工作總結(jié)流程優(yōu)化（模板20篇）

總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題、找到解決方案，并提高工作效率?？偨Y(jié)需要言之有物，可以結(jié)合實際案例或事例進(jìn)行說明，增加可信度和說服力。附上了一些總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)如何提升總結(jié)的質(zhì)量。

工作總結(jié)流程優(yōu)化篇一

局成員、分管局長親自抓，局屬各單位領(lǐng)導(dǎo)親自抓的重點(diǎn)工作有序開展，并制定切實可行的工作措施，使全局職工思想認(rèn)識明確，措施到位，為農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展環(huán)境的整治工作奠定了基礎(chǔ)。

我局在此次農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展環(huán)境整治工作中，按照市和市辦公室《關(guān)于開展農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展環(huán)境整治工作的通知》(人農(nóng)[20xx]43號)要求，成立了以局屬各單位局科室為單位，各科室負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)小組。全面落實了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。制定了農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展環(huán)境整治工作實施方案，明確了工作目標(biāo)，制定了工作措施，確保全市農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展環(huán)境的整治工作取得實效。

我局在本次活動期間，充分利用各種宣傳形式進(jìn)行宣傳，使全體職工對農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展環(huán)境的整治工作有了更深刻的認(rèn)識。使全體職工的思想意識得到進(jìn)一步提高，思想工作有力，工作效率有較大的提高，營造了人人參與農(nóng)村社會事業(yè)，人人參與農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展環(huán)境的.良好社會氛圍。

我局結(jié)合工作實際，認(rèn)真總結(jié)了本次活動取得的經(jīng)驗，進(jìn)行了積極的總結(jié)，并形成報告。在整個活動過程中，我局認(rèn)真按照市和市的安排部署，結(jié)合實際，認(rèn)真總結(jié)了各階段的工作。

工作總結(jié)流程優(yōu)化篇二

20xx年是學(xué)習(xí)的一年，進(jìn)步的一年，也是改變的一年。這一年，在工作中學(xué)習(xí)了很多新的知識和工作方法，積累了不少寶貴的經(jīng)驗，我想這些收獲會讓以后的工作更加得心應(yīng)手。當(dāng)然，這一年也遇到了很多困難和挑戰(zhàn)，雖然給我?guī)砹撕芏嗦闊且沧屛腋映墒?。雖然seo工作內(nèi)容的重復(fù)度比較高，但是我相信，無論做什么只要用心，就會收到意想不到的效果，seo工作也是如此，雖然，有一些因素是我們不能控制的，但是只要想辦法盡力去做，就算不能做到十全十美，也會有不少收獲！

1、工作講策略：好的策略是制勝的法寶。策略大于努力，策略錯了，努力在多也是白費(fèi)勁，在網(wǎng)站優(yōu)化方面尤其重要。

2、工作先計劃：工作前先做好計劃，特別是外鏈方面的計劃。

3、工作要匯報：在工作中遇到突發(fā)問題及時與主管交流溝通，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

4、工作需創(chuàng)新：創(chuàng)新是發(fā)展的主動力，不斷追求創(chuàng)新，不斷為網(wǎng)站注入新的元素。

5、工作要專心：工作時工作，休息是休息，上班時間專心工作。

1、網(wǎng)站收錄量增加

2、網(wǎng)站排名較穩(wěn)定

3、網(wǎng)站外鏈數(shù)量增加

4、網(wǎng)站快照更新及時

1、外鏈發(fā)布

2、網(wǎng)站程序優(yōu)化修改

3、內(nèi)容更新

4、關(guān)鍵詞分析與報價

5、數(shù)據(jù)分析與總結(jié)

1、轉(zhuǎn)變優(yōu)化策略，做好百度排名

4、不斷分析先進(jìn)的優(yōu)化方法及時跟進(jìn)

1、部分網(wǎng)站百度排名沒有做好，還有的排名不穩(wěn)定

2、部分網(wǎng)站的收錄及外鏈還有波動，調(diào)整的空間很大。

3、做的事不少，但常網(wǎng)站權(quán)重不給力

展望20xx年的工作，我還是會繼續(xù)和20xx年的工作一樣，堅持不懈，積極進(jìn)取，在自己的工作崗位上發(fā)揮自己最大的能力，完美的完成上級派給我的任務(wù)和我自己應(yīng)盡的義務(wù)，這是責(zé)無旁貸的，我相信我是能夠做好的！

工作總結(jié)流程優(yōu)化篇三

上海高級顧問給我們講的這一課，我感觸很深。他給我們講了營銷的各種方式方法，對小區(qū)的盯盤給客戶介紹公司的特點(diǎn)和對客戶服務(wù)都講的很透徹。我從中學(xué)到了很多知識。

服務(wù)質(zhì)量，材料質(zhì)量的好壞，客戶的口碑等對一個公司總體評價是一個很重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)，對公司以后的發(fā)展起到至關(guān)重要的決定。

其中，現(xiàn)在的社會信息是一個很重要的東西，他講收集信息方法很多。比如：

1、上門咨詢客戶，對客戶了解知道客戶想要什么樣的裝修，喜歡的裝修風(fēng)格，更好的做出應(yīng)對方案。

2、以往簽單客戶提供的信息，這就相當(dāng)于售后服務(wù)，跟客戶要成為朋友這樣有利于以后工作，客戶對我們認(rèn)可，認(rèn)為我們公司是好公司，客戶就會記住你，再他朋友裝修客戶就會介紹我們公司的品質(zhì)和服務(wù)，這樣老客戶會給我們介紹新客戶，而且，跟好的給我們公司做宣傳。

3、行內(nèi)信息溝通，俗話說，知己知彼百戰(zhàn)不殆，知道我們同行一些服務(wù)政策、信息和營銷模式，我們也就做出相對應(yīng)的辦法，多和行內(nèi)人士溝通，從他們那里獲取客戶信息，或者互相交換，一定程度上起到一個互幫互助的這樣一種方法。

4、對發(fā)現(xiàn)建筑工地考察。多走多看，勤于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在市場的工地情況和小區(qū)開工進(jìn)度。這些辦法都有利于我們以后工作起到很大的幫助。

在小區(qū)內(nèi)盯盤也是一種營銷方式，碰到客戶我們要主動上前打招呼，介紹我們公司，讓客戶知道我們公司的一些特色服務(wù)，記住我們。最好能互留電話，這樣有利于進(jìn)一步溝通聯(lián)系。如果小區(qū)內(nèi)有開工工地可以引導(dǎo)客戶到開工工地實地考場，我們要給客戶清楚詳細(xì)的講解施工工藝。讓客戶感興趣。在小區(qū)里想要干好業(yè)務(wù)和小區(qū)物業(yè)搞好關(guān)系是非常必要的，這樣對我們在小區(qū)展開一系列的工作是有很大好處的。

高級顧問給我們講的時候提到一個詞，“三勤”我印象很深，就是嘴勤，腿勤，手勤。這三點(diǎn)我感覺很受用。做為一個營銷人員，這三點(diǎn)是很重要的。

電話約訪客戶是營銷的一種辦法，可當(dāng)今的社會網(wǎng)絡(luò)是很強(qiáng)大的交流工具，它已經(jīng)融入人們的生活當(dāng)中，我們時時刻刻用到它。所以說，網(wǎng)絡(luò)營銷也是營銷的一種方式，我們可以在網(wǎng)絡(luò)上把我們公司宣傳出去，網(wǎng)絡(luò)營銷不會起到立竿見影的效果。但是，時間長了網(wǎng)絡(luò)的力量帶給我們回有很大的收獲。

目前，家裝公司運(yùn)作機(jī)制大多是走品牌經(jīng)營的路線，品牌的塑造需要一定的廣告投入，需要成功的企業(yè)形象包裝，產(chǎn)品質(zhì)量，市場美譽(yù)等等。但投入和產(chǎn)出嚴(yán)重不符，業(yè)績效益上不去，所有的就等于是在浪費(fèi)。所以在經(jīng)營方面要下狠功夫，切實有效的保證企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。

更多的營銷方式方法不能只靠別人來教，這更需要自己長時間的摸索總結(jié)，找到自己認(rèn)為最好的辦法，并實際的實用它，不管怎么說，對營銷人員來說最重要的是信心，激情。盡自己的能力做到最好。

工作總結(jié)流程優(yōu)化篇四

1、破產(chǎn)申請與受理。破產(chǎn)申請是指債務(wù)人或債權(quán)人向法院申請宣告破產(chǎn)的行為，這是破產(chǎn)程序啟動的標(biāo)志。在收到破產(chǎn)申請之后，法院決定是否受理該申請。法院受理申請后，應(yīng)同時指定管理人。

2、債權(quán)申報，是指債權(quán)人在破產(chǎn)程序開始之后向管理人呈報自己已享有的債權(quán)以參加破產(chǎn)程序的行為。

3、債權(quán)人會議，由債權(quán)人組成，對破產(chǎn)程序中的某些事項進(jìn)行表決，并對管理人進(jìn)行監(jiān)督。

4、重整，這是新破產(chǎn)法參照國際先進(jìn)立法模式引進(jìn)的新制度，重整的開始既可以是在破產(chǎn)申請之后，也可以由債務(wù)人直接向法院提出申請。

5、和解，是指債權(quán)人和債務(wù)人就債務(wù)人延期還債、減免債務(wù)等協(xié)商而達(dá)成的協(xié)議。和解也可以在破產(chǎn)申請之后，或由債務(wù)人直接向法院提出申請而開始。

6、破產(chǎn)宣告。債務(wù)人即可能因為法院受理破產(chǎn)申請之后由于支不抵債而被宣告破產(chǎn)，也可能因為重整程序終止或者和解失敗而被宣告破產(chǎn)。

7、破產(chǎn)清算，法院在對債務(wù)人進(jìn)行破產(chǎn)宣告之后，即由管理人對破產(chǎn)財產(chǎn)進(jìn)行變價分配。

8、破產(chǎn)終結(jié)。破產(chǎn)終結(jié)即可能由于破產(chǎn)清算完畢而導(dǎo)致，也可能由于重整的結(jié)束或者和解協(xié)議的執(zhí)行而導(dǎo)致。

工作總結(jié)流程優(yōu)化篇五

轉(zhuǎn)眼間20xx過去了，回望一下感覺自己成長了。上半年，我做的工作主要是優(yōu)化公司的`網(wǎng)站有網(wǎng)站seo優(yōu)化，內(nèi)容建設(shè)，外鏈建設(shè)和圖片視頻處理等工作。下半年，接手徐浩的工作任務(wù)，感謝浩哥一年來的指導(dǎo)我工作，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的機(jī)會同時也放手和支持讓我做公司線上的一切推廣工作。接下來的就是我開始慢慢地掌握公司的互聯(lián)網(wǎng)宣傳工作了，但有一些仍然做得還不夠好的或者不了解的，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。還有是，我還保存在原地接手的思路上去執(zhí)行工作，還沒有創(chuàng)新的工作的表現(xiàn)，不進(jìn)則就是退步，20xx一定要跳出思維去創(chuàng)新突破在lihan的工作。

一、公司的網(wǎng)站。關(guān)于網(wǎng)站方面的排名位置，把核心關(guān)鍵詞優(yōu)化上百度搜索結(jié)果前20位，同時也將產(chǎn)品詞和長尾詞也根據(jù)公司子網(wǎng)站進(jìn)行優(yōu)化工作，上百度搜索結(jié)果前10位。再到的是公司2個官網(wǎng)的產(chǎn)品文案網(wǎng)站編輯發(fā)布......

二、百度推廣。從接手公司百度推廣賬號以來，我主要做的有用戶需求的精準(zhǔn)匹配，價格和前3位排名保持位置等等操作；還有的是實施推廣策略方案二，第一關(guān)鍵詞整理投放，推廣的著陸頁指向變更；最后一個是加大了網(wǎng)盟推廣，主要是品牌渲染和圈住指定的用戶瀏覽器進(jìn)行廣告展示。

三、阿里巴巴推廣。公司給予我阿里商鋪開始推廣。第一，設(shè)置好地域、關(guān)鍵詞和編輯好匹配對應(yīng)的信息顯示，做好付費(fèi)推廣，如見到同事在競價，則我就放棄競價。第二，阿里巴巴免費(fèi)排名爭取，每天進(jìn)行對其信息優(yōu)化，得到排名。

四、圖片/視頻處理。按照原來統(tǒng)一風(fēng)格進(jìn)行圖片/視頻處理，同時也吸納業(yè)務(wù)部人員提出的建議進(jìn)行制作。

xx公司給我鍛煉的好平臺，相信努力可以改變命運(yùn)。繼續(xù)維護(hù)及優(yōu)化好公司的網(wǎng)站，深入公司產(chǎn)品知識學(xué)習(xí)和撰寫好公司產(chǎn)品的文案工作；把百度推廣付費(fèi)賬號整理分析好，執(zhí)行百度推廣多種策略方案實施等；還有阿里商鋪內(nèi)容建設(shè)目前不夠精致，把內(nèi)容做營銷型內(nèi)容，抓住用戶，例如買口罩設(shè)備不得不訪問lihan公司，不放心在其他公司定設(shè)備；圖片/視頻處理技術(shù)不夠好，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和制作好公司的圖片/視頻處理技術(shù)；申請公司開通360推廣，把公司的業(yè)務(wù)散布在360的一些用戶群體上展示。

最后，感謝lihan公司給我的鍛煉，我要珍惜這個機(jī)會，把工作努力做好。20xx繼續(xù)發(fā)現(xiàn)吧。

工作總結(jié)流程優(yōu)化篇六

申請目的：

依法對申請人進(jìn)行破產(chǎn)清算，以公平清理債權(quán)債務(wù)，保護(hù)申請人的職工、債務(wù)人以及申請人和其他相關(guān)利益者的合法權(quán)益。

事實和理由：

________有限公司于____年____月____日登記設(shè)立，系由____和____投資設(shè)立的企業(yè)。注冊資本港幣____萬元。投資總額港幣____萬元，經(jīng)營期限____年?，F(xiàn)有職工____人。生產(chǎn)經(jīng)營范圍為：________________________。

最近一、兩年來，由于市場競爭越來越激烈，申請人的`技術(shù)和管理等競爭綜合實力明顯不能適應(yīng)市場競爭形勢，持續(xù)嚴(yán)重虧損，無法籌集資金予以彌補(bǔ)。根據(jù)申請人財務(wù)資料反映：截至____年____月____日申請人應(yīng)付貨款________元人民幣;應(yīng)付短期借款____元人民幣(其中銀行借款________萬元人民幣,大部分已設(shè)立擔(dān)保);其他應(yīng)付款________元人民幣;帳面總負(fù)債____________元人民幣。申請人現(xiàn)有資產(chǎn)帳面總額共計________元人民幣，其中銀行存款________元人民幣(已因訴訟被法院凍結(jié))，固定資產(chǎn)帳面合計117，141，963.11元人民幣，土地使用權(quán)帳面計____元人民幣(詳見資產(chǎn)狀況說明)。債務(wù)大于資產(chǎn)______元，嚴(yán)重資不抵債。

自____年____月底以來正常生產(chǎn)經(jīng)營無法維持，現(xiàn)在全部供應(yīng)商停止供貨，生產(chǎn)經(jīng)營活動已停止。

綜上所述，因申請人不能清償?shù)狡趥鶆?wù)，明顯喪失清償能力，并且資產(chǎn)不足以清償全部債務(wù)，公司無法繼續(xù)經(jīng)營，現(xiàn)特向法院申請破產(chǎn)清算，清理債務(wù)。

此致

敬禮!

申請人：xuexila。

__年__月__日。

破產(chǎn)申請過程中需要的材料。

(一)書面破產(chǎn)申請;破產(chǎn)申請書應(yīng)當(dāng)載明下列事項：

1、申請人、被申請人的基本情況;。

2、申請目的;。

3、申請的事實和理由;。

4、人民法院認(rèn)為應(yīng)當(dāng)載明的其他事項。

(二)企業(yè)主體資格證明;。

(三)企業(yè)法定代表人與主要負(fù)責(zé)人名單;。

(四)企業(yè)職工情況和安置預(yù)案;。

(五)企業(yè)虧損情況的書面說明，并附審計報告;。

(六)企業(yè)至破產(chǎn)申請日的資產(chǎn)狀況明細(xì)表，包括有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和企業(yè)投資情況等;。

(七)企業(yè)在金融機(jī)構(gòu)開設(shè)帳戶的詳細(xì)情況，包括開戶審批材料、帳號、資金等;。

(九)企業(yè)債務(wù)情況表，列明企業(yè)的債權(quán)人名稱、住所、債權(quán)數(shù)額、發(fā)生時間;。

(十)企業(yè)涉及的擔(dān)保情況;。

(十一)企業(yè)已發(fā)生的訴訟情況;。

(十二)人民法院認(rèn)為應(yīng)當(dāng)提交的其他材料。

工作總結(jié)流程優(yōu)化篇七

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼又到年終，我從8月份入職以來，在沃時貸網(wǎng)貸公司工作了也接近半年了，回首即將逝去的20xx年，我感慨萬千，第一次接觸金融行業(yè)，從原先對該行業(yè)的無知，到現(xiàn)在的了解，“累并快樂著”是最好的總結(jié)。接下來我談?wù)勥@半年來的工作。

1．初步形成了自己的技術(shù)風(fēng)格。從seo分析，撰寫方案思維比之前更為清晰，時間能夠較好地分配。

2．能夠深入細(xì)致地想好方案的每一個細(xì)節(jié)。之前做seo方案存在很多變數(shù)，但現(xiàn)在學(xué)會了細(xì)分每一個細(xì)節(jié)，讓進(jìn)行過程中避免不好的現(xiàn)象發(fā)生，盡量按照目標(biāo)來進(jìn)行。

3.認(rèn)真檢查seo工作，對于效果的實施有了更深刻的檢測標(biāo)準(zhǔn)。

4.效果的預(yù)見性變的更加明確，對于之前的seo處理所達(dá)到的效果預(yù)見性模糊，后期變得更清晰。

5.競價的學(xué)習(xí)與操作。

進(jìn)入勝沃公司以來對于seo，首先根據(jù)行業(yè)針對性的做出方案，從而收錄量提升不少，外鏈也在短期內(nèi)有了明顯的效果，對于競爭對手的超越也是達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。負(fù)責(zé)的3個網(wǎng)站的關(guān)鍵詞排名也有了明顯提升，網(wǎng)站的曝光度變高。

1.目標(biāo)意識、時間預(yù)見性還不夠明確。seo方向還不夠清晰，每一個環(huán)節(jié)的處理時間并沒有完全的規(guī)劃好，有些時候要適當(dāng)?shù)刈龊胹eo方案時間的合理分配。

方案管理還不夠理想，操作內(nèi)容抓得不夠。高效的seo注重內(nèi)容，這一點(diǎn)自己抓得太松，對于內(nèi)容建設(shè)規(guī)范還得繼續(xù)狠抓，采取高標(biāo)準(zhǔn)，高要求的態(tài)度。

3.百度競價技巧不夠，需要繼續(xù)學(xué)習(xí)與總結(jié)。

1.以seo數(shù)據(jù)目標(biāo)為操作基礎(chǔ)，以高效管理為目標(biāo)。半年來的工作讓我明白自己不能一味的當(dāng)一名seo，應(yīng)有全局觀，有時候的方法治標(biāo)不治本。seo內(nèi)外都得強(qiáng)調(diào)規(guī)范強(qiáng)化用戶的行為習(xí)慣，培養(yǎng)良好的seo操作方法是非常重要的。

2.立足seo本身，加強(qiáng)實踐，這樣才能加強(qiáng)seo效果的預(yù)見性，提升最終目標(biāo)。

3.提升seo技能。seo是網(wǎng)站的流量支柱，它可以潛移默化地影響網(wǎng)站的用戶體驗，帶給他們不一樣的感受。繼續(xù)提升seo技術(shù)能力是以后的工作要點(diǎn)。

4.加強(qiáng)百度競價技能的提升。

回首過去，忙碌中滿載著收獲，收獲了自己的工作進(jìn)步，收獲了工作經(jīng)驗，同時也收獲了同事的無私幫助，我相信，20xx年的總結(jié)將會是20xx年收獲進(jìn)步和輝煌的起點(diǎn)。相信自己會在20xx做的更好，從而讓公司能獲得最大的效益。

工作總結(jié)流程優(yōu)化篇八

市委、市政府召開優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動動員大會后，我委立即召開黨委會，學(xué)習(xí)市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境文件精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，研究部署工作。為加強(qiáng)對優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動的領(lǐng)導(dǎo)，成立了市建委優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動領(lǐng)導(dǎo)小組，建委主任xxxx為組長，班子其他成員為副組長，委屬二級機(jī)構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在委紀(jì)委監(jiān)察室，具體負(fù)責(zé)全委優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展活動的日常工作。同時開通了舉報電話（xxxxxx），在建委六樓設(shè)置了舉報箱。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室結(jié)合建委工作實際，研究制定了《市建委關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境實施意見》和《市建委關(guān)于分解落實xx年優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境重點(diǎn)工作任務(wù)的意見》，層層分解，明確責(zé)任，落實到人。6月20日，我委在六樓會議室召開大會，傳達(dá)了市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境會議精神，對全委優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動進(jìn)行了動員。會后，建委機(jī)關(guān)及委屬單位均按照委黨委要求，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、開通了舉報電話、設(shè)立了舉報箱，并結(jié)合各自情況制定了活動方案，保證了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動的順利開展。

為進(jìn)一步加大優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動的宣傳力度，我委按照市優(yōu)化辦的部署，在市區(qū)主要路段著手設(shè)立大型優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的宣傳廣告牌，我們及時聯(lián)系新聞部門，在xxxx日報、電視臺等媒體上對建委的優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作進(jìn)行了宣傳報道。為拓寬人民群眾對建委和建設(shè)行政執(zhí)法的監(jiān)督渠道，我委根據(jù)市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求，設(shè)立咨詢臺和投訴臺，認(rèn)真解決群眾反映的影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的突出問題，把優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作進(jìn)一步引向深入。

一是實行首查先行整改制度。根據(jù)國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實施綱要》關(guān)于“合理行政”的精神，按照市政府法制辦《關(guān)于制定行政處罰首查先行整改制度的通知》要求，市建委對法律法規(guī)賦予建設(shè)行政部門及其所屬機(jī)構(gòu)可以實施首查先行整改的行政處罰項目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)進(jìn)行了清理，在此基礎(chǔ)上制定了《xxxx市建設(shè)委員會行政處罰首查先行整改制度》，對“隨地吐痰、便溺和亂潑污水、亂扔果皮、紙屑和煙頭等廢棄物的”等10項行政處罰實行首查先行整改制度。

二是規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)階次制度。我委對于行政處罰自由裁量權(quán)工作十分重視，召開專題會議，從適用規(guī)則制定、罰款基準(zhǔn)確立，到階次制度的公布，都做了周密的安排、布置，在第一批常用的5項階次制度的基礎(chǔ)上，我們組織人員對建委執(zhí)行的剩余227項行政處罰進(jìn)行了認(rèn)真的規(guī)范，目前，我委的行政處罰自由裁量階次制度已全部完成。所有的行政處罰均按照自由裁量階次制度執(zhí)行。今年6月至10月共對55項單體工程下達(dá)了《行政處罰決定書》。

三是完善了同城一家執(zhí)法檢查制度和重大行政處罰審查備案制度。由于建委各職能部門較多，為統(tǒng)一執(zhí)法，我們以委托執(zhí)法的形式，授權(quán)委托有執(zhí)法職能的部門，對外統(tǒng)一以同一個執(zhí)法主體——市建委的名義進(jìn)行行政執(zhí)法，有效地規(guī)范了行政執(zhí)法主體。同時制定了市建委重大行政處罰審查備案制度，對公民做出1000元以上罰款，對法人或其他經(jīng)濟(jì)組織處以10萬元以上罰款或責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)、吊銷營業(yè)執(zhí)照的行政處罰，行政處罰均需黨委會集體研究決定，并報上一級建設(shè)行政主管部門或政府法制機(jī)構(gòu)備案。

四是進(jìn)一步清理中介組織和行業(yè)協(xié)會。市民政局、市優(yōu)化辦《關(guān)于印發(fā)規(guī)范行業(yè)協(xié)會行為實施辦法的通知》下發(fā)后，我委很重視，認(rèn)真按照市優(yōu)化辦規(guī)范行業(yè)協(xié)會行為實施辦法的要求，對掛靠在建委系統(tǒng)的13家行業(yè)協(xié)會、學(xué)會的單位、部門在人員、財務(wù)、職能、名稱、辦公場所等方面進(jìn)行了認(rèn)真的清理、脫鉤，現(xiàn)除2家協(xié)會理事出差在外地，未完成脫鉤外，已基本上實行與掛靠單位的五脫鉤。

五是對收費(fèi)項目、罰沒項目進(jìn)行專項清理。今年七月，按照我市對市直執(zhí)罰單位罰沒項目進(jìn)行清理檢查的要求，我們對委屬14個單位和委機(jī)關(guān)職能科室進(jìn)行了認(rèn)真的清理檢查，經(jīng)清理檢查，我委在xx年、xx年的罰沒項目上：有未辦理施工許可證、擅自修改工程設(shè)計、未進(jìn)行招投標(biāo)項目共三項，罰沒金額兩年共計141、645萬元，已上繳市財政。執(zhí)罰均依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)開展。通過檢查，沒有發(fā)現(xiàn)存在下達(dá)罰沒收入任務(wù)指標(biāo)或?qū)⒘P沒收入完成情況與單位或職工經(jīng)濟(jì)利益掛鉤等違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。

一是強(qiáng)化行政審批窗口的建設(shè)和管理。委黨委十分重視行政審批窗口建設(shè)，指定班子成員專人分管，并任命法規(guī)科xx科科長為派駐xxxx市行政審批服務(wù)中心建委窗口的首席代表，行使行政許可、行政服務(wù)、行政事業(yè)收費(fèi)等職權(quán)，加強(qiáng)對窗口工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)。為提升行政服務(wù)中心建委窗口辦事效率，強(qiáng)化承諾時限的規(guī)范化管理，市建委制訂了“超時默認(rèn)制”和“缺席默認(rèn)制”。在行政審批服務(wù)中心建委窗口辦理的許可、審批事項已經(jīng)受理，未在承諾時限內(nèi)辦結(jié)的事項，視為“超時默認(rèn)”，按照“超時默認(rèn)”原則，一律視為同意，由此而產(chǎn)生的一切后果由本單位承擔(dān)；對統(tǒng)一辦理或者聯(lián)合辦理、集中辦理的事項，未參與執(zhí)行審批程序，或應(yīng)出席聯(lián)審會議、審批例會而無故未出席的，視為“缺席默認(rèn)”，一律視為同意，由此而產(chǎn)生的一切后果由本單位承擔(dān)。

進(jìn)一步簡化辦事程序和辦事條件，積極推行并聯(lián)審批和網(wǎng)上審批，壓縮審批時間，提高辦事效率，使建設(shè)行政審批事項辦理時效走在全市前列。

二是深化建設(shè)行政審批制度改革。認(rèn)真做好行政審批事項的清理工作，凡沒有法律法規(guī)依據(jù)的`行政審批事項和前置條件一律取消。對保留的行政審批和服務(wù)事項，一律納入行政服務(wù)中心建委行政審批中心窗口集中辦理。進(jìn)一步整合審批職能，實行“兩集中，兩到位”。按照行政審批項目“凡批必進(jìn)”要求，我們對全委所有行政許可項目、審批服務(wù)項目、行政收費(fèi)項目等進(jìn)行了清理。目前，建委進(jìn)廳項目共50項，其中，行政許可項目26項，審批服務(wù)項目10項，行政收費(fèi)項目14項。

三是加大政務(wù)公開力度。委屬各單位通過公示欄、公示墻、告知單、觸摸屏、網(wǎng)站等多種形式和途徑全面公開行政許可、審批、收費(fèi)、處罰、行政服務(wù)等事項的法律法規(guī)依據(jù)、辦事條件、辦事程序、辦事時限、服務(wù)承諾、收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦理過程和辦理結(jié)果，確保透明運(yùn)行，接受群眾監(jiān)督。

我委嚴(yán)格控制對企業(yè)的評比達(dá)標(biāo)、表彰活動，除市委市政府有特別要求的除外，原則上不再保留評比達(dá)標(biāo)表彰項目。嚴(yán)禁強(qiáng)制企業(yè)參加各類培訓(xùn)班，確需辦班培訓(xùn)的，必須報委領(lǐng)導(dǎo)審批。在征訂報刊雜志方面，除市委宣傳部門規(guī)定的黨報黨刊外，一律不得強(qiáng)迫企業(yè)征訂報刊雜志。

在加強(qiáng)企業(yè)信用體系建設(shè)，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為上，委屬各單位已基本實現(xiàn)信息互通、信息共享，我們利用建設(shè)信息網(wǎng)，逐步建立企業(yè)誠信監(jiān)管體系，進(jìn)一步完善企業(yè)誠信考評辦法，定期公布企業(yè)誠信等級，及時處理企業(yè)失信行為。

五、完善優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境監(jiān)督和責(zé)任追究機(jī)制。

一是暢通投訴渠道，完善投訴機(jī)制。各單位要充分利用舉報電話、舉報箱，及時受理群眾的投訴舉報，嚴(yán)肅查處損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的行為。

二是建立效能問責(zé)機(jī)制。我委認(rèn)真落實市紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)肅機(jī)關(guān)工作紀(jì)律“六不準(zhǔn)”的規(guī)定，多次對全委領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)和效能建設(shè)進(jìn)行突擊檢查和明察暗訪，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的工作時間上網(wǎng)打游戲聊天等行為的四名干部職工進(jìn)行了通報批評；對紀(jì)律散漫，工作日午間飲酒，尋釁滋事的一名職工進(jìn)行了誡勉談話、停職反省。針對群眾反映比較集中的城管執(zhí)法問題，我委加強(qiáng)了規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法的教育，定期對全體執(zhí)法人員進(jìn)行城市管理行政執(zhí)法培訓(xùn)，不斷提高職工的法制素養(yǎng)，堅持“群眾利益無小事”，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。完善了《xxx市城建監(jiān)察支隊目標(biāo)管理考核規(guī)定》，《城建監(jiān)察支隊十嚴(yán)禁》、《城建監(jiān)察支隊十不準(zhǔn)》，建立了有效的獎懲機(jī)制。對有重大違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象的責(zé)任人，推行“初步查實待崗”制，經(jīng)初步查證屬實的，先責(zé)令直接責(zé)任人待崗，再依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

三是加大對損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境案件的查處力度，嚴(yán)格責(zé)任追究。委紀(jì)委認(rèn)真受理群眾投訴案件，對優(yōu)化辦轉(zhuǎn)交的案件高度重視，在接到投訴后，立即責(zé)成有關(guān)部門調(diào)查、核實，并將調(diào)查結(jié)果、處理意見寫出情況匯報報上級部門，并告知當(dāng)事人。

我委在今年的優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作中，由于委黨委的高度重視，動員充分，宣傳到位，措施得力，活動取得了一定的成效，建設(shè)行政審批效率進(jìn)一步得到提高；對企業(yè)和服務(wù)對象亂攤派、亂檢查、亂收費(fèi)、亂罰款的“四亂”行為得到有效遏制；在建工程和重點(diǎn)項目的施工環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)；機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步得到整頓，建委系統(tǒng)各職能部門工作人員文明執(zhí)法、規(guī)范服務(wù)意識得到提升，服務(wù)水平和工作效率大大提高；但是也存在著個別黨員干部對優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的認(rèn)識不夠、意識淡薄，個別單位在自查中有“怕揭丑”的心理，自查不夠深入、主動等現(xiàn)象。下一步，我委將把優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動當(dāng)作一項長期任務(wù)來抓，特別是針對行政審批和行政處罰兩個重要環(huán)節(jié)，加大整頓力度，認(rèn)真對待群眾的投訴和舉報，對發(fā)現(xiàn)的問題即整即改，確保我委優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動取得長期的、實實在在的效果。

工作總結(jié)流程優(yōu)化篇九

搜索引擎總想將最好的東西出現(xiàn)給用戶。但隨著做seo優(yōu)化的站點(diǎn)越來越多，搜索引擎越來越難取舍。說到網(wǎng)站優(yōu)化，我們不得不談到“四害”，嚴(yán)重影響網(wǎng)站優(yōu)化效果的四種操作：

一、外鏈泛濫有害。

說到這一點(diǎn)相信很多站長想拍磚了，不是說外鏈越多越好嗎?這里存在一個誤區(qū)，高質(zhì)量外鏈越多越廣泛當(dāng)然是好事，我們這里談到的外鏈泛濫，就是指那些重復(fù)內(nèi)容，無意義的，隨便發(fā)的垃圾外鏈，很多人為了提高外鏈會用群發(fā)工具去發(fā)論壇、信息網(wǎng)站，這樣就會造成短時間出現(xiàn)大量外鏈，當(dāng)然搜索引擎頁面有可能會“全單照收”，但通過一段時間后搜索引擎重新審核或者改變算法就會出現(xiàn)大量外鏈消失的情況，這樣說大家就明白了吧。外鏈講究質(zhì)量，同時講究廣泛性和樣式多元化，但忌諱泛濫。

二、內(nèi)容泛濫。

大家都知道內(nèi)容對網(wǎng)站優(yōu)化的重要性，如是乎大家都挖空心思做內(nèi)容，原創(chuàng)、偽原創(chuàng)、采集，能用上的方法都用上了。高質(zhì)量的內(nèi)容當(dāng)然越多，搜索引擎收錄越多自然是好事，但問題是，內(nèi)容多了質(zhì)量是否能有保證?沒有質(zhì)量的內(nèi)容越多風(fēng)險越高，其實和外鏈的情況是一樣的。其實什么樣的內(nèi)容才算高質(zhì)量?僅僅是原創(chuàng)就夠了嗎?搜索引擎蜘蛛喜歡原創(chuàng)，但并不是說原創(chuàng)內(nèi)容就一定是高質(zhì)量的。關(guān)鍵在于內(nèi)容是否對用戶的口味。如果你的網(wǎng)站內(nèi)容很多，但是用戶看了就搖頭，這樣的內(nèi)容越多對網(wǎng)站優(yōu)化的風(fēng)險就越大，為什么這么說?當(dāng)大量的用戶一看到你的內(nèi)容就馬上毫不留情跳開，就會給搜索引擎一個信號，這個網(wǎng)站跳出率過高，網(wǎng)站肯定不是用戶所喜愛的。

三、內(nèi)鏈泛濫。

四、主題泛濫。

網(wǎng)站最關(guān)鍵是要突出自己的中心思想，主要做什么，次要做什么?很多人為了無限拓展關(guān)鍵詞，提高網(wǎng)站的曝光度，就不顧網(wǎng)站自身情況，大量設(shè)置多個主題，關(guān)鍵詞泛濫而且相互之間沒有聯(lián)系。對于一個主題泛濫的網(wǎng)站，搜索引擎是很難知道你的網(wǎng)站定位的，你的網(wǎng)站對話對象到底是哪些用戶?如果搜索引擎不能抓住你的網(wǎng)站主旨，自然就難以賦予你的網(wǎng)站相關(guān)的權(quán)重。

工作總結(jié)流程優(yōu)化篇十

在今天的商業(yè)世界中，流程優(yōu)化已經(jīng)成為了討論最多的話題之一。盡管每個公司的情況都不同，但是所有企業(yè)都面臨著相同的問題，那就是如何提高效率，減少浪費(fèi)，提高生產(chǎn)力和產(chǎn)品質(zhì)量。本文將分享一些我在流程優(yōu)化方面的心得體會和經(jīng)驗。

第二段：認(rèn)識到流程優(yōu)化的價值。

當(dāng)我第一次被要求參與流程優(yōu)化時，我并不是很理解這個詞的含義。但是在接受培訓(xùn)后，我意識到了流程優(yōu)化所帶來的價值。通過刪除或重組無效的流程和步驟，公司可以更快地提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，從而更好地滿足客戶的需求。此外，流程優(yōu)化還可以提高員工的工作效率和積極性，因為他們可以更專注于完成實際工作，而不是浪費(fèi)時間在無用的流程上。

要實現(xiàn)流程優(yōu)化的目標(biāo)，必須制定一個完善的計劃。在我的經(jīng)驗中，其中最重要的步驟是對當(dāng)前的流程進(jìn)行詳細(xì)的分析和評估。必須了解每個部門的職能和流程，以便確定哪些步驟可以優(yōu)化或刪除。在評估結(jié)束之后，我們就可以制定一份詳細(xì)的計劃，包括每個步驟的實施和完成時間，以及責(zé)任和投入的人員和資源。

一旦制定了流程優(yōu)化計劃，就可以開始實施了。首先，我們必須確保所有的員工都理解所做的更改，并同意這些更改會帶來積極的影響。然后，我們必須對整個流程進(jìn)行監(jiān)控，并及時處理和解決任何問題。這也是一個反復(fù)和迭代的過程，它需要反復(fù)檢查和審視，以對計劃進(jìn)行調(diào)整，直到達(dá)到預(yù)期的效果。最后，我們必須向所有相關(guān)人員和部門通報這些變化，以便他們?nèi)嬲莆招碌牧鞒獭?/p>

第五段：總結(jié)和回顧。

流程優(yōu)化是一個漫長而繁雜的過程，但是它所帶來的價值和效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于投入。在我的經(jīng)驗中，我發(fā)現(xiàn)，制定一個詳細(xì)的計劃，得到員工的全力支持，多次反復(fù)和迭代，以及及時的溝通和監(jiān)督，是實施成功的關(guān)鍵。通過流程優(yōu)化，我們的公司可以更好地服務(wù)客戶，提高生產(chǎn)力和產(chǎn)品質(zhì)量，并建立一個更高效的組織結(jié)構(gòu)。最后，我強(qiáng)烈鼓勵所有企業(yè)都把流程優(yōu)化作為他們的重要戰(zhàn)略之一，以便在當(dāng)今激烈的商業(yè)競爭中立于不敗之地。

工作總結(jié)流程優(yōu)化篇十一

為了更好的滿足我公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、提高招聘效率、提升公司的核心競爭力，現(xiàn)對我公司招聘工作進(jìn)行梳理分析，對一些需要解決的問題提出優(yōu)化建議。

1、招聘申請的優(yōu)化

1）在經(jīng)營年度結(jié)束前，用人部門的主管領(lǐng)導(dǎo)須根據(jù)下一年度公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，合理規(guī)劃下一年度的人員需求情況，并上報人力資源部招聘部門審批。年度招聘需求計劃一經(jīng)確定，如無特殊情況，在執(zhí)行過程中盡量不要大規(guī)模調(diào)整，以免影響招聘部門對年度招聘工作的計劃性及實際操作進(jìn)度。

2）臨時人才需求計劃：年度內(nèi)根據(jù)公司發(fā)展的具體情況，需要重新調(diào)整崗位及人員的部門，由需求部門填寫《人員招聘申請表》，報人力資源部組織發(fā)展部門審核，根據(jù)所招崗位職級的不同，為招聘部門預(yù)留一定的招聘周期，以便招聘到適合的人選。

2、招聘渠道的優(yōu)化

在實際招聘工作中，應(yīng)結(jié)合人才需求情況選擇招聘渠道。目前我公司采取的招聘渠道有：網(wǎng)絡(luò)招聘、人才招聘會、獵頭公司推薦、刊登報紙廣告及

校園

參考

其他

3、招聘程序的優(yōu)化

目前，我公司采取的招聘程序為：

——發(fā)布招聘信息

——篩選應(yīng)聘資料

——初試

——復(fù)試

——錄用審批

——體檢

——應(yīng)聘材料驗證查詢

——辦理錄用手續(xù)

其中部分流程可以優(yōu)化，具體分析如下：

1） 增加招聘工作的'

專業(yè)

招聘部門可以建立一套工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化到介紹公司、介紹職位、

面試

對于招聘部門的新同事，安排培訓(xùn)課程，幫助其盡快熟悉我們的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范用語，盡快融入于公司快節(jié)奏的標(biāo)準(zhǔn)化招聘節(jié)奏中。

2） 合理的借助測評工具降低用人風(fēng)險。

可以借助人才測評工具的測評結(jié)果，配合面試評價記錄，綜合的考察候選人能力，客觀考核和主觀考核相結(jié)合，最大程度降低用人風(fēng)險，為企業(yè)招聘到更合適的人才。

3） 制定公司統(tǒng)一的用人標(biāo)準(zhǔn)。

便于各下屬子公司和公司總部統(tǒng)一用人要求，制定招聘規(guī)范。

在初試和復(fù)試的面試環(huán)節(jié)中，一般都會包含

自我介紹

4） 裝飾面試會議室。

為充分展現(xiàn)我公司企業(yè)文化，使候選人盡快了解公司歷史及概況，可以裝飾面試會議室。體現(xiàn)我公司的人文化關(guān)懷、溫馨化服務(wù)、國際化風(fēng)格。

5） 加強(qiáng)人力資源其他職能模塊對招聘部門的支持力度。

招聘部門是企業(yè)用人的第一關(guān)，一旦招聘到合適的人選，候選人后續(xù)會有入職、培訓(xùn)、融入企業(yè)文化、試用期轉(zhuǎn)正、績效考核、晉升等多個涉及到人力資源功能的需求，這些選、用、育、留的環(huán)節(jié)是環(huán)環(huán)相連的，任何一個環(huán)節(jié)出了問題都會影響到人才的留存。這其中又以辦理入職的員工關(guān)系部門與招聘的聯(lián)系最為緊密。因此，為了提高招聘效率，人力資源其他各職能模塊應(yīng)該緊密配合，一切以我公司的人才原則為標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)的人才計劃貢獻(xiàn)力量。

工作總結(jié)流程優(yōu)化篇十二

流程優(yōu)化是指通過分析和改進(jìn)工作流程，以提高效率和質(zhì)量的方法。在現(xiàn)代社會中，流程優(yōu)化已經(jīng)成為各個行業(yè)都面臨的挑戰(zhàn)。我在過去的一段時間里參與了一項流程優(yōu)化項目，并且從中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。以下是我對流程優(yōu)化的心得體會。

首先，流程優(yōu)化需要對整個工作流程進(jìn)行全面的了解和分析。在項目開始之前，我們花費(fèi)了大量的時間來收集數(shù)據(jù)和觀察工作流程。通過這個過程，我們對整個流程的各個環(huán)節(jié)有了更深入的了解。只有全面了解工作流程，我們才能找出問題所在并制定相應(yīng)的改進(jìn)方案。因此，流程優(yōu)化需要有耐心和耐心的態(tài)度。

其次，流程優(yōu)化需要團(tuán)隊合作和協(xié)作。在流程優(yōu)化的項目中，每個人都需要發(fā)揮自己的專長和經(jīng)驗。我們的團(tuán)隊中有不同的角色和背景，每個人都對流程的不同方面有著獨(dú)特的見解。通過團(tuán)隊合作和協(xié)作，我們能更全面地考慮問題，并找到更好的解決方案。因此，流程優(yōu)化需要有良好的團(tuán)隊合作和協(xié)作能力。

此外，流程優(yōu)化需要持續(xù)的改進(jìn)和反饋。在流程優(yōu)化的過程中，我們發(fā)現(xiàn)很多改進(jìn)方案并不能立即產(chǎn)生預(yù)期的效果。這時，我們需要持續(xù)地檢查和調(diào)整流程，尋找更好的解決方案。同時，我們還需要聽取用戶的反饋和建議，因為他們是直接參與工作流程的人。通過持續(xù)的改進(jìn)和反饋，我們能不斷提高工作流程的效率和質(zhì)量。

另外，流程優(yōu)化還需要適應(yīng)變化和創(chuàng)新。在流程優(yōu)化的過程中，我們經(jīng)常會面對各種挑戰(zhàn)和變化。有時，我們需要調(diào)整原有的計劃和解決方案，以應(yīng)對變化的需求。同時，我們還需要保持創(chuàng)新的思維，嘗試新的方法和工具，以提高工作流程的效率和質(zhì)量。因此，流程優(yōu)化需要有靈活和創(chuàng)新的態(tài)度。

最后，流程優(yōu)化需要有長遠(yuǎn)的眼光和目標(biāo)。流程優(yōu)化并不是一次性的活動，而是一個持續(xù)改進(jìn)的過程。通過流程優(yōu)化，我們可以在短時間內(nèi)提高效率和質(zhì)量，但如果我們只是沉浸在當(dāng)下的問題和需求，那么這些改進(jìn)也只會是短暫的。因此，我們需要思考和規(guī)劃長遠(yuǎn)的目標(biāo)，并制定相應(yīng)的策略和計劃。

總結(jié)起來，流程優(yōu)化是一個復(fù)雜而有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。通過我的經(jīng)驗和體會，我深刻地認(rèn)識到流程優(yōu)化需要全面和深入的了解、團(tuán)隊合作和協(xié)作、持續(xù)的改進(jìn)和反饋、適應(yīng)變化和創(chuàng)新以及長遠(yuǎn)的眼光和目標(biāo)。只有具備這些能力和態(tài)度，我們才能真正實現(xiàn)流程優(yōu)化的目標(biāo)，提高工作流程的效率和質(zhì)量。流程優(yōu)化是一項需要持續(xù)學(xué)習(xí)和探索的任務(wù)，我將繼續(xù)努力在這方面取得更好的成果。

工作總結(jié)流程優(yōu)化篇十三

在現(xiàn)代社會中，各個行業(yè)都在不斷地追求效率和效益的提升，而流程優(yōu)化就成為了一個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。流程優(yōu)化可以提高工作效率、降低成本，給企業(yè)帶來更好的競爭力。在自己的工作經(jīng)驗中，我深刻體會到了流程優(yōu)化的重要性，并總結(jié)出一些心得體會。

首先，流程優(yōu)化需要對現(xiàn)有流程進(jìn)行全面的了解和分析。在進(jìn)行流程優(yōu)化之前，我們必須清楚地了解當(dāng)前的工作流程，找出其中存在的問題和不足之處。只有通過充分的了解，我們才能對流程進(jìn)行有針對性的優(yōu)化。而這個過程中需要與相關(guān)部門和工作人員多次溝通，了解他們的意見和建議，從而確定改進(jìn)方向。

其次，流程優(yōu)化需要引入先進(jìn)的技術(shù)和工具。在信息技術(shù)高度發(fā)達(dá)的今天，各種軟件和工具可以為我們提供很好的輔助和支持。通過對工作流程中存在的繁瑣、重復(fù)性工作的自動化，可以大大提高工作效率。比如，通過引入ERP（企業(yè)資源計劃）系統(tǒng)，可以實現(xiàn)企業(yè)的信息共享和協(xié)同工作，避免信息孤島和重復(fù)錄入，提高了工作效率和準(zhǔn)確性。

第三，流程優(yōu)化需要持續(xù)的改進(jìn)。工作環(huán)境和需求是不斷變化的，因此流程優(yōu)化也不能停留在一次性的改進(jìn)上。我們需要建立起一個持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制，定期對流程進(jìn)行評估和調(diào)整。這需要我們發(fā)揮團(tuán)隊合作的精神，與相關(guān)部門和工作人員密切配合，共同探討和解決問題。在持續(xù)改進(jìn)的過程中，我們還可以學(xué)習(xí)借鑒其他行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗，找到適合自己企業(yè)的最佳實踐。

第四，流程優(yōu)化中關(guān)鍵是要改變觀念和理念。有時候，流程優(yōu)化并不僅僅是技術(shù)和工具的問題，更關(guān)鍵的是人的思維和態(tài)度。我們需要打破傳統(tǒng)的思維定式，敢于挑戰(zhàn)和創(chuàng)新。有時候我們會受制于過去的經(jīng)驗和固有的觀念，拒絕改變。然而，要想優(yōu)化流程，就必須揚(yáng)棄舊觀念，勇于嘗試新方法。只有這樣，我們才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

最后，流程優(yōu)化需要全員參與和共同推動。一個企業(yè)的流程不僅僅是某個部門或個人的工作，而是整個企業(yè)的共同事務(wù)。因此，流程優(yōu)化需要全員參與和共同推動。每個員工都應(yīng)該意識到自己的工作與流程優(yōu)化的關(guān)系，并積極參與其中。只有每個人都為流程優(yōu)化做出努力，才能真正取得持續(xù)性的改善和提升。

總而言之，流程優(yōu)化是一個復(fù)雜、系統(tǒng)的工程，需要全面的了解和分析、先進(jìn)的技術(shù)和工具的支持、持續(xù)的改進(jìn)、改變觀念和理念以及全員參與和共同推動。只有通過這樣的努力，我們才能在工作中不斷提高效率、降低成本，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。流程優(yōu)化不僅僅是一種技術(shù)，更是一種態(tài)度和理念。只有樹立正確的流程優(yōu)化理念，才能真正實現(xiàn)工作的高效和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

工作總結(jié)流程優(yōu)化篇十四

隨著社會的發(fā)展和競爭的加劇，企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，絕不能停留在原地。為了提高自身的競爭力，流程優(yōu)化是一項重要的工作。不同于流程再造，流程優(yōu)化并不會顛覆原有的流程，而是通過優(yōu)化現(xiàn)有的流程，提高效率、減少資源浪費(fèi)，實現(xiàn)管理上的快速響應(yīng)和遠(yuǎn)程控制。本文將結(jié)合個人工作經(jīng)驗，談一談流程優(yōu)化心得體會。

第二段：流程分析。

流程優(yōu)化工作并不是簡單的調(diào)整，而是需要對流程深入分析。在流程分析階段，我們需要了解流程的主要內(nèi)容，評估流程的實際情況，發(fā)現(xiàn)流程中的瓶頸和弱點(diǎn)，為后續(xù)的優(yōu)化工作提供數(shù)據(jù)支持和建議。了解流程必須從多方面入手，比如可以根據(jù)人物流、物流和信息流三個方面進(jìn)行分析。只有深入分析每一項流程，才能找到優(yōu)化的關(guān)鍵點(diǎn)。

第三段：制定優(yōu)化方案。

分析后，我們需要根據(jù)結(jié)果制定相應(yīng)的優(yōu)化方案。一個好的優(yōu)化方案需要考慮多方面的因素，如流程的時間、費(fèi)用、勞動力、質(zhì)量等等。在制定方案時不要止于表面，需要結(jié)合公司實際情況，在管理層和操作層之間建立橋梁，盡可能地做到合理和可行。此時也要給出明確的優(yōu)化目標(biāo)和措施，只有明確了優(yōu)化的目標(biāo)，優(yōu)化才不會成為空中樓閣。

制定完優(yōu)化方案后，就需要進(jìn)行推進(jìn)工作。這個階段需要注意的是要協(xié)調(diào)好各部門之間的溝通，解決各流程之間的瓶頸，以及對員工進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。此外，還需要建立相應(yīng)的反饋機(jī)制，及時了解優(yōu)化方案的實施要點(diǎn)和效果。在推進(jìn)工作中，保持溝通和反饋是非常重要的。

第五段：總結(jié)。

流程優(yōu)化不是一次性的工作，而是需要不斷地迭代。每一次優(yōu)化都能夠給我們帶來新的思考和反省，讓我們逐步發(fā)現(xiàn)問題的根源，在推進(jìn)優(yōu)化工作中實現(xiàn)“漸進(jìn)式積累，長期受益”。在每一次優(yōu)化中，我們都要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷積累和提高，這樣才能讓流程優(yōu)化發(fā)揮積極的作用。

結(jié)語。

上述就是我從個人角度談流程優(yōu)化心得體會。在流程優(yōu)化的工作中，我們需要精準(zhǔn)找到流程的痛點(diǎn)和改進(jìn)點(diǎn)，結(jié)合實際情況，充分調(diào)研和溝通，制定可行的方案，并不斷總結(jié)和迭代。希望本文能夠幫助到正在進(jìn)行流程優(yōu)化工作的讀者，并為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供一定的參考。

工作總結(jié)流程優(yōu)化篇十五

申請辦理《上海市居住證》應(yīng)當(dāng)符合下列條件：

(一)在本市合法穩(wěn)定居住;。

(二)在本市合法穩(wěn)定就業(yè)，參加本市職工社會保險滿6個月;或者因投靠具有本市戶籍親屬、就讀、進(jìn)修等需要在本市居住6個月以上。

申請人應(yīng)當(dāng)根據(jù)申辦條件提供相應(yīng)的證明材料，并對申辦材料的真實性負(fù)責(zé)。

工作總結(jié)流程優(yōu)化篇十六

二、網(wǎng)站總體評價。

1、域名：簡短、易記、富有意義。

2、網(wǎng)站名：鮮明、個性、符合網(wǎng)站定位。

3、網(wǎng)站logo：簡單、鮮明、直接、印象深刻。

4、網(wǎng)站口號：符合網(wǎng)站的長期發(fā)展以及客戶群體。

5、整體色調(diào)：個性、友好、舒適。

三、當(dāng)前網(wǎng)站的搜索引擎友好度分析。

1、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)是否實現(xiàn)良好的樹狀結(jié)構(gòu)。

2、網(wǎng)站是否能實現(xiàn)靜態(tài)化，url標(biāo)準(zhǔn)化。

3、網(wǎng)站的標(biāo)題、關(guān)鍵詞、描述是否規(guī)范準(zhǔn)確。

4、網(wǎng)站的內(nèi)容是否豐富、原創(chuàng)，并且與主題息息相關(guān)。

5、是否有明確的目標(biāo)，目標(biāo)關(guān)鍵詞與長尾關(guān)鍵詞是否已經(jīng)確定好。

四、網(wǎng)站業(yè)務(wù)分析。

1、網(wǎng)站的類型：門戶網(wǎng)站、電子商務(wù)、企業(yè)網(wǎng)站、內(nèi)容網(wǎng)站、社交、論壇等。

2、網(wǎng)站主要業(yè)務(wù)是賣產(chǎn)品還是賣服務(wù)。

3、網(wǎng)站目標(biāo)客戶群：客戶群體的年齡、職業(yè)、薪酬等，以及這一群體未來的動向預(yù)測。

4、網(wǎng)站使用流程：是否能為用戶帶來最大的便利。

五、關(guān)鍵詞分析。

1、目標(biāo)客戶的常用關(guān)鍵詞分析。

2、網(wǎng)站長尾關(guān)鍵詞的分析。

3、競爭對手的關(guān)鍵詞分析，包括對手的市場份額、產(chǎn)品特色、提供的服務(wù)等。

六、定位目標(biāo)關(guān)鍵詞。

1、目標(biāo)關(guān)鍵詞的選擇。

2、長尾關(guān)鍵詞的選擇。

3、關(guān)鍵詞的分布規(guī)劃。

七、排名計劃和維護(hù)指南(具體情況，具體分析)。

1、1-3個月預(yù)實現(xiàn)的目標(biāo)和操作步驟。

2、3-6個月預(yù)實現(xiàn)的目標(biāo)和操作步驟。

3、6個月以后預(yù)實現(xiàn)的目標(biāo)和操作步驟。

4、往后長期預(yù)實現(xiàn)的目標(biāo)和操作步驟。

八、優(yōu)化方案執(zhí)行報告。

將計劃從時間上具體到天，從人員上具體到個人。詳細(xì)計劃好優(yōu)化方案的操作內(nèi)容、時間、完成度、對困難的應(yīng)變措施。

九/心得和成功分享。

與伙伴互相分享自己操作過程中的心得體會、成功經(jīng)驗、失敗教訓(xùn)。

工作總結(jié)流程優(yōu)化篇十七

以上材料材料齊全后，在房屋所在地街道辦事處提交，社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心收到申辦材料后，對材料齊全的，應(yīng)當(dāng)出具受理憑證;對材料不齊全的，應(yīng)當(dāng)當(dāng)場告知申請人補(bǔ)齊材料，并將申請材料退還申請人。

對材料齊全的，應(yīng)當(dāng)在居住證信息系統(tǒng)中登記信息、拍照，并出具《居住證》受理回執(zhí)。

2.材料移送。

社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心應(yīng)當(dāng)于出具受理憑證之日起2個工作日內(nèi)，將申辦信息、申辦材料移送人力資源社會保障部門或者公安部門。

對就業(yè)、投資開業(yè)和個體經(jīng)營的，社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心應(yīng)當(dāng)自受理之日起2個工作日內(nèi)，將申辦信息移送區(qū)(縣)人力資源社會保障局。對投靠、就讀、進(jìn)修的，社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心應(yīng)當(dāng)自受理之日起2個工作日內(nèi)，將申辦材料移送轄區(qū)公安派出所。

3.人力資源社會保障部門核定。

區(qū)(縣)人力資源社會保障局應(yīng)當(dāng)自收到申辦信息、申辦材料之日起10個工作日內(nèi)，按照就業(yè)管理相關(guān)規(guī)定進(jìn)行核定。

經(jīng)核定符合辦理條件的，通過居住證信息系統(tǒng)通知制證。;不符合辦理條件的，經(jīng)核定不符合辦理條件的，應(yīng)當(dāng)出具書面意見，交由社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心書面告知申請人并說明理由。

4.公安部門核定。

公安部門應(yīng)當(dāng)自收到申辦信息、申辦材料之日起10個工作日內(nèi)，按照投靠、就讀管理相關(guān)規(guī)定進(jìn)行核定。

符合辦理條件的，通知制證;不符合辦理條件的，出具書面意見并說明理由，由社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心告知申請人。

5.簽發(fā)、制證、領(lǐng)證。

《上海市居住證》由市公安局統(tǒng)一簽發(fā)。

對經(jīng)核定符合辦理條件的，公安部門應(yīng)當(dāng)自收到制證通知之日起10個工作日內(nèi)完成《居住證》制作，由社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心通知申請人領(lǐng)證。

申請人收到通知后到社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心領(lǐng)證。

工作總結(jié)流程優(yōu)化篇十八

隨著科技的不斷進(jìn)步與社會的不斷發(fā)展，各行各業(yè)也在不斷尋求提高效率、降低成本的方法。流程優(yōu)化作為一種管理方法，在現(xiàn)代企業(yè)和組織中越來越受重視。通過對工作流程的重新設(shè)計和改進(jìn)，能夠使組織更加高效、靈活，并且最大程度地發(fā)揮員工的潛力。在進(jìn)行流程優(yōu)化的過程中，我深刻地體會到了它的重要性和優(yōu)勢，并且總結(jié)出了一些心得體會。

首先，流程優(yōu)化能夠幫助組織提高效率。在工作中，我們常常會遇到一些不必要的、重復(fù)的工作步驟，這些步驟不僅浪費(fèi)了時間和資源，還使員工感到焦慮和疲憊。通過流程優(yōu)化，我們可以對工作流程進(jìn)行全面的分析和評估，找出其中的瓶頸和問題，并且提出合理的解決方案。通過簡化和優(yōu)化工作流程，我們能夠提高工作效率，減少工作的冗余和重復(fù)，使員工能夠更專注于核心工作，從而實現(xiàn)更好的工作效果。

其次，流程優(yōu)化有助于提高組織的靈活性。在現(xiàn)代社會中，市場環(huán)境的變化日新月異，我們需要能夠快速地應(yīng)對這些變化，并且能夠及時地做出調(diào)整。通過流程優(yōu)化，我們可以去除一些繁瑣的審批和決策環(huán)節(jié)，使工作流程更加簡單和直接。這樣，當(dāng)出現(xiàn)變化時，我們可以更快速地反應(yīng)，并且能夠根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。這種靈活性使我們能夠更好地適應(yīng)市場的變化，并且贏得競爭的優(yōu)勢。

再次，流程優(yōu)化有助于激發(fā)員工的主動性和創(chuàng)新意識。在以往的工作中，許多員工因為工作流程的繁瑣和冗雜而失去了工作的樂趣和動力。通過流程優(yōu)化，我們能夠減少員工的重復(fù)性勞動，使他們更多地參與到創(chuàng)造性的工作當(dāng)中。此外，我們還可以鼓勵員工提出自己的改善意見和建議，讓員工參與到流程優(yōu)化的過程中來。這樣，員工的主動性和創(chuàng)新意識得到了充分發(fā)揮，團(tuán)隊的整體效能也得到了提升。

最后，流程優(yōu)化有助于降低組織的成本和風(fēng)險。在傳統(tǒng)的工作流程中，由于步驟繁雜、環(huán)節(jié)復(fù)雜，企業(yè)無形中承擔(dān)了更多的人力和資源成本。通過流程優(yōu)化，我們能夠去除一些不必要的環(huán)節(jié)和流程，降低組織的運(yùn)營成本，并且減少出錯的風(fēng)險。這不僅能夠提高組織的競爭力，還能夠使企業(yè)更加高效地運(yùn)營。

總結(jié)起來，流程優(yōu)化作為一種管理方法，對于提高組織效率和競爭力有著重要的作用。通過對工作流程的重新設(shè)計和改進(jìn)，我們能夠提高工作效率，增強(qiáng)組織的靈活性，激發(fā)員工的主動性和創(chuàng)新意識，并且降低組織的成本和風(fēng)險。流程優(yōu)化不僅是一種管理工具，更是一種思維方式和工作態(tài)度。只有不斷地優(yōu)化和改進(jìn)，我們才能夠在激烈的競爭中立于不敗之地，并且實現(xiàn)個人和組織的可持續(xù)發(fā)展。讓我們一起加入到流程優(yōu)化的行列中來，共同創(chuàng)造更加美好的工作環(huán)境和生活。

工作總結(jié)流程優(yōu)化篇十九

第一段：介紹優(yōu)化流程意義及目標(biāo)（200字）。

優(yōu)化流程是一種重要的管理方法，旨在通過對組織內(nèi)部流程的持續(xù)改進(jìn)來提高效率、降低成本、增加客戶價值。優(yōu)化流程不僅能夠發(fā)現(xiàn)并解決問題，還可以幫助組織更好地適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境，提高競爭力。在個人的工作中，我也通過優(yōu)化流程找到了很多改進(jìn)的空間，提高了自己的工作效率和質(zhì)量，從而取得了更好的成果。

第二段：改進(jìn)前的問題及思考（250字）。

在改進(jìn)之前，我發(fā)現(xiàn)自己工作中存在一些問題，如重復(fù)勞動、低效溝通和信息不透明等。重復(fù)勞動使得我經(jīng)常需要反復(fù)做相同的工作，浪費(fèi)了時間和資源。低效溝通導(dǎo)致信息流轉(zhuǎn)不暢，影響了工作的進(jìn)展。信息不透明讓我在工作中缺乏全面了解，難以做出正確的決策。針對這些問題，我開始思考如何利用優(yōu)化流程的方法找到解決方案。

為了解決問題，我首先對自己的工作流程進(jìn)行了全面的梳理和分析。我通過制定詳細(xì)的工作計劃和時間表來規(guī)范工作流程，以確保每個環(huán)節(jié)都能夠高效地完成。此外，我還引入了溝通工具和信息管理系統(tǒng)，以便更好地與團(tuán)隊成員溝通和協(xié)作，實現(xiàn)信息的共享和透明度。經(jīng)過一段時間的實施，我發(fā)現(xiàn)優(yōu)化流程有效地解決了我之前遇到的問題。重復(fù)勞動的現(xiàn)象明顯減少，我可以更專注地完成重要任務(wù)。溝通效率得到提高，工作協(xié)同更加順暢。同時，信息的透明度也得到了明顯改善，我可以更全面地了解整個工作的進(jìn)展和問題的發(fā)生。這些變化使得我的工作效率得到了大幅度的提升，質(zhì)量也得到了顯著提高。

第四段：優(yōu)化流程帶來的啟示與收獲（250字）。

通過優(yōu)化流程的實施，我深刻體會到了流程對工作效率和質(zhì)量的重要性。不僅要有良好的個人能力和技術(shù)水平，還需要注重流程的改進(jìn)和優(yōu)化。優(yōu)化流程不僅解決了眼前的問題，更是一種持續(xù)改進(jìn)的思維方式。它需要我們保持對工作的持續(xù)關(guān)注和思考，隨時尋找和發(fā)現(xiàn)問題，并及時進(jìn)行改進(jìn)。通過不斷優(yōu)化流程，我們可以不斷提高工作效率，降低工作成本，并實現(xiàn)更好的工作質(zhì)量和客戶滿意度。

第五段：展望未來的改進(jìn)與發(fā)展（150字）。

優(yōu)化流程只是改進(jìn)的開始，未來還需要進(jìn)一步完善和發(fā)展。在今后的工作中，我將繼續(xù)保持對流程的關(guān)注和思考，不斷尋找和發(fā)現(xiàn)問題，并及時進(jìn)行改進(jìn)。同時，我也會關(guān)注行業(yè)和市場的發(fā)展動態(tài)，及時調(diào)整和優(yōu)化現(xiàn)有的工作流程，以適應(yīng)變化的環(huán)境。我相信，通過持續(xù)的優(yōu)化流程，我將能夠在個人的工作中取得更高的成績，并為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

總結(jié)：優(yōu)化流程是一種重要的管理方法，通過對組織內(nèi)部流程的持續(xù)改進(jìn)來提高效率、降低成本、增加客戶價值。在個人的工作中，我通過優(yōu)化流程找到了改進(jìn)的空間，提高了工作效率和質(zhì)量，從而取得了更好的成果。優(yōu)化流程需要我們保持對工作的持續(xù)關(guān)注和思考，隨時尋找和發(fā)現(xiàn)問題，并及時進(jìn)行改進(jìn)。只有不斷優(yōu)化流程，我們才能在個人的工作中取得更高的成績，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

工作總結(jié)流程優(yōu)化篇二十

流程優(yōu)化是企業(yè)發(fā)展和提高自身效率的必經(jīng)之路。在優(yōu)化流程的過程中，不斷地提升企業(yè)的核心競爭力、優(yōu)化客戶體驗與提升團(tuán)隊執(zhí)行力恰恰是我們所追求的目標(biāo)。下面將分享我的流程優(yōu)化心得和經(jīng)驗。

第二段：識別流程瓶頸。

流程優(yōu)化的第一步當(dāng)然就是需要看清楚當(dāng)前的問題所在，即存在哪些瓶頸。瓶頸的識別是這一步以及流程優(yōu)化的關(guān)鍵，只有確定瓶頸，才能有針對性的展開改進(jìn)。在識別瓶頸的過程中，我們需要對整個流程進(jìn)行分析、分類，才能夠找到其中的瓶頸。分析每一個環(huán)節(jié)，找出影響流程執(zhí)行效率的主要因素，進(jìn)而明確流程優(yōu)化的方向。

第三段：制定優(yōu)化方案。

基于瓶頸所在的位置，我們便可以逐步設(shè)計出代替現(xiàn)有流程的流程優(yōu)化方案。制定方案時，要加強(qiáng)與團(tuán)隊成員的溝通協(xié)作，不斷積累碰壁時的經(jīng)驗，在此基礎(chǔ)上總結(jié)高可行性和高回報性的改進(jìn)措施。在設(shè)計方案時需要綜合考慮諸多因素，包括制度、技術(shù)、人員等，達(dá)成目標(biāo)，實現(xiàn)優(yōu)化是關(guān)鍵。此外，方案需要有具體的執(zhí)行時間表和責(zé)任人，每個人都要有明確的任務(wù)、職責(zé)和完成時間。

第四段：方案落地實施。

形成優(yōu)化方案后，就需要讓所有人都在一個指揮的下有條不紊的執(zhí)行，達(dá)成最終的流程優(yōu)化效果。為確保流程優(yōu)化方案的成功實施，需要注意以下幾點(diǎn)：

1.嚴(yán)格執(zhí)行方案時間表，確保每個環(huán)節(jié)順利完成；

2.詳細(xì)文件工作計劃表，明確任務(wù)執(zhí)行內(nèi)容；

4.建立明確的流程改進(jìn)評估機(jī)制，定期評估和調(diào)整流程優(yōu)化方案；

5.隨時跟進(jìn)，及時調(diào)整優(yōu)化方案中不合適的環(huán)節(jié)。

第五段：持續(xù)優(yōu)化，不斷提升。

流程優(yōu)化是一個不斷改進(jìn)的過程。在優(yōu)化流程的過程中，需要保持一種持續(xù)性的態(tài)度，注重細(xì)節(jié)并不斷提升，不停地做創(chuàng)新與變革。持續(xù)優(yōu)化能使企業(yè)在市場中的地位更加穩(wěn)定，技術(shù)上的優(yōu)勢更加明顯，團(tuán)隊協(xié)作更加默契，最終讓整個企業(yè)實現(xiàn)從優(yōu)化流程到策略實現(xiàn)的順利轉(zhuǎn)換。

結(jié)論。

在整個流程優(yōu)化過程中，最重要的是要充滿耐心，對于錯誤和困難需要敢于承擔(dān)，認(rèn)真對待每一個流程細(xì)節(jié)，并不斷尋找創(chuàng)新之路，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。通過不斷的改進(jìn)，對流程優(yōu)化有深入地理解和認(rèn)識，才可以使企業(yè)在市場中立于不敗之地。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/12051068.html】