安質(zhì)部年度工作總結(jié)（專業(yè)24篇）

總結(jié)是對(duì)自己行為和思考方式進(jìn)行客觀檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)的過程。寫總結(jié)時(shí)，我們應(yīng)該注重?cái)?shù)據(jù)和事實(shí)的支撐，避免主觀臆斷和空泛的表述?？偨Y(jié)是對(duì)過去經(jīng)歷和成果的總結(jié)和概括，以下是一些總結(jié)范文，希望能給你帶來(lái)一些靈感和思考。

安質(zhì)部年度工作總結(jié)篇一

今年上半年，質(zhì)安技術(shù)部在總公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在各個(gè)職能部門的支持幫助下，緊緊圍繞公司年度工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、勤奮工作。通過發(fā)揚(yáng)追求卓越、精益求精的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，嚴(yán)抓施工管理，落實(shí)六大任務(wù)，保證了上半年40余個(gè)項(xiàng)目，都較順利完成了公司制訂的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。

一、安全生產(chǎn)管理。

今年以來(lái)，本部門按照上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于安全建設(shè)的部署和要求，緊緊圍繞總公司下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)和本部門制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以宣傳國(guó)家法律、法規(guī)，增強(qiáng)全體一線工人的'安全意識(shí)為重點(diǎn)。加大安全檢查力度，有效的控制了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)，取得了顯著成效。

根據(jù)今年全面實(shí)行的《廣東省建設(shè)廳建筑安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理辦法》（粵建管字[]59號(hào)）文精神，年初，本部門在進(jìn)行細(xì)化學(xué)習(xí)的同時(shí)，提出了新的安全生產(chǎn)目標(biāo)，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和政策措施。明確了今年要抓的六項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)；二是繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)；三是由公司指導(dǎo)項(xiàng)目部為主，組織開展安全培訓(xùn)教育，全面提高安全意識(shí)和法制觀念；四是強(qiáng)化安全專項(xiàng)治理，有效控制多發(fā)性事故，防止重特大事故發(fā)生；五是轉(zhuǎn)變安全檢查方式，努力實(shí)現(xiàn)“預(yù)防為主”；六是進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)督管理，保證安全措施費(fèi)用投入。

安質(zhì)部年度工作總結(jié)篇二

xxxxxxx工程位于西安市灞橋區(qū)西安樞紐貨運(yùn)北環(huán)線新筑車站東北側(cè)（車站同左側(cè)），東西向布置于紡渭路與三義莊之間。

四電工程主要有接觸網(wǎng)工程、電力工程、通信工程、信號(hào)工程、牽引變電工程。

1、制度、辦法、體系等的完善及執(zhí)行。

本年度，項(xiàng)目安質(zhì)部根據(jù)業(yè)主、局指、公司等有關(guān)文件要求進(jìn)一步完善了項(xiàng)目《安全管理制度》、《安全管理辦法》、《安全管理體系》、《綜合管理獎(jiǎng)懲制度》等文件，并取得了上級(jí)主管部門的審批。同時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目制定的安全相關(guān)制度、辦法、體系等文件嚴(yán)格執(zhí)行其有關(guān)規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)違章行為及時(shí)給予制止、糾正，做到了有據(jù)可依，有據(jù)必依，安全工作文件執(zhí)行情況良好。

2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核情況。

在項(xiàng)目安全管理工作開展的同時(shí)，項(xiàng)目安全管理人員注重自身的學(xué)習(xí)，每個(gè)月月末安質(zhì)部制定下月學(xué)習(xí)計(jì)劃，并聘請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，充分學(xué)習(xí)了解國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)各施工相關(guān)規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)、技術(shù)指南等，學(xué)習(xí)上級(jí)管理單位、部門下發(fā)的關(guān)于安全的相關(guān)文件，學(xué)習(xí)各工序的施工工藝、安全控制要點(diǎn)等。學(xué)習(xí)的同時(shí)，項(xiàng)目安質(zhì)部還組織安全管理人員進(jìn)行內(nèi)部考核，考核成績(jī)優(yōu)良。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核，我項(xiàng)目安全管理人員素質(zhì)得到了很大的提高，為安全管理工作的開展提供了有力技術(shù)支持。

今年我項(xiàng)目部多次選派人員到寶雞鐵路培訓(xùn)基地參加安全員、鐵路防護(hù)員的培訓(xùn)及考核。在加強(qiáng)安全管理人員自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，項(xiàng)目安質(zhì)部注重對(duì)施工一線工人的安全知識(shí)教育培訓(xùn)及考核，目前我項(xiàng)目安質(zhì)部組織安全管理人員對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行崗前教育及各施工工種安全知識(shí)培訓(xùn)共6次，下發(fā)各種安全技術(shù)交底6份，下發(fā)各類安全知識(shí)考核試卷368份，教育考核113人次。通過安全教育培訓(xùn)及考核，讓每個(gè)工人掌握了本工種的操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng)，使整體的'安全保護(hù)意識(shí)得到質(zhì)的提高。為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，明確了“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的基本原則。做到了人人會(huì)操作，人人都遵守安全紀(jì)律、國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的相關(guān)文件。

3、安全專題會(huì)議召開情況。

今年我項(xiàng)目安質(zhì)部組織施工管理人員及施工人員召開安全專題會(huì)議共12次。會(huì)上針對(duì)安全管理工作進(jìn)行討論，總結(jié)安全生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的問題，針對(duì)施工過程中發(fā)生的安全隱患及違規(guī)違章作業(yè)行為做深入的原因分析，并研究制定了整改措施，落實(shí)到人，積極避免相關(guān)問題重復(fù)發(fā)生。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)了我項(xiàng)目的安全工作管理，為實(shí)現(xiàn)我項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力保障。

4、現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況。

根據(jù)本項(xiàng)目的施工特點(diǎn)及施工實(shí)際情況，我項(xiàng)目安質(zhì)部制定了月安全檢查計(jì)劃、季度安全檢查計(jì)劃，同時(shí)制定落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，本著“橫到邊，縱到底”的原則，落實(shí)到每個(gè)人。建立了從項(xiàng)目經(jīng)理到各架子隊(duì)的各個(gè)班組長(zhǎng)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)檢查計(jì)劃及工程實(shí)際進(jìn)展情況每天專職、兼職安全員進(jìn)行對(duì)各施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行安全巡視和指導(dǎo)，共發(fā)現(xiàn)并糾正現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、違規(guī)違章作業(yè)問題共21個(gè)，下發(fā)安全整改通知書8份，下發(fā)罰款通知單2份。在安全問題發(fā)現(xiàn)的三天內(nèi)對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查合格率為100℅。針對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的共性問題，項(xiàng)目安質(zhì)部及時(shí)組織人員召開專題會(huì)議，對(duì)產(chǎn)生問題的原因進(jìn)行分析，落實(shí)整改及今后避免措施，形成會(huì)議紀(jì)要13份；同時(shí)，編寫并下項(xiàng)目分部紅頭文件5份。目前我項(xiàng)目工程安全管理工作進(jìn)展良好，未發(fā)生任何安全事故，無(wú)任何人員傷害事件發(fā)生。安全施工進(jìn)展順利，現(xiàn)場(chǎng)安全管理可控。

5、環(huán)境保護(hù)工作情況。

加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)是造福子孫后代的一件大事，是國(guó)家的基本國(guó)策，其意義十分重大。我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹國(guó)家法規(guī)及業(yè)主、局指、公司的有關(guān)規(guī)定，推行環(huán)境保護(hù)管理體系iso14000的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)本項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，制定了詳細(xì)的施工環(huán)保體系及環(huán)保措施。我們充分認(rèn)識(shí)到施工過程中環(huán)境保護(hù)工作的重要性，從思想上控制施工過程的污染源，實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，把分解的指標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解落實(shí)到架子隊(duì)及施工班組，列入崗位責(zé)任制中，同時(shí)我項(xiàng)目安質(zhì)部開展了重點(diǎn)針對(duì)施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾、樁基施工中的泥漿排放等的環(huán)保檢查活動(dòng)，檢查效果良好。目前我項(xiàng)目能夠很好的確保施工中的環(huán)境保護(hù)工作，做到安全生產(chǎn)文明施工。

6、及時(shí)有效的安全經(jīng)費(fèi)投入，是安全生產(chǎn)的重要保障，在施工過程中我部嚴(yán)格按照公司下發(fā)的相關(guān)文件進(jìn)行安全費(fèi)用的提取與使用，及時(shí)購(gòu)置安全防護(hù)用品及其他與安全有關(guān)的支出，保障施工的安全。

1、制度、辦法、體系等的完善及執(zhí)行。

年初以來(lái)，項(xiàng)目安質(zhì)部根據(jù)業(yè)主、局指、公司等有關(guān)文件要求進(jìn)一步完善了項(xiàng)目《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量管理辦法》、《質(zhì)量管理體系》、《qc活動(dòng)管理辦法》、《綜合管理獎(jiǎng)懲制度》等文件，并取得了上級(jí)主管部門的審批。同時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目制定的質(zhì)量相關(guān)制度、辦法、體系等文件對(duì)下嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量隱患及時(shí)給予制止、糾正，做到了有據(jù)可依，有據(jù)必依，質(zhì)量相關(guān)文件執(zhí)行情況良好。

2、質(zhì)量培訓(xùn)教育情況。

在項(xiàng)目質(zhì)量管理工作開展的同時(shí)，項(xiàng)目質(zhì)量管理人員十分注重自身的學(xué)習(xí)，充分學(xué)習(xí)了解國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)各施工相關(guān)規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)、技術(shù)指南等，學(xué)習(xí)上級(jí)管理單位、部門下發(fā)的關(guān)于質(zhì)量的相關(guān)文件，學(xué)習(xí)各工序的施工工藝、質(zhì)量控制要點(diǎn)等。學(xué)習(xí)的同時(shí)，項(xiàng)目還組織質(zhì)量管理人員進(jìn)行內(nèi)部考核，考核成績(jī)優(yōu)良。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核，我項(xiàng)目質(zhì)量管理人員素質(zhì)得到了很大的提高，為質(zhì)量管理工作的開展提供了有力技術(shù)支持。

安質(zhì)部年度工作總結(jié)篇三

本年度本項(xiàng)目無(wú)重大安全、質(zhì)量事故。各項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理均達(dá)到計(jì)劃制定的指標(biāo)和目標(biāo)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的不懈努力，項(xiàng)目安全、質(zhì)量工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化逐步提升并在本年度生產(chǎn)實(shí)踐中取得了顯著的成績(jī)。同時(shí)、由于項(xiàng)目管理人員年輕化施工人員相對(duì)經(jīng)驗(yàn)不足，工作中也存在不少問題有待改進(jìn)和提高。

工程位于西安市灞橋區(qū)西安樞紐貨運(yùn)北環(huán)線新筑車站東北側(cè)（車站同左側(cè)），東西向布置于紡渭路與三義莊之間。四電工程主要有接觸網(wǎng)工程、電力工程、通信工程、信號(hào)工程、牽引變電工程。

1、制度、辦法、體系等的完善及執(zhí)行。

本年度，項(xiàng)目安質(zhì)部根據(jù)業(yè)主、局指、公司等有關(guān)文件要求進(jìn)一步完善了項(xiàng)目《安全管理制度》、《安全管理辦法》、《安全管理體系》、《綜合管理獎(jiǎng)懲制度》等文件，并取得了上級(jí)主管部門的審批。同時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目制定的安全相關(guān)制度、辦法、體系等文件嚴(yán)格執(zhí)行其有關(guān)規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)違章行為及時(shí)給予制止、糾正，做到了有據(jù)可依，有據(jù)必依，安全工作文件執(zhí)行情況良好。

2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核情況。

在項(xiàng)目安全管理工作開展的同時(shí)，項(xiàng)目安全管理人員注重自身的學(xué)習(xí)，每個(gè)月月末安質(zhì)部制定下月學(xué)習(xí)計(jì)劃，并聘請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，充分學(xué)習(xí)了解國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)各施工相關(guān)規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)、技術(shù)指南等，學(xué)習(xí)上級(jí)管理單位、部門下發(fā)的關(guān)于安全的相關(guān)文件，學(xué)習(xí)各工序的施工工藝、安全控制要點(diǎn)等。學(xué)習(xí)的同時(shí)，項(xiàng)目安質(zhì)部還組織安全管理人員進(jìn)行內(nèi)部考核，考核成績(jī)優(yōu)良。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核，我項(xiàng)目安全管理人員素質(zhì)得到了很大的提高，為安全管理工作的開展提供了有力技術(shù)支持。

今年我項(xiàng)目部多次選派人員到寶雞鐵路培訓(xùn)基地參加安全員、鐵路防護(hù)員的培訓(xùn)及考核。在加強(qiáng)安全管理人員自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，項(xiàng)目安質(zhì)部注重對(duì)施工一線工人的安全知識(shí)教育培訓(xùn)及考核，目前我項(xiàng)目安質(zhì)部組織安全管理人員對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行崗前教育及各施工工種安全知識(shí)培訓(xùn)共6次，下發(fā)各種安全技術(shù)交底6份，下發(fā)各類安全知識(shí)考核試卷368份，教育考核113人次。通過安全教育培訓(xùn)及考核，讓每個(gè)工人掌握了本工種的操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng)，使整體的安全保護(hù)意識(shí)得到質(zhì)的提高。為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，明確了“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的基本原則。做到了人人會(huì)操作，人人都遵守安全紀(jì)律、國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的相關(guān)文件。

3、安全專題會(huì)議召開情況。

今年我項(xiàng)目安質(zhì)部組織施工管理人員及施工人員召開安全專題會(huì)議共12次。會(huì)上針對(duì)安全管理工作進(jìn)行討論，總結(jié)安全生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的問題，針對(duì)施工過程中發(fā)生的安全隱患及違規(guī)違章作業(yè)行為做深入的原因分析，并研究制定了整改措施，落實(shí)到人，積極避免相關(guān)問題重復(fù)發(fā)生。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)了我項(xiàng)目的安全工作管理，為實(shí)現(xiàn)我項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力保障。

4、現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況。

根據(jù)本項(xiàng)目的施工特點(diǎn)及施工實(shí)際情況，我項(xiàng)目安質(zhì)部制定了月安全檢查計(jì)劃、季度安全檢查計(jì)劃，同時(shí)制定落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，本著“橫到邊，縱到底”的原則，落實(shí)到每個(gè)人。建立了從項(xiàng)目經(jīng)理到各架子隊(duì)的各個(gè)班組長(zhǎng)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)檢查計(jì)劃及工程實(shí)際進(jìn)展情況每天專職、兼職安全員進(jìn)行對(duì)各施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行安全巡視和指導(dǎo)，共發(fā)現(xiàn)并糾正現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、違規(guī)違章作業(yè)問題共21個(gè)，下發(fā)安全整改通知書8份，下發(fā)罰款通知單2份。在安全問題發(fā)現(xiàn)的三天內(nèi)對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查合格率為100℅。針對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的共性問題，項(xiàng)目安質(zhì)部及時(shí)組織人員召開專題會(huì)議，對(duì)產(chǎn)生問題的原因進(jìn)行分析，落實(shí)整改及今后避免措施，形成會(huì)議紀(jì)要13份；同時(shí)，編寫并下項(xiàng)目分部紅頭文件5份。目前我項(xiàng)目工程安全管理工作進(jìn)展良好，未發(fā)生任何安全事故，無(wú)任何人員傷害事件發(fā)生。安全施工進(jìn)展順利，現(xiàn)場(chǎng)安全管理可控。

5、環(huán)境保護(hù)工作情況。

加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)是造福子孫后代的一件大事，是國(guó)家的基本國(guó)策，其意義十分重大。我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹國(guó)家法規(guī)及業(yè)主、局指、公司的有關(guān)規(guī)定，推行環(huán)境保護(hù)管理體系iso14000的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)本項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，制定了詳細(xì)的施工環(huán)保體系及環(huán)保措施。我們充分認(rèn)識(shí)到施工過程中環(huán)境保護(hù)工作的重要性，從思想上控制施工過程的污染源，實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，把分解的指標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解落實(shí)到架子隊(duì)及施工班組，列入崗位責(zé)任制中，同時(shí)我項(xiàng)目安質(zhì)部開展了重點(diǎn)針對(duì)施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾、樁基施工中的泥漿排放等的環(huán)保檢查活動(dòng)，檢查效果良好。目前我項(xiàng)目能夠很好的確保施工中的環(huán)境保護(hù)工作，做到安全生產(chǎn)文明施工。

6、及時(shí)有效的安全經(jīng)費(fèi)投入，是安全生產(chǎn)的重要保障，在施工過程中我部嚴(yán)格按照公司下發(fā)的相關(guān)文件進(jìn)行安全費(fèi)用的提取與使用，及時(shí)購(gòu)置安全防護(hù)用品及其他與安全有關(guān)的支出，保障施工的安全。

1、制度、辦法、體系等的完善及執(zhí)行。

年初以來(lái)，項(xiàng)目安質(zhì)部根據(jù)業(yè)主、局指、公司等有關(guān)文件要求進(jìn)一步完善了項(xiàng)目《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量管理辦法》、《質(zhì)量管理體系》、《qc活動(dòng)管理辦法》、《綜合管理獎(jiǎng)懲制度》等文件，并取得了上級(jí)主管部門的審批。同時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目制定的質(zhì)量相關(guān)制度、辦法、體系等文件對(duì)下嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量隱患及時(shí)給予制止、糾正，做到了有據(jù)可依，有據(jù)必依，質(zhì)量相關(guān)文件執(zhí)行情況良好。

2、質(zhì)量培訓(xùn)教育情況。

在項(xiàng)目質(zhì)量管理工作開展的同時(shí)，項(xiàng)目質(zhì)量管理人員十分注重自身的學(xué)習(xí)，充分學(xué)習(xí)了解國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)各施工相關(guān)規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)、技術(shù)指南等，學(xué)習(xí)上級(jí)管理單位、部門下發(fā)的關(guān)于質(zhì)量的相關(guān)文件，學(xué)習(xí)各工序的施工工藝、質(zhì)量控制要點(diǎn)等。學(xué)習(xí)的同時(shí)，項(xiàng)目還組織質(zhì)量管理人員進(jìn)行內(nèi)部考核，考核成績(jī)優(yōu)良。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核，我項(xiàng)目質(zhì)量管理人員素質(zhì)得到了很大的提高，為質(zhì)量管理工作的開展提供了有力技術(shù)支持。

在加強(qiáng)質(zhì)量管理人員自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，項(xiàng)目安質(zhì)部注重對(duì)施工一線工人的質(zhì)量知識(shí)教育培訓(xùn)及考核，年初以來(lái)我項(xiàng)目安質(zhì)部組織質(zhì)量管理人員對(duì)各施工工種質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)共6次，聯(lián)合工程部等部門下發(fā)各類質(zhì)量技術(shù)交底6份，通過質(zhì)量教育培訓(xùn)，讓每個(gè)工人掌握了本工種的操作規(guī)程及質(zhì)量控制要點(diǎn)，使整體的質(zhì)量控制意識(shí)得到質(zhì)的提高。堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量為主”的原則，為確保工程質(zhì)量提供了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

3、質(zhì)量專題會(huì)議召開情況。

今年我項(xiàng)目安質(zhì)部組織施工管理人員及施工人員召開施工質(zhì)量專題會(huì)議共13次。會(huì)上針對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行討論，工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患，針對(duì)施工過程中發(fā)生的安質(zhì)量隱患做深入的原因分析，并研究制定了控制措施，落實(shí)到人，積極避免質(zhì)量事故的發(fā)生。為實(shí)現(xiàn)我項(xiàng)目的質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力保障。

4、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理情況。

根據(jù)本項(xiàng)目的施工特點(diǎn)及施工實(shí)際情況，我項(xiàng)目安質(zhì)部制定了月質(zhì)量檢查計(jì)劃、季度質(zhì)量檢查計(jì)劃，同時(shí)制定落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，本著“橫到邊，縱到底”的原則，落實(shí)到每個(gè)人。建立了從項(xiàng)目經(jīng)理到各架子隊(duì)的各個(gè)班組長(zhǎng)的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)檢查計(jì)劃及工程實(shí)際進(jìn)展情況每天質(zhì)量管理人員進(jìn)行對(duì)各施工環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制巡視和指導(dǎo)，共發(fā)現(xiàn)并糾正現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量隱患共12個(gè)，下發(fā)質(zhì)量整改通知書5份，下發(fā)罰款通知單1份。在質(zhì)量隱患發(fā)現(xiàn)的三天內(nèi)對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查合格率為100℅。針對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的共性問題，項(xiàng)目安質(zhì)部及時(shí)組織人員召開專題會(huì)議，對(duì)產(chǎn)生問題的原因進(jìn)行分析，落實(shí)整改及今后控制措施，形成會(huì)議紀(jì)要13份；針對(duì)共性問題項(xiàng)目安質(zhì)部開展專項(xiàng)排查整治活動(dòng)，共編寫并下關(guān)于質(zhì)量的項(xiàng)目分部紅頭文件4份。通過質(zhì)量管理各項(xiàng)工作的開展，目前我項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作進(jìn)展良好，未發(fā)生任何一起質(zhì)量事故?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理可控。

盡管各項(xiàng)工作已取得新的進(jìn)展，安全生產(chǎn)形勢(shì)開創(chuàng)了新局面，但總體來(lái)說，我項(xiàng)目安質(zhì)工作的開展還是存在一定的困難，仍有很長(zhǎng)一段路要走，主要體現(xiàn)在：

1、項(xiàng)目部部分管理人員安全意識(shí)不強(qiáng)。

安全管理執(zhí)行力不強(qiáng)、軟弱松散，“安全第一”仍是一個(gè)口號(hào)，而未真正落到實(shí)處。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，部分管理人員片面強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度，令安全為生產(chǎn)讓步，忽視安全的重要性，使“管生產(chǎn)必須管安全”成為一句空話。

2、分包隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待提高。

分包隊(duì)伍作為施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)群體是項(xiàng)目管理的首要對(duì)象，也是安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，分包隊(duì)伍素質(zhì)的優(yōu)劣直接影響項(xiàng)目部的管理成效。作業(yè)人員隨意拆除防護(hù)設(shè)施、成品保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)、不正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、違規(guī)用電、違章操作等時(shí)有發(fā)生，雖經(jīng)反復(fù)教育和處罰，此等情況仍難以杜絕。

3、安全投入不足，力度不夠。

盡管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全管理投入了很大的經(jīng)濟(jì)支持，但是距離投入計(jì)劃還有一段距離。如施工機(jī)具安全防護(hù)設(shè)施損壞、丟失后維修不及時(shí)；滅火器、電閘箱、電纜線、漏電保護(hù)器、氧氣瓶、乙炔瓶壓力表?yè)p壞后遲遲不予更換，工人取暖設(shè)施不完善、生活必須品配備不足等。

4、安全質(zhì)量管理體系落實(shí)不夠徹底。

安全質(zhì)量管理體系雖然得到了進(jìn)一步的修改完善，但執(zhí)行上存在一定的落實(shí)不徹底問題。如安質(zhì)部自身學(xué)習(xí)時(shí)間不足，未完全按照制定好的計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)教育；由于現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)水平的匱乏，現(xiàn)場(chǎng)管理中存在一定的問題認(rèn)識(shí)不清，責(zé)任劃分不明現(xiàn)象。

1、進(jìn)一步明確“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴(yán)格按照規(guī)章制度與各部門管理人員、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的職責(zé)和工作，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、繼續(xù)檢查原有的安全生產(chǎn)管理制度，不斷完善。做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理做到：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量教育工作，采取多種多樣易接受的形式進(jìn)行教育培訓(xùn)，確保培訓(xùn)取得實(shí)效，切實(shí)提高職工的安全知識(shí)水平，增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)憂患意識(shí)，使員工人人懂安全，人人管安全，人人重視安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然。

4、認(rèn)真按照項(xiàng)目制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查，開展定期、不定期及專項(xiàng)檢查，每月一次安全生產(chǎn)大檢查，每周一次例行安全檢查，重大節(jié)假日的安全檢查，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。

5、繼續(xù)加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時(shí)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行自檢，嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生。

6、繼續(xù)完善應(yīng)急救援預(yù)案及應(yīng)急救援體系，經(jīng)常性組織人員進(jìn)行演練，使施工人員能夠熟練掌握應(yīng)急程序，在發(fā)生事故時(shí)能夠及時(shí)組織救援。

7、加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大工程、重大危險(xiǎn)源和施工中的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重點(diǎn)監(jiān)管。在安全管理中把危險(xiǎn)性較大工程和常見重大危險(xiǎn)源作為隱患項(xiàng)目對(duì)待，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，分級(jí)管理，公示公告，掛牌督辦，跟蹤治理，全過程監(jiān)管。

安質(zhì)部年度工作總結(jié)篇四

展望20xx年公司質(zhì)安部在沈總的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，以積極的態(tài)度和責(zé)任感全身心的投入到安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，結(jié)合實(shí)際情況對(duì)各辦事處、項(xiàng)目部及時(shí)了解切實(shí)保證工作的貫徹落實(shí)，確保了安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，現(xiàn)就20xx年度工作情況做如下總結(jié)：

1、充分認(rèn)識(shí)安全宣傳教育的重要性和緊迫性，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員統(tǒng)一著裝和安全防護(hù)用品安全帽、安全帶的使用監(jiān)督跟進(jìn)，積極做好每個(gè)進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目的三級(jí)安全教育工作，對(duì)新入職人員特別關(guān)注培訓(xùn)，落實(shí)技術(shù)交底及班組安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂。

2、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育講解，加強(qiáng)作業(yè)人員規(guī)范操作，宣傳安全規(guī)章制度、分析生產(chǎn)事故案例，普及發(fā)放安全生產(chǎn)知識(shí)手冊(cè)，提高安全素質(zhì)和安全意識(shí)，爭(zhēng)取讓每位作業(yè)人員具有發(fā)現(xiàn)隱患的能力。

3、高度重視施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施的布置與標(biāo)化，對(duì)臨邊洞口拉設(shè)警示條旗隔離防護(hù)，張貼警示標(biāo)牌、生產(chǎn)牌，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

以查現(xiàn)場(chǎng)，查隱患為主查思想為輔，為建立良好的工作環(huán)境，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的不安全因素，迅速消除事故隱患，防止事故發(fā)生，搞好安全工作，以每周每月每季度為基準(zhǔn)進(jìn)行全面的對(duì)在建項(xiàng)目安全檢查。

1、每周落實(shí)要求各個(gè)辦事處安全員對(duì)管轄范圍的工地和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中的危險(xiǎn)部位作出重點(diǎn)提示，隱患逾期整改，把安全工作與績(jī)效掛鉤評(píng)分考核，增強(qiáng)安全員與施工負(fù)責(zé)人的責(zé)任心和凝聚力。

2、每?jī)蓚€(gè)月配合事業(yè)部老總深入施工現(xiàn)場(chǎng)完成一次安全檢查工作并做工作匯報(bào)。

3、杭州本部二月底至三月初、五月中旬至六月初、八月中旬完成了對(duì)每個(gè)辦事處進(jìn)行季度安全大檢查，對(duì)檢查出的重點(diǎn)問題進(jìn)行整改，并對(duì)施工中體現(xiàn)出好的工作方法和優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，每次檢查結(jié)束組織一次相互交流的安全質(zhì)量會(huì)議，各辦事處之間相互對(duì)比完善。

通過網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)建安全質(zhì)量討論小組，將負(fù)責(zé)人、技術(shù)員組織在一起實(shí)時(shí)了解各施工項(xiàng)目動(dòng)向，針對(duì)施工質(zhì)量、施工安全層層落實(shí)到人，便于管理，監(jiān)督檢查施工日志，配合人事部考勤抽查，同時(shí)要求各辦事處安全員做好安全資料的收集管理存檔，并做好對(duì)周報(bào)資料的提交工作。

(一）、取得的經(jīng)驗(yàn)。

工作中虛心接受意見建議，安全工作有了較大的改進(jìn)提升，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，本年度安全事故與去年相比明顯降低。

（二）、存在的不足。

由于執(zhí)行力不夠到位，使一些問題得不到徹底有效解決，導(dǎo)致安全隱患整改不及時(shí)，微小安全事故時(shí)有發(fā)生，作業(yè)人員的安全知識(shí)、安全技能仍很缺乏，安全意識(shí)仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章大有存在，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠細(xì)致，今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。

（三）、改進(jìn)方面。

1、安全管理模式和手段還需進(jìn)一步探索和創(chuàng)新，賞罰分明。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)與各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通交流，積極配合本部門安全檢查工作。

3、各辦事處安全員自身的專業(yè)知識(shí)還需進(jìn)一步完善提高。

20xx年將一如既往的緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”主題，堅(jiān)持以人為本，樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，充分發(fā)揮各方面的積極性，繼續(xù)圍繞公司年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，我部門將進(jìn)一步加大檢查及整改力度，從人員安全意識(shí)和安全技能抓起，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓起，從消滅習(xí)慣性違章抓起，從提升安全管理人員素質(zhì)抓起，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項(xiàng)措施，更加健全安全生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn)，爭(zhēng)取安全生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

安質(zhì)部年度工作總結(jié)篇五

安質(zhì)部是一個(gè)必不可少的管理職能部門，其作用在管理的定位中從法理敘述上非常重要，而實(shí)際中則不其然。接下來(lái)小編搜集了安質(zhì)部門。

僅供大家參考希望幫助到大家。

本年度本項(xiàng)目無(wú)重大安全、質(zhì)量事故。各項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理均達(dá)到計(jì)劃制定的指標(biāo)和目標(biāo)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的不懈努力，項(xiàng)目安全、質(zhì)量工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化逐步提升并在本年度生產(chǎn)實(shí)踐中取得了顯著的成績(jī)。同時(shí)、由于項(xiàng)目管理人員年輕化施工人員相對(duì)經(jīng)驗(yàn)不足，工作中也存在不少問題有待改進(jìn)和提高。

工程位于西安市灞橋區(qū)西安樞紐貨運(yùn)北環(huán)線新筑車站東北側(cè)（車站同左側(cè)），東西向布置于紡渭路與三義莊之間。四電工程主要有接觸網(wǎng)工程、電力工程、通信工程、信號(hào)工程、牽引變電工程。

1、制度、辦法、體系等的完善及執(zhí)行。

本年度，項(xiàng)目安質(zhì)部根據(jù)業(yè)主、局指、公司等有關(guān)文件要求進(jìn)一步完善了項(xiàng)目《安全管理制度》、《安全管理辦法》、《安全管理體系》、《綜合管理獎(jiǎng)懲制度》等文件，并取得了上級(jí)主管部門的審批。同時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目制定的安全相關(guān)制度、辦法、體系等文件嚴(yán)格執(zhí)行其有關(guān)規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)違章行為及時(shí)給予制止、糾正，做到了有據(jù)可依，有據(jù)必依，安全工作文件執(zhí)行情況良好。

2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核情況。

在項(xiàng)目安全管理工作開展的同時(shí)，項(xiàng)目安全管理人員注重自身的學(xué)習(xí)，每個(gè)月月末安質(zhì)部制定下月。

學(xué)習(xí)計(jì)劃。

并聘請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)充分學(xué)習(xí)了解國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)各施工相關(guān)規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)、技術(shù)指南等學(xué)習(xí)上級(jí)管理單位、部門下發(fā)的關(guān)于安全的相關(guān)文件學(xué)習(xí)各工序的施工工藝、安全控制要點(diǎn)等。學(xué)習(xí)的同時(shí)項(xiàng)目安質(zhì)部還組織安全管理人員進(jìn)行內(nèi)部考核考核成績(jī)優(yōu)良。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核我項(xiàng)目安全管理人員素質(zhì)得到了很大的提高為安全管理工作的開展提供了有力技術(shù)支持。

今年我項(xiàng)目部多次選派人員到寶雞鐵路培訓(xùn)基地參加安全員、鐵路防護(hù)員的培訓(xùn)及考核。在加強(qiáng)安全管理人員自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，項(xiàng)目安質(zhì)部注重對(duì)施工一線工人的安全知識(shí)教育培訓(xùn)及考核，目前我項(xiàng)目安質(zhì)部組織安全管理人員對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行崗前教育及各施工工種安全知識(shí)培訓(xùn)共6次，下發(fā)各種安全技術(shù)交底6份，下發(fā)各類安全知識(shí)考核試卷368份，教育考核113人次。通過安全教育培訓(xùn)及考核，讓每個(gè)工人掌握了本工種的操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng)，使整體的安全保護(hù)意識(shí)得到質(zhì)的提高。為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，明確了“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的基本原則。做到了人人會(huì)操作，人人都遵守安全紀(jì)律、國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的相關(guān)文件。

3、安全專題會(huì)議召開情況。

今年我項(xiàng)目安質(zhì)部組織施工管理人員及施工人員召開安全專題會(huì)議共12次。會(huì)上針對(duì)安全管理工作進(jìn)行討論，總結(jié)安全生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的問題，針對(duì)施工過程中發(fā)生的安全隱患及違規(guī)違章作業(yè)行為做深入的原因分析，并研究制定了整改措施，落實(shí)到人，積極避免相關(guān)問題重復(fù)發(fā)生。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)了我項(xiàng)目的安全工作管理，為實(shí)現(xiàn)我項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力保障。

4、現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況。

根據(jù)本項(xiàng)目的施工特點(diǎn)及施工實(shí)際情況，我項(xiàng)目安質(zhì)部制定了月安全檢查計(jì)劃、季度安全檢查計(jì)劃，同時(shí)制定落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，本著“橫到邊，縱到底”的原則，落實(shí)到每個(gè)人。建立了從項(xiàng)目經(jīng)理到各架子隊(duì)的各個(gè)班組長(zhǎng)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)檢查計(jì)劃及工程實(shí)際進(jìn)展情況每天專職、兼職安全員進(jìn)行對(duì)各施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行安全巡視和指導(dǎo)，共發(fā)現(xiàn)并糾正現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、違規(guī)違章作業(yè)問題共21個(gè)，下發(fā)安全整改通知書8份，下發(fā)罰款通知單2份。在安全問題發(fā)現(xiàn)的三天內(nèi)對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查合格率為100℅。針對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的共性問題，項(xiàng)目安質(zhì)部及時(shí)組織人員召開專題會(huì)議，對(duì)產(chǎn)生問題的原因進(jìn)行分析，落實(shí)整改及今后避免措施，形成會(huì)議紀(jì)要13份；同時(shí)，編寫并下項(xiàng)目分部紅頭文件5份。目前我項(xiàng)目工程安全管理工作進(jìn)展良好，未發(fā)生任何安全事故，無(wú)任何人員傷害事件發(fā)生。安全施工進(jìn)展順利，現(xiàn)場(chǎng)安全管理可控。

5、環(huán)境保護(hù)工作情況。

加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)是造福子孫后代的一件大事，是國(guó)家的基本國(guó)策，其意義十分重大。我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹國(guó)家法規(guī)及業(yè)主、局指、公司的有關(guān)規(guī)定，推行環(huán)境保護(hù)管理體系iso14000的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)本項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，制定了詳細(xì)的施工環(huán)保體系及環(huán)保措施。我們充分認(rèn)識(shí)到施工過程中環(huán)境保護(hù)工作的重要性，從思想上控制施工過程的污染源，實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，把分解的指標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解落實(shí)到架子隊(duì)及施工班組，列入崗位責(zé)任制中，同時(shí)我項(xiàng)目安質(zhì)部開展了重點(diǎn)針對(duì)施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾、樁基施工中的泥漿排放等的環(huán)保檢查活動(dòng)，檢查效果良好。目前我項(xiàng)目能夠很好的確保施工中的環(huán)境保護(hù)工作，做到安全生產(chǎn)文明施工。

6、及時(shí)有效的安全經(jīng)費(fèi)投入，是安全生產(chǎn)的重要保障，在施工過程中我部嚴(yán)格按照公司下發(fā)的相關(guān)文件進(jìn)行安全費(fèi)用的提取與使用，及時(shí)購(gòu)置安全防護(hù)用品及其他與安全有關(guān)的支出，保障施工的安全。

1、制度、辦法、體系等的完善及執(zhí)行。

年初以來(lái)，項(xiàng)目安質(zhì)部根據(jù)業(yè)主、局指、公司等有關(guān)文件要求進(jìn)一步完善了項(xiàng)目《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量管理辦法》、《質(zhì)量管理體系》、《qc活動(dòng)管理辦法》、《綜合管理獎(jiǎng)懲制度》等文件，并取得了上級(jí)主管部門的審批。同時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目制定的質(zhì)量相關(guān)制度、辦法、體系等文件對(duì)下嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量隱患及時(shí)給予制止、糾正，做到了有據(jù)可依，有據(jù)必依，質(zhì)量相關(guān)文件執(zhí)行情況良好。

2、質(zhì)量培訓(xùn)教育情況。

在項(xiàng)目質(zhì)量管理工作開展的同時(shí)，項(xiàng)目質(zhì)量管理人員十分注重自身的學(xué)習(xí)，充分學(xué)習(xí)了解國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)各施工相關(guān)規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)、技術(shù)指南等，學(xué)習(xí)上級(jí)管理單位、部門下發(fā)的關(guān)于質(zhì)量的相關(guān)文件，學(xué)習(xí)各工序的施工工藝、質(zhì)量控制要點(diǎn)等。學(xué)習(xí)的同時(shí)，項(xiàng)目還組織質(zhì)量管理人員進(jìn)行內(nèi)部考核，考核成績(jī)優(yōu)良。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核，我項(xiàng)目質(zhì)量管理人員素質(zhì)得到了很大的提高，為質(zhì)量管理工作的開展提供了有力技術(shù)支持。

在加強(qiáng)質(zhì)量管理人員自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，項(xiàng)目安質(zhì)部注重對(duì)施工一線工人的質(zhì)量知識(shí)教育培訓(xùn)及考核，年初以來(lái)我項(xiàng)目安質(zhì)部組織質(zhì)量管理人員對(duì)各施工工種質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)共6次，聯(lián)合工程部等部門下發(fā)各類質(zhì)量技術(shù)交底6份，通過質(zhì)量教育培訓(xùn)，讓每個(gè)工人掌握了本工種的操作規(guī)程及質(zhì)量控制要點(diǎn)，使整體的質(zhì)量控制意識(shí)得到質(zhì)的提高。堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量為主”的原則，為確保工程質(zhì)量提供了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

3、質(zhì)量專題會(huì)議召開情況。

今年我項(xiàng)目安質(zhì)部組織施工管理人員及施工人員召開施工質(zhì)量專題會(huì)議共13次。會(huì)上針對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行討論，工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患，針對(duì)施工過程中發(fā)生的安質(zhì)量隱患做深入的原因分析，并研究制定了控制措施，落實(shí)到人，積極避免質(zhì)量事故的發(fā)生。為實(shí)現(xiàn)我項(xiàng)目的質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力保障。

4、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理情況。

根據(jù)本項(xiàng)目的施工特點(diǎn)及施工實(shí)際情況，我項(xiàng)目安質(zhì)部制定了月質(zhì)量檢查計(jì)劃、季度質(zhì)量檢查計(jì)劃，同時(shí)制定落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，本著“橫到邊，縱到底”的原則，落實(shí)到每個(gè)人。建立了從項(xiàng)目經(jīng)理到各架子隊(duì)的各個(gè)班組長(zhǎng)的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)檢查計(jì)劃及工程實(shí)際進(jìn)展情況每天質(zhì)量管理人員進(jìn)行對(duì)各施工環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制巡視和指導(dǎo)，共發(fā)現(xiàn)并糾正現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量隱患共12個(gè)，下發(fā)質(zhì)量整改通知書5份，下發(fā)罰款通知單1份。在質(zhì)量隱患發(fā)現(xiàn)的三天內(nèi)對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查合格率為100℅。針對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的共性問題，項(xiàng)目安質(zhì)部及時(shí)組織人員召開專題會(huì)議，對(duì)產(chǎn)生問題的原因進(jìn)行分析，落實(shí)整改及今后控制措施，形成會(huì)議紀(jì)要13份；針對(duì)共性問題項(xiàng)目安質(zhì)部開展專項(xiàng)排查整治活動(dòng)，共編寫并下關(guān)于質(zhì)量的項(xiàng)目分部紅頭文件4份。通過質(zhì)量管理各項(xiàng)工作的開展，目前我項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作進(jìn)展良好，未發(fā)生任何一起質(zhì)量事故。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理可控。

盡管各項(xiàng)工作已取得新的進(jìn)展，安全生產(chǎn)形勢(shì)開創(chuàng)了新局面，但總體來(lái)說，我項(xiàng)目安質(zhì)工作的開展還是存在一定的困難，仍有很長(zhǎng)一段路要走，主要體現(xiàn)在：

1、項(xiàng)目部部分管理人員安全意識(shí)不強(qiáng)。

安全管理執(zhí)行力不強(qiáng)、軟弱松散，“安全第一”仍是一個(gè)口號(hào)，而未真正落到實(shí)處。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，部分管理人員片面強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度，令安全為生產(chǎn)讓步，忽視安全的重要性，使“管生產(chǎn)必須管安全”成為一句空話。

2、分包隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待提高。

分包隊(duì)伍作為施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)群體是項(xiàng)目管理的首要對(duì)象，也是安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，分包隊(duì)伍素質(zhì)的優(yōu)劣直接影響項(xiàng)目部的管理成效。作業(yè)人員隨意拆除防護(hù)設(shè)施、成品保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)、不正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、違規(guī)用電、違章操作等時(shí)有發(fā)生，雖經(jīng)反復(fù)教育和處罰，此等情況仍難以杜絕。

3、安全投入不足，力度不夠。

盡管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全管理投入了很大的經(jīng)濟(jì)支持，但是距離投入計(jì)劃還有一段距離。如施工機(jī)具安全防護(hù)設(shè)施損壞、丟失后維修不及時(shí)；滅火器、電閘箱、電纜線、漏電保護(hù)器、氧氣瓶、乙炔瓶壓力表?yè)p壞后遲遲不予更換，工人取暖設(shè)施不完善、生活必須品配備不足等。

4、安全質(zhì)量管理體系落實(shí)不夠徹底。

安全質(zhì)量管理體系雖然得到了進(jìn)一步的修改完善，但執(zhí)行上存在一定的落實(shí)不徹底問題。如安質(zhì)部自身學(xué)習(xí)時(shí)間不足，未完全按照制定好的計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)教育；由于現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)水平的匱乏，現(xiàn)場(chǎng)管理中存在一定的問題認(rèn)識(shí)不清，責(zé)任劃分不明現(xiàn)象。

1、進(jìn)一步明確“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴(yán)格按照。

規(guī)章制度。

與各部門管理人員、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的職責(zé)和工作，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、繼續(xù)檢查原有的安全生產(chǎn)管理制度，不斷完善。做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理做到：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量教育工作，采取多種多樣易接受的形式進(jìn)行教育培訓(xùn)，確保培訓(xùn)取得實(shí)效，切實(shí)提高職工的安全知識(shí)水平，增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)憂患意識(shí)，使員工人人懂安全，人人管安全，人人重視安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然。

4、認(rèn)真按照項(xiàng)目制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查，開展定期、不定期及專項(xiàng)檢查，每月一次安全生產(chǎn)大檢查，每周一次例行安全檢查，重大節(jié)假日的安全檢查，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。

5、繼續(xù)加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時(shí)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行自檢，嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生。

6、繼續(xù)完善應(yīng)急救援預(yù)案及應(yīng)急救援體系，經(jīng)常性組織人員進(jìn)行演練，使施工人員能夠熟練掌握應(yīng)急程序，在發(fā)生事故時(shí)能夠及時(shí)組織救援。

7、加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大工程、重大危險(xiǎn)源和施工中的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重點(diǎn)監(jiān)管。在安全管理中把危險(xiǎn)性較大工程和常見重大危險(xiǎn)源作為隱患項(xiàng)目對(duì)待，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，分級(jí)管理，公示公告，掛牌督辦，跟蹤治理，全過程監(jiān)管。

今年以來(lái)，從鄭西到京滬，工區(qū)從原先的一個(gè)作業(yè)隊(duì)分為四個(gè)作業(yè)隊(duì)，隨著修整施工場(chǎng)地、人工鋪設(shè)提梁機(jī)軌道、拼裝設(shè)備等工作全面開展，作業(yè)量繁雜，交叉作業(yè)多，新員工超過作業(yè)總?cè)藬?shù)的60%，在此期間由安質(zhì)部全面負(fù)責(zé)對(duì)在崗員工、轉(zhuǎn)崗員工、新招收的員工進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)。

1、注重施工現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)。

為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全全面受控，安質(zhì)部一方面加大對(duì)各班組作業(yè)人員的安全培訓(xùn)力度，一方面充分發(fā)揮施工現(xiàn)場(chǎng)群眾安全員的作用，通過民主選舉，選出大家公認(rèn)的責(zé)任心強(qiáng)、安全生產(chǎn)出色的作業(yè)人員擔(dān)任群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，帶領(lǐng)工地全員學(xué)習(xí)。

2、強(qiáng)化特殊工種技能與安全的培訓(xùn)。

在生產(chǎn)施工期間，安質(zhì)部聯(lián)合機(jī)械部先后組織了起重工、電焊工等特殊工種培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)特種工150余人次。此外，還通過多媒體觀看了機(jī)械工業(yè)出版社和時(shí)代傳播音像出版社聯(lián)合出版的由白秋紅、鮑鳳英主講的《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)系列教程》，包括施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)技術(shù)、臨時(shí)用電安全技術(shù)、機(jī)械安全技術(shù)、消防安全技術(shù)等內(nèi)容，通過形式、內(nèi)容多樣的技能與安全培訓(xùn)，提高了全體員工對(duì)大型機(jī)械設(shè)備的操作技能、維修保養(yǎng)技能和排除故障技能，設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和人員安全意識(shí)的增強(qiáng)確保了架梁施工工作的順利推進(jìn)。

1、持之以恒，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)把好過跨關(guān)，確保架梁質(zhì)量。

安質(zhì)部試驗(yàn)員，無(wú)論白天與黑夜，無(wú)論酷暑與嚴(yán)寒，只要架梁不停，摩托車就要來(lái)回跑個(gè)不停。在跑的路途中，真是“晴天塵土飛揚(yáng)，雨天泥水交加。”四隊(duì)的便道坑坑洼洼，三隊(duì)要環(huán)繞徒駭河一大圈，二隊(duì)要環(huán)繞好幾個(gè)村子，一隊(duì)的便道上時(shí)常有抽水管橫穿路面。每跑上一個(gè)來(lái)回，車上總粘滿灰塵和泥土，時(shí)間長(zhǎng)了，摩托車會(huì)出現(xiàn)剎車不靈、燈不亮、活塞被堵、車啟動(dòng)不了、鏈條斷裂等各種故障，如何快速排除而不耽誤生產(chǎn)？這對(duì)于剛出校門、20出頭的試驗(yàn)員來(lái)講是道難題。但最終還是咬牙順利挺過來(lái)了。攪拌錨固料時(shí)控制好水溫水量，控制好支座錨固層厚度和等強(qiáng)時(shí)間，確保強(qiáng)度達(dá)到強(qiáng)度才通知作業(yè)人員進(jìn)行過跨。架設(shè)完的箱梁支座錨固層還要對(duì)其厚度是否超高，是否有裂紋、掉角等現(xiàn)象進(jìn)行檢查，如果存在通知作業(yè)隊(duì)人員按照下發(fā)的整改措施限期進(jìn)行整改。整改完畢后，還要進(jìn)行復(fù)檢，直到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求為止。

2、處處留心，做好各項(xiàng)安全宣傳工作。

安質(zhì)部負(fù)責(zé)在工地入口處樹立“五牌一圖”即工程概況牌，管理人員名單及監(jiān)督電話牌，消防保衛(wèi)牌，文明施工牌，安全生產(chǎn)牌，施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖。在橋面梯子口掛設(shè)“上下梯子安全須知內(nèi)容”的警示牌，在現(xiàn)場(chǎng)不影響施工的醒目位置掛設(shè)“施工重地閑人免進(jìn)”，“必須戴安全帽穿防滑鞋”“高空作業(yè)必須系好安全帶”等安全警示標(biāo)志牌，提、運(yùn)、架設(shè)備上在有安全隱患的位置掛“禁止往下拋物”、“小心滑倒”、“禁止往下跳”等各項(xiàng)安全警示標(biāo)志牌和關(guān)鍵崗位安全操作規(guī)程。大干前期，認(rèn)真組織各隊(duì)全體員工積極參入現(xiàn)場(chǎng)安全簽名活動(dòng)，即在橫幅“遵章守紀(jì)杜絕違章珍愛生命確保安全”上留下自己的姓名，將橫幅掛在駐地門口的院子上，以便每一名員工每天上下班都能看見自己的簽名，增強(qiáng)員工安全意識(shí)。

3、認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好人員和設(shè)備的各項(xiàng)取證工作。

前期組織的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，是企業(yè)發(fā)展的需要，員工自身安全的需要，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的需要，更是國(guó)家要求特種工必須持證上崗的需要。安質(zhì)部組織廣大員工（無(wú)證或者證件過期員工）進(jìn)行為期一個(gè)月多的專業(yè)知識(shí)技能技巧（起重工、電工、焊工、測(cè)量工等）培訓(xùn)講座，讓作業(yè)人員把書本上的知識(shí)根據(jù)實(shí)際情況很好的的應(yīng)用到生產(chǎn)施工中來(lái)，讓他們“學(xué)有所用，有所獲，有所感”，確保每一名員工都拿到各自的操作證件.人員的證件相對(duì)容易拿到，要拿設(shè)備的相關(guān)證件難度系數(shù)要大得多.首先，要親自去地方市級(jí)以上特種設(shè)備監(jiān)督檢察院去拜訪，要熱情客氣，低聲下氣，豪爽大氣，吞聲忍氣，要請(qǐng)吃飯喝酒，請(qǐng)他們抽時(shí)間去工地現(xiàn)場(chǎng)，檢查我們的提運(yùn)架設(shè)備是否存在安全質(zhì)量隱患，是否符合使用條件？重要部位的安全防護(hù)裝置是否靈活？能否順利取證？如果有不符合取證要求的地方，說出來(lái)，我們立即整改，直到符合要求為止.

4、嚴(yán)格把關(guān)，做好提、運(yùn)、架設(shè)備的各項(xiàng)安全檢查工作。

每天的日檢、3次周檢，里面至少有一次對(duì)某一項(xiàng)（如滅火器、急停裝置等）具體進(jìn)行專項(xiàng)檢查，月底組織各隊(duì)各部門對(duì)架梁現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次全面的安全質(zhì)量環(huán)保大檢查，是安質(zhì)部每月必做的檢查。從鋼絲繩的潤(rùn)滑與斷絲情況、卷筒的排繩情況到鋼結(jié)構(gòu)受力焊接情況等等的檢查都是檢查的基本內(nèi)容，查完后，根據(jù)實(shí)際情況作好記錄，作好提、運(yùn)、架設(shè)備安全卡控表的填寫，然后找監(jiān)理簽字。月底的檢查記錄要通報(bào)全工區(qū)，并附帶照片。重點(diǎn)檢查作業(yè)人員在作業(yè)過程中，是否按照各自的。

崗位職責(zé)。

技術(shù)交底安全操作規(guī)程等正常程序標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)檢查日檢表班組交接班等是否按照要求每天每項(xiàng)分人定責(zé)檢查完畢，記錄是否真實(shí)齊全？然后是各技術(shù)人員抽檢現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全情況，如設(shè)備的安全防護(hù)裝置，急停裝置各限位器制動(dòng)機(jī)構(gòu)起升機(jī)構(gòu)走行機(jī)構(gòu)等的檢查，電氣柜電機(jī)泵站等的防雨措施等是否完好。架梁一線的安全圍網(wǎng)警戒線警示標(biāo)志牌等安全措施是否合適齊全等等檢查。

5、提前策劃，做好。

應(yīng)急預(yù)案。

的編制和現(xiàn)場(chǎng)演練工作。

認(rèn)真開展20xx年全國(guó)“規(guī)范安全質(zhì)量行為年”活動(dòng)。通過加大宣傳安全質(zhì)量警示教育力度，以“事故就在身邊，事故就在眼前”為警示，充分認(rèn)識(shí)架梁施工安全質(zhì)量的重要性；以“居安思危，永不自滿，永不松懈”求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，牢固樹立“不留遺憾、不當(dāng)罪人、建不朽精品工程”的思想意識(shí)，讓各級(jí)管理層、各個(gè)作業(yè)層的所有從業(yè)人員從思想上真正認(rèn)識(shí)到安全質(zhì)量的重要性，在架梁施工中把安全質(zhì)量落實(shí)到位，進(jìn)一步提高全體員工安全質(zhì)量意識(shí)，并積極組織工區(qū)全體員工，分別在四個(gè)架梁隊(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真組織并開展“大型設(shè)備防傾覆應(yīng)急預(yù)案、起重吊裝傷害應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、高空墜落應(yīng)急預(yù)案、觸電應(yīng)急預(yù)案、防汛抗洪應(yīng)急預(yù)案”等演練，具體由工區(qū)安質(zhì)部全面策劃組織，其他部門和作業(yè)隊(duì)人員積極配合并通過現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練，提高工區(qū)各隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援能力，最大限度減少事故所造成的生命和財(cái)產(chǎn)損失。

6、腳踏實(shí)地，把節(jié)能減排工作落到實(shí)處。

節(jié)約生產(chǎn)成本、節(jié)省地球能源、減少環(huán)境污染是安質(zhì)部另一項(xiàng)重要工作。結(jié)合提運(yùn)架設(shè)備的高耗能特點(diǎn)，安質(zhì)部聯(lián)合機(jī)械部、物資部、工程部制定了適合本工區(qū)的《節(jié)能減排管理制度》，并成立了節(jié)能減排管理領(lǐng)導(dǎo)小組。為了增強(qiáng)員工節(jié)能減排意識(shí)，提高員工這方面的工作積極性，把節(jié)能減排工作做好做細(xì)做長(zhǎng)久，安質(zhì)部出臺(tái)了節(jié)能減排獎(jiǎng)罰制度，向廣大員工征集節(jié)能減排各項(xiàng)措施并取得了不錯(cuò)的效果。與此同時(shí)安質(zhì)部參與編制了“十二工區(qū)臨時(shí)區(qū)域環(huán)境因素清單、重要環(huán)境因素清單、環(huán)境管理方案、危險(xiǎn)源清單、重大危險(xiǎn)源清單、職業(yè)健康安全管理方案”六項(xiàng)重要文件。按照領(lǐng)導(dǎo)指示，認(rèn)真組織并加強(qiáng)工區(qū)廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)化學(xué)危險(xiǎn)物品的性質(zhì)、適用范圍和需要注意的事項(xiàng)等等，防止?；吩谶\(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用過程中發(fā)生火災(zāi)、爆炸、導(dǎo)致員工中毒或受傷事故，確保人員、設(shè)備安全。另外，我還邀請(qǐng)中鐵一局衛(wèi)生監(jiān)督八分所的醫(yī)務(wù)人員，對(duì)我工區(qū)的生活用水、工地機(jī)加工車間的粉塵濃度、提梁機(jī)架橋機(jī)運(yùn)梁車作業(yè)職業(yè)健康噪聲測(cè)定等重要地段進(jìn)行檢測(cè)，并出衛(wèi)生監(jiān)督評(píng)價(jià)報(bào)告書，確保工區(qū)生活駐地、施工工地環(huán)境保護(hù)工作符合相關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

7、高度重視，非標(biāo)梁、水中梁的架設(shè)，架橋機(jī)調(diào)頭等高危高難作業(yè)的各項(xiàng)安全防范工作。

十二工區(qū)施工沿線需架設(shè)8孔非標(biāo)梁，3孔梁需在水中架設(shè)，跨省道9條，現(xiàn)澆連續(xù)梁8處，高壓線33處，河流10余條，戰(zhàn)線長(zhǎng)而復(fù)雜，外部條件十分嚴(yán)峻，水中架梁，這種情況以前從沒遇到過，由工區(qū)安質(zhì)部牽頭，連同機(jī)械部、工程部、作業(yè)隊(duì)骨干一起鉆研架設(shè)方案和需要采取的安全措施，研究得出：架設(shè)非標(biāo)梁的難點(diǎn)在一二號(hào)起重小車的落梁位置，這關(guān)系到架橋機(jī)機(jī)臂的受力情況，通過計(jì)算，使小車重載落梁時(shí)，架橋機(jī)機(jī)臂受力處所受到的損傷最小；水中梁的架設(shè)難點(diǎn)是，橋臺(tái)吊籃如何掛上去？如何放下來(lái)？租吊車？費(fèi)用貴，不妥。最終研究得出：吊籃兩頭綁繩，架橋機(jī)過跨，作業(yè)人員從架橋機(jī)上丟下繩子的一頭，然后沿一號(hào)柱順梯子上水中橋墩拉繩，下面人員拉吊籃的另一頭，架完梁，同樣的辦法把吊籃拉下去。同時(shí)注意，高空作業(yè)人員要系好安全帶。提前與電力公司協(xié)商，確保高壓線遷改不影響架梁施工進(jìn)度。據(jù)統(tǒng)計(jì)，四個(gè)架梁隊(duì)影響架梁施工的高壓線共有33處處，為了不耽誤工程施工我們和相關(guān)部門不厭其煩和電力機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)處理，保障施工順利地通過高壓線，確保我工區(qū)架梁工作安全順利向前推進(jìn)。

安質(zhì)部年度工作總結(jié)篇六

本年度本項(xiàng)目無(wú)重大安全、質(zhì)量事故。各項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理均達(dá)到計(jì)劃制定的指標(biāo)和目標(biāo)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的不懈努力，項(xiàng)目安全、質(zhì)量工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化逐步提升并在本年度生產(chǎn)實(shí)踐中取得了顯著的成績(jī)。同時(shí)、由于項(xiàng)目管理人員年輕化施工人員相對(duì)經(jīng)驗(yàn)不足，工作中也存在不少問題有待改進(jìn)和提高，現(xiàn)就20xx年度的主要工作、存在的問題及下年度的工作重點(diǎn)分述如下：

1、制度、辦法、體系等的完善及執(zhí)行。

年初以來(lái)，項(xiàng)目安質(zhì)部根據(jù)業(yè)主、總包指、公司等有關(guān)文件要求進(jìn)一步完善了項(xiàng)目《安全管理制度》、《安全管理辦法》、《安全管理體系》、《綜合管理獎(jiǎng)懲制度》等文件，并取得了上級(jí)主管部門的審批。同時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目制定的安全相關(guān)制度、辦法、體系等文件嚴(yán)格執(zhí)行其有關(guān)規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)違章行為及時(shí)給予制止、糾正，做到了有據(jù)可依，有據(jù)必依，安全工作文件執(zhí)行情況良好。

2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核情況。

在項(xiàng)目安全管理工作開展的同時(shí)，項(xiàng)目安全管理人員注重自身的學(xué)習(xí)，每個(gè)月月末安質(zhì)部制定下月學(xué)習(xí)計(jì)劃，并聘請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，充分學(xué)習(xí)了解國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)各施工相關(guān)規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)、技術(shù)指南等，學(xué)習(xí)上級(jí)管理單位、部門下發(fā)的關(guān)于安全的相關(guān)文件，學(xué)習(xí)各工序的施工工藝、安全控制要點(diǎn)等。學(xué)習(xí)的同時(shí)，項(xiàng)目安質(zhì)部還組織安全管理人員進(jìn)行內(nèi)部考核，考核成績(jī)優(yōu)良。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核，我項(xiàng)目安全管理人員素質(zhì)得到了很大的提高，為安全管理工作的開展提供了有力技術(shù)支持。

今年我項(xiàng)目部多次選派人員到北京、石家莊、天津等地參加安全員、鐵路防護(hù)員的培訓(xùn)及考核。在加強(qiáng)安全管理人員自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，項(xiàng)目安質(zhì)部注重對(duì)施工一線工人的安全知識(shí)教育培訓(xùn)及考核，一年來(lái)來(lái)我項(xiàng)目安質(zhì)部組織安全管理人員對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行崗前教育及各施工工種安全知識(shí)培訓(xùn)共13次，下發(fā)各種安全技術(shù)交底28份，下發(fā)各類安全知識(shí)考核試卷368份，教育考核368人次。通過安全教育培訓(xùn)及考核，讓每個(gè)工人掌握了本工種的操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng)，使整體的安全保護(hù)意識(shí)得到質(zhì)的提高。為安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)，明確了“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的基本原則。做到了人人會(huì)操作，人人都遵守安全紀(jì)律、國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的相關(guān)文件。

3、安全專題會(huì)議召開情況。

本年度我部組織施工管理人員及施工人員共召開安全專題會(huì)議共26次。會(huì)上針對(duì)安全管理工作進(jìn)行討論，總結(jié)安全生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的問題，針對(duì)施工過程中發(fā)生的安全隱患及違規(guī)違章作業(yè)行為做深入的原因分析，并研究制定了整改措施，落實(shí)到人，積極避免相關(guān)問題重復(fù)發(fā)生。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)了我項(xiàng)目的安全工作管理，為實(shí)現(xiàn)我項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力保障。

4、現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況。

根據(jù)本項(xiàng)目的施工特點(diǎn)及施工實(shí)際情況，我項(xiàng)目安質(zhì)部制定了月安全檢查計(jì)劃、季度安全檢查計(jì)劃，同時(shí)制定落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，本著“橫到邊，縱到底”的原則，落實(shí)到每個(gè)人。建立了從項(xiàng)目經(jīng)理到各施工隊(duì)的各隊(duì)長(zhǎng)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)檢查計(jì)劃及工程實(shí)際進(jìn)展情況每天專職、兼職安全員進(jìn)行對(duì)各施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行安全巡視和指導(dǎo)，共發(fā)現(xiàn)并糾正現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、違規(guī)違章作業(yè)問題共266個(gè)，下發(fā)安全整改通知書42份，下發(fā)罰款通知單21份。在安全問題發(fā)現(xiàn)的三天內(nèi)對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查合格率為100℅。針對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的共性問題，項(xiàng)目安質(zhì)部及時(shí)組織人員召開專題會(huì)議，對(duì)產(chǎn)生問題的原因進(jìn)行分析，落實(shí)整改及今后避免措施，形成會(huì)議紀(jì)要14份；針對(duì)共性問題項(xiàng)目安質(zhì)部開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，共開展專項(xiàng)整治7次，對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)，形成書面材料5份；同時(shí)，編寫并下項(xiàng)目分部紅頭文件5份。項(xiàng)目安質(zhì)部還多次組織聯(lián)合各部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患進(jìn)行大檢查，發(fā)布安全大檢查通報(bào)共12份。通過安全管理各項(xiàng)工作的開展，目前我項(xiàng)目工程安全管理工作進(jìn)展良好，未發(fā)生任何安全事故，無(wú)任何人員傷害事件發(fā)生。安全施工進(jìn)展順利，現(xiàn)場(chǎng)安全管理可控。

5、環(huán)境保護(hù)工作情況。

加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)是造福子孫后代的一件大事，是國(guó)家的基本國(guó)策，其意義十分重大。我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹國(guó)家法規(guī)及業(yè)主、總包指、公司的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)本項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，制定了詳細(xì)的施工環(huán)保體系及環(huán)保措施。我們充分認(rèn)識(shí)到施工過程中環(huán)境保護(hù)工作的重要性，從思想上控制施工過程的污染源，實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，把分解的指標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解落實(shí)到施工隊(duì)及施工班組，列入崗位責(zé)任制中，同時(shí)我項(xiàng)目安質(zhì)部開展了重點(diǎn)針對(duì)施工過程中產(chǎn)生的施工垃圾、樁基施工中的泥漿排放等的環(huán)保檢查活動(dòng)，檢查效果良好。目前我項(xiàng)目能夠很好的確保施工中的環(huán)境保護(hù)工作，做到安全生產(chǎn)文明施工。

1、制度、辦法、體系等的完善及執(zhí)行。

年初以來(lái)，我部根據(jù)業(yè)主、局指、公司等有關(guān)文件要求進(jìn)一步完善了項(xiàng)目《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量管理辦法》、《質(zhì)量管理體系》、《綜合管理獎(jiǎng)懲制度》等文件，并取得了上級(jí)主管部門的審批。同時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目制定的質(zhì)量相關(guān)制度、辦法、體系等文件對(duì)下嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量隱患及時(shí)給予制止、糾正，做到了有據(jù)可依，有據(jù)必依，質(zhì)量相關(guān)文件執(zhí)行情況良好。

2、質(zhì)量培訓(xùn)教育情況。

在項(xiàng)目質(zhì)量管理工作開展的同時(shí)，項(xiàng)目質(zhì)量管理人員十分注重自身的學(xué)習(xí)，每個(gè)月月末安質(zhì)部制定下月計(jì)劃，充分學(xué)習(xí)了解國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)各施工相關(guān)規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)、設(shè)計(jì)圖紙等，學(xué)習(xí)上級(jí)管理單位、部門下發(fā)的關(guān)于質(zhì)量的相關(guān)文件，學(xué)習(xí)各工序的施工工藝、質(zhì)量控制要點(diǎn)等。學(xué)習(xí)的同時(shí)，項(xiàng)目還組織質(zhì)量管理人員進(jìn)行內(nèi)部考核，考核成績(jī)優(yōu)良。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核，我項(xiàng)目質(zhì)量管理人員素質(zhì)得到了很大的提高，為質(zhì)量管理工作的開展提供了有力技術(shù)支持。

在加強(qiáng)質(zhì)量管理人員自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，項(xiàng)目安質(zhì)部注重對(duì)施工一線工人的質(zhì)量知識(shí)教育培訓(xùn)及考核，年初以來(lái)我項(xiàng)目安質(zhì)部組織質(zhì)量管理人員對(duì)各施工工種質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)共8次，聯(lián)合工程部等部門下發(fā)各類質(zhì)量技術(shù)交底30份，通過質(zhì)量教育培訓(xùn)，讓每個(gè)工人掌握了本工種的操作規(guī)程及質(zhì)量控制要點(diǎn)，使整體的質(zhì)量控制意識(shí)得到質(zhì)的提高。堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量為主”的原則，為確保工程質(zhì)量提供了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

3、質(zhì)量專題會(huì)議召開情況。

今年我項(xiàng)目安質(zhì)部組織施工管理人員及施工人員召開施工質(zhì)量專題會(huì)議共12次。會(huì)上針對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行討論，工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患，針對(duì)施工過程中發(fā)生的安質(zhì)量隱患做深入的原因分析，并研究制定了控制措施，落實(shí)到人，積極避免質(zhì)量事故的發(fā)生。為實(shí)現(xiàn)我項(xiàng)目的質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力保障。

4、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理情況。

安質(zhì)部年度工作總結(jié)篇七

在本年度里主要完成了以下工作：

一、技術(shù)質(zhì)安部作為iso9000系列貫標(biāo)具體工作的落實(shí)及指導(dǎo)部門，以公司制定的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)為原則，在公司范圍內(nèi)開展了質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，在布置及指導(dǎo)公司所屬有關(guān)部門開展、保持質(zhì)量體系運(yùn)行的同時(shí)，技術(shù)質(zhì)安部有關(guān)人員，多次去工地指導(dǎo)、幫助項(xiàng)目部的貫標(biāo)工作，技術(shù)質(zhì)安部督促各項(xiàng)目部編制了《質(zhì)量計(jì)劃》，根據(jù)程序文件所規(guī)定的要求進(jìn)行了修改補(bǔ)充后，反饋至各項(xiàng)目部，用以指導(dǎo)項(xiàng)目部施工過程中的貫標(biāo)工作。修改、補(bǔ)充了公司《合格分包方名冊(cè)》、《合格分供方名冊(cè)》、《有效文件清單》等文件，發(fā)至各項(xiàng)目部等部門。對(duì)有關(guān)項(xiàng)目部購(gòu)置、發(fā)放了工程施工所需的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范。二oo二四月份，中國(guó)船級(jí)社質(zhì)量認(rèn)證公司對(duì)我公司的質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行了年度監(jiān)督審核，各項(xiàng)審核結(jié)果較為理想，順利地通過了監(jiān)督審核。通過貫標(biāo)工作，使我公司的貫標(biāo)工作更加系統(tǒng)、規(guī)范，促進(jìn)了我公司質(zhì)量管理水平的提高。

二、在質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)審報(bào)方面，經(jīng)資料整理、審報(bào)及成果發(fā)布等工作，我公司先后獲得了省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組、全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)管理小組。獲得了水利系統(tǒng)部級(jí)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組、水利系統(tǒng)部級(jí)質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企事業(yè)單位、水利系統(tǒng)部級(jí)優(yōu)秀質(zhì)量信得過班組、水利系統(tǒng)部級(jí)質(zhì)量管理優(yōu)秀推進(jìn)者等榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)項(xiàng)。經(jīng)過有關(guān)部門及人員的努力，錢塘江海塘工程先后獲得了“錢江杯”、“魯班獎(jiǎng)”等質(zhì)量獎(jiǎng)。

三、在管理制度方面，在原有制度的基礎(chǔ)上，制定了《工程項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量安全管理辦法》，制定了《混凝土外觀質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》、《安全管理臺(tái)帳》（臺(tái)帳中包括了一套完整的公司安全生產(chǎn)管理制度）等管理制度及辦法，并在新開工的項(xiàng)目部貫徹實(shí)施。

四、為使項(xiàng)目經(jīng)理增強(qiáng)創(chuàng)精品工程和樹企業(yè)形象的意識(shí)，適應(yīng)當(dāng)前項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理新的形勢(shì)要求，提高我公司項(xiàng)目管理水平及項(xiàng)目經(jīng)理的管理素質(zhì)，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的布置，在6月29日至7月2日，組織項(xiàng)目部有關(guān)負(fù)責(zé)人參觀了管理較好、成果顯著的xxx工程、xxx標(biāo)、xxx廠房工程、xxx工程等項(xiàng)目部，進(jìn)行學(xué)習(xí)及經(jīng)驗(yàn)交流。通過參觀交流，收到了較好的效果，有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)識(shí)到了在項(xiàng)目管理方式上存在的差距，認(rèn)識(shí)到了項(xiàng)目部對(duì)外形象宣傳、文件和資料的規(guī)范管理、標(biāo)化施工等工作的重要性、迫切性。通過參觀交流，增強(qiáng)了創(chuàng)精品工程和樹企業(yè)形象的意識(shí)，對(duì)提高我公司的項(xiàng)目管理水平起到了較大的促進(jìn)作用。

五、技術(shù)質(zhì)安部對(duì)部分項(xiàng)目部進(jìn)行了質(zhì)量、安全、進(jìn)度、渡汛及貫標(biāo)工作檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的問題及隱患填寫整改通知單，要求項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行整改。

六、組織項(xiàng)目部進(jìn)行了安全生產(chǎn)月、百日安全生產(chǎn)等活動(dòng)，組織進(jìn)行了安全知識(shí)競(jìng)賽，使職工的安全意識(shí)得到了進(jìn)一步提高。

七、技術(shù)質(zhì)安部布置有關(guān)項(xiàng)目部制定了工程施工渡汛計(jì)劃措施，并督促落實(shí)。根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的要求，技術(shù)質(zhì)安部組織并參加了汛期的.值班協(xié)調(diào)工作。

八、完成了永嘉北溪工程的全部竣工圖紙進(jìn)行了整理、制圖及其它工程的竣工資料整理協(xié)助工作。

九、組織進(jìn)行了省建設(shè)廳安全資格的年度審報(bào)、省經(jīng)貿(mào)委采掘工程安全資質(zhì)的復(fù)審工作、并獲取了相關(guān)證書。

十、對(duì)新進(jìn)單位的職工，組織進(jìn)行了安全常規(guī)知識(shí)教育培訓(xùn)，并組織進(jìn)行了考試，合格后再分配到項(xiàng)目部。

十一、參加了基地辦公樓的土建技術(shù)管理、同時(shí)進(jìn)行了電氣線路、電腦網(wǎng)絡(luò)、電話通訊的設(shè)計(jì)，并對(duì)施工過程中的質(zhì)量、安全進(jìn)行了管理。協(xié)助物資公司進(jìn)行各類設(shè)備的修理，協(xié)助綜合服務(wù)部處理各類電氣故障。

十二、負(fù)責(zé)編制了公司年度計(jì)劃，并對(duì)各項(xiàng)目部的施工計(jì)劃執(zhí)行情況、質(zhì)量安全情況進(jìn)行月度、年度匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

十三、參加了中心試驗(yàn)室的部份管理工作，并對(duì)出具的試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行了審核、簽字。

十四、配合經(jīng)營(yíng)部門完成了一些投標(biāo)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)的編制工作及一些工程的投標(biāo)工作。

十五、完成了其它一些日常工作。

技術(shù)質(zhì)安部。

安質(zhì)部年度工作總結(jié)篇八

歲月如梳，匆匆而過。自6月份進(jìn)入公司以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)及同事的幫助下，我能很快融入并適應(yīng)這個(gè)工作環(huán)境?，F(xiàn)將20xx年的主要工作總結(jié)如下：

1、入職以來(lái)，面臨的首要任務(wù)就是在最短的時(shí)間內(nèi)從清算組手里把公司檔案接管過來(lái)。財(cái)務(wù)檔案從憑證開始，行政檔案從內(nèi)外文件開始，按照先總公司再分公司的順序逐步分類整理，在三個(gè)月的時(shí)間里完成了交接工作。平時(shí)按照檔案管理要求，定期整理打掃檔案室，做好檔案室環(huán)境工作和檔案信息保護(hù)工作。嚴(yán)格按照檔案借閱制度，履行借閱手續(xù)，完善借閱程序，確保檔案的保密、完整與安全，確保財(cái)務(wù)及行政檔案的迅速順利查閱。

2、負(fù)責(zé)股東會(huì)議、公司例會(huì)等大小會(huì)議的通知及準(zhǔn)備工作，認(rèn)真做好每一次會(huì)議記錄，并就會(huì)議議定事項(xiàng)及時(shí)做好登記、轉(zhuǎn)發(fā)及存檔工作。負(fù)責(zé)督辦總經(jīng)辦臨時(shí)交予的各項(xiàng)事務(wù)，對(duì)外溝通以不有損公司利益為原則，外出期間以不有損公司形象為原則，時(shí)時(shí)刻刻為公司著想，兢兢業(yè)業(yè)完成任務(wù)。

3、在公章管理上，始終堅(jiān)持原則，遵守保密規(guī)定，嚴(yán)格照章用印。未按批準(zhǔn)權(quán)限或?qū)徟掷m(xù)不全的不予用印，一律憑“公章使用審批單”上的領(lǐng)導(dǎo)有效簽字蓋章，并就蓋章內(nèi)容自己要大致了解，做好登記；在公司證照管理上，嚴(yán)格履行借閱手續(xù)，借閱者須認(rèn)真填寫登記表，不得轉(zhuǎn)借、涂改、增刪、裁剪、拍照等，確保資料安全。

4、工作期間，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)違章違紀(jì)現(xiàn)象，不做有損公司利益的事情。團(tuán)結(jié)同事，樂于助人，能積極主動(dòng)地分擔(dān)綜合辦的一些瑣碎事務(wù)，確保公司業(yè)務(wù)正常有序進(jìn)行。

通過這幾個(gè)月的摸索和學(xué)習(xí)，使我深刻的認(rèn)識(shí)到在今后工作中，我不應(yīng)該安于現(xiàn)狀，應(yīng)該為公司的前途、經(jīng)濟(jì)效益多提一些新鮮的意見和建議，勇于創(chuàng)新。而不是埋頭苦干，那些循規(guī)蹈矩的工作，卻不知最終的目標(biāo)在何處。公司前途的發(fā)展是我們?nèi)w員工的出發(fā)點(diǎn)，因?yàn)楣镜拿\(yùn)與我們的命運(yùn)緊密相連。在接下來(lái)的日子里，我還將以內(nèi)勤工作為主，包括進(jìn)一步歸整檔案，把之前還未打開的一部分柜子逐一清點(diǎn)，使之與歷年的檔案銜接上，更便于查找；嚴(yán)以律己，把每一次蓋章都當(dāng)做是一次醫(yī)學(xué)手術(shù)，不容許有半點(diǎn)馬虎，盡職盡責(zé)；對(duì)公司證照同樣也要把好關(guān)，加強(qiáng)管理，照章辦事，絕不外泄資料。在保障好公司內(nèi)部正常運(yùn)行的前提下，希望能多有機(jī)會(huì)接觸對(duì)外業(yè)務(wù)，鍛煉自己，不斷提高自身素質(zhì)。

在20xx年，本人將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，以積極、熱情、充滿斗志的態(tài)度投入到新一年的工作中，按照工作計(jì)劃和職責(zé)有序的開展自身工作，爭(zhēng)取為公司盡到自己的一份力量。

安質(zhì)部年度工作總結(jié)篇九

20xx年上半年xxxxx項(xiàng)目部安質(zhì)部本著“安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”得安全生產(chǎn)方針，“全員、全過程、全方位、全天候”的安全管理原則，在各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞著施工生產(chǎn)實(shí)際，積極響應(yīng)，扎實(shí)有效的開展安全質(zhì)量環(huán)保工作，通過項(xiàng)目部全體員工的不懈努力，安質(zhì)部安全、質(zhì)量管工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化取得了顯著的進(jìn)步，同時(shí)工作中也存在不少問題有待改進(jìn)和提高，現(xiàn)就20xx年上半年的主要工作、存在的問題及下年度的工作重點(diǎn)分述如下：

一、20xx年上半年安全、質(zhì)量、環(huán)保主要工作。

1、健全安全體系，明確安全第一責(zé)任人，主管各部門安全責(zé)任人，安全工作領(lǐng)導(dǎo)主管。項(xiàng)目部與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，與協(xié)作隊(duì)伍簽訂了安全協(xié)議書，責(zé)任到人,層層落實(shí)安全、質(zhì)量責(zé)任制確保安全生產(chǎn)。

2、修訂了各項(xiàng)“安全、質(zhì)量環(huán)保管理辦法”、“安全管理制度”及“協(xié)作隊(duì)伍入場(chǎng)須知”。落實(shí)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全、質(zhì)量管理制度，力爭(zhēng)做到有章可循，違章必究，獎(jiǎng)罰分明，杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程。

3、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，對(duì)先后入場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)，共計(jì)7次，項(xiàng)目部管理人員累計(jì)參加98人、協(xié)作隊(duì)伍累計(jì)參加191人；專業(yè)性培訓(xùn)6次，其中駕駛員培訓(xùn)2次，群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員培訓(xùn)2次、特殊工種培訓(xùn)1次、攪拌站操作員培訓(xùn)1次。組織全體人員學(xué)習(xí)重要文件3次。

4、開展多種形式的現(xiàn)場(chǎng)檢查，加大對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度。上半年積極開展了強(qiáng)化措施落實(shí)防范火災(zāi)事故專項(xiàng)治理工作；預(yù)防施工起重機(jī)械腳手架等坍塌事故專項(xiàng)整治工作；《質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)，取得成績(jī)顯著，安全質(zhì)量檢查以日常檢查為主，著重對(duì)隱患整改的復(fù)查和監(jiān)管。對(duì)日常工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，發(fā)現(xiàn)一起限時(shí)立即整改并填寫書面整改記錄。上半年共開展專項(xiàng)安全檢查4次（臨時(shí)用電、防火、防風(fēng)、防洪）。通過各部室共同參與的檢查中發(fā)現(xiàn)了不少新問題，也使安質(zhì)工作與其他部室工作的配合更緊密。到目前我分部已安全生產(chǎn)662天。

5、通過掛安全質(zhì)量條幅、帖安全質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)，展安全知識(shí)漫畫牌，發(fā)放安全宣傳冊(cè)，印有安全知識(shí)的撲克等形式開展宣傳活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全警示牌、標(biāo)志牌，防護(hù)欄桿、道路防護(hù)樁等措施營(yíng)造安全氣氛，提高安全意識(shí)。

6、每月進(jìn)行一次全面的危險(xiǎn)源辨識(shí)，制定卡控措施和應(yīng)急救援預(yù)案，應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)計(jì)劃是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時(shí)最大限度地減少人員和財(cái)產(chǎn)損失的重要計(jì)劃措施。項(xiàng)目部根據(jù)本工程特點(diǎn)，制定并報(bào)批了防火災(zāi)、防洪、觸電、高空墜落、食物中毒等《應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)計(jì)劃》深入開展應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)和演練，提高安全防范能力。

7、按照公司工會(huì)文件精神，項(xiàng)目部將群眾安全監(jiān)督員作為安全監(jiān)督管理力量的補(bǔ)充，深入的開展。安質(zhì)部嚴(yán)格按照公司要求群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的設(shè)置原則，通過調(diào)查摸底、申報(bào)、考察，將那些在生產(chǎn)一線責(zé)任心強(qiáng)、綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、凝聚力強(qiáng)的員工聘為群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，建立群安員各項(xiàng)臺(tái)賬，及時(shí)上報(bào)了相關(guān)資料。通過加強(qiáng)安全培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、思想教育，使群安員熟知安全質(zhì)量法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，提高查找排除隱患的本領(lǐng)。

8、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級(jí)單位下發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)文件，領(lǐng)會(huì)文件精神認(rèn)真落實(shí)。積極落實(shí)上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)檢查提出問題的落實(shí)整改。認(rèn)真總結(jié)統(tǒng)計(jì)分析原因，舉一反三、吸取教訓(xùn)，制定卡控措施，使后續(xù)施工更加順利有序進(jìn)行。

通過上半年項(xiàng)目部全體員工的共同努力下，項(xiàng)目部未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故，為xxxxx項(xiàng)目部施工有序進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。

二、存在問題、不足。

通過這段時(shí)間工作，安全管理人員積累了不少經(jīng)驗(yàn)，也發(fā)現(xiàn)了部?jī)?nèi)自身工作上存在的很多不足。對(duì)自己的要求還不夠嚴(yán)格，要想干好工作首先要嚴(yán)格要求自己，自己按照規(guī)章制度做到了才能挺直腰板去要求別人，有時(shí)去現(xiàn)場(chǎng)自己忘記戴安全帽了，去要求現(xiàn)場(chǎng)人員時(shí)，工人理都不理你，就算有人聽了心里肯定也是不服氣；打鐵須自身硬，自身學(xué)習(xí)還不夠，安全質(zhì)量工作是一個(gè)要求業(yè)務(wù)知識(shí)非常全面得工作，俗話說，“外行看熱鬧，內(nèi)行看門道”要想到現(xiàn)場(chǎng)排查更多隱患，更好的指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，安全培訓(xùn)時(shí)更好的為大家講解安全知識(shí)，就得多學(xué)習(xí)。電、水、施工工藝、試驗(yàn)、材料都得了解，在以后得工作中我要多學(xué)習(xí)理論知識(shí)，實(shí)踐中多積累經(jīng)驗(yàn)，為后面工作積攢力量。

思想上還存在僥幸心理，有時(shí)總想著怕影響進(jìn)度，怕得罪人，得過且過。毋庸置疑，僥幸和麻痹心理是安全生產(chǎn)的大敵，“安全”不能只用來(lái)監(jiān)督別人，更需要從自身注意。在我們的生產(chǎn)過程中，經(jīng)常會(huì)遇到過這樣的現(xiàn)象，別人在違章指揮、違章操作時(shí)，我們很容易看到，也會(huì)給他們善意的提醒和警告。但自己遇到類似的情況時(shí)，卻往往自持經(jīng)驗(yàn)，抱著僥幸和麻痹的心理：“以前這么做沒事，這次肯定也沒事”；“哪有這么巧的事情偏偏讓我趕上”；“一下就干完了，安全帽就不用戴了”……而事故往往就是在這樣對(duì)自己“寬容放膽”的心態(tài)下發(fā)生的。有句話說得好：“僥幸一陣子，后悔一輩子”，生產(chǎn)過程中任何的麻痹大意、粗心疏忽，將給我們帶來(lái)無(wú)法挽回的損失甚至是一輩子的痛苦。

工作方法有待改進(jìn)，對(duì)待工作和個(gè)人感情沒有分的清，有想法行動(dòng)上確總是很遲緩，在以后工作中要克服改正這些缺點(diǎn)，對(duì)待工作要堅(jiān)決推開人情，拉下面子；多把自己的想法和大家溝通更多付諸于行動(dòng)上。

部門員工和施工作業(yè)人員對(duì)安全、質(zhì)量管理工作重要性認(rèn)識(shí)存在問題，目前部分員工和作業(yè)人員整體素質(zhì)和安全意識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)差異很大，他們對(duì)安全的認(rèn)識(shí)和理解不一樣，安全工作不是在一朝一夕能夠做好，他不僅是哪個(gè)項(xiàng)目部或項(xiàng)目部哪個(gè)部門的事，他需要一個(gè)過程的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和堅(jiān)持，需要得到公司每位員工的理解、支持和擁護(hù)，都主動(dòng)、發(fā)自內(nèi)心的做好安全工作，而不是靠項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和安質(zhì)部每天給家叮囑要注意安全，去現(xiàn)場(chǎng)狠抓、狠罰、嚴(yán)懲某些人就能做好安全工作，這樣也只能維持短期的。安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，是需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力重視，對(duì)員工進(jìn)行長(zhǎng)期行教育培訓(xùn)，就像九年義務(wù)教育一樣普及，形成一個(gè)良好安全環(huán)境氛圍。

三、20xx年下半年的工作計(jì)劃。

1、繼續(xù)做好對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控、檢查、指導(dǎo)工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的隱患和問題，制定整改措施，認(rèn)真進(jìn)行整改。

2、繼續(xù)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)工作，嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，穿防護(hù)服。同時(shí)加強(qiáng)施工安全的宣傳力度，在每個(gè)施工區(qū)域內(nèi)安設(shè)相關(guān)的警示牌、標(biāo)識(shí)牌及安全操作規(guī)程，加強(qiáng)施工人員的安全防范意識(shí)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作。持證上崗是基本保證。要求持證者真正擁有技能和水平是今后安全管理工作的重點(diǎn)。

4、繼續(xù)推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的提升。

5、在下一步工作中，安質(zhì)部將立足工作實(shí)際，找出工作上的不足和缺點(diǎn)加以改正，一如既往的干好本職工作的每件事情，用心做、全力做。相信我們有信心、有決心更有恒心和耐心，與其他部門緊密配合，團(tuán)結(jié)互助，為施工生產(chǎn)保駕護(hù)航。

“業(yè)精于勤，荒于嬉；行成于思，毀于隨”xxxxx項(xiàng)目部安質(zhì)部在下半年將以“不畏責(zé)任之艱巨，不負(fù)項(xiàng)目之重托”為已任，竭力為項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)盡綿薄之能，共勉之。

安質(zhì)部年度工作總結(jié)篇十

今年以來(lái)，公司根據(jù)規(guī)定要求，認(rèn)真履行下達(dá)的安全工作要求和目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施，在全體在座及員工的共同努力下，上半年公司安全生產(chǎn)基本平穩(wěn)，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，各項(xiàng)工作有序開展。但是安全工作沒有最好，只有更好，我們需要一如既往地做好安全工作，公司員工，特別是管理人員要積極轉(zhuǎn)變工作方法、管理理念，學(xué)會(huì)從公司的長(zhǎng)期可持續(xù)性發(fā)展角度來(lái)思考問題，將長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展和安全工作緊密結(jié)合，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)需要、經(jīng)營(yíng)能力、資產(chǎn)狀況、管理能力等思考、籌劃發(fā)展方式、發(fā)展規(guī)模，同時(shí)安全管理工作要緊緊跟上公司的發(fā)展步伐，甚至要超前，確保不脫節(jié)、不留空白。下面我就公司以后的安全工作提出以下六個(gè)方面的要求。

一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育，不斷增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)防范意識(shí)。以派出學(xué)習(xí)和內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合，以公司安全生產(chǎn)辦公會(huì)議和內(nèi)部部門培訓(xùn)相結(jié)合，以貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)管理部門下達(dá)的文件精神和自行編制學(xué)習(xí)資料相結(jié)合，以組織安全知識(shí)比賽與參加行業(yè)主管部門組織的培訓(xùn)相結(jié)合，以崗前教育培訓(xùn)與專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合等多種形式，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高全員的安全認(rèn)識(shí)，形成安全操作的自覺性，提高安全操作能力，增強(qiáng)安全防范水平，從思想上拉緊安全這根弦。

二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查、督查和隱患排查，維護(hù)設(shè)施設(shè)備的正常有效。建立以崗位日查、部門巡查、公司月查相結(jié)合，公司大檢查與部門自查自糾相結(jié)合，經(jīng)常性檢查和不定期抽查相結(jié)合的檢查機(jī)制，對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位進(jìn)行嚴(yán)查、細(xì)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，部門能解決的需立即采取措施解決，針對(duì)較大問題，公司將組織力量，制定專門方案，及時(shí)將問題整改到位。加強(qiáng)消防器材、報(bào)警裝置、安全監(jiān)控等安全設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，安全責(zé)任人對(duì)運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng)的老舊設(shè)備狀況要做到心中有數(shù)，按老化程度有計(jì)劃地報(bào)損，做好器材統(tǒng)計(jì)工作，保證正常有效。

三、定期召開安全會(huì)議，加強(qiáng)法制宣傳，積極關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)，消除不穩(wěn)定因素。定期召開公司安全生產(chǎn)例會(huì)，分析通報(bào)當(dāng)月的公司安全管理工作情況，研究部署下一步安全生產(chǎn)工作要求;定期召開中層管理人員例會(huì)，通報(bào)當(dāng)月公司綜治工作情況。同時(shí)注重了解公司內(nèi)部人員的思想狀態(tài)，及時(shí)疏導(dǎo)化解矛盾糾紛，排查和消除不安定因素，組織開展法制教育，提高全體員工的法制觀念，杜絕一切影響、損害公司形象和聲譽(yù)的事件，民轉(zhuǎn)刑案件，重大群體事件和集體上訪事件的發(fā)生。

四、加強(qiáng)安全管理專項(xiàng)預(yù)案的建設(shè)，確保特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)管理工作。我公司的安全生產(chǎn)管理不僅關(guān)系公司自身發(fā)展，而且關(guān)系著社會(huì)的穩(wěn)定和群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，在重大活動(dòng)、節(jié)假日、事故多發(fā)期等，如十一、元旦、春節(jié)等，公司將建立安全管理專門預(yù)案，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，簽訂安全管理工作責(zé)任狀，明確責(zé)任人，并實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任考核、問責(zé)、獎(jiǎng)懲制度，確保特殊時(shí)期我公司安全生產(chǎn)管理工作做細(xì)、做到位、做扎實(shí)、做出成效。

五、各級(jí)管理人員要深入一線，帶頭值班，及時(shí)了解公司的安全生產(chǎn)狀態(tài)。各級(jí)管理人員要深入一線推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)基層員工開展工作，同時(shí)發(fā)揮表率作用，帶頭執(zhí)行值班制度，并做好臺(tái)賬記錄，執(zhí)行報(bào)告制度，及時(shí)掌握公司的安全生產(chǎn)情況，調(diào)查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的不安全因素，提出改進(jìn)意見，制定改進(jìn)措施，確保在嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求自己的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理下屬員工，形成上下齊心，共抓安全工作的良好氛圍。

六、及時(shí)完善公司安全管理制度，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，杜絕治安、安全事故的發(fā)生，減少事故損失。根據(jù)有關(guān)新的法律法規(guī)和各級(jí)主管部門的要求，及時(shí)完善、更新公司各項(xiàng)安全管理的規(guī)章制度、內(nèi)部安全保衛(wèi)要求、安全事故應(yīng)急預(yù)案及崗位操作規(guī)范，堅(jiān)決預(yù)防和控制可防范安全性案件的發(fā)生，不發(fā)生治安災(zāi)害和安全生產(chǎn)事故，盡可能減少自然災(zāi)害等不可控事件的損失。通過召開會(huì)議、組織專項(xiàng)學(xué)習(xí)，提高規(guī)章制度和管理要求的執(zhí)行力;通過組織應(yīng)急救援演練，豐富員工的應(yīng)急搶險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)員工的危機(jī)意識(shí);通過由各崗位員工根據(jù)自身工作實(shí)際向公司提交崗位操作規(guī)范，制定整個(gè)公司的安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得實(shí)效。安全工作只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn)，安全生產(chǎn)無(wú)小事、安全責(zé)任重于山，希望全體管理人員要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，居安思危，以更大的決心、更有力的措施認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，推動(dòng)公司平穩(wěn)、持續(xù)、向前發(fā)展。

安質(zhì)部年度工作總結(jié)篇十一

在本年度里主要完成了以下工作：

技術(shù)質(zhì)安部作為iso9000系列貫標(biāo)具體工作的落實(shí)及指導(dǎo)部門，以公司制定的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)為原則，在公司范圍內(nèi)開展了質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，在布置及指導(dǎo)公司所屬有關(guān)部門開展、保持質(zhì)量體系運(yùn)行的同時(shí)，技術(shù)質(zhì)安部有關(guān)人員，多次去工地指導(dǎo)、幫助項(xiàng)目部的貫標(biāo)工作，技術(shù)質(zhì)安部督促各項(xiàng)目部編制了《質(zhì)量計(jì)劃》，根據(jù)程序文件所規(guī)定的要求進(jìn)行了修改補(bǔ)充后，反饋至各項(xiàng)目部，用以指導(dǎo)項(xiàng)目部施工過程中的貫標(biāo)工作。修改、補(bǔ)充了公司《合格分包方名冊(cè)》、《合格分供方名冊(cè)》、《有效文件清單》等文件，發(fā)至各項(xiàng)目部等部門。對(duì)有關(guān)項(xiàng)目部購(gòu)置、發(fā)放了工程施工所需的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范。四月份，中國(guó)船級(jí)社質(zhì)量認(rèn)證公司對(duì)我公司的質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行了年度監(jiān)督審核，各項(xiàng)審核結(jié)果較為理想，順利地通過了監(jiān)督審核。通過貫標(biāo)工作，使我公司的貫標(biāo)工作更加系統(tǒng)、規(guī)范，促進(jìn)了我公司質(zhì)量管理水平的提高。

二、在質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)審報(bào)方面，經(jīng)資料整理、審報(bào)及成果發(fā)布等工作，我公司先后獲得了省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組、全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)管理小組。獲得了水利系統(tǒng)部級(jí)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組、水利系統(tǒng)部級(jí)質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企事業(yè)單位、水利系統(tǒng)部級(jí)優(yōu)秀質(zhì)量信得過班組、水利系統(tǒng)部級(jí)質(zhì)量管理優(yōu)秀推進(jìn)者等榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)項(xiàng)。經(jīng)過有關(guān)部門及人員的努力，錢塘江海塘工程先后獲得了“錢江杯”、“魯班獎(jiǎng)”等質(zhì)量獎(jiǎng)。

三、在管理制度方面，在原有制度的基礎(chǔ)上，制定了《工程項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量安全管理辦法》，制定了《混凝土外觀質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》、《安全管理臺(tái)帳》（臺(tái)帳中包括了一套完整的公司安全生產(chǎn)管理制度）等管理制度及辦法，并在新開工的項(xiàng)目部貫徹實(shí)施。

四、為使項(xiàng)目經(jīng)理增強(qiáng)創(chuàng)精品工程和樹企業(yè)形象的意識(shí)，適應(yīng)當(dāng)前項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理新的形勢(shì)要求，提高我公司項(xiàng)目管理水平及項(xiàng)目經(jīng)理的管理素質(zhì)，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的布置，在6月29日至7月2日，組織項(xiàng)目部有關(guān)負(fù)責(zé)人參觀了管理較好、成果顯著的xxx工程、xxx標(biāo)、xxx廠房工程、xxx工程等項(xiàng)目部，進(jìn)行學(xué)習(xí)及經(jīng)驗(yàn)交流。通過參觀交流，收到了較好的效果，有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)識(shí)到了在項(xiàng)目管理方式上存在的差距，認(rèn)識(shí)到了項(xiàng)目部對(duì)外形象宣傳、文件和資料的規(guī)范管理、標(biāo)化施工等工作的重要性、迫切性。通過參觀交流，增強(qiáng)了創(chuàng)精品工程和樹企業(yè)形象的意識(shí)，對(duì)提高我公司的項(xiàng)目管理水平起到了較大的促進(jìn)作用。

五、技術(shù)質(zhì)安部對(duì)部分項(xiàng)目部進(jìn)行了質(zhì)量、安全、進(jìn)度、渡汛及貫標(biāo)工作檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的問題及隱患填寫整改通知單，要求項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行整改。

六、組織項(xiàng)目部進(jìn)行了安全生產(chǎn)月、百日安全生產(chǎn)等活動(dòng)，組織進(jìn)行了安全知識(shí)競(jìng)賽，使職工的安全意識(shí)得到了進(jìn)一步提高。

七、技術(shù)質(zhì)安部布置有關(guān)項(xiàng)目部制定了工程施工渡汛計(jì)劃措施，并督促落實(shí)。根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的要求，技術(shù)質(zhì)安部組織并參加了汛期的值班協(xié)調(diào)工作。

八、完成了永嘉北溪工程的'全部竣工圖紙進(jìn)行了整理、制圖及其它工程的竣工資料整理協(xié)助工作。

九、組織進(jìn)行了省建設(shè)廳安全資格的年度審報(bào)、省經(jīng)貿(mào)委采掘工程安全資質(zhì)的復(fù)審工作、并獲取了相關(guān)證書。

十、對(duì)新進(jìn)單位的職工，組織進(jìn)行了安全常規(guī)知識(shí)教育培訓(xùn)，并組織進(jìn)行了考試，合格后再分配到項(xiàng)目部。

十一、參加了基地辦公樓的土建技術(shù)管理、同時(shí)進(jìn)行了電氣線路、電腦網(wǎng)絡(luò)、電話通訊的設(shè)計(jì)，并對(duì)施工過程中的質(zhì)量、安全進(jìn)行了管理。協(xié)助物資公司進(jìn)行各類設(shè)備的修理，協(xié)助綜合服務(wù)部處理各類電氣故障。

十二、負(fù)責(zé)編制了公司年度計(jì)劃，并對(duì)各項(xiàng)目部的施工計(jì)劃執(zhí)行情況、質(zhì)量安全情況進(jìn)行月度、年度匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

十三、參加了中心試驗(yàn)室的部份管理工作，并對(duì)出具的試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行了審核、簽字。

十四、配合經(jīng)營(yíng)部門完成了一些投標(biāo)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)的編制工作及一些工程的投標(biāo)工作。

十五、完成了其它一些日常工作。

安質(zhì)部年度工作總結(jié)篇十二

20xx年在公司安質(zhì)部和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照項(xiàng)目的要求，較好地完成了自己的本職工作，但是還存在一些不足，現(xiàn)總結(jié)如下：

（一）、通過安全例會(huì)、集中學(xué)習(xí)、文件發(fā)放等多種形式對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示及相關(guān)文件進(jìn)行宣傳、貫徹及落實(shí)。理論聯(lián)系實(shí)際，以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為主要指導(dǎo)方針，大力推進(jìn)安全質(zhì)量各項(xiàng)工作，落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)安全質(zhì)量監(jiān)督管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在確保安全質(zhì)量的基礎(chǔ)上有序推進(jìn)工程建設(shè)，切實(shí)牢固的樹立起安全第一的思想，把責(zé)任落實(shí)到了自己工作的每個(gè)細(xì)節(jié)，落實(shí)到了現(xiàn)場(chǎng)的每一步施工中，完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作任務(wù)。

（二）、建立了以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全保證體系，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)充分發(fā)揮群眾安全監(jiān)督員的作用，形成安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定了安全管理制度，建立和完善各項(xiàng)安全作業(yè)制度和防護(hù)措施，并狠抓落實(shí)。

（三）、安全、質(zhì)量工作對(duì)我來(lái)說，始終是第一位的。加強(qiáng)日常檢查力度，認(rèn)真實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕違章指揮與違章作業(yè)，做到文明施工，并要求所有管理人員齊抓共管，并加強(qiáng)與各工地負(fù)責(zé)人溝通，及時(shí)了解施工進(jìn)度，明確安全防護(hù)重點(diǎn)，及時(shí)盯崗到位，不斷完善內(nèi)資資料，按時(shí)完成和上報(bào)資料，切實(shí)履行了自己的崗位職責(zé)。

（四）、認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》，，并根據(jù)本工程實(shí)際情況，將“防高空墜落、防大型設(shè)備、防觸電防火、施工等作為本工程的安全防范重點(diǎn)，制定了專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并認(rèn)真組織管理人員和作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行消防、高空、防洪等應(yīng)急演練。

（五）、加大安全教育力度，在職員工取得項(xiàng)目部安全培訓(xùn)合格、確保崗前培訓(xùn)率100%。針對(duì)施工隊(duì)伍多，作業(yè)人員分散得情況分別予以安全知識(shí)教育，切實(shí)做好崗前安全知識(shí)培訓(xùn)和考核。對(duì)特種作業(yè)人員必須要求持證上崗，杜絕了無(wú)證操作行為。同時(shí)做好安全知識(shí)教育記錄，根據(jù)當(dāng)日作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)工序、工作特點(diǎn)、工作環(huán)境進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育，提出質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。

（一）、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)不到位，臨邊防護(hù)不能做到全封閉，腳手架搭設(shè)不符合標(biāo)準(zhǔn)，橋涵施工現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)置防護(hù)警示標(biāo)志，高空作業(yè)不系安全帶、不戴安全帽的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。施工安全用電管理不規(guī)范:施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱存在箱門損壞，不及時(shí)關(guān)閉落鎖，電線亂拉亂扯尚未徹底杜絕。安全技術(shù)交底不徹底:架子隊(duì)對(duì)安全技術(shù)交底不重視，導(dǎo)致作業(yè)人員不清楚當(dāng)日作業(yè)安全重點(diǎn)。工程質(zhì)量通病整治不理想，如路基填筑虛鋪過厚，慘灰量不足，過渡段填筑不規(guī)范，橋涵實(shí)體存在蜂窩麻面等。

（二）、與各部門之間溝通交流不夠，缺乏主動(dòng)性，往往強(qiáng)調(diào)種種理由。

（一）、我深刻反思，提高思想認(rèn)識(shí)，舉一反三，切實(shí)改變工作作風(fēng)，增強(qiáng)責(zé)任心，對(duì)于出現(xiàn)的問題要敢于面對(duì)和重視，嚴(yán)格按照施工工序操作。明確考核追究制度，將責(zé)任落實(shí)到人，要精確到哪個(gè)工序具體由哪個(gè)人負(fù)責(zé)。認(rèn)真履行工作職責(zé)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理和過程控制，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)。加強(qiáng)對(duì)施工勞務(wù)人員的安全質(zhì)量培訓(xùn)力度，不斷增強(qiáng)員工的安全質(zhì)量意識(shí)，提高每一個(gè)施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。嚴(yán)格按照整改、達(dá)標(biāo)、提高的原則，逐項(xiàng)研究方案，開展質(zhì)量通病整治工作。針對(duì)出現(xiàn)問題和隱患，逐項(xiàng)制定整治方案，明確整治地點(diǎn)、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、措施、時(shí)間、責(zé)任人和包保干部。對(duì)整治工作未按期達(dá)標(biāo)完成或?qū)艺麑曳傅膯栴}，將對(duì)有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行嚴(yán)肅追究考核。

（二）、積極主動(dòng)與各部門之間溝通交流，特別是連續(xù)梁施工，主動(dòng)和技術(shù)、物資、辦公室溝通交流，確保安全質(zhì)量。

下一步工作。

（一）、完善安全管理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。重點(diǎn)檢查現(xiàn)行安全規(guī)章制度的有效性、完整性以及落實(shí)情況，抓好規(guī)章制度的健全、修訂和廢止，做到管理制度標(biāo)準(zhǔn)化。

（二）、抓好安全分析預(yù)控。嚴(yán)格按照安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管理的要求，分內(nèi)容、地點(diǎn)、時(shí)間、盯控要求、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、包保干部等，每月列出安全責(zé)任展開表，形成風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、過程監(jiān)控、責(zé)任包保的機(jī)制。

（三）、深入整治質(zhì)量問題。按照整改、達(dá)標(biāo)、提高的原則，逐項(xiàng)研究方案，高標(biāo)準(zhǔn)開展質(zhì)量通病整治工作。逐項(xiàng)制定整治方案，明確整治地點(diǎn)、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、措施、時(shí)間、責(zé)任人和包保干部。對(duì)整治工作未按期達(dá)標(biāo)完成或?qū)艺麑曳傅膯栴}，將對(duì)有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行嚴(yán)肅追究考核。

（四）、全面落實(shí)“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”施工，做好工藝試驗(yàn)和試驗(yàn)段。

（五）、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高水平，在工作中、生活中起到模范帶頭作用。

（六）、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)提高在施工現(xiàn)場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。

安質(zhì)部年度工作總結(jié)篇十三

大家好！

在忙碌中我們告別了20xx年，迎來(lái)了嶄新的20xx年，在這辭舊迎新之際，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，在過去一年里給予我指導(dǎo)和關(guān)心，同時(shí)也感謝現(xiàn)場(chǎng)的各位兄弟對(duì)我們安質(zhì)部?jī)?nèi)業(yè)工作的支持和配合。回顧20xx年，我主要工作是負(fù)責(zé)項(xiàng)目業(yè)主、總監(jiān)辦、駐地辦、集團(tuán)公司安質(zhì)系統(tǒng)及分公司質(zhì)檢科的相關(guān)內(nèi)業(yè)資料的及時(shí)上報(bào)；積極配合上級(jí)單位的內(nèi)業(yè)檢查，以及完善安質(zhì)部各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料，下面我就將我20xx年的工作完成情況及20xx年的工作計(jì)劃做個(gè)簡(jiǎn)單匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正。

一、

（一）、活動(dòng)開展方面

20xx年開展安全質(zhì)量專項(xiàng)活動(dòng)16個(gè)，編制活動(dòng)方案16個(gè)，上報(bào)活動(dòng)階段開展情況及總結(jié)報(bào)告71份。

（二）、檢查及整改回復(fù)方面

20xx年收到質(zhì)監(jiān)局檢查整改通知6份；項(xiàng)目公司綜合大檢查10份、專項(xiàng)檢查42份；總監(jiān)辦9份；駐地辦監(jiān)理指令44份、紅頭文件19份；集團(tuán)公司安全檢查6份、質(zhì)量檢查4份；分公司質(zhì)檢科6份；分公司技安科6份，安質(zhì)部20xx年上報(bào)上級(jí)單位整改回復(fù)資料152份，安質(zhì)部對(duì)工區(qū)下發(fā)整改通知81份，整改閉合81份。

（三）品質(zhì)工程宣傳投稿

（四）上級(jí)單位月報(bào)及其他資料上報(bào)

每月上報(bào)項(xiàng)目公司月報(bào)12份，季度總結(jié)4份，每月按時(shí)上報(bào)分公司質(zhì)檢科月報(bào)、總結(jié)以及其他各類資料，平時(shí)要求上報(bào)的各類資料均及時(shí)的進(jìn)行上報(bào)，也曾得到過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)。

（五）工作方式和思想意識(shí)方面

20xx年在工作方式和思想意識(shí)方面有了點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步和認(rèn)識(shí)，工作方式方面，由于內(nèi)業(yè)資料繁雜多樣，上報(bào)單位多、上報(bào)時(shí)間不定，容易出現(xiàn)遺忘導(dǎo)致不能及時(shí)進(jìn)行上報(bào)，所以我隨時(shí)將工作群要求上報(bào)的資料都記錄在筆記本上或標(biāo)簽紙上，記錄好上報(bào)時(shí)間，及時(shí)有條不紊的進(jìn)行整理上報(bào)。在思想意識(shí)上更加學(xué)習(xí)了團(tuán)隊(duì)擔(dān)當(dāng)，認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目部是一個(gè)集體，部門是一個(gè)小集體，發(fā)現(xiàn)問題要敢于主動(dòng)去承擔(dān)解決問題，不能覺得這不是自己負(fù)責(zé)的工作就放任不管，面對(duì)失誤和錯(cuò)誤也要敢于去承擔(dān)責(zé)任，始終把團(tuán)隊(duì)利益放在首位。

二、

在過去的一年里也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，一是在某些時(shí)候缺乏自信，下步我加強(qiáng)鍛煉，更加專注，認(rèn)真做好匯報(bào)工作；二是還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，規(guī)劃好工作和學(xué)習(xí)時(shí)間，努力提升專業(yè)水平，考取專業(yè)證書。

三、

（一）用心為項(xiàng)目業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，始終以積極、誠(chéng)懇的態(tài)度對(duì)待，認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作、資料。

（二）收集完善節(jié)后復(fù)工的資料，及時(shí)整理上報(bào)節(jié)后復(fù)工報(bào)告。

（四）努力成為推進(jìn)項(xiàng)目“品質(zhì)工程”、“平安工地”、“質(zhì)量發(fā)展綱要”“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”進(jìn)程的中堅(jiān)力量。通過自查自糾和虛心學(xué)習(xí)不斷規(guī)范相關(guān)內(nèi)業(yè)資料，認(rèn)真組織開展各項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)行多種多樣的宣傳教育培訓(xùn)，營(yíng)造良好安全質(zhì)量文化氛圍。

以上是我對(duì)這一年的工作總結(jié)，不足之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事指正和幫助。

安質(zhì)部年度工作總結(jié)篇十四

本部門認(rèn)真貫徹落實(shí)公司管理提升活動(dòng)精神，圍繞本次管理提升第一階段的“自我診斷、明確目標(biāo)、制定措施”活動(dòng)，制訂了“管理提升活動(dòng)”實(shí)施方案，積極動(dòng)員部門員工，并分為動(dòng)員啟動(dòng)學(xué)習(xí)提高和自我診斷找準(zhǔn)問題兩個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)，開展、落實(shí)各項(xiàng)工作。在活動(dòng)開展以來(lái)，對(duì)健全安全質(zhì)量管理制度、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、提升管控能力等各個(gè)方面都起到了積極推動(dòng)作用，現(xiàn)對(duì)本部門實(shí)施“管理提升活動(dòng)”總結(jié)如下：

針對(duì)此次“管理提升活動(dòng)”，安質(zhì)部成立了以部長(zhǎng)為首的管理提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，部門所有成員編為小組成員對(duì)“管理提升活動(dòng)”工作進(jìn)行自我組織、相互檢查指導(dǎo)。項(xiàng)目部在每周組織召開管理活動(dòng)提升學(xué)習(xí)及管理提升經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，部門每位員工都積極參加，通過學(xué)習(xí)，讓部門員工從思想上、行動(dòng)上保持統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。

通過對(duì)“管理提升活動(dòng)”目標(biāo)、活動(dòng)要求的學(xué)習(xí)和管理提升經(jīng)驗(yàn)的交流，安質(zhì)部深刻的認(rèn)識(shí)到本次“管理提升活動(dòng)”的重要性、科學(xué)性和指導(dǎo)性，特別是在項(xiàng)目年后剛剛開工，安質(zhì)部應(yīng)該及時(shí)做好安全和質(zhì)量的培訓(xùn)工作，以安全的工作態(tài)度，嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，促使各項(xiàng)工作能夠按期、按時(shí)、高效、統(tǒng)一的完成，為安質(zhì)部的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化奠定基礎(chǔ)。

目前已完成對(duì)前期各項(xiàng)管理辦法及制度的更新、補(bǔ)充及修訂的各項(xiàng)工作和進(jìn)場(chǎng)工人的安全質(zhì)量培訓(xùn)工作。針對(duì)本工程項(xiàng)目，安質(zhì)部成員進(jìn)行了安全質(zhì)量及重難點(diǎn)工程的檢查監(jiān)督的分工，部門職員明確了各自的分工，并制定了作業(yè)目標(biāo)和切實(shí)可行的措施，使得各個(gè)崗位人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平明顯提升。

通過啟動(dòng)學(xué)習(xí)提高環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)，對(duì)安質(zhì)部制定的各項(xiàng)問題缺陷，

部門小組自我排查，找準(zhǔn)問題并制定相應(yīng)提升措施，逐項(xiàng)落實(shí)整改，本部門具體提升問題如下：

1、對(duì)目前安全管理形勢(shì)的認(rèn)識(shí)不足，有待進(jìn)一步提高，特別是協(xié)作隊(duì)伍駐地活動(dòng)板房消防安全、施工便道上行車安全。

5、吊裝作業(yè)安全方面還有待提高。制定提升目標(biāo)：

1、確保不發(fā)生火災(zāi)事故及行車安全事故；

4、確保公司、項(xiàng)目部等下發(fā)的文件精神得到落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理工作全面受控；

5、確保不發(fā)生機(jī)械傷害事故。

根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于開展管理提升活動(dòng)的通知》，部門成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，經(jīng)部門小組全員參與，制定了切實(shí)可行的提升措施，貫徹落實(shí)提升目標(biāo)和內(nèi)容。

2、業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)各相關(guān)規(guī)范、公司下發(fā)相關(guān)管理手冊(cè)，參考公司其他項(xiàng)目在qc、安標(biāo)工地創(chuàng)建方面取得的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高我項(xiàng)目部相關(guān)活動(dòng)的創(chuàng)建水平。

4、嚴(yán)格要求部門、監(jiān)督其他部門認(rèn)真執(zhí)行各文件精神；

5、加強(qiáng)吊裝作業(yè)安全教育培訓(xùn)，安質(zhì)部給每一個(gè)吊車司機(jī)、泵車司機(jī)書面安全告知書，加強(qiáng)點(diǎn)擊作業(yè)安全，安全員每天對(duì)鋼絲繩和吊鉤進(jìn)行，當(dāng)?shù)跹b作業(yè)施工到高壓線附近時(shí)，指派安全員吳西良全程旁站，確保安全。

從第一階段安質(zhì)部的管理提升開展情況看，雖然已建立了一套詳細(xì)的提升措施，并且嚴(yán)格按照措施進(jìn)行了實(shí)施，但在實(shí)施過程中總有些這樣或那樣的問題，盲目求速忽視了欲速則不達(dá)、循序漸進(jìn)的提升才是正確的，部門對(duì)工作上的細(xì)節(jié)檢查、安全質(zhì)量控制、規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí)等方面仍存在不足與缺項(xiàng)。

下一階段計(jì)劃本部門實(shí)施管理提升活動(dòng)的第二階段。首先部門問題對(duì)應(yīng)的個(gè)人，該員工必須牢記設(shè)計(jì)自己的問題，明確提升的目標(biāo)，在日常工作中要在落實(shí)求實(shí)效上下功夫，精心工作，逐步提升，爭(zhēng)取早日完成部門的提升，成為項(xiàng)目部提升落實(shí)較好的部門，為公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

安質(zhì)部年度工作總結(jié)篇十五

本年度本項(xiàng)目無(wú)重大安全、質(zhì)量事故。各項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理均達(dá)到計(jì)劃制定的指標(biāo)和目標(biāo)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的不懈努力，項(xiàng)目安全、質(zhì)量工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化逐步提升并在本年度生產(chǎn)實(shí)踐中取得了顯著的成績(jī)。同時(shí)、由于項(xiàng)目管理人員年輕化施工人員相對(duì)經(jīng)驗(yàn)不足，工作中也存在不少問題有待改進(jìn)和提高，現(xiàn)就20xx年度的主要工作、存在的問題及下年度的工作重點(diǎn)分述如下：

1、制度、辦法、體系等的完善及執(zhí)行

年初以來(lái)，項(xiàng)目安質(zhì)部根據(jù)業(yè)主、總包指、公司等有關(guān)文件要求進(jìn)一步完善了項(xiàng)目《安全管理制度》、《安全管理辦法》、《安全管理體系》、《綜合管理獎(jiǎng)懲制度》等文件，并取得了上級(jí)主管部門的審批。同時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目制定的安全相關(guān)制度、辦法、體系等文件嚴(yán)格執(zhí)行其有關(guān)規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)違章行為及時(shí)給予制止、糾正，做到了有據(jù)可依，有據(jù)必依，安全工作文件執(zhí)行情況良好。

2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核情況

安全管理人員素質(zhì)得到了很大的提高，為安全管理工作的開展提供了有力技術(shù)支持。

今年我項(xiàng)目部多次選派人員到北京、石家莊、天津等地參加安全員、鐵路防護(hù)員的培訓(xùn)及考核。在加強(qiáng)安全管理人員自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，項(xiàng)目安質(zhì)部注重對(duì)施工一線工人的安全知識(shí)教育培訓(xùn)及考核，一年來(lái)來(lái)我項(xiàng)目安質(zhì)部組織安全管理人員對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行崗前教育及各施工工種安全知識(shí)培訓(xùn)共13次，下發(fā)各種安全技術(shù)交底28份，下發(fā)各類安全知識(shí)考核試卷368份，教育考核368人次。通過安全教育培訓(xùn)及考核，讓每個(gè)工人掌握了本工種的操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng)，使整體的安全保護(hù)意識(shí)得到質(zhì)的提高。為安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)，明確了“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的基本原則。做到了人人會(huì)操作，人人都遵守安全紀(jì)律、國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的相關(guān)文件。

3、安全專題會(huì)議召開情況

本年度我部組織施工管理人員及施工人員共召開安全專題會(huì)議共26次。會(huì)上針對(duì)安全管理工作進(jìn)行討論，總結(jié)安全生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的問題，針對(duì)施工過程中發(fā)生的安全隱患及違規(guī)違章作業(yè)行為做深入的原因分析，并研究制定了整改措施，落實(shí)到人，積極避免相關(guān)問題重復(fù)發(fā)生。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)了我項(xiàng)目的安全工作管理，為實(shí)現(xiàn)我項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力保障。

4、現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況

到邊，縱到底”的原則，落實(shí)到每個(gè)人。建立了從項(xiàng)目經(jīng)理到各施工隊(duì)的各隊(duì)長(zhǎng)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)檢查計(jì)劃及工程實(shí)際進(jìn)展情況每天專職、兼職安全員進(jìn)行對(duì)各施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行安全巡視和指導(dǎo)，共發(fā)現(xiàn)并糾正現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、違規(guī)違章作業(yè)問題共266個(gè)，下發(fā)安全整改通知書42份，下發(fā)罰款通知單21份。在安全問題發(fā)現(xiàn)的三天內(nèi)對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查合格率為100℅。針對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的共性問題，項(xiàng)目安質(zhì)部及時(shí)組織人員召開專題會(huì)議，對(duì)產(chǎn)生問題的原因進(jìn)行分析，落實(shí)整改及今后避免措施，形成會(huì)議紀(jì)要14份；針對(duì)共性問題項(xiàng)目安質(zhì)部開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，共開展專項(xiàng)整治7次，對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)，形成書面材料5份；同時(shí)，編寫并下項(xiàng)目分部紅頭文件5份。項(xiàng)目安質(zhì)部還多次組織聯(lián)合各部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患進(jìn)行大檢查，發(fā)布安全大檢查通報(bào)共12份。通過安全管理各項(xiàng)工作的開展，目前我項(xiàng)目工程安全管理工作進(jìn)展良好，未發(fā)生任何安全事故，無(wú)任何人員傷害事件發(fā)生。安全施工進(jìn)展順利，現(xiàn)場(chǎng)安全管理可控。

5、環(huán)境保護(hù)工作情況

加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)是造福子孫后代的一件大事，是國(guó)家的基本國(guó)策，其意義十分重大。我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹國(guó)家法規(guī)及業(yè)主、總包指、公司的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)本項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，制定了詳細(xì)的施工環(huán)保體系及環(huán)保措施。我們充分認(rèn)識(shí)到施工過程中環(huán)境保護(hù)工作的重要性，從思想上控制施工過程的污染源，實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，把分解的指標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解落實(shí)到施工隊(duì)及施工班組，列入崗位責(zé)任制中，同時(shí)我項(xiàng)目安質(zhì)部開展了重點(diǎn)針對(duì)施工過程中產(chǎn)生的施工垃圾、樁基施工中的泥漿排放等的環(huán)保檢查活動(dòng)，檢查效果良好。目前我項(xiàng)目能夠很好的確保施工中的環(huán)境保護(hù)工作，做到安全生產(chǎn)文明施工。

1、制度、辦法、體系等的完善及執(zhí)行

年初以來(lái)，我部根據(jù)業(yè)主、局指、公司等有關(guān)文件要求進(jìn)一步完善了項(xiàng)目《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量管理辦法》、《質(zhì)量管理體系》、《綜合管理獎(jiǎng)懲制度》等文件，并取得了上級(jí)主管部門的審批。同時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目制定的質(zhì)量相關(guān)制度、辦法、體系等文件對(duì)下嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量隱患及時(shí)給予制止、糾正，做到了有據(jù)可依，有據(jù)必依，質(zhì)量相關(guān)文件執(zhí)行情況良好。

2、質(zhì)量培訓(xùn)教育情況

在項(xiàng)目質(zhì)量管理工作開展的同時(shí)，項(xiàng)目質(zhì)量管理人員十分注重自身的學(xué)習(xí)，每個(gè)月月末安質(zhì)部制定下月計(jì)劃，充分學(xué)習(xí)了解國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)各施工相關(guān)規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)、設(shè)計(jì)圖紙等，學(xué)習(xí)上級(jí)管理單位、部門下發(fā)的關(guān)于質(zhì)量的相關(guān)文件，學(xué)習(xí)各工序的施工工藝、質(zhì)量控制要點(diǎn)等。學(xué)習(xí)的同時(shí)，項(xiàng)目還組織質(zhì)量管理人員進(jìn)行內(nèi)部考核，考核成績(jī)優(yōu)良。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核，我項(xiàng)目質(zhì)量管理人員素質(zhì)得到了很大的提高，為質(zhì)量管理工作的開展提供了有力技術(shù)支持。

量為主”的原則，為確保工程質(zhì)量提供了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

3、質(zhì)量專題會(huì)議召開情況

今年我項(xiàng)目安質(zhì)部組織施工管理人員及施工人員召開施工質(zhì)量專題會(huì)議共12次。會(huì)上針對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行討論，工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患，針對(duì)施工過程中發(fā)生的安質(zhì)量隱患做深入的原因分析，并研究制定了控制措施，落實(shí)到人，積極避免質(zhì)量事故的發(fā)生。為實(shí)現(xiàn)我項(xiàng)目的質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力保障。

4、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理情況

安質(zhì)部年度工作總結(jié)篇十六

因?yàn)楣こ滩恐鞴苁┕?，它要保證施工的進(jìn)度，而安質(zhì)部是對(duì)施工安全和施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督的，做好安全工作，今天本站小編給大家整理了安質(zhì)部。

謝謝大家對(duì)小編的支持。

我校認(rèn)真貫徹落實(shí)《重慶市合川區(qū)教育委員會(huì)關(guān)于印發(fā)全區(qū)教育系統(tǒng)20xx年春節(jié)期間燃放煙花爆竹安全管理。

工作方案。

的通知》合川教〔20xx〕21號(hào)文件精神，采取強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)宣傳、巡邏監(jiān)管的方式，狠抓春節(jié)安全燃放煙花爆竹管理工作的落實(shí)，確保了節(jié)日期間學(xué)校的安全穩(wěn)定，讓廣大師生度過了一個(gè)安全和諧的春節(jié)?，F(xiàn)將春節(jié)期間我校燃放煙花爆竹安全管理工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任為加強(qiáng)對(duì)燃放煙花爆竹安全管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我校成立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其他行政人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由楊同志兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)春節(jié)期間燃放煙花爆竹的安全管理工作。

二、具體做法。

1、我校春節(jié)期間煙花爆竹安全燃放宣傳工作懸掛1條橫幅，2板報(bào)，各班召開主題班會(huì)一次。

2、在20xx年秋期散學(xué)典禮和20xx年春期開學(xué)典禮上，對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行了燃放煙花爆竹安全知識(shí)教育，讓學(xué)生清楚禁放和限放區(qū)域、時(shí)段、品種等，不違規(guī)燃放;做好安全知識(shí)的宣傳，引導(dǎo)學(xué)生增強(qiáng)安全燃放意識(shí)，到合法零售點(diǎn)購(gòu)買合格產(chǎn)品，到限放區(qū)域安全燃放。

3、利用學(xué)校廣播對(duì)師生進(jìn)行了多次宣傳動(dòng)員及燃放煙花爆竹的安全教育。

4、加強(qiáng)對(duì)校園的安全巡邏，在假期中，由學(xué)校的行政值班帶隊(duì)，校園保安配合，每天至少2次對(duì)校園及校園周邊進(jìn)行巡邏，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)燃放的，立即勒令其停止燃放。

通過我校師生的共同努力，寒假期間行政組成員和保安認(rèn)真值班看護(hù)，每天加強(qiáng)巡邏，校園內(nèi)無(wú)一次燃放煙花爆竹的現(xiàn)象以及引起的火災(zāi)，確保校園財(cái)產(chǎn)和師生生命安全。

今年以來(lái)，公司根據(jù)規(guī)定要求，認(rèn)真履行下達(dá)的安全工作要求和目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施，在全體在座及員工的共同努力下，上半年公司安全生產(chǎn)基本平穩(wěn)，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，各項(xiàng)工作有序開展。但是安全工作沒有最好，只有更好，我們需要一如既往地做好安全工作，公司員工，特別是管理人員要積極轉(zhuǎn)變工作方法、管理理念，學(xué)會(huì)從公司的長(zhǎng)期可持續(xù)性發(fā)展角度來(lái)思考問題，將長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展和安全工作緊密結(jié)合，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)需要、經(jīng)營(yíng)能力、資產(chǎn)狀況、管理能力等思考、籌劃發(fā)展方式、發(fā)展規(guī)模，同時(shí)安全管理工作要緊緊跟上公司的發(fā)展步伐，甚至要超前，確保不脫節(jié)、不留空白。下面我就公司以后的安全工作提出以下六個(gè)方面的要求。

一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育，不斷增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)防范意識(shí)。以派出學(xué)習(xí)和內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合，以公司安全生產(chǎn)辦公會(huì)議和內(nèi)部部門培訓(xùn)相結(jié)合，以貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)管理部門下達(dá)的文件精神和自行編制學(xué)習(xí)資料相結(jié)合，以組織安全知識(shí)比賽與參加行業(yè)主管部門組織的培訓(xùn)相結(jié)合，以崗前教育培訓(xùn)與專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合等多種形式，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高全員的安全認(rèn)識(shí)，形成安全操作的自覺性，提高安全操作能力，增強(qiáng)安全防范水平，從思想上拉緊安全這根弦。

二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查、督查和隱患排查，維護(hù)設(shè)施設(shè)備的正常有效。建立以崗位日查、部門巡查、公司月查相結(jié)合，公司大檢查與部門自查自糾相結(jié)合，經(jīng)常性檢查和不定期抽查相結(jié)合的檢查機(jī)制，對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位進(jìn)行嚴(yán)查、細(xì)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，部門能解決的需立即采取措施解決，針對(duì)較大問題，公司將組織力量，制定專門方案，及時(shí)將問題整改到位。加強(qiáng)消防器材、報(bào)警裝置、安全監(jiān)控等安全設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，安全責(zé)任人對(duì)運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng)的老舊設(shè)備狀況要做到心中有數(shù)，按老化程度有計(jì)劃地報(bào)損，做好器材統(tǒng)計(jì)工作，保證正常有效。

三、定期召開安全會(huì)議，加強(qiáng)法制宣傳，積極關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)，消除不穩(wěn)定因素。定期召開公司安全生產(chǎn)例會(huì)，分析通報(bào)當(dāng)月的公司安全管理工作情況，研究部署下一步安全生產(chǎn)工作要求;定期召開中層管理人員例會(huì)，通報(bào)當(dāng)月公司綜治工作情況。同時(shí)注重了解公司內(nèi)部人員的思想狀態(tài)，及時(shí)疏導(dǎo)化解矛盾糾紛，排查和消除不安定因素，組織開展法制教育，提高全體員工的法制觀念，杜絕一切影響、損害公司形象和聲譽(yù)的事件，民轉(zhuǎn)刑案件，重大群體事件和集體上訪事件的發(fā)生。

四、加強(qiáng)安全管理專項(xiàng)預(yù)案的建設(shè)，確保特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)管理工作。我公司的安全生產(chǎn)管理不僅關(guān)系公司自身發(fā)展，而且關(guān)系著社會(huì)的穩(wěn)定和群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，在重大活動(dòng)、節(jié)假日、事故多發(fā)期等，如十一、元旦、春節(jié)等，公司將建立安全管理專門預(yù)案，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，簽訂安全管理工作責(zé)任狀，明確責(zé)任人，并實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任考核、問責(zé)、獎(jiǎng)懲制度，確保特殊時(shí)期我公司安全生產(chǎn)管理工作做細(xì)、做到位、做扎實(shí)、做出成效。

五、各級(jí)管理人員要深入一線，帶頭值班，及時(shí)了解公司的安全生產(chǎn)狀態(tài)。各級(jí)管理人員要深入一線推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)基層員工開展工作，同時(shí)發(fā)揮表率作用，帶頭執(zhí)行值班制度，并做好臺(tái)賬記錄，執(zhí)行報(bào)告制度，及時(shí)掌握公司的安全生產(chǎn)情況，調(diào)查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的不安全因素，提出改進(jìn)意見，制定改進(jìn)措施，確保在嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求自己的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理下屬員工，形成上下齊心，共抓安全工作的良好氛圍。

六、及時(shí)完善公司安全管理制度，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，杜絕治安、安全事故的發(fā)生，減少事故損失。根據(jù)有關(guān)新的法律法規(guī)和各級(jí)主管部門的要求，及時(shí)完善、更新公司各項(xiàng)安全管理的。

規(guī)章制度。

內(nèi)部安全保衛(wèi)要求安全事故。

應(yīng)急預(yù)案。

及崗位操作規(guī)范，堅(jiān)決預(yù)防和控制可防范安全性案件的發(fā)生，不發(fā)生治安災(zāi)害和安全生產(chǎn)事故，盡可能減少自然災(zāi)害等不可控事件的損失。通過召開會(huì)議、組織專項(xiàng)學(xué)習(xí)，提高規(guī)章制度和管理要求的執(zhí)行力;通過組織應(yīng)急救援演練，豐富員工的應(yīng)急搶險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)員工的危機(jī)意識(shí);通過由各崗位員工根據(jù)自身工作實(shí)際向公司提交崗位操作規(guī)范，制定整個(gè)公司的安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得實(shí)效。安全工作只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn)，安全生產(chǎn)無(wú)小事、安全責(zé)任重于山，希望全體管理人員要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，居安思危，以更大的決心、更有力的措施認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，推動(dòng)公司平穩(wěn)、持續(xù)、向前發(fā)展。

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安質(zhì)部年度工作總結(jié)篇十七

項(xiàng)目安質(zhì)部分解停工后的安全工作責(zé)任，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把抓好項(xiàng)目防電、防火、防盜以及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備封存、停工期間的人員安全教育學(xué)習(xí)放在首位來(lái)抓，開工至今未發(fā)生一起安全責(zé)任事故，項(xiàng)目安全始終處于受控狀態(tài)。現(xiàn)將項(xiàng)目安質(zhì)部20xx年的安全工作情況匯報(bào)如下：

結(jié)合項(xiàng)目安全工作要求，根據(jù)公司安排，開展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開展安全教育培訓(xùn)。通過看安全教育視頻等形式，宣傳和學(xué)習(xí) 《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安保和上級(jí)有關(guān)安全文件等文件精神；二是豐富宣傳活動(dòng)形式。通過組織職工參加安全月安全活動(dòng)、張貼安全宣傳教畫等，大大增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)，使廣大員工能深入了解安全，廣泛重視安全。按照公司要求進(jìn)行了安質(zhì)部三項(xiàng)學(xué)習(xí)，進(jìn)行了建筑施工安全法律法規(guī)及事故案例培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要為，施工企業(yè)安全管理規(guī)范、安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容及系統(tǒng)規(guī)范化、建筑施工火災(zāi)事故案例、大型施工起重機(jī)械事故案例、高處墜落事故案例等。

1、項(xiàng)目部根據(jù)天津市高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南及公司相關(guān)安全管理文件，項(xiàng)目部成立了領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班制度來(lái)管理停工以來(lái)現(xiàn)場(chǎng)安全工作。根據(jù)相關(guān)規(guī)定項(xiàng)目部安全員每天對(duì)梁場(chǎng)進(jìn)行隱患排查及監(jiān)督整改落實(shí)。專職安全員每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡查，項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次專項(xiàng)安全大檢查，對(duì)檢查的問題逐條定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行了整改并留存相應(yīng)資料。

2、根據(jù)項(xiàng)目更新的危險(xiǎn)源辨識(shí)對(duì)項(xiàng)目部定期進(jìn)行專項(xiàng)隱患排查，如：龍門吊封存防風(fēng)、臨時(shí)用電、冬季防火、防煤氣中毒進(jìn)行隱患排查。

嚴(yán)格按照財(cái)政部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合印發(fā)的《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》、和《安全費(fèi)用使用管理辦法》，使用安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

1、加強(qiáng)預(yù)制梁安全施工監(jiān)控。

2、加強(qiáng)對(duì)預(yù)應(yīng)力施工安全管理。

3、加強(qiáng)對(duì)起重吊裝施工安全監(jiān)督力度。

4、加強(qiáng)高空作業(yè)的安全防護(hù)投入及管理。

5、加強(qiáng)對(duì)運(yùn)梁的安全監(jiān)督力度。

6、經(jīng)常組織安全教育培訓(xùn)提高全員安全。

安質(zhì)部年度工作總結(jié)篇十八

歲月如梳，匆匆而過。自6月份進(jìn)入公司以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)及同事的幫助下，我能很快融入并適應(yīng)這個(gè)工作環(huán)境。現(xiàn)將20xx年的主要工作匯報(bào)如下：

1、入職以來(lái)，面臨的首要任務(wù)就是在最短的時(shí)間內(nèi)從清算組手里把公司檔案接管過來(lái)。財(cái)務(wù)檔案從憑證開始，行政檔案從內(nèi)外文件開始，按照先總公司再分公司的順序逐步分類整理，在三個(gè)月的時(shí)間里完成了交接工作。平時(shí)按照檔案管理要求，定期整理打掃檔案室，做好檔案室環(huán)境工作和檔案信息保護(hù)工作。嚴(yán)格按照檔案借閱制度，履行借閱手續(xù)，完善借閱程序，確保檔案的保密、完整與安全，確保財(cái)務(wù)及行政檔案的迅速順利查閱。

2、負(fù)責(zé)股東會(huì)議、公司例會(huì)等大小會(huì)議的通知及準(zhǔn)備工作，認(rèn)真做好每一次會(huì)議記錄，并就會(huì)議議定事項(xiàng)及時(shí)做好登記、轉(zhuǎn)發(fā)及存檔工作。負(fù)責(zé)督辦總經(jīng)辦臨時(shí)交予的各項(xiàng)事務(wù)，對(duì)外溝通以不有損公司利益為原則，外出期間以不有損公司形象為原則，時(shí)時(shí)刻刻為公司著想，兢兢業(yè)業(yè)完成任務(wù)。

批單”上的領(lǐng)導(dǎo)有效簽字蓋章，并就蓋章內(nèi)容自己要大致了解，做好登記；在公司證照管理上，嚴(yán)格履行借閱手續(xù)，借閱者須認(rèn)真填寫登記表，不得轉(zhuǎn)借、涂改、增刪、裁剪、拍照等，確保資料安全。

4、工作期間，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)違章違紀(jì)現(xiàn)象，不做有損公司利益的事情。團(tuán)結(jié)同事，樂于助人，能積極主動(dòng)地分擔(dān)綜合辦的一些瑣碎事務(wù)，確保公司業(yè)務(wù)正常有序進(jìn)行。

通過這幾個(gè)月的摸索和學(xué)習(xí)，使我深刻的認(rèn)識(shí)到在今后工作中，我不應(yīng)該安于現(xiàn)狀，應(yīng)該為公司的前途、經(jīng)濟(jì)效益多提一些新鮮的意見和建議，勇于創(chuàng)新。而不是埋頭苦干，那些循規(guī)蹈矩的工作，卻不知最終的目標(biāo)在何處。公司前途的發(fā)展是我們?nèi)w員工的出發(fā)點(diǎn)，因?yàn)楣镜拿\(yùn)與我們的命運(yùn)緊密相連。在接下來(lái)的日子里，我還將以內(nèi)勤工作為主，包括進(jìn)一步歸整檔案，把之前還未打開的一部分柜子逐一清點(diǎn)，使之與歷年的檔案銜接上，更便于查找；嚴(yán)以律己，把每一次蓋章都當(dāng)做是一次醫(yī)學(xué)手術(shù)，不容許有半點(diǎn)馬虎，盡職盡責(zé)；對(duì)公司證照同樣也要把好關(guān)，加強(qiáng)管理，照章辦事，絕不外泄資料。在保障好公司內(nèi)部正常運(yùn)行的前提下，希望能多有機(jī)會(huì)接觸對(duì)外業(yè)務(wù)，鍛煉自己，不斷提高自身素質(zhì)。

在20xx年，本人將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，以積極、熱情、充滿斗志的態(tài)度投入到新一年的工作中，按照工作計(jì)劃和職責(zé)有序的開展自身工作，爭(zhēng)取為公司盡到自己的一份力量。

安質(zhì)部年度工作總結(jié)篇十九

20xx年安質(zhì)部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各個(gè)部門的支持和配合下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，狠抓安全管理制度、措施的落實(shí)，加大安全宣傳教育力度，定期不定期地開展安全生產(chǎn)大檢查，積極實(shí)施安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，穩(wěn)定了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)，從項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)以來(lái)無(wú)重特大事故、輕傷事故、重大生產(chǎn)、設(shè)備、火災(zāi)事故、環(huán)境污染事故。在部門所有員工的努力下，理清思路，兢兢業(yè)業(yè)地工作，確保了各項(xiàng)工作的落實(shí)。 現(xiàn)將20xx年以來(lái)的工作開展情況總結(jié)如下：

。

為了更好地對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)進(jìn)行管理，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理全面鋪開。安質(zhì)部召開了大小會(huì)議共計(jì)20余次，參加會(huì)議人員平均達(dá)到25余人。還將每月25號(hào)訂為安全、質(zhì)量交流會(huì)。我部門通過召開專項(xiàng)安全會(huì)議，在施工工地大力宣傳安全生產(chǎn)、文明施工。為了能使標(biāo)準(zhǔn)化順利實(shí)施，我部根據(jù)上級(jí)的工作要求落實(shí)情況進(jìn)行了檢查，并在施工現(xiàn)場(chǎng)給予幫助和指導(dǎo)，解決在實(shí)施過程中所出現(xiàn)的問題和困難。當(dāng)然通過一段時(shí)間的努力，在各施工隊(duì)緊密的工作配合下，施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌設(shè)置得到規(guī)范，安全防護(hù)設(shè)施趨于標(biāo)準(zhǔn)化、定型化，安全生產(chǎn)管理得到加強(qiáng)，文明施工得到質(zhì)的改善。根據(jù)管理處“五化”管理要求及安全管理要求，突出體現(xiàn)了規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化全面鋪開為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

安全工作的保障不容忽視，安全檢查是安全管理中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。因此，按照進(jìn)場(chǎng)以來(lái)制定的目標(biāo)，我部將安全檢查工作定為本年度的工作重心：

（一）檢查形式增多。定期檢查、專項(xiàng)檢查、日常檢查、突擊檢查等多種形式并舉；

（五）檢查對(duì)象有所轉(zhuǎn)變。安全員是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的第一負(fù)責(zé)人，人的優(yōu)劣直接影響工作成績(jī)的好壞。我們將安全員的工作能力、個(gè)人素質(zhì)也作為檢查項(xiàng)目；真正體現(xiàn)我部“以人為本”的管理理念，才能促使他們盡心做好各自的本職工作。

（六）整改要求更為嚴(yán)厲。在檢查過程中，對(duì)各類安全隱患逐一排查，填寫檢查記錄，定人、定措施、定時(shí)間限期整改，整改完成后項(xiàng)目部進(jìn)行復(fù)查。20xx年總監(jiān)辦下發(fā)巡查通知單和整改通知單共計(jì)9份條，駐地辦監(jiān)理指令共計(jì)10份，整改通知單共計(jì)5份，整改率100%。我部對(duì)下下發(fā)了10份整改通知單，5份罰款通知單。在國(guó)慶節(jié)特殊期間前后在項(xiàng)目部開展安全生產(chǎn)大檢查，檢查側(cè)重于查找安全隱患，并加大其整改及處罰力度，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

安質(zhì)部將制定了總體和階段性安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，通過入場(chǎng)教育、三級(jí)教育、專題教育，采用看影碟、案例分析、風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)、交流學(xué)習(xí)等方式對(duì)全員進(jìn)行安全意識(shí)教育培訓(xùn)。除此之外，我部將收集近些年高速公路施工中出現(xiàn)的安全事故案例，將有關(guān)圖片和事故材料制作成圖文并茂的多媒體，作為對(duì)管理和技術(shù)人員進(jìn)行安全教育的直觀教材。提高對(duì)安全事故危害的認(rèn)識(shí)，“把外事當(dāng)家事”，做到防微杜漸。在加強(qiáng)項(xiàng)目部安全教育的同時(shí)，組織安全主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員參加安全教育培訓(xùn)。

盡管各項(xiàng)工作已取得新的進(jìn)展，安全生產(chǎn)形勢(shì)開創(chuàng)了新局面，但總體來(lái)說，項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理深度與我們所期望的高標(biāo)準(zhǔn)的要求仍有不少差距，主要體現(xiàn)在：

一、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員對(duì)安全的重要意義未有深刻認(rèn)識(shí)。安全管理執(zhí)行力不強(qiáng)、軟弱松散，“安全第一”仍是一個(gè)口號(hào)，而未真正落到實(shí)處。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，管理人員片面強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度，令安全為生產(chǎn)讓步，忽視安全的重要性，使“管生產(chǎn)必須管安全”成為一句空話。作為項(xiàng)目安全質(zhì)量的負(fù)責(zé)人，管理者對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患視而不見，甚至帶頭違章指揮，輕視應(yīng)付。孰不知，隱患不可怕，管理者不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度才是安全管理的最大隱患。

二、分包隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待提高。分包隊(duì)伍作為施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)群體是項(xiàng)目管理的首要對(duì)象，也是安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，分包隊(duì)伍素質(zhì)的優(yōu)劣直接影響項(xiàng)目部及公司的管理成效。作業(yè)人員隨意拆除防護(hù)設(shè)施、質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)、不正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、違規(guī)用電、違章操作等時(shí)有發(fā)生，雖經(jīng)反復(fù)教育和處罰，此等情況仍難以杜絕。

三、安全投入不足，力度不夠。一方面表現(xiàn)是設(shè)備保養(yǎng)不及時(shí)、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，維修不及時(shí)；施工現(xiàn)場(chǎng)存在電線亂接、電箱損壞等。另一方面，施工作業(yè)是施工人員不佩戴安全帽，防滑網(wǎng)破損未能及時(shí)更換。養(yǎng)護(hù)措施不到位等，也為事故的發(fā)生埋下了安全隱患。

四、在內(nèi)業(yè)與外業(yè)方面，也存在很多問題。一方面，部分指導(dǎo)性內(nèi)業(yè)編制完全，如各類事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康措施等。指向不明，實(shí)施性不強(qiáng)，一旦發(fā)生事故，將難以起到有效的指導(dǎo)的作用。另一方面，內(nèi)業(yè)編制合格，卻形同虛設(shè)，在實(shí)際施工中，經(jīng)?！澳嫫涞蓝兄保S心所欲，導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施難度加大，安全隱患層出不窮、難以根治等現(xiàn)象。

總體來(lái)看，20xx年度，是項(xiàng)目部安全管理快速發(fā)展的一年，盡管部分工作仍存在許多不足。下一步，安質(zhì)部將著重做好以下幾點(diǎn)工作：

（二）充實(shí)安全員儲(chǔ)備力量，壯大安全管理隊(duì)伍；

（五）改革創(chuàng)新，積極探索新的管理方法和新的管理模式，全面提升我部在同行業(yè)中的影響力、號(hào)召力和競(jìng)爭(zhēng)力。

20xx年我部將繼續(xù)與其它各部門一道，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，更加扎實(shí)穩(wěn)健地做好自己的本職工作，為開創(chuàng)西咸北環(huán)線高速lj-6標(biāo)安全管理的嶄新局面、為項(xiàng)目部發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

安質(zhì)部年度工作總結(jié)篇二十

“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是安全生產(chǎn)管理工作的首要任務(wù)和目標(biāo)。

展望20x年公司質(zhì)安部在沈總的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，以積極的態(tài)度和責(zé)任感全身心的投入到安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，結(jié)合實(shí)際情況對(duì)各辦事處、項(xiàng)目部及時(shí)了解切實(shí)保證工作的貫徹落實(shí)，確保了安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，現(xiàn)就20x。

一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)。

1、充分認(rèn)識(shí)安全宣傳教育的重要性和緊迫性，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員統(tǒng)一著裝和安全防護(hù)用品安全帽、安全帶的使用監(jiān)督跟進(jìn)，積極做好每個(gè)進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目的三級(jí)安全教育工作，對(duì)新入職人員特別關(guān)注培訓(xùn)，落實(shí)技術(shù)交底及班組安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂。

2、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育講解，加強(qiáng)作業(yè)人員規(guī)范操作，宣傳安全規(guī)章制度、分析生產(chǎn)事故案例，普及發(fā)放安全生產(chǎn)知識(shí)手冊(cè)，提高安全素質(zhì)和安全意識(shí)，爭(zhēng)取讓每位作業(yè)人員具有發(fā)現(xiàn)隱患的能力。

3、高度重視施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施的布置與標(biāo)化，對(duì)臨邊洞口拉設(shè)警示條旗隔離防護(hù)，張貼警示標(biāo)牌、生產(chǎn)牌，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度。

以查現(xiàn)場(chǎng)，查隱患為主查思想為輔，為建立良好的工作環(huán)境，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的不安全因素，迅速消除事故隱患，防止事故發(fā)生，搞好安全工作，以每周每月每季度為基準(zhǔn)進(jìn)行全面的對(duì)在建項(xiàng)目安全檢查。

1、每周落實(shí)要求各個(gè)辦事處安全員對(duì)管轄范圍的工地和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中的危險(xiǎn)部位作出重點(diǎn)提示，隱患逾期整改，把安全工作與績(jī)效掛鉤評(píng)分考核，增強(qiáng)安全員與施工負(fù)責(zé)人的責(zé)任心和凝聚力。

2、每?jī)蓚€(gè)月配合事業(yè)部老總深入施工現(xiàn)場(chǎng)完成一次安全檢查工作并做工作匯報(bào)。

3、杭州本部二月底至三月初、五月中旬至六月初、八月中旬完成了對(duì)每個(gè)辦事處進(jìn)行季度安全大檢查，對(duì)檢查出的重點(diǎn)問題進(jìn)行整改，并對(duì)施工中體現(xiàn)出好的工作方法和優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，每次檢查結(jié)束組織一次相互交流的安全質(zhì)量會(huì)議，各辦事處之間相互對(duì)比完善。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督。

通過網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)建安全質(zhì)量討論小組，將負(fù)責(zé)人、技術(shù)員組織在一起實(shí)時(shí)了解各施工項(xiàng)目動(dòng)向，針對(duì)施工質(zhì)量、施工安全層層落實(shí)到人，便于管理，監(jiān)督檢查施工日志，配合人事部考勤抽查，同時(shí)要求各辦事處安全員做好安全資料的收集管理存檔，并做好對(duì)周報(bào)資料的提交工作。

四、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

(一)、取得的經(jīng)驗(yàn)。

工作中虛心接受意見建議，安全工作有了較大的改進(jìn)提升，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，本年度安全事故與去年相比明顯降低。

(二)、存在的不足。

由于執(zhí)行力不夠到位，使一些問題得不到徹底有效解決，導(dǎo)致安全隱患整改不及時(shí)，微小安全事故時(shí)有發(fā)生，作業(yè)人員的安全知識(shí)、安全技能仍很缺乏，安全意識(shí)仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章大有存在，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠細(xì)致，今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。

(三)、改進(jìn)方面。

1、安全管理模式和手段還需進(jìn)一步探索和創(chuàng)新，賞罰分明。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)與各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通交流，積極配合本部門安全檢查工作。

3、各辦事處安全員自身的專業(yè)知識(shí)還需進(jìn)一步完善提高。

五、工作方向。

20x年將一如既往的緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”主題，堅(jiān)持以人為本，樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，充分發(fā)揮各方面的積極性，繼續(xù)圍繞公司年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，我部門將進(jìn)一步加大檢查及整改力度，從人員安全意識(shí)和安全技能抓起，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓起，從消滅習(xí)慣性違章抓起，從提升安全管理人員素質(zhì)抓起，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項(xiàng)措施，更加健全安全生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn)，爭(zhēng)取安全生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

安質(zhì)部年度工作總結(jié)篇二十一

當(dāng)2014年這本厚重的日歷翻過嶄新一頁(yè)的時(shí)候，站在這個(gè)不平凡的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，回頭思考這半年留下的足跡，激動(dòng)和感概同在。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，質(zhì)安部圍繞公司2013年整體工作計(jì)劃，結(jié)合部門職責(zé)和年度部署，積極探索，勇于實(shí)踐，開創(chuàng)性的開展質(zhì)安工作，回顧幾個(gè)月的工作，作如下匯報(bào)。

1、各部門團(tuán)結(jié)配合完成了房建、市政升級(jí)資料的業(yè)績(jī)資料部分。公路升級(jí)業(yè)績(jī)資料初稿部分。

3、積極響應(yīng)和參與市（縣）住建局舉辦的各類公開活動(dòng)，將與會(huì)作為宣傳公司形象的重要平臺(tái)，樹立華宇的良好形象。

4、認(rèn)真履行部門的職責(zé)和權(quán)限，針對(duì)檢查對(duì)象合理安排檢查頻次，使安全質(zhì)量檢查科學(xué)化、常態(tài)化。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)按照不同的施工階段采取不同的檢查頻次，如對(duì)主體施工階段的高空施工階段、以及即將主體即將封頂?shù)捻?xiàng)目，采取多頻次的現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)督。主要涉及三寶的佩戴、洞口臨邊的防護(hù)，對(duì)外腳手架、模板支撐、臨時(shí)用電等重大安全隱患的項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查。通過檢查，未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。

工作得到相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

盡管各項(xiàng)工作已取得新的進(jìn)展，安全生產(chǎn)形勢(shì)開創(chuàng)了新局面，但總體來(lái)說，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理深度與我們所期望的高標(biāo)準(zhǔn)的要求仍有不小差距，仍有很長(zhǎng)一段路要走，主要體現(xiàn)在：

1、項(xiàng)目部管理層對(duì)安全的重要意義未有深刻認(rèn)識(shí)，抱有僥幸心理。安全管理執(zhí)行力不強(qiáng)、軟弱松散，“安全第一”仍是一個(gè)口號(hào)，而未真正落到實(shí)處。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，片面強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度，令安全為生產(chǎn)讓步，忽視安全的重要性，使“管生產(chǎn)必須管安全”成為一句空話。

2、分包隊(duì)伍的整體素質(zhì)亟待提高。分包隊(duì)伍作為施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)群體是項(xiàng)目管理的首要對(duì)象，也是安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，分包隊(duì)伍素質(zhì)的優(yōu)劣直接影響公司的管理成效。作業(yè)人員隨意拆除防護(hù)設(shè)施、成品保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)、不正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、違規(guī)用電、違章操作等時(shí)有發(fā)生，雖經(jīng)反復(fù)教育和處罰，此等情況仍難以杜絕。

安質(zhì)部年度工作總結(jié)篇二十二

20_年度，衡山交警大隊(duì)在縣委、政府和上級(jí)公安機(jī)關(guān)及交警部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞創(chuàng)建“文明縣城”營(yíng)造和諧穩(wěn)定社會(huì)環(huán)境的總體目標(biāo)，牢牢把握防事故、保安全、保暢通的總體要求，充分發(fā)揮職能作用，積極主動(dòng)開展各項(xiàng)交通管理工作，全縣道路交通安全形勢(shì)總體保持平穩(wěn)。本年度，全縣共發(fā)生道路交通事故1246起，其中立案事故141起(包括死亡事故立案8起，死亡8人，傷人事故立案121起，傷229人，直接經(jīng)濟(jì)損失93.81萬(wàn)元)，交通事故比去年同期上升15.16%，立案事故比去年同期上升16.96%，立案事故中的死亡事故、死亡人數(shù)、傷人事故、受傷人數(shù)及直接經(jīng)濟(jì)損失分別比去年同期下降20%、下降20%、上升21%、上升23.2%、上升37.69%。破獲逃逸案件4起(偵破率100%)，刑事拘留11人、逮捕7人、起訴2人、判刑1人。

一、推進(jìn)公正廉潔執(zhí)法，樹立交警良好形象。

20_年度，大隊(duì)積極推進(jìn)公正廉潔執(zhí)法工作。

一是全面推進(jìn)執(zhí)法突出問題專項(xiàng)整治工作，通過對(duì)執(zhí)勤執(zhí)法、事故處理、車駕管等方面的整治，有效地推進(jìn)了大隊(duì)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范了執(zhí)法行為、提高了隊(duì)伍的執(zhí)法公信力。

二是認(rèn)真開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、解難題、抓關(guān)鍵、見實(shí)效”專項(xiàng)活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)討論、自查自糾、督查監(jiān)督的方式，切實(shí)增強(qiáng)了服務(wù)效能、提高了服務(wù)效率、改進(jìn)了工作作風(fēng)，化解了社會(huì)矛盾。

三是積極深化“為民務(wù)實(shí)清廉”教育實(shí)踐活動(dòng)，通過開展黨性教育、群眾路線教育、規(guī)范執(zhí)法教育，強(qiáng)化了民警公正廉潔執(zhí)法思想，樹立了民警執(zhí)法為民、務(wù)實(shí)清廉的執(zhí)法理念，營(yíng)造了民警清正、警隊(duì)清廉的清風(fēng)正氣，提高了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，提升了群眾的滿意度和隊(duì)伍的美譽(yù)度。

四是狠抓紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓工作，通過開展政策法紀(jì)教育、警示教育，民警理想信念、宗旨觀念、法制觀念得到了提升;通過召開民主生活會(huì)、民警座談會(huì)等形式，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，并從思想、紀(jì)律、作風(fēng)、執(zhí)法等方面進(jìn)行查擺，找出存在的突出問題，提出具體整改措施。

五是通過對(duì)駕駛?cè)丝荚?、機(jī)動(dòng)車上戶、年檢及事故處理每月一次的警務(wù)調(diào)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決工作中存在的問題與不足，工作作風(fēng)不斷改善，工作效率不斷增長(zhǎng)。

六是推行新的《績(jī)效管理考核辦法》，民警的工作積極性不斷增強(qiáng)。

七是扎實(shí)開展“百鄉(xiāng)千村萬(wàn)戶大走訪”活動(dòng)，按照人員包村的要求，大隊(duì)47位民警、職工共走訪7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的47個(gè)村的771戶村民，了解各村情況，聽取他們對(duì)交通安全管理工作的建議和看法，通過走訪，進(jìn)一步密切了警民關(guān)系，樹立了交警的良好形象。

二、開展交通安全宣傳，切實(shí)提高全民意識(shí)。

20_年，大隊(duì)組織民警深入國(guó)省干道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市、客運(yùn)企業(yè)、學(xué)校、廣場(chǎng)等處，并利用違法處罰、事故處理、辦證大廳和基層交警中隊(duì)等窗口單位，通過發(fā)放宣傳材料、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、擺放宣傳展板、懸掛宣傳橫幅、播放影像資料、講解交通安全知識(shí)、參觀警示教育基地等多種形式開展宣傳。先后開展了“全國(guó)交通安全日”系列主題宣傳、“兩部令”三大宣傳、“守護(hù)平安團(tuán)圓路”春運(yùn)主題宣傳、“大排查、大教育、大整治”貨車違法行為專項(xiàng)行動(dòng)宣傳、“六一”兒童節(jié)交通安全宣傳、“安全生產(chǎn)月”宣傳、“未成年人”交通安全主題宣傳、貨車交通違法“大曝光”、“創(chuàng)建文明縣城”宣傳及“文明交通志愿者”活動(dòng)等一系列宣傳活動(dòng)，印發(fā)宣傳材料3萬(wàn)余份，制作宣傳展板50塊，懸掛橫幅100幅，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)200張，進(jìn)行交通安全知識(shí)講座、上交通安全課70課時(shí)，全縣受教育人員近5萬(wàn)人次。

三、加強(qiáng)路面巡邏管控，整治道路交通秩序。

20_年度，大隊(duì)緊緊圍繞全縣道路交通管理實(shí)際，以預(yù)防道路交通事故為根本，在抓好日常管理的同時(shí)，開展了各項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，有效的打擊了各類交通違法行為，凈化了道路通行環(huán)境，基本消除了交通擁堵現(xiàn)象。大隊(duì)先后開展了“重點(diǎn)客貨運(yùn)輸車輛和駕駛?cè)私煌ò踩[患排查整治”、“春運(yùn)交通安全管理”、“嚴(yán)管嚴(yán)治、保安保暢”、“打非治違”、“大排查、大教育、大整治”、“客貨車違法行為整治”、“縣城交通秩序整治”、“‘沙濼石’貨車違法行為整治”、“道路交通安全大檢查”等專項(xiàng)行動(dòng)，共查處各類交通違法行為38834起，其中：超速14091起、酒駕54起、客車超員108起、貨車超載636起、無(wú)牌無(wú)證675起、未年檢410起，行政拘留49人。

為創(chuàng)建“省級(jí)文明縣城”創(chuàng)造良好的交通環(huán)境，確保道路暢通，大隊(duì)在縣城主要街道、路口安排了民警上路執(zhí)勤，維護(hù)交通秩序，并對(duì)亂停亂放車輛進(jìn)行了查處。今年以來(lái)，共查處亂停亂放車輛15900臺(tái)次，闖紅燈2297起，凈化了道路通行環(huán)境。

為確保學(xué)校周邊交通安全，大隊(duì)安排民警在上學(xué)、放學(xué)高峰期對(duì)重點(diǎn)路段、路口進(jìn)行巡邏、執(zhí)勤，疏導(dǎo)、指揮交通。

國(guó)省道沿線交警中隊(duì)加強(qiáng)了路面巡邏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除道路安全隱患，確保國(guó)省道暢通。今年以來(lái)，我縣轄區(qū)道路未發(fā)生大規(guī)模的交通堵塞現(xiàn)象。

根據(jù)元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、清明、“五一”、端午、“中秋”、“國(guó)慶”等節(jié)日期間的交通管理實(shí)際，大隊(duì)及時(shí)安排部署，各所、隊(duì)在認(rèn)真分析往年上述節(jié)日交通規(guī)律特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地采取管控措施，確保了節(jié)日期間全縣道路交通安全形勢(shì)平穩(wěn)。

四、抓好“文明交通示范公路”創(chuàng)建工作。

20_年，大隊(duì)確定314省道衡山大橋至福田鋪鄉(xiāng)三座橋、061縣道八里至金月作為我縣“文明交通示范公路”創(chuàng)建路段，大隊(duì)按照支隊(duì)的安排部署，一是成立了“文明交通示范公路”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，由大隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，分管交通秩序的副大隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)專抓，以師古中隊(duì)為重點(diǎn)，專門負(fù)責(zé)“文明交通示范公路”創(chuàng)建工作;二是制訂了創(chuàng)建工作方案，明確了創(chuàng)建工作目標(biāo)和任務(wù)，落實(shí)了工作責(zé)任;三是通過改進(jìn)勤務(wù)機(jī)制、加強(qiáng)秩序整治、排查治理安全隱患、加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)等措施，努力完成創(chuàng)建工作。

五、狠抓源頭責(zé)任管理，努力消除安全隱患。

大隊(duì)始終把客運(yùn)車輛和校車作為源頭責(zé)任管理的重點(diǎn)對(duì)象。

20_年度，大隊(duì)聯(lián)合安監(jiān)、交通運(yùn)管部門，多次深入全縣各客運(yùn)運(yùn)輸企業(yè)開展安全檢查，要求各客運(yùn)企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)客運(yùn)車輛及駕駛員的管理，加大對(duì)客運(yùn)車輛gps的動(dòng)態(tài)監(jiān)管及交通違法駕駛員的內(nèi)部處罰。

在進(jìn)行安全檢查的同時(shí)，大隊(duì)也通過舉辦培訓(xùn)班、民警與所管理的車主、駕駛員見面、利用短信平臺(tái)進(jìn)行安全提示等方式，加強(qiáng)了對(duì)客運(yùn)駕駛員的安全教育與培訓(xùn)。今年以來(lái)，共舉辦培訓(xùn)班5次，與車主、駕駛員見面六百余人次，發(fā)送安全提示三千余條次。

此外，大隊(duì)對(duì)我縣客運(yùn)車輛的違法行為及時(shí)抄告各客運(yùn)運(yùn)輸企業(yè)，督促及時(shí)消除違法行為，并對(duì)多次發(fā)生交通違法行為的客運(yùn)車輛駕駛員列入“黑名單”，進(jìn)行重點(diǎn)管理。

今年以來(lái)，大隊(duì)進(jìn)一步加大力度，對(duì)全縣轄區(qū)內(nèi)的國(guó)、省、縣道，特別是對(duì)村村通公路、臨水、臨崖、臨谷及公路橋梁、涵洞、急彎、陡坡及校園周邊等道路，開展全面排查，澄清公路隱患路段和事故多發(fā)點(diǎn)段底數(shù)，逐一建檔，詳細(xì)記錄每個(gè)危險(xiǎn)路段的道路名稱、路段位置、主要隱患等。共排查危險(xiǎn)點(diǎn)段50處，并提出整治建議，提請(qǐng)政府制定和落實(shí)整治計(jì)劃。

在縣委、政府的統(tǒng)一安排下，我大隊(duì)聯(lián)合教育部門，對(duì)全縣所有學(xué)校、幼兒園的接送車輛進(jìn)行了摸底排查。同時(shí)，加大了對(duì)接送車輛的查處，堅(jiān)決遏止超員等違法行為的發(fā)生。

六、做好事故處理和信訪控制工作，妥善處理信訪案件。

一是強(qiáng)化交通肇事逃逸案件偵破工作。在加大偵破交通肇事逃逸積案的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)逃逸案件現(xiàn)案?jìng)善乒ぷ?。大?duì)制定并完善了逃逸案件偵破工作預(yù)案，確保對(duì)逃逸案件的快速高效打擊。本年度，轄區(qū)共發(fā)生交通肇事逃逸案件4起，偵破4起。

二是梳理近年來(lái)的信訪案件和交通肇事逃逸案件，明確了包案領(lǐng)導(dǎo)、具體責(zé)任人，并研究了應(yīng)對(duì)當(dāng)事人上訪所采取的穩(wěn)控措施。

三是強(qiáng)化執(zhí)法辦案監(jiān)督。大隊(duì)每月對(duì)各中隊(duì)進(jìn)行一次執(zhí)法檢查，做到“事先防、事中管、事后查”，把一些不規(guī)范的執(zhí)法行為和問題，解決糾正在執(zhí)法初期和萌芽狀態(tài)。在強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督的同時(shí)，抓好外部監(jiān)督，主動(dòng)征求社會(huì)各界意見和建議，對(duì)群眾反映的問題，在內(nèi)部解決，確保信訪隱患不出門、不擴(kuò)散、不激化。本年度，沒有發(fā)生因事故處理引起上訪、集訪事件。

四是強(qiáng)化落實(shí)回訪制度。按照公安機(jī)關(guān)警務(wù)調(diào)查的要求，大隊(duì)安排專人對(duì)各窗口單位的工作情況進(jìn)行回訪。每月都分別對(duì)事故當(dāng)事人或辦事群眾進(jìn)行電話回訪，了解民警在工作態(tài)度、工作效率、服務(wù)態(tài)度、清正廉潔等方面的情況，對(duì)回訪中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決并向當(dāng)事人或群眾進(jìn)行反饋，有效的促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

七、進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范車輛及駕駛?cè)说墓芾砉ぷ鳌?/p>

大隊(duì)按照精細(xì)化管理考核辦法的要求，對(duì)車駕管民警工作量、服務(wù)態(tài)度、出勤以及群眾評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行考核;健全完善辦理機(jī)動(dòng)車、駕駛?cè)藰I(yè)務(wù)資格審核制度和車駕管業(yè)務(wù)崗位責(zé)任制;嚴(yán)把車輛注冊(cè)登記和檢驗(yàn)關(guān)，杜絕為不符合要求的車輛落戶和辦理檢驗(yàn)手續(xù);向東湖、白果中隊(duì)下放摩托車駕駛證辦理業(yè)務(wù)，為群眾提供方便。20_年度，累計(jì)辦理各類新車注冊(cè)3150輛;辦理各類駕駛證212本;辦理各類機(jī)動(dòng)車檢測(cè)2479臺(tái)。

八、狠抓執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。

一是抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高民警素質(zhì)。組織民警、交通協(xié)管員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過采取集中培訓(xùn)、隨崗培訓(xùn)等方式，民警、交通協(xié)管員的業(yè)務(wù)能力不斷增強(qiáng)、自身素質(zhì)不斷提高。

二是完善執(zhí)法管理體系。大隊(duì)堅(jiān)持每月對(duì)各類案卷逐案檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題逐一記錄在案，并實(shí)行每月一小評(píng)，每季一大評(píng)，半年一總評(píng)，對(duì)評(píng)比結(jié)果及時(shí)在大隊(duì)網(wǎng)上通報(bào)。同時(shí)，開展案件評(píng)析活動(dòng)。針對(duì)民警在辦案過程中存在的文書制作不規(guī)范、告知處罰時(shí)間不吻合等共性問題，每月組織召開一次案件評(píng)析會(huì)，評(píng)析不合格案卷，提出改進(jìn)意見，明確努力方向。

三是強(qiáng)化交警執(zhí)法的外部監(jiān)督。結(jié)合人大代表、政協(xié)委員對(duì)交警工作的題案，建議，大隊(duì)專門召開會(huì)議，并邀請(qǐng)相關(guān)人大代表、政協(xié)委員和其他社會(huì)各界代表共議衡山公安交通管理工作，聽取他們對(duì)交管工作的意見和建議，并接受他們的監(jiān)督。

四是規(guī)范執(zhí)法行為，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。全體民警嚴(yán)格遵守《道路交通安全違法行為處理程序規(guī)定》，按照合法、公正、文明、公開、及時(shí)的原則，依法辦事，依程序辦事。民警在查處交通違法行為的過程中，將當(dāng)事人的交通違法行為事實(shí)、做出的處罰決定及時(shí)向當(dāng)事人指出，并告知當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)享有的權(quán)利，使得違法當(dāng)事人能夠及時(shí)處理相關(guān)的違法行為。在執(zhí)法過程中，充分體現(xiàn)“人性化”執(zhí)法，對(duì)于輕微違法行為當(dāng)場(chǎng)給予教育放行。并按照《交通警察執(zhí)勤執(zhí)法工作規(guī)范》的要求規(guī)范文明用語(yǔ)，特別是違法處理窗口和路面執(zhí)勤民警，在處理交通違法行為時(shí)，對(duì)待群眾要做到熱情周到，耐心細(xì)致，做好解釋工作，使群眾能夠以平和的心態(tài)接受處理，并通過窗口向社會(huì)展示交警的良好形象。

五是抓好執(zhí)法功能分區(qū)建設(shè)。根據(jù)不同的工作性質(zhì)，大隊(duì)隊(duì)部進(jìn)行了功能劃區(qū)，分為：辦公區(qū)、辦事區(qū)、辦案區(qū)、生活區(qū)等，設(shè)置了信息采集室、詢(訊)問室、宣傳教育事等，添置了設(shè)備，安裝了攝像頭。各農(nóng)村基層中隊(duì)也執(zhí)法規(guī)范化按照要求，進(jìn)行了功能分區(qū)。

九、積極協(xié)調(diào)，精心安排部署工作。

在大隊(duì)的積極爭(zhēng)取和協(xié)調(diào)下，本年度，縣政府2次召開專題會(huì)議，聽取交通安全管理工作的匯報(bào)，研究解決道路交通管理工作及存在問題;人大代表、政協(xié)委員先后多次考察交警工作;縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)先后親自參與交通秩序維護(hù)和整治行動(dòng)5次;縣交安委加大了指導(dǎo)督促力度，交通安全社會(huì)化管理機(jī)制作用進(jìn)一步發(fā)揮，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)在交通安全管理工作中，充分發(fā)揮自我教育、自我管理、自我防范的自主作用，在全縣上下形成了嚴(yán)密的交通安全教育、管理和防控網(wǎng)絡(luò)。政府在交通安全主管理工作中的主導(dǎo)作用，為推進(jìn)交通安全社會(huì)化管理注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。

安質(zhì)部年度工作總結(jié)篇二十三

20xx年度，衡山交警大隊(duì)在縣委、政府和上級(jí)公安機(jī)關(guān)及交警部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞創(chuàng)建“文明縣城”營(yíng)造和諧穩(wěn)定社會(huì)環(huán)境的總體目標(biāo)，牢牢把握防事故、保安全、保暢通的總體要求，充分發(fā)揮職能作用，積極主動(dòng)開展各項(xiàng)交通管理工作，全縣道路交通安全形勢(shì)總體保持平穩(wěn)。本年度，全縣共發(fā)生道路交通事故1246起，其中立案事故141起(包括死亡事故立案8起，死亡8人，傷人事故立案121起，傷229人，直接經(jīng)濟(jì)損失93.81萬(wàn)元)，交通事故比去年同期上升15.16%，立案事故比去年同期上升16.96%，立案事故中的死亡事故、死亡人數(shù)、傷人事故、受傷人數(shù)及直接經(jīng)濟(jì)損失分別比去年同期下降20%、下降20%、上升21%、上升23.2%、上升37.69%。破獲逃逸案件4起(偵破率100%)，刑事拘留11人、逮捕7人、起訴2人、判刑1人。

一、推進(jìn)公正廉潔執(zhí)法，樹立交警良好形象。

20xx年度，大隊(duì)積極推進(jìn)公正廉潔執(zhí)法工作。

一是全面推進(jìn)執(zhí)法突出問題專項(xiàng)整治工作，通過對(duì)執(zhí)勤執(zhí)法、事故處理、車駕管等方面的整治，有效地推進(jìn)了大隊(duì)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范了執(zhí)法行為、提高了隊(duì)伍的執(zhí)法公信力。

二是認(rèn)真開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、解難題、抓關(guān)鍵、見實(shí)效”專項(xiàng)活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)討論、自查自糾、督查監(jiān)督的方式，切實(shí)增強(qiáng)了服務(wù)效能、提高了服務(wù)效率、改進(jìn)了工作作風(fēng)，化解了社會(huì)矛盾。

三是積極深化“為民務(wù)實(shí)清廉”教育實(shí)踐活動(dòng)，通過開展黨性教育、群眾路線教育、規(guī)范執(zhí)法教育，強(qiáng)化了民警公正廉潔執(zhí)法思想，樹立了民警執(zhí)法為民、務(wù)實(shí)清廉的執(zhí)法理念，營(yíng)造了民警清正、警隊(duì)清廉的清風(fēng)正氣，提高了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，提升了群眾的滿意度和隊(duì)伍的美譽(yù)度。

四是狠抓紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓工作，通過開展政策法紀(jì)教育、警示教育，民警理想信念、宗旨觀念、法制觀念得到了提升;通過召開民主生活會(huì)、民警座談會(huì)等形式，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，并從思想、紀(jì)律、作風(fēng)、執(zhí)法等方面進(jìn)行查擺，找出存在的突出問題，提出具體整改措施。

五是通過對(duì)駕駛?cè)丝荚?、機(jī)動(dòng)車上戶、年檢及事故處理每月一次的警務(wù)調(diào)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決工作中存在的問題與不足，工作作風(fēng)不斷改善，工作效率不斷增長(zhǎng)。

六是推行新的《績(jī)效管理考核辦法》，民警的工作積極性不斷增強(qiáng)。

七是扎實(shí)開展“百鄉(xiāng)千村萬(wàn)戶大走訪”活動(dòng)，按照人員包村的要求，大隊(duì)47位民警、職工共走訪7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的47個(gè)村的771戶村民，了解各村情況，聽取他們對(duì)交通安全管理工作的建議和看法，通過走訪，進(jìn)一步密切了警民關(guān)系，樹立了交警的良好形象。

二、開展交通安全宣傳，切實(shí)提高全民意識(shí)。

20xx年，大隊(duì)組織民警深入國(guó)省干道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市、客運(yùn)企業(yè)、學(xué)校、廣場(chǎng)等處，并利用違法處罰、事故處理、辦證大廳和基層交警中隊(duì)等窗口單位，通過發(fā)放宣傳材料、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、擺放宣傳展板、懸掛宣傳橫幅、播放影像資料、講解交通安全知識(shí)、參觀警示教育基地等多種形式開展宣傳。先后開展了“全國(guó)交通安全日”系列主題宣傳、“兩部令”三大宣傳、“守護(hù)平安團(tuán)圓路”春運(yùn)主題宣傳、“大排查、大教育、大整治”貨車違法行為專項(xiàng)行動(dòng)宣傳、“六一”兒童節(jié)交通安全宣傳、“安全生產(chǎn)月”宣傳、“未成年人”交通安全主題宣傳、貨車交通違法“大曝光”、“創(chuàng)建文明縣城”宣傳及“文明交通志愿者”活動(dòng)等一系列宣傳活動(dòng)，印發(fā)宣傳材料3萬(wàn)余份，制作宣傳展板50塊，懸掛橫幅100幅，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)200張，進(jìn)行交通安全知識(shí)講座、上交通安全課70課時(shí)，全縣受教育人員近5萬(wàn)人次。

三、加強(qiáng)路面巡邏管控，整治道路交通秩序。

20xx年度，大隊(duì)緊緊圍繞全縣道路交通管理實(shí)際，以預(yù)防道路交通事故為根本，在抓好日常管理的同時(shí)，開展了各項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，有效的打擊了各類交通違法行為，凈化了道路通行環(huán)境，基本消除了交通擁堵現(xiàn)象。大隊(duì)先后開展了“重點(diǎn)客貨運(yùn)輸車輛和駕駛?cè)私煌ò踩[患排查整治”、“春運(yùn)交通安全管理”、“嚴(yán)管嚴(yán)治、保安保暢”、“打非治違”、“大排查、大教育、大整治”、“客貨車違法行為整治”、“縣城交通秩序整治”、“‘沙濼石’貨車違法行為整治”、“道路交通安全大檢查”等專項(xiàng)行動(dòng)，共查處各類交通違法行為38834起，其中：超速14091起、酒駕54起、客車超員108起、貨車超載636起、無(wú)牌無(wú)證675起、未年檢410起，行政拘留49人。

為創(chuàng)建“省級(jí)文明縣城”創(chuàng)造良好的交通環(huán)境，確保道路暢通，大隊(duì)在縣城主要街道、路口安排了民警上路執(zhí)勤，維護(hù)交通秩序，并對(duì)亂停亂放車輛進(jìn)行了查處。今年以來(lái)，共查處亂停亂放車輛15900臺(tái)次，闖紅燈2297起，凈化了道路通行環(huán)境。

為確保學(xué)校周邊交通安全，大隊(duì)安排民警在上學(xué)、放學(xué)高峰期對(duì)重點(diǎn)路段、路口進(jìn)行巡邏、執(zhí)勤，疏導(dǎo)、指揮交通。

國(guó)省道沿線交警中隊(duì)加強(qiáng)了路面巡邏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除道路安全隱患，確保國(guó)省道暢通。今年以來(lái)，我縣轄區(qū)道路未發(fā)生大規(guī)模的交通堵塞現(xiàn)象。

根據(jù)元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、清明、“五一”、端午、“中秋”、“國(guó)慶”等節(jié)日期間的交通管理實(shí)際，大隊(duì)及時(shí)安排部署，各所、隊(duì)在認(rèn)真分析往年上述節(jié)日交通規(guī)律特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地采取管控措施，確保了節(jié)日期間全縣道路交通安全形勢(shì)平穩(wěn)。

四、抓好“文明交通示范公路”創(chuàng)建工作。

20xx年，大隊(duì)確定314省道衡山大橋至福田鋪鄉(xiāng)三座橋、061縣道八里至金月作為我縣“文明交通示范公路”創(chuàng)建路段，大隊(duì)按照支隊(duì)的安排部署，一是成立了“文明交通示范公路”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，由大隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，分管交通秩序的副大隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)專抓，以師古中隊(duì)為重點(diǎn)，專門負(fù)責(zé)“文明交通示范公路”創(chuàng)建工作;二是制訂了創(chuàng)建。

工作方案。

明確了創(chuàng)建工作目標(biāo)和任務(wù)落實(shí)了工作責(zé)任;三是通過改進(jìn)勤務(wù)機(jī)制、加強(qiáng)秩序整治、排查治理安全隱患、加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)等措施努力完成創(chuàng)建工作。

五、狠抓源頭責(zé)任管理，努力消除安全隱患。

大隊(duì)始終把客運(yùn)車輛和校車作為源頭責(zé)任管理的重點(diǎn)對(duì)象。

20xx年度，大隊(duì)聯(lián)合安監(jiān)、交通運(yùn)管部門，多次深入全縣各客運(yùn)運(yùn)輸企業(yè)開展安全檢查，要求各客運(yùn)企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)客運(yùn)車輛及駕駛員的管理，加大對(duì)客運(yùn)車輛gps的動(dòng)態(tài)監(jiān)管及交通違法駕駛員的內(nèi)部處罰。

在進(jìn)行安全檢查的同時(shí)，大隊(duì)也通過舉辦培訓(xùn)班、民警與所管理的車主、駕駛員見面、利用短信平臺(tái)進(jìn)行安全提示等方式，加強(qiáng)了對(duì)客運(yùn)駕駛員的安全教育與培訓(xùn)。今年以來(lái)，共舉辦培訓(xùn)班5次，與車主、駕駛員見面六百余人次，發(fā)送安全提示三千余條次。

此外，大隊(duì)對(duì)我縣客運(yùn)車輛的違法行為及時(shí)抄告各客運(yùn)運(yùn)輸企業(yè)，督促及時(shí)消除違法行為，并對(duì)多次發(fā)生交通違法行為的客運(yùn)車輛駕駛員列入“黑名單”，進(jìn)行重點(diǎn)管理。

今年以來(lái)，大隊(duì)進(jìn)一步加大力度，對(duì)全縣轄區(qū)內(nèi)的國(guó)、省、縣道，特別是對(duì)村村通公路、臨水、臨崖、臨谷及公路橋梁、涵洞、急彎、陡坡及校園周邊等道路，開展全面排查，澄清公路隱患路段和事故多發(fā)點(diǎn)段底數(shù)，逐一建檔，詳細(xì)記錄每個(gè)危險(xiǎn)路段的道路名稱、路段位置、主要隱患等。共排查危險(xiǎn)點(diǎn)段50處，并提出整治建議，提請(qǐng)政府制定和落實(shí)整治計(jì)劃。

在縣委、政府的統(tǒng)一安排下，我大隊(duì)聯(lián)合教育部門，對(duì)全縣所有學(xué)校、幼兒園的接送車輛進(jìn)行了摸底排查。同時(shí)，加大了對(duì)接送車輛的查處，堅(jiān)決遏止超員等違法行為的發(fā)生。

六、做好事故處理和信訪控制工作，妥善處理信訪案件。

一是強(qiáng)化交通肇事逃逸案件偵破工作。在加大偵破交通肇事逃逸積案的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)逃逸案件現(xiàn)案?jìng)善乒ぷ?。大?duì)制定并完善了逃逸案件偵破工作預(yù)案，確保對(duì)逃逸案件的快速高效打擊。本年度，轄區(qū)共發(fā)生交通肇事逃逸案件4起，偵破4起。

二是梳理近年來(lái)的信訪案件和交通肇事逃逸案件，明確了包案領(lǐng)導(dǎo)、具體責(zé)任人，并研究了應(yīng)對(duì)當(dāng)事人上訪所采取的穩(wěn)控措施。

三是強(qiáng)化執(zhí)法辦案監(jiān)督。大隊(duì)每月對(duì)各中隊(duì)進(jìn)行一次執(zhí)法檢查，做到“事先防、事中管、事后查”，把一些不規(guī)范的執(zhí)法行為和問題，解決糾正在執(zhí)法初期和萌芽狀態(tài)。在強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督的同時(shí)，抓好外部監(jiān)督，主動(dòng)征求社會(huì)各界意見和建議，對(duì)群眾反映的問題，在內(nèi)部解決，確保信訪隱患不出門、不擴(kuò)散、不激化。本年度，沒有發(fā)生因事故處理引起上訪、集訪事件。

四是強(qiáng)化落實(shí)回訪制度。按照公安機(jī)關(guān)警務(wù)調(diào)查的要求，大隊(duì)安排專人對(duì)各窗口單位的工作情況進(jìn)行回訪。每月都分別對(duì)事故當(dāng)事人或辦事群眾進(jìn)行電話回訪，了解民警在工作態(tài)度、工作效率、服務(wù)態(tài)度、清正廉潔等方面的情況，對(duì)回訪中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決并向當(dāng)事人或群眾進(jìn)行反饋，有效的促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

七、進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范車輛及駕駛?cè)说墓芾砉ぷ鳌?/p>

大隊(duì)按照精細(xì)化管理考核辦法的要求，對(duì)車駕管民警工作量、服務(wù)態(tài)度、出勤以及群眾評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行考核;健全完善辦理機(jī)動(dòng)車、駕駛?cè)藰I(yè)務(wù)資格審核制度和車駕管業(yè)務(wù)崗位責(zé)任制;嚴(yán)把車輛注冊(cè)登記和檢驗(yàn)關(guān)，杜絕為不符合要求的車輛落戶和辦理檢驗(yàn)手續(xù);向東湖、白果中隊(duì)下放摩托車駕駛證辦理業(yè)務(wù)，為群眾提供方便。20xx年度，累計(jì)辦理各類新車注冊(cè)3150輛;辦理各類駕駛證212本;辦理各類機(jī)動(dòng)車檢測(cè)2479臺(tái)。

八、狠抓執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。

一是抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高民警素質(zhì)。組織民警、交通協(xié)管員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過采取集中培訓(xùn)、隨崗培訓(xùn)等方式，民警、交通協(xié)管員的業(yè)務(wù)能力不斷增強(qiáng)、自身素質(zhì)不斷提高。

二是完善執(zhí)法管理體系。大隊(duì)堅(jiān)持每月對(duì)各類案卷逐案檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題逐一記錄在案，并實(shí)行每月一小評(píng)，每季一大評(píng)，半年一總評(píng)，對(duì)評(píng)比結(jié)果及時(shí)在大隊(duì)網(wǎng)上通報(bào)。同時(shí)，開展案件評(píng)析活動(dòng)。針對(duì)民警在辦案過程中存在的文書制作不規(guī)范、告知處罰時(shí)間不吻合等共性問題，每月組織召開一次案件評(píng)析會(huì)，評(píng)析不合格案卷，提出改進(jìn)意見，明確努力方向。

三是強(qiáng)化交警執(zhí)法的外部監(jiān)督。結(jié)合人大代表、政協(xié)委員對(duì)交警工作的題案，建議，大隊(duì)專門召開會(huì)議，并邀請(qǐng)相關(guān)人大代表、政協(xié)委員和其他社會(huì)各界代表共議衡山公安交通管理工作，聽取他們對(duì)交管工作的意見和建議，并接受他們的監(jiān)督。

四是規(guī)范執(zhí)法行為，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。全體民警嚴(yán)格遵守《道路交通安全違法行為處理程序規(guī)定》，按照合法、公正、文明、公開、及時(shí)的原則，依法辦事，依程序辦事。民警在查處交通違法行為的過程中，將當(dāng)事人的交通違法行為事實(shí)、做出的處罰決定及時(shí)向當(dāng)事人指出，并告知當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)享有的權(quán)利，使得違法當(dāng)事人能夠及時(shí)處理相關(guān)的違法行為。在執(zhí)法過程中，充分體現(xiàn)“人性化”執(zhí)法，對(duì)于輕微違法行為當(dāng)場(chǎng)給予教育放行。并按照《交通警察執(zhí)勤執(zhí)法工作規(guī)范》的要求規(guī)范文明用語(yǔ)，特別是違法處理窗口和路面執(zhí)勤民警，在處理交通違法行為時(shí)，對(duì)待群眾要做到熱情周到，耐心細(xì)致，做好解釋工作，使群眾能夠以平和的心態(tài)接受處理，并通過窗口向社會(huì)展示交警的良好形象。

五是抓好執(zhí)法功能分區(qū)建設(shè)。根據(jù)不同的工作性質(zhì)，大隊(duì)隊(duì)部進(jìn)行了功能劃區(qū)，分為：辦公區(qū)、辦事區(qū)、辦案區(qū)、生活區(qū)等，設(shè)置了信息采集室、詢(訊)問室、宣傳教育事等，添置了設(shè)備，安裝了攝像頭。各農(nóng)村基層中隊(duì)也執(zhí)法規(guī)范化按照要求，進(jìn)行了功能分區(qū)。

九、積極協(xié)調(diào)，精心安排部署工作。

在大隊(duì)的積極爭(zhēng)取和協(xié)調(diào)下，本年度，縣政府2次召開專題會(huì)議，聽取交通安全管理工作的匯報(bào)，研究解決道路交通管理工作及存在問題;人大代表、政協(xié)委員先后多次考察交警工作;縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)先后親自參與交通秩序維護(hù)和整治行動(dòng)5次;縣交安委加大了指導(dǎo)督促力度，交通安全社會(huì)化管理機(jī)制作用進(jìn)一步發(fā)揮，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)在交通安全管理工作中，充分發(fā)揮自我教育、自我管理、自我防范的自主作用，在全縣上下形成了嚴(yán)密的交通安全教育、管理和防控網(wǎng)絡(luò)。政府在交通安全主管理工作中的主導(dǎo)作用，為推進(jìn)交通安全社會(huì)化管理注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。

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安質(zhì)部年度工作總結(jié)篇二十四

20xx年，是安全生產(chǎn)年，是我項(xiàng)目大干的一年，也是我項(xiàng)目開展以來(lái)重中之重的一年，同樣也是我工作生涯中重要的一年。一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心鼓勵(lì)下，我努力學(xué)習(xí)拓展業(yè)務(wù)知識(shí)，配合部長(zhǎng)工作，確保了我分部所有工點(diǎn)在20xx年度內(nèi)的安全、質(zhì)量可控，完成了年初時(shí)制定的安全、質(zhì)量目標(biāo)。我在安質(zhì)部主要負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料整理完善及配合部長(zhǎng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，現(xiàn)將本人20xx年工作情況總結(jié)如下：

新的一年新的開始，從20xx年始，部長(zhǎng)就教導(dǎo)我“一個(gè)安質(zhì)部人員工作能力好壞的評(píng)定，很大一部分取決于其內(nèi)業(yè)資料整理完善的好壞?！币荒曛?，在部長(zhǎng)的指導(dǎo)幫助下，我重點(diǎn)加強(qiáng)了自己的內(nèi)業(yè)資料整理能力的學(xué)習(xí)：資料的分類歸檔，建立卷內(nèi)目錄；各類檢查的規(guī)范回復(fù)；項(xiàng)目安全質(zhì)量管理文件的編寫，開展的各類活動(dòng)過程資料的收集、整理與總結(jié)；危險(xiǎn)源的辨識(shí)與評(píng)估；應(yīng)急預(yù)案的編寫；各類安全質(zhì)量交底與培訓(xùn)材料的編寫；特殊工種與特種設(shè)備資料的收集整理；各類安全質(zhì)量臺(tái)賬的建立等。經(jīng)過一年的努力，在內(nèi)業(yè)資料整理與完善方面，較上一年有了很大的提高。

20xx年我項(xiàng)目各工點(diǎn)全面“開花”，大干的熱情燃燒著

著每一個(gè)參建者。特別是我項(xiàng)目跨高速公路連續(xù)梁（懸臂法）、跨既有鐵路及320國(guó)道連續(xù)梁（懸臂法）、跨村道連續(xù)梁（支架現(xiàn)澆）進(jìn)入到了關(guān)鍵階段，路基施工也已全面開展，工點(diǎn)多，戰(zhàn)線長(zhǎng)，工期緊，工藝復(fù)雜，施工難度大，安全質(zhì)量隱患多，現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量監(jiān)督檢查壓力大，我也倍感壓力，對(duì)自己沒有信心。年初時(shí)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及部長(zhǎng)及時(shí)對(duì)我進(jìn)行思想上的疏導(dǎo)和鼓勵(lì)，使我對(duì)新一年的工作開展充滿了信心，一年中，我配合部長(zhǎng)，積極響應(yīng)、認(rèn)真貫徹國(guó)家、集團(tuán)公司、局指及公司各項(xiàng)文件、通知要求，結(jié)合我項(xiàng)目實(shí)際情況，按照“有制度可依、落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任、加強(qiáng)施工過程監(jiān)控、問題整改落實(shí)到位”的工作步驟，扎實(shí)有效地完成自己的工作。為連續(xù)梁的順利合攏，鐵路既有線施工的順利結(jié)束，路基挖方、填筑，付出了我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在部長(zhǎng)的指導(dǎo)下，經(jīng)過一年的工作，也使我視野得到了進(jìn)一步的開闊，學(xué)習(xí)到客專建設(shè)施工工藝、施工過程的大量知識(shí)，積累了更多的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我職業(yè)生涯的發(fā)展提供了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

經(jīng)過部長(zhǎng)的教導(dǎo)，使我意識(shí)到：安全質(zhì)量工作不是一味的埋頭苦干，好的工作方法創(chuàng)造高的工作效率，良好的溝通有利用工作的快速開展。

1、 與施工隊(duì)伍的配合

還記得剛參加工作時(shí)，我自以為安全質(zhì)量工作就是管理

工作，是發(fā)號(hào)指令的，施工隊(duì)伍應(yīng)該是服從與配合我們的。殘酷的現(xiàn)實(shí)給了我沉重的打擊，也是我百思不得其解。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)撥，我終于明白：安全質(zhì)量工作不僅僅是檢查與罰款，施工的開展也同樣需要我們的支持和配合，要深入到一線施工現(xiàn)場(chǎng)，更多的了解施工隊(duì)伍施工情況。一年來(lái)，我及時(shí)調(diào)整了自己的心態(tài)，了解了一線工人的知識(shí)水平，思想狀態(tài)，才能更好的進(jìn)行安全質(zhì)量交底培訓(xùn)，了解了施工工人的實(shí)際困難，才能夠好的進(jìn)行監(jiān)控，和施工隊(duì)伍交心，才能讓問題整改更好的落實(shí)。

2、 與項(xiàng)目各部室的協(xié)調(diào)

一年來(lái)，我重點(diǎn)加強(qiáng)了和其他部室的協(xié)調(diào)配合，在信息的傳達(dá)，問題的整改、物資的管理、資金的落實(shí)上有了很大的提高，為更好的完成安全質(zhì)量工作建立了有效的保障。

一年的工作即將結(jié)束，經(jīng)過一年的努力，我的視野、知識(shí)、工作能力得到了一定的提高，同時(shí)，我也對(duì)自己一年中工作存在的不足進(jìn)行了反思。

1、 工作中存在惰性思想

不會(huì)檢查，所有就先不寫了，過兩天再說吧，結(jié)果造成全年大部分的安全質(zhì)量日志的空白。

2、 業(yè)內(nèi)資料的應(yīng)付了事

由于自己的惰性及應(yīng)付檢查的思想，有一部分內(nèi)業(yè)資料存在缺乏真實(shí)性的現(xiàn)象。總是在上級(jí)檢查來(lái)臨之前加班加點(diǎn)，進(jìn)行業(yè)內(nèi)資料的整理和編寫，因?yàn)闀r(shí)效性問題，造成部分內(nèi)業(yè)資料缺乏真實(shí)性，不能完全的反映安全質(zhì)量工作開展的情況。如危險(xiǎn)源的辨識(shí)等。

3、 上級(jí)文件的傳達(dá)和落實(shí)未到實(shí)處

今年是安全生產(chǎn)年，年初以來(lái)上級(jí)單位下發(fā)了很多安全質(zhì)量方面的文件，包括針對(duì)安全生產(chǎn)年開展的各項(xiàng)整治活動(dòng)等，在今年的實(shí)際工作，并未全部開展。上級(jí)的各項(xiàng)文件精神落實(shí)的也不夠徹底，未達(dá)到預(yù)期效果。

在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和部長(zhǎng)的'指導(dǎo)下，今年的安全質(zhì)量工作得到了順利的開展，我本人也得到了一定的提高，新的一年即將開始，我將以嶄新的面貌迎接新一年的挑戰(zhàn)，牢記我是一個(gè)安全質(zhì)量工作者的同時(shí)也是一名共產(chǎn)黨員，要起到先鋒模范帶頭左右，克服自己的惰性思想，更好的配合部長(zhǎng)，努力工作認(rèn)真做好項(xiàng)目明年的安全質(zhì)量工作。

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