生活中的點(diǎn)滴積累，匯聚成了我獨(dú)特的人生感悟。注重總結(jié)的實(shí)用性和可操作性，提供具體的建議和措施。這些總結(jié)范文凝練了大量的信息，可以幫助我們更好地理解總結(jié)的要點(diǎn)。
經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)論文篇一
1、某企業(yè)購(gòu)買面值為300萬(wàn)元的分期付息公司債券作為長(zhǎng)期投資，共支付價(jià)款375萬(wàn)元，其中已到付息期但尚未領(lǐng)取的債券利息為20萬(wàn)元。則該項(xiàng)債務(wù)投資應(yīng)計(jì)入“長(zhǎng)期債券投資”科目的金額是：
a.280萬(wàn)元。
b.300萬(wàn)元。
c.355萬(wàn)元。
d.375萬(wàn)元。
標(biāo)準(zhǔn)答案：c。
【解析】長(zhǎng)期債券投資確定初始投資成本時(shí)，取得的債券所包含的已到付息期但尚未領(lǐng)取的利息，應(yīng)作為應(yīng)收利息單獨(dú)核算。因此，計(jì)入“長(zhǎng)期債券投資”科目的金額為375-20=355萬(wàn)元。
2、下列各項(xiàng)中，不應(yīng)通過(guò)“應(yīng)付工資”科目核算的是：
a.支付給生產(chǎn)工人的津貼。
b.支付給管理人員的獎(jiǎng)金。
c.支付給退休人員的退休費(fèi)。
d.代扣生產(chǎn)工人工資個(gè)人所得稅。
標(biāo)準(zhǔn)答案：c。
【解析】離退休人員的退休費(fèi)不計(jì)入工資總額，不通過(guò)“應(yīng)付工資”科目核算。
3、乙公司20xx年1月1日折價(jià)發(fā)行5年期一次還本的公司債券。該債券的實(shí)際發(fā)行價(jià)格為1000萬(wàn)元(不考慮發(fā)行費(fèi)用)，債券面值總額為1100萬(wàn)元，票面年利率為6%。該債券與每年6月30日和12月31日支付利息。20xx年7月1日“應(yīng)付債券”科目的月初余額為：
a.1050萬(wàn)元。
b.1300萬(wàn)元。
c.1215萬(wàn)元。
d.1265萬(wàn)元.
標(biāo)準(zhǔn)答案：a。
4、下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量中，屬于“經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量”的是：
a.變賣固定資產(chǎn)所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。
b.取得債券利息收入所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。
c.支付經(jīng)營(yíng)租賃費(fèi)用所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。
d.支付融資租賃費(fèi)用所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。
標(biāo)準(zhǔn)答案：c。
【解析】a變賣固定資產(chǎn)所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量，b取得債券利息收入所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量屬于投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量;d支付融資租賃費(fèi)用所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量屬于籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。
5、對(duì)于以前年度內(nèi)部交易形成的固定資產(chǎn)，在將以前會(huì)計(jì)期間內(nèi)部交易固定資產(chǎn)多提的累積折舊抵銷時(shí)，應(yīng)當(dāng)：
a.借：累積折舊，貸：期初未分配利潤(rùn)。
b.借：期初未分配利潤(rùn)，貸：固定資產(chǎn)原價(jià)。
c.借：累積折舊，貸：固定資產(chǎn)原價(jià)。
d.借：固定資產(chǎn)，貸：累計(jì)折舊。
標(biāo)準(zhǔn)答案：a。
6、被審計(jì)對(duì)象自接到審計(jì)機(jī)關(guān)出具的審計(jì)報(bào)告后，將書面意見(jiàn)送交審計(jì)組的時(shí)間期限是：
a.5日。
b.7日。
c.10日。
d.30日。
標(biāo)準(zhǔn)答案：c。
7、增值稅一般納稅人采取托收承付方式銷售貨物的，其納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間為：
a.辦妥脫收手續(xù)的當(dāng)天。
b.貨物發(fā)出的當(dāng)天。
c.合同約定的收款日期的當(dāng)天
d.將提貨單交給買方的當(dāng)天。
標(biāo)準(zhǔn)答案：a。
8、增值稅屬于中央固定收入的部分外，稅額的()分別劃歸中央政府和地方政府。
a.25%、75%。
b.35%、65%。
c.75%、25%。
d.65%、35%。
標(biāo)準(zhǔn)答案：c。
9、行政處罰法對(duì)行政違法行為的追究時(shí)效為：
a.60天。
c.2年。
d.5年。
標(biāo)準(zhǔn)答案：c。
10、增殖稅的應(yīng)納稅額包括：
a.向購(gòu)買方收取的銷項(xiàng)稅額。
b.價(jià)外向購(gòu)買方收取的包裝費(fèi)。
c.受托加工應(yīng)征消費(fèi)稅的消費(fèi)品所代收代繳的消費(fèi)稅。
d.承運(yùn)部門將運(yùn)費(fèi)發(fā)票開具給購(gòu)貨方的代墊運(yùn)費(fèi)。
標(biāo)準(zhǔn)答案：b。
經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)論文篇二
1、下列情況中可以采用審計(jì)抽樣進(jìn)行審查的是()。
a、檢查總體的完整性。
b、抽樣單位較少。
c、有特殊風(fēng)險(xiǎn)或需要特別關(guān)注的情況。
d、審計(jì)事項(xiàng)包含的數(shù)量較多。
2、與非統(tǒng)計(jì)抽樣法相比，統(tǒng)計(jì)抽樣法的優(yōu)點(diǎn)不包括的是()。
a、采用隨機(jī)原則進(jìn)行樣本選擇，減少了主觀隨意性。
b、審計(jì)人員能夠?qū)⒊闃语L(fēng)險(xiǎn)量化，并加以控制。
c、完全依賴審計(jì)人員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和判斷能力。
d、可以科學(xué)地確定樣本量，避免樣本過(guò)多或過(guò)少。
3、在審計(jì)統(tǒng)計(jì)抽樣中，影響樣本規(guī)模的因素不包括的是()。
a、總體容量。
b、總體項(xiàng)目差異。
c、審計(jì)結(jié)論的可靠性程度。
d、審計(jì)人員的數(shù)量。
4、屬性抽樣中，精確限度等于()。
a、可容忍的誤差率。
b、可容忍的誤差率與預(yù)計(jì)總體誤差率二者的差額。
c、樣本誤差率。
d、樣本誤差率與預(yù)計(jì)總體誤差率二者的差額。
5、下列樣本選擇方法中，不符合隨機(jī)原則的是()。
a、簡(jiǎn)單隨機(jī)選樣法。
b、系統(tǒng)選樣法。
c、等距選樣法。
d、隨意選樣法。
6、下列抽樣方法中可用于估計(jì)總體的金額特征的是()。
a、發(fā)現(xiàn)抽樣法。
b、屬性抽樣法。
c、變量抽樣法。
d、判斷抽樣法。
多項(xiàng)選擇題。
1、下列屬于財(cái)產(chǎn)物資控制的有()。
a、會(huì)計(jì)憑證的`復(fù)核。
b、固定資產(chǎn)的定期盤點(diǎn)。
c、質(zhì)量控制。
d、會(huì)計(jì)記錄的定期核對(duì)。
e、材料的驗(yàn)收。
2、下列屬于內(nèi)部控制測(cè)評(píng)的作用的有()。
a、確定會(huì)計(jì)和其他經(jīng)濟(jì)信息的可依賴性。
b、為制定和修改審計(jì)方法提供科學(xué)依據(jù)。
c、保護(hù)財(cái)產(chǎn)物資的安全完整和有效使用。
d、減少審計(jì)工作量。
e、向被審計(jì)單位提出健全和加強(qiáng)內(nèi)部控制的建議。
3、下列各項(xiàng)中，不屬于控制環(huán)境要素的有：
a、管理當(dāng)局的觀念和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格。
b、責(zé)權(quán)配置。
c、不相容職責(zé)的分離。
d、對(duì)財(cái)產(chǎn)實(shí)物的防護(hù)措施。
e、員工的素質(zhì)。
4、在憑證與記錄的控制過(guò)程中，建立嚴(yán)格的憑證制度要求()。
a、憑證種類要齊全。
b、憑證內(nèi)容要完整。
c、憑證要預(yù)先連續(xù)編號(hào)。
d、所有憑證都要由會(huì)計(jì)人員填制。
e、重要憑證要由專人負(fù)責(zé)保管。
5、下面屬于文字說(shuō)明法的特點(diǎn)的有()。
a、單獨(dú)使用時(shí)只限于內(nèi)部控制系統(tǒng)比較簡(jiǎn)單且易于描述的小型企業(yè)。
b、使用范圍廣泛。
c、可以對(duì)調(diào)查對(duì)象做出比較深入和具體的描述。
d、反映問(wèn)題不全面，僅限于被調(diào)查事項(xiàng)的范圍。
e、難以用簡(jiǎn)明的語(yǔ)言描述內(nèi)部控制系統(tǒng)的細(xì)節(jié)。
6、下列屬于流程圖法的特點(diǎn)的有()。
a、缺乏彈性，難以根據(jù)業(yè)務(wù)控制程序的變化做出修改。
b、可以對(duì)調(diào)查對(duì)象做出比較深入和具體的描述。
c、由于缺少文字說(shuō)明，較復(fù)雜的業(yè)務(wù)不易理解。
d、能使各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的職責(zé)分工、授權(quán)批準(zhǔn)等項(xiàng)控制措施完整的顯示出來(lái)。
e、便于隨時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)控制程序的變化做出修改。
7、對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行初步評(píng)價(jià)的內(nèi)容有()。
a、健全性評(píng)價(jià)。
b、真實(shí)性評(píng)價(jià)。
c、合理性評(píng)價(jià)。
d、合法性評(píng)價(jià)。
e、有效性評(píng)價(jià)。
8、下列屬于信息與溝通構(gòu)成內(nèi)容的有()。
a、會(huì)計(jì)系統(tǒng)。
b、內(nèi)部審計(jì)。
c、信息系統(tǒng)。
d、職責(zé)分工。
e、傳導(dǎo)機(jī)制。
經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)論文篇三
建筑節(jié)能在西方發(fā)達(dá)國(guó)家里經(jīng)歷了三個(gè)階段，第一階段稱為在建筑中節(jié)約能源，即在建設(shè)過(guò)程中節(jié)能，（如改燒制粘土磚為壓制灰砂磚）；第二階段稱為在建筑中保持能源，即在使用過(guò)程中節(jié)能，（如屋頂、墻體保溫）；第三階段稱為在建筑中提高能源利用率，即從規(guī)劃設(shè)計(jì)開始，在整個(gè)建設(shè)、使用過(guò)程中全面節(jié)能（如各種節(jié)水、節(jié)電措施）。
目前在我國(guó)，建筑能耗占社會(huì)總能耗的30%（隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城鄉(xiāng)生活水平的提高，這一比率還將會(huì)越來(lái)越大），不但建筑能耗驚人，而且能源浪費(fèi)也相當(dāng)嚴(yán)重，原因是多方面的，如觀念落后、技術(shù)陳舊、建筑設(shè)計(jì)不科學(xué)、管理不當(dāng)、缺乏節(jié)能意識(shí)等。如不迅速采取有效措施來(lái)控制建筑能耗，開展大規(guī)模、全方位的建筑節(jié)能。隨著能源需求的增加，社會(huì)能源供求矛盾將會(huì)更加突出，能源短缺將成為制約國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本性因素。因此，開展建筑節(jié)能是發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迫切需要，是提高全社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的重要措施。同時(shí)建筑節(jié)能還是改善環(huán)境的重要途徑，通過(guò)建筑節(jié)能可降低二氧化碳、二氧化硫等氣體和生活垃圾、生活污水的排放量，從而有效地限制“溫室效應(yīng)”和環(huán)境酸化，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。
我國(guó)建筑節(jié)能潛力巨大。建筑節(jié)能工作生生不息，正在朝規(guī)?；?，全民化的方向發(fā)展?？偨Y(jié)我國(guó)近20年來(lái)建筑節(jié)能工作的進(jìn)展情況，就我國(guó)建筑節(jié)能的發(fā)展前景分析展望如下：
（1）建筑節(jié)能是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一件大事，也是世界建筑發(fā)展的大潮流、大趨勢(shì)。因此，我國(guó)建筑節(jié)能事業(yè)將在克服諸多困難中逐步前進(jìn)，只要加快技術(shù)、組織及政策方面的措施落實(shí)，在不久的將來(lái)，建筑節(jié)能定會(huì)碩果累累。
（2）在當(dāng)前和今后若干年內(nèi)，建筑節(jié)能的進(jìn)展還需依靠政府的強(qiáng)制推動(dòng)，依靠立法和執(zhí)法；如強(qiáng)制性治污減排，推廣錯(cuò)峰用電等。只要各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)建筑節(jié)能工作的行政監(jiān)督與引導(dǎo)，建筑節(jié)能工作必將在我國(guó)各地和各領(lǐng)域出現(xiàn)一個(gè)嶄新的局面。
（3）隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，能源供需矛盾的加劇，各種資源價(jià)格的上漲，利用市場(chǎng)規(guī)律，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，將成為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推廣建筑節(jié)能的主要?jiǎng)恿?，例如某市煤氣價(jià)每罐35元時(shí)，推廣太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)難度很大，當(dāng)煤氣漲到每罐95元時(shí)，太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)的推廣就很容易了，許多節(jié)能企業(yè)打出“電荒！燃油荒！我們不慌！”“煤氣貴、電費(fèi)貴、使用太陽(yáng)能不收費(fèi)”等口號(hào)，這在很大一部分程度上說(shuō)明了市場(chǎng)規(guī)律對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)和建筑節(jié)能的推動(dòng)作用。
（4）隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人們生活水平的提高，人們對(duì)改善建筑環(huán)境的要求也越來(lái)越高，建筑節(jié)能的意識(shí)也越來(lái)越強(qiáng)，建筑節(jié)能事業(yè)也會(huì)出現(xiàn)空前盛況。加快節(jié)能示范建筑、示范區(qū)、示范村建設(shè)，讓更多的群眾從親身體驗(yàn)中得到啟發(fā)，形成共識(shí)。
近幾年，按照我國(guó)建筑節(jié)能實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的要求，地方各級(jí)政府、建筑業(yè)各企業(yè)單位積極開展建筑節(jié)能工作，從材料、設(shè)計(jì)、施工各個(gè)方面采取相應(yīng)的措施，全面降低建筑能耗和資源能耗，有效地提高人民的生活質(zhì)量，取得了可喜的成績(jī)。然而，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)建筑耗能量占社會(huì)總耗能的27.8%，建筑耗能巨大，尤其住宅建筑是建筑節(jié)能的重中之重；我國(guó)現(xiàn)有住房面積約有400億平方米，能達(dá)到節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的只有0.04%，微乎其微，新建的也只有15%達(dá)到節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。因此，在未來(lái)的歲月里，進(jìn)一步貫徹落實(shí)筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，依然是社會(huì)、政府和建筑材料、建筑設(shè)計(jì)、建筑施工、暖通空調(diào)、物業(yè)管理等企業(yè)共同關(guān)注與研究的課題。
1建筑體的保溫隔熱（主要包括門窗、墻體、屋面的保溫隔熱）：
在所有的建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)中，門窗的`保溫隔熱能力較差，我們可以通過(guò)提高門窗的氣密性，采用適當(dāng)?shù)拇皦γ娣e比，增加窗玻璃層數(shù)，采用百葉窗簾、窗板等措施來(lái)提高門窗的保溫隔熱性能；墻體是外圍護(hù)結(jié)構(gòu)的主體，我們可以采用保溫性能好、蓄熱能力強(qiáng)的砌塊墻體（如加氣混凝土砌塊）。也可以采用復(fù)合墻體的形式（如外保溫復(fù)合墻體、夾芯復(fù)合墻體等）來(lái)增加墻體的保溫性能；屋面作為外圍護(hù)結(jié)構(gòu)的一部分，它的保溫隔熱也是不可忽略的，我們可以采用高效保溫材料作為屋面的保溫層，也可采用架空型保溫屋面或倒置式屋面等方式來(lái)達(dá)到提高屋面保溫隔熱性能的目的。
2建筑采暖系統(tǒng)的節(jié)能。：
城市供暖實(shí)行城市集中供暖和區(qū)域供暖，可以大大提高熱效率。在管網(wǎng)系統(tǒng)中，安設(shè)平衡閥，可以使管網(wǎng)系統(tǒng)達(dá)到水力平衡，與未安平衡閥的不平衡系統(tǒng)相比，在保證所有房間滿足規(guī)定室溫的條件下，可以相對(duì)降低所供暖區(qū)域的室內(nèi)溫差，從而節(jié)約供熱熱量，達(dá)到平衡供熱的目的。
3建筑照明、供配電系統(tǒng)的節(jié)能：
用熒光燈取代白熾燈，用節(jié)能燈泡取代一般燈泡，都會(huì)在日常照明中省下一部分電能，電梯的群控，電力拖動(dòng)設(shè)備上的變頻調(diào)速，用電回路上加裝節(jié)電器等，都將在日常的點(diǎn)滴中節(jié)約為數(shù)可觀的用電。
4除以上傳統(tǒng)的建筑節(jié)能途徑外，開發(fā)應(yīng)用高新節(jié)能技術(shù)、改造傳統(tǒng)能效產(chǎn)品、推廣利用可再生能源，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是人類社會(huì)進(jìn)入21世紀(jì)的必然選擇。循環(huán)經(jīng)濟(jì)是一種以資源的高效利用和循環(huán)利用為核心，以“減量化、再利用、資源化”為主要原則，以低消耗、低排放、高效率為基本特征的經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)模式，符合可持續(xù)發(fā)展理念的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，是對(duì)“大量生產(chǎn)、大量消費(fèi)、大量廢棄”的傳統(tǒng)增長(zhǎng)模式的根本變革。在當(dāng)前的建筑節(jié)能中顯得更為重要、更有價(jià)值。
4.1利用可再生能源和清潔燃料能源，如太陽(yáng)能、地?zé)?、風(fēng)能、沼氣等的開發(fā)利用。
4.2運(yùn)用高技術(shù)成果開發(fā)高效節(jié)能的建筑設(shè)備和產(chǎn)品，如高效供冷供熱裝置（節(jié)電產(chǎn)品、節(jié)能設(shè)備等）、高效介質(zhì)輸送設(shè)備（真空排水設(shè)備等）。
4.3加大資源循環(huán)利用力度，如水資源循環(huán)利用（雨水回收利用、室內(nèi)中水利用、生活污水循環(huán)利用），熱源循環(huán)利用（空調(diào)熱泵）等。我國(guó)建筑節(jié)能潛力巨大。建筑節(jié)能工作生生不息，正在朝規(guī)?；?、全民化的方向發(fā)展。
5充分利用自然能源，優(yōu)化建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)。
5.1朝向。
我國(guó)現(xiàn)行《住宅設(shè)計(jì)規(guī)范》（gb5009621999）中規(guī)定“每套住宅至少應(yīng)有一個(gè)居住空間能獲得日照，當(dāng)一套住宅中，居住空間總數(shù)超過(guò)四個(gè)時(shí)，其中宜有兩個(gè)獲得日照?！痹诂F(xiàn)行《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范（gb50180293）》中，規(guī)定了住宅日照標(biāo)準(zhǔn)的最低時(shí)限（如表1所示）。為了有效地達(dá)到這一目標(biāo)，在住宅建筑設(shè)計(jì)中應(yīng)主要處理好兩個(gè)方面的問(wèn)題：其一是按功能合理要求分配居住空間；其二是住宅群體中各住宅單體之間的間距。
在我國(guó)早期的住宅設(shè)計(jì)中，多以臥室為中心，臥室是住宅中的主要居住空間。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平提高，住房條件不斷地改善，人們?cè)谧≌械幕顒?dòng)空間也發(fā)生了根本的變化。住宅內(nèi)部空間分成休息區(qū)、起居活動(dòng)區(qū)和廚衛(wèi)服務(wù)區(qū)，分區(qū)更趨向明確合理，住宅中的臥室不再是多功能的。臥室為休息區(qū)，主要功能是供睡眠、休息兼存放衣物等，白天人們工作、學(xué)習(xí)、外出，即使在家各種起居活動(dòng)也不在臥室中，因此以夜間睡眠用為主，白天多是空關(guān)著的臥室，有無(wú)直接日照，對(duì)于建筑節(jié)能而言差別不大。實(shí)踐證明，這也是單體住宅空間設(shè)計(jì)中最直接有效的節(jié)能措施。同時(shí)，建筑物間距與節(jié)能也有一定的關(guān)系，倘若建筑間距太近，在整個(gè)采暖季節(jié)，建筑的南墻太陽(yáng)輻射面積因鄰近單體建筑的遮擋而縮小，單體建筑的有效日照時(shí)間就會(huì)減少。
5.2建筑體形。
合理地選擇建筑體形，對(duì)建筑物的節(jié)能效果有很大影響。衡量建筑體形的合理性，一般用建筑體形系數(shù)來(lái)表達(dá)。在其他條件相同時(shí)，體型系數(shù)越大，單位面積散熱量也越大，對(duì)節(jié)能不利，如建筑體形復(fù)雜、凸凹過(guò)多的住宅建筑。因此，在建筑設(shè)計(jì)時(shí)，要盡量使建筑物的外形簡(jiǎn)單化，減少建筑外表面積。其外表面積越小，熱交換量亦越少。一般情況下，建筑外型可以采取長(zhǎng)條狀，減少建筑面寬或加大進(jìn)深；多單元組合的住宅可采用一字形排列，層數(shù)適當(dāng)增加，減少和避免建造單元少的點(diǎn)式平面的低層建筑等。另外，對(duì)于冬季采暖地區(qū)的多層住宅建筑，若設(shè)為北入口樓梯，其不宜建成開敞式樓梯間，應(yīng)在入口處設(shè)置成門斗或其它擋風(fēng)設(shè)施，用以減少冷風(fēng)尤其北風(fēng)的侵入，節(jié)省室內(nèi)能源。
6提高住宅外圍護(hù)結(jié)構(gòu)的保溫隔熱性能，節(jié)約建筑體的能耗。
建筑體的能耗是由圍護(hù)結(jié)構(gòu)的熱傳導(dǎo)和冷風(fēng)滲透兩個(gè)方面造成的。如果建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)具有良好的保溫隔熱性能，可以減少冬季室內(nèi)傳出的熱量和夏季室外傳入的熱量。在住宅建筑設(shè)計(jì)時(shí)，可以從門窗、墻體、屋面等每個(gè)圍護(hù)部位入手，在圍護(hù)材料的吸熱性和熱容性利用上尋找有效方法。
7結(jié)語(yǔ)。
總之，建筑節(jié)能是緩解我國(guó)能源緊缺矛盾、改善人民生活工作條件、減輕環(huán)境污染、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)最直接、最廉價(jià)的有效措施，也是深化經(jīng)濟(jì)體制改革的一個(gè)重要組成部分。積極推進(jìn)建筑節(jié)能，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，有利于不斷提高人民的生活質(zhì)量和改善居住工作環(huán)境，有利于國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，也有利于減輕環(huán)境的污染。
參考文獻(xiàn)。
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[3]《建筑能耗比例與建筑節(jié)能目標(biāo)》龍惟定2005。
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經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)論文篇四
請(qǐng)欣賞：《論會(huì)計(jì)政策與會(huì)計(jì)信息》。
作者：浙江經(jīng)濟(jì)高等專科學(xué)校（潘煜雙）。
近年來(lái)，人們?cè)谟懻摃?huì)計(jì)信息失真問(wèn)題時(shí)，大都把會(huì)計(jì)信息失真的原因歸納為三類：即人為因素造成的故意性失真；會(huì)計(jì)人員由于過(guò)失造成的非故意性失真；由于會(huì)計(jì)政策或會(huì)計(jì)核算方法的選擇不同而造成的合法性失真。并把這三類作為治理會(huì)計(jì)信息失真的對(duì)象。這種分類是否合理，是否能揭示會(huì)計(jì)信息失真的真正原因，值得探討。本文根據(jù)會(huì)計(jì)政策的本質(zhì)特征、會(huì)計(jì)政策產(chǎn)生的原因以及會(huì)計(jì)政策的作用來(lái)分析會(huì)計(jì)政策對(duì)會(huì)計(jì)信息影響的客觀性以及會(huì)計(jì)政策與會(huì)計(jì)信息決策有用性的關(guān)系。
一、從會(huì)計(jì)政策的本質(zhì)特征來(lái)看，會(huì)計(jì)政策對(duì)會(huì)計(jì)信息的影響是客觀存在的。
會(huì)計(jì)政策根據(jù)制定的主體可劃分為宏觀和微觀兩個(gè)層次。宏觀會(huì)計(jì)政策是通過(guò)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和有關(guān)法規(guī)的制定來(lái)體現(xiàn)的；微觀會(huì)計(jì)政策主要表現(xiàn)為企業(yè)主體在宏觀會(huì)計(jì)政策的指導(dǎo)和約束下，從自身利益和特點(diǎn)出發(fā)，在允許的范圍內(nèi)所作的選擇。美國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)在《會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征》專輯中指出：“人們所做的各種會(huì)計(jì)抉擇至少有兩個(gè)層次。第一個(gè)層次是本委員會(huì)所作的抉擇，或其他有權(quán)作出規(guī)定的機(jī)構(gòu)所作的抉擇，要求企業(yè)按照某種特定的方法提供報(bào)告，或從反面來(lái)規(guī)定，禁用他們認(rèn)為不適當(dāng)?shù)姆椒?。”第二層次是“……各種抉擇還在個(gè)別企業(yè)這一層次上作出。隨著公布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則越來(lái)越多，個(gè)別企業(yè)抉擇的范圍不可避免地會(huì)變得越來(lái)越狹。但是編制報(bào)告的企業(yè)在會(huì)計(jì)上總是有許多決定要做的，包括未頒會(huì)計(jì)準(zhǔn)則時(shí)，在各種可行方法中選用一種，或在奉行準(zhǔn)則時(shí)，在各種允許方法中作一抉擇，不僅現(xiàn)在如此，將來(lái)也會(huì)如此。”這里第一層次的抉擇是屬于宏觀會(huì)計(jì)政策的范疇，而第二層次的抉擇即企業(yè)的抉擇則屬于微觀會(huì)計(jì)政策的范疇。
宏觀會(huì)計(jì)政策與微觀會(huì)計(jì)政策不同，表現(xiàn)在：一是制定政策的主體不同。在我國(guó)宏觀會(huì)計(jì)政策的制定主體是國(guó)家；微觀會(huì)計(jì)政策的制定主體是企業(yè)。二是作用的范圍不同。宏觀會(huì)計(jì)政策的作用范圍包括所有的行業(yè)和所有經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的企業(yè)；微觀會(huì)計(jì)政策的作用范圍僅限于一個(gè)企業(yè)或一個(gè)企業(yè)集團(tuán)。三是目標(biāo)的重點(diǎn)不同。宏觀會(huì)計(jì)政策強(qiáng)調(diào)提高所有企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，強(qiáng)調(diào)不同企業(yè)之間會(huì)計(jì)信息的可比性；微觀會(huì)計(jì)政策的目標(biāo)重點(diǎn)是根據(jù)自己的情況選擇最能恰當(dāng)反映本企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的原則、程序和方法。四是宏觀會(huì)計(jì)政策對(duì)同一業(yè)務(wù)事項(xiàng)提供企業(yè)選擇的會(huì)計(jì)處理方法，微觀會(huì)計(jì)政策是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)對(duì)某一業(yè)務(wù)事項(xiàng)只能選擇一種程序和方法。盡管兩者之間有許多不同，但兩者的終極目的是一致的，即兩者都是為了提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，提高會(huì)計(jì)信息的決策有用性；都是有關(guān)會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)報(bào)告編制方面的原則、程序和方法；宏觀會(huì)計(jì)政策為企業(yè)會(huì)計(jì)政策提供了可供選擇的領(lǐng)域和范圍，企業(yè)會(huì)計(jì)政策是宏觀會(huì)計(jì)政策的具體化。因此，從會(huì)計(jì)政策的本質(zhì)特征來(lái)看，會(huì)計(jì)政策是客觀存在的。只要宏觀會(huì)計(jì)政策有選擇的余地，微觀會(huì)計(jì)政策對(duì)會(huì)計(jì)信息的影響就不可避免。
會(huì)計(jì)政策產(chǎn)生的原因首先是會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的多樣性與復(fù)雜性。會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的多樣性與復(fù)雜性，使會(huì)計(jì)計(jì)量方法、計(jì)量手段以及會(huì)計(jì)人員對(duì)客觀事物認(rèn)識(shí)的局限性而導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息與實(shí)際情形的差異。比如在將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配時(shí)，很難或不可能分清哪一筆費(fèi)用應(yīng)由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)，哪一筆費(fèi)用應(yīng)由在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)，只能將生產(chǎn)科目中歸集的生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和未完工產(chǎn)品之間大致地分?jǐn)偂０凑諘?huì)計(jì)上的重要性原則，其分配的方法有：不計(jì)算在產(chǎn)品成本、在產(chǎn)品按期初成本計(jì)價(jià)、在產(chǎn)品直接材料成本法、在產(chǎn)品定額成本法、約當(dāng)產(chǎn)量法等，每一種方法計(jì)算的結(jié)果不盡相同。其次是不同的會(huì)計(jì)觀點(diǎn)，比如說(shuō)固定資產(chǎn)的折舊方法，一種觀點(diǎn)認(rèn)為應(yīng)實(shí)施快速折舊法，因?yàn)椋阂皇强萍嫉倪M(jìn)步，勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，機(jī)器設(shè)備的無(wú)形損耗加快，使得企業(yè)正在使用中的固定資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值相對(duì)降低，為正確反映企業(yè)固定資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值和有利于技術(shù)的進(jìn)步，應(yīng)實(shí)施快速折舊法。二是新資產(chǎn)的生產(chǎn)能力在早期較大，因而早期的營(yíng)業(yè)收入也相對(duì)較多，按照會(huì)計(jì)上的“配比”原則，應(yīng)在這些資產(chǎn)具有較大生產(chǎn)效用的早期計(jì)提較多的折舊費(fèi)用。三是即使資產(chǎn)的實(shí)際生產(chǎn)能力在各期基本均衡，固定資產(chǎn)的使用成本也應(yīng)該大體相等。但由于固定資產(chǎn)的成本包括計(jì)提的折舊費(fèi)用和修理維護(hù)費(fèi)用兩個(gè)方面，修理費(fèi)用會(huì)隨資產(chǎn)使用年限的增加而增加，故折舊費(fèi)用就應(yīng)逐年減少。另一種觀點(diǎn)主張直線法，因?yàn)椋阂皇强焖僬叟f法具有較大的隨意性，計(jì)提折舊加快程度很難與實(shí)際無(wú)形損耗程度一致。二是直線法簡(jiǎn)單明了，容易計(jì)算。三是采用直線法前后一致，增強(qiáng)了會(huì)計(jì)信息的可比性。因此我國(guó)的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》中規(guī)定，“固定資產(chǎn)折舊應(yīng)當(dāng)根據(jù)固定資產(chǎn)原值、預(yù)計(jì)凈殘值、預(yù)計(jì)使用年限或預(yù)計(jì)工作量，采用年限平均法或者工作量法計(jì)算。如符合有關(guān)規(guī)定，也可采用加速折舊法?！痹僬呤呛暧^會(huì)計(jì)管理體制改革的結(jié)果，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，國(guó)家要求企業(yè)執(zhí)行統(tǒng)一的行業(yè)會(huì)計(jì)制度，從會(huì)計(jì)方法到會(huì)計(jì)科目、報(bào)表都作了統(tǒng)一規(guī)定，企業(yè)只能被動(dòng)地執(zhí)行，而沒(méi)有選擇的余地，人為地忽略了客觀存在的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的豐富多樣性，否定了會(huì)計(jì)政策應(yīng)有的作用。我國(guó)實(shí)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制以后，國(guó)家對(duì)于宏觀會(huì)計(jì)管理體制也按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律要求進(jìn)行了相應(yīng)的改革。隨著會(huì)計(jì)改革的不斷深化，企業(yè)會(huì)計(jì)管理的自主權(quán)也將逐步擴(kuò)大，企業(yè)將有一個(gè)相對(duì)過(guò)去來(lái)說(shuō)顯得十分寬松的環(huán)境，在這一環(huán)境中，企業(yè)有可能從自身特點(diǎn)和利益出發(fā)，以滿足企業(yè)提高會(huì)計(jì)管理水平的需要。
企業(yè)會(huì)計(jì)政策的制定可以起到以下作用：一是會(huì)計(jì)政策有助于維護(hù)和增長(zhǎng)企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)利益。企業(yè)制定自己的會(huì)計(jì)政策，除了希望會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)能更準(zhǔn)確及時(shí)地反映出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)成果，還希望通過(guò)對(duì)各種計(jì)量、報(bào)告方法的選擇與運(yùn)用，有效地維護(hù)和增長(zhǎng)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)利益。二是會(huì)計(jì)政策能幫助實(shí)現(xiàn)管理人員的經(jīng)營(yíng)思想。隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和企業(yè)所處的發(fā)展階段，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員往往會(huì)采用不同的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，有時(shí)是穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，有時(shí)是銳意開拓。管理人員經(jīng)營(yíng)思想的實(shí)現(xiàn)，除了采用不同的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和措施之外，在一定程度上也需要借助于會(huì)計(jì)政策。例如企業(yè)在采用穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的方針時(shí)，往往在會(huì)計(jì)處理上也希望盡可能地采用謹(jǐn)慎原則的處理方法，使企業(yè)的實(shí)力得以保護(hù)，避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，而企業(yè)在“快速發(fā)展”思想的指導(dǎo)下，為了提高企業(yè)的知名度和可信度，顯示實(shí)力以樹立良好的形象，以便于拓展市場(chǎng)，需要盡可能在財(cái)務(wù)報(bào)表中多多顯示其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和發(fā)展?jié)摿?。三是?huì)計(jì)政策有助于建立與企業(yè)自身特點(diǎn)相適應(yīng)的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)，使其經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)成果得到更真實(shí)、準(zhǔn)確的反映。企業(yè)會(huì)計(jì)政策使企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作在符合統(tǒng)一要求的前提下，變得靈活有效。企業(yè)可根據(jù)自身的特點(diǎn)，有針對(duì)性地開展重點(diǎn)核算，從而簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)核算的手段和程序，提高工作效率。從會(huì)計(jì)政策產(chǎn)生的原因與作用可以看出，會(huì)計(jì)政策的存在是企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的.現(xiàn)實(shí)需要。
三、如何看待會(huì)計(jì)政策對(duì)會(huì)計(jì)信。
息的影響。
會(huì)計(jì)政策對(duì)會(huì)計(jì)信息的影響是客觀存在的，這種影響造成了會(huì)計(jì)信息的不確定性，只要企業(yè)在宏觀會(huì)計(jì)政策范圍內(nèi)對(duì)會(huì)計(jì)處理方法有選擇的權(quán)力，這種不確定性就始終存在，但它不屬于會(huì)計(jì)信息失真的范疇，不屬于我們治理的對(duì)象。因?yàn)椋灰皇菚?huì)計(jì)政策的存在是客觀的。國(guó)家的會(huì)計(jì)法規(guī)具有概括性、相對(duì)穩(wěn)定性的特點(diǎn)，而企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境卻在不斷地發(fā)生變化，宏觀的會(huì)計(jì)政策不可能具體地規(guī)范企業(yè)所有的會(huì)計(jì)處理。在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中，同一會(huì)計(jì)事項(xiàng)在不同企業(yè)也存在規(guī)模、數(shù)量和環(huán)境上的差異，不同規(guī)模和類型的企業(yè)，對(duì)同一會(huì)計(jì)事項(xiàng)要求揭示信息的程度也是不一樣的，因此就不可能對(duì)所有的會(huì)計(jì)處理提出完全統(tǒng)一的要求。正是會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的這種需求使會(huì)計(jì)政策的產(chǎn)生成為必然。既然會(huì)計(jì)政策的存在是客觀的，就不會(huì)以人的意志為轉(zhuǎn)移，人們既不能否定它也不能消除它；而我們所要治理的會(huì)計(jì)信息失真是通過(guò)努力可以好轉(zhuǎn)或根治的。二是會(huì)計(jì)政策是合法的。宏觀會(huì)計(jì)政策是國(guó)家以法律的形式頒布的，微觀會(huì)計(jì)政策是企業(yè)在宏觀會(huì)計(jì)政策的范圍內(nèi)對(duì)會(huì)計(jì)處理所做的選擇，盡管企業(yè)有充分的自主權(quán)，但必須受國(guó)家宏觀會(huì)計(jì)政策的約束。只要會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)法規(guī)允許的范圍內(nèi)去選擇，就應(yīng)該認(rèn)為其提供的會(huì)計(jì)信息是真實(shí)可靠的；而我們要治理會(huì)計(jì)信息失真必須是違法的。三是會(huì)計(jì)政策是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要。企業(yè)制定的會(huì)計(jì)政策均與本單位的理財(cái)環(huán)境和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)相結(jié)合，如本單位的資本權(quán)益結(jié)構(gòu)、資金的流動(dòng)性、償債能力與債務(wù)負(fù)擔(dān)的對(duì)應(yīng)性、行業(yè)的特點(diǎn)、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和內(nèi)部管理水平等，會(huì)計(jì)政策運(yùn)用得好，有助于會(huì)計(jì)信息的相關(guān)性。比如：通貨膨脹現(xiàn)象要求企業(yè)選擇能夠揭示其影響程度、防止超額納稅、資產(chǎn)流失的會(huì)計(jì)政策；市場(chǎng)疲軟現(xiàn)象要求企業(yè)選擇能夠促進(jìn)產(chǎn)品銷售、縮短應(yīng)收賬款回收期、加速資金周轉(zhuǎn)的會(huì)計(jì)政策；社會(huì)資金緊缺現(xiàn)象要求企業(yè)選擇有利于籌集資金、降低資金成本的會(huì)計(jì)政策等等。同時(shí)，會(huì)計(jì)政策隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況及有關(guān)理財(cái)環(huán)境的變化適時(shí)作出調(diào)整也有助于提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。由此可見(jiàn)，會(huì)計(jì)政策所致的會(huì)計(jì)信息的不確定性不屬于會(huì)計(jì)信息失真的范疇，我們應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性重新認(rèn)識(shí)。
四、會(huì)計(jì)政策的選擇與會(huì)計(jì)信息的決策有用性。
企業(yè)如何探索和選擇適宜的會(huì)計(jì)政策，以適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，保證會(huì)計(jì)信息的決策有用性是現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理的基本要求。一方面，會(huì)計(jì)政策的選擇是企業(yè)處理各經(jīng)濟(jì)關(guān)系、協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)矛盾、分配經(jīng)濟(jì)利益的一項(xiàng)重要措施。對(duì)同一會(huì)計(jì)事項(xiàng)的處理，往往因選擇的會(huì)計(jì)政策不同而產(chǎn)生不同的甚至是相反的會(huì)計(jì)結(jié)果，從而影響各利益集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)利益。例如：實(shí)行穩(wěn)健政策，采用加速折舊法計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，使用備抵法處理壞賬損失，使用成本與市價(jià)孰低法確定存貨的結(jié)存價(jià)值等，就會(huì)減少當(dāng)期的國(guó)家稅收和投資人收益。按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，以取得收款權(quán)利確認(rèn)收入的實(shí)現(xiàn)，使用總價(jià)法計(jì)量附有折扣的銷售收入等，就有可能發(fā)生提前納稅，甚至超額納稅現(xiàn)象，從而影響企業(yè)的利益。另一方面，由于反映會(huì)計(jì)處理結(jié)果的會(huì)計(jì)信息是各利益集團(tuán)進(jìn)行決策的依據(jù)，因而不同的會(huì)計(jì)政策下產(chǎn)生的會(huì)計(jì)結(jié)果可能導(dǎo)致各利益集團(tuán)作出不同的決策。例如，按歷史成本計(jì)量企業(yè)資產(chǎn)及費(fèi)用產(chǎn)生的會(huì)計(jì)信息，在通貨膨脹時(shí)期很可能使投資者認(rèn)為企業(yè)的盈利能力強(qiáng)，而向企業(yè)投入資本；反之，采用現(xiàn)行成本或一般購(gòu)買力進(jìn)行計(jì)量所產(chǎn)生的會(huì)計(jì)信息，則可能導(dǎo)致投資者改變投資方向。因此，各利益集團(tuán)根據(jù)會(huì)計(jì)信息評(píng)判企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況時(shí)，必須搞清楚企業(yè)選擇會(huì)計(jì)政策所持立場(chǎng)，以保證會(huì)計(jì)信息的決策有用性。會(huì)計(jì)政策的選擇立場(chǎng)，是指企業(yè)站在哪個(gè)利益集團(tuán)的角度選擇會(huì)計(jì)政策。基于現(xiàn)代企業(yè)利益相關(guān)者主要有投資者、經(jīng)營(yíng)者、國(guó)家、勞動(dòng)者以及債權(quán)人等．會(huì)計(jì)政策的選擇立場(chǎng)也應(yīng)分為：一是以公司股東或企業(yè)原始投資人為主要考慮對(duì)象的投資者立場(chǎng)，以滿足投資人需要、服從投資人利益、實(shí)現(xiàn)資本收益的最大化為選擇會(huì)計(jì)政策的出發(fā)點(diǎn)和目標(biāo)；二是以企業(yè)及其經(jīng)營(yíng)管理者為主要考慮對(duì)象的企業(yè)立場(chǎng)，立足于保存企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)力、減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展而選擇會(huì)計(jì)政策；三是以國(guó)家利益為主要考慮對(duì)象的國(guó)家立場(chǎng)，選擇有利于滿足政府稅收要求、擴(kuò)大稅源、增加國(guó)家財(cái)政收入的會(huì)計(jì)政策；四是以企業(yè)職工利益為主要考慮對(duì)象的勞動(dòng)者立場(chǎng)，選擇的會(huì)計(jì)政策有利于增加職工收入，提高職工的福利待遇，調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性。一般來(lái)說(shuō)，社會(huì)資金緊缺、企業(yè)籌資困難時(shí)，優(yōu)先考慮投資者立場(chǎng)；企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難、自我發(fā)展能力不強(qiáng)、需要得到扶持時(shí)，最好堅(jiān)持企業(yè)立場(chǎng)；國(guó)家財(cái)政吃緊、稅收任務(wù)較重時(shí)，適宜站在國(guó)家立場(chǎng)；勞動(dòng)力短缺、勞企關(guān)系比較緊張時(shí)，應(yīng)當(dāng)選擇勞動(dòng)者立場(chǎng)。會(huì)計(jì)信息的使用者只有明確了企業(yè)選擇會(huì)計(jì)政策的立場(chǎng)，才能為其決策提供可靠的依據(jù)。由于會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性是決策有用性的前提條件，因此企業(yè)不論站在什么立場(chǎng)上選擇會(huì)計(jì)政策，都應(yīng)該保證會(huì)計(jì)信息的客觀真實(shí)，必要時(shí)由于會(huì)計(jì)政策的選擇使企業(yè)之間提供的會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)的差異。要求企業(yè)通過(guò)表外揭示的方法讓會(huì)計(jì)信息的使用者明了。
來(lái)源：《四川會(huì)計(jì)》1999第2期。
經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)論文篇五
1、下列審計(jì)證據(jù)中屬于審計(jì)人員親歷證據(jù)的有（）。
a.審計(jì)人員監(jiān)督存貨盤點(diǎn)取得的盤點(diǎn)表。
b.審計(jì)人員取得的被審計(jì)單位的租賃合同。
c.審計(jì)人員復(fù)制的被審計(jì)單位的銷售發(fā)票。
d.審計(jì)人員從被審查賬簿中摘錄的資料。
e.審計(jì)人員動(dòng)手編制的銀行存款余額調(diào)節(jié)表。
2、審計(jì)證據(jù)的作用有（）。
a.判斷被審計(jì)事項(xiàng)是非、優(yōu)劣的準(zhǔn)繩。
b.考核審計(jì)人員業(yè)績(jī)的依據(jù)。
c.做出審計(jì)決定的基礎(chǔ)。
d.審計(jì)理論與審計(jì)實(shí)踐聯(lián)結(jié)的紐帶和橋梁。
e.評(píng)價(jià)審計(jì)事項(xiàng)的事實(shí)依據(jù)。
3、下列各項(xiàng)中，可以選作審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的有（）。
a.增值稅暫行條例。
b.報(bào)紙、雜志等進(jìn)行的報(bào)道。
c.會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。
d.即將執(zhí)行的準(zhǔn)則。
e.國(guó)際慣例和條約。
4、下列關(guān)于審計(jì)工作底稿的說(shuō)法中，正確的有（）。
a.審計(jì)工作底稿是聯(lián)結(jié)整個(gè)審計(jì)工作的紐帶。
b.審計(jì)工作底稿是行政復(fù)議和訴訟的重要作證資料。
c.非重大事項(xiàng)的審計(jì)工作底稿不用進(jìn)行復(fù)核。
d.編寫審計(jì)工作底稿應(yīng)內(nèi)容完整。
e.審計(jì)工作底稿的形式應(yīng)統(tǒng)一一致。
5、以下各項(xiàng)中屬于鑒定和勘驗(yàn)證據(jù)的有（）。
a.審計(jì)人員進(jìn)行函詢時(shí)的往來(lái)信件。
b.對(duì)某些書面資料字跡的鑒定。
c.經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)現(xiàn)場(chǎng)的錄像帶。
d.被審計(jì)單位的內(nèi)部控制情況。
e.產(chǎn)品或工程質(zhì)量鑒定證明。
6、下列關(guān)于實(shí)物證據(jù)的說(shuō)法中正確的有（）。
a.實(shí)物證據(jù)是指以實(shí)物存在并以其外部特征和內(nèi)在本質(zhì)證明審計(jì)事項(xiàng)的證據(jù)。
b.實(shí)物證據(jù)通常包括固定資產(chǎn)、存貨、有價(jià)證券和現(xiàn)金等。
c.實(shí)物證據(jù)通過(guò)實(shí)際觀察或盤點(diǎn)取得的，用以確定實(shí)物資產(chǎn)的存在性。
d.實(shí)物證據(jù)對(duì)于證明實(shí)物資產(chǎn)是否存在具有較強(qiáng)的證明力。
e.實(shí)物證據(jù)還可證明資產(chǎn)的`所有權(quán)歸屬、資產(chǎn)的質(zhì)量和分類。
7、在選用適當(dāng)?shù)膶徲?jì)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮的問(wèn)題有（）。
a.審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)性。
b.審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的客觀性。
c.審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性。
d.審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的公認(rèn)性。
e.審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的適用性。
8、審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)包括（）。
a.準(zhǔn)確性。
b.時(shí)效性。
c.層次性。
d.客觀性。
e.地域性。
9、下列各項(xiàng)中屬于調(diào)查了解記錄的有（）。
a.確定的審計(jì)事項(xiàng)及其審計(jì)應(yīng)對(duì)措施。
b.可能損害獨(dú)審計(jì)獨(dú)立性的情況及采取的措施。
c.對(duì)被審計(jì)單位及其相關(guān)情況的調(diào)查了解情況。
d.對(duì)被審計(jì)單位存在重要問(wèn)題可能性的評(píng)估情況。
e.被審計(jì)單位承諾情況。
10、按審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的性質(zhì)和內(nèi)容分類，審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)可分為（）。
a.法律、法規(guī)和規(guī)章制度。
b.內(nèi)部制定的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
c.外部制定的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
d.預(yù)算、計(jì)劃、合同。
e.業(yè)務(wù)規(guī)范、技術(shù)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
11、下列關(guān)于審計(jì)人員鑒定審計(jì)證據(jù)可靠性的說(shuō)法中，正確的有（）。
a.對(duì)實(shí)物證據(jù)，不僅要核實(shí)數(shù)量，還應(yīng)關(guān)注質(zhì)量。
b.對(duì)書面證據(jù)，不僅要核對(duì)金額，還應(yīng)判別真?zhèn)巍?/p>
c.對(duì)口頭證據(jù)，要分析提供者的陳述是否真實(shí)。
d.針對(duì)一項(xiàng)具體審計(jì)目標(biāo)可以從不同來(lái)源獲取審計(jì)證據(jù)或者獲取不同形式的審計(jì)證據(jù)。
e.良好內(nèi)部控制環(huán)境下產(chǎn)生的證據(jù)更可靠。
12、下列關(guān)于審計(jì)證據(jù)的可靠性的標(biāo)準(zhǔn)判斷敘述中，錯(cuò)誤的有（）。
a.審計(jì)人員間接獲取的或推論得出的審計(jì)證據(jù)比直接獲取的審計(jì)證據(jù)更為可靠。
b.經(jīng)過(guò)加工匯總的業(yè)務(wù)憑證比直接產(chǎn)生于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的業(yè)務(wù)憑證更為可靠。
c.從被審計(jì)單位外部取得的證據(jù)比從內(nèi)部取得的證據(jù)更為可靠。
d.從原件獲取的審計(jì)證據(jù)比從傳真或復(fù)印獲取的審計(jì)證據(jù)更為可靠。
e.以文件記錄形式存在的審計(jì)證據(jù)比口頭形式的審計(jì)證據(jù)更為可靠。
13、下列審計(jì)證據(jù)類型中，屬于按來(lái)源分類的有（）。
a.外部證據(jù)。
b.環(huán)境證據(jù)。
c.實(shí)物證據(jù)。
d.內(nèi)部證據(jù)。
e.親歷證據(jù)。
14、審計(jì)證據(jù)的質(zhì)量特征有（）。
a.適當(dāng)性。
b.遞延性。
c.充分性。
d.獨(dú)立性。
e.合法性。
15、審計(jì)人員編制的應(yīng)收賬款賬齡分析表屬于（）。
a.實(shí)物證據(jù)。
b.書面證據(jù)。
c.口頭證據(jù)。
d.親歷證據(jù)。
e.鑒定和勘驗(yàn)證據(jù)。
經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)論文篇六
學(xué)習(xí)不只是學(xué)習(xí)別人告訴我們的東西，還要在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新，主動(dòng)地去學(xué)習(xí)。以下是小編整理的17中級(jí)審計(jì)師《審計(jì)理論與實(shí)務(wù)》強(qiáng)化練習(xí)題，歡迎來(lái)學(xué)習(xí)!
單選題。
1.在交易或合約關(guān)系形成后，由于甲(乙)方的行為難以被乙(甲)方所察知，甲(乙)方有可能做出損害乙(甲)方而從中漁利的選擇，這種現(xiàn)象稱作：
a.外部性。
b.逆向選擇。
c.道德風(fēng)險(xiǎn)。
d.不完全競(jìng)爭(zhēng)。
2.需求膨脹，物價(jià)迅速上升;瓶頸產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)起嚴(yán)重制約作用;經(jīng)濟(jì)秩序混亂的情況下，政府應(yīng)采用。
a.擴(kuò)張性財(cái)政政策和緊縮性貨幣政策。
b.緊縮性財(cái)政政策和擴(kuò)張性貨幣政策。
c.緊縮性財(cái)政政策和緊縮性貨幣政策。
d.擴(kuò)張性財(cái)政政策和擴(kuò)張性貨幣政策。
3.國(guó)際收支中最重要的'項(xiàng)目是：
a.資本項(xiàng)目。
b.貨幣項(xiàng)目。
c.經(jīng)常項(xiàng)目。
d.平衡項(xiàng)目。
4.通過(guò)專業(yè)金融主體實(shí)現(xiàn)的金融交易稱為：
a.專業(yè)金融。
b.非專業(yè)金融。
c.直接金融。
d.間接金融。
5.我國(guó)對(duì)某一受災(zāi)國(guó)進(jìn)行了無(wú)償援助和捐贈(zèng)，在我國(guó)的國(guó)際收支平衡表中，這筆款項(xiàng)應(yīng)計(jì)入：
a.平衡項(xiàng)目。
b.經(jīng)常項(xiàng)目。
c.資本項(xiàng)目。
d.貨幣項(xiàng)目。
6.某股份有限公司，初始投資金額為1200萬(wàn)元，第一年至第五年每年?duì)I業(yè)現(xiàn)金凈流量見(jiàn)下表：
時(shí)間第1年第2年第3年第4年第5年。
現(xiàn)金凈流量(萬(wàn)元)400600800600400。
投資項(xiàng)目的回收期是：
a.1.25。
b.1.85。
c.2.05。
d.2.25。
7.下列各項(xiàng)費(fèi)用中，屬于變動(dòng)成本的是：
a.公司總部人員工資。
b.倉(cāng)庫(kù)及廠房險(xiǎn)費(fèi)。
c.計(jì)件工資下的直接人工費(fèi)。
d.直線法下的折舊費(fèi)。
8.在編制預(yù)算的時(shí)候不考慮以往預(yù)算期間的費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用額，根據(jù)預(yù)算期實(shí)際需要和可能分析費(fèi)用項(xiàng)目的合理性和合理的費(fèi)用額，綜合平衡編制預(yù)算的一種方法是：
a.零基預(yù)算法。
b.增量預(yù)算法。
c.固定預(yù)算法。
d.彈性預(yù)算法。
9.預(yù)計(jì)某公司股票下一年的每股股利為0.8元，未來(lái)每年以5%的固定增長(zhǎng)率增長(zhǎng)。股票投資必要報(bào)酬率為l0%，則該股票估值為：
a.6元。
b.16元。
c.12.5元。
d.12.6元。
10.企業(yè)不可以采取的長(zhǎng)期債權(quán)性籌資方式主要是：
a.發(fā)行債券籌資。
b.長(zhǎng)期借款籌資。
c.融資租賃籌資。
d.發(fā)行股票籌資。
一、單項(xiàng)選擇題。
1.[答案]：c。
[解析]：道德風(fēng)險(xiǎn)是指在交易或合約關(guān)系形成后，由于甲(乙)方的行為難以被乙(甲)方所察知，甲(乙)方有可能做出損害乙(甲)方而從中漁利的選擇。
2[答案]：c。
3[答案]：c。
4[答案]：d。
5[答案]：b。
6[答案]：d。
7[答案]：c。
[解析]：變動(dòng)成本指總額隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而成正比例變動(dòng)的成本或費(fèi)用。變動(dòng)成本在單位業(yè)務(wù)量上則是一個(gè)固定數(shù)。
8[答案]：a。
[解析]：零基預(yù)算法是以零為基礎(chǔ)編制預(yù)算的簡(jiǎn)稱，指在編制預(yù)算的時(shí)候不考慮以往預(yù)算期間的費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用額，根據(jù)預(yù)算期實(shí)際需要和可能分析費(fèi)用項(xiàng)目的合理性和合理的費(fèi)用額，綜合平衡編制預(yù)算的一種方法。
9[答案]：b。
[解析]：0.8/(l0%-5%)=16。
10[答案]：d。
[解析]：長(zhǎng)期債權(quán)性籌資一般有發(fā)行債券籌資、長(zhǎng)期借款和融資租賃三種方式。
經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)論文篇七
積極推進(jìn)醫(yī)院的建筑節(jié)能減排改造工作，需要不斷進(jìn)行探索創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)新途徑，獲取新建議，總結(jié)新策略。以下有幾點(diǎn)建議：
（1）建立健全醫(yī)院的能源消耗分項(xiàng)計(jì)量和監(jiān)控系統(tǒng)，可以有效對(duì)各個(gè)部門的能耗情況進(jìn)行監(jiān)控和比較，直觀的得出節(jié)能效果的程度，方便檢查醫(yī)院的各部門的節(jié)能指標(biāo)是否完成，也能為建筑的改造提供數(shù)據(jù)支撐，方便調(diào)整節(jié)能策略。
（2）聘請(qǐng)專業(yè)的一條龍的技術(shù)單位對(duì)醫(yī)院的建筑能耗情況進(jìn)行評(píng)估和整改，避免單一或局部進(jìn)行改造的情況出現(xiàn)。專業(yè)的技術(shù)單位就可以全面把握醫(yī)院的建筑狀況、醫(yī)院系統(tǒng)的運(yùn)作情況、醫(yī)院的能源管理情況，然后進(jìn)行科學(xué)合理的分析，挖掘醫(yī)院建筑的節(jié)能潛力點(diǎn)，然后進(jìn)行設(shè)計(jì)改造，達(dá)到節(jié)能減排的目標(biāo)。[5]尤其是一些老的醫(yī)院，當(dāng)初的設(shè)計(jì)忽略的節(jié)能減排的理念，導(dǎo)致后續(xù)的節(jié)能技術(shù)不好施用，需要專業(yè)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行醫(yī)院的建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)，立足于醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，提高醫(yī)院的節(jié)能能力。
（3）積極推進(jìn)醫(yī)院的物業(yè)能源管理。物業(yè)能源管理是提倡在醫(yī)院的建筑節(jié)能過(guò)程中施用合同能源管理的創(chuàng)新型節(jié)能模式，積極利用現(xiàn)有的物業(yè)管理平臺(tái)，開展合同能源管理，主要是在物業(yè)的管理環(huán)節(jié)中注入節(jié)能的元素，在為業(yè)主提供節(jié)能減排服務(wù)的同時(shí)，達(dá)到醫(yī)院的建筑節(jié)能減排的目標(biāo)。[6]現(xiàn)有的物業(yè)能源管理部門也有能力有條件將節(jié)能的技術(shù)和設(shè)備落實(shí)到應(yīng)用中，解決在建筑節(jié)能中的部分困難。這種創(chuàng)新的物業(yè)能源管理模式將有力促進(jìn)建筑節(jié)能減排的發(fā)展。
4總結(jié)。
總之，我國(guó)人口眾多，人均資源量少，能源的利用率較低，如果對(duì)能源不加管理，將會(huì)面臨嚴(yán)峻的資源短缺情況，因此，選擇能源節(jié)約，資源節(jié)約型環(huán)境友好可持續(xù)發(fā)展是我國(guó)的必經(jīng)之路。進(jìn)行醫(yī)院建筑的節(jié)能減排改造，不斷推進(jìn)改造進(jìn)程，積極探索創(chuàng)新既能減排的途徑，是最為明智的選擇。
經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)論文篇八
響應(yīng)國(guó)家相關(guān)部委節(jié)能減排的號(hào)召，建設(shè)資源節(jié)約型環(huán)境友好型社會(huì)，醫(yī)院積極進(jìn)行建筑節(jié)能減排的改造，減少建筑能耗占醫(yī)院總能耗的比例，取得了較為有效的成果。其中不乏有較為先進(jìn)的單位做出起到良好的榜樣作用。其中，湖南省人民醫(yī)院作為三級(jí)甲等大型綜合性醫(yī)院，對(duì)醫(yī)院門診的配電間、醫(yī)院的鍋爐房、醫(yī)院的手術(shù)室的空氣熱源等進(jìn)行了節(jié)能回收的建筑改造，其節(jié)能減排效果較為明顯，每年中可節(jié)約醫(yī)院的水煤電等相關(guān)支出約74萬(wàn)元，明顯提高了醫(yī)院的.經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，不僅提高了資源的利用率，而且實(shí)現(xiàn)了能耗變小，效益增大的節(jié)約資源的目標(biāo)，得到了廣泛的肯定，起到了榜樣的作用。[2]另外，上海市的醫(yī)院積極了解醫(yī)院的實(shí)際產(chǎn)生的能耗情況，并對(duì)醫(yī)院的建筑節(jié)能潛力進(jìn)行了有效的評(píng)估。上海申康醫(yī)院發(fā)展中心攜手中國(guó)建筑研究院為上海市醫(yī)院的節(jié)能減排建筑進(jìn)行專門的研究，拓寬了醫(yī)院建筑節(jié)能減排的道路。中國(guó)建筑研究院上海分院積極參與到上海市公共衛(wèi)生臨床中心、上海市曙光醫(yī)院（東部）和上海市精神衛(wèi)生中心的建筑節(jié)能減排改造之中，從前期的調(diào)研到可行性和經(jīng)濟(jì)性分析再到建筑改造的施工以及后續(xù)的節(jié)能效果評(píng)估，取得了良好的效果。[3]醫(yī)院建筑節(jié)能減排的工作在全國(guó)陸續(xù)鋪展，節(jié)能減排的理念不斷深入人心，從整體上講建筑能源管理日趨合理完善，建設(shè)資源節(jié)約型環(huán)境友好型社會(huì)取得進(jìn)展。
經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)論文篇九
1、下列會(huì)計(jì)處理中，表述正確的有：
a、企業(yè)支付的辭退福利應(yīng)該按照受益對(duì)象計(jì)入相應(yīng)的科目。
b、車間管理人員的工資應(yīng)該計(jì)入生產(chǎn)成本。
c、銷售人員的工資應(yīng)該計(jì)入銷售費(fèi)用。
d、車間修理人員的工資應(yīng)該計(jì)入制造費(fèi)用。
【正確答案】c。
【該題針對(duì)“應(yīng)付職工薪酬審計(jì)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】。
2、被審計(jì)單位將以下費(fèi)用支出計(jì)入產(chǎn)品成本，正確的是：
a、銷售人員工資。
b、研發(fā)人員的工資。
c、管理人員工資。
d、生產(chǎn)人員工資。
【正確答案】d。
【該題針對(duì)“應(yīng)付職工薪酬審計(jì)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】。
3、下列選項(xiàng)中，審計(jì)人員為檢查應(yīng)付工資的總體合理性可以運(yùn)用的分析方法是：
a、檢查各種獎(jiǎng)金的發(fā)放范圍和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，查明其是否真實(shí)、合法。
c、分析比較近期各年度和本年度各個(gè)月份工資變動(dòng)情況，判斷其變動(dòng)有無(wú)異常。
d、檢查各種津貼、補(bǔ)貼開支的真實(shí)性。
【正確答案】c。
【該題針對(duì)“應(yīng)付職工薪酬審計(jì)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】。
4、下列有關(guān)薪酬業(yè)務(wù)循環(huán)審計(jì)的相關(guān)說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是：
a、人力資源管理、工資領(lǐng)取、統(tǒng)計(jì)和財(cái)會(huì)部門相互獨(dú)立，防止虛列支出和連貫性錯(cuò)誤。
b、人員調(diào)配單的編制與審批相互獨(dú)立，防止虛增人數(shù)和工資級(jí)別。
c、考勤記錄與審批相互獨(dú)立，防止多計(jì)和錯(cuò)計(jì)出勤天數(shù)。
d、實(shí)物控制是指限制非授權(quán)人員接近待領(lǐng)工資，并設(shè)置保管設(shè)施，防止現(xiàn)金被盜。
【正確答案】d。
【該題針對(duì)“薪酬業(yè)務(wù)循環(huán)的性質(zhì)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】。
5、限制非授權(quán)人員接近待領(lǐng)工資和工薪業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)資料屬于工薪業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制的：
a、職責(zé)分工控制。
b、信息傳遞程序控制。
c、實(shí)物控制。
d、賬務(wù)處理控制。
【正確答案】c。
【該題針對(duì)“薪酬業(yè)務(wù)循環(huán)的性質(zhì)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】。
6、下列關(guān)于離職后福利相關(guān)賬戶的審查的表述中，不正確的是：
c、審查對(duì)于設(shè)定提存計(jì)劃的離職后福利，是否分別不同情況計(jì)入資產(chǎn)成本或當(dāng)期損益。
d、審查對(duì)于設(shè)定受益計(jì)劃的離職后福利，是否計(jì)入當(dāng)期損益。
【正確答案】d。
【該題針對(duì)“應(yīng)付職工薪酬審計(jì)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】。
多項(xiàng)選擇題。
1、審計(jì)人員在被審計(jì)單位應(yīng)付職工薪酬的審計(jì)中，針對(duì)股份支付的以下執(zhí)行程序中，恰當(dāng)?shù)挠校?/p>
a、審查是否以授予職工權(quán)益工具的協(xié)議價(jià)值計(jì)量。
【正確答案】cd。
【該題針對(duì)“應(yīng)付職工薪酬審計(jì)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】。
2、對(duì)企業(yè)應(yīng)付職工薪酬進(jìn)行實(shí)質(zhì)性測(cè)試時(shí)，應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容有：
a、計(jì)提職工福利費(fèi)依據(jù)的工資總額是否正確。
b、計(jì)提職工福利費(fèi)的比例是否正確。
c、應(yīng)付職工薪酬的賬務(wù)處理是否正確。
d、應(yīng)付職工薪酬賬簿是否經(jīng)過(guò)定期檢查、復(fù)核。
e、應(yīng)付職工薪酬的計(jì)提是否經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)。
【正確答案】abc。
【該題針對(duì)“應(yīng)付職工薪酬審計(jì)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】。
3、在對(duì)薪酬審計(jì)時(shí)，審計(jì)人員發(fā)現(xiàn)被審計(jì)單位把在建工程人員的工資、福利部門人員的工資計(jì)入產(chǎn)品成本。審計(jì)人員可以據(jù)此認(rèn)定：
a、工資總額不準(zhǔn)確。
b、生產(chǎn)成本不準(zhǔn)確。
c、利潤(rùn)總額不準(zhǔn)確。
d、多計(jì)提應(yīng)付福利費(fèi)。
e、工資分配的會(huì)計(jì)處理不正確。
【正確答案】bce。
【該題針對(duì)“應(yīng)付職工薪酬審計(jì)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】。
4、下列選項(xiàng)中，審計(jì)人員為檢查應(yīng)付職工薪酬總體合理性可以運(yùn)用的分析方法包括：
a、分析比較近期各年度和本年度各個(gè)月份工資變動(dòng)情況，判斷其變動(dòng)有無(wú)異常。
b、將本年度產(chǎn)品生產(chǎn)成本中直接人工費(fèi)用與前期比較，查明其異常波動(dòng)原因。
c、將本年度管理費(fèi)用中人工費(fèi)用與前期比較，如有變動(dòng)應(yīng)取得管理當(dāng)局有關(guān)員工工薪變動(dòng)的決議。
d、檢查各種獎(jiǎng)金的發(fā)放范圍和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，查明其是否真實(shí)、合法。
e、檢查各種津貼、補(bǔ)貼開支的真實(shí)性。
【正確答案】abc。
【該題針對(duì)“應(yīng)付職工薪酬審計(jì)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】。
5、審計(jì)人員測(cè)試被審計(jì)單位應(yīng)付職工薪酬要實(shí)現(xiàn)的主要目標(biāo)有：
a、確保真實(shí)性。
b、應(yīng)付職工薪酬是否記錄在正確的會(huì)計(jì)期間。
c、測(cè)試是否發(fā)生少報(bào)或漏報(bào)應(yīng)付職工薪酬金額。
d、確保不發(fā)生多計(jì)或虛構(gòu)應(yīng)付職工薪酬金額。
e、應(yīng)付職工薪酬估價(jià)是否正確。
【正確答案】bce。
【該題針對(duì)“薪酬業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制測(cè)評(píng)和審計(jì)目標(biāo)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】。
6、下列選項(xiàng)中，薪酬業(yè)務(wù)循環(huán)審計(jì)目標(biāo)包括：
a、證實(shí)工資分配的正確性。
b、證實(shí)薪酬業(yè)務(wù)的合法性。
c、證實(shí)薪酬業(yè)務(wù)的真實(shí)性和完整性。
d、證實(shí)工資使用完整性。
e、證實(shí)賬務(wù)處理正確性。
【正確答案】abce。
【該題針對(duì)“薪酬業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制測(cè)評(píng)和審計(jì)目標(biāo)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】。
7、下列關(guān)于薪酬業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制職責(zé)分工的說(shuō)法中，正確的有：
a、人員調(diào)配單的編制和審核相互獨(dú)立，防止虛增人數(shù)和工資級(jí)別。
b、工資單的編制和審核相互獨(dú)立，防止多記和錯(cuò)記應(yīng)發(fā)工資。
c、工資的保管與記錄相互獨(dú)立，防止資料損壞。
d、考勤記錄與審批相互獨(dú)立，防止多記和錯(cuò)記出勤天數(shù)。
e、工資費(fèi)用分配表編制與審核相互獨(dú)立，防止工資分配發(fā)生錯(cuò)誤。
【正確答案】abde。
【該題針對(duì)“薪酬業(yè)務(wù)循環(huán)的性質(zhì)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】。
經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)論文篇十
國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈，企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)遇發(fā)展，與此同時(shí)，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，還面臨著一定的考驗(yàn)。企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量直接對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展具有重要的影響。消費(fèi)者在產(chǎn)品渠道方面具有多樣化的選擇，對(duì)于同行業(yè)來(lái)講，消費(fèi)者會(huì)優(yōu)先考慮優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。企業(yè)要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的生存、發(fā)展，必須注意增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。要想提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，質(zhì)量管理是比較有效的方式。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量是企業(yè)的生命所在，企業(yè)如果失去質(zhì)量，就會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中淘汰。在質(zhì)量管理方面采用科學(xué)化的管理方法，吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行人性化管理，提升產(chǎn)品開發(fā)的質(zhì)量。在生產(chǎn)階段強(qiáng)化管理，營(yíng)銷策略不斷完善，營(yíng)銷渠道不斷拓展，使得企業(yè)的管理系統(tǒng)具備自己的特色。汲取其他企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，借助信息技術(shù)，實(shí)行信息化管理，強(qiáng)化企業(yè)員工的質(zhì)量意識(shí)，在產(chǎn)品整個(gè)的營(yíng)銷過(guò)程中強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。注重企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，注重環(huán)保，為消費(fèi)者提供比較優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品以及服務(wù)，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，并為消費(fèi)者讓利，質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的手段，提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)重視質(zhì)量管理，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，保證企業(yè)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益的共贏。
2在實(shí)際管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。
眾所周知，質(zhì)量管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到重要的作用，很多行業(yè)都是依托于現(xiàn)代化的信息科技，依靠創(chuàng)新的思維，結(jié)合實(shí)際發(fā)展的要求，對(duì)管理的方式、理論進(jìn)行深入的研究，并且不斷創(chuàng)新管理的方式，企業(yè)可以吸取其他領(lǐng)域的管理經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)自身的努力，不斷提升自我管理的.水平，使顧客更加滿意。與此同時(shí)，為對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效的激勵(lì)而采取一系列措施，國(guó)家為此還設(shè)立相關(guān)的獎(jiǎng)項(xiàng)。但是，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展，企業(yè)在質(zhì)量管理方面沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果。1)企業(yè)在質(zhì)量管理方面沒(méi)法緊跟消費(fèi)者要求。現(xiàn)階段，多數(shù)都會(huì)在一定程度上創(chuàng)新管理方法，采用科學(xué)的管理模式，并且在技術(shù)層面加大投入，但是，這僅僅是在一個(gè)階段內(nèi)，技術(shù)的投入缺少長(zhǎng)期性，企業(yè)在質(zhì)量管理方面就會(huì)處在低潮狀態(tài)。但是，從消費(fèi)者的角度考慮，消費(fèi)者永遠(yuǎn)關(guān)注的是產(chǎn)品質(zhì)量需求。企業(yè)在管理思維上無(wú)法提升，在管理模式方面無(wú)法實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，創(chuàng)新的力度不夠，企業(yè)無(wú)法緊跟消費(fèi)者的需求。2)企業(yè)在質(zhì)量管理方面注意表象工作。企業(yè)為達(dá)到消費(fèi)者的要求，比較重視表象，重視質(zhì)量認(rèn)證，如iso9001。在產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?nèi)在方面，管理比較松懈。企業(yè)在得到相關(guān)的認(rèn)證以后，沒(méi)有持續(xù)的建立保障措施，未結(jié)合認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行科學(xué)管理，產(chǎn)品質(zhì)量下降層次，消費(fèi)者最終會(huì)失去對(duì)產(chǎn)品的青睞，企業(yè)也要承受重要的損失。3)企業(yè)管理的方式較為單一。企業(yè)的發(fā)展需要持續(xù)不斷的效益投入，會(huì)受到來(lái)自多方的壓力，企業(yè)的管理層會(huì)把注意力放在效益方面，提升經(jīng)濟(jì)效益，提高生產(chǎn)率，實(shí)現(xiàn)商品目標(biāo)。以前企業(yè)在質(zhì)量管理方面僅僅限于是技術(shù)層次，未注重經(jīng)濟(jì)效益、質(zhì)量管理之間的內(nèi)在聯(lián)系。企業(yè)在質(zhì)量管理方面，技術(shù)較為單一，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理未形成統(tǒng)一性，進(jìn)而導(dǎo)致質(zhì)量管理缺少動(dòng)力性，不能提供質(zhì)量保障。4)忽視管理目的。在管理手段方面，只是重視探討管理的方式，質(zhì)量工程師只是一味的為企業(yè)的質(zhì)量技術(shù)努力，管理層不能知曉技術(shù)，不能為技術(shù)提供大力的支持。
1)注重人才管理隊(duì)伍建設(shè)。在進(jìn)行質(zhì)量管理的過(guò)程中，值得注意的是橫向的機(jī)構(gòu)設(shè)置控制數(shù)量，以防出現(xiàn)推脫責(zé)任的情況，企業(yè)的管理效率降低。企業(yè)質(zhì)量管理部門必須注意培養(yǎng)人才的工作，提升員工質(zhì)量管理的意識(shí)，發(fā)展員工的思維，在實(shí)際的管理過(guò)程中，注意求真務(wù)實(shí)，針對(duì)員工，實(shí)行訓(xùn)練，提升員工的管理水平，促進(jìn)員工創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，切實(shí)提升員工的綜合素質(zhì)。2)建立質(zhì)量管理的體系。企業(yè)要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，獲得經(jīng)濟(jì)效益，就必須注意抓起質(zhì)量管理。為提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)可以完善建立質(zhì)量管理體系。在建設(shè)時(shí)，實(shí)際調(diào)查注意系統(tǒng)性，結(jié)合企業(yè)質(zhì)量管理實(shí)際的情況，考慮到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，明確企業(yè)在實(shí)際的管理活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，并進(jìn)行管理漏洞的查找。對(duì)質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行測(cè)評(píng)，有助于不斷的完善體系建設(shè)。借助于專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，分析在實(shí)際管理中存在的問(wèn)題，并找尋問(wèn)題發(fā)生的原因，提出相關(guān)的建議，進(jìn)行彌補(bǔ)。在建設(shè)好質(zhì)量管理體系以后，需要將管理計(jì)劃進(jìn)行編制，并進(jìn)行分解，根據(jù)管理的目標(biāo)，安排好質(zhì)量管理計(jì)劃。在核準(zhǔn)質(zhì)量管理計(jì)劃時(shí)，需要進(jìn)行評(píng)估，審核實(shí)際落實(shí)的情況，針對(duì)管理過(guò)程中出現(xiàn)的管理問(wèn)題，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理。企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取后續(xù)的保障措施，使得質(zhì)量管理體系順利運(yùn)行。除此以外，企業(yè)需要發(fā)揮質(zhì)量認(rèn)證的作用，吸取先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)變管理的模式，優(yōu)化管理，強(qiáng)化管理的理念，使得產(chǎn)品的生產(chǎn)更加細(xì)致化。質(zhì)量鏈的管理需要繼續(xù)完善，調(diào)動(dòng)員工積極性，管理實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)，和質(zhì)量管理相關(guān)的信息可以準(zhǔn)確的流動(dòng)，以便于進(jìn)行全方位的管理。3)分析經(jīng)濟(jì)效益。分析企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，可以為企業(yè)的發(fā)展提供參考，明確企業(yè)的質(zhì)量水平最優(yōu)點(diǎn)，評(píng)價(jià)質(zhì)量管理的實(shí)際情況，在改善產(chǎn)品質(zhì)量方面更加有針對(duì)性，有助于促進(jìn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的提升。分析經(jīng)濟(jì)效益，采用科學(xué)的分析方法，測(cè)評(píng)質(zhì)量管理的實(shí)際情況，借助于經(jīng)濟(jì)方法、技術(shù)方式，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提升。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層需要注意采用科學(xué)方法，指揮企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理，保證企業(yè)的產(chǎn)品達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提高市場(chǎng)價(jià)值。在分析經(jīng)濟(jì)效益時(shí)，如果僅僅是進(jìn)行質(zhì)量管理，研究控制，只注重更新技術(shù)，就很難達(dá)到預(yù)期的效果，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)兩個(gè)層面進(jìn)行綜合研究，切實(shí)改變企業(yè)的效益。在經(jīng)濟(jì)效益的研究階段，可以從兩方面加以研究:第一，數(shù)量;第二，理論，從這兩個(gè)層次，探究相應(yīng)的關(guān)系，相關(guān)的人員可以理解兩者之間的內(nèi)在關(guān)系，便于提出管理建議。4)質(zhì)量管理技術(shù)實(shí)現(xiàn)多樣化。企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益，也要根據(jù)運(yùn)營(yíng)的效果，結(jié)合企業(yè)的管理理念，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的目標(biāo)，質(zhì)量管理可以實(shí)現(xiàn)科學(xué)化，并不斷創(chuàng)新管理的方法，為產(chǎn)品質(zhì)量提供保障，以此為基準(zhǔn)，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。5)注意管理目的。在建設(shè)質(zhì)量管理體系的過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)更加注重管理目標(biāo)、管理動(dòng)機(jī)，加大投入質(zhì)量技術(shù)，為質(zhì)量管理掃清前進(jìn)的障礙，切實(shí)提升管理的效率。
4結(jié)語(yǔ)。
企業(yè)質(zhì)量和企業(yè)的生存、發(fā)展具有重要的關(guān)系，并影響到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)。企業(yè)要善于發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理方面存在的問(wèn)題，吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，搭建質(zhì)量管理體系，分析企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在質(zhì)量鏈環(huán)節(jié)實(shí)行科學(xué)化管理，技術(shù)管理實(shí)現(xiàn)多樣化，有助于提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。
經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)論文篇十一
摘要：在現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)內(nèi)部管理與企業(yè)成本管理是企業(yè)發(fā)展的重要因素。文章針對(duì)工業(yè)企業(yè)利用的成本核算方法進(jìn)行分析，并根據(jù)成本核算在工業(yè)企業(yè)中發(fā)揮的重要性進(jìn)行分析，闡述該方法合理的控制對(duì)策。
關(guān)鍵詞：工業(yè)企業(yè)；成本核算；控制對(duì)策。
隨著經(jīng)濟(jì)改革政策的不斷實(shí)施，企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。如果企業(yè)管理層要實(shí)現(xiàn)良好的發(fā)展目標(biāo)，就要建立準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息，并利用合理的核算方法。企業(yè)利用精細(xì)化的管理方式，不僅能增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，還能提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。
一、工業(yè)成本的核算方法。
1.作業(yè)成本。
在利用作業(yè)成本核算方法期間，企業(yè)根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，對(duì)企業(yè)中存在的消耗問(wèn)題進(jìn)行反映，并為企業(yè)管理以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供良好發(fā)展條件。所以說(shuō)，成本核算方法對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本的控制水平以及實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)具有現(xiàn)代發(fā)展意義。作業(yè)成本核算方法具有一些優(yōu)點(diǎn)，如企業(yè)管理人員以及成本統(tǒng)計(jì)人員在對(duì)成本進(jìn)行控制期間，能獲得較大方便[1]。而且，該核算方法主要是利用在企業(yè)基本工作的控制過(guò)程中，能對(duì)各種材料的消耗形式進(jìn)行成本控制。所以說(shuō)，降低了作業(yè)核算成本，可減少大量的核算時(shí)間。由于企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，消耗的材料數(shù)量、材料成本都比較多，所以企業(yè)管理者為了能解決緊急情況，就要對(duì)企業(yè)中的核算問(wèn)題信息進(jìn)行實(shí)時(shí)了解，提高企業(yè)的利用效率。而且，為了避免企業(yè)在成本核算過(guò)程中出現(xiàn)造假問(wèn)題，就應(yīng)利用科學(xué)方法對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行核算。
2.目標(biāo)成本。
目標(biāo)成本核算以市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格為基礎(chǔ)條件，并決定了該產(chǎn)品的最低成本，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的預(yù)期效益[2]。目標(biāo)成本核算方法是一種全面的、科學(xué)性的成本管理方法，能改善企業(yè)的銷售方式和經(jīng)營(yíng)流程。特別是產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、產(chǎn)品的生產(chǎn)以及產(chǎn)品的銷售服務(wù)等方式，對(duì)各個(gè)生產(chǎn)員工也同樣適用。但隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的不斷打壓，我國(guó)企業(yè)與外國(guó)企業(yè)發(fā)展比較，并不重視高新技術(shù)的利用和開發(fā)，導(dǎo)致企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中失去較高的生產(chǎn)效率。所以，在這種情況下，利用企業(yè)的成本核算方法，不僅能對(duì)企業(yè)中的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行控制，還能促進(jìn)企業(yè)在市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)有利的競(jìng)爭(zhēng)地位。
3.標(biāo)準(zhǔn)成本。
標(biāo)準(zhǔn)成本核算方法與作業(yè)成本核算方法來(lái)源相同，都起源于西方。該核算方法主要將企業(yè)預(yù)先制定的成本標(biāo)準(zhǔn)作為基礎(chǔ)條件，并將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本形成對(duì)比，分析兩種成本在建立與實(shí)施形式中存在的差異變化，然后針對(duì)對(duì)比分析中存在的問(wèn)題，找出相關(guān)決策。因此，對(duì)成本進(jìn)行控制，是企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)以及成本管理的主要方式。
二、成本核算在工業(yè)企業(yè)實(shí)施中的重要性。
成本核算方法的建立是現(xiàn)代企業(yè)管理的需要。在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中，主要以法人制度為基本，以人員責(zé)任為主要條件[3]。企業(yè)要樹立明確的價(jià)值方向，實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，就應(yīng)對(duì)成本進(jìn)行控制，這樣才能使企業(yè)獲得較大的發(fā)展動(dòng)力。而且，成本核算制度的建立也是成本管理工作的核心部分，更是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要力量。成本核算能對(duì)企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程、成本信息管理以及科學(xué)數(shù)據(jù)決策等條件提供有力依據(jù)，因此，利用合理的成本核算方法，提升成本控制水平和管理，不僅能有效監(jiān)督、管理成本核算的執(zhí)行情況，分析企業(yè)發(fā)展的優(yōu)化條件和提升空間，還能獲得有利的資源配置，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期性的可持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)的高效運(yùn)行提供保障。
1.轉(zhuǎn)變采購(gòu)模式。
工業(yè)企業(yè)在原料采購(gòu)方式上，對(duì)化工材料的采購(gòu)成本比較高。所以要降低工業(yè)企業(yè)的采購(gòu)成本，就要對(duì)該方面進(jìn)行控制。企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況，針對(duì)企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)方式、生產(chǎn)特點(diǎn)以及采購(gòu)方式等特點(diǎn)進(jìn)行分析，按照企業(yè)需要的原料進(jìn)行采購(gòu)、整理以及分類保存等；還要針對(duì)不同的資源以及設(shè)備制定出不同的采購(gòu)方案，以對(duì)采購(gòu)方式進(jìn)行管理[4]。在對(duì)原料進(jìn)行采購(gòu)期間，要在多種渠道上對(duì)物資實(shí)施采購(gòu)行為，如用招標(biāo)方式、委托服務(wù)機(jī)構(gòu)的方式以及物資代購(gòu)的方式等對(duì)采購(gòu)方式進(jìn)行轉(zhuǎn)變。如果在其他物質(zhì)材料上進(jìn)行采購(gòu)，還可以利用傳統(tǒng)的對(duì)比方式，保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)合理的`采購(gòu)模式。
2.控制生產(chǎn)成本。
企業(yè)在生產(chǎn)成本控制方式上，主要體現(xiàn)在兩方面。一方面，要掌握企業(yè)的物資材料的流動(dòng)方向與材料運(yùn)行的實(shí)際程序。在價(jià)格形式上，選擇性價(jià)比較高的物資，合理控制成本。首先，對(duì)工業(yè)材料進(jìn)行選擇期間，要對(duì)所有的資金預(yù)算工作進(jìn)行分析，對(duì)各個(gè)供貨廠家進(jìn)行比較、分析，并選擇性價(jià)比高、質(zhì)量好的材料。其次，材料在購(gòu)買使用期間，要以正確方法進(jìn)行使用，還要經(jīng)過(guò)相關(guān)部門的審批才能投入使用；在使用過(guò)程中，要對(duì)材料的使用情況、配需用量等方式進(jìn)行計(jì)算、控制，以防止浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。最后，材料在實(shí)際使用期間，相關(guān)管理部門以及使用部門都要對(duì)材料的使用比例、材料的利用質(zhì)量進(jìn)行比較分析，并保證材料在利用期間能形成更大效果[5]。另一方面，提高勞動(dòng)力的利用率，減少勞動(dòng)力的消耗現(xiàn)象。為了使勞動(dòng)力在生產(chǎn)過(guò)程中降低消耗程度以及產(chǎn)品在使用中的附加費(fèi)用，工業(yè)企業(yè)就應(yīng)在時(shí)代變化發(fā)展中，利用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)以及生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)。管理人員還要實(shí)現(xiàn)人性化管理方式，不僅要對(duì)企業(yè)員工定期培訓(xùn)，提升企業(yè)員工的專業(yè)技能和思想道德品質(zhì)，企業(yè)管理層還要對(duì)不同任務(wù)進(jìn)行分配，使每個(gè)員工都能具備相應(yīng)的工作責(zé)任。
四、總結(jié)。
時(shí)代在發(fā)展，企業(yè)在進(jìn)步，工業(yè)企業(yè)中傳統(tǒng)的成本核算方法和控制方法已經(jīng)不能完全適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展需要。對(duì)企業(yè)的成本核算進(jìn)行控制，不僅能對(duì)企業(yè)中的物資采購(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)以及銷售方式等途徑進(jìn)行管理，還能保證企業(yè)資金投入與利潤(rùn)回收的正常運(yùn)行。保障企業(yè)成本核算的合理控制，這樣才能提升工業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
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經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)論文篇十二
摘要：本文以我國(guó)混凝土市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀作為背景，首先對(duì)混凝土強(qiáng)度的相關(guān)因素進(jìn)行了簡(jiǎn)明扼要的概述，然后又通過(guò)理論和實(shí)際相結(jié)合的方式，針對(duì)混凝土企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所面臨的共性問(wèn)題，以內(nèi)控目標(biāo)和內(nèi)控體系作為切入點(diǎn)，以內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的完善作為出發(fā)點(diǎn)，針對(duì)混凝土企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升提出相應(yīng)的建議，供企業(yè)管理者參考。
關(guān)鍵詞：混凝土強(qiáng)度；內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)；混凝土企業(yè)；經(jīng)濟(jì)效益。
作為保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)高度實(shí)現(xiàn)的有效手段之一，內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)監(jiān)管工作的高效開展具有無(wú)法替代的重要作用。對(duì)任何企業(yè)而言，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)與企業(yè)自身所獲經(jīng)濟(jì)效益的高低具有密不可分的關(guān)系，現(xiàn)階段，混凝土企業(yè)所處市場(chǎng)隨著社會(huì)的發(fā)展日益成熟，競(jìng)爭(zhēng)也隨之變得愈發(fā)激烈，因此，如何對(duì)企業(yè)所獲經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行提高就成為了企業(yè)管理者共同面臨的問(wèn)題。
一、混凝土強(qiáng)度的有關(guān)概述。
混凝土強(qiáng)度通常指的是混凝土所具有的抗壓強(qiáng)度。作為對(duì)混凝土質(zhì)量進(jìn)行判定的主要指標(biāo)，混凝土所具有的抗壓強(qiáng)度通常與其所使用水泥的強(qiáng)度成正相關(guān)的關(guān)系，也就是說(shuō)，如果混凝土所用水灰比相同，那么使用低標(biāo)號(hào)水泥所配置的混凝土在抗壓強(qiáng)度方面要明顯低于使用高標(biāo)號(hào)水泥所配置的混凝土。而混凝土強(qiáng)度與水灰比之間又成負(fù)相關(guān)的關(guān)系，水灰比如果保持不變，工作人員想通過(guò)對(duì)水泥用量的增加達(dá)到對(duì)混凝土強(qiáng)度進(jìn)行提高的效果是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的[1]。通過(guò)上文的分析可以看出，對(duì)混凝土強(qiáng)度產(chǎn)生主要影響的因素有兩個(gè)，分別是水灰比以及水泥強(qiáng)度。近幾年，部分混凝土企業(yè)想要將混凝土強(qiáng)度作為內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，用來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)所獲經(jīng)濟(jì)效益的提升，但是實(shí)踐結(jié)果顯示，上述方法的可行性較低，因此，想要對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行提升，管理者應(yīng)當(dāng)對(duì)自身理念進(jìn)行及時(shí)更改，將企業(yè)內(nèi)部控制和管理工作作為切入點(diǎn)。
二、如何通過(guò)對(duì)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的完善提升混凝土企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
1、明確內(nèi)控目標(biāo)。
針對(duì)混凝土企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)所開展的一系列內(nèi)控工作，是達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效手段之一，是以企業(yè)管理者為主體，逐步擴(kuò)散至企業(yè)內(nèi)部所有員工的對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行控制的過(guò)程。由此可以看出，開展企業(yè)內(nèi)控的核心目標(biāo)在于促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。想要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需要混凝土企業(yè)管理者以各地區(qū)融資問(wèn)題的日益嚴(yán)重，以及政府針對(duì)城市建設(shè)所制定政策的調(diào)整作為切入點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況，對(duì)內(nèi)部控制工作進(jìn)行建立健全，將混凝土企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨的產(chǎn)能過(guò)剩等問(wèn)題進(jìn)行有效解決，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升[2]。
2、完善內(nèi)控體系。
以混凝土企業(yè)所面臨激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀為出發(fā)點(diǎn)，以企業(yè)管理者為主體針對(duì)內(nèi)控體系的完善所開展的工作，貫穿于企業(yè)發(fā)展過(guò)程的始終，可以說(shuō)企業(yè)管理能力、盈利能力、競(jìng)爭(zhēng)能力都與該企業(yè)所具有內(nèi)控體系的完善程度存在直接關(guān)系[2]。所以，想要保證混凝土企業(yè)的快速發(fā)展，管理者不僅需要對(duì)混凝土產(chǎn)品的強(qiáng)度進(jìn)行嚴(yán)格要求，還需要通過(guò)對(duì)相關(guān)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)和吸取，保證內(nèi)控體系的完善，完善的內(nèi)控體系能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升奠定良好的基礎(chǔ)。
（1）資產(chǎn)管理體系作為對(duì)混凝土企業(yè)內(nèi)部開展控制管理工作的重要構(gòu)成部分，管理人員需要對(duì)資產(chǎn)管理工作所具有的意義引起足夠重視，通過(guò)對(duì)資產(chǎn)管理力度的加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)所獲經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升。在對(duì)混凝土企業(yè)內(nèi)部實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行管理的過(guò)程中，管理人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵循以下原則：結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)企業(yè)所具有實(shí)物資產(chǎn)的相關(guān)資料進(jìn)行完整記錄，將固定資產(chǎn)與消耗品加以劃分，對(duì)企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)是否出現(xiàn)變動(dòng)，以及變動(dòng)的實(shí)際情況進(jìn)行定期檢查。另外，針對(duì)實(shí)物資產(chǎn)所開展的內(nèi)部控制工作，管理人員需要將關(guān)注的重點(diǎn)由最初的賬面價(jià)值逐漸轉(zhuǎn)向?qū)嵨锏膭?dòng)態(tài)方面，通過(guò)對(duì)現(xiàn)有技術(shù)的利用，建立起生產(chǎn)、基層和財(cái)務(wù)相統(tǒng)一的實(shí)物管理網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合相應(yīng)的信息管理系統(tǒng)，完成數(shù)據(jù)的集成與共享，在管理者制定決策的過(guò)程中提供科學(xué)的'參考依據(jù)[3]。
一方面，管理者需要針對(duì)固定資產(chǎn)建立相應(yīng)的管理崗位，這一崗位最主要的工作內(nèi)容就是對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)的分類、維護(hù)、出售、報(bào)廢等相關(guān)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行制定和審批。在對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理的過(guò)程中，管理者需要定期進(jìn)行盤點(diǎn)，這一流程的作用主要是保證固定資產(chǎn)完好性，使其所具有的作用能夠得到最大化發(fā)揮。在對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行修理的過(guò)程中，工作人員應(yīng)當(dāng)針對(duì)不同設(shè)備的作用和實(shí)際情況定期進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，當(dāng)固定資產(chǎn)保養(yǎng)和維護(hù)與企業(yè)生產(chǎn)工作存在沖突時(shí)，管理者應(yīng)當(dāng)用發(fā)展的眼光看待這一現(xiàn)象，將設(shè)備保養(yǎng)放在第一位，結(jié)合實(shí)際情況采取相應(yīng)的方法，在最大限度上滿足生產(chǎn)的需求。例如，管理者可以通過(guò)外租車輛的方法，對(duì)混凝土進(jìn)行運(yùn)輸，也可以通過(guò)購(gòu)買混凝土的方式，保證對(duì)施工單位實(shí)際需求的高度滿足，避免由于企業(yè)設(shè)備超負(fù)荷工作導(dǎo)致合同履約率下降，進(jìn)而影響企業(yè)所獲經(jīng)濟(jì)效益的問(wèn)題出現(xiàn)[4]。
另一方面，管理者需要明確存貨是資產(chǎn)構(gòu)成要素中不可或缺的部分，是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不可或缺的部分，是保證企業(yè)所獲經(jīng)濟(jì)效益提升不可或缺的部分。存貨的構(gòu)成要素包括庫(kù)存商品、半成品、原材料、加工材料等。在對(duì)存貨進(jìn)行內(nèi)部控制的過(guò)程中，混凝土企業(yè)的生產(chǎn)部門應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，保證所制定采購(gòu)計(jì)劃的科學(xué)性和合理性，審計(jì)部門要加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)定價(jià)的監(jiān)督，財(cái)務(wù)部門重點(diǎn)對(duì)存貨的領(lǐng)用進(jìn)行稽核，對(duì)存貨的處置進(jìn)行審核，對(duì)存貨的盤點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核。物資部門和財(cái)務(wù)部門要建立存貨動(dòng)態(tài)分析制度。財(cái)務(wù)部門的工作重點(diǎn)在于對(duì)儲(chǔ)備定額的合理制定，就是說(shuō)財(cái)務(wù)部門工作人員不僅需要保證企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的順利開展，還需要以市場(chǎng)采購(gòu)所對(duì)應(yīng)原則為基礎(chǔ)，保證對(duì)采購(gòu)資金進(jìn)行調(diào)度的合理性，通過(guò)對(duì)企業(yè)存貨所具有周轉(zhuǎn)率的提升，保證企業(yè)所獲經(jīng)濟(jì)效益的增加。
（2）成本控制體系作為市場(chǎng)主體，在對(duì)混凝土企業(yè)成本進(jìn)行控制的過(guò)程中，管理人員應(yīng)當(dāng)以陳本效益觀念作為開展一系列管理工作的基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入，在對(duì)企業(yè)效益觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)變的同時(shí)，完成對(duì)成本管理體系的構(gòu)建。如果某種成本的增加能夠?yàn)榛炷疗髽I(yè)所具有綜合競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)行增強(qiáng)，保證企業(yè)所獲經(jīng)濟(jì)效益的提升，那么該成本的增加就與成本效益觀念的要求相符合。例如，企業(yè)想要對(duì)科學(xué)、合理的建議進(jìn)行推廣，必然要增加相應(yīng)的成本支出，但該建議的推廣對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)的正面影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于成本的支出。再例如，企業(yè)想要對(duì)新設(shè)備進(jìn)行引進(jìn)，必然也要增加相應(yīng)的成本支出，但隨著新設(shè)備的引進(jìn)，企業(yè)生產(chǎn)效率得到了顯著提高，甚至還能夠在一定程度上對(duì)設(shè)備維修所需費(fèi)用進(jìn)行節(jié)省，這也能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行提升。又或者是企業(yè)以混凝土強(qiáng)度的提升作為目標(biāo)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)或完善，雖然需要相應(yīng)的成本作為支撐，但企業(yè)所獲經(jīng)濟(jì)效益會(huì)隨著自身綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升而逐漸提高[5]。
因此，在對(duì)成本控制體系進(jìn)行建立的過(guò)程中，管理者應(yīng)當(dāng)以企業(yè)所具有生產(chǎn)特點(diǎn)作為立足點(diǎn)，通過(guò)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)效率提升所需成本進(jìn)行明確劃分，保證企業(yè)內(nèi)部各部門肩負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任，在最大限度上對(duì)企業(yè)所具有目標(biāo)利潤(rùn)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。可以看出想要通過(guò)內(nèi)控工作的開展，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，需要管理者通過(guò)不斷的實(shí)踐對(duì)內(nèi)控體系進(jìn)行完善。上文針對(duì)“如何通過(guò)對(duì)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的完善提升混凝土企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益”這一內(nèi)容，從明確內(nèi)控目標(biāo)、完善內(nèi)控體系兩個(gè)方面有針對(duì)性的提出了建議，希望能夠?yàn)榛炷疗髽I(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù)，推動(dòng)我國(guó)相關(guān)行業(yè)的進(jìn)步。
參考文獻(xiàn)。
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經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)論文篇十三
經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是審計(jì)部門依據(jù)有關(guān)政策法規(guī)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)，以謀求提高經(jīng)濟(jì)效益為主要目標(biāo)，對(duì)本企業(yè)投入產(chǎn)出和擴(kuò)大再生產(chǎn)情況進(jìn)行的監(jiān)督、審查、評(píng)價(jià)。
遵循辦法的常見(jiàn)格式，其結(jié)構(gòu)分為兩部分。
1.首部。包括標(biāo)題、制發(fā)時(shí)間和依據(jù)等項(xiàng)目?jī)?nèi)容。標(biāo)題。由發(fā)文機(jī)關(guān)、事由、文種構(gòu)成。制發(fā)時(shí)間、依據(jù)。一般在標(biāo)題之下用括號(hào)注明。有的辦法這一項(xiàng)目?jī)?nèi)容可不寫。
2.正文。一般由依據(jù)、規(guī)定、說(shuō)明這3項(xiàng)內(nèi)容組成。辦法中的各條規(guī)定，是辦法的主體部分，要將具體內(nèi)容和措施依次逐條寫清楚。辦法的結(jié)尾，一般是交代實(shí)施的.日期和對(duì)實(shí)施的說(shuō)明。
1.總則。制定目的與意義、定義、遵循的原則、主要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
2.細(xì)則。
（1）經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的內(nèi)容：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策、計(jì)劃審計(jì)、固定資產(chǎn)投資決策和投資效益審計(jì)、物資管理的效益審計(jì)、成本費(fèi)用管理的效益審計(jì)、利稅目標(biāo)審計(jì)、銷售經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)、經(jīng)濟(jì)合同的效益審計(jì)、長(zhǎng)期投資效益審計(jì)等。
3.附則。解釋部門、起效與廢止時(shí)間、其他說(shuō)明。
經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)論文篇十四
內(nèi)容摘要是效益審計(jì)報(bào)告的第一道門。一般來(lái)說(shuō)，效益審計(jì)報(bào)告都不會(huì)很短，考慮到審計(jì)報(bào)告讀者的需求不同，有必要在審計(jì)報(bào)告的前面專門編寫一份報(bào)告的內(nèi)容摘要，便于讀者通過(guò)閱讀摘要，了解審計(jì)報(bào)告的主要內(nèi)容，并根據(jù)需要決定是否繼續(xù)仔細(xì)閱讀下面的內(nèi)容。因此內(nèi)容摘要是非常重要的。
包括被審計(jì)事項(xiàng)或單位的基本情況，資金來(lái)源和使用情況，目前的狀況等等，目的是使讀者對(duì)被審計(jì)事項(xiàng)有一個(gè)清晰的理解。
這部分主要是用于向讀者說(shuō)明審計(jì)的范圍和性質(zhì)，便于讀者利用報(bào)告內(nèi)容，并進(jìn)行判斷。這部分主要包括以下四個(gè)方面的內(nèi)容：
2.該項(xiàng)審計(jì)的目標(biāo)、范圍和方式、方法，以及審計(jì)起訖時(shí)間等;。
4.明確說(shuō)明審計(jì)方和被審計(jì)方的責(zé)任，以便讀者了解審計(jì)的性質(zhì)和局限性，同時(shí)避免審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
這部分是針對(duì)審計(jì)目標(biāo)，以審計(jì)發(fā)現(xiàn)的情況為基礎(chǔ)，總括地發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)或得出審計(jì)結(jié)論。
這部分是“審計(jì)評(píng)價(jià)意見(jiàn)或結(jié)論”的證明，即說(shuō)明審計(jì)是怎樣得出上述結(jié)論的。這部分是所取得證據(jù)的匯總結(jié)果。通常針對(duì)每項(xiàng)具體目標(biāo)，逐項(xiàng)說(shuō)明審計(jì)發(fā)現(xiàn)的支持審計(jì)結(jié)論的事實(shí)和作出的分析。一般來(lái)說(shuō)，這種說(shuō)明應(yīng)該包括這樣三個(gè)方面的要素：
1.審計(jì)發(fā)現(xiàn)的事實(shí);。
2.導(dǎo)致上述結(jié)果的原因;。
3.產(chǎn)生的影響。
應(yīng)該說(shuō)明的是，這部分不說(shuō)明發(fā)現(xiàn)的違反法律法規(guī)的具體事實(shí)，只是針對(duì)具體審計(jì)目標(biāo)，說(shuō)明得出“審計(jì)評(píng)價(jià)意見(jiàn)或結(jié)論”的根據(jù)。
這部分是對(duì)審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的具體違法違規(guī)問(wèn)題及處理處罰意見(jiàn)的逐項(xiàng)列示。包括審計(jì)過(guò)程中查出的被審計(jì)單位違反國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定的財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收支行為的事實(shí)，定性、處理處罰決定以及法律、法規(guī)、規(guī)章依據(jù)，有關(guān)移送處理的決定等等。
由于效益審計(jì)的價(jià)值就在于其建設(shè)性。因此，效益審計(jì)報(bào)告中提出的建議，是效益審計(jì)項(xiàng)目的核心內(nèi)容之一。此部分內(nèi)容應(yīng)該是審計(jì)結(jié)論和審計(jì)發(fā)現(xiàn)的情況及分析的邏輯體現(xiàn)，一般應(yīng)該針對(duì)產(chǎn)生問(wèn)題的原因提出來(lái)，在內(nèi)容上與報(bào)告中的其他內(nèi)容相呼應(yīng)。應(yīng)該注意，建議不應(yīng)該太多，但應(yīng)該有針對(duì)性，可操作，便于檢查和衡量。
這部分內(nèi)容包括：被審計(jì)單位對(duì)審計(jì)報(bào)告的看法;針對(duì)被審計(jì)單位的意見(jiàn)，審計(jì)報(bào)告的修改情況;審計(jì)組織不同意被審計(jì)單位意見(jiàn)的理由。
在被審計(jì)單位只是提供了一些口頭意見(jiàn)的情況下，審計(jì)人員應(yīng)該將口頭意見(jiàn)進(jìn)行整理，并經(jīng)過(guò)被審計(jì)單位確認(rèn)表達(dá)是否準(zhǔn)確。許多被審計(jì)單位在他們的反饋意見(jiàn)中還包括了針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的情況，擬采取和已經(jīng)采取的改正措施，這些都應(yīng)該一并納入到審計(jì)報(bào)告中。
將被審計(jì)單位的反饋意見(jiàn)納入到審計(jì)報(bào)告中最大的好處在于，可以將被審計(jì)單位糾正問(wèn)題、改進(jìn)管理的情況置于公眾監(jiān)督之下，便于被審計(jì)單位落實(shí)審計(jì)結(jié)論和審計(jì)建議，積極整改，從而大大提高了審計(jì)的效果。
經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，也可稱經(jīng)營(yíng)成果，指經(jīng)濟(jì)實(shí)體在一定時(shí)期內(nèi)利用其有限資源從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所取得的成果。
評(píng)價(jià)公司的績(jī)效有兩個(gè)體系：一個(gè)是財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系;另一個(gè)是運(yùn)作評(píng)價(jià)體系。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系的三個(gè)常用指標(biāo)是：凈利潤(rùn)、投資收益率和現(xiàn)金流量。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)適宜于對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，但不適宜用在運(yùn)作層次上。評(píng)價(jià)運(yùn)作的指標(biāo)是：產(chǎn)銷率(售出產(chǎn)品)、庫(kù)存(企業(yè)以銷售為目的采購(gòu)各種物資所占用的資金)和運(yùn)作費(fèi)用(企業(yè)將庫(kù)存轉(zhuǎn)化為產(chǎn)銷率的一切費(fèi)用)。
財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)凈收益：公司的凈利。
每股收益(eps)：凈收益/平均外部股份。
投資報(bào)酬率(roi)：收益與投入資本之比剩余收益：凈收益與投資成本之差。
營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量：經(jīng)營(yíng)所需現(xiàn)金流量(現(xiàn)金自由流量、運(yùn)轉(zhuǎn)資本等)。
市盈率(per)：每股市價(jià)/每股收益。
(1)市盈率：每股市場(chǎng)價(jià)格/每股利潤(rùn)。
(2)資產(chǎn)報(bào)酬率：[凈收益+利息(1-所得稅稅率)]/資產(chǎn)總額。
(3)投資資本報(bào)酬率：[凈收益+利息(1-所得稅稅率)]/長(zhǎng)期負(fù)債+股東權(quán)益。
(4)股東權(quán)益報(bào)酬率：凈收益/股東權(quán)益。
(1)毛利率：毛利潤(rùn)/銷售凈收益。
(2)銷售利潤(rùn)率：凈收益/銷售凈收入。
(3)每股收益：凈收益/發(fā)行在外股數(shù)。
(1)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：銷售收入/資產(chǎn)總額。
(2)投資資本周轉(zhuǎn)率：銷售收入/(長(zhǎng)期負(fù)債+股東權(quán)益)。
(3)股東權(quán)益周轉(zhuǎn)率：銷售收入/股東權(quán)益。
(4)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：銷售收入/固定資產(chǎn)。
(6)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率：現(xiàn)金/(付現(xiàn)費(fèi)用/365)。
(1)應(yīng)收帳款收款天數(shù)：應(yīng)收帳款/(銷售收入/365)。
(2)存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)：存貨/(銷售收入/365)。
(3)存貨周轉(zhuǎn)率：銷售成本/存貨。
(4)運(yùn)營(yíng)資金周轉(zhuǎn)率：銷售收入/營(yíng)運(yùn)資金。
(1)流動(dòng)比率：流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債。
(2)速動(dòng)比率：貨幣性流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債。
(3)負(fù)債與股東權(quán)益比率：長(zhǎng)期負(fù)債/股東權(quán)益;或負(fù)債總額/股東權(quán)益。
(4)資產(chǎn)負(fù)債比率：長(zhǎng)期資產(chǎn)/(流動(dòng)負(fù)債+長(zhǎng)期負(fù)債)。
(5)已獲利息倍數(shù)：(稅前利潤(rùn)+利息費(fèi)用+所得稅費(fèi)用)/利息費(fèi)用。
(6)現(xiàn)金流量與負(fù)債比率：經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生現(xiàn)金/負(fù)債總額。
(7)股利收益率：每股股利/每股市場(chǎng)價(jià)格。
(8)股利發(fā)放率：股利總額/凈收益。
貨幣性資產(chǎn)是指貨幣或收取一定數(shù)額的要求權(quán)(如應(yīng)收帳款或應(yīng)收票據(jù))等;。
嚴(yán)格地說(shuō)，股利收益率和股利發(fā)放率不能作為財(cái)務(wù)狀況的指標(biāo)，它們實(shí)際上是財(cái)務(wù)管理的另一個(gè)方面(股利政策)所要討論的比率。
流動(dòng)比率、速動(dòng)比率。
存貨周轉(zhuǎn)率(銷售貨物成本/平均存貨)、存貨周轉(zhuǎn)率天數(shù)(365/存貨周轉(zhuǎn)率)、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率(凈賒銷額/平均應(yīng)收帳款)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率天數(shù)(365/應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率)、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(銷售額/凈固定資產(chǎn))、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(銷售額/總資產(chǎn))。
銷售利潤(rùn)率、資產(chǎn)利潤(rùn)率、權(quán)益利潤(rùn)率。
每股收益、每股帳面價(jià)值[(資產(chǎn)總額-債務(wù)總額)/股份數(shù)]。
成長(zhǎng)性的計(jì)量指標(biāo)有銷售額增長(zhǎng)百分比、凈收益增長(zhǎng)百分比和每股收益增長(zhǎng)百分比等。
經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)論文篇十五
摘要：石油開采企業(yè)在開采運(yùn)行的過(guò)程中所需的物資多樣，入場(chǎng)檢查是企業(yè)從事生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，也是保證石油開采質(zhì)量的前提。從某種意義上來(lái)說(shuō)。石油入場(chǎng)物資的質(zhì)量直接關(guān)系到油田的開采質(zhì)量，也與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)。目前，很多企業(yè)都將技術(shù)革新，開采技術(shù)和井下探索作為工作的核心，認(rèn)為只有從技術(shù)層面入手，才會(huì)提高石油的質(zhì)量。其實(shí)，入場(chǎng)物資質(zhì)量也影響著油田的經(jīng)營(yíng)情況，石油企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)物資的用量巨大，品種多樣，只有強(qiáng)化質(zhì)量管理，做好監(jiān)督工作，才能嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管，提高石油開采的質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)論文篇十六
效益分析報(bào)告。
2015/5/18。
滄浪坪金礦礦山情況簡(jiǎn)介與經(jīng)濟(jì)效益分析報(bào)告。
礦山簡(jiǎn)介滄浪坪金礦礦區(qū)大地構(gòu)造位于著名的雪峰山弧形隆起成礦帶北東端，比鄰為湘西金礦，成礦條件優(yōu)越。解放前此處以淘洗明金為主；1976年至1981年解放軍00536部隊(duì)在該區(qū)進(jìn)行普查找礦，累計(jì)完成鉆探21134米、坑探1024米、淺硐探367米以及槽探8598立方米。礦區(qū)最低工業(yè)平均品位為5克/噸，提交儲(chǔ)量1453千克，后期礦山在生產(chǎn)中又累計(jì)增儲(chǔ)2070千克。1980年黃金公司成立常德縣國(guó)營(yíng)金礦，建立了50噸規(guī)模選廠，并結(jié)合浸出法回收產(chǎn)品。
2000年縣國(guó)營(yíng)金礦改制，2005年由常德市政府招商引資，將比鄰的常德縣枇杷嶺金礦與縣國(guó)營(yíng)金礦合并成立了常德市鼎城祥榮礦業(yè)有限公司，新建了一條日處理原礦200噸的選礦生產(chǎn)線。2013年湖南省國(guó)土資源廳支持老礦山邊深部探礦，公司委托了湖南省地質(zhì)勘探開發(fā)局四一三隊(duì)進(jìn)行礦區(qū)野外鉆探工作。四一三地質(zhì)隊(duì)的鉆探工作于2014年底完成，鉆探工作總投入人民幣560萬(wàn)元。四一三地質(zhì)隊(duì)從地面向深部共打了6個(gè)鉆孔，孔深平均為600米，見(jiàn)礦率100%；扣除顆粒金、鉆探最高品位7.3克/噸，最低品位1.19克/噸。因鉆孔網(wǎng)狀控制超過(guò)200米，許多資源不能計(jì)算，目前礦區(qū)探明資源量為2.07噸（實(shí)際資源量大于10噸），新增儲(chǔ)量1.4噸，祥榮礦業(yè)有限公司采礦權(quán)證（2014年12月）備案儲(chǔ)量為670公斤。
滄浪坪金礦地表出露標(biāo)高為海拔120米，現(xiàn)有兩口斜井控制至海拔-90米標(biāo)高。礦山目前在-33米、-60米、-90米三個(gè)中段控礦，實(shí)際礦石品位為5克/噸（含顆粒金）。公司因采礦擴(kuò)界，2013年與2014年處于技改狀態(tài)，公司于今年5月16日開始采礦生產(chǎn)，日處理原礦石200噸，年產(chǎn)黃金300公斤。
公司結(jié)合本區(qū)域地質(zhì)及成礦條件、采用平層充填法采礦，此方法優(yōu)點(diǎn)是礦石回收率高、貧化率低；缺點(diǎn)是采礦中支撐、充填成本較高。
噸礦成本分類。
充填料：
85元/噸。
支撐成本：
75元/噸（含人工費(fèi)）采礦人工費(fèi)：
80元/噸選礦成本：
70元/噸管理與稅費(fèi)：
50元/噸噸礦成本合計(jì)：360元/噸。
生產(chǎn)毛利潤(rùn)。
6000噸×5克×93%（回收率）=27900克。
27900克×220元/克=6,138,000.00元(假設(shè)黃金單價(jià)為220元/克）。
月生產(chǎn)成本：6000噸×360元/噸=2,160,000.00元月毛利潤(rùn)：
6,138,000.00-2,160,000.00=3,978,000.元。
公司計(jì)劃通過(guò)礦權(quán)融資，用一年時(shí)間從滄浪坪金礦-90米中段向深部用豎井、斜井與平巷聯(lián)合開拓，將采礦能力達(dá)到800噸/日，并將原國(guó)營(yíng)金礦50噸選廠生產(chǎn)線擴(kuò)建至日處理原礦石500噸生產(chǎn)線，建成后選廠生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到日處理原礦石700噸，年產(chǎn)值兩億元以上，凈利潤(rùn)1.2億元以上。同時(shí)進(jìn)行增儲(chǔ)和采礦權(quán)擴(kuò)界。
2015年5月18日。
經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)論文篇十七
進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，我國(guó)百姓的生活質(zhì)量越來(lái)越高，對(duì)能源的需求量也在逐步增大。石油一直以來(lái)都是世界稀缺資源，我國(guó)的石油保有量更是少之又少，作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈資源，對(duì)油田開采工作進(jìn)行規(guī)范，加強(qiáng)監(jiān)督，是保證油田高質(zhì)量的主要渠道。據(jù)調(diào)查，目前很多油田開采企業(yè)由于開采出的資源在質(zhì)量上不達(dá)標(biāo)，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益獲得難度大，經(jīng)濟(jì)效益落后。針對(duì)這樣的現(xiàn)象，我國(guó)各石油開采企業(yè)都必須明確自身工作的重要作用，切實(shí)完善質(zhì)量監(jiān)管工作，即增加開采數(shù)量，又保證石油質(zhì)量，從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一。
不同于一般的施工作業(yè)，油田開采的難度大，需要井下作業(yè)，且開采人員面臨一定的危險(xiǎn)。質(zhì)量監(jiān)督是要對(duì)油田開采的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行的監(jiān)督管理，涉及到的工作量眾多。由于我國(guó)石油資源稀缺的現(xiàn)狀，使得很多企業(yè)都將眼光放在開采技術(shù)上，忽視了監(jiān)督的重要意義。目前，我國(guó)油田在質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中還存在很多不足，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也隨之受到了巨大的影響。一方面，油田開采特征的影響。由于石油開采屬于井下作業(yè)的一種，它的工程量較多，連續(xù)性強(qiáng)，復(fù)雜度高，對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督人員也提出了更高的要求。他們必須掌握最先進(jìn)的專業(yè)知識(shí)，具有較強(qiáng)的素質(zhì)能力，且思想靈活，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。一旦監(jiān)督工作出現(xiàn)紕漏，就會(huì)導(dǎo)致管理不嚴(yán)，影響工程的施工水平。另外，石油開采的復(fù)雜性，也需要多個(gè)部門共同實(shí)施監(jiān)督，單單依靠一個(gè)部門，無(wú)法對(duì)整個(gè)石油開采過(guò)程進(jìn)行全面的監(jiān)督，還會(huì)影響工程開采順序的正確性。然而，目前大多數(shù)監(jiān)督部門都沒(méi)有與其他機(jī)構(gòu)聯(lián)合作業(yè)，導(dǎo)致監(jiān)督工作不到位，互相銜接的不恰當(dāng)，嚴(yán)重影響了監(jiān)督的質(zhì)量。另一方面，監(jiān)督能力不強(qiáng)。不同于其他的施工項(xiàng)目，石油開采需要在地下進(jìn)行，投資風(fēng)險(xiǎn)大，對(duì)技術(shù)水平要求高，且存在較大的風(fēng)險(xiǎn)性，對(duì)開采質(zhì)量的要求也相對(duì)較高。但是，很多企業(yè)卻沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，過(guò)于注重開采技術(shù)，卻忽視了監(jiān)督能力，在監(jiān)管中的控制不到位。隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的加劇，監(jiān)督工作更是面臨著巨大的問(wèn)題。
由于油田開采質(zhì)量的影響，我國(guó)很多石油行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益都無(wú)法實(shí)現(xiàn)，不能獲取相應(yīng)的利潤(rùn)，使得我國(guó)油田企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，落后于國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家。對(duì)此，我們一定要找到有效的對(duì)策加強(qiáng)監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)高效管理。
1.井下作業(yè)質(zhì)量監(jiān)督。
油田井下作業(yè)具有隱蔽性的特點(diǎn)，施工難度大，監(jiān)督常常遇到困難。首先，要建立井下作業(yè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，推行三級(jí)責(zé)任制，轉(zhuǎn)變過(guò)去的監(jiān)督方式，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮作用。具體而言，要實(shí)現(xiàn)各部門的協(xié)調(diào)配合，完善作業(yè)區(qū)，在每個(gè)開采點(diǎn)都配備專業(yè)的`監(jiān)督人員。其次，采用多種方法實(shí)施監(jiān)督，提高監(jiān)管人員的素質(zhì)。企業(yè)可以根據(jù)開采的難度，將監(jiān)督者也劃分為幾個(gè)等級(jí)，調(diào)遣有能力的人員深入井下監(jiān)督。另外，企業(yè)還要對(duì)相關(guān)人員開展培訓(xùn)，通過(guò)組織、學(xué)習(xí)和活動(dòng)的方式，提高監(jiān)督者的綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)多個(gè)部門的通力合作，共同解決質(zhì)量監(jiān)督問(wèn)題，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格石化工程涉及的專業(yè)廣泛，建成后的生產(chǎn)裝置大多處于苛刻的工作條件，屬于高危險(xiǎn)行業(yè)之一?，F(xiàn)如今，大量新材料、新設(shè)備、新技術(shù)應(yīng)用于工程實(shí)踐之中，涉及土建、電氣、自動(dòng)化儀表等專業(yè)，在對(duì)其實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督的過(guò)程中必須嚴(yán)格規(guī)范監(jiān)督程序，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的監(jiān)督理念，尊重建設(shè)方的主體地位，對(duì)各方主體資質(zhì)進(jìn)行審查，切實(shí)達(dá)到有效監(jiān)督的目的。
一般情況下，油田產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)包括油田產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所、機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站和建材產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站。在監(jiān)督過(guò)程中必須強(qiáng)化全面管理，從基礎(chǔ)工作著手，實(shí)施制度化管理，利用益計(jì)算機(jī)技術(shù)和現(xiàn)代化技術(shù)實(shí)施監(jiān)督，采用先進(jìn)的儀器設(shè)備和方法實(shí)施監(jiān)管，從而更好的保證油田質(zhì)量，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
結(jié)束語(yǔ)。
總而言之，油田質(zhì)量直接關(guān)系到石油的開采情況，和我國(guó)相關(guān)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。傳統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)督能力較弱，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其的重視度也較低，無(wú)法嚴(yán)格控制石油的開采，制度規(guī)范也不夠明確，阻礙了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。針對(duì)這樣的現(xiàn)象，我國(guó)油田企業(yè)一定要完善管理和監(jiān)督，在石油開采的任何環(huán)節(jié)都進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，并逐步提高監(jiān)督者的技術(shù)水平，從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。
參考文獻(xiàn):。
[4]裴潤(rùn)有，梁桂海，白鶴鳴，等.履行質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)努力服務(wù)油田發(fā)展[j].石油工業(yè)技術(shù)監(jiān)督，（，5）：5-8.
經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)論文篇十八
摘要:開發(fā)質(zhì)量關(guān)系到油田開發(fā)管理水平的高低，關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。分析了采油廠開發(fā)質(zhì)量監(jiān)督管理存在的監(jiān)督內(nèi)容不全面、監(jiān)督重點(diǎn)不突出、監(jiān)督程序不科學(xué)有序以及監(jiān)督與被監(jiān)督單位溝通不暢未能形成質(zhì)量監(jiān)控體系的合力等4個(gè)方面的問(wèn)題，介紹了開發(fā)質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新模式內(nèi)涵及組成、創(chuàng)新管理模式的實(shí)施情況以及實(shí)施效果等內(nèi)容。指出，構(gòu)建要點(diǎn)監(jiān)督、節(jié)點(diǎn)控制、嚴(yán)格考核的開發(fā)監(jiān)督質(zhì)量控制體系，創(chuàng)新管理模式，能有效解決開發(fā)質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問(wèn)題，促使質(zhì)量監(jiān)督更有效、更有效益，并對(duì)油田開發(fā)監(jiān)督工作具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
目前，中國(guó)石化勝利油田分公司孤東采油廠（以下簡(jiǎn)稱勝利油田孤東采油廠）油田開發(fā)質(zhì)量監(jiān)督工作由技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督中心開發(fā)監(jiān)督站負(fù)責(zé)，技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督中心開發(fā)監(jiān)督站是采油廠開發(fā)質(zhì)量監(jiān)督管理與監(jiān)督考核的主管部門。開發(fā)質(zhì)量關(guān)系到油田開發(fā)管理水平的高低，關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[1]。面對(duì)油價(jià)持續(xù)低迷，勝利油田孤東采油廠提出向質(zhì)量要效益，圍繞“實(shí)現(xiàn)更有質(zhì)量、更有效益、更可持續(xù)發(fā)展”的工作目標(biāo)[2]，轉(zhuǎn)變工作思路，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極推進(jìn)開發(fā)質(zhì)量監(jiān)督工作模式創(chuàng)新，提出并實(shí)施了以構(gòu)建要點(diǎn)監(jiān)督、節(jié)點(diǎn)控制、嚴(yán)格考核的開發(fā)監(jiān)督質(zhì)量控制體系管理模式，通過(guò)強(qiáng)化監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)了由結(jié)果監(jiān)督到過(guò)程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變，較好地實(shí)現(xiàn)了油田開發(fā)各項(xiàng)主要指標(biāo)提升的質(zhì)量監(jiān)督目標(biāo)，為采油廠持續(xù)健康發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
1采油廠開發(fā)質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問(wèn)題。
以前采油廠開發(fā)管理主要是依據(jù)開發(fā)管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和油田開發(fā)監(jiān)督保障的需要而開展的，主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：1）監(jiān)督內(nèi)容不全面。由于多年來(lái)開發(fā)監(jiān)督力量的不足，以及油田開發(fā)管理機(jī)制和開發(fā)管理標(biāo)準(zhǔn)的不齊全等問(wèn)題，造成油田開發(fā)監(jiān)督工作存在一些漏洞和盲點(diǎn)。同時(shí)，對(duì)一些油田開發(fā)關(guān)鍵的指標(biāo)缺乏相應(yīng)的質(zhì)量控制手段，監(jiān)督結(jié)果具有一定的局限性，因而油田開發(fā)質(zhì)量難以得到完全保證。2）監(jiān)督重點(diǎn)不突出。采油廠開發(fā)監(jiān)督僅列出了開發(fā)管理、油水井計(jì)量、注聚監(jiān)督、注汽監(jiān)督、水質(zhì)監(jiān)督、計(jì)量?jī)x器儀表監(jiān)督等6個(gè)開發(fā)監(jiān)督項(xiàng)目，而沒(méi)有指出每個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)和質(zhì)量控制節(jié)點(diǎn)，開發(fā)質(zhì)量監(jiān)督重點(diǎn)不突出，造成有限的監(jiān)督資源的浪費(fèi)，影響油田開發(fā)質(zhì)量監(jiān)督的有效性。3）監(jiān)督程序不科學(xué)有序。開發(fā)監(jiān)督缺乏程序化和計(jì)劃性，采油廠開發(fā)質(zhì)量監(jiān)督人員到了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)甚至存在進(jìn)不去現(xiàn)場(chǎng)，讓基層單位的人員拒之門外的情況，嚴(yán)重影響了采油廠開發(fā)質(zhì)量監(jiān)督工作的有效開展。4）監(jiān)督與被監(jiān)督單位溝通不暢，未能形成質(zhì)量監(jiān)控體系的合力。監(jiān)督單位質(zhì)量監(jiān)督人員依靠油田開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)開展監(jiān)督，而被監(jiān)督單位對(duì)油田開發(fā)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)掌握不夠熟練，沒(méi)有能夠建立起本單位的質(zhì)量要點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)控制考核細(xì)則和相關(guān)質(zhì)量監(jiān)控制度，不能夠真正做到自查自改，只能做到查到問(wèn)題才整改，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中不能做到每一個(gè)質(zhì)量要點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)得到有效質(zhì)量控制[3-4]。
2.1開發(fā)質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新模式的內(nèi)涵。
開發(fā)質(zhì)量監(jiān)督工作模式創(chuàng)新就是以構(gòu)建要點(diǎn)監(jiān)督、節(jié)點(diǎn)控制、嚴(yán)格考核的開發(fā)監(jiān)督質(zhì)量控制體系管理模式。所謂要點(diǎn)監(jiān)督就是以《孤東采油廠開發(fā)質(zhì)量監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》為依據(jù)，從中找出開發(fā)監(jiān)督的要點(diǎn)。如油井資料錄取中監(jiān)督要點(diǎn)有：液量計(jì)量、含水等；水井資料錄取中監(jiān)督要點(diǎn)有：配注執(zhí)行、配注合格率等。而節(jié)點(diǎn)控制就是克服以往結(jié)果監(jiān)督的弊端，制定日常管理中保障質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)，真正實(shí)現(xiàn)了由結(jié)果監(jiān)督到過(guò)程控制的轉(zhuǎn)變，細(xì)化了過(guò)程監(jiān)督管理。圖1為開發(fā)監(jiān)督管理創(chuàng)新模式。
2.2開發(fā)質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新模式的組成。
結(jié)合采油廠開發(fā)監(jiān)督細(xì)則內(nèi)容、采油廠開發(fā)管理標(biāo)準(zhǔn)和日常管理制度，已形成了開發(fā)管理、油水井計(jì)量、注聚監(jiān)督、注汽監(jiān)督、水質(zhì)監(jiān)督、計(jì)量?jī)x器儀表監(jiān)督等6個(gè)開發(fā)監(jiān)督項(xiàng)目，共69個(gè)監(jiān)督要點(diǎn)和173個(gè)控制節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量控制體系。每個(gè)監(jiān)督項(xiàng)目都有各自不同的監(jiān)督要點(diǎn)、控制節(jié)點(diǎn)以及對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。1）開發(fā)管理質(zhì)量節(jié)點(diǎn)控制體系。主要包括高產(chǎn)井管理、含水、含砂化驗(yàn)與上報(bào)、油井資料錄取、水井資料錄取、原油物性水性分析及其他基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理等6個(gè)部分，共制定了23個(gè)監(jiān)督要點(diǎn)，38個(gè)控制節(jié)點(diǎn)以及對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。2）油水井計(jì)量質(zhì)量節(jié)點(diǎn)控制體系。主要包括現(xiàn)場(chǎng)油井、水井、參數(shù)壓力、計(jì)量器具4個(gè)部分，共制定了9個(gè)監(jiān)督要點(diǎn)，34個(gè)控制節(jié)點(diǎn)以及對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。3）注聚質(zhì)量節(jié)點(diǎn)控制體系。主要包括注聚指標(biāo)、注聚現(xiàn)場(chǎng)2部分，共制定了12個(gè)監(jiān)督要點(diǎn)，44個(gè)控制節(jié)點(diǎn)以及對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。4）注汽質(zhì)量節(jié)點(diǎn)控制體系。主要包括注汽指標(biāo)、注汽現(xiàn)場(chǎng)2部分，共制定了14個(gè)監(jiān)督要點(diǎn)，34個(gè)控制節(jié)點(diǎn)以及對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。5）注入水水質(zhì)質(zhì)量節(jié)點(diǎn)控制體系。主要包括水質(zhì)指標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)管理2部分，共制定了8個(gè)監(jiān)督要點(diǎn)，17個(gè)控制節(jié)點(diǎn)以及對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。6）計(jì)量?jī)x表質(zhì)量節(jié)點(diǎn)控制體系。主要包括開發(fā)在用各類計(jì)量?jī)x表，共制定了3個(gè)監(jiān)督要點(diǎn)，6個(gè)控制節(jié)點(diǎn)以及對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。
經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)論文篇十九
經(jīng)濟(jì)效益分析表建造名稱 建造別出擴(kuò)建新建成改善產(chǎn)品名稱規(guī)格單位數(shù)量說(shuō)明本工程預(yù)計(jì)年月起至年月止計(jì)月完成摘要附表年預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)效益審核后經(jīng)濟(jì)效益差異審核說(shuō)明甲：收益項(xiàng)目1．增加產(chǎn)量2．節(jié)省人工3．節(jié)省物料4．節(jié)省費(fèi)用5．品質(zhì)改進(jìn)6．增加效率合計(jì)乙：支出項(xiàng)目1．變動(dòng)成本2．固定成本3．財(cái)務(wù)費(fèi)用4．銷管費(fèi)用5．其它合計(jì)經(jīng)濟(jì)效益凈額投資概算金額廠房設(shè)備機(jī)械設(shè)備電儀設(shè)備公共設(shè)備公用設(shè)備土地合計(jì)投資比率投資回收時(shí)間制表：
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