重點在i類切口圍手術(shù)期抗菌藥物使用率和使用時間。以此作為突破口,努力使抗菌藥物使用各項指標(biāo)能達(dá)到要求。

3、層層落實責(zé)任,務(wù)必取得實效。院長與各個科室主任簽署責(zé)任狀,落實責(zé)任,按照院部方案及各科比例要求,科內(nèi)組織學(xué)習(xí),各個醫(yī)生下達(dá)責(zé)任,確??咕幬锖侠硎褂谩?/p>

4、建立長效機(jī)制,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量。我院擬利用院部網(wǎng)絡(luò)升級換代時機(jī),引進(jìn)陽光用藥及合理用藥系統(tǒng),利用科技手段進(jìn)行監(jiān)控,建立合理用藥長效機(jī)制。

五、通過開展各項活動實施方案,我院不斷建立和完善醫(yī)院管理及醫(yī)療質(zhì)量管理相關(guān)制度、指標(biāo)體系和工作機(jī)制,逐步形成保障醫(yī)療安全的長效工作機(jī)制,促進(jìn)各項活動實施方案向縱深方向發(fā)展,不斷提高醫(yī)療服務(wù)的水平和質(zhì)量。醫(yī)院將及時總結(jié)評估專項整治活動的成效,推廣專項整治活動中的好的經(jīng)驗、做法和典型,將專項整治結(jié)果匯報市衛(wèi)生局。

自開展各項活動實施方案工作以來,我院的干部職工能深刻領(lǐng)會到開展活動實施方案是貫徹落實衛(wèi)生體制改革的任務(wù)。我院將堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持以人為本,按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的有關(guān)要求,繼續(xù)把以病人為中心,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,保障患者合法權(quán)益,改善醫(yī)療服務(wù),優(yōu)化服務(wù)流程,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為主要內(nèi)容,努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù),持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理水平,保障醫(yī)療安全。全院醫(yī)務(wù)人員將以實際行動投身到各項實施方案活動中,做到人人參與,積極推進(jìn)各項實施方案活動順利進(jìn)行。

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