心得體會(huì)是我們對自己成長和進(jìn)步的一種見證和記錄。心得體會(huì)不僅是對自己的總結(jié)，還可以對他人提供借鑒和啟發(fā)。這些心得體會(huì)范文囊括了不同領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和思考，對于個(gè)人成長有著積極的影響。
創(chuàng)三甲心得體會(huì)篇一
作為當(dāng)今世界上最為普及的語言之一，普通話的重要性不言而喻。尤其是在現(xiàn)代社會(huì)，掌握一口流利的普通話已經(jīng)成為了各行各業(yè)的必要技能之一。而在這個(gè)過程中，進(jìn)行三甲普通話培訓(xùn)無疑是最為有效的途徑之一。在本文中，筆者將會(huì)分享一下自己的三甲普通話培訓(xùn)心得與體會(huì)。
在進(jìn)行了一段時(shí)間的三甲普通話培訓(xùn)之后，我深刻地感受到了其中帶來的收獲。首先，我對于普通話的發(fā)音有了更加詳細(xì)的認(rèn)識。在以往的學(xué)習(xí)過程中，我們往往停留在“這個(gè)音應(yīng)該怎么讀”的層面上，而三甲普通話培訓(xùn)則進(jìn)一步深入到了“這個(gè)音為什么要這樣讀”的層面上，讓我對于普通話的發(fā)音原理與規(guī)律有了更加深入的了解。此外，三甲普通話培訓(xùn)也讓我對于普通話的文化內(nèi)涵有了更加詳細(xì)的認(rèn)識與了解。通過學(xué)習(xí)普通話中的典故、文化背景等，我不僅能夠更好地理解普通話中的表意，也能夠更加全面地了解中國文化的博大精深。
在學(xué)習(xí)任何一門語言時(shí)，都會(huì)遇到不少挑戰(zhàn)。在三甲普通話培訓(xùn)中，這些挑戰(zhàn)也不可避免。首先，普通話的發(fā)音難度相對而言較大。有些音頻需要使用喉結(jié)發(fā)音、舌根發(fā)音等，不僅需要技巧，而且需要不斷練習(xí)才能掌握。其次，普通話的語調(diào)也是一個(gè)難點(diǎn)。普通話的語調(diào)規(guī)律相對較強(qiáng)，因此在學(xué)習(xí)普通話的時(shí)候，需要不斷地熟悉這些規(guī)律，并且練習(xí)模仿。此外，三甲普通話培訓(xùn)還需要大量的時(shí)間和精力的投入，需要我們保持耐心和恒心，不斷地學(xué)習(xí)和練習(xí)。
雖然學(xué)習(xí)三甲普通話需要在這個(gè)過程中面臨各種挑戰(zhàn)，但是它所帶來的積極作用也是不可忽視的。首先，三甲普通話培訓(xùn)可以讓我們更好地融入現(xiàn)代社會(huì)。在一個(gè)全球化的世界里，普通話已經(jīng)成為世界上最重要的語言之一。掌握一口流利的普通話不僅可以讓我們更加輕松地與國內(nèi)外的人進(jìn)行交流，而且還可以讓我們更加輕松地融入各種國際化的工作環(huán)境。其次，三甲普通話培訓(xùn)還可以提升我們的職業(yè)競爭力。無論是在招聘、面試還是在工作中，掌握一口流利的普通話往往能夠讓我們更加受到重視與關(guān)注。
第五段：總結(jié)。
在三甲普通話培訓(xùn)的過程中，我深刻地感受到了它所帶來的收獲、挑戰(zhàn)和積極作用。在掌握普通話的過程中，需要我們保持耐心和恒心，不斷地學(xué)習(xí)和練習(xí)。希望通過我的分享，能夠讓更多的人了解到三甲普通話培訓(xùn)所帶來的積極作用，以此鼓勵(lì)更多人踏上普通話學(xué)習(xí)之旅。
創(chuàng)三甲心得體會(huì)篇二
近日，一部名為《三甲掃毒》的紀(jì)錄片在全國熱播。這部紀(jì)錄片詳細(xì)記錄了公安機(jī)關(guān)對涉毒分子的掃蕩行動(dòng)。觀看這部紀(jì)錄片讓我深刻感受到毒品的危害以及公安機(jī)關(guān)對毒品的打擊力度，同時(shí)也讓我深入思考了我們身邊的毒品問題。
第一段：紀(jì)錄片細(xì)膩真實(shí)地描繪了毒品的危害。
在《三甲掃毒》中，通過真實(shí)記錄、采訪和現(xiàn)場展示，我們看到毒品對人們的身心健康造成的危害：他們會(huì)在毒品的支配下迷失自我，沒有自我控制力，長期使用對內(nèi)臟器官的損害嚴(yán)重，甚至?xí)l(fā)生死亡事件。一些毒販還迫使少女賣淫，侵犯他們的身體權(quán)利，這對受害者的心理造成了極大的傷害。這讓我認(rèn)識到毒品不僅是對個(gè)人的危害，更是對社會(huì)的危害。只有全面把毒品問題控制在社會(huì)黃色區(qū)域之外，才能構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會(huì)。
第二段：公安機(jī)關(guān)的毅力和勇氣感人至深。
紀(jì)錄片中展示了公安部門為打擊毒品犯罪堅(jiān)定不移的決心和毅力。他們通過一個(gè)個(gè)案例演示了如何破獲20多個(gè)毒販團(tuán)伙，抓捕130多名涉毒分子。多次在危險(xiǎn)的現(xiàn)場展示了公安干警的機(jī)敏、果敢和冷靜。這些英勇而無私的警察讓人感到交口稱贊，是維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的堅(jiān)實(shí)定力。
第三段：紀(jì)錄片啟示我們?nèi)绾斡行Э刂贫酒穯栴}。
從“三甲掃毒”中我們可以學(xué)到一些有效的打擊毒品的方式。首先，了解毒品的危害，從根本上減少人群吸毒行為。其次，加大對毒販的打擊力度。同時(shí)，通過開展毒品知識普及教育，調(diào)動(dòng)社會(huì)人們對毒品問題的關(guān)注與支持。這給我們提供了必要的思路和載體，只有所有人共同努力去消滅毒品，才能從根本上切斷毒品給社會(huì)造成的損失。
第四段：個(gè)人也應(yīng)該行動(dòng)起來。
盡管公安部門的努力和成就是重要的，但是每個(gè)人都應(yīng)該為打擊毒品貢獻(xiàn)自己的力量。只有讓每個(gè)人都具有對毒品的意識，采取消極的態(tài)度，才能從根本上抑制毒品問題的發(fā)生。我們可以從周圍的小事做起：例如提高自己的防范意識，不販賣、購買和傳遞毒品。
第五段：展望未來，感受到毒品戰(zhàn)役的重要性。
此次紀(jì)錄片讓我感受到打擊毒品的行動(dòng)是艱巨的，并且離不了全社會(huì)的共同努力，涉及到人文、政治、文化多方面的因素。對于打擊毒品，公安機(jī)關(guān)需要付出巨大的精力和耐心。因此，我們所有人都需要認(rèn)識到擺脫毒品，消除毒品對社會(huì)帶來的危害和不良影響，是一項(xiàng)復(fù)雜而長期的戰(zhàn)斗。作為一位普通人，只有我們深入?yún)⑴c、積極支持，才能在這場戰(zhàn)役中取得勝利。
創(chuàng)三甲心得體會(huì)篇三
在創(chuàng)建三甲第二階段的檢查中我們心血管內(nèi)科一病區(qū)取得了較好的成績，下面談一下我們的體會(huì)。
工作忙、病人多，在這種環(huán)境下，創(chuàng)建三甲，是對我們工作的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)。我們通過對“三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)”的深入學(xué)習(xí)，徹底理解透徹了三甲醫(yī)院的創(chuàng)建理念，鼓足干勁，認(rèn)真對照三甲標(biāo)準(zhǔn)中的每一條、每一款，理清創(chuàng)建思路，制訂創(chuàng)建計(jì)劃，分解創(chuàng)建任務(wù)。根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)和工作能力把任務(wù)分配到每個(gè)同志，大家一起整理創(chuàng)建資料。同時(shí)，大家共同討論、深入探討，向兄弟科室學(xué)習(xí)，對照標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行檢查整改，先從完善制度、流程標(biāo)準(zhǔn)入手，再抓培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和基本技能訓(xùn)練，一絲不茍，不放過一個(gè)細(xì)節(jié)。對尚不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目，全科進(jìn)行討論、分析，制訂出詳細(xì)的pdca方案，不斷的對照標(biāo)準(zhǔn)整改，使其達(dá)標(biāo)；對已達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目，我們繼續(xù)鞏固強(qiáng)化，使其更加的流程化，標(biāo)準(zhǔn)化。
爭創(chuàng)三甲不只是院領(lǐng)導(dǎo)及科主任護(hù)士長的事，創(chuàng)建三甲工作人人有責(zé)，人人受益，人人有任務(wù)。每天晨會(huì)交班的時(shí)候，我和護(hù)士長就會(huì)提醒、動(dòng)員大家，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，對今天需要完成的三甲任務(wù)及目標(biāo)進(jìn)行梳理，安排。做到今日事今日畢，堅(jiān)決不將任務(wù)拖后完成。
醫(yī)院，科室按照醫(yī)院規(guī)定，大家放棄了雙休日，甚至放棄了午休。不僅依靠雙休日，甚至利用白+黑，加班加點(diǎn)整理資料、開會(huì)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)分析。曾經(jīng)有個(gè)別醫(yī)生因工作太忙，有想離職的想法，我和護(hù)士長發(fā)現(xiàn)后立即查找原因，積極做思想工作，認(rèn)真教育，第二天這位同志又高高興興來上班了。
在創(chuàng)三甲的活動(dòng)中，我科護(hù)理工作嚴(yán)格按照三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)，我科病人多，護(hù)理服務(wù)任務(wù)重，在護(hù)士長的帶領(lǐng)下既重視護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)又重視業(yè)務(wù)技術(shù)的提高，護(hù)士長常常利用下班時(shí)間要求每位護(hù)士背核心制度，人人過關(guān)，平時(shí)工作中嚴(yán)格考核，抓細(xì)節(jié)，并與績效考核掛鉤，調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，在院的所有病人都夸獎(jiǎng)該科的護(hù)理團(tuán)隊(duì)最優(yōu)秀。
通過前面的整改和學(xué)習(xí)，我們認(rèn)識到每個(gè)崗位及每項(xiàng)工作都有規(guī)定和制度，讓我們認(rèn)識到了差距，懂得了對標(biāo)準(zhǔn)、要求不能流于形式、口頭，要真真切切的落實(shí)到實(shí)際工作中去，要有總結(jié)，也要有記錄。于是，我們放棄了下班后和家人團(tuán)聚的時(shí)間，每天晚上加班對創(chuàng)建三甲過程中所暴漏出來的問題進(jìn)行分析、討論，找出解決的方案，詳細(xì)制定出工作流程，對工作流程中的每一步都落實(shí)到責(zé)任人，并嚴(yán)格按照三甲醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的理念對每一步的改進(jìn)均記錄在案。
目前三甲評審已迫在眉睫，通過大家近一年的努力，我科醫(yī)療工作持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，人員素質(zhì)逐漸提高，科室的形象得到了良好的塑造，真正做到了以評促建，評建結(jié)合，重在建設(shè)，重在提高。
在以后的時(shí)間里，我科全體人員會(huì)以高度的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)協(xié)作，繼續(xù)努力完善三甲醫(yī)院的創(chuàng)建工作，愿醫(yī)院的“三甲”評審能順利通過，也祝醫(yī)院能迎來更加輝煌的明天。
創(chuàng)三甲心得體會(huì)篇四
迎評成績a級通過最高的是醫(yī)院行政和后勤，其次是護(hù)理，第三是院感，第四位是醫(yī)療。四川華西醫(yī)院準(zhǔn)備jci的時(shí)間是兩年，山大二院通過衛(wèi)生部評審準(zhǔn)備一年半時(shí)間，沖刺階段是四個(gè)月。
要想做迎評需要一些模式：
1：首先擔(dān)心我們花費(fèi)那么多的時(shí)間、精力準(zhǔn)備的迎評與標(biāo)準(zhǔn)格格不入，那么就沒有辦法再次評審了，所以首先是要改變以往的三甲評審觀念，詳細(xì)解讀新的評審細(xì)則，認(rèn)真解讀，詳細(xì)分析，梳理我們?nèi)粘５墓芾怼?/p>
2：我們醫(yī)院能做到無縫服務(wù)嗎？包括外國人，殘疾人、聾啞人等都能在我們醫(yī)院得到相同質(zhì)量的服務(wù)嗎？，如果做到我們醫(yī)院的服務(wù)就可能達(dá)到a級標(biāo)準(zhǔn)。我們服務(wù)的縫隙往往發(fā)生在科室之間的轉(zhuǎn)診，多部門、多學(xué)科的會(huì)診銜接上。很多主任都不知道應(yīng)該學(xué)習(xí)什么，那么還是回到原點(diǎn)，我們認(rèn)真的解讀評審細(xì)則就應(yīng)該有初步的了解，當(dāng)然有的主任還是很負(fù)責(zé)任的在解讀、在做。比如：3.3.2.1有手術(shù)部位識別標(biāo)示制度及工作流程，到達(dá)手術(shù)室前我們標(biāo)記了嗎？4.5.7.5對住院超過30天的患者作為大查房的重點(diǎn)并有分析記錄；4.5.7.4對臨床科室出院患者有明確的平均住院日要求，那么沒有達(dá)到要求的要有縮短平均住院日的具體措施；各科室關(guān)于自己診療項(xiàng)目常見病種有沒有診療規(guī)范，要求至少列出5個(gè)常見病種等等，這些都是醫(yī)療質(zhì)量管理中明確提出的c級要求，必須詳細(xì)解讀細(xì)則，掌握細(xì)則才能做好。
3：其實(shí)迎評后期回頭看就算統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化的問題，象護(hù)理用二個(gè)月的時(shí)間把不同搶救車規(guī)范化了，很多文本存在時(shí)間、邏輯上的誤差，主要是醫(yī)院層面上的時(shí)間不統(tǒng)一，所以要把時(shí)間統(tǒng)一化。科室的臨床指南、治療規(guī)范要統(tǒng)一化，規(guī)范化。相同性質(zhì)疾病的不同患者在我們醫(yī)院能夠得到相同質(zhì)量的服務(wù)與治療，這就是三甲評審細(xì)則的服務(wù)規(guī)范化的要求。很簡答你的一句話但是要做到其實(shí)很難。
4：管理不可能面面俱到，是要有重點(diǎn)的。比如急診的綠色通道，及急診的六個(gè)重點(diǎn)病種要求，是要在規(guī)定時(shí)間之內(nèi)進(jìn)入綠色通道的，如何去做。應(yīng)急工作也是重點(diǎn)，停水停電，防火、網(wǎng)絡(luò)癱瘓等，我們應(yīng)該有重點(diǎn)的進(jìn)行培訓(xùn)、演練并作為醫(yī)院應(yīng)急的亮點(diǎn)。六個(gè)病種一旦進(jìn)入綠色通道，首先要有標(biāo)志，相應(yīng)的窗口要有對應(yīng)的標(biāo)示，其他患者要為他們讓路的，我們現(xiàn)在沒有。其次是時(shí)限上，那就沒有辦法，只有一個(gè)一個(gè)時(shí)間段用表掐算通過了。要心中有數(shù)，模擬超時(shí)，就再壓縮再演練。
5：解讀標(biāo)準(zhǔn)，大家要了解的不僅僅是怎樣準(zhǔn)備評審，更重要的是衛(wèi)生部要求我們的日常工作應(yīng)該怎樣去做。關(guān)于模板科室不僅僅是醫(yī)療護(hù)理的事情，通過追蹤檢查法。
6：科室三甲工作聯(lián)絡(luò)員：每科室設(shè)定一名副高級以上的人員負(fù)責(zé)科室三甲聯(lián)系工作?？剖抑魅问堑谝回?zé)任人，聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)科室三甲內(nèi)審及與評審辦的聯(lián)絡(luò)工作。
7：每個(gè)醫(yī)院評審后期都會(huì)遇到節(jié)點(diǎn)，這時(shí)候就需要外力協(xié)助；必要時(shí)請外院專家模擬檢查，會(huì)發(fā)現(xiàn)我們忽略的很多問題。醫(yī)院薄弱點(diǎn)和科室日常工作狀態(tài)為重點(diǎn)。
8：模板科室的建立也不是萬能的，醫(yī)療護(hù)理以外還有公衛(wèi)、后勤、藥事等部門參與還有設(shè)備、設(shè)施等，所以模板科室必須是全方位的。
創(chuàng)三甲心得體會(huì)篇五
近年來，隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷進(jìn)步，三甲醫(yī)院逐漸成為許多患者的就醫(yī)首選。然而，與之相應(yīng)的是，醫(yī)學(xué)專業(yè)人才的培養(yǎng)面臨許多挑戰(zhàn)。針對這一問題，三甲醫(yī)院紛紛推出了一系列培訓(xùn)視頻，旨在提升醫(yī)生們的臨床水平和服務(wù)質(zhì)量。我有幸參與了這一培訓(xùn)，從中收獲頗多，下面將分享我的心得體會(huì)。
首先，與過去不同，培訓(xùn)視頻的優(yōu)勢在于靈活性。以往，醫(yī)生們通常需要親自前往培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受培訓(xùn)，這不僅浪費(fèi)了時(shí)間和金錢，還限制了醫(yī)生們的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)程。而現(xiàn)在，有了培訓(xùn)視頻，醫(yī)生們可以隨時(shí)隨地觀看，根據(jù)自己的進(jìn)度進(jìn)行學(xué)習(xí)。不論是在醫(yī)院，還是在家中，只要有網(wǎng)絡(luò)，醫(yī)生們都能夠得到專業(yè)的培訓(xùn)指導(dǎo)。這無疑大大提高了學(xué)習(xí)的便捷性和效率。
其次，培訓(xùn)視頻的題材廣泛。在這些培訓(xùn)視頻中，不僅介紹了最新的醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)，也涵蓋了臨床實(shí)踐中常見的病例。這種多元化的題材不僅充實(shí)了醫(yī)生們的知識儲(chǔ)備，也為他們提供了更多應(yīng)對復(fù)雜病情的經(jīng)驗(yàn)。對于醫(yī)生們而言，不再局限于狹窄的學(xué)科范圍，而是可以拓寬眼界，提高自身的綜合素質(zhì)。
此外，培訓(xùn)視頻的制作精良。現(xiàn)如今，隨著科技的發(fā)展，培訓(xùn)視頻的制作水平不斷提高。高清的畫面質(zhì)量以及流暢的操作界面，使得醫(yī)生們能夠更加清楚地觀察到每個(gè)步驟的細(xì)節(jié)。此外，音頻和字幕的設(shè)置也使得醫(yī)生們能夠更好地理解和掌握培訓(xùn)內(nèi)容，確保能夠吸收到最大的知識點(diǎn)。這些制作上的細(xì)節(jié)，無不體現(xiàn)出三甲醫(yī)院在醫(yī)學(xué)培訓(xùn)上的用心與專業(yè)。
另外，培訓(xùn)視頻的互動(dòng)性與個(gè)性化也是一大亮點(diǎn)。與傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式不同，醫(yī)生們在觀看培訓(xùn)視頻的同時(shí)，還可以與視頻中的教師進(jìn)行互動(dòng)。他們可以隨時(shí)提問，尋求解答，并且根據(jù)自己的需要選擇感興趣的內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)。這種個(gè)性化的培訓(xùn)方式不僅提高了醫(yī)生們的參與度，也更加針對性地滿足了他們的學(xué)習(xí)需求。
最后，三甲醫(yī)院的培訓(xùn)視頻在提升醫(yī)生能力和服務(wù)質(zhì)量方面取得了顯著的效果。自從培訓(xùn)視頻推出以來，很多醫(yī)生都表示在實(shí)際工作中能夠更加自信地應(yīng)對各類病例，并且在臨床實(shí)踐中取得了積極的成績。他們通過培訓(xùn)視頻學(xué)到的知識和技術(shù)不僅提高了醫(yī)療水平，也提升了醫(yī)院的聲譽(yù)和競爭力。從這個(gè)意義上說，三甲醫(yī)院的培訓(xùn)視頻為醫(yī)生們提供了一個(gè)更好的學(xué)習(xí)平臺和發(fā)展空間。
綜上所述，三甲醫(yī)院的培訓(xùn)視頻在提升醫(yī)生能力和服務(wù)質(zhì)量方面發(fā)揮了重要作用。它們不僅靈活便捷，更拓寬了醫(yī)生們的學(xué)習(xí)范圍，提高了他們的專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，其制作精良和個(gè)性化特點(diǎn)也增強(qiáng)了醫(yī)生們的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。通過培訓(xùn)視頻，醫(yī)生們可以在實(shí)際工作中更加自信和熟練地應(yīng)對各種情況，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。我相信，在不久的將來，三甲醫(yī)院的培訓(xùn)視頻將持續(xù)發(fā)展和完善，成為醫(yī)學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)的有力工具。
創(chuàng)三甲心得體會(huì)篇六
第一段：引言（100字）。
最近，我參加了一次關(guān)于醫(yī)療行業(yè)的三甲培訓(xùn)視頻培訓(xùn)，這次培訓(xùn)讓我受益匪淺。通過觀看這些培訓(xùn)視頻，我對醫(yī)療行業(yè)有了更深入的了解，同時(shí)也學(xué)到了很多實(shí)用的知識和技巧。在這篇文章中，我將分享我的心得體會(huì)。
第二段：知識學(xué)習(xí)（200字）。
三甲培訓(xùn)視頻提供了豐富的醫(yī)療知識學(xué)習(xí)內(nèi)容。視頻中的講師清晰地解釋了不同疾病的病因、癥狀和治療方法，讓我對這些疾病有了更系統(tǒng)、更全面的認(rèn)識。學(xué)習(xí)中，我還了解到了一些新的醫(yī)療技術(shù)和治療方法，這些對于我提高臨床操作技巧和治療效果起到了重要的幫助。通過觀看這些視頻，我也學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)檢索和閱讀，提高了我的學(xué)術(shù)研究能力。
第三段：溝通技巧（200字）。
培訓(xùn)視頻中的案例分析和模擬操作讓我對醫(yī)患溝通有了更深入的了解。視頻中的講師通過具體案例和角色扮演演示了如何與患者進(jìn)行有效的溝通。他們講解了如何解答患者的問題、如何細(xì)心傾聽患者的意見和需求，這些都對我在日常臨床工作中與患者進(jìn)行有效溝通起到了指導(dǎo)作用。通過學(xué)習(xí)這些溝通技巧，我能更好地理解患者的情感和需求，提高了我的醫(yī)患關(guān)系和治療效果。
第四段：職業(yè)發(fā)展（300字）。
這次培訓(xùn)視頻也幫助我更好地規(guī)劃了自己的職業(yè)發(fā)展。在視頻中，有一些有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)生分享了他們的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)和心得，他們的故事激勵(lì)了我對醫(yī)學(xué)事業(yè)的熱情。培訓(xùn)中，我還了解到了醫(yī)療行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和趨勢，這對我選擇未來的臨床方向和研究領(lǐng)域非常有幫助。通過學(xué)習(xí)這些知識，我對自己的職業(yè)規(guī)劃有了更明確的目標(biāo)，也更加積極地為之努力。
第五段：總結(jié)（200字）。
通過這次三甲培訓(xùn)視頻學(xué)習(xí)，我收獲了很多。我不僅學(xué)到了豐富的醫(yī)療知識和實(shí)用技巧，也學(xué)會(huì)了如何與患者進(jìn)行有效的溝通，同時(shí)也對自己的職業(yè)規(guī)劃有了更明確的目標(biāo)。這次培訓(xùn)不僅提高了我的專業(yè)能力，也增強(qiáng)了我的職業(yè)發(fā)展動(dòng)力。我相信，通過不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，我能更好地為患者服務(wù)，為醫(yī)療事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
創(chuàng)三甲心得體會(huì)篇七
近年來，中國的醫(yī)療事業(yè)取得了長足的發(fā)展。一些醫(yī)院不僅在硬件設(shè)施上不斷升級，更重要的是醫(yī)療技術(shù)的提高，人才隊(duì)伍的建設(shè)也得到了很大的提升。創(chuàng)建三甲醫(yī)院是眾多醫(yī)院努力的目標(biāo)，而我在這個(gè)過程中有著一些重要的收獲和體會(huì)。
首先，創(chuàng)建三甲醫(yī)院需要充足的資金支持。醫(yī)院設(shè)備的購置、維護(hù)、醫(yī)生的培訓(xùn)和招聘都需要大量的資金。這就需要醫(yī)院高層管理者具備一定的財(cái)務(wù)管理能力，能夠有效地運(yùn)營醫(yī)院的資金，使之保持良好的運(yùn)轉(zhuǎn)?？梢酝ㄟ^開展合作項(xiàng)目、引進(jìn)優(yōu)質(zhì)企業(yè)資金等方式，提高資金的來源和使用效益。
其次，卓越的醫(yī)療技術(shù)和人才是創(chuàng)建三甲醫(yī)院的核心競爭力。醫(yī)生和護(hù)士的專業(yè)水平直接關(guān)系到醫(yī)院的聲譽(yù)和口碑。因此醫(yī)院需要投入大量的資源來培養(yǎng)和引進(jìn)優(yōu)秀的醫(yī)療專家和技術(shù)人才。通過與知名醫(yī)學(xué)院校和科研機(jī)構(gòu)合作，打造一支高水平的學(xué)術(shù)研究隊(duì)伍。在醫(yī)生繼續(xù)教育方面，醫(yī)院可以開展不同層次的培訓(xùn)課程，提升醫(yī)生的專業(yè)水平和技術(shù)能力。
第三，注重改善醫(yī)療服務(wù)流程。醫(yī)療服務(wù)的流程環(huán)節(jié)需要改進(jìn)和優(yōu)化，以提高患者的滿意度和就醫(yī)體驗(yàn)。在預(yù)約、掛號、就診、結(jié)算等環(huán)節(jié)，應(yīng)該簡化手續(xù)、加快效率。醫(yī)院可以推行分診制度，提高看病效率，減少患者的等候時(shí)間。此外，醫(yī)院還可以加強(qiáng)對醫(yī)患雙方的溝通和交流，增強(qiáng)患者對醫(yī)院的信任和依賴，提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量。
第四，建立科學(xué)的績效考核體系。醫(yī)院的高效運(yùn)行需要一個(gè)科學(xué)的考核體系來激勵(lì)和監(jiān)督醫(yī)務(wù)人員的工作。通過設(shè)立激勵(lì)機(jī)制，給予醫(yī)務(wù)人員有力的回報(bào)和保障，提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效益。同時(shí)，要加強(qiáng)對醫(yī)生的日常監(jiān)管，杜絕醫(yī)療事故和人為失誤的發(fā)生。
最后，推行信息化管理。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，醫(yī)院可以借助信息化手段來提升管理效率。通過建立醫(yī)療信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)患之間的信息共享和交流，有助于提高醫(yī)院的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。此外，醫(yī)院還可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對疾病信息進(jìn)行分析，幫助醫(yī)院更好地做出決策和治療方案。
創(chuàng)建三甲醫(yī)院是我國醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的重要目標(biāo)，也是醫(yī)院發(fā)展的需要。通過不斷提高醫(yī)院的硬件設(shè)施和軟件服務(wù)，加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)和人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化醫(yī)療流程和服務(wù)質(zhì)量，建立科學(xué)的績效考核體系，推行信息化管理，我們可以更好地滿足社會(huì)的醫(yī)療需求，提供更好的醫(yī)療服務(wù)。而這些心得體會(huì)也將對我繼續(xù)從事醫(yī)院管理工作產(chǎn)生重要的指導(dǎo)作用。
創(chuàng)三甲心得體會(huì)篇八
同志們：
在這流火的季節(jié)，我們滿懷激情的在這里召開20xx年創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議的主要任務(wù)是動(dòng)員全體干部職工在全院開展以“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效”評價(jià)為內(nèi)容，以提高醫(yī)療品質(zhì)和醫(yī)療成效內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn)的“三級綜合醫(yī)院”準(zhǔn)入評審工作，并以此為抓手，著力加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)、?？平ㄔO(shè)和品牌建設(shè)，推動(dòng)我院數(shù)字化、學(xué)術(shù)型醫(yī)院集團(tuán)建設(shè)。下面我圍繞“為什么要?jiǎng)?chuàng)三甲”、“如何創(chuàng)三甲”以及“創(chuàng)三甲給我們帶來了什么”談三點(diǎn)意見。
一、高點(diǎn)占位，乘勢而上，凝心聚力“創(chuàng)”三甲。
創(chuàng)三甲是我們兩任班子審時(shí)度勢做出的正確決策，它是醫(yī)院踐行科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重大舉措，以往的實(shí)踐證明，他是一個(gè)正確的可行的決策，他有利于醫(yī)院的發(fā)展，有利于醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，有利于衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。
從另外一個(gè)角度看，創(chuàng)三甲對我院來講也具有特殊意義，其意義有三。一是發(fā)展的需要;二是員工的追求;三是群眾的期盼。之所以說是發(fā)展的需要，是因?yàn)楫?dāng)前我院所處的內(nèi)外形勢相對復(fù)雜。業(yè)內(nèi)人士都知道，從醫(yī)改的趨勢看，醫(yī)改進(jìn)入“深水區(qū)”，公立醫(yī)院改革正在試點(diǎn)之中，雖然前景廣闊，但畢竟沒有“水落石出”，特別是對于我們省會(huì)城市的地市級醫(yī)院來講，形勢更加撲朔迷離，猶如霧里看花。但三級醫(yī)院是國家要重點(diǎn)扶持和確保的公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)這一點(diǎn)大家是形成共識的。因此對我們來講，必須站在醫(yī)院未來數(shù)十年發(fā)展的高度，站在今后數(shù)十年醫(yī)院發(fā)展的難得、甚至唯一機(jī)遇的高度，看待這次“三甲”創(chuàng)建工作。以改革創(chuàng)新的精神，抓好頂層設(shè)計(jì)，正確把握醫(yī)院發(fā)展方向。
從社會(huì)保障的層面看，國家醫(yī)保、新農(nóng)合政策正在悄悄地改變，醫(yī)保、新農(nóng)合資金從沉淀豐厚到捉襟見肘的轉(zhuǎn)變，使其不得不實(shí)行總量控制。這對于我們95%以上病人來自于醫(yī)保、新農(nóng)合的醫(yī)院來說沖擊是巨大的，加上其門檻的提高、標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格、監(jiān)管的規(guī)范，群眾就醫(yī)可選空間的擴(kuò)大，我們面臨的形勢更加嚴(yán)峻。
從競爭和自身發(fā)展的角度看。我們深感到競爭的激烈，親歷了競爭的殘酷，目睹了市場的浮躁和對手的手?jǐn)唷Ｎ覀兩钪陨砀偁幜Φ谋∪?，我們深知發(fā)展瓶頸的存在，我們深知我們工作中的漏洞和不足，我們深知距離核心競爭力的形成有多么遙遠(yuǎn)。更可憂的是我們也深知改變傳統(tǒng)的定勢思維、不良習(xí)慣有多難。
從周邊環(huán)境和影響看，三甲醫(yī)院在社會(huì)上日益成為高端醫(yī)院的代名詞，一些地區(qū)、一些領(lǐng)域、一些組織在選擇合作伙伴時(shí)的最低門檻就是三甲醫(yī)院。河南大學(xué)、鄭州大學(xué)在選擇非直屬附屬醫(yī)院時(shí)就要求是三甲醫(yī)院，國際微笑行動(dòng)也是如此，甚至如港區(qū)這樣的新開發(fā)的地區(qū)也是要求三甲醫(yī)院才能入駐。由此可見，整個(gè)社會(huì)對醫(yī)院的要求在提升，今后的二級醫(yī)院與地段醫(yī)院、縣級醫(yī)院將處于一條線上，許多醫(yī)療項(xiàng)目就不允許準(zhǔn)入，發(fā)展無從談起。試想，如創(chuàng)不上三甲，我們的發(fā)展空間、醫(yī)院形象、美譽(yù)度、知名度，乃至我們的員工，特別是專家的名譽(yù)、自信心都會(huì)受到多么大的損害。
之所以說是職工的追求，那時(shí)因?yàn)?，我們廣大職工，思想中早已烙下了“三甲”的烙印，20xx年我院被省衛(wèi)生廳列入三級綜合醫(yī)院規(guī)劃后，我們一直按“三甲”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己、打造自己、宣傳自己，我們也的確步入了鄭州市衛(wèi)生系統(tǒng)“第一方陣”，每年的年終檢查，無論是管理年還是質(zhì)量萬里行都是按三級綜合醫(yī)院對我們進(jìn)行考核評價(jià)的。我院也連續(xù)榮獲過四次河南省的先進(jìn)單位稱號，一次被評為河南省唯一的國家級的先進(jìn)，為河南爭了光。另外，我院員工有著強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和自豪感，近來，我們積極打造“員工最滿意醫(yī)院”，圍繞職工的職業(yè)保障做了一些工作，規(guī)定員工本人和親朋好友在本院就醫(yī)可享受一定的待遇，大大地激勵(lì)了員工的愛院思想，在職工心中，醫(yī)院就是我們的“精神家園”，“三甲醫(yī)院”是我們理所當(dāng)然的追求。
之所以說是群眾的期盼。因?yàn)椋?0年來，一代代的一院人，為周邊群眾解除病痛，做了大量的工作，深受群眾認(rèn)可。他們期盼在家門口有一所更高技術(shù)水平、環(huán)境優(yōu)美、管理服務(wù)一流、價(jià)格適中的現(xiàn)代化醫(yī)院，為他們的健康保駕護(hù)航。如果我們創(chuàng)不上“三甲”，我們就無顏面對江東父老。
目前，河南省第二輪評審剛剛啟動(dòng)，全省各家醫(yī)院都在積極作為，創(chuàng)建工作整體上呈上升趨勢，大勢所趨、浩浩蕩蕩，順之者昌，逆之者亡。乘勢、順勢可以減少諸多的阻力，可以達(dá)到更高的境界，可以事半功倍。因此，我們必須抓住這一千載難逢的機(jī)會(huì)，這也是我院的一次高考，對院班子和我本人都是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)，我們首先要從思想上“創(chuàng)三甲”，乘上這個(gè)大勢，如果我們渾渾噩噩、碌碌無為，我們就會(huì)成為一院歷史上無能的一代，成為一院發(fā)展中的千古罪人。
二、科學(xué)創(chuàng)建，責(zé)任為先，全力以赴“達(dá)”三甲。
科學(xué)看待三甲、科學(xué)開展創(chuàng)建，強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任追究，必須一次成功通過準(zhǔn)入驗(yàn)收，這是我們的總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù)、總要求。全院職工，特別黨員干部必須圍繞這一總目標(biāo)，一心一意、一以貫之地做好創(chuàng)三甲工作。
(一)科學(xué)看待三甲。三甲標(biāo)準(zhǔn)是省廳在總結(jié)第一周期醫(yī)院評審和醫(yī)院管理年活動(dòng)等工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)衛(wèi)生部的評審標(biāo)準(zhǔn)，在增強(qiáng)了操作性和指導(dǎo)性的情況下制定的。《標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》內(nèi)容全面，基本囊括了醫(yī)院的全部工作，分為基本標(biāo)準(zhǔn)、核心條款和可選項(xiàng)目三個(gè)部分，突出了醫(yī)療質(zhì)量和安全的持續(xù)改進(jìn)，加強(qiáng)了監(jiān)測和追蹤評價(jià)?？梢哉f，標(biāo)準(zhǔn)是目前國內(nèi)最權(quán)威、最科學(xué)、最適合我國國情的醫(yī)院管理標(biāo)準(zhǔn)。因此，我們要認(rèn)真對照我們的工作，與標(biāo)準(zhǔn)一致的說明我們做的正確，但要從細(xì)節(jié)上再完善一些。與標(biāo)準(zhǔn)不一致的要積極請教專家，積極改正。
(二)科學(xué)開展創(chuàng)建。從現(xiàn)在開始到正式通過三甲準(zhǔn)入驗(yàn)收是創(chuàng)建時(shí)期，在此我要特別提醒大家，不允許將三甲創(chuàng)建與日常工作分割看待，一提三甲就拿出了標(biāo)準(zhǔn)，一說工作又按老一套去做，這樣腳踏兩只船，把創(chuàng)三甲當(dāng)成走過場或者應(yīng)付差事。這是一個(gè)危害極大的現(xiàn)象，浪費(fèi)人力、物力、財(cái)力不說，還在醫(yī)院形成“假大空”的風(fēng)氣，這與我們學(xué)術(shù)型醫(yī)院講究科學(xué)精神的氛圍極不相襯。當(dāng)然，在創(chuàng)建中，對資料的修訂、完善，使之更完美的工作不屬此列，希望大家辯證地看待這一問題，不可非“左”即右，迷失方向。
(三)強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)?！扒Ы镏?fù)?dān)大家挑，人人肩上有目標(biāo)”。目標(biāo)管理是經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)中最普通、最基本、最有效的管理方式，其核心就是將總目標(biāo)層層分解，就是剛才我講的那句話。只有人人肩上有目標(biāo)，每個(gè)員工的素質(zhì)和水平才能提升，創(chuàng)建的過程也是變壓力為動(dòng)力，變動(dòng)力為能力的過程，只有人人行動(dòng)起來，創(chuàng)三甲才能更輕松，創(chuàng)上的三甲也才是名符其實(shí)的三甲。如果只有少數(shù)人在創(chuàng)，對大多數(shù)人沒有觸動(dòng)，即使我們創(chuàng)上了三甲也不過是形式上的三甲，徒有虛名了吧。因此，我們必須動(dòng)員好、宣傳好，在全院上下形成氛圍，今天，我們克服困難，召開全院職工大會(huì)的目的也就在于此。請大家抓緊時(shí)間按照胡院長宣讀的我院的《實(shí)施方案》盡快將目標(biāo)分解，盡快對照檢查，盡快跟蹤糾偏，盡快取得進(jìn)展。
(四)強(qiáng)化責(zé)任追究。壓力來自于責(zé)任，沒有責(zé)任，人就會(huì)“沒有壓力輕飄飄”，就完不成任務(wù)。因此，在《實(shí)施方案》中我們制定了責(zé)任和責(zé)任追究的有關(guān)規(guī)定，規(guī)定清晰明了，我不再重復(fù)。我只強(qiáng)調(diào)二點(diǎn)。一是獎(jiǎng)罰分明。我們一定會(huì)做到，縱觀人類歷史，成就一番事業(yè)，做成一項(xiàng)大事，必須獎(jiǎng)罰分明，這一點(diǎn)院班子是開成共識的，在這一點(diǎn)上只有剛性，沒有人情。二是分工明確。作為院長，我只對總體創(chuàng)建和創(chuàng)建中的重大決策負(fù)責(zé)，至于成立組織、具體分工、如何督察、如何糾偏、如何迎檢等具體問題，各分管領(lǐng)導(dǎo)、三甲辦、科主任、護(hù)士長各司其職，各自承擔(dān)責(zé)任，當(dāng)然，一些具體工作需要我支持和幫助的我也會(huì)全力以赴。只所以講這一番話的目的是要明確告訴大家，不要再有“等靠要”的思想，不要再猶豫觀望，要迅速行動(dòng)起來，投入創(chuàng)建工作中去。
(五)確保一次成功。目前，我們距創(chuàng)建驗(yàn)收只有不足半年時(shí)間，時(shí)間緊、任務(wù)重，因此，我們既要充滿信心，更要冷靜憂患。我們有自信的理由和“資本”，20xx年我們列入三級醫(yī)院后，我們一直在按三甲標(biāo)準(zhǔn)在打造，我們的規(guī)模、框架、設(shè)施等基本符合三甲要求，我們的永恒主題醫(yī)療安全和質(zhì)量也在持續(xù)改進(jìn)，我們的整體水平也在不斷提高等等，特別是我們有一支“敢打硬仗、善打硬仗、能打硬仗”的優(yōu)良團(tuán)隊(duì)和勇于取勝的優(yōu)良傳統(tǒng)。在困難的時(shí)候，信心比什么都重要，在一場比賽、一個(gè)活動(dòng)或行動(dòng)中，信心往往能讓人超水平發(fā)揮，取得超常規(guī)的效果。因此，我們要不斷強(qiáng)化信心，不斷給力，領(lǐng)導(dǎo)要給力、主任要給力，職工要自我給力，大家要相互給力，最終形成合力。讓大家相信，憑以往的準(zhǔn)備和成就，加上我們進(jìn)一步努力，我們一定能夠順利通過三甲準(zhǔn)入驗(yàn)收。
我們更應(yīng)當(dāng)冷靜的關(guān)注我們的不足和“短板”，避免功虧一簣。大家都知道，“短板”決定著水平和境界，“短板”提不高，“三甲”就上不去。因此，我們要靜下心來，逐字逐句地研讀標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合在濟(jì)南學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)，反復(fù)推敲，找準(zhǔn)我們的不足，采取緊盯死守的方式，確保整改到位。另外，我們還要在目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上，列出時(shí)間表，倒排工期，確保目標(biāo)任務(wù)提前完成。主管領(lǐng)導(dǎo)、分包科室都要沉下去，幫助科主任、護(hù)士長分目標(biāo)、找差距。要充分發(fā)揮我院黨建工作的優(yōu)勢，發(fā)揮好網(wǎng)格化管理和依靠群眾推進(jìn)工作機(jī)制的作用，拉長工作“短板”，確保一次成功通過三甲醫(yī)院準(zhǔn)許驗(yàn)收。
三、放寬視野，精巧運(yùn)作，選好抓手“用”三甲。
我們千方百計(jì)地“創(chuàng)”三甲，我們?nèi)σ愿暗匾斑_(dá)到”三甲標(biāo)準(zhǔn)，目的是要用好“三甲”這個(gè)體系，包括創(chuàng)“三甲”的過程和“三甲”這塊金字招牌。
(一)培養(yǎng)選拔人才。隨著我院集團(tuán)化的進(jìn)展，人才問題日益突出，雖然多年來，我們一直在“外引、內(nèi)培”，還嘗試著引入一些人才培養(yǎng)的新理念，如組團(tuán)引進(jìn)、“只求所用，不圖所有”等靈活的機(jī)制，但在人才的數(shù)量和質(zhì)量上仍不如人意，甚至一些名牌大學(xué)的優(yōu)秀的碩士生不愿落戶我院，這說明我們的“梧桐樹”吸引力不夠，如果我們再失去“三甲”這個(gè)招牌，恐怕我們就算不上“梧桐樹”了。
創(chuàng)“三甲”的過程持續(xù)時(shí)間較長，任務(wù)重而集中，正是我們考察干部、發(fā)現(xiàn)人才的好機(jī)會(huì)，光看平時(shí)表現(xiàn)不能看出一個(gè)人的好壞優(yōu)劣，更重要的是看他在關(guān)鍵之時(shí)，挑戰(zhàn)之下，困難之中的表現(xiàn)，看他是否敢于迎難而上，知難而進(jìn)，積極應(yīng)對，永不服輸。看他是否甘于奉獻(xiàn)，勇于擔(dān)當(dāng)，善于協(xié)調(diào)，勤于工作。看他的品行、能力、修養(yǎng)、操守、性格等等，年輕同志如此，現(xiàn)任的干部考核亦如此，我相信，通過這次“創(chuàng)三甲”許多優(yōu)秀干部、人才會(huì)脫穎而出，一些思想陳舊，工作疲踏，不思進(jìn)取，作風(fēng)浮躁的干部也會(huì)被淘汰。大浪淘沙，留下的是千古風(fēng)流人物，是英雄，是黃金，希望大家是真金白銀，不是滾滾泥沙?？傊?，創(chuàng)“三甲”的過程是一個(gè)出人才、出干部的過程，是一個(gè)能上庸下、優(yōu)勝劣汰的過程。
(二)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)。第二個(gè)周期準(zhǔn)入的突出特點(diǎn)是引進(jìn)了國際先進(jìn)的醫(yī)院管理jci、iso國際醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，采取了系統(tǒng)追蹤法、個(gè)案追蹤法及pdca等先進(jìn)的管理方法，做到既有監(jiān)督、又有結(jié)果、既有機(jī)制、制度、流程，又能有效執(zhí)行，從而達(dá)到持續(xù)改進(jìn)，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)的目的。省廳王秀萍處長在給我們解讀標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，多次指出，這次評審的原則是“以評促建、以評促改、評建并舉、重在內(nèi)涵”。內(nèi)涵建設(shè)也是我們新一任班子重點(diǎn)抓的內(nèi)容之一，前期，開展的落實(shí)規(guī)章制度活動(dòng)、四位一體的值班制度、多學(xué)科的會(huì)診制度等等，以及我們有關(guān)職能部門開展的“三基”考試和培訓(xùn)，都是在內(nèi)涵上做文章。還是剛才我講的不能把二者割裂開，他們是一個(gè)問題的兩個(gè)方面，或者說是一個(gè)問題的不同表述，只要按標(biāo)準(zhǔn)走，我們的內(nèi)涵就會(huì)大增強(qiáng)，各項(xiàng)工作就會(huì)更規(guī)范。因此，要做到“符合標(biāo)準(zhǔn)抓細(xì)節(jié)，不合標(biāo)準(zhǔn)快改進(jìn)”。
(三)提升發(fā)展平臺。三甲可以為我院帶來更大、更高的發(fā)展平臺?？梢蕴嵘覀兣c國內(nèi)外交流合作的層次和級別?？梢蚤_展一些只有三甲醫(yī)院可以開展的醫(yī)療項(xiàng)目，購買一些只有三級醫(yī)院才能購買的設(shè)備?？梢栽趪抑С帧㈨?xiàng)目建設(shè)、科研學(xué)術(shù)、人才引進(jìn)和培養(yǎng)等方面享受更多的支持。可以提升每個(gè)員工的素質(zhì)，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的激情，特別是能夠提升專家在各自專業(yè)的地位和影響?！皠?chuàng)三甲”是醫(yī)院，更是我們每個(gè)人事業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。
(四)打造名院品牌。專業(yè)相同看特色，特色相同看品牌。品牌是無形資產(chǎn)，具有高附加值和高含金量，相同質(zhì)地的東西，這件比那件高幾千，沒辦法，因?yàn)槿思沂恰芭谱印薄Ｎ覀兇蛟熳约旱拿浩放?，專業(yè)不響不行，特色不明顯也不行，起點(diǎn)太低也不行。當(dāng)然，低起點(diǎn)也能打造品牌，比如“王麻子”菜刀、張小泉的剪子等等，但這絕不是我們心目中的品牌。我們心中想得是“協(xié)和、湘雅、華西、301”，退而求其次，也應(yīng)當(dāng)是河醫(yī)和省醫(yī)。三甲是我們成就品牌的第一步，是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，根本中的根本。有了三甲，我們宣傳、打造，擴(kuò)大影響，才有希望，才能讓人信服，才能贏得患者。
最后，我再談一談落實(shí)和執(zhí)行力的問題，因?yàn)閯?dòng)員會(huì)后，大家首先要面臨這一問題。落實(shí)的好就是執(zhí)行力強(qiáng)，反之就是不強(qiáng)。落實(shí)的有偏差就是“添亂”，如果主觀具有惡性，就是“搗亂”，我想落實(shí)有偏差的會(huì)多一點(diǎn)。盧展工書記講的“三具兩基一抓”同志們要好好學(xué)一學(xué)，他是很好的工作方法，能很好地解決我們的落實(shí)問題?！叭摺保褪亲鋈魏问虑橐痪唧w就突破、一具體就深入、一具體就落實(shí);“兩基”，就是切實(shí)抓好基層、打好基礎(chǔ);“一抓手”，就是把實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)做為工作抓手。我們是不是可以這樣理解，要落實(shí)，先要深入進(jìn)去，然后“具體抓，抓具體，”這樣工作就能有突破，落實(shí)也就到位了，執(zhí)行力也就變強(qiáng)了。
同志們，機(jī)遇是流動(dòng)的資源，只有乘勢而為，才能有所作為，只有真抓實(shí)干，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。我們要以這次動(dòng)員會(huì)為契機(jī)，狠抓落實(shí)，迎難而上，砥礪前行，全力以赴地投身創(chuàng)建工作，堅(jiān)決打好打贏這場創(chuàng)建三甲醫(yī)院的攻堅(jiān)戰(zhàn)，使我們的醫(yī)院早日成為國內(nèi)先進(jìn)的數(shù)字化醫(yī)院，省內(nèi)領(lǐng)先的學(xué)術(shù)型醫(yī)院，中部地區(qū)一流的醫(yī)療集團(tuán)，成為人們心目中“成就健康的力量”。
我相信我們的創(chuàng)建三甲能夠一定能成功。
謝謝大家!
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創(chuàng)三甲心得體會(huì)篇九
作為一個(gè)普通話水平較差的人，我一直渴望能夠提高自己的口語表達(dá)能力。最近，我有幸參加了一次三甲普通話培訓(xùn)班，讓我重新認(rèn)識了普通話的重要性，也讓我受益匪淺。
第二段：感受。
第一次走進(jìn)培訓(xùn)班，便感到了緊張和興奮。在老師的帶領(lǐng)下，我們進(jìn)行了發(fā)音練習(xí)、聲調(diào)練習(xí)、語音練習(xí)等等。我一直以為自己的發(fā)音還不錯(cuò)，但當(dāng)聽到老師的純正普通話時(shí)，我才發(fā)現(xiàn)自己離標(biāo)準(zhǔn)的普通話口音還有很大的距離。但是，老師非常耐心地指導(dǎo)我們，讓我慢慢找到了正確的發(fā)音和口音。
第三段：收獲。
在培訓(xùn)過程中，我不僅學(xué)到了正確的發(fā)音和口音，更在交流中得到了提高。在和老師以及同學(xué)的互動(dòng)中，我不再害怕使用普通話，而且也更加有自信。我在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，克服了自己的恐懼和羞澀。在實(shí)際應(yīng)用中，我也發(fā)現(xiàn)自己的表達(dá)能力得到了極大的提升，不再出現(xiàn)口吃等尷尬的情況。
第四段：啟示。
通過這次培訓(xùn)，我深深地認(rèn)識到了普通話的重要性。普通話不僅僅是一種語言，更是我們在生活中進(jìn)行交流時(shí)必備的技能。掌握好普通話，有助于加強(qiáng)和他人的溝通，擴(kuò)大交際面，提高個(gè)人的社交能力。我也明白了只有不斷學(xué)習(xí)、不斷練習(xí)，才能到達(dá)純熟的水平。
第五段：結(jié)束。
通過這次三甲普通話培訓(xùn)，我深刻體驗(yàn)到了學(xué)習(xí)普通話的必要性和重要性，也讓我擁有了更高的自信。在今后的學(xué)習(xí)和生活中，我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提高自己的普通話水平，為自己的未來增添更多的光彩。
創(chuàng)三甲心得體會(huì)篇十
我懷著青春的夢想，帶著對“三甲”醫(yī)院的憧憬，慢慢溶入到這個(gè)讓我們一生牽掛、一生奉獻(xiàn)、一生追求、終身難忘的大熔爐中...
在護(hù)理工作中，領(lǐng)悟著與疾病抗?fàn)幍钠D難和痛苦，也逐漸感覺護(hù)士工作的意義和責(zé)任其具體內(nèi)涵，它讓我感覺奔赴工作崗位時(shí)“學(xué)會(huì)把平凡的工作做得非凡的出色”的誓言，不是一句簡單的口號、更不是一個(gè)漂亮的詞藻，而是一個(gè)要我們用一生的學(xué)習(xí)、奉獻(xiàn)和愛才能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，于此我再次夯實(shí)志向：決心用勤勞和執(zhí)著經(jīng)營這份美的職業(yè)。工作中以愛醫(yī)院、愛集體、愛同事、愛病人的始發(fā)心情去理解、去溝通、去實(shí)現(xiàn)，堅(jiān)信心中有愛、笑容才美；真誠以待才能感動(dòng)人、化解事。就是這樣，我用實(shí)際行動(dòng)踐行著自己最初的志向和誓言。我認(rèn)為要實(shí)現(xiàn)我們的夢想，就要努力創(chuàng)“三甲”醫(yī)院，我們要做下面幾點(diǎn)：
一、日常積累。
從這次迎“三甲”檢查的準(zhǔn)備過程，我深深體會(huì)到日常工作規(guī)范化的重要性。其實(shí)每個(gè)人、每個(gè)崗位及每項(xiàng)工作都有規(guī)定和制度，每個(gè)人要充分認(rèn)識自己工作的性質(zhì)與責(zé)任，日常工作過程踏踏實(shí)實(shí)，嚴(yán)格要求自己，任何檢查都能應(yīng)負(fù)自如。既是檢查標(biāo)準(zhǔn)有所變動(dòng)，改進(jìn)也就相對的容易，因?yàn)閲宜贫ǔ雠_的標(biāo)準(zhǔn)，要求是越來越規(guī)范，也是大家只要努力就能夠做到的。因此任何檢查，任何改進(jìn)，只要日常工作規(guī)范，就能取得好成績。
二、思想重視。
每個(gè)人每個(gè)科室對待自己的工作與檢查，必須要高度重視，不得掉以輕心，不能自認(rèn)為日常工作做好了、規(guī)范了，就可以隨時(shí)接受檢查。我們每個(gè)人、每個(gè)科室或每個(gè)單位都要定期進(jìn)行工作總結(jié)，目的就是及時(shí)對工作進(jìn)行改進(jìn)。然而應(yīng)對檢查更需要我們對自己工作充分的總結(jié)和查漏補(bǔ)缺，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，這就要求我們對待檢查思想上必須高度重視。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作。
眾人拾柴火焰高，個(gè)人的力量是有限的，我們要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神，尤其是相關(guān)聯(lián)科室之間的協(xié)作，一定要相互配合，相互支持，相互溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作。因?yàn)榧w利益高于一切，全員工必須同共維護(hù)集體利益和榮譽(yù)。
四、進(jìn)取心態(tài)。
所有的檢查都是為了進(jìn)一步提高，確保單位的事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，因此我們必須要以積極的、健康的和向上的心態(tài)來接受檢查，充分準(zhǔn)備，保持自信。比如回答檢查人員的提問時(shí)，簡明扼要，絕對不允許閃爍其辭，詞不達(dá)意。
創(chuàng)三甲心得體會(huì)篇十一
一直以來，普通話都是我們中國人的共同語言，尤其在商務(wù)交流、演講講解等場合更是必不可少。然而，由于各地方言和口音的存在，普通話的說法也存在差異，而且有些人為了加強(qiáng)自己的表現(xiàn)力，還往往夾雜了一些方言成分，造成聽者難以理解。所以，學(xué)好規(guī)范的普通話顯得格外重要，這也是我參加“How-toTalktoAnyone”三甲普通話培訓(xùn)的初衷所在。
二、感受。
這個(gè)培訓(xùn)是一個(gè)為期兩個(gè)月的課程，每周三天的課時(shí)。老師講解普通話的基本語音規(guī)則和口語表達(dá)技巧，還引入各種實(shí)用的口語練習(xí)，如模擬商務(wù)電話、面試、會(huì)議等情形。在課堂上，老師會(huì)隨時(shí)糾正我的語音錯(cuò)誤和不規(guī)范的表達(dá)方式，還會(huì)進(jìn)行實(shí)際場景的模擬訓(xùn)練?？偟膩碚f，在這個(gè)課程里，我感受到了很強(qiáng)的規(guī)范意識和語言塑造壓力，同時(shí)也因此更加重視了練習(xí)和口語表達(dá)能力的重要性。
三、優(yōu)點(diǎn)。
通過這個(gè)培訓(xùn)，我收獲了很多實(shí)際應(yīng)用的技能，其中最重要的就是口語訓(xùn)練技巧。老師會(huì)讓我們?nèi)ビ^察普通話中的基本語音規(guī)則和發(fā)音特點(diǎn)，然后進(jìn)行漸進(jìn)式的訓(xùn)練，需要大量的課后練習(xí)和反復(fù)印證。另外，課堂上也針對不同情景進(jìn)行了訓(xùn)練，如面試、商務(wù)談判等，讓我們對于形式的要求和表達(dá)要領(lǐng)有了更深入的了解，從而更好的適應(yīng)不同情境的使用。
四、收獲。
在學(xué)習(xí)普通話的過程中，我也明確了自己的語音和表達(dá)方面存在的問題。以前自己的發(fā)音常常夾雜著各種方言，但通過老師的指導(dǎo)和反復(fù)練習(xí)，我逐漸調(diào)整了語音，讓它更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。在口語表達(dá)上，我也發(fā)現(xiàn)了自己的表達(dá)能力不足，需要通過大量的練習(xí)和反思來彌補(bǔ)這個(gè)問題。此外，我還學(xué)到了如何制造聽眾的興趣、如何對話語進(jìn)行情緒化的處理、如何讓交流更加順暢、流暢等等?？偟膩碚f，我收獲了很多實(shí)踐操作的技能，且這些技能在未來的日子里必將派上用場。
五、結(jié)論。
學(xué)好普通話，不僅僅是為了通過語音考試或者滿足一些應(yīng)試需要，更是因?yàn)樗侵袊说恼Z言，它代表著我們的文化和傳統(tǒng)。同時(shí)，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的普通話也能讓我們的交流更加準(zhǔn)確、連貫，這對于各種日常和商務(wù)活動(dòng)都是相當(dāng)重要的。在學(xué)習(xí)普通話的過程中，我們需要不斷的反思和自我調(diào)整，同時(shí)也要加強(qiáng)練習(xí)和實(shí)踐，不斷提升自己的口語表達(dá)能力。最后，請讓我們一起努力，用標(biāo)準(zhǔn)化的普通話來展示我們的風(fēng)采和功夫！
創(chuàng)三甲心得體會(huì)篇十二
今年以來，我院在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，迎接緊張的三級甲等醫(yī)院復(fù)審工作。醫(yī)院全體職工共同參與，積極備戰(zhàn)，以最大的信心、最飽滿的熱情、最昂揚(yáng)的斗志，迎接這次挑戰(zhàn)，在近十個(gè)月的努力下，我院順利通過復(fù)審工作！作為神內(nèi)一區(qū)的護(hù)士長，經(jīng)過這次復(fù)審工作，使我受益匪淺，感悟良多。結(jié)合自身的工作崗位、評審過程中擔(dān)任的任務(wù)，談一點(diǎn)心得體會(huì)。
有志者事竟成，態(tài)度決定一切。沒有什么事情做不好，關(guān)鍵是態(tài)度問題，事情還沒開始之時(shí)，如果你就認(rèn)為它不可能成功，那它當(dāng)然也不會(huì)成功，或者在做事情的時(shí)候不認(rèn)真，那么事情也不會(huì)有好的結(jié)果。一個(gè)人有什么樣的心態(tài)，就會(huì)有什么樣的追求和目標(biāo)。具有積極、樂觀心態(tài)的人，其人生目標(biāo)必然高遠(yuǎn)；有了高遠(yuǎn)的目標(biāo)，必然會(huì)為之努力，有努力必有回報(bào)。
在三甲復(fù)審工作開始之時(shí)，全院職工對于能否順利通過評審有些擔(dān)心。院領(lǐng)導(dǎo)為提高全院職工的信心，召開動(dòng)員大會(huì)，呼吁大家端正態(tài)度，積極應(yīng)對。提高大家的信心，共同努力，直面挑戰(zhàn)。因此，大家的工作態(tài)度十分穩(wěn)定，信心十足地應(yīng)對準(zhǔn)備工作，為順利通過評審工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在神內(nèi)一區(qū)，從規(guī)范“鋪床疊被”開始，抓護(hù)士的基本功訓(xùn)練；從提高“一針見血”率著手，提高護(hù)士的`護(hù)理操作技能；從嚴(yán)格“三查七對”做起，防范護(hù)理事故隱患。在全體護(hù)理人員的努力下，找出自身工作中的不足，勇于面對，克服困難，為復(fù)審工作做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。
“千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用”。意思是只有大家勁往一處使，朝著一個(gè)目標(biāo)，才能成功。凝聚力量貫穿于本次評審工作的始末，使我深刻感悟到團(tuán)結(jié)的魅力。年初以來，科室全體人員共同參與，齊心協(xié)力，為一個(gè)共同目標(biāo)，加班加點(diǎn)，全力奮進(jìn)。在科主任的帶領(lǐng)下，按照評審要求，召開會(huì)議，制定計(jì)劃，按照各個(gè)崗位，逐一對照職責(zé)，針對工作中的困難，凝聚全科之力共同克服。通過這次評審，科室人員在工作中的默契度進(jìn)一步得到提高。
細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)來自于制度、細(xì)節(jié)來自于用心、細(xì)節(jié)來自于創(chuàng)新、細(xì)節(jié)來自于習(xí)慣。工作的改進(jìn)和創(chuàng)新正是源自對這些細(xì)節(jié)管理的深化，只有這樣，才能真正做到工作執(zhí)行過程的自我提高。細(xì)節(jié)就是習(xí)慣，同樣，優(yōu)秀也是一種習(xí)慣！在細(xì)節(jié)上精益求精，才能真正達(dá)到良好的效果。小事不可小看，細(xì)節(jié)彰顯魅力。
在評審中，從一個(gè)簡單的文件夾、資料封面、乃至文件的字體樣式、大小著手，科室全體人員均放大這些小細(xì)節(jié)，高度重視，積極準(zhǔn)備，從點(diǎn)滴做起，用心對待每個(gè)細(xì)節(jié)，向著最終的目標(biāo)努力。將細(xì)節(jié)溶于工作，將細(xì)節(jié)溶于習(xí)慣，將細(xì)節(jié)溶于未來！
通過努力，我院通過了“三甲復(fù)審”，復(fù)審工作所帶來的益處也漸漸顯露，大家工作更有目標(biāo)了，制度更健全了，管理更規(guī)范了，住院環(huán)境更美觀了，硬件設(shè)施更齊全了，大家心也更齊了。
院興我榮，院衰我恥。我們堅(jiān)信：任何的收獲都會(huì)有代價(jià)，任何的代價(jià)都會(huì)有回報(bào)。通過我們大家的努力，用我們的雙手一定會(huì)創(chuàng)造醫(yī)院輝煌的明天！總之，通過這次三甲醫(yī)院復(fù)審工作，使我們的工作熱情煥然一新，我將繼續(xù)保持目前的信念與狀態(tài)，不斷努力提高自己，為廣大患者服務(wù)。
創(chuàng)三甲心得體會(huì)篇十三
隨著社會(huì)的發(fā)展和人們對醫(yī)療水平的要求日益提高，三甲醫(yī)院逐漸成為人們就醫(yī)的首選。作為一名從事醫(yī)療管理工作多年的人，我深有體會(huì)地認(rèn)識到，創(chuàng)建三甲醫(yī)院不僅需要一流的醫(yī)療技術(shù)，還需要高效的管理體系和良好的醫(yī)患關(guān)系。下面我將從人才選拔、醫(yī)療質(zhì)量控制、信息化建設(shè)、醫(yī)患溝通以及科研創(chuàng)新等方面，談一下我在創(chuàng)建三甲醫(yī)院中的心得體會(huì)。
首先，人才選拔是創(chuàng)建三甲醫(yī)院的重要環(huán)節(jié)。一流的醫(yī)院離不開一流的醫(yī)生和護(hù)士團(tuán)隊(duì)，因此，在人才選拔上我們必須嚴(yán)格把關(guān)。首先，我們要根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展方向和需求，確定招聘崗位和條件，通過公開招聘的方式，吸引更多的優(yōu)秀醫(yī)生和護(hù)士加入。其次，面試環(huán)節(jié)更為重要，我們要通過面試評估候選人的專業(yè)素質(zhì)、交流能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。最后，我們還要對新員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助他們適應(yīng)新環(huán)境，提高工作能力。
其次，醫(yī)療質(zhì)量控制是創(chuàng)建三甲醫(yī)院的核心。醫(yī)院的信譽(yù)和聲譽(yù)來源于醫(yī)療質(zhì)量的好壞，因此，我們要控制醫(yī)療過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保醫(yī)療質(zhì)量的穩(wěn)定和可靠。首先，我們要建立科學(xué)合理的醫(yī)療流程，規(guī)范醫(yī)生的醫(yī)療操作，確保醫(yī)療過程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。其次，我們要加強(qiáng)對醫(yī)療器械和藥品的質(zhì)量管理，及時(shí)更新設(shè)備和藥品信息，保證醫(yī)療技術(shù)的先進(jìn)性和安全性。最后，我們要建立科學(xué)的監(jiān)察機(jī)制，定期對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行評估和反饋，及時(shí)糾正不足之處，保持醫(yī)院在醫(yī)療質(zhì)量上的領(lǐng)先地位。
第三，信息化建設(shè)是創(chuàng)建三甲醫(yī)院的必要條件。信息化建設(shè)可以提高醫(yī)院的管理效率和服務(wù)質(zhì)量，為醫(yī)護(hù)人員和患者提供更好的醫(yī)療體驗(yàn)。首先，我們要引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部各個(gè)科室之間的信息共享和無縫對接。其次，我們要加強(qiáng)醫(yī)院的互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，建立在線預(yù)約、掛號、查詢等功能，方便患者就醫(yī)。最后，我們還可以通過大數(shù)據(jù)分析和人工智能等技術(shù)手段，優(yōu)化醫(yī)院的資源配置，提高醫(yī)療效率和成果。
第四，醫(yī)患溝通是創(chuàng)建三甲醫(yī)院的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。優(yōu)秀的醫(yī)患關(guān)系是醫(yī)院發(fā)展的保障，因此，我們要重視醫(yī)患溝通的重要性，加強(qiáng)雙方的互動(dòng)和交流。首先，我們要營造良好的醫(yī)療環(huán)境，建立和諧的醫(yī)患關(guān)系，讓患者感受到溫暖和關(guān)懷。其次，我們要加強(qiáng)醫(yī)患溝通的培訓(xùn)，提高醫(yī)生的溝通技巧和患者的健康素養(yǎng)，提升醫(yī)患間的理解和信任。最后，我們可以通過開展醫(yī)患互動(dòng)活動(dòng)，加強(qiáng)醫(yī)患交流，增進(jìn)彼此的了解和認(rèn)同，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系的良性發(fā)展。
最后，科研創(chuàng)新是創(chuàng)建三甲醫(yī)院的基礎(chǔ)。一流的醫(yī)院離不開科技支撐和科研創(chuàng)新，因此，我們要加強(qiáng)醫(yī)院的科研機(jī)構(gòu)建設(shè)和人才引進(jìn)，提高醫(yī)院的科研能力和創(chuàng)新能力。我們要重視科研成果的價(jià)值和推廣應(yīng)用，積極申報(bào)科研項(xiàng)目和科技獎(jiǎng)勵(lì)，推動(dòng)醫(yī)院的科研成果轉(zhuǎn)化，為醫(yī)療服務(wù)的進(jìn)一步提升和發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
綜上所述，創(chuàng)建三甲醫(yī)院需要多方面的努力和措施，除了提高醫(yī)療技術(shù)水平外，人才選拔、醫(yī)療質(zhì)量控制、信息化建設(shè)、醫(yī)患溝通和科研創(chuàng)新等方面的工作同樣重要。只有在各個(gè)環(huán)節(jié)的有效把控下，我們才能打造出一流的三甲醫(yī)院，為人民群眾的健康保駕護(hù)航。
創(chuàng)三甲心得體會(huì)篇十四
緊張而忙碌的“三甲復(fù)審”工作終于結(jié)束了，欣喜的是復(fù)審順利通過，回首幾個(gè)月的“復(fù)審”工作，雖然辛苦卻很充實(shí)，那些大家一起學(xué)習(xí)努力的場景還時(shí)常在腦海閃現(xiàn)，在這半年多的時(shí)間里我學(xué)到很多知識，也懂得了很多道理，使自己有了很大的提高。
自從休完產(chǎn)假上班后，我就積極地投入到腫瘤內(nèi)科迎接三甲醫(yī)院復(fù)審的工作當(dāng)中，在護(hù)士長的帶領(lǐng)下，我們都調(diào)整好了狀態(tài)，以積極、健康和向上的心態(tài)來接受檢查。在檢查準(zhǔn)備過程中我們充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神，相互支持，相互溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作。每個(gè)人都積極地搜集資料，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，為了如期完成任務(wù)，提高工作效率，大家反復(fù)學(xué)習(xí)三甲標(biāo)準(zhǔn)中的每一款、每一條，對照、整改、再對照、再整改，從醫(yī)療、護(hù)理常規(guī)、制度、基礎(chǔ)理論到基本技能訓(xùn)練，一遍一遍，毫不含糊，不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)決整改，已達(dá)標(biāo)的鞏固強(qiáng)化，上班時(shí)間完成不了的就舍棄中午、晚上、周末的時(shí)間來彌補(bǔ)。
同時(shí)在日常護(hù)理工作中，護(hù)士長要求我們把之前做的不足的地方做到位，以前做到位的方面繼續(xù)堅(jiān)持下去，特別是腫瘤內(nèi)科護(hù)理常規(guī)及三甲復(fù)審要求。我們更加關(guān)注患者的需求，注意提高個(gè)人護(hù)理技能，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，變“病人要我做”為“我為病人做”，做到及時(shí)、到位、專業(yè)、規(guī)范、安全、舒適的護(hù)理。體現(xiàn)了“愛心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心、誠心和熱心”的服務(wù)理念。每周二定時(shí)學(xué)習(xí)兩到三次，鞏固復(fù)審的理論知識，另外，護(hù)士長也會(huì)在第一時(shí)間向我們傳達(dá)院里的會(huì)議精神，讓我們隨時(shí)掌握最新的復(fù)審動(dòng)向，這些都為我們進(jìn)行復(fù)審工作提供了有效的資源與準(zhǔn)確的方向，使得復(fù)審工作順利的進(jìn)行。
隨著工作的推進(jìn)與復(fù)審時(shí)間的漸漸臨近，我們每個(gè)人都感覺比較緊張，但一想到要復(fù)審順利通過，我們還是盡力克服了個(gè)人的困難，以工作為重，緊密地團(tuán)結(jié)起來為全科室的復(fù)審準(zhǔn)備工作共同努力。在這段時(shí)間里，全科人員以高度責(zé)任感和集體榮譽(yù)感，無論資歷高低，團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互學(xué)習(xí)、相互幫助、共同提高，大家心往一處想、勁往一處使，目標(biāo)明確，態(tài)度積極，唯恐自已的些許不足會(huì)給科里丟分。在工作中一絲不茍，對患者更是關(guān)懷備至，為這次創(chuàng)評檢查工作順利進(jìn)行打下了良好的基礎(chǔ)。
經(jīng)過大家的努力，我院的“三甲”評審順利通過，通過這次復(fù)審工作，使我的個(gè)人工作態(tài)度與護(hù)理技能水平都有了一定程度的提高在今后的工作中，我將不斷努力提高自己，為廣大患者服務(wù)。
創(chuàng)三甲心得體會(huì)篇十五
年9月19日，我永遠(yuǎn)已忘不了這一天，感謝院領(lǐng)導(dǎo)的信任，把擔(dān)任急診科護(hù)理臨時(shí)負(fù)責(zé)人的重任交給了我，我懷著一顆忐忑不安、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的心情接受了這個(gè)光榮而偉大的任務(wù)。
距離“三甲”評審工作只有短短的三個(gè)多月，急診科作為等級醫(yī)院評審的一個(gè)重點(diǎn)、必查科室，不要說是別人對我擔(dān)任護(hù)士長這事產(chǎn)生質(zhì)疑，就是自己也對此事產(chǎn)生了質(zhì)疑，要管理一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)，高強(qiáng)度，高心理壓力的臨床前沿科室，顯然有些勉為其難；行政管理和專業(yè)都得從頭做起，規(guī)章制度，協(xié)作關(guān)系要從頭來建。事無巨細(xì)，一切都得從零做起，這和當(dāng)一名普通的護(hù)士的工作簡直就是天差地別，領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)從何而來？沒有經(jīng)驗(yàn)，談何管理？護(hù)理安全責(zé)任如山，我能挑起這副擔(dān)子嗎？一連串的問號成了心中的疑慮。這無形中給了我很大的壓力。沒有經(jīng)驗(yàn)怎么辦？學(xué)：“世上無難事，只怕有心人”向老同志學(xué)習(xí)，向在急診的每位同志學(xué)習(xí)，向其他科室學(xué)，從書本中學(xué)，從互聯(lián)網(wǎng)學(xué)，不斷更新知識，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在科主任的幫助下，在全科同志的大力支持下，很快熟悉了護(hù)理管理及護(hù)理教育的相關(guān)知識，并在工作實(shí)踐中不總結(jié)。
我深知護(hù)士長工作的好壞、質(zhì)量、素質(zhì)的高低，直接影響病房管理，護(hù)士長是科室護(hù)理工作的帶頭人，工作面廣、平凡而復(fù)雜瑣碎，且責(zé)任重大，把護(hù)理工作搞上去，做一個(gè)技術(shù)精、作風(fēng)硬的好護(hù)士長，必須起到以身作則，身教重于言教，要求別人要做到的事，首先自己應(yīng)該做到。針對急診科年輕職工多、護(hù)理經(jīng)驗(yàn)少、缺乏專科護(hù)士、紀(jì)律觀念差的實(shí)際，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和icu的配合下，率先利用休息時(shí)間到icu學(xué)習(xí)相關(guān)知識‘利用班前班后時(shí)間，經(jīng)常組織科室自學(xué)和業(yè)務(wù)大練兵活動(dòng)，科室整體護(hù)理水平有所提高。我堅(jiān)信“鐵的紀(jì)律也會(huì)帶出過硬隊(duì)伍”，對個(gè)別人員存在的遲到、效能低、服務(wù)態(tài)度差等問題毫不留情地嚴(yán)厲批評，增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。把以人為本貫穿于護(hù)理工作實(shí)踐中，組織全科人員學(xué)禮儀規(guī)范，開展微笑服務(wù)、文明服務(wù)、用心服務(wù)，教育引導(dǎo)護(hù)理人員視病人為衣食父母、為兄弟姐妹，通過全面周到的服務(wù)和高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)為病人減輕病痛，樹立醫(yī)院形象。
面對紛繁復(fù)雜的事務(wù)，怎么合理安排工作，怎么激發(fā)調(diào)動(dòng)全科護(hù)士積極主動(dòng)的參與，既保證護(hù)理工作的安全運(yùn)行，又能如期保質(zhì)保量做好檢查前預(yù)備工作，不拖醫(yī)院的后腿。這對各個(gè)病區(qū)的護(hù)士長而言都是一次嚴(yán)峻的.挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)帶來壓力，也帶來動(dòng)力。在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的布署下，首先要統(tǒng)一思想：一個(gè)醫(yī)院，醫(yī)療護(hù)理水平的高低、服務(wù)質(zhì)量的好壞、治理體制的優(yōu)劣，必須接受上級主管部門的檢驗(yàn)、證實(shí)。醫(yī)院要生存，要發(fā)展，就必須抓住這次難得的機(jī)遇通過評審。“創(chuàng)三甲”雖然給每個(gè)職工增加了無法估算的工作量，但它決不是阻礙工作的絆腳石。通過“創(chuàng)三甲”既能全面提高醫(yī)院的內(nèi)涵質(zhì)量，明確各個(gè)部門的各個(gè)崗位職責(zé)，協(xié)調(diào)各級各單元之間關(guān)系，又能全面提升醫(yī)院在整個(gè)醫(yī)療市場的競爭力。
為了如期完成任務(wù)，提高工作效率，全科醫(yī)護(hù)人員反復(fù)學(xué)習(xí)三甲標(biāo)準(zhǔn)中的每一款、每一條，對照——整改——再對照——再整改。從理論到基本技能練習(xí)，一遍一遍，毫不含糊，不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)決整改，已達(dá)標(biāo)的鞏固強(qiáng)化。大家齊心協(xié)力，擰成一股繩，上班時(shí)間完成不了的就舍棄中午、晚上、休息日的時(shí)間加班加點(diǎn)，連保潔員也自覺加入了我們的隊(duì)伍，在大家心里只有一個(gè)愿望，不管有多苦、多累，只要能在“三甲評審”中為醫(yī)院多爭取一分、哪怕0。1分都是值得的。醫(yī)院的明天也就是我們的未來，醫(yī)院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起，命運(yùn)把握在每個(gè)職工的手中。院興我榮，院衰我恥。創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院是我院去年工作的重中之重，緊張而勞累的工作后，拖著沉重的雙腿回到家后還要捧起一本本書進(jìn)行學(xué)習(xí)，在電腦前寫著培訓(xùn)工作計(jì)劃、總結(jié)等，總以為自己下班很晚，可每當(dāng)我從科室坐車路過醫(yī)院大門口時(shí)，看到護(hù)理部、院長辦公室等的燈仍然還在亮著，和院領(lǐng)導(dǎo)比起來我們的辛苦算得了什么？在創(chuàng)三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)中針對急診科存在的差距，醫(yī)院加大了設(shè)備的投入、創(chuàng)建急診重癥監(jiān)護(hù)室、急診ct、放射等，從根本上改變急診科的布局，重新裝修擴(kuò)大急診科，使流程更合理，綠色通道更加通暢，只要現(xiàn)在到急診科的人看了都會(huì)說，急診科完全變了樣，是呀！可誰又知道這背后有多少人付出辛勤的汗水，以程院長為首的院領(lǐng)導(dǎo)班子，無論刮風(fēng)還是下雨，無論是節(jié)假日還是周末，為急診的改建可真是超碎了心，請遵醫(yī)及貴醫(yī)的專家給以指導(dǎo)，結(jié)合我院實(shí)際，怎樣讓急診的綠色通道更加通暢，修建急診重癥監(jiān)護(hù)室、怎樣建、建于何處等？不知開了多少次辦公會(huì)，多次親臨現(xiàn)場辦公、指導(dǎo)，才有了急診科今天的變樣。每天必到急診科成了孫院長在進(jìn)“三甲”期間的必修課題，我們有這么多的好領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)建“三甲”何愁不成功嗎？總的來說，急診科舊貌換新顏，是院領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，多科辛勤勞動(dòng)的結(jié)晶，（如設(shè)備科、總務(wù)科、后勤、宣傳組等）那里最忙，總能看到院領(lǐng)們的身影，記得迎檢的頭一天，我們尊敬的程院長、三個(gè)護(hù)理部主任、張書記、滕書記等走遍了全院的每一個(gè)角落，直到很晚還沒有休息，程院長、蔡主任等領(lǐng)導(dǎo)還親自動(dòng)手用水沖洗醫(yī)院的院子，宣傳組通宵達(dá)旦的為全院每個(gè)科貼上墻的各種制度、宣傳欄等。
后的老父親，這樣的例子數(shù)不勝數(shù)，為了科室的各項(xiàng)工作能順利進(jìn)行，急診科全體醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，不管是上班還是休息，只要有事，保證了隨叫隨到?jīng)]有因是休息而耽誤工作。盤點(diǎn)所經(jīng)歷的事，回頭看所走過的路，平凡而瑣碎，但感覺是充實(shí)的。
創(chuàng)三甲心得體會(huì)篇十六
記得剛開始因?yàn)樾枰淼牟牧虾芏啵t(yī)療工作任務(wù)又重，我的思想有一些波動(dòng)，后來在整理資料過程中我逐漸認(rèn)識到，通過“創(chuàng)三甲”可提高科室管理水平、醫(yī)療與服務(wù)質(zhì)量，使科室管理更加規(guī)范化、系統(tǒng)化，從而更好的服務(wù)于部隊(duì)，服務(wù)于社會(huì)，是和諧社會(huì)的體現(xiàn)。同時(shí)創(chuàng)“三甲”是醫(yī)院生存發(fā)展的新標(biāo)準(zhǔn)，為醫(yī)院的發(fā)展提供了新的機(jī)遇，因此，創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院，是強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，提高技術(shù)水平，改善服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)自我發(fā)展能力的大好時(shí)機(jī)。
這使我下定決心，鼓足干勁，認(rèn)真對照“三甲”標(biāo)準(zhǔn)中的每一條、每一款，吃透精髓，理清思路，制定計(jì)劃，分解任務(wù)，整理資料；從一開始腦子一團(tuán)漿糊到慢慢縷清思路；從完善各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)文件、技術(shù)規(guī)范與操作流程到統(tǒng)計(jì)科室工作人員執(zhí)業(yè)醫(yī)師證及上崗證并健全人力資源管理，再到超聲設(shè)備的管理、使用和維護(hù)以及整理近四年的疑難病例分析和隨訪記錄，最主要的也是這次評審的要點(diǎn)就是質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)方面的記錄等等，一步一步漸漸完善整理，同時(shí)與臨床科室同事深入探討，并向其它醫(yī)院學(xué)習(xí)取經(jīng)。先從完善制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)入手，再抓理論學(xué)習(xí)和基本技能訓(xùn)練，同時(shí)整理各個(gè)記錄統(tǒng)計(jì)本，一絲不茍，不放過一個(gè)細(xì)節(jié)。并通過院里多次模擬評審，從而找出問題不足，不達(dá)標(biāo)的認(rèn)真整改，已達(dá)標(biāo)的鞏固強(qiáng)化、繼續(xù)堅(jiān)持。
“創(chuàng)三甲”，我們義不容辭，在這場考驗(yàn)面前，每一個(gè)人都獻(xiàn)出了自己的一份力量。在創(chuàng)“三甲”的實(shí)踐中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中努力實(shí)現(xiàn)“三甲”，提高自身的業(yè)務(wù)水平，改善我們的服務(wù)態(tài)度和醫(yī)療環(huán)境，始終不忘院訓(xùn)，打造出百姓滿意、社會(huì)滿意的`醫(yī)療服務(wù)?？剖疑舷律斐鲎约簾崆榈碾p手，為醫(yī)院的發(fā)展奉獻(xiàn)出智慧和力量。我堅(jiān)信我們醫(yī)院創(chuàng)“三甲”目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。
創(chuàng)三甲心得體會(huì)篇十七
《三甲掃毒》是一部以真實(shí)事件為基礎(chǔ)，全景式讓觀眾深入接觸毒品侵害，了解毒品真相和破案背后的故事，具有非常顯著的現(xiàn)實(shí)意義。這部紀(jì)錄片告訴我們，打擊毒品犯罪是全社會(huì)的責(zé)任，關(guān)乎千家萬戶的安定和和諧。
《三甲掃毒》是我國首個(gè)公開揭露販毒市場的紀(jì)錄片，全程是現(xiàn)場拍攝，由中國反毒戰(zhàn)線最敬業(yè)的藥企、公安、軍警戰(zhàn)士聯(lián)手探究販毒黑幕。這部紀(jì)錄片失去了一些特效，但它勝在真誠、真實(shí)和現(xiàn)場感。觀看了紀(jì)錄片，仿佛身臨其境，直觀地了解到毒品黑市無孔不入，它侵蝕的不僅是個(gè)體，更是整個(gè)社會(huì)。
三段：反思毒品的危害。
通過《三甲掃毒》了解到毒品的各種傷害，從個(gè)人、家庭、社會(huì)多個(gè)角度加深了對毒品危害的認(rèn)知。毒品不僅會(huì)讓人失去健康，還會(huì)讓家庭被摧毀，最終導(dǎo)致社會(huì)的危機(jī)。毒品就像是一把鋒利的剪刀，針對年輕人的成癮，摧毀了他們美好的未來，而令人更為恐怖的是，他們的身體和精神滋生了毒品權(quán)益，從而形成全社會(huì)的危機(jī)。
四段：提升社會(huì)素養(yǎng)。
教育是預(yù)防毒品的基礎(chǔ)，完善的毒品教育體系應(yīng)助力國家打贏毒品禁止戰(zhàn)爭。家長和學(xué)校應(yīng)該加強(qiáng)相關(guān)的宣傳和教育，深入挖掘毒品危害、覆蓋面廣、強(qiáng)制性的防范教育。在中國，反毒的力量正在逐步加強(qiáng)，并得到了全社會(huì)的重視和支持。我們應(yīng)持續(xù)良好的態(tài)度和氣質(zhì)，永遠(yuǎn)不要抬起毒品的本質(zhì)，自律、自勉，樹立一個(gè)互補(bǔ)發(fā)展、積極向上、陽光向上的價(jià)值觀念。
五段：總結(jié)。
《三甲掃毒》是一部意義深遠(yuǎn)、影響巨大的紀(jì)錄片。它為我們揭示了毒品的真相，強(qiáng)化了我們打擊毒品的堅(jiān)定信念。毒品的危害超出單獨(dú)個(gè)體，帶來的是家庭、社會(huì)的廢墟。因此，我們需要團(tuán)結(jié)一心、合力打擊毒品犯罪，共同維護(hù)一個(gè)美好、健康、和諧的社會(huì)。
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