電廠熱工工作總結(jié)(模板17篇)

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電廠熱工工作總結(jié)(模板17篇)
時(shí)間:2023-11-14 11:32:08     小編:夢(mèng)幻泡

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考。在總結(jié)的過程中,我們需要重點(diǎn)突出自己的收獲和成長,以及遇到的挑戰(zhàn)和困難。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)示范,它們既有學(xué)科性的總結(jié),也有生活經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。

電廠熱工工作總結(jié)篇一

20xx年上半年,在集團(tuán)公司的正確帶領(lǐng)下,堅(jiān)持以以經(jīng)濟(jì)效益為中心,攻堅(jiān)克難,奮力拼搏,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

上半年共完成發(fā)電量22761萬kwh,完成計(jì)劃的91.37%;售電量22548.2萬kwh,售電率為99.06%。實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入14493.11萬元,完成計(jì)劃的91.54%;利潤總額2633.79萬元,完成計(jì)劃的82.3%。平均廠用電率為7.92%,平均發(fā)電標(biāo)煤耗為443.11g/kwh。上半年未實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的主要原因是:

1、為給二期鍋爐定型提供燃料摻配方面的指導(dǎo)意見,利用春節(jié)期間系統(tǒng)負(fù)荷需求較低的契機(jī),電廠按比例摻配農(nóng)林料進(jìn)行較長時(shí)間的`穩(wěn)定性試驗(yàn),因而影響了部分發(fā)電量。

2、上半年發(fā)生鍋爐停運(yùn)7臺(tái)次,其中河水水位外部因素造成停爐2臺(tái)次,計(jì)劃停爐1臺(tái)次,另有4臺(tái)次故障停爐。

1、春節(jié)期間屬于燃料收購淡季,整個(gè)市場(chǎng)的燃料較為短缺,供不應(yīng)求。電廠在燃料庫存不足千噸的艱難時(shí)期督促燃料承包商在放假期間確保每天有600-800噸的三級(jí)料供應(yīng),合理進(jìn)行摻燒,保證機(jī)組的正常運(yùn)行。

2、在機(jī)組停運(yùn)檢修期間,組織協(xié)調(diào)湘粵檢修人員合理分工,在最短的時(shí)間內(nèi)及時(shí)完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。且完成兩臺(tái)鍋爐撓性管更換及2#爐噴涂工作,為鍋爐長期穩(wěn)定燃燒奠定基礎(chǔ),最終完成集團(tuán)發(fā)電量計(jì)劃的91.37%。

3、5月份福水陂電站因暴雨導(dǎo)致水位過低無法取水,經(jīng)與縣水利局等相關(guān)單位多次溝通,群策群力,把原需8-10天的搶修時(shí)間縮短至2天。在取水不利的情況下,接自來水供應(yīng)機(jī)組用水,保證一臺(tái)機(jī)組低負(fù)荷運(yùn)行,挽回直接經(jīng)濟(jì)損失近200萬元。

4、因爐灰爐渣處理難度大等問題,之前與之合作的單位紛紛提出解約,關(guān)鍵時(shí)刻電廠積極尋求新的合作單位并采取了相應(yīng)緊急處理措施,未因灰渣無法處理導(dǎo)致停爐停產(chǎn)。

1、安全管理意識(shí)不強(qiáng)、安全管理工作不到位。由于安全意識(shí)不強(qiáng),未嚴(yán)格執(zhí)行外包單位人員安全培訓(xùn)制度及有限空間作業(yè)安全管理要求,發(fā)生了5.24外包人員燙傷事故,嚴(yán)重影響了電廠正常生產(chǎn)。事故的發(fā)生暴露出電廠安全意識(shí)不強(qiáng)、制度管理不規(guī)范、執(zhí)行力弱等缺點(diǎn),事故發(fā)生后,電廠除及時(shí)做好救治善后工作外,立即著手進(jìn)行了安全意識(shí)的加強(qiáng),安全隱患的排查,制度的完善,外包單位管理的規(guī)范等工作,并按“四不放過”原則對(duì)事故進(jìn)行了處理。今后電廠要深刻吸取教訓(xùn),時(shí)刻牢記安全責(zé)任、毫不松懈,對(duì)安全要常抓不懈、時(shí)刻強(qiáng)調(diào),提高全員安全意識(shí);在管理制度化、流程化、精細(xì)化上不斷加強(qiáng);堅(jiān)持做好定期和不定期安全大檢查、法定節(jié)假日安全大檢查,嚴(yán)厲排查各種安全隱患,杜絕事故的發(fā)生。

2、檢修工作不全面、影響發(fā)電任務(wù)。檢修時(shí)對(duì)鍋爐設(shè)備部分部位的磨損腐蝕情況預(yù)計(jì)不足,未合理安排檢修項(xiàng)目。導(dǎo)致5月份停爐檢修次數(shù)增多,對(duì)發(fā)電任務(wù)的完成造成了一定的損失。

3、爐渣未得到有效處理。一是在馬頭當(dāng)?shù)剡€未找到合適的應(yīng)急灰渣堆場(chǎng);二是因環(huán)保要求,固廢處理需要有資質(zhì)的單位,并要登記去向,目前仍未尋求到有資質(zhì)、有能力的爐渣處理單位。

下半年預(yù)算指標(biāo):發(fā)電量24888萬千瓦時(shí),售電量24676.452萬千瓦時(shí),利潤總額3191.77萬元。

1、認(rèn)真吸取5.24事故深刻教訓(xùn),抓好安全生產(chǎn),提高全員安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn),組織安全生產(chǎn)事故演練和安全生產(chǎn)知識(shí)考試。

2、認(rèn)真組織7月份的1#爐第二次噴涂、檢修工作,以及認(rèn)真組織9月份兩臺(tái)爐爐排管及水冷壁折焰角上部更換工作。做好事前充分的項(xiàng)目、方案、人力、材料準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),減少故障停爐次數(shù)及影響機(jī)組運(yùn)行時(shí)間。精心調(diào)整輔機(jī)設(shè)備運(yùn)行時(shí)間,進(jìn)一步降低廠用電率。

3、盡管下半年是燃料供應(yīng)的旺季,但我們也深刻認(rèn)識(shí)到燃料供應(yīng)仍然不能有絲毫松懈。除為控制排放要做好配比和質(zhì)量的保障外,還要為電廠二期的即將投產(chǎn)以及20xx年4臺(tái)機(jī)組春節(jié)前后的同時(shí)運(yùn)行備足料、備好料做好努力。同時(shí)還要克服儲(chǔ)料場(chǎng)地不足帶來的困難,這就要求我們要想盡辦法高卸車效率,保持購進(jìn)高熱值,低灰份,少水份燃料,嚴(yán)格管控長桿,大木塊,塑料塑膠等雜質(zhì)并及時(shí)處理,利于鍋爐運(yùn)作。

5、爭(zhēng)取在7月份取得電力生產(chǎn)許可證,并在下半年完成涉網(wǎng)安評(píng)、一期清潔生產(chǎn)、水土保持驗(yàn)收、規(guī)劃驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等工作。

6、配合抓好二期項(xiàng)目擴(kuò)建工程。抓好二期擴(kuò)建項(xiàng)目的定員工作,配合集團(tuán)公司進(jìn)行二期增加人員的招聘及培訓(xùn)工作,確保合格人員在發(fā)電前如期到位。

電廠熱工工作總結(jié)篇二

思想上圍繞愛國愛黨,行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn),協(xié)助所長認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例,扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書》承諾,努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí),吸取分析事故教訓(xùn),總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決狠殺無票工作,堅(jiān)決懲治保護(hù)器退出運(yùn)行行為,使自己能掌握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對(duì)設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡,對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類,落實(shí)督促設(shè)備組進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。能及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展,取得良好的效果,受到上級(jí)的表揚(yáng)。

督促電工切實(shí)做好查評(píng)工作,共查出缺陷一萬余條,目前已完成整改1452條缺陷的整改工作,進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平,大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。

20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績(jī),但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距,新的一年里,我將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全管理,為實(shí)現(xiàn)全年安全用電無事故,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。

電廠熱工工作總結(jié)篇三

回首不尋常的,我們?nèi)〉玫某煽?jī)有目共睹,但是我們也要清醒認(rèn)識(shí)到工作中還存在很多問題和不足,2x11我廠面臨的總體形式不比2x10年輕松,在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、增供擴(kuò)銷、熱費(fèi)回收、設(shè)備治理等方面面臨的困難和壓力仍然較大。

安全生產(chǎn)方面:當(dāng)前我廠供熱面積560萬平方米,預(yù)計(jì)明年冬季取暖期將超過600萬平方米,隨著供熱面積增加、供熱區(qū)域的擴(kuò)大,我們承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任和面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)日益嚴(yán)重。

經(jīng)營管理方面:2x11年因我廠三期擴(kuò)建,致使財(cái)務(wù)費(fèi)用加大,折舊費(fèi)用相應(yīng)增加,新機(jī)組投產(chǎn)后當(dāng)年達(dá)不到滿負(fù)荷供熱、鍋爐脫硫設(shè)備的投入致使成本費(fèi)用大幅增加,加之燃料費(fèi)用上漲、勞動(dòng)用工增多等因素影響,致使我廠2x10年經(jīng)營指標(biāo)不容樂觀。

電熱市場(chǎng)方面:隨著地區(qū)2x11年經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長,預(yù)計(jì)電網(wǎng)負(fù)荷及用電量將有不同程度的上漲,但是達(dá)賚湖熱電廠、海拉爾熱電的投產(chǎn)運(yùn)行和多家風(fēng)電的參網(wǎng)運(yùn)行將使發(fā)電裝機(jī)的增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過用電量的增長,這將導(dǎo)致效益電量競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。由于規(guī)避通脹風(fēng)險(xiǎn),我市房地產(chǎn)銷售看好,但是空房率隨之上升,收費(fèi)回收壓力進(jìn)一步加大。

節(jié)能減排方面:隨著發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的呼聲日漸升溫,作為一家國有企業(yè),今后我們面臨節(jié)能減排的形式更加嚴(yán)峻,脫硫設(shè)施的維護(hù)、除塵器改電袋除塵、換熱站無人值守、粉煤灰的排放等項(xiàng)工作都需要我們認(rèn)真去做。

職工隊(duì)伍穩(wěn)定方面:我廠外地調(diào)入職工較多,他們多數(shù)單職工家庭,工資收入低,在我市購房后,還貸壓力大、生活艱辛,需要我們深入了解、認(rèn)真做好幫困工作。

雖然2x10年工作存在的困難很大,但是我們也應(yīng)該看到,困難中孕育著希望,挑戰(zhàn)中蘊(yùn)含著機(jī)遇。2x10年市國家確定為重點(diǎn)開發(fā)開放試驗(yàn)區(qū)后,勢(shì)必要加快城市建設(shè)與發(fā)展,這給我們帶來了新的發(fā)展空間,新機(jī)組投產(chǎn)后我們供熱能力、供熱質(zhì)量將有整體提高,同時(shí)我們積極爭(zhēng)取資金將換熱站升級(jí)為無人值守,輸煤系統(tǒng)改為橋抓上煤,換熱站投入阻垢劑等這些措施都將進(jìn)一步減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、提高供熱質(zhì)量、增加供熱收益。

基于以上形式分析,2x11年將是我廠虧損最為嚴(yán)重,經(jīng)營形式最為艱難的一年,但是,如果我們咬緊牙關(guān)、安全平穩(wěn)度過這一年,我廠的經(jīng)營狀況將逐步好轉(zhuǎn),因此,我們2x11年的工作思路是:緊抓經(jīng)濟(jì)效益這一核心,夯實(shí)安全生產(chǎn)這一基礎(chǔ),突出“外拓市場(chǎng)增收入、內(nèi)挖潛力降成本”兩項(xiàng)重點(diǎn),強(qiáng)化“增發(fā)電量、預(yù)算管理、節(jié)能減排、黨的建設(shè)”等項(xiàng)工作,攜手同心渡難關(guān),堅(jiān)定信心謀發(fā)展,確保實(shí)現(xiàn)“三個(gè)最好”。

1、加強(qiáng)安全管理、切實(shí)實(shí)現(xiàn)“安全最好”按照公司安委會(huì)的要求,對(duì)自身安全工作進(jìn)行再梳理、再檢查、再部署,全力夯實(shí)安全基礎(chǔ),切實(shí)把“安全最好”落在實(shí)處;參照“煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的規(guī)定”要求,嚴(yán)肅值班值宿勞動(dòng)紀(jì)律;加大供熱設(shè)備巡查力度,防止發(fā)生有影響的供暖責(zé)任事故;及時(shí)了消除安全生產(chǎn)隱患,避免機(jī)組非停;加強(qiáng)三期供熱擴(kuò)建工程安全管理,嚴(yán)防各類事故發(fā)生;為完成全年績(jī)效目標(biāo)提供安全保障。

電廠熱工工作總結(jié)篇四

xx年水工車間黨支部始終堅(jiān)持支部建設(shè)作為抓好一切工作的核心,堅(jiān)持圍繞車間安全生產(chǎn)大局,以建設(shè)一支文明職工隊(duì)伍為目標(biāo),以星級(jí)黨支部建設(shè)為抓手,轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)為動(dòng)力,積極實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真履行黨員公開承諾,堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合,因地制宜、因時(shí)制宜地把科學(xué)發(fā)展觀的要求貫穿于各項(xiàng)工作、學(xué)習(xí)和生活中。時(shí)時(shí)刻刻牢記以人為本理念,不斷探索支部建設(shè)的新路子,加強(qiáng)支部建設(shè),依托活動(dòng)載體,切實(shí)加強(qiáng)黨支部工作的影響力和滲透力,加強(qiáng)支部工作的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

車間黨支部積極發(fā)揮政治工作優(yōu)勢(shì),采用了靈活多樣的方式,認(rèn)真做好干部職工的思想教育工作,并將思想工作與解決職工實(shí)際問題相結(jié)合,提高了凝聚力和戰(zhàn)斗力。車間班組困難戶多,支部通過家訪談心及時(shí)將組織的溫暖送到職工心理,并通過召開班組長會(huì),做好職工的思想工作,化解工作中的矛盾,穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,保證了車間各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

支部緊緊圍繞車間的安全生產(chǎn),充分發(fā)揮職工的積極性,鍛煉青年人,發(fā)揮各類人才的優(yōu)勢(shì)與特長,利用各種形式大力宣傳車間與支部工作,表揚(yáng)職工群眾中涌現(xiàn)的好人好事,培養(yǎng)職工的集體榮譽(yù)感,提高車間的知名度。通過宣傳報(bào)道,大大調(diào)動(dòng)了車間干部職工的工作熱情。

車間黨支部加大了技術(shù)培訓(xùn)力度,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)廠安全生產(chǎn)會(huì)議精神,以防汛度汛為軸心,做到“黨員責(zé)任區(qū)”,“黨員負(fù)責(zé)制”,將安全生產(chǎn)、防汛度汛作為各項(xiàng)工作之首。按上級(jí)防汛部門要求,加強(qiáng)了防汛值班,編制了防汛調(diào)度手冊(cè)。完成了水庫調(diào)度規(guī)程、水工觀測(cè)規(guī)程、閘門運(yùn)行規(guī)程、大壩維護(hù)規(guī)程的編制工作,為防汛中各種工作的開展制訂了依據(jù),xx年上半年車間完成了大壩左岸滲漏處理工作,確保了大壩等水工建筑物安全,安全生產(chǎn)有序可控。

在確保完成安全生產(chǎn)任務(wù)的情況下,車間積極主動(dòng)走向市場(chǎng)、開拓市場(chǎng)。今年我們承接了增家橋水庫、礦山水庫等水情遙測(cè)安裝任務(wù),為確保水情遙測(cè)安裝任務(wù)做到讓業(yè)主滿意,我們支部全力以赴,組織精干力量,提出“以業(yè)主的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)”,將圓滿完成了xx年水情遙測(cè)安裝合同任務(wù),取得了良好效益。

一年來,車間支部堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,做到“有計(jì)劃、有時(shí)間、有學(xué)習(xí)、有記錄、有總結(jié)”。學(xué)習(xí)中堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,每月集中學(xué)習(xí)1至2次。全支部黨員組織觀念強(qiáng),能按時(shí)參加組織生活,及時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)繳納黨費(fèi)。支委能認(rèn)真組織開好民主生活會(huì),黨員能認(rèn)真剖析自己的思想,開展批評(píng)和自我批評(píng),黨支部重視對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德教育和遵紀(jì)守法教育,黨員的先鋒模范作用和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用明顯。積極組織本部門職工參加上級(jí)公司組織的團(tuán)青演講活動(dòng)和建黨90周年紅歌會(huì)。

黨支部發(fā)展黨員嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,既解放思想、與時(shí)俱進(jìn),又堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把關(guān),做到“成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè)”。黨支部組織入黨積極分子學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)、所處環(huán)境和自身身份成為科學(xué)發(fā)展觀的積極先行者和忠實(shí)實(shí)踐者,結(jié)合自身定位,用科學(xué)發(fā)展觀來武裝頭腦,促進(jìn)自身的全面發(fā)展、促進(jìn)我廠的科學(xué)發(fā)展。以深入學(xué)習(xí)“中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力的決定”等形式進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)與教育,使黨員及入黨積極分子對(duì)黨的認(rèn)識(shí)有了很大的提高。支部現(xiàn)有正式黨員10人,入黨積極分子1人,向黨組織遞交入黨申請(qǐng)書有2人。他們?cè)趯W(xué)習(xí)、工作中都較好地體現(xiàn)了先鋒模范作用。

一年來支部取得了一些成績(jī),這要?dú)w功于廠黨委、廠行政的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于全車間黨員、干部職工的共同努力。同時(shí)我們還必須清醒認(rèn)識(shí)到我們還存在一些不足。如個(gè)別職工自律性不夠、工作中存在一些惰性、鉆研業(yè)務(wù)精神不足等,還需我們?nèi)w黨員、干部共同協(xié)助支部將這些工作做好。

電廠熱工工作總結(jié)篇五

本人于20xx年7月畢業(yè)xxxx專業(yè),20xx年8月加入中國^v^。20xx年年7月-20xx年4月,工作于xxx有限公司,先后擔(dān)任電氣設(shè)備安裝、調(diào)試、售后服務(wù)以及產(chǎn)品研發(fā)等工作。20xx年5月-20xx年3月,工作于xxxx有限公司,主要擔(dān)任電力系統(tǒng)的安防工程技術(shù)支持工作。20xx年3月-至今,工作于xxxxx有限公司,主要擔(dān)任特種車車內(nèi)供電設(shè)計(jì)工作。

從畢業(yè)到現(xiàn)在先后進(jìn)入以上3家公司工作,從一名青澀的大學(xué)生逐步成長為一名合格的電氣設(shè)計(jì)人員。在這個(gè)過程中我學(xué)到了很多,從中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),很多方面都有了較大的提高,職業(yè)技能也得到了很大的提升,并且對(duì)現(xiàn)在的工作產(chǎn)生了很大的幫助?,F(xiàn)將過去幾年的專業(yè)技術(shù)情況總結(jié)如下:

在大學(xué)期間由于學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀,從積極分子逐步發(fā)展為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,進(jìn)而成為預(yù)備黨員,工作后轉(zhuǎn)正成為^v^黨員。在多年的工作實(shí)踐中,自己深深認(rèn)識(shí)到,只有政治上的堅(jiān)定和思想上的清醒,才能保持良好的工作作風(fēng)和忠于職守、愛崗敬業(yè)的勤奮精神。因此,在平時(shí)工作中,自己更注重不斷地補(bǔ)充自己,提高自己的政治和理論素養(yǎng)。一是抓好學(xué)習(xí),尤其是理論學(xué)習(xí),用正確的理論來指導(dǎo)工作,在學(xué)習(xí)中,自己一方面按照規(guī)定的學(xué)習(xí)制度參加集體學(xué)習(xí),記好學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì),還利用工作和業(yè)余時(shí)間抓好自學(xué),注意拓寬學(xué)習(xí)面,提高自己的綜合知識(shí)水平;并注重了解和掌握時(shí)事政治,在思想上時(shí)刻與^v^保持一致,在工作步調(diào)上與縣局保持一致;同時(shí),聯(lián)系思想和工作實(shí)際,與同事們一起有針對(duì)性地學(xué)習(xí)探討,研討工作學(xué)習(xí)方法和體會(huì),用正確的理論武裝思想,指導(dǎo)工作,不斷改造自己的世界觀。

作為從事電工、電子、電氣行業(yè)的一名技術(shù)人員,無論在哪個(gè)公司工作,首先將安全問題放在首位。防止事故發(fā)生,保證人身安全是從事電類行業(yè)工種的首要問題。在入職初期,在對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行設(shè)計(jì)、操作、維護(hù)工作中,始終堅(jiān)持貫徹執(zhí)行^v^安全第一,預(yù)防為主,綜合治理^v^的方針,嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)程,認(rèn)真分析安全工作中各類難點(diǎn),針對(duì)各個(gè)工作任務(wù)的特點(diǎn),有意識(shí)、有目標(biāo)、有重點(diǎn)地做好各項(xiàng)安全措施。除此之外,還積極參加安全培訓(xùn),加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí),細(xì)心體會(huì),并認(rèn)真討論分析安全事故案例,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止安全責(zé)任事故的再次發(fā)生。

1、基礎(chǔ)理論的提高。

在大學(xué)里面,我們所學(xué)習(xí)的更多的是理論上的東西,而對(duì)現(xiàn)實(shí)的實(shí)物、實(shí)例了解較少。理論聯(lián)系實(shí)際方面做的不夠,理論與實(shí)際相脫節(jié),這對(duì)深入學(xué)習(xí)是不利的,是所謂的閉門造車,沒有實(shí)踐的指導(dǎo),理論不會(huì)得到很高提升。參加工作后,以前理論的東西得到了實(shí)物的指導(dǎo),使原本模糊的概念變得清晰。突出表現(xiàn)為對(duì)電工、電子、自動(dòng)化產(chǎn)品的性能以及用途,有了深刻的理解。

2、專業(yè)技能的提高。

xxxxx公司主要以生產(chǎn)電工、電子、自動(dòng)化教學(xué)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)為主,通過對(duì)該類產(chǎn)品的裝配、調(diào)試、技術(shù)支持以及到后來的研發(fā)工作,將自己專業(yè)所學(xué)充分運(yùn)用到工作中,做到了理論和實(shí)際的合理結(jié)合,用理論去指導(dǎo)實(shí)踐,用實(shí)踐去檢驗(yàn)理論。在不到一年的時(shí)間里,我掌握了大部分產(chǎn)品的工作原理和操作方法,并多次被派到高校去維護(hù)設(shè)備和客戶培訓(xùn)。通過兩年的工作,自己的專業(yè)技術(shù)水平得到了明顯的提高。

在xxxxx有限公司工作2年期間,主要擔(dān)任安防技術(shù)支持工作。本公司主要工程對(duì)象是電力系統(tǒng)的安全防范工程。安防行業(yè)對(duì)我來說雖然是全新的,但電廠、變電站是我所熟悉的。通過大量的工程實(shí)踐,掌握了現(xiàn)場(chǎng)勘察、cad圖紙制作、工程項(xiàng)目組織、安防系統(tǒng)施工以及工程項(xiàng)目洽談的技能,同時(shí)對(duì)電廠、變電站、配電所等供電環(huán)境有了全新的認(rèn)識(shí)。

電廠熱工工作總結(jié)篇六

20xx年,全廠的安全生產(chǎn)工作在公司安管辦和廠部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司監(jiān)管會(huì)的大力支持下,以20xx年安全工作為目標(biāo),全廠員工上下團(tuán)結(jié)一致,共同努力,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,通過學(xué)習(xí)《安規(guī)》《運(yùn)規(guī)》及有關(guān)管理制度,開展安全生產(chǎn)季、安全生產(chǎn)月、反事故演習(xí)、事故預(yù)想預(yù)測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)考問解答、安全教育培訓(xùn)等活動(dòng),不斷提高了員工安全意識(shí),保證了安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。安全生產(chǎn)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢(shì)頭,實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)??偨Y(jié)如下:

一年來全廠上下學(xué)習(xí)集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的重要指示,進(jìn)一步提高了對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),真正樹立了“安全第一,預(yù)防為主”的思想。廠部正確處理了安全與生產(chǎn)、安全與建設(shè)、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。在任何時(shí)候,任何情況下都把安全生產(chǎn)擺到頭等大事去抓,而且作到了抓緊抓好的要求。同時(shí)要求各級(jí)管理人員要經(jīng)常性的深入生產(chǎn)、建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng),查隱患、抓“三違”,了解掌握生產(chǎn)及設(shè)備運(yùn)行狀況、建設(shè)施工情況,切實(shí)作到了設(shè)備運(yùn)行狀況清、生產(chǎn)情況明,及時(shí)掌握了解建設(shè)施工情況。實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)管理是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的一個(gè)重要內(nèi)容,我廠在年初召開了安全工作會(huì)議,結(jié)合公司安全目標(biāo),制定了部門安全生產(chǎn)目標(biāo),并進(jìn)行了細(xì)化。廠領(lǐng)導(dǎo)與各值、各專業(yè)、各班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,逐級(jí)落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo),明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要求各級(jí)管理人要把安全責(zé)任層層分解,落實(shí)到人,做到各司其職、各負(fù)其責(zé),一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),執(zhí)行了“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則。同時(shí),堅(jiān)持了安全生產(chǎn)管理有獎(jiǎng)有罰的原則。

一年來通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理,#1機(jī)組、#2機(jī)組、#3機(jī)組、#4機(jī)組實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行549天的良好成績(jī)。工傷率為零,全年無輕傷及以上人身事故,無重大及以上設(shè)備事故,無火災(zāi)事故,安全教育培訓(xùn)合格率為100%,隱患整改合格率為98%以上,兩票合格率在98%以上,實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

現(xiàn)場(chǎng)管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,安全工作能否搞好,關(guān)鍵是看現(xiàn)場(chǎng)管理工作做的怎么樣。一年來從運(yùn)行情況看,由于設(shè)備質(zhì)量、設(shè)計(jì)、施工等原因,現(xiàn)場(chǎng)存在問題多,隱患多、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重,再加之施工和運(yùn)行交叉作業(yè),針對(duì)這種情況,我們組織專業(yè)、班組、施工代表,由安全員牽頭帶隊(duì)深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)找問題、查隱患,嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),特別對(duì)高溫、高壓、重點(diǎn)防火區(qū)域、運(yùn)行和施工交叉作業(yè)地點(diǎn)等加大了檢查力度,對(duì)查出的問題定人、限期、定措施的進(jìn)行整改,對(duì)一時(shí)難以整改的,要求必須采取相關(guān)措施確保安全運(yùn)行和施工。同時(shí)要求每天主管、安全員和專業(yè)負(fù)責(zé)人要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),了解設(shè)備運(yùn)行情況,掌握設(shè)備運(yùn)行方式,檢查設(shè)備缺陷、檢查現(xiàn)場(chǎng)隱患。二是檢修方面,年初根據(jù)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況,對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行了摸底,編制了全年檢修計(jì)劃,根據(jù)設(shè)備運(yùn)行周期安排設(shè)備定期檢修。今年完成了#2機(jī)、#3爐的大修工作;根據(jù)紙機(jī)停機(jī)情況,安排對(duì)#1爐、#2爐、#3機(jī)做部分檢修工作;同時(shí)結(jié)合日常設(shè)備消缺工作,把可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài),今年檢修專業(yè)制定了定點(diǎn)檢修制,設(shè)備到責(zé)任人、明確了職責(zé),加強(qiáng)了設(shè)備檢修工藝質(zhì)量關(guān),確保了安全運(yùn)行。

今年我們?yōu)榱吮WC安全發(fā)供電、供熱、供水,確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行,完成全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo),對(duì)年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了層層分解,明確了各級(jí)責(zé)任人。通過對(duì)各項(xiàng)安全管理制度的學(xué)習(xí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)明了各項(xiàng)管理制度。要求各級(jí)管理人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),查隱患、查設(shè)備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安全員、班組安全監(jiān)督員及各級(jí)管理人員的作用。尤其對(duì)中班、夜班、單獨(dú)崗點(diǎn)、邊遠(yuǎn)死角、高溫高壓管網(wǎng)、承壓部件、重點(diǎn)防火區(qū)域煤場(chǎng)、油罐、10kv開關(guān)室、110kv升壓站等地點(diǎn),加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查力度。發(fā)動(dòng)員工深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),查缺陷、找隱患,采取自查自糾和廠部檢查監(jiān)察相結(jié)合的形式,通過檢查通報(bào)予以公布,制定整改方案,提出整改措施、落實(shí)整改責(zé)任人、限定完成整改時(shí)間。廠部加強(qiáng)了安全監(jiān)督檢查力度,使我廠各級(jí)人員認(rèn)真扎實(shí)做到了盡職盡責(zé)。要求運(yùn)行人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整,加強(qiáng)了對(duì)各類定值、自動(dòng)保護(hù)裝置、儀器儀表的監(jiān)督檢查和試驗(yàn)工作,嚴(yán)格落實(shí)了“兩票三制”。每月開展“兩票”統(tǒng)一檢查和整改活動(dòng),對(duì)不規(guī)范執(zhí)行“兩票”的違規(guī)行為進(jìn)行了通報(bào)和考核,全年考核11人次(含連帶5人),三制方面考核16人次(含連帶8人),及時(shí)糾正了不良的安全習(xí)慣。同時(shí)號(hào)召全廠員工以集團(tuán)事故案例及電力系統(tǒng)二十五項(xiàng)反事故措施為教育題材學(xué)習(xí)培訓(xùn),學(xué)《安規(guī)》、學(xué)《運(yùn)規(guī)》,落實(shí)各項(xiàng)管理制度,開展反習(xí)慣性違章活動(dòng),做到在我身邊無違章、無誤操作。從今年7月(公司10月)開始,共抓違章人員18人,累計(jì)罰款360元,連帶3人次。通報(bào)表揚(yáng)14次,表揚(yáng)86人次。對(duì)外施工單位的違章違紀(jì)行為也進(jìn)行了處罰,今年處罰兩起,報(bào)公司罰款1500元。一年來廠部領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)安全檢查19次,查出各類隱患163條,整改161條,2項(xiàng)延期整改,整改率達(dá)98.77%。到目前為止,全年廠部安全員檢查到的安全隱患共計(jì)457項(xiàng),上半年249項(xiàng),下半年208項(xiàng),6項(xiàng)沒及時(shí)整改,沒整改的已列入計(jì)劃,整改率達(dá)98%以上。在各專業(yè)的精心組織下進(jìn)行了整改,及時(shí)消除了影響安全生產(chǎn)的隱患,為保護(hù)員工生命安全和機(jī)組的安全、經(jīng)濟(jì)、連續(xù)運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。

由于加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理、巡回檢查力度,落實(shí)了崗位責(zé)任制及有關(guān)管理制度,使主設(shè)備完好率達(dá)到了100%,輔屬設(shè)備達(dá)到了97.66%,設(shè)備綜合完好率達(dá)到了98.36%。兩票執(zhí)行率達(dá)100%,兩票合格率在98%以上。為我廠安全發(fā)供電、供熱、供水夯實(shí)了基礎(chǔ),確保了安全運(yùn)行。

今年我廠安全生產(chǎn)工作主要以廠“20xx年度安全生產(chǎn)安排”及公司開展的各項(xiàng)安全活動(dòng)為中心開展工作。一年來共開展“安全生產(chǎn)季”活動(dòng)四個(gè),根據(jù)季節(jié)對(duì)全廠安全生產(chǎn)進(jìn)行部署,從春季防雷、夏季防汛、秋季防火、冬季防寒,組織開展活動(dòng)和專項(xiàng)檢查;開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)二個(gè),將安全工作始終貫穿于全年生產(chǎn)中,不間斷、無終點(diǎn)。堅(jiān)持每月召開一次由廠領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)辦公會(huì),對(duì)一月來安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié),各專業(yè)、班組堅(jiān)持每周一次安全活動(dòng)日,堅(jiān)持召開班前班后會(huì),要求在布置工作的同時(shí),布置安全注意事項(xiàng),檢查工作的同時(shí),檢查安全工作,總結(jié)評(píng)比工作的同時(shí),總結(jié)評(píng)比安全工作;要求各值、專業(yè)、班組對(duì)當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),隱患、缺陷不排除不能下班,力爭(zhēng)做到“大事不過夜,小事不過時(shí)”,為今后更好的工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

隨著公司、廠部各類安全活動(dòng)的開展,要求每個(gè)員工在活動(dòng)中寫出安全總結(jié),參與主辦安全宣傳欄、張貼安全標(biāo)語,一年來員工共寫安全總結(jié)類335份,辦安全宣傳欄15期,參與人數(shù)達(dá)45人次。全年組織了兩次《安規(guī)》知識(shí)競(jìng)賽考試,參與人數(shù)539人,取得了較好的效果,受到了員工的好評(píng)。

為確保安全生產(chǎn),提高員工在事故情況下的應(yīng)變能力,準(zhǔn)確判斷和處理事故,按年初培訓(xùn)計(jì)劃要求及iso的管理規(guī)范,有計(jì)劃進(jìn)行各種應(yīng)急預(yù)案的演習(xí),全年組織全廠性反事故演習(xí)兩次,各專業(yè)每月組織開展一次應(yīng)急預(yù)案演習(xí)活動(dòng)。值、專業(yè)、班組每月對(duì)員工開展一次現(xiàn)場(chǎng)考問解答等活動(dòng),使員工提高了障礙、事故情況下的應(yīng)變能力,提高了操作技能,保證了安全運(yùn)行。

我廠特種設(shè)備較多,且布置較為分散,管理上存在一定難度,但廠部根據(jù)特種設(shè)備管理制度,定期對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),每月對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,做到了檢查有記錄,有整改責(zé)任人,建立了特種設(shè)備安全臺(tái)帳,確保特種設(shè)備的安全運(yùn)行。同時(shí),對(duì)作業(yè)人員嚴(yán)格實(shí)行持證上崗,對(duì)特種操作實(shí)行安全資格審核,杜絕無證操作的違規(guī)行為發(fā)生。今年太倉特檢所分別進(jìn)行了兩次特種檢驗(yàn),一次為到期起重機(jī)械類檢驗(yàn)(4項(xiàng)),另一次為到期壓力容器類檢驗(yàn)(28項(xiàng)),檢驗(yàn)結(jié)果正常。同時(shí),針對(duì)我廠全能值班模式,重新提報(bào)了203人參加有資質(zhì)的單位進(jìn)行培訓(xùn),公司人力資源對(duì)此已做了安排;復(fù)審電工證和司爐證人員125人次,起重取證培訓(xùn)9人次。每月廠部安全員和消防班人員還對(duì)所屬范圍內(nèi)的消防設(shè)施進(jìn)行檢查、登記,對(duì)因生產(chǎn)需要,正常消耗的消防器材及時(shí)通知公司消防班補(bǔ)充配足,確保消防設(shè)施在緊急情況下能正常投入使用,防止一般異常引發(fā)火災(zāi)事故。全年共配置、更換滅火器56瓶,滅火器箱30個(gè),消火栓箱25個(gè),更換消火栓箱玻璃8塊,更換消防水帶14條,更換水槍頭5個(gè)。同時(shí),對(duì)不經(jīng)批準(zhǔn),私自適用消防器材的人員進(jìn)行考核和通報(bào)處理;今年外施工單位對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施被損壞的現(xiàn)象有2起,針對(duì)此嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)的行為,部門安全員及時(shí)聯(lián)系跟蹤部門和消防班督促施工單位立即恢復(fù);同時(shí)也加強(qiáng)監(jiān)管,對(duì)施工單位進(jìn)行宣傳和教育,大大降低了對(duì)我廠所屬區(qū)域消防設(shè)施損壞現(xiàn)象的發(fā)生,確保了消防器材能時(shí)刻處于良好備用狀態(tài)。

姑息遷就。組織員工學(xué)習(xí),從中吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并采取了一系列的管理措施,員工的安全意識(shí)和防范能力得到了真正提高,有效地遏止了各種事故的發(fā)生。全年事故類(屬于障礙和異常)出處理通報(bào)24起。對(duì)發(fā)生的事故、障礙、異常嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定和“四不放過”的原則進(jìn)行考核,六、加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),提高了員工安全素質(zhì)。

加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),提高員工安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)的自覺性,是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全廠員工安全教育培訓(xùn)工作特別重視,年初制定下發(fā)了20xx年員工教育培訓(xùn)計(jì)劃,提出了指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)和要求,落實(shí)了安全培訓(xùn)責(zé)任,并向公司人力資源部提報(bào),制定了詳細(xì)的年度培訓(xùn)計(jì)劃。全年,各專業(yè)嚴(yán)格按照公司培訓(xùn)制度,認(rèn)真組織開展了多場(chǎng)專業(yè)技能知識(shí)、安全工作規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案等培訓(xùn)學(xué)習(xí),每次培訓(xùn)做到有:培訓(xùn)資料(即培訓(xùn)課程)、主講人、培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)后的考核(要求有兩套以上的試卷)、對(duì)參加培訓(xùn)人員的評(píng)價(jià)表、培訓(xùn)人員對(duì)講課人的評(píng)價(jià)表,并在進(jìn)行培訓(xùn)前要事先通知部門和人力資源部,將以上材料裝訂成冊(cè),按月將以上內(nèi)容制作成電子檔案上報(bào)給人力資源部。廠部全年計(jì)劃培訓(xùn)52次,對(duì)集團(tuán)其它基地發(fā)生的事故及相關(guān)管理制度也組織學(xué)習(xí),還以我廠20xx年9.24事故案例為教材,教育員工按規(guī)程操作,不違章作業(yè),全年培訓(xùn)了77次。(到11.20止)。

加強(qiáng)新員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)。新來員工和外派公司的輔助工,廠部安全員首先及時(shí)進(jìn)行為期至少兩天的安全教育,主要以電業(yè)安全工作規(guī)程和安全基礎(chǔ)知識(shí)為主,結(jié)合集團(tuán)、公司及廠部相關(guān)管理制度,組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),考試合格后,才允許上崗。到班組后,再由所在班組長對(duì)其進(jìn)行班組級(jí)安全培訓(xùn)教育,確保了進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)后,能安全地開展工作。全年共培訓(xùn)新員工172人次。(到11.20止)。

為了生產(chǎn)的需要,時(shí)有外協(xié)單位來我廠施工,對(duì)每支外協(xié)單位進(jìn)廠前我們都進(jìn)行安全培訓(xùn),并簽訂環(huán)境和職業(yè)健康安全協(xié)議、施工安全協(xié)議、安全視頻教育。全年涉及外協(xié)施工單位16家,對(duì)外協(xié)施工人員培訓(xùn)共521人次,進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),并且施工中隨時(shí)檢查其安全執(zhí)行情況,確保了外來施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作。

20xx年,正是因?yàn)槲覐S平時(shí)的嚴(yán)格要求,員工的認(rèn)真執(zhí)行,確保了在公司“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”評(píng)比中獲得安全管理最佳部門的稱號(hào);在第三季度公司“固定資產(chǎn)完善和6s管理”檢查評(píng)比中獲得基地第一的榮譽(yù),連續(xù)二次獲得公司評(píng)比第一名好成績(jī),博得了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

20xx年我們的成績(jī)是肯定的,這與大家的辛勤努力和領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求是分不開的,在取得成績(jī)的同時(shí)我們也要看到我們的不足:

1、我廠在今年iso外審時(shí),化水的混離子交換階段電導(dǎo)率高過規(guī)程值。2、加油罐處油罐車輸油處、油庫地面油污較重,需及時(shí)清除。

3、化水化驗(yàn)室和庫房的廢棄藥品,沒按規(guī)定細(xì)化分類收集處理。

4、化水、實(shí)驗(yàn)室及化學(xué)品庫內(nèi)有naoh、石油醚、鹽酸等,但現(xiàn)場(chǎng)無msds。

5、外單位施工人員的防護(hù)用品沒按規(guī)范佩戴,監(jiān)管不到位。

對(duì)于以上不足之處我們已及時(shí)進(jìn)行了整改,落到了實(shí)處。

20xx年工作計(jì)劃:

20xx年面臨的困難還很多,可能還會(huì)暴露出更多的問題和隱患。但是,我們有決心、有信心搞好20xx年的安全生產(chǎn)工作,計(jì)劃如下:

一、安全目標(biāo):

1、全年無重、特大生產(chǎn)事故發(fā)生。

2、無人身傷亡事故。

3、無重大設(shè)備事故。

4、全年無火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生。

5、無重大(廠內(nèi))交通事故。

6、無環(huán)保事故。

7、安全教育培訓(xùn)合格率為100%。

8、安全隱患整改合格率為97%以上。

9、兩票執(zhí)行率100%,合格率在98%以上。

二、安全管理。

1、繼續(xù)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,學(xué)習(xí)和貫徹《安全生產(chǎn)法》、各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則,層層落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐步健立、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。

2、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理,加大安全生產(chǎn)檢查力度。

3、嚴(yán)格執(zhí)行電力生產(chǎn)“四不放過”原則,對(duì)事故、障礙、未遂及差錯(cuò)(異常)認(rèn)真組織分析,確保員工通過學(xué)習(xí)受到教育。

4、隨時(shí)檢查“兩票三制”的執(zhí)行情況,對(duì)違反“兩票三制”的行為堅(jiān)決予以處罰。

5、積極開展各種應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)的工作及四季的安全大檢查。督促個(gè)專業(yè)做好相應(yīng)的事故演習(xí)。

6、定期每月對(duì)特種設(shè)備和消防設(shè)施進(jìn)行檢查,確保完好率。

7、加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),不斷提高職工安全素質(zhì)。爭(zhēng)取達(dá)到全廠不發(fā)生輕傷及以上人身事故,不發(fā)生重大及以上設(shè)備事故,不發(fā)生重大火災(zāi)事故,逐步達(dá)到安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,確保全年安全發(fā)供電。

三、現(xiàn)場(chǎng)管理。

1、認(rèn)真扎實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)6s管理,形成標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、常態(tài)化的管理。

2、將6s現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)化,綜合運(yùn)用考核方法,有獎(jiǎng)有罰,加強(qiáng)對(duì)員工的激勵(lì)機(jī)制兌現(xiàn),將安全和現(xiàn)場(chǎng)整潔管理與員工的利益掛鉤,加大現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境治理力度,落實(shí)整改責(zé)任,確保現(xiàn)場(chǎng)整齊整潔。

3、每日進(jìn)行安全現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)安全隱患及時(shí)落實(shí)整改。

前車之鑒,后事之師,安全工作如履薄冰,任重而道遠(yuǎn)。時(shí)刻緊繃安全這根弦,保持不放松,讓我們?yōu)槿〉脷g心的成績(jī)而鼓舞!讓我們?yōu)榘殡S著走過風(fēng)雨的安全而歡呼!讓我們一起記住:安全警鐘長鳴,安全伴我同行!

電廠熱工工作總結(jié)篇七

隨著時(shí)間的流逝,我們又度過另一個(gè)季度。回頭看看,有幾分耕耘,幾分收獲。這個(gè)季度經(jīng)過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

1、全年出勤率98%。

2、對(duì)班組制度進(jìn)行了修改和完善。

3、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運(yùn)行三查。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行,為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。

4、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷180項(xiàng),其中7月份發(fā)現(xiàn)的`高備變105開關(guān)拒動(dòng)和10月份發(fā)現(xiàn)的#1主變中性點(diǎn)過熱達(dá)100度,均及時(shí)通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。

5、配合檢修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作161項(xiàng),工作票407張。

6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試,參考率xx%,成績(jī)優(yōu)秀。

7、全年認(rèn)真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過總廠團(tuán)委復(fù)查。

8、全年實(shí)現(xiàn)了“五無”和“零違章”,未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。

9、認(rèn)真開展班組安全活動(dòng),組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真開展春安、秋安大檢查,杜絕習(xí)慣性違章,對(duì)查出的問題及時(shí)整改,有效保證了班組安全生產(chǎn)。

10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)5936天。

11、加強(qiáng)班組管理,提高值班質(zhì)量,全年無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。

1、每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn),取得良好效果。

2、組織全班參加了廠部組織的運(yùn)規(guī)考試,參考率xx%,成績(jī)優(yōu)秀。

3、組織學(xué)習(xí)#3機(jī)變新更換設(shè)備知識(shí),掌握相關(guān)操作技能.

4、定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī).

5、黃建獲得總廠”100mw及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱號(hào).

6、班組培訓(xùn)出資格班長(成洋)一名、專區(qū)(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。

7、兩名人員參加了總廠組織的“200mw機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn)。

8、實(shí)現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計(jì)劃。

2、定期開展班務(wù)公開。公布班費(fèi)收支、來源、用途。

3、定期開展名主評(píng)議班長活動(dòng)。

4、積極抓好職工小家建設(shè),開展工會(huì)活動(dòng),使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、互助現(xiàn)象,使班組具有很強(qiáng)的凝聚力。

5、積極參加工會(huì)開展的兩個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽。

6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團(tuán)委復(fù)查。

7、積極爭(zhēng)創(chuàng)總廠”模范班組”。

班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)的基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設(shè)的根本。

1、認(rèn)真規(guī)范及時(shí)做好各類臺(tái)賬,所有的工器具及班組資料實(shí)行定置管理。

2、認(rèn)真搞好班組軟件記錄。

3、在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求,規(guī)范班內(nèi)各項(xiàng)工作。

電廠熱工工作總結(jié)篇八

在20_年度,南屯電廠信訪工作堅(jiān)持理論和重要思想為主要指導(dǎo),在集團(tuán)公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫助指導(dǎo)下,圍繞“穩(wěn)定促進(jìn)生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo),做了大量細(xì)致工作,取得了一定成效,促進(jìn)了我廠安全生產(chǎn),維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,關(guān)于電廠個(gè)人工作總結(jié)。

一、20_年主要工作。

根據(jù)集團(tuán)公司、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級(jí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見,20_年我廠信訪工作主要做到“五抓,五落實(shí)”,即“抓領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制;抓預(yù)警,落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制;抓化解,落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制;抓效能,落實(shí)處理問題效率機(jī)制;抓規(guī)范,落實(shí)信訪工作長效機(jī)制?!?/p>

齊抓共管的大信訪格局。

(二)抓預(yù)警,落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制。全廠基層部門、車間嚴(yán)格按照《實(shí)行信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制的實(shí)施意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求,定期對(duì)不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查,形成月排月報(bào)、隨排隨報(bào)、急排急報(bào)的“三排三報(bào)”季度匯總制度。逢重大政治活動(dòng)和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查。對(duì)排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時(shí)報(bào)送廠領(lǐng)導(dǎo),并依照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,責(zé)任到基層,落實(shí)到個(gè)人,從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。

(三)抓化解,落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責(zé)任制》要求和“分級(jí)負(fù)責(zé),歸口管理”以及“管好自家門,看好自家人”的原則,進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)基層信訪干部素質(zhì),著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力,力爭(zhēng)把信訪問題解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài),真正做到小事不出班組,一般事不出車間,大事不出廠,確保一方平安。

對(duì)信訪處理交辦單、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴(yán)格按《省信訪條例》規(guī)定辦,做到能解決的,立即解決;暫時(shí)不能解決的,創(chuàng)造條件逐步解決;不能的,做好說服教育工作,真正做到有一件,處理一件,不留尾巴,不留后遺癥,杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度,個(gè)人總結(jié)《關(guān)于電廠個(gè)人工作總結(jié)》?;ù罅?,完善了信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè),進(jìn)一步提高了辦事效率。

(五)抓規(guī)范,落實(shí)信訪工作長效機(jī)制。定期召開信訪交流分析會(huì),強(qiáng)化了信訪干部的培訓(xùn)工作,使工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高,協(xié)調(diào)處理能力得以加強(qiáng)。進(jìn)一步建立和完善了各項(xiàng)信訪制度,特別是發(fā)生重大問題加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào),使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化軌道邁進(jìn)。真正用制度來規(guī)范信訪工作,以確保信訪工作的效率和質(zhì)量,有效地維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定,促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展。

過程,密切聯(lián)系的過程。

1、突出一個(gè)載體。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動(dòng),提倡人性化接待,設(shè)置政策宣傳欄,提供政策咨詢,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),樹立良好形象。

2、加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè)。即信訪干部隊(duì)伍和信息網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化工作人員政治學(xué)習(xí)和。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作,確保全廠信訪工作的順利進(jìn)行。

3、抓住三個(gè)重點(diǎn)。即集體訪、越級(jí)訪和重復(fù)訪,廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責(zé)任書,進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪工作責(zé)任制,將矛盾真正化解在基層,堅(jiān)決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。

法律法規(guī),深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點(diǎn)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,通過以上方式,真正解決疑難信訪問題。

5、落實(shí)五個(gè)舉措。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場(chǎng)督辦、季度考核、信息報(bào)送,將責(zé)任落實(shí)到基層部門,落實(shí)到個(gè)人,并將各項(xiàng)舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合,與先進(jìn)個(gè)人評(píng)比相結(jié)合,與推動(dòng)當(dāng)前各項(xiàng)工作相結(jié)合。

決策、依法行政水平不高,對(duì)信訪工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究不深,拿不出行之有效的治本措施,沒有及時(shí)把問題化解在基層。三是依法規(guī)范信訪活動(dòng)的工作和法制宣傳工作相對(duì)滯后,部分職工群眾法制觀念淡薄,不善于正確運(yùn)用法律,維護(hù)自己的合法權(quán)益。這些問題我們?cè)谛碌囊荒陮⒉扇∏袑?shí)有效措施,努力加以克服解決,以維護(hù)科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局。

電廠熱工工作總結(jié)篇九

不知不覺,本人已在檢修這個(gè)工作崗位上度過了平凡但卻充實(shí)的第一年。****年**月**日,本人大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入扎蘭屯熱電廠檢修公司電檢班,從事檢修工作。這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人的信任與培養(yǎng),我也十分珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),決心在新的崗位上勤勤懇懇,努力工作,充分發(fā)揮自己的聰明才干。以下是本人一年來的工作總結(jié):

從到檢修公司電檢班報(bào)到之日起,本人就熱情地投入到工作崗位中去,積極向各位老師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),學(xué)習(xí)大量檢修業(yè)務(wù)技術(shù)書籍及有關(guān)規(guī)章制度。檢修班的武班長是位能干、熱情、細(xì)致的班長。他十分重視對(duì)新進(jìn)班員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)工作,從如何看一次系統(tǒng)圖,現(xiàn)場(chǎng)的注意事項(xiàng),車、鉗、電、鉚、焊,到具體問題的解決,無一不是親手教我。為我以后業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展,制定了詳細(xì)周全、循序漸進(jìn)地學(xué)習(xí)計(jì)劃。

本人在跟班學(xué)習(xí)的同時(shí),盡已所能,根據(jù)單位及班組工作計(jì)劃,及時(shí)完成上級(jí)布置的工作。積極配合班長完成班組部分管理工作。進(jìn)入檢修公司工作后,本人積極主動(dòng)參與完成公司及班組布置的工作。從一年一度的春防試驗(yàn)開始到大修以及設(shè)備的故障處理,經(jīng)過一年的工作,使我對(duì)電檢工作有了細(xì)致地了解,使我明白了此項(xiàng)工作是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作,里面該學(xué)的東西還有很多。所以我要扎實(shí)的做好本職工作,認(rèn)真的學(xué)習(xí)技術(shù)才能穩(wěn)健成長起來,成為一名合格電檢工人。

“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,作為生產(chǎn)一線的一名電器檢修工人,深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性。只有具備扎實(shí)過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),才能在企業(yè)、部門中立足。社會(huì)生產(chǎn)不斷發(fā)展進(jìn)步,需要人們掌握更新更好的技術(shù),滿足社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展的需要。當(dāng)代社會(huì),已進(jìn)入高速發(fā)展的信息時(shí)代,新技術(shù),新科技不斷出現(xiàn),電力行業(yè)也不例外。掌握先進(jìn)的生產(chǎn)、管理工具是適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)需要的.必備素質(zhì)。作為一名普通工人,本人堅(jiān)持立足本崗,刻苦鉆研專業(yè)技術(shù),努力提高業(yè)務(wù)技能;積極學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)文化知識(shí),不斷進(jìn)步,做到理論聯(lián)系實(shí)際,以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要。

為了適應(yīng)電力企業(yè)發(fā)展的潮流,緊跟電力企業(yè)科技發(fā)展的步伐,我廠在2×12兆瓦的機(jī)組擴(kuò)建中,新機(jī)組的自動(dòng)化控制系統(tǒng)中采用了達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平的分散控制系統(tǒng)(dcs)。本人很榮幸地參加了此次自動(dòng)化的學(xué)習(xí)。充分了解了如何運(yùn)用計(jì)算機(jī)與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)達(dá)到自動(dòng)運(yùn)行、事故報(bào)警、以及現(xiàn)場(chǎng)工作情況的反饋,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)自動(dòng)化作業(yè)。親身體會(huì)到了先進(jìn)科學(xué)技術(shù)在實(shí)際生產(chǎn)中的運(yùn)用。

電廠熱工工作總結(jié)篇十

今年的工作已接近尾聲,在電廠的精心組織和各位教師的耐心指導(dǎo)下,經(jīng)過這兩個(gè)半月的學(xué)習(xí),我在對(duì)電廠的了解,運(yùn)行的技能上都有了一定的基礎(chǔ),或許更重要的是樹立了一種電廠工作的意。廣蓄電廠是國內(nèi)一流電廠,其在設(shè)備,人員配置,管理模式等方面都具有先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)。在我們跟班工作的蓄能b廠,其設(shè)備主要是進(jìn)口的siemens和voith公司的,輔助設(shè)備也大多數(shù)采用進(jìn)口的。雖然從側(cè)面這也反映了國內(nèi)機(jī)電產(chǎn)品生產(chǎn)制造水平的落后,但同時(shí)也反映了志廠運(yùn)行中可靠性,穩(wěn)定性的重要性。蓄能電廠在系統(tǒng)中處于極其重要的作用,其調(diào)峰填谷功能保證了系統(tǒng)的高效安全,同時(shí)又可作為核電,火電的配合運(yùn)行,作調(diào)相機(jī)運(yùn)行,作事故備用功能。這就要求其必須可靠,在目前國內(nèi)機(jī)電工業(yè)水平相對(duì)較落后,難為滿足這一要示的前提下,采用進(jìn)口設(shè)備應(yīng)是明智之舉。

廣蓄的先進(jìn)管理模式?jīng)Q定了其人員配置的精干。由于運(yùn)行管理采用了巡檢和on-call制度,計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)的成熟,這就給精減人員提供了滿足生產(chǎn)需要的.保證,與其它某些國企的“減員增效”不同的是,有些企業(yè)減生產(chǎn)前線人員,卻放到后方機(jī)構(gòu)中,造成該減的不減,該增的不增。廣蓄“不養(yǎng)閑人”的原則保證了真正意義的精簡(jiǎn),全廠約200人,總裝機(jī)2400mw,而我們?cè)瓉淼竭^的一個(gè)常規(guī)電廠四川石棉礦南椏河電廠,總裝機(jī)160mw,卻有500多人,人浮于事極其普遍。在廣蓄電廠的實(shí)習(xí),首先是理論學(xué)習(xí),補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)的缺乏。由于我在學(xué)校中所學(xué)的是水機(jī)專業(yè),對(duì)于電方面的知識(shí),自動(dòng)化方面的都極匱乏,通過一個(gè)月的理論學(xué)習(xí),等于是一次緊急充電。其次是熟悉設(shè)備,運(yùn)行地在對(duì)設(shè)備的熟悉的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,電廠是一個(gè)有機(jī)的整體,每個(gè)設(shè)備都是它的一個(gè)細(xì)胞或一個(gè)組織,先要各設(shè)備在電廠中的作用,其工作的原理,具體位置,還要了解其事故的處理,把一個(gè)電力系統(tǒng)拆為電廠,變電站,用戶和電力線路,再把電廠拆分為幾個(gè)系統(tǒng),再把各系統(tǒng)拆分為各組成機(jī)件,這樣層層解析,層層深入去了解后,對(duì)運(yùn)行工作也就不難了。運(yùn)行工作主要是對(duì)計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)的熟悉。

廣蓄b廠采用了siemens的prokon-lsx系統(tǒng),具有強(qiáng)大的監(jiān)控功能,采用菜單操作和界面操作結(jié)合的方式,實(shí)現(xiàn)各工況的啟停轉(zhuǎn)換,負(fù)荷的設(shè)置,調(diào)節(jié),對(duì)各輔助系統(tǒng),設(shè)備的監(jiān)控,為及事件記錄和報(bào)警監(jiān)視等,值得一提的是其通過中間pc,實(shí)現(xiàn)了由中調(diào)開停機(jī)控制,這無疑是我們梯級(jí)開發(fā)的梯調(diào)中心工作的一個(gè)良好的借鑒。在工作中,時(shí)間雖短,但在蓄能廠各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,各位老師的精心指導(dǎo)下,我不敢說達(dá)到了如何的標(biāo)準(zhǔn),但至少是給為以后我們電廠的運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),在回去以后,熟悉本廠設(shè)備的基礎(chǔ)上,獨(dú)立承擔(dān)運(yùn)行任務(wù),應(yīng)該不成問題。

在技能之外,學(xué)到最重要的東西就是安全意識(shí)。在我國電力系統(tǒng)的現(xiàn)狀下,一個(gè)電站對(duì)系統(tǒng)的影響比較大,我們必須遵守前輩血的教訓(xùn)換來的《安規(guī)》的經(jīng)驗(yàn),以確保安全可靠。同時(shí),電廠運(yùn)行是具備一定危險(xiǎn)性的工作,保證人身,設(shè)備安全也是現(xiàn)無旁貸的責(zé)任。

電廠熱工工作總結(jié)篇十一

本人進(jìn)入我廠參加工作已一年有余,在這一年中,我遵守廠紀(jì)廠規(guī),遵守部門管理制度,在廠、部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作一直認(rèn)真主動(dòng),能夠按時(shí)按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合作、以及關(guān)系的融洽,不斷積累業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),快步地沿著把理性思維運(yùn)用到工作實(shí)際中來的路子上邁進(jìn)。經(jīng)過一年多來的磨練,已取得了一些成績(jī),現(xiàn)已立承擔(dān)本職崗位工作。分以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):

在思想方面,我一直把廠當(dāng)做我的'家,我深知“廠興我榮,廠衰我恥”的道理,堅(jiān)持一切從我做起,實(shí)事求是努力認(rèn)真,以工作力求仔細(xì)、崗位堅(jiān)決堅(jiān)守為原則,積極主動(dòng)做好自己本職工作,隨時(shí)準(zhǔn)備接受廠部的檢驗(yàn)與考核。

在工作方面,我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅(jiān)守崗位,一切以工作為重,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認(rèn)真主動(dòng),按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。在自身建設(shè)方面,我一直注重自身業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的積累與完善,努力以不斷更新的知識(shí)理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個(gè)問題,能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。在過來的一年中,我積極參加廠里組織的活動(dòng),并在工作之余努力學(xué)習(xí)工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和文學(xué)知識(shí),努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè)。

工作的仔細(xì)和耐心是業(yè)務(wù)工作效率與質(zhì)量的保證,在以后的工作中,我將一如概往地盡我最大的努力把我的工作做得更好,為我們廠更加美好的明天做出自已,應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

電廠熱工工作總結(jié)篇十二

本人于20xx年3月參加工作,工作于發(fā)電廠財(cái)務(wù)部,任財(cái)務(wù)部副主任。

我積極投身于各種活動(dòng)之中,以服務(wù)民生、奉獻(xiàn)社會(huì)為己任,爭(zhēng)當(dāng)履行責(zé)任、恪守誠信、創(chuàng)造業(yè)績(jī)、積極變革、崇尚服務(wù)、促進(jìn)和諧的旗幟和表率,作為公司財(cái)務(wù)部副主任,負(fù)責(zé)公司成本管理等工作,在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出。本人能堅(jiān)決支持黨組織的工作,愛崗敬業(yè),忠于職守,團(tuán)結(jié)同志,講究和諧,表現(xiàn)突出,充分起到了黨員的先鋒模范帶頭作用,良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導(dǎo)和基層同志的一致好評(píng)。

本人自出任財(cái)務(wù)部副主任以來,工作具體負(fù)責(zé)公司所屬分公司、項(xiàng)目部的成本考核、成本過程控制工作,我在工作中信守原則,嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)管理規(guī)定及要求,認(rèn)真抓好規(guī)范落實(shí),強(qiáng)化了經(jīng)營管理工作,當(dāng)好公司經(jīng)營者集團(tuán)的參謀,把監(jiān)督與檢查的職責(zé)落實(shí)到實(shí)處。一年來,考核、檢察分公司及項(xiàng)目成本和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作幾十項(xiàng),效果顯著,受到公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),也得到了公司審計(jì)部等兄弟部門的認(rèn)可。

在工作中,我首先想到的是自己是一名黨員,在這一年中,首先針對(duì)后方單位上年度下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo),進(jìn)行了年度考核,考核的單位有:國際公司機(jī)關(guān),管道公司機(jī)關(guān),變電分公司機(jī)關(guān),水泥桿廠,機(jī)械化分公司,風(fēng)電分公司,物業(yè)公司,租賃公司,管道設(shè)備公司,培訓(xùn)中心,共10家。在職代會(huì)前順利完成考核任務(wù),為職代會(huì)報(bào)告及時(shí)提供了相應(yīng)的數(shù)據(jù)。

春節(jié)后,參加完公司一年一度的公司職代會(huì)后,又對(duì)國際公司機(jī)關(guān),管道公司機(jī)關(guān)(含設(shè)備公司),變電分公司機(jī)關(guān),水泥桿廠,物業(yè)公司,租賃公司,培訓(xùn)中心7家后方單位核定了年內(nèi)費(fèi)用指標(biāo),順利完成費(fèi)用核定工作。

而后陸續(xù)對(duì)完工項(xiàng)目(含分公司所屬項(xiàng)目)進(jìn)行了經(jīng)營結(jié)果考核,考核的完工工程共有34個(gè)。為能夠?qū)ν旯ろ?xiàng)目及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)營成果評(píng)價(jià)奠定了基礎(chǔ)。

調(diào)查了直流項(xiàng)目的預(yù)虧情況,組織了南方分公司的財(cái)務(wù)主管交接工作,并對(duì)已完工的利源所屬項(xiàng)目的'成本進(jìn)行了取數(shù),檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作及成本過程控制,檢查的項(xiàng)目共有13個(gè)。發(fā)現(xiàn)了一些問題,對(duì)于容易解決的問題皆作了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并直接整改,對(duì)于難以解決的問題給予了相應(yīng)的指導(dǎo)意見,并限期整改、復(fù)查,一定程度上防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

一直以來,做為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部,我非常注重學(xué)習(xí),時(shí)刻用學(xué)習(xí)來充實(shí)自己的頭腦。一方面我加強(qiáng)黨和國家精神政策方針方面的學(xué)習(xí),用以進(jìn)一步堅(jiān)定了自己的理想信念,增強(qiáng)自身修養(yǎng),為做好經(jīng)營管理工作打牢了政治基礎(chǔ);另一方面,做為一名財(cái)管理工作者我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)習(xí)制度、條例、規(guī)定,職責(zé)一系列專業(yè)知識(shí),為保障公司實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益,作出自己貢獻(xiàn)。

作為一名多年的黨員,我始終站在為公司負(fù)責(zé)、為職工利益負(fù)責(zé)的大局,始終站在和公司黨委保持高度一致的堅(jiān)定立場(chǎng)上。通過努力學(xué)習(xí)來堅(jiān)定自己的政治信仰,通過努力工作來表現(xiàn)對(duì)黨和電力事業(yè)的忠誠。充分展示出了一個(gè)優(yōu)秀黨員的風(fēng)范,永遠(yuǎn)保持黨員的先進(jìn)性,是我的思想追求。

電廠熱工工作總結(jié)篇十三

如下:

我以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從。

領(lǐng)導(dǎo)。

安排,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是在桐城電廠兩臺(tái)機(jī)組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),但也能明顯感到工作壓力的存在。在業(yè)余時(shí)間,及時(shí)休息并補(bǔ)充營養(yǎng),經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力。在上班時(shí)間,認(rèn)真監(jiān)盤,按時(shí)抄表及巡檢,注重巡檢質(zhì)量,保證設(shè)備正常運(yùn)行。

我自購其他汽輪機(jī)學(xué)習(xí)資料。實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,虛心向師傅、專工請(qǐng)教,雖然已能獨(dú)立上崗了,但深知要想把汽輪機(jī)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。

在這一年期間,跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)并親自經(jīng)歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時(shí)還經(jīng)歷了機(jī)組的大小修。

部門。

領(lǐng)導(dǎo)。

及同事的關(guān)心幫助下,通過查找圖紙和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備比較,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)熟悉系統(tǒng)設(shè)備,找出薄弱環(huán)節(jié),制定計(jì)劃,各個(gè)擊破。

由于引進(jìn)型機(jī)組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機(jī)組有所區(qū)別,加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳,需要積極探索思考,尋找的運(yùn)行方式,努力做好xx電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

電廠熱工工作總結(jié)篇十四

20xx年,發(fā)電廠認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全教育培訓(xùn)工作精神,按照要求深入開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)教育工作,以服務(wù)生產(chǎn)為首要,以不斷提升職工安全意識(shí)為任務(wù),積極的開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)各項(xiàng)工作,對(duì)促進(jìn)發(fā)電廠安全生產(chǎn)形勢(shì)起到了積極的作用。

發(fā)電廠安全培訓(xùn)工作在廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、安監(jiān)科與教培中心的組織下,在各部門的大力支持與配合下,較好的完成了上半年各項(xiàng)培訓(xùn)工作任務(wù),使得發(fā)電廠職工安全培訓(xùn)工作能夠朝著健康向上的軌道發(fā)展,并取得較好的成績(jī)。為進(jìn)一步梳理并查找工作中存在的問題和不足,把20xx年下半年安全培訓(xùn)工作做得更好?,F(xiàn)將發(fā)電廠20xx年度上半年安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

發(fā)電廠安監(jiān)科牢固把握安全第一的責(zé)任理念,在思想上重視安全培訓(xùn),在行動(dòng)上自覺地抓好安全培訓(xùn)工作。把安全教育培訓(xùn)工作列入全年的重點(diǎn)工作計(jì)劃,明確工作任務(wù)、工作責(zé)任,不斷完善培訓(xùn)措施及培訓(xùn)機(jī)制,優(yōu)化安全管理,真抓實(shí)干,以提高職工安全意識(shí)為目標(biāo),較好的完成了各項(xiàng)培訓(xùn)工作,安全教育培訓(xùn)工作取得顯著的成效。全員培訓(xùn)率達(dá)到100%。切實(shí)抓牢、抓好了安全教育培訓(xùn)工作,使安全培訓(xùn)工作的成果服務(wù)于生產(chǎn),建立了安全穩(wěn)定的長效工作機(jī)制。

(一)根據(jù)國家《電力安全工作規(guī)程》內(nèi)容要求,年初,發(fā)電廠開展了電力企業(yè)工作票簽發(fā)人、工作票許可人、工作票負(fù)責(zé)人的.培訓(xùn)及考試工作。此項(xiàng)培訓(xùn)及考試對(duì)象涉及發(fā)電廠八個(gè)部門共571人,其中531人如期參加考試人員,考試合格率為%,達(dá)到預(yù)期的合格率且考試合格人數(shù)滿足生產(chǎn)需求。

(二)按照國家及公司對(duì)特種作業(yè)人員持證上崗的要求,發(fā)電廠根據(jù)公司安培中心培訓(xùn)計(jì)劃的要求,制定了特種作業(yè)人員取復(fù)證培訓(xùn)計(jì)劃,并按計(jì)劃組織特種工參加取復(fù)證培訓(xùn)以及取復(fù)證前的體檢工作。依照計(jì)劃,發(fā)電廠共輸送特種工初、復(fù)訓(xùn)學(xué)員294人,安全管理人員42人,共計(jì)336名學(xué)員參加取復(fù)證培訓(xùn)工作,較好的完成了全年特種作業(yè)人員及安全管理人員培訓(xùn)計(jì)劃,保證了特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

(三)抓好安全規(guī)章制度培訓(xùn)及考試工作,完成了《電力安全工作規(guī)程》(熱力機(jī)械部分)的培訓(xùn)及考試,所有職工均經(jīng)考試合格后上崗,符合國家《電力安全工作規(guī)程》內(nèi)容要求。

(四)組織開展“安全檢查知識(shí)培訓(xùn)”,狠抓了安全管理隊(duì)伍培訓(xùn),不斷提高安全管理能力。針對(duì)生產(chǎn)一線班組長、安全員突出抓好安全規(guī)章制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過對(duì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),提高了基層管理人員的理論水平以及管理人員自身素質(zhì)。

一是安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)的手段較為單一,主要是學(xué)習(xí)與考試相結(jié)合,職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)積極性沒有完全調(diào)動(dòng)起來;二是工學(xué)矛盾比較突出,基層崗位人員,尤其是運(yùn)行崗位人員脫崗參加培訓(xùn)較為繁瑣,沒有較多時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),矛盾比較突出;三是安全培訓(xùn)趨于形式化、走過場(chǎng),不能有效改善職工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)態(tài)度。四是個(gè)別管理人員對(duì)安全培訓(xùn)工作不重視、不積極,對(duì)安全的認(rèn)識(shí)有待于提高。五是工作票“三種人”暴露出的問題,職工對(duì)“三種人”考試態(tài)度不積極,且參加考試人員自身素質(zhì)參差不齊,已影響在崗位工作中的作業(yè)質(zhì)量。

深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神,牢固樹立安全發(fā)展理念,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求,緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)目標(biāo)為中心,采取多種途徑,針對(duì)不同層次不同類別人員開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高職工的安全素質(zhì),有效預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

針對(duì)生產(chǎn)一線班組長、安全員、工作負(fù)責(zé)人開展“危險(xiǎn)源辨識(shí)與預(yù)控”培訓(xùn)。

對(duì)各分場(chǎng)安全員、班組安全員開展安全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度,提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)安全的指導(dǎo)力度。

梳理特種作業(yè)人員在崗情況,申報(bào)20xx年特種工培訓(xùn)計(jì)劃。

(二)主要措施。

調(diào)整工作票“三種人”與成員間的薪酬比例,調(diào)動(dòng)職工工作的積極性。

加強(qiáng)宣傳,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)工作責(zé)任感。

加強(qiáng)培訓(xùn)工作考核,切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全教育培訓(xùn)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

電廠熱工工作總結(jié)篇十五

早就希望能有機(jī)會(huì)走出校門進(jìn)行一次學(xué)習(xí)體驗(yàn),去學(xué)習(xí)一下我們將來工作性質(zhì)和環(huán)境,現(xiàn)在我的夢(mèng)想終于實(shí)現(xiàn)了,20xx年6月15日,早上我們準(zhǔn)時(shí)乘坐學(xué)校校車在學(xué)校出發(fā)大約用了一個(gè)半小時(shí)我們順利到達(dá)了這次校外實(shí)習(xí)的目的地—包鋁熱電廠。

下車第一件事就是分寢室,滿懷希望的走進(jìn)了寢室,可是進(jìn)去之后,呈現(xiàn)在眼前的卻是失望,感覺環(huán)境有點(diǎn)差,但是在這期間我們生活得很高興,沒有爭(zhēng)吵過,沒有一句怨言。這也許也是說明我們成長的一個(gè)例證吧,都學(xué)會(huì)了相互包容,相互幫助。接下來老師給我們上課,講了這一周的任務(wù)還有應(yīng)該注意的一些事情,在飲食方面做了很嚴(yán)格的規(guī)定:早中晚都要按時(shí)間去吃飯,不得在員工之前去食堂。下午我們進(jìn)行了安全教育并進(jìn)行了考試,這是每一個(gè)剛進(jìn)入電廠的人都必須學(xué)習(xí)掌握的知識(shí)。真是不學(xué)不知道,一學(xué)嚇一跳,電廠的管理是如此的嚴(yán)格,比如,進(jìn)入電廠必須帶安全帽,袖口扎緊,不許打鬧,不能亂碰,不能隨意觸摸高溫物件等等,通過這次學(xué)習(xí)真正明白了不注意細(xì)節(jié)會(huì)造成停機(jī)這樣會(huì)對(duì)國民經(jīng)濟(jì)造成很大的`損失,但是相信通過這次學(xué)習(xí)并且認(rèn)真按要求去做再加上認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎瑧?yīng)該不會(huì)出現(xiàn)類似的事故。完成安全教育后我們?cè)诶蠋煹膸ьI(lǐng)下進(jìn)入電廠進(jìn)行了一次粗略的參觀。

第二天我們?cè)诶蠋熀碗姀S的師傅帶領(lǐng)下來到現(xiàn)場(chǎng)參觀了鍋爐,并給我們講解了鍋爐的知識(shí),鍋爐主要由燃燒室和汽包兩個(gè)部分組成。電廠鍋爐的高度大約都在100多米,分四個(gè)燃燒層,每層四個(gè)燃燒器,采用四角噴燃式燃燒方法。汽包接受省煤器來的給水、聯(lián)接循環(huán)回路,并向過熱器輸送飽和蒸汽。汽包的主要功能是儲(chǔ)水,進(jìn)行汽水分離,并將熱能傳輸給汽輪機(jī)。汽包水位是表征鍋爐正常運(yùn)行的重要工藝指標(biāo),也是保證鍋爐安全運(yùn)行的必要條件之一。然后我們又參觀了汽輪機(jī)機(jī)組,汽輪機(jī)在米,汽包中的水通過鍋爐加熱后分離出的水蒸汽傳輸?shù)狡啓C(jī),推動(dòng)汽輪機(jī)葉片,帶動(dòng)轉(zhuǎn)子旋轉(zhuǎn),從而將熱能轉(zhuǎn)換成為機(jī)械能。包鋁熱電廠的汽輪機(jī)轉(zhuǎn)子正常轉(zhuǎn)速一般維持在3000轉(zhuǎn)/min。除了看到了汽輪機(jī)之外,還有三個(gè)高壓加熱器,兩個(gè)低壓加熱器,以及發(fā)電機(jī),都在米。在短短的一周里通過參觀電廠、跟班學(xué)習(xí),我了解到了:

(1)電廠在國民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用;

(2)電廠生產(chǎn)過程;

(3)電廠安全規(guī)程;

(4)電廠現(xiàn)代管理;

(5)電廠化學(xué)在電廠的作用和意義;

(6)電廠在環(huán)境保護(hù)方面的工作;

(8)主要設(shè)備的結(jié)構(gòu)、特點(diǎn)、型號(hào)、廠家、參數(shù)等;

(9)電廠生產(chǎn)過程控制方法;

(10)電廠水系統(tǒng)流程。水的預(yù)處理、水的去離子水、水汽循環(huán)、冷卻水循環(huán)與處理;

(11)電廠燃料;

(13)環(huán)保設(shè)備,如脫硫、廢水處理、固體廢棄物利用等。這次包鋁熱電廠的實(shí)習(xí)里我是真正感受到了自己將來的工作環(huán)境,就這樣短暫一周的校外實(shí)習(xí)結(jié)束了,留下一些好印象比如:電廠的食堂,給我的感受是不光是吃飽更是吃好,并且每一頓飯都非常的便宜。真的很讓我滿意。不光是我,很多同學(xué)都對(duì)食堂的印象不錯(cuò)。

回到了學(xué)校以,我又自己看了看我們專業(yè)的書,雖然時(shí)間不長,但還是學(xué)到了許多知識(shí),并進(jìn)一步鞏固了我的專業(yè)知識(shí),隨后又進(jìn)行了考試,但是由于時(shí)間短暫的原因吧,對(duì)知識(shí)掌握的還不是很牢固,結(jié)果考試考得不是很理想,但我對(duì)以后學(xué)好專業(yè)可充滿了希望。因?yàn)槲沂且粋€(gè)慢熱型的,吸收消化較慢。

這次去實(shí)習(xí)學(xué)到很多東西,也有很多東西不了解,無論這次怎樣,今后我會(huì)以飽滿的學(xué)習(xí)熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),虛心求教,不斷提高自身能力。

電廠熱工工作總結(jié)篇十六

一年來,我作為一名電廠xx-x人員,以飽滿的工作熱情,努力

學(xué)習(xí)

專業(yè)

技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)

崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),勞動(dòng)強(qiáng)度增加,在線儀表有的不準(zhǔn)確,還要完全靠手工分析,如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序,做試驗(yàn)就得兩小時(shí),期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的,再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn),這樣雖然一人一崗,仍堅(jiān)持不懈,及時(shí)了解水質(zhì)情況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購

其他

化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的'問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,虛心向師傅、專工請(qǐng)教,雖然已能獨(dú)立上崗了,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時(shí)間,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),開闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作。

三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,化學(xué)專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。例如在七月份,二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高,化學(xué)上并無任何操作,詢問汽機(jī)人員,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒有達(dá)到真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

四、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,

安全

運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要積極主動(dòng)詢問集控室,了解負(fù)荷變化,低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負(fù)荷時(shí)連排開大,排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費(fèi)藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢,為做到一舉三得,更是精心測(cè)定,細(xì)心監(jiān)控,操心設(shè)備,耐心溝通。

五、建議:

1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防。

2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù),使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。

3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識(shí),作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施 ,少用或不用化學(xué)試劑,充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個(gè)人能力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)來看待。

xx-x年即將到來,新的一年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。

1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭(zhēng)取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會(huì)操作。

2、干好本職工作的同時(shí),了解其他專業(yè)知識(shí),爭(zhēng)取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。

3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化華潤理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展

電廠熱工工作總結(jié)篇十七

回首不尋常的,我們?nèi)〉玫某煽?jī)有目共睹,但是我們也要清醒認(rèn)識(shí)到工作中還存在很多問題和不足,xx我廠面臨的總體形式不比xx年輕松,在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、增供擴(kuò)銷、熱費(fèi)回收、設(shè)備治理等方面面臨的困難和壓力仍然較大。

安全生產(chǎn)方面:當(dāng)前我廠供熱面積560萬平方米,預(yù)計(jì)明年冬季取暖期將超過600萬平方米,隨著供熱面積增加、供熱區(qū)域的擴(kuò)大,我們承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任和面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)日益嚴(yán)重。

經(jīng)營管理方面:xx年因我廠三期擴(kuò)建,致使財(cái)務(wù)費(fèi)用加大,折舊費(fèi)用相應(yīng)增加,新機(jī)組投產(chǎn)后當(dāng)年達(dá)不到滿負(fù)荷供熱、鍋爐脫硫設(shè)備的投入致使成本費(fèi)用大幅增加,加之燃料費(fèi)用上漲、勞動(dòng)用工增多等因素影響,致使我廠xx年經(jīng)營指標(biāo)不容樂觀。

電熱市場(chǎng)方面:隨著地區(qū)xx年經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長,預(yù)計(jì)電網(wǎng)負(fù)荷及用電量將有不同程度的上漲,但是達(dá)賚湖熱電廠、海拉爾熱電的投產(chǎn)運(yùn)行和多家風(fēng)電的參網(wǎng)運(yùn)行將使發(fā)電裝機(jī)的增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過用電量的增長,這將導(dǎo)致效益電量競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。由于規(guī)避通脹風(fēng)險(xiǎn),我市房地產(chǎn)銷售看好,但是空房率隨之上升,收費(fèi)回收壓力進(jìn)一步加大。

節(jié)能減排方面:隨著發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的呼聲日漸升溫,作為一家國有企業(yè),今后我們面臨節(jié)能減排的形式更加嚴(yán)峻,脫硫設(shè)施的維護(hù)、除塵器改電袋除塵、換熱站無人值守、粉煤灰的排放等項(xiàng)工作都需要我們認(rèn)真去做。

職工隊(duì)伍穩(wěn)定方面:我廠外地調(diào)入職工較多,他們多數(shù)單職工家庭,工資收入低,在我市購房后,還貸壓力大、生活艱辛,需要我們深入了解、認(rèn)真做好幫困工作。

雖然xx年工作存在的困難很大,但是我們也應(yīng)該看到,困難中孕育著希望,挑戰(zhàn)中蘊(yùn)含著機(jī)遇。xx年市國家確定為重點(diǎn)開發(fā)開放試驗(yàn)區(qū)后,勢(shì)必要加快城市建設(shè)與發(fā)展,這給我們帶來了新的發(fā)展空間,新機(jī)組投產(chǎn)后我們供熱能力、供熱質(zhì)量將有整體提高,同時(shí)我們積極爭(zhēng)取資金將換熱站升級(jí)為無人值守,輸煤系統(tǒng)改為橋抓上煤,換熱站投入阻垢劑等這些措施都將進(jìn)一步減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、提高供熱質(zhì)量、增加供熱收益。

基于以上形式分析,xx年將是我廠虧損最為嚴(yán)重,經(jīng)營形式最為艱難的一年,但是,如果我們咬緊牙關(guān)、安全平穩(wěn)度過這一年,我廠的經(jīng)營狀況將逐步好轉(zhuǎn),因此,我們xx年的工作思路是:緊抓經(jīng)濟(jì)效益這一核心,夯實(shí)安全生產(chǎn)這一基礎(chǔ),突出“外拓市場(chǎng)增收入、內(nèi)挖潛力降成本”兩項(xiàng)重點(diǎn),強(qiáng)化“增發(fā)電量、預(yù)算管理、節(jié)能減排、黨的建設(shè)”等項(xiàng)工作,攜手同心渡難關(guān),堅(jiān)定信心謀發(fā)展,確保實(shí)現(xiàn)“三個(gè)最好”。

1、加強(qiáng)安全管理、切實(shí)實(shí)現(xiàn)“安全最好”按照公司安委會(huì)的要求,對(duì)自身安全工作進(jìn)行再梳理、再檢查、再部署,全力夯實(shí)安全基礎(chǔ),切實(shí)把“安全最好”落在實(shí)處;參照“煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的規(guī)定”要求,嚴(yán)肅值班值宿勞動(dòng)紀(jì)律;加大供熱設(shè)備巡查力度,防止發(fā)生有影響的供暖責(zé)任事故;及時(shí)了消除安全生產(chǎn)隱患,避免機(jī)組非停;加強(qiáng)三期供熱擴(kuò)建工程安全管理,嚴(yán)防各類事故發(fā)生;為完成全年績(jī)效目標(biāo)提供安全保障。

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