為確保事情或工作順利開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
“制度落實年”活動實施方案（公司）
為嚴(yán)格落實公司各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范經(jīng)營管理行為，進一步提高工作質(zhì)量和工作效率，公司研究決定開展“制度落實年”活動，強力運行《xxx公司管理制度匯編》，確保真正在企業(yè)內(nèi)部形成用制度管人、管事、管流程的良好習(xí)慣。為保證“制度落實年”活動有序開展，取得實效，制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以xxxx精神為指導(dǎo)，以落實公司《管理制度匯編》為重點，逐步建立按制度辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范行為的長效管理機制，達到明確職能、簡化程序、提高效率的目的，杜絕有章不循、有規(guī)不守、制度執(zhí)行不到位的行為，使遵規(guī)守紀(jì)在公司蔚然成風(fēng)，使規(guī)章制度在公司落地生根，使《管理制度匯編》成為公司經(jīng)營管理工作的基本遵循，為公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展提供堅強制度保障。
二、組織機構(gòu)
為切實開展好“制度落實年”活動，公司成立“制度落實年”領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)活動各項工作開展，對各有關(guān)部門及人員在活動中的責(zé)任進行分工。
組長：xxx
副組長：xxx
組員：xxx
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨政辦，xxx同志兼任辦公室主任，成員為各職能部門負(fù)責(zé)人。辦公室負(fù)責(zé)制定活動方案并作出具體安排部署，負(fù)責(zé)制度的具體解釋工作和活動的實施、溝通聯(lián)系等工作。
三、活動時間
20xx年全年。
四、活動步驟
（一）動員部署階段（xx月xx日前完成）
印發(fā)通知，制定方案，提出要求，充分利用公司網(wǎng)站大力宣傳開展“制度落實年”活動的必要性和重要性，通過懸掛橫幅、宣傳欄、LED顯示屏等形式積極營造良好輿論氛圍。
（二）組織學(xué)習(xí)階段（xx月xx日前完成）
1.強化學(xué)習(xí)。
組織集中學(xué)習(xí)，加強個人自學(xué)，召開座談會，暢談“以規(guī)治企”的重要性，使遵規(guī)守紀(jì)意識深入人心。2.加強交流。
建立“規(guī)章制度學(xué)習(xí)交流”QQ群、微信群，隨時與各部門交流。3.組織宣講。
成立宣講組，宣講組要做好功課、做足準(zhǔn)備，把制度解釋到位，讓廣大職工理解到位，使各部門全面了解公司的制度架構(gòu)。（三）對照查擺階段（xx月xx日前完成）
各部門要對照各項規(guī)章制度要求進行深入查擺，認(rèn)真檢視本部門執(zhí)行各項規(guī)章制度的情況，全面查找制度落實上的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，對于存在的問題和不足，要匯總整理，形成問題清單，要本著“缺什么補什么，錯什么改什么”的原則，全面進行整改、糾正，確保各項規(guī)章制度執(zhí)行到位。問題清單、整改措施、整改結(jié)果要報活動辦公室備案。
（四）督促檢查階段（xx月xx日前完成）
活動辦公室要總結(jié)、發(fā)現(xiàn)、宣傳各部門在落實規(guī)章制度方面的好經(jīng)驗、好做法，樹立遵規(guī)守紀(jì)正面典型，并給予表揚；要以經(jīng)營部門季度績效考核為抓手，重點檢查不認(rèn)真落實制度的部門和人員，并提出批評。
（五）總結(jié)提高階段（xx月xx日前完成）
1.部門總結(jié)。
各部門要對本部門一年來執(zhí)行制度情況進行全面回顧總結(jié)，形成書面報告上報活動辦公室。報告內(nèi)容要講明制度執(zhí)行情況、取得的經(jīng)驗成果，重點講明存在的弱項不足及 當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看下一步的努力方向和改進措施。2.個人總結(jié)。
全體干部職工要以“遵規(guī)守紀(jì)，從我做起”為主題撰寫體會文章，要緊密聯(lián)系自身工作中發(fā)生的具體事例，要敢于批評和自我批評，嚴(yán)于解剖自己，實事求是的談?wù)J識、談感想。3.職工評議。
活動辦公室要通過發(fā)放調(diào)查問卷的形式，了解干部職工對規(guī)章制度的掌握情況，聽取一線職工對本部門落實規(guī)章制度情況的意見建議，并將職工意見建議原汁原味反饋給相關(guān)部門和人員。4.活動辦公室總結(jié)。
活動辦公室要對“制度落實年”活動開展情況進行總結(jié)，對各部門落實制度情況進行總體評價，公司將對活動中表現(xiàn)突出的部門和個人在年度評優(yōu)時優(yōu)先考慮。通過總結(jié)提高，逐步建立起以制度管人、管事、管流程的長效工作機制，逐步形成“事事依規(guī)，時時循規(guī)，人人遵規(guī)”的企業(yè)文化，逐步培育遵規(guī)守紀(jì)的企業(yè)價值觀，使制度落實常態(tài)化、長效化。
五、活動要求
（一）高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)重視是開展好“制度落實年”活動的前提，各部門負(fù)責(zé)人要身先士卒、以身作則，全過程參與“制度落實年”活動，要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭遵守制度，為廣大職工做出示范。
（二）關(guān)注細(xì)節(jié)，突出工作重點?；顒娱_展要緊密結(jié)合實際，要關(guān)注細(xì)節(jié)和重點，以強化責(zé)任意識、提高執(zhí)行力為關(guān)鍵，從規(guī)范經(jīng)營行為、嚴(yán)格管理流程、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、維護職工利益等方面著手，突出領(lǐng)導(dǎo)干部這個重點，突出業(yè)務(wù)部門這個重點，突出關(guān)鍵崗位這個重點，深入研究制度的落實、完善和創(chuàng)新。
（三）加強督查，維護制度權(quán)威?；顒愚k公室要成立制度落實督查組，加強對各部門落實規(guī)章制度的指導(dǎo)和督查，對不落實、落實不到位的行為要嚴(yán)肅處理，切實維護制度權(quán)威，避免制度失松、失寬、失軟、失散、失效。
（四）統(tǒng)籌兼顧，注重活動實效。各部門要處理好開展“制度落實年”活動與日常業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，既要按照部署認(rèn)真開展活動，又要扎實做好經(jīng)營業(yè)務(wù)工作，把是否推動公司發(fā)展、提高管理效率作為檢驗“制度落實年”活動成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，真正做到兩促進、兩不誤。
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