報告的寫作需要準確、清晰、簡潔地表達觀點和論證,以確保讀者能夠理解和接受。在報告中,應該注重事實的客觀陳述,避免個人主觀色彩過重。下面是一些報告寫作的技巧和經(jīng)驗分享,希望對你有所幫助。
財務總監(jiān)的工作報告篇一
加入公司后經(jīng)過簡短的入職培訓和環(huán)境熟悉,部門領導分配給我的工作內(nèi)容是:_項目和_園項目所涉及的_有限公司、_投資有限公司、_開發(fā)有限公司、_置業(yè)有限公司(兩個項目、四家公司)的財務管理、成本核算、預算分析、計劃控制、績效考評和協(xié)助上級領導做好集團公司財務制度建設、稅務籌劃、稅收管理的工作。
通過快速熟悉公司的財務制度、核算方法和工作流程,在入職一周的時間內(nèi)完成工作交接,并對原積壓的工作進行趕補,使財務核算基礎工作與時間同步;結(jié)合公司財務核算要求梳理完善賬務核算,并向上級主管領導提出合理建議。
二、深刻學習公司財務制度、財務管理規(guī)范和會計核算制度。
加強企業(yè)的財務管理工作,其目的是要為企業(yè)的效益服務。神州天宇所開發(fā)的項目都有各自的背景和特點,我重點從審批程序、資金管理、會計核算、預算控制幾個方面入手,深刻理解并掌握,以便在今后的工作中運用。
三、項目公司財務工作目前的重點工作。
1、_發(fā)展投資有限公司要求支付前期為_項目墊付費用,根據(jù)公司領導安排已經(jīng)完成雙方財務的對賬工作,并對支付方式和處理辦法提出了建議。
2、_土地補償款應交企業(yè)所得稅的稅收優(yōu)惠——延期繳納工作的開展,在公司上級領導_的指導下做了申報前的政策理解、咨詢、分析和稅局人脈資源調(diào)動的準備工作。
四、發(fā)揮專長,做好參謀。
通過對月度、年度的財務分析,結(jié)合項目合同簽訂執(zhí)行情況,對照項目經(jīng)營計劃,及時并動態(tài)地掌握公司營運和財務狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并提出財務建議,為領導決策提供可靠的財務依據(jù)。對公司的投資項目,能使用較為科學的方法做財務可行性測算,充分考慮貨幣的時間價值和風險控制,改變已往靜態(tài)的,更加注重現(xiàn)金流量的決策方法,較好地控制了投資風險,為領導決策提供了財務依據(jù)。
五、加強業(yè)務培訓,提高工作能力。
培養(yǎng)良好的專業(yè)知識學習提升儲備的習慣,堅持執(zhí)行會計人員繼續(xù)再教育的規(guī)定,認真學習財務專業(yè)最新知識、信息,重點關注國家宏觀政策,特別是房地產(chǎn)政策,分析新政策對地產(chǎn)稅收、金融的影響,收集、整理、分析政策對項目的實際操作運用。
六、切實履行職責。
作為項目公司的財務總監(jiān),依照《_有限公司財務管理制度》的要求,努力規(guī)范企業(yè)財務管理,維護財經(jīng)紀律,當好公司領導的參謀,為公司領導決策提供真實的財務數(shù)據(jù)、合理的分析和建議;對不合理的支出,能頂住壓力,堅持原則;對于發(fā)現(xiàn)的重大問題,能不隱瞞自己的觀點,書面向公司領導和集團公司匯報,切實履行了崗位職責,確保公司資產(chǎn)的高效營運和保值增值。
在工作中得到了公司領導的支持和同事們的幫助,使我融洽快速地融入了工作團隊,極大增強了對_企業(yè)的管理團隊精神、企業(yè)文化價值的認同感和自豪感。在今后的工作中我將更加注意學習,努力克服工作中遇到的困難,進一步提高職業(yè)道德修養(yǎng),提高業(yè)務學識和組織管理水平,工作上新臺階,為企業(yè)作出自己應有的貢獻。預祝_能取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。在此我申請正式成為公司的一員,殷切盼望公司領導給予批準為謝!
財務總監(jiān)的工作報告篇二
春風化雨,萬木逢春。我們集合分公司全體財務人員召開20xx年度財務工作會,旨在總結(jié)20xx年的工作得失,謀劃20xx年的工作?,F(xiàn)在我代表分公司做財務工作報告。
20xx年,分公司主要指標均全面超額完成公司計劃,完成營業(yè)額x億元(列報營業(yè)收入x億元),合同額x億元,完成貨幣上交x萬元,實現(xiàn)考核利潤總額x萬元,資產(chǎn)質(zhì)量大幅改善,財務品質(zhì)穩(wěn)步提升。財務系統(tǒng)緊緊圍繞分公司的總體部署,做了大量卓有成效的工作,保障了分公司經(jīng)濟運行的合法、健康、有效。取得了一些成績,表現(xiàn)在:
(一)、財務體系建設穩(wěn)步推進。
1、財務制度方面:遵守財經(jīng)紀律和公司的各項管理規(guī)定,保證了企業(yè)平穩(wěn)運行,新印發(fā)了《x公司資金管理實施細則》和《費用預算管理辦法》兩項財務制度,財務治理結(jié)構(gòu)的日漸成熟、完善。
2、團隊建設方面:向總部和兄弟單位輸送骨干x人,其中的x人已被任命為副經(jīng)理,新調(diào)入x人,財務負責人晉升為分公司領導班子成員。x人獲局財務優(yōu)秀個人,x人獲“xx之星”稱號,團結(jié)協(xié)作,氛圍良好。
3、業(yè)務培訓方面:財務部對外培訓2次(分別是稅法和資金)。內(nèi)部培訓不拘泥形式,一對一,一對多,集中關帳,集中審核憑證多次開展,財務人員個體的業(yè)務能力提高快。
4、財務服務方面:定時付款和定時報銷增加了對流程環(huán)節(jié)的約束,培育了企業(yè)的信譽。春節(jié)前財務負責人親自下到項目指導年前資金收支安排,開創(chuàng)了分公司財務服務的先例。
1、財務歸檔管理及時性得到加強。目前會計憑證裝訂已至2月份,無論質(zhì)量還是速度都比以往有較大幅度提高,其他會計檔案也按計劃推進。去年10月接受公司財務大檢查,整改問題也比以往大幅減少。
2、財務業(yè)務處理規(guī)范性略有提高。會計憑證差錯的更正在減少,摘要填寫,會計科目的使用上進步較大。
3、財務單據(jù)傳遞的及時性有提高。崗位之單據(jù)傳遞比較及時,相互補位意識有所提高。
4、財務銷項工作取得較大進展。核銷8個項目,銷項備忘錄進一步完善,老項目的對賬工作也有較大進展。
(三)、財務資金實力顯著提升。
1、資金存量大幅提高。20xx年末資金存量x億元,占資產(chǎn)總額達x%,經(jīng)營性凈流入占營業(yè)收入x%,均創(chuàng)歷史最好水平,春節(jié)前資金存量也達x萬元,實現(xiàn)了融資借款的完全歸零目標。
2、資金管理計劃性增強。項目上報資金計劃的及時性和準確性有一定的提高,嚴格杜絕了絕對超付現(xiàn)象,春節(jié)前勞務超合同付款保證了企業(yè)穩(wěn)定,“特殊付款”在逐步減少。
3、催收清欠穩(wěn)步開展。20xx年10月底在召開資金管理專題會,并建立獎罰機制并今年工作會上進行兌現(xiàn),發(fā)放獎勵x萬元,罰款x萬元。完成了6個項目(游泳館,綜合館,x局,南京x,x會展)的應收賬款歸零任務,保證金(比如x嘉里)的清理回收工作也有很大的進展。
(四)、財務理財創(chuàng)效成果豐碩。
1、鋼材集中采購:利用僅有的融資手段,依靠自身用現(xiàn)金+商票結(jié)合的方式采購鋼材x萬多噸,鋼材采購單價比同區(qū)域的單位低x元,春節(jié)前對鋼材基本實現(xiàn)了零欠款。
2、資產(chǎn)清理:清理x會展、x局等完工項目債權(quán)并完成清收,挽回企業(yè)損失100多萬元。
3、完工項目:完工項目往來清理及銷項工作,清理聯(lián)營項目的債權(quán)債務,規(guī)范付款,節(jié)約了企業(yè)資金。
4、稅收籌劃:全年實現(xiàn)節(jié)約稅金x多萬元,特別是異常困難的x項目,合肥三個區(qū)的x個項目,每個項目都付出了極大的努力,我們從未放棄。
(五)、財務標準化信息推進順利。
1、標準化工作。11月份啟用新單據(jù),推進快,效果佳。
2、信息化工作。加班加點,基本完成了信息補錄跟進,4月份已完全實行資金計劃和資金審批網(wǎng)上操作。
在看到取得成績的同時,也看到財務工作離領導的期待和要求還在不小的差距,很多方面存在不足,主要為:
一是資金預算水平亟待提高。公司對資金管理的要求已從被動付款到計劃使用上升到現(xiàn)在全期預算的新高度,管理習性造成的資金策劃被動,對供應商的培育需要更大的胸懷和周期,我們無論思想意識上還是操作技巧上都急需快馬加鞭,迎頭趕上。
二是標準化和信息化工作有差距。財務基礎工作還有較大差距,核算業(yè)務和臺帳不完整、不規(guī)范、不齊全,不統(tǒng)一;信息化工作重視不夠,財務業(yè)務一體化工作還未起步。
三是崗位人員業(yè)務處理的熟練程度,主動性、前瞻性不夠,效率還有待提高。
四是財務的服務的意識和水平需要提高。項目對分公司財務的訴求遠未滿足,財務支持項目的能力還很欠缺,比如財務分析的實用性,對甲方的對接力度等等。
當前面臨的形勢分析:
值鏈夾縫的施工企業(yè)在“現(xiàn)金流”管理上必須深挖。
上級的要求:去年公司進行領導班子的調(diào)整,今年年初工作會提出“主動有位,品質(zhì)發(fā)展”的新要求,羅總工作報告里對財務這一塊表明了四層意思:一是加強全面預算管理。下發(fā)項目資金預算管理辦法,原則上x%回款的項目在主體階段實現(xiàn)正的現(xiàn)金流,嚴格落實五不支付制度。二是實施資金有償使用。超過預算指標和逾期未還的借款收取x%的資金利息。三是拓展融資渠道。適度增大表外保理辦理額度。四是做好營改增的應對工作。公司新總會對財務系統(tǒng)也提出了更具體的要求,概括為:1強力推進現(xiàn)金流管理,經(jīng)營性凈現(xiàn)金流要達營業(yè)收入的x%,(我們20xx年年末資金余額要達xx元),強力推行“全期策劃,季度預算、月度計劃”三位一體的資金管理體系,不得占用內(nèi)部分包資金。2持續(xù)推進財務基礎工作,出臺財務稽核辦法,限時結(jié)賬(已經(jīng)出了幾期結(jié)賬問題反饋),關注重點科目的掛賬,提高財務分析能力。3持續(xù)推進成本費用工作,抓費用控制和效益管理工作。4強力推進財務標準化、信息化工作。局財務標準化手冊預計5月份出臺,公司將出臺信息化考核評分細則。5持續(xù)推進財務隊伍建設。加強培訓,踐行“嚴謹務實,服務擔當”。
企業(yè)自身發(fā)展的形勢:今年分公司的預算指標是營業(yè)額x億,利潤總額x萬元,上交貨幣x萬。各項指標均同比翻番,生產(chǎn)壓力非常大。我們在施的x個項目除中國銀行外均是房地產(chǎn)項目,項目的盈利水平不高;分公司處于規(guī)模發(fā)展的初期階段,治理結(jié)構(gòu)不嚴謹、未規(guī)范,流程化弱等,另外分公司點多面廣,管理鏈條長,分公司與機關存在隔閡,項目經(jīng)理與分公司領導溝通不暢,給財務工作造成了更復雜的環(huán)境。
總體思路:落實公司財務工作會精神及劉總對華東公司財務管理的新要求,圍繞分公司的總體部署,以資金管理為重點,全面推動財務標準化和信息化,努力打造“管控科學,核算規(guī)范,服務高效,團隊優(yōu)秀”財務管理體系,為分公司的健康運營保駕護航。具體來說:
(一)、深化資金管理。
一是資金預算管理。加快推進“資金平衡線”的測算和三位一體的資金管理體系在分公司的應用。x城、x四期、xx4月份開始執(zhí)行,計劃從三季度或者四季度開始執(zhí)行資金計費(息)制度。
二是月度資金計劃管理。第一上報的時間要求是硬性的,明確項目會計是第一責任人,資金計劃不是付款計劃,在收到資金后按實際收到額再做資金的分配,計劃和分配要對比分析,執(zhí)行偏差率考核,收款情況將逐步在辦公平臺公布。第二繼續(xù)強化執(zhí)行定時付款辦法,約定每月5號、15號、25號為付款時點,避免“資金旅游”現(xiàn)象,逐步培育企業(yè)信譽,許多實踐都證明誠信付款比簡單的多付款更重要。第三每個項目要清理分包履約保證金的收取情況,今年要下力氣解決這一問題。
三是嚴格執(zhí)行“應付賬款管理“辦法和“五不支付”,這是一條鐵的紀律。要更多地商務部門溝通,多到項目宣貫,力爭上半年將每月“特殊支付”控制在10筆以內(nèi),下半年減少到5筆以內(nèi),財務部對項目經(jīng)理要建立信任評價機制。
(二)、強化基礎標準。
財務基礎工作即使“面子工程”也是“歷史功績”,合格是底線,優(yōu)良是追求,業(yè)務核算必須“精細,精準”,這里至少包含以下含義:業(yè)務是否合法,取得的憑據(jù)是否合法,審批是否符合內(nèi)控,業(yè)務會計化的時間是否及時,處理是否規(guī)范,歸檔是否達標?在座的各位請進一步思考。核算工作是立足之本,必須常抓不懈。我們目前的基礎工作距公司的要求還有一定的差距。會計基礎的標準化模板喊了兩年,今年要下力氣,由總會牽頭,務必在6月底前完稿。公司總部財務部已經(jīng)建立了常態(tài)的稽核體制,我們唯有更加主動,大踏步前進。
在此特別強調(diào):日常業(yè)務憑證要保證每周完畢,所有制單單據(jù)統(tǒng)一放置,交叉復核的機制必須建立并堅持。
(三)、創(chuàng)新財務理財。
我們當前稅收籌劃的成果來之不易,需保持溝通,加強維護?!盃I改增”的研究工作財務部要牽頭,要多宣貫。
在建項目的效益管理需要強化認識,及時更新。完工項目的成本鎖定工作是財務部的事,今年要落實合肥數(shù)碼港、南京中海鳳凰二期xe,x招商,x岸,x輝項目、中行主體結(jié)構(gòu)等的成本鎖定工作。財務的信息要挖掘上,今年要更加深入,多一些橫向比較和縱向分析。5月底前設定一套簡單明晰項目分析模板,每個項目每個月必須進行分析,形成常態(tài)。做到“隨口能答,立等可取”。
(四)、完善財務體系。
在分公司層面,財務工作既是管控也是服務,二者相互滲透,缺一不可。我們要展現(xiàn)財務的胸懷,財務的品格。讓管控在服務中強化,讓價值在服務中創(chuàng)造,做機關作風建設提升的表率。一是財務系統(tǒng)的職能定位上需要重新思考。分公司的規(guī)模發(fā)展勢不可擋,在規(guī)模增長的同時風險急劇積累,在當前體系不甚健全的情況下,財務必須率先垂范,創(chuàng)造性開展工作應對各種風險,以更加主動有為的態(tài)度,更加專業(yè)掌控的能力推動企業(yè)管理升級。二是財務內(nèi)部建立ab角分工制度。深化事務性分工、項目分工和科目分工結(jié)合,既落實責任又維護團結(jié),“一榮俱榮一損俱損”。
(五)、打造激情團隊。
去年公司總會來分公司調(diào)研時寄語我們“堅持標準、持之以恒、勇于創(chuàng)新、精于求精”,打造“精干高效,團結(jié)爭先”的團隊,力爭成為公司財務系統(tǒng)的排頭兵?!凹で椤笔亲孕鸥菑娜?,是樂觀更是包容。業(yè)務工作靠大家,靠在做的各位,我們需要進一步增強集體主義榮譽觀。這需要大家做出更大的犧牲,但我想這是歷史賦予我們的責任,是公司給予我們機會,我們責無旁貸也滿懷感恩。我心中的財務部要是一個包容、溫暖、受尊重、有希望團隊。鼓勵你們考取中級職稱和注冊會計師,給予一定的物資獎勵。今年一定要實現(xiàn)“人人漲知識,個個漲本領”的目的。單項培訓不拘泥形式,培訓的計劃由在做的各位提,至少每月集中培訓一次。另外財務的集中辦公,對項目較為疏遠,這一點要在思想上改變,對項目人員要來了熱情,不來主動,鼓勵你們?yōu)楣窘ㄋ?0周年,分公司10周年獻計獻策。
1、效益情況:20xx年分公司實際實現(xiàn)綜合效益x萬元,完成營業(yè)收入x億元,產(chǎn)值利潤率x%,同比上年上升x個百分點。財務賬面當年列報營業(yè)收入x億元,累計未報收入x億元。
2、資產(chǎn)情況:分公司截止積累的所有權(quán)益為x億元(實現(xiàn)利潤減對公司上交貨幣),資產(chǎn)總額x億元,其中:應收款項總額x億元,可以看出,分公司是典型規(guī)模突然擴張的狀態(tài),權(quán)益積累中其中當年積累x萬元,占當年產(chǎn)值的x%,也就是說只要甲方少付x個點的款,分公司的債權(quán)和賬務就基本相等。
“俏也不爭春,只把春來報”,分公司迎來了新的歷史發(fā)展時期,經(jīng)歷了十年的風雨,我們理應有足夠的自信,自信而從容。我本人將繼續(xù)帶領財務系統(tǒng)踐行“夫君子之行,靜以修身,儉以養(yǎng)德。非淡泊無以明志,非寧靜無以致遠”。開拓進取,求真務實,為推動分公司財務品質(zhì)持續(xù)提升而努力。
財務總監(jiān)的工作報告篇三
本人自x年x月參加工作以來,歷任x單位財務會計,x單位主辦會計、x單位財務科科長,自x年以來被聘為x公司財務總監(jiān)?;仡櫴嗄陙淼墓ぷ?,我覺得自己出色完成了崗位工作任務,取得了一定的成績,也獲得了不少榮譽。現(xiàn)總結(jié)如下:
第一部分主要工作成績。
一、財務管理是企業(yè)管理的一部分,是有關資金的獲得和使用的管理工作,關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。x年擔任x單位財務科科長一職,上任伊始,我就抓緊學習財務知識,尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。制訂了《嵊州市冠麗服裝服飾有限公司企業(yè)管理制度》、《嵊州市冠麗服裝服飾有限公司財務管理制度》(附復印件),并先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,摸清家底,進行目標成本管理。x年比x月,組織人員深人實際,收集資料,歷經(jīng)一月,編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標成本,以此,對生產(chǎn)成本進行控制。x年比x月份,被聘為x公司財務總監(jiān)后,更加體會到肩上的擔子,于年x月和x年x月,兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查,對存在的問題進行糾正,年初親自起草制定了《×××××關于現(xiàn)金管理的辦法》(樣板書第11頁改一下復印),堵決了小金庫的存在。嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度,堵決弄虛作假。x年x月份,安排×××重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了認真核查,規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力,使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,財務核算工作更加合理、真實、可靠。
二、受公司委托,從x年x月開始,對企業(yè)管理進行調(diào)研,先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,組織人員起草了《管理整合項目方案書》(發(fā)過來的資料里有,改一下復印)。按照公司管理整合項目方案要求,x月份與公司相關處室共同協(xié)商,完善了該方案,并獲得批準運行。由于精心安排,周密布署,取得了較好的結(jié)果。
三、x年x月份,主持制定了《x公司材料管理手冊》(發(fā)過來的資料里有,改一下復印),進一步完善了以經(jīng)營責任制為中心,責、權(quán)、利相結(jié)合,按勞分配,績效優(yōu)先,兼顧公平的經(jīng)營材料進銷體系,有效發(fā)揮了經(jīng)營責任制的杠桿作用。
四、重視職工技能培訓,從2020年8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班,培訓人員××××人,獎勵××××人,降崗××人,促進了技術工人技能的提高。而且我廠也榮獲了×××××職工培訓先進單位稱號(事實沒有?不用怕,先這么說了再說,沒人查你)。
五、x年x月份,按公司要求,及時組織抽調(diào)人員,設立環(huán)保檢查小組、并經(jīng)常檢查督促此項工作,圓滿完成了任務。
六、協(xié)助×××開展××××戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,并負主要責任。此項工作時間長,任務重,焦點多,矛盾大。為了搞好這項工作,近一年來,多次召開專題會議進行研究部署,經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況,解決問題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠此項工作開展的比較順利。
七、加強勞動紀律管理,從2020年7月份開始,全廠干部、職工實行掛牌上崗,并制定了《考勤管理規(guī)定》(在企業(yè)管理制度大全內(nèi)找),并不定期對各單位進行檢查,極大地改變了干部、職工的工作作風。
第二部分工作剖析和自身剖析。
工作剖析。
在多年的任職經(jīng)歷中,雖說盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不。
斷地改進。
1、××××××虧損××××,雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn),特別是劫去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大責任。
2、職工培訓投入大,效果不很明顯,投人與結(jié)果不對等。雖說與大環(huán)境有關系,但主要與培訓缺乏創(chuàng)新,方法單一有關,需要下大力氣進行改進。
自身剖析。
我分管經(jīng)營工作,管錢、管人、管事??梢哉f利在手中,但我深知“貪欲一開始,就意味著要在牢獄中去終”。所以,我時刻嚴格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷加強學習,以提高管理能力,業(yè)務水平,能緊密聯(lián)系群眾。深入實際,大膽工作。但“金無赤金,人無完人”,我自身還有許多缺點,需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,更加自如地干好本職工作,使×××××的經(jīng)營工作上臺階。
第三部分建議、意見和今后工作努力的方向。
建議、意見。
在××××××××改革過程中,我們也聽到了不同的聲音,我認為這很正常,改革就是破舊立新,就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關系,樹必要打破舊的思想觀念,舊的利益關系。市場經(jīng)濟日益趨于成熟,而我們的觀念不改變,我們的機制、體制不創(chuàng)新,只能生存于一時,不能生存于長久。改革是大勢所趨,時代所迫。為了機電修配廠的生存,發(fā)展,各項改革應穩(wěn)步向前推進。
2、今后努力的方向。
繼續(xù)加強學習,提高自身素質(zhì),不斷適應環(huán)境的變化。加強道德修養(yǎng),拒腐防變。踏實干事,老實做人,努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗,謀其事。干好本職工作。謀求××××××經(jīng)營工作的健康,穩(wěn)步,有效開展。
財務總監(jiān)的工作報告篇四
xx年,財務部緊緊圍繞著集團領導“繼續(xù)實施積極的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,克服困難,努力搞好,進一步提高經(jīng)濟效益,全面推進珠實集團的振興發(fā)展”的指導思想,以務實的工作作風,為集團公司的業(yè)務發(fā)展提供了良好的服務,較好地完成了各項工作任務:
財務預算是企業(yè)完成各項工作任務、實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟目標的重要保證,也是企業(yè)的基本依據(jù)。因此,認真做好集團公司的財務預算具有十分重要的意義。為了搞好這項工作,我部組織了屬下公司進行了年度財務預算工作,并根據(jù)集團公司的業(yè)務發(fā)展情況,本著"以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般"的原則,使預算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在中的積極作用。在實際執(zhí)行中,嚴格按照預算執(zhí)行,不得隨意調(diào)整預算,充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了企業(yè)各項工作的順利完成。年度集團公司通過費用預算管理,已經(jīng)取得初步成效,有關費用的指標有明顯的下降多少百分比。
由于體育花園已經(jīng)全部交付使用,在年是工程結(jié)算的高峰期,我部在現(xiàn)有的條件下,挖掘潛力,多渠道籌措資金,并爭取到銀行的支持,保證到期的每筆貸款還舊貸新的手續(xù)順利完成,確保體育花園工程款項的支付。同時為保證資金的合理運用,我部與等各家銀行簽訂了“協(xié)定存款”合同,從而提高了銀行存款的利息收入,并在現(xiàn)金有盈余的情況下,購買一些基金,取得盈利萬元。
以往銀行借款大部分集中在集團本部,利息費用高企,財務風險過大。為了降低財務費用,我部經(jīng)過多方的努力,爭取到銀行一些低利率的貸款,節(jié)約利息費用400多萬元。為了緩解貸款過于集中在公司總部的情況,我部爭取到由世貿(mào)公司作為貸款的主體,既降低了集團本部的財務風險,減少了利息費用,又使世貿(mào)公司節(jié)約了稅款開支。
收支管理是企業(yè)工作的重中之重,加強收支的管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展業(yè)務的需要,也是貫徹執(zhí)行開源節(jié)流的方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,財務部建立健全了各項財務制度,使財務日常工作做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,對一些款項積極進行催收,使得公司能夠集中財力發(fā)展業(yè)務。通過財務部的認真落實執(zhí)行,保證了公司業(yè)務的順利開展,極大地提高了資金的使用效益,達到了增收節(jié)支的目的。
四.積極進行稅務籌劃工作。
如何在合理的情況下,減少稅負,是企業(yè)財務管理中永恒的話題。年我部針對集團公司的實際情況,在不違反財政、稅法規(guī)定的前提下,經(jīng)過不懈的努力,爭取到有關財政、稅務部門的理解和支持,合理的減少稅負。如把投資大眾活動中心的款項轉(zhuǎn)作體育花園征地費用,從而合理地減輕了公司的稅負。節(jié)約稅費萬元。
年是集團公司稅務稽查頻繁的一我部一方面不厭其煩的配合稽查部門的檢查,另一方面又要想盡辦法做好各種應對的措施,盡量把稅務風險降到最低。
根據(jù)資產(chǎn)經(jīng)營公司的要求,我部對集團公司年度進行了績效評價工作。并根據(jù)市國有企業(yè)監(jiān)事會的要求,組織屬下企業(yè)一起完成了(企業(yè)基礎材料)填報工作。
由于這兩項工作反映的是整個企業(yè)的內(nèi)容和對企業(yè)經(jīng)營管理的綜合評價,內(nèi)容涉及的各個領域,要求高,工作量大,作為一個部門去完成這兩項工作是一件很艱巨的任務。我部在集團領導的重視和各部門的配合支持下,克服了種種困難,歷時幾個月的時間,順利完成了這兩項工作,效績評價工作還得到資產(chǎn)經(jīng)營公司評價小組的專家的好評。
終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,主要是對企業(yè)各項資產(chǎn)的清理,編制會計報表和撰寫財務報告等。財務報告是反映企業(yè)財務狀況和經(jīng)營情況的書面文件,是集團領導了解情況、掌握政策和進行經(jīng)營策略管理的重要資料。為了做好這項工作,我部針對現(xiàn)存的問題,抓緊清理集團內(nèi)部債權(quán)債務,進一步核實了世貿(mào)、好世界、廣珠股份、裝修公司等公司往來款項,解決了一些歷史遺留的問題。我部將認真細致地搞好年終決算和撰寫會計報告,并對企業(yè)財務狀況進行詳細地分析,總結(jié)經(jīng)營管理中的經(jīng)驗,揭示存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,為集團領導決策提供依據(jù)。
我部在集團領導的大力支持和在各部門的配合下做了大量的卓有成效的工作。在新的一年里,我部將在集團公司的宏觀調(diào)控下繼續(xù)努力工作,發(fā)揚以往的成功經(jīng)驗,以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度,與時俱進,為集團公司的振興發(fā)展,進一步提高經(jīng)濟效益作出貢獻。
財務總監(jiān)的工作報告篇五
財務部作為xx集團的子公司,是xx公司的關鍵部門之一。內(nèi)部財務管理水平要不斷提高,外部部門要應對稅務、審計、金融等部門的各種檢查,掌握稅收政策并合理運用。在這一年里,財務部全體員工都很努力,齊心協(xié)力,把所有的工作都扛了下來。相比xx,財務部的綜合工作能力又進了一步?;仡櫸磥硪荒?,在公司領導和部門經(jīng)理的正確領導下,我們的工作圍繞公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標,緊緊圍繞重點,緊緊跟隨公司的各項工作安排。我已經(jīng)完成了我在會計和管理方面的職責。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將xx工作簡要回顧總結(jié)如下。
今年的工作可以分為以下三個方面:。
1.規(guī)范庫存物資的會計管理,嚴格控制物資庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了物資接收制度,改變了原來的模糊成本,從采購之日起一次性攤銷到某個部門,不管是否需要,是否被那個部門使用,是否采購。
2.在原有的基礎上,細化了成本費用管理,加強了運輸費用的項目管理,對每輛車實際消耗的成本項目進行了分類計算,真實反映了每輛車目前的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考。
(1)認真貫徹《會計法》,進一步加強財務人員對財務基礎工作的指導,規(guī)范會計憑證的編制,嚴格審查原始憑證的合理性,加強會計檔案管理。將所有成本費用按照部門和項目進行歸集分類,月末分攤結(jié)轉(zhuǎn)共同費用,體現(xiàn)部門效益。
(2)國家財政部門首次對科來公司進行財務評級評估。沒有任何前期準備,突然就接受了檢查,但是長寧區(qū)財政局肯定了科來公司的基本財務管理。給科萊公司的財務等級評分也是評估小組有史以來評分最高的公司。
(3)按規(guī)定時間編制公司和集團公司要求的各種財務報表,及時申報各項稅金。積極配合相關人員對集團公司進行年中審計、年終預審和財務稅務檢查。
三.財務會計和管理。
(1)根據(jù)公司要求,對分公司和營業(yè)點的收入和成本進行監(jiān)督和審計,制定相應的財務制度。統(tǒng)一會計口徑,及時溝通,保持密切聯(lián)系,注意在日常工作中對其工作給予一定的指導意見,并與分行、網(wǎng)點會計部門建立良好的合作關系。
(2)正確計算營業(yè)稅和個人所得稅,及時足額納稅,積極配合稅務部門使用新的納稅申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)和糾正違反稅收法律法規(guī)的問題,與稅務部門保持溝通和聯(lián)系,并獲得他們的支持和指導。
(3)在工作緊張的業(yè)余時間,加強團隊建設,建設一支業(yè)務全面、工作熱情高的團隊。作為經(jīng)理,你應該全力以赴??疾烊说拈L處,雇用人,聚集人和發(fā)展人”充分發(fā)揮他們的主觀能動性和工作積極性。提高團隊整體素質(zhì),樹立開拓、創(chuàng)新、務實、高效的部門新形象。
(4)作為一名基層管理者,我充分認識到自己既是管理者,又是執(zhí)行者。想要帶領好一個團隊,除了熟悉業(yè)務,還需要負責具體的工作和業(yè)務。你必須先以身作則,這樣才能保證在人手緊張的情況下,大家都能主動承擔工作。
新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲,上一段樓梯。在xx年,我們將走向精細化的財務管理,這需要“確保營運資金的順利流動。“確保投資效益”“優(yōu)化財務管理手段”諸如此類,這樣,做好公司的精細精細化財務管理就足夠了。要使用“很好。作為起點,一絲不茍,針對每個崗位、部門的每一項具體業(yè)務,建立一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個業(yè)務領域,通過行使財務監(jiān)督職能來拓展財務管理和服務職能,實現(xiàn)財務管理“零”角落,挖掘金融活動的潛在價值。精細化財務管理雖然是一件極其復雜的事情,但實際上叫做“世界上困難的事情從容易開始,世界上偉大的事情從細節(jié)開始。
財務總監(jiān)的工作報告篇六
今年10月,單位組織我們到建設局參觀了他們的城市建設。在這次參觀考察活動中,建設局一些先進的做法是值得我們肯定和學習的。下面就基本建設中資金的使用,結(jié)合本單位的實際情況談談自身的認識和體會。
基本建設財務管理是指依據(jù)國家有關方針、政策、法律、法規(guī)和建設項目的概(預)算文件,對建設項目所需資金進行合理籌集、正確使用、科學控制的一系列活動。加強基建項目的財務管理,嚴格控制建設成本,保證基本建設工程順利推進,渡過難關,充分發(fā)揮資金的使用效益有著十分重要的意義。
1、項目立項粗糙,審批程序不規(guī)范,支付依據(jù)不足。
2、沒有制定資金撥付程序和工程結(jié)算程序,制度不健全不規(guī)范,權(quán)責不清,采購及工程建設招標不規(guī)范,無法保證建設項目的廉潔性和公證性。
3、沒有專職基建財務人員,財務監(jiān)督職能不能真實發(fā)揮,不能及時發(fā)現(xiàn)和解決一些存在問題,難以充分發(fā)揮監(jiān)督職能和參謀作用。
4、存在長期掛賬現(xiàn)象,結(jié)算工作難以推進。
5、項目竣工財務決算不及時,項目資料歸檔不及時。
(一)高度重視基建財務管理工作。
首先,要正確認識基本建設項目一般都是政府投資的公共財政范疇,必須嚴格按基本建設管理規(guī)定、基本建設程序進行推進。其次,要正確認識基本建設財務管理的目的和作用,充分發(fā)揮參謀和監(jiān)督職能,充分認識到財務管控是防范基本建設風險的核心。最后,應明確基本建設財務管理的主要任務,對基建資金使用實行全范圍、全過程監(jiān)管,確?;ㄙY金安全有效使用。
(二)完善制度建設,加強財務管理協(xié)調(diào)。
首先,應建立健全基本建設管理制度,包括財務管理制度、會計核算制度、工程合同管理制度、工程造價管理制度、合同簽訂及工程款支付審批流程、招投標管理制度、項目管理制度等。其次,加強以成本核算為核心,強化資金節(jié)約意識,嚴格按批準的內(nèi)容和標準開支進行投資控制,嚴控建設成本。最后,加強部門工作間溝通,以制度規(guī)范要求財務人員積極介入涉及項目的各個階段工作。
(三)建立并加強基建項目資金監(jiān)管。
首先,對建設項目資金采用一一對應的方式開設專戶進行結(jié)算,建立二級監(jiān)管機制,對工程款使用要求到指定銀行開設專戶。20xx年9月10#憑證,支付城南電力改造工程款80萬元,未支付到施工單位。如采用上述方法,則可避免該公司偷漏企業(yè)所得稅。其次,對資金管理的監(jiān)督檢查工作要落到實處,確保自查和委托審查相結(jié)合,克服內(nèi)部審計的不足,及時糾正問題,確保資金合法使用。最后,財政、審計、紀檢監(jiān)察部門要加大執(zhí)法力度。
(四)要加大審計監(jiān)管力度,推行項目全程跟蹤審計。
首先,申請審計單位對項目實施過程進行全程跟蹤審計,充分利用政府評審這一重要手段。其次,對項目竣工決算的編制工作,應從招標環(huán)節(jié)開始到合同條款中進行明確,強制約定有關編制要求,加強懲處措施,引起實施方重視。另外,在內(nèi)部管理制度上規(guī)定責成項目負責人按要求時限完成項目竣工財務決算。熱力公司在項目實施過程中存在的諸如工程項目資料不全、購買材料無計劃,隨意性較大、鏟車加油無控制機制,用量不詳、爐渣收入去向不明等問題,如加大審計監(jiān)管力度,全程跟進項目則可有效的避免。
基本建設項目財務管理,是一個復雜的系統(tǒng)工程,不僅制度上要進行規(guī)范,更重要的是各基本建設單位負責人要有高度的責任心,充分認識到基本建設財務管理的重要性,支持財務管理在基本建設管理中的核心控制和監(jiān)督作用,才能保證把有限的資金在基本建設中發(fā)揮出最大的使用效益,保證基本建設項目順利推進。
財務總監(jiān)的工作報告篇七
尊敬的各位領導、同事:
我作為財大鼎興的一名財務主管,多年以來來在公司的領導和各部門的支持下,經(jīng)過財務部全體員工的努力,我們財務人員嚴于律己,嚴格管理,在財務基礎工作上,綜合預算的管理,參與經(jīng)營決策,發(fā)揮本職服務,加強財務的檢查及組織業(yè)務
學習
交流等方面做了許多領導肯定的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果。履行職務情況:作為財務總監(jiān)的工作內(nèi)容是組織公司財務管理人員認真執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī),組織做好日常財務的核算和財務的`監(jiān)督工作,準時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。我的工作職責是:
1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,完成上級給予交辦的各項任務。
2、組織員工做好會計核算和監(jiān)督工作,并建立健全收入稽核制度。
3、形成健全固定資產(chǎn)管理制度,并組織資產(chǎn)的清查工作。管好貨幣資金和
其他
流動資產(chǎn),檢查資金的管理,確保資金的安全
,負責稅務的檢查和各種審計協(xié)調(diào)工作。4、對于月報、季報、年報的真實合法性負責。作為財務總監(jiān)我是這樣開展工作的:新年之始,正值財務決算期間,組織員工認真總結(jié)去年的財務工作,并為明年訂下了財務工作設想。對于各類會計檔案,進行了嚴格的分類歸檔。督促財務人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務。認真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前,對財務專用電腦進行了全面的維護、管理和升級,對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份,確保工作電腦萬無一失。
5、在經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務招待等相關費用,進行了嚴格的把關。
下面就完成公司財務部部置工作及主動匯報工作情況如下:
1、按照要求每月書面向公司財務部匯報了本單位財務工作情況。
2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務部匯報。
3、按要求及時完成了公司財務部部置的各項工作。
4、協(xié)調(diào)工作情況方面,我認為基本做到了這點:
1,我認真遵守勞動紀律,工作出勤率為100%。
2,認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強管理等方面的建議,取得了良好的效果。
3,在平時工作中,主動與單位相關部門協(xié)調(diào)工作,促進了財務工作及各項管理工作的正常開展。
以上就是本人一年多來在財務總監(jiān)上所獲得的一點
成績
和經(jīng)驗,也是自己主觀努力的結(jié)果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領導和職工表示衷心的感謝,感謝公司領導對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻。財務總監(jiān)的工作報告篇八
2020年7月9日盈眾傳媒公司正式成立,在總經(jīng)理及其他高管的認可下任財務總監(jiān)一職。任職期間在總經(jīng)理的領導下,總管公司會計、報表、預算工作。對于總經(jīng)理的經(jīng)營決策,我堅持要從財務角度服從命令,聽從指揮,同心同德,周密籌劃,盡力完成。組織公司有關部門開展經(jīng)濟活動分析,組織編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。同時還監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀律。
任職期間的工作重點如下:公司與眾贏汽車俱樂部、盈眾doing、遠航汽車銷售服務有限公司及海上海國際酒店等公司簽署了合作協(xié)議,財務部門全程跟蹤嚴格把關,統(tǒng)籌資金,控制成本為公司爭取最大的利潤。與公司高層很好的進行了溝通協(xié)調(diào)工作,并配合其他部門共同完成了這幾個項目。
任職期間的不足之處:還不能很好的把握全局;財務監(jiān)督執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)的力度還不夠強;人員配置還不充足。
針對上述問題今后我一定會特別注意加強和改進,切實從以下方面做好本職工作:進一步培養(yǎng)自己的戰(zhàn)略眼光,統(tǒng)籌安排,把握好全局;進一步增強法制觀念,加強財務監(jiān)督,提高依法理財?shù)淖杂X性;注意調(diào)動員工積極性,合理調(diào)配人手。
以上述職如有疏漏和不當之處,懇請各位領導及廣大員工批評指正。謝謝!
財務總監(jiān)的工作報告篇九
(一)準確定位分析內(nèi)容。在進行財務分析前要對分析的內(nèi)容有準確的定位。雖然分析的形式和分析的目的有許多種,但分析的內(nèi)容概括起來卻可分成企業(yè)發(fā)展能力、企業(yè)效益情況、支付能力狀況、資產(chǎn)運營狀況四個方面的分析。而且各方面的內(nèi)容都有各自的評價和計量指標。如企業(yè)發(fā)展能力的常用計量指標有:收入增長率、人均勞動生產(chǎn)率、固定資產(chǎn)增長率、資本積累率等。企業(yè)效益的計量指標有:通信收入收支差率、成本費用增長率、成本費用利潤率、凈資產(chǎn)收支差率等。
(二)充分收集各種相關信息。分析之前,充分收集與分析內(nèi)容相的關信息資料,只有充分的信息資料才有可能得出準確、全面的財務分析。除搜集相關的必要的報表數(shù)據(jù)外,還應收集對分析內(nèi)容有影響的重大經(jīng)濟事件、行業(yè)因素、管理政策、經(jīng)營策略變化和會計方法變更以及業(yè)務量等信息。在收集的信息資料中,除報表數(shù)據(jù)外,相關的經(jīng)營和會計信息也是至關重要的,有時會對數(shù)據(jù)的形成產(chǎn)生巨大的影響。
(三)綜合運用各種分析方法。進行財務分析的方法有很多種,一般來說分析中不可缺少的方法有:“水平分析”、“進度分析”、“垂直分析”、“比率分析”和“因素分析”。不同的分析目的,采取的分析方法就有所不同,應選擇最有效的分析方法。如月份財務分析,關注的重點是指標的計劃進度,那么與計劃預算比的“進度分析”就不可缺少,而對于儲蓄、集郵等業(yè)務的專項盈利性分析,與同行業(yè)平均水平比和本企業(yè)歷史比則是不可缺少的。在進行分析時,不能單一使用某一分析方法,應該綜合運用各種分析方法,從不同的角度對郵政企業(yè)經(jīng)營狀況進行分析評價,這樣才有利于得出正確的結(jié)論。
(四)循序漸進找出根源。在分析過程中要依次進行整體分析、定性分析和定量分析三個階段,循序漸進,最終找出問題的根源。分析越深入,越容易找到數(shù)據(jù)形成的最深層原因,越容易對癥下藥。
狀況與本企業(yè)歷史比,以評價企業(yè)自身經(jīng)營狀況是否改善;通過“水平分析”,與同類企業(yè)比,以說明本企業(yè)在郵政行業(yè)中所處的地位與水平。
其次,通過“垂直分析”和“比率分析”對相關因素進行定性分析,找出影響數(shù)據(jù)形成的主要因素?!按怪狈治觥?,計算各項目占總體的比重或結(jié)構(gòu),分析各項目與總體的關系情況及其變動情況,從而找出變動異常的項目,在涉及收入、成本分析時,進行“垂直分析”很有必要?!氨嚷史治觥笔前严嚓P比率與本企業(yè)的歷史比率或企業(yè)制定的目標或同行業(yè)平均比率進行比較。通過對變動異常的項目相關比率分析,確定進一步分析的領域,發(fā)現(xiàn)變化的趨勢和引起變動的具體原因。相關比率是將某一指標同其他與之有著直接或重要關系的指標或項目進行對比,以達到更深入地認識某方面的水平與經(jīng)營狀況,如通信收入收支差率、業(yè)務費收入貢獻率、百元收入成本費用等都屬于相關比率。
最后是進行定量分析,確定相關因素對分析目標的影響程度。在整體分析和定性分析的基礎上,對一些主要影響因素進行定量分析,這將使分析進一步深入。
(五)提出解決問題的辦法。在應用各種分析方法進行分析的基礎上,將定量分析結(jié)果、定性分析判斷及實際調(diào)查情況結(jié)合起來,最終得出分析結(jié)論,并對分析出的問題提出相應的解決方法。為什么很多企業(yè)做大了就做垮了?一個不懂財務數(shù)字分析的人是靠拍腦袋決策的,本課程幫你透過數(shù)字看到企業(yè)經(jīng)營的真實情況,讓你做出正確的經(jīng)營決策。
財務總監(jiān)的工作報告篇十
20_年_月_日,我通過面試,來到_投資公司財務部工作,不覺已經(jīng)工作兩個月了,在這兩個月的工作中,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)將我的兩個月來的工作情況總結(jié)如下。
一、思想方面。
在工作初期,我認真了解公司的發(fā)展情況并學習公司的管理規(guī)章制度,熟悉財務相關日常工作事務,同時努力完善工作的方式、方法,提高自己的工作能力,以全新的姿態(tài)迎接工作的挑戰(zhàn)。每周四晚上都在公司學習相關企業(yè)里面的課程,受益匪淺,雖然以前也學習了,但是沒有貴公司學習的這么詳細,這么認真,從這段時間的學習中我懂得怎么在一個企業(yè)中做好做棒,知道怎么提升自己,如何在一個企業(yè)中長久做下去。
二、工作方面。
端正工作態(tài)度,嚴守組織紀律。我始終以飽滿的熱情迎接每一天的工作,始終以100%的狀態(tài)對待工作。
1、耐心細致地做好財務工作:我在貴公司做了半個月左右,在這半個月里,我和公司的員工相處融洽,虛心學習且大概了解部門的相關財務和業(yè)務往來,同時也完成了領導安排的任務,了解在建工程科目和即將成立新公司的一些財務基本流程。半個月過后我被調(diào)到了新成立的公司,_大酒店有限公司的財務部做會計,當時我十分害怕,我怕自己做不好,一家新成立的公司在財務上什么都沒有建立,財務部又才我一個人,我要把這個財務上沒有的東西都要重新建立起來,我很擔心,不過在領導和同事的鼓勵下,我加班加點,虛心學習,看大量有關書籍,了解了公司概況之后我慢慢就學會怎么去打理一家新公司的財務部。酒店開始籌辦修建過程中,我嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了收支平衡。對于每一筆進出賬,我都認真核對發(fā)票、賬單,根據(jù)財務的分類規(guī)則,分門別類記錄在案。按照財務制度,我細化當月收支情況,搞好每月例行對賬。
2、積極主動地搞好文案管理:對部門環(huán)境影響評價項目資料檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進行分類存檔,我認真搞好錄入和編排打印,并根據(jù)工作需要,制作表格文檔。兩個月來,我基本上保證了辦公室日常工作的有序運轉(zhuǎn),同時積極主動地完成上級領導交辦的其他事情,并積極參與昌都地區(qū)投資公司相關學習和工作。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。在領導和同事的幫助和支持下,我基本上做到了事事有著落、件件有落實。
兩個月的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,我雖然做了一些工作,但仍然存在不少問題,主要表現(xiàn)在:
1、缺乏創(chuàng)新精神。不能積極主動地發(fā)揮認真鉆研、開拓進取的精神,而是被動消極地適應工作需要。領導交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作。
2、工作不很扎實,不能與時俱進。忙碌于日常小事,工作沒有上升到一定高度。不能專注于工作學習,很多知識雖然了解但卻不精。在工作中也經(jīng)常馬虎,不注重細節(jié),就只知道大概就開始做了,到最后自己檢查到了又得重頭在來。在今后的工作中,我將努力改正自身缺點,最主要的是一定要注意細節(jié)方面以便以后工作順利進行,同時以更大的熱情投入到工作中去。
首先,加強學習,提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務工作水平,樹立良好的職業(yè)道德,以嚴肅的態(tài)度,飽滿的熱情,嚴格的紀律,全身心地投入學習,為我的工作積累必要的基礎知識和基本技能。雖然造價的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力,以積極的心態(tài)面對每天的工作任務。
其次,我也將注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學習、進取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。
以上是我對兩個月來工作的總結(jié),在今后工作中我將努力奮斗,克服自己的缺點,彌補不足,爭取做的更好。
三、感悟。
在這里我感謝我的領導對我的信任,感謝我的同事對我的支持及鼓勵,短短的兩個月里面讓我學會了很過東西,這是以前從未有過的感受,兩個月里看的書和做的事讓我覺得是以前半年都學不來的。以前總是害怕做某件事會出什么后果,總是叫其他同事幫著做,總想著有靠頭,時間長了自己也有了依賴思想??墒窃谶@里兩個月我覺得自己變了,我學會了擔當和責任,知道只有學習和看書才能提升自己水平而不是一味的去求助他人,也只有豐富了自己才能豐富他人。由衷的感謝你們讓我對這份工作的有了更深情的熱愛。在以后的工作中我會更加努力學習,把公司財務做好做棒。
財務總監(jiān)的工作報告篇十一
深圳市開發(fā)置業(yè)x項目自xx年4月開始籌備,在集團的大力支持下,實業(yè)公司正確領導和決策下,置業(yè)公司全體員工、各個相關部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響,積極配合和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,齊心協(xié)力,眾志一心,扎實工作,實現(xiàn)了“三當”,即當年開工,當年銷售、當年售罄的驕人成績,同時也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應有的貢獻。
一、x項目財務基本數(shù)據(jù):
截至20xx年年末,項目總共實現(xiàn)銷售資金回流6.6億元,銀行按揭簽約放款率達100%,建設投入期最大現(xiàn)金流3.17億元,預計本項目最終實現(xiàn)銷售凈利潤1.25億元,實現(xiàn)項目投資回報率達20.7%,圓滿地完成了xx集團和實業(yè)公司下達的各項工作考核指標。
二、財務控制管理與財務指標分析。
(一)在實業(yè)公司的監(jiān)管下,財務工作實現(xiàn)了幾個突破。
1)監(jiān)督與服務。
20xx年初,實業(yè)公司實行項目公司目標成本管理監(jiān)督考核,因此公司要求內(nèi)部財務管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部,稅務機關及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務部克服了由于財務專業(yè)人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務集中、辦理日常財務事務距離遠、時間長等多方面困難,在公司各級領導的鼎力支持和關懷下,使得財務部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗,并向前邁出了一大步,堅決做好財務審核、監(jiān)督和服務等各項工作。
2)合作銀行的選擇。
在與銀行商談按揭合作條件的過程中,財務部分析了以前開發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓,對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務等多方面進行了認真細致的研究,經(jīng)過反復具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較,并屢次與多家內(nèi)外資銀行領導的談判協(xié)商,結(jié)合實業(yè)公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求,尋找適合我們項目的合作伙伴,終于在預定時間內(nèi)與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達成一致地針對香蜜湖項目的多項最優(yōu)惠的政策。
從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預售買賣合同的復印件即放款,使得我項目巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月,開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元,最大限度地把控住銀行的放款節(jié)奏,也使得公司有充足的自由資金運用,這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時,同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢。
(二)在連帶擔保責任方面。
我們實現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的最優(yōu)惠條件:連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止,最早免除開發(fā)商擔保責任,較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間,同時也免除了數(shù)千萬相關擔保保證金的巨額支出。
(三)免費合作增值服務。
我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗的銀行達成協(xié)議,共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動,支持網(wǎng)點免費銷售宣傳、行內(nèi)網(wǎng)絡及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務,為保證良好的銷售態(tài)勢創(chuàng)造了機遇。
(四)為工程、銷售部門提供最優(yōu)秀的服務。
項目銷售準備及開展期間,營銷部與財務部的工作被推向了最前沿。財務部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務的角色。
1)研究編制銷售日報小軟件,及時獲得銷售新信息,發(fā)現(xiàn)并解決問題。
在未能使用銷售軟件的情況下,部門員工做了艱苦的努力,齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補因銷售信息缺乏和滯后給財務工作帶來的種種難題,及時與銷售部門的銷售日報表進行核對,并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進行分析,以此來判斷分析銀行、財務及銷售等各個單位部門的銜接情況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,加強內(nèi)部控制,提出有關措施,及時改進。
2)我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機,極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款,并協(xié)議由銀行承擔深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費,從而降低了財務費用。
經(jīng)過上級實業(yè)公司和我司各部門的不斷努力,原計劃項目最大現(xiàn)金流3.61億元,實際最大現(xiàn)金流為3.17億元,節(jié)約投入資金4400萬元。
(五)編制工程付款臺帳,建立部門間審核方式。
在項目成立伊始,每筆工程付款在財務部都要經(jīng)過2次記錄,一次是金蝶財務系統(tǒng)入賬,另外一次是“工程臺帳”,由于金蝶財務系統(tǒng)近年連續(xù)升級和更換賬套,所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時要經(jīng)過賬套的轉(zhuǎn)換,比較耽誤時間,工程臺帳的建立無疑是節(jié)約查詢時間的很好辦法,并且能一目了然地反應該類和該項合同名稱、合同金額、結(jié)算金額、付款逐次逐筆時間、憑證號碼、累計付款額、發(fā)票開具情況、剩余款項、是否已經(jīng)繳納印花稅等細節(jié)。另外,我們根據(jù)工程臺帳與工程部門預算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況,確保雙方審核、記錄正確,保證工程款項的支付無誤。
(六)加強與稅務等政府部門溝通,積極推進土地增值稅清算。
兩年來,置業(yè)公司財務部積極研究學習國家新的財政稅務政策,加強了與稅務部門等的溝通往來,努力尋找應對方案,為確保稅務工作的順利進行做著準備。在初始的會計核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設置的“開發(fā)間接費用”的重要性,其實直接組織、管理開發(fā)項目發(fā)生的費用,包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示,而開發(fā)間接費用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項,按照稅法的規(guī)定在計算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時有加計20%的扣除,僅這一點就使得置業(yè)公司的土地增值稅應納稅額減少近10萬元。
三、存在的問題和解決的辦法:
xx項目走過熱火朝天的建設和銷售階段,回顧過往,我們發(fā)現(xiàn)工作當中有很多的不足,有的不足在發(fā)生前就得到了上級領導的及時糾正,有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的,這些不足都會使得我們的工作多走彎路,甚至產(chǎn)生財務風險。
(一)營銷臺帳建立的重要性。
營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用,因為營銷部門沒有類似預算的崗位,費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱,又不像財務部門與工程部門這樣可以實現(xiàn)成本支出的雙控,所以日常對銷售費用的支出和管理、控制的職能其實僅僅是由財務部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁,形式也多樣繁雜,經(jīng)常會出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項合作協(xié)議,工作強度和壓力忽然的增加,更是考驗我們的認真細心程度,這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳,那么每次付款就不會感覺混亂,心中有本明白賬。
(二)銷售費用與開發(fā)成本支出的預警。
項目公司每年都會根據(jù)實際情況調(diào)整費用目標,造成費用超支各有不同說法,實質(zhì)的原因除了受市場價格和政策的波動之外,主要是缺乏超支預警的敏感性,對于哪些是合理和必要的支出,哪些是可要可不要的支出,哪些款項必須按期支付,哪些款項需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財務人員有對市場和項目形象進度的了解以及良好把控能力。費用把控離不開事前的預計、事中的控制和預警、事后的分析三個步驟,財務人員不應該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面,要爭取更多的機會和時間走出去,促進與內(nèi)部各個職能部門的溝通、信息共享,與外部相關市場的接觸,增強對每一細項費用使用的合理性事前的基本判斷能力,這樣根據(jù)細項預計費用情況制定出來的計劃目標更趨于可靠性和真實性,不至于調(diào)整的偏差太大。根據(jù)前述制定的計劃目標來指導日常工作,細項費用的動態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動與目標對比就有了預警信息。
(三)管理費用使用要區(qū)別責任中心。
管理費用也往往容易超計劃,這項費用的支出都是由公司內(nèi)部各個職能部門累積的,超計劃也難找到根源,尤其是業(yè)務招待費、汽車費用、辦公用品等費用在發(fā)生時都認為是必要的,難以控制,20xx年置業(yè)財務部提出將費用控制落實到每個部門,使得每個職能部門都成為費用的責任中心,每個職能部門再落實到每個職員的頭上,年初制定計劃目標,作為部門工作考核的指標,減輕了以前單由財務部門一廂情愿控制,其他職能部門不理解、難于配合、不照此執(zhí)行的矛盾、尷尬局面,讓職員、部門共同擔負費用控制的責任,有力提高了目標的執(zhí)行效力。
以上的一些心得體會都是從財務工作的細節(jié)出發(fā)的,每個日常工作的細節(jié)雖小,但是都關系到整個財務工作的最終品質(zhì),與整個項目完成優(yōu)良情況息息相關,我們無非是要做到心中有數(shù)、有底,不辱財務部門的職責使命。
財務總監(jiān)的工作報告篇十二
當陌生的環(huán)境變得熟悉,當夏的炎熱代替了冬的寒冷,不知不覺中三個月的試用期很快過去了?;仡欉@三個月的工作,自己在工作和學習中都有了長足的進步,同時也存在缺點。俗話說得好,好記性不如爛筆頭,工作中我喜歡用筆記錄下自己成長的足跡,總結(jié)自己的得與失,三個月試用期總結(jié)如下:
我認為財務工作是簡單的事情重復做,從小事做起,從細心做起,不斷總結(jié)經(jīng)驗才能把工作做得更好。
1、記賬:出納工作從簡單的審核票據(jù),粘貼票據(jù)等最基礎的工作做起,已經(jīng)付了的單據(jù)都要在其上面蓋好“現(xiàn)金付訖”的章。審核無誤的原始憑證做好記賬憑證,每筆已經(jīng)發(fā)生的業(yè)務,及時記賬,及時記錄記賬明細,已備查詢。在以后的工作中個人報銷的原始單據(jù)要有個人簽字。記賬過程中不斷明確各業(yè)務走的具體科目,不明白的向趙姐請教,同時也查詢以前的憑證。
2、記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬:根據(jù)審核無誤的原始憑證和記賬憑證定期的核對現(xiàn)金和銀行存款,及時登錄現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。剛開始登錄現(xiàn)金和銀行存款日記賬時會出現(xiàn)不同程度的錯誤,如借方寫成貸方,貸方寫成借方,以及因為粗心的緣故把記賬憑證漏寫,在出現(xiàn)錯誤和問題的時候我及時改正,并做好工作心得。記賬時一定不能分心,認真做好分析,在填寫每一筆業(yè)務的時候都要認真、細心,在心情急躁和不平靜的時候不能做記賬方面的工作。對于記錯賬的情況下,怎樣修改也從趙姐那學到一些經(jīng)驗。年初和月初記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬時,我也從xx年的賬本上學到了不少經(jīng)驗。
現(xiàn)金日記賬要記錄好每筆發(fā)生的業(yè)務,而銀行存款日記賬則要明確各個銀行的業(yè)務,每筆業(yè)務要根據(jù)發(fā)生銀行的不同而登錄。目前公司的開戶行是建行市中支行,也是主要業(yè)務的發(fā)生行。建行營業(yè)部主要發(fā)工資,農(nóng)行和農(nóng)信主要是稅金方面的業(yè)務。每行每季度都會有銀行利息單。
日清月結(jié)是現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的特點與需求。
3、做報表:目前主要做的報表是每周的財務收付存報表、每月的流水賬明細。
(1)財務收付存報表:每月根據(jù)審核無誤的記賬憑證,做好財務收付存報表。此報表周一交予趙姐審核,劉經(jīng)理核準。一般情況下我都在前一周的周末做好,并根據(jù)審核無誤記賬憑證和現(xiàn)金、銀行存款做好核對工作,次周的周一直接將表打印。剛開始因為對此項工作不是很熟悉,經(jīng)常出現(xiàn)賬目不準和不平衡,且備注中的數(shù)目不能隨之相應的調(diào)整,主要是預付貨款及存貨余額要隨著在外資金的變化而變動。經(jīng)過一月的調(diào)整后,這項錯誤基本很少出現(xiàn)了。每周一,將報表傳給王經(jīng)理審閱。在此之前經(jīng)常會漏寫記賬、審核、核準人的名字,不過如今發(fā)郵件之前我都會仔細的核對,漏寫記賬人員的名字情況如今也很少出現(xiàn)了。
(2)每月的流水賬明細:流水賬的登記和核對一般在做好財務收付存報表和現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬的前提下,根據(jù)記賬憑證仔細地入賬,每月月初與現(xiàn)金和銀行的賬目都能一致。此項工作越來越熟悉,而且越做越快。
4、其它細節(jié)方面的工作。
(1)票據(jù):目前主要開的單據(jù)有現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票、電匯、入賬單。這四種票據(jù)的要求很高,無論是填寫方面還是蓋公章方面,若出現(xiàn)錯誤填寫都要加蓋“作廢”章。
(2)支票方面:剛開始在票據(jù)填寫和加蓋公章時,經(jīng)常出現(xiàn)錯誤,如日期沒大寫,單位名稱和金額沒頂格寫,填寫不規(guī)范等問題。經(jīng)過一個多月的熟悉,規(guī)范此方面的工作。同時,根據(jù)需要到銀行提取備用金和辦理銀行入貨款賬等業(yè)務。
(3)電匯:貨款主要通過電匯付出,在實施的過程中積累了主要付款單位的各項明細,如單位名稱、賬號、匯入行名稱、以及傳真。填寫名稱要和其單位名稱一致,一個字都不能漏寫。
(4)入賬單:主要的入賬單有收到貨款收入的轉(zhuǎn)賬支票和每月發(fā)放工資時的入賬。
(2)稅務:對于發(fā)票審核和交稅金有了初步的認識。
(3)關于增值稅發(fā)票的開據(jù):此項工作有一點小小的了解。
(二)其它工作。
(1)每周固定的會議記錄:根據(jù)每周一的例會,整理好會議紀要,并讓劉經(jīng)理修改和審核,大家簽字之后傳給黃先生和王經(jīng)理,此工作當天完成。
(2)相關人員接待:對于公司外來人員,主要做好接待方面的工作。
(3)其它工作:如交公司話費、和趙姐一起審核公司的營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)年審、工商年檢等等。
雖然現(xiàn)在做的工作與學校學的知識有所不同,但是我并沒有感到灰心和氣餒,不會的地方不斷向趙姐請教。4月份與趙姐一同去濟南學習最新的《企業(yè)所得稅》。財務知識更新的速度不斷加快,我還需不斷學習新的業(yè)務知識。
工作與學習非常重要,但良好的心態(tài)是搞好工作的前提。工作中我不斷的調(diào)整自己的心態(tài),以樂觀的心態(tài)去面對一切,這不僅使我的工作開展很順利,同時與同事之間的相處非常融洽。
以上是這三個月的工作總結(jié),當然在工作開展的過程中還存在這樣和那樣的不足:
1、知識方面的匱乏:財務方面的知識更新速度很快,這方面的知識仍要不斷的加強。
2、記賬:記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬時會出現(xiàn)漏寫和填寫方面的錯誤,更改時比較麻煩,在業(yè)務不斷熟悉的過程中,類似的錯誤出現(xiàn)率也越來越少。偶爾的時候在記賬憑證上會漏寫附件多少張,但隨著業(yè)務的熟練以及檢查,出錯率逐漸減少。
3、單據(jù)的填寫:在填寫單據(jù)方面曾出現(xiàn)過不同的小問題,如填寫不規(guī)范、蓋章不合理等問題,隨著經(jīng)驗的積累,此類問題已經(jīng)很少出現(xiàn)。
以上是我在試用期的工作總結(jié),感謝趙姐和劉經(jīng)理在工作中給予我的巨大幫助和鼓勵,感謝其他同事的鼓勵與合作。在以后工作開展過程中,我將會熟悉更多的相關業(yè)務,用筆記錄自己的成長足跡,不斷鞭策自己,不斷成長。
財務總監(jiān)的工作報告篇十三
我受秦嶼中心小學工會委托,做秦嶼中心小學20xx—20xx學年工會財務工作報告,請審議。
一學年來,工會財務工作在中心小學黨政的重視、領導和各部門的大力支持下,在工會干部努力下,認真貫徹《工會法》和上級工會財務工作的有關規(guī)定和要求,加強財務管理,認真貫徹“量入為出、統(tǒng)籌兼顧、勤儉節(jié)約、”的經(jīng)費使用原則,為中心小學工會順利開展各項工作提供了堅實的物質(zhì)基礎,保證了工會各項工作的順利進行。
一年來,工會經(jīng)費總收入為——元,其中:
1、拔繳經(jīng)費收入為——元,占總收入——%;
2、工會會員費收入為——元,占總收入——%;
一年來,工會經(jīng)費總支出為——元,其中:
1、會員活動費(市、校、退協(xié))支出為——元,占總支出——%;
3、會員慰問費(壽、喜、喪、病、災)支出為——元,占總支出—%;
4、業(yè)務費及其它支出為——元,占總支出——%;
5、代辦雜志報刊費支出為——元,占總支出——%。
一學年來,工會經(jīng)費收支相抵,結(jié)余——元,實現(xiàn)收支基本平衡。
在許多難解的實際問題,如經(jīng)費來源拮據(jù),旅游區(qū)客人多等因素,這些都直接影響到工會活動的進一步開展。
1、認真貫徹執(zhí)行上級工會的有關財務方針政策,收好管好經(jīng)費,堅持為教職工服務,為工會建設服務。
2、嚴格按照上級工會規(guī)定的各項開支范圍和標準,合理支出使用,在工會財務檢查中,沒有出現(xiàn)違紀現(xiàn)象,同時能及時上解工會經(jīng)費,從未拖欠和截留,得到上級工會的好評。
3、緊緊圍繞落實工會工作總體思路的要求,努力用好用活工會經(jīng)費。一年來,我們堅持三項服務宗旨:集中有限財力重點用在教職工的各類慰問上;用在豐富教職工的文體娛樂活動上;用在上級組織的專項競賽上。
1、進一步建立和完善各項管理制度,更加合理地使用經(jīng)費。
2、認真執(zhí)行上級工會的財務規(guī)定,嚴格遵守財經(jīng)紀律和財務制度,充分發(fā)揮工會經(jīng)費審查小組的監(jiān)督作用。
同志們,工會財務工作的任務艱巨而光榮,我們一定要認真學習,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚求真務實,開拓進取的精神,為中心小學工會工作的發(fā)展作出新的貢獻。
20xx年10月27日
財務總監(jiān)的工作報告篇十四
人生中第一次工作,雖然是實習。一周下來,稍微總結(jié)一下。
按照計劃,我打算只在公司實習2周,之前跟人事部說過,可是不知道為什么這事后來才被部長知道,昨天她那字里話間不明說的暗示表示這樣子不好,可是我有我的計劃,我打算多花些時間在銀行實習,可是我又不能說出口,這樣子不是明擺鄙視人家嘛。如果時間再長一些,我也愿意在公司多實習一段時間的,不過等財務那兩個休假的人回來就沒我地方了,也就意味著我也干不了什么了,索性還是兩周就走人,對外企、對公司財務部的運行情況都大概有了些認識,雖說不深。我的原則就是不在于時間長短,只要是我在的一天就要認認真真地完成每項工作,能夠?qū)W到一些為人處世和財務業(yè)務方面的東西。
另外很喜歡郝穎姐,看樣子她應該是財務部里年齡最小的了,應該比我大不了幾歲(沒好意思問年齡),而且說來也巧,我們的名字里有個相同的字,那天聊天才得知她也好喜歡好喜歡動漫啊,然后感覺一下子距離近了好多,周一還要給她帶彩云國的盤呢.
財務總監(jiān)的工作報告篇十五
(20xx年1月31日七屆教職工代表大會第四次會議通過)。
廣水市城郊中心中學七屆教職工代表大會第四次會議聽取和審議了校務委員樂中強同志作的財務工作報告。會議充分肯定了學校過去一年的財務工作,同意關于20xx年學校財務預算執(zhí)行情況的報告和20xx年學校財務預算。決定批準這個報告。
財務總監(jiān)的工作報告篇十六
尊敬的各位領導、老師們:
回顧總結(jié)一年的財務工作,我們感到信心百倍。我們在前進中不斷反思、矯正,不斷求索、發(fā)展。今天我們財務人員向幼兒園領導及全體教師作財務報告,請審議。
財務管理是幼兒園管理工作的重要組成部分,我們嚴格財務管理制度,加強落實民主監(jiān)督,為幼兒園整體工作提供優(yōu)質(zhì)服務,確保了保教質(zhì)量穩(wěn)步提高。我們常把幼兒園比作“家”,這個大家中許多繁雜的事如理不出頭緒,問題解決不及時,那將對大局有重大影響。我園管理人員明理導行,沉穩(wěn)務實,不惜時間和體力,把干好工作當好家看作自己應盡的義務。廣大教職工自覺維護幼兒園財務管理規(guī)定,愛惜幼兒園一草一木如愛護自己的眼睛,在集體的智慧中,實現(xiàn)了“服務育人、管理育人”的目標。
嚴格執(zhí)行幼兒園財務管理制度。一方面減少經(jīng)費開支的隨意性,另一方面使有限的資金用到刀刃上。促進了幼兒園教育事業(yè)的發(fā)展。
1、遵循財務規(guī)律。按照內(nèi)部制約機制財務人員各負其責,從園長到副園長嚴格把關。年初精心部署各項公國并認真執(zhí)行。定期核算和分析,對園委會提出的重大財務支出提供決策依據(jù)。嚴格執(zhí)行現(xiàn)金盤點制度,做到日清日結(jié)。加強對預算內(nèi)外資金的管理,嚴格按國家有關規(guī)定進行銀行存款和現(xiàn)金的管理,確保工作的嚴肅性。加強幼兒園經(jīng)費工作,更好地掌握幼兒園的財務活動規(guī)律,從總體上把握,不斷改進幼兒園財務工作。
2、加強財務管理。在各項管理工作中,財務人員不同程度地扮演責任人的角色,對幼兒餐費、點費等各類收費項目收支無誤,統(tǒng)計準確。著眼于常規(guī)管理制度的健全與完善,調(diào)動一切專、兼職人員的積極性、主動性,促其成為主動管理者、管理中的合作者。
3、做好幼兒園財產(chǎn)管理工作。財務人員每年一次對校內(nèi)固定資產(chǎn)全面清查登記,對倉庫物品分類擺放,作到心中有數(shù)。
幼兒園近幾年的發(fā)展速度及教育質(zhì)量為社會所矚目,特別是20xx年教育質(zhì)量效應激勵了我們廣大教職工干事創(chuàng)業(yè)的精神、智慧和激情。為了促使幼兒園走全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的道路,我們上下同心同德,為幼兒著想,為幼兒園助力。開源節(jié)流,增加有效資金,改善設施條件,優(yōu)化育人環(huán)境,為社會提供優(yōu)質(zhì)教育服務。
(一)合理有效利用資金使其發(fā)揮最大效益我園重視提高教職工民主管理的意識和行為,征求意見,制定方案,在園舍建設、環(huán)境改造、教職工培訓、教育教學活動等工作中投入大量資金,維護幼兒園健康可持續(xù)發(fā)展。
20xx年度幼兒園共計收入xx余萬元。其中支付園舍改造、教學樓美化、教學器材購置、網(wǎng)絡設備維護、校園監(jiān)控系統(tǒng)、更換幼兒課配套桌椅等項目。支付教師赴重慶、西安等處學習、繼續(xù)教育培訓、教師課堂評優(yōu)、辦公經(jīng)費等。支付教師工資、福利資金等,支付購置辦公物品及日常建設費用等。
20xx年面臨新一輪春季招生、教師培訓、園所維修,教學設備購置等項目支出。
1、繼續(xù)加強財務管理和分析工作,提高資金最大使用效益,反對浪費,節(jié)約開支,最大限度的壓縮非重點項目開支,集中有限的資金用在校舍資源優(yōu)化上。
2、加強固定資產(chǎn)管理,搞好資產(chǎn)維護、保養(yǎng)和使用,發(fā)揮最其大效益。
3、作好師生服務項目的管理工作,加強幼兒園網(wǎng)絡設備的維護保養(yǎng),挖掘軟硬件資源的更大效益。
4、有計劃地實施幼兒園改造工程,重點抓好功能室、活動室調(diào)整改造及建設、食堂改造及裝備、廁所整修等工程。
各位領導、老師們,在上級領導的正確領導下,在新的一年里,我們有信心、有能力,使幼兒園獲得更大的發(fā)展。
財務總監(jiān)的工作報告篇十七
各位代表、同志們:
我受xx區(qū)總工會第十屆委員會委托,向大會作財務工作報告,請予審議。
一、區(qū)總工會本級五年經(jīng)費收支基本情況。
(一)經(jīng)費收入情況。
區(qū)工會十五大以來,區(qū)總本級經(jīng)費總收入174,990.41萬元,按可比口徑計算,是上屆的5.15倍。其中:撥繳經(jīng)費收入120,390.82萬元,占總收入的68.80%;上級補助收入15,487.62萬元,占總收入的8.85%;政府補助收入20,619.44萬元,占總收入的11.78%;事業(yè)收入541.71萬元,占總收入的0.31%;其他收入17,950.82萬元,占總收入的10.26%。
(二)經(jīng)費支出情況。
區(qū)工會十五大以來,區(qū)總本級經(jīng)費總支出135,813.43萬元,主要用于以下六個方面:
區(qū)工會十大以來,我區(qū)工會財務工作堅持以科學發(fā)展觀為指導,堅持為職工群眾服務、為基層服務、為發(fā)展工運事業(yè)服務的方向,堅持求實創(chuàng)新,強化經(jīng)費收繳,規(guī)范財務管理,調(diào)整支出結(jié)構(gòu),依法履行職責,取得突破性進展,較好地完成區(qū)工會十大提出的各項財務工作任務。區(qū)總工會連續(xù)五年被省總評為財務工作先進集體,2008-2009年兩次獲得全國工會財務先進單位榮譽稱號。
(一)創(chuàng)新收繳機制,確保收入持續(xù)穩(wěn)定增長。
五年來,各級工會組織抓住經(jīng)濟體制改革不斷深化,全區(qū)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展的機遇,積極應對經(jīng)費收繳中遇到的新情況和新問題,創(chuàng)新機制,勇于開拓,積極開發(fā)新的增長點,探索創(chuàng)造了許多行之有效的方式方法,保證了各級工會組織的經(jīng)費來源。
1、全面推行和規(guī)范工會經(jīng)費(工會籌備金)委托國稅代收工作。過去的五年,經(jīng)濟快速發(fā)展,企業(yè)持續(xù)增多,職工人數(shù)、工資總額不斷變化,工會經(jīng)費收繳難度增大。在深入調(diào)研的基礎上,區(qū)總工會根據(jù)《中華人民共和國工會法》和《安徽省實施〈中華人民共和國工會法〉辦法》、安徽省總工會、安徽省國家稅務局、安徽省地方稅務局關于印發(fā)《安徽省工會委托稅務代收工會經(jīng)費實施辦法》的通知,結(jié)合實際,于2006年將全區(qū)轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位和其他經(jīng)濟組織應撥繳的工會經(jīng)費或工會籌備金統(tǒng)一由區(qū)國家稅務局全額代收(不包括由財政統(tǒng)一劃撥工會經(jīng)費的行政機關、事業(yè)單位)。工會經(jīng)費的全額代收、按比例返還基層工會帳戶的代收方式,解決了各基層工會組織要經(jīng)費難,行政不及時足額撥交經(jīng)費等長期困擾基層工會的難題。將基層工會從經(jīng)費收繳工作中解放出來,受到廣大基層工會的積極支持。五年來,共返還基層工會經(jīng)費5007.5萬元。
2、建立和完善工會籌備金制度。對未成立工會組織的企事業(yè)單位和其他經(jīng)濟組織全額代收工會籌備金,建會建帳后再按比例返還,激發(fā)了企事業(yè)單位和其他經(jīng)濟組織建會的積極性,有力地推動了基層工會組織建設。同時擴大了工會經(jīng)費的收繳面,培育了經(jīng)費收入新的增長點。五年來,我區(qū)新增工會組織開設銀行帳戶487家。
3、全力推進財政統(tǒng)一劃撥工會經(jīng)費。堅持行政事業(yè)單位工會經(jīng)費由財政統(tǒng)一預算,統(tǒng)一劃撥的方式。積極爭取區(qū)財政支持,區(qū)級行政事業(yè)單位工會經(jīng)費從2005年的300萬元增加到2009年的700萬元。各縣、區(qū)財政統(tǒng)一劃撥行政事業(yè)單位工會經(jīng)費已基本實現(xiàn)足額到位。
4、加強工會經(jīng)費收繳監(jiān)督檢查。積極爭取國稅、財政等有關部門的支持配合,采取工會經(jīng)費專項檢查、委托國稅代為稽查、入戶催收催繳等形式,收集、分析與經(jīng)費收繳有關的職工人數(shù)、工資總額等基本情況,核查欠繳經(jīng)費,督促企業(yè)依法、及時、足額繳納工會經(jīng)費,有力地促進了工會經(jīng)費源頭足額計提、劃撥和按規(guī)定比例上解。
在探索新形勢下的經(jīng)費收繳工作實踐中,我區(qū)已形成了對大量分散的中、小企業(yè)授權(quán)稅務機關集中收取工會經(jīng)費;對黨政機關、事業(yè)單位實行財政統(tǒng)一劃撥工會經(jīng)費;對相對固定的大企業(yè)由區(qū)總工會直接收取工會經(jīng)費的經(jīng)費收繳新模式。
(二)優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),為工會重點工作開展提供堅實的物質(zhì)保障。
五年來,我區(qū)工會財務工作始終堅持“統(tǒng)籌兼顧,保證重點”的原則,不斷優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),集中財力辦大事,辦實事,努力提高資金使用效率,為工會重點工作的開展提供了堅實的物質(zhì)保障。區(qū)總工會本屆總支出中(含各類專項資金支出):
圍繞建功立業(yè)工程和職工素質(zhì)提升工程——安排資金228.9萬元,保障了工會開展重點工程勞動競賽、職工技術比武等各類競賽活動的開支;安排資金95萬元,對在工作競賽、單項工作評比中涌現(xiàn)出來的先進集體和個人予以表彰、獎勵,激發(fā)了大家創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性;安排資金1716.4萬元,廣泛開展職工教育、文體活動、工運宣傳、職工活動陣地建設,豐富了職工的精神文化生活,擴大了工會的社會影響力;及時將各級安排的勞?!叭稹?、低收入補助387萬元發(fā)放到每一位勞動模范手中,不折不扣地落實了各級黨委、政府對勞模的關懷政策。
圍繞工會維權(quán)行動——安排基層民主建設資金286.6萬元,支持職代會、廠務公開民主管理、集體合同簽訂、“勞動關系和諧企業(yè)”創(chuàng)建等工作的開展;安排工會維權(quán)資金130萬元,為加強《工會法》宣傳,職工勞動爭議處理、農(nóng)民工維權(quán)工作等提供了有力的資金支持;安排工作經(jīng)費70萬元,切實保障以“安康杯”競賽為主要內(nèi)容的群眾性安全生產(chǎn)工作的開展,維護了職工的生命安全與身體健康。
圍繞工會關愛職工行動——確保中央、省、區(qū)三級安排的1002萬元“送溫暖”資金及時足額發(fā)放到位;籌集安排資金435萬元,促進了區(qū)、區(qū)(縣)兩級困難職工幫扶中心標準化建設,保障了日常困難救助及醫(yī)療救助的實施;上級下?lián)?、區(qū)總本級安排及社會募集資金110萬元,為困難職工提供職業(yè)培訓、職業(yè)介紹及子女上大學補助作出積極努力。
加大對基層工會的扶持力度——五年來,區(qū)總本級加大了對基層工會的扶持力度,補助當涂縣總、各區(qū)、委、局工會,大企業(yè)公司工會等582.1萬元,為基層工會組織建設和工作開展提供了資金支持。
(三)依法科學理財,保證了工會財務工作規(guī)范運作。
五年來,我區(qū)各級工會積極貫徹全國總工會關于工會會計基礎工作規(guī)范化建設的要求,健全和完善工會財務管理制度,財務管理進一步規(guī)范,有效提高了財務工作水平。
一是加強預算管理。全區(qū)各級工會認真貫徹落實《中華人民共和國預算法》和《工會預算管理辦法》,堅持“量入為出,收支平衡”的預算編制原則,細化預算管理,規(guī)范管理秩序,完善預算申報、審批和追加(減)手續(xù),確保了預算的權(quán)威性和嚴肅性。二是加強財務歸口管理,堅持集體領導下的“一支筆”審批制度。三是完善了財務檢查、審計監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合的工會經(jīng)費監(jiān)管體系。區(qū)總工會本級每年自覺接受省總財務部、經(jīng)審辦對上年度財務收支情況和各類專項資金使用情況的檢查審計,對檢查審計提出的意見,區(qū)總黨組高度重視,積極采取措施加以整改,進一步加強和改進了財務和資產(chǎn)管理工作。四是加強業(yè)務培訓,努力提高財務人員素質(zhì)。各級工會高度重視財務干部隊伍建設,把政治思想好,業(yè)務水平高的專業(yè)人員補充到財務崗位,開展了多層次、多渠道、多形式的崗位培訓。五年來有2600多人次接受了區(qū)總工會財務干部培訓,特別是新的《工會會計制度》實施前,區(qū)總工會與財政局聯(lián)合舉辦8期共680多名工會財務干部參加的培訓班,保證了新《工會財務會計制度》在我區(qū)的順利實施。
五年的工作實踐,使我們深刻體會到,做好工會財務工作必須堅持黨的領導、必須堅持服務大局、必須堅持改革創(chuàng)新、必須堅持依法理財、必須堅持突出重點、必須堅持固本強基。各位代表、同志們,過去五年xx區(qū)工會財務工作取得的成績是各級黨委、政府(行政)和工會領導重視的結(jié)果,是稅務、財政等有關部門大力支持的結(jié)果,是各級經(jīng)審組織支持、監(jiān)督的結(jié)果,也是各級工會財務干部務實創(chuàng)新、勤奮工作的結(jié)果。在此,我謹代表xx區(qū)總工會第十屆委員會向一直以來關心、支持工會財務工作的各級黨政工領導和有關部門表示衷心地感謝!向辛勤工作在財務工作第一線的廣大工會財務干部表示崇高的敬意!
總結(jié)工作成績的同時,也要清醒地看到我區(qū)工會財務工作中的不足和差距,主要表現(xiàn)在:國稅代收工會經(jīng)費的覆蓋面有待進一步擴大,收繳率有待進一步提高;部分新建企業(yè)工會未能按照《工會法》有關規(guī)定,堅持獨立管理工會經(jīng)費;部分基層單位工會會計基礎工作比較薄弱等。為此,我們必須高度重視,并在今后的工作中認真加以解決。
今后五年,是我區(qū)抓住機遇,加快發(fā)展,建設成為現(xiàn)代化大城區(qū)的重要時期。面對新的形勢和任務,我區(qū)工會財務工作的總體要求是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,按照中國工會十五大、省工會十二大及區(qū)委七屆十二次全會的要求,堅持依法聚財、科學理財、民主管財、有效用財?shù)脑瓌t,突出工會財務工作為工會“維權(quán)、置業(yè)、建家、興會”的服務職能,不斷推動工會財務工作的理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新,進一步增強工會經(jīng)濟實力,提高財務管理水平,強化財會基礎建設,為實現(xiàn)區(qū)工會十一大確定的各項目標任務提供堅實的物質(zhì)保障。
(一)堅持服務宗旨,發(fā)揮財務工作重要作用。
全區(qū)各級工會要把財務工作列入重要議事日程,切實加強領導,認真解決工會財務工作中存在的問題,切實發(fā)揮工會財務的職能作用,形成全會上下高度重視和支持財務工作的良好氛圍;要準確把握工會經(jīng)費使用原則和重點,將服從和服務于工會工作全局,作為做好工會財務工作的出發(fā)點和落腳點;要牢固樹立依法管理工會經(jīng)費的意識,支持財會干部嚴格執(zhí)行財經(jīng)方針政策和財務管理制度;要鼓勵財會人員打破陳舊觀念,開拓創(chuàng)新,積極探索新形勢下做好財務工作的新路子,不斷提高財務工作為工會全局工作服務的水平。
(二)健全工作機制,實現(xiàn)經(jīng)費收入穩(wěn)定增長。
全區(qū)各級工會要加大貫徹落實工會經(jīng)費收繳“一改三策”的工作力度,切實按照“一入軌,二足額,三覆蓋”的要求,堅定不移地推進全區(qū)工會經(jīng)費(工會籌備金)全額委托國稅代收工作。要摸清底數(shù),夯實代收基礎工作,區(qū)、區(qū)(縣)兩級工會要明確職責,密切配合,深入調(diào)研,掌握各企事業(yè)單位職工人數(shù)、工資總額等基本情況,建立數(shù)據(jù)庫實行動態(tài)管理。要進一步理清思路、規(guī)范工作程序,建立健全相關制度,妥善解決實際工作中出現(xiàn)的具體問題。要加大對工會經(jīng)費(工會籌備金)委托國稅代收政策的宣傳力度,爭取各企事業(yè)單位和社會各屆的理解和支持。要把委托國稅代收作為工會經(jīng)費收繳的長效機制,切實抓出成效。
(三)樹立大局意識,優(yōu)化經(jīng)費支出結(jié)構(gòu)。
全區(qū)各級工會要處理好工會財務工作與工會整體工作的關系,把工會財務工作放到工會工作全局中去思考,去把握,把更多的經(jīng)費用在維護改革發(fā)展穩(wěn)定和構(gòu)建和諧社會的大局上,用在發(fā)揮工人階級主力軍作用,推動xx發(fā)展新跨越上,用在維護職工合法權(quán)益、扶貧解困、壯大工會組織、拓展工會工作領域上,用在增強工會組織凝聚力、提高工會組織影響力上,切實保證工會重點工作的經(jīng)費需求。要堅持正確的資金投向,用好用活工會經(jīng)費,為工會組織多辦黨政歡迎,職工滿意的好事實事提供充足的資金保障。要加強經(jīng)費的使用管理,壓縮行政性開支,減少非必要支出,堅決杜絕鋪張浪費,合理調(diào)配有限資金,積累一定的資金儲備,提高工會整體經(jīng)濟實力。
(四)強化基礎建設,提高財務工作管理水平。
全區(qū)各級工會要注重加強財務基礎建設,搞好財務管理,規(guī)范財務行為,確保工會經(jīng)費和財產(chǎn)安全,使有限的資金發(fā)揮更大的效能。一是實行工會經(jīng)費全面預算管理,嚴格預算編制,細化預算科目和強化預算執(zhí)行管理,項目核算做到合理立項、科學論證、嚴格標準。二是堅持民主理財。全面實施以“財務民主,接受監(jiān)督”為主要內(nèi)容的民主理財制度,增加工會經(jīng)費使用情況的透明度。逐步在各級工會建立起科學的工會經(jīng)費支出效益評價體系,通過有效的評價與監(jiān)督,不斷提高財務決策水平。三是強化財務內(nèi)部控制制度,實行工會領導班子集體領導下的“一支筆”審批制度,規(guī)范審批程序,嚴格審批制度,杜絕亂批亂用和截留經(jīng)費等違反規(guī)定現(xiàn)象。四是按照國家和上級工會有關規(guī)定,建立相應的制度,對財政部門和上級工會撥付給工會的專項資金,嚴格管理,??顚S?。
(五)注重資產(chǎn)監(jiān)管,提高工會資產(chǎn)使用績效。
全區(qū)各級工會要按照《工會法》、《物權(quán)法》的有關規(guī)定,依法加強工會資產(chǎn)監(jiān)管工作。一是進一步開展清產(chǎn)核資工作,健全資產(chǎn)臺帳,明確資產(chǎn)權(quán)屬,縣以上工會必須全部完成“三證”的辦理工作。要注意研究工會資產(chǎn)處置問題,特別是涉及到資產(chǎn)的搬遷、轉(zhuǎn)讓、補償?shù)仁马?,要全面核算,依法辦事,重大固定資產(chǎn)、土地權(quán)屬變動項目的實施方案要按規(guī)定程序報省總、全總審核,確保工會資產(chǎn)安全、完整。二是進一步研究工會資產(chǎn)的營運工作,探索工會事業(yè)發(fā)展的有效途徑。既要以服務基層和職工為中心,切實履行工會文化、教育、培訓等陣地的公益職能,又要按區(qū)場經(jīng)濟發(fā)展的要求,加快工會經(jīng)營性資產(chǎn)發(fā)展壯大的進程。要研究工會資產(chǎn)一體化、文化產(chǎn)業(yè)化、管理現(xiàn)代化的新思路,依法經(jīng)營、嚴格考核,使資產(chǎn)的有效運行成為工會新的經(jīng)濟增長點。
(六)加強業(yè)務培訓,建設高素質(zhì)的財務工作隊伍。
全區(qū)各級工會要把全面提高財會人員的素質(zhì),作為做好工會財務工作的重要前提和根本保證。一是加強工會會計人員的職業(yè)道德培訓,教育引導他們以維護工會組織和職工群眾的利益為出發(fā)點和落腳點,堅守職業(yè)道德,依法規(guī)范自身行為,切實為職工當好家、理好財。二是抓好工會財會人員的上崗培訓和繼續(xù)教育。在加強業(yè)務學習的同時,嚴格遵守國家各項財經(jīng)法規(guī)和財會制度,做遵守法規(guī)制度的表率。從事工會會計工作的人員,必須按照《會計法》的要求,依法取得會計從業(yè)資格證書。三是利用各種培訓渠道,每年就工會財務工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,定期舉辦培訓班,特別是新參加工會財務工作的人員,努力做到應訓盡訓。
各位代表、同志們,新的時期賦予工會新的歷史使命,工會財務工作任重而道遠。讓我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習實踐科學發(fā)展觀,圍繞全區(qū)工會工作大局,進一步增強工會財務工作的使命感、責任感,開拓創(chuàng)新,求真務實,為圓滿完成區(qū)工會第十一次代表大會提出的各項任務做出更大的貢獻!
財務總監(jiān)的工作報告篇十八
我代表公司領導班子,做x年財務工作報告,今年財務部在公司領導層的正確指導和各個部門的通力支持下,圓滿完成財務部的各項工作。公司今年實現(xiàn)工程收入1.8億元,是去年的兩倍;上繳各項稅費618萬元,較去年增加296萬元;公司資產(chǎn)合計達到5390余萬元,比去年增加了1900萬元;工程款回收率達到90%;扶持項目部資金借款812萬元?,F(xiàn)將今年財務工作情況和明年的計劃向各位領導和同事們匯報如下:
一、公司今年承接的工程量比去年增加了一倍以上,像魯西化工氟化制冷框架和機柜室土建工程、西安交大科技園裝飾等工程。財務部門的賬目核算工作和報表統(tǒng)計工作也呈幾何倍數(shù)增加,為了提高工作效率和準確性,讓會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,我們在年初即進行了會計電算化的實施,請來了資深的建筑老會計,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和財務軟件的培訓,財務人員都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,財務核算順利過渡到用電算化記賬和電腦打印憑證。這為財務人員節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作能在新的一年爬上一個新的臺階。
二、公司財務每天都離不開資金的收付與工程收款、成本報帳工作,一年來,我們及時為各項目部的經(jīng)濟活動提供了應有的支持,基本上滿足了各施工生產(chǎn)的需求。財務部全年審核原始單據(jù)30860份,處理會計憑證1543份,準確出具各類會計報表無數(shù),公司還在今年六月份對全體員工進行了工資上調(diào),工資額度整體上浮16%,在中秋佳節(jié)時為員工發(fā)放了各項福利。公司財務還積極協(xié)助項目部,對達到進度撥款節(jié)點的工程進行催收工作,保證了在建項目的順利進行,對于達到結(jié)算條件的工程及時催促甲方進行審計和結(jié)算,回收工程結(jié)算款1060余萬元,占應收帳款的25%。項目部也都非常積極配合財務部的成本記賬工作,及時的上報工程發(fā)票和工資發(fā)放表,保障了財務記賬的時效性。
三、制度管理屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的具有嚴格的規(guī)章制度。xx公司從無到有,從當初的七八個人到今天的四十多個人,規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,公司相繼出臺了關于財務管理、機關報銷、費用控制、項目部報賬管理等方面的規(guī)章制度。但是,隨著公司大跨步的發(fā)展,原來的規(guī)章制度也出現(xiàn)了一些不完善的地方,在x年新的一年,公司領導及時召開了財務部門座談會,對不合理不完善的制度進行了商討,定出了先進有效的財務管理辦法,切合實際的規(guī)章流程,完善了公司的財務制度。
四、資金是企業(yè)的“血液”。今年公司工程建設全面鋪開,部室管理機構(gòu)逐步建全,專業(yè)技術人才不斷加盟,資金需求日益增加。尤其在茌平水榭明珠項目墊付施工的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。公司根據(jù)工程建設和發(fā)展的需求,為確保各項工作的順利開展,董事長和總經(jīng)理一起籌劃、合理安排調(diào)度資金,保證了各個工程建設的順利進行,并且還在12月份及時償還了兩筆銀行到期貸款。在這個過程中,項目部的幫助也起到了關鍵的作用,資金的合理調(diào)配,讓公司保證了持續(xù)的資金供應。
時光飛逝,x年的工作已經(jīng)成為歷史。一年中,公司財務也有很多工作欠缺的地方,比如在各項經(jīng)營費用的控制上,在規(guī)范財務核算程序上,在匯報財務數(shù)據(jù),實施財務分析等方面都相當欠缺,這些應該是x年財務管理中重點思考和解決的問題。在同項目部的資金往來方面,今年做的也不夠好,明年我保證按公司核算效益年的規(guī)定,當日到款,當日撥付到位,特殊情況下,最多不超過五個工作日,我決心同各項目經(jīng)理加強溝通,成為好朋友,做到互通有無,提高財務管理的信譽,保證各項工程不因資金短缺而停工。x公司將在加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面不斷地總結(jié)經(jīng)驗,不斷地加強學習,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。
財務總監(jiān)的工作報告篇十九
巨容義。
各位代表:
受學校校委會委托,我現(xiàn)在向大會作財務工作報告,請審議。
2018年我們學校嚴格執(zhí)行上級各項財務政策、規(guī)章制度,財務人員平時注意加強自身的學習,學習最新的財務政策、法制、法規(guī),積極參加市教育局、市財政局對會計人員進行的繼續(xù)教育培訓和學習。
學校認真貫徹落實上級有關收費的文件精神,嚴格按照“一費制”規(guī)定進行收費。在學期初收費時,首先召開班主任及有關人員參加的收費工作會議,傳達和宣傳上級的收費政策、收費內(nèi)容、收費標準等,然后統(tǒng)一向家長發(fā)放“告家長通知書”。所收費用全部向?qū)W生出具正規(guī)的發(fā)票。教材、教輔用品完全按上級規(guī)定征訂,按正規(guī)渠道進貨。一年中,無收費問題的家長來信或投訴。
學校嚴格實行收支兩條線的財務管理制度。所收費用全部上繳財政收入專戶,所需支出必須有經(jīng)辦人簽字、證明人簽字、校長審核簽字,最后由總務處審核通過后批報。學校會計嚴格把好財務政策關,認真做好預算、決算,積極爭取各項經(jīng)費,開源節(jié)流,做好校長的參謀。學校財務人員認真細心做好服務工作,嚴格按照財務制度和財經(jīng)紀律報賬、結(jié)算。一年中,沒有出現(xiàn)差錯。
今年暑假期間,學校更換了新電腦,辦學條件得到改善。由于學生人數(shù)少,財政公用經(jīng)費不足,造成了學校經(jīng)費緊張。在此情況下,學校盡最大努力保障教育。
教學。
的正常進行。
下邊將我校截止2018年9月底的收支情況向大會匯報如下:
1、收入總計:733000元,(其中財政補助收入:57650元)。
2、支出總計:699000元(1)工資支出:146500元。
我們相信,只要全體教職工同心協(xié)力,勤奮工作,學校的明天會更輝煌。
報告完畢,請代表們審議。謝謝大家!
財務總監(jiān)的工作報告篇二十
回顧財務工作,財務部在酒店老總的直接領導及集團財資管理處的指導下,認真遵守財務管理相關條例,按集團財資管理處要求實事求是,嚴以律己,圓滿完成了酒店的財務核算工作及各項經(jīng)營指標的完成。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進了經(jīng)營的順利完成,為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面:
為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確。
的指導作用,我們在遵守財務制度的前提下,認真履行財務工作要求,正確地發(fā)揮會計工作的重要性??偨Y(jié)各方面工作的特點,制定財務工作計劃,扎實地做好財務基礎工作,年初以來,我們把會計基礎學習及集團下達的各項計劃、制度相結(jié)合,真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來,并按照每月份工作計劃,組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作。嚴格按照會計基礎工作達標的要求,認真登記各類賬簿及臺帳,部門內(nèi)部、部門之間及時對帳,做到帳帳相符、帳實相符。
1、資產(chǎn)管理:我們在按會計制度要求進行資產(chǎn)管理的基礎。
上,更加有條不紊地堅持集團的各項制度,嚴格執(zhí)行集團財資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認真設置整體資產(chǎn)賬簿,對帳外資產(chǎn)設置備查登記,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,并將責任落實到個人,堅持每月盤點制度,在人員辦理辭職手續(xù)時,認真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核,做到萬無一失。
2、債權(quán)債務管理:對酒店債權(quán)債務認真清理,每月及時催促營銷部收回各項應收款項。
3、監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,主要表現(xiàn)在如下幾個方面:
(1)財務監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即從前臺收銀到日夜審、出納,每個環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報。
(2)對日常采購價格進行監(jiān)督,制定了每月原材料采購及定價制度(菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮),酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應商的進貨價格進行嚴格控制,同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理,從而及時控制和掌握了購進物品的質(zhì)量與價格,及時了解市場情況及動態(tài)。(3)加強客房部成本控制:要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理,對未用的一次性用品及時回收,建立二次回收臺帳。
度,做到現(xiàn)金管理無差錯。
開支;二、合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標,及時準確地向各級領導提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,為領導決策提供了依據(jù)。對本部門所屬的收銀員認真教育,督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。
2、對外:及時了解稅收及各項法規(guī)新動向,主動咨詢稅收疑難問題。
3、及時填制酒店的納稅申報表,按時申報納稅,遇到問題及時與集團財資管理處進行溝通并解決。
4、按時參加集團召開的季度例會,根據(jù)集團財資管理處召開的財務工作會議的工作布署,及時安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。
5、積極配合集團財資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作,做好各項解釋工作。
6、對收據(jù)及發(fā)票的領、用、存進行登記,并認真復核管理。
7、參加集團組織的會計人員繼續(xù)教育的培訓,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì),更好的為企業(yè)服務。
結(jié)合三星標準,圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務,保證酒店正常運轉(zhuǎn)”的宗旨,齊心協(xié)力,團結(jié)一致,為酒店的美好明天共同努力。在20xx年,財務部將:
1、20xx年財務預算計劃工作。根據(jù)集團公司及酒店領導班子的工作要求,結(jié)合市場情況,在反復研究歷史資料的基礎上,綜合帄衡,統(tǒng)籌兼顧,本著計劃指標積極開拓穩(wěn)妥的原則,編制酒店20xx年財務預算。并且,根據(jù)集團公司下達的20xx年任務指標,層層分解落實,下達到各部門。同時,為了保證任務指標的順利完成,財務部對各部門的計劃任務進行逐月檢查和分析,及時發(fā)現(xiàn)各部門計劃任務指標執(zhí)行中存在的問題,為公司領導制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。
2、20xx年財務決算工作。財務部將根據(jù)會計決算工作的要求,高標準、嚴要求、齊心協(xié)力,認真保質(zhì)保量地完成會計決算幾十個報表的編制及上報工作,并對會計報表編寫詳細的報表說明,認真完成會計決算工作任務。
3、做好20xx年收入、費用計劃及經(jīng)營計劃。
4、組織財會人員繼續(xù)學習新會計準則,提高財會人員業(yè)務技術水平。
5、進一步搞好財務部財會量化工作管理。
計財部。
20xx年12月31日。
財務總監(jiān)的工作報告篇二十一
自20xx年7月16日入職公司至今已經(jīng)六年多了,從管理處的財務助理到公司總部出納、總部會計,無論是做事、還是做人我都從“金網(wǎng)絡”這個溫暖的大家庭學到了很多很多……“受人之托,終人之事”我做到了。展望未來,我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標,取得更好的工作成績,我把參加工作以來的情況總結(jié)如下:
對于企業(yè)來說,能力往往是超越知識的,物業(yè)管理公司對于人才的要求,同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。
第一階段(xx年—xx年):初學階段
年畢業(yè)之初,在無任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下,我幸運的加入了“金網(wǎng)絡—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團隊,看似簡單的賬單制作;日常收費;銀行對接建立收費臺賬與總部財務對接,一切都是從零開始。我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法:,在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,而隨后財務助理兼客務代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離??蛻綦娫挼慕勇?、客服前臺的接待,都需要很強的專業(yè)知識與溝通能力,物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事,協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了,協(xié)調(diào)不好則工作會非常被動。這就要求在服務過程中不斷提高自己與外界的溝通能力,同時在公司內(nèi)部的溝通也非常重要,除了本部門之間,部門與部門之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,減少不必要的人工成本。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法:積累經(jīng)驗;另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。
“勤能補拙”,因為當時住在項目,便利用下班后的時間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容,建立了各種收費臺賬的模版,同時結(jié)合管理處實際情況先后制定了《財務收費流程》、《財務對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務收費流程》,并在各級領導的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及,為管理處日常財務工作的順利進行奠定了堅實的基礎。
第二階段(xx年—xx年):發(fā)展階段
這一階段在繼續(xù)擔任雪梨澳鄉(xiāng)財務助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務助理工作,進一步鞏固了自己關于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務工作經(jīng)驗的積累,同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。項目進入日常管理之后,因為新招的財務助理是應屆畢業(yè)生,我由此又接觸到了輔導新人的工作內(nèi)容,我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐,共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,經(jīng)過三個月時間的努力,新招的財務助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務助理工作了。xx年底我又被調(diào)往公司新接管的villa管理處擔任財務助理,此時正逢財務部改革,我努力學習專業(yè)知識,積極配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了領導的肯定。
第三階段(xx年—現(xiàn)在),不斷提升階段
年底,我被調(diào)往公司財務部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心,不能出任何差錯,在每次報賬的時候,每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結(jié)賬盤庫工作,做好現(xiàn)金盤點表;每月末做好銀行對賬工作,及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表,并做好和會計賬的對賬工作;工資的發(fā)放更是需要細心謹慎,這直接關系到員工個人的利益,因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和,每次做工資的時候,我都會主動加班,保證及時將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財務助理的工作對接,由于當時管理處財務人員流動較大,面對新人更需要耐心的去指導她們的工作,細致的講解公司的一些工作流程,使她們盡快融入金網(wǎng)絡這個大家庭。
年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會計,負責雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會計工作,同時兼工資發(fā)放工作,這一期間我學習并掌握了公司財務核算的程序以及用友財務軟件的操作技能,提高迅速;同時我的工作內(nèi)容還包括通過對月度、季度以及年度的財務分析,及時并動態(tài)地掌握管理處營運和財務狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并提出財務建議,為管理處負責人決策提供可靠的財務依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整,工資發(fā)放工作正式移交給了出納,主要負責長遠天地、溫哥華森林及villa管理處的主管會計工作。
在金網(wǎng)絡工作的六年多時間里,積累了許多工作經(jīng)驗,尤其是管理處基層財務工作經(jīng)驗,同時也取得了一定的成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能盡快適應新的工作崗位;
(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);
(三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責;
(四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好;
(五)只有保持心態(tài)平和,“取人之長、補己之短”,才能不斷提高、取得進步。
財務工作象年輪,一個月工作的結(jié)束,意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,同時也為自己的工作設定了新的目標:
1、以預算為依據(jù),積極控制成本、費用的支出,并在日常的財務管理中加強與管理處的溝通,倡導效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風險控制,充分發(fā)揮預算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務管理體系。
2、實抓應收賬款的管理,預防呆賬,減少壞賬,保全管理處的經(jīng)營成果。
3、積極參預,配合管理處開拓新的經(jīng)濟增長點。
以上是我對自己工作的總結(jié)匯總,敬請各級領導給予批評指正。在今后的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗;努力學習,不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務能力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
財務總監(jiān)的工作報告篇二十二
歲月如梭,光陰如箭,xx年即將過去,嶄新的xx即將到來,回顧過去,在各級領導無微不至的關懷下、在各部門的協(xié)同努力下,我們克服了一切不利因素,共同創(chuàng)造了幸福、溫馨、健康、快樂的公司。雖然公司目前沒有盈利,但我相信通過大家的努力公司明日的輝煌就在不久的將來!
我來到公司已經(jīng)4個月了,在這4個月里我對公司財務工作已逐步了解,并比較順利地接手了大部分工作,在這里我就xx年度會計組做如下工作匯報:。
1.日常會計核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項、錄入會計記賬憑證,裝訂保存憑證、核對現(xiàn)金銀行存款賬目、合同整理及時準確申報繳納各項稅款等。
2.月末結(jié)賬、上報報表工作。每月末完成月底結(jié)賬工作、制作財務報表。每月按時向谷泉及管理公司上報酒店財務報表。
3.每月核對往來款項。與谷泉核對開業(yè)采購物資合同付款工作。與供貨商核對往來。與水廠核對往來。
4.稅控器管理、pos機安裝工作。完成稅控機的升級、授權(quán)工作,完成稅控系統(tǒng)限額增額工作(由原來的100萬額度增加到500萬額度)、完成發(fā)票數(shù)量增額工作(由原來的4本發(fā)票增加到15本發(fā)票)、完成發(fā)票金額增額工作(由原來的1萬額度增加到10萬額度)、根據(jù)客情完成每月購票工作。完成6臺pos機安裝工作。
5.xx年初年審工作。積極配合會計師事務所審計人員完成公司及其他子公司20xx年年報審計工作,并出具審計報告。
6.xx年3月稅審工作。配合稅審人員完成公司20xx年年終稅審工作,并出具稅審報告。并于3月完成20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。
7.xx年11月完成xx年預算工作。由各部門配合完成xx年預算工作,按時向公司上報酒店財務預算報表。
1.日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎性的工作上,每日審核、上報成本日報表,審核入庫、出庫、公關單據(jù)、審核、整理、保存餐廳酒水日報表,并計算月底酒水庫存成本;月底對后廚、客房小酒吧、康體進行盤點;依收入報表、總賬成本情況,計算分析成本率,重點對餐飲成本及三區(qū)員工餐成本進行分析等。后續(xù)的成本核算分析工作還有待明年加強。
2.參與各種原材料、物料詢價及定價工作。
1.配合各部門完成酒店開業(yè)采購物資的驗收工作。
2.每月完善各部門固定資產(chǎn)、低值易耗品臺賬。
3.進行年中固定資產(chǎn)抽盤、年末固定資產(chǎn)盤點。
4.接收公司農(nóng)家院庫存,進行資產(chǎn)盤點工作。
1.負責日常備貨、驗收及部門出入庫工作。
2.日常出入庫單據(jù)的錄入工作。
3.補庫物資及日常原材料的申報工作。
4.協(xié)助公司進行華山庫房的整理、農(nóng)家院部分庫存歸庫工作。
5.配合成本會計對二級庫實物進行盤點對賬工作。
6.成本會計進行月末庫存盤點工作。
一季度配合人力資源部進行了電腦技能培訓、考核,員工手冊培訓考核,并聯(lián)系用友工程師對財務部員工進行用友軟件相關操作培訓。
三季度配合人力資源部進行公司“待客之道”培訓工作,積極參與公司組織的生日宴會、籃球比賽、消防演習。
每個人的工作專業(yè)性很強而在完成本職工作時不愿接受新的事物自主學習能力弱往往是被動接受工作、業(yè)務水平有待提高。在今后的工作中我們做好本職工作的同時還要多學習其他同事的工作進行多元化發(fā)展。團結(jié)同事互幫互助希望會計組的每位員工都綻放出自己的光彩。
財務部每個員工的工作能否順利開展,離不開各部門的支持和配合。在今后的工作中,需要多聽取多方意見和建議,尋求多方支持,并加強與其他部門的交流和溝通,大家攜手促進工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步發(fā)展。
公司的各種規(guī)章制度和財務制度,需要花更多的時間研究學習并貫徹執(zhí)行。建議各組定期進行小組會議,加強組員間的工作溝通。
1.繼續(xù)做好日常財務工作,快速、準確、有效的完成領導交待的工作。
2.在財務部內(nèi)部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并相互協(xié)作補充,在相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督職能。
3.加強對應收賬款的監(jiān)督工作,加強對“白條底庫”的管理工作。
4.繼續(xù)做好年末預算、審計、建賬工作。
5.嚴格按照酒店的各種規(guī)章制度和財務制度執(zhí)行。
1.做好工作,首先要擺正心態(tài)。米盧曾說:“態(tài)度決定一切”有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果。既然我們選擇做一名財務人員,那就努力去愛這份工作,然后為自己的所愛盡自己最大的努力去做好,工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,才能充分的體會到其中的快樂。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功。
最后在新的一年里,力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務工作,以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標,從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計劃,學習好的工作經(jīng)驗和精神,落實各項規(guī)章制度,努力做好財務工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責。會計組每個員工將一如既往地為公司更好的發(fā)展做出努力。
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