大修工作總結(jié)匯報(模板12篇)

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大修工作總結(jié)匯報(模板12篇)
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通過寫總結(jié),我們可以進一步了解自己的進步和不足之處。總結(jié)的語言要簡潔明了,表達準確,避免出現(xiàn)文句啰嗦和重復的問題。推薦大家閱讀以下總結(jié)范文,它們內(nèi)容豐富、觀點獨到、結(jié)構(gòu)合理。

大修工作總結(jié)匯報篇一

xx橋吊電氣大修工作由xx負責。班組安排設備負責人xxx負責整個工程項目,其他班組成員進行配合。

1、做好安全措施。分離#2橋吊與#2棚電源連接。提供檢修電源。

2、拆除5個電機接線,吊裝電機。

3、對6個控制柜、兩個聯(lián)動臺、兩個端子箱接線做記號并拆除。

1、對電機進行保養(yǎng)。主要對定子繞組清洗、加絕緣漆并進行烘干,對轉(zhuǎn)子繞組進行保養(yǎng)、更換進口軸承。其中檢查發(fā)現(xiàn)起升電機定子繞組損壞,對電機繞組進行檢修。測量各個電機絕緣都達到200兆歐以上,達到檢修效果。

2、組裝6個控制柜。這也是整個檢修過程中工作量最大、要求最細致的部分。全部更換柜內(nèi)開關、接觸器、繼電器、plc模塊、端子排、電纜、制動單元,更換起升、開閉變頻器,對大車、小車變頻器進行保養(yǎng)、對主接觸器進行保養(yǎng)、對28個制動電阻進行保養(yǎng),安裝控制柜散熱風扇,對控制電纜重新打印標簽。

3、更換3個端子箱。在新端子箱里安裝端子排、開關及空調(diào)電源插座,對端子箱進出電纜頭進行維護。

4、更換小車滑車15個。拆除舊滑車、對新滑車軸承進行加油后,再進行安裝。更換滑車保護鋼絲繩。

5、更換電纜和限位開關。對安全門、大小車限位、聯(lián)動臺到控制柜控制線、照明動力電纜、大小車和安全門8個限位開關進行更換并對各線套上新的標簽。

6、更換機上電纜蓋板。對機上沿線電纜蓋板進行更換并固定。

7、更換兩個聯(lián)運臺。就位聯(lián)動臺、根據(jù)控制線路原理進行接線,、安裝警鈴開關及警鈴。

8、就位電機。對各電機進行就位并進行接線。

9、檢修機上照明。更換機上探照燈、照明變壓器、對電纜進行檢查。

10、就位控制柜。更換控制柜兩條固定架、固定好控制柜、核對各電纜兩端接頭、對控制柜進出線進行接線、對柜內(nèi)外進行封堵。

1、恢復#2橋吊與#2棚滑線的連接。主要恢復該處滑線連接及機上三相受電器。

2、空載試驗。一次性試驗主回路合閘正常、空載試驗各控制回路正常、照明及空調(diào)正常。存在新?lián)Q的聯(lián)動臺內(nèi)外繩操作手柄一高一低,同時間隙相對較大,不便于司機操作。對內(nèi)外繩操作手柄把手進行更換。

3、負載試驗。抓斗帶煤上升時存在漏煤現(xiàn)象,檢查發(fā)現(xiàn)開閉油泵工作不靈敏,動作相對較慢,停止時造成不同步現(xiàn)象。更換開閉油泵后工作正常;小車在減速時,變頻器報過壓故障,檢查發(fā)現(xiàn)變頻器內(nèi)置制動電阻受修前電機燒毀影響損壞,不能消耗電量所致。更換內(nèi)置制動電阻后工作正常。

#2橋吊電氣大修過后,主要解決了以下問題:電機使用壽命延長、控制柜腐蝕及封閉、柜內(nèi)元件老化及標示不清、起升開閉變頻器工作不穩(wěn)定、聯(lián)動操作不靈敏、機上控制電纜老化、小車滑車不靈活等問題。

在整個檢修過程中,時間長、檢修項目多、人員少的情況下,電控班高度重視施工安全及施工質(zhì)量。施工人員嚴格按照施工方案進行,在檢修時能夠本著負責、細心的態(tài)度對待。在全部更換控制線的條件下,能夠做到空載試驗正常。對負載試驗時,能夠及時查找存在問題并進行解決。對#2橋吊大修工作交出滿意答卷。

xxx

20xx年xx月xx日

大修工作總結(jié)匯報篇二

5月23日隨著xxx二套合成反應器的開車,xxx運行部所有生產(chǎn)裝置全部恢復生產(chǎn),也標志運行部大檢修工作順利完成,作為運行部一名安全管理人員,如此大規(guī)模的檢修也是第一次參與,通過此次大檢修學習了很多東西,同時也存在一些不足,需在以后的工作中繼續(xù)學習完善?,F(xiàn)將本人大檢修期間工作總結(jié)如下:

環(huán)保管理工作方面大修開始前編制了《xxx運行部20xx年裝置開停工及檢維修環(huán)保方案》,對大修停車、檢修及開車過程中產(chǎn)生的三廢情況進行了統(tǒng)計,并對三廢排放及處置措施做出了嚴格要求,細化了排污計劃表,確保三廢排放可控。并對開停工及檢維修過程存在的環(huán)境危害因素進行了識別評價,確保每項作業(yè)活動環(huán)境危害因素識別到位,環(huán)保措施控制到位。

大修過程中按照編制的《裝置停工環(huán)保措施確認表》現(xiàn)場檢查確認環(huán)保措施落實情況,確保做到排放的廢水清污分流,污污分治。廢水及時檢測后根據(jù)分析指標進行排放,確保廢水送公用工程運行部排放指標合格。

對運行部產(chǎn)生的固體廢物提前做好了轉(zhuǎn)運計劃,卸除的廢催化劑、廢潤滑油等危險廢物及時聯(lián)系回收廠家安排車輛進行轉(zhuǎn)移,卸除一車,轉(zhuǎn)移一車,確保危險廢物及時轉(zhuǎn)運,不在在運行部長期積存。

大修期間負責對運行部雨污切換閥進行了改造,將頻繁故障的電動閥更換為地面操作手動閥,即消除了廢水穿雨水環(huán)保風險,也方便了人員操作,開關閥門無需下井操作,降低了安全風險,提高了工作效率。

裝置開車前對運行部所有環(huán)保設施備用情況進行了檢查,確保裝置開車環(huán)保設施正常使用,能夠與主裝置同步運轉(zhuǎn)。開車期間關注裝三廢排放情況,確保環(huán)保措施落實到位,防止發(fā)生環(huán)保污染事件。

安全工作方面大修年前認真學習了公司及運行部大修hse管理手冊,對大修期間修改的安全規(guī)范進行了熟悉。大修期間每天提前到作業(yè)現(xiàn)場確認安全措施落實情況,確保各項作業(yè)即安全規(guī)范又不影響檢修進度。作業(yè)開始后全天現(xiàn)場巡檢作業(yè)情況,發(fā)現(xiàn)違章及時要求整改,確保每天進行作業(yè)安全管理到位。

1、現(xiàn)場重要環(huán)境風險和安全風險隨控制較好,未發(fā)生安全環(huán)保事件,但整個大修期間三廢亂排亂放、安全違章大量存在,暴露出安全環(huán)保管理仍不夠到位。

2、安全環(huán)保專業(yè)知識欠缺,不能滿足公司精細化管理的要求。

1、細化安全環(huán)保各項細節(jié)管理,從作業(yè)前風險分析調(diào)專業(yè)措施落實必須嚴格審核把關,特別是風險較大作業(yè),一定要嚴格審核作業(yè)方案,現(xiàn)場產(chǎn)生按照方案要求嚴格落實,確保作業(yè)安全環(huán)保管理到位。

2、加強安全環(huán)保專業(yè)知識學習,盡快提高自身安全環(huán)保管理水平,為后續(xù)工作順利完成打好基礎。

通過此次大修,對我的安全環(huán)保管理水平有了一定的提升,對運行部特殊情況下三廢的產(chǎn)生和控制有了較好的掌握,順利實現(xiàn)了大修環(huán)保目標,對以后的工作也有很大的幫助,同時也發(fā)現(xiàn)了自身的不足,在將來的工作中繼續(xù)加強學習,完善自身管理水平。

大修工作總結(jié)匯報篇三

安城電站檢修工作自20xx年11月15日開始,12月15日基本結(jié)束,歷時31天。檢修人員為電站運行及管理人員總共14人。本次1#機組大修,有解決1#發(fā)電機線圈絕緣問題的重要任務。機組軸承溫度偏高,在拆卸過程中檢查發(fā)現(xiàn),轉(zhuǎn)子引出線有一根與滑環(huán)的接線螺栓緊固螺母松脫;檢查發(fā)現(xiàn)個別導葉活動連板有一端的尼龍?zhí)谆觯渲幸恢换顒舆B板的限制螺栓松脫,尼龍?zhí)谆?,引起機組關機時漏水大,全出力運行時,開度達不到最大的情況。發(fā)電機定子清洗時檢查發(fā)現(xiàn)b相繞組的一組線圈(三匝)表面有電弧燒濁痕跡,嚴重危及機組安全運行。檢查發(fā)現(xiàn)發(fā)電機轉(zhuǎn)子線圈絕緣過低。根據(jù)機組存在的不同問題,主要采取下列技術措施:

1、對發(fā)電機定轉(zhuǎn)子線圈清洗后,對轉(zhuǎn)子線圈加勵磁電流升溫,線圈表面刷絕緣烘干漆,冷卻后噴絕緣愎蓋漆處理,絕緣電阻明顯提高。

2、對發(fā)電機定子線圈清洗后,對b相線圈局部進行包扎云母帶處理,加勵磁電流升溫,線圈表面刷絕緣烘干漆二次,冷卻后噴絕緣愎蓋漆處理,絕緣電阻明顯提高。經(jīng)過富陽電機維修廠人員測試,測量線圈直流電阻正常,測量絕緣電阻達到4000m以上,介質(zhì)損耗測量合格,取得很好效果。

3、對上機架油盆進行檢查,在軸中心檔油桶底部下面焊接縫處,用環(huán)氧樹脂膠水封堵可能發(fā)生的滲漏點,解決上導油盆漏油問題。

4、機組制動塊斷裂,磨損嚴重,更換全部四塊制動塊。

5、導葉活動連板二端的尼龍?zhí)鬃冃魏退蓜忧闆r,影響導葉立面間隙的調(diào)整,決定更換更改為銅套,與加興銅軸承廠家聯(lián)系進行加工,安裝使用效果良好。

6、機組軸承溫度傳感器損壞失效多,更新機組上導、推力、下導所有六個軸承溫度傳感器,溫度顯示全部恢復正常。

7、機組推力鏡板固定螺栓的絕緣套有一只損壞不能使用,采取換絕緣墊片方法處理;上導瓦絕緣測量有一塊降低到零,拆卸后更換絕緣墊處理,恢復絕緣性能。

8、機組盤車比較順利:先對上機架水平進行調(diào)理,機架加墊處理,保持機架和鏡板水平滿足檢修標準要求;測量并記錄每塊推力瓦及絕緣墊的總厚度保持相等,誤差在允許范圍內(nèi);推力頭安裝正常,緊固主軸法蘭,做好盤車準備工作。第一次盤車水導最大擺度24絲,緊固法蘭螺栓和鏡板,第二次盤車擺度最大17絲,效果明顯,發(fā)現(xiàn)擺度個別點有跳動現(xiàn)象。檢查鏡板固定螺栓,對鏡板固定螺栓的絕緣套進行處理,進行第三次盤車,最大擺度為11絲,下導法蘭處8絲,上導2.5絲,基本滿足機組檢修的擺度要求,決定不進行刮墊工作,盤車工作結(jié)束。

9、針對水導瓦上、下瓦面出現(xiàn)受力不均勻問題,本次安裝時特別注意,測量間隙時塞尺必須上下通到底,測量檢查發(fā)現(xiàn)水導瓦存在水平問題,對二個點進行加墊處理,基本解決水導瓦上、下瓦間隙不均勻問題。

10、機組軸瓦間隙,上導瓦四周均勻放8絲,下導瓦根據(jù)擺度點放5-15絲,水導瓦根據(jù)擺度點放8-15絲。

機組檢修基本結(jié)束,等待機組試車,檢查機組運行時的擺度、振動,各軸承溫度是否正常;檢查油盆漏油情況,水導油盆運轉(zhuǎn)情況,主軸密封運行情況,機組升壓并網(wǎng)72小時滿負荷試運行正常,機組各項技術指標達到正常水平,說明機組檢修質(zhì)量達到技術標準要求。

大修工作總結(jié)匯報篇四

20xx年是我廠生產(chǎn)、大修、建設任務最重的一年,同時也是對全體人員的考驗和鍛煉的一年。10月初,我廠首次進行年度大修,在本次大修工作中,全體員工充分發(fā)揮吃苦耐勞、任勞任怨,自主加班以大局為重的敬業(yè)精神。積極組織人力、物力,統(tǒng)一安排、統(tǒng)一指揮,分工明確。為了在設備停車期間如期保質(zhì)完成檢修任務,我們根據(jù)檢修工作量,制定了嚴格、細致的檢修進度表與日常檢修工作內(nèi)容。本次大修檢修及技改項目共100余項,完成率100%。在檢修過程未發(fā)生一起安全事故,檢修任務順利完成了。

一、現(xiàn)場檢修主要內(nèi)容

1、水汽車間主要檢修項目

(1)1#、4#循環(huán)泵在停泵時,在把進出口閥全部關閉的情況下,不能自主停車,因為出口閥及進口閥全部內(nèi)漏。在停車檢修時對1#、4#循環(huán)泵的進出口閥進行更換,同時更換了4#循環(huán)泵機封。

(2)對循環(huán)水中的循環(huán)量少,原計劃更換噴頭,但停機后發(fā)現(xiàn)涼水塔水管積有大量的泥沙,堵塞管道截面達三分之二以上。確定檢修方案后,公司領導親臨現(xiàn)場督促指導,經(jīng)過五天加班加點連續(xù)奮戰(zhàn),將涼水塔存在的問題完全解決。

后使用效果良好。

(4)對鏈斗除渣機磨損嚴重的滾輪進行更換,并對磨損嚴重的軌道進行更換,并對軌道進行找正、保證設備的長期穩(wěn)定運行。

(5)對停下的2#、3#鍋爐本體進行了徹底地檢查:

1) 2#爐本體主要更換了兩根二次風管及80個風帽,對爐膛內(nèi)落煤口處的澆注料進行補修,對爐膛內(nèi)水冷壁管及尾部煙道過熱器支吊管及省煤器管進行了測厚,保證2#爐開車后平穩(wěn)運行。

2) 3#爐本體主要更換了3#爐爐膛的250個風帽及落渣管的擋圈,并對爐膛內(nèi)水冷壁管、尾部煙道過熱器支吊管及省煤器管進行了測厚檢測。檢修后3#爐的運行達到了工藝要求。

對2#、3#爐的全部輔機進行了檢查,主要檢修了2#、3#的給煤系統(tǒng)、除渣系統(tǒng)及氣力輸灰系統(tǒng),并對兩臺鍋爐的一次風箱出口進行了加固,并對兩臺返料風機的進口濾網(wǎng)進行更換,對輸煤系統(tǒng)9個滾筒的18盤軸承進行清洗及潤滑。

2、工藝車間主要檢修項目

(1)壓縮機循環(huán)水上水改造。壓縮機稀油站冷油器經(jīng)常發(fā)生堵塞,為保證設備穩(wěn)定運行,每臺壓縮機上水增加y型過濾器,并增加旁路。消除了冷油器的堵塞現(xiàn)象。

管燒壞。大修期間對測溫點套管進行更換。保證了轉(zhuǎn)化爐爐膛穩(wěn)定的準確監(jiān)控,為生產(chǎn)工藝指標的良好提供了保障。

3、空分車間主要檢修項目

(1)空壓機軸承箱漏油嚴重、潤滑油站儀表接頭處漏油。拆卸軸承壓蓋后,發(fā)現(xiàn)原裝期間前、后支撐軸承壓蓋處缺四條壓緊螺栓,止推軸承壓蓋處缺四條壓緊螺栓,致使每次開車過第一臨界時,振動值達到跳車值,必須拆除聯(lián)鎖保護,現(xiàn)對支撐軸承進行測量后,進行了整改。開車時,不切除聯(lián)鎖保護可越過臨界轉(zhuǎn)數(shù),保證了設備的安全運行。

(2)氧壓機組五臺氣體冷卻器在運行過程中,換熱效率降低,氣體溫度超過工藝指標,對冷卻器進行抽芯,發(fā)現(xiàn)污泥成堆,水垢也非常嚴重,空分車間用高壓水槍對污泥進行沖洗,最后進行化學清洗。設備開啟后,換熱率提高,比檢修前溫度降低20℃,符合工藝運行指標。

(3)更換冷凍機組蒸發(fā)器。因冷凍機組蒸發(fā)器出現(xiàn)內(nèi)漏現(xiàn)象,嚴重影響換熱效率。在沒有備機的情況下,10月份停車大檢修期間進行了更換,恢復了正常的運行狀態(tài)并對內(nèi)漏的蒸發(fā)器進行了打壓堵漏且存入庫房作為備件。

4、機電儀車間主要檢修項目

(1) 鍋爐除渣倉鏈斗除渣機現(xiàn)場控制箱由現(xiàn)場移位到除灰配電室,便于操作、檢修,避免粉塵污染,減少了電氣事故的發(fā)生,減低了元器件的損壞率。

(2) 檢查、封堵高壓室內(nèi)電纜橋架和開關柜內(nèi)電纜進、出線孔洞。

(3) 儀表檢修班組對氧壓機、空壓機(汽輪機、壓縮機)組部位的所有振動、位移、溫度測點的檢修、安裝與調(diào)試。

(4) 儀表檢修班組在山焦技術人員的指導下對空壓機熱井液位報警點的.添加,后臺系統(tǒng)的調(diào)試圓滿的完成。

(5) 儀表檢修班組對冰機a/b號泵畫面報警點的添加,順利的完成。

(6) 對罐區(qū)儲罐增設進口切斷閥,并增加液位計。

(7) 除氧器a、b液位調(diào)節(jié)閥更換為氣動調(diào)節(jié)閥,蒸汽調(diào)節(jié)閥更換為氣動調(diào)節(jié)閥 。

(8) 工藝區(qū)域全部伴熱進行修整、保養(yǎng),部分儀表管增加蒸汽伴熱,為過冬做好準備。

(9) 大檢修期間機修全體員工的共同努力下11天時間順利完成了空壓機、氧壓機、合成氣壓縮機、焦爐氣壓縮機這些大型設備的各項檢修任務。

二、 工作中經(jīng)驗及不足

1、大修中的經(jīng)驗:

(1) 8月初公司領導及設備系統(tǒng)專業(yè)人員根據(jù)設備實際運行情況確定檢修內(nèi)容。由于檢修所需備件加工周期長,公司提前預定備品備件,為檢修工作按時展開提供條件。

(2) 9月初對每項大修方案、勞動配置、進度安排、工器具

大修工作總結(jié)匯報篇五

4f大修工作于20xx年2月9日正式開始,我班在2月8日開4f大修動員會,班會上把大修項目落實到具體人員上,要求工作負責人全面按照4號機組大修“三措一案”匯編方案執(zhí)行檢修工作類容。從思想、行動上高度重視大修工作。

此次大修我班主要有非標項目11項外加1項零時處理項目4b油池滲漏處理。

大修工作的幾點體會;

此次大修與消力池大修工作同時進行,

2)分場領導積極關心班組困難,及時解決了班組人員緊張現(xiàn)象。

4)班組工作超前意識提前,及時做好與別的部門溝通,合理安排工作進度。

大修工作總結(jié)15

首先非常感謝各位領導對我工作的支持和信任,同時也非常感謝技術組的各位技術主管給予的技術支持和幫助,除此之外還要感謝施工單位給予的大力支持和配合。

本次檢修時間緊任務重,作業(yè)范圍面廣,施工人員及技術質(zhì)量要求都創(chuàng)造了天津石化歷年檢修之最。從檢修計劃的制定、修改、優(yōu)化、細化分解,到備件的申碼,到檢修工作的全面鋪開,直至最后的聯(lián)校開工、解決開工難題至今還歷歷在目。備品備件到貨時間晚,檢修項目及技改技措項目繁多,整套dcs系統(tǒng)及循氫機控制系統(tǒng)更換,等等的實際困難從發(fā)現(xiàn)到解決都使我受益匪淺。

下面我對20xx年大修情況,做一下簡單總結(jié)。聯(lián)合三車間包括1#加氫裂化和制氫兩套重要裝置,高溫、高壓、臨氫是裝置的特點和難點。本次檢修自20xx年8月18日開始到9月17日基本結(jié)束,總計31天的施工時間,但在這短短一個月的時間里卻要完成儀表常規(guī)檢修項目52個大項,技改技措與儀表相關項目9項及其他需要運行班組配合的項目10余項。這不僅要克服檢修工期短、檢修項目多,更要克服資金緊張,確實做到“應修必修,修必修好”。

了很多不可預測的問題,不惜人力物力直到將設備檢修完好,比如高壓法蘭式熱電偶的損壞、d502兩臺浮筒液位計的損壞等。在這次檢修中也出現(xiàn)了一些令人想像不到的問題,例如開工升壓階段發(fā)現(xiàn)高分界位兩臺浮筒液位計指示不準,液位浮筒液位計跟蹤指示緩慢、裂化反沖洗系統(tǒng)開工無法投用、制氫psa系統(tǒng)調(diào)節(jié)閥喘振等現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)這些問題后我們立即組織技術人員進行搶修,最終將問題成功解決。

總的來看,能夠成功開車,就可以說檢修是順利的、成功的。但仍存在幾個問題:

1、雖然本次定修制定了檢修網(wǎng)絡計劃,但是仍有大概30%項目不能按照網(wǎng)絡計劃執(zhí)行,當然這和檢修材料的到貨時間有很大關系。但檢修單位人員不足也是重要原因之一,希望以后檢修,必須確保有充足的檢修力量。

2、檢修人員技術水平有限,管理人員的協(xié)調(diào)能力不足。

3、重點檢修項目,檢修單位應設現(xiàn)場指揮。

4、檢修單位工器具配備不齊全,導致原檢修工時延長。

5、需要工藝車間配合的項目,工藝人員不清楚檢修項目,甚至認為檢修與他們無關,有待加強。例如高分高壓聯(lián)通器的疏通等。

總之,對這次檢修暴露出來的問題我們要認真總結(jié)高度重視,日后還要不斷學習,提高我們自己的業(yè)務水平,為天津石化的輝煌做出應有的貢獻。

大修工作總結(jié)匯報篇六

今年的大修時間緊任務重,自從20xx年9月末接到領導通知,至今已歷時半月有余,在這段時間里,我主要承擔協(xié)助adia廠家對25/33高速沖床滑塊及連接部,離合器、制動器部分的檢修、維護保養(yǎng)。二期高速沖床壓平機及送料機構(gòu)的維修、保養(yǎng)。15fca線高速沖床送料機構(gòu),制動器,離合器的維修和保養(yǎng)。減震氣囊的檢查以及15fc線退火爐網(wǎng)帶的更換。

這次協(xié)助adia廠家對25/33高速沖床進行維修及保養(yǎng),主要是對滑塊的間隙進行調(diào)整。其中又以球頭、連接桿、合模間隙調(diào)節(jié)系統(tǒng)為重點。

經(jīng)拆卸、測量,球頭、平衡杠狀態(tài)良好,隨即對其進行必要的維護和保養(yǎng)。如配件的清洗,各部位的潤滑,螺絲,螺母的清潔等。

下面是合模間隙調(diào)節(jié)系統(tǒng),其中蝸輪蝸桿狀態(tài)良好,只是蝸桿處的齒輪內(nèi)徑磨損,外協(xié)加工齒輪。

清潔外套、渦輪蝸桿及相關部件,安裝渦輪蝸桿,測量間隙,在允許的范圍內(nèi)。

因操作者反應在高沖運行過程中,離合器部分有異常音,所以對離合器部分進行拆卸、測量,發(fā)現(xiàn)離合器部分的軸有嚴重磨損,外徑端蓋螺絲孔磨損情況尤為哭出,所以對軸進行補焊,端蓋外協(xié)加工。由于飛輪內(nèi)徑磨損,對內(nèi)徑加套調(diào)整間隙。

另外對離合器、制動器的各內(nèi)齒、摩擦片進行檢查,內(nèi)齒間隙合格,大約在15道左右,摩擦片完好,無嚴重磨損。

之后進行相應的維護之后進行安裝,對滑塊及平臺的平面度與垂直度進行調(diào)整,在進行整體調(diào)試之后復檢,驗收合格。

根據(jù)平時的維修情況及操作者的反應,二期高沖的故障主要體現(xiàn)在送料不穩(wěn)上,其余地方良好,所以這次維修的重點就放在送料系統(tǒng)和壓平機上。

先拆卸壓平機,發(fā)現(xiàn)壓平機大壓輥軸承多數(shù)摩擦阻力很大,有個別已經(jīng)嚴重損壞,造成壓輥嚴重磨損,以至于送料的時候打滑。

壓輥外協(xié)加工,更換各部分軸承,除了大壓輥,其余的小壓輥的軸承也進行及時的更換,對內(nèi)徑磨損的齒輪進行補焊,對各部件進行維護和保養(yǎng)。

送料機構(gòu)的問題很多,拆卸之后發(fā)現(xiàn)以下幾點問題:

1、壓盤軸承磨損,其中從動壓輥軸承摩擦阻力很大。

2、送料從動壓輥軸承室磨損,有大約十道的間隙。

3、主動壓輥軸有嚴重磨損。

4、凸輪機構(gòu)軸承摩擦阻力大。

5、凸輪機構(gòu)連接桿萬向頭破損。

以上幾點都不同程度的影響了送料的穩(wěn)定性,造成了送料的不確定性。針對以上的幾點問題,二期高沖的維修主要目的是減少間隙,由于時間緊迫,軸承室沒有辦法拿到廠家去電鍍,所以,在從動壓輥更換完軸承熱裝之后,在軸承室內(nèi)加銅皮固定,上下各加兩片兩道半的銅皮,和軸承之間造成過盈配合,消除間隙。

主動壓輥將軸拆卸補焊,車圓,與壓盤軸承部分過盈配合。

對于破損的連接桿,采買標準件進行更換。

凸輪機構(gòu)更換軸承,對封蓋的密封圈進行更換。

由于在假期維修之前15fa線高沖的壓平機剛剛做完檢修,所以直接檢查送料部分、制動器、離合器及氣囊。

15fa線高沖壓盤磨損很快,經(jīng)拆卸發(fā)現(xiàn)壓盤部分軸承間隙太大造成壓盤運動的時候承受徑向力,進而造成壓盤磨損過快。

針對以上原因,對壓盤上下軸承進行更換,減小壓盤所受的徑向力。其中從動壓輥由于之前磨損嚴重,已經(jīng)不能維持生產(chǎn),閆方師傅制作了新的壓輥,以作替代。維修期間外協(xié)制作的壓輥到貨,預計進行更換,但是據(jù)觀察,我們制作的壓輥工作狀態(tài)很好,沒有預計的那磨損,完全可以在相當長的時間內(nèi)維持生產(chǎn),所以,從動壓輥不予以更換。

之后是對a線高沖離合器制動器的檢修,檢查發(fā)現(xiàn)各部分磨損量都在可接受的范圍之內(nèi),所以只對其進行除塵、注油、清洗等保養(yǎng),不予以更換。

經(jīng)對a線高沖底部氣囊進行充氣放氣試驗,氣囊工作狀態(tài)良好,各部分螺絲沒有松動現(xiàn)象,自動充氣氣閥狀態(tài)良好,工作正常。

退火爐的問題主要有兩點,第一是網(wǎng)帶有的部分破損嚴重,需要將其切斷、剔除,更換新網(wǎng)帶。此部分由我協(xié)助我?guī)煾搁Z方進行更換。第二是爐內(nèi)運行平面有開焊和起包的部分,這部分由外協(xié)廠家負責,我們負責協(xié)助其工作。

網(wǎng)帶更換需要將需要更換的部分截斷,在新網(wǎng)帶上切斷焊點,抽出連接桿。之后再截取相當長度的新網(wǎng)帶,將兩者進行拼接,最后將節(jié)點焊死。網(wǎng)帶更換完畢之后對壓輥、配重部分進行檢修。之后試運行,工作狀態(tài)良好。

今年的大修工作對于我個人來說是我工作能力的一塊試金石,由于任重而道近,而我們需要保質(zhì)保量的完成我們的維修任務,使我在很多時候不得不獨立來完成任務。由于以前都是跟著師傅走,自己沒有經(jīng)過這樣大規(guī)模的維修工作,在師傅的羽翼下慢慢的產(chǎn)生了驕傲自滿的情緒,今年的工作如當頭棒喝,清楚的指出了我的缺點和不足。讓我看清了以后的路是在不斷地學習和研究中向前延伸的。我要以此為契機,努力提高自身的工作水平,端正自己的工作態(tài)度,在以后的工作中不斷地提高,實現(xiàn)自己的價值。

大修工作總結(jié)匯報篇七

--月份就快結(jié)束,回首這個月的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,現(xiàn)就本月的重要工作狀況總結(jié)如下:

一、虛心學習,努力工作。

1、在這個月里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。

2、注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫忙指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

3、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實銷售目標。

1、主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項目。

2、--周邊的水泥行業(yè)嚴重過剩,擁有良好的石灰石資源,建成15條旋窯生產(chǎn)線,后期水泥廠都在緩建中,致使水泥項目沒有可跟蹤的及無發(fā)電項目可做。

3通過--公司介紹,認識高--公司的張總(老板的弟弟)及集團的董事長高總,讓做好技術方案和投資性經(jīng)濟分析,國慶后去約見老板,具體是哪種模式?jīng)]定下來,要繼續(xù)加強工作。

三、主要經(jīng)驗和收獲。

在這個月的工作中,完成了一些工作,取得了一些收獲,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能更好適應工作崗位。

2、只有主動融入群眾,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中持續(xù)好的工作狀態(tài)。

3、只有堅持銷售原則,落實好銷售工作,認真做好本職工作,才能及早簽單。

4、只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

5、要加強與客戶的交流,要做好與客戶溝通,解決好客戶的要求。

四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。

1、開展常規(guī)反省,不斷的提高自己的思想認識和知識水平。

2、經(jīng)過這樣緊張有序的一個月,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一新的月度,又從無限簡單中走出這一月度,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的職責心是如何重要。

3、在這月的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作潛力上有了新的提高和進一步的完善。

4、在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

5、回顧這個月的自己的工作狀況,捫心自問,在諸多方面還存在有不足。

因此,更要及時強化自己的工作思想,端正意識,提高銷售工作的方法技能與業(yè)務水平。

五、要定期召開工作會議。

兼聽員工的意見,敢于開發(fā)新方法,總結(jié)工作成績與問題,及時采取對策!

六、存在的不足。

1、對內(nèi)部關系協(xié)調(diào)還不夠,要從思想上加以提高,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

2、需要更加堅持不懈的勁頭,對于越是有難度和有挑戰(zhàn)的項目,就越就應斗勁十足,堅持不懈的對待,不就應有絲毫懈怠的情緒,也不就應輕易放棄。這個是以后需要時刻提醒自己的。

3、工作還不夠細致,有的關系還沒有做到位,溝通潛力和細致程度還需要加強,在新的月度里面爭取有更大的改變和進步。

4、發(fā)掘和開發(fā)客戶資源不夠,跟蹤的項目信息不夠,尤其是潛在客戶和目標客戶,領導交代的任務沒有及時完成,執(zhí)行力度不夠。

5、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

大修工作總結(jié)匯報篇八

20xx年2月22日20時,豫鶴同力水泥有限公司每年一度的大修工作在公司的正確領導下拉開序幕,截至3月6日13時,累計用時11天零17個小時,基本實現(xiàn)了預期的大修目標。下面將大修的具體情況進行總結(jié)如下:

公司每年一度的大修工作在公司的領導下,進行了詳細的組織和分工,并制定了大修計劃網(wǎng)絡圖(祥見具體的內(nèi)容),確定了相關負責人員的職責和具體工作內(nèi)容,使得本次大修工作緊張有序、有條不紊。

本次大修以回轉(zhuǎn)窯更換52米耐火磚為主線進行了詳細的分工,主要從工藝、機械、電氣等三個方面展開。工藝方面主要是進行更換窯52米耐火磚、蓖冷機耐火澆注料的施工、預熱器部分耐火磚以及澆注料的施工等;機械方面主要是生料磨的檢修、煤磨系統(tǒng)的檢修、蓖冷機的檢修、更換窯頭排風機轉(zhuǎn)子、更換窯頭護鐵、更換預熱器4、5級內(nèi)筒、余熱發(fā)電對汽輪機進行大修等;電氣方面主要是對各大高壓電機進行維護、各主要的關鍵部位的電機進行更換前后軸承、對窯頭排風機以及高溫風機進行變頻節(jié)能改造等(各項檢修的具體內(nèi)容詳見檢修計劃)。通過本次的大修工作,基本實現(xiàn)了檢修的目的。

大修的安全工作在公司的統(tǒng)一領導下,采取了嚴格的安全防范措施,并與各外協(xié)施工單位簽定了安全施工協(xié)議,公司內(nèi)部各項檢修內(nèi)容各負責人員進行制定了安全技術措施。在具體的檢修過程中,加強施工的過程監(jiān)督,每日通報和處罰各施工單位的安全情況。在以上各項安全措施實施的情況下,今年的大修期間沒有出現(xiàn)一起輕傷以上的安全事故。

本年度大修成功的方面有:

1、本次生料磨的大修以公司生產(chǎn)部的人員力量為主、外部人員為輔成功地進行了生料磨的各項大修工作,不僅鍛煉了內(nèi)部維修隊伍的素質(zhì),也為降低生料磨外協(xié)費用奠定了基礎。

2、成功進行了窯頭、窯尾內(nèi)置柔性滾動密封改造的先例,為公司節(jié)能降耗和穩(wěn)定生產(chǎn)奠定了基礎。

3、對蓖冷機高溫段細料側(cè)風機進行了風壓、風量的升級,提高了回轉(zhuǎn)窯的煅燒和適應能力。

4、在同力集團首先將高溫風機出風管道與增濕塔進行短接,對系統(tǒng)的穩(wěn)定以及節(jié)能起到了促進作用。

5、對余熱發(fā)電的冷凝器采用了膠球在線清洗系統(tǒng)。

6、預熱器一級筒內(nèi)筒長度增加400毫米,收塵效率的提高還有待進一步驗證。

本次檢修不足的地方有:

1、余熱發(fā)電的檢修沒能一次檢修成功,暴漏出我們對汽輪機的認識和掌控能力還需要進一步的提高。

2、有些設備的檢查和預防工作還需要進一步的提高,比如液壓擋輪和入窯斗提的檢查、高溫風機液偶等。

3、對預熱器5級旋風筒內(nèi)部的嚴重結(jié)皮情況認識還不足,經(jīng)化驗,主要是堿含量很高,有幾種原材料中堿氯含量都超標,再生產(chǎn)時,應該從原材料和控制方面加強。

4、對部分設備的狀態(tài)認識不足,造成檢修的不徹底,比如:入aqc鍋爐前的閥門需要進行更換軸以及閥板。

5、備件準備不夠充分,如:篦冷機臂梁、煤磨輥架、生料磨液壓缸、窯頭電收塵下拉鏈機等。

6、更換窯內(nèi)耐火磚53米,直鎂磚用到26米,之后用尖晶石磚和高鋁磚,但是尖晶石磚導熱系數(shù)很高,窯筒體溫度高,散熱大,要考察采用新型的耐火材料來代替。

7、為消除紅河現(xiàn)象,延長篦板和盲板的使用周期,改了部分盲板為充氣盲板,但實際效果不好,考慮分區(qū)域強化北側(cè)供風冷卻的方案。

檢修過程發(fā)現(xiàn)問題新增加項目:

更換煤磨輥架、生料磨液壓缸、篦冷機臂梁等。

大修工作總結(jié)匯報篇九

20,風起云涌,激蕩人心;2008年,大喜大悲,色彩斑斕!這一年對于中國乃至全世界來說注定是不平凡的,對于我個人而言同樣具有極為重要的意義,5月份進入華中營銷中心工作使我個人的成長更為迅速,近八個月的工作歷程,對我后期的發(fā)展極為關鍵。

回望2008年,有太多的收獲,也有太多的波瀾;展望,充滿期待,也充滿挑戰(zhàn)!全新的20已經(jīng)來臨,現(xiàn)就的工作進行總結(jié)匯報,并對的工作進行規(guī)劃展望。

一、概述。

2008年1-4月在長沙分公司任業(yè)務助理一職,協(xié)助操作長沙通程系統(tǒng)的業(yè)務,歷經(jīng)了前期的磨合,年初已經(jīng)能夠獨立開展各項業(yè)務工作,工作深入到單店管理、直銷員團隊的管理等方面。2008年5月到華中營銷中心工作,主要負責區(qū)域各種數(shù)據(jù)分析、分公司業(yè)績跟蹤、分公司庫存管理等工作。進入?yún)^(qū)域工作后,我很快適應并熟悉了新的工作環(huán)境,目前已經(jīng)熟悉掌握區(qū)域的各項業(yè)務技能,并能積極主動探索更為高效的工作方法,提高工作效率,提升工作質(zhì)量。

二、快速實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,適應并熟悉新工作環(huán)境。

2008年5月12日開始在華中區(qū)域工作,從分公司的業(yè)務崗位到區(qū)域的準管理崗位,工作性質(zhì)發(fā)生了質(zhì)的變化,首先需要做的是實現(xiàn)角色的快速轉(zhuǎn)換,適應并熟悉新的工作環(huán)境、工作內(nèi)容。得益于各位領導以及同事的精心指導,加上工作內(nèi)容與自己興趣相吻合,我很快在短時間里適應了新的工作環(huán)境,熟悉了區(qū)域的日常工作,緊接著逐漸加強了與工作對口的分公司同事的溝通交流,使得各項工作開展非常順利。

三、完善數(shù)據(jù)分析體系,提供更加直觀準確的數(shù)據(jù)支持。

數(shù)據(jù)分析是市場營銷極為重要的工作內(nèi)容之一,目前區(qū)域主要關注的數(shù)據(jù)有中怡康采點數(shù)據(jù)、重要節(jié)假日零售數(shù)據(jù)、分公司當日結(jié)算數(shù)據(jù)、分公司任務完成進度、分公司進銷存評估數(shù)據(jù)等。從2008年5月開始負責數(shù)據(jù)分析方面的工作以來,一方面在原有基礎上改進了各種數(shù)據(jù)分析模板,使數(shù)據(jù)分析更加直觀,另一方面新增數(shù)據(jù)分析模板,完善原有數(shù)據(jù)分析體系,使數(shù)據(jù)分析更加全面,為區(qū)域、分公司決策提供更為直觀、有效的數(shù)據(jù)支持。目前已經(jīng)形成了較全面的以日常業(yè)績跟蹤、零售市場競爭力分析、銷售結(jié)構(gòu)分析、產(chǎn)品進銷存管理為一體的綜合性數(shù)據(jù)分析體系。

四、加強與業(yè)務骨干的溝通交流,密切跟蹤分公司業(yè)績。

作為日常工作之一,區(qū)域緊密跟蹤分公司的業(yè)績完成進度,每天對各分公司的業(yè)績完成情況、當天的結(jié)算情況進行對比分析并進行通報,每周對各分公司重點考核機型的完成情況進行對比分析并進行通報,讓各分公司及時掌握自己目前的任務完成進度,并針對性地適時調(diào)整銷售政策。

根據(jù)分公司最近的結(jié)算業(yè)績情況,不定期與分公司業(yè)務人員溝通交流,了解分公司目前的狀況,在督促落后分公司加緊結(jié)算的同時,也與相關人員交流兄弟分公司在某些方面的經(jīng)驗,確實發(fā)揮區(qū)域的橋梁作用。

五、加強庫存監(jiān)控,協(xié)助分公司對庫存進行有效管理。

目前華中區(qū)域的crt產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率非常低,而平板產(chǎn)品卻因貨源不足而長期處于緊缺狀態(tài),尤其是在旺季時表現(xiàn)更為明顯。針對目前這種現(xiàn)狀,一方面加強區(qū)域?qū)Ψ止镜?庫存監(jiān)控,不定期分析各分公司庫存情況,發(fā)現(xiàn)周轉(zhuǎn)較慢的機型不斷提醒計劃員、業(yè)務人員與領導溝通加速清理,發(fā)現(xiàn)貨源嚴重緊張的分公司,立即與相關人員溝通了解情況,必要時站在區(qū)域角度與總部、基地領導溝通請求貨源支持;另一方面,通過對庫存數(shù)據(jù)定期通報來督促分公司關注庫存的周轉(zhuǎn)。目前每周對分公司的退市機型的清理情況進行通報,每月封帳完即對各分公司近三個月的庫存周轉(zhuǎn)進行通報,并對庫存較大的退市機型或周轉(zhuǎn)較慢的機型特別標記,要求分公司引起重視。

六、協(xié)助分公司開展大型促銷活動。

從6月份開始,區(qū)域內(nèi)所有分公司陸續(xù)開展了奧運冠軍簽名售機或總經(jīng)理簽名售機等大型促銷活動,我前往參加了合肥、武漢、長沙、衡陽等分公司的簽售活動,與分公司同事一起布置現(xiàn)場,活動當天協(xié)助維持現(xiàn)場秩序、協(xié)助奧運冠軍給消費者簽名等細節(jié)工作,確保每一次活動的順利開展。

七、落實事業(yè)部相關工作,發(fā)揮區(qū)域在分公司與總部之間的橋梁作用。

7月至8月期間,根據(jù)事業(yè)部部署,督促區(qū)域內(nèi)十個分公司對地縣市場進行拉網(wǎng)式調(diào)研,再一次全面盤點了各分公司的網(wǎng)點情況,為分公司下一步的網(wǎng)絡建設、為事業(yè)部的正確決策提供了必要的依據(jù)。11月份,面對平板價格下跌的市場現(xiàn)狀,為迅速搶占地縣市場的平板份額,對各分公司的平板下鄉(xiāng)門店改造情況、小平板出樣情況進行抽樣檢查,有效推動了分公司在地縣市場的平板出樣以及門店的改造進度。

在華中營銷中心工作的八個月間,我在各種各樣的經(jīng)歷過程中不斷成長:在數(shù)據(jù)分析中不斷創(chuàng)新探索更佳的分析方法,不斷提高自己的分析能力;在與分公司領導及業(yè)務骨干的溝通中不斷提高自己的業(yè)務技能、溝通技巧;在開展促銷活動時不斷積累組織經(jīng)驗、提高協(xié)調(diào)處理突發(fā)事件的能力;在檢查工作不斷提高自己發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力等。

縱觀過去八個月間的工作,也存在一些不足之處。首先自己做事情還不夠細心,偶爾還會在工作中出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差錯;其次,對地縣市場業(yè)務技能的欠缺,一定程度上影響自己與經(jīng)辦業(yè)務人員溝通的質(zhì)量;再次,與總部和基地領導、同事的溝通還不夠,目前基本上僅限于在貨源問題上的溝通,進一步加強與他們的溝通將更有利于今后工作的開展。

第二部分2009年工作規(guī)劃與展望。

一、2009年工作規(guī)劃。

1,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,繼續(xù)做好數(shù)據(jù)分析工作。

目前區(qū)域的數(shù)據(jù)分析模板能夠比較全面地分析分公司層面的零售、結(jié)算、庫存等各類數(shù)據(jù),但是還存在兩個局限:第一,目前的數(shù)據(jù)分析很少深入到單個分公司的綜合性分析,如對某個分公司發(fā)綜合通報,涉及的數(shù)據(jù)較多,所以整理數(shù)據(jù)花費很多時間,后期擬逐步整理形成系統(tǒng)的綜合通報數(shù)據(jù)分析;第二,目前的數(shù)據(jù)分析體系還不能與財務數(shù)據(jù)有效結(jié)合,在關注結(jié)算、銷售數(shù)據(jù)的同時忽略了財務狀況,不能有效監(jiān)控分公司的經(jīng)營質(zhì)量,今后將加大對這一方面工作的關注。

2,更加全面接觸區(qū)域的工作,全面了解區(qū)域、分公司的運作模式。

到區(qū)域工作已經(jīng)近八個月,目前基本掌握了區(qū)域的日常工作,接下來將嘗試更加深入接觸區(qū)域的工作,如分公司資源的管理、分公司管理報表的分析等。

3,加強與業(yè)務骨干的交流,學習他們的優(yōu)秀經(jīng)驗,不斷提高自己的業(yè)務技能。

鑒于本人的業(yè)務經(jīng)驗尚欠缺,在新的一年中也會加強與分公司領導、業(yè)務骨干等的交流,一方面可以更加全面掌握分公司的信息,以更好地開展區(qū)域的工作,另一方面也在交流過程中向他們學習經(jīng)驗,提升自己的業(yè)務技能,加快自己的成長速度。

4,關注新員工的培訓,儲備優(yōu)秀的后備人才。

區(qū)域新來一位同事,在接下來1-2個月間,全力指導她的工作,力爭在最短時間內(nèi)讓她熟悉并能獨立做好區(qū)域的日常工作,為區(qū)域儲備優(yōu)秀的后備人才。

二、個人發(fā)展展望。

對于個人在2009年的發(fā)展規(guī)劃,首先是繼續(xù)做好目前的本職工作,更加熟悉區(qū)域的各項工作,同時加深與分公司領導的溝通交流,為自己后期的發(fā)展打下堅實的基礎;其次是希望能在不同崗位上鍛煉自己,一方面能讓自己面對不同的人,接觸不同的工作,有利于提高自己的綜合能力,另一方面也能讓自己時刻保持最大的熱情,每天都朝著新目標而全力奮斗!

大修工作總結(jié)匯報篇十

xx橋吊電氣大修工作由xx負責。班組安排設備負責人xx負責整個工程項目,其他班組成員進行配合。

1、做好安全措施。分離#、2橋吊與#、2棚電源連接。提供檢修電源。

2、拆除5個電機接線,吊裝電機。

3、對6個控制柜、兩個聯(lián)動臺、兩個端子箱接線做記號并拆除。

1、對電機進行保養(yǎng)。主要對定子繞組清洗、加絕緣漆并進行烘干,對轉(zhuǎn)子繞組進行保養(yǎng)、更換進口軸承。其中檢查發(fā)現(xiàn)起升電機定子繞組損壞,對電機繞組進行檢修。測量各個電機絕緣都達到200兆歐以上,達到檢修效果。

2、組裝6個控制柜。這也是整個檢修過程中工作量最大、要求最細致的部分。全部更換柜內(nèi)開關、接觸器、繼電器、plc模塊、端子排、電纜、制動單元,更換起升、開閉變頻器,對大車、小車變頻器進行保養(yǎng)、對主接觸器進行保養(yǎng)、對28個制動電阻進行保養(yǎng),安裝控制柜散熱風扇,對控制電纜重新打印標簽。

3、更換3個端子箱。在新端子箱里安裝端子排、開關及空調(diào)電源插座,對端子箱進出電纜頭進行維護。

4、更換小車滑車15個。拆除舊滑車、對新滑車軸承進行加油后,再進行安裝。更換滑車保護鋼絲繩。

5、更換電纜和限位開關。對安全門、大小車限位、聯(lián)動臺到控制柜控制線、照明動力電纜、大小車和安全門8個限位開關進行更換并對各線套上新的標簽。

6、更換機上電纜蓋板。對機上沿線電纜蓋板進行更換并固定。

7、更換兩個聯(lián)運臺。就位聯(lián)動臺、根據(jù)控制線路原理進行接線,、安裝警鈴開關及警鈴。

8、就位電機。對各電機進行就位并進行接線。

9、檢修機上照明。更換機上探照燈、照明變壓器、對電纜進行檢查。

10、就位控制柜。更換控制柜兩條固定架、固定好控制柜、核對各電纜兩端接頭、對控制柜進出線進行接線、對柜內(nèi)外進行封堵。

1、恢復#、2橋吊與#、2棚滑線的連接。主要恢復該處滑線連接及機上三相受電器。

2、空載試驗。一次性試驗主回路合閘正常、空載試驗各控制回路正常、照明及空調(diào)正常。存在新?lián)Q的聯(lián)動臺內(nèi)外繩操作手柄一高一低,同時間隙相對較大,不便于司機操作。對內(nèi)外繩操作手柄把手進行更換。

3、負載試驗。抓斗帶煤上升時存在漏煤現(xiàn)象,檢查發(fā)現(xiàn)開閉油泵工作不靈敏,動作相對較慢,停止時造成不同步現(xiàn)象。更換開閉油泵后工作正常;小車在減速時,變頻器報過壓故障,檢查發(fā)現(xiàn)變頻器內(nèi)置制動電阻受修前電機燒毀影響損壞,不能消耗電量所致。更換內(nèi)置制動電阻后工作正常。

橋吊電氣大修過后,主要解決了以下問題:電機使用壽命延長、控制柜腐蝕及封閉、柜內(nèi)元件老化及標示不清、起升開閉變頻器工作不穩(wěn)定、聯(lián)動操作不靈敏、機上控制電纜老化、小車滑車不靈活等問題。

在整個檢修過程中,時間長、檢修項目多、人員少的`情況下,電控班高度重視施工安全及施工質(zhì)量。施工人員嚴格按照施工方案進行,在檢修時能夠本著負責、細心的態(tài)度對待。在全部更換控制線的條件下,能夠做到空載試驗正常。對負載試驗時,能夠及時查找存在問題并進行解決。對#、2橋吊大修工作交出滿意答卷。

大修工作總結(jié)匯報篇十一

我于20xx年8月9日來到公司工程技術部工作,初來乍到,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,但在領導的關心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎和工作經(jīng)驗,加上刻苦鉆研和學習,很快適應了工作環(huán)境,深刻感受到了工作的緊張和忙碌,也體會到了這份工作帶給我的快樂和自豪,現(xiàn)就談談我對g110公路的一些看法。

1、按損壞形式(推移、壅包)可初判為鋪裝層內(nèi)部產(chǎn)生較大剪應力,引起不確定破壞面剪切變形,由于鋪裝層與橋面板間結(jié)合面粘結(jié)力差,抗水平剪切能力較弱,在水平方向上產(chǎn)生相對位移發(fā)生剪切破壞,產(chǎn)生推移、壅包病害。

2、冬季除雪撒鹽,雪融后鹽水滲透至鋪裝層,產(chǎn)生對混凝土鋪裝層腐蝕現(xiàn)象。

3、4cm厚sma—13級配控制不嚴,孔隙率較大,透水性較強,橋面雨水滲透到橋面鋪裝層,產(chǎn)生冬春凍融破壞。

4、山區(qū)路段處于嚴寒地區(qū)山區(qū)重載公路,近年降雪較大,據(jù)同事介紹為達到快速開通的目的,灑布了大量的除雪鹽。融化的鹽水必然要滲透于鋪裝層,腐蝕后形成活動層,遇水形成灰漿,加之重載外力車碾壓造成鋪裝層剝蝕。

5、渠化交通、重車破壞導致交通荷載累積,造成局部路面疲勞開裂。

1、瀝青面層層間應使用防水材料,無論是何種瀝青混合料,必然有一定的空隙率存在,就會遭受一定的水破壞。在瀝青面層表面涂上防水材料,形成一種不透水的薄膜封層,能使瀝青面層中因降雨、剎車而聚集的水大大減少。

2、嚴格控制超載車輛,公路管理部門應該對超載車輛進行強制卸載后方可放行,并在入口處設卡不得讓超載車輛進入公路。

3、瀝青瑪蹄脂碎石混合料sma—16的抗車轍性能要優(yōu)于sma—13,由于g110為重載貨運公路,設計路面4cmsma—13建議改為sma—16。

4、增設山區(qū)段路面層排水設施,以利于瀝青混凝土下滲水的排出,降低水破壞的影響。

在山區(qū)段大修過程中我發(fā)現(xiàn)公路隧道的外觀質(zhì)量不盡人意,主要表現(xiàn)在洞身二次襯砌混凝土表面有麻面;混凝土施工縫處理不好影響外觀質(zhì)量;模板縫及錯臺較大;洞內(nèi)水溝蓋板翹曲、松動;懷疑隧底有少量冒水(洞內(nèi)混凝土路面局部有少量積水,由于大車行駛要使用剎車水,不能明確肯定積水為隧底冒水);洞門外裝飾的干掛大理石板有局部脫落現(xiàn)象,值得肯定的是洞內(nèi)防排水質(zhì)量較好,雨后在隧道內(nèi)通行未發(fā)現(xiàn)滲漏水的問題,能夠做到“拱部不滴水,邊墻不淌水,安裝設備之孔眼不滲水”的要求。

總之,瀝青混凝土路面病害的產(chǎn)生有多方面的因素,有設計方面的原因,也有施工方面的原因。以上是我個人的一些粗淺的看法,有不當和錯誤之處敬請領導和同事提出批評,此次大修對我也有很大啟發(fā),我決心在二期工程建設中加強施工現(xiàn)場管理、提高現(xiàn)場施工質(zhì)量,嚴格要求施工單位規(guī)范施工,盡量在提高瀝青路面使用性能的同時,延長使用壽命,提高公司的投資效益。

工程技術部:

20xx—9—xx

大修工作總結(jié)匯報篇十二

按照省、市委關于換屆工作的安排和部署,根據(jù)《中共市委關于認真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和人大、政府領導班子換屆工作的實施意見》(委發(fā)〔xx〕24號)、中共xx市紀律檢查委員會、中共xx市委組織部《關于印發(fā)的通知》(廣委組〔xx〕28號)等相關文件精神,我鄉(xiāng)黨委高度重視,精心組織,嚴肅換屆紀律,努力營造風清氣正的換屆環(huán)境,不斷提高選人用人公信度,確保換屆工作順利進行?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)本階段換屆工作情況匯報如下:

鄉(xiāng)黨委高度重視此次換屆工作,及時召開黨委會討論研究換屆工作有關事項,安排制定換屆工作方案,迅速成立以鄉(xiāng)黨委書記為組長的換屆工作領導小組,健全相關工作機構(gòu),領導小組下設代表選舉工作組、紀律督查工作組、宣傳工作組、綜合協(xié)調(diào)工作組,專門負責換屆選舉各階段具體工作。同時,鄉(xiāng)黨政領導帶頭進行表態(tài)承諾,紛紛表示將嚴守換屆紀律,切實營造風清氣正的換屆環(huán)境。

鄉(xiāng)黨委領導班子換屆工作始終堅持以鄧--理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀及xx大、xx屆三中、四中、五中全會及省委九屆八次全會精神,遵循黨章和黨內(nèi)有關規(guī)定,堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準,努力把鄉(xiāng)領導班子建設成為堅定貫徹黨的理論和路線方針政策、善于領導科學發(fā)展的堅強領導集體,為推進“兩個加快”和新農(nóng)村建設,實現(xiàn)我鄉(xiāng)“xx”發(fā)展目標提供思想、政治和組織保證。

通過張貼標語、懸掛條幅、設立展板、播放廣播、制定簡報等多種形式,使換屆工作紀律宣傳進機關、進社區(qū)、進村社,使廣大干部群眾知曉,使廣大黨員干部帶頭遵規(guī)守紀,不越“紅線”,帶頭抵制不正之風,在全鄉(xiāng)上下營造出了風清氣正的換屆環(huán)境。同時切實做好正面宣傳引導工作,加大了對本地發(fā)展成就、先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進事跡的宣傳力度,引導廣大黨員干部立足本職創(chuàng)先進,履職盡責爭優(yōu)秀,為換屆選舉營造出了良好的氛圍。此次換屆選舉我鄉(xiāng)共張貼標語50余張,懸掛條幅20余條,設立展板5處,上報信息、簡報5條。

一是認真開展嚴肅換屆紀律專題學習。通過召開鄉(xiāng)黨委擴大會、鄉(xiāng)機關干部工作會、年輕干部座談會等渠道讓黨員干部深入學習領會中央和省、市委關于換屆工作的文件和會議精神,進一步統(tǒng)一思想、提高認識,確保“5個嚴禁、17個不準和5個一律”換屆紀律知曉率達100%。

二是制作《xx鄉(xiāng)換屆選舉工作筆記本》,保證鄉(xiāng)機關干部人手一本,及時記錄換屆選舉相關會議內(nèi)容及學習成果,確保嚴肅換屆紀律的有關精神傳達到每一位黨員干部及換屆有關的所有人員,實現(xiàn)全覆蓋。

三是通過召開換屆選舉動員會,讓參會的黨代表、人大代表、村民代表、居民代表深入學習、領會中央和省、市委關于嚴肅換屆紀律的一系列文件和會議精神,增強了嚴肅換屆紀律、確保換屆工作風清氣正的自覺性和堅定性,為全面做好換屆工作奠定了堅實的.思想基礎。

“發(fā)揚好民主、產(chǎn)生好代表、選出好班子”是本次換屆的根本任務,也是創(chuàng)造風清氣正換屆環(huán)境的重要抓手。在換屆選舉過程中,我鄉(xiāng)始終按照相關程序開展工作,嚴明紀律,警示在前,及時召開全鄉(xiāng)換屆工作動員大會,確保換屆工作順利推進。在召開民主測評和民主推薦會過程中,分別設立一個等候室及五個談話室,每個談話室配備一名聯(lián)絡員負責人員協(xié)調(diào),確保談話過程有序進行。至5月26日,xx鄉(xiāng)召開的領導班子換屆民主測評暨民主推薦會已順利結(jié)束。

今年是實施“xx”規(guī)劃的開局之年,是我鄉(xiāng)經(jīng)濟跨越發(fā)展的關鍵之年,也是集中換屆之年。搞好新一輪換屆,選好干部、配強班子,對促進跨越發(fā)展,乃至“xx”時期的持續(xù)健康發(fā)展至關重要。搞好這次黨委換屆,是我們xx鄉(xiāng)全體黨員政治生活中的一件大事,黨委換屆時間緊、擔子重、責任大,既是對我們的政治考驗,也是對黨委和各支部能力、水平、執(zhí)政的考驗,更是對黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果的一次檢驗。

在接下來的換屆工作中,我們將進一步擔負起崗位職責,高質(zhì)量、高效率地完成好各項工作任務,把廣大黨員和群眾的思想統(tǒng)一到黨委換屆工作上來,統(tǒng)一到富民強鄉(xiāng)的目標上來,引導到發(fā)展經(jīng)濟、維護穩(wěn)定上來。通過黨委換屆帶動經(jīng)濟發(fā)展,讓群眾得到實惠。同時,認真履行我鄉(xiāng)黨委職責,搞好組織協(xié)調(diào),主動加強與市委督導組、市委考察組的溝通合作,配合好督察和考察工作,認真貫徹落實各項監(jiān)督措施,注重人民群眾的滿意程度,進一步增強責任感和緊迫感。切實做到思想不亂、工作不松、力度不減、發(fā)展不慢、人心不散,確保換屆環(huán)境風清氣正,確保換屆工作圓滿完成。

市物價局:

2016年上半年,我縣按照省、市發(fā)改工作會議和縣委經(jīng)濟工作會議安排部署,以《中國共產(chǎn)黨中央國務院關于推進價格機制改革的若干意見》為指導,認真落實穩(wěn)增長、控物價、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、促和諧等價格調(diào)控政策,加快價格改革步伐,提升價格管理水平,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境?,F(xiàn)將主要工作報告如下:

一是嚴格落實價格調(diào)控聯(lián)席會議制度。堅持定期召開價格調(diào)控部門聯(lián)席會議,協(xié)調(diào)督促財政、農(nóng)牧、人社、交通、糧食等各職能部門,認真落實各項綜合調(diào)控措施,確保我縣居民消費價格總水平控制在3.0%以內(nèi)的目標。

二是積極督促落實蔬菜氣調(diào)庫建設項目。通過我局的協(xié)調(diào),該項目已經(jīng)縣政府第四次項目管理聯(lián)席會議審查通過,辦理了規(guī)劃選址意見書、用地預審意見、環(huán)保批復、社會穩(wěn)定風險分析評估報告、節(jié)能審查意見等項目審批前置性手續(xù)。目前,完成土地征用手續(xù),開工建設。

三是繼續(xù)加強農(nóng)副產(chǎn)品直銷店管理。今年以來,我局繼續(xù)加強城區(qū)蔬菜直銷店日常運營監(jiān)管,增加補助經(jīng)費。6月初召開了城區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品直銷店(超市)負責人會議,對半年考核工作進行了通報,對各直銷店存在的問題要求限期整改。各蔬菜直銷店累計向城區(qū)居民銷售蔬菜180噸,減少群眾支出4萬多元。按照省、市關于停征價格調(diào)節(jié)基金的有關政策規(guī)定,2月份起停征了價格調(diào)節(jié)基金。

一是完成價費管理"三項目錄清單".為深入貫徹落實省、市推進減政放權,放管結(jié)合,轉(zhuǎn)變政府職能的精神,大力推進價格行政審批改革和三項目錄清單管理。按照省發(fā)改委《甘肅省定價目錄》的定價權限和價格審批"接、管、放"的要求,結(jié)合年度行政事業(yè)性收費情況報告,編制了《2016年度行政事業(yè)性收費目錄》,清理出9項《縣級政府定價目錄清單》和3項《縣級政府定價的涉企經(jīng)營服務收費目錄清單》。通過集中對2000-2015年以來縣級審批的價格收費文件進行清理,清理出與現(xiàn)行法規(guī)政策不相適應的價格收費審批文件10份,下發(fā)通知宣布廢止,并在政務網(wǎng)站進行了公示,接受社會監(jiān)督。

二是強化重點行業(yè)價費監(jiān)管。為進一步全面提升物業(yè)管理水平,了解居民住宅物業(yè)管理服務與收費情況,我局會同縣公用事業(yè)管理局下發(fā)文件,對全縣有資質(zhì)的6家物業(yè)企業(yè)開展調(diào)查了解。根據(jù)《甘肅省取水許可和水資源費征收管理辦法》(省政府令第110號令),經(jīng)匯報縣政府同意,對城區(qū)水資源費由0.15元/立方米調(diào)整為0.20元/立方米。

三是切實加強價費公示管理。對城區(qū)文化廣場的大型涉農(nóng)收費公示牌和水洛鎮(zhèn)政府機關院內(nèi)的收費公示牌重新進行更換和變更,對關系民生的民政、公安、教育、國土、水務、電力、建設、廣電等8個部門36項收費項目標準進行公示。并督促各專業(yè)市場和居民小區(qū)公示相關的收費項目、標準和依據(jù),有效地維護了廣大群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權。

一是開展好價格專項檢查。聯(lián)合縣旅游局下發(fā)文件開展景區(qū)門票專項檢查,督促景區(qū)實行票價公示,貫徹落實景區(qū)門票價格減免、優(yōu)惠政策,維護消費者合法權益,優(yōu)化旅游環(huán)境。按照市局安排,開展了農(nóng)資、電信行業(yè)專項檢查。繼續(xù)開展了教育收費專項檢查,通過檢查,對xx一種違規(guī)向?qū)W生收取201280.00元借讀費和擇校費行為,責令學校全部退還學生。近期對藥品經(jīng)營企業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)的藥品價格專項檢查全面進行了部署安排,目前,此項工作正在有序開展。

二是認真開展節(jié)假日市場專項檢查。在"元旦"、"春節(jié)" "五一"期間,認真安排部署市場專項檢查,加強對超市和農(nóng)貿(mào)市場的巡查,對城區(qū)內(nèi)的萬家和等6家大型超市、蔬菜批發(fā)大市場、汽車東站和南站的價格執(zhí)行情況進行了檢查,發(fā)放各類提醒告誡書,督促經(jīng)營者規(guī)范價格行為,誠信經(jīng)營。

三是認真做好價格舉報工作。今年以來共受理出租車、物業(yè)等方面價格舉報咨詢案件 15起。成功調(diào)解了xx縣明煌汽修廠多收消費者車輛維修費問題,退還車主2000元費用,并責令該廠對修理費標準明碼標價,誠信經(jīng)營。

四是積極推進價格誠信建設。為提高經(jīng)營者的價格誠信意識,維護消費者合法的價格權益,充分發(fā)揮"價格誠信單位"在社會誠信體系建設方面的示范引導作用。今年"3.15消費者權益日",對評選出的2015年度價格誠信單位xx縣鴻晟電器銷售有限公司、xx縣紅娟干果店進行了命名表彰。

一是積極開展價格認證服務。我局組織相關人員認真學習《價格認定行為規(guī)范》,并于7月1日正式啟動新的《價格認定文書格式規(guī)范》。認真貫徹落實《甘肅省涉案財物價格鑒定條例》,注重評估程序和案卷規(guī)范化管理,上半年共受理價格鑒定36 件,鑒定標的額62萬元,有效維護了社會穩(wěn)定,為司法、行政機關辦案提供了準確的價格依據(jù)。

二是做好農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查工作。上半年以來,為了保證農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查工作的質(zhì)量,對12戶調(diào)查戶進行業(yè)務培訓,按照記帳質(zhì)量兌現(xiàn)補助資金,提高了農(nóng)調(diào)戶的工作積極性。完成了2016年農(nóng)民種植意向、農(nóng)民存售糧、農(nóng)民生產(chǎn)資料購買、生豬成本等調(diào)查報告。

三是價格監(jiān)測預警工作。上半年,根據(jù)價格監(jiān)測工作需要和市局工作要求,拓寬監(jiān)測范圍,將商品房、蘋果和藥品價格納入監(jiān)測范圍,對原有的價格監(jiān)測網(wǎng)點作了進一步調(diào)整。累計完成國家《畜禽產(chǎn)品價格監(jiān)測報表制度》報表24期,《重要涉農(nóng)價格和收費監(jiān)測報告制度》報表24期,《生豬出場價格和玉米批發(fā)價格監(jiān)測報表》24期。加強和改進價格宣傳工作,通過甘價網(wǎng)、縣政府網(wǎng)站和自辦《xx物價》簡報,發(fā)布信息7期(次),對生豬、雞蛋等大宗農(nóng)副產(chǎn)品和蔬菜價格的波動進行預警,收到較好的效果。

一是深入開展"兩學一做",抓好干部隊伍建設。按照 "兩學一做"學習教育工作要求,引導全體黨員進一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,堅定正確的政治方向。要求每個黨員從現(xiàn)在做起,從小事做起,著力打造陽光物價、法治物價、誠信物價、廉潔物價、便民物價、效能物價,達到替民解難、幫民脫困,讓各項工作過得硬。組織干部職工繼續(xù)學習《中國共產(chǎn)黨中央國務院關于推進價格機制改革的若干意見》,明確深化價格改革的新路線圖,為今后做好價格工作明確了方向。

二是繼續(xù)加強行政執(zhí)法能力建設。加強政治理論學習,提高政治理論水平,積極參加上級價格部門開展的各種業(yè)務知識培訓、學習。開展《甘肅省定價目錄》、《甘肅省價格管理條例》、和《價格違法行為行政程序規(guī)定》等價格法律法規(guī)知識的集中學習,提高工作人員政治理論水平和業(yè)務工作能力,進一步增強行政執(zhí)行意識,認真落實行政處罰自由裁量權規(guī)定。

上半年,雖然我們做了一定工作,但同市局和縣委、縣政府的要求相比,還存在很多不足和距離。下半年,我們按照市上考核辦法要求,重點抓好以下幾個方面的工作:

一是繼續(xù)穩(wěn)妥地做好資源性價格改革工作。全面落實國家、省上價格改革政策。按照改革進度要求,年內(nèi)開征城區(qū)污水處理費,并將現(xiàn)行征收標準調(diào)整至國家規(guī)定的幅度。督促天然氣公司盡快實施居民生活用氣通氣前的各種驗收評估工作,為天然氣階梯氣價制定做好準備工作。適時開展農(nóng)村群眾用水水表改造后"兩部制"水價執(zhí)行情況的調(diào)查,適時調(diào)整水價政策。

二是管好現(xiàn)有政府定價項目,做好收費行為事前事中事后監(jiān)管。要嚴格按照《甘肅省定價目錄》規(guī)定,管好縣級政府定價范圍內(nèi)的價費事項,做到不越位,不缺位。對國家、省上要求放開的,要堅決放開,不擅自設立《目錄》外的價格收費審批事項。依法建立健全各項價格收費管理制度,加強對放開的價格審批事項的事中事后監(jiān)管。完善收費單位收費公示的常態(tài)機制和收費動態(tài)評價機制,接受社會監(jiān)督,防范亂收費行為反彈。

三是努力適應新形勢,強化價格監(jiān)管。進一步轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念,創(chuàng)新監(jiān)管方式,運用好價格調(diào)控聯(lián)席會議制度等制度。重點完善"網(wǎng)格化"監(jiān)管措施,突出重點,集中力量查處價格欺詐等不正當價格行為,切實維護公平有序的市場價格秩序。做好重要節(jié)假日和自然災害、突發(fā)事件等敏感時段的市場價格監(jiān)管,完善應急處置機制,確保生活必需品的價格秩序穩(wěn)定。

針對市場上普遍存在的虛構(gòu)原價、虛假打折等價格欺詐行為,分行業(yè)組織開展專項整治。對教育收費、藥品和醫(yī)療服務價格檢查。對水、電、氣等能源資源以及放開的物業(yè)收費、停車費等收費行為進行監(jiān)管。不斷建立健全"12358"價格舉報電話工作責任制,規(guī)范和優(yōu)化舉報辦理流程,做到專人接聽、有查處記錄、有結(jié)果答復,查處答復率要達100%.

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