報告的寫作需要準(zhǔn)確表達(dá)觀點(diǎn)，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，數(shù)據(jù)可信。在寫報告時，要注重文字的排版和格式，使報告整潔美觀。這些報告范文既有個人的研究報告，也有團(tuán)隊的項目報告，還有企業(yè)實踐總結(jié)報告等。
項目決算報告撰寫篇一
甲方將_______________大廈地下一層拆遷項目委托乙方進(jìn)行拆除施工和渣土清運(yùn)。
為明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商簽訂本協(xié)議：
一、施工內(nèi)容及工程量：
1、施工內(nèi)容：建筑物拆除及間墻地上加高的磚土清運(yùn)。
2、拆除標(biāo)準(zhǔn)：按甲方要求拆除范圍內(nèi)的房屋以及渣土清運(yùn)。
3、施工中拆下的廢舊材料歸乙方所有，均由乙方自行處理。
二、工程價款：
經(jīng)甲乙雙方協(xié)商拆除項目總金額為_______________元。
結(jié)算方式：甲方應(yīng)在乙方完成工程量_______________%時，付一部分工程款。
其余工程款再施工完閉后3日內(nèi)付清。
三、施工日期：
本合同工程定于________年________月________日開工，于__________年________月_______________日竣工。
四、雙方責(zé)任及權(quán)力。
1、乙方進(jìn)場后，甲方向乙方進(jìn)行施工交底，交待在施工中需注意的事項并提供有關(guān)技術(shù)資料。
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)切斷通往拆除區(qū)域內(nèi)的電源、通信等線路。
3、甲方指定為工程項目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工中有關(guān)事宜，并監(jiān)督乙方的施工過程。
乙方：
1、負(fù)責(zé)編制施工方案，制定安全環(huán)保措施。
2、積極配合甲方的工作。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)部門對建筑施工提出的各項要求和規(guī)定，做到文明施工、安全、按期完成施工任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)機(jī)械及人員安全，加強(qiáng)對施工人員的安全教育及防范措施，確保施工中萬無一失，并負(fù)責(zé)施工人員的安全保險，對施工中所發(fā)生的任何安全責(zé)任事故責(zé)任由乙方承擔(dān)。
5、服從甲方現(xiàn)場管理人員的指揮，尊重甲方的管理制度。
6、乙方指定_______________為工程項目負(fù)責(zé)人。
五、違約責(zé)任：
違反本合同規(guī)定，甲、乙雙方各自承擔(dān)其責(zé)任，造成的損失由責(zé)任方全部承擔(dān)(含經(jīng)濟(jì)損失)。
六、其它：
本合同自甲乙雙方法定代表人或授權(quán)委托代理人簽字并加蓋各自公章之日起生效。
本合同一式兩份甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
項目決算報告撰寫篇二
可行性研究報告是一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木哂懈叨葦?shù)據(jù)量的報告，那么，如何撰寫項目可行性研究報告呢?下面是網(wǎng)小編為大家搜索整理的項目可行性研究報告的撰寫格式和綱要，歡迎參考閱讀學(xué)習(xí)!
項目的必要性、項目的經(jīng)濟(jì)可行性和技術(shù)可行性、組織管理的可行性和社會的可行性;。
根據(jù)以上對項目的可行性分析，應(yīng)該得出一個該項目是否可行的結(jié)論;。
項目可行性研究報告的基本格式包括首頁、標(biāo)題、前言、正文、結(jié)論、附件等幾部分。
簡述項目提出的背景、項目技術(shù)狀況、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模;項目的主要用途、性能;投資的必要性和預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益;本企業(yè)實施該項目的優(yōu)勢，技術(shù)可行性分析。
1、項目技術(shù)性能水平與國外同類項目的比較;。
2、項目承擔(dān)單位在實施本項目的優(yōu)勢;。
3、項目成熟程度;。
4、市場需求情況和風(fēng)險分析;。
5、投資估算及資金籌措;。
6、項目融資估算;。
7、資金籌措方案;。
8、投資使用計劃。
因此，編寫可行性分析報告時須仔細(xì)謹(jǐn)慎，既要注意與后面內(nèi)容相照應(yīng)，又要對總論內(nèi)容客觀準(zhǔn)確、重點(diǎn)突出。
1、項目初步設(shè)想方案：總投資、產(chǎn)品及介紹、產(chǎn)量、預(yù)計銷售價格、直接成本及清單(含主要材料規(guī)格、來源及價格)。
2、技術(shù)及來源、設(shè)計專利標(biāo)準(zhǔn)、工藝描述、工藝流程圖，對生產(chǎn)環(huán)境有特殊要求的請說明(比如防塵、減震、有輻射、需要降噪、有污染等)。
3、項目廠區(qū)情況：廠區(qū)位置、建筑平米、廠區(qū)平面布置圖、購置價格、當(dāng)?shù)赝恋貎r格。
4、企業(yè)近三年設(shè)計報告(包含財務(wù)指標(biāo)、賬款應(yīng)收預(yù)付等周轉(zhuǎn)次數(shù)、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、原材料、動力、現(xiàn)金等的周轉(zhuǎn)次數(shù))。
5、項目擬新增的人數(shù)規(guī)模，擬設(shè)置的部門和工資水平，估計項目工資總額(含福利費(fèi))。
6、提供公司近三年營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用等扣除工資后的大致數(shù)值及占收入的比例。
7、公司享受的增值稅、所得稅稅率，其他補(bǔ)貼及優(yōu)惠事項。
8、項目產(chǎn)品價格及原料價格按照不含稅價格測算，如果均能明確含稅價格請逐項列明各種原料的進(jìn)項稅率和各類產(chǎn)品的銷項稅率。
9、項目設(shè)備選型表(設(shè)備名稱及型號、來源、價格、進(jìn)口的要注明，備案項目耗電指標(biāo)等可不做單獨(dú)測算，工藝環(huán)節(jié)中需要外部協(xié)助的請標(biāo)明)。
10、其他資料及信息根據(jù)可研研究工作需要隨時溝通。
【目錄】。
第一章xx募投項目總覽。
一、項目名稱。
二、項目承擔(dān)單位及負(fù)責(zé)人。
三、可研報告編寫單位。
五、建設(shè)目標(biāo)、規(guī)模、內(nèi)容、周期。
六、總投資及來源。
七、經(jīng)濟(jì)及社會效益。
八、結(jié)論與建議。
第二章xx募投項目背景及投資必要性。
一、xx項目建設(shè)背景。
二、xx行業(yè)項目建設(shè)必要性。
第三章xx募投項目建設(shè)單位概述。
一、xx募投項目企業(yè)概況。
二、xx募投項目企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。
三、xx募投項目企業(yè)機(jī)構(gòu)職責(zé)。
四、xx募投項目企業(yè)管理層介紹。
第四章xx募投項目行業(yè)與產(chǎn)品分析。
一、xx行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
二、xx市場容量。
三、競爭格局。
四、xx行業(yè)成熟度。
五、xx行業(yè)周期。
六、xx行業(yè)與市場發(fā)展預(yù)測。
第五章xx募投產(chǎn)品方案與生產(chǎn)規(guī)模。
一、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
二、xx產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量。
三、xx產(chǎn)品價格。
四、市場推銷戰(zhàn)略。
五、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測。
第六章xx募投項目生產(chǎn)技術(shù)工藝。
一、生產(chǎn)技術(shù)。
二、生產(chǎn)工藝流程。
三、設(shè)備選型。
第七章xx募投項目建設(shè)方案及實施計劃。
一、土建工程。
二、廠房及配套設(shè)施設(shè)計原則。
三、總平面布置和運(yùn)輸。
四、項目實施各階段。
五、項目實施進(jìn)度表。
第八章xx募投項目組織機(jī)構(gòu)、勞動定員和人員培訓(xùn)。
一、企業(yè)組織形式。
二、企業(yè)工作制度。
三、勞動定員和人員培訓(xùn)。
第九章xx募投項目節(jié)能與合理利用方案。
一、設(shè)計依據(jù)。
二、項目能耗。
三、總平面規(guī)劃節(jié)能措施。
四、建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能措施。
五、空調(diào)專業(yè)節(jié)能措施。
六、電專業(yè)節(jié)能措施。
七、水暖專業(yè)節(jié)能措施。
八、工藝節(jié)能措施。
九、節(jié)能制度。
第十章xx募投項目環(huán)境保護(hù)與勞動安全。
一、建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。
二、項目主要污染源和污染物。
三、項目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。
四、治理環(huán)境的方案。
五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議。
六、環(huán)境保護(hù)投資估算。
七、環(huán)境影響評價結(jié)論。
第十一章xx募投項目勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生。
一、生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析。
二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施(職業(yè)安全衛(wèi)生配套設(shè)施)。
三、勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。
四、消防措施和設(shè)施方案建議。
第十二章xx募投項目發(fā)展目標(biāo)。
一、xx募投項目企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
二、擬定上述戰(zhàn)略所依據(jù)的假設(shè)條件。
三、實施上述戰(zhàn)略所面臨的主要困難。
四、發(fā)展戰(zhàn)略與募投項目關(guān)系。
第十三章xx募投項目預(yù)計募集資金數(shù)額以及使用計劃。
一、項目總投資估算。
(一)固定資產(chǎn)總額。
(二)流動資金估算。
二、資金籌措。
(一)資金來源。
(二)項目籌資方案。
三、投資使用計劃。
(一)投資使用計劃。
(二)借款償還計劃。
第十四章xx募投項目財務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會效益評價。
一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算。
(一)生產(chǎn)總成本。
(二)銷售收入估算。
二、財務(wù)評價。
三、國民經(jīng)濟(jì)評價。
四、不確定性分析。
五、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益分析。
(一)社會效益。
(二)經(jīng)濟(jì)效益。
第十五章xx募投項目風(fēng)險分析及規(guī)避措施。
一、募投建設(shè)項目風(fēng)險。
二、募投建設(shè)項目風(fēng)險規(guī)避措施。
一、結(jié)論與建議。
二、附件。
三、附圖。
項目決算報告撰寫篇三
委托方：（以下簡稱甲方）通訊地址：聯(lián)系方式：受托方：（以下簡稱乙方）通訊地址：聯(lián)系方式：風(fēng)險提示：
在委托合同中，應(yīng)對委托事務(wù)的基本信息進(jìn)行準(zhǔn)確、詳細(xì)約定，尤其是委托事務(wù)的具體要求，以確保受托人能夠很好地完成委托事務(wù)，同時受托人必須在委托人授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行活動，如果受托人超越權(quán)限給委托人造成損失的，應(yīng)當(dāng)賠償損失或委托人減少其相應(yīng)的報酬。在合法、平等、自愿的基礎(chǔ)上，根據(jù)《民法典》有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方充分協(xié)商一致，就雙方合意達(dá)成條款如下：風(fēng)險提示：
委托合同中要明確約定委托事務(wù)，應(yīng)對期限進(jìn)行明確約定。委托合同可以是有償?shù)?，也可以是無償?shù)模粑泻贤怯袃數(shù)?，因受托人給委托人造成損失的，委托人可以要求賠償損失。但是，因委托人自己指示不當(dāng)或其他過錯致使受托人遭受不應(yīng)有損失的，該損失由委托人自行承擔(dān)；若委托合同是無償?shù)?，因受托人的故意或者重大過失給委托人造成損失的，委托人可以要求賠償損失。
一、受托事項委托受托方實施____項目。風(fēng)險提示：
合同中應(yīng)明確雙方當(dāng)事人的權(quán)利、義務(wù)，以利于受委托人在權(quán)利范圍內(nèi)完全履行義務(wù)，順利完成委托事項，如果在合同履行期間內(nèi)發(fā)生爭議，雙方當(dāng)事人也有清楚的尺度衡量自己行為得失，便于爭議的解決。
二、委托方責(zé)任。
1、提供受托方完成項目所必要的條件和環(huán)境。
2、提供項目進(jìn)行中所必須的資料和信息。
3、按本合同約定的價款給受托方付款。
4、未經(jīng)雙方協(xié)商一致，不得無故變更合同價款。
5、不得委托受托方從事違法的委托事項。
6、其他受托方應(yīng)履行的義務(wù)。
三、受托方責(zé)任。
1、在委托方統(tǒng)一管理下，負(fù)責(zé)委托項目的具體實施。
2、嚴(yán)格按照委托方的要求做好該項目的保密工作。
3、應(yīng)按照合同約定方式和標(biāo)準(zhǔn)，交付項目實驗成果。
4、合同履行期間，不得違反合同約定，遵守項目履行時應(yīng)遵守的相關(guān)法律、法規(guī)。
5、承擔(dān)合同價款取得的相關(guān)稅費(fèi)。
6、承擔(dān)本項目合同履行期間的設(shè)備材料及相關(guān)人員的人身傷害事故的全部法律責(zé)任。
7、其他應(yīng)由受托方承擔(dān)的義務(wù)。
四、相關(guān)費(fèi)用及付款方式雙方約定本項目服務(wù)費(fèi)用為____萬元，項目完成經(jīng)委托方驗收合格后一次性付清。風(fēng)險提示：
委托人須按委托合同的約定預(yù)付費(fèi)用，如果受托人為處理委托事務(wù)墊付了必要的費(fèi)用，委托人應(yīng)當(dāng)償還該費(fèi)用及其利息。如委托人違反上述義務(wù)而給受托人造成損失,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。受托人不履行委托合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定的也應(yīng)承擔(dān)繼續(xù)履行、采取補(bǔ)救措施或賠償損失等違約責(zé)任。對于受托人在處理委托事務(wù)時是否按約定履行了義務(wù)，應(yīng)根據(jù)具體的情形做出判斷。
五、違約責(zé)任。
1、委托方應(yīng)及時提供相應(yīng)的條件和環(huán)境或項目所需資料、信息，由于委托方原因不能完成，委托方負(fù)責(zé)其后果。
2、如因受托方疏忽出現(xiàn)商業(yè)機(jī)密泄露問題，受托方應(yīng)承擔(dān)其后果，并賠償委托方相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。
3、受托方應(yīng)按照進(jìn)度安排執(zhí)行項目實施計劃，如果無故拖延或因能力不足無法完成的應(yīng)承擔(dān)其后果，并賠償委托方經(jīng)濟(jì)損失。
4、如果委托方不按合同約定方式付款，受托方有權(quán)解除合同。
5、如對項目完成質(zhì)量發(fā)生爭議，應(yīng)由雙方共同認(rèn)可的第三方評判。
六、合同糾紛的解決方式合同執(zhí)行中如果發(fā)生爭議，雙方應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決。如果雙方不能協(xié)商解決，雙方均可向____人民法院提起訴訟。
七、其它。
1、本合同自簽訂之日起生效，合同履行期間，雙方均不得隨意變更或解除合同。
2、如有未盡事宜，雙方本著誠實信用、公平友好的原則共同協(xié)商，以書面形式做出補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充規(guī)定與合同具有同等法律效力。
項目決算報告撰寫篇四
可行性研究中，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量、品種要求及原材料等投人物特點(diǎn)，結(jié)合“三廢”的排放標(biāo)準(zhǔn)等生態(tài)和環(huán)境要求，根據(jù)先進(jìn)性、可靠性及經(jīng)濟(jì)性的要求，對各種工藝技術(shù)路線進(jìn)行設(shè)計和選擇、可行性研究階段的工藝技術(shù)方案設(shè)計，主要是概念設(shè)計，相當(dāng)于我國目前的“初步設(shè)計”，提出工藝技術(shù)設(shè)計初步方案，并對工藝路線的技術(shù)方案進(jìn)行評價、設(shè)計及評價的原則為：
1、先進(jìn)性原則：采用的技術(shù)在產(chǎn)品水平，工藝水平和裝備水平三方面都具有先進(jìn)性；
4、法規(guī)適應(yīng)性原則：采用的技術(shù)應(yīng)不違反當(dāng)?shù)卣梢?guī)定和發(fā)展規(guī)劃及有關(guān)政策。技術(shù)評價的方法主要有：對比表格法、價值工程法、綜合費(fèi)用效率法、盈虧平衡點(diǎn)法、設(shè)備壽命周期費(fèi)用法、損益法等。
二、工廠布置。
在確定工藝和生產(chǎn)過程，并最終確定了生產(chǎn)設(shè)備和投人物清單后，要根據(jù)工藝要求和廠址條件，合理布置各個生產(chǎn)車間和公用設(shè)施及服務(wù)設(shè)施，并繪制出以下圖表：
2、生產(chǎn)線示意圖：生產(chǎn)的流程、設(shè)備、幾何尺寸、位置和空間要求;。
4、運(yùn)輸路線圖：公用設(shè)施管線、消耗、聯(lián)系通訊設(shè)施的最終實物分布圖。
如何撰寫“建設(shè)條件和廠址選擇”？
一、原材料供應(yīng)等建設(shè)條件。
生產(chǎn)所需的基本原材料的來源、成本及供應(yīng)的穩(wěn)定性是決定項目規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵因素之一。因此，可行性研究必須詳細(xì)分析所需的材料的來源、數(shù)量、質(zhì)量、供應(yīng)年限、成本，以及運(yùn)輸方式、能力和費(fèi)用，必要時還要進(jìn)行多方案的分析。
原材料的選擇主要取決于項目的技術(shù)要求及原材料供應(yīng)市場的狀況，但其決定因素應(yīng)是環(huán)境因素，如資源的枯竭、污染問題以及項目目標(biāo)(如最大限度地降低供應(yīng)風(fēng)險和投人物的成本等)、通過分析原材料的需求量、來源、成本和風(fēng)險等關(guān)鍵問題，根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模和工藝技術(shù)指標(biāo)，劃分原材料的種類，確定需要量，研究可能的來源并進(jìn)行費(fèi)用估算。
可行性研究中還要考慮燃料、運(yùn)輸、社會文化、政策、法律環(huán)境等其他建設(shè)條件。
二、廠址選擇。
廠址選擇是否合理直接影響到整個項目的成敗，項目前期的各階段都會涉及到廠址問題：投資機(jī)會研究階段僅從地理上大致考慮廠址的位置、預(yù)可行性研究階段是選點(diǎn)，即按照建廠條件，選定一個合適的地區(qū)、在可行性研究階段則應(yīng)是定址，即通過現(xiàn)場地質(zhì)勘探，收集分析水文、氣象、地質(zhì)資料，具體確定項目所在的廠址?？尚行匝芯侩A段的廠址選擇，包括對建廠地區(qū)、廠址和環(huán)境等方面的分析評價、考慮的因素主要包括：
1、自然環(huán)境、地理條件和項目的要求；
2、評價項目對生態(tài)環(huán)境的影響；
3、當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)環(huán)境、鼓勵或限制政策以及地方發(fā)展規(guī)劃；
4、基礎(chǔ)設(shè)施條件，如水、電、汽供應(yīng)、交通通訊、三廢處理等；
5、項目發(fā)展和營銷戰(zhàn)略、廠址選擇要分析廠址對建設(shè)投資和生產(chǎn)成本的影響，包括土地費(fèi)用、建筑工程、廠外工程等、通過建設(shè)投資的比較，對廠址方案進(jìn)行優(yōu)選。
三、土建工程。
土建工程的內(nèi)容因項目而異，必須與特定的廠址和可能需要的設(shè)施相聯(lián)系，可行性研究應(yīng)當(dāng)規(guī)劃項目有關(guān)的土建工程并估算其成本，包括廠址準(zhǔn)備及整治、廠房和其他房屋建筑、公用設(shè)施、運(yùn)輸、“三廢”的排放及處理、廠址道路、消防等以及其他基礎(chǔ)設(shè)施。
可行性研究應(yīng)根據(jù)項目的目標(biāo)及投資和財務(wù)決策的原則，提出以適當(dāng)?shù)匿N售研究為基礎(chǔ)的銷售設(shè)想，銷售設(shè)想應(yīng)當(dāng)包括銷售的戰(zhàn)略范圍和實際范圍、銷售手段、銷售數(shù)量及價格、銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售計劃和費(fèi)用預(yù)算，制定項目營銷戰(zhàn)略的目的是研究達(dá)到項目目標(biāo)所需的方法和活動，如產(chǎn)品新穎、成本低廉、品質(zhì)高貴、富有特色、提高市場占有率等。制定項目營銷戰(zhàn)略的要點(diǎn)是對市場結(jié)構(gòu)目標(biāo)的評價，顧客分析和市場劃分、銷售渠道和營銷網(wǎng)絡(luò)分析、競爭力分析、社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析、銷售預(yù)測、市場前景和風(fēng)險分析、在確定營銷戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，確定項目的產(chǎn)品方案和生產(chǎn)規(guī)模，預(yù)測銷售收人，估算銷售費(fèi)用。
對于一個項目而言，風(fēng)險管理的目標(biāo)是使項目獲得成功，為項目的實施創(chuàng)造一個平靜、穩(wěn)定的環(huán)境，降低項目成本，避免損失和浪費(fèi)，最大限度地減少或消除外部的干擾，使項目順利投產(chǎn)并效益穩(wěn)定。在項目決策階段應(yīng)考慮的風(fēng)險包括：投資環(huán)境風(fēng)險、地質(zhì)風(fēng)險、設(shè)計和技術(shù)風(fēng)險、資源風(fēng)險、市場風(fēng)險、原材料風(fēng)險、布局安全風(fēng)險、工程建設(shè)風(fēng)險、人力資源風(fēng)險、資金風(fēng)險、匯率風(fēng)險和不可抗拒力的風(fēng)險等。在財務(wù)評價中，應(yīng)對各種風(fēng)險因素對財務(wù)評價指標(biāo)的影響進(jìn)行不確定性和風(fēng)險分析，包括盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析和決策樹分析等，對風(fēng)險因素應(yīng)按照一定的方法進(jìn)行識別，分析風(fēng)險因素對項目目標(biāo)的影響，進(jìn)行風(fēng)險等級分類，評估風(fēng)險的影響結(jié)果，并根據(jù)不同類型風(fēng)險的具體特點(diǎn)，提出具有針對性的風(fēng)險規(guī)避對策。
分析投資項目可行性報告中資金來源和融資方案，當(dāng)然離不開具體的融資環(huán)境，面對國內(nèi)國外兩個市場，解決好項目前期工作中的融資問題，需要了解現(xiàn)代投融制度的慣例做法，才能面對國內(nèi)國外兩個市場，解決好項目前期工作中的融資問題。華經(jīng)縱橫整理分析投資項目可行性報告中資金來源與融資方案如下：
權(quán)益資本的數(shù)額及占總投資的比例，各出資方承諾繳付的數(shù)額、比例、資本形態(tài)和性質(zhì)、及承繳文件、各出資方的商業(yè)信譽(yù)(對外商要有資信調(diào)查報告)、投資結(jié)構(gòu)的設(shè)計、籌措債務(wù)資金的內(nèi)容及注意事項，與公司融資時基本相同；無論采用何種融資方式，當(dāng)使用政府直接控制的資金渠道時，要說明政府的態(tài)度和傾向性意見、當(dāng)使用債務(wù)資金時，要作債權(quán)保證分析。
經(jīng)濟(jì)評價是從資源配置的角度來評價項目，所涉及的是資源使用是否合理的問題。經(jīng)濟(jì)評價包括微觀和宏觀兩個層次，微觀層次的經(jīng)濟(jì)評價即項目層次的經(jīng)濟(jì)評價，其理論基礎(chǔ)主要是根據(jù)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的有關(guān)均衡、支付意愿、消費(fèi)者剩余、機(jī)會成本等理論推導(dǎo)出反映項目所處特定區(qū)域的資源“真實經(jīng)濟(jì)價值”的影子價格體系，評價項目在特定區(qū)域的微觀層次的資源優(yōu)化配置狀況。宏觀層次的經(jīng)濟(jì)評價，應(yīng)從項目的宏觀區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響的角度，重大項目應(yīng)從整個國民經(jīng)濟(jì)的角度，評價項目對影響區(qū)域及整個國民經(jīng)濟(jì)的資源配置，如對區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的影響、對培養(yǎng)區(qū)域拳頭產(chǎn)業(yè)的影響、對國家經(jīng)濟(jì)安全的影響、對提高國際競爭力和發(fā)展民族經(jīng)濟(jì)的影響，對區(qū)域之間經(jīng)濟(jì)平衡發(fā)展的影響等。
一、項目投資現(xiàn)金流量預(yù)測。
根據(jù)有無對比的原則，根據(jù)項目的產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模、工藝技術(shù)方案等要求，對項目投資可能產(chǎn)生的現(xiàn)金流量進(jìn)行估算：
2、產(chǎn)品銷售收入或項目提供的服務(wù)營業(yè)收入預(yù)測；
3、項目在運(yùn)營期內(nèi)的各種運(yùn)營和維護(hù)費(fèi)用預(yù)測，根據(jù)估算及預(yù)測結(jié)果，得出投資方案的現(xiàn)金流量。
二、投資方案財務(wù)評價。
根據(jù)項目投資方案現(xiàn)金流量預(yù)測結(jié)果，編制固定資產(chǎn)投資估算表、流動資金(周轉(zhuǎn)資金)估算表、主要產(chǎn)出物與投人物價格表、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本表、固定資產(chǎn)折舊表、無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)攤銷估算表、經(jīng)營成本估算表、銷售收入及銷售稅金計算表等輔助報表，并在此基礎(chǔ)上編制項目投資現(xiàn)金流量表，計算各年的息稅前利潤，評價項目投資的財務(wù)盈利能力，進(jìn)行投資決策。
三、融資方案財務(wù)評價。
對于投資方案財務(wù)評價可行的項目，應(yīng)進(jìn)一步進(jìn)行融資方案分析，選擇最佳的融資方案。投資方案分析的對象是項目本身，融資方案分析的對象則是項目的融資主體，如果項目的融資主體不是項目本身設(shè)立的項目公司，就要對項目所依托的整個企業(yè)進(jìn)行分析。主要分析內(nèi)容包括：
4、計算所得稅后現(xiàn)金流量，評價權(quán)益投資的盈利能力及對股東財富增值的影；
5、進(jìn)行融資主體的債務(wù)清償能力分析。
一、環(huán)境影響因素分析。
環(huán)境影響因素分析應(yīng)以法規(guī)、三廢排放標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)進(jìn)行影響因素的識別和分析，在環(huán)境背景調(diào)查的基礎(chǔ)上，分析項目的實施對當(dāng)?shù)丨h(huán)境的影響，主要目的是：
1、就項目對自然及人類居住地所造成的環(huán)境影響后果進(jìn)行全面、綜合分析；
2、研究了解項目的各個方案新增的環(huán)境影響的范圍和程度；
3、把環(huán)境保護(hù)法規(guī)的要求納入可行性研究中；
4、確定減輕消極的環(huán)境影響和增加有利影響的措施；
5、對各種需要進(jìn)一步研究的環(huán)境問題進(jìn)行分析；
6、對各種環(huán)境影響進(jìn)行必要的定性和定量分析研究，確定項目方案在環(huán)境方面的主要優(yōu)缺點(diǎn)。
二、社會影響評價分析。
按照世界銀行等國際金融組織的要求，在可行性研究階段應(yīng)進(jìn)行項目的社會評價，分析項目為實現(xiàn)國家和地區(qū)的社會發(fā)展目標(biāo)所作的貢獻(xiàn)及影響，以及項目與社會的相互適應(yīng)性。主要內(nèi)容涉及人口、就業(yè)、移民安置、公平分配、文化歷史、婦女、民族宗教、居民生活水平和質(zhì)量、社會基礎(chǔ)設(shè)施等，評價的重點(diǎn)是項目周圍社區(qū)，同時還應(yīng)考慮項目對技術(shù)進(jìn)步、節(jié)約時間、促進(jìn)地區(qū)和部門發(fā)展、改善經(jīng)濟(jì)布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等的影響。評價指標(biāo)包括就業(yè)效果、收入分配效益、資源節(jié)約指標(biāo)、公平分配、扶貧效果、婦女參與、機(jī)構(gòu)發(fā)展和持續(xù)性等。
一、項目組織與管理。
高效、精簡的項目運(yùn)作組織和合理的人員配備特別是關(guān)鍵崗位人員的素質(zhì)是保證項目成功實施和運(yùn)作的重要條件。要根據(jù)生產(chǎn)工藝技術(shù)特點(diǎn)、設(shè)備管理、生產(chǎn)組織和產(chǎn)品市場銷售規(guī)劃，設(shè)計出合理的組織機(jī)構(gòu)，并建立相關(guān)的管理制度、組織設(shè)置主要取決于項目規(guī)模、類型以及發(fā)展策略、政策，以及項目建設(shè)期和經(jīng)營期的需要和條件，并應(yīng)考慮以下因素：項目和企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)應(yīng)以最佳協(xié)調(diào)和控制全部項目的投人物為目的，保證項目的運(yùn)作、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置構(gòu)成項目投資和生產(chǎn)成本的一部分，應(yīng)明確相關(guān)費(fèi)用和成本，組織機(jī)構(gòu)應(yīng)是動態(tài)的，根據(jù)項目的發(fā)展而能夠不斷調(diào)整。一般工業(yè)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)可分為三個層次：即最高管理層，負(fù)責(zé)項目長期性計劃、預(yù)算、協(xié)調(diào)和控制；中間操作層，負(fù)責(zé)項目的具體運(yùn)作，如生產(chǎn)組織、銷售、財務(wù)管理等、監(jiān)督管理層，負(fù)責(zé)監(jiān)督日常的經(jīng)營活動。
二、項目實施計劃。
項目實施計劃編制的目的是確定項目實施的具體時間進(jìn)度安排，并分析對工藝技術(shù)及財務(wù)的影響，以保證項目的順利實施、實施計劃的編制，包括項目進(jìn)度安排、施工組織等，項目實施計劃的制定過程，應(yīng)按每一階段所需的資源和活動時間，確定實施的各階段，確定項目必須執(zhí)行的現(xiàn)場內(nèi)外工作的類型，確定工作任務(wù)的邏輯順序，考慮完成每項任務(wù)需要的時間，編制分時間階段的實施進(jìn)度表。
三、人力資源配置。
項目的人力資源配置是確保項目成功實施的關(guān)鍵、可行性研究要提出項目對各種技術(shù)、管理人員的需求，包括不同層次的管理監(jiān)督人員、工程技術(shù)人員、熟練和非熟練工人等，在配置人員時，必須充分考慮項目所在國的勞動立法、勞動條件、定額、薪金、保險、職業(yè)安全、衛(wèi)生保健和社會安全等因素?？尚行匝芯繉椖坎煌A段的人員配置編制定員表，對人力資源的來源進(jìn)行分析，制定招聘計劃和外聘專家人數(shù)，并制定人員培訓(xùn)計劃，進(jìn)行人力成本估算。
項目決算報告撰寫篇五
官渡區(qū)教育局是官渡區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下的一個教育行政部門，負(fù)責(zé)對全區(qū)中小學(xué)、幼兒園進(jìn)行管理，檢查督導(dǎo)和評估，全面規(guī)劃和組織實施我區(qū)各項教育事業(yè)的發(fā)展。官渡區(qū)教育局屬獨(dú)立核算的行政全額撥款預(yù)算單位，設(shè)有教育科、招生辦、督導(dǎo)室等15個科室，編制數(shù)37人。年末在職在編職工30人，較上年人員減少1人，減少原因為退休1人。
在官渡區(qū)區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市教育行政主管部門的指導(dǎo)下，官渡區(qū)全面貫徹落實國家及云南省中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要(—)，認(rèn)真實施《官渡區(qū)“十二五”教育發(fā)展規(guī)劃》，加快推進(jìn)學(xué)前教育普及化、加快推進(jìn)義務(wù)教育均衡化、加快推進(jìn)高中教育優(yōu)質(zhì)化、加快推進(jìn)職業(yè)教育特色化、加快推進(jìn)民辦教育規(guī)范化，學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益顯著提升。
二、收入支出預(yù)算執(zhí)行情況分析。
1、20決算收入數(shù)16728萬元，其中財政撥款數(shù)16224萬元，占總收入的97%，財政專戶核撥(非稅收入)504萬元。占總收入的`3%。
年決算支出數(shù)16728萬元，其中基本支出5142萬元，占總支出數(shù)的31%，項目支出數(shù)為11586萬元，占總支出數(shù)的69%。
2、2014年決算收入數(shù)16728萬元，較預(yù)算數(shù)16728萬元增加0，其中財政撥款決算數(shù)16224萬元，較預(yù)算數(shù)16224萬元增加0。
2014年決算支出數(shù)16728萬元，較預(yù)算數(shù)16728元增加0，其中基本支出5142萬元，較預(yù)算數(shù)5142萬元增加0，項目支出決算數(shù)11586萬元較預(yù)算數(shù)增加0。
3、2014年決算結(jié)余資金為零。
4、2014年決算收入總數(shù)16728萬元，較上年14848萬元增長12.66%，2014年決算支出總數(shù)16728萬元，較上年16089萬元增長3.97%。
5.重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)分類支出執(zhí)行情況。
“三公”經(jīng)費(fèi)支出情況：“三公”經(jīng)費(fèi)支出為零。
6、年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余情況。
年末結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)情況：年末結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)為零。
三、資產(chǎn)負(fù)債情況分析。
2014年末部門(單位)資產(chǎn)872.95萬元、末部門(單位)資產(chǎn)888.4萬元,比上年減少1.7%。2014年負(fù)債817.26萬元，20負(fù)債832.7萬元，比上年減少1.8%。
四、本年度部門決算等財務(wù)工作開展情況。
本年度進(jìn)一步完善財務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制、建立科學(xué)化、精細(xì)化的預(yù)算管理機(jī)制、建立績效評價制度、加快財務(wù)監(jiān)管體系建設(shè)、提高經(jīng)費(fèi)使用效益、強(qiáng)化財務(wù)風(fēng)險管理。提高預(yù)算編制的科學(xué)性、準(zhǔn)確性，按照“量入為出，統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、收支平衡”的原則，科學(xué)合理編制預(yù)算，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行，提高預(yù)算執(zhí)行效率，推進(jìn)預(yù)算公開。
加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督和績效評價，把績效管理的理念和方法引入教育經(jīng)費(fèi)的管理，逐步建立起以強(qiáng)化資金使用效益為核心的績效評價體系。官渡區(qū)每年的義務(wù)教育保障經(jīng)費(fèi)、民辦、學(xué)前教育發(fā)展資金、貧困學(xué)生資助等專項資金都要接受省級和市級財政部門的績效評價，工作過程全部進(jìn)行量化考評。進(jìn)一步完善財務(wù)監(jiān)督制度，強(qiáng)化重大項目經(jīng)費(fèi)的全過程審計。
項目決算報告撰寫篇六
項目組織和實施條件如下：
一、項目組織與管理。
高效、精簡的項目運(yùn)作組織和合理的人員配備特別是關(guān)鍵崗位人員的素質(zhì)是保證項目成功實施和運(yùn)作的重要條件。要根據(jù)生產(chǎn)工藝技術(shù)特點(diǎn)、設(shè)備管理、生產(chǎn)組織和產(chǎn)品市場銷售規(guī)劃，設(shè)計出合理的組織機(jī)構(gòu)，并建立相關(guān)的管理制度、組織設(shè)置主要取決于項目規(guī)模、類型以及發(fā)展策略、政策，以及項目建設(shè)期和經(jīng)營期的需要和條件，并應(yīng)考慮以下因素：項目和企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)應(yīng)以最佳協(xié)調(diào)和控制全部項目的投人物為目的，保證項目的運(yùn)作、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置構(gòu)成項目投資和生產(chǎn)成本的一部分，應(yīng)明確相關(guān)費(fèi)用和成本，組織機(jī)構(gòu)應(yīng)是動態(tài)的，根據(jù)項目的發(fā)展而能夠不斷調(diào)整。
一般工業(yè)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)可分為三個層次：即最高管理層，負(fù)責(zé)項目長期性計劃、預(yù)算、協(xié)調(diào)和控制;中間操作層，負(fù)責(zé)項目的具體運(yùn)作，如生產(chǎn)組織、銷售、財務(wù)管理等、監(jiān)督管理層，負(fù)責(zé)監(jiān)督日常的經(jīng)營活動。
二、項目實施計劃。
項目實施計劃編制的目的是確定項目實施的具體時間進(jìn)度安排，可研報告編制_可行性報告_可行性研究報告范文編制服務(wù)-哈爾濱金網(wǎng)工程咨詢chcpi并分析對工藝技術(shù)及財務(wù)的影響，以保證項目的順利實施、實施計劃的編制，包括項目進(jìn)度安排、施工組織等，項目實施計劃的制定過程，應(yīng)按每一階段所需的資源和活動時間，確定實施的各階段，確定項目必須執(zhí)行的現(xiàn)場內(nèi)外工作的類型，確定工作任務(wù)的邏輯順序，考慮完成每項任務(wù)需要的時間，編制分時間階段的實施進(jìn)度表。
三、人力資源配置。
項目的人力資源配置是確保項目成功實施的關(guān)鍵、可行性研究要提出項目對各種技術(shù)、管理人員的需求，包括不同層次的管理監(jiān)督人員、工程技術(shù)人員、熟練和非熟練工人等，在配置人員時，必須充分考慮項目所在國的勞動立法、勞動條件、定額、薪金、保險、職業(yè)安全、衛(wèi)生保健和社會安全等因素。可行性研究對項目不同階段的人員配置編制定員表，對人力資源的來源進(jìn)行分析，制定招聘計劃和外聘專家人數(shù)，并制定人員培訓(xùn)計劃，進(jìn)行人力成本估算。
項目決算報告撰寫篇七
地址：______________________________。
郵編：______________________________。
電話：______________________________。
傳真：______________________________。
開戶銀行帳號：______________________。
乙方：聯(lián)宏企業(yè)管理有限公司(服務(wù)方)。
地址：______________________________。
郵編：______________________________。
電話：______________________________。
傳真：______________________________。
開戶銀行帳號：______________________。
甲、乙雙方遵循自愿、平等、公正、誠實信用的原則，協(xié)商一致，簽訂融資服務(wù)協(xié)議如下。
一、甲方委托乙方作為其“________________項目”的融資顧問。
二、甲方責(zé)任和義務(wù)。
1.甲方須及時按照乙方的要求提供該融資項目的詳細(xì)資料，包括該項目的商業(yè)計劃書或該項目的說明資料，并如實填報有關(guān)表格內(nèi)容，如為復(fù)印件，甲方須加蓋章證明。
2.在該協(xié)議執(zhí)行過程中，甲方須盡可能為乙方工作提供必要的支持和便利條件。
3.甲方在接到乙方推薦的合作投資商資料時，須及時給乙方發(fā)送一份具有甲方有效簽章的確認(rèn)函。在未得到乙方書面同意的情況下，甲方不能自行與乙方推薦的合作投資商洽談合作事宜。
4.融資成功后服務(wù)費(fèi)的支付方式：甲方須在第一筆融資資金到帳七天內(nèi)一次性向乙方支付全部融資服務(wù)費(fèi)。
5.從協(xié)議簽署當(dāng)天起十個月內(nèi)，未經(jīng)過乙方的書面同意，甲方不得與乙方推薦的意向合作商簽定任何協(xié)議，否則甲方必須向乙方支付全額或部分融資服務(wù)費(fèi)(不少于50%)。
三、乙方責(zé)任和義務(wù)。
1.乙方按甲方的融資要求推薦投資合作商。
2.乙方協(xié)助甲方撰寫相關(guān)商業(yè)計劃書。
3.乙方不經(jīng)甲方書面同意，不得向任何第三方泄露甲方定為機(jī)密級的商業(yè)情報。
四、融資服務(wù)費(fèi)用。
本協(xié)議項下融資服務(wù)費(fèi)用為人民幣________元，在第一筆融資資金到帳七日內(nèi)一次性支付完畢。
五、其他條款。
1.本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，簽字之日起生效。
2.其它未盡事宜及不可預(yù)料因素制約本協(xié)議時，甲乙本著真誠合作、互利互惠的原則，雙方友好協(xié)商解決，增加條款可以作為本協(xié)議的附件，并與本協(xié)議具有同等的法律效力。
甲方：(簽字蓋章)____________。
________年________月________日。
乙方：(簽字蓋章)____________。
________年________月________日。
項目決算報告撰寫篇八
委托人：(以下簡稱甲方)。
受托人：(以下簡稱乙方)。
委托人系工程的業(yè)主，受托人是一家具有相應(yīng)建設(shè)工程項目管理經(jīng)驗的公司，委托人現(xiàn)委托受托人承擔(dān)該項目的工程管理工作，雙方依照《_____》等有關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，就工程的委托管理事項經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下一致意見并訂立本合同，以資共同遵守。
一、工程概況。
工程名稱：
地點(diǎn)：
工程建設(shè)規(guī)模：
投資規(guī)模：
目前工程形象進(jìn)度：
(工程概況的具體內(nèi)容由雙方根據(jù)項目所處的不同建設(shè)階段的不同情況進(jìn)行填寫)。
二、委托工作范圍和內(nèi)容。
委托管理工作范圍和內(nèi)容由雙方在合同條款中具體約定。
二、項目管理費(fèi)。
項目管理費(fèi)總額大寫：小寫：
三、該項目管理費(fèi)總額為受托人按照本合同約定完成工程項目管理的正常工作所收取的管理費(fèi)，受托人完成工程項目管理的附加工作和額外工作所發(fā)生的費(fèi)用由雙方在合同中另行約定。
四、組成本合同的文件：
1.本合同協(xié)議書。
2.本合同通用條款及其附件。
3.本合同專用條款及其附件。
4.本合同履行過程中雙方以書面形式簽署的補(bǔ)充和修正文件。
5.雙方在履行合同過程形成的會議紀(jì)要、來往函件等書面文件。
五、本協(xié)議書中的有關(guān)詞語定義與本合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。
六、受托人向委托人承諾，根據(jù)委托人的委托，全面履行本合同約定的義務(wù)，全面實現(xiàn)本合同確定的管理目標(biāo)，維護(hù)委托人合法權(quán)益。
七、委托人向受托人承諾，全面履行本合同約定的義務(wù)，及時向受托人支付本合同確定的項目管理費(fèi)。
八、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，至雙方履行完合同約定的義務(wù)之日終止。
九、合同訂立。
合同訂立時間：________年____月____日。
合同訂立地點(diǎn)：
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
________年____月____日________年____月____日。
項目決算報告撰寫篇九
甲方委托乙方就________項目組織招標(biāo)工作，預(yù)算金額_______元。乙方愿接受甲方的委托，按照甲方的要求和國家的有關(guān)法規(guī)組織招標(biāo)。甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，就有關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議：
1、甲方的責(zé)任。
向乙方提供招標(biāo)所需的有關(guān)技術(shù)、服務(wù)、商務(wù)等材料和要求;。
負(fù)責(zé)審核招標(biāo)文件。招標(biāo)文件經(jīng)甲方審核后，方可對外發(fā)售;。
監(jiān)督招標(biāo)過程;。
與乙方共同確定評標(biāo)委員會人員組成;。
根據(jù)乙方提供的評標(biāo)報告，確定中標(biāo)人;。
對評標(biāo)內(nèi)容保密;。
與中標(biāo)人簽訂合同。
2、乙方的責(zé)任。
刊登招標(biāo)通告，發(fā)投標(biāo)邀請函;。
落實開標(biāo)和評標(biāo)地點(diǎn)等有關(guān)的招標(biāo)事務(wù);。
提供專家?guī)?，與甲方共同確定評標(biāo)委員會人員組成;。
審查投標(biāo)人資格;。
與甲方協(xié)商確定開標(biāo)程序。組織開標(biāo)大會;。
組織評標(biāo)委員會進(jìn)行評標(biāo)，負(fù)責(zé)安排評標(biāo)活動的有關(guān)事宜;。
根據(jù)評標(biāo)委員會的評標(biāo)結(jié)論，向甲方提交評標(biāo)報告;。
根據(jù)甲方的定標(biāo)意見，向中標(biāo)人發(fā)出《中標(biāo)通知書》，向落標(biāo)人發(fā)出《落標(biāo)通知書》;。
負(fù)責(zé)處理投標(biāo)人有關(guān)招投標(biāo)的問題;。
根據(jù)甲方的要求，協(xié)助處理合同執(zhí)行過程中遇到的問題。
3、工作原則。
甲乙雙方本著密切協(xié)作、精心組織、保證質(zhì)量、按期完成的原則、開展各項工作。
4、有關(guān)費(fèi)用問題。
乙方依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，向中標(biāo)人收取招標(biāo)服務(wù)費(fèi)，同時承擔(dān)招標(biāo)所需的全部費(fèi)用。
本協(xié)議自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。
甲方：乙方：
負(fù)責(zé)人簽字：負(fù)責(zé)人簽字：
年月日年月日。
項目決算報告撰寫篇十
委托方：(以下簡稱甲方)。
受托方：(以下簡稱乙方)。
根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》及市政府頒布的《武漢市政府投資項目管理辦法(試行)》(武政[20x]6號)和《武漢市非經(jīng)營性政府投資項目實行代建制管理辦法(試行)的通知》(武政[20x]7號)精神，遵照國家法律法規(guī)、平等、自愿、公平和誠信原則，經(jīng)協(xié)商，甲方同意委托乙方實施全過程代建，全面負(fù)責(zé)該項目的建設(shè)管理。為了明確雙方職責(zé)，特訂立本合同，以資雙方共同遵守：
一、工程概況。
1、建設(shè)地點(diǎn)：______。
2、主要建設(shè)內(nèi)容：
3、總投資及資金來源：
(按審定的預(yù)算執(zhí)行)。
4、工程質(zhì)量：
5、建設(shè)工期：
二、委托事項受托方應(yīng)負(fù)責(zé)__________項目的建設(shè)管理。主要事項有：
5、制定工期、質(zhì)量、投資、安全、文明施工管理目標(biāo)，并進(jìn)行控制和檢查;。
6、協(xié)調(diào)各承包人(施工、專業(yè)分包等單位)的業(yè)務(wù)活動;。
8、提出合理可行的施工技術(shù)措施以加快工程進(jìn)度，保證現(xiàn)場安全;。
10、協(xié)助甲方辦理工程決算審計。
三、雙方的職責(zé)、義務(wù)。
(一)乙方的職責(zé)、義務(wù)。
4、工程竣工后負(fù)責(zé)向甲方提供3套竣工圖和3套工程竣工資料;。
5、乙方必須按確定目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，要求建設(shè)項目建筑質(zhì)量等級為“合格”;6、嚴(yán)格按照招投標(biāo)制和工程監(jiān)理制，組織工程招標(biāo)，擇優(yōu)選定承包單位。
7、嚴(yán)格按照甲方批準(zhǔn)和審定的建設(shè)規(guī)模、功能、標(biāo)準(zhǔn)和概算組織建設(shè)，不得突破總投資。按照批準(zhǔn)的進(jìn)度組織實施，保證項目按合同規(guī)定的期限建成，并確保工程質(zhì)量。
9、充分聽取、尊重甲方的意見，爭取甲方指導(dǎo)和全力支持，及時匯報項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的重大問題。
(二)甲方的職責(zé)、義務(wù)。
6、甲方有權(quán)要求乙方提供本工程施工形象進(jìn)度、投資、質(zhì)量控制報告;。
8、協(xié)助乙方辦理施工用水、施工用電等有關(guān)手續(xù)，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場與周邊環(huán)境及機(jī)構(gòu)的關(guān)系，因甲方原因?qū)е轮苓呉蛩赜绊戫椖坎荒苷嵤┑挠杉追匠袚?dān)相應(yīng)責(zé)任。
四、合同價款的確定與支付。
代建管理費(fèi):經(jīng)雙方協(xié)商取費(fèi)費(fèi)率為3%，取費(fèi)基數(shù)以工程審計的總投資為準(zhǔn)，在過程執(zhí)行中，先暫按投資額240萬元計費(fèi)，合同簽訂后即支付暫定代建管理費(fèi)的50%，工程完工支付余下的50%;監(jiān)理費(fèi)按國家取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)另行簽訂合同。(監(jiān)理費(fèi)含在總投資范圍內(nèi))。
五、工程進(jìn)度。
1、工程開工以監(jiān)理下達(dá)的開工令為開工日期;
2、乙方確保按甲方對各單項工程的實際進(jìn)度要求，完成委托范圍內(nèi)的全部工作;。
4、項目建設(shè)過程中，若因乙方原因造成工期延誤則乙方承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任及處罰。
六、合同生效、變更與終止。
1、本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后立即生效;。
3、乙方辦理完工程移交手續(xù)及全部的委托事項，本合同即行終止;。
5、當(dāng)甲方認(rèn)為乙方無正當(dāng)理由而又未履行項目管理業(yè)務(wù)時，可向乙方發(fā)出指明其未履行義務(wù)的通知。若乙方不能做出合理書面答復(fù)，甲方可予以經(jīng)濟(jì)處罰，乃至解除合同并追究相應(yīng)責(zé)任，若甲方發(fā)出通知7日內(nèi)沒有收到答復(fù)，可在第一個通知發(fā)出后15日內(nèi)發(fā)出終止委托項目管理合同的通知。合同即行終止。乙方承擔(dān)違約責(zé)任。
七、其它。
1、甲方駐本工程建設(shè)現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人為，乙方駐本工程建設(shè)現(xiàn)場代表為;。
4、乙方對于其編制的所有文件擁有版權(quán)，甲方僅有權(quán)為本工程使用此類文件;。
5、現(xiàn)場管理辦法及專業(yè)管理細(xì)則由雙方現(xiàn)場代表協(xié)商制定;。
6、乙方若將投資額控制在甲方確認(rèn)的項目預(yù)算范圍之內(nèi)(不包括變更增加內(nèi)容)，甲方給予乙方工程節(jié)余資金的15%作為獎勵;(按武政【20x】7號文第21條執(zhí)行)。
7、本合同未盡事宜，雙方可協(xié)商并另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，所簽訂補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
八、爭議的解決。
因違反或終止合同而引起一方的損失和損害的賠償，雙方協(xié)商解決，如項目管理委托合同未能達(dá)成一致時，可提交武漢仲裁委員會仲裁。
九、本合同一式肆份，雙方各貳份。甲方：(公章)。
法定代表人：乙方：(公章)。
法定代表人：
委托代理人：
地址：
聯(lián)系電話：
傳真：
項目決算報告撰寫篇十一
甲方：
乙方：
為了雙方本著互相支持、緊密配合的原則，結(jié)合本項目具體情況，明確雙方職責(zé)，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，特簽訂本合同，條款如下：
一、工程地點(diǎn)：
二、工程內(nèi)容。
三、工期。
1.開工日期：
2.施工期內(nèi)，若因停水、停電、暴雨天等不可控因素或客觀條件導(dǎo)致不能推進(jìn)項目進(jìn)程的情況，經(jīng)甲方書面確認(rèn)工期可順延。
3.因甲方原因不能及時移交施工場地則工期順延。
經(jīng)三輪議價和協(xié)商，本合同總價款為人民幣：元(大寫：元)。若施工過程中甲方有變更需要增加工程，由甲方書面確認(rèn)后，按實結(jié)算。報價詳見附件。
五、甲方權(quán)利和義務(wù)。
(一)權(quán)利。
2.甲方在本項目實施過程中有監(jiān)督乙方，確保項目按照既定方案實現(xiàn)的權(quán)利;。
4.甲方在本項目施工結(jié)束后負(fù)責(zé)項目驗收。
5.若發(fā)現(xiàn)乙方有不符合施工要求及違反操作規(guī)范進(jìn)行施工的事項，甲方有權(quán)提出并要求返工、修改，其停工、返工所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失均由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。
6.甲方依照雙方約定，預(yù)留全項目報價的5%，合計人民幣元(大寫：元)作為質(zhì)保金，工程質(zhì)量質(zhì)保期一年，一年內(nèi)因施工質(zhì)量造成的修復(fù)工作由乙方負(fù)責(zé)。
(二)義務(wù)。
1.甲方為乙方校園施工提供水、電、通行等便利;。
2.甲方在施工過程中若因既定方案有改動，因提前三天和乙方溝通;。
3.甲方在項目驗收合格后，三個工作日內(nèi)向乙方出具書面驗收證明。
4.項目驗收合格后，甲方應(yīng)在15個工作日內(nèi)向乙方結(jié)清質(zhì)保金外的所有項目款，計元(大寫：元整)。一年后(截止年月日)經(jīng)確認(rèn)無重大工程不達(dá)標(biāo)問題，應(yīng)結(jié)清乙方預(yù)留的5%質(zhì)保金。
六、乙方權(quán)利和義務(wù)。
(一)權(quán)利。
1.乙方依據(jù)既定策劃方案自助實施本項目的準(zhǔn)備、施工工作;。
2.乙方在項目實施過程中遇到需要甲方協(xié)調(diào)處理的問題，及時向甲方反饋，由甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。
3.甲方有增加或更改項目內(nèi)容導(dǎo)致項目實施成本增加的，乙方視實際情況提高報價，并與甲方簽訂補(bǔ)充協(xié)議。項目按照最終費(fèi)用結(jié)算。
(二)義務(wù)。
1.乙方負(fù)責(zé)對本項目的內(nèi)容策劃、顧問延請、內(nèi)容搜集和整理、工程包料;。
2.乙方應(yīng)確保項目質(zhì)量、在施工期間保證安全、保證工期、保證文明施工、確保驗收合格。
3.施工期間若有需要使用水電設(shè)施，乙方應(yīng)提前與甲方協(xié)調(diào)。
4.在施工過程中，乙方必須服從甲方監(jiān)督管理。
5.乙方于竣工后三天內(nèi)向甲方提請驗收。
七、延期違約責(zé)任。
乙方必須在施工期內(nèi)按質(zhì)、按量、按期完成工程。若工程延誤，則每延誤一天計罰人民幣1000元(大寫：壹仟元整);若因甲方責(zé)任或不可抗力因素而令工程延誤，乙方提出書面要求，甲方在三天內(nèi)書面確認(rèn)工期可順延。如甲方未能按合同規(guī)定付款，逾期三天，乙方有權(quán)停工或?qū)σ淹瓿晒こ踢M(jìn)行圍蔽處理，因此所造成的工期延誤及經(jīng)濟(jì)損失由甲方負(fù)責(zé)。
八、合同生效與終止。
本合同自雙方代表簽字并加蓋公章后生效。工程質(zhì)保期滿，甲方將款項結(jié)清后合同即告終止。
九、合同份數(shù)。
本合同一式________份，具有同等效力，甲、乙雙方簽字蓋章后各執(zhí)壹份。其它由甲乙雙方分送有關(guān)部門存檔。本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
項目決算報告撰寫篇十二
1內(nèi)部審計的意義水利建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)合同就是在興建防洪、除澇、灌溉、發(fā)電、供水、圍墾等中大型(包括新建、續(xù)建、改建、加固、修復(fù))工程建設(shè)過程中為雙方經(jīng)濟(jì)利益而簽訂的明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議.從宏觀而言,由水資源引起的各種政治、經(jīng)濟(jì)問題越來越為世界各國所關(guān)注,某國首腦坦言:21世紀(jì)將是水的世紀(jì).我國黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人也明確指出水利是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,是社會主義市場經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要支撐.水利建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)合同管理的好壞,將影響水利工程的質(zhì)量好壞,水利工程質(zhì)量的好壞將直接影響國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和群眾生命財產(chǎn)的安危.對水利建設(shè)經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行全方位的'先進(jìn)管理,特別是發(fā)揮內(nèi)部審計在水利建設(shè)項目中的監(jiān)督和管理作用,將有利于保障政府資金的合理有效使用,有利于水利工程按時保質(zhì)的完成,有利于社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序的健康發(fā)展,有利于國家防腐倡廉政策的貫徹以及社會政治、經(jīng)濟(jì)局面的穩(wěn)定.
作者：殷武作者單位：湖南省水文水資源勘測局,長沙市,410007刊名：湖南水利水電英文刊名：hunanhydro&power年，卷(期)：2003“”(2)分類號：f4關(guān)鍵詞：
項目決算報告撰寫篇十三
(以下簡稱客戶方)現(xiàn)同意委托*有限公司(以下簡稱sn)，在工程中負(fù)責(zé)室內(nèi)整體配飾設(shè)計工作。
以過去數(shù)次會談及客戶發(fā)出文件作為依據(jù)，暫定的服務(wù)范圍及時間為基礎(chǔ)，合同總金額約為。最終的服務(wù)范圍、時間、總合同金額、付款方式等細(xì)節(jié)會在正式合同上說明。正式合同應(yīng)在本委托書基礎(chǔ)上簽訂，并在本委托書簽訂后三十天內(nèi)完成。
客戶方同意在簽訂此委托書后三天內(nèi)支付作為合同的訂金。此訂金會在合同的首期付款中扣除。如客戶方在簽訂合同前決定終止此委托書，此訂金是不予以退還。
此委托書為客戶方通知sn公司開始提供服務(wù)的正式通知。如客戶方在簽訂合同前決定終止此委托書，客戶方同意按sn已提供的服務(wù)量來賠償sn公司的損失。
客戶方名稱(蓋章)：
日期：
簽名人姓名：
簽名人職務(wù)：
項目決算報告撰寫篇十四
委托方(甲方)：
受托方(乙方)：
甲方委托乙方實施項目。在合法、平等、自愿的基礎(chǔ)上，根據(jù)《中華人民共和國民法典》有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方友好協(xié)商達(dá)成以下協(xié)議：
一、甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)：
1.甲方為乙方提供完成項目所必要的條件和資料。
2.未經(jīng)雙方協(xié)商一致，均不得無故變更合同條款。
3.甲方不得委托乙方從事違法的委托事項。
(1)招標(biāo)代理的內(nèi)容：填寫申請表格，編制招標(biāo)文件(包括編制資格預(yù)審文件);審查投標(biāo)人資格;組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場和答疑;組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo);提供招標(biāo)前期咨詢等業(yè)務(wù)。
4.乙方在甲方指導(dǎo)意見下，負(fù)責(zé)委托項目的具體實施。并嚴(yán)格按照甲方的要求完成項目其他各方面工作。
5.乙方應(yīng)按照合同約定方式和標(biāo)準(zhǔn)，交付項目實驗成果。
二、相關(guān)酬勞及給予方式：
雙方約定本項目合格完成后，甲方轉(zhuǎn)讓百分之三十的公司股權(quán)給乙方，自項目完成后個月之內(nèi)完成股權(quán)交割登記。
三、違約責(zé)任：
如果因一方原因?qū)е马椖坎荒馨雌谕瓿?，則由其承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任，如有約定違約金應(yīng)按照約定進(jìn)行賠償。
四、合同糾紛的解決方式：
合同履行中如果發(fā)生爭議，雙方應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決。如果雙方不能協(xié)商解決，則由進(jìn)行仲裁或向法院提起訴訟。如對項目完成質(zhì)量發(fā)生爭議，應(yīng)由雙方共同約定的鑒定機(jī)構(gòu)進(jìn)行鑒定。
五、其它：
1.本合同自簽訂之日起生效，合同履行期間，雙方均不得隨意變更或解除合同。
2.如有未盡事宜，雙方本著誠實信用、公平友好的原則共同協(xié)商，以書面形式做出補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充規(guī)定與合同具有同等法律效力。
本合同壹式份甲方執(zhí)份，乙方執(zhí)份，從正式簽訂之日起生效。
委托方：受托方：
日期：日期：
項目決算報告撰寫篇十五
根據(jù)《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)政府投資項目審計監(jiān)督條例》的規(guī)定，按照年度審計項目計劃，10月8日至10月22日，我局對深圳市鹽田區(qū)人民政府鹽田街道辦事處(以下簡稱鹽田街道辦)送審的華僑新村二期小區(qū)排水管網(wǎng)改造工程項目竣工決算進(jìn)行了審計。審計工作得到該單位的支持和配合，審計實施工作進(jìn)展比較順利。審計過程中查閱了該單位提供的工程竣工資料和報表、賬冊、會計憑證及合同等資料。鹽田街道辦對其提供的會計資料及其他證明資料的真實性、完整性負(fù)責(zé)，深圳市鹽田區(qū)審計局的責(zé)任是依法獨(dú)立實施審計并出具審計報告。
一、基本情況。
華僑新村二期小區(qū)排水管網(wǎng)改造工程項目經(jīng)深鹽發(fā)改〔2009〕267號文件批準(zhǔn)立項，計劃投資31萬元，資金來源為國土基金，項目建設(shè)單位是鹽田街道辦。工程于11月23日開工，1月20日通過竣工驗收，質(zhì)量驗收等級為合格。
二、審計結(jié)果、跟蹤審計情況和審計評價。
(一)審計結(jié)果。
該項目竣工決算送審金額為282,378.73元。經(jīng)審計，審定金額為282,378.73元，本次決算審計無核減，詳見附表。
(二)跟蹤審計情況。
在對該項目的跟蹤審計過程中，完成結(jié)算審計一項，出具審計報告一份，送審金額281,971.57元，審定金額265,363.31元，核減16,608.26元，核減率5.89%。
(三)審計評價。
審計結(jié)果表明，建設(shè)單位在項目管理方面，基本能夠按照基建程序?qū)嵤┎⒐芾眄椖?，工程資料齊全;在財務(wù)管理及會計核算方面，會計資料較完整，所披露的`會計信息真實地反映了建設(shè)資金的來源和運(yùn)用情況;在投資計劃執(zhí)行方面，該項目計劃投資31萬元，實際投資28.24萬元。
三、審計發(fā)現(xiàn)的主要問題。
未按規(guī)定時限報審竣工決算。
該工程于201月20日竣工驗收，建設(shè)單位于2010月8日報審本項目竣工財務(wù)決算。與《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)政府投資項目審計監(jiān)督條例》第二十八條“建設(shè)、施工等與項目建設(shè)相關(guān)的單位，應(yīng)當(dāng)在項目完成竣工驗收之日起九十日內(nèi)，向?qū)徲嫏C(jī)關(guān)提交決算資料”的規(guī)定不符。
建設(shè)單位今后建設(shè)的項目竣工驗收后，應(yīng)及時整理項目決算資料，報送審計機(jī)關(guān)審計。
深圳市鹽田區(qū)審計局。
2015年10月23日。
項目決算報告撰寫篇十六
委托方：法定代表人：住所：
受托方：(身份證號碼：)住址：
委托方委托受托方實施____________________項目。在合法、平等、自愿的基礎(chǔ)上，根據(jù)《中華人民共和國合同法》有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方充分協(xié)商一致，就雙方合意達(dá)成條款如下：
一、受托事項：
委托受托方實施項目，委托期限為年月日至年月日。
二、委托方責(zé)任：
1.提供受托方完成項目所必要的條件和環(huán)境。
2.提供項目進(jìn)行中所必須的資料和信息。
3.按本合同約定的價款給受托方付款。
4.未經(jīng)雙方協(xié)商一致，不得無故變更合同價款。
5.不得委托受托方從事違法的委托事項。
6.其他受托方應(yīng)履行的義務(wù)。
三、受托方責(zé)任：
1.在委托方統(tǒng)一管理下，負(fù)責(zé)委托項目的具體實施。
2.嚴(yán)格按照委托方的要求做好該項目的保密工作。
3.應(yīng)按照合同約定方式和標(biāo)準(zhǔn)，交付項目工作成果。
4.合同履行期間，不得違反合同約定，遵守項目履行時應(yīng)遵守的相關(guān)法律、法規(guī)。
5.承擔(dān)合同價款取得的相關(guān)稅費(fèi)。
6.承擔(dān)本項目合同履行期間的設(shè)備材料及人身傷害事故的全部法律責(zé)任。
7.其他應(yīng)由受托方承擔(dān)的義務(wù)。
四、項目內(nèi)容：
五、項目完成標(biāo)準(zhǔn)、時間與質(zhì)量考核。
六、服務(wù)費(fèi)用及付款方式：
1.服務(wù)費(fèi)：雙方約定本項目服務(wù)費(fèi)用為元;。
2.付款方式：雙方約定以下第款執(zhí)行：
2.1服務(wù)費(fèi)按月支付，每月日之前支付元;。
2.2服務(wù)費(fèi)一次性支付，在本合同委托期限屆滿后日內(nèi)，委托。
方一次性支付給受托方。
3.受托方每次領(lǐng)取服務(wù)費(fèi)用時須向委托方提供真實、有效、足額的服務(wù)費(fèi)發(fā)票。
五、違約責(zé)任：
1.委托方應(yīng)及時提供相應(yīng)的條件和環(huán)境或項目所需資料、信息，由于委托方原因不能完成，委托方負(fù)責(zé)其后果。
2.如因受托方疏忽出現(xiàn)商業(yè)機(jī)密泄露問題，受托方應(yīng)承擔(dān)其后果，并賠償委托方相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。
3.受托方應(yīng)按照進(jìn)度安排執(zhí)行項目實施計劃，如果無故拖延或因能力不足無法完成的應(yīng)承擔(dān)其后果，并賠償委托方經(jīng)濟(jì)損失。
4.如果委托方不按合同約定方式付款，受托方有權(quán)解除合同。
5.如對項目完成質(zhì)量發(fā)生爭議，應(yīng)由雙方共同認(rèn)可的第三方評判。
六、合同糾紛的解決方式：
合同執(zhí)行中如果發(fā)生爭議，雙方應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決。如果雙方不能協(xié)商解決，由人民法院以訴訟方式解決。
七、其它：
1.本合同自簽訂之日起生效，合同履行期間，雙方均不得隨意變更或解除合同。
2.本協(xié)議屬于項目委托合同關(guān)系，不適用《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》及其他相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，適用《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共和國合同法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。
3.如有未盡事宜，雙方本著誠實信用、公平友好的原則共同協(xié)商，以書面形式做出補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充規(guī)定與合同具有同等法律效力。
4.本合同壹式貳份雙方各執(zhí)壹份，從正式簽訂之日起生效。
八、補(bǔ)充條款：
委托方：受托方：
法定代表人或委托代理人：
日期：年月日日期：年月日
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