計劃是我們實現(xiàn)個人成長和事業(yè)發(fā)展的重要路徑。不要忘記定期回顧和調(diào)整計劃，以便及時應(yīng)對變化和優(yōu)化執(zhí)行效果。以下是一些成功人士的計劃實踐經(jīng)驗，分享給大家，希望能夠給您帶來一些啟示。
組織計劃書篇一
歲末深冬，轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期工作已近尾聲，本學(xué)期，我院團委組織部在院黨委和上級團委的指導(dǎo)和關(guān)懷下，以創(chuàng)新工作模式，改進工作方法，緊緊圍繞院黨委中心工作大局，和學(xué)校發(fā)展的步伐，服務(wù)學(xué)院，服務(wù)青年,開展了一系列卓有成效的工作，推動了我院共青團事業(yè)的進一步發(fā)展,現(xiàn)將半學(xué)期來的工作總結(jié)如下：
一、常規(guī)工作總結(jié)。
1.隊伍建設(shè)：十月初組織部開始面向全院大一招新，共有52名學(xué)生填報我部門，經(jīng)過三次面試最后有15名作為新干培養(yǎng)對象，為組織部注入新鮮血液，帶入新的活力，為使組織部新干盡快適應(yīng)工作環(huán)境，熟悉和投入到工作中，使其在今后的工作中更具有戰(zhàn)斗力，我們開展了體能訓(xùn)練和文書培訓(xùn)。
2.評優(yōu)：對08、09級優(yōu)秀團支部、優(yōu)秀團干、優(yōu)秀團員、進行評選，根據(jù)評選規(guī)則評出優(yōu)秀團支部1個（09畜牧班），優(yōu)秀團干11名，優(yōu)秀團員23名。
3.升國旗：根據(jù)國旗法擬定了工學(xué)院的升旗方案和通知。根據(jù)校團委工作部署工學(xué)院升旗時間安排在5至8周，從統(tǒng)計上看本次升旗各方面表現(xiàn)很好，但還存在一些問題，在升旗工作中由于10級第一次升旗不熟悉出現(xiàn)全班缺勤的情況，這也是我們工作的疏漏，我們一定吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗把工作中做好。
4.團員信息統(tǒng)計：對工學(xué)院08、09、10級團員信息進行統(tǒng)計及團員花名冊的登記，統(tǒng)計出08級團員人數(shù)236人，男182人，女54人，少數(shù)民族95人，09級團員人數(shù)共325人，男249人，女76人，少數(shù)民族115人，10級團員人數(shù)共313人，男258人，女55人，少數(shù)民族46人，總計1174人。對08、09、10級團員0至18歲，18以上的.團齡進行統(tǒng)計，08級0至18歲有0人，18歲以上198人，09級0至18歲有5人，18歲以上305人，,10級0至18歲有35人，18歲以上278人?？傆?至18歲40人，18歲以上781人。
5.團費收繳及團證補辦：對09級、10級團員收繳團費，每人1.2元，09級、10級團員總?cè)藬?shù)588人，團費共計703.2元，上交60%于校團委，余下40%做團內(nèi)建設(shè)。并補辦10級團員證13本。
6.團籍檔案注冊及轉(zhuǎn)接：對08級、09級、10級團員證進行注冊，對08級團員組織關(guān)系轉(zhuǎn)出，對10級團員組織關(guān)系轉(zhuǎn)進。
7.審核入黨申請書及安排上黨課：對09、10級交上來的入黨申請書進行審核，09級6份10級152份共158份并上交工學(xué)院黨支部。發(fā)現(xiàn)的問題都是文書上的問題，對出現(xiàn)的問題進行指正。并安排上黨課名單145名，并收取上黨課費每人12元，共計1740元整，并做好黨課紀(jì)律考勤工作。
8.頒發(fā)黨課“榮譽證書”“結(jié)業(yè)證書”：根據(jù)黨課的學(xué)習(xí)成績和紀(jì)律考核，對通過黨課考試和紀(jì)律考核的學(xué)員頒發(fā)“結(jié)業(yè)證書”。參加黨課考試的學(xué)員有126名，通過考試考核的學(xué)員有121名，給予頒發(fā)黨課“結(jié)業(yè)證書”。給予優(yōu)秀的學(xué)員頒發(fā)“榮譽證書”。對此擬定了我學(xué)院《關(guān)于評選邕江大學(xué)工學(xué)院黨校優(yōu)秀學(xué)員評選辦法》對參加黨課學(xué)習(xí)的145名學(xué)員進行評選，評出22名優(yōu)秀學(xué)員，頒發(fā)“榮譽證書”。
9.團支部會議：基層團支部是團委的后背力量主力軍，為讓10級團支部能更快適應(yīng)團的工作環(huán)境，在以后的工作中發(fā)揮更大作用，召開10級團支部會議共同學(xué)習(xí)如何建設(shè)基層團支部，加強基層團支部的聯(lián)系。
10.推優(yōu)：推優(yōu)是團組織向黨組織推薦優(yōu)秀的共青團員作為發(fā)展對象。對此我部門擬定了關(guān)于邕江大學(xué)工學(xué)院入黨積極分子推優(yōu)方案通知，并召開09、10級團支部，關(guān)于推優(yōu)工作落實，并做好團委下班級推優(yōu)人員安排，通過班級推優(yōu)09級23名10級51名共計74名進入團委推優(yōu)討論大會。根據(jù)工學(xué)院團委大會討論表決，有65名優(yōu)秀共青團員通過團委討論大會，并向黨支部報告推優(yōu)情況推薦65名優(yōu)秀共青團員作為入黨積極分子發(fā)展對象。
11.發(fā)展新團員：根據(jù)校團委文件精神，我部門精心籌備對工學(xué)院學(xué)生進行團知識的宣傳，在12月份發(fā)展了一批新團員，共40人。
組織計劃書篇二
本次團組織生活將會由我們創(chuàng)新生科131班組織，我們打算通過舉辦“挖坑”（一種紙牌游戲）大賽，讓同學(xué)們共聚一堂，不僅可以使同學(xué)們放松一下心情，也可以使同學(xué)們在打牌的時候增進感情，同時增強了班級的凝聚力。
一、活動形式及內(nèi)容。
活動形式為三人一組進行“挖坑”比賽，分為三組，每組進行十局比賽，每局得分按照qq游戲中的“挖坑”游戲規(guī)則來積分，十局比賽結(jié)束后計算總分，每組總分第一者晉級，三組共晉級三人，三人通過決賽決出冠亞季軍，決賽規(guī)則與晉級賽相同。
活動開始前半個小時，全體團員陸續(xù)入場?；顒舆M行時，整場活動從前至后都要照相記錄?；顒雍螅矃⒓颖硌莸膶W(xué)生都將給予禮品以感謝其積極的參與。
二、活動地點和時間。
地點：西區(qū)16#11。
5時間：2013年10月15日，16日下午1:30~2:00。
三、活動流程。
1、活動開始前由團委組織學(xué)生有序進入活動地點就坐，團支書抽查點到；
2、開場：
（1）由主持人宣布活動正式開始；
（2）選出一個學(xué)生來記錄得分；
（3）由組織者給所有參賽人員分組；
（4）開始比賽；
（5）比賽結(jié)束，給所有參賽人員頒發(fā)獎品。
3：比賽分兩次進行，第一天進行晉級賽，第二天進行決賽，每次比賽時間控制在30分鐘之內(nèi)。
四、活動目的和宗旨。
精心設(shè)計和安排此次團組織生活，充分利用課余時間，開展“挖坑”比賽活動，在活動中調(diào)動他們的評優(yōu)積極性，提高青年的綜合素質(zhì)，增強廣大青年的綜合能力。
五、活動經(jīng)費預(yù)算。
為參賽人員準(zhǔn)備的禮品：18元。
六、注意事項。
1、活動進行時，要維持好現(xiàn)場秩序。
2、要提前發(fā)放通知，確定到場人數(shù)。
3、劃分好參賽人員、記錄人員和觀眾的位置，提前組織同學(xué)進入活動地點就座。
4、安排好活動時間。
創(chuàng)新生科131班團支部。
2013.10.14。
組織計劃書篇三
就是對即將開展的工作的設(shè)想和安排，如提出任務(wù)、制定指標(biāo)、完成時間、解決方案和步驟方法等。下面是施工組織的計劃書范文，歡迎大家閱讀了解。
1.總體概況及氣候地理條件.
2.工程特點.
3.主要實物量.
1.施工現(xiàn)場踏勘資料.
2.設(shè)計文件.
3.國家和地方現(xiàn)行的法令法規(guī)及安全、消防、環(huán)保、文物等管理規(guī)定.
4.采用標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范.
5.本公司文件.
6.現(xiàn)場踏勘資料.
2.主要施工機具、設(shè)備、材料配置計劃.
5.施工設(shè)備運輸方案.
專項施工方案，比如：通信工程施工方案.
1.工程總施工工期.
1.質(zhì)量保證體系.
2.hse管理體系.
1.計劃控制.
2.
合同。
控制.
3.施工現(xiàn)場控制.
1.冬季施工措施詳見（冬季施工單體施工方案）.
2.雨季施工措施.
組織計劃書篇四
策劃能力是，策略思考與計劃編制等能力的統(tǒng)稱。策略思考能力是指，為達(dá)成某種目的，所需采用的方法論、過程的思考與計劃等能力。計劃編制能力是指，按照已經(jīng)確定的方法論與過程，編制具體行動計劃的能力。其核心是現(xiàn)有資源與計劃目標(biāo)的合理匹配，也就是說計劃的核心是資源與目標(biāo)的合理、優(yōu)化的配置過程。
組織計劃書篇五
xx大學(xué)教科學(xué)院團委組織部成立于xx年九月，在去年一年的時間中組織部的工作從生疏走向成熟。尤其是在前任部長努力下，我們組織部的工作和活動組織都日趨完善。作為新一任部長，在新一個學(xué)年度，我將把組織部工作分為兩條線。第一條線是團組織生活，第一學(xué)期的團組織生活以“團員先進性教育”為主要內(nèi)容，深入討論團員先進性教育，體現(xiàn)組織部嚴(yán)肅的一面。第二條線是團日生活，團日生活主題由各班自定與配合學(xué)校主題相結(jié)合的方式，體現(xiàn)組織部活潑的一面。串好這兩條線，使xx學(xué)年度的組織部工作走向規(guī)范化、優(yōu)秀化。
開學(xué)伊始，對大一、大二各班團支書進行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新學(xué)年度組織部計劃書，包括團組織生活、團日生活開展方式，組織部內(nèi)部章程，“模范團支部”評定方法等。
第一學(xué)期初，在“就職演說”上廣邀有志于鍛煉能力的同學(xué)參與組織部工作。具體招新時間由學(xué)院學(xué)生會決定。組織部xx年度計劃在xx級新生中招收干事兩名，xx級部長助理1~2名，分別負(fù)責(zé)組織部常規(guī)活動和組織部宣傳工作。
具體招新事項如下：
有團隊合作精神，工作勤奮踏實，有責(zé)任心，樂觀開朗。
宣傳工作要求有繪畫特長及較強的文字表達(dá)能力，會電腦操作。
常規(guī)工作要求認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，應(yīng)聘時需要提交個人對組織部工作的設(shè)想，并設(shè)計一份團日活動方案。
有相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
干事有一個月試用期，工作不合格者將被撤消干事職務(wù)，組織部將從其他應(yīng)征者中再次征選。
其他招新事項將嚴(yán)格遵照學(xué)院招新制度進行。
部長的例行工作包括：
參加每周一晚校團委組織的各院級組織部部長會議，及時將學(xué)校的活動精神傳達(dá)到學(xué)院，做好學(xué)校與學(xué)院在組織部工作上的橋梁作用。
每周二下午參加學(xué)院組織的各部長會議。
每周二晚上與組織部的兩名干事開例會，傳達(dá)學(xué)校、學(xué)院近期的活動情況，安排本周的工作任務(wù)。在月底的周二，收取各干事該月工作總結(jié)，部長對本月部門所搞的活動作小結(jié)，提出可取之處及不足之處，做好記錄，便于日后工作的有效進行。
每月底(暫定：每月最后一周的周四晚)召開大一、大二各班團支書的例會，收取他們對于本月團組織生活的小結(jié)(團支部活動記錄手冊)以及對于下月的工作計劃，并給予他們院組織部提供的一個參考活動主題。在會上會對他們在工作上碰到的任何問題進行了解和解答，會后會對他們的小結(jié)給予評定，對他們的計劃進行審核，提出不足之處，并做好相應(yīng)的記錄，這些都將成為年末對“模范團支部”的評定的材料。
與本部門的干事保持密切的聯(lián)系，做好與他們和大二各班團支書的交流溝通工作。
每周組織干事、各班團支書參與并檢查各班團組織生活及團日活動，作好每次參與活動的記錄并評分，月底匯總，每月對各班開展的活動在會上給予評定，評定結(jié)果作為年末“模范團支部”的評定材料。
組織計劃書篇六
下面是計劃網(wǎng)工作計劃欄目小編精心為大家整理的2018組織部工作計劃書，歡迎閱讀。
一、部門定位。
(一)部門性質(zhì)。
組織部是一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T，起紐帶作用，是協(xié)調(diào)團委加強全院共青團思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團干部的培養(yǎng)和管理的重要職能部門。組織個團支部開展活動，并對學(xué)生會全體干部進行考評、選拔、任用和監(jiān)督。
(二)工作宗旨。
嚴(yán)謹(jǐn)高效，民主團結(jié)。
(三)主要工作。
了解和掌握全院團組織的基本情況、團員證的注冊和管理，團員登記、團費收繳、團員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、開展團校、舉辦和考評團日活動、協(xié)助團委做好團組織、團員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料收集工作、評選優(yōu)秀團員和團干、部長考評和星際干事量化考核、完成學(xué)生會交辦的其他任務(wù)。
二、內(nèi)部建設(shè)。
(一)例會制度。
我部的例會時間定于每周一晚21：45，部內(nèi)成員不得無故缺席、遲到或早退。因故不能參加會議的，應(yīng)提前向部長請假。在部門會議上應(yīng)按要求遵守會議紀(jì)律，認(rèn)真聽取會議精神并做好筆記，配合辦公室同學(xué)做好會議記錄。要求發(fā)言時當(dāng)積極發(fā)言，提出可行性意見，以便更好的完成工作。與會時尊重他人，認(rèn)真聆聽他人發(fā)言講話，保證會議順利進行。
例會會議上，及時的對工作進行分階段總結(jié)，充分了解本部門和其他部門的工作計劃，強化部門成員進行批評與自我批評的力度。
(二)干事培訓(xùn)。
我部各個部長將對新干事耐心地進行一系列培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)學(xué)生會，能夠盡快地投入到學(xué)生會的工作中以便于為同學(xué)們服務(wù)。其培訓(xùn)包括：office軟件培訓(xùn)、學(xué)生會內(nèi)部適度培訓(xùn)、禮貌禮儀培訓(xùn)、匯報意識培訓(xùn)等。同時定期以游戲等輕松愉快的方式，增加部門凝聚力。
(三)小組長負(fù)責(zé)制。
每周設(shè)小組長一名，負(fù)責(zé)部長和干事直接的聯(lián)系工作。我們將努力做到讓每一位從我部門走出去的同志都具有超強的戰(zhàn)斗力。
(四)優(yōu)秀干事評選：
本部的優(yōu)秀干事評選主要采取民主投票的方式，每人均有平等的機會當(dāng)選部門優(yōu)秀干事，另外，違反部門相關(guān)規(guī)定的部員也有相應(yīng)的懲罰措施。如，開會遲到將寫檢討以保證今后不再發(fā)生此類情況等。內(nèi)部每周將評選表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干事加以表揚，以鼓勵干事積極投入到工作中，為了完善本部門內(nèi)部的梯隊建設(shè)，我們將有意識的努力從干事中挖掘一些人才進行培養(yǎng)，以強化本部門的后備力量。
(五)部內(nèi)分工。
組織部的工作量多且復(fù)雜，因此需要干事分工明確、團結(jié)協(xié)作，對工作進行責(zé)任分配制，讓每位干事感覺到有事做、有東西學(xué)、有進步，為每位干事創(chuàng)造充分鍛煉自己的機會。每月輪流寫好計劃和總結(jié)并按時上交，重大活動的策劃和總結(jié)由大家共同完成。團日活動的考評以及團工作手冊的收取等，由每個干事分管一個專業(yè)，按時通知和轉(zhuǎn)達(dá)上級指示，同時需要注意的是，要加強同各班團支部溝通與聯(lián)系，充分了解，穩(wěn)妥工作。
(六)部門互助。
在完成本部工作的同時，還要加強與其他部門的溝通和聯(lián)系，全力協(xié)助其他部門工作。積極參加凡屬學(xué)生會的各個部門的活動，并力求做到最好，為整個學(xué)生會增光添彩。
(七)優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)。
本部內(nèi)要養(yǎng)成優(yōu)良的學(xué)習(xí)作風(fēng)，干事學(xué)習(xí)部長的經(jīng)驗，干事相互學(xué)習(xí)，部長向干事學(xué)習(xí)，相互學(xué)習(xí)，取長補短、共同進步。此外，還要走出本部，像其他部門學(xué)習(xí)各方面的能力，在學(xué)習(xí)的過程中，也不斷提升自身的人際交往能力、語言表達(dá)能力和溝通協(xié)調(diào)能力等等。
新的學(xué)年又是一個充滿希望和挑戰(zhàn)的學(xué)年。
回顧過去，展望未來，又是一個新的開始，新的學(xué)期標(biāo)志著新鮮的熱情將再一次注入我們這個年輕的團隊，我們將帶領(lǐng)我們這支年輕的隊伍風(fēng)雨兼程，做好一學(xué)期中該做好的事情，用滿腔的熱情去做好每一件事，用飽滿的`精氣神去迎接每一份挑戰(zhàn)，我相信，只要我們共同努力，那么，我們就一定能夠把我們的工作做得更好，去更好的服務(wù)與大家。
為了更好的完成上級分配的任務(wù)，提高工作效率，我部暫擬定工作計劃：
一、內(nèi)部建設(shè)。
1、增強內(nèi)部交流，想要做好工作，首先要從自身做起。所以在今后的工作過程中，要不段進行內(nèi)部人員的交流，培養(yǎng)彼此間的默契程度，增強部門的團結(jié)意識。以增強部門凝聚力，樹立組織部良好形象。所以，我們部門還會不定期的召開部門內(nèi)部會議。
2、定期召開本部門例會，適當(dāng)組織部門活動，增強部門人員的各方面能力。
二、團活方面。
1、嚴(yán)格做好團員的發(fā)展工作，團員的注冊和管理工作，做好大一新生的團員登記、團員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作，以及各年段的團費收繳工作。
2、及時給團支書開會以及監(jiān)督團日活動的展開。認(rèn)真做好團日活動的檢查、督促工作，本學(xué)期的團日活動要力圖創(chuàng)新，摒棄呆板枯燥，主題貼近生活，形式豐富多彩。積極同各相關(guān)部門聯(lián)系，做好活動前的準(zhǔn)備工作，確保每次活動能成功開展。
3、推薦優(yōu)秀團員作為黨員發(fā)展的對象，與各班團支部密切配合做好這項工作。
三、黨員方面。
1、及時統(tǒng)計新生黨員發(fā)展情況，按時收取入黨申請書及思想?yún)R報。
2、協(xié)助老師確立重點培養(yǎng)對象轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員的考核工作。
3、及早通知各批次重點培養(yǎng)做好預(yù)備黨員材料的準(zhǔn)備。
4、協(xié)助學(xué)院分黨校順利召開入黨積極分子的黨課培訓(xùn)工作以及黨課考試考查等相關(guān)工作。
四、整體協(xié)調(diào)。
積極協(xié)助配合學(xué)生會其他部門工作的展開。團結(jié)各兄弟部門，認(rèn)真、友好地幫助各方面活動的開展。增強部門間的交流，在認(rèn)真完成本部門工作的同時，主動了解其他部門的需要，并及時給予協(xié)助，積極配合工作。
本學(xué)期我們組織部將總結(jié)上學(xué)期的工作經(jīng)驗，揚長避短、積極工作，力爭做到真誠，切實服務(wù)于學(xué)生會、服務(wù)于老師、服務(wù)于同學(xué)，與大家共同努力，不斷進步!
組織計劃書篇七
回顧上個學(xué)期，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師的指導(dǎo)下組織部的工作取得了較好成績；展望未來，新的學(xué)期我們將為組織部注入新的血液，用滿腔熱血去完成好組織部的每一項工作。為了切實作好學(xué)生工作，協(xié)同其他部門推動學(xué)院的建設(shè)，現(xiàn)擬定部門工作計劃如下:。
一、加強思想教育工作，提升學(xué)生思想境界。
思想素質(zhì)是評價一個人的重要因素，具有指導(dǎo)作用的用心健康的思想能夠促進人的成長與發(fā)展，個人思想素質(zhì)的高低亦關(guān)乎社會的發(fā)展，因此，思想教育工作一向以來是各大高校的工作重點。為此我部將進一步加強思想教育工作，組織各團支部用心在開展政治班會學(xué)習(xí)，促進廣大學(xué)生樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)和先進模范意識，提升思想境界。同時，以各種形式開展主題班會，活躍同學(xué)們的思想。
同時，我部會以清明節(jié)、“五四”青年節(jié)、“學(xué)雷鋒”等節(jié)日、活動為契機，大力開展愛國主義思想教育工作，提高全院同學(xué)的思想道德品質(zhì)。
二、改良工作方法，提高工作質(zhì)量與效率。
回顧上個學(xué)期組織部的工作，發(fā)現(xiàn)部門仍存在一些不足，因此，我部將在本學(xué)期集中整頓改良，以制定制度為保障，以干部同學(xué)為依托，把法學(xué)院的基層團組織建設(shè)推上新高潮，主要有以下五個方面:。
1。用心開展班會工作，對此我們將征求學(xué)生的意見，將班會的好處落到實處；
2。建立健全現(xiàn)有制度，開展優(yōu)秀團干部、優(yōu)秀團員的日?？疾旃ぷ?；
3。做好團員發(fā)展工作，培養(yǎng)入黨用心分子；
4。對全院團員證遺失的同學(xué)進行登記和補辦；
5.對全院同學(xué)素質(zhì)拓展學(xué)分進行登記。
對于所進行的各項工作，我部會秉承“公平、公開、公正”的原則，報以對同學(xué)負(fù)責(zé)的高度職責(zé)感認(rèn)真開展并及時將結(jié)果公布于眾，鼓勵廣大學(xué)生對我部的工作建言獻策，并對同學(xué)們好的意見予以采納。
三、加強溝通與聯(lián)系，推動部門發(fā)展。
部門若要長遠(yuǎn)發(fā)展提高工作質(zhì)量，就離不開內(nèi)部建設(shè)及與其他部門、院系的合作:。
3。加強與院系的聯(lián)系:借鑒其他院系的優(yōu)秀成果，與其他院系的交流中虛心理解其好的推薦，改正不足，提高工作質(zhì)量。
四、組織開展有好處的活動，豐富大學(xué)生活為了豐富大學(xué)校園生活，進一步優(yōu)化團員意識，同時也為了強化學(xué)員們的專業(yè)知識，組織部將組織開展以下活動:。
2。大學(xué)生論壇活動。大學(xué)生論壇是響應(yīng)廣大師生的呼聲開創(chuàng)的，我們將會精心籌劃與建設(shè)，為全院師生共同學(xué)習(xí)，探討大學(xué)生活，帶給一個綠色平臺。
3。創(chuàng)先爭優(yōu)活動。組織部為銜接學(xué)校工作，促進團組織建設(shè)及先進團員的發(fā)展，本學(xué)期我們部門將致力于爭先創(chuàng)優(yōu)活動，培養(yǎng)學(xué)院學(xué)生的同時服務(wù)于學(xué)校。
以上計劃和活動是本部門在這學(xué)期暫定的工作，以便組織部各項工作有條不紊地進行。在20xx-20xx這一學(xué)年里我們組織部的每一個成員都會用心配合院團委和學(xué)生會的工作，加強與各部門的聯(lián)系，一步一個腳印、扎扎實實地工作，把組織部的工作做好，將本學(xué)期的學(xué)生團員工作推上新的臺階，打開軟件學(xué)院的嶄新一頁。
組織計劃書篇八
一.主辦單位：
廣東商學(xué)院華商學(xué)院企業(yè)管理系團總支。
二.活動主題：
青春夢想，魅力校園。
三.活動目的：通過此活動加強學(xué)生對大學(xué)的認(rèn)識、加強班級的凝聚力、增強班級的感情。豐富生活，為大學(xué)生活添加光彩。陶冶學(xué)生的情操，挖掘?qū)W生的興趣愛好。給了更多人展示自己、鍛煉自己的機會，同時吸引的更多的人參與團組織生活，增強團組織影響力。
四.活動對象：
企業(yè)管理系大。
一、大。
二、大三學(xué)生（非畢業(yè)班）。
五.活動內(nèi)容：
活動有多種形式，形式由各班自定，可以在校內(nèi)或者校外舉行，但一定要集體活動，如聯(lián)誼、晚會、班會，出游等。
六.活動時間：
2010年3月15日至2010年4月15日。
七.活動地點：
地點不限，各班視情況而定。
九.活動形式和流程：
1.各班自定活動內(nèi)容后，將活動的時間，內(nèi)容和地點告知團總支組。
織部干事。
2.每班在進行團總支生活過程中要拍不下于10張的照片，并做好相關(guān)記錄。
3.在班級進行活動的過程中，團總支會派2~3名干事到各班進行考察。如果因班級需要外出活動而團總支又無法跟進活動進程，要求該班級要拍一段不下于30分鐘視頻，記錄班級活動的進行情況。4.在活動后要整理好相關(guān)活動報告，并選取幾張相片貼到下發(fā)的卡紙加以說明后一并交給輔導(dǎo)員。
十.評獎細(xì)則。
1.全校評選：各班上交的相片及相關(guān)說明將會張貼出來，由全校師生投票選取出最佳創(chuàng)新獎、最佳內(nèi)容獎和最具人氣獎。
2.老師評選：老師根據(jù)各班上交的相片（視頻）和活動記錄報告選出一、二、三等獎，其余的均為優(yōu)秀班級獎。
十一.獎項設(shè)置：
十三.注意事項。
1.活動過程中文明用語，思想要積極向上，內(nèi)容豐富，形式可依多樣化。
2.外出要注意安全，校內(nèi)要注意秩序。
組織計劃書篇九
____年，在區(qū)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和有力指導(dǎo)下，區(qū)委組織部以黨的十九大精神為指引，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，聚焦主責(zé)主業(yè)，強化使命擔(dān)當(dāng)，抓黨建夯基礎(chǔ)，抓干部強隊伍，抓人才謀發(fā)展，為_____提供了堅強的組織保障。
一、重點推進工作。
20，區(qū)委組織部在扎實開展各項業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)上，圍繞全區(qū)中心工作，堅持問題導(dǎo)向，積極發(fā)掘工作突破口，打造了一批重點推進工作。
(一)突出創(chuàng)新，打造基層黨建“__品牌”。聚焦基層黨建主責(zé)主業(yè)，緊密結(jié)合__區(qū)實際，集中力量抓創(chuàng)新突破，以創(chuàng)新激發(fā)組織活力，以黨建引領(lǐng)區(qū)域發(fā)展，打造農(nóng)村、社區(qū)、兩新黨建三架馬車。一是農(nóng)村黨建圍繞基礎(chǔ)抓發(fā)展。__鎮(zhèn)__村堅持“____”黨建扶貧工作思路，帶動全村顯著增收，獲評市級黨建示范點;汪疃鎮(zhèn)汪疃村依托土地流轉(zhuǎn)，推動土地資本轉(zhuǎn)化創(chuàng)富動力，經(jīng)驗做法入選全省抓黨建促村級集體經(jīng)濟發(fā)展案例，成為“實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”的試金石。二是社區(qū)黨建圍繞融合抓治理。____社區(qū)堅持黨建引領(lǐng)，探索推行____工作法，突破“多村并一居”無成熟經(jīng)驗可循的困難局面，走出了“黨群連心、多方聯(lián)動”的新型城市社區(qū)新路徑，幫助村民變居民身份觀念順利轉(zhuǎn)變。三是兩新黨建圍繞服務(wù)抓探索。結(jié)合____產(chǎn)業(yè)打造____黨支部，推進黨的基層組織設(shè)置和活動方式創(chuàng)新，探索流動黨員管理新模式，獲評市級黨建示范點;依托____項目區(qū)成立農(nóng)業(yè)園區(qū)黨委，積極探索實踐鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，把黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上，打造黨建統(tǒng)籌引領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展新格局。
(二)多點突破，構(gòu)建機構(gòu)管理“__格局”。在全市機構(gòu)編制審批極其困難的情況下，不斷加大資源整合和對上溝通力度，在__體制改革和機構(gòu)設(shè)立上謀求突破，為我區(qū)干部隊伍建設(shè)擴充實力。借力____年__體制改革，以城市管理與行政執(zhí)法局為基礎(chǔ)，整合市場監(jiān)督管理局稽查大隊、勞動監(jiān)察大隊，組建__綜合執(zhí)法局，累計共為全區(qū)增加事業(yè)編制__個，科級職數(shù)__個。結(jié)合發(fā)展新成立____局、____辦公室和____中心等事業(yè)單位，新增公務(wù)員編制__個、事業(yè)編制__個，為全區(qū)干部發(fā)展注入新鮮活力，初步構(gòu)架起___區(qū)機構(gòu)管理的嶄新格局。
(三)著眼頂尖，升級人才隊伍“__高度”。堅持“人才是第一戰(zhàn)略資源”的工作思路，協(xié)助區(qū)內(nèi)企業(yè)積極引進世界頂尖人才，推進全區(qū)人才隊伍提檔升級，達(dá)到新的高度。主動對接企業(yè)，就企業(yè)在引進人才過程中存在的問題會同相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門進行協(xié)商，通過釋放人才政策紅利，協(xié)助企業(yè)與目標(biāo)人才達(dá)成合作協(xié)議，協(xié)助企業(yè)成功引進___、___等高層人才，推進全區(qū)人才隊伍質(zhì)量提升至更高水準(zhǔn)。待項目產(chǎn)業(yè)化后，將有效填補國內(nèi)空白，預(yù)計實現(xiàn)年均銷售收入____億元。
一、2019年總結(jié)情況。
(一)基層黨建全面過硬。一是扎實推進“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化。聚焦制度建設(shè)、組織生活、崗位職責(zé)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，研究制定《關(guān)于推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的實施方案》、《關(guān)于以上率下推進過硬支部建設(shè)的意見》等制度，深入開展機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動，在全區(qū)樹立了全面從嚴(yán)治黨的鮮明導(dǎo)向，推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化融入日常、抓在經(jīng)常。二是從嚴(yán)管理提升基層組織力。建立村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費、“兩新”組織黨建經(jīng)費、社區(qū)黨組織為民服務(wù)經(jīng)費穩(wěn)定增長和差異化分配機制，高標(biāo)配備___個城市社區(qū)人員場所，全面理順黨組織架構(gòu)，拉開城市黨建框架。三是有序推進換屆選舉工作。扎實開展村情研判工作，做到堅持村(居)必訪、黨員村民代表必談，堅持先整頓后換屆，實現(xiàn)_個軟弱渙散村級黨組織全部整頓銷號，嚴(yán)守“從好人中選能人”選人用人標(biāo)準(zhǔn)，堅守公平公正不動搖、履行程序不走樣、遵循步驟不減少、執(zhí)行法規(guī)不變通，穩(wěn)步推進____個農(nóng)村和__個城市社區(qū)換屆選舉，圓滿完成“兩個百分百、兩個最大限度”的換屆目標(biāo)。
(二)干部工作提質(zhì)增效。一是干部素質(zhì)持續(xù)提升。組織開展黨的十九大精神學(xué)習(xí)活動，引導(dǎo)全區(qū)干部以黨的十九大精神指導(dǎo)實踐、開展工作。組織干部教育主體培訓(xùn)班次__期，大講堂專題培訓(xùn)班次__期，參與各類培訓(xùn)活動__次，累計培訓(xùn)干部____余人次。二是干部管理更加科學(xué)。堅持考人考事相結(jié)合，拓寬干部研判渠道，對區(qū)直部門及鎮(zhèn)辦的__名干部進行調(diào)整，其中提拔重用__人，交流任職__人，進一步配齊選強班子，干部選拔任用工作水平有效提升。上線干部檔案管理查詢系統(tǒng)，實現(xiàn)干部人事信息數(shù)字化、便捷化管理。三是老干部服務(wù)更加完善。成功申報市級離退休干部文化養(yǎng)老示范點__處，為離退休干部搭建“文化養(yǎng)老”平臺，制定出臺《離休干部醫(yī)療保障管理辦法》，確立___為離休干部就醫(yī)定點合作單位，不斷提升離休干部醫(yī)療保障管理水平。
(三)人才工作重點突破。一是加大人才招引力度。引進__、__等高層次人才__人，區(qū)內(nèi)全職博士達(dá)到__人。舉辦___等市級人才活動__區(qū)分會場，發(fā)布人才項目信息___多個，對接計劃專家、海內(nèi)外博士__人，與___名專家達(dá)成合作協(xié)議。二是搭建人才引聚平臺載體。成立___、___等人才交流基地”，發(fā)掘人才培養(yǎng)精準(zhǔn)渠道，推薦__名專家申報市級以上人才項目，其中____和____為專業(yè)類別分別獲批_____，為企業(yè)爭取扶持資金____多萬元。三是完善人才配套服務(wù)。編制《人才工作手冊》，利用___和____等聯(lián)合研究中心，打造__區(qū)“高層次人才雙創(chuàng)園”，組織開展___產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討會等活動__期，進一步增強高端人才對全區(qū)乃至全市的歸屬感。
(四)注重實效，打造干部教育“__特色”。在堅定政治導(dǎo)向，確保全區(qū)干部在“學(xué)懂、弄通、做實”黨的十九大精神方面取得實效的基礎(chǔ)上，緊扣全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展效率高、工作節(jié)奏快、城鄉(xiāng)情況復(fù)雜等特點，堅持“按需施教”原則，積極引進省、市高校專家教授來區(qū)輔導(dǎo)講課，精心打造以新舊動能轉(zhuǎn)換、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展、城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)等為主題，具備較強針對性和實用性的系列專業(yè)講座。同時，圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)、城市社區(qū)黨建等重點、熱點領(lǐng)域，組織干部外出學(xué)習(xí)先進地區(qū)的優(yōu)秀經(jīng)驗做法，尋標(biāo)對桿，促使干部提高站位、開闊視野，培養(yǎng)干部與全區(qū)發(fā)展相適應(yīng)的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。
三、工作思路。
20，區(qū)委組織部的工作總體思路是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以圍繞八個方面工作，夯實工作基礎(chǔ)，完善工作機制，實現(xiàn)突破提升，為全區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”提供堅強的組織保證。
(一)黨建工作方面。以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以提升組織力為重點，實施“3+”工程，進一步鞏固黨建成效，推進全區(qū)黨建工作由“拿得出”轉(zhuǎn)向“叫得響”。
一是推進“思想引領(lǐng)+黨建考核”工程，壓實黨建工作責(zé)任。強化理論學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)，利用“線上+線下”相結(jié)合的教育手段，面向全體黨員抓好教育培訓(xùn)工作，筑牢黨員干部“四個意識”。強化制度建設(shè)，以黨建工作責(zé)任制為基礎(chǔ)，進一步健全齊抓共管體系，積極探索黨建分類考核機制，突出實效評價，強化結(jié)果運用，推動基層黨組織在用心服務(wù)、公平服務(wù)、依法服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)中更好發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
二是推進“標(biāo)準(zhǔn)化+網(wǎng)格化”工程，創(chuàng)新基層治理體系。推進基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以村居“兩委”換屆選舉為契機，選優(yōu)配強支部班子，并在圓滿完成換屆選舉的基礎(chǔ)上，以基本組織、基本隊伍、基本活動、基本制度、基本保障5個方面為建設(shè)重點，進一步細(xì)化基層黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建完善的基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化體系，實現(xiàn)基層黨支部建有標(biāo)尺、抓有方向、憑有依據(jù)。探索黨員網(wǎng)格化管理，在__個城市社區(qū)試點建設(shè)“人進戶、戶進樓、樓進格、格進社區(qū)”的信息服務(wù)平臺，同時，在每個鎮(zhèn)辦確定1個村，探索推進農(nóng)村建立黨員網(wǎng)格化管理模式，逐步實現(xiàn)基層治理一網(wǎng)聯(lián)動、精準(zhǔn)有效，以“黨建+網(wǎng)格”的管理新模式，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的基層社會治理新格局。喚醒基層黨員意識，研究出臺星級黨員示范戶評選等制度，依托儀式感強化責(zé)任感，增強黨內(nèi)政治生活標(biāo)準(zhǔn)化與嚴(yán)肅性，促進黨員喚醒意識，亮明身份，發(fā)揮先鋒模范作用。
二是“城市黨建+農(nóng)村黨建”，以黨建統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展。城市黨建重點圍繞產(chǎn)城互動，在建立社區(qū)“大黨委”、鎮(zhèn)街“大工委”的同時，細(xì)研打磨社區(qū)黨建工作機制，高準(zhǔn)打造社區(qū)黨建展廳，展示基層服務(wù)型黨組織建設(shè)成果，建設(shè)社會組織黨建新地標(biāo);研究設(shè)立外資、內(nèi)資、服務(wù)業(yè)等行業(yè)黨委，實現(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)域的黨建全覆蓋。農(nóng)村黨建重點圍繞鄉(xiāng)村振興，強化黨組織核心引領(lǐng)作用，以破題“三農(nóng)”為導(dǎo)向，結(jié)合黨建扶貧與壯大村集體經(jīng)濟重點工作，推動扶貧扶智與農(nóng)村黨建相融合，引導(dǎo)村級組織在借鑒成熟經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，“一村一策”找準(zhǔn)發(fā)展路徑，以點帶面，帶動經(jīng)濟空殼村開闊致富思路，實現(xiàn)經(jīng)濟薄弱村收入翻番。機關(guān)黨建重點圍繞提升效能，針對黨建工作實際，探索研究部門政工科長的統(tǒng)一管理，確保機關(guān)黨建工作落到實處。同時，抓緊組建區(qū)機關(guān)黨委，理順區(qū)直機關(guān)黨組織關(guān)系設(shè)置，明確并壓實黨建責(zé)任，推動機關(guān)黨建走在前，做表率。
(二)干部工作方面。圍繞全區(qū)中心工作需要，突出機構(gòu)編制、人事管理、隊伍結(jié)構(gòu)三個重點，力爭全面優(yōu)化組織架構(gòu)體系，打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍。
一是在機構(gòu)編制上求突破。繼續(xù)發(fā)揮攻堅克難的精神，結(jié)合全區(qū)發(fā)展實際工作需要，進一步加大對上的溝通力度，爭取實現(xiàn)對編制工作的新突破，積極謀劃推進全區(qū)組織架構(gòu)再升級、機構(gòu)設(shè)置再完善、編制資源配置再優(yōu)化。
二是在年輕干部培養(yǎng)上求長遠(yuǎn)。著眼全區(qū)事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展需要，研究制定關(guān)于加強和進行優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作方案，在推進優(yōu)秀年輕干部發(fā)現(xiàn)儲備、培養(yǎng)鍛煉、選拔使用各環(huán)節(jié)有機結(jié)合的基礎(chǔ)上，加大上派下掛、教育培訓(xùn)、交流鍛煉等工作力度，不斷優(yōu)化干部成長路徑，為年輕干部成長搭建平臺，讓更多優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。
三是在人事管理上求創(chuàng)新。結(jié)合全區(qū)各專業(yè)崗位用人需求，充分利用現(xiàn)有編制資源和聘用制招聘，合理設(shè)置崗位條件，確保招聘的干部更加專業(yè)，為管委區(qū)直部門、各鎮(zhèn)辦補充優(yōu)秀干部力量，從源頭為管委干部梯次培養(yǎng)打下基礎(chǔ)，認(rèn)真落實上級關(guān)于激勵干部干事創(chuàng)業(yè)、容錯糾錯、關(guān)心關(guān)愛基層干部，減輕基層干部負(fù)擔(dān)等文件精神，加大正向激勵和關(guān)心關(guān)愛力度，為干部干事創(chuàng)業(yè)鼓勁撐腰。
四是在隊伍結(jié)構(gòu)上求拓展，在堅持干部調(diào)研制度化、談心談話常態(tài)化、“考事與考人”結(jié)合、建立干部業(yè)績考核及工作評價臺賬基礎(chǔ)上，在考準(zhǔn)考實干部方面重點發(fā)力，進一步加大干部交流、掛職力度，通過區(qū)鎮(zhèn)干部之間的合理流動、上級部門的掛職學(xué)習(xí)，全面優(yōu)化區(qū)鎮(zhèn)兩級干部隊伍結(jié)構(gòu)，著力提升全區(qū)干部專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)。
(三)人才工作方面。結(jié)合區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，持續(xù)放大第二產(chǎn)業(yè)人才優(yōu)勢，加快補齊一、三產(chǎn)業(yè)人才短板，統(tǒng)籌推進開展人才提量、項目提升和服務(wù)提質(zhì)“三提”工程，推進人才工作由“一枝獨秀”轉(zhuǎn)向“多點開花”。
一是強化政策導(dǎo)向，促進人才提量。進一步貫徹落實中央、省、市人才發(fā)展體制機制改革的意見，按照“鼓勵引進、支持培養(yǎng)、放大使用”原則，完善區(qū)級人才配套優(yōu)惠政策，重點實施4項工程，即“高端人才引領(lǐng)工程、重點人才培養(yǎng)和引進工程、支撐人才聚集工程和人才引進渠道拓寬工程”，并將支持范圍縱向延伸至普通高校畢業(yè)生，橫向覆蓋到教育、衛(wèi)生、文化等領(lǐng)域。探索“市場化+人才”的工作機制，加強與“寰球國際人才交流中心”等國內(nèi)外知名引才機構(gòu)合作，推進企業(yè)化帶動人才引進的效率提升。
二是強化工作合力，推動項目提升。統(tǒng)籌部署開展全區(qū)人才工作，牽頭人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員單位等部門，組織開展企業(yè)走訪活動，摸清企業(yè)人才儲備和人才需求，助推企業(yè)創(chuàng)新平臺建設(shè)。用足用活上級政策，精準(zhǔn)對接____、____等系列工程，重點配合上級抓好人才聯(lián)合引進工作，爭取新增市級以上高層人才__個。
三是做優(yōu)服務(wù)載體，打造優(yōu)良環(huán)境。積極參與省、市人才各板塊活動，搭建企業(yè)引進海內(nèi)外高端人才項目的橋梁紐帶。精心組織博聯(lián)會活動，加強對外宣傳，內(nèi)內(nèi)交流，進一步強化區(qū)級人才聯(lián)盟“以才引才、以才興產(chǎn)”的平臺效應(yīng)，不斷增強高層次人才對全區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感。
(四)干部教育工作。堅持問題導(dǎo)向，將干部政治意識和專業(yè)能力培養(yǎng)貫穿始終，圍繞干部培訓(xùn)各時間節(jié)點，強化“三力”，推進干部教育由“有特色”轉(zhuǎn)向“成體系”。
一是訓(xùn)前問“需”，打造“吸引力”。構(gòu)建訓(xùn)前需求調(diào)研機制，區(qū)分干部類別層次，結(jié)合熱點難點問題，采取書面、座談等形式廣泛開展需求調(diào)研，精準(zhǔn)錨定培訓(xùn)方向。加大積極邀請中央黨校教授等知名高校專家學(xué)者前來進行講座授課，圍繞政策理論、宏觀經(jīng)濟、精準(zhǔn)招商、社會治理創(chuàng)新等方面開展____期培訓(xùn)課程，實現(xiàn)“質(zhì)”“量”兼收并蓄。
二是訓(xùn)中抓“策”，凝聚“向心力”。構(gòu)建訓(xùn)中互動探討機制，設(shè)置集中研討交流環(huán)節(jié)，根據(jù)專題內(nèi)容，提前確定研討主題和具體題目，讓學(xué)員帶著問題學(xué)，圍繞題目講，有思考、有收獲;側(cè)重實地調(diào)研，組織參訓(xùn)學(xué)員深入一線調(diào)研，結(jié)合承擔(dān)的工作職責(zé)和遇到的疑難問題，確定一個具體研究方向，提出解決的具體舉措和意見建議，擇優(yōu)提交區(qū)管委及相關(guān)部門參考借鑒。
三是訓(xùn)后見“效”，強化。
“考評力”。健全培訓(xùn)考學(xué)評學(xué)機制，結(jié)合培訓(xùn)中期、培訓(xùn)結(jié)束等時間節(jié)點，通過閉卷考試、現(xiàn)場問答測試等，考核參訓(xùn)干部對課堂知識掌握情況;通過訓(xùn)后定期回訪、問卷調(diào)查、學(xué)用成果展示等方式，強化干部追蹤問效，重點評估干部受訓(xùn)后是否學(xué)有所得、學(xué)有所用，形成有效反饋，實現(xiàn)學(xué)用相長。
(五)考核工作方面。牢牢把握“勇爭一流”的目標(biāo)定位，以工作實效為落腳點，建設(shè)考核工作協(xié)作體系，最大限度發(fā)揮考核工作的導(dǎo)向、約束和激勵作用，推進考核工作由“一條線”轉(zhuǎn)向“一盤棋”。
一是進一步優(yōu)化考核指標(biāo)體系。堅持“體現(xiàn)導(dǎo)向、突出重點、注重結(jié)果”，通過加強頂層設(shè)計，架構(gòu)新的考核指標(biāo)體系，確保操作可行，突出效力，考準(zhǔn)考實，考出亮點，通過區(qū)內(nèi)考核傳遞壓力，為謀求全市考核爭先進位凝聚合力。
二是進一步完善工作問效機制。堅持“抓大放小、共建聯(lián)動”，一方面盯緊大事要事，將____、____等___個重點項目納入考核，同時定期發(fā)放考核專報，督促牽頭行業(yè)主管部門把精力集中到全區(qū)中心工作、重點工作上來。另一方面引導(dǎo)各部門改變“考核工作是考核辦的事”的片面觀點，促進各部門增強責(zé)任意識和落實觀念，通過持續(xù)規(guī)范改進，形成“一盤棋”工作格局。
三是進一步提升參謀輔政水平。堅持“內(nèi)外兼修，互補共進”，對內(nèi)通過“壓擔(dān)子、傳幫帶”方式，提升考核干部專業(yè)能力，做到“明白上級怎么考、知道對下怎么指導(dǎo)”;對外加強指標(biāo)調(diào)度分析，學(xué)習(xí)借鑒省市兩級考核部門經(jīng)驗做法，每季度邀請市考核指標(biāo)責(zé)任單位分管負(fù)責(zé)同志，圍繞考核指標(biāo)構(gòu)成、考核具體流程、我區(qū)的優(yōu)勢劣勢及如何改進等方面集中講解學(xué)習(xí)，引導(dǎo)各考核責(zé)任部門的具體考核責(zé)任人研究考核指標(biāo)、研究考核方法、研究考核對策，以更專業(yè)的督查考核督促全區(qū)各項工作高質(zhì)量發(fā)展。
組織計劃書篇十
為感謝全體員工為公司發(fā)展所付出的不懈努力，增強員工的凝聚力，豐富集體生活，讓員工在繁忙的工作中放松身心，以更飽滿的精神更積極的態(tài)度面對生活，面對工作。也為了增進同事之間的交流與溝通。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，特組織全體員工到廣州長隆歡樂世界一天游。凡屬博世機電設(shè)備公司在職員工，均可免費享受此福利。
旅游相關(guān)事宜如下：
一、活動時間：4月8日(活動為期一天)。
二、活動地點：廣州長隆歡樂世界。
三、參加人員：博世機電全體員工(包括新入職員工)。
四、旅游費用：本次旅游作為公司福利，費用由公司承擔(dān)。如有帶朋友或親屬的，請自費大概是300元/人。
五、活動要求：
1、集合時間：月8日，早上7點。
2、集合地點：公司門前。
六：注意事項：
2.為預(yù)防萬一，大家需帶好個人身份證或相關(guān)的.有效證件;。
4.在游玩過程中注意個人財務(wù)及人身安全，做到文明、安全、快樂、順利出游;。
5.暈車員工請自帶暈車藥及方便袋，注意防曬。
6.因天氣變化無常，請大家自備雨具及衣物。
最后，預(yù)祝所有伙伴游的開心!玩的快樂!
東莞市博世機電設(shè)備有限公司。
1.中國人民銀行公告〔〕第8號。
2.2016公文公告的格式。
3.中共遼寧省委組織部公告2016年。
4.2016高薪職業(yè)排行榜公告。
5.商務(wù)部公告2016年第18號。
6.商務(wù)部公告2016年第28號。
7.商務(wù)部公告2016年第16號。
8.2016兵役登記工作公告。
9.2016工信部發(fā)布史上最嚴(yán)電話實名制公告。
組織計劃書篇十一
又是一個充滿希望和挑戰(zhàn)的學(xué)年，為了更好的開展校團委組織部的工作，在認(rèn)真總結(jié)上一學(xué)年工作經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織部主要圍繞黨的中心工作，結(jié)合青年團員的實際，開展團的思想建設(shè)、組織建設(shè)工作，為黨的中心工作服務(wù)。為使我部的工作有組織、有計劃、更緊密、更有條理地進行，現(xiàn)將學(xué)期工作擬訂如下：
一、工作宗旨：
以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理和“三個代表重要思想為指導(dǎo)，帶頭學(xué)習(xí)宣傳黨和國家的重要方針政策，全心全意為青年團員和同學(xué)們成長成才服務(wù)。
二、工作目標(biāo)：
在院黨委和校團委領(lǐng)導(dǎo)下，強化使命感和責(zé)任感，全面完成院團委、學(xué)生會本期日常工作，并結(jié)合我院專業(yè)特點和實際情況，開展具有較強針對性的活動，重點加強學(xué)習(xí)、實踐活動和制度建設(shè)，致力于提高同學(xué)們參與各類集體活動的積極性，擴大我院學(xué)生工作活動的效益和影響。
三、工作思路：
秉承服務(wù)型和學(xué)習(xí)型的宗旨，立足本院，面向全校，并且適當(dāng)?shù)淖哌M社會，開展一系列比較有特色和影響力的活動，來實現(xiàn)我們的工作目標(biāo)。
四、思想政治方面：
1、以“三個代表重要思想為指導(dǎo)，以推動“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型組織建設(shè)為中心，積極探索共青團組織服務(wù)青年的有效途徑和手段，進一步完善針對團員需求的服務(wù)項目，創(chuàng)新團組織服務(wù)團員的工作載體，鞏固和發(fā)展服務(wù)團員的各類陣地，健全團組織服務(wù)團員青年的工作體系，進一步加強和改善共青團組織的服務(wù)能力，促進整個團事業(yè)的健康發(fā)展。
2、要加強對學(xué)生團員的團的基本知識教育，全面開展黨員先進性教育，使學(xué)生黨員嚴(yán)格要求自己、在各自工作中發(fā)揮模范先鋒作用。
3、配合團委工作，在廣大團員中繼續(xù)開展增強共青團員意識教育活動。組織團員學(xué)習(xí)有關(guān)共青團員的知識，及如何做好一個優(yōu)秀的共青團員，培養(yǎng)團員的思想、政治素質(zhì)，尤其是要做好大一新生的思想教育工作，使其在大學(xué)中較快地適應(yīng)環(huán)境。
組織計劃書篇十二
為了能讓讓組織委員像去年一樣發(fā)揮作用甚至更好的發(fā)揮作用，更好的為班級和同學(xué)們服務(wù)，本站工作計劃頻道為您推薦了《組織委員工作計劃書》，上面有許多關(guān)于工作計劃范文，供您選擇和借鑒。歡迎閱讀。
1、努力配合各個班委做好學(xué)校和學(xué)院交給的各項任務(wù)，做好班級、個人績效考核工作。積極組織班上同學(xué)參加團校培訓(xùn)、黨校培訓(xùn)，接受愛國主義教育及先進思想的熏陶，進一步向黨組織靠攏。
2、積極組織班委會議，團結(jié)班委及時找出班級近期發(fā)生問題和困難，并開展討論找出解決問題的有效方法。
3、積極籌備各項活動，關(guān)心同學(xué)，深入各個寢室了解同學(xué)們的動態(tài)、收集同學(xué)們的意見，定時匯總整理制定各階段工作目標(biāo)。
1、積極籌備每月校團委所制定的主題團組織生活，不斷創(chuàng)新通過不同方式使同學(xué)們不僅能提升思想認(rèn)識又能加強團隊協(xié)作精神。2、多舉行文藝、體育方面的班級活動，豐富同學(xué)們的課余生活，不僅能使同學(xué)們較充分地利用課余時間，減少虛度光陰的情況，還能促進同學(xué)之間的友情，增強班級的凝聚力。
3、收集意見，根據(jù)大多數(shù)人的意見對具體活動地點、方案以及備用方案進行詳細(xì)的制定。
4、積極組織同學(xué)參加學(xué)校及各院系舉行的各類文體活動，并對參加者給與一定獎勵。
1、配合團支書、宣傳委員以及班級各成員開展各項工作。
2、完善對團員的日常管理，嚴(yán)格按照學(xué)校及院系的各項條例，組織和配合支部進行“黨校培訓(xùn)”、“推優(yōu)”“評定獎學(xué)金”“評定助學(xué)金”等工作。
3、積極響應(yīng)學(xué)校、院系的號召，充分發(fā)揮自身的指導(dǎo)作用，努力提高同學(xué)的綜合素質(zhì)，積極籌備支部建設(shè)，努力把我班建設(shè)成一個優(yōu)秀班級。
組織計劃書篇十三
通過本次春游活動，在欣賞優(yōu)美風(fēng)景的同時，促進同事間的交流，營造和諧融洽的集體氛圍。
20xx年4月23日8：30—12：00。
梅園。
公司全體員工自愿參加。
（一）前期準(zhǔn)備工作。
1、發(fā)布活動通知及注意事項，統(tǒng)計人數(shù)。（由xxx負(fù)責(zé)在22日前發(fā)布）。
2、聯(lián)系園區(qū)工作人員，購買團體票，（由xxx負(fù)責(zé)23日前完成），提前分發(fā)到個人手中。
（二）活動具體事宜。
1、4月23日早上8：30到梅園正門前集中，人員到位后即統(tǒng)一憑票進入風(fēng)景區(qū)，入園后分散游覽。
2、公司不負(fù)責(zé)提供交通工具、早午餐。
3、注意確保人身安全，如遇突發(fā)危險可電話聯(lián)系工會委員，情況嚴(yán)重的須撥打“110”報警。
4、活動結(jié)束后將開展針對本次出游的攝影比賽（具體內(nèi)容，詳見隨后通知），各員工自備照相機。
購買門票：30元/人，共人參加，需買票張，合計元。
關(guān)于商業(yè)計劃書中的組織架構(gòu)。
如何寫商業(yè)計劃書之組織架構(gòu)。
關(guān)于商業(yè)計劃書人員及組織架構(gòu)的講述。
組織計劃書篇十四
工程組織實施是整個項目建設(shè)成敗的關(guān)鍵，在項目開展前制定出一個切實可行的方案，實現(xiàn)高質(zhì)量的安全生產(chǎn)，才能向甲方提供一個符合現(xiàn)在需求的質(zhì)量優(yōu)良的系統(tǒng)，更應(yīng)為未來的維護和升級提供最大的便利、盡量節(jié)約資金。
項目管理
商務(wù)管理
商品貨期的制定與控制 設(shè)計管理
工程深化設(shè)計的好與壞是取得一個優(yōu)良工程的前提。通過與建設(shè)單位、設(shè)計單位的溝通，對甲方需求進行分析，理解設(shè)計單位的設(shè)計思想、了解甲方的實際需求，才能做出甲方滿意的深化設(shè)計方案。我公司將派出富有經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)工程師小組來完成深化設(shè)計。在工程設(shè)計中，堅決執(zhí)行和貫徹國家、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。
施工管理
在施工過程中，除了要求施工和技術(shù)符合規(guī)范以外，其中也涉及其他專業(yè)的管理內(nèi)容，工程的施工管理之所以必不可少，關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用，我公司將會采取有效的措施在以下幾個方面切實作好施工管理工作：
工程質(zhì)量管理
2.1.項目管理班子主要人員
2.2.項目人員職責(zé)
2.2.1.項目經(jīng)理
實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對工程項目施工的全部內(nèi)容負(fù)有主要管理責(zé)任，是施工單位現(xiàn)場施工與組織的全權(quán)代表。負(fù)責(zé)制定項目管理方針與目標(biāo)，項目管理組織內(nèi)的職能責(zé)任分工與協(xié)調(diào)運行，調(diào)度配置各施工要素的優(yōu)化運行。
（1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)的平衡調(diào)度、總計劃的實施與落實，并對實施過程進行控制。負(fù)責(zé)及時合理的做出管理決策，如施工人員的調(diào)配，資源配置，重要施工方案決策，工程進度及總工期的保障。
（2）監(jiān)督項目管理人員職責(zé)的執(zhí)行情況，特別是質(zhì)量保證體系執(zhí)行情況，并不斷完善、改進工作方法，提高工作效率。
（3）與建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理、地方政府主管部門保持密切聯(lián)系，協(xié)調(diào)和解決各種公共關(guān)系、工程協(xié)調(diào)、解決重大工程技術(shù)難題，確保工程按計劃實施。
（4）主持定期召開的工程協(xié)調(diào)會，對工程進度、質(zhì)量、安全、職工素質(zhì)、文明施工、環(huán)境保護等諸多方面的成績和不足做出總結(jié)，提出整改要求，以使項目部各項工作能合理有序的運行。
2.2.2.安全項目經(jīng)理
（1）宣傳和執(zhí)行國家及上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工、勞動保護法規(guī)和規(guī)定， 協(xié)助項目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)管理工作。
（2）對工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)保證體系的運行，負(fù)責(zé)工程項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃并組織實施。
（3）組織編制安全專項施工方案，對項目施工過程中安全專項方案的實施進行監(jiān)督。
（4）對工程項目施工組織全過程行駛“一票否決權(quán)”，對達(dá)不到安全生產(chǎn)條件、存在嚴(yán)重不安全行為或重大事故隱患的，有權(quán)行駛停工整改決定。
（5）對工程項目安全生產(chǎn)、文明施工情況負(fù)責(zé)管理和組織日常檢查；簽發(fā)書面整改、停工整改和復(fù)工通知，規(guī)定完成整改時間，督促有關(guān)人員及時整改和反饋。
（6）組織制定和審查施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、消防方案和措施。每月對職工進行一次治安、防火的宣傳、教育，每季度召開一次治保會，落實各級治保責(zé)任制。
2.2.3.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）
（1）負(fù)責(zé)項目施工的技術(shù)管理工作，對施工質(zhì)量負(fù)有主要責(zé)任。
（2）負(fù)責(zé)組織項目的施工組織設(shè)計的編制與制定，優(yōu)化施工技術(shù)方案和工藝措施，建立項目質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)保體系在項目中的作用，明確各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職責(zé)分配，落實質(zhì)量責(zé)任制，并在貫徹監(jiān)督執(zhí)行中確保工程質(zhì)量得到保證。
（3）與設(shè)計院、工程監(jiān)理、甲方代表保持經(jīng)常的溝通協(xié)調(diào)，及時解決工程中的技術(shù)和質(zhì)量問題，保證甲方、設(shè)計、監(jiān)理的指令、建議在各專業(yè)施工班組中得到執(zhí)行和落實。
（4）組織相關(guān)人員對物資、材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進行驗收確認(rèn)，對不合格品堅決予以清退。負(fù)責(zé)解釋施工中的技術(shù)質(zhì)量情況，對工程中違反工藝及不符合規(guī)范現(xiàn)象實施否決權(quán)力。
（5）負(fù)責(zé)組織對所施工項目分部、分項工程進行檢查，配合建設(shè)單位及監(jiān)理單位專業(yè)人員，解決施工中的技術(shù)問題，整理技術(shù)資料，參加建設(shè)單位及監(jiān)理單位組織的各項檢查驗收。
（6）組織技術(shù)骨干和技術(shù)人員對項目關(guān)鍵、重大的課題進行攻關(guān)，研究新技術(shù)、新工藝在項目中的實施，并總結(jié)經(jīng)驗，擴大技術(shù)效果。
（7）對安全、文明施工，對防止設(shè)備事故、人員傷害及其它不安全因素，提出技術(shù)要求和預(yù)防措施，并檢查監(jiān)督措施的實施情況。
2.2.4.項目專業(yè)工長
（1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對單項專業(yè)工程的組織實施與過程管理控制負(fù)主責(zé)，是施工單位現(xiàn)場單項專業(yè)工程施工組織代表。
（2）負(fù)責(zé)單項專業(yè)工程施工組織過程的控制、監(jiān)督、檢查、管理的具體實施工作。熟悉和領(lǐng)會本專業(yè)技術(shù)圖紙全部內(nèi)容，做好圖紙自審、會審工作，參加施工組織設(shè)計的編制，對特殊工藝和施工程序進行指導(dǎo)，向施工作業(yè)人員作好技術(shù)交底和安全交底。認(rèn)真作好施工過程中的工序檢查，控制工程質(zhì)量。對關(guān)鍵的技術(shù)難題進行攻關(guān)，進行新技術(shù)、新工藝的研究和推廣。
（3）完成與建設(shè)單位代表、設(shè)計、監(jiān)理的技術(shù)協(xié)調(diào)和傳達(dá)上級的指令，做好與作業(yè)層的相互溝通，形成一個有令即行，下情上達(dá)的橋梁和紐帶。
（4）指導(dǎo)作業(yè)隊施工人員和作業(yè)班組解決施工中的難題、矛盾，并與其它專業(yè)進行必要的協(xié)調(diào)，保證整體工程合理有序的進行。對本專業(yè)的工程項目施工工期、質(zhì)量與安全、作業(yè)環(huán)境等所有工作內(nèi)容進行監(jiān)管，使本專業(yè)的所有工作內(nèi)容在受控狀態(tài)。
2.2.5.項目質(zhì)量工程師
（1）對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、糾正，控制現(xiàn)場一切與質(zhì)量有關(guān)的因素，保證工序一次合格和一次成優(yōu)。加強施工過程的質(zhì)量控制，確保工序停止點檢查驗收制度，行使質(zhì)量否決權(quán)，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生。
（2）負(fù)責(zé)施工項目分部、分項工程檢查，配合建設(shè)單位及監(jiān)理單位專業(yè)人員，
解決施工中的技術(shù)問題，整理技術(shù)資料，參加建設(shè)單位及監(jiān)理單位組織的各項檢查，協(xié)助項目經(jīng)理做好中間檢查和竣工驗收的相關(guān)工作。解釋施工中的技術(shù)問題，對施工中違反工藝及超規(guī)范現(xiàn)象實施否決權(quán)力。
（3）負(fù)責(zé)對各工種的操作者與操作過程提供必須的圖紙資料，并給予有效技術(shù)指導(dǎo)，進行分部、分項工程和工序的技術(shù)復(fù)核及檢查。
（4）實施與落實創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，嚴(yán)格把關(guān)。負(fù)責(zé)質(zhì)量的自檢、互檢、專業(yè)檢三檢制度的落實,認(rèn)真負(fù)責(zé)做好質(zhì)量評定。做好各種技術(shù)質(zhì)量資料的收集、整理和填報工作，及時填寫簽發(fā)有關(guān)技術(shù)質(zhì)量管理的單據(jù)，確保準(zhǔn)確、及時、完整。
2.2.6.項目專職安全員
（1）協(xié)助項目經(jīng)理搞好本項目的安全生產(chǎn)及施工環(huán)境控制管理工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全法規(guī)和本公司的安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定，做好經(jīng)常性的現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。做好安全用品的配置發(fā)放工作。
（2）參加建設(shè)單位及上級部門組織的定期或不定期的安全檢查和事故調(diào)查分析活動，對查出事故隱患和提出的安全整改措施，監(jiān)督、檢查并協(xié)助項目部及有關(guān)人員限期改正。
（3）對進入施工現(xiàn)場的人員作好安全生產(chǎn)教育，組織好建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的安全部門對施工單位員工的安全技術(shù)交底教育，并積極檢查落實。
（4）制定本項目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，健全專職全員崗位網(wǎng)絡(luò)，對安全生產(chǎn)的各項措施進行經(jīng)常性檢查，有權(quán)責(zé)令限期整改，實行安全生產(chǎn)一票否決制。實行獎懲并舉，落實責(zé)任制，確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
(5)參加大型設(shè)備吊裝、倒運，重要設(shè)備試運等工作，做到嚴(yán)格把關(guān)、防患未然。
(6)對施工現(xiàn)場做好安全宣傳工作，建立一個文明施工、安全生產(chǎn)的良好氛圍。
2.2.7.項目材料工程師
(1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程所需的所有設(shè)備材料的采購、保管與供應(yīng)和實施中的過程控制。對進入施工現(xiàn)場的所有設(shè)備與材料進行數(shù)量和質(zhì)量的驗收。
(2)根據(jù)工程施工的總體進度計劃和分階段進度計劃，負(fù)責(zé)編制與落實工程用甲供及乙供的設(shè)備、材料、機具等總采購計劃和分階段的采購計劃。
(3)負(fù)責(zé)對本項目材料供應(yīng)單位接觸與洽談供應(yīng)合同，在合同簽署后負(fù)責(zé)與供貨商的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，并負(fù)責(zé)落實管理所供應(yīng)的設(shè)備材料的各種認(rèn)證資料和技術(shù)資料，保證設(shè)備材料采購供應(yīng)的可追溯性。
(4)負(fù)責(zé)進入施工現(xiàn)場的設(shè)備材料的檢驗、復(fù)試和標(biāo)識，并做好相應(yīng)紀(jì)錄。設(shè)備材料的現(xiàn)場臨時存放應(yīng)作到標(biāo)識明確，材質(zhì)不混，規(guī)格不串，碼放整齊，先入先出，急用先出，同時應(yīng)便于發(fā)放和盤點。
(5)現(xiàn)場臨時存放區(qū)應(yīng)保持整潔，并作好防潮、防盜、防火等工作，確保進場設(shè)備材料的安全存放?，F(xiàn)場設(shè)備材料的進場與存放，要結(jié)合各站施工進度情況和區(qū)域劃分，不影響其他單位正常施工。
(6)入庫及出庫的各類物資按規(guī)定的檢尺、檢斤、點件等計量標(biāo)準(zhǔn)收發(fā)物資，及時整理憑證，登記帳薄，作到日清月結(jié)，定期盤點，書寫整齊、清楚，數(shù)字準(zhǔn)確。
(7)作好設(shè)備現(xiàn)場管理，落實設(shè)備的三定制，即定人、定機、定規(guī)程，監(jiān)督設(shè)備操作規(guī)程的實施。負(fù)責(zé)設(shè)備的維護保養(yǎng)，并作好設(shè)備運行保養(yǎng)記錄，對有故障的設(shè)備及時組織設(shè)備維護人員修理。負(fù)責(zé)建立計量器具、施工設(shè)備臺帳，作到帳物相符。
2.2.8計劃統(tǒng)計員
（1）負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部有關(guān)施工計劃方面的文件資料的簽收和管理工作。
（2）協(xié)調(diào)項目經(jīng)理編制項目的施工進度計劃，并考核其完成情況，負(fù)責(zé)向公司工程科報道實物工程量的計劃、統(tǒng)計報表。
（3）協(xié)助項目經(jīng)理落實項目的開竣工報告的簽發(fā)和存檔工作，并負(fù)責(zé)保送公司工程部施工計劃科。
（4）負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部有關(guān)施工計劃方面的文件資料的簽收和存檔工作，并負(fù)責(zé)保送公司工程部施工計劃科。
2.3.施工人員技術(shù)力量及現(xiàn)場施工人員安排
從整個施工程序上來看，基本上分為五個階段：系統(tǒng)深化設(shè)計、隱弊工程施工及驗收、線路鋪設(shè)、設(shè)備安裝與配線、調(diào)試開通等。要求在各個施工過程中，根據(jù)裝修的進展情況，合理安排勞力和技術(shù)力量的配置，做到相對固定又靈活調(diào)配，在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，要盡量做到統(tǒng)一，避免重復(fù)作業(yè)，力爭一次性施工，周密計劃，節(jié)約用工。其人力資源初步計劃如下，但須說明的一點，人力資源計劃是不斷隨著工程情況的進展和變化而改變的，項目部進入現(xiàn)場后必須對人力資源計劃有前瞻性，提前向項目指揮部提出計劃，由項目指揮部統(tǒng)一調(diào)配。
系統(tǒng)工程師：每個系統(tǒng)配置1人，任務(wù)是完成系統(tǒng)深化設(shè)計、指導(dǎo)設(shè)備安裝與配線、進行系統(tǒng)調(diào)試運行開通、組織人員培訓(xùn)等。 施工工長：配置1人，任務(wù)是完成預(yù)留管槽的驗收、隱弊工程施工及驗收、設(shè)備安裝與配線、協(xié)助系統(tǒng)調(diào)試運行開通等，由資深施工人員擔(dān)任，一般由我方合作人派出，負(fù)責(zé)具體的施工帶隊工作。
為順利完成，我公司特別安排具有豐富經(jīng)驗的施工力量。 施工隊長：許軍 施工階段安排
根據(jù)本工程施工特點，本工程施工分以下幾個階段進行：線纜敷設(shè)、線路測試、設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試等階段。
組織計劃書篇十五
四月的春風(fēng)吹來了又一個逐夢的花季，風(fēng)華正茂的我們在爛漫的人生路上持續(xù)尋覓，尋覓我們生命的亮點。四月的春風(fēng)是溫暖的，四月的陽光是和煦的`。開學(xué)后短暫而又繁忙的兩個多月過去了。俗話說：“一年之計在于春，一日之計在于晨。”可見一個好的起頭對我們的生活是多么的重要。這次是以我們10計本一班為單位策劃組織一次春游活動?，F(xiàn)在是暖春的起頭，在學(xué)習(xí)之余，我們有必要組織這樣一次活動，豐富我們當(dāng)代大學(xué)生的第二課堂，讓我們的生活更加陽光燦爛。
2.為了豐富大學(xué)生第二課堂和校園文化生活，加強班級成員之間的交流與友誼；
3.展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的風(fēng)采，培植班級成員之間的團結(jié)協(xié)作能力和團隊意識，使班級成員能夠充沛認(rèn)識到團結(jié)互助的意義，特舉辦本次春游活動。
：我和春天有個約會。
：20xx年x月x日（星期六）。
：龍門瀑布。
：10計本一班第一小組。
團體費用（包括門票、來回車費、早餐費）：70元/人。
租帳篷：一人住一個帳篷則30元/人；2人住一個帳篷則15元/人。
食物+飲水：30元/人。
合計：115~130元/人（價錢應(yīng)該還能往下砍）。
3）、抵達(dá)景區(qū)后在導(dǎo)游的帶領(lǐng)下游覽景區(qū)；
4）、中午12:00準(zhǔn)備午餐，以組為單位進行自助燒烤；
6）、晚上18:00吃完晚餐后大家可以k歌、玩桌游、打打麻將等；
7）、第二天上午8點30吃早餐，吃過早餐后可以隨意逛逛景點；
8）、10:30統(tǒng)一在景區(qū)門口集合，由各組清點人數(shù)，人員到齊后統(tǒng)一乘校車返校。
3）自助燒烤時注意安全、衛(wèi)生。不暴飲暴食，注意飲食衛(wèi)生；
6）為了確保本次春游活動安全進行，各小組組長及班委需協(xié)助承辦組開展工作；
7）關(guān)于本次活動的未盡事宜，承辦組將另行通知。
1）如果5月x日出現(xiàn)惡劣天氣或者緊急事件，不能如期正常出行，則活動延期；（視具體情況而定）。
1）、由宣傳委員將活動照片和影像整理后放到qq群相冊上，供班級成員拷貝留念；
2）、班委開會總結(jié)討論總結(jié)此次活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，提高本班組織能力，團結(jié)凝聚力，實踐能力。
承辦組組長：姓名——聯(lián)系電話。
各組組長：姓名——聯(lián)系電話。
姓名——聯(lián)系電話。
姓名——聯(lián)系電話。
班長：姓名——聯(lián)系電話。
團支書：姓名——聯(lián)系電話。
副班長：姓名——聯(lián)系電話。
組織計劃書篇十六
一、活動主題：學(xué)雷鋒，做傳人，樹新風(fēng)。
二、活動時間：2012年3月15日
三、活動地點： 教室
四、活動人員：信息1012團支部全體團員
五、參考內(nèi)容： 學(xué)雷鋒，做傳人，樹新風(fēng)。
“雷鋒”-----我們的好榜樣
雷鋒，一個多么熟悉的名字，一個多么令人感動的名字。“對待同志要像春天般的溫暖；對待工作要像夏天一樣的火熱；對待個人主義要像秋風(fēng)掃落葉一樣；對待敵人要像嚴(yán)冬一樣殘酷無情。”這就是毛主席的好戰(zhàn)士，祖國人民的好兒子。雷鋒叔叔在日記本寫下了這樣的豪言壯語。在生活當(dāng)中，他也以這樣的行為鼓舞著我們。
雷鋒出生在一個舊社會，父親在抗日戰(zhàn)爭的第二年被國民黨軍隊和日本侵略軍拉去當(dāng)挑夫，遭到毒打后便經(jīng)常吐血，又無錢醫(yī)治，不久便去世了。爸爸去世后的第二年，年僅12歲就給資本家當(dāng)童工的哥哥，因患肺結(jié)核無錢醫(yī)治離開了人世。就在媽媽悲痛欲絕的時候，連病帶餓的弟弟也死在了媽媽的懷里。
為了生計，媽媽去給地主家當(dāng)女工，受盡屈辱，最后終于使她精神崩潰，懸梁自盡。三年之間，接連死去了四個親人；三年之間，家破人亡，從此雷鋒成了一個孤兒。
但是，雷鋒并沒有這些而倒下，而是在解放之后努力學(xué)習(xí)，有了工作以后更是如此他曾在自己的日記中寫道：“人的生命是有限的，可是，為人民服務(wù)是無限的，我要把有限的生命，投入到無限的為人民服務(wù)之中去?！笔前?！雷鋒把自己的一生全部奉獻給了人民，而他的一生卻只有22年哪！就在他去世的那前五天，他還在日記中寫道：“今后，我一定要更加珍愛人民和尊敬人民，永遠(yuǎn)做群眾的小學(xué)生，做人民的勤務(wù)員?！?/p>
我們一定要學(xué)習(xí)雷鋒嚴(yán)以律己，謙虛而又謹(jǐn)慎的優(yōu)秀品質(zhì)。雷鋒多次被記功，受嘉獎，可他從不滿足，從不驕傲，他總覺得自己對黨和人民的貢獻太少了。我們要努力學(xué)習(xí)，成績面前不驕傲，表揚面前不滿足，要對自己提出更高的要求，樹立遠(yuǎn)大的理想，長大后為祖國建設(shè)出力。我們要向雷鋒學(xué)習(xí)，樂于助人，不記報酬。
六、活動流程：
1、同學(xué)們一合唱《學(xué)習(xí)雷鋒》，開始本次團組織生活，之后導(dǎo)入本次活動的主題“學(xué)雷鋒，做傳人，樹新風(fēng)”。
2、在優(yōu)美的歌聲中開始了本學(xué)期第一次團組織生活，雷鋒，這個光輝的名字，在我們的心中閃爍著不滅的光輝。欣賞114同學(xué)表演的小品。
著祖國的每一寸土地。他們抗洪搶險，抗震救災(zāi)，總是沖在前面。請同學(xué)們說說我們身邊的雷鋒，他們的英雄事跡。
4、同學(xué)們的暢談讓我們感受到，雷鋒雖然逝去很久，但是他的精神卻永遠(yuǎn)深深的印在了我們的腦海，雷鋒是我們所有年輕一代的榜樣，我們要學(xué)習(xí)他不求回報的付出，幸苦的努力，在以后的學(xué)習(xí)和工作中我們也要發(fā)揚雷鋒精神，下面我們欣賞劉洋同學(xué)帶來的《天后》。
5、雷鋒，原名雷正興, （1940年12月18日-1962年8月15日），雷鋒出生在湖南沙望城縣簡家塘一個貧苦農(nóng)民家里。我們在同學(xué)們的.演講中了解雷鋒 學(xué)習(xí)雷鋒。
6、雷鋒精神就是共產(chǎn)主義精神，是我國工人階級和勞動人民高貴品質(zhì)的生動反映，也是我黨我軍優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn)。它的實質(zhì)是：忠于共產(chǎn)主義和社會主義事業(yè)，毫不利己專門利人，全心全意為人民服務(wù)，“把有限的生命，投入到無限的為人民服務(wù)之中去”，做一個平凡而偉大的共產(chǎn)主義戰(zhàn)士。欣賞視頻短片。
7、今天我們所說的雷鋒精神，已經(jīng)成為雷鋒和雷鋒式的先進人物崇高思想和優(yōu)秀品質(zhì)的結(jié)晶，已經(jīng)成為熱愛祖國，熱愛社會主義，熱愛黨，堅定共產(chǎn)主義信念，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，發(fā)展人與人之間團結(jié)友愛互助的社會主義新型關(guān)系的理想人格。暢談現(xiàn)在的雷鋒精神,并由班長做出活動總結(jié)。
學(xué)雷鋒，做傳人，樹新風(fēng)！
信息1012團支部
二零一二年三月十日
一、活動主題：
珍愛生命 感恩生活
二、活動背景：
北京舉辦的奧運會以及上海剛剛落幕的世博會及國際園林博覽會等等，這一系列的全球性活動，不光打開了我們國人的眼界，讓我們看到了全球不同國家的別樣風(fēng)采，也展現(xiàn)出了我們中國的姿態(tài)和文化。
中國，作為一個有著悠久歷史的大國，作為一個有著源遠(yuǎn)流長文化的國家，作為一個有著將近14億人口和56個民族的“亞洲雄獅”。我們有的是胸襟和自信，我們有的是文化和素養(yǎng)。但在我們的身邊，仍然有很多的不和諧因素在影響著我們國家的形象，對生命的珍愛素質(zhì)問題依然是我們不得不直面的難題。
三、目的與意義：
以“珍愛生命 感恩生活”作為此次團組織活動的主題，就是希望同學(xué)們能夠認(rèn)識到生命的重要性以及對于我們國家日后發(fā)展的重要影響。中國在展現(xiàn)其富強和文明的同時，還要注重提高國民的素質(zhì)，使得我們能夠真正成為一個大國。
同時也讓同學(xué)們意識到自己作為一個大學(xué)生，應(yīng)該具備怎樣的國民素質(zhì)，應(yīng)該如何提高自己的素質(zhì)，并且在提高自己素質(zhì)的同時，還要思考如何才能夠提高身邊人的國民素質(zhì)。一個人的力量有限，但是大家共同努力就會有不一樣的收獲。
我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)！
四、時間與地點：
2012年04月15日（周三）下午4點30
教室10—411
五、活動參加對象：
物流1104班
六、宣稱方式：
由宣傳委員繪制宣傳板置于活動開展的教室門口
七、團支部及部分班委工作安排：
1、團支書負(fù)責(zé)活動的策劃和總結(jié)，分配并協(xié)助其余班委完成整個活動；
3、宣傳委員負(fù)責(zé)宣傳板的繪制以及一些宣稱工作，并負(fù)責(zé)活動場地的布置；
4、生活委員負(fù)責(zé)活動物品的購置；
5、體育委員負(fù)責(zé)活動開展時的拍照。
全部班委在活動開展期間，都要做到協(xié)助團支部工作和動員班上同學(xué)參與到活動中，并且在活動結(jié)束后清理教室中的垃圾。
八、活動流程：
1、主持人上場，宣告活動開始；
2、全體起立，共唱共青團團歌《光榮??！中國共青團》；
式，將國民低素質(zhì)行為以及這些行為所造成的后果展示在同學(xué)們的面前，從而引發(fā)同學(xué)們的思考，談?wù)勛约旱恼鎸嵏邢搿?/p>
4、節(jié)目表演環(huán)節(jié)
5、游戲環(huán)節(jié)
6、暢談大學(xué)生對生命的感慨。之前都是一些范圍很廣的話題，作為大學(xué)生我們必須要思考我們的大學(xué)生素質(zhì)問題，在校園中、在公共場合、在公交上，我們是否擁有一個良好的素質(zhì)？我們是否能夠提高我們自身的素質(zhì)？請同學(xué)們暢談的自己真實所感、所想，用心去談?wù)劥髮W(xué)生的素質(zhì)。
7、由主持人宣布活動結(jié)束。請院組織部干事點評。
九、預(yù)期效果：
希望通過此次的團組織活動，能夠讓同學(xué)們提高自己對珍愛生命感恩生活問題的認(rèn)識，引發(fā)同學(xué)們對如何提升素質(zhì)問題的思考。 通過這次活動的開展，能夠從大學(xué)生的角度著手，為提升他們對生命的珍愛。在學(xué)會珍愛生命的同時，希望也能夠起到督促和提醒同學(xué)們自身素質(zhì)的提高問題，能夠更好的從自身做起、從身邊的小事做起，不斷提高的自己的素質(zhì)和文化修養(yǎng)，做一個合格的大學(xué)生，同時要能夠肩負(fù)起自己的責(zé)任。樂觀積極的面對生活。
十、計劃經(jīng)費開支：
購置教室布置的裝飾品：15元
購置活動的獎品等：20元
策劃人：
注會q0936、注會q1031團支部
組織計劃書篇十七
中國上海敢于舉辦世博會，代表著一種胸襟和自信。但是，其中也夾雜著某些“不和諧音”——部分游客的不文明舉止讓人遺憾。如何做有一個真正文明的人？一個有文化、有教養(yǎng)的人？這是我們這一期團組織生活的重點。
通過對中國國民素質(zhì)問題的揭示，與其他大國的優(yōu)良素質(zhì)的比較，客觀地展現(xiàn)中國國民素質(zhì)問題。以一系列的活動形式，教導(dǎo)我們廣大青年特別是大學(xué)生，做一個有文明、有修養(yǎng)的人。真正體現(xiàn)中國大國特色。
做好大國民
j2—201
第一階段：準(zhǔn)備階段
在會場門口擺置宣傳板，進行ppt調(diào)節(jié)工作以及工作人員的就位；學(xué)生入場，嘉賓入場。
第二階段：實踐階段
（一）、國民素質(zhì)問題
1、活動開始，齊唱團歌
2、揭露問題——通過一系列的對比，充分展現(xiàn)中國國民素質(zhì)問題。（附ppt）
3、激情pk——小品：《女生寢室》vs《世博志愿者》
4、合唱（兩個班一起）
（二）、做優(yōu)秀國民
1、吉他彈唱《白樺林》
2、手語表演《勇敢的夢想》
3、詩歌朗誦（現(xiàn)場二胡伴奏）
4、話劇《白雪公主》
（三）、總結(jié)期望
1、游戲：擊鼓傳球。（活躍氣氛，激起高潮）
2、同學(xué)自由發(fā)表意見，團支書做總結(jié)。
3、主持人宣布活動結(jié)束，班委留下清理現(xiàn)場。
希望跟隨上上海世博會的步伐，通過這次團組織生活，增強愛國主義精神和國家榮譽感，是同學(xué)們能夠肩負(fù)這種歷史使命，更好地投身到學(xué)習(xí)中去。
組織計劃書篇十八
組織部作為化學(xué)系團學(xué)組織里重要的一個部門，它關(guān)系到全系團員工作的開展，相接到全院的工作安排，所以需要落實關(guān)鍵而有力的工作。
組織部經(jīng)過招新之后，部門成員達(dá)到了七人，其中正部長一個，負(fù)責(zé)組織部的總體工作，六個干事負(fù)責(zé)組織部的日常工作。在過去的工作中，組織部的每一位成員都認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極的完成系領(lǐng)導(dǎo)及院領(lǐng)導(dǎo)所布置的任務(wù)。在工作中，本部門成員體現(xiàn)出了團隊合作的精神，工作勤奮踏實，有責(zé)任心，樂觀而開朗。
一、本部門這學(xué)期以來的主要工作為：
負(fù)責(zé)團員的考核，團員證的注冊以及團費的收繳。
積極配合院團委開展的團組織活動。
協(xié)助系學(xué)生會其他部門工作的開展。
二、本部門這學(xué)期的工作情況如下：
組織部九月份開展了化學(xué)系團學(xué)組織招新工作。
九月中旬至十月中旬對管理系10級新生團籍進行整理和存檔。
十月份召開了化學(xué)系各班團支部大會，安排工作和各團支部日常工作的開展?；瘜W(xué)系各團支部xx年下半年團費收繳工作的開展。
十一月份對全系的團籍進行了大整理，以及給與上交團費的團員進行年度交費注冊。
十一月份協(xié)助志愿者部開展綠化校園活動。
十二月份協(xié)助宣傳部開展了右玉精神的征文活動。
本門還協(xié)助了文藝部開展了迎新晚會，以及生活部工作的開展等。
三、本部門成員在工作中的情況：
優(yōu)點：具有團隊精神，工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極的去完成上級領(lǐng)導(dǎo)所布置的任務(wù)，能吃苦耐勞。
富有責(zé)任感，很好的協(xié)助團學(xué)組織其他部門工作的開展，協(xié)助系團委、系黨支部和學(xué)院工作的開展。
在工作中謙虛謹(jǐn)鎮(zhèn)、不懂就問，嚴(yán)格的要求自己，服從上級工作的安排，有問題敢于提出。
在工作中，邊工作邊學(xué)習(xí)，以最好的狀態(tài)投入到工作中，而且在很短的時間內(nèi)適應(yīng)了組織部的工作。
工作中，本部門的成員之間進行了很好的協(xié)調(diào)，并且合理的安排時間，做到學(xué)習(xí)工作兩不誤。
不足：組織部在09新生中招收了四名干事，由于是新手，對各項工作還不是那么了解，從而體現(xiàn)出了經(jīng)驗不足的一面。
由于經(jīng)驗不足，在組織部開展的工作中干事們也體現(xiàn)出了不熟練的一面，這是有待加強的。
組織部是由09級老學(xué)干和10級新學(xué)干組成的，老學(xué)干和新學(xué)干的銜接還不夠好，新學(xué)干在交流方面還需加強。
干事和老師的溝通還欠缺，這會影響到部門工作的順利開展。
(5)部門成員的表達(dá)能力還欠缺，需要繼續(xù)加強。
四、結(jié)束語：
組織部的成員在經(jīng)過了一個學(xué)期的鍛煉和學(xué)習(xí)后，各方面的能力都已經(jīng)有了大幅度的提高，特別表現(xiàn)在工作方面。在團學(xué)組織中，我部門成員表現(xiàn)突出，受到了系領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)的好評。本學(xué)期組織部的工作能順利開展，這與部門的每位成員是離不開的，那都?xì)w于我部門成員經(jīng)過努力、付出了血汗而得來的成果。我們堅持為學(xué)生服務(wù)為宗旨，努力的去工作，明確工作目標(biāo)，團結(jié)合作。在邊工作邊學(xué)習(xí)的同時，我們會改正自己的不足之處，加強自我鍛煉和學(xué)習(xí)，積極的工作，樹立起認(rèn)真的工作態(tài)度。多參加班級、學(xué)生會和學(xué)院的活動，多與同學(xué)、老師交流，以彌補我們的不足之處。我們堅信，在我們的不斷努力和奮斗后，我們的各方面能力一定會有很大的提高。
更多組織部工作總結(jié)范文推薦閱讀：
9.2014鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委工作總結(jié)。
組織計劃書篇十九
1)納新（10月）。
2)團日活動（每月一次）。
1、每月初組織各支部書記召開例會，總結(jié)上月工作，安排本月工作。將本月要開展的活動的相關(guān)要求說明，并提供活動形式作為參考。各支部書記在中旬之前交活動方案，我們將從中挑出幾個主題鮮明的活動進行重點觀摩指導(dǎo)。
2、活動主旨：
團日生活以活潑、貼近大學(xué)生實際生活為主。團日生活不限定各班主題，但每月組織部將根據(jù)學(xué)校和學(xué)院要求給各班指導(dǎo)意見。團日生活旨在于體現(xiàn)團員的組織能力、合作精神、創(chuàng)新精神等。在新生剛來到學(xué)校的這段時間，團日活動提供了一個比班會形式更好的使新同學(xué)相互了解的空間，在相互了解促進的同時增強班級的凝聚力。希望通過各班的團日生活挖掘一批有能力、積極向上的人。
3、活動主題。
每月按學(xué)校提供的主題選擇或者自設(shè)主題。
3)收繳團費（11月）。
按時完成任務(wù)，上報學(xué)校團委。
4)團推優(yōu)（11月）。
嚴(yán)格按照章程選拔優(yōu)秀團員，遵守公正、公平、公開原則。
5）黨團知識競賽（10月）。
以建國六十周年為主題，結(jié)合黨團知識，以08，09級學(xué)生為主進行黨團知識競賽。
二、內(nèi)部組織與外部建設(shè)：
1、招募干事結(jié)束后開展部門內(nèi)部建設(shè)，并建立委員個人檔案，通過活動促進各委員的團結(jié)友愛。
2、配合團總支的各項活動和工作，與其它部門互相協(xié)作，加強彼此的交流與合作。
3、組織各支部積極開展活動，加強各支部間的聯(lián)系。
4、定時收取團費和整理團籍,對各班的團員做一統(tǒng)計，并做好材料的歸檔。
5、組織各班團支部開展團支部生活，學(xué)習(xí)團和黨知識，加深對團黨的認(rèn)識，為同學(xué)成為入黨積極分子做好準(zhǔn)備工作。
三、本學(xué)期的工作目標(biāo)：
1、提高組織部在學(xué)生團總支的影響力，并取得各種榮譽。繼續(xù)延續(xù)組織部的品牌活動，如黨團知識競賽，團日活動設(shè)計大賽等.
2、培養(yǎng)組織部成員的辦事能力，增強組織協(xié)調(diào)能力，在活動中逐漸成熟起來。
3、引導(dǎo)各班的團支部活動開展有聲有色，對黨、團有較多的認(rèn)識，并更加擁護黨、團的領(lǐng)導(dǎo)。
4、通過組織活動，與團總支各部門友好合作，形成大家庭的氛圍。增強組織部的凝聚力。
在實施當(dāng)中，工作計劃視實際發(fā)展情況做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
相信在校、院團委的指導(dǎo)下，扎實工作，積極進取，群策群力，獻技獻策，團結(jié)一心，按時按量按質(zhì)的完成各項工作，為團委的建設(shè)和工作的開展出力，充分發(fā)揮組織部應(yīng)有的作用。
新生的到來，又是一次新的生機。然而，面對人生地不熟的情況，我們計劃給與他們最溫馨的幫助，盡我們最大的努力。以下是我們對新生軍訓(xùn)期間的計劃：
第一部分。
一、溫馨關(guān)懷。
(一)指導(dǎo)方面。（海報宣傳走寢形式）。
根據(jù)情況可以從以下幾個方面作指導(dǎo)：
1、衣、食、住、行方面簡要介紹。
針對情況可以告訴新生買衣服、買食品的一些小訣竅。比如上什么地方買衣服質(zhì)量好，買衣服比較便宜。冬天快到了，保暖用品的購買、選取等指導(dǎo)。
對于要外出的同學(xué)，告知路線、公交車站點和費用等，坐車要謹(jǐn)防小偷，
計劃。
寢室內(nèi)的貴重物品要妥善保管。
2、交流方面。
為新生介紹學(xué)習(xí)、工作、生活經(jīng)驗，增加新老生之間的了解，從平常生活中多多關(guān)心學(xué)弟學(xué)妹，為他們提供必要的幫助和指引，引導(dǎo)他們更好的'學(xué)習(xí)工作和生活。
3、海報宣傳。
海報可以貼在寢室黑板上，或者由生活部提供一些軍訓(xùn)需要多加注意的小常識，然后我們?yōu)槊總€寢室繪制或者制作一張宣傳單，進行分發(fā)。
4、走寢。
最好的形式是走寢形式----直接訪問。親自關(guān)心學(xué)弟學(xué)妹?？梢允敲刻炫梢恢羶蓚€部門的人輪流進行。走寢去詢問一下學(xué)妹學(xué)弟們的需求，有什么幫助需要我們幫忙，然后再定一些慰問計劃。
5、寢室修補。
帶領(lǐng)一些學(xué)生干部走寢關(guān)心新生住宿生活情況，對寢室有破損一類情況的即時反應(yīng)給管理員，讓學(xué)校給予修補。
6、援助困難生。
對家庭有困難的學(xué)生，適當(dāng)補助或送一些必要的日用品，盡可能對新生生活方便提供一些指南、幫助。包括學(xué)院、學(xué)校的幫助。
二、學(xué)習(xí)方面。
1、自身專業(yè)。
由各個專業(yè)的學(xué)長或?qū)W相對應(yīng)介紹各個專業(yè)的學(xué)習(xí)科目，學(xué)習(xí)方法等。讓新生心里不畏懼學(xué)習(xí)，有信心學(xué)習(xí)。
2、選課輔導(dǎo)。
接單介紹如何選課，專業(yè)課及專業(yè)選修課、學(xué)校必修課等的選擇。
3、一卡通。
一卡通怎樣開通，以及一卡通的用途。
4、轉(zhuǎn)專業(yè)方面。
根據(jù)新生報到使得情況，有很多同學(xué)可能由于專業(yè)不太了解或者不滿意，特別想知道本專業(yè)的情況，或者是轉(zhuǎn)專業(yè)的的問題。我們想從兩方面解決這個問題。
（1）分專業(yè)的走寢慰問。調(diào)查一下有多少同學(xué)會面臨專業(yè)選擇上的問題，簡要在走寢室的時候就解決。
（2）講座形式解答。
就是讓我們這些學(xué)姐去給學(xué)妹們進行一些思想上的交流與解決，或者請各個專業(yè)的相關(guān)老師解答。甚至可以是輔導(dǎo)員。
5、二學(xué)歷問題。
簡要介紹二學(xué)歷的選擇或自己是否要上二學(xué)歷，可以讓新生適當(dāng)?shù)年P(guān)注發(fā)送的傳單有關(guān)二學(xué)歷的介紹等。
第二部分。
一、認(rèn)識團委。
帶領(lǐng)一些團委人員參加新生見面會，為新生具體介紹和說明一些團委的情況和活動，提高同學(xué)們對團委的興趣，引導(dǎo)同學(xué)們積極參與到新學(xué)期的團委納新當(dāng)中來。
二、加入團委。
通過面試、筆試，以及參與新生才藝展示，從中發(fā)現(xiàn)一些比較優(yōu)秀的、有特長的新生，為將來團委發(fā)展儲備人才力量。
第三部分（軍訓(xùn)期間零距離關(guān)懷）。
1、防暑意識及自我防暑措施。
提醒買防曬霜，擦防曬霜。軍訓(xùn)期間不要過多的在烈日下暴曬。穿一些比較涼快的衣服等。并且自己隨時都要具備防暑和防曬的意識。
2、助威打氣。
帶領(lǐng)一些學(xué)生干部在新生軍訓(xùn)期間到場關(guān)心和助威，給他們一些精神上的鼓勵，鼓勵他們不要害怕艱難，勇敢完成軍訓(xùn)任務(wù)。同時也積極的讓新生參加活動之中，顯示才能并娛樂全體新生。
3、消暑綠豆湯（根據(jù)天氣情況）。
綠豆價格低廉，綠豆水產(chǎn)量高；又有消暑去熱的功效，是軍訓(xùn)的必備補品，也是我們慰問的最佳禮品，不管是從價格還是從可操作性來看都是軍訓(xùn)期間慰問新生的最佳選擇（適合在兩三日連續(xù)高溫過后發(fā)放），以達(dá)到預(yù)防學(xué)生出現(xiàn)中暑現(xiàn)象。
3、加鹽飲用水。
軍訓(xùn)活動量大，流汗多，身體內(nèi)鈉離子流失量大，適合飲用加入少量使用鹽的水。我們可向?qū)W生提供一定含鈉離子的飲用水。
或者直接提供一些純凈水，學(xué)生自帶瓶子或杯子接飲用水。在各個分段時間有人員負(fù)責(zé)。
4、濕巾、紙巾和扇子（針對特殊情況）。
對于身體有不適感，在一邊暫時休息的同學(xué)，我們提供濕巾、扇子等降溫工具，盡早采取措施避免其中暑。休息時，也向有需要的同學(xué)提供。
5、照顧身體不適的同學(xué)。
除了身邊的同學(xué)之間的互相照顧之外，如有感冒、發(fā)燒等較嚴(yán)重的同學(xué)，要注意防范，量體溫，以免出現(xiàn)更嚴(yán)重的情況。
6、豬流感方面。
注意豬流感。注意個人衛(wèi)生和集體衛(wèi)生。團委干事可以不定期的訪查情況，根據(jù)具體情況具體采取措施。對于有豬流感現(xiàn)象的人一定要妥善處理，及時送到校醫(yī)院醫(yī)治。嚴(yán)重的要迅速隔離，以免影響其他人。
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組織計劃書篇二十
工程組織實施是整個項目建設(shè)成敗的關(guān)鍵，在項目開展前制定出一個切實可行的方案，實現(xiàn)高質(zhì)量的安全生產(chǎn)，才能向甲方提供一個符合現(xiàn)在需求的質(zhì)量優(yōu)良的系統(tǒng)，更應(yīng)為未來的維護和升級提供最大的便利、盡量節(jié)約資金。
項目管理。
商務(wù)管理。
商品貨期的制定與控制設(shè)計管理。
工程深化設(shè)計的好與壞是取得一個優(yōu)良工程的前提。通過與建設(shè)單位、設(shè)計單位的溝通，對甲方需求進行分析，理解設(shè)計單位的設(shè)計思想、了解甲方的實際需求，才能做出甲方滿意的深化設(shè)計方案。我公司將派出富有經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)工程師小組來完成深化設(shè)計。在工程設(shè)計中，堅決執(zhí)行和貫徹國家、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。
施工管理。
在施工過程中，除了要求施工和技術(shù)符合規(guī)范以外，其中也涉及其他專業(yè)的管理內(nèi)容，工程的施工管理之所以必不可少，關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用，我公司將會采取有效的措施在以下幾個方面切實作好施工管理工作：
工程質(zhì)量管理。
2.1.項目管理班子主要人員。
2.2.項目人員職責(zé)。
2.2.1.項目經(jīng)理。
實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對工程項目施工的全部內(nèi)容負(fù)有主要管理責(zé)任，是施工單位現(xiàn)場施工與組織的全權(quán)代表。負(fù)責(zé)制定項目管理方針與目標(biāo)，項目管理組織內(nèi)的職能責(zé)任分工與協(xié)調(diào)運行，調(diào)度配置各施工要素的優(yōu)化運行。
（1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)的平衡調(diào)度、總計劃的實施與落實，并對實施過程進行控制。負(fù)責(zé)及時合理的做出管理決策，如施工人員的調(diào)配，資源配置，重要施工方案決策，工程進度及總工期的保障。
（2）監(jiān)督項目管理人員職責(zé)的執(zhí)行情況，特別是質(zhì)量保證體系執(zhí)行情況，并不斷完善、改進工作方法，提高工作效率。
（3）與建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理、地方政府主管部門保持密切聯(lián)系，協(xié)調(diào)和解決各種公共關(guān)系、工程協(xié)調(diào)、解決重大工程技術(shù)難題，確保工程按計劃實施。
（4）主持定期召開的工程協(xié)調(diào)會，對工程進度、質(zhì)量、安全、職工素質(zhì)、文明施工、環(huán)境保護等諸多方面的成績和不足做出總結(jié)，提出整改要求，以使項目部各項工作能合理有序的運行。
2.2.2.安全項目經(jīng)理。
（1）宣傳和執(zhí)行國家及上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工、勞動保護法規(guī)和規(guī)定，協(xié)助項目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)管理工作。
（2）對工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)保證體系的.運行，負(fù)責(zé)工程項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃并組織實施。
（3）組織編制安全專項施工方案，對項目施工過程中安全專項方案的實施進行監(jiān)督。
（4）對工程項目施工組織全過程行駛“一票否決權(quán)”，對達(dá)不到安全生產(chǎn)條件、存在嚴(yán)重不安全行為或重大事故隱患的，有權(quán)行駛停工整改決定。
（5）對工程項目安全生產(chǎn)、文明施工情況負(fù)責(zé)管理和組織日常檢查；簽發(fā)書面整改、停工整改和復(fù)工通知，規(guī)定完成整改時間，督促有關(guān)人員及時整改和反饋。
（6）組織制定和審查施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、消防方案和措施。每月對職工進行一次治安、防火的宣傳、教育，每季度召開一次治保會，落實各級治保責(zé)任制。
2.2.3.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）。
（1）負(fù)責(zé)項目施工的技術(shù)管理工作，對施工質(zhì)量負(fù)有主要責(zé)任。
（2）負(fù)責(zé)組織項目的施工組織設(shè)計的編制與制定，優(yōu)化施工技術(shù)方案和工藝措施，建立項目質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)保體系在項目中的作用，明確各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職責(zé)分配，落實質(zhì)量責(zé)任制，并在貫徹監(jiān)督執(zhí)行中確保工程質(zhì)量得到保證。
（3）與設(shè)計院、工程監(jiān)理、甲方代表保持經(jīng)常的溝通協(xié)調(diào)，及時解決工程中的技術(shù)和質(zhì)量問題，保證甲方、設(shè)計、監(jiān)理的指令、建議在各專業(yè)施工班組中得到執(zhí)行和落實。
（4）組織相關(guān)人員對物資、材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進行驗收確認(rèn)，對不合格品堅決予以清退。負(fù)責(zé)解釋施工中的技術(shù)質(zhì)量情況，對工程中違反工藝及不符合規(guī)范現(xiàn)象實施否決權(quán)力。
（5）負(fù)責(zé)組織對所施工項目分部、分項工程進行檢查，配合建設(shè)單位及監(jiān)理單位專業(yè)人員，解決施工中的技術(shù)問題，整理技術(shù)資料，參加建設(shè)單位及監(jiān)理單位組織的各項檢查驗收。
（6）組織技術(shù)骨干和技術(shù)人員對項目關(guān)鍵、重大的課題進行攻關(guān)，研究新技術(shù)、新工藝在項目中的實施，并總結(jié)經(jīng)驗，擴大技術(shù)效果。
（7）對安全、文明施工，對防止設(shè)備事故、人員傷害及其它不安全因素，提出技術(shù)要求和預(yù)防措施，并檢查監(jiān)督措施的實施情況。
2.2.4.項目專業(yè)工長。
（1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對單項專業(yè)工程的組織實施與過程管理控制負(fù)主責(zé)，是施工單位現(xiàn)場單項專業(yè)工程施工組織代表。
（2）負(fù)責(zé)單項專業(yè)工程施工組織過程的控制、監(jiān)督、檢查、管理的具體實施工作。熟悉和領(lǐng)會本專業(yè)技術(shù)圖紙全部內(nèi)容，做好圖紙自審、會審工作，參加施工組織設(shè)計的編制，對特殊工藝和施工程序進行指導(dǎo)，向施工作業(yè)人員作好技術(shù)交底和安全交底。認(rèn)真作好施工過程中的工序檢查，控制工程質(zhì)量。對關(guān)鍵的技術(shù)難題進行攻關(guān)，進行新技術(shù)、新工藝的研究和推廣。
（3）完成與建設(shè)單位代表、設(shè)計、監(jiān)理的技術(shù)協(xié)調(diào)和傳達(dá)上級的指令，做好與作業(yè)層的相互溝通，形成一個有令即行，下情上達(dá)的橋梁和紐帶。
（4）指導(dǎo)作業(yè)隊施工人員和作業(yè)班組解決施工中的難題、矛盾，并與其它專業(yè)進行必要的協(xié)調(diào)，保證整體工程合理有序的進行。對本專業(yè)的工程項目施工工期、質(zhì)量與安全、作業(yè)環(huán)境等所有工作內(nèi)容進行監(jiān)管，使本專業(yè)的所有工作內(nèi)容在受控狀態(tài)。
2.2.5.項目質(zhì)量工程師。
（1）對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、糾正，控制現(xiàn)場一切與質(zhì)量有關(guān)的因素，保證工序一次合格和一次成優(yōu)。加強施工過程的質(zhì)量控制，確保工序停止點檢查驗收制度，行使質(zhì)量否決權(quán)，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生。
（2）負(fù)責(zé)施工項目分部、分項工程檢查，配合建設(shè)單位及監(jiān)理單位專業(yè)人員，
解決施工中的技術(shù)問題，整理技術(shù)資料，參加建設(shè)單位及監(jiān)理單位組織的各項檢查，協(xié)助項目經(jīng)理做好中間檢查和竣工驗收的相關(guān)工作。解釋施工中的技術(shù)問題，對施工中違反工藝及超規(guī)范現(xiàn)象實施否決權(quán)力。
（3）負(fù)責(zé)對各工種的操作者與操作過程提供必須的圖紙資料，并給予有效技術(shù)指導(dǎo)，進行分部、分項工程和工序的技術(shù)復(fù)核及檢查。
（4）實施與落實創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，嚴(yán)格把關(guān)。負(fù)責(zé)質(zhì)量的自檢、互檢、專業(yè)檢三檢制度的落實,認(rèn)真負(fù)責(zé)做好質(zhì)量評定。做好各種技術(shù)質(zhì)量資料的收集、整理和填報工作，及時填寫簽發(fā)有關(guān)技術(shù)質(zhì)量管理的單據(jù)，確保準(zhǔn)確、及時、完整。
2.2.6.項目專職安全員。
（1）協(xié)助項目經(jīng)理搞好本項目的安全生產(chǎn)及施工環(huán)境控制管理工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全法規(guī)和本公司的安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定，做好經(jīng)常性的現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。做好安全用品的配置發(fā)放工作。
（2）參加建設(shè)單位及上級部門組織的定期或不定期的安全檢查和事故調(diào)查分析活動，對查出事故隱患和提出的安全整改措施，監(jiān)督、檢查并協(xié)助項目部及有關(guān)人員限期改正。
（3）對進入施工現(xiàn)場的人員作好安全生產(chǎn)教育，組織好建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的安全部門對施工單位員工的安全技術(shù)交底教育，并積極檢查落實。
（4）制定本項目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，健全專職全員崗位網(wǎng)絡(luò)，對安全生產(chǎn)的各項措施進行經(jīng)常性檢查，有權(quán)責(zé)令限期整改，實行安全生產(chǎn)一票否決制。實行獎懲并舉，落實責(zé)任制，確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
(5)參加大型設(shè)備吊裝、倒運，重要設(shè)備試運等工作，做到嚴(yán)格把關(guān)、防患未然。
(6)對施工現(xiàn)場做好安全宣傳工作，建立一個文明施工、安全生產(chǎn)的良好氛圍。
2.2.7.項目材料工程師。
(1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程所需的所有設(shè)備材料的采購、保管與供應(yīng)和實施中的過程控制。對進入施工現(xiàn)場的所有設(shè)備與材料進行數(shù)量和質(zhì)量的驗收。
(2)根據(jù)工程施工的總體進度計劃和分階段進度計劃，負(fù)責(zé)編制與落實工程用甲供及乙供的設(shè)備、材料、機具等總采購計劃和分階段的采購計劃。
(3)負(fù)責(zé)對本項目材料供應(yīng)單位接觸與洽談供應(yīng)合同，在合同簽署后負(fù)責(zé)與供貨商的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，并負(fù)責(zé)落實管理所供應(yīng)的設(shè)備材料的各種認(rèn)證資料和技術(shù)資料，保證設(shè)備材料采購供應(yīng)的可追溯性。
(4)負(fù)責(zé)進入施工現(xiàn)場的設(shè)備材料的檢驗、復(fù)試和標(biāo)識，并做好相應(yīng)紀(jì)錄。設(shè)備材料的現(xiàn)場臨時存放應(yīng)作到標(biāo)識明確，材質(zhì)不混，規(guī)格不串，碼放整齊，先入先出，急用先出，同時應(yīng)便于發(fā)放和盤點。
(5)現(xiàn)場臨時存放區(qū)應(yīng)保持整潔，并作好防潮、防盜、防火等工作，確保進場設(shè)備材料的安全存放。現(xiàn)場設(shè)備材料的進場與存放，要結(jié)合各站施工進度情況和區(qū)域劃分，不影響其他單位正常施工。
(6)入庫及出庫的各類物資按規(guī)定的檢尺、檢斤、點件等計量標(biāo)準(zhǔn)收發(fā)物資，及時整理憑證，登記帳薄，作到日清月結(jié)，定期盤點，書寫整齊、清楚，數(shù)字準(zhǔn)確。
(7)作好設(shè)備現(xiàn)場管理，落實設(shè)備的三定制，即定人、定機、定規(guī)程，監(jiān)督設(shè)備操作規(guī)程的實施。負(fù)責(zé)設(shè)備的維護保養(yǎng)，并作好設(shè)備運行保養(yǎng)記錄，對有故障的設(shè)備及時組織設(shè)備維護人員修理。負(fù)責(zé)建立計量器具、施工設(shè)備臺帳，作到帳物相符。
2.2.8計劃統(tǒng)計員。
（1）負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部有關(guān)施工計劃方面的文件資料的簽收和管理工作。
（2）協(xié)調(diào)項目經(jīng)理編制項目的施工進度計劃，并考核其完成情況，負(fù)責(zé)向公司工程科報道實物工程量的計劃、統(tǒng)計報表。
（3）協(xié)助項目經(jīng)理落實項目的開竣工報告的簽發(fā)和存檔工作，并負(fù)責(zé)保送公司工程部施工計劃科。
（4）負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部有關(guān)施工計劃方面的文件資料的簽收和存檔工作，并負(fù)責(zé)保送公司工程部施工計劃科。
2.3.施工人員技術(shù)力量及現(xiàn)場施工人員安排。
從整個施工程序上來看，基本上分為五個階段：系統(tǒng)深化設(shè)計、隱弊工程施工及驗收、線路鋪設(shè)、設(shè)備安裝與配線、調(diào)試開通等。要求在各個施工過程中，根據(jù)裝修的進展情況，合理安排勞力和技術(shù)力量的配置，做到相對固定又靈活調(diào)配，在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，要盡量做到統(tǒng)一，避免重復(fù)作業(yè)，力爭一次性施工，周密計劃，節(jié)約用工。其人力資源初步計劃如下，但須說明的一點，人力資源計劃是不斷隨著工程情況的進展和變化而改變的，項目部進入現(xiàn)場后必須對人力資源計劃有前瞻性，提前向項目指揮部提出計劃，由項目指揮部統(tǒng)一調(diào)配。
系統(tǒng)工程師：每個系統(tǒng)配置1人，任務(wù)是完成系統(tǒng)深化設(shè)計、指導(dǎo)設(shè)備安裝與配線、進行系統(tǒng)調(diào)試運行開通、組織人員培訓(xùn)等。施工工長：配置1人，任務(wù)是完成預(yù)留管槽的驗收、隱弊工程施工及驗收、設(shè)備安裝與配線、協(xié)助系統(tǒng)調(diào)試運行開通等，由資深施工人員擔(dān)任，一般由我方合作人派出，負(fù)責(zé)具體的施工帶隊工作。
為順利完成，我公司特別安排具有豐富經(jīng)驗的施工力量。施工隊長：許軍施工階段安排。
根據(jù)本工程施工特點，本工程施工分以下幾個階段進行：線纜敷設(shè)、線路測試、設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試等階段。
組織計劃書篇二十一
總包項目經(jīng)理：根據(jù)總體設(shè)計方案確定現(xiàn)場施工班子，組織現(xiàn)場項目經(jīng)理、材料員、現(xiàn)場工程師、現(xiàn)場質(zhì)量管理員、檢驗工程師和現(xiàn)場安全員仔細(xì)消化設(shè)計方案，充分了解業(yè)主的技術(shù)功能要求和特殊要求，全面掌握施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，明確各方具體職責(zé),對施工細(xì)節(jié)和施工進度作出詳盡安排，并配合公司財務(wù)部嚴(yán)格控制工程投資施工預(yù)算。在施工過程中協(xié)調(diào)項目業(yè)務(wù)人員，設(shè)計人員同施工現(xiàn)場保持聯(lián)系，對施工過程實施全面指揮，并將施工中的重要信息通報公司領(lǐng)導(dǎo)。
工程部經(jīng)理：科學(xué)嚴(yán)密地組織調(diào)配施工人員，嚴(yán)格按圖、按質(zhì)施工，負(fù)責(zé)現(xiàn)場所需設(shè)備材料的加工和準(zhǔn)備，特別注重施工安全和施工質(zhì)量的管理。
現(xiàn)場項目經(jīng)理：直接負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理,對現(xiàn)場施工技術(shù)、安全、質(zhì)量負(fù)責(zé),在施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)與甲方代表洽商有關(guān)事宜,并保持與總包項目經(jīng)理聯(lián)系,隨時匯報工程進度,以便總包項目經(jīng)理對施工項目實施管理。 現(xiàn)場安全員：依照現(xiàn)場施工安全管理條例，在現(xiàn)場實施安全監(jiān)督管理,牢固樹立安全第一的思想。注意消滅事故隱患,切實做到防患于未然，如有意外情況應(yīng)采取緊急措施,通知有關(guān)人員,并作出事故調(diào)查報告。并要督促施工人員嚴(yán)格自覺遵守業(yè)主制定的現(xiàn)場施工安全管理制度。
現(xiàn)場工程師：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和設(shè)備的安裝調(diào)試,把握施工質(zhì)量,及時反饋技術(shù)方面有關(guān)信息。 現(xiàn)場質(zhì)量管理和檢驗工程師：全面貫徹iso9001質(zhì)量保證體系，深入了解和掌握該工程的技術(shù)規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工、安裝、調(diào)試各工序，各步驟的嚴(yán)格質(zhì)量檢驗，竣工前的預(yù)檢和最終的竣工驗收。 現(xiàn)場材料員：對現(xiàn)場材料實施保管,按規(guī)定存放和發(fā)放,做好施工現(xiàn)場的各項統(tǒng)計工作。嚴(yán)格按照工程預(yù)算，科學(xué)合理使用工程設(shè)備和工程材料。
項目業(yè)務(wù)人員：隨時保持與甲方聯(lián)系，與甲方洽商有關(guān)工程業(yè)務(wù)上的問題。
施工組織管理由總包項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，組織項目經(jīng)理、項目業(yè)務(wù)人員、設(shè)計人員、材料員、后勤人員為施工現(xiàn)場服務(wù),并強調(diào)必須服從安排和調(diào)度，一切為用戶著想，一切為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程著想。
2、具體工程進度安排:
項目 工業(yè)園一層 日期20xx.3.24（以實際開工時間為準(zhǔn)）
工程內(nèi)容
總工期（45天）
1.1、1-5天電工進場完成場所內(nèi)完成地面線路胡鋪設(shè)，木工進行放線。
同期木工進場12人，10人完成所有輕鋼龍骨隔墻骨架，2人做頂面吊桿，完成面高度為3米。 第二天隧道腳手架完成在進4人木工，完成隧道吊頂骨架以及材料的切割基礎(chǔ)工程。
2.2、5-10天木工完成所有隔墻石膏板隔墻，開始制作農(nóng)業(yè)展示區(qū)域的展示架，以及水吧臺的吧臺，酒柜。 在確認(rèn)電工地面線路已經(jīng)布置完成后所有地面胡骨架木龍骨骨架抬高。以及吊頂上方的橋架制作。
實驗室過道吊頂工程由2個木工開始制作至完成，實驗室內(nèi)部吊頂由4個木工開始制作至完成。 泥工進場，由農(nóng)業(yè)展廳開始現(xiàn)行進行地面胡鋪磚。
隔斷墻木工完工后進行大廳吊頂工程開始制作（放線完成后分區(qū)域完成，先行滿足過道吊頂）
4.4、15-30天電工完成吊頂?shù)乃芯€路胡鋪設(shè)，木工著手開始吊頂封頂。雙飛粉完成墻面2次刮灰。 泥工完成房間內(nèi)部瓷磚的鋪設(shè)。項目經(jīng)理在現(xiàn)場負(fù)責(zé)調(diào)配工種的交叉作業(yè)。
3、技術(shù)培訓(xùn):
我公司根據(jù)國家弱電系統(tǒng)集成標(biāo)準(zhǔn)提出的專業(yè)規(guī)范，在各施工階段均有技術(shù)專業(yè)人員在現(xiàn)場進行安裝和指導(dǎo)。
在工程施工進入到外圍設(shè)備測試階段，我公司將按照協(xié)議要求及工程項目的進展情況提供工地的現(xiàn)場培訓(xùn)。在工程進行到整體系統(tǒng)調(diào)試階段將為未來的技術(shù)人員和管理人員提供專門的弱電系統(tǒng)工程技術(shù)有關(guān)的培訓(xùn)課程，這一服務(wù)主要是為了用戶的長遠(yuǎn)利益考慮和保證整個系統(tǒng)的長期高穩(wěn)定地運行。
4、記錄與圖紙:
1、我公司按照中華人民共和國建筑施工圖設(shè)計規(guī)范提供施工圖紙，并負(fù)責(zé)辦理與設(shè)計審核部門、施工單位的有關(guān)手續(xù)。
2、我公司同時會提供項目實施時間表，對現(xiàn)場勘查、布線、安裝、端接、測試等均進行合理的進度安排，以便更好地與甲方配合，在竣工后提供用戶要求的竣工技術(shù)資料存檔。
3、在施工期間，若有任何與施工圖紙不符合的施工環(huán)境，我公司及時與甲方聯(lián)系，協(xié)商解決。
4、對各種線纜的`走向、分配都有詳細(xì)的記錄，同時在線纜的兩端均有相應(yīng)的標(biāo)記。
5、施工依據(jù)文件及圖紙:
1、 中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》
4、工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國際商務(wù)建筑布線標(biāo)準(zhǔn)安裝與設(shè)計規(guī)范eia/tia-568、569
5、燈光音響系統(tǒng)施工圖紙。
6、現(xiàn)場施工管理工作規(guī)定:
現(xiàn)場施工質(zhì)量是直接關(guān)系到該項目能否達(dá)到設(shè)計要求和用戶要求的重大問題，也是安全事故的多發(fā)地帶，必須嚴(yán)格現(xiàn)場管理制度。
1、在現(xiàn)場施工的人員必須服從現(xiàn)場項目經(jīng)理的管理,遵守安全施工條例,各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格按照設(shè)計方案施工。與此同時，必須遵守業(yè)主制定的現(xiàn)場施工管理有關(guān)規(guī)定，并與兄弟施工單位搞好協(xié)調(diào)關(guān)系。
2、非施工人員嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場逗留。
3、對施工中疑難問題要及時向有關(guān)人士匯報，任何人不得隨意更改實施方案。
4、每日開工前，有關(guān)負(fù)責(zé)人必須對關(guān)鍵的施工項目進行協(xié)調(diào),并強調(diào)注意事項。
5、按規(guī)定做好施工日記。
6、質(zhì)量事故的處理，應(yīng)提供與事故有關(guān)的施工圖、事故調(diào)查分析報告，包括事故情況、事故性質(zhì)、原因、評估、主要負(fù)責(zé)人及處理方案,報工程部經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo),并及時采取改進措施。
7、各分項目施工人員應(yīng)以大局為重，努力做好本職工作，嚴(yán)禁互相推諉,由項目經(jīng)理做好協(xié)調(diào)工作,重大問題必須向總包經(jīng)理匯報。
8、公司各部門必須提高對現(xiàn)場管理工作認(rèn)識,全力支持施工現(xiàn)場的管理工作。
7、工地安全施工規(guī)定:
1、不準(zhǔn)酒后上班。
2、不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋或赤腳進入施工現(xiàn)場。
3、不準(zhǔn)在高空作業(yè)時向下隨便拋擲任何物品。
4、不準(zhǔn)在腳手架、提升架、起重臂下作業(yè)、行走和逗留。
5、不準(zhǔn)非機操作人中操作機電設(shè)備。
6、不準(zhǔn)各種機械帶病運轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)。
7、不準(zhǔn)在架空輸電線路下使用起重機械施工作業(yè)。
8、不準(zhǔn)在鋼管腳手架上纏繞施工電線。
9、不準(zhǔn)在樓板、跳板上堆放超裁物質(zhì)或作猛烈沖擊動作。
10、不準(zhǔn)在非安全地點熬制瀝青或配制其它燃物品。
11、不準(zhǔn)未作安全技術(shù)交底進行分部分項工程施工。
12、不準(zhǔn)刁難安全檢查員履行工作職責(zé)。
13、遵守總包方的各種有關(guān)規(guī)定。
8、工程質(zhì)量監(jiān)控:
1、施工項目質(zhì)量控制的原則：加強自檢、互檢和質(zhì)量檢驗工程師監(jiān)督檢驗，在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，不留隱患。
2、施工質(zhì)量保證體系
（1）、現(xiàn)場施工質(zhì)量檢驗流程圖
進入工地 施工安裝施工人員自檢 施工人員互檢
公司組織抽查總包項目經(jīng)理抽查項目經(jīng)理檢查
獎懲措施
（2）質(zhì)量管理保證體系
[1]、施iso9001質(zhì)量保證體系。
[2]、總工程師、質(zhì)管部、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗員、設(shè)計員和兄弟設(shè)計院單位五級質(zhì)量把關(guān)及管理的組織機構(gòu)和圖紙會審機制，把錯誤和隱患首先消滅在圖紙上。
[3]、質(zhì)量管理檢驗工程師全權(quán)實施現(xiàn)場工程施工的質(zhì)量監(jiān)督和檢驗。
9、工程投資控制管理：
1、優(yōu)化設(shè)計，為業(yè)主提供性能價格比最佳的設(shè)計方案，最大限度地降低業(yè)主的總體投資。依靠設(shè)計技術(shù)水平，從根本上為業(yè)主控制工程投資。
2、由經(jīng)營副總經(jīng)理、財務(wù)部、工程部、設(shè)計部、現(xiàn)場材料員組成五級工程投資控制管理機構(gòu)，科學(xué)、嚴(yán)格的實施工程預(yù)算。
3、現(xiàn)場項目經(jīng)理、現(xiàn)場材料員要嚴(yán)格按照工程預(yù)算進行施工，科學(xué)合理的使用施工設(shè)備和施工材料，嚴(yán)格按圖施工，按標(biāo)準(zhǔn)施工，不返工，不窩工，不浪費材料和設(shè)備，杜絕給業(yè)主追加不必要的工程投資。 工程項目竣工驗收:
1、竣工驗收的準(zhǔn)備工作:
一、完成收尾工程
做好收尾工程,通過竣工前的預(yù)檢，作徹底的清查，按設(shè)計圖紙和合同要求，逐一對照,找出遺漏項目和修補工作，制定作業(yè)計劃，相互穿插施工。
二、竣工驗收資料準(zhǔn)備
竣工驗收資料和文件是工程項目竣工驗收的重要依據(jù),從施工開始就應(yīng)完整地積累和保管。
三、竣工驗收的預(yù)驗收
通過預(yù)驗收，及時發(fā)現(xiàn)遺留問題，事先予以返修、補修。務(wù)必做到在業(yè)主會檢前，把一切不符合質(zhì)量要求的問題全部修正完畢，避免遭受業(yè)主代表拒絕認(rèn)可之后，再重新修正施工，造成人力、物力之浪費，甚至延誤按期交工而造成不必要的損失。
2、竣工驗收的依據(jù):
竣工驗收依據(jù)主要有:設(shè)計文件、施工圖紙和說明書、設(shè)備技術(shù)說明書、工程協(xié)議、圖紙會審記錄、設(shè)計修改簽證和技術(shù)核定單。
3、竣工驗收的標(biāo)準(zhǔn)及提供的文件:
按照設(shè)計要求的施工項目內(nèi)容、技術(shù)質(zhì)量要求及驗收規(guī)范的規(guī)定,各道工序全部保質(zhì)保量施工完畢，不留尾巴，全部符合國家安防系統(tǒng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和國家《工程施工及驗收規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)。
竣工驗收時,我公司將提供的文件有：設(shè)計文件、施工圖紙和說明書、設(shè)備技術(shù)說明書、工程協(xié)議、圖紙會審記錄、設(shè)計修改簽證和設(shè)備分布清單。
我公司將嚴(yán)格地按照列出的測試標(biāo)準(zhǔn),在工程測試期間委派專業(yè)的技術(shù)人員到工地現(xiàn)場進行測試。 自檢驗收的范圍:
按照批準(zhǔn)的設(shè)計文件所規(guī)定的內(nèi)容和施工圖紙的要求全部建成，具備使用條件。達(dá)到合同規(guī)定的驗收標(biāo)準(zhǔn)。
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