公司各部門工作總結(jié)(精選18篇)

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公司各部門工作總結(jié)(精選18篇)
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總結(jié)是強(qiáng)化記憶和復(fù)習(xí)知識的一種方法。借鑒一些優(yōu)秀的總結(jié)范文和經(jīng)驗(yàn),可以幫助我們更好地理解和掌握總結(jié)的技巧和方法。借鑒以下小編為大家準(zhǔn)備的總結(jié)范文,可以幫助大家更好地寫出自己的總結(jié)。

公司各部門工作總結(jié)篇一

3、項(xiàng)目前期銷售擁有老業(yè)主資源,維系老業(yè)主的關(guān)系以促進(jìn)后期的推售。

1、維系老業(yè)主關(guān)系,提供銷售人員與業(yè)主溝通感情的機(jī)會(huì);

2、口碑傳播,通過老業(yè)主傳播項(xiàng)目口碑;

3、約訪已到訪意向客戶,提供優(yōu)惠促使成交;

4、現(xiàn)場吸收新客戶,促進(jìn)成交。

20xx年x月x日—x月x日(x月x日開始電話邀約,短信告知)。

1、主題:xx生活?品味出“粽”

2、地點(diǎn):xxxx接待中心。

xxxx業(yè)主、重要意向客戶、來訪新客戶。

1、電話、短信邀請老客戶、意向客戶到接待中心領(lǐng)取粽子禮品;

2、凡在領(lǐng)取粽子時(shí)間段來訪客戶均可領(lǐng)取粽子一份;

3、置業(yè)顧問做好宣傳項(xiàng)目及登記工作。

活動(dòng)期間前往銷售中心登記即可領(lǐng)取真空包裝嘉興粽子一份領(lǐng)取粽子時(shí)間:早上10:00一次(一次持續(xù)1個(gè)小時(shí))。

下午3:00一次(一次持續(xù)1個(gè)小時(shí))。

活動(dòng)時(shí)間x月x日―x月x日,抽獎(jiǎng)活動(dòng)集中端午節(jié)1天,每天限量抽取。(x月x日短信、電話告知端午節(jié)有大抽獎(jiǎng)活動(dòng))。

大輪盤百發(fā)百“粽”抽獎(jiǎng)活動(dòng):投飛鏢,射“粽”拿獎(jiǎng)。

抽獎(jiǎng)禮品:一等獎(jiǎng)豪華四件套(價(jià)值200元,4份)。

二等獎(jiǎng)食用油一桶(價(jià)值40元,5份)。

三等獎(jiǎng)水杯一個(gè)(價(jià)值30元,10份)。

售樓部外堆放禮品,布置射飛鏢場地。

活動(dòng)期間購房除享多重鉅惠外,額外享5000元端午員工“粽情”優(yōu)惠,購房送粽子禮包一份。

(說辭為員工專享優(yōu)惠,僅限員工及親友購房,用于逼定。)。

公司各部門工作總結(jié)篇二

在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下,公司按照年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),以市場開拓為龍頭,以強(qiáng)化內(nèi)部管理為主線,以調(diào)整結(jié)構(gòu)、集中效益為手段,公司呈平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。截止10月底實(shí)現(xiàn)經(jīng)營開拓量12.45億元,簽約量9.53億元,完成總產(chǎn)值10.3億元。

一、積極調(diào)整經(jīng)營開拓思路,搶抓市場先機(jī)。

截止至2010年11月9日公司共參加投議標(biāo)項(xiàng)目152項(xiàng),中標(biāo)74項(xiàng),中標(biāo)率為49%,累計(jì)完成經(jīng)營開拓量12.45億元,簽約量9.35億元,完成了全年計(jì)劃開拓量17.3億元的72%。

為使公司渡過難關(guān),乘勢而上,公司把經(jīng)營開拓放在首位來抓,一是公司堅(jiān)定不移地貫徹集團(tuán)“大市場、大項(xiàng)目、大業(yè)主”的經(jīng)營戰(zhàn)略,公司在年初就明確十大市場,二十大重點(diǎn)項(xiàng)目,領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,全過程跟蹤,使經(jīng)營開拓保持平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。

三是調(diào)整市場經(jīng)營部的運(yùn)營模式,將市場經(jīng)營部一分為二,把市場開拓與投標(biāo)報(bào)價(jià)分開,并取消了市場經(jīng)營部的承包運(yùn)營模式,使市場經(jīng)營部所有員工一心一意開拓市場。

四是健全規(guī)章制度,完善激勵(lì)政策,不斷提高經(jīng)營人員的工作積極性,公司重新制訂了《營業(yè)開拓獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,使經(jīng)營人員始終感到肩上有壓力,工作有動(dòng)力,保證了中標(biāo)率的不斷提高,2010年中標(biāo)率達(dá)49%。

五是進(jìn)一步規(guī)范投標(biāo)秩序,公司成立了投標(biāo)評審委員會(huì),確保投標(biāo)報(bào)價(jià)的合理和準(zhǔn)確,提前預(yù)防和鑒別合同條款中存在的風(fēng)險(xiǎn),提高公司中標(biāo)率,規(guī)避公司投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,提高企業(yè)競爭力。

1、狠抓項(xiàng)目管理,提高企業(yè)管理水平。

工程項(xiàng)目管理是公司的工作重點(diǎn),我們以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程為目標(biāo),強(qiáng)化項(xiàng)目管理,在施工中認(rèn)真貫徹iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)對口監(jiān)管重大項(xiàng)目及工作聯(lián)系點(diǎn)制度,確保項(xiàng)目工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

一是狠抓項(xiàng)目質(zhì)量管理,吸取沙鋼質(zhì)量事故的慘痛教訓(xùn),為挽回二十三冶的聲譽(yù),公司不惜一切代價(jià),將沙鋼工程不合格的部分推倒重來,公司重新組建精干隊(duì)伍,領(lǐng)導(dǎo)前往現(xiàn)場親臨指揮,使該工程按期交工,并一次性驗(yàn)收合格,得到甲方的充分肯定。自沙鋼質(zhì)量事故后,公司努力創(chuàng)建精品工程,將南京西湖苑工程、陽春新鋼鐵高爐工程、湘鋼2號高爐易地大修工程、北京湖南大廈等工程列為公司重點(diǎn)項(xiàng)目。特別是要將北京湖南大廈工程打造成二十三冶的精品工程。

2010年,公司承接的株洲市水岸春天a4棟工程榮獲湖南省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。嘉盛和園工程、錦繡江山二期工程、湘潭分公司湘鋼2號高爐工程三個(gè)qc小組榮獲湖南省優(yōu)秀qc小組稱號。由公司編制的大截面鋁母線mig焊工法、早拆模板體系工法、高爐本體大(中)修工程冷卻壁安裝施工工法、高爐爐殼工廠開孔制作施工工法獲中國有色金屬建筑行業(yè)部級工法。

二是狠抓項(xiàng)目過程管理。認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目規(guī)范化文件,抓好重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)范化管理的試點(diǎn)工作,對嘉盛國際廣場項(xiàng)目、頤景園、四川綿竹城北中學(xué)、陽春新鋼鐵及南方印象等姓名進(jìn)行“10+1”規(guī)劃化管理培訓(xùn),并逐步推廣實(shí)施。對新開工的工程嚴(yán)格按照“10+1”規(guī)范化管理實(shí)施,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)降耗增效,提高了公司的整體管理水平。

進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目和重點(diǎn)工程的監(jiān)管,實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)對口監(jiān)管項(xiàng)目與工作聯(lián)系點(diǎn)制度,對在建項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工及成本控制、“10+1”規(guī)范化管理制度執(zhí)行等情況進(jìn)行監(jiān)管,以保證在建項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常運(yùn)行。

2、安全生產(chǎn)平穩(wěn)進(jìn)行。

(1)根據(jù)集團(tuán)公司總體安排,結(jié)合公司的實(shí)際情況,調(diào)整了安全生產(chǎn)管理委員會(huì),超過5000萬元以上的工程項(xiàng)目均設(shè)立了安全總監(jiān)。各子分公司、項(xiàng)目部均成立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),設(shè)置了專(兼)職安全員,從而形成了安全生產(chǎn)管理橫向到邊、縱向到底的管理體系。

(2)對在建工程進(jìn)行地毯式安全質(zhì)量大檢查,對檢查督查發(fā)現(xiàn)的各類隱患,特別是重大隱患,排查一處整改一處,一抓到底,隱患整改率達(dá)100%。

(3)在全司范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng),對全司所有在建工程進(jìn)行隱患排查治理安全質(zhì)量大檢查,組織公司員工進(jìn)行查找身邊隱患安全知識競賽活動(dòng),充分發(fā)揮“青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗”在安全生產(chǎn)工作中的作用,對各個(gè)監(jiān)督崗進(jìn)行一次全面檢查和評比,督促監(jiān)督崗活動(dòng)向規(guī)范化方向發(fā)展,為公司安全生產(chǎn)發(fā)揮應(yīng)有的作用。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理。

(1)根據(jù)公司的實(shí)際情況,進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),按“10+1”的總體構(gòu)架對公司總部部室進(jìn)行了調(diào)整,設(shè)立了辦公室,黨群工作部、規(guī)劃發(fā)展部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、市場經(jīng)營部、工程管理部、安全質(zhì)量部、紀(jì)檢監(jiān)察部、成本測算中心、破產(chǎn)遺留問題處理辦公室等11個(gè)職能部室。

(2)為滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展對人力資源的需求,解決當(dāng)前人才儲備不足的現(xiàn)狀,加快子分公司、項(xiàng)目部經(jīng)理接班人和一級建造師的人才隊(duì)伍建設(shè),為公司優(yōu)秀人才晉升建立綠色通道,在全司范圍內(nèi)實(shí)施“1515”人才培養(yǎng)專項(xiàng)工程,從今年到明年年底,公司將培養(yǎng)15名子分公司及項(xiàng)目部經(jīng)理接班人,培養(yǎng)15名一級建造師。

(3)為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,保證公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)得以層層分解和落實(shí),保證員工行動(dòng)與核心價(jià)值取向和公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)一致,通過客觀評價(jià)員工的績效,進(jìn)一步提高員工的工作積極性,全面推行績效管理試行辦法。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

(1)制定和執(zhí)行《資金和費(fèi)用審批程序》、《開具發(fā)票及稅款繳納的規(guī)定》、《備用金管理規(guī)定》和《貨幣資金管理規(guī)定》等規(guī)章制度,進(jìn)一步健全了財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)了對資金的監(jiān)控力度,提高資金的使用效率,降低財(cái)務(wù)成本,保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需要,防范各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),全面實(shí)現(xiàn)對資金的集中管理。

(2)開展財(cái)務(wù)大檢查,對各子分公司、項(xiàng)目部的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)紀(jì)律、對公司下達(dá)的財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況、生產(chǎn)經(jīng)營的盈虧等情況進(jìn)行檢查,對存在的問題,及時(shí)采取有效措施予以整改。

(3)面對公司各項(xiàng)應(yīng)收賬款居高不下的情況,公司特制定了《應(yīng)收賬款回收工作管理辦法》,并成立了應(yīng)收賬款回收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長,全面開展應(yīng)收賬款回收工作。

(4)加強(qiáng)與稅務(wù)部門溝通,營造了一個(gè)和諧、融洽的稅企關(guān)系,充分利用各種稅收優(yōu)惠政策和各種社會(huì)資源,為合理避稅做了大量工作并取得了顯著成績。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)工程結(jié)算和審計(jì)力度。

(1)為加快工程結(jié)算進(jìn)度及促進(jìn)資金回收,結(jié)合公司的實(shí)際情況,以益陽銀色現(xiàn)代城、南京東湖苑、河北邢臺項(xiàng)目、株洲嘉盛紫苑江岸等工程結(jié)算為重點(diǎn),帶動(dòng)全司其他工程項(xiàng)目的結(jié)算工作,截止目前,報(bào)送結(jié)算值4.91億元,其中一審、二審?fù)?.28億元,已審定2.72億元,有7.19億元的結(jié)算仍在對審中。

(2)同時(shí),加大對項(xiàng)目的審計(jì)力度,依據(jù)經(jīng)營承包合同對各子分公司、項(xiàng)目部職責(zé)履行情況進(jìn)行了重點(diǎn)審計(jì),全年完成了對新城項(xiàng)目部、湘南分公司、安裝昌業(yè)項(xiàng)目部、安一自控分公司青銅峽和益陽銀色現(xiàn)代項(xiàng)目、興泰項(xiàng)目部、南方項(xiàng)目部、江西分公司、西北分公司、房二分公司、物資設(shè)備租賃公司、華東分公司、消防分公司、暖通分公司等14個(gè)內(nèi)部單位經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì),對沙鋼項(xiàng)目、南鋼、南京東方龍湖灣一期等項(xiàng)目部的經(jīng)營效益進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)查。

6、依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,正確處理法律糾紛。截止11月初公司共接到訴訟、執(zhí)行、糾紛案件11起,在法律顧問和法律事務(wù)部的參與下,均得到有效的調(diào)解。

7、破產(chǎn)遺留問題的處理在集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排和部署下,有條不紊地開展工作,努力維護(hù)公司的穩(wěn)定,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航,做了大量扎實(shí)有效的工作。

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公司各部門工作總結(jié)篇三

一是組織編寫《后勤信息》,展現(xiàn)后勤工作實(shí)績,突出重點(diǎn)工作,加強(qiáng)內(nèi)部交流,力求全面展示后勤人積極向上,努力勤奮踏實(shí)的精神風(fēng)貌和形象。按照后勤處要求,以“打造精品期刊”為目標(biāo),本年度完成八期,撰寫并編輯信息85篇、近15萬字的文章。內(nèi)容包括逸夫科研樓交接及運(yùn)行準(zhǔn)備、鍋爐房改擴(kuò)建臨時(shí)工程、推進(jìn)電增容外電源工程、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的體檢及考核、學(xué)生公寓改造裝修、新食堂建設(shè)運(yùn)行、校園節(jié)能、運(yùn)行監(jiān)管、人員管理及各部門暑假迎新工作、暑假工程等。

二是做好會(huì)議紀(jì)要。整理完成40期、近4萬字的會(huì)議紀(jì)要。

三是編寫新聞。向?qū)W校宣傳部發(fā)稿題為我校安裝鐵路自動(dòng)售取票機(jī)、我校節(jié)能項(xiàng)目獲住建部專項(xiàng)資金資助等共10余篇新聞,達(dá)到宣傳的目的。

四是整理后勤處20xx年工作總結(jié),編制20xx年工作計(jì)劃。

五是整理歸檔文件。及時(shí)印制文件簽收單,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)簽收后,盡快印發(fā),便于各部門遵照落實(shí)。本年度共收到各級各部門文件200多份,目前全部整理歸檔。

六是及時(shí)更新網(wǎng)站信息。重點(diǎn)打造網(wǎng)上后勤服務(wù)功能,為公眾提供了直接參與的平臺,達(dá)到師生員工共建網(wǎng)上后勤家園的目的。更新綜合新聞、后勤簡報(bào)、招標(biāo)公告、服務(wù)資訊、專項(xiàng)工作等信息550余條,編輯上傳照片、圖片60多張。及時(shí)反饋網(wǎng)上報(bào)修350余條,問題建議64余條。實(shí)現(xiàn)我校后勤網(wǎng)站日均訪問量2375人次,目前校外466家單位已鏈接我校后勤網(wǎng)。

一是組織沙河校區(qū)接收工作。完成動(dòng)力設(shè)施、教室及宿舍裝備、食堂設(shè)備、校園設(shè)施等接收。做好水、電、通信合同手續(xù)變更及產(chǎn)權(quán)過戶。簽署供用水合同及水費(fèi)結(jié)算協(xié)議,清繳水費(fèi)。歸檔文件圖紙20余類。二是全面梳理沙河校區(qū)運(yùn)行存在的問題,制訂應(yīng)對性措施,實(shí)施搶救性修繕。維修改造水電設(shè)施,檢查及更換照明設(shè)施。維修上下水系統(tǒng)。實(shí)施5/6/7號公寓及綜合樓地下室防水處理工程,協(xié)商維修鍋爐設(shè)施,簽定完善沙河校區(qū)供暖、自來水中水及5/6/7樓宇等問題的.補(bǔ)充協(xié)議。三是認(rèn)真做好沙河校區(qū)臨管期運(yùn)行保障。組建工作隊(duì)伍,建立管理制度。設(shè)立沙河校區(qū)后勤服務(wù)臨時(shí)指揮中心,開展餐飲、公寓、物業(yè)、校園環(huán)境治理工作,修繕?biāo)娕O(shè)施,編制管理辦法,采取臨時(shí)供暖措施,保證正常供餐;簽訂物業(yè)管理外包合同,維護(hù)校區(qū)動(dòng)力設(shè)施、維保、綠地養(yǎng)護(hù)、保潔工作。四是研究制定沙河校區(qū)裝修改造計(jì)劃。分別從校園道路建設(shè),屋面防水,完善綠化,補(bǔ)辦水、電、氣手續(xù),改造食堂、宿舍、浴室、教室,建立校醫(yī)院等,共11個(gè)方面,提出維修改造計(jì)劃,為學(xué)校提供校區(qū)建設(shè)的決策建議。

嚴(yán)格按照后勤及資產(chǎn)管理處物資采購管理辦法和勞保用品管理等各項(xiàng)規(guī)章制度,在合理使用資金、提高資金使用效益的前提下,結(jié)合后勤實(shí)際的情況,采購各項(xiàng)物資。后勤處各單位物資采購包括辦公用品,辦公設(shè)備、工具、零修工程材料及配件、保潔用品、洗滌用品、勞保用品等,由于采購種類較多,采購過程中嚴(yán)格按照各單位要求,通過正常的渠道和正當(dāng)?shù)姆绞綄?shí)施采購,遵循“品種規(guī)格對路、價(jià)格合理、品質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量適當(dāng)、交貨及時(shí)”的采購原則,嚴(yán)格執(zhí)行采購工作程序,根據(jù)核定的價(jià)格和質(zhì)量,做好采購進(jìn)貨。年初,普查后勤公房,理清房屋屬性。

做好行車記錄,嚴(yán)格按照后勤處的用車管理規(guī)定使用車輛,保持車輛內(nèi)外的衛(wèi)生,做好車輛的保養(yǎng)、年檢和車輛的保險(xiǎn)工作,力求做到車輛無故障上路。全年出車共計(jì)390次,加油30多次。商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)共計(jì)6家,為了商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的安全,定期赴各網(wǎng)點(diǎn)檢查占位和用電情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,安排人員按合同規(guī)定按時(shí)催繳租金。

辦公室多次與設(shè)計(jì)方商討我校后勤信息化建設(shè)方案,并分別赴北京語言大學(xué)、華北電力大學(xué)、中國石油大學(xué)調(diào)研信息化建設(shè)情況,取長補(bǔ)短,積極思考推進(jìn)我校后勤信息化建設(shè)工作,初步形成我校后勤信息化建設(shè)方案。

培養(yǎng)入黨積極分子4名,發(fā)展黨員2名。組織撰寫后勤黨建課題。

年初,學(xué)校召開第三屆教代會(huì)、工代會(huì)提案,涉及后勤處的提案有8份,為落實(shí)好提案建議,暑假期間,協(xié)調(diào)物業(yè)中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、接待服務(wù)中心、動(dòng)力與工程中心等相關(guān)部門積極整改,截至目前全部落實(shí)。為做好校園標(biāo)牌設(shè)計(jì)安裝工作,暑假前聯(lián)系專業(yè)公司制定校園標(biāo)識方案,暑假期間,協(xié)調(diào)修改方案內(nèi)容,9月份開學(xué)前,在綜合樓、3號辦公樓和校園重點(diǎn)道路逐一安裝標(biāo)牌。積極協(xié)調(diào)各部門整改落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)征求意見11份。

連續(xù)三年獲學(xué)校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)第二名;在拔河比賽中獲得第三名;在20xx,學(xué)校教職工排球比賽中獲得第三名。乒乓球獲得第二名。在學(xué)校女工聯(lián)誼會(huì)上,由辦公室牽頭組織自編自導(dǎo)自演的《后勤新聞聯(lián)播》,收到良好反響。榮獲20xx年度北京高校后勤“思想政治工作先進(jìn)集體”稱號。

公司各部門工作總結(jié)篇四

1、擬定20xx年紀(jì)檢制度建設(shè)計(jì)劃。

2、制作黨風(fēng)廉政培訓(xùn)ppt及相關(guān)試題。

3、開展學(xué)習(xí)貫徹十九屆中央紀(jì)委二次全會(huì)會(huì)議精神。

4、開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳工作。

5、配合區(qū)紀(jì)委開展相關(guān)調(diào)查工作。

6、對接區(qū)紀(jì)委相關(guān)紀(jì)律處分工作事宜。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作。

1、對集團(tuán)各部門征求意見稿進(jìn)行反饋。

2、進(jìn)行黨風(fēng)廉政檔案整理工作。

3、處理公文流轉(zhuǎn)工作。

4、檢查紀(jì)檢投訴電子郵箱及紀(jì)檢舉報(bào)信箱。

公司各部門工作總結(jié)篇五

1、按照要求完成了個(gè)人信息采集、錄入數(shù)據(jù)庫工作,已在4月15日前上報(bào)局政治處。

2、組織、落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)第一階段的學(xué)習(xí)、調(diào)研、解放思想大討論工作,將有關(guān)文件、報(bào)表及時(shí)上報(bào)局政治處。

3、大力開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的宣傳工作,及時(shí)上傳、更新有關(guān)宣傳材料和新聞稿件。

4、用近一個(gè)月的時(shí)間配合教育局人事科整理、歸檔我校教職工個(gè)人檔案。

5、做好新教師招聘前的準(zhǔn)備工作。

6、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

7、完成了辦公室日常工作。

政教處。

1、選拔推薦參加市級讀書征文比賽征文。

2、組織班主任進(jìn)行市校兩級先進(jìn)班集體交流評選。

3、公示、上報(bào)市級三好、優(yōu)干、先進(jìn)班集體名單。

4、評比、公布全校愛國主義讀書《改革開飯三十年》征文獲獎(jiǎng)名單。

5、組織07秋學(xué)生參加校第二屆文化藝術(shù)技能節(jié)的大合唱比賽。共有14個(gè)班級參賽,10個(gè)班級分獲一、二、三等獎(jiǎng)。

6、召開班主任例會(huì),布置“關(guān)于引導(dǎo)中小學(xué)生拒絕購買和閱讀‘少兒版人民幣’等卡通類非法出版物”

7、結(jié)合清明節(jié),對學(xué)生進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育。開展“網(wǎng)上祭英烈”活動(dòng)。大多數(shù)班級都開展了各式各樣的革命傳統(tǒng)教育活動(dòng)。

8、4月13日下午紀(jì)念改革開放三十年讀書演講比賽抽簽。并制定演講比賽評分標(biāo)準(zhǔn)。

9、布置學(xué)生參加“受助學(xué)生征文”活動(dòng)。

10、高一學(xué)生參加國防教育動(dòng)員,分配、編錄第一批、第二批學(xué)生軍訓(xùn)班、排、連名單。

11、4月16日下午舉行08秋“紀(jì)念改革開放三十年”――家鄉(xiāng)美讀書演講比賽。并在比賽的基礎(chǔ)上,選拔選手參加xx市演講比賽。

12、組織08秋學(xué)生分兩批到國防教育學(xué)校軍訓(xùn)。

13、組織參加市教育局工會(huì)乒乓球賽的教職工進(jìn)行訓(xùn)練。比賽。我校工會(huì)獲得“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”

14、4月22日下午學(xué)校進(jìn)行學(xué)校工會(huì)換屆改選工作動(dòng)員會(huì)。

15、4月29日下午組織各工會(huì)小組進(jìn)行換屆改選學(xué)習(xí)、推薦候選人。

16、對全體學(xué)生進(jìn)行五、一小長假的安全教育。

教務(wù)處。

1、組織了對口班第三次模擬考試。

2、組織了四個(gè)半天的autocad培訓(xùn)。

3、組織了八個(gè)半天的計(jì)算機(jī)競賽技能培訓(xùn)。

4、組織了一次進(jìn)行學(xué)生現(xiàn)場作文比賽。

5、組織了進(jìn)行08秋學(xué)生平面繪圖比賽。

6、組織了進(jìn)行了一次學(xué)生英語書法比賽。

7、完成了全校學(xué)生的籃球比賽工作。

8、完成了全校期中考試工作。

9、組織了一次自學(xué)考試。

10、本月完成了全校全國中職學(xué)生信息系統(tǒng)信息錄入工作。

11、本月參加市中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)的運(yùn)動(dòng)員開始訓(xùn)練。

12、本月完成了全部6個(gè)學(xué)科新大綱的`培訓(xùn)工作。

13、組織了11節(jié)校及公開課,5節(jié)市級公開課。

實(shí)訓(xùn)處。

2、組織學(xué)校鉗工、車工、電工及汽車維修工技能競賽;

3、組織學(xué)生強(qiáng)化訓(xùn)練參加市鉗工、電工及汽車維修工技能競賽;

4、組織07秋部分班級進(jìn)行考工,并做好大量的信息錄入及材料準(zhǔn)備工作;

6、做好常規(guī)工作。

總務(wù)處。

1、新校園區(qū)建設(shè)進(jìn)入政府招標(biāo)公告階段,貸款手續(xù)正在辦理。

2、根據(jù)教育局和衛(wèi)生局的要求,對學(xué)校的衛(wèi)生安全進(jìn)行檢查和整改,并上交自查小結(jié)報(bào)告。

3、圍墻大門工程驗(yàn)收。

4、及時(shí)做好相關(guān)維修和采購工作。

5、預(yù)算外的項(xiàng)目和教育附加項(xiàng)目正在申報(bào)中。

6、實(shí)驗(yàn)樓四樓計(jì)算機(jī)房建設(shè)完成、通過相關(guān)處室的驗(yàn)收。

保衛(wèi)處。

1、學(xué)校整修圍墻,多次召集保安人員會(huì),加強(qiáng)值班與巡邏。

2、多次召集部分住校學(xué)生會(huì),加強(qiáng)學(xué)生公寓管理。

3、整理住校學(xué)生遷入的戶口,辦理遷移手續(xù)。

4、配合政教處進(jìn)行了兩期新生軍訓(xùn)。

5、加強(qiáng)學(xué)校第二屆藝術(shù)節(jié)期間的安全保衛(wèi)工作。

6、調(diào)解了多起學(xué)生矛盾,處理了多起學(xué)生沖突。

團(tuán)委。

1、組織開展了第二屆校園文化藝術(shù)技能節(jié)――校園新十佳歌手大賽,評選出馬小虎等十位同學(xué)為校新十佳歌手。

2、對各團(tuán)支部08―工作進(jìn)行量化考核,申報(bào)、評選了市、校級先進(jìn)支部及市、校級優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀團(tuán)員。經(jīng)綜合量化和民主測評,并報(bào)校長室研究決定,市先進(jìn)支部為:07―16支部、07―18支部、08―9支部。

3、組織了校舞蹈團(tuán)訓(xùn)練(07―20班)。

4、對各班級文藝匯演節(jié)目進(jìn)行了部分審查。

招生與就業(yè)指導(dǎo)處。

1、20**年秋季招生形勢分析、招生工作的具體辦法及對策的擬定,招生生源學(xué)校的初步聯(lián)系工作。

2、與相關(guān)兄弟學(xué)校就聯(lián)合辦學(xué)事宜進(jìn)行聯(lián)系、交流,積極拓展學(xué)校的辦學(xué)空間。

3、20**級秋學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)工作的準(zhǔn)備。

4、服務(wù)學(xué)生,幫助06秋、07春學(xué)生處理在實(shí)習(xí)就業(yè)企業(yè)所遇到的問題與困難。

xx區(qū)。

1、協(xié)調(diào)學(xué)校教學(xué)上的統(tǒng)一性,確保xx區(qū)教學(xué)秩序的正常開展。

2、xx區(qū)的監(jiān)控安裝工程于3月9號開工,現(xiàn)已完工,等待驗(yàn)收。

4、圓滿處理3。19學(xué)生打架事件,做到學(xué)生、家長、學(xué)校三方滿意。

5、完成初三畢業(yè)的考試報(bào)名工作和體育加試工作。

6、協(xié)調(diào)組織好xx區(qū)三個(gè)班的軍訓(xùn)工作。

公司各部門工作總結(jié)篇六

時(shí)間匆匆,不知不覺已在呆了好x個(gè)月,回顧這段時(shí)間,對我個(gè)人而言收獲頗豐。不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式,得到了成長。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、幫助下,各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此,我須真誠的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我深深的謝意,感謝大家在這段時(shí)間給予我足夠的寬容、鼓勵(lì)和幫助。下面就我這段時(shí)間以來工作的學(xué)習(xí)和思想進(jìn)行簡要的回顧和總結(jié):

在日常工程合同方面我們參與各種與工程有關(guān)合同的起草、洽商、簽訂、會(huì)簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行,復(fù)核相關(guān)部門經(jīng)辦合同的合理性、規(guī)范性。日常工程合同方面涉及工程施工合同、樁基合同、咨詢合同、施工用電合同、景觀綠化合同、試驗(yàn)檢測合同、委托協(xié)議以及其他合同等,我們對每一份已簽署完成的所有資料都及時(shí)分類登記整理,做到底數(shù)清、情況明。

對于施工合同管理,主要依據(jù)《xx集團(tuán)有限工程施工分包管理辦法》xx部[20xx]xx號。

成本是管理是指項(xiàng)目在履約過程中,管理者對各項(xiàng)可控成本,采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等手段,通過事前合理預(yù)測、過程實(shí)時(shí)控制、期中期末及時(shí)考核等辦法,完成預(yù)期成本控制目標(biāo),最大限度地實(shí)現(xiàn)成本結(jié)余的管理活動(dòng)。

成本核算遵循的原則:

(1)真實(shí)性原則:實(shí)際成本歸集應(yīng)完整、準(zhǔn)確、真實(shí),嚴(yán)禁弄虛作假、虛列或漏列成本費(fèi)用。

(2)一致性原則:核算收入與成本支出的核算對象、核算周期、核算方式要對應(yīng)一致,要采用建造合同準(zhǔn)則。

(3)及時(shí)性原則:按規(guī)定的核算周期,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成并及時(shí)上報(bào)。

1、勞務(wù)分包管理的原則:必須依法合規(guī),合法分包;從嚴(yán)審查,擇優(yōu)錄用;強(qiáng)化管理,共樹信譽(yù);量價(jià)可控,成本最低。

2、勞務(wù)分包隊(duì)伍的`選定。

(1)勞務(wù)分包隊(duì)伍必須已在集團(tuán)或注冊登記公布的《合格分包方名錄》內(nèi),信譽(yù)良好,必須具備承擔(dān)施工工程相應(yīng)的施工技術(shù)能力,具有滿足工程項(xiàng)目要求的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。

(2)施工人員必須經(jīng)過崗前培訓(xùn),屬國家規(guī)定的技術(shù)工種應(yīng)有《職業(yè)資格證書》,特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)過勞動(dòng)安全衛(wèi)生培訓(xùn),取得《特殊工種作業(yè)操作證》。

(3)勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)場后,必須提報(bào)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書等資質(zhì)資料,項(xiàng)目部及架子隊(duì)分別備案,施工過程中勞務(wù)分包隊(duì)伍應(yīng)及時(shí)對營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書等資質(zhì)資料進(jìn)行年檢并報(bào)項(xiàng)目部工經(jīng)部備案。

3、勞務(wù)分包隊(duì)伍招標(biāo)。

(1)施工前,由項(xiàng)目部提出分包隊(duì)伍的類型和規(guī)模以及施工數(shù)量要求,報(bào),項(xiàng)目部成立勞務(wù)隊(duì)伍選用評審組,根據(jù)批準(zhǔn)的方案,組織編制招議標(biāo)文件,由項(xiàng)目部工經(jīng)部測算分包價(jià)格,填寫擬參與招標(biāo)勞務(wù)隊(duì)伍名冊和擬選用勞務(wù)隊(duì)伍名冊,報(bào)勞務(wù)管理中心審批。

(2)、項(xiàng)目部組織在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行集中統(tǒng)一報(bào)價(jià)。各勞務(wù)隊(duì)伍報(bào)價(jià)完畢后,招議標(biāo)小組組織進(jìn)行評標(biāo),圍繞標(biāo)底價(jià)格、資源配置與意向的勞務(wù)隊(duì)伍談判,力爭使其接受標(biāo)底價(jià)格,滿足施工要求。經(jīng)勞務(wù)隊(duì)伍認(rèn)可的單價(jià),將作為簽訂正式合同的依據(jù),按招標(biāo)合同樣本及標(biāo)底價(jià)確定勞務(wù)合同。

(1)通過鐵路工程投資控制系統(tǒng)和鐵路定額認(rèn)真學(xué)習(xí)單項(xiàng)概算和綜合概算的編制方法,達(dá)到能的完成一個(gè)項(xiàng)目的概算編制工作。

(2)研究紅線成本內(nèi)容、費(fèi)用組成等,做到能完成一個(gè)項(xiàng)目的紅線成本編制工作。

(3)預(yù)算編制過程中需多考慮各種材料、運(yùn)輸、施工工藝等可變動(dòng)部分的價(jià)格,積極關(guān)注、認(rèn)真考察市場行情,以最合理的價(jià)格編制各項(xiàng)預(yù)算。

總之,在經(jīng)營方針上堅(jiān)持最高的收入,最低的支出。及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額,控制量。有時(shí)遇到一些工作困難,主動(dòng)思考、積極解決、及時(shí)匯報(bào),為爭取最大的利潤。

公司各部門工作總結(jié)篇七

2,完成了1―3幢學(xué)生宿舍維修計(jì)劃工程量的統(tǒng)計(jì)測算工作,為下一步維修工作做好準(zhǔn)備。

3,根據(jù)推土機(jī),挖掘機(jī)的使用情況,在維保單位的協(xié)助下,完成推土機(jī),挖掘機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作。

4,根據(jù)春季綠化的需要,工程機(jī)械組積極配合校園管理中心進(jìn)行平整土地,挖樹等工作。

5,邀請xx市高新公安分局消防大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)同志來校區(qū)從消防安全的角度,對新建學(xué)生食堂架空層為校區(qū)經(jīng)營場所進(jìn)行了布局和規(guī)劃。

6,邀請校區(qū)保衛(wèi)辦負(fù)責(zé)消防的同志給全體員工上了一堂消防安全知識課,并組織了考試。

7,完成了招待所5,6樓11個(gè)涼臺的封閉,對1―4樓8個(gè)房間的下水進(jìn)行了疏通,并更換了排風(fēng)扇24臺。

校管中心:

1,繼續(xù)認(rèn)真抓好了iso9000質(zhì)量體系貫標(biāo)工作,按計(jì)劃進(jìn)行了人員培訓(xùn),完成了各項(xiàng)安全工作,確保當(dāng)月安全生產(chǎn)無事故。

2,完成了校園內(nèi)及有關(guān)住宅小區(qū)危樹的處理工作,杜絕安全隱患。

3,繼續(xù)加強(qiáng)了對基地原植苗木養(yǎng)護(hù)承包方養(yǎng)護(hù)工作的監(jiān)督,指導(dǎo),考核等,特別是近期的除雜草,防治病蟲害等養(yǎng)護(hù)管理工作,以保證原植苗木的正常生長。

4,加強(qiáng)對基地新植苗木,自產(chǎn)苗木的養(yǎng)護(hù)管理,自產(chǎn)苗木經(jīng)濟(jì)效益有所增加。

5,加強(qiáng)了港龍園小區(qū)綠化工程完工后的養(yǎng)護(hù)管理工作,特別是近期降雨過程中的排水處理,現(xiàn)小區(qū)各類苗木生長正常。

6,繼續(xù)狠抓了兩校區(qū)的各類植物的養(yǎng)護(hù)管理,特別是雜草的清除,病蟲害的防治等,使得各類植物,特別是草坪生長情況良好。

7,進(jìn)一步完成了鼓樓校區(qū)古樹名木的管理和登記建檔工作。

8,完成了集團(tuán)校園巡視工作制度的落實(shí)與檢查,嚴(yán)格執(zhí)行日巡查記錄和月巡視情況統(tǒng)計(jì)匯總,保證了巡視的措施得到真正的落實(shí)。

9,重點(diǎn)加強(qiáng)了對西山竹園,名人園小竹園種植后的管養(yǎng)工作,強(qiáng)化了對新建竹園雜樹,草,排水溝的清理工作。

10,進(jìn)一步加強(qiáng)了基地自繁小苗的扦插力度以及校園綠化建設(shè)后使用自產(chǎn)苗木的補(bǔ)充工作等,不斷擴(kuò)大基地苗木的使用后的經(jīng)濟(jì)效益。

11,完成了迎接學(xué)?!?11”工程檢查等有關(guān)突擊性活動(dòng)的環(huán)衛(wèi)保潔,插彩旗,擺放花卉植物等各項(xiàng)任務(wù)。

12,完成了“五?一”勞動(dòng)節(jié)兩校區(qū)花卉植物擺放的用花統(tǒng)計(jì),采購等工作,同時(shí)完成了環(huán)境衛(wèi)生保潔,掛彩燈,插彩旗,掛橫幅等任務(wù)。

13,完成了650大道少部份生長不好的行道樹的更換,六組團(tuán)前因施工未種植行道樹的種植,運(yùn)動(dòng)場北側(cè),金陵學(xué)院――六組團(tuán)間,名人園部份區(qū)域等區(qū)域綠化施工,調(diào)整等任務(wù)。

工貿(mào)公司:

1,召開企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議,加強(qiáng)安全工作特別是食品衛(wèi)生安全的質(zhì)量管理,并在巡視中加強(qiáng)對食品保質(zhì)期和商品明碼標(biāo)價(jià)情況的檢查。

2,在后勤質(zhì)管辦的具體指導(dǎo)下,完成三級文件“管理分冊”部分的修改,同時(shí)對服務(wù)規(guī)范,服務(wù)指導(dǎo)規(guī)范,質(zhì)量控制規(guī)范進(jìn)行修訂和完善。

3,認(rèn)真落實(shí)員工培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)了iso9000標(biāo)準(zhǔn),使用規(guī)范服務(wù)用語的宣傳,教育,組織職工學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》并進(jìn)行書面測試,參培率,合格率均為100%。

4,為滿足不同學(xué)生的購物需要,為學(xué)生辦實(shí)事,浦口超市開設(shè)了小商品自助式銷售服務(wù)。

5,在消費(fèi)水平普遍上升的情況下,為降低經(jīng)營成本讓利于顧客,積極進(jìn)行市場調(diào)研,現(xiàn)已有部分小商品采取自購方式,有效控制了商品價(jià)格的上漲。

6,冷凍部,洗滌部積極開拓市場,爭取業(yè)務(wù),經(jīng)濟(jì)效益比去年有所上升。

教材供應(yīng)中心:

1,催收新老學(xué)生所欠教材費(fèi)的工作。

2,將多余賣不掉的剩余教材清倉核庫并打印清單,通知書商或出版社退書(目前,已將南大出版社教材全部退回,退書率達(dá)70%)。

3,對20**級新生滯后貸款的學(xué)生逐系進(jìn)行核對,以進(jìn)行結(jié)算或退費(fèi)工作。

4,到各個(gè)院系落實(shí)征訂20**年秋季教材計(jì)劃。

接待中心:

1,4月份經(jīng)營狀況較好,各部門營業(yè)額總計(jì)152萬元,其中南苑賓館30萬元,招待所15萬元,南苑餐廳營業(yè)額48萬元,南芳園餐廳近28萬元。

2,進(jìn)一步做好三級文件的編訂工作。根據(jù)集團(tuán)iso9000辦公室的安排,將中心三級文件的編寫工作分配到各部門,力求使文件符合中心各部門的實(shí)際情況。

3,加強(qiáng)對員工的培訓(xùn),中心本月外聘專家對中心服務(wù)人員進(jìn)行了培訓(xùn)。

4,南苑餐廳四月份在繼續(xù)推廣“江鮮美食節(jié)”的同時(shí),加強(qiáng)對廚師的培訓(xùn),餐廳派出廚師到向陽漁港考察學(xué)習(xí),激發(fā)了廣大廚師的創(chuàng)新熱情,持續(xù)做好菜肴的創(chuàng)新工作。南芳園餐廳本月開始舉辦“第三屆龍蝦美食節(jié)”,取得了較好經(jīng)濟(jì)效益。

5,客房部本月工作重點(diǎn)是做好會(huì)議接待,抓好營銷工作,南苑賓館和招待所滿房率分別達(dá)到80%及90%以上。

6,經(jīng)過一段時(shí)期的調(diào)研,中心于本月正式與三個(gè)餐廳簽訂了目標(biāo)管理及分配制度改革的相關(guān)協(xié)議。

7,中心黨支部組織及部分積極分子到xx皖南革命根據(jù)地進(jìn)行學(xué)習(xí),考察,進(jìn)一步鞏固保先教育的成果。

膳食中心:

1,抓好飲食衛(wèi)生安全工作。中心根據(jù)寧衛(wèi)監(jiān)業(yè)【20**】15號文,26日對衛(wèi)生專管人員,食堂廚師長進(jìn)行預(yù)防食物中毒發(fā)生與應(yīng)急處理,集體用餐配送規(guī)范培訓(xùn)。采供部加強(qiáng)驗(yàn)貨力度,組織人員到鹽城,泰州,棲霞等地查看大米,為5月份招標(biāo)工作做好了準(zhǔn)備。

2,做好供貨商的交流。25日,采供部召開供貨商會(huì)議,有17家廠商參加。中心要求他們及時(shí)更新資質(zhì)證書;送貨及時(shí),保質(zhì)保量,不得把變質(zhì)食品,三無產(chǎn)品流入食堂;經(jīng)常通報(bào)市場行情,相互溝通交流原料價(jià)格。

3,完成了《管理分冊》第二階段的修訂。發(fā)動(dòng)全員對《服務(wù)規(guī)范》,《服務(wù)提供規(guī)范》,《質(zhì)量控制規(guī)范》逐條逐句修改,主要修改了各崗位職責(zé),工作標(biāo)準(zhǔn),增加了面點(diǎn)師,收銀員崗位職責(zé),工作標(biāo)準(zhǔn),使之更加清晰,規(guī)范。

4,加強(qiáng)員工培訓(xùn)。中心辦公室對新員工進(jìn)行職業(yè)道德,服務(wù)七要素培訓(xùn),并轉(zhuǎn)發(fā)了集團(tuán)《立足本職崗位,服務(wù)師生員工,爭創(chuàng)滿意后勤》的報(bào)告;分管主任對廚師長進(jìn)行了如何創(chuàng)新菜肴,怎樣豐富供應(yīng)品種的培訓(xùn)。

5,完成了中心整體顧客滿意率調(diào)查,做好了分析總結(jié)工作。對浦口校區(qū)食堂發(fā)放了顧客滿意調(diào)查表,學(xué)生普遍反映食堂就餐擁擠,個(gè)別學(xué)生反映食堂的品種單調(diào)。經(jīng)過分析統(tǒng)計(jì),中心滿意率85%,達(dá)到了集團(tuán)的要求。同時(shí)根據(jù)學(xué)生的意見,要求食堂在品種,口味上多動(dòng)腦,多創(chuàng)新。

6,初步完成浦口校區(qū)新食堂的供應(yīng)布局工作。10日召開經(jīng)理會(huì)議,確定了新食堂的名稱為:學(xué)生第五食堂,第六食堂,浦苑餐廳,清真餐廳,學(xué)生第五食堂分8個(gè)隔間,即鹵菜,川菜,維揚(yáng)菜,粵菜,西北風(fēng)味,大娘水餃,另兩個(gè)隔間確定了主要經(jīng)營金陵小吃,鐵板,砂鍋,明爐等,同時(shí)各館的.具體策劃明確到人。完成了不銹鋼水池的招標(biāo)工作,其他廚具的招標(biāo)將在5月份完成。

7,加強(qiáng)臨時(shí)工宿舍管理。設(shè)立總值班制,總值班由各房間舍長輪流擔(dān)任,負(fù)責(zé)監(jiān)督公共衛(wèi)生,及時(shí)匯報(bào)漏水漏電等工作;重新帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)臨時(shí)工住宿管理規(guī)定,并張貼到每個(gè)房間。

公司各部門工作總結(jié)篇八

不知不覺,學(xué)生會(huì)就這樣又要過了一屆,身為藝術(shù)系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)副主席,從接到換屆的任命書以來,身上就擔(dān)任著一種責(zé)任,它不單單是一個(gè)榮譽(yù)同時(shí)也是一種責(zé)任的所在。從一名宣傳部的部員轉(zhuǎn)表到學(xué)生會(huì)副主席的轉(zhuǎn)變,它不僅是職務(wù)的轉(zhuǎn)變,同時(shí)也是工作思想的工作方法的轉(zhuǎn)變。按照老師的指示,開展了自己的工作。在工作中積極配合主席策劃和組織的學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)和工作,并且協(xié)調(diào)我所負(fù)責(zé)的四個(gè)部門,并順利的完成各項(xiàng)工作。認(rèn)真完成我的本職工作。

在宣傳方面,宣傳部不斷創(chuàng)新海報(bào)制作,在這學(xué)期的海報(bào)上我們可以看到部員們的海報(bào)手繪能力的提高。負(fù)責(zé)我系每次活動(dòng)的宣傳工作,從大型的舞臺背景,橫幅,精美的黑板報(bào)到海報(bào)和傳單,為我系很好做出了宣傳力度,為同學(xué)們帶來最新的信息。部員們彼此互相幫助,團(tuán)結(jié)友愛,在工作過中不斷提高自己的工作能力,,除此以外,宣傳部在日常工作以外,還經(jīng)常和其它部門合作,開展了一系列上班上宿舍宣傳活動(dòng)。

該部門能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)完成本職日常工作,在工作中沒有出現(xiàn)什么大的問題,在日常工作中,紀(jì)律部主要負(fù)責(zé)我系學(xué)生會(huì)活動(dòng)的紀(jì)律工作,包括平時(shí)協(xié)助學(xué)習(xí)部早晚自習(xí)的檢查,協(xié)助生活部宿舍教室的衛(wèi)生檢查,紀(jì)律部成員都能夠認(rèn)真完成,同時(shí),在部內(nèi)方面,紀(jì)律部也不斷創(chuàng)新工作方法、方式,部員發(fā)現(xiàn)的問題和自己的想法建議,這樣以來,不僅提高了工作效率,也對部員工作能力上的提高有了很大的幫助。

這學(xué)期生活部工作也照常開展,日常工作中,生活部主要負(fù)責(zé)每周的課室、學(xué)生宿舍衛(wèi)生方面和活動(dòng)會(huì)議的準(zhǔn)備工作。在生活部成員負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)各班級,使每周的課室衛(wèi)生,學(xué)生宿舍衛(wèi)生都能按質(zhì)按量完成、讓學(xué)生有著一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。在完成日常工作外,生活部還協(xié)助了其他部門的一些工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),完成協(xié)助的工作任務(wù)。

以上,就是我負(fù)責(zé)四個(gè)部門的工作做的簡單總結(jié)。當(dāng)然,各部門還有負(fù)責(zé)到很多活動(dòng),如招聘會(huì)、校運(yùn)會(huì)、十大歌手、技能比武、生活日,籃球賽活動(dòng)等各部門都有做好了自己的詳細(xì)工作總結(jié)。但我在這里就不再說了。

我再說一下我加入學(xué)生會(huì)的一些感受:加入學(xué)生會(huì)會(huì)占用一定的時(shí)間,但我認(rèn)為從另一方面是可以促進(jìn)學(xué)習(xí)的。假如你對工作有責(zé)任心,還想在學(xué)生會(huì)里鍛煉,那你就會(huì)去努力,因?yàn)槟銓W(xué)習(xí)太差會(huì)被淘汰的。只要你有了這緊迫感,你就會(huì)好好學(xué)習(xí),更何況大學(xué)本來學(xué)習(xí)的時(shí)間不多。而且你的能力得到了鍛煉和提升,這將比你的學(xué)習(xí)更加重要,這對你人生的影響也更加深遠(yuǎn)。

在學(xué)生會(huì)的這段時(shí)間里,給我的感覺就是組織有序。每周一晚都開例會(huì),這樣可以加強(qiáng)我系學(xué)生會(huì)成員的交流和溝通,同時(shí)也是同事們們之間工作經(jīng)驗(yàn)的互相學(xué)習(xí)。這也是一個(gè)交流平臺,可以交換我們的思想,讓我閃認(rèn)識到和別人的思想存在哪些不同,有什么缺陷,該如何去完善,這一系列問題如能到得很好的解決,那么我們將是更上一層樓。

在學(xué)生會(huì)中,我們是學(xué)生代表,是學(xué)生干部,要以身作則,這樣可以更好的約束自己,讓自己不至于像無頭蒼蠅一樣無所事事游手好閑。做好學(xué)生會(huì)的工作不僅是為同學(xué)們做實(shí)事,也是在提高自己的的能力。無須感嘆你的付出沒有得到回報(bào),做了事情,自己心中卻是喜滋滋的,這就是心靈的收獲。當(dāng)然工作過程中還從在不足,通過我總結(jié)反思,主要有以下幾點(diǎn):

1、由于工作經(jīng)驗(yàn)的不足,在實(shí)際工作中不敢大膽管理,使學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的組織工作不能達(dá)到完美,缺乏整體性和連續(xù)性。

2、偏重對大型活動(dòng)的開展,忽視了對日常工作的監(jiān)督和管理。

3、學(xué)生會(huì)工作檢查不到位,許多檢查記錄沒有及時(shí)進(jìn)行匯總、公布,上交。

4、自己思想認(rèn)識還需提高,面對事情不能過于急,需要冷靜思考,多向他人詢問方法和意見。

公司各部門工作總結(jié)篇九

學(xué)校在上周舉行的運(yùn)動(dòng)會(huì)非常順利,我們班也積極參與,關(guān)于宣傳部的工作開展地比較順利。首先,在運(yùn)動(dòng)會(huì)的籌備期間,我們準(zhǔn)備了宣傳工具。

其次,在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間,我們把工作內(nèi)容傳達(dá)給班上同學(xué)后,大家都積極參與。班上幾乎每人都交了加油稿,有的同學(xué)交的數(shù)量多達(dá)十幾篇。在運(yùn)動(dòng)會(huì)第二天早上我們就已完成學(xué)校規(guī)定任務(wù),當(dāng)天上午我班報(bào)上的稿子有16,播放。運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束時(shí),我們班共投稿兩百多篇,播放近。

另一方面,我們將比賽內(nèi)容及信息寫在黑板上,及時(shí)傳達(dá)給運(yùn)動(dòng)員,以便他們及時(shí)參加比賽。特別在星期四因下雨影響比賽,我們在第一時(shí)間將比賽變更信息傳達(dá)給同學(xué),使同學(xué)們更早做好準(zhǔn)備。

另外,為了記錄這次運(yùn)動(dòng)會(huì)難忘的時(shí)刻,宣傳部組織了20多位同學(xué)自帶相機(jī),給每位運(yùn)動(dòng)員照相和攝影,并根據(jù)項(xiàng)目將他們分組,因此每位運(yùn)動(dòng)員在鏡頭前都留下了自己的風(fēng)采。

總的來說,宣傳部的工作開展順利。

在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間,本班同學(xué)做文明觀眾,不喝倒彩,積極為本班運(yùn)動(dòng)員加油助威,很團(tuán)結(jié)。運(yùn)動(dòng)第二天由于下雨,部分同學(xué)在教室里安靜上自習(xí)、復(fù)習(xí)、寫廣播稿。但有個(gè)別同學(xué)做與學(xué)習(xí)、運(yùn)動(dòng)會(huì)無關(guān)的事。

在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間,我班清潔方面做得十分突出。無論在什么時(shí)候,我班負(fù)責(zé)的場地都保持干凈,板凳擺放整齊,在眾多班級中顯得尤為突出。

首先,在運(yùn)動(dòng)期間做清潔的小組同學(xué),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),每天早上到校后,都會(huì)進(jìn)行一次保潔工作,中午放學(xué)后和下午放學(xué)后,都主動(dòng)留下整理場地的整潔。

其次,場地的保潔工作落實(shí)到了每一個(gè)同學(xué)的身上。在場地休息的同學(xué)都很注意保潔,有垃圾都自覺地扔在垃圾筒里,沒有隨地亂扔的現(xiàn)象發(fā)生。

所以,在每天的多次突擊檢查中,我班的分?jǐn)?shù)都在98分上下,為我班最終獲得“體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)”起了十分重要的作用。

總的來說,運(yùn)動(dòng)會(huì)期間的清潔工作做得非常到位,取得的好成績是和每一個(gè)同學(xué)的努力分不開的,感謝每位同學(xué)的努力,并希望在以后的時(shí)間里,把這種很強(qiáng)的清潔衛(wèi)生意識、保潔意識保持在平常的學(xué)習(xí)生活中。

一、優(yōu)點(diǎn)。

1、同學(xué)們積極為運(yùn)動(dòng)員服務(wù)。

2、保障了每位運(yùn)動(dòng)員都有一名同學(xué)為其服務(wù)。

3、有長跑項(xiàng)目的同學(xué)在比賽完畢后都有專人負(fù)責(zé)服務(wù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)送往醫(yī)療室處理,保障了運(yùn)動(dòng)員的安全。

4、隨時(shí)準(zhǔn)備有熱水供運(yùn)動(dòng)員飲用。

二、不足。

1、在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間,出現(xiàn)了巧克力供應(yīng)不足的情況。

2、未考慮到買紙巾,可以用紙巾更好地參賽后的運(yùn)動(dòng)員服務(wù)。

三、運(yùn)動(dòng)會(huì)開支。

道具:415元,橫幅:60元,巧克力紙杯等:99.5元,運(yùn)動(dòng)員能量棒:70元,其他雜用:58元。

總支出:703.5元。

公司各部門工作總結(jié)篇十

__年,__師范大學(xué)學(xué)生會(huì)在校黨委、省學(xué)聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)委的具體指導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為理論指導(dǎo),以迎接中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會(huì)的勝利召開為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)并用心貫徹落實(shí)黨的__大精神,深入踐行社會(huì)主義榮辱觀,以完善優(yōu)化學(xué)生會(huì)管理制度與運(yùn)行機(jī)制為著眼點(diǎn),以促進(jìn)大學(xué)生綜合素質(zhì)的全面發(fā)展為主要工作方向,配合團(tuán)委、學(xué)工部組織開展“與祖國共奮進(jìn),與曲園同發(fā)展”和“光輝__大,和諧迎奧運(yùn)”主題教育活動(dòng),緊緊圍繞思想政治教育、科技創(chuàng)新、學(xué)校文化、社會(huì)實(shí)踐、素質(zhì)拓展五大主題開展資料豐富、形式多樣、特色鮮明的精品活動(dòng),充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)的組織協(xié)調(diào)和管理服務(wù)職能,為構(gòu)建和諧學(xué)校、推動(dòng)學(xué)校發(fā)展做出用心的貢獻(xiàn),現(xiàn)將本學(xué)期學(xué)生會(huì)工作總結(jié)如下:

一、把握時(shí)代脈搏,堅(jiān)定政治信念,將思想政治教育工作統(tǒng)一到學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神來。

在中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會(huì)勝利召開之際,學(xué)生會(huì)用心配合團(tuán)委、學(xué)工部組織開展“光輝__大,和諧迎奧運(yùn)”主題教育活動(dòng)和__師范大學(xué)第十七期業(yè)余團(tuán)校,組織召開以學(xué)___在黨的__大開幕式上的報(bào)告為中心議題的學(xué)生會(huì)系統(tǒng)例會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)黨的__大的科學(xué)內(nèi)涵與精神實(shí)質(zhì)。以各院(系)為主要陣地,以各班委會(huì)為基本單位,透過開展主題團(tuán)日、報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、演講征文比賽等活動(dòng),鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大青年學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神,用心踐行社會(huì)主義榮辱觀,努力提高自身的思想道德水平和政治理論修養(yǎng),牢固樹立愛國愛黨思想,為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)貢獻(xiàn)自我的力量。

二、創(chuàng)新帶動(dòng)提高,科技融入學(xué)術(shù),大力培養(yǎng)大學(xué)生的科技創(chuàng)新潛力、創(chuàng)新意識和自主創(chuàng)業(yè)精神。

以組織“挑戰(zhàn)杯”第八屆大學(xué)生課外科技學(xué)術(shù)作品大賽的評選工作和開展“挑戰(zhàn)杯”第六屆創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽為契機(jī),充分發(fā)揮學(xué)生社團(tuán)作為第二課堂的模范帶頭作用,動(dòng)員各院(系)學(xué)生會(huì)結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)組織青年學(xué)生開展資料豐富、特色鮮明的科技學(xué)術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),活躍全校科技學(xué)術(shù)研究氛圍,提高廣大學(xué)生的科技創(chuàng)新潛力和動(dòng)手實(shí)踐潛力,強(qiáng)化科技創(chuàng)新意識和自主創(chuàng)業(yè)精神。加強(qiáng)與院系之間的交流與溝通,充分發(fā)掘各院(系)的科技創(chuàng)新潛力,為青年學(xué)生帶給完善的科技創(chuàng)新信息服務(wù)與政策支持,進(jìn)一步健全了大學(xué)生科技創(chuàng)新體系。

三、打造精品學(xué)校文化,活躍學(xué)校文化氛圍,開創(chuàng)學(xué)校文化繁榮發(fā)展新局面,譜寫和諧學(xué)校新篇章。

學(xué)生會(huì)立足我校實(shí)際與特色,以努力打造學(xué)校精品活動(dòng)為目的,組織開展了“我的大學(xué)時(shí)代”首屆__師范大學(xué)校園dv攝影攝像大賽、“與奧運(yùn)共舞”____師范大學(xué)演講比賽、“筆墨情韻”__師范大學(xué)首屆書畫大賽、第十三屆學(xué)校十佳歌手大賽等特色活動(dòng),在繁榮學(xué)校文化、營造用心向上、禮貌高雅、健康和諧文化氛圍的同時(shí),提高了同學(xué)們的藝術(shù)品位和人文素養(yǎng),為學(xué)生會(huì)活動(dòng)的開展帶給了匠心獨(dú)運(yùn)的構(gòu)思模式和活動(dòng)運(yùn)行機(jī)制,也為提升我校社會(huì)影響力和構(gòu)建和諧學(xué)校做出用心的貢獻(xiàn)。

四、不斷拓寬素質(zhì)拓展資料,注重學(xué)生全面發(fā)展,大力培養(yǎng)青年學(xué)生的綜合素質(zhì)和競爭意識。

在成功舉辦“科技·人文·創(chuàng)新”--__師范大學(xué)第五屆大學(xué)生素質(zhì)拓展系列活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,加強(qiáng)與各院(系)學(xué)生會(huì)的聯(lián)系與交流,繼續(xù)健全和完善素質(zhì)拓展活動(dòng)的組織管理機(jī)制,構(gòu)成科學(xué)高效的素質(zhì)拓展運(yùn)行模式。同時(shí),學(xué)生會(huì)以社團(tuán)聯(lián)合會(huì)為主導(dǎo),組織開展了第四屆大學(xué)生社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)、“講普通話,寫規(guī)范,做禮貌人”普通話大賽、“就業(yè)·擇業(yè)·創(chuàng)業(yè)”系列活動(dòng)、“瑞達(dá)杯”電子電路設(shè)計(jì)大賽、“和而不一樣,共主沉浮”大學(xué)生辯論賽、__年__師范大學(xué)從事技能大賽等一系列集思想性、學(xué)術(shù)性、實(shí)踐性、娛樂性于一體的品牌活動(dòng),拓寬了大學(xué)生素質(zhì)拓展資料,優(yōu)化了我校的育人環(huán)境,提高在校大學(xué)生的綜合素質(zhì),促進(jìn)了青年學(xué)生的全面發(fā)展。

五、理論聯(lián)系實(shí)踐,謀求雙向受益,鼓勵(lì)大學(xué)生用心參與社會(huì)實(shí)踐與志愿服務(wù)活動(dòng),培養(yǎng)大學(xué)生的奉獻(xiàn)精神。

__年,學(xué)生會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持“突出特色,互通雙贏”為社會(huì)實(shí)踐組織原則,采取“平時(shí)不斷開展,假期集中開展,周末靈活開展”的方針,不斷開拓社會(huì)實(shí)踐的領(lǐng)域和創(chuàng)新社會(huì)實(shí)踐形式,帶領(lǐng)廣大青年學(xué)生在豐富多彩的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中鍛煉潛力,提升素質(zhì),磨礪意志,陶冶情操。學(xué)生會(huì)圓滿完成了寒假社會(huì)實(shí)踐優(yōu)秀報(bào)告評選工作和暑假大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),實(shí)現(xiàn)社會(huì)實(shí)踐工作的新突破。同時(shí),學(xué)生會(huì)鞏固并完善了青年志愿者組織管理制度,加強(qiáng)青年志愿者隊(duì)伍建設(shè),并認(rèn)真完成孔子國際文化藝術(shù)節(jié)、孔子修學(xué)旅游節(jié)、十一黃金周志愿服務(wù)活動(dòng);第十個(gè)推普周來臨之際,學(xué)生會(huì)組織了普通話進(jìn)社區(qū)志愿活動(dòng),為我校普通話推廣工作的開展奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。此外,學(xué)生會(huì)以各級學(xué)生會(huì)、學(xué)生社團(tuán)、班委會(huì)為組織基礎(chǔ),廣泛深入地開展了社區(qū)幫扶、慰問演出、公益宣傳等日常志愿活動(dòng),受到社會(huì)各界的一致好評,提高了我校的社會(huì)影響力和美譽(yù)度。

六、加強(qiáng)自我管理,注重服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化學(xué)生干部的工作潛力和綜合素質(zhì),提高學(xué)生會(huì)的工作效率和服務(wù)水平。

經(jīng)過公開競崗,學(xué)生會(huì)選舉產(chǎn)生新一屆主席團(tuán),并對第十三屆學(xué)生委員會(huì)進(jìn)行屆內(nèi)調(diào)整,進(jìn)一步優(yōu)化了學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化了學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)職能,加強(qiáng)了學(xué)生會(huì)的對外宣傳力度。同時(shí),學(xué)生會(huì)頒布了《__師范大學(xué)學(xué)生會(huì)考勤值班制度》、《__師范大學(xué)學(xué)生會(huì)檔案管理制度》、《__師范大學(xué)學(xué)生會(huì)宣傳制度》,完善了《__師范大學(xué)社團(tuán)評獎(jiǎng)評優(yōu)制度》,使學(xué)生會(huì)工作更加具有制度化、規(guī)范化。此外,學(xué)生會(huì)圓滿完成了__年納新工作,嚴(yán)格學(xué)生會(huì)納新制度和干部考核制度,注重培養(yǎng)學(xué)生干部的工作潛力和綜合素質(zhì),提高廣大學(xué)生干部的思想道德水平和政治理論修養(yǎng),努力將學(xué)生會(huì)建設(shè)成為一支高效率高水平高素質(zhì)的學(xué)生干部隊(duì)伍。

沉舟側(cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春。__年是我們回望過去、繼往開來、開拓創(chuàng)新、銳意改革的一年,更是應(yīng)對新的時(shí)代形勢明確新的發(fā)展方向后實(shí)現(xiàn)跨越式突破的一年。學(xué)生會(huì)將在校黨委、省學(xué)聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)委的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),大膽改革,除舊創(chuàng)新,加強(qiáng)學(xué)生會(huì)自身建設(shè),建立科學(xué)務(wù)實(shí)的管理制度和運(yùn)行模式,不斷強(qiáng)化優(yōu)化學(xué)生會(huì)服務(wù)職能,為加強(qiáng)學(xué)生管理、構(gòu)建和諧學(xué)校而不懈奮斗!

公司各部門工作總結(jié)篇十一

各系部、處室、中心:

20xx年,各部門圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,取得了較好的成績。為了回顧工作,總結(jié)成績,提煉經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足,盡早謀劃明年工作,經(jīng)公司決定,請各部門、領(lǐng)導(dǎo)、中層、職工對20xx年工作進(jìn)行全面認(rèn)真總結(jié),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

于20xx年12月26日前上報(bào)辦公室。

1、部門總結(jié):各部門要圍繞年初制定的'目標(biāo)任務(wù),對一年來的工作進(jìn)行總結(jié),重點(diǎn)體現(xiàn)部門工作特點(diǎn)、工作取得的主要成績、經(jīng)驗(yàn)以及存在的問題和20xx年工作思路。

2、個(gè)人總結(jié):個(gè)人圍繞自己的崗位職責(zé),就一年來的思想觀念、學(xué)習(xí)、工作表現(xiàn)、工作任務(wù)完成情況及存在的問題、改進(jìn)措施和明年的工作思路等方面來寫。

1、這是年終考核的一項(xiàng)主要內(nèi)容,總結(jié)材料要全面、實(shí)在、內(nèi)容詳實(shí),要體現(xiàn)工作的亮點(diǎn)和特色。

2、各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真做好工作總結(jié)的指導(dǎo)、檢查和把關(guān)工作,主管領(lǐng)導(dǎo)做好審核工作。

xxx。

20xx年xx月xx日。

公司各部門工作總結(jié)篇十二

1、只有把每個(gè)員工的積極性調(diào)動(dòng)起來,成為噴涌的源頭,企業(yè)才會(huì)充滿活力。在市場經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)與員工的關(guān)系應(yīng)該是“源頭噴涌大河滿”。

2、可以說我一分鐘、一秒鐘都沒有想別的事,就是想企業(yè)的事。中國沒有一代人的犧牲,辦出優(yōu)秀的企業(yè)不可能。美國是不是犧牲了一代人?日本是不是犧牲了一代人?德國是不是犧牲了一代人?創(chuàng)業(yè)這一代人都犧牲了。

3、創(chuàng)新,首先是觀念的創(chuàng)新;其次是運(yùn)作模式的創(chuàng)新,包括制度、組織結(jié)構(gòu)等;新技術(shù)的創(chuàng)新排在第三位。

4、目標(biāo)一定要遠(yuǎn)大,既要堅(jiān)定不移地向這個(gè)目標(biāo)邁進(jìn),又要有穩(wěn)健的作風(fēng)。對待每一件事情都認(rèn)為很有可能失敗,才會(huì)有最后的成功。如果沒有精細(xì)的局部,就不可能有波瀾壯闊的全局。

5、市場比作一塊蛋糕。我們不過分地在現(xiàn)有市場搶占份額,而是去另創(chuàng)造一個(gè)市場,即另做一個(gè)蛋糕——另做一個(gè)蛋糕獨(dú)享。

6、與狼共舞,必須自己成為狼,而且變成“超級狼”。

7、作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長處。

8、世界上最無價(jià)的東西是人心,要贏得別人的心,只有拿自己的心去交換。

9、企業(yè)家只有兩只眼睛不行,必須要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內(nèi)部管理,最大限度地調(diào)動(dòng)員工積極性;另一只眼睛盯住市場變化,策劃創(chuàng)新行為;第三只眼睛用來盯住國家宏觀調(diào)控政策,以便抓住機(jī)遇,超前發(fā)展。

10、有缺陷的產(chǎn)品等于廢品。

11、我們不是“居安思?!?,而是“居危思進(jìn)”。

12、每一個(gè)人都是責(zé)、權(quán)、利的中心,“人人是經(jīng)理,人人是老板”把每個(gè)人的潛能釋放出來。

13、市場永遠(yuǎn)不變的法則,就是永遠(yuǎn)在變?!白円?,不易,筒易”《易經(jīng)》上這樣說。

14、生產(chǎn)一代,研制一代,構(gòu)思一代。

15、有記者問:“你在企業(yè)中應(yīng)當(dāng)是什么角色?”張瑞敏答:“第一,應(yīng)是設(shè)計(jì)師;第二,應(yīng)是牧師?!?/p>

16、求才,識才,容才,用才,培才,育才,護(hù)才,將才,“八才”。企業(yè)必須關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護(hù)人,即把人當(dāng)作“人”而非“非人”。

17、管理無小事,“天下難事,必作于易;天下大事,必作于細(xì)?!?老子所言)可謂“成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)”。

18、要做大事,不要做大官。

19、企業(yè)文化培訓(xùn)有三個(gè)層次:企業(yè)文化精神,企業(yè)文化制度和企業(yè)文化物質(zhì)。

20、只要派出一位主要領(lǐng)導(dǎo)人以及一個(gè)管文化的、一個(gè)管財(cái)務(wù)的、一個(gè)管質(zhì)量的人(指海爾兼并一個(gè)企業(yè)后,派出四位這樣的干部,就能激活這個(gè)企業(yè))。

21、盤活企業(yè),首先盤活人。如果每個(gè)人的潛能發(fā)揮出來,每個(gè)人都是一個(gè)太平洋,都是一座喜馬拉雅山,要多大有多大,要多深有多深,要多高有多高。

22、所有成功的企業(yè)必須有非常強(qiáng)烈的企業(yè)文化,用這個(gè)企業(yè)文化把所有人凝聚在一起。上百年的企業(yè),不知道有多少東西都變化了,惟獨(dú)它的企業(yè)精神百年不變,這非常能夠說明問題。所以企業(yè)文化就是企業(yè)精神,企業(yè)精神就是企業(yè)靈魂,而這個(gè)靈魂如果是永遠(yuǎn)不衰、永遠(yuǎn)常青的,企業(yè)就永遠(yuǎn)存在。

23、我能在冬天的嚴(yán)酷環(huán)境中生存下來,可能我會(huì)在春天是最漂亮的`。

24、永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠(yuǎn)如履薄冰。

25、賣信譽(yù),而不是賣產(chǎn)品。

26、能者上,庸者下,平者讓。誰砸企業(yè)的牌子,企業(yè)就砸誰的飯碗。

27、人人是人才,賽馬不相馬,給每一個(gè)愿意干事的人才以發(fā)揮才干的舞臺。

28、打價(jià)值戰(zhàn),而不打價(jià)格戰(zhàn)。

29、否定自我,創(chuàng)造市場。即趕在別人之前否定自己。

30、領(lǐng)導(dǎo)者需要完成的重要工作之一就是預(yù)測變化,規(guī)劃未來。而要做到這一點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)者必須具有洞察力和趨勢分析能力。

31、“日事日畢,日清日高”的oec管理模式,其含義是全方位地對每個(gè)人、每一天所做的每件事進(jìn)行控制和清理,做到“日清日畢,日清日高”,每天的工作每天完成,而且每天的工作質(zhì)量都有一點(diǎn)兒(%)的提高。(日事日畢,解決基礎(chǔ)管理問題;日清日高,解決速度問題)。

32、只有淡季的思想,沒有淡季的市場。

33、抓反復(fù)、反復(fù)抓,抓重點(diǎn)、抓提高。

34、機(jī)遇和努力是缺一不可的。機(jī)遇一定要抓住,而努力之后才可能有機(jī)迂。

35、堅(jiān)持每天提高%,70天工作水平就可以提升一倍。

36、企業(yè)說到底就是人,管理說到底就是借力。

37、要給用戶意想不到的驚喜。

38、事前反復(fù)研究,慎之又慎;一旦做出決策,必須堅(jiān)決執(zhí)行,不容含糊。

39、在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,什么是克敵制勝的法寶?第一是質(zhì)量,第二是質(zhì)量,第三還是質(zhì)量。

40、核心競爭力是什么?我認(rèn)為是在市場上可以嬴得用戶忠誠度的能力。

41、在位要受控,升遷靠競爭,屆滿要輪換,末位要淘汰。

42、部下的素質(zhì)低,不是你的責(zé)任;但不能提高部下的素質(zhì),是你的責(zé)任。

43、說了,不等于做了;做了,不等于做到位了。

44、高標(biāo)準(zhǔn),精細(xì)化,零缺陷。

45、企業(yè)強(qiáng)大難,保持長盛不衰更難;重要的不是個(gè)別人,一部分人,而是全體人員,即每一個(gè)細(xì)胞都充滿活力才行。

46、“鯰魚效應(yīng)”——即通過內(nèi)部競爭機(jī)制,把每個(gè)人的活力激活起來。(挪威民間傳說:漁民捕沙丁魚通常很難活著返港。偶爾一次發(fā)現(xiàn)有一艘船的沙丁魚全活著返回。秘密原來里面有一條鯰魚,它的存在使沙丁魚們驚恐萬狀,左沖右突,結(jié)果反而都保全了性命)。

47、人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我奇。

48、顧客的難題,就是我們開發(fā)的課題。

49、沒有十全十美的產(chǎn)品,但有百分之百的服務(wù)。

50、沒有思路,就沒有出路。

51、企業(yè)只有一項(xiàng)真正的資源——人;管理就是充分開發(fā)人力資源,以做好工作(世界管理之父德魯克名言)。

52、在任何時(shí)代,能滿足人最深層、也是最本質(zhì)需要的不是金錢和物質(zhì),而是自我價(jià)值的發(fā)現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)(生理,心理,安全,尊重,自我實(shí)現(xiàn))。

53、領(lǐng)導(dǎo)者要有威信,必須言必行,行必果。

54、祥云瑞雪,慎言敏行。

55、企業(yè)內(nèi)部市場鏈——索酬、索賠和跳閘。索酬就是通過建立市場鏈,為服務(wù)對象做好服務(wù),在市場中取得報(bào)酬;索賠體現(xiàn)出市場鏈管理流程中部門與部門、上道工序和下道工序間互為咬合的關(guān)系,如不能“履約”,就要被索賠;跳閘就是發(fā)揮閘口的作用,如果既不能索酬也不能索賠,第三方就會(huì)跳閘,“閘”出問題。

56、一小步、一小步地跑,才能有大的進(jìn)步。

57、預(yù)則立,不預(yù)則廢;沒有傳奇的過程,卻有傳奇的結(jié)果。

58、要么不干,要干就要爭第一。

59、人的素質(zhì)過去是海爾成功的根本,今后我們面臨的挑戰(zhàn)也是人的素質(zhì)問題。

60、80/0原則在我們集團(tuán)管理理念上是一個(gè)重要的原則,即關(guān)鍵的少數(shù)制約著次要的多數(shù);干部對出現(xiàn)的問題,無疑要負(fù)主要管理責(zé)任。

61、對員工忠誠,員工反過來就會(huì)對你忠誠;對員工負(fù)責(zé),員工反過來就會(huì)對你負(fù)責(zé)。

62、上下同欲者,勝。

63、在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)生存的關(guān)鍵是速度。

64、下棋找高手。

65、永遠(yuǎn)比對手快一步。

66、我想引用美國歷史上唯一位連任四屆總統(tǒng)的羅斯福的名言來回答你:“我們唯一害怕的只是我們自己”。

67、學(xué)歷有上限,不是越高越好;其次是動(dòng)手能力強(qiáng);此外,人際關(guān)系還要和諧。智力比知識重要,素質(zhì)比智力重要,覺悟比素質(zhì)重要。

68、斜坡球體理論:企業(yè)在市場所處位置,如同斜坡上的一個(gè)球體,需要強(qiáng)化內(nèi)部基礎(chǔ)管理,才能產(chǎn)生強(qiáng)有力的止動(dòng)力。否則,球體肯定會(huì)向下滾動(dòng)。

69、領(lǐng)導(dǎo)在與不在,企業(yè)照樣良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

70、管理有模式,無定式,這是管理的藝術(shù)性和科學(xué)性。

71、有記者問:“您的最終理想目標(biāo)是什么?”張瑞敏回答說:“成為一個(gè)真正的世界品牌,不管走到全世界任何地方,大家都知道海爾是一個(gè)非常好的、我喜歡的品牌?!?/p>

72、一旦你產(chǎn)生了一個(gè)簡單的堅(jiān)定的想法,只要你不停地重復(fù)它,終會(huì)使之成為現(xiàn)實(shí)。提練、堅(jiān)持、重復(fù),這是你成功的法寶;持之以恒,最終會(huì)達(dá)到臨界值——通用電氣公司總裁韋爾奇名言(全球二十世紀(jì)最優(yōu)秀經(jīng)理人)。

73、海爾的價(jià)值觀是什么?只有二個(gè)字,創(chuàng)新。創(chuàng)新就是要不斷戰(zhàn)勝自己。也就是確定目標(biāo),不斷打破現(xiàn)有平衡,再建立一個(gè)新的不平衡;在新的不平衡的基礎(chǔ)上,再建一個(gè)新的平衡。

74、從某種意義上說,企業(yè)就是人;因此企業(yè)應(yīng)有靈魂,否則無異于行尸走肉。

75、高質(zhì)量的產(chǎn)品是由高素質(zhì)的人生產(chǎn)出來的,這就是管理哲學(xué)的核心。

76、我經(jīng)常思考這樣一個(gè)問題:改革開放為海爾帶來的最本質(zhì)、最核心、最打動(dòng)人的東西是什么?想來想去,比來比去,我以為就是四個(gè)字——觀念革命。就是觀念、思維方式的徹底、全新的變革。

77、面對加人wto,中國企業(yè)怎么辦?我想講三點(diǎn):第一是怎么想?笫二是怎么做?笫三是怎么嬴?怎么想?我認(rèn)為必須成為狼;怎么做?應(yīng)該做出一個(gè)國內(nèi)、國外市場相互呼應(yīng)的市場體系;怎么贏?使每個(gè)人成為一個(gè)策劃事業(yè)單位。

78、我們是集體企業(yè),沒有大山依靠。事先必須做好心理準(zhǔn)備,提前穿好御寒的衣服。來了寒流,別人感冒了,我們卻抗過去了,這時(shí)不但身體更強(qiáng)壯,而且抓住機(jī)迂,趁別人“生病”的機(jī)會(huì),向前緊趕幾步。

79、消費(fèi)者給予企業(yè)無任何企圖的贊揚(yáng),有口皆碑,這就是美譽(yù)度。這種美譽(yù)度是無價(jià)的,是最可貴、最可靠的市場資源。

80、搞企業(yè),如不能先謀幾著棋,贏的可能性不大;“善奕者,謀勢;不善奕者,謀子?!?/p>

81、現(xiàn)在如同在爬雪山,如果你堅(jiān)持住,爬也就爬過去了;但一停下來,就會(huì)窒息倒下。

82、素質(zhì)究竟是什么?是一種自我的約束能力。

83、周瑜號稱“一步三計(jì)”,卻總失算于孔明的“三步一計(jì)”。計(jì)不在多,而在高。

84、改善是無窮的。

85、佛經(jīng)上說:“要想一滴水不干涸,唯一的辦法就是把它放到大海里?!?/p>

86、如果拼了命,什么問題都沒解決,就說不上卓越。

87、海爾格言:“市場唯一不變的法則,就是永運(yùn)在變”;“只有淡季的思想,沒有淡季的市場”;“賣信譽(yù),而不是賣產(chǎn)品”“否定自我,創(chuàng)造市場”

88、我做事是有目標(biāo)的,不達(dá)到這個(gè)目標(biāo)我不走神,“將軍趕路,不追小兔”。

89、人都有七情六欲,一件事干成了,總是非常興奮;但興奮之余怎么保持冷靜,就是大問題。

90、重要的不是個(gè)別人、一部分人,而是全體人員,即每一個(gè)細(xì)胞都充滿了活力才行。因?yàn)槊總€(gè)人都具有不可估量的能量。

91、不論做什么事,假如有一個(gè)人有抵觸情緒,那么派上0個(gè)人去管他也沒用。我們追求的是全員自主管理,追求進(jìn)入自覺狀態(tài),而不是嚴(yán)格地執(zhí)行哪種制度。變“要我干”為“我要干”。

92、大不是美,小不是美,能夠從小到大才是美。

93、一個(gè)真正的領(lǐng)導(dǎo)必須同時(shí)是兩種截然不同的大師:他是思想的大師,善于把握高度抽象的思維邏輯;他也是行動(dòng)的大師,善于處理最精細(xì)的實(shí)際事務(wù)。

94、海爾一旦決策失誤,也許就象坦泰尼克號,頃刻沉沒?!拔颐繒r(shí)每刻都存在危機(jī)意識,其強(qiáng)烈的程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過那些批評我的和總為我擔(dān)憂的人所提醒的”?!霸儐柸魏我粋€(gè)在微軟工作過的人,他都會(huì)告訴你,如果他們只有一個(gè)優(yōu)秀品質(zhì)的話,那就是他們始終認(rèn)為自己是失敗者?!绻覀儾粓?jiān)持這種看法,我們的競爭對手就會(huì)吃掉我們的午餐’”。孟子云:“無敵國外患者,國恒亡?!?/p>

95、我們的目標(biāo)是成為世界五百強(qiáng),目前可能差距很大,但只要我們找對了路,就不怕路遠(yuǎn)。

公司各部門工作總結(jié)篇十三

各部門:

為全面回顧20xx年的工作,認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),查找工作中存在的'問題,研究制定20xx年工作重點(diǎn)和目標(biāo),經(jīng)總經(jīng)辦研究決定,現(xiàn)就開展20xx年工作總結(jié)有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

公司各部門主管及各部門員工均需提交工作總結(jié),主要總結(jié)一年來目標(biāo)責(zé)任落實(shí)完成情況,執(zhí)行規(guī)章制度情況,推進(jìn)開展工作的做法和舉措,并結(jié)合部門工作開展情況查找存在的主要問題和不足,特別是部門之間的相互協(xié)調(diào)配合、開展工作流程、員工遵紀(jì)守規(guī)及端正工作態(tài)度等方面,總結(jié)工作成績,查找工作中存在的問題,認(rèn)真分析原因,提出改進(jìn)措施。

要求:各部門主管及員工必須根據(jù)實(shí)際情況撰寫工作總結(jié),禁止夸大其詞及上網(wǎng)抄襲,部門員工撰寫工作總結(jié)后應(yīng)提交部門主管初審,部門主管審核后統(tǒng)一送至行政人事部;提交日期截止至20xx年xx月xx日。

xxx部門。

日期:20xx年xx月xx日

公司各部門工作總結(jié)篇十四

自從10月10日接手保安部以來,依據(jù)酒店治安、消防的需要,建立了防火委員會(huì)?,F(xiàn)人員有變動(dòng),重新調(diào)整了防火委員會(huì),總經(jīng)理擔(dān)任防火委員會(huì)主任,副總經(jīng)理擔(dān)任副主任,各部門經(jīng)理任委員。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)了三級安全管理目標(biāo)責(zé)任書。

2、制度落實(shí)。

為了力保酒店的安全,我們從酒店的實(shí)際情況出發(fā),建立了一套安全防備的制度,使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點(diǎn)部位崗位責(zé)任制、大門崗職責(zé)、巡邏崗位職責(zé)、停車場崗位職責(zé)、突發(fā)事件捍衛(wèi)工作程序、消防重點(diǎn)部位檔案等。同時(shí)落實(shí)了公安局、派出所規(guī)定的客人材料登記制度,做到認(rèn)真登記,及時(shí)上傳。

3、宣傳教育落實(shí)。

公司各部門工作總結(jié)篇十五

各系部、處室、中心:

20xx已經(jīng)過去,請各位同仁認(rèn)真總結(jié)這一年度的工作情況,計(jì)劃好下一年度的工作,并按以下要求上報(bào)總結(jié)。

截止到20xx年01月05日。

設(shè)計(jì)中心全體員工。

公司配備電腦人員必須以電子文檔形式上交至運(yùn)行總監(jiān)處,其它人員可以以書面形式上交至運(yùn)行總結(jié)處。

1、本年度工作完成情況,取得的主要成績(能量化的'以數(shù)據(jù)形式統(tǒng)計(jì));

2、工作中存在的問題,分析查找原因,切實(shí)提出改進(jìn)措施;

3、本部門工作的改進(jìn)意見或建議;

4、對上級領(lǐng)導(dǎo)工作建議;

5、下一年度工作計(jì)劃;

xxx。

20xx年xx月xx日。

公司各部門工作總結(jié)篇十六

公司行政部門年度工作匯報(bào)小結(jié) 時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間**年即將過去,新的一年將要到來。

回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。

雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn) 果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

對于我們每一 個(gè)追求進(jìn)步的人來說,都免不了會(huì)在年終對自己進(jìn)行一番 “盤點(diǎn)” ,也算是對自己的一種鞭策。

在新的一年里,我們 將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入學(xué)習(xí), 掌握技巧;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索工作新思路、新 方法,促使我們的工作再上一個(gè)新臺階,為公司的健康快速 發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

行政部是公司關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不 斷提升,對外要應(yīng)對政府機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)政策做到及時(shí)了解 及時(shí)撐握.行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂 閱報(bào)刊雜志、文件的保管、大到接待、會(huì)議,評估驗(yàn)廠等活 動(dòng)。

每一項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),如 何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最 高的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的 要求了,對行政工作人員也同時(shí)適用。

行政部人員雖然少, 但在這幾個(gè)月里竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。

經(jīng)過幾個(gè)月 的磨練與洗禮,行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。

**年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公 司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標(biāo)上,行政部緊緊圍繞重點(diǎn) 展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。

注重發(fā)揮行政部承上啟 下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成 年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。

一、人事管理方面 根據(jù)公司部門崗位的實(shí)際需要,有針對性、合理地招聘 一批員工,以配備各崗位。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立 了檔案, 嚴(yán)格審查全體員工檔案, 對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

二、行政事務(wù)工作方面 1.本年度進(jìn)行了兩次驗(yàn)廠活動(dòng), 主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn) 不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改進(jìn)。

2.搞好 iso 再認(rèn)證工作,確 保 iso 認(rèn)證通過,通過這次 iso 在認(rèn)證,讓我們認(rèn)識到了我 們的管理上還存在著諸多的不足,iso 的覆蓋不全面,來年 行政部需加強(qiáng)各部門 iso 管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。

3.對后勤 保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。

三、公司管理運(yùn)作方面 1.順應(yīng)市場的發(fā)展,依照公司要 求,制定相應(yīng)的管理制度。

完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作 有法可依,有章可尋。

在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門 溝通 2.逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。

有一句話說得好:員工不會(huì) 做你要求做的事情,只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情。

基于這個(gè)原 因,本年度加強(qiáng)對員工的監(jiān)督管理力度。

3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)晉嫻范文建設(shè), 打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面, 工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。

作為一個(gè)管理者, 對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、 ,充分 發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。

提高團(tuán)隊(duì)的整體素 質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

4.搞好明 年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn),減少安全事故發(fā)生。

5.充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。

要逐步理清各部 門工作職責(zé),并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

四、工作中的收獲懂得事情輕重緩急,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的 工作,做到了“上傳下達(dá)” 。

與同事相處融洽,能夠積極配 合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對后期 工作壘積了許多經(jīng)驗(yàn)。

五、工作中存在的不足:過去的一年,在得到公司領(lǐng)導(dǎo) 的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。

盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕?現(xiàn)在以下幾個(gè)方面

1、由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀 上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每 件事情都做到盡善盡美。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的 問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀 助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實(shí)不夠,公司事物繁雜,基本檢查不到位, 因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

4、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

這些都需要我 在今后的工作中切實(shí)加以解決。

工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺有 時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的! 接下來的個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足,不 斷改進(jìn),提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的 每一件事情!

總的來說**年的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存 在著些許多的不足,但這一切的一切相信也會(huì)隨著 2011 年 的到來而逝去。

非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支 持。

在下一年,我會(huì)在行政主管這個(gè)崗位上會(huì)做得更好,發(fā) 揮得更加出色!望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作上監(jiān)督。

這一學(xué)期又將掛上句號,一學(xué)期的工作也即將結(jié)束,我們編輯部在文字的土壤里辛勤耕耘,收獲了累累碩果也有凋零的遺憾。

回顧這學(xué)期我們部門主要作好兩方面的工作。

一.響應(yīng)學(xué)校、學(xué)院的號召,傳達(dá)學(xué)院各項(xiàng)文件開展各項(xiàng)工作;促進(jìn)本團(tuán)總支與其他團(tuán)總支的交流。

如:

三月初配合學(xué)院編輯部《甌韻》工作室招新安排,積極推薦本團(tuán)總支同學(xué)參與與競爭,最終有4位同學(xué)成為《甌韻》工作室新成員。

三月中旬至四月初,主要配合院編輯部“感恩親情,沐浴穩(wěn)馨”征文比賽,在本團(tuán)總支作好宣傳和集稿工作,調(diào)動(dòng)同學(xué)們投稿積極性,共有4名同學(xué)獲得二等獎(jiǎng),二名同學(xué)獲得三等獎(jiǎng)。

四月份,在學(xué)院積極號召“思想大討論”的感召下,學(xué)習(xí)學(xué)院各項(xiàng)文件,掀起團(tuán)總支內(nèi)部的思想交流風(fēng)潮。

在響應(yīng)學(xué)院提高教育質(zhì)量,優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè),構(gòu)建和諧校園之余,結(jié)合團(tuán)總支自身情況,提出一些科學(xué)合理的建議,如:提高學(xué)院硬件教學(xué)和軟件教學(xué)的設(shè)施,增加本團(tuán)總支學(xué)生會(huì)工作透明度等等。

五月份主要為宣傳和集稿由溫州大學(xué)舉辦的學(xué)習(xí)、踐行校訓(xùn)“求學(xué)問是,敢為人先”征文大賽,讓每一個(gè)同學(xué)感受校訓(xùn)、理解校訓(xùn)。

以及配合文學(xué)語言團(tuán)總支開展的百變方言配音大賽,加強(qiáng)各團(tuán)總支的交流與合作。

二.作好本團(tuán)總支的通訊報(bào)道工作,宣傳團(tuán)總支形象,擴(kuò)大團(tuán)總支的影響力度,增加團(tuán)總支工作透明度。

如:

四月份的民間大師羽毛球賽《》、《反詐騙素質(zhì)拓展培訓(xùn)班開班了!》、《借問卷增加了解讓不足成為動(dòng)力》,五月份的思想大討論《基礎(chǔ)是保障,創(chuàng)新是動(dòng)力》、由我們團(tuán)總支協(xié)辦的模擬法庭《唇槍舌劍的較量,法與情的完美結(jié)合》等等。

在取的成果的同時(shí)我們也應(yīng)該看到問題。

首先,工作被動(dòng)。

本學(xué)期我們編輯部主動(dòng)性未能發(fā)揮,沒有自己獨(dú)立特色的'活動(dòng),缺乏創(chuàng)新。

其次,部門成員未能很好的發(fā)揮作用,缺乏與其他部門,其他團(tuán)總支的交流與合作精神。

第三,本部門成員分工不明確,成員獨(dú)立完成工作的能力不夠,缺乏工作積極性和創(chuàng)新性。

面對問題,我們部門在下個(gè)學(xué)期應(yīng)注意以下幾點(diǎn):在完成工作任務(wù)的同時(shí)發(fā)揮主動(dòng)性打造屬于本部門的平臺,獨(dú)立舉行以文字為基礎(chǔ)、以創(chuàng)新為動(dòng)力的活動(dòng)。

加強(qiáng)部門成員與團(tuán)總支其他部門的交流,加強(qiáng)與其他團(tuán)總支的合作。

提高在本團(tuán)總支同學(xué)間的集稿、投稿宣傳,發(fā)掘人才。

進(jìn)行納新和新老交替工作,擴(kuò)大編輯部的隊(duì)伍、提高編輯部的實(shí)力

一學(xué)期讓我們看到了收獲的碩果也讓我們看到了不容忽視的弊端。

讓成功成為腳下的基石,讓不足成為前進(jìn)的動(dòng)力。

我們會(huì)不斷的努力與探索,揚(yáng)長避短,使本部門的各項(xiàng)工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中穩(wěn)步前進(jìn),逐步走向完善,我們也堅(jiān)信:只要我們以積極的心態(tài)主動(dòng)的工作,無悔的付出,一定會(huì)譜寫出更加壯麗的篇章。

通過學(xué)生會(huì)各個(gè)部門的努力和配合,開學(xué)以來生活部各項(xiàng)活動(dòng)得以有序順利的完成。

我們的主要職能是:關(guān)心同學(xué)生活,盡力解決和滿足同學(xué)們提出的各種問題和需求,為大家提供方便;檢查寢室衛(wèi)生;配合學(xué)院活動(dòng)的禮儀工作及學(xué)生活動(dòng)的后勤工作;盡量配合其他各部門活動(dòng)等。

本著“為學(xué)生服務(wù)”的宗旨,我們比較圓滿的完成了我們部應(yīng)盡的職責(zé),并且積極地配合學(xué)生會(huì)其他部門的各項(xiàng)活動(dòng)。

下面我對過去一個(gè)學(xué)期生活部的工作做一下回顧與小結(jié):

1、為讓部員之間排除隔閡與陌生感,部里最少兩周開一個(gè)小型會(huì)議,讓這個(gè)集體內(nèi)部的氣氛變輕松,讓大家彼此了解,進(jìn)一步增進(jìn)感情,,也為部門完成本學(xué)期的部內(nèi)工作打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、在 3月12日植樹節(jié)之際,學(xué)校發(fā)起捐樹活動(dòng),我部每個(gè)成員都積極捐款,相應(yīng)學(xué)校號召,以生活部的名義捐了一棵樹,引起了學(xué)生會(huì)各部的捐樹熱。

這也是一個(gè)集體團(tuán)結(jié)的象征。

3月中旬,根據(jù)部門工作的需要,我們部建立了博客,公布了生活部的所有成員以及聯(lián)系方式。

以方便以后生活部更為詳細(xì)的公布重要信息,提高工作效率,密切與學(xué)生聯(lián)系。

3、3月20號到29號,生活部做了文學(xué)院困難學(xué)生統(tǒng)計(jì)工作,制定了一份文學(xué)院困難學(xué)生統(tǒng)計(jì)細(xì)則。

其間,為了在短時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù),我部將部里成員分為幾個(gè)小組,分管不同年級或是同一年級的不同班級,實(shí)行責(zé)任制,以提高工作質(zhì)量。

07、08級各班由各班班長完成統(tǒng)計(jì)表,整體完成較好,其中,08級漢教一班效率質(zhì)量好,積極配合生活部工作,應(yīng)受到表揚(yáng)。

4、3月份,文學(xué)院開展了紀(jì)律強(qiáng)化月,在各個(gè)方面加強(qiáng)文學(xué)院的管理。

生活部作為文學(xué)院的一個(gè)重要部門,參加了每周三下午的內(nèi)務(wù)檢查。

每次檢查我部成員除個(gè)別特殊情況外都全部到場,檢查過程中認(rèn)真負(fù)責(zé),禮貌待人,將各寢室的不足提出并要求其完善。

每周定期的宿舍衛(wèi)生檢查,不僅加強(qiáng)了宿舍衛(wèi)生管理力度,同時(shí)保證了寢室同學(xué)和學(xué)生會(huì)之間的交流,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決.這樣的信息交流與工作流程確保了同學(xué)們生活環(huán)境的安全、舒適。

也很好的完成了生活部應(yīng)盡的使命。

5、工作中的不足:由于成員們課程時(shí)間不同,導(dǎo)致有時(shí)工作中不能全體成員到齊,以后會(huì)盡量克服這個(gè)困難,協(xié)調(diào)時(shí)間,保證每次活動(dòng)全齊,以便更順利開展工作。

以后更要及時(shí)到學(xué)生中了解各項(xiàng)生活困難,內(nèi)部能解決的一定給予解決,不能解決的及時(shí)作出匯報(bào)。

加強(qiáng)同其他部門的聯(lián)系,協(xié)調(diào)各部門組織的活動(dòng),配合完成各項(xiàng)任務(wù),做好各部門的后勤保障。

我們會(huì)繼續(xù)以滿腔的熱情配合支持團(tuán)總支學(xué)生會(huì)老師及其他各部的工作,把“為同學(xué)服務(wù)”的宗旨落實(shí)到生活中的點(diǎn)滴之處!

公司各部門工作總結(jié)篇十七

遵守國家法規(guī),執(zhí)行公司制度,服從公司管理,維護(hù)公司利益。

在上級指導(dǎo)下,完成本職工作。

接受公司培訓(xùn),使自己的報(bào)價(jià)、圖紙符合公司的要求,達(dá)到公司需要的專業(yè)能力水平。

制定個(gè)人工作計(jì)劃,并向上級提交計(jì)劃和建議,及時(shí)匯報(bào)工作中所出現(xiàn)的'問題。

完成上級交給的其它臨時(shí)性工作。

公司各部門工作總結(jié)篇十八

為不斷提高全體員工安全意識和思想素質(zhì),也為明確各部門安全工作安排,經(jīng)公司安委會(huì)研究決定,要求各部門撰寫本區(qū)域20xx年度安全工作計(jì)劃,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

1、撰寫年度計(jì)劃要求:

結(jié)合公司20xx年工作規(guī)劃的`要求,制定本區(qū)域的工作計(jì)劃。計(jì)劃應(yīng)切合實(shí)際、目標(biāo)明確、突出重點(diǎn)、措施具體可行。

2、撰寫計(jì)劃內(nèi)容:

(1)本區(qū)域20xx年安全目標(biāo)。

(2)主要安全工作的內(nèi)容及措施。

1、各部門工作計(jì)劃于20xx年xx月xx日前報(bào)送到安全生產(chǎn)管理部。

2、各部門自行組織時(shí)間針對本部門的年度計(jì)劃開展宣傳會(huì),以便于更好的展開安全工作(宣傳會(huì)時(shí)間在xx月xx日至xx月xx日之間)。

特此通知!

xx部門。

20xx年xx月xx日。

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