建筑工程公司半年工作總結(jié)(實用20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-14 10:02:48
建筑工程公司半年工作總結(jié)(實用20篇)
時間:2023-11-14 10:02:48     小編:靈魂曲

總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的經(jīng)歷和收獲進行總結(jié)的一種方法。寫總結(jié)需要充分發(fā)揮個人的思維和創(chuàng)造力,突出個人的觀點和見解。以下是小編為大家整理的一些總結(jié)范文,供大家參考閱讀,希望能夠給大家寫作帶來一些靈感。

建筑工程公司半年工作總結(jié)篇一

時間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間,來到單位已經(jīng)五個多月了。記得是20xx年7月1日來到安徽省第二建筑工程公司報到,回頭望去,感覺時光的飛逝如流水一樣飛快,提起這支拙筆,對這半年多的工作情況進行一下總結(jié),無論收獲多少,感受多少,只為自己以后的工作與學(xué)習(xí)定下一個前進的標(biāo)志。

與其說是工作總結(jié),更確切的說是這半年來的心得與體會,下面,我從自己的角度就這段時間的工作作一下總結(jié)。

記得剛來到公司報到的時候,公司機關(guān)組織統(tǒng)一的培訓(xùn),在培訓(xùn)的過程中,我對我們公司有了深入的了解,為以后的學(xué)習(xí)和工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

培訓(xùn)結(jié)束,我被分配到阜陽分公司文錦華庭這個項目上,工作職務(wù)為施工員,在剛剛接觸實際工作的時候,確實感覺和書本上所學(xué)的知識完全是兩個概念,經(jīng)過經(jīng)過一個月左右的磨合,我基本適應(yīng)了自己的本職工作。我是大學(xué)本科管理學(xué)學(xué)士學(xué)位,所學(xué)專業(yè)是工程管理,在項目上主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理,具體工作有放線、測量、鋼筋施工、木工施工、砌筑施工質(zhì)量等。在項目部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與關(guān)懷之下,我很快適應(yīng)了自己的工作,與業(yè)主、監(jiān)理以及分包單位合作的都很順利。目前文錦華庭小區(qū)項目已經(jīng)進入后期階段,除了1#樓,2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#樓主體工程已基本完工,7#、8#樓更是已完成主體驗收,有望在6月份交房。這大概就是我所在的項目進度情況。下面我就我的具體工作方面談一談。

建筑工程公司半年工作總結(jié)篇二

xx年上半年xxx辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下在公司所屬各部門的積極配合及大力協(xié)助下辦公室全體員工團結(jié)協(xié)作,克服重重困難和壓力,以“團結(jié)、求實、誠信、高效”的工作作風(fēng),使得工作穩(wěn)步發(fā)展。上半年,我們始終堅持服務(wù)到位,保障有力的工作宗旨,以高昂的工作熱情敬業(yè)的工作態(tài)度做了以下幾方面工作。

建筑工程公司半年工作總結(jié)篇三

我于xx年11月2日進入xx工程管理部,很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個團隊,為了盡快的進入角色及更好的融入到團隊中,我積極的對公司的相關(guān)管理制度進行了解,并熟悉施工過程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙,以及施工現(xiàn)場的相關(guān)情況。通過了解和熟悉,我為能進入這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。

進入工程管理部時,項目處在基礎(chǔ)工程施工階段,由于該種樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過,我抱著一個初學(xué)者的心態(tài)去觀察和學(xué)習(xí),遇到疑問及不懂的時候,積極的向同事請教并查閱相關(guān)資料,在同事們的幫助下,熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后,被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對樁基施工過程進行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進行管控?,F(xiàn)將有關(guān)個人工作情況作如下總結(jié)。

1、由xx建設(shè)集團(合肥)公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成,并在進行樁基退場工作。

2、由安徽巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結(jié)束,并在進行基礎(chǔ)土方開挖準(zhǔn)備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進行積極的施工階段,按照目前的施工進度預(yù)計在12月26日前后完成樁基施工。

1、熟悉施工圖紙及地勘報告,結(jié)合施工單位所提報的施工方案,根據(jù)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范,對樁基工程施工過程質(zhì)量進行控制。

2、對原始地貌進行抄平,做好記錄,根據(jù)設(shè)計樁頂標(biāo)高計算好樁鋼筋籠長度,及砼澆筑樁頂標(biāo)高進行控制,對孔深進行測量記錄,為后期樁基工程計量提供相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù),對樁基成本進行控制。

3、要求施工單位按照公司要求提報進度計劃,檢查計劃執(zhí)行情況,如有問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,增加機械及人員的投入,完成相關(guān)任務(wù)及實現(xiàn)進度目標(biāo)。

4、在樁基施工過程中,會同監(jiān)理公司制定一套控制流程:

g、在鉆進的過程中,檢查泥漿的粘稠度,以確保泥漿能較好的起到護壁作用,防止鉆進過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過現(xiàn)場巡視檢查,及施工單位自檢后提報驗收,確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi),較好的控制了成樁質(zhì)量。

在這一個多月的工作中,發(fā)現(xiàn)自己作為一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處,自己也在及時的檢討和總結(jié),希望在后期的各項工作中加以改進,以便提高自己各方面業(yè)務(wù)能力。

1、溝通協(xié)調(diào)能力不足,在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行,在后期的工作過程中,多與同事溝通學(xué)習(xí),以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力。

2、預(yù)見性不足,對于施工過程中易出現(xiàn)問題未能有較好的預(yù)見性,后期將不斷的學(xué)習(xí)來提高前瞻性,將容易出現(xiàn)問題的部位進行預(yù)控,盡量做到少出問題或不出問題,當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理。

3、知識面狹窄,作為一個甲方土建工程師,自己的專業(yè)知識面狹窄,對房地產(chǎn)其它知識還認(rèn)識不夠。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一名合格的土建工程師。

4、對監(jiān)理利用不足,在施工過程中,未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來,在后期施工期間,調(diào)動監(jiān)理人員的積極性,充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。

下一年主要是各棟樓主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工,以及對各項工程的質(zhì)量、進度、投資、及安全控制,工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn),將在以后的`工作中更加努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識水平,并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,和同事們共同合作,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。

本人20xx年12月參加工作,一直以來均從事建筑工程施工管理工作。工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的進步。在工作中,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識,不懂之處虛心向老同志請教,憑著勤勤懇懇、任勞任怨、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),熟練掌握了施工技術(shù)和管理方法,取得了一定的成績?,F(xiàn)將近幾年來的工作總結(jié)如下:

一、在思想上,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)思想、深入實踐,認(rèn)真研究和解決實踐中的問題,不斷提高認(rèn)識問題和解決問題的能力,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平。

二、在學(xué)習(xí)上,自參加工作以來一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對待工作,做好自身定位。由于自己沒有高等院校的專業(yè)學(xué)科背景,只有實際工作經(jīng)驗,為了提升自己的理論知識水平,我在工作當(dāng)中自學(xué)了建筑工程施工理論基礎(chǔ)、建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理、建筑施工技術(shù)應(yīng)用與施工管理、安全、職業(yè)健康及環(huán)境保護等知識,系統(tǒng)、全面、科學(xué)地學(xué)習(xí)了建筑工程領(lǐng)域的相關(guān)知識,在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高自身工作能力。

三、在工作中,認(rèn)真負(fù)責(zé),科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌匆?guī)范來進行施工組織和管理。幾年來,先后參與xx縣xx省道、xx公路、xxx公路……等多個項目的施工管理工作。在工作過程中,我不斷向有經(jīng)驗有學(xué)識的同事請教學(xué)習(xí),對工作過程中的一些信息也進行收集整理;業(yè)余時間常常翻看一些專業(yè)書籍,查看一些專業(yè)網(wǎng)站,學(xué)習(xí)和掌握一些先進的專業(yè)技術(shù)知識;也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站,學(xué)習(xí)各種知識,提高自己的綜合能力。

在一期物業(yè)維修管理中做好服務(wù),盡量使業(yè)主滿意。按照國家物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),抓好房屋維修技術(shù)管理和房屋維修施工管理。在二期工程中,完成二期工地上房屋拆除和出口處平屋建設(shè)、圍墻砌筑、出口道路砼澆搗。2x月份協(xié)助施工單位進場完成塔吊樁12根,工程樁776根,補樁2根,完成門口工程形象牌掛設(shè)、基坑圍護、排水溝設(shè)置、降水井11個,砌磚胎模和土方回填完成百分之九十。在安全文明施工方面:安全事故為0,有定期與不定期的檢查用電情況并形成記錄。在質(zhì)量方面:一是嚴(yán)格檢查監(jiān)督樁基工程鋼筋籠制作、螺旋筋間距、電焊焊接、砼配合比。鉆孔現(xiàn)場見證取樣、確保巖樣真實。樁終孔及下鋼筋籠施工單位通知監(jiān)理和業(yè)主同時測量記錄。澆搗時控制好泥漿比重、注意導(dǎo)管埋深高度和加灌高度,確保成樁質(zhì)量。二是嚴(yán)格控制圍護工程質(zhì)量,基坑圍護嚴(yán)格按圖施工對錨桿長度、間距、注漿厚度的監(jiān)督;三是嚴(yán)格控制接樁質(zhì)量,在工程樁出現(xiàn)爛樁頭時,嚴(yán)格監(jiān)管樁頭鑿到位,由專人負(fù)責(zé)打爛樁頭接樁記錄、檢查、確認(rèn),合格后再通知監(jiān)理人員檢查確認(rèn)接樁。在資料方面:準(zhǔn)確詳細(xì)記錄樁原始,原材料按照規(guī)定及時送樣,試塊按規(guī)定見證取樣制作,技術(shù)資料做到及時、完整、準(zhǔn)確。

建筑施工工作是一項非常艱苦的行業(yè),風(fēng)吹日曬,還要到處跑,而且又需要細(xì)心耐心,本人在工作中時刻保持端正的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。我的工作雖說不上搞科研,但也絕對來不得半點馬虎,“差之毫厘,失之千里”正好用來我的工作。我知道要想成為一名合格的工程技術(shù)人員不是一件容易的事,作為一名技術(shù)人員不僅僅要能處理現(xiàn)場,更重要的是要及時有效地解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題。

目前,我所在的工作工地,正處于緊張的施工階段。作為一名技術(shù)人員,我有責(zé)任和義務(wù)為施工的順利進行做好充足的準(zhǔn)備。為了能更好的完成任務(wù),我正積極的與同事們一起努力,以求能順利的、保質(zhì)、保量的完成任務(wù)。我深深的感到,責(zé)任重于泰山,我能參與其中是我的榮幸,這期間我付出了很多,但我樂在其中,同樣也收獲不少。日積月累,我對工地現(xiàn)場的運作越來越清晰,對儀器設(shè)備也越來越熟悉。另外對工程建設(shè)當(dāng)中的各個環(huán)節(jié)有了整體的認(rèn)識。同時,也在逐步的提高自身對儀器設(shè)備及理論的認(rèn)識和學(xué)習(xí)。這些年我收獲良多,源于對工作的孜孜不倦、勤勤懇懇,以及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和身邊同事的幫助,在今后的工作中我會繼續(xù)努力,再接再厲,嚴(yán)格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。

建筑工程公司半年工作總結(jié)篇四

第一篇:民生工程半年工作總結(jié)2020年上半年以來,我村在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,高度關(guān)注民生,以解決人民群眾生產(chǎn)生活中的實際問題為重任,傾力實施好全村的民生工程,確保廣大群眾都能享受改革發(fā)展成果。經(jīng)過我們上半年的努力,已取得了一些實效。現(xiàn)將我村民生工程半年工作總結(jié)如下:

一、廣泛宣傳。我村通過院壩會和村民小組會,向群眾廣泛宣講了省委省政府和市區(qū)兩級政府關(guān)于實施“民生工程”的目的、意義和今年將要實施的具體事項,通過深入細(xì)致的宣傳講解,贏得了廣大群眾對“民生工程”的高度擁護、積極支持參與。

二、高度重視。我村把實施民生工程當(dāng)作頭等大事來抓,列入重要議事日程,多次召開全村干部會進行討論部署。把民生工程指標(biāo)層層分解,落實到人,確保我村民生工程各項目標(biāo)任務(wù)全面完成。

三、狠抓服務(wù)質(zhì)量。為把民生工程這一好事辦好,辦實,我村從解決群眾生活生產(chǎn)困難入手,從每個細(xì)節(jié)入手,抓好民生工程的實施。按照“民生工程”實施方案,嚴(yán)格按照黨委政府的目標(biāo)責(zé)任書,明確了完成質(zhì)量、完成時間。力求將每項工作落實到人到戶。

四、狠抓工程質(zhì)量。確保按質(zhì)按時完成各項工程任務(wù)。堅持每月定期召開“民生工程”工作例會,小結(jié)并通報每月工作進展情況,查找存在的問題并分析原因,并將結(jié)果于村社公示欄公開,同時征求群眾的意見,及時解決工作進程中出現(xiàn)的新問題確保任務(wù)按進度實施。

五、我村上半年“民生工程”完成情況。

一是已改造中低產(chǎn)田400余畝;

四是提前完成農(nóng)村沼氣建設(shè)項目新建沼氣池20口的任務(wù);

五是已規(guī)劃好紅層找水打井50口的地點,正在積極協(xié)調(diào)工程隊的打井實施當(dāng)中。

第二篇:民生工程半年工作總結(jié)2020年上半年以來,我村在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,高度關(guān)注民生,以解決人民群眾生產(chǎn)生活中的實際問題為重任,傾力實施好全村的民生工程,確保廣大群眾都能享受改革發(fā)展成果。經(jīng)過我們上半年的努力,已取得了一些實效?,F(xiàn)將我村民生工程半年工作總結(jié)如下:

一、廣泛宣傳。我村通過院壩會和村民小組會,向群眾廣泛宣講了省委省政府和市區(qū)兩級政府關(guān)于實施“民生工程”的目的、意義和今年將要實施的具體事項,通過深入細(xì)致的宣傳講解,贏得了廣大群眾對“民生工程”的高度擁護、積極支持參與。

二、高度重視。我村把實施民生工程當(dāng)作頭等大事來抓,列入重要議事日程,多次召開全村干部會進行討論部署。把民生工程指標(biāo)層層分解,落實到人,確保我村民生工程各項目標(biāo)任務(wù)全面完成。

三、狠抓服務(wù)質(zhì)量。為把民生工程這一好事辦好,辦實,我村從解決群眾生活生產(chǎn)困難入手,從每個細(xì)節(jié)入手,抓好民生工程的實施。按照“民生工程”實施方案,嚴(yán)格按照黨委政府的目標(biāo)責(zé)任書,明確了完成質(zhì)量、完成時間。力求將每項工作落實到人到戶。

四、狠抓工程質(zhì)量。確保按質(zhì)按時完成各項工程任務(wù)。堅持每月定期召開“民生工程”工作例會,小結(jié)并通報每月工作進展情況,查找存在的問題并分析原因,并將結(jié)果于村社公示欄公開,同時征求群眾的意見,及時解決工作進程中出現(xiàn)的新問題確保任務(wù)按進度實施。

五、我村上半年“民生工程”完成情況。

一是已改造中低產(chǎn)田400余畝;

四是提前完成農(nóng)村沼氣建設(shè)項目新建沼氣池20口的任務(wù);

第三篇:13652工程半年工作總結(jié)城關(guān)鎮(zhèn)2020年“13652工程”半年工作總結(jié)。

2020年,我鎮(zhèn)基層組織建設(shè)工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神,在鎮(zhèn)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)、服務(wù)發(fā)展第一要務(wù)不動搖,圍繞學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀這條主線和建設(shè)社會主義新農(nóng)村這一主題,深入開展“雙鏈雙推”活動,以“13652”工程為載體,不斷深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,扎實推進了基層組織建設(shè),為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了堅實的組織保證。

今年,我鎮(zhèn)高度重視干部的政治理論學(xué)習(xí)。年初,以鎮(zhèn)黨委(中心組)學(xué)習(xí)為龍頭。

先進性四個長效機制,以此不斷鞏固擴大先進性教育活動成果;

四是認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆五中全會精神,要求黨員干部對照本職崗位,就如何構(gòu)建和諧城關(guān)鎮(zhèn)進行深入思考。

五是組織黨員干部學(xué)習(xí)了社會主義榮辱觀。通過一系列的培訓(xùn)教育,全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大黨員干部講黨性、識大體、顧大局,黨員干部的理論素養(yǎng)、工作能力和行為舉止等得到較大改進和提升。

(二)以“13652”工程為載體,深化“三級聯(lián)創(chuàng)”,農(nóng)村基層組織建設(shè)得到進一步強化今年以來,我鎮(zhèn)在認(rèn)真總結(jié)歷年來開展“對基層黨組織進行整頓”和“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的基礎(chǔ)上,以進一步深化“13652”工程為載體,對“三級聯(lián)創(chuàng)”的工作內(nèi)容予以充實,繼續(xù)按照“五個好”目標(biāo)要求,有針對性地開展領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、制度建設(shè)等一系列工作,還把推行村級規(guī)范化管理和發(fā)展黨員公示制、設(shè)崗定責(zé)等做為“三級聯(lián)創(chuàng)”有益的和必要的工作內(nèi)容,夯實了“三個職責(zé)”,即鎮(zhèn)黨委書記“第一責(zé)任人”、專職副書記“直接責(zé)任人”、村黨支部書記“具體責(zé)任人”職責(zé)。并建立鎮(zhèn)黨委定期研究黨建工作制度、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)分片包村制度和鎮(zhèn)干部蹲點駐村制度、黨委班子成員黨建聯(lián)系點制度。進一步健全和完善“三級聯(lián)創(chuàng)”的考評制度,對“五個好”村支部進行了一次摸底,促其不斷鞏固創(chuàng)建取得的成果;對尚未達(dá)到“五個好”的村支部加大創(chuàng)建力度,促其盡快達(dá)標(biāo)。同時,完善黨建工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法,硬化任務(wù)、量化指標(biāo)、細(xì)化考核、優(yōu)化結(jié)果、強化監(jiān)督,形成了黨建工作抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓的格局和各級有責(zé)任、層層抓落實的工作態(tài)勢。經(jīng)統(tǒng)計,全鎮(zhèn)各級黨組織共為基層和農(nóng)民群眾辦實事、好事600多件,投入資金500多萬元。

同時,我們在“三級聯(lián)創(chuàng)”活動中,創(chuàng)新黨建工作機制,整合黨建工作內(nèi)容,在抓實、抓精、抓強上狠下功夫,開展了多項具體的活動。

1、開展了“雙鏈雙推”活動,促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。按照縣委組織部印發(fā)的《關(guān)于深化“三級聯(lián)創(chuàng)”開展“雙鏈雙推”活動的貫徹意見》,我鎮(zhèn)結(jié)合實際,制定實施方案,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛開展了以黨員三結(jié)合致富鏈和鎮(zhèn)、村兩級干部服務(wù)鏈,來推進農(nóng)村中心工作,推進基層黨組織建設(shè)工作的“雙鏈雙推”活動,廣大黨員干部積極為群眾排憂解難?!半p鏈雙推”活動的開展,為我鎮(zhèn)黨建工作注入了新的生機和活力,全鎮(zhèn)上下呈現(xiàn)出了“支部動起來,黨員活起來,群眾富起來”的喜人局面。各級干部主動為群眾做好事、辦實事,解難事,贏得了農(nóng)民群眾的交口稱贊。

2、探索性地開展了“農(nóng)村無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動”,充分調(diào)動黨員服務(wù)群眾的積極性。借鑒先進性教育活動的成功經(jīng)驗,今年我鎮(zhèn)將無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動與農(nóng)村黨建重點實施的13652工程、“雙培雙帶”工程相結(jié)合,從實際出發(fā)圍繞新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村中心工作,全鎮(zhèn)共設(shè)置“村情民意調(diào)查崗、養(yǎng)殖示范崗、特色種植示范崗”等十三類崗位,100多名無職黨員自愿認(rèn)領(lǐng)到了崗位,八龍灣村民賀艮鎖既是“特色種植示范崗”的代表,同時,也是開展“雙培雙帶”活動中由致富能手培養(yǎng)成的黨員,連續(xù)幾年倒茬種植大白菜、蘑菇、胡蘿卜等新鮮蔬菜,一年收入4萬多元,在他的帶動下,全村25戶農(nóng)戶都變成了“菜農(nóng)”,從此擺脫了貧困,走上了富裕路。據(jù)統(tǒng)計今年全鎮(zhèn)將13名致富能手培養(yǎng)成了入黨積極分子,20名黨員培養(yǎng)成了致富大戶。

3、認(rèn)真組織鎮(zhèn)黨委、人大、政府和村委會換屆工作,加強鎮(zhèn)村兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。四月份,鎮(zhèn)人大、政府的換屆也順利完成。在村委會換屆中,鎮(zhèn)黨委認(rèn)真聽取廣大村民和群眾的意見,全力組織實施村委會換屆工作,切實加大村支部書記和村委會主任“一肩挑”力度。為了進一步加強村級組織建設(shè),理順村“兩委”關(guān)系,我們轉(zhuǎn)發(fā)了縣委組織部和民政局下發(fā)的《關(guān)于進一步完善村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村級組織議事決策制度的意見》,對進一步完善村級組織議事決策制度的重要性、“兩委”職責(zé)、議事決策的原則和程序、推行村黨組織擴大會、規(guī)范村級財務(wù)和村務(wù)公開工作以及加強民主管理的相關(guān)制度作出了明確具體的規(guī)定。要求村級組織結(jié)合實際,加大力度,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

二、下一步的打算。

2020年結(jié)合我鎮(zhèn)實際,基層組織建設(shè)重點要做好以下幾項工作:

(二)不斷鞏固和擴大先進性教育活動成果,認(rèn)真抓好“五包五聯(lián)”活動。

(三)按照《農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)教育實施方案》的要求,繼續(xù)抓好黨員干部的培訓(xùn)、教育和管理工作,切實組織好十七屆四中、五中、全會精神。

(五)切實抓好2020年村級組織活動場所建設(shè)任務(wù);

(六)認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于進一步完善村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村級組織議事決策制度的意見》,加強基層民主政治建設(shè),進一步規(guī)范、鞏固和提高村務(wù)公開和民主管理工作水平。

第四篇:市勞動力培訓(xùn)輸出工程半年工作總結(jié)市勞動力培訓(xùn)輸出工程半年我市勞動力培訓(xùn)輸出,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全市各級黨委、政府及各有關(guān)部門密切配合,攻堅克難,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了一定成績?,F(xiàn)將半年來的開展情況如下:

一、全市勞動力培訓(xùn)輸出取得的成效(一)勞務(wù)培訓(xùn)輸出邁出了可喜的步伐市委擴大會議結(jié)束后,市政府及時召集農(nóng)業(yè)、人事、勞動和社會保障、科技、教育、扶貧、婦聯(lián)、工會、團委、科協(xié)等部門領(lǐng)導(dǎo)共同分析我市勞動力現(xiàn)狀和存在的問題,提出了“圍繞訂單抓培訓(xùn),抓好培訓(xùn)促轉(zhuǎn)移”和“以省內(nèi)為主、以農(nóng)業(yè)內(nèi)部為主,拓展省外勞務(wù)市場”的發(fā)展思路,制定了勞動力培訓(xùn)輸出工程實施方案,并把目標(biāo)任務(wù)分解到各縣及相關(guān)部門,要求各縣(區(qū))、各部門將勞動力培訓(xùn)輸出列入重要議事日程,中做到主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,層層抓落實。通過各縣(區(qū))及各有關(guān)部門的共同努力,截止月日,全市共組織培訓(xùn)農(nóng)民人,其中男人,女人;有組織的向市內(nèi)外輸出勞動力人,完成年度計劃任務(wù)的。其中輸出省外人,輸出市外人,市內(nèi)轉(zhuǎn)移人。輸出地主要是北京、山東、廣州、福建、江蘇、浙江、深圳、海南、**、大理等地。若輸出勞動力以十個月計,月人均純收入按最低元算,全市預(yù)計可增加勞動者純收入萬元。

(二)積極搭建勞務(wù)輸出平臺為切實做好勞動力培訓(xùn)輸出,加快城鄉(xiāng)富余勞動力合理有序流動,各縣(區(qū))及相關(guān)部門以貫徹落實全市勞動力培訓(xùn)輸出會議精神為契機,在實施勞動力培訓(xùn)中,建立了市縣(區(qū))鄉(xiāng)三級勞務(wù)體系,初步形成市縣(區(qū))鄉(xiāng)三級分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓勞動力培訓(xùn)輸出的長效機制,改變了過去外出務(wù)工主要靠“親帶親,鄰帶鄰”或者是靠血緣、人緣、地緣關(guān)系的打工方式,使外出務(wù)工由零星松散型向規(guī)?;陀行蚧D(zhuǎn)變。

(三)農(nóng)民進城務(wù)工培訓(xùn)體系初步形成隨著時代的進步,城市對農(nóng)民工就業(yè)知識技能、道德水平要求越來越高。為了增強農(nóng)民進城務(wù)工的就業(yè)能力,各縣(區(qū))充分發(fā)揮職業(yè)教育的優(yōu)勢,積極開展農(nóng)產(chǎn)品加工、餐飲、家政服務(wù)、民族舞蹈藝術(shù)、保安、電腦應(yīng)用、美容美發(fā)、家電維修、汽車駕駛等方面的技能培訓(xùn),提高了進城務(wù)工人員的素質(zhì)和在市場競爭中的適應(yīng)能力。

(四)勞務(wù)輸出方式不斷改進,服務(wù)意識進一步加強為把勞動力培訓(xùn)輸出做成凈值上億元的富民強市產(chǎn)業(yè),使外出務(wù)工人員走得出、穩(wěn)得住、能致富,各級人民政府及相關(guān)職能部門充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢特點,想辦法,找路子,對所輸出的勞動力由輸送單位與用工單位洽談工資待遇,簽訂勞動用工合同,并派專人護送。如:永德縣婦聯(lián)充分利用縣、鄉(xiāng)、村三級婦聯(lián)組織網(wǎng)絡(luò)健全的優(yōu)勢,對全縣到周歲并愿意外出打工的男女青年進行摸底造冊,在繼續(xù)向省內(nèi)輸送家政服務(wù)員的同時,積極主動與一些省內(nèi)外企業(yè)聯(lián)系,進行勞務(wù)用工洽談,為廣大農(nóng)村青年尋找更多更好的就業(yè)崗位。經(jīng)多方考察,永德縣婦聯(lián)與廣東省東莞市華榮電子有限公司簽訂用工協(xié)議,利用所建立的勞動力檔案,在短短的一周內(nèi)就迅速組織了名適齡男女青年向該公司輸出,并在這批務(wù)工人員中設(shè)立班委,班委設(shè)名班長、名副班長和名組長,同時建立相應(yīng)的聯(lián)系制度,要求各小組隨時觀察組員動態(tài)并向班長匯報,班長向縣婦聯(lián)匯報和生活情況,做到一月一次電話匯報,三月一次書面匯報,確保勞務(wù)人員輸?shù)贸?、留得住?/p>

(一)搞好摸底調(diào)查,抓好宣傳發(fā)動為切實將勞動力培訓(xùn)輸出工程抓落實,永德、雙江、鎮(zhèn)康、云縣、臨翔、鳳慶等縣婦聯(lián),分別深入個鄉(xiāng)鎮(zhèn),開展摸底調(diào)查和宣傳發(fā)動,針對大部分女青年愿意外出打工,但怕被騙、被拐以及家政服務(wù)員“低人一等”“伺候人”等陳舊觀念進行耐心細(xì)致的教育,收到了較好的效果。如:永德縣婦聯(lián)在永德電視臺設(shè)《女性天地》欄目進行宣傳;各級婦女組織利用召開村組婦女干部會、群眾會等形式,宣傳勞務(wù)輸出的典型事例,并對歲愿意外出務(wù)工女性人員名進行造冊登記。

(二)實行了勞動力培訓(xùn)輸出報表制度為使勞動力培訓(xùn)輸出工程規(guī)?;㈨椖炕?、制度化,市勞動力培訓(xùn)輸出辦公室制作了有關(guān)統(tǒng)計報表,實行每月一報的零報告制度,各縣(區(qū))勞動力培訓(xùn)輸出辦公室通過“臨滄農(nóng)業(yè)信息內(nèi)部交換網(wǎng)”網(wǎng)上報送,市直有關(guān)部門、中介服務(wù)組織實行書面表格報送。

(三)抓訂單、搞培訓(xùn)、樹品牌各縣(區(qū))各部門充分發(fā)揮自己的特長,采取“訂單式”的培訓(xùn),把職業(yè)技能培訓(xùn)和勞動力輸出結(jié)合起來,探索出了一條經(jīng)濟有效的路子,為打造好臨滄品牌奠定基礎(chǔ)。例如:市就業(yè)局下屬的桑嘎藝術(shù)培訓(xùn)中心,與山東、浙江、福建、廣東、海南等國家級級風(fēng)景區(qū)簽定培訓(xùn)訂單,聯(lián)合開展以佤文化為主的民族舞蹈藝術(shù)培訓(xùn),所輸出人員供不應(yīng)求。目前已向上述五省輸出佤山青年人,使來自貧困山區(qū)的佤族青年找到了一條很好的就業(yè)道路。耿馬、云縣、鳳慶、永德等縣委政府,采取“走出去,請進來”的方式,組織有關(guān)部門到用工比較多的沿海地區(qū)進行實地考察,與相關(guān)部門達(dá)成勞務(wù)協(xié)作協(xié)議或直接采集廠家用工信息,直接輸出勞務(wù)人員到廠家。同時,積極邀請用工單位或沿海有關(guān)中介機構(gòu)到臨滄進行實地考察,對前來報名的勞務(wù)人員直接進行面試,提高輸出就業(yè)成功率。

(四)多方籌措資金,確保工程進度在市、縣財力十分困難,沒有能力給勞動力培訓(xùn)輸出工程注入更多經(jīng)費的情況下,各縣(區(qū))及各職能部門充分利用行業(yè)優(yōu)勢,多形式、多渠道籌集資金,確保項目落實,為全面完成市委、市政府下達(dá)的勞動力培訓(xùn)輸出任務(wù)提供了堅實的保障。如:市扶貧辦與市技工學(xué)校聯(lián)合舉辦的勞務(wù)輸出培訓(xùn)班,市扶貧辦從年末安排給雙江、滄源、耿馬、永德四縣的科技扶貧資金中拿出萬元,為這四個縣的名農(nóng)村貧困家庭子女進行電工、電子等技能培訓(xùn),同時動員他們加入工會組織。邀請?zhí)K州太滄市三資企業(yè)歐亞馬自行車廠領(lǐng)導(dǎo)親臨學(xué)校對這批培訓(xùn)人員進行綜合考察面試,所培訓(xùn)專業(yè)技能均達(dá)到廠家要求,對家庭確實困難,無法解決車旅費的,技工學(xué)校負(fù)責(zé)為每人承貸元的小額信貸,由廠方在個人逐月工資中扣還,使這名學(xué)員全部應(yīng)聘輸出到該廠就業(yè)。自開展勞動力培訓(xùn)輸出以來,我們深深體會到,做好勞務(wù)輸出,健全機構(gòu)是基礎(chǔ);加強領(lǐng)導(dǎo),部門配合,狠抓落實是關(guān)鍵;篩選信息、提供服務(wù)是保證;同時,加強幫助引導(dǎo),形成濃厚的社會氛圍也是必不可少的。堅持政府組織與群眾自發(fā)相結(jié)合,農(nóng)忙與農(nóng)閑相結(jié)合,集中與分散相結(jié)合,市內(nèi)與市外相結(jié)合,既發(fā)揮各類網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)的信息服務(wù)作用,又發(fā)揮各種“能人”的牽頭帶動作用,不斷擴大勞務(wù)輸出總量,重點提高勞務(wù)輸出的質(zhì)量,推進勞務(wù)輸出由體力型向技術(shù)智能型轉(zhuǎn)變,由盲目松散外出向有組織輸出轉(zhuǎn)變,使勞務(wù)輸出成為農(nóng)民增收的主渠道和穩(wěn)定就業(yè)的重要舉措。

三、存在的困難和問題我市勞動力培訓(xùn)輸出在各級政府和相關(guān)職能部門的共同努力下,邁出了可喜的步伐,為進一步做大做強這一新型產(chǎn)業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。但從目前發(fā)展情況看,仍存在一些困難和問題,主要表現(xiàn)在:

(一)勞務(wù)市場信息不靈、輸出渠道不寬,輸出種類單一目前,全市尚未形成統(tǒng)一的勞動力供求信息共享平臺,輸出渠道不多,信息不靈,輸出工種單一,大多數(shù)僅靠干苦力維持生計,穩(wěn)固率不高,有礙于輸出的開展。

(二)思想觀念陳舊,意識落后,開拓創(chuàng)新意識不強,適應(yīng)能力差,阻礙了勞動力培訓(xùn)輸出的開展長期生活在貧困山區(qū)的農(nóng)村青年,由于受傳統(tǒng)觀念的影響,思想保守,外出大膽創(chuàng)業(yè)的意識不強,存在著“不愿出去,不敢出去,不會出去”和部份父母不愿意讓其外出打工,擔(dān)心外出打工掙不到錢或上當(dāng)受騙,安全得不到保障,致使大部份富余勞動力閑置在農(nóng)村得不到充分利用。加之部份青年文化素質(zhì)普遍偏低,技能單一,輸出去后的適應(yīng)能力和競爭能力較弱,適應(yīng)不了市場發(fā)展的需要。

(三)市外勞務(wù)市場發(fā)展空間較大,但多以女性員工為主從各縣(區(qū))輸出人員以及與我們聯(lián)系的幾家中介組織需要的人員情況來看,市外勞務(wù)市場所需員工數(shù)量較多,發(fā)展空間廣闊,但需要輸送的時間緊迫,且多以歲以下的女性員工為主,男性員工占的比例較少,要在短時間內(nèi)組織一定數(shù)量的女性員工,難度為較大,這給勞動力培訓(xùn)輸出工程進一步的擴大輸送規(guī)模帶來一定的困難。

(四)勞動力培訓(xùn)輸出投入不足勞動力培訓(xùn)輸出工程雖然按市場化運作,但全市勞務(wù)輸出還處于市場培育的初級階段,中介組織的力量仍十分薄弱,還需政府扶持。各職能部門在從事培訓(xùn)中,相應(yīng)的培訓(xùn)經(jīng)費得不到落實,而培訓(xùn)對象絕大多數(shù)來源于貧困山區(qū),他們有外出務(wù)工的愿望,但卻無法支付培訓(xùn)費用和外出務(wù)工車旅費,成為制約這一新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。

(五)跟蹤服務(wù)滯后、信息反饋緩慢要使輸出的勞務(wù)人員穩(wěn)得住,減少一些問題特別是侵害權(quán)益事件的發(fā)生,就必須加強輸出單位與輸入單位的聯(lián)系,做好勞務(wù)輸出跟蹤服務(wù)和信息反饋。由于經(jīng)費問題和此項剛起步,多數(shù)縣在跟蹤服務(wù)管理和信息反饋方面沒有很好開展,一旦發(fā)生侵權(quán)事件,將對今后勞務(wù)輸出造成一定影響。

四、下步計劃。

(一)進一步提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念要牢固樹立勞務(wù)培訓(xùn)輸出在促進農(nóng)民增收,提高農(nóng)民就業(yè),增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后的戰(zhàn)略地位認(rèn)識,進一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,全面配合新聞部門,加大農(nóng)村勞動力培訓(xùn)輸出的宣傳力度,廣泛宣傳,積極引導(dǎo),多渠道、多形式、多行業(yè)的多輸出、快輸出,營造良好的城鄉(xiāng)富余勞動力培訓(xùn)輸出就業(yè)的社會環(huán)境。

(二)切實加強領(lǐng)導(dǎo),狠抓責(zé)任落實督促各縣(區(qū))和各部門對全市勞動力培訓(xùn)輸出會議的貫徹落實,做好勞動力培訓(xùn)輸出年度計劃和目標(biāo)考核責(zé)任制,將目標(biāo)任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各有關(guān)部門,采取年初簽訂責(zé)任書、月統(tǒng)計、季檢查、年終考核的辦法,確保勞動力培訓(xùn)輸出措施落到實處。同時,廣泛動員全社會力量,形成全社會共同關(guān)注和廣泛參與,演好勞務(wù)輸入“大合唱”,為全市的勞務(wù)培訓(xùn)輸出創(chuàng)造良好的條件。

(三)強化職業(yè)技能培訓(xùn),提高務(wù)工人員技能和素質(zhì),打造我區(qū)技能型、高素質(zhì)勞務(wù)輸出的品牌按照市場化、社會化的要求,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,調(diào)整和改革各類培訓(xùn)機構(gòu),積極組建職業(yè)技能培訓(xùn)基地,通過規(guī)范、引導(dǎo),逐步形成以市為中心、縣為骨干、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基礎(chǔ)的農(nóng)村勞務(wù)培訓(xùn)體系;建立培訓(xùn)與輸出的互動機制,依照市場需求開展“訂單式培訓(xùn)”,以培訓(xùn)專業(yè)技能、適應(yīng)能力和創(chuàng)業(yè)精神為重點,把勞動技能、思想道德、政策、勞動合同法律法規(guī)培訓(xùn)和安全常識及公民道德培訓(xùn),法律知識、安全防范等培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合起來,突出培訓(xùn)的針對性和適用性,增強外出務(wù)工人員市場競爭能力,就業(yè)穩(wěn)定性和安全防范意識。

(四)提高信息服務(wù)水平要本著“輸前認(rèn)真考察,輸出嚴(yán)格組織,輸后加強管理”的原則,嚴(yán)格審查務(wù)工信息,把好務(wù)工人員思想關(guān)、技術(shù)關(guān)和健康關(guān),以適應(yīng)不同行業(yè)對勞動力的需求。協(xié)同用人單位搞好跟蹤服務(wù),維護勞務(wù)人員的合法權(quán)益。

三是由自發(fā)地、無序地輸出向組織化、規(guī)?;敵鲛D(zhuǎn)變;

四是輸出效益由單純的經(jīng)濟收入向培養(yǎng)人才和勞動致富轉(zhuǎn)變。要進一步和運用近幾年來開展對外勞務(wù)輸出的成功經(jīng)驗,結(jié)合國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施,積極搜集、篩選勞務(wù)供求信息,為外出勞動力提供準(zhǔn)確可靠的務(wù)工信息,努力提高勞務(wù)輸出的成功率和穩(wěn)定率,確保勞務(wù)輸出在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入中發(fā)揮越來越重要的作用,努力把全市勞動力培訓(xùn)輸出工程做成一個富民強市的新型產(chǎn)業(yè)。、搞培訓(xùn)、樹品牌各縣(區(qū))各部門充分發(fā)揮自己的特長,采取“訂單式”的培訓(xùn),把職業(yè)技能培訓(xùn)和勞動力輸出結(jié)合起來,探索出了一條經(jīng)濟有效的路子,為打造好臨滄品牌奠定基礎(chǔ)。例如:市就業(yè)局下屬的桑嘎藝術(shù)培訓(xùn)中心,與山東、浙江、福建、廣東、海南等國家級級風(fēng)景區(qū)簽定培訓(xùn)訂單,聯(lián)合開展以佤文化為主的民族舞蹈藝術(shù)培訓(xùn),所輸出人員供不應(yīng)求。目前已向上述五省輸出佤山青年人,使來自貧困山區(qū)的佤族青年找到了一條很好的就業(yè)道路。耿馬、云縣、鳳慶、永德等縣委政府,采取“走出去,請進來”的方式,組織有關(guān)部門到用工比較多的沿海地區(qū)進行實地考察,與相關(guān)部門達(dá)成勞務(wù)協(xié)作協(xié)議或直接采集廠家用工信息,直接輸出勞務(wù)人員到廠家。同時,積極邀請用工單位或沿海有關(guān)中介機構(gòu)到臨滄進行實地考察,對前來報名的勞務(wù)人員直接進行面試,提高輸出就業(yè)成功率。

(四)多方籌措資金,確保工程進度在市、縣財力十分困難,沒有能力給勞動力培訓(xùn)輸出工程注入更多經(jīng)費的情況下,各縣(區(qū))及各職能部門充分利用行業(yè)優(yōu)勢,多形式、多渠道籌集資金,確保項目落實,為全面完成市委、市政府下達(dá)的勞動力培訓(xùn)輸出任務(wù)提供了堅實的保障。如:市扶貧辦與市技工學(xué)校聯(lián)合舉辦的勞務(wù)輸出培訓(xùn)班,市扶貧辦從年末安排給雙江、滄源、耿馬、永德四縣的科技扶貧資金中拿出萬元,為這四個縣的名農(nóng)村貧困家庭子女進行電工、電子等技能培訓(xùn),同時動員他們加入工會組織。邀請?zhí)K州太滄市三資企業(yè)歐亞馬自行車廠領(lǐng)導(dǎo)親臨學(xué)校對這批培訓(xùn)人員進行綜合考察面試,所培訓(xùn)專業(yè)技能均達(dá)到廠家要求,對家庭確實困難,無法解決車旅費的,技工學(xué)校負(fù)責(zé)為每人承貸元的小額信貸,由廠方在個人逐月工資中扣還,使這名學(xué)員全部應(yīng)聘輸出到該廠就業(yè)。自開展勞動力培訓(xùn)輸出以來,我們深深體會到,做好勞務(wù)輸出,健全機構(gòu)是基礎(chǔ);加強領(lǐng)導(dǎo),部門配合,狠抓落實是關(guān)鍵;篩選信息、提供服務(wù)是保證;同時,加強幫助引導(dǎo),形成濃厚的社會氛圍也是必不可少的。堅持政府組織與群眾自發(fā)相結(jié)合,農(nóng)忙與農(nóng)閑相結(jié)合,集中與分散相結(jié)合,市內(nèi)與市外相結(jié)合,既發(fā)揮各類網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)的信息服務(wù)作用,又發(fā)揮各種“能人”的牽頭帶動作用,不斷擴大勞務(wù)輸出總量,重點提高勞務(wù)輸出的質(zhì)量,推進勞務(wù)輸出由體力型向技術(shù)智能型轉(zhuǎn)變,由盲目松散外出向有組織輸出轉(zhuǎn)變,使勞務(wù)輸出成為農(nóng)民增收的主渠道和穩(wěn)定就業(yè)的重要舉措。

三、存在的困難和問題我市勞動力培訓(xùn)輸出在各級政府和相關(guān)職能部門的共同努力下,邁出了可喜的步伐,為進一步做大做強這一新型產(chǎn)業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。但從目前發(fā)展情況看,仍存在一些困難和問題,主要表現(xiàn)在:

(一)勞務(wù)市場信息不靈、輸出渠道不寬,輸出種類單一目前,全市尚未形成統(tǒng)一的勞動力供求信息共享平臺,輸出渠道不多,信息不靈,輸出工種單一,大多數(shù)僅靠干苦力維持生計,穩(wěn)固率不高,有礙于輸出的開展。

(二)思想觀念陳舊,意識落后,開拓創(chuàng)新意識不強,適應(yīng)能力差,阻礙了勞動力培訓(xùn)輸出的開展長期生活在貧困山區(qū)的農(nóng)村青年,由于受傳統(tǒng)觀念的影響,思想保守,外出大膽創(chuàng)業(yè)的意識不強,存在著“不愿出去,不敢出去,不會出去”和部份父母不愿意讓其外出打工,擔(dān)心外出打工掙不到錢或上當(dāng)受騙,安全得不到保障,致使大部份富余勞動力閑置在農(nóng)村得不到充分利用。加之部份青年文化素質(zhì)普遍偏低,技能單一,輸出去后的適應(yīng)能力和競爭能力較弱,適應(yīng)不了市場發(fā)展的需要。

(三)市外勞務(wù)市場發(fā)展空間較大,但多以女性員工為主從各縣(區(qū))輸出人員以及與我們聯(lián)系的幾家中介組織需要的人員情況來看,市外勞務(wù)市場所需員工數(shù)量較多,發(fā)展空間廣闊,但需要輸送的時間緊迫,且多以歲以下的女性員工為主,男性員工占的比例較少,要在短時間內(nèi)組織一定數(shù)量的女性員工,難度為較大,這給勞動力培訓(xùn)輸出工程進一步的擴大輸送規(guī)模帶來一定的困難。(四)勞動力培訓(xùn)輸出投入不足勞動力培訓(xùn)輸出工程雖然按市場化運作,但全市勞務(wù)輸出還處于市場培育的初級階段,中介組織的力量仍十分薄弱,還需政府扶持。各職能部門在從事培訓(xùn)中,相應(yīng)的培訓(xùn)經(jīng)費得不到落實,而培訓(xùn)對象絕大多數(shù)來源于貧困山區(qū),他們有外出務(wù)工的愿望,但卻無法支付培訓(xùn)費用和外出務(wù)工車旅費,成為制約這一新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。

(五)跟蹤服務(wù)滯后、信息反饋緩慢要使輸出的勞務(wù)人員穩(wěn)得住,減少一些問題特別是侵害權(quán)益事件的發(fā)生,就必須加強輸出單位與輸入單位的聯(lián)系,做好勞務(wù)輸出跟蹤服務(wù)和信息反饋。由于經(jīng)費問題和此項剛起步,多數(shù)縣在跟蹤服務(wù)管理和信息反饋方面沒有很好開展,一旦發(fā)生侵權(quán)事件,將對今后勞務(wù)輸出造成一定影響。

四、下步計劃。

(一)進一步提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念要牢固樹立勞務(wù)培訓(xùn)輸出在促進農(nóng)民增收,提高農(nóng)民就業(yè),增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后的戰(zhàn)略地位認(rèn)識,進一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,全面配合新聞部門,加大農(nóng)村勞動力培訓(xùn)輸出的宣傳力度,廣泛宣傳,積極引導(dǎo),多渠道、多形式、多行業(yè)的多輸出、快輸出,營造良好的城鄉(xiāng)富余勞動力培訓(xùn)輸出就業(yè)的社會環(huán)境。

(二)切實加強領(lǐng)導(dǎo),狠抓責(zé)任落實督促各縣(區(qū))和各部門對全市勞動力培訓(xùn)輸出會議的貫徹落實,做好勞動力培訓(xùn)輸出年度計劃和目標(biāo)考核責(zé)任制,將目標(biāo)任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各有關(guān)部門,采取年初簽訂責(zé)任書、月統(tǒng)計、季檢查、年終考核的辦法,確保勞動力培訓(xùn)輸出措施落到實處。同時,廣泛動員全社會力量,形成全社會共同關(guān)注和廣泛參與,演好勞務(wù)輸入“大合唱”,為全市的勞務(wù)培訓(xùn)輸出創(chuàng)造良好的條件。

(三)強化職業(yè)技能培訓(xùn),提高務(wù)工人員技能和素質(zhì),打造我區(qū)技能型、高素質(zhì)勞務(wù)輸出的品牌按照市場化、社會化的要求,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,調(diào)整和改革各類培訓(xùn)機構(gòu),積極組建職業(yè)技能培訓(xùn)基地,通過規(guī)范、引導(dǎo),逐步形成以市為中心、縣為骨干、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基礎(chǔ)的農(nóng)村勞務(wù)培訓(xùn)體系;建立培訓(xùn)與輸出的互動機制,依照市場需求開展“訂單式培訓(xùn)”,以培訓(xùn)專業(yè)技能、適應(yīng)能力和創(chuàng)業(yè)精神為重點,把勞動技能、思想道德、政策、勞動合同法律法規(guī)培訓(xùn)和安全常識及公民道德培訓(xùn),法律知識、安全防范等培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合起來,突出培訓(xùn)的針對性和適用性,增強外出務(wù)工人員市場競爭能力,就業(yè)穩(wěn)定性和安全防范意識。

(四)提高信息服務(wù)水平要本著“輸前認(rèn)真考察,輸出嚴(yán)格組織,輸后加強管理”的原則,嚴(yán)格審查務(wù)工信息,把好務(wù)工人員思想關(guān)、技術(shù)關(guān)和健康關(guān),以適應(yīng)不同行業(yè)對勞動力的需求。協(xié)同用人單位搞好跟蹤服務(wù),維護勞務(wù)人員的合法權(quán)益。

三是由自發(fā)地、無序地輸出向組織化、規(guī)模化輸出轉(zhuǎn)變;

四是輸出效益由單純的經(jīng)濟收入向培養(yǎng)人才和勞動致富轉(zhuǎn)變。要進一步和運用近幾年來開展對外勞務(wù)輸出的成功經(jīng)驗,結(jié)合國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施,積極搜集、篩選勞務(wù)供求信息,為外出勞動力提供準(zhǔn)確可靠的務(wù)工信息,努力提高勞務(wù)輸出的成功率和穩(wěn)定率,確保勞務(wù)輸出在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入中發(fā)揮越來越重要的作用,努力把全市勞動力培訓(xùn)輸出工程做成一個富民強市的新型產(chǎn)業(yè)。

2020年“云嶺先鋒”工程工作總結(jié)今年,我支部繼續(xù)實施了“云嶺先鋒”工程工作,在教育局黨委領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞當(dāng)前工作中心,服務(wù)全鎮(zhèn)發(fā)展大局,“突出‘五抓’,做到‘三結(jié)合’”,工作取得初步成效。突出“五抓”,即:

一是抓方案。在制定實施“云嶺先鋒”工程實施方案時,支部書記郭順喜同志為主要負(fù)責(zé)人,牽頭負(fù)總責(zé)。方案的形成突出“特”字和“實”字?!疤亍?,就是結(jié)合二街小學(xué)的工作特點,整個方案都集中體現(xiàn)自己的特色,使之有較強的針對性;“實”,就是實際、實在,具體反映在黨建工作責(zé)任目標(biāo)的細(xì)化上,做到可操作、可考核。

二是抓宣傳。認(rèn)真組織全校各級黨員干部和群眾學(xué)習(xí)好、貫徹落實好關(guān)于實施“云嶺先鋒”工程大力推進黨的基層組織建設(shè)的意見、“云嶺先鋒”工程實施方案等文件精神,結(jié)合站所支部自身特點,充分利用校園廣播、黑板報、簡報、標(biāo)語等形式,切實加大對“云嶺先鋒”工程的宣傳力度,形成了濃厚的宣傳氛圍,使“云嶺先鋒”工程的目的意義和內(nèi)容措施做到了家喻戶曉。

三是抓實施。在實際工作中做到兩個“突出”:突出責(zé)任。通過工作方案責(zé)任目標(biāo)的具體化和細(xì)化,把創(chuàng)建責(zé)任落實到每一級基層黨組織和每一位共產(chǎn)黨員的身上,形成齊抓共管格局;突出重點。強化有所為有所不為意識,善于抓重點、找亮點、解難點。通過不懈的努力,確保“云嶺先鋒”工程在群眾中受贊譽,在干部中見實效,在部門工作中出經(jīng)驗,在組織建設(shè)上出成果。

四是抓統(tǒng)籌。把貫徹實施“云嶺先鋒”工程,與當(dāng)前我鎮(zhèn)正在開展的中心工作和重點工作有機地結(jié)合起來,把各項工作做細(xì)、做實,把黨的基層組織建設(shè)工作與經(jīng)濟建設(shè)統(tǒng)籌起來考慮,把實施“云嶺先鋒”工程與三個文明建設(shè)統(tǒng)籌起來安排,做到統(tǒng)籌兼顧,整體推進。

五是抓總結(jié)。在實施過程中,善于積累,不斷總結(jié),把好的經(jīng)驗和做法及時總結(jié)出來,并形成材料及時上報,以點帶面,推動“云嶺先鋒”工程建設(shè)的順利開展。

做到“三個結(jié)合”。即:抓形式與內(nèi)容相結(jié)合、抓作風(fēng)與落實相結(jié)合、抓黨建與促進工作相結(jié)合。通過實施“云嶺先鋒”工程,轉(zhuǎn)變思想觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀,爭創(chuàng)一流業(yè)績,最終實現(xiàn)了增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,使基層黨組織和黨員做到“五好五帶頭”。通過“突出‘五抓’,做到‘三結(jié)合’”,我支部在實施“云嶺先鋒”在增強組織凝聚力、密切黨群干群關(guān)系、發(fā)展生產(chǎn)力等方面取得了初步成效:

一是強化了黨的自身建設(shè)。我們以黨的基層組織制度建設(shè)為突破口,嚴(yán)格堅持已有的好的制度,認(rèn)真總結(jié)黨建工作中的一些好的做法,以制度的形式固定下來,形成新的制度。與時俱進,創(chuàng)新工作機制,明確提出農(nóng)村基層組織建設(shè)要“構(gòu)建兩個體系,健全十項制度”,實現(xiàn)建設(shè)“學(xué)習(xí)型機關(guān)”的目標(biāo)。

二是增強了黨組織的凝聚力。我們按照“五好五帶頭”的總體目標(biāo)要求,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,凝聚各方力量,整合各方資源,調(diào)動了廣大黨員干部的積極性和主動性,激發(fā)了廣大黨員干部的創(chuàng)造力,增強了廣大群眾對黨組織的信任,形成了萬眾一心、齊心協(xié)力抓發(fā)展的工作局面。

三是密切了黨群干群關(guān)系。在實施“云嶺先鋒”過程試點工作中,支部和黨員干部都把群眾的滿意作為第一目標(biāo),把群眾富裕作為第一評判標(biāo)準(zhǔn)。通過“云嶺先鋒”工程的扎實推進,切實做到了真心實意愛民,發(fā)展經(jīng)濟富民,使“云嶺先鋒”工程真正成為了干部群眾期盼的“民心工程”。

四是促進了生產(chǎn)力的發(fā)展。實施“云嶺先鋒”工程堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,堅持做到基層黨建工作與經(jīng)濟建設(shè)“兩個目標(biāo)一起(一篇帶來更多輕松)制定,兩個責(zé)任一起落實,兩項工作一起檢查,兩個成果一起考核”,用經(jīng)濟發(fā)展的成果來檢驗基層黨組織建設(shè)的成效。把基層黨組織建設(shè)情況,作為考核各項工作實績的重要內(nèi)容,以此促進了“云嶺先鋒”工程的實施,促進了“三個文明”建設(shè),促進了生產(chǎn)力的發(fā)展。

五是增強了黨員意識和行業(yè)部門的服務(wù)意識。在實施“云嶺先鋒”工程試點工作過程中,黨員的角色意識、宗旨意識和服務(wù)意識明顯增強。黨員干部立足本職、干事創(chuàng)業(yè),展示了新的歷史時期共產(chǎn)黨員服務(wù)優(yōu)質(zhì)、誠信公正、熱情為民的新形象。

四、下步工作打算。

通過廣大黨員干部的共同努力,我支部實施“云嶺先鋒”工程試點工作取得了一定的成效。下一階段,我支部將不斷總結(jié)經(jīng)驗,積極圍繞年度計劃,狠抓各項工作落實,力爭實施“云嶺先鋒”工程工作,抓出特色,創(chuàng)出亮點,取得更大的成績。

一、進一步提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)。要深入學(xué)習(xí),了解和掌握實施“云嶺先鋒”工程的目標(biāo)要求、目的意義和實質(zhì)內(nèi)容,進一步加強領(lǐng)導(dǎo)。

二、明確職責(zé),抓緊實施。要以制度建設(shè)為依托,認(rèn)真開展好學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳動員、方案制定和實施等各項工作。

三、突出重點,創(chuàng)新工作。工作中突出實施“云嶺先鋒”工程這個重點,在實施“云嶺先鋒”工程中突出農(nóng)村、機關(guān)、窗口服務(wù)行業(yè)等幾個重點,在農(nóng)村基層黨組織建設(shè)工作中突出農(nóng)村黨員分類定位管理和“三培兩帶”兩個重點,不同類型和性質(zhì)的單位注重結(jié)合自身特點,創(chuàng)新工作方式方法,務(wù)求實施“云嶺先鋒”工程見實效、出經(jīng)驗、出成果。

建筑工程公司半年工作總結(jié)篇五

20xx年,建筑公司在郝總的高度重視下,堅持“確保質(zhì)量,降低成本,提升效益”的原則。項目部嚴(yán)格執(zhí)行“三控”,按照“標(biāo)本兼治,哪里有隱患就抓哪里”的工作方針,扎扎實實抓基礎(chǔ)。項目部按照公司要求,每半個月對在建工地巡查一次。三個月來,共寫出書面質(zhì)安隱患80余條,并督促整改落實。為及時消除各項質(zhì)量安全隱患,作到各項工作胸中有數(shù),項目部全體員工,在放假前進行了為期十天的“年終工地大檢查”工作,并遞交檢查報告。各項工程未出現(xiàn)任何大的質(zhì)量事故,唯有基槽防凍工作不及時到位,目前也按郝總“不惜一切代價消除質(zhì)量安全隱患”的指示,進行了徹底的整改。

綜上,建筑公司20xx年在完成自身工作的同時,也接受了建筑行業(yè)相關(guān)部門的檢查與監(jiān)督,經(jīng)過全體員工的努力,在郝總的英明領(lǐng)導(dǎo)下,總公司各部門的大力支持下順利安全的完成了一年的工作,雖然未給公司創(chuàng)造出很大的效益,但也能用如下幾句做為總結(jié):

奮力拼搏,各項指標(biāo)穩(wěn)步提升。

領(lǐng)會精神,各項管理同步推進。

加強防范,安全生產(chǎn)措施有力。

資源共享,有效管理控制成本。

協(xié)調(diào)合作,提升企業(yè)社會品牌。

第二部分。

20xx年工作安排和想法。

1、康寧小區(qū)項目部將r11#剩余工程,盡快完成交付使用。

2、經(jīng)濟適用房項目部根據(jù)明年形勢,結(jié)合總公司的自身情況,因地制宜的。

安排部署工程進展。項目管理人員可能會出現(xiàn)小的調(diào)整,復(fù)工時依實際情況進行決定。在做好安全越冬防范工作的同時,做好幾份復(fù)工工作計劃,包括人員、材料、現(xiàn)場等各項準(zhǔn)備工作,慎重考慮最壞形勢下的工作該如何進行。

3、在現(xiàn)有公司的管理模式下,項目部20xx年成本控制的重點從幾個方面加強:

二是做好工程變更和經(jīng)濟簽證。

三是加強現(xiàn)場管理,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生,提高操作人員材料節(jié)約意識。

四是在使用資金上,多動腦筋下大工夫,盡量減少財務(wù)費用的支出。

4、做好自查、自糾工作,堅持每季度對經(jīng)營、安全生產(chǎn)、內(nèi)部管理工作進行全面總結(jié),找出問題,不斷完善各項管理措施。

5、繼續(xù)加強團隊建設(shè),強化教育員工,提高“主人翁、一家人”思想認(rèn)識。

6、繼續(xù)努力協(xié)調(diào)好政府各單位關(guān)系,樹立普泰形象。協(xié)調(diào)政府及供電部門將現(xiàn)場電桿盡早移出,以便剩余10#樓早日開工。

根據(jù)目前行市,20xx年,房地產(chǎn)公司的經(jīng)營形勢將十分緊迫。總公司應(yīng)結(jié)合普泰的實際情況,對建筑公司、兩項目部應(yīng)做出重大決策,康寧小區(qū)r11#樓已接近尾聲,下一步的工作內(nèi)容已迫在眉睫。而經(jīng)濟適用住房工程,對于我建筑公司而言,明年的工程任務(wù)實在太少太少。因此對建筑公司明年的發(fā)展方向,很多細(xì)節(jié)事情還得因時而定,但大的方面建筑公司提出“規(guī)避風(fēng)險,全方位發(fā)展經(jīng)營”的原則,在不承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險的而有利可圖的情況下,不防對外承建工程,不斷增強經(jīng)營力度,挖掘經(jīng)營資源,擴張經(jīng)營市場,樹立公司社會地位。

xx年是考驗建筑公司的一年,也是建筑公司成長的一年,總結(jié)過去,展望明年,我們?nèi)w員工將充滿熱情,鼓足信心,在總公司的帶領(lǐng)下,不斷地總結(jié)經(jīng)驗,找出工作中差距,完善有效的工作措施,竭盡全力管理好、完成好承建的工程,為普泰的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

建筑工程公司半年工作總結(jié)篇六

在過去的一年多中,我項目部主要負(fù)責(zé)白鶴灘水電站的前期施工項目,主要合同有:白鶴灘水電站左岸臨時營地建設(shè)工程;白鶴灘水電站一期建設(shè)工程;白鶴灘水電站民工營地建安及市政工程;白鶴灘水電站污水處理廠建設(shè)工程施工;白鶴灘水電站海子溝渣場維護工程;白鶴灘水電站荒田渣場維護工程等。從2011年7月至2012年9月我主要從事房屋建筑技術(shù)指導(dǎo)及現(xiàn)場旁站工作。房屋建筑是一個工作繁雜、零碎的工作,每一個分項或者分部的工程量不是很大,但是針對我們單體建筑物較多,且工作面較大的工程,驗收工作顯得緊張而凌亂,加之項目部在以前未接觸房建行業(yè),在這方面的技術(shù)及經(jīng)驗不是很豐富,使得整個工作進行期間時有困難,但在全公司上下人員的大力支持和配合下,工程還是按時完成,交予業(yè)主單位使用。在房建施工的過程中,使我學(xué)會了不少東西。從看懂圖紙到現(xiàn)場驗收、技術(shù)指導(dǎo)、資料整理等,使我明白了施工的各個工序及所需資料。到后期項目部參加了幾次的工程招標(biāo),我參與了技術(shù)標(biāo)的工程量計算及施工組織設(shè)計的編寫,也使我掌握了廣聯(lián)達(dá)軟件的操作及一些輔助性軟件的使用,使我的實踐水平有了很大的提高。2012年10月至2013年3月主要從事海子溝渣場、荒田渣場的臨時防護工程及荒田的灌注樁工程。防護工程工作較為單一,但現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)及質(zhì)控工作一點都不得馬虎,鋼筋石籠的制作、碼放、石渣的回填等工作都需要在現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān)、加強質(zhì)控。由于剛接觸這方面的工作,實際經(jīng)驗不足,為此,我們嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)要求和施工規(guī)范及技術(shù)部、質(zhì)量辦的相關(guān)文件等制度,對施工過程進行嚴(yán)格監(jiān)控,做好旁站記錄及施工日志,加強“多動,多查,多問”,以不斷提高自身素質(zhì)和技術(shù)水平。灌注樁工程施工過程中,技術(shù)辦在每一個樁孔混凝土澆筑前均對鋼筋籠的綁扎、鋼筋型號及箍筋間距等嚴(yán)格驗收,等所有驗收合格后才進行樁孔混凝土澆筑,在澆筑過程中,我們及時做好旁站記錄及隱蔽驗收記錄。各項工作驗收控制中,我們始終堅持:“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一指示,著重加強二個層面的驗收:第一層是外協(xié)隊伍施工班組的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上,主要是依靠抓外協(xié)隊伍施工班組的管理去實現(xiàn),強化工序報驗制度與手序,對一次報驗不通過的部位、工序再從自檢開始,重新進入驗收程序。第二層是項目部的驗收。針對不同的施工階段,不同的部位采取了相應(yīng)的驗收方式方法,等所有的驗收合格及資料整理完畢后進行下一道施工。

建筑工程公司半年工作總結(jié)篇七

在這幾個月,我作為質(zhì)檢員,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程,根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點收獲:

3異常反饋在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設(shè)備或員工的原因,出現(xiàn)各種各樣的異常,小則損壞單個組件,大則損壞成批的組件,出現(xiàn)異常,我會第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo),及時的處理問題。

4、原輔料的取樣存放工作我嚴(yán)格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì),合理存放。

5、樣品檢驗檢驗工作是一項精細(xì)的檢驗過程?!凹?xì)節(jié)決定成敗”,在試驗的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,是你們教會我了這些。

1、態(tài)度決定一切工作時一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)??偨Y(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評,但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,因為我認(rèn)為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思考崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。

3、不斷學(xué)習(xí)要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,這會使我的工作更加得心應(yīng)手。一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙,剛進公司紙上一個字沒有,到現(xiàn)在,紙上工整的寫滿了字跡。離開學(xué)校,單位是我的第二課堂。學(xué)無止境,工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過幾個月在化驗室的學(xué)習(xí),現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工的工作水平。

三、自身的不足。

2,要進一步加強組件檢驗工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性,提高綜合分析、解決問題的能力。

四、2012年的工作規(guī)劃。

我嚴(yán)格按照控制計劃要求,做到不漏檢,不少檢。2巡檢。

1、態(tài)度決定一切。

工作時一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)??偨Y(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評,但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,因為我認(rèn)為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思考。

崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。

3、不斷學(xué)習(xí)。

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能,這會使我的工作更加得心應(yīng)手。一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。

三、自身的不足。

2,要進一步加強組件檢驗工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性,提高綜合分析、解決問題的能力。

三、2012年的工作規(guī)劃。

在新的一年里,我決心認(rèn)真提高工作水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì),使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

一、工作收獲。

在這幾個月,我作為質(zhì)檢員,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程,根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點收獲:

1、原輔料的取樣存放工作。

我嚴(yán)格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì),合理存放。

2、樣品檢驗。

檢驗工作是一項精細(xì)的檢驗過程?!凹?xì)節(jié)決定成敗”,在試驗的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,是你們教會我了這些。

3、數(shù)據(jù)處理。

在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務(wù)實求真”的原則對每一個實驗數(shù)據(jù)進行記錄、總結(jié)以及上報。做到無誤報、謊報。

二、感想及體會。

1、態(tài)度決定一切。

工作時一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評,但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,因為我認(rèn)為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思考。

崗位的日常工作比較繁瑣,而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。

3、不斷學(xué)習(xí)。

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,這會使我的工作更加得心應(yīng)手。

一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙,剛進公司紙上一個字沒有,到現(xiàn)在,紙上工整的寫滿了字跡。離開學(xué)校,單位是我的第二課堂。學(xué)無止境,工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過幾個月在化驗室的學(xué)習(xí),現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工的工作水平。

三、自身的不足。

1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。

2、在于別人打交道中由于個性原因,不夠主動。為了以后能更完美的完成工作,我會主動和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識。

自從走出校門之后,踏入這個歷史舞臺,首先讓我感覺到這個社會很陌生,不管是在工作上還是在人際關(guān)系上,對于我這個剛出茅廬的人來說,什么都是困難,經(jīng)過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。

1998任xx公司質(zhì)檢員,2010年參與xx學(xué)校女生宿舍樓工程,任項目質(zhì)檢員。本人一直在項目部擔(dān)任質(zhì)檢員,能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任?;貞浽谶@些年的質(zhì)檢工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,下面我就把這幾年年度的工作做簡要的總結(jié):

一、工程質(zhì)量管理。

作為工程技術(shù)人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。所以這幾年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。

做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計院的圖紙會審活動,結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題。配合施工員對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。在主體施工過程中,曾多次檢查發(fā)現(xiàn)管路接線盒位置偏移,及時責(zé)令班組施工人員及時改正;配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚,還帶領(lǐng)兄弟分公司前來學(xué)習(xí)。

本人對出現(xiàn)的質(zhì)量問題在事后進行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結(jié),不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;按時向公司提交周報、月報,將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,將公司的與項目部有機的聯(lián)系在一起。

通過自身的不斷學(xué)習(xí),本人對電氣安裝工程的各項規(guī)范及施工工藝了如指掌,所以能更好的知道現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)。在大連雍景臺項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責(zé)的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題。我所參與的白蓮巖中心學(xué)校女生宿舍樓等工程都達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評。

二、工程竣工圖編制。

由于對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉,幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題、設(shè)計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進入竣工圖。由于竣工圖能具體反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。

三、努力學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)。

隨著時間的推移,技術(shù)的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,所以我利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖竟締T工一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識,從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí),讓工長和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

四、不足與改進。

在新一年的工作中,本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù)。公司的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍。我相信,我一定會在公司大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真真正正優(yōu)秀的工程師!

建筑工程公司半年工作總結(jié)篇八

創(chuàng)建“開拓型”青年突擊隊建工集團總承包二部張海春青年突擊隊,成立于1999年5月,現(xiàn)有隊員10人,其中大中專以上學(xué)歷6人,黨員6人,團員2人,平均年齡33歲。xx年,我們青年突擊隊在集團公司、總承包二部等各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷與支持下,秉承集團公司“開拓進取”精神,遠(yuǎn)赴哈爾濱,開拓外阜。xx年4月建工集團總承包二部張海春青年突擊隊承接哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第三醫(yī)院(黑龍江省腫瘤醫(yī)院)外科樓工程,xx年6月建工集團總承包二部張海春青年突擊隊承接哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程及哈爾濱道外客運站商服樓工程,總建筑面積約14萬平米。其中,哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程及哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第三醫(yī)院(黑龍江省腫瘤醫(yī)院)外科樓工程為黑龍江省十大重點工程。

xx年這一年里,在集團公司領(lǐng)導(dǎo)及總承包二部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在建設(shè)單位及監(jiān)理單位的積極配合及大力協(xié)助下,突擊隊全體成員團結(jié)協(xié)作,努力工作,積極進取,克服重重困難和壓力,以“團結(jié)、求實、誠信、高效”的工作作風(fēng),使得工作穩(wěn)步發(fā)展,工作模式上有了新的突破,取得了產(chǎn)值5600萬的成績,得到了建設(shè)單位及監(jiān)理單位的認(rèn)可,獲得了各級領(lǐng)導(dǎo)的贊許。這一年里,我們始終堅持“盡心盡力,塑造精品”的工作宗旨,以高昂的熱情、敬業(yè)的態(tài)度圓滿完成了各項工作,取得了各項成績。自xx年4月青年突擊隊遠(yuǎn)赴東北以來,三[]個在建工程工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),質(zhì)量合格率為100%,工程總體質(zhì)量得到了業(yè)主及監(jiān)理單位的高度贊揚,工程進度均超過計劃進度。在安全文明施工方面,三個在建工程自開工以來,無任何傷亡事故發(fā)生,事故傷亡率為零。xx年8月2日,哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程順利通過“東北三省四市”文明樣板工地驗收,驗收結(jié)果得到上級單位好評,其中安全和機械內(nèi)業(yè)被列入哈爾濱市標(biāo)桿樣板內(nèi)業(yè)。xx年11月2日,哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第三附屬醫(yī)院外科樓工程順利通過“黑龍江省文明工地”驗收。xx年8月及xx年10月集團公司及總承包二部領(lǐng)導(dǎo)視察哈爾濱項目部在施工程,前來視察的兩級領(lǐng)導(dǎo)對三個工程均表示了滿意。xx年11月1日,黑龍江省10余家媒體30余名記者在哈爾濱市政協(xié)副主席帶領(lǐng)下聯(lián)合檢查了哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程,各媒體對該工程給予了高度評價。xx年11月2日,黑龍江安全監(jiān)督站、哈爾濱安全監(jiān)督站又對哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程進行了抽查,各位專家對該工程給與了好評,并對我青年突擊隊表示了高度的贊揚。

由于突擊隊長在工作中的突出表現(xiàn)、多次被評為建工集團優(yōu)秀黨員、公司優(yōu)秀黨員、公司十佳青年知識分子、公司十佳青年、優(yōu)秀青年知識分子、抗“非典”先進個人、天安門觀禮臺工程貢獻(xiàn)顯著獎;青年突擊隊三次被評為xx市優(yōu)秀青年突擊隊,個人也兩次被評為xx市優(yōu)秀青年工程指揮榮譽。突擊隊成立以來,始終以“政治建隊,建樓育人”為宗旨,以項目管理為核心,科學(xué)管理,嚴(yán)密施工,以“質(zhì)量、文明施工”為重點,高舉青年突擊隊大旗?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

面對外阜廣闊的建筑市場,為了企業(yè)更好的生存和發(fā)展,集團公司及總承包二部領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,以時代前沿的戰(zhàn)略眼光,將政治過硬、戰(zhàn)斗力強的張海春青年突擊隊派赴哈爾濱,承接了哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第三醫(yī)院(黑龍江省腫瘤醫(yī)院)外科樓工程、哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程及哈爾濱道外客運站商服樓工程。

剛到哈爾濱,我們面對的一個完全陌生的世界,接觸的是一個完全不同的施工環(huán)境,只身勇闖哈爾濱的突擊隊不僅要面隊工程上的各種挑戰(zhàn),還要面隊當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)單位、建立單位、合作單位質(zhì)疑的眼光,畢竟“建工”的品牌及張海春青年突擊隊在哈爾濱還是一個零的起步。

面對在施面積大、管理人員少、周遍環(huán)境不熟悉及各種等諸多困難,全體突擊隊員以“開拓進取、挑戰(zhàn)自我”的戰(zhàn)斗精神,面對困難不退縮,不畏懼。管理人員少,人手不夠,我們就一人多崗,身兼數(shù)職。周遍環(huán)境不熟悉,我們就利用晚上及一切可用的時間、一切可用的機會去熟悉當(dāng)?shù)氐慕ㄖ星?。通過一年的努力,建設(shè)單位,監(jiān)理單位以及當(dāng)?shù)馗骷壵O(jiān)管部門被我們這群能吃苦,有能力,敢拼打,嚴(yán)要求,工程質(zhì)量過硬的“外來戶”所折服,各種質(zhì)疑的聲音沒有了,認(rèn)可和贊揚接踵而至。

哈爾濱及東北地區(qū)建筑市場廣闊,市場前景美好,在xx年里,我青年突擊隊積極與政府機關(guān)密切溝通,與各方企業(yè)密切交流,通過一年的努力,我們與當(dāng)?shù)氐恼推髽I(yè)建立了良好的合作關(guān)系。利用xx年1年的時間,我青年突擊隊已經(jīng)在哈爾濱樹立了“建工”良好的企業(yè)形象,初步開拓東北的建筑市場。今后我們將立足哈爾濱,進一步開拓黑龍江及整個東北地區(qū)建筑市場,并根據(jù)不同的實際情況開創(chuàng)不同合作模式,擴大“建工”在東北地區(qū)的品脾效應(yīng),并最終獨立承接工程,開拓“建工”在外阜市場。

21世紀(jì),人類最大的財富是人才!在市場競爭日趨激烈的形勢下,人的素質(zhì)高低直接影響突擊隊的生產(chǎn)進度與質(zhì)量,人才的優(yōu)勢才是企業(yè)立于不敗的根本。因此,我們突擊隊的目的不僅僅是塑造一座座工程精品,我們更大的目的在于培養(yǎng)、鍛煉一批年輕有為的青年突擊隊員?!伴_拓型”的青年突擊隊,不僅僅要求我們敢于開拓原來一片空白的外阜市場,更要求我們在思想上開拓,在思想上解放。只有通過不斷學(xué)習(xí),不斷提高自己,我們才有開拓向上的資本和動力。為此,我們從以下幾個方面開展工作:

東北地區(qū)地方標(biāo)準(zhǔn)與所在的華北標(biāo)準(zhǔn)及國家標(biāo)準(zhǔn)存在一定的差異,我們青年突擊隊組織全體突擊隊員認(rèn)真學(xué)習(xí)地方規(guī)范,虛心向當(dāng)?shù)丶夹g(shù)人員請教,學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)厥┕そ?jīng)驗。通過學(xué)習(xí),我們青年突擊隊將我集團公司先進的管理經(jīng)驗和先進的施工工藝與當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況結(jié)合起來,開創(chuàng)性的建立了適合當(dāng)?shù)氐墓芾眢w制,優(yōu)化更適合當(dāng)?shù)氐氖┕すに嚭褪┕し桨?,并取得了良好的實際成績。

結(jié)合集團公司及總承包二部黨委保持共產(chǎn)黨員先進性教育計劃,我們青年突擊隊制定了堅持“周周教育,天天學(xué)習(xí)”制度,主要學(xué)習(xí)“三個代表”、保持共產(chǎn)黨員先進性教育等相關(guān)材料。在學(xué)習(xí)過程中,全體隊員通過討論交流,形成統(tǒng)一的認(rèn)識,提高突擊隊員思想政治水平,同時大家堅持寫學(xué)習(xí)體會,總結(jié)不同階段學(xué)習(xí)心得,通過一些列保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,隊員思想境界提高了,思想覺悟提高了,對社會主義認(rèn)識提高了。通過對保持共產(chǎn)黨員先進性教育的學(xué)習(xí),青年突擊員在工作中從被動聽指揮變?yōu)橹鲃訐屓蝿?wù),自己給自己壓擔(dān)子,自覺完成好各項任務(wù),并用開拓進取精神和科學(xué)管理方法,提高項目經(jīng)濟效益。突擊隊還建立了定期召開民主生活會制度,開展批評與自我批評,總結(jié)前一段的失誤與不足,并提出新的方法和措施,隨之應(yīng)用到工程中,這既增進了隊員之間的團結(jié),也減少和避免了工作中的失誤,提高了工程的質(zhì)量,為進入長城杯評比起到了決定性的作用。

“壁立千刃、無欲則剛”。拋家離子、遠(yuǎn)赴東北去支持國家建設(shè)、去開拓企業(yè)新的篇章就必須做到無私奉獻(xiàn)、舍己為公。xx年里,青年突擊隊組織學(xué)習(xí)了黨中央關(guān)于強化廉政建設(shè)的相關(guān)材料,同時建立了行之有效的廉政制度,如:每位突擊隊員必須與外施隊簽署廉政協(xié)議;工地采購的材料,加工定貨要貨比三家,同時報標(biāo)評比,集體決策,不搞個人主義,同時還制定了崗位責(zé)任制。通過廉政建設(shè),突擊隊個個心齊風(fēng)正,心懷坦蕩,突擊隊員用實際行動在工程中樹立了良好的形象。

“以科學(xué)的理論武裝人,以正確的輿論引導(dǎo)人,以高尚的精神塑造人,以優(yōu)秀的作品鼓舞人”,這是江曾經(jīng)對宣傳戰(zhàn)線的要求,也是新時期青年突擊隊育人的內(nèi)涵。為幫助年輕隊員盡快掌握有關(guān)技術(shù)知識,在科技興隊過程中,我們響應(yīng)公司團委號召,開展“以老帶新、以新促老”活動,將老同志的經(jīng)驗傳給下一代,將新一代更新的理念、更新的技術(shù)傳給老同志,通過這種活動,使新老隊員的業(yè)務(wù)得到一個全面的提升,同時老同志在傳授施工經(jīng)驗的同時,也教育青年做人的道理。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,也是我們青年突擊隊的生命。創(chuàng)造優(yōu)良的工程質(zhì)量,是企業(yè)對我們提出的根本要求,更是我們青年突擊隊在實際工作中的具體體現(xiàn)。我們突擊隊在毫無基礎(chǔ)的東北市場之所以能夠迅速站住腳跟、并不斷開拓“建工”在哈爾濱的影響,靠的也就是質(zhì)量過硬。xx年,我們突擊隊剛剛進入東北時,建設(shè)單位、監(jiān)理單位用一種異樣的眼神看著我們這幫“外來”的年輕人,我們知道他們?yōu)槭颤N這樣,因為我們突擊隊對東北的情況太陌生了,我們突擊隊隊員太少了,突擊隊核心骨干太年輕了??墒墙?jīng)過半年多的努力,優(yōu)良的工程質(zhì)量,超出預(yù)計的工程進度,干凈整潔的施工現(xiàn)場給了他們最好的回答?,F(xiàn)在,他們給我們的不再是質(zhì)疑而是信任,不是批評而是夸獎。我們之所以能達(dá)到這樣的效果,主要是我們狠抓了以下幾點:

青年突擊隊一進入東北市場,我們突擊隊就立下了“確保哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程及哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第三醫(yī)院(黑龍江省腫瘤醫(yī)院)外科樓工程“黑龍江省省優(yōu)工程”,并創(chuàng)建”黑龍江省文明工地”的豪言壯志。在這一目標(biāo)的`驅(qū)動下,突擊隊制定了創(chuàng)優(yōu)措施,質(zhì)量保證措施,樣板制,交底懸掛于作業(yè)面,質(zhì)量獎懲制度等。從一開始,無論是施工組織設(shè)計,還是施工方案、技術(shù)交底、施工工藝,全由突擊隊全體討論通過后才能實施。

工程圖紙接到后,我們先是將圖紙仔細(xì)認(rèn)真研究討論,對圖中錯誤和不完善的地方進行認(rèn)真修改,將毛病提前消除,避免在施工中改變做法,影響工程質(zhì)量而造成不必要的人力物力的浪費,同時我們通過全面的管理方法,對質(zhì)量進行預(yù)控和過程控制,建立了一整套質(zhì)量保證體系,交底到人,到作業(yè)面,使每位操作人員均知道每道工序和每個部位的質(zhì)量要求,從而達(dá)到一次成優(yōu),對容易出現(xiàn)問題的地方,重點嚴(yán)格???,如:地下室防水、模板工程等。同時,針對東北地區(qū)地方標(biāo)準(zhǔn)與所在的華北標(biāo)準(zhǔn)及國家標(biāo)準(zhǔn)存在的差異,我們青年突擊隊組織全體突擊隊員認(rèn)真學(xué)習(xí)地方規(guī)范,虛心向當(dāng)?shù)丶夹g(shù)人員請教,學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)厥┕そ?jīng)驗。

施工中,我們嚴(yán)格進行了質(zhì)量崗位責(zé)任制,對管理人員和施工人員認(rèn)真交底,建立了質(zhì)量獎罰制度,對施工中出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品決不含糊地推倒重來。經(jīng)過大家嚴(yán)格的控制,該工程的施工質(zhì)量一直穩(wěn)中上升,處于受控狀態(tài)。面對施工面積大,突擊隊隊員少的困難,我們并不畏懼,也不退縮,大家自覺搶任務(wù),爭壓力。在xx年的1年里,我們完全沒有了晚上和假日的概念。在哈醫(yī)大三院基礎(chǔ)施工階段,突擊隊隊長張海春同志為了保證樁基礎(chǔ)的質(zhì)量,每天晚上親自在現(xiàn)場巡查到10點。主管工長古俊田同志連續(xù)2個月不回家,天天盯在工地。這樣的事跡在我們青年突擊隊里數(shù)不勝數(shù)。

我們青年突擊隊深深意識到安全工作責(zé)任重于泰山,始終把安全工作放在首位,強調(diào)把“安全第一,預(yù)防為主”的方針落實到實處,提高人員的安全意識。因而在保證工程質(zhì)量的同時,我們還建立了完善的安全文明施工制度,制定詳實的安全文明施工制度施工方案,加強了安全文明施工管理。為了在施工人員的心里牢固樹立安全文明意識,項目經(jīng)理部在施工現(xiàn)場布設(shè)了各種安全、文明施工宣傳標(biāo)志,使安全文明施工意識深深烙在每一個施工人員心上。

在塑造精品工程的同時,哈爾濱項目部也不斷宣傳建工集團形象。為此,哈爾濱項目部在建工程完全按照集團公司ci標(biāo)準(zhǔn),硬化施工道路,綠化裸露場地,美化工人宿舍,懸掛公司標(biāo)志,美麗、整潔的施工現(xiàn)場完全體現(xiàn)了我集團公司現(xiàn)代化的施工管理形象,在當(dāng)?shù)貥淞⒘肆己玫钠放菩?yīng)。

經(jīng)濟效益是現(xiàn)代企業(yè)根本和發(fā)展壯大的基礎(chǔ),賠本賺吆喝的買賣不是我們青年突擊隊的宗旨。因而科學(xué)的管理體制是我突擊隊開創(chuàng)經(jīng)濟效益的法寶,這主要體現(xiàn)在兩個方面:

青年突擊隊在黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下廣泛開展科技攻關(guān),開展群眾性技術(shù)革新和合理化建議等活動,把科技成果直接運用到生產(chǎn)中去,在消化、吸收過程中逐步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。如:在結(jié)構(gòu)混凝土施工過程中,我們合理設(shè)計模板形式,合理設(shè)計施工流水段,使模板模塊化,提高模板周轉(zhuǎn)率,減少模板用量,節(jié)約模板成本。

面對費舊建筑材料,我們青年突擊隊并不是簡單處理掉,而是通過深化設(shè)計,合理進行二次利用,減少施工成本。

建筑工程公司半年工作總結(jié)篇九

---工準(zhǔn)備的基本任務(wù)就是為施工項目建立一切必要的施工條件,確保施工生產(chǎn)順利進行,確保工程質(zhì)量符合要求。

施工前做好質(zhì)量控制工作對保證工程質(zhì)量具有很重要的意義。

1.建立質(zhì)量控制系統(tǒng)。

建立質(zhì)量控制系統(tǒng),制定本項目的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,包括現(xiàn)場會議制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度,完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。協(xié)助分包單位完善其現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,并組織整個工程項目的質(zhì)量保證活動。俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”,建章立制是保證工程質(zhì)量的前提,也是質(zhì)檢員的首要任務(wù)。

2.進行質(zhì)量檢查與控制。

2---新技術(shù)、新材料、新觀念,從而使我不斷地改造和完善,在工作、學(xué)習(xí)、生活等各方面有了長足的發(fā)展。

在工作、生活中,我努力提高自身思想水平。通過認(rèn)真學(xué)習(xí),增強了在重大問題處理上的判斷能力,在解決問題時能夠避免搞片面性;在工作中與同事互相幫助,共同提高;在生活中廉潔自律,遵紀(jì)守法。

立足本職工作,勇于創(chuàng)新,積極優(yōu)化施工方案、積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,創(chuàng)造經(jīng)濟效益,參加工作以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)下,我一直勤奮嚴(yán)謹(jǐn)、求實創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗,不斷豐富和完善自我。

4---。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!我于20xx年x月x日成為公司的試用員工,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任質(zhì)檢員一職,到今天已經(jīng)是3個月時間了。作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生,初來公司,思想?yún)R報專題曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

在試用期期間,我在質(zhì)檢部學(xué)習(xí)工作了一段時間。這工作是我以前從未接觸過的,和我的專業(yè)知識相差也較大;但是各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個操作流程。

在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,6---按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)知識;具有強烈的責(zé)任感。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。

二、工作崗位和工作能力方面。

我的工作崗位是一名質(zhì)檢員、一個把握產(chǎn)品質(zhì)量的重要崗位。我深知我的重要性,說以我本著”把工作做的更好”的目標(biāo),扎扎實實干好本職工作,并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識充實自己,雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好”從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補我在專業(yè)知識上的不足。

三、

總結(jié)了3個月來的工作,雖然取得了一點的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:。

1、有時工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有。

8---位的進行系統(tǒng)的工作。

四、未來的工作打算。

1、我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進取、”敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。2、在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的項目,檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準(zhǔn)備工作。并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備,檢查時認(rèn)真監(jiān)督。

3、在檢查過程中做好監(jiān)督工作,及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗過程中存在的問題。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對生產(chǎn)出的工件嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),以免工件出現(xiàn)質(zhì)量問題。

10---工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),本人就一個月的工作總結(jié)為以下幾項。

一、工作內(nèi)容。

想成為一名合格的質(zhì)檢員,首先要正確認(rèn)識自己的崗位職責(zé),以此來指導(dǎo)自己,促使工程項目順利進行。具體到工程項目中去,應(yīng)做到:

1、保證質(zhì)量體系有效運行;。

3、工作創(chuàng)新、開拓進取,適當(dāng)提出一條合理化建議并實施;。

12---證)的重要性,對此,我們應(yīng)該做到以下幾點:

16---方面的工作:1、新產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制方面:在公司總工程師的帶領(lǐng)下,在技術(shù)部門和質(zhì)檢部門的配合下,圓滿的完成了各新產(chǎn)品投放市場前的試驗工作.質(zhì)檢部門能針對各產(chǎn)品及時地進行各項指標(biāo)的檢驗,以求能使生產(chǎn)更順利地進行,為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ),使新產(chǎn)品能夠達(dá)到合格出廠。但由于今年我廠不斷的更新產(chǎn)品,使得產(chǎn)品種類呈多樣性,也給質(zhì)檢部門的工作帶來了不少的困難,為此,質(zhì)檢人員不辭勞苦,一絲不茍,在種種困難面前,迎頭而上,戰(zhàn)勝困難,產(chǎn)品質(zhì)量控制的難關(guān)一一被克服。

18---嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項工作,對(轉(zhuǎn)載于:在點網(wǎng):工程質(zhì)檢公司半年工作總結(jié)范文)產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān),對出現(xiàn)的不合格項及時通知生產(chǎn)部,分析原因,并采取糾正措施,凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格,定期對產(chǎn)品質(zhì)量進行統(tǒng)計,再針對主要不合格內(nèi)容制訂糾正預(yù)防措施;對客戶的投拆的處理要求有糾正預(yù)防措施,而且這些措施均得到了有效的實施。因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,客戶反映良好。產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長抓不懈的工作,只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì),才能經(jīng)受得市場的考驗。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門,為迎接我廠的快速發(fā)展,以及不斷變化的外部環(huán)境,我部門人員必須及時提高自身技術(shù),來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性日益增加的新的產(chǎn)品。

20----。

建筑工程公司半年工作總結(jié)篇十

作為工程技術(shù)人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:

1、工程質(zhì)量管理。

以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點要求每一個施工流程。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

在每個流程的實施中,以其中一處為點,嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,并且預(yù)留下影象材料(照片等),要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他班組按照此點的要求施工。此方法取得良好作用,也為項目后期的施工質(zhì)量帶來的良好的功效。

2、班組的管理協(xié)調(diào)工作。

(1)在日常工作中,不管走到哪里,施工管理員都是最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成為同事的模范,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個到,要求大家建立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),必須對每一個發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為,重視過程控制,對一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。

(2)關(guān)心同事:遇到同事有事,自動幫忙替班并組織全班一起關(guān)心,慰勞,形成一種大家庭氣氛。

3、安全管理工作。

在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)。

作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己嚴(yán)格落實,力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現(xiàn)方式。

5、材料管理工作。

本著節(jié)儉成本的原則,在每一項實際工作過程中,嚴(yán)格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的用上,每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,重視要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部用掉。節(jié)儉成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目標(biāo)建設(shè)中節(jié)儉了成本。

6、技術(shù)管理。

建筑工程公司半年工作總結(jié)篇十一

一、管理科學(xué)、公平公正、職工滿意、和諧發(fā)展中的重要作用。紀(jì)檢監(jiān)察工作呈現(xiàn)出三個特點:一是創(chuàng)新監(jiān)督體制,形成了由紀(jì)委書記統(tǒng)一協(xié)調(diào)黨內(nèi)監(jiān)督考核、干部人事管理、職工民主監(jiān)督的工作機制;二是加強以正確行使權(quán)力為重點的制度體系建設(shè),推進了懲治和預(yù)防腐敗體系的建設(shè);三是探索紀(jì)檢監(jiān)察工作融入企業(yè)經(jīng)營管理和全面風(fēng)險防控的有效途徑,提高了反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化水平。

集團公司紀(jì)委整體推進了教育、制度、監(jiān)督、改革、懲處、保障等各方面工作,形成了“六注重、六提高”的工作模式。

一、注重宣傳教育,提高廉潔從業(yè)意識。

集團公司堅持把反腐倡廉教育納入黨的宣傳工作總體部署,不斷深化反腐倡廉教育,形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),紀(jì)委組織協(xié)調(diào),有關(guān)部門既分工負(fù)責(zé),又密切配合的宣傳教育工作格局。加強以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點的反腐倡廉教育,加強對關(guān)鍵崗位人員的教育,注重黨員群眾的廉潔教育,加強廉潔文化建設(shè)。

二、注重制度建設(shè),提高源頭治理效果。

集團公司結(jié)合規(guī)范董事會建設(shè)和企業(yè)管理實踐,不斷加強對企業(yè)發(fā)展規(guī)律和反腐倡廉規(guī)律的研究,注重以正確行使權(quán)力為重點的制度體系建設(shè),積極推進從源頭上防治腐敗的制度創(chuàng)新。完善了“三重一大”問題決策、干部管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、經(jīng)營管理等一系列制度。

三、注重監(jiān)督檢查,提高預(yù)防腐敗實效。

集團公司紀(jì)委綜合運用紀(jì)檢監(jiān)督、專項檢查、效能監(jiān)察和職工群眾民主監(jiān)督等多種監(jiān)督手段,強化了監(jiān)督約束的針對性和有效性。認(rèn)真開展紀(jì)檢監(jiān)督,進行專項檢查,加強效能監(jiān)察,加強職工民主管理和監(jiān)督。

四、注重改革創(chuàng)新,提高防范風(fēng)險能力。

集團公司在規(guī)范董事會建設(shè)、規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)和推進戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整、實施管理變革等工作中,以改革的精神創(chuàng)新監(jiān)管體制,把反腐倡廉工作寓于各項重要改革措施之中。()積極探索現(xiàn)代企業(yè)管理機制,實施了管理組織架構(gòu)調(diào)整,組織開展風(fēng)險管理。

五、注重懲處腐敗,提高辦案治本功效。

集團公司紀(jì)委從促進企業(yè)改革發(fā)展大局和維護黨的紀(jì)律嚴(yán)肅性出發(fā),加大了查辦案件工作力度,堅持做到發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,并努力發(fā)揮綜合效應(yīng),實現(xiàn)教育與懲處、管理與監(jiān)督的有機統(tǒng)一。暢通信訪舉報渠道,認(rèn)真接待職工群眾來信來訪;嚴(yán)肅查辦違法違紀(jì)案件;發(fā)揮查辦案件在治本方面的建設(shè)性作用。

六、注重組織保障,提高隊伍履職能力。

集團公司充分認(rèn)識紀(jì)檢監(jiān)察組織的重要作用,積極推進紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)建設(shè),努力打造一支掌握和運用新思想、新知識、新經(jīng)驗的復(fù)合型紀(jì)檢監(jiān)察人才隊伍,為落實紀(jì)檢監(jiān)察各項任務(wù)提供了有力的組織和人才保證。積極推進紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)建設(shè),探索紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)融入公司治理的途徑,提高紀(jì)檢監(jiān)察人員履職能力。

近年來,集團公司紀(jì)委堅持把構(gòu)建懲治與預(yù)防腐敗體系與業(yè)務(wù)部門職責(zé)任務(wù)相結(jié)合,形成工作合力;堅持把構(gòu)建懲治與預(yù)防腐敗體系工作融入企業(yè)經(jīng)營管理,確保取得實效;堅持把構(gòu)建懲治與預(yù)防腐敗體系工作與貫徹落實黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制相結(jié)合,反腐倡廉工作奠定了良好基礎(chǔ)。

建筑工程公司半年工作總結(jié)篇十二

在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下,我于20xx年xx月被任命為xx項目經(jīng)理至今已有十個月的時間,在分公司的大力支持和關(guān)心下,項目部各項工作進展順利,現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下:

1、進一步完善各項安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制。

通過多年來的施工生產(chǎn)實際,進一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設(shè)立一名專職安全員外,各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面,絕不放松,強化強施工過程控制,堅持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

2、完善激勵機制,調(diào)動員工生產(chǎn)積極性。

通過完善內(nèi)部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎等手段,極大的提高了員工的勞動積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

3、提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產(chǎn)量不斷提高,效率不斷提升。

4、加強成本控制,強化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實性。

項目部每月9日定期召開成本分析會,認(rèn)真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實,下月改進,要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實可靠,施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),層層控制,每道工序都做到有據(jù)可查,為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進行現(xiàn)場收方互相復(fù)核簽認(rèn),確保了數(shù)據(jù)的真實性。進場所有材料無論多晚,都由材料員簽收,保證足額入庫。

5、文明工地建設(shè)。

繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理,根據(jù)實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班,總?cè)藬?shù)8人。專門進行文明工地建設(shè)相關(guān)工作,保持工地衛(wèi)生清潔,使道路干凈暢通,盡量減少對周圍居民和環(huán)境的影響。各種設(shè)備物資標(biāo)識齊全,堆放有序。

6、認(rèn)真搞環(huán)保、水保工作。

積極與業(yè)主和地方水務(wù)、水保主管部門聯(lián)系,主動邀請其進場檢查,征求意見,逐步完善排污、水保方案、措施。

7、關(guān)心員工生活,處處都想著員工的疾苦。

進入冬季,天氣寒冷,千方百計籌措資金,盡快發(fā)放工資、獎金。

項目部定期組織進行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。以質(zhì)量保安全、以安全保進度,全面細(xì)致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質(zhì)量,人人實施安全質(zhì)量。

領(lǐng)導(dǎo)的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。

一是不斷豐富知識,提高工作能力。

二是認(rèn)真履行崗位職責(zé),精心做好本職工作。

三是嚴(yán)格約束自己,力求做到公平公正。

自覺遵守各項規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。

總而言之,20xx年是我們豐收的一年,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持下,我部精心組織合理安排,克服了工期緊、任務(wù)重、外觀質(zhì)量要求高等種.種不利因素,嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工技術(shù)要求及相關(guān)的規(guī)程和規(guī)范進行施工,按質(zhì)保量完成了本工程的施工任務(wù)。施工中做到了無一安全事故及質(zhì)量事故。同時,業(yè)主、設(shè)計與總承包、質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理單位對我項目部的施工/給予了很大的幫助和指導(dǎo),在此,我們表示最衷心的感謝!我們也將更加努力認(rèn)真的完成好工程的后續(xù)工作。

建筑工程公司半年工作總結(jié)篇十三

一年來,在林業(yè)局黨委直接領(lǐng)導(dǎo)下,加強以完善整治和預(yù)防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設(shè),堅持改革創(chuàng)新,突出重點,加大工作力度,狠抓了公司紀(jì)檢監(jiān)察各項工作任務(wù)的落實?,F(xiàn)就主要工作歸納總結(jié)如下:

一、有計劃地安排全年工作,突出制度建設(shè),健全保廉機制。

1、年初按照林業(yè)局的工作部署和要求,結(jié)合本單位實際,制訂了2011年紀(jì)檢監(jiān)察工作方案,做到了工作有目標(biāo),前進有方向,一年早知道。

2、為了貫徹執(zhí)行好,標(biāo)本兼治,綜合治理,懲防并舉,注重預(yù)防方針,強化懲防體系建設(shè),把反腐倡廉寓于制度建設(shè)中,貫穿于公司事業(yè)各項工作之中。

3、為了認(rèn)真貫徹省委、縣政府、林業(yè)局關(guān)于積極開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作指示精神,更好接受社會各界對我公司的政風(fēng)行風(fēng)評議,促進公司工作更好地為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。通過以上做法,形成了有規(guī)可循,有矩可依的工作氛圍。

二、突抓宣傳教育,營造倡廉氛圍。

黨風(fēng)廉政宣傳教育是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的一項基礎(chǔ)性工作。一年來我公司立于這個基礎(chǔ),多形式開展了學(xué)《黨章》、科學(xué)發(fā)展觀,等一系列教育活動,教育和引導(dǎo)干部職工進一步增強廉潔自律意識,推進了黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)深入開展。

三、突出內(nèi)外監(jiān)督,構(gòu)筑保廉防線。強化安全制度。

四、積極開展了民主評議政風(fēng)行風(fēng)專項治理工作。

(一)開門納諫,廣泛爭取群眾意見。

廣泛宣傳。要求單位內(nèi)所有工作內(nèi)容公開;

2、誠懇聽取職工、群眾、個體加工業(yè)主對公司工作的意見、建議和要求。

(二)閉門反省認(rèn)真組織自查自糾和整改。

對照評議的內(nèi)容,同時將征得的群眾意見疏理歸口,上、下組織了自查自糾,對癥整改。

總之,一年來雖然做了一定工作,但也還存在一些問題,突出表現(xiàn):一是廉政文化引領(lǐng)廉政建設(shè)工作還做得不細(xì);二是切實有效預(yù)防腐敗的能力和水平不高,特別表現(xiàn)在對廉政、效能、政令、監(jiān)察工作措施上不夠過硬,在加強教育、嚴(yán)格監(jiān)督、發(fā)揚民主等預(yù)防腐敗工作落實的各個環(huán)節(jié)上力度不大,創(chuàng)新意識不強,等等這些都有待于在今后的工作當(dāng)中予以改進和提高。

建筑工程公司半年工作總結(jié)篇十四

紀(jì)檢監(jiān)察工作呈現(xiàn)出三個特點一是創(chuàng)新監(jiān)督體制,形成了由紀(jì)委書記統(tǒng)一協(xié)調(diào)黨內(nèi)監(jiān)督考核、干部人事管理、職工民主監(jiān)督的工作機制;二是加強以正確行使權(quán)力為重點的制度體系建設(shè),推進了懲治和預(yù)防腐敗體系的建設(shè);三是探索紀(jì)檢監(jiān)察工作融入企業(yè)經(jīng)營管理和全面風(fēng)險防控的有效途徑,提高了反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化水平。

集團公司紀(jì)委整體推進了教育、制度、監(jiān)督、改革、懲處、保障等各方面工作,形成了“六注重、六提高”的工作模式。

一、注重宣傳教育,提高廉潔從業(yè)意識。

集團公司堅持把反腐倡廉教育納入黨的宣傳工作總體部署,不斷深化反腐倡廉教育,形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),紀(jì)委組織協(xié)調(diào),有關(guān)部門既分工負(fù)責(zé),又密切配合的宣傳教育工作格局。加強以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點的反腐倡廉教育,加強對關(guān)鍵崗位人員的教育,注重黨員群眾的廉潔教育,加強廉潔文化建設(shè)。

二、注重制度建設(shè),提高源頭治理效果。

集團公司結(jié)合規(guī)范董事會建設(shè)和企業(yè)管理實踐,不斷加強對企業(yè)發(fā)展規(guī)律和反腐倡廉規(guī)律的研究,注重以正確行使權(quán)力為重點的制度體系建設(shè),積極推進從源頭上防治腐敗的制度創(chuàng)新。完善了“三重一大”問題決策、干部管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、經(jīng)營管理等一系列制度。

三、注重監(jiān)督檢查,提高預(yù)防腐敗實效。

集團公司紀(jì)委綜合運用紀(jì)檢監(jiān)督、專項檢查、效能監(jiān)察和職工群眾民主監(jiān)督等多種監(jiān)督手段,強化了監(jiān)督約束的針對性和有效性。認(rèn)真開展紀(jì)檢監(jiān)督,進行專項檢查,加強效能監(jiān)察,加強職工民主管理和監(jiān)督。

四、注重改革創(chuàng)新,提高防范風(fēng)險能力。

集團公司在規(guī)范董事會建設(shè)、規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)和推進戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整、實施管理變革等工作中,以改革的精神創(chuàng)新監(jiān)管體制,把反腐倡廉工作寓于各項重要改革措施之中。()積極探索現(xiàn)代企業(yè)管理機制,實施了管理組織架構(gòu)調(diào)整,組織開展風(fēng)險管理。

五、注重懲處腐敗,提高辦案治本功效。

集團公司紀(jì)委從促進企業(yè)改革發(fā)展大局和維護黨的紀(jì)律嚴(yán)肅性出發(fā),加大了查辦案件工作力度,堅持做到發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,并努力發(fā)揮綜合效應(yīng),實現(xiàn)教育與懲處、管理與監(jiān)督的有機統(tǒng)一。暢通信訪舉報渠道,認(rèn)真接待職工群眾來信來訪;嚴(yán)肅查辦違法違紀(jì)案件;發(fā)揮查辦案件在治本方面的建設(shè)性作用。

六、注重組織保障,提高隊伍履職能力。

集團公司充分認(rèn)識紀(jì)檢監(jiān)察組織的重要作用,積極推進紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)建設(shè),努力打造一支掌握和運用新思想、新知識、新經(jīng)驗的復(fù)合型紀(jì)檢監(jiān)察人才隊伍,為落實紀(jì)檢監(jiān)察各項任務(wù)提供了有力的組織和人才保證。積極推進紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)建設(shè),探索紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)融入公司治理的途徑,提高紀(jì)檢監(jiān)察人員履職能力。

近年來,集團公司紀(jì)委堅持把構(gòu)建懲治與預(yù)防腐敗體系與業(yè)務(wù)部門職責(zé)任務(wù)相結(jié)合,形成工作合力;堅持把構(gòu)建懲治與預(yù)防腐敗體系工作融入企業(yè)經(jīng)營管理,確保取得實效;堅持把構(gòu)建懲治與預(yù)防腐敗體系工作與貫徹落實黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制相結(jié)合,反腐倡廉工作奠定了良好基礎(chǔ)。

建筑工程公司半年工作總結(jié)篇十五

建筑公司自成立以來,得到了公司的大力支持,尤其是經(jīng)濟適用住房工程,各項大小費用均按時支付,大小材料均現(xiàn)款支付,尤其是鋼筋、商品混凝土、磚電料等大宗材料款均未出現(xiàn)一天的拖欠現(xiàn)象,勞務(wù)人工費更是提前準(zhǔn)備,全部按合同約定付清,贏得了良好的社會聲譽,但也正因此給公司帶來了巨大的壓力。

1、康寧小區(qū)項目部至目前為止,完成施工預(yù)算價值為:萬元;主體工程支出517萬元,項目部管理費用(含運輸費)約41.47萬元。設(shè)備費用117萬元;臨建費用13.58萬元;非一次性損耗材料費用約52.2萬元;勞務(wù)等相關(guān)費用215.6萬元。

2、經(jīng)濟適用住房項目部至目前為止,完成施工預(yù)算價值為:1625萬元;投入鋼筋、商砼材料費用約1000元,項目部管理費用約22萬元,設(shè)備費用73萬元;臨建費用10萬元;非一次性損耗材料費用約150元;勞務(wù)等相關(guān)費用約200萬元。

兩項目部在本年度投入成本很大,但效益均未能體現(xiàn)出來,資金回攏都很困難,直接原因是全球金融危機影響房地產(chǎn)業(yè)蕭條,經(jīng)濟適用住房項目因此也受重大影響,政府也無能為力,可政府卻是我們公司的欠款大戶,和領(lǐng)導(dǎo)們催要工程款真是束手無策,所以很多重要事情有待于公司的戰(zhàn)略決策。

建筑工程公司半年工作總結(jié)篇十六

治理經(jīng)營管理活動中商業(yè)賄賂專項工作是今年黨中央、國務(wù)院為進一步規(guī)范市場經(jīng)濟秩序、深入推進反腐倡廉工作做出的一項重大決策。為提高我公司領(lǐng)導(dǎo)及員工對商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識,營造反對商業(yè)賄賂的良好氛圍,推進治理商業(yè)賄賂專項工作的深入開展,根據(jù)交通廳和總公司的部署,2006年度,我公司黨總支在總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想和中共十六屆六中全會精神為行動指針,以教育防范為先,把治理經(jīng)營管理活動中商業(yè)賄賂專項工作作為公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作的重點,堅持標(biāo)本兼治,綜合治理,并較好地完成了全年的紀(jì)檢監(jiān)察工作和總公司黨委安排的其他任務(wù)??偨Y(jié)一年來的工作,主要有以下幾方面:

一、著眼于防范,加強對黨員干部進行反腐倡廉教育。

1司文件精神,并將交通廳和總公司的文件精神匯總下發(fā)到各項目部,結(jié)合各項目施工生產(chǎn)實際,專門制定了治理商業(yè)賄賂自查自糾工作實施方案,在各項目部認(rèn)真組織落實好教育宣傳工作,引導(dǎo)各部門人員樹立公正、公平、公開競爭、誠信求實的良好企業(yè)文化。各部門和各項目部充分認(rèn)識到開展治理商業(yè)賄賂專項工作的重要性和緊迫性,嚴(yán)格按照方案計劃,充分利用項目部宣傳欄和懸掛橫幅的方式,將黨中央、交通廳文件及宣傳治理商業(yè)賄賂的口號進行張貼宣傳,使公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及廣大員工充分認(rèn)識治理經(jīng)營管理活動中商業(yè)賄賂的性質(zhì)和意義,增強其自覺抵制商業(yè)賄賂的意識,筑牢思想道德防線,在施工生產(chǎn)經(jīng)營管理中自覺抵制各種違反商業(yè)道德和市場規(guī)則、影響公平競爭的不正當(dāng)交易手段和行為。

二、建立健全工作機制,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。

在認(rèn)真做好黨員干部廉政教育的基礎(chǔ)上,公司始終將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入公司日常工作范圍,做到上下齊抓共管,落實責(zé)任。繼續(xù)和總公司黨委簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,并與下屬各項目部及作業(yè)隊簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)合同》,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)交通廳和總公司關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂文件精神,公司專門成立了由經(jīng)理任組長、書記任副組長、公司各部門負(fù)責(zé)人為成員的治理經(jīng)營管理活動中商業(yè)賄賂自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,并成立了監(jiān)督組,具體負(fù)責(zé)治理經(jīng)營管理活動中商業(yè)賄賂的各項日常工作。各部門和各項目部也相應(yīng)成立治理領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,層層健全機構(gòu),全公司形成了分級管理、職權(quán)明晰的工作網(wǎng)絡(luò),切實加強了領(lǐng)導(dǎo),為扎實開展專項治理工作提供了有力保障。公司專門召開會議,領(lǐng)會上級文件精神,統(tǒng)一思想,根據(jù)中共中央、國務(wù)院、交通廳及總公司《治理經(jīng)營管理活動中商業(yè)賄賂實施方案》文件精神,結(jié)合我公司的實際工作特點,制定下發(fā)了《路面工程公司治理經(jīng)營管理活動中商業(yè)賄賂自查自糾工作實施方案》,明確了各階段的工作目標(biāo)和任務(wù),力求做到早計劃、早部署、2早行動。

三、

切實開展治理商業(yè)賄賂專項工作,深化黨風(fēng)廉政建設(shè)2006年度,我公司黨總支加強了各項措施,規(guī)范黨員干部的行為,加強思想作風(fēng)建設(shè),堅決杜絕以權(quán)謀私的行為發(fā)生。今年我們繼續(xù)對各項目作業(yè)隊的選用及map120、map175兩套瀝青拌和設(shè)備燃燒系統(tǒng)技術(shù)改造及部分材料選購進行了公開招標(biāo),并在公司“企務(wù)公開欄”對公司招待費用進行公開;對領(lǐng)導(dǎo)干部移動電話的范圍和話費做了嚴(yán)格規(guī)定,按照規(guī)定的范圍標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,對超出規(guī)定范圍的,進行了處理。根據(jù)總公司《治理經(jīng)營管理活動中商業(yè)賄賂自查自糾工作實施方案》要求,我公司自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合財務(wù)部與生產(chǎn)部,首先在公司機關(guān)范圍內(nèi),對公司今年各作業(yè)隊的選用、費用結(jié)算及合同簽訂、財務(wù)掛帳、設(shè)備和材料采購等環(huán)節(jié)進行自查,對公司黨員干部,特別是公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人在跟作業(yè)隊及有經(jīng)濟來往的單位在交往、結(jié)算、費用支付、各類公務(wù)活動、招待費用開支及移動電話費報銷等方面進行了全面清查,并組織黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》及總公司轉(zhuǎn)發(fā)交通廳等文件,教育廣大黨員干部始終保持清醒的政治頭腦,自覺搞好自身廉政建設(shè),做一名廉潔合格的黨員干部。通過在公司機關(guān)進行的自查自糾活動,沒有發(fā)現(xiàn)涉及商業(yè)賄賂及違反黨風(fēng)廉政建設(shè)的行為,同時也使公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人受到了一次深刻的黨風(fēng)廉政教育,提高了廉潔自律意識,增強了自覺抵制商業(yè)賄賂的意識。公司各部門及各項目部按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,均認(rèn)真開展了自查自糾工作。

3和同沿項目部對總公司下發(fā)的文件進行了認(rèn)真學(xué)習(xí),并對項目部治理商業(yè)賄賂工作進行了具體安排,制定了開展自查自糾活動的實施方案,成立了治理商業(yè)賄賂工作小組,并將文件精神在各部門進行了下發(fā)、宣傳,在各部門中開展了自查自糾活動。各項措施基本落實到位,各項物資材料采購、項目部結(jié)算及對外招待都按照公司規(guī)章制度進行,沒有發(fā)現(xiàn)違反紀(jì)律現(xiàn)象,項目部各項經(jīng)營管理工作較為規(guī)范和完善。7月15日,公司又在治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長、經(jīng)理張輝同志的帶領(lǐng)下趕赴甘肅安西,對嘉安項目自查自糾工作開展情況進行了監(jiān)督檢查。嘉安項目工程是我公司繼清嘉項目后在甘肅省的第二個工程項目,完善項目管理,認(rèn)真抓好商業(yè)賄賂自查自糾工作,對于樹立公司良好的企業(yè)形象意義重大。他們秉承了清嘉項目嚴(yán)謹(jǐn)、高效、規(guī)范的管理作風(fēng),各項管理工作扎實到位,各項材料、物資采購、費用結(jié)算均嚴(yán)格規(guī)范進行,項目管理人員及各部門負(fù)責(zé)人作風(fēng)優(yōu)良,廉潔自律意識強,沒有違反商業(yè)道德和市場規(guī)則的事情發(fā)生。

4的效果。

一年來,通過開展治理商業(yè)賄賂自查自糾工作,我公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人的廉潔自律意識得到了很大提高,經(jīng)營理念得到糾正,公司形成了公正、公平、公開競爭、誠信求實的良好氛圍,使廣大黨員及管理人員受到了教育,自覺抵制商業(yè)賄賂的意識得到了提高,對于公司黨風(fēng)廉政建設(shè)意義重大。目前,我公司雖然在各部門及各項目部認(rèn)真開展了活動,但治理商業(yè)賄賂工作還將是一項長期工作,需要建立健全長效機制。我公司將在今后的工作中,將開展治理經(jīng)營管理活動中商業(yè)賄賂自查自糾工作同開展項目黨風(fēng)廉政建設(shè)、規(guī)范項目經(jīng)營管理結(jié)合起來,與施工生產(chǎn)結(jié)合起來,相互促進,通過治理商業(yè)賄賂,加強廉政文化教育,修訂完善規(guī)章制度,建立健全公司內(nèi)部自律機制,進一步整頓公司管理工作作風(fēng),要把活動扎扎實實地開展下去,以促進公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展,確保公司取得良好的經(jīng)濟效益,樹立良好的企業(yè)形象。

路面工程公司黨總支二oo六年十二月。

建筑工程公司半年工作總結(jié)篇十七

1、我實習(xí)到現(xiàn)在也可以說是從各個方面對現(xiàn)場施工都有了較多了了解,擔(dān)任施工員,這對我來說既可以說是機遇,也可以說是挑戰(zhàn)。對我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,一開始時工作壓力很大。在這種情況下,為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向自己同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了工作,完成了角色轉(zhuǎn)換過程,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在半年多的時間內(nèi),我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極配合同事完成每一項工作。

2、在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

建筑工程公司半年工作總結(jié)篇十八

2012年已經(jīng)結(jié)束,回首一年多的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,在過去的一年多里,在項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,各個部門共同配合下基本完成了所有的工作任務(wù)。在這一年多中有許多值得總結(jié)和反思的地方,現(xiàn)將自己的工作做一個總結(jié),借以促進和提高我在下一年的工作。

建筑工程公司半年工作總結(jié)篇十九

生產(chǎn)技術(shù)辦主要的工作是:會審施工圖紙,編寫施工技術(shù)方案及施工計劃,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)及工程量管理等,這些都需要豐富的工作經(jīng)驗,而這些正是我們剛畢業(yè)的大學(xué)生所缺乏的,而技術(shù)辦所出的方案不能空洞、泛泛而談、言之無物,必須要符合實際,要能夠用于現(xiàn)場指導(dǎo)施工。為此,我們從三個方面來彌補這方面的不足。

1.向有經(jīng)驗的工人師傅學(xué)習(xí),在做方案之前廣泛的接觸最基層的施工人員,和他們討論如何施工以及可能遇到的問題,然后查找資料,找出解決問題的辦法。比如剛開始時的水電施工圖紙,那是我的弱項,在施工時我不時向施工工人學(xué)習(xí),琢磨,到現(xiàn)在的現(xiàn)場施工,我已經(jīng)可以熟悉的看懂施工圖紙,指導(dǎo)施工。

2.向兄弟單位學(xué)習(xí),白鶴灘水電站目前參與單位多,各方面人才也多,我們就把他們已經(jīng)做過的相類似的工程取過來,取其長、棄其短,使之轉(zhuǎn)化為符合我們施工項目的施工技術(shù)。

3.加強專業(yè)理論學(xué)習(xí),學(xué)校里所學(xué)習(xí)的內(nèi)容相對較為廣泛,多談的是一些方法和規(guī)律的東西,具體實例相對較少。因此,利用這些方法和規(guī)律,制定具體方案,將其轉(zhuǎn)化為能具體指導(dǎo)施工的技術(shù)方案,順利的完成各項工作任務(wù)。

建筑工程公司半年工作總結(jié)篇二十

20xx年,兩項目部狠抓了“項目機構(gòu)建設(shè)、宣傳教育培訓(xùn)、責(zé)任制度落實、隱患排查整改、各項專項整治”等方面的工作。安全生產(chǎn)成效明顯,是新組建建筑公司來安全生產(chǎn)形勢良好的表現(xiàn)之一。總公司高層領(lǐng)導(dǎo)高度重視??偨?jīng)理親自抓,不分休息日,經(jīng)常下工地,親臨現(xiàn)場督查安全生產(chǎn)工作,及時掌握生產(chǎn)狀況。各項目堅持“預(yù)防為主、安全第一”,除簽訂勞務(wù)合同還層層簽訂了責(zé)任狀。各部門、各項目監(jiān)管力度加大,在建各項目專職安全員到位。全年來,我們狠抓基層項目,全年未發(fā)生任何大小安全事故、工傷事故。

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