餐廳服務(wù)員年終總結(jié)發(fā)言稿(熱門22篇)

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餐廳服務(wù)員年終總結(jié)發(fā)言稿(熱門22篇)
時(shí)間:2023-11-15 03:44:02     小編:翰墨

總結(jié)應(yīng)該注重事實(shí)、數(shù)據(jù),避免主觀臆斷,保持客觀客觀。寫一篇完美的總結(jié)需要我們對自己的成績和不足進(jìn)行客觀的評估。那么,下面是一些總結(jié)的典型案例,供你參考并汲取經(jīng)驗(yàn)。

餐廳服務(wù)員年終總結(jié)發(fā)言稿篇一

俗話說:“三百六十行,行行出狀元〞。理想中的各行各業(yè),實(shí)踐并沒有崇高和卑賤的辨別,假如有,那也取決于我們的心態(tài)、思想與行為是崇高還是卑賤的,與職業(yè)有關(guān);同時(shí),也沒有偉大與特殊的辨別,所謂的偉大與特殊取決于我們怎樣去做、能否用心,而不是我們所以為的在這個(gè)世界上本來就存在偉大與特殊的任務(wù)和職業(yè)。我是屯城餐廳的一名任務(wù)人員,我要在偉大的崗位上做到特殊。

懂得淺笑,擅長淺笑?,F(xiàn)如今,淺笑曾經(jīng)成為從事各行各業(yè)的一種必備的職業(yè)本質(zhì),尤其是在效勞范疇。淺笑是不必翻譯的世界言語,它傳遞著親切、敵對、愉快的信息。淺笑一下并不費(fèi)力,但它卻能發(fā)生無量魅力,受惠者成為富有,施予者并不變窮,它轉(zhuǎn)眼即逝,卻往往留下永世的回想。在任務(wù)中,我會(huì)讓淺笑成為我的名片,讓就餐者如沐春風(fēng)。

功在不舍是良訓(xùn),一分辛勞一分才。只要勤快,才干換來更好的.成果。勤,就是辛勤,就是努力,比他人付出更多???,就是效率。我國現(xiàn)代大文學(xué)家韓愈曾說:“業(yè)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨。〞我們的祖國之所以昌盛起來,和人民群眾的勤勞是分不開的。曾幾何時(shí),人們一向的唯我獨(dú)尊,使中國有了上百年的羞恥,如今,勤勞使中國一步步走向昌盛貧弱。國度如此,我們屯城也是如此,作為一名效勞者,我更要付出比常人多百倍的勤勞,去營建更溫馨的就餐環(huán)境,讓屯城更美妙!

待客之道,周到是根底,也是最重要的。既然談周到,那么必定要自動(dòng)去做好,自動(dòng)去提供效勞,并且要擅長察看,還要懂得換位考慮,做到主人所想不到,提供超前效勞。在當(dāng)前的任務(wù)中,我會(huì)自始自終地做到讓就餐者感遭到門庭若市的覺得,想賓客之所想,急賓客之所急。

堅(jiān)持較強(qiáng)的心思本質(zhì)。可以堅(jiān)持良好的心思和肉體形態(tài),做到失寵不驕,受辱不卑,沉著應(yīng)對。

做一名餐廳的效勞員,其實(shí)很容易,也很復(fù)雜。在每個(gè)繁華喧嘩的都市中,在餐飲行業(yè),效勞員的角色太多太多,但是,真正可以讀懂“效勞〞中所包括的意義,并且可以事必躬親去用心,去做好的人卻稀如麟毛。為什么呢?緣由很復(fù)雜,簡直可以說是一切的人,在從事效勞員的時(shí)分,都是抱有一種應(yīng)付的心態(tài),而不是自動(dòng)的去做。總是喜歡偷懶,喜歡規(guī)避很屢次為他人提供效勞的時(shí)機(jī)。他們總是以為本人的做法是明智的,以為本人比那些一根筋只曉得干活兒的人要聰明的多!殊不知,這種做法與行為恰恰是最愚笨的。由于,他們錯(cuò)過了許許多多可以讓本人不時(shí)生長的時(shí)機(jī)。總結(jié)來說就是不懂得“負(fù)重〞的真正意義所在。一名真正稱職的效勞員,不只僅是要具有在外表上看來與任務(wù)相關(guān)的知識(shí),更多的是要增強(qiáng)本人內(nèi)心與思想上的建立,還有本身的涵養(yǎng)的進(jìn)步。

理想中各行各業(yè)都是展示本人的舞臺(tái),無論在什么中央,有關(guān)支出多少。我們每團(tuán)體之于屯城就比如一滴水之于一盆水,一滴水可以霎時(shí)蒸發(fā),依靠于一盆水才干持久存在。由于屯城我們每團(tuán)體才有生活,那么,我要做的更好,在偉大的崗位上要努力使本人特殊,讓屯城今天由于有我而自豪!

餐廳服務(wù)員年終總結(jié)發(fā)言稿篇二

我看法到作為酒店效勞員,在酒店任務(wù)中熱忱固然重要,但還需求具有良好的效勞才能。例如遇到突發(fā)事情,主人心肌堵塞忽然昏厥,假如等醫(yī)務(wù)人員到來,主人生命恐怕會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)。效勞人員這時(shí)假如沒有一點(diǎn)急救知識(shí),縱有滿腔熱情也杯水車薪,由于其中觸及到“能與不克不及〞的技術(shù)性成績。因而,我以為作為酒店效勞員至多要具有以下幾方面的效勞才能。

言語是效勞員與主人樹立良好關(guān)系、留下深入印象的重要工具和途徑。言語是思想的物質(zhì)外殼,它表達(dá)效勞員的肉體修養(yǎng)、氣質(zhì)底蘊(yùn)、態(tài)度性情。主人可以感遭到的最重要的兩個(gè)方面就是效勞員的言和行。

效勞員在表達(dá)時(shí),要留意語氣的自然流利、和顏悅色,在語速上堅(jiān)持勻速,任何時(shí)分都要心平氣和,禮貌有加。那些表示尊重、謙遜的言語詞匯經(jīng)??梢跃o張語氣,如“您、請、抱愧、假設(shè)、可以〞等等。別的,效勞員還要留意表達(dá)機(jī)遇和表達(dá)對象,即依據(jù)不同的場所和主人不同身份等詳細(xì)狀況進(jìn)展適當(dāng)?shù)皿w的表達(dá)。

人們在議論時(shí),經(jīng)常疏忽了言語的別的一個(gè)重要組成局部———身體言語。依據(jù)相關(guān)學(xué)者的研討,身體言語在內(nèi)容的表達(dá)中起著十分重要的作用。效勞員在運(yùn)用言語表達(dá)時(shí),該當(dāng)恰外地運(yùn)用身體言語,如運(yùn)用恰當(dāng)?shù)氖謩?、舉措,與行動(dòng)表達(dá)言語聯(lián)袂,共同結(jié)構(gòu)出讓主人易于承受和稱心的表達(dá)氣氛。

酒店是一團(tuán)體際交往少量集中發(fā)作的場所,每一個(gè)效勞員每天都會(huì)與同事、下級(jí)、上司特別是少量的主人進(jìn)展普遍的接觸,并且會(huì)基于效勞而與主人發(fā)生多樣的互動(dòng)關(guān)系,妥善地處置好這些關(guān)系,將會(huì)使主人感到被尊重、被看重、被優(yōu)待。主人這一感受的取得將會(huì)為運(yùn)營的繼續(xù)興隆和企業(yè)品牌的宣傳、傳達(dá)起到不成估量的作用。良好的交際才能那么是效勞員完成這些目的的重要根底。

效勞人員為主人提供的效勞有三種,第一種是主人講得十分明白的效勞需求,只需有嫻熟的效勞技藝,做好這一點(diǎn)普通來說是比擬容易的。第二種是例行性的效勞,即該當(dāng)為主人提供的、不需主人提示的效勞。例如,主人到餐廳坐下預(yù)備就餐時(shí),效勞員就該當(dāng)迅速給主人倒上茶、放好紙巾或毛巾;在前廳時(shí),帶著很多行李的主人一進(jìn)門,效勞員就要上前幫助。第三種那么是主人沒有想到、沒法想到或正在思索的潛在效勞需求。

可以擅長把主人的這種潛在需求一眼看透,是效勞員最值得一定的效勞身手。這就需求效勞員具有敏銳的察看才能,并把這種潛在的需求變?yōu)榧皶r(shí)的真實(shí)效勞。而這種效勞的提供是一切效勞中最有價(jià)值的局部。第一種效勞是主動(dòng)性的,后兩種效勞那么是自動(dòng)性的,而潛在效勞的提供更強(qiáng)調(diào)效勞員的自動(dòng)性。察看才能的本質(zhì)就在于擅長想主人之所想,在主人啟齒言明之前將效勞及時(shí)、妥帖地送到。

在效勞進(jìn)程中,主人經(jīng)常會(huì)向效勞員提出一些如酒店效勞工程、星級(jí)層次、效勞設(shè)備、特征菜肴、煙酒茶、點(diǎn)心的價(jià)錢或城市交通、旅游等方面的成績,效勞員此時(shí)就要以本人平常從經(jīng)歷中得來的或有目的的積聚成為主人的“活字典〞、“指南針〞,使主人可以即時(shí)理解本人所需求的各種信息,這既是一種效勞指向、引導(dǎo),自身也是一種可以征得主人欣賞的效勞。

效勞員還會(huì)常常性地碰到主人所需求的實(shí)體性的延時(shí)效勞。即主人會(huì)有一些拜托效勞員操持的事宜,或在餐飲時(shí)需求一些酒水茶點(diǎn),在這些效勞工程的提出到提供之間有一個(gè)或長或短的工夫差,這時(shí)就需求酒店效勞員能牢牢地記住主人所需的效勞,并在稍后的工夫中精確地予以提供。假如發(fā)作主人所需的效勞自愿延時(shí)或干脆由于被遺忘而得不到滿足的狀況,對酒店的'抽象會(huì)發(fā)生不好的影響。

效勞中突發(fā)性事情是屢見不鮮的。在處置此類事情時(shí),效勞員該當(dāng)秉承“主人永遠(yuǎn)是對的〞主旨,擅長站在主人的立場上,設(shè)身處地為主人著想,可以作適當(dāng)?shù)耐俗?。特別是責(zé)任多在效勞員一方的就更要勇于成認(rèn)錯(cuò)誤,給主人以即時(shí)的抱歉和補(bǔ)償。在普通狀況下,主人的心情就是效勞員所提供的效勞情況的一面鏡子。當(dāng)矛盾發(fā)作時(shí),效勞員該當(dāng)首先思索到的是錯(cuò)誤是不是在本人一方。

一名效勞員除了要依照任務(wù)順序完成本人的本職任務(wù)外,還該當(dāng)自動(dòng)地向主人引見其他各種效勞工程,向主人推銷。這既是充沛發(fā)掘效勞空間應(yīng)用潛力的重要辦法,也是表達(dá)效勞員的主人翁認(rèn)識(shí),自動(dòng)向主人提供效勞的需求。

雖然酒店各效勞部門設(shè)有專門的人員進(jìn)展?fàn)I銷,但他們的次要職責(zé)是一種內(nèi)部營銷,外部營銷那么需求各個(gè)崗位的效勞員共同來做。只要全員都關(guān)懷酒店的營銷,處處感受一種市場認(rèn)識(shí),才干抓住每一個(gè)機(jī)遇做好對主人的外部營銷任務(wù)。這就要求效勞員不克不及坐等主人的要求提供效勞,而該當(dāng)擅長抓住時(shí)機(jī)向主人推銷酒店的各種效勞產(chǎn)品、效勞設(shè)備,充沛發(fā)掘主人的消費(fèi)潛力。為此,效勞員該當(dāng)對各項(xiàng)效勞有一個(gè)通盤的理解,并擅長察看、剖析主人的消費(fèi)需求、消費(fèi)心思,在主人感興味的狀況下,使產(chǎn)品失掉充沛的知悉和銷售。

餐廳服務(wù)員年終總結(jié)發(fā)言稿篇三

一年來,在指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同事們的積極支持和鼎力協(xié)助下,較好的實(shí)行樓層領(lǐng)班職責(zé),圓滿完成任務(wù)義務(wù),失掉賓客和同事們的好評和指導(dǎo)的一定??偨Y(jié)起來播種很多。上面是我預(yù)備的酒店效勞員年度任務(wù)總結(jié)。

往年客房最重要的任務(wù)是前裝修任務(wù),自x月份接到告訴下班后,為了使新客房早一天投入運(yùn)用,我和大家克制了重重困難,發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的肉體,每天在完成本人本職任務(wù)的根底上,加班加點(diǎn)、延續(xù)作戰(zhàn),應(yīng)用了很短的工夫就完成了房間新舊家具清算、擺放和裝修后期,中期和前期的室表里衛(wèi)生清潔任務(wù),確保了客房的裝修和及時(shí)出租,為公司添加支出做出了我們的奉獻(xiàn)。

為更好的協(xié)助部門經(jīng)理做好日常任務(wù),往年以來領(lǐng)班不斷進(jìn)展常白班制。這項(xiàng)制度的施行就意味著領(lǐng)班必需每天參與任務(wù),每天監(jiān)視和參與各項(xiàng)效勞任務(wù)。操心、費(fèi)力、得罪人的活一個(gè)干了,還不必然落好。但是,為不孤負(fù)指導(dǎo)的重望,不影響公司的正常運(yùn)營,我不辭勞怨的每天下班,除因傷不克不及參與任務(wù)的幾天病休外不斷參與任務(wù)。使我們二三樓未因監(jiān)視不力或報(bào)酬要素呈現(xiàn)不測。

樓層效勞員換班值班是一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)。做到讓效勞員既做好公司任務(wù)又不誤家里的事宜,我們采取領(lǐng)班每天跟白班的方式,使領(lǐng)班將能操的心都操到,可以即時(shí)的.監(jiān)視效勞員的每一項(xiàng)任務(wù),盡能夠做到只要做不到的,沒有想不到的。

每個(gè)任務(wù)人員都能無后顧之憂的滿腔熱情的投入到效勞任務(wù)中,每天以簇新的姿勢面對主人。

餐廳服務(wù)員年終總結(jié)發(fā)言稿篇四

年終就要到了,一年的任務(wù)行將完畢,我也要在20xx年最初的尾巴上努力做好本人的任務(wù),在往年的最初一刻照舊努力的提升本人!

20xx年是費(fèi)事的一年,由于在這一年里,我遇上了太多的費(fèi)事,犯下了太多的錯(cuò)誤!顛簸的任務(wù)總是能被打破,任務(wù)中也總是被指出本人的錯(cuò)誤!但是,20xx也是生長的一年,費(fèi)事給我?guī)砹藭r(shí)機(jī),親手的理論減速了本人的生長。錯(cuò)誤讓我增長了見識(shí),看到了哪些是能做哪些是不克不及做的。被人指出本人的錯(cuò)誤更是讓本人明晰的看見了本人的缺乏,這一年光是補(bǔ)償本人的缺乏就曾經(jīng)讓我手忙腳亂了!但,在這樣的代價(jià)下,我在任務(wù)中也變得愈加順利,才能也失掉了進(jìn)步……為了記載這一年的生長和變化,我寫下了這份年終任務(wù)總結(jié),等待在總結(jié)當(dāng)時(shí)本人還能有新的播種。

在往年的任務(wù)剛開場的時(shí)分,我發(fā)現(xiàn)本人的壞習(xí)氣又開場了,在長假當(dāng)時(shí),不只在任務(wù)上,連心態(tài)上都變的懶散。雖然有幸失掉指導(dǎo)的批判以此改動(dòng),但是我卻不克不及總是這樣,在之后的任務(wù)中,我也總是以改動(dòng)本人的這個(gè)壞習(xí)氣為目的去改動(dòng)本人。

一年的任務(wù),我們作為效勞員的要求又有了新的進(jìn)步。尤其是在x月的禮儀培訓(xùn)上,我們每個(gè)員工都要到達(dá)效勞的.禮儀規(guī)范,都要學(xué)會(huì)禮儀用語。這讓我們頭疼了好一會(huì)!但是畢竟功夫不負(fù)有心人,我們成功的經(jīng)過了考核。

但是這不外是在外部的學(xué)習(xí)罷了,在真正的運(yùn)用到實(shí)戰(zhàn)之后,誰好誰壞了如指掌,為此我們又以優(yōu)帶差,相互學(xué)習(xí),相互磨練,在x月x日的時(shí)分,成功的到達(dá)了指導(dǎo)們要求的,提升了酒店的效勞程度!

作為酒店的效勞員,我們擔(dān)任的任務(wù)是多變的,僅僅一年的工夫,我曾經(jīng)改換了不少的職責(zé)。但是都是本人理解的任務(wù),所以在接手后熟習(xí)了一段工夫后就習(xí)氣了。

但任務(wù)中也常由于一些細(xì)節(jié)的成績犯下迷糊,這些讓我不寒而栗了很久,直到本人習(xí)氣了任務(wù),才變得順利起來。

效勞員的任務(wù)雖然復(fù)雜,雖然不是什么難事,但是確是酒店最根底的效勞任務(wù),要是我們的效勞沒有過關(guān),酒店的評價(jià)就會(huì)下降。作為酒店的一份子,我必然會(huì)持續(xù)努力的提升本人,讓本人無愧于xxx酒店員工的名號(hào)!

餐廳服務(wù)員年終總結(jié)發(fā)言稿篇五

一年來,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫忙下,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想,牢固樹立以“八榮八恥”為資料的榮辱觀,按照局黨委確定的工作思路,以微笑服務(wù)為己任,以顧客滿意為宗旨,立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好電信基層客服工作?,F(xiàn)對自我全年的工作總結(jié)如下:。

一、勤奮學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)。

理論是行動(dòng)的先導(dǎo)。作為電信基層服務(wù)人員,我深刻體會(huì)到理論學(xué)習(xí)不僅僅是任務(wù),而且是一種職責(zé),更是一種境界。一年來我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),努力提高理論水平,強(qiáng)化思維潛力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來鍛煉自我。

1、注重克服思想上的“惰”性。堅(jiān)持按制度,按計(jì)劃進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。首先不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負(fù)擔(dān),自覺參加每季度的黨課集中學(xué)習(xí);其次是按自我的學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,擠時(shí)光學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。

2、注重理論聯(lián)系實(shí)際。在工作中用理論來指導(dǎo)解決實(shí)踐,學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,以理論的指導(dǎo),不斷提高了分析問題和解決問題的潛力,增強(qiáng)了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。到公司三年來,我注重把理論轉(zhuǎn)化為自我的科學(xué)思維方法,轉(zhuǎn)化為對實(shí)際工作的正確把握,轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法,用心研究新狀況,解決新問題,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒“經(jīng)驗(yàn)主義”,拓展思維。

二、立足本職,愛崗敬業(yè)。

作為客服人員,我始終堅(jiān)持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認(rèn)真對待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是用心、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時(shí),能毫無怨言地放下休息時(shí)光,做好工作計(jì)劃,堅(jiān)決服從公司的安排,全身心的投入工作。

餐廳服務(wù)員年終總結(jié)發(fā)言稿篇六

在這一年中,我有收獲,也有不足。在20xx,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,過去的一年也許有失落的、傷心的,有成功的、開心的,不過那不重要了,是過去的了,我們要努力的是未來,有好多人說我個(gè)性變了,我相信。

我真的很滿意,有好多好多的事壓著我,我還是堅(jiān)持挺過,我的生活,情緒都是一樣照就,雖說沒有大起大落,至少也經(jīng)歷了一些風(fēng)風(fēng)雨雨,酸甜苦辣,一次次的波折和困難,有時(shí)候我真的懷凝我,我一直在想我是哪錯(cuò)了,為什么會(huì)這樣?我也是一次次為自己打氣,一次次站起來,我在想,就算沒有我,地球一樣照轉(zhuǎn),事情一樣要解決,我不要做弱者、懦夫,命運(yùn)就掌握在自己手中,我相信明天會(huì)更好、你好、我好、大家都會(huì)好的?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

1、托盤要領(lǐng),房間送餐流程。

2、大、中、小型宴會(huì)各部門幫忙跑菜的相關(guān)知識(shí)講解。

3、賓館相關(guān)制度培訓(xùn)與督導(dǎo)。

4、出菜途徑相關(guān)安全意識(shí)。

5、對本班組進(jìn)行學(xué)習(xí)醬料制作。

1、上級(jí)是下級(jí)的模范,我一直堅(jiān)持以身作則,所以我的班組非常團(tuán)結(jié)。

2、我對任何人都一樣,公平、公正、公開做事。

3、以人為本,人與人的性格多方面的管理方式。

4、20xx年傳菜全年離職人數(shù)23人,20xx傳菜全年離職人數(shù)4人,20xx是比較穩(wěn)定的一年。

1、負(fù)責(zé)廳面的醬料運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、傳菜出菜相應(yīng)輸出與控制。

3、傳菜人手的協(xié)調(diào)。

1、人手不足,忙時(shí)導(dǎo)致菜肴造型變形,體現(xiàn)不了本公司的精華。

2、由于國家的興旺,導(dǎo)致現(xiàn)代的年輕人都是寶貝,越來越不會(huì)干活,越來越被爸爸媽媽寵壞,只追求金錢、不知道為他人換位思考,做今天的我真難啊!

3、為什么招不進(jìn)人的原因、這是須及時(shí)解決的最大問題。

4、什么叫編制、什么叫發(fā)展、什么叫進(jìn)步、什么叫改進(jìn)、什么叫管理、什么叫誰管誰、什么叫誰為誰維護(hù)誰、要怎樣才能穩(wěn)定。

5、望上級(jí)了解其它同行業(yè)傳菜人手配制。

1、部分員工禮貌禮節(jié)、儀容儀表不到位。

2、有時(shí)沒按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作。

3、由于后勤部分人員思想過于反常,沒法溝通,導(dǎo)致監(jiān)督力度不到位??傊?,20xx又是以今天作為一個(gè)起點(diǎn),新目標(biāo)、新挑戰(zhàn),在新的一年中繼續(xù)努力工作,勤學(xué)習(xí)、勤總結(jié),最后祝愿我們賓館生意興隆、財(cái)源廣進(jìn)!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆風(fēng)順、祝愿各位同事在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌。

餐廳服務(wù)員年終總結(jié)發(fā)言稿篇七

在冤家的引見下我離開了xxxx,失掉要來北京學(xué)習(xí)的音訊,我很快樂,很愛護(hù)保重這樣的時(shí)機(jī),我學(xué)習(xí)了五年的酒店辦理,都沒有怎樣理論過,我想一切從頭開場,這正是一個(gè)很好的時(shí)機(jī),于是我懷著熱情的心離開了北京學(xué)習(xí),剛開場是學(xué)習(xí)錦江文明和實(shí)際課程,我很承受錦江的文明,我也很樂意成為一名xx人。

在十天實(shí)際課程終了之后我刻不容緩的懷著忐忑的心境來離開了xxxx店,來的第一周我被分到了客房,自以為可以享樂的我曾經(jīng)做好的充沛的預(yù)備,離開客房,次要和客房大姐學(xué)習(xí)的就是房間的打掃和鋪床任務(wù),雖然曾經(jīng)做了充沛的預(yù)備,但第一天還是累的`只叫苦,甚至疑心本人能不克不及堅(jiān)持上去。

在客房大姐的鼓舞下我在心里暗下決計(jì),鼓舞本人必然要堅(jiān)持,六天的客房學(xué)習(xí)中,我學(xué)會(huì)了清掃一個(gè)房間的流程,酒店內(nèi)最根本的做床,衛(wèi)生間打掃以及復(fù)雜的客房效勞辦法,使我對酒店出售的根本商品有了初步的理解。第二周我被分到了餐廳,向資深的餐廳效勞員學(xué)習(xí)了如何擺臺(tái)、撤臺(tái)、點(diǎn)菜、上菜,傳菜等一系列根本的餐廳效勞辦法。并對餐廳的效勞流程有了進(jìn)一步的理解。

第三周我被分到了前臺(tái),我很喜歡前臺(tái)接待這個(gè)任務(wù),但我很忐忑,我不曉得我能否勝任這份任務(wù),不外令我感到快樂的是,酒店的員工大都都是那樣的熱情敵對,他們并沒有由于我們是實(shí)習(xí)生而對我們冷漠僵硬,在勞累之余,同事們的一個(gè)甜美的淺笑,一句再普通不外的“辛勞了〞都會(huì)讓人打動(dòng),總臺(tái)是一個(gè)酒店的門面,是主人對酒店構(gòu)成第一印象的中央。

總臺(tái)的效勞根本涵蓋了酒店所可以提供的一切的效勞工程,因而需求前臺(tái)效勞人員對酒店的各個(gè)部門都有足夠的理解才干為主人提供稱心周到的效勞。在學(xué)習(xí)中,我對酒店主人如何注銷入住和退房等的一些根本的前臺(tái)日常操作有了深化的理解并進(jìn)展了實(shí)踐操作。

餐廳服務(wù)員年終總結(jié)發(fā)言稿篇八

1、熱愛你的工作:當(dāng)你熱愛自己的工作,你就會(huì)快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務(wù)。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的人就是熱愛工作的人。

2、迅速熟悉工作標(biāo)準(zhǔn)和方法:為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競爭中獲勝,我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作,以提高工作效率。

3、積極參與各種職位培訓(xùn):培訓(xùn)學(xué)習(xí)是進(jìn)步與發(fā)展的原泉。

4、要有勤奮的精神:餐飲工作主要是手頭工作,通常不會(huì)過重,多做一些與不會(huì)累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動(dòng)地工作,主動(dòng)地尋找工作?!耙磺谔煜聼o難事”的俗語說出一個(gè)很深刻道理,只要你勤奮成功的大門就為你敞開。

5、要有自信心:與金錢、勢力、出身背景相比,自信是最重要的東西,自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難,相信自己是最優(yōu)秀的。

7、責(zé)任:就是以公司利益為重,對自己的工作崗位負(fù)責(zé);就是為客人負(fù)責(zé),給客人提供優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù);就是“敬無在”,即使沒有人監(jiān)督你,你也會(huì)認(rèn)真地做好工作,這就是責(zé)任的表現(xiàn)。

8、平常心面對工作中的不公平:在工作中沒有絕對的公平,位在努力者面前,機(jī)會(huì)總是均等的。沒有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。

9、團(tuán)隊(duì):發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)一致的追求,餐飲企業(yè)的工作由多種分工組成,非常需要團(tuán)隊(duì)成員的配合。具有團(tuán)隊(duì)精神、善于合作的員工和企業(yè)都更成功。

10、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn):積沙成塔、積少成多,很多成功者就是積累一點(diǎn)點(diǎn)小而成大器的。每天創(chuàng)新一點(diǎn)點(diǎn),是在走向領(lǐng)先;每天多做一點(diǎn)點(diǎn),是在走向豐收;每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)是在走向成功。

餐廳服務(wù)員年終總結(jié)發(fā)言稿篇九

進(jìn)入餐廳企業(yè),從一個(gè)最底層的員工做起,承受辛勞勞累的應(yīng)戰(zhàn),一天任務(wù)七八個(gè)大事,沒有坐的份只能站著。學(xué)習(xí)忍受,學(xué)習(xí)堅(jiān)持。這是我第一份任務(wù),歷來沒有做過暑期工的我就這樣在短短的兩個(gè)多月工夫里生長起來。

每一個(gè)崗位都有一門學(xué)問,需求學(xué)習(xí)的東西都很多。剛進(jìn)入真功夫,對效勞行業(yè)所要留意索要做的事情一無所知,由一位訓(xùn)練員組長帶著著熟習(xí)大堂各個(gè)區(qū)域及各項(xiàng)任務(wù)的操作,就連最根本的清掃都很考究步驟辦法。掃地拖地、洗刮玻璃是這樣,清潔臺(tái)面、配制清潔消毒水更是如此。

面對顧客,淺笑效勞,耐煩忍耐。當(dāng)顧客推開餐廳的門走出去,首先要對他們"歡送歡迎",假如發(fā)現(xiàn)他們帶著較多東西而不便利拿餐的時(shí)分,我們就要幫助拿餐到用餐的地位上。在頂峰期時(shí),就要留意邊吃邊回收,就是說顧客用餐后還要坐著休息一下的時(shí)分,我們就要把那些餐具收走,這樣子可以便利顧客之間交流,也可以添加餐廳餐具的周轉(zhuǎn)率和桌位的周轉(zhuǎn)率等,由此也可以避免忽然一大群顧客分開而形成大堂的盤四處"開花"。關(guān)于顧客用餐時(shí)的要求,比方顧客需求辣椒醬、白開水、紙巾、多一副筷子湯匙等。假如看到有帶著小孩子來用餐的顧客,還要自動(dòng)點(diǎn)幫助搬來一張bb凳,便利顧客更好地用餐。假如有顧客發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有異物,或溫度不敷等都要妥善處置,有異物的就要幫他換一份并把本來那份當(dāng)著顧客的面直接丟棄,然后向經(jīng)理報(bào)答一下。溫度不敷的就可以幫顧客加熱。處置好了才干讓顧客的用餐進(jìn)程愉快,這可以更好地促進(jìn)餐廳的營運(yùn)。所以,我們是必然不克不及對顧客生氣的,即便有冤枉也不克不及沖顧客發(fā)火。顧客用餐愉快,那我們員工在任務(wù)進(jìn)程中也會(huì)少掉許多不用要的費(fèi)事。顧客用餐稱心,員工任務(wù)輕松愉快就是最抱負(fù)的抱負(fù)。

在不時(shí)地任務(wù)中積聚經(jīng)歷,生手后便能較容易地處置好與顧客之間的摩擦。在過完必然的`崗位鑒定表之后,對真功夫的辦理文明業(yè)有了必然的接觸,也用上載課堂學(xué)到的辦理技巧,和身邊的同事相處融洽,熟習(xí)了大堂的效勞,便要到柜臺(tái)去學(xué)習(xí)。由于對菜單的不敷熟習(xí),在做輔佐員進(jìn)程中吃了不少甜頭。手腳不敏捷,打翻產(chǎn)品,心里緊張,懼怕出錯(cuò)卻越多錯(cuò)。當(dāng)遇到成績的時(shí)分就會(huì)想要去逃避,就不敢向前了。所以克制內(nèi)心的恐懼,邁出自信這一步很重要。

做好輔佐已是不易,要想去把收銀做好就更不容易了。做輔佐的時(shí)分要記住顧客點(diǎn)的餐和外加的一些要求,還要不落單,要按輔佐五步曲這個(gè)規(guī)范來操作。當(dāng)顧客是選擇外帶時(shí)就要協(xié)助收銀員寫單;當(dāng)婦科較多時(shí)要招呼顧客排隊(duì)點(diǎn)餐拿餐;當(dāng)顧客離開柜臺(tái)前尋求其他協(xié)助時(shí),如牙簽、紙巾等也要同時(shí)招呼好;當(dāng)某些產(chǎn)品需求等候的時(shí)分,本人心里要清楚,也要時(shí)辰留意提示告知收銀員??傊?,輔佐員要耳聽八方,手快過腦子反響。學(xué)習(xí)收銀時(shí),很緊張很懼怕。剛開場覺得那臺(tái)機(jī)器好難懂,好難搞定。當(dāng)顧客前來點(diǎn)餐時(shí),我的心一下子就慌了,手也亂了,說話都顯得有些結(jié)巴,腦子也不會(huì)轉(zhuǎn)彎。待完全熟習(xí)掌握了收銀機(jī)的按鍵操作后,也對收銀七步曲熟習(xí)后,也就不再懼怕地站在收銀臺(tái)旁坐收銀員了。面對顧客的要求本人也能很好地處置了。

再過完訓(xùn)練五步曲,我就被升為訓(xùn)練員,角色有所改動(dòng)。我的職責(zé)更多地是去訓(xùn)練新員工,所以要學(xué)習(xí)的掌握的東西就更多了。需求鄙人班后留在餐廳做好訓(xùn)練員該做的作業(yè),遇到不懂的就問訓(xùn)練經(jīng)理,或討教其他資歷較深的組長或行政助理等,他們都是我的教師。

在餐廳任務(wù),學(xué)到了很多在課堂上學(xué)習(xí)上學(xué)不到的忍受和堅(jiān)持,沒有想過要保持;在人際處置上也需留意語氣和用詞。升到辦理層,雖是最底層,但也要做好一個(gè)辦理者該做好的,除了做好榜樣外,也要在員工群眾樹立本人的威信,正確處置好于員工之間,以及員工與員工之間的小摩擦。

所以,踏出第一步很難,但很重要。不論是從事何種行業(yè)、何種任務(wù)性質(zhì)都是這樣,首先要本人承受它,然后去理論它,克制它,直至降服它。

餐廳服務(wù)員年終總結(jié)發(fā)言稿篇十

20xx年是我自我應(yīng)戰(zhàn)的一年,我將努力矯正過來一年任務(wù)中的缺乏,把新一年的任務(wù)做好,過來的一年在指導(dǎo)的關(guān)懷和同事的熱情協(xié)助,經(jīng)過本身的不懈努力,在任務(wù)上獲得了必然的效果,但也存在了諸多缺乏?;貞涍^來的一年,過來的一年也許有丟失的、悲傷的,有成功的、開心的,不外那不重要了,是過來的了,我們要努力的是將來,有好多人說我特性變了,我置信。我真的很稱心,有好多好多的事壓著我,我還是堅(jiān)持挺過,我的生活,心情都是一樣照就,雖說沒有大起大落,至多也閱歷了一些風(fēng)風(fēng)雨雨,悲歡離合,一次次的曲折和困難,有時(shí)分我真的懷凝我,我不斷在想我是哪錯(cuò)了,為什么會(huì)這樣?我也是一次次為本人打氣,一次次站起來,我在想,就算沒有我,地球一樣照轉(zhuǎn),事情一樣要處理,我不要做弱者、膽小鬼,命運(yùn)就掌握在本人手中,我置信今天會(huì)更好、你好、我好、大家都會(huì)好的。

1、托盤要領(lǐng),房間送餐流程。

2、大、中、小型宴會(huì)各部門幫助跑菜的相關(guān)知識(shí)解說。

3、賓館相關(guān)制度培訓(xùn)與督導(dǎo)。

4、出菜途徑相關(guān)平安認(rèn)識(shí)。

5、對本班組進(jìn)展學(xué)習(xí)醬料制造。

1、下級(jí)是上級(jí)的'榜樣,我不斷堅(jiān)持以身作那么,所以我的班組十分勾結(jié)。

2、我對任何人都一樣,公道、公正、地下做事。

3、以報(bào)酬本,人與人的性情多方面的辦理方式。

4、20xx年傳菜全年離任人數(shù)23人,20xx年傳菜全年離任人數(shù)4人,20xx年是比擬波動(dòng)的一年。

1、擔(dān)任廳面的醬料運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、傳菜出菜相應(yīng)輸入與控制。

3、傳菜人手的協(xié)調(diào)。

1、人手缺乏,忙時(shí)招致菜肴外型變形,表達(dá)不了本公司的精髓。

2、由于國度的興隆,招致古代的年老人都是寶物,越來越不會(huì)干活,越來越被爸爸媽媽寵壞,只追求金錢、不曉得為別人換位考慮,做明天的我真難?。?/p>

3、為什么招不進(jìn)人的緣由、這是須及時(shí)處理的成績。

4、什么叫編制、什么叫開展、什么叫提高、什么叫改良、什么叫辦理、什么叫誰管誰、什么叫誰為誰維護(hù)誰、要怎樣才干波動(dòng)。

5、望下級(jí)理解其它同行業(yè)傳菜人手配制。

1、局部員工禮貌禮節(jié)、儀容儀表不到位。

2、有時(shí)沒按相關(guān)規(guī)范操作。

3、由于后勤局部人員思想過于失常,沒法溝通,招致監(jiān)視力度不到位。

總之,20xx年又是以明天作為一個(gè)終點(diǎn),新目的、新應(yīng)戰(zhàn),在新的一年中持續(xù)努力任務(wù),勤學(xué)習(xí)、勤總結(jié),最初祝福我們賓館生意興隆、財(cái)源廣進(jìn)!祝福各位指導(dǎo)在任務(wù)的征程中勇往直前,人生的跑道上好事多磨、祝福各位同事在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌。

餐廳服務(wù)員年終總結(jié)發(fā)言稿篇十一

我是__餐廳的一名餐廳工作服務(wù)員,從事餐廳服務(wù)工作已經(jīng)2年多,現(xiàn)年31歲;最初接觸這個(gè)行業(yè)是因?yàn)樵诤洗ū镜毓ぷ鳎軌蛘疹櫟郊依?,?jīng)過了解后報(bào)名餐廳服務(wù)專業(yè)培訓(xùn)班,經(jīng)過專業(yè)的餐廳培訓(xùn),發(fā)覺餐廳工作并非我想象得那么簡單,為此我更加努力學(xué)習(xí),合格后取得了從業(yè)資格證。

工作以來一向勤勤勉勉、盡心盡責(zé)、認(rèn)真仔細(xì),與雇主相處融洽,把雇主家當(dāng)做自我家,用心做好雇主交代的每一件事;同時(shí)擺正自我的心態(tài),不故意低人一等或張揚(yáng)跋扈,把雇主當(dāng)家人一樣相處,注意自我的言行舉止,不能把自我的生活習(xí)慣帶入雇主家里;并且嚴(yán)格要求自我,保護(hù)雇主的保密,對雇主家里的內(nèi)部事務(wù)都能盡量回避;雖然工作中偶有小疏漏,但事無大小都能主動(dòng)向雇主坦誠,事后能做到及時(shí)補(bǔ)救,得到雇主的諒解;在工作中我一向秉著認(rèn)真做事,誠心做人的態(tài)度,力求把家政工作做到。

比如餐廳由于缺乏資金,場地給需要進(jìn)一步改善、自我的師資力量需要進(jìn)一步培養(yǎng)等問題需要解決。今后我們將繼續(xù)深入發(fā)動(dòng),走進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)家庭,為更多的婦女剩余勞動(dòng)力和用工家庭搭建起平臺(tái),我們相信,隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和餐廳服務(wù)的不斷發(fā)展,__餐廳__還會(huì)不斷完善自我,為__的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的一份力量!在從事餐廳服務(wù)工作2年多的時(shí)光里,嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,自覺自律、遵紀(jì)守法、誠信為本,無一次雇主投訴及法律處罰紀(jì)律,獲得了雇主及公司的`認(rèn)可。感謝公司的推薦,并在今后的服務(wù)工作中,我將再接再厲,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報(bào)于公司和社會(huì)。

餐廳服務(wù)員年終總結(jié)發(fā)言稿篇十二

我認(rèn)識(shí)到作為餐廳服務(wù)員,在工作中熱忱固然重要,但還需要具備良好的服務(wù)能力。下面是我個(gè)人20__年工作總結(jié):

語言是服務(wù)員與客人建立良好關(guān)系、留下深刻印象的重要工具和途徑。語言是思維的物質(zhì)外殼,它體現(xiàn)服務(wù)員的精神涵養(yǎng)、氣質(zhì)底蘊(yùn)、態(tài)度性格。客人能夠感受到的最重要的兩個(gè)方面就是服務(wù)員的言和行。

服務(wù)員在表達(dá)時(shí),要注意語氣的自然流暢、和藹可親,在語速上保持勻速,任何時(shí)候都要心平氣和,禮貌有加。那些表示尊重、謙虛的語言詞匯常??梢跃徍驼Z氣,如“您、請、抱歉、假如、可以”等等。另外,服務(wù)員還要注意表達(dá)時(shí)機(jī)和表達(dá)對象,即根據(jù)不同的場合和客人不同身份等具體情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)皿w的表達(dá)。

身體語言:根據(jù)相關(guān)學(xué)者的研究,身體語言在內(nèi)容的表達(dá)中起著非常重要的作用。服務(wù)員在運(yùn)用語言表達(dá)時(shí),應(yīng)當(dāng)恰當(dāng)?shù)厥褂蒙眢w語言,如運(yùn)用恰當(dāng)?shù)氖謩荨?dòng)作,與口頭表達(dá)語言聯(lián)袂,共同構(gòu)造出讓客人易于接受和滿意的表達(dá)氛圍。

餐廳是一個(gè)人際交往大量集中發(fā)生的場所,每一個(gè)服務(wù)員每天都會(huì)與同事、上級(jí)、下屬特別是大量的客人進(jìn)行廣泛的接觸,并且會(huì)基于服務(wù)而與客人產(chǎn)生多樣的互動(dòng)關(guān)系,妥善地處理好這些關(guān)系,將會(huì)使客人感到被尊重、被看重、被優(yōu)待??腿诉@一感受的獲得將會(huì)為經(jīng)營的持續(xù)興旺和企業(yè)品牌的宣傳、傳播起到不可估量的作用。良好的交際能力則是服務(wù)員實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的重要基礎(chǔ)。

服務(wù)人員為客人提供的服務(wù)有三種,第一種是客人講得非常明確的服務(wù)需求,只要有嫻熟的服務(wù)技能,做好這一點(diǎn)一般來說是比較容易的。第二種是例行性的服務(wù),即應(yīng)當(dāng)為客人提供的、不需客人提醒的服務(wù)。例如,客人到餐廳坐下準(zhǔn)備就餐時(shí),服務(wù)員就應(yīng)當(dāng)迅速給客人倒上茶、放好紙巾或毛巾;在前廳時(shí),帶著很多行李的客人一進(jìn)門,服務(wù)員就要上前幫忙。第三種則是客人沒有想到、沒法想到或正在考慮的潛在服務(wù)需求。

能夠善于把客人的這種潛在需求一眼看透,是服務(wù)員最值得肯定的服務(wù)本領(lǐng)。這就需要服務(wù)員具有敏銳的觀察能力,并把這種潛在的需求變?yōu)榧皶r(shí)的實(shí)在服務(wù)。而這種服務(wù)的提供是所有服務(wù)中最有價(jià)值的部分。第一種服務(wù)是被動(dòng)性的,后兩種服務(wù)則是主動(dòng)性的,而潛在服務(wù)的提供更強(qiáng)調(diào)服務(wù)員的主動(dòng)性。觀察能力的實(shí)質(zhì)就在于善于想客人之所想,在客人開口言明之前將服務(wù)及時(shí)、妥帖地送到。

服務(wù)員還會(huì)經(jīng)常性地碰到客人所需要的實(shí)體性的延時(shí)服務(wù)。即客人會(huì)有一些托付服務(wù)員辦理的事宜,或在餐飲時(shí)需要一些酒水茶點(diǎn),在這些服務(wù)項(xiàng)目的提出到提供之間有一個(gè)或長或短的時(shí)間差,這時(shí)就需要酒店服務(wù)員能牢牢地記住客人所需的服務(wù),并在稍后的.時(shí)間中準(zhǔn)確地予以提供。如果發(fā)生客人所需的服務(wù)延時(shí)或因?yàn)楸贿z忘而得不到滿足的情況,對酒店的形象會(huì)產(chǎn)生不好的影響。

餐廳服務(wù)員年終總結(jié)發(fā)言稿篇十三

20xx年是我自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,過去的一年也許有失落的、傷心的,有成功的、開心的,不過那不重要了,是過去的了,我們要努力的是未來,有好多人說我個(gè)性變了,我相信。我真的很滿意,有好多好多的事壓著我,我還是堅(jiān)持挺過,我的生活,情緒都是一樣照就,雖說沒有大起大落,至少也經(jīng)歷了一些風(fēng)風(fēng)雨雨,酸甜苦辣,一次次的波折和困難,有時(shí)候我真的懷凝我,我一直在想我是哪錯(cuò)了,為什么會(huì)這樣?我也是一次次為自己打氣,一次次站起來,我在想,就算沒有我,地球一樣照轉(zhuǎn),事情一樣要解決,我不要做弱者、懦夫,命運(yùn)就掌握在自己手中,我相信明天會(huì)更好、你好、我好、大家都會(huì)好的?,F(xiàn)將工作總結(jié):

1、托盤要領(lǐng),房間送餐流程。

2、大、中、小型宴會(huì)各部門幫忙跑菜的相關(guān)知識(shí)講解。

3、賓館相關(guān)制度培訓(xùn)與督導(dǎo)。

4、出菜途徑相關(guān)安全意識(shí)。

5、對本班組進(jìn)行學(xué)習(xí)醬料制作。

1、上級(jí)是下級(jí)的模范,我一直堅(jiān)持以身作則,所以我的班組非常團(tuán)結(jié)。

2、我對任何人都一樣,公平、公正、公開做事。

3、以人為本,人與人的性格多方面的管理方式。

4、年傳菜全年離職人數(shù)23人,年傳菜全年離職人數(shù)4人,年是比較穩(wěn)定的一年。

1、負(fù)責(zé)廳面的醬料運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、傳菜出菜相應(yīng)輸出與控制。

3、傳菜人手的協(xié)調(diào)。

1、人手不足,忙時(shí)導(dǎo)致菜肴造型變形,體現(xiàn)不了本公司的.精華。

2、由于國家的興旺,導(dǎo)致現(xiàn)代的年輕人都是寶貝,越來越不會(huì)干活,越來越被爸爸媽媽寵壞,只追求金錢、不知道為他人換位思考,做今天的我真難啊!

3、為什么招不進(jìn)人的原因、這是須及時(shí)解決的最大問題。

4、什么叫編制、什么叫發(fā)展、什么叫進(jìn)步、什么叫改進(jìn)、什么叫管理、什么叫誰管誰、什么叫誰為誰維護(hù)誰、要怎樣才能穩(wěn)定。

5、望上級(jí)了解其它同行業(yè)傳菜人手配制。

1、部分員工禮貌禮節(jié)、儀容儀表不到位。

2、有時(shí)沒按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作。

3、由于后勤部分人員思想過于反常,沒法溝通,導(dǎo)致監(jiān)督力度不到位。

總之,xx年又是以今天作為一個(gè)起點(diǎn),新目標(biāo)、新挑戰(zhàn),在新的一年中繼續(xù)努力工作,勤學(xué)習(xí)、勤總結(jié),最后祝愿我們賓館生意興隆、財(cái)源廣進(jìn)!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆風(fēng)順、祝愿各位同事在新的一年里續(xù)寫人生新的輝輝煌。

餐廳服務(wù)員年終總結(jié)發(fā)言稿篇十四

服務(wù)員還會(huì)經(jīng)常性地碰到客人所需要的實(shí)體性的延時(shí)服務(wù)。即客人會(huì)有一些托付服務(wù)員辦理的事宜,或在餐飲時(shí)需要一些酒水茶點(diǎn),在這些服務(wù)項(xiàng)目的提出到提供之間有一個(gè)或長或短的時(shí)間差,這時(shí)就需要酒店服務(wù)員能牢牢地記住客人所需的服務(wù),并在稍后的時(shí)間中準(zhǔn)確地予以提供。如果發(fā)生客人所需的服務(wù)延時(shí)或因?yàn)楸贿z忘而得不到滿足的情況,對酒店的形象會(huì)產(chǎn)生不好的影響。

服務(wù)中突發(fā)性事件是屢見不鮮的。在處理此類事件時(shí),服務(wù)員應(yīng)當(dāng)秉承“客人永遠(yuǎn)是對的”宗旨,善于站在客人的立場上,設(shè)身處地為客人著想,可以作適當(dāng)?shù)淖尣?。特別是責(zé)任多在服務(wù)員一方的就更要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤,給客人以即時(shí)的道歉和補(bǔ)償。

在一般情況下,客人的情緒就是服務(wù)員所提供的服務(wù)狀況的一面鏡子。當(dāng)矛盾發(fā)生時(shí),服務(wù)員應(yīng)當(dāng)首先考慮到的是錯(cuò)誤是不是在自己一方。

為了這個(gè)目標(biāo),我會(huì)努力的。不過我現(xiàn)在要做好的就是做好我的工作了,我相信我會(huì)在將來的一年中做的更好的!

餐廳服務(wù)員年終總結(jié)發(fā)言稿篇十五

一、通過職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn):使我樹立了正確的從業(yè)觀念,改變我認(rèn)為干餐飲服務(wù)員是沒有前途的消極想法;樹立了干一行,愛一行的思想,知道了一個(gè)人是否有所作為,不在于他從事何種職業(yè),而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度;知道了成功服務(wù)員應(yīng)有的.素質(zhì),從而增強(qiáng)我的從業(yè)意識(shí),立志要么不做,要做就做一個(gè)有理想、有道德、有知識(shí)、有紀(jì)律的合格服務(wù)員。

二、通過服務(wù)技能的培訓(xùn):我學(xué)會(huì)了服務(wù)賓客的原則;服務(wù)賓客的程序;服務(wù)中工作細(xì)則;宴會(huì)出菜程序;托盤的技巧及端托行走的步伐;鋪臺(tái)、擺臺(tái)的注意事項(xiàng);換煙灰缸的重點(diǎn);點(diǎn)菜、寫菜單、取消菜式的注意事項(xiàng)及推銷菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識(shí);處理客人投訴及服務(wù)工作突發(fā)事件對應(yīng)技巧;餐廳開市的準(zhǔn)備工作及收市的注意事項(xiàng)以及各種服務(wù)禮儀、餐飲衛(wèi)生知識(shí)、消防知識(shí)等等。使我成為一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)員奠定了基礎(chǔ)。

餐廳服務(wù)員年終總結(jié)發(fā)言稿篇十六

語言是服務(wù)員與客人建立良好關(guān)系、留下深刻印象的重要工具和途徑。語言是思維的物質(zhì)外殼,它體現(xiàn)服務(wù)員的精神涵養(yǎng)、氣質(zhì)底蘊(yùn)、態(tài)度性格??腿四軌蚋惺艿降淖钪匾膬蓚€(gè)方面就是服務(wù)員的言和行。

服務(wù)員在表達(dá)時(shí),要注意語氣的自然流暢、和藹可親,在語速上保持勻速,任何時(shí)候都要心平氣和,禮貌有加。那些表示尊重、謙虛的語言詞匯常??梢跃徍驼Z氣,如“您、請、抱歉、假如、可以”等等。另外,服務(wù)員還要注意表達(dá)時(shí)機(jī)和表達(dá)對象,即根據(jù)不同的場合和客人不同身份等具體情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)皿w的表達(dá)。,我認(rèn)為作為餐廳服務(wù)員至少要具備以下幾方面的服務(wù)能力:

人們在談?wù)摃r(shí),常常忽略了語言的另外一個(gè)重要組成部分——身體語言。根據(jù)相關(guān)學(xué)者的研究,身體語言在內(nèi)容的表達(dá)中起著非常重要的作用。服務(wù)員在運(yùn)用語言表達(dá)時(shí),應(yīng)當(dāng)恰當(dāng)?shù)厥褂蒙眢w語言,如運(yùn)用恰當(dāng)?shù)氖謩?、?dòng)作,與口頭表達(dá)語言聯(lián)袂,共同構(gòu)造出讓客人易于接受和滿意的表達(dá)氛圍。

餐廳服務(wù)員年終總結(jié)發(fā)言稿篇十七

切實(shí)提高操作水平,培養(yǎng)工作能力,切實(shí)提高本人實(shí)操水平。為了做好客房的衛(wèi)生和服務(wù)工作,從今年7月起我跟著樓層員工進(jìn)行了學(xué)習(xí)樓層服務(wù)工作,對打掃房間技能和查房技巧進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐。

通過學(xué)習(xí)踐,我學(xué)會(huì)了房間衛(wèi)生清理程序兩部分四個(gè)程序,第一部分,兩人負(fù)責(zé)清理房房間衛(wèi)生。第1步從床鋪開始做床單被的更換、平鋪,拉展。其次掃地更換垃圾袋,第3部擦拭室內(nèi)家具,最后拖地;第二部分。一人負(fù)責(zé)專門清理衛(wèi)生間。先清洗防墊垃圾桶和室內(nèi)煙灰盒茶杯等。

其次清洗面盆坐便,第3擦拭水?dāng)n頭,面盆,壁等最后拖地;如果程序顛倒就會(huì)導(dǎo)致工作重復(fù),從而延誤時(shí)間。從中發(fā)現(xiàn)我本人的'操作非常不規(guī)范、不科學(xué),針對存在的問題,我跟向領(lǐng)班和其他工作人員問技巧,問方法和所要求達(dá)到的效果,對存在的問題加以分析,對我的操作成果加以比較,糾正我的不良操作習(xí)慣。取得了一定的成效,房間衛(wèi)生質(zhì)量提高了,查房超時(shí)現(xiàn)象少了,查房出現(xiàn)的錯(cuò)誤也沒有了。

餐廳服務(wù)員年終總結(jié)發(fā)言稿篇十八

在漫漫的人生歷程中,多數(shù)人都是在平凡的生活中度過的。然而,有的人在平凡的崗位上做出了許多不平凡的事;有的人就在平凡中碌碌無為地消磨著歲月。任何事物都是從平凡中開始的,平凡的起點(diǎn)總是邁向成功的第一步。

今天,我們懷著無比喜悅的心情,聚集一堂,在這里召開“弘揚(yáng)五四精神、展現(xiàn)時(shí)代風(fēng)采的演講賽”。此時(shí)此刻,我們更加懷念那些為祖國、為人民謀幸福而長眠于地下的仁人志士。他們的愛國主義精神,將永遠(yuǎn)激勵(lì)我們后來人為社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)貢獻(xiàn)一切。我在服務(wù)員的這個(gè)崗位上已經(jīng)工作有足足2年的時(shí)間,在這個(gè)平凡的崗位上使我得到了很多鍛煉,學(xué)會(huì)了很多知識(shí)。我熱愛這平凡的崗位,能夠有機(jī)會(huì)把我在工作中的心得和大家交流,我感到非常榮幸。

曾記得我還是一名學(xué)生的時(shí)候,每次在路邊高聳矗立的樓閣里,看到那些熱情微笑,舉止端莊大方的服務(wù)員,心中便不時(shí)涌起一個(gè)愿望,希望有一天,我也能夠穿上某家賓館的制服,那該多好。我很羨慕她們能夠工作在優(yōu)雅的環(huán)境里,服務(wù)于來自各國的賓客中間,多么像一座橋梁,一座架起中國人民和世界各國人民的友誼之橋。在我心中它是一項(xiàng)高尚,神圣而又意義深遠(yuǎn)的職業(yè)!

風(fēng)會(huì)錯(cuò)過季節(jié),雨會(huì)錯(cuò)過沙漠,可幸運(yùn)的是,我沒有錯(cuò)過命運(yùn)中的機(jī)遇,終于如愿以償?shù)牡絰賓館做了一名服務(wù)員,我的心情像比賽贏得了冠軍一樣高興。然而過了一段時(shí)間后,我對這份工作的新鮮感便在每天重復(fù)的鋪床、吸塵、抹灰等工作中一點(diǎn)點(diǎn)的磨逝著,厭煩的情緒也隨之漸漸的產(chǎn)生,我怎么也沒想到心中一直向往的工作竟會(huì)是這樣,想象和現(xiàn)實(shí)相差的太遠(yuǎn)了,使我真的有些招架不住了。

記得有一次,我在清掃房間衛(wèi)生時(shí),發(fā)現(xiàn)客人的房間弄的非常臟、非常亂,于是我一邊捂著嘴,一邊硬著頭皮做打掃,嘴中還不時(shí)的低聲報(bào)怨,碰巧就在這時(shí)客人回來了,看到我有些不高興的說:“房間是我包住的,快點(diǎn)給我打掃?!甭牭娇腿说倪@番話,我像被針扎了一樣,委屈的丟下手中的清潔用具,哭著跑到休息室。領(lǐng)班看到后,就問我是怎么一回事,我哭著向她講述了這件事的經(jīng)過,她聽后搖了搖頭,而后語重心長的對我說:“我們的工作就是為客人提供一個(gè)優(yōu)雅、整潔的環(huán)境,客人入住后,不只是購買了一個(gè)可供休息的地方,他們更要求在這里享受到最好的服務(wù)。換個(gè)角度,站在客人的位置上考慮問題,你就不會(huì)這樣委屈不平衡了。剛才你的行為是不對的,和我一起去和客人道歉解釋一下吧!”我有些不高興地望著她,心想:就算我錯(cuò)了,知道就可以了,還要去道歉,多沒面子。我坐在椅子上沒有動(dòng)。這時(shí)領(lǐng)班似乎看出了我的.想法,微笑著鼓勵(lì)我說:“敢于正視自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,向前跨出一步,你會(huì)有完全不一樣的心境和感受,同時(shí)也會(huì)得到一種嶄新的工作動(dòng)力?!闭f完后她轉(zhuǎn)身出去了,剩我一個(gè)人呆坐在休息室里,想著班長對我說的這番話,又想起開始參加工作的誓言和信心,最后我還是鼓足了勇氣來到房間門口,打算主動(dòng)向客人解釋道歉??捎橙胛已酆煹囊荒粎s是:領(lǐng)班正面帶微笑,而大方得體的對客人說:“您好先生,非常抱歉剛才那位服務(wù)員是新參加工作的,對您有冒犯之處請您多原諒,我代她向您道歉對不起?!彼呎f,邊恭敬的為客人送上了熱茶,而后又以嫻熟的服務(wù)技巧,為客人整理房間,這時(shí)客人有些不好意思的說:“都是我不好,把房間搞的太亂了,應(yīng)該請你們原諒才對,代我向剛才那位服務(wù)小姐說聲對不起,請她別介意我剛才說話時(shí)的態(tài)度。”這時(shí)站在門口的我臉一下子紅了起來,望著眼前剛剛發(fā)生的一切,感觸很多,不同的服務(wù)態(tài)度和處理方式得到了二種截然不同的效果,這使我深深懂得用“心”去為客人服務(wù),不但客人滿意,我們自身也能夠從實(shí)踐工作中體味到這平凡崗位中的不平凡。

轉(zhuǎn)眼間,時(shí)光飛快流逝,雖然這件事已經(jīng)過去很長一段時(shí)間了,但它卻始終深深的影印在我腦海里,不斷地鞭策我、鼓勵(lì)我克服在工作中碰到的種.種困難,使我經(jīng)受住了一次次的考驗(yàn)。我們用規(guī)范得體的語言、甜美的笑容、端莊的儀表,為客人提供最好的服務(wù),當(dāng)風(fēng)塵仆仆的客人入住賓館時(shí),立時(shí)送上香巾,遞上熱茶和親切的問候,當(dāng)在客人眼中看到一絲詢問的神情時(shí),我們會(huì)馬上應(yīng)聲答復(fù):“您好先生,我能為您做些什么?”碰到多變的天氣,外地客人很容易氣侯不適應(yīng),這時(shí)我們會(huì)細(xì)心的提醒客人多加些衣服,或別忘記帶上雨具。這些細(xì)微的小事在工作中很多很多,但正是這些細(xì)微的小事,匯聚出我們獨(dú)具特色,細(xì)心體貼的服務(wù)。

餐廳服務(wù)員年終總結(jié)發(fā)言稿篇十九

20xx年上半年在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門積極配合下,我調(diào)入餐飲部帶領(lǐng)全體同仁團(tuán)結(jié)一心,克服種種困難取得較大成績,我將上半年的工作總結(jié)如下:

1、餐飲內(nèi)部建立內(nèi)部質(zhì)檢小組。

徹底打破建店三年多來衛(wèi)生、紀(jì)律檢查的被動(dòng)局面,率先組建餐飲部內(nèi)部質(zhì)檢小組。質(zhì)檢小組有餐飲部經(jīng)理任組長,小組成員有副經(jīng)理和幾名主管組成,每天中午準(zhǔn)時(shí)對餐飲部各區(qū)域進(jìn)行檢查,對查出的問題逐一整改落實(shí),并按制度規(guī)定獎(jiǎng)罰分明。運(yùn)行半年來一直得到酒店質(zhì)檢部監(jiān)督指導(dǎo),質(zhì)檢成果才得以穩(wěn)步提高。

2、編寫修正最新餐飲部規(guī)章制度及最新擺臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)。

結(jié)合酒店實(shí)際,集思廣益組織編寫了相關(guān)的規(guī)章制度。如樓層小例會(huì)制度,要求每個(gè)樓層崗位除大例會(huì)外每天按時(shí)召開樓層小會(huì)議,總結(jié)本樓層的昨日不足,布置補(bǔ)充本樓層工作安排;對部分員工工作散漫,違紀(jì)違規(guī),私拿偷吃等遺留的老問題也制訂了相應(yīng)的處理辦法,取得了明顯的效果;以及餐飲部勞動(dòng)紀(jì)律;周計(jì)劃衛(wèi)生制度、最新擺臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)等。

3、結(jié)合后廚部制定了新的餐具管理辦法。

新辦法的實(shí)施,使餐具破損率比建店以來任何時(shí)期都低,有效地控制了前后餐具的破損。

4、背景音樂不間斷播放。

通過我不懈努力,結(jié)合有關(guān)部門,徹底改寫了三酒店餐飲部無背景音樂播放的歷史。為客人營造了溫馨優(yōu)雅的用餐氛圍。

5、多次更換餐飲區(qū)域綠植。

根據(jù)不同樓層、不同區(qū)域,不同需求,及時(shí)和花卉租賃公司聯(lián)系布置、調(diào)換各類花木,使用餐環(huán)境常變常新。并在各區(qū)域?qū)嵭芯G植養(yǎng)護(hù)責(zé)任制,極大保證了各區(qū)域各包廂綠植的存活率。

6、規(guī)范了倉庫和布草管理。

徹底解決了多年來部門倉庫、布草無專人管理的局面,有效控制了布草無謂的流失和布草回收、清洗,物品領(lǐng)取無記錄等環(huán)節(jié)的混亂局面。

7、抓培訓(xùn),抓落實(shí)。

培訓(xùn)和落實(shí),兩手都要抓,兩手都要硬。針對培訓(xùn)內(nèi)容,逐一進(jìn)行整改落實(shí),一步一回頭,循序漸進(jìn)。通過一段時(shí)間的努力,餐飲部全體員工無論在儀容儀表、禮節(jié)禮貌,還是在服務(wù)流程、勞動(dòng)紀(jì)律等方面均有質(zhì)的提高,提高了餐飲服務(wù)在客人中的美譽(yù)度。

8、分工明確。

對每一位部門管理人員在職能上做了較為細(xì)致的分工。使日常工作得以順利開展,尤其各類重大接待也均能圓滿完成。

9、制度面前人人平等。

半年來,我一貫奉行制度面前人人平等。要求員工做到的,管理人員應(yīng)首先做到,嚴(yán)格按制度獎(jiǎng)懲、獎(jiǎng),大張旗鼓地獎(jiǎng),真正起到獎(jiǎng)的效果;罰,罰和思想工作并進(jìn),罰得讓違規(guī)人員心服口服,讓其他員工引以為戒。

當(dāng)然,在成績面前我非常清醒,很多工作離酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有很大差距。

1、仍有一部分員工服務(wù)意識(shí)的主觀能動(dòng)性較差,機(jī)械性地去工作;部分員工自律性較差,如站位紀(jì)律、服務(wù)禮貌用語、餐中服務(wù)等,管理層在一個(gè)樣,領(lǐng)導(dǎo)不在又是另一種狀態(tài),缺乏一個(gè)合格的服務(wù)員應(yīng)有的素質(zhì)。

2、部分員工仍缺乏團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí)。

3、個(gè)別管理層在執(zhí)行力方面仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、個(gè)別員工仍缺乏節(jié)約意識(shí)。

5、極個(gè)別員工還存在偷吃私拿等違規(guī)現(xiàn)象。

隨著酒店新標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,我們酒店的未來將任重而道遠(yuǎn),雖然我們經(jīng)歷了將近四年的實(shí)踐與探索并取得了部分成功經(jīng)驗(yàn),但是我們必須時(shí)刻保持清醒的頭腦,意識(shí)到鄆城市場的局限性,消費(fèi)群體進(jìn)一步分化和影響部分消費(fèi)群體做圣達(dá)回頭客的各方面內(nèi)部因素,以及同行業(yè)不斷涌現(xiàn)和激烈競爭帶來的影響。所以,我們要針對上半年存在的問題不斷地加強(qiáng)提高管理水平、服務(wù)水平和人員素質(zhì)。

1、繼續(xù)加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì)。

餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口,不僅整體形象要能經(jīng)受得住考驗(yàn),業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平,要想將業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上,必須抓好培訓(xùn)工作,如果培訓(xùn)工作不跟上,很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,因此,下半年計(jì)劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進(jìn)度和新老員工的情況進(jìn)行必要的分層次培訓(xùn),培訓(xùn)方式仍主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬,并督導(dǎo)其在工作中學(xué)而用之。同時(shí)在每個(gè)月底向酒店質(zhì)檢部上交下一月的`培訓(xùn)計(jì)劃,方便酒店質(zhì)檢部及時(shí)給予監(jiān)督指導(dǎo)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)吧臺(tái)餐飲預(yù)訂的靈活性以及包廂服務(wù)員的酒水推介意識(shí)和技巧,提高酒水銷售水平,從而多方面提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。

3、加強(qiáng)員工思想教育。利用一切機(jī)會(huì)不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念;同時(shí)激勵(lì)員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助的精神,增強(qiáng)員工的凝聚力,樹立集體榮辱觀。

4、繼續(xù)做好“節(jié)能降耗”工作。嚴(yán)抓日常消耗品的節(jié)約。如餐巾紙、牙簽、布草、餐具等。降低設(shè)備運(yùn)行的消耗。如空調(diào)合理開啟及時(shí)關(guān)閉等。杜絕馬桶長流水、長明燈等。

5、突出以人為本的管理理念,保持與員工溝通交流的習(xí)慣,以增近彼此的了解,便于工作的開展。

計(jì)劃每個(gè)月找部門各崗位的員工進(jìn)行談話,主要是圍繞著工作與生活為重。

點(diǎn),讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象,保證溝通程序的暢通,根據(jù)員工提出合理性的要求,管理人員時(shí)刻將員工心里存在的問題當(dāng)成自己的問題去用心解決,為員工排憂解難。如果解決不了的及時(shí)上報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)尋求幫助。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視,從而人人能有個(gè)好心情,這樣更有助于更好地服務(wù)于顧客。

6、繼續(xù)做好部門內(nèi)部的質(zhì)檢工作。

每日質(zhì)檢,主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、衛(wèi)生紀(jì)律、餐中服務(wù)細(xì)節(jié)、宿舍紀(jì)律衛(wèi)生等方面的巡檢。定期報(bào)請酒店質(zhì)檢部來本門監(jiān)督指導(dǎo)工作,并主動(dòng)匯報(bào)部門質(zhì)檢情況,從而不斷提高本門質(zhì)檢水準(zhǔn)。

7、增強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制和競爭機(jī)制,逐步改觀個(gè)別管理人員執(zhí)行力不強(qiáng)的局面。

20xx年下半年是新的征程,新的起點(diǎn)。我決心一如既往地視酒店的發(fā)展為已任、視部門的發(fā)展為已任、視員工的發(fā)展為已任、視自己的發(fā)展為已任。我堅(jiān)信在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全體員工團(tuán)結(jié)一心,努力工作,我們圣達(dá)酒店的生意會(huì)越來越紅火,圣達(dá)的明天也會(huì)更加輝煌!

餐廳服務(wù)員年終總結(jié)發(fā)言稿篇二十

有一句話很好!淘汰不是你沒有能力,而是你是否關(guān)心你的工作。是的.,不是你不能勝任這份工作,而是你不喜歡這份工作,所以你不能做好。事實(shí)上,每個(gè)人都對自己的現(xiàn)狀感到不滿,但為什么這些卑微的工作中有一些能夠成功,而另一些卻日益惡化,最終結(jié)果是被淘汰。這很簡單,也就是說,他們對工作的態(tài)度不同在與客人溝通的過程中,注意禮節(jié)和禮貌。與客人交談時(shí),低頭盯著客人看是不禮貌的。定期與客人交換眼神。傾聽客人的意見,不要打斷客人的講話。在聆聽過程中不斷點(diǎn)頭,以表示對客人的尊重。面對客人微笑,尤其是當(dāng)客人批評我們時(shí),我們必須保持微笑。不管客人有多生氣,我們的笑臉都會(huì)為客人“滅火”,很多問題都會(huì)迎刃而解。只要我們保持微笑,我們就會(huì)得到意想不到的結(jié)果。我認(rèn)為只有注重細(xì)節(jié),從小事做起,從點(diǎn)滴做起,我們才能把工作做得更好這家旅館就像一個(gè)大家庭。工作中難免會(huì)發(fā)生一些不愉快的小事。因此,在我的日常工作和生活中,我總是注意自己的言行,主動(dòng)處理好與同事的關(guān)系,尊重他人,贏得對自己的尊重。

只有這樣,我們的酒店才能取得巨大的進(jìn)步在這些日子里,我成長了很多,學(xué)到了很多,但我也深深地意識(shí)到了缺點(diǎn):

1、服務(wù)缺乏靈活性和主動(dòng)性,害怕出錯(cuò)。

2、在緊急情況下,他們?nèi)狈α己玫男睦硭刭|(zhì),不能平靜地處理事情新年就要開始了。

餐廳服務(wù)員年終總結(jié)發(fā)言稿篇二十一

在即將過去的x年里,過去的一年也許有失落的、傷心的,有成功的、開心的,不過那不重要了,是過去的了,我們再努力,明天會(huì)更好。

有好多人說我變了,我相信。我真的很不如意,有好多好多的事壓著我,我的.生活,情緒都是一團(tuán)糟,雖說沒有大起大落,至少也經(jīng)歷了一些風(fēng)風(fēng)雨雨,酸甜苦辣,一次次的波折和困難,有時(shí)候我真的懷凝我,我一直在想我是哪錯(cuò)了,為什么會(huì)這樣?我也是一次次為自己打氣,一次次站起來,我在想,我沒了我,地球一樣照轉(zhuǎn),事情一樣要解決,我不要做弱者、懦夫,命運(yùn)就掌握在自己手中,我相信明天會(huì)更好、你好、我好、大家都會(huì)好的。

經(jīng)歷了那么的事,我從中學(xué)到了好多,我現(xiàn)在很好,有工作、有勇氣、有你們大家,我很在乎你們,我身邊的每一個(gè)人,我們永遠(yuǎn)都是朋友,人們說,家家有本難念的經(jīng),你們也有你們的經(jīng)歷,講出來讓我們分享,我們互相學(xué)習(xí),一起進(jìn)步,未來屬于我們。

關(guān)于明年,我的計(jì)劃是:

1、認(rèn)真做好每一天的每一項(xiàng)工作。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)知識(shí),努力考試晉升。

3、利用休息時(shí)間進(jìn)行計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。

4、多學(xué)習(xí)其他東西,充實(shí)自己。

最后,希望大家到下一年的今天,都踏上一個(gè)新的臺(tái)階,更上一層樓,謝謝!件是屢見不鮮的。在處理此類事件時(shí),服務(wù)員應(yīng)當(dāng)秉承“客人永遠(yuǎn)是對的”宗旨,善于站在客人的立場上,設(shè)身處地為客人著想,可以作適當(dāng)?shù)淖尣?。特別是責(zé)任多在服務(wù)員一方的就更要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤,給客人以即時(shí)的道歉和補(bǔ)償。在一般情況下,客人的情緒就是服務(wù)員所提供的服務(wù)狀況的一面鏡子。當(dāng)矛盾發(fā)生時(shí),服務(wù)員應(yīng)當(dāng)首先考慮到的是錯(cuò)誤是不是在自己一方。

餐廳服務(wù)員年終總結(jié)發(fā)言稿篇二十二

2、細(xì)節(jié)理念:細(xì)節(jié)決定成敗,做好每一個(gè)工作細(xì)節(jié),酒店的管理系統(tǒng),服務(wù)系統(tǒng)才會(huì)順暢的運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、文化理念:讓顧客享受一種高品質(zhì)的.、獨(dú)特的用餐體驗(yàn)、讓員工在健康和諧的企業(yè)氛圍中工作。

二、餐飲服務(wù)時(shí)間長,爭取利用時(shí)間組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。讓員工懂得餐飲工作的重要性,更要使員工有敢于奉獻(xiàn)爭做先進(jìn)的敬業(yè)精神。

三、堅(jiān)持“良心品質(zhì)、質(zhì)量第一”的經(jīng)營理念,抓好落實(shí)工作,使員工懂得酒店的標(biāo)準(zhǔn),是每一位員工的工作尺子為提高員工的標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),我制定的崗位培訓(xùn)計(jì)劃,組織員工進(jìn)行了統(tǒng)一的操作標(biāo)。

四、圍繞酒店發(fā)展要求,健全酒店管理程序與制度,明確發(fā)展使命。

五、規(guī)范企業(yè)管理,實(shí)行品牌發(fā)展戰(zhàn)略,在后勤此情形下,我們深感責(zé)任重大,飯店領(lǐng)導(dǎo)能以高度的責(zé)任感和飽滿。

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