物業(yè)工作表態(tài)發(fā)言稿(模板13篇)

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物業(yè)工作表態(tài)發(fā)言稿(模板13篇)
時間:2023-11-14 09:12:27     小編:LZ文人

沒有總結(jié),我們只能在經(jīng)歷中迷失,總結(jié)可讓我們從失敗中汲取教訓(xùn)。寫總結(jié)時,我們需要明確總結(jié)的重點和關(guān)鍵,以及需要強調(diào)的成果和經(jīng)驗。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀總結(jié)范文,供大家參考。

物業(yè)工作表態(tài)發(fā)言稿篇一

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

按照大會議程安排,我代表杏坪鎮(zhèn)就今年的新農(nóng)合工作表態(tài)發(fā)言,這既是縣政府對我鎮(zhèn)近年來新農(nóng)合工作成績的肯定,也是對我鎮(zhèn)今年此項工作寄予的期望和鞭策,特別是剛才聽了 的講話和的情況通報,我備感責(zé)任重大,但我們堅信在縣委、縣政府的正確和堅強領(lǐng)導(dǎo)下,通過我鎮(zhèn)強化工作措施,落實工作責(zé)任,一定能夠把這項“德政工程”和“民心工程”做好做實,讓人民群眾得到實實在在的實惠,讓縣委縣政府放心。 一是迅速安排部署,全面夯實工作責(zé)任。會后,我們將立即成立鎮(zhèn)村組三級征收工作組織,召開專題工作會議,量化細(xì)化工作目標(biāo),分解夯實工作任務(wù)。,嚴(yán)格實行鎮(zhèn)村主要負(fù)責(zé)人親自抓、分管人員具體落實,包村干部、村“兩委”干部及各組長包戶包人的工作機制和責(zé)任制度,形成一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的工作格局,確保此項工作順利、有序開展。

二是廣泛宣傳動員,積極營造工作氛圍。我們將利用宣傳車,刷寫宣傳標(biāo)語、走村入戶動員、散發(fā)知識手冊和宣傳單等形式,將今年的新政策、新要求、新規(guī)定進行針對性地解釋、宣傳和動員,真正做到家喻戶曉、人人皆知,真正把新農(nóng)合的惠民政策落實到農(nóng)民手中、宣傳到農(nóng)民心中。

三是狠抓工作落實,全力保障征繳到位。搞好新農(nóng)合工作,籌措資金、足額征繳是保證。為此,我們實行一把手親自督查,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,機關(guān)干部包村,兩委干部包組,村民小組長和農(nóng)村黨員包戶的工作格局,動員和組織農(nóng)民群眾積極繳納醫(yī)療基金。同時,實行周報制度,每周對鎮(zhèn)、村干部收繳情況和各村工作進展情況進行一次排隊通報,并確定專人負(fù)責(zé)基金收繳工作,確保收好、管好、繳好農(nóng)民群眾的血汗錢和救命錢,確保全鎮(zhèn)參合率達到96%以上,按時完成基金征收工作。

四是嚴(yán)格工作考核,統(tǒng)一思想提高認(rèn)識。各項工作的成敗好壞,關(guān)鍵在干部,只有形成統(tǒng)一的思想,達到一致的認(rèn)識,才能取得驕人的成績,因此,在全力做好宣傳、動員和征收工作的前期準(zhǔn)備中,我鎮(zhèn)將以三級干部的思想認(rèn)識為核心和突破點,通過建立激勵獎懲制度,統(tǒng)一干部思想,提高工作認(rèn)知率和工作責(zé)任心,形成強大的工作合力,將新農(nóng)合工作做實做好,向縣委縣政府交一份滿意的答卷!

謝謝大家!

物業(yè)工作表態(tài)發(fā)言稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家午時好!

今日,很榮幸能夠作為踐行xx的一員,在此發(fā)言。

老總說過:“一個沒有文化底蘊的組織,就會顯得浮躁與媚俗,就沒有凝聚力和向心力,就留不住人才?!?,這是對企業(yè)文化的深刻注解和闡釋。歷經(jīng)近四年的發(fā)展,縱觀海格企業(yè)文化從構(gòu)成期、認(rèn)可期到推廣期的進化與演變,我們已深深體會到了“文化是明日的經(jīng)濟,資源是有限的,僅有文化才能生生不息”的道理。今日,我們見證了歷史,與精英們共同磨礪智慧的靈光;未來,歷史將見證我們,與大家一齊分享收獲的馨香!

海格,具大海之胸襟,坦誠團結(jié);得大海之氣勢,波瀾壯闊;承大海之精神,永無止境,開拓不已。海,是深邃的,是包容的,多元的,是有凝聚力的。浩瀚大海的靈韻氣質(zhì),映射著海格人的執(zhí)著奮斗,厚積薄發(fā),物華天寶,人杰地靈,詮釋出了“海納百川,格高五岳”的價值理念。

人創(chuàng)造文化,文化也改造人。企業(yè)文化在“潤物細(xì)無聲”中對海格人的思維模式進行了重組,海格人也在潛移默化的過程中統(tǒng)一了觀念。今日,公司導(dǎo)入的cis系統(tǒng)的成熟,標(biāo)志著企業(yè)的理念識別系統(tǒng)mi、行為識別系統(tǒng)bi、視覺識別系統(tǒng)vi開始向推廣應(yīng)用的方向邁進。而今,企業(yè)正全力打造國內(nèi)軍用通信、導(dǎo)航領(lǐng)域的現(xiàn)代化企業(yè),發(fā)展過程中所演繹出的動人現(xiàn)代旋律,正引領(lǐng)海格人徜徉遨游,這都是企業(yè)文化的浸潤效果。對于海格人,“海納百川,格高五岳”已不僅僅是一種姿態(tài),它已廣泛的融入了海格的各個層面,不論是思想還是戰(zhàn)略,不論是品牌還是技術(shù),不論是此刻還是將來。

應(yīng)對軍用產(chǎn)品的激烈競爭,應(yīng)對變幻不息的市場經(jīng)濟,作為一名普通的海格人,我與我的同伴們將繼續(xù)以三大手冊為指導(dǎo),時時翻閱,多多思考,妥善留存,更系統(tǒng)的融入組織,關(guān)愛組織,并在日常工作中點滴踐行文化,宣傳文化,用三大手冊來規(guī)范自我的言行,逐步完善自身素質(zhì),不斷深化、豐富文化的內(nèi)涵,共同營造海格持續(xù)發(fā)展的綜合競爭力,與海格共成長!

我堅信,公司定能以其卓越的管理理念,杰出的文化氛圍,打造出“永續(xù)經(jīng)營”的天地,讓“海納百川,格高五岳”的核心文化理念在內(nèi)涵與外延上都得以充分的演繹和延伸。

多謝大家!

物業(yè)工作表態(tài)發(fā)言稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好:

20xx年蘇*屯區(qū)水利局的工作在市局的指導(dǎo)下,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了可喜的成績,水利工作表態(tài)發(fā)言稿,汛期工作表態(tài)發(fā)言稿范文。全面完成了預(yù)期的工作任務(wù),實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。

為確保今春我區(qū)水田灌溉順利進行,我區(qū)從兩方面狠抓落實。一是管理方面。渾南灌區(qū)、八一灌區(qū)在灌溉前組織人員進行用水情況調(diào)查,結(jié)合實際制定水田灌溉管理方案,制定用水計劃、科學(xué)調(diào)配水量,提高水的利用率。實行目標(biāo)管理,將管理目標(biāo)分解到各管理站,工作業(yè)績與效益掛鉤,極大地調(diào)動了干部職工積極性,實現(xiàn)了從“要我干”到“我要干”的思想轉(zhuǎn)變,改進了工作作風(fēng),提高了灌溉服務(wù)質(zhì)量。進一步完善了用水者協(xié)會工作,利用用水者協(xié)會這一平臺,調(diào)動了用水戶參與灌溉管理的積極性,提高水費收繳力度。全年引水120天,總引水量9776.85萬立米。二是工程方面。投資832萬元完成了八一灌區(qū)第二節(jié)制閘拆除重建工程、灌溉渠道修復(fù)工程、蘇撫灌渠改線工程等三大灌溉工程,確保了全區(qū)水田灌溉順利進行,為水稻豐產(chǎn)提供保障。同時八一灌區(qū)改造立項工作取得實質(zhì)進展,一期可研報告通過國家批復(fù),投資600萬元工程項目正在實施中。

今年我區(qū)農(nóng)田基本建設(shè)工作,以水源工程建設(shè),農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),水庫除險加固,北沙河綜合整治工程建設(shè)為重點,把農(nóng)建與產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化緊密地結(jié)合起來,使農(nóng)田基本建設(shè)真正做到為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整服務(wù),為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化服務(wù),為農(nóng)民增收服務(wù)。年初制定了與水利自身相結(jié)合、與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化園區(qū)建設(shè)相結(jié)合、與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)相結(jié)合的農(nóng)建方案,并積極指導(dǎo)和協(xié)調(diào)農(nóng)田基本建設(shè)開展,取得顯著成效。涌現(xiàn)出以北沙河防汛應(yīng)急工程、北沙河護岸、紅菱堤防加固、黑牛屯水庫溢洪道改造等為代表的一批骨干精品工程。20xx年全區(qū)投入各級農(nóng)建資金24745.1萬元,完成土石方311.39萬立米,使用人工99.79萬工日,投入機械車工5.79萬臺班,完成骨干、精品工程30項。在今年全省農(nóng)田基本建設(shè)評比檢查中被省政府授予全省農(nóng)田基本建設(shè)“大禹杯”競賽“優(yōu)勝單位”。

今年渾河、北沙河仍實行全線禁采砂石。為加大打擊非法采砂力度,我們采取了六項措施加強對河道的管護:一是派人24小時巡視河道;二是清除了河道內(nèi)所有采砂設(shè)備;三是對盜采砂堆進行了立案查處;四是在主要堤壩口設(shè)限寬樁,防止采砂設(shè)備進入河道采砂;五是節(jié)假日安排專人日夜駐守在交通要道口守護河道;六是在重點部位設(shè)立活動房,安排專人24小時值班。這些措施的落實有效地遏制了盜采砂石的違法行為。全年處理盜采砂石車輛80余臺,查處水事違法案件41余起,收繳罰款216萬元。

加強取水許可監(jiān)督管理工作,嚴(yán)格履行了取水許可的審批程序,公開辦事程序,全年審批水源井68眼。完成了我區(qū)地下水位的觀測任務(wù)和水資源綜合分析評價規(guī)劃。積極開展新建項目水資源論證工作,完成了碧桂園、華潤雪花啤酒集團、華創(chuàng)啤酒有限公司、御瀧家園地溫空調(diào)供水水源等8個項目的水資源論證工作。為取水許可提供可靠技術(shù)依據(jù),為合理開發(fā)水資源提供科學(xué)保障。

進一步加大了水土保持監(jiān)督管理工作力度,完成33個已建磚廠和石場的《水土保持方案》的評審,為全區(qū)水土保持行政審批規(guī)范化開了個好頭。投資60萬元完成了石廟子和田水河兩條小流域的水土保持綜合治理工程。加大了對城市水土保持工作宣傳力度,在城區(qū)中心地帶“河畔花城”小區(qū)建立一個“水土保持示范工程”碑,開創(chuàng)城市水土保持工作先河,受到盛市部門的好評。

全面貫徹落實了省市水利工程管理體制改革方案,結(jié)合實際制定了《蘇*屯區(qū)水管體制改革實施方案》,完成涉及水管體制改革的單位的職責(zé)、人員、資產(chǎn)、收支情況調(diào)查摸底工作。

物業(yè)工作表態(tài)發(fā)言稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

中午好!

去年以來,在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,金鄉(xiāng)街道黨工委牢固樹立“抓發(fā)展務(wù)必首先抓黨建”的工作理念,以創(chuàng)先爭優(yōu)和“組織建設(shè)年”活動為抓手,用心探索,大膽創(chuàng)新,充分發(fā)揮街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,為圓滿完成各項任務(wù)目標(biāo)帶給了強有力的組織保證。

圍繞今年的任務(wù)目標(biāo)和工作重點,新一年的組織建設(shè)我們將突出抓好以下工作:

1、在機關(guān)大力開展作風(fēng)整頓活動。新年上班第一天,金鄉(xiāng)街道就啟動了為期一個月的學(xué)習(xí)和作風(fēng)紀(jì)律整頓活動。為確保這次活動的順利開展,街道黨工委成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了活動實施方案,從集中學(xué)習(xí)、查找問題、落實整改措施三個階段入手,分步推進?;顒訉嵤┻^程中注重實效,強化督查,及時通報學(xué)習(xí)整頓狀況。力求透過此次活動,集中解決一些思想作風(fēng)方面存在的突出問題,做到思想真解放,問題真解決,作風(fēng)真轉(zhuǎn)變,本領(lǐng)真提高。

2、立足新形勢,圍繞新目標(biāo),創(chuàng)新機制。新年伊始,金鄉(xiāng)街道按照“社區(qū)建設(shè),黨建先行”的組織建設(shè)思路,進行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,建立了“以黨建為引領(lǐng),以網(wǎng)格化管理為框架,以干部隊伍建設(shè)為保障,以計劃生育、就業(yè)保障、綜治維穩(wěn)、公共服務(wù)等為主要資料”的管理服務(wù)體系。實施“大社區(qū)”制,將全街道劃分為4個管委會、11個社區(qū),在社區(qū)設(shè)立黨總支,做好社區(qū)黨總支和村(居)支部的銜接工作,讓機關(guān)工作人員下沉到一線,關(guān)口前移,變包保為聯(lián)系,變管理為服務(wù),全力服務(wù)于社區(qū)、村(居)群眾。

3、轉(zhuǎn)變管理理念,創(chuàng)新服務(wù)體制。成立綜治維穩(wěn)工作中心,將信訪辦、綜治辦、610辦公室等部門整合,進一步完善工作機制;建立群眾服務(wù)中心,在“三資”清理基礎(chǔ)上,整合經(jīng)管站、黨政辦、民政、殘聯(lián)、農(nóng)合農(nóng)保、財政所的部分服務(wù)類工作,集中到服務(wù)中心辦公,切實提升便民服務(wù)水平、服務(wù)時效和服務(wù)質(zhì)量。

一是堅持超前謀劃。及早抓好換屆前的調(diào)查摸底工作,摸清各村(居)“兩委”班子狀況、黨員干部狀況、群眾認(rèn)可度狀況等村情民意。二是抓緊整頓后進班子。立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),以換屆選舉為契機,著力解決好村級班子不健全、村(居)“兩委”關(guān)系不協(xié)調(diào)、村(居)黨組織缺乏凝聚力戰(zhàn)斗力的問題。三是充實后備干部。對村級后備干部狀況進行調(diào)查摸底。對有潛力的優(yōu)秀青年,把握時機,及時納入村級后備干部人才庫,為村級班子建設(shè)帶給充足的人才儲備,解決村級班子后繼乏人的問題。四是做好原村(居)與新型社區(qū)之間的黨建銜接工作。確保城中村、城邊村黨支部與新型社區(qū)黨總支相銜接,實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。五是營造良好的換屆環(huán)境。良好的外部環(huán)境,是換屆工作順利進行的必要條件。我們將集中力量,掃清障礙,確保群眾滿意,確保村級班子換屆選舉順利進行。

以抓好黨建和基層組織建設(shè)為基礎(chǔ),強化城區(qū)建設(shè)、項目建設(shè)服務(wù),強化促進經(jīng)濟跨越,強化社會民生服務(wù),推進各項社會事業(yè)健康、和諧發(fā)展。總之,這次會議以后,我們將認(rèn)真貫徹落實會議精神,團結(jié)帶領(lǐng)街道全體黨員干部,以時不我待的緊迫感,堅定的政治信念,良好的精神狀態(tài),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),同心同德謀發(fā)展,全力全速干事業(yè),以堅強有力的組織保障推動各項工作再上新臺階!

物業(yè)工作表態(tài)發(fā)言稿篇五

*年辦公室政務(wù)信息調(diào)研工作將重點圍繞"七個一"目標(biāo),關(guān)口前移,突出重點,貼近需求,充分發(fā)揮政務(wù)信息參謀助手作用。

一是建立一個網(wǎng)絡(luò)。完善全縣各鎮(zhèn)、各部門政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),做到每個部門有分管政務(wù)信息領(lǐng)導(dǎo)、有信息業(yè)務(wù)人員,確保全縣政務(wù)信息資源共享。

二是建設(shè)一個機制。對各鎮(zhèn)、各部門及辦公室政務(wù)信息撰寫、上報及采用情況,實行季度通報,引入你追我趕的競爭機制,全面調(diào)動撰寫政務(wù)信息的積極性。

三是協(xié)調(diào)一個關(guān)系。加大與省市信息處的溝通聯(lián)系,及時將我縣重點工作中的亮點、經(jīng)驗做法撰寫成信息,積極主動向上級匯報,爭取被省市采用,讓上級領(lǐng)導(dǎo)了解、關(guān)注我縣經(jīng)濟社會發(fā)展動態(tài)。

四是搭建一個平臺。利用政務(wù)信息渠道為信息工作者開創(chuàng)一片展現(xiàn)自我,認(rèn)識自我的平臺,增強領(lǐng)導(dǎo)信任感,同事認(rèn)可度,激發(fā)各鎮(zhèn)、部門政務(wù)信息人員的工作熱情。

五是對外宣傳第一。把政務(wù)信息作為對外宣傳**經(jīng)濟社會發(fā)展的重要窗口,堅持正面導(dǎo)向,樹立**形象,通過政務(wù)信息把我縣的新做法新成績宣傳出去,讓上下級、其他縣區(qū)認(rèn)識我縣的工作,從而推動工作的開展。

六是對下指導(dǎo)第一。把領(lǐng)導(dǎo)意圖,準(zhǔn)確、全面的用政務(wù)信息的形式,迅速傳達各鎮(zhèn)、各部門,予以貫徹落實,指導(dǎo)各級工作;將鎮(zhèn)與部門好的工作經(jīng)驗予以借鑒推廣。

七是信息參謀第一。按照"群眾呼聲領(lǐng)導(dǎo)先聽、輿情信息領(lǐng)導(dǎo)先知、各項政策領(lǐng)導(dǎo)先讀、成功經(jīng)驗領(lǐng)導(dǎo)先知"的思路,圍繞全縣工作難點、群眾關(guān)注熱點,形成課題進行廣泛調(diào)研,撰寫較高質(zhì)量的政務(wù)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策服好務(wù)。

物業(yè)工作表態(tài)發(fā)言稿篇六

尊敬的`各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家新年好!

在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里,我們正昌人歡聚一堂用真誠譜寫新曲,用喜悅繪制正昌贊歌,用膽識應(yīng)對市場經(jīng)濟危機,用認(rèn)真咀嚼吸納0x年12月31日袁總在職工大會上的講話,講話中我們已清晰地看到了我們公司的發(fā)展方向,從內(nèi)涵到橫向,從上游到下游目的就是擴張,快速擴大發(fā)展,創(chuàng)造精品。圍繞這個精品展開的工作就是,我以及我們部門每一個人都要有自我的目標(biāo),用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,用創(chuàng)新提升個人素養(yǎng),用勤奮促進工作作風(fēng),個性是作為物資管理的我們,身兼職責(zé)的重?fù)?dān),要承擔(dān)起這份使命,對工作不光要用心,而且要用情,凡事要思考到后果,確保物資的安全,確保物資的數(shù)量,確保物資的質(zhì)量。

x年儲運部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、大家共同的努力以及相關(guān)部門的鼎立配合,工作已畫上句號。過去的歲里,我們通過學(xué)習(xí),結(jié)合實踐,已把部門的內(nèi)部管理工作提升一個檔次,克服是工作的導(dǎo)向,忠誠是工作的目標(biāo),但是離公司新時期的發(fā)展目標(biāo)還是有很大差距,這就要大家共同應(yīng)對,總結(jié)、反思、改善,創(chuàng)新,充分發(fā)揮每個人的聰明才智。儲運部應(yīng)對公司的發(fā)展目標(biāo),力爭做到以下的工作:

圍繞一個中心:所有工作做到精品

發(fā)展方向:加強培訓(xùn),整合調(diào)動大家工作積極性

一、工作日清日高

二、現(xiàn)場干凈整潔

三、做到帳物相符

四、做到勤儉節(jié)約

五、創(chuàng)造和諧團隊

一、落實部門每個人針對自我的工作進行認(rèn)真的總結(jié),細(xì)致的反思,找出工作中的不足,應(yīng)對新時期的目標(biāo),加以改善完善,并制定出自我的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。

二、針對每項工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn),要有量化指標(biāo),結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績,從而到達日清日高的效果。

三、現(xiàn)場管理職責(zé)到人,納入工作業(yè)績一并考核,要持之以恒,直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。

四、要求各環(huán)節(jié)每一天都要對所管理的物資進行盤點,與電腦進行核對,特殊物品能夠分期核對,要做到心中有數(shù),帳物相符。

五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動,精打細(xì)算,嚴(yán)把計量關(guān),及時與采購溝通,合理使用好現(xiàn)有倉庫,杜絕不必要的費用支出。

六、加強部門之間的溝通,學(xué)會換位思考,用細(xì)心去觀察,用沉穩(wěn)去把握,用膽識去創(chuàng)造,用用心去配合,用大度去化解,用誠信去換取,擔(dān)當(dāng)起這片天,創(chuàng)造和諧團隊,才能促進企業(yè)發(fā)展。

七、加強學(xué)習(xí),激發(fā)靈感,務(wù)實的同時要學(xué)會創(chuàng)造,只有創(chuàng)造才能出真知,只有學(xué)習(xí)才會去創(chuàng)造,向身邊人學(xué),向同行學(xué),通過光盤學(xué),爭取每一天都在進步,哪怕是一點點。

以上是本部門的新年的工作打算,新的一年,新的開始,新的期望,新的征程,有不足之處還請大家指教,我們會虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真對待,最后祝大家在新的一年里,走好運,保健康!

物業(yè)工作表態(tài)發(fā)言稿篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

20xx年以來,我礦在縣政府、縣煤管辦、坡頭鄉(xiāng)政府等部門的正確指導(dǎo)下,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,堅守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價的紅線,不斷深化各項安全基礎(chǔ)建設(shè)工作,進一步強化“紅線意識、底線思維”,持續(xù)開展“查、除、保”攻堅戰(zhàn),切實履行煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“五落實五到位”安全管理規(guī)定。狠抓各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,加大安全投入,強化隱患排查治理,奠定了安全管理的基礎(chǔ),實現(xiàn)了全年安全無事故的工作目標(biāo)。

20xx年所取得的成績只代表過去,安全工作只有起點沒有終點。面對20xx年,我們面臨的安全工作還十分繁重,責(zé)任十分重大,任務(wù)十分艱巨。為此,我們將以此次會議為契機,深刻領(lǐng)會會議精神,全面落實政府、安全監(jiān)管部門對我礦提出的各項工作要求。為切實做好我礦20xx年安全工作,保障我礦員工的生命財產(chǎn)安全,我們決心做到以下幾點:

建立健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、完善安全管理體系是礦井安全生產(chǎn)的保障。不斷修訂完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,使安全責(zé)任落實到每個崗位、每個人,讓每位在崗人員,熟知在崗期間應(yīng)肩負(fù)的安全責(zé)任。為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,20xx年我礦成立由礦長任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各區(qū)隊任命專職安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,各生產(chǎn)班組設(shè)專職或兼職安全員,各施工區(qū)域安排專職安全檢查員,構(gòu)筑一道完善的安全監(jiān)督管理組織體系,達到了安全管理覆蓋全生產(chǎn)時間段,各生產(chǎn)區(qū)域無盲點的效果,真正起到安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的作用,有效防止各類事故的發(fā)生。

加強班前會制度建設(shè)和落實工作,區(qū)隊長和班組長首先要開好班前會,班前會期間要先檢查職工上班前精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不符合入井條件工人一律不得入井作業(yè)。班前會不僅要講施工作業(yè)地點工作情況,而且也要重點講施工作業(yè)過程中安全注意事項和應(yīng)當(dāng)采取的安全技術(shù)措施。加強現(xiàn)場施工過程中的安全管控,礦帶班領(lǐng)導(dǎo)、隊跟班領(lǐng)導(dǎo)、安檢員、瓦檢員等安全生產(chǎn)管理人員要不間斷巡查施工作業(yè)地點的安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)隱患,及時安排落實整改處理到位,遏制制各類零打碎敲事故的發(fā)生。礦周一至周六組織召開安全生產(chǎn)調(diào)度會議和周四安全辦公會議,及時有效的通報安排處理安全生產(chǎn)事故隱患情況。同時對隱患處理不及時或造成事故的單位和個人給予嚴(yán)肅處理。

加強中層干部跟班數(shù)量。對各科室管理人員和基層區(qū)隊干部入井、跟班次數(shù)、責(zé)任和權(quán)限進行明確規(guī)定,并對不能完成入井跟班任務(wù)的人員通報批評。加強礦領(lǐng)導(dǎo)帶班質(zhì)量。公司不定期對礦領(lǐng)導(dǎo)、科室人員帶班入井情況進行檢查,對跟班期間履職不到位的人員嚴(yán)肅考核,提高管理人員帶班質(zhì)量。

為積極響應(yīng)各級政府及管理部門開展的隱患排查活動,我礦例行周二安全大檢查制度,對井上下查出的問題,當(dāng)晚調(diào)度會予以公布,要求相關(guān)部門和責(zé)任人限時整改,并在每晚調(diào)度會上督辦,監(jiān)督責(zé)任人現(xiàn)場核查,直至整改到位;對當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問題,當(dāng)班解決,未能處理到位的,有帶班領(lǐng)導(dǎo)填入記錄交下一班繼續(xù)處理。我們誠懇接受各級管理部門的安全檢查,對下達隱患整改內(nèi)容,將逐條對照,按照“五定原則”積極整改落實到位。嚴(yán)格遵循不安全不生產(chǎn),隱患處理不到位不生產(chǎn)的原則,使隱患排查常態(tài)化、整改落實制度化,將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保我礦安全生產(chǎn)的有序進行。

總之,我們在20xx年安全生產(chǎn)工作中,以更堅定的決心、更有力的措施、更務(wù)實的作風(fēng)做好各項工作,為實現(xiàn)年度安全目標(biāo)繼續(xù)努力,為全縣的安全穩(wěn)定工作,做出應(yīng)有的貢獻。

物業(yè)工作表態(tài)發(fā)言稿篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家下午好!

新年伊始,我們xx人濟濟一堂,在古都xx隆重召開xx公司2005年度計劃工作會議,我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中,我們聽取了總裁題為《以人為本,轉(zhuǎn)變觀念,加強管理,快速推進,努力實現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告,并就報告內(nèi)容,結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實際情況,對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)2005年工作目標(biāo)展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的2004年,我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻,濾布 取得了一定的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的,是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果,也是總辦全體員工精誠團結(jié)、拼搏奮進的結(jié)果。

二是以務(wù)實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;

三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度,鼓舞士氣,激勵斗志,弘揚團隊精神;

五是在抓實基礎(chǔ)管理和日常工作的同時,要重視企業(yè)信息化建設(shè),利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。

總辦將會牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點,充分發(fā)揮總辦的橋梁作用,團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進,真抓實干,將各項工作做細(xì)、做實,真正使各項工作落到實處,確保2005年各項工作目標(biāo)順利實現(xiàn),為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。

謝謝大家。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

剛才聆聽了張書記的講話,我們經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心全體人員,深受鞭策,備受鼓舞。張書記為街道的經(jīng)濟發(fā)展描繪了宏偉藍(lán)圖,我們都感到很激動,同時,也深感肩上責(zé)任重大。今年來我們經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照區(qū)委、區(qū)政府“三年”活動整體要求,以“選商聚智”、服務(wù)企業(yè)為重要抓手,牢牢把握當(dāng)前發(fā)展機遇,不斷提高自身服務(wù)水平,努力推動街道經(jīng)濟又好又快發(fā)展。上半年,街道稅收、引進內(nèi)資、合同利用外資、實到外資等主要指標(biāo)完成良好,絕大部分經(jīng)濟指標(biāo)均時間過半任務(wù)過半。指標(biāo)的完成有我們經(jīng)濟部門的努力,但更離不開街道領(lǐng)導(dǎo)、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實現(xiàn)全年工作目標(biāo),做好下半年工作,在此,我謹(jǐn)代表經(jīng)濟發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言:

一、明晰思路,認(rèn)識再到位。堅持以抓好、抓實、抓緊為原則,不斷深化危機意識、競爭意識,全力抓好招商引資工作。一方面主動走出去,到有意向的重點區(qū)域上門招商,溝通洽談建立友誼,尋求合作。另一方面主動請進來,注重尋求招商信息,充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息,對有投資意向的客商,積極主動聯(lián)系,邀請他們前來實地考察洽談,努力使投資意向變?yōu)楹献黜椖?,使客商源變?yōu)橥顿Y源。

二、抓住重心,措施再強化。把合同履約率、資金到位率、項目開工率作為核心工作來抓,確保各項工作落到實處。針對街道經(jīng)濟工作中存在的突出問題和面臨的新形勢,認(rèn)真分析,積極探索,提出合理化意見和建議。做好對轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進行謀劃布局,發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟,為街道經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展打下扎實基礎(chǔ)。

三、加強執(zhí)行,責(zé)任再落實。按照街道制定的有關(guān)規(guī)章制度,認(rèn)真履行職責(zé),加強執(zhí)行力度,提高工作的主動性、創(chuàng)造性。對照全年工作目標(biāo)任務(wù),明責(zé)任、抓進度,把責(zé)任落實到人、落實到位。

四、提升服務(wù),實效再提高。不斷提升服務(wù)水平,積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù),營造良好地投資軟環(huán)境。對重點項目、重點企業(yè),采取定人、定時、定目標(biāo),采取從政策宣傳、項目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務(wù),以使引進企業(yè)“進來有信心、留下有發(fā)展”,提高工作實效。

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:我們堅信,有街道黨工委、辦事處的堅強領(lǐng)導(dǎo),通過大家的共同努力,做優(yōu)秀,正卓越,一定能順利完成全年各項經(jīng)濟指標(biāo),為街道經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻!

我的發(fā)言完了,謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家下午好!

今天,區(qū)委、區(qū)政府在這里隆重召開2012年全區(qū)工作務(wù)虛會,作為區(qū)直部門的代表在大會發(fā)言,我們深感榮幸、倍受鼓舞,工作表態(tài)發(fā)言。

明年,是推進城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),深入實施市容環(huán)境綜合整治,提升新大東建設(shè)形象,以嶄新面貌迎接全運會的關(guān)鍵之年。新的一年,我們將在區(qū)委、區(qū)政府的`正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實本次會議精神,牢固樹立對全區(qū)城-管工作負(fù)總責(zé)的“大城-管”意識,堅持把優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境、提高全區(qū)人民的幸福感指數(shù)作為城-管工作的出發(fā)點和落腳點,緊緊圍繞中心、服務(wù)大局,創(chuàng)新城市管理模式,完善城市管理機制,提高城市管理水平,實現(xiàn)城-管事業(yè)的跨越式發(fā)展和城區(qū)形象的大幅度提升。

在此,我代表城-管局廣大干部職工向大會鄭重表態(tài):明年我們將以迎全運為契機,提早謀劃,周密部署,著重做好以下三項工作:

一、抓好規(guī)劃設(shè)計,促進城區(qū)環(huán)境的優(yōu)化提升

蒲河生態(tài)廊道先進的設(shè)計理念和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)驗,為我們樹立了榜樣,使我們深刻認(rèn)識到自身存在的差距和不足。為學(xué)習(xí)先進,我們經(jīng)過認(rèn)真研究,專門成立了城-管局“迎全運提升城區(qū)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計專家組”,立足于提早謀劃、提早設(shè)計、提早實施,并創(chuàng)造性地提出了重點街路、綠地、公園景觀“一體化”建設(shè)的設(shè)計理念,制定了《一體化建設(shè)實施方案》,重點在合理配置主要街路、公園、廣嘗綠地的植被、增設(shè)具有大東特色的小品雕塑、提升園林綠化景觀以及豐富整體視覺效果等方面下工夫,爭取在明年年底前,率先打造一批“建的美、管得好、叫得響、具有地標(biāo)效應(yīng)”的精品街路、公園、綠地和廣場,彰顯大東地域特色和文化品位,工作表態(tài)發(fā)言。同時,要以精細(xì)化管理為標(biāo)準(zhǔn),在精品街路、公園、綠地、廣場試點推行“立體養(yǎng)護、星級管理”的新模式,將市容景觀、清掃保潔、道路整修、綠化養(yǎng)護工作有機結(jié)合,形成“四位一體、無縫銜接”的立體養(yǎng)護模式,確保實現(xiàn)“建一處成一處、成一處美一處、美一處管一處”的工作目標(biāo)。

二、抓好機制創(chuàng)新,實現(xiàn)工作效率的明顯提高

一是完善長效化城市管理機制,注重突擊整治與長效管理有機結(jié)合,標(biāo)本兼治地抓好城-管工作。二是針對目前市政、綠化、市容、環(huán)衛(wèi)等部門管理職能相對分散的問題,進一步賦予環(huán)衛(wèi)所更多的城市管理職能,將環(huán)衛(wèi)所擴充為“城-管所”,承擔(dān)日常監(jiān)管巡視、設(shè)施維護、市容管理的工作職責(zé),進而實現(xiàn)“條塊管理”向“網(wǎng)格管理”過渡,進一步整合城市管理資源,強化城市管理職能,優(yōu)化精細(xì)管理模式,實現(xiàn)“大城-管”工作格局。三是開展迎全運創(chuàng)一流問題上報解決工作,激發(fā)全局廣大干部職工的主人翁責(zé)任感,主動發(fā)現(xiàn)、及時上報、高效解決城-管工作中存在的突發(fā)性、細(xì)節(jié)性問題,力爭在局內(nèi)形成“人人關(guān)心城-管、人人支持城-管、人人參與城-管、人人奉獻城-管”的良好工作態(tài)勢。

三、抓好隊伍建設(shè),確保各項任務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)完成

一是要加強班子建設(shè),班子成員以身作則,率先垂范,團結(jié)一致,形成風(fēng)清氣正、奮發(fā)有為、昂揚向上的良好風(fēng)氣。二是要加強干部隊伍建設(shè),建立“能者上、平者讓、庸者下”的干部任用機制,通過公開競聘等方式,為“想干事、能干事、干成事”的人搭建一個可以自由、公平展示能力的平臺,進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。同時要對全局人員進行人力資源整合,充實一線,形成扎實進娶通力協(xié)作、務(wù)求實效的良好氛圍,確保全局廣大干部職工保持昂揚的精神面貌和奮發(fā)的工作熱情。三是要加強城-管文化建設(shè),弘揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的奮斗精神,開展豐富多彩的職工技能競賽和大型文體活動,關(guān)心職工生活,增強干部、職工凝聚意識,打造一支“風(fēng)清、氣順、心齊、勁足、能打硬仗”的城-管隊伍。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,新的一年,城-管工作任務(wù)艱巨、使命光榮。我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門和街道辦事處的密切配合下,發(fā)揚“團結(jié)、實干、開拓、創(chuàng)新”的大東城-管精神,圓滿完成上級交給的各項工作任務(wù),促進城市管理水平和城區(qū)整體形象實現(xiàn)新的、更大的提升。

物業(yè)工作表態(tài)發(fā)言稿篇九

201x年,人事科將以“三力”建設(shè)年活動為主線,立足本職,強化職責(zé)意識、奉獻意識,堅定發(fā)展信念,立足全局工作重心,提高服務(wù)全局干部職工、服務(wù)交通事業(yè)發(fā)展的潛力和水平,為我局“兩保兩樹”工作做出應(yīng)有貢獻。

人事科負(fù)責(zé)的工作主要有五項,分別為招商引資工作、人事勞資管理、機關(guān)黨的建設(shè)、婦女工作及計劃生育管理。201x年的工作思路是做到“四個破除”,即破除“小成即滿”的思想,不斷提升工作標(biāo)桿;破除畏難發(fā)愁的情緒,勇于理解新任務(wù)、新挑戰(zhàn);破除等靠心理,善于主動解決工作中遇到的新問題;破除照本宣科的舊理念,敢于求創(chuàng)新、求突破。

在具體工作中做到以下幾點:

一是用心探索招商引資工作新思路,制定科學(xué)合理的激勵政策,進一步提高干部職工在招商引資工作中的用心性,爭取引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟效益好、帶動性強的大項目,實現(xiàn)招商引資從小打小鬧到招大招強的轉(zhuǎn)變,提高工業(yè)類項目在招引項目中的比重,力爭201x年招商引資工作實現(xiàn)量、質(zhì)雙突破。

二是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“三力”建設(shè)年活動,做好黨員管理服務(wù)和發(fā)展黨員工作,扎實開展新老黨員結(jié)對幫扶活動,穩(wěn)步推進機關(guān)黨內(nèi)民主建設(shè),透過開展廉政風(fēng)險防范管理,創(chuàng)新反腐倡廉工作機制,加強黨的政治紀(jì)律教育和黨員干部廉潔從政教育,提升交通系統(tǒng)的社會公信力,營造風(fēng)清氣正、運轉(zhuǎn)和諧的發(fā)展環(huán)境。

三是開展有利于婦女發(fā)展、維護婦女權(quán)益的各項活動,切實提高女職工的參政意識和參政水平,促成女職工在具體工作中創(chuàng)先爭優(yōu),為事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。

四是加強人口和計劃生育管理,確保計劃生育管理形勢的良性循環(huán)。做好人口和計劃生育基礎(chǔ)性工作,開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保各項優(yōu)惠政策的落實。

五是加強人事勞資管理,按規(guī)定進行人員考核和工資晉升,做到人事勞資管理公平、公正、公開。

為確保完成以上任務(wù)目標(biāo),在工作中要強化職責(zé)意識,屬于自我職責(zé)范圍內(nèi)的工作要不折不扣地執(zhí)行好,做到開展工作無延遲、零失誤;要強化奉獻意識,敢于挑重?fù)?dān)、解難題,多為問題想辦法,多為困難想出路;要強化服務(wù)意識,開展工作多從基層意愿、職工需求出發(fā),不斷提升服務(wù)水平,真正做到為民辦實事,為群眾解難事;要強化創(chuàng)新意識,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),破除固有思維,擺脫傳統(tǒng)束縛,大膽探索,用心創(chuàng)新;要強化廉政意識,以廉政風(fēng)險點排查、防控為依托,提高自律水平,做到公公正正辦事,清清白白做人,以良好的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會公德應(yīng)對社會、應(yīng)對工作。

201x年,人事科將以“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”建設(shè)為抓手,提升工作標(biāo)準(zhǔn),強化管理服務(wù)職能,實現(xiàn)“工作爭一流,發(fā)展上臺階”的目標(biāo),透過本職工作的開展實現(xiàn)全局“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”的總體目標(biāo)。堅定目標(biāo)迎難而上,努力開創(chuàng)喀什市城市建設(shè)新局面。

物業(yè)工作表態(tài)發(fā)言稿篇十

尊敬的主任、副主任、各位委員:

今天縣人大常委會任命我為林業(yè)局局長,首先要衷心感謝大家對我的信任和支持。我深知這個職位責(zé)任之重大,任務(wù)之艱巨。這不僅是對我的一種認(rèn)同與接受,更是對我的一份希望和重托。在今后的工作中,我將以求真務(wù)實的精神狀態(tài)、積極飽滿的工作熱情,傾注全力做好工作。在此,我作如下表態(tài)發(fā)言:

一是恪盡職守,勤奮工作。我將認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下,牢固樹立全局意識、責(zé)任意識,以扎扎實實的作風(fēng),勤勤懇懇的態(tài)度,實實在在的措施,帶好隊伍、樹好形象、做好工作,為建設(shè)生態(tài)文明、奮力創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,實現(xiàn)我縣"三大奮斗目標(biāo)"作出應(yīng)有的努力。

二是加強學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新。工作崗位調(diào)整了,對我來說是個新的課題。我要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的系統(tǒng)理論和經(jīng)濟、法律、林業(yè)等方面的知識,嚴(yán)格掌握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和精神實質(zhì);虛心向同志們學(xué)習(xí),向基層群眾學(xué)習(xí);要不斷解放思想,更新觀念、深化改革,用新的思想觀念、新的思維方式和新的工作機制,促進管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,推進林業(yè)行政管理工作持續(xù)健康發(fā)展。

三是以人為本,執(zhí)政為民。權(quán)力是黨和人民賦予的,是用來為人民服務(wù)的。我將始終牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,自覺把林業(yè)工作放到全縣工作大局中去思考、去把握,擺正姿態(tài)、顧全大局、維護團結(jié),不說空話,不唱高調(diào),對組織負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)、對林業(yè)工作負(fù)責(zé)自覺服從縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo),自覺接受人大、政協(xié)的監(jiān)督和建議。

四是嚴(yán)于律己,清正廉明。我將自覺實踐胡錦濤倡導(dǎo)的"八個方面"良好風(fēng)氣,加強社會主義榮辱觀教育和道德修養(yǎng),認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,時刻保持清醒頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,做到慎獨、慎初、慎微,做到自重、自省、自警、自勵。凡要求別人做到的,自己首先做到;凡要求別人不做的,自己帶頭不做。

我一定始終牢記使命,珍惜時間,珍惜崗位,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下,在林業(yè)崗位上好好地干事業(yè),盡可能地多干些事,決不辜負(fù)縣人大常委會和全縣人民對我的信任、希望和重托。

再次感謝主任、副主任、各位委員!

物業(yè)工作表態(tài)發(fā)言稿篇十一

各位業(yè)主:

大家上午好!

今天受第一屆業(yè)主委員會委托在換屆選舉大會上向大。

家報告工作,按常規(guī)應(yīng)有全面,系統(tǒng)的文字報告材料,因早在20xx年,20xx年就作了召開換屆選舉大會準(zhǔn)備,由于很多原因拖到現(xiàn)在。原有準(zhǔn)備材料已不適宜,加之近三年來業(yè)委會工作處于不正常狀態(tài),今天根據(jù)我近幾天清理的文案資料,抽出部份原件,向大家介紹前些年業(yè)委會鮮為人知的所作所為,以此作為業(yè)委會工作報告。從另一個角度佐正過來業(yè)委會工作,以其達到各位業(yè)主理解之目的!

1,20xx年元月關(guān)于水電費收取價格建議;

2,20xx年3月關(guān)于電信小區(qū)整改事項報告;

3,20xx年5月請求調(diào)整公交車線路,增設(shè)上下點聯(lián)系函;

4,20xx年5月關(guān)于啟明星“二期工程”情況報告;

5,20xx年4月關(guān)于水,電費分?jǐn)?,物業(yè)費補貼報告;

6,20xx年8月向分公司新班子遞交的工作報告,

7,20xx年11月未張貼,實施的兩個公告,

8,20xx年11月強烈要求公司黨委答復(fù)業(yè)主的五個問題。

以上文案資料說明,過來業(yè)委會為園區(qū)建設(shè),替業(yè)主說話,為業(yè)主辦事,還是做了不少工作的。如果按有些人說上一屆委員會什么事都沒做,我認(rèn)為這不公平,更不是事實。

電信花園建園十年,前些年總體平穩(wěn),安居和諧,但近幾年因北面圍墻被推倒、引發(fā)麻煩不斷,在涉及園區(qū)權(quán)益大事大非問題上,廣大業(yè)主毫不畏懼,挺身而出,大膽維權(quán),突出表現(xiàn)有:老同志張正凡,陳列明,江樹漢,陳勝建,劉峰泉還有任重武,黎迪賢,王淑群和我們的老書記王立明等,中堅力量李榮慶,姚東亮,李華階,劉桂秋,萬樹香,霍一平等大多數(shù)業(yè)主敢擔(dān)當(dāng),敢管事,讓我們敬佩。值得我們學(xué)習(xí)。目前,僅管北面圍墻處理之事一審判決對我們不利但二審將繼續(xù)抗訴申訴,直致公平,正義回歸。在此讓我代表業(yè)委會及廣大業(yè)主向張正凡,陳列民等老同志表示致敬!對他們的辛勤勞動表示感謝!另外我要說的是:也有極少數(shù)業(yè)主對園區(qū)大事莫不關(guān)心,事不關(guān)己高高掛起,有的談起來是英雄,做起來是狗熊。有的講起來比誰都精明,但要他親歷親為就推諉就退縮,有的閑得無聊,喜歡說三道四。例如早些天有人跟我講,譚湘岳你費力不討好,別人說你官癮大,還把自已的名字也寫到上面去了。這里我要替我們業(yè)委會主任徐和平說幾句話,前些年他為園區(qū)建設(shè)操了不少心,盡了不少力,20xx年3月他無意中了解開發(fā)區(qū)有關(guān)部門將組織人員要強拆我北面圍墻,他擔(dān)心矛盾升級,及時通報有關(guān)信息,事后被傳訊,訓(xùn)戒,當(dāng)時公司領(lǐng)導(dǎo)沒有人說話,業(yè)主又不知情,有的還求全責(zé)備,他受了不少委屈,說實話我工作43年與很多人共事,我認(rèn)為他是最優(yōu)秀者之一。

各位業(yè)主,電信花園關(guān)起門來是一大家,每個業(yè)主有責(zé)任有義務(wù)建好他,管好他。二屆業(yè)主委員會即將成立,除前面提到的,我們這一屆未完成的工作外還有很多事情要做。

1、東面圍墻外違規(guī)建筑要處理的問題;

2、房屋維修基金要申請建立獨力帳戶,收益銀行利息問題;

3、電信花園國土、房產(chǎn)大證及各戶維修基金存折落實并集中保管問題等。

選舉方案說明:這次換屆選舉是應(yīng)廣大業(yè)主強烈要求,由我們擔(dān)當(dāng)組織協(xié)調(diào)實施,事先我們與工會進行了溝通,并確定方案,7月20曰通過公告對被推選業(yè)主代表,業(yè)主委員會候選人進行公示,7月27日根據(jù)公示期收集到的信息進行綜合并提出處理意見和解決辦法,調(diào)整后再次公示。期間有部份業(yè)主認(rèn)為:業(yè)主代表應(yīng)由各單元推薦自舉產(chǎn)生后由代表確定業(yè)委會候選人,可以說這樣做同樣可體現(xiàn)民意,但工作有難度,時間會拉長,人選難把控。首先要按單元指定41人深入各戶征求意見,如果有些業(yè)主不在家或不配合,時間就會拖長,再者在保證了單元代表均衡分布后。還要考慮對一些敢擔(dān)當(dāng)、熱心關(guān)注園區(qū)建設(shè)的業(yè)主能選進來,但他們有可能在同一棟或同一單元,如果固定了單元人選,部份優(yōu)秀業(yè)主代表就不能進來。另外按規(guī)定、單元業(yè)主代表自舉產(chǎn)生后同樣要經(jīng)過業(yè)主大會表決通過才能成為正式代表。若業(yè)委會候選人由代表自舉推薦,很可能出現(xiàn)張三選李四,李四選王五,王五選趙六,這樣很難達到候選人應(yīng)具備的條件,所以今天仍按推選方式:

(1),大會表決通過被推選業(yè)主代表,

(2),業(yè)委會推選候選人實行差額選舉。

在此,對提出寶貴建議;關(guān)心關(guān)注本次選舉的業(yè)主表示感謝!

物業(yè)工作表態(tài)發(fā)言稿篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

x街道地處主城區(qū),人口密集,防汛抗旱任務(wù)艱巨,對全縣防汛安全影響極為關(guān)鍵,我們將堅決克服麻痹僥幸心理,牢固樹立“抗大旱、防大汛”思想,科學(xué)研判、精心組織、扎實應(yīng)對,時刻繃緊防汛抗旱這根弦,切實保障轄區(qū)群眾的生命財產(chǎn)安全。

一是加強領(lǐng)導(dǎo),超前部署,全面贏得防汛抗旱主動權(quán)。x月初,街道既召開專題會議研究部署,分析研判今年防汛抗旱工作面臨的新形勢,建立完善防汛工作制度,成立防汛抗旱指揮部,制定20xx年度防汛抗旱工作方案,明確街道、社區(qū)、村居三級職責(zé),進一步修訂完善街道防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案,以民兵預(yù)備役為骨干,組建充實x隊x人的防汛抗旱搶險隊,不斷提高防汛搶險應(yīng)急指揮和處置能力,保證關(guān)鍵時刻能拉得出、沖得上、打的贏。

二是分類施策,精準(zhǔn)調(diào)控,統(tǒng)籌做好城鄉(xiāng)防汛工作。一方面,組織開展南泉河、小汶河、小新河等河道清障,水毀堤壩修復(fù)工作,確保安全泄洪;排查轄區(qū)坑塘、河流、機井、深溝等危險區(qū)域,設(shè)立警示牌;再次摸排農(nóng)村危房和孤寡老人,落實“一對一”搶險幫扶措施,確保汛情發(fā)生時第一時間安全轉(zhuǎn)移。另一方面,排查城區(qū)地下停車場、商場、農(nóng)貿(mào)市場、建筑工地等重點區(qū)域x處,建立風(fēng)險臺賬,加強防汛演練,確保遇到險情時能有效應(yīng)對;同時積極對接各職能部門,按照職責(zé)分工,通力協(xié)作、團結(jié)一心,全面做好城區(qū)防汛工作。

三是積極籌備,強化值守,全力保障安全度汛。對現(xiàn)有儲備物資進行全面檢查,按照要求及時補充完善,同時與供應(yīng)商簽訂物資儲備供應(yīng)協(xié)議,落實存放地點、物資數(shù)量、運輸措施,做到備足備齊、統(tǒng)一管理,確保汛情來臨時,能調(diào)得動、運得出,用得上。嚴(yán)格落實排查值守和防汛工作責(zé)任制,壓實24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,完善防汛會商、預(yù)警預(yù)報、調(diào)度督導(dǎo)制度,一旦發(fā)生汛情,立即響應(yīng),迅速開展工作。

各位領(lǐng)導(dǎo),防汛抗旱責(zé)任重大。在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,x街道將認(rèn)真貫徹落實本次會議精神,堅決服從指揮,從嚴(yán)、從實、從細(xì)抓好防汛抗旱每一項工作,牢固樹立責(zé)任意識、大局意識、憂患意識,堅持防旱結(jié)合“兩手抓”,把保障人民生命安全作為第一要務(wù),努力奪取今年防汛抗旱全面勝利。

發(fā)言完畢,謝謝大家。

物業(yè)工作表態(tài)發(fā)言稿篇十三

大家好!

幾年來,我校在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,安全工作堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強了學(xué)生的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造了全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面,從而切實保障了師生安全和財產(chǎn)安全,維護了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。下面,就我校的安全工作簡單匯報如下:

學(xué)校始終把安全工作列入重要議事日程,成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由學(xué)校校長任組長全面負(fù)責(zé),副校長、辦公室、教導(dǎo)處、總務(wù)處、各村完小負(fù)責(zé)人具體分工負(fù)責(zé)組織實施。我們建立了安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,建立了學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,制定了各類意外事故處置預(yù)案制度。

為了保證學(xué)生日常安全,學(xué)校與各條線簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。定期如開班主任會議,要求班主任對班級情況全面掌握,深入學(xué)生,發(fā)現(xiàn)不良苗頭,及時處理,及時解決。學(xué)校定期對校舍、學(xué)校的消防、體育設(shè)施進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報,處理、維修。并在去年進行一次全校性的消防演習(xí),使廣大師生掌握了逃生、救生的方法。通過廣播、黑板報、學(xué)校電視臺等宣傳手段向廣大師生宣傳教育安全工作。學(xué)校校車工作在全體師生的努力下,現(xiàn)在情況正常,秩序井然。

學(xué)生上網(wǎng)已成為一個影響學(xué)生健康成長的社會問題,網(wǎng)吧成為個別學(xué)生逃學(xué)、滋事的主要場所。為了制止學(xué)生上網(wǎng),我們經(jīng)常在大會上強調(diào)學(xué)校紀(jì)律,曾舉行告別網(wǎng)吧簽字儀式,我們根據(jù)局安排,成立了網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督檢查組,多次檢查網(wǎng)吧,對個別屢教不改的上網(wǎng)學(xué)生,進行了嚴(yán)肅處理。有效地遏制了這一現(xiàn)象,收到了良好的效果。

為了加強對學(xué)生的安全教育和管理,我們積極與交警、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作,做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作。學(xué)校曾邀請鎮(zhèn)交通隊、關(guān)工委、司法所領(lǐng)導(dǎo)多次到我校,開展了一系列德育、法制教育活動,取得了良好的教育效果。我校聘請派出所所長陸連忠同志擔(dān)任法制副校長。

學(xué)校把師生飲食衛(wèi)生安全一直作為安全工作的重點之一,有專人管理食堂,并定期對各食堂進行檢查。我們經(jīng)常聯(lián)系衛(wèi)生和防疫部門的同志到我校食堂檢查食品衛(wèi)生安全情況,使我校的飲食衛(wèi)生安全工作有了重要保障。

為了進一步提高我校安全工作管理水平,我們今后將做好以下幾方面工作:

1、加強教育,促進自護,開展豐富多彩的教育活動。利用活動課、體育課學(xué)科滲透等途徑,通過講解,對學(xué)生進行安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防溺水、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還要利用主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式進行安全教育活動,不斷提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。

2、抓好安全常規(guī)管理。進一步加強門衛(wèi)的管理工作,嚴(yán)格來客登記制度。落實每天值勤工作,值周領(lǐng)導(dǎo)進行常規(guī)值勤檢查,值周教師進行定點定崗檢查,進一步健全定期檢查、日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及學(xué)生常規(guī)管理、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、學(xué)生健康體檢等規(guī)章制度??倓?wù)處經(jīng)常檢查食堂飯菜質(zhì)量及衛(wèi)生情況、學(xué)校電路及各種開關(guān)、插座、各種用電設(shè)備完好情況、校舍、圍墻等設(shè)施安全情況、消防設(shè)施質(zhì)量及性能、樓道、樓梯、扶手、照明等安全情況,及時排查不安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

加強師德教育,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。對師表不良的個人予以批評、教育,以推動師德建設(shè)進程,全面提高師德水平,進一步純潔教師隊伍,加快師德建設(shè)進程。

3、進一步做好學(xué)生的交通安全工作,加強學(xué)校值班、值周管理,對學(xué)生騎車上學(xué)情況進行清查,嚴(yán)禁學(xué)生騎“三無”(無剎車、無鈴、無鎖)自行車上學(xué)。對乘坐校車的學(xué)生進行認(rèn)真教育,按時排隊上車,點名考勤、有有序下車,教育學(xué)生自覺遵守交通規(guī)則。

4、為了進一步建立切實可行的學(xué)校安全防范體系,使學(xué)校安全工作經(jīng)?;?、制度化、社會化。我們將加大安全工作的力度,與家庭、社會密切配合、通力協(xié)作,動員社會力量,齊抓共管,凈化內(nèi)部環(huán)境,搞好學(xué)校外部治安秩序,開創(chuàng)我校安全工作的新局面。

謝謝大家!

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