總結需要客觀、真實地反映事實，避免主觀臆斷和偏見的影響。在總結的過程中，要注意文筆流暢，語言簡練，避免使用復雜難懂的詞語。每個人的總結方式和角度可能有所不同，這些范文可以給我們不同的啟發(fā)和思考。
公司培訓領導總結講話篇一
各位領導、同志們：
根據(jù)會議安排，下面我就今年以來全縣信訪維穩(wěn)工作講幾點意見。
一、要認清形勢，切實增強當前信訪維穩(wěn)工作的責任感和緊迫感。
今年以來，縣委、縣人民政府高度重視信訪維穩(wěn)工作，在推進全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的同時，始終堅持把維護社會穩(wěn)定作為壓倒一切的政治任務來抓，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹落實全國信訪局長電視電話會議和區(qū)、市信訪工作電視電話會議及區(qū)、市“三大糾紛”維穩(wěn)工作會議精神，按照中央和自治區(qū)關于“更加注重改善民生、保持社會和諧穩(wěn)定”的要求，緊緊圍繞“全力維護社會穩(wěn)定”這一主題，暢通信訪渠道，維護信訪秩序，進一步落實工作責任，加大“三大糾紛”維穩(wěn)工作力度，有效解決群眾的合理訴求。
從我縣實際情況看，全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各單位特別是信訪、維穩(wěn)、調處、司法等部門都能夠正確對待信訪問題，做了大量工作，解決了大批實際問題，有力地維護了全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大好局面。但從今年以來的信訪總量、集體上訪、越級上訪、“三大糾紛”積案情況看，當前我縣面臨的信訪和“三大糾紛”形勢還相當嚴峻。
一是群眾信訪總量雖有所下降，但越級上訪有所上升。上半年，群眾到縣來信來訪132件(次)，比上年同期140件(次)下降6%;其中來信46件，與上年同期41件相比，上升12%;來訪86件(次)508人，與上年同期99批(次)392人相比，批次下降13%，人數(shù)上升30%。處置群眾集體上訪21批(次)450人，與上年同期37批(次)298人相比，批次下降43%，人數(shù)上升51%。到市上訪14批(次)74人，與上年同期9批(次)96人，批次上升55%，人數(shù)下降23%。集體訪6批(次)55人，與上年同期3批(次)81人相比，批次上升100%，人數(shù)下降32%。赴邕上訪2批(次)2人，與上年同期2批(次)5人相比，批次持平，人數(shù)下降60%，無進京上訪。二是反映的問題比較集中。在上訪中，主要是涉及國營農(nóng)林牧場與周邊群眾的土地林地糾紛、工程建設征地拆遷補償引發(fā)的各種社會矛盾問題和林權制度改革引發(fā)的矛盾糾紛。三是分布并不平衡，非正常上訪增多。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門經(jīng)常出問題。有些性質嚴重，有幕后組織者、策劃者，有的甚至出錢操縱群眾到縣、市、自治區(qū)上訪。這些異常集體上訪反映的問題，群眾十分敏感，稍有不慎，極易造成面上的波動，影響到社會穩(wěn)定。四是“三大糾紛”積案多。目前重點積案仍有30多件，這些案件由于產(chǎn)生的原因復雜，維穩(wěn)難度大。截止6月30日，我縣調處、林業(yè)、國土、水利等部門和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))受理的權屬糾紛183起，現(xiàn)已調解結案96起，結案率52%。其中：縣調處辦受理案件30起，調結18起，國土局受理案件5起，調結3起，林業(yè)局受理案件22起，調結7起。調解過程中，共勸阻和化解群體性械斗苗頭2起，沒有因“三大糾紛”引起的群體性事件。同時，我縣地理位置復雜，目前未調結的跨省、跨縣“三大糾紛”案件還有9件，調處壓力大。
上述問題出現(xiàn)主要有四方面原因：一是我縣處于經(jīng)濟社會大發(fā)展、各種利益格局大調整階段，不斷涌現(xiàn)出各類矛盾和問題。隨著水電站、高速公路、工業(yè)化、基礎設施建設和城市建設等一批重大項目的全面實施，征地拆遷補償引發(fā)的各種社會矛盾和問題大量涌現(xiàn);二是我縣域面積大，村屯之間歷史界線不明、權屬不清而引發(fā)“三大糾紛”案較多，而且錯綜復雜，特別是歷年案件，歷史原因復雜，調查取證困難，調處難度大。三是異地安置移民較多。全縣有xx水電站、xx水利樞紐、xx電站、xx梯級電站、扶貧異地安置等各類移民4萬多人，補償安置問題仍成為全縣信訪維穩(wěn)工作的突出問題。四是林權制度改革的全面鋪開，引發(fā)的山林權屬糾紛突出。
對信訪維穩(wěn)工作，縣委、縣人民政府領導都非常重視，縣委書記、縣長多次在全縣會議上強調做好信訪維穩(wěn)工作，全力維護全縣社會安全穩(wěn)定。這充分說明，做好當前的信訪維穩(wěn)工作已不是普通任務，它既是維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局的客觀需要，又是一項艱巨的政治任務。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門，特別是黨政主要領導同志務必時刻保持清醒的頭腦，從實踐“三個代表”的高度，講政治、講大局，迅速行動起來，真抓實干，采取果斷有效措施，切實解決信訪工作中存在的突出問題，全力維護全縣和諧穩(wěn)定的大好局面。
二、高度重視，突出重點，強化措施，進一步做好信訪維穩(wěn)工作。
當前全縣信訪維穩(wěn)工作的主要目標是，以維護社會政治穩(wěn)定為最主要任務，以解決群眾實際問題為根本，堅持一手抓發(fā)展，一手抓信訪維穩(wěn)、保穩(wěn)定，確保全縣上訪總量、到縣集體訪總量降下來，把去市赴邕進京上訪的勢頭遏制住，為全縣經(jīng)濟超常規(guī)、跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
(一)切實解決好群眾的實際問題。為廣大群眾解決實際問題，是信訪工作的第一要務和根本所在。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門要牢記“群眾的事再小也是大事”，牢固樹立信訪維穩(wěn)工作就是解決問題的觀念，鋪下身子、放下架子，把問題解決好，這才是長期根本的辦法。否則，只能造成矛盾越積越深，引發(fā)更大事端。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門要立足于解決每個問題，高度重視和認真做好群眾初信初訪工作，認真處理好群眾的第一封來信、第一次來訪，把問題解決在首辦環(huán)節(jié)(首接負責制)，防止小事變大事，簡單問題拖成復雜問題，本地問題形成越級上訪問題。要切實解決好歷史遺留問題。要承認歷史，更要面對現(xiàn)實，該變通的就要變通，該放寬的就要放寬，促成問題的最終解決，但也不能亂開口子，引起連鎖反映。要集中力量把群眾關心的熱點、難點問題解決好。要加大案件的查處力度。對發(fā)生的越級上訪，涉及到的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和部門要高度重視，分清任務，落實責任，一件一件地調查，一件一件的化解。對群眾信訪反映比較突出的征地補償、拆遷安置、場群糾紛等問題，要逐案分析原因，研究解決辦法，抓緊化解矛盾。
(二)深化“農(nóng)情鄉(xiāng)解”服務活動，暢通信訪渠道。信訪渠道的暢通是信訪問題得以解決的根本，正常的信訪秩序是群眾實現(xiàn)合法權益的保證。一是落實好“分級負責、歸口辦理”和“誰主管、誰負責”的工作原則，努力做到：問題應該在縣里解決的，就解決在縣;應該在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))解決的，就解決在鄉(xiāng)(鎮(zhèn));應該在村(社區(qū))一級解決的，就解決在村(社區(qū))。二是各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要加強基層組織建設和鞏固“農(nóng)情鄉(xiāng)解”網(wǎng)絡建設，強化基層信訪工作力量，確保基層信訪工作有人抓、有人管、有人干，保證不激化矛盾、不上交矛盾。三是繼續(xù)開展“縣委書記大接訪日”、“鄉(xiāng)(鎮(zhèn))書記接訪日”活動，增強基層就地化解矛盾的能力。四是進一步加強信訪信息的采集和利用工作，做到對重大信訪苗頭早捕捉、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早介入、早處置，切實提高超前化解能力。五是落實好首接負責制，該解決的解決好，該協(xié)調的協(xié)調好，絕不能推諉扯皮，更不能把矛盾推向社會，推給上級。六是強化對群眾信訪法規(guī)的宣傳教育，對信訪活動加以正確的引導，使群眾依法、有序上訪。對上訪群眾出現(xiàn)的違規(guī)、無序、過激行為，要依據(jù)有關法律法規(guī)批評教育并加以制止;對其中利用人民內部矛盾制造事端的社會惡勢力和敵對分子，要在查清事實、掌握證據(jù)的基礎上，適時依法處理。
公司培訓領導總結講話篇二
企業(yè)培訓是企業(yè)人力資源管理的重要內容,是企業(yè)生存與可持續(xù)發(fā)展的源泉。下面就是本站小編給大家整理的公司培訓領導講話，僅供參考。
各位青年后備干部，大家早上好：
今天很高興，受人力資源部邀請來參加這個青年干部培訓班的開班儀式，并為我們的青年后備干部提一些要求和希望，我們公司的青年后備干部培訓班已經(jīng)舉辦了很多期了，現(xiàn)在公司中很多中層干部都是從這些培訓班中選拔的，公司領導一向非常重視對于青年干部的培養(yǎng)，也對青年后備干部給予了很大的希望。公司這些年發(fā)生了一系列可喜變化，主要得益于公司領導班子始終擁有正確而堅定的目標，我們始終把加快企業(yè)發(fā)展作為第一要務，千方百計謀發(fā)展，從而實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的迅速壯大，而企業(yè)的迅速發(fā)展，與在座的各位有著密切的聯(lián)系，企業(yè)的未來發(fā)展，需要各位的努力與奮斗。今明兩天，我們舉辦這個青年后備干部培訓班，希望大家能夠與講課老師共同完成好我們的課程，讓自己在培訓中有所收獲，也讓大家能夠更好更快地成長，早日能夠獨立擔當起一面。員工的成長，既包括業(yè)務上的成長，也包括綜合素質的提高，更包括心靈的成長。這次的培訓，一方面是對企業(yè)發(fā)展的新環(huán)境、新戰(zhàn)略、新制度、企業(yè)文化和核心價值觀等內容再向大家做個介紹;另一方面，我們也邀請了培訓公司的老師來幫助大家提升綜合能力，綜合能力包括了管理能力、執(zhí)行能力、溝通能力等等，希望大家認真學習、思考和感悟。
作為我個人我希望培訓能夠給大家傳遞一些經(jīng)驗和教訓，希望你們能在工作的過程中和人生的道路上更好地、更健康地成長，少走彎路。員工的每一個進步，我們公司的管理層都為之高興，因為這樣的成長對公司的發(fā)展有正面的作用，我希望你們的成長與企業(yè)的發(fā)展更好地結合，形成一個共同成長的局面。
借此機會，我再強調幾點：
1、思想上：認同企業(yè)文化，建立共同理念。
我們企業(yè)一直有等理念，當我們認同企業(yè)的價值觀、企業(yè)的文化、企業(yè)的發(fā)展理念，那么我們與公司的融合就會很迅速;與部門、同事之間的融合就會很順暢。公司的文化與理念是企業(yè)員工一個共同的方向標、共同的信念，在這個前提下，我們充分溝通、彼此信任、共同為這個企業(yè)出力，再加上共同的工作機制、共同的績效目標，最終我們一定能收獲成功。
2、學習上：加強學習實踐，建學習型組織。
培根說“知識就是力量”,管理大師杜拉克補充說“分享的知識才是有力量的”,而知識的獲得、分享的過程無不是學習的結果?？v觀現(xiàn)代發(fā)展，企業(yè)的競爭已經(jīng)從資源的競爭、技術的競爭、人才的競爭一步步走到了企業(yè)文化的競爭和學習力的競爭,打造一支學習力強勁的人才隊伍,建立一個運行有效的學習型企業(yè)已經(jīng)成為企業(yè)能否立足市場的一個重要因素。一個組織只有通過不斷學習，拓展與外界信息交流的深度和廣度，創(chuàng)造出適合于市場的理念與產(chǎn)品，才能立于不敗之地。這個世界時刻都在變化，我們公司也處在蓬勃發(fā)展的浪潮中，各種新事物、新問題、新現(xiàn)象不斷在我們身邊涌現(xiàn)，如果僅憑我們以前工作上的老方法、老經(jīng)驗，顯然是不夠的，我們還必須加強學習，持續(xù)給自己充電，給組織、團隊充電，不斷適應新形勢、新變化給我們帶來的新要求。
3、行動上：精簡高效執(zhí)行，行動創(chuàng)造財富。
何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力“就是按質按量地完成工作任務”的能力。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎，態(tài)度是關鍵。所以，我們要提升個人執(zhí)行力，一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹立積極正確的工作態(tài)度?我認為，關鍵是要在工作中實踐好“嚴謹、務實、快速、創(chuàng)新”。
市場經(jīng)濟的發(fā)展一日千里，企業(yè)在市場經(jīng)濟的大潮中如逆水行舟，不進則退。企業(yè)在競爭中要想占據(jù)優(yōu)勢地位，就要建立精簡高效的管理體系，提升管理水平，實現(xiàn)管理創(chuàng)新。行動力是決定企業(yè)成敗的一個重要因素，是21世紀構成企業(yè)競爭力的重要一環(huán)。在激烈的市場競爭中，一個企業(yè)的行動力任何。將決定企業(yè)的興衰。所以希望大家在思想上予以重視，將“嚴、實、快、新”四字落實于行動中。
4、合作上：樹立團隊意識，團結協(xié)作發(fā)展。
與以前相比,現(xiàn)在公司的人員結構已經(jīng)發(fā)生了非常大的變化，從年齡結構上看，30歲以下的管理干部已經(jīng)超過了30%，30-40歲占24%，40到50歲占了22%,50歲以上的占了24%;從學歷結構來看，本科以上學歷占50%以上，大專占30%。雖然年齡上有差距，學歷上也有差距，但是學歷和年齡并不能代表什么，我們現(xiàn)在是團隊作戰(zhàn)，個人的能力只有融合到團隊里，只有與公司的發(fā)展結合起來，才能發(fā)揮更大的作用，才能真正體現(xiàn)出自己的價值。我們企業(yè)本身就是一個團隊，企業(yè)這些年來的迅速發(fā)展，離不開每一個公司成員的付出，事實證明，個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的。
5、為人處世上：珍惜眼下機會，真誠善待他人。
現(xiàn)在我們的企業(yè)，無論是市場環(huán)境還是合資公司環(huán)境，或是公司內部的環(huán)境，都為大家創(chuàng)造了很好的機會。我們可以提供的平臺比很多，比如去外面的公司參觀，委外培訓、內訓、與各大公司的合作項目等，真正有理想的人，平臺和機會比收入更重要。公司也是歷練了很久才有現(xiàn)在這樣的平臺和機會提供給大家，希望大家好好珍惜，希望大家感恩有這樣的企業(yè)氛圍和為你們創(chuàng)造的機會、感恩身邊幫助你們成長的領導和同事、感恩你們自己的家人對自己的支持。
對人的真誠不是形式上的，一個人在用心的時候表現(xiàn)是不一樣的。每一個動作和表情都會透露很多信息，與合作伙伴的溝通，互相了解價值觀和行為模式，只有與合作伙伴建立了信任，再加上自身具有為別人創(chuàng)造價值的能力，才能達成合作。你自身的價值也就體現(xiàn)在為別人、為公司創(chuàng)造價值的過程中。我們對合作伙伴、對同事都要非常真誠，如果你考慮不到別人，別人怎么可能考慮到你?。
最后，我想強調：能否成長，關鍵看自己。公司只是一個外因，只能提供機會和平臺。能走多遠，完全取決于自己，取決于自己怎么想，怎么做;是否成長，關鍵看績效，績效導向是唯一的標準，正因為我們堅持了這個標準，公司才會有現(xiàn)在的成績。
目前公司發(fā)展的空間是非常大的，近期可能要做好應對市場變化、經(jīng)濟下行、汽車市場從快速增長到正常增長的適應和準備，這既是挑戰(zhàn)又是機遇。把握好自己，增強能力體系建設和提高核心競爭力，我們就能有更多發(fā)展的機會。管理變革的能力，持續(xù)創(chuàng)新的能力，團隊協(xié)作的能力，這些都是未來企業(yè)的核心能力，具有這些能力的企業(yè)一定能夠走得很好，能夠走得更遠。
期待公司的成長，也期待員工的成長，期待大家專業(yè)能力的成長，特別是期待大家心靈的成長，今天我特別想說，希望能從你們中間涌現(xiàn)出一批能帶領隊伍作戰(zhàn)的將才和帥才!我們對你們寄托著無限的希望，我們也會盡可能為你們創(chuàng)造更好的平臺。
有理想，生命才有意義，人生才會精彩。目標就是動力，目標就是方向。同志們，你們已經(jīng)跨出了第一步，肩負著家庭的希望、企業(yè)的希望，希望你們在公司未來的發(fā)展中，始終專注于自己的奮斗目標，勤奮努力，永不言棄，一定能實現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌!
同志們：
浙江銷售領導干部培訓班在人事部門的精心組織下，通過大家的共同努力，歷時1周，圓滿完成了各項培訓任務。大家按照培訓計劃要求，緊密聯(lián)系企業(yè)和自身思想實際，發(fā)揚好的學風，深入學習，積極思考，研討熱烈，無論是在提高理論素養(yǎng)方面，還是在開拓視野方面，都取得了很大的收獲。大家一致認為，培訓班辦得好，目標要求、指導思想明確，培訓課程設計合理、得當、務實，培訓課程系統(tǒng)、科學，培訓內容適用、管用，專題報告深刻、精彩，實際效果非常明顯。不少同志說，本期培訓使自己進一步“加了油”，“充了電”，理念、思路、方法上有新的升華，終身受益。剛才，兩位同志代表全體學員發(fā)了言，講得很好，表明大家都在真學、真思考?？偟目?，培訓班取得了顯著的成效，達到了公司的培訓要求，實現(xiàn)了預期的效果。特別是剛才集團公司監(jiān)察部案件監(jiān)察室梁湖青主任給我們作了一堂生動的廉政建設教育課，很有針對性、案例性、借鑒性和防范性，讓我們每一位同志從靈魂深處受到了一次深刻的教育和警醒。讓我們再一次以熱烈的掌聲感謝梁主任精彩生動的報告。結合這次培訓情況，我講四點意見。
一、此次學習培訓的主要特點。
一是領導重視，組織有力。公司對此次培訓高度重視，公司領導親自帶頭，機關處室長、各分公司班子成員及中層干部正確處理好工作與學習的關系，靜下心來認真學習。培訓部門精心組織，堅持高標準、嚴要求，盡職盡責，對確保培訓質量起到了重要作用。
二是內容豐富，形式多樣。本次培訓內容豐富，安排得當，既體現(xiàn)了理論性，更注重實戰(zhàn)性，既有豐富的知識面、和大量的信息量，也有鮮活生動的案例。集中學習了非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、贏在中層、大客戶銷售18招、溝通技巧、“浙商文化”解讀、企業(yè)文化和廉政建設等，內容豐富，很有針對性。大家對如何科學管理、進行有效溝通、營銷策略、企業(yè)文化有了一個深刻理解，提高了認識水平，增強了解決實際問題的能力。在此，要特別要感謝杭州時代光華教育公司、杭州麥思特人才發(fā)展公司，為我們精心設計課程，挑選了國內知名專家、學者，應該講，這是一次高水準的培訓，是一次文化大餐，大家能有這樣一個機會集中學習培訓，更是一份榮幸。而且，雙方合作得非常愉快，也為今后繼續(xù)合作奠定了良好基礎。在此，我代表公司對貴公司表示誠摯的感謝!
三是大家學習熱情高，自覺性強。全體學員刻苦鉆研，嚴格遵守紀律，來得早，到得齊，坐得住，學得進，表現(xiàn)了較強的組織性、紀律性和較高的黨性觀念，基本做到了無特殊原因不請假。這些都充分展現(xiàn)了我們銷售人敬業(yè)求知、崇尚真理、積極進取的優(yōu)良風范。為期7天的學習培訓，在各項工作任務十分繁重的情況下，大家認識明確，態(tài)度端正，始終以飽滿的熱情投入到這次學習培訓之中。大家都能珍惜這次學習機會，自覺遵守培訓的制度和規(guī)定，認真參加培訓學習，同時，能注意妥善處理工作與學習的關系，做到了培訓與工作兩不誤。培訓期間，大多數(shù)同志都能積極參與課堂互動，深入思考，踴躍發(fā)言，課堂氛圍非常好。
四是大家展現(xiàn)了良好精神風貌，得到了各方面的積極評價。上課前，大家起立共唱《我為祖國加油忙》公司司歌，給授課老師留下了深刻印象。給我們講授《大客戶銷售十八招》的孟昭春老師說，他在全國各地講了上百場，也包括中石油企業(yè)，培訓前唱企業(yè)司歌的還是第一家，沒想到這支銷售隊伍精神面貌這么好，士氣這這么高，文化這么深，展現(xiàn)了良好的精氣神。每次用餐前整齊排隊，齊唱司歌，給武裝學院的教官、其它參加培訓的學員留下了深刻印象。一滴水見太陽，細微之處見精神。充分體現(xiàn)了我們這支隊伍良好的精神面貌和較強的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力和凝聚力。
二、各級領導干部要樹立和養(yǎng)成終身學習的理念和習慣，在建設學習型組織的過程中發(fā)揮表率和帶頭作用。
剛剛閉幕的xx屆四中全會通過的《中共中央關于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》指出：“建設學習型黨組織。在全黨營造崇尚學習，優(yōu)化知識結構，提高綜合素質，增強創(chuàng)新能力，使各級黨組織成為學習型黨組織、各級領導班子成為學習型領導班子”。貫徹這一《決定》關鍵是我們要著重抓好領導干部的自身學習。同志在中央黨校講話時指出：“高度重視學習、善于進行學習，是領導干部健康成長、提高素質、增強本領、不斷進步的重要途徑。特別是在當今國際國內形勢不斷發(fā)展變化的情況下，領導干部只有認認真真地學習、與時俱進地學習、持之以恒地學習，才能始終跟上時代進步的潮流，才能擔當起領導重任。”在座各位都是公司的中堅和脊梁，公司的發(fā)展主要是靠你們。所以，大家要保持空杯心態(tài)，不斷提高自己的學習能力，要向自己的工作實踐學習，善于不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，持續(xù)改進;要向周圍同志學習，善于取人之長，補已之短;要向書本學習，愛讀書、讀好書、善讀書，做到開闊視野，博學多識;要堅持學習與思考的統(tǒng)一，在學習的過程中提高能力、提高工作水平，把我們的管理團隊建設成儒商型的管理團隊。儒商型管理團隊就是經(jīng)營管理人員具有優(yōu)良的品質素養(yǎng)、較高的文化理論水平，熟知經(jīng)濟管理，懂得市場規(guī)律，按照市場營銷的科學理念、科學方法有效進行經(jīng)營管理。
各級領導干部不僅要帶頭抓好自身學習，還要抓好本單位的學習和培訓，努力建設學習型組織、學習型團隊，使全體員工都具有學習的能力，養(yǎng)成學習的習慣。各級管理者都要成為企業(yè)文化的傳播者、管理知識和技能的培訓者、員工學習的組織者和監(jiān)督者，要在單位營造濃厚的學習氛圍，建立有效的培訓考核制度，努力建設一支高素質的員工隊伍，切實提高工作執(zhí)行力。
對各級領導干部來說，學習就是工作，就是領導工作的一部分，是終身必須承擔的責任和使命。希望大家回到工作崗位后，在繁忙的工作中要繼續(xù)抓緊學習，真正把學習當成一種人生態(tài)度、一種工作責任、一種精神追求和享受，做到鍥而不舍、持之以恒，終生學習、終身受益。
三、堅持理論聯(lián)系實際的學風，做到學用結合、學以致用。
通過這次培訓，大家普遍感到收獲比較大，也比較有效果，但我認為，這次培訓是否有效果，思想認識上的提高固然很重要，但能夠應用于工作實踐中，改進我們的工作，則是更加直接、更加重要的檢驗標準。
一是結合實際進行深入思考。這次培訓時間緊，任務重，內容信息量大，不可能在短時間內就理解得很透徹。學習的目的在于運用。要將所學到的知識運用到工作中，更好地為工作實踐服務，使各項工作上檔次、上水平、上質量。我們要反思并思考所學的知識和技能，每天進步一點點，就是成功的開始。知識無止境，學習未有期。通過不斷學習，理清思路，用新的思維、新的理念和新的方法，指導工作實踐，并結合公司實際，做好本職工作。要認真思考我們在油品營銷、客戶開發(fā)和維系中功夫是否下到了，方法和策略是否對頭，在公關中溝通的方式對不對、人找得準不準、話說得好不好;要認真思考我們的客戶服務工作，在硬件建設有投資、有資金、有項目的情況下，我們都會做，做得快，積極性高，但在軟件建設上，我們功夫下得夠不夠，工作抓得實不實，辦法多不多。
二是要認真做好營銷策劃工作。要按照專家講述的要求，認真分析我們在客戶開發(fā)中存在的問題和成功經(jīng)驗，建立起適合本單位的營銷工作模式，要探索營銷工作的規(guī)范化、標準化，建立標準工作流程，建立問題清單，練習談話技巧，在營銷工作中大膽實踐，努力提高營銷工作的針對性和有效性，提高客戶開發(fā)的成功率。
三是要下大力氣提高加油站的現(xiàn)場服務水平。要實事求是的評估我們加油站的現(xiàn)場服務水平，建立起符合實際、簡便易行、員工容易做到的標準服務模式，這個模式一旦建立，就必須嚴格執(zhí)行，嚴格監(jiān)督，反復抓、抓反復，堅決不能打折扣。把簡單的事情天天做好，就是不簡單。如果我們的每個加油員能夠做到一個標準、一個水平，那就是一件很了不起的事情，我們的現(xiàn)場服務水平就能夠提高一大步。
四是要不斷提升我們的領導藝術和管理水平。課程當中講了如何進行有效的溝通、如何有效的管理下屬、如何有效的應對危機、如何做一個有執(zhí)行力的中層干部等等問題，有很多好的理念、方法和工具，這些知識對于提高領導藝術和管理水平都很有幫助，如何靈活有效地運用這些知識，關鍵在一個“悟”字，要用心，要思考，要體會，要消化，這樣才能應用于工作，應用于實際，才能真正有所提高。
五是要扎實抓好企業(yè)文化建設。要結合二次創(chuàng)業(yè)主題教育活動，加大對基層員工的宣貫力度，使企業(yè)的目標、宗旨、理念深入人心，使公司之歌唱遍每個基層單位。黨群工作處要抓緊完成公司企業(yè)文化手冊的制定工作，并作為員工培訓的必學教材，各級領導要帶頭宣傳公司的企業(yè)文化，使公司的企業(yè)文化建設成為統(tǒng)一思想、凝聚人心、推動生產(chǎn)經(jīng)營工作的有力武器。
當前我們企業(yè)文化建設的關鍵是融合貫通，即如何把中國石油的企業(yè)文化精髓、核心經(jīng)營理念、大慶精神、鐵人精神同地域文化、浙商精神有效融合起來。我體會，大慶精神、鐵人精神與浙商精神并不矛盾，兩者之間有許多共性之處，浙商走遍千山萬水、道盡千言萬語的窮追不舍精神與大慶的一絲不茍、三老四嚴也有相似之處。浙商精神最重要的文化特征就是充滿了不可抑制的創(chuàng)業(yè)激情和不屈不撓的奮發(fā)精神、企業(yè)家精神，勇于創(chuàng)業(yè)、善于創(chuàng)業(yè)、不斷創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是浙商精神的共同本質特征，這與大慶的艱苦奮斗精神、創(chuàng)新精神一脈相承。
六是要嚴格要求自己，確保廉潔自律方面不出問題。銷售企業(yè)是腐敗案件易發(fā)高發(fā)區(qū)，調價前的油品銷售及賒銷、加油站開發(fā)建設及合資公司管理、物資采購、承運商管理四個風險點要加以防范。梁處長講的案例分析，再一次為我們敲響了警鐘。人沒有天生的“免疫力”，必須始終不做到警鐘長鳴。現(xiàn)在公司發(fā)展的速度很快，規(guī)模也越來越大，項目越來越多，我們一定要高度警覺，把握好自己，把隊伍帶好。要加強制度建設，加強監(jiān)督制約，加強警示教育，加強隊伍的思想建設，努力保證干部隊伍的政治安全。
四、近期的幾項重點工作。
今天已經(jīng)是10月30號了，距離年底就2個月了，可以說是剩下的時間不多了，任務還很繁重?？偟囊缶褪前凑展舅募竟ぷ饕曨l會上的部署，對照年初確定的各項工作目標，搶抓發(fā)展機遇，全力擴銷增效，為圓滿完成全年各項業(yè)績指標而努力奮斗。再強調一下幾項重點工作。
一是網(wǎng)絡開發(fā)工作仍然要繼續(xù)加快進度，今年提出的開發(fā)50座加油站，投運50座加油站的目標不能動搖，一定要確保完成。高速公路加油站要在前一段時間工作的基礎上，繼續(xù)加大推進力度，努力取得突破;成品油管道建設要繼續(xù)推進，要與上級和政府有關部門加強溝通協(xié)調，努力靠實規(guī)劃，爭取明年有實質性的進展;撬裝式加油站要積極推進，要總結已經(jīng)投運站的運營情況，不斷完善，加快進度。
二是要抓住目前相對比較有利的市場環(huán)境，一方面擴銷增效，增加收入，實現(xiàn)“銷售淡季不淡”;另一方面嚴格控制成本支出，大家要樹立精打細算、勤儉節(jié)約的管理理念，不該花的錢一分錢都不能亂花，努力扭轉經(jīng)濟效益上的不利局面，盡最大努力減少虧損。希望同志們回去以后認真分析，大家一起盡最大努力，力爭全年取得比較理想的經(jīng)營成果。
三是再強調一下安全問題，截至目前，公司整體安全生產(chǎn)形勢不錯，但千萬不能掉以輕心，放松警惕，應該看到，我們還有相當多的安全隱患沒有得到有效根除，仍有一些員工的安全意識比較淡薄，油庫、加油站施工改造項目仍然比較多，這些都需要我們加以關注，關鍵是要有效落實各級安全生產(chǎn)責任制，加強監(jiān)督檢查，有效掌控各類風險，確保安全生產(chǎn)萬無一失。
同志們，今年是公司二次創(chuàng)業(yè)的開局之年，目標宏偉，催人奮進。我們要以這次學習為契機，將學習的內容融鑄在靈魂深處，更好地指導工作。從下周開始，公司領導就要帶隊到各公司進行宣講，各單位要積極行動起來，認真開展群眾性大討論活動，統(tǒng)一思想，提高認識，掀起二次創(chuàng)業(yè)的新高潮。
各位同仁、朋友們：
上午好!
值此時代酒店重新裝修開業(yè)之際，我謹代表時代酒店董事會全體股東向新加入我公司的新員工、新朋友表示熱烈的歡迎!衷心地祈盼你們?yōu)楣镜陌l(fā)展注進新的血液和新的活力!同時我也要求你們盡快地融進到時代酒店這個團隊，融進到時代精神的企業(yè)文化中!祝愿各位同仁、朋友在時代酒店舉行的培訓班上學有所成。借此機會我講三點意見與大家共勉：
一：舞臺與人生。
管理是一種能夠提高企業(yè)經(jīng)濟效益的資源，企業(yè)要在激烈的市場競爭中求生存和發(fā)展，除了發(fā)揮其自身外，向管理要效益也是十分重要的經(jīng)濟手段。企業(yè)的一切經(jīng)濟活動的根本出發(fā)點是不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，而最基本的要數(shù)是人，就是在座的各位同仁，常言說志同道合，志不同而不足與謀。而要提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，必須加強對企業(yè)的全方位管理，管理的對象是人，而管理者也是員工中的優(yōu)秀者。我們的管理是以人為本的，是有情管理，其實管理與被管理都是對自己的一種提高，你們在被管理中獲得知識，在管理中總結經(jīng)驗，所以我們要解決的就是做什么、誰來做、怎么做的問題，酒店要生存發(fā)展必須要有企業(yè)規(guī)劃，解決做什么的問題，酒店各部門的正常經(jīng)營營運有它必然的構架，配備相應的責權利，因崗定人解決誰來做的問題，你們在各自的崗位上充分發(fā)揮自己的主觀能動性處理好自己份內的工作，解決怎么做的問題，最終就出現(xiàn)了預期的目標與效益，就是你們的勝利。希望大家看重管理、注重效益。
三：和諧與雙贏一杯濃茶，品味人生，就成為了一種智慧：退一步海闊天空，是忍讓，是寬心;知足者常樂，是平衡，是清心;滴水穿石、鐵杵成針，是專心、是耐心。其實，無論這世間事物如何變化，只有這人，才是最有品賞價值的，而品賞出來的人性，更是永恒的。不同的茶，泡出不同的口味，溢出不同的茶香，猶如人之愛心、虛心、清心、誠心、信心、專心、耐心、寬心八種心性，蘊含人之一生的哲理。所以和諧就成了企業(yè)的最基本生產(chǎn)力。我們利川有句俗話叫做人上一百、種種色色，我們這么大一支員工隊伍就比須加強團結建設，不論是老員工、新員工都一定要講求團結，團結才是力量，不論是我們管理隊伍或是一線員工和班組都必須注重和諧建設，不容許出現(xiàn)關系緊張現(xiàn)象，更不容許出現(xiàn)為了個人的恩怨而出現(xiàn)對酒店不利的因數(shù)。在利川以至于恩施旅游市場競爭相當激烈的今天如果不發(fā)揮我們團隊的力量，我們的酒店在這個市場上就是失敗，所以我們必須發(fā)揮集體的力量、發(fā)揮集體的智慧才能達到雙贏。
最后預祝大家學習快樂，學業(yè)有成，身體健康，全家快樂。謝謝大家!
公司培訓領導總結講話篇三
同志們：
浙江銷售領導干部培訓班在人事部門的精心組織下，通過大家的共同努力，歷時1周，圓滿完成了各項培訓任務。大家按照培訓計劃要求，緊密聯(lián)系企業(yè)和自身思想實際，發(fā)揚好的學風，深入學習，積極思考，研討熱烈，無論是在提高理論素養(yǎng)方面，還是在開拓視野方面，都取得了很大的收獲。大家一致認為，培訓班辦得好，目標要求、指導思想明確，培訓課程設計合理、得當、務實，培訓課程系統(tǒng)、科學，培訓內容適用、管用，專題報告深刻、精彩，實際效果非常明顯。不少同志說，本期培訓使自己進一步“加了油”，“充了電”，理念、思路、方法上有新的升華，終身受益。剛才，兩位同志代表全體學員發(fā)了言，講得很好，表明大家都在真學、真思考。總的看，培訓班取得了顯著的成效，達到了公司的培訓要求，實現(xiàn)了預期的效果。特別是剛才集團公司監(jiān)察部案件監(jiān)察室梁湖青主任給我們作了一堂生動的廉政建設教育課，很有針對性、案例性、借鑒性和防范性，讓我們每一位同志從靈魂深處受到了一次深刻的教育和警醒。讓我們再一次以熱烈的掌聲感謝梁主任精彩生動的報告。結合這次培訓情況，我講四點意見。
一、此次學習培訓的主要特點。
一是領導重視，組織有力。公司對此次培訓高度重視，公司領導親自帶頭，機關處室長、各分公司班子成員及中層干部正確處理好工作與學習的關系，靜下心來認真學習。培訓部門精心組織，堅持高標準、嚴要求，盡職盡責，對確保培訓質量起到了重要作用。
二是內容豐富，形式多樣。本次培訓內容豐富，安排得當，既體現(xiàn)了理論性，更注重實戰(zhàn)性，既有豐富的知識面、和大量的信息量，也有鮮活生動的案例。集中學習了非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、贏在中層、大客戶銷售18招、溝通技巧、“浙商文化”解讀、企業(yè)文化和廉政建設等，內容豐富，很有針對性。大家對如何科學管理、進行有效溝通、營銷策略、企業(yè)文化有了一個深刻理解，提高了認識水平，增強了解決實際問題的能力。在此，要特別要感謝杭州時代光華教育公司、杭州麥思特人才發(fā)展公司，為我們精心設計課程，挑選了國內知名專家、學者，應該講，這是一次高水準的培訓，是一次文化大餐，大家能有這樣一個機會集中學習培訓，更是一份榮幸。而且，雙方合作得非常愉快，也為今后繼續(xù)合作奠定了良好基礎。在此，我代表公司對貴公司表示誠摯的感謝!
三是大家學習熱情高，自覺性強。全體學員刻苦鉆研，嚴格遵守紀律，來得早，到得齊，坐得住，學得進，表現(xiàn)了較強的組織性、紀律性和較高的黨性觀念，基本做到了無特殊原因不請假。這些都充分展現(xiàn)了我們銷售人敬業(yè)求知、崇尚真理、積極進取的優(yōu)良風范。為期7天的學習培訓，在各項工作任務十分繁重的情況下，大家認識明確，態(tài)度端正，始終以飽滿的熱情投入到這次學習培訓之中。大家都能珍惜這次學習機會，自覺遵守培訓的制度和規(guī)定，認真參加培訓學習，同時，能注意妥善處理工作與學習的關系，做到了培訓與工作兩不誤。培訓期間，大多數(shù)同志都能積極參與課堂互動，深入思考，踴躍發(fā)言，課堂氛圍非常好。
四是大家展現(xiàn)了良好精神風貌，得到了各方面的積極評價。上課前，大家起立共唱《我為祖國加油忙》公司司歌，給授課老師留下了深刻印象。給我們講授《大客戶銷售十八招》的孟昭春老師說，他在全國各地講了上百場，也包括中石油企業(yè)，培訓前唱企業(yè)司歌的還是第一家，沒想到這支銷售隊伍精神面貌這么好，士氣這這么高，文化這么深，展現(xiàn)了良好的精氣神。每次用餐前整齊排隊，齊唱司歌，給武裝學院的教官、其它參加培訓的學員留下了深刻印象。一滴水見太陽，細微之處見精神。充分體現(xiàn)了我們這支隊伍良好的精神面貌和較強的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力和凝聚力。
二、各級領導干部要樹立和養(yǎng)成終身學習的理念和習慣，在建設學習型組織的過程中發(fā)揮表率和帶頭作用。
剛剛閉幕的xx屆四中全會通過的《中共中央關于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》指出：“建設學習型黨組織。在全黨營造崇尚學習，優(yōu)化知識結構，提高綜合素質，增強創(chuàng)新能力，使各級黨組織成為學習型黨組織、各級領導班子成為學習型領導班子”。貫徹這一《決定》關鍵是我們要著重抓好領導干部的自身學習。同志在中央黨校講話時指出：“高度重視學習、善于進行學習，是領導干部健康成長、提高素質、增強本領、不斷進步的重要途徑。特別是在當今國際國內形勢不斷發(fā)展變化的情況下，領導干部只有認認真真地學習、與時俱進地學習、持之以恒地學習，才能始終跟上時代進步的潮流，才能擔當起領導重任?！痹谧魑欢际枪镜闹袌院图沽海镜陌l(fā)展主要是靠你們。所以，大家要保持空杯心態(tài)，不斷提高自己的學習能力，要向自己的工作實踐學習，善于不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，持續(xù)改進;要向周圍同志學習，善于取人之長，補已之短;要向書本學習，愛讀書、讀好書、善讀書，做到開闊視野，博學多識;要堅持學習與思考的統(tǒng)一，在學習的過程中提高能力、提高工作水平，把我們的管理團隊建設成儒商型的管理團隊。儒商型管理團隊就是經(jīng)營管理人員具有優(yōu)良的品質素養(yǎng)、較高的文化理論水平，熟知經(jīng)濟管理，懂得市場規(guī)律，按照市場營銷的科學理念、科學方法有效進行經(jīng)營管理。
各級領導干部不僅要帶頭抓好自身學習，還要抓好本單位的學習和培訓，努力建設學習型組織、學習型團隊，使全體員工都具有學習的能力，養(yǎng)成學習的習慣。各級管理者都要成為企業(yè)文化的傳播者、管理知識和技能的培訓者、員工學習的組織者和監(jiān)督者，要在單位營造濃厚的學習氛圍，建立有效的培訓考核制度，努力建設一支高素質的員工隊伍，切實提高工作執(zhí)行力。
對各級領導干部來說，學習就是工作，就是領導工作的一部分，是終身必須承擔的責任和使命。希望大家回到工作崗位后，在繁忙的工作中要繼續(xù)抓緊學習，真正把學習當成一種人生態(tài)度、一種工作責任、一種精神追求和享受，做到鍥而不舍、持之以恒，終生學習、終身受益。
三、堅持理論聯(lián)系實際的學風，做到學用結合、學以致用。
通過這次培訓，大家普遍感到收獲比較大，也比較有效果，但我認為，這次培訓是否有效果，思想認識上的提高固然很重要，但能夠應用于工作實踐中，改進我們的工作，則是更加直接、更加重要的檢驗標準。
一是結合實際進行深入思考。這次培訓時間緊，任務重，內容信息量大，不可能在短時間內就理解得很透徹。學習的目的在于運用。要將所學到的知識運用到工作中，更好地為工作實踐服務，使各項工作上檔次、上水平、上質量。我們要反思并思考所學的知識和技能，每天進步一點點，就是成功的開始。知識無止境，學習未有期。通過不斷學習，理清思路，用新的思維、新的理念和新的方法，指導工作實踐，并結合公司實際，做好本職工作。要認真思考我們在油品營銷、客戶開發(fā)和維系中功夫是否下到了，方法和策略是否對頭，在公關中溝通的方式對不對、人找得準不準、話說得好不好;要認真思考我們的客戶服務工作，在硬件建設有投資、有資金、有項目的情況下，我們都會做，做得快，積極性高，但在軟件建設上，我們功夫下得夠不夠，工作抓得實不實，辦法多不多。
二是要認真做好營銷策劃工作。要按照專家講述的要求，認真分析我們在客戶開發(fā)中存在的問題和成功經(jīng)驗，建立起適合本單位的營銷工作模式，要探索營銷工作的規(guī)范化、標準化，建立標準工作流程，建立問題清單，練習談話技巧，在營銷工作中大膽實踐，努力提高營銷工作的針對性和有效性，提高客戶開發(fā)的成功率。
三是要下大力氣提高加油站的現(xiàn)場服務水平。要實事求是的評估我們加油站的現(xiàn)場服務水平，建立起符合實際、簡便易行、員工容易做到的標準服務模式，這個模式一旦建立，就必須嚴格執(zhí)行，嚴格監(jiān)督，反復抓、抓反復，堅決不能打折扣。把簡單的事情天天做好，就是不簡單。如果我們的每個加油員能夠做到一個標準、一個水平，那就是一件很了不起的事情，我們的現(xiàn)場服務水平就能夠提高一大步。
四是要不斷提升我們的領導藝術和管理水平。課程當中講了如何進行有效的溝通、如何有效的管理下屬、如何有效的應對危機、如何做一個有執(zhí)行力的中層干部等等問題，有很多好的理念、方法和工具，這些知識對于提高領導藝術和管理水平都很有幫助，如何靈活有效地運用這些知識，關鍵在一個“悟”字，要用心，要思考，要體會，要消化，這樣才能應用于工作，應用于實際，才能真正有所提高。
五是要扎實抓好企業(yè)文化建設。要結合二次創(chuàng)業(yè)主題教育活動，加大對基層員工的宣貫力度，使企業(yè)的目標、宗旨、理念深入人心，使公司之歌唱遍每個基層單位。黨群工作處要抓緊完成公司企業(yè)文化手冊的制定工作，并作為員工培訓的必學教材，各級領導要帶頭宣傳公司的企業(yè)文化，使公司的企業(yè)文化建設成為統(tǒng)一思想、凝聚人心、推動生產(chǎn)經(jīng)營工作的有力武器。
當前我們企業(yè)文化建設的關鍵是融合貫通，即如何把中國石油的企業(yè)文化精髓、核心經(jīng)營理念、大慶精神、鐵人精神同地域文化、浙商精神有效融合起來。我體會，大慶精神、鐵人精神與浙商精神并不矛盾，兩者之間有許多共性之處，浙商走遍千山萬水、道盡千言萬語的窮追不舍精神與大慶的一絲不茍、三老四嚴也有相似之處。浙商精神最重要的文化特征就是充滿了不可抑制的創(chuàng)業(yè)激情和不屈不撓的奮發(fā)精神、企業(yè)家精神，勇于創(chuàng)業(yè)、善于創(chuàng)業(yè)、不斷創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是浙商精神的共同本質特征，這與大慶的艱苦奮斗精神、創(chuàng)新精神一脈相承。
六是要嚴格要求自己，確保廉潔自律方面不出問題。銷售企業(yè)是腐敗案件易發(fā)高發(fā)區(qū)，調價前的油品銷售及賒銷、加油站開發(fā)建設及合資公司管理、物資采購、承運商管理四個風險點要加以防范。梁處長講的案例分析，再一次為我們敲響了警鐘。人沒有天生的“免疫力”，必須始終不做到警鐘長鳴。現(xiàn)在公司發(fā)展的速度很快，規(guī)模也越來越大，項目越來越多，我們一定要高度警覺，把握好自己，把隊伍帶好。要加強制度建設，加強監(jiān)督制約，加強警示教育，加強隊伍的思想建設，努力保證干部隊伍的政治安全。
四、近期的幾項重點工作。
今天已經(jīng)是10月30號了，距離年底就2個月了，可以說是剩下的時間不多了，任務還很繁重。總的要求就是按照公司四季工作視頻會上的部署，對照年初確定的各項工作目標，搶抓發(fā)展機遇，全力擴銷增效，為圓滿完成全年各項業(yè)績指標而努力奮斗。再強調一下幾項重點工作。
一是網(wǎng)絡開發(fā)工作仍然要繼續(xù)加快進度，今年提出的開發(fā)50座加油站，投運50座加油站的目標不能動搖，一定要確保完成。高速公路加油站要在前一段時間工作的基礎上，繼續(xù)加大推進力度，努力取得突破;成品油管道建設要繼續(xù)推進，要與上級和政府有關部門加強溝通協(xié)調，努力靠實規(guī)劃，爭取明年有實質性的進展;撬裝式加油站要積極推進，要總結已經(jīng)投運站的運營情況，不斷完善，加快進度。
二是要抓住目前相對比較有利的市場環(huán)境，一方面擴銷增效，增加收入，實現(xiàn)“銷售淡季不淡”;另一方面嚴格控制成本支出，大家要樹立精打細算、勤儉節(jié)約的管理理念，不該花的錢一分錢都不能亂花，努力扭轉經(jīng)濟效益上的不利局面，盡最大努力減少虧損。希望同志們回去以后認真分析，大家一起盡最大努力，力爭全年取得比較理想的經(jīng)營成果。
三是再強調一下安全問題，截至目前，公司整體安全生產(chǎn)形勢不錯，但千萬不能掉以輕心，放松警惕，應該看到，我們還有相當多的安全隱患沒有得到有效根除，仍有一些員工的安全意識比較淡薄，油庫、加油站施工改造項目仍然比較多，這些都需要我們加以關注，關鍵是要有效落實各級安全生產(chǎn)責任制，加強監(jiān)督檢查，有效掌控各類風險，確保安全生產(chǎn)萬無一失。
同志們，今年是公司二次創(chuàng)業(yè)的開局之年，目標宏偉，催人奮進。我們要以這次學習為契機，將學習的內容融鑄在靈魂深處，更好地指導工作。從下周開始，公司領導就要帶隊到各公司進行宣講，各單位要積極行動起來，認真開展群眾性大討論活動，統(tǒng)一思想，提高認識，掀起二次創(chuàng)業(yè)的新高潮。
公司培訓領導總結講話篇四
同志們：
歷時3個月的***年全縣青年干部培訓班，經(jīng)過全體學員的共同努力，圓滿完成了培訓任務，達到了預期目的，今天就要結束了。在此，我代表縣委向大家表示衷心地祝賀!
今年這期培訓班，從x月xx日開班到今天，歷時近3個月。參加這期班的30名學員，都是政治上比較成熟，有較強開拓進取意識和組織協(xié)調能力，工作實績比較突出，群眾威信比較高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣直部門的中層干部，充分體現(xiàn)了兩高一低的特點?？偨Y這期班，我感到主要有以下六個突出特點：
一是準備超前充分?？h委組織部干部教育科和縣委黨校早入手、早準備，制定了切實可行的實施方案，并在開班之前專門開展了調查研究和摸底測試，掌握了學員的知識需求。組織部干部教育科的同志堅持跟班聽課，縣委黨校派出專職教師擔任班主任，為培訓正常順利開展創(chuàng)造了有利條件。
公司培訓領導總結講話篇五
同志們：
今年年初，在認真總結過去成績、客觀分析形勢的基礎上，縣委、縣政府確定了年度工作任務和目標，這些任務和目標將推動我縣加快發(fā)展、跨越趕超，體現(xiàn)了縣委、縣政府謀事干事的魄力和決心，讓我們倍受鼓舞，也深感任務艱巨、責任重大。x年，綜合戰(zhàn)線將全面貫徹落實縣xx屆三次全會、縣xx屆二次人代會會議精神，按照全縣工作會議安排部署，牢牢鎖定工作目標，全力以赴抓推進，千方百計解難題，確保圓滿完成各項任務，力爭在招商引資、對上爭取資金、全縣重點工作和分管工作方面取得新的更大的突破，為縣域經(jīng)濟發(fā)展和現(xiàn)代中等城市建設添磚加瓦、貢獻力量。
一、招商引資。
按照縣委的統(tǒng)一部署，綜合戰(zhàn)線承擔招商引進固定資產(chǎn)投資超千萬的生產(chǎn)加工型項目10個，任務總額不低于2個億，任務非常艱巨?？溉蝿盏膯挝灰颜猩桃Y工作列為工作重點，精心謀劃、廣泛聯(lián)系、強力推進，特別要努力抓好“三個環(huán)節(jié)”，確保既定任務目標順利完成。一要在聯(lián)系溝通上全員參戰(zhàn)。綜合戰(zhàn)線要樹立一盤棋思想，絕不能把招商引資局限在承擔任務這幾家單位，要廣泛發(fā)動，全員參戰(zhàn)。要加強對外聯(lián)系，多跑展會、多接觸客商，想方設法捕捉投資信息。要定期召開會議、通報情況、資源共享，集中力量抓重點、尋突破。一旦與客商接上頭，就要集中一切力量盯緊目標、盯住不放，想方設法留住客商、引進企業(yè)。二要在洽談推進上主動工作。目前，綜合戰(zhàn)線正在洽談的城市新熱源項目、印刷包裝制品項目、物流園區(qū)項目、正谷集團大米高端配送項目都是投資5000萬元以上的項目，負責對接的部門“一把手”要帶頭主動與客商企業(yè)溝通，主動了解企業(yè)投資意向，主動掌握客商思想動態(tài)，主動解決企業(yè)面臨的難題，主動清除投資障礙，必要時我也將親自參加，組成招商團隊與企業(yè)真誠洽談，努力促使客商簽訂投資協(xié)議。三要把簽約項目落實落靠。要盯緊跟住x年已經(jīng)簽約和x年新簽約項目，狠抓推進落實，凡是項目建設所需要的手續(xù)和批件一律指派專人限時辦結，切實為企業(yè)提供一條龍、保姆式的全程代辦服務。確保在最短時間內完成各項前期工作，推動項目早落地、早開工、早達效。
二、對上爭取資金。
今年，縣委確定的對上爭取資金工作總體目標是達到四小縣的平均值。綜合戰(zhàn)線共有安監(jiān)、住建、人社、民政等6個部門承擔對上爭取資金任務，總任務2.18億元。承擔任務的部門要從以下四方面入手，確保完成既定任務。一要準確把握上級政策。要想做好對上爭取資金工作，最首要、最根本的前提就是要摸透上級產(chǎn)業(yè)政策和資金投向及重點。多數(shù)省市發(fā)改部門和專業(yè)咨詢機構預測，x年中央預算內資金安排將繼續(xù)重點傾斜保障性安居工程建設、水利和農(nóng)業(yè)基礎設施等“三農(nóng)”建設、重大基礎設施建設、社會事業(yè)和社會管理建設、節(jié)能減排及環(huán)保生態(tài)建設、自主創(chuàng)新及結構調整六個領域。我們要進一步研究國家和省、市扶持政策及投資方向，找準切入點，力爭取得事半功倍的效果。尤其是在當前舉國關注城鄉(xiāng)一體發(fā)展，加快城鎮(zhèn)化建設的大環(huán)境下，我們要把整縣推進城鎮(zhèn)化這篇文章做足做好，全力爭取成為省、市整縣推進城鎮(zhèn)化的試點，有針對性的謀劃項目、包裝項目、申報項目，確保把國家和省市各方面支持爭取到位，借勢發(fā)展。二要加大溝通匯報力度。戰(zhàn)線承擔任務的部門要把對上爭取資金作為“一把手”工程，主要領導要親自抓、領著跑，要安排一名副職專門負責，集中時間跑項目、跑資金。如果需要我陪同去的，我也責無旁貸，一定全力支持，只要工作所需，要經(jīng)費補經(jīng)費、要物給物、要人出人，全力以赴去拼，千方百計去爭，總之就是一個目的，把項目批下來，把資金要到手。三要廣泛積累人脈資源。在做好業(yè)務對接的基礎上，還在重視情感上的溝通，經(jīng)常發(fā)信息、經(jīng)常打電話、經(jīng)常去拜訪，建立良好的人際關系和暢通的信息渠道，爭取做到人員都熟悉、信息先獲取、跟蹤有渠道、報批有反饋。特別是對關鍵項目和重點項目，在關鍵時刻要能夠找到關鍵部門、關鍵人物，在項目決策時刻能夠得到關心支持，少走彎路，確保成功率。四是及時查遺補漏。主動與其他周邊縣份，特別是x年爭取資金額度較大的縣份對口部門進行溝通聯(lián)系，查找本部門對上爭取資金工作中的遺留點，發(fā)現(xiàn)有望爭取的資金和項目，及時做工作，把該得的爭取到位，力爭在對上爭取資金總額上實現(xiàn)更大的突破。
三、重點工作。
縣xx屆三次全會和縣xx屆二次人代會確定，x年要實施整縣推進城鎮(zhèn)化建設，這項工作關系到現(xiàn)代中等城市建設和全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局，省市領導也對此非常關注，必須舉全縣之力抓好、抓實、抓出成效。下面，就如何推進整縣城鎮(zhèn)化講五個方面的問題。
(一)關于認識問題。
整縣推進城鎮(zhèn)化的目的和意義，劉書記和董縣長先前已在不同場合多次進行了闡述和強調。今年，是實施整縣城鎮(zhèn)化的第一年，能否開好局、起好步對于今后五年的推進建設至關重要，因此，有必要再強調一下，使大家更加深刻的認識、理解和把握，從而，進一步增強工作主動性。
一是從發(fā)展趨勢看，實施城鎮(zhèn)化建設是未來發(fā)展的必然方向。黨的xx大報告中把城鎮(zhèn)化與工業(yè)化、信息化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化共同確定為全面建設小康社會的載體，把城鎮(zhèn)化建設上升到國家戰(zhàn)略高度。去年，省里先后在烏蘇里江沿岸四縣實施了整縣城鎮(zhèn)化，在綏化地區(qū)實施了整鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化，這些地方做得很成功，經(jīng)濟社會實現(xiàn)快速發(fā)展;市里制定出臺了《關于推進新型城鎮(zhèn)化進程的實施意見》，把我縣列為次中心城市來推進建設，這與我縣提出的現(xiàn)代中等城市建設目標不謀而合，可見，城鎮(zhèn)化建設勢在必行，我們不搶先發(fā)展，就會錯過機遇，讓別人占得先機。
二是從發(fā)展需求看，實施城鎮(zhèn)化建設是廣大農(nóng)民的客觀需要。當前，廣大農(nóng)民包括我們的一些干部對整縣城鎮(zhèn)化不理解，積極性不高，認為農(nóng)村干活種地就該住平房，認為蓋樓建小區(qū)不符合農(nóng)村生產(chǎn)生活實際，甚至有的人還說，農(nóng)村的老百姓根本就不愿意住樓、不愿意進城。但從我們前段時間在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯和綏化考察調研情況看，事實并非如此。比如，蘭西縣紅光新村建設初期，多數(shù)農(nóng)民也不理解，有的還因此上訪告狀，想方設法進行阻撓。但是新區(qū)建成后，看到部分百姓搬到新居、條件改善了，環(huán)境好了，原來上訪告狀的那些人，反而要求搬新家、住新樓了。所以說，廣大群眾對改善居住環(huán)境、提高公共服務水平的愿望是客觀存在的，而城鎮(zhèn)化建設正是滿足群眾這一訴求的有效途徑。
三是從發(fā)展條件看，我縣已經(jīng)具備了實施城鎮(zhèn)化建設的基礎。經(jīng)過歷屆班子的發(fā)展積累，一批重點基礎工程、重大產(chǎn)業(yè)項目相繼建成，特別是去年“五大戰(zhàn)略”的全面實施，主城、組團、節(jié)點建設全面鋪開，“連帶、促鄉(xiāng)”成效明顯。實際上，我們已經(jīng)完成了城鎮(zhèn)化建設的試驗起步階段，基本拉開了整縣城鎮(zhèn)化的框架，也為我們整縣推進城鎮(zhèn)化建設積累了一定經(jīng)驗，奠定了良好基礎。去年，在提出整縣推進城鎮(zhèn)化目標后，縣委、縣政府多次開展專題考察調研，并結合縣情實際制定出臺了整縣城鎮(zhèn)化實施意見。應該說，我們的準備工作做的非常充分，只要集中精力，抓好實施，就一定能夠取得好的成效。
(二)關于標準問題。
研究標準，就是要研究建設什么樣的城鎮(zhèn)、怎樣建設城鎮(zhèn)，這個標準就是“七城同建”標準。在具體操作中，“七城”標準涉及多個領域幾百項具體指標，必須要有一條硬杠進行約束，這條硬杠就是科學規(guī)劃。只要按“七城”標準抓好規(guī)劃編制和執(zhí)行，就能建成高標準的城鎮(zhèn)。
在規(guī)劃編制方面，我們要重點做好三個層面的規(guī)劃。一是編制完善《方正縣整縣城鎮(zhèn)化總體布局規(guī)劃》。按照“一城八鎮(zhèn)十六區(qū)”布局，綜合分析各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展條件和制約因素，依據(jù)區(qū)域現(xiàn)狀、人口規(guī)模、產(chǎn)業(yè)分布、生產(chǎn)生活便利、中等城市建設布局、經(jīng)濟發(fā)展后勁等方面要素，調整現(xiàn)有城鎮(zhèn)體系的規(guī)模結構、職能分工和空間布局，形成新的城鎮(zhèn)空間發(fā)展格局。二是編制完善城區(qū)、各集鎮(zhèn)和農(nóng)村新型社區(qū)控詳、建詳規(guī)劃。主城區(qū)要修編《方正縣方正鎮(zhèn)總體規(guī)劃》，并按照這個總體規(guī)劃及濱水新區(qū)控詳規(guī)劃，編制開發(fā)項目、新建小區(qū)等建設規(guī)劃，綜合考慮建筑風格、環(huán)境建設和綠化、亮化、景觀效果，確保標準到位，一次成形;集鎮(zhèn)和農(nóng)村新型社區(qū)規(guī)劃要確定資源開發(fā)、產(chǎn)業(yè)配置和生態(tài)環(huán)境保護的建設任務。明確交通、通信、能源、供水、排水、防洪等設施的布局，提出建設面積、人口規(guī)模、村屯整合等綜合目標，為各集鎮(zhèn)和農(nóng)村新型社區(qū)建設提供科學的指導。三是編制農(nóng)民新居建設規(guī)劃。對于今年新啟動的以及上年啟動結轉二期的農(nóng)民新居建設，住建局要嚴格進行規(guī)劃，既要突出特色，又要確保功能，包括社區(qū)用房、活動室、物業(yè)管理室、幼兒園、衛(wèi)生室等設施建設，同時還要考慮農(nóng)民的生產(chǎn)生活習慣，真正使廣大農(nóng)民都能住得慣、住得好。
各級、各項規(guī)劃的編制，總的牽頭部門就是住建局，涉農(nóng)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要全程參與、密切配合，及時提供規(guī)劃編制所需要的各項數(shù)據(jù)資料。規(guī)劃要聘請專業(yè)院校或專門機構編制，一定要做到科學化、現(xiàn)代化、超前化。規(guī)劃一經(jīng)審批，就要嚴格執(zhí)行，無論什么項目、什么工程，都要嚴格審批，都要按照規(guī)劃建設，確?！耙粡垐D紙管到底”。同時，“七城同建”牽頭部門要抓好今年的創(chuàng)建活動，年末時要看到成果。
(三)關于建設問題。
圍繞x年整縣推進城鎮(zhèn)化工作，我主要談兩個方面的建設，一方面是“一城”建設，另一方面是“八鎮(zhèn)十六區(qū)”建設。
——在“一城”建設上，主要抓好四塊工作。第一塊是商務中心、文史館建設。濱水新區(qū)建設指揮部要超前工作，一是要抓緊解決土地征用遺留問題，保證新區(qū)道路和功能用房順利開工;二是要制定計劃，倒排工期，加快內飾工程進度;三是要及時完成供熱、給排水、電力等基礎設施建設，商務中心、文史館年內必須投入使用。第二塊是行政事業(yè)單位北移。包括法院辦公樓、保線站辦公樓、就業(yè)保障服務大廳和民政光榮院等項目，住建局要組織各相關單位抓緊立項、規(guī)劃、審批，確保解凍后第一時間開工。第三塊是大連銀象組團開發(fā)建設。住建局要抓緊與對方進行溝通洽談，敲定具體建設項目，盡快啟動建設。第四塊是老城區(qū)改造。要繼續(xù)強力推進房屋征收工作，目前還有364戶沒有簽訂房屋征收協(xié)議，涉及13個片區(qū)58個包保單位。這些任務5月1日前要完成50%以上，13個片區(qū)也要爭取有一半能夠實現(xiàn)凈地、開工建設;力爭10月1日前全部完成房屋征收任務。這項工作各包保單位必須全力以赴推進落實，要配備一套專門班子，逐戶進行征收，務必按照時間節(jié)點要求完成。凈地開工的，住建局要組織好工程進度，監(jiān)管好工程質量，抓緊建設、早日完工。
公司培訓領導總結講話篇六
拓展培訓作為體驗式培訓的形式之一,有其存在發(fā)展的理論依據(jù),這種全新的培訓方式在提升員工素質、改進團隊績效方面倍受企業(yè)推崇,在企業(yè)人力資源管理中具有重要的意義。本文是本站小編為大家整理的公司拓展培訓領導講話，僅供參考。
尊敬的葉總，各位伙伴：大家上午好!(好，很好，非常好!)會議開始之前，首先要代表公司感謝每一位努力工作的員工，這段時間，大家辛苦了!
為了能夠更好的溝通和交流，進一步增強團隊的凝聚力和向心力，全面提升核心競爭力，20xx年11月4日，我們特別開展了為期一天一夜的野外拓展訓練。在這一天一夜的時間里，我們痛并快樂著，但正是因為這份痛與累，我們收獲了太多太多：專心與效率、團隊與榮譽、責任與擔當、感動與力量等等。對于教官下達到任務，我們從一開始的忙亂無序、懶散拖沓到漸漸進入狀態(tài)，越戰(zhàn)越勇。每一滴揮灑的汗水，每一顆滾動的淚珠，每一張飛揚的笑臉，那無數(shù)閃亮的瞬間，都鐫刻在了我們的記憶中。此刻，讓我們把最熱烈的掌聲送給自己好嗎!謝謝大家!
各位伙伴，再次感謝大家辛勤的付出，正因為有了你們這么一群陽光向上，快樂積極的優(yōu)秀人才，公司的業(yè)績才能蒸蒸日上!讓我們攜手并肩，團結協(xié)作，相信未來，我們一定能做得更好!
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家好!
我叫，很榮幸今天能站在這里代表新入職的員工發(fā)言。首先，要感謝黨組織、公司領導為我們新入職的員工組織了20xx年首屆“”主題拓展訓練活動，為我們提供了這樣一次磨練身心、表現(xiàn)自我的平臺。
拓展訓練有著獨特的訓練風格和體系，通過各項科目的訓練，我們能夠了解自己的不足，體會團隊的精神，架起友誼的橋梁。遵循著拓展訓練的宗旨，我們會用眼睛去觀察，言語去交流，肢體去行動，心靈去感悟;我們會分享、信任、思索，去體會什么是同感共苦，什么是攜手向前。我們相信，新員工的活力與朝氣會在相互協(xié)作中迸發(fā)出耀眼的火花，我們的拼搏與執(zhí)著也會在訓練的過程中展現(xiàn)出更加奪目的光芒!
這次活動使我們新員工立即體會到了黨組織和公司領導的關懷，我們也絕不會辜負領導的期望。在此，我代表各位新同事向公司的領導表態(tài)：訓練期間，堅決服從組織安排，不鬧事，不退縮。謹記“認真負責，開拓創(chuàng)新，獨立協(xié)作，共享成功”的價值觀，在困境中不斷尋求突破!
來到*公司，代表著我們選擇了辛苦和責任，但這更讓我們感到無比的驕傲和自豪。在這里，我們會用無悔的熱血來澆灌建設，會用奮斗的色彩來繪制藍圖。我相信，在各級領導的英明指導下，在各位同仁的努力下，我們一定會迎來更加美好的明天!
最后，再次感謝黨組織和公司領導為我們提供這次寶貴的學習交流機會，也預祝此次活動能夠圓滿成功!
謝謝!
同志們：
根據(jù)公司20xx年度。
培訓工作計劃。
“第三期中層管理人員輪訓班”今天正式開班了在此我代表公司向參加輪訓班的各位學員表示熱烈的歡迎并致以親切的問候!
為進一步完善科級領導知識結構，強化領導干部組織性、紀律性，提升企業(yè)中層管理人員領導力、團隊塑造力及團隊執(zhí)行力，有效拓展領導力思維與執(zhí)行力思想，提高經(jīng)營管理水平，促進企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。經(jīng)公司研究決定舉辦此次培訓班，為大家集體“充電”，充分體現(xiàn)了公司對廣大中層干部的重視和關心。
在座的各位學員均是來自公司各單位的科級領導干部。能夠加入科級領導干部隊伍，是公司的信任，也是更大的挑戰(zhàn)，能否保持一種積極向上而又平和穩(wěn)定的心態(tài)，以更高的要求和更加出色的工作來接受公司的考驗，是每一位科級干部都必須認真面對的，借此機會，我就如何做一名稱職科級干部、如何快速成長，談一些自己的認識和體會，與大家共同交流。
一、正確認識、端正態(tài)度。
以自限”，大家一定要重新認識自己，實事求是地估量自己，正確地對待自己，越是取得成績，越是聽到來自各個方面的贊揚聲，越要保持清醒的頭腦，越要看到自己的差距和不足。要擔負起更為重要的領導、管理責任，還需要多方面的完善和提高，要經(jīng)得起公司長期的考驗。對此，每一名科級干部都必須要有正確的認識，以高度的責任感和使命感，更加努力地學習和工作，更加自覺地克服自身的不足，不斷完善提高自己。這樣，才能使自己更快更好地成長起來。
二、愛崗敬業(yè)、真抓實干。
作為科級干部，大家要尊重自己的職業(yè)，熱愛自己的工作，無論在什么崗位，都要立足崗位干實事，在其位、謀其政、忠其事、盡其責。切實做到干一行、愛一行、鉆一行、精一行，腳踏實地、埋頭苦干，不斷進取、大膽創(chuàng)新，從自己做起、從身邊做起、從點滴做起，克服心浮氣躁、急功近利、好高騖遠等不良傾向，兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實地做好每一項工作。公司要有計劃的、有針對性的加強科級干部的培養(yǎng)，為他們的快速成長創(chuàng)造條件，使他們在能力和素質上不斷有新提高。公司要對科級干部實行動態(tài)管理，對那些無法經(jīng)過實踐檢驗的，隨時予以調整;對在實踐中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀員工及時補充到科級干部隊伍中來，始終保持科級干部隊伍的生機和活力。
三、加強學習、積極進取。
加強學習是快速充實自己、提升自己的重要手段，我們要樹立學習也是工作，學習也是生活，而且是為了更好地工作和生活的理念，真正把學習當作人生的第一需要，當成工作不可或缺的組成部分，根據(jù)自己的知識結構和工作需要，有計劃地進行學習，努力使自己的知識有新增加，能力有新提高。第一、要加強政治理論學習。認真貫徹落實科學發(fā)展觀，用科學理論知識武裝頭腦，打牢堅實的思想基礎，不斷提高科學決策、掌控全局的能力。第二、要加強業(yè)務知識學習。每個工作崗位都有各自的工作特點，要抓緊業(yè)務知識的學習，熟悉本職工作，成為行家里手。第三、要做到學以致用。用實踐檢驗學習成果，不斷從實踐中汲取經(jīng)驗、提高本領。要牢記“三人行、必有我?guī)煛钡牡览恚訌娕c其他同志的交流與合作，不斷在博采眾長中成長進步。
四、轉變思想，提升人才培養(yǎng)理念。
近年來，公司在逐步加大各級人才的培養(yǎng)及選拔力度，公司要求各位科級領導干部要牢固樹立人力資源是第一資源的思想，努力留住人才，培養(yǎng)人才，高度重視人才隊伍整體素質的提高，不要將眼光始終局限在成本費用控制上，要正確認識眼前利益與長遠利益的關系，各位科級領導干部不要把精力僅僅放在施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理上，要關心各級人才隊伍建設，要負起對本單位各級人才管理、培養(yǎng)、使用的責任，要積極主動地為各級人才創(chuàng)造鍛煉的機會和條件。
這次中層管理人員輪訓安排的時間雖然較短，但內容很豐富也很重要，大家要深刻認識培訓的重要性。下面針對此次培訓提出幾點要求：
一、精心組織、各司其職，確保培訓順利進行。
公司高度重視此次培訓工作，人事部作為培訓班的主辦單位，經(jīng)過多次調研，與承辦單位多次協(xié)商促成了此次培訓。培訓開始后，人事部要繼續(xù)負責指導、協(xié)助承辦單位做好各項工作，加強人員管理，堅決杜絕違規(guī)違紀等現(xiàn)象發(fā)生。承辦單位要加強培訓過程控制，注重培訓方式、技巧，確保取得良好的效果。各位工作人員要各司其職，各負其責，積極配合，互相協(xié)作，努力搞好后勤服務工作，確保培訓班順利進行。
二、加強學員管理，確保培訓效果。
1、提高認識。以學員身份嚴格要求自己，尊重講師，尊重工作人員，積極配合培訓機構做好培訓班各項工作。從思想上高度重視起來，學員的一言一行代表著公司的形象。
2、嚴守紀律?！皼]有規(guī)矩，不成方圓”。各位學員在培訓期間，要嚴格遵守作息時間和有關。
規(guī)章制度。
保持課堂秩序要自覺聽從工作人員的安排和建議。培訓機構要嚴格管理嚴格考勤嚴格紀律。
3、善于學習。各位學員要養(yǎng)成良好的學習習慣，帶著問題學，帶著任務學，帶著感情學，學習過程中，注意勤記錄、勤思考、勤提問、勤練習、勤總結。切實把學到的內容成功運用到工作中去。
三、及時總結，不斷完善人才培養(yǎng)機制。
科級干部隊伍的建設是一項艱巨的、長期的工程，不是一朝一夕，此次培訓只是員工素質工程的一個部分。培訓結束后，各級管理部門、各位學員要認真總結，及時發(fā)現(xiàn)管理工作中存在的問題，找準不足和差距，加以改進，確保今后的工作更加完善。
四、強化宣傳力度，充分發(fā)揮輿論導向作用。
公司黨群工作部要做好此次培訓的宣傳工作，采取多種形式，充分利用電視、報刊、網(wǎng)絡等各種宣傳媒體開展聲勢浩大的宣傳活動，深入宣傳干部培養(yǎng)的目的、意義和作用，大力宣傳各級領導干部能吃苦、能鉆研、能拼搏的精神作風，并從中發(fā)掘先進，樹立典型，充分發(fā)揮典型模范的積極作用。
同志們，在緊張的工作中專門集中一段時間學習培訓，是增長知識、提高素質的難得機會。希望大家以飽滿的熱情投入到培訓中，圓滿完成培訓任務。通過培訓學有所獲、學有所長。
最后，預祝培訓班取得圓滿成功，謝謝大家。
公司培訓領導總結講話篇七
同志們：
按照公司關于加強作風建設的總體部署，根據(jù)分公司黨委《關于進一步鞏固教育實踐活動成果加強干部隊伍作風建設的實施方案》要求，我們分公司組織了這次干部骨干隊伍作風建設教育培訓。經(jīng)過兩天半的緊張而充實的培訓，我們按照計劃圓滿完成了這次培訓任務，并取得了較大的收獲。我代表分公司班子向大家表示慰問和祝賀。
大家知道，從大的方面講，黨的以來，以同志為的黨中央，提出了“四個全面”，即“全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴治黨”的戰(zhàn)略布局。為了實現(xiàn)這一目標，黨中央以前所未有的力度治理貪腐，整風肅紀，嚴厲查處了一大批“大老虎”、“小老虎”，起到了很大的震懾和教育作用，有效地遏制了腐敗現(xiàn)象的蔓延，贏得了黨心民心，提升了黨的威望;深入了開展了群眾路線教育活動和從上至下的作風建設活動，提出了“作風建設永遠在路上，永遠沒有休止符”的作風建設要求，使廣大黨員干部的作風明顯好轉，精神狀態(tài)得到了很大提振，為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢提供了強勁的精神動力和智力支持。
從集團和公司層面上講，在經(jīng)濟建設向新常態(tài)邁進的大潮中，中原地區(qū)承接沿海地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的步伐正在加快，一大批沿海的工廠正向內地轉移，航空港區(qū)、鄭汴新區(qū)的物流和倉儲建設熱火朝天，車流、物流以兩位數(shù)的速度遞增，作為中原地區(qū)的高速公路，是最先的受益者。特別是近年來中原高速進行了多元化經(jīng)營，參股的銀行、股權投資、中原農(nóng)業(yè)保險等金融項目成效突出，在主營收益穩(wěn)定增長的情況下，培育了新的利潤增長點，所以才有中原高速股份股價的幾倍增長(從2塊多到7塊多)?？梢钥隙ǖ卣f，我們的前景是光明的，是大有希望的。但，近一段時間，臨時績效補貼取消后大家心里有些想法，甚至怨氣，可以理解。但從大局看、從近期得到的信息看，這些應該是暫時的，基層的工資下步還會增加，因為習已明確要求增加一線人員的工資，我們應該充滿信心，充滿期待。
今年，我們分公司和其他兄弟單位相比，面臨機遇和挑戰(zhàn)更大，任務更重，目前正是需要加油鼓勁，扎實若干的時候。毛澤東主席曾經(jīng)說過：“路線方針確定以后，干部就是決定因素”。我們知道，要干好一件事需要能力，更需要扎實的作風。從分公司的情況看，要實現(xiàn)長遠健康發(fā)展，也要靠我們在坐的各位不斷提高自身素質，增強綜合能力。所以，這次進行作風建設教育培訓，就是要以提高大家素質為目的，短期的培訓主要是導航引路，教給大家加強作風、學習提升的方法途徑，使分公司干部視野進一步開闊，境界進一步提升，思想進一步統(tǒng)一，能力進一步提高，紀律進一步嚴明，以新理念、新作風、新常態(tài)，為分公司各項工作順利推進提供有力保障。
從培訓情況看，我們達到了預期目的和效果。在軍事訓練中，大家通過軍人基本動作的練習，使大家受到了軍紀、軍風的熏陶，體驗了軍隊的嚴格管理和規(guī)范要求，培養(yǎng)了大家組織紀律性，提升了團隊的執(zhí)行力。在拓展訓練中，通過信任背摔、風雨人生路等拓展項目，大家的團隊協(xié)作意識明顯提高、溝通、融合能力明顯增強，奮發(fā)向上、不甘落后的工作激情明顯提升;歸屬感和凝聚力明顯增強。特別是領導輔導，效果更好。王總給我們上了很好的一課，使我們很受啟發(fā)，對加強素質能力培養(yǎng)有了更新的理解，對公司的發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的機遇有了更清晰的認識，更加增強了對公司發(fā)展壯大的信心。對加強干部骨干作風建設的意義也有了更深層次的理解，思想更加統(tǒng)一到公司的決策部署上。在專家授課環(huán)節(jié)，使我們開闊了思野，增長了知識，增強了轉變作風的緊迫感和自覺性。
好的方面有很多，簡單提幾條：一是感到大家態(tài)度端正，參與積極性高。大家都能聽從安排，服從命令，積極配合各項活動，受到培訓教員的好評;二是感到籌劃科學，組織嚴密。對這次培訓安排，人事部動了不少腦筋，想了不少辦法，從選場地、計劃設置內容等方面，都充分考慮到我們的實際，既要出效又要適合年齡、身體情況，又要內容充實，銜接緊湊。三是感到大家收獲大，效果好。雖然時間不長，但大家吸收了不少新理念，學到了新知識，掌握了新方法。
對今后加強作風建設提幾點要求：
1、必須牢記，作風建設永遠在路上，只有起點沒有終點。在蘭考縣委班子民主生活會上強調，作風建設是永恒課題，要標本兼治，經(jīng)常抓、見常態(tài)，深入抓、見實效，持久抓、見長效。這是因為人是惰性的，容易追求安逸，自我放松要求，容易受不良風氣的侵害影響，需要靠組織的管理和自制力的約束，需要考核督辦、自警自醒、自我鞭策。具體到工作實際中，就是要樹立高標準的思想，要有任務不完成吃飯香、睡覺不安的責任感。比如，當前的迎國檢，時間緊任務重，就要以扎實的思想作風和頑強工作作風干好各項工作。在廉政建設中，就是要嚴格紀律和規(guī)定，凡事講規(guī)矩，按規(guī)矩辦事，不越權不越線。在日常工作中，就是要團結協(xié)作，有大局意識，既講分工，又要配合，齊心協(xié)力、相互補臺，把鄭開的事辦好。我們班子近年來一直倡導團結協(xié)作、拼搏進取精神，我們的球隊在比賽中能多次取得好成績，正是這種精神的體現(xiàn)。
2、必須清楚，作風建設靠養(yǎng)成。比如學風的培養(yǎng)就不是一年半載的事。今年，全省開展了“書香中原”全民閱讀活動，集團、公司都提出了要求，我們也大力組織開展了讀書學習活動，但從活動開展情況看，還不盡人如意。比如，讀書學習心得的上交需要多次督促，網(wǎng)上下載應付任務的現(xiàn)象不同程序地存在，自覺學習的氛圍尚不濃厚。要養(yǎng)成良好的學風，還需要持之以恒。在此，也衷心地勸大家少花一點應酬吃喝，多抽點時間學習讀書，這樣既利于健康，也利于心智的提高。
3、必須明白，作風建設需要經(jīng)常添加正能量，排除負面干擾。當今是網(wǎng)絡時代、信息社會，各種思想潮流傳播很快，這些信息中，既有正面的也有很多負面的，甚至有些是受敵對勢力操控的信息傳播，往往借助社會上的事件，巧妙進行偽裝包裝，暗中攻擊黨和政府。我們一定要提高思想警惕，堅定自己的理想信念，加強思想作風建設，樹立社會主義核心價值觀，把心思用在工作上，不能人云亦云聽風就是雨。
同志們，為期兩天半的培訓雖然結束了，但我們的思想作風、工作作風、學風等方面的建設還任重道遠，我們要把這次教育培訓成果運用于日常的工作學習中，起好模范帶著作用，用實際行動影響和帶動廣大員工，為美麗中原和諧建設作出新的更大的貢獻，共同迎接我們美好的明天!
公司培訓領導總結講話篇八
中國有句話:“工欲善其事,必先利其器”,對企業(yè)而言,“器”就是企業(yè)的員工,如何使“器”更“利”,那就是培訓,一套健全、優(yōu)化的培訓模式對要發(fā)展的企業(yè)是必不可缺的。下面就是本站小編給大家整理的公司培訓前領導講話，僅供參考。
同志們：
上午好!
依據(jù)《》要求，在市委市政府、市安監(jiān)局的正確領導下，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)嚴格按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，并結合本區(qū)實際，特此組織20xx年度專項安全生產(chǎn)培訓班，以求進一步提高各企業(yè)安全生產(chǎn)意識，強化落實安全生產(chǎn)責任，務實開展各項安全自查和專項整治活動，從而扎實完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機制。作為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作負責人，我深知工作艱巨，深感責任重大，安全生產(chǎn)工作更需要大家共同努力與配合，在這里，我代表經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨委、政府，向今天到我區(qū)為培訓班做輔導講課的市局領導表示衷心的感謝!向奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線、參加今天“安全管理知識培訓”的私營、個體企業(yè)老板、安全管理人員表示親切的問候!
“安全”是一個年年講，月月講，天天講，常講常新，永不過時的話題。“重視安全”是一種態(tài)度、是一種責任、更是一種境界。今年以來，全區(qū)安全生產(chǎn)工作在各方的配合與努力下，取得較好成果，到目前為止，未發(fā)生一起重大事故，為全區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展提供了可靠保證。但當前我們安全生產(chǎn)知識的宣傳普及尚存在不少缺陷，安全管理體系還需進一步完善，企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平仍待進一步提高，為此，扎實開展好安全生產(chǎn)管理培訓工作，目的就是要防患于未然。下面，結合今年的培訓工作，我著重講三點意見：
一、充分認識安全生產(chǎn)培訓根本目的，深刻領會安全生產(chǎn)培訓重要意義。
隨著生產(chǎn)經(jīng)營領域的不斷擴大和高新安全技術裝備的大量使用，生產(chǎn)經(jīng)營對從業(yè)人員的安全素質要求越來越高。從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和安全技能的高低，直接關系到生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全可靠性。要適應生產(chǎn)經(jīng)營活動對安全生產(chǎn)技術知識和能力的需要，必須對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和業(yè)務培訓。
目前，多數(shù)國有和大型企業(yè)一般比較重視安全培訓工作，從業(yè)人員得安全素質比較高。但是許多非國有和中小型企業(yè)不重視或者不搞安全培訓，有的沒有專門的安全生產(chǎn)培訓，或者簡單應付了事，其中部分從業(yè)人員不具備應有的安全素質，因此違章違規(guī)操作，釀成事故的比比皆是。所以，為了進一步提高從業(yè)人員的素質，增強安全生產(chǎn)意識，生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員應當接受安全生產(chǎn)教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故處理預防和應急處理能力。這能夠提高生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員的安全意識、安全技能、預防、減少事故和人員傷亡，提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，以減少“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、“我懂安全”、“我要安全”和“我能安全”的轉變，實現(xiàn)中小企業(yè)真正意義上的安全生產(chǎn)。
二、全力完善安全生產(chǎn)管理機制，全面落實安全生產(chǎn)責任制。
今年以來，開發(fā)區(qū)安委會高度重視安全生產(chǎn)工作，一是調整了安全生產(chǎn)領導小組，進一步明確分工職責，實行安全生產(chǎn)“一崗雙責制”及機關干部安全生產(chǎn)目標考核，并制定了具體的實施方案，推動安全生產(chǎn)年活動的深入開展。二是制定了20xx年企業(yè)安全生產(chǎn)工作機制，到目前為止，開發(fā)區(qū)安委會與園區(qū)各企業(yè)、各單位和部門簽訂20xx年安全生產(chǎn)。
責任書。
210余份，在此基礎上，督促園區(qū)企業(yè)將安全生產(chǎn)責任層層落實到車間、班組、每一位員工，做到層層抓監(jiān)管，級級重落實。三是繼續(xù)完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機制，半年來，我區(qū)安監(jiān)人員共開展企業(yè)安全生產(chǎn)檢查120多家次、發(fā)現(xiàn)隱患60多個，下發(fā)整改意見書100多份，督促企業(yè)整改隱患200多處，整改率98%以上。其中春節(jié)期間，開發(fā)區(qū)認真貫徹落實市委市政府安全生產(chǎn)文件精神，集中開展安全生產(chǎn)節(jié)前大排查大整治活動，采取“地毯式”檢查方式，不留任何死角，由分管領導親自帶隊，共出動檢查人員6名，分3個檢查組，對園區(qū)所有企業(yè)進行了全面排查，通過不斷的檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除了一批事故隱患，提升了開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)環(huán)境。
三、集中精力參加學習培訓，確保培訓工作取得實效。
本次培訓共兩期，前后4天，課程安排緊，學習內容多，希望同志們嚴格遵守培訓班各項。
規(guī)章制度。
認真學習認真思考充分利用這次機會積極交流相互學習相互啟發(fā)相互借鑒做到教學相長、學學相長最后考出好成績順利領到20xx年安全管理管理員資格證書。
生命至高無上，安全責任為天。同志們，我們一定要牢記責任與使命，在座的各位都是企業(yè)掌舵人，是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心動力，做好本企業(yè)安全生產(chǎn)工作，意義重大。認真參加安全生產(chǎn)培訓以提升安全素質，增強安全意識，增長安全知識，更是做好安全生產(chǎn)工作的前提。希望各位認真把握這次機會，搞好這次學習培訓，同時希望各位在培訓后身體力行，一如既往的帶領全體員工搞好安全生產(chǎn)工作，為全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉，為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設安全生產(chǎn)示范園區(qū)做出貢獻!
最后，預祝大家本次學習取得優(yōu)異成績!預祝培訓班圓滿成功!謝謝大家。
各位領導、公交車承包經(jīng)營人、駕駛員、乘務員：
大家好!為迎合開發(fā)區(qū)“公交車星級創(chuàng)優(yōu)”評選活動，樹立企業(yè)良好形象，提高社會效益和經(jīng)濟效益，提高公交司乘人員文明水平和服務質量，保證公交車運營秩序，保證人民生命安全。今天，我們在這里組織召開公交服務規(guī)范管理培訓會議。此次培訓的主要目的是針對目前公交汽車運營現(xiàn)狀，進一步統(tǒng)一思想，明確目標，落實任務，強化責任，全面整治公共汽車運營秩序，促進我區(qū)城市公共交通健康發(fā)展。
城市公共交通是城市精神文明建設的“窗口”，其服務水平不僅是企業(yè)的服務意識、服務形象的體現(xiàn)，也直接反映著城市的管理水平和精神文明建設水平。公汽公司自成立以來，在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會、區(qū)政府和各級行業(yè)主管部門的大力支持下，始終堅持以“讓政府放心、讓市民滿意、為開發(fā)區(qū)增輝”的服務宗旨，來發(fā)展開發(fā)區(qū)公共交通事業(yè)。但是，我們應該看到在發(fā)展中仍存在些不盡人意的地方，如：司乘服務態(tài)度不好，司機舉止不文明;乘務員對乘客態(tài)度生硬，車輛衛(wèi)生達不到標準，在有站點的地方，不能在站點停車上下乘客等，群眾有意見、領導有意見、我們要努力改正。
“公交車星級創(chuàng)優(yōu)”評選活動是一項提升服務層次，創(chuàng)建行業(yè)服務品牌的系統(tǒng)工程，是一項長期的競賽活動。深入開展好“公交車星級創(chuàng)優(yōu)”評選活動是提高公交全體駕駛員和乘務員職業(yè)道德水平和職業(yè)素質;也是提升公交企業(yè)形象，提升我區(qū)城市形象的活動;更是我區(qū)落實科學發(fā)展觀，不斷優(yōu)化城市人居、投資環(huán)境的需要，促進社會經(jīng)濟全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的重要手段。
公司本著以一個新的服務理念、新的管理模式，一方面為開發(fā)區(qū)市民奉獻出更加規(guī)范的服務，塑造出具有企業(yè)自身特點的新文化、新形象，創(chuàng)立出公交企業(yè)服務品牌;另一方面著力于解決在運營秩序、行車秩序、站點秩序和車廂服務等方面存在的問題，為公交的發(fā)展打下良好的基礎。
20xx年，開發(fā)區(qū)黨工委管委會、區(qū)政府對公共交通事業(yè)大力支持，同意公汽公司征地近100畝建設公汽運營指揮中心，有指揮中心大樓、停車場地、保修廠、加油站及家屬住宅樓。公司將盡快完善候車亭及站點的建設，方便車輛靠站停車上下乘客;政府已同意設置公交回車場以方便線路車停放及調頭。另外，政府、交通局、公汽公司都在努力解決線路客運班車的問題。公汽公司下一步也要解決經(jīng)營人在經(jīng)營中存在的其他問題?？傊@些都離不開公司全體員工的積極配合和實際行動，精益求精抓質量是保信譽的基礎，誠心誠意搞服務，不斷提高廣大乘客的滿意度才是保信譽的關鍵。每次服務嚴格按質量承諾為乘客負責，贏得了廣大乘客的信任。同時，我們注意聽取乘客反饋意見，準確掌握公交市場動態(tài)并及時調整服務策略，促進社會效益和經(jīng)濟效益不斷提高。
公司堅信：在開發(fā)區(qū)黨工委管委會、區(qū)政府對公共交通事業(yè)大力支持下，在交通局的正確領導下，有全體經(jīng)營承包人的大力支持和積極配合下，通過“公交車星級創(chuàng)優(yōu)”評選活動和此次的培訓班活動，必將打造出便捷公交、誠信公交、科技公交、綠色公交的開發(fā)區(qū)新公交品牌。為開發(fā)區(qū)的發(fā)展建設做出應有的貢獻!
謝謝!
尊敬的各位員工：
大家好!首先我代表公司對參加本次培訓的所有員工表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
為充分調動員工業(yè)務學習的積極性、主動性，為進一步全面提升管理服務水平，以嶄新的面貌、全新的姿態(tài)服務，公司組織廣大員工進行培訓。作為一線服務型企業(yè)工作者，自身業(yè)務素質的提高至關重要;我們面對的是一個日新月異的時代，如何提升服務，如何始終跟上時代步伐，保持與時俱進的品質，如何應對層出不窮的新情況、新問題，這是擺在我們全體物業(yè)服務工作人員面前的重要課題，同時也給我們提出了不斷學習的要求，所以這次培訓是非常及時和必要的。
公司文化建設和員工素質培養(yǎng)是一項長期的系統(tǒng)工程，需要我們上上下下常抓不懈、共同努力才能實現(xiàn)。實踐證明：員工素質的提高和培養(yǎng)是公司發(fā)展的不竭動力，只有優(yōu)秀的公司文化才能推動公司的永續(xù)發(fā)展。教育培訓對于增強員工的責任意識和主動工作意識，對于打造一支思想過硬、作風精良、業(yè)務精湛、能打硬仗的優(yōu)秀員工隊伍具有重要的作用。希望大家在學習、理解、熟記的基礎上，要在消化、運用、落實上下功夫，要把理念性的東西與實際工作相結合，在觀念上完成從我是長青人到我做長青人的轉變。
一流的公司要有一流的員工素質，沒有高素質員工的公司將是一個沒有發(fā)展、沒有生命力的公司;所以說，公司員工整體素質的提高是關系到我們每位員工的未來和公司長遠發(fā)展至關重要的大事，只有不斷的學習和提高，才能使公司、使我們走向輝煌的明天。
所以，我們把大家起集中起來進行培訓教育，旨在進一步加強公司管理，全面提升我們員工的政治理論、文化素養(yǎng)、職業(yè)道德、行為規(guī)范、業(yè)務技能、服務意識等綜合素質。
為了把這次培訓抓緊、抓實、抓出成效，搞好這次培訓活動，在此提出以下幾點要求：
1、各部門負責人要提高認識、高度重視、精心組織、帶頭學習。既要充分理解和認識本次培訓對公司的重要意義，又要充分調動廣大員工熱情參與的積極性，引發(fā)員工深層次思考，把學習的成果轉化為做好物業(yè)服務的具體行動，全面提升服務水平和員工的綜合素質。
2、全體員工要積極參與、努力學習，在學習過程中做到理論聯(lián)系實際，結合本部門、本崗位的工作實際，認真查找工作中存在的不足，確保學有所獲、學有所得，實現(xiàn)共同促進、共同提高。
3、希望廣大員工通過此次培訓在今后更加做到有目標、有計劃地安排自己的學習生活。學習是永恒不變的主題，不學習就要退步，就要落后。學習一靠積累，二靠思考，綜合起來，才有了創(chuàng)造。學習是獲取知識經(jīng)驗、文化的手段，只有不斷地學習，才能發(fā)覺自己的不足。
培訓是發(fā)展的第一要務，學習是永不枯竭的資源。俗話說“刀不磨要生銹，人不學要落后”，希望廣大員工結合工作實際和自身發(fā)展的需要，在公司培訓的基礎上，努力提高文化素養(yǎng)，立足工作崗位，在競爭中提高自己，在奮斗中充實自己，給公司、為社會、也為自己創(chuàng)造永不枯竭的資源。
“知識改變命運，學習成就未來”要成為廣大員工的共識，“今天工作不努力，明天努力找工作”要成為廣大員工干好工作的緊迫感和責任感;讓我們積極投身到此次培訓工作中去，堅持以人為本，堅持與時俱進，通過培訓活動，把公司發(fā)展推上一個新的臺階。
謝謝大家!
公司培訓領導總結講話篇九
尊敬的各位領導，親愛的同事們：
大家好!
20__即將過去，在這個辭舊迎新的日子，__所有員工和廣大代理商朋友團聚在一起，展望20__。今天能站在這里發(fā)言，我的心情很激動，感到十分的榮幸。
作為剛的一名新員工，能在這么短的時間里，得到快速成長和提升，我很慶幸最初選擇了__。一名剛畢業(yè)不久的學生，面臨即將從事的職位感覺都是很模糊的。通過在中天恒信的中，我明顯感覺到公司實力很強，公司文化體制健全，各部門分工協(xié)作。來到公司，發(fā)現(xiàn)公司是處在快速成長期的潛力企業(yè)，和這樣的企業(yè)一起成長，我們個人才能不斷得到提高和發(fā)展。
在入職的這一個多月里，最重要的就是參與了公司組織的圓夢之旅大型旅游交流活動。此次活動人數(shù)達300多人，客戶來自全國不同地市的經(jīng)銷商朋友。通過最初的分析比較旅行社到最終的客戶安全返程，在此過程里我學習太多太多的東西，也為以后組織大型活動積累了經(jīng)驗。很高興，此次旅游活動都獲得良好的反映，尤其__的游客，他們在國外的10天里不僅玩的開心而且購物還很開心，成為他們很難忘的一次旅行。
此外，我是后勤工作者的一份子。公司各部門分工明確，我們后勤部門主要負責財務、人事和客服。在財務這一塊的'工作中，每個財務人員保持著細心、嚴謹、負責的工作作風，做好每一筆賬，當好每個經(jīng)銷商的財務小助手?？头块T的女孩們，不但人長的美而且聲音更美，給銷售人員準確報貨，做好每筆貨物的跟蹤，盡全力保證各經(jīng)銷商朋友按時收到所需貨物，從而保證店面銷售。
人事方面，我們積極的招聘人才，讓更多的有志之士加入到共同發(fā)展的事業(yè)中來!在明年的工作里，我們后勤部門全體同事將拿出的工作熱情，的工作狀態(tài)把后勤部門的工作做的更好，為中天恒信的快速發(fā)展提供堅實的后勤保障!
我們?yōu)檫^去的成績而驕傲，為今后更大的成績而祝福，努力!在以后的工作中，我們會再接再厲，保質保量完成公司交的各項工作任務，盡職、盡責、盡心!我相信，我一定會通過努力獲得更好的成績，我相信，在大家的齊心協(xié)力下，我們__的明天將會越來越好，也一定會很快成為行業(yè)的佼佼者!
最后，祝愿大家在新的一年里身體健康，生意興隆!
公司培訓領導總結講話篇十
各位領導、公交車承包經(jīng)營人、駕駛員、乘務員：
大家好!為迎合開發(fā)區(qū)“公交車星級創(chuàng)優(yōu)”評選活動，樹立企業(yè)良好形象，提高社會效益和經(jīng)濟效益，提高公交司乘人員文明水平和服務質量，保證公交車運營秩序，保證人民生命安全。今天，我們在這里組織召開公交服務規(guī)范管理培訓會議。此次培訓的主要目的是針對目前公交汽車運營現(xiàn)狀，進一步統(tǒng)一思想，明確目標，落實任務，強化責任，全面整治公共汽車運營秩序，促進我區(qū)城市公共交通健康發(fā)展。
城市公共交通是城市精神文明建設的“窗口”，其服務水平不僅是企業(yè)的服務意識、服務形象的體現(xiàn)，也直接反映著城市的管理水平和精神文明建設水平。公汽公司自成立以來，在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會、區(qū)政府和各級行業(yè)主管部門的大力支持下，始終堅持以“讓政府放心、讓市民滿意、為開發(fā)區(qū)增輝”的服務宗旨，來發(fā)展開發(fā)區(qū)公共交通事業(yè)。但是，我們應該看到在發(fā)展中仍存在些不盡人意的地方，如：司乘服務態(tài)度不好，司機舉止不文明;乘務員對乘客態(tài)度生硬，車輛衛(wèi)生達不到標準，在有站點的地方，不能在站點停車上下乘客等，群眾有意見、領導有意見、我們要努力改正。
“公交車星級創(chuàng)優(yōu)”評選活動是一項提升服務層次，創(chuàng)建行業(yè)服務品牌的系統(tǒng)工程，是一項長期的競賽活動。深入開展好“公交車星級創(chuàng)優(yōu)”評選活動是提高公交全體駕駛員和乘務員職業(yè)道德水平和職業(yè)素質;也是提升公交企業(yè)形象，提升我區(qū)城市形象的活動;更是我區(qū)落實科學發(fā)展觀，不斷優(yōu)化城市人居、投資環(huán)境的需要，促進社會經(jīng)濟全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的重要手段。
公司本著以一個新的服務理念、新的管理模式，一方面為開發(fā)區(qū)市民奉獻出更加規(guī)范的服務，塑造出具有企業(yè)自身特點的新文化、新形象，創(chuàng)立出公交企業(yè)服務品牌;另一方面著力于解決在運營秩序、行車秩序、站點秩序和車廂服務等方面存在的問題，為公交的發(fā)展打下良好的基礎。
20xx年，開發(fā)區(qū)黨工委管委會、區(qū)政府對公共交通事業(yè)大力支持，同意公汽公司征地近100畝建設公汽運營指揮中心，有指揮中心大樓、停車場地、保修廠、加油站及家屬住宅樓。公司將盡快完善候車亭及站點的建設，方便車輛靠站停車上下乘客;政府已同意設置公交回車場以方便線路車停放及調頭。另外，政府、交通局、公汽公司都在努力解決線路客運班車的問題。公汽公司下一步也要解決經(jīng)營人在經(jīng)營中存在的其他問題?？傊@些都離不開公司全體員工的積極配合和實際行動，精益求精抓質量是保信譽的基礎，誠心誠意搞服務，不斷提高廣大乘客的滿意度才是保信譽的關鍵。每次服務嚴格按質量承諾為乘客負責，贏得了廣大乘客的信任。同時，我們注意聽取乘客反饋意見，準確掌握公交市場動態(tài)并及時調整服務策略，促進社會效益和經(jīng)濟效益不斷提高。
公司堅信：在開發(fā)區(qū)黨工委管委會、區(qū)政府對公共交通事業(yè)大力支持下，在交通局的正確領導下，有全體經(jīng)營承包人的大力支持和積極配合下，通過“公交車星級創(chuàng)優(yōu)”評選活動和此次的培訓班活動，必將打造出便捷公交、誠信公交、科技公交、綠色公交的開發(fā)區(qū)新公交品牌。為開發(fā)區(qū)的發(fā)展建設做出應有的貢獻!
謝謝!
公司培訓領導總結講話篇十一
今天我們召開城鄉(xiāng)道路環(huán)境整治專題會議，中心議題是貫徹落實市委(擴大)會議精神，安排部署全市城鄉(xiāng)道路環(huán)境集中整治工作。近期，市委(擴大)會議安排了九項重點工作，其中一項就是城鄉(xiāng)衛(wèi)生的集中整治，并且要求各縣區(qū)要作為一項重點工作，作為新農(nóng)村建設的一項具體工作，作為促進經(jīng)濟發(fā)展硬環(huán)境建設的一個重要環(huán)節(jié)來抓。同時，也要把這項工作作為盡快改善城鄉(xiāng)居民的居住、生活、工作環(huán)境的重要工作來抓。從目前掌握的情況看，有相當一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)對這項工作重視不夠，落實的不好。“五一”期間，我們檢查旅游工作經(jīng)過一些鄉(xiāng)村，發(fā)現(xiàn)臟亂差現(xiàn)象仍然非常嚴重。今天這次專題會，既是對上一次會議安排工作的集中督導，又是對這次迎接衛(wèi)生工作檢查的再動員。請同志們一定要高度重視，結合上級要求，認真抓好落實。在抓落實過程中，既要迎接檢查，更最重要的是建立長效機制。剛才，同志和同志就我市城鄉(xiāng)道路衛(wèi)生整治工作的形勢進行了分析，提出了明確要求，進行了周密部署，我完全同意。下面，我再強調幾點意見。
一、加強領導。
一是要求四創(chuàng)指揮部加強對這項工作的領導。市級領導按照這次分工，聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分包路段，加強工作檢查和督導。
二是要求交通、公路、城建、市直有關局委按照職責分工，對城區(qū)的衛(wèi)生和干線公路、縣鄉(xiāng)道路的衛(wèi)生進行集中整治。今年春季，我們城區(qū)的建設工程較多，很多路段也在補修。城區(qū)主干道、人行道、慢車道上堆積的建筑生活垃圾到處都是，干線公路衛(wèi)生狀況更差。今年“五一”和去年春節(jié)、十一期間的城鄉(xiāng)衛(wèi)生條件相比整體上相差很大?，F(xiàn)在，城區(qū)主、次干道的補修工程、焦克路(除大橋以外)的修復工程都基本結束，全市的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中整治即將全面展開。尤其是西萬鎮(zhèn)、山王莊鎮(zhèn)等要切實抓好路和路沿線的生活建筑垃圾的清理。
三是市直各有關局委、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)要明確一個副職專抓這項工作，并且要長期抓，直到長效機制完全建立。
四是要求各村街落實到人，把這項工作作為新農(nóng)村建設的一項具體工作來抓。原計劃在今年上半年第三批先進性教育活動結束后，命名一批和諧新農(nóng)村建設的示范村，從現(xiàn)在看絕大部分命名不了，僅衛(wèi)生這一條就不能達標。
二、明確任務。
概括起來講有兩項。
第一項，通過這兩天的集中整治，迎接的檢查評比。
第二項，就是建立長效機制。近期市委擴大會再次要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)在城鎮(zhèn)區(qū)域內要建立專門的集貿市場，通過集貿市場的建設和規(guī)范，杜絕沿路占道經(jīng)營和集會。各村街必須指定衛(wèi)生保潔員，建立健全村內保潔制度，分片規(guī)劃設立垃圾傾倒點，確保長效機制盡快形成。
三、強化督導。
一是分包路段和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市級領導，以及市四創(chuàng)指揮部近期除了日常工作外，要把督導衛(wèi)生作為主要任務，投入主要精力，經(jīng)常檢查指導。
二是市四創(chuàng)辦要加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)工作進展情況、城區(qū)各個路段整治情況的督導。從這次會議開始，每周要對城鄉(xiāng)衛(wèi)生集中整治情況進行一次通報，直到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)全部建立長效機制。要堅持一星期一督導，從各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)專業(yè)市場、集貿市場的建設，小城鎮(zhèn)衛(wèi)生和道路集中整治，到各個村街長效機制的建立，每周一通報，每月一排名。連續(xù)兩個月排名倒數(shù)第一的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，要向市委說明原因。市四創(chuàng)辦不能有怕得罪人的思想，如果問題掌握的不準、不清楚，統(tǒng)計不出來，沒有倒數(shù)第一名，四創(chuàng)辦的領導要說明原因。
三是先進性教育辦公室工作重點要轉移，從現(xiàn)在開始，先進性教育辦公室要把一部分工作重點和精力轉移到和諧新農(nóng)村建設的督導上來，尤其要督導好鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治。
四、營造氛圍。
一是廣播電視等新聞部門要加大宣傳力度。通過深入廣泛的宣傳引導，動員廣大群眾理解、支持、參與這項具體工作，大家齊心協(xié)力改善居住和工作環(huán)境。
二是市四創(chuàng)指揮部要加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)、市直各單位的檢查評比排名工作，對行動比較快，效果比較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)和市直有關局委要給予表揚;對行動遲緩，效果不好的，要點名批評。同時，在評比過程中要注意樹立鄉(xiāng)鎮(zhèn)典型，注意樹立村街典型。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)在所轄村街之間也要搞評比、排名次，對落后的、行動比較遲緩的、效果比較差的、衛(wèi)生狀況長期得不到改善的，要嚴厲批評，限期整改。城區(qū)局委的評比，公安、工商、城管等也要按職能進行評比。通過評比和樹立正反典型，在全市營造更加濃厚的氛圍。
總之，要通過一段時間的共同努力，把我市抓環(huán)境衛(wèi)生整治的長效機制逐步建立起來，確保我市城鄉(xiāng)道路衛(wèi)生環(huán)境有一個大的改善，為全市人民群眾提供一個干凈衛(wèi)生、整潔有序的生產(chǎn)生活環(huán)境!
公司培訓領導總結講話篇十二
同志們：
全縣矚目的縣十七屆人大一次會議已圓滿結束，新一屆縣政府領導班子正式選舉產(chǎn)生并將開始履行工作職責。在此，我代表縣政府班子對士博同志擔任縣政府副縣長表示熱烈的祝賀!同時，為山丹經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展做出突出貢獻，調任縣人大會工作的有武同志表示衷心的感謝，請有武同志能夠一如繼往的關心支持政府的工作。前不久剛剛召開的縣人代會明確了20xx年及今后五年政府工作的奮斗目標，寄托著全縣廣大干部群眾的信任和希望，能否順利實現(xiàn)既定的目標任務,我深感任務艱巨，責任重大。要不負眾望，不辱使命，必須從加強自身建設做起。為此，我想就建一個什么樣的政府，建一個什么樣的班子，當一名什么樣的領導干部講三點意見，與大家共商共勉。
一、建設一個講服務、講效率、講法制的信用政府。
新一屆政府班子組成后，我想大家首先應思考的一個問題，就是我們要建設一個什么樣的政府。這是未來五年政府工作開展得好壞的一個前提。也就是說新一屆政府要積極轉變職能，塑造全新形象，這既是加強政府自身建設的需要，也是推進市場化改革進程的需要。按照建設“廉潔、勤政、務實、高效”政府的要求，新一屆政府自身建設要著力在以下幾個方面下功夫，并力求取得實效。一是要講服務。政府的本質是為人民服務，要徹底改變那種臉難看、事難辦的“官衙門”形象，進一步消減不必要的行政審批程序，從行政審批型向公共服務型轉變，把政府的工作重點轉移到維護市場秩序、保證公平競爭、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、建立和完善社會保障制度和社會服務體系等社會公共產(chǎn)品和公共服務上來。二是要講效率。新一屆政府的工作大局已經(jīng)確定，關鍵在于落實，在于真抓實干。我們應該做的，就是全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持一切從山丹的實際出發(fā)，走山丹特色的發(fā)展路徑，按照縣委確定的發(fā)展方向和思路，不停滯、不動搖、不懈怠、不折騰，撲下身子、認認真真抓好每一項工作的落實，用勤勤懇懇的工作，換得實實在在的業(yè)績，帶來實實在在的發(fā)展，帶給群眾實實在在的利益。大家一定要做到“八個不”即：不搞層層批示，不搞文山會海，不搞推諉扯皮，不當好好先生，不小里小氣，不打肚皮官司，不搞暗箱操作，不只報喜不報憂。這也是對我們每個班子成員的要求。三是要講法制。政府的一切工作都必須在法律法規(guī)的框架下進行。要自覺接受人大的依法監(jiān)督和政協(xié)的民主監(jiān)督，自覺接受社會各界和人民群眾的監(jiān)督。政府班子要帶頭學法、守法、執(zhí)法，以此推進政府工作的法制化。同時，要充分注意到，在現(xiàn)代市場條件下，要駕馭好縣域經(jīng)濟社會發(fā)展航船這個舵，需要更加講求科學、尊重規(guī)律。要加強調查研究，廣泛集中民智，充分發(fā)揚民主，推進決策的科學化和民主化，提高系統(tǒng)性，注重前瞻性，把握規(guī)律性，增強創(chuàng)造性。
二、建成一個講團結、講勤政、講廉潔的務實班子。
新一屆政府領導班子中，既有上屆政府繼續(xù)留任的，也有新進的新生力量，從年齡結構、工作閱歷看，應該說是一個年富力強的班子。未來五年，完成《政府工作報告》提出的各項任務，需要調動和發(fā)揮全縣上下的積極性和創(chuàng)造性，需要集中和凝結全縣廣大干部群眾的智慧和力量，要肩負如此重任，政府領導班子首先要成為一個有戰(zhàn)斗力、有創(chuàng)造力、有感召力的班子，成為一個講實話、辦實事、求實效的班子。具體說：一要加快發(fā)展，執(zhí)政為民。經(jīng)濟是基礎，發(fā)展是硬道理。要把加快發(fā)展作為政府班子的第一要務，把富民強縣作為政府班子的第一責任。gdp五年年均增長13%左右，是一個積極可行但要付出極大努力才能實現(xiàn)的目標，今后我們班子的全部工作都要圍繞實現(xiàn)這個目標展開，我們決不能在全面建設小康社會的奠基階段就留下欠帳。因為，發(fā)展經(jīng)濟的根本目的是不斷提高人民群眾的生活水平和質量。二要強化合力，求實創(chuàng)新。做好新形勢下的政府工作，首先需要我們班子心往一處想，勁往一處使，珍惜共事機緣，維護班子團結，強化工作合力，這是我們做好工作的一個重要保證。團結是一種境界，也是干部素質的體現(xiàn)。政府有無影響力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，不僅在于班子成員個人工作能力的高低和魄力的大小，而且還關鍵在于班子成員之間是否團結。如果班子不團結，個人能力再好也體現(xiàn)不出來。因此，團結出干部、出形象、出凝聚力、出戰(zhàn)斗力。今天政府常務會確定各位副縣長的分工只是相對的分工，而且有些工作自身就有交叉，大家要相互支持、相互協(xié)助，補臺不拆臺，這樣才能促使我們的工作全面推進?！墩ぷ鲌蟾妗芬呀?jīng)人民代表討論通過，五年后我們能不能向全縣人民交上一份滿意的答卷，我想關鍵在于抓好落實。對報告中提出的關系全局的重點工作，要成立專門的工作小組，努力做到有部署、有檢查、有實效。力求擲地有聲，不放空炮。要善于抓住重點，突破難點，以創(chuàng)新的銳氣、改革的辦法、開放的思路，搶抓發(fā)展新機遇，努力開創(chuàng)政府各項工作的新局面。三要艱苦奮斗，清正廉潔。政府領導班子是否保持艱苦奮斗的作風，是否廉潔自律、勤于政事，對于政府的形象和整體功能的發(fā)揮有著決定性影響。我們辦一切事情都要遵循勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)的原則，量力而行，精打細算，把有限的資金用于發(fā)展經(jīng)濟和改善人民生活上，反對講排場，比闊氣，鋪張浪費。新一屆政府班子在廉政建設上要有新的要求，要強化監(jiān)督機制，規(guī)范行政行為。班子每一個領導成員，都要以身作則，廉潔自律，管好自己，管好配偶、子女和身邊工作人員，管好分管部門和單位的黨風廉政建設。
三、成為一名講學習、講政治、講正氣的領導干部班子集體是由每個個體組成的，個人的修養(yǎng)、個人的素質，直接影響到班子整體功能的發(fā)揮。因此，政府班子的每一位成員都要珍惜組織的重托，倍加努力學習，扎實苦干;都要珍惜代表的信任，倍加勤政為民，當好公仆;都要珍惜人民賦予的權力，倍加謙虛謹慎，艱苦奮斗，努力成為一名合格的領導干部。一是要講學習。堅持不懈地加強理論學習，特別是要學習好、掌握好“三個代表”重要思想，增強貫徹落實黨的路線、方針、政策的執(zhí)政能力。認真學習市場經(jīng)濟的理論和知識，不斷提高駕馭市場經(jīng)濟的行政能力。要深入實際，調查研究，多到基層走走，多聽聽群眾意見，善于在實踐中學習，切實增強做好本職工作的能力。二是要講原則。領導干部的原則性強不強，是黨性的反應，也代表著其思想素質、政治水平和道德境界。要堅持以黨和人民的利益為重，做到講黨性不講私情，講真理不講情面。五年的任期，不單是一個時間的概念，實際上它為我們提供的是一個廣闊的舞臺，是一個成就事業(yè)、造福人民的機會。在人民信任和期待的目光中，我們能不能不辱使命，關鍵要看我們自身的作為。在其位，就要謀其政、盡其責、立其業(yè)，我們必須以新的姿態(tài)、新的干勁、新的作為，務求新的發(fā)展，新的成就。三是要講民主。要按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，建立完善議事制度、健全規(guī)范決策程序，把堅持集體領導、民主決策規(guī)范化、經(jīng)?；Ｒ∪嘧用裰魃顣贫?，通過民主生活會改進作風，消除誤解，增進理解，維護團結。要建立良好的情況通報制度、情況反映制度和溝通協(xié)調機制，加強協(xié)調醞釀和會下溝通，保證和促進領導班子思想統(tǒng)一、步調一致。要始終堅持集體領導與個人分工負責相結合，最大限度地發(fā)揮集體領導的智慧和力量，促進班子協(xié)調高效運轉。
同志們，山丹的發(fā)展謀事在人，成事更在于人。我相信，只要大家堅定信心，真抓實干，同心同德，奮力拼搏，政府整體工作一定能取得新成績，贏得新天地，我們一定能夠為全縣人民交上一份滿意的答卷。
公司培訓領導總結講話篇十三
同志們：
大家好，我是初家街道午臺社區(qū)黨支部書記兼居委會主任曹余舉，今天非常高興在這里與大家交流心得體會。首先感謝各級領導對我們新一屆村級領導班子的重視，感謝各位老師的精彩講課。通過這次培訓，我感覺收獲很大：
第一，理論素質有了進一步提高，對黨的政策有了更深一步的認識和把握。在這次培訓班上，老師系統(tǒng)地講述了十七屆三中全會精神、三十年農(nóng)村改革的光輝歷程與寶貴經(jīng)驗和農(nóng)村經(jīng)濟理論、農(nóng)村發(fā)展的新階段等，彌補了我 平時缺乏全面、系統(tǒng)學習理論知識的缺憾，進一步提高了理論素質。特別是通過結合我區(qū)實際，對我區(qū)今后一段時期的發(fā)展形勢及解決“三農(nóng)”問題，建設社會主義新農(nóng)村，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)民增收等有了新的見解。
第二、黨性修養(yǎng)有了進一步加強。在座的各位都是經(jīng)過民主選舉產(chǎn)生的新一屆村級領導者。通過這次培訓，特別是通過再次系統(tǒng)地學習十七屆三中全會精神，認識到黨在我國農(nóng)村發(fā)展中的重要作用。從04年到08年連續(xù)5個中央1號文件都是關于農(nóng)村發(fā)展的，由此可見黨始終把農(nóng)村問題擺在非常重要的位置。作為一個黨員我們一定要堅決貫徹執(zhí)行黨的政策方針，堅定信念，牢牢把握經(jīng)濟建設這個核心，切實發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，爭取早日建成生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主的社會主義新農(nóng)村。
第三、分析問題的能力有了進一步提高。這次培訓我們不僅注重國家政策的學習，更注重實用知識的培訓，請來了有關專家和先進典型為大家做報告，分析當前農(nóng)村工作面臨的新形勢，找出制約農(nóng)村發(fā)展的“癥結”，并提出了切實可行的解決辦法。我們在學習理論的同時，一定要結合自己的思想和工作實際認真分析和思考問題，注意“學”與“用”的結合，特別是在謀劃農(nóng)村發(fā)展和帶頭致富方面，大家一定要在本村實際情況的基礎上解放思想，勇于創(chuàng)新。
第四、責任感和使命感有了進一步增強。通過學習和討論，我對國內國際的發(fā)展形勢、對新形勢下農(nóng)村建設建設所面臨的問題、對新時期所帶來的挑戰(zhàn)、對新時期農(nóng)村基層干部所肩負的重任等都有了進一步的認識，特別是對如何加強村級領導班子帶領全體村民致富奔小康，鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政地位，提高農(nóng)民收入，實現(xiàn)全面建設小康社會宏偉目標的責任感和使命感得到進一步增強。
以上就是我的四點體會，謝謝大家！
公司培訓領導總結講話篇十四
尊敬各位老師、各位同學：
大家下午好!
時光如梭，歲月如歌，短暫的xx個月培訓生活在不知不覺中落下了帷幕。驀然回首，xx個月之前，當我們帶著求知的欲望輕輕的走來時，那種書生意氣、朝氣蓬勃的重返校園之情心生浮現(xiàn);xx個月之后，當我們背著精神的食糧，帶著真摯的感情滿載而歸時，那種立足崗位、勇于拼搏的拳拳之情卻是溢于言表。xx個月說長不長、說短不短，xx個月的培訓不僅讓我們在思想上得到了升華，也拓寬了我們的知識層面，同時更重要的是提升了我們的辯證思維和邏輯思維能力以及團隊協(xié)作、合作共贏的能力。在此首先感謝集團公司、總公司及企業(yè)的各位領導為我們提供了一個如此難得的學習機會，下面我代表第組向各位領導就xx個月的學習總結作如下匯報：
一、做好三個轉變，樹立終身學習的理念。眨眼間離開學校步入工作崗位已近多年，再次重返學校的第一感覺就是新鮮和活力，但是長時間從返校園，從返課堂，接受那緊張而富有節(jié)奏的生活卻也是一種挑戰(zhàn)。因此當我們來中央團校的第一天，校長就語重心長的教育我們要及時做好三個轉變：干部身份向學生身份轉變——態(tài)度轉變，工作狀態(tài)向學習狀態(tài)轉變——思維轉換，家庭生活向集體生活轉變——生活方式轉變。而總則意味深遠為我們的培訓生活提出幾點指導思想，那就是珍惜機會、合理規(guī)劃、善于思考、勤于交流、注重細節(jié)、注意形象，也許僅是短短二十幾個字，但卻讓我們深感集團公司領導對廣大青年的關懷與重視，也倍感我們身上責任的重大。堅持“干什么、學什么、缺什么、補什么”這是我們此行的目的，“將學習作為一種工作方式、一種生活方式”這是我們不斷進行個人持續(xù)改進實現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展的根本。在各位領導的正確引導下，xx個月里，我們飽食精神大餐，從黨團知識到國家行政政要及軍事理論，從西方經(jīng)濟學到現(xiàn)代企業(yè)競爭戰(zhàn)略，從人力資源管理到組織行為與績效管理，從領導藝術到商務禮儀，一堂堂精美的課程，無不令我們震撼。盡管我們之前也深知堅持學習是個人發(fā)展的前提，但是深刻領悟學習無止境，樹立終身學習理念卻是在這xx個月的培訓中心領神會的?！芭R淵羨魚，不如退而結網(wǎng)”，通過這xx個月的學習我們相信自己在今后工作生活中定會循序漸進、虛心涵泳、切己體察地加強學習，不斷提升自己各方面的業(yè)務水平。
二、樹立正確的價值觀、人生觀，學會做人與做事。服從組織安排是一名工作者所應具備的最基本的素質。沉下身，靜下心地做好本職工作是一份珍貴的職業(yè)美德。作為年輕的團干部要想擁有良好地群眾基礎，就必須做一個隨和的人，一個能夠永遠以配角的心態(tài)做好主角服務工作的人。無論是現(xiàn)在還是在今后的日常工作中，我們必須學會放低姿態(tài)，加強與別人的交流與合作，切勿眼高手低;要學會吃虧，不要處處斤斤計較;要學會從心理換位的角度尊重別人，從而贏得別人的尊重。學會做人是根本，學會做事就是實踐。一個人將一件小事做好非常容易，但是能夠將千萬件小事做好卻實屬不易?？赡苊刻煳覀兌家鎸σ恍┈嵥樾∈?，也可能這些小事會讓我們產(chǎn)生過煩悶、應付的心理。但是仔細回想，凡成功者無一不是從小事做起。當年總當年帶領7個半人洗一把茶壺賺2毛錢時，可謂是小事，但是如果沒有當初的艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)文化，有何來今日化工之強盛。也許有些工作從表象看索然無味，但即便再普通的事情，我們也應去全力以赴、盡職盡責的完成。小任務的完成往往有利于對大任務的成功把握。我們只有養(yǎng)成注重細節(jié)的行為習慣，不斷地做好小事才能提升自身處理難事、大事的工作能力。
三、懂得協(xié)作與交流，學會在發(fā)展中共贏。團隊是一個組織存在與發(fā)展的根本，任何組織都必須依靠團隊的力量來一展風采。懂得協(xié)作與交流，形成互惠之勢是成功的關鍵。在這xx個月的培訓過程中，我們一起學習研討過，一起賽場競技過，也為了同一個目標一起拼搏奮斗過。學習研討中，大家頭腦風暴獻智慧，體育賽場上，大家你追我趕賽英姿。為了保障集團公司第xx次團代會的順利召開，學員們積極籌備，主動參與，從頭開始，從零學起。一本本團的工作理論課本的深入學習，一次次籌備工作會議的反復交流，大家在不耽誤學習的情況下齊心協(xié)力利用晚上及周末時間，合理分工，集體協(xié)作，緊抓細節(jié)，順利地完成了該項工作，也為下一步各專業(yè)公司和直屬企業(yè)召開團代會奠定了基礎。從這項工作中我們也深刻地意識到人生中往往有太多的第一次，只要我們勇挑重擔，敢于面對挑戰(zhàn)，懂得與人合作，善于統(tǒng)籌大局，那么我們必將實現(xiàn)合作共贏的目標。
四、學會以終為始，學懂感恩人生。
xx個月的培訓即將結束，對我們每個人而言，這是再深造生涯第一站的終點，也是我們事業(yè)新征程上的一個起點。
無論xx個月的收獲有多少，但終將代表過去。我們應該深刻領會建明總提到的“高、遠、寬”的深刻含義，沉下身、靜下心的學習與思考，要韜光養(yǎng)晦，有所作為。當然今天我們有緣得聚于此，分享著天的學習快樂，始終得感謝我們身邊的人。這里有在背后默默支持我們的親人，有給予我們機會，為我們搭建舞臺的領導。我們只有將自己的所思、所學，更好地回饋給企業(yè)，引導廣大青年為服務企業(yè)的中心工作建功立業(yè)做奉獻，不斷譜寫個人人生價值的新篇章，才能不辜負他們對我們寄予的期望。
xx個月是我們人生中幾十分之一，但此次培訓卻是我們此生彌足珍貴的一筆財富。它使得我們收獲了最廣博的知識，培養(yǎng)了我們高效能的行為習慣，提升了我們哲學思維、辯證思維的能力、激發(fā)了我們永無止境的奮斗欲望。xx個月的學習緊湊而完整，我們不僅強健了身體，還學會了做人和做事的深刻內涵。今天我們即將畢業(yè)，心中隱忍著不舍的離別之情，但頭腦中更多的充斥的是自己未來發(fā)展的目標與方向。舞臺有多大，責任就有多大，我們必須敢于迎接挑戰(zhàn)，勇于拼搏奮斗、開拓創(chuàng)新，用青春和汗水來澆灌自己的人生花朵。
公司培訓領導總結講話篇十五
同志們大家好：
在為期一周的領導干部培訓即將結束了，我們在這一周的時間里，我們請來了高校、干校的教授、高級講師以及集團公司機關、農(nóng)委的領導委我們授課，集中學習了黨建、黨風廉政建設、干部管理、企業(yè)文化、企業(yè)管理、市場營銷、種子法和農(nóng)業(yè)科技方面的知識，并赴河南省黃泛區(qū)農(nóng)場進行了學習考察。應該說，這次培訓規(guī)模大、層次高、時間長、內容豐富，公司對培訓也非常重視，公司領導也全部全過程參與，大家的態(tài)度是端正的，學習是認真的，、等同志在出勤、聽課、筆記、討論、考察和測試等方面表現(xiàn)都較為突出，組織人事部、辦公室做了大量的組織工作，臨時班委也在學習、生活等班級管理方面發(fā)揮了積極作用，培訓取得了預期的良好效果。當然，學習不是一朝一夕的事情，僅憑這短短一周的時間，不可能使我們的知識、技能和綜合素質立刻有大的根本性的提高，大家回去后要在這次培訓的基礎上，立足工作需求和崗位實際，形成良好的、持之以恒的學習習慣，不斷提高我們的理論水平、專業(yè)技術水平和經(jīng)營管理能力，促進公司的各項工作。下面，我在談幾點意見：
一、正確看待公司干部隊伍的現(xiàn)狀，肯定主流。
總體來看，公司干部隊伍建設的主流是健康的，大多數(shù)干部工作積極主動，認真負責，保持了良好的精神狀態(tài)，堅決貫徹執(zhí)行公司黨委、公司的各項決定，團結奮進，同心同德，取得了較明顯成績，開創(chuàng)了公司改革發(fā)展的新局面，為公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面推進提供了堅強有力的保證。干部隊伍素質有了明顯提高，大多數(shù)領導干部具有較高的思想政治素質，大局觀念較強;勤奮敬業(yè)，事業(yè)心、責任心較強;工作扎實，認真負責，進取意識比較強;作風務實，艱苦奮斗，吃苦精神較強;自律比較嚴格，比較注意形象。主要表現(xiàn)在：
1、政治意識、大局意識強，具有較強的駕馭能力。這一突出的優(yōu)點主要體現(xiàn)在基層多數(shù)班子的黨政正職身上，他們具有強烈大局意識，能夠勇挑重擔，作為“一把手”的能力較為突出。作為行政主要領導，把握大局和駕馭復雜局面的能力較強，如銷售部的李斌、汾洪江的牛元民、小桂莊的陳維光和柳湖的于世利。作為黨務正職，工作經(jīng)驗豐富，能穩(wěn)定一方，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，如汾洪江的聞振明、小桂莊的秦鯤鵬等同志。在公司機關一些主要負責同志身上，也體現(xiàn)了較高的政策水平、業(yè)務水平和參與決策的能力，如財務科姜侃靖、生產(chǎn)科冷國友等同志。
2、工作能力突出，具有較好的發(fā)展空間。這個特點在一些年輕人身上表現(xiàn)比較突出，比如銷售部的程浩、姜琥、柳湖的劉先進和汾洪江的趙輝等。這些同志具備較高的政治素質和較強的大局觀念，能積極做好自身范圍內的工作，主動為上級領導分憂解愁，有一定的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
3、能準確定位，適應能力較強。這一方面在新提職和轉崗交流的同志身上表現(xiàn)比較突出，如紀委的杜艷春、大山的趙永和汾洪江的聞振明等同志。
4、工作勤奮、作風務實，精神狀態(tài)比較好。突出表現(xiàn)在任職時間較長而又保持較好精神狀態(tài)的一些領導人員身上，如銷售部的李斌、汾洪江的牛元民、小桂莊的陳維光和柳湖的于世利等，工作一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。
5、廉潔自律，勤政、廉政，認真履行黨風廉政建設責任制。廣大黨員領導干部能夠自覺做到認真學習兩個《條例》，嚴格執(zhí)行“六條高壓線”，對照廉政準則規(guī)定的要求，認真剖析自己的言行。都能嚴格要求自己，管好自己的親友，管好身邊的工作人員。
二、清醒地看到領導班子和干部隊伍中存在的問題。
當然，我們的干部隊伍難免也存在這樣或那樣的問題，對此，我們要有清醒的認識。
1、有的領導干部開拓創(chuàng)新意識不強，精神狀態(tài)不夠振奮。有的思想觀念不夠解放，缺少進取創(chuàng)新意識。面對新情況、新問題，思路不寬，辦法不多，找不到支點，抓不住重點，管理理念、方法和手段還比較落后;有的定位不高，標準不高，沒有遠大的目標和明確的責任，缺少進取的激情和動力，存在小富即安的思想，有較強的等待意識和依賴思想;有的對于發(fā)展研究不夠，思路不夠清晰，把握機遇能力不足，發(fā)展不快，改革步子小，威信不高;有的在抓大事、謀全局、出思路上精力投入不夠，群眾信任度較低。有的領導干部在困難面前，不能適應改革帶來的變化，發(fā)展措施和辦法不多，工作局面較被動。有的領導干部缺乏工作魄力，缺乏責任意識，怕?lián)L險;有的領導干部工作積極性不高，老氣橫秋，得過且過，懈怠思想較嚴重;有的領導干部，沒有思路，經(jīng)驗不足，適應能力較弱，工作質量差。
2、一些領導干部自身建設存在差距，統(tǒng)攬全局的能力不強。有的不注重學習，對新知識的學習、新技術的掌握相對滯后，明顯透支，在管理創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、文化創(chuàng)新能力上明顯不足;有的領導干部特別是主要領導不能站在大局的高度，以長遠的、戰(zhàn)略的眼光去思考和謀劃工作，引領發(fā)展的能力不強，抓班子帶隊伍的水平不高;有的則進入角色較慢，把握大局和統(tǒng)攬全局能力急需提高。有的意識不強，存在不會作為、不想作為、不敢作為的現(xiàn)象，不注意研究工作，不注意解決問題，甚至把問題和困難往上交，工作游離于大局甚至防礙大局，工作缺乏活力。
3、部分領導干部執(zhí)行民主集中制有差距，團結協(xié)調上不夠好。有的單位班子成員缺乏全局意識，不注意團結配合，導致整體形象較差;有的單位正職不善于聽取和采納不同意見，處理問題主觀武斷，存在不民主、不集中、個人說了算的現(xiàn)象;有的單位黨政正職之間缺乏有效溝通，不能嚴格按制度議事、按程序辦事;有的單位正職與副職溝通協(xié)商不夠，副職與副職之間協(xié)調配合不夠，出現(xiàn)意見分歧時不能很好地解決，不能很好地形成合力。有的領導班子團結的檔次和層次不高，沒有真正做到和而不同，達到真正意義上的合力提升;有的單位班子不善于決策，議而不決，謀而不斷，主要領導不敢大膽拍板。
4、有的領導干部作風不夠扎實，缺乏求真務實的精神。群眾觀念不強，與職工群眾缺少深度交流和溝通，造成威信不高。有的領導干部吃苦精神不強，撲不下身子，工作滿足于一般化，深入一線少，調查研究少，解決實際問題不夠，抓工作落實不到位，工作作風漂浮;有的領導干部不注意工作方式、方法，工作作風簡單粗暴，主觀武斷，態(tài)度生硬;有的散漫而不用心，投入程度不夠，不主動，不深入，工作效果不理想，群眾威信不高。
另外少數(shù)干部存在著一些問題需要引起注意，如少數(shù)干部工作方式方法偏簡單，處理問題較為武斷生硬;一些干部專業(yè)不專，能力不夠突出;少數(shù)黨群系統(tǒng)的干部不能圍繞中心、圍繞大局卓有成效地工作;少數(shù)干部精神狀態(tài)不好，工作不夠投入，不夠用心。同時，個別人在廉政建設上有反映;有的班子和主要領導淡化了艱苦奮斗精神，不注意節(jié)儉，花錢大手大腳;有的對自身的思想建設和作風建設要求不嚴，標準不高，自我約束力不強;有的不注意個人道德修養(yǎng)，不注意生活小節(jié)，不注意自身形象，主動接受監(jiān)督的意識不強，在廉潔自律方面群眾反映較多。
以上這些問題都不同程度、或多或少地存在我們中間，如果不能有效地克服，必將危機公司發(fā)展的大業(yè)。
三、加強學習，全面提高干部隊伍和領導班子的綜合素質。
我們的培訓學習就要結束了，但是學無止境，我們今后面臨的學習任務依然十分繁重，因為我們肩負著實現(xiàn)公司發(fā)展目標的歷史重任。這次培訓只是一次短期的、強化性的學習，而在崗位上學習、在實踐中學習卻更加重要。同志們回到工作崗位之后，要在這次學習培訓的基礎上，認真分析自己存在的缺點和不足，有針對性地學習、改進、提高。
一要加強學習，在提高理論素養(yǎng)上下功夫。
學習，是每一個人所必須具備的優(yōu)良品質。提高學習力是提高競爭力的基礎和前提，是事業(yè)取得進步的重要根基。當今社會，科學技術迅猛發(fā)展，知識總量的增長及老化的速度大大加快，在每個人一輩子的工作生涯中，必須持續(xù)不斷地增強學習能力。同志們不要陷入事務堆中，放松和忽視學習。古人說：“一日讀書一日功，一日不讀十日空”。放松和忽視學習，思想上就會缺少靈氣，工作上就會缺少銳氣?；c一樣的干部，為什么有的工作成績突出，進步明顯，有的成績平平，進步緩慢?很重要的一條原因，就是能否堅持學習。要善于利用各種機會，擠出時間來學習，形成自覺學習、善于學習、樂于學習的良好習慣。要干中學、學中干，做到工作學習化，學習工作化，學習和工作相互交融、相互促進。要善于鉆研，勤學多思，真正靜下心來，認認真真學習，在學習中看到差距，看到問題，做到學有所成、學有所獲。
今天培訓結束，只是意味著集中學習這一特定階段的結束，而決不是學習任務的完結。我們必須堅持把學習作為自己終生的必修課，樹立起學習只有開始，沒有終結的思想，把學習當作一種境界，當作一種追求，當作一種責任，當作一種修養(yǎng)，不斷地用人類社會的一切優(yōu)秀文明成果充實自己，做到生命不息，學習不止。惟有如此，才能生存，才能發(fā)展，才能有所作為。
二要加強實踐，在勤奮敬業(yè)上下功夫。
實踐是檢驗真理的唯一標準。勤于學習，不斷用先進的思想理論武裝頭腦是重要的，但更重要的是要學以致用，把理論放到實踐中去，把工作和學習有機地結合起來，堅決克服為學習而學習、把學習當作一種負擔的不良傾向，牢固樹立工作學習化，學習工作化的理念。
實踐也是一種學習，是學習的延伸，是學習的新境界和新階段。領導干部要想實現(xiàn)自己的奮斗目標和人生價值，一個基本途徑就是要自覺實踐、勤于實踐、勇于實踐、善于實踐。自覺實踐、勤于實踐、勇于實踐、善于實踐，體現(xiàn)的不僅是對待工作的態(tài)度和方法、開展工作的能力和素質，更體現(xiàn)了一個人的思想境界、事業(yè)心和責任感，這也是我們的干部必須具備的一項基本素質。
加強實踐，必須要有勤奮敬業(yè)的精神。敬業(yè)是一個人必須具備的實踐行為，也體現(xiàn)在鍥而不舍、精益求精、無私奉獻的工作實踐中。勤奮敬業(yè)是一個人最基本的成才之道。盡管你可能永遠不會成為天才，但通過敬業(yè)卻可以使自己成為“專才”，成為學有專長的人，不可替代的人，受人尊敬的人。
一是要自覺實踐。實踐經(jīng)驗是永遠買不到的，是永遠保值和增值的。有些實踐只可以縮短，但不能逾越。同樣的工作崗位，不同的人去做，貢獻程度、發(fā)揮作用、得到地位取決于自覺實踐的程度有多高。只有真正認識了實踐的價值，才能不斷增強實踐的積極性和自覺性，自我加壓，更多地參與到本單位、本部門的工作實踐中去，做到干一行、愛一行、鉆一行、精一行，求真務實，埋頭苦干，扎實工作，為職工群眾作好表率。
二是要勤于實踐。要想事業(yè)有成，必須在身心上勤于實踐，樂于投入，珍惜每一次機會，不斷積累自己的實踐經(jīng)驗，以“天道酬勤”、“勤能補拙”、“業(yè)精于勤”自勵，勤于動腿，多深入基層，了解情況;勤于動嘴，多請示、多匯報;勤于動筆，針對新情況新問題，加強研究，提出對策，做到多想多思，多寫多練，積小成為大成。
三是要勇于實踐。實踐造就人才，艱辛磨練人才。一個干部要能擔當重任，必須要有艱苦環(huán)境的歷練，敢于面對和解決工作中的困難和矛盾，不能拈輕怕重。唯有能吃苦，才能有所得，才能積累更多的實踐經(jīng)驗。要勇于在實踐中磨煉意志，砥礪品行，不斷總結經(jīng)驗，增長才干。要敢于把自己置身于最艱苦、最困難的環(huán)境中去經(jīng)受鍛煉、接受考驗。只有這樣，我們才能提升自己，得到真正的成長，健康的成長，個人的發(fā)展才會有新的飛躍。
我們黨一直高度重視思想建設，把思想建設放到黨的建設的首位。加強思想政治建設就是使我們的每一名黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，以正確的思想指導我們的各項工作。雖然有時確實會失去某些物質的或者其他方面的利益，但是，通過加強修養(yǎng)，陶冶了自己的情操，提高了自己的素質，真正成為一個高尚的人，一個有道德的人，一個脫離了低級趣味的人，一個有益于人民的人，這是任何物質、金錢、名利、地位都不可比擬和換來的。
(一)加強修養(yǎng)，必須要增強大局、全局意識。不謀全局者不足以謀一域。要自覺置身于公司發(fā)展的大局中來定位自己，開展工作。要立足于做大事，為企業(yè)做大貢獻。要胸懷大局、認識大局、把握大局、自覺服從和服務好大局，要善于從全局的高度來觀察和處理問題，對工作要保持一份執(zhí)著和激情，敢于拼搏，進一步珍惜領導的信任，珍惜廣大職工的信任，忠誠于企業(yè)，以優(yōu)異的成績回報組織和廣大職工的期望與重托。
(二)加強修養(yǎng)，必須要保持良好的心態(tài)。良好的心態(tài)，同樣是我們年輕干部必須具備的一項基本素質。有的同志工作平平，成績不很突出，能力也不很高，但是總是自我感覺良好，一旦沒有提拔，就埋怨領導使用干部有問題、抱怨組織對其不公平。有的同志被組織選拔任用后，立即沾沾自喜，趾高氣揚，脫離群眾，浮躁心理表現(xiàn)的淋漓盡致。
出現(xiàn)這些不健康的心態(tài)，關鍵原因在于不能正確地看待自己。首先，要學會正確認識自己，要把正確的認識自己，提到重要位置，經(jīng)常反思自己，把認識自己當作每天要洗臉一樣，做到每日“三省吾身”。其次，要實事求是看待個人進步。我們不少干部工作上作出了成績，這是應該稱贊和表揚的。但是我們有的同志往往把工作成績當作自己的，忽視了組織和同志的幫助;當遇到挫折的時候，又把問題推給組織和他人，不從自己主觀上查找差距。一個人的進步，固然離不開個人的努力，但是與組織的培養(yǎng)是密不可分的，與周圍同志們的支持、幫助也是密不可分的。懂得這個道理，我們就會少一些自以為是，多一些實事求是;少一些埋怨情緒，多一些感激之情;少一些浮躁之氣，多一些平和之心。第三，要勇于正視自己的缺點、錯誤和不足。人貴有自知之明。群眾的眼睛是雪亮的，領導干部的缺點錯誤，職工群眾最清楚。領導干部敢于正視自己的缺點、改進自己的不足，會使職工群眾更加信任和敬仰。俗話說：人無完人。如果不能正視自己的缺點、錯誤，就會喪失群眾的信任，就會失去當一名領導干部的基礎。第四，要加強自我思想改造，堅定馬克思主義信仰。做一個黨員干部，不僅要認真樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，而且要不斷地強化和實踐自己的世界觀、人生觀和價值觀，加強自我思想改造。我們應當經(jīng)常改造自己的思想，不斷的完善自己、充實自己，正確地對待權利、地位和名位。
(三)加強修養(yǎng)，必須要端正工作作風。一個同志有上進心是正常的，要求進步也是積極的，但進步是思想上、政治上、工作上的提高，是工作作風的具體體現(xiàn)。中青年干部一定要端正態(tài)度，改進作風。一要深入調查研究。任何政策、思路、措施的提出，都與調查研究密不可分，要通過深入調查研究，特別是專題調研，認真地研究一個單位、一個部門的問題，在理論與實踐、上情與下情的結合上找出最佳的工作方法。
二要求真務實。要認清自己的職責，樹立強烈的求真務實意識，工作盡職盡責，帶頭真抓實干，把主要精力用在干事創(chuàng)業(yè)上，用在加快公司發(fā)展的每一項具體工作上。
三要團結協(xié)作?！皥F結出生產(chǎn)力、團結出戰(zhàn)斗力、團結出人才”?，F(xiàn)代社會是集體領導的社會，講究團隊精神。我們工作中經(jīng)常碰到的是各種關系調適，關系調適好了，工作氛圍就好，工作成效就高。要調適好關系，方式、方法很多，其中一個重要的方法是換位思考，以心換心，以誠換情。對下屬、同級、上級，要學會寬厚待人，相互理解，相互信任，要設身處地為他們想一想，求大同，存小異，團結奮斗。用這樣的思維方式去處理各種關系，效果會好得多。
(四)加強修養(yǎng)，必須要強化紀律觀念。潔身自好是立身之道。廉潔從業(yè)這根弦一刻也不能放松，要帶頭落實黨風廉政建設責任制以及集團公司關于領導人員廉潔從業(yè)的紀律性規(guī)定，做到不為名所累，不為物所誘，不為情所擾。要牢記“兩個務必”，樹立正確的群眾觀，不斷強化艱苦奮斗意識，使艱苦奮斗成為我們永遠不變的政治本色。
加強學習、提高素質是新時代的通行證，加強實踐、勤奮敬業(yè)是成長的階梯，加強修養(yǎng)、完善自我是前進的動力。讓我們共勉：學習、學習、再學習，實踐、實踐、再實踐，進步、進步、再進步。
培訓結束后，大家就要重新投入緊張的工作中，希望同志們以此次學習為契機，在今后的工作中不斷取得新的業(yè)績，為公司的改革發(fā)展穩(wěn)定做出新的更大的貢獻。
公司培訓領導總結講話篇十六
尊敬的x部長、各位領導、老師們、同學們，下午好!
黨外領導干部培訓班為期半個月的第一階段的學習生活在不知不覺中度過，能有這樣好的學習機會，我們要感謝xx省統(tǒng)戰(zhàn)部和xx省社會主義學院的精心組織和安排，感謝選送單位和工作單位領導的關心和支持。社會主義學院是各民主黨派及無黨派人士的黨校，是培養(yǎng)黨外干部的搖籃。大家都十分珍惜這一難得的學習機會，半個月的時間雖然不長，但我們大家都覺得這次在云南社院的學習“機會難得，受益匪淺，終生難忘”。全班42名學員分別來自全省的各個州縣市，都是在人大、政協(xié)、政府、衛(wèi)生以及高校等工作崗位一線上的精英骨干。這半個月的學習生活，給了我很大的啟發(fā)，留下了深刻的印象。同學之間相互關心相互幫助，相互勉勵，相互之間沒有隔閡;同學們刻苦學習，認真鉆研，不恥多問的學習勁頭，從各自的工作角度發(fā)表對解決民生問題的見解與看法，所有的一切都讓我受益匪淺。下面我代表我們這個班對第一階段的學習情況做一個小結。
一、克服困難，珍惜難得的學習機會。
遵守紀律，做到了不遲到、不缺席、尊重老師，認真聽課專心筆記;我自小學、中學、大學、碩士、博士、博士后一路走來，以為已經(jīng)學得差不多了，但是在聽課過程中我欣喜地發(fā)現(xiàn)每堂課的內容都深深地吸引我，厚厚的筆記本不知不覺已經(jīng)記到最后一頁了。每堂課都讓我感覺我還是個學生，因此大家笑稱我們好像又回到了學生時代，尤其對那些平時工作較忙，年齡在40歲左右的同志來說的確難能可貴。因此我們每位學員都非常珍惜這次難得的機會，加強政治理論的學習，加強政治素養(yǎng)的培養(yǎng)。
二、加強理論學習，努力提高自身政治素質。
我曾長期留學在國外、回國后便在高等院校從事科研及管理工作，思想上相對單純，對無黨派人士的認識不夠，將自己歸類于無組織、無紀律、無人管的無黨派，從來沒有想過我們也能夠參與到國家建設、民生等問題的政策制定上來。因此通過這次學習，讓我認識到在我國，參政議政的參政黨為各民主黨派。民主黨派是各自所聯(lián)系的一部分社會主義勞動者、社會主義事業(yè)建設者和擁護社會主義愛國者的政治聯(lián)盟，是接受中國共產(chǎn)黨領導、同中國共產(chǎn)黨通力合作的親密友黨，是進步性與廣泛性相統(tǒng)一、致力于中國特色社會主義事業(yè)的參政黨。建設有中國特色的社會主義，奮力推進中國的偉大復興不僅僅是執(zhí)政黨的中國共產(chǎn)黨的職責也是我們在座各位民主黨派、無黨派人士的職責。我們的國家要發(fā)展，人民物質文化生活水平要提高，構建和諧社會，實現(xiàn)人民當家作主，實現(xiàn)現(xiàn)代化，必須依靠中國共產(chǎn)黨的領導，堅持中國共產(chǎn)黨的領導，是堅持走中國特色社會主義發(fā)展道路的一個核心問題。中國共產(chǎn)黨的領導地位，是長期革命斗爭的實踐中形成的，是由我國人民民主專政國體的性質決定的，是中國實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的根本要求。
公司培訓領導總結講話篇十七
同志們:。
今后一段時間將進入一個相對穩(wěn)定期，大家要心無旁騖謀發(fā)展，盡心竭力抓落實。
成敗在黨政“一把手”，通過這次會議，進一步統(tǒng)一思想，明確責任，知責實干，加快發(fā)展。
縣結束之際，我在接受新聞媒體采訪時，代表新一屆縣委班子向全縣干部群眾作出了“堅持解放思想的定位不動搖、堅持進位趕超的思路不動搖、堅持真抓實干的作風不動搖、堅持以身作則的示范不動搖”的鄭重承諾。
未來五年的目標任務已經(jīng)明確，如何站在更高的起點上建設新、實現(xiàn)新跨越，關鍵是怎么抓好落實。
今天，我重點圍繞“干事”提六點要求，與大家共勉。
一、解放思想，激情干事。
解放思想是干事創(chuàng)業(yè)的第一動力。
希望大家要堅持不懈地解放思想，在解放思想中提升境界、提高能力、提振精神，以思想大解放激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情、推動全縣經(jīng)濟社會跨越發(fā)展。
一要提升境界。
境界高，則心態(tài)好、雜念少;境界低，就會患得患失、徒生煩惱。
一名領導干部，沒有高的境界，就不可能有謀大事的氣魄、攻難事的勇氣、干成事的激情。
希望大家要堅持在解放思想中提升境界，在提升境界中樹立正確的人生觀、事業(yè)觀、政績觀。
干一行、愛一行、專一行，滿懷激情投入工作、腳踏實地干事創(chuàng)業(yè);在政績觀上，要從做表面文章、搞形式主義的傾向中解放出來，堅持求真務實、科學發(fā)展，堅持以人為本、民生至上，堅持全面協(xié)調、統(tǒng)籌兼顧。
二要提高能力。
“不患無位，患所以立”。
身在領導崗位，如果沒有能力，就不能服眾，就無法打開局面。
希望大家要進一步增強本領恐慌意識、能力席位意識，做到在解放思想中提高能力，在提高能力中推動發(fā)展，在推動發(fā)展中樹立威信。
要進一步加強學習，不但要向書本學，更重要地是在實踐中學，在學習中解放思想，在實踐中磨煉意志，在工作中提高能力。
要把提高領導科學發(fā)展的能力作為解放思想的著力點，每個縣級領導干部都要力爭成為領導科學發(fā)展的行家里手，對科學發(fā)展有更多的發(fā)言權和主動權，不能外行領導內行，只享受待遇不做貢獻。
要在解放思想中創(chuàng)新工作思路、探索發(fā)展辦法、破解發(fā)展難題，增強發(fā)展動力，開創(chuàng)跨越發(fā)展新局面。
三要提振精神。
良好的精神狀態(tài)，是干事創(chuàng)業(yè)的“內動力”，是博弈較量的“軟實力”。
一名領導干部不僅要有突出的領導才能，更要有昂揚的精神狀態(tài)，能夠用自己的激情感染人、帶動人。
積極帶領全縣干部群眾在困難中找到出路、在困難中找到辦法、在無望中創(chuàng)造可能、在可能中成就大事，燃燒激情、奮發(fā)有為、全神貫注地投入工作，為跨越發(fā)展高揚風帆、奮力拼搏。
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