通過計劃，我們可以提前思考和解決問題，避免出現(xiàn)一些緊急情況。另外，了解自己的工作習(xí)慣和優(yōu)先事項，以便更好地制定個性化的計劃。以下是一些計劃范例，供大家參考。例如，我們可以制定一個學(xué)習(xí)計劃，明確每天的學(xué)習(xí)時間和內(nèi)容，以提高學(xué)習(xí)效果；我們也可以制定一個健身計劃，安排每周的運動時間和方式，以保持身體健康；另外，我們還可以制定一個旅行計劃，規(guī)劃每天的行程和景點，以充實自己的休閑時光?？傊?，制定一個合理的計劃可以幫助我們更好地規(guī)劃和管理生活，實現(xiàn)個人目標(biāo)的同時提高生活質(zhì)量。
靜配中心工作計劃篇一
第一段：引言（200字）。
靜配中心藥學(xué)是醫(yī)院藥學(xué)工作中非常重要的一環(huán)，負責(zé)藥物配制工作，直接關(guān)系到患者用藥的安全和療效。在進入靜配中心藥學(xué)工作近兩年的時間里，我深刻意識到了這一職業(yè)的重要性，并取得了一些經(jīng)驗和體會，本文將就靜配中心藥學(xué)工作的一些關(guān)鍵點與大家分享。
第二段：嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真（200字）。
藥物的配制工作需特別注重細節(jié)與嚴(yán)謹(jǐn)，任何一個疏忽都有可能對患者的生命造成嚴(yán)重傷害。因此，在藥物配制過程中，我要時刻保持高度的警惕，遵循相關(guān)操作規(guī)程，嚴(yán)格實行“四查”制度（核對依據(jù)藥師核對，核對患者身份，核對藥品配送單，核對藥物規(guī)格劑量），確?；颊哂盟幍臏?zhǔn)確性和安全性。
第三段：積極學(xué)習(xí)（200字）。
藥學(xué)是一個不斷發(fā)展的學(xué)科，靜配中心藥學(xué)更是牽涉到多個領(lǐng)域的知識，因此，我深感學(xué)習(xí)的重要性。為了不斷提升自己的專業(yè)水平，我不僅通過參加藥學(xué)學(xué)術(shù)會議、研討會等活動，了解最新的藥物信息和研究結(jié)果，還主動參與相關(guān)藥學(xué)培訓(xùn)，通過與同行交流、互相學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的專業(yè)知識和技能。
第四段：團隊合作（200字）。
靜配中心藥學(xué)工作強調(diào)團隊合作，因為每一個環(huán)節(jié)的工作都緊密相連，互相依賴。在靜配中心藥學(xué)工作中，我與同事們相互配合，積極溝通交流，共同完成各項任務(wù)。我們建立了良好的工作氛圍，通過誠信、互助、分享的態(tài)度，共同推進工作的順利進行。
第五段：不斷調(diào)整（200字）。
在靜配中心藥學(xué)工作過程中，我意識到只有不斷調(diào)整自己的思維和方式方法，才能更好地適應(yīng)這個工作環(huán)境。隨著醫(yī)學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，藥物在臨床應(yīng)用中也愈發(fā)復(fù)雜，因此，我們需要不斷學(xué)習(xí)并靈活調(diào)整自己的思維方式，提高自身的適應(yīng)能力，以應(yīng)對各種復(fù)雜情況的發(fā)生。
總結(jié)：
作為一個靜配中心藥學(xué)的從業(yè)者，我意識到這個職業(yè)的重要性和責(zé)任感，我會時刻保持謙虛和進取的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)、提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，為患者的用藥安全和療效做好工作。同時，我也希望與更多的同行交流合作，共同推動靜配中心藥學(xué)工作的發(fā)展，為醫(yī)院的藥學(xué)事業(yè)做出貢獻。
靜配中心工作計劃篇二
一、一年來我認(rèn)真完成每項任務(wù)。
在工作過程中我不斷的積累、總結(jié)經(jīng)驗，不斷的學(xué)習(xí)、提升自已工作的技能，有效的運用到工作中去。圓滿的完成了20xx年的工作。為公司創(chuàng)造了不少的利潤。全年總的接了364份合同，總貨號數(shù)13175個，降低總金額：1698813.71rmb。今年相對來說大單（100件以上）的訂單會比較少，全年個人接到大單訂單41份，431個貨號且大部份是jumbo的'翻單。jumbo的價格一般是見客價及多年的翻單價，產(chǎn)品一般有特殊要求。由于這二年物料上漲，很多工廠都已經(jīng)不能接受最初的報價要求漲價。碰到這種情況首先我們要想盡辦法與工廠負責(zé)人協(xié)商，盡量說服他們保持原價。其次按目前的實際情況向客人匯報盡量以雙贏的方式留住客戶且與工廠做成生意。
偶爾審價過程中也會碰到工廠配合難的問題。八月份就jumbo這份合同，某工廠有一個貨號要求提價0.5元/pcs，當(dāng)時是跟黃經(jīng)理聯(lián)系的。我們談了很久最后了解到工廠漲價的原因不是因為物料上漲而調(diào)價，而是因為當(dāng)時jumbo客戶來我司談生意時我司沒有安排到其工廠見客。不過最后我還是用我的誠意讓工廠接受了原價，黃經(jīng)理還給我匯報了貴司已做rohs的產(chǎn)品。事后我有將此情況向上級反映。
二、政治思想表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)和職業(yè)道德方面。
往后的職業(yè)生涯要學(xué)會極積勇敢，不再逃避理智的對待每份工作。一定會積極參與公司組織的各項培訓(xùn)及活動。最近通過《員工職業(yè)素養(yǎng)提升》、《業(yè)務(wù)員制度執(zhí)行力培訓(xùn)》、《如何處理殺價問題》、《談判技巧》、《電話溝通技巧及運用》的學(xué)習(xí)及閱讀《請給我結(jié)果》這本書。讓我深深的明白一個道理：人在成長的過程中，社會的需求越來越豐富。必定逼使你個人的技能、知識也要不斷的提升。只有通過不斷的學(xué)習(xí)及明確自已發(fā)展的方向把知識靈活的運用到工作、生活中去你才能感受到你生存的價值及意義。
三、工作能力方面。
多年的工作實踐我不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié)。已經(jīng)具備了比較豐富的經(jīng)驗。在目前的工作崗位?？梢赃\用不同的方式與工廠負責(zé)人進行交談，盡我最大的努力為我司爭取更多的利潤。在往后的職業(yè)生涯我希望能有更大的發(fā)展空間。
四、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛自己本職工作，能夠正確認(rèn)真的去對待每一項任務(wù)。把公司制度及自我敬業(yè)精神靈活的體現(xiàn)在工作中。能夠積極參與公司組織的各項培訓(xùn)及活動。認(rèn)真遵守公司的規(guī)章制度保證出勤有效的利用工作時間。保質(zhì)、保量的完成工作。
在新的一年里，要認(rèn)真學(xué)習(xí)及設(shè)定工作目標(biāo)。努力使思想覺悟和工作效率全面上升，為我司發(fā)展做出有效的貢獻。
總的來說，工作總結(jié)是有一定模式可以遵循的。
首先一段開場白。
然后分項目進行闡述。普通的來說，會分為經(jīng)營上這一年所取得的成績（營業(yè)額和成本率、還有大客戶等，按你自己的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來分析）和突破（必要的表功）；第二項是從管理上進行的革新和變化，以及所帶來的好處或者是不足（不是錯誤，是不夠，是為明年繼續(xù)推進而伏筆）；第三項是機構(gòu)內(nèi)人力資源情況，比如說新進多少，沉淀多少，成長怎么樣，哪些是推動了你的經(jīng)營指標(biāo)的達成的；第四項個人成長方面，好的不好的，謙虛的虛偽的，這里都可以說說。最后一部分就是明年展望和決心的口號。
實例的話，樓上的答案大部分可以借鑒，唯一的建議，就是寫長點，篇幅在一定意義上等同于態(tài)度。
靜配中心工作計劃篇三
為適應(yīng)國際衛(wèi)生事業(yè)的趨勢發(fā)展，我院擬開建靜脈用藥調(diào)配中心，從去年開始籌建，今年7月份，醫(yī)院派出藥劑科副主任藥師麥毅忠、藥師李健榮、門診護師陳少妮等3人遠赴云南昆明延安醫(yī)院學(xué)習(xí)一個月。今年8月份，醫(yī)院靜脈用藥調(diào)配中心裝修完畢，其無論是建設(shè)布局還是硬件設(shè)施都具備國內(nèi)一流的水平，配備具有國內(nèi)先進水平的潔凈層流臺7臺，用于普通藥物的調(diào)配;生物安全柜7臺，其中6臺用于抗生素藥物的調(diào)配，1臺用于細胞毒性藥物的調(diào)配，可為全院1200余張病床提供靜脈用藥調(diào)配服務(wù)。
靜脈用藥調(diào)配中心是醫(yī)院依據(jù)藥物特性而集中配置的無菌操作機構(gòu)，主要承擔(dān)醫(yī)院靜脈用藥、腸外營養(yǎng)液藥物等的配置工作，是醫(yī)院藥學(xué)工作的重要組成部分。其意義為：
(1)、靜脈輸液配置中心能提高醫(yī)院的管理水平，向醫(yī)院現(xiàn)代化管理制度靠攏。
(2)、減少藥品浪費，增加醫(yī)院收入。
(3)、靜脈輸液配置中心能保證溶液的無菌性，最大限度降低由于輸液反應(yīng)引起的醫(yī)療糾紛。
(4)、推動臨床藥學(xué)發(fā)展，推廣合理用藥，減少人為大處方，減少用藥錯誤。
(5)、防止醫(yī)務(wù)人員受到細胞毒性藥物，抗病毒藥物對正常人體的傷害，達到有效地職業(yè)暴露保護，體現(xiàn)醫(yī)院管理的人文關(guān)懷。
(6)、pivas優(yōu)化人力資源調(diào)配：節(jié)約了護理人員，"把時間還給護士，把護士還給病人"。
20xx年9月，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，靜脈用藥調(diào)配中心終于開始運行了?，F(xiàn)中心工作人員有藥師4人，護士3人，已開展科室有神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、呼吸內(nèi)科、心血管內(nèi)科、骨二科等5個科室。在開始運行的這幾個月中，配置中心的總輸液配置數(shù)為34809袋，平均每天的配置數(shù)為500袋左右。
一、工作進展自運行以來，從剛開始的2個科室逐步開展到現(xiàn)在的5個科室，系統(tǒng)程序在慢慢成熟完善的同時，工作量也在逐漸增大。工作量增加后，各個工作環(huán)節(jié)壓力隨之增大，因此作時間上也做了相應(yīng)的調(diào)整，盡可能合理安排好每一個環(huán)節(jié)，質(zhì)量安全問題在每次的會議上也被一再重申。同時，配置中心的工作人員積極與臨床溝通，及時獲取臨床的反饋意見，如用藥次序、送藥批次、每批數(shù)量等，盡量與各病區(qū)做好協(xié)調(diào)。病區(qū)用藥咨詢?nèi)找嬖龆?，對有些存在配伍、理化性質(zhì)等爭議的處方，藥師們實事求是，查資料，翻手冊，把好用藥關(guān)，減少潛在風(fēng)險，做到發(fā)現(xiàn)問題，及時分析，及時通知，及時更改。
藥師下臨床工作也在進一步開展之中，臨床用藥指導(dǎo)與不良反應(yīng)的收集成為藥師下臨床的主要工作。在審方過程中，發(fā)現(xiàn)醫(yī)囑中有配伍上的問題時，藥師及時與醫(yī)生溝通，減少了病區(qū)醫(yī)生和護士的重復(fù)工作;在用藥方面，醫(yī)生能通過藥師及時了解藥物的最佳用途，用法用量，注意事項等，對于醫(yī)囑的制定也有積極的意義。
二、內(nèi)部管理的優(yōu)化科室每個月定期召開會議，商論存在的問題，針對經(jīng)常出現(xiàn)的問題尋求解決方法，將新方法、新設(shè)想通過實踐進一步完善、優(yōu)化。對于處方審查、藥品核對中出現(xiàn)的問題及時反饋、互相交流，把可能出現(xiàn)的差錯降至最低;在日常排班上進行了一些改善，在工作量激增、人員相對不足的情況下，團隊合作精神也成了每次開會的重要內(nèi)容，配置中心形成崗位明確，互相協(xié)作，團結(jié)合作的氛圍。
加強與本中心護士的溝通，在配置輸液過程中發(fā)現(xiàn)問題如藥品顏色變化、沖配注意事項等，護士及時反映，藥師及時解決。重視衛(wèi)生工作，嚴(yán)格潔凈度控制標(biāo)準(zhǔn)。
三、下一步工作計劃。
進一步加強內(nèi)部管理，強化質(zhì)量、風(fēng)險意識，把差錯、日損耗降至最低，做到"零"出門差錯;作息時間改變帶來的審方上的.問題，也亟待解決。基于目前臨床上各個科室用藥時間不一致的情況，我們已與科室協(xié)調(diào)，也將盡量滿足科室要求。計劃在下一年中爭取開展全院臨床科室，屆時，配置中心每天輸液配置總量約為每天3000組左右，可為醫(yī)院節(jié)省大量耗材及藥物，使配置中心更好的服務(wù)于臨床及醫(yī)院。待廣東省物價局批準(zhǔn)收取配置費用后，預(yù)計可為醫(yī)院帶來巨大經(jīng)濟效益。
(一)完善管理體制。
2、完善質(zhì)量管理體系，加強工作責(zé)任心，完善質(zhì)控和質(zhì)量評價體系，實施全面質(zhì)量管理;。
3、完善成本核算體系，進行成本量化管理;做到安全、合理、經(jīng)濟用藥，提高患者滿意度。
(二)構(gòu)建高素質(zhì)的人才隊伍人才問題是核心問題，科室要有高水平的發(fā)展，就要構(gòu)建一支懂技術(shù)，懂管理，專業(yè)水平過硬的高素質(zhì)人才隊伍。一個科室的的發(fā)展必須重視人才的培養(yǎng)，加強人才引進的力度，以高層次，高技能和創(chuàng)新型人才為重點;另外要抓好科室內(nèi)中青年人才的培養(yǎng)，建立完善公平的競爭機制，擇優(yōu)使用，突出重點，保證人才培養(yǎng)目標(biāo)的實現(xiàn)。對每個藥學(xué)人員來說，接受藥學(xué)教育是一個終身過程，該過程有性質(zhì)、目的、內(nèi)容各不相同而又互相銜接的教育階段組成，即藥學(xué)院?；A(chǔ)教育、畢業(yè)后教育和再教育，稱為"藥學(xué)教育連續(xù)一體"。只有通過人才引進、藥學(xué)人員再教育，才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的藥學(xué)人才。
靜配中心工作計劃篇四
中心從開始運營到如今實現(xiàn)了“零差率”出門，同時隨著藥師隊伍的壯大，中心進一步規(guī)范和細化工作流程。按照上級要求及規(guī)范部署，在院領(lǐng)導(dǎo)和x主任的帶領(lǐng)和親自指導(dǎo)下，中心把六大病區(qū)的抗生素和普通藥品分開調(diào)配，最大程度的加強調(diào)配人員的職業(yè)防護工作。護理人員承擔(dān)全部抗生素、普外一化療藥物及血液科病區(qū)一半的調(diào)配工作。藥師承擔(dān)全部病區(qū)的把關(guān)、復(fù)核及對數(shù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行雙人復(fù)核制度。
二、內(nèi)部管理的優(yōu)化。
為了更好的實現(xiàn)pivas的服務(wù)宗旨：“把時間還給護士，把護士還給患兒”，下午擺藥、貼簽、復(fù)核工作全部由中心人員承擔(dān)。在工作量激增、人員相對不足的情況下，打破以往的藥、護一體的“大鍋飯”模式，實行藥、護各負其責(zé)，崗位明確的工作模式。實現(xiàn)了“流水線”型的工作模式，大大提高了工作效率?？剖颐吭露ㄆ谡匍_會議，商論存在的問題，針對經(jīng)常出現(xiàn)的問題尋求解決方法，并將新方法、新設(shè)想通過實踐進一步完善、優(yōu)化。
三、
加強外部交流。
在配置輸液過程中發(fā)現(xiàn)問題如藥品顏色變化、沖配注意事項等護士及時反映，藥師及時解決。在一些藥品即將缺少的情況下，積極主動的告知病區(qū)。同時在一些藥品補足的情況下，電話通知病區(qū)。在病區(qū)水多的情況下，藥師輔助護工及時送水到病區(qū)，保證患兒的用藥安全。定期參加科室和醫(yī)院舉辦的講座及繼續(xù)教育工作。保持室內(nèi)清潔、整潔、干燥，定期作菌落計數(shù)，對凈化設(shè)備定期檢查凈化級別，保證環(huán)境符合要求。
四、以規(guī)范化創(chuàng)收為契機，規(guī)范靜配中心管理。
中心在啟動創(chuàng)建示范靜配中心工作以來，在分管院長和x主任的帶領(lǐng)下，克服各種困難，齊心協(xié)力，積極投入到迎接創(chuàng)建的工作中。大家反復(fù)學(xué)習(xí)評判標(biāo)準(zhǔn)中的每一款、每一條，對照——整改——再對照——在整改。不達標(biāo)的堅決整改，已達標(biāo)的鞏固強化，上班時間完成不了的就舍棄中午、晚上、雙休日的時間來加班完成。通過這次整改，使我們的相關(guān)制度、職責(zé)、操作規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作流程更加健全、規(guī)范，全面提高了中心的工作水平和質(zhì)量。
總之，中心在過去的一年中還存在不足之處，在新的一年中努力改進，逐步改善，全心全意為臨床服務(wù)，為藥劑科的更好發(fā)展添磚加瓦。
靜配中心工作計劃篇五
一、師德為先，崗位盡職；注重學(xué)習(xí)，提升自我。
幼兒園的很多工作都是煩瑣而細小的，但當(dāng)你憑著一顆敬業(yè)之心去從事你的工作時，你就覺得職責(zé)遠大。重視每一件小事，能折射出一個人的職責(zé)心和敬業(yè)心。看過《細節(jié)決定成敗》這本書的人都明白，很多企業(yè)或個人的成功來自于對每一件小事的重視，失敗可能也是從一件不經(jīng)意的小事開始。在工作中我敬業(yè)愛崗，把工作放在第一位。嚴(yán)于律己，深入群眾不放松，真誠待人，凝聚人心。不了解的就虛心請教，不急于表態(tài)，遇事共同商量，團體決策。在處理事務(wù)上，大事講原則，小事講風(fēng)格。注意營造一種融洽、舒心的氛圍。我覺得我們幼兒園全體人員是一個坦誠合作，樂于奉獻，銳意進取的大團體。
為了讓教職工了解政治時事，學(xué)習(xí)幼教政策法規(guī)，把握幼教改革方向。組織教職工學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等文件精神開展形式多樣的師德教育。加強對教師愛崗敬業(yè)的教育，當(dāng)好幼兒的鏡子，用自我的一言一行、一舉一動去潛移默化幼兒，真正做到教師的言行舉止成為幼兒學(xué)習(xí)的良好榜樣。組織學(xué)習(xí)《守住心靈寧靜》、《好教師是如何進行教育改革的》、《距離》等文章，開展比、學(xué)、趕、幫活動，使教師樹立正確的世界觀和人生觀、價值觀，不斷加強自我認(rèn)識，自我評價，自我監(jiān)督，自我完善，自我提高，構(gòu)成良好的師德風(fēng)范，增強教師教書育人的奉獻精神和崗位職責(zé)意識。
部分教師利用業(yè)余時間參加函授、自考提高學(xué)歷，給知識充電。教師經(jīng)常上教育網(wǎng)，不斷吸收新信息。開展周執(zhí)行校長、輪值組長日反饋制度，具體項目由具體職責(zé)人進行策劃、組織、實施、檢查、反饋。開展教師教育技能的競賽，如：開展教學(xué)大檢閱活動、六項基本功技能比賽、自制教玩具競賽、活動案例設(shè)計等活動，提升教師的專業(yè)化水平。以“送教下園”為載體，加強保教人員的專業(yè)培訓(xùn)，扎實有效地提高保教隊伍素質(zhì)。有論文、作品在駕云報發(fā)表，進取組織教師、幼兒參加各級各類競賽活動。教師參加基本功技能比賽獲縣級綜合獎一等獎和二個一等獎、一個二等獎的單項獎，教師獲校級三等獎2人次，幼兒獲校級三等獎1人次。
二、強化內(nèi)部管理，提升保教質(zhì)量。
1、加強班級工作的管理力度，認(rèn)真做好班級管理工作。管理好幼兒的一日生活，為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的生活與學(xué)習(xí)環(huán)境。各班能根據(jù)本班幼兒的實際情景，制訂出合理的班級計劃和一日活動常規(guī)，做到有計劃，有步驟地開展各項活動，并把重大節(jié)假日、德育工作與一日生活有機結(jié)合，養(yǎng)成良好的行為、學(xué)習(xí)習(xí)慣和一日常規(guī)，以《祖國在我心中》為主題開展系列愛國主義教育活動。加強對班級常規(guī)及教學(xué)常規(guī)的監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)工作。
2、在制定周、半日活動時合理安排各方面的教育資料，根據(jù)孩子的年齡特點把領(lǐng)域活動與主題活動有機結(jié)合，相互滲透，供給與教學(xué)相關(guān)的準(zhǔn)備材料、組織教學(xué)過程充分發(fā)揮各種教育手段的交互作用，對課堂教學(xué)中存在的問題進行分析、反思，做好觀察記錄分析。采取抽簽式聽教師的隨堂課，檢查教材的使用情景，隨機檢查教師的備課、教學(xué)活動準(zhǔn)備情景及半日活動組織情景，發(fā)現(xiàn)問題，及時與教師交流溝通。在元旦之際開展以“慶元旦童心展風(fēng)采》的現(xiàn)場繪畫比賽活動，提高幼兒繪畫本事和審美情趣，在4—5月開展朗誦、講故事比賽。在1月、5月分別開展自制戶外體育器械、區(qū)域活動教玩具制作評比，充分發(fā)揮教師利用本地資源自制玩具，為幼兒供給豐富多彩的教玩具?！傲弧迸e行表彰活動，表彰先進班團體、班級獲獎、教師、幼兒競賽獲獎，“好寶寶”等。
3、強化內(nèi)部管理。組織教師學(xué)習(xí)《潯中中心小學(xué)管理章程》、《潯中中心小學(xué)20xx—20xx學(xué)年工作計劃》并撰寫心得，進一步完善各項規(guī)章制度、獎懲制度、考評制度等，完善各崗人員的崗位職責(zé)、一崗雙責(zé)，營造民主、寬松的工作氛圍，使各項工作落到實處。
4、創(chuàng)設(shè)環(huán)境、注重熏陶。開學(xué)初，進行走廊、樓梯、班級主墻飾、家長園地環(huán)境的創(chuàng)設(shè)，做到美觀新穎，突出主題。根據(jù)孩子年齡特點，力求做到生活化，情趣化，藝術(shù)化和兒童化，并遵循讓孩子選擇環(huán)境，創(chuàng)設(shè)環(huán)境的原則，讓孩子主動參與到環(huán)境中來，從中受到教育。并4月開展自然角評比，在5月份進行環(huán)境創(chuàng)設(shè)、家教欄評比，在參加禮貌處（室）評比中園長室獲得三等獎。
5、以游戲為基本活動，進取開展各類游戲，使游戲真正成為促進幼兒發(fā)展的有效手段。充分發(fā)揮我園的區(qū)域優(yōu)勢，挖掘社區(qū)自然教育資源，把本土資源的資料滲透到幼兒的一日生活之中，貫穿于游戲、教育活動之中，并以多種形式進行整合，結(jié)合本園、本班幼兒的實際情景，靈活開展。在教學(xué)過程教師努力成為幼兒活動的支持者、合作者和引導(dǎo)者。合理制定區(qū)域活動計劃，根據(jù)主題及季節(jié)性的變換投放區(qū)角材料，加強組織與指導(dǎo)，進一步拓寬區(qū)角活動的內(nèi)涵。
6、進行個案觀察記錄。經(jīng)過觀察幼兒在生活中、游戲中的興趣、情感、行為的表現(xiàn)，并對研究對象行為記錄進行分析，發(fā)現(xiàn)問題、尋找原因、改善教育行為。在記錄的過程之中，教師能深入接近孩子，走入孩子的生活，融入孩子的世界，加入他們。全面、客觀、公正、平等的對待班內(nèi)的每一個孩子。讓它更有利于針對每個兒童的教育和對特殊兒童的行為矯正，讓教師自主、深入的去尋求掌握觀察兒童的方法，提高觀察的敏銳力，真正把“因材施教”落到了實處。
三、加強教科研工作，進取構(gòu)建園本課程。
1、圍繞園本課題《利用本土資源開展體育活動》，教學(xué)過程中存在的實際問題，認(rèn)真開展園本培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織課題組教師認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)課題研究理論知識，鼓勵教師大膽提出自我的觀點和想法，勇于嘗試，構(gòu)成科研的氛圍，反思教學(xué)行為。如《幼兒合作學(xué)習(xí)的意義、內(nèi)涵及特點》、《教育活動中教師提問與回應(yīng)的策略》等文章和案例，經(jīng)過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、專題研討等，讓教師分享、反省與評價，相互學(xué)習(xí)，合作學(xué)習(xí)，增強教師專業(yè)本事，使課程理念更能有效的得到貫徹實施。
2、在科研活動中，主要采用集中研討、年段研討、小組研討等的方式，以體育活動展示觀摩、評析、反思等形式進行?？蒲谢顒映尸F(xiàn)良好的局面，教育手段不斷推陳出新，組織形式豐富多彩。如大三班林玉樹組織的體育活動《玩沙包》、中一班林秀明組織的《玩繩》等能夠利充分用本土資源開展教學(xué)。教師聽課后有什么困惑及時反饋，共同探討，取人之長補己之短。經(jīng)過教育教學(xué)大檢閱，隨機抽查的形式，了解教師的教育觀念、教學(xué)水平及幼兒的學(xué)習(xí)常規(guī)、學(xué)習(xí)習(xí)慣、發(fā)展情景等。提高了教師了解兒童、設(shè)計課程、創(chuàng)設(shè)環(huán)境、支持活動、實踐反思、合作教育等方面的本事。定期交流教改經(jīng)驗，解決教師日常教學(xué)中存在實際問題。在11月份縣級“教壇新秀”賴金樹教師向全縣公、村民辦幼兒展示了語言活動—《趣味的線條》，受到了同行的好評，5月份圍繞課題由林秀明組織縣級教學(xué)研討活動《玩草盤》，受到一致好。在4月份開展體育活動方案設(shè)計評比活動。
四、做好后勤管理工作，創(chuàng)立平安學(xué)校。
1、規(guī)范各項衛(wèi)生保健工作，健全完善衛(wèi)生保健制度。做好新生幼兒和插班生的體檢工作，嚴(yán)防傳染病的傳入。幼兒的毛巾、杯子、碗筷等日用品進行嚴(yán)格的清洗和消毒，堅持園內(nèi)整潔，室內(nèi)通風(fēng)，在家長園地向家長宣傳預(yù)防傳染病的常識。做好每一天晨檢制度，把好門口關(guān)，教師嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做好幼兒入、離園護導(dǎo)工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行《潯中中心小學(xué)幼兒園食品物品采購及驗收管理實施辦法》合理開支，加強膳食管理，合理制定幼兒食譜，每一天做好食品采購并由值日行政、值日教師三人驗收簽名。開展食品進行學(xué)校活動，嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)日食用的當(dāng)日采購及留樣記錄。廚具、餐具等每一天消毒，廚房、用餐地點每一天打掃衛(wèi)生。定期對活動室、寢室、物品消毒，做好幼兒被褥不定期讓家長帶回清洗、曝曬工作，提高幼兒的午睡質(zhì)量。
3、安全建設(shè)保障有力。加大安全工作管理力度，進一步完善安全工作的各項規(guī)章制度，加大對各項制度落實、執(zhí)行的檢查力度。將安全工作納入常規(guī)、日常生活和教育教學(xué)當(dāng)中，提高幼兒的安全防范意識和防范本事，杜絕惡性事故和職責(zé)事故的發(fā)生。一是強化安全宣傳教育，提高防范技能。9月份組織全體教職工圍繞《幼兒園的火災(zāi)危險性》開展培訓(xùn)工作。進一步完善預(yù)案，開展各類安全演練，11月9日開展火災(zāi)疏散演練活動，3月15日開展防震減災(zāi)應(yīng)急逃生演練活動，在“安全教育日、安全教育周”中開展一系列安全教育活動，不斷增強師生安全防范意識和提高自我防護本事，定期開展有專題的安全知識宣傳教育如：
一是重大節(jié)假日、法制教育、防火、交通安全、預(yù)防擁擠擠踏事故等，并在節(jié)假日致家長一封書。
二是加大隱患排查力度，建立排查整治臺帳。
三是對照學(xué)校安全管理目標(biāo)職責(zé)考評標(biāo)準(zhǔn)，落實各項工作，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職責(zé)明確，氛圍濃厚，構(gòu)成“齊抓共管，群防群治”的安全工作格局。
四是做好甲型h1n1流感、手足口病等防控工作。
五、強化財務(wù)管理。
一是根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求，及時購買教育、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常進行，每學(xué)期除付代課資金外，還留部分資金用于期末教師的績效考評。二是規(guī)范校產(chǎn)的管理如物品入庫，借用登記。三是進取改善辦學(xué)條件。多方籌措資金，投入教育教學(xué)當(dāng)中：添置一臺電腦、必須的教學(xué)設(shè)備、搭建兩間儲藏室、洗衣機、音響等共投入資金一萬多元。
六、加強家園聯(lián)系，實行家園互動。
9月8日、3月30日召開家長會，1月8日舉行家長開放日活動，“六一”舉行游園活動，不定期更新家教欄，認(rèn)真撰寫幼兒評估手冊，期末進行全面家訪，進取向家長宣傳科學(xué)的育兒知識，家園共育，培養(yǎng)幼兒良好的個性品質(zhì)。為社區(qū)供給早期教育講座及親子活動。幫忙家長提高育兒水平、拓寬育兒知識面、相互傳遞育兒經(jīng)驗。
一份耕耘一分收獲，這學(xué)年即將結(jié)束，我們工作中有很多收獲，但也有很多不足，在今后的工作中團結(jié)協(xié)作，銳意進取，刻苦努力，努力為幼兒教育事業(yè)貢獻應(yīng)有的力量。
靜配中心工作計劃篇六
作為醫(yī)院中不可或缺的一部分，靜配中心的工作十分重要。我在靜配中心工作多年，深感這段經(jīng)歷對我的職業(yè)成長意義重大。在這里，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識，也體會到了醫(yī)療行業(yè)的責(zé)任和使命。下面，我將以五段式來分享我的藥學(xué)心得和體會。
第一段：認(rèn)識靜配中心。
靜配中心是醫(yī)院藥學(xué)部門中一個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，主要負責(zé)配置和發(fā)放藥品給臨床部門。在靜配中心工作，需要具備扎實的藥學(xué)知識和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。配藥過程中，我們要切實關(guān)注藥品的正確配送和質(zhì)量保證。此外，我們還要了解各類藥品的特點和用途，根據(jù)醫(yī)囑進行合理配置，確保藥品的安全性和有效性。
第二段：學(xué)習(xí)和成長。
在靜配中心工作的幾年里，我不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)技能。通過參加藥學(xué)培訓(xùn)課程和實踐操作，我對各類藥品的劑型和配制方法有了更深入的了解。此外，我還積極參與藥學(xué)研討會和交流活動，與同行們分享經(jīng)驗和學(xué)習(xí)心得。通過不斷學(xué)習(xí)，我不僅提高了自己的專業(yè)水平，也為臨床部門的工作提供了更好的服務(wù)。
第三段：責(zé)任和使命。
靜配中心的工作責(zé)任重大，我們既是醫(yī)院的“配藥師”，也是負責(zé)患者用藥安全的“守護者”。在配制藥品的過程中，我們必須嚴(yán)格按照規(guī)范操作，確保藥品的質(zhì)量和回收率。同時，我們還需要仔細核對醫(yī)囑，避免因藥品配置錯誤導(dǎo)致患者用藥異常。我們的使命是為患者提供安全、有效的藥物，為醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量保駕護航。
第四段：團隊合作和溝通。
在靜配中心，團隊合作和溝通是非常重要的。我們需要與醫(yī)護人員和其他部門保持緊密的聯(lián)系和協(xié)作，了解臨床需求和變化。同時，對于在配藥過程中遇到的問題，我們要及時與臨床部門溝通，共同解決。團隊合作和溝通的良好是靜配中心工作順利進行的基礎(chǔ)，也是提高工作效率和質(zhì)量的保障。
第五段：不斷追求卓越。
作為靜配中心的一員，我們應(yīng)不斷追求卓越，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)能力。我們要關(guān)注行業(yè)的最新發(fā)展和研究動態(tài)，保持學(xué)習(xí)的熱情和興趣。通過自己的努力和持續(xù)學(xué)習(xí)，我們可以在靜配中心這個崗位上做出更大的貢獻。同時，我們也要積極參與藥學(xué)評估和改進工作，推動靜配中心工作的不斷優(yōu)化和提升。
靜配中心藥學(xué)經(jīng)歷對我的職業(yè)成長有著重要的影響。通過學(xué)習(xí)和實踐，我不僅提升了自己的藥學(xué)知識和技能，也深刻理解了醫(yī)療行業(yè)的責(zé)任和使命。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，追求卓越，為患者提供更安全、有效的藥物服務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的力量。
靜配中心工作計劃篇七
認(rèn)真學(xué)習(xí)“十三五”規(guī)劃，國家明確提出鼓勵社會辦醫(yī)，醫(yī)院競爭也日漸激烈。為了不被醫(yī)改浪潮打倒，要努力加強中心內(nèi)涵建設(shè)，不斷改進，不斷提高，保證患兒整個輸液調(diào)配過程的合理用藥及合理調(diào)配，提高藥物治療水平，使藥物使用更加安全，更加有效。以下是20xx年中心服務(wù)改進及發(fā)展方向：
由于藥師在目前的教育體制培養(yǎng)下，偏向注重理論知識，而缺乏臨床合理用藥經(jīng)驗，需要重新學(xué)習(xí)合理用藥的知識。定期將平時工作中遇到的問題進行總結(jié)，為更好開展pivas工作打下基礎(chǔ)，同時也符合21世紀(jì)醫(yī)院藥學(xué)發(fā)展的新要求，實際工作中主要從以下幾個環(huán)節(jié)做起：
1、處方審核--確保相容性和穩(wěn)定性。
該環(huán)節(jié)是與臨床溝通的重要環(huán)節(jié)，對保證患兒安全、合理、有效用藥非常重要。審方時要審核給藥途徑，用法用量，還要特別重視藥物之間配伍禁忌和相互作用。對不合理醫(yī)囑及時與醫(yī)生溝通，直至達到共識為止，并隨即對不合理醫(yī)囑進行登記。平時加強學(xué)習(xí)安全用藥軟件，說明書，配伍禁忌圖表等分析工具，一方面保證了患兒的用藥安全。另一方對促進了整個醫(yī)院的用藥水平有一定的推動作用。
2、醫(yī)囑排藥及核對---將給藥錯誤減至最低。
中心根據(jù)病區(qū)進行拿藥，排藥時認(rèn)真核對藥名、規(guī)格、劑型、劑量、溶媒。核對批次與塑料筐的顏色是否一致。出倉復(fù)核時，藥師再次核對藥名、規(guī)格、劑型、劑量、溶媒，并嚴(yán)格進行外觀檢查——肉眼觀察輸液質(zhì)量、澄明、透明、無異物。
保證調(diào)配間環(huán)境的高潔凈度，嚴(yán)格按照規(guī)范化的操作規(guī)程調(diào)配，以及嚴(yán)格的.無菌操作，最大限度地降低了藥物粉末污染機會以及病原污染的機會，從而保證溶液的無菌性。其次，嚴(yán)格執(zhí)行每一道工序，確保藥物相溶性和穩(wěn)定性，保證了輸液藥品的高質(zhì)量性。
中心采取的是藥、護分管型管理方式，調(diào)配中心的工作由藥師和護士共同協(xié)作完成。在共同的目標(biāo)和新的工作方式下，護士可以向藥師學(xué)習(xí)藥學(xué)方面的知識，藥師則可以向護士學(xué)習(xí)如何向醫(yī)生溝通交流方面的知識，共同保證調(diào)配的藥品能及時、準(zhǔn)確到達臨床病區(qū)并能保證其質(zhì)量。
總之，新年的一年，中心在藥劑科的帶領(lǐng)下，認(rèn)真完成醫(yī)院和上級交代的各項任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》《藥品管理法》《靜脈調(diào)配中心管理規(guī)范》，以規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)于臨床，服務(wù)于患兒。
靜配中心工作計劃篇八
為本院各病區(qū)腸外營養(yǎng)藥物及靜脈化療藥物進行加藥配置操作,思想應(yīng)集中，工作認(rèn)真負責(zé)，避免差錯。調(diào)配中心所有工作人員均應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)、考核合格后方能上崗。
二．操作人員應(yīng)身體健康，對有疾病或割傷，尤其是患有消化系統(tǒng)或呼吸系統(tǒng)疾病時，應(yīng)立即通知部門主管進行人員調(diào)整。
三．操作前必須開啟紫外線燈和凈化設(shè)施，待消毒30min后再行操作。如實記錄紫外線燈消毒時間登記表。
四．對排好的藥品先仔細核對，無誤后方可加藥，一旦發(fā)現(xiàn)錯誤應(yīng)及時與擺藥藥師聯(lián)系，更改后再加藥。
五．遵守各項操作規(guī)程，進入配置間必須清洗雙手，穿戴無菌隔離衣、帽、口罩等，嚴(yán)格按照無菌操作技術(shù)加藥，不得違背。
六．操作完畢，必須立即對工作環(huán)境、所用容器及用具等進行清洗消毒。按清場要求進行清場，不得遺留藥物、藥液、空瓶及安瓿等。
七．如實填寫各項記錄，并簽字。
八．保持室內(nèi)清潔、整齊、干燥，定期進行空氣培養(yǎng)做菌落計數(shù)，對凈化設(shè)備定期檢查凈化級別，必要時更新。
九．下班前關(guān)閉水、電、門窗，并檢查無誤方可離開，防止事故，保證安全。
十．每天要進行潔凈室內(nèi)溫濕度登記。
十一.每天下班前應(yīng)填寫好當(dāng)天的各項設(shè)備（包括生物安全柜，潔凈層流臺，紫外燈，三氧消毒機等）的`使用登記本。
靜配中心工作計劃篇九
xx年9月，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，靜脈用藥調(diào)配中心終于開始運行了。現(xiàn)中心工作人員有藥師4人，護士3人，已開展科室有神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、呼吸內(nèi)科、心血管內(nèi)科、骨二科等5個科室。在開始運行的這幾個月中，配置中心的總輸液配置數(shù)為34809袋，平均每天的配置數(shù)為500袋左右。
一、工作進展。
自運行以來，從剛開始的2個科室逐步開展到現(xiàn)在的5個科室，系統(tǒng)程序在慢慢成熟完善的同時，工作量也在逐漸增大。工作量增加后，各個工作環(huán)節(jié)壓力隨之增大，因此作時間上也做了相應(yīng)的調(diào)整，盡可能合理安排好每一個環(huán)節(jié)，質(zhì)量安全問題在每次的會議上也被一再重申。同時，配置中心的工作人員積極與臨床溝通，及時獲取臨床的反饋意見，如用藥次序、送藥批次、每批數(shù)量等，盡量與各病區(qū)做好協(xié)調(diào)。病區(qū)用藥咨詢?nèi)找嬖龆?，對有些存在配伍、理化性質(zhì)等爭議的處方，藥師們實事求是，查資料，翻手冊，把好用藥關(guān)，減少潛在風(fēng)險，做到發(fā)現(xiàn)問題，及時分析，及時通知，及時更改。
藥師下臨床工作也在進一步開展之中，臨床用藥指導(dǎo)與不良反應(yīng)的收集成為藥師下臨床的主要工作。在審方過程中，發(fā)現(xiàn)醫(yī)囑中有配伍上的問題時，藥師及時與醫(yī)生溝通，減少了病區(qū)醫(yī)生和護士的重復(fù)工作;在用藥方面，醫(yī)生能通過藥師及時了解藥物的最佳用途，用法用量，注意事項等，對于醫(yī)囑的制定也有積極的意義。
二、內(nèi)部管理的優(yōu)化。
科室每個月定期召開會議，商論存在的問題，針對經(jīng)常出現(xiàn)的問題尋求解決。
方法，將新方法、新設(shè)想通過實踐進一步完善、優(yōu)化。對于處方審查、藥品核對中出現(xiàn)的問題及時反饋、互相交流，把可能出現(xiàn)的差錯降至最低;在日常排班上進行了一些改善，在工作量激增、人員相對不足的情況下，團隊合作精神也成了每次開會的重要內(nèi)容，配置中心形成崗位明確，互相協(xié)作，團結(jié)合作的氛圍。
加強與本中心護士的溝通，在配置輸液過程中發(fā)現(xiàn)問題如藥品顏色變化、沖配注意事項等，護士及時反映，藥師及時解決。重視衛(wèi)生工作，嚴(yán)格潔凈度控制標(biāo)準(zhǔn)。
三、下一步工作計劃。
進一步加強內(nèi)部管理，強化質(zhì)量、風(fēng)險意識，把差錯、日損耗降至最低，做到“零”出門差錯;作息時間改變帶來的審方上的問題，也亟待解決?；谀壳芭R床上各個科室用藥時間不一致的情況，我們已與科室協(xié)調(diào)，也將盡量滿足科室要求。計劃在下一年中爭取開展全院臨床科室，屆時，配置中心每天輸液配置總量約為每天3000組左右，可為醫(yī)院節(jié)省大量耗材及藥物，使配置中心更好的服務(wù)于臨床及醫(yī)院。待廣東省物價局批準(zhǔn)收取配置費用后，預(yù)計可為醫(yī)院帶來巨大經(jīng)濟效益。
(一)完善管理體制。
2、完善質(zhì)量管理體系，加強工作責(zé)任心，完善質(zhì)控和質(zhì)量評價體系，實施全面質(zhì)量管理;。
3、完善成本核算體系，進行成本量化管理;做到安全、合理、經(jīng)濟用藥，提高患者滿意度。
(二)構(gòu)建高素質(zhì)的人才隊伍人才問題是核心問題，科室要有高水平的發(fā)展，就要構(gòu)建一支懂技術(shù)，懂管理，專業(yè)水平過硬的高素質(zhì)人才隊伍。一個科室的的發(fā)展必須重視人才的培養(yǎng)，加強人才引進的力度，以高層次，高技能和創(chuàng)新型人才為重點;另外要抓好科室內(nèi)中青年人才的培養(yǎng)，建立完善公平的競爭機制，擇優(yōu)使用，突出重點，保證人才培養(yǎng)目標(biāo)的實現(xiàn)。對每個藥學(xué)人員來說，接受藥學(xué)教育是一個終身過程，該過程有性質(zhì)、目的、內(nèi)容各不相同而又互相銜接的教育階段組成，即藥學(xué)院校基礎(chǔ)教育、畢業(yè)后教育和再教育，稱為“藥學(xué)教育連續(xù)一體”。只有通過人才引進、藥學(xué)人員再教育，才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的藥學(xué)人才。
這一年注定不輕松的日子開始之前，我就已經(jīng)做好了努力進步的打算，果然，報道一結(jié)束，工作就立刻開始。
第一站是到我們本科室的靜脈配液中心，也是我這兩周即將工作和學(xué)習(xí)的地方。對這里，我是熟悉的，也是陌生的。這里的工作流程仍然跟以前一樣，外部的窗口用于藥師初步的核對處方并進行藥品的調(diào)配，內(nèi)部的靜脈配置組會對窗口藥師調(diào)配好的藥品進行無菌配置。發(fā)或不發(fā)藥，藥架就在那里，還是幾年前的樣子，但是原來的老師們已經(jīng)去了別的部門輪轉(zhuǎn)，新的面孔在這里忙碌依舊，每天的工作充實又快樂。
要及時的對配置出的藥品進行核對，有的時候藥師們恨不得多長幾只手，工作起來全身配合，工作強度高、時間長，但是大家都很會自我調(diào)節(jié)，配液中心的氛圍是緊張又積極的，在這里，能夠感受到的是每個藥師的責(zé)任心。
兩周的時間匆匆而過，我們幾個學(xué)員和1號樓8樓的帶教老師們結(jié)下了友誼，我會把老師們的經(jīng)驗和教導(dǎo)記在心里，并在以后的工作和學(xué)習(xí)中嚴(yán)格要求自己，這一年，我相信我們都會有滿滿的收貨。
靜配中心工作計劃篇十
(二)增強職業(yè)防護，保護醫(yī)療環(huán)境，促進臨床合理用藥。
(三)使護士有更多的時間從事臨床整體護理,真正把護士還給患者。
二、對藥劑工作帶來的意義。
1、就藥品分散管理的現(xiàn)狀帶來了意義。
2、在規(guī)范醫(yī)囑及合理用藥方面起到了很好的作用。
3、是藥師參與臨床用藥的一個有效途徑。
4、有利于臨床藥學(xué)的發(fā)展。
三、pivas存在的問題。
2、與臨床科室的協(xié)調(diào)問題。
3、藥品配置批次問題：藥品集中配置后,如何科學(xué)合理地劃分藥品配置批次,是pivas工作運行中的主要問題,同時也是保證藥品及時供應(yīng)、監(jiān)控醫(yī)囑正確執(zhí)行、保障臨床合理用藥的重要環(huán)節(jié)。
4、配置時間對藥物穩(wěn)定性及效價有一定影響。
藥物配置完成后至患者輸液之間的放置時間，會對藥物的穩(wěn)定性及效價產(chǎn)生影響。同時增加了臨床不良反應(yīng)，如何縮短這一時間，同時又能使集中配置、高效運作，需要臨床、護理、藥師的有效協(xié)調(diào)、合作。
pivas在醫(yī)院藥學(xué)中的作用。
1、充分發(fā)揮臨床藥師在合理用藥工中的作用藥劑師的職業(yè)特點使他們更為熟悉藥物的穩(wěn)定性、不相容性，這有利于對全腸外營養(yǎng)液、化療、靜脈輸液和腸內(nèi)營養(yǎng)等藥物的配制方法、藥物配伍變化、配制后藥物穩(wěn)定性等進行研究，發(fā)揮臨床藥師在臨床用藥中的作用。
2、降低給藥差錯發(fā)生在pivas中,臨床藥師在藥物配制中的審核作用和指導(dǎo)作用可有效減少用藥錯誤的發(fā)生，如錯誤地使用藥物、劑量、配制方法、溶媒和錯誤的給藥途徑及滴注速度等,從而最大限度地減少了藥物治療差錯[2];配制工作中因強調(diào)關(guān)鍵環(huán)節(jié)多人多次復(fù)核，對特殊處方強調(diào)在配制過程中雙人復(fù)核，提高了靜脈藥物治療的安全性。配置流程中藥師對醫(yī)囑進行審核,確保藥物的相容性和穩(wěn)定性,使得靜脈藥物的使用更安全、更合理、更經(jīng)濟。
3、合理設(shè)計個體化給藥方案,提高藥物治療效果臨床藥師會根據(jù)藥物特性或機體因素，對藥物輸注順序進行合理排序;會考慮藥物使用的先后對療效的。
靜配中心工作計劃篇十一
20xx年5月，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，靜脈用藥調(diào)配中心終于開始運行了?，F(xiàn)中心工作人員有藥師4人，護師8人，已開展科室有腫瘤一科、腫瘤二科、放療科等3個科室。。
從剛開始的1個科室逐步開展到現(xiàn)在的3個科室，系統(tǒng)程序在慢慢成熟完善的.同時，工作量也在逐漸增大。工作量增加后，各個工作環(huán)節(jié)壓力隨之增大，因此工作時間上也做了相應(yīng)的調(diào)整，盡可能合理安排好每一個環(huán)節(jié)，質(zhì)量安全問題在每次的會議上也被一再重申。同時，配置中心的工作人員積極與臨床溝通，及時獲取臨床的反饋意見，如用藥次序、送藥批次、每批數(shù)量等，盡量與各病區(qū)做好協(xié)調(diào)。病區(qū)用藥咨詢?nèi)找嬖龆?，對有些存在配伍、理化性質(zhì)等爭議的處方，藥師們實事求是，查資料，翻手冊，把好用藥關(guān)，減少潛在風(fēng)險，做到發(fā)現(xiàn)問題，及時分析，及時通知，及時更改。
藥師下臨床工作也在進一步開展之中，臨床用藥指導(dǎo)與不良反應(yīng)的收集成為藥師下臨床的主要工作。在審方過程中，發(fā)現(xiàn)醫(yī)囑中有配伍上的問題時，藥師及時與醫(yī)生溝通，減少了病區(qū)醫(yī)生和護士的重復(fù)工作;在用藥方面，醫(yī)生能通過藥師及時了解藥物的最佳用途，用法用量，注意事項等，對于醫(yī)囑的制定也有積極的意義。
商論存在的問題，針對經(jīng)常出現(xiàn)的問題尋求解決方法，將新方法、新設(shè)想通過實踐進一步完善、優(yōu)化。對于處方審查、藥品核對中出現(xiàn)的問題及時反饋、互相交流，把可能出現(xiàn)的差錯降至最低;在日常排班上進行了一些改善，在工作量激增、人員相對不足的情況下，團隊合作精神也成了每次開會的重要內(nèi)容，配置中心形成崗位明確，互相協(xié)作，團結(jié)合作的氛圍。
加強與本中心護士的溝通，在配置輸液過程中發(fā)現(xiàn)問題如藥品顏色變化、沖配注意事項等，護士及時反映，藥師及時解決。重視衛(wèi)生工作，嚴(yán)格潔凈度控制標(biāo)準(zhǔn)。
上各個科室用藥時間不一致的情況，我們已與科室協(xié)調(diào)，也將盡量滿足科室要求。計劃在下一年中爭取開展全院臨床科室，屆時，可為醫(yī)院節(jié)省大量耗材及藥物，使配置中心更好的服務(wù)于臨床及醫(yī)院。待安徽物價局批準(zhǔn)收取配置費用后，預(yù)計可為醫(yī)院帶來巨大經(jīng)濟效益。
我相信，靜配中心將繼續(xù)在院各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在全院臨床科室的密切配合下，在我們中心團隊密切合作下，我們中心的工作將會得到更多科室的認(rèn)可和歡迎，我們的工作會開展的越來越好，為藥劑科的建設(shè)添磚加瓦!
靜配中心工作計劃篇十二
在工作過程中我不斷的積累、總結(jié)經(jīng)驗，不斷的學(xué)習(xí)、提升自已工作的技能，有效的運用到工作中去。圓滿的完成了20xx年的工作。為公司創(chuàng)造了不少的利潤。全年總的接了364份合同，總貨號數(shù)13175個，降低總金額：1698813.71rmb。今年相對來說大單（100件以上）的訂單會比較少，全年個人接到大單訂單41份，431個貨號且大部份是jumbo的翻單。jumbo的價格一般是見客價及多年的翻單價，產(chǎn)品一般有特殊要求。由于這二年物料上漲，很多工廠都已經(jīng)不能接受最初的報價要求漲價。碰到這種情況首先我們要想盡辦法與工廠負責(zé)人協(xié)商，盡量說服他們保持原價。其次按目前的實際情況向客人匯報盡量以雙贏的方式留住客戶且與工廠做成生意。
偶爾審價過程中也會碰到工廠配合難的問題。八月份就jumbo這份合同，某工廠有一個貨號要求提價0.5元/pcs，當(dāng)時是跟黃經(jīng)理聯(lián)系的。我們談了很久最后了解到工廠漲價的原因不是因為物料上漲而調(diào)價，而是因為當(dāng)時jumbo客戶來我司談生意時我司沒有安排到其工廠見客。不過最后我還是用我的誠意讓工廠接受了原價，黃經(jīng)理還給我匯報了貴司已做rohs的產(chǎn)品。事后我有將此情況向上級反映。
靜配中心工作計劃篇十三
這一年注定不輕松的日子開始之前，我就已經(jīng)做好了努力進步的打算，果然，報道一結(jié)束，工作就立刻開始。
第一站是到我們本科室的靜脈配液中心，也是我這兩周即將工作和學(xué)習(xí)的地方。對這里，我是熟悉的，也是陌生的。這里的工作流程仍然跟以前一樣，外部的窗口用于藥師初步的核對處方并進行藥品的調(diào)配，內(nèi)部的靜脈配置組會對窗口藥師調(diào)配好的藥品進行無菌配置。發(fā)或不發(fā)藥，藥架就在那里，還是幾年前的樣子，但是原來的老師們已經(jīng)去了別的部門輪轉(zhuǎn)，新的面孔在這里忙碌依舊，每天的工作充實又快樂。
要及時的對配置出的藥品進行核對，有的時候藥師們恨不得多長幾只手，工作起來全身配合，工作強度高、時間長，但是大家都很會自我調(diào)節(jié)，配液中心的氛圍是緊張又積極的，在這里，能夠感受到的是每個藥師的責(zé)任心。
兩周的時間匆匆而過，我們幾個學(xué)員和1號樓8樓的帶教老師們結(jié)下了友誼，我會把老師們的經(jīng)驗和教導(dǎo)記在心里，并在以后的工作和學(xué)習(xí)中嚴(yán)格要求自己，這一年，我相信我們都會有滿滿的收貨。
靜配中心工作計劃篇十四
（一）保證靜脈用藥的配置質(zhì)量和用藥安全。
（二）增強職業(yè)防護，保護醫(yī)療環(huán)境，促進臨床合理用藥。
（三）使護士有更多的時間從事臨床整體護理，真正把護士還給患者。
1、就藥品分散管理的現(xiàn)狀帶來了意義。
2、在規(guī)范醫(yī)囑及合理用藥方面起到了很好的作用。
3、是藥師參與臨床用藥的一個有效途徑。
4、有利于臨床藥學(xué)的發(fā)展。
2、與臨床科室的協(xié)調(diào)問題。
3、藥品配置批次問題：藥品集中配置后，如何科學(xué)合理地劃分藥品配置批次，是pivas工作運行中的.主要問題，同時也是保證藥品及時供應(yīng)、監(jiān)控醫(yī)囑正確執(zhí)行、保障臨床合理用藥的重要環(huán)節(jié)。
4、配置時間對藥物穩(wěn)定性及效價有一定影響。
藥物配置完成后至患者輸液之間的放置時間，會對藥物的穩(wěn)定性及效價產(chǎn)生影響。同時增加了臨床不良反應(yīng)，如何縮短這一時間，同時又能使集中配置、高效運作，需要臨床、護理、藥師的有效協(xié)調(diào)、合作。
1、充分發(fā)揮臨床藥師在合理用藥工中的作用藥劑師的職業(yè)特點使他們更為熟悉藥物的穩(wěn)定性、不相容性，這有利于對全腸外營養(yǎng)液、化療、靜脈輸液和腸內(nèi)營養(yǎng)等藥物的配制方法、藥物配伍變化、配制后藥物穩(wěn)定性等進行研究，發(fā)揮臨床藥師在臨床用藥中的作用。
2、降低給藥差錯發(fā)生在pivas中，臨床藥師在藥物配制中的審核作用和指導(dǎo)作用可有效減少用藥錯誤的發(fā)生，如錯誤地使用藥物、劑量、配制方法、溶媒和錯誤的給藥途徑及滴注速度等，從而最大限度地減少了藥物治療差錯[2]；配制工作中因強調(diào)關(guān)鍵環(huán)節(jié)多人多次復(fù)核，對特殊處方強調(diào)在配制過程中雙人復(fù)核，提高了靜脈藥物治療的安全性。配置流程中藥師對醫(yī)囑進行審核，確保藥物的相容性和穩(wěn)定性，使得靜脈藥物的使用更安全、更合理、更經(jīng)濟。
3、合理設(shè)計個體化給藥方案，提高藥物治療效果臨床藥師會根據(jù)藥物特性或機體因素，對藥物輸注順序進行合理排序；會考慮藥物使用的先后對療效的。
靜配中心工作計劃篇十五
熱愛自己本職工作，能夠正確認(rèn)真的去對待每一項任務(wù)。把公司制度及自我敬業(yè)精神靈活的體現(xiàn)在工作中。能夠積極參與公司組織的各項培訓(xùn)及活動。認(rèn)真遵守公司的規(guī)章制度保證出勤有效的利用工作時間。保質(zhì)、保量的完成工作。
在新的一年里，要認(rèn)真學(xué)習(xí)及設(shè)定工作目標(biāo)。努力使思想覺悟和工作效率全面上升，為我司發(fā)展做出有效的貢獻。
總的來說，工作總結(jié)是有一定模式可以遵循的。
首先一段開場白。
然后分項目進行闡述。普通的來說，會分為經(jīng)營上這一年所取得的成績（營業(yè)額和成本率、還有大客戶等，按你自己的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來分析）和突破（必要的`表功）；第二項是從管理上進行的革新和變化，以及所帶來的好處或者是不足（不是錯誤，是不夠，是為明年繼續(xù)推進而伏筆）；第三項是機構(gòu)內(nèi)人力資源情況，比如說新進多少，沉淀多少，成長怎么樣，哪些是推動了你的經(jīng)營指標(biāo)的達成的；第四項個人成長方面，好的不好的，謙虛的虛偽的，這里都可以說說。最后一部分就是明年展望和決心的口號。
實例的話，樓上的答案大部分可以借鑒，唯一的建議，就是寫長點，篇幅在一定意義上等同于態(tài)度。
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