化工年終工作總結(jié)(通用13篇)

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化工年終工作總結(jié)(通用13篇)
時(shí)間:2023-11-14 13:02:25     小編:FS文字使者

總結(jié)是學(xué)習(xí)和工作中不可或缺的一環(huán),它能夠幫助我們不斷進(jìn)步和成長(zhǎng)。寫(xiě)總結(jié)時(shí),可以結(jié)合自己的成果和收獲來(lái)展示個(gè)人價(jià)值。我們來(lái)看看以下的一些優(yōu)秀總結(jié)范文,希望能夠給你帶來(lái)一些靈感和啟發(fā)。

化工年終工作總結(jié)篇一

不知不覺(jué)間,來(lái)到xx公司已經(jīng)有3年時(shí)間了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在這幾年的時(shí)間里,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、工作總結(jié)

硫氨段工作自己總結(jié)一下。

二、 在工作中主要存在的問(wèn)題有:

1、由于幾年來(lái)對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),對(duì)相關(guān)的流程有了越來(lái)越深的認(rèn)識(shí)。

2、在工作中,有很多新的技術(shù)問(wèn)題,但是深知發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程,同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過(guò)程,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問(wèn)題都得到了很好的解決。

3、有時(shí)候?qū)ぷ髡J(rèn)識(shí)不夠,缺乏全局觀念,對(duì)硫胺工段還缺少了解和分析,對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足。從而對(duì)工作的最優(yōu)流程認(rèn)識(shí)不夠,邏輯能力欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過(guò)我相信,在以后的工作中,我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考,從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

三、工作心得

1、在工作實(shí)踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝。

工作中,很多工作是一起完成的,在這個(gè)工程中,大家互相提醒和補(bǔ)充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績(jī)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這幾年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問(wèn)問(wèn)自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,出了問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng)。

3、在工作中,經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓(xùn),深刻理解了時(shí)間的滯延是對(duì)公司很大的傷害,這就需要我們?cè)诠ぷ髑?,一定要?duì)業(yè)務(wù)流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,減少因?yàn)樽约簩?duì)工作流程不能很好的表達(dá)的原因,耽誤公司的生產(chǎn)。

在工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí),也強(qiáng)化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識(shí);與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉叀N乙欢〞?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做出更好的成績(jī)。

四、工作教訓(xùn)

經(jīng)過(guò)這幾年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

1. 工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;

在工作時(shí)間很倉(cāng)促的情況下,事情多了,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

2. 對(duì)流程不夠熟悉;

3. 工作不夠精細(xì)化;

平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程,雖然工作也經(jīng)?;仡^看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤。以后個(gè)人工作中要專(zhuān)門(mén)留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思,這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。

4. 缺乏工作經(jīng)驗(yàn),尤其是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn);

今年的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,對(duì)整個(gè)工段有了新的認(rèn)識(shí),但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。

6. 缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié);

在工作總結(jié)上有了進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失,會(huì)更快的成長(zhǎng)。在以后的工作中,此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。

7. 做事不夠果斷,拘泥細(xì)節(jié),有拖沓現(xiàn)象;

拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn),凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動(dòng)一些,更雷厲風(fēng)行一些,會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。其實(shí)有時(shí)候,不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。

進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問(wèn)題,隨時(shí)修正。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步,也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求。

在以后的工作中,我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方,一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長(zhǎng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

五、工作計(jì)劃

其中,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:

1、 要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

2、 工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;

3、 要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;

4、 把握一切機(jī)會(huì)提高專(zhuān)業(yè)能力,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作;

5、 精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。

xx年,我廠時(shí)刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松,按照制定的各項(xiàng)任務(wù),結(jié)合自身實(shí)際,廣大干部職工積極配合,進(jìn)一步明確目標(biāo),找準(zhǔn)方向,強(qiáng)化管理,全年深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng),順利完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

現(xiàn)將xx年工作開(kāi)展的具體情況總結(jié)如下:

xx年工作開(kāi)展的主要做法:

一、目標(biāo)細(xì)化分解,目標(biāo)責(zé)任明確。

目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向,是工作的動(dòng)力。

年初以來(lái),我廠即對(duì)目標(biāo)細(xì)化分解,層層落實(shí)到班組,個(gè)人,做到人人清楚和緊盯目標(biāo),人人頭上有任務(wù),個(gè)個(gè)肩上有壓力,全力向目標(biāo)沖刺,結(jié)合目標(biāo)任務(wù),出臺(tái)了相應(yīng)的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時(shí)查找目標(biāo)運(yùn)行過(guò)程中的不足和糾偏,使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

二、隊(duì)伍人員穩(wěn)定,品種完成較好。

我廠處處本著“以人為本,精細(xì)管理,確保各項(xiàng)工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩(wěn)定管理,一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度,從人員出勤,規(guī)范操作,勞動(dòng)效率上著手,細(xì)化責(zé)任,量化考核,達(dá)到制度管理人,用制度約束人的目的。

二是搞好各種培訓(xùn),提高員工素質(zhì),以提高培養(yǎng)員工的大局觀念,質(zhì)量意識(shí),培養(yǎng)崗位操作技能,并做好對(duì)人員的培育吸納和儲(chǔ)備工作,以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性。

三是在全廠職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的責(zé)任感,使命感和主人翁意識(shí),全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過(guò)硬,勇于拼搏,敢于勝利的'員工隊(duì)伍。

三、質(zhì)量管理完善,產(chǎn)品安全可靠。

質(zhì)量是我們贏得市場(chǎng)的最終保證,為此,在xx年內(nèi),我廠在質(zhì)量管理上毫不放松,在積極主動(dòng)的查找不足,針對(duì)市場(chǎng)反饋及時(shí)調(diào)整,并加大對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度,加強(qiáng)對(duì)各質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控,明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任,加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí),增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識(shí),提高過(guò)程操作嚴(yán)肅性,以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。

四、現(xiàn)場(chǎng)管理提升,操作行為規(guī)范。

一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。

二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。

三是對(duì)人員合理調(diào)配,量方定崗施其專(zhuān)長(zhǎng),促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理正常有序,四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)察力度,從員工著裝等細(xì)節(jié)入手,規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度,增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場(chǎng)管理的自覺(jué)意識(shí)和責(zé)任感,提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)與考核力度,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清理與維護(hù)工作,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。

五、設(shè)備管理創(chuàng)新,安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節(jié)獎(jiǎng)超罰,使節(jié)約部門(mén)在工資上得到體現(xiàn),齊抓管理,形成合力。

二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn),有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備,認(rèn)真開(kāi)展設(shè)備安全、現(xiàn)場(chǎng)自查、互查、監(jiān)查、推動(dòng)日常檢查、監(jiān)督的有效實(shí)施。

三是依托科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作,以有效的科技創(chuàng)新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升。

六、實(shí)現(xiàn)挖潛增效,創(chuàng)造最佳效益。

年初以來(lái),我廠就一方面全年堅(jiān)持不懈進(jìn)行全員參于,集思文益的科技創(chuàng)新活動(dòng),積極鼓勵(lì)和支持車(chē)間班組個(gè)人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益,另一方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化,合理控制機(jī)物料耗費(fèi),加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用,防止產(chǎn)品流失,控制副品率。

同時(shí)以目標(biāo)管理為動(dòng)力,找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點(diǎn),以規(guī)范管理為切入點(diǎn),樹(shù)立成本意識(shí),加強(qiáng)對(duì)成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制,實(shí)現(xiàn)最佳效益。

xx年我們的工作雖然取得了一定的成績(jī),但在實(shí)際的工作中也存有差距,如:人員管理的不足,基層技術(shù)人員的流失,員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強(qiáng)和提高。

為此,在今后的工作中,我廠將努力總結(jié)以前的工作不足,認(rèn)清差距,克服困難,加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng),整合外部資源,齊抓共管,加大動(dòng)力,形成合力,共同推動(dòng)我廠工作在新的一年里取得新的突破。

具體做法如下:

1、加大工作執(zhí)行力度,一是對(duì)即定的目標(biāo)考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。

二是加大對(duì)各部門(mén)之間的考核,促進(jìn)各部門(mén)工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提高。

三是對(duì)問(wèn)題實(shí)行四小時(shí)復(fù)命制。

對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,能給予現(xiàn)場(chǎng)解決的現(xiàn)場(chǎng)給予解決,不能給予解決的,要在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)給予解決,對(duì)于實(shí)在有困難在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)不能解決的,必須有書(shū)面材實(shí)予以說(shuō)明,以推動(dòng)各部門(mén)在工作中的主動(dòng)性和自覺(jué)性。

2、從細(xì)節(jié)管理著手,確保各環(huán)節(jié)無(wú)庇漏,基層管理工作扎實(shí),細(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)管理要求全員參與,從操作現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)操作臺(tái)面上抓起,必須樹(shù)立從我做起,從自身做起,從身邊做起,要加強(qiáng)員工的細(xì)節(jié)培訓(xùn),如工作期間的規(guī)范操作、開(kāi)關(guān)設(shè)備時(shí)的相關(guān)注意事項(xiàng)等工作,進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn),增強(qiáng)基礎(chǔ)管理意識(shí)。

3、從員工素質(zhì)和思想著手,打造一支能打善拼,敢于勝利的干部員工隊(duì)伍,老課題新方法,首先從改變觀念,更新思想上著手,做到工作上創(chuàng)新,管理上改革,從而以嶄新的面貌,嶄新的心態(tài),面對(duì)和迎接新的挑戰(zhàn)。

4、積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動(dòng)工作再上臺(tái)階,崗位練兵和各項(xiàng)活動(dòng)的踏實(shí)有效開(kāi)展,是員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ),是愛(ài)崗敬業(yè)的真實(shí)表現(xiàn),也是推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步的有效途徑,要積極想辦法,研對(duì)策,開(kāi)展多方位,多層次的崗位練兵活動(dòng),開(kāi)展 ;“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。

5、從成本控制著手,確保效益目標(biāo)正常運(yùn)行,成本是各項(xiàng)管理的基礎(chǔ),成本控制的好壞直接影響員工的工資收入,也是影響員工積極性的重要因素,員工雖然參與但主要在于管理,向管理要效益,是成本控制的有效手段,效益的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法。

6、從強(qiáng)化考核著手,使各項(xiàng)工作始終走在正確發(fā)展的軌道,考核是管理者實(shí)現(xiàn)目的的必要手段。

要對(duì)目標(biāo)認(rèn)真調(diào)整和修訂完善制度,做到制度合理、公平、全面、徹實(shí)反映和真實(shí)解決問(wèn)題為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航,要求政策制度的嚴(yán)肅性,無(wú)彈性,用考核約束和推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)與完成。

面對(duì)新的一年,我廠將力爭(zhēng)做到以目標(biāo)管理為中心,進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位,并以嚴(yán)格的保證措施,推動(dòng)全面管理再上臺(tái)階,從而以嶄新的面貌,精細(xì)的管理,較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺,取得更大的勝利!

化工年終工作總結(jié)篇二

重要繁忙的20xx年即將曩昔,充溢希望的20xx年已悄然而至。在曩難的一年里,我依然抱著極度認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開(kāi)各項(xiàng)工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不夠。

1、可以或許親自落實(shí)各項(xiàng)平安防護(hù)步伐,個(gè)人平安意識(shí)有所加強(qiáng)。

自從客歲我工段發(fā)生平安事故之后,對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大,使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不夠,本年度我要求本身不管任何檢修項(xiàng)目,對(duì)其平安防護(hù)步伐都親自去抓,去落實(shí),甚至去監(jiān)護(hù),確保檢修中的平安,尤其是動(dòng)火作業(yè),從票證的解決到置換,各項(xiàng)防護(hù)步伐的支配,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實(shí)也,回首我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),都可以或許平安高效地完成,無(wú)一例違反平安操作規(guī)程的作業(yè)。

2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查可以或許趕早預(yù)警并和諧共同消缺。

如果說(shuō)對(duì)一個(gè)故障或者問(wèn)題點(diǎn)的斷定,結(jié)論下在蓋棺定論之后,我覺(jué)的這一點(diǎn)都不夠稱(chēng)道,只有可以或許在潛伏期趕早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該倡導(dǎo)的,哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的,或者是有偏頗的都不為過(guò)。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī)、小渣泵、收受吸收泵等很多非常都能在內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的平安與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有很多問(wèn)題,當(dāng)你提出來(lái)之后,卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過(guò),如北粗破機(jī)絲杠斷的問(wèn)題,只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去辦理,調(diào)換下槽鐵,加彈簧,最終使問(wèn)題獲得徹底辦理。還有小渣泵,我們?cè)缇吞岢霾豢闪耍廊皇恰翱梢杂谩钡恼f(shuō)辭,最終導(dǎo)致子夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了,差點(diǎn)搞的降量。

3、在應(yīng)急演練方面也有突破,并獲得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的`好評(píng)。

本年度在應(yīng)急演練方面,我積極地探索,首先從硬件上完善,對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的掛號(hào),最后編印成冊(cè)《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再應(yīng)用周一平安運(yùn)動(dòng)的光陰讓工段員工去學(xué)習(xí),最后才組織班組進(jìn)行演練。在11——12月的分廠抽查中,我工段共有三次演練,獲得了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分確定,同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也獲得平安部領(lǐng)導(dǎo)的承認(rèn)。

1、從硬件上完善班組扶植所必備的條件。

本年度,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,首先從硬件上完善班組扶植必備的一些條件,我先后參看燒堿分廠電解工段三次,與其工段長(zhǎng)交流多次,請(qǐng)教關(guān)于班組扶植與工段治理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并加以接受借鑒,都獲得了好的后果。如班組考評(píng)方面,員工鼓勵(lì)機(jī)制方面,各種臺(tái)帳治理方面都有所進(jìn)步,同時(shí)我也把我工段周一平安學(xué)習(xí)運(yùn)動(dòng)開(kāi)展,應(yīng)急演練方面,現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的對(duì)照優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大興趣,為工段對(duì)外建立了一個(gè)優(yōu)越的形象。

2、工段治理逐步趨于科學(xué)化,化。

我不停覺(jué)得,做為最下層的治理,尤其是每天做人的工作,涉及到平安、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備治理、經(jīng)濟(jì)稽核等諸多方面的工段長(zhǎng),其實(shí)便是一個(gè)“管家婆”,面對(duì)如此錯(cuò)綜繁雜的關(guān)系,治理必然要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關(guān)系。因此,本年度,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段治理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤(pán)棋,始終堅(jiān)持用一把尺子權(quán)衡每一件事情,時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài),如果處罰了某一個(gè)人,否則則罰完了錢(qián)就了事,還要控制他的心理運(yùn)動(dòng),如果有疙瘩還要幫他辦理,既要教導(dǎo)他,還要讓他快樂(lè),把活干好,在管人的路子上我是延續(xù)探索,勇敢考試測(cè)驗(yàn),積極諫言,盡力共同劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組稽核方面,我工段鐵面無(wú)私,獎(jiǎng)罰分明;在工段帳務(wù)治理上,我工段實(shí)行專(zhuān)工管錢(qián),副段長(zhǎng)司帳,工段長(zhǎng)審核,工段員工監(jiān)督,班長(zhǎng)評(píng)議的全公開(kāi)化的治理模式。

3、本著延續(xù)發(fā)明問(wèn)題,辦理問(wèn)題的積極態(tài)度開(kāi)展各項(xiàng)工作,在“利”與“弊”的衡量下勇敢考試測(cè)驗(yàn)。

隨著事物的成長(zhǎng)紀(jì)律與光陰的推移,在我們的日常治理中會(huì)裸露出很多新問(wèn)題,新矛盾,因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),延續(xù)開(kāi)發(fā)。因此本年度,我工段共出臺(tái)各種工段級(jí)文件37個(gè),都是以乙炔no。20xx年——x形式的下發(fā),進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時(shí),我工段在做治理考試測(cè)驗(yàn)的時(shí)候,不抱殘守缺、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行衡量,如果是“利”大于“弊”,我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行。如對(duì)一、三班主控的調(diào)劑,便是一個(gè)對(duì)照勝利的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,然則站在工段的利益上有“利”的,顯而易見(jiàn),“利”是大于“弊”的。

1、對(duì)付臺(tái)帳的樹(shù)立從思想意識(shí)里面有了一個(gè)改變。

之前樹(shù)立臺(tái)帳是為了“應(yīng)付反省”而現(xiàn)在倒是為了“查找方便”,這是一個(gè)思想意識(shí)里面的改變,如各種平安臺(tái)帳、儀表臺(tái)帳,特種設(shè)備臺(tái)帳、各種防護(hù)用品臺(tái)帳等。在這一塊上,也確實(shí)支付了許多的心血,要做到“滴水不漏,無(wú)可挑剔”還真不是一件容易的事。然則做好了還真能起到事半功倍的后果,如消防器材配置臺(tái)帳,可以或許做到帳面與現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一就可以心中有數(shù),庫(kù)房備品備件臺(tái)帳,也可以或許做到一查清楚,心中有數(shù)。

2、對(duì)付臺(tái)帳從悲看抵觸到主動(dòng)樹(shù)立的一個(gè)改變。

化工年終工作總結(jié)篇三

時(shí)光過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼間我從畢業(yè)參加工作到此刻已經(jīng)有兩年多的時(shí)光了。坐在電腦旁寫(xiě)這個(gè)總結(jié)之前,我在腦海里把兩年的工作仔細(xì)的想了一遍。是的,這兩年對(duì)于我來(lái)說(shuō),是一個(gè)巨大的轉(zhuǎn)變,無(wú)論是自我的奮斗目標(biāo),還是職業(yè)生涯的規(guī)劃,甚至是生活態(tài)度以至于人生觀和價(jià)值觀。有人說(shuō)我錯(cuò)過(guò)了很多,也有人說(shuō)我收獲了很多,不管別人怎樣說(shuō)我覺(jué)得在這兩年的時(shí)光自我成熟了很多,過(guò)的還算充實(shí)。

兩年來(lái),我從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)員工,我不斷努力學(xué)習(xí),努力提高自我的各方面潛力,盡快使自我適應(yīng)企業(yè)的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫忙下,我已經(jīng)完全融入了這個(gè)大家庭,各方面潛力也得到必須的提高,為今后的學(xué)習(xí)工作打下了良好的基礎(chǔ)??偨Y(jié)見(jiàn)習(xí)期這兩年年,主要是從以下幾個(gè)方面做的:

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提升政治水平。作為一名黨員,我一向沒(méi)有放松思想政治上的學(xué)習(xí),堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的知識(shí),了解公司形勢(shì)和國(guó)內(nèi)外大事。用心學(xué)習(xí)黨的十八大精神,透過(guò)這一系列的學(xué)習(xí),我對(duì)此刻的形勢(shì)和黨的理論有了更深的認(rèn)識(shí)。相信透過(guò)自我的不斷努力,我必須能夠有所作為,為公司和社會(huì)做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

場(chǎng)透過(guò)自我的觀察和摸索,個(gè)性是在這兩年車(chē)間的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施正在逐步完善這是一個(gè)十分好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。因此,我在這兩年中,上班期間多走、多看,熟悉現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)有機(jī)會(huì)看到的情景,設(shè)備基礎(chǔ)制作、設(shè)備制作、設(shè)備安裝、管線配置、閥門(mén)打壓、管線打壓;地毯式巡查,從設(shè)備的每一個(gè)管口起點(diǎn)到相關(guān)聯(lián)設(shè)備、管線的終點(diǎn),每條管線上就應(yīng)有和不就應(yīng)有的儀表、管件、閥門(mén)等,每臺(tái)設(shè)備上就應(yīng)安裝和不就應(yīng)安裝的設(shè)備部件。在現(xiàn)場(chǎng)的點(diǎn)、線、面、體四個(gè)方面了解、熟悉并掌握。(點(diǎn),指的是每一個(gè)儀表,每條管線的節(jié)點(diǎn),每個(gè)閥門(mén)、管件的所起到的作用及其重要性;線,指的是每條管線及關(guān)聯(lián)管線及作用;面,指的是同一個(gè)平面,包括立面和平面上的設(shè)備,管線之間的關(guān)系及其作用及生產(chǎn)過(guò)程控制;體,指的是裝置區(qū)內(nèi)所有設(shè)備管線及配套設(shè)施的關(guān)系,及生產(chǎn)過(guò)程的控制和可操作性。)多提問(wèn)題,涉及到一些自我含糊不清、不理解、不懂的工藝知識(shí),和同事們交流或是向?qū)9?、主任?qǐng)教,在現(xiàn)場(chǎng),在培訓(xùn)室,在上班中,在下班后,想盡辦法搞懂自我不會(huì)的一些生產(chǎn)知識(shí)。此刻我對(duì)石油萘生產(chǎn)工藝、安全環(huán)保知識(shí)、設(shè)備相關(guān)知識(shí)都有了必須的了解。

前一段時(shí)光的學(xué)習(xí),我對(duì)生產(chǎn)和設(shè)備知識(shí)都有了大致的了解,但我能明顯感覺(jué)到自我的水平還不高,遇到問(wèn)題還不能獨(dú)立處理,解決的都是一些小問(wèn)題,所以我還要不斷學(xué)習(xí),才能進(jìn)一步提高自我的水平。

總之,這是一段輝煌燦爛的時(shí)光,我感覺(jué)我很成功,我對(duì)公司充滿期望,我自我信心十足。當(dāng)然,矛盾總是有正反兩面的,成績(jī)和過(guò)失是并存的。我覺(jué)得我還就應(yīng)努力地方向還很多,主要有:部分設(shè)備詳細(xì)結(jié)構(gòu)不清楚,電器儀表知識(shí)欠缺,安全生產(chǎn)知識(shí)薄弱,生產(chǎn)操作經(jīng)驗(yàn)不足。雖然還有這么多的不足,但是我相信在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在和同事們的共同學(xué)習(xí)和工作中這些問(wèn)題也很快能夠得到解決。

冬天來(lái)了也就意味著這兩年年的即將結(jié)束新的一年就要來(lái)臨。在過(guò)去的兩年里我學(xué)到很多也學(xué)會(huì)了如何怎樣做人。讓我感慨萬(wàn)千,有辛苦、有勞累;有成功、有失??;有付出、有收獲;有感悟、有心得但是我覺(jué)得最多的還是學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)學(xué)到了感恩。真的十分感謝車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)給我?guī)Ыo的這樣的一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)你們辛苦了,在今后的工作中我會(huì)加倍努力不負(fù)眾望為車(chē)間貢獻(xiàn)自我的最大力量。

化工年終工作總結(jié)篇四

按檢修計(jì)劃和集團(tuán)公司發(fā)〔2013〕20號(hào)文件,化工裝備部確定以動(dòng)力公司1#、2#鍋爐、東毅公司h953/h958/h959壓縮機(jī)、h953汽輪機(jī)、焦化廠脫硫塔檢修、甲醇二期、動(dòng)力二期與一期管線碰口等為重點(diǎn)。6月15日00:00至6月29日24:00焦化脫硫開(kāi)車(chē),凈檢修時(shí)間15天。

裝備部組織各部門(mén)對(duì)已完工的檢修項(xiàng)目總結(jié)如下:一、確定檢修的重點(diǎn)項(xiàng)目。

檢修前,裝備部認(rèn)真梳理各生產(chǎn)單位檢修項(xiàng)目計(jì)劃,對(duì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目進(jìn)行確認(rèn),并重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施過(guò)程,共安排各生產(chǎn)單位檢修計(jì)劃項(xiàng)目500項(xiàng),其中重點(diǎn)關(guān)鍵項(xiàng)目122項(xiàng),重大關(guān)鍵項(xiàng)目10項(xiàng)。并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),制訂大修方案、施工安全措施,施工網(wǎng)絡(luò)圖,嚴(yán)格施工監(jiān)控和驗(yàn)收工作。

裝備部重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)意識(shí),協(xié)調(diào)意識(shí)。重點(diǎn)完成東毅公司廢鍋吊裝、h953/h958/h959壓縮機(jī)、h953汽輪機(jī)檢修、焦化廠脫硫塔更換青瓷填料、動(dòng)力公司1#、2#鍋爐檢修。同時(shí)兼顧了東毅公司、苯加氫焦油換熱器清洗,甲醇二期動(dòng)力二期與一期管線碰口、部分年度技改大修項(xiàng)目的檢修等,制訂檢維修施工方案。

二、系統(tǒng)停車(chē)大檢修組織和驗(yàn)收工作(一)成立了聯(lián)合檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

工藝技術(shù)組一二期碰口協(xié)調(diào)組裝備檢修組安全保障組后勤保障組宣傳報(bào)道組考核組。

組長(zhǎng):楊兵副組長(zhǎng):劉春祥楊軍。

成員:張寶強(qiáng)、顏志平、張懷遠(yuǎn)、吳瀟、常金柱、楊炯、化工中心裝備部各專(zhuān)工。

職責(zé):負(fù)責(zé)組織審定各單位檢修方案,編制形成聯(lián)合檢修總體方案;做好檢修材料、備品備件的審批、準(zhǔn)備及協(xié)調(diào)管理,督促各單位落實(shí);實(shí)施聯(lián)合檢修,及時(shí)跟進(jìn),監(jiān)督檢修質(zhì)量;組織對(duì)檢修后重點(diǎn)控制性項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,并做好檢修質(zhì)量驗(yàn)收記錄;形成聯(lián)合檢修工作總結(jié)。

截止到6月29日下午各生產(chǎn)單位進(jìn)行檢修項(xiàng)目如下:

6月份系統(tǒng)停車(chē)大修安全閥效驗(yàn)統(tǒng)計(jì)。

(一)焦化廠。

更換封頭、清理1#、2#熄焦池、更換1#、2#涼焦臺(tái)軌道、等工作。

焦化廠成立了檢修領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的進(jìn)度和質(zhì)量,各專(zhuān)工服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作面,對(duì)大修項(xiàng)目的關(guān)鍵工序和質(zhì)量進(jìn)行把關(guān),跟蹤檢修進(jìn)度確保大修項(xiàng)目進(jìn)度完成。

東毅公司檢修總項(xiàng)目136項(xiàng),一般檢修項(xiàng)目124項(xiàng),重點(diǎn)檢修項(xiàng)目12項(xiàng):廢鍋更換吊裝;h953/h958/h959壓縮機(jī)揭蓋檢查清理,h95汽輪機(jī)t7611拆缸檢查軸瓦、密封、錯(cuò)油門(mén)、鉑熱電阻等;氨壓縮機(jī)機(jī)大修除缺陷;合成、空分、凈化工段換熱器清洗、全廠閥門(mén)外協(xié)維修,ups及控制系統(tǒng)更換電池組。另有三項(xiàng)技改項(xiàng)目一并實(shí)施。

(三)動(dòng)力公司。

爐一次、二次風(fēng)機(jī),引風(fēng)機(jī),以及風(fēng)機(jī)電機(jī)等的維護(hù)保養(yǎng)等檢修工作。

1#鍋爐由于一級(jí)蒸發(fā)管存在漏點(diǎn),于6月13日提前進(jìn)行了對(duì)1#鍋爐、汽輪發(fā)電機(jī)組停爐停機(jī)檢修。隨后在其它公司蒸汽用量減少且又未完全停車(chē)時(shí),于6月15至6月17日2#鍋爐正常運(yùn)行帶汽輪發(fā)電機(jī)低負(fù)荷又運(yùn)行了兩天,于6月17日下午隨著甲醇等的停車(chē)2#鍋爐及汽輪發(fā)電機(jī)也完成了徹底停機(jī)停爐。本次停車(chē)檢修2#鍋爐及汽水公用系統(tǒng)共計(jì)檢修時(shí)間為4天,1#鍋爐停爐檢修時(shí)間15天。

在整個(gè)檢修期間,嚴(yán)格按照檢修時(shí)間節(jié)點(diǎn),對(duì)所有檢修內(nèi)容分配,合理充分利用了停機(jī)停爐時(shí)間,特別是在2#鍋爐及汽水公用系統(tǒng)期間所有人員都進(jìn)行了加班加點(diǎn),在有限的時(shí)間里完成了對(duì)2#鍋爐及汽水公用系統(tǒng)的搶修。

(四)苯加氫焦油深加工。

苯加氫和焦油兩大裝置檢修項(xiàng)目總計(jì)133項(xiàng),一般檢修項(xiàng)目總計(jì)74項(xiàng),重點(diǎn)檢修項(xiàng)目59項(xiàng):混苯塔柱塞泵頭改為隔膜泵頭、凝結(jié)水出水裝置及中壓蒸汽進(jìn)裝置區(qū)各增加一體式孔板流量計(jì)、共計(jì)23臺(tái)換熱器外協(xié)清洗、共計(jì)12臺(tái)塔器塔板更換、48臺(tái)安全閥進(jìn)行校驗(yàn)、苯加氫6#粗苯原料罐內(nèi)浮頂損壞恢復(fù)、焦油擴(kuò)建項(xiàng)目與一期公用工程共計(jì)24項(xiàng)甩頭、焦油改制瀝青反應(yīng)釜側(cè)線改造等檢修工作。

苯加氫焦油兩套裝置投產(chǎn)以來(lái)的第一次停車(chē)檢修,經(jīng)過(guò)停車(chē)前的精心準(zhǔn)備辛勤工作,任務(wù)圓滿完成。修后經(jīng)各專(zhuān)業(yè)的驗(yàn)收調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn),各項(xiàng)檢修工作任務(wù)均達(dá)到方案及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,符合大修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

(五)建設(shè)管理部。

建設(shè)管理部組織甲醇一期與二期8道管線碰口、動(dòng)力二期與一期4道管線。

碰口,共計(jì)12道管線碰口在雙爐停車(chē)的時(shí)間內(nèi)均一次性成功,保質(zhì)保量并提前完成了任務(wù)。

1、安全檢修:本次檢修屬于一次安全的檢修。在檢修前,各單位成立了停車(chē)檢修領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)要求把檢修項(xiàng)目的安全責(zé)任逐級(jí)落實(shí),在檢修項(xiàng)目上要明確主要負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人,將安全責(zé)任嚴(yán)肅分解,逐級(jí)落實(shí),形成“安全責(zé)任為天”的檢修責(zé)任體系。針對(duì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目和危險(xiǎn)性較高的檢修項(xiàng)目,根據(jù)各檢修項(xiàng)目的具體情況嚴(yán)格制定詳細(xì)具體的安全措施,并在裝置停車(chē)程序和泄壓、排放、降溫、置換等環(huán)節(jié)采取相應(yīng)的安全防范措施。在總體時(shí)間長(zhǎng)達(dá)15天的檢修中,各單位嚴(yán)格遵守檢修安全紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行“八不交”、“十不干”,沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。

2、計(jì)劃組織:本次各單位停車(chē)檢修的組織和安排比較得當(dāng),尤其是在增加臨時(shí)檢修任務(wù)下,能及時(shí)召開(kāi)檢修安排會(huì)議,制定詳細(xì)的檢修方案。例如東毅公司臨時(shí)增加更換廢鍋的工作,在時(shí)間緊,任務(wù)重的情況下迅速組織人員進(jìn)行排查,制定詳細(xì)的吊裝方案,并妥當(dāng)安排人員進(jìn)行處理。在最短的時(shí)間內(nèi)安全、保質(zhì)保量的完成了此項(xiàng)任務(wù)。另外,焦化廠脫硫塔檢修時(shí)發(fā)現(xiàn)難度比預(yù)期增加,而后重新調(diào)整整體檢修計(jì)劃、人員安排,并派專(zhuān)人跟蹤檢修進(jìn)度,由于安排妥當(dāng),未影響后續(xù)脫硫開(kāi)車(chē)。

3、開(kāi)停車(chē):本次開(kāi)停車(chē)整體體較順利,各單位開(kāi)停車(chē)均能按原定計(jì)劃及調(diào)度中心統(tǒng)一指揮進(jìn)行,且開(kāi)車(chē)一次成功并穩(wěn)定,體現(xiàn)了各單位整體意識(shí)較強(qiáng),以后的工作中要繼續(xù)保持。

3、配合、共享:各單位、部門(mén)在此次檢修中積極配合,發(fā)揮了重要作用。例。

如采購(gòu)中心在檢修前安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢修材料的采購(gòu)落實(shí),至停車(chē)前完成了絕大部分的材料采購(gòu)到貨,尤其是在檢修期間各單位臨時(shí)上報(bào)的緊急材料也按時(shí)采購(gòu)到貨,有力保障了檢修工作的'順利。東毅公司確定廢鍋需吊裝更換后,調(diào)度中心、化工中心、采購(gòu)中心積極聯(lián)系外協(xié)吊車(chē)、板車(chē),配合東毅公司完成了廢鍋的更換。此次各單位之間還發(fā)揮共享精神,尤其是工器具的共享,并且調(diào)配迅速,對(duì)順利檢修起到了積極作用。

4、認(rèn)真負(fù)責(zé):動(dòng)力公司因1#爐異常情況,于6月13日提前進(jìn)行了對(duì)1#爐、汽輪發(fā)電機(jī)組停爐停機(jī)檢修,2#爐于6月17日下午停爐,原定計(jì)劃2#爐于20日下午16:00點(diǎn)爐,但檢修過(guò)程中因旋風(fēng)分離器修補(bǔ)還未完成,且2#爐電纜頭有12個(gè)因時(shí)間緊沒(méi)有制作完成,動(dòng)力公司本著“應(yīng)修必修,修必修好”認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)向上匯報(bào)相關(guān)情況并得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,2#爐繼續(xù)進(jìn)行未完成的檢修項(xiàng)目,點(diǎn)爐時(shí)間順延一天。動(dòng)力公司積極改進(jìn)檢修施工方法,加班加點(diǎn),縮短了半天檢修時(shí)間,圓滿完成了2#爐的檢修任務(wù)。在檢修完成的各項(xiàng)目,化工中心各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)各檢修項(xiàng)目認(rèn)真檢查驗(yàn)收。通過(guò)本次驗(yàn)收,職能部室到檢修單位對(duì)檢修項(xiàng)目的重視程度和驗(yàn)收工作程序有了新的認(rèn)識(shí),推動(dòng)生產(chǎn)組織管理的提升。

5、吃苦耐勞、堅(jiān)持不懈:在此次實(shí)際檢修中,各單位均不同程度增加了額外檢修工作,且部分項(xiàng)目實(shí)際檢修難度增大。各單位加班加點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)吃飯,輪換休息。為縮短各項(xiàng)事物的辦理,各位領(lǐng)導(dǎo)將辦公地點(diǎn)移到現(xiàn)場(chǎng),盡可能的留出凈檢修時(shí)間。同時(shí),化工中心安監(jiān)部、生產(chǎn)技術(shù)部、裝備部全體人員加班加點(diǎn)緊跟檢修現(xiàn)場(chǎng),使檢修項(xiàng)目安全施工,大型檢修項(xiàng)目有序進(jìn)行。五、檢修工作中出現(xiàn)的不足之處:

1、由于檢修前對(duì)設(shè)備故障情況預(yù)計(jì)不足,6月13日1#鍋爐在受熱面存在漏點(diǎn),導(dǎo)致1#鍋爐提前進(jìn)行了停車(chē)大修;焦化廠脫硫塔更換青瓷填料在檢修前檢查不夠充分,在實(shí)際檢修中發(fā)現(xiàn)難度增加,雖然按原定計(jì)劃開(kāi)車(chē)并沒(méi)有影響系統(tǒng)正常運(yùn)行,但2#脫硫塔并未按原規(guī)定計(jì)劃時(shí)間完成檢修任務(wù);東毅公司運(yùn)行的廢鍋為新定制安裝的設(shè)備,到此次檢修前運(yùn)行不足一年,原定計(jì)劃沒(méi)有廢鍋的檢修項(xiàng)目,但實(shí)際檢修中卻發(fā)現(xiàn)了異常情況。雖然在集團(tuán)公司大力協(xié)調(diào)及各部門(mén)積極配合下完成了廢鍋更換工作,但廢鍋此次出現(xiàn)問(wèn)題值得進(jìn)行反思。

2、各單位上報(bào)的材料計(jì)劃沒(méi)有做到專(zhuān)項(xiàng)進(jìn)行,部分非停車(chē)檢修材料與必停車(chē)檢修材料混報(bào)。與采購(gòu)中心、供應(yīng)公司溝通也不足,在部分材料未到貨的情況下不主動(dòng)與采購(gòu)中心、化工中心溝通聯(lián)系,造成個(gè)別項(xiàng)目206月份化工板塊停車(chē)檢修工作總結(jié)檢修未按時(shí)完成。

3、各單位要加強(qiáng)對(duì)檢修材料到貨后的驗(yàn)收,提高檢修人員工作責(zé)任心,安裝運(yùn)行的第五天后發(fā)現(xiàn)閥門(mén)鎖緊螺絲未裝,在通汽時(shí)產(chǎn)生的振動(dòng)較大,導(dǎo)致閥芯脫落,不能正常啟閉,壓力一直增不上去,供汽量不足,迫使對(duì)2#鍋爐進(jìn)行了壓火,對(duì)2#雙減器調(diào)壓閥進(jìn)行了重新處理。

3、化工中心在對(duì)本次檢修把控不足,個(gè)別檢修項(xiàng)目的立項(xiàng)審核不嚴(yán),各單位均不同程度額外增加了檢修項(xiàng),工作量加大,增加了檢修風(fēng)險(xiǎn)跟蹤檢修材料落實(shí)不到位,本次檢修前大部分材料已到貨,但由于部分材料計(jì)劃上報(bào)較晚,影響個(gè)別項(xiàng)目檢修進(jìn)度。

4、通過(guò)檢修體現(xiàn)出整體檢修力量比較薄弱,各單位要培養(yǎng)員工多方面的工作技能,提高檢修隊(duì)伍的技術(shù)力量,既要“專(zhuān)”,又要“通”。如檢修人員要會(huì)下料、放樣、簡(jiǎn)單的制圖、配管、焊接切割、各種工器具的安全使用等等,培訓(xùn)合格后可進(jìn)行相應(yīng)技能的考證。

六、今后工作的改進(jìn)措施:

1、加強(qiáng)人員培訓(xùn)進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,對(duì)于重點(diǎn)設(shè)備做好檢修總結(jié),提高檢修水平和提高現(xiàn)場(chǎng)人員分析判斷能力。

2、加大對(duì)重點(diǎn)設(shè)備監(jiān)控,及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決;對(duì)于重點(diǎn)設(shè)備,實(shí)施相應(yīng)的與制造廠家的溝通機(jī)制。

3、加強(qiáng)預(yù)檢預(yù)修制度的落實(shí),在2013年下半年的大修、技改中認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃。

4、目前檢修各單位人員缺少,現(xiàn)在應(yīng)急靠外施工單位和項(xiàng)目上人員補(bǔ)充。公司在技術(shù)人員方面應(yīng)有應(yīng)急人員通道。

5、在總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)汲取不足為今后設(shè)備停產(chǎn)檢修做好借鑒。堅(jiān)持科學(xué)合理的進(jìn)度安排和預(yù)檢預(yù)修工作。深入開(kāi)展貫徹檢修現(xiàn)場(chǎng)安全紀(jì)律。尤其是對(duì)集團(tuán)公司設(shè)備管理進(jìn)行評(píng)價(jià),提出符合公司特點(diǎn)的管理機(jī)制,明確設(shè)備的分級(jí)管理框架和機(jī)構(gòu)職責(zé),結(jié)合信息化工程建設(shè),盡快將設(shè)備管理水平提高到一個(gè)新的高度。

裝備部。

二一三年七月九日。

-11-。

化工年終工作總結(jié)篇五

20xx年即將過(guò)去,我作為xx車(chē)間的一名員工,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)所交付的.各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。

1、深入學(xué)習(xí)政治理論,堅(jiān)定政治立場(chǎng),愛(ài)崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn):

在自身政治修養(yǎng)上,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,更好的履行好職責(zé),就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。在工作中,我按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開(kāi)放要有新局面,各項(xiàng)工作要有新舉措的要求,在工作中愛(ài)崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn),以建設(shè)先鋒型煉化企業(yè)為目的,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。使自己無(wú)論是在政治思想上,還是業(yè)務(wù)水平方面,都有了較大提高。

2、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),落實(shí)崗位責(zé)任,認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度,積極為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策,實(shí)現(xiàn)安全、平穩(wěn)、均衡、高效生產(chǎn):

為實(shí)現(xiàn)建設(shè)先鋒性煉化企業(yè),我認(rèn)真履行崗位職責(zé),遵章守紀(jì),一絲不茍,忠于職守,盡職盡責(zé)的工作,工作上踏實(shí)肯干,服從組織安排,積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,主動(dòng)利用自身的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),合理合法處理好一切工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作,準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作任務(wù)執(zhí)行完成情況,除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。

3、積極參與xx體系試點(diǎn)建設(shè),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施:

我以“增強(qiáng)安全意識(shí),加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)力推行各種安全制度,加強(qiáng)各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想,以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點(diǎn)積極配合領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn),做好安全檢查,重點(diǎn)治理、消除各類(lèi)安全隱患,以確保安全生產(chǎn)。積極進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享,認(rèn)真做好交通安全教育工作,認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全,標(biāo)注安全警示牌,利用領(lǐng)導(dǎo)給予的機(jī)會(huì)認(rèn)真完成防火防爆消防安全知識(shí)的學(xué)習(xí),針對(duì)本車(chē)間的安全制度、安全知識(shí),提高自我防護(hù)意識(shí)。我也利用日常檢查、值夜班等機(jī)會(huì)與主任、班長(zhǎng)深入探討,及時(shí)了解并學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志開(kāi)展安全生產(chǎn)的辦法。

4、自覺(jué)適應(yīng)公司發(fā)展,加強(qiáng)崗位知識(shí)學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高自身素質(zhì),圓滿完成崗位工作任務(wù):

為適應(yīng)公司發(fā)展,建設(shè)先鋒型煉化企業(yè),應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,我參加三級(jí)壓力容器培訓(xùn)并取得從業(yè)資格證書(shū),全面了解掌握裝置的操作及問(wèn)題處理方法,為正常生產(chǎn)做準(zhǔn)備。無(wú)論平時(shí)工作是否繁忙,我都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù),積極為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

5、自覺(jué)遵守規(guī)章制度,自覺(jué)遵守職業(yè)道德;沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)。我以xx規(guī)章制度手冊(cè)為準(zhǔn)則,認(rèn)真貫徹遵守執(zhí)行。

一年來(lái)的工作存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,組織、溝通能力上還略有欠缺,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,需要時(shí)間學(xué)習(xí),再有,工作中不夠大膽,要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。

4、當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù)。

總之,一年來(lái),我做了一些工作,也取得了一些成績(jī),但離要求有一定的差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。

化工年終工作總結(jié)篇六

20xx年x月x日,這是一個(gè)不一樣的日子,從此我正式進(jìn)入xx集團(tuán)xx化工廠聚合干燥分廠,開(kāi)始了自己真正意義上成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)工人的日子。這里對(duì)于剛出校門(mén)初涉世事的我來(lái)說(shuō),一切都是那么好奇、新鮮。如今一年轉(zhuǎn)瞬離去,我已經(jīng)成為這里的正式員工,為生產(chǎn)的正常運(yùn)行出著自己的綿薄之力。下面對(duì)這一年的工作進(jìn)行一下總結(jié),并計(jì)劃一下明年的工作。

這里和學(xué)校是完全不同的,學(xué)生時(shí)代,我們可以一知半解,這里絕對(duì)不行。學(xué)校的學(xué)習(xí)是以應(yīng)付考試為主要目的的`,你可以不太懂,但必須要記住,因?yàn)槟阋阉钤谠嚲砩喜拍艿玫椒謹(jǐn)?shù)。而這里,你必須達(dá)到百分之一百的理解,任何一個(gè)操作有問(wèn)題,都是關(guān)乎生產(chǎn),關(guān)乎安全甚至關(guān)乎生命的大事,不可有半點(diǎn)差錯(cuò)。學(xué)員的學(xué)習(xí)期為三個(gè)月,這期間我學(xué)到了很多。

在師傅的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,我認(rèn)識(shí)了很多新事物,這包括理論知識(shí),工藝流程以及設(shè)備的用途和工作原理,彌補(bǔ)了在學(xué)校時(shí)一知半解的知識(shí)。最重要的是交給了我很多學(xué)校學(xué)不到的知識(shí)——實(shí)際操作,這是我走的收獲。我認(rèn)識(shí)了各種不同的閥門(mén),了解了不同類(lèi)型的離心泵,知道了水環(huán)式壓縮機(jī)的工作原理,認(rèn)識(shí)了現(xiàn)場(chǎng)和遠(yuǎn)傳壓力表,液位計(jì),溫度計(jì)。了解了壓縮崗位的重點(diǎn)設(shè)備和巡檢注意事項(xiàng),這些都是彌足珍貴的。

安全是關(guān)乎自己和他人生命和財(cái)產(chǎn)的,安全知識(shí)就像一劑湯藥,有病治病,無(wú)病防身,這是最重要的。我學(xué)會(huì)了三不傷害,設(shè)備檢修禁令,動(dòng)火操作禁令,個(gè)人安全防護(hù)設(shè)備的使用方法等。

同時(shí)我也明白了一個(gè)道理——“山外有山、人外有人”,所以不能滿足于現(xiàn)狀,應(yīng)該時(shí)刻鞭策自己努力奮進(jìn),不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí),才不會(huì)故步自封。要向老師傅多多請(qǐng)教,他們的經(jīng)驗(yàn)是最珍貴的知識(shí)。這對(duì)于我自己能力的提高也有幫助,鍛煉了我全方面的能力,讓我對(duì)自己更有信心。

要勤奮的工作,不偷懶,你才能學(xué)得更多,也才能提高自己的經(jīng)驗(yàn)積累。在分廠的半年多時(shí)間里,我經(jīng)歷了兩次大型的停車(chē)檢修,這是了解設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)的機(jī)會(huì)。第一次是作為學(xué)員,我被安排打掃車(chē)間衛(wèi)生,雖然錯(cuò)過(guò)了學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),但服從安排聽(tīng)指揮,我們一樣很好地完成了任務(wù)。

第二次我作為壓縮崗位人員,跟隨本班負(fù)責(zé)加盲板和消漏工作,在這期間,再一次鞏固了我對(duì)螺絲和墊片的認(rèn)識(shí),能夠熟練的掌握墊子的公稱(chēng)直徑和公稱(chēng)壓力,及不同單位的轉(zhuǎn)化。同時(shí)知道了緊螺絲要均勻用力才能保證不漏。正趕上清理聚合釜,也有機(jī)會(huì)進(jìn)入釜內(nèi),一看究竟。總之,這次檢修學(xué)到了很多知識(shí)。

以飽滿的工作熱情,迎接前面未知的挑戰(zhàn),為了明年更順利的生產(chǎn),我為明年的工作制定計(jì)劃。

在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,盡全力保證自己崗位的設(shè)備正常運(yùn)行,不影響生產(chǎn),同時(shí)在允許的范圍內(nèi),提高產(chǎn)量。為實(shí)現(xiàn)這一計(jì)劃,我會(huì)在將來(lái)的工作中,認(rèn)真巡檢,認(rèn)真觀察設(shè)備,更切實(shí)的做到看、聽(tīng)、摸、聞,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及早處理,不拖不馬虎大意,自己不能處理詢(xún)問(wèn)老師傅,咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)解決。更好地和中控配合,在允許范圍內(nèi)提高產(chǎn)量,安全順利地生產(chǎn)。同時(shí)不斷學(xué)習(xí),提高自己的崗位知識(shí)并力求學(xué)習(xí)新崗位,做到“精一會(huì)三”。

習(xí)慣,總是在不經(jīng)意間養(yǎng)成,習(xí)慣,不會(huì)在不經(jīng)意間消逝。當(dāng)耐得住寂寞成為一種習(xí)慣,才會(huì)在黑暗中面對(duì)那一點(diǎn)光而一路向前;當(dāng)善良成為一種習(xí)慣,才會(huì)感覺(jué)到這個(gè)世界真真正正的充滿愛(ài)。當(dāng)認(rèn)真工作成為一種習(xí)慣,我們能夠更好地完成工作,完成生產(chǎn)。

化工年終工作總結(jié)篇七

化工工作對(duì)于一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)有很重要的作用,但是也會(huì)產(chǎn)生一系列的問(wèn)題,需要我們認(rèn)真總結(jié)。

一、主要工作內(nèi)容與成果:

(一)安全環(huán)保工作總體上向前推進(jìn)。

乙炔工段雖然出了不少的事情,但是回過(guò)頭來(lái)看,總體上安全環(huán)保工作還是向前推進(jìn)的,也是有成績(jī)的。

1、各項(xiàng)檢修前的安全防護(hù)措施落實(shí)比較到位。

無(wú)論是4月份的大修,還是10月份的中修,我工段都能按照公司的各項(xiàng)安全規(guī)程嚴(yán)格辦事,切實(shí)做好檢修前的安全防護(hù)工作,尤其是現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火項(xiàng)目,能夠做到置換不留死角;隔離切實(shí)有效;監(jiān)護(hù)認(rèn)真負(fù)責(zé);措施科學(xué)得當(dāng);操作正確規(guī)范。如后來(lái)對(duì)渣漿分離器的清理,完全是細(xì)致入微,監(jiān)測(cè)到位,確保本質(zhì)上的安全。

2、關(guān)鍵點(diǎn)的維護(hù)與巡檢較及時(shí),為安全保駕護(hù)航。

之前因我工段渣漿輸送泵的泄漏等故障造成的停車(chē)時(shí)有發(fā)生,而后來(lái)在工段與專(zhuān)工們齊心協(xié)力的努力下,采取了一系列的措施,使許多薄弱環(huán)節(jié)與關(guān)鍵點(diǎn)不再薄弱,為安全生產(chǎn)與環(huán)保工作保駕護(hù)航。對(duì)我工段渣漿輸送管線的巡檢,為發(fā)現(xiàn)隱患,確保安全與環(huán)保做出了很大的貢獻(xiàn)。

3、電石卸車(chē)與料倉(cāng)管理一絲不茍。

20xx年是一個(gè)多雨多雪的年份,這給我們電石卸車(chē)與料倉(cāng)管理帶來(lái)一定的壓力,盡管如此,我工段高度重視,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,遇雨雪天氣,保證電石庫(kù)有一個(gè)工段長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),對(duì)來(lái)車(chē)認(rèn)真細(xì)致地檢查,把遇濕的電石分撿出來(lái)另行處理,確保電石堆的安全。對(duì)各電石料倉(cāng)的取樣分析縮短到每小時(shí)一次,加強(qiáng)與調(diào)度的聯(lián)系,適時(shí)地開(kāi)大氮?dú)饬髁?。?duì)各皮帶棧橋的巡檢也是一絲不茍,發(fā)現(xiàn)有漏雨現(xiàn)象及時(shí)做臨時(shí)處理,確保皮帶電石的干燥。通過(guò)類(lèi)似的一些措施,保證了電石原料這一塊的安全。

4、逐步完善了安全與環(huán)保的各類(lèi)臺(tái)帳。

隨著公司精細(xì)化管理的步伐,對(duì)各類(lèi)記錄與臺(tái)帳的要求與管理更為嚴(yán)格與正規(guī),這就要求我們一線管理水平也要隨之跟上來(lái)。xx年我工段在分廠的指導(dǎo)下,對(duì)各類(lèi)安全與環(huán)保臺(tái)帳進(jìn)行了更深一步地規(guī)范與建立,如《日常安全隱患的排查》、《應(yīng)急演練的記錄》、《特種設(shè)備的日常維護(hù)記錄》等,都按公司的要求做了相對(duì)應(yīng)的調(diào)整與統(tǒng)一,為日常安全工作提供了一個(gè)更好的依據(jù)。

5、事故預(yù)想、周一安全活動(dòng)、應(yīng)急演練活動(dòng)等工作都有提高。

關(guān)于安全工作、或者涉及到日常安全例行工作的每一項(xiàng)任務(wù),我工段都能夠保質(zhì)保量的完成?!妒鹿暑A(yù)想》認(rèn)真細(xì)致,題目有問(wèn)有答有評(píng),并具有針對(duì)性、實(shí)用性,尤其是具有爭(zhēng)議性的問(wèn)題,大家討論熱烈,在專(zhuān)工的指導(dǎo)下,最終有一個(gè)統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),達(dá)到了預(yù)想的目的。周一安全活動(dòng)形式多樣,大家各抒幾見(jiàn),仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智,能夠結(jié)合自己的崗位談出自己的感想,氣氛良好,發(fā)言積極,討論熱烈,效果比較好。應(yīng)急演練活動(dòng)我工段更具有特色,用調(diào)度埋雷的形式,把題目寫(xiě)到原來(lái)設(shè)想的事故點(diǎn)上,讓大家去巡檢,具有開(kāi)創(chuàng)性地進(jìn)步,同時(shí)也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

6、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、春安安全檢查、秋安安全檢查、隱患排查等活動(dòng)組織有序,成果明顯。

在每年的公司組織的安全生產(chǎn)月等活動(dòng)中,我工段都能積極配合,全力以赴,努力干好每一件事情。尤其是春秋兩季的安全大檢查工作中,我工段都能夠按公司的要求開(kāi)展好各項(xiàng)工作,從思想上高度重視,查隱患、治隱患,確保安全、平穩(wěn)、高效生產(chǎn)。

(二)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析與節(jié)能降耗工作成果顯著。

1、把節(jié)能降耗與修舊利廢工作發(fā)揚(yáng)廣大。

在本年度,我工段在節(jié)能降耗與修舊利廢方面可以說(shuō)是成績(jī)顯著。工段組織清洗了舊除塵布袋500多條;自行修理dn100的閘閥6個(gè);清理水洗塔舊填料9立方米;清理疏通了發(fā)生器錐底沖洗水dn50的球閥多個(gè),為修舊利廢寫(xiě)下了濃重的一筆。

2、工段級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)已邁向軌道。

本年度我工段在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,逐步展開(kāi)了工段級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。首先工段把日常的各項(xiàng)工作列成表格的形式,甚至是問(wèn)答題的形式,讓班組去回答,指導(dǎo)他們?cè)鯓诱归_(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。然后再把比較規(guī)范的文章給大家做為模板,讓大家學(xué)著去分析,最后寫(xiě)出了結(jié)合自己班組實(shí)際的分析文章,既有統(tǒng)一性,又有針對(duì)性,達(dá)到了經(jīng)濟(jì)分析的目的。同時(shí)我們也要求他們班與班之間做一個(gè)橫比,不同時(shí)期之間做一個(gè)縱比,更有說(shuō)服力,更有比較力,更能說(shuō)明問(wèn)題,效果比較好。

3、一次水的節(jié)約與考評(píng)已到極致。

在本年度我工段對(duì)一次水的節(jié)約可以說(shuō)是到了極致,無(wú)論是專(zhuān)工,還是工段或者是員工大家都對(duì)一次水的使用非常地節(jié)約,工段上出臺(tái)了較為嚴(yán)厲的考評(píng)制度來(lái)促進(jìn)大家對(duì)一次用量的節(jié)約。在安全生產(chǎn)的前題的下,努力節(jié)約一次水,為節(jié)能降耗工作節(jié)約哪怕是一滴水。

4、電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就。

“不算不知道,一算嚇一跳”,說(shuō)這個(gè)話我覺(jué)得特有成就感。因?yàn)楸灸甓?,我工段在電石卸?chē)入庫(kù)時(shí)共扣電石灰份合計(jì)有100多噸,折合人民幣約30多萬(wàn)元,這的確不是一個(gè)小數(shù)字。雖然我們經(jīng)受了一些壓力與困難,但是能為公司挽回這么多的損失,我們覺(jué)的很驕傲,受點(diǎn)委屈也是值得。另外在電石粉塵回收上,我們也是盡最大的努力,消除一些不利因素,把這項(xiàng)工作做好,爭(zhēng)取多上一些灰,共計(jì)上灰6000多袋,折標(biāo)電石8噸多,折合人民幣近3萬(wàn)元,可以說(shuō)是小有成就。

(三)工藝質(zhì)量管理邁向一個(gè)新臺(tái)階。

1、百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽如火如荼。

自從公司9月份組織開(kāi)展的“百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽”以來(lái),我工段就組織員工召開(kāi)了動(dòng)員會(huì),并以此為契機(jī)推進(jìn)工段工藝質(zhì)量管理的步伐。各班之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,你追我趕,努力提高自己的操作技能,工作熱情空前的高漲,積極性也普遍地得到調(diào)動(dòng),使我工段的各個(gè)工藝控制點(diǎn)合格率得到普遍的上升,尤其是次鈉配置合格率與乙炔合格率雙雙創(chuàng)下100%的合格率。

2、小指標(biāo)考核循序漸進(jìn)。

隨著公司質(zhì)量管理的提升,對(duì)各個(gè)主要工藝控制點(diǎn)都進(jìn)行了考核,我乙炔工段的發(fā)生器的溫度合格率也在其中考核的范疇。而我工段的發(fā)生器的溫度影響因素較多,加上先天的設(shè)計(jì)缺陷,導(dǎo)致我們這一塊其實(shí)就是一個(gè)軟肋。

對(duì)面這些困難,我們?cè)趯?zhuān)工的指導(dǎo)下,積極地想辦法、找出路,最后與技術(shù)部協(xié)商,我工段每月把一些客觀因素造成的發(fā)生器低溫進(jìn)行了一個(gè)統(tǒng)計(jì),然后由技術(shù)部進(jìn)行統(tǒng)一核實(shí)排除,這樣雖然工作量很大,但是有利于公平公正與分廠的總體考評(píng)成績(jī);另外,我們通過(guò)工段上的一些考評(píng),要求主控加強(qiáng)操作與監(jiān)控,與發(fā)生崗位緊密配合,努力克服一些人為的因素造成的低溫,使小指標(biāo)考核有所進(jìn)步。

化工年終工作總結(jié)篇八

轉(zhuǎn)眼間,我進(jìn)××公司近一年了,在這期間,我由一個(gè)對(duì)社會(huì)一無(wú)所知的學(xué)生變成一個(gè)合格的員工。

作為20xx年x月份剛進(jìn)車(chē)間的新員工,在這一年,我首先對(duì)氣化裝置有了全面的了解和認(rèn)識(shí),通過(guò)長(zhǎng)期的培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),能夠把理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中,能夠熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的用途、性能、原理以及簡(jiǎn)單的維護(hù)保養(yǎng),基本掌握了氣化裝置的工藝流程和操作,能夠獨(dú)立完成本崗位部分工作和處理一些簡(jiǎn)單的事故。

存在的問(wèn)題有:

1、部分設(shè)備詳細(xì)結(jié)構(gòu)不清楚;

2、電器儀表知識(shí)欠缺;

3、生產(chǎn)操作經(jīng)驗(yàn)不足;

4、部分事故判斷不清;

改進(jìn)方向:

1、在設(shè)備方面認(rèn)真學(xué)習(xí),提高對(duì)設(shè)備的認(rèn)識(shí);

2、利用空閑時(shí)間多向電器儀表人員學(xué)習(xí);

3、學(xué)習(xí)和鞏固工藝生產(chǎn)知識(shí);

4、善于總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn);

緊張的20xx年已接近尾聲,在這入崗的多半年中,學(xué)到了很多以前課本中學(xué)不到的東西,真正體會(huì)到化工行業(yè)是一個(gè)連續(xù)性、生產(chǎn)條件苛刻,技術(shù)要求比較高的行業(yè)。

在這個(gè)物欲橫流的時(shí)代,只有自己多掌握科技知識(shí),才可能有自己的立足之地。我們要上進(jìn),要爭(zhēng)取自己的既得利益,不能隨波逐流,渾水摸魚(yú)。在平時(shí)工作中,我不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),下功夫在現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),經(jīng)常向老師傅發(fā)請(qǐng)教,完善工藝生產(chǎn)技能,善于總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn),不斷提高生產(chǎn)操作技術(shù),總之,在這一年中,各項(xiàng)能力都有很大的提高。當(dāng)然,還有許多不足之處,化工企業(yè)生產(chǎn)比較復(fù)雜,不可能面面俱到,因此,在今后工作中,依然有許多問(wèn)題等待解決,這就要求我們不能放松,保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,不斷提高自己的綜合能力。

每個(gè)人在不同場(chǎng)合都有自己的責(zé)任和義務(wù),而我們作為xx新能源的一名員工,我們的責(zé)任就是做好自己的本職工作,保證生產(chǎn)能夠又好又快發(fā)展,使設(shè)備能夠發(fā)揮最大效率,爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造最大的利益,那樣公司就有更大的能力滿足我們的需求,滿足我們對(duì)生活水平及各個(gè)方面的要求。因此,只要每個(gè)人都能承擔(dān)自己的責(zé)任和義務(wù),那么公司就能夠持續(xù)生產(chǎn),安全生產(chǎn),才能夠使公司獲得最大效益,也才能夠保證每個(gè)員工的利益,這樣不管對(duì)社會(huì)、公司和員工都有很大的好處,廣匯新能源公司才能有更好的發(fā)展。

1、盡快適應(yīng)工作崗位,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓同事放心。

2、做好自己的本職工作,轉(zhuǎn)變態(tài)度,不驕不躁。

3、爭(zhēng)取協(xié)助班組完成公司的各項(xiàng)指標(biāo)。

4、服從上級(jí)安排,認(rèn)真完成車(chē)間班組分配的工作。

5、多學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自己綜合水平。

6、樹(shù)立安全意識(shí),解決安全隱患。

化工年終工作總結(jié)篇九

我是20xx年xx月xx日到精細(xì)化工片堿車(chē)間的,一年里在董事會(huì)的正確指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下做出了一定的工作,具體如下:

1、我剛到片堿車(chē)間正式數(shù)九嚴(yán)寒,氫氣管路時(shí)長(zhǎng)結(jié)冰,直接影響正常生產(chǎn),給安全也帶來(lái)了隱患,為了解決這一難題,開(kāi)始帶領(lǐng)全體員工,和求助于外部力量,做整體管道的保溫工作,起到了一定的效果。但沒(méi)有從根本上解決問(wèn)道,經(jīng)過(guò)多次再三研究從管路的最佳點(diǎn),設(shè)上了一個(gè)脫水罐,最終從根本上解決了這一生產(chǎn)系統(tǒng)上的.關(guān)鍵難題。

2、在節(jié)能上下功夫,過(guò)去出片堿因設(shè)備不標(biāo)準(zhǔn),含鐵銹太多,而導(dǎo)致大量不合格片堿反鍋從熬,每次都在xx多袋,即費(fèi)工,又浪費(fèi)了能源。經(jīng)過(guò)研究請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意,從外地買(mǎi)來(lái)的不用閑置廉價(jià)片堿設(shè)備更換了片堿機(jī),制作了白鋼接料槽和白鋼較攏,這樣即減輕了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度,又為公司每年,直接節(jié)約從復(fù)熬片堿xxx多噸。

3、對(duì)四臺(tái)氫氣灶進(jìn)行了全面維修,為持續(xù)生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。

4、為了防寒制作了二扇大門(mén),為污水排放建了一套下水管道,從根本上解決了污水排放問(wèn)題。

5、為節(jié)能,在每個(gè)蒸汽管道上,制作了一套翻板,解決了當(dāng)停灶時(shí),溫度下滑的問(wèn)題,未再次升溫節(jié)約了時(shí)間。

6、為再建項(xiàng)目,拆除了兩套煤式熬堿灶。

1、建了一套氯堿車(chē)間廢堿,回收系統(tǒng)。

2、建了一套氯乙希車(chē)間,廢堿回收系統(tǒng)。

3、建了一套水合肼車(chē)間廢大鹽,回收去氨系統(tǒng)。

據(jù)技術(shù)部門(mén)說(shuō)這個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)首家去氨設(shè)備新工藝,創(chuàng)造了敢為人先。

4、新建了一套廠房,

1、在污水中成功地回收了30%液堿,

2、在污水中成功地回收了大鹽。

3、在污水中成功地回收了碳酸鈉,還有代進(jìn)一步做處理。

4、成功地處理了水合肼車(chē)間大鹽中去氨,就上述x個(gè)項(xiàng)目,可使總公司每年少向外排放污水,大約占全年總量的1/3左右,又為本公司每年可創(chuàng)造效益大約近百萬(wàn)元,使總公司和子公司雙贏,即利國(guó),又利民。

1、為防止廠房?jī)?nèi)氫氣罐直接外滲,建筑了一個(gè)隔離房。

2、防止儲(chǔ)罐結(jié)冰,發(fā)生意外,安裝上暖氣。

3、避免操作工在灶前休息,建了一個(gè)操作工休息室,從根本上解決了操作工,長(zhǎng)期接觸灶前的問(wèn)題。

4、熬堿大鍋蓋,下泵口非常危險(xiǎn),有著不可想象的安全隱患,為了徹底解決這一問(wèn)題,在鍋口上安裝上防護(hù)網(wǎng),做到了有備無(wú)患,萬(wàn)無(wú)一失。

1、在車(chē)間設(shè)備品種產(chǎn)量,增加的情況下減員,避免人浮于事,做到人盡其才。

2、增加員工收入,做到付出和收入等價(jià)交換。

3、最終實(shí)現(xiàn)公司增加效益。

以人為本,科學(xué)發(fā)展。

人要遠(yuǎn)慮,避免近憂。

有章必詢(xún),不擇不扣。

教育員工做好最簡(jiǎn)單,最平凡的本職工作,才是最佳的工作宗旨。

化工年終工作總結(jié)篇十

畢業(yè)參加工作以來(lái),我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員,經(jīng)過(guò)幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作,我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來(lái)我先后從事過(guò)**蠟化100萬(wàn)噸/年催化裂化工程、**電石廠2萬(wàn)噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、**化肥廠10 萬(wàn)噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程、**煉油廠三機(jī)組移位改造工程、**石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程,**乙烯廠10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、**乙烯廠 15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、***煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、**石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、**煉油廠100萬(wàn)噸/年延遲焦化工程等12個(gè)工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對(duì)待工作一絲不茍,一直奉行科學(xué)管理,嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,保證了施工一次校驗(yàn)合格率100%,部分工程已獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。

xx年到xx年先后在**乙烯廠10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、**乙烯廠15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、**煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。

在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,明確責(zé)任,強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn),這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量控制,實(shí)行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。

在成本管理上,在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè),在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理,定期進(jìn)行檢查,搞好維護(hù)保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。

在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊,任務(wù)量大,材料設(shè)備不到貨的情況下,為確保控制點(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,我精心組織,搞好施工準(zhǔn)備,實(shí)行周計(jì)劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊,施工作業(yè)量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況,加大預(yù)制深度,這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似,全裝置儀表閥門(mén)安裝1500個(gè),各類(lèi)焊接管件1200個(gè),為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門(mén)和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭,將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件,提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,為后序施工開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。

在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé),立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí),堅(jiān)持把安全工作放在首位,加強(qiáng)全員的安全、防火教育,樹(shù)立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。

不僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

上述是我參加工作以來(lái)所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標(biāo)工作,工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),積極思考,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),全面、終合的考慮工程施工,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來(lái)我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫(xiě)的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門(mén)的工作,我做了以下工作:

程序和計(jì)件工日,項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書(shū)完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資。期間,供應(yīng)部門(mén)、技術(shù)管理部門(mén)等相關(guān)處室人員要相互配合,通力合作,保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。

我公司多年來(lái)技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全,但我認(rèn)為針對(duì)現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象,應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性。對(duì)與我們施工過(guò)的每項(xiàng)工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法。作為技術(shù)積累,必要時(shí)可以按同類(lèi)整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工,又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的辦法在,整理出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說(shuō)明,為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。

作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者,在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系,強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力,形成以高、大、精、尖為核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系,形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理,分級(jí)實(shí)施,目標(biāo)考核,相互支持,資源共享的技術(shù)管理體系。

化工年終工作總結(jié)篇十一

在20xx年徐州高鐵項(xiàng)目部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞創(chuàng)“xx”品牌的理念,經(jīng)過(guò)公司的統(tǒng)籌安排,通過(guò)項(xiàng)目部全體員工的共同努力和公司各部門(mén)的大力支持,基本完成了高鐵項(xiàng)目合同內(nèi)所有工作內(nèi)容,并順利通過(guò)了竣工驗(yàn)收,現(xiàn)就高鐵項(xiàng)目部20xx年度所做的主要工作作以下總結(jié):

由我公司承建的徐州市高鐵站區(qū)中央大道綠化工程,全長(zhǎng)1116米,施工總面積約60000平方,其中綠化面積約53000平方、硬質(zhì)鋪裝約7000平方。綠化工程量:?jiǎn)棠痉N植約2600株;亞喬木約2600株、球類(lèi)約2800株、模紋色塊約45000平方、草坪約8000平方。點(diǎn)綴風(fēng)景石約700噸。硬質(zhì)景觀工程量:包括人行道鋪裝5450平方、小廣場(chǎng)鋪裝及廣場(chǎng)小品1550平方。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值約20xx萬(wàn)元。

本工程于日竣工。

本工程具有以下特點(diǎn):

1、交叉工程多、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境差。

中央大道綠化景觀工程開(kāi)工之初,山體爆破、各管溝爆破開(kāi)挖、道路路床整理等主體工程還在施工,主要施工機(jī)械仍占用場(chǎng)地,市政道路的基礎(chǔ)設(shè)施施工尚未開(kāi)始,現(xiàn)場(chǎng)水電等臨時(shí)設(shè)施不具備。

2、質(zhì)量要求高、適當(dāng)進(jìn)行設(shè)計(jì)調(diào)整。

中央大道是徐州高鐵站區(qū)站前廣場(chǎng)的主干道,是徐州重要的形象景觀大道。為提高綠化景觀品質(zhì),建設(shè)單位對(duì)園林景觀工程提出了更高的要求,要求施工單位必須嚴(yán)格質(zhì)量控制,一絲不茍搞好隱蔽工程,精雕細(xì)琢抓好面層工程,高度重視綠化工程,認(rèn)真落實(shí)養(yǎng)護(hù)工程。同時(shí)為更好地體現(xiàn)景觀形象,要求施工單位針對(duì)中分帶及道路兩側(cè)背景林,重點(diǎn)對(duì)原有設(shè)計(jì)中地形處理和樹(shù)木配植進(jìn)行調(diào)整改進(jìn)。

工程施工中把握的幾個(gè)要點(diǎn):

1、把握好隱蔽工程。

隱蔽工程的施工質(zhì)量,是衡量施工單位技術(shù)力量的試金石。因此在施工圖紙交底時(shí)明確要求,人行道混凝土墊層、大樹(shù)的“樹(shù)穴”開(kāi)挖,嚴(yán)格按照規(guī)范要求。

2、精雕細(xì)琢,抓好鋪裝面層施工。

本工程中,人行道和小廣場(chǎng)的鋪貼,石材坐凳制作,都是面層工程。面層施工是工程的形象,要抓好工程外觀質(zhì)量,必須抓好面層工程施工。在面層施工中,面層鋪裝坡度、厚度、標(biāo)高、平整度符合設(shè)計(jì)要求;面層無(wú)空鼓、裂紋、色差現(xiàn)象。

3、高度重視綠化工程。

在工程開(kāi)工之初,建設(shè)單位就對(duì)綠化工程予以高度重視,對(duì)施工單位提出較高要求。項(xiàng)目經(jīng)理部在綠化工程中,重點(diǎn)抓了以下2項(xiàng)工作。

(1)抓好地形處理。

為營(yíng)造較好的景觀效果,業(yè)主提出了“道路兩側(cè)背景林凡是能進(jìn)行地形處理的都應(yīng)進(jìn)行堆坡造型”的原則,項(xiàng)目經(jīng)理部施工時(shí),在遵循設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上,幾次對(duì)地形處理進(jìn)行修改、調(diào)整,目前景觀效果較好。

(2)抓好大樹(shù)種植。

大樹(shù)是景觀工程中的重要角色,項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)大樹(shù)的種植予以高度重視。在施工之初,大樹(shù)選擇要求冠幅完整、樹(shù)型好,同時(shí),盡量采用在苗圃種植多年的移植苗。為營(yíng)造好的景觀效果,項(xiàng)目經(jīng)理部按業(yè)主要求種植全冠香樟大樹(shù)。為保證成活,對(duì)大樹(shù)的質(zhì)量要求提出了較高的要求。這些全冠香樟大樹(shù),每車(chē)只能運(yùn)輸一株。每株大樹(shù)的泥球直徑必須達(dá)到1.8-2m。運(yùn)輸和種植過(guò)程中,防止泥球破碎,以免影響成活率。

4、及時(shí)做好內(nèi)業(yè)資料。

在抓好工程施工質(zhì)量的同時(shí),項(xiàng)目部按照業(yè)主和監(jiān)理單位要求,在認(rèn)真記好施工日記、及時(shí)作好原始紀(jì)錄基礎(chǔ)上,做好施工進(jìn)場(chǎng)前、施工過(guò)程中、施工完工后三個(gè)階段的內(nèi)業(yè)資料的整理和報(bào)驗(yàn)。

5、認(rèn)真抓好養(yǎng)護(hù)管理。

持續(xù)數(shù)月的'干旱無(wú)雨同時(shí)由于山體爆破粉塵污染,給樹(shù)木成活帶來(lái)了嚴(yán)重影響。面對(duì)大樹(shù)和灌木種下后持續(xù)干旱和粉塵污染的嚴(yán)峻形勢(shì),項(xiàng)目經(jīng)理部在大樹(shù)剛剛種下后,就安排專(zhuān)人進(jìn)行大樹(shù)的葉面噴霧、澆透定根水。在強(qiáng)化葉面噴霧同時(shí),施工人員及時(shí)對(duì)大樹(shù)進(jìn)行摘葉、修剪、綁扎、裹干,同時(shí),注重大樹(shù)根部的通氣排水。冬季及時(shí)對(duì)大樹(shù)繞草繩、裹塑料薄膜、根部培土等冬季防護(hù)工作?!叭址N、七分養(yǎng)”,對(duì)于綠化種植工程而言,養(yǎng)護(hù)的重要性在本工程中得到了充分的體現(xiàn)。

1、20xx年項(xiàng)目部使用了一批外地民工,本地民工同時(shí)穿插使用。由于外地民工吃住在施工現(xiàn)場(chǎng),保證了現(xiàn)場(chǎng)綠化用工效率。本工程綠化施工主要內(nèi)容場(chǎng)地平整、苗木栽植、喬木支撐、繞草繩、澆水、修剪工作;在空閑時(shí)段,則針對(duì)性對(duì)待修補(bǔ)或加強(qiáng)的地方,進(jìn)行苗木補(bǔ)栽、死樹(shù)清理、支撐修整、場(chǎng)地修整等工作。

2、土建施工主要為硬質(zhì)鋪裝,承包方式為包清工模式,項(xiàng)目部的工作重點(diǎn)放在過(guò)程的檢查及完成工作的質(zhì)量驗(yàn)收,對(duì)不合格之處要求其立即整改。施工質(zhì)量、進(jìn)度情況、現(xiàn)場(chǎng)管理水平等方面均比較穩(wěn)定。

1、苗木方面:對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的苗木的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格嚴(yán)格把關(guān),確保苗木質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

2、用工控制:挑選身體素質(zhì)良好、能吃苦耐勞的農(nóng)民工,具有園林綠化方面經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先。確保用工的勞動(dòng)效率。

3、土建基材控制:到場(chǎng)的石子、黃砂、水泥按實(shí)收量,對(duì)每一次到場(chǎng)材料進(jìn)行清單式記錄(使用部位、面積的記錄)。把好質(zhì)量關(guān),部分碎石墊層選用就近的路面二灰級(jí)石替代。

4、機(jī)械臺(tái)班的使用:項(xiàng)目部安排專(zhuān)人對(duì)機(jī)械使用進(jìn)行管理,做到機(jī)械干活人到場(chǎng),認(rèn)真做好機(jī)械施工部位和完成情況的記錄,合理安排機(jī)械之間的交叉施工。力求無(wú)機(jī)械窩工,工作效率最大化。

5、現(xiàn)場(chǎng)簽證工作:現(xiàn)場(chǎng)資料人員及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)簽證共作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生合同外的工作量,請(qǐng)業(yè)主、代建、審計(jì)、監(jiān)理及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)做好現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量簽證工作,保證現(xiàn)場(chǎng)施工數(shù)據(jù)完整,無(wú)漏項(xiàng)。

10年高鐵項(xiàng)目部管理人員5人,在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,本項(xiàng)目部秉承團(tuán)結(jié)一心的團(tuán)隊(duì)合作理念,各位員工各負(fù)其責(zé),工作上及時(shí)匯報(bào)及時(shí)溝通及時(shí)解決;思想上無(wú)負(fù)擔(dān)但有動(dòng)力;生活上營(yíng)造一個(gè)家的氛圍。使每一位員工才盡其用,快樂(lè)工作。

平時(shí)注意對(duì)施工人員進(jìn)行安全文明意識(shí)的教育和引導(dǎo),無(wú)重大安全事故。

1、加大力度,做好中央大道景觀綠化養(yǎng)護(hù)工作。

2、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的缺陷及時(shí)調(diào)整,力爭(zhēng)達(dá)到優(yōu)質(zhì)景觀工程。

3、辦理好中央大道綠化工程的竣工結(jié)算工作。

4、繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),積累施工管理經(jīng)驗(yàn),建設(shè)好大千景觀公司綠化隊(duì)伍,為以后的發(fā)展做好基礎(chǔ)工作。

化工年終工作總結(jié)篇十二

八月份井下實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故,各采掘工程頭面達(dá)到一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)。

集團(tuán)公司八月份下達(dá)我礦計(jì)劃產(chǎn)煤30000噸,綜合進(jìn)尺180米,煤炭發(fā)熱量5000大卡/千克,預(yù)計(jì)完成原煤30600噸,綜合進(jìn)尺完成180米,全月一個(gè)工作面生產(chǎn),一個(gè)掘進(jìn)隊(duì)施工,回采工作面分別是23號(hào)煤2317回采工作面;掘進(jìn)工程是八煤運(yùn)輸下山掘進(jìn)。

八月份重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:

1、認(rèn)真做好準(zhǔn)備,迎接安全生產(chǎn)大檢查。

2、認(rèn)真開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照國(guó)家局煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查、考核、獎(jiǎng)罰。進(jìn)一步落實(shí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度自查和季度檢查驗(yàn)收制度。完善標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)技術(shù)資料、臺(tái)帳,實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由點(diǎn)、線、面靜態(tài)達(dá)標(biāo)向全過(guò)程、全方位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

3、認(rèn)真搞好夏季三防和礦井防治水工作,堅(jiān)持“有掘必探、先探后掘、先治后采”的防治水措施,全面貫徹執(zhí)行《煤礦防治水規(guī)定》。認(rèn)真落實(shí)水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、水害隱患排查治理、水害防治技術(shù)管理等制度,不斷促進(jìn)礦井防治水工作制度化、規(guī)范化,提高礦井的抗水災(zāi)能力。4、加強(qiáng)“一通三防”管理。確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理、安全、可靠。堅(jiān)持“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控”的瓦斯治理十二字方針,按照“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯治理十六字工作體系開(kāi)展瓦斯治理工作?!耙煌ㄈ馈痹O(shè)施嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)施工、檢查和驗(yàn)收。規(guī)范瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理,確保運(yùn)行可靠。嚴(yán)格落實(shí)通防工作責(zé)任和責(zé)任追究制度。

5、加強(qiáng)頂板管理。用好懸移整體組合液壓支架,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),抓好端頭、溜子頭尾等關(guān)鍵部位的支護(hù)和頂板管理,確保安全生產(chǎn)。

6、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理,認(rèn)真落實(shí)貴州煤礦安全監(jiān)察局黔安監(jiān)規(guī)劃(20xx)52號(hào)《關(guān)于印發(fā)全省煤礦井下空壓機(jī)等煤礦設(shè)備安全專(zhuān)項(xiàng)檢查工作方案的通知》精神。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)行機(jī)運(yùn)設(shè)備包機(jī)到人,掛牌管理,嚴(yán)禁使用國(guó)家明令禁止使用的淘汰設(shè)備,杜絕電氣設(shè)備失爆。

7、千方百計(jì)提高原煤質(zhì)量,加強(qiáng)煤質(zhì)管理。使用和管理好風(fēng)選,必要時(shí)可以不進(jìn)行風(fēng)選。

8、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。加強(qiáng)安全理念灌輸,提高安全生產(chǎn)管理人員技術(shù)水平,規(guī)范干部職工的思想行為。搞好職工的崗位安全培訓(xùn)。積極開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng),利用好各種宣傳手段,對(duì)職工進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)職工安全意識(shí)。

9、進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。一是認(rèn)真執(zhí)行好礦級(jí)干部下井帶班制度,做到井下24小時(shí)有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班。二是落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,做到任務(wù)明確,措施到位,責(zé)任到人。三是加強(qiáng)隱患排查治理,加大對(duì)“三違”人員的處罰力度。四是切實(shí)加強(qiáng)采掘頭、面的工程質(zhì)量,增加采掘工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)抽查頻率,消滅不合格工程,杜絕巷道失修。五是認(rèn)真做好在用設(shè)備、安全設(shè)施的檢查維護(hù)工作,確保安全可靠。六是認(rèn)真抓好井上下作業(yè)場(chǎng)所文明生產(chǎn)管理,努力創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

化工年終工作總結(jié)篇十三

在此新的一年來(lái)臨之際,我們油庫(kù)車(chē)間全體員工認(rèn)真的完成公司和廠里的各項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí)將油庫(kù)車(chē)間在20xx年所做的各項(xiàng)工作做一總結(jié)。油庫(kù)車(chē)間現(xiàn)有員工xx人,主要負(fù)責(zé)原料油、成品油的裝卸、儲(chǔ)存和計(jì)量工作,在工作中車(chē)間全體員工認(rèn)真執(zhí)行廠里下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,定稿版并把不斷滿足顧客需求就是我們精練的向?qū)ё鳛槲覀冇蛶?kù)化工的工作指導(dǎo)方針,從而保質(zhì)保量的完成了廠20xx年下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),具體情況如下:

1、全年累計(jì)管輸xxx。

5、生產(chǎn)事故死亡率為零。

6、千人重傷率為零。

7、重大事故率為零。

8、設(shè)備利用率85%以上。

9、設(shè)備完好率100%。

10、干部無(wú)違紀(jì),職工無(wú)犯罪,沒(méi)有集體上訪事件。

11、在文化建設(shè)方面,所有員工都能積極參加廠里組織的各項(xiàng)活動(dòng),做到了友誼第一、比賽第二,賽出了風(fēng)格、賽出了成績(jī)。

油庫(kù)是化工廠安全生產(chǎn)的重點(diǎn)部位之一,安全生產(chǎn)是我們?nèi)粘Ia(chǎn)工作中的重中之重,我們油庫(kù)車(chē)間全體員工始終把安全工作放在第一位,借安全之東風(fēng),繼續(xù)把查隱患、抓整改、強(qiáng)三基、反三違作為全年安全管理的重點(diǎn),嚴(yán)格遵守六大禁令和做好冬季八防工作。

另外,在安全工作方面,車(chē)間還成立了車(chē)間內(nèi)部專(zhuān)門(mén)的安全檢查小組,每周不定期的對(duì)車(chē)間各項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真檢查,分析總結(jié)車(chē)間在安全工作中的各項(xiàng)漏洞,自今年活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),在生產(chǎn)方面車(chē)間共查出各類(lèi)大小安全隱患多起,能整改的及時(shí)整改,不能整改的及時(shí)上報(bào)各相關(guān)部門(mén),并做好詳細(xì)記錄,從而保證了全年各項(xiàng)安全工作的正常開(kāi)展。

另外,車(chē)間除對(duì)上級(jí)各部門(mén)的安全文件以板報(bào)的形式宣傳外,還加定稿版大了對(duì)員工的培訓(xùn)力度,車(chē)間員工除參加了廠里組織的特殊工種培訓(xùn)外,由于廠里組織應(yīng)急預(yù)案、新裝臵操作規(guī)程和停電應(yīng)急預(yù)案的修訂,車(chē)間還利用空余時(shí)間對(duì)裝卸車(chē)員工對(duì)重新修訂的操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案的進(jìn)行培訓(xùn),使員工對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程應(yīng)急預(yù)案熟記于心,大大增強(qiáng)了員工對(duì)應(yīng)急事故的處理能力。

同時(shí),車(chē)間還參加今年夏季十萬(wàn)噸技術(shù)改造項(xiàng)目,全車(chē)間積極努力的配合廠里完成了化工塔的xx塔的填料充裝工作和夏季的電纜鋪設(shè)工作。在做好自己車(chē)間的夏季檢修本職工作的同時(shí)還,還不忘學(xué)習(xí)原料罐的流程工藝,認(rèn)真的完成交給廠里交給車(chē)間的各項(xiàng)工作,還根據(jù)需求提供好的建議把原來(lái)的兩個(gè)戊烷,通過(guò)技術(shù)改造供液化氣使用。在剛投產(chǎn)時(shí)由于產(chǎn)量增加,裝車(chē)了比原來(lái)翻了一番,油庫(kù)車(chē)間全體員工早起貪晚,連續(xù)工作xx個(gè)工作日不休息,出色的完成廠里交給的任務(wù)。

車(chē)間還積極參加廠里組織的各項(xiàng)活動(dòng),不僅豐富了員工的業(yè)余文化生活,還增強(qiáng)了員工對(duì)應(yīng)急事故的演練及處理能力;在實(shí)際裝卸車(chē)的操作過(guò)程中,車(chē)間制定了責(zé)任個(gè)人化的裝卸車(chē)制度---即誰(shuí)裝卸誰(shuí)負(fù)責(zé),從而杜絕了裝卸車(chē)時(shí)跑油事故的發(fā)生;另外,在對(duì)裝卸車(chē)輛的安全檢查工作方面,車(chē)間也實(shí)行了專(zhuān)人負(fù)責(zé)制---即誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé),對(duì)不符合裝卸要求的車(chē)輛禁止進(jìn)入裝卸車(chē)場(chǎng)區(qū)進(jìn)行裝卸作業(yè),同時(shí)車(chē)間嚴(yán)格要求員工按照操作規(guī)程進(jìn)行裝卸作業(yè),在實(shí)際操作中堅(jiān)決制止現(xiàn)象的發(fā)生,從根本上杜絕了裝卸車(chē)過(guò)程中可能出現(xiàn)的各類(lèi)事故;同時(shí),在安全管理工作中,車(chē)間積極響應(yīng)廠里的各項(xiàng)要求加強(qiáng)了值班值宿制度,當(dāng)班人員沒(méi)發(fā)生一起脫崗及酒后上崗現(xiàn)象,車(chē)間值班領(lǐng)導(dǎo)每天堅(jiān)持對(duì)油庫(kù)責(zé)任區(qū)進(jìn)行安全巡回檢查,并做好巡回檢查記錄及次日的交接班記錄。

油品的計(jì)量工作在油庫(kù)工作中同樣占有舉足輕重的作用,計(jì)量的準(zhǔn)確與否不僅關(guān)系到油庫(kù)各報(bào)表的準(zhǔn)確性,更關(guān)系到廠經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況,因此,車(chē)間嚴(yán)把油品計(jì)量關(guān),除每天對(duì)各庫(kù)存銷(xiāo)售報(bào)表進(jìn)行核對(duì)確定無(wú)誤后報(bào)到相關(guān)部門(mén)外,車(chē)間每周還對(duì)所儲(chǔ)存的油品進(jìn)行不定期的盤(pán)點(diǎn),對(duì)帳、物不一致及時(shí)查找原因,從而確保了計(jì)量的準(zhǔn)確;定稿版車(chē)間本著不斷滿足客戶的要求,就是我們精煉的向?qū)У墓ぷ鞣结?,?yán)格按調(diào)撥單進(jìn)行裝車(chē)、計(jì)量,并認(rèn)真填寫(xiě)好油品銷(xiāo)售的相關(guān)記錄,今年年累計(jì)共裝車(chē)輛xxx輛,裝車(chē)xxx噸,共卸車(chē)輛xxx卸車(chē)1.77噸。這中間未發(fā)生一起付錯(cuò)油、報(bào)錯(cuò)表的責(zé)任事故,真正做到了銷(xiāo)售數(shù)量準(zhǔn)確、計(jì)量無(wú)誤差。另外,車(chē)間始終要求當(dāng)日油品當(dāng)日清的原則,不管當(dāng)日裝卸車(chē)是否貪晚,當(dāng)日油品存儲(chǔ)數(shù)量絕不推到第二天去做,真正做到了日清,確保了油庫(kù)計(jì)量工作的正常進(jìn)行,為廠經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。

顧客就是上帝,在工作中我們始終以滿足顧客要求,增強(qiáng)顧客滿意為服務(wù)宗旨,油品充裝時(shí)要留有一定的安全高度,有些客戶雖理解但以路遠(yuǎn)拉運(yùn)費(fèi)為由要求工人給多充裝點(diǎn),車(chē)間就耐心地做工作,直到客戶不再要求為止;有些客戶的車(chē)輛靜電接地線不符合要求我們就提供一些力所能及的工具(如過(guò)橋、扳手等),直至客戶的車(chē)輛符合裝卸要求方允許進(jìn)入廠區(qū)進(jìn)行作業(yè);有些客戶遠(yuǎn)道而來(lái)又著急上路車(chē)間員工就利用中午休息時(shí)間為其裝車(chē),真正地服務(wù)了大家,方便了自已讓客戶高興而來(lái),滿意而歸,雖然犧牲了自已的時(shí)間,但看到客戶對(duì)我們滿意的服務(wù)態(tài)度,我們員工也感到了一絲自豪。

20xx年除保質(zhì)保量完成廠下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)外,車(chē)間還是要把安全工作作為各項(xiàng)工作中的重中之重,確保今年全年無(wú)一起安全責(zé)任事故;同時(shí),車(chē)間會(huì)針對(duì)去年生產(chǎn)期間出現(xiàn)的一些問(wèn)題在夏季檢修中進(jìn)行整改,針對(duì)液化氣生產(chǎn)量增加與各產(chǎn)品日生產(chǎn)量的變化,油庫(kù)儲(chǔ)運(yùn)格局與工藝流程等方面的情況做出技術(shù)整改,其中包括今年液位遠(yuǎn)傳的整改、液化氣球罐的氣相線路的鋪設(shè)、各處低點(diǎn)易凍堵處要加電伴熱、更換閥門(mén)和裝卸車(chē)泵房增加備用泵的項(xiàng)目(技術(shù)整改項(xiàng)目已上報(bào))的整改。確保20xx年檢修工作順利完成,確保xxx安全生產(chǎn)及油庫(kù)儲(chǔ)運(yùn)最優(yōu)化。另外,車(chē)間還將繼續(xù)加大力度對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)、操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)工作,針對(duì)不同崗位的員工,進(jìn)行專(zhuān)崗專(zhuān)項(xiàng)的一對(duì)一培訓(xùn),增強(qiáng)員工各方面的能力,確保20xx年各項(xiàng)工作能順利完成。

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