總結(jié)是我提高自己的一種有效方式，它讓我深入思考、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、反思不足，從而不斷完善自己。寫總結(jié)時(shí)，要注意用詞得當(dāng)，字?jǐn)?shù)不宜過長或過短。在閱讀這些總結(jié)范文時(shí)，我們可以學(xué)習(xí)到一些寫作技巧和方法，提升我們的寫作能力。
糧食財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇一
20xx年，我市糧食工作堅(jiān)持以黨的xx屆五中、六中全會(huì)和市第十二次黨代會(huì)精神為主導(dǎo)，以保障我市糧食安全為目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)國家和省市的糧食方針政策，解放思想，銳意進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、抓時(shí)間，搶速度，糧食儲(chǔ)備庫建設(shè)。
進(jìn)一步加快由于種種原因，我市糧食儲(chǔ)備庫建設(shè)進(jìn)度緩慢。今年來，尤其是六月份班子調(diào)整之后，我局把大部分精力都投入到建庫工作上。重新調(diào)整工作小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量。局班子成員經(jīng)常深入到工地現(xiàn)場辦公，督促施工單位加快建設(shè)進(jìn)度，及時(shí)解決第一期土建工程貸款續(xù)貸問題，并抓緊抓好附屬設(shè)施工程立項(xiàng)、招投標(biāo)等工作，特別是積極爭取市政府支持，把附屬設(shè)施建設(shè)資金列入財(cái)政年度預(yù)算安排，從而有力地保證了整個(gè)儲(chǔ)備庫建設(shè)的順利進(jìn)行。目前，第一期土建工程11座倉庫、1幢生產(chǎn)綜合樓已經(jīng)完成，正待財(cái)政審核結(jié)算。附屬設(shè)施工程建設(shè)全面展開，庫區(qū)道路、環(huán)山溝、下水道、圍墻、供水、供電以及地磅等正在施工之中，預(yù)計(jì)明年春節(jié)前完成并交付使用。
二、數(shù)量足，質(zhì)量好，儲(chǔ)備油庫存管理工作得到省檢查組的肯定。
6月中旬，省第四工作組到我市對(duì)食用植物油庫存情況進(jìn)行檢查。為確保檢查工作的順利進(jìn)行，我局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了迎檢工作會(huì)議，制訂出工作方案，并對(duì)承儲(chǔ)企業(yè)先行開展自查。經(jīng)省工作組檢查鑒定，我市儲(chǔ)備油225噸在統(tǒng)計(jì)時(shí)點(diǎn)會(huì)計(jì)賬、統(tǒng)計(jì)賬、保管賬數(shù)據(jù)一致，達(dá)到賬賬相符;統(tǒng)計(jì)賬面數(shù)與檢查時(shí)點(diǎn)庫存實(shí)際數(shù)一致，達(dá)到賬實(shí)相符;儲(chǔ)備油管理制度健全，費(fèi)用補(bǔ)貼到位，質(zhì)量等級(jí)全部達(dá)到一級(jí)，處于安全穩(wěn)定狀態(tài)。我市儲(chǔ)備油庫存情況受到省檢查組的好評(píng)。
三、早籌劃，早動(dòng)手，儲(chǔ)備糧輪換任務(wù)提前完成。
今年我市地方儲(chǔ)備糧輪換任務(wù)達(dá)5120多噸，是糧食政策放開以來輪換任務(wù)最重的一年，而且由于今年早造華南地區(qū)遭遇前期旱災(zāi)、后期水災(zāi)，造成糧源緊缺，糧價(jià)上漲，給輪換收購工作帶來不利影響。對(duì)此，市委、市政府高度重視，分管領(lǐng)導(dǎo)多次組織糧食、財(cái)政、金融等部門負(fù)責(zé)人深入到各糧庫點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研，現(xiàn)場解決在輪換收購過程中遇到的問題。針對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重的客觀實(shí)際，我局制定了“本地為主、外地為輔”的收購指導(dǎo)思想，立足“早”字當(dāng)頭，做到早籌劃、早定價(jià)、早動(dòng)手，強(qiáng)化儲(chǔ)備糧輪換的組織領(lǐng)導(dǎo)，一手抓好本地收購，一手組織外采小組到湖南及粵西等糧食主產(chǎn)區(qū)進(jìn)行收購，同時(shí)加大查處非法收糧力度，保障糧食收購秩序，從而有力促進(jìn)了工作的開展。地方儲(chǔ)備糧輪換出庫任務(wù)于7月31日完成，輪換入庫任務(wù)于8月20日提前完成，儲(chǔ)備糧質(zhì)量比往年有較大提高，達(dá)到“數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全”的要求。由于工作及早主動(dòng)，抓住機(jī)遇入庫，為政府節(jié)省收購成本40多萬元。至于儲(chǔ)備油，承儲(chǔ)企業(yè)已采取動(dòng)態(tài)輪換的方式進(jìn)行，預(yù)計(jì)年底前完成112。5噸的輪換補(bǔ)庫任務(wù)。
四、勤檢查，嚴(yán)執(zhí)法，糧食市場穩(wěn)定有序。
我局積極履行糧食行政執(zhí)法職能，嚴(yán)格開展糧食收購資格、糧食收購活動(dòng)、糧食庫存質(zhì)量的監(jiān)督檢查，不定期地組織行政執(zhí)法人員檢查全市各糧貿(mào)市場，嚴(yán)厲打擊各種擾亂市場秩序行為，有效地維護(hù)糧食市場穩(wěn)定。一是糧食庫存的質(zhì)量良好。全市國有糧食企業(yè)庫存原糧合計(jì)10700噸，社會(huì)個(gè)體經(jīng)營戶庫存貿(mào)易糧2994噸，均質(zhì)量良好，沒有蟲糧、霉糧發(fā)生。二是糧食流通統(tǒng)計(jì)體系已經(jīng)建立。全市47戶糧食個(gè)體經(jīng)營戶都建立了糧食經(jīng)營臺(tái)賬，并能按時(shí)向市糧食局報(bào)送糧食經(jīng)營月報(bào)表。三是糧價(jià)總體平穩(wěn)。今年來，盡管面臨災(zāi)害頻繁，物價(jià)水平不斷上漲的嚴(yán)峻形勢，但全市糧食價(jià)格平穩(wěn)，市場穩(wěn)定。
五、強(qiáng)管理，適調(diào)整，干部職工隊(duì)伍建設(shè)。
得到加強(qiáng)一是結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律教育月活動(dòng)，著力從制度入手，建立和健全了考勤、外出報(bào)告、財(cái)務(wù)財(cái)物管理以及車輛管理等制度，促進(jìn)機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)有了一個(gè)根本性的好轉(zhuǎn)。二是有針對(duì)性地調(diào)整部分股室負(fù)責(zé)人，進(jìn)一步理順和明確各股室的工作職責(zé)，較好地克服了過去互相推諉、扯皮的現(xiàn)象，提高了工作效率。三是從有利于管理、有利于發(fā)展、有利于人盡其才的角度出發(fā)，對(duì)三家基層公司進(jìn)行整合，實(shí)行三套牌子一套人馬，并對(duì)公司經(jīng)理進(jìn)行輪崗，對(duì)57周歲以上員工實(shí)行離崗休養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)減員增效。
六、權(quán)為民，利為民，服務(wù)基層群眾工作取得實(shí)效在扶貧“雙到”工作中，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，努力做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。一年來，對(duì)扶貧聯(lián)系點(diǎn)高園村委會(huì)，支持資金5000多元幫助村委會(huì)建設(shè)水利基礎(chǔ)設(shè)施，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。對(duì)李艷萍、梁長慶等兩戶貧困戶，每戶落實(shí)解決2人就業(yè)，增加家庭經(jīng)濟(jì)收入，實(shí)現(xiàn)了脫貧。對(duì)梁均扶家庭兩個(gè)老人在20xx年落實(shí)了低保，解除他們的后顧之憂。與此同時(shí)，對(duì)基層企業(yè)在崗員工提出的增加福利待遇的請(qǐng)求，按照資金由企業(yè)自籌解決的辦法，對(duì)不同崗位人員適當(dāng)提高工資補(bǔ)貼，初步緩解了企業(yè)員工的生活困難的問題。此外，對(duì)局機(jī)關(guān)陳舊的辦公樓內(nèi)部，包括墻體表層、天花板、地板等進(jìn)行維修，并更新了部分辦公設(shè)備，為干部職工營造安全舒適的辦公環(huán)境。
一年來，我市糧食工作取得了一定成績，但也存在一些問題：一是班子調(diào)整后部分成員因接觸糧食工作時(shí)間短，對(duì)糧食的政策法規(guī)還未全面掌握，業(yè)務(wù)還未十分熟悉;二是新糧庫附屬設(shè)施建設(shè)有待進(jìn)一步完善;三是糧食倉儲(chǔ)管理專業(yè)技術(shù)人才缺乏，現(xiàn)有保糧隊(duì)伍素質(zhì)較低，與新糧庫建成后儲(chǔ)備糧的現(xiàn)代化管理不相適應(yīng);四是基層企業(yè)員工的工資水平較低，無法適應(yīng)當(dāng)前物價(jià)指數(shù)上漲較快的形勢，生活有待改善等等。這些問題今后要通過努力加以解決。
糧食財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇二
財(cái)務(wù)部門是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng)中樞，能夠?qū)ζ髽I(yè)信息進(jìn)行全面掌控，對(duì)于公司戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算管理、資金管理、內(nèi)部控制、成本控制、納稅管理起著至關(guān)重要的作用。強(qiáng)大的財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)能力和運(yùn)營能力，是支撐公司健康成長的基石和保障。幾年來，在濟(jì)南市糧食局和金德利集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和開展財(cái)務(wù)管理年活動(dòng)為契機(jī)，從基礎(chǔ)工作入手，在公司黨委和董事會(huì)的大力支持下，以“加強(qiáng)費(fèi)用管理”為突破口，緊密結(jié)合我公司財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際，努力在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)核算，提高財(cái)務(wù)管理水平上下功夫，取得了一定成績，推動(dòng)了我公司整體財(cái)務(wù)管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
公司成立以來，為完善財(cái)務(wù)管理制度，根據(jù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范的要求，先后制訂了《內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度體系》、《會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制》、《內(nèi)部牽制制度》、《稽核制度》、《成本核算制度》等十二項(xiàng)內(nèi)部管理制度。針對(duì)我公司在財(cái)務(wù)管理方面存在的問題，先后制定了《關(guān)于工資發(fā)放的暫行規(guī)定》、《xx年財(cái)務(wù)核算及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》及《補(bǔ)充規(guī)定》、《關(guān)于ic卡使用規(guī)定》《中心廚房核算程序》、《關(guān)于公寓收費(fèi)辦法的暫行規(guī)定》、《關(guān)于機(jī)關(guān)人員見習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》、《關(guān)于使用公司車輛的暫行規(guī)定》、《關(guān)于維修費(fèi)用收取的暫行規(guī)定》等具體管理辦法、規(guī)定。按照iso2xx認(rèn)證的要求，規(guī)范了固定資產(chǎn)購置、修理、報(bào)廢程序，并印制了專用表格，從資金、費(fèi)用、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)行內(nèi)部控制和監(jiān)督，做到制度上墻，崗位責(zé)任到人，既人人目標(biāo)明確，又相互協(xié)作，從制度上堵塞漏洞，取得較好的效果。電話費(fèi)等日常開支、零星購置費(fèi)用降低明顯，非生產(chǎn)性開支基本杜絕，毛利率水平比去年同期有了較大提高。
財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于企業(yè)經(jīng)營具有十分重要的作用，財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)又是提高財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵。為此，針對(duì)各經(jīng)營單位會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀，我們把提高基層財(cái)務(wù)人員素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高基層單位會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì);加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德培訓(xùn)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德水平;加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員法律培訓(xùn)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員遵紀(jì)守法意識(shí)。每年舉行大型財(cái)務(wù)培訓(xùn)4期，培訓(xùn)人次達(dá)280人次，通過培訓(xùn)，使廣大會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)和整體水平得到有效提高。為配合全省糧食系統(tǒng)會(huì)計(jì)知識(shí)大獎(jiǎng)賽，我公司于7月15日舉辦了公司第二界會(huì)計(jì)知識(shí)大獎(jiǎng)賽，并選出1名選手參加了省局組織的比賽，榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)。
為促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展，今年以來我們加大內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督力度，定期組織專門力量，對(duì)所屬單位的經(jīng)營情況、會(huì)計(jì)資料進(jìn)行全面審計(jì)。審計(jì)前，制定審計(jì)程序，明確審計(jì)目標(biāo)、審計(jì)范圍;審計(jì)中，根據(jù)審計(jì)進(jìn)度和存在的問題，及時(shí)調(diào)整審計(jì)程序;審計(jì)結(jié)束后，召開專門會(huì)議，匯總審計(jì)情況，討論審計(jì)意見，據(jù)以提出審計(jì)報(bào)告。在審計(jì)過程中，堅(jiān)持報(bào)送審計(jì)和就地審計(jì)相結(jié)合，一般審計(jì)和專題審計(jì)相結(jié)合，注重內(nèi)部管理制度的執(zhí)行和落實(shí)情況，查找制度沒有執(zhí)行和落實(shí)的原因，是制度本身制定缺陷，還是根本沒有認(rèn)真執(zhí)行;注重經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)，查找原因，推廣經(jīng)驗(yàn);注重現(xiàn)場兼盤工作，特別是現(xiàn)金的存放、保管，固定資產(chǎn)的使用、維修，原材物料的實(shí)存、質(zhì)量。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的一般問題，當(dāng)場提出整改意見，限期整改。對(duì)于突出問題，幫助他們制定整改措施，按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，提出建設(shè)性整改意見，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，要求單位回復(fù)整改情況。另外，我們十分注重審計(jì)檔案的建立，對(duì)于審計(jì)結(jié)果建立電子版審計(jì)檔案。通過加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，使快餐店、招待所內(nèi)部管理制度得到落實(shí)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)、財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范、到位。
(1)實(shí)行劃片包干，保證會(huì)計(jì)隊(duì)伍穩(wěn)定，圓滿完成會(huì)計(jì)核算。
隨著企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展，一部分會(huì)計(jì)走向經(jīng)理崗位，會(huì)計(jì)人員變動(dòng)頻繁。為加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作，提高經(jīng)營單位會(huì)計(jì)核算水平，對(duì)快餐店實(shí)行了分片包干制度。財(cái)務(wù)審計(jì)部所有人員每人負(fù)責(zé)幾個(gè)店的會(huì)計(jì)工作，給與幫助、指導(dǎo)、檢查。分工協(xié)作，對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)方面的工作專人負(fù)責(zé)，便于掌握日常工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)得到解決，整改到人，切實(shí)起到傳、幫、帶作用。通過采取劃片包干措施，提高了快餐店會(huì)計(jì)核算水平，保證了各經(jīng)營單位會(huì)計(jì)核算工作正常進(jìn)行，做到完整、準(zhǔn)確、及時(shí)。
(2)配合會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)工作，規(guī)范會(huì)計(jì)憑證。為進(jìn)一步適應(yīng)經(jīng)營需要，按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化評(píng)審工作要求，我們對(duì)會(huì)計(jì)憑證全面整改，對(duì)憑證內(nèi)容及所附原始憑證、會(huì)計(jì)報(bào)告、會(huì)計(jì)帳薄逐項(xiàng)檢查、逐項(xiàng)落實(shí)。在濟(jì)南市財(cái)政局舉辦的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化評(píng)審活動(dòng)中，我公司代表金德利集團(tuán)參加了評(píng)審，獲會(huì)計(jì)檔案規(guī)范管理獎(jiǎng)。
(3)做好財(cái)務(wù)分析、提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的有效性。為了促進(jìn)快餐店更好的發(fā)展，根據(jù)各店經(jīng)營情況，公司每月進(jìn)行一次店經(jīng)理參加的業(yè)務(wù)分析會(huì)，從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)透視企業(yè)資金狀況，盈利能力、費(fèi)用收支、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、店與店之間數(shù)據(jù)對(duì)比，查找問題、對(duì)照差距、相互學(xué)習(xí)、提出整改建議，為企業(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù)。
(1)加強(qiáng)費(fèi)用控制，大力壓縮非生產(chǎn)支出。為全面加強(qiáng)費(fèi)用管理工作，對(duì)超過100元以上消費(fèi)性開支，按照程序報(bào)批。從xx年6月份開始快餐店不準(zhǔn)再出現(xiàn)零星購置，一切支出由公司統(tǒng)一辦理。
(2)加強(qiáng)資金管理、確保資金安全。一是對(duì)所屬單位不定期現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)，檢查出納人員是否嚴(yán)格現(xiàn)金流量的手續(xù)制度;二是自二月份起公司已將所有員工工資由銀行代發(fā);三是規(guī)定每月貨款結(jié)算日，到期及時(shí)支付貨款。通過這一系列措施，既保證資金的安全、完整，又使公司資金得到合理使用、流動(dòng)。
(3)為了加大中心廚房配送力度，統(tǒng)一原材料價(jià)格、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一進(jìn)貨渠道，公司規(guī)定原材料由運(yùn)營部和中心廚房統(tǒng)一配送。財(cái)務(wù)審計(jì)部全力配合，加大審計(jì)力度，杜絕自購原材料，每月公布采購情況，從而降低了生產(chǎn)成本，堵塞了漏洞。
(4)做好財(cái)產(chǎn)清查，確保國有資產(chǎn)增值保值。根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和公司內(nèi)部管理制度要求，公司堅(jiān)持對(duì)原材料、周轉(zhuǎn)材料、每月進(jìn)行一次盤點(diǎn)，對(duì)固定資產(chǎn)每半年進(jìn)行一次盤點(diǎn)，確實(shí)做到賬實(shí)相符、賬賬相符、帳表相符，保證國有資產(chǎn)的安全、完整，保值、增值。
在市局、集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我公司投入近10萬元購買電腦、服務(wù)器、打印機(jī)，安裝了“用友財(cái)務(wù)軟件”，財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)電算化。組織人員參加培訓(xùn)，按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化操作辦法財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化管理員、記賬員、審核員崗位規(guī)范的要求制定措施，明確方法、步驟、搞好帳據(jù)交接。電算化的實(shí)施不僅降低了會(huì)計(jì)人員的工作強(qiáng)度，提高了工作效率，使財(cái)務(wù)管理真正實(shí)現(xiàn)了電算化。為配合中心廚房管理需要，新上用友業(yè)務(wù)軟件一套，實(shí)現(xiàn)了原材料購進(jìn)、領(lǐng)用、生產(chǎn)、發(fā)貨電算化管理，提高了管理效率，保障了中心廚房正常運(yùn)營。目前財(cái)務(wù)軟件已和手工操作同步，報(bào)表生成數(shù)據(jù)與手工帳完全統(tǒng)一，運(yùn)行結(jié)果無誤。初步做到中心廚房、運(yùn)營、人力資源、辦公室相關(guān)數(shù)據(jù)共享，信息化水平進(jìn)一步提高。
總之，在濟(jì)南市糧食局財(cái)務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在金德利集團(tuán)和公司董事會(huì)的大力支持下，通過會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和財(cái)務(wù)管理年活動(dòng)的開展、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)技能大獎(jiǎng)賽的舉行，我們公司的財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)核算水平上了一個(gè)新的臺(tái)階，會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大幅度的提高，有效的推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展，所有這些成績的取得，是與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持分不開。同時(shí)，我們也存在一定的不足，基層店面的基礎(chǔ)工作還有待加強(qiáng)，電算化水平還有待進(jìn)一步提高。在今后的工作中，我們一定會(huì)倍加努力，爭取取得更好的成績，回報(bào)企業(yè)，回報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。謝謝!
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糧食財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇三
20__年度是全區(qū)糧食部門改制后的第三年。全年的財(cái)務(wù)工作，在分局的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局有關(guān)科室的指導(dǎo)下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。到十一月止，全區(qū)累計(jì)實(shí)現(xiàn)盈利7.34萬元，預(yù)計(jì)全年基本能實(shí)現(xiàn)盈虧持平，完成上級(jí)的目標(biāo)考核任務(wù)。一年來，我們主要做好了如下幾方面的工作：
一、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，狠抓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理。
基層核算單位自從去年十一月份撤并后，工作總結(jié)現(xiàn)在只剩下糧食收儲(chǔ)公司一個(gè)會(huì)計(jì)核算單位，所有會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)由公司統(tǒng)一歸口管理。財(cái)務(wù)股督促基層企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)制度規(guī)定，按照《會(huì)計(jì)法》和《新會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定，規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)核算，健全會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。20__年10月份，在分局財(cái)務(wù)主管李局長的帶領(lǐng)下，對(duì)收儲(chǔ)公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo)。
二、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)控費(fèi)用開支。
年初，局務(wù)會(huì)對(duì)基層單位的費(fèi)用開支制定了全年財(cái)務(wù)包干計(jì)劃，按照人頭，對(duì)各單位的費(fèi)用實(shí)行定額包干管理。
根據(jù)年初計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用包干項(xiàng)目由公司會(huì)計(jì)統(tǒng)一造冊(cè)，公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一審批，嚴(yán)把費(fèi)用開支關(guān)。到11月為止，共計(jì)開支管理費(fèi)用134.55萬元。
三、加強(qiáng)收購資金管理，做好糧食收購工作。
今年國家取消了最低保護(hù)價(jià)收購政策，收購的糧食屬于自營糧油，為了做好今年的收購工作，管理好收購資金的使用和調(diào)配，財(cái)務(wù)上對(duì)糧食收購資金實(shí)行統(tǒng)貸統(tǒng)還，基層糧所收購的糧食，實(shí)行收多少糧，付多少款，對(duì)收購資金進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，堅(jiān)決避免出現(xiàn)資金擠占挪用現(xiàn)象。到目前為止，共計(jì)貸款1060萬元，收購早稻368萬公斤，晚稻94萬公斤。
四、協(xié)助配合收儲(chǔ)公司，做好清產(chǎn)核資工作。
今年的國有資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作是國務(wù)院舉辦的第六次全國性清產(chǎn)核資工作，時(shí)間從今年三月份開始，到十一月份結(jié)束，歷時(shí)9個(gè)月，時(shí)間長，工作繁瑣復(fù)雜，財(cái)務(wù)股與收儲(chǔ)公司的有關(guān)人員共同協(xié)作配合，工作總結(jié)認(rèn)真將全區(qū)糧食系統(tǒng)的家底摸清上報(bào)，做好了本次清產(chǎn)核資工作。
五、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地做好財(cái)務(wù)信息的報(bào)送工作。
工作責(zé)任心不斷加強(qiáng)，每月準(zhǔn)確及時(shí)地將全區(qū)的財(cái)會(huì)電訊月報(bào)和季度報(bào)表匯總上報(bào)給單位領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門，并進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作，提高會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析質(zhì)量，保證了數(shù)據(jù)的真實(shí)性，及時(shí)性，完整性，為上級(jí)主管部門和分局領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)資料。在做好內(nèi)部報(bào)表報(bào)送工作的同時(shí)，還做好了國稅部門的報(bào)稅工作以及國資委報(bào)表的報(bào)送工作，去年的財(cái)務(wù)信息工作還得到了上級(jí)的肯定和表揚(yáng)。
總之，回顧過去，展望未來。本年度內(nèi)所取得的成績和做的一些工作也是應(yīng)該的，已成為過去，面對(duì)來年，我們的工作任重道遠(yuǎn)。工作總結(jié)在新的一年里，我們股室的主要工作目標(biāo)和任務(wù)是：
繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)基層企業(yè)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作指導(dǎo)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。繼續(xù)做好本職工作，做好各項(xiàng)報(bào)表的匯總上報(bào)工作，為上級(jí)主管部門和分局領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)資料。
根據(jù)中心作重點(diǎn)和整體安排及思路，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、以及各財(cái)務(wù)人員的大力支持下，完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)，確保工作有序、較好地履行了會(huì)計(jì)職能，為保證中心財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行發(fā)揮了進(jìn)取的作用我簡單的做了一個(gè)個(gè)人總結(jié)。
一年來，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，所以結(jié)合具體情景，全年的工作總結(jié)如下：
一、完成的主要工作：
1、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)向各部門報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。
2、以認(rèn)真的態(tài)度進(jìn)取參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。
3、對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
1、經(jīng)過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)取參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。
4、不斷改善學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)，使自身綜合本事不斷得到提高。
三、存在的不足。
盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：
1、理論水平不高，當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏，影響來工作水平的提高。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。
3、只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費(fèi)力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步到達(dá)事半功倍的的效果。
四、嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作。
1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
2、善于總結(jié)，提出自我的意見和提議，為領(lǐng)導(dǎo)決策供給準(zhǔn)確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立健全良好的工作機(jī)制。
20__年，在局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)財(cái)政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，全市企業(yè)財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理工作，緊緊圍繞“三大產(chǎn)業(yè)聚集”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極扶持企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力，繼續(xù)推進(jìn)國有企業(yè)改革，加強(qiáng)企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管，促進(jìn)國有企業(yè)保值增值，積極做好家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)等各方面工作?，F(xiàn)將20__年的工作總結(jié)如下：
一、積極協(xié)助企業(yè)向上爭取資金。
一年來共協(xié)助企業(yè)爭取資金4825.43萬元,其中：協(xié)助有關(guān)部門向中央財(cái)政淘汰落后水泥節(jié)能減排資金1541萬元，向上爭取產(chǎn)業(yè)聚群資金、農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目等資金721萬元,促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。
二、加強(qiáng)企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管，促進(jìn)國有企業(yè)保值增值。
(一)加強(qiáng)資產(chǎn)評(píng)估工作監(jiān)督。認(rèn)真貫徹國家國有資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)及規(guī)章制度，并根據(jù)實(shí)際擬定補(bǔ)充規(guī)定和實(shí)施辦法，并組織實(shí)施、檢查;重點(diǎn)對(duì)產(chǎn)權(quán)交易進(jìn)行市場制度的執(zhí)行情況進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)察，及時(shí)總結(jié)，完善和規(guī)范國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易行為。20__年共完成資產(chǎn)評(píng)估確認(rèn)35項(xiàng)，資產(chǎn)評(píng)估價(jià)值21100.54萬元，通過社會(huì)公開拍賣5852.32。
(二)逐步建立和完善國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，組織完成年度國有資產(chǎn)報(bào)表匯總工作，及時(shí)完成20__年度29家國有企業(yè)年度報(bào)表匯總工作，并對(duì)行業(yè)、部門國有資產(chǎn)的存量進(jìn)行分析，及時(shí)提供相關(guān)信息，為促進(jìn)國有資產(chǎn)合理流動(dòng)和重組提供有效參考數(shù)據(jù)。
三、加強(qiáng)調(diào)查研究，為企業(yè)改革與發(fā)展提供決策信息。積極深入企業(yè)，開展調(diào)查研究，了解企業(yè)經(jīng)營情況，提出合理化建議，促進(jìn)企業(yè)增收節(jié)支，完成如下調(diào)研報(bào)告。
1、新形勢下財(cái)政促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展財(cái)源建設(shè)調(diào)研。
2、企業(yè)財(cái)務(wù)通則實(shí)施情況調(diào)研。
3、深化國有企業(yè)改革調(diào)研。
四、積極做好家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)工作根據(jù)省財(cái)政廳的統(tǒng)一部署，圍繞“農(nóng)民得實(shí)惠、企業(yè)得市場、政府得民心、經(jīng)濟(jì)得發(fā)展”的政策目標(biāo)，我市自20__年2月份以來，積極響應(yīng)黨中央擴(kuò)大內(nèi)需，應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)的號(hào)召，在市委、市府和上級(jí)財(cái)政部門以及局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“家電下鄉(xiāng)”政策，全市至20__年12月31日共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品8541臺(tái)件，銷售金額1775.45萬元，有8845戶農(nóng)民享受家電下鄉(xiāng)財(cái)政補(bǔ)貼資金237.2萬元，中標(biāo)企業(yè)、經(jīng)銷點(diǎn)、農(nóng)民反映普遍較好。
五、做好基礎(chǔ)管理工作。
(一)較好完成國有企業(yè)快報(bào)、非公企業(yè)快報(bào)和三明市國資委快報(bào)和年報(bào)的編制工作，通過財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供管理決策信息。20__年度獲得三明市財(cái)政局企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告第一名。
(二)完成市委、市府及有關(guān)部門的交辦件共80件，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
20__年，全市企業(yè)財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理工作總的要求是拓展工作思路，轉(zhuǎn)變理財(cái)觀念，繼續(xù)支持企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)，深化國企改革，為培植財(cái)源建設(shè)服務(wù)，同時(shí)，加強(qiáng)國有資本監(jiān)管，提高資本營運(yùn)效益。
(一)面向社會(huì)，拓展工作思路，轉(zhuǎn)變理財(cái)觀觀念。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作不僅僅局限于國有企業(yè)，還應(yīng)面向社會(huì)，樹立全方位服務(wù)，力求提高全市企業(yè)管理水平，積極支持企業(yè)提高科技創(chuàng)新能力，促進(jìn)轉(zhuǎn)化經(jīng)營機(jī)制，提高效益，為培植財(cái)源建設(shè)服務(wù)。
(二)繼續(xù)從財(cái)政政策、資金上支持企業(yè)走可持續(xù)性發(fā)展道路。
(三)加強(qiáng)國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理。
(四)繼續(xù)做好企業(yè)財(cái)務(wù)、資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作。
(五)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更好地為各項(xiàng)改革與發(fā)展服務(wù)。
(六)繼續(xù)做好家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)惠民工作落實(shí)。
時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過半個(gè)年度之坎，回首望，20__年_月進(jìn)入公司與同事們的緊密合作轟轟烈烈的完成了以前的月度的拖欠賬務(wù)，也在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順利的完成了今年的財(cái)務(wù)工作。按說，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也算是對(duì)自己的一種鞭策吧。
回顧即將過去的這半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們的工作著重于內(nèi)部費(fèi)用的控管、成本、費(fèi)用的核算以及對(duì)下屬各公司的財(cái)務(wù)制度的完善、緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、賬務(wù)處理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將20__年上半年個(gè)人工作做以下總結(jié)：
一、費(fèi)用的規(guī)范管理。
嚴(yán)格按照內(nèi)部費(fèi)用的規(guī)范管理制度對(duì)費(fèi)用進(jìn)行控制，如小車費(fèi)用，差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)根據(jù)不同的職務(wù)進(jìn)行定額補(bǔ)助，填制費(fèi)用單據(jù)時(shí)查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費(fèi)用是否合理，分門別類的核算到每個(gè)部門，為方便下年做財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)核定每個(gè)部門的各種費(fèi)用打下基礎(chǔ)更能清楚的了解每個(gè)部門所發(fā)生的每一筆費(fèi)用。
二、會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作。
規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行核查，看賬實(shí)是否相符。強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理，使公司內(nèi)部上傳下達(dá)的每一份文件都逐一裝訂成冊(cè)，以便日后備查等。按規(guī)定時(shí)間及要求完成各項(xiàng)本職工作情況。每月積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。維護(hù)財(cái)務(wù)部內(nèi)部的電腦以及財(cái)務(wù)軟件的數(shù)據(jù)維護(hù)。
1、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年，根據(jù)財(cái)務(wù)部的工作安排，本人任職__會(huì)計(jì)一職。在崗位中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，把握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù)，與全部同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。
2、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。半年以來，本人主要負(fù)責(zé)各分公司報(bào)賬工作，在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。
在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，果斷不予報(bào)銷;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我所會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。今年以來，由于分公司場所分散，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作，本人還同時(shí)兼顧一陣的建友核銷工作。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人得失，不講報(bào)酬，犧牲個(gè)人利益，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí)，兼顧完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
四、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
作為基層工作者，我充分認(rèn)識(shí)到自己是一個(gè)執(zhí)行者，無論何時(shí)何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價(jià)還價(jià)都能及時(shí)并努力的去完成，遇到問題努力去詢問，爭取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。
五、工作中存在的問題。
所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。工作之中再細(xì)也難免會(huì)出錯(cuò)，在工作之中還有很多待改的地方：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)要學(xué)的太多，需要努力學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。工作中有時(shí)會(huì)馬虎，值得去改進(jìn)。
新的半年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下更上一層樓。
20__年上半年，公司各部門之間相互合作、互相配合，財(cái)務(wù)部在對(duì)公司各部門財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核，分析后得出結(jié)論，今年上半年，公司總體形式發(fā)展良好?，F(xiàn)將公司20__年上半年財(cái)務(wù)工作匯報(bào)如下。
一、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎(chǔ)促工作。
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。
今年初公司制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持。
正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人，踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一個(gè)高尚而有品位的人，樹立良好形象。
2、明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制。
公司通過緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進(jìn)取、取得了顯著的成效，同時(shí)，為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)，公司財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，月月有工作計(jì)劃，周周有科務(wù)會(huì)，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。
二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。
1、上半年財(cái)務(wù)收支情況。
公司上半年實(shí)現(xiàn)收入____萬元，占年度預(yù)算___%，比上年增長—___%;其中：市局收入___萬元，占年度預(yù)算___%，比上年增長—___%;公司上半年總支出為___萬元，占年度預(yù)算的__%，比上年同期增長___%。
2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，今年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)公司預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制了公司的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證，今年對(duì)公司的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題，都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。
3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè)，組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力。
4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時(shí)調(diào)度資金，保證了全公司日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使公司總體的.辦公條件又上了新的臺(tái)階，同時(shí)，對(duì)公司往來款進(jìn)行了清查，并完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。
6、積極整理會(huì)計(jì)檔案，規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，組織公司財(cái)務(wù)科對(duì)的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過一個(gè)多月的努力，完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。
今年上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心下，各部門的相互合作，為公司取得了良好的收益，但接下來的工作中，公司全體同仁將會(huì)一如既往、排除萬難，積極做好今年下半年的工作計(jì)劃，并盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!
糧食財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇四
今年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市糧食局的具體指導(dǎo)下，我局緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取，糧食市場管理、糧食產(chǎn)業(yè)化、糧食儲(chǔ)備、企業(yè)改制、綜治等各項(xiàng)工作持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展?，F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：
糧食市場的監(jiān)管是糧食行政管理部門爭得應(yīng)有地位的重要工作，也是糧食行政管理部門服務(wù)于廣大民眾和糧食經(jīng)營者的重要工作。我局今年做好了角色的轉(zhuǎn)變。做好了從管理國有糧食企業(yè)向管理社會(huì)糧食，保護(hù)農(nóng)民利益，保證糧食安全的角色轉(zhuǎn)變。同樣站在管理全社會(huì)糧食流通、維護(hù)市場秩序的角度，準(zhǔn)確把握糧食入市資質(zhì)，做好各種所有制經(jīng)營主體收購資格的審核，發(fā)放糧食收購許可證。該管的管牢，不該管的放手。其次，建立切實(shí)可行的糧食流通統(tǒng)計(jì)體系和統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，規(guī)范統(tǒng)計(jì)行為，使糧食統(tǒng)計(jì)工作全面、準(zhǔn)確、及時(shí)。
糧食產(chǎn)業(yè)化工作是保證農(nóng)民增收、企業(yè)增效的重要工作。年初我局對(duì)全縣幾家龍頭企業(yè)作出了安排部署。目前，生平米業(yè)、冠軍米業(yè)投資23萬元購買種子發(fā)到農(nóng)戶手中，在羊腦鄉(xiāng)、坪上鄉(xiāng)建立了20xx畝無公害綠色糧食生產(chǎn)基地，收購價(jià)格為180元/50kg?？h糧食購銷公司落實(shí)糧食早稻面積67029畝，按最低收購價(jià)保底收購，中晚稻面積75729畝，普通中晚稻價(jià)格72元/50kg，優(yōu)質(zhì)稻價(jià)格90元/50kg。生平米業(yè)落實(shí)糧食早稻優(yōu)質(zhì)稻面積10000畝，中晚稻優(yōu)質(zhì)稻面積40000畝，其中：高檔優(yōu)質(zhì)稻價(jià)格為90-95元/50kg，中檔優(yōu)質(zhì)稻價(jià)格為80元/50kg。冠軍米業(yè)落實(shí)優(yōu)質(zhì)稻20000畝，其中：高檔優(yōu)質(zhì)稻價(jià)格為90-95元/50kg，中檔優(yōu)質(zhì)稻價(jià)格為80元/50kg。
我縣仍然保持著6500噸省級(jí)儲(chǔ)備糧和1000噸的縣級(jí)調(diào)節(jié)儲(chǔ)備糧規(guī)模,還庫存有20xx和20xx年最低收購價(jià)糧2.3萬噸。分布在我縣13個(gè)庫點(diǎn)，29棟倉內(nèi)。為管好糧食，糧食企業(yè)廣大保防人員，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“以防為主，綜合治理”的保糧方針，積極推廣應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)保糧技術(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行“三專四落實(shí)”的儲(chǔ)糧管理制度。隨時(shí)掌握糧溫糧情，采取熏蒸、降溫、除濕等一系列安全儲(chǔ)糧措施，目前糧溫均控制在于20℃以內(nèi)，均為準(zhǔn)低溫糧，90%以上的庫存糧食水分在13.2%以內(nèi)。確保糧食安全度過梅雨季節(jié)。
為做好20xx年的糧食收購工作，我局已著手如下準(zhǔn)備工作：
（一）做好了職工的思想準(zhǔn)備工作。局領(lǐng)導(dǎo)親自找職工做工作，通過會(huì)議、座談等形式，增強(qiáng)職工對(duì)糧食形勢的認(rèn)識(shí)，增加干部職工的危機(jī)感，緊迫感,增加職工的搶抓機(jī)遇的決心和信心。
（二）做好了收購設(shè)施的準(zhǔn)備工作。對(duì)空倉進(jìn)行了熏蒸、消毒工作；保證收購時(shí)糧食能收得了、儲(chǔ)得安全。
（三）做好收購人員的準(zhǔn)備。兩家國有企業(yè)對(duì)糧食收購人員進(jìn)行了合理配備，除企業(yè)主要負(fù)責(zé)人外，企業(yè)其他人員全部都安排到收購庫點(diǎn)；縣糧食局機(jī)關(guān)工作人員也作了到收購庫點(diǎn)協(xié)助企業(yè)糧食收購的安排。
20xx年我局招商引資工作做出了可喜的成績。今年我局主要是在現(xiàn)有的招商引資項(xiàng)目上做文章，目前已到位的資金350萬元。
第一，繼續(xù)抓好生平米業(yè)公司二期工程，到目前為止，生平米業(yè)公司已投入120萬元用于建設(shè)榨油車間。
第二，瑞盛養(yǎng)殖場今年增加投資80萬元用于引進(jìn)良種母豬和增加產(chǎn)床。
第三、冠軍米業(yè)增加投資150萬元用于大米生產(chǎn)線的改造。
我縣糧食企業(yè)改制已進(jìn)入掃尾階段，因此，我局糧食企業(yè)改制是從維護(hù)穩(wěn)定大局開展工作的。
第一，及時(shí)處理糧食企業(yè)改制中的個(gè)案。堅(jiān)持有政策依據(jù)的按政策執(zhí)行，沒有政策依據(jù)的耐心講解我縣企業(yè)改制政策，認(rèn)真做好職工的思想工作。
第二、局領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行包干負(fù)責(zé)制，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，防止群訪現(xiàn)象發(fā)生。
第三、積極為下崗職工辦實(shí)事。及時(shí)為下崗職工提供勞務(wù)信息和辦理再就業(yè)優(yōu)惠證，為下崗職工再就業(yè)提供方便。積極為特困下崗職工到民政部門爭取最低社會(huì)保障，解決特困下崗職工生活問題。
下半年工作思路。上半年工作基本告以段落，下半年任務(wù)更多更繁重，面對(duì)新形勢、新任務(wù)、新要求，我們要用科學(xué)的糧食發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全年的工作，牢固確立發(fā)展意識(shí)、市場意識(shí)和大局意識(shí)，以飽滿的精神狀態(tài)和昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌投入到下半年工作，重點(diǎn)做好如下幾項(xiàng)重要工作：糧食收購、糧食市場管理、招商引資和糧食經(jīng)營等工作，確保圓滿完成全年工作目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)縣域糧食經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
糧食財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇五
今年以來，我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初制定的.任務(wù)目標(biāo)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，推動(dòng)了全縣糧食事業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，各項(xiàng)工作均取得了顯著成績。
一是認(rèn)真做好糧食法律法規(guī)宣傳工作，始終把涉糧法律法規(guī)宣傳工作貫穿于全年糧食市場監(jiān)督檢查工作之中，通過召開座談會(huì)、上街宣傳、發(fā)放明白紙等形式，大力宣傳《糧食流通管理?xiàng)l例》。在《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施七周年之際，縣政府劉軍副縣長和我們一道走上縣城高苑路進(jìn)行了集中宣傳，向過往行人講解涉糧法規(guī)，發(fā)放宣傳資料，當(dāng)天向群眾發(fā)放明白紙20xx余份。平時(shí)，還利用到企業(yè)或糧食經(jīng)營業(yè)戶檢查、或到兄弟部門辦理業(yè)務(wù)之機(jī)，宣傳涉糧法規(guī)xx縣糧食局的執(zhí)法職能，擴(kuò)大糧食部門的社會(huì)影響力。
二是不斷加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍和基礎(chǔ)工作建設(shè)。進(jìn)一步充實(shí)了執(zhí)法人員，對(duì)執(zhí)法設(shè)備進(jìn)行了補(bǔ)充，完善了執(zhí)法制度。三是認(rèn)真開展糧食收購資格審核和收購許可證發(fā)放工作。截止20xx年11月5日，免費(fèi)為4家糧食收購企業(yè)和糧食經(jīng)營業(yè)戶辦理了《糧食收購許可證》，免費(fèi)為6家企業(yè)及糧食經(jīng)營業(yè)戶辦理了《糧食收購許可證》延續(xù)手續(xù)，免費(fèi)為5家糧食經(jīng)營業(yè)戶辦理了《糧食收購許可證》變更手續(xù)，注銷《糧食收購許可證》5個(gè)，協(xié)調(diào)縣工商部門為16家糧食經(jīng)營業(yè)戶辦理了工商登記手續(xù)。目前，全縣擁有《糧食收購許可證》進(jìn)行合法經(jīng)營的企業(yè)及個(gè)體戶達(dá)到48家。四是精心組織糧食執(zhí)法大檢查，根據(jù)xx市糧食局《關(guān)于開展糧食收購資格審核核查工作的通知》要求，對(duì)全縣48家取得《糧食收購許可證》的企業(yè)及個(gè)體戶進(jìn)行了收購資格核查，并積極開展了20xx年秋糧收購監(jiān)督檢查。全年共出動(dòng)車輛18臺(tái)(次)，參加人員36人(次)，檢查經(jīng)營業(yè)戶40余戶。
一是探討與縣直有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源共享、信息共享的辦法和網(wǎng)絡(luò)，提高社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)率。進(jìn)一步完善全縣糧食統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)體系，與各鎮(zhèn)的專(兼)職糧食統(tǒng)計(jì)員搞好聯(lián)系。二是制定了《xx縣糧食行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人評(píng)比辦法》，規(guī)范社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)人員行為，確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確、無誤。三是定期進(jìn)行社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)的監(jiān)督檢查，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。年初，建立了報(bào)表情況記錄表，對(duì)各企業(yè)及經(jīng)營業(yè)戶的報(bào)表情況進(jìn)行記錄、分析、反饋，提高了報(bào)表的質(zhì)量和時(shí)效。四是繼續(xù)搞好各類糧情調(diào)查。對(duì)我縣26戶糧情固定調(diào)查點(diǎn)進(jìn)行了定期和不定期回訪，指導(dǎo)他們做好糧情記錄。認(rèn)真搞好社會(huì)糧食供需平衡調(diào)查和社會(huì)食用油供需平衡調(diào)查，全年共走訪農(nóng)戶116戶，城鎮(zhèn)居民18戶，餐飲企業(yè)47家，填寫各類調(diào)查表330余份，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供了詳實(shí)數(shù)據(jù)。
一是管好地方儲(chǔ)備糧。健全地方儲(chǔ)備糧輪換、管理、儲(chǔ)存、糧情檢查等制度，派出了兩名監(jiān)督人員對(duì)地方儲(chǔ)備糧進(jìn)行監(jiān)管，并制定了監(jiān)管崗位職責(zé)，確保地方儲(chǔ)備糧品種、數(shù)量真實(shí)，安全無事故。為了確保儲(chǔ)糧安全，我們從四月初開始，到五月中旬結(jié)束，全面開展了以“查糧情、除隱患、保安全”為主要內(nèi)容的春季糧油安全大普查。在倉儲(chǔ)管理中，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，認(rèn)真貫徹《糧油儲(chǔ)存規(guī)范》，堅(jiān)持每日巡查制度，實(shí)行了雙低保糧、無藥保糧，“雙低”儲(chǔ)糧率達(dá)到了100%。二是搞好糧食庫存檢查。今年三月份，我們本著“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，在企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上，對(duì)承儲(chǔ)企業(yè)所有庫存糧食質(zhì)量和衛(wèi)生安全情況、糧食倉儲(chǔ)管理情況、儲(chǔ)備糧輪換情況、政策性糧食補(bǔ)貼撥付使用情況和糧食庫存賬實(shí)相符、賬賬相符情況等進(jìn)行一次全面檢查，確保我縣儲(chǔ)糧安全。三是搞好食用油脂庫存檢查工作。
5—6月份，縣糧食局xx縣發(fā)展與改革局、縣財(cái)政局、農(nóng)發(fā)行高青支行對(duì)中央儲(chǔ)備油、國家臨時(shí)存儲(chǔ)油、地方儲(chǔ)備油庫存，以及上述政策性油脂承儲(chǔ)企業(yè)的商品油庫存進(jìn)行摸底調(diào)查核實(shí)，確保儲(chǔ)備油安全。此外下半年完成輪換小包裝花生油50噸。四是認(rèn)真指導(dǎo)農(nóng)戶科技儲(chǔ)糧。成立了農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧領(lǐng)導(dǎo)小組和科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)指導(dǎo)小組，組織技術(shù)人員深入農(nóng)戶，加強(qiáng)對(duì)科技儲(chǔ)糧的技術(shù)指導(dǎo)與科學(xué)儲(chǔ)糧知識(shí)培訓(xùn)。在農(nóng)戶自愿的基礎(chǔ)上，在田鎮(zhèn)、常家兩鎮(zhèn)推廣第三代科學(xué)儲(chǔ)糧倉500個(gè)。五是積極倡導(dǎo)企業(yè)儲(chǔ)糧。立足于確保我縣糧食安全，引導(dǎo)糧食加工及經(jīng)營企業(yè)保持一定的糧食庫存。采取定期或不定期檢查的方式，核實(shí)企業(yè)最低庫存量，加強(qiáng)對(duì)糧食加工轉(zhuǎn)化及經(jīng)營企業(yè)糧食庫存的監(jiān)督檢查力度，確保企業(yè)保持必要的糧食庫存。
一是進(jìn)一步細(xì)化應(yīng)急預(yù)案工作流程，使其更切合實(shí)際，更具可操作性。二是進(jìn)一步健全了應(yīng)急加工和供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)。三是完善了軍糧供應(yīng)管理制度，保證任何情況下的軍糧供應(yīng)。四是進(jìn)一步完善了糧食市場價(jià)格監(jiān)測和“十村百戶”糧情調(diào)查網(wǎng)絡(luò)，對(duì)全縣糧食生產(chǎn)、需求、庫存、市場價(jià)格進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，隨時(shí)掌握市場波動(dòng)。
一是采取全員動(dòng)員、全員參與、引進(jìn)有獎(jiǎng)的辦法，促進(jìn)招商引資工作再上新臺(tái)階。對(duì)于往年引進(jìn)的項(xiàng)目，盡力做好服務(wù)。今年新引進(jìn)一個(gè)肉兔加工出口項(xiàng)目，擬投資3000萬元，現(xiàn)正在洽談?wù)鞯貑栴}。二是多次進(jìn)京赴省到市向上級(jí)有關(guān)部門爭取政策、資金，已從國家發(fā)改委爭取到高青國家糧食儲(chǔ)備庫擴(kuò)建資金450萬元。
一是按照縣安監(jiān)局的安排部署及局黨委的要求，積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)管理制度，修訂了糧食儲(chǔ)備庫應(yīng)急救援預(yù)案。在7月10日至9月30日期間，堅(jiān)持開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，并在每周五的上午將檢查情況書面報(bào)縣安監(jiān)局，確保了全年不發(fā)生糧食霉變、人員傷亡等事故。二是實(shí)行了分工負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)責(zé)任書。并經(jīng)常組織安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，能盡快整改的盡快整改，不能盡快整改的限期整改，不留后患。三是強(qiáng)化預(yù)防措施，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人、重點(diǎn)事的監(jiān)控，全面完成安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)目標(biāo)。
一是按照上級(jí)安排，結(jié)合我縣實(shí)際，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案。二是在對(duì)全縣糧油店及超市糧油專柜進(jìn)行排查指導(dǎo)的基礎(chǔ)上，按照優(yōu)中選優(yōu)、不斷提升的原則，將9家糧油店、1家糧油加工企業(yè)、1家大型餐飲企業(yè)納入我縣20xx年放心糧油工程建設(shè)體系中，使我縣放心糧油銷售示范店、放心糧油加工企業(yè)數(shù)分別達(dá)到18家和3家。三是加強(qiáng)對(duì)未達(dá)標(biāo)企業(yè)及糧油店的監(jiān)督、服務(wù)、指導(dǎo)和信譽(yù)評(píng)估，鼓勵(lì)其積極加入到爭創(chuàng)放心糧油店的行列中來。
一是保持和發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、扎實(shí)、創(chuàng)新、和諧”的機(jī)關(guān)文化，形成扎實(shí)務(wù)實(shí)，說辦就辦，辦就辦好的工作風(fēng)氣。二是搞好宣傳，進(jìn)一步提升糧食局社會(huì)形象。截止目前，向《高青工作》、縣電視臺(tái)、縣委、縣府信息科、市糧食局等報(bào)送并被采用的信息有50余條,較好地宣傳了糧食局的工作經(jīng)驗(yàn)和成績。三是認(rèn)真開展“千百十”為民主題實(shí)踐活動(dòng)。組織包村干部深入農(nóng)戶家中，了解農(nóng)戶思想動(dòng)態(tài)，解決農(nóng)戶生產(chǎn)實(shí)際問題。四是財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步規(guī)范。五是重視機(jī)關(guān)黨員隊(duì)伍的思想政治教育。機(jī)關(guān)黨支部堅(jiān)持每周一上午集中學(xué)習(xí)，建立起了學(xué)習(xí)教育的長效機(jī)制。在機(jī)關(guān)工作人員中開展了“日閱一文、月寫一篇、季讀一書、半年一講”活動(dòng)。
老干部黨支部的老黨員堅(jiān)持讀書、看報(bào)、收看電視新聞，做到眼光不老、思想常新。認(rèn)真組織開展了機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)整頓月活動(dòng)。組織參加了有關(guān)部門舉辦的四次黨史黨建知識(shí)競賽，同時(shí)今年選出了3名同志參加縣里組織的技術(shù)比武。六是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作。局黨委與各黨委成員、支部書記及各科室負(fù)責(zé)人簽訂了《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要議事日程，同單位的各項(xiàng)工作緊密結(jié)合，統(tǒng)一研究，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一落實(shí)，統(tǒng)一檢查，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，層層抓落實(shí)。七是扎實(shí)推進(jìn)黨務(wù)公開工作。堅(jiān)持民主集中制，按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，進(jìn)一步完善了黨委議事規(guī)則和決策程序。在干部任免、財(cái)務(wù)開支、重大項(xiàng)目審批等重大問題上，堅(jiān)持集體討論、集體決策，并積極推行黨務(wù)公開、黨內(nèi)情況通報(bào)等制度，保證黨員對(duì)黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，實(shí)現(xiàn)決策民主化、公開化、科學(xué)化。八是深入開展“獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，不斷激發(fā)黨員干部奉獻(xiàn)社會(huì)、服務(wù)群眾的熱情。九是積極發(fā)揮工青婦等群團(tuán)組織的作用，形成了齊抓共管的局面。
總之，今年以來，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，成效明顯。
(一)全力做好糧食執(zhí)法工作，做到嚴(yán)格執(zhí)法，廉明執(zhí)法。不斷規(guī)范執(zhí)法人員行為，強(qiáng)化糧食流通環(huán)節(jié)管理，加大對(duì)無證經(jīng)營、違規(guī)經(jīng)營的治理力度，推動(dòng)糧食執(zhí)法工作上臺(tái)階、上水平。
(二)做好糧食市場價(jià)格監(jiān)測，適時(shí)啟動(dòng)托市收購預(yù)案。一是關(guān)注糧食市場價(jià)格變化情況，認(rèn)真執(zhí)行國家糧食最低收購價(jià)政策。二是充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用，積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)非公有糧食企業(yè)入市收購。三是加強(qiáng)糧食收購市場的監(jiān)管，規(guī)范市場秩序，保護(hù)糧農(nóng)利益，讓政府滿意，讓農(nóng)民放心。
(三)加強(qiáng)儲(chǔ)備糧體系建設(shè)，確保糧食安全。確保高青國家糧食儲(chǔ)備庫擴(kuò)建項(xiàng)目順利實(shí)施。
(四)繼續(xù)做好對(duì)上爭取支持和招商引資工作。
(五)繼續(xù)做好社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)工作。一是重點(diǎn)做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的管理。二是繼續(xù)做好糧油工業(yè)統(tǒng)計(jì)的半年報(bào)和年報(bào)工作。三是鞏固和發(fā)展已建立起的糧食統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)。四是繼續(xù)做好糧食價(jià)格周報(bào)、分析及各類統(tǒng)計(jì)分析上報(bào)，為政府決策提供第一手詳實(shí)的資料。
(六)繼續(xù)做好安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作。一是做好安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)無事故。二是搞好市場監(jiān)管，減少無證經(jīng)營戶數(shù)量。三是完成放心糧油企業(yè)和糧食應(yīng)急加工、供應(yīng)企業(yè)的掛牌和更新工作。四是加強(qiáng)對(duì)地方儲(chǔ)備糧的監(jiān)管，確保儲(chǔ)糧安全。五是做好信訪穩(wěn)定工作，確保平穩(wěn)良好的工作環(huán)境。
(七)進(jìn)一步深入搞好機(jī)關(guān)建設(shè)、黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。
(八)認(rèn)真完成好縣委、縣政府安排的各項(xiàng)其他工作。
糧食財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇六
1、轉(zhuǎn)變觀念樹立服務(wù)“三農(nóng)”意識(shí)。
我糧食局一直以開展解放思想大討論為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)將本部門服務(wù)“三農(nóng)”的思想統(tǒng)一到中央及省、市、縣黨委、政府的政策精神上來，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)“三農(nóng)”支持新農(nóng)村建設(shè)只是農(nóng)業(yè)部門的事，與糧食部門關(guān)系不大的思想觀念，充分認(rèn)識(shí)服務(wù)“三農(nóng)”，支持新農(nóng)村建設(shè)也是糧食行政管理部門的重要職責(zé)，積極參與扶貧、林改掛鉤點(diǎn)的新農(nóng)村建設(shè)，捐資、捐物，盡了最大努力。
2、依法監(jiān)管糧食市場維護(hù)糧食流通秩序保護(hù)糧農(nóng)利益。
(1)加強(qiáng)對(duì)糧食流通政策法規(guī)的宣傳?！都Z食流通管理?xiàng)l例》(以下稱《條例》)是我國第一部對(duì)社會(huì)糧食流通領(lǐng)域進(jìn)行管理的行政法規(guī)，其內(nèi)容涉及糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費(fèi)者的權(quán)利和義務(wù)，也明確規(guī)定了各方面管理者的職責(zé)、義務(wù)。《條例》頒布以來，我局加大了對(duì)《條例》等糧食政策法規(guī)的宣傳力度，促使經(jīng)營者合法經(jīng)營，提高了農(nóng)民維護(hù)自身利益的意識(shí)切實(shí)保護(hù)自身的合法權(quán)益。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購市場準(zhǔn)入制度。我局嚴(yán)格按照《條例》及其相關(guān)政策法規(guī)、認(rèn)真做好糧食收購資格許可工作，及時(shí)受理糧食經(jīng)營者入市收購申請(qǐng)，嚴(yán)格審查資質(zhì)條件，對(duì)符合糧食收購條件的及時(shí)核發(fā)收購許可證。在糧食收購資格的審核過程中，做到公開、公平、公正。加強(qiáng)了對(duì)糧食經(jīng)營戶的管理，及時(shí)為糧食收購經(jīng)營戶提供收購業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)，并對(duì)有資質(zhì)的糧食經(jīng)營者進(jìn)行監(jiān)督，逐步規(guī)范糧食收購作為。
(3)加強(qiáng)糧食市場監(jiān)督檢查、依法管理糧食流通市場、規(guī)范市場經(jīng)營行為。我局認(rèn)真履行《條例》賦予的職責(zé)，依法保護(hù)和規(guī)范各類糧食經(jīng)營者的合法經(jīng)營，維護(hù)糧食市場的正常秩序。依法開展糧食流通監(jiān)督檢查，特別是加強(qiáng)對(duì)糧食收購市場的監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲打擊糧食收購中的無證經(jīng)營，短斤少兩，壓級(jí)壓價(jià)，拖欠售糧款等坑農(nóng)害農(nóng)行為和擾亂糧食市場正常經(jīng)營秩序的違法違紀(jì)行為。我局還會(huì)同工商、質(zhì)檢、物價(jià)、衛(wèi)生等部門聯(lián)合執(zhí)法，完善信息通報(bào)制度、形成管理合力，維護(hù)糧食交易秩序，保護(hù)糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費(fèi)者的合法權(quán)益。認(rèn)真開展一年一次的糧食供求平衡調(diào)查及日常糧食流通統(tǒng)計(jì)、市場糧價(jià)監(jiān)測，為縣人民政府及上級(jí)糧食行政管理部門做好糧食流通宏觀調(diào)控提供決策依據(jù)。
3、千方百計(jì)籌措糧源，按質(zhì)按量完成縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換收儲(chǔ)任務(wù)。由于近年來我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度加大，如甘蔗下田等原因，種糧面積產(chǎn)減少，導(dǎo)致我縣糧食產(chǎn)需不足。在本縣無法完成儲(chǔ)備糧收儲(chǔ)任務(wù)的情況下，征得分管領(lǐng)導(dǎo)的同意，從西雙版納、思茅等地調(diào)入45萬公斤稻谷，足額完成了縣級(jí)儲(chǔ)備糧的收儲(chǔ)任務(wù)。
4、抓好軍糧供應(yīng)保障是我局肩負(fù)的一項(xiàng)政治任務(wù)。
我縣地處邊境，駐軍兵種多，兵源來自全國各地，伙食單位多且分布散，邊防連隊(duì)進(jìn)城購糧不分節(jié)假日，配供糧油手續(xù)繁雜，軍糧供應(yīng)財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格，稍有不慎便會(huì)捅到軍區(qū)。因此，軍糧供應(yīng)工作不僅是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，同時(shí)也是一項(xiàng)政治任務(wù)。去年以來，我局進(jìn)一步深化軍糧供應(yīng)管理體制改革，實(shí)行電子售糧卡和由市上統(tǒng)購分銷兩項(xiàng)改革，強(qiáng)化了軍糧財(cái)務(wù)管理和保障了軍糧質(zhì)量。我局不斷加強(qiáng)對(duì)軍糧站職工的教育管理，并注意與駐軍后勤部門的協(xié)調(diào)溝通，廣泛聽取后勤機(jī)關(guān)及邊防連隊(duì)對(duì)軍糧工作的意見，要求軍糧站根據(jù)部隊(duì)需要，從滿足官兵味口、品種出發(fā)確保軍糧質(zhì)量，努力提高服務(wù)質(zhì)量，獲得了駐軍官兵的好評(píng)。5、認(rèn)真抓好行政向責(zé)四項(xiàng)制度的落實(shí)，加強(qiáng)責(zé)任目標(biāo)管理，全面推進(jìn)糧食行政管理。年初，我局與上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門和縣委、政府簽訂了《糧食行政管理責(zé)任目標(biāo)》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》、《社會(huì)治安綜合治理責(zé)任狀》、《食品安全責(zé)任狀》等責(zé)任目標(biāo)。年初，我局認(rèn)真分解各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)、明確責(zé)任，做到責(zé)任到人，層層抓落實(shí)。年終，各項(xiàng)考核均能完成任務(wù)。
1、縣級(jí)儲(chǔ)備糧規(guī)模小，與國務(wù)院要求地方建立縣級(jí)儲(chǔ)備的規(guī)定差距大，難于適應(yīng)特殊情況下的糧食應(yīng)急需要。
2、缺糧食干燥設(shè)施，無法保障科學(xué)儲(chǔ)糧，無法與縣內(nèi)外個(gè)體糧販掙搶糧源，國有糧食企業(yè)難以發(fā)揮流通主渠道作用。
3、糧食加工設(shè)施老化且規(guī)模小，在特殊情況下難以保障應(yīng)急加工需要。
4、糧食流通監(jiān)督檢查的裝備不足，難于開展正常的監(jiān)督執(zhí)法活動(dòng)。
5、糧食監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)尚未健全，工作人員的執(zhí)法水平有待提高，監(jiān)督檢查經(jīng)費(fèi)不足也是執(zhí)法力度不強(qiáng)的原因之一。
1、認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，努力提高全局干部職工依法行政及思想道德水平。
3、千方百計(jì)抓住國家拉動(dòng)內(nèi)需的機(jī)遇，爭取國家改善糧油倉儲(chǔ)設(shè)施、科學(xué)儲(chǔ)糧項(xiàng)目，
為今后我縣糧食安全創(chuàng)造好的倉儲(chǔ)條件，不斷適應(yīng)特殊情況下的應(yīng)急需要。
4、要認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神，緊緊圍繞縣委、政府工作大局，切實(shí)服務(wù)“三農(nóng)”工作，為全縣提高糧食綜合生產(chǎn)能力和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
糧食財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇七
(一)。
20xx年度，是黨的“十x大”勝利召開的一年，也是全區(qū)糧食科改制后的第三年。全年的財(cái)務(wù)工作，在分局的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局有關(guān)科室的指導(dǎo)下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。到十一月止，全區(qū)累計(jì)實(shí)現(xiàn)盈利7.34萬元，預(yù)計(jì)全年基本能實(shí)現(xiàn)盈虧持平，完成上級(jí)的目標(biāo)考核任務(wù)。一年來，我們主要做好了如下幾方面的工作：
一、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，狠抓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理。
基層核算單位自從去年十一月份撤并后，工作總結(jié)現(xiàn)在只剩下糧食收儲(chǔ)公司一個(gè)會(huì)計(jì)核算單位，所有會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)由公司統(tǒng)一歸口管理。財(cái)務(wù)股督促基層企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)制度規(guī)定，按照《會(huì)計(jì)法》和《新會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定，規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)核算，健全會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。20xx年10月份，在分局財(cái)務(wù)主管李局長的帶領(lǐng)下，對(duì)收儲(chǔ)公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo)。
二、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)控費(fèi)用開支。
年初，局務(wù)會(huì)對(duì)基層單位的費(fèi)用開支制定了全年財(cái)務(wù)包干計(jì)劃，按照人頭，對(duì)各單位的費(fèi)用實(shí)行定額包干管理。
根據(jù)年初計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用包干項(xiàng)目由公司會(huì)計(jì)統(tǒng)一造冊(cè)，公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一審批，嚴(yán)把費(fèi)用開支關(guān)。到11月為止，共計(jì)開支管理費(fèi)用134.55萬元。
三、加強(qiáng)收購資金管理，做好糧食收購工作。
今年國家取消了最低保護(hù)價(jià)收購政策，收購的糧食屬于自營糧油，為了做好今年的收購工作，管理好收購資金的使用和調(diào)配，財(cái)務(wù)上對(duì)糧食收購資金實(shí)行統(tǒng)貸統(tǒng)還，基層糧所收購的糧食，實(shí)行收多少糧，付多少款，對(duì)收購資金進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，堅(jiān)決避免出現(xiàn)資金擠占挪用現(xiàn)象。到目前為止，共計(jì)貸款1060萬元，收購早稻368萬公斤，晚稻94萬公斤。
四、協(xié)助配合收儲(chǔ)公司，做好清產(chǎn)核資工作。
今年的國有資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作是國務(wù)院舉辦的第六次全國性清產(chǎn)核資工作，時(shí)間從今年三月份開始，到十一月份結(jié)束，歷時(shí)9個(gè)月，時(shí)間長，工作繁瑣復(fù)雜，財(cái)務(wù)股與收儲(chǔ)公司的有關(guān)人員共同協(xié)作配合，工作總結(jié)認(rèn)真將全區(qū)糧食系統(tǒng)的家底摸清上報(bào)，做好了本次清產(chǎn)核資工作。
五、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地做好財(cái)務(wù)信息的報(bào)送工作。
工作責(zé)任心不斷加強(qiáng)，每月準(zhǔn)確及時(shí)地將全區(qū)的財(cái)會(huì)電訊月報(bào)和季度報(bào)表匯總上報(bào)給單位領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管科，并進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作，提高會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析質(zhì)量，保證了數(shù)據(jù)的真實(shí)性，及時(shí)性，完整性，為上級(jí)主管科和分局領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)資料。在做好內(nèi)部報(bào)表報(bào)送工作的同時(shí)，還做好了國稅科的報(bào)稅工作以及國資委報(bào)表的報(bào)送工作，去年的財(cái)務(wù)信息工作還得到了上級(jí)的肯定和表揚(yáng)。
總之，回顧過去，展望未來。本年度內(nèi)所取得的成績和做的一些工作也是應(yīng)該的，已成為過去，面對(duì)來年，我們的工作任重道遠(yuǎn)。工作總結(jié)在新的一年里，我們股室的主要工作目標(biāo)和任務(wù)是：
繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)基層企業(yè)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作指導(dǎo)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。繼續(xù)做好本職工作，做好各項(xiàng)報(bào)表的匯總上報(bào)工作，為上級(jí)主管科和分局領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)資料。
財(cái)務(wù)科是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng)中樞，能夠?qū)ζ髽I(yè)信息進(jìn)行全面掌控，對(duì)于公司戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算管理、資金管理、內(nèi)部控制、成本控制、納稅管理起著至關(guān)重要的作用。強(qiáng)大的財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)能力和運(yùn)營能力，是支撐公司健康成長的基石和保障。幾年來，在濟(jì)南市糧食局和金德利集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和開展財(cái)務(wù)管理年活動(dòng)為契機(jī)，從基礎(chǔ)工作入手，在公司黨委和董事會(huì)的大力支持下，以“加強(qiáng)費(fèi)用管理”為突破口，緊密結(jié)合我公司財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際，努力在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)核算，提高財(cái)務(wù)管理水平上下功夫，取得了一定成績，推動(dòng)了我公司整體財(cái)務(wù)管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
一、健全管理制度，強(qiáng)化制度管理。
公司成立以來，為完善財(cái)務(wù)管理制度，根據(jù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范的要求，先后制訂了《內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度體系》、《會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制》、《內(nèi)部牽制制度》、《稽核制度》、《成本核算制度》等十二項(xiàng)內(nèi)部管理制度。針對(duì)我公司在財(cái)務(wù)管理方面存在的問題，先后制定了《關(guān)于工資發(fā)放的暫行規(guī)定》、《xx年財(cái)務(wù)核算及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》及《補(bǔ)充規(guī)定》、《關(guān)于ic卡使用規(guī)定》《中心廚房核算程序》、《關(guān)于公寓收費(fèi)辦法的暫行規(guī)定》、《關(guān)于機(jī)關(guān)人員見習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》、《關(guān)于使用公司車輛的暫行規(guī)定》、《關(guān)于維修費(fèi)用收取的暫行規(guī)定》等具體管理辦法、規(guī)定。按照iso2xx認(rèn)證的要求，規(guī)范了固定資產(chǎn)購置、修理、報(bào)廢程序，并印制了專用表格，從資金、費(fèi)用、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)行內(nèi)部控制和監(jiān)督，做到制度上墻，崗位責(zé)任到人，既人人目標(biāo)明確，又相互協(xié)作，從制度上堵塞漏洞，取得較好的效果。電話費(fèi)等日常開支、零星購置費(fèi)用降低明顯，非生產(chǎn)性開支基本杜絕，毛利率水平比去年同期有了較大提高。
二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)。
財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于企業(yè)經(jīng)營具有十分重要的作用，財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)又是提高財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵。為此，針對(duì)各經(jīng)營單位會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀，我們把提高基層財(cái)務(wù)人員素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高基層單位會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì);加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德培訓(xùn)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德水平;加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員法律培訓(xùn)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員遵紀(jì)守法意識(shí)。每年舉行大型財(cái)務(wù)培訓(xùn)4期，培訓(xùn)人次達(dá)280人次，通過培訓(xùn)，使廣大會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)和整體水平得到有效提高。為配合全省糧食系統(tǒng)會(huì)計(jì)知識(shí)大獎(jiǎng)賽，我公司于7月15日舉辦了公司第二界會(huì)計(jì)知識(shí)大獎(jiǎng)賽，并選出1名選手參加了省局組織的比賽，榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)。
三、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督、促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展。
為促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展，今年以來我們加大內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督力度，定期組織專門力量，對(duì)所屬單位的經(jīng)營情況、會(huì)計(jì)資料進(jìn)行全面審計(jì)。審計(jì)前，制定審計(jì)程序，明確審計(jì)目標(biāo)、審計(jì)范圍;審計(jì)中，根據(jù)審計(jì)進(jìn)度和存在的問題，及時(shí)調(diào)整審計(jì)程序;審計(jì)結(jié)束后，召開專門會(huì)議，匯總審計(jì)情況，討論審計(jì)意見，據(jù)以提出審計(jì)報(bào)告。在審計(jì)過程中，堅(jiān)持報(bào)送審計(jì)和就地審計(jì)相結(jié)合，一般審計(jì)和專題審計(jì)相結(jié)合，注重內(nèi)部管理制度的執(zhí)行和落實(shí)情況，查找制度沒有執(zhí)行和落實(shí)的原因，是制度本身制定缺陷，還是根本沒有認(rèn)真執(zhí)行;注重經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)，查找原因，推廣經(jīng)驗(yàn);注重現(xiàn)場兼盤工作，特別是現(xiàn)金的存放、保管，固定資產(chǎn)的使用、維修，原材物料的實(shí)存、質(zhì)量。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的一般問題，當(dāng)場提出整改意見，限期整改。對(duì)于突出問題，幫助他們制定整改措施，按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，提出建設(shè)性整改意見，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，要求單位回復(fù)整改情況。另外，我們十分注重審計(jì)檔案的建立，對(duì)于審計(jì)結(jié)果建立電子版審計(jì)檔案。通過加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，使快餐店、招待所內(nèi)部管理制度得到落實(shí)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)、財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范、到位。
四、統(tǒng)一程序，規(guī)范管理，財(cái)務(wù)管理程序化、規(guī)范化。
(1)實(shí)行劃片包干，保證會(huì)計(jì)隊(duì)伍穩(wěn)定，圓滿完成會(huì)計(jì)核算。
隨著企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展，一部分會(huì)計(jì)走向經(jīng)理崗位，會(huì)計(jì)人員變動(dòng)頻繁。為加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作，提高經(jīng)營單位會(huì)計(jì)核算水平，對(duì)快餐店實(shí)行了分片包干制度。財(cái)務(wù)審計(jì)部所有人員每人負(fù)責(zé)幾個(gè)店的會(huì)計(jì)工作，給與幫助、指導(dǎo)、檢查。分工協(xié)作，對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)方面的工作專人負(fù)責(zé)，便于掌握日常工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)得到解決，整改到人，切實(shí)起到傳、幫、帶作用。通過采取劃片包干措施，提高了快餐店會(huì)計(jì)核算水平，保證了各經(jīng)營單位會(huì)計(jì)核算工作正常進(jìn)行，做到完整、準(zhǔn)確、及時(shí)。
(2)配合會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)工作，規(guī)范會(huì)計(jì)憑證。為進(jìn)一步適應(yīng)經(jīng)營需要，按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化評(píng)審工作要求，我們對(duì)會(huì)計(jì)憑證全面整改，對(duì)憑證內(nèi)容及所附原始憑證、會(huì)計(jì)報(bào)告、會(huì)計(jì)帳薄逐項(xiàng)檢查、逐項(xiàng)落實(shí)。在濟(jì)南市財(cái)政局舉辦的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化評(píng)審活動(dòng)中，我公司代表金德利集團(tuán)參加了評(píng)審，獲會(huì)計(jì)檔案規(guī)范管理獎(jiǎng)。
(3)做好財(cái)務(wù)分析、提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的有效性。為了促進(jìn)快餐店更好的發(fā)展，根據(jù)各店經(jīng)營情況，公司每月進(jìn)行一次店經(jīng)理參加的業(yè)務(wù)分析會(huì)，從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)透視企業(yè)資金狀況，盈利能力、費(fèi)用收支、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、店與店之間數(shù)據(jù)對(duì)比，查找問題、對(duì)照差距、相互學(xué)習(xí)、提出整改建議，為企業(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù)。
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，提高管理水平。
(1)加強(qiáng)費(fèi)用控制，大力壓縮非生產(chǎn)支出。為全面加強(qiáng)費(fèi)用管理工作，對(duì)超過100元以上消費(fèi)性開支，按照程序報(bào)批。從xx年6月份開始快餐店不準(zhǔn)再出現(xiàn)零星購置，一切支出由公司統(tǒng)一辦理。
(2)加強(qiáng)資金管理、確保資金安全。一是對(duì)所屬單位不定期現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)，檢查出納人員是否嚴(yán)格現(xiàn)金流量的手續(xù)制度;二是自二月份起公司已將所有員工工資由銀行代發(fā);三是規(guī)定每月貨款結(jié)算日，到期及時(shí)支付貨款。通過這一系列措施，既保證資金的安全、完整，又使公司資金得到合理使用、流動(dòng)。
(3)為了加大中心廚房配送力度，統(tǒng)一原材料價(jià)格、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一進(jìn)貨渠道，公司規(guī)定原材料由運(yùn)營部和中心廚房統(tǒng)一配送。財(cái)務(wù)審計(jì)部全力配合，加大審計(jì)力度，杜絕自購原材料，每月公布采購情況，從而降低了生產(chǎn)成本，堵塞了漏洞。
(4)做好財(cái)產(chǎn)清查，確保國有資產(chǎn)增值保值。根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和公司內(nèi)部管理制度要求，公司堅(jiān)持對(duì)原材料、周轉(zhuǎn)材料、每月進(jìn)行一次盤點(diǎn)，對(duì)固定資產(chǎn)每半年進(jìn)行一次盤點(diǎn)，確實(shí)做到賬實(shí)相符、賬賬相符、帳表相符，保證國有資產(chǎn)的安全、完整，保值、增值。
六、加大投入，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理電算化，提高信息化水平。
在市局、集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我公司投入近10萬元購買電腦、服務(wù)器、打印機(jī)，安裝了“用友財(cái)務(wù)軟件”，財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)電算化。組織人員參加培訓(xùn)，按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化操作辦法財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化管理員、記賬員、審核員崗位規(guī)范的要求制定措施，明確方法、步驟、搞好帳據(jù)交接。電算化的實(shí)施不僅降低了會(huì)計(jì)人員的工作強(qiáng)度，提高了工作效率，使財(cái)務(wù)管理真正實(shí)現(xiàn)了電算化。為配合中心廚房管理需要，新上用友業(yè)務(wù)軟件一套，實(shí)現(xiàn)了原材料購進(jìn)、領(lǐng)用、生產(chǎn)、發(fā)貨電算化管理，提高了管理效率，保障了中心廚房正常運(yùn)營。目前財(cái)務(wù)軟件已和手工操作同步，報(bào)表生成數(shù)據(jù)與手工帳完全統(tǒng)一，運(yùn)行結(jié)果無誤。初步做到中心廚房、運(yùn)營、人力資源、辦公室相關(guān)數(shù)據(jù)共享，信息化水平進(jìn)一步提高。
總之，在濟(jì)南市糧食局財(cái)務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在金德利集團(tuán)和公司董事會(huì)的大力支持下，通過會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和財(cái)務(wù)管理年活動(dòng)的開展、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)技能大獎(jiǎng)賽的舉行，我們公司的財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)核算水平上了一個(gè)新的臺(tái)階，會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大幅度的提高，有效的推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展，所有這些成績的取得，是與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持分不開。同時(shí)，我們也存在一定的不足，基層店面的基礎(chǔ)工作還有待加強(qiáng)，電算化水平還有待進(jìn)一步提高。在今后的工作中，我們一定會(huì)倍加努力，爭取取得更好的成績，回報(bào)企業(yè)，回報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。
糧食財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇八
20xx年，糧食局政務(wù)大廳工作，在局黨委和上級(jí)相關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了有目共睹的成績。全年辦理許可證26件，為解答客戶咨詢230余次，發(fā)稿30余篇，成為大廳信息發(fā)稿最多單位。獲優(yōu)秀窗口、先進(jìn)個(gè)人、滿勤獎(jiǎng)、優(yōu)秀通訊員一等獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)。首先，我們糧食局政務(wù)大廳工作人員，時(shí)刻牢記黨的宗旨，認(rèn)真遵守工作紀(jì)律，履職盡責(zé)，把全心全意為人民服務(wù)落實(shí)到實(shí)際工作中。做到不遲到，不早退，不收客戶任何饋贈(zèng)。二是努力提高效率，實(shí)現(xiàn)限時(shí)辦結(jié)。窗口工作人對(duì)辦事客戶熱情接待，有問必答，主動(dòng)引導(dǎo)，對(duì)符合要求的當(dāng)即辦理；不符合條件或手續(xù)不全的，要耐心解釋，一次性告知；對(duì)不屬于本部門職責(zé)范圍的事項(xiàng)，熱情提供咨詢服務(wù)。三是簡化辦事流程，加大即辦件的比例，縮短群眾辦理時(shí)間，為群眾提供最大的方便，將上級(jí)規(guī)定的自受理之日起，15個(gè)工作日內(nèi)辦理完畢，縮短為10個(gè)工作日。特殊情況當(dāng)天辦結(jié)。四是改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，樹立良好風(fēng)氣。工作中，我們想用戶之所想，急用戶之所急。把廣大用戶當(dāng)成自己的衣食父母，為用戶提供一切可能的便利服務(wù)。五是公開承諾，設(shè)立違諾必究制度。
對(duì)違反承諾的人和事，采取以下措施：
1、扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月補(bǔ)助費(fèi)；
2、取消當(dāng)事人全年選先評(píng)優(yōu)資格；
3、責(zé)令當(dāng)事人做出深刻書面檢討，限期改正；
4、情節(jié)嚴(yán)重者，調(diào)離工作崗位，停職反省。
政務(wù)大廳有一張內(nèi)刊----大廳信息報(bào)。要求每個(gè)單位設(shè)兩名通訊員，每月向編輯部提供一篇稿件。我局政務(wù)大廳工作人員，積極響應(yīng)號(hào)召，廣泛收集素材，認(rèn)真撰寫稿件，每月為信息報(bào)提供稿件數(shù)篇。成為大廳內(nèi)發(fā)稿最多的單位。為弘揚(yáng)正氣，推進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)。
由于我們高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，用實(shí)際行動(dòng)踐行黨的宗旨，受到社會(huì)各界的一致好評(píng)。今后，我們糧食局大廳審批辦2名工作人員，有能力，有信心，恪盡職守，勤政務(wù)實(shí)，再接再厲，取得更大的成績。
糧食財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇九
(一)認(rèn)真組織開展糧食購銷工作，發(fā)揮糧食流通主渠道作用，強(qiáng)化糧食宏觀調(diào)控。
災(zāi)救濟(jì)等起到了積極作用。
(二)積極穩(wěn)妥地推進(jìn)糧食流通體制改革，較好地完成了購銷企業(yè)改革改制工作。
20xx年是全國糧食購銷企業(yè)深化改革的一年。根據(jù)省政府20xx年(6)號(hào)文件精神及盛市、縣糧改辦安排，我縣糧改工作從20xx年4月起至同年10月全面結(jié)束。本次改革的主要任務(wù)是解決企業(yè)“老人”問題，達(dá)到減員增效的目的。在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，從20xx年4月至10月的半年時(shí)間中，自己和班子其他成員一道下基層調(diào)查研究和開展宣傳活動(dòng)，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，使全縣糧食干部職工真正理解企業(yè)改革的重大意義，擁護(hù)和支持企業(yè)改革工作。努力做到宣傳動(dòng)員充分，思想工作細(xì)致，工作中既把握政策的原則性，又注意操作的靈活性，促進(jìn)了糧改工作的平穩(wěn)推進(jìn)。
在整個(gè)糧改中，由于堅(jiān)定不移地按照公開、公平、公正的原則進(jìn)行操作，未發(fā)生職工集體上訪、鬧事、停工等現(xiàn)象，做到了企業(yè)穩(wěn)定，社會(huì)穩(wěn)定，在全縣糧改工作總結(jié)表彰會(huì)上，縣糧食局被縣委、政府授予一等將，在全市糧改總結(jié)評(píng)比中獲得二等獎(jiǎng)。糧改工作取得了成績是縣四家班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，各相關(guān)部門的大力支持，全縣糧食職工和糧食局領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力的結(jié)果。
(三)圍繞全縣工作大局，突出業(yè)務(wù)工作重點(diǎn)，保質(zhì)保量做好退耕還林糧食供應(yīng)工作。
我縣退耕還林工作從20xx年起至20xx年結(jié)束，2年共退耕面積15.864萬畝，全縣20xx年需供應(yīng)糧食1650萬斤，20xx年供應(yīng)糧食4795萬斤。
在糧食供應(yīng)中，全縣糧食部門認(rèn)真按各級(jí)政府要求，積極做好供應(yīng)工作：一是提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)退耕還林糧食供應(yīng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是積極組織安排糧源，確保糧食供應(yīng)到位。三是加強(qiáng)供應(yīng)糧食的質(zhì)量管理，確保退耕農(nóng)利益不受傷害。四是嚴(yán)格執(zhí)行糧食供應(yīng)政策。五是加大監(jiān)督查處工作力度。六是進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
由于認(rèn)真做好了上述工作，按時(shí)、按質(zhì)、按量圓滿完成了供應(yīng)任務(wù)，得到了縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管業(yè)務(wù)部門的肯定，受到各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨政和相關(guān)部門及退耕戶的好評(píng)。
(四)積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整根據(jù)縣委、政府依托酒類企業(yè)，發(fā)展紅糧基地的工作部署，糧食部門主動(dòng)承擔(dān)起了發(fā)展訂單式生產(chǎn)，用市場引導(dǎo)方式建設(shè)紅糧基地的任務(wù)。這將對(duì)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入起到極大的促進(jìn)作用。
(五)強(qiáng)化內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，拓寬經(jīng)營渠道，狠抓減虧增盈，努力提高企業(yè)效益。
在我接任糧食局長職務(wù)時(shí)，提出了“抓管理、促購銷、降費(fèi)用、減虧損”的工作思路。一是努力拓寬經(jīng)營渠道，在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，加大了對(duì)茅臺(tái)酒廠、郎酒廠原料的供應(yīng)。二是切實(shí)抓好工業(yè)生產(chǎn)。3年來，全縣糧食部門共完成工業(yè)產(chǎn)值3383萬元，占市、縣下達(dá)計(jì)劃3190萬元的106%。三是分年度制定財(cái)務(wù)指標(biāo)。制定切實(shí)可行的措施辦法，目標(biāo)任務(wù)明確，獎(jiǎng)懲分明。四是嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》規(guī)定和按照全責(zé)發(fā)生制原則正確計(jì)算各項(xiàng)收入，防止亂攤成本，亂提費(fèi)用情況發(fā)生。五是加強(qiáng)糧食的購銷資金管理，使資金使用進(jìn)一步規(guī)范完善。六是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)審工作，杜絕和減少違規(guī)違紀(jì)及違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況發(fā)生。七是加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行的協(xié)調(diào)配合，確保收購資金及時(shí)到位，促進(jìn)糧食購銷工作的開展。八是為利于對(duì)資金的監(jiān)督和管理，做到資產(chǎn)管理使用有章可循。
經(jīng)過幾年來糧食系統(tǒng)全體職工的努力工作，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益逐步好轉(zhuǎn)，虧損額度逐年降低，部分企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
(六)鞏固“一符四無”標(biāo)準(zhǔn)，確保糧食倉儲(chǔ)安全。
一是加強(qiáng)糧油倉儲(chǔ)管理;二是對(duì)消防安全工作經(jīng)常進(jìn)行全面布置檢查;三是切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);四是搞好糧食抽檢化驗(yàn);五是堅(jiān)持開展了每年春、夏、冬三季糧油普查。
(七)按時(shí)完成縣委、政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)近3年來，為支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，縣委、政府對(duì)糧食局的掛幫村不斷進(jìn)行調(diào)整，糧食部門對(duì)幫扶對(duì)象的投入按要求也在不斷增加。
二、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況。
在日常工作中，我作為部門的主要負(fù)責(zé)人，既注重業(yè)務(wù)工作的開展，又注重精神文明建設(shè)工作，在黨風(fēng)廉政和黨組織建設(shè)方面，根據(jù)中央關(guān)于加強(qiáng)干部廉潔自律和廉潔從政的要求，一方面，本人堅(jiān)持帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，帶頭搞好廉政，不搞特殊化和特權(quán)化，堅(jiān)持依法理財(cái)，堅(jiān)持民主決策，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律;另一方面，要求各級(jí)各單位法人對(duì)本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨同考核內(nèi)《兩個(gè)條例》的貫徹落實(shí)與經(jīng)濟(jì)工作同部署、同檢查、同考核，使黨風(fēng)廉政和基層黨組織建設(shè)工作真正落到實(shí)處，發(fā)揮好各級(jí)澡組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部在反腐倡廉工作中的先鋒模范作用，從而規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為，遏制經(jīng)營中的違規(guī)違紀(jì)情況發(fā)生，促進(jìn)糧食行風(fēng)根本好轉(zhuǎn)。
三、工作中的幾點(diǎn)體會(huì)。
我們加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)，積極主動(dòng)地把上述工作置身于縣委、政府的總體部署中，得到了四家班子的高度重視，幫助我們解決了許多自身難以解決的問題。在部門工作之間，我們加強(qiáng)了財(cái)政、農(nóng)發(fā)行等有關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，得到這些部門的配合和支持，從而為糧食工作的順利開展提供了良好的外部環(huán)境。
(二)班子團(tuán)結(jié)是做好糧食工作的關(guān)鍵。在我到糧食局負(fù)責(zé)工作后，上級(jí)對(duì)原有班子進(jìn)行了重大調(diào)整。三年來，糧食局一班人按照集體討論，民主集中，會(huì)議決定的原則，完善了班子議事，決策規(guī)則，成員之間在工作中勤交換、多溝通，大事講原則，小事講風(fēng)格，相互理解、相互信任、相互支持，形成了一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，為全縣糧食工作的順利開展提供了組織保證。
(四)結(jié)合部門的工作實(shí)際，充分發(fā)揮自身主觀能動(dòng)性，這是做好糧食工作的前提。
(五)突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重要責(zé)任認(rèn)真履行，是我們完成任務(wù)的內(nèi)在動(dòng)力。把黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、精神文明建設(shè)和其它業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合、一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核，促進(jìn)糧食工作的開展。
四、工作中存在的主要困難和不足。
近3年來的工作，雖然取得了一定的成績，但離上級(jí)的要求仍存在差距，主要表現(xiàn)：
(一)經(jīng)營企業(yè)包袱沉重，減虧增盈工作任務(wù)重。
(二)企業(yè)還不能完全適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的要求。還需要一個(gè)思想變更過程才能適應(yīng)當(dāng)前的形勢。
(三)收購資金貸款不及時(shí)，制約了糧食購銷工作的開展。
(四)縣內(nèi)糧食收購數(shù)量少。難以滿足縣內(nèi)需求，多數(shù)糧食要從外盛市、縣購進(jìn)，才能保證縣內(nèi)供求平衡。
五、下步工作打算。
(一)圍繞全縣工作大局，發(fā)揮好糧食部門職能作用。緊緊圍繞全縣工作的開展，完成好自身工作任務(wù)。
(二)狠抓糧油購銷工作。保證改革后的糧食企業(yè)有利潤不虧本。
(三)堅(jiān)定信心，立志改革。根據(jù)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，糧食企業(yè)還將繼續(xù)深化改革。自己一定要有充分思想準(zhǔn)備，超前的意識(shí)，做好下步企業(yè)更深層次改革的領(lǐng)導(dǎo)工作。
(四)做好政府委托代理的各種政策性糧食供應(yīng)業(yè)務(wù)工作。
(六)進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
糧食財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十
20xx年，我市糧食工作在市委、市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)糧食安全省長責(zé)任制取得明顯成效，20xx年度考核名列全省第一；市面粉公司日處理小麥400噸生產(chǎn)線于去年12月8日開工投產(chǎn)，比原計(jì)劃提前20天，現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)良好，與中糧聯(lián)合，開展委托加工，生產(chǎn)滿負(fù)荷；市稻花香米業(yè)有限公司籌建就緒，合作組建混合所有制經(jīng)濟(jì)實(shí)體，提升我市大米知名品牌；認(rèn)真實(shí)施糧食品牌戰(zhàn)略，“稻花香”大米、“茉莉花”面粉、“榕香”食用油、“禾盛”糧油連鎖4個(gè)列為市委1號(hào)文件品牌實(shí)施項(xiàng)目，提升品牌效應(yīng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)；糧庫建設(shè)加快推進(jìn)，馬尾、連江（一期），閩侯、羅源中心庫已建成使用，其他縣（市）年底前可全面完工；積極籌劃建設(shè)糧食加工區(qū)，與福清元洪投資區(qū)協(xié)調(diào)簽訂項(xiàng)目戰(zhàn)略協(xié)議，擬在國際食品城選址建設(shè)，培育發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化物流園區(qū)；軍糧應(yīng)急保障中心和國防動(dòng)員中心，協(xié)同市規(guī)劃等部門正在抓緊論證，擬在晉安益鳳物流園區(qū)劃撥30畝用地，實(shí)行兩個(gè)中心統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)；糧食市場監(jiān)管、信用體系建設(shè)取得良好成效，與市誠信促進(jìn)會(huì)聯(lián)合開展創(chuàng)建“糧食經(jīng)營誠信示范單位”活動(dòng)，第二批10家示范企業(yè)入選授牌；市糧油質(zhì)檢站列為國家兩家第三方質(zhì)檢服務(wù)機(jī)構(gòu)之一。全市糧食市場供應(yīng)充足、質(zhì)量良好，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)價(jià)保供，確保糧食安全。
20xx年，在做好日常工作的基礎(chǔ)上，要扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)難點(diǎn)問題的解決，尤其是抓好補(bǔ)短板、打基礎(chǔ)工作。
（一）深化落實(shí)糧食安全省長責(zé)任制考核工作，切實(shí)發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用，強(qiáng)化省、市、縣三級(jí)聯(lián)動(dòng)，形成長效機(jī)制，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)在全省“爭一保二”工作目標(biāo)，不斷夯實(shí)糧食安全基礎(chǔ)，全面提升糧食保障水平。
（二）加快落實(shí)市面粉公司與中糧合作面粉加工項(xiàng)目，生產(chǎn)線日處理小麥提升到800噸，注冊(cè)資金為2.56億元，其中，中糧持股51%，市面粉公司持股49%。通過項(xiàng)目合作，開拓市場營銷，發(fā)揮生產(chǎn)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，重塑“茉莉花”面粉市場品牌。
（三）加緊成立市稻花香米業(yè)有限公司，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，創(chuàng)新體制機(jī)制，引進(jìn)黑龍江優(yōu)質(zhì)糧源，主打“稻花香”大米，提升國有知名品牌效應(yīng)，滿足市場優(yōu)質(zhì)大米需求，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。
（四）適應(yīng)東部戰(zhàn)區(qū)陸軍駐陣我市的戰(zhàn)略需要，推進(jìn)軍民深度融合發(fā)展，加強(qiáng)軍糧應(yīng)急保障體系建設(shè)，加快落實(shí)晉安益鳳物流園區(qū)市軍糧應(yīng)急保障中心和國防動(dòng)員中心項(xiàng)目選址，盡快啟動(dòng)建設(shè)。
（五）加快推進(jìn)市區(qū)東郊、禾福、洪山三糧庫遷建工作，東郊、禾福糧庫選址連江縣，抓緊落實(shí)用地，早日動(dòng)工建設(shè)；洪山糧庫選址閩侯縣，跟蹤協(xié)調(diào)閩侯縣，盡快完成征遷，明確項(xiàng)目用地。
（六）協(xié)調(diào)落實(shí)福清元洪投資區(qū)國際食品城選址建設(shè)糧食加工區(qū)用地，利用駐地元洪面粉廠等老企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)整契機(jī)，實(shí)施優(yōu)勢互補(bǔ)，建設(shè)合作平臺(tái)，培育產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和骨干加工企業(yè)，發(fā)揮與松下港糧食園區(qū)毗鄰，中央、省、市糧食儲(chǔ)備企業(yè)、民營骨干糧油加工企業(yè)集聚，空港、海港、鐵路、公路交通網(wǎng)便捷優(yōu)勢，實(shí)施產(chǎn)業(yè)緊密對(duì)接，發(fā)展加工倉儲(chǔ)貿(mào)易一體化物流園區(qū)，促進(jìn)形成糧食大市場、大流通格局。
（七）大力實(shí)施糧食品牌戰(zhàn)略，提升“稻花香”大米、“茉莉花”面粉、“榕香”食用油、“禾盛”糧油連鎖等品牌效應(yīng)，引領(lǐng)和推進(jìn)糧食流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
糧食財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十一
縣政府：
年初以來，按照《20xx年全縣重點(diǎn)工作任務(wù)》要求，糧食局強(qiáng)化措施，開拓創(chuàng)新，較好地完成了上半年工作任務(wù)。
1.進(jìn)一步壯大稻米加工龍頭企業(yè)建設(shè)。香蘭米業(yè)集團(tuán)公司在新三板上市基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)主板上市，目前基礎(chǔ)工作已基本完成。并與中國城商建設(shè)管理有限公司、上海安杰智揚(yáng)營銷策劃有限公司簽訂了“冠軍崛起整案合作協(xié)議”，通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，努力把香蘭米業(yè)打造成生態(tài)糧食產(chǎn)業(yè)化超級(jí)龍頭企業(yè)。在基礎(chǔ)建設(shè)上，香蘭米業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大了優(yōu)質(zhì)水稻種植示范基地和訂單規(guī)模，示范基地發(fā)展到3000畝，示范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高，簽訂水稻訂單20萬畝。振興豐興米業(yè)公司進(jìn)一步做強(qiáng)“萬畝稻胚芽活性米”品牌。在基地建設(shè)上，共落實(shí)優(yōu)質(zhì)品種水稻12萬畝，其中企業(yè)自主種植示范基地1萬畝。在流通環(huán)節(jié)上，在全國主要城市積極組建活米體驗(yàn)店，在去年組建6家基礎(chǔ)上，上半年又新建并運(yùn)營7家旗艦店，使旗艦店累計(jì)在全國發(fā)展到17家并收到了較好收益。
2.做強(qiáng)富民糧食粉、辣椒粉加工項(xiàng)目。年初以來，該項(xiàng)目在去年已建成5個(gè)車間基礎(chǔ)上，其余2個(gè)車間及附屬設(shè)施正加快建設(shè)中，目前大豆精選車間已完工并投入使用。大米粉、大豆粉、雜糧粉、辣椒粉車間正進(jìn)行設(shè)備安裝，整個(gè)項(xiàng)目將于9月末全部竣工投產(chǎn)。同時(shí)，富民公司強(qiáng)化原料基地建設(shè)，共落實(shí)大豆15萬畝，優(yōu)質(zhì)品種水稻5萬畝，雜糧5萬畝，吉塔特級(jí)辣椒3500畝。目前各類作物長勢良好。
3.推進(jìn)粵龍?jiān)垂弋a(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)。年初以來，積極引進(jìn)廣東佛山三水利達(dá)隆公司與我縣富民農(nóng)產(chǎn)品加工有限公司合作，組建了粵龍?jiān)崔r(nóng)業(yè)科技有限公司，在我縣種植訂單蔬菜，并建設(shè)年處理蔬菜2.5萬噸的加工生產(chǎn)線。上半年，共落實(shí)縣、鄉(xiāng)種植園區(qū)（基地）13個(gè)，總面積6000畝，分布全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全縣參與種植農(nóng)戶1.2萬戶。目前作物長勢良好，部分品種已上市。在加工基地建設(shè)上，各項(xiàng)手續(xù)已基本完成，基礎(chǔ)建設(shè)正在進(jìn)行中。
4.大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)流通。上半年，大力推進(jìn)“湯原縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品交易展示旗艦店”商貿(mào)流通，積極與廣東喜購云店、廣東鴻益配餐公司、廣東海天、廚邦、李錦記等知名調(diào)味品公司，以及美國亨氏營養(yǎng)品公司等26家企業(yè)簽訂營銷協(xié)議并開展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)流通。上半年，共銷售各類農(nóng)產(chǎn)品1.6萬噸，做到了南北優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品互通，豐富了人民生活。
上半年，我局較好地完成了縣委、縣政府確定的各項(xiàng)任務(wù)，但同時(shí)也存在不足，主要是由于企業(yè)自籌資金未及時(shí)到位，導(dǎo)致富民糧食粉加工生產(chǎn)線和粵龍?jiān)垂呒庸ろ?xiàng)目進(jìn)展較慢。
1.香蘭米業(yè)公司全面完成主板上市和做強(qiáng)龍頭企業(yè)工作。將進(jìn)一步辦理相關(guān)手續(xù)，完善企業(yè)主板上市的各項(xiàng)工作，在年底前全面完成主板上市工作。同時(shí)，在與中國城商建設(shè)管理有限公司、上海安杰智揚(yáng)營銷策劃有限公司聯(lián)合中完成各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。在種植基地上，加強(qiáng)田間管理，確保優(yōu)質(zhì)品種獲得好收成。
2.做好振興豐興米業(yè)“萬畝稻胚芽活性米”基地種植和營銷工作。要加強(qiáng)田間管理，抓好加工每一環(huán)節(jié)，做到優(yōu)稻優(yōu)米。同時(shí)，在伊春、青島、上海、南京再組建4個(gè)“活米體驗(yàn)店”，使萬畝稻胚芽活性米旗艦店在全國覆蓋16個(gè)主要城市。
3.富民公司糧食粉、辣椒粉加工項(xiàng)目和粵龍?jiān)词卟水a(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)項(xiàng)目全面竣工投產(chǎn)、達(dá)效。同時(shí)加強(qiáng)種植基地田間管理，確保獲得好收成。
4.全面抓好糧食商貿(mào)流通。充分發(fā)揮“湯原縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展示交易旗艦店”的作用，廣泛深入與南方客商合作，促進(jìn)我縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易規(guī)模。到年底，實(shí)現(xiàn)銷售各類產(chǎn)品5萬噸。
5.抓好秋糧收購和糧食市場貿(mào)易流通管理。主要抓好政策性水稻收購工作和廣泛深入促進(jìn)糧食商貿(mào)流通，促進(jìn)農(nóng)民增收。
糧食財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十二
按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署，區(qū)糧食局20xx年“百千萬幫扶工程”工作聯(lián)系掛鉤指導(dǎo)灑漁鄉(xiāng)白鶴、弓河、新立三個(gè)行政村；昭區(qū)通（20xx）6號(hào)文件按排××區(qū)糧食局包戶特別幫扶陳正恥；新農(nóng)村建設(shè)掛鉤蘇家院鄉(xiāng)坪子村。根據(jù)××區(qū)委辦、政府辦《關(guān)于印發(fā)〈××區(qū)直單位（部門）掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處指導(dǎo)重點(diǎn)工作實(shí)施方案〉的通知》（昭區(qū)辦通[]67號(hào)）及有關(guān)會(huì)議、文件精神，區(qū)糧食局全體干部職工認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“抗大旱、保民生、抓春耕、促發(fā)展”的精神實(shí)質(zhì)，以認(rèn)真抓落實(shí)為切入點(diǎn)，指導(dǎo)灑漁鄉(xiāng)做好各項(xiàng)重點(diǎn)幫扶工作；對(duì)陳正恥進(jìn)行特別幫扶；切實(shí)把新農(nóng)村建設(shè)工作落到實(shí)處?，F(xiàn)將半年幫扶工作總結(jié)如下：
（一）必須深入實(shí)地調(diào)研，充分掌握村情民意，找準(zhǔn)開展扶貧工作的切入點(diǎn)。
（二）把握重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。20xx年的扶貧工作應(yīng)體現(xiàn)上級(jí)“抗大旱、保民生、抓春耕、促發(fā)展”的總體要求，監(jiān)督、配合、參與鄉(xiāng)黨委、政府做好相關(guān)重點(diǎn)工作。
（三）為基層解決1至2件困難問題。
（四）心系群眾，辦好實(shí)事。1、認(rèn)真落實(shí)科級(jí)干部掛鉤扶持2戶，一般干部扶持1戶的要求。2、結(jié)合扶貧對(duì)象實(shí)際情況，充分發(fā)動(dòng)全局職工捐款捐物，切實(shí)為扶貧對(duì)象解決生活中遇到的困難。
12月14日和20xx年4月21日分別兩次由局長帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)和部分科室負(fù)責(zé)人深入灑漁鄉(xiāng)掛鉤村了解鄉(xiāng)情、村情和民意，參與人員共計(jì)11人次。一是聽取了鄉(xiāng)黨委、政府的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)灑漁鄉(xiāng)的總體鄉(xiāng)情和近期工作情況介紹；二是深入掛鉤的白鶴、弓河、新立3個(gè)行政村了解村情民意，充分了解群眾想什么、盼什么？急需解決什么？在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)干部群眾普遍擔(dān)憂的是旱災(zāi)的影響，關(guān)心的是春耕生產(chǎn)。針對(duì)百年難遇的特大旱情，群眾憂慮，為認(rèn)真落實(shí)好“抗大旱、保民生、抓春耕、促發(fā)展”的要求，對(duì)××區(qū)糧食局就是落實(shí)好掛鉤幫扶重點(diǎn)工作。
1、抓護(hù)林促扶貧。灑漁鄉(xiāng)既是××區(qū)的一個(gè)重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，同時(shí)也是一個(gè)覆蓋面積較大的護(hù)林防火區(qū)。全鄉(xiāng)共有森林面積11萬多畝，已完成林改面積10萬畝。林權(quán)改革是農(nóng)村的又一大改革，森山林木將來是群眾經(jīng)濟(jì)收入的又一大資源，森山林木的管護(hù)安全是農(nóng)村工作的一個(gè)重點(diǎn)，保護(hù)好森林資源就是保護(hù)生態(tài)環(huán)境，愛護(hù)自己的“綠色銀行”。在森林防火期間，區(qū)糧食局以一個(gè)成員單位的身份，既監(jiān)督又配合，積極參與灑漁鄉(xiāng)做好森林防火工作，努力做好森林防火宣傳教育，層層落實(shí)責(zé)任制。為了確保農(nóng)民在林業(yè)生產(chǎn)上的利益不受損失，進(jìn)一步做好森林防火工作，區(qū)糧食局為其解決了5000元的工作保障經(jīng)費(fèi)。經(jīng)過多方努力，今年以來，灑漁鄉(xiāng)范圍內(nèi)至今未發(fā)生較大的森林火災(zāi)，未出現(xiàn)大的林區(qū)損失，確保了灑漁鄉(xiāng)人民群眾的利益。
2、抓抗旱促扶貧。今年是百年不遇的特大干旱之年，尤其在春耕生產(chǎn)上，農(nóng)民面臨著諸多困難需要幫助解決，區(qū)糧食局面對(duì)群眾需要解決的困難和問題，真是心有余而力不足，沒有資金，沒有項(xiàng)目，在很多工作上只能做到出點(diǎn)子、想辦法，與鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)共商抗大旱保春耕、減災(zāi)之策。一是提前調(diào)水220多萬方保灌溉，確保大春栽插、蘋果灌溉；二是強(qiáng)力推廣農(nóng)業(yè)科技，措施得力，合理布局，在沒有灌溉條件的山區(qū)、二半山區(qū)使用地膜覆蓋種植玉米5000畝，在壩區(qū)主要推廣節(jié)水農(nóng)業(yè)措施，水稻旱育稀植3600畝，占總育秧面積的90%。千方百計(jì)“抗大旱、保民生、抓春耕、促發(fā)展”，目的只有一個(gè)，就是讓農(nóng)民在大災(zāi)之年能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)不減收，家中有糧，袋中有錢，從而實(shí)現(xiàn)扶貧工作的最大目標(biāo)。
3、抓計(jì)生工作促扶貧。一個(gè)區(qū)域，一個(gè)家庭的貧困，是由多方原因形成，在農(nóng)村的貧困家庭中有相當(dāng)一部分仍是由“多子多?！钡呐f風(fēng)俗、舊觀念意識(shí)而致超生。因此，扶貧措施、方法應(yīng)該是多措并舉，標(biāo)本兼治。抓好計(jì)劃生育工作，控制人口增長，就是抓住了扶貧工作的治“本”措施之一。為了更好的落實(shí)計(jì)劃生育政策，實(shí)現(xiàn)今年的計(jì)生工作目標(biāo)，區(qū)糧食局一是做好鄉(xiāng)村干部“鼓勁”的幫手，讓他們多方設(shè)法做好計(jì)劃生育工作，完成20xx年的目標(biāo)任務(wù)；二是計(jì)生工作經(jīng)費(fèi)不足。區(qū)糧食局為掛鉤的三個(gè)行政村解決了共計(jì)6000元辦公經(jīng)費(fèi)。目前，灑漁鄉(xiāng)的計(jì)劃生育工作正在有效有序開展中。
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于實(shí)行區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)直部門對(duì)口包戶幫扶云南省扶貧現(xiàn)場會(huì)××區(qū)參觀點(diǎn)所涉及農(nóng)戶的通知》（昭區(qū)通[20xx]6號(hào)）文件要求，區(qū)糧食包戶幫扶省扶貧現(xiàn)場會(huì)××區(qū)參觀點(diǎn)所涉及農(nóng)戶是小寨子村陳正恥，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，3月中旬，積極組織黨政領(lǐng)導(dǎo)深入陳正恥家中了解，通過實(shí)地調(diào)查的情況，陳正恥家中沒有電視和沙發(fā)、家具破爛，按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則，區(qū)糧食局購買了一臺(tái)電視機(jī)、一個(gè)電視柜，配了一套沙發(fā)，由局領(lǐng)導(dǎo)班子親自送到陳正恥家中。折合共投入資金3500元。
××區(qū)糧食局按照全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)的安排，要求選派一名副隊(duì)長，我局結(jié)合部門工作，認(rèn)真選派了一名正科級(jí)干部（虛職）到蘇家院鄉(xiāng)坪子村指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)。20xx年4月20日，××區(qū)糧食局黨組書記局長趙榮、副書記李琴、新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)組副組長梁紹云，帶領(lǐng)局辦公室工作人員一行8人深入到掛鉤坪子村了解新農(nóng)村建設(shè)工作情況，同時(shí)送去五套辦公桌椅；通過了解調(diào)查，坪子村辦公設(shè)施簡陋，鳳蘇路至村公所一段長80米，寬3.5米的土路需要硬化。道路硬化通過新農(nóng)村建設(shè)“一事一議”項(xiàng)目解決，由財(cái)政解決7000元，糧食局籌資5000元，差額由農(nóng)民自籌，采取農(nóng)民投工投勞修筑。梁副隊(duì)長通過對(duì)外協(xié)調(diào)，為該村向外爭取新農(nóng)村建設(shè)資金0元，用于坪子村辦公設(shè)施購置和辦公經(jīng)費(fèi)。合計(jì)坪子村新農(nóng)村建設(shè)投入資金和物品折合人民幣約40000元。
1、區(qū)糧食局條件有限，不能滿足掛鉤村、社群眾對(duì)扶貧的需求；
2、人畜飲水工程等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱，需協(xié)調(diào)有關(guān)部門才能解決；
3、工作力度還不夠，下半年還需要加大，把扶貧工作做得更細(xì)更具體。
1、繼續(xù)協(xié)助鄉(xiāng)黨委、政府，尤其是掛鉤村的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，努力實(shí)現(xiàn)今年的扶貧工作目標(biāo)任務(wù)。
2、繼續(xù)關(guān)注掛鉤幫扶對(duì)象戶，解決他們?cè)谏a(chǎn)生活中遇到的困難，提高群眾脫貧意識(shí)，增強(qiáng)脫貧信心，使貧困群眾通過自身努力和幫扶，逐步改善生產(chǎn)、生活條件。
3、在盡可能的條件下，協(xié)調(diào)有關(guān)部門為掛鉤幫扶村解決一些實(shí)際問題。
總之，扶貧工作既是一項(xiàng)政治任務(wù)，又是一項(xiàng)社會(huì)責(zé)任。區(qū)糧食局一定會(huì)以飽滿的工作熱情，以負(fù)責(zé)的工作態(tài)度去努力，幫扶困難群眾，為他們解決一些盡可能解決的困難。
糧食財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十三
(一)實(shí)現(xiàn)利潤-14萬元，與去年同期的-24萬元相比減虧10萬元。歷年來，糧油經(jīng)營旺季均在下半年，到年底全年利潤預(yù)期目標(biāo)能實(shí)現(xiàn)。
(二)實(shí)現(xiàn)銷售收入7004萬元，完成全年目標(biāo)13500萬元的51.9%。
(三)實(shí)現(xiàn)社會(huì)品銷售額1043萬元，完成全年目標(biāo)1890萬元的55.19%。
(四)糧食訂單面積12萬畝，占年任務(wù)28萬畝的64.29%。
油菜籽收購入庫1044噸。
(六)糧油庫存“四無”比例達(dá)98%。
(一)把握工作重點(diǎn)，為糧食工作的創(chuàng)新發(fā)展打下基礎(chǔ)。
我們把握綿竹交通區(qū)位改善提升機(jī)遇，以糧食工作科學(xué)發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展指導(dǎo)工作實(shí)踐，在災(zāi)后重建中實(shí)施“綿竹軍糧供應(yīng)站，糧食職工災(zāi)后重建民心小區(qū)建設(shè)和綿竹糧油現(xiàn)代物流中心”三項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目。
當(dāng)前，軍供站于去年12月中旬開工建設(shè)以來，進(jìn)展順利，于本年內(nèi)能交付使用。綿竹原糧油儲(chǔ)備中心庫已于今年3月10日開標(biāo)，如無特殊情況，可于5月動(dòng)工開建。因綿竹鈑金工業(yè)園區(qū)建設(shè)原因，市政府決定另外遷址新建，為支持綿竹重大招商引資項(xiàng)目，爭取直接為綿竹支柱產(chǎn)業(yè)——釀酒食品工業(yè)配套服務(wù)，財(cái)政資金支持，原“糧食中心儲(chǔ)備庫”更名為“綿竹市糧油現(xiàn)代物流中心”，遷址綿竹康寧工業(yè)園，預(yù)算投入5002萬元。開工建設(shè)的規(guī)劃環(huán)評(píng)，評(píng)審等前期工作正按預(yù)定時(shí)間表緊張而有序推進(jìn)?！熬d竹糧食職工災(zāi)后重建民心小區(qū)”項(xiàng)目，開工前各項(xiàng)工作已經(jīng)就緒，我們正盡其所能，把這項(xiàng)民生工程做實(shí)做好。
三項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施，為糧食系統(tǒng)的創(chuàng)新發(fā)展必將打下堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。
(二)充分發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)糧食購銷主渠道作用，為搞活經(jīng)營打下基礎(chǔ)。
1、今年我們加大了小春糧油收購工作的組織力度，收購前要求各企業(yè)認(rèn)真開展各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，如收購上崗前培訓(xùn)，倉容準(zhǔn)備，資金的銜接等工作，收購中召開收購工作的座談研討會(huì)議，一是明確今年小春糧油收購的形勢，價(jià)格走向。二是強(qiáng)調(diào)抓好對(duì)農(nóng)收購的服務(wù)意識(shí)。三是要認(rèn)真抓好收購中的安全工作，特別是強(qiáng)調(diào)突出抓好收購資金的安全工作，杜絕隱患。四是以本地收購為基礎(chǔ)，組織骨干力量赴省內(nèi)、外收購。充分發(fā)揮主渠道作用，抓好糧油深加工，糧油經(jīng)營的起點(diǎn)——糧油收購，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展打下基礎(chǔ)。
2、開展“二次結(jié)算”，保護(hù)糧農(nóng)利益。今年小春收購開始后到5月底止，新市省糧食儲(chǔ)備庫收購入庫的小麥?zhǔn)召弮r(jià)，低于6月后的收購價(jià)格。為切實(shí)保護(hù)種糧農(nóng)戶利益，新市省儲(chǔ)備庫按6月后的最新收購入庫價(jià)格實(shí)行“二次結(jié)算”，讓利于農(nóng)，每公斤讓利補(bǔ)差0.08元，共計(jì)316503公斤，合計(jì)補(bǔ)差價(jià)款25320.24元。
3、我們?nèi)ψズ眉Z油購銷，全力支持綿竹打造“川西第一酒城”建設(shè)，收購中十分注重劍南春酒廠釀酒專用優(yōu)質(zhì)糧源的購銷工作，利用國有企業(yè)的購銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，優(yōu)于同行業(yè)其它企業(yè)的倉儲(chǔ)優(yōu)勢，先進(jìn)的科技儲(chǔ)藏優(yōu)勢，采購釀酒專用優(yōu)質(zhì)糧食原料，直供劍南春酒廠，達(dá)到“互利互惠，合作雙盈”目標(biāo)。
(三)實(shí)施糧食流通監(jiān)督檢查，維護(hù)糧食流通秩序。
我們按照，《糧食流通管理?xiàng)l例》及相關(guān)法規(guī)，規(guī)定，依法開展糧食流通監(jiān)管。一是對(duì)糧食收購主體是否合法合規(guī)實(shí)施監(jiān)管，規(guī)范收購者行為，維護(hù)糧農(nóng)利益。二是對(duì)糧食儲(chǔ)存、運(yùn)輸、市場的聯(lián)合執(zhí)法檢查。重點(diǎn)環(huán)節(jié)為加工、批發(fā)、零售：重點(diǎn)檢查部位為：配送中心、連鎖超市，農(nóng)貿(mào)市場等，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。三是對(duì)糧食經(jīng)營者的最高最低庫存量和糧食流通統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行情況加強(qiáng)監(jiān)管。并利用糧食行業(yè)協(xié)會(huì)渠道，加強(qiáng)企業(yè)收購、經(jīng)營、產(chǎn)品質(zhì)量的行業(yè)自律。通過各種努力，依法維護(hù)我市正常的糧食流通秩序。
開展打擊違規(guī)使用食品添加劑和濫用食品添加劑專項(xiàng)行動(dòng)。我們根據(jù)綿竹市政府和各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的安排，制訂專項(xiàng)《工作方案》和《糧油食品安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》。把宣傳糧油食品安全法規(guī)和對(duì)我市9家糧食經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)管結(jié)合起來。開展了打擊違法使用非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治行動(dòng)，并努力形成長效機(jī)制，確保糧油食品安全。
開展全國首次食用植物油檢查。根據(jù)國家發(fā)改委、糧食局、財(cái)政部、農(nóng)發(fā)行聯(lián)合下發(fā)的文件安排，我們組織了首次全國食用植物油檢查。按照“有庫必到，有油必查，查必徹底”的原則組織普查。普查省級(jí)儲(chǔ)備植物油(含省級(jí)臨時(shí)儲(chǔ)備)，縣級(jí)菜籽油儲(chǔ)備共1300噸。普查結(jié)果顯示，庫存植物油“帳實(shí)相符，帳帳相符;數(shù)量真實(shí)，質(zhì)量可靠，儲(chǔ)存安全，管理規(guī)范”。通過自查，做好了各項(xiàng)準(zhǔn)備，迎接省和國家有關(guān)部委組織的抽查。
(四)強(qiáng)化應(yīng)急保障，加強(qiáng)儲(chǔ)備糧管理，維護(hù)糧食安全。
今年以來，自然災(zāi)害頻發(fā)，糧食局辦公室一方面完善了《綿竹市糧食局糧食應(yīng)急供應(yīng)預(yù)案》，另一方面按市政府的要求，首次提出了《糧食應(yīng)急供應(yīng)演練方案》。確保在各種自然災(zāi)害突發(fā)，各種突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，糧食應(yīng)急供應(yīng)在關(guān)鍵時(shí)刻能發(fā)揮關(guān)鍵作用。
為加強(qiáng)本區(qū)域宏觀調(diào)控，保障本區(qū)域糧食安全，根據(jù)市政府安排，建立了綿竹市市本級(jí)糧食8000噸其中稻谷5100噸，小麥2900噸，菜油600噸儲(chǔ)備。確保能在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)的有效調(diào)控，穩(wěn)定人心，安寧社會(huì)。
承擔(dān)省級(jí)糧食儲(chǔ)備11000噸(原品糧)，其中稻谷6000噸，小麥5000噸，省級(jí)菜油儲(chǔ)備200噸，省級(jí)菜油臨時(shí)儲(chǔ)備500噸的儲(chǔ)備任務(wù)。同時(shí)根據(jù)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行儲(chǔ)備糧管理制度，按照規(guī)定輪換，為吞吐調(diào)節(jié)，加強(qiáng)市場調(diào)控，確保糧食安全打下基礎(chǔ)。
(五)規(guī)范行政行為，提高行政效能。
我們按市委、市政府的統(tǒng)一安排，抓行政效能的創(chuàng)新意識(shí)，服務(wù)意識(shí)教育，大力提高行政效能。實(shí)行首問責(zé)任制，限時(shí)辦結(jié)制，責(zé)任追究制。根據(jù)糧食流通體制改革的目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容、要求，在互聯(lián)網(wǎng)上公開發(fā)布政務(wù)信息，1—6月已發(fā)信息90多條，設(shè)置行政效能意見箱，發(fā)布公開承諾書，嚴(yán)格執(zhí)行投訴暢通制度和廉政建設(shè)的動(dòng)態(tài)監(jiān)督制度，完善懲防體系建設(shè)。對(duì)災(zāi)后重建的各項(xiàng)工程項(xiàng)目，全程監(jiān)管，按時(shí)，按計(jì)劃推進(jìn)。通過以上措施，達(dá)到行政行為更為規(guī)范，效能逐步提高的目的。
(六)全力做好維穩(wěn)，安全生產(chǎn)工作，杜絕事故的發(fā)生。
地震后，糧食職工安居問題，矛盾尖銳突出。經(jīng)過我們多方調(diào)協(xié)，做好各個(gè)方面的工作，圓滿完成了原城區(qū)糧站宿舍(仿古街黃家巷2號(hào)2棟)地震垮塌房屋遇難者住房重建工作。今年4月，喬遷新居之際，48戶震災(zāi)戶聯(lián)合贈(zèng)送糧食局提詞為“災(zāi)后重建大力支持，關(guān)注民生不辭辛勞”錦旗一面。我們?yōu)榇_保一方平安穩(wěn)定，履職盡責(zé)。同時(shí)，我們?nèi)ψ龊谩凹Z食系統(tǒng)職工災(zāi)后重建安居房”項(xiàng)目，消化震后突出矛盾保穩(wěn)定。
糧食財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十四
上半年，我局緊緊圍繞市糧食局、縣委，縣府對(duì)安全生產(chǎn)工作的安排，做好了防火、防汛、防盜、防安全事故工作。廣泛開展學(xué)習(xí)黨的十八大全會(huì)精神,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要講話精神，并牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”，狠抓安全目標(biāo)管理，保證了內(nèi)部正常工作。現(xiàn)將上半年來安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)，機(jī)構(gòu)健全。
我局領(lǐng)導(dǎo)十分重視安全生產(chǎn)工作，始終站在抓安全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是保證改革順利進(jìn)行，把安全生產(chǎn)擺在十分重要的位置，調(diào)整充實(shí)了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，配備了安全生產(chǎn)管理人員，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。
(一)首先狠抓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)文件精神，加深對(duì)安全生產(chǎn)工作的理解，充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性、緊迫感，明確思想，擺正了抓安全與抓經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。
(二)縣局把安全生產(chǎn)工作納入干部職工年終考核的重要內(nèi)容，并同企業(yè)簽訂了“安全責(zé)任書”，把責(zé)任落實(shí)到基層，實(shí)行“一票否決制”。
二、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度。
我們按照安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)及政策規(guī)定，認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)制度建設(shè)，把安全生產(chǎn)的工作要求以制度的形式固定下來，使安全生產(chǎn)工作步入制度化、規(guī)范化的軌道。先后建立了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)議事制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《事故隱患排查管理制度》等制度，涵蓋了安全生產(chǎn)的主要方面，但制度建立只是基礎(chǔ)，關(guān)鍵在于執(zhí)行。在20xx年上半年的工作中，縣局帶頭執(zhí)行各項(xiàng)制度，定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，經(jīng)常性地開展安全生產(chǎn)檢查，并對(duì)企業(yè)執(zhí)行制度的情況進(jìn)行督查，推進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。
三、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，確保無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
我局緊緊圍繞“查隱患、嚴(yán)執(zhí)法、壓事故、保平安”主題，以“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”為抓手，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，確保了全縣糧食系統(tǒng)上半年安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
1、加強(qiáng)宣傳，提高職工素質(zhì)，營造濃厚安全氛圍。我局通過張貼宣傳標(biāo)語、懸掛宣傳橫幅、發(fā)放相關(guān)資料等形式多樣、生動(dòng)活潑的宣傳教育活動(dòng)形式，組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》，廣泛宣傳了黨和政府關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律、法規(guī)，宣傳普及了安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)，宣傳正反兩方面典型，營造了濃厚安全氛圍，提高了廣大干部職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，營造良好的安全輿論氛圍。
2、開展“一崗雙責(zé)”落實(shí)情況大檢查。在檢查期間，我局通過查看文檔記錄、實(shí)地訪問調(diào)研，開展明察暗訪等方式對(duì)企業(yè)開展了“一崗雙責(zé)”落實(shí)情況多次檢查，對(duì)單位安全生產(chǎn)責(zé)任制健全情況、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制度運(yùn)行情況以及安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲等執(zhí)行情況，進(jìn)行了排查梳理。同時(shí)，重點(diǎn)檢查了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、隱患和問題較多的儲(chǔ)糧庫點(diǎn)，并就發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，規(guī)定整改時(shí)限，及時(shí)組織回訪，推動(dòng)了各安全生產(chǎn)責(zé)任單位實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制建立、運(yùn)行、維護(hù)、完善的良性循環(huán)。
3、圍繞“四個(gè)重點(diǎn)”，深入開展安全隱患排查整治。針對(duì)糧食系統(tǒng)工作的實(shí)際情況，我局緊緊圍繞防火防塵、建筑施工、化學(xué)藥劑、設(shè)施設(shè)備四個(gè)重點(diǎn)在全縣糧食系統(tǒng)集中開展了一次安全隱患排查整治：一是對(duì)外租設(shè)施、人員密集場所、糧食加工企業(yè)、易燃易爆單位進(jìn)行了消防安全防火防塵檢查，確保了消防設(shè)備設(shè)施完好齊全，疏散通道、出口安全暢通;二是建筑施工方面，以防范坍塌、高墜等事故為重點(diǎn)，開展建筑施工安全隱患排查活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)“三同時(shí)”規(guī)定。三是開展了儲(chǔ)糧化學(xué)藥劑管理安全隱患排查，嚴(yán)格執(zhí)行儲(chǔ)糧化學(xué)藥劑管理制度，防止藥劑丟失，防止因使用和操作不當(dāng)誘發(fā)安全生產(chǎn)事故，要求企業(yè)熏蒸和用藥期間設(shè)立安全警戒線，落實(shí)監(jiān)督人員，進(jìn)倉至少要有兩名佩戴防毒面具的技術(shù)人員同行，防止發(fā)生意外事故。四是開展了對(duì)倉儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備、車輛管理的安全隱患排查，嚴(yán)肅了車輛管理制度，有效防止了設(shè)施設(shè)備使用不當(dāng)、管理不善導(dǎo)致的各類安全事故。
4、加強(qiáng)值守，落實(shí)好安全措施和應(yīng)急預(yù)案。我局高度重視值班值守工作，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度，在春節(jié)、“兩會(huì)”、五一節(jié)等期間落實(shí)了值班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員、安全措施和應(yīng)急預(yù)案，設(shè)立了值班電話，杜絕值班人員脫崗現(xiàn)象。
四、20xx年下半年工作打算。
20xx年下半年，我們將按照市糧食局、縣安辦的工作安排，進(jìn)一步抓好全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作，要認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《xx省安全生產(chǎn)條例》，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)做到安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作同規(guī)劃、同布置、同落實(shí)、同檢查。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，不斷深入地開展安全事故隱患治理工作。努力完成市糧食局和縣政府下達(dá)的工作任務(wù)和目標(biāo)，為營造xx糧食行業(yè)安全發(fā)展環(huán)境而努力。
糧食財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十五
20xx年是全國糧食收購市場全面放開的第一年，市糧食局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)中央一號(hào)文件精神，緊緊圍繞農(nóng)民增收做文章，按照市場價(jià)格全年敞開收購農(nóng)民手中余糧，積極發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的龍頭帶動(dòng)作用，就地加工，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升值，帶動(dòng)相關(guān)農(nóng)民致富，為解決“三農(nóng)”問題做出了一定的貢獻(xiàn)。
針對(duì)今年糧食收購市場放開、價(jià)格放開的新形勢，市糧食局多次召開企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議，邀請(qǐng)農(nóng)村支部書記、村長到糧食局參加會(huì)議，聽取來自基層農(nóng)民代表的愿望和心聲，研究如何在新形勢下服務(wù)農(nóng)民服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策。各企業(yè)也結(jié)合本地實(shí)際，召開班子會(huì)和職工大會(huì)學(xué)習(xí)新政策，研究新形勢，提出新思路，八仙過海，各顯神通?？傮w上講，今年在糧食收購上有幾項(xiàng)新的舉措：一是樹立服務(wù)意識(shí)，以服務(wù)求生存，以服務(wù)求發(fā)展，組織干部職工下鄉(xiāng)走村串戶收購糧食，以質(zhì)論價(jià)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，現(xiàn)金結(jié)算，不打白條，不限收、不拒收、不停收、不壓級(jí)壓價(jià)，在收購過程中，幫群眾扶糧上稱，搭糧上肩，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，方便農(nóng)民售糧；二是樹立競爭意識(shí)，今年我市的糧食收購市場不再是糧食企業(yè)的“一家天下”，而是多種收購主體共同收購、共同競爭的市場經(jīng)濟(jì)格局，只有主動(dòng)參與競爭才能在競爭中占得先機(jī)；三是樹立常年收購意識(shí)，改變過去只收旺季不收淡季的做法，農(nóng)民什么時(shí)候賣糧我們就什么時(shí)候收。
1、糧食購銷數(shù)量和以往年份相比基本持平。截止10月底，全市國有糧食企業(yè)共收農(nóng)民余糧6028萬公斤，銷售15140萬公斤，充分發(fā)揮了糧食部門購銷主渠道的作用，擔(dān)當(dāng)了收購主力軍，為全市農(nóng)民增收做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。市國家糧食儲(chǔ)備庫克服倉容不足的困難，發(fā)動(dòng)職工下鄉(xiāng)走村進(jìn)戶進(jìn)行收購，10個(gè)月共收購糧食1955萬公斤；xx糧所組織干部職工，開著三輪車下鄉(xiāng)收購，帶著磅稱、袋具、現(xiàn)金上門服務(wù)，當(dāng)場現(xiàn)金結(jié)算，農(nóng)民坐家不動(dòng)就能拿到售糧款；xx糧所動(dòng)手早，方法靈活，10個(gè)月共收購糧食334萬公斤，比去年同期增加76萬公斤。
2、發(fā)揮倉儲(chǔ)優(yōu)勢，積極開展代農(nóng)儲(chǔ)糧、代農(nóng)加工業(yè)務(wù)，解決農(nóng)民儲(chǔ)糧難的問題。由于今年糧食價(jià)格不斷上漲，農(nóng)民有惜售和等待觀望思想，針對(duì)這種情況，各糧所采取各種宣傳措施，號(hào)召農(nóng)民到糧食企業(yè)存糧，盡最大可能減少糧食由于農(nóng)戶保管不當(dāng)而發(fā)生的蟲蝕鼠害等浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。截止10月底，全市糧食企業(yè)共代農(nóng)戶保管小麥570萬公斤。做的比較好的單位是xx糧所，他們從今年5月份就廣發(fā)傳單，大做廣告，先后散發(fā)了3000多分傳單，宣傳在糧所存糧的好處，農(nóng)戶把糧食存在糧所，一次交費(fèi)，長期存放，根據(jù)市場價(jià)格想存就存，想賣就賣，還可以兌換成面粉，什么時(shí)候農(nóng)戶覺得價(jià)格合適了，就可以按照市場價(jià)格把糧食賣給糧所，覺得不合適還可以繼續(xù)存放，截止10月底，xx糧所共代農(nóng)戶儲(chǔ)糧146萬公斤。
糧食系統(tǒng)一方面抓糧食購銷，另一方面工作重點(diǎn)是將糧食加工轉(zhuǎn)化，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品增值。近一年來，市糧食系統(tǒng)圍繞加工轉(zhuǎn)化這個(gè)重點(diǎn)，在原有基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好糧食加工轉(zhuǎn)化工作，1—10月份，共加工轉(zhuǎn)化糧食13.8萬噸，較好地服務(wù)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,有力地促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
1、國有糧食購銷企業(yè)所屬的小面粉廠，全系統(tǒng)共有16個(gè)，本著微利經(jīng)營、方便農(nóng)民的原則，大力開展代儲(chǔ)代加工業(yè)務(wù)，截止10月底，共加工轉(zhuǎn)化小麥2.8萬噸，預(yù)計(jì)全年可達(dá)到3.2萬噸。
2、市xx玉米開發(fā)有限公司和xx酒業(yè)有限公司兩個(gè)骨干糧食加工企業(yè)，一年來在糧食加工轉(zhuǎn)化上也取得了較好的成效。xx公司今年前10個(gè)月共加工轉(zhuǎn)化糧食8萬噸，產(chǎn)品有淀粉、麥芽糊等；xx司1—10月份轉(zhuǎn)化加工小麥2萬噸、玉米1萬噸，主要產(chǎn)品有方便面、酒等，有效地消耗了農(nóng)民手中余糧，增加了農(nóng)民收入。xx公司還新上了“10萬噸玉米淀粉生產(chǎn)線技術(shù)改造工程”，預(yù)計(jì)項(xiàng)目完工后，年可轉(zhuǎn)化玉米15.38萬噸。
20xx年要全面完成全市18個(gè)國有糧食購銷企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整和改組，形成比較合理的區(qū)域布局和組織結(jié)構(gòu)，發(fā)揮糧食部門點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢，為農(nóng)民售糧提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，繼續(xù)發(fā)揮糧食部門的主渠道作用。
20xx年?duì)幦⊥瓿赊D(zhuǎn)化小麥5萬噸；轉(zhuǎn)化玉米17萬噸,進(jìn)一步消化農(nóng)民手中余糧，為農(nóng)民增收作出貢獻(xiàn)。
糧食財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十六
今年以來，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞糧食工作實(shí)際和年度目標(biāo)，理思路堅(jiān)定發(fā)展信心，求發(fā)展創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，創(chuàng)效益嚴(yán)于經(jīng)營管理，凝聚一切力量，團(tuán)結(jié)拼搏，狠抓業(yè)務(wù)，節(jié)支增效，各項(xiàng)工作均取得了新突破，有力地推動(dòng)了我市糧食經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。
1、實(shí)現(xiàn)糧食購銷總量11612萬公斤，占全年目標(biāo)9000萬公斤的129%。
2、實(shí)現(xiàn)糧油銷售收入14254萬元，占全年目標(biāo)7500萬元的190%。
3、完成外來投資實(shí)際到位資金3450萬元，占全年目標(biāo)4000萬元的86%;爭取政策性資金929萬元，占全年目標(biāo)600萬元的155%。
4、實(shí)現(xiàn)“一符四無”儲(chǔ)糧率達(dá)100%，專儲(chǔ)糧“一符三專四落實(shí)”達(dá)100%。
5、按時(shí)足額繳納職工各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)金。
1、創(chuàng)新機(jī)制，企業(yè)管理工作明顯規(guī)范。
面對(duì)糧食工作新形勢，我局在20xx年經(jīng)營管理基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂完善《20xx年企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)實(shí)施方案》等規(guī)章制度，采取強(qiáng)有力措施，全面推進(jìn)。一是引入激勵(lì)機(jī)制。糧食購銷繼續(xù)實(shí)行統(tǒng)一管理，自主經(jīng)營，分級(jí)核算，指標(biāo)量化，費(fèi)用定額，工效掛鉤，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，逐級(jí)分解各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，激發(fā)全系統(tǒng)干部職工工作熱情與激情。二是實(shí)行年薪工作制。根據(jù)崗位或職務(wù)不同，各企業(yè)糧站職工、負(fù)責(zé)人全年先發(fā)放年薪的60%，其余作為效益工資，進(jìn)一步激發(fā)了各企業(yè)糧站職工的積極性。三是實(shí)行費(fèi)用包干。結(jié)合實(shí)際情況，測算核定，對(duì)各企業(yè)糧站保管、運(yùn)輸、招待、燃油、修理等30余項(xiàng)費(fèi)用實(shí)行包干使用，取得了良好效果，上半年節(jié)省開支近20萬元。四是強(qiáng)化庫存管理。成立局糧食監(jiān)管小組，糧食出入庫實(shí)行包倉到人，并同各企業(yè)糧站保管員簽訂責(zé)任書，嚴(yán)把企業(yè)糧食出入庫關(guān)，規(guī)定糧食損耗在合理范圍內(nèi)的由企業(yè)承擔(dān)，超出部分由責(zé)任人承擔(dān)，并嚴(yán)肅追究責(zé)任。目前我市庫存糧食數(shù)字真實(shí)、質(zhì)價(jià)相符、儲(chǔ)存安全、管理規(guī)范，受到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。通過規(guī)范管理，堵塞了漏洞，轉(zhuǎn)變了職工作風(fēng)，密切了干群關(guān)系，企業(yè)運(yùn)行逐步制度化、效益化，企業(yè)發(fā)展活力明顯增強(qiáng)。
2、強(qiáng)化監(jiān)管，執(zhí)法水平全面提高。
一是強(qiáng)化執(zhí)法體系建設(shè)。成立糧食流通執(zhí)法大隊(duì)，配備車輛和攝像機(jī)、照相機(jī)、電腦、錄音筆等必備器材。二是營造良好執(zhí)法氛圍。采取召開座談會(huì)、出動(dòng)宣傳車、發(fā)布公告等形式，廣泛宣傳國家政策。三是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國家有關(guān)政策和法律法規(guī)，全面提高執(zhí)法人員素質(zhì)，取得糧食監(jiān)督檢查證或執(zhí)法證率達(dá)100%。四是嚴(yán)格監(jiān)督檢查。夏糧收購期間，與工商部門聯(lián)合行動(dòng)，共出動(dòng)車輛80臺(tái)次，執(zhí)法人員280人(次)，先后監(jiān)督檢查國有企業(yè)3家，私營企業(yè)和個(gè)體工商戶36家，取締無證經(jīng)營21家，有力地維護(hù)了我市糧食收購市場秩序。
3、不失時(shí)機(jī)，糧食購銷工作取得新突破。
今年以來，我局把糧食購銷工作作為總抓手，全面推進(jìn)。一是在托市小麥的出庫中，我局開展專項(xiàng)檢查，各承儲(chǔ)企業(yè)嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定，保證小麥順利出庫。目前，共出庫27122噸，購買方對(duì)我市競拍小麥、跨省移庫、定向銷售小麥數(shù)量、質(zhì)量都十分滿意。二是主動(dòng)出擊與山西洪洞、河津、晉城等國儲(chǔ)庫聯(lián)系購銷業(yè)務(wù)，3-5月份銷售小麥15000噸，不僅在山西的.銷路取得了歷史性突破，而且建立了長期友好合作關(guān)系，6月份與山西洪洞、河津2家國儲(chǔ)庫簽訂代收代儲(chǔ)合同4萬噸。三是積極開展夏糧收購，5月份采取騰、并、擠、建的辦法，共備好倉容10萬噸;認(rèn)真做好了400余臺(tái)入庫機(jī)械的檢查、維修和保養(yǎng)工作;對(duì)各公司糧站負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、保管共100余人進(jìn)行夏糧收購前集中培訓(xùn)。目前，已收購小麥16494噸。
4、加大力度，招商引資和項(xiàng)目建設(shè)取得新突破。
我局把項(xiàng)目建設(shè)和招商引資作為工作的重中之重，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分包機(jī)制，全面提升服務(wù)水平，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，爭分奪秒抓進(jìn)度，督促項(xiàng)目盡快建設(shè)。一是懷府賓館大院合作開發(fā)暨藍(lán)堡國際項(xiàng)目。該項(xiàng)目為我市重點(diǎn)在建和新開工項(xiàng)目，堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高質(zhì)量建設(shè)”的原則，總投資約1。5億元，建成我市最高(32層)商住用建筑，成為我市精品工程、亮點(diǎn)工程，不僅對(duì)改善我市面貌、推進(jìn)舊城改造和拉動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義，還使我局職工得到妥善安置，奠定糧食企業(yè)快速發(fā)展的基礎(chǔ)。目前，1#樓打樁完成80%，四號(hào)樓打樁完成50%;到位資金3450萬元。
二是省0七二二庫建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目位于屹峰大道楊村工業(yè)區(qū)，嚴(yán)格按照“倉儲(chǔ)技術(shù)規(guī)范”要求設(shè)計(jì)，總投資600萬元，容量12000噸，建筑面積3241。2平方米。目前，已壓倉裝糧。
5、措施到位，確保我市糧油質(zhì)量安全。
一是嚴(yán)把源頭關(guān)、生產(chǎn)關(guān)、流通關(guān)、入口關(guān)。二是組織力量深入存放庫點(diǎn)，對(duì)儲(chǔ)量設(shè)施、檢測儀器進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)臺(tái)賬、記錄不齊全，糧油安全有隱患等情況責(zé)令限期整改。三是嚴(yán)格糧油銷售出庫的質(zhì)量檢驗(yàn)，做到出庫銷售的糧油有質(zhì)檢報(bào)告并隨貨同行，出庫檢驗(yàn)出證率達(dá)到100%。對(duì)我市3大糧食購銷企業(yè)、6個(gè)民營收儲(chǔ)企業(yè)、軍糧專供站進(jìn)行排查，共抽取糧驗(yàn)100余袋，重點(diǎn)檢查小麥、玉米、大米、面粉、食用油，沒有違法現(xiàn)象。
6、嚴(yán)格監(jiān)督，糧食購銷政策重點(diǎn)檢查。
我局嚴(yán)格按照《焦作市糧食局關(guān)于20xx年全市糧食庫存檢查中對(duì)承儲(chǔ)庫執(zhí)行國家糧食購銷政策情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查的緊急通知》的文件精神，及時(shí)成立組織、制定方案，于5月中旬對(duì)承儲(chǔ)庫制定國家糧食購銷政策情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。一是組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，組成檢查組。二是認(rèn)真檢查。會(huì)同中央儲(chǔ)備糧焦作直屬庫xx監(jiān)管辦事處按照屬地原則，深入承儲(chǔ)庫點(diǎn)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)國家政策性糧食承儲(chǔ)庫進(jìn)行重點(diǎn)核查，做到“有庫必到，有糧必查，查必徹底，不留死角”。三是加強(qiáng)溝通。加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行、中央儲(chǔ)備糧焦作直屬庫xx監(jiān)管辦事處聯(lián)系，及時(shí)通報(bào)有關(guān)情況。四是落實(shí)責(zé)任。完善管理制度，強(qiáng)化監(jiān)管措施，落實(shí)庫存管理責(zé)任制和責(zé)任追究制，進(jìn)一步加大政策宣傳，強(qiáng)化承儲(chǔ)庫的責(zé)任意識(shí)，提高遵紀(jì)守法的自覺性;嚴(yán)格按照最低收購價(jià)糧食競價(jià)銷售交易細(xì)則要求履行交易合同，及時(shí)出庫，確保國家糧食收購政策落到實(shí)處。檢查中共組織20余次專項(xiàng)抽查活動(dòng)，檢查政策性糧食國有企業(yè)3家、個(gè)體企業(yè)7家，共計(jì)存糧72980噸;抽樣63個(gè)，封存樣品21個(gè)，檢查結(jié)果顯示我市政策性庫存小麥數(shù)量足，質(zhì)量好，糧情溫，均不存在拖延阻擾出庫等現(xiàn)象。
1、強(qiáng)化監(jiān)管，確保糧食市場規(guī)范有序。
一是與工商、技術(shù)監(jiān)督、衛(wèi)生、物價(jià)等部門建立糧食流通檢查聯(lián)席會(huì)議制度，開展聯(lián)合執(zhí)法活動(dòng)。二是建立健全《行政處罰案件審查委員會(huì)議事規(guī)則》、《糧食行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》等制度，做到有法可依。三是突出重點(diǎn)，繼續(xù)加強(qiáng)國家糧食收購政策落實(shí)情況專項(xiàng)檢查、糧食庫存情況的檢查、政策性糧食銷售出庫工作的檢查，力爭我市在焦作市處領(lǐng)先位次，跨入全省先進(jìn)行列。
2、創(chuàng)新方式，再創(chuàng)糧食購銷工作新輝煌。
一是繼續(xù)與山西洪洞中儲(chǔ)糧直屬庫、河津中儲(chǔ)糧直屬庫進(jìn)行業(yè)務(wù)合作，把貿(mào)易糧業(yè)務(wù)量做大做強(qiáng)。同時(shí)加強(qiáng)與陜西、廣西、貴州等地聯(lián)系，爭取資金，加大購銷業(yè)務(wù)量。二是準(zhǔn)備采取自籌資金和銀行貸款的方式與山西洪洞直屬庫進(jìn)行即購即銷業(yè)務(wù)合作。三是改進(jìn)經(jīng)營方式。采取靈活經(jīng)營措施，積極開展托市小麥競拍，開辟貿(mào)易糧外銷渠道，提高企業(yè)競爭能力，力爭實(shí)現(xiàn)貿(mào)易糧購銷總量7000萬公斤。
3、加大力度，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資。
一是把藍(lán)堡國際項(xiàng)目作為重中之重，積極推進(jìn)，爭取到年底到位資金1個(gè)億，建成20層樓2棟。二是積極申報(bào)王占糧庫糧食現(xiàn)代物流和西萬糧站新址建設(shè)項(xiàng)目。三是把爭取國家政策性項(xiàng)目資金作為加快企業(yè)發(fā)展的好機(jī)遇，謀劃王曲、木樓糧站等舊倉改造，爭取早日投入使用。
4、嚴(yán)格管理，確保糧油安全。
一是確保原糧安全。積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學(xué)化的保糧方法，規(guī)范性開展倉儲(chǔ)工作，全年實(shí)現(xiàn)“一符四無”儲(chǔ)糧率達(dá)95%以上，專儲(chǔ)糧“一符三專四落實(shí)”達(dá)100%。二是確保成品糧安全。配合打擊非法添加行為，落實(shí)好米、面、油等糧油質(zhì)量，增強(qiáng)市場供應(yīng)能力，保障糧油市場穩(wěn)定，讓百姓吃上放心米、放心面、放心油。
糧食財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十七
國有糧食購銷企業(yè)改革是糧食流通體制改革的重要組成部分，是xx年全國、全省糧食系統(tǒng)首要的工作任務(wù)，也是省、市政府的一項(xiàng)重要工作，更是xx年全市糧食工作的重中之重。一年來，按照上級(jí)一系列會(huì)議、文件要求，我們切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)采取措施，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)國有糧食購銷企業(yè)改革，在全省率先完成了改革任務(wù)。
市政府對(duì)國有糧食購銷企業(yè)改革高度重視，建立了國有糧食購銷企業(yè)改革聯(lián)席會(huì)議制度，鮑市長、劉市長多次召開會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)處理有關(guān)問題。xx年11月14日召開了第60次市長辦公會(huì)，對(duì)改革工作進(jìn)行了全面部署。作為改革的具體承辦部門，我局對(duì)省市有關(guān)會(huì)議和省市領(lǐng)導(dǎo)的批示高度重視，分別召開了黨委會(huì)、市屬購銷企業(yè)動(dòng)員會(huì)、縣（市、區(qū)）糧食局長會(huì)議等一系列會(huì)議，做了多方面的動(dòng)員和部署。各縣（市、區(qū)）在底子薄、困難多、資金不足的不利情況下，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)改革工作的領(lǐng)導(dǎo)，千方百計(jì)籌集改革成本。濟(jì)陽縣安排籌集改革成本資金1300萬元，為分流職工補(bǔ)繳了養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)，補(bǔ)發(fā)了退休人員工資和遺屬補(bǔ)助等費(fèi)用。商河縣籌集資金1000萬元，由縣政府統(tǒng)一安排，逐步支付兌現(xiàn)，800多名職工辦理了終止勞動(dòng)合同手續(xù)。歷城區(qū)近年來采取土地置換、房地產(chǎn)開發(fā)、企業(yè)破產(chǎn)等方式，積極籌措資金，持續(xù)不斷地進(jìn)行職工身份置換，減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)。章丘市財(cái)政按1:1.5的比例撥付600萬元，并將榮元廣場附近20畝土地劃撥給糧食局，用資產(chǎn)收益逐步消化債務(wù)。長清區(qū)先后招、拍、掛32宗土地房產(chǎn)，籌措改革成本。平陰縣采取企業(yè)重組、企業(yè)改制與職工身份轉(zhuǎn)換、補(bǔ)償安置相結(jié)合的辦法，促進(jìn)了縣區(qū)國有糧食購銷企業(yè)改革的順利進(jìn)行。
堅(jiān)持公開、公正、公平和以人為本、有情操作的原則，充分發(fā)揮職代會(huì)的作用，認(rèn)真履行各項(xiàng)手續(xù)，在雙向選擇、自愿分流的基礎(chǔ)上，通過經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或變更職工身份等方式，妥善對(duì)職工進(jìn)行分流安置。條件較好的市直糧庫自籌資金，全部依法解除了勞動(dòng)合同。對(duì)于返聘人員實(shí)行公開競爭上崗，逐步建立起新的勞動(dòng)、用工和分配制度。各糧所通過兼并重組等形式，對(duì)糧所債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了一次性劃轉(zhuǎn)，對(duì)職工進(jìn)行了全員分流和置換。
糧食財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十八
20xx年，局辦公室認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)十七屆四中全會(huì)、五中全會(huì)精神，圍繞企業(yè)中心工作，嚴(yán)格按照局黨委的統(tǒng)一要求，積極落實(shí)反腐倡廉工作責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)教育。
1、嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律等有關(guān)規(guī)定，本單位職工沒有發(fā)生違紀(jì)違法問題。
2、積極落實(shí)重大問題問責(zé)制，沒有發(fā)生瞞案、壓案或責(zé)任追究不到位的情況；
3、主動(dòng)配合開展糾風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)和效能監(jiān)察工作，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，無發(fā)生影響和損害本單位形象的事件的情況。
辦公室主要“廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”有：
1、公務(wù)、信訪接待。
2、檔案管理。
3、公章管理。
4、審計(jì)事務(wù)。
吉縣供電局接待工作管理辦法》和《安吉縣供電局會(huì)議管理辦法》等相關(guān)制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)接待費(fèi)用的管控能力和服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)工作效率與執(zhí)行力共同提升。
信訪工作方面：嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真履行服務(wù)職能，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作履行力度，對(duì)客戶的詢問和信訪事件及時(shí)答復(fù)，仔細(xì)答疑。截止目前，累計(jì)辦理縣長熱線30件，答復(fù)30件，答復(fù)滿意率達(dá)xx0％，受理來訪xx件，答復(fù)xx件，得到有關(guān)個(gè)人及部門的肯定與好評(píng)。
檔案管理方面：嚴(yán)格實(shí)行檔案管理制度，堅(jiān)持做到借閱檔案、接收檔案有登記、有簽字，杜絕未經(jīng)批準(zhǔn)查閱行為、外來人員自行查閱行為。
公章管理方面：嚴(yán)格執(zhí)行《安吉縣供電局印章管理辦法》，實(shí)行印章使用審批單制度，嚴(yán)格保管印章流程，專人負(fù)責(zé)，專人管理。加強(qiáng)印章的刻制、保管的管理工作，維護(hù)印章使用的合法性、嚴(yán)肅性和安全性，避免印章管理出現(xiàn)不規(guī)范行為。
請(qǐng)吊車桿洞爆破未經(jīng)業(yè)主項(xiàng)目技經(jīng)人員確認(rèn)等。此外，采用20kv定額后，概預(yù)算人員對(duì)規(guī)費(fèi)、取費(fèi)的理解不同，也是引起今年核減較高的原因之一。
完成中層離任審計(jì)5項(xiàng)，存在主要問題是：對(duì)物業(yè)公司離任審計(jì)中發(fā)現(xiàn)購入的膠帶等數(shù)額較大的材料未通過材料賬戶進(jìn)行核算，直接計(jì)入成本。物業(yè)公司存在支付外公司代收費(fèi)用部分憑收據(jù)入賬的'現(xiàn)象，以及部分簽訂合同付款的事項(xiàng)中，存在合同付款方不是物業(yè)公司的情況。供電營業(yè)所審計(jì)中發(fā)現(xiàn)部分備品備件未按規(guī)定定額數(shù)量存放。未發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)違規(guī)行為。
根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，按照全局統(tǒng)一部署，結(jié)合工作實(shí)際，辦公室迅速貫徹落實(shí)局“小金庫”專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署，認(rèn)真組織協(xié)調(diào)局“小金庫”專項(xiàng)治理各項(xiàng)日常工作。制定下發(fā)了《安吉縣供電局“小金庫”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》，開展了“小金庫”專項(xiàng)治理自查自糾工作。截至到目前，全局各單位、部門都已開展自查自糾工作，參與自查人員43名，自查面達(dá)到xx0%，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。但存在各供電所、線路工區(qū)、檢修工區(qū)等從通用公司收取的配合費(fèi)也屬“小金庫”治理范疇，今后如何處理，做到合規(guī)合紀(jì)。今后將以此次“小金庫”專項(xiàng)治理為契機(jī)，建立長效機(jī)制，堅(jiān)持依法從嚴(yán)治企。
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