總結(jié)是一個反思和檢視自己的機會，幫助我們更好地認(rèn)識自己的優(yōu)點和不足。總結(jié)不僅要總結(jié)過去的經(jīng)驗，還要提出改進(jìn)和發(fā)展的方向和建議。以下是一些實用和精選的總結(jié)范文，旨在為大家提供一些寫作參考和借鑒。
經(jīng)管系工作總結(jié)篇一
今年以來，我們在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)下，完善運營指標(biāo)預(yù)算控制、分解、考核一系列管理辦法，以考核為主線，做好各類報表的統(tǒng)計上報工作，加強煤質(zhì)管理，緊緊圍繞經(jīng)營管理開展工作；2013上半年主要做了以下工作：
一、元月份統(tǒng)計了2012各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，對照礦與各個單位簽訂的“內(nèi)部經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理責(zé)任書”的有關(guān)條款，考核結(jié)算四季度積分獎、干部績效獎，并在2013年安全生產(chǎn)動員大會上進(jìn)行了兌現(xiàn)。
二、修訂完善了經(jīng)營管理工作方面的有關(guān)規(guī)定，如：《經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析會管理規(guī)定》、《材料管理規(guī)定》等等，根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的指標(biāo)計劃，制訂了《沛城礦2013年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解與考核辦法》。
三、加強績效考核工作，提高廣大員工和各級管理人員的積極性。考核是貫穿各項工作的主線，為使考核工作更加公平合理，年初，我們對各單位及單位正職的績效考核內(nèi)容進(jìn)行了修改、補充、完善，促進(jìn)各項工作開展；上半年共進(jìn)行6次對內(nèi)合同考核，其中采掘一線單位7個，二級輔助生產(chǎn)單位4個，二線管理科室3個，三線機關(guān)、后勤單位等單位的考核得分無一差錯。對單位正職經(jīng)營管理科統(tǒng)一考核得分，勞資統(tǒng)計做賬計發(fā)工資。副職由單位正職考核得分，在單位內(nèi)部根據(jù)考核得分結(jié)算工資。
存統(tǒng)計上報，1次能源審計報告編報，按月度編制《沛城煤礦經(jīng)濟(jì)運營分析報告》報公司。
五、積極做好煤炭銷售和煤場管理工作。受國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整影響，1—5月份，我礦煤炭滯銷，煤場煤炭積壓最高時達(dá)到38000多噸；為減少庫存，打開銷售渠道，我們樹立積極為客戶服務(wù)，客戶就是上帝的思想，促進(jìn)銷售工作；我們把發(fā)熱量不同的煤分別存放，根據(jù)客戶需求保質(zhì)保量按時進(jìn)行發(fā)運，6月份我礦煤炭銷售較集中，到6月20日止，已銷售煤炭30000余噸，上半年共銷售煤炭100000噸，客戶比較滿意，沒有發(fā)生爭議。
六、堅持做好采制化工作。上半年我礦新建了制樣觀察室，安裝了照明設(shè)施，使制樣室寬敞明亮；按照公司要求，制樣室、化驗室安裝了視頻音頻監(jiān)控裝置，保證了企業(yè)和客戶的利益。我們堅持不發(fā)炭時，每天進(jìn)行煤堆取樣化驗，并將化驗結(jié)果報告給礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室；定期派人到井下采掘頭面取樣化驗分析，及時掌握煤質(zhì)情況；發(fā)煤炭時現(xiàn)場或根據(jù)客戶要求在指定地點取樣化驗，確保采制劃結(jié)果準(zhǔn)確可靠。另外，根據(jù)公司三方取樣化驗的規(guī)定，我們積極做好兄弟單位發(fā)煤取樣化驗工作。無論是寒冷的冬季，還是炎熱的夏天，我礦化驗員和監(jiān)督人員都能及時趕到發(fā)煤礦井或指定地點取樣，有時連續(xù)發(fā)煤24小時以上，也不叫苦、不叫累，圓滿完成外出采制化任務(wù)，及時將化驗結(jié)果報公司生產(chǎn)部，沒有發(fā)生任何差錯。
七、協(xié)助上海軌道衡檢測站檢驗軌道衡1次，協(xié)助縣計量局2次校驗汽車衡及其它計量器具，保證了計量器具準(zhǔn)確可靠。
2013年6月21日。
二〇一三年下半年工作打算。
一、及時考核2013年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，并在2014年安全工作動員大會上兌現(xiàn)獎罰。
二、修訂、完善各單位《業(yè)績合約》。嚴(yán)格做好單位內(nèi)部績效考核和干部業(yè)績考核兌現(xiàn)。
三、修改完善經(jīng)營管理工作方面的規(guī)定，使各項管理規(guī)定更具有可操作性。
四、抓好材料管理和進(jìn)出礦物資管理，推行企業(yè)內(nèi)部材料市場。
五、加強煤場管理、計劃統(tǒng)計管理。內(nèi)外合同管理，土建修繕工程監(jiān)督管理等工作。
六、及時召開經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析會，按時參加工資平衡會、安全辦公會、調(diào)度會。
七、抓好煤質(zhì)管理工作，促進(jìn)煤炭銷售。
八、按照集團(tuán)公司下達(dá)的指標(biāo)計劃，做好我礦的指標(biāo)分解并嚴(yán)格考核。
九、圓滿完成其他臨時性工作。
二〇一三年六月二十一日。
經(jīng)管系工作總結(jié)篇二
202x年即將過去，在過去的一年里在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和員工的積極協(xié)助下，庫房的管理工作較之前上了一個新的臺階。庫房面貌得到了有效的改善，服務(wù)于工程項目的效率得到了提高。
1、以整理庫房入手，對材料進(jìn)行歸類擺放，消除倉庫凌亂不堪狀況，干凈整潔的庫貌成為庫房日常管理的基礎(chǔ)工作。
2、建立完整的手工保管賬，電子帳，帳物相符，由于保管賬的完善和清晰，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更準(zhǔn)確，及時的協(xié)助財務(wù)工作。
2、充分發(fā)揮工作職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。
3、協(xié)助采購做好材料的驗收，及時準(zhǔn)確的辦理入庫。
4、按照材料發(fā)放規(guī)定，保證及時、準(zhǔn)確的發(fā)放工程及售后等的用料。
5、賬目管理，本年截止-月末入庫金額-x萬，出庫金額-萬，材料種類共計-多項，工程用料記載-項(不含售后和其他用料)其中固化-萬。
1、倉庫管理是公司管理的一部分，必須放在整個管理中，這樣才能相互協(xié)調(diào)，事半功倍。
2、倉庫管理務(wù)必以事實為依據(jù)，以規(guī)定為準(zhǔn)繩，要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守。
3、倉庫管理必須有一套制度來規(guī)范使倉庫管理持續(xù)健康發(fā)展，避免朝令夕改而出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)的局面。
4、規(guī)范的管理不僅能提高倉庫的管理，也是對公司員工物質(zhì)數(shù)量意識和工作程序意識的強化，這也反過來促進(jìn)倉庫的管理，使之進(jìn)入良性的循環(huán)。
辭舊迎新之際，首先要完成好庫房的搬遷工作，做好新庫房的整理工作。
1、對自己在工作中存在的性格急躁，工作方法中有時不得要領(lǐng)等問題也要端正態(tài)度，努力積極改正。
2、克服庫房庫位不足的問題，盡量保證庫房擺放的合理性。
3、牢固樹立以“工程項目”為核心的理念。
4、積極學(xué)習(xí)，提高工作效率。
5、積極配合各部門的工作。
面對領(lǐng)導(dǎo)和同事的期許，我相信有領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助，我一定能把工作做的更好。
經(jīng)管系工作總結(jié)篇三
20xx年zz鄉(xiāng)經(jīng)管站工作的總體要求是,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞經(jīng)管工作的三大要點，認(rèn)真貫徹落實縣經(jīng)管局部署的各項工作，努力實現(xiàn)基礎(chǔ)性工作有新拓展，重點性工作有新成效，探索性工作有新突破。20xx年我們具體做了以下工作：
1、我們于6月中下旬分別檢查了中學(xué)、教辦、農(nóng)電、派出所等涉農(nóng)收費部門。各部門都能按“四項制度”的規(guī)定執(zhí)行了“公示制”、“一費制”、“限額制”和“責(zé)任追究制”。
2、按經(jīng)管局文件精神，我們于四月上旬在各村及鄉(xiāng)直各單位建立了農(nóng)民負(fù)擔(dān)信息監(jiān)測網(wǎng)，并且按月報送農(nóng)民負(fù)擔(dān)月報表，有急需報告的也向經(jīng)管局做了及時報告。
3、引導(dǎo)和規(guī)范“一事一議”的操作程序，發(fā)放農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡。我們于4月底進(jìn)行了農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡的填發(fā)工作，全鄉(xiāng)共填發(fā)八千余份監(jiān)督卡，且都能認(rèn)真填寫，不遺不漏，規(guī)范操作，入戶率達(dá)100%。
4、督促財政部門按時全額發(fā)放20xx年度的糧食補貼，共計137萬元。
5、加大農(nóng)民負(fù)擔(dān)檢查力度，上半年，我們共查訪了xx個村及鄉(xiāng)直涉農(nóng)收費部門，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)涉農(nóng)收費現(xiàn)象。
1、我們于4月上旬對全鄉(xiāng)20個村的經(jīng)營權(quán)證書現(xiàn)存情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，且向農(nóng)民宣傳持有承包合同書及經(jīng)營權(quán)證書的重要性，通過調(diào)查共發(fā)現(xiàn)全鄉(xiāng)損毀和遺失經(jīng)營權(quán)證1065份，且于4月底按要求保質(zhì)保量的補發(fā)到各缺失的農(nóng)戶手中。
2、積極引導(dǎo)農(nóng)民的承包地進(jìn)行合法、規(guī)范的流轉(zhuǎn)，各村已建立了土地流轉(zhuǎn)臺帳。
3、我們及時處理了一起農(nóng)業(yè)承包合同糾紛，5月份，我們針對孟廟村兩戶的土地糾紛問題進(jìn)行了調(diào)查、調(diào)處，雖然沒有調(diào)處成功，但雙方當(dāng)事人已意識到需通過法律途徑解決他們的土地權(quán)屬糾紛。
4、我們對各村的檔案進(jìn)行了重新歸檔，尤其是財務(wù)檔案、土地承包合同檔案，我們又進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的整理，使整理后的檔案看上去井然有序，一目了然。
5、補填了棠棣、孟廟二村的部分承包合同書副本300余份。
1、上半年，按經(jīng)管局的安排，我們于2月份和5月份進(jìn)行了村會計集中作帳，并進(jìn)行了定期帳目公布，且針對經(jīng)管局檢查發(fā)現(xiàn)的問題，我們于6月初進(jìn)行了及時全面徹底的整改。
2、積極設(shè)法化解村級債務(wù)，防止新的不良債務(wù)的發(fā)生。
3、我們于4月份和6月份對余劉、封寺、張巷等村進(jìn)行了財務(wù)清理，使相關(guān)村財務(wù)管理得以進(jìn)一步規(guī)范，消除了干群之間產(chǎn)生矛盾的可能性，避免了各村不穩(wěn)定情況的發(fā)生。
5、我們已積極建議鄉(xiāng)黨委、政府對村級補助資金加強管理，堵住一些可能發(fā)生的漏洞。
我們按時報送了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收益半年報、農(nóng)民負(fù)擔(dān)信息月報表、土地流轉(zhuǎn)報表、經(jīng)營權(quán)證摸底表等各種經(jīng)管局要求報送的報表資料。
經(jīng)管系工作總結(jié)篇四
2006年在上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下，本人認(rèn)真貫徹中央1號文件和農(nóng)村工作會議精神，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)局確定的年度工作目標(biāo)，在穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度，維護(hù)村集體和農(nóng)民合法權(quán)益，切實搞好土地承兇、集體財務(wù)和農(nóng)民負(fù)擔(dān)三大管理工作的基礎(chǔ)上，積極開展村信體財務(wù)審計，配合村級換屆選舉工作和及時做好村級債權(quán)債務(wù)清查工作，進(jìn)一步規(guī)范村級財務(wù)管理。
一、村干部離任審計。
今年是村級換屆選舉年，因此，今年村干部離任的財務(wù)審計工作尤為重要。根據(jù)區(qū)委組織部和區(qū)農(nóng)業(yè)局及鎮(zhèn)黨委、政府的要求，本人組織全站經(jīng)管干部對全鎮(zhèn)25個行政村干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。審計期間把各村財務(wù)收支對外進(jìn)行公示，接受村民的監(jiān)督，審計結(jié)果寫成書面材料對村民公開。對審計過程中發(fā)現(xiàn)的不合理補貼、村財務(wù)處理不當(dāng)?shù)葐栴}，責(zé)成當(dāng)事人限期整改。
二、全面進(jìn)行村債權(quán)債務(wù)清查。
根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于做好清理鄉(xiāng)村債務(wù)工作的意見》（國辦發(fā)［2006］86號文件）組織全站經(jīng)營干部全面開展村級債權(quán)務(wù)清查，并制止新增債務(wù)的發(fā)生，及時上報有關(guān)數(shù)據(jù)。
三、開展新財務(wù)制度的培訓(xùn)工作。
重點培訓(xùn)新農(nóng)村財會業(yè)務(wù)知識，有關(guān)新的農(nóng)經(jīng)管理策法規(guī)知識，提高農(nóng)經(jīng)隊伍的整體素質(zhì)，為新農(nóng)村財務(wù)管理制度的貫徹落實培養(yǎng)了一支保駕護(hù)航的精干隊伍，為新制度的實行打下了堅實的基礎(chǔ)。
四、認(rèn)真搞好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作，為各級黨政提供決策依據(jù)農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計是黨和國制度農(nóng)村方針、政策的依據(jù)，為了提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的合法性和準(zhǔn)確性，我深入實際，依法統(tǒng)計，確保及時完成農(nóng)經(jīng)報表統(tǒng)計工作。
經(jīng)管系工作總結(jié)篇五
今年來，我們經(jīng)管科在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級各有關(guān)部門的指導(dǎo)支持下，緊緊圍繞年初工作目標(biāo)和各項指標(biāo)任務(wù)，堅持從實際出發(fā)，轉(zhuǎn)變觀念，搶抓機遇，齊心協(xié)力，扎實工作，取得了一定成績。下面就我科今年來工作情況總結(jié)如下：
一、基本工作情況。
（一）、財政收入。
1-5月份累計完成財政總收入23227.72萬元,同比12259.79萬元增長了189%，為年計劃33000萬元的70%；完成地方財政收入10448.36萬元，同比5958.99萬元增長了175%，為年計劃任務(wù)15730萬元的66%，分別超雙過半的20%和16%。
（二）、招商引資。
1-5月份，累計引進(jìn)新增及增資項目48家，其中區(qū)外到位資金3.7億元，為年計劃的29.6%；市外到位資金2.2億元，為年計劃的29.33%；市外協(xié)議資金15.02億元，為年計劃的117.3%；到位外資、合同外資目前尚未進(jìn)展。
從完成情況分析：一是無資源招商項目在數(shù)量上占絕對優(yōu)勢，在注冊資金上也占較大比重，累計無資源招商項目37個，占項目數(shù)的77.1%，注冊資金1.15億元，占注冊資金的17.0%。二是固定資產(chǎn)投資項目占主導(dǎo)地位，累計申報企業(yè)2家，投資資金1.784億元，占今年引資量的48.2%；三是地快招商、留用地招商自今仍無起色。
（三）、企業(yè)產(chǎn)值。
1-5月份完成企業(yè)總產(chǎn)值12.3億元，完成工業(yè)銷售產(chǎn)值11.45億元。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)1-9月份完成產(chǎn)值10.44億元，完成年計劃33億元的31.6%。
從完成情況看，有以下特點：一是重工業(yè)機械行業(yè)企業(yè)產(chǎn)值起到中堅作用，18家企業(yè)占總銷售產(chǎn)值的36%以上；二是集鎮(zhèn)改造給二家新辦商品混凝土企業(yè)帶來優(yōu)勢，同比增長20%，三是受金融危機沖擊影響,企業(yè)生產(chǎn)銷售大幅下降,尤其外貿(mào)出口企業(yè),今年來累計下降60%以上;四是受集鎮(zhèn)改造和之江新城建設(shè)影響,大量工業(yè)企業(yè)拆遷和外遷,導(dǎo)致工業(yè)銷售產(chǎn)值降低,據(jù)統(tǒng)計,轄區(qū)拆遷外遷企業(yè)十七家,直接減少產(chǎn)值達(dá)6.7億元。
（四）、留用地工作。
圍繞年初目標(biāo)：1個產(chǎn)生效益；1個基本建成,1個開工,2-3個完成農(nóng)轉(zhuǎn)用指標(biāo)工作任務(wù)，主要做好了以下幾個方面：
1、抓好項目前期。（1）、項目立項：辦理好龍王沙4個留用地項目，雙流、石龍山共6個項目的立項、規(guī)劃紅線工作。辦理了獅等7個村8個項目的紅線延期工作。（2）、規(guī)劃選址：協(xié)助辦理好雙流、午山3個項目的選址論證工作，并協(xié)調(diào)好回龍10%的規(guī)劃布點工作。（3）、土地預(yù)審。完成凌家橋等八個社區(qū)9個項目的土地預(yù)審；（4）、農(nóng)轉(zhuǎn)用指標(biāo)爭取。完成七個社區(qū)8個項目農(nóng)轉(zhuǎn)用組件上報，其中爭取到2個項目46畝的市計劃指標(biāo)，爭取到4個項目122畝的之江切塊指標(biāo)；（5）、方案設(shè)計。完成龍心項目初步設(shè)計和施工圖審批，辦理工程許可證，完成葛衙莊、葉埠橋、大清、大諸橋4個項目方案會審，做好轉(zhuǎn)塘、大諸橋、象山共4個項目技術(shù)指標(biāo)調(diào)整工作。
2、抓好項目招商。（1）、招商洽談工作。土地簽訂合作意向1家（轉(zhuǎn)塘萬邦）；（2）、項目公司組建。成立3家項目公司（珊瑚沙社區(qū)、凌家橋社區(qū)、雙流社區(qū)），注冊資金累計達(dá)9000萬元。同時抓項目開工建設(shè)。加強對龍心田城大廈建設(shè)的監(jiān)管力度，有效促進(jìn)項目的有序建設(shè)。
3、抓培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
針對許多村（社）負(fù)責(zé)人不熟悉如何辦理項目手續(xù)、項目前期推進(jìn)慢的實際，舉辦了村（社）負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班，就用地政策、項目前期審批、招商引資等作詳細(xì)的講解和指導(dǎo)，組織對發(fā)展較快的街道考察取經(jīng)。通過培訓(xùn)和參觀，使村（社）負(fù)責(zé)人進(jìn)一步了解和掌握了項目前期報批的政策規(guī)定和具體辦理流程，對10%留用地有了更深層次的了解。
4、抓項目協(xié)調(diào)。
協(xié)調(diào)土地糾紛問題。象山、雙流地塊拆遷問題，象山、雙流交地，村口與轉(zhuǎn)塘土地糾紛，葛衙莊、葉埠橋插花地等。協(xié)調(diào)村社與合作單位，村社與設(shè)計單位，村社與職能部門的多種關(guān)系，解決在項目報批過程中的實際問題和困難。
（五）、園區(qū)建設(shè)。
1、石龍山園區(qū)。
今年來，圍繞園區(qū)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，著重做好以下幾個方面：一是完成五塊工業(yè)用地掛牌出讓的有關(guān)前期手續(xù)辦理工作，其中三塊已掛牌出讓（共30畝，成交價1204萬元），一塊正在掛牌，另一塊因企業(yè)自身原因沒有掛牌；二是做好了一塊工業(yè)用地農(nóng)轉(zhuǎn)用指標(biāo)的爭取工作，指標(biāo)基本已落實；三是做好了已出讓土地出讓金返還的有關(guān)申報工作；四是協(xié)助已受讓土地的企業(yè)辦理建設(shè)前期相關(guān)手續(xù)，4家企業(yè)已完成項目立項，正在設(shè)計會審；五是做好了石龍山區(qū)塊部分地塊的優(yōu)化調(diào)整工作，目前正在申報調(diào)整中。六是道路建設(shè)，做好了一條道路施工許可證的辦理工作，道路基礎(chǔ)部分大部分已完成，橋梁進(jìn)入施工，電力、自來水、煤氣、弱電等協(xié)調(diào)進(jìn)場施工，管網(wǎng)建設(shè)完成60%以上工程量，并做好了地面附著物遷移補償，軍用通訊光纜協(xié)調(diào)處理等工作。
（六）、資產(chǎn)管理。
險投保工作，投保農(nóng)戶18個村，4375戶住戶。五是做好限上服務(wù)業(yè)增加值統(tǒng)計工作，本年度新增限上服務(wù)業(yè)6家，其中行政1家，企業(yè)5家。
（七）、安全生產(chǎn)。
1、抓目標(biāo)管理，完成簽訂責(zé)任書104家，其中與村社簽訂責(zé)任書41家，與規(guī)上企業(yè)和重點企業(yè)單位簽訂責(zé)任書63家。
2、抓大型活動安全隱患，一是做好春節(jié)期間17家煙花爆竹臨時銷售點的登記，定點審核工作，做到了嚴(yán)格把關(guān)，確保銷售期間安全。二是認(rèn)真配合做好元宵燈會活動手續(xù)審批，以及煙花采購、燃放和燈會活動安全工作。
三是在柴油緊缺期間，積極配合轄區(qū)內(nèi)加油站秩序、安全和穩(wěn)定工作。
3、抓安全隱患排查工作，累計開展排查企業(yè)212家，其中金屬、非金屬生產(chǎn)經(jīng)營單位177家，危險化學(xué)品企業(yè)單位35家，交通運輸企業(yè)11家，查出安全隱患82條，已整改80條，整改率97.6%。
二、存在問題。
1、受國家宏觀調(diào)控，全球經(jīng)濟(jì)危機影響，對我街道沖擊較大。項引進(jìn)和開發(fā)困難，大項目引進(jìn)更是十分艱難，到目前止，轄區(qū)未出讓一塊土地。同時現(xiàn)有企業(yè)受國際市場及國際金融調(diào)節(jié)影響，企業(yè)生產(chǎn)銷售萎縮嚴(yán)重，企業(yè)效益也呈下降趨勢。
爭激烈影響，轄區(qū)外招商項目落地容易，但企業(yè)發(fā)展矛盾較多。
3、10%留用地開發(fā)進(jìn)度緩慢，招商舉措不多。由于受市、區(qū)政府對10%留用地政策調(diào)整、開發(fā)建設(shè)報批手續(xù)煩瑣等影響，10%留用地的開發(fā)建設(shè)進(jìn)度緩慢。因村（社）取得留用地成本較高（約80—110萬元/畝），加之所處地理位置較偏、村民期望值較高等因素影響，留用地招商難度加大。
5、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)起步遲緩?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)雖初顯成效，但受集鎮(zhèn)改造整體開發(fā)遲緩的影響，目前還未能起中堅作用。
三、下一步工作思路。
1、繼續(xù)加大無資源招商力度。通過出臺各項獎勵政策，充分調(diào)動村、社、企業(yè)和中介公司的積極性。針對轄區(qū)出讓地塊項目公司的注冊情況、重點選擇性的選取市外股份較大，或原注冊資金較小的項目，通過各項渠道、辦法做好項目的增資工作。
2、優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)利用外資的可持續(xù)發(fā)展。引導(dǎo)外商注重項目包裝，從純投資性企業(yè)轉(zhuǎn)向投資咨詢、商貿(mào)、文化創(chuàng)意類企業(yè)。做足做好10%留用地文章，注重項目的引進(jìn)和包裝和策劃，在保證達(dá)到雙贏目的的同時，最大限度的提高10%留用地的利用率。
3、強化服務(wù)，落實專人對重點項目的跟蹤服務(wù)制，圍繞項目引。
進(jìn),為項目保駕護(hù)航，確保項目不因我們工作的原因而流失。同時關(guān)注政策變化，暢通渠道，確保政策面信息暢通。注重溝通交流，及時了解項目審批情況，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理。
4、跟蹤了解轄區(qū)出讓地塊的招拍掛情況，通過溝通協(xié)調(diào)，讓落地項目公司的成立按各項指標(biāo)所需方向發(fā)展。同時，盤活存量資產(chǎn)，做好可控招商資源的推介工作，使存量資產(chǎn)得到充分利用。
5、進(jìn)一步加快10%留用地建設(shè)，做足做好留用地開發(fā)的文章。力爭今年1個項目開工，1個項目產(chǎn)生效益；1個項目基本建成,3個項目完成農(nóng)轉(zhuǎn)用手續(xù)。同時，做好項目招商引資工作，力爭土地合作招商為2-3家單位，二次招商確定2-3家。在招商上充分發(fā)揮10%留用地的先期啟動資金少，風(fēng)險低的優(yōu)勢，利用各類展會進(jìn)行推介；利用中介組織、互聯(lián)網(wǎng)上作為整體項目資源進(jìn)行推出；對國內(nèi)外知名商業(yè)企業(yè)、世界500強企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)公司主動“上門推銷”，介紹10%留用地資源情況和靈活、多樣的合作方式，爭取在招商上有所突破，產(chǎn)生新的亮點。
6、進(jìn)一步加快石龍山園區(qū)建設(shè)。力爭完成園區(qū)道路及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
7、進(jìn)一步加大資產(chǎn)管理力度，規(guī)范資產(chǎn)管。
a)進(jìn)一步摸清街道資產(chǎn)情況，對部門各條線的資產(chǎn)做好清查登記工作。資產(chǎn)細(xì)化登記，變動及時備案。
b)加強管理力度，探索科學(xué)的管理模式，對經(jīng)營性資產(chǎn)加強市場化操作，使資產(chǎn)增值保值。對非經(jīng)營性資產(chǎn)做好授權(quán)管理制度，明確責(zé)任，強化誰使用誰負(fù)責(zé)的原則，并及時掌握使用情況。
c)加強租金收取力度，妥善處理好一些遺留問題及糾紛，明確產(chǎn)權(quán)，規(guī)范管理。
8、進(jìn)一步完善財務(wù)管理，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算制度，增收節(jié)支，確保財政預(yù)算收支平衡，略有結(jié)余。
9、進(jìn)一步加大對重點企業(yè)的服務(wù)。堅持抓大不放小，加大對出口退稅企業(yè)的扶持管理力度，不斷提高企業(yè)品牌，不斷增加地方財政收入。
經(jīng)濟(jì)管理科二00九年6月13日。
經(jīng)管系工作總結(jié)篇六
今年,我院繼續(xù)秉承_教師是辦院之本,學(xué)生是興院之源,教學(xué)是立院之基,科研是強院之路_的理念.堅持_一二三四五_的發(fā)展思路,重點做好以下幾方面的工作:。
1.抓好重點學(xué)科的建設(shè)工作.我院已制定了國家重點學(xué)科政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展規(guī)劃,按照規(guī)劃進(jìn)一步落實:積極培育人口·資源與環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué),西方經(jīng)濟(jì)學(xué),旅游管理等學(xué)科,力爭在新一輪重點學(xué)科申報中再有新的突破。
2.做好_十一五211_的建設(shè)工作.按照已經(jīng)確定的_十一五_211建設(shè)計劃,落實各項工作,使我院學(xué)科建設(shè)再上一個新的臺階。
3.加大對管理學(xué)學(xué)科建設(shè)支持力度，在已成立的管理學(xué)學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步加大對管理學(xué)學(xué)科建設(shè)的支持和投入力度,進(jìn)一步推動我院管理學(xué)科的發(fā)展。
4.做好第十一次學(xué)位點的申報工作。在今年第十一次學(xué)位點申報區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué),產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué),會計學(xué)博士學(xué)位授權(quán)點,工商管理博士學(xué)位一級學(xué)科,應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位一級學(xué)科.
師資隊伍建設(shè)的重點在于優(yōu)化結(jié)構(gòu),繼續(xù)堅持_培養(yǎng)_與_引進(jìn)_相結(jié)合舉措。
1.重在引進(jìn)高層次人才以及短缺的人才。高薪招聘3-5名海外留學(xué)歸國人員;引進(jìn)1-2名教授;引進(jìn)1-2名緊缺專業(yè)有實際經(jīng)驗的教師。
2.通過自己培養(yǎng)和再培養(yǎng)的方式優(yōu)化教師結(jié)構(gòu)。選留3-5名博士,選派3-5名教師到國內(nèi)一流高校去訪學(xué),博士后研究,選派5-8名青年教師到國外進(jìn)修和合作研究。
3.建立和完善教學(xué)工作人員的激勵和約束機制。通過教學(xué),科研,管理創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè),進(jìn)一步調(diào)動廣大教職工的積極性,創(chuàng)造性;通過完善教師員工的考核制度,起到獎勤罰懶的作用。
1.本科教學(xué)仍然以規(guī)范管理,提高質(zhì)量為中心。在現(xiàn)有本科教學(xué)所取得的成果上,進(jìn)一步重視本科的教學(xué)質(zhì)量工作,完善教學(xué)督導(dǎo)制,促進(jìn)教學(xué)工作的規(guī)范化;加大雙語課的比例;加強課程建設(shè),提高培養(yǎng)質(zhì)量。
2.加大本科招生制度的改革。爭取經(jīng)濟(jì)學(xué),企業(yè)管理等專業(yè)試點面向西北大學(xué)理工科的二年級招收學(xué)生,加大推動學(xué)科交叉,培養(yǎng)復(fù)合型人才的力度。
3.研究生培養(yǎng)中強化從招生,培養(yǎng),學(xué)位授予的過程管理。一是加大研究生招生中的宣傳力度,吸引優(yōu)質(zhì)生源;二是試點將碩士研究生和博士研究生打通培養(yǎng),碩士研究生全部實行兩年制,加大碩士研究生直博比重,優(yōu)秀學(xué)生直接攻讀博士學(xué)位;三是健全和完善研究生培養(yǎng)過程的制度建設(shè),制定和完善研究生指導(dǎo)教師的動態(tài)考核制度;四是重抓研究生的學(xué)位論文質(zhì)量,提高博士研究生的考核標(biāo)準(zhǔn)。
教育重在提升品牌,提高層次。在現(xiàn)有mba教育中擴大規(guī)模,提高質(zhì)量的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高層次,提升品牌,拓展發(fā)展空間,為爭取得emba的辦學(xué)資格。
5.把學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育相結(jié)合。對現(xiàn)代經(jīng)理人培訓(xùn)中心,研究生課程進(jìn)修中心進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。
1.提高科研成果的獎勵標(biāo)準(zhǔn),鼓勵出高層次科研成果?，F(xiàn)有的科研成果從數(shù)量上已有了明顯的改進(jìn),但高層次刊物偏少,20xx年包括后續(xù)的發(fā)展是力爭出一批高層次的科研成果。
2.進(jìn)一步重視項目的申報。盡管科研項目數(shù)量和到款經(jīng)費縱向比較明顯增加,但是橫向比較明顯不足,進(jìn)一步加大科研項目的申報,力爭拿到2-3個國家自然科學(xué)基金項目,3-5個國家社科基金項目。
3.進(jìn)一步重視獎項的申報。重視獎項的申報,要充分利用這一有效的評價體系,力爭有更多的科研項目能獲得高層次的獎項。
4.進(jìn)一步加大國際合作項目。中德企業(yè)研究所,西北社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心等國際合作項目已有了一個比較好的開端,應(yīng)進(jìn)一步重視國際合作項目,拓寬項目來源渠道。
1.舉辦1-2次國際學(xué)術(shù)會議,2-4個國內(nèi)學(xué)術(shù)會議.20xx年爭取舉辦1-2次國際學(xué)術(shù)會議(留美經(jīng)濟(jì)學(xué)會議主辦,西北大學(xué)承辦的西部大開發(fā)國際學(xué)術(shù)研討會);舉辦2-3國內(nèi)學(xué)術(shù)會議(第二屆政治經(jīng)濟(jì)學(xué)年會,全國經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)指導(dǎo)委員會及院長聯(lián)系會)。
2.各個學(xué)會,所,中心積極開展多種學(xué)術(shù)活動.陜西省區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究會,陜西省外國經(jīng)濟(jì)學(xué)說研究會,陜西省證券研究會,中德企業(yè)研究所,西北經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展研究中心等積極開展多種學(xué)術(shù)活動。
3.繼續(xù)辦好六大論壇.繼續(xù)辦好_經(jīng)管講壇_,_現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論與方法創(chuàng)新論壇_,_現(xiàn)代管理學(xué)理論與方法創(chuàng)新論壇_,_mba職業(yè)發(fā)展論壇_,_博士論壇_,_工商管理論壇_,形品牌。
4.鼓勵參加高層次的國際國內(nèi)學(xué)術(shù)會議。加大學(xué)術(shù)交流的力度,支持40人次參加國內(nèi)國家學(xué)術(shù)會議。
經(jīng)管系工作總結(jié)篇七
企業(yè)管理人員工作總結(jié)2011年對我來說具有特別的意義，因為這份工作是我從事的第一份正式的工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，也盡最大努力去勝任這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了企業(yè)管理部這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。現(xiàn)在就09年的工作情況總結(jié)如下：
一、以踏實的工作態(tài)度，適應(yīng)企管部工作特點。
企管部是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項事務(wù)。這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，當(dāng)然自己手頭上的事情也很多，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，但是每一天都很充實，我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻(xiàn)我的一點光和熱。
二、盡心盡責(zé)，做好本職工作一年來，我主要完成了以下工作：
1、公司各項費用報銷單的審核：首先各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報銷單上交給企管審核人員，企管審核人員對報銷單的事項、金額、票據(jù)等一系列事項審核；審核完畢，每周三交給企管部領(lǐng)導(dǎo)審核，領(lǐng)導(dǎo)審核完畢，我錄入到費用登記軟件中，并對比較特殊的報銷單做其它方面的錄入，；再交由張總審核，張總審核完畢，再重新把所有報銷單登記，做一個詳細(xì)的費用報銷單明細(xì)表，交由財務(wù)。
2、保險柜文件的管理。此類文件涉及范圍非常廣，整體上分為政府性的、公司內(nèi)部性的；公司內(nèi)部性的又分為（歡迎訪問湖北招生考試網(wǎng)，零二七范文大全）公司所有證書證件、合同、協(xié)議、行政后勤等。需要進(jìn)行整體的區(qū)分，方便各部門人員需要時，及時提供。
3、統(tǒng)計報表的填寫及上報。我這一塊的統(tǒng)計報表涉及到南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、南昌市經(jīng)貿(mào)委、南昌市重點企業(yè)服務(wù)平臺網(wǎng)、省外經(jīng)貿(mào)廳發(fā)展處以及其他政府不固定性的相應(yīng)政府報表五大塊。報表部分與財務(wù)部協(xié)調(diào)完成，財務(wù)出相應(yīng)的數(shù)據(jù)，有些數(shù)據(jù)需要自己的計算，每大塊涉及到的報表較多。
4、檔案這一塊，是花時間、經(jīng)歷最多的一塊，其分為兩大塊：
（1）紙質(zhì)檔案：全部是用手寫，每個人的檔案上都要寫好員工的個人信息，我接手這一塊完全是空白；并且還要分部門，統(tǒng)計好各部門的人數(shù)，在上面列清單。在這樣有效的分類下，公司所有人員信息都可能很直觀的查到。
（2）電子檔案：這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式，是對員工個人基本信息的錄入，例如：姓名、身份證、畢業(yè)學(xué)校等一系列。涉及得非常細(xì)。這樣一種錄及方式方便公司各領(lǐng)導(dǎo)對員工個人基本信息的查看。
5、公司印信的保管及用印情況的登記。各部門憑用印申請單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字，待我審核，才予蓋章。并且每月整理所有用印申請單，并錄入到電腦，方便領(lǐng)導(dǎo)對某一時段用印情況的審核。
6、外賓的接待。公司來訪的客人較多，經(jīng)常需要陪其去車間，向其解說公司相應(yīng)情況，對于客人一系列問題進(jìn)行解答；也要準(zhǔn)備好會議室，放好資料、倒水等事項。
7、有關(guān)政府性文件、事項的處理。今年在陳經(jīng)理的引導(dǎo)下，處理了兩大項：一是公司環(huán)評文件，二是公司內(nèi)部固體廢棄物的處理。這兩大塊在多方的協(xié)調(diào)下，終于完美的完成。接下來就是一些后緒的工作。當(dāng)然也有些相應(yīng)的政府類似文件也進(jìn)行了處理。
9、人員的招聘，辦公用品的領(lǐng)用等一系列涉及到辦公室內(nèi)部事項，進(jìn)行了相應(yīng)的處理。
三、
工作中存在的不足：
工作一涉及到與人的協(xié)調(diào)就會產(chǎn)生相應(yīng)的矛盾，很多人對（歡迎訪問湖北招生考試網(wǎng)，零二七范文大全）于要求的執(zhí)行性不予配合，要多方面做思想工作，很多事情細(xì)節(jié)方面完善性不足，但整體性不錯。所以對這些事情的規(guī)范還要改進(jìn)。我會力求做到盡善盡美。
四、2010年的規(guī)劃：
2010年對我來說是一個嶄新的一年，也是一個新的起點，我會加倍的努力，規(guī)劃好我明年的工作，完善我這一塊工作。篇二：公司管理人員工作總結(jié)(范本)公司管理人員工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)：
今天我就自己在廣利工作2個月以來的心得和體會來跟大家進(jìn)行探討和研究，在我這2個月的工作中，得到了站內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在此深表感謝！也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗和做法，比如xx站長、xx副站長、xx經(jīng)理等，因為我覺得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗，而且是比較成功的，我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡明扼要的闡述，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。
一、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴(yán)格要求。
過市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個階段），市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來，混凝土行業(yè)就會進(jìn)入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會被市場所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇，通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修，希望你們都能有獨擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進(jìn)步，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團(tuán)隊。
二、營造良好的團(tuán)隊工作氣氛。
在我的工作中，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團(tuán)隊管理中，我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣，讓每個員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺，都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個員工進(jìn)步。紀(jì)律上我積極主張“先專政后**”，一個團(tuán)隊必須要有鐵的紀(jì)律，一切行動聽指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試，大網(wǎng)站收集堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀(jì)的過程中，必然會有少數(shù)員工對于處理不滿意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個時候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當(dāng)?shù)谋頁P和獎勵；該否定的就否定，并給予適當(dāng)?shù)呐u和教育，在整個團(tuán)隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸，而是建立在整個團(tuán)隊占壓倒多數(shù)的正確認(rèn)識與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。
三、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。
在工作中，我盡量做到將每一個員工，每一個崗位的工作都細(xì)致化，通過工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明。
舊年就快結(jié)束，回首年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f，20xx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)!(一)在年里，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點，落實管理目標(biāo)責(zé)任制。
(一)年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標(biāo)完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。(二)對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。(四)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。
三、主要經(jīng)驗和收獲。
在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。(三)只有堅持原則落實制度，認(rèn)真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。(四)只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進(jìn)行思想交流。
四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認(rèn)識自己。
(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。
(三)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
五、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策!
六、存在的不足總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
3宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。
七、下步的打算。
針對年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;(二)加強管理知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;(三)加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進(jìn)管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為公司帶來更的明天美好!
經(jīng)管系工作總結(jié)篇八
經(jīng)管站，是指農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理站，主要負(fù)責(zé)農(nóng)村土地承包管理、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)村集體財務(wù)管理、農(nóng)村集體資產(chǎn)管理、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計年報、村主要干部離任審計、農(nóng)村興辦公益事業(yè)籌資酬勞審核和農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡的發(fā)放工作等。下面是小編為大家整理的經(jīng)管站鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站范文六篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
xx年xx鄉(xiāng)經(jīng)管站工作的總體要求是,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞經(jīng)管工作的三大要點，認(rèn)真貫徹落實縣經(jīng)管局及xx鄉(xiāng)黨委政府安排部署的各項工作，努力實現(xiàn)基礎(chǔ)性工作有新拓展，重點性工作有新成效，探索性工作有新突破。在xx年度，我們具體做了以下工作：
1、我們于6月中下旬和10中旬分別檢查了中學(xué)、教辦、農(nóng)電、派出所等涉農(nóng)收費部門。各部門都能按“四項制度”的規(guī)定執(zhí)行了“公示制”、“一費制”、“限額制”和“責(zé)任追究制”。
2、按經(jīng)管局文件精神，我們于四月上旬在各村及鄉(xiāng)直各單位建立了農(nóng)民負(fù)擔(dān)信息監(jiān)測網(wǎng)，并且按月報送農(nóng)民負(fù)擔(dān)月報表，有急需報告的也向經(jīng)管局做了及時報告。
3、引導(dǎo)和規(guī)范“一事一議”的操作程序，發(fā)放農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡。我們于4月底進(jìn)行了農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡的填發(fā)工作，全鄉(xiāng)共填發(fā)八千余份監(jiān)督卡，且都能認(rèn)真填寫，不遺不漏，規(guī)范操作，入戶率達(dá)100%。在11月份引導(dǎo)和協(xié)調(diào)了四個村的“一事一議”工作，使所涉及的村“一事一議”操作規(guī)范，程序合法，群眾滿意。
4、督促財政部門按時全額發(fā)放xx年度的糧食補貼，共計137萬元。
5、加大農(nóng)民負(fù)擔(dān)檢查力度，xx年，我們共查訪了20個村及鄉(xiāng)直4個涉農(nóng)收費部門，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)涉農(nóng)收費現(xiàn)象。
6、認(rèn)真宣傳《土地承包法》及《安徽省實施土地承包法辦法》。
我們共印制匾牌2副，印刷宣傳資料5000余份，到集市和村莊共計宣傳20余次，發(fā)放宣傳單4000余份，使廣大群眾全面了解了以上兩法的精髓，為維護(hù)他們的合法權(quán)益打下了良好基礎(chǔ)。
1、我們于4月上旬對全鄉(xiāng)20個村的經(jīng)營權(quán)證書現(xiàn)存情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，且向農(nóng)民宣傳持有承包合同書及經(jīng)營權(quán)證書的重要性，通過調(diào)查共發(fā)現(xiàn)全鄉(xiāng)損毀和遺失經(jīng)營權(quán)證1065份，且于4月底按要求保質(zhì)保量的補發(fā)到各缺失的農(nóng)戶手中。
2、積極引導(dǎo)農(nóng)民的承包地進(jìn)行合法、規(guī)范的流轉(zhuǎn)，各村已建立了土地流轉(zhuǎn)臺帳。
3、我們及時處理了一起農(nóng)業(yè)承包合同糾紛，5月份，我們針對孟廟村兩戶的土地糾紛問題進(jìn)行了調(diào)查、調(diào)處，雖然沒有調(diào)處成功，但雙方當(dāng)事人已意識到需通過法律途徑解決他們的土地權(quán)屬糾紛。
4、我們對各村的檔案進(jìn)行了重新歸檔，尤其是財務(wù)檔案、土地承包合同檔案，我們又進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的整理，使整理后的檔案看上去井然有序，一目了然。
5、補填了棠棣、孟廟二村的部分承包合同書副本300余份。
1、xx年，按經(jīng)管局的安排，我們于2月份、5月份、7月份、10月份和12月份進(jìn)行了村會計集中作帳，并進(jìn)行了定期帳目公布，且針對經(jīng)管局檢查發(fā)現(xiàn)的問題，我們都進(jìn)行了及時全面徹底的整改。
2、積極設(shè)法化解村級債務(wù)，防止新的不良債務(wù)的發(fā)生。
3、我們于4月份、6月份和10月份對余劉、封寺、張巷等村分別進(jìn)行了財務(wù)清理，使相關(guān)村財務(wù)管理得以進(jìn)一步規(guī)范，消除了干群之間產(chǎn)生矛盾的可能性，避免了各村不穩(wěn)定情況的發(fā)生。
5、我們已積極建議鄉(xiāng)黨委、政府對村級補助資金加強管理，堵住一些可能發(fā)生的漏洞。
我們按時報送了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收益半年報、農(nóng)民負(fù)擔(dān)信息月報表、土地流轉(zhuǎn)報表、經(jīng)營權(quán)證摸底表、經(jīng)濟(jì)年報表等各種經(jīng)管局要求報送的報表資料。
我們經(jīng)管站的信訪登記簿全面細(xì)致的記錄了每次的人員來電來訪有關(guān)事宜，并都及時進(jìn)行了匯報和處理。
我們多次組織了全體經(jīng)管人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了經(jīng)管站和經(jīng)管人員考核辦法及經(jīng)管局印發(fā)的學(xué)習(xí)手冊，且根據(jù)各自工作特點進(jìn)行了合理的工作分工，并且制定了經(jīng)管人員工作制度。站容站貌也長期保持了干凈整潔。
xx年即將過去，但xx年的工作依然很多，我們相信在經(jīng)管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx鄉(xiāng)黨委政府的大力支持下，經(jīng)過我們?nèi)w經(jīng)管人員的共同努力，我們xx經(jīng)管工作一定會再上一個新的臺階。
一年來，經(jīng)管中心在鄉(xiāng)黨委、*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，按照年初制定的工作計劃，緊緊圍繞“農(nóng)民增收減負(fù)，集體增資減債，農(nóng)村社會穩(wěn)定”這個中心，本著為大興謀求科學(xué)發(fā)展，真情真誠為百姓提供有效服務(wù)這個觀念，經(jīng)全體工作人員和各村的共同努力，圓滿地完成了全年的各項工作任務(wù)，雖然我們工作中取得了一些成績，但也存在著不足，所以通過行風(fēng)評議這個方式，既能找出好的工作思路，也能更好的克服工作中的不足。
為了把這項工作真正的落到實處，抓出成效，在鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)的親自過問下，在歷年原有的管理制度基礎(chǔ)上，針對出現(xiàn)的新問題，又*了《大興鄉(xiāng)關(guān)于財經(jīng)管理的規(guī)定》和《大興鄉(xiāng)一事一議、以獎代補的有關(guān)規(guī)定》完善了制度，強化了措施，因此杜絕了坐收坐支，截留挪用等違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。通過我鄉(xiāng)“村財、民理、鄉(xiāng)代管”的示范和成功運作，全鄉(xiāng)的財務(wù)管理工作進(jìn)入了良*發(fā)展軌道。
土地承包合同管理和資源發(fā)包以及公益事業(yè)的招標(biāo)既。
是農(nóng)村經(jīng)管工作的難點，又是群眾關(guān)注的熱點，也是近幾年農(nóng)民*的焦點。年初以來，我們又完善了資源發(fā)包和工程招標(biāo)的管理辦法，本著“公開、公平、公正、競價、透明、進(jìn)行招標(biāo)”的管理原則，建立健全了土地資源統(tǒng)計臺帳，今年共簽訂資源承包合同65份，從而有效地維護(hù)了農(nóng)村的社會穩(wěn)定。
今年全鄉(xiāng)6個村，玉米、大豆良種補貼核實面積49,634畝，并且良種補貼全部足額發(fā)放到農(nóng)民手中。
農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)*是農(nóng)村土地承包合同生效后，國家依法確定承包方享有土地承包經(jīng)營權(quán)的法律憑*，其目的是為穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關(guān)系，維護(hù)承包方依法取得土地承包經(jīng)營權(quán)。為了做好此項工作，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)親自靠前指揮，親自布置，做到了“三個到位”即：組織落實到位；宣傳發(fā)動到位；資料詳實到位。由于措施得力，加之各村的通力合作，目前發(fā)放*書的前期工作已全部就緒。
我鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作任務(wù)量比較大，除了及時、準(zhǔn)確完成。
各種統(tǒng)計報表外，還布置和指導(dǎo)了10%農(nóng)戶家庭簡易記賬，以及全鄉(xiāng)良種補貼面積統(tǒng)計匯總工作，為領(lǐng)導(dǎo)制定農(nóng)村政策和科學(xué)決策提供了可靠的依據(jù)。
根據(jù)《黑龍*省村級范圍內(nèi)籌資籌勞暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定，我們認(rèn)真做好了六個村“以獎代補”的申報工作，此項工作可爭取回國家補助資金60萬元。
按照省、市、縣的會議精神的要求，我們認(rèn)真核實“教育”期間的債務(wù)，經(jīng)過反復(fù)核對確定全鄉(xiāng)普九債務(wù)金額為17萬元，經(jīng)縣財政局、審計局認(rèn)定確認(rèn)。
二是浮在上面的時間多，下基層的時間少。三是農(nóng)村政策的學(xué)習(xí)不夠深入，用時方知少。四是經(jīng)營管理方面還有死角。
第一、繼續(xù)做好財管管理工作。村級集體支出要嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，嚴(yán)把開支審批關(guān)。組織村級財會人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《村級體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》，更新業(yè)務(wù)知識，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，保*工作的正常開展和順利進(jìn)行。
第二、繼續(xù)貫徹落實《農(nóng)村土地承包法》，抓好所有資源合同的管理。
第三、繼續(xù)搞好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作，總的要求是數(shù)字真實，報送及時，計算準(zhǔn)確，方法科學(xué)。
第四、繼續(xù)做好涉及村級集體公益事業(yè)籌資“以獎代補”的工作。同時做好良種補貼的統(tǒng)計和發(fā)放工作以及債務(wù)的化解工作。
第五、繼續(xù)做好鄉(xiāng)黨委、*臨時*工作，協(xié)助包村組長做好各項工作計劃。
xxxx年，鎮(zhèn)林業(yè)站在區(qū)林業(yè)局和分鄉(xiāng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)*的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，以開展保持黨員先進(jìn)*教育活動為重點，努力實踐“xxxx”重要思想。以發(fā)展為主線，加強“兩大工程建設(shè)；以林政執(zhí)法為基礎(chǔ)，加強森林管護(hù)、森林三防、野生動植物保護(hù)工作；以科技為動力，加強自身建設(shè)和林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)。
縣公路管理站行風(fēng)建設(shè)年度工作總結(jié)今年來，站堅持以xx屆三中、四中全會精神和“xx”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實市縣主管部門紀(jì)檢行風(fēng)工作的會議與文件精神，圍繞公路建養(yǎng)管征工作中心，切實加強黨風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理，努力從源頭上預(yù)防和治理****及行業(yè)不正之風(fēng)，樹立公路部門良好形象，推動三個文明建設(shè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。
站堅持維護(hù)和嚴(yán)格執(zhí)行黨的各項紀(jì)律,尤其是嚴(yán)格執(zhí)行“四項紀(jì)律”和“八項要求”,*抓全站黨員干部廉潔自律各項規(guī)定的落實。重點抓好以下工作:一是抓好黨員干部“六個不準(zhǔn)”教育；二是進(jìn)一步嚴(yán)明財經(jīng)紀(jì)律,全面完成“小金庫”清理專項工作；三是完善公務(wù)接待制度,嚴(yán)格按照各項規(guī)定辦事。同時，進(jìn)一步抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),形成反腐倡廉的整體合力。通過完善黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體議事制度、會辦制度等工作制度和黨內(nèi)生活制度,不斷提高班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)切實擔(dān)負(fù)起全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,全力支持紀(jì)檢監(jiān)察工作。做到“一把手”負(fù)總責(zé),重大問題親自過問，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員抓好分管范圍內(nèi)的反腐倡廉工作。主要領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、嚴(yán)于律已，著重在四個方面做好表率：轉(zhuǎn)變作風(fēng)的表率、廉政自律的表率、自覺接受監(jiān)督的表率、落實黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任的表率。
站堅持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的方針,落實組織措施，抓好全站軟環(huán)境建設(shè)。進(jìn)一步樹立全站“一盤棋”的思想,理清思路,加強領(lǐng)導(dǎo)，落實好軟環(huán)境建設(shè)的各項措施,把事關(guān)公路事業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵、最迫切需要解決的問題解決好、處理好。主要做到：一是拓寬群眾參與渠道。堅持和完善各項公開辦事制度,加大政務(wù)公開力度，使群眾真正能開展監(jiān)督，深入開展行風(fēng)評議活動,積極參與行風(fēng)熱線等服務(wù)活動。站在機關(guān)大院醒目位置設(shè)立9塊12米長大型公示欄，將各項執(zhí)法工作的依據(jù)、程序、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面公示，并向社會聘請了12名行風(fēng)監(jiān)督員，組織召開3次座談會，廣泛聽取社會各界意見。二是加大行業(yè)管理力度。繼續(xù)加大從源頭上治理公路“三亂”的力度,對重點地區(qū)、重點公路進(jìn)行重點*、重點檢查,在繼續(xù)鞏固境內(nèi)主要公路無“三亂”成果的同時,把治理工作向縣鄉(xiāng)公路延伸。三是扎實推進(jìn)依法行政。進(jìn)一步加強執(zhí)法監(jiān)督,深化公路行政執(zhí)法責(zé)任制,完善公路行政執(zhí)法公示制。
為貫徹落實全市公路系統(tǒng)干部大會精神，進(jìn)一步推進(jìn)機關(guān)作風(fēng)和干部隊伍建設(shè)，站下發(fā)了《關(guān)于加強機關(guān)作風(fēng)和干部隊伍建設(shè)的意見》（金路黨字[xx]17號），加強對干部隊伍的教育管理，不斷提高整體素質(zhì)，做到人盡其才、才盡其用。同時，在干部隊伍中大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，積極開展“學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型部門、學(xué)習(xí)型個人”創(chuàng)建活動，鼓勵在職自學(xué)，學(xué)以致用、學(xué)用相長。著力提高干部隊伍的理論素養(yǎng)和戰(zhàn)略思維能力、科學(xué)判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、依法行政的能力和總攬全局的能力。進(jìn)一步加強形象行風(fēng)建設(shè)，為交通系統(tǒng)爭創(chuàng)“十佳”積極貢獻(xiàn)。站正確分析公路執(zhí)法、行業(yè)管理工作中面臨的新形勢、新任務(wù)，以《行政許可法》頒布實施為契機，把為民、便民、利民作為開展公路工作的出發(fā)點、落腳點。窗口部門實行ab角制、文明服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制，強化人*化服務(wù)，杜絕辦事拖拉、推諉、扯皮等辦事作風(fēng)，著力解決機關(guān)存在的“中梗阻”現(xiàn)象,整治機關(guān)辦事拖拉、推誘、扯皮、資源浪費等現(xiàn)象,精簡優(yōu)化辦事程序,提高辦事效率和服務(wù)水平。
站把抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育工作納入公路職工宣傳教育工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核之中,筑牢思想防線,營造濃厚的反腐倡廉氛圍。一是加強“xx”重要思想教育和開展理想信念教育。二是開展正反典型教育。堅持正確的輿論導(dǎo)向,大力宣傳清正廉潔的勤政廉政好干部,以先進(jìn)典型教育引導(dǎo)廣大黨員干部。三是開展普法教育和法制培訓(xùn)。以建設(shè)“學(xué)習(xí)型單位”為契機,通過舉辦法律講座、專題學(xué)習(xí)等形式,在干部職工中大力開展普法教育和法制培訓(xùn)。
同時，站堅持“注重預(yù)防,健全制度”的方針，進(jìn)一步加強廉政制度建設(shè)，努力形成用制度規(guī)范行為,按制度辦事、靠制度管人的機制。一是繼續(xù)推進(jìn)行*批制度改革；二是認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制；三是強化工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任制；四是落實*監(jiān)督各項制度。
站還著重加強對關(guān)鍵部門、崗位、環(huán)節(jié)的監(jiān)督，特別是加強對公路行政執(zhí)法行為的監(jiān)督資金運轉(zhuǎn)的監(jiān)管，確保交通建設(shè)資金?？顚Ｓ?加強內(nèi)部審計,在確保質(zhì)量的前提下,盡可能地發(fā)揮建設(shè)資金的最大效益。并認(rèn)真貫徹落實*采購制度,嚴(yán)格規(guī)范采購行為。
今年來，縣衛(wèi)生局根據(jù)《xx縣20xx年*評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》（靖糾辦〔20xx〕1號）和市衛(wèi)生局下發(fā)《xx市衛(wèi)生系統(tǒng)20xx年*評議行風(fēng)工作實施方案》(漳衛(wèi)監(jiān)〔20xx〕7號)文件精神，緊緊圍繞深化醫(yī)*衛(wèi)生體制改革這一重點，以解決損害群眾利益的熱點難點問題為目的，從方便群眾，改善群眾看病就醫(yī)體驗入手，以“三改二推一評議”活動為載體，深化衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)，以“優(yōu)化政風(fēng)行風(fēng)（醫(yī)德醫(yī)風(fēng)），共建*衛(wèi)生，服務(wù)全民健康”為主題，深入開展*評議衛(wèi)生行風(fēng)活動，大力推行便民惠民措施，提升醫(yī)醫(yī)療服務(wù)，讓*群眾直接享受到醫(yī)改帶來的好處。
（一）強化農(nóng)村土地承包管理。
1、做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證換發(fā)補發(fā)掃尾工作，規(guī)范補換發(fā)經(jīng)營權(quán)證檔案管理。20xx年我縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證換發(fā)補發(fā)工作已全面結(jié)束，做到了“一書一證”、“兩個100%”落實到戶，并逐步建立起權(quán)屬明晰、管理科學(xué)、職責(zé)明確、體系健全的農(nóng)村土地承包管理機制。我站按照檔案規(guī)范化管理的要求，對補換發(fā)經(jīng)營權(quán)證的入戶確認(rèn)表、登記簿、申請書、統(tǒng)計表等都裝訂成冊，全縣共裝訂了3000余本，分別由縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村妥善保管，確保農(nóng)村土地承包合同資料的完整性。
2、妥善處理農(nóng)村土地糾紛，做好農(nóng)村土地承包信訪案件的查處工作。今年共接訪并辦理了三岔河鎮(zhèn)三岔河村四組與錢氏家族、三岔河鎮(zhèn)大嘴子的韓祝建、中樞鎮(zhèn)環(huán)城社區(qū)的方存娣等20余起土地糾紛上訪案件。我站按照上級有關(guān)部門的安排，由縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）經(jīng)管站組成調(diào)查組，及時對上訪農(nóng)戶反映的情況進(jìn)行調(diào)查核實，做了妥善的處理，并將處理意見及時上報有關(guān)部門，把信訪矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
3、開展農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)專題調(diào)研。按照農(nóng)業(yè)部辦公廳《農(nóng)業(yè)部辦公廳關(guān)于組織開展農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)情況專題調(diào)研工作的通知》（農(nóng)辦經(jīng)[20xx]5號）及省、市相關(guān)文件要求，我站對10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的規(guī)模、速度、特點和存在的問題進(jìn)行了專題調(diào)研，分析了影響農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的因素，及時將專題調(diào)研報告上報省市有關(guān)部門，為規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、健全土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)提出了意見和建議。
（二）加強對農(nóng)村財務(wù)管理制度執(zhí)行力度和監(jiān)督檢查。
1、繼續(xù)落實《##縣農(nóng)村財務(wù)管理辦法》，在對全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面推行“村賬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）管、村財村用”的農(nóng)村財務(wù)統(tǒng)管模式的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步將代管延伸到村民小組，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心建立“農(nóng)村集體資金專戶”，加大對農(nóng)村集體資金的管理力度，推進(jìn)了農(nóng)村財務(wù)管理及監(jiān)督的日?；⒅贫然?、規(guī)范化建設(shè)。
2、進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村財務(wù)專用收款收據(jù)管理。按照《##縣農(nóng)村財務(wù)專用收款收據(jù)管理辦法》的要求，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)票據(jù)管理人員進(jìn)行了專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)50余人次，并對板橋、三岔河、馬銜、大莫古、芳華、小百戶等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的農(nóng)村財務(wù)專用收款收據(jù)進(jìn)行了年度抽樣檢查。抽檢收款收據(jù)3827本，其中已核銷1701本，作廢2544套，收費金額共計5111.82萬元。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村委會、村民小組20xx年至20xx年領(lǐng)購、使用的“##縣農(nóng)村財務(wù)專用收款收據(jù)”5521本、核銷2850本，與該票據(jù)相關(guān)的收款收入16146.75萬元，實際入賬19335.24萬元。20xx年發(fā)放農(nóng)村財務(wù)專用收據(jù)1200本、60000份，已按有關(guān)要求進(jìn)行了規(guī)范化使用，將在年底進(jìn)行抽檢和核銷。
3、按照云南省財政廳《關(guān)于開展農(nóng)村財務(wù)管理及會計人員管理調(diào)查的函》的要求，配合縣財政局，完成了農(nóng)村財務(wù)管理及會計管理人員的調(diào)查工作。全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，140個村（居）民委員會，1384個村民小組，共1524個村集體經(jīng)濟(jì)組織會計主體，已按《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》的要求，如期執(zhí)行新會計制度。實行村賬、組賬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）代管和計算機替代手工記賬的有140個村民委員會和653個村民小組，占村委會的100％、村民小組的47.18％。縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村共有農(nóng)村財務(wù)管理人員546人，全部參加了《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》培訓(xùn)，培訓(xùn)率100％。
4、按照《中共##縣委辦公室、##縣人民政府辦公室關(guān)于對20xx年政務(wù)公開和村（居）務(wù)公開及民主管理工作進(jìn)行督查與調(diào)研的通知》要求，參與了全縣的政務(wù)公開和村（居）務(wù)公開及民主管理的督查與調(diào)研，并撰寫了調(diào)研報告。
（三）繼續(xù)落實減負(fù)政策和措施，維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益。
1、廣泛宣傳《云南省村民“一事一議”籌資籌勞管理實施辦法》，并以縣政府辦的文件下發(fā)了20xx年村民一事一議籌資籌勞和以資代勞限額標(biāo)準(zhǔn)。與縣農(nóng)開辦、縣農(nóng)技中心、農(nóng)環(huán)站等單位溝通、協(xié)作，積極參與了我縣的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣示范和農(nóng)田綜合治理等項目的立項申報、審批工作。20xx年審批了中樞鎮(zhèn)的大潑村委會、四河居委會、中紀(jì)村委會、茶花村委會的測土配方、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和芳鎮(zhèn)雍家村委會馬鈴薯科技示范推廣等項目的“一事一議”籌資籌勞的申請報告。
2、加強對涉農(nóng)收費項目的監(jiān)督檢查。查處制售假劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)案件35件，涉案資金3萬元，各種專項治理減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)0.21萬元，有效遏制了各種亂收費行為。按省市要求，開展了當(dāng)前農(nóng)民水費負(fù)擔(dān)項目有關(guān)情況的調(diào)查，對農(nóng)民水費負(fù)擔(dān)的現(xiàn)狀、水費收取管理使用情況、存在的問題進(jìn)行了分析，為研究制定減輕農(nóng)民水費負(fù)擔(dān)綜合改革提供了依據(jù)和建議。
3、
嚴(yán)格在部門工作承諾時間內(nèi)開展涉農(nóng)上訪案件的查處工作。由于各項減負(fù)政策措施的進(jìn)一步落實，20xx年全縣未發(fā)生因農(nóng)民負(fù)擔(dān)而引發(fā)的上訪案件。
4、順利完成了農(nóng)業(yè)部的農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測點的半年、年報工作，由于監(jiān)測點工作成績突出，被農(nóng)業(yè)部農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理辦公室邀請參加在河南省洛陽市舉辦的全國農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測點培訓(xùn)會議，并代表云南省作交流發(fā)言。
（四）按質(zhì)按量完成農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作。
1、認(rèn)真完成了農(nóng)產(chǎn)品價格及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格的月報工作、四個季度的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運行分析、四個季度的農(nóng)戶收入預(yù)報、新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)展情況統(tǒng)計、農(nóng)民專業(yè)合作社專項統(tǒng)計和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計報表工作。
2、承擔(dān)了省農(nóng)業(yè)廳市場與經(jīng)濟(jì)信息處的農(nóng)業(yè)基點、農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查等工作，并按方案要求按期完成了相應(yīng)的物價和農(nóng)產(chǎn)品成本統(tǒng)計和核算報表。
3、根據(jù)省經(jīng)管站《關(guān)于開展經(jīng)管總站有關(guān)征詢農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作意見及問卷調(diào)查的通知》要求，代表全市完成了問卷調(diào)查工作，并對有關(guān)改進(jìn)和加強農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作提出了切實可行的意見和建議。被省經(jīng)管站邀請參加農(nóng)村入戶調(diào)查方案、軟件的修改和測試工作。
4、參加了全省農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流會議，并代表全市提供了交流資料。
（五）加大對農(nóng)經(jīng)項目申報和監(jiān)管力度。
加大對農(nóng)經(jīng)項目的申報力度，為我縣的新農(nóng)村建設(shè)注入了新的活力。一是20xx年共組織13個項目單位申報省級農(nóng)經(jīng)項目，申報成功了7個，爭取到資金70萬元（其中：村容村貌整治項目5個，項目資金50萬元；發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)項目2個，項目資金20萬元）的資金扶持，第二批發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)項目尚未下達(dá)。二是加強對20xx年至20xx年農(nóng)經(jīng)項目的跟蹤檢查力度，促使各項目資金取得實效。
（六）加大“數(shù)字鄉(xiāng)村”信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)力度。
一是充實了硬件設(shè)施建設(shè)。全縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）都配備了電腦、數(shù)碼相機等。
二是建立完善了農(nóng)村綜合信息數(shù)據(jù)庫及相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（居）委會和自然村三級網(wǎng)頁的內(nèi)容在建立“數(shù)字鄉(xiāng)村”信息平臺的基礎(chǔ)上，完成了各個分系統(tǒng)網(wǎng)站的建立和鏈接，建立和完善了農(nóng)村綜合信息數(shù)據(jù)庫及相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)。三是強化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)，充實和更新了縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（居）委會和自然村四級網(wǎng)頁的內(nèi)容，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全、高效運行。
（一）工作經(jīng)費少，很多工作難以深入開展。農(nóng)經(jīng)工作面廣量大，農(nóng)經(jīng)站仍屬農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的事業(yè)單位，既無收費項目，又無收費職能，所從事的工作都是政府職能，直接面向基層，工作任務(wù)與經(jīng)費需求矛盾突出。
（二）土地承包合同糾紛日益增多。隨著農(nóng)業(yè)稅費的減免，退耕還林等惠農(nóng)政策，吸引了許多外出農(nóng)民重新回到土地經(jīng)營上來，加之有的地方管理工作不到位，農(nóng)村土地變動沒有及時登記到戶，部分農(nóng)戶實際承包面積與村賬本不符，有的地方承包檔案資料不完整，發(fā)生土地承包糾紛后解決問題不認(rèn)真等原因而引發(fā)的土地承包糾紛和上訪案件較多，給農(nóng)村土地承包管理增大工作量。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)形式仍以農(nóng)戶自行轉(zhuǎn)包為主，且操作不規(guī)范，多數(shù)農(nóng)戶之間的土地流轉(zhuǎn)，只有口頭約定，沒有書面合同，有的未經(jīng)發(fā)包方審查同意，為土地承包糾紛埋下了隱患。
（三）對村民小組的財務(wù)、資金代管存在一定困難，還需要鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府的大力支持和廣大農(nóng)經(jīng)干部、村組干部的共同努力。
（四）少數(shù)村干部對發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)、村容村貌、專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)等項目認(rèn)識不到位，積極性不高，尤其項目實施后，不能按時提交項目進(jìn)度、實施情況和總結(jié)等資料。
（一）繼續(xù)加強對《農(nóng)村土地承包法》、《云南省實施農(nóng)村土地承包法辦法》的宣傳力度，按照“四統(tǒng)一”、“四相符”、“五到戶”的要求，鞏固和完善補發(fā)換發(fā)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證工作，加快對權(quán)屬明晰、管理科學(xué)、職責(zé)明確、體系健全的農(nóng)村土地承包管理機制的建設(shè)。及時調(diào)處因土地承包經(jīng)營權(quán)糾紛而引發(fā)的上訪案件。
（二）嚴(yán)格執(zhí)行《##縣農(nóng)村財務(wù)管理辦法》、《##縣農(nóng)村財務(wù)專用收款收據(jù)管理辦法》等農(nóng)村財務(wù)管理制度，推進(jìn)農(nóng)村財務(wù)管理及監(jiān)督的經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化建設(shè)，促使各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）完成按時對各村、組的票據(jù)年檢工作，并做好對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)村財務(wù)工作的交叉檢查；積極化解村級不良債務(wù)，鎖定村級債權(quán)債務(wù)總額并逐步建立村級債務(wù)動態(tài)監(jiān)測體系；加大對農(nóng)村財務(wù)人員的培訓(xùn)力度，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)。
（三）繼續(xù)宣傳、落實有關(guān)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)方面的方針、政策，加大涉農(nóng)上訪案件的查處和農(nóng)村興辦公益事業(yè)“一事一議”籌資籌勞的監(jiān)督和管理力度,配合縣農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室做好村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補試點工作。
（四）按照省、市有關(guān)農(nóng)村入戶調(diào)查方案，做好農(nóng)戶的生產(chǎn)、投入、產(chǎn)出、收等情況調(diào)查，并以此統(tǒng)計、分析和預(yù)測全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)情況。進(jìn)一步做好農(nóng)產(chǎn)品價格及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格的月報和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)情況統(tǒng)計報表年報工作。
（五）以新農(nóng)村建設(shè)為載體，組織好20xx年的農(nóng)經(jīng)項目申報工作。加強對20xx年至20xx年的村容村貌整治、農(nóng)民專業(yè)合作組織和發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)等項目的監(jiān)管力度，并順利迎接省、市有關(guān)部門對農(nóng)經(jīng)項目的監(jiān)督檢查。
一是落實精準(zhǔn)扶貧工作。走訪部分低收入農(nóng)戶，了解其就業(yè)、就醫(yī)、就學(xué)及家庭收入狀況。落實鎮(zhèn)就醫(yī)就學(xué)補助，讓低收入農(nóng)戶真正享受到“真金白銀”。二是嚴(yán)抓村級財務(wù)管理工作。全面啟用“陽光三農(nóng)”信息監(jiān)管系統(tǒng)，完成9個村財務(wù)初始數(shù)據(jù)及2018年預(yù)算的導(dǎo)入，一季度賬務(wù)已全部審核完畢，已順利錄入系統(tǒng)。目前為止，系統(tǒng)內(nèi)共錄入憑*1288張，資產(chǎn)56條，資源44條，合同49條。三是強化一事一議籌資籌勞監(jiān)管工作。完成獎補項目申報、現(xiàn)場復(fù)核、實施方案編制等環(huán)節(jié)，確定3個村實施一事一議獎補項目，均為通組水泥路，總長3.8公里，總投資115萬元，其中獎補資金85萬元，村自籌30萬元。四是積極推進(jìn)村級債務(wù)化解工作。對村集體所有債務(wù)，進(jìn)行全面清理核實，摸清債務(wù)家底。完成各村陳舊債務(wù)核銷967萬元，到今年4月，村級債務(wù)總額為2280萬元(其中周轉(zhuǎn)*債務(wù)657萬元，實際債務(wù)1623萬元)，比年初下降了34.4%。五是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育提升。新組建家庭農(nóng)場4個，申報5個家庭農(nóng)場、4個合作社進(jìn)入市新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體名錄。新民、秦橋土地股份*合作社正積極打造林苗一體化項目。六是規(guī)范農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易工作。完成3個項目交易，包括3個標(biāo)段，簽約合同3個，成交總金額約458.32萬元。
1、“三資”管理部分環(huán)節(jié)監(jiān)管不夠到位。支出管理不夠嚴(yán)格，部分小額工程以村自主實施，無現(xiàn)場施工照片、無村民代表簽字，其真實*難以辨別;少數(shù)村外出招商、接訪等差旅費超出標(biāo)準(zhǔn);個別村慰問費、誤餐費仍有超標(biāo)現(xiàn)象。
2、精準(zhǔn)扶貧工作宣傳不夠深入。在入戶走訪中發(fā)現(xiàn)，由于精準(zhǔn)扶貧工作宣傳不夠深入、全面，導(dǎo)致部分農(nóng)戶對扶貧工作產(chǎn)生錯誤理解，個別非貧困戶相互攀比，競相要求納入低收入農(nóng)戶。
一是做實做細(xì)扶貧工作。持續(xù)抓好政策落實。對接落實好低收入農(nóng)戶生活負(fù)擔(dān)減免制度，合作醫(yī)療、“一事一議”籌資籌勞和政策*農(nóng)業(yè)保險費用減免，定額減免用水、用電和有線電視費用。持續(xù)抓好機制完善。健全低收入農(nóng)戶動態(tài)管理臺賬，跟蹤觀察低收入農(nóng)戶脫貧情況。對當(dāng)年因災(zāi)因病等原因致貧的農(nóng)戶，及時納入到低收入農(nóng)戶中來，并安排結(jié)對幫扶責(zé)任人，對雖已脫貧、但仍在脫貧線附近徘徊的邊緣戶給予重點關(guān)注。進(jìn)一步加大臨時救助和急難家庭救助工作力度。對因遭遇突發(fā)事件、意外傷害、重大疾病或其他特殊原因?qū)е碌褪杖朕r(nóng)戶基本生活陷入困境，以及已脫貧對象有返貧風(fēng)險的，啟動應(yīng)急程序，幫助其脫離風(fēng)險。
二是*抓村級三資管理。一是強化信息監(jiān)管。全面建立起“村有處理終端、鎮(zhèn)有信息平臺”的信息化網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管系統(tǒng)，實現(xiàn)市鎮(zhèn)村三級聯(lián)通、即時高效、全程監(jiān)管、全程留痕。二是強化財務(wù)管理。實行村級財務(wù)預(yù)算監(jiān)管及試行推出村公務(wù)卡。對不合規(guī)的*一律退回整改，不予報銷。三是開展村會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)。再次組織村會計對“陽光三農(nóng)”信息監(jiān)管系統(tǒng)及會計業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)、全面的培訓(xùn)，讓村會計進(jìn)一步熟練業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平。四是加大對村考核力度。實行月報賬制，對不按時報賬的、*不合規(guī)的村實行考核扣分;對平時交辦的重點工作事項，定期在微信群通報進(jìn)度，并與年終村考核掛鉤。
三是推進(jìn)村級債務(wù)化解。開展調(diào)研摸底，牽頭制訂債務(wù)化解辦法，逐村制定個*化化債方案。通過發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、清核陳欠往來、壓縮非生產(chǎn)*開支、資產(chǎn)資源盤活、規(guī)范舉債程序等有效辦法，大力化解陳舊債務(wù)。明確村黨組織書記為村級化債第一責(zé)任人，將化債目標(biāo)任務(wù)落實到村，并將完成情況列入年度村級年度目標(biāo)考核內(nèi)容。力爭全年村級債務(wù)化解率達(dá)50%以上，零債務(wù)村實現(xiàn)率達(dá)40%以上。
四是著力提高村級經(jīng)營*收入。圍繞村級長期穩(wěn)定集體經(jīng)營*收入達(dá)55萬元以上的目標(biāo)，著重抓好三個層次村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是財政部扶持試點村。重點抓好方營、新民、秦橋3個土地股份合作村的股權(quán)設(shè)置、收益分配、經(jīng)營模式等內(nèi)部管理制度的完善提高，確保新增年收入15萬元以上。二是揚州市級經(jīng)濟(jì)薄弱村。督促秦橋村按照年初規(guī)劃，抓標(biāo)房項目開工建設(shè)，確保1個增收項目，新增年收入20萬元以上。三是儀征市級經(jīng)濟(jì)薄弱村。鼓勵引導(dǎo)恒華村組建土地股份合作社，學(xué)習(xí)周邊村先進(jìn)經(jīng)驗和做法，因地制宜，探索出一條符合自身發(fā)展的經(jīng)營模式，爭取項目資金扶持，力爭增加年收入10萬元以上。
五是培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。下半年，計劃新增家庭農(nóng)場5個，培育省級示范家庭農(nóng)場1個，市級示范家庭農(nóng)場2個，揚州市級典型示范合作社1個。指導(dǎo)方營村完善合作社模式并加以推廣，充分調(diào)動村組干部積極*，降低生產(chǎn)成本，提升加工能力，實現(xiàn)村集體收入增加。積極鼓勵新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展無公害產(chǎn)品、綠*食品相關(guān)認(rèn)*，申請注冊產(chǎn)品商標(biāo)，打響具有馬集特*的農(nóng)業(yè)品牌。
今年以來，在黨組和局行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在市級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)和全站人員的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下。
作為農(nóng)經(jīng)站負(fù)責(zé)人，一年來，主要抓了以下一些工作，一是為了認(rèn)真貫徹落實全國、全市農(nóng)經(jīng)工作會議和全區(qū)農(nóng)村工作會議精神，在3月組織站上人員制定了全年農(nóng)經(jīng)工作要點，并及時召開了各鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員工作會議，會上傳達(dá)了市農(nóng)經(jīng)工作會議精神，并對20xx年度農(nóng)經(jīng)工作作了具體布置;二是具體起草了《農(nóng)經(jīng)站人員分工》和《農(nóng)經(jīng)站站務(wù)制度》，以制度來規(guī)范、約束站員，把每項工作落實到人員，在工作中做到既分工又合作。同時每季度召開一次站務(wù)會，向站員通報工作進(jìn)展情況，使得農(nóng)經(jīng)工作得以順利開展;三是到相關(guān)部門積極爭取項目資金和工作經(jīng)費，今年，為站上購置了辦公家具和電腦2臺，改善了辦公環(huán)境;四是定期組織站員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)及文件，提高其業(yè)務(wù)能力和工作水平。同時積極組織站員參加區(qū)里、局里舉辦的各項活動。
1.農(nóng)村土地承包及農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作。
一是為加強農(nóng)村土地承包管理，根據(jù)市委辦公廳、市府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步完善農(nóng)村土地承包關(guān)系的通知》和《關(guān)于實施百萬農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工程的意見》的要求，組織召開了各鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)經(jīng)人員工作會議，切實做好了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證的核、換、補發(fā)工作，農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)規(guī)范管理及承包檔案管理工作和糾紛處理工作，同時就此項工作編寫簡報向有關(guān)部門通報了情況;二是積極參加科技趕場，宣傳《農(nóng)村土地承包法》，發(fā)放宣傳資料六百余份;三是接待處理農(nóng)民土地糾紛案11件，具體處理8件，協(xié)辦3件，群眾反映的的問題得到了較好的處理和落實;四是為了認(rèn)真貫徹市農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理辦《關(guān)于切實做好20xx年減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作的通知》，布置了今年的減負(fù)工作。9月份，會同區(qū)糾風(fēng)辦對xxx、xxx等鎮(zhèn)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查。由于各級政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，全年沒有一起因農(nóng)民負(fù)擔(dān)而引發(fā)的群眾來信、來訪和電話投訴。
2.農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織管理工作。
年初，組織站上人員分別到了xxxxxx、xxxxxx專業(yè)合作社和xx鎮(zhèn)奶牛協(xié)會了解情況，幫助3個專業(yè)合作社組織建立了相關(guān)內(nèi)部管理制度，為其購置了傳真機及電話等設(shè)施。為及時掌握我區(qū)農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展情況，8月份，我還對我全區(qū)3個農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織作了一次全面調(diào)查，并撰寫了《xx區(qū)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織現(xiàn)狀調(diào)查報告》，如實反映了3個市級試點站的資產(chǎn)情況、銷售、培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)等情況，為相關(guān)部門提供了翔實的材料和依據(jù)。
3.農(nóng)經(jīng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作。
按照市農(nóng)業(yè)局文件的要求，近日召開了全區(qū)農(nóng)經(jīng)工作會議，布置了20xx年農(nóng)經(jīng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作，要求各鎮(zhèn)客觀、準(zhǔn)確、及時反映我區(qū)20xx年農(nóng)經(jīng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作。
4.其它工作。
今年以來，我還參與了區(qū)政府督查室、區(qū)國土局、區(qū)審計局對征用農(nóng)民集體所有土地補償費管理使用情況進(jìn)行了專項檢查，通過查閱征地檔案，走訪征地當(dāng)事人和征地單位，進(jìn)一步了解和掌握了征用農(nóng)民集體所有土地以及補償費管理和使用情況。
1.積極開展農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)調(diào)研工作，創(chuàng)造性開展各項工作。
2.繼續(xù)開展農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)，加強管理，規(guī)范制度。
3.搞好農(nóng)業(yè)統(tǒng)計、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)預(yù)測分析、農(nóng)村收益分配及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)綜合年報工作。
一年來，雖然自己在工作上取得了一定成績，但還存在著不足。新的一年里，我將揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好。
經(jīng)管系工作總結(jié)篇九
縣公路管理站行風(fēng)建設(shè)年度工作總結(jié)今年來，站堅持以xx屆三中、四中全會精神和“xx”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實市縣主管部門紀(jì)檢行風(fēng)工作的會議與文件精神，圍繞公路建養(yǎng)管征工作中心，切實加強黨風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理，努力從源頭上預(yù)防和治理****及行業(yè)不正之風(fēng)，樹立公路部門良好形象，推動三個文明建設(shè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。
站堅持維護(hù)和嚴(yán)格執(zhí)行黨的各項紀(jì)律,尤其是嚴(yán)格執(zhí)行“四項紀(jì)律”和“八項要求”,*抓全站黨員干部廉潔自律各項規(guī)定的落實。重點抓好以下工作:一是抓好黨員干部“六個不準(zhǔn)”教育；二是進(jìn)一步嚴(yán)明財經(jīng)紀(jì)律,全面完成“小金庫”清理專項工作；三是完善公務(wù)接待制度,嚴(yán)格按照各項規(guī)定辦事。同時，進(jìn)一步抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),形成反腐倡廉的整體合力。通過完善黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體議事制度、會辦制度等工作制度和黨內(nèi)生活制度,不斷提高班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)切實擔(dān)負(fù)起全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,全力支持紀(jì)檢監(jiān)察工作。做到“一把手”負(fù)總責(zé),重大問題親自過問，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員抓好分管范圍內(nèi)的反腐倡廉工作。主要領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、嚴(yán)于律已，著重在四個方面做好表率：轉(zhuǎn)變作風(fēng)的表率、廉政自律的表率、自覺接受監(jiān)督的表率、落實黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任的表率。
站堅持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的方針,落實組織措施，抓好全站軟環(huán)境建設(shè)。進(jìn)一步樹立全站“一盤棋”的思想,理清思路,加強領(lǐng)導(dǎo)，落實好軟環(huán)境建設(shè)的各項措施,把事關(guān)公路事業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵、最迫切需要解決的問題解決好、處理好。主要做到：一是拓寬群眾參與渠道。堅持和完善各項公開辦事制度,加大政務(wù)公開力度，使群眾真正能開展監(jiān)督，深入開展行風(fēng)評議活動,積極參與行風(fēng)熱線等服務(wù)活動。站在機關(guān)大院醒目位置設(shè)立9塊12米長大型公示欄，將各項執(zhí)法工作的依據(jù)、程序、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面公示，并向社會聘請了12名行風(fēng)監(jiān)督員，組織召開3次座談會，廣泛聽取社會各界意見。二是加大行業(yè)管理力度。繼續(xù)加大從源頭上治理公路“三亂”的力度,對重點地區(qū)、重點公路進(jìn)行重點*、重點檢查,在繼續(xù)鞏固境內(nèi)主要公路無“三亂”成果的同時,把治理工作向縣鄉(xiāng)公路延伸。三是扎實推進(jìn)依法行政。進(jìn)一步加強執(zhí)法監(jiān)督,深化公路行政執(zhí)法責(zé)任制,完善公路行政執(zhí)法公示制。
為貫徹落實全市公路系統(tǒng)干部大會精神，進(jìn)一步推進(jìn)機關(guān)作風(fēng)和干部隊伍建設(shè)，站下發(fā)了《關(guān)于加強機關(guān)作風(fēng)和干部隊伍建設(shè)的意見》（金路黨字[xx]17號），加強對干部隊伍的教育管理，不斷提高整體素質(zhì)，做到人盡其才、才盡其用。同時，在干部隊伍中大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，積極開展“學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型部門、學(xué)習(xí)型個人”創(chuàng)建活動，鼓勵在職自學(xué)，學(xué)以致用、學(xué)用相長。著力提高干部隊伍的理論素養(yǎng)和戰(zhàn)略思維能力、科學(xué)判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、依法行政的能力和總攬全局的能力。進(jìn)一步加強形象行風(fēng)建設(shè)，為交通系統(tǒng)爭創(chuàng)“十佳”積極貢獻(xiàn)。站正確分析公路執(zhí)法、行業(yè)管理工作中面臨的新形勢、新任務(wù)，以《行政許可法》頒布實施為契機，把為民、便民、利民作為開展公路工作的出發(fā)點、落腳點。窗口部門實行ab角制、文明服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制，強化人*化服務(wù)，杜絕辦事拖拉、推諉、扯皮等辦事作風(fēng)，著力解決機關(guān)存在的“中梗阻”現(xiàn)象,整治機關(guān)辦事拖拉、推誘、扯皮、資源浪費等現(xiàn)象,精簡優(yōu)化辦事程序,提高辦事效率和服務(wù)水平。
站把抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育工作納入公路職工宣傳教育工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核之中,筑牢思想防線,營造濃厚的反腐倡廉氛圍。一是加強“xx”重要思想教育和開展理想信念教育。二是開展正反典型教育。堅持正確的輿論導(dǎo)向,大力宣傳清正廉潔的勤政廉政好干部,以先進(jìn)典型教育引導(dǎo)廣大黨員干部。三是開展普法教育和法制培訓(xùn)。以建設(shè)“學(xué)習(xí)型單位”為契機,通過舉辦法律講座、專題學(xué)習(xí)等形式,在干部職工中大力開展普法教育和法制培訓(xùn)。
同時，站堅持“注重預(yù)防,健全制度”的方針，進(jìn)一步加強廉政制度建設(shè)，努力形成用制度規(guī)范行為,按制度辦事、靠制度管人的機制。一是繼續(xù)推進(jìn)行*批制度改革；二是認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制；三是強化工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任制；四是落實*監(jiān)督各項制度。
站還著重加強對關(guān)鍵部門、崗位、環(huán)節(jié)的監(jiān)督，特別是加強對公路行政執(zhí)法行為的監(jiān)督資金運轉(zhuǎn)的監(jiān)管，確保交通建設(shè)資金?？顚Ｓ?加強內(nèi)部審計,在確保質(zhì)量的前提下,盡可能地發(fā)揮建設(shè)資金的最大效益。并認(rèn)真貫徹落實*采購制度,嚴(yán)格規(guī)范采購行為。
今年來，縣衛(wèi)生局根據(jù)《xx縣20xx年*評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》（靖糾辦〔20xx〕1號）和市衛(wèi)生局下發(fā)《xx市衛(wèi)生系統(tǒng)20xx年*評議行風(fēng)工作實施方案》(漳衛(wèi)監(jiān)〔20xx〕7號)文件精神，緊緊圍繞深化醫(yī)*衛(wèi)生體制改革這一重點，以解決損害群眾利益的熱點難點問題為目的，從方便群眾，改善群眾看病就醫(yī)體驗入手，以“三改二推一評議”活動為載體，深化衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)，以“優(yōu)化政風(fēng)行風(fēng)（醫(yī)德醫(yī)風(fēng)），共建*衛(wèi)生，服務(wù)全民健康”為主題，深入開展*評議衛(wèi)生行風(fēng)活動，大力推行便民惠民措施，提升醫(yī)醫(yī)療服務(wù)，讓*群眾直接享受到醫(yī)改帶來的好處。
一是落實精準(zhǔn)扶貧工作。走訪部分低收入農(nóng)戶，了解其就業(yè)、就醫(yī)、就學(xué)及家庭收入狀況。落實鎮(zhèn)就醫(yī)就學(xué)補助，讓低收入農(nóng)戶真正享受到“真金白銀”。二是嚴(yán)抓村級財務(wù)管理工作。全面啟用“陽光三農(nóng)”信息監(jiān)管系統(tǒng)，完成9個村財務(wù)初始數(shù)據(jù)及2018年預(yù)算的導(dǎo)入，一季度賬務(wù)已全部審核完畢，已順利錄入系統(tǒng)。目前為止，系統(tǒng)內(nèi)共錄入憑*1288張，資產(chǎn)56條，資源44條，合同49條。三是強化一事一議籌資籌勞監(jiān)管工作。完成獎補項目申報、現(xiàn)場復(fù)核、實施方案編制等環(huán)節(jié)，確定3個村實施一事一議獎補項目，均為通組水泥路，總長3.8公里，總投資115萬元，其中獎補資金85萬元，村自籌30萬元。四是積極推進(jìn)村級債務(wù)化解工作。對村集體所有債務(wù)，進(jìn)行全面清理核實，摸清債務(wù)家底。完成各村陳舊債務(wù)核銷967萬元，到今年4月，村級債務(wù)總額為2280萬元(其中周轉(zhuǎn)*債務(wù)657萬元，實際債務(wù)1623萬元)，比年初下降了34.4%。五是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育提升。新組建家庭農(nóng)場4個，申報5個家庭農(nóng)場、4個合作社進(jìn)入市新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體名錄。新民、秦橋土地股份*合作社正積極打造林苗一體化項目。六是規(guī)范農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易工作。完成3個項目交易，包括3個標(biāo)段，簽約合同3個，成交總金額約458.32萬元。
1、“三資”管理部分環(huán)節(jié)監(jiān)管不夠到位。支出管理不夠嚴(yán)格，部分小額工程以村自主實施，無現(xiàn)場施工照片、無村民代表簽字，其真實*難以辨別;少數(shù)村外出招商、接訪等差旅費超出標(biāo)準(zhǔn);個別村慰問費、誤餐費仍有超標(biāo)現(xiàn)象。
2、精準(zhǔn)扶貧工作宣傳不夠深入。在入戶走訪中發(fā)現(xiàn)，由于精準(zhǔn)扶貧工作宣傳不夠深入、全面，導(dǎo)致部分農(nóng)戶對扶貧工作產(chǎn)生錯誤理解，個別非貧困戶相互攀比，競相要求納入低收入農(nóng)戶。
一是做實做細(xì)扶貧工作。持續(xù)抓好政策落實。對接落實好低收入農(nóng)戶生活負(fù)擔(dān)減免制度，合作醫(yī)療、“一事一議”籌資籌勞和政策*農(nóng)業(yè)保險費用減免，定額減免用水、用電和有線電視費用。持續(xù)抓好機制完善。健全低收入農(nóng)戶動態(tài)管理臺賬，跟蹤觀察低收入農(nóng)戶脫貧情況。對當(dāng)年因災(zāi)因病等原因致貧的農(nóng)戶，及時納入到低收入農(nóng)戶中來，并安排結(jié)對幫扶責(zé)任人，對雖已脫貧、但仍在脫貧線附近徘徊的邊緣戶給予重點關(guān)注。進(jìn)一步加大臨時救助和急難家庭救助工作力度。對因遭遇突發(fā)事件、意外傷害、重大疾病或其他特殊原因?qū)е碌褪杖朕r(nóng)戶基本生活陷入困境，以及已脫貧對象有返貧風(fēng)險的，啟動應(yīng)急程序，幫助其脫離風(fēng)險。
二是*抓村級三資管理。一是強化信息監(jiān)管。全面建立起“村有處理終端、鎮(zhèn)有信息平臺”的信息化網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管系統(tǒng)，實現(xiàn)市鎮(zhèn)村三級聯(lián)通、即時高效、全程監(jiān)管、全程留痕。二是強化財務(wù)管理。實行村級財務(wù)預(yù)算監(jiān)管及試行推出村公務(wù)卡。對不合規(guī)的*一律退回整改，不予報銷。三是開展村會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)。再次組織村會計對“陽光三農(nóng)”信息監(jiān)管系統(tǒng)及會計業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)、全面的培訓(xùn)，讓村會計進(jìn)一步熟練業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平。四是加大對村考核力度。實行月報賬制，對不按時報賬的、*不合規(guī)的村實行考核扣分;對平時交辦的重點工作事項，定期在微信群通報進(jìn)度，并與年終村考核掛鉤。
三是推進(jìn)村級債務(wù)化解。開展調(diào)研摸底，牽頭制訂債務(wù)化解辦法，逐村制定個*化化債方案。通過發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、清核陳欠往來、壓縮非生產(chǎn)*開支、資產(chǎn)資源盤活、規(guī)范舉債程序等有效辦法，大力化解陳舊債務(wù)。明確村黨組織書記為村級化債第一責(zé)任人，將化債目標(biāo)任務(wù)落實到村，并將完成情況列入年度村級年度目標(biāo)考核內(nèi)容。力爭全年村級債務(wù)化解率達(dá)50%以上，零債務(wù)村實現(xiàn)率達(dá)40%以上。
四是著力提高村級經(jīng)營*收入。圍繞村級長期穩(wěn)定集體經(jīng)營*收入達(dá)55萬元以上的目標(biāo)，著重抓好三個層次村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是財政部扶持試點村。重點抓好方營、新民、秦橋3個土地股份合作村的股權(quán)設(shè)置、收益分配、經(jīng)營模式等內(nèi)部管理制度的完善提高，確保新增年收入15萬元以上。二是揚州市級經(jīng)濟(jì)薄弱村。督促秦橋村按照年初規(guī)劃，抓標(biāo)房項目開工建設(shè)，確保1個增收項目，新增年收入20萬元以上。三是儀征市級經(jīng)濟(jì)薄弱村。鼓勵引導(dǎo)恒華村組建土地股份合作社，學(xué)習(xí)周邊村先進(jìn)經(jīng)驗和做法，因地制宜，探索出一條符合自身發(fā)展的經(jīng)營模式，爭取項目資金扶持，力爭增加年收入10萬元以上。
五是培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。下半年，計劃新增家庭農(nóng)場5個，培育省級示范家庭農(nóng)場1個，市級示范家庭農(nóng)場2個，揚州市級典型示范合作社1個。指導(dǎo)方營村完善合作社模式并加以推廣，充分調(diào)動村組干部積極*，降低生產(chǎn)成本，提升加工能力，實現(xiàn)村集體收入增加。積極鼓勵新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展無公害產(chǎn)品、綠*食品相關(guān)認(rèn)*，申請注冊產(chǎn)品商標(biāo)，打響具有馬集特*的農(nóng)業(yè)品牌。
一年來，經(jīng)管中心在鄉(xiāng)黨委、*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，按照年初制定的工作計劃，緊緊圍繞“農(nóng)民增收減負(fù)，集體增資減債，農(nóng)村社會穩(wěn)定”這個中心，本著為大興謀求科學(xué)發(fā)展，真情真誠為百姓提供有效服務(wù)這個觀念，經(jīng)全體工作人員和各村的共同努力，圓滿地完成了全年的各項工作任務(wù)，雖然我們工作中取得了一些成績，但也存在著不足，所以通過行風(fēng)評議這個方式，既能找出好的工作思路，也能更好的克服工作中的不足。
為了把這項工作真正的落到實處，抓出成效，在鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)的親自過問下，在歷年原有的管理制度基礎(chǔ)上，針對出現(xiàn)的新問題，又*了《大興鄉(xiāng)關(guān)于財經(jīng)管理的規(guī)定》和《大興鄉(xiāng)一事一議、以獎代補的有關(guān)規(guī)定》完善了制度，強化了措施，因此杜絕了坐收坐支，截留挪用等違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。通過我鄉(xiāng)“村財、民理、鄉(xiāng)代管”的示范和成功運作，全鄉(xiāng)的財務(wù)管理工作進(jìn)入了良*發(fā)展軌道。
土地承包合同管理和資源發(fā)包以及公益事業(yè)的招標(biāo)既。
是農(nóng)村經(jīng)管工作的難點，又是群眾關(guān)注的熱點，也是近幾年農(nóng)民*的焦點。年初以來，我們又完善了資源發(fā)包和工程招標(biāo)的管理辦法，本著“公開、公平、公正、競價、透明、進(jìn)行招標(biāo)”的管理原則，建立健全了土地資源統(tǒng)計臺帳，今年共簽訂資源承包合同65份，從而有效地維護(hù)了農(nóng)村的社會穩(wěn)定。
今年全鄉(xiāng)6個村，玉米、大豆良種補貼核實面積49,634畝，并且良種補貼全部足額發(fā)放到農(nóng)民手中。
農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)*是農(nóng)村土地承包合同生效后，國家依法確定承包方享有土地承包經(jīng)營權(quán)的法律憑*，其目的是為穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關(guān)系，維護(hù)承包方依法取得土地承包經(jīng)營權(quán)。為了做好此項工作，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)親自靠前指揮，親自布置，做到了“三個到位”即：組織落實到位；宣傳發(fā)動到位；資料詳實到位。由于措施得力，加之各村的通力合作，目前發(fā)放*書的前期工作已全部就緒。
我鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作任務(wù)量比較大，除了及時、準(zhǔn)確完成。
各種統(tǒng)計報表外，還布置和指導(dǎo)了10%農(nóng)戶家庭簡易記賬，以及全鄉(xiāng)良種補貼面積統(tǒng)計匯總工作，為領(lǐng)導(dǎo)制定農(nóng)村政策和科學(xué)決策提供了可靠的依據(jù)。
根據(jù)《黑龍*省村級范圍內(nèi)籌資籌勞暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定，我們認(rèn)真做好了六個村“以獎代補”的申報工作，此項工作可爭取回國家補助資金60萬元。
按照省、市、縣的會議精神的要求，我們認(rèn)真核實“教育”期間的債務(wù)，經(jīng)過反復(fù)核對確定全鄉(xiāng)普九債務(wù)金額為17萬元，經(jīng)縣財政局、審計局認(rèn)定確認(rèn)。
二是浮在上面的時間多，下基層的時間少。三是農(nóng)村政策的學(xué)習(xí)不夠深入，用時方知少。四是經(jīng)營管理方面還有死角。
第一、繼續(xù)做好財管管理工作。村級集體支出要嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，嚴(yán)把開支審批關(guān)。組織村級財會人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《村級體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》，更新業(yè)務(wù)知識，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，保*工作的正常開展和順利進(jìn)行。
第二、繼續(xù)貫徹落實《農(nóng)村土地承包法》，抓好所有資源合同的管理。
第三、繼續(xù)搞好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作，總的要求是數(shù)字真實，報送及時，計算準(zhǔn)確，方法科學(xué)。
第四、繼續(xù)做好涉及村級集體公益事業(yè)籌資“以獎代補”的工作。同時做好良種補貼的統(tǒng)計和發(fā)放工作以及債務(wù)的化解工作。
第五、繼續(xù)做好鄉(xiāng)黨委、*臨時*工作，協(xié)助包村組長做好各項工作計劃。
xxxx年，鎮(zhèn)林業(yè)站在區(qū)林業(yè)局和分鄉(xiāng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)*的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，以開展保持黨員先進(jìn)*教育活動為重點，努力實踐“xxxx”重要思想。以發(fā)展為主線，加強“兩大工程建設(shè)；以林政執(zhí)法為基礎(chǔ)，加強森林管護(hù)、森林三防、野生動植物保護(hù)工作；以科技為動力，加強自身建設(shè)和林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)。
經(jīng)管系工作總結(jié)篇十
本人****年1月參加工作,一直從事辦公室檔案管理工作，本科學(xué)歷。通過多年來的實踐與學(xué)習(xí)，使自己充分具備了相應(yīng)的檔案專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，逐漸成長為業(yè)務(wù)骨干，受到了單位領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的認(rèn)可。下面將本人近幾年來的一些主要工作情況總結(jié)如下：
十幾年來，為了更好的服務(wù)于公路事業(yè)，案卷整理遵循文件材料形成規(guī)律，保持卷內(nèi)文件的系統(tǒng)聯(lián)系，合理、規(guī)范組卷，符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。所有檔案從收集、整理、分類、編號、裝訂、打印目錄我都認(rèn)真完成。既為單位節(jié)省了費用，又使我局的檔案管理從收集、保管、檢索、利用等各個方面得到了進(jìn)一步加強和完善。永久、長期各門類檔案的歸檔率、完整率、準(zhǔn)確率均達(dá)96%以上；重要基建項目、設(shè)備檔案按歸檔范圍完整率達(dá)95%。查全率、查準(zhǔn)率均達(dá)到100%，由于我們高質(zhì)量的服務(wù)，在年度服務(wù)質(zhì)量考核過程中優(yōu)秀率達(dá)100%。為有效發(fā)揮檔案的功能，促進(jìn)全局檔案管理達(dá)標(biāo)升級工作起到了積極的促進(jìn)作用。
我積極做好檔案的編研工作，廣泛涉獵《檔案利用效益匯編》、《組織沿革》等資料。根據(jù)單位工作需要，編制了東昌府公路局機構(gòu)沿革及自1953年建站以來的《大事記》等編研資料。深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、領(lǐng)會黨的*精神，始終把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任，深學(xué)理論、精學(xué)業(yè)務(wù)、博學(xué)相關(guān)知識，堅持理論學(xué)習(xí)與指導(dǎo)實踐相結(jié)合，能把理論成果轉(zhuǎn)化為推動檔案工作的動力，積極撰寫論文，抓好編研成果和調(diào)研課題的研究。相繼發(fā)表了五篇有關(guān)檔案方面的學(xué)術(shù)論文，為單位的科研與發(fā)展付出了艱辛的努力。
貫徹執(zhí)行《檔案法》、《國家保密法》等有關(guān)法律、法規(guī)和方針政策。我忠于職守，并根據(jù)《檔案管理條例》，統(tǒng)籌規(guī)劃并負(fù)責(zé)制定了本單位文件材料歸檔和檔案保管、利用、鑒定、統(tǒng)計、銷毀、移交等有關(guān)規(guī)章制度；加強檔案庫房管理制度的落實，嚴(yán)格執(zhí)行檔案查閱、借閱制度，無泄密及損害單位利益事件發(fā)生；完善特種載體檔案的管理，加強照片、錄音錄像等特種載體檔案和榮譽檔案的收集及規(guī)范化整理工作。使文件材料歸檔率、完整率、齊全率均達(dá)到了要求，做到及時準(zhǔn)確，為查閱各類資料提供了便利，對推進(jìn)檔案制度化、規(guī)范化、現(xiàn)代化建設(shè)，全面提升檔案管理水*做出了積極的貢獻(xiàn)。
我作為辦公室一員，始終積極配合辦公室主任、副主任做好辦公室日常管理工作，充分履行辦公室參與政務(wù)、管理事務(wù)、綜合服務(wù)的職能作用，做到了各類事項安排合理有序，認(rèn)真履行職責(zé)，不斷夯實檔案基礎(chǔ)建設(shè)、加強工程建設(shè)檔案管理的指導(dǎo)和監(jiān)督、加強檔案的深層次開發(fā)和利用、努力提高檔案的利用效果有效地保證了黨務(wù)、政務(wù)工作的正常運轉(zhuǎn)。
經(jīng)管系工作總結(jié)篇十一
經(jīng)管站，是指農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理站，主要負(fù)責(zé)農(nóng)村土地承包管理、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)村集體財務(wù)管理、農(nóng)村集體資產(chǎn)管理、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計年報、村主要干部離任審計、農(nóng)村興辦公益事業(yè)籌資酬勞審核和農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡的發(fā)放工作等。以下是小編整理的經(jīng)管站鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站(通用9篇)，歡迎閱讀與收藏。
在區(qū)經(jīng)管站的具體指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我站認(rèn)真按照上級有關(guān)文件精神，緊緊圍繞經(jīng)管工作的重點，全面規(guī)范農(nóng)村財務(wù)，努力實現(xiàn)基礎(chǔ)性工作有新開拓、重要性工作有新成效、探索性工作有新突破。在20xx年度，經(jīng)管站具體做了以下工作：
自三月份開始?xì)v時九個月，按照省、市、區(qū)的要求，努力開展清產(chǎn)核資工作。先是在金晶學(xué)校召開了有各村書記、主任、會計、各駐村指導(dǎo)員參加的清產(chǎn)核資工作會議。會上對清產(chǎn)核資的各種表格進(jìn)行了講解。并發(fā)放各類表格1.5萬余張。培訓(xùn)會議召開以后，每星期調(diào)度、督促各村清產(chǎn)核資工作開展情況，并對各村清產(chǎn)核資人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及指導(dǎo)，幫助其開展工作。針對各村的不同情況，采取不同的措施。并到相關(guān)的企業(yè)協(xié)調(diào)關(guān)系，幫助一些村上梳理有關(guān)的經(jīng)濟(jì)合同。截至目前為止，全鎮(zhèn)41個村清產(chǎn)核資工作已全面完成。7月24日全區(qū)清產(chǎn)核資工作現(xiàn)場會在我鎮(zhèn)召開，11月28日市清產(chǎn)核資領(lǐng)導(dǎo)小組來我鎮(zhèn)、八陡鎮(zhèn)驗收清產(chǎn)核資工作。經(jīng)管站積極迎對，認(rèn)真準(zhǔn)備，完成了該項工作。
在全面完成村集體“三資”清查核實基礎(chǔ)上，按照《農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織清產(chǎn)核資登記表》完成了登記、系統(tǒng)錄錄。按照清產(chǎn)核資實施方案的要求，在清查核實農(nóng)村集體“三資”所有權(quán)權(quán)屬的基礎(chǔ)上，從有利于管理的實際出發(fā)，建立村集體“三資”管理臺賬。明確集體“三資”的名稱、類別、數(shù)量、單位、所處位置、保管人等。農(nóng)村財務(wù)“三資”代理中心和村各保存一套資產(chǎn)、資源臺賬和經(jīng)濟(jì)合同臺賬。
今年七月份，市、區(qū)兩級農(nóng)民負(fù)擔(dān)檢查小組先后來我鎮(zhèn)檢查該工作，分別到王家莊村、井峪村抽有學(xué)生的農(nóng)戶和無學(xué)生的農(nóng)戶詢問是否有攤派和亂收費現(xiàn)象。經(jīng)管站積極配合，認(rèn)真準(zhǔn)備，完成了此項工作。
1、認(rèn)真組織20xx年度全鎮(zhèn)小麥種植面積核定工作，為落實種糧農(nóng)民直補政策提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，確保各項強農(nóng)惠農(nóng)政策落實到位。進(jìn)一步維護(hù)了農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。
2、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡加蓋鎮(zhèn)政府公章后已發(fā)放，共計1.7萬戶。
3.今年初與各村簽訂了減負(fù)目標(biāo)責(zé)任書。
一、進(jìn)一步加強農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理，維護(hù)好農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。
二、做好上級農(nóng)民負(fù)擔(dān)檢查工作。
三、認(rèn)真完成各種報表工作。
四、完成黨委政府交辦的各項任務(wù)。
今年以來，在黨組和局行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在市級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)和全站人員的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下。
作為農(nóng)經(jīng)站負(fù)責(zé)人，一年來，主要抓了以下一些工作，一是為了認(rèn)真貫徹落實全國、全市農(nóng)經(jīng)工作會議和全區(qū)農(nóng)村工作會議精神，在3月組織站上人員制定了全年農(nóng)經(jīng)工作要點，并及時召開了各鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員工作會議，會上傳達(dá)了市農(nóng)經(jīng)工作會議精神，并對20xx年度農(nóng)經(jīng)工作作了具體布置;二是具體起草了《農(nóng)經(jīng)站人員分工》和《農(nóng)經(jīng)站站務(wù)制度》，以制度來規(guī)范、約束站員，把每項工作落實到人員，在工作中做到既分工又合作。同時每季度召開一次站務(wù)會，向站員通報工作進(jìn)展情況，使得農(nóng)經(jīng)工作得以順利開展;三是到相關(guān)部門積極爭取項目資金和工作經(jīng)費，今年，為站上購置了辦公家具和電腦2臺，改善了辦公環(huán)境;四是定期組織站員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)及文件，提高其業(yè)務(wù)能力和工作水平。同時積極組織站員參加區(qū)里、局里舉辦的各項活動。
1.農(nóng)村土地承包及農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作。
一是為加強農(nóng)村土地承包管理，根據(jù)市委辦公廳、市府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步完善農(nóng)村土地承包關(guān)系的通知》和《關(guān)于實施百萬農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工程的意見》的要求，組織召開了各鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)經(jīng)人員工作會議，切實做好了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證的核、換、補發(fā)工作，農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)規(guī)范管理及承包檔案管理工作和糾紛處理工作，同時就此項工作編寫簡報向有關(guān)部門通報了情況;二是積極參加科技趕場，宣傳《農(nóng)村土地承包法》，發(fā)放宣傳資料六百余份;三是接待處理農(nóng)民土地糾紛案11件，具體處理8件，協(xié)辦3件，群眾反映的的問題得到了較好的處理和落實;四是為了認(rèn)真貫徹市農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理辦《關(guān)于切實做好20xx年減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作的通知》，布置了今年的減負(fù)工作。9月份，會同區(qū)糾風(fēng)辦對xxx、xxx等鎮(zhèn)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查。由于各級政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，全年沒有一起因農(nóng)民負(fù)擔(dān)而引發(fā)的群眾來信、來訪和電話投訴。
2.農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織管理工作。
年初，組織站上人員分別到了xxxxxx、xxxxxx專業(yè)合作社和xx鎮(zhèn)奶牛協(xié)會了解情況，幫助3個專業(yè)合作社組織建立了相關(guān)內(nèi)部管理制度，為其購置了傳真機及電話等設(shè)施。為及時掌握我區(qū)農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展情況，8月份，我還對我全區(qū)3個農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織作了一次全面調(diào)查，并撰寫了《xx區(qū)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織現(xiàn)狀調(diào)查報告》，如實反映了3個市級試點站的資產(chǎn)情況、銷售、培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)等情況，為相關(guān)部門提供了翔實的材料和依據(jù)。
3.農(nóng)經(jīng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作。
按照市農(nóng)業(yè)局文件的要求，近日召開了全區(qū)農(nóng)經(jīng)工作會議，布置了20xx年農(nóng)經(jīng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作，要求各鎮(zhèn)客觀、準(zhǔn)確、及時反映我區(qū)20xx年農(nóng)經(jīng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作。
4.其它工作。
今年以來，我還參與了區(qū)政府督查室、區(qū)國土局、區(qū)審計局對征用農(nóng)民集體所有土地補償費管理使用情況進(jìn)行了專項檢查，通過查閱征地檔案，走訪征地當(dāng)事人和征地單位，進(jìn)一步了解和掌握了征用農(nóng)民集體所有土地以及補償費管理和使用情況。
1.積極開展農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)調(diào)研工作，創(chuàng)造性開展各項工作。
2.繼續(xù)開展農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)，加強管理，規(guī)范制度。
3.搞好農(nóng)業(yè)統(tǒng)計、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)預(yù)測分析、農(nóng)村收益分配及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)綜合年報工作。
一年來，雖然自己在工作上取得了一定成績，但還存在著不足。新的一年里，我將揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好。
（一）強化農(nóng)村土地承包管理。
1、做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證換發(fā)補發(fā)掃尾工作，規(guī)范補換發(fā)經(jīng)營權(quán)證檔案管理。20xx年我縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證換發(fā)補發(fā)工作已全面結(jié)束，做到了“一書一證”、“兩個100%”落實到戶，并逐步建立起權(quán)屬明晰、管理科學(xué)、職責(zé)明確、體系健全的農(nóng)村土地承包管理機制。我站按照檔案規(guī)范化管理的要求，對補換發(fā)經(jīng)營權(quán)證的入戶確認(rèn)表、登記簿、申請書、統(tǒng)計表等都裝訂成冊，全縣共裝訂了3000余本，分別由縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村妥善保管，確保農(nóng)村土地承包合同資料的完整性。
2、妥善處理農(nóng)村土地糾紛，做好農(nóng)村土地承包信訪案件的查處工作。今年共接訪并辦理了三岔河鎮(zhèn)三岔河村四組與錢氏家族、三岔河鎮(zhèn)大嘴子的韓祝建、中樞鎮(zhèn)環(huán)城社區(qū)的方存娣等20余起土地糾紛上訪案件。我站按照上級有關(guān)部門的安排，由縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）經(jīng)管站組成調(diào)查組，及時對上訪農(nóng)戶反映的情況進(jìn)行調(diào)查核實，做了妥善的處理，并將處理意見及時上報有關(guān)部門，把信訪矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
3、開展農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)專題調(diào)研。按照農(nóng)業(yè)部辦公廳《農(nóng)業(yè)部辦公廳關(guān)于組織開展農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)情況專題調(diào)研工作的通知》（農(nóng)辦經(jīng)[20xx]5號）及省、市相關(guān)文件要求，我站對10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的規(guī)模、速度、特點和存在的問題進(jìn)行了專題調(diào)研，分析了影響農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的因素，及時將專題調(diào)研報告上報省市有關(guān)部門，為規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、健全土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)提出了意見和建議。
（二）加強對農(nóng)村財務(wù)管理制度執(zhí)行力度和監(jiān)督檢查。
1、繼續(xù)落實《##縣農(nóng)村財務(wù)管理辦法》，在對全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面推行“村賬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）管、村財村用”的農(nóng)村財務(wù)統(tǒng)管模式的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步將代管延伸到村民小組，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心建立“農(nóng)村集體資金專戶”，加大對農(nóng)村集體資金的管理力度，推進(jìn)了農(nóng)村財務(wù)管理及監(jiān)督的日?；⒅贫然?、規(guī)范化建設(shè)。
2、進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村財務(wù)專用收款收據(jù)管理。按照《##縣農(nóng)村財務(wù)專用收款收據(jù)管理辦法》的要求，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)票據(jù)管理人員進(jìn)行了專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)50余人次，并對板橋、三岔河、馬銜、大莫古、芳華、小百戶等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的農(nóng)村財務(wù)專用收款收據(jù)進(jìn)行了年度抽樣檢查。抽檢收款收據(jù)3827本，其中已核銷1701本，作廢2544套，收費金額共計5111.82萬元。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村委會、村民小組20xx年至20xx年領(lǐng)購、使用的“##縣農(nóng)村財務(wù)專用收款收據(jù)”5521本、核銷2850本，與該票據(jù)相關(guān)的收款收入16146.75萬元，實際入賬19335.24萬元。20xx年發(fā)放農(nóng)村財務(wù)專用收據(jù)1200本、60000份，已按有關(guān)要求進(jìn)行了規(guī)范化使用，將在年底進(jìn)行抽檢和核銷。
3、按照云南省財政廳《關(guān)于開展農(nóng)村財務(wù)管理及會計人員管理調(diào)查的函》的要求，配合縣財政局，完成了農(nóng)村財務(wù)管理及會計管理人員的調(diào)查工作。全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，140個村（居）民委員會，1384個村民小組，共1524個村集體經(jīng)濟(jì)組織會計主體，已按《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》的要求，如期執(zhí)行新會計制度。實行村賬、組賬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）代管和計算機替代手工記賬的有140個村民委員會和653個村民小組，占村委會的100％、村民小組的47.18％?？h、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村共有農(nóng)村財務(wù)管理人員546人，全部參加了《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》培訓(xùn)，培訓(xùn)率100％。
4、按照《中共##縣委辦公室、##縣人民政府辦公室關(guān)于對20xx年政務(wù)公開和村（居）務(wù)公開及民主管理工作進(jìn)行督查與調(diào)研的通知》要求，參與了全縣的政務(wù)公開和村（居）務(wù)公開及民主管理的督查與調(diào)研，并撰寫了調(diào)研報告。
（三）繼續(xù)落實減負(fù)政策和措施，維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益。
1、廣泛宣傳《云南省村民“一事一議”籌資籌勞管理實施辦法》，并以縣政府辦的文件下發(fā)了20xx年村民一事一議籌資籌勞和以資代勞限額標(biāo)準(zhǔn)。與縣農(nóng)開辦、縣農(nóng)技中心、農(nóng)環(huán)站等單位溝通、協(xié)作，積極參與了我縣的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣示范和農(nóng)田綜合治理等項目的立項申報、審批工作。20xx年審批了中樞鎮(zhèn)的大潑村委會、四河居委會、中紀(jì)村委會、茶花村委會的測土配方、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和芳鎮(zhèn)雍家村委會馬鈴薯科技示范推廣等項目的“一事一議”籌資籌勞的申請報告。
2、加強對涉農(nóng)收費項目的監(jiān)督檢查。查處制售假劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)案件35件，涉案資金3萬元，各種專項治理減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)0.21萬元，有效遏制了各種亂收費行為。按省市要求，開展了當(dāng)前農(nóng)民水費負(fù)擔(dān)項目有關(guān)情況的調(diào)查，對農(nóng)民水費負(fù)擔(dān)的現(xiàn)狀、水費收取管理使用情況、存在的問題進(jìn)行了分析，為研究制定減輕農(nóng)民水費負(fù)擔(dān)綜合改革提供了依據(jù)和建議。
3、
嚴(yán)格在部門工作承諾時間內(nèi)開展涉農(nóng)上訪案件的查處工作。由于各項減負(fù)政策措施的進(jìn)一步落實，20xx年全縣未發(fā)生因農(nóng)民負(fù)擔(dān)而引發(fā)的上訪案件。
4、順利完成了農(nóng)業(yè)部的農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測點的半年、年報工作，由于監(jiān)測點工作成績突出，被農(nóng)業(yè)部農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理辦公室邀請參加在河南省洛陽市舉辦的全國農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測點培訓(xùn)會議，并代表云南省作交流發(fā)言。
（四）按質(zhì)按量完成農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作。
1、認(rèn)真完成了農(nóng)產(chǎn)品價格及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格的月報工作、四個季度的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運行分析、四個季度的農(nóng)戶收入預(yù)報、新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)展情況統(tǒng)計、農(nóng)民專業(yè)合作社專項統(tǒng)計和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計報表工作。
2、承擔(dān)了省農(nóng)業(yè)廳市場與經(jīng)濟(jì)信息處的農(nóng)業(yè)基點、農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查等工作，并按方案要求按期完成了相應(yīng)的物價和農(nóng)產(chǎn)品成本統(tǒng)計和核算報表。
3、根據(jù)省經(jīng)管站《關(guān)于開展經(jīng)管總站有關(guān)征詢農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作意見及問卷調(diào)查的通知》要求，代表全市完成了問卷調(diào)查工作，并對有關(guān)改進(jìn)和加強農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作提出了切實可行的意見和建議。被省經(jīng)管站邀請參加農(nóng)村入戶調(diào)查方案、軟件的修改和測試工作。
4、參加了全省農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流會議，并代表全市提供了交流資料。
（五）加大對農(nóng)經(jīng)項目申報和監(jiān)管力度。
加大對農(nóng)經(jīng)項目的申報力度，為我縣的新農(nóng)村建設(shè)注入了新的活力。一是20xx年共組織13個項目單位申報省級農(nóng)經(jīng)項目，申報成功了7個，爭取到資金70萬元（其中：村容村貌整治項目5個，項目資金50萬元；發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)項目2個，項目資金20萬元）的資金扶持，第二批發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)項目尚未下達(dá)。二是加強對20xx年至20xx年農(nóng)經(jīng)項目的跟蹤檢查力度，促使各項目資金取得實效。
（六）加大“數(shù)字鄉(xiāng)村”信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)力度。
一是充實了硬件設(shè)施建設(shè)。全縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）都配備了電腦、數(shù)碼相機等。
二是建立完善了農(nóng)村綜合信息數(shù)據(jù)庫及相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（居）委會和自然村三級網(wǎng)頁的內(nèi)容在建立“數(shù)字鄉(xiāng)村”信息平臺的基礎(chǔ)上，完成了各個分系統(tǒng)網(wǎng)站的建立和鏈接，建立和完善了農(nóng)村綜合信息數(shù)據(jù)庫及相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)。三是強化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)，充實和更新了縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（居）委會和自然村四級網(wǎng)頁的內(nèi)容，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全、高效運行。
（一）工作經(jīng)費少，很多工作難以深入開展。農(nóng)經(jīng)工作面廣量大，農(nóng)經(jīng)站仍屬農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的事業(yè)單位，既無收費項目，又無收費職能，所從事的工作都是政府職能，直接面向基層，工作任務(wù)與經(jīng)費需求矛盾突出。
（二）土地承包合同糾紛日益增多。隨著農(nóng)業(yè)稅費的減免，退耕還林等惠農(nóng)政策，吸引了許多外出農(nóng)民重新回到土地經(jīng)營上來，加之有的地方管理工作不到位，農(nóng)村土地變動沒有及時登記到戶，部分農(nóng)戶實際承包面積與村賬本不符，有的地方承包檔案資料不完整，發(fā)生土地承包糾紛后解決問題不認(rèn)真等原因而引發(fā)的土地承包糾紛和上訪案件較多，給農(nóng)村土地承包管理增大工作量。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)形式仍以農(nóng)戶自行轉(zhuǎn)包為主，且操作不規(guī)范，多數(shù)農(nóng)戶之間的土地流轉(zhuǎn)，只有口頭約定，沒有書面合同，有的未經(jīng)發(fā)包方審查同意，為土地承包糾紛埋下了隱患。
（三）對村民小組的財務(wù)、資金代管存在一定困難，還需要鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府的大力支持和廣大農(nóng)經(jīng)干部、村組干部的共同努力。
（四）少數(shù)村干部對發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)、村容村貌、專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)等項目認(rèn)識不到位，積極性不高，尤其項目實施后，不能按時提交項目進(jìn)度、實施情況和總結(jié)等資料。
（一）繼續(xù)加強對《農(nóng)村土地承包法》、《云南省實施農(nóng)村土地承包法辦法》的宣傳力度，按照“四統(tǒng)一”、“四相符”、“五到戶”的要求，鞏固和完善補發(fā)換發(fā)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證工作，加快對權(quán)屬明晰、管理科學(xué)、職責(zé)明確、體系健全的農(nóng)村土地承包管理機制的建設(shè)。及時調(diào)處因土地承包經(jīng)營權(quán)糾紛而引發(fā)的上訪案件。
（二）嚴(yán)格執(zhí)行《##縣農(nóng)村財務(wù)管理辦法》、《##縣農(nóng)村財務(wù)專用收款收據(jù)管理辦法》等農(nóng)村財務(wù)管理制度，推進(jìn)農(nóng)村財務(wù)管理及監(jiān)督的經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化建設(shè)，促使各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）完成按時對各村、組的票據(jù)年檢工作，并做好對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)村財務(wù)工作的交叉檢查；積極化解村級不良債務(wù)，鎖定村級債權(quán)債務(wù)總額并逐步建立村級債務(wù)動態(tài)監(jiān)測體系；加大對農(nóng)村財務(wù)人員的培訓(xùn)力度，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)。
（三）繼續(xù)宣傳、落實有關(guān)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)方面的方針、政策，加大涉農(nóng)上訪案件的查處和農(nóng)村興辦公益事業(yè)“一事一議”籌資籌勞的監(jiān)督和管理力度,配合縣農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室做好村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補試點工作。
（四）按照省、市有關(guān)農(nóng)村入戶調(diào)查方案，做好農(nóng)戶的生產(chǎn)、投入、產(chǎn)出、收等情況調(diào)查，并以此統(tǒng)計、分析和預(yù)測全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)情況。進(jìn)一步做好農(nóng)產(chǎn)品價格及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格的月報和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)情況統(tǒng)計報表年報工作。
（五）以新農(nóng)村建設(shè)為載體，組織好20xx年的農(nóng)經(jīng)項目申報工作。加強對20xx年至20xx年的村容村貌整治、農(nóng)民專業(yè)合作組織和發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)等項目的監(jiān)管力度，并順利迎接省、市有關(guān)部門對農(nóng)經(jīng)項目的監(jiān)督檢查。
xx年xx鄉(xiāng)經(jīng)管站工作的總體要求是,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞經(jīng)管工作的三大要點，認(rèn)真貫徹落實縣經(jīng)管局及xx鄉(xiāng)黨委政府安排部署的各項工作，努力實現(xiàn)基礎(chǔ)性工作有新拓展，重點性工作有新成效，探索性工作有新突破。在xx年度，我們具體做了以下工作：
1、我們于6月中下旬和10中旬分別檢查了中學(xué)、教辦、農(nóng)電、派出所等涉農(nóng)收費部門。各部門都能按“四項制度”的規(guī)定執(zhí)行了“公示制”、“一費制”、“限額制”和“責(zé)任追究制”。
2、按經(jīng)管局文件精神，我們于四月上旬在各村及鄉(xiāng)直各單位建立了農(nóng)民負(fù)擔(dān)信息監(jiān)測網(wǎng)，并且按月報送農(nóng)民負(fù)擔(dān)月報表，有急需報告的也向經(jīng)管局做了及時報告。
3、引導(dǎo)和規(guī)范“一事一議”的操作程序，發(fā)放農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡。我們于4月底進(jìn)行了農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡的填發(fā)工作，全鄉(xiāng)共填發(fā)八千余份監(jiān)督卡，且都能認(rèn)真填寫，不遺不漏，規(guī)范操作，入戶率達(dá)100%。在11月份引導(dǎo)和協(xié)調(diào)了四個村的“一事一議”工作，使所涉及的村“一事一議”操作規(guī)范，程序合法，群眾滿意。
4、督促財政部門按時全額發(fā)放xx年度的糧食補貼，共計137萬元。
5、加大農(nóng)民負(fù)擔(dān)檢查力度，xx年，我們共查訪了20個村及鄉(xiāng)直4個涉農(nóng)收費部門，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)涉農(nóng)收費現(xiàn)象。
6、認(rèn)真宣傳《土地承包法》及《安徽省實施土地承包法辦法》。
我們共印制匾牌2副，印刷宣傳資料5000余份，到集市和村莊共計宣傳20余次，發(fā)放宣傳單4000余份，使廣大群眾全面了解了以上兩法的精髓，為維護(hù)他們的合法權(quán)益打下了良好基礎(chǔ)。
1、我們于4月上旬對全鄉(xiāng)20個村的經(jīng)營權(quán)證書現(xiàn)存情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，且向農(nóng)民宣傳持有承包合同書及經(jīng)營權(quán)證書的重要性，通過調(diào)查共發(fā)現(xiàn)全鄉(xiāng)損毀和遺失經(jīng)營權(quán)證1065份，且于4月底按要求保質(zhì)保量的補發(fā)到各缺失的農(nóng)戶手中。
2、積極引導(dǎo)農(nóng)民的承包地進(jìn)行合法、規(guī)范的流轉(zhuǎn)，各村已建立了土地流轉(zhuǎn)臺帳。
3、我們及時處理了一起農(nóng)業(yè)承包合同糾紛，5月份，我們針對孟廟村兩戶的土地糾紛問題進(jìn)行了調(diào)查、調(diào)處，雖然沒有調(diào)處成功，但雙方當(dāng)事人已意識到需通過法律途徑解決他們的土地權(quán)屬糾紛。
4、我們對各村的檔案進(jìn)行了重新歸檔，尤其是財務(wù)檔案、土地承包合同檔案，我們又進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的整理，使整理后的檔案看上去井然有序，一目了然。
5、補填了棠棣、孟廟二村的部分承包合同書副本300余份。
1、xx年，按經(jīng)管局的安排，我們于2月份、5月份、7月份、10月份和12月份進(jìn)行了村會計集中作帳，并進(jìn)行了定期帳目公布，且針對經(jīng)管局檢查發(fā)現(xiàn)的問題，我們都進(jìn)行了及時全面徹底的整改。
2、積極設(shè)法化解村級債務(wù)，防止新的不良債務(wù)的發(fā)生。
3、我們于4月份、6月份和10月份對余劉、封寺、張巷等村分別進(jìn)行了財務(wù)清理，使相關(guān)村財務(wù)管理得以進(jìn)一步規(guī)范，消除了干群之間產(chǎn)生矛盾的可能性，避免了各村不穩(wěn)定情況的發(fā)生。
5、我們已積極建議鄉(xiāng)黨委、政府對村級補助資金加強管理，堵住一些可能發(fā)生的漏洞。
我們按時報送了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收益半年報、農(nóng)民負(fù)擔(dān)信息月報表、土地流轉(zhuǎn)報表、經(jīng)營權(quán)證摸底表、經(jīng)濟(jì)年報表等各種經(jīng)管局要求報送的報表資料。
我們經(jīng)管站的信訪登記簿全面細(xì)致的記錄了每次的人員來電來訪有關(guān)事宜，并都及時進(jìn)行了匯報和處理。
我們多次組織了全體經(jīng)管人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了經(jīng)管站和經(jīng)管人員考核辦法及經(jīng)管局印發(fā)的學(xué)習(xí)手冊，且根據(jù)各自工作特點進(jìn)行了合理的工作分工，并且制定了經(jīng)管人員工作制度。站容站貌也長期保持了干凈整潔。
xx年即將過去，但xx年的工作依然很多，我們相信在經(jīng)管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx鄉(xiāng)黨委政府的大力支持下，經(jīng)過我們?nèi)w經(jīng)管人員的共同努力，我們xx經(jīng)管工作一定會再上一個新的臺階。
農(nóng)村經(jīng)營管理工作是農(nóng)村工作的熱點和焦點，是農(nóng)村穩(wěn)定、和諧的重要內(nèi)容。我處為進(jìn)一步強化村級財務(wù)管理，壯大集體經(jīng)濟(jì)實力，積極創(chuàng)新財務(wù)管理模式，現(xiàn)將2022年工作匯報如下：
農(nóng)村財務(wù)管理，責(zé)任重大，要提早謀劃工作，增強靠前意識，加強代管資金監(jiān)督管理。增強服務(wù)意識，提高業(yè)務(wù)能力，全面履職盡責(zé)。強化擔(dān)當(dāng)，工作力度要深入到村到人，維護(hù)一片和諧穩(wěn)定大局。嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)兩辦《關(guān)于進(jìn)一步加強農(nóng)村集體“三資”管理的意見》，一是嚴(yán)格把關(guān)，手續(xù)要齊全。二是違規(guī)單據(jù)絕不能下賬。三是各村簽訂及時報賬與非現(xiàn)金結(jié)算承諾書。四是斑裂費捐款捐物要進(jìn)行“雙代管”，不能亂發(fā)福利及村干部補助。五是及時公開，納入“三化”平臺。六是村開設(shè)集體賬戶，實行非現(xiàn)金結(jié)算。七是到先進(jìn)鎮(zhèn)街學(xué)習(xí)。定期對舊村改造項目進(jìn)行專項審計，建設(shè)資金全面徹底納入代管，實行專項代管資金管理，制定代管資金流程，嚴(yán)格按流程管理。村級資金必須全面徹底代管，杜絕會計出納一人兼，村書記主任不得直接管理現(xiàn)金，村主要負(fù)責(zé)人不得直接擔(dān)任財務(wù)人員。
圍繞各村財務(wù)公開日、財務(wù)公開地點、財務(wù)公開內(nèi)容、財務(wù)公開程序進(jìn)行有序的檢查糾正，重點檢查每月16日公開日各村財務(wù)公開榜張貼情況，包括張貼地點、張貼內(nèi)容、審核程序、張貼牢固度等公開相關(guān)事項，對公開有問題的村進(jìn)行現(xiàn)場指正。開展線上檢查糾正工作，利用村級“三務(wù)”系統(tǒng)對各村財務(wù)公開工作進(jìn)行檢查，審核各村財務(wù)憑證單據(jù)上傳，每月報賬后催促各村其盡快上傳“三化”系統(tǒng)。
2022年計劃全面推行非現(xiàn)金結(jié)算，保障村級資金安全，促進(jìn)村級財務(wù)陽光透明，強化對村級資金管理和使用監(jiān)督，實現(xiàn)村級財務(wù)管理全程留痕可追溯。為破除村級財務(wù)管理弊端，進(jìn)一步強化對村級集體資金管理和使用監(jiān)督，確保村級資金管理實用可操作性，探索推行“村務(wù)卡”結(jié)算制度，制定公務(wù)卡使用制度，從源頭用制度遏制基層村級干部“微腐敗”。
繼續(xù)以處理好農(nóng)民和土地關(guān)系為主線，堅持和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度，落實農(nóng)村土地集體所有，開展承包地現(xiàn)狀調(diào)研摸底，充分了解農(nóng)民家庭利益訴求，為第二輪土地延包到期后再延長三十年夯實基礎(chǔ)。加強土地承包經(jīng)營合同管理，依法全面履行農(nóng)村土地承包經(jīng)營合同管理職責(zé)，建立健全農(nóng)村土地承包合同日常變更工作機制。
學(xué)習(xí)貫徹《農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》，提升土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理、指導(dǎo)與服務(wù)能力，切實落實引導(dǎo)扶持政策，積極發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營，搞好年報統(tǒng)計，做好土地規(guī)模經(jīng)營化率考核工作。2022年計劃土地經(jīng)營規(guī)?；蔬_(dá)到75%，加快推進(jìn)健全承包地“三權(quán)”分置制度體系，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化和鄉(xiāng)村全面振興提供支撐，切實加強跟蹤監(jiān)管。
指導(dǎo)農(nóng)民合作社加強內(nèi)部管理，完善章程制度，規(guī)范管理運行，重點提升農(nóng)民合作社財務(wù)管理水平,我處對轄區(qū)內(nèi)203家合作社，56家家庭農(nóng)場進(jìn)行不定時監(jiān)測、培訓(xùn)，探索實行農(nóng)民合作社分級臺賬管理制度，全面做好山東省經(jīng)營主體名錄庫系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入、更新、維護(hù)等常規(guī)工作。把示范創(chuàng)建作為提升農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，認(rèn)真做好省級農(nóng)民合作社質(zhì)量提升試點工作。積極培育國家、省級、市級合作社示范社。
加大農(nóng)村土地承包、集體產(chǎn)權(quán)制度改革等領(lǐng)域相關(guān)法律法規(guī)和政策文件宣傳引導(dǎo)力度，對土地承包經(jīng)營、土地流轉(zhuǎn)糾紛及產(chǎn)權(quán)制度改革過程中出現(xiàn)的信訪案件，認(rèn)真貫徹落實省、市、區(qū)法律法規(guī)及政策文件規(guī)定，積極穩(wěn)妥化解矛盾糾紛，做好信訪維穩(wěn)、12345熱線辦理回復(fù)，維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益，維護(hù)農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。幫助村級解決處理歷史遺留問題。今年計劃協(xié)助石棚村、徐家峪村處理歷史遺留問題。各村集體要做到用制度管權(quán)、管事、管人，對財務(wù)工作中遺留下來的問題要根據(jù)財務(wù)制度進(jìn)行規(guī)范處理。要按照成立工作專班，進(jìn)行財務(wù)問題的初步梳理，再按照召開啟動會議、搜集相關(guān)資料、匯總賬目明細(xì)表、當(dāng)事人簽字、召開會議再次確認(rèn)、最后進(jìn)行張榜公示的規(guī)范處理程序進(jìn)行。
加強并做好村級財務(wù)人員的技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。貫徹執(zhí)行農(nóng)村財務(wù)會計管理制度，土地承包合同法，財務(wù)審核審計及其它有關(guān)法律、法規(guī)、政策，做好日常的財務(wù)工作和其他職責(zé)工作。繼續(xù)做好村級債權(quán)債務(wù)平臺、村集體收入平臺、三化平臺、黨支部領(lǐng)辦合作社平臺錄入工作，加強扶貧資金及項目資金管理。
代管資金管理不規(guī)范，記賬科目不統(tǒng)一，與村賬目不協(xié)調(diào).不銜接等問題。提取代管資金時必須有申請、會議記錄復(fù)印件、支出計劃，制定代管資金流程并嚴(yán)格執(zhí)行，下個月報賬必須記入村賬，并制作村級重大事項民主記錄簿、村務(wù)監(jiān)督委員會理財記錄、限期整改通知書等，加強管理強度，做到工作有力度，事項有記錄。嚴(yán)格按非現(xiàn)金結(jié)算進(jìn)行支付。
我處目前有個別村因法院查封被凍結(jié)賬戶，影響村集體正常發(fā)展、運行，近期我處正在積極協(xié)調(diào)處理：經(jīng)過積極努力，我處000村與000簽訂還款協(xié)議、00村、000村、000村、00村，經(jīng)過積極努力，采取各種方式方法，已解凍，賬戶恢復(fù)正常使用。另：0000年00月00號，我站收到00村00法院協(xié)助調(diào)查函后于11月9號與00村書記、村主任和村律師及經(jīng)管站相關(guān)工作人員等5人赴00縣法院對接此事，目前00村正在積極處理中。
早些年，村級支出以現(xiàn)金結(jié)算為主，無法實現(xiàn)有效監(jiān)管，現(xiàn)在全面堅持村級支出以非現(xiàn)金結(jié)算形式進(jìn)行，00高速地上附著物5千余萬、征地款5千余萬等近期大額款項均以經(jīng)管站直發(fā)銀行存單支付到戶，確保去向可查、可控。
000、00、000遺留問題及西溝村財務(wù)管理混亂問題處理。
（2）2021年6月份，到00村、000村協(xié)助處理歷史遺留問題，會上指出，村集體要做到用制度管權(quán)、管事、管人，對財務(wù)工作中遺留下來的問題要根據(jù)財務(wù)制度進(jìn)行規(guī)范處理。經(jīng)會議研究按照成立工作專班，進(jìn)行財務(wù)問題的初步梳理，再按照召開啟動會議、搜集相關(guān)資料、匯總賬目明細(xì)表、當(dāng)事人簽字、召開會議再次確認(rèn)、最后進(jìn)行張榜公示的規(guī)范處理程序進(jìn)行。
（3）我處在2021年8月份認(rèn)真清理了00村物業(yè)財務(wù)賬目，幫助村里匯總清單及臺賬，共涉及2019年-2020年度總收入124.57萬元、收款單據(jù)1113張、總支出109.61萬元，查出未收入賬目共計14.95萬元，并協(xié)助村里進(jìn)行整改處理。
一是落實精準(zhǔn)扶貧工作。走訪部分低收入農(nóng)戶，了解其就業(yè)、就醫(yī)、就學(xué)及家庭收入狀況。落實鎮(zhèn)就醫(yī)就學(xué)補助，讓低收入農(nóng)戶真正享受到“真金白銀”。二是嚴(yán)抓村級財務(wù)管理工作。全面啟用“陽光三農(nóng)”信息監(jiān)管系統(tǒng)，完成9個村財務(wù)初始數(shù)據(jù)及2018年預(yù)算的導(dǎo)入，一季度賬務(wù)已全部審核完畢，已順利錄入系統(tǒng)。目前為止，系統(tǒng)內(nèi)共錄入憑*1288張，資產(chǎn)56條，資源44條，合同49條。三是強化一事一議籌資籌勞監(jiān)管工作。完成獎補項目申報、現(xiàn)場復(fù)核、實施方案編制等環(huán)節(jié)，確定3個村實施一事一議獎補項目，均為通組水泥路，總長3.8公里，總投資115萬元，其中獎補資金85萬元，村自籌30萬元。四是積極推進(jìn)村級債務(wù)化解工作。對村集體所有債務(wù)，進(jìn)行全面清理核實，摸清債務(wù)家底。完成各村陳舊債務(wù)核銷967萬元，到今年4月，村級債務(wù)總額為2280萬元(其中周轉(zhuǎn)*債務(wù)657萬元，實際債務(wù)1623萬元)，比年初下降了34.4%。五是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育提升。新組建家庭農(nóng)場4個，申報5個家庭農(nóng)場、4個合作社進(jìn)入市新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體名錄。新民、秦橋土地股份*合作社正積極打造林苗一體化項目。六是規(guī)范農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易工作。完成3個項目交易，包括3個標(biāo)段，簽約合同3個，成交總金額約458.32萬元。
1、“三資”管理部分環(huán)節(jié)監(jiān)管不夠到位。支出管理不夠嚴(yán)格，部分小額工程以村自主實施，無現(xiàn)場施工照片、無村民代表簽字，其真實*難以辨別;少數(shù)村外出招商、接訪等差旅費超出標(biāo)準(zhǔn);個別村慰問費、誤餐費仍有超標(biāo)現(xiàn)象。
2、精準(zhǔn)扶貧工作宣傳不夠深入。在入戶走訪中發(fā)現(xiàn)，由于精準(zhǔn)扶貧工作宣傳不夠深入、全面，導(dǎo)致部分農(nóng)戶對扶貧工作產(chǎn)生錯誤理解，個別非貧困戶相互攀比，競相要求納入低收入農(nóng)戶。
一是做實做細(xì)扶貧工作。持續(xù)抓好政策落實。對接落實好低收入農(nóng)戶生活負(fù)擔(dān)減免制度，合作醫(yī)療、“一事一議”籌資籌勞和政策*農(nóng)業(yè)保險費用減免，定額減免用水、用電和有線電視費用。持續(xù)抓好機制完善。健全低收入農(nóng)戶動態(tài)管理臺賬，跟蹤觀察低收入農(nóng)戶脫貧情況。對當(dāng)年因災(zāi)因病等原因致貧的農(nóng)戶，及時納入到低收入農(nóng)戶中來，并安排結(jié)對幫扶責(zé)任人，對雖已脫貧、但仍在脫貧線附近徘徊的邊緣戶給予重點關(guān)注。進(jìn)一步加大臨時救助和急難家庭救助工作力度。對因遭遇突發(fā)事件、意外傷害、重大疾病或其他特殊原因?qū)е碌褪杖朕r(nóng)戶基本生活陷入困境，以及已脫貧對象有返貧風(fēng)險的，啟動應(yīng)急程序，幫助其脫離風(fēng)險。
二是*抓村級三資管理。一是強化信息監(jiān)管。全面建立起“村有處理終端、鎮(zhèn)有信息平臺”的信息化網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管系統(tǒng)，實現(xiàn)市鎮(zhèn)村三級聯(lián)通、即時高效、全程監(jiān)管、全程留痕。二是強化財務(wù)管理。實行村級財務(wù)預(yù)算監(jiān)管及試行推出村公務(wù)卡。對不合規(guī)的*一律退回整改，不予報銷。三是開展村會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)。再次組織村會計對“陽光三農(nóng)”信息監(jiān)管系統(tǒng)及會計業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)、全面的培訓(xùn)，讓村會計進(jìn)一步熟練業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平。四是加大對村考核力度。實行月報賬制，對不按時報賬的、*不合規(guī)的村實行考核扣分;對平時交辦的重點工作事項，定期在微信群通報進(jìn)度，并與年終村考核掛鉤。
三是推進(jìn)村級債務(wù)化解。開展調(diào)研摸底，牽頭制訂債務(wù)化解辦法，逐村制定個*化化債方案。通過發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、清核陳欠往來、壓縮非生產(chǎn)*開支、資產(chǎn)資源盤活、規(guī)范舉債程序等有效辦法，大力化解陳舊債務(wù)。明確村黨組織書記為村級化債第一責(zé)任人，將化債目標(biāo)任務(wù)落實到村，并將完成情況列入年度村級年度目標(biāo)考核內(nèi)容。力爭全年村級債務(wù)化解率達(dá)50%以上，零債務(wù)村實現(xiàn)率達(dá)40%以上。
四是著力提高村級經(jīng)營*收入。圍繞村級長期穩(wěn)定集體經(jīng)營*收入達(dá)55萬元以上的目標(biāo)，著重抓好三個層次村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是財政部扶持試點村。重點抓好方營、新民、秦橋3個土地股份合作村的股權(quán)設(shè)置、收益分配、經(jīng)營模式等內(nèi)部管理制度的完善提高，確保新增年收入15萬元以上。二是揚州市級經(jīng)濟(jì)薄弱村。督促秦橋村按照年初規(guī)劃，抓標(biāo)房項目開工建設(shè)，確保1個增收項目，新增年收入20萬元以上。三是儀征市級經(jīng)濟(jì)薄弱村。鼓勵引導(dǎo)恒華村組建土地股份合作社，學(xué)習(xí)周邊村先進(jìn)經(jīng)驗和做法，因地制宜，探索出一條符合自身發(fā)展的經(jīng)營模式，爭取項目資金扶持，力爭增加年收入10萬元以上。
五是培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。下半年，計劃新增家庭農(nóng)場5個，培育省級示范家庭農(nóng)場1個，市級示范家庭農(nóng)場2個，揚州市級典型示范合作社1個。指導(dǎo)方營村完善合作社模式并加以推廣，充分調(diào)動村組干部積極*，降低生產(chǎn)成本，提升加工能力，實現(xiàn)村集體收入增加。積極鼓勵新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展無公害產(chǎn)品、綠*食品相關(guān)認(rèn)*，申請注冊產(chǎn)品商標(biāo)，打響具有馬集特*的農(nóng)業(yè)品牌。
半年來，xx鎮(zhèn)經(jīng)管站按照鎮(zhèn)黨委年初經(jīng)濟(jì)工作會議精神，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮自身職能，積極配合鎮(zhèn)黨委政府的中心工作。在農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督，農(nóng)村二輪土地延包后續(xù)完善，居帳鎮(zhèn)管等方面取得了顯著的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
一是強化減負(fù)政策宣傳。年初，鎮(zhèn)經(jīng)管站通過積極匯報，爭取了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對家民減負(fù)工作的高度重視，并召開了由社區(qū)和相關(guān)涉農(nóng)站所“一把手”參加的減負(fù)工作專題會議，層層簽訂了農(nóng)民減負(fù)責(zé)任狀，全鎮(zhèn)共散發(fā)減負(fù)政策資料1000多份，相關(guān)涉農(nóng)站所都制定了涉農(nóng)收費公示牌，使得減負(fù)政策家喻戶曉。
二是加強農(nóng)民減負(fù)監(jiān)督。主要是針對當(dāng)前農(nóng)村“一事一議“等收費項目，開展減負(fù)監(jiān)督，杜絕了社區(qū)居委會違反相關(guān)程序，違規(guī)啟動”一事一議“的現(xiàn)象發(fā)生，同時，還對農(nóng)民集資、捐資等現(xiàn)象進(jìn)行了有效監(jiān)督。半年來，xx鎮(zhèn)范圍內(nèi)未發(fā)生一啟涉負(fù)事件，確保了農(nóng)民負(fù)擔(dān)不反彈，國家減負(fù)政策落到實處。
三是加強職能部門監(jiān)督。半年來，鎮(zhèn)經(jīng)管站對相關(guān)涉農(nóng)站所及學(xué)校的收費情況進(jìn)行不定期督導(dǎo)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達(dá)整改通知書，同時，鎮(zhèn)經(jīng)管站還深入到學(xué)生家長，農(nóng)村住戶之中，暗查相關(guān)站所的收費情況，確保了減負(fù)監(jiān)督不走過場。
一是抓工作隊伍。首先是健全領(lǐng)導(dǎo)班子。明確由鎮(zhèn)黨委書記岳克己任組長，鎮(zhèn)長xx和兩名分管經(jīng)管工作、農(nóng)村工作的班子成員任副組長，選調(diào)了一批農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富、工作責(zé)任心強的`干部為小組成員。并選派了一名行政干部到經(jīng)管站專門負(fù)責(zé)二輪土地延包后續(xù)完善工作。其次是明確工作職責(zé)。采取干部聯(lián)點包村的辦法，沉到延包工作第一線，特別是對難點戶，難點組、難點村采取重點指導(dǎo)，對癥下藥，妥善解決此次完善二輪延包工作中存在的問題。
二是抓政策宣傳。鎮(zhèn)黨委、政府先后兩次召開鎮(zhèn)班子成員會研究布署此項工作，制定了確實可行的實施方案。xx月xx日全鎮(zhèn)召開了農(nóng)村土地二輪延包后續(xù)完善工作動員大會，同時開展廣泛宣傳，由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一印發(fā)各種表冊資料60000多份，發(fā)放宣傳資料1000多份，刷寫宣傳標(biāo)語20多條，制定固定宣傳欄13塊，基本做到了村村有專欄，戶戶有資料。為使廣大基層干部深刻領(lǐng)會精神，吃透政策，鎮(zhèn)黨委舉辦了全體機關(guān)干部、相關(guān)站所負(fù)責(zé)人、各居委會主任、文書參加的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，并將相關(guān)政策印刷成冊，分發(fā)到人，以利于指導(dǎo)工作。各居委會也通過小組會、廣播會等形式進(jìn)行了工作發(fā)動，為以后各項工作順利開展打下了堅實的群眾基礎(chǔ)。
三是抓工作質(zhì)量。首先嚴(yán)把程序關(guān)。二輪延包后續(xù)完善工作政策性強，在具體操作過程中，我們始終堅持按照方案規(guī)定的程序辦事，不簡化，不走過場，不流于形式，做到程序到位、穩(wěn)步推進(jìn)。其次是嚴(yán)把調(diào)查摸底關(guān)和登記表冊簽字關(guān)。切實做到“村不漏組、組不漏戶、戶不漏地”在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，安排專人逐家逐戶填寫土地承包情況登記表，并進(jìn)行反復(fù)審查，認(rèn)真核對，全鎮(zhèn)6000多戶已全部完成核查任務(wù)，保證不錯登一戶，不漏記一田一地，由農(nóng)戶簽字認(rèn)可。
四是抓工作成效。鎮(zhèn)政府將二輪延包工作納入各居委會全年考核內(nèi)容，并成立了專門的督查室，對二輪延包工作進(jìn)行跟蹤督查，一周一次督查，一周一次總結(jié)調(diào)度，對中渡、寶塔、荷花等居委會好的工作方法進(jìn)行推介，對工作進(jìn)度不力的居委會進(jìn)行通報批評，實行整體推進(jìn)。目前為止，全鎮(zhèn)13個居委會完成了第一階段任務(wù)。調(diào)查核實和公示內(nèi)容的社區(qū)達(dá)100%，全鎮(zhèn)共計調(diào)處各類土地矛盾糾紛40多起，農(nóng)戶簽字率達(dá)98%以上，全鎮(zhèn)13個社區(qū)已轉(zhuǎn)入審查表冊、簽定合同階段。
一是提高了社區(qū)會計的業(yè)務(wù)水平。鎮(zhèn)經(jīng)管站嚴(yán)格社區(qū)會計人員管理，在用人方面，要求選用工作責(zé)任心強，會計業(yè)務(wù)能力強的人員負(fù)責(zé)社區(qū)財務(wù)工作，并要求社區(qū)會計隊伍要保持相對穩(wěn)定，同時，要求社區(qū)會計認(rèn)真學(xué)習(xí)電腦和會計業(yè)務(wù)知識，鎮(zhèn)經(jīng)管站采取集中培訓(xùn)和個別輔導(dǎo)相結(jié)合的辦法，有效提高了社區(qū)財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。
二是規(guī)范居帳鎮(zhèn)管制度。年初，鎮(zhèn)黨委出臺了一系列財務(wù)管理制度，修訂了《社區(qū)人、財、物管理制度》，鎮(zhèn)經(jīng)管站嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，嚴(yán)格要求城郊社區(qū)每季度報帳和城區(qū)社區(qū)每月報帳。并對社區(qū)財務(wù)本期發(fā)生額進(jìn)行審核過關(guān)，堅持社區(qū)總支出不超過年初計劃，堅持社區(qū)支出發(fā)票由社區(qū)負(fù)責(zé)人“一支筆”簽字，堅持2000元以上的大額發(fā)票由鎮(zhèn)經(jīng)管站分管領(lǐng)導(dǎo)簽字的原則。對支出不合理、簽字程序不到位、報帳不及時等疑問發(fā)票做到堅決退回。半年來，共退回問題發(fā)票xx萬多元，確保了社區(qū)財務(wù)規(guī)范有序，同時，認(rèn)真開展社區(qū)民主理財和村務(wù)公開，發(fā)揮了居民民主監(jiān)督作用。
三是嚴(yán)格開展居級財務(wù)審計。半年來，鎮(zhèn)經(jīng)管站加大財務(wù)審計力度，主要在城區(qū)xx個社區(qū)社區(qū)開展了審計工作，另外，就退經(jīng)管費、非常規(guī)資金、固定資產(chǎn)、土地費等收入項目的入帳情況進(jìn)行了全面審計，并對社區(qū)土地費進(jìn)行了財政專儲，規(guī)范使用。半年來，共審計出的社區(qū)財務(wù)問題xx個，已要求社區(qū)全面整改到位。
xx鎮(zhèn)經(jīng)管站。
2oxx年xx月xx日。
縣公路管理站行風(fēng)建設(shè)年度工作總結(jié)今年來，站堅持以xx屆三中、四中全會精神和“xx”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實市縣主管部門紀(jì)檢行風(fēng)工作的會議與文件精神，圍繞公路建養(yǎng)管征工作中心，切實加強黨風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理，努力從源頭上預(yù)防和治理****及行業(yè)不正之風(fēng)，樹立公路部門良好形象，推動三個文明建設(shè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。
站堅持維護(hù)和嚴(yán)格執(zhí)行黨的各項紀(jì)律,尤其是嚴(yán)格執(zhí)行“四項紀(jì)律”和“八項要求”,*抓全站黨員干部廉潔自律各項規(guī)定的落實。重點抓好以下工作:一是抓好黨員干部“六個不準(zhǔn)”教育；二是進(jìn)一步嚴(yán)明財經(jīng)紀(jì)律,全面完成“小金庫”清理專項工作；三是完善公務(wù)接待制度,嚴(yán)格按照各項規(guī)定辦事。同時，進(jìn)一步抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),形成反腐倡廉的整體合力。通過完善黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體議事制度、會辦制度等工作制度和黨內(nèi)生活制度,不斷提高班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)切實擔(dān)負(fù)起全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,全力支持紀(jì)檢監(jiān)察工作。做到“一把手”負(fù)總責(zé),重大問題親自過問，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員抓好分管范圍內(nèi)的反腐倡廉工作。主要領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、嚴(yán)于律已，著重在四個方面做好表率：轉(zhuǎn)變作風(fēng)的表率、廉政自律的表率、自覺接受監(jiān)督的表率、落實黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任的表率。
站堅持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的方針,落實組織措施，抓好全站軟環(huán)境建設(shè)。進(jìn)一步樹立全站“一盤棋”的思想,理清思路,加強領(lǐng)導(dǎo)，落實好軟環(huán)境建設(shè)的各項措施,把事關(guān)公路事業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵、最迫切需要解決的問題解決好、處理好。主要做到：一是拓寬群眾參與渠道。堅持和完善各項公開辦事制度,加大政務(wù)公開力度，使群眾真正能開展監(jiān)督，深入開展行風(fēng)評議活動,積極參與行風(fēng)熱線等服務(wù)活動。站在機關(guān)大院醒目位置設(shè)立9塊12米長大型公示欄，將各項執(zhí)法工作的依據(jù)、程序、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面公示，并向社會聘請了12名行風(fēng)監(jiān)督員，組織召開3次座談會，廣泛聽取社會各界意見。二是加大行業(yè)管理力度。繼續(xù)加大從源頭上治理公路“三亂”的力度,對重點地區(qū)、重點公路進(jìn)行重點*、重點檢查,在繼續(xù)鞏固境內(nèi)主要公路無“三亂”成果的同時,把治理工作向縣鄉(xiāng)公路延伸。三是扎實推進(jìn)依法行政。進(jìn)一步加強執(zhí)法監(jiān)督,深化公路行政執(zhí)法責(zé)任制,完善公路行政執(zhí)法公示制。
為貫徹落實全市公路系統(tǒng)干部大會精神，進(jìn)一步推進(jìn)機關(guān)作風(fēng)和干部隊伍建設(shè)，站下發(fā)了《關(guān)于加強機關(guān)作風(fēng)和干部隊伍建設(shè)的意見》（金路黨字[xx]17號），加強對干部隊伍的教育管理，不斷提高整體素質(zhì)，做到人盡其才、才盡其用。同時，在干部隊伍中大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，積極開展“學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型部門、學(xué)習(xí)型個人”創(chuàng)建活動，鼓勵在職自學(xué)，學(xué)以致用、學(xué)用相長。著力提高干部隊伍的理論素養(yǎng)和戰(zhàn)略思維能力、科學(xué)判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、依法行政的能力和總攬全局的能力。進(jìn)一步加強形象行風(fēng)建設(shè)，為交通系統(tǒng)爭創(chuàng)“十佳”積極貢獻(xiàn)。站正確分析公路執(zhí)法、行業(yè)管理工作中面臨的新形勢、新任務(wù)，以《行政許可法》頒布實施為契機，把為民、便民、利民作為開展公路工作的出發(fā)點、落腳點。窗口部門實行ab角制、文明服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制，強化人*化服務(wù)，杜絕辦事拖拉、推諉、扯皮等辦事作風(fēng)，著力解決機關(guān)存在的“中梗阻”現(xiàn)象,整治機關(guān)辦事拖拉、推誘、扯皮、資源浪費等現(xiàn)象,精簡優(yōu)化辦事程序,提高辦事效率和服務(wù)水平。
站把抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育工作納入公路職工宣傳教育工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核之中,筑牢思想防線,營造濃厚的反腐倡廉氛圍。一是加強“xx”重要思想教育和開展理想信念教育。二是開展正反典型教育。堅持正確的輿論導(dǎo)向,大力宣傳清正廉潔的勤政廉政好干部,以先進(jìn)典型教育引導(dǎo)廣大黨員干部。三是開展普法教育和法制培訓(xùn)。以建設(shè)“學(xué)習(xí)型單位”為契機,通過舉辦法律講座、專題學(xué)習(xí)等形式,在干部職工中大力開展普法教育和法制培訓(xùn)。
同時，站堅持“注重預(yù)防,健全制度”的方針，進(jìn)一步加強廉政制度建設(shè)，努力形成用制度規(guī)范行為,按制度辦事、靠制度管人的機制。一是繼續(xù)推進(jìn)行*批制度改革；二是認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制；三是強化工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任制；四是落實*監(jiān)督各項制度。
站還著重加強對關(guān)鍵部門、崗位、環(huán)節(jié)的監(jiān)督，特別是加強對公路行政執(zhí)法行為的監(jiān)督資金運轉(zhuǎn)的監(jiān)管，確保交通建設(shè)資金?？顚Ｓ?加強內(nèi)部審計,在確保質(zhì)量的前提下,盡可能地發(fā)揮建設(shè)資金的最大效益。并認(rèn)真貫徹落實*采購制度,嚴(yán)格規(guī)范采購行為。
今年來，縣衛(wèi)生局根據(jù)《xx縣20xx年*評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》（靖糾辦〔20xx〕1號）和市衛(wèi)生局下發(fā)《xx市衛(wèi)生系統(tǒng)20xx年*評議行風(fēng)工作實施方案》(漳衛(wèi)監(jiān)〔20xx〕7號)文件精神，緊緊圍繞深化醫(yī)*衛(wèi)生體制改革這一重點，以解決損害群眾利益的熱點難點問題為目的，從方便群眾，改善群眾看病就醫(yī)體驗入手，以“三改二推一評議”活動為載體，深化衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)，以“優(yōu)化政風(fēng)行風(fēng)（醫(yī)德醫(yī)風(fēng)），共建*衛(wèi)生，服務(wù)全民健康”為主題，深入開展*評議衛(wèi)生行風(fēng)活動，大力推行便民惠民措施，提升醫(yī)醫(yī)療服務(wù)，讓*群眾直接享受到醫(yī)改帶來的好處。
一年來，經(jīng)管中心在鄉(xiāng)黨委、*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，按照年初制定的工作計劃，緊緊圍繞“農(nóng)民增收減負(fù)，集體增資減債，農(nóng)村社會穩(wěn)定”這個中心，本著為大興謀求科學(xué)發(fā)展，真情真誠為百姓提供有效服務(wù)這個觀念，經(jīng)全體工作人員和各村的共同努力，圓滿地完成了全年的各項工作任務(wù)，雖然我們工作中取得了一些成績，但也存在著不足，所以通過行風(fēng)評議這個方式，既能找出好的工作思路，也能更好的克服工作中的不足。
為了把這項工作真正的落到實處，抓出成效，在鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)的親自過問下，在歷年原有的管理制度基礎(chǔ)上，針對出現(xiàn)的新問題，又*了《大興鄉(xiāng)關(guān)于財經(jīng)管理的規(guī)定》和《大興鄉(xiāng)一事一議、以獎代補的有關(guān)規(guī)定》完善了制度，強化了措施，因此杜絕了坐收坐支，截留挪用等違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。通過我鄉(xiāng)“村財、民理、鄉(xiāng)代管”的示范和成功運作，全鄉(xiāng)的財務(wù)管理工作進(jìn)入了良*發(fā)展軌道。
土地承包合同管理和資源發(fā)包以及公益事業(yè)的招標(biāo)既。
是農(nóng)村經(jīng)管工作的難點，又是群眾關(guān)注的熱點，也是近幾年農(nóng)民*的焦點。年初以來，我們又完善了資源發(fā)包和工程招標(biāo)的管理辦法，本著“公開、公平、公正、競價、透明、進(jìn)行招標(biāo)”的管理原則，建立健全了土地資源統(tǒng)計臺帳，今年共簽訂資源承包合同65份，從而有效地維護(hù)了農(nóng)村的社會穩(wěn)定。
今年全鄉(xiāng)6個村，玉米、大豆良種補貼核實面積49,634畝，并且良種補貼全部足額發(fā)放到農(nóng)民手中。
農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)*是農(nóng)村土地承包合同生效后，國家依法確定承包方享有土地承包經(jīng)營權(quán)的法律憑*，其目的是為穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關(guān)系，維護(hù)承包方依法取得土地承包經(jīng)營權(quán)。為了做好此項工作，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)親自靠前指揮，親自布置，做到了“三個到位”即：組織落實到位；宣傳發(fā)動到位；資料詳實到位。由于措施得力，加之各村的通力合作，目前發(fā)放*書的前期工作已全部就緒。
我鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作任務(wù)量比較大，除了及時、準(zhǔn)確完成。
各種統(tǒng)計報表外，還布置和指導(dǎo)了10%農(nóng)戶家庭簡易記賬，以及全鄉(xiāng)良種補貼面積統(tǒng)計匯總工作，為領(lǐng)導(dǎo)制定農(nóng)村政策和科學(xué)決策提供了可靠的依據(jù)。
根據(jù)《黑龍*省村級范圍內(nèi)籌資籌勞暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定，我們認(rèn)真做好了六個村“以獎代補”的申報工作，此項工作可爭取回國家補助資金60萬元。
按照省、市、縣的會議精神的要求，我們認(rèn)真核實“教育”期間的債務(wù)，經(jīng)過反復(fù)核對確定全鄉(xiāng)普九債務(wù)金額為17萬元，經(jīng)縣財政局、審計局認(rèn)定確認(rèn)。
二是浮在上面的時間多，下基層的時間少。三是農(nóng)村政策的學(xué)習(xí)不夠深入，用時方知少。四是經(jīng)營管理方面還有死角。
第一、繼續(xù)做好財管管理工作。村級集體支出要嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，嚴(yán)把開支審批關(guān)。組織村級財會人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《村級體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》，更新業(yè)務(wù)知識，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，保*工作的正常開展和順利進(jìn)行。
第二、繼續(xù)貫徹落實《農(nóng)村土地承包法》，抓好所有資源合同的管理。
第三、繼續(xù)搞好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作，總的要求是數(shù)字真實，報送及時，計算準(zhǔn)確，方法科學(xué)。
第四、繼續(xù)做好涉及村級集體公益事業(yè)籌資“以獎代補”的工作。同時做好良種補貼的統(tǒng)計和發(fā)放工作以及債務(wù)的化解工作。
第五、繼續(xù)做好鄉(xiāng)黨委、*臨時*工作，協(xié)助包村組長做好各項工作計劃。
xxxx年，鎮(zhèn)林業(yè)站在區(qū)林業(yè)局和分鄉(xiāng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)*的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，以開展保持黨員先進(jìn)*教育活動為重點，努力實踐“xxxx”重要思想。以發(fā)展為主線，加強“兩大工程建設(shè)；以林政執(zhí)法為基礎(chǔ)，加強森林管護(hù)、森林三防、野生動植物保護(hù)工作；以科技為動力，加強自身建設(shè)和林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)。
經(jīng)管系工作總結(jié)篇十二
xx年轉(zhuǎn)眼過半，經(jīng)管站在街道黨委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持加強自身提高、發(fā)揮自身職能，進(jìn)一步規(guī)范居級財務(wù)管理，落實“雙代管”工作，完善居級綜合產(chǎn)權(quán)交易平臺的建設(shè)，努力實現(xiàn)基礎(chǔ)性工作有新拓展，重點性工作有新成效，探索性工作有新突破，為街道發(fā)展建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面，就上半年經(jīng)管站的工作以及下半年的初步計劃，做一簡要匯報：
1、1月份完成了xx年度村居經(jīng)營情況統(tǒng)計工作，農(nóng)民人均純收入達(dá)到13073元。比上年增長15.9%;城鎮(zhèn)居民可支配收入27400元，比上年增長18%。
2、規(guī)范完善了北樓居集體產(chǎn)權(quán)制度改革程序，現(xiàn)已步入規(guī)范化經(jīng)營階段。
3、4月份，完成了全街道轄區(qū)內(nèi)農(nóng)民專業(yè)合作社調(diào)查摸底工作，經(jīng)調(diào)查摸底，在市工商局注冊的專業(yè)合作社有8家，流轉(zhuǎn)居民土地800余畝，入社成員1200余人，帶動非成員農(nóng)戶5000多戶。
4、綜合產(chǎn)權(quán)交易中心平臺規(guī)范運轉(zhuǎn)。4月份，作為全市國家農(nóng)村改革試驗區(qū)建設(shè)工作現(xiàn)場推進(jìn)會在產(chǎn)權(quán)交易工作方面的唯一典型進(jìn)行推廣。
5、6月在綜合產(chǎn)權(quán)交易中心主持完成了北關(guān)村居：(1)體北項道路硬化及下水道鋪設(shè)工程招投標(biāo)，投標(biāo)金額11萬元;(2)接管巷道路硬化工程招投標(biāo)，投標(biāo)金額69萬元。
6、配合街道紀(jì)委參加了文廟工作組，負(fù)責(zé)文廟居至xx年度所有資產(chǎn)租賃收入的統(tǒng)計工作，并按市場位置進(jìn)行重新分類整理，通過近2個星期的統(tǒng)計、分類整理，摸清了文廟居420多戶經(jīng)營租賃戶的房租租賃情況，摸清了家底。
7、按照市經(jīng)管局統(tǒng)一部署，開展60個居委會的事務(wù)公開中涉及經(jīng)管站財務(wù)公開內(nèi)容的有關(guān)工作。
8、每月做好60個居委的憑證審核及記賬工作，并及時將42個居委的電子賬務(wù)錄入三資交易平臺。
9、6月份，在街道領(lǐng)導(dǎo)的指示下，組織配合召開了“居級事務(wù)公開及規(guī)范化管理會議”，成立了街道全面推行居級事務(wù)公開專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步完善了居級財務(wù)工作制度，制訂了《關(guān)于綜合產(chǎn)權(quán)交易平臺建設(shè)的實施意見(試行)》，完善了居級產(chǎn)權(quán)交易規(guī)范運作的指導(dǎo)性文件。
1、繼續(xù)完善落實三資委托代理制度，嚴(yán)格定期理財、定期報賬、定期公開財務(wù)制度，加強監(jiān)管，力爭所有居委財務(wù)工作規(guī)范運作。
2、嚴(yán)抓居級財務(wù)公開，配合協(xié)調(diào)事務(wù)公開專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組居級事務(wù)的督查監(jiān)管工作。
3、穩(wěn)步推進(jìn)居集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作。繼續(xù)做好北關(guān)村居集體產(chǎn)權(quán)制度改革，現(xiàn)在進(jìn)入制定章程階段。
4、貫徹落實街道《關(guān)于綜合產(chǎn)權(quán)交易平臺建設(shè)的實施意見(試行)》，深入推進(jìn)街道綜合產(chǎn)權(quán)交易中心平臺規(guī)范運轉(zhuǎn)。
5、做好居民減負(fù)工作的日常監(jiān)督管理，切實把惠民減負(fù)政策落到實處。
6、做好60個居“兩委”換屆前居干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計階段終結(jié)工作。
經(jīng)管系工作總結(jié)篇十三
醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的監(jiān)督受益于考核指標(biāo)的嚴(yán)格執(zhí)行。過去，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理都是領(lǐng)導(dǎo)說了算，財務(wù)做賬都是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示來執(zhí)行。引入考核指標(biāo)，就能夠在經(jīng)濟(jì)管理做到事前論證、事中監(jiān)管、事后核算，將醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理透明化，人為干擾問題也得到有效解決。醫(yī)院的日常支付款項都是根據(jù)考核指標(biāo)來進(jìn)行，如此有章法的日常支出會讓醫(yī)院的成本費用不會被浪費，管理起來也更加容易，也避免了經(jīng)濟(jì)管理失控帶來的消極影響。在醫(yī)院崗位及科室管理中，用考核指標(biāo)來細(xì)化管理方式，要科學(xué)規(guī)劃醫(yī)院費用支出，實施精細(xì)化管理。醫(yī)院科室及崗位職工可以根據(jù)考核指標(biāo)來規(guī)范自身的職業(yè)行為，認(rèn)真而仔細(xì)地做好各項工作。醫(yī)院職工的成本意識會隨著考核指標(biāo)的實施而加強，讓醫(yī)院管理者能夠根據(jù)考核指標(biāo)執(zhí)行情況來科學(xué)決策醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理舉措，尤其是在考核普通藥物進(jìn)貨渠道優(yōu)化、醫(yī)療服務(wù)組織等工作時，更應(yīng)該將考核指標(biāo)作為數(shù)據(jù)依據(jù)，加強考核指標(biāo)的科學(xué)性。利用考核指標(biāo)來加強醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的財務(wù)行為約束力，重點加強醫(yī)院崗位及考核環(huán)節(jié)的約束作用，讓醫(yī)院的內(nèi)控能力不斷加強，使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理水*進(jìn)一步提升。
醫(yī)院管理者、上級主管部門是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理考核指標(biāo)設(shè)立的出發(fā)點，以可實施性、完整性、客觀性的原則來操作，需要從四個方面來設(shè)定考核指標(biāo)：
（一）經(jīng)濟(jì)綜合指標(biāo)。
新時期，醫(yī)院在市場經(jīng)濟(jì)中是一個獨立的經(jīng)濟(jì)體，醫(yī)院的管理水*和醫(yī)療技術(shù)是其經(jīng)濟(jì)管理成果效益的綜合體系，我們應(yīng)該對此給予重視。實際上，現(xiàn)在醫(yī)院是根據(jù)醫(yī)療毛收入增長率、醫(yī)療利潤率、醫(yī)療利潤增長率、資本金利用率、年人均利潤、年人均醫(yī)院毛收入以及年人均工作量等指標(biāo)來反映醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的綜合指標(biāo)。這也直接體現(xiàn)了醫(yī)院的經(jīng)營狀況、收入能力、醫(yī)療服務(wù)效率等重要問題，且以醫(yī)院總資本層面來體現(xiàn)醫(yī)院的利潤水*，是對醫(yī)院經(jīng)營成果的科學(xué)衡量，能夠幫助醫(yī)院管理層在決策時獲得有效的數(shù)據(jù)支持。
（二）經(jīng)營成本指標(biāo)。
醫(yī)院是以取得經(jīng)營成果付出的成本來體現(xiàn)其經(jīng)營成本指標(biāo)，對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的衡量具有重要作用，醫(yī)院需要據(jù)此來提高經(jīng)濟(jì)效益，在成本上更好地做到開源節(jié)流。醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益中的成本經(jīng)濟(jì)效益依靠成本指標(biāo)來反映，明確了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的資源利用效率問題。醫(yī)院經(jīng)營成本指標(biāo)涵蓋了萬元材料利潤率、萬元設(shè)備利潤率、藥品加成率與行政管理成本率，也包括了醫(yī)院設(shè)備、材料、藥品銷售以及人工成本的管理水*。醫(yī)院要想提升內(nèi)部發(fā)展?jié)摿?，?yōu)化管理結(jié)構(gòu)，就應(yīng)該明確經(jīng)營成本指標(biāo)，只有這樣才能不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。
（三）就診病人費用指標(biāo)。
從客觀上來講，醫(yī)院的經(jīng)營管理水*、醫(yī)療技術(shù)能力主要體現(xiàn)在病人費用指標(biāo)上，醫(yī)院的發(fā)展前景、發(fā)展規(guī)模都反映在病人費用指標(biāo)上。門診*均費用、門診*均藥品費用、住院病人日均費用以及病人日藥品費用都是醫(yī)院病人費用指標(biāo)的具體體現(xiàn)。醫(yī)院根據(jù)病人費用指標(biāo)來正確實施管理決策，*衡醫(yī)院利潤和社會承受力的關(guān)系。醫(yī)院在管理決策中要格外注意藥品費用指標(biāo)，因為醫(yī)院因為藥品費用高而對藥品有很大的依賴，這樣也降低了醫(yī)院的獲利能力。
（四）經(jīng)營償付能力指標(biāo)。
醫(yī)院的經(jīng)營償付能力指標(biāo)包括了資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、速動比率等指標(biāo)。這些指標(biāo)是醫(yī)院管理層及醫(yī)院主管部門實現(xiàn)經(jīng)營狀況監(jiān)控的重要標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能科學(xué)控制醫(yī)院投資。而且醫(yī)院的設(shè)備狀況也可以根據(jù)這些指標(biāo)來了解。尤其是醫(yī)院在引進(jìn)人才時，更需看重這些指標(biāo)，它是醫(yī)院高素質(zhì)人才引進(jìn)質(zhì)量的主要根據(jù)。
經(jīng)管系工作總結(jié)篇十四
在即將過去的這一學(xué)期里，我班在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、班主任老師的大力支持和配合下，各項工作順利開展，學(xué)習(xí)、工作等方面都取得較突出的成績，現(xiàn)將我做的一些工作向大家匯報：
做好同學(xué)們的思想工作從兩方面入手，一是重視班會，開好班會，一是重視與同學(xué)們的思想交流，多與大家談心。重視班會，開好班會，為的是在班中形成正確的輿論導(dǎo)向，形成良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)，為同學(xué)們提供一個良好的大環(huán)境，重視的是學(xué)生的共性。配合學(xué)校和學(xué)院各項工作，我們班積極開展了許多有益于學(xué)生身心健康發(fā)展的活動，讓同學(xué)們在活動中明事理、長見識。大學(xué)的學(xué)生，很多道理都明白，但自尊心也很強，直接的批評換回來的可能是思想的叛逆，利用班會課對同學(xué)們進(jìn)行思想教育的好處，就是避免單調(diào)重復(fù)的批評說教而引起同學(xué)們的反感，容易為同學(xué)們接受，能切實幫助同學(xué)們澄清思想上的模糊認(rèn)識，提高同學(xué)們的思想境界。
開班會不一定要等一節(jié)完整的課，利用一些零碎的又不影響學(xué)習(xí)的時間開短小精干的班會也能取得良好的效果。不必長篇大論，班主任把及時發(fā)現(xiàn)的不良思想的苗頭一針見血地指出來，對事不對人，進(jìn)行警示性的引導(dǎo)教育，往往能把一些影響班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的不良思想消滅在萌芽階段。
重視與同學(xué)們的思想交流，多與同學(xué)們談心，注重的是同學(xué)們的個性和因材施教。我常利用課余時間和同學(xué)們交流心得，及時對同學(xué)們進(jìn)行針對性的溝通教育。在這個時候，我就是他們的好朋友，盡量為他們排憂解難，也正因如此，我得到了班上大多數(shù)同學(xué)們的喜愛和信任。
大學(xué)容易產(chǎn)生兩極分化，在這個學(xué)期里，我的班級管理工作從三方面實施：一方面，我主要加大了對同學(xué)們自治自理能力培養(yǎng)的力度，通過各種方式，既注意指導(dǎo)同學(xué)們進(jìn)行自我教育，讓同學(xué)們在自我意識的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進(jìn)取心，逐漸形成良好的思想行為品質(zhì)；又注意指導(dǎo)同學(xué)們?nèi)绾芜M(jìn)行自我管理，培養(yǎng)他們多方面的能力，放手讓他們自我設(shè)計、自我組織各種教育活動，在活動中把教育和娛樂融入一體；還注意培養(yǎng)同學(xué)們的自我服務(wù)的能力，讓同學(xué)們學(xué)會規(guī)劃、料理、調(diào)控自己，使自己在集體中成為班集體的建設(shè)者，而不是包袱。在這點上，特別要提一提的是班干部的選用，這是讓同學(xué)們自治的重要途徑。班主任的管理代表的是學(xué)校的管理，不論班主任如何和顏悅色都帶有不容質(zhì)疑的權(quán)威性，也難免有不被理解和接受的時候，通過班干部的協(xié)調(diào)，往往能夠取得意想不到的效果。班干部起的是協(xié)助班主任管理班級的作用，他們接受班主任的指導(dǎo)，又及時向班主任反饋班級情況和同學(xué)們的思想動態(tài)；他們分工管理班級的各項事務(wù)，同時又是一個團(tuán)結(jié)合作的整體。
選好班干部，不但有利于班級管理，而且有利于全體同學(xué)們共同發(fā)展。培養(yǎng)學(xué)生擔(dān)任班干部，是培養(yǎng)同學(xué)們能力、提高同學(xué)們素質(zhì)的一種很有效的方法，如培養(yǎng)其組織能力、管理能力、社交能力、語言表達(dá)能力等，還可培養(yǎng)其關(guān)心集體、關(guān)心他人、樂于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取等優(yōu)良的思想品質(zhì)。多培養(yǎng)班干部有利于多數(shù)學(xué)生全面發(fā)展。
通過班干部管理班級，讓學(xué)生自治自理，卻不等于班主任可以完全不理，這關(guān)涉到班主任的引導(dǎo)、指導(dǎo)和調(diào)控問題。當(dāng)學(xué)生對事情的理解是非不分明，對班級事務(wù)的處理欠妥當(dāng)，不能形成正確的輿論導(dǎo)向、達(dá)成共識的時候，班主任就應(yīng)該及時的給予引導(dǎo)和指導(dǎo)。實際上，班級的重大決策都應(yīng)該由班主任來決定。要知道，班干部的閱歷和能力在目前還是有限的，有些責(zé)任也是作為學(xué)生的他們所承擔(dān)不了的。只有班主任做好宏觀的調(diào)控，做好班級的帶頭人、領(lǐng)路人，把好方向關(guān)，才能帶領(lǐng)大家不斷前進(jìn)不斷發(fā)展，促進(jìn)他們?nèi)姘l(fā)展，健康成長。
另一方面，我有效地利用好每一次的班會開展一些專題性的活動，例如，笑對四六級，學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會，意志教育，如何做時間的主人，習(xí)慣養(yǎng)成教育等，這些活動大大地促進(jìn)良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的形成。
再一方面，我自己也以身作則，努力做其他同學(xué)的榜樣，勤跟班，使班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃。而我班在學(xué)校的各項管理評比中都取得較好的成績，這又進(jìn)一步鼓舞了同學(xué)們的士氣，使班級管理工作向著健康的方向發(fā)展。
后進(jìn)生的教育和管理歷來是班主任工作的難點，卻又是影響班級整體教育教學(xué)質(zhì)量提高至關(guān)重要的一環(huán)。每個學(xué)生都享有受教育、受鍛煉的基本權(quán)利，關(guān)注后進(jìn)生是尊重學(xué)生享有這些權(quán)利的重要體現(xiàn)。在這方面，我作為班長首先做到了以正確的態(tài)度對待他們，深入調(diào)查摸底，搞清他們所以成為差生的原因，做到了因材施教，對他們處處真誠相待，時時耐心相幫，真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友；及時對后進(jìn)生加強心理疏導(dǎo)，幫助他們消除或減輕種種心理擔(dān)憂，讓他們認(rèn)識到自己的價值；同時，我還創(chuàng)造條件和機會讓后進(jìn)生表現(xiàn)其優(yōu)點和長處，及時贊揚他們，及時使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅。對于屢教不改的學(xué)生，一方面可以選一些明是非、有能力又與其比較相熟的班干部對其進(jìn)行提點和幫助，另一方面，也是主要的方面，是班主任對其進(jìn)行耐心的教育。冰凍三尺非一日之寒，要想后進(jìn)生的心解凍不是不可能的事，也不是一天兩天就能辦到的事。惟有老師對他們的理解、尊重和真心、真誠的溫暖，才可能消解冰凍。的確，老師的關(guān)心、關(guān)懷和關(guān)愛是打開學(xué)生心靈之門的金鑰匙，老師主動與后進(jìn)生溝通，多了解他們的思想狀態(tài)，用真誠的心去關(guān)懷、去幫助他們，他們是知道的、懂得的，最終也會被感動。我堅信這一點，并努力實行，轉(zhuǎn)化后進(jìn)生才會有成功的轉(zhuǎn)機。
進(jìn)行適當(dāng)?shù)捏w育活動不僅有利于學(xué)生身體素質(zhì)的提高，而且也有利于學(xué)習(xí)效率的提高。
總之，在這一個學(xué)期里，我通過以上幾方面的努力，班級工作較以前有了較大起色，班里全體同學(xué)的整體素質(zhì)在不斷的提高。為了使同學(xué)們在以后走好這最后一步，我還會不斷的努力，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，爭取取得輝煌的成績。
經(jīng)管系工作總結(jié)篇十五
一年來，在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人自覺加強自身修養(yǎng)，緊緊圍繞學(xué)院、系部中心工作，堅持廉潔從政，狠抓各項工作落實，為學(xué)院和系部的發(fā)展盡職盡責(zé)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持用黨的最新理論成果武裝頭腦，進(jìn)一步堅定理想信念，不斷增強政治意識、責(zé)任意識、大局意識。作在第一線，及時了解學(xué)生情況、落實學(xué)院指令、制定具體措施，發(fā)揮了重要的作用，對維護(hù)學(xué)院的安全、穩(wěn)定工作大局做出了自己的一份努力。
在從事的工作崗位上，以人為本，在工作過程中堅守職業(yè)道德，遵守工作紀(jì)律，堅持原則，遇事不推諉，辦事不拖沓，禮貌待人，誠心待人，服務(wù)師生，在干部隊伍建設(shè)上，注意發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)年輕干部，積極推薦選拔。在協(xié)調(diào)自強校區(qū)及有關(guān)部門的工作中，從學(xué)院整體利益出發(fā)，識大體、顧大局。在教學(xué)管理、教育教學(xué)新理論研究、實驗實訓(xùn)室的建設(shè)和改革、人員引進(jìn)與培訓(xùn)、教職工獎懲等重大事情上能發(fā)揚民主，廣泛征求教工意見，主動接受教職工監(jiān)督。
作為經(jīng)管系的主任，深知自己的言行影響著系部干部隊伍作風(fēng)，系部干部隊伍作風(fēng)又關(guān)系到學(xué)院、經(jīng)管系的形象，事關(guān)重大。因此，自己始終堅持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，講奉獻(xiàn)、樹正氣，以誠待人，用廉潔自律樹形象。一年來，自己堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)和自覺執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項規(guī)定，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，堅持公平正直，不循私情，身體力行黨的宗旨，正確處理權(quán)利與義務(wù)、用權(quán)與盡責(zé)、做官與做人的關(guān)系，做到不越權(quán)、不攬權(quán)、對人不弄權(quán)、私事不動權(quán)。時刻以公心自律，以普通人的良心自省，以清廉高尚之心自勉，清清白白做人，不搞以權(quán)謀私，不貪不占。能積極對照黨政領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求，經(jīng)常檢討自己，規(guī)范自己做人言行和做事準(zhǔn)則，自覺維護(hù)了黨和學(xué)院的良好形象。
一年來，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在全系師生的共同努力下，經(jīng)管系在教育教學(xué)、精神文明建設(shè)等方面取得了一定的成效。
經(jīng)管系工作總結(jié)篇十六
鎮(zhèn)黨委、政府：
為進(jìn)一步加強村級財務(wù)管理工作，嚴(yán)格按照清農(nóng)發(fā)[20xx]22號關(guān)于印發(fā)《清原滿族自治縣村集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理暫行規(guī)定》的.通知精神執(zhí)行，有效地開展工作，取得一定的效果，主要抓了以下工作：
1、在資金管理上，我們嚴(yán)格控制資金使用，實行收入先入帳，后支出的原則，對大額度支出實行申報制度，嚴(yán)格控制不合理開支。
2、在票據(jù)管理上，加強管理，實行統(tǒng)一訂購票據(jù)，領(lǐng)取票據(jù)實行登記制度，嚴(yán)格控制票據(jù)不規(guī)范，白條子上帳等現(xiàn)象，有效地杜絕私設(shè)小金庫現(xiàn)象的發(fā)生。
3、村級財務(wù)審計工作。為了強化審計機制，我們認(rèn)真貫徹財務(wù)管理規(guī)定和縣委十五要求，嚴(yán)把審計關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行十不批和十不準(zhǔn)的規(guī)定。
1、在糧食直補發(fā)放工作中，按照縣局統(tǒng)一布置，召開了專門會議，并結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況研究落實責(zé)任，成立了糧食直補工作領(lǐng)導(dǎo)小組，入戶進(jìn)一步核實種糧面積共計29560、03畝，并將糧食綜合直補資金及農(nóng)資增補資金，分別于3月20前和4月25日前打入農(nóng)戶存折中共計178萬元。
2、為了促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展，經(jīng)管站幫助協(xié)調(diào)指導(dǎo)成立合作社申辦注冊登記工作。截止目前我鎮(zhèn)共成立4個專業(yè)合作社。
下一步工作計劃。
1、加大農(nóng)村財務(wù)管理的力度，按照財務(wù)管理規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。
2、做好水稻良種補貼發(fā)放工作。
3、協(xié)同鎮(zhèn)紀(jì)委對各村村級財務(wù)，進(jìn)行一次大檢查。
4、針對村級財務(wù)管理，土地廷包引起的糾紛等問題辦一次會計培訓(xùn)班。
5、繼續(xù)做好農(nóng)民專業(yè)合作社登記注冊工作，爭取下半年再登記注冊3個專業(yè)合作社。
經(jīng)管系工作總結(jié)篇十七
半年來，xx鎮(zhèn)經(jīng)管站按照鎮(zhèn)黨委年初經(jīng)濟(jì)工作會議精神，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮自身職能，積極配合鎮(zhèn)黨委政府的中心工作。在農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督，農(nóng)村二輪土地延包后續(xù)完善，居帳鎮(zhèn)管等方面取得了顯著的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
一是強化減負(fù)政策宣傳。年初，鎮(zhèn)經(jīng)管站通過積極匯報，爭取了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對家民減負(fù)工作的高度重視，并召開了由社區(qū)和相關(guān)涉農(nóng)站所“一把手”參加的減負(fù)工作專題會議，層層簽訂了農(nóng)民減負(fù)責(zé)任狀，全鎮(zhèn)共散發(fā)減負(fù)政策資料1000多份，相關(guān)涉農(nóng)站所都制定了涉農(nóng)收費公示牌，使得減負(fù)政策家喻戶曉。
二是加強農(nóng)民減負(fù)監(jiān)督。主要是針對當(dāng)前農(nóng)村“一事一議“等收費項目，開展減負(fù)監(jiān)督，杜絕了社區(qū)居委會違反相關(guān)程序，違規(guī)啟動”一事一議“的現(xiàn)象發(fā)生，同時，還對農(nóng)民集資、捐資等現(xiàn)象進(jìn)行了有效監(jiān)督。半年來，xx鎮(zhèn)范圍內(nèi)未發(fā)生一啟涉負(fù)事件，確保了農(nóng)民負(fù)擔(dān)不反彈，國家減負(fù)政策落到實處。
三是加強職能部門監(jiān)督。半年來，鎮(zhèn)經(jīng)管站對相關(guān)涉農(nóng)站所及學(xué)校的'收費情況進(jìn)行不定期督導(dǎo)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達(dá)整改通知書，同時，鎮(zhèn)經(jīng)管站還深入到學(xué)生家長，農(nóng)村住戶之中，暗查相關(guān)站所的收費情況，確保了減負(fù)監(jiān)督不走過場。
一是抓工作隊伍。首先是健全領(lǐng)導(dǎo)班子。明確由鎮(zhèn)黨委書記岳克己任組長，鎮(zhèn)長xx和兩名分管經(jīng)管工作、農(nóng)村工作的班子成員任副組長，選調(diào)了一批農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富、工作責(zé)任心強的干部為小組成員。并選派了一名行政干部到經(jīng)管站專門負(fù)責(zé)二輪土地延包后續(xù)完善工作。其次是明確工作職責(zé)。采取干部聯(lián)點包村的辦法，沉到延包工作第一線，特別是對難點戶，難點組、難點村采取重點指導(dǎo)，對癥下藥，妥善解決此次完善二輪延包工作中存在的問題。
二是抓政策宣傳。鎮(zhèn)黨委、政府先后兩次召開鎮(zhèn)班子成員會研究布署此項工作，制定了確實可行的實施方案。xx月xx日全鎮(zhèn)召開了農(nóng)村土地二輪延包后續(xù)完善工作動員大會，同時開展廣泛宣傳，由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一印發(fā)各種表冊資料60000多份，發(fā)放宣傳資料1000多份，刷寫宣傳標(biāo)語20多條，制定固定宣傳欄13塊，基本做到了村村有專欄，戶戶有資料。為使廣大基層干部深刻領(lǐng)會精神，吃透政策，鎮(zhèn)黨委舉辦了全體機關(guān)干部、相關(guān)站所負(fù)責(zé)人、各居委會主任、文書參加的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，并將相關(guān)政策印刷成冊，分發(fā)到人，以利于指導(dǎo)工作。各居委會也通過小組會、廣播會等形式進(jìn)行了工作發(fā)動，為以后各項工作順利開展打下了堅實的群眾基礎(chǔ)。
三是抓工作質(zhì)量。首先嚴(yán)把程序關(guān)。二輪延包后續(xù)完善工作政策性強，在具體操作過程中，我們始終堅持按照方案規(guī)定的程序辦事，不簡化，不走過場，不流于形式，做到程序到位、穩(wěn)步推進(jìn)。其次是嚴(yán)把調(diào)查摸底關(guān)和登記表冊簽字關(guān)。切實做到“村不漏組、組不漏戶、戶不漏地”在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，安排專人逐家逐戶填寫土地承包情況登記表，并進(jìn)行反復(fù)審查，認(rèn)真核對，全鎮(zhèn)6000多戶已全部完成核查任務(wù)，保證不錯登一戶，不漏記一田一地，由農(nóng)戶簽字認(rèn)可。
四是抓工作成效。鎮(zhèn)政府將二輪延包工作納入各居委會全年考核內(nèi)容，并成立了專門的督查室，對二輪延包工作進(jìn)行跟蹤督查，一周一次督查，一周一次總結(jié)調(diào)度，對中渡、寶塔、荷花等居委會好的工作方法進(jìn)行推介，對工作進(jìn)度不力的居委會進(jìn)行通報批評，實行整體推進(jìn)。目前為止，全鎮(zhèn)13個居委會完成了第一階段任務(wù)。調(diào)查核實和公示內(nèi)容的社區(qū)達(dá)100%，全鎮(zhèn)共計調(diào)處各類土地矛盾糾紛40多起，農(nóng)戶簽字率達(dá)98%以上，全鎮(zhèn)13個社區(qū)已轉(zhuǎn)入審查表冊、簽定合同階段。
一是提高了社區(qū)會計的業(yè)務(wù)水平。鎮(zhèn)經(jīng)管站嚴(yán)格社區(qū)會計人員管理，在用人方面，要求選用工作責(zé)任心強，會計業(yè)務(wù)能力強的人員負(fù)責(zé)社區(qū)財務(wù)工作，并要求社區(qū)會計隊伍要保持相對穩(wěn)定，同時，要求社區(qū)會計認(rèn)真學(xué)習(xí)電腦和會計業(yè)務(wù)知識，鎮(zhèn)經(jīng)管站采取集中培訓(xùn)和個別輔導(dǎo)相結(jié)合的辦法，有效提高了社區(qū)財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。
二是規(guī)范居帳鎮(zhèn)管制度。年初，鎮(zhèn)黨委出臺了一系列財務(wù)管理制度，修訂了《社區(qū)人、財、物管理制度》，鎮(zhèn)經(jīng)管站嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，嚴(yán)格要求城郊社區(qū)每季度報帳和城區(qū)社區(qū)每月報帳。并對社區(qū)財務(wù)本期發(fā)生額進(jìn)行審核過關(guān)，堅持社區(qū)總支出不超過年初計劃，堅持社區(qū)支出發(fā)票由社區(qū)負(fù)責(zé)人“一支筆”簽字，堅持2000元以上的大額發(fā)票由鎮(zhèn)經(jīng)管站分管領(lǐng)導(dǎo)簽字的原則。對支出不合理、簽字程序不到位、報帳不及時等疑問發(fā)票做到堅決退回。半年來，共退回問題發(fā)票xx萬多元，確保了社區(qū)財務(wù)規(guī)范有序，同時，認(rèn)真開展社區(qū)民主理財和村務(wù)公開，發(fā)揮了居民民主監(jiān)督作用。
三是嚴(yán)格開展居級財務(wù)審計。半年來，鎮(zhèn)經(jīng)管站加大財務(wù)審計力度，主要在城區(qū)xx個社區(qū)社區(qū)開展了審計工作，另外，就退經(jīng)管費、非常規(guī)資金、固定資產(chǎn)、土地費等收入項目的入帳情況進(jìn)行了全面審計，并對社區(qū)土地費進(jìn)行了財政專儲，規(guī)范使用。半年來，共審計出的社區(qū)財務(wù)問題xx個，已要求社區(qū)全面整改到位。
經(jīng)管系工作總結(jié)篇十八
在過去的一年里，經(jīng)管站在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的支持下，經(jīng)管站全體人員立足本職工作，精神飽滿，加班加點，努力工作，完成了各項工作。
回顧20xx年的工作，經(jīng)管站主要做了以下幾項工作：
一、農(nóng)村財務(wù)管理：對全鎮(zhèn)72個村賬目資金進(jìn)行管理，對賬目進(jìn)行審計。給群眾一個明白，還村干部一個清白，為換屆打好了基礎(chǔ)，做好了準(zhǔn)備。
二、惠農(nóng)政策落實。
1、對20xx年小麥直補面積逐一核實，共核實出虛報小麥直補面積292.64畝。
2、對20xx年玉米入保農(nóng)戶反饋的錯誤信息進(jìn)行更正，修改信息xx00條。
3、做好20xx年玉米作物政策性農(nóng)業(yè)保險工作，畝。
4、20xx年小麥直補工作各種表格的'核對復(fù)雜繁瑣，費工費時，站上全體人員連續(xù)兩個周末加班加點，對全鎮(zhèn)71個村37304.544畝小麥面積全部進(jìn)行了逐一核實，驗對。確保上報面積準(zhǔn)確無誤。
三、土地確權(quán)工作：以黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，堅持和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度，穩(wěn)定農(nóng)村土地承包關(guān)系，健全農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記制度，推動農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，為促進(jìn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定提供體制保障。20xx年我鎮(zhèn)開展40個村已完成38個村，南路、孫溝2個村正準(zhǔn)備打證。
四、水費方案編制工作：嚴(yán)格按照“兩個”不突破，編制水費方案。確保不增加群眾負(fù)擔(dān)，不搭車收費。順利的完成了水費征收工作。
五、互助社監(jiān)管工作：對6個互助社進(jìn)行年檢，督查，確?；ブ缯＿\轉(zhuǎn)，為貧困群眾脫貧提供資金便利。
六、扶貧開發(fā)工作。
1、編制6個省直“第一書記”幫包村扶貧開發(fā)項目方案，爭取上級幫扶資金202.02萬元。編制9個重點貧困村扶貧開發(fā)方案，爭取上級幫扶資金270萬元。編制2個市直“第一書記”幫包村扶貧開發(fā)項目方案，爭取上級幫扶資金xx萬元。并幫助“第一”書記整理完善各種報賬材料，以達(dá)到上級審計的要求。
2、對全鎮(zhèn)72個村扶貧開發(fā)精準(zhǔn)識別，識別17個重點村，全鎮(zhèn)共識別貧困戶20xx戶，貧困人口4600人，其中17個村按50%人口識別，識別貧困戶1241戶，貧困人口3388人，55個村按5.7%識別，識別貧困戶783戶，貧困人口1212人。
3、對全鎮(zhèn)72個村20xx戶、4600人全部建卡立檔。每一個貧困群眾都有了自己的檔案，為今后脫貧工作做到了底子清，為上級扶貧工作提供了第一資料。
4、準(zhǔn)備材料，項目亮點，迎接省市扶貧辦到我鎮(zhèn)調(diào)研扶貧工作。
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