總結(jié)是對我們所經(jīng)歷和學(xué)到的知識進(jìn)行整理和歸納的過程，是對學(xué)習(xí)的一種回顧?？偨Y(jié)應(yīng)該圍繞主題展開，同時突出重點(diǎn)和亮點(diǎn)，不應(yīng)過多涉及細(xì)枝末節(jié)。下面是一些總結(jié)的范文，供大家借鑒和參考。
調(diào)度會發(fā)言稿篇一
從我國節(jié)能現(xiàn)狀出發(fā),闡述了在人們工作生活中的因公共設(shè)施同一項目重復(fù)建設(shè)多、企業(yè)生產(chǎn)效率低次品多、公共設(shè)施維保不到位、以及節(jié)能意識淡薄和生活惡習(xí)造成的.能源浪費(fèi)以及采取相應(yīng)的措施.
作者：肖登峰作者單位：福州市科學(xué)技術(shù)情報研究所,福建福州,350014刊名：科技風(fēng)英文刊名：technologywind年，卷(期)：“”(18)分類號：x3關(guān)鍵詞：能耗節(jié)能意識節(jié)能習(xí)慣
調(diào)度會發(fā)言稿篇二
在即將過去的一年里，讓我看看曾經(jīng)走過的路，xx年對我來說是特殊的一年，從校園走向社會，開始了我新的生活，慢慢的由當(dāng)初的懵懂變得熟練，感謝用心栽培我成長的所有領(lǐng)導(dǎo)和同事們，在你們的關(guān)懷、幫助、支持下，使我現(xiàn)在可以較好的完成各項工作任務(wù)。經(jīng)過一年的在xx廠生產(chǎn)科的工作，所見及所聞都讓我感觸頗深，現(xiàn)在就對過去一年的工作做一個總結(jié)：
作為xx廠的一名調(diào)度來說“調(diào)”就是調(diào)整、調(diào)節(jié)、調(diào)配，“度”就是尺度、權(quán)衡、指揮運(yùn)籌。在生產(chǎn)上協(xié)調(diào)平衡、指揮和監(jiān)管作用，把各個車間、各個部門、各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織起來，協(xié)調(diào)起來，綜合平衡，及時地反映和克服生產(chǎn)中的矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，使整個生產(chǎn)過程有節(jié)奏的進(jìn)行，要與安全生產(chǎn)技術(shù)工作和管理工作相結(jié)合，根據(jù)作業(yè)計劃和領(lǐng)導(dǎo)意圖及時檢查生產(chǎn)中各項準(zhǔn)備工作和生產(chǎn)進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)過程中影響生產(chǎn)的不利因素，并對相關(guān)部門進(jìn)行考核，必須做的有令必行，有禁必止，下級服從上機(jī)，確保做到集中的的統(tǒng)一指揮。
本年度生產(chǎn)組織全年計劃產(chǎn)量94萬噸，由于9—10月份公司限電及xx廠自身影響了生產(chǎn)。1—11月份我們共計生產(chǎn)線材8xx756.32噸，完成全年計劃產(chǎn)量的86.58%，根據(jù)目前狀況我們高線廠在xx月底不可能達(dá)到公司要求的產(chǎn)量。但在過去的一年里我們調(diào)度班子服從公司及廠部的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，履行調(diào)度工作職責(zé)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)組織，積極參加了公司組織的學(xué)習(xí)不斷增進(jìn)專業(yè)知識，圍繞公司的生產(chǎn)方針，以身作則組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)及各項工作的檢查、學(xué)習(xí)等。堅持和貫徹公司制度，以“安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、增進(jìn)自我、提高效益”為準(zhǔn)則，使車間全年的生產(chǎn)相對穩(wěn)定順行。
一年來工作中雖然取得了一些成績，由于我自身能力有限和專業(yè)知識的薄弱在過去的工作中也給公司及xx廠帶來了直接或間接的損失，一次漏接電話，一次安排不到都有可能影響爭產(chǎn)生產(chǎn)，就連做記錄數(shù)據(jù)不清都對生產(chǎn)有影響。就自己的實際情況加入鋼鐵企業(yè)時間較短，在公司里相對缺乏強(qiáng)有力的管理，開展工作時缺乏魄力，給工作帶來了不便，思想解放程度不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，工作創(chuàng)新，意志不強(qiáng)，文字基礎(chǔ)差，學(xué)習(xí)力度不夠。
為使自己的工作更進(jìn)一步，在今后工作中強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)，我堅持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠待人，正確認(rèn)識自身的工作和價值，以及不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，不斷提高自己的專業(yè)水平。在工作中以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，主動接受來自各方的意見，積極維護(hù)好高線調(diào)度形象。我將不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)和實踐，彌補(bǔ)不足，以對工作的高度負(fù)責(zé)，盡心盡責(zé)的做好各項工作認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，努力把工作做的更好，加強(qiáng)對高線各環(huán)節(jié)、各部門的專業(yè)知識的熟悉，及時提合理化建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考。
在新的一年里，努力做到，態(tài)度端正，實事求是，多理解、多支持、多配合，少猜疑、少爭辯，少職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，使自己在新的一年里，做一名合格的高線調(diào)度，來完成領(lǐng)導(dǎo)給我們下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
調(diào)度員最基本的職責(zé)就是執(zhí)行力要強(qiáng)，面對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，將不折不扣的完成，每天開會我都會將領(lǐng)導(dǎo)將的重點(diǎn)記到本子上，進(jìn)入車間后一條一條的進(jìn)行落實，把生產(chǎn)中重要的問題傳達(dá)給車間主任或者班長，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。遇到客觀性不能解決的問題時，先匯報給領(lǐng)導(dǎo)，待領(lǐng)導(dǎo)裁決后在進(jìn)行執(zhí)行，絕不改變領(lǐng)導(dǎo)的想法和安排;執(zhí)行安排時，雷厲風(fēng)行，能當(dāng)班做完的不推到下一班，能3分鐘做完的，不5份中作完。保證工作質(zhì)量，將車間生產(chǎn)執(zhí)行好、落實好、監(jiān)督好、服務(wù)好!
產(chǎn)品質(zhì)量是決定企業(yè)命運(yùn)的根本，作為一名調(diào)度員更要在質(zhì)量方面下功夫，做到勤檢查、嚴(yán)監(jiān)督、多整改。工作中加大對雜質(zhì)隱患的排查，建立每日排查報表，經(jīng)常的進(jìn)行復(fù)查，發(fā)現(xiàn)不整改的要進(jìn)行考核處理，并使之成為習(xí)慣;加強(qiáng)工藝執(zhí)行的時間鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執(zhí)行情況，杜絕工藝不嚴(yán)謹(jǐn)，造成批量性的次品。遇到不清楚的，就拿出工藝本進(jìn)行對照，保證工藝的正確性和安全性;包裝質(zhì)量是我廠最弱的一項，在全國倒數(shù)第二。要提升包裝質(zhì)量，就必須優(yōu)先保證設(shè)備的性能完好，8月份，我制定了《唐山雙匯拉伸膜包裝機(jī)保養(yǎng)方案》，9月份我又制訂了《拉伸膜包裝機(jī)參數(shù)規(guī)范》，從而減少了產(chǎn)品的漏氣率與進(jìn)水率，然后又規(guī)范了無菌站機(jī)人員的操作，杜絕擺放產(chǎn)品時橫七豎八，保證產(chǎn)品的外觀形象美觀好看。最后一關(guān)就是監(jiān)督人員裝箱質(zhì)量，杜絕進(jìn)水、漏氣、無日期、計量不足、帶雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱。勤翻箱、勤提醒，對于只搶勞效不顧質(zhì)量的員工加倍處罰并給予嚴(yán)厲批評!
安全危及人員生命危險，在這個問題上，我更不敢松懈。要求職工正確操作設(shè)備，不得出現(xiàn)野蠻操作、違規(guī)操作。但是在生產(chǎn)上還是發(fā)現(xiàn)不少安全隱患，例如;1、絞肉機(jī)手站在提升機(jī)上按肉。2、推車人員推車不用手扶，用力過猛。3、消毒員刷下水道無任何防范措施。4、一些不規(guī)范的問題。針對這些情況，我所做的就是對員工進(jìn)行講解如此操作的危險性，提高人員的安全意識，并警告不得再次出現(xiàn)，避免出現(xiàn)重大的安全事故。
人員流失率高與職能部門人員也是息息相關(guān)的，以前在車間工作期間，深有體會，所以現(xiàn)在能在車間與職工多換位思考，出現(xiàn)偶爾或者客觀性問題，多教育、少考核，以最好的辦法解決問題。不濫用職權(quán)，不欺壓職工，做到公平、公正。但遇到原則性的問題，還是要追究的，不管是任何人，該考核，就要考核，不包庇車間干部和領(lǐng)導(dǎo)。
調(diào)度員工作，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我相信今天的艱辛，會迎來明天的成功。
為了做一名合格的調(diào)度員，我充分了解調(diào)度員的崗位職責(zé)，積極提高業(yè)務(wù)水平。我利用每天業(yè)余時間虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事，明白了調(diào)度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問題后該怎樣處理等等，遇到不明白的問題后，不礙于面子，虛心向他人學(xué)習(xí)，我想，只有精通崗位技能，才能做到對生產(chǎn)的有效監(jiān)管!
調(diào)度員最基本的職責(zé)就是執(zhí)行力要強(qiáng)，面對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，都不折不扣的完成，把生產(chǎn)中重要的問題傳達(dá)給司機(jī)，按序發(fā)車，做到行車、發(fā)車有序，調(diào)度靈活。并關(guān)注司機(jī)的動態(tài)，嚴(yán)禁狀態(tài)不佳有礙安全行駛的司機(jī)上路。遇到客觀性不能解決的問題時，先匯報給領(lǐng)導(dǎo)，待領(lǐng)導(dǎo)裁決后再執(zhí)行，不擅自改變領(lǐng)導(dǎo)的安排;執(zhí)行工作任務(wù)時，雷厲風(fēng)行，能當(dāng)班做完的不推到下一班，能3分鐘做完的，不5分鐘做完。保證工作質(zhì)量，將車輛調(diào)配工作執(zhí)行好、落實好、監(jiān)督好、服務(wù)好!
作為運(yùn)輸單位，確保行車安全我們工作的重中之重，在這個問題上，我一刻不敢松懈。時刻要求駕駛?cè)藛T的提高安全意識，避免出現(xiàn)重大的安全事故。
雖然這段時間里，我在工作上取得了很大進(jìn)步，但是還存在著一定的缺點(diǎn)和不足，為了更好的完善自己，做一名合格的調(diào)度員，我將在今后的工作中作到以幾點(diǎn)：
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理，出現(xiàn)的問題不擱置、不放過!
2、創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)與司機(jī)的溝通交流，遇到難題后，不能急躁，粗心，要靜下心來判斷事情的對錯，并拿出理性的解決方案。
在今后的工作中，我要再接再勵，爭取再上一個新臺階。
調(diào)度會發(fā)言稿篇三
昨日下午，長沙市開福區(qū)召開電梯安全責(zé)任保險工作推進(jìn)調(diào)度會，開福區(qū)副區(qū)長楊光華出席會議，區(qū)政府辦、區(qū)質(zhì)監(jiān)分局、區(qū)教育局、區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局、區(qū)財政局等8個聯(lián)席會議成員單位和16個街道的分管負(fù)責(zé)人參會。
楊光華對電梯安全責(zé)任保險工作啟動以來聯(lián)席會議成員各部門的工作成績予以肯定，并對電梯投保工作推動有力、成績顯著的單位提出了表揚(yáng)。同時，明確街道以上門對接為主，部門以指導(dǎo)協(xié)調(diào)為主，質(zhì)監(jiān)以督查協(xié)調(diào)為主，聯(lián)席辦公室以統(tǒng)籌為主，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)各部門和街道一定要責(zé)任上肩，提出“四再”要求：思想認(rèn)識再提高、工作力度再加大、工作責(zé)任再落實、工作重點(diǎn)再明確。強(qiáng)化督查通報，各單位三天上報一次信息，確保電梯安全責(zé)任保險工作如期完成。
調(diào)度會發(fā)言稿篇四
各位來賓、各位老師、同學(xué)們：大家下午好。
馬營小學(xué)夏季田徑運(yùn)動會，在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過運(yùn)動會組委會的精心籌劃，在廣大師生員工的精誠配合下，圓滿地完成了各項比賽任務(wù)，取得了預(yù)期的效果，現(xiàn)在就要閉幕了。
本屆校運(yùn)會，充分展示了“陽光體育、健康成長”的主題。在短短的2天時間里，比賽進(jìn)程井然有序，緊湊而熱烈，效率是很高的，成績是喜人的。在比賽過程中，運(yùn)動員尊重規(guī)則、尊重裁判、尊重對手，充分發(fā)揮了堅韌不拔、頑強(qiáng)拼搏、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、超越自我的體育精神，為班集體贏得了榮譽(yù)，展示了馬營小學(xué)學(xué)生的風(fēng)采。本次運(yùn)動會中有一大批運(yùn)動員成為優(yōu)異成績的獲得者，是他們把本屆運(yùn)動會帶向一個又一個高潮。在此，讓我們向獲獎同學(xué)表示熱烈的祝賀，向全體本著體育精神參加比賽的運(yùn)動員表示崇高的敬意!在本屆運(yùn)動會中，全體工作人員精誠團(tuán)結(jié)、不辭勞苦、組織按排，付出了大量的心血。所有裁判員老師都任勞任怨、勤勤懇懇，堅持公平、公正的原則。正是因為你們的盡職盡責(zé)，本次運(yùn)動會才如此精彩、如此圓滿。在此我代表學(xué)校和全體運(yùn)動員向你們表示衷心的感謝!
同學(xué)們，本屆運(yùn)動會將大力推動我校體育事業(yè)和學(xué)校整體工作的全面發(fā)展。在今后的工作中，我們要繼續(xù)發(fā)展我校優(yōu)勢，發(fā)揚(yáng)“更高、更快、更強(qiáng)”的奧林匹克精神，秉承“一切為了孩子，為了孩子的一切?！钡霓k學(xué)理念，互相學(xué)習(xí)，奮力拼搏，強(qiáng)化認(rèn)識，創(chuàng)造馬營小學(xué)的美好明天。
老師們、同學(xué)們，在我們的人生旅途中，運(yùn)動是生命的陽光：它是財富，帶給我們品質(zhì)、健康、快樂;它是藝術(shù)，使我們協(xié)調(diào)、大方、美麗。二天的運(yùn)動是短暫、快樂的，也是辛勞、忙碌的。一次運(yùn)動會就是一場競爭認(rèn)識的演練，我們能在運(yùn)動中學(xué)會協(xié)作、學(xué)會助人、學(xué)會拼搏、學(xué)會承受。
調(diào)度會發(fā)言稿篇五
同志們：
今天這次會議，主要是貫徹落實國家、省和__、___市安全生產(chǎn)工作會議精神，總結(jié)去年工作，部署今年的任務(wù)，動員全鎮(zhèn)各級和廣大干部群眾始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，強(qiáng)化安全監(jiān)管，狠抓責(zé)任落實，促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供堅實保障。剛才，與各__、部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。_月__日在全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會議上已對__年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)，不斷創(chuàng)新思路，全面做好今年的.安全生產(chǎn)工作。下面，我講三個方面的問題。
一、深化思想認(rèn)識，緊抓安全生產(chǎn)不懈怠。
勢不容樂觀。去年雖未發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故，沒有突破___市的控制指標(biāo)，但是一些部門單位未嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的規(guī)定，有的單位負(fù)責(zé)人投入精力和時間偏少，對責(zé)任領(lǐng)域的安全生產(chǎn)日常監(jiān)管不到位;個別企業(yè)重生產(chǎn)輕安全，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不健全，安全管理人員配備不足、還沒有真正把“班組日查、車間周查、企業(yè)月查”的隱患排查治理機(jī)制落到實處;群眾的安全習(xí)慣、自我保護(hù)意識和應(yīng)急逃生能力不足，全民安全意識有待進(jìn)一步提高。這些問題必須引起我們的高度警覺，認(rèn)真加以解決。
懈麻痹思想和僥幸心理，始終把人民群眾的安全和利益放在心上，敬畏生命、敬畏事故、敬畏制度，以嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)的工作，確保生產(chǎn)安全，確保人民平安。四要強(qiáng)化治本意識。按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的要求，切實把安全生產(chǎn)的各項治本之策落到實處，提高安全生產(chǎn)工作的常態(tài)化、規(guī)范化水平。
二、突出工作重點(diǎn)，落實安全措施不馬虎。
今年總體要求是，按照省政府“安全生產(chǎn)_____年”的要求，以不出事故為目標(biāo)，以事故預(yù)防為主攻方向，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域的安全監(jiān)管和專項治理，全面提升安全生產(chǎn)工作水平。突出抓好五個方面：
(一)深化隱患排查整治，著力解決突出問題。一方面，要深入開展隱患排查行動。事故源于隱患。今年仍然要把隱患排查整治作為安全生產(chǎn)的一項重要內(nèi)容來抓，牢固樹立“隱患就是事故”的預(yù)防理念，推行日常監(jiān)管與重點(diǎn)檢查相結(jié)合、重要時段檢查與專項督查相結(jié)合的安全監(jiān)管辦法，做到不浮于表面、不流于形式，檢查不留死角、整改不留后患，切實提升事故的預(yù)防能力。上級安監(jiān)部門依然堅持“四不兩直”的檢查方法，(即：不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待，直奔基層、直查現(xiàn)場)，這一點(diǎn)要引起各部門、特別是各企業(yè)的高度重視，各企業(yè)要加強(qiáng)日常監(jiān)管，嚴(yán)格落實安全隱患自查自糾制度，嚴(yán)格落實隱患排查治理登記制度、隱患整改報告和銷號等制度，實現(xiàn)隱患排查治理工作制度化、規(guī)范化和經(jīng)?；?，對查出的問題，要做到措施、責(zé)任、時限、資金、預(yù)案“五落實”，確保事故隱患及時消除。另一方面，要扎實開展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項整治。依法做好重大危險源的普查、登記、評估和監(jiān)控工作，切實做好重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)備的安全監(jiān)管和動態(tài)監(jiān)控。根據(jù)工作實際和階段性、季節(jié)性特點(diǎn)，集合我鎮(zhèn)實際，突出抓好___家危險化學(xué)品企業(yè)、社會加油站、機(jī)械加工制造企業(yè)、非煤礦山、道路交通、建筑施工、特種設(shè)備、人員密集場所、油氣輸送管線、校園校舍、食品加工、餐飲燃?xì)獾刃袠I(yè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管和整治，杜絕安全事故的發(fā)生。
(二)突出重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，強(qiáng)力推進(jìn)打非治違。
非法違法和違規(guī)違章行為屢禁不止，仍是當(dāng)前安全生。
設(shè)的有關(guān)單位和責(zé)任人，一律按規(guī)定上限予以經(jīng)濟(jì)處罰;對存在違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為的單位，一律責(zé)令停產(chǎn)整頓，并嚴(yán)格落實監(jiān)管措施;對觸犯法律的有關(guān)單位和人員，一律依法嚴(yán)格追究法律責(zé)任)，嚴(yán)懲非法違法行為。工作中，各部門單位要加強(qiáng)協(xié)作配合，要注重建立和完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，進(jìn)一步提高行政執(zhí)法的針對性和實效性，推進(jìn)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作上水平。
(三)深入開展安全保障行動，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
一是嚴(yán)格落實建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”制度，把好建設(shè)項目特別是高危行業(yè)及重點(diǎn)建設(shè)項目設(shè)計審查、竣工驗收關(guān)，確保新建企業(yè)有較高的本質(zhì)安全水平。二是扎實開展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全班組創(chuàng)建活動，以點(diǎn)帶面，全面提升安全管理水平。特別要深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建活動，力爭有更多的企業(yè)達(dá)到省級、___市級標(biāo)準(zhǔn)。三是加強(qiáng)安全基礎(chǔ)保障。重點(diǎn)是做到人防、物防和技防三結(jié)合。以人防為主導(dǎo)，教育引導(dǎo)從業(yè)人員嚴(yán)格按照程序操作、依照規(guī)章辦事，使人人成為安全生產(chǎn)者和安全監(jiān)督員。以物防為基礎(chǔ)，確保安全設(shè)施完善、到位。以技防為補(bǔ)充，切實提升技術(shù)裝備水平，確保有隱患能及時發(fā)現(xiàn)，有苗頭能及時掌握、有事故能及時處置。
調(diào)度會發(fā)言稿篇六
尊敬的市委黃書記、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我是××鎮(zhèn)黨委書記×××，我代表××鎮(zhèn)黨委、政府對各位領(lǐng)導(dǎo)前來我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎！
××鎮(zhèn)地處縣城，現(xiàn)轄13個行政村、15個社區(qū)、1個國營墾殖場，總戶數(shù)2.78萬戶、總?cè)丝?0.65萬人，其中農(nóng)業(yè)人口人，現(xiàn)有36個黨（總）支部，中共黨員2146人，耕地面積畝，山林面積畝。根據(jù)安排，我就××鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、基層組織建設(shè)、春耕備耕等工作情況向各位作個簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正！
一、一身正氣、兩袖清風(fēng)，大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)、依靠群眾支持和參與的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。在工程建設(shè)中，認(rèn)真執(zhí)行工程備案、招投標(biāo)、監(jiān)理和審計程序，依法規(guī)范操作。在財務(wù)工作中，嚴(yán)格執(zhí)行程序，實行財務(wù)公開，切實做到陽光操作。對群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，特別是涉及干部工作作風(fēng)的問題，做到嚴(yán)查嚴(yán)究。2011年，我鎮(zhèn)共辦理紀(jì)檢信訪件6起，辦理案件4起，處理黨員4名，鎮(zhèn)干部無違紀(jì)違法現(xiàn)象，信訪件比去年同期下降50%，及時率100%、反饋率100%。通過抓典型案件的查處、宣傳，達(dá)到了“處理一個、教育一片、震懾一批”的社會效果。目前，全鎮(zhèn)廣大黨員干部的工作效率、工作作風(fēng)得到了明顯提升。今后，我們將不斷深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，為實現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會各項事業(yè)快速健康和諧發(fā)展，提供了強(qiáng)有力的政治紀(jì)律保障。
二、創(chuàng)先爭優(yōu)、固本強(qiáng)基，切實加強(qiáng)基層組織建設(shè)。
黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是落實黨的路線方針和各項工作任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。過去的一年，我鎮(zhèn)組織工作在繼承中發(fā)展、在改革中推進(jìn)，取得了顯著成效。在創(chuàng)先爭優(yōu)工作中，以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)，把握公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、群眾評議三個重點(diǎn)，不斷向服務(wù)窗口、公務(wù)員隊伍等各條戰(zhàn)線系統(tǒng)延伸。在黨內(nèi)民主方面，全面推行“黨員首議制”，把黨內(nèi)重要工作、村級重大事務(wù)以及與黨員群眾切身利益密切相關(guān)的重大事項，讓黨員“先知道、先討論、先行動”，充分調(diào)動了黨員干部的干事積極性，增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。在村（居）換屆選舉工作上，圓滿完成了村（居）換屆選舉工作，選舉過程順利，無一例違法違紀(jì)事件。在推進(jìn)基層組織活動場所建設(shè)工作中，多方籌集資金800余萬元，對郊區(qū)、馬家、石鼓等個村（社區(qū)）組織活動場所進(jìn)行新建、修繕。我鎮(zhèn)基層組織建設(shè)整體水平在上級黨委、政府的.堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下不斷提升，為“弘揚(yáng)稻作文化，加速工業(yè)崛起，建設(shè)中國貢米之鄉(xiāng)，全面融入鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)”提供堅強(qiáng)的組織保證。
三、以民為本，狠抓落實，積極開展春耕備耕工作。
入春以來，我鎮(zhèn)以中央“一號”文件精神為指導(dǎo)，按照省、市、縣各級黨委、政府的部署和要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。為實現(xiàn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效，切實把抓好春耕備耕生產(chǎn)作為當(dāng)前工作的重中之重，專題研究和部署糧食生產(chǎn)，廣泛宣傳各項惠農(nóng)政策，大力推廣農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，狠抓農(nóng)資市場整頓，充分調(diào)動了廣大農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)特別是糧食生產(chǎn)的積極性，形成了“惠農(nóng)政策進(jìn)村、技術(shù)人員到戶、科技成果到田、技術(shù)要領(lǐng)到人、農(nóng)資市場凈化”的喜人局面。目前，全縣春耕備耕進(jìn)展順利，油菜、禾苗等長勢良好。預(yù)計全縣落實春播面積萬畝左右，其中早稻面積萬畝，早大豆等其他春播面積萬畝。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，通過不斷探索與實踐，我鎮(zhèn)在農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)方面取得了一些成績，但是與上級的工作要求還有一定的差距，下一步我們將一如既往、勇于實踐，把推動黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容繼續(xù)狠抓下去，以此推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
以上發(fā)言完畢，謝謝大家！
調(diào)度會發(fā)言稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：
上午好！我是外國語學(xué)校發(fā)展處zx老師，受zx校長的委托，代表學(xué)校跟各位領(lǐng)導(dǎo)、專家匯報我校上學(xué)年度創(chuàng)新點(diǎn)——《教師手冊》的相關(guān)事項，題目是《外顯有規(guī)內(nèi)涵有德》，這是我校《教師手冊》封面、目錄。下面從六個方面給大家匯報：《教師手冊》的背景、《教師手冊》的內(nèi)容、《教師手冊》創(chuàng)新點(diǎn)、《教師手冊》的運(yùn)用、《教師手冊》的影響、《教師手冊》的展望。
一、《教師手冊》的背景。
我校第二輪三年發(fā)展規(guī)劃對第一年的規(guī)劃是“文化年”，第二年，也就是剛剛過去的一年是“課程年”，本年度是“品牌年”，在暑假，我們在對“文化年”進(jìn)行一次梳理的時候，發(fā)現(xiàn)“制度文化”是一個缺憾，如何讓學(xué)校文化引領(lǐng)學(xué)校的發(fā)展，我們開始關(guān)注學(xué)校已有的各項制度，應(yīng)該說，《教師手冊》是“文化年”的一次戰(zhàn)略選擇。同時，又是對舊有“規(guī)章制度”的一次文化開發(fā)。
發(fā)端于暑假“學(xué)校精神文化建設(shè)研討會”（7.15）。草稿于20暑假。厘清于《關(guān)于學(xué)校核心價值觀的思考》的講話（8.13）。成熟于《教師手冊解讀》與《教師手冊》全員大討論及最后的教代會通過。（9.14）。頒行于《江鎮(zhèn)市外國語學(xué)校精神文化體系及詮釋》之際（9.28）。
二、《教師手冊》的內(nèi)容。
包含：卷首語、教師守則84字訣、（一）理念篇（4條）、（二）師表篇（10條）、（三）職守篇（54條）、（四）學(xué)習(xí)篇（10條）、（五）禮儀篇（11條）、（六）環(huán)境篇（7條）、（七）快樂篇（4條）、附錄（課堂激勵用語50句）。10個部分，7個篇章，共計100條。
“（四）職守篇”含有：備課、授課、作業(yè)、考試、課后輔導(dǎo)、家校合育、服務(wù)保障七個方面。
教師守則（84字訣）。
熱愛教育熱愛學(xué)生熱愛學(xué)校。
尊重個性尊崇科學(xué)遵循規(guī)律。
教書盡心育人盡責(zé)發(fā)展盡力。
樂于學(xué)習(xí)勤于研究敢于創(chuàng)新。
注重師表行為得體語言文明。
敬業(yè)樂群互助合作和諧人際。
仰望星空激情奉獻(xiàn)涵育桃李。
【家校合育】（節(jié)選）。
55.每月應(yīng)有一定次數(shù)的溝通交流。
56.教師可根據(jù)需要交流的內(nèi)容、學(xué)生的個性特點(diǎn)和家庭的具體情況，選擇合適的溝通方法。
57.要改變當(dāng)孩子出了問題才與家長溝通交流的習(xí)慣……。
58.要改變因?qū)W生的一些瑣碎小事和非原則性錯誤就向家長“告狀”的做法，……。
59.進(jìn)行家訪應(yīng)提前預(yù)約，把家訪的主要內(nèi)容告訴家長，讓家長有思想準(zhǔn)備；……。
60.……多給家長一些發(fā)言機(jī)會。
61.……任何情況下不得與家長發(fā)生沖突。
62.……必要時可以教育小組形式集體家訪，但需事先征得家長同意。
63.主動學(xué)習(xí)家庭教育和家長心理學(xué)知識，要能站在一定的高度來引導(dǎo)家長采用科學(xué)和恰當(dāng)?shù)姆椒ń逃⒆樱Τ蔀榧议L信任的家庭教育的指導(dǎo)者。
三、《教師手冊》創(chuàng)新點(diǎn)。
1.理念引領(lǐng)第一部分是《理念篇》含“核心價值觀”五原則、樹立正確的教育觀、樹立正確的教學(xué)觀、教改的“五個轉(zhuǎn)變”等4條基本理念。同時也奠定了《教師手冊》的理論基調(diào)。
2.草根生成100條來自田野，又回歸田野，老師們閱讀100條時既熟悉又陌生，制定的過程幾上幾下早已內(nèi)化為我校員工的一種文化自覺。
3.內(nèi)容系統(tǒng)10個方面、七個篇章、100條——多維度規(guī)約了教師的教育、教學(xué)行為，引導(dǎo)員工走向教育的理想王國。其理念篇、學(xué)習(xí)篇、環(huán)境篇、快樂篇等更是閃耀著理性的光輝和人性的溫暖。
13.……當(dāng)危險降臨時，要想方設(shè)法保護(hù)學(xué)生的安全。
75.教師參加開放式隨堂聽課﹑教研組活動聽課、各級教研部門活動聽課以及課堂實錄系統(tǒng)的聽課后，均可在網(wǎng)上進(jìn)行評課，要求一律署實名。積極參與組內(nèi)評課和網(wǎng)上評課，評課語言要客觀誠懇，提倡學(xué)術(shù)爭鳴。每位教師每周網(wǎng)上評課至少1次。
5.表述人文我們力避使用這樣的表述：“嚴(yán)禁”、“禁止”、“必須”，而改為“請”、“應(yīng)當(dāng)”、“還要”。其實，“硬性的要求”還可以“軟性的表達(dá)”。
81.師生相遇，學(xué)生主動向教師問候時，教師應(yīng)面帶微笑回應(yīng)學(xué)生；對于生性膽怯內(nèi)向的學(xué)生，教師應(yīng)主動問好。
6.規(guī)范指導(dǎo)既然是“教師手冊”，“職守”應(yīng)當(dāng)是重要的篇章，教學(xué)常規(guī)中的“五認(rèn)真”在這本手冊里有了完整的體現(xiàn)，同時也觀照了我?！昂献鲗W(xué)習(xí)”的課堂特色。
25.每位教師都要致力于課堂教學(xué)的改革與創(chuàng)新研究，認(rèn)真學(xué)習(xí)“小組合作學(xué)習(xí)”、“支架式教學(xué)”、“學(xué)習(xí)優(yōu)勢教育”等教學(xué)方法的相關(guān)理論并勇于實踐……盡量多讓學(xué)生觀察、思考、小結(jié)、表達(dá)，努力打造“互動、愉悅、高效”的活力課堂，著力提高45分鐘的課堂效率。
7.指向幸?！笆謨浴弊允贾两K流淌著一種文化的潛流，那就是追求一種“職業(yè)幸福”，享受工作、享受困難、享受教育。其中的“快樂篇”更是引導(dǎo)員工關(guān)注自身的健康，養(yǎng)我高雅之生活情趣。
97.為保持自己擁有健康的體魄，每位教師除每天堅持按時、認(rèn)真做好廣播操外，還可選擇自己適合的運(yùn)動項目，在不影響工作的前提下，抽出一定時間進(jìn)行活動和鍛煉，提倡以結(jié)伴同行或小組合作的形式進(jìn)行。
四、《教師手冊》的運(yùn)用。
制作“口袋書”——“外顯有規(guī)”。分備課組學(xué)習(xí)、《教師手冊》行為對照、“月獎勵”——“內(nèi)涵有德”。遵循這樣一條路徑：外化——內(nèi)化——再外化。
五、《教師手冊》的影響。
“月獎勵”（4+3）項：紀(jì)律與規(guī)范、備課與作業(yè)（服務(wù)與保障）、學(xué)習(xí)與研究、安全與衛(wèi)生、組織與管理、創(chuàng)優(yōu)與創(chuàng)新、運(yùn)動與健康。
“創(chuàng)優(yōu)與創(chuàng)新”獎：“人無我有”體現(xiàn)新意，“人有我優(yōu)”產(chǎn)生亮點(diǎn)。2010年3-6月，有約350人次申報，240人次被評定為“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新”。
六、《教師手冊》的展望。
我們將進(jìn)一步完善《教師手冊》，以適應(yīng)學(xué)校不斷發(fā)展之需要。并進(jìn)一步改進(jìn)其配套評價辦法，讓制度生根、讓文化引領(lǐng)，讓《教師手冊》“外顯有規(guī)，內(nèi)涵有德”。開發(fā)其配套產(chǎn)品，用“四本手冊”守護(hù)我們的校園，并進(jìn)一步引領(lǐng)我校教育、教學(xué)的規(guī)范化、科學(xué)化，并形成我校教育、教學(xué)的話語系統(tǒng)與文化規(guī)約。我們更希望通過這樣的文化規(guī)約，讓我們的教師、學(xué)生擁有歸屬感，營造教師、學(xué)生的精神家園。
調(diào)度會發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我是xx村負(fù)責(zé)人李xx，近年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx村持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治工作，村莊面貌得到改善，村民生活幸福指數(shù)持續(xù)提升。今天非常榮幸在這里與大家分享xx村在人居環(huán)境綜合整治的一些做法，不當(dāng)之處請大家批評指正。
（一）人居環(huán)境整治不是突擊戰(zhàn)而是持久戰(zhàn)
三分治理，七分管護(hù)。人居環(huán)境改善比起治理，保持更為重要。在農(nóng)村，人居環(huán)境的改善應(yīng)該達(dá)到“群眾共建、群眾共享”的效果。自從我上任以來，就決心改善xx村人居環(huán)境，每天早上組織村兩委成員先繞村一周，對村內(nèi)衛(wèi)生死角、三大堆、小廣告等進(jìn)行清理，剛開始很多群眾并不理解，但通過大家不懈的堅持，越來越多的群眾理解并且參與進(jìn)來，現(xiàn)在xx村村民基本能做到“自掃門前雪”，門前屋后不再隨意擺放雜物，門前雜草及時清理，真正將環(huán)境衛(wèi)生保持當(dāng)成一種習(xí)慣。
（二）人居環(huán)境綜合整治不僅是民生工程更是民心工程
今天以來，我們村多方籌措資金5萬余元，打造了村內(nèi)廣場，進(jìn)一步豐富了村民精神文化生活；投資3000余元栽植了海棠、月季等綠植，進(jìn)一步美化了村內(nèi)環(huán)境。改善的是環(huán)境、凝聚的是民心，通過環(huán)境的改善，基礎(chǔ)設(shè)施的提升，群眾的生活越來越豐富多彩，村民的心越來越齊，許多鄰里糾紛、信訪苗頭問題得到化解，村民生活的幸福感、獲得感持續(xù)提升。
雖然xx村在人居環(huán)境綜合整治工作中取得了一定成績，但xx村硬件差、底子薄的現(xiàn)狀依然明顯。下一步，我們將以此次會議為新的起點(diǎn)，持續(xù)發(fā)力，不斷提升我們村的基礎(chǔ)設(shè)施和人居環(huán)境，也希望大家能持續(xù)關(guān)注、關(guān)心xx村的發(fā)展。
我的發(fā)言結(jié)束，謝謝大家！
調(diào)度會發(fā)言稿篇九
同志們，形勢催人奮進(jìn)，發(fā)展時不我待。面對新形勢、新任務(wù)，各級各部門一定要進(jìn)一步解放思想、振奮精神、真抓實干，為上半年實現(xiàn)“雙過半”，為完成或超額完成全年任務(wù)目標(biāo)，為開創(chuàng)汶上科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展新局面作出新的更大貢獻(xiàn)!
謝謝大家。
共
3
頁，當(dāng)前第。
3
頁
1
2
3
調(diào)度會發(fā)言稿篇十
通知下達(dá)后，我鎮(zhèn)政府對此高度重視，迅速將此事列入議事日程，并成立了xx鎮(zhèn)防汛防洪領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部，由鎮(zhèn)長親自擔(dān)任組長，對防汛防洪工作統(tǒng)籌安排，領(lǐng)導(dǎo)小組成員還包括防洪防汛工作的分管領(lǐng)導(dǎo)、水利站長等骨干。領(lǐng)導(dǎo)小組的建立，為開展防汛防洪工作帶給了可靠的組織保證。
為充分做好防洪防汛工作，我們十分注重提高全鎮(zhèn)干部和群眾的防洪防汛意識。通知下發(fā)以來，我們就加強(qiáng)了宣傳《防洪法》的力度，從學(xué)好法、宣傳好法、落實好法等幾個方面來抓好《防洪法》的貫徹落實，加強(qiáng)防洪防汛宣傳教育，把法律規(guī)范轉(zhuǎn)化為廣大干部和人民群眾的自覺行動，提高了全民的依法防洪意識，有力地推進(jìn)了依法防洪、依法治水工作。
防汛防洪領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，我們迅速研究部署，成立了一支專門的隊伍，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的安全檢查。在市級的.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們主要開展了對防洪排站，以及各廠、各村的危險房屋的全面檢查活動，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施，在問題解決在洪澇災(zāi)害之前，做到防患于未然。
我們嚴(yán)格按照上級要求，抓好物資儲備。通知下發(fā)以后，我們迅速對全鎮(zhèn)的防汛物料進(jìn)行了一次全面清點(diǎn)，對不足的部分及時補(bǔ)上，損壞變質(zhì)的盡早更換。
我們組織了一支龐大的防汛檢查隊伍，對全鎮(zhèn)的河道逐條過堂，全面檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，主要是水花生影響水流暢通，都明確職責(zé)單位，限期處理，及時消除隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對解決難度較大但影響防洪安全的重要問題，采取了臨時保安措施。透過對全鎮(zhèn)中小河流的全面整治活動，河流得到了暢通，為引洪泄洪帶給了有效的保證。
調(diào)度會發(fā)言稿篇十一
由于認(rèn)識明確、措施到位，一年來，我校從未發(fā)生過溺水安全方面的意外事故。安全高于一切，防汛工作任重道遠(yuǎn)，學(xué)校防汛安全工作是一個艱巨的長期的任務(wù)，不是一勞永逸的事情。我們在加強(qiáng)日常工作管理和階段狀況總結(jié)的同時，樹立了防患于未然的安全意識。每名教師都能關(guān)心防汛安全，在全校教職員工的共同努力下，我校防汛消防安全工作會做得更好。
為了確保公路交通運(yùn)輸安全渡汛，為限度的預(yù)防和減少洪澇災(zāi)害造成的損失，為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造良好的道路交通環(huán)境，局里成立了由局長馮遠(yuǎn)邁為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的防汛搶險工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對防汛搶險工作進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度和指揮，制定和下發(fā)了《關(guān)于做好xx年防汛搶險工作的通知》以及《防汛搶險工作預(yù)案》，明確了各單位各部門的職職責(zé)務(wù)，落實了值班制度和人員，為安全渡汛帶給了堅強(qiáng)的組織保障。
在汛期來臨之前，局防汛搶險工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開了全局全體干部職工參加的防汛工作動員會，對防汛工作進(jìn)行了安排布置，明確了各單位的職職責(zé)務(wù)，組建了防汛搶險應(yīng)急隊伍，明確了應(yīng)急隊員的紀(jì)律，要求全天侯通訊暢通，做到能夠隨時應(yīng)急;落實防汛搶險機(jī)具器材，公管所裝載機(jī)2臺、挖掘機(jī)2臺、壓路機(jī)1臺、雙排座貨車1輛、自卸車4輛、橋梁臨時搶險工字鋼100米、河沙及豆石350立方米、鐵鏟80余把、鋤頭30余把、示警錐80余個，安全警示牌120余塊;運(yùn)管所客車5輛、貨車6輛、警戒聯(lián)絡(luò)車2輛;路政所編織袋5000條、鐵鏟10把、鋤頭10把、警戒車7輛，為公路交通安全渡汛奠定了堅實的物資基礎(chǔ)。
保障了汛期道路安全暢通，縣地方海事處加強(qiáng)水上交通安全檢查，督促水上游樂船的業(yè)主完善汛期安全制度，落實娛樂船舶的檢驗，確?！半p百”行動落到實處，確保了水上交通安全渡汛。局機(jī)關(guān)做好防汛工作的組織協(xié)調(diào)和后勤保障工作，一有狀況及時通報和調(diào)度，使全系統(tǒng)的防汛保暢工作有條不紊的'進(jìn)行，今年雖然遭遇暴雨襲擊，由于前期工作扎實，防汛組織指揮得當(dāng)，防汛各項措施到位，未出現(xiàn)任何險情，圓滿地完成了防汛的各項工作任務(wù)。確保了全縣公路、橋梁安全渡汛，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了公路交通運(yùn)輸?shù)闹匾饔谩?/p>
1、加強(qiáng)了以領(lǐng)導(dǎo)帶班全體工作人員值班的防汛值班制度，無論節(jié)假日堅持24小時值守，處置值班工作中發(fā)生的突發(fā)事件，確保汛期安全。
3、信息報送制度。每周及時將防汛工作狀況，上報各級主管部門，做到“有事報事，無事報平安”。全系統(tǒng)透過信息的報送、反饋、溝通，及時地將防汛工作的要求、措施，落實到各單位，以確保汛期安全。
調(diào)度會發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，是一個特殊的日子，作為配電人，我們享受著雙重的喜悅。一是今天是3.15，消費(fèi)者的節(jié)日，一是配電工作會議隆重?zé)崃业恼匍_。尤其是后者，標(biāo)志著我局配電工作已經(jīng)開始步入系統(tǒng)、科學(xué)的軌道?，F(xiàn)在，我站在這里，作為代表發(fā)言，既感到榮幸，又滿懷慚愧。畢竟，從某種程度上講，比我出色的同志，大有人在。回眸過去，本人及配調(diào)班在工區(qū)黨政班子的正確帶領(lǐng)下，以安全生產(chǎn)為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，艱苦奮斗，圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，取得了一點(diǎn)成績，為配電工區(qū)各項事業(yè)的全面進(jìn)步，做了一份微薄的貢獻(xiàn)。
一、???????積極籌建班組，建立健全管理制度。
伴隨著配電工區(qū)的誕生，配調(diào)班也相應(yīng)成立。建班伊始，一片空白，所有的工作都要從頭開始。一方面，我克服人手少業(yè)務(wù)生疏的不足，行使班組工作職責(zé)，一方面在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和專職人員的大力支持和幫助下，編制配網(wǎng)調(diào)度和班組管理制度。與此同時，工區(qū)計算機(jī)及附屬設(shè)備的采購、調(diào)試、安裝等工作也在有條不紊中進(jìn)行。經(jīng)過近2個月的努力，配調(diào)班初具規(guī)模，并且工區(qū)的辦公自動化設(shè)備在數(shù)量、質(zhì)量和運(yùn)行狀態(tài)上都有了很大的提高。
二、???????積極參與安全性評價工作。
2001年，我局在安徽省電力系統(tǒng)首家開展安全性評價工作。作為配電網(wǎng)專業(yè)小組的查評人員，我與其他成員一起，對六安市區(qū)配電網(wǎng)進(jìn)行了全面細(xì)致的現(xiàn)場檢查和記錄。時值盛夏，高溫酷暑，但同志們沒有叫苦叫累，仍然堅持一絲不茍地完成查評工作。在后期的資料整理和迎接檢查中，我們充分發(fā)揮團(tuán)體優(yōu)勢，將前階段的資料完整輸入計算機(jī)并做適當(dāng)處理。同時制作了幻燈片進(jìn)行工作介紹。辛勤的勞動，換來了豐碩的成果。在配電網(wǎng)基礎(chǔ)比較薄弱的情況下，仍然一次性通過專家考評。
三、???????盡心盡力?做好本職工作。
配調(diào)班自成立之日起，就把優(yōu)化配網(wǎng)運(yùn)行，提高供電可靠性作為己任。為了讓每個成員都能熟練掌握市區(qū)配網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)，我們對配網(wǎng)進(jìn)行普查，精心繪制了10kv線路地理接線圖、單線圖和市區(qū)配網(wǎng)系統(tǒng)圖。這使得我局在歷史上第一次擁有如此全面的配網(wǎng)基礎(chǔ)資料。在停電工作中，我們盡可能的統(tǒng)籌安排合理調(diào)度，避免重復(fù)停電和隨意停電。
隨著配網(wǎng)結(jié)構(gòu)的變化，我們還編制了配網(wǎng)變更信息，發(fā)到每個班組和兄弟單位（用電所、稽查大隊、客戶中心），使大家能夠及時掌握變更信息，有利于工作順利開展。
在實際調(diào)度工作中，我們堅持調(diào)度術(shù)語，嚴(yán)格履行有關(guān)制度，堅持填寫操作票、指令票，使得調(diào)度工作有條不紊。加強(qiáng)與市調(diào)的聯(lián)系，向他們學(xué)習(xí)先進(jìn)的調(diào)度經(jīng)驗和知識，規(guī)范自己的行為。由于城網(wǎng)改造進(jìn)入關(guān)鍵時期，停送電次數(shù)較多，全年接受工作申請110份，報批94份。開出停送電操作票114份，正確率為100%。編制運(yùn)行方式8期。在電視臺播出停電通知合計48條，并電話通知到每個重要用戶。
調(diào)度會發(fā)言稿篇十三
生產(chǎn)調(diào)度管理制度。
目錄。
編制說明。
煤礦調(diào)度工作是企業(yè)管理工作中的一個主要組成部分,是煤礦生產(chǎn)中一門重要的管理科學(xué)。調(diào)度室是各級領(lǐng)導(dǎo)組織日常生產(chǎn)的指揮部，是聯(lián)結(jié)煤炭生產(chǎn)環(huán)節(jié)，搞好綜合平衡的樞紐。
煤礦調(diào)度室，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)任務(wù)的指揮協(xié)調(diào)工作。為了進(jìn)一步提高我礦調(diào)度室的管理水平，使之盡快適應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化礦井生產(chǎn)的需要，使調(diào)度室的管理工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、正規(guī)化、科學(xué)化，我們根據(jù)煤礦《調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求，結(jié)合我礦具體情況，特制定本管理制度，在執(zhí)行過程中，有不妥之處，希望各位領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度工作人員提出寶貴意見，使之更加完善。
1、在生產(chǎn)礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮工作。按照生產(chǎn)作業(yè)計劃，按班、按日、按旬、按月組織完成原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)（開拓）進(jìn)尺等各項生產(chǎn)任務(wù)。
2、實行24小時值班制度。負(fù)責(zé)召開調(diào)度會、生產(chǎn)平衡會，及時協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)中存在的矛盾和擋手問題，并督促檢查執(zhí)行情況。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程指揮生產(chǎn)。對安全生產(chǎn)中發(fā)生的重大問題，有權(quán)下達(dá)調(diào)度命令，并督促有關(guān)部門采取措施，限期解決。發(fā)生重大事故（如人身、機(jī)電、運(yùn)輸、水、火、瓦斯、煤塵、頂板等事故），要按照事故匯報程序逐級匯報，并積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織搶救，使事故盡快處理，恢復(fù)生產(chǎn)。
4、及時掌握全礦生產(chǎn)發(fā)展趨勢和分析生產(chǎn)動態(tài)。對生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)、采掘工作面接替、雨季“三防”、礦井檢修、節(jié)假日生產(chǎn)、職工保勤等工作實行重點(diǎn)調(diào)度。
5、認(rèn)真做好上傳下達(dá)、下情上報工作。及時傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、傳真、通知、通報，做到令行禁止。及時檢查領(lǐng)導(dǎo)指示貫徹、落實情況，并按要求向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度匯報。
6、深入現(xiàn)場調(diào)查研究，熟悉了解生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)影響生產(chǎn)的問題，要積極督促有關(guān)部門盡快解決，并將重大現(xiàn)場情況及處理結(jié)果匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
7、組織均衡生產(chǎn)。積極組織各生產(chǎn)、輔助單位協(xié)同配合，及時平衡協(xié)調(diào)各部門、環(huán)節(jié)間的扯皮現(xiàn)象，確保生產(chǎn)不間斷地進(jìn)行。
8、建立、健全各種臺帳，認(rèn)真填寫原始記錄，及時提供調(diào)度日報、生產(chǎn)綜合分析資料，做到內(nèi)容具體，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，論據(jù)充分，真正能準(zhǔn)確、形象地反映全礦生產(chǎn)情況，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
9、加強(qiáng)調(diào)度通訊、監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備的管理，不斷改進(jìn)調(diào)度通訊手段，發(fā)揮傳真、計算機(jī)的科技效能，加速調(diào)度裝備的現(xiàn)代化。
10、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和生產(chǎn)需要，有權(quán)調(diào)動人力、物力以及車輛。各單位必須無條件服從調(diào)度室命令。
1、在生產(chǎn)礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、安排、籌劃和組織。
2、積極采取有效措施，認(rèn)真組織各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)同配合，千方百計確保全礦生產(chǎn)作業(yè)計劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。
3、參與月度生產(chǎn)計劃和安全技術(shù)措施的編審和制定，并隨時監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，當(dāng)好礦領(lǐng)導(dǎo)的參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)決策。
4、負(fù)責(zé)組織召開每日礦、科、隊參加的調(diào)度會、平衡會，研究部署生產(chǎn)任務(wù)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
5、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。凡發(fā)生重大事故時，要立即調(diào)動所需人力、物力進(jìn)行組織搶救，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
6、參加全礦組織的安全質(zhì)量檢查和驗收工作，嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎懲辦法，對全礦各生產(chǎn)、輔助部門完成生產(chǎn)任務(wù)情況進(jìn)行考核。
7、經(jīng)常深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，做到情況明、指揮靈、處理問題及時。
8、負(fù)責(zé)本科調(diào)度工作人員的思想工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)及本室擔(dān)負(fù)的各項管理工作。
9、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。
值班調(diào)度員崗位責(zé)任制。
1、在調(diào)度主任直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的調(diào)度組織、協(xié)調(diào)、指揮。按照月生產(chǎn)作業(yè)計劃，按班、按日、按旬、按月完成原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)（開拓）總進(jìn)尺，并隨時了解掌握生產(chǎn)任務(wù)完成好壞情況。
2、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，堅持八小時工作制，嚴(yán)格交接班制度，不遲到早退。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)，做到令行禁止。對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題，要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并督促有關(guān)部門迅速處理。凡發(fā)生重大事故，要按照事故匯報程序逐級匯報，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極組織搶救，把事故損失減少到最低限度，使其盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
4、按照規(guī)定隨時接收工作面的匯報，及時詢問各采掘面的安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真填寫報表、臺帳，做好原始記錄。做到文字清潔整齊，數(shù)字準(zhǔn)確無誤。
5、認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報工作，對上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)通知、指示、電文、要做到記錄準(zhǔn)確，傳達(dá)及時，登記編號，妥善保存。
6、經(jīng)常輪流深入井下，深入現(xiàn)場，熟悉了解掌握井上下各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)過程，掌握第一手資料，并隨時隨地幫助解決生產(chǎn)中的擋手問題，疏通生產(chǎn)渠道，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
7、值班調(diào)度人員，工作時間必須做到著裝統(tǒng)一，文明上崗。室內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔雜物、飲酒吸煙。
8、掌握計算機(jī)基本知識，對每日按規(guī)定錄入的各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)、報表要準(zhǔn)確無誤，有問題及時匯報和糾正。
調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化“十化”管理標(biāo)準(zhǔn)。
2、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)化。
3、調(diào)度指揮規(guī)范化。
4、基。
5、調(diào)。
6、深。
7、調(diào)。
8、事。
9、工。
制度標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)常現(xiàn)代程序文明優(yōu)美化化化化化化化。
1、為了密切配合礦領(lǐng)導(dǎo)搞好值班，調(diào)度室實行內(nèi)部值班制度。
2、調(diào)度室內(nèi)部值班由主任、調(diào)度員人員實行二十四小時值班。
3、調(diào)度室值班人員值班期間，除堅持日常工作外，要嚴(yán)格履行值班職責(zé)，并協(xié)助礦值班領(lǐng)導(dǎo)搞好各項工作。
4、調(diào)度室值班人員值班期間，要密切注視全礦安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)重大問題，要及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，并積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織搶救。
5、調(diào)度室值班人員值班期間，要深入井下現(xiàn)場，了解生產(chǎn)情況，處理生產(chǎn)問題。
6、調(diào)度室值班人員，要嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章指揮，違章調(diào)度。
7、調(diào)度室值班人員，要實行嚴(yán)格的交接班制度，并做好值班記錄。
8、調(diào)度室值班人員，凡因公外出、請假等，要自覺按順序依次替班，不得空班。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度會議室的管理,樹立品牌礦文明窗口的良好形象，創(chuàng)造一個清新潔凈的優(yōu)美會議環(huán)境,特制定如下管理制度：
1、調(diào)度會議室為無煙會議室，抽煙是違紀(jì)行為，會議室內(nèi)嚴(yán)禁抽煙。發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。
2、會議室內(nèi)嚴(yán)禁任何人隨意吐痰，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。
3、會議室內(nèi)要保持文明潔凈，嚴(yán)禁亂扔紙張雜物，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。
4、會議室內(nèi)嚴(yán)禁在桌椅、墻面亂寫亂劃。發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。
5、會議室內(nèi)嚴(yán)禁非工作及閑雜人員進(jìn)入，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。
6、會議室內(nèi)嚴(yán)禁穿臟污衣鞋進(jìn)入，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。
7、參加會議人員，要自覺愛護(hù)室內(nèi)設(shè)施，不得隨意損壞或拿走。發(fā)現(xiàn)一次，按設(shè)施和物品價值的2倍處罰。
8、調(diào)度會議期間，任何人要把手機(jī)打到震動或關(guān)機(jī)。否則，一次罰款500元。
9、調(diào)度室設(shè)立專職的衛(wèi)生環(huán)境紀(jì)律檢查監(jiān)督員，檢查監(jiān)督員專門對上述違章違紀(jì)行為履行監(jiān)管處罰職責(zé)。當(dāng)班調(diào)度員同時也是衛(wèi)生環(huán)境紀(jì)律檢查監(jiān)督員，同樣履行監(jiān)管處罰職責(zé)。
10、調(diào)度室專職衛(wèi)生環(huán)境紀(jì)律檢查監(jiān)督員，有權(quán)對任何人違章違紀(jì)行為進(jìn)行制止檢查和處罰。
為了加強(qiáng)調(diào)度管理，避免交接班出現(xiàn)漏洞,造成接班人員接班后對生產(chǎn)狀態(tài)和上個班遺留問題不知道或不清楚，對工作造成影響。為避免這種情況，特制定如下制度：
1、接班人員要提前15分鐘到位。接班后，先詢問和聽取交班調(diào)度員口述當(dāng)班發(fā)生過的問題和遺留問題，并認(rèn)真查看交接班記錄和事故記錄。
2、交班人員要把當(dāng)班發(fā)生過的問題記錄清，把遺留問題寫到交接班本上，并把記錄的問題和交接班本上的問題認(rèn)真給接班人員交代清楚。
3、交接班人員要在交接班本上簽名。
4、接班后要全盤了解各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況，做到心中有數(shù)，對上個班遺留問題要跟蹤落實，作好記錄。
若出現(xiàn)交班人員遺漏本班問題沒有交代給下個班或接班人員沒有查看交接班記錄或沒有領(lǐng)會交班人員所交代的問題造成失誤的，視情節(jié)嚴(yán)重程度，罰責(zé)任人100元和200元。
（一）組織機(jī)構(gòu)組長：趙純清副組長：吳正強(qiáng)。
成員：各班組長及相關(guān)人員參加培訓(xùn)人員：調(diào)度室全體人員。
（二）實施方案及要求。
4、對參加培訓(xùn)人員的要求：
（1）要求調(diào)度室全體人員均參加培訓(xùn)；
（4）參加培訓(xùn)人員不能無顧缺課。
5、培訓(xùn)計劃中要制定出人員簽到表、期中、欺末考試內(nèi)容等。
（三）獎罰。
1、無顧不參加培訓(xùn)者，扣本人200員，并于科務(wù)會通報；
2、在培訓(xùn)期間，參加培訓(xùn)人員不得遲到、早退，否則口當(dāng)事人一次100元；
3、培訓(xùn)期滿不合格者，扣當(dāng)事人200元，并進(jìn)行補(bǔ)考；
4、調(diào)度室將對培訓(xùn)期間涌現(xiàn)出的優(yōu)秀員工進(jìn)行相應(yīng)獎勵。
調(diào)度會發(fā)言稿篇十四
除了正常的調(diào)度工作外，配調(diào)班還承擔(dān)著部分工程勘察、驗收的任務(wù)。全年累計勘察驗收達(dá)30余次，為配網(wǎng)城改和兩電分離作了大量基礎(chǔ)性工作。同時，配調(diào)班承擔(dān)的配電可靠性統(tǒng)計、10kv線損計算工作，都已圓滿完成。地理信息系統(tǒng)（配電gis）繼續(xù)得到完善和發(fā)展，在配網(wǎng)管理中發(fā)揮著越來越重要的作用。用電營銷配電子系統(tǒng)的初步規(guī)劃已經(jīng)形成，將于今年正式開發(fā)。
成績屬于歷史。新的一年里，我們將克服困難，繼續(xù)完善和健全配網(wǎng)調(diào)度機(jī)制，籌建真正意義上的配調(diào)值班室。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高班組員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們完全有理由相信，在工區(qū)黨政班子的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在“團(tuán)結(jié)進(jìn)取求實創(chuàng)優(yōu)”的企業(yè)精神指引下，配調(diào)班一定會在優(yōu)化配網(wǎng)運(yùn)行方式、降低線損、提高供電可靠性、增加售電量等方面，做出新的積極的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
共
2
頁，當(dāng)前第。
2
頁
1
2
調(diào)度會發(fā)言稿篇十五
1、15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個街道、2個開發(fā)區(qū)以考核招商引資暨工業(yè)固投、民營經(jīng)濟(jì)、畜牧業(yè)發(fā)展為主，兼顧其它工作指標(biāo)，根據(jù)得分情況排序（xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和xx工業(yè)集中區(qū)只考核招商引資暨工業(yè)固投，只計獎，不參與排序），按分得獎。
2、市直部門按工作目標(biāo)完成情況得分，按工作性質(zhì)分類（包保招商引資暨工業(yè)固投及負(fù)責(zé)重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)部門、其它部門），每類按得分排序，按分得獎。
3、垂直管理部門按工作目標(biāo)完成情況得分，按得分排序，按分得獎。
4、市級領(lǐng)導(dǎo)按包保工作成果得獎。
二、考核指標(biāo)。
1、獎勵指標(biāo)。招商引資暨工業(yè)固投、畜牧業(yè)為獎勵指標(biāo)，與獎金直接掛鉤，其中招商引資暨工業(yè)固投是重中之重，予以傾斜。
2、扣分指標(biāo)。紀(jì)檢（含軟環(huán)境建設(shè)）、組織、宣傳（含因媒體“曝光”影響xx形象）、武裝、合作醫(yī)療、新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)、有組織勞務(wù)輸出和培訓(xùn)、規(guī)模以上企業(yè)發(fā)展及統(tǒng)計（任務(wù)由經(jīng)濟(jì)局另行下達(dá)）、政法（社會治安綜合治理）、計生、信訪、安全生產(chǎn)、抗旱防汛（含其它突擊任務(wù)）等項工作為扣分指標(biāo)，由市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定或相關(guān)職能部門考核，根據(jù)考核情況從各單位總獎金中扣除相應(yīng)比例的獎金，前八項工作每項扣獎比例不超10%，后五項工作扣獎比例不封頂。
3、否決指標(biāo)。招商引資暨工業(yè)項目固定資產(chǎn)投資工作是否決指標(biāo)，對責(zé)任單位實行一票否決制。全市任務(wù)分配給20個責(zé)任單位，即xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、xx工業(yè)集中區(qū)和18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），其中的14個配備市直部門共同組成作戰(zhàn)單位，同時配備一名市級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行包保。對招商引資暨工業(yè)項目固定資產(chǎn)投資工作的考核以作戰(zhàn)單位為整體，各組成單位相互連帶，統(tǒng)一承擔(dān)指標(biāo)任務(wù)。如全市三分之二以上單位完成60%以上任務(wù)，未完成60%以上任務(wù)的.一票否決；如全市三分之一以上單位未完成60%以上任務(wù)，其中完成率未達(dá)到全市平均完成率60%的一票否決。被一票否決單位不計獎金，其它工作均不參與評比，單位及領(lǐng)導(dǎo)成員不得評為各類先進(jìn)。
三、考核辦法。
1、逐項考核。對招商引資暨工業(yè)項目固定資產(chǎn)投資等獎勵指標(biāo)由相關(guān)考核組逐個進(jìn)行檢查驗收。
2、分類考核。對各項扣分指標(biāo)，由市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)職能部門考核認(rèn)定后確定獎金扣除比例。
3、民主考核。組織市級領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門領(lǐng)導(dǎo)，部分黨代表、人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)家代表對被考核對象進(jìn)行民主測評。
4、公開公正?？己诉^程和考核結(jié)果實行公開，各責(zé)任單位如有弄虛作假的，取消該項的考評分?jǐn)?shù)；考核人員弄虛作假的，視情節(jié)給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。
四、考核組織。
市委、市政府成立經(jīng)濟(jì)工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，與市委辦（暨縣域突破辦公室）合署辦公，成員如下：
組長：
副組長：
辦公室主任：
招商引資考核組：
民營經(jīng)濟(jì)考核組：
畜牧工作考核組：
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)考核組：
部門工作考核組：
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/12037978.html】
