總結(jié)是汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案的重要手段。寫總結(jié)時，我們可以運(yùn)用一些具體的案例和事例進(jìn)行說明和論證。在下面的總結(jié)范文中，你會發(fā)現(xiàn)寫作的風(fēng)格和角度各不相同，但都具有一定的價值和參考性。
道安辦半年工作總結(jié)篇一
今年上半年以來，我鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真按照**市安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動方案的工作目標(biāo)和要求，堅持把安全生產(chǎn)工作放在極端重要的位置，時刻保持對安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動的高壓態(tài)勢，遏制了非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，確保了安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定，杜絕了各類大小事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了上半年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)無重大事故，確保了我鎮(zhèn)安全形勢大局穩(wěn)定，取得了一定的成效，現(xiàn)就我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動的開展情況綜合匯報如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織。
為加強(qiáng)對“打非治違”專項(xiàng)行動的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立打擊安全生產(chǎn)非法違法行為工作責(zé)任制，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管安全生產(chǎn)工作的副書記為副組長，鎮(zhèn)安監(jiān)辦工作人員為成員的“打非治違”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確“打非”目標(biāo)、要求、方式等，有力地促進(jìn)了對全鎮(zhèn)非法違規(guī)打擊工作的整體推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，鎮(zhèn)安監(jiān)辦主任朱吉星任辦公室主任，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)“打非治違”專項(xiàng)行動的日常事務(wù)。秦飛龍鎮(zhèn)長多次作出指示，要求堅持“嚴(yán)查、嚴(yán)打、嚴(yán)管、嚴(yán)處、嚴(yán)關(guān)”的工作原則，重點(diǎn)打擊，加強(qiáng)管理，全力做好“打非治違”工作。分管安全的竇黎明副書記經(jīng)常深入基層和現(xiàn)場，檢查部署。
二、制定方案，周密部署。
為確?！按蚍侵芜`”專項(xiàng)行動取得實(shí)效，鎮(zhèn)政府制定下發(fā)了《辛店鎮(zhèn)鎮(zhèn)“打非治違”專項(xiàng)整治方案》確定了各個階段的工作任務(wù)和方法步驟。召開了全鎮(zhèn)“打非治違”專項(xiàng)行動工作會，對專項(xiàng)行動進(jìn)行了具體的安排部署，強(qiáng)調(diào)“打非治違”要做到三個結(jié)合：一是將“打非治違”專項(xiàng)行動與安全隱患排查治理工作相結(jié)合;二是將“打非治違”專項(xiàng)行動工作與安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作相結(jié)合;三是將“打非治違”專項(xiàng)行動與年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合。
三、強(qiáng)化宣傳，營造聲勢。
我鎮(zhèn)通過每月定期召開“打非治違”專項(xiàng)會議和聯(lián)席會議，對打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為進(jìn)行具體部署。同時，通過在鎮(zhèn)顯眼位置張貼海報、拉橫幅、寫標(biāo)語等形式對“打非治違”工作進(jìn)行宣傳，再則每月通過簡報的形式向各職能辦公室、鎮(zhèn)屬事業(yè)單位、村(居)宣傳報道工作進(jìn)展和成效。通過宣傳，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營造出打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為的濃厚氛圍和浩大聲勢。
四、部門聯(lián)動，嚴(yán)厲打擊。
一是鎮(zhèn)政府成立了安監(jiān)辦等職能辦公室組成的聯(lián)合執(zhí)法組，開展聯(lián)合執(zhí)法工作。二是落實(shí)保障，“打非治違”領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公人員因?yàn)椤按蚍侵芜`”活動的必要開支由鎮(zhèn)財政保障。三是排查摸底，通過日常巡查及群眾舉報等形式，收集非法違法的相關(guān)信息，并進(jìn)行整理匯總，建立初步檔案，明確打擊重點(diǎn)。四是聯(lián)合其他部門進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法，我鎮(zhèn)繼開展“打非治違”工作以來，先后兩次聯(lián)合安監(jiān)局執(zhí)法中隊以及派出所對我鎮(zhèn)違法建設(shè)、違章操作建筑工地和道路交通非法營運(yùn)、違規(guī)行駛進(jìn)行整頓。
開展專項(xiàng)行動以來，我鎮(zhèn)共出動執(zhí)法車輛19輛(次)、執(zhí)法人員100多人次，糾正違法生產(chǎn)銷售行為17起，勒令停工整頓建筑工地4處，查處非法銷售煙花爆竹商店1家，聯(lián)合交通大隊查處違規(guī)車輛20余輛。取得了較好的階段性成果。
五、存在的主要問題。
1、因鎮(zhèn)政府無執(zhí)法權(quán)，對無證經(jīng)營的商戶無法取締。2、建筑單位及從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)利益，雖能意識到安全生產(chǎn)的重要性，但在工作過程中易忽視安全性，違規(guī)違章行為時有發(fā)生，例如未戴安全帽、不系安全繩就作業(yè)施工;3、因我鎮(zhèn)交通往來車輛繁多，非法營運(yùn)情況經(jīng)過大力整頓現(xiàn)以基本得到控制，但過往摩托車不戴安全頭盔、超載的現(xiàn)象較嚴(yán)重。4、少數(shù)建筑單位和商家與檢查組打游擊，不配合，態(tài)度不正確。
六、下一步工作計劃。
雖然這次行動取得了一定成效，仍與上級的要求還存在一定的差距，仍存在一些安全隱患安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。下一步我們將把此項(xiàng)工作繼續(xù)深入開展下去，思想上保持高度警惕，工作上警鐘長鳴。嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域突出的非法違法行為，對“打非治違”行動中發(fā)現(xiàn)的隱患開展復(fù)查，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，推動我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(一)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度。繼續(xù)深入開展“打非治違”工作，切實(shí)承擔(dān)起本部門職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理責(zé)任，將安全生產(chǎn)工作始終作為領(lǐng)導(dǎo)日常工作議程中的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，切實(shí)做到第一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、具體職能辦公室一線抓。
(二)進(jìn)一步步加大安全執(zhí)法力度，全面落實(shí)監(jiān)管整改措施。
堅決把“打非治違”工作推向深入，進(jìn)一步建立完善“打非治違”臺帳，加大“打非治違”力度，對違法違規(guī)行為，從重依法處罰，對一時難以整改到位的安全隱患，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任人員，限期整改到位。
(三)進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳報道，加大輿論和群眾監(jiān)督力度。充分利用散發(fā)宣傳資料、書寫標(biāo)語、張貼橫幅、報送簡報等方式，及時宣傳報道專項(xiàng)行動部署情況，為“打非治違”工作營造良好的社會輿論氛圍。加大宣傳力度，鼓勵群眾舉報安全生產(chǎn)各類非法違法行為，曝光非法違法企業(yè)，進(jìn)一步推動“打非治違”專項(xiàng)行動深入開展，落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，打擊非法、整治違法違規(guī)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
(四)進(jìn)一步總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，建立健全長效機(jī)制。深入總結(jié)專項(xiàng)行動工作經(jīng)驗(yàn)，分析存在的難點(diǎn)、突出問題，完善長效機(jī)制，著力解決安全生產(chǎn)漏管、失管和其它管理不規(guī)范問題。
道安辦半年工作總結(jié)篇二
今年以來，我局安全工作按照年初的目標(biāo)任務(wù)，高度重視，組織力量開展了安全生產(chǎn)工作大檢查?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定方案。
開展了安全生產(chǎn)工作大檢查活動。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作一系列指示精神和全國、全省、全市安全生產(chǎn)電視電話會議精神，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管。成立了以局長任組長，紀(jì)檢組長任副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的`安全生產(chǎn)工作大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了責(zé)任，落實(shí)了任務(wù)，制定了大檢查工作方案。
二、狠抓落實(shí)，重點(diǎn)檢查。
1是對局機(jī)關(guān)安全隱患進(jìn)行排查。
重點(diǎn)對辦公區(qū)域及室內(nèi)用電、用水，防火、防盜，消防設(shè)施等安全隱患進(jìn)行全面檢查，要求全局干部職工節(jié)約用電，做到人走關(guān)燈，關(guān)空調(diào)電源，不亂扔煙頭等。
2是對車輛安全隱患進(jìn)行了排查。
對局機(jī)關(guān)現(xiàn)有三輛公務(wù)用車切實(shí)加強(qiáng)管理，制定了小車安全管理制度，駕駛員應(yīng)加強(qiáng)對車輛養(yǎng)護(hù)，及時排除各種隱患，使車輛處于良好狀態(tài)。
要求駕駛?cè)藛T牢固樹立“安全第一”的思想，加強(qiáng)對安全法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，駕駛員要做到不違規(guī)駕駛，不開帶“病”車、堅決杜絕酒后駕車。同時要求駕駛員認(rèn)真履行崗位責(zé)任制，不允許將車輛交給他人操作。
3是配合相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對扶貧移民項(xiàng)目實(shí)施區(qū)域安全隱患進(jìn)行排查。
檢查組人員與扶貧移民項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府一道深入項(xiàng)目村社，工地進(jìn)行檢查。期間重點(diǎn)檢查了柏樹壩大橋工程安全，對檢查中存在的隱患要求限期整改，切實(shí)做到安全施工。
4是對節(jié)假日期間安全進(jìn)行檢查。
節(jié)假日期間做到有帶班領(lǐng)導(dǎo)，有值班人員，有值班記錄，嚴(yán)格24小時值班制度，保持通訊暢通，確保了每個節(jié)假日期間無安全事故發(fā)生。
三、綜合整治、總結(jié)提高。
通過全面檢查，對存在的安全隱患要求相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和施工單位進(jìn)行全面綜合整治，局檢查組積極配合相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門認(rèn)真開展“大檢查回頭看”，對全面檢查進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，逐步建立和完善安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制。
道安辦半年工作總結(jié)篇三
1、基層安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
鎮(zhèn)上配備安監(jiān)人員7名，建立安監(jiān)、綜治、信訪、公安、司法、人武“六位一體”的工作機(jī)制;全鎮(zhèn)14個村(居委)安全監(jiān)管規(guī)范化、制度化，成立以村(居委)主任任安全生產(chǎn)委員會主任的領(lǐng)導(dǎo)小組，建立以安監(jiān)、綜治、信訪、警務(wù)、調(diào)解、致保、民兵“七位一體”的工作機(jī)制。加大財政資金對各村(居委)安全監(jiān)管裝備能力建設(shè)、應(yīng)急救援裝備的投入力度。
2、基層安全監(jiān)管能力建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
監(jiān)辦建立完善了安全監(jiān)管12項(xiàng)基本制度和12本基礎(chǔ)臺賬;全鎮(zhèn)14個村(居委)建立完善了相應(yīng)的基本制度和基礎(chǔ)臺賬，明確村(居委)負(fù)責(zé)人及安全管理員的工作職責(zé)。
繼續(xù)落實(shí)一崗雙責(zé)，夯實(shí)安全基層基礎(chǔ)：進(jìn)一步落實(shí)“分級負(fù)責(zé)、屬地管理”、“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰分管誰負(fù)責(zé)，誰審批誰負(fù)責(zé)”的“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)工作能力、工作作風(fēng)建設(shè)，提高其政治素質(zhì)、責(zé)任意識，強(qiáng)化基層安全監(jiān)管和生產(chǎn)經(jīng)營一線負(fù)責(zé)人管理安全生產(chǎn)的能力，打造“能人安全”環(huán)境氛圍，形成強(qiáng)有力的組織保障能力。
4、監(jiān)督企業(yè)安全投入力度進(jìn)一步加大。
政府建立5萬元的安全專項(xiàng)基金，主要用于安全監(jiān)管能力建設(shè)、公共安全基礎(chǔ)建設(shè)、重大隱患治理、安全生產(chǎn)支撐體系建設(shè)等預(yù)防性投入，已完善管理辦法，嚴(yán)格資金監(jiān)管。
(二)安全生產(chǎn)執(zhí)法體系建設(shè)。
1、建立聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制。
以“政府指揮、部門聯(lián)動、行動一致、依法行政、定期碰頭、情況互通”為聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制，每月開展聯(lián)合執(zhí)法活動。加大事前預(yù)防性執(zhí)法力度，深入開展打“三非”(非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營、非法建設(shè))、反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律)、治“三超”(工礦企業(yè)超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)和交通運(yùn)輸單位超載、超限、超負(fù)荷運(yùn)輸)活動，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)違法違章行為。
2、強(qiáng)化應(yīng)急救援保障措施。
20__年，我鎮(zhèn)建立完善安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮救援指揮機(jī)構(gòu)，安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮辦公室已配備5名應(yīng)急救援人員，明確職能職責(zé)，落實(shí)應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)，配備應(yīng)急救援救助裝備器材(交通工具、電腦等辦公設(shè)備、攝像、照相、錄音、救援服裝、常用救援器材等);進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，加強(qiáng)村(居委)委以及企事業(yè)單位和重點(diǎn)部位、重大活動等方面的應(yīng)急預(yù)案編制和發(fā)布，推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村(居委)社、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)?！?。
(三)救援體系建設(shè)力度加強(qiáng)。
1、應(yīng)急機(jī)制進(jìn)一步健全。
完善鎮(zhèn)、村(居委)兩級政府應(yīng)急機(jī)制，構(gòu)建高效靈敏、注重預(yù)防、強(qiáng)化處置、重視善后的應(yīng)急機(jī)制。加強(qiáng)突發(fā)事件預(yù)測預(yù)警、信息報告、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置、恢復(fù)重建及調(diào)查評估，健全事前、事發(fā)、事中、事后等運(yùn)行協(xié)調(diào)機(jī)制。整合應(yīng)急裝備和隊伍資源，提高應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。
2、專項(xiàng)整治進(jìn)一步深入。
加強(qiáng)對煤礦、道路、民爆器材、基礎(chǔ)設(shè)施、學(xué)校、衛(wèi)生等行業(yè)(領(lǐng)域)安全專項(xiàng)整治。
(四)隱患排查治理扎實(shí)全面。
以“安全隱患大排查、大整治、大執(zhí)法活動”為契機(jī)，建立安全隱患排查治理長效機(jī)制，加強(qiáng)重大隱患掛牌限期整治。隱患排查治理信息統(tǒng)計按期上報率達(dá)100%;各生產(chǎn)經(jīng)營單位已建立健全隱患排查治理分級管理制度，逐級建立并落實(shí)從企業(yè)主要負(fù)責(zé)人到每個干部的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制，并按要求向行業(yè)主管部門報送隱患排查治理統(tǒng)計分析表。一般隱患整治率達(dá)到95%以上，重大隱患限期整治率達(dá)到90%以上。重大安全隱患實(shí)行縣、鎮(zhèn)村兩級掛牌督辦，做到時間、經(jīng)費(fèi)、措施、預(yù)案和責(zé)任“五落實(shí)”。對隱患排查治理不力、事故頻發(fā)的企業(yè)，建立黑名單制度。
(五)企業(yè)安全管理督促到位。
1、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面推進(jìn)。
煤礦安全、交通運(yùn)輸、危險化學(xué)品、建筑施工等高危行業(yè)企業(yè)達(dá)標(biāo)率在50%以上，全面提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。
2、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任全面落實(shí)。一是落實(shí)企業(yè)法定代表人負(fù)總責(zé)和分管負(fù)責(zé)人“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。二是按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定建立健全企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu);結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立安全管理12項(xiàng)基本制度和12本基礎(chǔ)臺賬;實(shí)施安全生產(chǎn)獎懲激勵機(jī)制和安全績效工資制。三是出臺企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任監(jiān)管辦法。開展“零事故活動”，加強(qiáng)現(xiàn)場管理和作業(yè)人員自主組織實(shí)施風(fēng)險識別、安全檢查、隱患整治、事故搶險工作能力建設(shè)，做到全員參與、超前管理、系統(tǒng)防范;嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理和執(zhí)法，及時消除設(shè)備、操作、管理等安全隱患，始終在安全狀況下進(jìn)行作業(yè)。四是強(qiáng)化企業(yè)硬件安全。加大以企業(yè)安全設(shè)備更新改造為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，保障設(shè)備裝備的安全運(yùn)行。嚴(yán)把企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備安全關(guān)，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，淘汰危及安全生產(chǎn)的落后工藝和設(shè)備，完善生產(chǎn)設(shè)備安全自動防控系統(tǒng)，提升設(shè)備安全性能、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時”規(guī)定。
(六)交通安全整治舉措有力。
1、積極創(chuàng)建“暢通龍溪”。
繼續(xù)深化“五整頓、三加強(qiáng)”工作措施，深入開展“平安暢通龍溪”創(chuàng)建活動。全年上路檢查210多次，禁令整改處罰摩托車、拖拉機(jī)、農(nóng)用車共計260臺次。
2、傾力打造“陸路交通”“水上交通”。
設(shè)置路牌路標(biāo)共計15處，整治危險路段、橋涵5處。整治全鎮(zhèn)各個渡口，落實(shí)水上交通監(jiān)管，確保水上交通安全。
(七)煤礦安全措施有效。
圍繞我鎮(zhèn)煤礦20__年的工作目標(biāo)，我__監(jiān)辦在20__年重點(diǎn)抓好以下工作：
1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的兩個主體責(zé)任，健全安全生產(chǎn)的長效管理機(jī)制，進(jìn)一步開展好隱患排查治理工作。
2、進(jìn)一步深化全鎮(zhèn)煤礦安全改造和瓦斯治理，確保全鎮(zhèn)煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常使用。進(jìn)一步加大監(jiān)管人員__臺工作人員的培訓(xùn)力度和加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高監(jiān)管人員和瓦斯監(jiān)控平臺工作人員的綜合素質(zhì)。
3、加大資源整合工作的協(xié)調(diào)力度，穩(wěn)步推進(jìn)我鎮(zhèn)煤礦的資源整合工作。
4、進(jìn)一步加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度。
5、大力實(shí)施科技改革。加快實(shí)施在小煤礦推行專用回風(fēng)井、壁式采煤方法和支護(hù)方式改革的“三推行”工作。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)以一通三防、防治水、頂板管理為重點(diǎn)的日常安全檢查和專項(xiàng)治理工作。
道安辦半年工作總結(jié)篇四
經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，公司安全防范措施進(jìn)一步得到加強(qiáng)和完善，公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：
公司領(lǐng)導(dǎo)對“安康杯”競賽活動十分重視，并將競賽活動納入系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容。為確保競賽活動的順利進(jìn)行，明確指導(dǎo)思想，成立了“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，使競賽進(jìn)一步有了堅實(shí)的保障。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，公司董事長兼總經(jīng)理周繼東同志親自掛帥，形成了公司行政領(lǐng)導(dǎo)與工會通力合作，黨、政、工、青、婦齊抓共管的格局。
1、“安康杯”競賽活動結(jié)合《集團(tuán)有限公司安全承諾書》的要求，堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門負(fù)責(zé)人與公司總經(jīng)理簽訂安全承諾書，部門負(fù)責(zé)人要把安全生產(chǎn)工作列入工作議事日程，樹立常抓不懈的思想，教育引導(dǎo)本部門人員在生產(chǎn)生活中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，教育員工遵章、遵紀(jì)、守法，糾正違法、違章違紀(jì)和各類不安全行為，加強(qiáng)防范措施的落實(shí)，適時開展安全知識、安全防范技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，落實(shí)安全崗位責(zé)任制，做到工作細(xì)化，責(zé)任明確，警鐘長鳴。
2、加強(qiáng)各部門人員在機(jī)器設(shè)備操作、用火、用電中的安全規(guī)范化操作管理;嚴(yán)禁在所管轄區(qū)內(nèi)燃燒垃圾，對易燃、易爆等危險品的使用、儲備、運(yùn)輸、銷毀要實(shí)行嚴(yán)格的消防安全管理。
3、加強(qiáng)本部門區(qū)域內(nèi)環(huán)保設(shè)施、安全設(shè)施及消防器材的維護(hù)保養(yǎng)和清潔，確保其完好有效，并熟知其位置、功能和使用方法;嚴(yán)禁酒后駕車、超速行駛，避免疲勞駕車;加強(qiáng)本部人員的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，提高安全意識，提高安全防范能力，杜絕人為事故，定期對疏散通道和安全出口進(jìn)行檢查，確保暢通。
4、各部門指定一人為安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員，配合專職安全員搞好日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，定期組織防火安全檢查，建立火災(zāi)隱患登記整改記錄，及時消除火災(zāi)隱患，發(fā)現(xiàn)重大問題及時報告。明確部門環(huán)境、職業(yè)健康安全關(guān)鍵控制點(diǎn)和重要部位，并著重加以控制。積極配合和支持公司安全檢查、督促、指導(dǎo)、整改等工作。
5、在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的同時，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，開展以“落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)月、周、日”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”，促進(jìn)公司安全、和諧發(fā)展。
6、公司各部門圍繞“安康杯”競賽活動，不斷建立和完善各級各類安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極推行現(xiàn)代化安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提高安全生產(chǎn)工作管理水平。并將競賽活動納入安全生產(chǎn)責(zé)任制和年度考核，結(jié)合競賽制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，有力地保障了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)和措施的落實(shí)。組織修訂了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的數(shù)十個安全管理制度和規(guī)范，并從日常管理和責(zé)任追究兩個方面對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督和考核，促使參賽部門做到安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，安全組織機(jī)構(gòu)落實(shí)，崗位規(guī)章制度落實(shí)，職工安全生產(chǎn)教育落實(shí)，安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實(shí)，安全資金到位，安全考核到位，形成了層層落實(shí)責(zé)任制，人人把好安全關(guān)的局面。
道安辦半年工作總結(jié)篇五
為深入貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，堅決落實(shí)自治區(qū)、自治州、庫爾勒市對安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作部署，在鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視下，僅僅圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，強(qiáng)化安全管理，加大宣傳力度，全面提高了廣大農(nóng)村干部、群眾的安全生產(chǎn)意識，進(jìn)一步將安全工作措施落到了實(shí)處?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報如下：
xxx鄉(xiāng)地處庫爾勒市城鄉(xiāng)結(jié)合部，行政區(qū)域27.5平方公里，轄4個行政村，總耕地面積1.45萬畝，其中蔬菜大棚面積7500畝。鄉(xiāng)黨委下設(shè)9個黨支部，黨員236名，其中農(nóng)民黨員117名；“四老”人員27名，掛職干部7名。遠(yuǎn)程教育接收站點(diǎn)5個；駐鄉(xiāng)站所及學(xué)校18個。全鄉(xiāng)總?cè)丝?萬余人，其中常住人口1.1萬余人，流動人口4萬余人（疆內(nèi)流動人口3萬余人，內(nèi)地流動人口9000余人）；宗教活動場所10個。20xx年全鄉(xiāng)總產(chǎn)值預(yù)計達(dá)到1.82億元左右，農(nóng)牧民人均純收入15576.46元左右。隨著城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的推進(jìn)，今年在全鄉(xiāng)各族干部、群眾的努力下，安全生產(chǎn)總體情況較好，無農(nóng)機(jī)、用電、交通安全重大事故。
一、明確安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，廣泛宣傳、提高認(rèn)識。
為認(rèn)真全面貫徹有關(guān)文件精神，我鄉(xiāng)利用周一召例會，傳達(dá)州市有關(guān)精神，同時鄉(xiāng)黨委、政府針對安全生產(chǎn)也進(jìn)行了具體部署并提出要求，必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”，在全鄉(xiāng)大力營造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的宣傳氛圍。同時，根據(jù)工作特點(diǎn)就是開展安全專項(xiàng)檢查活動，增強(qiáng)了各族干部對安全生產(chǎn)的強(qiáng)烈責(zé)任感，提高全鄉(xiāng)農(nóng)民群眾的安全意識，建立健全安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制。
一是在安全生產(chǎn)工作中，各村、各站所根據(jù)安全例會的要求，及時傳達(dá)會議精神，使每位干部了解“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”這一主題，并且要在思想認(rèn)識上有所提高。通過大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，推進(jìn)了安全文化建設(shè)，啟發(fā)人民高度重視人的生命價值，營造了日益濃厚的“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍，有效地提高了全民的安全生產(chǎn)意識。
二是以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，強(qiáng)化安全意識。采用多種宣傳方式，廣泛宣傳開展“安全生產(chǎn)年”活動的目的.和意義，發(fā)動廣大群眾積極參與“安全生產(chǎn)年”活動，進(jìn)一步強(qiáng)化全民的安全生產(chǎn)意識，樹立安全文化理念，掌握安全科學(xué)知識，倡導(dǎo)安全生產(chǎn)方式。截至到目前共制作懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅16條，宣傳欄15期，廣播宣傳每周兩次，在巴扎上共展出宣傳板9塊，發(fā)放宣傳材料累計15500份。使全鄉(xiāng)宣傳工作開展的有聲有色，全年每月都處在“安全生產(chǎn)月”的活動氛圍。緊緊圍繞“遵章守法、關(guān)愛生命”這個主題，突出抓好《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法規(guī)的進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹。
三是堅持在每周一全鄉(xiāng)例會上強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作要求，采取以會代培的方式，逢會必講安全生產(chǎn)，不斷對各族干部群眾進(jìn)行培訓(xùn)。增強(qiáng)了干部的緊迫感與使命感，增強(qiáng)了干部的安全生產(chǎn)意識。
四是及時調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并與各村（站所）轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)。使安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)健全，考核有標(biāo)準(zhǔn)，評有尺碼，懲有尺度。
五是健全各項(xiàng)制度，制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)》、《安全生產(chǎn)日常檢查制度》、《安全生產(chǎn)舉報制度》、《應(yīng)急求援預(yù)案》、《安全生產(chǎn)一票否決制》等，以制度管人，以制度理事，以制度強(qiáng)化責(zé)任。
六是鄉(xiāng)武裝部、綜治辦、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組緊密合作，充分發(fā)揮了協(xié)同作戰(zhàn)的職能作用，為我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)能有良好的發(fā)展局面奠定了基礎(chǔ)。
二、充分開展自查、督查工作。
一是用明查暗訪的形式進(jìn)行各項(xiàng)檢查。鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期檢查大棚生產(chǎn)區(qū)、居民區(qū)、加油站、轄區(qū)加工企業(yè)等單位，并提出具體安全生產(chǎn)制度要求。同時在各種會議上充分強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性必須嚴(yán)格管理，長抓不懈。
二是鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組緊緊圍繞“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主要內(nèi)容的專項(xiàng)檢查，在檢查中，注意做到“三個結(jié)合”，即把檢查和整改結(jié)合起來，邊查邊整改；把檢查與加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育工作結(jié)合起來；把檢查與專項(xiàng)整治結(jié)合起來。
三是積極開展聯(lián)合大檢查。根據(jù)我鄉(xiāng)“7·28”安全生產(chǎn)的慘痛教訓(xùn)，不定期邀請州、市安監(jiān)局會同xxx鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、鄉(xiāng)綜治辦、派出所、武裝部、鄉(xiāng)供電所等單位對全鄉(xiāng)進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，主要針對檢查發(fā)泡網(wǎng)廠、冷庫、加油站安全生產(chǎn)設(shè)施裝備情況，特別突出了用電安全、小企業(yè)安全生產(chǎn)等。通過檢查，對存在的問題及時下發(fā)了整改通知共63份，及時消除了安全隱患。今年9月2日，在州市消防檢查組對我鄉(xiāng)未達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的9家發(fā)泡網(wǎng)廠進(jìn)行了復(fù)查。復(fù)查過程中有2家發(fā)泡網(wǎng)廠未進(jìn)行任何安全整改措施，其中一家私拆封條，按照《消防法》的規(guī)定該發(fā)泡網(wǎng)廠負(fù)責(zé)人進(jìn)行了刑事拘留，另一家繼續(xù)進(jìn)行整改。
三、結(jié)合鄉(xiāng)情、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化措施。
一是根據(jù)我鄉(xiāng)學(xué)校多，學(xué)生的安全意識與自我保護(hù)能力差的特點(diǎn)。在中、小學(xué)生中集中開展以“安全生產(chǎn)月”、“創(chuàng)建平安暢通鄉(xiāng)村”、“119”消防月等系列活動為主題的安全知識教育，以“上一節(jié)安全知識課”或以交通安全為內(nèi)容的主題班會等形式，普及安全知識，提高學(xué)生的安全意識和自我保護(hù)能力。組織班主任對學(xué)生進(jìn)行離校后的安全教育，受教育人數(shù)2904人，加強(qiáng)校紀(jì)校規(guī)的教育，確保學(xué)生在校期間能有個安全穩(wěn)定的學(xué)習(xí)環(huán)境。
二是根據(jù)農(nóng)村生活水平的不斷提高，交通工具機(jī)械化發(fā)展程度逐步提高，農(nóng)業(yè)機(jī)械擁有量也逐年增多的特點(diǎn)，緊緊圍繞實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，“人人事事保安全”這一主題，在廣大農(nóng)機(jī)駕馭操作人員中深入開展以“熱愛生命，熱愛生活，熱愛家庭”為主題的宣教活動。突出做好《安全生產(chǎn)法》、《新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理辦法》、《農(nóng)用拖拉機(jī)及駕駛員安全監(jiān)理規(guī)定》等有關(guān)法律以及安全駕駛操作等知識的學(xué)習(xí)宣傳，結(jié)合“創(chuàng)建平安暢通鄉(xiāng)村”活動舉辦農(nóng)機(jī)安全培訓(xùn)25課時，駕駛員690人次，現(xiàn)場會暨農(nóng)機(jī)事故案例展4場次。使廣大農(nóng)機(jī)駕駛操作人員知法懂法、自覺守法，真正做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”。同時，加大田檢路查的力度，對存在隱患的農(nóng)機(jī)進(jìn)行封存，從而消除農(nóng)機(jī)安全事故隱患。
三是根據(jù)用電的普及與電器增加的特點(diǎn)，鄉(xiāng)供電所依據(jù)農(nóng)電實(shí)際情況，圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題，組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動。加強(qiáng)本所職工及村電工的安全思想教育和安全意識培訓(xùn)。組織全所農(nóng)電職工及村電工對《安全生產(chǎn)法》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》等規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并進(jìn)行安規(guī)考試，29人參考，合格率100%。使電工思想上逐步從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?。?qiáng)化安全用電宣傳，提高用戶安全用電意識。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村電網(wǎng)巡視檢查，確保用電高峰期的安全。在安全活動月期間，對所轄農(nóng)村線路和設(shè)備進(jìn)行了一次全面檢查。檢查中對嚴(yán)重危及安全的線路和設(shè)備及時進(jìn)生了整改，及時清除線路下的樹木，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)電安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)一步奠定了基礎(chǔ)。
四是根據(jù)我鄉(xiāng)溫室大棚的特點(diǎn)，把防火防盜作為重點(diǎn)，村組干部深入到種植區(qū)宣傳、將檢查與督促結(jié)合起來。要求生火必須要有火墻、煙囪必須夠高。保溫用的棉被屬于易燃物品，有條件的盡量放于庫房中，要求堆放整齊，并遠(yuǎn)離火源，同時要求家長嚴(yán)管教育自家的兒童，以免兒童玩火而引起火災(zāi)事故。同時，組織菜農(nóng)落實(shí)“十戶聯(lián)防”進(jìn)行看家護(hù)院。
五是根據(jù)目前的農(nóng)村道路基本通柏油路的特點(diǎn)，為減少和消除交通事故。在學(xué)校門前設(shè)置減速帶，全鄉(xiāng)共安裝80條，放置4塊減速慢行的友情提示牌，同時加強(qiáng)對學(xué)生的交通安全教育；請交警和農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作人員給農(nóng)民講解交通法規(guī)。鄉(xiāng)干部、專職協(xié)管員積極配合交警加大路查的力度，農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作也不放松。
六是根據(jù)我鄉(xiāng)流動人口多，難于管理，安全意識差的特點(diǎn)，組織鄉(xiāng)干部與派出所民警對流動人口進(jìn)行清查共出勤752人次，清查中把社會穩(wěn)定與防火防盜、交通安全結(jié)合起來。充分發(fā)揮流動人口管理站的作用，進(jìn)行不間斷的檢查與督促，從而探索長效的管理機(jī)制。
七是根據(jù)農(nóng)村冬季取暖多用煤火的特點(diǎn)，組織鄉(xiāng)村干部入戶檢查、宣傳安全用火，嚴(yán)防一氧化碳中毒事件的發(fā)生，做到鄉(xiāng)不漏村、村不漏隊、隊不漏戶。
八是針對我鄉(xiāng)個體香梨發(fā)泡網(wǎng)廠多的特點(diǎn)。8、9、10月鄉(xiāng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組與綜治辦、武裝部不斷進(jìn)行實(shí)地檢查。主要檢查配備的消防設(shè)備、消防與安全生產(chǎn)警示標(biāo)志等，但仍存在一定隱患，對此鄉(xiāng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組向市安監(jiān)局專題匯報并多次邀請市安監(jiān)局前來共同檢查指導(dǎo)。
九是不斷加大安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)投入。鄉(xiāng)政府在經(jīng)費(fèi)非常困難的條件下投入萬元用于安全生產(chǎn)。其中：宣傳費(fèi)用1.0萬元、安全生產(chǎn)檢查車輛費(fèi)用為0.85萬元、消防器材費(fèi)用(16具滅火器)為0.3136萬元、新建修減速帶8.6040萬元、長年聘請專職警衛(wèi)（安全員）1名(0.96萬元)，聯(lián)防員16名服裝費(fèi)（0.24萬元），不斷進(jìn)行巡查及時消除發(fā)現(xiàn)的隱患。
四、存在的問題。
今年鄉(xiāng)黨委、政府做了大量的工作，但離上級黨委、政府和廣大人民群眾要求還有一定的差距：一是安全生產(chǎn)工作在全鄉(xiāng)進(jìn)展不平衡，個別單位對安全生產(chǎn)工作重視不夠。二是小型加工企業(yè)的雇工是臨時雇工，存在著臨時性、季節(jié)性、培訓(xùn)不到位的特點(diǎn)，安全生產(chǎn)方面存在一定的管理空白。三是鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理人員都是兼職，未經(jīng)過專門培訓(xùn)，對安全生產(chǎn)方面的專業(yè)知識掌握不足。
鄉(xiāng)黨委、政府一班人針對安全生產(chǎn)工作中存在的問題始終保持清醒的頭腦，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針”，在全鄉(xiāng)營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好氛圍，為推進(jìn)我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)全面進(jìn)步打下扎實(shí)基礎(chǔ)、為建設(shè)社會主義新農(nóng)村保駕護(hù)航。
道安辦半年工作總結(jié)篇六
為深入貫徹黨的十七大有關(guān)安全發(fā)展、和諧發(fā)展的要求，推進(jìn)本質(zhì)安全和誠信企業(yè)創(chuàng)建，提高廣大干部職工安全生產(chǎn)素質(zhì)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識和自我保安能力，提高企業(yè)安全管理水平，有效預(yù)防重大事故的發(fā)生，創(chuàng)建安全、和諧礦區(qū)，根據(jù)某礦司37號《關(guān)于開展“安康杯”競賽活動的通知》文件精神，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，經(jīng)礦研究，制定我礦開展“安康杯”競賽活動實(shí)施意見。
一、競賽總體要求和目標(biāo)。
1、總體要求。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“保增長、促轉(zhuǎn)型、防風(fēng)險、創(chuàng)和諧”和礦“1234”工作目標(biāo)為中心，以創(chuàng)建安全誠信企業(yè)，強(qiáng)化自主管理為主線，以“安康杯”競賽為載體，以防事故、查隱患、促治理，規(guī)范職工安全行為為重點(diǎn)，規(guī)范、創(chuàng)新各項(xiàng)工作，廣泛組織開展“十個一”活動，積極開展各項(xiàng)群眾安全活動，切實(shí)維護(hù)職工安全健康權(quán)益，爭創(chuàng)全集團(tuán)一流本質(zhì)安全礦井，為企業(yè)轉(zhuǎn)型振興創(chuàng)造良好安全環(huán)境。
2、總體目標(biāo)。杜絕重大傷亡事故和一級非傷亡事故。因違章造成的各類事故比20_年下降50%，地面單位杜絕重傷及以上人身事故;本質(zhì)安全評估確保a類，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保一級，打造集團(tuán)公司一流質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，全力創(chuàng)建本質(zhì)安全型示范礦井。
二、競賽主題。
“科學(xué)發(fā)展抓預(yù)防，預(yù)防為主重教育”。
三、要求。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要進(jìn)一步提高開展“安康杯”競賽活動的認(rèn)識，黨政主管親自抓好這項(xiàng)工作，成立“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合本單位實(shí)際，制定“安康杯”競賽活動實(shí)施方案，廣泛組織發(fā)動職工有計劃、有步驟、有目標(biāo)、有內(nèi)容、有檢查、有考核的開展“安康杯”競賽活動。班組和職工參賽率達(dá)到100%。各單位要將“安康杯”活動方案于4月15日前報礦競賽活動辦公室。
2、加強(qiáng)安全宣傳教育，營造安全氛圍。充分利用一切宣傳教育工具和形式，大力宣傳黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)，宣傳我礦20_年奮斗目標(biāo)，創(chuàng)新宣傳教育方式和形式，重點(diǎn)開展“安全第一、以人為本”安全理念，安全誠信企業(yè)創(chuàng)建，安全自主管理、安全知識、安全規(guī)章、安全行為規(guī)范、正反兩方面安全生產(chǎn)案例的宣傳教育，要充分體現(xiàn)知識性、專業(yè)性、實(shí)用性、和實(shí)效性，讓安全理念、安全防范知識和技能內(nèi)化于心，固化于行。全面提高職工安全防范意識和安全防范能力，為實(shí)現(xiàn)我礦各項(xiàng)奮斗目標(biāo)提供強(qiáng)力思想保證。
3、圍繞中心，創(chuàng)新形式，大力開展各項(xiàng)群眾安全活動。各單位要圍繞高水平本質(zhì)安全型礦井和安全誠信企業(yè)創(chuàng)建，在廣泛組織開展“十個一”活動的同時，不斷創(chuàng)新群眾安全工作的方法、途徑和形式，積極開展以防事故、查隱患、促治理為重點(diǎn)的各項(xiàng)群眾安全活動。充分發(fā)揮群眾安全監(jiān)督檢查隊伍和三級安絡(luò)作用，加大現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度。加強(qiáng)安全班組創(chuàng)建，積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)競賽和安全評優(yōu)選樹活動。深入開展以規(guī)范安全行為，自覺遵章指揮、遵章作業(yè)為內(nèi)容的“三違”治理活動，引導(dǎo)干部職工全員、全方位、全過程、全天候的搞好安全生產(chǎn)。
4、結(jié)合多種形式，推進(jìn)“安康杯”競賽活動的深入開展。各單位要將開展的安全活動與“安康杯”競賽相結(jié)合，充分發(fā)揮“手指口述”、“職工安全自我評價”、“四查一促”、“全員安全誠信承諾”、“勞動保護(hù)示范工會創(chuàng)建”等有效形式，不斷完善競賽機(jī)制，全面推進(jìn)安全自主管理和一流本安、誠信企業(yè)創(chuàng)建，促進(jìn)企業(yè)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
道安辦半年工作總結(jié)篇七
xxxx年，我辦在街道黨工委、街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門的大力指導(dǎo)下，以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為引領(lǐng)，結(jié)合我街道實(shí)際，多措并舉，狠抓了安全工作。截止目前，我街道安全形勢穩(wěn)定，較好地完成了安全生產(chǎn)、食品安全控制指標(biāo)和各項(xiàng)工作指標(biāo)。現(xiàn)將我辦xxxx年上半年工作總結(jié)匯報如下：
一、認(rèn)真落實(shí)了黨中央、國務(wù)院、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)文件精神。一是以會議或文件的形式對上級安全生產(chǎn)文件精神進(jìn)行了及時的宣傳貫徹；二是對上級安全生產(chǎn)文件的具體要求進(jìn)行了認(rèn)真的安排部署。
二、上半年共召開安全工作會議xx次、參會人數(shù)達(dá)xxx人次左右，街道及各村（社區(qū)）開展檢查xxx余次、參檢人數(shù)xxx人次、檢查單位xxxx余家（x家小型企業(yè)全部檢查），發(fā)現(xiàn)隱患xxx起、處理整改xxx余起，剩余隱患有序推進(jìn)整治中；投入宣傳經(jīng)費(fèi)x萬、開展宣傳x次、參加人數(shù)xxx人次、發(fā)放資料x萬余份。
三、認(rèn)真組織開展了元旦、春節(jié)、五一、端午、建黨100周年x等節(jié)日期間的安全檢查，營造了濃厚的安全生產(chǎn)監(jiān)管氛圍。
四、認(rèn)真組織開展了安全生產(chǎn)大排查大整治專項(xiàng)行動、消防隱患大排查、道路交通整治等工作。從強(qiáng)化宣傳教育、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化監(jiān)督管理、強(qiáng)化隱患排查治理、強(qiáng)化責(zé)任追究五個方面認(rèn)真貫徹落實(shí)了各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的要求。
五、按要求在全街道煙花爆竹、有限空間和特種設(shè)備專項(xiàng)整治活動。對全街道存在的安全隱患集中開展大排查大整治，有效的排除了隱患，確保了街道的安全有序。
六、根據(jù)區(qū)政府安委會的要求，今年x月份，我街道積極開展安全生產(chǎn)月活動，發(fā)放安全宣傳資料xxxxx余份。
七、按要求認(rèn)真開展工貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)生產(chǎn)安全專項(xiàng)治理工作，制定了詳細(xì)的工作方案，切實(shí)防范和遏制較大及以上有限空間作業(yè)生產(chǎn)安全事故，促進(jìn)工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
八、認(rèn)真組織開展高溫和汛期安全生產(chǎn)大檢查活動，制定了詳細(xì)了工作方案，切實(shí)做好全街道高溫和汛期的安全生產(chǎn)和地質(zhì)災(zāi)害隱患排查整治工作，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。街道辦多次召開專題會議，研究部署全街道食品安全工作，街道辦主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)先后多次帶領(lǐng)各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和執(zhí)法人員深入農(nóng)貿(mào)市場、食品超市、學(xué)校食堂等食品生產(chǎn)經(jīng)營場所檢查指導(dǎo)工作。
2、街道成立了食安辦，設(shè)置了食品安全監(jiān)管員、協(xié)管員、信息員，各村（社區(qū)）也設(shè)置了食品安全信息員和網(wǎng)格員；完善了食品安全監(jiān)管體系和相關(guān)制度。
3、制定了《五津街道辦事處重大食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》，建立食品安全應(yīng)急處置機(jī)制，確保一旦發(fā)生食品安全突發(fā)事件能夠妥善、有效處理。
4、突出工作重點(diǎn)，全面落實(shí)食品安全監(jiān)管的各項(xiàng)工作，建立健全了食品經(jīng)營企業(yè)基礎(chǔ)信息檔案，做到了“一企一檔、有案可查”。
5、深入開展創(chuàng)建國家食品安全城市和省級食品安全示范區(qū)工作，全面落實(shí)食品安全黨政同責(zé)和食品安全屬地責(zé)任，監(jiān)管部門依法履職，企業(yè)依法誠信經(jīng)營，社會各界積極參與，推動我街道食品安全整體形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，群眾食品安全滿意度明顯提升。
1、成立了以街道辦主任為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各相關(guān)科室、相關(guān)單位、村（社區(qū)）為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組；制定了五津街道農(nóng)村群宴管理辦法、考核制度；按照屬地管理原則，逐級簽訂目標(biāo)責(zé)任書，把責(zé)任延伸、細(xì)化到村、組。
2、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化工作開展。一是對村（社區(qū)）信息員、干部進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的監(jiān)管水平，今年街道、村（社區(qū)）xx名工作人員參加了縣食安辦舉辦的食品安全培訓(xùn)；二是對流動廚師及幫工進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的食品安全意識，健全農(nóng)村廚師健康檔案和培訓(xùn)檔案，堅持健康證、培訓(xùn)合格“雙證”齊全、持證上崗，今年我街道xx名廚師通過考核取得了上崗證；三是明確農(nóng)村群宴的監(jiān)管主體、責(zé)任主體，推行農(nóng)村群宴申報制度，農(nóng)戶辦宴席提前x天申報，由村（社區(qū)）派監(jiān)管人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，以確保農(nóng)村群宴食品安全。今年截止x月xx號，我街道共成功申報農(nóng)村群宴xx余例。
街道結(jié)合實(shí)際，首先對轄區(qū)內(nèi)群宴流動廚師進(jìn)行了食品攤販登記，截止目前，已完成轄區(qū)內(nèi)xx名流動廚師登記工作。同時街道還對轄區(qū)內(nèi)食品流動攤販進(jìn)行詳細(xì)的排查摸底。截止x月xx日，本年度新增辦理食品“三小”備案登記x個。
在全街道開展了以食品原材料采購、學(xué)校內(nèi)食堂及校園內(nèi)餐飲店、學(xué)校周邊環(huán)境為重點(diǎn)的專項(xiàng)檢查，對違反食品安全法律法規(guī)的行為，限期整改，到期復(fù)查。
一是農(nóng)村群宴申報工作流程普及不夠充分，雖然大部分鄉(xiāng)廚都已樹立了群宴舉辦前報備的觀念，但是對于詳細(xì)流程還是存在一些認(rèn)識偏差，部分鄉(xiāng)廚報備時未嚴(yán)格按照提前三天流程進(jìn)行報備；二是在辦宴現(xiàn)場，對于場地衛(wèi)生、食品留樣等工作未嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行作業(yè)；三是食品安全信息員培訓(xùn)不到位，現(xiàn)場檢查時對于流程把控不足，檢查細(xì)節(jié)不到位。
多平臺利用率不足，不能夠快速及時的將宣傳工作推廣到全街道范圍。
（一）對照目標(biāo)認(rèn)真落實(shí)，確保不突破區(qū)政府下達(dá)的生產(chǎn)安全控制指標(biāo)，全面完成各項(xiàng)工作指標(biāo)。抓好安全生產(chǎn)監(jiān)管與主體責(zé)任落實(shí)等工作，做好人員密集場所、危險化學(xué)品單位、等重大安全事故的預(yù)防，不斷完善各項(xiàng)安全監(jiān)管措施，健全長效機(jī)制，確保街道安全形勢總體平穩(wěn)運(yùn)行，堅決遏制嚴(yán)重社會影響的重特大事故的發(fā)生。
1、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。
繼續(xù)深入開展各村和企事業(yè)單位安全生產(chǎn)主題責(zé)任工作。一是建立健全街道、村（社區(qū)）安全組織機(jī)構(gòu)，完善各類安全制度，狠抓機(jī)制建設(shè)；二是逐級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，狠抓責(zé)任落實(shí)；三是認(rèn)真抓好企業(yè)分級管理工作，著力改善我街道安全生產(chǎn)條件，推動我街道安全生產(chǎn)水平上一個新的臺階。
2、強(qiáng)化宣傳教育。
為了增強(qiáng)人民群眾安全意識，樹立“安全第一”的思想，做到警鐘長鳴，為街道安全工作的開展?fàn)I造氛圍、創(chuàng)造條件，將采取形式多樣的宣傳方式在轄區(qū)內(nèi)展開宣傳教育。
3、強(qiáng)化隱患治理。
一是街道定期或不定期開展安全大檢查、安全督查，形成高壓態(tài)勢；二是實(shí)行屬地管理，嚴(yán)格要求村（社區(qū)）、企業(yè)和相關(guān)單位開展常態(tài)排查，對容易引發(fā)安全事故的每個環(huán)節(jié)做到不留死角，排查整治到位。在隱患治理中做到善于發(fā)現(xiàn)、善于治理、善于上報。
4、強(qiáng)化考核問責(zé)。
進(jìn)一步完善安全督查、考核、問責(zé)機(jī)制。對安全工作做的好的單位或個人進(jìn)行表揚(yáng)、獎勵，對安全工作做的差的單位或個人進(jìn)行批評、問責(zé)。
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道安辦半年工作總結(jié)篇八
時光轉(zhuǎn)瞬即逝，不知不覺的度過了xxxx年前半年，但是，我依然清晰的記得，當(dāng)初剛上任的時候，經(jīng)歷了多么艱辛的過程，壓力空前的大，克服很過問題，需要付出比以前更過的勞動和努力，公司安排我接任圍場寬廣xx專柜店長一職，而面對激烈挑戰(zhàn)。
我有些彷徨，自己是否有能力挑起這副重?fù)?dān)，看到專柜品牌齊全，知名度響亮，人員團(tuán)結(jié)，心想既來之則安知，放下包袱，一心投入工作中，盡自己所能，完成公司所交給的任務(wù)，就這樣拼搏完成一個月，又接著挑戰(zhàn)新的一個月，半年后看到更多的顧客認(rèn)可我們的品牌，使我們特別開心也很欣慰，讓我們看到了德麗源會有更好的發(fā)展前景，使我對未來有了更大的目標(biāo)。
一、業(yè)績1-6月份總體任務(wù)xx，實(shí)際完成xxx，完成任務(wù)的96%這半年經(jīng)過堅持不懈的努力工作，成績突出的有兩個月，2月份和4月份。完成任務(wù)的同時超額24%，其他幾個月均在40000-56000左右，5月份柜組導(dǎo)購離職一人，但并沒有因此影響銷售，雖然沒有完成任務(wù)，但我們還是堅持了下來，1-6月份，二線品牌完成了銷售任務(wù)的96%，因5月份xx撤柜，對銷售有一部分的影響，回頭客來找留下了一部分顧客群，但有一部分還是丟失了。
二、促銷活動，5月份xx舉行大型促銷活動，6.4-6.12連續(xù)8天，總體任務(wù)8000但我們只完成了6000多，任務(wù)完成的不是很理想，從中我吸取了很多的教訓(xùn)，1、派單不積極，有些顧客都不知道寬廣歐詩漫在做活動，2、賣場播音不頻繁，3、贈品供應(yīng)不及時，4、因一人在職盯崗有些力不從心，流失一部分顧客，5、連續(xù)幾天陰雨天氣客流較少，以上因素屬人為影響的，在以后的工作中會加以改正。
三、結(jié)賬5月份公司有了新的結(jié)賬流程，關(guān)系到保底與超保底的問題，因從未接觸過這類賬目，所以到現(xiàn)在還不是很懂，但我知道，努力完成超市下達(dá)的促銷任務(wù)(任務(wù)完成不超額)來減少公司財務(wù)損失，對于不懂的問題，我會努力學(xué)習(xí)，學(xué)會為止。
對于半年的工作，我知道要做好化妝品導(dǎo)購，要做到一下幾點(diǎn)。
1、始終保持良好的工作心態(tài)。
比如工作中會碰到顧客流失，或一連幾個顧客介紹產(chǎn)品都沒有成功，我們很輕易泄氣，情緒不夠好，光想著是今天運(yùn)氣不好，這樣留意力會不集中，在看到顧客也會沒有積極性，信心不足，更會影響以后的銷售。
2、察顏觀色，因人而異。
對于不同的顧客使用不同的銷售技巧，比如學(xué)生，我發(fā)現(xiàn)這類顧客比較喜歡潮流與廣告性強(qiáng)的品牌產(chǎn)品，當(dāng)介紹二線品牌是比較吃力，所以更需要耐心，可先簡單介紹一下產(chǎn)品，然后對他講學(xué)生為什么會臉上起痘，黑頭，平常護(hù)理應(yīng)留意些什么問題等等，講這些他會覺得我們比較專業(yè)，可以增強(qiáng)他對我們的信任度，最后再針對于他的問題推薦產(chǎn)品，如此成功率會比較高。
3、當(dāng)你面對顧客時切忌，不要一味的說產(chǎn)品。
現(xiàn)在的品牌種類多，促銷員更多，促銷的語言大同小異，所以介紹產(chǎn)品時一味的說產(chǎn)品好輕易讓顧客覺得我們只是為了推銷自己的產(chǎn)品，使我們不能很快被顧客信任，事實(shí)上顧客只有信任你才會聽你的話，從而接受你的產(chǎn)品，我們可以問問他平時怎么護(hù)理來拉近關(guān)系，再針對性介紹產(chǎn)品。
日常工作中，我們會遇到很多問題，對于聯(lián)營專柜來說，可能問題會更多，6月份因超市過分的治理，我想過離職，天天上班壓力很大，無論自己怎么努力還是得不到認(rèn)可，但劉姐的一番話給了我信心，她告訴我有問題不能逃避，能自己解決的自己解決，不能自己解決的我?guī)湍憬鉀Q，我不能解決的公司會出面幫你們解決，給了我很大的鼓勵，我知道我不是一個人，我們是一家人，他們會幫助我，使我更有信心努力走下去，我記得有一條短信，對我激勵很大，我與大家分享一下。
職場必備：1、勤快不懶惰2、找問題不找借口3、積極向上的心態(tài)4、遇事不退縮。
新的半年對我們來說是一個布滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇、希望與壓力開始的半年，也是我非常重要的半年。家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了下半年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
1、作為化妝品的美導(dǎo)，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。
2、學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。化妝品的美導(dǎo)專業(yè)知識、綜合能力、都是我要把握的內(nèi)容。
3、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
曾經(jīng)在自己的工作中經(jīng)歷了太多的酸甜苦辣，讓我成長著，學(xué)習(xí)著，20xx下半年即將來臨，我希望在以后的工作中，快樂著工作。在工作中找到快樂，同時，學(xué)到更多的東西，全身心的投入工作，迎接下半年的挑戰(zhàn)，做出更好的成績！
道安辦半年工作總結(jié)篇九
市安委會：
20xx年我委的安全生產(chǎn)工作在市委、市府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安委會的精心指導(dǎo)下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，突出重點(diǎn)，標(biāo)本兼治，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)工作，干部職工的安全生產(chǎn)意識進(jìn)一步增強(qiáng)，安全管理制度進(jìn)一步完善，安全責(zé)任進(jìn)一步明確。20xx年上半年，市國資委責(zé)任范圍內(nèi)未發(fā)生一起重大安全事故，為維護(hù)國有資產(chǎn)安全、助推三次創(chuàng)業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將相關(guān)工作情況報告如下：
我委進(jìn)一步落實(shí)了委主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、領(lǐng)導(dǎo)班子全員負(fù)責(zé)為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制，堅持一手抓業(yè)務(wù)工作，一手抓安全生產(chǎn)工作，做到“兩手抓、兩手硬”。層層分解安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，全面落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到崗到人，建立健全生產(chǎn)經(jīng)營單位法定代表人為安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子全員負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制。實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，分解落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，做到職責(zé)明確、任務(wù)明確、責(zé)任到人、措施到位。今年我委的安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確立以人為本、安全與發(fā)展并重的指導(dǎo)思想。年初我委印發(fā)了《關(guān)于做好20xx年度安全生產(chǎn)工作的通知》（xx資委發(fā)〔20xx〕6號），強(qiáng)調(diào)堅持“一個方針”，樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，從進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任；進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高安全生產(chǎn)能力；進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化安全工作監(jiān)管等方面進(jìn)行了安排和部署。
春安全生產(chǎn)工作的通知》（市國資委發(fā)〔20xx〕2號）文件，成立了市國資委“百安”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。市屬各企業(yè)召開了專題動員學(xué)習(xí)會，學(xué)習(xí)貫徹《xx民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》，結(jié)合各企業(yè)實(shí)際采用簡報、專欄、廣播等形式宣傳安全知識，曝光安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為、報道安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)做法。根據(jù)市上統(tǒng)一部署，我們在委機(jī)關(guān)和國有企業(yè)中開展了以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動?；顒悠陂g組織干部職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、進(jìn)行安全知識培訓(xùn)、觀看安全警示教育節(jié)目、舉行消防演習(xí)、開展“打非治違”排查安全隱患等，“安全生產(chǎn)月”活動開展得有聲有色，進(jìn)一步普及了安全生產(chǎn)知識，提高了安全生產(chǎn)防范意識，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)干部職工安全生產(chǎn)的使命感和責(zé)任感，以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念更加深入人心。
為創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境，我們在市屬國有企業(yè)中深入開展了安全生產(chǎn)“打非治違”工作，組織企業(yè)干部職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《xx全生產(chǎn)條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和處理?xiàng)l例》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及安全常識，掌握相關(guān)安全技能，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”、“安全就是效益”、“安全是?！钡囊庾R。中心汽車站堅持進(jìn)站車輛必須安全例檢，公示整改處理不合格車輛50余臺次。開展“三不進(jìn)站”、“五不出站”車輛檢查和“三品”旅客行李檢查，查繳管制刀具、鞭炮等違禁品80余件，勸阻進(jìn)站車輛90余臺次。委機(jī)關(guān)和市屬各企業(yè)在元旦、春節(jié)、“五一”和成都財富論壇等節(jié)假日和重大活動期間，都做到了領(lǐng)導(dǎo)帶班值班，確保不出現(xiàn)人員傷亡或財產(chǎn)損失的安全事故。市投資公司加強(qiáng)對租賃門市、賓館等經(jīng)營性資產(chǎn)的防火、防盜檢查，對各門市的安全設(shè)施進(jìn)行了更換；市糧食儲備庫加強(qiáng)了對儲備糧的防潮、防火、防盜等檢查排查，對隱患進(jìn)行了及時整改；城投公司和市政公司加強(qiáng)了對施工現(xiàn)場安全排查管理工作；中心汽車站對各工作場地和重要設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了安全隱患專項(xiàng)排查，對排查出的隱患及時進(jìn)行了整改；廣泰公交公司加強(qiáng)公交車輛安全隱患排查，及時維修問題車輛、配齊車載滅火器、安全錘等，為全年安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?，但離上級要求還有差距。20xx年下半年，我們將認(rèn)真落實(shí)中、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的安排和部署，進(jìn)一步抓好以下幾方面的工作：
簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，層層分解落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，做到職責(zé)明確、任務(wù)明確、責(zé)任到人、措施到位。三是進(jìn)一步健全安全工作隊伍。要按照有關(guān)規(guī)定和企業(yè)實(shí)際情況，建立必要的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備必要的專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員，建立健全應(yīng)急救援隊伍，以企業(yè)為單位每年開展一次以上的應(yīng)急演練。四是進(jìn)一步加強(qiáng)安全宣傳教育。采用會議、簡報、專欄、電子顯屏等形式宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)和職業(yè)健康知識、通報安全生產(chǎn)違規(guī)違法行為、推xx全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)做法，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。五是進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查整治。堅持安全隱患定期和不定期排查相結(jié)合，堅持每月和節(jié)假日進(jìn)行安全隱患排查，使排查制度長效化。對查出的問題和工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，()要及時進(jìn)行整改。同時堅持安全信息報送制度，及時將各種安全隱患及整改等安全生產(chǎn)信息上報。六是落實(shí)重點(diǎn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以落實(shí)今年三月全國安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)會議精神為抓手，以“崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)”為主要內(nèi)容，將中心汽車站、廣泰公交公司作用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范單位，逐步建立完整有序的安全管理體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，使安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，著力提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。七是嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)考核。按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》中確定的目標(biāo)作為對市屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行年度考核的重要內(nèi)容。根據(jù)考核結(jié)果，按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則進(jìn)行獎懲，凡企業(yè)發(fā)生重特大安全事故，給國有資產(chǎn)和人民群眾生命財產(chǎn)造成重大損失的，一票否決，取消評優(yōu)評先的資格，并將依法追究企業(yè)負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。
道安辦半年工作總結(jié)篇十
農(nóng)林大學(xué)體育館項(xiàng)目，的目標(biāo)是創(chuàng)“魯班獎”，故自始至終把體育館創(chuàng)杯任務(wù)列入裝飾分公司項(xiàng)目部年度的工作重點(diǎn)之一，開足馬力，扎實(shí)推進(jìn)：一是傾注重力。“一把手”抓現(xiàn)場整修工作，指定多名專業(yè)裝飾施工員專職牽頭具體工作，把善做創(chuàng)杯工作及裝修工作經(jīng)驗(yàn)豐富的工人充入到裝修隊伍中，為及時解決施工中的各個難題提供組織保障。二是明確重點(diǎn)。我分公司始終把體育館創(chuàng)杯定為工作重點(diǎn)。正月初七，項(xiàng)目部正常開展工作，排定推進(jìn)時間表，制訂“一對一工作方案”，確保按時、有序推進(jìn)。7月8日主場館舉行了籃球首賽，得到市領(lǐng)導(dǎo)以及市民的廣泛好評。三是兼顧公司的安排。積極引進(jìn)業(yè)界一流的專業(yè)裝修施工管理人才，協(xié)助國際商貿(mào)城的裝修施工；參與旺莊項(xiàng)目的外墻優(yōu)化設(shè)計，協(xié)助公司，在保證品質(zhì)同時降低了造價節(jié)省成本。我們在集中力量、集中時間推進(jìn)重點(diǎn)工作的同時，按照先易后難、逐個解決的工作方法，平穩(wěn)有序地做好零星點(diǎn)、塊工作。
在上半年發(fā)現(xiàn)的不足之處我們進(jìn)行了總結(jié)，將在接下來的工作中重點(diǎn)改進(jìn)。
下半年工作思路
下半年,裝飾分公司將繼續(xù)按照公司的戰(zhàn)略決策和工作思路，加油鼓勁、創(chuàng)新管理、合力推進(jìn)，確保公司工作任務(wù)圓滿完成。
1、主動出擊。在參與裝修工程投標(biāo)的同時，也在努力吸引好的項(xiàng)目參與合作，并積極參與公司項(xiàng)目的裝修工程。目前山東曲阜醫(yī)院的裝飾工程，我裝飾分公司也積極參與前期的準(zhǔn)備工作。
2、咬定目標(biāo)。目標(biāo)不變，加強(qiáng)對全體管理人員及工人的責(zé)任心教育、施工技術(shù)教育、安全文明教育，確保全體人員以飽滿的工作熱情和良好的精神狀態(tài)參與項(xiàng)目建設(shè)。
3、強(qiáng)化自查。把每個已經(jīng)細(xì)化到個人的項(xiàng)目，按時間量化進(jìn)行工作自查，確保工作任務(wù)落實(shí)到位、執(zhí)行到位：一是集中自查。定期組織項(xiàng)目部全體管理人員集中對當(dāng)月工作完成情況進(jìn)行自查，通過工作交流，集思廣意，形成合力推進(jìn)。二是負(fù)責(zé)人暗訪自查。把目標(biāo)任務(wù)管理納入公司干部暗訪內(nèi)容，在暗訪中考量現(xiàn)場管理者、施工人員的工作態(tài)度和工作績效。三是書面自查。成立《工作動態(tài)》讓專人對各分部的施工工藝和工作進(jìn)度進(jìn)行通報，以此作為工作績效公示，促進(jìn)工作對比和激勵，幫助公司及員工自我成長。
驗(yàn)，一起商議解決項(xiàng)目施工中的各種難題，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。二是服務(wù)解難。牢固樹立為工人在先、服務(wù)在先、工作在先的思想，跨前一步做好難題化解工作，力求做到工人沒有想到的問題我先想到、業(yè)主希望解決的問題我先解決，努力以精細(xì)化的服務(wù)把各類施工問題和困難解決在萌芽狀態(tài)。三是合作解難。在公司內(nèi)樹立分工不分家的思想，及時解決一個人、一個部門解決不了的難題，形成誰有關(guān)系誰承擔(dān)、誰有能力誰出力的解難破難工作機(jī)制，對解難破難有貢獻(xiàn)的及時進(jìn)行表彰獎勵，并組織工人學(xué)習(xí)；在外充分借用公司之力解決工作推進(jìn)過程中的困難和問題，以創(chuàng)新管理的理念，作為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行帶頭，在公司大環(huán)境下做鹽（鹽：讓工作環(huán)境更有味道），做光（光：讓我們的員工更加清晰的看見公司的路線），加強(qiáng)與公司兄弟部門的對接和合作，無條件的互助，以更開放的態(tài)度吸收、消化、運(yùn)用人才，形成我們xx人的合力。作為分公司負(fù)責(zé)人我將通過支持公司整體目標(biāo)和員工的方式來實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)！謝謝大家！
匯報人：
20xx年7月19日
道安辦半年工作總結(jié)篇十一
為了以后的中藥房工作更好地開展?，F(xiàn)將上半年的中醫(yī)藥工作總結(jié)如下：
一、繼續(xù)深入扎實(shí)開展醫(yī)院管理年活動
今年是開展“以病人為中心，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢” 為主題中醫(yī)醫(yī)院管理年活動的收官之年，我局多次督查、指導(dǎo)各中醫(yī)醫(yī)院開展工作，同時5月初，還組織8名專家按照《20xx年二級中醫(yī)醫(yī)院管理年活動檢查評估細(xì)則》進(jìn)行了檢查評估。由于工作扎實(shí)，落實(shí)到位，取得了很好成效。醫(yī)院管理得到進(jìn)一步規(guī)范，依法執(zhí)業(yè)意識得到進(jìn)一步增強(qiáng)，醫(yī)療質(zhì)量得到進(jìn)一步提高，中醫(yī)藥特色優(yōu)勢得到進(jìn)一步發(fā)揮，中醫(yī)藥人才得到進(jìn)一步優(yōu)化，臨床科室及重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，中醫(yī)護(hù)理和藥事管理得到進(jìn)一步提質(zhì)，中醫(yī)藥文化建設(shè)得到進(jìn)一步提升。根據(jù)國家及省中醫(yī)藥管理局的統(tǒng)一部署安排，在5月份，縣(市)級和市中醫(yī)醫(yī)院的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動全部通過了省局的檢查評估。冷水江市中醫(yī)醫(yī)院獲優(yōu)秀，xx市中醫(yī)醫(yī)院、雙峰縣中醫(yī)醫(yī)院、新化縣中醫(yī)醫(yī)院評為良，漣源市中醫(yī)醫(yī)院合格。
二、中醫(yī)藥服務(wù)體系進(jìn)一步完善
1、加大了基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣力度
今年我市推薦了10余名師資去參加全省的中醫(yī)藥適宜技術(shù)師資培訓(xùn)班，xxx市衛(wèi)生局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的20多位中醫(yī)師集中半脫產(chǎn)在xx市衛(wèi)生學(xué)校進(jìn)行中醫(yī)藥理論(針灸推拿)學(xué)習(xí)4個月，然后到xx市中醫(yī)醫(yī)院、xxx市中醫(yī)醫(yī)院臨床實(shí)習(xí)4個月。xx市中醫(yī)醫(yī)院、xxxx中醫(yī)醫(yī)院各投資百多萬元建設(shè)針灸科，用于中醫(yī)藥適宜技術(shù)的培訓(xùn)基地，逐步再次對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
2、積極組織12家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建中醫(yī)藥服務(wù)示范單位。
3、加快中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)步伐。xx市中醫(yī)醫(yī)院1萬8千多平方米的住院醫(yī)技樓于4月底搬進(jìn)，舊貌換新顏。xxxx市中醫(yī)醫(yī)院的信息化建設(shè)、辦公樓改病房，雙峰縣的住院樓改造、適宜技術(shù)能力建設(shè)，新化縣中醫(yī)醫(yī)院的農(nóng)村急救體系建設(shè)和整體搬遷規(guī)劃通過。
4、中醫(yī)藥服務(wù)納入了基本公共衛(wèi)生服務(wù)范圍。
5、積極參與重大傳染病防治和應(yīng)急救治。
6、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。市中醫(yī)醫(yī)院針灸科治療椎間盤病、中風(fēng)病等遐邇聞名，xxx人文科技學(xué)院3名外籍教師于4月26日專程參觀該院針灸科，連忙豎起大拇指高聲大喊：good !very good!。xxx市中醫(yī)醫(yī)院采取小夾板固定治療骨折知名度高，科室收入接近醫(yī)院總收入的三分之一。漣源市中醫(yī)醫(yī)院糖尿病科在中藥治療糖尿病足、糖尿病并發(fā)癥等療效好，xx縣中醫(yī)醫(yī)院的心血管專科、骨傷科等中醫(yī)藥特色充分發(fā)揮。新化縣中醫(yī)醫(yī)院的腎病科、肺病科中醫(yī)特色突出。學(xué)術(shù)繼承均開展良好。
三、積極抓好中醫(yī)藥人才隊伍建設(shè)
1、積極開展中醫(yī)藥知識和技能培訓(xùn)、尤其是對護(hù)理人員進(jìn)行了中醫(yī)護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)。今年全市送出進(jìn)修學(xué)習(xí)都有10余人次。
2、督促各級中醫(yī)師的繼續(xù)教育。
四、落實(shí)中醫(yī)藥優(yōu)惠政策
1、所有中醫(yī)醫(yī)院納入醫(yī)保和合作醫(yī)療定點(diǎn)機(jī)構(gòu)。
2、新增補(bǔ)了中成藥、中藥飲片到基本藥物中，新增加了中醫(yī)診療項(xiàng)目報銷目錄。
3、所有中醫(yī)藥服務(wù)提高5%的報銷比例，xxx市中醫(yī)醫(yī)院按縣級醫(yī)院的起付線，xxx市中醫(yī)醫(yī)院、新化縣中醫(yī)醫(yī)院的起付線比同級人民醫(yī)院低百元。
五、加強(qiáng)中醫(yī)藥宣傳力度
1、籌備xxx網(wǎng)中醫(yī)藥欄目。
2、積極宣傳xx市中醫(yī)藥工作。《xxxxx》在20xx年3月25日的《xxxx》發(fā)表。
3、積極撰寫中醫(yī)藥文章。
六、認(rèn)真做好其他工作
1、認(rèn)真做好傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)師承出師和確有專長人員考核工作。今年我市共有31人參加了出師和確有專長人員考核，25人通過考核取得了《傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)師承出師證書》或《傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)醫(yī)術(shù)確有專長證書》。
2、圓滿完成中醫(yī)醫(yī)師資格考試報名和實(shí)踐技能考前培訓(xùn)工作。
3、積極組織中醫(yī)藥科研課題申報。xxx市中醫(yī)醫(yī)院申報了兩個課題。
4、積極組織51人參加20xx年xxx中醫(yī)醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)理論考試。
道安辦半年工作總結(jié)篇十二
總結(jié)光陰如梭，xx年上半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。
然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。
“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題:
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色；
其四、忽略了團(tuán)隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通；
以上幾點(diǎn)是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。
一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核；內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年xx月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團(tuán)隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章！
道安辦半年工作總結(jié)篇十三
科右中旗公司20××年3月1日員工返廠至今半年已過，經(jīng)過嚴(yán)寒、高溫、大風(fēng)、和多雨，從春檢到運(yùn)行，人員雖有流失，骨干穩(wěn)定，生產(chǎn)有進(jìn)步，但缺點(diǎn)也很突出。
1、水泥產(chǎn)量計劃9.3萬噸，完成8.57萬噸，占年計劃24.51，沒有完成任務(wù);水泥綜合電耗計劃34.70度/噸，實(shí)際完成36.85度/噸;水泥綜合臺時計劃113噸/小時，實(shí)際完成103.8噸/小時。過程控制指標(biāo)合格率從不足50%提高到90%以上。原因：
a、潮濕物料使用比例大(9%~15%)，影響磨機(jī)穩(wěn)定，通過改造和實(shí)踐，小于10%時沒有影響(物料總水分在1.5左右，折合到輥壓機(jī)水分2.0左右)。
b、水泥生產(chǎn)從只關(guān)注產(chǎn)量轉(zhuǎn)變?yōu)殚_始關(guān)注質(zhì)量。
c、因鋼倉修復(fù)中不能過多儲存成品，造成磨機(jī)啟啟停停的現(xiàn)像。
d、人員操作水平有限經(jīng)驗(yàn)不足。
e、對生產(chǎn)的細(xì)節(jié)預(yù)估不足。
2、水泥包機(jī)臺時計劃77.97噸/小時，實(shí)際完成183.47噸/小時，274.24噸/小時沒有完成預(yù)算。水泥包裝綜合電耗計劃3.77度/噸，實(shí)際完成3.59度/噸。水泥輸出計劃8.6萬噸，實(shí)際完成7.14萬噸。原因：
a、包裝班組和外包公司逐漸協(xié)調(diào)、熟練。
b、包機(jī)調(diào)試同時運(yùn)行時間較短，包機(jī)分品種，減少清洗設(shè)備造成的浪費(fèi)。
e、包裝系統(tǒng)投入精力不足。
科右中旗生產(chǎn)部20××年3月1日進(jìn)入春檢，為保障春檢的安全和質(zhì)量制定了檢修單制度、中控檢修記錄、電氣工作票制度等?？傆嬐瓿纱簷z項(xiàng)目51項(xiàng)，技改6項(xiàng)，小改小革近40項(xiàng)。完成后，粉磨系統(tǒng)跑冒滴漏現(xiàn)象得以較大改觀，也是5月以后人員短缺能夠維持生產(chǎn)的保障。技改項(xiàng)目中v選引入熱風(fēng)項(xiàng)目實(shí)施后，確確實(shí)實(shí)提高了潮濕物料的使用比例，配合入磨斜槽的角度提高，潮濕物料參加比例最高達(dá)16%，磨機(jī)都能夠運(yùn)行。進(jìn)入4月運(yùn)行，為提產(chǎn)降耗，多次試驗(yàn)供配料能力，找出合適的上料速度，提高工作效率減小空耗。
20××年試生產(chǎn)，因設(shè)備不完善、員工操作不熟練、項(xiàng)目施工缺陷等因素，現(xiàn)場雜亂，包裝車間、成品庫下、地坑里跑冒的水泥和施工雜物凌亂不堪，20××年4月春檢結(jié)束后利用生產(chǎn)間隙對現(xiàn)場進(jìn)行平整和清理。先后從包裝車間、成品庫下清理出水泥70多噸，因人員缺少，斗提地坑沒能及時處理，也是日后的重大隱患。
為發(fā)動員工的主觀能動性，開展小改小革，并對有一定成效的改造給予經(jīng)濟(jì)獎勵。其中大到增加50多個潤滑點(diǎn)、10多個氣動插板改造、dcs程序修改、干燥機(jī)改造、磨頭負(fù)壓引入dcs、空壓機(jī)引入dcs、循環(huán)水加助力泵保障4樓設(shè)備冷卻等，小到裝車機(jī)手柄、水井引入dcs、助磨劑罐倒料泵和液位引入dcs、樓梯坡度改造、樓梯口防碰頭改造、皮帶秤下料口改造等等，小而實(shí)用，充分地發(fā)動了員工的積極性，也為后期的生產(chǎn)提供了便利條件和有力地保障。
20××年啟動生產(chǎn)后人員流動性大，本地人員招聘較難，曾有應(yīng)聘10人有意向者只有2人，次日打電話無一人回復(fù)。因人員短缺，主管級人員與員工一同負(fù)擔(dān)起檢修工作。整個運(yùn)行班最少時崗位人員只有9人，兩班兩倒，上12小時休12小時。鑒于實(shí)際情況，采取以20××年的老員工帶新員工，以鼓勵為主，所謂的老員工也基本沒什么工作經(jīng)驗(yàn)。巡檢制度建立緩慢，至6月底，巡檢制度基本建立。
1、員工缺少培訓(xùn)，科右中旗員工20××年入廠，基本沒有工作經(jīng)驗(yàn)，加之缺少培訓(xùn)，形成惡性循環(huán)。員工在實(shí)踐工作過程中，操作流程十分熟悉，但是基本的電氣和機(jī)械技能基本沒有。更有甚者，閥門開關(guān)、螺絲正反扣、電機(jī)正反轉(zhuǎn)都不知道，更不用說工具的正確使用方式，體現(xiàn)在中控十分明顯，系統(tǒng)操作方法與原理很容易聽懂，但設(shè)備實(shí)物有一些還不認(rèn)識。
2、主觀管理意識淡薄，從日常工作的管理到規(guī)章制度的建立比較緩慢，都體現(xiàn)了生產(chǎn)部的這個缺點(diǎn)。上述員工缺少培訓(xùn)，也是體現(xiàn)之一，包括7月份的影響輸出的重大事故，都是主觀不努力。因6月30停磨，7月1日開始接二連三的搶修，將粉磨系統(tǒng)應(yīng)該檢修的人員抽出搶修，導(dǎo)致磨機(jī)系統(tǒng)失查，7月8日不能啟磨，啟動后也因物料掛壁阻塞故障不斷。等、靠、要，付出了慘痛的教訓(xùn)后悔之晚矣。
3、前期針對粉磨系統(tǒng)下了功夫和力氣，對包裝系統(tǒng)力量不足，進(jìn)入輸出旺季后小事故多發(fā)，嚴(yán)重影響輸出。
1、完善培訓(xùn)，利用定檢時間，有針對性的對崗位進(jìn)行培訓(xùn)后再進(jìn)行檢修，利用檢修，強(qiáng)化培訓(xùn)。
2、靈活管理，落實(shí)勞動競賽，完善巡檢制度，鼓勵小改小革，立足生產(chǎn)成本意識，強(qiáng)化以人為本，發(fā)揮主觀能動性。
3、利用沈陽公司人員支援的大好時機(jī)，加強(qiáng)包裝系統(tǒng)的設(shè)備和管理完善，將工作重心后移。
道安辦半年工作總結(jié)篇十四
本周回家2天.家里一切都還好,父母為我蓋了個新廚房和衛(wèi)生間.我真的感覺欠父母特別多.我們25了.父親都快50了還要那么辛苦.感覺蓋房子好辛苦.以后真的要多賺錢.自己買個房子吧!~讓父母別辛苦了.這是我回家最大的.農(nóng)村就是那樣的!都是在比房子.誰的房子好就說明家境好!......都好辦了.我想還是以后在外面買算了.自己辛苦點(diǎn).讓父母過的好.自己心里才塌實(shí).20xx年應(yīng)該過去半年了.投影機(jī)買了20臺左右吧!自己真的沒有完成任務(wù)量.給自己定位就是100臺左右.呵呵雜完成呢?心里要給自己一個好的思路.再不要這樣過日子了!平凡的過真的感覺沒有多大興趣.人的好苦惱.有時間在寫寫.希望大家都期待我的新文章.
道安辦半年工作總結(jié)篇十五
各位同仁：
大家好！
上半年，聯(lián)社認(rèn)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社的工作部署，通過聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工不斷努力，促使各項(xiàng)工作健康發(fā)展，各項(xiàng)業(yè)務(wù)狀況明顯改善，經(jīng)營效益明顯提高。但回首半年來的工作，仍存在一些問題和不足需要引起重視。
（一）到期貸款回收力度不足
上半年全轄到期貸款xx萬元，截止六月末收回xx萬元，到期收回率xx%。剔除到期股金貸款xx萬元后仍有xx萬元貸款到期未收回。我認(rèn)為問題主要是出在心態(tài)上。一些信貸人員貸后檢查敷衍了事，對到、逾期貸款不能積極采取清收措施，起訴免責(zé)了事。
（二）遠(yuǎn)程審批系統(tǒng)有待磨合
遠(yuǎn)程審批系統(tǒng)的上線，使我社向業(yè)務(wù)流程規(guī)范化邁進(jìn)了一步，一是一線信貸人員平均年齡在40周歲以上，微機(jī)操作技能普遍不高，對掃描、視頻等新生事物不適應(yīng)，不能適時掌握操作技能，大大影響了辦貸效率。二是硬件設(shè)施配備不足，目前平均每社一套設(shè)備完全滿足不了業(yè)務(wù)需求?；鶎油鰜矶嗳伺抨牭戎鴴呙璧默F(xiàn)象。三是審批中心的審批員都沒有貸款發(fā)放的經(jīng)驗(yàn)，與基層信用社的溝通有待磨合。
（三）各部室沒有形成合力
報表工作本不應(yīng)是一項(xiàng)重點(diǎn)工作，但就上半年的工作情況來看，整體表現(xiàn)差強(qiáng)人意，甚至出現(xiàn)過“表找不到人，人找不到表”的情況。報表省聯(lián)社對口銜接部門來表時各科室尚能各自為戰(zhàn)，遇有多部門聯(lián)合報表時往往互推諉影響上報。就此情況，聯(lián)社應(yīng)統(tǒng)一報表的出入口，明確一個部門完成報表、報告的接收、分工和上報，督促相關(guān)部室做好上級行社交辦工作。
（四）從職能上未實(shí)現(xiàn)前中后臺分離
在上半年的工作中，我們完成了對前中后臺各科室的分工。但就目前運(yùn)營情況來看，我們的分工還略顯粗獷。在貸款流程中，一些兼任數(shù)個崗位。不但不符合省聯(lián)社對流程銀行建設(shè)工作的崗位設(shè)定，從風(fēng)險管理的角度看，流程也存在漏洞，容易形成道德風(fēng)險。
以中小企業(yè)部為例，該科在貸款流程中擔(dān)任的角色從貸款調(diào)查、初審、取他項(xiàng)到貸款檔案管理?？梢哉f其職能幾乎履蓋了全部貸款業(yè)務(wù)流程。假設(shè)中小企業(yè)部的哪個客戶經(jīng)理要動一點(diǎn)歪念頭，完全可以一個人打通關(guān)。從流程再造的角度講，我們是在走彎路。
（五）貸款產(chǎn)品創(chuàng)新力不足
我們開展新業(yè)務(wù)、開發(fā)新產(chǎn)品的步伐有待加快。在非農(nóng)貸款領(lǐng)域，我們近三年沒有推出一個貸款新產(chǎn)品。而我們僅有的兩個特色產(chǎn)品：“惠仁通”也隨著與民生擔(dān)保公司合作的終止而終止；“金滿倉”由于倉儲公司自身存在的諸多缺陷而市場占有率偏低。
一是要重點(diǎn)做好到期貸款回收工作和到期股金貸款轉(zhuǎn)化工作。要認(rèn)真分析到期貸款，尋找原因，進(jìn)一步建立健全清貸收息激勵機(jī)制，采取有效措施，在全轄掀起一個“清貸收息”的行動高潮，確保清貸收息有一個質(zhì)的飛躍。二是要繼續(xù)拓展優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場，發(fā)掘新的效益增長點(diǎn)。三是要進(jìn)一步完善內(nèi)部機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，在流程銀行建設(shè)中確保安全經(jīng)營、健康發(fā)展。四是要深入調(diào)查信貸市場需求，力爭在下半年的工作中至少推出一項(xiàng)信貸新產(chǎn)品。
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