商務(wù)主管工作總結(jié)大全(19篇)

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商務(wù)主管工作總結(jié)大全(19篇)
時(shí)間:2023-11-14 15:46:17     小編:書香墨

總結(jié)是一種反思和思考的過程,可以加深對(duì)某個(gè)領(lǐng)域的理解。在總結(jié)中,可以借助數(shù)據(jù)和事實(shí)來支持自己的觀點(diǎn),增強(qiáng)說服力。推薦幾篇經(jīng)典總結(jié)范文,希望對(duì)大家寫作過程中的參考有所幫助。

商務(wù)主管工作總結(jié)篇一

按照省、市關(guān)于商務(wù)扶貧專項(xiàng)工作的總體部署,我局結(jié)合通川實(shí)際認(rèn)真研究制定實(shí)施方案并嚴(yán)格推進(jìn)落實(shí),現(xiàn)將20xx年商務(wù)扶貧專項(xiàng)工作推進(jìn)情況總結(jié)如下:

年度目標(biāo):20xx年,確保省級(jí)電子商務(wù)脫貧奔康示范縣全面建成;通川區(qū)電子商務(wù)服務(wù)中心、12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)電商服務(wù)站和52個(gè)村級(jí)電商服務(wù)點(diǎn)全面投入運(yùn)營;開展電子商務(wù)培訓(xùn)500人次以上;組織轄區(qū)企業(yè)參加各類市場拓展活動(dòng)5次。

完成情況:20xx年,通川區(qū)商務(wù)扶貧專項(xiàng)20xx年實(shí)施方案各項(xiàng)年度目標(biāo)均已圓滿完成:省級(jí)電子商務(wù)脫貧奔康示范縣建設(shè)完成,并通過項(xiàng)目驗(yàn)收及績效評(píng)價(jià);通川區(qū)電子商務(wù)服務(wù)中心、12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)電商服務(wù)站和52個(gè)村級(jí)電商服務(wù)點(diǎn)建成并投入運(yùn)營;開展電子商務(wù)理論培訓(xùn)4期、實(shí)操培訓(xùn)1期共培訓(xùn)605人次;已組織轄區(qū)企業(yè)參加“西恰會(huì)(原渝洽會(huì))”“通川脆李廣州推介會(huì)”“西博會(huì)”“四川貧困地區(qū)農(nóng)特產(chǎn)品展銷會(huì)”“20xx中國國際食品餐飲博覽會(huì)”“中國國際進(jìn)口博覽會(huì)”各類市場拓展活動(dòng)共7次(12月中旬我區(qū)還將舉辦第八屆秦巴地區(qū)商品交易會(huì))。

20xx年,達(dá)州市通川區(qū)電子商務(wù)脫貧奔康示范縣項(xiàng)目實(shí)際投入資金750萬元,其中企業(yè)自籌資金555萬元,區(qū)級(jí)財(cái)政配套資金195萬元。

市商務(wù)局、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)多次現(xiàn)場檢查指導(dǎo)電子商務(wù)脫貧奔康示范縣建設(shè)和20xx年商務(wù)扶貧工作推進(jìn)情況,通川區(qū)電子商務(wù)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室協(xié)調(diào)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和電商培訓(xùn)培訓(xùn)等工作,區(qū)商務(wù)局、區(qū)農(nóng)工委等部門組織企業(yè)開展市場拓展活動(dòng)和市場體系建設(shè)工作。

一是電商配套服務(wù)有待完善,區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級(jí)服務(wù)體系的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)尚未完全發(fā)揮。二是電商專業(yè)人才比較缺乏,農(nóng)村電商從業(yè)人員數(shù)量不足,部分電商站點(diǎn)運(yùn)營狀況不佳。三是農(nóng)村地區(qū)交通、網(wǎng)絡(luò)、物流等基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施不發(fā)達(dá),物流配送體系還不完善,物流成本較高。四是網(wǎng)貨開發(fā)不夠,缺少電商品牌,供應(yīng)鏈體系還不完善,很多農(nóng)產(chǎn)品缺少相關(guān)質(zhì)量檢測認(rèn)證,溯源體系覆蓋范圍不夠。

一是進(jìn)一步完善區(qū)級(jí)電商公共服務(wù)中心,優(yōu)化服務(wù)功能,扎實(shí)做好企業(yè)孵化和服務(wù)工作,促進(jìn)建成的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(jí)電商站點(diǎn)不斷完善服務(wù)功能。二是加大培訓(xùn)力度,支持電子商務(wù)企業(yè)、各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì)開展電子商務(wù)政策、理論、運(yùn)營、實(shí)操等方面的培訓(xùn),重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)村青年、返鄉(xiāng)大學(xué)生、退伍軍人電子商務(wù)培訓(xùn),著力提升電商服務(wù)站點(diǎn)負(fù)責(zé)人的電商技能。三是引導(dǎo)郵政、物流快遞企業(yè)不斷完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn),電商站點(diǎn)積極開展市場化運(yùn)作,借助農(nóng)村客運(yùn)、趕街車等資源,逐步解決農(nóng)村物流難題。四是加快電商產(chǎn)品開發(fā)和品牌建設(shè),引導(dǎo)電商企業(yè)堅(jiān)持市場主導(dǎo)、多種經(jīng)營、規(guī)模發(fā)展,完善供應(yīng)鏈體系和質(zhì)量控制體系。

商務(wù)主管工作總結(jié)篇二

1.社會(huì)消費(fèi)品零售總額。

1-9月,全市累計(jì)完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額171.7億元,同比增長20.5%,高于市平均增速2.5個(gè)百分點(diǎn)。其中限上消費(fèi)品零售額29.9億元,同比增長10.8%,低于市平均增速5.6個(gè)百分點(diǎn)。預(yù)計(jì),全年能夠完成市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

2.外貿(mào)進(jìn)出口額。

1-9月,全市累計(jì)完成進(jìn)出口5.0億美元,同比增長14.5%,落后全國平均增速18.3個(gè)百分點(diǎn),四縣一市增幅排名第三。預(yù)計(jì)全年完成6.3億美元,同比增長20%。

3.外商直接投資。

1-9月,全市利用外資7500萬美元,達(dá)到序時(shí)進(jìn)度。預(yù)計(jì),全年能完成1億美元外商直接投資目標(biāo)任務(wù)。

(二)其他重點(diǎn)工作。

1.提升農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)管理。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,常態(tài)長效開展農(nóng)貿(mào)市場及其周邊環(huán)境綜合治理。指導(dǎo)柘皋、欄桿、夏閣等鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè),完成xxxx山市場、光明市場、城西批發(fā)市場等市場改造。

2.推進(jìn)農(nóng)村電商提質(zhì)增效。培育省級(jí)農(nóng)村電商示范鎮(zhèn)1個(gè)、示范村5個(gè)、示范網(wǎng)點(diǎn)1個(gè)、千萬元農(nóng)村電商企業(yè)3個(gè)。推進(jìn)市級(jí)電商直播基地等載體建設(shè),提升“鄉(xiāng)村振興館”等8個(gè)線上綜合性店鋪產(chǎn)品品類及銷售額,組織開展線上線下展銷、直播活動(dòng)27場。1-10月,全市新增電商經(jīng)營主體78個(gè),網(wǎng)上零售額15.56億元,同比增長35.5%。

堅(jiān)持做好常態(tài)化疫情防控措施,促進(jìn)商品服務(wù)消費(fèi)高質(zhì)量發(fā)展。城區(qū)商業(yè)中心的地位大幅提升,鄉(xiāng)村商貿(mào)服務(wù)不斷發(fā)展,推進(jìn)“5分鐘便利店、10分鐘農(nóng)貿(mào)市場、15分鐘超市”便民生活圈建設(shè)。堅(jiān)持開放發(fā)展,擴(kuò)大商品與服務(wù)貿(mào)易,積極做好外資企業(yè)服務(wù),支持外派勞務(wù)輸出。持續(xù)推進(jìn)電商振興鄉(xiāng)村工程,鞏固脫貧成效,打造綜合示范“升級(jí)版”,試點(diǎn)“智慧農(nóng)超”,不斷提升商務(wù)服務(wù)發(fā)展、保障民生的質(zhì)量和水平。

(二)目標(biāo)任務(wù):

20xx年全市力爭實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額年平均增速9.5%,限上商貿(mào)服務(wù)業(yè)企業(yè)達(dá)144個(gè);外貿(mào)進(jìn)出口超全國平均增速;外商直接投資完成市下達(dá)指標(biāo)任務(wù)。

(三)工作舉措:

1.著力培優(yōu)內(nèi)生增長動(dòng)力。逐步完善商貿(mào)流通體系建設(shè),發(fā)揮商圈核心引擎作用,增強(qiáng)商業(yè)街區(qū)集聚能力,大力發(fā)展新型社區(qū)商業(yè),有效開拓夜間經(jīng)濟(jì)發(fā)展,積極開拓農(nóng)村消費(fèi)市場。支持內(nèi)外貿(mào)聯(lián)動(dòng)發(fā)展,進(jìn)一步擴(kuò)大品質(zhì)消費(fèi),推進(jìn)綠色消費(fèi)。協(xié)調(diào)推進(jìn)合裕路加油站、清怡公園加油站、岱山加油站開工建設(shè)。

2.著力做大做強(qiáng)外貿(mào)主體。積極對(duì)接上級(jí)商務(wù)主管部門,了解最新外貿(mào)外資xxxx資金支持方向,協(xié)助企業(yè)項(xiàng)目謀劃和政策申報(bào)。鼓勵(lì)企業(yè)開拓多元化市場,調(diào)整產(chǎn)能結(jié)構(gòu),開展跨境電商等新業(yè)態(tài)貿(mào)易。

3.著力強(qiáng)化外資企業(yè)招商。主動(dòng)掌握全市外資在談項(xiàng)目和注冊(cè)項(xiàng)目,做好對(duì)接服務(wù)。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,加強(qiáng)政策宣傳,引導(dǎo)重點(diǎn)外企增資擴(kuò)股和在巢再投資。

4.著力開展電商振興鄉(xiāng)村工程。完善農(nóng)村產(chǎn)品上行服務(wù)機(jī)制,不斷拓寬我市農(nóng)村產(chǎn)品上行渠道。持續(xù)探索示范鎮(zhèn)、示范村等示范項(xiàng)目創(chuàng)建,激發(fā)電商進(jìn)農(nóng)村持續(xù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。

5.著力鞏固農(nóng)貿(mào)市場建管成效。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,進(jìn)一步提升農(nóng)貿(mào)市場綜合管理水平。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場改造升級(jí),保證各項(xiàng)建設(shè)改造工作順利完成。推進(jìn)惠民新菜市體系建設(shè)。積極協(xié)調(diào)推進(jìn)沙灘組地塊農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)工作。

商務(wù)主管工作總結(jié)篇三

今年以來,在縣委、縣政府、縣安委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和市商務(wù)局的具體指導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的有關(guān)精神,以遏制安全事故發(fā)生、確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定為目標(biāo),狠抓安全宣傳教育和各項(xiàng)制度措施的落實(shí),強(qiáng)化安全生產(chǎn)督查及整治工作,做到了思想上高度重視,組織上堅(jiān)強(qiáng)有力,制度上健全完善,管理上嚴(yán)格規(guī)范?,F(xiàn)就我局第一季度安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

年初,我局召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,對(duì)全年的安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行分析,對(duì)商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了具體的部署和安排。局黨組成立了由局長任組長,分管副局長任副組長,黨組成員、商務(wù)口各單位負(fù)責(zé)人和局機(jī)關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)綜合市場、專業(yè)市場、超市和生豬屠宰場(點(diǎn))實(shí)行黨組領(lǐng)導(dǎo)包干責(zé)任制,對(duì)重點(diǎn)防范單位民爆倉庫實(shí)行局黨組織領(lǐng)導(dǎo)輪流值班督查制,對(duì)所管轄行業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)行股室負(fù)責(zé)人包干責(zé)任制。并分別與商務(wù)口各單位、局機(jī)關(guān)各股室、商貿(mào)企業(yè)、生豬屠宰場(點(diǎn))簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,將安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行分解,形成一把手負(fù)總責(zé)、黨組領(lǐng)導(dǎo)和股室負(fù)責(zé)人分工負(fù)責(zé)、全局上下人人有責(zé)的管理模式。

二、加強(qiáng)管理,完善機(jī)制

為加大防范力度,我們十分注重對(duì)商貿(mào)企業(yè)的日常管理。年初,我們要求商貿(mào)領(lǐng)域各企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際,制訂具體可行的安全生產(chǎn)制度,并要求他們?cè)谏a(chǎn)過程中嚴(yán)抓制度的執(zhí)行。同時(shí),還要求各企業(yè)制訂安全工作應(yīng)急預(yù)案,建立安全預(yù)警和應(yīng)急處理機(jī)制,完善突發(fā)安全事故的處理和報(bào)告機(jī)制,并定期召開安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì),定期組織員工安全知識(shí)培訓(xùn),定期組織消防器材操作培訓(xùn)和應(yīng)急疏散演練,確保發(fā)生突發(fā)性安全事故時(shí)能采取有序、有效的應(yīng)對(duì)措施。2月上旬,我們召開了生豬定點(diǎn)屠宰工作會(huì)議,與全縣 6個(gè)生豬定點(diǎn)屠宰場簽訂了《共同承諾書》,要求他們加強(qiáng)對(duì)肉品生產(chǎn)場地安全隱患進(jìn)行系統(tǒng)排查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,同時(shí)制定完備的安全生產(chǎn)制度,從生豬進(jìn)場、檢驗(yàn)、檢疫、屠宰、無害化處理到肉品出場等環(huán)節(jié)都必須按制度落實(shí)到位,并建立臺(tái)賬,實(shí)行肉品質(zhì)量信息追溯制度,確保人民群眾肉食安全。

三、加強(qiáng)督查,消除隱患

第一季度,為加強(qiáng)對(duì)縣城各商貿(mào)企業(yè)和生豬屠宰場(點(diǎn))的安全生產(chǎn)監(jiān)管,我局開展了“元旦”“春節(jié)”節(jié)假期間安全生產(chǎn)檢查。元旦節(jié)前,我們組織工作人員,分為兩組,深入縣城富森百貨、福洪超市、沃爾瑪超市、好又多商場等人口密集的企業(yè),對(duì)消防器材、安全設(shè)施、食品安全進(jìn)行了全方位的排查。元月 6日,我局又與市場服務(wù)中心聯(lián)合行動(dòng),出動(dòng) 0余人,對(duì)縣城城西、城東兩個(gè)綜合市場、富森百貨、福洪超市、民爆公司倉庫及城西、城東生豬定點(diǎn)屠宰場進(jìn)行安全工作檢查,共發(fā)現(xiàn)消防安全隱患 起,銷售白板肉 起、銷售注水肉 起,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,我們當(dāng)場要求其迅速整改,有效地消除了存在的安全隱患。

總的來說,今年第一季度,由于領(lǐng)導(dǎo)重視,思想明確,分工合理,我縣商貿(mào)領(lǐng)域沒有發(fā)生安全事故。在今后的工作中,我局將繼續(xù)堅(jiān)持不懈地抓好商務(wù)系統(tǒng)的安全。

商務(wù)主管工作總結(jié)篇四

我于2019月某某日在某某行政中心擔(dān)任人事助理一職,至今在這里工作已近一年,現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):

1、好人事基礎(chǔ)工作。

我首先接觸的工作就是人員招聘,因?yàn)樾锣l(xiāng)招聘市場比較局限,所以我們把重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)招聘上,定時(shí)在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息,并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場的招聘時(shí)間,去人才市場參加現(xiàn)場招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選,通知其進(jìn)行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會(huì)根據(jù)各部門的工作安排對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn),并且每次培訓(xùn)都會(huì)進(jìn)行意見反饋,不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上某某分公司對(duì)我們進(jìn)行的各種培訓(xùn),大大提升了員工的知識(shí)面和業(yè)務(wù)水平。

2、人事檔案管理。

我會(huì)按月把員工的資料整理清楚,并分析各部門員工的情況,根據(jù)公司崗位編制,按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù),員工的新進(jìn)人數(shù),辭職人數(shù),需要招聘人的人員,需要簽定合同的人數(shù),每個(gè)部門的總?cè)藬?shù),上報(bào)需轉(zhuǎn)正人員,上報(bào)失職問責(zé)等。并且按照集團(tuán)要求每月上報(bào)本項(xiàng)目的花名冊(cè),及時(shí)更新人員情況。由于剛接手人事的時(shí)候,交接工作沒有做好,導(dǎo)致花名冊(cè)人員對(duì)照不上,令鄭州分公司人事專員花了好長時(shí)間才把人數(shù)對(duì)上。從那以后,讓我明白了,做人事工作,不得有絲毫的馬虎,因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽對(duì)員工造成的損失是無法彌補(bǔ)的。

3、員工福利機(jī)制。

我于11月份開始接手配合地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會(huì)保險(xiǎn),一開始工作起來相當(dāng)迷茫,有想過要放棄社保這個(gè)工作,但是我清楚必須要做好這項(xiàng)工作,所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)一無所知到略知一二,再到必須掌握基本的知識(shí)和流程,通過我的不懈努力,終于開通新鄉(xiāng)社保賬戶,并陸續(xù)辦理員工參保。接下來,需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)知識(shí),才能更好的做好此項(xiàng)工作,為員工服務(wù)。

4、行政工作流程。

在從事人事助理的同時(shí),還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會(huì)的安排,協(xié)助各部門按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),以及一些活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作,不僅充實(shí)了我的工作內(nèi)容,也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。

有幸能參加集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn),通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),讓我這個(gè)剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng),受益匪淺。從鄭某某回來后,就開始系統(tǒng)的整理我的工作,但是還是有不足的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對(duì)我們新鄉(xiāng)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,針對(duì)我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方,在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的配合下,我用了一個(gè)月的時(shí)間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。

我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后,才能更有效、更高效的開展工作。比如說對(duì)鄭州傳達(dá)的文件、周計(jì)劃周總結(jié)、月計(jì)劃月總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作。這是一項(xiàng)需要日積月累的工作,把每次需要簽字存檔的文件按其類別進(jìn)行歸類保存,才能保證工作的連貫性和有效性。

在過去的某某個(gè)月中,各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績,但也存在著許多不足:

由于我本身經(jīng)驗(yàn)不足,做事常粗心大意,導(dǎo)致在工作中總會(huì)出些小差錯(cuò),加上做事考慮的不夠全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加仔細(xì)、認(rèn)真,才能保證減少工作中的失誤。

通過四個(gè)月的工作和學(xué)習(xí),使我初步掌握了人事的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容。接下來需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)恒大的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。

1、進(jìn)一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范。除了按照公司時(shí)間節(jié)點(diǎn)高效、高質(zhì)量地完成日常工作以外,還要努力提升自己工作業(yè)務(wù)水平,爭取在行政人事工作方面能夠獨(dú)擋一面。

2、做好上傳下達(dá)工作,積極配合各部門完成日常工作。深刻領(lǐng)會(huì)公司下發(fā)傳閱文件,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)文件要求。

在過去的某某個(gè)月里里,我認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),繼續(xù)改進(jìn)工作中的不足。2020我將更加努力,積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成日常行政人事管理工作。

感謝某某給我這個(gè)能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺(tái),我會(huì)不斷學(xué)習(xí),努力工作,用成績來回報(bào)公司。

半年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的總經(jīng)理助理不難,但要做一名優(yōu)秀的總經(jīng)理助理就不那么簡單了。我認(rèn)為:一名好的總經(jīng)理助理不僅要為人謙和正直,對(duì)事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作能力上更要專研。我作為一名年輕的總經(jīng)理助理需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。

作為一名總經(jīng)理助理,要想完成工作的責(zé)任,首先必須具備各個(gè)方面綜合優(yōu)秀的素質(zhì),樹立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動(dòng)。有句成語是:只要功夫深,鐵杵磨成針。是的,作為一名總經(jīng)理助理,我在工作中無意中會(huì)考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見、建議來臨時(shí),現(xiàn)在的我不再不悅,不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己,努力告誡自己:換個(gè)角度靜心仔細(xì)想想如何能做的好一些。

在工作學(xué)習(xí)生活中我認(rèn)真聽取經(jīng)驗(yàn),仔細(xì)記錄,并在工作之余的空余時(shí)間認(rèn)真思考推敲,有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試。在工作中,我認(rèn)真投入,認(rèn)真學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長,我能學(xué),要學(xué)的東西還很多。如:剛來公司半年,對(duì)公司管理和生產(chǎn)上各個(gè)方面的情況一無所知,就不能更好的建言獻(xiàn)策,當(dāng)好參謀助手,我能不懂就問,向管生產(chǎn)的同事虛心學(xué)習(xí)請(qǐng)教,思考,大膽的與同事之間探討生產(chǎn)管理之道。

2、我能認(rèn)真主動(dòng)搞好車間和部門的信息收集、決策,不斷完善督促落實(shí)工作,及時(shí)將工作落實(shí)情況,落實(shí)完成到了哪一步,進(jìn)展如何,有什么困難,有什么需要改進(jìn)完善提高的,及時(shí)捕捉信息,準(zhǔn)確的搞好落實(shí)情況反饋,積極的做好決策參謀。發(fā)現(xiàn)問題后先自己認(rèn)真的分析問題原因,擬定改進(jìn)措施方案,然后請(qǐng)示總結(jié)匯報(bào),給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策參考。

在空余時(shí)間,我會(huì)閱讀一些生產(chǎn)管理方面的書籍,網(wǎng)上查詢有關(guān)相關(guān)資料,我深切的感受到學(xué)習(xí)對(duì)自己的幫助確實(shí)很大。

____年,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹省交通集團(tuán)《高速公路營運(yùn)管理試行規(guī)范》的要求,緊緊圍繞公司“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針。強(qiáng)化管理,開拓進(jìn)取,較為出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本人一年來的主要述職總結(jié)如下:

一年來,本人遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行上級(jí)及公司的有關(guān)指示精神,按照總經(jīng)理及分管副總經(jīng)理的部署,完成好本職工作。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)線條的有關(guān)文件,提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。

在過去的一年里,本人嚴(yán)格按照《高速公路營運(yùn)管理試行規(guī)范》的要求,根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)對(duì)本部人員、隧道管理所及監(jiān)控中心員工的管理。按照現(xiàn)有人員配置,完善崗位設(shè)置,有力保證了機(jī)電管理工作程序化、制度化、規(guī)范化。1、為完善會(huì)議、學(xué)習(xí)制度,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),切實(shí)提高部門人員的整體素質(zhì),本人結(jié)合機(jī)電管理部的實(shí)際,通過組織部門人員定期召開會(huì)議,以集中學(xué)習(xí)的形式提高部門人員的業(yè)務(wù)水平和理論知識(shí)。在此基礎(chǔ)上,要求業(yè)務(wù)線條的隧道管理所、監(jiān)控中心貫徹執(zhí)行部門會(huì)議、學(xué)習(xí)制度。一年來,收到了較為良好的效果,促進(jìn)了工作的發(fā)展,營造了良好的工作氛圍。2、加強(qiáng)部門員工的思想工作,提高員工對(duì)公司的認(rèn)同感、集體感,倡導(dǎo)部門員工愛崗敬業(yè)的熱情。3、努力構(gòu)建____高速公路的機(jī)電業(yè)務(wù)框架,明確部門各崗位的工作職責(zé),并組織編寫了一系列部門規(guī)章制度,嚴(yán)格督促部門員工按章辦事。同時(shí)建立了公司供電業(yè)務(wù)管理機(jī)制、網(wǎng)絡(luò)安全檢查機(jī)制、系統(tǒng)備份管理機(jī)制、設(shè)備設(shè)施定期巡檢保養(yǎng)機(jī)制。一年來,公司設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)作,無數(shù)據(jù)丟失。

____年,是____高速全面營運(yùn)的開局之年。年初,公司的收費(fèi)、通信、監(jiān)控系統(tǒng)還不是很穩(wěn)定,各項(xiàng)軟硬設(shè)施也還不是很完善。一年來,本人在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,優(yōu)化、完善了公司的機(jī)電軟硬件系統(tǒng),保障全線設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行。

1、根據(jù)合同的要求,督促跟進(jìn)建設(shè)方對(duì)公司機(jī)電工程的收尾和完善工作,督促承包商對(duì)一些存在缺陷的工程進(jìn)行改造、完善。

3、根據(jù)管理的需要,今年7月—10月,本人組織對(duì)湯坑隧道監(jiān)控工程、隧道群備用高壓線路工程、備用電源系統(tǒng)工程的完善。同時(shí),組織對(duì)公司管理中心環(huán)境監(jiān)控工程、____收費(fèi)站防雷系統(tǒng)工程及其它一些收費(fèi)站車道系統(tǒng)工程的改造工作。

4、按照公司的部署,今年4月—6月,本人組織部門人員完成了公司oa系統(tǒng)的建設(shè),協(xié)助路產(chǎn)管理部完成了路政信息管理系統(tǒng)的建設(shè)。

5、一年來,本人要求部門員工強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),及時(shí)解決公司機(jī)電設(shè)備設(shè)施日常出現(xiàn)的問題。為保障全線設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行,機(jī)電管理部除定期對(duì)全線的機(jī)電設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡檢外,還積極與相關(guān)業(yè)務(wù)部聯(lián)系溝通,建立機(jī)電設(shè)施故障快速反應(yīng)機(jī)制。及時(shí)對(duì)損壞的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行修復(fù)、更換、調(diào)試。

今年11月,伴隨粵東片區(qū)高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的實(shí)現(xiàn),本人組織部門員工對(duì)聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化、整合工作。確保聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)作,有力保證了聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

一年來,結(jié)合公司全面導(dǎo)入質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的契機(jī)。本人要求部門員工積極參質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的宣貫工作,要求部門員工積極學(xué)習(xí),切實(shí)做好本職工作,將質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系納入到全年工作中,納入到日常工作中。確保了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的有效實(shí)施運(yùn)行。

1、針對(duì)一段時(shí)間以來隧道內(nèi)滅火器頻繁被盜的情況,本人責(zé)成隧道管理所完成對(duì)隧道滅火器噴涂公司標(biāo)志工作,同時(shí)要求隧道管理人員加強(qiáng)對(duì)隧道設(shè)備設(shè)施的檢查工作。下半年以來,基本杜絕了隧道滅火器被盜情況的發(fā)生。

2、責(zé)成隧道管理所完成了隧道口路燈照明系統(tǒng)時(shí)控開關(guān)的安裝,消除了隧道口白日開燈的不必要浪費(fèi)。

3、督促隧管理所完成了隧道消防泵防水墻的砌建,消除了雨天水淹隧道機(jī)電設(shè)備的隱患。

4、督促隧管理所對(duì)隧道照明燈具進(jìn)行編號(hào),使隧道燈具的運(yùn)行和維護(hù)管理序目清晰。

5、督促隧管理所完善了機(jī)電倉庫的管理,避免了機(jī)電物品備件的流失。

6、按照公司的統(tǒng)一部署,本人督促隧管理所建立了義務(wù)消防隊(duì),要求義務(wù)消防隊(duì)實(shí)行全天候24小時(shí)值班制度,提高隧道突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。一年來,義務(wù)消防隊(duì)對(duì)2起發(fā)生在隧道區(qū)域的突發(fā)事件進(jìn)行快速排除,遏制了惡性事故的發(fā)生,確保了隧道行車安全。此外,一年來,本人還督促隧道管理所對(duì)監(jiān)控室再監(jiān)控設(shè)施、隧道管理所環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的建立和管理。

在今后的工作中,本人將根據(jù)自身的不足和欠缺,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自己工作能力,提升管理水平,爭取把下一步的工作做得更好。

商務(wù)主管工作總結(jié)篇五

今年以來,我局在區(qū)委、區(qū)政府和市商務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮部門職能、履行部門職責(zé),進(jìn)一步加大服務(wù)力度,提升工作效能,各項(xiàng)工作穩(wěn)步上臺(tái)階,現(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下:

一是多跑。主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)招商,先后組織人員前往廣東、上海、天津、北京、蘇州等地開展招商活動(dòng),拜訪企業(yè)共計(jì)23家,洽談老板28人次,還先后接待多批客商來淮考察;二是多談。今年1月份由我局牽頭在深圳舉辦’20xx中國(深圳)投資環(huán)境推介會(huì),將有投資意向的12名客商集中在一起進(jìn)行投資環(huán)境推介,不光節(jié)減了辦會(huì)經(jīng)費(fèi),還可以與客商更有針對(duì)性的進(jìn)行一對(duì)一的交流,就投資環(huán)境、政策等問題進(jìn)行了良好互動(dòng);三是多追。針對(duì)我局目前在手項(xiàng)目七星高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施農(nóng)業(yè)、永旺廣場、歐洲名品城、北京天潤風(fēng)力發(fā)電、丹麥纖維素燃料乙醇等時(shí)刻保持跟蹤追進(jìn),確保項(xiàng)目盡快落戶。其中總投資3078萬美元的七星高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目已于6月份在我區(qū)成立中外合資企業(yè),項(xiàng)目預(yù)計(jì)10月份開工建設(shè)。

一是提高外資項(xiàng)目幫辦服務(wù)效率。構(gòu)建外資引進(jìn)綠色通道、項(xiàng)目全程跟蹤專人負(fù)責(zé)、建立重點(diǎn)企業(yè)定期聯(lián)系制度等舉措,服務(wù)幫辦企業(yè)質(zhì)效明顯提升。今年1—6月份完成利用外資2629.7萬美元,同比增長135.8%。協(xié)議外資萬美元的七星農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,原本需要一周才能辦結(jié)公司注冊(cè)手續(xù),我們?cè)?天內(nèi)幫助企業(yè)完成。二是加大外資項(xiàng)目督查考核力度。每周更新一次外資項(xiàng)目信息庫,推進(jìn)已批項(xiàng)目加快外資到賬進(jìn)度。每月編制外資簡報(bào),加快推進(jìn)在手在談項(xiàng)目進(jìn)展。每月到富士電梯、晉倫科技、青園水務(wù)等在建外資項(xiàng)目現(xiàn)場幫辦,對(duì)項(xiàng)目出現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)。三是全心全意服務(wù)已落戶外資企業(yè)。一方面多次邀請(qǐng)市商務(wù)局、財(cái)政局等領(lǐng)導(dǎo)到外資企業(yè)調(diào)研服務(wù),對(duì)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題現(xiàn)場幫辦解決,鼓勵(lì)企業(yè)增資擴(kuò)股、做大做強(qiáng)。一方面積極利用外資方面扶持政策,幫助萬邦香料成功獲批省級(jí)外商投資研發(fā)中心,購買科技開發(fā)用品可減免稅費(fèi)。另外新建外資年報(bào)服務(wù)qq群,在線為企業(yè)答疑解惑,減少企業(yè)跑腿次數(shù),不斷提高服務(wù)效率。

一是制定全區(qū)外貿(mào)扶持政策,幫助企業(yè)做大做強(qiáng)。區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)掛鉤服務(wù)重點(diǎn)外貿(mào)企業(yè),繼續(xù)完善外貿(mào)運(yùn)行分析、調(diào)研報(bào)告制度。區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)多次組織金融和經(jīng)濟(jì)部門負(fù)責(zé)人到外貿(mào)企業(yè)調(diào)研幫扶。二是積極培育新外貿(mào)增長點(diǎn)。上半年生產(chǎn)型企業(yè)增加3家,分別為晟旭木業(yè)有限公司、xx市瑞恩鞋業(yè)有限公司、xx市布魯特服飾有限公司。三是堅(jiān)持全程幫辦服務(wù)。進(jìn)一步明確各種業(yè)務(wù)辦事規(guī)程、辦結(jié)時(shí)限,堅(jiān)持定期上門服務(wù)。上半年已為我區(qū)外貿(mào)企業(yè)爭取到117屆廣交會(huì)、華交會(huì)展位共計(jì)21個(gè),21家企業(yè)一百多人次參加。目前118屆廣交會(huì)展位正在申請(qǐng)上報(bào)階段。四是積極為企業(yè)申請(qǐng)商務(wù)扶持資金,幫助企業(yè)開拓國際市場。上半年為萬邦香料、凱樂汽車、臥爾康、御林汽配等爭取了55.31萬元人民幣。

一是清理整頓勞務(wù)市場。配合相關(guān)部門對(duì)全區(qū)勞務(wù)中介公司開展4次聯(lián)合執(zhí)法檢查,及時(shí)糾正違規(guī)行為,凈化市場秩序。二是及時(shí)處理勞務(wù)糾紛。針對(duì)宏遠(yuǎn)勞務(wù)公司引發(fā)的外派勞務(wù)糾紛,我局積極配合處理,2月份與公安、工商、法制等部門組成聯(lián)合調(diào)查組赴河北石家莊調(diào)查河北裕鼎達(dá)公司情況,并形成調(diào)查材料向區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。平時(shí)針對(duì)來訪工人,耐心做好疏導(dǎo)解釋。三是為企業(yè)做好服務(wù)工作。加強(qiáng)與外經(jīng)企業(yè)的聯(lián)系,及時(shí)了解企業(yè)經(jīng)營情況及發(fā)展動(dòng)態(tài),組織企業(yè)參加省市活動(dòng),積極幫助符合條件企業(yè)爭取扶持資金。四是加大外派勞務(wù)服務(wù)中心的宣傳力度,一部專題宣傳片正在緊鑼密鼓的制作當(dāng)中。

一是牽頭做好全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場升級(jí)改造工作。重點(diǎn)推進(jìn)營東、雙和農(nóng)貿(mào)市場提升改造,目前已經(jīng)進(jìn)入施工招投標(biāo)階段。做好營北農(nóng)貿(mào)市場關(guān)閉、中熙鳳凰城農(nóng)貿(mào)市場開業(yè)工作;二是做好成品油市場監(jiān)督管理工作。每月至少開展一次成品油市場安全檢查。對(duì)非法加油站(點(diǎn))進(jìn)行摸排,并提請(qǐng)相關(guān)部門。完成xx年度全區(qū)成品油企業(yè)年檢工作和20xx年度加油站發(fā)展計(jì)劃上報(bào)工作,做好新建加油站跟蹤服務(wù)工作;三是做好市場監(jiān)測工作。及時(shí)做好監(jiān)測信息的周報(bào)、旬報(bào)、月報(bào)以及“黃金周”日?qǐng)?bào)工作;四是做好再生資源回收行業(yè)管理工作。完成xx年度再生資源企業(yè)年檢上報(bào)工作,開展再生資源企業(yè)季度檢查工作。做好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”工作。

一是制定制度,加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的管理。要求執(zhí)法人員一律亮證執(zhí)法、依法辦案。對(duì)行政處罰,從立案、調(diào)查取證到審核處理各個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格依法辦案。今年以來,區(qū)商務(wù)執(zhí)法大隊(duì)辦理的行政處罰案件中,無錯(cuò)案,無違法辦案,沒有出現(xiàn)一起行政復(fù)議和上訴案件的現(xiàn)象。二是嚴(yán)格執(zhí)法,規(guī)范市場秩序。制定了《商務(wù)行政執(zhí)法程序規(guī)定》,編制了執(zhí)法流程圖,在執(zhí)法過程中,堅(jiān)持文明執(zhí)法、嚴(yán)格辦案,以事實(shí)為根據(jù),做到罰教結(jié)合。上半年以來,開展酒類、成品油、商業(yè)預(yù)付卡、再生資源執(zhí)法檢查49次,出動(dòng)執(zhí)法人員228人次,下達(dá)各類整改通知書152份。查處酒類流通違法案件2起,罰款xx元,實(shí)現(xiàn)了xx區(qū)商務(wù)綜合執(zhí)法案件處罰、非稅收入零突破。

我局與加油站(點(diǎn))、商超、下屬單位層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,所有工作人員建立成品油安全生產(chǎn)掛鉤聯(lián)系點(diǎn)活動(dòng),定期到點(diǎn)督查。同時(shí),結(jié)合春節(jié)、五一等重要節(jié)慶開展安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)月、安全隱患排查等活動(dòng)。上半年共出動(dòng)工作人員212余人次,其中對(duì)成品油站點(diǎn)開展10次安全檢查,下達(dá)安全生產(chǎn)責(zé)令整改通知書45份。

將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終作為全局的重要工作。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,一把手切實(shí)履行“第一責(zé)任人”職責(zé),班子其他成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。強(qiáng)化制度建設(shè),堅(jiān)決糾正“四風(fēng)”,嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督,各項(xiàng)規(guī)章制度與時(shí)俱進(jìn)增補(bǔ)修訂,科室職責(zé)清晰明確。強(qiáng)化督查追責(zé),確保日常督查到位、責(zé)任追究到位、查處力度到位。全局上下形成凝心聚力、求真務(wù)實(shí)、廉潔自律、奮勇爭先的良好工作格局。

繼續(xù)重抓招商引資工作。按照“加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)、突出招商質(zhì)效”的要求,堅(jiān)持專業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)招商、以商招商相結(jié)合。加大與外地商業(yè)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,通過與臺(tái)灣“兩岸經(jīng)營者俱樂部”、“兩岸企業(yè)家聯(lián)合會(huì)”對(duì)接的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園以及健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目繼續(xù)積極推進(jìn)。盡快簽約七星農(nóng)業(yè)、風(fēng)力發(fā)電等在手項(xiàng)目。

加大外資招引推進(jìn)力度。繼續(xù)貫徹“大項(xiàng)目”帶動(dòng)和“挑商選資”戰(zhàn)略,大力引導(dǎo)外資投向高端制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、新能源和節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)推進(jìn)同仁醫(yī)院、軟件園并購等在談項(xiàng)目盡快轉(zhuǎn)為簽約項(xiàng)目,蘭花精油萃取等簽約項(xiàng)目盡快履約,推動(dòng)振達(dá)鋼管公司盡快辦結(jié)港資收購程序,不斷提高利用外資質(zhì)量,更好地發(fā)揮利用外資在推進(jìn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的積極作用。

大力開拓外貿(mào)市場。以品牌產(chǎn)品為抓手,整合資源,優(yōu)化配置,加大進(jìn)出口主體培育力度,積極培育中立方電子、太平洋元明粉、天朧行服飾等一批外貿(mào)實(shí)績企業(yè)。深化以展促銷方式,制定境外展會(huì)促進(jìn)計(jì)劃,組織企業(yè)參加廣交會(huì)、日本大阪展等國內(nèi)外展覽會(huì),提高自主品牌產(chǎn)品出口比重,穩(wěn)定歐美傳統(tǒng)市場份額,開拓東盟、東歐、南美等新興市場。

切實(shí)保障外經(jīng)服務(wù)。加大對(duì)外派勞務(wù)服務(wù)中心的宣傳力度,與實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的企業(yè)建立合作關(guān)系,積極開拓外派勞務(wù)服務(wù)中心業(yè)務(wù)。協(xié)調(diào)處理好外派勞務(wù)糾紛。鼓勵(lì)推動(dòng)企業(yè)境外投資、承包工程。

認(rèn)真做好惠民工程。進(jìn)一步完善商貿(mào)服務(wù)體系配套,積極開拓農(nóng)村消費(fèi)市場。牽頭做好農(nóng)貿(mào)市場升級(jí)改造工作。重點(diǎn)抓好食品流通安全和安全生產(chǎn)。加強(qiáng)酒類流通的安全監(jiān)管,做好成品油市場特種行業(yè)的監(jiān)管。進(jìn)一步加強(qiáng)行政執(zhí)法管理,打造誠信商貿(mào)。科學(xué)完善市場監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)體系,促進(jìn)市場健康有序運(yùn)行。

進(jìn)一步規(guī)范市場秩序。一是對(duì)區(qū)內(nèi)酒類流通、成品油、再生資源企業(yè)以街道為劃分進(jìn)行建檔,掌握商務(wù)行政執(zhí)法各領(lǐng)域經(jīng)營主體的基本情況,為制定執(zhí)法計(jì)劃、及時(shí)進(jìn)行執(zhí)法檢查提供依據(jù)。二是密切與公安、市場監(jiān)管局等部門關(guān)系,探索建立部門間執(zhí)法協(xié)作機(jī)制,提高執(zhí)法效能,對(duì)違法行為涉及商務(wù)部門一家難以查處的,組織開展聯(lián)合執(zhí)法,不讓違法經(jīng)營者鉆法律的空子。三是加強(qiáng)執(zhí)法培訓(xùn)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持自學(xué)為主,適當(dāng)集中安排時(shí)間,組織好每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),同時(shí)積極探索組織案件分析和點(diǎn)評(píng)活動(dòng),以案學(xué)法,查漏補(bǔ)缺。

商務(wù)主管工作總結(jié)篇六

今年以來,市場運(yùn)行調(diào)節(jié)科的工作在局領(lǐng)導(dǎo)和省廳調(diào)節(jié)處的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各企業(yè)支持、信息員的共同努力下,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

市場運(yùn)行監(jiān)測工作是商貿(mào)流通主管部門的一項(xiàng)重要工作,是為政府對(duì)商務(wù)工作宏觀決策提供參考依據(jù)的重要途徑。到今為止,我市共注冊(cè)監(jiān)測樣本企業(yè)共108家。監(jiān)測工作已逐步走向科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。

1、增加樣本企業(yè)數(shù)量,擴(kuò)大監(jiān)測行業(yè)范圍。到目前為止,全市共有監(jiān)測點(diǎn)108個(gè),監(jiān)測樣本企業(yè)94家,其中:重點(diǎn)流通企業(yè)55家;生活必需品企業(yè)17家;重要生產(chǎn)資料企業(yè)16家;應(yīng)急商品數(shù)據(jù)庫企業(yè)9家;百縣農(nóng)村市場9家;繭絲綢企業(yè)2家。今年新增監(jiān)測樣本企業(yè)10家,其中:重點(diǎn)流通企業(yè)3家;重要生產(chǎn)資料企業(yè)6家;應(yīng)急商品數(shù)據(jù)庫企業(yè)1家。監(jiān)測點(diǎn)覆蓋全市9個(gè)縣市區(qū),涵批發(fā)、零售、餐飲等主要流通行業(yè),監(jiān)測商品包括21大類600種消費(fèi)品和11大類300種生產(chǎn)資料,百縣農(nóng)村以及應(yīng)急商品數(shù)據(jù)庫,目前基本形成較為完善的市場監(jiān)測體系。

2、開展全市應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)基本情況調(diào)查。根據(jù)湘商運(yùn)調(diào)41號(hào)文件的要求,針對(duì)我省暫缺的17個(gè)品種,在全市范圍對(duì)具備應(yīng)急供應(yīng)能力的商貿(mào)流通或生產(chǎn)型企業(yè)進(jìn)行了摸底,新注冊(cè)了一家蓄電池應(yīng)急商品生產(chǎn)企業(yè),已通過商務(wù)部審核確認(rèn),新注冊(cè)的企業(yè)已正常運(yùn)行。

3、適時(shí)準(zhǔn)確的催報(bào)企業(yè)信息、關(guān)注企業(yè)經(jīng)營。做到信息報(bào)送工作的及時(shí)率、準(zhǔn)確率、報(bào)送率均達(dá)到100%的同時(shí)及時(shí)分析判斷企業(yè)上報(bào)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)。并在報(bào)送時(shí)間段利用信息、電話、qq等及時(shí)催報(bào)。

4、加強(qiáng)網(wǎng)上直報(bào)。督促企業(yè)做好生活必需品、重要生產(chǎn)資料、重點(diǎn)流通、百縣農(nóng)村市場、應(yīng)急商品及繭絲綢市場監(jiān)測系統(tǒng)的日?qǐng)?bào)、周報(bào)、旬報(bào)、月報(bào)、年報(bào)工作。并加強(qiáng)對(duì)生活必需品供應(yīng)與價(jià)格的監(jiān)測,每周對(duì)我市的17家生活必需品企業(yè)的銷售量和價(jià)格走勢(shì)進(jìn)行監(jiān)測,并形成城市生活必需品市場運(yùn)行監(jiān)測快報(bào),隨時(shí)掌握我市的生豬、大米、食用油、蔬菜等主要生活必需品市場供應(yīng)量與價(jià)格走勢(shì)。特殊情況下啟動(dòng)城市生活必需品市場日?qǐng)?bào)制。

做好元旦、春節(jié)、五一、端午幾個(gè)節(jié)假日期間的市場運(yùn)行監(jiān)測工作。在幾個(gè)節(jié)假日期間,選定市城區(qū)幾家大型綜合超市、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場、餐飲企業(yè),對(duì)他們的銷售情況、商品市場運(yùn)行特點(diǎn)、主要商品價(jià)格走勢(shì)、食品安全、客流量和顧客投訴等情況進(jìn)行了節(jié)日期間每日跟蹤監(jiān)測,然后匯總后每天下午4點(diǎn)以前向省廳、市委辦、市政府辦上報(bào),節(jié)后又對(duì)節(jié)日期間的市場運(yùn)行情況進(jìn)行分析匯總形成文綜合材料上報(bào)。通過監(jiān)測顯示,我市節(jié)日期間消費(fèi)品市場一直處在旺銷中,市場活躍,價(jià)格平穩(wěn),運(yùn)行有序,食品安全,商品銷售呈穩(wěn)步增長趨勢(shì),客流量也明顯增長。

每月12日前通過統(tǒng)計(jì)部門的數(shù)據(jù)、市場調(diào)查、企業(yè)信息員提供的市場信息和相關(guān)數(shù)據(jù)寫出上月消費(fèi)品市場的運(yùn)行情況及運(yùn)行特點(diǎn),并對(duì)下月消費(fèi)品市場進(jìn)行預(yù)測分析。

根據(jù)省廳下達(dá)的全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額目標(biāo),我們把保證社零指標(biāo)持續(xù)穩(wěn)定的增長作為一項(xiàng)重要工作任務(wù),按月跟蹤監(jiān)測指標(biāo)完成進(jìn)度,并積極和市統(tǒng)計(jì)部門進(jìn)行銜接,總體來說,常德市消費(fèi)品市場呈平穩(wěn)上揚(yáng)的增長態(tài)勢(shì),城鄉(xiāng)市場協(xié)調(diào)發(fā)展,其中零售業(yè)較快發(fā)展,仍為消費(fèi)品市場發(fā)展的主導(dǎo)力量,1—9月份,我市實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額321.5億元,同比增長18.4%。

1、做好消費(fèi)品市場運(yùn)行分析工作。今年以來,市商務(wù)局利用各類監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù),根據(jù)市場調(diào)查、調(diào)研,先后撰寫上報(bào)各類分析報(bào)告50余篇。從1月份以來,每周編印一期《市場運(yùn)行監(jiān)測快報(bào)》,分送各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),每月攥寫一篇消費(fèi)品市場運(yùn)行分析,并通過常德日?qǐng)?bào)、晚報(bào)、電視臺(tái)、常德商務(wù)網(wǎng)進(jìn)行發(fā)布,為有關(guān)部門決策提供了參考。

2、加強(qiáng)了對(duì)縣市區(qū)市場運(yùn)行監(jiān)測工作的考核。今年,我們重新修訂了《常德市市場運(yùn)行監(jiān)測工作考核辦法》,對(duì)各縣市區(qū)商務(wù)局的市場運(yùn)行監(jiān)測工作進(jìn)行考核排名,提高了各縣市區(qū)商務(wù)局對(duì)數(shù)據(jù)報(bào)送的重視,明確專人負(fù)責(zé),按時(shí)對(duì)監(jiān)測企業(yè)進(jìn)行督報(bào)。充分調(diào)動(dòng)了各縣市區(qū)轄區(qū)內(nèi)監(jiān)測樣本企業(yè)的工作積極性。進(jìn)一步提高了數(shù)據(jù)報(bào)送的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

商務(wù)主管工作總結(jié)篇七

20××年,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,外資科牢固確立目標(biāo)意識(shí),積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì),全力抓好以注冊(cè)外資到賬為重點(diǎn)的利用外資工作,認(rèn)真完成本科室職責(zé)工作,努力完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的和其它部門交辦的工作任務(wù)。

預(yù)計(jì)全年可完成:新批外資項(xiàng)目24個(gè),增資1個(gè);完成協(xié)議注冊(cè)外資1.5億美元,占目標(biāo)的50%;完成注冊(cè)外資到賬1億美元,占目標(biāo)的66.7%;其中開工項(xiàng)目到帳9000萬美元,占目標(biāo)的100%。

1、主抓項(xiàng)目到賬

20××年,為實(shí)現(xiàn)全外資工作“保四爭三”的目標(biāo),狠抓項(xiàng)目建設(shè),協(xié)助召開全縣外資資座談會(huì)、推進(jìn)會(huì)、項(xiàng)目過堂會(huì)等外資工作專題會(huì)10余次,提要求、下任務(wù)、排計(jì)劃、定措施,對(duì)項(xiàng)目的到賬和建設(shè),實(shí)行周通報(bào)、月通報(bào),以項(xiàng)目的快建設(shè)推進(jìn)外資的快到賬。將9、10月份定為我縣“外資突擊月”,制定專項(xiàng)計(jì)劃,責(zé)任到人,在原《利用外資工作獎(jiǎng)懲辦法》的基礎(chǔ)上,根據(jù)我縣利用外資現(xiàn)狀,出臺(tái)了相應(yīng)的《補(bǔ)充規(guī)定》,對(duì)“突擊月”期間完成注冊(cè)外資到賬和新批注冊(cè)項(xiàng)目數(shù)實(shí)績較好的單位主要負(fù)責(zé)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2、強(qiáng)化監(jiān)督管理

為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,自20××年起在全國開展外商投資企業(yè)年度經(jīng)營狀況聯(lián)合申報(bào)工作,根據(jù)商資函[20××]175號(hào)《關(guān)于開展20××年外商投資企業(yè)年度經(jīng)營狀況聯(lián)合申報(bào)工作的通知》要求,及時(shí)牽頭組織財(cái)政、國稅、地稅、外匯及統(tǒng)計(jì)等部門,于20××年4月至6月期間,對(duì)20xx年12月30日前注冊(cè)地在的外商投資企業(yè)進(jìn)行了聯(lián)合檢查。共有75家企業(yè)在網(wǎng)上申報(bào)了年檢材料,最終通過六部門網(wǎng)上審核的有75家,參檢通過率為100%。通過企業(yè)年報(bào),及時(shí)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,做好企業(yè)監(jiān)督與服務(wù)工作。

3、狠抓招商成效

今年在縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的親自倡導(dǎo)下,下發(fā)了金辦發(fā)[20××]18號(hào)文件,出臺(tái)了推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商工作方案,從全縣各鎮(zhèn)、各重點(diǎn)部門抽調(diào)了60多名招商骨干組建了龐大的產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)隊(duì),重點(diǎn)組建了4個(gè)產(chǎn)業(yè)招商指導(dǎo)組,指導(dǎo)組分別由縣委、縣人大等四套班子分管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥督導(dǎo),每個(gè)指導(dǎo)組下設(shè)五個(gè)產(chǎn)業(yè)招商局,全縣20個(gè)專業(yè)產(chǎn)業(yè)招商局在縣委、縣政府的全面協(xié)調(diào)統(tǒng)籌下。

4、提升服務(wù)水平

3月份,我們組織了服務(wù)業(yè)利用外資專題培訓(xùn),特邀請(qǐng)專家對(duì)全縣11個(gè)鎮(zhèn)、30個(gè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目幫辦人員進(jìn)行培訓(xùn),10月份,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)項(xiàng)目部門赴市參加外資業(yè)務(wù)培訓(xùn),為各單位在利用外資工作上理清思路、拓展視野。對(duì)有實(shí)際困難的項(xiàng)目實(shí)行上門幫辦,陪同項(xiàng)目單位多次赴市局、省廳報(bào)批,多次幫助相關(guān)部門和企業(yè)與發(fā)改、國土、環(huán)保、銀行、外管等部門協(xié)調(diào)解決困難,受到了企業(yè)的一致好評(píng)。

雖然就利用外資情況做出了不少努力,但仍存在一些不足,主要表現(xiàn)在:一是主要指標(biāo)未達(dá)序時(shí)進(jìn)度。全縣注冊(cè)外資實(shí)際到賬、開工項(xiàng)目到賬外資、協(xié)議外資分別落后序時(shí)進(jìn)度50個(gè)百分點(diǎn)、34個(gè)百分點(diǎn)、55個(gè)百分點(diǎn)。二是在談項(xiàng)目落地慢。在去年一系列招商活動(dòng)中,各單位都獲取了一批新的意向信息,新洽談了一批項(xiàng)目,但是項(xiàng)目的落地還不夠快。三是招商形式需創(chuàng)新。今年我們對(duì)專業(yè)招商隊(duì)伍進(jìn)行了整合,先后出臺(tái)了“組團(tuán)招商”和“產(chǎn)業(yè)招商”的考核推進(jìn)辦法,但在組織推進(jìn)中如何創(chuàng)新辦法、如何開展自主招商還要加強(qiáng)研究。

根據(jù)目前的形勢(shì)和今后發(fā)展態(tài)勢(shì)及市對(duì)縣目標(biāo)考核方向,20××年外資工作的初步安排是:

1、主要目標(biāo)

2、工作措施

一是責(zé)任再強(qiáng)化。完善督查通報(bào)、考核獎(jiǎng)懲等手段,充分調(diào)動(dòng)各鎮(zhèn)、各部門的工作積極性;建立項(xiàng)目庫制度,明確責(zé)任單位、責(zé)任人,對(duì)入庫項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤推進(jìn),同時(shí)對(duì)利用外資工作推進(jìn)不力和人為因素導(dǎo)致項(xiàng)目推進(jìn)緩慢乃至中斷的,嚴(yán)格查清情況及時(shí)通報(bào)并追究具體責(zé)任人相應(yīng)責(zé)任。

二是項(xiàng)目再推進(jìn)。20××年集中力量抓實(shí)四館一院一中心、生態(tài)智慧新城等在手重大項(xiàng)目籌備及建設(shè),挖掘大高、萬隆模塑等原有項(xiàng)目的潛力,推進(jìn)潛力項(xiàng)目增資擴(kuò)股的步伐,同時(shí)做好新引進(jìn)項(xiàng)目的幫辦服務(wù)工作。

三是招商再加碼。加大招商力度,以縣臺(tái)商工業(yè)園和省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為載體,搭建引資平臺(tái),投入大量人力、物力、財(cái)力整合資源,吸引臺(tái)資和外資,充分挖掘蘇南、浙江、珠三角等外資集聚區(qū)域資源,依托好各產(chǎn)業(yè)招商局力量,與各各行業(yè)協(xié)會(huì)加強(qiáng)聯(lián)系,拓寬外資項(xiàng)目引資渠道。

商務(wù)主管工作總結(jié)篇八

為了切實(shí)加強(qiáng)食品安全工作,全面落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作的決定》、省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作的實(shí)施意見》、州政辦函【xx】91號(hào)及保政辦函【xx】82號(hào)《xx年保靖縣食品安全工作要點(diǎn)》等相關(guān)文件精神的要求,我們切實(shí)履行了成員單位的工作職責(zé)。

(一)、對(duì)生豬定點(diǎn)屠宰工作的監(jiān)管,我們堅(jiān)持"內(nèi)管外查"的工作方針,從生豬屠宰的源頭抓起,嚴(yán)格"三證"、檢疫、檢驗(yàn)制度,對(duì)屠宰場內(nèi)的檢驗(yàn)、衛(wèi)生消毒、運(yùn)輸?shù)仍O(shè)施進(jìn)行定期檢查,嚴(yán)厲打擊了白板肉、注水肉、病害肉等不法行為,xx年1月至11月全縣生豬屠宰量42657頭,遷陵屠宰場屠宰量34746頭,進(jìn)場率100%。病害豬178起,已100%的無害化處理。

(二)、對(duì)屠宰企業(yè)的資質(zhì)清理。根據(jù)《商務(wù)部、工業(yè)和信息化部、財(cái)政部、環(huán)境保護(hù)部、農(nóng)業(yè)部、衛(wèi)生部、工商總局、質(zhì)檢總局、食品藥品監(jiān)管局關(guān)于加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰資格審核清理工作的通知》規(guī)定,我們以縣政府牽頭,成立了保靖縣生豬定點(diǎn)屠宰資格審核清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)我縣實(shí)際制定了《保靖縣生豬定點(diǎn)屠宰資格審核清理工作實(shí)施方案》,根據(jù)審核清理?xiàng)l件和標(biāo)準(zhǔn)。

5月份以前組織開展了企業(yè)自查工作,遷陵屠宰場通過一個(gè)月的自查,屠宰場的環(huán)保不能達(dá)標(biāo):按商務(wù)、畜牧的審核標(biāo)準(zhǔn)也存在一定的不足。毛溝屠宰場放棄了屠宰資格審核清理自查。

通過商務(wù)、環(huán)保、畜牧部門聯(lián)合資格審核清理,遷陵屠宰場目前存在的問題主要有三個(gè)方面:一是遷陵屠宰場場地比較狹小,根據(jù)《生豬屠宰管理?xiàng)l例》要求,豬、牛、羊必須進(jìn)場集中屠宰,場內(nèi)生產(chǎn)區(qū)規(guī)劃達(dá)不到布局要求,沒有單獨(dú)設(shè)置生豬與廢棄物的出入口,且產(chǎn)品與生豬、廢棄物在場內(nèi)還共用一個(gè)通道。

現(xiàn)有設(shè)施較小且不能正常運(yùn)行,經(jīng)采樣監(jiān)測,廢水cod排放濃度為171.38mg/l,ss為1300mg/l,氨氮482.64mg/l,均嚴(yán)重超標(biāo);沒有與生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)的污水污物處理設(shè)施設(shè)備,遷陵屠宰場的污水管比縣城的污水管網(wǎng)低,不能直接排放進(jìn)縣城區(qū)的污水管網(wǎng),由于進(jìn)入縣城污水管網(wǎng)處理費(fèi)用高,屠宰場的服務(wù)費(fèi)僅收12元,屠宰場沒有資金交污水處理費(fèi)用。

(一)清理結(jié)果。生豬定點(diǎn)屠宰資格審核清理工作小組將各部門的審核意見提交縣政府,縣政府通過兩次常委會(huì)討論決定對(duì)遷陵屠宰場進(jìn)行搬遷,現(xiàn)在正在規(guī)劃設(shè)計(jì)中,地勘階段;毛溝屠宰場放棄了屠宰資格審核清理自查。通過商務(wù)、環(huán)保、畜牧等部門聯(lián)合資格審核清理,政府批準(zhǔn)取消毛溝屠宰場屠宰資格。

(二)在重大節(jié)假日和防防汛期間我們堅(jiān)持生豬屠宰場實(shí)行"日?qǐng)?bào)制",及時(shí)掌握生豬的產(chǎn)地和數(shù)量,確保節(jié)假日、防汛期市民吃上優(yōu)質(zhì)肉、放心肉、平價(jià)肉。。

二、加大酒類管理工作力度,狠抓《條例》落實(shí)

當(dāng)前,酒類管理工作由于責(zé)任重大,各級(jí)人民政府,相關(guān)各職能部門管得嚴(yán)、抓得緊,我們的工作分為兩步走:一是通過媒體、橫幅、標(biāo)語,召開經(jīng)營者會(huì)議等形式,廣泛宣傳《湖南省酒類管理?xiàng)l例》,在"3·15"期間組織學(xué)習(xí)《食品安全法》,鹽政執(zhí)法,屠宰執(zhí)法等有關(guān)法律知識(shí)培訓(xùn),商務(wù)系統(tǒng)組織屠宰場負(fù)責(zé)人、食品安全管理人員、執(zhí)法人員培訓(xùn),進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《食品安全法》。

讓經(jīng)營者了解其重要性,掌握經(jīng)營程序,做到《條例》精神深入人心。二是開展摸底排查工作,對(duì)全縣所有經(jīng)營酒類的經(jīng)營戶進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查摸底,宣傳《條例》,《管理辦法》,要求他們亮證經(jīng)營,建立購銷臺(tái)帳,嚴(yán)格執(zhí)行酒類隨附單制度,確保酒類產(chǎn)品質(zhì)量安全。

三、加大流通環(huán)節(jié)食品安全整治力度,增強(qiáng)消費(fèi)安全感

該項(xiàng)工作我們一是全面推行流動(dòng)領(lǐng)域食品質(zhì)量監(jiān)管,逐步建立健全和實(shí)施食品主體準(zhǔn)入,市場巡查,偽劣食品退市,信息公示等制度,協(xié)助食品經(jīng)營企業(yè)建立和落實(shí)進(jìn)貨檢查驗(yàn)收,索證索票,購銷臺(tái)帳和質(zhì)量承諾制度。

增強(qiáng)食品質(zhì)量意識(shí),規(guī)范經(jīng)營行為;二是與相關(guān)職能部門配合加大資格審查力度,對(duì)食品經(jīng)營企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營戶、"萬村千鄉(xiāng)"農(nóng)家店嚴(yán)格依法審查其主體資格,嚴(yán)格實(shí)行qs標(biāo)志食品市場準(zhǔn)入制度;三是按照上級(jí)職能部門的要求,積極推進(jìn)城鎮(zhèn)、農(nóng)村集貿(mào)市場、生鮮食品超市,連鎖經(jīng)營,物流配送的現(xiàn)代化運(yùn)銷方式,讓廣大人民群眾的消費(fèi)安全感得到增強(qiáng)。

商務(wù)主管工作總結(jié)篇九

為切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升為民服務(wù)能力。近期,咸寧市衛(wèi)生計(jì)生委組織加強(qiáng)履職盡責(zé)督查專班,采取不發(fā)通知、不打招呼,隨機(jī)突訪、直奔現(xiàn)場的方式,對(duì)市直、各縣市區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生計(jì)生單位履職盡責(zé)情況進(jìn)行突擊檢查。暗訪過程中采取攝影、錄相、錄音等形式,檢查單位職能是否落實(shí)、干部職工是否堅(jiān)守崗位、工作服務(wù)質(zhì)量如何等方面情況,將發(fā)現(xiàn)的問題第一時(shí)間反饋給單位,要求落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,層層傳導(dǎo)責(zé)任和壓力,嚴(yán)明工作紀(jì)律,強(qiáng)化作風(fēng)保障。

同時(shí),該委通過設(shè)置征求意見箱、開通專線投訴電話、下發(fā)督查通報(bào)等形式,對(duì)發(fā)現(xiàn)的履職不力、作風(fēng)不正、行為不廉等問題堅(jiān)決不留情面予以通報(bào),實(shí)行掛號(hào)跟蹤督辦,要求限期整改到位,切實(shí)提高了履職盡責(zé)工作實(shí)效。

“現(xiàn)在紀(jì)律抓得很嚴(yán),我們工作絲毫不敢馬虎?!苯眨虒幨械谝蝗嗣襻t(yī)院門診部一名護(hù)士為患者上好藥后如是說。這是該委自6月份以來開展加強(qiáng)履職盡責(zé)工作暗訪常態(tài)化后收到的.良好效果。

前不久,在該委開展的履職盡責(zé)暗訪過程中,咸寧市第一人民醫(yī)院一名副科長上班時(shí)間吸煙,一名護(hù)士上班用手機(jī)看電影,被市衛(wèi)生計(jì)生委暗訪組發(fā)現(xiàn),在全系統(tǒng)通報(bào)批評(píng),分別給予500元、20xx元罰款。

截止目前,已暗訪問40個(gè)重要窗口單位、112個(gè)業(yè)務(wù)科室,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)問題29個(gè),給予通報(bào)批評(píng)37人、行政處罰42人和行政警告處分2人。

商務(wù)主管工作總結(jié)篇十

回顧20xx年的工作歷程,也讓我收獲很多,還記得剛剛離開學(xué)校步入社會(huì)的時(shí)候,懷著無比激動(dòng)與些許忐忑的心情走出我人生的第一步。這一步往往也是最重要的一步,像許多人一樣,我們?cè)诼殘鲋忻髦斑M(jìn),讓自己充實(shí)讓自己去學(xué)習(xí),沒有任何經(jīng)驗(yàn)的我們比別人更多了一份艱難,但是路往往是自己走出來的,憑著自己對(duì)生活的熱情與對(duì)工作的向往最后成為xxxx凱諾新型建材有限公司的一名新員工。

這一年可能是我步入社會(huì)最艱難的一年,因?yàn)椴还苋松啔v與工作經(jīng)驗(yàn),可以說我?guī)缀跏橇?,但是公司?duì)我始終不放棄,而是給予更多的鼓勵(lì)與支持,讓我自己學(xué)會(huì)前進(jìn),剛出學(xué)校,立馬出入公司與社會(huì)也有很多的不適應(yīng),這份不適應(yīng)最主要的是不知道自己的工作應(yīng)該從哪里著手,整天過著令人擔(dān)憂的生活,但是經(jīng)過公司對(duì)我的幫助慢慢學(xué)會(huì)了從哪里著手,怎么去做好電子商務(wù),對(duì)于怎么做,如何做也有了全新的解釋。

一、(產(chǎn)品化)熟悉公司的企業(yè)文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要銷售的產(chǎn)品,基本的業(yè)務(wù)流程,明白公司主要是做什么的?市場定位在何處?我們的市場目標(biāo)應(yīng)該投向哪里?針對(duì)的市場個(gè)體與群體是誰?這些都是我需要學(xué)習(xí)的,了解公司的產(chǎn)品價(jià)格、每一個(gè)產(chǎn)品型號(hào)、各個(gè)產(chǎn)品的大類、產(chǎn)品的組成成分與產(chǎn)品的性能,產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),了解墻體保溫與我們所做產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性。對(duì)產(chǎn)品的從底到面是怎么做成的,如何施工,等等一系列的問題經(jīng)過公司的培訓(xùn)與同事們的幫助慢慢的做到心里有數(shù)。慢慢的懂得如何更有效的去了解產(chǎn)品知識(shí),通過exxcel對(duì)公司的產(chǎn)品全面做出一個(gè)梳理,產(chǎn)品的價(jià)格,類別,型號(hào),企業(yè)文化,型號(hào)對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品,各個(gè)型號(hào)的英文描述,公司的產(chǎn)品的英文翻譯,等做出這一系列的歸檔之后對(duì)產(chǎn)品又有了全新的認(rèn)識(shí),這樣為以后去各個(gè)網(wǎng)站發(fā)布信息就奠定了基礎(chǔ),節(jié)省了時(shí)間。

二、(產(chǎn)品報(bào)價(jià)的靈活性)等熟悉了產(chǎn)品本身的性能之后,其實(shí)報(bào)價(jià)看似簡單,其實(shí)里面學(xué)問很多,剛開始我完全不知道怎么去報(bào)價(jià)格,一下子就被客戶問住了,不了解價(jià)格怎么構(gòu)成,也與自己的業(yè)務(wù)不熟悉有關(guān)系,這樣子總感覺與客戶之間找不到話說,經(jīng)過公司的技術(shù)人員指導(dǎo),懂得怎么去報(bào)價(jià),怎么去分析價(jià)格的組成,懂得關(guān)于價(jià)格的問題怎么與客戶去溝通,價(jià)格怎么波動(dòng),施工費(fèi)怎么算包含哪些東西,怎么根據(jù)exxcel做一個(gè)很正式的報(bào)價(jià)。

三、(網(wǎng)絡(luò)與市場)作為電子商務(wù),網(wǎng)絡(luò)銷售,如何去找客戶,如何通過互聯(lián)網(wǎng)打開公司的市場卻是令人頭疼的一件事情,現(xiàn)在是個(gè)信息化的時(shí)代,如何通過這個(gè)平臺(tái)去尋找潛在的客戶卻是一門頗深的學(xué)問,要下一門苦功夫才行,運(yùn)氣好的話就另當(dāng)別論,這個(gè)工作本來考驗(yàn)的就是個(gè)人的耐力與毅力問題,工作開始都是一個(gè)由淺入深的過程。

首先談?wù)勛约喝绾瓮ㄟ^網(wǎng)絡(luò)去尋找我們的潛在市場與客戶:

(1)通過注冊(cè)行業(yè)網(wǎng)站。

搜索排名,網(wǎng)站更新速度,服務(wù)項(xiàng)目等多個(gè)角度分析。有的人說做這個(gè)很累,一天要注冊(cè)幾十個(gè)網(wǎng)站,發(fā)布幾千幾萬個(gè)信息,很枯燥,很乏味,天天還要更新每天的信息,的確是很辛苦,看似這工作很簡單似的,其實(shí)很辛苦,它鍛煉的是人的耐力與個(gè)人的毅力,每一天更新我們的產(chǎn)品排名就靠前,被人搜到的機(jī)會(huì)就更大,能接到詢盤機(jī)會(huì)就會(huì)更多,注冊(cè)網(wǎng)站多了,公司的產(chǎn)品名氣就上去了,你想你去搜索引擎一搜這個(gè)關(guān)鍵詞語出來全是本公司的信息,這樣子公司的宣傳效果就更好,因?yàn)槲覀冏龅亩际敲赓M(fèi)的,查詢買家信息時(shí)看不到聯(lián)系信息,對(duì)于普通會(huì)員來說可以網(wǎng)上直接詢盤的算不錯(cuò)了,可是效果很差,所以在買家市場條件下供應(yīng)商主動(dòng)尋找買家才能獲得更多的機(jī)會(huì)。注冊(cè)免費(fèi)的網(wǎng)站,就應(yīng)該勤快更新,否則很快發(fā)布的信息就會(huì)被淹沒。

(2)通過搜索引擎找客戶。

具體的操作方法,產(chǎn)品的關(guān)鍵詞語+經(jīng)銷商/買家。產(chǎn)品的名稱+產(chǎn)品的價(jià)格。產(chǎn)品名稱+行業(yè)里面著名買家的公司的簡稱或者全稱。尋找行業(yè)展覽網(wǎng)站。觀察搜索引擎右側(cè)的廣告。尋找有鏈接到大客戶的網(wǎng)站的網(wǎng)頁。

(3)論壇法。

去有關(guān)的商業(yè)論壇,那些里面有很多談?wù)撽P(guān)于有關(guān)類似產(chǎn)品的提問,去那里介紹公司,從而推銷自己的公司,通過自己的博客,聊天工具去宣傳自己的公司。

(4)逆向法。

我們是做建材市場的,想想用我們這個(gè)產(chǎn)品的行業(yè),與他們建立關(guān)系,也是邁向市場的一步,像一些保溫公司,房地產(chǎn)公司,建筑公司,或者施工的個(gè)人,都是我們產(chǎn)品的適用對(duì)象,從這里著手,從而有機(jī)會(huì)尋找我們的經(jīng)銷商,像他們推銷應(yīng)該也是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

(5)通過信息平臺(tái)。

有很多工程的網(wǎng)站,我們可以從中獲得很多項(xiàng)目的信息,根據(jù)提供的信息,我們?nèi)ズ藢?shí)項(xiàng)目的真實(shí)性,讓業(yè)務(wù)員去跟進(jìn)。

(6)建立自己的網(wǎng)站也是個(gè)很重要的工作。

怎么合理規(guī)劃自己的網(wǎng)站,怎么去合理布局都是我應(yīng)該學(xué)習(xí)的,經(jīng)過一年的努力,也獲得很多的項(xiàng)目信息,做了些工程,像銀川,山西婦幼保健院,遼寧廠房等。但是事情總有好有壞,確實(shí)這一年的有用的信息還是很多的,不知道怎么回事,后期交給技術(shù)或者業(yè)務(wù)員去跟進(jìn)的同時(shí),成交的幾率是很小的,這樣下去提供再好的信息也是問題,怎樣突破這個(gè)障礙下面再仔細(xì)談?wù)摗?/p>

四、工作中處理客戶的條理性。

網(wǎng)上找業(yè)務(wù),我自認(rèn)為我的工作上手還比較快,有條理,我制定了圖片說明的報(bào)價(jià)文檔,這樣子發(fā)給客戶的時(shí)候比較方便,對(duì)于客戶,我把聯(lián)系過的客戶集中歸納在exxcel文檔,作為客戶管理系統(tǒng),對(duì)產(chǎn)品的分析,不同的報(bào)價(jià),客戶的類型與需求,客戶的來歷與電話,項(xiàng)目的情況等做出登記,因?yàn)槲覀兪亲龉こ痰牟煌趧e的行業(yè),說不定這次打過電話之后很久就不聯(lián)系了,也說不定突然那一天再聯(lián)系,這樣子也算對(duì)客戶的尊重,等再打電話的時(shí)候自己知道這是哪個(gè)客戶等,我想對(duì)于客戶歸檔是件很重要的事情,就像一些代理商的檔案也一樣,對(duì)于代理商的協(xié)議價(jià)格等,每個(gè)代理商出貨的情況,出貨的價(jià)格,運(yùn)費(fèi),匯款情況都要做好檔案登記,做到心中有數(shù)。

商務(wù)主管工作總結(jié)篇十一

臨近年終歲尾,縱觀這一年,我項(xiàng)目部完成了大連美國國際學(xué)校工程的a-2#、c-1#、a-9#、c-17#樓的土建、安裝工程、a-2#的精裝工程及其他附屬工程。至今為止,a-2#樓業(yè)主已投入使用,c-1#樓由于精裝工程是由業(yè)主直包,還未完工;c-1#樓底下室頂板的sbs卷材防水由于天氣的原因,還未能完工。a-9#、c-17#及圍墻工程均已完工并投入使用。

自開工至今,我項(xiàng)目部完成產(chǎn)值并經(jīng)業(yè)主確認(rèn)為3173.6萬元(其中土建工程2466.1萬元、安裝工程345.5萬元、精裝工程362萬元),累計(jì)收款20xx萬元,其中土建工程人工成本540.2萬元,材料成本1089.9萬元,租賃成本91.9萬元,現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)78.6萬元、上交公司172.63萬元、稅金82.86萬元。商務(wù)合約管理主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、成本管理:我項(xiàng)目部全體工作人員嚴(yán)格按照公司規(guī)定每月28號(hào)定時(shí)召開月成本分析會(huì)并制定出控制成本的防范措施、地下室外墻保溫的成本研討會(huì)等,圖紙上沒有指出的而現(xiàn)實(shí)中又不得不發(fā)生的,我們及時(shí)辦理圖紙會(huì)審及工程簽證,最大限度地保證我方的工程成本,例如屋面的找平層等。成本策劃書、成本階段考核根據(jù)工程的每個(gè)節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成。項(xiàng)目物資部對(duì)料具管理制定了專項(xiàng)管理辦法,派專人對(duì)進(jìn)場、退場的料具從質(zhì)量、數(shù)量上嚴(yán)格檢查。到目前為止,我項(xiàng)目部發(fā)生的料具、機(jī)械的租賃費(fèi)用為1502893.61元,我們嚴(yán)格按照公司及項(xiàng)目的管理制度執(zhí)行。

2、合約方面:我項(xiàng)目部以局的與業(yè)主簽訂了一份總包合同,與分包商、材料商、租賃商共簽訂了47份合同。業(yè)主的窩工索賠還在于主業(yè)的周旋中。我項(xiàng)目部建立了合同履約策劃書,合同履約過程中未能嚴(yán)格按條款要求支付款項(xiàng),原因是考慮到資金的平衡調(diào)配問題,我項(xiàng)目的兩家的主勞務(wù)分包(大連立業(yè)安裝隊(duì)、莊河明陽日官勞務(wù)隊(duì))均未能全部完成合同條款中約定的施工內(nèi)容,原因是后期工程拖的時(shí)間較長、業(yè)主圖紙不到位,我們選定了大連圣國建筑公司繼續(xù)完成工程內(nèi)容。

3、預(yù)結(jié)算方面:施工預(yù)算書已編制完成,對(duì)業(yè)主的結(jié)算書也按時(shí)送到業(yè)主手中,現(xiàn)在正處于與業(yè)主對(duì)量過程中,與業(yè)主的結(jié)算計(jì)劃于春節(jié)前完成,到目前為止存在以下問題:

1)、墻體拉結(jié)筋的植筋費(fèi)用;

2)、耐磨地面切縫及單價(jià)問題;

3)、鋼板網(wǎng)抹灰;

4)、窗口防水簽證;

5)、鋼筋的8m一個(gè)的搭接長度;

6)、天溝抹灰不給零星抹灰;

7)、綜合工日找差單價(jià)等,希望合約部給與指導(dǎo)。

4、20xx年的工作計(jì)劃:計(jì)劃于春節(jié)前對(duì)業(yè)主的結(jié)算完成,同時(shí)對(duì)大部分分包的結(jié)算完成,將分包簽證等辦理完事。

5、合約培訓(xùn)工作:公司不可能針對(duì)每個(gè)人的不足進(jìn)行培訓(xùn),應(yīng)從大方面著手,抓重點(diǎn)培訓(xùn),每個(gè)人根據(jù)自己的缺點(diǎn)重點(diǎn)學(xué)習(xí)。我認(rèn)為自己還是能夠熟悉崗位職責(zé)和工作程序及管理制度,能夠勝任自己的本職工作。工作目標(biāo):于春節(jié)前對(duì)業(yè)主的結(jié)算完成,同時(shí)對(duì)大部分分包的結(jié)算完成,將分包簽證等辦理完事。

施工員與預(yù)算員同時(shí)計(jì)算工程量,項(xiàng)目部已能熟練運(yùn)用付款軟件。勞保費(fèi)用由業(yè)主辦理,但業(yè)主繳納勞保費(fèi)用的收條,我項(xiàng)目部始見到。

商務(wù)主管工作總結(jié)篇十二

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,也讓我收獲很多,還記得剛剛離開學(xué)校步入社會(huì)的時(shí)候,懷著無比激動(dòng)與些許忐忑的心情走出我人生的第一步。

這一步往往也是最重要的一步,像許多人一樣,我們?cè)诼殘鲋忻髦斑M(jìn),讓自己充實(shí)讓自己去學(xué)習(xí),沒有任何經(jīng)驗(yàn)的我們比別人更多了一份艱難,但是路往往是自己走出來的,憑著自己對(duì)生活的熱情與對(duì)工作的向往最后成為濟(jì)南凱諾新型建材有限公司的一名新員工。

這一年可能是我步入社會(huì)最艱難的一年,因?yàn)椴还苋松啔v與工作經(jīng)驗(yàn),可以說我?guī)缀跏橇?,但是公司?duì)我始終不放棄,而是給予更多的鼓勵(lì)與支持,讓我自己學(xué)會(huì)前進(jìn),剛出學(xué)校,立馬出入公司與社會(huì)也有很多的不適應(yīng),這份不適應(yīng)最主要的是不知道自己的工作應(yīng)該從哪里著手,整天過著令人擔(dān)憂的生活,但是經(jīng)過公司對(duì)我的幫助慢慢學(xué)會(huì)了從哪里著手,怎么去做好電子商務(wù),對(duì)于怎么做,如何做也有了全新的解釋,下面把這一年的工作做出總結(jié):

一:(產(chǎn)品化)熟悉公司的企業(yè)文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要銷售的產(chǎn)品,基本的業(yè)務(wù)流程,明白公司主要是做什么的?市場定位在何處?我們的市場目標(biāo)應(yīng)該投向哪里?針對(duì)的市場個(gè)體與群體是誰?這些都是我需要學(xué)習(xí)的,了解公司的產(chǎn)品價(jià)格、每一個(gè)產(chǎn)品型號(hào)、各個(gè)產(chǎn)品的大類、產(chǎn)品的組成成分與產(chǎn)品的性能,產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),了解墻體保溫與我們所做產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性。

對(duì)產(chǎn)品的從底到面是怎么做成的,如何施工,等等一系列的問題經(jīng)過公司的培訓(xùn)與同事們的幫助慢慢的做到心里有數(shù)。

慢慢的懂得如何更有效的去了解產(chǎn)品知識(shí),通過excel對(duì)公司的產(chǎn)品全面做出一個(gè)梳理,產(chǎn)品的價(jià)格,類別,型號(hào),企業(yè)文化,型號(hào)對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品,各個(gè)型號(hào)的英文描述,公司的產(chǎn)品的英文翻譯,等做出這一系列的歸檔之后對(duì)產(chǎn)品又有了全新的認(rèn)識(shí),這樣為以后去各個(gè)網(wǎng)站發(fā)布信息就奠定了基礎(chǔ),節(jié)省了時(shí)間。

二:(產(chǎn)品報(bào)價(jià)的靈活性)等熟悉了產(chǎn)品本身的性能之后,其實(shí)報(bào)價(jià)看似簡單,其實(shí)里面學(xué)問很多,剛開始我完全不知道怎么去報(bào)價(jià)格,一下子就被客戶問住了,不了解價(jià)格怎么構(gòu)成,也與自己的業(yè)務(wù)不熟悉有關(guān)系,這樣子總感覺與客戶之間找不到話說,經(jīng)過公司的技術(shù)人員指導(dǎo),懂得怎么去報(bào)價(jià),怎么去分析價(jià)格的組成,懂得關(guān)于價(jià)格的問題怎么與客戶去溝通,價(jià)格怎么波動(dòng),施工費(fèi)怎么算包含哪些東西,怎么根據(jù)excel做一個(gè)很正式的報(bào)價(jià)。

如何通過這個(gè)平臺(tái)去尋找潛在的客戶卻是一門頗深的學(xué)問,要下一門苦功夫才行,運(yùn)氣好的話就另當(dāng)別論,這個(gè)工作本來考驗(yàn)的就是個(gè)人的耐力與毅力問題,工作開始都是一個(gè)由淺入深的過程,首先談?wù)勛约喝绾瓮ㄟ^網(wǎng)絡(luò)去尋找我們的潛在市場與客戶:

理論上說注冊(cè)網(wǎng)站越多越好,但是有的效果也很不明顯,要懂得擇優(yōu)處理網(wǎng)站,需要從瀏覽量,搜索排名,網(wǎng)站更新速度,服務(wù)項(xiàng)目等多個(gè)角度分析。

可是效果很差,所以在買家市場條件下供應(yīng)商主動(dòng)尋找買家才能獲得更多的機(jī)會(huì)。

注冊(cè)免費(fèi)的網(wǎng)站,就應(yīng)該勤快更新,否則很快發(fā)布的信息就會(huì)被淹沒(2)通過搜索引擎找客戶,具體的操作方法,產(chǎn)品的關(guān)鍵詞語+經(jīng)銷商/買家。

產(chǎn)品的名稱+產(chǎn)品的價(jià)格。

產(chǎn)品名稱+行業(yè)里面著名買家的公司的簡稱或者全稱。

尋找行業(yè)展覽網(wǎng)站。

觀察搜索引擎右側(cè)的廣告。

尋找有鏈接到大客戶的網(wǎng)站的網(wǎng)頁。

(3)論壇法,去有關(guān)的商業(yè)論壇,那些里面有很多談?wù)撽P(guān)于有關(guān)類似產(chǎn)品的提問,去那里介紹公司,從而推銷自己的公司,通過自己的博客,聊天工具去宣傳自己的公司。

(4)逆向法,我們是做建材市場的,想想用我們這個(gè)產(chǎn)品的行業(yè),與他們建立關(guān)系,也是邁向市場的一步,像一些保溫公司,房地產(chǎn)公司,建筑公司,或者施工的個(gè)人,都是我們產(chǎn)品的適用對(duì)象,從這里著手,從而有機(jī)會(huì)尋找我們的經(jīng)銷商,像他們推銷應(yīng)該也是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

(5)通過信息平臺(tái),有很多工程的網(wǎng)站,我們可以從中獲得很多項(xiàng)目的信息,根據(jù)提供的信息,我們?nèi)ズ藢?shí)項(xiàng)目的真實(shí)性,讓業(yè)務(wù)員去跟進(jìn)。

(6)建立自己的網(wǎng)站也是個(gè)很重要的工作,怎么合理規(guī)劃自己的網(wǎng)站,怎么去合理布局都是我應(yīng)該學(xué)習(xí)的,經(jīng)過一年的努力,也獲得很多的項(xiàng)目信息,做了些工程,像銀川,山西婦幼保健院,遼寧廠房等。

但是事情總有好有壞,確實(shí)這一年的有用的信息還是很多的,不知道怎么回事,后期交給技術(shù)或者業(yè)務(wù)員去跟進(jìn)的同時(shí),成交的幾率是很小的,這樣下去提供再好的信息也是問題,怎樣突破這個(gè)障礙下面再仔細(xì)談?wù)摗?/p>

等再打電話的時(shí)候自己知道這是哪個(gè)客戶等,我想對(duì)于客戶歸檔是件很重要的事情,

就像一些代理商的檔案也一樣,對(duì)于代理商的協(xié)議價(jià)格等,每個(gè)代理商出貨的情況,出貨的價(jià)格,運(yùn)費(fèi),匯款情況都要做好檔案登記,做到心中有數(shù)。

五:與公司內(nèi)備貨單—生產(chǎn)單—出庫單—物流—收貨人收貨,等等這些環(huán)節(jié)都要注意鏈接,注意出貨的數(shù)量,生產(chǎn)出貨的型號(hào),按時(shí)按質(zhì)按量把貨送到收貨人手里,出過多少貨,每個(gè)項(xiàng)目用過多少貨,每種產(chǎn)品用過多少,都應(yīng)該建立檔案歸檔,做到心中有數(shù)。

對(duì)于山西那個(gè)客戶就是因?yàn)楸舜酥g的銜接出現(xiàn)了問題,最后弄的大家都挺不愉快,所以過程與流程配合都是需要我們注意的。

六:產(chǎn)品的市場分析:(1)市場需求分析,現(xiàn)在做我們這個(gè)行業(yè)這個(gè)產(chǎn)品的也不是一家兩家了,但是對(duì)于市場還是沒有飽和,從原來的瓷磚到現(xiàn)在的仿磚應(yīng)該是市場的一個(gè)重大轉(zhuǎn)變因?yàn)榇纱u劣勢(shì)的出現(xiàn),保溫的興起,國家節(jié)能的倡導(dǎo),為我們的產(chǎn)品提供了較好的市場競爭機(jī)會(huì),所以市場的力量還是很大的,怎么樣去開拓這個(gè)市場,我們?nèi)w員工不管從自己的自身問題與公司的問題都應(yīng)該全面著手。

(2)競爭對(duì)手與價(jià)格分析,現(xiàn)在市場上做這個(gè)東西一般人們熟知的也就是久諾、skk、立邦、中德瓦克、華石等等,所以市場的競爭是相當(dāng)激烈的,可能別人的工藝不如咱們成熟,但是競爭的條件是很多面的,我們有我們的優(yōu)勢(shì),但是我們也有劣勢(shì),像我們的價(jià)格可能比別人家的高,市場關(guān)系不如別人成熟,人脈沒有別人廣闊,隊(duì)伍不全,技術(shù)人員缺乏,其實(shí)技術(shù)人員不光要技術(shù)上很精通,對(duì)待每一個(gè)客戶怎么走進(jìn)他們的圈子,怎么去交談,怎么去建立關(guān)系都是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的,我想都是我們要考慮的問題。

所以怎么用我們的優(yōu)勢(shì)去抵抗別人的劣勢(shì),去捕捉市場這很重要。

七:20xx年區(qū)域工作瞎想以及個(gè)人與公司出現(xiàn)的問題:總結(jié)一年來的工作,自己的工作中也存在不少的問題,可能時(shí)間長了也會(huì)出現(xiàn)懶惰的習(xí)慣,有的信息沒有及時(shí)更新,有的項(xiàng)目沒有更好的去跟進(jìn),對(duì)待某些客戶態(tài)度說話方面也有少些問題,這些都是有待于向其他的業(yè)務(wù)員或同行學(xué)習(xí),11年計(jì)劃在去年的工作基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面(1)依據(jù)區(qū)域銷售情況與市場的情況,自己將計(jì)劃主要放在了北方與沿海的沿邊城市(2)怎么通過網(wǎng)絡(luò)找些我們產(chǎn)品相關(guān)的項(xiàng)目信息,有質(zhì)量的信息,怎么去拓展網(wǎng)絡(luò),為公司提供更多的質(zhì)量好的項(xiàng)目信息,這是我的責(zé)任(3)積極配合代理商銷售,服務(wù)好代理商的各項(xiàng)工作,與他們建立良好的合作關(guān)系。

(4)自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

(5)為確保完成公司的任務(wù),自己平時(shí)積極搜集信息并及時(shí)匯總,爭取明年的市場我們能做好。

(6)由于同行競爭激烈價(jià)格下滑,11年領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該認(rèn)真考察并綜合市場行情及業(yè)務(wù)員的信息反饋,制定出合乎行情,市場行情的出廠價(jià)格。

商務(wù)主管工作總結(jié)篇十三

在xx年度,我們商務(wù)部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟單位的緊密配合下,認(rèn)真貫徹“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的服務(wù)理念,憑著富有專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的銷售隊(duì)伍和技術(shù)支持隊(duì)伍,向客戶提供全面、可靠的服務(wù)和最高性價(jià)比的產(chǎn)品和系統(tǒng)方案。制定了的標(biāo)書,成功的投標(biāo);制定公司季度、月度市場營銷推廣計(jì)劃和新產(chǎn)品的市場預(yù)測及上市規(guī)劃,并與大屏幕銷售部及多媒體銷售部密切配合予以實(shí)施;調(diào)查公司產(chǎn)品和競爭對(duì)手產(chǎn)品在市場上的銷售情況,綜合客戶的反饋信息,撰寫市場調(diào)查報(bào)告并提交公司管理層;負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品價(jià)格并實(shí)施價(jià)格戰(zhàn)略;根據(jù)市場變化隨時(shí)調(diào)整營銷戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)術(shù);負(fù)責(zé)公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作等工作。

1、工作不夠精細(xì)化平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過程,雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,有時(shí)總結(jié)了也沒有去落實(shí)好,所以工作也就造成了問題積壓的現(xiàn)象。以后不管是個(gè)人還是部門工作中都要專門留一些時(shí)間去總結(jié)和反思,這樣才能實(shí)現(xiàn)工作的精細(xì)化。

2、工作方式不夠靈活;在開發(fā)的過程中,周圍能利用資源的就要充分利用,該讓其他部門或者人員支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影響進(jìn)度,二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次,劃清界限,哪些是本職工作,哪些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎么和其他部門進(jìn)行溝通,怎么和本部門人員進(jìn)行溝通,怎么和客戶溝通,怎么才能提高服務(wù)質(zhì)量,這些都是需要重點(diǎn)學(xué)習(xí)的地方。

3、缺乏工作經(jīng)驗(yàn),尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn);有很多項(xiàng)目經(jīng)過現(xiàn)場勘查后,對(duì)其燈的更換類型,燈的色溫判斷不能最快作出判斷,當(dāng)然普通燈和led燈的色溫有一定差異也是有關(guān)系的。以后一定加強(qiáng)這方面的能力,避免對(duì)公司利益造成不必要的損失。

4、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;有些項(xiàng)目很棘手需要拿出合適方案時(shí),總是不能在最快的時(shí)間內(nèi)拿出最佳方案。這也是事情多了,就打亂了工作主次分明的計(jì)劃。在新的一年里我們一定改善我們的工作方法,提高我們的工作效率。

5、對(duì)業(yè)務(wù)中的流程不夠清晰化;在這一年的工作中,發(fā)現(xiàn)因?yàn)闃I(yè)務(wù)流程的問題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多,包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方,對(duì)于這塊的控制力度顯然不夠。平時(shí)總是在開發(fā),但說到底對(duì)業(yè)務(wù)很熟悉才是項(xiàng)目很好完成的前提。有很多業(yè)務(wù)我們都沒有按照公司正規(guī)流程完成,所以到客戶拒絕我們時(shí)都不知道到底是我們的哪一步工作有失誤造成客戶的不滿意。以后會(huì)注意盡量按照公司的正規(guī)流程走,這樣能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題從而解決問題。

6、缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié);這一年在工作總結(jié)上有了進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會(huì)更快的成長。在以后的工作中,此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。

7、做事不夠果斷,有拖沓現(xiàn)象;拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn),凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動(dòng)一些,更雷厲風(fēng)行一些,會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。其實(shí)有時(shí)候,不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮,解決主要問題,隨時(shí)修正。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步,也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求。

在這一年的工作中,我們所有的項(xiàng)目都是集體完成的,和同事的相處非常緊密和睦,在這個(gè)過程中我們強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無不克、戰(zhàn)無不勝。在這一年工作中,很多工作是一起協(xié)商完成的,在這個(gè)過程中,大家互相提醒和補(bǔ)充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理得及時(shí)、有效和清晰。現(xiàn)在我們商務(wù)部門的每個(gè)成員都要經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問問自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,高效率完成我們商務(wù)部門的工作。在這一年的工作中,經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn),深刻理解了工程上每次變更、每次時(shí)間的滯延都是對(duì)公司利益的最大傷害,這就需要我們?cè)陧?xiàng)目開發(fā)和跟進(jìn)的過程中,一定要對(duì)業(yè)務(wù)流程非常了解,減少因?yàn)槲覀兩虅?wù)部門對(duì)工作流程的失誤而造成公司利益的損失。在這個(gè)過程中與客戶的溝通最為重要,所以我們部門會(huì)加強(qiáng)與客戶洽談的能力,做到公司與客戶利益共贏。在這一年的工作中,我們學(xué)到了一些技術(shù)上和很多業(yè)務(wù)上的知識(shí),也強(qiáng)化了工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識(shí);與身邊同事的合作更加的默契,特別是從許總身上學(xué)到了為我們公司和客戶共同考慮的工作態(tài)度,以及對(duì)待工作的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。

1、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;負(fù)責(zé)主持商務(wù)部的全面工作,組織、團(tuán)結(jié)并督促部門人員全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、對(duì)下屬人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作考核,貫徹落實(shí)本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)與生產(chǎn),辦公室,財(cái)務(wù)部,質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,搞好與有關(guān)部門的協(xié)作配合。

3、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成,根據(jù)市場預(yù)測,進(jìn)行全面綜合分析,提出產(chǎn)品銷售方案,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。

4、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺。把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作,精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。

5、根據(jù)政府采購網(wǎng)上點(diǎn)擊量完成采購任務(wù),根據(jù)政府采購網(wǎng)上下達(dá)招投標(biāo)信息、尋價(jià)采購進(jìn)行尋價(jià)投標(biāo),與產(chǎn)品廠家、采購中心溝通聯(lián)系,發(fā)展上下客戶關(guān)系,以便工作更有利展開,同時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目催款事宜。

6、用心培養(yǎng)人才,傾力建設(shè)高素質(zhì)、高品質(zhì)隊(duì)伍。

7、根據(jù)公司營銷方針,制訂各銷售機(jī)構(gòu)的年度,月度銷售計(jì)劃,并督促計(jì)劃的實(shí)施情況,分析評(píng)估實(shí)際銷售成果,指導(dǎo)各銷售機(jī)構(gòu)完成既定的客戶銷售目標(biāo)。

8、接受售后投訴,及時(shí)匯總。與科技質(zhì)量部、生產(chǎn)管理部等部門討論,提出確當(dāng)?shù)慕鉀Q方案以便及時(shí)改進(jìn);在接下來的一年里,我們商務(wù)部取長補(bǔ)短,爭取創(chuàng)造一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

商務(wù)主管工作總結(jié)篇十四

根據(jù)通知要求,現(xiàn)就我局xx年工作總結(jié)及xx年工作計(jì)劃報(bào)告如下:

(一)市考指標(biāo)完成良好。

五資方面:億元,%;億元,%;外資xx萬美元,完成全年任務(wù)的xxx%。

三率方面:開工注冊(cè)率xxx%,%,%。

社會(huì)消費(fèi)品零售總額及限上企業(yè)方面,全年限額以上消費(fèi)品零售額總量實(shí)際完成xxx.x億元,增速xx.x%;億元,增速x.x%。xx年凈增限上商貿(mào)企業(yè)x戶。

(二)推介會(huì)成果顯著。x月,第三屆絲博會(huì)勝利召開。會(huì)上,xx區(qū)與融創(chuàng)中國、中建三局、中海地產(chǎn)、x建工、金葉集團(tuán)等知名企業(yè)簽訂招商項(xiàng)目xx個(gè),簽約項(xiàng)目資金xxx.x億元。同時(shí),還推出了大樊川文化旅游片區(qū)、xx硬科技產(chǎn)業(yè)園、xx高品質(zhì)酒店、常寧商業(yè)綜合體、七彩灃峪休閑旅游區(qū)、xx智慧電商物流園等x個(gè)大片區(qū)開發(fā)、xx個(gè)重點(diǎn)招商項(xiàng)目,涉及片區(qū)開發(fā)、農(nóng)業(yè)、工業(yè)、商業(yè)、文創(chuàng)、旅游、民宿、特色小鎮(zhèn)、ppp等方面,預(yù)計(jì)總投資達(dá)xx.x億元。會(huì)上,xx區(qū)出臺(tái)了“黃金十二條”惠企大禮包,聘請(qǐng)xx位商界人士為“xx招商大使”,并與西北工業(yè)大學(xué)等x所大學(xué)的校友會(huì)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。xx月xx日,xx區(qū)舉行“開啟xx新商業(yè)打造城南新商圈”盒馬鮮生入駐xx區(qū)簽約儀式及項(xiàng)目促進(jìn)座談會(huì)。盒馬鮮生和澳堡商業(yè)現(xiàn)場簽約,xx區(qū)委書記王青峰為盒馬鮮生(xx店)頒發(fā)“投資xxvip項(xiàng)目”證牌,為澳堡時(shí)代廣場頒發(fā)“x市xx區(qū)樓宇招商示范基地”證牌。

(三)積極開展招商活動(dòng)。一是積極踐行市委市政府“一號(hào)工程”要求,區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)于年初開始,分赴x、x、x等地開展“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”招商,拜會(huì)了當(dāng)?shù)刂髽I(yè)及商會(huì),推介我區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目。二是策劃組織重大系列招商活動(dòng)。由區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴x、x、x、x等地上門招商,拜訪了華夏幸福集團(tuán)等知名企業(yè)。還組織企業(yè)赴x參加“xx渝洽會(huì)”、首屆中國國際進(jìn)口博覽會(huì)等展會(huì),向外省客商推介xx的投資環(huán)境及招商項(xiàng)目,吸引外資企業(yè)投資,推進(jìn)我區(qū)外貿(mào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

(四)積極做好項(xiàng)目評(píng)審。先后組織國土、規(guī)劃、環(huán)保、發(fā)改委等部門組織召開入?yún)^(qū)評(píng)審會(huì)x次,針對(duì)奧達(dá)·萬景園、中荷馬鈴薯小鎮(zhèn)、xx高品質(zhì)酒店及國際標(biāo)準(zhǔn)羽毛球館等x個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了評(píng)審。目前,這x個(gè)項(xiàng)目均已通過評(píng)審,原則同意落戶xx,下一步將協(xié)調(diào)相關(guān)部門積極辦理項(xiàng)目入?yún)^(qū)手續(xù)。

(五)商貿(mào)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)。一是抓好限上企業(yè)培育,定期走訪商貿(mào)企業(yè),協(xié)助解決問題,不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心和動(dòng)力。二是完善企業(yè)預(yù)備庫建設(shè),同統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合進(jìn)行企業(yè)核查,摸清底數(shù),將符合限上企業(yè)條件的盡快入庫。三是全力建設(shè)萬科生活廣場商圈和府東路商圈,新引進(jìn)了盒馬鮮生、蒜泥咖啡、晟嘉國際影城、cgv影院、中健銀座、九田家等大型連鎖品牌,不斷提升商圈品牌效應(yīng)。四是督促悅秀城、萬科東區(qū)綜合體、西xx街特色街區(qū)等項(xiàng)目盡快建成營業(yè),為市民提供更多商貿(mào)休閑場所。五是積極引進(jìn)新的知名品牌,積極邀請(qǐng)星巴克等知名品牌來我區(qū)選址開店,力促品牌項(xiàng)目盡快落地。六是完成了我區(qū)x個(gè)區(qū)級(jí)運(yùn)營中心,xx個(gè)街道級(jí)電商服務(wù)站,xx個(gè)村級(jí)電商服務(wù)點(diǎn)的建設(shè)工作。七是推動(dòng)電商園區(qū)發(fā)展,由x美人魚互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)打造的美人魚產(chǎn)業(yè)園正式開園,項(xiàng)目總投資xx萬元,建筑面積xx平方米,以文化類產(chǎn)業(yè)集群和企業(yè)服務(wù)平臺(tái),人才培訓(xùn)及輸送平臺(tái)為載體,現(xiàn)已入駐xx余家電商企業(yè)。

(六)行業(yè)監(jiān)管運(yùn)行良好。一是出臺(tái)了《商務(wù)系統(tǒng)鐵腕治霾實(shí)施方案》《商務(wù)局xx年鐵腕治霾考核細(xì)則》,實(shí)現(xiàn)治污減霾工作制度化、規(guī)范化。二是加快區(qū)內(nèi)煤炭網(wǎng)點(diǎn)取締工作,涉及xx個(gè)街辦xx個(gè)網(wǎng)點(diǎn),目前有x戶已劃轉(zhuǎn)高新區(qū),剩余xx戶網(wǎng)點(diǎn)已完成煤炭清零,提前超額完成了消減任務(wù)。三是xx家加油站全部完成三次油氣回收任務(wù),其中xx家完成更換雙層罐或防滲池任務(wù),剩余企業(yè)已制定更換計(jì)劃。四是每月對(duì)各商貿(mào)企業(yè)、加油站進(jìn)行安全消防及廁所革命落實(shí)檢查,及時(shí)消除安全隱患。并建立例會(huì)制度,提高安全意識(shí),減少人為引起的事故發(fā)生。

1.外資項(xiàng)目數(shù)量偏少。大多數(shù)外資企業(yè)傾向在政策寬松、扶持力度大、落地速度快的開發(fā)區(qū)投資,作為區(qū)縣招引外資項(xiàng)目相對(duì)處于劣勢(shì)。

2.關(guān)停、退庫企業(yè)較多,造成零售業(yè)下滑,大幅拉低社零總額。前三季度,零售企業(yè)(含大個(gè)體)上報(bào)數(shù)占我區(qū)限額以上零售額的xx%,xx年x月—xx年xx月停業(yè)企業(yè)基數(shù)xx個(gè),累計(jì)增速-xx%,對(duì)增速影響較大。

3.區(qū)屬限上企業(yè)負(fù)增長較多。上報(bào)數(shù)據(jù)的限上企業(yè)中,批發(fā)零售企業(yè)xx家,負(fù)增長的企業(yè)有x家,占批發(fā)零售企業(yè)的xx.x%;住宿餐飲企業(yè)xx家,負(fù)增長的企業(yè)有xx家,占住宿餐飲企業(yè)的xx.x%,限上企業(yè)對(duì)區(qū)屬社零總額增速的帶動(dòng)作用明顯減弱。

4.區(qū)屬限上企業(yè)規(guī)模較小,缺乏大中型零售企業(yè)支撐。我區(qū)限上企業(yè)中除有x戶批發(fā)企業(yè)規(guī)模較大外,零售企業(yè)(含大個(gè)體)中,年銷售額過xx萬元的僅x家,供銷系統(tǒng)銷售額過xx萬的企業(yè)僅x家;在xx戶餐飲企業(yè)中,營業(yè)額在xx萬元以上的僅x戶,營業(yè)額xxx萬元以下的有近xx戶。

(一)招商方面:一是進(jìn)一步營造招商氛圍,利用各種媒介,全方位做好招商宣傳,最大限度激發(fā)全區(qū)招商熱情。二是進(jìn)一步優(yōu)化招商結(jié)構(gòu),全力打造新型產(chǎn)業(yè)集群,努力實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。圍繞特色小鎮(zhèn)建設(shè)招商,堅(jiān)持企業(yè)主體,加快引進(jìn)一批符合“特而強(qiáng)”“精而美”要求的大項(xiàng)目、精品項(xiàng)目。圍繞ppp合作模式,加快項(xiàng)目入庫,推進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施。三是進(jìn)一步發(fā)揮平臺(tái)作用,利用xx國際大學(xué)城、常寧新區(qū)、引鎮(zhèn)現(xiàn)代物流園的主戰(zhàn)場、主平臺(tái)作用,重點(diǎn)緊盯世界xxx強(qiáng)等企業(yè),重點(diǎn)引進(jìn)科技型、人才型項(xiàng)目和國內(nèi)外xxx強(qiáng)、央企、國企等項(xiàng)目。四是進(jìn)一步創(chuàng)新工作方式。優(yōu)化“走出去、引進(jìn)來”招商模式,選擇北上廣等重點(diǎn)城市開展招商引資專場推介,充分發(fā)揮“xx招商大使”和校友會(huì)資源,拓寬招商渠道,做好以商引商、精準(zhǔn)招商文章。五是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)保障,深入開展“行政效能革命”,強(qiáng)化各級(jí)各部門協(xié)調(diào)發(fā)力,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的調(diào)研指導(dǎo),深化“店小二”式服務(wù),主動(dòng)對(duì)接聯(lián)系、研究解決項(xiàng)目實(shí)施中存在的困難和問題,推動(dòng)項(xiàng)目早開工、早落成、早見效。

(二)社消方面:一是加強(qiáng)招商,增加我區(qū)商貿(mào)發(fā)展活力。積極引進(jìn)xx有限公司奧迪品牌汽車xs店和xxx有限公司奔馳xs店項(xiàng)目,積極引進(jìn)更多諸如盒馬鮮生等知名商貿(mào)品牌,增加區(qū)域商貿(mào)發(fā)展后勁。二是緊抓商圈建設(shè)機(jī)遇,鼓勵(lì)企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式,緊扣大眾化消費(fèi)趨勢(shì),提供高質(zhì)量服務(wù),促進(jìn)消費(fèi)增長。全力發(fā)展萬科生活廣場商圈和府東路商圈,促進(jìn)gogo街區(qū)招商建設(shè),組織系列促銷活動(dòng),提高商圈商業(yè)輻射力、競爭力。三是以全市咖啡地圖發(fā)布促進(jìn)咖啡街區(qū)建設(shè),積極引進(jìn)星巴克、瑞幸咖啡等企業(yè),打造咖啡商業(yè)氛圍。四是做好企業(yè)新增限上的入庫和儲(chǔ)備工作。與各街辦、特別是韋曲、郭杜等重點(diǎn)街辦密切聯(lián)系,摸排近限企業(yè)。五是加強(qiáng)與市、區(qū)統(tǒng)計(jì)部門加強(qiáng)對(duì)接,確保產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位和限下企業(yè)評(píng)估反饋數(shù)據(jù)能夠如實(shí)反映我區(qū)實(shí)際情況。

(三)推動(dòng)電子商務(wù)繼續(xù)發(fā)展。一是繼續(xù)做好區(qū)內(nèi)電子商務(wù)示范街道、示范村(社區(qū))建設(shè),以特色產(chǎn)品、“一村一品”為切入口,推動(dòng)產(chǎn)品上線營銷,盡快形成具有一定規(guī)模和特色的電子商務(wù)街道、村(社區(qū))。二是強(qiáng)化電商服務(wù)體系建設(shè),以x個(gè)區(qū)級(jí)運(yùn)營中心,xx個(gè)街道級(jí)電商服務(wù)站,xx個(gè)村級(jí)電商服務(wù)點(diǎn)為基點(diǎn),輻射周邊。三是大力推進(jìn)電商扶貧,聯(lián)系龍頭企業(yè)設(shè)立農(nóng)副產(chǎn)品報(bào)銷點(diǎn),銷售農(nóng)副產(chǎn)品,帶動(dòng)周邊村民共同富裕。四是繼續(xù)引進(jìn)電商企業(yè),形成規(guī)模效應(yīng),帶動(dòng)品牌與規(guī)?!半p提升”,促進(jìn)我區(qū)電商發(fā)展。

(四)做好行業(yè)監(jiān)管和安全生產(chǎn)。一是繼續(xù)抓好加油站、再生資源網(wǎng)點(diǎn)的日常監(jiān)督管理,加大對(duì)成品油油氣回收、再生資源規(guī)范經(jīng)營的檢查力度。二是增加對(duì)大型商貿(mào)企業(yè)、加油站消防安全檢查頻次,做好商貿(mào)行業(yè)安保維穩(wěn)工作,將安全隱患和事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中。三是嚴(yán)格按照治污減霾相關(guān)工作要求做好日常監(jiān)管,督促企業(yè)照章經(jīng)營,規(guī)范操作,杜絕不良影響。

商務(wù)主管工作總結(jié)篇十五

xx市商務(wù)局在開展"企業(yè)服務(wù)年"活動(dòng)中,認(rèn)真轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),以創(chuàng)新服務(wù)為主題,采取有力措施積極化解金融危機(jī)的影響,有針對(duì)性地幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和問題,努力創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境,確保xx年全市開放型經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長。

1、西區(qū)萬博農(nóng)貿(mào)商場改造項(xiàng)目

該項(xiàng)目位于青屏廣場附近,由河南綠鮮農(nóng)貿(mào)發(fā)展有限公司投資改造,項(xiàng)目總投資200萬元,包括裝修、設(shè)施、檢測等,營業(yè)面積4000多平方米,容納商戶200戶。計(jì)劃10月底前改造完成投入營業(yè)。該項(xiàng)目建成后,主要經(jīng)營蔬菜、肉禽蛋等農(nóng)副土特產(chǎn)品等,年?duì)I業(yè)額可達(dá)到5000萬元,實(shí)際利潤200萬元。主要供應(yīng)西區(qū)城市居民、市區(qū)飯店和全市農(nóng)村群眾,對(duì)改善購物環(huán)境,拉動(dòng)消費(fèi),帶動(dòng)我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地產(chǎn)銷對(duì)接等都有重要的意義。

該項(xiàng)目于今年4月下旬改造開始,預(yù)計(jì)10月底前全面完成并開始營業(yè)?,F(xiàn)正在進(jìn)行改造之中,截止6月底已累計(jì)投資30萬元。

2、新城農(nóng)貿(mào)市場改造項(xiàng)目

該項(xiàng)目位于市區(qū)西大街東段(現(xiàn)菜市場),由河南綠鮮農(nóng)貿(mào)發(fā)展有限公司投資改造,項(xiàng)目總投資500萬無,整個(gè)改造按照超市綠化標(biāo)準(zhǔn),對(duì)攤位、臺(tái)面、照明、通道、消防、環(huán)保、廁所、出入口、管網(wǎng)、安全檢測等全面升級(jí)達(dá)標(biāo)。改造后,營業(yè)面積達(dá)到6000平方米,容納商戶230戶,農(nóng)產(chǎn)品交易品類可達(dá)30余種,年交易額6000萬元,實(shí)現(xiàn)利潤300萬元。計(jì)劃xx年底完成改造。主要滿足市區(qū)10萬人、城鄉(xiāng)賓館飯店和廣大農(nóng)村居民對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品的需求,帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

該項(xiàng)目目前正在進(jìn)行市場承租、改造設(shè)計(jì)、投資預(yù)算等相關(guān)工作。

3、宏通農(nóng)貿(mào)市場改造項(xiàng)目

該項(xiàng)目位于鄭州礦區(qū),由河南綠鮮公司和該局下屬的市場發(fā)展中心聯(lián)合投資改造,項(xiàng)目總投資800萬元。將按照超市化要求對(duì)所有設(shè)施全面升級(jí)改造,營業(yè)面積為6000平方米,容納商戶150戶,主要為農(nóng)副產(chǎn)品交易、批發(fā)和零售服務(wù)。改造完成后,年交易額提高到1億元,年實(shí)現(xiàn)利潤300萬元。

計(jì)劃從xx年10月開始改造,爭取xx年底完成。主要為全市城鄉(xiāng)農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營商戶、飯店提供交易服務(wù)和批發(fā)業(yè)務(wù),為礦區(qū)居民和廣大農(nóng)村居民提供農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng),將為帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地產(chǎn)銷對(duì)接和拉動(dòng)消費(fèi)起到促進(jìn)作用。

該項(xiàng)目目前就有關(guān)改造事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)商,年底前有望完成投資改造任務(wù)。

1、協(xié)助商貿(mào)流通企業(yè)向鄭州市商務(wù)局提供和上報(bào)了五個(gè)項(xiàng)目資金審批工作。

2、1個(gè)農(nóng)貿(mào)市場和5個(gè)屠宰場上報(bào)了項(xiàng)目改造資金支持工作。

3、起草了商貿(mào)流通業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)、酒類等三個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)章程,正在籌備成立酒類行業(yè)協(xié)會(huì),前期工作已經(jīng)就緒。

商務(wù)主管工作總結(jié)篇十六

在電子商務(wù)業(yè)務(wù)劃入發(fā)展部重新孵化以來,始終受著主客觀因素制約。主觀上,商城網(wǎng)商業(yè)務(wù)營銷策劃缺乏實(shí)施的空間,未能開發(fā)適合行業(yè)和企業(yè)實(shí)際的的產(chǎn)品。受制于網(wǎng)站平臺(tái)局限,網(wǎng)絡(luò)銷售手段單一,難以實(shí)施高水平促銷方案,差異化營銷、整合營銷、聯(lián)合營銷等營銷手段無法運(yùn)用。廣告宣傳的方式、資源過于單一,免費(fèi)推廣資源效果不佳,網(wǎng)站知名度和客戶忠誠度始終未能建立起來。

客觀上面臨的最大困難就是先有網(wǎng)站平臺(tái)一直無法得到任何技術(shù)支持。受制于第三方平臺(tái),商城網(wǎng)站出現(xiàn)的技術(shù)故障無法解決,在近半年嘗試進(jìn)行的商務(wù)合作上大多因?yàn)榫W(wǎng)站頁面存在明顯故障而擱置,其中包括與協(xié)會(huì)官網(wǎng)事業(yè)部合作代賣協(xié)會(huì)官方商品的意向,都因此而擱置。新上線的《漁具》頻道因技術(shù)局限無法根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立為一級(jí)頻道,只能在原有頁面結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上設(shè)立二級(jí)頻道。電子商務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展首先亟待解決的問題就是公司給予網(wǎng)站提供技術(shù)支持的問題。其次,如今網(wǎng)絡(luò)銷售競爭極其激烈,商城庫存商品多為3年前的舊款,多為現(xiàn)今市場淘汰產(chǎn)品,如今市場價(jià)格大多低于當(dāng)初公司采購價(jià)格,在確保不低于成本銷售的前提下,清倉壓力和難度較大。第三,商城網(wǎng)站與公司網(wǎng)站關(guān)聯(lián)性不夠,新上線的官網(wǎng)首頁已沒有商城網(wǎng)站的轉(zhuǎn)入鏈接,網(wǎng)站入口較以前更少。

如今電商競爭愈加激烈,各行大鱷都在切人電商市場。央視和交通銀行等非電商企業(yè)都已搭建起自己的電商平臺(tái)。我認(rèn)為電商的粗暴成長時(shí)代即將過去,競爭開始回歸商業(yè)本身,產(chǎn)品、渠道和服務(wù)才是如今電商獲取成功的關(guān)鍵。在下半年的工作中我會(huì)重點(diǎn)在以下方面更加努力:

首先,一如既往用心做好商城運(yùn)營工作,維持商城業(yè)務(wù)正常開展;同時(shí)總結(jié)目前商城網(wǎng)站后臺(tái)不足之處,時(shí)刻準(zhǔn)備配合技術(shù)部門建設(shè)新商城網(wǎng)站平臺(tái)。

其次,關(guān)注適合商城合作機(jī)遇,尋求更多合作模式,爭取獲得兼具獨(dú)特性和市場競爭力的銷售產(chǎn)品。

第三,尋找任何可能的途徑,嘗試各種方式盤活庫存資產(chǎn)。

第四,用心維護(hù)現(xiàn)有免費(fèi)推廣資源,如新浪微博等,發(fā)掘新的推廣渠道,努力拓寬商城網(wǎng)站入口,提高網(wǎng)站流量。

商務(wù)主管工作總結(jié)篇十七

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,也讓我很多,還記得剛剛離開步入的時(shí)候,懷著無比激動(dòng)與些許忐忑的走出我的步。這一步往往也是最重要的一步,像許多人一樣,我們?cè)诼殘鲋忻髦斑M(jìn),讓自己充實(shí)讓自己去學(xué)習(xí),沒有任何經(jīng)驗(yàn)的我們比別人更多了一份艱難,但是往往是自己走出來的,憑著自己對(duì)生活的熱情與對(duì)工作的向往最后成為濟(jì)南凱諾新型建材有限公司的一名新。

這一年可能是我步入社會(huì)最艱難的一年,因?yàn)椴还苋松啔v與工作經(jīng)驗(yàn),可以說我?guī)缀跏橇?,但是公司?duì)我始終不放棄,而是給予更多的鼓勵(lì)與支持,讓我自己學(xué)會(huì)前進(jìn),剛出學(xué)校,立馬出入公司與社會(huì)也有很多的不適應(yīng),這份不適應(yīng)最主要的是不知道自己的工作應(yīng)該從哪里著手,整天過著令人擔(dān)憂的生活,但是經(jīng)過公司對(duì)我的幫助慢慢學(xué)會(huì)了從哪里著手,去做好電子商務(wù),對(duì)于怎么做,做也有了全新的解釋,下面把這一年的工作做出總結(jié):

一、(產(chǎn)品化)熟悉公司的企業(yè)文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要的產(chǎn)品,基本的業(yè)務(wù),明白公司主要是做什么的?市場定位在何處?我們的市場目標(biāo)應(yīng)該投向哪里?針對(duì)的市場個(gè)體與群體是誰?這些都是我需要學(xué)習(xí)的,了解公司的產(chǎn)品價(jià)格、每一個(gè)產(chǎn)品型號(hào)、各個(gè)產(chǎn)品的大類、產(chǎn)品的組成成分與產(chǎn)品的性能,產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),了解墻體保溫與我們所做產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性。對(duì)產(chǎn)品的從底到面是怎么做成的,如何施工,等等一系列的問題經(jīng)過公司的培訓(xùn)與同事們的幫助慢慢的做到心里有數(shù)。慢慢的懂得如何更有效的去了解產(chǎn)品,通過excel對(duì)公司的產(chǎn)品全面做出一個(gè)梳理,產(chǎn)品的價(jià)格,類別,型號(hào),企業(yè)文化,型號(hào)對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品,各個(gè)型號(hào)的描述,公司的產(chǎn)品的英文翻譯,等做出這一系列的歸檔之后對(duì)產(chǎn)品又有了全新的認(rèn)識(shí),這樣為以后去各個(gè)網(wǎng)站發(fā)布信息就奠定了基礎(chǔ),節(jié)省了時(shí)間。

二、(產(chǎn)品報(bào)價(jià)的靈活性)等熟悉了產(chǎn)品本身的性能之后,其實(shí)報(bào)價(jià)看似,其實(shí)里面學(xué)問很多,剛開始我完全不知道怎么去報(bào)價(jià)格,一下子就被問住了,不了解價(jià)格怎么構(gòu)成,也與自己的業(yè)務(wù)不熟悉有關(guān)系,這樣子總感覺與客戶之間找不到話說,經(jīng)過公司的指導(dǎo),懂得怎么去報(bào)價(jià),怎么去分析價(jià)格的組成,懂得關(guān)于價(jià)格的問題怎么與客戶去溝通,價(jià)格怎么波動(dòng),施工費(fèi)怎么算包含哪些,怎么根據(jù)excel做一個(gè)很正式的報(bào)價(jià)。

三、(網(wǎng)絡(luò)與市場)作為電子商務(wù),網(wǎng)絡(luò)銷售,如何去找客戶,如何通過互聯(lián)網(wǎng)打開公司的市場卻是令人頭疼的一件事情,現(xiàn)在是個(gè)信息化的時(shí)代,如何通過這個(gè)平臺(tái)去尋找潛在的客戶卻是一門頗深的學(xué)問,要下一門苦功夫才行,運(yùn)氣好的話就另當(dāng)別論,這個(gè)工作本來考驗(yàn)的就是的耐力與毅力問題,工作開始都是一個(gè)由淺入深的過程,首先談?wù)勛约喝绾瓮ㄟ^網(wǎng)絡(luò)去尋找我們的潛在市場與客戶:

(2)通過搜索引擎找客戶,具體的操作方法,產(chǎn)品的關(guān)鍵詞語+經(jīng)銷商/買家。產(chǎn)品的名稱+產(chǎn)品的價(jià)格。產(chǎn)品名稱+行業(yè)里面著名買家的公司的簡稱或者全稱。尋找行業(yè)展覽網(wǎng)站。觀察搜索引擎右側(cè)的廣告。尋找有鏈接到大客戶的網(wǎng)站的網(wǎng)頁。

(3)論壇法,去有關(guān)的商業(yè)論壇,那些里面有很多談?wù)撽P(guān)于有關(guān)類似產(chǎn)品的提問,去那里介紹公司,從而推銷自己的公司,通過自己的博客,聊天工具去宣傳自己的公司。

(4)逆向法,我們是做建材市場的,想想用我們這個(gè)產(chǎn)品的行業(yè),與他們建立關(guān)系,也是邁向市場的一步,像一些保溫公司,公司,建筑公司,或者施工的個(gè)人,都是我們產(chǎn)品的適用對(duì)象,從這里著手,從而有機(jī)會(huì)尋找我們的經(jīng)銷商,像他們推銷應(yīng)該也是個(gè)不錯(cuò)的'選擇。

(5)通過信息平臺(tái),有很多工程的網(wǎng)站,我們可以從中獲得很多項(xiàng)目的信息,根據(jù)提供的信息,我們?nèi)ズ藢?shí)項(xiàng)目的真實(shí)性,讓去跟進(jìn)。

(6)建立自己的網(wǎng)站也是個(gè)很重要的工作,怎么合理規(guī)劃自己的網(wǎng)站,怎么去合理布局都是我應(yīng)該學(xué)習(xí)的,經(jīng)過一年的努力,也獲得很多的項(xiàng)目信息,做了些工程,像銀川,山西婦幼保健院,遼寧廠房等。但是事情總有好有壞,確實(shí)這一年的有用的信息還是很多的,不知道怎么回事,后期交給技術(shù)或者業(yè)務(wù)員去跟進(jìn)的同時(shí),成交的幾率是很小的,這樣下去提供再好的信息也是問題,突破這個(gè)障礙下面再仔細(xì)談?wù)摗?/p>

四、工作中處理客戶的條理性:網(wǎng)上找業(yè)務(wù),我自認(rèn)為我的工作上手還比較快,有條理,我制定了圖片說明的報(bào)價(jià)文檔,這樣子發(fā)給客戶的時(shí)候比較方便,對(duì)于客戶,我把聯(lián)系過的客戶集中歸納在excel文檔,作為客戶管理系統(tǒng),對(duì)產(chǎn)品的分析,不同的報(bào)價(jià),客戶的類型與需求,客戶的來歷與電話,項(xiàng)目的情況等做出登記,因?yàn)槲覀兪亲龉こ痰牟煌趧e的行業(yè),說不定這次打過電話之后很久就不聯(lián)系了,也說不定突然那一天再聯(lián)系,這樣子也算對(duì)客戶的尊重,等再打電話的時(shí)候自己知道這是哪個(gè)客戶等,我想對(duì)于客戶歸檔是件很重要的事情,就像一些代理商的檔案也一樣,對(duì)于代理商的價(jià)格等,每個(gè)代理商出貨的情況,出貨的價(jià)格,運(yùn)費(fèi),匯款情況都要做好檔案登記,做到心中有數(shù)。

五、與公司內(nèi)部人員的重要性,怎么樣與的員工配合與工地上的施工員配合都是件很重要的事情,從合同-備貨單-生產(chǎn)單-出庫單-物流-收貨人收貨,等等這些環(huán)節(jié)都要注意鏈接,注意出貨的數(shù)量,生產(chǎn)出貨的型號(hào),按時(shí)按質(zhì)按量把貨送到收貨人手里,出過多少貨,每個(gè)項(xiàng)目用過多少貨,每種產(chǎn)品用過多少,都應(yīng)該建立檔案歸檔,做到心中有數(shù)。對(duì)于山西那個(gè)客戶就是因?yàn)楸舜酥g的銜接出現(xiàn)了問題,最后弄的大家都挺不愉快,所以過程與流程配合都是需要我們注意的。

六、產(chǎn)品的市場分析:

(1)市場需求分析,現(xiàn)在做我們這個(gè)行業(yè)這個(gè)產(chǎn)品的也不是一家兩家了,但是對(duì)于市場還是沒有飽和,從原來的瓷磚到現(xiàn)在的仿磚應(yīng)該是市場的一個(gè)重大轉(zhuǎn)變因?yàn)榇纱u劣勢(shì)的出現(xiàn),保溫的興起,國家節(jié)能的倡導(dǎo),為我們的產(chǎn)品提供了較好的市場競爭機(jī)會(huì),所以市場的力量還是很大的,怎么樣去開拓這個(gè)市場,我們?nèi)w員工不管從自己的自身問題與公司的問題都應(yīng)該全面著手。

(2)競爭對(duì)手與價(jià)格分析,現(xiàn)在市場上做這個(gè)東西一般人們熟知的也就是久諾、skk、立邦、中德瓦克、華石等等,所以市場的競爭是相當(dāng)激烈的,可能別人的工藝不如咱們成熟,但是競爭的條件是很多面的,我們有我們的優(yōu)勢(shì),但是我們也有劣勢(shì),像我們的價(jià)格可能比別人家的高,市場關(guān)系不如別人成熟,人脈沒有別人廣闊,隊(duì)伍不全,技術(shù)人員缺乏,其實(shí)技術(shù)人員不光要技術(shù)上很精通,對(duì)待每一個(gè)客戶怎么走進(jìn)他們的圈子,怎么去交談,怎么去建立關(guān)系都是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的,我想都是我們要考慮的問題。所以怎么用我們的優(yōu)勢(shì)去抵抗別人的劣勢(shì),去捕捉市場這很重要。

(1)依據(jù)區(qū)域銷售情況與市場的情況,自己將計(jì)劃主要放在了北方與沿海的沿邊城市。

(3)積極配合代理商銷售,服務(wù)好代理商的各項(xiàng)工作,與他們建立良好的合作關(guān)系。

(4)自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

(5)為確保完成公司的任務(wù),自己平時(shí)積極搜集信息并及時(shí),爭取明年的市場我們能做好。

(6)由于同行競爭激烈價(jià)格下滑,20xx年領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該認(rèn)真考察并綜合市場行情及業(yè)務(wù)員的信息反饋,制定出合乎行情,市場行情的出廠價(jià)格。

八、公司的問題。

(1)公司從一開始管理上就存在很多的問題,但是經(jīng)過這一年的大家共同努力很多問題都得到很好的解決,就像我們是施工與銷售并重的企業(yè),對(duì)于施工怎么管理,光賣材料怎么管理,都應(yīng)該做出相應(yīng)的規(guī)定,款怎么回,工地開工做出預(yù)決算,材料應(yīng)該要多少,各項(xiàng)費(fèi)用,應(yīng)該先做出,施工管理人員定期對(duì)于工程的情況應(yīng)該隨時(shí)向公司說明,用了多少料,出了多少平方要做到心中有數(shù),怎么與工地上的與我們相關(guān)的人建立關(guān)系等都是需要學(xué)習(xí)以及改進(jìn)的,不要到了最后都來問我用了多少料,項(xiàng)目在管工程,每次料出貨簽收自己都要做出登記,這樣不用問大概用了多少自己也能稍微明白,也不會(huì)到了最后亂七八糟的,這也是項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做到的(2)項(xiàng)目信息,這是令人頭疼的一個(gè)事情,每次項(xiàng)目信息需要技術(shù)或者業(yè)務(wù)員去跟進(jìn)的時(shí)候,我的工作對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目我已經(jīng)交出去了,對(duì)于后期的跟進(jìn)我可能不會(huì)再跟進(jìn)了,這時(shí)候不管技術(shù)與業(yè)務(wù)員從這個(gè)項(xiàng)目地回來,應(yīng)該把你了解的項(xiàng)目情況與當(dāng)?shù)氐那闆r都給公司做出匯報(bào),讓大家想想這個(gè)項(xiàng)目的合作的可能性,后期怎么跟進(jìn),需要哪些服務(wù),這個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里,這個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵人物是誰,他們注重哪方面的信息,這些業(yè)務(wù)員去的時(shí)候應(yīng)該稍微搞明白,我們公司現(xiàn)在就是這個(gè)樣子,不管技術(shù)與業(yè)務(wù)員去了之后回來之后沒有幾個(gè)人知道,然后后期也就沒有什么動(dòng)靜了,就這樣一個(gè)項(xiàng)目廢掉了,那照這樣下去,再好的信息也會(huì)死掉,我們后期根本走不進(jìn)去,或許很多項(xiàng)目我們有可能是做陪客的,是需要關(guān)系的,但是不可能每個(gè)項(xiàng)目都是內(nèi)部關(guān)系當(dāng)陪客,10個(gè)項(xiàng)目總有1個(gè)項(xiàng)目不是陪客,可是我們?cè)诤笃诘墓ぷ髦形矣X得問題很多,不管技術(shù)與業(yè)務(wù)員與我們公司都應(yīng)該想想這后期怎么樣才能進(jìn)的去,怎么去打通這層關(guān)系,怎么把握好項(xiàng)目信息,我們總是對(duì)于每個(gè)項(xiàng)目持消極的態(tài)度,總說這個(gè)項(xiàng)目是做陪客,如果這樣子,去或者不去又有什么區(qū)別呢,所以項(xiàng)目拿到手我們?nèi)藛T應(yīng)該好好分析這個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量,還有項(xiàng)目的及時(shí)性,很多時(shí)候匯報(bào)一個(gè)項(xiàng)目,沒人管也沒人告訴怎么處理,等突然有一天公司問這個(gè)項(xiàng)目的情況,時(shí)間拖得這么長,說不定人家早就定了,這樣子再去找機(jī)會(huì)我們就顯得更加被動(dòng),所以我們的態(tài)度應(yīng)該改變一些。

瞬息間,對(duì)于我來說不平凡的20xx即將過去,加入濟(jì)南凱諾新型建材有限公司,對(duì)于我來說是一種與進(jìn)步的的歷程,從頭開始學(xué)習(xí)我完全陌生的一種工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序、第一次獨(dú)立的處理客戶的咨詢問題,獨(dú)立的做出一份很好的報(bào)價(jià),第一次給客戶講解這個(gè)產(chǎn)品的運(yùn)用,這些都是公司給予我的機(jī)會(huì),以上是我對(duì)這一年對(duì)自己工作的總結(jié),既有對(duì)自己工作的肯定也有對(duì)自己工作的批評(píng),希望在20xx年的工作中能有好的表現(xiàn),和大家一起服務(wù)于公司,也祝濟(jì)南凱諾新型建材有限公司的明天會(huì)更好!

商務(wù)主管工作總結(jié)篇十八

今年以來,為全面落實(shí)縣委、縣政府?dāng)U大會(huì)議暨“三個(gè)年”建設(shè)活動(dòng)精神,商務(wù)局積極抓住發(fā)展機(jī)遇,務(wù)求實(shí)效,腳踏實(shí)際做好工作。**縣商務(wù)工作發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,工作成效顯著。外貿(mào)進(jìn)出口總額、利用外資總額,社會(huì)消費(fèi)品零售總額高速增長,總量均創(chuàng)歷史新高。商務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了又好又快發(fā)展。

一是進(jìn)出口總量增勢(shì)猛,龍頭帶動(dòng)作用凸顯。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),上半年全縣進(jìn)出口總額1、65億美元,同比增長266、7%,超額完成全年市下達(dá)進(jìn)出口目標(biāo)1、6億美元,目前已超過xx市躍居全省第一。全縣重點(diǎn)進(jìn)出口企業(yè)華星化工龍頭帶動(dòng)作用顯現(xiàn),出口已經(jīng)超過1億美元。

二是對(duì)外貿(mào)易不斷擴(kuò)大,企業(yè)發(fā)展外貿(mào)愿望強(qiáng)烈。上半年,全縣共有13家企業(yè)發(fā)生進(jìn)出口實(shí)績。進(jìn)出口主體不斷壯大。目前在建設(shè)中的xx星諾化工兩個(gè)月后投產(chǎn),生產(chǎn)的雙甘膦全部出口到巴西、阿根廷,年內(nèi)可新增進(jìn)出口4000萬美元。鑫橋戶外家俱生產(chǎn)的藤椅出口到法國、德國,年內(nèi)計(jì)劃出口xx萬美元。久工科技生產(chǎn)的保健椅出口到日本、韓國,今年計(jì)劃出口1000萬美元。我縣的外貿(mào)進(jìn)出口總額今年將創(chuàng)新高。為此,我們將采取強(qiáng)勢(shì)引導(dǎo)、動(dòng)態(tài)跟蹤、抓小扶大、全面推進(jìn)。

上半年全縣實(shí)際利用外資到位4346萬美元,同比增長280、8%,超額完成市下達(dá)的4000萬美元外資任務(wù)。其中外商直接投資4180萬美元。全縣在建外資項(xiàng)目8個(gè),其中xx**縣碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)公司、**縣華瑞置業(yè)公司、碧桂園大酒店、xx星諾化工都在開工建設(shè)階段。

1、加強(qiáng)加油站點(diǎn)的安全監(jiān)管,積極協(xié)調(diào)成品油市場供應(yīng)

今年1月份,我縣遭遇罕見的暴雪災(zāi)害,為了保障全縣加油站點(diǎn)的安全,商務(wù)局主要負(fù)責(zé)人及分管負(fù)責(zé)人冒著大雪,克服道路交通不便的影響,深入站點(diǎn)檢查指導(dǎo)安全工作,與各站點(diǎn)簽訂“加油站安全生產(chǎn)責(zé)任書”,要求站、點(diǎn)及時(shí)清理頂棚積雪,確保了全縣加油站、點(diǎn)能安全有序運(yùn)行。

四月份,針對(duì)我縣“十一五”加油站布局規(guī)劃組織了對(duì)全縣新建改建站點(diǎn)的安全檢查。切實(shí)做到加油站點(diǎn)布局科學(xué)、合理、安全、可行。

針對(duì)成品油市場供應(yīng)偏緊的狀況,加強(qiáng)成品油市場調(diào)度和運(yùn)行監(jiān)測工作,積極向市里盡可能多地爭取配置成品油資源,并主動(dòng)協(xié)調(diào)農(nóng)機(jī)局、中石油、中石化公司,實(shí)行農(nóng)忙季節(jié)農(nóng)用機(jī)械憑卡優(yōu)先限量供應(yīng)制度,千方百計(jì)保障全縣成品油市場供應(yīng)的基本平穩(wěn)。

2、積極組織**縣名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品參加各類展銷。

20xx年4月6日—15日,xx市旅游節(jié)開幕由商務(wù)局牽頭的“**縣各特優(yōu)農(nóng)副產(chǎn)品展銷活動(dòng)”也在烏江霸王祠和香泉湖渡假村隆重舉辦,展銷期間,我縣參展企業(yè)銷售良好,尤其是香泉湖禽業(yè)的系列產(chǎn)品、新橋茶干、雍鎮(zhèn)玉帶糕、烏江霸王酥等產(chǎn)品非常暢銷,此次活動(dòng)特色鮮明,收效良好。

20xx年6月6日—8日,組織我縣皖江蔬菜、華安糧油、金誠米業(yè)、善厚辣醬、新橋茶干、香泉湖禽業(yè)等參加了20xx巢湖夏季名特優(yōu)“菜籃子”商品展銷會(huì),收效顯著,使我縣的明特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品走出巢湖,面向全省,推向全國市場銷售。

3、優(yōu)化市場環(huán)境,加強(qiáng)肉食品市場監(jiān)管和安全供應(yīng),積極籌備成立商務(wù)執(zhí)法大隊(duì)。

為保障肉食品市場安全供應(yīng),商務(wù)局制定了優(yōu)化市場環(huán)境方案,不論是節(jié)假日還是日常工作期間,加強(qiáng)對(duì)市場監(jiān)測管理,保障全縣人民能吃上安全放心的豬肉。在今年年初的雪災(zāi)期間克服困難及時(shí)從外地調(diào)集生豬,保證生豬存欄量,保障春節(jié)期間豬肉供應(yīng)。根據(jù)商務(wù)局監(jiān)管生豬市場需要,及時(shí)向縣政府申請(qǐng)成立商務(wù)執(zhí)法大隊(duì)。

4、消費(fèi)品市場持續(xù)增長。

上半年消費(fèi)品市場持續(xù)增長,社會(huì)消費(fèi)品零售總額97617、2萬元,同比增長15、9%,通過“萬村千鄉(xiāng)”工程大力開展流通市場專項(xiàng)整治工作,刺激和帶動(dòng)城鄉(xiāng)居民消費(fèi)。批發(fā)零售業(yè)銷售總額貢獻(xiàn)率擴(kuò)大,個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展。

一是把招商引資作為全局20xx年頭等大事,局成立了招商小分隊(duì),制定了招商引資激勵(lì)措施,小分隊(duì)已駐點(diǎn)昆山開展實(shí)地招商,主要負(fù)責(zé)人赴蘇州開展招商活動(dòng)。上半年我局招商引資工作取得了一定的成效。目前,在建項(xiàng)目一個(gè),引進(jìn)總投資2億元的“富城商業(yè)街”項(xiàng)目,已實(shí)際到位資金600萬元;簽約項(xiàng)目一個(gè):由塞特百貨和文昌商場共同投資的大型物流配送中心,已與開發(fā)區(qū)正式簽約,正等待供地;在談項(xiàng)目一個(gè):由巢湖安得利投資1億元的綜合大市場項(xiàng)目,目前正在洽談當(dāng)中。

商務(wù)主管工作總結(jié)篇十九

今年以來在局黨組和分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照區(qū)委、區(qū)老干局關(guān)于做好老干部工作的部署要求,立足本局實(shí)際著力在老干部兩項(xiàng)待遇落實(shí)上下功夫,真正做到了政治上尊重,思想上關(guān)心、生活上照顧,為保持本單位大局穩(wěn)定做了一些積極有效的工作。具體工作主要是:

一是局黨組高度重視老干部工作,成立了以黨組書記、局長為第一責(zé)任人,主管副職為直接責(zé)任人,設(shè)置了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,確保創(chuàng)建工作責(zé)任落實(shí)到人,做到分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),保證了老干部工作的順利開展。二是有效整合資源、投入人力、物力、財(cái)力,并且挑選工作能力強(qiáng)、有較強(qiáng)的工作積極性和工作熱情工作人員,投入到老干部工作中去。

一是堅(jiān)持和完善學(xué)習(xí)制度。為了充分落實(shí)老干部待遇,切實(shí)把閱文制度、參加重大會(huì)議制度、政治學(xué)習(xí)制度、情況通報(bào)制度等落到實(shí)處,并且著力把政治學(xué)習(xí)放在首位,今年組織政治理論學(xué)習(xí)2次、情況通報(bào)會(huì)2次、召開老干部座談會(huì)2次。二是堅(jiān)持走訪慰問制度、認(rèn)真做好來訪上訪工作。第一,重大節(jié)日必訪必問。對(duì)局9名離休干部和生活困難的退休干部、老黨員開展了慰問活動(dòng),廣泛聽取老干部心聲,了解老干部家庭情況、身體狀況和政治要求,征求老干部對(duì)我們服務(wù)管理的意見和建議,使老干部真正感受到黨和國家的關(guān)懷和溫暖,對(duì)老干部反映比較突出的帶普通性的問題,積極爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,并會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真研究解決,保證老干部各項(xiàng)待遇都盡量得到落實(shí),進(jìn)一步營造尊重、關(guān)心、照顧老干部的良好社會(huì)氛圍。

堅(jiān)持通報(bào)制度。局領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持定期不定期向老干部通報(bào)全局經(jīng)濟(jì)發(fā)展和商務(wù)工作運(yùn)行情況,在老干部大會(huì)上和老干部黨員大會(huì)上,局長親自向老同志通報(bào)了商務(wù)局工作的運(yùn)行情況,局機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)職能及其酒類執(zhí)法問題等,極大增強(qiáng)了老干部的責(zé)任感和使命感,局領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常單獨(dú)與部分老干部進(jìn)行溝心通氣,聽取老干部的建議和意見,加深了局領(lǐng)導(dǎo)與老干部的雙向溝通,有效促進(jìn)了全局各項(xiàng)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

堅(jiān)持例會(huì)制度。每逢局機(jī)關(guān)重大會(huì)議,均請(qǐng)離退休干部參加,充分發(fā)揮老干部參政議政職能,共商全局發(fā)展大計(jì)。今年老干部參加重要會(huì)議共計(jì)3次。

切實(shí)貫徹上級(jí)文件精神,落實(shí)好老干部生活待遇。一是經(jīng)常與有關(guān)部門聯(lián)系,使離休干部的各種費(fèi)用按政策足額發(fā)放,離休金、醫(yī)藥費(fèi)、各種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),能夠及時(shí)到位。二是協(xié)調(diào)有關(guān)單位按政策規(guī)定調(diào)整落實(shí)了老干部有關(guān)經(jīng)費(fèi),組織老干部慰問活動(dòng)4次。

(一)進(jìn)一步樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,帶著感情履責(zé),為離退休人員多辦好事,多辦實(shí)事。

(二)深入到離退休人員中去,了解他們的思想,了解他們的生活,幫助他們解決實(shí)際困難,做他們的貼心朋友。

(三)根據(jù)我局離退休干部正處于高齡期和高發(fā)病期的“雙高期”,爭取財(cái)政追加我局離退休經(jīng)費(fèi),不斷豐富老人生活。

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