總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
工會季度工作總結(jié)篇一
20xx年二季度，我室總工會組織積極發(fā)揮其基層工會組織的橋梁紐帶作用，關(guān)心職工生產(chǎn)生活，為職工排憂解難，努力為職工群眾辦實事，積極開展各項活動。具體工作如下:
一、為了貫徹落實集團(tuán)公司勞竟委的精神，調(diào)動全集團(tuán)公司廣大干部員工學(xué)法、用法、知法、守法的積極性和主動性。5--6月份編制了《合同法》、《物權(quán)法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《婦女權(quán)益保障法》、《招投標(biāo)法》、《擔(dān)保法》、《安全生產(chǎn)法》、《婚姻法》8部法律知識相關(guān)學(xué)習(xí)資料。并下發(fā)各單位、子公司要求普法專員組織學(xué)習(xí);同時，我們還組織相關(guān)單位、子公司進(jìn)行了《合同風(fēng)險防控》、《建設(shè)工程招標(biāo)評標(biāo)辦法》、《金融風(fēng)險法律防控》、《營銷法律風(fēng)險培訓(xùn)》、《招標(biāo)工作實務(wù)》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《擔(dān)保法與擔(dān)保風(fēng)險管理》現(xiàn)場培訓(xùn)。
二、為了加強法律顧問室新員工專業(yè)知識學(xué)習(xí)，讓新員工就自己崗位專業(yè)知識在辦公室內(nèi)部給其他員工講解，然后大家進(jìn)行討論提問題等方式進(jìn)行共同學(xué)習(xí)。通過這種學(xué)習(xí)方式不僅豐富了新員工的頭腦，增長了知識，而且還提高了新員工的實際工作能力。
三、堅持廠務(wù)公開制度，對職工關(guān)心工資等等的問題，及時公開，讓職工明白決策的原因、政策的依據(jù)及企業(yè)目前的經(jīng)營情況，使職工得到理解和支持。
四、建立健全員工的生日檔案，開展會員生日慰問活動，4-6月份共為4位員工制作生日賀卡及發(fā)放慰問金。
五、為了豐富職工業(yè)余生活，組織參見爬山春游活動。
六、建立健全女職工生育信息檔案，關(guān)心員工學(xué)習(xí)、工作和生活，真誠地為員工辦好事、辦實事，幫助職工排憂解難。開展“送溫暖”活動，慰問生病職工、病逝家屬及業(yè)務(wù)相關(guān)人員。送去組織的溫暖，幫助他們解決實際困難。
七、每周五或周一由部長主持召開黨政工工作會議，傳達(dá)各類會議精神，討論職工關(guān)心的工作、生活、學(xué)習(xí)等問題。
八、積極踴躍參加公司工會組織的攝影書法大賽活動，11名員工投了攝影作品，占法律顧問室總?cè)藬?shù)的三分之二。
九、并按時繳納工會會費，會費收繳率達(dá)到100%。
工會季度工作總結(jié)篇二
二、存在的問題
1、工會干部隊伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，部分工會干部的思維方式、精神狀態(tài)和作風(fēng)能力還不能完全適應(yīng)公司發(fā)展的要求，責(zé)任感和開拓創(chuàng)新精神還有待進(jìn)一步增強。
2、民主管理工作有待進(jìn)一步抓實。部分二級單位的職工代表大會尚未召開，部分基層分會在工會工作基礎(chǔ)資料的建立、廠務(wù)公開的規(guī)范等方面還存在隨意性較大的問題，此項工作亟待認(rèn)真落實。
3、部分單位的基層工會工作活力不強，在日常勞動保護(hù)監(jiān)督、促進(jìn)員工心靈溝通、建設(shè)和諧團(tuán)隊等方面的作用發(fā)揮還不到位。
三、二季度工作計劃
1、繼續(xù)開展“面對面，心貼心，實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動，進(jìn)一步密切與職工的聯(lián)系，改進(jìn)工會干部作風(fēng)，走出機關(guān)，深入基層，了解職工的思想和工作情況，為職工解疑釋惑。
2、加強民主管理工作，積極督促各二級單位召開職工代表大會，加強隊級民主管理。
3、搞好上半年工會目標(biāo)管理及群安工作檢查，總結(jié)。加強群安員培訓(xùn)，組織三礦及運輸公司職工代表開展井下安全大檢查活動。
4、組織各單位開展形式多樣的勞動競賽活動。
5、加強工會自身建設(shè)，抓好干部職工政治理論學(xué)習(xí)。幫助二級單位建設(shè)、完善文體設(shè)施，加強公司工會圖書室、老年活動室、電視臺、廣播站的管理，豐富職工家屬文化生活。
6、做好女工、協(xié)管工作。組織開展女職工文體活動，組織各單位開展女職工培訓(xùn)、技術(shù)比武等活動。加強家屬區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理工作，每半個月開展一次衛(wèi)生檢查，每月一次考核評比。
7、完成上級工會、公司黨委交辦的臨時任務(wù)。
工會季度工作總結(jié)篇三
20xx年第二季度搭載分工會圍繞公司工會的工作重點，按照分工會制定的工作計劃開展相關(guān)工作。以下從完成公司工會布置工作、分工會自主開展工作、第三季度重點工作安排三方面對搭載分工會20xx年第二季度工作進(jìn)行簡要總結(jié)。
一、完成公司工會布置工作
二、自主開展工作
1、降本增效金點子征集活動
搭載分工會第二季度按照計劃開展降本增效金點子征集活動，發(fā)動全體員工積極參與，要求職工以企業(yè)主人翁身份為公司、部門發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，圍繞生產(chǎn)和管理的薄弱環(huán)節(jié)提出意見和建議?；顒佑纱钶d分工會組織，各分工會小組負(fù)責(zé)具體落實，收集分工會小組成員金點子。該活動最終共收到員工金點子征集表格共457張。目前處于金點子評審階段，評審結(jié)束之后將按計劃給予獎勵，并在后期針對有實施價值的金點子組織落實工作。
2、群眾系列文體活動開展
搭載分工會系列文體活動的乒乓球、斗地主比賽已經(jīng)開展，其余項目正在報名準(zhǔn)備階段，所有項目都將按照計劃有序開展。從目前已經(jīng)開展的活動項目看，職工參與率逐年提高，參與面也在擴(kuò)大，系列文體活動的影響力在逐步提升。
3、道德宣傳教育
5月份，搭載分工會開展了道德宣傳教育活動。分工會精心制作了內(nèi)容包括反毒、反賭和孝道等的宣傳畫，張貼在生產(chǎn)現(xiàn)場、食堂等區(qū)域，在潛移默化的教育過程中促進(jìn)員工道德意識的提高。
4、員工思想動態(tài)調(diào)研
4月初，搭載分工會向每個分工會小組發(fā)放《職工思想動態(tài)表》，共發(fā)放39份，回收39份。該表格包括職工近期議論焦點，向部門反映的主要問題和職工建議三部分內(nèi)容。此次思想動態(tài)調(diào)查由分工會小組長根據(jù)小組成員反映的情況如實填寫，能夠較好的反映員工的思想動態(tài)，對部門和分工會今后工作開展有重要參考意義。
三、第三季度重點工作安排
1、系列文體活動繼續(xù)開展；
3、高溫期間將有一批新員工加入搭載部，分工會將做好會籍管理。
工會季度工作總結(jié)篇四
回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)表示最衷心的感謝！有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能使我更好的完成各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將第一季度工作總結(jié)如下：
一、人事行政及管理工作
1、員工考勤管理
主要是嚴(yán)格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)?？记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報酬的一個重要依據(jù)，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計及核算無差錯。順利的完成考勤的統(tǒng)計工作。
2、員工入職、離職管理
按照公司規(guī)定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。及時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。
3、辦理社保及公積金。
及時為新員工繳納社保及公積金，保證公司員工權(quán)益，為公司降低用工之風(fēng)險。及時停辦離職員工社保、公積金，為公司減少損失。為員工申報報銷醫(yī)療保險、生育險、工傷保險等相關(guān)事宜，保證員工自身利益。
4、員工勞動合同的簽訂及管理
人事行政部按照勞動法要求，根據(jù)公司實際情況及時簽訂勞動合同，新入職員工在入職后一個月內(nèi)均簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂率達(dá)到100%.每月定期查看各個分公司勞動合同是否有人員到期，并提前擬定合同續(xù)簽意見表發(fā)至相關(guān)人員審核，嚴(yán)格按照公司規(guī)定在審核之后再擬定合同，及時為到期員工簽訂合同。第一季度系統(tǒng)共簽訂勞動合同170份（包含新老員工及各個崗位的勞動合同）。將各個公司的勞動合同分別存放并錄入電腦及t3內(nèi)做好合同登記存檔。
5、采購事宜
負(fù)責(zé)公司所有辦公用品、醫(yī)用品、貢果及其它物品的采購。嚴(yán)格按照公司規(guī)定流程申請采購，做到一切以公司利益為準(zhǔn)則，保質(zhì)保量，盡努力為公司節(jié)省資金。系統(tǒng)所有公告的制作及傳遞，每周二及時編輯各類公告文件，并在t3內(nèi)及時發(fā)布。及時整理公告文件并分類存檔管理，供相關(guān)人員查閱。為各分公司轉(zhuǎn)正人員制作工作證，督促各分公司將離職人員之工作證退回成都公司保管。
6、員工培訓(xùn)
給公司新進(jìn)員工做一個月的培訓(xùn)計劃，擬定各部門對新員工的培訓(xùn)時間并通知相關(guān)部門主管，發(fā)放培訓(xùn)計劃表，負(fù)責(zé)人事方面的培訓(xùn)及管理培訓(xùn)效果測試。督促各部門培訓(xùn)日程安排，協(xié)調(diào)各部門培訓(xùn)時間，逐漸完善培訓(xùn)計劃。嚴(yán)格按照公司規(guī)定，管理好二樓及三樓樣品，做好借還記錄，保證樣品的完好，保證實物與帳目一致。
二、招聘事宜
三、第二季度工作計劃
在第二季度中，我將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索人事工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將第二季度工作計劃匯報如下：
1、加強溝通，抓好招聘工作
隨著公司的不斷發(fā)展，公司對人才的需求，將成為企業(yè)重中之重，結(jié)合公司發(fā)展的實際需求，滿足公司各崗位工作需要，第一季度人事工作著手加大與各個部門溝通力度，了解各部門所需要人員崗位需求，加強網(wǎng)絡(luò)招聘，充實公司人才隊伍，強化專業(yè)人才的儲備，為各個部門招聘到滿意人員，為公司的市場化經(jīng)營提供有力的保障。
2、員工考勤管理
考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據(jù)，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理。主要是嚴(yán)格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。及時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。
3、辦理社保及公積金
按照公司規(guī)定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。為新員工繳納社保及公積金，為公司降低用工之風(fēng)險，保證公司員工權(quán)益。做好離職員工社保、公積金的轉(zhuǎn)出。人事行政部按照勞動法要求，根據(jù)公司實際情況及時簽訂勞動合同，按時為新員工簽訂勞動合同。走向市場，了解市場行情做好采價準(zhǔn)備，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
總之，作為公司對外的窗口，人事組將以新變化迎接新的挑戰(zhàn)，新氣象樹立新的形象。在工作之余不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
第二季度里，我們繼續(xù)改進(jìn)和提高，繼續(xù)與時俱進(jìn)，我們將以此為起點，在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，在各個部門的相互配合支持下，在第一季度的工作中，提高一個新的臺階。
工會季度工作總結(jié)篇五
時間飛逝，日月如梭，轉(zhuǎn)眼一個季度已過。今年校工會根據(jù)上級工會的布置，在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)建和諧校園為抓手，堅持以人為本，充分發(fā)揮工會各項職能。同時，緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展目標(biāo)，服從大局，本著銳意創(chuàng)新的工作理念，因地制宜地開展各項工作，現(xiàn)將本季度主要工作總結(jié)如下：
一、加強學(xué)校民主建設(shè)，保障職工合法權(quán)益。
加強學(xué)校民主建設(shè)是創(chuàng)建和諧校園的重要前提。學(xué)校工會充分認(rèn)識到完善教代會制度的重要性和提升工會組織整體素質(zhì)的迫切性。所以，今年校工會針對學(xué)校實際情況，在如何提升工會參與民主管理的能力和提高教工參與民主管理整體素質(zhì)方面作了繼續(xù)探索。
1、首先提高工會委員會成員和工會小組長參政議政能力。通過每月一次工作例會學(xué)習(xí)新的《勞動法》和教代會操作流程等實務(wù)知識，讓他們從認(rèn)識上提高、思想上重視，起到參政議政的帶頭作用。
2、組織教工分組學(xué)習(xí)“月考核試行辦法”、“師德規(guī)范”、“百祿小學(xué)病事假制度”三個規(guī)章制度，聽取教工對三個規(guī)章制度的意見，不斷完善學(xué)校有關(guān)制度。
3、規(guī)范操作，所有涉及教工切身利益的重大決定或?qū)嵤┓桨付急仨毺崆?天以上，把資料發(fā)到教代會代表手中。讓他們有足夠的時間考慮并征求其他教工意見。
開、公平、公正，令教職工滿意。例月考核、年終考核、績效工資等方案實施，每個教師都有知情權(quán)。
二、建立和諧教工之家，提高教職工凝聚力。
1、完善教工之家活動室，增添相關(guān)的活動設(shè)備，定期開放活動室，組織廣大教職工在繁忙的工作之余，積極加強體育鍛煉，使教職工們“工作著，健康著，快樂著”進(jìn)一步發(fā)揮教工之家的職能作用。
落實了幫困送溫暖工作。及時把學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和溫暖送到每位教職工的心中，想盡千方百計為職工辦實事，作好事。春節(jié)期間慰問人次20人，金額8000余元。
職工體檢工作制度化。按制度規(guī)定今年三月組織在職職工進(jìn)行了一次體檢，女教工婦科專項檢查與體檢同步進(jìn)行。
4、加強星級文明班組建設(shè)，堅持每月星級文明班組評比，加強工會組織作用的發(fā)揮，為學(xué)校發(fā)展增強活力。發(fā)揮工會在構(gòu)建和諧、文明校園中的獨特作用，為教師營造寬松的學(xué)習(xí)、工作氛圍，促使教職工形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、寬容互助，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)，進(jìn)一步創(chuàng)建和諧、溫馨、團(tuán)結(jié)、向上的工作環(huán)境。
7、繼續(xù)發(fā)動全體教工參加了“一日捐”和“手拉手、愛心助學(xué)”捐款活動，參與率100%，捐款總額4810元，營造了“一方有難、八方支援”的良好道德風(fēng)尚。
8、繼續(xù)廣泛聽取教職工意見，在有可能的.前提下，為教師辦實事。增加體育鍛煉，贏得了教師的贊譽。
三、認(rèn)真開展各項活動，構(gòu)建和諧快樂校園。
校工會利用各種機會，積極開展好職工喜聞樂見的群眾性文體活
動，愉悅教職工的身心，進(jìn)一步調(diào)動廣大教職工的參與積極性，熱情地投入到“和諧校園”的建設(shè)中來。本季度主要活動：
1、組織開展好元霄節(jié)聯(lián)歡活動。
2、組織開展好慶 “三八”節(jié)活動。
3、認(rèn)真組織開展好教師每天一次廣播操和課間跑活動。
4、認(rèn)真組織開展好每二月一次教工電影觀摩活動和體育娛樂活動。
四、加強工會自身建設(shè)，推進(jìn)和諧校園建設(shè)。
1、進(jìn)一步加強工會自身建設(shè)，及時辦理新教工入會，保證教工100％入會。
2、堅持工會委員會例會制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神，進(jìn)一步發(fā)揮各工會委員和各工會小組長的作用，工會相關(guān)事宜及時通報協(xié)商，充分調(diào)動委員、組長的積極性開展好工會各項活動，督促和加強工會理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高理論和業(yè)務(wù)水平，增強組織和協(xié)調(diào)能力，全面提高工會工作效率。
3、加強工會干部組織建設(shè)，學(xué)習(xí)確定各委員會人員職責(zé)，明確分工，充分調(diào)動各委員會成員的作用。
4、加強各工會小組的建設(shè)。各小組結(jié)合學(xué)校工會工作要求和本組教職工實際情況創(chuàng)造性地開展了各項工作，推進(jìn)和諧小家創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮工會各小組的作用，積極豐富教職工的精神文化生活，充分運用學(xué)?，F(xiàn)有的活動設(shè)備設(shè)施，組織教師開展活動，努力營造團(tuán)結(jié)、和諧、奮進(jìn)的小組文化。
務(wù)公開工作；以創(chuàng)建和諧校園為目標(biāo)，一切從教職工的利益出發(fā)，在學(xué)校里為教職工營造“家”的溫馨；進(jìn)一步維護(hù)好、保障好廣大教職工的利益，以創(chuàng)新工作的理念開創(chuàng)工會工作新局面。
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工會季度工作總結(jié)篇六
20xx年是公司規(guī)劃的開局之年，也是公司實現(xiàn)投產(chǎn)運行的關(guān)鍵之年。年初，我們針對肉禽加工項目中的動力電、廠內(nèi)照明、污水處理、消防、廠區(qū)道路、綠化等20xx年未完成的工作，列出詳細(xì)工作計劃，并嚴(yán)格按計劃，排出時間進(jìn)度表，落實到責(zé)任人，配足施工人員，搶時間，抓進(jìn)度，通過多方協(xié)作和努力，1-4月份我們主要完成了以下工作：
針對土建未完成的工作，我們和施工單位、監(jiān)理單位專門召開了專題會議，排出時間進(jìn)度表，落實責(zé)任人，加班加點趕進(jìn)度。 截止4月底，先后完成了廠區(qū)內(nèi)的圍墻砌筑、涂料粉刷、道路鋪設(shè)、餐廳裝修、污水處理池的防水及試漏、消防泵房的砌筑及設(shè)備安裝、車間內(nèi)的所有吊頂、辦公區(qū)所有門窗的安裝等一系列工作；同時，找補和掃尾工作也按照工作計劃順利進(jìn)行。
經(jīng)多方努力，自3月份供電部門、自來水公司對我司完成送電、送水以來，我們第一時間組織“驗收小組”對風(fēng)淋室、冷庫、速凍間、氨分板換、屠宰線、單凍機等滿足驗收調(diào)試條件的設(shè)備進(jìn)行了調(diào)試，所有設(shè)備均運行正常且效果良好。
為做好雞源的保障和供應(yīng)工作，成立了“東臺市悅達(dá)禽業(yè)專業(yè)合作社”目前已進(jìn)行了工商登記，領(lǐng)取了營業(yè)執(zhí)照，同時辦理了“動物防疫合格證”為大規(guī)模養(yǎng)殖、收購活禽做好了前期工作。
截止目前，我們已經(jīng)與當(dāng)?shù)?0多員養(yǎng)殖戶簽訂了活禽收購合同，累計投放養(yǎng)殖約16萬只；另外合作社成員對周邊城市的收購工作也頗有成效，不斷與養(yǎng)殖戶達(dá)成合作協(xié)議。
肉禽養(yǎng)殖合作社根據(jù)公司實際情況，列出了《首次投放養(yǎng)殖計劃》，從5月x日試產(chǎn)之日起，以兩千只肉雞供應(yīng)量為基數(shù)，每兩天遞增兩千只（設(shè)備維修期除外）的增長速率，至7月x日即可實現(xiàn)日產(chǎn)220xx只的日產(chǎn)量，預(yù)計9月份可達(dá)到滿產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。
工廠滿負(fù)荷生產(chǎn)員工將約500人，公司現(xiàn)有120人，加上已經(jīng)到我公司報名的人員，基本可以滿足滿產(chǎn)需要。但考慮到人員流失等問題，人力資源部對員工的招聘工作一直沒有停止過。目前，許河當(dāng)?shù)氐膭趧诱哒衅腹ぷ饕掩呌陲柡?，本月下旬，我們已?jīng)開始對周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行設(shè)點招聘，彌補人員流失和空缺，滿足生產(chǎn)需求；對生產(chǎn)工人和班組管理人員，我們采取分批外送培訓(xùn)的辦法，先后兩次赴山東諸城屠宰加工廠進(jìn)行培訓(xùn)。對生產(chǎn)和銷售以及肉雞采購等關(guān)鍵人才，適時招聘有豐富經(jīng)驗的專業(yè)人員，保證企業(yè)運行需要。
肉禽加工行業(yè)是個勞動密集型的微利企業(yè)，在成本控制上變數(shù)較大。因此，工廠生產(chǎn)要規(guī)范操作流程，企業(yè)管理嚴(yán)格控制采購、生產(chǎn)和銷售成本，只有嚴(yán)格按預(yù)算來管理企業(yè)，才能保證企業(yè)健康有序地發(fā)展。我們先后制定了《財務(wù)管理制度》、《合同管理制度》、《采購管理制度》以及各部門的管理規(guī)定等規(guī)章制度，保證企業(yè)規(guī)范化、合理化、健康化運營。
1-4月份，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的大力配合下我們?nèi)〉昧艘稽c成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一些差距。
1、 工程進(jìn)度還不夠快，有些工作思路及安排上缺乏前瞻性。
2、 員工招聘及儲備有待加強。
3、 企業(yè)管理制度建設(shè)需要進(jìn)一步加強。
4、 市場銷售開拓力量不夠。
5-7月份工作計劃：
5-7月份我們將進(jìn)一步加快工程建設(shè)進(jìn)度，抓緊落實完成以下工作：
1、完成廠區(qū)綠化、廠牌砌筑、旗臺砌筑、路燈安裝、食堂設(shè)備等剩余土建、安裝工作；
3、加大養(yǎng)殖投放力度，采取合作社、合同收購的辦法，做好雞源供應(yīng)保障工作。以“立大戶樹典型”為思路，徹底打消養(yǎng)殖戶的合作顧慮，實現(xiàn)雙贏合作，保障雞源供應(yīng)。
4、進(jìn)一步開拓銷售市場，發(fā)揮商超和批發(fā)市場的優(yōu)勢，不斷擴(kuò)大銷售市場，確保產(chǎn)銷配套。
5、圍繞6月份試產(chǎn)的目標(biāo)，我們將切實安排好工作計劃，做好土建部分剩余的工程及掃尾工作，完成投產(chǎn)前的最后沖刺。
6、做好辦公等局部區(qū)域的整改審批工作。
5-7月份是禽業(yè)公司投產(chǎn)試運行的關(guān)鍵階段，我們一定按照南方公司和農(nóng)業(yè)公司的總體要求，結(jié)合企業(yè)實際情況，認(rèn)真開展各項工作，確保實際本季度目標(biāo)，為完成全年任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。
工會季度工作總結(jié)篇七
20__年二季度，我室工會組織積極發(fā)揮其基層工會組織的橋梁紐帶作用，關(guān)心職工生產(chǎn)生活，為職工排憂解難，努力為職工群眾辦實事，積極開展各項活動。具體工作如下:
一、為了貫徹落實集團(tuán)公司勞竟委的精神，調(diào)動全集團(tuán)公司廣大干部員工學(xué)法、用法、知法、守法的積極性和主動性。5--6月份編制了《合同法》、《物權(quán)法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《婦女權(quán)益保障法》、《招投標(biāo)法》、《擔(dān)保法》、《安全生產(chǎn)法》、《婚姻法》8部法律知識相關(guān)學(xué)習(xí)資料。并下發(fā)各單位、子公司要求普法專員組織學(xué)習(xí);同時，我們還組織相關(guān)單位、子公司進(jìn)行了《合同風(fēng)險防控》、《建設(shè)工程招標(biāo)評標(biāo)辦法》、《金融風(fēng)險法律防控》、《營銷法律風(fēng)險培訓(xùn)》、《招標(biāo)工作實務(wù)》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《擔(dān)保法與擔(dān)保風(fēng)險管理》現(xiàn)場培訓(xùn)。
二、為了加強法律顧問室新員工專業(yè)知識學(xué)習(xí)，讓新員工就自己崗位專業(yè)知識在辦公室內(nèi)部給其他員工講解，然后大家進(jìn)行討論提問題等方式進(jìn)行共同學(xué)習(xí)。通過這種學(xué)習(xí)方式不僅豐富了新員工的頭腦，增長了知識，而且還提高了新員工的實際工作能力。
三、堅持廠務(wù)公開制度，對職工關(guān)心工資等等的問題，及時公開，讓職工明白決策的原因、政策的依據(jù)及企業(yè)目前的經(jīng)營情況，使職工得到理解和支持。
四、建立健全員工的生日檔案，開展會員生日慰問活動，4-6月份共為4位員工制作生日賀卡及發(fā)放慰問金。
五、為了豐富職工業(yè)余生活，組織參見爬山春游活動。
六、建立健全女職工生育信息檔案，關(guān)心員工學(xué)習(xí)、工作和生活，真誠地為員工辦好事、辦實事，幫助職工排憂解難。開展“送溫暖”活動，慰問生病職工、病逝家屬及業(yè)務(wù)相關(guān)人員。送去組織的溫暖，幫助他們解決實際困難。
七、每周五或周一由部長主持召開黨政工工作會議，傳達(dá)各類會議精神，討論職工關(guān)心的工作、生活、學(xué)習(xí)等問題。
八、積極踴躍參加公司工會組織的攝影書法大賽活動，11名員工投了攝影作品，占法律顧問室總?cè)藬?shù)的三分之二。
九、并按時繳納工會會費，會費收繳率達(dá)到100%。
工會季度工作總結(jié)篇八
在今季度的工作當(dāng)中，在縣委縣政府和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大會議精神，自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀，盡心竭力履行職責(zé)，不斷提高自身素質(zhì)與服務(wù)水平，基本完成了季度初制定工作目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將全季度來的具體工作情況匯報如下：
一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
1、按照建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)的要求，不斷加強政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。先后學(xué)習(xí)了中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，黨的xx大全會文件，學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》加強xx方面的學(xué)習(xí)，提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，豐富了自己的理論知識，開闊了視野，深刻領(lǐng)會到了轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的重要意義。
2、加強先進(jìn)模范人物事跡的學(xué)習(xí)
自己經(jīng)常學(xué)習(xí)共產(chǎn)黨員楷模的先進(jìn)事跡，今季度著重學(xué)習(xí)了xx的先進(jìn)事跡，他們舍己為民，立黨為公，無私奉獻(xiàn)，執(zhí)政為民的精神，時時震撼著自己的心靈，使自己牢固樹立起正確的世界觀、人生觀、價值觀，時刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
二、盡職盡責(zé)，認(rèn)真抓好分管工作。
1、工會工作在常規(guī)工作基礎(chǔ)上，今季度在系統(tǒng)內(nèi)著力開展構(gòu)建和諧勞動關(guān)系活動，做到五個加強，促進(jìn)五個保障。即：加強制度建設(shè)，保障職代會依法行使職權(quán);加強組織建設(shè)，保障職代會行使職權(quán)渠邊暢通;加強代表素質(zhì)建設(shè)，保障職代會參政議政能力;加強提案落實工作，保障提案見到實效;加強民主評議干部工作，保障依法行駛民主監(jiān)督。發(fā)揮了工會組織在建設(shè)和諧社會的作用。
2、移民工作今季度開展了移民后期扶持項目建設(shè)，主要有xx等鄉(xiāng)鎮(zhèn)66個村，目前，部分村的工程已經(jīng)建設(shè)完工。
3、抗旱服務(wù)隊工作步入規(guī)范化軌道，各項業(yè)務(wù)正常展開，全季度銷售管材150噸，完成產(chǎn)值300萬元，在新的一季度里會有一個新發(fā)展。
4、機關(guān)辦公室工作。
按照縣委爭先創(chuàng)優(yōu)建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)及紀(jì)律作風(fēng)整頓的要求，結(jié)合我局實際，進(jìn)行了機關(guān)作風(fēng)整頓和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范和完善了各項規(guī)章制度，每個股室都制訂整改措施，機關(guān)每個人都寫了心得體會和工作打算，機關(guān)風(fēng)氣有了顯著變化，干部作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。
(1)嚴(yán)格實行簽到和請銷假制度，并對簽到情況實行定期和不定期檢查，全季度查崗40余次，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格督查，確保機關(guān)人員按時到崗，保證機關(guān)正常運行。
(2)繼續(xù)堅持掛牌值班制度，并把掛牌值班同首問責(zé)任制度有機結(jié)合起來，提升辦事效率，提高服務(wù)質(zhì)量，得到辦事群眾肯定。
(3)堅持周一學(xué)習(xí)制度，把政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)有機結(jié)合起來，全季度共組織機關(guān)集體學(xué)習(xí)52次，由各股股長對中央1號文件、中央水利工作會議精神進(jìn)行輔導(dǎo)，機關(guān)干部職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了明顯提高。
(4)做到后勤保障，保證水電費按時上交，機關(guān)正常進(jìn)行，機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生上了一個臺階。
三、強化廉政勤政意識，提高防腐防變能力。
積極參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，始終把搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)作為提高自身建設(shè)的頭等大事，嚴(yán)格遵守《中國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，按照中紀(jì)委“五不準(zhǔn)”要求，做到心不為名利所誘，保障平和健康心態(tài)，時時警鐘長鳴，提高自己防腐防變能力。
回顧一季度來，自己雖然做了一些工作，但仍深知自己還有許多地方不盡人意，離領(lǐng)導(dǎo)和群眾要求還有一定距離。自己將認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新工作思路，銳意進(jìn)取，扎實工作，為實現(xiàn)我縣水利“三個所有”宏偉目標(biāo)而努力奮斗。
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工會季度工作總結(jié)篇九
今年一季度，我們按照市局工作會議要求，堅持以“圍繞一個中心，突出兩個重點，切實抓好六個方面工作”的工作思路，以深化效能革命為契機，狠抓各項工作措施的落實，取得了較好成績，全縣共組織入庫5164.59萬元(含代征工會經(jīng)費)，完成了市局年奮斗目標(biāo)任務(wù)的27.25%，占縣政府年任務(wù)的28.85%，實現(xiàn)了“開門紅”。
一、一季度稅收收入形勢分析
（一）地稅收入實現(xiàn)了“三增長”。一是地稅總收入較去年同比增加756.95萬元，增長17.99%；二是省級收入較去年同比增加603.57萬元，增長了76.22%；三是縣級收入較去年同比增加25.22萬元，增長了1.18%。
（二）收入實現(xiàn)了均衡入庫。1-3月，我局入庫稅收和基金附加收入5164.59萬元，完成市局年度奮斗目標(biāo)任務(wù)的27.25%，超時間進(jìn)度2.25個百分點；完成縣府年計劃28.85%，超時間進(jìn)度3.85個百分點。
（三）主體稅種增收突出。1-3月稅收增收主要集中在營業(yè)稅、個人所得稅、土地增值稅、契稅，四個稅種共增收1649.80萬元，對稅收增量的貢獻(xiàn)率達(dá)到227.20%。對稅收入庫的增長起到了重要的支撐作用，其主體地位尤為明顯，成為了拉動本季稅收增長的主要因素。
（四）各單位組織收入入庫發(fā)展平衡。20**年1-3月份城區(qū)四個直屬單位（太和、直屬、直屬二所、稽查）共征收入庫地稅收入4726.62萬元，完成年度計劃26.09%，超平均進(jìn)度1.09個百分點，較去年同比增長了93.94%，占地稅收入總?cè)霂鞌?shù)的91.52%；11個基層所1-3月共征收入庫地稅收入437.96萬元，完成年度計劃39.07%，超平均進(jìn)度14.07個百分點，較去年同比增長了308.72%，占地稅收入總?cè)霂鞌?shù)的8.48%?？偟膩砜?，本季稅收收入?yún)f(xié)調(diào)增長的態(tài)勢明顯，稅收收入完成進(jìn)度情況處于良好態(tài)勢，城區(qū)和基層所稅收收入均超額完成了本季收入任務(wù)。
（五）重點企業(yè)稅收入庫進(jìn)度不均衡。1-3月，我縣四大集團(tuán)稅收入庫與去年同期比呈現(xiàn)出一增三減的格局，重點企業(yè)稅收入庫進(jìn)度不均衡。其中：美豐公司入庫1387萬元，()與去年同期比增加474萬元；沱牌公司入庫61萬元，與去年同期比減少689萬元；明珠公司入庫181萬元，與去年同期比減少252萬元；銀華公司入庫60萬元，同比減少5萬元。
（六）單個稅種呈現(xiàn)“八增四減”態(tài)勢。按與去年同比口徑，一季度增加的有營業(yè)稅、個人所得稅、資源稅、城維稅、印花稅、土地增值稅、耕地占用稅、契稅等八個稅種，同比增加1709.6萬元，減少的有企業(yè)所得稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅、車船使用稅等四個稅種，同比減少1020.02萬元。
二、所做的主要工作
我們抓住全縣加快丘區(qū)示范縣建設(shè)的有利形勢，堅持“依法征稅，應(yīng)收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的'組織收入原則，進(jìn)一步加強班子隊伍建設(shè)，壓濾機濾布積極實施科學(xué)化、精細(xì)化管理，強化稅務(wù)稽查，促進(jìn)了一季度稅收的穩(wěn)定增長。
（一）堅持以組織收入為中心，認(rèn)真落實收入目標(biāo)責(zé)任制。一是加強目標(biāo)責(zé)任制管理和落實，完善稅收任務(wù)下達(dá)辦法，更具科學(xué)性。及時分解落實年度工作目標(biāo)，與各單位簽訂了《年度工作目標(biāo)責(zé)任書》；二是強化任務(wù)意識，建立健全局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點企業(yè)和各征收單位的分片包干工作制，加強督導(dǎo)力度，確保完成奮斗目標(biāo)任務(wù)；三是重新修訂《射洪縣地稅系統(tǒng)季度（辦年）工作目標(biāo)考核辦法》，加大考核力度，對稅收收入完成情況實行逗硬考核。
（二）進(jìn)一步加強房地產(chǎn)等稅收管理。一是進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)稅收管理?？h局成立了專門負(fù)責(zé)房地產(chǎn)稅收征管的直屬稅務(wù)二所，對該所配了所長、兩名副所長和紀(jì)檢監(jiān)察員，切實加強領(lǐng)導(dǎo)。自年初成立以來，實施房地產(chǎn)稅收“四個一”管理效果明顯，一季度，該所征收入庫房地產(chǎn)稅收1208萬元，比去年同期入庫數(shù)397萬元增加811萬元，增長2倍；二是加大服務(wù)業(yè)稅收日常征管力度。一季度充分把握春節(jié)期間“假日經(jīng)濟(jì)”的有利時機，加強對餐飲業(yè)、娛樂業(yè)等的有效監(jiān)控，1-3月入庫服務(wù)業(yè)稅收234.59萬元，同比增收34.26萬元，增幅達(dá)17.10%；三是做好所得稅匯算清繳工作和管戶建檔建卡工作，全面落實了稅收管-理-員制度，實施了稅收管-理-員下戶巡查巡訪制度，有效實施了稅源監(jiān)控。
（三）以深化機關(guān)效能革命為契機，做好iso質(zhì)量管理體系認(rèn)證相關(guān)工作。各單位、各部門積極工作，對內(nèi)部設(shè)置、崗責(zé)體系、工作流程作了進(jìn)一步的調(diào)整和完善，印發(fā)了《質(zhì)量手冊》和《工作規(guī)程》并認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)。切實開展效能革命工作，印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步深化效能革命工作的實施意見》（射地稅發(fā)〔〕30號）并認(rèn)真組織實施，濾布開展了明查暗訪，對未按規(guī)定著裝的6位職工進(jìn)行了通報并扣發(fā)了獎金，有力地促進(jìn)了各項工作的順利開展。
（四）堅持標(biāo)本兼治、綜合治理，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是及時召開了地稅系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐-敗工作會議，與各單位和個人層層簽訂了責(zé)任書。二是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任期制，逗硬落實干部任用條例，全面落實《遂寧市地稅系統(tǒng)干部交流工作暫行辦法》，選拔任用部分領(lǐng)導(dǎo)走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，干部選拔工作進(jìn)一步規(guī)范化。三是開展學(xué)習(xí)黨章活動，把遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章作為重大任務(wù)抓緊抓好。四是堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，建立健全符合稅收工作實際的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐-敗體系，一季度，全局未發(fā)生一起違反黨風(fēng)黨紀(jì)的人和事。
三、二季度工作要求
一季度全縣地稅形勢較好，為完成半年收入任務(wù)打下了良好的基矗但是，稅收形勢我們不能樂觀，按市局年奮斗目標(biāo)的任務(wù)要求，1-6月需完成各項稅收任務(wù)9475萬元。其中：工商稅（含契稅、耕地占用稅）6475萬元，企業(yè)所得稅2700萬元，基金附加300萬元。要完成二季度的收入任務(wù)，特別是要完成縣級收入任務(wù)，我們面臨的形勢十分嚴(yán)峻，務(wù)必引起大家高度重視。
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