報告通常以清晰的邏輯結(jié)構(gòu)和客觀的語言呈現(xiàn)信息。報告的結(jié)構(gòu)應(yīng)該合理，包含引言、方法、結(jié)果和討論等部分。探索這些范文可以激發(fā)我們的靈感和創(chuàng)造力，幫助我們撰寫出更出色的報告。
工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)報告篇一
為認(rèn)真貫徹落實xx號文件精神，促進(jìn)園區(qū)企業(yè)安全有序，和諧健康發(fā)展。結(jié)合園區(qū)實際，管委會就本次“安全生產(chǎn)月”活動在園區(qū)進(jìn)行廣泛宣傳，并作了周密部署和科學(xué)安排。現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動情況匯報如下：
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立組織機(jī)構(gòu)。
為了讓“活動”不流于形式，落到實處，工業(yè)園區(qū)管委會成立了“活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動的各項活動的組織調(diào)度，同時要求各企業(yè)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本企業(yè)的內(nèi)部組織落實。
2、精心組織，抓好工作落實。
運輸車等，操作人員都按要求持證上崗，對危險品儲存設(shè)施、危房、電力設(shè)施等制定了相應(yīng)的防范措施，消除事故隱患，確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的正常有序。
通過這次“安全生產(chǎn)月”活動，園區(qū)企業(yè)基本上建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，廣大員工的安全意識得到了進(jìn)一步加強，但也發(fā)現(xiàn)了不少問題，有待改進(jìn)。
1、少數(shù)小企業(yè)對安全生產(chǎn)工作還不夠重視，認(rèn)為企業(yè)小，出不了什么事，安全意識差，存在僥幸心理。
2、對新入廠職工的崗前培訓(xùn)、安全教育工作還不夠到位，存在一定隱患。
3、安全生產(chǎn)制度不健全。不少企業(yè)安全生產(chǎn)制度針對性不強，責(zé)任不明確，安全設(shè)施不配套、不完善。
通過開展這次“安全生產(chǎn)月”活動，結(jié)合園區(qū)的實際，今后重點抓好以下幾個方面的工作：
1、認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。要堅決克服麻痹思想和松懈情緒，增強緊迫感和責(zé)任感，加強對干部職工的安全生產(chǎn)教育，提高安全生產(chǎn)意識，建立健全崗位責(zé)任制，加大安全生產(chǎn)工作力度，采取有力的安全防范措施。
2、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞“治理隱患、防范事故”的活動主題，經(jīng)常到企業(yè)車間進(jìn)行安全檢查，并定期對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使全體干部職工做到“警鐘長鳴、防微杜漸”，把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類事故的產(chǎn)生。
3、嚴(yán)肅查處各種違章和安全責(zé)任事故。
今后園區(qū)管委會將認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，加大對企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，跟蹤督查隱患的整改進(jìn)展情況，對整改不合格的企業(yè)責(zé)令停業(yè)整頓，堅決做到“回頭看”，不走過場，不留一處死角，不放過一個疑點，直至徹底消除事故隱患，確保區(qū)內(nèi)生產(chǎn)生活安全穩(wěn)定。
xx工業(yè)園
二00八年六月二十四日
工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)報告篇二
xx年，**縣工業(yè)園區(qū)堅持以科學(xué)發(fā)展總攬全局，緊緊圍繞“全面加速，奮力跨越”的目標(biāo)要求，打基礎(chǔ)、謀發(fā)展、促和諧、樹形象，以園區(qū)建設(shè)為中心，招商引資為重點，優(yōu)化環(huán)境為手段，強力推進(jìn)特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)。截止目前，園區(qū)建成面積已達(dá)6平方公里，累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值35億元，實現(xiàn)利潤1億元，上繳稅金1億元，完成固定資產(chǎn)投資6億元(含企業(yè)投資)，安置就業(yè)人員0.6萬人。主要工作成效如下：
(一)規(guī)劃布局更加完善。
高起點、科學(xué)規(guī)劃是園區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)和前提。近年來，充分利用縣域資源優(yōu)勢，依托交通干線，結(jié)合城鎮(zhèn)發(fā)展和三峽庫區(qū)后續(xù)發(fā)展規(guī)劃、江南萬億工業(yè)走廊規(guī)劃，經(jīng)多方論證，在原“一園三區(qū)”(復(fù)興鎮(zhèn)水坪、忠州鎮(zhèn)蘇家和烏楊鎮(zhèn)黃谷一帶分別規(guī)劃了工業(yè)園a、b、c區(qū)，總面積20平方公里)的基礎(chǔ)上對園區(qū)規(guī)劃進(jìn)行了多次修改完善，園區(qū)定位主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為農(nóng)副產(chǎn)品加工、生物制藥、能源化醫(yī)產(chǎn)業(yè)、機(jī)械制造。目前基本形成了“一核心五基地”(即移民生態(tài)工業(yè)核心區(qū)，加上新型建材基地、船舶建造基地、農(nóng)副產(chǎn)品加工基地、能源化醫(yī)基地、裝備制造基地)建園模式，為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展以及庫區(qū)生態(tài)屏障區(qū)內(nèi)的轉(zhuǎn)移人口就業(yè)提供了堅實的平臺基礎(chǔ)。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善。
為進(jìn)一步提升園區(qū)承載能力，改善投資環(huán)境，有效解決企業(yè)入園生產(chǎn)生活及拆遷居民盡快入駐新居等實際問題，xx年以來共投資13億元用于夯實基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
1、水坪拓展區(qū)建設(shè)。為保證園區(qū)工作的連續(xù)性，利推進(jìn)半城新區(qū)開發(fā)建設(shè)，完成了水坪園區(qū)安置房60萬平方米636套安置房并交付使用;水坪拓展區(qū)骨干道路項目已完成投資1000萬元，部分標(biāo)段已開始道路水穩(wěn)層工程。
2、大渡口產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。完成大渡口產(chǎn)業(yè)基地骨干道建設(shè)并交付使用，完成1.5萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，已入駐招商引資企業(yè)并投產(chǎn)達(dá)效。
3、移民生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)全面啟動。
一是完成了移民生態(tài)園區(qū)總規(guī)、控規(guī)、地勘、環(huán)評、地災(zāi)、壓覆礦等相關(guān)中介編制工作，為項目建設(shè)的合法性創(chuàng)造了積極條件。二是全面完成起步區(qū)1500畝范圍內(nèi)723戶2454人的征地拆遷構(gòu)建筑及附著物調(diào)查摸底勘丈工作，基本完成近期重點項目(標(biāo)準(zhǔn)廠房600畝，居民安置點221畝，30萬噸瀝青攪拌項目30畝，3萬噸改性瀝青項目30畝、星博化工搬遷項目99畝，)建設(shè)用地980畝437戶1269人的房屋拆遷。三是完成園區(qū)相關(guān)設(shè)計。10萬平方米居民安置點風(fēng)貌設(shè)計、場平設(shè)計及安置點施工圖已全面完成，即將開工建設(shè);完成了園區(qū)內(nèi)600為標(biāo)準(zhǔn)廠房集聚區(qū)的土地場平設(shè)計工作，正在著手招投標(biāo)，春節(jié)進(jìn)場著手場平工程，即將開工建設(shè)3萬平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房和部分產(chǎn)業(yè)工人倒班房;四是消防中隊烏楊中隊建設(shè)項目完成了場坪工程，即將開展主體工程建設(shè)工作，已完成投資1350萬元。五是全力推進(jìn)船舶產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。一方面積極配合縣國土房管局加快國土權(quán)證辦理進(jìn)度，同時已全面開展船舶產(chǎn)業(yè)基地居民安置點建設(shè)、就地挖填場平及文物發(fā)掘等工作。目前，船舶產(chǎn)業(yè)基地居民安置點場平工程投資3500萬元，完成了工程總量的90%以上，即將開展主體工程;船舶產(chǎn)業(yè)基地1、2、3號地塊就地挖填場平工程已全面展開。六是投資4000萬元高起點規(guī)劃、高規(guī)格建設(shè)了烏楊水井灣農(nóng)民新居工程7.8萬平方米335套，在全縣乃至全市農(nóng)民新居工程建設(shè)中樹起了標(biāo)桿，起到了引領(lǐng)和示范作用。
(三)招商引資工作富有成效。
近幾年來，通過大力實施產(chǎn)業(yè)強縣戰(zhàn)略、狠抓招商引資工作，引進(jìn)了一批實力雄厚、稅源可靠、前景看好的重特大工業(yè)項目。目前已基本走過了“項目缺乏、工業(yè)短腿”困境。截止xx年底，園區(qū)入駐企業(yè)25家，建成投產(chǎn)企業(yè)25家，目前在談企業(yè)15家，實際到位資金6億元，協(xié)議引資100億元。入駐了安徽海螺水泥集團(tuán)、浙江一勝特工模具、浙江金龍船業(yè)、長江軸承鍛造、華亞農(nóng)業(yè)機(jī)械、星博化工、天地藥業(yè)、浙江恒大、香港港慶、精煤等一大批高附加值衍生產(chǎn)品的龍頭企業(yè)，并初步形成了以農(nóng)副產(chǎn)品加工、生物制藥、能源化醫(yī)產(chǎn)業(yè)、機(jī)械制造等為主體的產(chǎn)業(yè)群。
(四)建設(shè)資金基本得到保障。
針對園區(qū)建設(shè)“兩難”(征地指標(biāo)難、建設(shè)資金難)問題，克服國務(wù)院整頓清理政府投融資平臺公司給園區(qū)融資帶來巨大壓力，按照公司法人結(jié)構(gòu)治理要求，做大做強做實園區(qū)通瑞公司，積極對接市進(jìn)出口銀行、三峽銀行、市農(nóng)發(fā)行等諸多金融機(jī)構(gòu)，利用開發(fā)公司平臺籌措資金彌補財政有限資金投入園區(qū)建設(shè)的不足，資金瓶頸問題基本得到有效解決。xx年以來，通過各商業(yè)銀行申貸、財政補貼、對口支援等方式融資12.9245億元用于園區(qū)開發(fā)建設(shè)。其中：國家進(jìn)出口銀行支行貸款3億元，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款4.5億元，爭取三峽產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金0.2771億元，對口支援資金274萬元，縣級財政投入1.32億元。xx年向農(nóng)發(fā)行申貸8.6億元，已通過貸審會3.8億元，正在完善放貸手續(xù)，年內(nèi)可用此款。
工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)報告篇三
實施精準(zhǔn)扶貧是一項惠民工程，也是實現(xiàn)同步小康的關(guān)鍵性工作。為打羸這一場扶貧攻堅戰(zhàn)，不斷增添措施，加大投入力度，確保取得成效。
園區(qū)管委會與涼橋村結(jié)對幫扶，對整村發(fā)展建設(shè)進(jìn)行幫扶；管委會11名黨員同志結(jié)對幫扶11戶精準(zhǔn)貧困戶，實施“一對一”幫扶。做到即有點也有面，點面結(jié)合，全面發(fā)展。
園區(qū)肩負(fù)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重?fù)?dān)，在建設(shè)發(fā)展任務(wù)重，人員緊的情況下，選派年輕干部，實施駐村幫扶。開展進(jìn)村入戶調(diào)查，掌握準(zhǔn)確情況，并從貧困村、貧困戶實際出發(fā)，因村因戶因地制宜，與鄉(xiāng)、村、組共同制定“一村一業(yè)”、“一戶一策”的幫扶措施，確保扶貧措施精準(zhǔn)，具有成效。
結(jié)合回隆鄉(xiāng)貧困村建設(shè)規(guī)劃，幫助改善通路、通電、通水條件，改善農(nóng)田水利設(shè)施和通訊基礎(chǔ)設(shè)施，改善村容村貌，解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展難、行路難、飲水難、信息不暢等問題。
發(fā)揮園區(qū)優(yōu)勢，實施勞動力轉(zhuǎn)移致富脫貧。結(jié)合園區(qū)企業(yè)用工情況，開展勞務(wù)輸出實用技能培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)，以適應(yīng)企業(yè)建設(shè)發(fā)展需求；邀請縣科技局、林業(yè)局、農(nóng)業(yè)局進(jìn)行枇杷、核桃、黃果柑種植管理技術(shù)培訓(xùn)，為涼橋農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)保障。
對有勞動能力和勞動積極性的扶貧對象，采取以補助種苗、提供信息、技術(shù)、服務(wù)等方式，利用現(xiàn)有生產(chǎn)資料進(jìn)行枇杷、黃果柑、核桃種植，在林下進(jìn)行草科雞養(yǎng)殖，以實現(xiàn)勞動致富脫貧。
工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)報告篇四
20xx年，**縣工業(yè)園區(qū)堅持以科學(xué)發(fā)展總攬全局，緊緊圍繞“全面加速，奮力跨越”的目標(biāo)要求，打基礎(chǔ)、謀發(fā)展、促和諧、樹形象，以園區(qū)建設(shè)為中心，招商引資為重點，優(yōu)化環(huán)境為手段，強力推進(jìn)特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)。截止目前，園區(qū)建成面積已達(dá)6平方公里，累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值35億元，實現(xiàn)利潤1億元，上繳稅金1億元，完成固定資產(chǎn)投資6億元（含企業(yè)投資），安置就業(yè)人員0.6萬人。主要工作成效如下：
高起點、科學(xué)規(guī)劃是園區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)和前提。近年來，充分利用縣域資源優(yōu)勢，依托交通干線，結(jié)合城鎮(zhèn)發(fā)展和三峽庫區(qū)后續(xù)發(fā)展規(guī)劃、重慶江南萬億工業(yè)走廊規(guī)劃，經(jīng)多方論證，在原“一園三區(qū)”（復(fù)興鎮(zhèn)水坪、忠州鎮(zhèn)蘇家和烏楊鎮(zhèn)黃谷一帶分別規(guī)劃了工業(yè)園a、b、c區(qū)，總面積20平方公里）的基礎(chǔ)上對園區(qū)規(guī)劃進(jìn)行了多次修改完善，園區(qū)定位主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為農(nóng)副產(chǎn)品加工、生物制藥、能源化醫(yī)產(chǎn)業(yè)、機(jī)械制造。目前基本形成了“一核心五基地”（即移民生態(tài)工業(yè)核心區(qū)，加上新型建材基地、船舶建造基地、農(nóng)副產(chǎn)品加工基地、能源化醫(yī)基地、裝備制造基地）建園模式，為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展以及庫區(qū)生態(tài)屏障區(qū)內(nèi)的轉(zhuǎn)移人口就業(yè)提供了堅實的平臺基礎(chǔ)。
為進(jìn)一步提升園區(qū)承載能力，改善投資環(huán)境，有效解決企業(yè)入園生產(chǎn)生活及拆遷居民盡快入駐新居等實際問題，20xx年以來共投資13億元用于夯實基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
1、水坪拓展區(qū)建設(shè)。為保證園區(qū)工作的連續(xù)性，利推進(jìn)半城新區(qū)開發(fā)建設(shè)，完成了水坪園區(qū)安置房60萬平方米636套安置房并交付使用；水坪拓展區(qū)骨干道路項目已完成投資1000萬元，部分標(biāo)段已開始道路水穩(wěn)層工程。
2、大渡口產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。完成大渡口產(chǎn)業(yè)基地骨干道建設(shè)并交付使用，完成1.5萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，已入駐招商引資企業(yè)并投產(chǎn)達(dá)效。
3、移民生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)全面啟動。
一是完成了移民生態(tài)園區(qū)總規(guī)、控規(guī)、地勘、環(huán)評、地災(zāi)、壓覆礦等相關(guān)中介編制工作，為項目建設(shè)的合法性創(chuàng)造了積極條件。二是全面完成起步區(qū)1500畝范圍內(nèi)723戶2454人的征地拆遷構(gòu)建筑及附著物調(diào)查摸底勘丈工作，基本完成近期重點項目（標(biāo)準(zhǔn)廠房600畝，居民安置點221畝，30萬噸瀝青攪拌項目30畝，3萬噸改性瀝青項目30畝、星博化工搬遷項目99畝，）建設(shè)用地980畝437戶1269人的房屋拆遷。三是完成園區(qū)相關(guān)設(shè)計。10萬平方米居民安置點風(fēng)貌設(shè)計、場平設(shè)計及安置點施工圖已全面完成，即將開工建設(shè)；完成了園區(qū)內(nèi)600為標(biāo)準(zhǔn)廠房集聚區(qū)的土地場平設(shè)計工作，正在著手招投標(biāo)，春節(jié)進(jìn)場著手場平工程，即將開工建設(shè)3萬平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房和部分產(chǎn)業(yè)工人倒班房；四是消防中隊烏楊中隊建設(shè)項目完成了場坪工程，即將開展主體工程建設(shè)工作，已完成投資1350萬元。五是全力推進(jìn)船舶產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。一方面積極配合縣國土房管局加快國土權(quán)證辦理進(jìn)度，同時已全面開展船舶產(chǎn)業(yè)基地居民安置點建設(shè)、就地挖填場平及文物發(fā)掘等工作。目前，船舶產(chǎn)業(yè)基地居民安置點場平工程投資3500萬元，完成了工程總量的90%以上，即將開展主體工程；船舶產(chǎn)業(yè)基地1、2、3號地塊就地挖填場平工程已全面展開。六是投資4000萬元高起點規(guī)劃、高規(guī)格建設(shè)了烏楊水井灣農(nóng)民新居工程7.8萬平方米335套，在全縣乃至全市農(nóng)民新居工程建設(shè)中樹起了標(biāo)桿，起到了引領(lǐng)和示范作用。
近幾年來，通過大力實施產(chǎn)業(yè)強縣戰(zhàn)略、狠抓招商引資工作，引進(jìn)了一批實力雄厚、稅源可靠、前景看好的重特大工業(yè)項目。目前已基本走過了“項目缺乏、工業(yè)短腿”困境。截止20xx年底，園區(qū)入駐企業(yè)25家，建成投產(chǎn)企業(yè)25家，目前在談企業(yè)15家，實際到位資金6億元，協(xié)議引資100億元。入駐了安徽海螺水泥集團(tuán)、浙江一勝特工模具、浙江金龍船業(yè)、長江軸承鍛造、華亞農(nóng)業(yè)機(jī)械、星博化工、天地藥業(yè)、浙江恒大、香港港慶、重慶精煤等一大批高附加值衍生產(chǎn)品的龍頭企業(yè)，并初步形成了以農(nóng)副產(chǎn)品加工、生物制藥、能源化醫(yī)產(chǎn)業(yè)、機(jī)械制造等為主體的產(chǎn)業(yè)群。
針對園區(qū)建設(shè)“兩難”（征地指標(biāo)難、建設(shè)資金難）問題，克服國務(wù)院整頓清理政府投融資平臺公司給園區(qū)融資帶來巨大壓力，按照公司法人結(jié)構(gòu)治理要求，做大做強做實園區(qū)通瑞公司，積極對接市進(jìn)出口銀行、三峽銀行、市農(nóng)發(fā)行等諸多金融機(jī)構(gòu)，利用開發(fā)公司平臺籌措資金彌補財政有限資金投入園區(qū)建設(shè)的不足，資金瓶頸問題基本得到有效解決。20xx年以來，通過各商業(yè)銀行申貸、財政補貼、對口支援等方式融資12.9245億元用于園區(qū)開發(fā)建設(shè)。其中：國家進(jìn)出口銀行重慶支行貸款3億元，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款4.5億元，爭取三峽產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金0.2771億元，對口支援資金274萬元，縣級財政投入1.32億元。20xx年向農(nóng)發(fā)行申貸8.6億元，已通過貸審會3.8億元，正在完善放貸手續(xù)，年內(nèi)可用此款。
工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)報告篇五
今年以來，xx工業(yè)園區(qū)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“十月突破”工作部署為指引，以實現(xiàn)園區(qū)跨越式發(fā)展為目標(biāo)，以打造任丘經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎為己任，主動謀劃，凝聚合力，攻堅克難，各項工作取得了一定成績。
預(yù)計至年底，完成主營業(yè)務(wù)收入177億元，同比增長20%，其中規(guī)模以上主營業(yè)務(wù)收入108億；完成固定資產(chǎn)投資37億元，同比增長23%；實現(xiàn)稅收3億元，同比增長28%；進(jìn)出口總額4330萬美元，同比增長18%；引進(jìn)外資245萬美元。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到或超過上級目標(biāo)要求。
年初，園區(qū)立足實際，創(chuàng)新思路，超前謀劃，將企業(yè)戶、群眾反應(yīng)較大，切實急需改善的基礎(chǔ)設(shè)施列入改造計劃，政府投入4000余萬元實施了園區(qū)污水處理、綠化、亮化、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提升了園區(qū)承載力。
1、北區(qū)污水處理廠工程，投資20xx萬元，占地20畝。主體土建工程完工，正進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試，預(yù)計明年初投入試運行。
2、南區(qū)污水處理廠設(shè)施完善及管網(wǎng)延伸工程，總投資230萬元。共鋪設(shè)管道900余米，完善提升泵房、石灰料倉、污泥壓濾系統(tǒng)、實驗室等建設(shè)項目，于9月上旬完工。
3、園區(qū)道路工程：
（2）龍祥路打通工程，總投資140萬元，施工路段全長400米，已完工；
（3）開拓路大修工程，總投資約510萬元，施工路段全長1900米，已于10月上旬竣工通車。
4、“長七路”園區(qū)段綠化、亮化工程?？偼顿Y450萬元，施工路段全長4480米。共架設(shè)路燈228盞，栽種法桐1800棵、冬青89600株、月季143360株。工程已全部完工。
5、建成區(qū)亮化改造工程。投資近300萬元，對園區(qū)內(nèi)部分路段路燈進(jìn)行維修、改造和新架。共鋪設(shè)電纜10850米，架設(shè)路燈75盞，維修更換路燈98盞。工程于8月份全部亮燈。
截止10月份，擬新增13家規(guī)模以上企業(yè)完成主營收入32035.9萬元，均增速明顯，其中累計營業(yè)額達(dá)20xx萬以上的有4家；重點培養(yǎng)的13家成長型企業(yè)經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢良好，主營業(yè)務(wù)收入完成6421.8萬元，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比均有明顯增速。
加強招商引資力度，圍繞“破解一個難題，抓好四個環(huán)節(jié)”開展項目建設(shè)工作，即：破解項目征地難題，抓好項目落地、項目開工、建設(shè)推進(jìn)、投產(chǎn)達(dá)效四個環(huán)節(jié)，著力抓好重點項目建設(shè)。
面對項目建設(shè)中的土地瓶頸，管委會精心謀劃，多措并舉，有效破解了項目建設(shè)中的征地難題。
一是通過強勢宣傳，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念。調(diào)動村內(nèi)干部群眾積極性，營造了依法征地、和諧征地的工作氛圍。在南陵村原廢棄磚場國有收儲過程中，管委會面對有些群眾對征地工作有抵觸，不了解事實真相的狀況，專門制作了“致南陵村群眾的一封公開信”，挨戶進(jìn)行發(fā)放，挨戶進(jìn)行政策宣傳，收到了良好效果。
二是在征地工作中分工協(xié)作，合力推進(jìn)。在征地工作中，管委會通過深入?yún)f(xié)調(diào)，進(jìn)行密切聯(lián)絡(luò)和溝通，使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的征地工作積極性得以最大程度發(fā)揮，真正做到了管委會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門心往一處想，勁往一處使，迎難而上，團(tuán)結(jié)協(xié)作，達(dá)到了凝神聚力的工作效果。
“十月突破”期間園區(qū)共完成征地約1200畝，為推動園區(qū)項目建設(shè)進(jìn)一步發(fā)展奠定了良好條件。
通過深入?yún)f(xié)調(diào)，占地110畝投資3000萬美元的聯(lián)塑二期擴(kuò)建項目完成了征地、環(huán)評、土地等前期手續(xù)，已開始基礎(chǔ)建設(shè)；占地110畝投資5。2億元的河北金坤工程材料生產(chǎn)線項目已于7月份進(jìn)場施工，現(xiàn)宿舍樓、餐廳已施工完畢，四座廠房已基本完工，研發(fā)樓正在主體施工。此外，為了園區(qū)的項目建設(shè)保持足夠的后勁，管委會還謀劃了盛騰化工50萬噸芳烴聯(lián)合生產(chǎn)、河北金風(fēng)現(xiàn)代汽車配件、河北匯金豐纖維制品有限公司年產(chǎn)12萬噸滌綸中空三維卷曲短纖維、興泰制管擴(kuò)建等一批億元以上項目，玻纖產(chǎn)業(yè)園已開始規(guī)劃選址。
xxxx年，xx工業(yè)園區(qū)的工作取得了一定成績，但是，距一流省級工業(yè)園區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距，隨著工作的全面開展和深入推進(jìn)，一些制約園區(qū)發(fā)展的因素凸現(xiàn)，當(dāng)前急需解決的有以下兩個方面：
一是園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施相對落后，承接大型項目的能力不足；
二是園區(qū)企業(yè)土地手續(xù)不完善及集體土地手續(xù)不能辦理土地證問題，制約了企業(yè)立項、環(huán)保等其它手續(xù)的辦理，影響了企業(yè)發(fā)展和新項目入駐。特別突出的問題是因土地手續(xù)不能辦理導(dǎo)致園區(qū)90%以上企業(yè)環(huán)保手續(xù)不完善，xxxx年新環(huán)保法實施后，這些企業(yè)將面臨關(guān)停倒閉的風(fēng)險。
結(jié)合園區(qū)實際，管委會將重點圍繞改善園區(qū)環(huán)境、加大招商力度和強化項目建設(shè)等三個重點開展工作。堅持“完善南區(qū)，提升北區(qū)”的發(fā)展思路，采取規(guī)劃一步到位、建設(shè)有序推進(jìn)的方式，實現(xiàn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不斷的提升。南區(qū)立足實際，統(tǒng)籌考慮當(dāng)前與長遠(yuǎn)，地上與地下等綜合因素，深入推進(jìn)路網(wǎng)、管網(wǎng)、綠化、亮化、排水等工程建設(shè)。
三是鉆采裝備產(chǎn)業(yè)園和鋁型材產(chǎn)業(yè)園道路聯(lián)通工程；四是鏈輪產(chǎn)業(yè)園排水管網(wǎng)和通國道橋整修；五是園區(qū)形象容貌提升工程，包括綠化補植、路面修補、形象展示牌設(shè)置、監(jiān)控設(shè)備安裝等內(nèi)容。
北區(qū)以白洋淀產(chǎn)業(yè)新城規(guī)劃為依據(jù)，全面推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，xxxx年將首先完成以下工作：
1、完成污水處理廠收尾工作，進(jìn)入試運營；
2、龍?zhí)堵废蛭餮由?200米，同步做好排水、亮化和綠化；
3、以任丘熱電供熱管網(wǎng)為熱源，引入北區(qū)企業(yè)中。
園區(qū)招商引資工作立足任丘產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，加快與白洋淀產(chǎn)業(yè)新城規(guī)劃相對接，加快推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)組建，采取多種形式的招商方式，盡快對接京津的高新技術(shù)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，精心篩選目標(biāo)，引進(jìn)新材料、節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造等高科技企業(yè)，做好大項目的謀劃儲備。
xxxx年，實現(xiàn)聯(lián)塑二期擴(kuò)建、金坤工程材料在建項目全面竣工投產(chǎn)，盛騰化工50萬噸/年聯(lián)合生產(chǎn)項目開工建設(shè)，同時繼續(xù)推進(jìn)鐵科院金化所項目落地，力促金化所中試基地投入使用，力爭河北匯金短纖維生產(chǎn)項目、河北金風(fēng)現(xiàn)代汽車配件、北京京安塑料生產(chǎn)改遷、華通防水工程材料、河北喜創(chuàng)年產(chǎn)40萬噸潔凈型煤等項目開工建設(shè)。同時，著眼于鏈輪、鋁型材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，啟動小微產(chǎn)業(yè)園籌建工作，以增加科技含量提高規(guī)?；a(chǎn)和經(jīng)營為努力方向，促進(jìn)鏈輪、鋁型材行業(yè)的健康快速發(fā)展。
一是做好安全生產(chǎn)工作，提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。認(rèn)真落實市安委會的相關(guān)文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作部署，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。
二是以貫徹明年新環(huán)保法實施的契機(jī)，規(guī)范現(xiàn)有企業(yè)的環(huán)評手續(xù)，并對新入園項目嚴(yán)格落實入園項目環(huán)評和“三同時”制度，必須在取得環(huán)評批復(fù)和總量指標(biāo)后才能建設(shè)；加強環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，充分發(fā)揮南、北兩區(qū)污水處理廠功能，排污企業(yè)做到全部入網(wǎng)，確保整個園區(qū)各類污染物達(dá)標(biāo)排放。
三是健全園區(qū)企業(yè)土地手續(xù)，消除企業(yè)發(fā)展瓶頸。將企業(yè)用地“由占轉(zhuǎn)征”，協(xié)調(diào)溝通政府有關(guān)部門給予政策支持，規(guī)范企業(yè)用地，為企業(yè)長期發(fā)展打好基礎(chǔ)。
工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)報告篇六
深化職能轉(zhuǎn)變，深入推進(jìn)簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)，解放思想、更新觀念，創(chuàng)新體制機(jī)制，增強服務(wù)能力，提高辦事效率，提升行政效能，切實為基層和群眾解難事、辦實事、做好事的情況。
新編制的《曲靖市xx工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃修編(2020-2035)》于2020年10月12日通過了市工信委組織的市級專家組評審，現(xiàn)已上報市政府請示省工信廳備案。
2020年，xx工業(yè)園區(qū)招商引資項目7個，總投資18.932億元。其中：南亞東南亞國家商品展暨投資貿(mào)易洽談會簽約項目1個，其中：前期項目4個，新開工項目3個。
2020年，xx工業(yè)園區(qū)通過多方籌資，加大基礎(chǔ)設(shè)施投資力度，分別啟動了“xx工業(yè)園區(qū)污水處理廠及配套管網(wǎng)建設(shè)項目、xx工業(yè)園區(qū)越州片區(qū)煤氣管網(wǎng)建設(shè)項目、xx工業(yè)園區(qū)越州片區(qū)縱三、縱五道路建設(shè)項目、xx工業(yè)園區(qū)越州片區(qū)雙回10kv線路架設(shè)項目”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，其中：xx工業(yè)園區(qū)污水處理廠及配套管網(wǎng)建設(shè)項目已建成并投入運營;xx工業(yè)園區(qū)越州片區(qū)雙回10kv線路架設(shè)項目完成竣工通電。
工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)報告篇七
本人20____年10月來進(jìn)入入江蘇華建深圳公司(原江蘇建安一公司深圳公司)，一直工作在施工第一線。自1999年至____年擔(dān)任給排水施工班長，先后參與或獨立承擔(dān)了美麗365花園、朗鉅御風(fēng)庭、等工程的給排水施工任務(wù)，給排水安裝工程均能夠一次性通過深圳市建設(shè)主管部門的驗收，優(yōu)良率達(dá)100%。____年至今從事美麗365花園、朗鉅·御風(fēng)庭、云頂·天?；▓@、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作。其中朗鉅·御風(fēng)庭工程榮獲了市優(yōu)質(zhì)樣板工程和揚子杯的稱號。
面對這樣的成績，我深深感到這是得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，得益于公司和工程處、項目部領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，并且通過自己不懈的努力而換來的。面對如此成績，我要倍加珍惜。回首這十幾年的工作歷程和取得的成績，我作為在一線的工程技術(shù)人員，對自己的工作作一些總結(jié)。
一、勤于學(xué)習(xí)，刻苦鉆研。
我1996年從學(xué)校高中畢業(yè)后在江蘇江都工業(yè)設(shè)備安裝工程公司做安裝鉗工。1999年10月進(jìn)入江蘇華建(原江蘇一建)設(shè)備安裝處工作。剛開始來深圳的時候，對民用住宅不太熟悉，對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅，晚上的時間看圖紙，并作好筆記，白天帶著問題到現(xiàn)場看工人師傅施工，看不懂的就請教施工員，很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生，由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工。我一直都這樣認(rèn)為，能夠按圖紙施工是最基本的要求，怎樣安全高效的完成施工任務(wù)是我一直所追求的。我不僅埋頭苦干，還學(xué)會了巧干。至1999年初承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任，我開始擔(dān)任水工班的班長。作為30多人的施工班組，怎樣帶領(lǐng)大家出色完成工程任務(wù)是對我的一大考驗。我深信只有不斷學(xué)習(xí)，提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學(xué)問，我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)安裝工程預(yù)算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數(shù)，有的放矢，學(xué)會定額拆分做到每個工作面需要多少人工、材料心中有數(shù)并加以控制。隨著電腦的普及，我利用業(yè)余時間自學(xué)電腦，用電腦做施工預(yù)、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅信干一行愛一行，學(xué)無止境。
二、積極推廣和應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝。
近年來，隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，新材料、新工藝層出不窮，日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統(tǒng)普遍使用了pp-r給水管，鋼塑復(fù)合給水管、pe給水管;排水系統(tǒng)普遍采用了pvc排水管，柔性鑄鐵排水管安裝。在開始使用這些新材料時，我們也在探索，學(xué)習(xí)產(chǎn)品說明書，掌握這些新材料的特點，請教廠家技術(shù)人員，加強對工人的技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過長期的學(xué)習(xí)和探索，目前我隊施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領(lǐng)，做到人人手到擒來。在設(shè)備安裝方面，近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設(shè)備、氣壓供水設(shè)備。在這些新材料、新工藝的施工過程中，我們邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)，在實踐中不斷提高，為日后工作打好基礎(chǔ)的同時也為兄弟項目部(工程處)積累經(jīng)驗。通過實踐我們感覺到，這些新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，大大的提高了工作效率，減輕了工人的勞動強度，增加了經(jīng)濟(jì)效益。
三、不斷學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)。
____年開始，領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料工作。在轉(zhuǎn)換角色之后，面對新的工作崗位，由陌生到熟悉。工程技術(shù)資料是一個工程的軟件，是評定一個工程優(yōu)劣的不可或缺的依據(jù)。一個工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修階段，工程技術(shù)資料貫穿始終。為了盡快適應(yīng)新的工作需要除做好日常的技術(shù)資料工作外，本人還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)電腦，因為工程技術(shù)資料的編輯已經(jīng)數(shù)字化、電子化。不懂電腦就是“現(xiàn)代文盲”。本人還協(xié)助項目工程師編制月進(jìn)度工程量報表、編制材料耗用計劃、參加工程成本核算，為財務(wù)部門和處領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的人工、材料耗用數(shù)值。參加工程的招投標(biāo)預(yù)算的編制，為工程投標(biāo)提供準(zhǔn)確的理論數(shù)量。對于工程日常的工程設(shè)計修改、變更能及時計算和編制出變更部分的造價金額，一旦施工完成，立即進(jìn)行工程量簽證并進(jìn)行存檔，協(xié)助項目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準(zhǔn)確的一手資料。在工程項目中，本人除做好工程技術(shù)資料的編制，收集整理外，還協(xié)助安全員做好安全資料的管理工作。
四、做好iso貫標(biāo)工作，順利通過內(nèi)、外審核。
自九八年以來，在深圳公司和工程處統(tǒng)一部署下，我隊所有工程均進(jìn)行了貫標(biāo)工作。本人作為工程項目的資料員，直接參加了多次貫標(biāo)工作，對貫標(biāo)工作的每項工作都進(jìn)行了大量的學(xué)習(xí)、記載、布置、檢查、復(fù)核等細(xì)致工作。貫標(biāo)工作是一個企業(yè)走向國際化，標(biāo)準(zhǔn)化，程序化管理的必由之路。由本人負(fù)責(zé)資料的項目工程在內(nèi)、外審過程中均能夠順利通過。經(jīng)過幾年來對iso貫標(biāo)工作的認(rèn)識和了解，企業(yè)實行iso標(biāo)準(zhǔn)，不能只局限于紙上談兵，更應(yīng)該對照它的實質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行項目管理，將程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量手冊中的內(nèi)容落實到實處，通過貫標(biāo)工作，更進(jìn)一步加強了規(guī)范管理，法制化管理;杜絕了工程管理中的隨意性，盲目性。更好的明確公司的管理目標(biāo)，更好的落實公司的管理方針這是我通過iso貫標(biāo)工作得到的體會。
隨著深圳特區(qū)更大規(guī)模的開發(fā)建設(shè)，隨著我公司不斷的做大做強，我深切感受到做為一個華建人的驕傲和自豪，也深知自己的責(zé)任。建筑市場競爭越來越激烈，工程管理、工程質(zhì)量等要求也越來越高，這也就是要求我們要以更高的要求、標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己，不等、不靠、不要。要努力不斷的充實自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)、踏實工作，這樣才能跟上日新月異的時代變化，才能在強烈的市場競爭環(huán)境中得已不敗之地。來深圳十多年來，深圳人的與時俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于開拓的精神一直激勵著我。這就是我這些年來源于工作中而發(fā)自肺腑的體會。
今年有幸江蘇華建深圳公司推薦我申報助理工程師職稱，這是對我的鼓勵也是對我的鞭策。不管能否評上，我今后都以工程師的要求來嚴(yán)格自己，工作中認(rèn)真找差距，認(rèn)真學(xué)習(xí)別人的長處，不斷豐富自己的知識面，不斷提高自己的技術(shù)管理水平，使今后的工作更上一個新臺階，為公司的發(fā)展作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)報告篇八
20xx年10月25日，從政府抽借到東方工業(yè)園區(qū)管理籌備委員會參與園區(qū)管委會的組建籌備工作，已時轉(zhuǎn)近三個月。在這期間，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，時刻保持謙虛、謹(jǐn)慎、律己的態(tài)度，在籌委會領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和辦公室同事的幫組支持下，勤奮學(xué)習(xí)、努力提高自我素質(zhì)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)?，F(xiàn)將兩個多月來的工作情況簡要總結(jié)如下：
一、堅定信念、加強學(xué)習(xí)，切實提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
較之以往更加注重自身的知識的積累和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提升，工作之余在閱讀大量有關(guān)全省乃至全國工業(yè)信息知識的同時注重對各類時事、政策和法規(guī)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)全省各相關(guān)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的發(fā)展投資政策，分赴洋浦、老城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)交流學(xué)習(xí)。一方面提高自己對國家政策的認(rèn)識和政治覺悟。另一方面提高自己的信息讀寫和文書水平，爭取以最短的時間，最快的速度適應(yīng)新的工作環(huán)境和融入到新的工作角色中去。在不斷的學(xué)習(xí)過程中堅持真確的世界觀、人生觀和價值觀，并用以此指導(dǎo)后續(xù)的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐，認(rèn)真貫徹園區(qū)發(fā)展的方針路線，履行好崗位職責(zé)，為園區(qū)的發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn)。
二、嚴(yán)于律己、求真務(wù)實，時刻牢記服務(wù)意識。
以不斷的加強學(xué)習(xí)實踐是我當(dāng)前一項重要工作。
(一)參與組建籌委會辦公室。為做到合理有效的組建和配置辦公設(shè)備，我們采取“多調(diào)查、多比對、多咨詢”的方式對給各類預(yù)采購的辦公設(shè)備進(jìn)行反復(fù)類比，既要適應(yīng)園區(qū)新形勢下的工作需要，又要做到空間布局合理和價格適中，在籌委會領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的共同努力下，工業(yè)園區(qū)管理籌備委員會于11月22日得以正式掛牌成立。于此同時省委省政府也通過了《20xx—2103年工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃》。這標(biāo)志東方工業(yè)園區(qū)管委會的籌建工作上了一個臺階。
(二)分赴洋浦、老城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)交流就其發(fā)展投資政策、區(qū)內(nèi)規(guī)范化管理、項目跟蹤服務(wù)、機(jī)構(gòu)編制等相關(guān)情況進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升項目跟蹤管理水平和服務(wù)園區(qū)企業(yè)的能力。
(三)加強與企業(yè)溝通，跟蹤服務(wù)銀億集團(tuán)10萬噸電解鎳等一批重大項目。為加強與園區(qū)企業(yè)的溝通，理順工作關(guān)系，建立互信互利機(jī)制，適時加強與企業(yè)的溝通互訪工作，并逐步建立完善區(qū)內(nèi)企業(yè)項目庫建檔工作。為做好10萬噸電解鎳項目工程的前期服務(wù)工作，營造良好的投資氛圍，我委積極主動與銀億集團(tuán)有關(guān)方面銜接，聯(lián)系各相關(guān)單位為其提供所需的各類信息并及時掌握項目進(jìn)展情況，為電解鎳等一批重大項目順利落戶東方提供良好的服務(wù)。
經(jīng)過充分醞釀，結(jié)合東方工業(yè)園區(qū)實際，完成“工業(yè)園區(qū)管理委員會主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定”初稿的編寫工作。
三、虛心請教、勇于奉獻(xiàn)，盡快進(jìn)入工作角色。
入園區(qū)工作以來，我始終嚴(yán)格的要求自己，時刻牢記“服務(wù)、創(chuàng)新、高效、廉潔”的宗旨，并以此為工作指導(dǎo)，既要理順內(nèi)部工作關(guān)系又要做好對外服務(wù)。一方面努力做到“多觀察、多思考、多總結(jié)”，并始終保持著謙虛好學(xué)的態(tài)度對待工作，多向身邊的同事討教學(xué)習(xí)。另一方面是在短時間內(nèi)適應(yīng)辦公室日常工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類檔案知識，做好各類檔案資料的整理和存檔。領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事的大力支持為我在短時間內(nèi)轉(zhuǎn)變工作角色、適應(yīng)工作環(huán)境、提高自身綜合素質(zhì)提供很大的幫助。
總結(jié)這段時間的工作情況，感慨頗多，雖在逐步成長，但工作經(jīng)驗欠缺、業(yè)務(wù)水平不高等諸多方面的不足使我深知還需更多的鍛煉和提高，因此我要嚴(yán)于律己、積極上進(jìn)、不斷完善自己，提高自身綜合素質(zhì)，在工作崗位上做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)報告篇九
截至11月份，流量經(jīng)營綜合排名全省第三，其中流量經(jīng)營收入累計完成2464.65萬，調(diào)整前的預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度為88.02%（調(diào)整后的預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度為78.24%），全省排位第三（調(diào)整后第六）；月戶均流量完成133.81m，預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度為102.93%，全省排位第二，提前完成預(yù)算指標(biāo)；月均終端活躍率為81.10%，全省排名第八。電子渠道綜合排位全省第5，其中電渠移動放號完成進(jìn)度74.86%，位居第七；交易金額累計完成1884.08萬元，預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度83.36%，位居第七；寬帶續(xù)約率21.11%，位居第一。固網(wǎng)號百累計完成1039.88萬元，完成全年預(yù)算117.62%，位居全省第。
回顧全年，中心工作主要圍繞預(yù)算任務(wù)開展：年初制定全年的工作計劃，并按實施表有效執(zhí)行。圍繞3g流量開展體驗式幫扶炒店，推進(jìn)主流業(yè)務(wù)發(fā)展；通過下縣巡回互動培訓(xùn)，落實產(chǎn)品拓展支撐；立足轉(zhuǎn)型，全力創(chuàng)新，聚焦重點，強化執(zhí)行，中心全體人員以務(wù)實勤奮的干勁貫穿于全年的工作之中。
“智慧城市”做為電信占領(lǐng)本地移動信息運營制高點的重要工具之一，不僅深接地氣，而且還能拉動流量，并有利于提升電信品牌，占領(lǐng)客戶心智資源，促進(jìn)潛在銷售。在公司領(lǐng)導(dǎo)的有效指導(dǎo)及各經(jīng)營單元的大力支持下，“智慧城市”得到強勢、高效推廣，其中完成進(jìn)度及日均安裝量均居全省第一，安裝量絕對值全省第二。不僅為全省各本地網(wǎng)樹立了標(biāo)桿，而且一舉獲得集團(tuán)“智慧城市”標(biāo)桿門戶殊榮。
1、強化組織，落實細(xì)節(jié)。將“智慧城市”推廣工作按客戶入網(wǎng)屬性“一分為二”，梳理并簡化“智慧城市”賣點，“有的放矢”的針對性細(xì)化開展。新入網(wǎng)購3g智能機(jī)客戶在輔導(dǎo)時，結(jié)合“智慧城市”優(yōu)先推薦，通過“安裝送流量”、“繳水電費9折”等賣點吸引客戶積極配合安裝注冊；存量未安裝“智慧城市”的智能3g用戶，實行“派單制”，即提取流量活躍并關(guān)聯(lián)促銷人、客戶經(jīng)理等字段的清單下發(fā)給各經(jīng)營單元，各經(jīng)營單元根據(jù)清單相關(guān)字段進(jìn)行二次派發(fā)給一線客戶經(jīng)理，結(jié)合日常營銷開展“智慧城市”的隨銷工作。該公司信息運營中心實行細(xì)節(jié)管控，每周關(guān)注并通報新入網(wǎng)及存量的安裝情況，保持全市“你追我趕”的積極態(tài)勢。
友分享，形成推廣氛圍的“點面效應(yīng)”，為“智慧城市”有效推廣造勢。
3、廣泛宣傳，營造氛圍?！翱罩械孛妗苯M合開展系統(tǒng)宣傳。通過整合移動互聯(lián)網(wǎng)app定點投放、itv、寬帶web、短信、微博微信、本地報刊、公話廳、廳店（含供水供電廳店）等資源系統(tǒng)開展“智慧城市”的品牌及業(yè)務(wù)宣傳。
通過“嚴(yán)把三關(guān)”，市縣協(xié)同，讓流量輔導(dǎo)工作有質(zhì)有量有效的按計劃開展，讓流量經(jīng)營狀況在全省不斷進(jìn)位爭先：提高執(zhí)行，嚴(yán)把新入網(wǎng)輔導(dǎo)第一關(guān)；精耕細(xì)做，差異化開展存量輔導(dǎo)第二關(guān)；夯實基礎(chǔ)，嚴(yán)把輔導(dǎo)過程管控第三關(guān)。經(jīng)過八個月的共同努力，流量經(jīng)營各項關(guān)鍵指標(biāo)均取得較大突破，綜合對標(biāo)從去年的全省第十位激升至今年八月的第三位，而且重要工作開展方面還創(chuàng)造出不少亮點：
1、加強團(tuán)隊建設(shè)，成立全省唯一縱橫一體的流量經(jīng)營隊伍。橫向方面，市公司本部成立了由前端及支撐關(guān)鍵部門組成的“流量經(jīng)營虛擬團(tuán)隊”，讓流量經(jīng)營工作在整體推進(jìn)中取得協(xié)同支持與合力?？v向方面，成立了由各經(jīng)營單元的流量專崗人員組成的“流量經(jīng)營執(zhí)行團(tuán)隊”，通過每月kpi績效對標(biāo)，“獎先罰末”，加強了各流量專崗對全市流量經(jīng)營工作的協(xié)同推進(jìn)及本單位流量經(jīng)營日常工作的落地執(zhí)行。
2、實施經(jīng)營幫扶，深入一線開展“3g體驗式”娛樂交叉炒店活動，“有聲有色”融入并推進(jìn)主流業(yè)務(wù)發(fā)展。通過熱門、新穎、時尚的3g應(yīng)用聚集廳店人氣，并以有獎體驗、娛樂互動等方式，宣傳天翼3g優(yōu)勢、手機(jī)促銷政策、熱門應(yīng)用并拉動機(jī)卡銷售，為縣公司今后炒店活動樹立了“標(biāo)準(zhǔn)化、低成本、有效果”的炒店樣板。目前已啟動第二季3g娛樂式交叉炒店活動，交叉主持、互動學(xué)習(xí)，培育各經(jīng)營單元炒店能手，打造高效率的營銷宣傳團(tuán)隊。
3、積極創(chuàng)新運營，在夯實流量經(jīng)營基礎(chǔ)上尋求與探索新的運營思路與利器。
（1）按時間維度梳理匯編流量輔導(dǎo)日常工作并每周反饋執(zhí)行情況。讓流量專崗及流量輔導(dǎo)員的日常輔導(dǎo)工作可知、可見，讓日常輔導(dǎo)工作有計劃、有提醒、有跟蹤、有對標(biāo)、有考核，屬全省首創(chuàng)。
（2）結(jié)合實體廳店各客戶接觸點，自外向內(nèi)逐一梳理與布臵“3g流量”的宣傳元素，為流量輔導(dǎo)營造氛圍，并自行設(shè)計、制作《3g流量使用手冊》及《二維碼薈萃墻》等輔導(dǎo)元素，該助力流量經(jīng)營的細(xì)節(jié)做法，贏得省公司贊同。
（3）全省第一個制作“流量輔導(dǎo)電子書”輔導(dǎo)應(yīng)用，助力輔導(dǎo)工作開展。將梳理的“流量優(yōu)選集”形成“流量輔導(dǎo)重點知識”應(yīng)用，通過手機(jī)安裝，輔導(dǎo)員隨時查閱流量輔導(dǎo)知識的盲點，有利于推進(jìn)輔導(dǎo)員的日常輔導(dǎo)。
（4）巧借外力，協(xié)同推進(jìn)流量經(jīng)營發(fā)展：利用本人之前在客服部工作時積累的關(guān)系，積極借力客服部外呼組的力量針對性開展流量包外呼及流量使用提升外呼，均取得喜人業(yè)績，其中流量包外呼成功率及套餐遷轉(zhuǎn)率創(chuàng)全省記錄，期間省公司產(chǎn)品部組織團(tuán)隊到撫州開展外呼調(diào)研。
1、立足服務(wù)，網(wǎng)廳充值穩(wěn)步提升。持續(xù)推進(jìn)“網(wǎng)廳充值贈送話費、推薦好友賺話費競賽活動”，立足方便客戶，提升客戶感知的宗旨，通過短信推送、外呼提醒等多方式引導(dǎo)現(xiàn)有在網(wǎng)客戶到網(wǎng)廳繳費充值，讓客戶感知到電信對存量用戶的體貼服務(wù)。網(wǎng)廳充值由1月47萬元提升到11月137萬元，提升率全省第2。這個主要依賴于政企客戶群的大力支持！
2、渠道協(xié)同，快速提升寬帶續(xù)費率。通過設(shè)立地市專區(qū)，解決撫州本地化寬帶自主續(xù)約網(wǎng)廳匹配度不高問題，提升網(wǎng)廳寬帶續(xù)約率。與客戶服務(wù)部聯(lián)動開展網(wǎng)廳寬帶續(xù)約活動，將所有當(dāng)月寬帶到期用戶進(jìn)行一對一外呼營銷，提高網(wǎng)廳寬帶續(xù)約率，并關(guān)聯(lián)網(wǎng)格經(jīng)理再開展二次續(xù)約營銷，大大提升成功續(xù)約率。二季度活動競賽將網(wǎng)廳寬帶續(xù)約占比指標(biāo)納入最小收入核算單元的周競賽中。通過多種舉措，撫州寬帶續(xù)約占比提升明顯，從2月份倒數(shù)第1提升至全省第1。
工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)報告篇十
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼之間20xx年就飛逝眼前，迎來了嶄新的20xx年。今天我在這里代表鼎豪建設(shè)做20xx年的工作總結(jié)報告，我的報告共分為三部分，第一部分主要講公司20xx年經(jīng)營管理情況；第二部分回顧我們公司在20xx年工作中存在的不足、失誤；第三部分展望我們公司在20xx年的工作目標(biāo)及工作安排。
1、公司行政管理方面：
1）建立了公司各項行政管理制度（包括用印、用車、用油、收發(fā)文等）；
4）在20xx年基本完成了公司部門設(shè)置，增設(shè)了工程部、人力資源部、it部，調(diào)整了合約預(yù)算部，變?yōu)榻?jīng)營部及合約預(yù)算部。
2、公司在經(jīng)營管理方面：
公司在去年新增了保利遵義未來城項目。20xx年在建項目5個，施工面積56萬m，（不含重賓項目），施工合同額7億元左右。
3、公司在人力資源方面：
3）人力資源部積極推動管理人員的培訓(xùn)工作，牽頭公司各職能部門制定20xx年的內(nèi)培和外培計劃。
4、公司在工程管理方面：
1）公司在20xx年共完成產(chǎn)值4。3億，同比20xx年增長20%；
2）公司在20xx年完工項目兩個，其他項目進(jìn)度基本達(dá)到合同約定的要求；
3）在20xx年工程部自成立以來，積極建立各項工程制度，同時完善了質(zhì)量管理、安全管理體系，并且開始推行對項目部展開了月度檢查，同時對部分項目進(jìn)行培訓(xùn)和考試。
5、公司在財務(wù)管理方面：
2）財務(wù)部門員工認(rèn)真執(zhí)行公司的各項財務(wù)管理制度，堅持資金的計劃管理；
3）在賬務(wù)處理上嚴(yán)格按照國家有關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行，在20xx年稅務(wù)稽查檢查中順利通過。
1、在公司行政管理方面：
人員責(zé)任心不強，這一點必須予以堅決糾正，否則將會給公司造成不可估量的損失；
4）在分公司、項目部的團(tuán)隊建設(shè)中，有的分公司、項目部做得極端差，三個人三條心，四個人四條心，各自為陣，在工作中不溝通交流，不共同探討，都想一個人說了算，結(jié)果工作搞得一塌糊涂，業(yè)主投訴不斷，這時又互相推諉責(zé)任。
2、經(jīng)營管理方面：
1）對原有業(yè)主單位溝通工作做得不到位、不深入，對新項目承接造成了一定的困難；
2）在承接業(yè)務(wù)渠道上沒有拓寬新渠道，還沒有建立新的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
3、人力資源管理方面：
2）在薪酬體系的建立上做得不夠完善，包括考核激勵機(jī)制；
4）對員工培訓(xùn)、再教育方面剛剛才開始，許多項目根本沒有做過，還存在原來。
勞務(wù)班組的思想，只知道傻干，不知巧干，不懂培養(yǎng)提高施工管理人員的素質(zhì)、水平。
4、工程管理方面：
4）在成本控制方面我想從下面三個方面說一說存在的問題：
a、在材料管理方面：
a、在材料采購上沒有按照公司的材料招標(biāo)采購流程進(jìn)行，采購的材料出現(xiàn)價高質(zhì)次的情況，而我們有關(guān)的人員還存在吃回扣、拿好處的情況，連我們的業(yè)主都向公司反映這種情況，這真是令人痛心和憤慨的事情??！
d、在材料計劃管理上也是問題很多，有的居然存在由工人直接通知材料商送貨的情況，更不要說按照公司的材料計劃審批流程進(jìn)行招標(biāo)及采購了。
b、在勞務(wù)及專業(yè)分包管理方面：
c、在勞務(wù)班組零星用工方面根本沒有按簽證管理流程進(jìn)行認(rèn)真審核，而是某一個人說了算，發(fā)生的費用相當(dāng)大、管理相當(dāng)亂，使項目成本不斷增加。
c、在合約預(yù)算管理方面：
1）在對業(yè)主簽證方面有的項目做得很差，該簽沒有簽，更不談爭取簽單了；
3）在材料采購、分包管理上根本沒有參與控制，這是各項目的通病。
5、財務(wù)管理方面：
2）在資金使用上，有些項目不按公司審批的支付計劃進(jìn)行，肆意修改；
3）有些項目存在小金庫的情況，不按公司要求收繳。
上面我簡略列舉了公司在20xx年經(jīng)營管理工作中存在的問題，可能還有很。
多問題、管理缺陷、失誤我還沒有提到。在明年的工作中我希望公司分管領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門及各分公司、項目部要認(rèn)真檢查落實解決問題的辦法，對存在歷史問題的班子要進(jìn)行調(diào)整，對存在重大問題的個人進(jìn)行查處，包括勸退、開除直至移交司法機(jī)關(guān)。但是我們在座的絕大部分同志還是很不錯，對鼎豪公司盡心盡力，只是在管理能力、專業(yè)水平上許多同志還有待提高。我們作為鼎豪公司一員首先要正視目前存在的各種管理問題，積極努力去面對它、克服它，決不能灰心喪氣，在公司曹總領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我相信鼎豪的明天一定是光明的、燦爛的！
工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)報告篇十一
今年以來，工業(yè)園區(qū)管委會在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實市委六屆二次會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出又好又快發(fā)展這一主題，以建設(shè)經(jīng)濟(jì)型、生態(tài)型、和諧型園區(qū)為目標(biāo)，加快工程項目建設(shè)，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，創(chuàng)新規(guī)范內(nèi)部管理，努力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，園區(qū)經(jīng)濟(jì)和各項事業(yè)進(jìn)一步走上健康發(fā)展軌道。
一、園區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步增長。
今年上半年，園區(qū)二、三產(chǎn)業(yè)共實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到了19.9億元，同比增長53.92%;實現(xiàn)全部稅收收入26525.06萬元，同比增長16.64%;固定資產(chǎn)投資達(dá)到了205263.00萬元，同比增長38.00%，;完成出口總額4857.76萬美元，同比增長87.37%。
各項主要指標(biāo)基本達(dá)到時間進(jìn)度要求，工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)銷售產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資增幅達(dá)40%左右，規(guī)模企業(yè)上交稅金增長18.2%。水泥等為龍頭的電子材料、醫(yī)藥、精細(xì)化工、水泥產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)?？焖贁U(kuò)張，成為園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的主力軍。
二、重點項目工程進(jìn)展順利。
1-5月全市共確定招商引資項目49個，協(xié)議總投資99.4億元，當(dāng)年計劃投資32.5億元，截止5月底實際到位資金10.6億元。按項目狀態(tài)分：新開工項目23個，協(xié)議總投資48.2億元，當(dāng)年計劃投資17.4億元，截止5月底實際到資6.6億元;續(xù)建項目26個，協(xié)議總投資51.3億元，當(dāng)年計劃投資15.5億元，截止5月底實際到資4.1億元。
園區(qū)管委會一手抓項目開工，一手抓工程質(zhì)量。針對各個項目的進(jìn)展情況，分別采取不同措施，進(jìn)行全程監(jiān)督和管理;對已立項或正在準(zhǔn)備立項手續(xù)的4個項目，幫助協(xié)調(diào)理順關(guān)系，解決項目開工過程中存在的具體問題，保證施工順暢。成立質(zhì)量檢查小組，對15個在建項目工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查，對檢查情況不合格的下達(dá)整改通知單，并定期復(fù)查，保證了項目工程質(zhì)量。
三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加快。
13個建設(shè)項目齊頭并進(jìn)。截止目前，計劃投資538萬元，全長1300米的城西排水分流工程已完成90%;計劃投資1273.74萬元，全長2750米的城區(qū)排水溝整治工程已完成10%;清江景觀、濱江大道延伸段工程已完成30%，工程計劃投資380萬元，全長428米;立項并正組織實施的五宜大道延伸段，計劃投資1400萬，目前正進(jìn)行放線、征地工作;城河大道、楊守敬大道、園林大道延伸征地基本結(jié)束，已完成挖方2萬立方米;此外，正在對東陽光4號地農(nóng)戶搬遷安置、楓相樹村搬遷小區(qū)建設(shè)資金、十里鋪園區(qū)西孚廠區(qū)外排水工程造價、陶瓷基地基礎(chǔ)超深造價和解放山洪溝用地資金進(jìn)行審核并上報市政府;楓相樹村，9號路延伸段征地現(xiàn)場等工地已完成征地測量;陶瓷基地九號路的拆遷、放線工作也已經(jīng)完成;文峰公園二期建設(shè)征地拆遷工作正在進(jìn)行;東陽光3號地供電線路樓子河審核、10kv樓子河1號支線已完成;同時完成鍵科項目10kv增容低高壓線路遷建以及正耀電子道路、電、給水、丹陽大道17戶取得商業(yè)用地費用補償?shù)馁Y金審批并報批;當(dāng)前正在對項目資金撥付及完成情況表進(jìn)行詳細(xì)、全面的整理。
四、園區(qū)規(guī)劃、環(huán)評工作進(jìn)展順利。
由武漢華中科技大學(xué)城市規(guī)劃設(shè)計研究院、市規(guī)劃局、園區(qū)管委會聯(lián)合編制的《工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃》初步成果二次修改完成，已制作展牌進(jìn)行全市公眾公示。規(guī)劃范圍為陸城至枝城沿宜華一級路東側(cè)800公頃，通過調(diào)整原有與發(fā)展不相適應(yīng)的幾個區(qū)塊，整合現(xiàn)有的東陽光區(qū)塊、十里鋪區(qū)塊、枝城區(qū)塊，增加園區(qū)用地規(guī)模，以形成一個相對集中整體。目前，陸城城西12平方公里的控制性詳細(xì)規(guī)劃也已完成二次修改，正在籌備市規(guī)劃委員會評審。
管委會委托市環(huán)境保護(hù)研究所編制的《工業(yè)園區(qū)環(huán)境影響報告書》，于2月中旬獲省環(huán)保局批準(zhǔn)。
五、對外融資及資產(chǎn)處置取得突破。
截止六月，園區(qū)已向宜都商業(yè)銀行融資萬;向農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行宜都支行申報項目兩個共計4000萬元，兩個項目都已通過省分行信貸審核，已經(jīng)提款xx萬元。為支持我市中小企業(yè)發(fā)展，與國家開發(fā)銀行申貸中小型企業(yè)貸款4家共計3400萬元;與農(nóng)業(yè)銀行宜都支行合作，正在進(jìn)行信用等級評定;有兩個項目正在向國家開發(fā)銀行和農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行分別進(jìn)行申報。
1—6月，共處置存量資產(chǎn)4處，其中工業(yè)用地一處，房地產(chǎn)用地三處，共籌措資金1.25億元。在今年房地產(chǎn)市場走弱的大趨勢下，園區(qū)以9400萬元成功掛牌了廠地塊用于房地產(chǎn)建設(shè)。同時完成鎮(zhèn)土地閑置情況調(diào)查，近期擬對該處土地、房屋等閑置資產(chǎn)予以收儲。
六、管理體制、運行機(jī)制進(jìn)一步理順。
根據(jù)市委關(guān)于工業(yè)園區(qū)建設(shè)相關(guān)問題的專題辦公會議紀(jì)要精神，完成了公司和擔(dān)保公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整，充實了公司人員力量。擔(dān)保公司明確擔(dān)保費率和股東分紅制度。由擔(dān)保公司牽頭成立宜都市中小企業(yè)信用協(xié)會，進(jìn)一步創(chuàng)新融資機(jī)制擔(dān)保機(jī)制，建立精簡、高效、務(wù)實的市場化管理體制和運行機(jī)制，搭建出高效的融資平臺和助貸平臺。
關(guān)于浩通投資開發(fā)有限公司重組方案的請示已上報市委、市政府;相關(guān)遺留問題正在相繼得到妥善解決。
七、黨的建設(shè)、反腐倡廉工作全面推進(jìn)。
園區(qū)黨工委積極探索黨建工作的新思路、新方法，加強思想政治和基層組織建設(shè)。今年6月，已將司黨總支、陶瓷公司黨總支和陶瓷公司黨支部從經(jīng)濟(jì)商務(wù)局黨委劃歸至工業(yè)園區(qū)黨工委管理;原由工業(yè)園區(qū)黨工委管理的中路建設(shè)開發(fā)有限公司黨支部劃歸至交通局黨委管理。園區(qū)工會、共青團(tuán)等群團(tuán)組織也積極探索非公企業(yè)黨工團(tuán)聯(lián)動的新路子。大力加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，不斷提高黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的拒腐防變能力。加強精神文明建設(shè)，開展了形式多樣的群眾性精神文明創(chuàng)建活動，弘揚先進(jìn)，樹立正氣，為園區(qū)新一輪開放發(fā)展提供了充足的精神動力。
八、機(jī)關(guān)效能建設(shè)成效顯著。
緊緊圍繞項目建設(shè)，科學(xué)分解責(zé)任目標(biāo)，將市黨代會、人代會和市委市政府年初確立的主要工作目標(biāo)任務(wù)，召開主任辦公會進(jìn)行細(xì)化分解，量化落實到責(zé)任單位、責(zé)任部門和責(zé)任個人，實行目標(biāo)崗位責(zé)任制。進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部規(guī)章制度，對各部門崗位職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化和明確，將各項具體工作落實到部門，責(zé)任到人，實現(xiàn)崗位責(zé)任落實情況與績效考核掛鉤。同時實行內(nèi)部輪崗交流制度，使每位員工都能了解掌握各個業(yè)務(wù)部門的相關(guān)工作，促進(jìn)分工協(xié)作和統(tǒng)一配合。
園區(qū)管委會和下屬單位完成局域網(wǎng)建設(shè)，為各單位部門及員工搭建了高效的辦公平臺。實現(xiàn)了各單位內(nèi)部的高效協(xié)同，提高了服務(wù)水平。
上半年，園區(qū)工作取得了一定的成績，但也存在一些矛盾和薄弱環(huán)節(jié)。一是園區(qū)土地供求矛盾突出，原有的土地利用資源已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實際需求;二是園區(qū)節(jié)能減排任務(wù)重，由于園區(qū)化工、建材企業(yè)較多，節(jié)能減排任務(wù)仍然重大;三是機(jī)構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理還需進(jìn)一步完善。
下半年，園區(qū)管委會將針對目前園區(qū)發(fā)展中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，采取更加扎實有效的措施，千方百計促進(jìn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)增長，確保園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)稅收收入實現(xiàn)5億元，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)120億元，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售收入達(dá)到全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售收入的95%以上，完成固定資產(chǎn)投資36億元的任務(wù)。
一、創(chuàng)新融投資體制，提升園區(qū)自主發(fā)展能力。面對國家宏觀調(diào)控進(jìn)一步加強的新形勢，堅定不移地推進(jìn)體制改革與機(jī)制創(chuàng)新，以改革促發(fā)展，以創(chuàng)新求提高。轉(zhuǎn)變依靠財政投入支撐發(fā)展的模式，充分挖掘和利用有效資產(chǎn)，更為主動地爭取金融部門的支持，促進(jìn)各種資源在政策杠桿、行政杠桿和體制杠桿的催化下向資本轉(zhuǎn)移，構(gòu)建園區(qū)建設(shè)主體多元化、融資形式多樣化、運作方式市場化的投融資新體制。
二、優(yōu)化硬軟環(huán)境，提升園區(qū)核心競爭力。提高園區(qū)建設(shè)發(fā)展質(zhì)量必須再造園區(qū)投資新環(huán)境，努力實現(xiàn)從人性化服務(wù)、政策優(yōu)惠為主，向降低商務(wù)成本，創(chuàng)造綜合環(huán)境優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變，以優(yōu)勢提升核心競爭力。下半年將繼續(xù)加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，完善園區(qū)各種配套設(shè)施，改善投資硬環(huán)境，為投資者提供優(yōu)越的生活條件和便利的服務(wù)。多方聯(lián)動，增強園區(qū)綜合配套服務(wù)功能。積極爭取有關(guān)部門的支持和配合，做好入園建設(shè)項目的線路搬遷工作，做到水電氣通訊等公用設(shè)施與園區(qū)項目建設(shè)、道路建設(shè)同步推進(jìn)。
三、強化工作推進(jìn)機(jī)制，提升管理服務(wù)水平。按照“創(chuàng)一流團(tuán)隊，建一流園區(qū)，爭一流業(yè)績，樹一流形象”的要求，以機(jī)關(guān)效能建設(shè)為抓手，把效能建設(shè)與項目和重點工作結(jié)合起來，把向上爭取園區(qū)項目用地、加強企業(yè)節(jié)能減排等項工作納入以績效考核重點，切實解決園區(qū)發(fā)展中的難點問題。營造出人人講效能、處處抓效能、落實創(chuàng)效能的良好氛圍，實現(xiàn)園區(qū)機(jī)制創(chuàng)新與行政效能提高的良性互動。
四、創(chuàng)新園區(qū)黨建工作，提升非公企黨建水平。立足“一流園區(qū)、一流黨建”目標(biāo)，不斷繼續(xù)創(chuàng)新園區(qū)黨建工作。針對非公企業(yè)黨的力量薄弱的問題，發(fā)展壯大黨員隊伍、加快建立黨組織，充分發(fā)揮其在貫徹落實黨的方針政策、團(tuán)結(jié)凝聚職工群眾、塑造先進(jìn)企業(yè)文化、協(xié)調(diào)勞資利益關(guān)系、監(jiān)督企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任、推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)、促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展等方面的重要作用。
下半年，要在企業(yè)開展調(diào)研，落實試點，積累經(jīng)驗，明年全面推開。
工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)報告篇十二
為了促進(jìn)職工身心健康，優(yōu)化人文環(huán)境，樹立良好的公眾行象，為此在全委開展“控?zé)煛被顒樱瑸楸Ｕ峡責(zé)熁顒禹樌_展，特制定控?zé)煿ぷ饔媱潯?/p>
吸煙有害健康”已為全世界人類所共識，據(jù)世界衛(wèi)生組織統(tǒng)計，約70%的家庭，32%的公共場所和25%的工作場所成為被動吸煙場所，全世界每年因吸煙造成的死亡人數(shù)達(dá)1000萬，我國每天有20xx人因吸煙死亡，控制和減少吸煙已成為全社會的共同責(zé)任，創(chuàng)造一個良好的無煙環(huán)境，不僅有益于身心健康的發(fā)展，而且對體質(zhì)的增強和健康水平的提高以及社會良好風(fēng)尚的建立都具有深遠(yuǎn)的意義。
倡導(dǎo)單位領(lǐng)導(dǎo)率先帶頭不吸煙，單位的辦公室、會議室等公共場所嚴(yán)禁吸煙，不向來客敬煙，積極宣傳吸煙有害健康的科學(xué)知識，形成大部分職工戒煙的良好氛圍，通過各種途徑使控?zé)?、戒煙成為職工的自覺行動，要求各辦公室、會議室設(shè)置“禁止吸煙”、“謝絕敬煙”等禁煙標(biāo)志，培養(yǎng)職工自覺自愿戒煙的良好習(xí)慣。
第一階段：宣傳動員階段。主要是成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，部署工作任務(wù)；
第三階段：自查整改階段。主要是對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查，尋找問題，進(jìn)行整改，完菩檔案資料。
1、要求有無煙辦公室規(guī)劃或計劃，有工作制度和保障措施。
2、全面落實《xx工業(yè)園區(qū)管委會控?zé)煿ぷ饔媱潯罚瑫h室、辦公室、接待室等公共場所要張貼統(tǒng)一的禁止吸煙標(biāo)志牌，有控?zé)煿芾碇贫?，不擺放煙具，不得有煙蒂等吸煙行為。
3、職工、家屬及來訪者不在禁止吸煙的區(qū)域內(nèi)吸煙。
4、有專兼職人員負(fù)責(zé)禁止吸煙的日常管理工作，有控?zé)煓z查員，做到及時勸阻和糾正違規(guī)行為，對不聽從勸阻的吸煙者，給予處罰。
5、利用多種形式進(jìn)行吸煙有害健康的宣傳教育，并將其納入到健康教育工作中。
6、定期對職工吸煙狀況進(jìn)行調(diào)查，職工要了解吸煙有害健康的科學(xué)知識，積極開展控?zé)煿ぷ鳌?/p>
7、不得接受煙草廠商的贊助和標(biāo)有煙草廣告標(biāo)志的物品，院內(nèi)不張貼煙草廣告。
8、職工群眾對辦公室控?zé)煿ぷ鳚M意率達(dá)90%以上。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/12062100.html】
