房地產銷售檢討書(模板13篇)

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房地產銷售檢討書(模板13篇)
時間:2023-11-15 05:03:11     小編:飛雪

健康是我們最重要的財富,但如何保持健康在現代社會中卻是一個挑戰(zhàn)。如何有效地處理壓力,保持身心健康?通過閱讀這些總結范文,我們可以了解到不同人在總結中的思路和方法。

房地產銷售檢討書篇一

尊敬的領導:

您好!

這個月是我成績最差的一個月,沒有開單,作為一名銷售人員,每個月都有規(guī)定的銷售目標,我卻沒有達到,很多地方都做的不夠好。

在月初之時,我就沒有好好的抓緊時間,其他同事在尋找客戶的時候,我悠閑的等待客戶,認為想要買房的'人很多,但我卻忘記,同樣競爭的同行也很多,如果不能把客戶拉近我們這里,就會使得我們的沒有客戶,我就是這樣,一個客戶都沒有導致無法開單。

在工作中我也有很多地方做的不好,比如有些客戶對房子感興趣,但是卻沒有馬上購買,說暫時不需要,等等。我就放棄了,然而每一個客戶都是靠我們自己爭取的,輕易的放棄那就會放棄一個潛在的客戶,會影響到以后的開單,我月初的工作策略就已經出問題了,我沒有想著改變只想著等待。

當時間過了三分之一時,我雖然感到時間過得很快,但也沒有把時間當一回事,認為現在不出單沒事情,過一段時間就出單了,可是等著等著一個月就過去了三分之二,這時候我開始著急了,想要提升自己的業(yè)績,但時間已經不夠,我雖然找到了一兩個客戶,但是都不可能在月底與我達成協議,最終我依然沒辦法開單。

這都是我的問題,我非常后悔,如果我早點反應過來,不再等待,而是盡早的主動去找客戶,去聯系客戶至少我也會有一兩個客戶,不至于到現在一個客戶都沒有,我非常后悔,都怪自己,因為上個月取得了一些成績,就開始松懈,導致這也月都沒有開出一單,這讓我備受打擊,但這也是自己自找的,因為我并沒有抓住銷售的要點。

以后無論何時我一定會盡快的找到客戶,我打算在一個月剛開始的階段,盡快找到客戶,然后我會及時的與客戶溝通,盡量使得客戶在這段時間購買,一定不會一直拖延。而且必須要多準備幾個客戶,這樣至少這個月我的業(yè)績不會因為一個客戶不購賣受到影響。

當然了以后我都會積極的與客戶溝通,不管客戶是不是想要購買房屋,我都會與客戶保持聯系,盡量爭取,堅決不會輕易的放棄任何一個客戶,銷售的時候主動出擊,積極備戰(zhàn),不會再退縮,積極的超越他人,盡量在每月都開單,這樣也不至于讓自己如同這個月一樣慘淡,有了這次教訓我會積極改正,在銷售房產時,掌握主動權,而不是被動等待。

此致

敬禮!

檢討人:xxx。

20xx年x月x日。

房地產銷售檢討書篇二

您好!

這個月是我成績最差的一個月,沒有開單,作為一名銷售人員,每個月都有規(guī)定的銷售目標,我卻沒有達到,很多地方都做的不夠好。

在月初之時,我就沒有好好的抓緊時間,其他同事在尋找客戶的時候,我悠閑的等待客戶,認為想要買房的人很多,但我卻忘記,同樣競爭的同行也很多,如果不能把客戶拉近我們這里,就會使得我們的沒有客戶,我就是這樣,一個客戶都沒有導致無法開單。

在工作中我也有很多地方做的不好,比如有些客戶對房子感興趣,但是卻沒有馬上購買,說暫時不需要,等等。我就放棄了,然而每一個客戶都是靠我們自己爭取的,輕易的放棄那就會放棄一個潛在的客戶,會影響到以后的開單,我月初的工作策略就已經出問題了,我沒有想著改變只想著等待。

當時間過了三分之一時,我雖然感到時間過得很快,但也沒有把時間當一回事,認為現在不出單沒事情,過一段時間就出單了,可是等著等著一個月就過去了三分之二,這時候我開始著急了,想要提升自己的業(yè)績,但時間已經不夠,我雖然找到了一兩個客戶,但是都不可能在月底與我達成協議,最終我依然沒辦法開單。

這都是我的問題,我非常后悔,如果我早點反應過來,不再等待,而是盡早的主動去找客戶,去聯系客戶至少我也會有一兩個客戶,不至于到現在一個客戶都沒有,我非常后悔,都怪自己,因為上個月取得了一些成績,就開始松懈,導致這也月都沒有開出一單,這讓我備受打擊,但這也是自己自找的,因為我并沒有抓住銷售的要點。

以后無論何時我一定會盡快的找到客戶,我打算在一個月剛開始的階段,盡快找到客戶,然后我會及時的與客戶溝通,盡量使得客戶在這段時間購買,一定不會一直拖延。而且必須要多準備幾個客戶,這樣至少這個月我的業(yè)績不會因為一個客戶不購賣受到影響。

當然了以后我都會積極的與客戶溝通,不管客戶是不是想要購買房屋,我都會與客戶保持聯系,盡量爭取,堅決不會輕易的放棄任何一個客戶,銷售的時候主動出擊,積極備戰(zhàn),不會再退縮,積極的超越他人,盡量在每月都開單,這樣也不至于讓自己如同這個月一樣慘淡,有了這次教訓我會積極改正,在銷售房產時,掌握主動權,而不是被動等待。

此致

敬禮!

檢討人:xxx。

20xx年x月x日。

房地產銷售檢討書篇三

尊敬的銷售部經理:

六月份我沒有達到公司的銷售業(yè)績,作為房地產工作人員,我很愧疚,給公司造成了影響,也給銷售團隊帶來了很多不必要的麻煩。在工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導致了我沒有完成房產銷售業(yè)績,而且我沒有完成的不是一點兩點,而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個月完成的房產銷售任務,我僅僅完成一套房子,這給公司造成了很大的損失。

經過經理的嚴肅指正錯誤之后,我已經意識到再怎么遺憾和難過都對我彌補錯誤無濟于事,第一我應該嚴肅地承認錯誤,認真地面對它,我必須努力地反省錯誤、檢討錯誤。

一個團隊的氛圍、文化,對團隊每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。我已經深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段,而形成良好團隊氛圍是保障房產銷售員管理工作順利開展的前提條件。我通過細心的觀察和深入地了解努力發(fā)現團隊中各層次、各方面好的榜樣,并試圖通過學榜樣產生“新榜樣”,以帶來“一花引來百花開”的良好熏陶效果,并號召全體房產員工向身邊的榜樣學習。通過身邊的榜樣,讓大家自省自糾,從而規(guī)范自己的言行,促進團隊文化的形成。

悔悟后,歸結原因如下:

1、責任心不強,工作作風不深入,不踏實。作為一名房地產銷售員工,不論有多少理由,都應時刻為了銀行著想,聽從領導的吩咐,盡職盡責做好我的本職工作。

2、事發(fā)后,不能心平氣和地面對錯誤,有逃避的心理。一開始,就想著把很多問題推給別人,而不能立刻想著先從自己身上找原因。為什么不能心平氣和呢,因為是“齷齪的面子”在作怪,還強裝出一副“此事與己無干”的樣子,對事情展開一番“與己無干”的耍賴分析!每每想起當時的嘴臉,心中甚是羞愧。

在以后房地產銷售工作工作,我也會努力成長為一個理智的人,一個理得心安的人,從過去的錯誤中學到智慧,不再單純地懊悔?!敖泿熞椎茫藥熾y求”,我真心感謝領導,能從你們身上學得到更多的“智慧”,能得到你們的教誨和幫助,我倍感幸運和不勝感激!

房地產銷售檢討書篇四

尊敬的單位領導:

按照節(jié)日值班安排,由我進行當日值班,負責全站各項日常管理工作。值班期間,公司總行來站里檢查指導工作,由于我的責任心不強,未能及時接待好各位領導,發(fā)生了重大的管理紕漏,對此事件我負全部責任。

發(fā)生這件事,我知道無論怎樣都不足以擬補我的過錯,因此我不請求領導的寬恕,無論領導怎樣從嚴從重的處分我,我都不會有任何意見,同時!我請求領導在給我一次機會,讓我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒,以加倍努力的工作來為公司的工作做出積極的貢獻,請領導相信我。

今天,我懷著愧疚和懊悔給您寫下這份檢討書,以向您表示我對曠課這種不良行為的深刻認識以及再也不曠課的決心。

經常埋頭于日常的事務性工作,對全局和宏觀的工作考慮比較少,全局觀念、大局意識、創(chuàng)新精神還需要進一步樹立和加強。

事件發(fā)生后,我及時意識到了錯誤的嚴重性,閉門思過,對自己的'錯誤行為的產生根源,做了如下剖析:

一是工作態(tài)度不夠端正,思想松懈,對全站的行政管理工作沒有做到高度重視,導致管理渙散,日常工作麻痹大意,沒有達到一個基層管理干部應有的思想要求。

二是工作責任心不強,未能較好履行崗位職責的要求,工作流于表面化,沒有扎實落實好各項工作,沒有達到一個基層管理干部應有的素質要求。

三是危機意識不強,對站的工作性質認識不夠,對安全生產放松警惕,未能全面履行監(jiān)督職能,直接導致對進站公司領導的疏忽與怠慢,沒有達到一個基層管理干部應有的意識要求。

四是工作流程尤其是信息流程沒有抓到位,未能全部落實執(zhí)行信息反饋制度,從站領導到普通員工對站內人員情況沒有做到及時清晰的掌握,沒有達到一個基層管理干部應有的能力要求。

作為一個基層管理干部,發(fā)生這樣嚴重的錯誤是絕不應該的,說明我在自身修養(yǎng)、工作態(tài)度和管理能力方面,都存在嚴重的不足,必須立刻進行脫胎換骨的自我改造。針對本次事件反映出來的各項嚴重問題,我將認真提高黨性學習,端正工作態(tài)度,強化管理能力,盡快達到一個基層管理干部應具備的素質要求,在此基礎上,全力做好以下三點:

一是向廠黨政班子進行深刻檢討,對自己在此次事件中造成的不良影響向全廠致歉,并申請?zhí)幏帧?/p>

二是向全站員工進行深刻檢討,對由于本人導致的不良事件,請全站員工予以批評。

三是組織召開站班子會和員工大會,針對此次事件反映出的各項管理漏洞,研究布置以下重點工作。第一,以此次事件為參照,深刻反思事件發(fā)生原因,吸取經驗教訓,端正全員工作態(tài)度,提高全員工作能力,培養(yǎng)全員主動意識,嚴抓嚴管,杜絕類似事件發(fā)生;第二,加強崗位巡檢力度,加強崗位監(jiān)控能力,加強崗位信息流的暢通,確保站的生產運行安全。

我會深刻吸取本次事件的教訓,深挖自身陋習,盡快做到讓領導滿意、讓員工放心的一名比較稱職的基層管理干部。

請領導看我的表現。

茲此,向尊敬的總做深刻的檢討,請領導在今后的工作中對我繼續(xù)進行嚴格要求,這是對我的最大的關心和愛護!

在此,我向領導同志表示深深地歉意。并鄭重地向您說一句:非常抱歉,我錯了!我此等的工作管理監(jiān)督失職,是我工作以來這么長犯下的較為嚴重的錯誤。錯誤的發(fā)生,充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴重欠缺,在監(jiān)管方面上存在嚴重疏忽,在工作上怠慢。

檢討人:

xxxx年xx月xx日。

房地產銷售檢討書篇五

尊敬的領導:

您好!

我是xxx,真的是非常的遺憾,由于我個人的一些原因,今天上班遲到了,作為一名實習生,這是我的失職,也是我不應該犯的錯誤,我現在真的是非常的難受,畢竟我是來這里習的,我的個人行為會影響到接下來的工作情況,我應該好好的反省自己,就這次上班遲到的事情我無論如何都需要一個合理的解釋。

這段時間以來,我也對自己個人的這行為感到非常的難受,上班遲到本身就是一名員工的過失,我的.錯誤已經是非常的明顯了,我作為一名實習生,對于自己的工作,還是那么的不順心,那么如何在接下來的工作當中散發(fā)光彩呢?我還怎么去做好自己的事情?完成自己的目標,這是我的一個很大的問題,對于這次上班遲到,我不想去給自己解脫,也不想去找什么理由搪塞,我是真的需要好好的反省自己一下,今天遲到還是有原因的,主要是因為我自己沒有時間安排,自己日常的工作沒有規(guī)劃好,是我的時間觀念不強,我的錯誤非常的嚴重,過去的很長一段時間,您都一直都在強調這個問題,我們一定要和你的安排,自己的時間,這不能作為我遲到的理由,現在我需要好好的反省自己,因為我今天就是犯了這樣的錯誤,沒有合理的安排自己的時間,所以上班遲到了,非常的嚴重,我作為一名實習生,是不能犯這樣的錯誤的,我現在是非常的自責,一定要在接下來的實習工作中好好彌補。

這次事情的發(fā)生讓我知道了,我應該好好的去反省自己,應該要在這段時間的工作當中去警醒一下,以后再也不能上班遲到了,我知道做了燕玲實習生上班遲到,這是態(tài)度問題,作為一名銷售實習生活個人的業(yè)績不怎么樣?每天還在浪費時間,遲到的情況很是熱烈,我再也不能犯這樣的錯誤,影響到其他的同事,現在我想了想,一定是非常難受的,通過這件事情,我也知道了,無論未來是什么樣的情況?我都不能給自己找借口遲到,所以我需要好好的發(fā)現自己,給自己立下一個承諾,我再也不會遲到了,而且在接下來的工作當中,繼續(xù)努力,保持好狀態(tài),打起精神,這是一定的,我也會認真的去做好自己的事情,請您給我這個機會,我再也不遲到了。

此致

敬禮!

檢討人:xxx。

20xx年xx月xx日。

房地產銷售檢討書篇六

因此,在以后的工作中,出去做事之前因當先把工作票、派工單辦好,把必須的安全工器具,個人防護用品準備好,工作之前開班前會,工作完開班后會。今后自己將一定不再違反工作紀律。在今后的工作中,對于同事的違章作業(yè),應進行及時的制止,并相互提醒,相互照顧。對于班組長的違章指揮,我們要知道怎么去拒絕,要求班組長及時更正,待安全措施正確后再進行工作。。同時,要誠心的謝謝領導,如果不是領導及時發(fā)現,并要求我深刻反省,而放任我繼續(xù)放縱和發(fā)展,那么,后果是極其嚴重的,甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。通過這件事,在深感痛心的同時,我也感到了幸運,感到了自己覺醒。所以在此,我向領導做出檢討的同時,也向你們表示發(fā)自內心的感謝。

今天,我懷著愧疚和懊悔給您寫下這份檢討書,以向您表示我對不尊重領導的不良行為,深刻認識改正錯誤的決心。

回顧錯誤,我當時由于感到學習聽不進去,慢慢地就產生了倦意就爬在桌子上睡了起來。面對錯誤,這已經不是我第一次在課堂上睡覺了,我的上課睡覺行為給周圍同學做了非常不好的范例,讓周圍同學受到了我的影響,同時我的行為還影響老師的教學心情,從而就嚴重地降低了老師的教學水平,進一步來說讓全班同學都受到了我的不好影響。

我非常羞愧,領導費盡心機教育我們,為我們操心勞累,希望我們能成為一個知識分子,懂道德,講文明的人!而我的態(tài)度讓我現在感覺真是慚愧。竟然做出如此荒唐的行為。平時對這件事的認識不深,導致這件事的發(fā)生,在寫這份檢討的.同時,我真正意識到了這件事情的嚴重性和我的錯誤,違犯了單位規(guī)定,再次,我這種行為還在單位同事之間造成了極其壞的影響,破壞了單位的形象。做為員工本應該聽從領導教導,服從領導的安排,而我這種表現,給同事們帶了一個壞頭,不利于單位建設領導是多么關心我們。愛護我們!而我卻給領導找煩惱,添麻煩,所以我今后要遵守單位規(guī)定,聽領導的話,充分領會理解領導對我的要求,并保證以后尊凈領導。希望領導給我改過自新的機會。通過這件事情我深刻的感受到對領導我這種敗壞行風的行為心情,使我心理感到非常的愧疚,我太感謝領導對我這次深刻的教育。

記得在公司時,您就經常教導我們上班時間要好好工作,不能工作時間做其他的事情,我明知故犯,實在令領導失望,對自己不負責對公司不負責。反思這次工作時間睡覺的過程是這樣的:由于昨晚遠在異地的朋友回來了,很久沒有見面了,于是就在一起聊了很久,一直聊到凌晨12點,接著回到家中由于酒勁沖的很來勁就鬼迷心竅的忘記了第二天還要上班,就玩起了電腦,結果一玩玩到了凌晨3點多,才意識到自己該睡覺了,匆匆忙忙的睡了。由于只睡了幾個小時,我保證以后不再有類似的情況發(fā)生,我真誠地接受批評,并愿意接受處理。對于這一切我還將進一步深入,深刻反省,懇請領導相信我能夠記取教訓、改正錯誤!

房地產銷售檢討書篇七

本計劃是,完成銷售指標100萬和達到小組增員10人。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現目標。

1、全面、較深入地掌握我們"產品"地段優(yōu)勢并做到應用自如。

2、根據自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息1000個。

3、鎖定有意向客戶30家。

4、力爭完成銷售指標。

眾所周知,現代房產銷售的競爭,就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務,而我們房產銷售也是一種"服務",所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞"售前服務"來進行。

1、多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務知識,使自己在對房產銷售特點掌握的基礎上進一步的深入體會,做到在客戶面前應用自如、對答如流。

2、對有意向的客戶盡可能多地提供服務(比如根據其需要及時通知房原和價格等信息),目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎上,與客戶進行互動溝通。

其次給客戶一種無形的壓力,比如:房源緊張,價格要上漲,等。挑起其購買欲望、

3、在用電話與客戶交流的過程中,實時掌握其心理動態(tài),并可根據這些將客戶分類。

4、在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯系溝通,在客戶對我們的"產品"感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談。

5、在面談之前要做好各種充分準備,做到對房源,面積,單價等。了如指掌。

6、、對每次面談后的結果進行總結分析,并向上級匯報,聽取領導的看法??朔щy、調整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。

7、在總結和摸索中前進。

在一個月后,要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估,總結得失,為下個月的工作開展做準備。

房地產銷售檢討書篇八

正在已經過來的20xx年里,作為一位房產發(fā)賣職員,我地點的發(fā)賣部正在公司指導的精確率領下以及各部分的主動共同下提早實現了整年的發(fā)賣義務。這一年全世界的經濟危急伸張,房地產市場年夜落年夜起,全部發(fā)賣團隊閱歷了房地產市場從暗澹到火爆的進程。預備來歲正在中國經濟蘇醒以及當局調控房地產市場的布景下,發(fā)賣任務將充溢了機會以及應戰(zhàn)?,F訂定20xx年房地產發(fā)賣團體任務方案。

1、增強本身營業(yè)才能鍛煉。正在20xx年的房產發(fā)賣任務中,我將增強本人正在業(yè)余技藝上的鍛煉,為完成20xx年的發(fā)賣義務打下堅固的根底。停止發(fā)賣本領為主的技藝培訓,片面進步本身的`業(yè)余本質。確保本人正在20xx年的發(fā)賣任務中一直堅持昂揚的斗志、勾結主動的任務熱忱。

2、親密存眷國際經濟及政策走向。正在新的一年中,我將細心研討國際及當地房地產市場的變革,為發(fā)賣戰(zhàn)略決議計劃供給根據。今朝當局曾經出臺了調控房地產市場的一系列政策,對于20xx年的市場究竟會形成多年夜的影響,當局能否還會持續(xù)出臺調控政策,該當若何應答以確保完成20xx年的發(fā)賣義務,是我必需存眷以及加以研討的任務。

3、剖析可售產物,訂定發(fā)賣方案、目的及履行計劃。我正在20xx年的房產發(fā)賣任務重點是xxx公寓,我將細心剖析可售產物的特征,發(fā)掘產物賣點,分離對于市場同類產物的研討,為差別的產物辨別訂定迷信公道的發(fā)賣方案以及義務目的及具體的履行計劃。

4、針對于差別的發(fā)賣產物,斷定差別的目的客戶群,研討施行實在無效的發(fā)賣辦法。我將分離20xx年的發(fā)賣經歷及對于可售產物的理解,細心剖析找出無效的目的客戶群。我將經過對于任務中的數據停止統(tǒng)計剖析,以總結歸結出美滿高效的發(fā)賣辦法。

5、貫徹落實團體請求,力保發(fā)賣義務美滿告竣。我將按方案仔細履行發(fā)賣計劃,依據發(fā)賣狀況及市場變革實時調劑發(fā)賣方案,改正發(fā)賣履行計劃?;钇趯τ陔A段性發(fā)賣任務停止總結,關于忽然變革的市場狀況,做好預案,盡力確保實現發(fā)賣義務。

6、針對于發(fā)賣任務中存正在的成績實時改正,不時進步發(fā)賣職員的營業(yè)技藝,為實現發(fā)賣義務供給保證。來歲的可售產物中商店的所占的比重較年夜,這就請求我要具更高的業(yè)余常識做保證,我將正在部分司理與共事的協助下,停止相干的業(yè)余常識培訓,使發(fā)賣任務到達發(fā)賣商店的請求,回升到一個新的高度。

房地產銷售檢討書篇九

甲方:

乙方:

根據國家和_________省(市)法律、法規(guī)和有關規(guī)定,甲、乙雙方在平等、自愿、協商一致的基礎上就下列房地產買賣達成如下協議:

甲方房屋(以下簡稱該房屋)坐落于_________。位于第_________層,共_________(套/間),房屋結構為_________,建筑面積_________平方米(其中實際建筑面積_________平方米,公共部位與公用房屋分攤建筑面積_________平方米),房屋用途為_________。

1、本合同第一條、所約定的面積為(甲方暫測/原產權證上標明/房地產產權登記機關實際測定)面積。如暫測面積或原產權證上標明的面積(以下簡稱暫測面積)與房地產產權登記機關實際測定的面積有差異的,以房地產產權登記機關實際測定面積(以下簡稱實際面積)為準。

2、該房屋交付時,房屋實際面積與暫測面積的差別不超過暫測面積的________%(不包括_________%)時,房價款保持不變。

3、實際面積與暫測面積差別超過暫測面積的_________%(包括_________%)時,甲乙雙方同意按下述幾種方式處理:

(1)乙方有權提出退房,甲方須在乙方提出退房要求之日起_________天內將乙方已付款退還給乙方,并按_________利率付給利息。

(2)每平方米價格保持不變,房價款總金額按實際面積調整。

1、該房屋相應的土地使用權取得方式為_________。

2、土地使用權年限自_________年_________月_________日,至_________年_________月_________日止。以劃撥方式取得土地使用權的房地產轉讓批準文件號為_________。該房屋買賣后,按照有關規(guī)定,乙方必須補辦土地使用權出讓手續(xù)。

按(總建筑面積/實際建筑面積)計算,該房屋售價為(_________幣)每平方米_________元,總金額為(_________幣)_________元整。

1、乙方應于本合同生效之日向甲方支付定金(_________幣)_________元整,并應于本合同生效之日起_________日內將該房屋全部價款付給甲方。

2、已付定金將在最后一期付款時沖抵,支付方式為:

(1)現金_________。

(2)支票_________。

(3)匯款_________。

甲方應于本合同生效之日起_________日內,將該房屋的產權證書交給乙方,并應收到該房屋全部價款之日起_________日內,將該房屋付給乙方。

1、乙方如未按本合同規(guī)定的時間付款,甲方對乙方的逾期付款有權追究違約利息。自本合同規(guī)定的應付款限期之第________天起至實際付款之日止,月利息按_________計算。

2、逾期超過_________天后,即視為乙方不履行本合同。屆時,甲方有權按下述幾種約定,追究乙方的違約責任:

(1)終止合同,乙方按累計應付款的_________%向甲方支付違約金。甲方實際經濟損失超過乙方支付的違約金時,實際經濟損失與違約金的差額部分由乙方據實賠償。

(2)乙方按累計應付款的_________%向甲方支付違約金,合同繼續(xù)履行。

1、除人力不可抗拒的自然災害等特殊情況外,甲方如未按本合同規(guī)定的期限將該房屋交給乙方使用,乙方有權按已交付的房價款向甲方追究違約利息。按本合同規(guī)定的交付期限的第________天起至實際交付之日止,月利息在_________個月內按_________利率計算。自第_________個月起,月利息則按_________利率計算。

2、逾期超過_________個月,則視為甲方不履行本合同,乙方有權按下列______方式處理:

(1)終止合同,甲方按乙方累計已付款的_________%向乙方支付違約金。乙方實際經濟損失超過甲方支付的違約金時,實際經濟損失與違約金的差額部分由甲方據實賠償。

(2)甲方按乙方累計已付款的_________%向乙方支付違約金,合同繼續(xù)履行。

在乙方實際接收該房屋之日起,甲方協助乙方在房地產產權登記機關規(guī)定的期限內向房地產產權登記機關辦理權屬登記手續(xù)。如因甲方的過失造成乙方不能在雙方實際交接之日起_________天內取得房地產權屬證書,乙方有權提出退房,甲方須在乙方提出退房要求之日起_________天內將乙方已付款退還給乙方,并按已付款的_________%賠償乙方損失。

甲方保證在交易時該房屋沒有產權糾紛,有關按揭、抵押債務、稅項及租金等,甲方均在交易前辦妥。交易后如有上述未清事項,由甲方承擔全部責任。

因本房屋所有權轉移所發(fā)生的土地增值稅由甲方向國家交納,契稅由乙方向國家交納。其他房屋交易所發(fā)生的稅費除另有約定的外,均按政府的規(guī)定由甲乙雙方分別交納。

水、電、煤氣、物業(yè)、供暖等各項費用的交接日期為_________年_________月_________日。

甲方:

1、甲方有權簽署并有能力履行本合同。

2、在簽署本合同時,任何法院、仲裁機構、行政機關或監(jiān)管機構均未作出任何足以對甲方履行本合同產生重大不利影響的判決、裁定、裁決或具體行政行為。

乙方:

1、乙方有權簽署并有能力履行本合同。

2、在簽署本合同時,任何法院、仲裁機構、行政機關或監(jiān)管機構均未作出任何足以對乙方履行本合同產生重大不利影響的判決、裁定、裁決或具體行政行為。

甲乙雙方保證對在討論、簽訂、執(zhí)行本協議過程中所獲悉的屬于對方的且無法自公開渠道獲得的文件及資料(包括商業(yè)秘密、公司計劃、運營活動、財務信息、技術信息、經營信息及其他商業(yè)秘密)予以保密。未經該資料和文件的原提供方同意,另一方不得向任何第三方泄露該商業(yè)秘密的全部或部分內容。但法律、法規(guī)另有規(guī)定或雙方另有約定的除外。保密期限為_________年。

本合同履行期間,發(fā)生特殊情況時,甲、乙任何一方需變更本合同的,要求變更一方應及時書面通知對方,征得對方同意后,雙方在規(guī)定的時限內(書面通知發(fā)出_________天內)簽訂書面變更協議,該協議將成為合同不可分割的部分。未經雙方簽署書面文件,任何一方無權變更本合同,否則,由此造成對方的經濟損失,由責任方承擔。

除合同中另有規(guī)定外或經雙方協商同意外,本合同所規(guī)定雙方的任何權利和義務,任何一方在未經征得另一方書面同意之前,不得轉讓給第三者。任何轉讓,未經另一方書面明確同意,均屬無效。

1、本合同受中華人民共和國法律管轄并按其進行解釋。

2、本合同在履行過程中發(fā)生的爭議,由雙方當事人協商解決,也可由有關部門調解。協商或調解不成的,依法向人民法院起訴。

1、如果本合同任何一方因受不可抗力事件影響而未能履行其在本合同下的全部或部分義務,該義務的履行在不可抗力事件妨礙其履行期間應予中止。

2、聲稱受到不可抗力事件影響的一方應盡可能在最短的時間內通過書面形式將不可抗力事件的發(fā)生通知另一方,并在該不可抗力事件發(fā)生后_________日內向另一方提供關于此種不可抗力事件及其持續(xù)時間的適當證據及合同不能履行或者需要延期履行的書面資料。聲稱不可抗力事件導致其對本合同的履行在客觀上成為不可能或不實際的一方,有責任盡一切合理的努力消除或減輕此等不可抗力事件的影響。

3、不可抗力事件發(fā)生時,雙方應立即通過友好協商決定如何執(zhí)行本合同。不可抗力事件或其影響終止或消除后,雙方須立即恢復履行各自在本合同項下的各項義務。如不可抗力及其影響無法終止或消除而致使合同任何一方喪失繼續(xù)履行合同的能力,則雙方可協商解除合同或暫時延遲合同的履行,且遭遇不可抗力一方無須為此承擔責任。當事人遲延履行后發(fā)生不可抗力的,不能免除責任。

4、本合同所稱“不可抗力”是指受影響一方不能合理控制的,無法預料或即使可預料到也不可避免且無法克服,并于本合同簽訂日之后出現的,使該方對本合同全部或部分的履行在客觀上成為不可能或不實際的任何事件。此等事件包括但不限于自然災害如水災、火災、旱災、臺風、地震,以及社會事件如戰(zhàn)爭(不論曾否宣戰(zhàn))、動亂、罷工,政府行為或法律規(guī)定等。

本合同未盡事宜或條、款內容不明確,合同雙方當事人可以根據本合同的原則、合同的目的、交易習慣及關聯條、款的內容,按照通常理解對本合同作出合理解釋。該解釋具有約束力,除非解釋與法律或本合同相抵觸。

本合同未盡事宜,依照有關法律、法規(guī)執(zhí)行,法律、法規(guī)未作規(guī)定的,甲乙雙方可以達成書面補充合同。

1、本合同自雙方或雙方法定代表人或其授權代表人簽字并加蓋單位公章或合同專用章之日起生效。

2、本協議一式_________份,甲方、乙方各_________份,具有同等法律效力。

甲方:

乙方:

合同:

房地產銷售檢討書篇十

1、成功決不容易,還要加倍努力!

2、因為有緣我們相聚,成功靠大家努力!

3、團隊精神,是企業(yè)文化的核心。

4、多點溝通,少點抱怨;多點理解,少點爭執(zhí)。

5、強化競爭意識,營造團隊精神。

6、追求客戶滿意,是你我的責任。

7、只有不完美的產品,沒有挑剔的客戶。

8、爭取一個客戶不容易,失去一個客戶很簡單。

9、實施成果要展現,持之以恒是關鍵。

10、明確工作標準,品質一定會更穩(wěn)。

11、借腦用腦沒煩惱,借力使力不費力。

12、重視品質要付出代價,不重視品質代價更高。

13、投入多一點,方法好一點,績效自然高一點。

14、因為有我,所以會更好。

15、不要小看自己,人有無限可能。

16、態(tài)度決定一切,細節(jié)決定成敗。

17、只有勇于承擔責任,才能承擔更大的責任。

18、自我提升,良性競爭;相互欣賞,相互支持。

房地產銷售檢討書篇十一

楓尚奧園自20xx年04月份啟動銷售以來,進展還算順利,雖然遇上全國政策性打壓,本地市場低迷期,但因交通局團購優(yōu)惠力度大,仍然做到了開門紅。由于時間緊迫也給資金儲備帶來了很大的壓力。由于目前施工進度加快,為了實現解決項目資金問題,下半年必須進行攻堅戰(zhàn)。為了使整體項目形象在故城市場上贏得良好的回應,且避免20xx年資金鏈條的不良銜接,在整體房地產市場形勢依然嚴峻的局面下,要求我們提早制定出切實可行的的營銷計劃,在執(zhí)行的的過程中緊密結合市場變化,并及時調整營銷以及推廣思路?;诖?,將20xx年下半年營銷及廣告推廣計劃制定出來,上報公司領導。內容如下:

20xx年7月15日—20xx年2月15日,劃分為緊急促銷期、熱銷期、持銷期三個大階段。其中緊急促銷期為8月15日至10月15日,熱銷期為11月15日至20xx年2月10日,其他時間為持銷期。

分為營銷計劃+營銷管理+推廣計劃三個部分+保障

(一)銷售計劃

1、銷售目標

20xx下半年總體銷售任務為5000萬元,以下為根據此銷售目標值制定的銷售任務額表格。

衡水恒基置業(yè)房地產開發(fā)有限公司

3、放盤計劃結合20xx年銷售任務額,半年銷售額為5000萬元,需要在7個月內完成,故需要對房源銷控做出調整,如下:

1)20xx年10月底放出一期二批房源,以確保銷售房源的充足性。

2)緊急促銷期及持銷期以消化一期首批剩余房源為主。

3)熱銷期主要以一期二批房源為主。

4)如銷售狀況良好再加放二期部分房源或按當時形勢進行房源調整。

4、價格策略

改變目前的價格虛高而成交價不高的現況,適當調高二、三樓層價格,逐步收縮優(yōu)惠幅度,從而使實際成交價提高,達成盈利目標。

價格調整計劃:

節(jié)奏一:于20xx年7月26日二、三樓層提高單價提高20元。

節(jié)奏二:于20xx年2月26日整體房價提高50元。

優(yōu)惠政策:

節(jié)奏一:于20xx年7月26日由目前九折收縮為九二折。

節(jié)奏二:于20xx年10月7日由九二折收縮為九五折。

節(jié)奏三:于20xx年2月26日由九五折收縮為九七折。

5、銷售策略

1)鑒于節(jié)后銷售的難點為快速回款和持續(xù)性價格的遞增。故銷售部在原有銷售策略的基礎上,主要制定了系列組合式銷售策略:

利用推廣間歇期,進行行銷工作,對集中拆遷區(qū),城中村集中區(qū),以及青罕、坊莊等重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面地毯式派單咨詢的方式,集中對這些區(qū)域進行傳播,提高對意向客戶群體的重點宣傳。

2)每個銷售階段選擇廣告推廣媒體進行廣告推廣,加大項目市場認知度,吸引更廣泛的客層,加大銷售力度,奠定良性循環(huán)的基礎。

3)通過不同銷售階段對市場情況的調研,時刻掌控市場情況,以根據市場變化隨時調整銷售思路。

(二)銷售管理

1)準備工作

a、核對銷控。與財務將銷控核對清晰,做到時時更新,日日核對,防止銷控出現問題。

b、核對價格。與財務核對銷售價格,統(tǒng)一銷售政策。

c、人員準備。各崗位人員明確到人,要求以業(yè)務為準,以服務為準。

d、廣告發(fā)布資金準備。為了加快銷售和增大銷售力度,選擇不同媒體發(fā)布廣告,準備相應資金,落實發(fā)布。

e、確立項目各類別定位,明確商業(yè)業(yè)態(tài)分布,制定統(tǒng)一銷售說辭,由開發(fā)商認可后,宣傳推廣。

f、廣告發(fā)布計劃制定,設計物料準備,項目向外宣介的各種設備及裝修規(guī)格的落實。

g、項目現場銷售中心裝修設計及裝修,物料購置。

2)銷售流程制定(見附件)。

(三)推廣計劃

此次推廣計劃以市場行情為依托,結合項目情況在縣城主流宣傳媒介上。

進行項目推廣及信息發(fā)布。選擇適宜的媒體組合,主要分為兩大部分:主流媒體+附和媒體,主流媒體以報紙、戶外、字幕飛播為主,后以短信、車體、站牌為附和媒體,各種主題推廣活動用以配合宣傳,以烘托氛圍,加大力度制造人氣,并達成成交。形式選擇、推廣時間上根據銷售計劃做出相應調整,最終以突出階段性主推產品特性選為重點,完成階段性銷售目標為目的。

1)報紙

作為常規(guī)房地產行業(yè)主打常規(guī)媒體,因有發(fā)放及時,覆蓋面廣,費用較低,可大量投入。

2)戶外

根據我項目情況,目前項目圍擋戶外產生的效果越來越明顯,已有戶外面積可以滿足項目推廣需求,為更好的推廣項目,建議制作200塊3m_2m的寫真kt板,由廣告公司貼至每個城中村路口。

3)字幕飛播:

電視字幕飛播信息傳播范圍廣,信息傳遞速度快。

(四)保障(需要公司配合支持的工作)

1)工程進展情況

項目工程進展的情況屬于最為直觀地項目情況體現,勢必將直接影響項目于市場中口碑的樹立以及影響銷售工作的進程與發(fā)展,無論是已成交客戶還是未成交客戶,此項必然成為最為直接的關注焦點。

2)各種手續(xù)證件取得的速度

由于公司手續(xù)不具備,前期銷售無論從價格還是從銷售回款等多方面受到制約,因此取得相關手續(xù)成為項目健康度的重要環(huán)節(jié),價格的提升也與此直接相關,在一定程度上對老客戶口碑以及現場新接待客戶造成了影響,為了項目順暢推廣必須保證此項工作的時效性。

3)財務收款的配合

確保每日均可進行收款工作,其中包括周、六日,法定假日,不再對定金和首付款的收取時間進行約定,在必要的情況下延長日收款時間,或保障下班后財務人員通訊暢通,隨時可進行收款事宜。

4)信息工作的溝通

工程或政策等方面相關內容的變更及時與銷售部門進行溝通,保障銷售部對客戶銷講說辭以及對外口徑的一致性輸出。

5)傭金的及時結付,保證銷售隊伍穩(wěn)定。

6)及時召開分階段研討會,適時調整營銷策略及修正階段性問題。

房地產銷售檢討書篇十二

工作認真負責,有較強的社會責任感與較好的內外協作能力,喜歡和勇于迎接新挑戰(zhàn)。工作中服從領導安排,做事認真踏實,一步一個腳印的前進,對時間觀念十分重視。平時待人友好,與人相處十分融洽。

從事銷售服務和市場策劃、售后服務等一線市場工作將近4年時間,市場營銷,渠道開發(fā),有豐富的一線市場營銷經驗。從事于中學教師3年時間,一線教學教師,教學工作成績突出,學生喜愛的老師,具有豐富的教師經驗。

為人誠懇、有較強的實干精神。

本人性格開朗、踏實、穩(wěn)重、有活力,待人熱情、真誠。喜歡在空余的時間看書和聽音樂,從中減輕平時學習中帶來的壓力,還可以學到書本中學不到的知識,開拓自己的眼界.積極并不斷進取是我做事的原則,謙虛和謹慎是我的優(yōu)點,懂得不斷從生活和學習中提高和完善自己.

工作認真負責,積極主動,能吃苦耐勞.有較強的組織能力、承壓能力、實際動手能力和團隊協作精神,能迅速的適應各種環(huán)境,并融合其中。有一定的語言表達能力善于溝通交際.懂得合理安排自己的時間,工作效率高,并可通過在學習和生活中的經驗教訓,不斷自我激勵.

管理理論知識結構牢固,能充分并成功的運用于實際中;英語基礎知識較扎實,希望能更好的把自己的所學與實際運用聯系起來.

房地產銷售檢討書篇十三

度已經過去一半,在這半年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,跨過年中,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把下半年的工作做的更好。下面我對上半年及六月份的工作進行簡要的總結:

關于上半年及六月份工作我總結有如下幾點,首先是對年度的總結:

第一,總體工作業(yè)績不是很理想,年業(yè)績目標五十萬現今只完成了46%(近二十三萬),離年度目標還有一定的距離!

第二,整年度自我對工作熱誠不夠高,重視度不高。

第三,對轄區(qū)分行團隊的管理力度不夠,很多任務與相關制度沒有落實到位。

第四,對公司的向心力不夠,很多資源沒有充分有效利用。

其次下面我六月份的工作進行總結:

1、沒有完成自定的業(yè)績目標。

2、完成了轄區(qū)聯華花園城社區(qū)盤源進行了又一次整合細分,租售資源信息清晰。

3、對筍盤與主推盤以及有效盤源重視度不夠高,尤其表現在對主推盤的推薦不夠積極配合,沒有真正做到資源的合理有效利用。

4、對經紀的管理鞭策不到位,讓他們對工作產生一定的惰性甚至開小差。

5、沒有第一時間把握好業(yè)主及客人第一動態(tài),導致有部分資源流失。

6、關于公司的制度沒有明確化,執(zhí)行不到位。

7、對新經紀工作心態(tài)與技能缺少相關的培訓。

8、個人自己具有一定的惰性,沒有做好自己本分的工作。

最后由于自己管理不到位不嚴厲,聽到同行陸陸續(xù)續(xù)簽單了,心里滿是壓抑的感覺,同時也為他們感到開心,因為證明我們這里是有市場的。但是我會堅持不懈的,我相信通過自己的努力,爭取使自己的業(yè)務管理水平提到一個更高的高度,把自己的所學到的東西運用到工作當中,并利用這些知識教會戰(zhàn)友達到我自己的目標。希望帶出一支戰(zhàn)無不勝,攻無不勝的圣神之軍,與戰(zhàn)友們齊心協力,共同完成團隊年度目標。

下面是我對下半年乃至七月份的工作計劃與安排:

首先,嚴格執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度。

第二,開發(fā)更多更優(yōu)質房客資源,提高業(yè)績。

第三,堅持引進新人才,提高團隊力量為公司未來發(fā)展培養(yǎng)更多精英強將。

第四,嚴格把控珍惜好任何一個有效客源及盤源,做到無一遺漏錯失。

第五,組織三堂以上關于房地產經紀的銷售技能與心態(tài)的培訓課,同時加深提高自我工作水平。

其次,關于七月份的工作重點我們將放在客源及主推盤攻略,

1、自制戶外宣傳資料外發(fā),重點區(qū)域下橋水果市場,1號執(zhí)行至今已有兩位客人聞訊而來,其中已成功簽一租了,效果比較明顯。

2、自己親自把關帶領團隊把握跟緊好每一位有效客源,爭取七月來個量的突破。

3、嚴格重視執(zhí)行筍盤主推盤推薦制度,積極配合好各分行工作并要求各經紀無條件履行相關工作。

4、維系及開發(fā)好現轄區(qū)所有在租在售房源,要求大家地毯式清查消化。

5、加強對各經紀的工作技能與心態(tài)培訓。

6、重視網絡開發(fā)利用,達到經紀名下日常利用網絡四個以上。

新的季度已經來臨,新的任務擺在眼前,艱巨而圣神。作為公司分行主管,我深感自己肩負擔子有多么重,但是相信我們會把這份壓力化作動力,以高昂的斗志,飽滿的熱情,全心身帶領我們的精英團隊投入新的工作中去,為實現我們的全年度工作銷售任務不懈努力。最后,預祝度的銷售任務圓滿完成。

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