創(chuàng)三甲心得體會(huì)(實(shí)用17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-14 10:04:26
創(chuàng)三甲心得體會(huì)(實(shí)用17篇)
時(shí)間:2023-11-14 10:04:26     小編:HT書生

心得體會(huì)是我們對自己成長和進(jìn)步的一種見證和記錄。心得體會(huì)不僅是對自己的總結(jié),還可以對他人提供借鑒和啟發(fā)。這些心得體會(huì)范文囊括了不同領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和思考,對于個(gè)人成長有著積極的影響。

創(chuàng)三甲心得體會(huì)篇一

作為當(dāng)今世界上最為普及的語言之一,普通話的重要性不言而喻。尤其是在現(xiàn)代社會(huì),掌握一口流利的普通話已經(jīng)成為了各行各業(yè)的必要技能之一。而在這個(gè)過程中,進(jìn)行三甲普通話培訓(xùn)無疑是最為有效的途徑之一。在本文中,筆者將會(huì)分享一下自己的三甲普通話培訓(xùn)心得與體會(huì)。

在進(jìn)行了一段時(shí)間的三甲普通話培訓(xùn)之后,我深刻地感受到了其中帶來的收獲。首先,我對于普通話的發(fā)音有了更加詳細(xì)的認(rèn)識。在以往的學(xué)習(xí)過程中,我們往往停留在“這個(gè)音應(yīng)該怎么讀”的層面上,而三甲普通話培訓(xùn)則進(jìn)一步深入到了“這個(gè)音為什么要這樣讀”的層面上,讓我對于普通話的發(fā)音原理與規(guī)律有了更加深入的了解。此外,三甲普通話培訓(xùn)也讓我對于普通話的文化內(nèi)涵有了更加詳細(xì)的認(rèn)識與了解。通過學(xué)習(xí)普通話中的典故、文化背景等,我不僅能夠更好地理解普通話中的表意,也能夠更加全面地了解中國文化的博大精深。

在學(xué)習(xí)任何一門語言時(shí),都會(huì)遇到不少挑戰(zhàn)。在三甲普通話培訓(xùn)中,這些挑戰(zhàn)也不可避免。首先,普通話的發(fā)音難度相對而言較大。有些音頻需要使用喉結(jié)發(fā)音、舌根發(fā)音等,不僅需要技巧,而且需要不斷練習(xí)才能掌握。其次,普通話的語調(diào)也是一個(gè)難點(diǎn)。普通話的語調(diào)規(guī)律相對較強(qiáng),因此在學(xué)習(xí)普通話的時(shí)候,需要不斷地熟悉這些規(guī)律,并且練習(xí)模仿。此外,三甲普通話培訓(xùn)還需要大量的時(shí)間和精力的投入,需要我們保持耐心和恒心,不斷地學(xué)習(xí)和練習(xí)。

雖然學(xué)習(xí)三甲普通話需要在這個(gè)過程中面臨各種挑戰(zhàn),但是它所帶來的積極作用也是不可忽視的。首先,三甲普通話培訓(xùn)可以讓我們更好地融入現(xiàn)代社會(huì)。在一個(gè)全球化的世界里,普通話已經(jīng)成為世界上最重要的語言之一。掌握一口流利的普通話不僅可以讓我們更加輕松地與國內(nèi)外的人進(jìn)行交流,而且還可以讓我們更加輕松地融入各種國際化的工作環(huán)境。其次,三甲普通話培訓(xùn)還可以提升我們的職業(yè)競爭力。無論是在招聘、面試還是在工作中,掌握一口流利的普通話往往能夠讓我們更加受到重視與關(guān)注。

第五段:總結(jié)。

在三甲普通話培訓(xùn)的過程中,我深刻地感受到了它所帶來的收獲、挑戰(zhàn)和積極作用。在掌握普通話的過程中,需要我們保持耐心和恒心,不斷地學(xué)習(xí)和練習(xí)。希望通過我的分享,能夠讓更多的人了解到三甲普通話培訓(xùn)所帶來的積極作用,以此鼓勵(lì)更多人踏上普通話學(xué)習(xí)之旅。

創(chuàng)三甲心得體會(huì)篇二

近日,一部名為《三甲掃毒》的紀(jì)錄片在全國熱播。這部紀(jì)錄片詳細(xì)記錄了公安機(jī)關(guān)對涉毒分子的掃蕩行動(dòng)。觀看這部紀(jì)錄片讓我深刻感受到毒品的危害以及公安機(jī)關(guān)對毒品的打擊力度,同時(shí)也讓我深入思考了我們身邊的毒品問題。

第一段:紀(jì)錄片細(xì)膩真實(shí)地描繪了毒品的危害。

在《三甲掃毒》中,通過真實(shí)記錄、采訪和現(xiàn)場展示,我們看到毒品對人們的身心健康造成的危害:他們會(huì)在毒品的支配下迷失自我,沒有自我控制力,長期使用對內(nèi)臟器官的損害嚴(yán)重,甚至?xí)l(fā)生死亡事件。一些毒販還迫使少女賣淫,侵犯他們的身體權(quán)利,這對受害者的心理造成了極大的傷害。這讓我認(rèn)識到毒品不僅是對個(gè)人的危害,更是對社會(huì)的危害。只有全面把毒品問題控制在社會(huì)黃色區(qū)域之外,才能構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會(huì)。

第二段:公安機(jī)關(guān)的毅力和勇氣感人至深。

紀(jì)錄片中展示了公安部門為打擊毒品犯罪堅(jiān)定不移的決心和毅力。他們通過一個(gè)個(gè)案例演示了如何破獲20多個(gè)毒販團(tuán)伙,抓捕130多名涉毒分子。多次在危險(xiǎn)的現(xiàn)場展示了公安干警的機(jī)敏、果敢和冷靜。這些英勇而無私的警察讓人感到交口稱贊,是維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的堅(jiān)實(shí)定力。

第三段:紀(jì)錄片啟示我們?nèi)绾斡行Э刂贫酒穯栴}。

從“三甲掃毒”中我們可以學(xué)到一些有效的打擊毒品的方式。首先,了解毒品的危害,從根本上減少人群吸毒行為。其次,加大對毒販的打擊力度。同時(shí),通過開展毒品知識普及教育,調(diào)動(dòng)社會(huì)人們對毒品問題的關(guān)注與支持。這給我們提供了必要的思路和載體,只有所有人共同努力去消滅毒品,才能從根本上切斷毒品給社會(huì)造成的損失。

第四段:個(gè)人也應(yīng)該行動(dòng)起來。

盡管公安部門的努力和成就是重要的,但是每個(gè)人都應(yīng)該為打擊毒品貢獻(xiàn)自己的力量。只有讓每個(gè)人都具有對毒品的意識,采取消極的態(tài)度,才能從根本上抑制毒品問題的發(fā)生。我們可以從周圍的小事做起:例如提高自己的防范意識,不販賣、購買和傳遞毒品。

第五段:展望未來,感受到毒品戰(zhàn)役的重要性。

此次紀(jì)錄片讓我感受到打擊毒品的行動(dòng)是艱巨的,并且離不了全社會(huì)的共同努力,涉及到人文、政治、文化多方面的因素。對于打擊毒品,公安機(jī)關(guān)需要付出巨大的精力和耐心。因此,我們所有人都需要認(rèn)識到擺脫毒品,消除毒品對社會(huì)帶來的危害和不良影響,是一項(xiàng)復(fù)雜而長期的戰(zhàn)斗。作為一位普通人,只有我們深入?yún)⑴c、積極支持,才能在這場戰(zhàn)役中取得勝利。

創(chuàng)三甲心得體會(huì)篇三

在創(chuàng)建三甲第二階段的檢查中我們心血管內(nèi)科一病區(qū)取得了較好的成績,下面談一下我們的體會(huì)。

工作忙、病人多,在這種環(huán)境下,創(chuàng)建三甲,是對我們工作的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)。我們通過對“三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)”的深入學(xué)習(xí),徹底理解透徹了三甲醫(yī)院的創(chuàng)建理念,鼓足干勁,認(rèn)真對照三甲標(biāo)準(zhǔn)中的每一條、每一款,理清創(chuàng)建思路,制訂創(chuàng)建計(jì)劃,分解創(chuàng)建任務(wù)。根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)和工作能力把任務(wù)分配到每個(gè)同志,大家一起整理創(chuàng)建資料。同時(shí),大家共同討論、深入探討,向兄弟科室學(xué)習(xí),對照標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行檢查整改,先從完善制度、流程標(biāo)準(zhǔn)入手,再抓培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和基本技能訓(xùn)練,一絲不茍,不放過一個(gè)細(xì)節(jié)。對尚不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目,全科進(jìn)行討論、分析,制訂出詳細(xì)的pdca方案,不斷的對照標(biāo)準(zhǔn)整改,使其達(dá)標(biāo);對已達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目,我們繼續(xù)鞏固強(qiáng)化,使其更加的流程化,標(biāo)準(zhǔn)化。

爭創(chuàng)三甲不只是院領(lǐng)導(dǎo)及科主任護(hù)士長的事,創(chuàng)建三甲工作人人有責(zé),人人受益,人人有任務(wù)。每天晨會(huì)交班的時(shí)候,我和護(hù)士長就會(huì)提醒、動(dòng)員大家,充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,對今天需要完成的三甲任務(wù)及目標(biāo)進(jìn)行梳理,安排。做到今日事今日畢,堅(jiān)決不將任務(wù)拖后完成。

醫(yī)院,科室按照醫(yī)院規(guī)定,大家放棄了雙休日,甚至放棄了午休。不僅依靠雙休日,甚至利用白+黑,加班加點(diǎn)整理資料、開會(huì)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)分析。曾經(jīng)有個(gè)別醫(yī)生因工作太忙,有想離職的想法,我和護(hù)士長發(fā)現(xiàn)后立即查找原因,積極做思想工作,認(rèn)真教育,第二天這位同志又高高興興來上班了。

在創(chuàng)三甲的活動(dòng)中,我科護(hù)理工作嚴(yán)格按照三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真落實(shí),我科病人多,護(hù)理服務(wù)任務(wù)重,在護(hù)士長的帶領(lǐng)下既重視護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)又重視業(yè)務(wù)技術(shù)的提高,護(hù)士長常常利用下班時(shí)間要求每位護(hù)士背核心制度,人人過關(guān),平時(shí)工作中嚴(yán)格考核,抓細(xì)節(jié),并與績效考核掛鉤,調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,在院的所有病人都夸獎(jiǎng)該科的護(hù)理團(tuán)隊(duì)最優(yōu)秀。

通過前面的整改和學(xué)習(xí),我們認(rèn)識到每個(gè)崗位及每項(xiàng)工作都有規(guī)定和制度,讓我們認(rèn)識到了差距,懂得了對標(biāo)準(zhǔn)、要求不能流于形式、口頭,要真真切切的落實(shí)到實(shí)際工作中去,要有總結(jié),也要有記錄。于是,我們放棄了下班后和家人團(tuán)聚的時(shí)間,每天晚上加班對創(chuàng)建三甲過程中所暴漏出來的問題進(jìn)行分析、討論,找出解決的方案,詳細(xì)制定出工作流程,對工作流程中的每一步都落實(shí)到責(zé)任人,并嚴(yán)格按照三甲醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的理念對每一步的改進(jìn)均記錄在案。

目前三甲評審已迫在眉睫,通過大家近一年的努力,我科醫(yī)療工作持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),人員素質(zhì)逐漸提高,科室的形象得到了良好的塑造,真正做到了以評促建,評建結(jié)合,重在建設(shè),重在提高。

在以后的時(shí)間里,我科全體人員會(huì)以高度的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)協(xié)作,繼續(xù)努力完善三甲醫(yī)院的創(chuàng)建工作,愿醫(yī)院的“三甲”評審能順利通過,也祝醫(yī)院能迎來更加輝煌的明天。

創(chuàng)三甲心得體會(huì)篇四

迎評成績a級通過最高的是醫(yī)院行政和后勤,其次是護(hù)理,第三是院感,第四位是醫(yī)療。四川華西醫(yī)院準(zhǔn)備jci的時(shí)間是兩年,山大二院通過衛(wèi)生部評審準(zhǔn)備一年半時(shí)間,沖刺階段是四個(gè)月。

要想做迎評需要一些模式:

1:首先擔(dān)心我們花費(fèi)那么多的時(shí)間、精力準(zhǔn)備的迎評與標(biāo)準(zhǔn)格格不入,那么就沒有辦法再次評審了,所以首先是要改變以往的三甲評審觀念,詳細(xì)解讀新的評審細(xì)則,認(rèn)真解讀,詳細(xì)分析,梳理我們?nèi)粘5墓芾怼?/p>

2:我們醫(yī)院能做到無縫服務(wù)嗎?包括外國人,殘疾人、聾啞人等都能在我們醫(yī)院得到相同質(zhì)量的服務(wù)嗎?,如果做到我們醫(yī)院的服務(wù)就可能達(dá)到a級標(biāo)準(zhǔn)。我們服務(wù)的縫隙往往發(fā)生在科室之間的轉(zhuǎn)診,多部門、多學(xué)科的會(huì)診銜接上。很多主任都不知道應(yīng)該學(xué)習(xí)什么,那么還是回到原點(diǎn),我們認(rèn)真的解讀評審細(xì)則就應(yīng)該有初步的了解,當(dāng)然有的主任還是很負(fù)責(zé)任的在解讀、在做。比如:3.3.2.1有手術(shù)部位識別標(biāo)示制度及工作流程,到達(dá)手術(shù)室前我們標(biāo)記了嗎?4.5.7.5對住院超過30天的患者作為大查房的重點(diǎn)并有分析記錄;4.5.7.4對臨床科室出院患者有明確的平均住院日要求,那么沒有達(dá)到要求的要有縮短平均住院日的具體措施;各科室關(guān)于自己診療項(xiàng)目常見病種有沒有診療規(guī)范,要求至少列出5個(gè)常見病種等等,這些都是醫(yī)療質(zhì)量管理中明確提出的c級要求,必須詳細(xì)解讀細(xì)則,掌握細(xì)則才能做好。

3:其實(shí)迎評后期回頭看就算統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化的問題,象護(hù)理用二個(gè)月的時(shí)間把不同搶救車規(guī)范化了,很多文本存在時(shí)間、邏輯上的誤差,主要是醫(yī)院層面上的時(shí)間不統(tǒng)一,所以要把時(shí)間統(tǒng)一化。科室的臨床指南、治療規(guī)范要統(tǒng)一化,規(guī)范化。相同性質(zhì)疾病的不同患者在我們醫(yī)院能夠得到相同質(zhì)量的服務(wù)與治療,這就是三甲評審細(xì)則的服務(wù)規(guī)范化的要求。很簡答你的一句話但是要做到其實(shí)很難。

4:管理不可能面面俱到,是要有重點(diǎn)的。比如急診的綠色通道,及急診的六個(gè)重點(diǎn)病種要求,是要在規(guī)定時(shí)間之內(nèi)進(jìn)入綠色通道的,如何去做。應(yīng)急工作也是重點(diǎn),停水停電,防火、網(wǎng)絡(luò)癱瘓等,我們應(yīng)該有重點(diǎn)的進(jìn)行培訓(xùn)、演練并作為醫(yī)院應(yīng)急的亮點(diǎn)。六個(gè)病種一旦進(jìn)入綠色通道,首先要有標(biāo)志,相應(yīng)的窗口要有對應(yīng)的標(biāo)示,其他患者要為他們讓路的,我們現(xiàn)在沒有。其次是時(shí)限上,那就沒有辦法,只有一個(gè)一個(gè)時(shí)間段用表掐算通過了。要心中有數(shù),模擬超時(shí),就再壓縮再演練。

5:解讀標(biāo)準(zhǔn),大家要了解的不僅僅是怎樣準(zhǔn)備評審,更重要的是衛(wèi)生部要求我們的日常工作應(yīng)該怎樣去做。關(guān)于模板科室不僅僅是醫(yī)療護(hù)理的事情,通過追蹤檢查法。

6:科室三甲工作聯(lián)絡(luò)員:每科室設(shè)定一名副高級以上的人員負(fù)責(zé)科室三甲聯(lián)系工作??剖抑魅问堑谝回?zé)任人,聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)科室三甲內(nèi)審及與評審辦的聯(lián)絡(luò)工作。

7:每個(gè)醫(yī)院評審后期都會(huì)遇到節(jié)點(diǎn),這時(shí)候就需要外力協(xié)助;必要時(shí)請外院專家模擬檢查,會(huì)發(fā)現(xiàn)我們忽略的很多問題。醫(yī)院薄弱點(diǎn)和科室日常工作狀態(tài)為重點(diǎn)。

8:模板科室的建立也不是萬能的,醫(yī)療護(hù)理以外還有公衛(wèi)、后勤、藥事等部門參與還有設(shè)備、設(shè)施等,所以模板科室必須是全方位的。

創(chuàng)三甲心得體會(huì)篇五

近年來,隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷進(jìn)步,三甲醫(yī)院逐漸成為許多患者的就醫(yī)首選。然而,與之相應(yīng)的是,醫(yī)學(xué)專業(yè)人才的培養(yǎng)面臨許多挑戰(zhàn)。針對這一問題,三甲醫(yī)院紛紛推出了一系列培訓(xùn)視頻,旨在提升醫(yī)生們的臨床水平和服務(wù)質(zhì)量。我有幸參與了這一培訓(xùn),從中收獲頗多,下面將分享我的心得體會(huì)。

首先,與過去不同,培訓(xùn)視頻的優(yōu)勢在于靈活性。以往,醫(yī)生們通常需要親自前往培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受培訓(xùn),這不僅浪費(fèi)了時(shí)間和金錢,還限制了醫(yī)生們的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)程。而現(xiàn)在,有了培訓(xùn)視頻,醫(yī)生們可以隨時(shí)隨地觀看,根據(jù)自己的進(jìn)度進(jìn)行學(xué)習(xí)。不論是在醫(yī)院,還是在家中,只要有網(wǎng)絡(luò),醫(yī)生們都能夠得到專業(yè)的培訓(xùn)指導(dǎo)。這無疑大大提高了學(xué)習(xí)的便捷性和效率。

其次,培訓(xùn)視頻的題材廣泛。在這些培訓(xùn)視頻中,不僅介紹了最新的醫(yī)療設(shè)備和技術(shù),也涵蓋了臨床實(shí)踐中常見的病例。這種多元化的題材不僅充實(shí)了醫(yī)生們的知識儲(chǔ)備,也為他們提供了更多應(yīng)對復(fù)雜病情的經(jīng)驗(yàn)。對于醫(yī)生們而言,不再局限于狹窄的學(xué)科范圍,而是可以拓寬眼界,提高自身的綜合素質(zhì)。

此外,培訓(xùn)視頻的制作精良。現(xiàn)如今,隨著科技的發(fā)展,培訓(xùn)視頻的制作水平不斷提高。高清的畫面質(zhì)量以及流暢的操作界面,使得醫(yī)生們能夠更加清楚地觀察到每個(gè)步驟的細(xì)節(jié)。此外,音頻和字幕的設(shè)置也使得醫(yī)生們能夠更好地理解和掌握培訓(xùn)內(nèi)容,確保能夠吸收到最大的知識點(diǎn)。這些制作上的細(xì)節(jié),無不體現(xiàn)出三甲醫(yī)院在醫(yī)學(xué)培訓(xùn)上的用心與專業(yè)。

另外,培訓(xùn)視頻的互動(dòng)性與個(gè)性化也是一大亮點(diǎn)。與傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式不同,醫(yī)生們在觀看培訓(xùn)視頻的同時(shí),還可以與視頻中的教師進(jìn)行互動(dòng)。他們可以隨時(shí)提問,尋求解答,并且根據(jù)自己的需要選擇感興趣的內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)。這種個(gè)性化的培訓(xùn)方式不僅提高了醫(yī)生們的參與度,也更加針對性地滿足了他們的學(xué)習(xí)需求。

最后,三甲醫(yī)院的培訓(xùn)視頻在提升醫(yī)生能力和服務(wù)質(zhì)量方面取得了顯著的效果。自從培訓(xùn)視頻推出以來,很多醫(yī)生都表示在實(shí)際工作中能夠更加自信地應(yīng)對各類病例,并且在臨床實(shí)踐中取得了積極的成績。他們通過培訓(xùn)視頻學(xué)到的知識和技術(shù)不僅提高了醫(yī)療水平,也提升了醫(yī)院的聲譽(yù)和競爭力。從這個(gè)意義上說,三甲醫(yī)院的培訓(xùn)視頻為醫(yī)生們提供了一個(gè)更好的學(xué)習(xí)平臺和發(fā)展空間。

綜上所述,三甲醫(yī)院的培訓(xùn)視頻在提升醫(yī)生能力和服務(wù)質(zhì)量方面發(fā)揮了重要作用。它們不僅靈活便捷,更拓寬了醫(yī)生們的學(xué)習(xí)范圍,提高了他們的專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí),其制作精良和個(gè)性化特點(diǎn)也增強(qiáng)了醫(yī)生們的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。通過培訓(xùn)視頻,醫(yī)生們可以在實(shí)際工作中更加自信和熟練地應(yīng)對各種情況,為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。我相信,在不久的將來,三甲醫(yī)院的培訓(xùn)視頻將持續(xù)發(fā)展和完善,成為醫(yī)學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)的有力工具。

創(chuàng)三甲心得體會(huì)篇六

第一段:引言(100字)。

最近,我參加了一次關(guān)于醫(yī)療行業(yè)的三甲培訓(xùn)視頻培訓(xùn),這次培訓(xùn)讓我受益匪淺。通過觀看這些培訓(xùn)視頻,我對醫(yī)療行業(yè)有了更深入的了解,同時(shí)也學(xué)到了很多實(shí)用的知識和技巧。在這篇文章中,我將分享我的心得體會(huì)。

第二段:知識學(xué)習(xí)(200字)。

三甲培訓(xùn)視頻提供了豐富的醫(yī)療知識學(xué)習(xí)內(nèi)容。視頻中的講師清晰地解釋了不同疾病的病因、癥狀和治療方法,讓我對這些疾病有了更系統(tǒng)、更全面的認(rèn)識。學(xué)習(xí)中,我還了解到了一些新的醫(yī)療技術(shù)和治療方法,這些對于我提高臨床操作技巧和治療效果起到了重要的幫助。通過觀看這些視頻,我也學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)檢索和閱讀,提高了我的學(xué)術(shù)研究能力。

第三段:溝通技巧(200字)。

培訓(xùn)視頻中的案例分析和模擬操作讓我對醫(yī)患溝通有了更深入的了解。視頻中的講師通過具體案例和角色扮演演示了如何與患者進(jìn)行有效的溝通。他們講解了如何解答患者的問題、如何細(xì)心傾聽患者的意見和需求,這些都對我在日常臨床工作中與患者進(jìn)行有效溝通起到了指導(dǎo)作用。通過學(xué)習(xí)這些溝通技巧,我能更好地理解患者的情感和需求,提高了我的醫(yī)患關(guān)系和治療效果。

第四段:職業(yè)發(fā)展(300字)。

這次培訓(xùn)視頻也幫助我更好地規(guī)劃了自己的職業(yè)發(fā)展。在視頻中,有一些有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)生分享了他們的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)和心得,他們的故事激勵(lì)了我對醫(yī)學(xué)事業(yè)的熱情。培訓(xùn)中,我還了解到了醫(yī)療行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和趨勢,這對我選擇未來的臨床方向和研究領(lǐng)域非常有幫助。通過學(xué)習(xí)這些知識,我對自己的職業(yè)規(guī)劃有了更明確的目標(biāo),也更加積極地為之努力。

第五段:總結(jié)(200字)。

通過這次三甲培訓(xùn)視頻學(xué)習(xí),我收獲了很多。我不僅學(xué)到了豐富的醫(yī)療知識和實(shí)用技巧,也學(xué)會(huì)了如何與患者進(jìn)行有效的溝通,同時(shí)也對自己的職業(yè)規(guī)劃有了更明確的目標(biāo)。這次培訓(xùn)不僅提高了我的專業(yè)能力,也增強(qiáng)了我的職業(yè)發(fā)展動(dòng)力。我相信,通過不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,我能更好地為患者服務(wù),為醫(yī)療事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

創(chuàng)三甲心得體會(huì)篇七

近年來,中國的醫(yī)療事業(yè)取得了長足的發(fā)展。一些醫(yī)院不僅在硬件設(shè)施上不斷升級,更重要的是醫(yī)療技術(shù)的提高,人才隊(duì)伍的建設(shè)也得到了很大的提升。創(chuàng)建三甲醫(yī)院是眾多醫(yī)院努力的目標(biāo),而我在這個(gè)過程中有著一些重要的收獲和體會(huì)。

首先,創(chuàng)建三甲醫(yī)院需要充足的資金支持。醫(yī)院設(shè)備的購置、維護(hù)、醫(yī)生的培訓(xùn)和招聘都需要大量的資金。這就需要醫(yī)院高層管理者具備一定的財(cái)務(wù)管理能力,能夠有效地運(yùn)營醫(yī)院的資金,使之保持良好的運(yùn)轉(zhuǎn)??梢酝ㄟ^開展合作項(xiàng)目、引進(jìn)優(yōu)質(zhì)企業(yè)資金等方式,提高資金的來源和使用效益。

其次,卓越的醫(yī)療技術(shù)和人才是創(chuàng)建三甲醫(yī)院的核心競爭力。醫(yī)生和護(hù)士的專業(yè)水平直接關(guān)系到醫(yī)院的聲譽(yù)和口碑。因此醫(yī)院需要投入大量的資源來培養(yǎng)和引進(jìn)優(yōu)秀的醫(yī)療專家和技術(shù)人才。通過與知名醫(yī)學(xué)院校和科研機(jī)構(gòu)合作,打造一支高水平的學(xué)術(shù)研究隊(duì)伍。在醫(yī)生繼續(xù)教育方面,醫(yī)院可以開展不同層次的培訓(xùn)課程,提升醫(yī)生的專業(yè)水平和技術(shù)能力。

第三,注重改善醫(yī)療服務(wù)流程。醫(yī)療服務(wù)的流程環(huán)節(jié)需要改進(jìn)和優(yōu)化,以提高患者的滿意度和就醫(yī)體驗(yàn)。在預(yù)約、掛號、就診、結(jié)算等環(huán)節(jié),應(yīng)該簡化手續(xù)、加快效率。醫(yī)院可以推行分診制度,提高看病效率,減少患者的等候時(shí)間。此外,醫(yī)院還可以加強(qiáng)對醫(yī)患雙方的溝通和交流,增強(qiáng)患者對醫(yī)院的信任和依賴,提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量。

第四,建立科學(xué)的績效考核體系。醫(yī)院的高效運(yùn)行需要一個(gè)科學(xué)的考核體系來激勵(lì)和監(jiān)督醫(yī)務(wù)人員的工作。通過設(shè)立激勵(lì)機(jī)制,給予醫(yī)務(wù)人員有力的回報(bào)和保障,提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效益。同時(shí),要加強(qiáng)對醫(yī)生的日常監(jiān)管,杜絕醫(yī)療事故和人為失誤的發(fā)生。

最后,推行信息化管理。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,醫(yī)院可以借助信息化手段來提升管理效率。通過建立醫(yī)療信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)醫(yī)患之間的信息共享和交流,有助于提高醫(yī)院的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。此外,醫(yī)院還可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對疾病信息進(jìn)行分析,幫助醫(yī)院更好地做出決策和治療方案。

創(chuàng)建三甲醫(yī)院是我國醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的重要目標(biāo),也是醫(yī)院發(fā)展的需要。通過不斷提高醫(yī)院的硬件設(shè)施和軟件服務(wù),加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)和人才隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化醫(yī)療流程和服務(wù)質(zhì)量,建立科學(xué)的績效考核體系,推行信息化管理,我們可以更好地滿足社會(huì)的醫(yī)療需求,提供更好的醫(yī)療服務(wù)。而這些心得體會(huì)也將對我繼續(xù)從事醫(yī)院管理工作產(chǎn)生重要的指導(dǎo)作用。

創(chuàng)三甲心得體會(huì)篇八

同志們:

在這流火的季節(jié),我們滿懷激情的在這里召開20xx年創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院動(dòng)員大會(huì),會(huì)議的主要任務(wù)是動(dòng)員全體干部職工在全院開展以“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效”評價(jià)為內(nèi)容,以提高醫(yī)療品質(zhì)和醫(yī)療成效內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn)的“三級綜合醫(yī)院”準(zhǔn)入評審工作,并以此為抓手,著力加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)、??平ㄔO(shè)和品牌建設(shè),推動(dòng)我院數(shù)字化、學(xué)術(shù)型醫(yī)院集團(tuán)建設(shè)。下面我圍繞“為什么要?jiǎng)?chuàng)三甲”、“如何創(chuàng)三甲”以及“創(chuàng)三甲給我們帶來了什么”談三點(diǎn)意見。

一、高點(diǎn)占位,乘勢而上,凝心聚力“創(chuàng)”三甲。

創(chuàng)三甲是我們兩任班子審時(shí)度勢做出的正確決策,它是醫(yī)院踐行科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重大舉措,以往的實(shí)踐證明,他是一個(gè)正確的可行的決策,他有利于醫(yī)院的發(fā)展,有利于醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,有利于衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

從另外一個(gè)角度看,創(chuàng)三甲對我院來講也具有特殊意義,其意義有三。一是發(fā)展的需要;二是員工的追求;三是群眾的期盼。之所以說是發(fā)展的需要,是因?yàn)楫?dāng)前我院所處的內(nèi)外形勢相對復(fù)雜。業(yè)內(nèi)人士都知道,從醫(yī)改的趨勢看,醫(yī)改進(jìn)入“深水區(qū)”,公立醫(yī)院改革正在試點(diǎn)之中,雖然前景廣闊,但畢竟沒有“水落石出”,特別是對于我們省會(huì)城市的地市級醫(yī)院來講,形勢更加撲朔迷離,猶如霧里看花。但三級醫(yī)院是國家要重點(diǎn)扶持和確保的公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)這一點(diǎn)大家是形成共識的。因此對我們來講,必須站在醫(yī)院未來數(shù)十年發(fā)展的高度,站在今后數(shù)十年醫(yī)院發(fā)展的難得、甚至唯一機(jī)遇的高度,看待這次“三甲”創(chuàng)建工作。以改革創(chuàng)新的精神,抓好頂層設(shè)計(jì),正確把握醫(yī)院發(fā)展方向。

從社會(huì)保障的層面看,國家醫(yī)保、新農(nóng)合政策正在悄悄地改變,醫(yī)保、新農(nóng)合資金從沉淀豐厚到捉襟見肘的轉(zhuǎn)變,使其不得不實(shí)行總量控制。這對于我們95%以上病人來自于醫(yī)保、新農(nóng)合的醫(yī)院來說沖擊是巨大的,加上其門檻的提高、標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格、監(jiān)管的規(guī)范,群眾就醫(yī)可選空間的擴(kuò)大,我們面臨的形勢更加嚴(yán)峻。

從競爭和自身發(fā)展的角度看。我們深感到競爭的激烈,親歷了競爭的殘酷,目睹了市場的浮躁和對手的手?jǐn)唷N覀兩钪陨砀偁幜Φ谋∪?,我們深知發(fā)展瓶頸的存在,我們深知我們工作中的漏洞和不足,我們深知距離核心競爭力的形成有多么遙遠(yuǎn)。更可憂的是我們也深知改變傳統(tǒng)的定勢思維、不良習(xí)慣有多難。

從周邊環(huán)境和影響看,三甲醫(yī)院在社會(huì)上日益成為高端醫(yī)院的代名詞,一些地區(qū)、一些領(lǐng)域、一些組織在選擇合作伙伴時(shí)的最低門檻就是三甲醫(yī)院。河南大學(xué)、鄭州大學(xué)在選擇非直屬附屬醫(yī)院時(shí)就要求是三甲醫(yī)院,國際微笑行動(dòng)也是如此,甚至如港區(qū)這樣的新開發(fā)的地區(qū)也是要求三甲醫(yī)院才能入駐。由此可見,整個(gè)社會(huì)對醫(yī)院的要求在提升,今后的二級醫(yī)院與地段醫(yī)院、縣級醫(yī)院將處于一條線上,許多醫(yī)療項(xiàng)目就不允許準(zhǔn)入,發(fā)展無從談起。試想,如創(chuàng)不上三甲,我們的發(fā)展空間、醫(yī)院形象、美譽(yù)度、知名度,乃至我們的員工,特別是專家的名譽(yù)、自信心都會(huì)受到多么大的損害。

之所以說是職工的追求,那時(shí)因?yàn)?,我們廣大職工,思想中早已烙下了“三甲”的烙印,20xx年我院被省衛(wèi)生廳列入三級綜合醫(yī)院規(guī)劃后,我們一直按“三甲”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己、打造自己、宣傳自己,我們也的確步入了鄭州市衛(wèi)生系統(tǒng)“第一方陣”,每年的年終檢查,無論是管理年還是質(zhì)量萬里行都是按三級綜合醫(yī)院對我們進(jìn)行考核評價(jià)的。我院也連續(xù)榮獲過四次河南省的先進(jìn)單位稱號,一次被評為河南省唯一的國家級的先進(jìn),為河南爭了光。另外,我院員工有著強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和自豪感,近來,我們積極打造“員工最滿意醫(yī)院”,圍繞職工的職業(yè)保障做了一些工作,規(guī)定員工本人和親朋好友在本院就醫(yī)可享受一定的待遇,大大地激勵(lì)了員工的愛院思想,在職工心中,醫(yī)院就是我們的“精神家園”,“三甲醫(yī)院”是我們理所當(dāng)然的追求。

之所以說是群眾的期盼。因?yàn)椋?0年來,一代代的一院人,為周邊群眾解除病痛,做了大量的工作,深受群眾認(rèn)可。他們期盼在家門口有一所更高技術(shù)水平、環(huán)境優(yōu)美、管理服務(wù)一流、價(jià)格適中的現(xiàn)代化醫(yī)院,為他們的健康保駕護(hù)航。如果我們創(chuàng)不上“三甲”,我們就無顏面對江東父老。

目前,河南省第二輪評審剛剛啟動(dòng),全省各家醫(yī)院都在積極作為,創(chuàng)建工作整體上呈上升趨勢,大勢所趨、浩浩蕩蕩,順之者昌,逆之者亡。乘勢、順勢可以減少諸多的阻力,可以達(dá)到更高的境界,可以事半功倍。因此,我們必須抓住這一千載難逢的機(jī)會(huì),這也是我院的一次高考,對院班子和我本人都是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn),我們首先要從思想上“創(chuàng)三甲”,乘上這個(gè)大勢,如果我們渾渾噩噩、碌碌無為,我們就會(huì)成為一院歷史上無能的一代,成為一院發(fā)展中的千古罪人。

二、科學(xué)創(chuàng)建,責(zé)任為先,全力以赴“達(dá)”三甲。

科學(xué)看待三甲、科學(xué)開展創(chuàng)建,強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任追究,必須一次成功通過準(zhǔn)入驗(yàn)收,這是我們的總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù)、總要求。全院職工,特別黨員干部必須圍繞這一總目標(biāo),一心一意、一以貫之地做好創(chuàng)三甲工作。

(一)科學(xué)看待三甲。三甲標(biāo)準(zhǔn)是省廳在總結(jié)第一周期醫(yī)院評審和醫(yī)院管理年活動(dòng)等工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)衛(wèi)生部的評審標(biāo)準(zhǔn),在增強(qiáng)了操作性和指導(dǎo)性的情況下制定的。《標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》內(nèi)容全面,基本囊括了醫(yī)院的全部工作,分為基本標(biāo)準(zhǔn)、核心條款和可選項(xiàng)目三個(gè)部分,突出了醫(yī)療質(zhì)量和安全的持續(xù)改進(jìn),加強(qiáng)了監(jiān)測和追蹤評價(jià)??梢哉f,標(biāo)準(zhǔn)是目前國內(nèi)最權(quán)威、最科學(xué)、最適合我國國情的醫(yī)院管理標(biāo)準(zhǔn)。因此,我們要認(rèn)真對照我們的工作,與標(biāo)準(zhǔn)一致的說明我們做的正確,但要從細(xì)節(jié)上再完善一些。與標(biāo)準(zhǔn)不一致的要積極請教專家,積極改正。

(二)科學(xué)開展創(chuàng)建。從現(xiàn)在開始到正式通過三甲準(zhǔn)入驗(yàn)收是創(chuàng)建時(shí)期,在此我要特別提醒大家,不允許將三甲創(chuàng)建與日常工作分割看待,一提三甲就拿出了標(biāo)準(zhǔn),一說工作又按老一套去做,這樣腳踏兩只船,把創(chuàng)三甲當(dāng)成走過場或者應(yīng)付差事。這是一個(gè)危害極大的現(xiàn)象,浪費(fèi)人力、物力、財(cái)力不說,還在醫(yī)院形成“假大空”的風(fēng)氣,這與我們學(xué)術(shù)型醫(yī)院講究科學(xué)精神的氛圍極不相襯。當(dāng)然,在創(chuàng)建中,對資料的修訂、完善,使之更完美的工作不屬此列,希望大家辯證地看待這一問題,不可非“左”即右,迷失方向。

(三)強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)?!扒Ы镏?fù)?dān)大家挑,人人肩上有目標(biāo)”。目標(biāo)管理是經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)中最普通、最基本、最有效的管理方式,其核心就是將總目標(biāo)層層分解,就是剛才我講的那句話。只有人人肩上有目標(biāo),每個(gè)員工的素質(zhì)和水平才能提升,創(chuàng)建的過程也是變壓力為動(dòng)力,變動(dòng)力為能力的過程,只有人人行動(dòng)起來,創(chuàng)三甲才能更輕松,創(chuàng)上的三甲也才是名符其實(shí)的三甲。如果只有少數(shù)人在創(chuàng),對大多數(shù)人沒有觸動(dòng),即使我們創(chuàng)上了三甲也不過是形式上的三甲,徒有虛名了吧。因此,我們必須動(dòng)員好、宣傳好,在全院上下形成氛圍,今天,我們克服困難,召開全院職工大會(huì)的目的也就在于此。請大家抓緊時(shí)間按照胡院長宣讀的我院的《實(shí)施方案》盡快將目標(biāo)分解,盡快對照檢查,盡快跟蹤糾偏,盡快取得進(jìn)展。

(四)強(qiáng)化責(zé)任追究。壓力來自于責(zé)任,沒有責(zé)任,人就會(huì)“沒有壓力輕飄飄”,就完不成任務(wù)。因此,在《實(shí)施方案》中我們制定了責(zé)任和責(zé)任追究的有關(guān)規(guī)定,規(guī)定清晰明了,我不再重復(fù)。我只強(qiáng)調(diào)二點(diǎn)。一是獎(jiǎng)罰分明。我們一定會(huì)做到,縱觀人類歷史,成就一番事業(yè),做成一項(xiàng)大事,必須獎(jiǎng)罰分明,這一點(diǎn)院班子是開成共識的,在這一點(diǎn)上只有剛性,沒有人情。二是分工明確。作為院長,我只對總體創(chuàng)建和創(chuàng)建中的重大決策負(fù)責(zé),至于成立組織、具體分工、如何督察、如何糾偏、如何迎檢等具體問題,各分管領(lǐng)導(dǎo)、三甲辦、科主任、護(hù)士長各司其職,各自承擔(dān)責(zé)任,當(dāng)然,一些具體工作需要我支持和幫助的我也會(huì)全力以赴。只所以講這一番話的目的是要明確告訴大家,不要再有“等靠要”的思想,不要再猶豫觀望,要迅速行動(dòng)起來,投入創(chuàng)建工作中去。

(五)確保一次成功。目前,我們距創(chuàng)建驗(yàn)收只有不足半年時(shí)間,時(shí)間緊、任務(wù)重,因此,我們既要充滿信心,更要冷靜憂患。我們有自信的理由和“資本”,20xx年我們列入三級醫(yī)院后,我們一直在按三甲標(biāo)準(zhǔn)在打造,我們的規(guī)模、框架、設(shè)施等基本符合三甲要求,我們的永恒主題醫(yī)療安全和質(zhì)量也在持續(xù)改進(jìn),我們的整體水平也在不斷提高等等,特別是我們有一支“敢打硬仗、善打硬仗、能打硬仗”的優(yōu)良團(tuán)隊(duì)和勇于取勝的優(yōu)良傳統(tǒng)。在困難的時(shí)候,信心比什么都重要,在一場比賽、一個(gè)活動(dòng)或行動(dòng)中,信心往往能讓人超水平發(fā)揮,取得超常規(guī)的效果。因此,我們要不斷強(qiáng)化信心,不斷給力,領(lǐng)導(dǎo)要給力、主任要給力,職工要自我給力,大家要相互給力,最終形成合力。讓大家相信,憑以往的準(zhǔn)備和成就,加上我們進(jìn)一步努力,我們一定能夠順利通過三甲準(zhǔn)入驗(yàn)收。

我們更應(yīng)當(dāng)冷靜的關(guān)注我們的不足和“短板”,避免功虧一簣。大家都知道,“短板”決定著水平和境界,“短板”提不高,“三甲”就上不去。因此,我們要靜下心來,逐字逐句地研讀標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合在濟(jì)南學(xué)到的經(jīng)驗(yàn),反復(fù)推敲,找準(zhǔn)我們的不足,采取緊盯死守的方式,確保整改到位。另外,我們還要在目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上,列出時(shí)間表,倒排工期,確保目標(biāo)任務(wù)提前完成。主管領(lǐng)導(dǎo)、分包科室都要沉下去,幫助科主任、護(hù)士長分目標(biāo)、找差距。要充分發(fā)揮我院黨建工作的優(yōu)勢,發(fā)揮好網(wǎng)格化管理和依靠群眾推進(jìn)工作機(jī)制的作用,拉長工作“短板”,確保一次成功通過三甲醫(yī)院準(zhǔn)許驗(yàn)收。

三、放寬視野,精巧運(yùn)作,選好抓手“用”三甲。

我們千方百計(jì)地“創(chuàng)”三甲,我們?nèi)σ愿暗匾斑_(dá)到”三甲標(biāo)準(zhǔn),目的是要用好“三甲”這個(gè)體系,包括創(chuàng)“三甲”的過程和“三甲”這塊金字招牌。

(一)培養(yǎng)選拔人才。隨著我院集團(tuán)化的進(jìn)展,人才問題日益突出,雖然多年來,我們一直在“外引、內(nèi)培”,還嘗試著引入一些人才培養(yǎng)的新理念,如組團(tuán)引進(jìn)、“只求所用,不圖所有”等靈活的機(jī)制,但在人才的數(shù)量和質(zhì)量上仍不如人意,甚至一些名牌大學(xué)的優(yōu)秀的碩士生不愿落戶我院,這說明我們的“梧桐樹”吸引力不夠,如果我們再失去“三甲”這個(gè)招牌,恐怕我們就算不上“梧桐樹”了。

創(chuàng)“三甲”的過程持續(xù)時(shí)間較長,任務(wù)重而集中,正是我們考察干部、發(fā)現(xiàn)人才的好機(jī)會(huì),光看平時(shí)表現(xiàn)不能看出一個(gè)人的好壞優(yōu)劣,更重要的是看他在關(guān)鍵之時(shí),挑戰(zhàn)之下,困難之中的表現(xiàn),看他是否敢于迎難而上,知難而進(jìn),積極應(yīng)對,永不服輸。看他是否甘于奉獻(xiàn),勇于擔(dān)當(dāng),善于協(xié)調(diào),勤于工作。看他的品行、能力、修養(yǎng)、操守、性格等等,年輕同志如此,現(xiàn)任的干部考核亦如此,我相信,通過這次“創(chuàng)三甲”許多優(yōu)秀干部、人才會(huì)脫穎而出,一些思想陳舊,工作疲踏,不思進(jìn)取,作風(fēng)浮躁的干部也會(huì)被淘汰。大浪淘沙,留下的是千古風(fēng)流人物,是英雄,是黃金,希望大家是真金白銀,不是滾滾泥沙??傊?,創(chuàng)“三甲”的過程是一個(gè)出人才、出干部的過程,是一個(gè)能上庸下、優(yōu)勝劣汰的過程。

(二)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)。第二個(gè)周期準(zhǔn)入的突出特點(diǎn)是引進(jìn)了國際先進(jìn)的醫(yī)院管理jci、iso國際醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),采取了系統(tǒng)追蹤法、個(gè)案追蹤法及pdca等先進(jìn)的管理方法,做到既有監(jiān)督、又有結(jié)果、既有機(jī)制、制度、流程,又能有效執(zhí)行,從而達(dá)到持續(xù)改進(jìn),加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)的目的。省廳王秀萍處長在給我們解讀標(biāo)準(zhǔn)時(shí),多次指出,這次評審的原則是“以評促建、以評促改、評建并舉、重在內(nèi)涵”。內(nèi)涵建設(shè)也是我們新一任班子重點(diǎn)抓的內(nèi)容之一,前期,開展的落實(shí)規(guī)章制度活動(dòng)、四位一體的值班制度、多學(xué)科的會(huì)診制度等等,以及我們有關(guān)職能部門開展的“三基”考試和培訓(xùn),都是在內(nèi)涵上做文章。還是剛才我講的不能把二者割裂開,他們是一個(gè)問題的兩個(gè)方面,或者說是一個(gè)問題的不同表述,只要按標(biāo)準(zhǔn)走,我們的內(nèi)涵就會(huì)大增強(qiáng),各項(xiàng)工作就會(huì)更規(guī)范。因此,要做到“符合標(biāo)準(zhǔn)抓細(xì)節(jié),不合標(biāo)準(zhǔn)快改進(jìn)”。

(三)提升發(fā)展平臺。三甲可以為我院帶來更大、更高的發(fā)展平臺??梢蕴嵘覀兣c國內(nèi)外交流合作的層次和級別??梢蚤_展一些只有三甲醫(yī)院可以開展的醫(yī)療項(xiàng)目,購買一些只有三級醫(yī)院才能購買的設(shè)備??梢栽趪抑С帧㈨?xiàng)目建設(shè)、科研學(xué)術(shù)、人才引進(jìn)和培養(yǎng)等方面享受更多的支持。可以提升每個(gè)員工的素質(zhì),激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的激情,特別是能夠提升專家在各自專業(yè)的地位和影響?!皠?chuàng)三甲”是醫(yī)院,更是我們每個(gè)人事業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。

(四)打造名院品牌。專業(yè)相同看特色,特色相同看品牌。品牌是無形資產(chǎn),具有高附加值和高含金量,相同質(zhì)地的東西,這件比那件高幾千,沒辦法,因?yàn)槿思沂恰芭谱印薄N覀兇蛟熳约旱拿浩放?,專業(yè)不響不行,特色不明顯也不行,起點(diǎn)太低也不行。當(dāng)然,低起點(diǎn)也能打造品牌,比如“王麻子”菜刀、張小泉的剪子等等,但這絕不是我們心目中的品牌。我們心中想得是“協(xié)和、湘雅、華西、301”,退而求其次,也應(yīng)當(dāng)是河醫(yī)和省醫(yī)。三甲是我們成就品牌的第一步,是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ),根本中的根本。有了三甲,我們宣傳、打造,擴(kuò)大影響,才有希望,才能讓人信服,才能贏得患者。

最后,我再談一談落實(shí)和執(zhí)行力的問題,因?yàn)閯?dòng)員會(huì)后,大家首先要面臨這一問題。落實(shí)的好就是執(zhí)行力強(qiáng),反之就是不強(qiáng)。落實(shí)的有偏差就是“添亂”,如果主觀具有惡性,就是“搗亂”,我想落實(shí)有偏差的會(huì)多一點(diǎn)。盧展工書記講的“三具兩基一抓”同志們要好好學(xué)一學(xué),他是很好的工作方法,能很好地解決我們的落實(shí)問題?!叭摺保褪亲鋈魏问虑橐痪唧w就突破、一具體就深入、一具體就落實(shí);“兩基”,就是切實(shí)抓好基層、打好基礎(chǔ);“一抓手”,就是把實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)做為工作抓手。我們是不是可以這樣理解,要落實(shí),先要深入進(jìn)去,然后“具體抓,抓具體,”這樣工作就能有突破,落實(shí)也就到位了,執(zhí)行力也就變強(qiáng)了。

同志們,機(jī)遇是流動(dòng)的資源,只有乘勢而為,才能有所作為,只有真抓實(shí)干,才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。我們要以這次動(dòng)員會(huì)為契機(jī),狠抓落實(shí),迎難而上,砥礪前行,全力以赴地投身創(chuàng)建工作,堅(jiān)決打好打贏這場創(chuàng)建三甲醫(yī)院的攻堅(jiān)戰(zhàn),使我們的醫(yī)院早日成為國內(nèi)先進(jìn)的數(shù)字化醫(yī)院,省內(nèi)領(lǐng)先的學(xué)術(shù)型醫(yī)院,中部地區(qū)一流的醫(yī)療集團(tuán),成為人們心目中“成就健康的力量”。

我相信我們的創(chuàng)建三甲能夠一定能成功。

謝謝大家!

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創(chuàng)三甲心得體會(huì)篇九

作為一個(gè)普通話水平較差的人,我一直渴望能夠提高自己的口語表達(dá)能力。最近,我有幸參加了一次三甲普通話培訓(xùn)班,讓我重新認(rèn)識了普通話的重要性,也讓我受益匪淺。

第二段:感受。

第一次走進(jìn)培訓(xùn)班,便感到了緊張和興奮。在老師的帶領(lǐng)下,我們進(jìn)行了發(fā)音練習(xí)、聲調(diào)練習(xí)、語音練習(xí)等等。我一直以為自己的發(fā)音還不錯(cuò),但當(dāng)聽到老師的純正普通話時(shí),我才發(fā)現(xiàn)自己離標(biāo)準(zhǔn)的普通話口音還有很大的距離。但是,老師非常耐心地指導(dǎo)我們,讓我慢慢找到了正確的發(fā)音和口音。

第三段:收獲。

在培訓(xùn)過程中,我不僅學(xué)到了正確的發(fā)音和口音,更在交流中得到了提高。在和老師以及同學(xué)的互動(dòng)中,我不再害怕使用普通話,而且也更加有自信。我在實(shí)踐中學(xué)習(xí),克服了自己的恐懼和羞澀。在實(shí)際應(yīng)用中,我也發(fā)現(xiàn)自己的表達(dá)能力得到了極大的提升,不再出現(xiàn)口吃等尷尬的情況。

第四段:啟示。

通過這次培訓(xùn),我深深地認(rèn)識到了普通話的重要性。普通話不僅僅是一種語言,更是我們在生活中進(jìn)行交流時(shí)必備的技能。掌握好普通話,有助于加強(qiáng)和他人的溝通,擴(kuò)大交際面,提高個(gè)人的社交能力。我也明白了只有不斷學(xué)習(xí)、不斷練習(xí),才能到達(dá)純熟的水平。

第五段:結(jié)束。

通過這次三甲普通話培訓(xùn),我深刻體驗(yàn)到了學(xué)習(xí)普通話的必要性和重要性,也讓我擁有了更高的自信。在今后的學(xué)習(xí)和生活中,我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷提高自己的普通話水平,為自己的未來增添更多的光彩。

創(chuàng)三甲心得體會(huì)篇十

我懷著青春的夢想,帶著對“三甲”醫(yī)院的憧憬,慢慢溶入到這個(gè)讓我們一生牽掛、一生奉獻(xiàn)、一生追求、終身難忘的大熔爐中...

在護(hù)理工作中,領(lǐng)悟著與疾病抗?fàn)幍钠D難和痛苦,也逐漸感覺護(hù)士工作的意義和責(zé)任其具體內(nèi)涵,它讓我感覺奔赴工作崗位時(shí)“學(xué)會(huì)把平凡的工作做得非凡的出色”的誓言,不是一句簡單的口號、更不是一個(gè)漂亮的詞藻,而是一個(gè)要我們用一生的學(xué)習(xí)、奉獻(xiàn)和愛才能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),于此我再次夯實(shí)志向:決心用勤勞和執(zhí)著經(jīng)營這份美的職業(yè)。工作中以愛醫(yī)院、愛集體、愛同事、愛病人的始發(fā)心情去理解、去溝通、去實(shí)現(xiàn),堅(jiān)信心中有愛、笑容才美;真誠以待才能感動(dòng)人、化解事。就是這樣,我用實(shí)際行動(dòng)踐行著自己最初的志向和誓言。我認(rèn)為要實(shí)現(xiàn)我們的夢想,就要努力創(chuàng)“三甲”醫(yī)院,我們要做下面幾點(diǎn):

一、日常積累。

從這次迎“三甲”檢查的準(zhǔn)備過程,我深深體會(huì)到日常工作規(guī)范化的重要性。其實(shí)每個(gè)人、每個(gè)崗位及每項(xiàng)工作都有規(guī)定和制度,每個(gè)人要充分認(rèn)識自己工作的性質(zhì)與責(zé)任,日常工作過程踏踏實(shí)實(shí),嚴(yán)格要求自己,任何檢查都能應(yīng)負(fù)自如。既是檢查標(biāo)準(zhǔn)有所變動(dòng),改進(jìn)也就相對的容易,因?yàn)閲宜贫ǔ雠_的標(biāo)準(zhǔn),要求是越來越規(guī)范,也是大家只要努力就能夠做到的。因此任何檢查,任何改進(jìn),只要日常工作規(guī)范,就能取得好成績。

二、思想重視。

每個(gè)人每個(gè)科室對待自己的工作與檢查,必須要高度重視,不得掉以輕心,不能自認(rèn)為日常工作做好了、規(guī)范了,就可以隨時(shí)接受檢查。我們每個(gè)人、每個(gè)科室或每個(gè)單位都要定期進(jìn)行工作總結(jié),目的就是及時(shí)對工作進(jìn)行改進(jìn)。然而應(yīng)對檢查更需要我們對自己工作充分的總結(jié)和查漏補(bǔ)缺,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,這就要求我們對待檢查思想上必須高度重視。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

眾人拾柴火焰高,個(gè)人的力量是有限的,我們要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,尤其是相關(guān)聯(lián)科室之間的協(xié)作,一定要相互配合,相互支持,相互溝通,團(tuán)結(jié)協(xié)作。因?yàn)榧w利益高于一切,全員工必須同共維護(hù)集體利益和榮譽(yù)。

四、進(jìn)取心態(tài)。

所有的檢查都是為了進(jìn)一步提高,確保單位的事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,因此我們必須要以積極的、健康的和向上的心態(tài)來接受檢查,充分準(zhǔn)備,保持自信。比如回答檢查人員的提問時(shí),簡明扼要,絕對不允許閃爍其辭,詞不達(dá)意。

創(chuàng)三甲心得體會(huì)篇十一

一直以來,普通話都是我們中國人的共同語言,尤其在商務(wù)交流、演講講解等場合更是必不可少。然而,由于各地方言和口音的存在,普通話的說法也存在差異,而且有些人為了加強(qiáng)自己的表現(xiàn)力,還往往夾雜了一些方言成分,造成聽者難以理解。所以,學(xué)好規(guī)范的普通話顯得格外重要,這也是我參加“How-toTalktoAnyone”三甲普通話培訓(xùn)的初衷所在。

二、感受。

這個(gè)培訓(xùn)是一個(gè)為期兩個(gè)月的課程,每周三天的課時(shí)。老師講解普通話的基本語音規(guī)則和口語表達(dá)技巧,還引入各種實(shí)用的口語練習(xí),如模擬商務(wù)電話、面試、會(huì)議等情形。在課堂上,老師會(huì)隨時(shí)糾正我的語音錯(cuò)誤和不規(guī)范的表達(dá)方式,還會(huì)進(jìn)行實(shí)際場景的模擬訓(xùn)練??偟膩碚f,在這個(gè)課程里,我感受到了很強(qiáng)的規(guī)范意識和語言塑造壓力,同時(shí)也因此更加重視了練習(xí)和口語表達(dá)能力的重要性。

三、優(yōu)點(diǎn)。

通過這個(gè)培訓(xùn),我收獲了很多實(shí)際應(yīng)用的技能,其中最重要的就是口語訓(xùn)練技巧。老師會(huì)讓我們?nèi)ビ^察普通話中的基本語音規(guī)則和發(fā)音特點(diǎn),然后進(jìn)行漸進(jìn)式的訓(xùn)練,需要大量的課后練習(xí)和反復(fù)印證。另外,課堂上也針對不同情景進(jìn)行了訓(xùn)練,如面試、商務(wù)談判等,讓我們對于形式的要求和表達(dá)要領(lǐng)有了更深入的了解,從而更好的適應(yīng)不同情境的使用。

四、收獲。

在學(xué)習(xí)普通話的過程中,我也明確了自己的語音和表達(dá)方面存在的問題。以前自己的發(fā)音常常夾雜著各種方言,但通過老師的指導(dǎo)和反復(fù)練習(xí),我逐漸調(diào)整了語音,讓它更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。在口語表達(dá)上,我也發(fā)現(xiàn)了自己的表達(dá)能力不足,需要通過大量的練習(xí)和反思來彌補(bǔ)這個(gè)問題。此外,我還學(xué)到了如何制造聽眾的興趣、如何對話語進(jìn)行情緒化的處理、如何讓交流更加順暢、流暢等等??偟膩碚f,我收獲了很多實(shí)踐操作的技能,且這些技能在未來的日子里必將派上用場。

五、結(jié)論。

學(xué)好普通話,不僅僅是為了通過語音考試或者滿足一些應(yīng)試需要,更是因?yàn)樗侵袊说恼Z言,它代表著我們的文化和傳統(tǒng)。同時(shí),一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的普通話也能讓我們的交流更加準(zhǔn)確、連貫,這對于各種日常和商務(wù)活動(dòng)都是相當(dāng)重要的。在學(xué)習(xí)普通話的過程中,我們需要不斷的反思和自我調(diào)整,同時(shí)也要加強(qiáng)練習(xí)和實(shí)踐,不斷提升自己的口語表達(dá)能力。最后,請讓我們一起努力,用標(biāo)準(zhǔn)化的普通話來展示我們的風(fēng)采和功夫!

創(chuàng)三甲心得體會(huì)篇十二

今年以來,我院在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,迎接緊張的三級甲等醫(yī)院復(fù)審工作。醫(yī)院全體職工共同參與,積極備戰(zhàn),以最大的信心、最飽滿的熱情、最昂揚(yáng)的斗志,迎接這次挑戰(zhàn),在近十個(gè)月的努力下,我院順利通過復(fù)審工作!作為神內(nèi)一區(qū)的護(hù)士長,經(jīng)過這次復(fù)審工作,使我受益匪淺,感悟良多。結(jié)合自身的工作崗位、評審過程中擔(dān)任的任務(wù),談一點(diǎn)心得體會(huì)。

有志者事竟成,態(tài)度決定一切。沒有什么事情做不好,關(guān)鍵是態(tài)度問題,事情還沒開始之時(shí),如果你就認(rèn)為它不可能成功,那它當(dāng)然也不會(huì)成功,或者在做事情的時(shí)候不認(rèn)真,那么事情也不會(huì)有好的結(jié)果。一個(gè)人有什么樣的心態(tài),就會(huì)有什么樣的追求和目標(biāo)。具有積極、樂觀心態(tài)的人,其人生目標(biāo)必然高遠(yuǎn);有了高遠(yuǎn)的目標(biāo),必然會(huì)為之努力,有努力必有回報(bào)。

在三甲復(fù)審工作開始之時(shí),全院職工對于能否順利通過評審有些擔(dān)心。院領(lǐng)導(dǎo)為提高全院職工的信心,召開動(dòng)員大會(huì),呼吁大家端正態(tài)度,積極應(yīng)對。提高大家的信心,共同努力,直面挑戰(zhàn)。因此,大家的工作態(tài)度十分穩(wěn)定,信心十足地應(yīng)對準(zhǔn)備工作,為順利通過評審工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在神內(nèi)一區(qū),從規(guī)范“鋪床疊被”開始,抓護(hù)士的基本功訓(xùn)練;從提高“一針見血”率著手,提高護(hù)士的`護(hù)理操作技能;從嚴(yán)格“三查七對”做起,防范護(hù)理事故隱患。在全體護(hù)理人員的努力下,找出自身工作中的不足,勇于面對,克服困難,為復(fù)審工作做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。

“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。意思是只有大家勁往一處使,朝著一個(gè)目標(biāo),才能成功。凝聚力量貫穿于本次評審工作的始末,使我深刻感悟到團(tuán)結(jié)的魅力。年初以來,科室全體人員共同參與,齊心協(xié)力,為一個(gè)共同目標(biāo),加班加點(diǎn),全力奮進(jìn)。在科主任的帶領(lǐng)下,按照評審要求,召開會(huì)議,制定計(jì)劃,按照各個(gè)崗位,逐一對照職責(zé),針對工作中的困難,凝聚全科之力共同克服。通過這次評審,科室人員在工作中的默契度進(jìn)一步得到提高。

細(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)來自于制度、細(xì)節(jié)來自于用心、細(xì)節(jié)來自于創(chuàng)新、細(xì)節(jié)來自于習(xí)慣。工作的改進(jìn)和創(chuàng)新正是源自對這些細(xì)節(jié)管理的深化,只有這樣,才能真正做到工作執(zhí)行過程的自我提高。細(xì)節(jié)就是習(xí)慣,同樣,優(yōu)秀也是一種習(xí)慣!在細(xì)節(jié)上精益求精,才能真正達(dá)到良好的效果。小事不可小看,細(xì)節(jié)彰顯魅力。

在評審中,從一個(gè)簡單的文件夾、資料封面、乃至文件的字體樣式、大小著手,科室全體人員均放大這些小細(xì)節(jié),高度重視,積極準(zhǔn)備,從點(diǎn)滴做起,用心對待每個(gè)細(xì)節(jié),向著最終的目標(biāo)努力。將細(xì)節(jié)溶于工作,將細(xì)節(jié)溶于習(xí)慣,將細(xì)節(jié)溶于未來!

通過努力,我院通過了“三甲復(fù)審”,復(fù)審工作所帶來的益處也漸漸顯露,大家工作更有目標(biāo)了,制度更健全了,管理更規(guī)范了,住院環(huán)境更美觀了,硬件設(shè)施更齊全了,大家心也更齊了。

院興我榮,院衰我恥。我們堅(jiān)信:任何的收獲都會(huì)有代價(jià),任何的代價(jià)都會(huì)有回報(bào)。通過我們大家的努力,用我們的雙手一定會(huì)創(chuàng)造醫(yī)院輝煌的明天!總之,通過這次三甲醫(yī)院復(fù)審工作,使我們的工作熱情煥然一新,我將繼續(xù)保持目前的信念與狀態(tài),不斷努力提高自己,為廣大患者服務(wù)。

創(chuàng)三甲心得體會(huì)篇十三

隨著社會(huì)的發(fā)展和人們對醫(yī)療水平的要求日益提高,三甲醫(yī)院逐漸成為人們就醫(yī)的首選。作為一名從事醫(yī)療管理工作多年的人,我深有體會(huì)地認(rèn)識到,創(chuàng)建三甲醫(yī)院不僅需要一流的醫(yī)療技術(shù),還需要高效的管理體系和良好的醫(yī)患關(guān)系。下面我將從人才選拔、醫(yī)療質(zhì)量控制、信息化建設(shè)、醫(yī)患溝通以及科研創(chuàng)新等方面,談一下我在創(chuàng)建三甲醫(yī)院中的心得體會(huì)。

首先,人才選拔是創(chuàng)建三甲醫(yī)院的重要環(huán)節(jié)。一流的醫(yī)院離不開一流的醫(yī)生和護(hù)士團(tuán)隊(duì),因此,在人才選拔上我們必須嚴(yán)格把關(guān)。首先,我們要根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展方向和需求,確定招聘崗位和條件,通過公開招聘的方式,吸引更多的優(yōu)秀醫(yī)生和護(hù)士加入。其次,面試環(huán)節(jié)更為重要,我們要通過面試評估候選人的專業(yè)素質(zhì)、交流能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。最后,我們還要對新員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)和指導(dǎo),幫助他們適應(yīng)新環(huán)境,提高工作能力。

其次,醫(yī)療質(zhì)量控制是創(chuàng)建三甲醫(yī)院的核心。醫(yī)院的信譽(yù)和聲譽(yù)來源于醫(yī)療質(zhì)量的好壞,因此,我們要控制醫(yī)療過程中的各個(gè)環(huán)節(jié),確保醫(yī)療質(zhì)量的穩(wěn)定和可靠。首先,我們要建立科學(xué)合理的醫(yī)療流程,規(guī)范醫(yī)生的醫(yī)療操作,確保醫(yī)療過程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。其次,我們要加強(qiáng)對醫(yī)療器械和藥品的質(zhì)量管理,及時(shí)更新設(shè)備和藥品信息,保證醫(yī)療技術(shù)的先進(jìn)性和安全性。最后,我們要建立科學(xué)的監(jiān)察機(jī)制,定期對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行評估和反饋,及時(shí)糾正不足之處,保持醫(yī)院在醫(yī)療質(zhì)量上的領(lǐng)先地位。

第三,信息化建設(shè)是創(chuàng)建三甲醫(yī)院的必要條件。信息化建設(shè)可以提高醫(yī)院的管理效率和服務(wù)質(zhì)量,為醫(yī)護(hù)人員和患者提供更好的醫(yī)療體驗(yàn)。首先,我們要引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部各個(gè)科室之間的信息共享和無縫對接。其次,我們要加強(qiáng)醫(yī)院的互聯(lián)網(wǎng)建設(shè),建立在線預(yù)約、掛號、查詢等功能,方便患者就醫(yī)。最后,我們還可以通過大數(shù)據(jù)分析和人工智能等技術(shù)手段,優(yōu)化醫(yī)院的資源配置,提高醫(yī)療效率和成果。

第四,醫(yī)患溝通是創(chuàng)建三甲醫(yī)院的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。優(yōu)秀的醫(yī)患關(guān)系是醫(yī)院發(fā)展的保障,因此,我們要重視醫(yī)患溝通的重要性,加強(qiáng)雙方的互動(dòng)和交流。首先,我們要營造良好的醫(yī)療環(huán)境,建立和諧的醫(yī)患關(guān)系,讓患者感受到溫暖和關(guān)懷。其次,我們要加強(qiáng)醫(yī)患溝通的培訓(xùn),提高醫(yī)生的溝通技巧和患者的健康素養(yǎng),提升醫(yī)患間的理解和信任。最后,我們可以通過開展醫(yī)患互動(dòng)活動(dòng),加強(qiáng)醫(yī)患交流,增進(jìn)彼此的了解和認(rèn)同,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系的良性發(fā)展。

最后,科研創(chuàng)新是創(chuàng)建三甲醫(yī)院的基礎(chǔ)。一流的醫(yī)院離不開科技支撐和科研創(chuàng)新,因此,我們要加強(qiáng)醫(yī)院的科研機(jī)構(gòu)建設(shè)和人才引進(jìn),提高醫(yī)院的科研能力和創(chuàng)新能力。我們要重視科研成果的價(jià)值和推廣應(yīng)用,積極申報(bào)科研項(xiàng)目和科技獎(jiǎng)勵(lì),推動(dòng)醫(yī)院的科研成果轉(zhuǎn)化,為醫(yī)療服務(wù)的進(jìn)一步提升和發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

綜上所述,創(chuàng)建三甲醫(yī)院需要多方面的努力和措施,除了提高醫(yī)療技術(shù)水平外,人才選拔、醫(yī)療質(zhì)量控制、信息化建設(shè)、醫(yī)患溝通和科研創(chuàng)新等方面的工作同樣重要。只有在各個(gè)環(huán)節(jié)的有效把控下,我們才能打造出一流的三甲醫(yī)院,為人民群眾的健康保駕護(hù)航。

創(chuàng)三甲心得體會(huì)篇十四

緊張而忙碌的“三甲復(fù)審”工作終于結(jié)束了,欣喜的是復(fù)審順利通過,回首幾個(gè)月的“復(fù)審”工作,雖然辛苦卻很充實(shí),那些大家一起學(xué)習(xí)努力的場景還時(shí)常在腦海閃現(xiàn),在這半年多的時(shí)間里我學(xué)到很多知識,也懂得了很多道理,使自己有了很大的提高。

自從休完產(chǎn)假上班后,我就積極地投入到腫瘤內(nèi)科迎接三甲醫(yī)院復(fù)審的工作當(dāng)中,在護(hù)士長的帶領(lǐng)下,我們都調(diào)整好了狀態(tài),以積極、健康和向上的心態(tài)來接受檢查。在檢查準(zhǔn)備過程中我們充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,相互支持,相互溝通,團(tuán)結(jié)協(xié)作。每個(gè)人都積極地搜集資料,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度,為了如期完成任務(wù),提高工作效率,大家反復(fù)學(xué)習(xí)三甲標(biāo)準(zhǔn)中的每一款、每一條,對照、整改、再對照、再整改,從醫(yī)療、護(hù)理常規(guī)、制度、基礎(chǔ)理論到基本技能訓(xùn)練,一遍一遍,毫不含糊,不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)決整改,已達(dá)標(biāo)的鞏固強(qiáng)化,上班時(shí)間完成不了的就舍棄中午、晚上、周末的時(shí)間來彌補(bǔ)。

同時(shí)在日常護(hù)理工作中,護(hù)士長要求我們把之前做的不足的地方做到位,以前做到位的方面繼續(xù)堅(jiān)持下去,特別是腫瘤內(nèi)科護(hù)理常規(guī)及三甲復(fù)審要求。我們更加關(guān)注患者的需求,注意提高個(gè)人護(hù)理技能,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),變“病人要我做”為“我為病人做”,做到及時(shí)、到位、專業(yè)、規(guī)范、安全、舒適的護(hù)理。體現(xiàn)了“愛心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心、誠心和熱心”的服務(wù)理念。每周二定時(shí)學(xué)習(xí)兩到三次,鞏固復(fù)審的理論知識,另外,護(hù)士長也會(huì)在第一時(shí)間向我們傳達(dá)院里的會(huì)議精神,讓我們隨時(shí)掌握最新的復(fù)審動(dòng)向,這些都為我們進(jìn)行復(fù)審工作提供了有效的資源與準(zhǔn)確的方向,使得復(fù)審工作順利的進(jìn)行。

隨著工作的推進(jìn)與復(fù)審時(shí)間的漸漸臨近,我們每個(gè)人都感覺比較緊張,但一想到要復(fù)審順利通過,我們還是盡力克服了個(gè)人的困難,以工作為重,緊密地團(tuán)結(jié)起來為全科室的復(fù)審準(zhǔn)備工作共同努力。在這段時(shí)間里,全科人員以高度責(zé)任感和集體榮譽(yù)感,無論資歷高低,團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互學(xué)習(xí)、相互幫助、共同提高,大家心往一處想、勁往一處使,目標(biāo)明確,態(tài)度積極,唯恐自已的些許不足會(huì)給科里丟分。在工作中一絲不茍,對患者更是關(guān)懷備至,為這次創(chuàng)評檢查工作順利進(jìn)行打下了良好的基礎(chǔ)。

經(jīng)過大家的努力,我院的“三甲”評審順利通過,通過這次復(fù)審工作,使我的個(gè)人工作態(tài)度與護(hù)理技能水平都有了一定程度的提高在今后的工作中,我將不斷努力提高自己,為廣大患者服務(wù)。

創(chuàng)三甲心得體會(huì)篇十五

年9月19日,我永遠(yuǎn)已忘不了這一天,感謝院領(lǐng)導(dǎo)的信任,把擔(dān)任急診科護(hù)理臨時(shí)負(fù)責(zé)人的重任交給了我,我懷著一顆忐忑不安、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的心情接受了這個(gè)光榮而偉大的任務(wù)。

距離“三甲”評審工作只有短短的三個(gè)多月,急診科作為等級醫(yī)院評審的一個(gè)重點(diǎn)、必查科室,不要說是別人對我擔(dān)任護(hù)士長這事產(chǎn)生質(zhì)疑,就是自己也對此事產(chǎn)生了質(zhì)疑,要管理一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn),高強(qiáng)度,高心理壓力的臨床前沿科室,顯然有些勉為其難;行政管理和專業(yè)都得從頭做起,規(guī)章制度,協(xié)作關(guān)系要從頭來建。事無巨細(xì),一切都得從零做起,這和當(dāng)一名普通的護(hù)士的工作簡直就是天差地別,領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)從何而來?沒有經(jīng)驗(yàn),談何管理?護(hù)理安全責(zé)任如山,我能挑起這副擔(dān)子嗎?一連串的問號成了心中的疑慮。這無形中給了我很大的壓力。沒有經(jīng)驗(yàn)怎么辦?學(xué):“世上無難事,只怕有心人”向老同志學(xué)習(xí),向在急診的每位同志學(xué)習(xí),向其他科室學(xué),從書本中學(xué),從互聯(lián)網(wǎng)學(xué),不斷更新知識,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在科主任的幫助下,在全科同志的大力支持下,很快熟悉了護(hù)理管理及護(hù)理教育的相關(guān)知識,并在工作實(shí)踐中不總結(jié)。

我深知護(hù)士長工作的好壞、質(zhì)量、素質(zhì)的高低,直接影響病房管理,護(hù)士長是科室護(hù)理工作的帶頭人,工作面廣、平凡而復(fù)雜瑣碎,且責(zé)任重大,把護(hù)理工作搞上去,做一個(gè)技術(shù)精、作風(fēng)硬的好護(hù)士長,必須起到以身作則,身教重于言教,要求別人要做到的事,首先自己應(yīng)該做到。針對急診科年輕職工多、護(hù)理經(jīng)驗(yàn)少、缺乏專科護(hù)士、紀(jì)律觀念差的實(shí)際,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和icu的配合下,率先利用休息時(shí)間到icu學(xué)習(xí)相關(guān)知識‘利用班前班后時(shí)間,經(jīng)常組織科室自學(xué)和業(yè)務(wù)大練兵活動(dòng),科室整體護(hù)理水平有所提高。我堅(jiān)信“鐵的紀(jì)律也會(huì)帶出過硬隊(duì)伍”,對個(gè)別人員存在的遲到、效能低、服務(wù)態(tài)度差等問題毫不留情地嚴(yán)厲批評,增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。把以人為本貫穿于護(hù)理工作實(shí)踐中,組織全科人員學(xué)禮儀規(guī)范,開展微笑服務(wù)、文明服務(wù)、用心服務(wù),教育引導(dǎo)護(hù)理人員視病人為衣食父母、為兄弟姐妹,通過全面周到的服務(wù)和高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)為病人減輕病痛,樹立醫(yī)院形象。

面對紛繁復(fù)雜的事務(wù),怎么合理安排工作,怎么激發(fā)調(diào)動(dòng)全科護(hù)士積極主動(dòng)的參與,既保證護(hù)理工作的安全運(yùn)行,又能如期保質(zhì)保量做好檢查前預(yù)備工作,不拖醫(yī)院的后腿。這對各個(gè)病區(qū)的護(hù)士長而言都是一次嚴(yán)峻的.挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)帶來壓力,也帶來動(dòng)力。在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的布署下,首先要統(tǒng)一思想:一個(gè)醫(yī)院,醫(yī)療護(hù)理水平的高低、服務(wù)質(zhì)量的好壞、治理體制的優(yōu)劣,必須接受上級主管部門的檢驗(yàn)、證實(shí)。醫(yī)院要生存,要發(fā)展,就必須抓住這次難得的機(jī)遇通過評審。“創(chuàng)三甲”雖然給每個(gè)職工增加了無法估算的工作量,但它決不是阻礙工作的絆腳石。通過“創(chuàng)三甲”既能全面提高醫(yī)院的內(nèi)涵質(zhì)量,明確各個(gè)部門的各個(gè)崗位職責(zé),協(xié)調(diào)各級各單元之間關(guān)系,又能全面提升醫(yī)院在整個(gè)醫(yī)療市場的競爭力。

為了如期完成任務(wù),提高工作效率,全科醫(yī)護(hù)人員反復(fù)學(xué)習(xí)三甲標(biāo)準(zhǔn)中的每一款、每一條,對照——整改——再對照——再整改。從理論到基本技能練習(xí),一遍一遍,毫不含糊,不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)決整改,已達(dá)標(biāo)的鞏固強(qiáng)化。大家齊心協(xié)力,擰成一股繩,上班時(shí)間完成不了的就舍棄中午、晚上、休息日的時(shí)間加班加點(diǎn),連保潔員也自覺加入了我們的隊(duì)伍,在大家心里只有一個(gè)愿望,不管有多苦、多累,只要能在“三甲評審”中為醫(yī)院多爭取一分、哪怕0。1分都是值得的。醫(yī)院的明天也就是我們的未來,醫(yī)院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起,命運(yùn)把握在每個(gè)職工的手中。院興我榮,院衰我恥。創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院是我院去年工作的重中之重,緊張而勞累的工作后,拖著沉重的雙腿回到家后還要捧起一本本書進(jìn)行學(xué)習(xí),在電腦前寫著培訓(xùn)工作計(jì)劃、總結(jié)等,總以為自己下班很晚,可每當(dāng)我從科室坐車路過醫(yī)院大門口時(shí),看到護(hù)理部、院長辦公室等的燈仍然還在亮著,和院領(lǐng)導(dǎo)比起來我們的辛苦算得了什么?在創(chuàng)三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)中針對急診科存在的差距,醫(yī)院加大了設(shè)備的投入、創(chuàng)建急診重癥監(jiān)護(hù)室、急診ct、放射等,從根本上改變急診科的布局,重新裝修擴(kuò)大急診科,使流程更合理,綠色通道更加通暢,只要現(xiàn)在到急診科的人看了都會(huì)說,急診科完全變了樣,是呀!可誰又知道這背后有多少人付出辛勤的汗水,以程院長為首的院領(lǐng)導(dǎo)班子,無論刮風(fēng)還是下雨,無論是節(jié)假日還是周末,為急診的改建可真是超碎了心,請遵醫(yī)及貴醫(yī)的專家給以指導(dǎo),結(jié)合我院實(shí)際,怎樣讓急診的綠色通道更加通暢,修建急診重癥監(jiān)護(hù)室、怎樣建、建于何處等?不知開了多少次辦公會(huì),多次親臨現(xiàn)場辦公、指導(dǎo),才有了急診科今天的變樣。每天必到急診科成了孫院長在進(jìn)“三甲”期間的必修課題,我們有這么多的好領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)建“三甲”何愁不成功嗎?總的來說,急診科舊貌換新顏,是院領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,多科辛勤勞動(dòng)的結(jié)晶,(如設(shè)備科、總務(wù)科、后勤、宣傳組等)那里最忙,總能看到院領(lǐng)們的身影,記得迎檢的頭一天,我們尊敬的程院長、三個(gè)護(hù)理部主任、張書記、滕書記等走遍了全院的每一個(gè)角落,直到很晚還沒有休息,程院長、蔡主任等領(lǐng)導(dǎo)還親自動(dòng)手用水沖洗醫(yī)院的院子,宣傳組通宵達(dá)旦的為全院每個(gè)科貼上墻的各種制度、宣傳欄等。

后的老父親,這樣的例子數(shù)不勝數(shù),為了科室的各項(xiàng)工作能順利進(jìn)行,急診科全體醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,不管是上班還是休息,只要有事,保證了隨叫隨到?jīng)]有因是休息而耽誤工作。盤點(diǎn)所經(jīng)歷的事,回頭看所走過的路,平凡而瑣碎,但感覺是充實(shí)的。

創(chuàng)三甲心得體會(huì)篇十六

記得剛開始因?yàn)樾枰淼牟牧虾芏啵t(yī)療工作任務(wù)又重,我的思想有一些波動(dòng),后來在整理資料過程中我逐漸認(rèn)識到,通過“創(chuàng)三甲”可提高科室管理水平、醫(yī)療與服務(wù)質(zhì)量,使科室管理更加規(guī)范化、系統(tǒng)化,從而更好的服務(wù)于部隊(duì),服務(wù)于社會(huì),是和諧社會(huì)的體現(xiàn)。同時(shí)創(chuàng)“三甲”是醫(yī)院生存發(fā)展的新標(biāo)準(zhǔn),為醫(yī)院的發(fā)展提供了新的機(jī)遇,因此,創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院,是強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),提高技術(shù)水平,改善服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)自我發(fā)展能力的大好時(shí)機(jī)。

這使我下定決心,鼓足干勁,認(rèn)真對照“三甲”標(biāo)準(zhǔn)中的每一條、每一款,吃透精髓,理清思路,制定計(jì)劃,分解任務(wù),整理資料;從一開始腦子一團(tuán)漿糊到慢慢縷清思路;從完善各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)文件、技術(shù)規(guī)范與操作流程到統(tǒng)計(jì)科室工作人員執(zhí)業(yè)醫(yī)師證及上崗證并健全人力資源管理,再到超聲設(shè)備的管理、使用和維護(hù)以及整理近四年的疑難病例分析和隨訪記錄,最主要的也是這次評審的要點(diǎn)就是質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)方面的記錄等等,一步一步漸漸完善整理,同時(shí)與臨床科室同事深入探討,并向其它醫(yī)院學(xué)習(xí)取經(jīng)。先從完善制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)入手,再抓理論學(xué)習(xí)和基本技能訓(xùn)練,同時(shí)整理各個(gè)記錄統(tǒng)計(jì)本,一絲不茍,不放過一個(gè)細(xì)節(jié)。并通過院里多次模擬評審,從而找出問題不足,不達(dá)標(biāo)的認(rèn)真整改,已達(dá)標(biāo)的鞏固強(qiáng)化、繼續(xù)堅(jiān)持。

“創(chuàng)三甲”,我們義不容辭,在這場考驗(yàn)面前,每一個(gè)人都獻(xiàn)出了自己的一份力量。在創(chuàng)“三甲”的實(shí)踐中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中努力實(shí)現(xiàn)“三甲”,提高自身的業(yè)務(wù)水平,改善我們的服務(wù)態(tài)度和醫(yī)療環(huán)境,始終不忘院訓(xùn),打造出百姓滿意、社會(huì)滿意的`醫(yī)療服務(wù)??剖疑舷律斐鲎约簾崆榈碾p手,為醫(yī)院的發(fā)展奉獻(xiàn)出智慧和力量。我堅(jiān)信我們醫(yī)院創(chuàng)“三甲”目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。

創(chuàng)三甲心得體會(huì)篇十七

《三甲掃毒》是一部以真實(shí)事件為基礎(chǔ),全景式讓觀眾深入接觸毒品侵害,了解毒品真相和破案背后的故事,具有非常顯著的現(xiàn)實(shí)意義。這部紀(jì)錄片告訴我們,打擊毒品犯罪是全社會(huì)的責(zé)任,關(guān)乎千家萬戶的安定和和諧。

《三甲掃毒》是我國首個(gè)公開揭露販毒市場的紀(jì)錄片,全程是現(xiàn)場拍攝,由中國反毒戰(zhàn)線最敬業(yè)的藥企、公安、軍警戰(zhàn)士聯(lián)手探究販毒黑幕。這部紀(jì)錄片失去了一些特效,但它勝在真誠、真實(shí)和現(xiàn)場感。觀看了紀(jì)錄片,仿佛身臨其境,直觀地了解到毒品黑市無孔不入,它侵蝕的不僅是個(gè)體,更是整個(gè)社會(huì)。

三段:反思毒品的危害。

通過《三甲掃毒》了解到毒品的各種傷害,從個(gè)人、家庭、社會(huì)多個(gè)角度加深了對毒品危害的認(rèn)知。毒品不僅會(huì)讓人失去健康,還會(huì)讓家庭被摧毀,最終導(dǎo)致社會(huì)的危機(jī)。毒品就像是一把鋒利的剪刀,針對年輕人的成癮,摧毀了他們美好的未來,而令人更為恐怖的是,他們的身體和精神滋生了毒品權(quán)益,從而形成全社會(huì)的危機(jī)。

四段:提升社會(huì)素養(yǎng)。

教育是預(yù)防毒品的基礎(chǔ),完善的毒品教育體系應(yīng)助力國家打贏毒品禁止戰(zhàn)爭。家長和學(xué)校應(yīng)該加強(qiáng)相關(guān)的宣傳和教育,深入挖掘毒品危害、覆蓋面廣、強(qiáng)制性的防范教育。在中國,反毒的力量正在逐步加強(qiáng),并得到了全社會(huì)的重視和支持。我們應(yīng)持續(xù)良好的態(tài)度和氣質(zhì),永遠(yuǎn)不要抬起毒品的本質(zhì),自律、自勉,樹立一個(gè)互補(bǔ)發(fā)展、積極向上、陽光向上的價(jià)值觀念。

五段:總結(jié)。

《三甲掃毒》是一部意義深遠(yuǎn)、影響巨大的紀(jì)錄片。它為我們揭示了毒品的真相,強(qiáng)化了我們打擊毒品的堅(jiān)定信念。毒品的危害超出單獨(dú)個(gè)體,帶來的是家庭、社會(huì)的廢墟。因此,我們需要團(tuán)結(jié)一心、合力打擊毒品犯罪,共同維護(hù)一個(gè)美好、健康、和諧的社會(huì)。

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