商場導(dǎo)購年終總結(jié)(實(shí)用15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-15 04:20:18
商場導(dǎo)購年終總結(jié)(實(shí)用15篇)
時(shí)間:2023-11-15 04:20:18     小編:靈魂曲

總結(jié)是對已有知識和經(jīng)驗(yàn)的鞏固和回顧。在寫總結(jié)時(shí),我們要注重自我評價(jià)和反思,找到自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,為以后的發(fā)展提供參考。小編為大家搜集了一些寫作優(yōu)秀的總結(jié)范文,希望能給大家?guī)硪恍懽黛`感和思路。

商場導(dǎo)購年終總結(jié)篇一

??__年的工作將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)自己的工作,更好的完成本職工作:

??1、嚴(yán)格遵守超市的各項(xiàng)管理制度。

??2、進(jìn)一步端正工作態(tài)度,認(rèn)真完成本職工作。

??工作中能夠服從店長、組長的安排,不講客觀條件、不消極怠工,有問題能與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)勾通。尊重同志,樂于助人,努力營造和諧的工作環(huán)境。一切工作能夠以大局為重、以全局利益為重,堅(jiān)決貫徹個(gè)人利益服從于集體利益的原則,扎實(shí)工作。

??3、努力提高業(yè)務(wù)能力進(jìn)一步積極參加超市組織的培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)。

??細(xì)致了解每種商品的功能、價(jià)格,更加熟悉產(chǎn)品,提高服務(wù)質(zhì)量。不懂得多向店長、組長請教,力爭使自己的業(yè)務(wù)能力更是一個(gè)臺階,更好的干好本職工作。

??4、團(tuán)結(jié)同事,互幫互助。

??我始終堅(jiān)持,做什么事情,做了就一定把它作好。對工作抱以熱情,對同事抱以關(guān)心,超市是個(gè)大家庭,我要積極主動和同事處理好關(guān)系,用積極的行動來感染周圍的人,帶動周圍的人,一同積極做好工作,為超市的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

商場導(dǎo)購年終總結(jié)篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

伴隨著渾厚的新年鐘聲,蛇年已逝,策馬奔騰,在此辭舊迎新之即,我衷心祝福大家新春快樂!身體健康!事業(yè)進(jìn)步!全家幸福!

xx年對于我們百榮來說是不平凡的一年,更是具備戰(zhàn)略意義的一年。

一年里,**集團(tuán)的各項(xiàng)事業(yè)都取得了長足的進(jìn)步,商城的經(jīng)營業(yè)績更是節(jié)節(jié)攀升。經(jīng)過一年的錘煉,我們的戰(zhàn)略更加聚焦,思路更加明晰,基礎(chǔ)更加扎實(shí),管理模式更加完善,執(zhí)行力更加增強(qiáng)。在所有百榮人的共同努力下,我們克服了種種的壓力和困難,不僅圓滿地實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)各項(xiàng)預(yù)計(jì)目標(biāo),團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都有了極大的提升。而所有這些成績的取得與我們?nèi)w員工的共同努力是分不開的。這是每一位百榮人的辛勤付出的功勞,更是每一位百榮人的驕傲!

激情和汗水成就過去,理性和堅(jiān)強(qiáng)鑄就未來。我們有足夠的理由相信,xx年將是更加激動人心的一年。我們將看到**各項(xiàng)事業(yè)的迅速推進(jìn),一起體驗(yàn)成功的激動時(shí)刻。集團(tuán)和商城也將用智慧和業(yè)績?yōu)榇蠹覄?chuàng)造更加廣闊的發(fā)展空間和更多的發(fā)展機(jī)會。我們每位員工,都將在**的飛速發(fā)展中得到價(jià)值的最大實(shí)現(xiàn)。

在這里,我代表集團(tuán)和商城領(lǐng)導(dǎo)對各位一年來在各自的崗位上所付出的辛勤勞動、以及在工作中所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神表示衷心的感謝!更要向今天所有獲獎(jiǎng)的突出個(gè)人和團(tuán)隊(duì)表示真誠的祝賀,讓我們行動起來,為事業(yè)的發(fā)展,為青春和夢想,貢獻(xiàn)自己最大的熱情和力量!愿大家在新的一年里為百榮的騰飛再接再厲,再創(chuàng)奇跡!

謝謝大家!

商場導(dǎo)購年終總結(jié)篇三

__年也是大豐收的一年,在9月份的大型特賣活動取得了圓滿成功,在一次次的業(yè)績突破記錄中是充分發(fā)揮著我們的團(tuán)隊(duì)力量,很驕傲也很榮幸有這么個(gè)團(tuán)隊(duì)。

在過去的一年里客訴也時(shí)有發(fā)生,如前幾天發(fā)生的“羽絨服”客訴事件,雖然事情已經(jīng)圓滿解決,但做為導(dǎo)購的我們也得深思,在工作中是否有不足的地方,將在以后的工作中更加細(xì)心多提醒顧客仔細(xì)檢查貨品,盡可能的少發(fā)生類似客訴,也要在以后的客訴處理上多一些冷靜.理解,將事情解決在萌芽中,這也是我們需要改進(jìn)的。

非常榮幸本人能代表我們營運(yùn)二部參加公司舉行的《三字經(jīng)》演講比賽。在此活動中我學(xué)習(xí)到了很多,也發(fā)現(xiàn)人的潛能是無限的,只要你肯努力,肯付出一定會有回報(bào)的。在一次次的登臺演講中,能夠突破了自己,戰(zhàn)勝了自己也是我一年來取得的最大的成績。

更值得高興的是我專柜被評為“杭州地區(qū)業(yè)績年增長率”最高的一家店,是榮譽(yù),是對我們工作的一個(gè)肯定。在高興和興奮之余我感受最深的是壓力,在__年里我們將如何取得更好的成績呢?針對未來的__,我專柜將重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面:

a:積極配合商場促銷活動,提高銷售業(yè)績。

b:充足的貨品,爭取做好貨品的供應(yīng),以滿足顧客的需求。

c:提高服務(wù)質(zhì)量,用心服務(wù),盡量減少客訴的發(fā)生,保持品牌形象。

d:完善顧客資料,重點(diǎn)培養(yǎng)新的顧客群,完善顧客資料,讓新的顧客轉(zhuǎn)變?yōu)橹覍?shí)顧客;針對老顧客要付出更多的耐心和細(xì)心,并讓其帶新的顧客進(jìn)行消費(fèi)。

f:提高銷售技巧,定期讓公司對導(dǎo)購進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn),曾強(qiáng)自身素質(zhì)并提升個(gè)人銷售業(yè)績。

我相信在今后的工作中,我會繼續(xù)不斷的努力下去,雖然有時(shí)也會在紀(jì)律中偶犯小錯(cuò)誤,因人無完人,出錯(cuò)在所難免的,所以我不會過分的苛求自己。不過我相信只要我在崗位上一天,我就會付出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力都用在工作上,再接再厲爭取在__年里取得更好的成績。我相信自己一定能做好!!!

商場導(dǎo)購年終總結(jié)篇四

__年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了,新的一年已經(jīng)開始。作為百貨大樓的一名專柜導(dǎo)購員,我現(xiàn)將我的工作總結(jié)及心得呈現(xiàn)如下。希望各位予在指導(dǎo)建議。

我來百貨大樓工作已有幾個(gè)月了,工作中學(xué)會了很多東西,更學(xué)會了用自己的頭腦來開擴(kuò)自己語言的不足。還有就是懂得了,作為一名營業(yè)員,要想提高自己的銷售能力,就得比別人多努力。以下就是我在工作中學(xué)到的。

在銷售過程中,導(dǎo)購員有著不可比擬的作用,營業(yè)員是否能掌握銷售技巧很重要。首先要注意推薦購買技巧。營業(yè)員除了將產(chǎn)品展示給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推薦該種產(chǎn)品,以引起顧客的購買興趣。

作為導(dǎo)購員,不能只是隨意推薦產(chǎn)品,推薦時(shí)更要有信心。因?yàn)橹挥凶约罕旧碛行判?,才能讓顧客對他所需要的產(chǎn)品有信任感。也讓我懂得了,不是光推薦那么簡單。還要學(xué)會配合商品的特征,每類產(chǎn)品有不同的特征,價(jià)格也不同。如功能,設(shè)計(jì),品質(zhì)等方面的特征。向顧客推薦時(shí)更要著重強(qiáng)調(diào)它的不同特征。推薦的同時(shí),還要注意觀察對方對產(chǎn)品的反映,以便適時(shí)促成銷售。

不同的顧客購買的心理也不同。同樣的價(jià)格比質(zhì)量,同樣的質(zhì)量比價(jià)格。要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”,最終銷售成功。在極短的時(shí)間內(nèi)能讓顧客具有購買的信念,是銷售過程中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

時(shí)刻要保持著導(dǎo)購員該有的素質(zhì)。要以顧客為中心,因?yàn)橹挥蓄櫩蜐M意了,東西才能賣的出去,素質(zhì)及態(tài)度也決定了你會不會拉到回頭客的重要因素。誰都想買的開心,用的放心。你得讓顧客高興,愿意買你的產(chǎn)品才行。

以上便是我在工作中的小小心得。在以后的過程中,我將做好工作計(jì)劃,及時(shí)總結(jié)工作中的不足,力求將艾酷專柜營業(yè)工作做到。

作為百貨大樓專柜的一名導(dǎo)購員,我深切感到百貨大樓的蓬勃的態(tài)勢。百貨大樓人的拼搏向上的精神。

最后,祝愿百貨大樓在新的一年更上一層樓,更加興旺。

商場導(dǎo)購年終總結(jié)篇五

20___年的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧一年來的工作,保安部認(rèn)真貫徹___商場工作會會議精神,按照總經(jīng)理提出職能管理精細(xì)化的要求,以20___年管理承包責(zé)任書為工作總目標(biāo),全力以赴的做好安全保衛(wèi)工作,充分發(fā)揮其職能作用,加大管理力度,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。在總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部室的大力配合下,經(jīng)過全體安保人員的努力,未發(fā)生火災(zāi)事故、治安事件、甲方重大交通事故,為全店經(jīng)營工作的開展起到了保駕護(hù)航的作用。綜上所述,具體總結(jié)如下:

一、強(qiáng)化職能管理,認(rèn)真做好本職工作。

1、安全生產(chǎn)工作。

積極推進(jìn)安全生產(chǎn)工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,鞏固成果,抓好落實(shí),堅(jiān)持依法管理,嚴(yán)格落實(shí)___號令規(guī)定,主要落實(shí)好以下工作:

(1)抓好員工培訓(xùn)教育,加強(qiáng)應(yīng)急疏散演練。為提高員工的安全意識及能力,保安部上半年組織員工培訓(xùn)___次,結(jié)合實(shí)際主要加強(qiáng)了滅火器使用方法、報(bào)火警、疏散、如何處理火災(zāi)及消防安全“四個(gè)能力”等,組織員工安全知識答題___次,組織應(yīng)急疏散演練___次,有效的提升了員工的安全意識及能力。

(2)抓好安全檢查及時(shí)消除不安全隱患。強(qiáng)化全店的安全檢查,嚴(yán)查用電設(shè)備設(shè)施,嚴(yán)查消防設(shè)備設(shè)施、嚴(yán)格管理火源、嚴(yán)查安全通道、嚴(yán)查死角明面上不易發(fā)現(xiàn)的部位,認(rèn)真檢查,落實(shí)整改,每逢重大節(jié)假日,由主管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織相關(guān)職能部室人查,落實(shí)整改,每逢重大節(jié)假日,由主管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織相關(guān)職能部室人員開展全店安全檢查,按照規(guī)定,落實(shí)好營業(yè)前、營業(yè)后,賣場兩小時(shí)巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解訣,并做好記錄,確保安全。

2、治安內(nèi)保工作。

由于超市人員流動密度較大,容易被不法分子作為制造混亂和社會不良影響的目標(biāo),造成對顧客生命財(cái)產(chǎn)和超市員工及財(cái)產(chǎn)的損失,創(chuàng)造一個(gè)安全、良好有序的購物環(huán)境是一切工作的前提,結(jié)合實(shí)際工作情況有針對性的開展工作,重點(diǎn)部位采取重點(diǎn)防范的措施,加強(qiáng)了匯款室、押送款、營業(yè)秩序的監(jiān)控以及我店的夜間安全防范工作,加強(qiáng)對員工安全教育,提高安全意識,開展群防群治工作,完善各種突發(fā)事件預(yù)案,做到了有演練、有措施,在全體安保人員的努力下,順利完成了元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)假日促銷期間的安全保衛(wèi)工作,確保了超市安全穩(wěn)定。

3、停車場管理工作。

停車場自實(shí)行內(nèi)部自管以來,崗位人員落實(shí)工作認(rèn)真,運(yùn)行正常,達(dá)到預(yù)期目的,切實(shí)把為方便駕車顧客車輛停放工作落實(shí)到實(shí)處,全年辦理保險(xiǎn)理賠___起,截止到20___年___月___日,車場收取停車收入___萬元,后車場收取租金___萬元,合計(jì)___萬元,即為駕車顧客提供了良好的停車環(huán)境同時(shí)又為企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。

4、現(xiàn)場管理工作。

為做好商場現(xiàn)場管理工作,解決現(xiàn)場管理工作中存在的問題及不足,商場于___月___日至___月___日對現(xiàn)場管理工作進(jìn)行專項(xiàng)整頓,成立了以總經(jīng)理助理為組長,各部室負(fù)責(zé)人為組員的現(xiàn)場管理專項(xiàng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組。明確各部室現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人員,依據(jù)企業(yè)規(guī)章制度,對本部門員工加強(qiáng)管理。整頓期間,店級檢查處罰違紀(jì)人員___人,對各相關(guān)部門均扣部門當(dāng)月管理考核分。通過努力有效的推動了商場的現(xiàn)場管理工作。

二、抓好保安隊(duì)伍的管理工作,提高隊(duì)伍整體水平。

保安人員擔(dān)負(fù)著整個(gè)商場財(cái)產(chǎn)的安全保衛(wèi)工作,責(zé)任重大,因此需要一支從思想、責(zé)任心、業(yè)務(wù)技能上以及人員相對比較穩(wěn)定的保安隊(duì)伍來完成企業(yè)的安全保衛(wèi)工作,適應(yīng)經(jīng)營工作的需要,重點(diǎn)強(qiáng)化了隊(duì)伍的管理,從基礎(chǔ)抓起,做好傳、幫、帶,新到崗的保安員先培訓(xùn)后上崗,從日常養(yǎng)成、禮節(jié)禮貌抓起,加強(qiáng)思想教育,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),結(jié)合各崗位職責(zé)盡快熟悉業(yè)務(wù),倡導(dǎo)文明執(zhí)勤,對安保職能定位準(zhǔn)確,本著為顧客創(chuàng)造良好安全的購物環(huán)境,為經(jīng)營部室創(chuàng)造良好安全的經(jīng)營環(huán)境,做好本職工作,通過努力,保安隊(duì)伍的綜合素質(zhì)有了提高,業(yè)務(wù)能力得到了加強(qiáng)。

三、存在的不足。

1、服務(wù)臺需加強(qiáng)管理。

2、保安隊(duì)伍的流動性較大,收入低,招工難,整體水平有待提高。

3、防盜工作需進(jìn)一步的狠抓落實(shí)。

四、20___年的工作設(shè)想。

20___年的工作即將開始,保安部認(rèn)真分析20___年工作的不足,結(jié)合安全工作中面臨的新問題,新要求,決定重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

1、要把穩(wěn)定保安隊(duì)伍,提高整體水平,作為重點(diǎn),思想教育跟得上,管理力度跟得上,激發(fā)保安人員的工作熱情,思想統(tǒng)一,樹立以超市為家的大局觀念,做到有力,有禮,有節(jié)。把開展崗前培訓(xùn)落到實(shí)處。做好傳、幫、帶,提高整體工作水平。

2、根據(jù)___號令精神進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作,鞏固成果抓好落實(shí),推進(jìn)完成安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。嚴(yán)格排查整治安全隱患,確保不出現(xiàn)安全、火災(zāi)事故。

3、總結(jié)以往的防損經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),實(shí)施人機(jī)結(jié)合,對防損工作深入研究探索新思路,繼續(xù)以打擊內(nèi)盜,防范外盜為主,充分調(diào)動保安人員工作積極性,加強(qiáng)后貨通道、無購物通道、及重點(diǎn)部位的管理力度。同時(shí)改變思路,時(shí)時(shí)防,日日防,加強(qiáng)對保安人員防盜業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力,隨時(shí)與商品部領(lǐng)導(dǎo)溝通情況,避免工作盲目性。加大打擊力度,發(fā)現(xiàn)一起處理一起,決不手軟。

商場導(dǎo)購年終總結(jié)篇六

我的主要職責(zé)是維護(hù)整個(gè)女裝部現(xiàn)場經(jīng)營秩序的有序運(yùn)行,具體到日常工作內(nèi)容,主要有員工規(guī)范化管理;貨品質(zhì)量、品牌管理;商品的售后服務(wù)等。××?xí)r代廣場開業(yè)至今已有四年的時(shí)間,其間經(jīng)歷了溝溝坎坎。但是公司的經(jīng)營決策層的領(lǐng)導(dǎo)們,以其獨(dú)道的眼光、靈活多變的經(jīng)營模式,令公司的發(fā)展速度與經(jīng)營規(guī)模逐年成上升趨勢,如今已成為××市家喻戶曉的理想購物場所。相信這會令同業(yè)界人士無比羨慕,商場的經(jīng)營管理都無不凝聚了公司領(lǐng)導(dǎo)們的心血及對美好前景的樂觀信念。因此,我為自己能夠來到××?xí)r代廣場工作而感到無比的欣慰與自豪。然而,我又不得不將自己放在一個(gè)第三者的位置上來客觀看待問題。

1、各職能部門的相互銜接與配合是促進(jìn)工作順利開展、實(shí)施、完成的首要前提。

2、上下級之間的層層負(fù)責(zé)制是對公司員工工作完成情況的一個(gè)必要考核標(biāo)準(zhǔn)。

3、人員培訓(xùn)、員工薪酬、監(jiān)督體制的完善與管理是企業(yè)發(fā)展的人力資源泉源。

4、企業(yè)文化建立是企業(yè)競爭,市場化需求的必然趨勢。

速度、信譽(yù)、質(zhì)量等是企業(yè)贏得勝利的重要籌碼。雖然我們在經(jīng)營速度上贏得了先機(jī),但先入不一定為主。其中,在我們的同業(yè)界商圈中,“××商場”、“××商場”以及新開業(yè)的“××商場”等所處的位置相對優(yōu)于我們,或許各自的經(jīng)營名類及營銷模式各有千秋。但歸根到底有一個(gè)共同特點(diǎn)都是“客戶終端產(chǎn)品”服務(wù)行業(yè)。那么,如何搶占先機(jī),抓住客戶的眼球?這就要求我們每位員工不斷自我充電,向同行業(yè)的“大哥、大姐們”學(xué)習(xí),取其長、補(bǔ)其短。努力配合公司經(jīng)營決策層的領(lǐng)導(dǎo)們將第五經(jīng)營年的工作做好、做實(shí)。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)人員管理,從源頭上杜絕紀(jì)律上自由散漫現(xiàn)象。在紀(jì)律方面不能有特別,更沒有私情,不提倡對一些表現(xiàn)出色者實(shí)行特例,這樣會傷害紀(jì)律的嚴(yán)明和管理的權(quán)威。獎(jiǎng)罰公平,做到獎(jiǎng)有理、罰有因。

2、提高商品經(jīng)營檔次、主流品牌的經(jīng)營格局。作為商場的業(yè)務(wù)主管,必須以其良好的心理素質(zhì),以敏銳的觀察能力,良好的服務(wù)態(tài)度和說服能力,曉之以禮、動之以情,做好商戶的思想工作。

3、加強(qiáng)商品價(jià)格、貨品來源管理。杜絕重貨,商品以次充好及提供三無產(chǎn)品等現(xiàn)象發(fā)生。爭取在退換貨方面加強(qiáng)細(xì)化管理。

4、加強(qiáng)監(jiān)督管理機(jī)制。對于賣場出現(xiàn)的情況及時(shí)記錄、匯報(bào),做出及時(shí)解決,并幫助商戶改進(jìn)工作。

5、加強(qiáng)情感式營銷,通過對商戶進(jìn)行宣傳、教育,以其規(guī)范陳列、誠信服務(wù)的管理達(dá)到吸引客源,促進(jìn)銷售目的。堅(jiān)決做到言出必行,出現(xiàn)工作上的失誤及時(shí)解釋或道歉。

本人在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)、各位同仁的支持配合及女裝全體員工的通力協(xié)作下,依靠各個(gè)層次堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),較好地履行了自己的工作職責(zé),圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。我一定會在今后的工作中不斷完善自身的素質(zhì),盡力適應(yīng)各種崗位需要。把第五經(jīng)營年做的更好、更扎實(shí)。

商場導(dǎo)購年終總結(jié)篇七

我從20xx年x月加入xx集團(tuán)有限公司,成為一名公司旗下崇尚百貨xx店的一名秩序維護(hù)部主管,我感到非常榮幸。深感自己是一名最終端的經(jīng)營者。主要職責(zé)是,維護(hù)整個(gè)一樓現(xiàn)場經(jīng)營秩序的有序運(yùn)行。具體日常工作內(nèi)容,主要有員工規(guī)范管理,商品售后服務(wù)等。

一年來,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,同事們的支持配合和員工的通力協(xié)作下,較好地履行了自己的工作職責(zé),并成功把某某品牌服裝招商進(jìn)?;就瓿闪祟I(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

俗話說“隔行如隔山”。如何做好樓層主管,對我來說依然是一個(gè)全新的課題。為此,我要不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自我,做到干一行,愛一行,專一行,一方面要讀好無字之書。還要虛心向領(lǐng)導(dǎo),同事,員工學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們的專業(yè)知識,工作方法,營銷技巧,為人處事藝術(shù)等。同時(shí)在日常生活中堅(jiān)持“多看,多聽,多想,多做。”通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,逐步提高自身理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

注重規(guī)范管理,提高員工整體素質(zhì)。今年來,專柜的營業(yè)員調(diào)動頻繁,新員工對商場紀(jì)律和經(jīng)營業(yè)務(wù)不夠熟悉的狀況。我在平時(shí)的工作中,加強(qiáng)了監(jiān)督與執(zhí)行力度。特別是一樓中廳的羽絨服專柜,營業(yè)員多數(shù)是臨時(shí)招來的,人員調(diào)動特別勤。這些新員工紀(jì)律意識淡薄,上班竄崗,吃東西,帶小孩現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。我從開始的提醒,到警告,最后的罰款來提高員工的紀(jì)律意識。使部分新員工較快地進(jìn)入工作角色,養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,維護(hù)了商場的良好形象。

加強(qiáng)現(xiàn)場巡視,保證經(jīng)營秩序良好。樓層主管的工作就是現(xiàn)場,工作內(nèi)容非常具體,瑣碎的工作。這也就要自己有較強(qiáng)的責(zé)任心,保證經(jīng)營現(xiàn)場對各種具體,瑣碎的工作當(dāng)場進(jìn)行解決。使?fàn)I業(yè)秩序良好運(yùn)行,給顧客提供一個(gè)方便,舒適的購空間。

堅(jiān)持公正,合理,靈活對待商品投訴事件。商品存在的問題,要做到有章可依。即要維護(hù)消費(fèi)者中良好口碑,同時(shí)盡可能做到代理商的理解與支持。在這半年中,我也處理過幾次投訴事件,基本上都能讓顧客和代理商協(xié)商解決成功。每次解決成功一次投訴,我的心里充滿成就感,自己的努力沒有白費(fèi)。

各位領(lǐng)導(dǎo),同事,20xx年讓我依依不舍。在這半年里,曾流過辛勤的汗水,也流過淚水。正因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)了這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的酸與甜,才讓我不斷成長,進(jìn)步著。在20xx年的工作中,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,進(jìn)一步提高現(xiàn)場管理與自身的管理水平。多配合各柜組長及時(shí)將合理化信息和建議傳達(dá)代理商,提升商場的經(jīng)營效率與經(jīng)營形象。希望自己今后能快樂地工作,并在工作中找到更多的快樂!

商場導(dǎo)購年終總結(jié)篇八

時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過,轉(zhuǎn)瞬間又是一年,回顧的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的大力配合下,我的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的正常開展,現(xiàn)就的工作情況總結(jié)如下:

我認(rèn)為做導(dǎo)購就好象在讀免費(fèi)的mba課程,它讓我學(xué)到了許多無法在大學(xué)校園里學(xué)到的知識與技能。現(xiàn)在的顧客越來越理智,越來越精明,所以我們要更好的銷售產(chǎn)品,更好的說服客戶,必須學(xué)習(xí)更多,更專業(yè)的產(chǎn)品知識,所以久而久之,就成了某個(gè)領(lǐng)域的專家,之前我連化妝品方面一些基本的問題都回答不出來,更不要說成為什么專家了。我認(rèn)為問題出現(xiàn)在兩個(gè)方面:一方面公司培訓(xùn)不到位;另一方面自我學(xué)習(xí)成長的意識太差。我想如果這樣繼續(xù)干下去,十年以后我依然還是一名平凡的小人物,成功永遠(yuǎn)與我無緣。在我參加了好幾次公司組織的專業(yè)培訓(xùn),在平時(shí)閑暇時(shí)也自己去網(wǎng)上查找各種化妝品及美容方面的知識來充實(shí)自己,現(xiàn)在我已經(jīng)可以自信的說自己是美容保養(yǎng)、皮膚護(hù)理的專家了。

作為一名導(dǎo)購除了學(xué)習(xí)專業(yè)的商品知識外,還要學(xué)習(xí)一系列與商品相關(guān)的外圍知識,這樣才能讓我表現(xiàn)得更自信,更有專家水準(zhǔn),成交率更高。于是,我利用業(yè)余時(shí)間,大量參與公司其它部門的工作,向同事學(xué)習(xí)。就這樣一個(gè)不經(jīng)意的行為讓我的業(yè)務(wù)越做越順,讓我成為公司銷售業(yè)績最好的導(dǎo)購之一。做得比別人多一點(diǎn),學(xué)得比別人多一點(diǎn),于是經(jīng)驗(yàn)就會比別人多一點(diǎn),這樣我的成長速度也就會比別人快一點(diǎn),收入就會比別人多一點(diǎn)。學(xué)習(xí)是為自己、為財(cái)富、為成功、為快樂、所以作為一名優(yōu)秀的導(dǎo)購不但是某些產(chǎn)品的專家,他的知識也應(yīng)是全方位的。

在工作中每天都與行行色色的人打交道,他們來自不同的行業(yè)、不同的層次,他們有不同的'需求、不同的心態(tài),如果我們想把每一位顧客服務(wù)好,無論買不買東西,都能讓顧客滿意而歸,那就需要當(dāng)我們面對失敗、面對別人說“no”時(shí)表現(xiàn)一流的心理素質(zhì)。所以我要感謝工作,讓我在工作中學(xué)會了察顏觀色、眼觀六路、耳聽八方的本領(lǐng),讓我的心理素質(zhì)在工作中得到了良好的鍛煉。

人生何處不行銷,我覺得任何工作都與銷售有關(guān),就連美國競選總統(tǒng),總統(tǒng)們都要四處演講,銷售自己。優(yōu)秀的導(dǎo)購不但要擁有良好銷售及服務(wù)的心理素質(zhì),更是一位優(yōu)秀的銷售心理學(xué)家,在日常工作中我學(xué)會了通過顧客每一個(gè)細(xì)小動作,每個(gè)細(xì)微的面部表情,分析出顧客的心理變化及需求。

要做一個(gè)優(yōu)秀的導(dǎo)購就必須要要擁有一流的口才,通過語言才能表達(dá)出自己的思想,在日常的工作中,我每天都要與不同的顧客溝通、交流、介紹產(chǎn)品、久而久之,口才及溝通技巧都有了大幅的提升。

在銷售過程中我們每天都在與人打交道,所以是學(xué)習(xí)如何與人溝通、如何建立信賴、如何贏得他人認(rèn)同的最好機(jī)會。而我,充分把握住了這個(gè)機(jī)會,通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)把一個(gè)陌生的顧客變成一個(gè)知心的朋友,讓各種各樣的顧客都能喜歡我,為未來的成功做好的充分的準(zhǔn)備。而之前我從來都沒有意識到這些,工作只是為了工作,從沒有想到我還能為未來做些什么準(zhǔn)備。

當(dāng)然,我在工作中還存在許多不足和困難,因此在這些收獲面前我不會驕傲,我將不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)工作中的不足,以更加熱情,優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)于公司,服務(wù)好顧客。我們一天的大部分時(shí)間都是在工作崗位上度過的,只有使工作真正的快樂起來,我們的生活才能真正的快樂。很慶幸我找到了一份能使我快樂和充實(shí)的工作,我非常熱愛自己的工作。新的一年里,我會以更加飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中,為公司貢獻(xiàn)出我的光和熱!

商場導(dǎo)購年終總結(jié)篇九

xxxx年,我在門店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、關(guān)懷下,在各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,盡職履責(zé),較好的完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作任務(wù)。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,我的崗位技能有了新的提高,服務(wù)水平得到進(jìn)一步提升,工作方式更加全面和完善。

一年來,本人嚴(yán)格做到按時(shí)上下班,從不遲到,不早退,敬崗愛業(yè),工作積極主動,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,無論是外跑團(tuán)購、單位送書,還是對工作中的加班加點(diǎn),從來都是主動承擔(dān),無怨無悔。同時(shí)在與同事們相處的這一年里,得到了大家無微不至的關(guān)心、支持和幫助,我們共同塑造了門店良好的工作氛圍。一年中,為完成全年銷售目標(biāo)我們精誠團(tuán)結(jié),共同奮斗,在這個(gè)集體中工作我感到既溫暖又舒心。

在崗位工作中,我堅(jiān)持以熱情、周到、細(xì)致的服務(wù)對待每一位進(jìn)店讀者,以讀者的需求作為自己的工作追求,以累為榮,以苦為樂。每一次輪館,我總是爭取在最短的時(shí)間里熟悉本館書籍的展臺布局、分類方式、上架位置等業(yè)務(wù),同時(shí)崗位不同服務(wù)對象有學(xué)生和小孩,有老人和青年人,有農(nóng)民和知識分子,有普通工人和白領(lǐng),在與他們的溝通過程中我總是以誠相待、以心換心,并主動分析和掌握他們的需求動向,在為讀者的服務(wù)中爭得主動。我深刻認(rèn)識到我的崗位不僅僅是我履行自己責(zé)任的地方,更是對顧客奉獻(xiàn)愛心的舞臺。每次看到他們滿意的笑容和給予我服務(wù)的肯定,我也體會到了工作帶來的最大快樂和成就感。

回顧xxxx年的工作,還存在很多不足之處,在嶄新的20xx年,我想我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)營銷、布展、導(dǎo)購技能技巧的學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),進(jìn)一步豐富自身的業(yè)務(wù)技能和工作方法,積極向公司優(yōu)秀員工靠攏;第二,進(jìn)一步強(qiáng)化和提升與顧客交流溝通的能力,為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù);第三,嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,維護(hù)和發(fā)揚(yáng)門店良好的工作氛圍;第四,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,與同事精誠團(tuán)結(jié),為門店再創(chuàng)營銷佳績作貢獻(xiàn)。

關(guān)于導(dǎo)購的辭職報(bào)告匯總五篇。

營業(yè)廳導(dǎo)購。

實(shí)習(xí)導(dǎo)購簡歷模板。

促銷導(dǎo)購簡歷模板。

服裝銷售導(dǎo)購心得。

導(dǎo)購的辭職報(bào)告模板匯總七篇。

導(dǎo)購辭職信。

商場導(dǎo)購年終總結(jié)篇十

在過去的一年里客訴也時(shí)有發(fā)生,如前幾天發(fā)生的“羽絨服”客訴事件,雖然事情已經(jīng)圓滿解決,但做為導(dǎo)購的我們也得深思,在工作中是否有不足的地方,將在以后的工作中更加細(xì)心多提醒顧客仔細(xì)檢查貨品,盡可能的少發(fā)生類似客訴,也要在以后的客訴處理上多一些冷靜.理解,將事情解決在萌芽中,這也是我們需要改進(jìn)的。

非常榮幸本人能代表我們營運(yùn)二部參加公司舉行的《三字經(jīng)》演講比賽。在此活動中我學(xué)習(xí)到了很多,也發(fā)現(xiàn)人的潛能是無限的,只要你肯努力,肯付出一定會有回報(bào)的。在一次次的登臺演講中,能夠突破了自己,戰(zhàn)勝了自己也是我一年來取得的最大的成績。

更值得高興的是我專柜被評為“杭州地區(qū)業(yè)績年增長率”最高的一家店,是榮譽(yù),是對我們工作的一個(gè)肯定。在高興和興奮之余我感受最深的是壓力,在20xx年里我們將如何取得更好的成績呢?針對未來的20xx,我專柜將重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面:

a:積極配合商場促銷活動,提高銷售業(yè)績。

b:充足的貨品,爭取做好貨品的供應(yīng),以滿足顧客的需求。

c:提高服務(wù)質(zhì)量,用心服務(wù),盡量減少客訴的發(fā)生,保持品牌形象。

d:完善顧客資料,重點(diǎn)培養(yǎng)新的顧客群,完善顧客資料,讓新的顧客轉(zhuǎn)變?yōu)橹覍?shí)顧客;針對老顧客要付出更多的耐心和細(xì)心,并讓其帶新的顧客進(jìn)行消費(fèi)。

f:提高銷售技巧,定期讓公司對導(dǎo)購進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn),曾強(qiáng)自身素質(zhì)并提升個(gè)人銷售業(yè)績。

我相信在今后的工作中,我會繼續(xù)不斷的努力下去,雖然有時(shí)也會在紀(jì)律中偶犯小錯(cuò)誤,因人無完人,出錯(cuò)在所難免的,所以我不會過分的苛求自己。不過我相信只要我在崗位上一天,我就會付出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力都用在工作上,再接再厲爭取在20xx年里取得更好的成績。我相信自己一定能做好!!!

商場導(dǎo)購年終總結(jié)篇十一

201x年就快結(jié)束,新的一年工作又要開始了,作為一個(gè)服裝導(dǎo)購員,現(xiàn)將我這一年的工作經(jīng)歷做下總結(jié),以更好地面對新一年的工作:

總的來說,服裝導(dǎo)購員在整個(gè)服裝銷售進(jìn)程中具有不可替換的作用,導(dǎo)購員不但代表了企業(yè)的外部形象,而且還起到加快銷售的作用,具有良好素質(zhì)的服裝導(dǎo)購員,除熟習(xí)商品以外,也應(yīng)當(dāng)具有足夠的耐心,并且能夠把握一些好的服裝銷售技能。

第一,服裝導(dǎo)購員除能夠?qū)⒎b很好地展現(xiàn)給客戶,并且還有向客戶適當(dāng)推薦其他服裝的工作,以吸引顧客購買其感愛好的更多服裝。針對這一點(diǎn)工作,我總結(jié)以下:

1,推薦服裝時(shí)候要有信心,大方、坦誠地向顧客推薦服裝,導(dǎo)購員就應(yīng)當(dāng)具有十足的耐心、仔細(xì),讓客戶對自己產(chǎn)生信任感。

2,為顧客推薦合適于顧客體型、品味的衣飾,為客戶在挑選服裝時(shí)候出謀劃策,提示相干細(xì)節(jié),幫助客戶選擇。

3,結(jié)合不同款式服裝,向顧客講授每款衣飾合適穿著的場合。

4,配合衣飾特點(diǎn)進(jìn)行推薦。每種類型的服裝具有不同的特點(diǎn),如功能,設(shè)計(jì),質(zhì)量和其他方面,都應(yīng)當(dāng)適當(dāng)向顧客說。

5,談話中留意技能。向顧客推薦服裝時(shí)候,語氣應(yīng)當(dāng)有禮貌、在充分聽取顧客意見的基礎(chǔ)上,再向顧客推薦。

6,觀察、分析不同顧客喜好尋求,結(jié)合實(shí)際向顧客推薦服裝。

第二,必須留意把工作重點(diǎn)放在銷售技能上。銷售是有針對性的營銷,關(guān)鍵在于銷售技能的把握。服裝銷售觸及各個(gè)方面知識,要對服裝的功能,質(zhì)量,價(jià)格,時(shí)令,面料等其他因素都做充分了解,顧客特點(diǎn),應(yīng)用銷售技能完成銷售。主要側(cè)重于以下幾個(gè)環(huán)節(jié):

1,重視思考。了解顧客購買服裝的穿著場合,購買服裝的目的與想法,幫助顧客挑選相應(yīng)衣飾,增進(jìn)銷售成功。

2,言辭簡潔,字句達(dá)意。與顧客交換當(dāng)中,言辭要簡單易懂。不能說太過專業(yè)性的行內(nèi)話,應(yīng)當(dāng)試圖以通俗語言向顧客講授。

3。具體表現(xiàn)。要根據(jù)實(shí)際情況,隨機(jī)應(yīng)變地推薦服裝,必要情況下,不往打攪顧客,讓顧客自行挑選,當(dāng)顧客咨詢時(shí)候耐心聆聽、仔細(xì)講授。

以上就是我做服裝導(dǎo)購員這一年的工作總結(jié),在新的一年里,我將繼續(xù)努力工作,不斷學(xué)習(xí),吸取工作經(jīng)驗(yàn),精益求精自己的工作方法,為公司銷售更加輝煌業(yè)績而奮斗。

商場導(dǎo)購年終總結(jié)篇十二

在大四剛剛開始的時(shí)候我很幸運(yùn)的被大慶市肇州縣廣播電視局錄用,該一名普通的實(shí)習(xí)播音員,這次被錄用了院系老師的,正是院里地和努力,包括我在內(nèi)的三名同學(xué)才職位,表示衷心的感謝和誠摯的問候。同樣也對接收:肇州電視臺表示感謝,感謝能實(shí)習(xí)工作的機(jī)會,感謝在工作中的支持與理解,在貴學(xué)習(xí)到了實(shí)踐內(nèi)容,同樣自身的素質(zhì)也了的,希望能有機(jī)會與貴合作。

我想說說事業(yè)企業(yè)化管理。肇州縣廣播電視局隸屬于肇州縣縣委,直接管轄是肇州縣縣委宣傳部,肇州縣廣播電視局下設(shè)兩個(gè)臺,肇州電視臺和肇州廣播電臺,肇州電視臺又分為肇州綜合頻道和肇州影視文化頻道,自辦節(jié)目每天約四十小時(shí),是大慶市縣屬傳播中的佼佼者,的競爭實(shí)力。原電視臺和廣播電臺分屬于兩個(gè),現(xiàn)改革為臺局合一制,改名為縣廣播電視局。全局約70人,包括記者,編輯,播音與主持,管理層有局長,臺長,辦公室主任。很幸運(yùn)的是,剛剛到肇州電視臺就一次在縣委學(xué)習(xí)的機(jī)會,臺局剛剛合一,企業(yè)化改革還沒見,臺里擴(kuò)招,我學(xué)習(xí)關(guān)于事業(yè)改革的內(nèi)容。

其實(shí)和地方的事業(yè)一樣,凡有收入的事業(yè),都應(yīng)試行企業(yè)化管理,的人力、技術(shù)、設(shè)備等條件,廣開生產(chǎn)門路,服務(wù)項(xiàng)目,服務(wù)質(zhì)量,組織收入,經(jīng)費(fèi)的自給和收入。肇州電視臺員工資金除縣財(cái)政局撥款外,電視臺廣告所得的費(fèi)用都由廣播電視局自行管理。這就涉及到廣告費(fèi)用,收費(fèi)要公平的問題,當(dāng)然是隨便收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),亂收亂斂,轉(zhuǎn)嫁負(fù)擔(dān)。也任意降低服務(wù)質(zhì)量,不按計(jì)劃工作任務(wù)。系列的問題,縣委,其運(yùn)行,規(guī)定收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)。其實(shí)事業(yè)試行企業(yè)化管理后,的性質(zhì)、任務(wù)不變。在事業(yè)計(jì)劃的前提下,盡力社會需要的服務(wù)項(xiàng)目,制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),收取的服務(wù)費(fèi)用。財(cái)務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)仍按規(guī)定。的收入和節(jié)省的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼,留給用于發(fā)展事業(yè),多種經(jīng)營,后備基金,舉辦集體福利事業(yè)和發(fā)放職工獎(jiǎng)金。對超額事業(yè)計(jì)劃和增收節(jié)支成績的,按規(guī)定報(bào)經(jīng)批準(zhǔn),職工獎(jiǎng)金可略高于事業(yè)。撥給的事業(yè)經(jīng)費(fèi)和定額補(bǔ)貼,我剛剛在網(wǎng)上查詢到可從一九八三年起,參照一九八二年預(yù)算安排,基數(shù),幾年不變,包干使用,節(jié)余留用,超支自補(bǔ)。對收大于支較多的,主管也可一資金,統(tǒng)籌解決本系統(tǒng)事業(yè)的經(jīng)費(fèi)。對因遭受重大自然災(zāi)害,經(jīng)濟(jì)損失,又無力解決的,審查,可由事業(yè)主管和同級財(cái)政酌情幫助解決。

事業(yè)試行企業(yè)化管理,要本著先易后難的原則,分期分批地。事業(yè)企業(yè)化管理后,要努力經(jīng)營管理。有健全的以崗位責(zé)任制為中心的生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)、物資管理和獎(jiǎng)罰等制度;有控制職工定員定額的措施;有完整的原始記錄和帳表;有的消耗定額;有按年、按季編報(bào)的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,能核算成本和盈虧;使經(jīng)濟(jì)效益有的。事業(yè)企業(yè)化管理,是克服經(jīng)營管理上“吃大鍋飯”的弊病,用經(jīng)濟(jì)手段辦好事業(yè)的一項(xiàng)措施。各地區(qū)、各要,經(jīng)常檢查、督促,解決工作中遇到的問題。各級事業(yè)主管和財(cái)政要密切,本著塊塊為主、條塊的原則,對本地區(qū)、本系統(tǒng)事業(yè)現(xiàn)人、財(cái)、物力和技術(shù)設(shè)備的情況,經(jīng)營管理,財(cái)務(wù)收支狀況和增收節(jié)支的潛力,分類排隊(duì),分別增收節(jié)支和經(jīng)費(fèi)自給率的要求,制定分批實(shí)施的規(guī)劃。從現(xiàn)在起要搞好一批試點(diǎn),經(jīng)驗(yàn),展開。要求各,對企業(yè)化管理的事業(yè),在原材料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售、稅收、貸款等的支持。年薪制,工資等級分化,基層工資越低,高層工資越高就和保險(xiǎn)公司那一樣。其實(shí)剛剛改革中的肇州電視臺還有很長的一段路要走,同樣在摸索中前進(jìn),還好在縣委的下,剛剛的倒了起色。

接下來我要說說我再廣播電視工作,我聘用的崗位是播音員主持人,每天出境鐘,播報(bào)《肇州新聞》,在學(xué)校過播音課的訓(xùn)練,使得對播音的和,剛剛到實(shí)習(xí)的時(shí)候遇到了麻煩的事情,比如普通話不標(biāo)準(zhǔn),本以為我的一級乙等可以要求,上鏡以后的,的調(diào)值還的問題,還有在播音時(shí)的手勢,身勢語,還有面部表情,都的問題,還好老師的幫助與理解,每天的工作一樣的,但我不感覺枯燥無味,每天上午記者出稿,傳到的播音室,播音員輪流配音,下午兩點(diǎn)左右所稿子定稿以后開始錄口導(dǎo)與口播,再有把所稿子,配音,口導(dǎo),口播傳遞到編輯室,做最后的制作,的工作配音,錄播,剪片,剪音頻,每天都會有新的內(nèi)容,每天挑戰(zhàn)。偶然的機(jī)會,同事請假,我被廣播部調(diào)用做了幾天的廣播,的弱點(diǎn)——聲音完全的暴露了,其實(shí)我是系統(tǒng)的練聲的,只是學(xué)習(xí)的一點(diǎn),其實(shí)廣播要比電視難做得多,廣播對播音員主持人聲音要求太高了,畫面,聲音,有任何的掩飾。做了幾天《今日肇州》和《媒體薈萃》,帶我的老師說我提升了,我有一點(diǎn)點(diǎn)欣慰的,終于認(rèn)可了。

商場導(dǎo)購年終總結(jié)篇十三

20xx-20xx學(xué)年結(jié)束了,通過我部全體教職工共同努力,我部在學(xué)生管理方面取得了可喜的成績,得到了校領(lǐng)導(dǎo)和社會上的贊譽(yù)。我本著居安思危的思想,把這一學(xué)期的學(xué)生管理工作進(jìn)行總結(jié)一下,不當(dāng)之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

眾所周知,在煙臺市所有職業(yè)學(xué)校中是比較難管的。究其原因,不得而知。因此,我和王主任仔細(xì)研究了我部學(xué)生特點(diǎn),制訂詳細(xì)周密的整改計(jì)劃。把學(xué)生管理分成三大步;一是抓教師,形成齊抓共管局面;二是抓學(xué)生,形成德育教育全員化的形式;三是抓技能,形成以學(xué)習(xí)促進(jìn)管理的良性循環(huán)。通過一學(xué)年的努力,我部涌現(xiàn)出一大批上課認(rèn)真,責(zé)任心強(qiáng)敢于管理的教師群體:

學(xué)生管理不是一兩個(gè)人能夠完成的事,要想全面管理好學(xué)生,就必須全員參與,齊抓共管。因此,我們要求教師:

1、責(zé)任明確。我們部制定了嚴(yán)格的教師坐班和課堂管理考核細(xì)則,要求發(fā)生在課堂上的事,任課教師負(fù)責(zé)解決,班級的事班主任負(fù)責(zé)解決,部里的事主任負(fù)責(zé)解決。不推脫責(zé)任,不互相扯皮。通過這種方式,問題出在哪個(gè)環(huán)節(jié),就從哪個(gè)環(huán)節(jié)解決,從不拖拖拉拉。也從未把問題和責(zé)任推給學(xué)校或?qū)W生處。

2、分工清楚。根據(jù)專業(yè)教師任課特點(diǎn),實(shí)行專業(yè)教師分塊包班制度,把我部專業(yè)課教師劃分責(zé)任區(qū)和協(xié)管班級,凡是在責(zé)任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生、紀(jì)律教師要負(fù)責(zé)管理。學(xué)期初,班主任把班級學(xué)生進(jìn)行摸底排查,把學(xué)生分成上進(jìn)型、穩(wěn)定型和活躍型三部分,包班老師根據(jù)班主任的分配,負(fù)責(zé)對所在班級活躍型學(xué)生的管理教育。定期找所管理學(xué)生談心,做思想工作。實(shí)行這種方法以來,教師對自己專業(yè)學(xué)生的情況非常熟悉,每次開教師會,都會一起討論各專業(yè)活躍學(xué)生情況,解決方法,談起管理來,教師都有成就感。

3、以身作則。學(xué)生教育身教重于言傳,學(xué)生管理疏導(dǎo)優(yōu)于堵漏。在我們部,所有教師都會做到一點(diǎn),就是彎下腰。彎下腰撿起一片垃圾,是無聲勝于有聲的教育。再就是都敢管,都能管。遇見不文明的事、違反紀(jì)律的學(xué)生,都要說幾句。時(shí)間長了,學(xué)生見到所有老師都非常尊重,教師也有了尊嚴(yán)。

一年多來,我部教師盡職盡責(zé),我部教師上課認(rèn)真、管理上心、坐班靠點(diǎn)、工作齊心。不管是學(xué)校領(lǐng)還是部里檢查,從未發(fā)現(xiàn)有上課不講,無課離崗現(xiàn)象。這對我部學(xué)生管理工作帶來了很積極的正面影響。

1、強(qiáng)化班主任責(zé)任意識。班主任是班級的靈魂,是指導(dǎo)者、管理者,班主任對班級認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,決定著班級學(xué)生的發(fā)展方向。學(xué)期初我們要求各班班主任摸底排查班級學(xué)生,和協(xié)管老師共同商定促進(jìn)方法,要求各班級學(xué)生按不同階段、不同時(shí)間段,每位同學(xué)都有具體提高措施、有具體進(jìn)步目標(biāo)。實(shí)行班前會規(guī)范管理,班主任每天預(yù)備鐘到教室點(diǎn)名、組織課前一支歌,總結(jié)昨天工作,布置今天任務(wù)。沒有一位班主任是流于形式的。

2、一點(diǎn)一滴抓落實(shí)。職業(yè)學(xué)校的學(xué)生管理,必須向幼兒園那樣,一個(gè)一個(gè)抓落實(shí)。為此,我們在管理上,注重抓點(diǎn)促面。每個(gè)循環(huán)周抓一件養(yǎng)成教育習(xí)慣的落實(shí)。比如開學(xué)第一周專門抓遲到、早退和曠課現(xiàn)象。要求當(dāng)日值班教師,帶領(lǐng)學(xué)生會從早上起床到晚睡,每一節(jié)課提前五分鐘在教學(xué)樓門口檢查值日。班主任針對自己班級遲到學(xué)生必須有處理意見和措施。第二大周抓教室物品擺放,對各班級暖瓶、衛(wèi)生工具以及座椅板凳都有具體位置的規(guī)定,學(xué)生會定時(shí)檢查,值班老師不定時(shí)抽查。對每一件事都有具體實(shí)施要求,比如,教室衛(wèi)生要求“三無”即頂棚無蜘蛛網(wǎng)、灰塵;墻壁無污損、腳印、無掛物;地面無雜質(zhì)、污垢。學(xué)生請假出校門必須由學(xué)生父母或監(jiān)護(hù)人親自打電話請假,并且班主任必須回訪。杜絕學(xué)生私自外出情況的發(fā)生。晚自習(xí)每節(jié)課查人數(shù)、學(xué)生不允許外出上廁所等等。通過這種方法把一點(diǎn)一滴的小事歸納起來,讓學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生、紀(jì)律習(xí)慣。就這樣通過一個(gè)多學(xué)期的努力,學(xué)生慢慢的養(yǎng)成良好習(xí)慣,形成定式,管理上就有條不紊了。

3、尊重學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,常聯(lián)系家長。職業(yè)學(xué)校的學(xué)生,最大的缺點(diǎn)是沒有自信心,自卑感強(qiáng)。最大的優(yōu)點(diǎn)是,善于表現(xiàn)自己。沒有自信心,就沒有動力,沒有了動力就沒有壓力。因此,學(xué)生學(xué)習(xí)不積極,無追求,沒有上進(jìn)心。在這方面,學(xué)生家長也起了推波助瀾的作用,對學(xué)生失去了信心,甚至有的家長幫組學(xué)生撒謊欺騙老師,再就是初中的過分追求分?jǐn)?shù),忽視了學(xué)生的全面發(fā)展。學(xué)生只能用一些偏激的方式來表現(xiàn)自己。因此在管理學(xué)生上,我們要求班主任克服學(xué)生缺點(diǎn),充分發(fā)揮學(xué)生的長處,針對不同學(xué)生設(shè)置各種活動,發(fā)揮他們的優(yōu)勢。比如,針對好動的學(xué)生,我們組織舞蹈比賽、跳繩、踢毽比賽;針對開朗的學(xué)生,我們組織歌詠比賽、歌曲大獎(jiǎng)賽;針對動手能力強(qiáng)的學(xué)生,我們組織布藝比賽、手工比賽;愛讀書,我們組織讀書演講比賽、征文比賽;就是個(gè)方面都沒有特長的學(xué)生,我們組織文明學(xué)生、禮儀標(biāo)兵常規(guī)管理比賽。

我們要求班主任多和家長聯(lián)系,聯(lián)系家長不要等學(xué)生出問題了,再聯(lián)系。我們部每一次活動,我們都要求班主任和家長溝通,匯報(bào)一下學(xué)生在學(xué)校取得的成績,讓學(xué)生認(rèn)識自己,首先讓家長認(rèn)可孩子。每一次家長來訪,家長提起班主任來,都會贊不絕口。取得家長的支持,管理起學(xué)生來就回事半功倍。

4、抓空擋,找準(zhǔn)管理的切入點(diǎn)。在班級管理中,我部實(shí)行“堂堂清”管理制度,每一節(jié)課上課人數(shù)與值班老師掌握的班級人數(shù)、學(xué)生會清查的人數(shù)必須正確無誤。每天早飯后、午飯后、晚飯后必須有一名值班老師帶領(lǐng)學(xué)生會巡查責(zé)任區(qū)域、教學(xué)區(qū)域、和教室。晚自習(xí)每個(gè)樓層保證有兩名班主任在崗,負(fù)責(zé)每一層樓的值班和檢查。禁止任何非本部男生和社會人員進(jìn)入教學(xué)樓。一年來我部所負(fù)責(zé)區(qū)域沒發(fā)生一起違法亂紀(jì)事件,有效的防止意外事故的發(fā)生。

在我部全體班主任一年多的努力下,我部學(xué)生管理基本走出了“難管嚴(yán)管,嚴(yán)管管亂”的怪圈。步入了學(xué)生管理的正規(guī),學(xué)生管理工作正有條不紊的向前發(fā)展。

1、現(xiàn)在職業(yè)學(xué)校的學(xué)生,最主要是白天不學(xué)習(xí),晚自習(xí)無事做,無事可做,學(xué)生便會生出許多事端。讓學(xué)生有事可做,是我們現(xiàn)在管理的重點(diǎn)。為此,我們逐步實(shí)行“以學(xué)促練”的持續(xù)性管理方式。針對各專業(yè)特點(diǎn),我部根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)本學(xué)期設(shè)立了幼師專業(yè)聲樂、舞蹈、鍵盤、美術(shù)和普通話5個(gè)單項(xiàng)技能賽;服裝專業(yè)制圖、工藝設(shè)計(jì)、cad電腦制圖3個(gè)方面;旅游與酒店管理專業(yè)客房、中式餐廳、插花藝術(shù)3各方面等11項(xiàng)單項(xiàng)技能賽,通過組織技能賽既能調(diào)動專業(yè)教師的積極性,更讓學(xué)生有了學(xué)習(xí)的動力。平時(shí)閑逛的就少了,學(xué)習(xí)風(fēng)氣也好了。為了改變以往晚自習(xí)無事可做的局面,我們一是要求任課教師必須布置課后作業(yè),二是開展讀一本好書活動要求每一位學(xué)生讀一本名家名著、一本科普小說、一本名人傳記。并組織開展讀好書演講比賽、征文比賽。

2、設(shè)立長效機(jī)制,保持可持續(xù)發(fā)展。學(xué)生管理要有長遠(yuǎn)規(guī)劃,每一項(xiàng)制度的實(shí)施,要有持續(xù)性和長效性,我們在實(shí)踐過程中不斷改進(jìn)管理中容易出現(xiàn)漏洞的地方,敢于拋棄不合理的要求,在實(shí)行每周做好一件事的實(shí)施過程中,我們每布置一件事都要開班主任會、學(xué)生會、學(xué)生代表會進(jìn)行討論、協(xié)商,最后形成統(tǒng)一意見,布置實(shí)施,這樣落實(shí)起來阻力少,易操作,學(xué)生也能接受。

3、提高管理檔次,也就提高了宣傳力度。一年來通過我部全體教師齊心協(xié)力,共同努力,我部的管理工作正朝著健康有序的方向發(fā)展,我們?yōu)閷W(xué)生樹立了信心,自尊心和愛心。她們懂得什么是善惡丑,她們有了尊嚴(yán),懂得維護(hù)自己的自尊心。班主任的教育管理從亡羊補(bǔ)牢變成了未雨綢繆,教師上課的勁頭足了,學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣高了。學(xué)生管理的成功也帶來教學(xué)成果的豐收,在今年海陽市綜合藝術(shù)月活動中,我部代表學(xué)校參加的舞蹈,合唱節(jié)目都獲得了第一名的好成績,我部的舞蹈《追尋》代表海陽市參加煙臺市校園藝術(shù)節(jié)活動展演獲得了一等獎(jiǎng)。在今年的煙臺市中職學(xué)生技能賽中取得了一個(gè)二等獎(jiǎng),四個(gè)三等獎(jiǎng)的好成績。同時(shí)我們組織學(xué)生參加了電視劇《大秧歌》的拍攝活動,中國國際沙灘攀巖比賽志愿活動等大型社會公益活動,得到了社會各界的好評。我部學(xué)生升學(xué)率逐年提高,在春季高考中我部39名同學(xué)考入高等學(xué)院,其中,于麗萍、辛素玉等8名同學(xué)考上本科大學(xué)。

學(xué)生的選擇,家長的期望,給我們帶來了希望,也增加了壓力。我們將在專業(yè)設(shè)置上繼續(xù)下功夫,改革學(xué)科結(jié)構(gòu),調(diào)整管理思路。開辟一條適合自己專業(yè)部常規(guī)發(fā)展的規(guī)范管理道路。

商場導(dǎo)購年終總結(jié)篇十四

20xx年就快結(jié)束,新的一年工作又要開始了,作為一個(gè)服裝導(dǎo)購員,現(xiàn)將我這一年的工作經(jīng)歷做下總結(jié),以更好地面對新一年的工作:

總的來講,服裝導(dǎo)購員在整個(gè)服裝銷售過程中具有不可替代的作用,導(dǎo)購員不僅代表了企業(yè)的外部形象,而且還起到加快銷售的作用,具備良好素質(zhì)的服裝導(dǎo)購員,除了熟悉商品之外,也應(yīng)該具有足夠的耐心,并且能夠掌握一些好的服裝銷售技巧,服裝導(dǎo)購員年終總結(jié)。

針對這一點(diǎn)工作,我總結(jié)如下:

1.推薦服裝時(shí)候要有信心,大方、坦誠地向顧客推薦服裝,導(dǎo)購員就應(yīng)該具備十足的耐心、細(xì)心,讓客戶對自己產(chǎn)生信任感。

2.為顧客推薦適合于顧客體型、品味的服飾,為客戶在挑選服裝時(shí)候出謀劃策,提示相關(guān)細(xì)節(jié),幫助客戶選擇。

3.結(jié)合不同款式服裝,向顧客講解每款服飾適合穿著的場合。

4.配合服飾特點(diǎn)進(jìn)行推薦。每種類型的服裝具有不同的特征,如功能,設(shè)計(jì),質(zhì)量和其他方面,都應(yīng)該適當(dāng)向顧客說。

5.談話中注意技巧。向顧客推薦服裝時(shí)候,語氣應(yīng)該有禮貌、在充分聽取顧客意見的基礎(chǔ)上,再向顧客推薦。

6.觀察、分析不同顧客喜好追求,結(jié)合實(shí)際向顧客推薦服裝,年終工作總結(jié)《服裝導(dǎo)購員年終總結(jié)》。

銷售是有針對性的營銷,關(guān)鍵在于銷售技巧的掌握。服裝銷售涉及方方面面知識,要對服裝的功能,質(zhì)量,價(jià)格,時(shí)令,面料等其他因素都做充分了解,顧客特點(diǎn),運(yùn)用銷售技巧完成銷售。主要側(cè)重于以下幾個(gè)環(huán)節(jié):

1.注重思考。了解顧客購買服裝的穿著場合,購買服裝的目的與想法,幫助顧客挑選相應(yīng)服飾,促進(jìn)銷售成功。

2.言辭簡潔,字句達(dá)意。與顧客交流當(dāng)中,言辭要簡單易懂。不能說太過專業(yè)性的行內(nèi)話,應(yīng)該試圖以通俗語言向顧客講解。

3.具體表現(xiàn)。要根據(jù)實(shí)際情況,隨機(jī)應(yīng)變地推薦服裝,必要情況下,不去打擾顧客,讓顧客自行挑選,當(dāng)顧客咨詢時(shí)候耐心傾聽、細(xì)心講解。

以上就是我做服裝導(dǎo)購員這一年的工作總結(jié),在新的一年里,我將繼續(xù)努力工作,不斷學(xué)習(xí),吸取工作經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)自己的工作方法,為公司銷售更加輝煌業(yè)績而奮斗。

實(shí)習(xí)導(dǎo)購簡歷模板。

促銷導(dǎo)購簡歷模板。

營業(yè)廳導(dǎo)購。

服裝銷售導(dǎo)購心得。

導(dǎo)購辭職信。

導(dǎo)購辭職報(bào)告模板。

商場導(dǎo)購年終總結(jié)篇十五

在xx品牌彩電擔(dān)任促銷員工作已兩年多了,能擁有“五星級促銷員”這個(gè)稱號,與xx經(jīng)營部對我的培養(yǎng)是分不開的。在日常生活中,我常常以xx的各種制度約束自己,磨練自己,讓自己溶入xx,希望能成為一名全方位優(yōu)秀的xx人。

也是這一點(diǎn),讓我時(shí)時(shí)刻刻做事情都注意每一個(gè)細(xì)節(jié),認(rèn)真遵照xx的管理制度,去布置我們的現(xiàn)場,努力做到讓顧客進(jìn)我的展臺就有一種心曠神怡的感覺,讓他們第一個(gè)想法就是xx彩電與別人的就是不一樣。

因此,對現(xiàn)場我是特別地嚴(yán)格要求自己,每次我的展臺都非常干凈,展示品和樣機(jī),pop都以公司指定位置擺放和粘貼地有條不紊,展示燈箱始終明亮,演示通具正常工作,能夠得到顧客的贊賞,也就是我工作的希望和最大的滿足,在氣氛熱烈的節(jié)日里,我總是把展臺布置的漂漂亮亮,來渲染節(jié)日氣氛,再加上我展臺的醒目,所以很多顧客都會吸引到我的展臺參觀,這時(shí)我的銷售起到了很大的幫助,讓我感到最欣慰的是每次商場來人參觀,賣場經(jīng)理首先讓他們參觀我們的展臺,常常號召各大品牌產(chǎn)品的促銷員向我們xx促銷員學(xué)習(xí),同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作稱贊有加。

在現(xiàn)場直銷期間,每當(dāng)與顧客難溝通,難達(dá)到共識的時(shí)候,我就用“xx--永遠(yuǎn)是第一”為自己打氣,加油,實(shí)際工作中,我努力探求顧客的要求,堅(jiān)持顧客的滿意,針對不同文化層次的顧客,在導(dǎo)購過程中,注重宣傳的側(cè)重點(diǎn),如對方文化層次比較高的,對xx彩電產(chǎn)品有一定了解的顧客,我就采用聊天售貨的方式,在交談中貫穿xx的企業(yè)文化知識,讓其對xx有一個(gè)更深刻的認(rèn)識,同時(shí)在交談中捉摸顧客的購買方向,及其房間結(jié)構(gòu),為其選購與房間相配的電視機(jī),在我介紹xx彩電時(shí),我有設(shè)身處地的為顧客著想,站在顧客的立場,考慮如何才能花最少的錢買到最好的最適合于自己的彩電,在我銷售同時(shí),我也是有一個(gè)原則:“爭取一個(gè)用戶,就會爭取到250名潛在用戶”。我經(jīng)過兩年的磨練,平時(shí)能嚴(yán)格要求自己不斷收集并研究競爭對手的賣點(diǎn),在工作中靈活運(yùn)用,記得有一次一位顧客進(jìn)入創(chuàng)維的展廳,首先我先觀察他們介紹什么樣的機(jī)型,我心里就想好顧客要是進(jìn)入我的展廳,我該介紹什么樣的機(jī)子給他,只見創(chuàng)維把他們的一款29t86ht介紹給顧客,我就捉磨我們的那款h2d29a61h的那一款,顧客在創(chuàng)維廳呆了總有半小時(shí)左右,后來當(dāng)他進(jìn)入我的展廳時(shí),我就先向顧客說了一句,你好,歡迎光臨xx數(shù)字動態(tài)全高清,請看看我們這款在20xx年獲得奧斯卡艾美獎(jiǎng)的29寸數(shù)字高清彩電,顧客說創(chuàng)維現(xiàn)在用的是v12的芯片,我就向他介紹,我們ddhd的要比創(chuàng)維v12好的多,在說我們帶的是hdtv專用數(shù)字接聽,而創(chuàng)維就沒有,音響效果很好,我就打開我們的音響效果給顧客聽,我們用的是黑豹音響,是專業(yè)生產(chǎn)音響的大廠家,讓你在看電視過程中可以享受影院的效果,雖然我們價(jià)格比創(chuàng)維貴了一點(diǎn),但是我們xx用的是外置屏的,高透光防副射,抗靜電的,目前不是流行綠色環(huán)保嗎?我們xx用的就是環(huán)保的彩電,對你的眼睛視覺不受到影響,在我一再向他們介紹ddhd的芯片以后,顧客終于接受了我們這臺h2d29a61h。

促銷員的工作,本身是一個(gè)接觸工作,每天面對不同的顧客,但不是每一個(gè)顧客都能接受促銷員提出的參考,顧客購物都為自己的利益著想,應(yīng)該說他們的愿望是正當(dāng)?shù)母钦_的,我們要做到用戶永遠(yuǎn)是對的,把他們當(dāng)成自己的朋友,真心對待他們。

在xx公司今天能夠取得這樣的成績,第一就是靠人的素質(zhì),靠自己拼搏精神,靠自己的創(chuàng)新精神,在20xx年里,我打算如下:

1、保持每個(gè)月銷量在賣場占比永遠(yuǎn)是第一。

2、要取得比20xx年更好的成績。

3、不斷開拓進(jìn)取,鞏固現(xiàn)有的知識,學(xué)習(xí)新的知識,讓顧客被我們的真誠所感動,把xx的美譽(yù)送到千家萬戶!??!

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