醫(yī)院思想工作總結(jié)(優(yōu)秀13篇)

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醫(yī)院思想工作總結(jié)(優(yōu)秀13篇)
時(shí)間:2023-11-14 16:57:06     小編:筆硯

總結(jié)是提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)績(jī)效的必備工作。總結(jié)的時(shí)候,可以適當(dāng)?shù)匾靡恍┟嗣曰蚪?jīng)典語句,以增加總結(jié)的文采和吸引力。接下來是一些相關(guān)總結(jié)的范文,供您參考和對(duì)比。

醫(yī)院思想工作總結(jié)篇一

20__年一年來,在醫(yī)院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作,全面履行了主治醫(yī)生的崗位職責(zé)。

一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

不斷提高自身素質(zhì),堅(jiān)持學(xué)以致用、用有所成的原則,把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合,做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,兩者相互促進(jìn),共同提高。非凡是通過參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)評(píng)選活動(dòng),對(duì)照先進(jìn)找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作。

“救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,也是社會(huì)文明的重要組成部分,醫(yī)聞工作的進(jìn)步在社會(huì)發(fā)展中具有不可替代的作用,為此,我以對(duì)歷史負(fù)責(zé)、對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé)、對(duì)患者負(fù)責(zé)的精神,積極做好各項(xiàng)工作。

1、是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。堅(jiān)持學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)理論研究的新成果,不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng),促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高,全年共計(jì)記業(yè)務(wù)工作筆記萬字,撰寫工作報(bào)告份,撰寫業(yè)務(wù)工作論文。

2、是堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,認(rèn)真對(duì)待每一例手術(shù),堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì),把愛心捧給患者,從而保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量,受到了社會(huì)各界的好評(píng)。全年共計(jì)接待患者人,實(shí)施手術(shù)例,治愈病人人(次)。

三、嚴(yán)格要求自己,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。

作為醫(yī)院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,知情出力、建言獻(xiàn)策是義不榮辭的責(zé)任。一年來,緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面開動(dòng)腦筋、集思廣益,提出合理化建議,充分發(fā)揮一名老同志的作用。同時(shí),嚴(yán)格要求自己,不擺老資格,不驕傲自滿,對(duì)比自己年長(zhǎng)的同志充分尊重,對(duì)年輕同志真誠(chéng)地關(guān)心,堅(jiān)持以工作為重,遵守各項(xiàng)紀(jì)律,堅(jiān)持代病工作,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績(jī),但與組織的要求還差得很遠(yuǎn),與其它同志相比還有差距,在今后工作中,要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)。

醫(yī)院思想工作總結(jié)篇二

過去一年,是我院高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八屆四中全會(huì)精神,解放思想,開拓進(jìn)取的一年。在這一年里,我院得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界人士的大力幫助和支持,在全院職工的努力拼搏下,醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展,獲得了社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。現(xiàn)就我在xx年里的思想工作情況總結(jié)如下:

一、履行本職工作情況。

(一)以創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”為契機(jī),著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識(shí),品牌意識(shí)。

今年4月份,省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位,開展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動(dòng),該項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于提高服務(wù)質(zhì)量,樹立醫(yī)院形象,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展是一個(gè)非常好的舉措。為了扎實(shí)有效地開展這項(xiàng)活動(dòng),推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作上臺(tái)階,我們主要在以下四個(gè)方面下功夫:

一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識(shí),形成“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制,實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。業(yè)務(wù)院長(zhǎng)每周至少到一個(gè)臨床科室進(jìn)行業(yè)務(wù)查房,有關(guān)職能科室每周下病房,查醫(yī)療質(zhì)量制度落實(shí)情況。活動(dòng)開展以來,醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長(zhǎng),今年門診、住院人次分別比去年同期增長(zhǎng)10%和21%。

二是在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫,為使創(chuàng)建活動(dòng)認(rèn)識(shí)到位、措施到位和效果到位,醫(yī)院把創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)“民心工程”和“實(shí)事工程”來抓,為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”,展開了換位思考,把自己置身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),提倡醫(yī)患零距離接觸,推出了40多項(xiàng)便民利民措施,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。同時(shí)每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會(huì),廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會(huì)監(jiān)督,醫(yī)院聘請(qǐng)了10名義務(wù)監(jiān)督員,并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱,公布投訴電話,本著“聞過則喜”的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫(yī)院就全力解決,認(rèn)真整改,直至病人和家屬滿意。

三是在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫,使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),今年我們將一百多個(gè)價(jià)格高,有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架,同時(shí)對(duì)所有藥品實(shí)行了竟價(jià)采購(gòu),有效地降低了藥品成本,降低了藥品價(jià)格,平均降價(jià)幅度達(dá)到40%,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),醫(yī)院讓利群眾達(dá)160多萬元。同時(shí)要求各科室堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理治療,提倡成本低、效果好的“樸素治療”,糾正濫開檢查、開大處方的行為,為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上,對(duì)臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制,建立臨床用藥三線三級(jí)管理制度,嚴(yán)格控制進(jìn)口、貴重藥品的使用,使藥品在醫(yī)院總收入比例由xx年的62%降到50%以下,有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)。

為了規(guī)范醫(yī)院的收費(fèi)行為,成立了醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)科,對(duì)醫(yī)院各科室收費(fèi)進(jìn)行不定期的專項(xiàng)審計(jì),對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、分解項(xiàng)目收費(fèi)的,除費(fèi)用退回患者外,給當(dāng)事人予以經(jīng)濟(jì)處罰,并實(shí)行了醫(yī)院收費(fèi)電腦管理及住院病人費(fèi)用一日清單制,通過一年來的努力,醫(yī)院每門診人次費(fèi)用和每住院床日費(fèi)分別比去年同期下降7.6%和11%。

四是在加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫,按照衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“六個(gè)不準(zhǔn)”的要求,完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度,考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤,加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度,對(duì)群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實(shí)行“一次投訴待崗”制度。今年醫(yī)院處理了5起違規(guī)違紀(jì)的人和事,其中有2人次受到待崗處理。

自活動(dòng)開展以來,群眾的投訴逐漸減少,滿意度逐漸提高,省、市、縣群眾滿意醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)督查組分別來我院進(jìn)行了全面的督查。通過采取聽匯報(bào)、看資料、現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)、走訪科室、調(diào)查患者、召開座談會(huì)等形式的檢查,對(duì)我院的創(chuàng)建工作給予了充分肯定,綜合測(cè)評(píng)中門診患者的滿意度為90%,住院患者的滿意度為95%。10月底我院已順利通過縣衛(wèi)生局評(píng)審,榮獲縣級(jí)“群眾滿意醫(yī)院”,12月底市級(jí)“群眾滿意醫(yī)院”考評(píng)組到我院進(jìn)行了驗(yàn)收。

(二)突出重點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),著力打造醫(yī)院的人才結(jié)構(gòu)。

抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ),是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。針對(duì)我院目前學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范,??苾?yōu)勢(shì)和特色尚不明顯,人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象,根據(jù)當(dāng)代醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實(shí)際情況,充分發(fā)揮市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用,對(duì)學(xué)科進(jìn)行了結(jié)構(gòu)性調(diào)整,突出重點(diǎn),發(fā)展強(qiáng)項(xiàng),扶持特色。

在人才培養(yǎng)上,醫(yī)院采取多種形式提升醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平,并把重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)??迫瞬藕蛯W(xué)科帶頭人上來。今年己選派10余名業(yè)務(wù)精、工作能力強(qiáng)的年輕醫(yī)生到北京、上海等地的著名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),為完善我院人才結(jié)構(gòu),提高我院??萍夹g(shù)水平和醫(yī)療管理水平打下了一定的基礎(chǔ),同時(shí),正籌備年內(nèi)將外科由兩個(gè)科分為三個(gè)科,婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科,逐步形成人有專業(yè),科有重點(diǎn)的格局,提升醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

(三)加大科技投入,進(jìn)一步完善醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施。

要在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,不但應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊(duì)伍,而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要。今年,在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,想方設(shè)法籌措資金,投資200余萬元,購(gòu)置美國(guó)產(chǎn)貝克曼全自動(dòng)生化儀、韓國(guó)產(chǎn)立斯特c臂機(jī)、日本產(chǎn)東芝b超等一大批先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。使醫(yī)院的科技含量得到進(jìn)一步提升。

(四)未雨綢繆,拓展醫(yī)院發(fā)展空間。

由于歷史的原因,我院目前業(yè)務(wù)用地面積僅有23畝,已經(jīng)不能滿足醫(yī)療需要,且周邊已無拓展可能,更制約了今后醫(yī)院的發(fā)展。為使人民群眾醫(yī)療保健的環(huán)境得到進(jìn)一步改善,也為醫(yī)院的發(fā)展奠定基礎(chǔ),今年醫(yī)院審時(shí)度勢(shì),從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合城市建設(shè)、方便群眾就醫(yī)角度出發(fā),自籌資金350萬元,在于銀大道旁購(gòu)置土地65畝,用于籌建人民醫(yī)院分院。目前征地工作已接近尾聲,正準(zhǔn)備開山修路及平整土地。

(五)創(chuàng)新服務(wù)思路,拓寬醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)。

本著“以人為本”的理念,創(chuàng)新思路,在全縣首創(chuàng)了集醫(yī)保、社區(qū)服務(wù)、健康體檢三位一體的健康服務(wù)中心。把醫(yī)療服務(wù)延伸到社區(qū),以社區(qū)為基礎(chǔ),家庭為單位,居民個(gè)人為中心,以健康促進(jìn)為目標(biāo),向社區(qū)提供一體化服務(wù)。形成了社區(qū)為醫(yī)院發(fā)掘病人,住院病人康復(fù)期轉(zhuǎn)到社區(qū)中心的新型醫(yī)療模式,初步探索了一條既能滿足社會(huì)健康需求,又能節(jié)約醫(yī)療資源的發(fā)展道路,目前建康服務(wù)中心為群眾體檢咨詢3000余人次,取得了良好的社會(huì)效益,得到了群眾的好評(píng)。

(六)積極參加我縣創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市活動(dòng)。

為策應(yīng)“對(duì)接長(zhǎng)珠閩、融入全球化、呼應(yīng)新贛州、建設(shè)新于都”的發(fā)展戰(zhàn)略,積極投入到省級(jí)文明衛(wèi)生城市活動(dòng),醫(yī)院成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,成立創(chuàng)建辦公室,配備專職人員二名,制定了具體工作方案。醫(yī)院投入2萬余元,完善了院內(nèi)及院外責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施,如:鋪設(shè)地磚、疏通下水道、地面硬化及綠化等,對(duì)院外責(zé)任區(qū)的臟亂差進(jìn)行了全面治理,創(chuàng)建工作達(dá)到了上級(jí)的要求。

二、政治學(xué)習(xí)與廉潔自律情況。

堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì),堅(jiān)持深入基層,聯(lián)系群眾,傾聽群眾意見,廣泛發(fā)揚(yáng)民主,堅(jiān)持民主集中制原則,積極開展批評(píng)與自我批評(píng)。

(一)帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作,充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo),做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。另一方面,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作,充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用,與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時(shí)多交心,工作先交底,同時(shí)根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和專長(zhǎng)分配其分管具體工作,并且做到權(quán)力下放,日常工作中注意維護(hù)他們的威信,讓他們?cè)诟髯缘穆氊?zé)范圍內(nèi),獨(dú)立自主地大膽開展工作。

(二)是帶頭執(zhí)行“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”,堅(jiān)持民主決策。對(duì)重大決策、干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。我院所有萬元以上設(shè)備的購(gòu)置,均先由使用科室申請(qǐng)并附可行性報(bào)告,以避免盲目性,經(jīng)院務(wù)會(huì)批準(zhǔn)后,由有關(guān)科室進(jìn)行論證考察,聽取有關(guān)專家及使用人員的意見,然后報(bào)政府采購(gòu)辦組織招標(biāo)。

在藥品的采購(gòu)方面,醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會(huì)、藥劑科、采購(gòu)人員逐級(jí)把關(guān)的做法,所有新藥購(gòu)入均由藥事委員會(huì)討論審批,醫(yī)院每半年進(jìn)行一次藥品競(jìng)爭(zhēng)性尋價(jià)采購(gòu),按最低價(jià)采購(gòu)的原則購(gòu)入,避免采購(gòu)中的不正之風(fēng)。其它大宗物品的購(gòu)置也由專門的采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行,采取定點(diǎn)購(gòu)置、公開招標(biāo)的辦法。為把好物資采購(gòu)關(guān),設(shè)立了內(nèi)部審計(jì)科,專門負(fù)責(zé)了解市場(chǎng)行情,增加監(jiān)督環(huán)節(jié)。

(三)是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,始終嚴(yán)格自律,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),強(qiáng)化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。作為人民醫(yī)院的院長(zhǎng),平時(shí)面對(duì)的誘惑很多,自律、自省、自愛非常重要,為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩,公事一律在辦公室談,凡到家里拜訪的,一律不開門,從而減少了許多不必要的麻煩。

醫(yī)院思想工作總結(jié)篇三

今年以來,在市衛(wèi)生局黨委的指導(dǎo)下,在院黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院思想政治工作堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的__屆五中全會(huì)精神,緊緊圍繞以病人為中心開展醫(yī)院管理年活動(dòng),進(jìn)一步把握“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”主旋律,大力加強(qiáng)基層黨建、職工隊(duì)伍建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、文明創(chuàng)建等工作,深入開展“愛我醫(yī)院,我為醫(yī)院做貢獻(xiàn)”活動(dòng),使我院思想政治工作跨上了一個(gè)新的臺(tái)階。

一、加強(qiáng)基層黨建工作,樹立科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步興起學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想的新高潮。

今年以來,院黨支部以科學(xué)發(fā)展觀的要求組織全院黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想的偉大意義和深刻內(nèi)涵,各級(jí)干部和黨員積極開展了理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化黨員學(xué)習(xí)日制度,并將學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想同本部門、本科室的工作實(shí)際聯(lián)系起來,堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)工作,牢記“情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所用”,努力解決職工群眾的實(shí)際問題,全年為職工辦實(shí)事數(shù)十余件次。此外,院黨支部還組織入黨積極分子參加黃橋鎮(zhèn)黨委黨建冬訓(xùn)班。各黨小組、各科室紛紛總結(jié)了組織開展學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)的好方法、好經(jīng)驗(yàn),不斷把“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)貫徹引向深入,為全院改革發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

二、加強(qiáng)思想道德素質(zhì)教育,努力鍛造一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍。

首先,組織全院干部職工開展了學(xué)習(xí)華益慰先進(jìn)事跡活動(dòng)。以此活動(dòng)為契機(jī),人人以華益慰為學(xué)習(xí)榜樣,爭(zhēng)做知識(shí)型職工,勇當(dāng)工作中的尖兵,樹立團(tuán)隊(duì)精神,為和-諧醫(yī)院的建設(shè)發(fā)揮了積極作用。其次,組織開展了“把信送給加西亞”讀書系列活動(dòng)。各黨小組、各科室分別組織黨員干部深入學(xué)習(xí)了《把信送給加西亞》一書,就如何做一個(gè)“把信送給加西亞的人”,召開了座談會(huì)等,談體會(huì)、寫心得、樹典型,積極尋找、爭(zhēng)做、宣傳能夠“把信送給加西亞的人”,努力使自己成為高素質(zhì)人才。通過開展學(xué)習(xí)《把信送給加西亞》讀書活動(dòng),使“送信”的理念深入到每名職工心中,積極營(yíng)造讀書學(xué)習(xí)的氛圍,鍛造了一支敬業(yè)、主動(dòng)、勤奮刻苦的干部職工隊(duì)伍。

三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,堅(jiān)決抵制歪風(fēng)邪氣的侵犯。

根據(jù)市衛(wèi)生局部署,我院堅(jiān)持預(yù)防為主、標(biāo)本兼治的方針,采取了加強(qiáng)教育、建立和完善監(jiān)督機(jī)制等措施,從源頭上預(yù)防了腐-敗現(xiàn)象的發(fā)生。首先,嚴(yán)把黨員“入口”關(guān),結(jié)合治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,加強(qiáng)我院黨員隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格發(fā)展黨員工作程序,確保黨員發(fā)展工作健康有序推進(jìn),確保黨的純潔性。其次,開展“以病人為中心”的醫(yī)院管理年活動(dòng)和治理醫(yī)藥購(gòu)物領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作主題教育活動(dòng)是今年我院黨風(fēng)廉政教育的重要內(nèi)容,也是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。我院黨支部結(jié)合黨員干部的思想實(shí)際和工作特點(diǎn),以黨小組為單位,組織黨員干部圍繞創(chuàng)建和-諧醫(yī)院、醫(yī)院管理年、治理商業(yè)賄賂等方面開展了專題討論,并在認(rèn)真討論的基礎(chǔ)上,積極撰寫理論文章和工作體會(huì)。通過學(xué)習(xí),使全院黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部能夠?qū)φ諊?guó)家法律法規(guī)和黨紀(jì)黨規(guī)嚴(yán)格檢查和反省自己,樹立起正確的“人生觀、價(jià)值觀、世界觀”。第三,院黨支部還向各黨小組、各科室發(fā)放政治理論學(xué)習(xí)材料和警示教育片,積極開展正反兩方面典型事例的警示教育,通過多種形式的廉政教育,大大提高了干部職工廉潔自律、拒腐防變的能力,從而統(tǒng)一了思想,凝聚了力量,促進(jìn)了班子建設(shè)和各項(xiàng)工作的開展。第四,推行政務(wù)公開制度。根據(jù)市衛(wèi)生局統(tǒng)一布置,院部、院黨支部制定了《政務(wù)公開實(shí)施辦法》,明確了公開的形式和內(nèi)容。開辟了專欄,對(duì)關(guān)系到職工切身利益的大事都進(jìn)行了公示,并廣泛接受了職工群眾的監(jiān)督。

四、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作,促進(jìn)全院整體服務(wù)水平的提高。

今年以來,我院全體干部職工不斷改善服務(wù)質(zhì)量,提高醫(yī)療水平,規(guī)范服務(wù)環(huán)境,行風(fēng)建設(shè)工作得到有序開展。

(一)是加強(qiáng)明查暗訪,加大獎(jiǎng)懲力度。除堅(jiān)持進(jìn)行常規(guī)檢查外,我院還成立了由院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成的督查組,深入科室,明查暗訪,力求發(fā)現(xiàn)真實(shí)情況,掌握第一手資料。注重加大獎(jiǎng)懲力度,對(duì)成績(jī)突出的科室和個(gè)人予以表彰,及時(shí)推廣成功經(jīng)驗(yàn);對(duì)出現(xiàn)問題的科室和個(gè)人,取消一切評(píng)先資格,并通報(bào)批評(píng)。對(duì)發(fā)生醫(yī)療責(zé)任事故的第一責(zé)任人一律實(shí)行待崗,時(shí)間不少于3個(gè)月,待崗期間不發(fā)工資只發(fā)基本生活費(fèi),并視情節(jié)給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分,對(duì)造成較大范圍影響的報(bào)請(qǐng)市衛(wèi)生局給予處理。

(二)是完善公開承諾,擴(kuò)大對(duì)外宣傳。今年,我們對(duì)照質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),對(duì)各科室行風(fēng)建設(shè)承諾內(nèi)容進(jìn)行了完善和補(bǔ)充,提出了具體的量化標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)增強(qiáng)了行風(fēng)建設(shè)承諾的可兌現(xiàn)性。在行風(fēng)宣傳上,我院在醫(yī)院布置行風(fēng)建設(shè)、文明服務(wù)站牌、標(biāo)語30余塊(條),并利用黑報(bào)板、櫥窗宣傳欄等形式進(jìn)行宣傳。同時(shí),向社會(huì)發(fā)放行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督卡4000張。同時(shí),積極征求行風(fēng)監(jiān)督員的建議和意見,及時(shí)反饋并逐一落實(shí)整改,努力創(chuàng)建“無紅包”醫(yī)院。

(三)建立健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案。按照市衛(wèi)生局要求,我院進(jìn)一步建立和完善了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,對(duì)其落實(shí)廉潔自律規(guī)定、重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉評(píng)廉考廉等情況一并記載,并對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案材料單獨(dú)裝訂成卷,作為職工晉升晉級(jí)的考核依據(jù),為全院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作的開展奠定了基礎(chǔ)。

醫(yī)院思想工作總結(jié)篇四

我于年畢業(yè)于某學(xué)校,畢業(yè)后分配至某市第二人民醫(yī)院工作至今,歷任精神科主任副院長(zhǎng),于年月就任院長(zhǎng)。家屬某在本院科任副主任。下面就我任現(xiàn)職以來的工作總結(jié)如下:某市第二人民醫(yī)院創(chuàng)建于長(zhǎng)期以來,由于缺乏地域優(yōu)勢(shì)設(shè)備及基礎(chǔ)設(shè)施陳舊落后,疏于管理,發(fā)展一直處于徘徊狀態(tài),特別近幾年來,處于一種下降趨勢(shì)。年以前,全院業(yè)務(wù)收入不足萬元。我接任后,與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子一起聯(lián)系實(shí)際積極探索大膽嘗試敢于打破傳統(tǒng)的管理辦院思路,解放思想,更新觀念,以醫(yī)療需求為導(dǎo)向,以“三項(xiàng)”改革為契機(jī),以競(jìng)爭(zhēng)為動(dòng)力,瞄準(zhǔn)市場(chǎng),變被動(dòng)為主動(dòng),找出路求生存促發(fā)展,創(chuàng)一流。走企業(yè)化經(jīng)營(yíng)多元化發(fā)展社會(huì)化服務(wù)人性化管理的道路。相繼開展了“管理改革整頓年”“醫(yī)療質(zhì)量效益年”“人性化服務(wù)倡導(dǎo)年”“醫(yī)院管理年”活動(dòng),一年一個(gè)主題。短短的四年的時(shí)間,醫(yī)院面貌煥然一新,門診病房裝飾整潔美化,醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置齊全,醫(yī)療技術(shù)水平突飛猛進(jìn),年業(yè)務(wù)收入增加。%,首次突破萬元大關(guān),工作成績(jī)受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

醫(yī)院發(fā)展的根本出路在于改革,醫(yī)院的改革的成效在很大程度上取決于是否擺脫傳統(tǒng)思維的束縛。前幾我院發(fā)展緩慢的一個(gè)重要的原因就是回避了醫(yī)療市場(chǎng),仍沿襲著傳統(tǒng)的思路辦醫(yī)院管醫(yī)院。隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入,要求我們必須解放思想,面對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈這一現(xiàn)狀,要找準(zhǔn)定位,明確主攻方向。上任伊始,我就和醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子一起,就醫(yī)院的現(xiàn)狀,本地域醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的分布及疾病譜的變化進(jìn)行了深入仔細(xì)的調(diào)查研究,并全面客觀地進(jìn)行分析評(píng)估,找出了醫(yī)院的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,研究制定了“以精神科為重點(diǎn),內(nèi)科外科婦科小兒科等多學(xué)科全面發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略。根據(jù)我院有一處總院,市里有兩處分院的實(shí)際情況,我們制定了地處大水泊的總院要以精神科為優(yōu)勢(shì),保持精神科的特色;全面提升內(nèi)外婦兒科的技術(shù)水平,以低廉的價(jià)格,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來吸引周邊農(nóng)村群眾前來就醫(yī),力爭(zhēng)成為周邊四五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心衛(wèi)生機(jī)構(gòu),滿足人民群眾的基本醫(yī)療需求。對(duì)于地處某東城新區(qū)的腦科醫(yī)院的規(guī)劃是,由于腦科醫(yī)院與長(zhǎng)途汽車站某義烏小商品批發(fā)城相毗鄰,除了繼續(xù)發(fā)展相關(guān)的腦科醫(yī)學(xué)如各種精神疾病,癲癇及老年性癡呆的診治,同時(shí)要加大力度加快速度發(fā)展內(nèi)外婦兒等綜合科室,以搶占先機(jī),擴(kuò)大醫(yī)療市場(chǎng)占有份額。對(duì)于地處市區(qū)繁華地帶的天福分院(心理康復(fù)醫(yī)院),相繼成立了睡眠障礙治療中心兒童多動(dòng)癥治療中心糖尿病治療中心不孕不育治療中心。率先在威海市開展心理治療心理咨詢心理測(cè)量工作。采用中藥和生物腦電反饋治療以來治療兒童多動(dòng)癥;采用中藥及其它先進(jìn)的治療技術(shù)治療不孕不育和糖尿病患者。

總之,我們堅(jiān)持以病人為中心,以加快發(fā)展為主題,以深化改革和科技進(jìn)步為動(dòng)力,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),使醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)明確,思想統(tǒng)一,運(yùn)行暢通,市場(chǎng)廣闊。

一年來主要做了如下幾方面的工作:一是認(rèn)真扎實(shí)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。自開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以來,我積極參與認(rèn)真參加集中學(xué)習(xí),并堅(jiān)持自學(xué),使自己在思想上有了大的收獲,尤其加深了對(duì)“三個(gè)代表”的理解,使自己充分認(rèn)識(shí)到了先進(jìn)性教育活動(dòng)的重大歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義。在活動(dòng)中注重有針對(duì)性地查擺自己在人生觀世界觀價(jià)值觀理想信念宗旨觀念服務(wù)觀念等方面存在的突出問題,我個(gè)人素質(zhì)工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。

二是全面深入開展醫(yī)院管理年活動(dòng)。圍繞“發(fā)展安全服務(wù)費(fèi)用”等醫(yī)院管理的核心內(nèi)容,加強(qiáng)醫(yī)院管理,提高醫(yī)療質(zhì)量。全面樹立和落實(shí)發(fā)展觀,堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,突出“提高質(zhì)量控制費(fèi)用”的活動(dòng)主題,抓住醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控醫(yī)療服務(wù)行為規(guī)范抗菌藥物合理應(yīng)用三大重點(diǎn),落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)規(guī)章制度及診療護(hù)理操作規(guī)程,轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng),樹立醫(yī)院形象,努力實(shí)現(xiàn)就醫(yī)方便服務(wù)規(guī)范質(zhì)量安全用藥合理收費(fèi)公平群眾滿意的目標(biāo);加強(qiáng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)內(nèi)部及周邊治安秩序治理,保障診療秩序,鞏固平安醫(yī)院。

三是細(xì)化內(nèi)部管理,加大分配改革力度。今年進(jìn)一步完善了《科室內(nèi)部考核辦法及分配細(xì)則》,堅(jiān)持規(guī)范管理,醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|搜集整理科學(xué)考核,獎(jiǎng)勤罰懶,以最大限度調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性為目的,建立具有每個(gè)科室特色的激勵(lì)和約束機(jī)制。使考核與分配充分體現(xiàn)“按勞分配多勞多得”,實(shí)行不同崗位不同薪酬,不同技能不同薪酬的科內(nèi)考評(píng)體系,形成良好的競(jìng)爭(zhēng)與激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)還兼顧公平,使激勵(lì)約束機(jī)制更趨人性化,促進(jìn)了科室各項(xiàng)工作的開展。

四是認(rèn)真抓好中層干部隊(duì)伍建設(shè),提高醫(yī)院整體管理水平。要求中層干部敢為人先,為人表帥,開拓進(jìn)取,創(chuàng)造性地開展工作;要求科主任護(hù)士長(zhǎng)對(duì)本科室的工作,實(shí)行是時(shí)控制,每周自查督導(dǎo)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況及工作完成情況,以多角度多層面分析問題,發(fā)現(xiàn)問題,在廣泛聽取科室職工意見的基礎(chǔ)上,寫出周工作小結(jié);醫(yī)務(wù)科護(hù)理部每周對(duì)全院進(jìn)行一次檢查督導(dǎo)。這一改革舉措,極大地調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性。為保持中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的生機(jī)和活力,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的的事業(yè)心責(zé)任感和緊迫感,在全院形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的氛圍,對(duì)中層干部實(shí)行每半年考評(píng)一次的定期考核制度。考核成績(jī)優(yōu)秀者給與表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),末三位者給與警告,連續(xù)兩次為末三位者,限期整改,并停發(fā)職務(wù)補(bǔ)貼,三次為末位者,不得參加下屆中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗。通過對(duì)中層干部定期考核制度,逐步建立干部競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)中層干部的主觀能動(dòng)性,不斷增強(qiáng)我院的生機(jī)活力與管理水平。

五是強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí),以質(zhì)量為核心,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量謀發(fā)展以質(zhì)量取得社會(huì)認(rèn)可,以質(zhì)量取得病人的信任是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。首先我們以《醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本》為專題,詳細(xì)山闡述了醫(yī)療質(zhì)量的概念提高醫(yī)療質(zhì)量的必要性醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)控思路醫(yī)療質(zhì)量控制的具體措施及質(zhì)量控制的最終目標(biāo)。我們加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)行全員培訓(xùn),我們每個(gè)周四下午是全院法定的學(xué)習(xí)日,醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|搜集整理要求必須有學(xué)習(xí)筆記為檢查依據(jù),每半月全院進(jìn)行集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座。堅(jiān)持走出去,請(qǐng)進(jìn)來。走出去是我們每年每個(gè)科室都有一名人員在外進(jìn)修學(xué)習(xí),每年有人次左右參加全國(guó)各級(jí)短期培訓(xùn)班;請(qǐng)進(jìn)來是不定期邀請(qǐng)著名專家學(xué)者前來會(huì)診講學(xué)。這四年來,我們醫(yī)院全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了大幅度的提高。堅(jiān)持對(duì)醫(yī)護(hù)人員每季度進(jìn)行次“三基”知識(shí)的考試考核,結(jié)果與崗位工資掛勾,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;堅(jiān)持對(duì)醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)考核,培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和科學(xué)的工作態(tài)度,對(duì)醫(yī)療工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行定量評(píng)估;考核結(jié)果與崗位工資掛鉤。在醫(yī)療質(zhì)量管理上我們不斷創(chuàng)新,以精湛的醫(yī)療技術(shù),良好服務(wù)質(zhì)量取信于民,嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。

六是認(rèn)真抓好醫(yī)院精神文明和行風(fēng)建設(shè)。我們十分重視醫(yī)院的內(nèi)涵建設(shè),從提高服務(wù)質(zhì)量入手,改善服務(wù)態(tài)度,讓病人從入院到出院都能夠得到全過程的醫(yī)療和護(hù)理服務(wù)。為此,我們?nèi)旱淖o(hù)理人員開展了“星級(jí)護(hù)士”評(píng)定工作,這項(xiàng)工作使醫(yī)院的服務(wù)水平上了一個(gè)新的臺(tái)階,為了更好地促進(jìn)醫(yī)院的工作,我們?nèi)ツ晖菩小啊比诵曰?wù)工程,即:一落實(shí)二主動(dòng)三有三無四個(gè)必須五個(gè)要求。要求全院每一個(gè)工作人員必須背誦牢記,認(rèn)真貫徹執(zhí)行,醫(yī)院派出有關(guān)人員進(jìn)行檢查考核,此項(xiàng)工程的開展,收到了明顯的效果,受到了患者及家屬的好評(píng)。今年又開展了“一杯水制”及“出院病人送出制”。病人入病房后,護(hù)士必須送上一杯熱水,以體現(xiàn)我們的關(guān)懷,病人出院時(shí),主管醫(yī)師和護(hù)士必須送至病區(qū)門外。同時(shí)我們又開展了“一次為醫(yī),終身為友”的服務(wù)理念,開展了“我能為病人做點(diǎn)什麼”的大討論,通過這些活動(dòng)的開展,拉近了醫(yī)患感情,提高了服務(wù)水平,提升了醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力。

七是加強(qiáng)廉政建設(shè)。幾年來注重自己和黨員干部對(duì)馬列主義毛澤東思想鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。牢固樹立正確世界觀人生觀和價(jià)值觀,正確對(duì)待權(quán)力地位和利益,從思想上筑牢拒腐防變的鋼鐵長(zhǎng)城。把德作為立業(yè)之本做人之根,注重品德修養(yǎng),提高思想境界,強(qiáng)化人格魅力,做到清正廉潔勤政廉政。切實(shí)解決好“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”這一重大課題。堅(jiān)持防微杜漸警鐘長(zhǎng)鳴,管得住小節(jié)經(jīng)得住誘惑,時(shí)時(shí)保持自重自省自警自勵(lì),事事處以公心公正公道,真正做到為民務(wù)實(shí)清廉。存在的問題和不足日常學(xué)習(xí)不夠,理論水平素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|搜集整理如對(duì)“三個(gè)代表”的學(xué)習(xí)理解和把握上就只限于知道其內(nèi)容,但對(duì)其深刻的內(nèi)涵掌握得不夠,把握形勢(shì)了解大局不深不透。

在工作標(biāo)準(zhǔn)上有時(shí)不夠嚴(yán)格,不能從盡善盡美。滿足于應(yīng)付本職,創(chuàng)新的思維不活。對(duì)醫(yī)院許多業(yè)務(wù)工作考慮不深入,看問題也不夠全面。我們醫(yī)院精神科是市重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科,但我們無論是在人才梯隊(duì)建設(shè)上,科研能力及水平上都明顯存在不足,這就要求我們?cè)诔珜?dǎo)鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員結(jié)合臨床實(shí)踐,積極開展課題研究和撰寫論文的同時(shí),創(chuàng)造條件為醫(yī)務(wù)人員營(yíng)造良好的科研和學(xué)習(xí)環(huán)境。送青年專業(yè)骨干到全國(guó)重點(diǎn)院校深造,以提高全院的技術(shù)和科研水平。

服務(wù)意識(shí)觀念還不夠強(qiáng),還沒有自覺形成患者對(duì)我們的滿意度作為檢驗(yàn)工作成效的最高標(biāo)準(zhǔn),熱情服務(wù)微笑服務(wù)文明服務(wù)的要求還不夠自覺。有些工作做的還不能令患者感到滿意。作為管理者要明確自己肩負(fù)的責(zé)任,始終保持清醒的頭腦,保持科學(xué)的發(fā)展熱情,保持正確的發(fā)展方向。要以對(duì)醫(yī)院對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,團(tuán)結(jié)協(xié)作發(fā)展才是硬道理,只有發(fā)展才能前進(jìn),我院四年來的發(fā)展,深刻地說明這一道理,職工在發(fā)展中看到了醫(yī)院的巨大變化,看到了醫(yī)院的發(fā)展前景,增強(qiáng)了信心,鼓足了干勁,形成了合力。改革是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn),只要在改革中抓住了機(jī)遇,銳意進(jìn)取,加快發(fā)展,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,就能不斷地取得更大的發(fā)展,就能在激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

醫(yī)院思想工作總結(jié)篇五

二0-年,法庫(kù)縣中心在縣委縣政府的支持下,在衛(wèi)生局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣醫(yī)院全院干部職工的共同努力下,各方面工作都取得了很大進(jìn)步,糾風(fēng)工作得到了加強(qiáng)和提高,現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:

1、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以改革發(fā)展和制度建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)行風(fēng)工作,堅(jiān)持行業(yè)作風(fēng)管理責(zé)任制度和責(zé)任追究制度,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,誠(chéng)信服務(wù),切實(shí)改進(jìn)和提高醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量。

2、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,無論大會(huì)、小會(huì)都強(qiáng)調(diào)服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《衛(wèi)生部八條行業(yè)紀(jì)律》、《省衛(wèi)生廳關(guān)于糾正行業(yè)不正之風(fēng)十條規(guī)定》等法律法規(guī),教育引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)識(shí)商業(yè)賄賂危害,增強(qiáng)自覺抵制商業(yè)賄賂行為的自覺性,做到依法行醫(yī),誠(chéng)信為民。

3、加強(qiáng)制度建設(shè),努力提高綜合服務(wù)質(zhì)量,樹立誠(chéng)信衛(wèi)生服務(wù)理念,建立醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)評(píng)價(jià)制度,同時(shí)進(jìn)一步完善服務(wù)承諾制度,為老百姓提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

4、實(shí)行陽光收費(fèi)工程,設(shè)電腦滾動(dòng)字幕公開藥品價(jià)格和社會(huì)服務(wù)承諾制,各科室收費(fèi)價(jià)格和社會(huì)服務(wù)承諾制,各科室收費(fèi)價(jià)格都上墻,防止亂收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,醫(yī)院實(shí)行微機(jī)化管理,每天都給患者“一日清單“讓老百姓花明白錢,看明白病。

5、規(guī)范用藥,合理檢查。嚴(yán)格要求臨床醫(yī)生要合理檢查、合理用藥。讓老百姓花最少的錢治病,減輕老百姓負(fù)擔(dān)。

6、年對(duì)50余種藥品實(shí)行了降價(jià),讓利于老百姓。

7、嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員收受“紅包”,如有違犯一經(jīng)查實(shí),按上崗責(zé)任書,輕者罰款,重者下崗。

8、嚴(yán)禁藥品臨床促銷,對(duì)藥品超過招標(biāo)價(jià)的四種藥:銀杏達(dá)莫、頭孢克洛、骨肽頭孢哌酮、舒巴坦鈉已停止使用,并對(duì)其余藥品進(jìn)行了降價(jià)處理。

9、積極接待群眾投訴,對(duì)有違紀(jì)人員,按醫(yī)院管理規(guī)章制度進(jìn)行處罰。

20-年醫(yī)院業(yè)務(wù)收入1630萬元,創(chuàng)歷史最好成績(jī)。這是全院干部職工共同努力的結(jié)果。今后要繼續(xù)抓好這方面的工作,堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,為病人提供方便、快捷、周到、熱情的服務(wù),為全縣人民的健康保駕護(hù)航。

醫(yī)院思想工作總結(jié)篇六

2008年度,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下,xxx人民醫(yī)院認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大及十七大各中全會(huì)精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入開展醫(yī)院管理年、“三優(yōu)一滿意”、“便民服務(wù)四十條”等活動(dòng),改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進(jìn)醫(yī)患和諧,順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益,全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。

一、總體收入增加,業(yè)務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

全年業(yè)務(wù)收入3800萬元,再創(chuàng)歷史新高,較2007年增長(zhǎng)32.5%。完成門急診診療人數(shù)144664人次,其中急診人數(shù)8550人次,入院人數(shù)11242人次,較2007年度分別增長(zhǎng)8.6%、38.7%、22.4%;患者治愈率61.65%,好轉(zhuǎn)率33.76%,出院者平均住院日7.2天,出入院診斷符合率97.1%,病床使用率73.05%。

二、加強(qiáng)思想政治工作,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),狠抓班子建設(shè),促進(jìn)醫(yī)院班子及全體黨員干部職工思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

1、狠抓醫(yī)院班子思想和作風(fēng)建設(shè)。強(qiáng)化政治學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)能力,增強(qiáng)班子成員的大局意識(shí)、宗旨意識(shí)、自律意識(shí);認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)集體議事和民主集中制原則,嚴(yán)格程序,按章辦事,自覺置身于群眾的監(jiān)督之下,使班子集體成為政治堅(jiān)定、廉潔務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的領(lǐng)導(dǎo)核心。

2、開展不同形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。按照省、市、縣各級(jí)黨委安排部署,開展解放思想大討論活動(dòng),“思想大解放、經(jīng)濟(jì)大開放、全民大創(chuàng)業(yè)”實(shí)踐活動(dòng),“新解放、新崛起、新跨越”大討論活動(dòng),全年系統(tǒng)學(xué)習(xí)了中央各屆黨代會(huì)、人大會(huì)精神,黨中央四代領(lǐng)導(dǎo)人理論論著,以及省、市、縣各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)同志的重要講話精神;逐一討論查擺、廣泛征求了當(dāng)前醫(yī)院存在的問題,制訂了詳細(xì)可行的整改措施。通過全年持續(xù)開展的思想教育活動(dòng),使醫(yī)院全體工作人員在思想上受到了深刻的教育,在觀念上發(fā)生了巨大的變化,對(duì)解放思想有了新的認(rèn)識(shí)和理解,對(duì)醫(yī)院發(fā)展有了新的定位和思路,拿出并落實(shí)了解決問題的新的對(duì)策和措施,有力的推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

三、

開展行風(fēng)評(píng)議,糾正行業(yè)不正之風(fēng)。

2008年3月,醫(yī)院召開工作暨紀(jì)律作風(fēng)整頓動(dòng)員大會(huì),宣讀了《醫(yī)療作風(fēng)勞動(dòng)紀(jì)律整頓實(shí)施方案》,拉開了行風(fēng)評(píng)議的序幕。在全年行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)中,醫(yī)院黨委堅(jiān)持糾建并舉,重在預(yù)防,著重做了四個(gè)方面的工作。

1、推行院務(wù)公開,實(shí)行陽光操作。認(rèn)真落實(shí)職工代表大會(huì)制度,制定和完善院務(wù)公開制度,醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療價(jià)格、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)等向社會(huì)公開;醫(yī)院的重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用、大額設(shè)備和藥品采購(gòu)、崗位設(shè)置、績(jī)效工資分配、年度財(cái)務(wù)預(yù)決算等情況向院內(nèi)職工公開。

2、加強(qiáng)監(jiān)督,暢通政風(fēng)行風(fēng)工作信息渠道。在全院門診、住院部設(shè)置了舉報(bào)箱、舉報(bào)電話、院領(lǐng)導(dǎo)值班席,制定和完善“職工群眾投訴制度”、“社會(huì)評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)制度”、“首問首辦責(zé)任制度”、公布醫(yī)院行風(fēng)、糾紛等投訴查處的方式及查處時(shí)限,自覺接受社會(huì)監(jiān)督,做到有報(bào)必接,接之必辦,辦之必果。

3、規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)和收費(fèi)行為。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)招標(biāo)采購(gòu)法規(guī),我院藥品、設(shè)備、耗材全部按照上級(jí)制訂的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)。認(rèn)真落實(shí)了醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理法規(guī),執(zhí)行上級(jí)制訂的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);開展醫(yī)療服務(wù)價(jià)格大檢查活動(dòng),加大督查力度,全面推行患者住院費(fèi)用每日清單制,不分解收費(fèi),不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),不自立項(xiàng)目收費(fèi);實(shí)行單病種限價(jià)制度,規(guī)范醫(yī)生用藥,減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),有效遏制“開單提成”和“大處方”現(xiàn)象的發(fā)生。

出現(xiàn)行風(fēng)問題的科室或個(gè)人進(jìn)行一票否決。完善修訂了《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》、《社會(huì)服務(wù)承諾書》,做到醫(yī)院對(duì)社會(huì)、科室對(duì)醫(yī)院、個(gè)人對(duì)科室層層負(fù)責(zé),從制度上規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為,使醫(yī)院風(fēng)清氣正。

四、加強(qiáng)文明建設(shè),樹立良好形象。

以創(chuàng)建文明單位為載體,黨委領(lǐng)導(dǎo),工青婦齊抓共管,職工積極參與,開展各類文體和教育宣傳活動(dòng),推進(jìn)醫(yī)院文明建設(shè)。

1、培養(yǎng)醫(yī)院精神,創(chuàng)造良好院風(fēng),促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)。醫(yī)院始終把“醫(yī)心慈、醫(yī)術(shù)精、醫(yī)紀(jì)嚴(yán)、醫(yī)風(fēng)正”作為院訓(xùn),把“嚴(yán)謹(jǐn)、求精、勤奮、奉獻(xiàn)”八字精神作為醫(yī)院精神加以倡導(dǎo),并潛移默化于領(lǐng)導(dǎo)和職工的言行中,貫穿于診療、服務(wù)和管理的全過程。

2、醫(yī)療服務(wù)做到“三個(gè)規(guī)范”。一是語言規(guī)范。醫(yī)務(wù)人員與患者交談時(shí)必須使用文明用語,態(tài)度真誠(chéng)、熱情、友善。二是儀表規(guī)范。醫(yī)務(wù)人員統(tǒng)一著裝,掛牌上崗,儀表端莊。三是崗位規(guī)范。醫(yī)務(wù)人員上崗時(shí)精神飽滿,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照各項(xiàng)操作規(guī)范開展醫(yī)療工作。

3、做好宣傳,營(yíng)造氛圍。在醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下,院宣教科圍繞醫(yī)院服務(wù)、學(xué)科建設(shè),模范人物、先進(jìn)事跡、行風(fēng)等多項(xiàng)工作進(jìn)行了宣傳,全年上報(bào)信息42期,在省、市級(jí)報(bào)刊發(fā)稿30多篇,及時(shí)宣傳報(bào)道了醫(yī)院工作動(dòng)態(tài)和先進(jìn)事跡,樹立了良好的醫(yī)院形象。

五、深入開展醫(yī)院管理年活動(dòng),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

認(rèn)真貫徹衛(wèi)生部《2008年“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)方案》精神,結(jié)合省廳開展的“三優(yōu)一滿意”和“便民四十條”活動(dòng),堅(jiān)持以人為本,推動(dòng)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,解決群眾反映突出的問題。

一、清楚、醒目;醫(yī)技科室縮短出報(bào)告時(shí)限,節(jié)省患者時(shí)間。

2、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,促進(jìn)醫(yī)患和諧。文明行醫(yī),實(shí)行首問、首診、首接負(fù)責(zé)制;發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義,尊重、關(guān)心、體貼患者;實(shí)行病人選醫(yī)護(hù)制度,在各醫(yī)療科室成立了若干醫(yī)療專業(yè)組,通過“病人選醫(yī)欄”進(jìn)行公開介紹,由患者自主選擇醫(yī)生、護(hù)士,讓患者滿意;堅(jiān)持每月開展患者滿意度調(diào)查,從醫(yī)務(wù)人員的言行舉止、個(gè)人操守、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作等方面進(jìn)行道德評(píng)價(jià),將醫(yī)務(wù)人員置于患者監(jiān)督之下;公示各類項(xiàng)目及藥品價(jià)格,在住院部設(shè)立患者微機(jī)查詢系統(tǒng),方便患者了解自己的花費(fèi)情況;認(rèn)真落實(shí)病人知情同意制度,實(shí)行“病人授權(quán)委托書”,由受委托的病人家屬和醫(yī)生進(jìn)行病情溝通。實(shí)行病情提前告知,讓病人及家屬知曉病情、發(fā)展及預(yù)后,早作思想準(zhǔn)備,此舉增強(qiáng)了醫(yī)患之間的信任和理解。

5.12護(hù)士節(jié)為載體,全體護(hù)士共165名進(jìn)行了護(hù)理理論知識(shí)考試與技能操作比賽,通過科內(nèi)選拔、院內(nèi)決賽,開展學(xué)、趕、比、幫、超,達(dá)到了全員練兵的目的,提高了技術(shù)能力。三是繼續(xù)開展電大醫(yī)學(xué)。

教學(xué)。

醫(yī)務(wù)科每周六、周日舉行河南科技大學(xué)、南陽理工學(xué)院河南中醫(yī)學(xué)院電大授課。四是邀請(qǐng)南丁格爾獎(jiǎng)獲得者鐘華蓀教授來院講座增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)、溝通能力和責(zé)任意識(shí)。2008年度素質(zhì)教育成果豐碩有3人考取碩士研究生7名醫(yī)務(wù)人員晉升為副主任醫(yī)師和副主任護(hù)師高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員增至34人中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員136人。

4、強(qiáng)化制度管理,規(guī)范醫(yī)療行為。組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度,強(qiáng)化規(guī)章。

制度的執(zhí)行,全年落實(shí)了質(zhì)量安全問責(zé)制、科主任負(fù)責(zé)制、首診負(fù)責(zé)制,以及重大醫(yī)療事故責(zé)任追究制和醫(yī)療安全一票否決制;增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí),嚴(yán)格了醫(yī)療程序,在全院定期開展法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)和考核,合格率達(dá)100%,在全院做到了無違規(guī)執(zhí)業(yè)、無科室租賃、承包。醫(yī)務(wù)科進(jìn)一步建立健全了《醫(yī)師外出會(huì)診制度》,不定期走訪有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu),未發(fā)現(xiàn)私自外出會(huì)診人員;建立了院科二級(jí)質(zhì)量管理組織,每月進(jìn)行一次質(zhì)量管理工作檢查、考核、評(píng)價(jià),對(duì)醫(yī)院規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)范、醫(yī)療核心制度的落實(shí)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控管理,提高了醫(yī)療安全,降低了醫(yī)療糾紛發(fā)生率。

5、改進(jìn)醫(yī)院感染管理工作。醫(yī)院感染管理工作牽涉科室較多,投資大,直接效益小,是醫(yī)院管理存在問題較多的地方。我院嚴(yán)格按照《醫(yī)院感染管理規(guī)范》的要求,健全了醫(yī)院感染管理制度,消毒隔離工作制度;規(guī)范了消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室、重癥監(jiān)護(hù)病房、血液透析室、感染科、新生兒室、產(chǎn)科、口腔科、內(nèi)鏡室、供應(yīng)室等重點(diǎn)科室的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)工作;依據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物的分類、運(yùn)送、暫存處理工作,在省、市組織的各項(xiàng)考核中均達(dá)到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

五、實(shí)行機(jī)制改革,合理配置資源。

認(rèn)真學(xué)習(xí)外地管理經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)醫(yī)院管理工作再上新臺(tái)階。一是年初派出兩個(gè)考察小組,赴山東、江蘇七家同級(jí)醫(yī)院考察學(xué)習(xí),改進(jìn)了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)分配核算辦法。拉開臨床一線人員,專業(yè)技術(shù)骨干人員與普通人員的經(jīng)濟(jì)收入差距,激發(fā)了優(yōu)秀專業(yè)人才的工作積極性。二是根據(jù)國(guó)家人事制度改革精神,壓縮行政后勤人員,鼓勵(lì)行財(cái)后人員參加醫(yī)學(xué)學(xué)歷教育,擴(kuò)大業(yè)務(wù)人員比例;同時(shí)逐步實(shí)現(xiàn)中層領(lǐng)導(dǎo)干部年輕化、知識(shí)化,免去行財(cái)后系統(tǒng)50歲以上中層領(lǐng)導(dǎo)13名。三是嚴(yán)把進(jìn)人關(guān),實(shí)行崗前培訓(xùn)及考核,保證新工作人員的整體質(zhì)量。四是不斷改善職工福利待遇。在業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)的形勢(shì)下,在2007年11月份增發(fā)工資的基礎(chǔ)上,增發(fā)工資3%,即臨床科室在67%工資的基數(shù)上浮動(dòng)到70%工資,行財(cái)后浮動(dòng)到63%工資。

六、加大基礎(chǔ)性投入,營(yíng)造溫馨住院環(huán)境。

轉(zhuǎn)變觀念,大膽創(chuàng)新,加大醫(yī)院技術(shù)設(shè)備和基建項(xiàng)目投入,改善醫(yī)療環(huán)境。

1、引進(jìn)設(shè)備,提高診斷水平。2008年度,在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)十分困難的情況下,通過自籌資金、申請(qǐng)項(xiàng)目,引進(jìn)了一批先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備。醫(yī)院投資200余萬元購(gòu)買了cr、數(shù)字胃腸機(jī)、tlc4000全息動(dòng)態(tài)心電分析系統(tǒng);縣財(cái)政出資,新增添了一臺(tái)彩色b超儀。新設(shè)備的投入使用,使醫(yī)院診療能力和診斷水平得到極大提升,緩解了因患者增多導(dǎo)致設(shè)備不足的壓力,解決了醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的“瓶頸”,滿足了群眾需求。

2、營(yíng)造溫馨舒適的醫(yī)療環(huán)境。增加業(yè)務(wù)用房面積,投資49.8萬元建設(shè)輸液大廳,解決長(zhǎng)期以來門診病人注射治療不便問題;改善環(huán)境衛(wèi)生,加強(qiáng)了對(duì)保潔員的教育,增加了保潔員人數(shù),并對(duì)衛(wèi)生間的清掃工作做出了明確要求,保證衛(wèi)生工作無死角;購(gòu)買安裝了健身器材9套,為病人提供了康復(fù)訓(xùn)練的場(chǎng)所;擴(kuò)大了綠化面積,3月份在門診大院、病區(qū)新栽植雪松樹10棵,女貞子觀賞樹30棵。種植草坪800平方米;硬化了門診大院,石板鋪地1800平方米。經(jīng)過美化院落,全院環(huán)境暢潔綠美。

七、扶貧救困,彰顯社會(huì)責(zé)任。

2008年,醫(yī)院承擔(dān)了大量繁重的政治性工作,在每一項(xiàng)大的任務(wù)面前,醫(yī)務(wù)人員不講條件,忠實(shí)履行人民健康衛(wèi)士的職責(zé),無私奉獻(xiàn),回報(bào)社會(huì)。

1、做好“新農(nóng)合”,服務(wù)三農(nóng)工作。認(rèn)真貫徹縣衛(wèi)生局《關(guān)于違反新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策的處罰規(guī)定》,全體醫(yī)生人人簽訂了《新農(nóng)合目標(biāo)責(zé)任書》,致力做好新農(nóng)合工作,做到服務(wù)周到熱情,程序?qū)徍藝?yán)格,資金發(fā)放及時(shí)。2008年度1-10月份,入住縣醫(yī)院新農(nóng)合病人5116人次,發(fā)放補(bǔ)償金6667621元,相比2007全年度增長(zhǎng)79.6%,進(jìn)一步減輕了農(nóng)村患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),充分顯示了新農(nóng)合優(yōu)越性。

年度,醫(yī)院多次組織開展大型義診活動(dòng),并邀請(qǐng)上海遠(yuǎn)大胸科醫(yī)院專家來院義診,共免費(fèi)接診群眾2000余人次。

3、提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。本年度,我院承擔(dān)了全縣城鎮(zhèn)醫(yī)療參保職工健康體檢及縣征兵體檢工作。在體檢工作中,我院積極準(zhǔn)備,抽調(diào)了大批優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員。在整個(gè)體檢過程中,廣大醫(yī)務(wù)人員對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),不分節(jié)假日,堅(jiān)持早上班、晚下班,注重維護(hù)醫(yī)院形象,做到廉潔自律、不拿不要,每天接診200余人次,共診療近8000人次,優(yōu)質(zhì)高效的完成了體檢工作。

4、團(tuán)結(jié)一致、眾志成城,抗震救災(zāi)。5.12汶川大地震發(fā)生后,全院廣大干部職工立即響應(yīng)黨中央、國(guó)務(wù)院號(hào)召,以實(shí)際行動(dòng)支援地震災(zāi)區(qū)。5月20日,干部職工共捐款35700元;5月30日,再次捐款12128元,全體共產(chǎn)黨員交納特殊黨費(fèi)13700元;6月13日,全體工會(huì)會(huì)員捐款6020元;10月31日,院全體干部職工又再次捐款18200元。四次累計(jì)捐款85748元,為災(zāi)區(qū)重建貢獻(xiàn)了一份力量。

5、沉著應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件。5月上旬,ev71手足口病疫情發(fā)生后,醫(yī)院迅速成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了門急診傳染預(yù)檢分診點(diǎn),指定專治病區(qū),對(duì)來院患者認(rèn)真登記,對(duì)發(fā)現(xiàn)的疑似病人和病人及時(shí)隔離或收治;同時(shí)堅(jiān)持專人負(fù)責(zé),疫情每天上報(bào),做到藥品、物品、人力、財(cái)力四到位。成功的做好ev71手足口病疫情治療工作,住院患兒全部病愈出院。9月中旬,又發(fā)生了三聚氰胺污染奶粉事件,醫(yī)院再次迅速展開診療工作。成立救治領(lǐng)導(dǎo)組和救治技術(shù)專家組,制訂應(yīng)急處置預(yù)案,增設(shè)兒科專病門診、建立b超專病診查區(qū),預(yù)留住院患兒專用床位,對(duì)來診患兒全部實(shí)行免費(fèi)治療。已累計(jì)篩查患兒近一萬五千人次,收治住院患兒26人,全部病愈出院。在救治過程中,廣大醫(yī)務(wù)人員不怕勞累,加班加點(diǎn),奮力工作,工作開展反應(yīng)迅速,措施得力,受到了省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)和督查組的高度評(píng)價(jià),贏得了全縣人民群眾的廣泛贊揚(yáng)。

八、綜合治理,各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。

2008年,注定是不平凡的一年。人大政協(xié)兩會(huì)召開,奧運(yùn)會(huì)召開、改革開放三十周年,以及南方雪災(zāi)、汶川地震,世界金融危機(jī)的發(fā)生,維持穩(wěn)定成為當(dāng)前工作的頭等大事。醫(yī)院黨委按照上級(jí)要求,認(rèn)真落實(shí)綜合治理責(zé)任制,做到三個(gè)到位。一是消防治安防范到位,組織人員對(duì)全院消防、生產(chǎn)、治安隱患進(jìn)行了逐一排查,全院秩序良好,職工及家屬無一人違法違紀(jì);二是計(jì)劃生育管理到位,定期組織醫(yī)院女職工參加康檢,無計(jì)劃外懷孕;三是信訪工作到位。醫(yī)院黨委及群團(tuán)組織通過走訪、談心,幫助困難職工解決實(shí)際問題,做好解釋疏導(dǎo)工作,確保了信訪工作穩(wěn)定,無一人上訪。

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)了工作中的不足之處,主要是:

院科二級(jí)管理工作發(fā)展不平衡,個(gè)別科室在行政管理及業(yè)務(wù)管理上存在差距;醫(yī)療質(zhì)量是個(gè)長(zhǎng)抓不懈的問題,病歷管理及質(zhì)量時(shí)松時(shí)緊現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備投入不足,如核磁共振等缺位,制約了診療水平提高;??圃O(shè)置不足,不能滿足不同類型病人的醫(yī)療需求;后勤服務(wù)社會(huì)化推進(jìn)遲緩,影響了一線服務(wù)質(zhì)量等。

我們一定要發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,在新的一年里,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,保障醫(yī)療安全,為構(gòu)建和諧虞城作出新貢獻(xiàn)。

醫(yī)院思想工作總結(jié)篇七

(一)以創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”為契機(jī),著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識(shí),品牌意識(shí)。

今年4月份,省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位,開展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動(dòng),該項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于提高服務(wù)質(zhì)量,樹立醫(yī)院形象,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展是一個(gè)非常好的舉措。為了扎實(shí)有效地開展這項(xiàng)活動(dòng),推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作上臺(tái)階,我們主要在以下四個(gè)方面下功夫:

一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識(shí),形成“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制,實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。業(yè)務(wù)院長(zhǎng)每周至少到一個(gè)臨床科室進(jìn)行業(yè)務(wù)查房,有關(guān)職能科室每周下病房,查醫(yī)療質(zhì)量制度落實(shí)情況?;顒?dòng)開展以來,醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長(zhǎng),今年門診、住院人次分別比去年同期增長(zhǎng)10%和21%。

二是在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫,為使創(chuàng)建活動(dòng)認(rèn)識(shí)到位、措施到位和效果到位,醫(yī)院把創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)“民心工程”和“實(shí)事工程”來抓,為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”,展開了換位思考,把自己置身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),提倡醫(yī)患零距離接觸,推出了40多項(xiàng)便民利民措施,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。同時(shí)每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會(huì),廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會(huì)監(jiān)督,醫(yī)院聘請(qǐng)了10名義務(wù)監(jiān)督員,并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱,公布投訴電話,本著“聞過則喜”的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫(yī)院就全力解決,認(rèn)真整改,直至病人和家屬滿意。

三是在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫,使患者以最低的費(fèi)用享受到質(zhì)的服務(wù),今年我們將一百多個(gè)價(jià)格高,有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架,同時(shí)對(duì)所有藥品實(shí)行了竟價(jià)采購(gòu),有效地降低了藥品成本,降低了藥品價(jià)格,平均降價(jià)幅度達(dá)到40%,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),醫(yī)院讓利群眾達(dá)160多萬元。同時(shí)要求各科室堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理治療,提倡成本低、效果好的“樸素治療”,糾正濫開檢查、開大處方的行為,為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上,對(duì)臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制,建立臨床用藥三線三級(jí)管理制度,嚴(yán)格控制進(jìn)口、貴重藥品的使用,使藥品在醫(yī)院總收入比例由20xx年的62%降到50%以下,有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)。

為了規(guī)范醫(yī)院的收費(fèi)行為,成立了醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)科,對(duì)醫(yī)院各科室收費(fèi)進(jìn)行不定期的專項(xiàng)審計(jì),對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、分解項(xiàng)目收費(fèi)的,除費(fèi)用退回患者外,給當(dāng)事人予以經(jīng)濟(jì)處罰,并實(shí)行了醫(yī)院收費(fèi)電腦管理及住院病人費(fèi)用一日清單制,通過一年來的努力,醫(yī)院每門診人次費(fèi)用和每住院床日費(fèi)分別比去年同期下降7.6%和11%。

四是在加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫,按照衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“六個(gè)不準(zhǔn)”的要求,完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度,考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤,加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度,對(duì)群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實(shí)行“一次投訴待崗”制度。今年醫(yī)院處理了5起違規(guī)違紀(jì)的人和事,其中有2人次受到待崗處理。

自活動(dòng)開展以來,群眾的投訴逐漸減少,滿意度逐漸提高,盛市、縣群眾滿意醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)督查組分別來我院進(jìn)行了全面的督查。通過采取聽匯報(bào)、看資料、現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)、走訪科室、調(diào)查患者、召開座談會(huì)等形式的檢查,對(duì)我院的創(chuàng)建工作給予了充分肯定,綜合測(cè)評(píng)中門診患者的滿意度為90%,住院患者的滿意度為95%。10月底我院已順利通過縣衛(wèi)生局評(píng)審,榮獲縣級(jí)“群眾滿意醫(yī)院”,12月底市級(jí)“群眾滿意醫(yī)院”考評(píng)組到我院進(jìn)行了驗(yàn)收。

(二)突出重點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),著力打造醫(yī)院的人才結(jié)構(gòu)。

抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ),是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。針對(duì)我院目前學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范,??苾?yōu)勢(shì)和特色尚不明顯,人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象,根據(jù)當(dāng)代醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實(shí)際情況,充分發(fā)揮市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用,對(duì)學(xué)科進(jìn)行了結(jié)構(gòu)性調(diào)整,突出重點(diǎn),發(fā)展強(qiáng)項(xiàng),扶持特色。在人才培養(yǎng)上,醫(yī)院采取多種形式提升醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平,并把重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)??迫瞬藕蛯W(xué)科帶頭人上來。今年己選派10余名業(yè)務(wù)精、工作能力強(qiáng)的年輕醫(yī)生到北京、上海等地的醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),為完善我院人才結(jié)構(gòu),提高我院??萍夹g(shù)水平和醫(yī)療管理水平打下了一定的基礎(chǔ),同時(shí),正籌備年內(nèi)將外科由兩個(gè)科分為三個(gè)科,婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科,逐步形成人有專業(yè),科有重點(diǎn)的格局,提升醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

(三)加大科技投入,進(jìn)一步完善醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施。

要在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,不但應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊(duì)伍,而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要。今年,在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,想方設(shè)法籌措資金,投資200余萬元,購(gòu)置美國(guó)產(chǎn)貝克曼全自動(dòng)生化儀、韓國(guó)產(chǎn)立斯特c臂機(jī)、日本產(chǎn)東芝b超等一大批先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。使醫(yī)院的科技含量得到進(jìn)一步提升。

(四)未雨綢繆,拓展醫(yī)院發(fā)展空間。

由于歷史的原因,我院目前業(yè)務(wù)用地面積僅有23畝,已經(jīng)不能滿足醫(yī)療需要,且周邊已無拓展可能,更制約了今后醫(yī)院的發(fā)展。為使人民群眾醫(yī)療保健的環(huán)境得到進(jìn)一步改善,也為醫(yī)院的發(fā)展奠定基礎(chǔ),今年醫(yī)院審時(shí)度勢(shì),從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合城市建設(shè)、方便群眾就醫(yī)角度出發(fā),自籌資金350萬元,在于銀大道旁購(gòu)置土地65畝,用于籌建人民醫(yī)院分院。目前征地工作已接近尾聲,正準(zhǔn)備開山修路及平整土地。

(五)創(chuàng)新服務(wù)思路,拓寬醫(yī)療服務(wù)市常

本著“以人為本”的理念,創(chuàng)新思路,在全縣首創(chuàng)了集醫(yī)保、社區(qū)服務(wù)、健康體檢三位一體的健康服務(wù)中心。把醫(yī)療服務(wù)延伸到社區(qū),以社區(qū)為基礎(chǔ),家庭為單位,居民個(gè)人為中心,以健康促進(jìn)為目標(biāo),向社區(qū)提供一體化服務(wù)。形成了社區(qū)為醫(yī)院發(fā)掘病人,住院病人康復(fù)期轉(zhuǎn)到社區(qū)中心的新型醫(yī)療模式,初步探索了一條既能滿足社會(huì)健康需求,又能節(jié)約醫(yī)療資源的發(fā)展道路,目前建康服務(wù)中心為群眾體檢咨詢3000余人次,取得了良好的社會(huì)效益,得到了群眾的好評(píng)。

(六)積極參加我縣創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市活動(dòng)

為策應(yīng)“對(duì)接長(zhǎng)珠閩、融入全球化、呼應(yīng)新贛州、建設(shè)新于都”的'發(fā)展戰(zhàn)略,積極投入到省級(jí)文明衛(wèi)生城市活動(dòng),醫(yī)院成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,成立創(chuàng)建辦公室,配備專職人員二名,制定了具體工作方案。醫(yī)院投入2萬余元,完善了院內(nèi)及院外責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施,如:鋪設(shè)地磚、疏通下水道、地面硬化及綠化等,對(duì)院外責(zé)任區(qū)的臟亂差進(jìn)行了全面治理,創(chuàng)建工作達(dá)到了上級(jí)的要求。

堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會(huì)精神,把學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想與改造主觀世界和改造客觀世界結(jié)合起來,堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,堅(jiān)持自重、自盛自警、自勵(lì),堅(jiān)持深入基層,聯(lián)系群眾,傾聽群眾意見,廣泛發(fā)揚(yáng)民主,堅(jiān)持民主集中制原則,積極開展批評(píng)與自我批評(píng)。

(一)帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作,充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo),做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。另一方面,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作,充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用,與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時(shí)多交心,工作先交底,同時(shí)根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和專長(zhǎng)分配其分管具體工作,并且做到權(quán)力下放,日常工作中注意維護(hù)他們的威信,讓他們?cè)诟髯缘穆氊?zé)范圍內(nèi),獨(dú)立自主地大膽開展工作。

(二)是帶頭執(zhí)行“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”,堅(jiān)持民主決策。對(duì)重大決策、干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。我院所有萬元以上設(shè)備的購(gòu)置,均先由使用科室申請(qǐng)并附可行性報(bào)告,以避免盲目性,經(jīng)院務(wù)會(huì)批準(zhǔn)后,由有關(guān)科室進(jìn)行論證考察,聽取有關(guān)專家及使用人員的意見,然后報(bào)政府采購(gòu)辦組織招標(biāo)。在藥品的采購(gòu)方面,醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會(huì)、藥劑科、采購(gòu)人員逐級(jí)把關(guān)的做法,所有新藥購(gòu)入均由藥事委員會(huì)討論審批,醫(yī)院每半年進(jìn)行一次藥品競(jìng)爭(zhēng)性尋價(jià)采購(gòu),按采購(gòu)的原則購(gòu)入,避免采購(gòu)中的不正之風(fēng)。其它大宗物品的購(gòu)置也由專門的采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行,采取定點(diǎn)購(gòu)置、公開招標(biāo)的辦法。為把好物資采購(gòu)關(guān),設(shè)立了內(nèi)部審計(jì)科,專門負(fù)責(zé)了解市場(chǎng)行情,增加監(jiān)督環(huán)節(jié)。

(三)是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,始終嚴(yán)格自律,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),強(qiáng)化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。作為人民醫(yī)院的院長(zhǎng),平時(shí)面對(duì)的誘惑很多,自律、自盛自愛非常重要,為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩,公事一律在辦公室談,凡到家里拜訪的,一律不開門,從而減少了許多不必要的麻煩。

在新的一年里,我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神,帶領(lǐng)導(dǎo)全院職工搶抓機(jī)遇、開拓進(jìn)取,以加快發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以學(xué)科建設(shè)為主線,全面提高醫(yī)院綜合實(shí)力和辦院水平。

醫(yī)院思想工作總結(jié)篇八

根據(jù)《xx放射性污染防治法》、《放射性同位素與射線裝置安全和防護(hù)條例》、《放射工作人員健康管理規(guī)定》和《放射診療管理規(guī)定》等法律法規(guī)的規(guī)定,按照環(huán)保、衛(wèi)生行政主管部門對(duì)輻射安全防護(hù)管理的要求,結(jié)合我院實(shí)際,從做好放射源安全管理著手,建立和完善輻射防護(hù)管理制度,落實(shí)輻射防護(hù)措施,加強(qiáng)輻射監(jiān)測(cè),輻射防護(hù)管理工作不斷得到改進(jìn)。現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

環(huán)境安全防護(hù):ct機(jī)房、x光診斷機(jī)房公用中心控制室,ct機(jī)房、x光診斷機(jī)房均采用24cm磚加硫酸鋇粉刷??刂剖矣^察窗均采用15cm厚鉛玻璃。機(jī)房操作醫(yī)生進(jìn)出門和病人進(jìn)出門厚度均為5cm,內(nèi)均襯5mm厚的鉛板。輻射防護(hù)設(shè)備:鉛圍裙、鉛圍脖、鉛眼睛、鉛衣。三廢處理:射線裝置在工作過程中產(chǎn)生的主要是x射線外照射,此外照射可用屏蔽材料加以屏蔽,由于x射線能量較低,在工作過程中不會(huì)產(chǎn)生放射性物質(zhì),故不用考慮放射性“三廢”的處理;在工作過程中會(huì)產(chǎn)生少量的臭氧和氮氧化物,可利用換氣扇通風(fēng)即可。為了維護(hù)正常的`醫(yī)療工作秩序,制定了《發(fā)生放射線事故應(yīng)急預(yù)案》,成立了以副院長(zhǎng)李景越同志為副組長(zhǎng)、相關(guān)人員為成員的放射事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了可能發(fā)生事故應(yīng)急處理的職責(zé)、組織指揮、工作程序等。

為增強(qiáng)放射工作人員的輻射防護(hù)意識(shí),加強(qiáng)放射工作人員從事放射工作專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和基本技能的訓(xùn)練。對(duì)放射工作人員進(jìn)行健康監(jiān)測(cè),并定期由疾病預(yù)防控制中心進(jìn)行檢測(cè)。

盡管我院的輻射防護(hù)工作有了很大改進(jìn),但也還存在一些不足,今后,我院要進(jìn)一步在防護(hù)、監(jiān)測(cè)設(shè)施設(shè)備上加大投入,在管理上加大力度,強(qiáng)化監(jiān)測(cè)、防護(hù)、安全意識(shí),確保人民群眾和醫(yī)護(hù)人員安全。

醫(yī)院思想工作總結(jié)篇九

2012年,我院宣傳思想工作在黨的十七八精神指引下,圍繞中心,服務(wù)大局,以更主動(dòng)的姿態(tài)、更開闊的思路、更有效的措施,緊緊圍繞省、市委全會(huì)精神,為醫(yī)院發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn),不斷解放思想、開拓創(chuàng)新,始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),充分發(fā)揮思想文化的激勵(lì)引導(dǎo)作用,在醫(yī)院實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、大跨越的過程中,把思想文化工作放到醫(yī)院大局中來統(tǒng)籌謀劃、全面推進(jìn),呈現(xiàn)出我院物質(zhì)文明和精神文化建設(shè)同步推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,各項(xiàng)制度健全。

我院的思想宣傳和精神文明建設(shè)工作均與“兩個(gè)文明”建設(shè)工作一起部署、安排,我院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組,設(shè)立專門的辦公室,由專職人員負(fù)責(zé)宣傳思想文化和精神文明建設(shè)工作,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,每年多次召開專題會(huì)議研究、部署、安排具體工作,并進(jìn)行認(rèn)真的自查。

二、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素質(zhì)。

2012年,按照市委的統(tǒng)一部署,市中醫(yī)院黨委在總結(jié)去年學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)和不足的基礎(chǔ)上,制定了《2012年深入開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng)工作要點(diǎn)》,緊密結(jié)合行業(yè)實(shí)際,堅(jiān)持全方位學(xué)習(xí)、多領(lǐng)域推進(jìn)、大范圍宣傳、廣角度創(chuàng)新,堅(jiān)持分層推進(jìn)、分類指導(dǎo),把學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作作為首要的政治任務(wù)來抓,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)各項(xiàng)工作。通過領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)、行政推動(dòng)、載體促動(dòng),形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,使建設(shè)活動(dòng)順利開展,建立了黨委領(lǐng)導(dǎo)包抓“學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)”活動(dòng)工作聯(lián)系點(diǎn),明確了主要黨委領(lǐng)導(dǎo)包抓任務(wù)和工作要求,積極協(xié)調(diào)包抓支部和科室搭建載體,切實(shí)提高全體黨員參與活動(dòng)的積極性,確?;顒?dòng)實(shí)實(shí)在在、扎實(shí)有效的開展。做到有機(jī)構(gòu)、有制度、有經(jīng)費(fèi)、有人員、有規(guī)劃、有活動(dòng)。利用工作例會(huì)、黨委會(huì)議等各種平臺(tái),把開展主題實(shí)踐活動(dòng)與干部作風(fēng)教育整頓活動(dòng)緊密結(jié)合,及時(shí)通報(bào)省、市干部作風(fēng)建設(shè)有關(guān)會(huì)議精神,積極召開黨委及黨委擴(kuò)大會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)了省、市委文件精神及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告,增強(qiáng)了黨員干部服務(wù)群眾的意識(shí)。同時(shí),把主題實(shí)踐活動(dòng)與認(rèn)真貫徹黨的十七屆六中全會(huì)、省委第九次黨代會(huì)和市委第三次黨代會(huì)精神緊密結(jié)合,黨委及各黨支部認(rèn)真制定了工作計(jì)劃,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、省、市委上來,為抓好年度黨委建設(shè)各項(xiàng)工作提供思想保證。

三、

1、加強(qiáng)黨報(bào)黨刊征訂和學(xué)習(xí)工作。

每年均完成上級(jí)部門要求的黨報(bào)黨刊增訂工作,為醫(yī)院各支部訂閱了黨員文摘,要求支部書記定期組織黨員學(xué)習(xí),今年,完成市衛(wèi)生局黨委安排的2013年黨報(bào)黨刊訂閱任務(wù)。

2、認(rèn)真做好黨的十八大會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹及成果宣傳。

中國(guó)共產(chǎn)黨第十八次全國(guó)代表大會(huì)勝利召開,是我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)關(guān)鍵時(shí)期和深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式攻堅(jiān)時(shí)期召開的一次十分重要的大會(huì)。為全面貫徹落實(shí)十八大精神,把報(bào)告提出的新思想、新觀念、新目標(biāo)、新舉措、新要求與醫(yī)院工作結(jié)合起來,醫(yī)院黨委多次召開學(xué)習(xí)十八大專題會(huì)議,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,狠抓工作落實(shí),要求各支部要把學(xué)習(xí)黨的十八大精神作為當(dāng)前和今后一段時(shí)間的重點(diǎn),集中安排時(shí)間進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。堅(jiān)持有計(jì)劃、大規(guī)模分層次、分步驟、多形式地開展學(xué)習(xí)活動(dòng),做到學(xué)習(xí)內(nèi)容、人員、時(shí)間、效果四落實(shí),確保各項(xiàng)工作取得更好成績(jī)。

3、精心組織昭通精神、昭通作風(fēng)、昭通速度的宣傳對(duì)“昭通精神、昭通作風(fēng)、昭通速度”的宣傳是一項(xiàng)事關(guān)黨委政府工作全局性、戰(zhàn)略性和前瞻性的政治工作,按照市委關(guān)于“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年、工作落實(shí)年”的部署與要求,認(rèn)真查找作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題,要大力弘揚(yáng)“昭通精神”,牢固樹立“昭通作風(fēng)”,扎實(shí)推進(jìn)“昭通速度”這一全市跨越性發(fā)展綱領(lǐng),深刻的落實(shí)到各項(xiàng)實(shí)踐工作中。

四、學(xué)先進(jìn)、樹典型,大力加強(qiáng)文化建設(shè)。

1、學(xué)雷鋒活動(dòng)。

弘揚(yáng)雷鋒精神,組織開展多種形式的志愿服務(wù),9月26日,臨近中秋佳節(jié),我院團(tuán)委參加由直團(tuán)工委和市勞教(強(qiáng)戒)所開展以“真情奉獻(xiàn)、攜手關(guān)愛”為主題的幫教活動(dòng)。9月29日,醫(yī)院工會(huì)主席代國(guó)龍同志一行5人到“9.7”彝良地震災(zāi)區(qū)角奎鎮(zhèn)發(fā)界村開展“中秋節(jié)”慰問活動(dòng),共走訪慰問了16戶受災(zāi)群眾,并為災(zāi)區(qū)群眾送去各種物資及慰問金。其中包括油16桶、大米160斤、肉160斤,月餅32斤以及慰問金3200元,為災(zāi)區(qū)群眾送上了節(jié)日的溫暖和祝福。

黨委副書記周玲帶領(lǐng)“四群”辦同志聯(lián)系社區(qū)工作組先后兩次前往楓園社區(qū),了解到:楓園社區(qū)現(xiàn)無辦公設(shè)備,轄區(qū)內(nèi)共有3696戶,11000人,是昭陽區(qū)最大的一個(gè)廉租住房小區(qū),小區(qū)住著三城辦事處的拆遷戶、貧困戶和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分傷殘軍人,廉租住房居民居住集中,貧困面大,人口較多,人員特殊,情況復(fù)雜。10月12日,醫(yī)院組織“喜迎十八大,服務(wù)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),醫(yī)院院長(zhǎng)、黨委副書記代表醫(yī)院全體職工捐贈(zèng)價(jià)值一萬元的電腦、打印機(jī)及電腦桌等一套辦公設(shè)備給楓園社區(qū),并組織30余名醫(yī)療專家前往社區(qū)開展義診活動(dòng)。

2、學(xué)先進(jìn)、樹典型。

在學(xué)風(fēng)、思想和工作作風(fēng)上,黨委積極引導(dǎo)黨員干部職工在工作中,要積極對(duì)照楊善洲等全國(guó)以及鐵飛燕、楊禮聰、康富明等全市典型的先進(jìn)事跡,組織學(xué)習(xí)《黨員干部楷模楊善洲》、《云南通史》等相關(guān)書籍,尋找自身差距,并使每個(gè)黨員干部都能夠以先進(jìn)典型為榜樣,規(guī)范自身言行,從一點(diǎn)一滴做起,從干好每一件事做起,不因善小而不為,端正思想,改進(jìn)作風(fēng),愛崗敬業(yè),爭(zhēng)當(dāng)為民服務(wù)的模范,營(yíng)造了全院“學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”的良好氛圍。

3、醫(yī)院文化建設(shè)。

積極開展中醫(yī)藥文化建設(shè)宣傳工作,在廣泛調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上,編輯了中醫(yī)院《員工手冊(cè)》,確定了體現(xiàn)中醫(yī)特色的院徽,“傳承古今、救死扶傷、服務(wù)民眾、奉獻(xiàn)社會(huì)”的辦院宗旨、“進(jìn)德修業(yè)大醫(yī)精誠(chéng)”的院訓(xùn)、“團(tuán)結(jié)愛院、敬業(yè)奉獻(xiàn)、拼搏進(jìn)取、開拓創(chuàng)新”的醫(yī)院精神、“全心全意為患者服務(wù),建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院,為病人用好每一分錢”的服務(wù)理念與“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢(shì)、突出中醫(yī)特色”的發(fā)展思路。堅(jiān)持院有重點(diǎn),科有特色,人有專長(zhǎng),走名醫(yī)、名科、名院發(fā)展之路,立足科技創(chuàng)新,人才辦院,管理興院,以合理的價(jià)格,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為廣大患者服務(wù)等中醫(yī)文化核心價(jià)值體系,有效激發(fā)了職工團(tuán)結(jié)愛院、積極工作、奉獻(xiàn)社會(huì)的巨大熱情,為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展,為社會(huì)和諧穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過醫(yī)院網(wǎng)站,編制發(fā)行《院歌》和《院報(bào)》,組織編撰了中醫(yī)院《院志》,支持退休職工出篇二:2011年醫(yī)院上半年宣傳思想總結(jié)2011年醫(yī)院宣傳思想工作總結(jié)2011年,我院宣傳工作在區(qū)委宣傳部和醫(yī)院黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,牢牢把握宣傳導(dǎo)向,著力推進(jìn)思想理論建設(shè)和社會(huì)主義精神文明建設(shè),在狠抓落實(shí)上下功夫,更好地服務(wù)于醫(yī)院發(fā)展的大局,唱響主旋律、打好正面宣傳的主動(dòng)仗,擴(kuò)大宣傳工作的凝聚力、吸引力和影響力,為醫(yī)院各項(xiàng)工作順利開展提供了強(qiáng)有力的思想保證、精神動(dòng)力和輿論支持?,F(xiàn)將半年來宣傳工作匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)宣傳工作在醫(yī)院建設(shè)中的主導(dǎo)作用。

首先,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際開展宣傳工作。醫(yī)院宣傳是通過有目的、有計(jì)劃地向社會(huì)傳播我院康復(fù)醫(yī)療服務(wù)特色,展示醫(yī)院風(fēng)采、樹立醫(yī)院形象的一項(xiàng)重要工作。因此,醫(yī)院宣傳工作必須與醫(yī)院整體工作保持高度的一致性。我們首先結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際,把醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和服務(wù)理念充分體現(xiàn)在宣傳工作之中,同時(shí)還配合不同時(shí)期醫(yī)院工作特點(diǎn),做好階段性宣傳。如:實(shí)施新的社保醫(yī)療政策后,我們及時(shí)制作了相應(yīng)的醫(yī)保政策及相關(guān)知識(shí)問答宣傳板,向患者解釋了此次政策調(diào)整的目的、意義及好處,為新政策的順利實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。其次,院黨委充分發(fā)揮政治核心作用,始終把深化職工隊(duì)伍思想教育放在首位,及時(shí)了解干部職工思想動(dòng)態(tài),有針對(duì)性的開展形勢(shì)任務(wù)、政治理論、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)三方面教育活動(dòng),并在在全體黨員中開展立足本崗無私奉獻(xiàn)的教育活動(dòng)。通過建黨90周年系列活動(dòng),唱紅歌、黨課教育、集中學(xué)習(xí)、開展大討論及問卷調(diào)查等多種活動(dòng),有效地增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

二、加強(qiáng)宣傳工作推進(jìn)衛(wèi)生職業(yè)道德建設(shè)步伐。

在醫(yī)院的管理中,狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證,對(duì)促進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)具有重要作用。加強(qiáng)醫(yī)德的宣傳力度是鞏固和促進(jìn)醫(yī)院改革的關(guān)鍵。醫(yī)院除了在院內(nèi)對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)德教育外,充分利用宣傳媒介,將醫(yī)德建設(shè)所取得的成果傳播給受眾,將醫(yī)院不斷涌現(xiàn)出來的好人好事、衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)及對(duì)我院康復(fù)醫(yī)療事業(yè)作出成績(jī)的專家、優(yōu)秀的中青年醫(yī)護(hù)工作者大力宣傳報(bào)道,有利于地促進(jìn)了我院職業(yè)道德建設(shè),樹立醫(yī)院形象,有利于提高社會(huì)大眾對(duì)醫(yī)院的信任度。

三、借助宣傳媒介宣傳高新技術(shù),傳播康復(fù)醫(yī)療信息,樹立醫(yī)院形象和信譽(yù)。

不同的媒體有不同的特點(diǎn),相同的內(nèi)容可以有不同的宣傳方法,為達(dá)到預(yù)期的宣傳效果,我們根據(jù)不同內(nèi)容選擇相應(yīng)媒體,采取了導(dǎo)醫(yī)臺(tái)介紹、圖片拍攝、采訪報(bào)道、拍攝宣傳片及編發(fā)內(nèi)部刊物等不同的操作方法。同時(shí),為了使醫(yī)院宣傳產(chǎn)生更直接的效果,我們?cè)谠瓉砩鐣?huì)性、服務(wù)性、科學(xué)性的基礎(chǔ)上,增強(qiáng)了通俗性等特征,我們拍攝、制作的反映醫(yī)院文化及技術(shù)力量的電視節(jié)目、黑板報(bào)、櫥窗、大型圖片展板,均給廣大市民留下了深刻的印象,不僅宣傳了醫(yī)院,同時(shí)還擴(kuò)大了醫(yī)院的社會(huì)知名度和影響力。

我院立足各級(jí)媒體,采取報(bào)紙、廣電、網(wǎng)絡(luò)媒體、接待參觀多樣化的宣傳,真正把宣傳工作放在重中之重。多樣化的形式,多元化的報(bào)道,突出了我院先進(jìn)技術(shù),人性化服務(wù),更好地提升了醫(yī)院的知名度。

五、充分應(yīng)用影像設(shè)備,促進(jìn)醫(yī)院健康教育,溝通和改善醫(yī)患關(guān)系。

隨著社會(huì)的進(jìn)步,科技的發(fā)展,宣傳工作在醫(yī)院健康教育領(lǐng)域的應(yīng)用越來越廣泛,為健康教育事業(yè)的發(fā)展架起了一座金色橋梁。我院今年不斷加大對(duì)宣傳工作經(jīng)費(fèi)的投入。在此基礎(chǔ)上,我院充分發(fā)揮攝像機(jī),照相機(jī)和電腦、電視網(wǎng)絡(luò)的作用,真實(shí)及時(shí)地拍攝醫(yī)院開展的各項(xiàng)重大活動(dòng),將有價(jià)值的事件,以文字稿件和電視圖像等形式,除在醫(yī)院網(wǎng)站播放外,還及時(shí)投送新聞機(jī)構(gòu)進(jìn)行宣傳報(bào)道,使社會(huì)各階層人士進(jìn)一步了解醫(yī)院,關(guān)注和信任醫(yī)院,從而使醫(yī)院的新聞宣傳和健康教育工作收到一定的成果,擴(kuò)大了醫(yī)院的影響,為醫(yī)院贏來了良好的聲譽(yù),樹立起良好的形象,取得良好的社會(huì)效益。

六、內(nèi)宣多樣化,深化精神文明建設(shè)院黨委依托“三好一滿意,創(chuàng)建百姓滿意醫(yī)院”為契機(jī),上半年醫(yī)院先后開展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng)。醫(yī)院積極部署,完善臺(tái)賬,積極做好爭(zhēng)創(chuàng)工作。?.這些活動(dòng)的開展,制度的落實(shí),對(duì)于提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,樹立醫(yī)院形象,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展起到了良好的作用。

**縣中醫(yī)醫(yī)院。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,提高宣傳認(rèn)識(shí)。

隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入,醫(yī)學(xué)科技飛速發(fā)展,信息傳遞迅捷化,加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳工作被提上黨政班子的議事日程。院領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)衛(wèi)生宣傳思想工作的重要導(dǎo)向作用,切實(shí)增強(qiáng)宣傳意識(shí)和對(duì)輿論的敏感性,定期召開宣傳工作專題會(huì),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。另外,醫(yī)院兩周召開一次院周會(huì),對(duì)宣傳工作進(jìn)行全面總結(jié),并深入分析存在的問題,明確宣傳工作的思路,指導(dǎo)宣傳工作的進(jìn)一步開展。

醫(yī)院宣傳工作堅(jiān)持社會(huì)效益第一位,院內(nèi)、院外宣傳一起抓,形成網(wǎng)絡(luò)健全、責(zé)任明確、人人動(dòng)手、個(gè)個(gè)參與的工作氛圍。對(duì)內(nèi)覆蓋醫(yī)院的每個(gè)職工,多層次、全方位地做好院內(nèi)宣傳工作,對(duì)外以**人群為主,并進(jìn)一步向周邊各縣輻射,主動(dòng)多渠道地加強(qiáng)與宣傳媒體溝通,及時(shí)準(zhǔn)確傳遞衛(wèi)生信息,增大品牌美譽(yù)度,促進(jìn)醫(yī)院健康和諧發(fā)展。

(二)完善宣傳網(wǎng)絡(luò),圍繞醫(yī)療核心,樹立品牌意識(shí),全方位宣傳報(bào)道。

醫(yī)療工作是醫(yī)院一切工作的主體,醫(yī)療宣傳是衛(wèi)生宣傳的核心。為了加強(qiáng)醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、名醫(yī)名科、科技創(chuàng)新等醫(yī)療衛(wèi)生方面的宣傳報(bào)道,提高醫(yī)院知名度,醫(yī)院積極探索拓寬醫(yī)院衛(wèi)生宣傳的新途徑,樹立品牌意識(shí),主動(dòng)與各新聞媒體聯(lián)系,及時(shí)報(bào)道醫(yī)院的衛(wèi)生信息。同時(shí),醫(yī)院對(duì)內(nèi)還利用板報(bào)、電子屏幕、條幅、觸摸屏、宣傳標(biāo)語等形式,積極宣傳宣傳醫(yī)院的重大活動(dòng)、各科室醫(yī)、教、科等方面新動(dòng)態(tài),加深了職工對(duì)醫(yī)院的了解,增強(qiáng)了職工關(guān)心醫(yī)院的主人翁觀念。

1、積極與**電視臺(tái)聯(lián)系,及時(shí)準(zhǔn)確地報(bào)道醫(yī)療動(dòng)態(tài)、改革舉措、新風(fēng)尚、科技創(chuàng)新、三好一滿意活動(dòng)成果等多個(gè)方面,對(duì)促進(jìn)醫(yī)院的社會(huì)效益有良好的促進(jìn)作用。2012年上半年在**電視臺(tái)播出新聞報(bào)道7篇。

2、通過制作各類宣傳冊(cè),并為每個(gè)臨床與門診醫(yī)師印制名片,向全社會(huì)介紹我院的醫(yī)院整體實(shí)力與專科水平,也為社會(huì)了解醫(yī)療信息提供了方便。今年年制作了整體宣傳畫冊(cè)、婦產(chǎn)科專題宣傳冊(cè)、醫(yī)院專版掛歷等多種宣傳手冊(cè),院長(zhǎng)唐泰山、書記邱德明親自帶隊(duì)下鄉(xiāng)23次,通過下鄉(xiāng)義診、召開鄉(xiāng)村醫(yī)師會(huì)進(jìn)行中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)、走家串戶等形式,進(jìn)行中醫(yī)適宜技術(shù)宣傳,完成培訓(xùn)人次500余人次,發(fā)放各類資料2000余份,指導(dǎo)鄉(xiāng)村醫(yī)師充分發(fā)揮中醫(yī)藥適宜技術(shù)“簡(jiǎn)、便、廉、驗(yàn)”的特色和優(yōu)勢(shì),提高了鄉(xiāng)村醫(yī)師利用中醫(yī)藥適宜技術(shù)解決常見病、多發(fā)病的能力和水平,減輕了群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān),提高了人民群眾的健康水平,更好地造福于當(dāng)?shù)厝嗣袢罕?,為我縣申報(bào)“中醫(yī)強(qiáng)縣”打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3、宣傳欄、板報(bào)、條幅是醫(yī)院宣傳的主要陣地,針對(duì)病友和本院職工,可以有效地傳遞醫(yī)療衛(wèi)生、政策與醫(yī)院動(dòng)態(tài)等方面的信息。制作中醫(yī)藥文化建設(shè)大型院內(nèi)板報(bào)20多塊;上半年年制作醫(yī)院管理年大型板報(bào)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)大型板報(bào)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理宣傳板報(bào)、黨務(wù)公開板報(bào)、健康教育宣傳板報(bào)等20多塊,制作各類大小條幅共30余條。

4、網(wǎng)絡(luò)是醫(yī)院信息化、數(shù)字化建設(shè)的主要標(biāo)志之一。加強(qiáng)醫(yī)院網(wǎng)頁(yè)宣傳對(duì)內(nèi)可使全院職工及時(shí)了解醫(yī)院及各個(gè)學(xué)科發(fā)展?fàn)顩r,了解醫(yī)院管理、科研動(dòng)態(tài)、醫(yī)療。

教學(xué)。

文化建設(shè)等各種信息,對(duì)增強(qiáng)職工的榮譽(yù)感使命感責(zé)任感,激發(fā)職工愛崗敬業(yè)精神開拓創(chuàng)新精神很有幫助;對(duì)外對(duì)樹立醫(yī)院及科室品牌,擴(kuò)大醫(yī)院知名度,提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力具有十分重要的作用。我院于上半年全面建設(shè)醫(yī)院網(wǎng)頁(yè),并及時(shí)更新,將醫(yī)院動(dòng)態(tài)公示公告上級(jí)文件及時(shí)公開至網(wǎng)站,形成了對(duì)外宣傳的重要窗口。

5、制作各類廣告牌、標(biāo)識(shí)牌、指示牌,規(guī)范科室宣傳攔制作。引導(dǎo)病友方便就醫(yī),同時(shí)宣傳醫(yī)院形象。如制作安裝大型跨街廣告牌、制作粉刷鄉(xiāng)村墻體廣告。對(duì)于科室介紹、健康教育、住院流程等各類宣傳欄,統(tǒng)一管理、統(tǒng)一制作,保證整齊劃一,規(guī)范有序。

(三)深入宣傳科學(xué)發(fā)展觀重要思想,深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,營(yíng)造良好的輿論氛圍。以安排全院各科室政治學(xué)習(xí)內(nèi)容著手,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,做好職工政治學(xué)習(xí)的導(dǎo)向。下發(fā)科室和職工《六五普法》、《科學(xué)發(fā)展觀讀本》等學(xué)習(xí)書籍和資料共200余冊(cè)。在全院4個(gè)支部67名共產(chǎn)黨員中深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。通過組織學(xué)習(xí)和討論,統(tǒng)一全院職工的思想認(rèn)識(shí),提高政治素質(zhì),明確工作目標(biāo),不斷增強(qiáng)職工對(duì)醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生工作的向心力和凝聚力。

四、春節(jié)等節(jié)日期間,都刊出與節(jié)日相關(guān)內(nèi)容的板報(bào),懸掛橫幅、燈籠,以增強(qiáng)職工對(duì)醫(yī)院的歸屬感、責(zé)任感,激發(fā)廣大職工愛黨、愛國(guó)、愛院的熱情。同時(shí),通過板報(bào)條幅等形式,提倡扶扶貧助困、互相幫助的新風(fēng)尚,號(hào)召?gòu)V大職工積極參加為災(zāi)區(qū)捐款、無償獻(xiàn)血等活動(dòng),營(yíng)造了良好的氛圍。

(五)深入開展法制宣傳教育活動(dòng),職工學(xué)法守法的意識(shí)明顯增強(qiáng)。

醫(yī)院一直以來注重提高員工的法律意識(shí)和道德素質(zhì),堅(jiān)持利用板報(bào)、圖片展、周會(huì)等形式對(duì)職工進(jìn)行法制宣傳教育,認(rèn)真組織廣大職工參加“六五”普法學(xué)習(xí)考試。近年來,普法考試參與率100%,及格率達(dá)100%。依法治院是醫(yī)院辦院方針之一,通過法制宣傳教育活動(dòng),職工法制觀念明顯增強(qiáng)、法律意識(shí)得到提高。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是發(fā)揮好宣傳工作作用的關(guān)鍵,隊(duì)伍建設(shè)是發(fā)揮宣傳工作作用的保證。院黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院宣傳作用的認(rèn)識(shí),將直接影響醫(yī)院宣傳工作作用的發(fā)揮;而建立一支專業(yè)精、業(yè)務(wù)強(qiáng)、作風(fēng)硬、效率高的宣傳干部隊(duì)伍,進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)院宣傳工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化,有利于醫(yī)院宣傳工作的作用得以充分發(fā)揮。

(二)結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,有目的、有計(jì)劃地開展衛(wèi)生宣傳工作。醫(yī)院宣傳是有目的、有計(jì)劃地向社會(huì)傳播醫(yī)療服務(wù)信息,展示醫(yī)院風(fēng)采、樹立醫(yī)院形象的一項(xiàng)重要工作,因此,醫(yī)院宣傳工作必須結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,與醫(yī)院整體工作保持高度的一致性。我院在宣傳工作中,把醫(yī)院的“以病人為中心、以社會(huì)效益為基礎(chǔ)、以人才技術(shù)為基礎(chǔ)、以質(zhì)量為根本、以優(yōu)美環(huán)境、先進(jìn)設(shè)備為條件,以醫(yī)德規(guī)范為要求,為社會(huì)提供高層次、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療、護(hù)理、保健服務(wù)”的辦院宗旨充分體現(xiàn)在宣傳工作之中,同時(shí)還配合不同時(shí)期醫(yī)院工作特點(diǎn),做好階段性宣傳。

(三)選擇合適的宣傳媒體與宣傳方法。

不同的媒體有不同的特點(diǎn),相同的內(nèi)容可以有不同的宣傳方法,為達(dá)到預(yù)期的宣傳效果,我們根據(jù)不同內(nèi)容選擇相應(yīng)的媒體,采取了媒體報(bào)道、宣傳欄制作、宣傳冊(cè)及編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)等不同的宣傳方法。例如,為了使醫(yī)院宣傳產(chǎn)生更直接的效果,我們?cè)谠瓉矸?wù)性、科學(xué)性的基礎(chǔ)上,增強(qiáng)了通俗性、廣告性等特征,我院通過為各科室制作圖文并茂的健康教育宣傳欄、發(fā)放健康宣教小冊(cè)子等形式,不僅宣傳了醫(yī)院,同時(shí)也擴(kuò)大了醫(yī)院的社會(huì)知名度。

半年來,醫(yī)院宣傳工作雖然取得了一定的成績(jī)。但隨著醫(yī)療衛(wèi)生改革的深入,醫(yī)院也面臨著一些新形勢(shì)、新情況,而宣傳工作也存在一些問題,主要問題表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(一)宣傳工作隊(duì)伍的整體素質(zhì)與所承擔(dān)的重大任務(wù)存在一定的差距。

醫(yī)院的衛(wèi)生宣傳工作有其自身的特殊性,在醫(yī)療體制改革的新形勢(shì)下,醫(yī)院宣傳工作的根本應(yīng)該是內(nèi)增合力外樹形象,為醫(yī)院各項(xiàng)改革服務(wù),要做好對(duì)內(nèi)宣傳,及時(shí)傳遞各種信息。宣傳、表?yè)P(yáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)高尚,醫(yī)療技術(shù)精湛的先進(jìn)人物,調(diào)動(dòng)職工積極性,形成一種“院興我榮,院衰我恥”人人關(guān)心醫(yī)院命運(yùn)的凝聚力。還要做好對(duì)外宣傳工作,幫助社會(huì)了解醫(yī)院在學(xué)術(shù)、治療技術(shù)、特色??频确矫娴淖钚逻M(jìn)展及名醫(yī)情況,樹立醫(yī)院良好的公眾形象,爭(zhēng)取社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。由此可見,這樣內(nèi)容廣泛、紛繁復(fù)雜的宣傳工作無疑對(duì)宣傳人員的自身素質(zhì)的提出了越來越高的要求。而目前在醫(yī)院從事宣傳工作的人員都不是文科班出身,都是邊學(xué)邊干,缺乏宣傳工作的連續(xù)性、預(yù)見性和專業(yè)性,且宣傳科人員緊張,與新形勢(shì)醫(yī)院宣傳工作的重任不相匹配。

(二)宣傳不夠深入,宣傳面較窄。

醫(yī)院從事宣傳工作的部門與人員與臨床科室相對(duì)接觸較少,醫(yī)院網(wǎng)、櫥窗上宣傳的內(nèi)容,以黨政工團(tuán)管理及參與醫(yī)院管理、開展各種服務(wù)活動(dòng)方面的做法、經(jīng)驗(yàn)及動(dòng)態(tài)的文章為多,而對(duì)醫(yī)療、科研學(xué)術(shù)方面的信息動(dòng)態(tài)掌握不及時(shí),這恰恰是當(dāng)前宣傳工作適應(yīng)醫(yī)療體制轉(zhuǎn)軌時(shí)在內(nèi)容和形式上都要做出調(diào)整的。

(三)宣傳工作的手段傳統(tǒng)、方法不新、成效不夠顯著。

在推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的新形勢(shì)下,醫(yī)院的生存和發(fā)展面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn),醫(yī)務(wù)人員的憂患意識(shí)不斷增強(qiáng),思想觀念和價(jià)值觀念也隨之發(fā)生變化,來自社會(huì)各方面需要解難析疑的問題很多,但宣傳思想工作結(jié)合醫(yī)院改革發(fā)展的實(shí)際、個(gè)人切身利益聯(lián)系不夠緊密,仍用傳統(tǒng)說教單向正面灌輸宣傳多,造成宣傳教育工作既不實(shí)用也不管用。

醫(yī)院思想工作總結(jié)篇十

時(shí)光匆匆,20xx年是不平凡的一年,我科室在院領(lǐng)導(dǎo)和其他各科室的大力支持與關(guān)心下,在科室全體員工的共同努力下基本完成了xx年各項(xiàng)工作任務(wù),并且為來年的工作也奠定了一定的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

經(jīng)濟(jì)效益有所提高。門診平均人次也比往年有所增加。

1、醫(yī)療管理:認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī),及醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)抓醫(yī)療水平及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,科室主任以身作則,對(duì)每一位就診患者視如親人,真正將溫情服務(wù)理念滲透到每一位患者。對(duì)患者認(rèn)真負(fù)責(zé),明確診斷,精心治療合理用藥。本年度未發(fā)生任何醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。

2、質(zhì)量管理。

嚴(yán)格按照醫(yī)院各項(xiàng)認(rèn)證指標(biāo),及jci認(rèn)證管理要求科室的日常工作,每日進(jìn)行自控自檢,發(fā)現(xiàn)不足之處分析原因,并且及時(shí)整改,對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題積極組織科室人員討論分析,明確科室工作紀(jì)律及勞動(dòng)紀(jì)律獎(jiǎng)罰公正分明。

3、人才建設(shè)。

由于科室專業(yè)技術(shù)人員缺少,科室就有兩名醫(yī)師進(jìn)行日常工作,我科室也沒有進(jìn)修和實(shí)習(xí)的醫(yī)務(wù)人員。但是經(jīng)常組織科室所有工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)最新的技術(shù)與治療方案,使得科室人員的'理論與實(shí)際相結(jié)合,更好的為患者服務(wù)。

4、積極參加社會(huì)公益活動(dòng)及宣傳。

科室根據(jù)工作需要,積極協(xié)同其他科室一同下鄉(xiāng)義診,積極宣傳醫(yī)院和科室,提升了我院我科在社會(huì)的知名度,樹立了良好的形象,受到了社會(huì)各界的一致好評(píng),同時(shí)也起到了一定的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

醫(yī)院思想工作總結(jié)篇十一

時(shí)間如白駒過隙,20xx年就要畫上一個(gè)句號(hào),算算時(shí)間自己來醫(yī)院也有一年多的時(shí)間了。去年的我?guī)е┰S緊張和敬畏踏入自己新的工作崗位,而如今已經(jīng)轉(zhuǎn)化為信心和熱情,以前所未有的激情投入到的工作中,全身心的投入工作來回報(bào)我自己選擇的這份職業(yè)和為之而付出的辛勤努力。下面我把一年來的思想,工作等方面的表現(xiàn)匯報(bào)如下:

一、在政治思想方面。

本人有堅(jiān)定正確的政治方向,擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),始終堅(jiān)持黨的路線,方針,政策,始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅(jiān)持改革,發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平,遵守各項(xiàng)法律,法規(guī),規(guī)章和診療護(hù)理技術(shù)規(guī)范,常規(guī),具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。本人定期交納黨費(fèi),按時(shí)參加黨員電教活動(dòng)。積極參加醫(yī)院組織的各種活動(dòng),堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。

二、在醫(yī)療業(yè)務(wù)方面。

本人一貫樹立敬業(yè)精神,遵守職業(yè)道德,履行職責(zé),全面貫徹執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)工作和任務(wù),全面履行了一名住院醫(yī)生的。

崗位職責(zé)。

“救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,也是社會(huì)文明的重要組成部分,在工作中我盡可能的關(guān)心,愛護(hù),尊重患者,保護(hù)患者隱私。

在工作中堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,堅(jiān)持業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)不放松。努力鉆研業(yè)務(wù),更新知識(shí),提高專業(yè)技術(shù);嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度,診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人,在程度上避免了誤診誤治,至今未出現(xiàn)任何醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛;經(jīng)常閱讀雜志,報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)信息,學(xué)習(xí)了大量新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù),從而極大地開闊了視野,很好地?cái)U(kuò)大了知識(shí)面,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng),促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高;熱情接待每一位患者,堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì),把愛心捧給患者,受到了社會(huì)各界的好評(píng);同時(shí),嚴(yán)格要求自己,不驕傲自滿,堅(jiān)持以工作為重,遵守各項(xiàng)紀(jì)律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好的醫(yī)德和公眾形象。

這一年,本人在思想,工作和學(xué)習(xí)方面都取得了一定成績(jī),但深知很多需要提升空間和今后仍需努力的方向,也希望科室領(lǐng)導(dǎo)和同事給我批評(píng)指正,我會(huì)虛心學(xué)習(xí)改正,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重大決策部署,促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展,構(gòu)建農(nóng)村和諧社會(huì),我院根據(jù)市委市政府關(guān)于“實(shí)施村級(jí)科學(xué)發(fā)展三增三強(qiáng)工程”的工作部署和安排,在一年的結(jié)對(duì)幫扶工作中,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),以促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收為重點(diǎn),以幫助解決最現(xiàn)實(shí)、體的實(shí)際問題為突破口,以改善農(nóng)村面貌、提高農(nóng)村治理水平、構(gòu)建農(nóng)村和諧社會(huì)為目標(biāo),充分發(fā)揮了廣大農(nóng)民群眾的主體作用,確保了新農(nóng)村建設(shè)取得實(shí)效,農(nóng)民群眾得到了實(shí)惠?,F(xiàn)將一年來我院結(jié)對(duì)幫扶工作情況總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,統(tǒng)籌安排。

院領(lǐng)導(dǎo)高度重視幫扶工作,院黨委把結(jié)對(duì)幫扶工作作為一件關(guān)系全局的大事,堅(jiān)持將結(jié)對(duì)幫扶工作納入醫(yī)院。

工作計(jì)劃。

建立專門幫扶機(jī)構(gòu)成立了幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組由院黨委書記任組長(zhǎng)紀(jì)委書記任副組長(zhǎng)院委會(huì)成員為成員落實(shí)了責(zé)任制形成了主要領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)主要抓、具體人員負(fù)責(zé)抓的工作格局并制定了結(jié)對(duì)幫扶的實(shí)施意見為幫扶工作順利開展提供了組織和制度保障。

二、狠抓班子建設(shè),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力。

以“三解三促”活動(dòng)為載體,推進(jìn)幫扶村班子建設(shè)。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,積極依靠黨員、村民力量,強(qiáng)化制度建設(shè),加強(qiáng)民主監(jiān)督,完善決策機(jī)制,充分發(fā)揮村班子總攬全局、指揮協(xié)調(diào)能力,努力提*部隊(duì)伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。注重加強(qiáng)對(duì)年輕黨員干部和后備力量的培養(yǎng),重點(diǎn)做好外出務(wù)工青壯年人員建檔聯(lián)系工作,摸清個(gè)人基本發(fā)展情況,為發(fā)展黨員及引導(dǎo)他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作打下基礎(chǔ)。充分?jǐn)U大基層民主,積極推進(jìn)民主政治,提高村兩委班子的整體工作水平。

三、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),著力增加農(nóng)民收入。

進(jìn)一步明確發(fā)展思路,在支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展上下功夫。結(jié)合實(shí)際制定新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,在引導(dǎo)農(nóng)民向蔬菜、生豬、草莓等合作社方向發(fā)展的基礎(chǔ)上,進(jìn)行重點(diǎn)考察村企業(yè)發(fā)展。院黨委書記辛昂親自帶領(lǐng)“三增三強(qiáng)”幫扶隊(duì)員到壩頭村考察,制定了修建橋梁、硬化生產(chǎn)道路、廠房建設(shè)實(shí)施方案,出資5萬元,幫助該村于年底之前完成了4座橋梁的修建,2萬平方生產(chǎn)道路的硬化工程,2千平米廠房的開工建設(shè)及1600平米廠房的發(fā)包工作,多種舉措提高了農(nóng)民收入及生活質(zhì)量。

四、加強(qiáng)思想教育,著力提高農(nóng)民素質(zhì)。

我院堅(jiān)持扶貧與扶智相結(jié)合,醫(yī)院免費(fèi)訂閱了200份“關(guān)心下一代周報(bào)”贈(zèng)送給草橋鎮(zhèn)的壩頭村、紀(jì)集村、房場(chǎng)村家庭困難的中小學(xué)生,提高他們的學(xué)習(xí)興趣,促使他們?cè)谇髮W(xué)的道路上不斷前行。利用醫(yī)院的行業(yè)優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)對(duì)壩頭村四個(gè)片區(qū)的衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行人員培訓(xùn)、技術(shù)幫扶、設(shè)備改善、設(shè)施更新等工作,免費(fèi)對(duì)衛(wèi)生服務(wù)站的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行3——6個(gè)月的免費(fèi)輪訓(xùn),力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)提升他們對(duì)常見病,多發(fā)病的診療技能。同時(shí)定期安排內(nèi)、外、婦、兒等各科專家輪流去衛(wèi)生室坐診,讓村民在家就能得到專家診治。醫(yī)院還為衛(wèi)生服務(wù)站添置了便攜式心電圖機(jī)、診斷床、治療床、病床等設(shè)施設(shè)備。

本人在醫(yī)院總部上班一年來,認(rèn)真開展門診醫(yī)療工作和社區(qū)醫(yī)生公共衛(wèi)生工作,全面執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排、布置的工作和任務(wù),全面履行了一名醫(yī)生的崗位職責(zé)。

一、在政治思想方面。

始終堅(jiān)持黨的方針政策,堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的思想,堅(jiān)持改革、發(fā)展、與時(shí)俱進(jìn)的理念,遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)和診療技術(shù)規(guī)范。

二、在醫(yī)療工作中。

嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度,以對(duì)病人負(fù)責(zé)、對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)為指導(dǎo)思想,堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的工作態(tài)度,關(guān)心、愛護(hù)、尊重患者,認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人,有針對(duì)性地對(duì)患者進(jìn)行健康宣傳教育,從未出現(xiàn)任何醫(yī)療事故或醫(yī)療差錯(cuò)。在社區(qū)醫(yī)生工作方面,積極帶領(lǐng)責(zé)任醫(yī)生團(tuán)體進(jìn)行各種慢性病、精神病、肺結(jié)核等管理,葉酸增補(bǔ)隨訪,各種形式宣傳教育工作,城鄉(xiāng)醫(yī)保居民健康體檢工作完成得比較滿意。配合醫(yī)院完成各種突擊性社區(qū)公共衛(wèi)生工作,積極參與幼兒園體檢、學(xué)生體檢工作。

三、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。

認(rèn)真完成繼續(xù)教育的學(xué)習(xí),積極參加各部門舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及學(xué)術(shù)講座,經(jīng)常閱讀雜志、報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)信息,以開闊視野,擴(kuò)大知識(shí)面,促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高,從而更好地為病人服務(wù)。

一年來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下,基本上較好地完成作為一個(gè)基層醫(yī)生的各項(xiàng)工作和任務(wù)。在今后工作中,尚須進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力克服工作上的困難和自身實(shí)際能力的不足,期待能夠做出更好的工作成績(jī)。

醫(yī)院思想工作總結(jié)篇十二

一、廣泛開展反腐倡廉教育,筑牢思想防線。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉教育和廉潔自律工作。堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。按照“八個(gè)堅(jiān)持,八個(gè)反對(duì)”、“五個(gè)不許”的要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的反腐倡廉教育,制定了《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的責(zé)任內(nèi)容和責(zé)任范圍的意見》;組織學(xué)習(xí)習(xí)總書記在看望出席全國(guó)政協(xié)十屆四次會(huì)議的委員時(shí)作的關(guān)于樹立社會(huì)主義榮辱觀的講話,開展理想信念和從政道德教育,樹立社會(huì)主義榮辱觀;堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)成才相結(jié)合,組織學(xué)習(xí)黨章,開展黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和黨紀(jì)教育、國(guó)家法律法規(guī)教育,切實(shí)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng),繼承發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部收入登記申報(bào),促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的權(quán)力觀、利益觀和地位觀,秉公用權(quán),廉潔從政。

(二)開展社會(huì)主義榮辱觀教育。制定下發(fā)了《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書記講話精神切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)主義榮辱觀教育的實(shí)施意見》、《關(guān)于開展社會(huì)主義榮辱觀教育加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的通知》等有關(guān)文件,向全院醫(yī)務(wù)人員發(fā)出“依法行醫(yī)、規(guī)范行醫(yī)、廉潔行醫(yī)、文明行醫(yī)”的倡議。開展社會(huì)主義榮辱觀進(jìn)醫(yī)院活動(dòng),把社會(huì)主義榮辱觀教育與本職工作結(jié)合起來,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,組織全院職工學(xué)習(xí)丁愛梅、吳孟超、華益慰等先進(jìn)人物事跡,表彰在醫(yī)療服務(wù)中“以病人為中心”,熱情服務(wù)、廉潔自律、積極工作的先進(jìn)個(gè)人,使廣大醫(yī)務(wù)人員明是非,知榮辱,樹立起全心全意為病人服務(wù)的醫(yī)德風(fēng)尚。

(三)開展治理商業(yè)賄賂形勢(shì)教育。我院先后次召開了治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作全院動(dòng)員大會(huì),反復(fù)宣傳治理醫(yī)藥購(gòu)銷的`意義和工作要求,確保將上級(jí)精神傳達(dá)到每位醫(yī)務(wù)人員,使大家充分認(rèn)識(shí)治理衛(wèi)生系統(tǒng)商業(yè)賄賂的重要性和必要性,澄清錯(cuò)誤觀念,統(tǒng)一思想。找重要崗位人員、重點(diǎn)科室負(fù)責(zé)人談話,講清政策,鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員放下包袱,認(rèn)真自查自糾。

(四)開展法制教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。舉辦了治理商業(yè)賄賂專題法制講座,組織職工學(xué)習(xí)討論《中華人民共和國(guó)修正案》等有關(guān)法律法規(guī),開展依法行醫(yī)的法制教育。組織黨員、專家?guī)ь^自覺抵制商業(yè)賄賂簽名活動(dòng),向全院職工發(fā)出恪守醫(yī)德、自覺抵制商業(yè)賄賂的倡議,?多名醫(yī)務(wù)人員響應(yīng)號(hào)召在倡議書上簽名。編印《治理商業(yè)賄賂簡(jiǎn)報(bào)》、制作行風(fēng)建設(shè)宣傳欄、治理商業(yè)賄賂宣傳欄等,組織新同志宣誓,選取百名醫(yī)務(wù)人員參加全省衛(wèi)生系統(tǒng)文藝匯演,進(jìn)行多種形式的醫(yī)德教育。

二、健全制度,監(jiān)督落實(shí),推進(jìn)各項(xiàng)工作。

醫(yī)院緊緊圍繞緩解群眾看病貴、看病難問題,不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)制度建設(shè),實(shí)施源頭管理、建立反腐倡廉的長(zhǎng)效機(jī)制。制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步貫徹衛(wèi)生行業(yè)紀(jì)律“八不準(zhǔn)”的實(shí)施意見》、《xx年民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)實(shí)施方案》、《xx年糾風(fēng)工作實(shí)施意見》、《關(guān)于開展治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的實(shí)施意見》、《關(guān)于xx年院務(wù)公開工作實(shí)施意見》等,重新修訂了《院務(wù)公開手冊(cè)》。并建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、糾風(fēng)工作責(zé)任制、治理商業(yè)賄賂責(zé)任制以及《院務(wù)公開目錄及責(zé)任分工》,進(jìn)一步明確醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部的責(zé)任,實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”以及責(zé)任追究,確保各項(xiàng)工作有人抓有人管,落到實(shí)處。

(一)推行院務(wù)公開制度。1、建立社會(huì)服務(wù)承諾制。開展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng),建立了“醫(yī)院對(duì)社會(huì)、科室對(duì)醫(yī)院、個(gè)人對(duì)科室”三級(jí)承諾機(jī)制,并將承諾內(nèi)容公布,接受群眾監(jiān)督。制定違諾懲處辦法,對(duì)收受“紅包”、回扣和開單提成、服務(wù)態(tài)度惡劣等違諾行為分別給予通報(bào)、調(diào)離崗位及影響晉升等相應(yīng)處理。2、健全收費(fèi)查詢制和一日清單制。門診設(shè)置觸摸屏供患者查詢醫(yī)療費(fèi)用,設(shè)立電子屏幕公示醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和藥品價(jià)格,門診和病區(qū)為患者提供一日清單,貫徹執(zhí)行患者醫(yī)療費(fèi)用日清單制。3、新安裝了門診電子叫號(hào)系統(tǒng),患者只需靜候一旁,叫號(hào)輸液、取藥。

(二)建立藥品動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和合理用藥檢查通報(bào)制度。醫(yī)院每月對(duì)全院藥品用量進(jìn)行監(jiān)測(cè)、統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)用量排名前十位的抗生素和抗腫瘤輔助藥品進(jìn)行通報(bào)。合理用藥評(píng)價(jià)小組定期抽取藥品用量大的病歷、大金額病歷,進(jìn)行合理用藥檢查,根據(jù)情節(jié)對(duì)不合理用藥當(dāng)事人,予以扣發(fā)獎(jiǎng)金、職稱降級(jí)等處理。去年下半年至今已對(duì)?個(gè)醫(yī)療組?名醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行扣發(fā)獎(jiǎng)金、全院通報(bào)處理。對(duì)排名第一的抗生素和抗腫瘤輔助用藥進(jìn)行限制使用。凡涉嫌不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的或有投訴的藥品,予以限制、停藥處理。

醫(yī)院思想工作總結(jié)篇十三

2015年,我院宣傳工作在縣委宣傳部和醫(yī)院機(jī)關(guān)黨委班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,牢牢把握宣傳導(dǎo)向,著力推進(jìn)思想理論建設(shè)和社會(huì)主義精神文明建設(shè),在狠抓落實(shí)上下功夫,更好地服務(wù)于醫(yī)院發(fā)展的大局,唱響主旋律、打好正面宣傳的主動(dòng)仗,擴(kuò)大宣傳工作的凝聚力、吸引力和影響力,為醫(yī)院各項(xiàng)工作順利開展提供了強(qiáng)有力的思想保證、精神動(dòng)力和輿論支持?,F(xiàn)將2015年宣傳工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)宣傳工作在醫(yī)院建設(shè)中的主導(dǎo)作用。

首先,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際開展宣傳工作。醫(yī)院宣傳是通過有目的、有計(jì)劃地向社會(huì)傳播我院醫(yī)療服務(wù)特色,展示醫(yī)院風(fēng)采、樹立醫(yī)院形象的一項(xiàng)重要工作。因此,醫(yī)院宣傳工作必須與醫(yī)院整體工作保持高度的一致性。我們首先結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際,把醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和服務(wù)理念充分體現(xiàn)在宣傳工作之中,做好階段性宣傳。

其次,院機(jī)關(guān)黨委充分發(fā)揮政治核心作用,始終把深化職工隊(duì)伍思想教育放在首位,及時(shí)了解干部職工思想動(dòng)態(tài),有針對(duì)性的開展形勢(shì)任務(wù)、政治理論、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)三方面教育活動(dòng),并在全體黨員中開展立足本崗無私奉獻(xiàn)的教育活動(dòng)。通過黨的群眾路線教育實(shí)踐系列活動(dòng),黨課教育、集中學(xué)習(xí)、開展大討論及問卷調(diào)查等多種活動(dòng),有效地增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

二、加強(qiáng)宣傳工作推進(jìn)衛(wèi)生職業(yè)道德建設(shè)步伐。

在醫(yī)院的管理中,狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證,對(duì)促進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)具有重要作用。加強(qiáng)醫(yī)德的宣傳力度是鞏固和促進(jìn)醫(yī)院改革的關(guān)鍵。醫(yī)院除了在院內(nèi)對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)德教育外,充分利用宣傳媒介,將醫(yī)德建設(shè)所取得的成果傳播給群眾,將醫(yī)院不斷涌現(xiàn)出來的好人好事、衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)及對(duì)我院醫(yī)療事業(yè)作出成績(jī)的專家、優(yōu)秀的中青年醫(yī)護(hù)工作者大力宣傳報(bào)道,有利于地促進(jìn)了我院職業(yè)道德建設(shè),樹立醫(yī)院形象,有利于提高社會(huì)大眾對(duì)醫(yī)院的信任度。

三、借助宣傳媒介宣傳高新技術(shù),傳播康復(fù)醫(yī)療信息,樹立醫(yī)院形象和信譽(yù)。

不同的媒體有不同的特點(diǎn),相同的內(nèi)容可以有不同的宣傳方法,為達(dá)到預(yù)期的宣傳效果,我們根據(jù)不同內(nèi)容選擇相應(yīng)媒體,采取了導(dǎo)醫(yī)臺(tái)介紹、圖片拍攝、采訪報(bào)道、拍攝宣傳片及編發(fā)內(nèi)部刊物等不同的操作方法。同時(shí),為了使醫(yī)院宣傳產(chǎn)生更直接的效果,我們?cè)谠瓉砩鐣?huì)性、服務(wù)性、科學(xué)性的基礎(chǔ)上,增強(qiáng)了通俗性等特征,我們拍攝、制作的反映醫(yī)院文化及技術(shù)力量的電視節(jié)目、黑板報(bào)、櫥窗、大型圖片展板,均給廣大市民留下了深刻的印象,不僅宣傳了醫(yī)院,同時(shí)還擴(kuò)大了醫(yī)院的社會(huì)知名度和影響力。

我院立足各級(jí)媒體,采取報(bào)紙、廣電、網(wǎng)絡(luò)媒體、接待參觀多樣化的宣傳,真正把宣傳工作放在重中之重。多樣化的形式,多元化的報(bào)道,突出了我院先進(jìn)技術(shù),人性化服務(wù),更好地提升了醫(yī)院的知名度。

五、充分應(yīng)用影像設(shè)備,促進(jìn)醫(yī)院健康教育,溝通和改善醫(yī)患關(guān)系。

隨著社會(huì)的進(jìn)步,科技的發(fā)展,宣傳工作在醫(yī)院健康教育領(lǐng)域的應(yīng)用越來越廣泛,為健康教育事業(yè)的發(fā)展架起了一座金色橋梁。我院今年不斷加大對(duì)宣傳工作經(jīng)費(fèi)的投入。在此基礎(chǔ)上,我院充分發(fā)揮攝像機(jī),照相機(jī)和電腦、電視網(wǎng)絡(luò)的作用,真實(shí)及時(shí)地拍攝醫(yī)院開展的各項(xiàng)重大活動(dòng),將有價(jià)值的事件,以文字稿件和電視圖像等形式,除在醫(yī)院網(wǎng)站播放外,還及時(shí)投送新聞機(jī)構(gòu)進(jìn)行宣傳報(bào)道,使社會(huì)各階層人士進(jìn)一步了解醫(yī)院,關(guān)注和信任醫(yī)院,從而使醫(yī)院的新聞宣傳和健康教育工作收到一定的成果,擴(kuò)大了醫(yī)院的影響,為醫(yī)院贏來了良好的聲譽(yù),樹立起良好的形象,取得良好的社會(huì)效益。

六、內(nèi)宣多樣化,深化精神文明建設(shè)。

醫(yī)院依托“三好一滿意”,“創(chuàng)建百姓滿意醫(yī)院”為契機(jī),全年醫(yī)院先后開展了多次活動(dòng)。醫(yī)院積極部署,完善臺(tái)賬,積極做好爭(zhēng)創(chuàng)工作?!?這些活動(dòng)的開展,制度的落實(shí),對(duì)于提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,樹立醫(yī)院形象,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展起到了良好的作用。

今年的宣傳工作雖然取得了一些成績(jī),但也存在著一些不容忽視的問題:一是宣傳工作超前意識(shí)薄弱,缺乏創(chuàng)造性。二是宣傳力度要進(jìn)一步提高,特別是在重量級(jí)媒體上的刊稿數(shù)量和質(zhì)量要進(jìn)一步提高。這些都有待于進(jìn)一步探索、改進(jìn)和完善。

2015年12月1日。

抄送:縣委、人大、政府、政協(xié),縣委宣傳部,縣衛(wèi)生和計(jì)劃生育局,縣效能辦,縣活動(dòng)辦。

德江縣人民醫(yī)院辦公室2015年12月1日印發(fā)。

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