總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
施工員年終總結(jié)個(gè)人篇一
項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理李偉壯擔(dān)任組長(zhǎng),王云鵬任副組長(zhǎng),組員有李海波、陳洋、以及各分包單位技術(shù)員及質(zhì)檢員,組成內(nèi)部質(zhì)量自檢體系,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查監(jiān)督。
1、加強(qiáng)思想建設(shè),提高全員質(zhì)量意識(shí)
堅(jiān)持把“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的宣傳教育工作貫穿于施工的全過程。認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底,并用現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、短期培訓(xùn)等多種形式,不斷加強(qiáng)全員的質(zhì)量意識(shí),并在施工中嚴(yán)格工序控制。從材料的采購供應(yīng)、質(zhì)量驗(yàn)收到各工序的施工過程均進(jìn)行全過程管理,用科學(xué)的工作方法來保證各工序的質(zhì)量。
明確從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)到各分包單位相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任,每個(gè)質(zhì)量控制環(huán)節(jié)都要指定質(zhì)量負(fù)責(zé)人,實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制,質(zhì)檢和試驗(yàn)部門加強(qiáng)檢測(cè)、試驗(yàn)力度,確保質(zhì)量要求的貫徹落實(shí)。
在定期質(zhì)量檢查制度方面,每周由項(xiàng)目部總工主持質(zhì)量分析會(huì),參與項(xiàng)目施工的所有協(xié)作隊(duì)負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加,由工區(qū)負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周工程的質(zhì)量情況、存在的問題及解決辦法,以及需要項(xiàng)目部協(xié)調(diào)的工作;由總工分析上周質(zhì)量控制中存在的不足和問題;與會(huì)的專業(yè)人員共同商討解決質(zhì)量問題所采取的措施,并做好記錄,作為下周例會(huì)檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。
材料設(shè)備科周建國(guó)負(fù)責(zé)嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān),圬工用砂、石料,無合格試驗(yàn)報(bào)告單不進(jìn)場(chǎng),堅(jiān)持“三檢制”,既施工班組自檢、工區(qū)質(zhì)量員檢查、項(xiàng)目質(zhì)量安全科復(fù)檢。進(jìn)場(chǎng)材料、半成品必須經(jīng)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員取樣,并經(jīng)工地試驗(yàn)室檢驗(yàn),填寫質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單,合格后才能使用。從源頭杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
1、河道改道項(xiàng)目
(1)河道改道工程,整個(gè)工程共分為6個(gè)標(biāo)段,三家參建單位,我貴州總包部作為總包單位,擔(dān)負(fù)整個(gè)工程技術(shù)質(zhì)量的重任,為了確保工程技術(shù)質(zhì)量相關(guān)指標(biāo)落實(shí)到各分包單位,分包單位項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任,依次為專職質(zhì)量技術(shù)員再到各施工部位現(xiàn)場(chǎng)帶班工長(zhǎng)。我們采取技術(shù)交底逐級(jí)落實(shí)的措施,為每個(gè)主控項(xiàng)目制定相應(yīng)的技術(shù)方案。
(2)在定期的工程例會(huì)上,通報(bào)出現(xiàn)相關(guān)質(zhì)量問題的單位,提高各單位的質(zhì)量意識(shí),根據(jù)實(shí)際情況組織各單位進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)檢查。做好每道工序的交接檢,不合格絕不允許進(jìn)入下道工序,做好工程質(zhì)量的事前控制。
(3)在混凝土擋墻澆筑前做好自檢,檢查控制樁的準(zhǔn)確性,復(fù)測(cè)模板的空間位置及幾何尺寸,并復(fù)查原材料的.進(jìn)場(chǎng)許可證、實(shí)驗(yàn)報(bào)告是否齊全。澆筑過程中,隨時(shí)抽查混凝土拌制的配合比,控制其誤差在規(guī)范允許范圍內(nèi)。澆筑河床底板前,復(fù)測(cè)基礎(chǔ)標(biāo)高,對(duì)基底標(biāo)高和平整度誤差超過設(shè)計(jì)允許范圍內(nèi)的部位,勒令其立即整改。
(4)在毛石砌筑中的質(zhì)量控制關(guān)鍵在于原材料,毛石強(qiáng)度是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求,對(duì)此要求各單位在對(duì)毛石使用前必須送檢實(shí)驗(yàn)室,對(duì)不符強(qiáng)度要求的毛石嚴(yán)禁使用。另一方面是毛石的形狀及幾何尺寸,所用毛石必須具有較大面積可使用的“面子”,且?guī)缀伍L(zhǎng)寬比需滿足設(shè)計(jì)要求。砌筑過程中不定時(shí)巡視,杜絕通縫和砂漿不飽滿現(xiàn)象。
(5)泵送混凝土在箱涵和后期的沿槽澆灌中運(yùn)用較為廣泛。泵送混凝土既要保證混凝土自身的標(biāo)號(hào)控制又要保障混凝土在泵送過程中能暢通流動(dòng)。在實(shí)際施工中我們采用普通硅酸鹽32.5水泥,骨料為人工軋制,母料主要為現(xiàn)場(chǎng)平ii區(qū)石場(chǎng)開采,母料巖性主要為花崗巖。細(xì)骨料為人工砂,粒徑0~5mm;粗骨料分為:5~20mm和20~40mm兩級(jí)。泵送劑在混凝土開始拌制時(shí)加入,用以改善混凝土拌和物性能的物質(zhì),已發(fā)展成為混凝土不可缺少的組分,其品質(zhì)的優(yōu)劣直接影響到混凝土質(zhì)量。本次試驗(yàn)泵送劑選擇原則按照混凝土坍落度損失小,坍?dāng)U度應(yīng)大于42×42cm,泵送性能好,易于施工。在混凝土施工過程中,首先對(duì)使用的原材料質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,保證使用的材料為合格材料。在混凝土拌制過程中,加強(qiáng)對(duì)混凝土拌和物質(zhì)量檢測(cè),控制混凝土拌和物的性能。混凝土拌和物出機(jī)口坍落度應(yīng)控制在160~200mm之間,同時(shí)根據(jù)原材料的變化(如砂的細(xì)度模數(shù)變化,雨天骨料含水率變化等因素的影響)對(duì)混凝土配合比進(jìn)行調(diào)整,控制混凝土拌和物出機(jī)口質(zhì)量,保證混凝土具有較好的和易性。根據(jù)工程的需要,在保證混凝土質(zhì)量的前提下,保證混凝土的具有良好施工性能。因此要求混凝土具有較好的和易性,能夠進(jìn)行長(zhǎng)距離泵送,在泵送過程中混凝土不產(chǎn)生離析和堵塞泵管現(xiàn)象。按照上述要求,在混凝土配合比設(shè)計(jì)中采用大砂率,低水灰比,粉煤灰高摻量等技術(shù)措施,基本解決了混凝土施工過程中堵塞泵管的現(xiàn)象。
混凝土運(yùn)輸?shù)綕仓F(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)立即卸料、泵送和澆筑,如因其它施工原因不能立即卸料,混凝土攪拌車應(yīng)調(diào)至低速檔,攪拌罐緩慢旋轉(zhuǎn)攪拌?;炷吝\(yùn)輸至施工現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)卸料,超過1小時(shí)后,混凝土坍落度損失將增大,混凝土變稠,施工性能下降,混凝土堵塞泵管的機(jī)率增加;超過2小時(shí)后,混凝土不能使用,應(yīng)作為廢料處理,嚴(yán)禁在混凝土中加生水后繼續(xù)澆筑。
(6)質(zhì)量控制成果
以李偉壯為組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)的整個(gè)貴州總包部質(zhì)量管理體系,在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),整個(gè)工程到現(xiàn)在通水為止,未發(fā)生一起質(zhì)量事故,未接到業(yè)主和監(jiān)理的下發(fā)的一份有關(guān)質(zhì)量整改的通知單。這樣的成果離不開像李偉壯和王云鵬這樣的“老師傅”對(duì)質(zhì)量控制多年積累下來的經(jīng)驗(yàn),也離不開李海波、陳洋以及所有現(xiàn)場(chǎng)管理人員不辭辛勞的嚴(yán)防死守。李經(jīng)理曾說過:質(zhì)量控制其實(shí)沒什么難的,其實(shí)就是規(guī)范與實(shí)際結(jié)合。
20xx年1月25日上午9點(diǎn),河道改道主體工程整體通過驗(yàn)收順利通水。
2、場(chǎng)平工程項(xiàng)目
場(chǎng)平工程我們延續(xù)了河道改道工程的質(zhì)量管理體系和管理模式,依舊是實(shí)行質(zhì)量到人的原則。由總包部高級(jí)測(cè)量師魏明春擔(dān)任質(zhì)量組組長(zhǎng),在魏師傅帶領(lǐng)下我們復(fù)測(cè)開挖標(biāo)高,回填厚度等指標(biāo),監(jiān)督各家按規(guī)范進(jìn)行含水率測(cè)定的自檢和按時(shí)按量送檢實(shí)驗(yàn)室,杜絕積累起來到后期“補(bǔ)”資料這樣弄虛作假的行為。為保證達(dá)到設(shè)計(jì)要求壓實(shí)度,當(dāng)天氣不好,土體含水率過高的時(shí),嚴(yán)禁違規(guī)施工。
(五)20xx年質(zhì)量管理規(guī)劃
隨著首貴工程的逐步推進(jìn),工程建設(shè)質(zhì)量管理的任務(wù)也越來越重。我們清醒地認(rèn)識(shí)到還存在的問題和不足:一是部分企業(yè)和個(gè)人的質(zhì)量意識(shí)有待提高,質(zhì)量責(zé)任落實(shí)不到位;二是部分建設(shè)參與方和個(gè)人信用缺失,市場(chǎng)秩序有待規(guī)范;三是工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法不嚴(yán)的情況時(shí)有發(fā)生,監(jiān)督執(zhí)法水平需要進(jìn)一步提高。針對(duì)上述情況,20xx年將重點(diǎn)抓好以下四方面的工作:
1、提高工程質(zhì)量監(jiān)管的有效性,建立并落實(shí)相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。
2、從單純施工質(zhì)量監(jiān)管向全方位、全過程監(jiān)管轉(zhuǎn)變,將建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、施工圖審查、工程檢測(cè)等建設(shè)工程各參與者,全面納入質(zhì)量監(jiān)管范疇,實(shí)施全方位、全過程統(tǒng)一監(jiān)管。
3、注重做好施工圖建筑節(jié)能審查和工程質(zhì)量監(jiān)督工作,加強(qiáng)原材料管理,確保使用材料的質(zhì)量。
4、強(qiáng)化總包部及各分包單位的內(nèi)部自律,全面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。
首建集團(tuán)機(jī)運(yùn)公司貴州總包部
20xx-1-24
施工員年終總結(jié)個(gè)人篇二
本人###,男,漢族,30歲,20xx年畢業(yè)于鄭州#####學(xué)院工民建專業(yè),在校三年,普招大專學(xué)歷。
本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗(yàn),并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計(jì)師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會(huì)審),其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。
在工程施工過程中,測(cè)量放線工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測(cè)量放線的工作做好,所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測(cè)、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì),避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。
工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),要本著對(duì)國(guó)家(不浪費(fèi)資源)、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項(xiàng)工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì)成為一句空話。
俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的打工者,早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)技術(shù)員,對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場(chǎng)的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
工程工期的長(zhǎng)短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營(yíng),為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi),減少人員管理的費(fèi)用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),作為工程管理人員中的`一員,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個(gè)人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請(qǐng)示就能避免很多不必要的爭(zhēng)辯和返工,達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達(dá)到計(jì)劃要求。
我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗(yàn)有限,但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),勤學(xué)勤問,努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。
我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導(dǎo)下,#樓工程能夠順利地進(jìn)行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗(yàn)收的任務(wù)。
施工員年終總結(jié)個(gè)人篇三
本人xx,男,漢族,30歲,20xx年畢業(yè)于鄭州xx學(xué)院工民建專業(yè),在校三年,普招大專學(xué)歷。
本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗(yàn),并且有信心把x樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計(jì)師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會(huì)審),其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。
在工程施工過程中,測(cè)量放線工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測(cè)量放線的工作做好,所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測(cè)、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì),避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解`方案范#文。庫整—理^與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。
工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),要本著對(duì)國(guó)家(不浪費(fèi)資源)、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項(xiàng)工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì)成為一句空話。
俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的打工者,早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的.,它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)技術(shù)員,對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場(chǎng)的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
工程工期的長(zhǎng)短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營(yíng),為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi),減少人員管理的費(fèi)用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個(gè)人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請(qǐng)示就能避免很多不必要的爭(zhēng)辯和返工,達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達(dá)到計(jì)劃要求。
我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗(yàn)有限,但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),勤學(xué)勤問,努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。
我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導(dǎo)下,#樓工程能夠順利地進(jìn)行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗(yàn)收的任務(wù)。
施工員年終總結(jié)個(gè)人篇四
20xx年飛逝而過,在這3年之中我們經(jīng)歷了房地產(chǎn)的興衰起落。20xx年我們以新穎的建筑風(fēng)格和節(jié)能模式以及一切為客戶著想的思路贏得了廣大客戶的信任,當(dāng)年銷售創(chuàng)歷年新高。
在20xx年我們延續(xù)了20xx年的輝煌,在總結(jié)20xx的成功與不足后,我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度,使小高層當(dāng)年竣工,向世人展現(xiàn)了民建速度。20xx年受全國(guó)房地產(chǎn)寒潮影響,我們及時(shí)改進(jìn)了建設(shè)思路和理念,以住戶的根本利益為出發(fā)點(diǎn),改進(jìn)了戶型配套方案,提高了居住檔次,增加了綠化面積。為住戶創(chuàng)造了一個(gè)更美麗的生活、休閑環(huán)境,用實(shí)用性和環(huán)境吸引住戶,用品味和檔次提升小區(qū)文化。
20xx年我參與建設(shè)了民族陽光驕子c、d區(qū)三期工程,在開工前期負(fù)責(zé)c、d區(qū)二期維修工程,對(duì)c、d區(qū)二期內(nèi)墻板裂縫、屋面漏水、外墻磚脫落、室內(nèi)填充墻裂縫等問題進(jìn)行維修?,F(xiàn)c、d區(qū)二期多層內(nèi)墻板空房裂縫已全部維修完畢,c、d區(qū)二期高層空房室內(nèi)填充墻裂縫已全部維修完畢。
c、d區(qū)三期開工初期負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部甲供鋼筋的協(xié)調(diào)供應(yīng)、數(shù)量統(tǒng)計(jì)及鋼筋質(zhì)量的抽樣檢查等工作。c、d區(qū)施工用電的管理及電費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作?,F(xiàn)甲供鋼筋及電費(fèi)收取工作以全部完成。三月初期參與了c、d區(qū)三期各樓的規(guī)劃放線,c區(qū)主上水及下水施工放線、工程量測(cè)量等工作。三月中期負(fù)責(zé)對(duì)d區(qū)二期車庫上綠化小品施工進(jìn)行工程驗(yàn)線及工程量測(cè)量等工作。四月初期負(fù)責(zé)幼兒園室外硬化、給排水及門房施工的工程驗(yàn)線及工程量測(cè)量等工作。四月底幼兒園工程完成交付幼兒園使用。
c、d區(qū)三期開工后主要負(fù)責(zé)c區(qū)各樓的質(zhì)量、安全文明施工、進(jìn)度及其他相關(guān)問題。各樓無重大安全事故及工程質(zhì)量問題。9月我公司開展人盯人戰(zhàn)術(shù),我負(fù)責(zé)c、d區(qū)二期維修及c17、18、19、20#樓工程質(zhì)量、安全文明施工的監(jiān)督檢查工作。c17、c18、c19#樓在停工前均完成主體及室內(nèi)填充墻砌筑,c20#樓外裝飾完成,屋面工程完成。工程后期我參與了附屬工程的放線、工程量測(cè)量等工作,現(xiàn)上下水管道以全部埋設(shè)完畢,主路、支路砂夾石已全部鋪設(shè)完成。
20xx年是值得回憶的一年,這一年有得有失,在工作中我發(fā)現(xiàn)了自己的很多問題與不足。在開工初期,由于工作比較雜亂,沒有自己的工作計(jì)劃,使得工作效率低下,一天下來忙忙碌碌,但沒有什么成果。在甲供鋼筋的統(tǒng)計(jì)過程中,忽略了實(shí)際與計(jì)算的誤差,導(dǎo)致鋼筋用量不準(zhǔn)確,影響了工程進(jìn)度。在c、d區(qū)二期維修過程中,由于自己不夠負(fù)責(zé),導(dǎo)致工程維修沒有做到住戶滿意,雖然事后再次進(jìn)行了維修并達(dá)到了住戶滿意的程度,但使得公司形象受損。在工程管理方面,沒有很好的做到三勤管理模式,使得在工程方面發(fā)生了一些質(zhì)量問題。如:部分墻、柱、梁砼成型不好,有脹膜、漏筋等現(xiàn)象。在附屬工程建設(shè)中,由于沒有認(rèn)真研究圖紙及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行整體考慮、并向上級(jí)匯報(bào),導(dǎo)致c2#下水返工、c10#上水井返工。
所謂有失必有得,總結(jié)一年的工作后,我認(rèn)識(shí)到工作計(jì)劃的重要性,合理的`安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進(jìn)行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際出發(fā),以計(jì)算量為參考,經(jīng)多方討論確認(rèn)后,再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào),以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做事要有責(zé)任心,發(fā)揚(yáng)三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時(shí)采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,有什么問題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后,不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度,所謂態(tài)度決定一切。
我在20xx年的工作學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)了工程建設(shè)中還存在一些問題,為了能在20xx年取得更好的成績(jī),減少維修及返工問題的發(fā)生,我建議:
1、對(duì)一二期交工的房屋,室內(nèi)地?zé)岽驂簳r(shí),不能只對(duì)地?zé)嵯到y(tǒng)進(jìn)行打壓測(cè)試,還應(yīng)對(duì)太陽能系統(tǒng)進(jìn)行打壓測(cè)試。
2、各樓空調(diào)板及太陽能預(yù)留板必須做找坡排水,防止雨水倒流現(xiàn)象。施工員年終總結(jié)
3、建議高層外墻裝飾不再使用外墻瓷磚。
4、三期下水井做井內(nèi)防水砂漿抹灰處理。
5、所有高層水表間移至樓梯間并做保溫處理,或在架空層安裝照明及采暖設(shè)備。
6、以優(yōu)惠政策替換大型活動(dòng),吸引客戶,實(shí)惠才是硬道理。
20xx年是挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的一年,明年我們面臨著三期各樓的竣工及兩棟16層的建設(shè),附屬工程的完善工作,還有一二期已交工程的維修維保工作。我們的任務(wù)是艱巨的,但同樣,在房地產(chǎn)被打壓的大環(huán)境的影響下,只要我們可以抓住開春、五一、十一等一些銷售旺季,以品質(zhì)及環(huán)境為依托,秉著為住戶著想的思路,精心策劃,我相信我們定會(huì)在20xx里取得可喜的成績(jī)。
時(shí)光飛逝,不知不覺中已工作一年.自從來到中南控股集團(tuán)南通建筑總承包有限公司工作以來至今,本人一直在項(xiàng)目部擔(dān)任施工員,能將項(xiàng)目部布置的任務(wù)獨(dú)立、有條不紊的完成,因此與項(xiàng)目部上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,下面我就把這幾年年度的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié):
作為工程技術(shù)人員,不但要用到大量的專業(yè)知識(shí),還需一定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和必
要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組.這幾年施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺.做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在.在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計(jì)院的圖紙會(huì)審活動(dòng),結(jié)合工程實(shí)際、國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參與編制專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè).
做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正.對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格.配合項(xiàng)目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo).通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個(gè)施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),還帶領(lǐng)兄弟分公司前來學(xué)習(xí).
本人對(duì)出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn).每天施工結(jié)束后對(duì)施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會(huì)、項(xiàng)目部例會(huì)和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;按時(shí)向公司提交周報(bào)、月報(bào),將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,將公司的與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一起.
通過自身的不斷學(xué)習(xí),本人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)有較清的思路.在濰坊宜必思酒店項(xiàng)目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個(gè)人的休息時(shí)間,盡職盡責(zé)的檢查管理,及時(shí)糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻(xiàn),受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評(píng).
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工內(nèi)容比較熟悉,幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會(huì)審問題、設(shè)計(jì)變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進(jìn)入竣工圖.竣工圖能具體反映出實(shí)際施工內(nèi)容具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù).
隨著時(shí)間的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺知識(shí)的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時(shí)間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,與此同時(shí),我?guī)?dòng)本公司員工一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),從基礎(chǔ)基本知識(shí)開始學(xué)習(xí),讓工長(zhǎng)和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大.
在新一年的工作中,本人也深深地體會(huì)到成功與不足的存在.為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識(shí)及技術(shù),公司的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍.我相信,我一定會(huì)在公司大家庭的發(fā)展中,成長(zhǎng)成為一名真真正正優(yōu)秀的工程師!
施工員年終總結(jié)個(gè)人篇五
本人###,男,漢族,30歲,20xx年畢業(yè)于鄭州#####學(xué)院工民建專業(yè),在校三年,普招大專學(xué)歷。
本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗(yàn),并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計(jì)師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會(huì)審),其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。
在工程施工過程中,測(cè)量放線工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測(cè)量放線的工作做好,所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測(cè)、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì),避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。
工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),要本著對(duì)國(guó)家(不浪費(fèi)資源)、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項(xiàng)工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì)成為一句空話。
俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的打工者,早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)技術(shù)員,對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場(chǎng)的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
工程工期的長(zhǎng)短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營(yíng),為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi),減少人員管理的費(fèi)用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個(gè)人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解`方案范#文.庫整-理^圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請(qǐng)示就能避免很多不必要的爭(zhēng)辯和返工,達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達(dá)到要求。我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗(yàn)有限,但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),勤學(xué)勤問,努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。
我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導(dǎo)下,#樓工程能夠順利地進(jìn)行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗(yàn)收的任務(wù)。
施工員年終總結(jié)個(gè)人篇六
xxxx二期工程自20xx年xx月xx日正式開工,在貴部隊(duì)首長(zhǎng)的親切關(guān)懷下,在貴部隊(duì)各處室的堅(jiān)強(qiáng)而有效的統(tǒng)一指揮下,在xx監(jiān)理全過程監(jiān)督協(xié)調(diào)下,在xx家航務(wù)局的積極配合下,我們較好地履行了合同中的各項(xiàng)責(zé)任和義務(wù),工程已順利竣工。在這里我們衷心地感謝部隊(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、xx監(jiān)理和xx家航務(wù)局的人員!
現(xiàn)將我們?cè)趚x工程的施工情況匯報(bào)給您們。
自20xx年xx月xx日正式開工至工程竣工,歷時(shí)xx個(gè)多月時(shí)間,為了保證圓滿地履行合約,我們對(duì)施工進(jìn)行了周密的策劃:
首先,從公司抽調(diào)了精干的管理干部和高級(jí)的技術(shù)人才。施工高峰期有高級(jí)管理和技術(shù)人才xx名,中級(jí)職稱以上人員xx名。
其次,強(qiáng)化管理。我們編制了《xx工程質(zhì)量安全環(huán)境管理體系文件》,并且得到了有效地運(yùn)行。我部在執(zhí)行公司的全套管理程序文件的基礎(chǔ)上,針對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)我們一共編制了xx個(gè)專用體系文件
第三、施工計(jì)劃科學(xué)周密。各種計(jì)劃做到有人負(fù)責(zé)層層落實(shí),有目標(biāo)性、時(shí)間性和針對(duì)性。
履行合約情況如下:
1、按期開工。
我們克服了進(jìn)場(chǎng)交接時(shí)間極短的特殊困難,在吃飯、住宿都沒有解決的情況下便投入到施工生產(chǎn)中。按照合同約定,20xx年xx月xx日我們做到了按期開工。
2、月產(chǎn)量指標(biāo)。
開工以后完成了設(shè)計(jì)要求月進(jìn)度計(jì)劃,在開工后的第xx個(gè)月,即20xx年xx月份完成石料開采出運(yùn)xx萬m3,超額完成合同要求月產(chǎn)量xx萬m3的計(jì)劃指標(biāo)。①施工期間我們?cè)庥隽藊x次大臺(tái)風(fēng)的影響,由于我們采取了積極主動(dòng)的防范措施,所以災(zāi)害之后很快地恢復(fù)了生產(chǎn),保證了防波堤工程石料供應(yīng)。②在季風(fēng)季節(jié)各航局裝運(yùn)船只不足,特別是在工程后期,各航務(wù)局日裝船需求量在xx、每日施工時(shí)間在xx小時(shí)的情況下,我項(xiàng)目部采用多種措施,在極其窩工、經(jīng)濟(jì)上嚴(yán)重虧損的情況下穩(wěn)定施工隊(duì)伍,一如既往地保證各航務(wù)局的石料供應(yīng)。
到20xx年xx月xx日裝運(yùn)完最后一船石料,鐵爐港采石場(chǎng)二期工程石料開采出運(yùn)完工。
3、日產(chǎn)量指標(biāo)。
合同要求日最大生產(chǎn)能力為xx萬m3,我項(xiàng)目部于20xx年xx月xx日首次突破3萬m3,進(jìn)入20xx年xx月份后又多次連續(xù)地超過xx萬m3/日。
4、施工質(zhì)量。
從開工我們便制訂了質(zhì)量目標(biāo),建立了質(zhì)量保證體系,又專門制訂了《石料質(zhì)量控制措施》、《規(guī)格石的質(zhì)量保證措施》。除了我們項(xiàng)目部各級(jí)質(zhì)檢人員嚴(yán)格把關(guān)外,施工二處、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理也在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)督質(zhì)量,每周定期進(jìn)行抽檢xx次。在各方共同努力下,雖然中間時(shí)有波動(dòng),但總體我們出產(chǎn)的石料質(zhì)量還是滿足了各航務(wù)局的要求。項(xiàng)目部對(duì)附屬工程也嚴(yán)格按合同和業(yè)主的要求進(jìn)行施工,和主體工程一樣抓質(zhì)量,附屬工程質(zhì)量合格。
5、安全生產(chǎn)。
我們制訂了安全目標(biāo)和各項(xiàng)規(guī)章制度,安全組織機(jī)構(gòu)人員到位,制訂了專項(xiàng)安全防護(hù)措施。沒有發(fā)生安全事故,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)幾次安全隱患,針對(duì)安全隱患制訂了專項(xiàng)防護(hù)措施并得到整改。
6、文明施工貫穿于工程的全過程。
加強(qiáng)綜合治理,沒有發(fā)生一起違法亂紀(jì)事件、違反治安事件和火災(zāi)事件,生活區(qū)和施工區(qū)秩序井然。注重生活區(qū)和辦公區(qū)、施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作,施工全過程做到了文明施工。
施工員年終總結(jié)個(gè)人篇七
時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首這一年,雖沒有很好的業(yè)績(jī),但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,我是今年九月底來到公司的,雖在公司工作時(shí)間不長(zhǎng),但是也有一定收獲,臨近年終,我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做到更好,自己也有信心,有決心把明年的工作做的更好,下面對(duì)我的工作進(jìn)行總結(jié):
我是xx月底到本公司工作的,之前從事的是工裝工作,因?yàn)閷?duì)家裝的熱愛使我選擇了xx,在沒有來xx工作以前,我是沒有家裝裝修經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對(duì)家裝的熱愛,而缺乏家裝裝修設(shè)計(jì)施工經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí),為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,到了公司以后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)溝通技巧,一邊去工地現(xiàn)場(chǎng)看施工,遇到溝通上的問題,我經(jīng)常請(qǐng)教xx主管和其他經(jīng)驗(yàn)豐富的同事,在同事的幫助下,取得了良好的效果,也使我感到受益匪淺,這xx個(gè)月來,業(yè)績(jī)雖不出色,但是這段時(shí)間我學(xué)習(xí)了解到了如何更好的與團(tuán)隊(duì)相處、合作并進(jìn),學(xué)到了如何開展業(yè)務(wù),也相應(yīng)的進(jìn)行了實(shí)踐,也對(duì)xx的文化、使命有了深刻的共鳴,對(duì)家裝行業(yè)有了初步的認(rèn)識(shí)。
通過不斷地學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)家裝市場(chǎng)有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)和了解,雖然我的成績(jī)遠(yuǎn)不如其他同事那么卓越,但我有信心,有決心做好,現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的問題,準(zhǔn)確的把握客戶的信息,良好的與客戶溝通,因此取得了一些客戶的信任,這對(duì)以后成為設(shè)計(jì)師打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
這xx個(gè)月雖有進(jìn)步,但是也有不足的地方需改進(jìn),對(duì)于家裝市場(chǎng)了解的還不夠深入,對(duì)公司產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋工藝要求,業(yè)務(wù)上,電話營(yíng)銷的技巧還不是很到位,針對(duì)市場(chǎng)上的工藝,做法,xx本公司的工藝、產(chǎn)品了解還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,這些還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)。
總結(jié)下來,在公司工作的這段時(shí)間,接觸到了許多事物,產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
展望新的工作年度,希望能夠再接再厲,同時(shí)也需要加強(qiáng)鍛煉自身的設(shè)計(jì)水平,在以后的工作中與同事多溝通、多探討,進(jìn)一步提高自己專業(yè)知識(shí)技能,積極吸收新的觀念與設(shè)計(jì)理念,不斷完善自己,當(dāng)然在工作當(dāng)中也存在著不足,爭(zhēng)取早日改正以往的缺點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取精華,分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足,為明年的工作做好準(zhǔn)備!
新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)!我將不斷總結(jié)與反省,不斷鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身設(shè)計(jì)水平與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)!
轉(zhuǎn)眼間,一年的時(shí)間又悄然離去,回首過去,展望未來,20xx年即將到來,以下是我明年的.工作計(jì)劃:
目標(biāo):加強(qiáng)家裝設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)習(xí)與研究,了解本行業(yè)市場(chǎng)信息,從而順利實(shí)現(xiàn)從市場(chǎng)部向設(shè)計(jì)部過度。
設(shè)計(jì)師是我一直的夢(mèng)想,成為精英設(shè)計(jì)師更是以后的奮斗目標(biāo),作為實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師,能否成為合格的家裝設(shè)計(jì)師,首先要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)以及良好的業(yè)務(wù)水平,專業(yè)知識(shí)主要是靠平時(shí)的積累,包括施工工藝,材料等,知己知彼百戰(zhàn)不殆,只有扎實(shí)的專業(yè)功底,對(duì)于設(shè)計(jì)師來說才能更加得心應(yīng)手。
好的業(yè)務(wù)水平同時(shí)也是一個(gè)合格設(shè)計(jì)師必備的基本功,一個(gè)好的設(shè)計(jì)師不光設(shè)計(jì)能力要好,更重要的是要有出色的溝通能以在沒有轉(zhuǎn)成設(shè)計(jì)師之前,還需在市場(chǎng)部好好鍛煉。
20xx年的號(hào)角已經(jīng)吹響,對(duì)于市場(chǎng)部的我們來說一定要知道,市場(chǎng)部人員的任務(wù)永遠(yuǎn)是“只有逗號(hào),沒有句號(hào)”如何獲得更多的、更有效的客戶,如何在市場(chǎng)飽和的情況下爭(zhēng)取到更多的準(zhǔn)客戶,這些問題對(duì)于我們每一個(gè)業(yè)務(wù)員都是一個(gè)考驗(yàn),面對(duì)如火如荼的市場(chǎng),面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的對(duì)手,我希望,大家可以而自信的向同行說“我們?cè)诼飞稀?/p>
施工員年終總結(jié)個(gè)人篇八
三月份來到公司參加項(xiàng)目開始工作以來,到現(xiàn)在已有近一年時(shí)間了,回首這過去的一年,我不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí),憑著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí),我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我?,F(xiàn)在,我總結(jié)了一系列自身的成長(zhǎng)以及不足,希望在未來的工作中更嚴(yán)格的要求自己,以更新、更強(qiáng)的面貌迎接以后的工作生活。
剛開始實(shí)習(xí)時(shí)對(duì)我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,覺得工作壓力很大。在這種情況下,為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向自己同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工作,完成了角色轉(zhuǎn)換過程,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。過去的半年實(shí)習(xí)期,是從一個(gè)毫無實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生到建筑施工現(xiàn)場(chǎng)施工員角色轉(zhuǎn)變的時(shí)期。
面對(duì)著全新的生活環(huán)境和角色定位,本人的心態(tài)、思想也在不斷變化著,在不斷適應(yīng)著新的崗位,時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接新的挑戰(zhàn)。在政治思想上,積極擁護(hù)黨和國(guó)家的政策方針,以總公司的企業(yè)方針為自己的.奮斗目標(biāo)和職業(yè)理想,關(guān)心國(guó)家大事,積極地和各位同事交流自己的思想看法,努力做一個(gè)具有新思想,適應(yīng)新時(shí)候的新員工。在生活上,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩的關(guān)心幫助下,我對(duì)新的生活、工作等方面有了很好的適應(yīng),在各方面基本上能跟上大家的步伐,同時(shí)積極融入集體,并在其中與大家和諧相處,為這個(gè)集體的進(jìn)步貢獻(xiàn)自己有限的一份力量。
在這一年里,我學(xué)到了很多學(xué)校學(xué)不到的東西,識(shí)圖算量合理安排工作等,這些都是我在項(xiàng)目學(xué)到的。作為工程技術(shù)人員,不但要用到大量的專業(yè)知識(shí),還需一定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組.這一年年施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在.在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計(jì)院的圖紙會(huì)審活動(dòng),結(jié)合工程實(shí)際做好質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。
力爭(zhēng)做到對(duì)每一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為,重視過程控制,對(duì)一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。
作為施工人員,自己必須對(duì)每天的工作內(nèi)容有把握,對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?,F(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方,不光舒對(duì)技術(shù)的掌握,更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉的時(shí)候,更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。在這將近一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識(shí)的掌握,同時(shí)對(duì)與各種層次人員的交流有了很大的提高,但是在這段時(shí)間里我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的不足,質(zhì)量意識(shí)不夠高,對(duì)一些工序的搭接和處理還是吃不透等,我會(huì)繼續(xù)努力,盡快的完善自己。
這一年以來,理論學(xué)習(xí)和把理論轉(zhuǎn)化為實(shí)際知識(shí),是我收獲的主要財(cái)富。同時(shí)從在校學(xué)生向社會(huì)勞動(dòng)人員的角色轉(zhuǎn)變,這一過程中收獲的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),也是本人的收獲。但各方面的不足依然存在。如施工現(xiàn)場(chǎng)解決問題的能力,協(xié)調(diào)、管理方法上的不足等這些自己本職工作所必須的能力,還要加倍努力鍛煉。至于內(nèi)業(yè)方面,對(duì)于材料計(jì)劃、成本控制、商務(wù)分析、技術(shù)方案等,基本上是沒有接觸過,希望能在以后地工作中,在做好自己的本職工作之余,努力向身邊各位同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),爭(zhēng)取做一名綜合型管理人員,為項(xiàng)目的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
在以后的工作中,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,充分利用自身的優(yōu)勢(shì),在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,高效率工作,為適應(yīng)建筑市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢(shì),加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念,把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合,形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目部
20xx 年1 月11 日
施工員年終總結(jié)個(gè)人篇九
時(shí)光飛逝,歲月如梭,不知不覺20xx年即將過去。對(duì)我而言,這一年是意義非凡:今年3月初,我正式成為金裕機(jī)電的項(xiàng)目管理人員,擔(dān)任項(xiàng)目水電資料員兼助理施工員。
今年3月份到10月份,我在新湖香格里拉項(xiàng)目,在這個(gè)項(xiàng)目上,我學(xué)到了很多,但也有遺憾。這個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn)是單體面積小,數(shù)量多,并且戶型復(fù)雜。一期二批為20棟聯(lián)排別墅;二期一批為7棟聯(lián)排別墅加會(huì)館、乒羽中心;二期二批為4棟小高層。資料方面:首先發(fā)現(xiàn)去年的水電資料由于做的比較倉促,存在很多問題。在熟悉圖紙和現(xiàn)場(chǎng)后,我開始重新整理資料,該補(bǔ)的補(bǔ),該重做的重做,保證和施工進(jìn)度保持一致并及時(shí)報(bào)驗(yàn)。施工管理方面:由于是第一次做施工管理,沒有什么經(jīng)驗(yàn),尤其是在電氣方面,一開始多少感到有些力不從心。在老施工員施學(xué)的耐心教導(dǎo)下,管理上逐漸有了起色,熟悉了電氣安裝的流程和規(guī)范,遇到一些問題該怎么處理,如何計(jì)算和申報(bào)材料,如何配合土建施工等等;但實(shí)事求是的說,這個(gè)工程水電安裝施工質(zhì)量并不怎么到位,尤其是電氣安裝方面。除了分包隊(duì)伍實(shí)力不濟(jì)外,我們現(xiàn)場(chǎng)施工管理上肯定也存在一些問題。比如公司自有工人管理松散,對(duì)分包隊(duì)伍處罰措施欠嚴(yán)厲等等。
9月期間,由于公司需要,我還被調(diào)到團(tuán)泊奧特萊斯商業(yè)項(xiàng)目,主要負(fù)責(zé)b7樓水電安裝,保證能按預(yù)定日期進(jìn)行試營(yíng)業(yè)。雖然只是短短的二十幾天內(nèi),但卻跟著分包隊(duì)完成埋地電纜敷設(shè)、橋架安裝、橋架內(nèi)電纜、電線敷設(shè)、燈具安裝、配電箱安裝等等,這些都是我以前未曾接觸過的流程,分包隊(duì)中有很多經(jīng)驗(yàn)豐富的工人,從他們那我獲益頗多,這些都是從書本中學(xué)不到的知識(shí)。
10月中旬,我來到唐山遷安葵花藥業(yè)項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目對(duì)我來說是一個(gè)不可多得的鍛煉機(jī)會(huì),因?yàn)檫@個(gè)工程基本覆蓋了所有的安裝內(nèi)容:給排水和采暖、通風(fēng)和空調(diào)、凈化、工藝管道、消防管道、室外管線、強(qiáng)電、弱電等等,并且分包隊(duì)伍實(shí)力還比較強(qiáng)。這邊至今水電資料還沒有做,首要任務(wù)是完善資料,從基礎(chǔ)開始做,現(xiàn)資料已經(jīng)跟上施工進(jìn)度。在施工過程中,由于甲方圖紙不全,并且后續(xù)變更較大,出現(xiàn)了一些問題,比如返工等等,現(xiàn)都已經(jīng)和監(jiān)理單位、甲方溝通,完成洽商變更和簽證等。
在取得一些成績(jī)的同時(shí),本人在工作上也存在一些問題。例如:由于經(jīng)驗(yàn)不足,缺少預(yù)見性;有時(shí)做事還是有點(diǎn)優(yōu)柔寡斷。為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面:
1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng)
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。
3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。
4、提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無準(zhǔn)備之仗。
5、加強(qiáng)溝通能力,使領(lǐng)導(dǎo)的.監(jiān)督工作更為深入。
在此,我要感謝部門領(lǐng)導(dǎo),謝謝你們對(duì)我的信任和支持;感謝項(xiàng)目上的同事們,謝謝你們對(duì)我生活和工作上的幫助;還要感謝公司的老施工員,是你們的諄諄教導(dǎo),讓我們這些年輕人羽翼漸豐。說了很多很多,總而言之我覺的人最重要的不是回味從前,也不是什么展望未來,人最重要的是怎樣去試著把握好現(xiàn)在。我相信,在陸總和部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們公司將更上一層樓。
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