基建工程工作總結(jié)(精選17篇)

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基建工程工作總結(jié)(精選17篇)
時(shí)間:2023-11-15 03:43:10     小編:MJ筆神

總結(jié)是思考和思維整理的過程,能夠提高我們的思維能力。10.最后,在寫總結(jié)時(shí),應(yīng)該多加反思,不斷修改和完善,以使總結(jié)更加準(zhǔn)確、全面。以下是一些寫作總結(jié)的技巧和注意事項(xiàng),供大家參考。

基建工程工作總結(jié)篇一

建設(shè)工作:

一、建設(shè)歐式地中海風(fēng)格的翠園小區(qū),建筑面積3.9萬平米,總投資8900萬,四層、五層住宅樓14棟,404戶,建筑面積2.8平米,投資2337萬;14棟樓房主體工程已全部完工,現(xiàn)階段施工內(nèi)容:內(nèi)外墻抹灰已達(dá)到80%、塑鋼窗安裝已達(dá)到40%、外墻苯板安裝達(dá)到18%,電線安裝已達(dá)到80%,水暖安裝達(dá)到30%。二層別墅11棟68戶,建筑面積1.08萬平米,投資4880萬;其中有5棟別墅二層施工完畢,有4棟別墅一層施工完畢,有2棟別墅基礎(chǔ)工程完工,一層正在砌筑中,計(jì)劃8月30日竣工。商服樓建筑面積6880平米,投資2337萬,現(xiàn)在基礎(chǔ)墊層已經(jīng)完工,計(jì)劃9月30日竣工。

二、投資240萬元,可容納60名老人居住20xx平米的尖山老年公寓建設(shè)工程,地?zé)?、外墻苯板、新接三層?0個(gè)衛(wèi)生間、水電安裝已經(jīng)全部完成,內(nèi)外墻抹灰,刷涂料正在施工中,8月15日全部竣工。

三、為整合農(nóng)場(chǎng)教育資源,優(yōu)化教學(xué)配置,投資216萬。

元,改擴(kuò)建面積2364平米的尖山小學(xué)工程,已全部完工,現(xiàn)已投入使用,8月30日全部竣工。

四、投資1170萬元,能滿足全場(chǎng)30萬平方米的場(chǎng)直兩臺(tái)20噸鍋爐房建設(shè)工程,50米煙筒已經(jīng)砌筑完成,鍋爐房輔機(jī)間、除塵間、除渣溝已基本完工,二層正在施工中,計(jì)劃9月1日竣工。

五、尖山幼兒園3800平米改建工程,投資150萬元,內(nèi)墻抹灰、窗臺(tái)大理石板、暖氣片、屋內(nèi)隔斷已完工。粘磚,屋面防水施工中,計(jì)劃8月30日竣工。

六、集醫(yī)療、科研、預(yù)防、保健、康復(fù)于一體的尖山精神康復(fù)??漆t(yī)院,建筑面積3250平米,項(xiàng)目總投資約為680萬元。獨(dú)立基礎(chǔ)以完工,一層正在支梁板,計(jì)劃9月25日竣工。

七、新增350m長(zhǎng),30m寬,以及長(zhǎng)度100m,寬度60m,飛機(jī)場(chǎng)跑道及停機(jī)坪,工程已竣工并投入使用。

八、在場(chǎng)直第一管理區(qū)曬場(chǎng)處投資560萬元,新建30000平米的水泥曬場(chǎng)和20xx平米貯糧庫,基礎(chǔ)清理及墊層已完工,混凝土面層施工中,計(jì)劃8月30日竣工。

九、投資612萬元,新建危房改造八期工程住宅建筑面積3500平米,主體、內(nèi)墻抹灰、塑鋼窗、地?zé)嵋淹旯?,外墻苯板完?0%,計(jì)劃8月30日竣工。

十、為加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,農(nóng)場(chǎng)繼續(xù)加大了對(duì)畜牧業(yè)的。

投入力度,在第三管理區(qū)、新建簡(jiǎn)易奶牛小區(qū),建筑面積10000平米,彩鋼板屋面施工中,8月30日將全部完工。

十一、完成對(duì)萬畝大地號(hào)機(jī)耕路3公里,鐵鋒奶牛小區(qū)第三管理區(qū)機(jī)耕路3公里,萬畝大地號(hào)2座橋涵的修建。

十二、完成了對(duì)尖山肉制品廠1217平米改建工程,種子站玻璃瓦圍墻219米,中學(xué)體育館屋面維修,科技樓5戶倉房,廣場(chǎng)鋪磚808平米,草坪1124平米等20余項(xiàng)工程的監(jiān)督管理。

具體工作措施:

1、開工前農(nóng)場(chǎng)與各開發(fā)施工單位簽訂開發(fā)建設(shè)合同,合同簽訂后嚴(yán)格按合同執(zhí)行。

2、除檢查施工單位具備相應(yīng)的施工資質(zhì)外,更應(yīng)監(jiān)督施工單位是否具備相應(yīng)的建設(shè)資金、技術(shù)人員,和是否足夠的施工人員、設(shè)備和材料,同時(shí)要求施工單位配齊項(xiàng)目班子。項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、安全員的數(shù)量和質(zhì)量必須能夠保證工程項(xiàng)目正常進(jìn)行。

3、督促施工單位對(duì)建筑材料,建筑配件和建筑試塊和試件現(xiàn)場(chǎng)取樣進(jìn)行檢測(cè)。

4、會(huì)同監(jiān)理單位按照規(guī)范要求對(duì)重點(diǎn)施工部位進(jìn)行旁站檢驗(yàn)、一般部位進(jìn)行巡視和平行檢驗(yàn)。

5、檢查監(jiān)督施工單位嚴(yán)格工序管理,每到工序完成后首先要自檢,然后報(bào)監(jiān)理單位檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下步施重點(diǎn)部位和隱蔽工程要做好質(zhì)量檢查記錄,隱蔽前通知監(jiān)理工程師和建設(shè)單位。

6、發(fā)現(xiàn)施工中問題應(yīng)及時(shí)向農(nóng)場(chǎng)反映,對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量安全問題及時(shí)制止乃至停工,使工程處于可控狀態(tài)內(nèi)。

7、及時(shí)辦理或協(xié)調(diào)辦理各項(xiàng)建設(shè)手續(xù),迎接各項(xiàng)檢查。

基建工程工作總結(jié)篇二

聘用合同是勞動(dòng)合同的一種,是確立聘用單位與應(yīng)聘的勞動(dòng)者之間權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。這種協(xié)議,是指以招聘或聘請(qǐng)?jiān)诼毢头窃诼殑趧?dòng)者中有特定技術(shù)業(yè)務(wù)專長(zhǎng)者為專職或兼職的技術(shù)專業(yè)人員或管理人員為目的的一種合同。聘用合同是按照用人方式不同來劃分,勞動(dòng)合同可以分為錄用合同、聘用合同和借調(diào)合同。聘用合同亦稱聘任合同。是事業(yè)單位與職工按照國家的有關(guān)法律、政策,在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,訂立的.關(guān)于履行有關(guān)工作職責(zé)的權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。聘用合同一般適用于招聘有技術(shù)業(yè)務(wù)專長(zhǎng)的特定勞動(dòng)者。

甲方(聘用單位):____________(以下簡(jiǎn)稱甲方)。

乙方(受聘人):______________(以下簡(jiǎn)稱乙方)。

甲乙雙方按照自愿、平等、協(xié)商一致的原則,簽訂本合同。

第一條、合同期限、合同有效期:

自_______年_______月______日至_______年_______月_______日止,為固定期限合同,合同期滿聘用關(guān)系自然終止。本合同期滿后,任何一方認(rèn)為不再續(xù)訂聘用合同的,應(yīng)在合同期滿前一個(gè)月書面通知對(duì)方。

第二條、乙方工作崗位及職責(zé):

1、自合同約定之日起,乙方負(fù)責(zé)甲方郭店供電所宿辦樓建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)理。

2、熟悉工程條件、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙,控制施工進(jìn)度、保證質(zhì)量要求。

3、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督旁站規(guī)定,按規(guī)范檢查和簽認(rèn)承包人的每道工序,對(duì)不符合規(guī)定的部分要及時(shí)提出,要求承包人糾正,發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告甲方。

4、監(jiān)督承包人的各項(xiàng)試驗(yàn)工作,包括取樣、試件制備、各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和檢驗(yàn)試驗(yàn)。對(duì)任何有懷疑的試驗(yàn)結(jié)果,應(yīng)進(jìn)行證實(shí)試驗(yàn),督促承包人整理各項(xiàng)試驗(yàn)記錄、報(bào)告并分類歸檔。

5、按期現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)和檢查承包人提交的工程量計(jì)算表。

6、做好監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,定期和不定期向甲方報(bào)告工作。

7、必須嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé),不得利用職務(wù)之便營私舞弊,對(duì)甲方利益造成損害。

8、合同期間,對(duì)自己人身、財(cái)產(chǎn)安全負(fù)全部責(zé)任。

第三條、工作報(bào)酬:

甲方每月支付乙方工資人民幣_(tái)_________元。

第四條、乙方應(yīng)自覺服從甲方的管理和調(diào)遣。

第五條、聘用合同的變更、終止和解除:

1、聘用合同依法簽訂后,合同雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務(wù),任何一方不得擅自變更合同。確需變更時(shí),雙方應(yīng)協(xié)商一致,并按原簽訂程序變更合同。雙方未達(dá)成一致意見的,原合同繼續(xù)有效。

2、聘用合同期滿或者雙方約定的合同終止條件出現(xiàn)時(shí),聘用合同即自行終止。

3、乙方不履行聘用合同的。

4、乙方要求解除聘用合同,應(yīng)當(dāng)提前三十天以書面形式通知甲方。

第六條、其它事項(xiàng):

1、本合同一式叁份,甲方二份,乙方一份,經(jīng)甲、乙雙方簽字、蓋章后生效。

2、本合同條款如與國家法律、法規(guī)相抵觸時(shí),以國家法律、法規(guī)為準(zhǔn)。

3、雙方認(rèn)為需要規(guī)定的其他事項(xiàng)。

甲方(蓋章):

________年______月______日。

基建工程工作總結(jié)篇三

20xx年以來,對(duì)全縣各學(xué)校校舍進(jìn)行了摸底排查,當(dāng)時(shí)全縣校舍建筑總面積327830平方米,其中d級(jí)危房153658平方米。透過五年多來校安工程、薄弱學(xué)校食堂建設(shè)、教師廉租房、教師周轉(zhuǎn)宿舍、學(xué)前教育、普通高中建設(shè)等項(xiàng)目的實(shí)施,我縣共排除d級(jí)危房138928平方米,新建成校舍277925平方米,在建21995平方米,啟動(dòng)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)27所學(xué)校,目前已基本完成20所,共完成總投資5.3億元。

(一)由于全縣學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)大規(guī)模同步推進(jìn),辦學(xué)條件雖然得到了極大的改善,但同時(shí)也造成教育欠債過大,個(gè)性是校安工程代建制一項(xiàng),就有5萬多平方米沒有項(xiàng)目支撐,欠債達(dá)7000多萬元,后續(xù)項(xiàng)目的實(shí)施十分艱難。

(二)我縣教育的基建項(xiàng)目,自實(shí)施以來,從未出現(xiàn)過重大的質(zhì)量和安全事故,但在管理中也存在一些不足之處,例如,在過程管理中不夠到位,致使在裝修階段存在一些細(xì)節(jié)問題。

(一)組織實(shí)施好城區(qū)各學(xué)校建設(shè)。20xx年的基建工作重心主要放在城南片區(qū)學(xué)校、思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校和縣職教中心建設(shè)上,爭(zhēng)取年內(nèi)完成縣一中、城南完小、思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校的主體建筑和職教中心實(shí)訓(xùn)樓建設(shè)。

(二)實(shí)施好20xx、20xx年“全面改薄”項(xiàng)目,計(jì)劃新建校舍46000多平方米。

(三)實(shí)施好教師周轉(zhuǎn)宿舍項(xiàng)目,年內(nèi)務(wù)必完成10所學(xué)校教師周轉(zhuǎn)宿舍6090平方米。

(四)實(shí)施好第二輪學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃,年內(nèi)啟動(dòng)14所農(nóng)村幼兒園,計(jì)劃新建園舍23220平方米。

(五)完成6所標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。

(六)年內(nèi)實(shí)施完成16所學(xué)校飲水安全工程,計(jì)劃總投資240萬元。

(七)5月份前,配合計(jì)財(cái)股完成教師周轉(zhuǎn)房(包括所有產(chǎn)權(quán)歸學(xué)校的教師住房)管理辦法的制定。

(八)7月份前,完成已竣工驗(yàn)收工程的結(jié)算工作和教育債務(wù)清理工作。

基建工程工作總結(jié)篇四

為掌握家底,做到統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施,20xx年以來,對(duì)全縣各學(xué)校校舍進(jìn)行了摸底排查,當(dāng)時(shí)全縣校舍建筑總面積327830平方米,其中d級(jí)危房153658平方米。透過五年多來校安工程、薄弱學(xué)校食堂建設(shè)、教師廉租房、教師周轉(zhuǎn)宿舍、學(xué)前教育、普通高中建設(shè)等項(xiàng)目的實(shí)施,我縣共排除d級(jí)危房138928平方米,新建成校舍277925平方米,在建21995平方米,啟動(dòng)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)27所學(xué)校,目前已基本完成20所,共完成總投資5.3億元。

(一)由于全縣學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)大規(guī)模同步推進(jìn),辦學(xué)條件雖然得到了極大的改善,但同時(shí)也造成教育欠債過大,個(gè)性是校安工程代建制一項(xiàng),就有5萬多平方米沒有項(xiàng)目支撐,欠債達(dá)7000多萬元,后續(xù)項(xiàng)目的實(shí)施十分艱難。

(二)我縣教育的基建項(xiàng)目,自實(shí)施以來,從未出現(xiàn)過重大的質(zhì)量和安全事故,但在管理中也存在一些不足之處,例如,在過程管理中不夠到位,致使在裝修階段存在一些細(xì)節(jié)問題。

(一)組織實(shí)施好城區(qū)各學(xué)校建設(shè)。20xx年的基建工作重心主要放在城南片區(qū)學(xué)校、思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校和縣職教中心建設(shè)上,爭(zhēng)取年內(nèi)完成縣一中、城南完小、思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校的主體建筑和職教中心實(shí)訓(xùn)樓建設(shè)。

(二)實(shí)施好20xx、20xx年“全面改薄”項(xiàng)目,計(jì)劃新建校舍46000多平方米。

(三)實(shí)施好教師周轉(zhuǎn)宿舍項(xiàng)目,年內(nèi)務(wù)必完成10所學(xué)校教師周轉(zhuǎn)宿舍6090平方米。

(四)實(shí)施好第二輪學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃,年內(nèi)啟動(dòng)14所農(nóng)村幼兒園,計(jì)劃新建園舍23220平方米。

(五)完成6所標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。

(六)xx年內(nèi)實(shí)施完成16所學(xué)校飲水安全工程,計(jì)劃總投資240萬元。

(七)5月份前,配合計(jì)財(cái)股完成教師周轉(zhuǎn)房(包括所有產(chǎn)權(quán)歸學(xué)校的教師住房)管理辦法的制定。

(八)7月份前,完成已竣工驗(yàn)收工程的結(jié)算工作和教育債務(wù)清理工作。

基建工程工作總結(jié)篇五

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光陰似箭,日月如梳,一年的時(shí)間的確是很短暫的,不知不覺2019年已即將過去,更應(yīng)該總結(jié)一下過去,思索一下未來,取過去之長(zhǎng)、補(bǔ)未來之短?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我主要做了以下幾個(gè)方面:

一、安全管理方面。由于我公司施工電源的惟一性、特殊性,依據(jù)公司的用電管理制度,加大對(duì)施工用臨時(shí)電源的管理,我個(gè)人做到每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡查,堅(jiān)持對(duì)開閉站的運(yùn)行操作的定期檢查,對(duì)開閉站管理存在的問題提出要求,并督促整改。在開閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時(shí),積極與廠家聯(lián)系備件,深入現(xiàn)場(chǎng)與維修人員一起查找問題,最終保證了設(shè)備的正常使用。

二、施工質(zhì)量方面。從4月份來廠伊始就開始負(fù)責(zé)全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗(yàn)管理工作,按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)全廠的防雷接地網(wǎng)施工進(jìn)行了全面跟蹤,分房號(hào)分區(qū)域檢查,從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求,并組織施工單位及監(jiān)理兩次對(duì)已完工的區(qū)域進(jìn)行了接地電阻的測(cè)試驗(yàn)收,均合格,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

三、現(xiàn)場(chǎng)施工管理。依據(jù)工程的形象進(jìn)度和二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,針對(duì)本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個(gè)人的工作計(jì)劃,每日跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目,全身心投入,督促監(jiān)理做好現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作,參加了開閉站的停電檢修工作,重點(diǎn)監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作,協(xié)助完成了110kv風(fēng)陵渡變電站#584開關(guān)更換ct、110kv啟動(dòng)電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場(chǎng)定位等具體工作。四、專業(yè)基礎(chǔ)工作。按照部門安排,結(jié)合專業(yè)實(shí)際特點(diǎn),制定了專業(yè)的生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃,參與制定了專業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn),包括:電氣點(diǎn)檢長(zhǎng)、電氣點(diǎn)檢員工作標(biāo)準(zhǔn);管理標(biāo)準(zhǔn),包括:電氣點(diǎn)檢長(zhǎng)、點(diǎn)檢員的崗位規(guī)范;電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);電氣專業(yè)分工;電氣點(diǎn)檢長(zhǎng)、點(diǎn)檢員安全職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)施工電源管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備臺(tái)帳、電氣一次設(shè)備清冊(cè)、施工期圖紙管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣工作票管理標(biāo)準(zhǔn)、電纜巡查清掃管理標(biāo)準(zhǔn)、呼吸器檢查管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備異動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)電氣維護(hù)單位的考核及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備點(diǎn)檢定修管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn);以及5大類6xxxx條的電氣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修、維護(hù)方面的資料。

五、圖紙、設(shè)備管理工作。依據(jù)安排,先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關(guān)柜、柴油發(fā)電機(jī)以及輔助車間的低壓開關(guān)柜、干式變的設(shè)備招標(biāo)工作,期間我個(gè)人本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、公平公正的態(tài)度圓滿完成了從標(biāo)書審查、開標(biāo)評(píng)標(biāo)到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項(xiàng)工作。為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場(chǎng),先后赴上海、北京、保定,參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗(yàn),到廠家對(duì)設(shè)備的設(shè)計(jì)、排產(chǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了解,及時(shí)掌握反饋了大量一手情況,為后續(xù)工作做出了努力。

依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求,制定了圖紙需求計(jì)劃,就一些急需的圖紙與設(shè)計(jì)院積極溝通,取得相互理解,基本滿足了施工的需求。

六、土建工作。在負(fù)責(zé)土建施工管理的一個(gè)多月時(shí)間內(nèi),我深感責(zé)任重大,在工作中邊學(xué)邊干,以勤補(bǔ)拙,先后組織參加了樁基質(zhì)量及安全專題會(huì)、土建圖紙會(huì)審會(huì)、汽機(jī)基座澆筑交底會(huì)、土建質(zhì)量例會(huì)、脫硫主題會(huì)和500kv土建施工專題會(huì)。監(jiān)督檢查完成了#1、2汽機(jī)基座澆筑;啟動(dòng)鍋爐房、#2斗輪機(jī)、生活污水站、工業(yè)廢水站ddc樁基處理、廠前區(qū)樁基處理;地下管網(wǎng)施工;輸煤廊道澆筑施工等工程項(xiàng)目。參加了廠前區(qū)施工單位的招標(biāo)工作,并協(xié)調(diào)解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題,較為圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

七、其它工作。在做好專業(yè)工作的同時(shí),我還負(fù)責(zé)部門的培訓(xùn)、支部的日常工作和其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。一年來為了做好工作,我主動(dòng)收集資料,積極與人資部門配合,制定了部門的年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。建立了設(shè)備黨支部的各類臺(tái)賬,健全了支部學(xué)習(xí)筆記,配合公司黨委完成了各項(xiàng)活動(dòng)。

一年來,在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的信任下,基本圓滿的完成了各項(xiàng)工作,也學(xué)到了很多新的知識(shí),取得了一些成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距,因此在明年的'工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng),1、電廠基建對(duì)于我來說是一項(xiàng)新的工作,許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,今后一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,著重加強(qiáng)施工管理和工程質(zhì)量檢驗(yàn)等方面的培訓(xùn)。同時(shí)要拓寬知識(shí)面,在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識(shí)的汲取,使自身從土建、熱工、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng),盡快滿足崗位的要求。2、來到運(yùn)電后,身邊老同志的那種不記個(gè)人得失、吃苦耐勞的精神深深感染了我,也使我深感自身的差距,今后在搞好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),改變自身工作作風(fēng),不等不靠,主動(dòng)出擊,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),與同事間積極溝通,鼎力協(xié)作,不推諉扯皮,不叫苦埋怨,凡事以公司利益為主,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。3、做好外部協(xié)調(diào)工作。工程管理涉及到包括施工單位、設(shè)計(jì)院、設(shè)備廠家的諸多方面因素,在今后的工作中,要主動(dòng)與各方面溝通,了解其實(shí)際困難,了解設(shè)備生產(chǎn)供貨與現(xiàn)場(chǎng)安裝需求的實(shí)際進(jìn)程,一定要將工作做實(shí),做細(xì),為工程服務(wù)。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐,為公司明年的機(jī)組雙投和今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

基建工程工作總結(jié)篇六

3、完全按照學(xué)校和國家有關(guān)規(guī)定,在勘察設(shè)計(jì)、大宗材料、工程施工等完全采用招投標(biāo)的形式確定相關(guān)單位。特別是施工、監(jiān)理隊(duì)伍的選擇,根據(jù)威海市建委的有關(guān)規(guī)定,采用公開招標(biāo),并在公平、公正、公開的環(huán)境中選擇能力強(qiáng)、資質(zhì)高、有實(shí)力的隊(duì)伍來完成學(xué)校的工程,為保證工程質(zhì)量做好前期準(zhǔn)備。同時(shí),利用招標(biāo)的方式,也為學(xué)校節(jié)約了大量的建設(shè)資金。

4、按照學(xué)校審計(jì)處的要求,工程實(shí)施過程中,基建處努力配合審計(jì)部門做好跟蹤審計(jì)。確保大額付款、重要。

合同。

必須經(jīng)過審計(jì)部門審計(jì)和審查。同時(shí),在基建付款方面,基建處一直采用兩人會(huì)簽的方式,并經(jīng)學(xué)校審計(jì)審核后,有相關(guān)單位報(bào)財(cái)務(wù)處基建財(cái)務(wù)科,確保了基建項(xiàng)目管理與基建財(cái)務(wù)管理相分離,實(shí)施基建項(xiàng)目工程付款“兩支筆”會(huì)簽辦法。

4、完成科技大廈a座相關(guān)輔助設(shè)計(jì)16項(xiàng),保證了該工程基本符合使用單位意見和校園建設(shè)實(shí)際。其中,科技大廈a座配套的景觀和廣場(chǎng)設(shè)計(jì)已經(jīng)完成,計(jì)劃2017年6月完成施工,保證科技大廈a座主體順利投入使用。

5、完成臨時(shí)球類場(chǎng)地工程。室外塑膠球類場(chǎng)地包括籃球場(chǎng)、排球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)和人工草坪的足球場(chǎng)。場(chǎng)地施工歷時(shí)3個(gè)月總造價(jià)約300萬元。

7、完成了文華苑增設(shè)暖氣的設(shè)計(jì)、施工輔助工作,總投資90萬元;完成消防設(shè)施改造,工程造價(jià)約170萬,預(yù)計(jì)年底完成相關(guān)驗(yàn)收。

8、完成工程決算初審工作。規(guī)劃預(yù)算科人員集中精力做好了初審工作,保證了上報(bào)審計(jì)的決算審減幅度在5%之內(nèi)。全年共完成15項(xiàng)審計(jì)任務(wù),初審審減約100萬元。同時(shí),對(duì)科技大廈a座工程進(jìn)度作了跟蹤審查,保證進(jìn)度真實(shí)、款項(xiàng)屬實(shí)。

9、積極主動(dòng)完成保修期內(nèi)的房屋維修服務(wù)工作,為全校師生服好務(wù),熱誠為教職工有關(guān)住宅方面的問題排憂解難。

11、完成了教育部“十二五”基本建設(shè)調(diào)查;完成了2017年度基本建設(shè)投資計(jì)劃(上報(bào)教育部)及2017年度校內(nèi)預(yù)算。

四、日常管理工作及制度建設(shè)情況。

xx年度重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面管理制度方面的建設(shè):

一、加強(qiáng)基建項(xiàng)目管理?;ㄌ幹饕?fù)責(zé)對(duì)學(xué)校基本建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資進(jìn)行管理和控制,努力做到“少花錢、多辦事”。

3、完全按照學(xué)校和國家有關(guān)規(guī)定,在勘察設(shè)計(jì)、大宗材料、工程施工等完全采用招投標(biāo)的形式確定相關(guān)單位。特別是施工、監(jiān)理隊(duì)伍的選擇,根據(jù)威海市建委的有關(guān)規(guī)定,采用公開招標(biāo),并在公平、公正、公開的環(huán)境中選擇能力強(qiáng)、資質(zhì)高、有實(shí)力的隊(duì)伍來完成學(xué)校的工程,為保證工程質(zhì)量做好前期準(zhǔn)備。同時(shí),利用招標(biāo)的方式,也為學(xué)校節(jié)約了大量的建設(shè)資金。

4、按照學(xué)校審計(jì)處的要求,工程實(shí)施過程中,基建處努力配合審計(jì)部門做好跟蹤審計(jì)。確保大額付款、重要合同必須經(jīng)過審計(jì)部門審計(jì)和審查。同時(shí),在基建付款方面,基建處一直采用兩人會(huì)簽的方式,并經(jīng)學(xué)校審計(jì)審核后,有相關(guān)單位報(bào)財(cái)務(wù)處基建財(cái)務(wù)科,確保了基建項(xiàng)目管理與基建財(cái)務(wù)管理相分離,實(shí)施基建項(xiàng)目工程付款“兩支筆”會(huì)簽辦法。

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基建工程工作總結(jié)篇七

摘要:近年來,電網(wǎng)建設(shè)以超常規(guī)的速度發(fā)展。然而有的基層供電企業(yè),由于電力基建工程在勘察、設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收過程中,存在管理體制不完善、管理方法不科學(xué)、部分管理人員不具備相應(yīng)管理資質(zhì)等弊端,本文根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)此相關(guān)問題進(jìn)行闡述。

關(guān)鍵詞:電力系統(tǒng);工程管理;對(duì)策。

根據(jù)我國電力管理體制改革的深化,電力基建項(xiàng)目將面向全國甚至是全世界招標(biāo),激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已擺在所有基建企業(yè)面前。電力建設(shè)工程所涉及的各方面都迫切需要樹立全球經(jīng)營化思想,從管理理念上強(qiáng)化工程建設(shè)管理。目前,廣大電力基建施工企業(yè)推進(jìn)了項(xiàng)目管理機(jī)制,取得了一定的成效。

一、對(duì)當(dāng)前電力工程管理存在問題。

(一)電力基建管理體制的不完善。雖然任何一種體制的建立、健全和完善都要經(jīng)過一個(gè)改革、嘗試和總結(jié)的過程,但是往往因?yàn)楦母锪Χ炔粔?、沒有大膽的嘗試、沒有認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)而使得基建管理體制在諸多方面有待改進(jìn)。

(二)管理人員及相關(guān)工作人員責(zé)任制落實(shí)不到位。在基建工程中,一方面是一些管理人員自身不負(fù)責(zé)任、不清楚自己的管理職責(zé)、存在慣性思維、抱有僥幸心理,法律意識(shí)淡薄而使管理成為一句口號(hào),給工程質(zhì)量和安全埋下隱患;另一方面是管理辦法的實(shí)施沒有到位,而導(dǎo)致相關(guān)管理人員無法履行自己的管理職責(zé)。

(三)管理人員不具備相應(yīng)的專業(yè)管理資質(zhì)和管理經(jīng)驗(yàn)。電力基建工程的質(zhì)量和投資效果重在管理,而管理水平的高低取決于管理人員專業(yè)水平的高低。在基建工程管理中一些管理人員可能不具備相應(yīng)的管理資質(zhì),或其本身空有理論而沒有管理經(jīng)驗(yàn),更有甚者既不具備管理理論又沒有實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)。這樣的管理必然會(huì)給基建工程埋下質(zhì)量和安全隱患。

(四)電力基建工程的合同糾紛。在電力基建工程建設(shè)中,建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位之間發(fā)生各種合同糾紛、合同違約屢見不鮮,其直接原因就是盲目簽訂合同、不合理簽訂合同以及合同本身不完善存在歧義或漏洞,在簽訂合同時(shí)存在相互隱瞞欺騙,在履行合同時(shí)鉆法律空子偷工減料。

二、電力基建工程管理在基層供電企業(yè)的重要性。

(一),中國南方遭受一場(chǎng)突如其來的冰雪災(zāi)害,造成數(shù)以千億的巨大經(jīng)濟(jì)損失讓人難忘。其中,電力設(shè)施直接受到嚴(yán)重破壞,從而導(dǎo)致大面積的鐵路運(yùn)輸停運(yùn)、通訊中斷、廠礦停產(chǎn)等,市政和事業(yè)單位難以開展工作、居民生活不便。由此可見電力直接關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展、社會(huì)秩序的穩(wěn)定,而電力基建設(shè)施卻是電力生產(chǎn)傳輸和一轉(zhuǎn)換的平臺(tái)。

(二)電力基建工程管理水平的高低直接決定了電力基建工程質(zhì)量的好壞,而電力基建工程質(zhì)量的好壞又直接決定了電力供應(yīng)的可靠性和安全性。各基層供電企業(yè)作為電力基建工程的建設(shè)、管理和經(jīng)營單位,在電力基建工程中扮演著重要的角色,承擔(dān)著電力供應(yīng)的重大責(zé)任?;鶎庸╇娖髽I(yè)的工作目標(biāo)是全力做好電力供應(yīng),為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù),其前提是保證電力基建工程的質(zhì)量,其手一段是強(qiáng)化電力基建工程的'管理。

三、強(qiáng)化電力基建工程管理的對(duì)策。

管理基建工程的設(shè)計(jì)、施工決定了工程質(zhì)量的好壞,而合同恰好是這三者的紐帶。因此合同管理在電力基本建設(shè)管理中處于核心地位?;üこ痰膮⑴c單位必須樹立有效的法制觀念做到依法經(jīng)營。簽訂合同必須在法律的引導(dǎo)下遵循公平、自愿的原則。履行合同必須嚴(yán)格遵守合同條款,體現(xiàn)法律的強(qiáng)制性。須對(duì)合同簽訂、合同履行情況及與合同有關(guān)法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、統(tǒng)計(jì)分析,通過檢查發(fā)現(xiàn)問題,通過分析明確問題的性質(zhì)、原因、責(zé)任及時(shí)解決問題,從而減少和避免合同糾紛,提高一合同履約率。

(三)嚴(yán)格時(shí)基建管理人員資質(zhì)。

認(rèn)定的措施基建管理人員必須具備相應(yīng)的管理資質(zhì),具有實(shí)干精神,能把理論和實(shí)踐相結(jié)合,杜絕紙上談兵、只說不做現(xiàn)象。在管理人員任命后,還應(yīng)定期或不定期對(duì)管理人員進(jìn)行核查,嚴(yán)防冒名頂替、弄虛作假等不良之風(fēng)的滋生。對(duì)不具備管理資質(zhì)的工作人員應(yīng)立即撤換,對(duì)冒名頂替、弄虛作假的人員給予處罰。

(四)加強(qiáng)電力工程成本管理。

在施工過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行投入產(chǎn)出分析,搞好責(zé)任成本管理。對(duì)所有資源要素按時(shí)間節(jié)奏進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化組合,以保證以最低的投入獲得最大的產(chǎn)生。也就是說工程項(xiàng)目在施工生產(chǎn)過程中的每一環(huán)節(jié)就要進(jìn)行項(xiàng)目成本控制,成本核算過程與施工生產(chǎn)過程同步進(jìn)行,在時(shí)間上保持一致,這樣才能保證項(xiàng)目成本核算的準(zhǔn)確性和一致性,才能真正做好項(xiàng)目成本控制。施工項(xiàng)目成本控制的目的,在于降低項(xiàng)目成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,其關(guān)鍵在于控制項(xiàng)目前期工作的成本,即項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì)方案時(shí)的成本控制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在對(duì)成本進(jìn)行控制時(shí),可以具體從組織、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面采取控制措施。

(五)加強(qiáng)施工中的質(zhì)量管理。

第一,施工中的管理。電氣安裝工程施工中,質(zhì)量管理的重點(diǎn)是按圖紙施工及驗(yàn)收規(guī)范施工方案施工,要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度,嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查、監(jiān)督。

第二,電氣裝置試運(yùn)行管理。電氣安裝工程施工完成后,要進(jìn)行試運(yùn)行上作。在試運(yùn)行時(shí)及時(shí)處理運(yùn)行中出現(xiàn)的問題,使電氣裝置的試運(yùn)行符合圖紙及技術(shù)規(guī)范的要求。電氣裝置試運(yùn)行后通過驗(yàn)收移交使用單位,施工單位在保修期內(nèi)要做好質(zhì)量跟蹤服務(wù)工作。

第三,施工進(jìn)度控制。電力施工企業(yè)的進(jìn)度控制任務(wù),是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求來控制施工進(jìn)度。進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要,編制深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性施工的進(jìn)度計(jì)劃。工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和投資三大目標(biāo)是一個(gè)相互關(guān)聯(lián)的整體,三個(gè)目標(biāo)之間既存在著矛盾的方面,又存在著統(tǒng)一的方面,在對(duì)工程管理中,首先應(yīng)在確保工程質(zhì)量的前提下,求得盡可能快的速度,沒有質(zhì)量就沒有效益。

基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖?;鶎庸╇娖髽I(yè)只有強(qiáng)化并大膽創(chuàng)新電力基建工程管理,才能打造精品工程清白工程,為全力做好電力供應(yīng)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)做出更大貢獻(xiàn)。

基建工程工作總結(jié)篇八

今年以來,公司基建系統(tǒng)在上級(jí)公司的指導(dǎo)幫助和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,克服了實(shí)行工程量大、點(diǎn)多等困難,狠抓基建技改工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理,保證了現(xiàn)場(chǎng)安全受控在控,安全圓滿地完成了各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)。

1、加強(qiáng)各級(jí)、各類文件的學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)。今年以來,公司基建系統(tǒng)牢牢抓住省、市公司20xx年基建安全質(zhì)量總體策劃的要求,堅(jiān)決貫徹落實(shí)《基建安全管理規(guī)定》,要求各級(jí)工程管理人員和監(jiān)理單位、施工單位認(rèn)真學(xué)習(xí),并在工程實(shí)施過程中采取切實(shí)措施加以落實(shí)。在工程開工前,我們編制了安全文明施工總體策劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,同時(shí)要求施工單位按照《***規(guī)定》和建設(shè)單位創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃進(jìn)行二次策劃,在工程的安全措施得到全面落實(shí)后,工程方可開工建設(shè);在工程建設(shè)過程中,我們認(rèn)真落實(shí)《******工程施工安全監(jiān)理管理辦法》,要求監(jiān)理全過程參與、組織工程現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,有效地防范了各類施工安全事故的發(fā)生;在工程發(fā)包和分包方面,我們嚴(yán)格按照《******工程施工分包安全管理規(guī)定》和市公司相關(guān)工程發(fā)包安全責(zé)任劃分的規(guī)定執(zhí)行,從工程的施工源頭來加強(qiáng)安全管理工作。

2、利用工程現(xiàn)場(chǎng)的視頻監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的全時(shí)段、全方位的監(jiān)控和督查,同時(shí)我們進(jìn)行不定期的現(xiàn)場(chǎng)飛行檢查,掌握工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,把兩者有機(jī)地結(jié)合起來,加大了對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)安全狀況的監(jiān)控、點(diǎn)評(píng)的力度,有力的促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。

3、結(jié)合安全大檢查等各級(jí)各類活動(dòng),采取切實(shí)措施,做到執(zhí)行規(guī)定不走樣、不走過場(chǎng),真正提高工程各項(xiàng)管理水平,做到“橫向到邊、豎向到底”。

盡管工程安全管理工作取得了一定成績(jī),但在實(shí)際工程現(xiàn)場(chǎng)還存在一些安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患,值得我們基建各級(jí)各類人員的高度重視。

1、臨近年底,工程投運(yùn)壓力增大,部分施工單位為了搶工期,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理有所放松,在工程管理人員不足的情況下,現(xiàn)場(chǎng)安全得不到保障,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有違章現(xiàn)象。

2、施工單位以及各施工現(xiàn)場(chǎng)的.視覺形象和安全氛圍不盡如人意,部分現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照相關(guān)規(guī)定和要求還存在一定的差距,部分單位對(duì)執(zhí)行安全文明施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、定置化管理還存在被動(dòng)應(yīng)付的思想,不能正確處理工程進(jìn)度與安全文明施工的關(guān)系。

3、個(gè)別工程施工單位特別是土建施工單位出于自身經(jīng)濟(jì)利益的考慮,不愿意在保證工程安全施工措施上投入太多,個(gè)別工程現(xiàn)場(chǎng)安全措施沒有完全到位,工地顯得臟、亂、差,甚至留有較大的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患。

20xx年,公司基建任務(wù)仍然繁重,一方面20xx年度仍有不少工程需要在一季度完成,另一方面20xx年度工程也將迅速開展,工期緊,任務(wù)重,對(duì)基建安全管理工作提出了更高的要求。公司基建系統(tǒng)將嚴(yán)格按照最新下達(dá)的《******基建安全管理規(guī)定》文件要求,落實(shí)責(zé)任,規(guī)范管理,防范風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)培訓(xùn),全面提升基建安全管理水平。

1、嚴(yán)格按照文件要求落實(shí)建設(shè)管理單位、監(jiān)理企業(yè)、施工企業(yè)、設(shè)計(jì)承包商及業(yè)主、監(jiān)理、施工的安全責(zé)任,實(shí)行基建安全目標(biāo)管理,層層落實(shí)安全責(zé)任,明確安全目標(biāo)。

2、嚴(yán)格各項(xiàng)安全例會(huì)制度,及時(shí)貫徹上級(jí)安全工作要求,總結(jié)分析本單位安全工作狀況,研究解決安全工作中存在的問題,布置安全工作。

3、規(guī)范施工安全方案管理,強(qiáng)化施工單位安全策劃文件的編制、審批、交底等工作。

4、落實(shí)安全施工標(biāo)準(zhǔn)化要求,努力實(shí)現(xiàn)安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)布置條理化、機(jī)料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化,營造安全文明施工的良好氛圍,創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境和作業(yè)條件。

基建工程工作總結(jié)篇九

20xx年在院里領(lǐng)導(dǎo)班子和主管院長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的支持幫忙下,基建科全體人員在工作中主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé)。圍繞院中心工作,并根據(jù)科室的工作性質(zhì),樹立高度的事業(yè)心和職責(zé)心,較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將全年的工作狀況總結(jié)如下:

xxx工程是xxx的重點(diǎn)工程,是院里投資規(guī)模和建設(shè)工期為建院之最。是院發(fā)展史上繼的又一塊里程碑。

1、工程進(jìn)度。

xxx工程目前正在進(jìn)行墻體砌筑和內(nèi)、外墻體的抹灰。經(jīng)院、施工單位、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理根據(jù)目前的`施工進(jìn)度、后期的各項(xiàng)施工項(xiàng)目和相應(yīng)工期,初步確定:xxx工程的整體完工時(shí)間為20xx年x月初。為完成既定工期,要求年前盡量加快施工進(jìn)度,裝修施工隊(duì)伍已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)。

2、工程質(zhì)量。

在xxx工程建設(shè)中,院要求施工人員嚴(yán)格按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,對(duì)出現(xiàn)的問題要求施工單位進(jìn)行了整改。施工中注重“三查”制度,嚴(yán)格報(bào)驗(yàn)程序,使工程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都在監(jiān)控中進(jìn)行實(shí)施。工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序,監(jiān)理人員都進(jìn)行全過程旁站監(jiān)督,對(duì)出現(xiàn)的問題監(jiān)理人員對(duì)施工單位及時(shí)下發(fā)整改通知單,并監(jiān)督落實(shí)。

院長(zhǎng)、書記等院領(lǐng)導(dǎo)也多次到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和指導(dǎo)工作。強(qiáng)調(diào)抓好工程的質(zhì)量要從源頭上抓起,各施工單位要嚴(yán)格做好各種進(jìn)場(chǎng)材料的報(bào)驗(yàn)工作,不合格的材料堅(jiān)決不能進(jìn)場(chǎng)。

3、工程安全。

工程施工安全是的頭等大事,一切工作都要圍繞著“安全第一”的中心思想來開展。在施工中加強(qiáng)對(duì)各類施工人員的安全教育,加大日常安全設(shè)施和各項(xiàng)措施的巡查力度,從嚴(yán)要求和管理,要求各參建單位之間緊密配合,加強(qiáng)施工人員的管理。按規(guī)定設(shè)立安全員,做好安全工作。截止目前工程中未發(fā)生一齊安全事故。

一年來,透過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,增強(qiáng)科室的團(tuán)結(jié),扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科室的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù),為本院的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

基建工程工作總結(jié)篇十

進(jìn)入公司已經(jīng)有3個(gè)多月,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心下,在這段時(shí)間本人先后經(jīng)歷了“土方開挖、基坑支護(hù)、cfg樁地基處理、褥墊層、砼墊層及筏板基礎(chǔ)”等階段的施工工作,個(gè)人在這段時(shí)間內(nèi)也得到了提升并受益匪淺?,F(xiàn)將近期個(gè)人一些體會(huì)心得作如下總結(jié):

我于20xx年8月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了了解學(xué)習(xí),熟悉了公司的企業(yè)文化。通過了解和學(xué)習(xí),我為能進(jìn)入金指數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也嚴(yán)格要求自己履行公司制度。

剛到公司時(shí)工地項(xiàng)目上正在進(jìn)行土方開挖工作,在同事的幫助下,我很快融入了“現(xiàn)場(chǎng)日夜不停的戰(zhàn)斗中”,同時(shí)我也親眼目睹了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都在為這個(gè)項(xiàng)目而不停的忙碌奔波,公司的領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)過白天一天的辛苦后也不忘夜間經(jīng)常來到現(xiàn)場(chǎng),了解工程情況和進(jìn)度,同時(shí)也令我肅然起敬,感到自身責(zé)任的重大。

作為土建專業(yè)是建筑工程中的核心專業(yè),在施工中是先行專業(yè),為其他專業(yè)的開展提供基礎(chǔ),同時(shí)也需要與各專業(yè)緊密配合,所以日常工作中就經(jīng)常與其它專業(yè)的同事互相交流,相互提醒、促進(jìn)和學(xué)習(xí)。在這段時(shí)間首先根據(jù)專業(yè)的特點(diǎn)熟悉施工圖紙,針對(duì)施工中的難點(diǎn)及疑問及時(shí)的查閱相關(guān)圖集與規(guī)范,研究確定解決方案,盡早將問題解決在萌芽狀態(tài)。在技術(shù)上針對(duì)出現(xiàn)的問題,做到及時(shí)有效處理,能解決的現(xiàn)場(chǎng)解決,不能解決的技術(shù)反饋設(shè)計(jì)部門,并一抓到底做到及時(shí)跟蹤有效解決,堅(jiān)決不能耽誤工程進(jìn)度和質(zhì)量。

在有重大事項(xiàng)需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)的,第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù);隨著工程項(xiàng)目的進(jìn)展,工作到了關(guān)鍵的時(shí)刻,我們每位員工都應(yīng)高度警覺,以公司利益為主,在自己平凡的崗位上,必須做好本職工作。

當(dāng)然在此期間我個(gè)人也有做的不到位的,仍需繼續(xù)努力,會(huì)不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己并一如既往,在自己的工作崗位上,運(yùn)用所學(xué),發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng),爭(zhēng)取為公司做出更大貢獻(xiàn)。

總之,作為一名工程技術(shù)人員,除了嚴(yán)格按施工圖和國家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外,還要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),在施工組織設(shè)計(jì)和施工方案上不斷優(yōu)化,努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的臺(tái)階。

在以后的工作中,作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),勤于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

基建工程工作總結(jié)篇十一

依據(jù)學(xué)?;窘ㄔO(shè)總體規(guī)劃、教育部基本建設(shè)投資計(jì)劃和學(xué)校基建投資預(yù)算,結(jié)合實(shí)際狀況,總結(jié)如下:

(一)編制20年基本建設(shè)投資計(jì)劃和年末調(diào)整計(jì)劃。20年度基本建設(shè)投資8935萬元。其中:教育部計(jì)劃內(nèi)撥款8000萬元,新建前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓,建筑面積65885平方米;學(xué)校自籌資金935萬元,基礎(chǔ)園區(qū)臨時(shí)北門、乙棟周邊道路及儀電學(xué)院臨時(shí)車庫485萬元,李四光樓接層450萬元,建筑面積1380平方米。

(二)依據(jù)學(xué)?!笆濉苯ㄔO(shè)規(guī)劃,用心申請(qǐng)20年建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)投資計(jì)劃,初步確定20年教育部計(jì)劃內(nèi)投資8000萬元。到20年末,完成建設(shè)投資8832萬元。教育部投資8000萬元、學(xué)校自籌資金832萬元。

(一)建設(shè)工程前期準(zhǔn)備工作

嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,做好新建項(xiàng)目的規(guī)劃、勘察設(shè)計(jì)、報(bào)建等前期準(zhǔn)備工作。

1、充分論證、調(diào)研計(jì)劃新建項(xiàng)目大型壓機(jī)高壓實(shí)驗(yàn)室的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,已完成建設(shè)項(xiàng)目推薦書批復(fù)和選取勘察設(shè)計(jì)單位招標(biāo)工作。

2、經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)討論透過,建設(shè)工程學(xué)院鉆探實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目改址在朝陽校區(qū)水工樓后側(cè)建設(shè),已完成設(shè)計(jì)方案,并報(bào)規(guī)劃部門待批。

3、用心與設(shè)計(jì)單位溝通落實(shí)圖書信息綜合樓工程設(shè)計(jì)施工圖,于20年x月中旬完成,基本保證了工程招標(biāo)開工時(shí)間要求。

4、按教育部要求,經(jīng)規(guī)劃部門審批報(bào)教育部備案的學(xué)校校園基本建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案工作,20年年底以前完成,包括各校區(qū)校園建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,基建處正在做前期調(diào)研工作。

5、因?qū)W校沒有基礎(chǔ)教育園區(qū)土地權(quán)屬證明,導(dǎo)致新建工程項(xiàng)目開工手續(xù)不完備,給學(xué)?;窘ㄔO(shè)工作帶來巨大困難。為保證學(xué)?;窘ㄔO(shè)工作順利開展,現(xiàn)基建處正在用心努力協(xié)調(diào)校內(nèi)外相關(guān)職能部門,辦理建設(shè)用地的相關(guān)手續(xù),補(bǔ)辦完善建設(shè)工程前期手續(xù)。

(二)建設(shè)工程、材料設(shè)備采購招標(biāo)管理工作

按照國家、地方招標(biāo)法規(guī)和政府采購管理辦法的規(guī)定,做好工程、配套工程及材料設(shè)備的招標(biāo)工作。

1、精心編制招標(biāo)文件。根據(jù)每項(xiàng)工程的需要,相關(guān)科室相互配合,認(rèn)真討論工程、材料招標(biāo)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、使用功能,編制招標(biāo)文件。使招標(biāo)文件的技術(shù)條款、合同條款準(zhǔn)確、嚴(yán)密,滿足工程的總體要求。

2、堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則。全過程邀請(qǐng)學(xué)校審計(jì)、紀(jì)檢、財(cái)務(wù)部門參加,每一個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目都做到了群眾考察、討論評(píng)議,辦事過程公開透明。透過招標(biāo)的工程、材料設(shè)備均滿足工程的質(zhì)量、工期和使用要求。

3、在合同執(zhí)行過程中,工程設(shè)計(jì)、管理、材料、預(yù)決算等科室間相互密切配合,協(xié)調(diào)解決施工、決算中出現(xiàn)的問題。

20年工程施工及監(jiān)理招標(biāo)4項(xiàng),合同金額18186萬元。20年材料設(shè)備招標(biāo)1項(xiàng),合同金額65萬元。

(三)建設(shè)工程施工管理工作

20年新建工程項(xiàng)目2項(xiàng),建筑面積79480平方米;基礎(chǔ)園區(qū)室外道路工程9800平方米。

1、前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓。建筑面積78100平方米,計(jì)劃工期20年x月―20年x月,20年已完成主體框架。計(jì)劃進(jìn)度安排20年主體暖封閉,20年竣工投入使用。

2、李四光樓接層。接層建筑面積1380平方米,20年x月開工,20年x月竣工,已交付學(xué)校后勤管理部門接管。

3、乙棟周邊道路。道路面積9800平方米,20年x月開工,20年x月竣工投入使用。

(四)建設(shè)工程預(yù)、決算工作

掌握現(xiàn)行國家、地方建設(shè)工程結(jié)算標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合招投標(biāo)文件、施工合同及補(bǔ)充協(xié)議嚴(yán)控工程造價(jià)。工程概算、標(biāo)底、造價(jià)做到能準(zhǔn)確反應(yīng)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)平均價(jià)格水平。20年主要完成了圖書信息綜合樓、李四光樓接層及乙棟學(xué)生宿舍周邊道路的工程標(biāo)底、招標(biāo)控制價(jià)和預(yù)決算工作。

1、前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓,計(jì)劃總投資3.6億,其中教育部計(jì)劃投資3.3億元,學(xué)校計(jì)劃自籌資金3000萬元。已完成年度投資結(jié)算8000萬元。

2、李四光樓接層,學(xué)校自籌投資計(jì)劃450萬元,工程結(jié)算450萬元,已報(bào)送校審計(jì)。

3、乙棟周邊道路9800平方米,工程結(jié)算282萬元,已報(bào)送校審計(jì)。

(五)檔案管理工作

認(rèn)真做好上級(jí)機(jī)關(guān)下達(dá)的文件及工程建設(shè)、招標(biāo)采購等相關(guān)文件的檔案整理歸檔工作,持續(xù)檔案的完整性、長(zhǎng)久性。用心配合審計(jì)等部門檢查工作。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨中央的精神,學(xué)習(xí)中央、省市及學(xué)校的有關(guān)文件,領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。用心為專業(yè)技術(shù)管理人員創(chuàng)造考察、調(diào)研、交流條件,學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)潛力和管理水平。

基建處領(lǐng)導(dǎo)班子按照學(xué)校黨委和機(jī)關(guān)黨委的統(tǒng)一部署,在教育實(shí)踐活動(dòng)督導(dǎo)組的指導(dǎo)下,圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題,立足實(shí)際,突出特色,注重實(shí)踐,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)深入開展,緊密聯(lián)系思想和實(shí)際工作,透過民主測(cè)評(píng)、召開專題和組織生活會(huì),認(rèn)真對(duì)照檢查,深刻剖析根源,以整風(fēng)精神開展批評(píng)與自我批評(píng),對(duì)自身進(jìn)行認(rèn)真分析檢查,查擺出整改“四風(fēng)”方面的突出問題,包括領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)整體意識(shí)不夠強(qiáng)、服務(wù)師生的意識(shí)不強(qiáng)、創(chuàng)新進(jìn)取意識(shí)不夠強(qiáng)、厲行勤儉節(jié)約意識(shí)淡薄等問題,進(jìn)一步明確了努力整改方向,制訂了職責(zé)到人和科室的整改落實(shí)方案,堅(jiān)持邊檢查邊整改、結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行整改、建立長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。使全體基建同事的工作作風(fēng)更加扎實(shí),真正實(shí)現(xiàn)提高工作質(zhì)量、辦事效率,更好地服務(wù)師生,更好地為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展服務(wù)。

基建工程工作總結(jié)篇十二

為切實(shí)開展好干部職工作風(fēng)整頓工作,進(jìn)一步加強(qiáng)我校行風(fēng)建設(shè),促進(jìn)我校教育教學(xué)和諧、快速發(fā)展,我校根據(jù)上級(jí)主管部門的文件精神結(jié)合本校實(shí)際,扎實(shí)做好了學(xué)習(xí)動(dòng)員階段的相關(guān)工作。現(xiàn)將本階段的活動(dòng)開展情況總結(jié)如下。

一、認(rèn)真制定方案,廣泛宣傳動(dòng)員。

1、為使我校作風(fēng)整頓工作落到處,收到實(shí)效,學(xué)校成立了由校長(zhǎng)劉東賢任組長(zhǎng),副校長(zhǎng)羅波任副組長(zhǎng),班子成員袁道雄、廖德華、匡建國、譚德釧、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、教研組長(zhǎng)為成員的干部作風(fēng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)整個(gè)工作的組織和協(xié)調(diào)。下設(shè)作風(fēng)整頓辦公室于學(xué)校行政辦公室,由羅波任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)日常工作。同時(shí),學(xué)校成立了五個(gè)作風(fēng)整頓學(xué)習(xí)小組。語文組:組長(zhǎng)江秋林,聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)羅波;數(shù)學(xué)組:組長(zhǎng)蘇勇,聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)廖德華;理化生組:組長(zhǎng)伍愛明,聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)譚德釧;英語組:組長(zhǎng)賀華林,聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)袁道雄;政史組:組長(zhǎng)賀小輝,聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)匡建國。

2、認(rèn)真制定了工作方案。學(xué)校認(rèn)真分析了干部職工作風(fēng)方面存在的突出問題,詳細(xì)制定了《__初中集中開展干部及教職工作風(fēng)整頓工作實(shí)施方案》和《高興初中干部作風(fēng)整頓學(xué)習(xí)動(dòng)員階段實(shí)施方案》。結(jié)合方案,具體擬定了學(xué)習(xí)動(dòng)員階段的具體安排意見。

3、組織全體教職工召開了學(xué)習(xí)動(dòng)員會(huì)。12月13日,學(xué)校召集全體教職工召開了學(xué)習(xí)動(dòng)員會(huì),書記校長(zhǎng)劉東賢、副校長(zhǎng)工會(huì)主席羅波分別作了動(dòng)員講話。會(huì)上,組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《__市教育系統(tǒng)集中開展干部作風(fēng)整頓工作的實(shí)施方案》、田書記和屠書記在全市干部作風(fēng)整頓建設(shè)動(dòng)員會(huì)上的講話精神以及《高興初中干部職工作風(fēng)整頓工作實(shí)施方案》和具體安排。向全體教職工提出了具體的要求,統(tǒng)一了教職工的思想認(rèn)識(shí)。

4、干部作風(fēng)整頓辦公室制作了作風(fēng)整頓宣傳專欄,書寫了宣傳標(biāo)語,設(shè)立了舉報(bào)信箱,公布了舉報(bào)電話,同時(shí)利用校園廣播、現(xiàn)場(chǎng)宣講等有效渠道進(jìn)行了廣泛的宣傳發(fā)動(dòng),營造了良好的氛圍。

二、采取多種方式組織學(xué)習(xí)、討論,收了良好的效果。

1、我校給全體教職工每人印發(fā)了《__初中干部職工作風(fēng)整頓工作實(shí)施方案》《__初中干部職工作風(fēng)整頓工作學(xué)習(xí)動(dòng)員階段實(shí)施方案》《學(xué)習(xí)動(dòng)員階段具體安排》、分發(fā)專用筆記本、心得體會(huì)材料紙和有關(guān)學(xué)習(xí)資料。12月16日、17日,教職工認(rèn)真自學(xué)了《__文選》、__屆六中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀,并認(rèn)真作好了學(xué)習(xí)筆記。學(xué)校作風(fēng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)對(duì)其進(jìn)行了抽查。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)收到實(shí)效。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》、中央關(guān)于嚴(yán)禁黨機(jī)關(guān)和黨政干部經(jīng)商辦企業(yè)有關(guān)規(guī)定以及相關(guān)法律法規(guī)。通過學(xué)習(xí)討論,進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部言行,提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定的自覺性。

3、學(xué)校利用12月18日下午組織全體教職工集中學(xué)習(xí)了《黨章》、“八榮八恥”、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《信訪條例》、市委《關(guān)于在全市集中開展干部隊(duì)伍建設(shè)的意見》、《四川省教師職業(yè)行為“八不準(zhǔn)”》、省教育廳“雙八條”規(guī)定、市紀(jì)委轉(zhuǎn)發(fā)《中共廣安市紀(jì)委關(guān)于“四項(xiàng)清理”典型案件的通報(bào)》;12月19日領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》、《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》、中央關(guān)于嚴(yán)禁黨政機(jī)關(guān)和黨政干部經(jīng)商辦企業(yè)有關(guān)規(guī)定;12月20日分組學(xué)習(xí)了中共華鎣市教育局委員會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)《中共華鎣市委辦公室華鎣市人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中共廣安市委關(guān)于開展向湯群芳同志學(xué)習(xí)活動(dòng)的決定的通知》、《中共華市教育局委員會(huì)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中共華鎣市委關(guān)于開展向何昌淑同志學(xué)習(xí)的決定的通知》以及教育法律法規(guī)等。通過集中學(xué)習(xí)和專題討論,引導(dǎo)教職工進(jìn)一步認(rèn)清了形勢(shì),提高了認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了緊迫感和危機(jī)感,調(diào)動(dòng)了教職工教書育人、服務(wù)育人的積極性。討論中,教職工積極發(fā)言,緊密聯(lián)系學(xué)校和自身實(shí)際,有針對(duì)性地指出了當(dāng)前師德師風(fēng)方面存在的主要問題,并提出了很好的改進(jìn)意見和建議。

4、12月21日,分組學(xué)習(xí)了華鎣市教育局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《中共華鎣市委辦公室領(lǐng)導(dǎo)批示的通知》,觀看了黨風(fēng)廉政建設(shè)電教片。教職工結(jié)合典型報(bào)告和電教片,開展了激烈的討論。討論中,眾多教師談出了同樣的感受:從先進(jìn)典型何昌淑老師的身上,進(jìn)一步體會(huì)到了教師職業(yè)的崇高、責(zé)任的重大,表示一定要以何昌淑老師為榜樣,學(xué)習(xí)她牢記宗旨、扎根山區(qū)的奉獻(xiàn)精神,學(xué)習(xí)她恪盡職守、辛勤耕耘的敬業(yè)精神、學(xué)習(xí)她勇于探索、不斷進(jìn)取的創(chuàng)新精神,努力搞好本職工作,加強(qiáng)師德修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),為鄉(xiāng)村教育做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

5、全體教職工深刻領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)內(nèi)容,認(rèn)真撰寫了心得體會(huì)。學(xué)校組織全體教職工召開了學(xué)習(xí)心得交流會(huì),總結(jié)了學(xué)習(xí)效果。同時(shí),學(xué)校干部作風(fēng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)教職工的心得體會(huì)進(jìn)行了評(píng)比,評(píng)出了部分優(yōu)秀心得文章并對(duì)其進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

三、建立健全了學(xué)習(xí)的長(zhǎng)效機(jī)制。

為使學(xué)習(xí)活動(dòng)得到深化,我校建立健全了相關(guān)學(xué)習(xí)制度。

一是建立了授課制度,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)承擔(dān)專題輔導(dǎo)任務(wù),主要領(lǐng)導(dǎo)授課不少于一堂,力求內(nèi)容的思想性、實(shí)效性、適用性有機(jī)統(tǒng)一。

二是嚴(yán)格考勤制度,凡不按要求參加本次學(xué)習(xí)活動(dòng)的,一律按學(xué)校工作紀(jì)律制度嚴(yán)格逗硬執(zhí)行。

三是健全了學(xué)習(xí)交流制度,要求學(xué)習(xí)交流必須人人參加,人人撰寫交流材料,組內(nèi)人人進(jìn)行交流。

四是建立了反饋制度,要求干部職工時(shí)常深入教師、學(xué)生中了解情況,征求意見,及時(shí)反饋信息,有針對(duì)性的解決實(shí)際問題。

五是健全了考評(píng)制度,學(xué)校干部作風(fēng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組隨時(shí)對(duì)教職工的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查考評(píng),并將考評(píng)結(jié)果與教職工評(píng)優(yōu)評(píng)先、年度考核等掛鉤。

四、存在的不足。

一是個(gè)別教師對(duì)此次作風(fēng)整頓工作在思想認(rèn)識(shí)上不十分到位,討論中發(fā)言不夠積極主動(dòng),抓不住主要問題,談?wù)J識(shí)比較膚淺;二是個(gè)別教師學(xué)習(xí)不夠深入,領(lǐng)會(huì)不深,學(xué)習(xí)筆記不夠規(guī)范。

為掌握家底,做到統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施,20_年以來,對(duì)全縣各學(xué)校校舍進(jìn)行了摸底排查,當(dāng)時(shí)全縣校舍建筑總面積327830平方米,其中d級(jí)危房153658平方米。透過五年多來校安工程、薄弱學(xué)校食堂建設(shè)、教師廉租房、教師周轉(zhuǎn)宿舍、學(xué)前教育、普通高中建設(shè)等項(xiàng)目的實(shí)施,我縣共排除d級(jí)危房138928平方米,新建成校舍277925平方米,在建21995平方米,啟動(dòng)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)27所學(xué)校,目前已基本完成20所,共完成總投資5.3億元。

存在的不足。

(一)由于全縣學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)大規(guī)模同步推進(jìn),辦學(xué)條件雖然得到了極大的改善,但同時(shí)也造成教育欠債過大,個(gè)性是校安工程代建制一項(xiàng),就有5萬多平方米沒有項(xiàng)目支撐,欠債達(dá)7000多萬元,后續(xù)項(xiàng)目的實(shí)施十分艱難。

(二)我縣教育的基建項(xiàng)目,自實(shí)施以來,從未出現(xiàn)過重大的質(zhì)量和安全事故,但在管理中也存在一些不足之處,例如,在過程管理中不夠到位,致使在裝修階段存在一些細(xì)節(jié)問題。

下步工作重心。

(一)組織實(shí)施好城區(qū)各學(xué)校建設(shè)。20_年的基建工作重心主要放在城南片區(qū)學(xué)校、思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校和縣職教中心建設(shè)上,爭(zhēng)取年內(nèi)完成縣一中、城南完小、思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校的主體建筑和職教中心實(shí)訓(xùn)樓建設(shè)。

(二)實(shí)施好20_年“全面改薄”項(xiàng)目,計(jì)劃新建校舍46000多平方米。

(三)實(shí)施好教師周轉(zhuǎn)宿舍項(xiàng)目,年內(nèi)務(wù)必完成10所學(xué)校教師周轉(zhuǎn)宿舍6090平方米。

(四)實(shí)施好第二輪學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃,年內(nèi)啟動(dòng)14所農(nóng)村幼兒園,計(jì)劃新建園舍23220平方米。

(五)完成6所標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。

(六)年內(nèi)實(shí)施完成16所學(xué)校飲水安全工程,計(jì)劃總投資240萬元。

(七)5月份前,配合計(jì)財(cái)股完成教師周轉(zhuǎn)房(包括所有產(chǎn)權(quán)歸學(xué)校的教師住房)管理辦法的制定。

(八)7月份前,完成已竣工驗(yàn)收工程的結(jié)算工作和教育債務(wù)清理工作。

基建工程工作總結(jié)篇十三

回顧20xx年的基建工作感慨萬千,既有客觀條件限制的無奈,亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗(yàn),激勵(lì)我們奮發(fā)向上;努力與成績(jī)讓我們欣慰,在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)、廣大員工共同努力下,我科室認(rèn)真落實(shí)部門職責(zé)和目標(biāo),本著高起點(diǎn),嚴(yán)要求建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的指導(dǎo)思想,克服困難,修舊利廢,較好的完成了礦領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年工作情況及20xx年工作思想?yún)R報(bào)如下:

一、工程完成情況。

(一)20xx年基建工程完成情況:

(1):救護(hù)站綜合樓已竣工,達(dá)到使用條件;

(4):車庫主體工程完工,門窗,暖氣在12元25日全部安裝完畢,可解決車輛存放和防凍問題。

(二)20xx年成本維修工程完成情況。

根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示,結(jié)合各科室、隊(duì)組的使用要求,基建科排查摸底的方式,對(duì)需要維修的工程:聯(lián)建辦公樓,副井井口房,二級(jí)泵站,圍墻等23項(xiàng)工程逐一制定了專項(xiàng)施工措施和維修計(jì)劃,采用了使用部門及礦相關(guān)部門統(tǒng)一驗(yàn)收簽字認(rèn)可的方式,圓滿的完成20xx年制定的23項(xiàng)成本維修計(jì)劃。

(三)20xx年專項(xiàng)資金工程完成情況。

基建科嚴(yán)格按照《山西焦煤集團(tuán)嵐縣正利煤業(yè)有限公司專用資金項(xiàng)目管理辦法》的定義、安排原則、計(jì)劃程序、落實(shí)步驟及管理要求,克服困難,修舊利廢,合理的將熱風(fēng)爐房和鍋爐房進(jìn)行了利用,節(jié)約了投資成本,共完成了以下六項(xiàng)工程:

(2):熱風(fēng)爐及輔機(jī)拆除工程完成;

(3):4t鍋爐及輔機(jī)拆除工程完成;

(4):鍋爐維修工程在9月底已經(jīng)完成,提前保證了冬季取暖的正常進(jìn)行;

(5):熱風(fēng)爐房改造洗衣房工程完成,保證了職工正常的生活和工作環(huán)境;

(6):嵐縣龍鳳山環(huán)境治理工程已竣工。

二、現(xiàn)場(chǎng)施工管理情況:

4、定期審查相應(yīng)工程的資料整理情況,做到工程資料與現(xiàn)場(chǎng)施工同步進(jìn)行;

三、工作中存在的不足。

回顧一年來的工作,雖然取得了一定的成績(jī),但在某些方面還存在著不足,如業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠豐富,工作還不夠細(xì)致、扎實(shí),開展工作時(shí)創(chuàng)造性思路不多,管理水平有待于進(jìn)一步提高。今后更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),特別是基建工開工后所需專業(yè)知識(shí),不斷提高專業(yè)素養(yǎng),為我礦的建設(shè)建言獻(xiàn)策,把好質(zhì)量關(guān)。在實(shí)踐中學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐,擴(kuò)展思路,樹立超前意識(shí),不斷完善制度建設(shè),建立基建項(xiàng)目的信息采集、近一步做好檔案管理工作,做好各項(xiàng)常規(guī)工作和管理工作。

20xx年主要工程有:車庫室內(nèi)外抹灰及裝飾裝修工程;辦公區(qū)低溫?zé)嵩垂嵯到y(tǒng)二期工程(土建);綜合樓;職工培訓(xùn)中心;再生水輸水工程;高山水池;排矸公路;工業(yè)場(chǎng)地綠化硬化等工程。

(一)總體工作思路。

緊緊圍繞“安全、質(zhì)量”,細(xì)化目標(biāo)責(zé)任,狠抓現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理,抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高部門的執(zhí)行力,全面提升工程建設(shè)安全質(zhì)量水平,同時(shí)抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保全年任務(wù)順利完成。

(二)主要措施。

1、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),保證有令必行。進(jìn)一步提高部門執(zhí)行力,為順利開展各項(xiàng)工作做好保障。

2、抓好工程質(zhì)量,控制施工進(jìn)度。在工程質(zhì)量上,與專項(xiàng)整治相結(jié)合,嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收;在施工進(jìn)度上,與公司下達(dá)的任務(wù)相結(jié)合,合理分解到月,保證按計(jì)劃完成每項(xiàng)任務(wù)。

3、加強(qiáng)內(nèi)部管理,做好安全保障。把責(zé)任分解落實(shí)到具體責(zé)任人,做到各項(xiàng)工作有人抓、有人管,打好安全基礎(chǔ)。

4、嚴(yán)謹(jǐn)技術(shù)工作,恪守管理制度。對(duì)圖紙、規(guī)程等仔細(xì)審查,及時(shí)向設(shè)計(jì)單位反映有疑問,有出入的地方,確保施工正確、合理。

4、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專業(yè)水平,完善知識(shí)結(jié)構(gòu),更新知識(shí)內(nèi)容,總結(jié)新的工作方法,互相學(xué)習(xí),提高我科室的整體工作效率。

以上工作是基建科的工作總結(jié),有不對(duì)之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同仁提出批評(píng)指正,我們一定虛心接受,不斷提高我們的各項(xiàng)管理水平。

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基建工程工作總結(jié)篇十四

20xx年,基建科緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府及上級(jí)教育行政部門總體工作部署,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,踐行黨的群眾路線,以局“六個(gè)兩”工作為核心,全面落實(shí)兩個(gè)工程建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)民生幸?;?,建設(shè)平安、和諧、優(yōu)質(zhì)、均衡發(fā)展校園。堅(jiān)持依法依規(guī),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),規(guī)范過程管理,提高投資效益,進(jìn)一步提升學(xué)校教育條件建設(shè)與管理水平,著力消除學(xué)校校舍安全隱患,改善硬件設(shè)施,為師生營造安全祥和的校園環(huán)境,現(xiàn)就一年來我科主要工作作如下總結(jié)。

一、結(jié)合實(shí)際、統(tǒng)籌安排,落實(shí)今年建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。

1、為進(jìn)一步完善學(xué)前教育服務(wù)體系,新改擴(kuò)建幼兒園9所,建設(shè)面積約13850平方米,投入資金約2765萬元;為創(chuàng)建省級(jí)示范幼兒園1所,市級(jí)示范園2所做好工程建設(shè)規(guī)劃指導(dǎo)和監(jiān)督。

2、為推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,提升義務(wù)教育發(fā)展水平,新建義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校13所,建設(shè)面積19120平方米,投入資金約5062萬元;改造19所農(nóng)村中小學(xué)食堂,投資約290萬元;維修40套教師周轉(zhuǎn)宿舍,投資101萬元;改造21所廁所,投資約660萬元;對(duì)6所學(xué)校進(jìn)行配套建設(shè),投資2639萬元;完成20所中小學(xué)校塑膠跑道基礎(chǔ)建設(shè)。

3、建立完善校舍維修管理長(zhǎng)效機(jī)制,對(duì)46所學(xué)校校舍、屋面、道路、排水管網(wǎng)、供電系統(tǒng)等附屬設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)維修,延長(zhǎng)校舍使用壽命,投入資金1551.4萬元(含20xx年提前啟動(dòng)維修項(xiàng)目)。

4、全區(qū)學(xué)校植樹1000株,其中大樹500株,草地20xx平方米,垂直綠化100米,對(duì)陽邏一中園林綠化項(xiàng)目進(jìn)行了規(guī)范設(shè)計(jì)。

5、為維護(hù)校園平安,對(duì)全區(qū)中小學(xué)校舍、防雷、消防進(jìn)行安全排查鑒定。

二、全面推進(jìn)兩個(gè)工程建設(shè),建設(shè)和諧、優(yōu)質(zhì)、均衡校園。

1、科學(xué)管理,按章行事。依據(jù)今年的工作目標(biāo)任務(wù),對(duì)科室人員進(jìn)行了明確分工,實(shí)行分項(xiàng)管理,各負(fù)其責(zé)。3月份開始我們對(duì)所有要進(jìn)行建設(shè)的項(xiàng)目請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)人員和街鎮(zhèn)教育總支、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一起到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)劃、估算。規(guī)劃后,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究和環(huán)境評(píng)估,同時(shí)還請(qǐng)勘察隊(duì)對(duì)地質(zhì)進(jìn)行勘察。4至5月份完成了各項(xiàng)目的可研和環(huán)評(píng)報(bào)告,統(tǒng)一編制基建工程主要十六種材料定價(jià)目錄下發(fā)各街鎮(zhèn),并報(bào)區(qū)財(cái)政局、審計(jì)局備案。6、7月份開始鋪開各項(xiàng)目工程建設(shè),全程督查監(jiān)管,完工后及時(shí)驗(yàn)收。

2、統(tǒng)籌兼顧,多項(xiàng)并舉。一是請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員進(jìn)行校園建設(shè)平面設(shè)計(jì)和建筑圖結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),及時(shí)到土地部門辦理建設(shè)規(guī)劃咨詢。二是由于今年建設(shè)項(xiàng)目多,我們?cè)谠O(shè)計(jì)時(shí)采取設(shè)計(jì)好一所就預(yù)算一所,送財(cái)政進(jìn)行投資評(píng)審一所,大大節(jié)約了各相關(guān)環(huán)節(jié)的周轉(zhuǎn)時(shí)間。三是制訂了工程建設(shè)辦理相關(guān)手續(xù)流程圖,指導(dǎo)各項(xiàng)目學(xué)校按規(guī)定操作,辦理土地“兩證”。四是積極開展消防平面審查和結(jié)構(gòu)審查。

3、大力協(xié)調(diào),負(fù)重前行。由于歷史原因,今年新建項(xiàng)目學(xué)校均無土地證,加上現(xiàn)在規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)管理,導(dǎo)致相關(guān)手續(xù)難以辦理,在區(qū)委、區(qū)政府及局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和我們科室的積極協(xié)調(diào)下,各相關(guān)職能部門按照特事特辦的指導(dǎo)思想,除陽邏一中和陽邏中心小學(xué)因選址和項(xiàng)目出現(xiàn)變化外,余下今年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)11個(gè)項(xiàng)目學(xué)校均已辦理土地證。

4、搶抓時(shí)間,確保工期。7月10日,對(duì)改廁、周轉(zhuǎn)宿舍項(xiàng)目請(qǐng)代理公司進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo),招標(biāo)后甲乙雙方簽訂合同后開工建設(shè),并于暑期全部完工,20xx年長(zhǎng)效機(jī)制維修工程于7月中旬開標(biāo),已在11月份全部完成。截止12月底,11所標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校和9所公辦幼兒園項(xiàng)目都完成招投標(biāo),且完成工程量的90%以上。

5、全面排查,消除隱患。在4月底進(jìn)行校舍、消防、防雷檢查的基礎(chǔ)上,7月3日開始與區(qū)房屋安全鑒定所組織專班,已開展對(duì)全區(qū)教育使用5年以上房屋進(jìn)行安全鑒定工作。在鑒定的同時(shí)還對(duì)校舍的消防、防雷設(shè)施進(jìn)行排查,目前全區(qū)有109棟學(xué)校房屋存在消防通道不達(dá)標(biāo)情況(只有一個(gè)通道或樓梯),學(xué)校防雷設(shè)施全區(qū)86所學(xué)校存在安全隱患。5月23日完成全區(qū)教育系統(tǒng)162個(gè)單位1071棟房屋的土地證、房產(chǎn)證辦證情況的登記工作。20xx年1月13日和區(qū)技術(shù)監(jiān)督局組成專班對(duì)全區(qū)中小學(xué)有鍋爐的學(xué)校進(jìn)行了全面檢查,并就檢查結(jié)果提出了部份整改意見。

6、服務(wù)配合,加強(qiáng)溝通。4至6月區(qū)審計(jì)局對(duì)我局基建財(cái)務(wù)工作進(jìn)行跟蹤審計(jì),審計(jì)過程中我們積極配合審計(jì)部門,提供了20xx年至20xx年22個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)資料,20xx年9個(gè)建設(shè)項(xiàng)目資料,20xx年4千多萬元資金拔付資料。歷時(shí)三個(gè)月,對(duì)審計(jì)工作中提出的問題進(jìn)行全面解說。

7、積極響應(yīng),科學(xué)編制“全面改薄”五年規(guī)劃。3月24日、5月24日,國家和省市召開了全面改薄電視工作會(huì)。會(huì)后,我局按上級(jí)會(huì)議精神和要求,迅速成立專班,組織專人,牽頭并配合相關(guān)科室對(duì)全區(qū)義務(wù)段中小學(xué)辦學(xué)條件進(jìn)行全面摸底排查,經(jīng)過多輪逐校反復(fù)審查、填報(bào),科學(xué)編制了《新洲區(qū)“全面改薄”規(guī)劃(20xx-20xx)》,制定分年度工作目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容及資金進(jìn)度安排,于7月10日下午最終完成了省市布置的第一階段任務(wù),完成網(wǎng)上錄入工作,并報(bào)送規(guī)定的電子文件、蓋章的紙質(zhì)材料(編印成書)到省市。11月底至12月,按照省市要求,重新完成改薄新系統(tǒng)的錄入校對(duì)工作。

8、細(xì)心驗(yàn)收,及時(shí)結(jié)算。接近年尾,也是絕大部分工程收尾階段,積極組織參與驗(yàn)收、審計(jì)、結(jié)算、撥付工程款項(xiàng)等工作,確保甲乙雙方和諧、滿意。

1、規(guī)范程序,深化改革。嚴(yán)格執(zhí)行教育部和省教育廳有關(guān)工作要求,進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)中小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目管理。每一個(gè)工程項(xiàng)目均由區(qū)教育局直接組織各項(xiàng)目學(xué)校具體實(shí)施,按照項(xiàng)目管理“四制”(項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制)進(jìn)行管理。嚴(yán)格按照“三到位”、“七統(tǒng)一”的要求組織項(xiàng)目實(shí)施?!叭轿弧奔矗航ㄔO(shè)面積核實(shí)到位、項(xiàng)目指導(dǎo)到位、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收到位;“七統(tǒng)一”即:所有的項(xiàng)目統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一勘察設(shè)計(jì)、統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一組織工程質(zhì)量監(jiān)理、統(tǒng)一組織項(xiàng)目審計(jì)、統(tǒng)一申請(qǐng)項(xiàng)目資金撥付、統(tǒng)一組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。

2、明確責(zé)任,優(yōu)化體系。明確校長(zhǎng)是項(xiàng)目建設(shè)的第一責(zé)任人,并且所有項(xiàng)目必須是在局制定的建設(shè)項(xiàng)目之內(nèi),經(jīng)過了區(qū)財(cái)政投資評(píng)審。各項(xiàng)目學(xué)校自行聘請(qǐng)有相應(yīng)資質(zhì)的人員服務(wù)項(xiàng)目建設(shè),統(tǒng)一招投標(biāo),統(tǒng)一簽訂合同,監(jiān)理公司實(shí)行定點(diǎn)定人,代表學(xué)校對(duì)工程實(shí)行全過程質(zhì)量監(jiān)督管理,嚴(yán)格按施工程序施工。學(xué)校和施工單位不得隨意對(duì)施工圖紙進(jìn)行變更,特別是結(jié)構(gòu)變更和隨意增加面積等,包括基槽深度、寬度不得隨意加大,建設(shè)面積按規(guī)定的大小進(jìn)行施工。四大驗(yàn)收基建科相關(guān)人員必須簽字,工程竣工須驗(yàn)收合格后,方可投入使用。

3、嚴(yán)守法規(guī),強(qiáng)化法治。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》、《中華人民共和國建筑法》、國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程強(qiáng)制性管理?xiàng)l文》等一系列法律法規(guī),規(guī)范基本建設(shè)程序,保證工程質(zhì)量,要保證我們所有的工程做到“安全無事故、質(zhì)量有保證、程序依法規(guī)、資料合規(guī)范”。

4、全面改薄,美化校園。20xx年將根據(jù)省市要求,確?!叭娓谋 表樌七M(jìn)。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),充實(shí)工作力量,把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到人;二是科學(xué)編制年度實(shí)施規(guī)劃,提高資金使用效益,杜絕浪費(fèi);三是抓緊實(shí)施,及時(shí)啟動(dòng),爭(zhēng)分奪秒,積極推進(jìn);四是加強(qiáng)宣傳管理,強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,確保質(zhì)量和安全;五是依法公開公示項(xiàng)目進(jìn)展,自覺接受社會(huì)監(jiān)督,確保“全面改薄”在陽光下運(yùn)行。

合理利用季節(jié),春季全面完成市局、區(qū)綠委下達(dá)的綠化任務(wù),結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化、幼兒園的改造因地、因時(shí)制宜,使校園環(huán)境全面綠化美化,生態(tài)環(huán)境全面改善,形成“一校一景,一校一品”的校園文化,充分發(fā)揮校園環(huán)境的隱性教育功能。

基建工程工作總結(jié)篇十五

在公司黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,以及相關(guān)部門的協(xié)助下,基建科按照公司年初制訂的經(jīng)營計(jì)劃及目標(biāo)責(zé)任書,圓滿地完成了20xx年的工作任務(wù),各項(xiàng)工作取得了有目共睹的成績(jī)??偟恼f來,主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

自今年元月份以來,第三電廠擴(kuò)建工程的建設(shè)進(jìn)入了決定性勝利的階段,即系統(tǒng)的安裝調(diào)試階段。第三電廠擴(kuò)建工程設(shè)備的聯(lián)動(dòng)試車以及負(fù)荷試運(yùn)行均一次性取得成功,且自動(dòng)化系統(tǒng)的調(diào)試也圓滿結(jié)束?,F(xiàn)在整個(gè)系統(tǒng)已交付生產(chǎn)部門使用。第三電廠擴(kuò)建工程是我公司有史以來規(guī)模最大、工藝最先進(jìn)、自動(dòng)化程度最高的項(xiàng)目,能出色完成這樣的工程項(xiàng)目,是基建科全體同志的驕傲。

基建科負(fù)責(zé)公司房產(chǎn)和構(gòu)筑物的管理和維修,并辦理公司房產(chǎn)相關(guān)證件。我科對(duì)公司的房產(chǎn)建立的臺(tái)帳,記錄清晰、準(zhǔn)確,完全符合要求。根據(jù)需求我們及時(shí)安排修建構(gòu)筑物。今年完成北京路廣告牌防腐、修建二電廠氧氣瓶倉庫和不銹鋼護(hù)欄、改造公司及二電廠大門、砌筑圍墻以及第三電廠一期改造等小型基建項(xiàng)目,并經(jīng)過嚴(yán)格驗(yàn)收投入使用。

基建科按照年初制訂的計(jì)劃,完成公司、第一、二、三電廠苗木和草皮的栽種補(bǔ)種工作,并適時(shí)澆灌、追肥以確保成活率。修建三電廠噴泉、花圃,美化三電廠的工作環(huán)境。適時(shí)修剪枝葉保證植株的造型和美感。組織機(jī)關(guān)、各部門開展義務(wù)勞動(dòng),清潔美化公司環(huán)境。

本科室按照公司的`崗位和人員編制,根據(jù)辦公需要,制訂辦公用品計(jì)劃。按需采購,及時(shí)按量發(fā)放,為全公司員工提供良好的辦公條件。今年基建科除確保日常辦公用品外,還為部分科室更新了辦公桌椅、書柜、沙發(fā)、空調(diào)等用品,并在節(jié)日為職工發(fā)放食品等等,受到公司上下的一致好評(píng)。

基建科一貫堅(jiān)持實(shí)行公開招投標(biāo)制度,招標(biāo)采購辦公用品。對(duì)基建維修項(xiàng)目均實(shí)行公開招投標(biāo),按相關(guān)法規(guī)由公司評(píng)標(biāo)小組確定中標(biāo)人。認(rèn)真整理招投標(biāo)資料,接受公眾監(jiān)督。由于本著同等質(zhì)量低價(jià)采購的原則,為公司節(jié)約了相當(dāng)可觀的費(fèi)用??剖页蓡T嚴(yán)于廉潔自律,為公司樹立了良好的形象。

總之,基建科在20xx年的工作中取得了一定的成績(jī),在公司改制不斷深入的情況下,我們還需積極努力,順利完成既定目標(biāo),爭(zhēng)取更大的成績(jī)!

20xx年我基建辦在院領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,在全院各部門的大力支持下,基建辦員工緊密團(tuán)結(jié),認(rèn)真圍繞全院年度工作總目標(biāo),以完善服務(wù)功能、提高管理水平為重點(diǎn),以增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、保障基建運(yùn)作、贏取滿意服務(wù)為主線,繼續(xù)鞏固近年來籌建工作所取得的成績(jī),完成了我院交給的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將我基建辦一年來的工作匯報(bào)如下:

20xx年,基建辦全面深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,追求高效、務(wù)實(shí),為完成我院的規(guī)劃建設(shè)任務(wù),保證國家質(zhì)檢中心早日投入使用,通過加強(qiáng)宣傳、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、認(rèn)真組織、落實(shí)責(zé)任、督促檢查等環(huán)節(jié),完成了今年的主要工作。

(一)重視學(xué)習(xí),提高建設(shè)管理水平和服務(wù)意識(shí)。

組織基建辦人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的有關(guān)法律法規(guī)、條例以及基本建設(shè)程序,通過加強(qiáng)警示教育以及職業(yè)道德教育,全面提高了部門人員的法律意識(shí)、管理水平和服務(wù)意識(shí)。

(二)精心組織,努力完成中心建設(shè)“十二五”規(guī)劃為把我院建設(shè)成為服務(wù)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的科技公共服務(wù)平臺(tái),推動(dòng)我院各項(xiàng)事業(yè)再上新的臺(tái)階?;诳茖W(xué)規(guī)劃、分步實(shí)施、獎(jiǎng)優(yōu)扶重、優(yōu)化基礎(chǔ)、統(tǒng)籌兼顧的原則,基建辦與有關(guān)部門密切溝通,加班加點(diǎn),確保中心“十二五”規(guī)劃報(bào)告編制工作按時(shí)高質(zhì)量完成。

(三)齊心協(xié)力,按時(shí)努力推進(jìn)各項(xiàng)基建工作的開展和落實(shí)。

1、中心1建設(shè)工作:一裝主體工程現(xiàn)已基本結(jié)束,進(jìn)入零星收尾工作,計(jì)劃本月20日準(zhǔn)備初驗(yàn)收,今年一裝主要完成的施工內(nèi)容有:外墻復(fù)合板安裝、外墻屋面氟碳漆施工、屋面防水工程施工、鋁合金門窗、金屬百葉窗及玻璃幕墻的安裝、水電專業(yè)的安裝等。二裝工程八月份正式全面展開施工,目前已基本完成:內(nèi)墻墻體砌筑及粉刷、膩?zhàn)踊具^一遍、防火門安裝、石材門窗套及石材墻柱面施工、天棚吊頂龍骨布設(shè)、房間配電箱殼安裝、電纜橋架、給排水管安裝、地面?;u鋪貼。分項(xiàng)工程方面,兩部電梯已安裝到位,具備驗(yàn)收條件、消防通風(fēng)工程已安裝完成85%、空調(diào)安裝工程已初步完成、電力配套工程已正式送電、原20畝紅線內(nèi)的配套工程,現(xiàn)已進(jìn)入施工階段,園林設(shè)計(jì)已完成招標(biāo)工作。

2、中心2建設(shè)工作:雖然去年就由開展了前期工作,但因許多問題沒有明確,進(jìn)展緩慢。今年初,中心獲批準(zhǔn)后,通過基建辦多次溝通協(xié)調(diào),引起了市政府的高度重視,先后四次召開相關(guān)部門聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行布臵協(xié)調(diào)。但因中心所征地塊的道路規(guī)劃的改變,導(dǎo)致8月底重新出具選址意見書和紅線圖,立項(xiàng)、征地、申報(bào)等工作幾乎從頭再來,但基建辦仍然積極促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,辦理各項(xiàng)手續(xù)。至目前為止,完成以下主要工作:

(1)與市政府及各相關(guān)部門建立了友好的聯(lián)系;。

(2)在建設(shè)局和國土資源局完成選址意見書和紅線圖;。

(4)完成環(huán)評(píng)批復(fù)和可行性研究報(bào)告批復(fù)并代立項(xiàng)批復(fù);。

(9)完成土地總體利用規(guī)劃圖和勘測(cè)定界技術(shù)報(bào)告書。

(10)在工程還未正式開展、投入不多的情況下,爭(zhēng)取到市政府的第一筆支持中心建設(shè)的款項(xiàng)150萬付撥到賬,為下一步的工作奠定了基礎(chǔ)。

(11)完成建設(shè)用地申報(bào)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,正提交國土部門審批。

(12)完成土建設(shè)計(jì)代理招標(biāo)工作,并基本完成建設(shè)任務(wù)書的編制。

(四)加強(qiáng)控制,認(rèn)真規(guī)范做好工程招標(biāo)工作。

根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)要求,基建辦組織了中心排風(fēng)系統(tǒng)采購安裝、園林綠化設(shè)計(jì)、二期項(xiàng)目可研報(bào)告編制以及電機(jī)中心地質(zhì)勘察、土建設(shè)計(jì)代理的招投標(biāo)工作。在招投標(biāo)程序上,從院務(wù)公開欄和院、局網(wǎng)上公開發(fā)布招投標(biāo)信息,到招標(biāo)資料提供、踏勘現(xiàn)場(chǎng)、招標(biāo)答疑、公開開標(biāo)和公正議標(biāo)等環(huán)節(jié),基建辦都是嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,真正做到公平、公正、公開。同時(shí),對(duì)于每次招標(biāo)議標(biāo)活動(dòng),還主動(dòng)邀請(qǐng)省局監(jiān)察室、計(jì)財(cái)處等部門參與監(jiān)督和評(píng)審,進(jìn)一步保證了工程招標(biāo)工作的規(guī)范有序。

(五)嚴(yán)格把關(guān),加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)環(huán)節(jié)的監(jiān)管。

嚴(yán)格執(zhí)行基建管理程序,部門和施工現(xiàn)場(chǎng)每周各召開不少于一次的碰頭例會(huì),及時(shí)解決存在的問題,督促各建設(shè)單位保質(zhì)保量按期完成進(jìn)度。同時(shí),加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,對(duì)原材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),委托我院相關(guān)檢驗(yàn)部門對(duì)重要原材料進(jìn)行抽檢。在質(zhì)量監(jiān)管工作中,對(duì)中心二裝過程中出現(xiàn)的細(xì)木工板質(zhì)量問題進(jìn)行了嚴(yán)肅的處理,并進(jìn)一步加強(qiáng)了監(jiān)管力度。

(六)積極爭(zhēng)取,做好新建項(xiàng)目的前期論證和設(shè)計(jì)。

1、明年是“十二五”規(guī)劃的第一年,根據(jù)我院的要求,基建辦完成了基地一期園林設(shè)計(jì)的招標(biāo)工作,即將進(jìn)行園林綠化的深化設(shè)計(jì)和施工工作。

2、二期新建項(xiàng)目的基礎(chǔ)調(diào)研和項(xiàng)目規(guī)劃等前期工作也即將完成,并積極向馬尾區(qū)申請(qǐng)立項(xiàng),爭(zhēng)取更多的支持。

3、為按期完成國家電器中心的驗(yàn)收使用,基建辦協(xié)調(diào)電器部等部門,制定了電器中心建設(shè)改造方案,并制定了建設(shè)進(jìn)度表。

4、在電機(jī)中心籌建方面,完成土建設(shè)計(jì)代理招標(biāo)工作,并基本完成建設(shè)任務(wù)書的編制。

5、在我院整體搬遷建設(shè)規(guī)劃工作方面,基建辦根據(jù)省局領(lǐng)導(dǎo)和我院領(lǐng)導(dǎo)的指示,提交了多份請(qǐng)示報(bào)告和整體搬遷建設(shè)規(guī)劃方案。目前,相關(guān)申請(qǐng)選址工作正在積極爭(zhēng)取中。

(七)規(guī)范管理,進(jìn)一步明確崗位職責(zé)和加強(qiáng)制度建設(shè)。

籌建工作千頭萬緒,任務(wù)繁重,為克服人員不足問題,進(jìn)一步加強(qiáng)基建辦人員職責(zé)管理,基建辦制定了各崗位人員職責(zé)表,明確了職責(zé),提高了辦事效率;同時(shí),基建辦還制定出臺(tái)了《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》,對(duì)招標(biāo)投標(biāo)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行流量明確規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化了基本建設(shè)管理。

1、在“十二五”期間,如何爭(zhēng)取更多的資金和政策支持,是籌建工作今后的主要問題;。

2、如何進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的細(xì)化管理、加強(qiáng)工期、投資和質(zhì)量控制,也是我們要解決的課題。

1、工作思路:按照科學(xué)管理要求,進(jìn)一步做好各項(xiàng)基本建設(shè)任務(wù)。

3、任務(wù)和措施:一是明確目標(biāo),分清責(zé)任;精心組織,全面動(dòng)員;認(rèn)真落實(shí),努力工作;二是加快工程的施工進(jìn)度,盡快發(fā)揮投資效益;三是進(jìn)一步完善工程竣工資料,匯編存檔;五是與有關(guān)部門密切配合,完善我院建設(shè)規(guī)劃并有效實(shí)施,力爭(zhēng)使我院基本建設(shè)管理水平再上新臺(tái)階。

基建工程工作總結(jié)篇十六

20xx年上半年,基建辦在的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年工作報(bào)告精神和部門年度工作任務(wù)分解表,在相關(guān)部門的用心支持下,部門上下共同努力,認(rèn)真履行部門職責(zé),已抓工程質(zhì)量為核心,以嚴(yán)格控制投資成本為根本,提高工作效率,努力工作,用心創(chuàng)新,將各項(xiàng)工作按計(jì)劃推進(jìn),現(xiàn)將上半年工作狀況匯報(bào)如下:

1、自覺學(xué)習(xí),努力提高

每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識(shí),增強(qiáng)道德意識(shí)、職業(yè)操守和人文素質(zhì),努力提升部門全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

2、勤政為企,清正廉潔

堅(jiān)持重大問題匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),群眾研究解決;堅(jiān)持任務(wù)明確布置,定期認(rèn)真檢查;堅(jiān)持工程建設(shè)項(xiàng)目和大宗建筑材料招投標(biāo)原則,嚴(yán)格按照相關(guān)程序辦事,做到公平、公開、公正,從不徇私舞弊;堅(jiān)持執(zhí)行《xx省建設(shè)管理?xiàng)l例》等相關(guān)文件規(guī)定,無論工程規(guī)模大小,無論預(yù)算內(nèi)外都嚴(yán)格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤瑥牟灰蛉硕?,違反程序;堅(jiān)持嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定、禁令,反腐倡廉教育常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,防止違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。

1、認(rèn)真做好配送中心配套工程的推進(jìn)工作

年上半年,我部門加緊督促裝飾中標(biāo)單位施工進(jìn)度,將工程中的難點(diǎn)和不確定問題及時(shí)與設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通,并就施工中變更部分進(jìn)行確認(rèn),對(duì)材料嚴(yán)把審核關(guān),及時(shí)完成各分部裝飾區(qū)域的驗(yàn)收,對(duì)關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn),對(duì)需要檢測(cè)的'材料和實(shí)驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行督促實(shí)施,聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位、弱電單位、空調(diào)單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進(jìn),按時(shí)完成了xxx對(duì)配套工程的進(jìn)度要求。

施工期間,我部門專人定點(diǎn)定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)辦公,采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場(chǎng)值班,實(shí)現(xiàn)公司要求的與施工單位同時(shí)作息的目標(biāo)。

同時(shí)我部門按工程進(jìn)度編制工程簡(jiǎn)報(bào),按時(shí)組織召開工程例會(huì),每日會(huì)同安保部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。

2、新辦公樓搬遷工作

上半年,食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作,完成了白蟻等防治工作,食堂已完成封頂,現(xiàn)已進(jìn)入室內(nèi)砌墻階段。我部門將及時(shí)督促施工單位加快施工進(jìn)度,早日投入運(yùn)行。

4、室外工程

上半年,完成了配套工程綠化招標(biāo)、道路招標(biāo)、總圖弱電招標(biāo)、景觀電氣招標(biāo)、門崗招標(biāo)等室外工程招標(biāo)工作,并于中標(biāo)單位及時(shí)進(jìn)行了協(xié)調(diào),目前各項(xiàng)工程已基本按進(jìn)度就緒。

5、及時(shí)做好各項(xiàng)零星維修工程

20xx年上半年,我部門陸續(xù)開展了等零星工程項(xiàng)目。部分到達(dá)要求的工程透過xxx招標(biāo)辦舉行議標(biāo)會(huì)確定施工單位,在開展的零星項(xiàng)目工程施工過程中由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng),與等部門不定期到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查監(jiān)督,在施工結(jié)束后,組織多個(gè)部門開展竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目結(jié)束后,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初審,配合審計(jì)部門和中介機(jī)構(gòu)嚴(yán)格把關(guān),做好工程決算審計(jì)。

1、了解行情,掌握信息

施工過程中我們堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)、價(jià)格低、供貨及時(shí)、“三證一單”(《產(chǎn)品準(zhǔn)用證》、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《產(chǎn)品出廠合格證》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)單》)齊全的基本做法。在食堂工程的實(shí)施過程中,為做好材料質(zhì)價(jià)確認(rèn)工作,我部門訂閱市場(chǎng)信息價(jià)刊物,市場(chǎng)詢價(jià),電話、網(wǎng)絡(luò)詢價(jià),注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀,隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)行情。

2、堅(jiān)持原則,嚴(yán)密把關(guān)

在建筑材料的質(zhì)價(jià)確認(rèn)中,我們遵循設(shè)計(jì)原則,在滿足設(shè)計(jì)和使用的前提下,堅(jiān)持質(zhì)量第一、合理低價(jià)的原則。注意產(chǎn)品的性價(jià)比,同質(zhì)選價(jià)優(yōu),同價(jià)選質(zhì)優(yōu),嚴(yán)格控制投資成本。在裝飾材料價(jià)格審核工作中,我們堅(jiān)持仔細(xì)審查清單,爭(zhēng)取不漏項(xiàng)不少項(xiàng);反復(fù)推敲合同條款,堅(jiān)持合同要約,抵制無理變更。

1、扎實(shí)做好配合檢查工作

按照省局和市局相關(guān)部門的文件要求,迎接了針對(duì)配套工程項(xiàng)目的檢查,對(duì)工程開始以來的基建工程檔案資料進(jìn)行了重新整理,加強(qiáng)了痕跡化管理。按照省xxx《程序規(guī)定》的貫徹要求,努力做好貫徹落實(shí)《程序規(guī)定》的試點(diǎn)工作,在規(guī)范運(yùn)行工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步總結(jié)提升,認(rèn)真開展“三項(xiàng)工作”的重點(diǎn)自查工作,切實(shí)提高投資管理水平。透過了省局、市局的審計(jì)部門檢查。

2、安全管理體系推進(jìn)

年上半年,我部門安全體系運(yùn)行良好。同時(shí)我部門按照公司體系運(yùn)行統(tǒng)一要求,穩(wěn)步推進(jìn)安全體系運(yùn)行,在項(xiàng)目施工前,辨識(shí)施工危險(xiǎn)源,對(duì)施工方進(jìn)行安全培訓(xùn),宣講我公司安全目標(biāo)和要求,提醒施工方危險(xiǎn)源防范,與施工方簽訂安全協(xié)議書,在施工中按期進(jìn)行安全檢查。

3、質(zhì)量體系建設(shè)

年上半年,我部門按照公司要求開展質(zhì)量體系運(yùn)行工作,按照公司統(tǒng)一要求,及時(shí)推進(jìn)質(zhì)量體系工作,完成了各階段任務(wù),改善了部門工作。

4、基建檔案歸檔整理

根據(jù)國家及省市的規(guī)定,以及xxx檔案管理規(guī)定,我部門對(duì)基建檔案及時(shí)立卷歸檔。施工過程中記錄工程日志,全程記錄并拍照存檔,隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù),工程聯(lián)系單、經(jīng)濟(jì)簽證、會(huì)議紀(jì)要均分類歸集、整理并存檔,為竣工審計(jì)做好準(zhǔn)備工作。

5、完成的其他工作

此外,我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預(yù)算上報(bào)和狀況分析,并及時(shí)上報(bào)年度預(yù)算。

同時(shí),上半年完成超多工程款的支付工作,及時(shí)的按照跟蹤審計(jì)單位的審核金額進(jìn)行支付,有效的加快施工進(jìn)度,完成了政企務(wù)公開節(jié)點(diǎn)分析上報(bào),對(duì)部門內(nèi)需要公開的資料進(jìn)行按時(shí)上報(bào),開展部門談心工作,改善部門溝通渠道,融洽了人員關(guān)系。及時(shí)報(bào)道了部門通訊。

回顧過去,展望未來,我部門與領(lǐng)導(dǎo)的期望還有必須的差距。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風(fēng),進(jìn)一步提高部門全員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì);完善內(nèi)部管理制度,堅(jiān)持不懈地抓好廉政建設(shè);建立健全適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求和發(fā)展需要的管理機(jī)制,牢固樹立為服務(wù)的意識(shí);為確保食堂工程建設(shè)工作順利進(jìn)行,為建設(shè)高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻(xiàn)。

下半年主要工作任務(wù):

1、加快工程進(jìn)度,按時(shí)保質(zhì)的完成食堂施工建設(shè)。

2、認(rèn)真做好綜合服務(wù)配套設(shè)施工程的裝修招標(biāo)和施工開展。

3、組織完成配套工程的收尾驗(yàn)收等工作。

4、做好公司其他零星工程。

5、推進(jìn)公司的安全體系、質(zhì)量體系、政企務(wù)公開、預(yù)算管理等其他階段性工作。

在下半年工作中,重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設(shè)施——食堂工程。我部門上下集中討論并分析問題,歸納出以下不足之處:

1、某些工程還不盡如人意,與xxx的要求還有必須距離。

2、人才培養(yǎng)和知識(shí)更新緩慢,很多管理工作依然存在水平低下、職責(zé)不清,扯皮、推諉現(xiàn)象。

3、與相關(guān)部門溝通不夠,也是直接影響基建順利開展工作的主要原因。

4、對(duì)共管賬戶管理力度不夠,使得支付工程款未能??顚S矛F(xiàn)象。

5、現(xiàn)場(chǎng)管理水平不夠,現(xiàn)場(chǎng)人員無法滿足施工要求,進(jìn)度推動(dòng)困難,致使施工進(jìn)度一再調(diào)整。

以上問題,急需在今后的工作中加大力度,采取有效措施,與時(shí)俱進(jìn),迎頭趕上。主要措施是:

1、我們要緊緊圍繞xxx任務(wù)開展工作,發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),廣泛征求意見,將基建工程技術(shù)人員、相關(guān)管理職能部門有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理者的聰明才智有機(jī)地結(jié)合起來,共同開建立設(shè)新局面。

2、充分發(fā)揮現(xiàn)有工程技術(shù)人員的用心性和創(chuàng)造性,加強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),結(jié)合工程管理的實(shí)踐,提高服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持“以老帶新,以新助老,新老結(jié)合,共同進(jìn)步”的原則,及時(shí)進(jìn)行技術(shù)更新,堅(jiān)持原則性,不失靈活性,全面提高專業(yè)技術(shù)管理潛力和水平。

3、努力做好橫向溝通和部門協(xié)作工作。xxx相關(guān)的管理部門的工作人員長(zhǎng)期工作在第一線,有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。這是我部門工作中不可或缺的資源,我們要認(rèn)真聽取、參考他們的意見和推薦,用心與之溝通,協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系,將基建工作做到細(xì)微之處,落到點(diǎn)滴之間。

4、加強(qiáng)共管賬戶的管理,對(duì)每批次工程款項(xiàng)嚴(yán)格審查。進(jìn)場(chǎng)的鋼筋、水泥、砌塊進(jìn)行臺(tái)賬記錄,所報(bào)工程款項(xiàng)有根有據(jù),事后監(jiān)督工人工資落實(shí)狀況,保證工程款??顚S谩?/p>

5、學(xué)習(xí)工程施工管理相關(guān)知識(shí),并連同監(jiān)理人員查看施工現(xiàn)場(chǎng)狀況,編制施工進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行階段檢查,一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度延誤,立即召開施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì),找出原因并舉措實(shí)施。

基建工程工作總結(jié)篇十七

20xx年,公司辦公室在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞制度建設(shè)、程序建設(shè)的主題,以做好公司后勤保障為宗旨,努力服務(wù)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下:

檔案管理:依據(jù)工程實(shí)施情況,督促竣工項(xiàng)目盡快完善竣工資料,統(tǒng)一在公司歸檔以備后期查用。在本年度共收集檔案資料961份,按照檔案管理的要求,認(rèn)真梳理、裝訂并分類存放。加強(qiáng)了在建項(xiàng)目資料編制的指導(dǎo)工作,在日常工作中理順編制程序、工作要求,為后期匯總做好準(zhǔn)備。配合經(jīng)營中心的投標(biāo)工作,應(yīng)業(yè)主或招標(biāo)代理的要求,提供各類業(yè)績(jī)?cè)?,為順利完成投?biāo)工作提供了保障。

文秘工作:本年度辦公室共形成編號(hào)文件158份,接收、處理來文672份;進(jìn)行早會(huì)、會(huì)議紀(jì)要、總經(jīng)理辦公會(huì)記錄等100余份,較好地完成了文秘方面業(yè)務(wù)工作。在本年度,辦公室人員變動(dòng)比較大,出差頻繁,容易產(chǎn)生崗位空缺的情況,科室內(nèi)所有人員能夠以大局為重,把大家的事當(dāng)成自己的事,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)位,確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序。

機(jī)關(guān)各部室為了對(duì)項(xiàng)目有效實(shí)施管理,經(jīng)常要下發(fā)大量的文件、傳真,辦公室能夠認(rèn)真審核每份稿件,確保下發(fā)文件的及時(shí)、準(zhǔn)確,體現(xiàn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)性。網(wǎng)絡(luò)是公司對(duì)外的窗口和公司內(nèi)部相互交流的平臺(tái),在日常工作中發(fā)揮著重要的作用。網(wǎng)頁在互聯(lián)網(wǎng)世界體現(xiàn)了公司的形象,為保護(hù)好網(wǎng)絡(luò)良好的運(yùn)行狀態(tài),為確保網(wǎng)頁質(zhì)量,相關(guān)人員都付出了辛勤的勞動(dòng)。

企管工作:積極貫徹集團(tuán)公司“標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年”的工作要求,組織28在建項(xiàng)目進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化案例的編寫。在這些項(xiàng)目中認(rèn)真比選,推薦三個(gè)項(xiàng)目參加集團(tuán)公司的示范項(xiàng)目部評(píng)選。對(duì)于此項(xiàng)工作的跟進(jìn),能夠結(jié)合工程進(jìn)展情況,適時(shí)進(jìn)行材料的督促和檢查,確保工作質(zhì)量。為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件對(duì)公司造成的致命性傷害,加強(qiáng)危機(jī)意識(shí),組織機(jī)關(guān)相關(guān)部門,從財(cái)務(wù)、技術(shù)、安全、法律等各個(gè)角度,進(jìn)行突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的編制。

業(yè)務(wù)交流會(huì),是本年度公司各項(xiàng)工作中值得書寫的濃墨重彩的一筆。為了緩解項(xiàng)目急劇擴(kuò)張所帶來的風(fēng)險(xiǎn),公司根據(jù)施工情況,分別在不同時(shí)期,召開各種業(yè)務(wù)交流會(huì),以會(huì)代訓(xùn),使公司內(nèi)部相同業(yè)務(wù)的人員,借助會(huì)議這個(gè)平臺(tái),進(jìn)行交流,提高業(yè)務(wù)水平。通過采用會(huì)議這種形式,對(duì)公司運(yùn)行的規(guī)章制度進(jìn)行審議,對(duì)工作中出現(xiàn)的矛盾、問題進(jìn)行探討,確定今后工作總結(jié)和努力方向。在工作中,產(chǎn)生良好效果的規(guī)章制度予以堅(jiān)持,在運(yùn)行中產(chǎn)生不利影響的規(guī)章制度積極進(jìn)行改進(jìn)。通過這種形式,公司各方面的業(yè)務(wù)水平有了顯著的改進(jìn)。為順利召開這些會(huì)議,保證好150人左右參會(huì)人員的食宿,辦公室人員能夠積極主動(dòng)地和相關(guān)部室配合,做好會(huì)務(wù)的籌備、會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排,會(huì)議結(jié)束后對(duì)參會(huì)人員的往返妥善進(jìn)行布置,確保各項(xiàng)會(huì)議勝利召開。

相對(duì)于機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門,辦公室的主要起到輔助配合及后勤保障作用。從機(jī)關(guān)、家屬區(qū)的衛(wèi)生,職工食堂的管理、到各部門的零碎小活、再到公用車輛的派遣,職工上下班制度的遵守,事無繁雜巨細(xì),所有人員都能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,認(rèn)真落實(shí)。在公車安排上,急事急辦、特事特辦,無論時(shí)間多晚,只要工作要求,都能準(zhǔn)時(shí)到位。在日常接待上,分清人員,理清規(guī)格,既讓客人滿意,也不鋪張浪費(fèi)。

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