質(zhì)量管理方案的主要內(nèi)容（模板18篇）

方案是為解決某個問題或達(dá)到某個目標(biāo)而制定的一系列行動計劃。制定方案的過程中，我們要充分考慮各方面的影響和可能的風(fēng)險。這些范文展示了不同領(lǐng)域和問題的解決方案。

質(zhì)量管理方案的主要內(nèi)容篇一

第一條為不斷提升團(tuán)隊的工作質(zhì)量、改進(jìn)工作方式、提高工作效率，特制定本辦法。

實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊質(zhì)量管理最穩(wěn)定化、最優(yōu)化。

質(zhì)量管理是一個持續(xù)改進(jìn)的過程，需要全體團(tuán)隊成員日常工作中緊緊圍繞團(tuán)隊標(biāo)準(zhǔn)化工作即服務(wù)滿意度、流程規(guī)范化、管理標(biāo)準(zhǔn)化這個中心。

團(tuán)隊質(zhì)量管理適用團(tuán)隊全體成員，團(tuán)隊長(或團(tuán)隊長指定成員)要求全體成員日常工作中嚴(yán)格按照團(tuán)隊質(zhì)量管理流程、制度執(zhí)行、服務(wù)滿意度，并對執(zhí)行的情況和服務(wù)滿意度進(jìn)行打分，適當(dāng)給予獎勵。

質(zhì)量管理方案的主要內(nèi)容篇二

一是統(tǒng)一高考招生。這是我省改革高考招生制度的重點(diǎn)?？荚嚥辉俜治睦?，實(shí)行統(tǒng)一高考與高中學(xué)考相結(jié)合?？荚嚳颇糠直乜伎颇亢瓦x考科目，分別均為3門。必考科目為語文、數(shù)學(xué)和外語。選考科目由學(xué)生從思想政治、歷史、地理、物理、化學(xué)、生物、技術(shù)(含通用技術(shù)和信息技術(shù))等7門高中學(xué)考科目中自主選擇3門。語文、數(shù)學(xué)考試于每年6月進(jìn)行。外語每年安排2次考試，1次在6月與語文、數(shù)學(xué)同期進(jìn)行，考試對象限于當(dāng)年高考考生;1次在10月與選考科目同期進(jìn)行。選考科目每年安排2次考試，分別在4月及10月進(jìn)行。外語和選考科目考生每科可報考2次，選用其中1次成績。錄取不分批次，實(shí)行“專業(yè)+學(xué)校”志愿，按專業(yè)(類)平行投檔;高校確定和提前公布專業(yè)(類)選考科目范圍和其他選拔條件，擇優(yōu)錄取。

二是高職提前招生。普通高中考生以高中學(xué)考成績?yōu)榛疽罁?jù)，中職考生以全省統(tǒng)一組織的職業(yè)技能考試成績?yōu)榛疽罁?jù);實(shí)行“一檔多投”，實(shí)現(xiàn)考生高校雙向選擇，考生同時被多所高校擬錄取，由考生自主確認(rèn)1所錄取高校。招生時間安排在每年4月中旬至5月上旬。

三是單獨(dú)考試招生。這是為適應(yīng)中職教學(xué)特點(diǎn)和中職學(xué)生成長需要、面向中職學(xué)?？忌鷮ｉT設(shè)計的。全省統(tǒng)一組織，單獨(dú)考試、擇優(yōu)錄取，按專業(yè)平行投檔。考試科目設(shè)置為“語文、數(shù)學(xué)+職業(yè)技能”，除涉外類等專業(yè)按學(xué)校要求參加英語考試外，外語科目不作統(tǒng)一考試要求。語文、數(shù)學(xué)考試安排在每年6月，職業(yè)技能首次考試安排在今年12月。考生需按要求參加職業(yè)技能考試，可在17個大類中自主選擇1-2個類別;同一大類考生可參加2次考試，成績2年有效;各職業(yè)技能類別考試分理論知識和技能操作兩部分，職業(yè)素養(yǎng)基本要求體現(xiàn)在其中。

四是三位一體招生。高校依據(jù)考生統(tǒng)一高考、高中學(xué)考和綜合素質(zhì)評價成績按比例合成的綜合成績，擇優(yōu)錄取。高校確定綜合素質(zhì)測試內(nèi)容和實(shí)施辦法，著重考查學(xué)生的綜合素質(zhì)，以及學(xué)科性向、專業(yè)潛質(zhì)等。測試時間可安排在統(tǒng)一高考前，也可以安排在統(tǒng)一高考后。

我省試點(diǎn)方案全面貫徹了黨的十八屆三中全會《決定》和國務(wù)院《意見》精神，同時還從多方面進(jìn)行了探索，形成了一些我省高考招生制度改革特點(diǎn)：

一是多元選拔體系進(jìn)一步完善。設(shè)有統(tǒng)一高考招生、高職提前招生、單獨(dú)考試招生和三位一體等四種考試招生模式。統(tǒng)一高考招生，考試不分文理，實(shí)行高考與高中學(xué)考、必考與選考相結(jié)合，多數(shù)科目有2次考試機(jī)會;不再分錄取批次，實(shí)行“專業(yè)+學(xué)校”填報志愿。高職提前招生實(shí)行一檔多投，學(xué)生高校雙向選擇;單獨(dú)考試招生側(cè)重“文化素質(zhì)+職業(yè)技能”。三位一體招生突出綜合素質(zhì)。這些舉措使高考招生進(jìn)一步走向多元。

二是學(xué)生和學(xué)校選擇權(quán)有效擴(kuò)大。學(xué)生既可在不同考試招生模式中自主選擇，又可在統(tǒng)一高考中自主選擇選考科目、考試時間和成績。高校研究確定相關(guān)考試招生條件，包括考試招生模式選擇、選考科目要求、綜合素質(zhì)和中學(xué)階段成長記錄使用等，以及三位一體、高職提前招生的綜合素質(zhì)測試內(nèi)容和方式。

三是考試社會成本有效減少。將現(xiàn)行高考和學(xué)考由每年共5次考試減少到3次。同時減少考試天數(shù)，統(tǒng)一高考考1天半，比現(xiàn)行高考減少1天，學(xué)考時間也進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整。這樣既可以方便學(xué)生，又能提高考試效率，有效減少社會組織成本。

四是與基礎(chǔ)教育、高等教育改革發(fā)展對接更為緊密。向下呼應(yīng)了以擴(kuò)大學(xué)生學(xué)習(xí)選擇權(quán)為核心的普通高中課程改革和強(qiáng)化職業(yè)技能為核心的中職課程改革，為高中段教育教學(xué)改革提供制度支撐;向上通過取消招生批次、實(shí)行按“專業(yè)+學(xué)校”招生以及擴(kuò)大學(xué)校自主權(quán)，為促進(jìn)高校辦學(xué)特色和多樣化發(fā)展提供了制度驅(qū)動。

三、關(guān)于改革價值取向及主要解決的問題。

好的教育，必然是在學(xué)校、學(xué)生不斷相互選擇中實(shí)現(xiàn)的。試點(diǎn)方案著力彰顯這一選擇性教育理念。這幾年我省已在全面深化高中課程改革中積極貫徹了這一理念，并已取得明顯成效。試點(diǎn)方案強(qiáng)調(diào)把選擇權(quán)盡可能多地交給學(xué)生和學(xué)校，旨在實(shí)現(xiàn)從選課到選考的進(jìn)一步推進(jìn)，并通過擴(kuò)大學(xué)生與學(xué)校的雙向選擇，使招生公平從現(xiàn)有的程序公平、機(jī)會公平進(jìn)一步走向內(nèi)容公平。

質(zhì)量管理方案的主要內(nèi)容篇三

為進(jìn)一步深入開展教育服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動，將學(xué)校、家庭、社區(qū)教育三結(jié)合、加強(qiáng)青少年思想道德建設(shè)，現(xiàn)根據(jù)市教育局有關(guān)文件精神，制定如下崗前培訓(xùn)方案。

一、指導(dǎo)思想。

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分挖掘教育資源，切實(shí)履行教育職能，把教育向社會延伸，把課堂向社區(qū)延伸，進(jìn)一步向社會開放教育，倡導(dǎo)教師積極參加社區(qū)公益活動，突出服務(wù)主題，切實(shí)服務(wù)社區(qū)群眾、學(xué)生，彰顯教育為民服務(wù)宗旨，提升社區(qū)居民整體素質(zhì)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型社區(qū)，努力辦讓人民滿意的教育。

二、社區(qū)學(xué)校組織機(jī)構(gòu)。

為加強(qiáng)教育服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動，建立校長負(fù)責(zé)制、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，政教處、團(tuán)委、教務(wù)處落實(shí)的工作機(jī)制。建立社區(qū)、學(xué)校定期聯(lián)系制度，共同研究制訂活動計劃，落實(shí)責(zé)任分工，明確活動內(nèi)容和完成時間，共同推進(jìn)各項活動有序開展。

校長：z。

教務(wù)主任：z。

教師：z。

三、主要工作。

（一）助學(xué)進(jìn)社區(qū)。

利用我校優(yōu)秀的基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)資源，成立黨員教師社區(qū)服務(wù)站，組織特級教師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手等名特優(yōu)教師定期深入社區(qū)，采取名師坐堂助學(xué)的方式，專題講座和個別輔導(dǎo)相結(jié)合，在寒暑假和周末免費(fèi)為學(xué)生指導(dǎo)科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，輔導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)學(xué)科知識，為學(xué)生提高學(xué)習(xí)成績和綜合素質(zhì)提供幫助。黨員教師社區(qū)服務(wù)站的建設(shè)做到“四確定、四統(tǒng)一”，“四確定”，即輔導(dǎo)站地點(diǎn)確定、輔導(dǎo)時間確定、輔導(dǎo)內(nèi)容確定、輔導(dǎo)教師確定；“四統(tǒng)一”，即活動標(biāo)識統(tǒng)一、工作章程統(tǒng)一、輔導(dǎo)形式統(tǒng)一、工作流程統(tǒng)一。

（二）黨員義工進(jìn)社區(qū)。校黨支部組織黨員教師深入社區(qū)，了解社情民意，與社區(qū)負(fù)責(zé)人會商共建工作。黨員教師以社區(qū)服務(wù)站為載體，建立社區(qū)學(xué)生檔案，組織黨員教師深入家庭，與學(xué)生家長或監(jiān)護(hù)人交流學(xué)生成長情況，針對存在問題，研究解決問題的辦法，通過學(xué)校、社區(qū)、家庭三方共同努力，構(gòu)建青少年健康成長的良好環(huán)境。利用節(jié)假日，組織黨員教師深入社區(qū)，開展便民服務(wù)活動，為群眾提供喜聞樂見的舞蹈、棋類、書法等文娛項目指導(dǎo)。在重要節(jié)日，組織黨員教師、團(tuán)員學(xué)生到社區(qū)開展各種形式的文藝活動，活躍社區(qū)文化氛圍，豐富社區(qū)文化生活。

（三）政策宣傳進(jìn)社區(qū)。在社區(qū)設(shè)立“教育專欄”，及時發(fā)布教育政策及重要的教育工作信息，幫助社區(qū)群眾、學(xué)生、家長及時了解相關(guān)政策。充分利用社區(qū)內(nèi)文化生活設(shè)施，加強(qiáng)社區(qū)思想文化建設(shè)，定期為社區(qū)出黑板報、布置櫥窗，及時傳播政治、文化、科學(xué)技術(shù)信息，營造崇尚文明、學(xué)習(xí)科學(xué)的良好氛圍。

（四）教育訪談進(jìn)社區(qū)。通過個別訪談、問卷調(diào)查等多種形式，了解群眾對學(xué)校的教育需求和教育期盼，廣泛征求社區(qū)群眾對學(xué)校教育教學(xué)的意見和建議，為學(xué)校發(fā)展決策的科學(xué)化、民主化奠定良好基礎(chǔ)。主動邀請社區(qū)黨員、群眾代表為學(xué)校作風(fēng)建設(shè)出點(diǎn)子、提建議，督促廣大教職員工更好地履行職能，不斷提高學(xué)校管理水平。

（五）資源開放進(jìn)社區(qū)。最大限度地將體育場館、微機(jī)室、圖書館等教育教學(xué)設(shè)施向社區(qū)成員開放，以體現(xiàn)“人民教育為人民”的精神。充分發(fā)揮學(xué)校的作用，調(diào)動教師的積極性，通過家長學(xué)校舉辦家長培訓(xùn)班，讓教師參加社區(qū)教育和家庭教育咨詢、輔導(dǎo)等活動，使教育資源成為向社區(qū)居民傳授政治思想、科學(xué)文化知識的重要場所，滿足社區(qū)內(nèi)各類人員的學(xué)習(xí)要求，構(gòu)建學(xué)習(xí)型社區(qū)。

（六）志愿者服務(wù)進(jìn)社區(qū)。組織由共青團(tuán)員、少先隊員、青年教師參加的志愿者服務(wù)隊，定期參與社區(qū)公益活動、衛(wèi)生服務(wù)，為慰問社區(qū)老弱病殘，為社區(qū)精神文明建設(shè)服務(wù)。

四、暑期學(xué)業(yè)輔導(dǎo)安排表（每周一、三、五下午3:00——5:00）。

時間學(xué)科輔導(dǎo)老師（單周）輔導(dǎo)老師（雙周）。

星期一數(shù)學(xué)、語文、英語z。

星期三數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)z。

星期五數(shù)學(xué)、歷史、英語z。

質(zhì)量管理方案的主要內(nèi)容篇四

一、活動目的：

開學(xué)典禮是新學(xué)期開始舉行的由全體師生參加的開學(xué)儀式，旨在明確新學(xué)期的目標(biāo)，激勵全體師生振奮精神，銳意進(jìn)取;同時也營造一種濃厚的開學(xué)氣氛，為新學(xué)期創(chuàng)造一個良好的開端，讓新入園的幼兒感受濃厚的園所文化，盡快穩(wěn)定情緒。

二、活動時間：20**年2月25日上午9：00――11：00。

三、活動地點(diǎn)：xx幼兒園風(fēng)雨球場。

四、活動對象：全園師生。

五、活動準(zhǔn)備。

(1)場地的布置。

現(xiàn)場環(huán)境要有喜慶的氣氛，

根據(jù)園所適宜安排椅子。

(2)音響設(shè)備(包含兩個小蜜蜂或一個話筒與一個小蜜蜂)。

整個典禮的音樂及學(xué)前班表演唱歌伴奏帶。

米奇米尼卡通人物要到位。

各班級現(xiàn)場準(zhǔn)備垃圾桶和紙巾。

班級按區(qū)域就坐。

六、人員安排：

總體策劃人：園長、莫晶。

卡通人物主持：諶鑫、鄧能燕幼兒主持：大二、大五。

大合唱調(diào)動人：劉莎。

道具音響：黃夙。

現(xiàn)場秩序管理：各班級2位教師。

園安全工作：胡玲、嚴(yán)文。

七、活動流程。

(一)、開學(xué)典禮入場。

1、各班教室?guī)ьI(lǐng)家長在定座位置區(qū)域就坐。

2、放音樂幼兒有秩序地入場。

(二)、米尼主持人出場與全體幼兒共舞(熱身舞蹈)。

(三)、園長發(fā)言。

(四)、教師發(fā)言。

(五)、家長發(fā)言(大四班)。

(六)、幼兒發(fā)言(大一班)。

(七)、師生同樂節(jié)目表演。

1、大一班：舞龍舞獅。

2、大五班：詩歌朗誦。

3、舞蹈二班：鼓娃迎春。

4、大班組大合唱。

八、結(jié)束語。

新的學(xué)期，新的面貌，幼兒園為小朋友們創(chuàng)設(shè)了優(yōu)美的環(huán)境、老師為小朋友們設(shè)計了豐富多彩、妙趣橫生的活動，廚房的阿姨為小朋友們準(zhǔn)備了營養(yǎng)豐富、味道鮮美的飯菜。希望小朋友們每天高高興興地來幼兒園，吃得飽飽的、睡得香香的，開開心心地學(xué)習(xí)、游戲。你們將在這里學(xué)到很多很多的本領(lǐng)，成為聰明、能干、可愛的小博士!希望你們在xx幼兒園這塊沃土里，成為未來的英才。老師們會秉承教師愛的天職，像對待自己的孩子一樣愛護(hù)你們。以園為家，努力把我們的孩子培養(yǎng)得更加健康、活潑、樂于提問、善于思考、敢于探索、充滿自信的乖寶寶!為小朋友們充滿希望、繁花似錦的未來，做好學(xué)前教育的堅實(shí)鋪墊。

再此，我要借此機(jī)會，感謝我們的家長，感謝你們對幼兒園工作的大力支持，感謝你們對xx幼兒園的信任。

最后，我希望我們的全體幼兒在xx幼兒園這個現(xiàn)代兒童的搖籃、溫暖的大家庭里，一起快樂的游戲，認(rèn)真的學(xué)習(xí)，健康的成長!謝謝大家!

4.分?jǐn)?shù)乘分?jǐn)?shù)教學(xué)方案設(shè)計。

6.關(guān)于2017年開學(xué)典禮設(shè)計方案。

7.預(yù)防校園欺凌,建平安校園主題班會方案設(shè)計。

9.2016中學(xué)消防安全教育主題班會方案設(shè)計。

10.2016中學(xué)生學(xué)風(fēng)建設(shè)主題班會方案設(shè)計。

質(zhì)量管理方案的主要內(nèi)容篇五

針對公司招聘崗位類型需求，我公司采用人員招聘會，公司內(nèi)部選拔，員工引薦以及網(wǎng)上招聘四種形式。

1 人才招聘會：人才招聘會舉辦的非常的頻繁，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會可以根據(jù)人才類型，舉辦地，舉辦者等綜合考慮，參加部分大型招聘會。另外招聘會也是公司宣傳的一種重要手段，可以說是一舉兩得。

2 公司內(nèi)部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀員工，我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺，能夠進(jìn)一步的激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而實(shí)現(xiàn)為公司創(chuàng)造更大的效益，同時，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司穩(wěn)定性，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決辦法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嚅_發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的一個緩解之措。

3 員工幫帶

對在職員工進(jìn)行宣傳，由老員工帶新員工的方式來獲取資源。同時制定相關(guān)的獎勵方法，對相關(guān)進(jìn)行幫帶的老員工予以定額獎勵；計劃；每月開一次員工會議，積極引導(dǎo)、鼓勵在職員工介紹新成員。

4 網(wǎng)絡(luò)招聘

三 招聘組織

一個有效的招聘團(tuán)隊組織應(yīng)有以下幾個角色劃分：

1組長：主要任務(wù)時監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。2副組長：帶嚴(yán)格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊按計劃予以落實(shí)，確保完成任務(wù)。

3招聘項目專員：嚴(yán)格按照計劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù)。

并按照完成情 招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，

況給予相應(yīng)的考評，并作為月度考評的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加個保險。

四 簡歷的`篩選

重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn)：

五、

面試

2工作閱歷，經(jīng)驗(yàn)，模式；發(fā)展?jié)摿?，心態(tài)，薪酬等。 3心理承受能力、交際能力等。

4再次進(jìn)行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等

六

實(shí)習(xí)

一、招聘目的：

1、彌補(bǔ)企業(yè)人力資源的不足；

2、企業(yè)或各個崗位正常替補(bǔ)流動人員引起的職位空缺；

二、招聘的導(dǎo)語：

根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計劃，明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時間等事項，并報請領(lǐng)導(dǎo)審批，人力資源部門按計劃落實(shí)，以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。

三、招聘崗位：

銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調(diào)查人員等

四、招聘形式：

針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內(nèi)部選拔兩種形式。（1）、公司內(nèi)部招聘選拔、（2）、人才招聘會。 重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn)：

1、簡歷篩選：

(1)、專業(yè)與學(xué)歷：市場營銷、機(jī)電類，大專等；

(2)、工作經(jīng)驗(yàn)：是否做過業(yè)務(wù)，模式怎樣等；

(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、 學(xué)歷上、經(jīng)歷上等

2、面試：

主要考慮以下幾個方面

(1)形象氣質(zhì)、語言表達(dá)、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>

（2）工作閱歷、經(jīng)驗(yàn)、模式；發(fā)展?jié)摿?、心態(tài)；薪酬等

（3）心理承受能力、交際能力等；

（4）再次進(jìn)行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等

五、招聘組織：

一個有效的招聘團(tuán)隊組織應(yīng)該有以下幾個角色劃分：

1、組長（ ）：主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。

2、副組長（ ）：帶嚴(yán)格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊按計劃予以落實(shí)，確保完成任務(wù)。

3、招聘項目專員（ ）：嚴(yán)格按照計劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù)。

招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，并按照完成情況給予相應(yīng)的考評，并作為月度考評的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。

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質(zhì)量管理方案的主要內(nèi)容篇六

勞動合同是勞動者與用人單位之間明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。

(1)勞動合同中勞動者的從屬性。

(2)勞動合同是任意性與強(qiáng)制性的結(jié)合。

(二)《勞動合同法》的立法宗旨。

完善勞動合同制度，明確勞動合同雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)，保護(hù)勞動者的合法權(quán)益以及構(gòu)建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。其中，完善勞動合同制度、明確勞動合同雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)是手段，保護(hù)勞動者的合法權(quán)益是核心，構(gòu)建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系是落腳點(diǎn)。

(三)《勞動合同法》的調(diào)整范圍。

勞動合同的內(nèi)容。

三、勞動合同的履行和變更。

(一)勞動合同的履行。

勞動合同生效后，雙方應(yīng)當(dāng)按照勞動合同的約定，全面履行各自的義務(wù)，實(shí)現(xiàn)訂立合同的目的。

(二)勞動合同的變更。

廣義的勞動合同變更包括主體變更和內(nèi)容變更?！秳趧雍贤ā芬?guī)定，用人單位發(fā)生合并或者分立等情況，原勞動合同繼續(xù)有效，勞動合同由承繼其權(quán)利和義務(wù)的用人單位繼續(xù)履行。需要注意的`是，用人單位名稱、法定代表人、主要負(fù)責(zé)人或者投資人等事項的變更并不影響用人單位主體資格的同一性，因此不影響勞動合同的履行。

狹義的勞動合同變更僅僅指內(nèi)容變更。對于勞動合同內(nèi)容的變更，必須由用人單位與勞動者協(xié)商一致，且應(yīng)當(dāng)采用書面形式。

勞動合同的訂立。

(一)用人單位的締約資格。

依法成立的各類法人及依法取得營業(yè)執(zhí)照或者登記證書的分支機(jī)構(gòu)有權(quán)與勞動者訂立勞動合同。

(二)雙方的知情權(quán)。

(1)用人單位的主動告知義務(wù)。

(2)勞動者的如實(shí)說明義務(wù)。

(三)勞動合同的種類。

勞動合同包括固定期限勞動合同、無固定期限勞動合同和以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同三類。

固定期限勞動合同和以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同由雙方當(dāng)事人自由協(xié)商確定，而特定情形無固定期限勞動合同的簽訂具有一定程度的強(qiáng)制性。

(四)勞動合同的形式。

除了非全日制合同可以采用口頭形式外，其他勞動合同必須以書面形式簽訂。

質(zhì)量管理方案的主要內(nèi)容篇七

1、對等合并。美團(tuán)和大眾點(diǎn)評的合并是對等合并，兩家公司5：5換股，且投資人也有不同的換股比例。合并之后，兩家公司在新公司的董事會將占據(jù)同等席位。

2、聯(lián)席ceo。在合并之后的新公司，大眾點(diǎn)評ceo張濤和美團(tuán)ceo王興將有共同的話語權(quán)，共同擔(dān)任聯(lián)席ceo和聯(lián)席董事長。張濤和王興將各自獨(dú)立負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)，同時向新公司的董事會匯報，重大決議在董事會層面完成。同時，新公司將在上海和北京設(shè)計雙總部運(yùn)營。

3、獨(dú)立運(yùn)營，高頻內(nèi)部競爭。新公司將定位于連接人與服務(wù)。兩者業(yè)務(wù)重合部分主要集中在部分高頻到店業(yè)務(wù)，合并后，這部分業(yè)務(wù)將保持獨(dú)立于運(yùn)營，進(jìn)行內(nèi)部良性競爭，以避免人才流失和總體份額下降。雙方業(yè)務(wù)團(tuán)隊將保持目前的架構(gòu)和職責(zé)不變，繼續(xù)按原定戰(zhàn)略目標(biāo)快速發(fā)展，增強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新、客戶體驗(yàn)改進(jìn)和新業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。

美團(tuán)偏重高頻低額業(yè)務(wù)，而大眾點(diǎn)評偏重低頻高額業(yè)務(wù)，兩者互補(bǔ)互助。此番聯(lián)合下，o2o的團(tuán)購領(lǐng)域，勢必又會掀起新的波瀾。

美團(tuán)vs大眾點(diǎn)評。

談判時假設(shè)上述并購并未發(fā)生，模擬當(dāng)時談判。

1、兩公司合并后，人事安排方面是否會有相應(yīng)變動？員工福利待遇是否會有變化？

2、合并后，兩公司各自股東的股權(quán)會如何變動？

3、合并后，在團(tuán)購市場，公司的發(fā)展定位是什么？如何繼續(xù)保持市場領(lǐng)先者的狀態(tài)？

質(zhì)量管理方案的主要內(nèi)容篇八

論文摘要：作為高層建筑結(jié)構(gòu)體系中相當(dāng)重要的組成部分之一，大體積混凝土施工一直以來都是整個工程施工過程中最為重要的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，為了確保高層建筑大體積混凝土工作的施工質(zhì)量，有必要針對高層建筑中大體積混凝土的施工技術(shù)進(jìn)行研究。鑒于此，本文介紹了高層建筑中大體積混凝土施工的特點(diǎn)和要求，并重點(diǎn)探討了大體積混凝土的施工技術(shù)等相關(guān)內(nèi)容。

一高層建筑結(jié)構(gòu)中大體積混凝土的特點(diǎn)分析。

質(zhì)量管理方案的主要內(nèi)容篇九

我們都知道建筑工程在施工環(huán)節(jié)中需要大量農(nóng)民工，很多建設(shè)單位雖然對這些農(nóng)民工進(jìn)行了相關(guān)的上崗培訓(xùn)、取證和考核，但是他們并不能很好的了解工程施工環(huán)境，再加上這些農(nóng)民工的施工經(jīng)驗(yàn)過低，很容易導(dǎo)致質(zhì)量事故和工傷事故的發(fā)生，無形中增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，是建設(shè)單位工程經(jīng)濟(jì)管理的主要風(fēng)險之一。如果勞務(wù)團(tuán)隊存在失誤選擇情況，還會引發(fā)合同糾紛問題，從而給建設(shè)單位帶來法律風(fēng)險。

2.物資機(jī)械的采購與管理風(fēng)險。

采購材料過程中，尤其是大宗的材料采購（比如像：砂、石等），因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)時的場地限制、儲備的資金短缺、材料用量大以及工程建設(shè)周期長等問題的干擾，在加上材料市場的價格幅度變化值較高，但是建設(shè)單位又不能在材料便宜時一次性的將施工所需材料全部采購?fù)戤?，就會?dǎo)致企業(yè)在施工過程中出現(xiàn)材料經(jīng)費(fèi)短缺等問題，由于無法預(yù)判材料市場波動情況，最終導(dǎo)致企業(yè)采購經(jīng)費(fèi)始終處于緊張狀態(tài)。在機(jī)械設(shè)備配置環(huán)節(jié)中，除了建設(shè)單位自備的設(shè)備外，還需要大量利用社會資源，租賃先進(jìn)的大型設(shè)備，但是在施工環(huán)節(jié)中，因非建設(shè)單位因素造成的不連續(xù)工序情況會帶來局部待工或停工問題，或因設(shè)備使用不當(dāng)和調(diào)配不當(dāng)情況的影響，致使機(jī)械的利用率始終無法滿足要求。在家上施工方案變化需要提前退租會引發(fā)合同糾紛，致使建設(shè)單位的.經(jīng)濟(jì)利益遭受嚴(yán)重?fù)p失。

二、應(yīng)對風(fēng)險問題的策略。

1.提高認(rèn)識。

正確處理效益和工期的內(nèi)在關(guān)系，堅決摒棄輕視效益，重視進(jìn)度的思想。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢下，效益才是建設(shè)單位生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，如果建設(shè)單位沒有效益做有利后盾，那么單位在運(yùn)營時就會像無本之木和無源之水一樣，無法得到更好的補(bǔ)充與擴(kuò)展，因此，只有將效益與工期的內(nèi)在關(guān)系處理好，建設(shè)單位才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的宏偉目標(biāo)。其次，建設(shè)單位應(yīng)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理與工程技術(shù)結(jié)合的力度，首先應(yīng)解決施工方案經(jīng)濟(jì)比較缺失問題，然后應(yīng)解決造價師不參與施工方案制定的問題，最后，應(yīng)解決設(shè)計和實(shí)際操作不相符的問題。因此，建設(shè)單位要向真正提升工程經(jīng)濟(jì)管理水平，規(guī)避經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險，就必須強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理與技術(shù)管理的合作力度，從機(jī)構(gòu)設(shè)立與組織規(guī)劃兩方面將二者結(jié)合到一起，使兩者形成綜合團(tuán)隊。最后，應(yīng)樹立企業(yè)員工的經(jīng)濟(jì)意識，在開展經(jīng)濟(jì)管控工作時，應(yīng)使每一個員工都了解經(jīng)濟(jì)管控工作的重要性，并積極配合相關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)管理工作，從而將成本管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理和安全管理有機(jī)結(jié)合在一起，使上述四點(diǎn)內(nèi)容成為一個組合體，只有這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益與社會效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，從而達(dá)到省、好、快、新的管理目的。

2.建立健全風(fēng)險管控體系。

2.1合同管理措施。

第一，應(yīng)選擇熟悉法律知識的人對合同進(jìn)行管理，必要時應(yīng)邀請知名的法律顧問從事該項工作，認(rèn)真評審合同內(nèi)容，并且充分考慮合同內(nèi)的各種不利條款和有利條款，保證建設(shè)單位的合法權(quán)益，加強(qiáng)工程施工過程中變更索賠的有效性、科學(xué)性和合理性。第二，應(yīng)多與對方開展談判和溝通活動，爭取平等條款，切實(shí)保護(hù)建設(shè)單位的法律權(quán)益，降低自身風(fēng)險承擔(dān)比例，以合同方式確定雙方的責(zé)任、權(quán)利和利益。合同運(yùn)行的全過程中，必須嚴(yán)格艷照程序進(jìn)行操作，必要時應(yīng)建立相應(yīng)的合同記錄或檔案記錄，維護(hù)建設(shè)單位的法律權(quán)益。第三，應(yīng)加強(qiáng)索賠，根據(jù)工程建設(shè)情況和合同約定內(nèi)容的差異，對相關(guān)資料進(jìn)行取證和搜集，確保資料的準(zhǔn)確度和完整度，提供公正客觀和有理有據(jù)的資料，及時把握索賠實(shí)際，保障建設(shè)單位的權(quán)益。

2.2材料管控措施。

第一，應(yīng)提前簽署供貨協(xié)議，將漲價的潛在風(fēng)險轉(zhuǎn)移給供貨商。第二，建設(shè)單位應(yīng)委派專業(yè)工作者對個極端材料價格漲幅情況進(jìn)行整理并匯總記錄，根據(jù)國內(nèi)甚至是國際材料價格的走勢，對原材料短期變動情況進(jìn)行合理的預(yù)測，如果面臨材料漲價，企業(yè)應(yīng)提前儲備預(yù)測漲價的材料，做到提前預(yù)測，提前規(guī)劃，降低材料價格風(fēng)險。第三，材料一旦面臨漲價問題，應(yīng)通過延長施工時間或增加人手的方式加快或縮短工程施工周期，爭取短期內(nèi)將工程建設(shè)項目完成，降低材料漲價對工程經(jīng)濟(jì)的影響，但是在具體操作過程中應(yīng)注意變動適度問題，應(yīng)保證員工休息時間和工程建設(shè)質(zhì)量，在員工同意加班的前提下才能開展該項措施。

2.3勞務(wù)管控措施。

應(yīng)嚴(yán)格準(zhǔn)入機(jī)制，在建設(shè)單位招聘員工環(huán)節(jié)中，應(yīng)盡可能的選擇有經(jīng)驗(yàn)和素質(zhì)過硬的員工，與此同時，在把好員工素質(zhì)關(guān)和個人能力關(guān)的基礎(chǔ)上，還應(yīng)對先進(jìn)入單位的員工進(jìn)行科學(xué)合理的培訓(xùn)，強(qiáng)化員工的安全意識和施工技能，做好施工安全交底工作，并使員工盡快的熟悉工作場地，全面提高員工處理危機(jī)的能力，降低施工單位勞務(wù)風(fēng)險。與此同時，在員工從事生產(chǎn)工作時，建設(shè)單位應(yīng)盡量豐富員工的業(yè)余生活，可以定期組織一些文藝活動，減緩員工的疲勞度，從而使員工能夠更加用心的完成本職工作。

三、結(jié)語。

經(jīng)濟(jì)與工程有著相輔相成的聯(lián)系，工程承建單位只有在項目實(shí)施過程中不斷強(qiáng)化各種風(fēng)險管理意識，提升管理風(fēng)險問題的力度，努力轉(zhuǎn)移、減輕和規(guī)避風(fēng)險問題，真正凌駕于風(fēng)險問題之上，從傳統(tǒng)的粗放式管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化管理模式，提升企業(yè)的集約化水平，才能確保企業(yè)具有長久的發(fā)展力，從而獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益。

質(zhì)量管理方案的主要內(nèi)容篇十

進(jìn)入三月，正值春回大地，萬物蘇醒之時，在這明媚的春光里，一年一度的植樹節(jié)悄悄地來到人們身邊，社會各界亦抓住這播撒希望的好時節(jié)，共同綠化我們的家園，那么今天就來看一份房地產(chǎn)植樹節(jié)活動方案，從我做起，美化環(huán)境。

一、活動背景。

20xx年3月12日，是我國第xx個植樹節(jié)。為了進(jìn)一步為省會生態(tài)環(huán)境改善貢獻(xiàn)自己的力量，充分體現(xiàn)xx豪城的社會責(zé)任感和使命感。xx豪城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司將舉辦“從我做起·扮靚春天”植樹節(jié)活動，公司全體員工將在這個春風(fēng)和煦，春意盎然的春天里，共同美化我們的園區(qū)。

二、活動目的`。

美化園區(qū)環(huán)境，提高大保護(hù)園區(qū)美好環(huán)境的責(zé)任意識。

三、活動內(nèi)容。

1、簽名儀式。

2、義務(wù)植樹。

3、園區(qū)垃圾清理。

四、活動時間。

20xx年3月12日。

五、活動地點(diǎn)。

1、志愿簽名儀式：中午在餐廳。

2、義務(wù)植樹活動：下午在餐廳南門前。

3、清理垃圾活動：下午在園區(qū)內(nèi)各衛(wèi)生死角。

六、活動宣傳方式。

下發(fā)通知，內(nèi)刊報道。

七、參與人員。

公司高層領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理及部分副總。

公司每部門1名員工(具體人數(shù)可視需要栽植樹木的數(shù)量再定)。

八、活動過程。

1、由人力資源部策劃并提出申請。

2、下發(fā)通知，確定各部門參與人員名單。

3、由總務(wù)部及園區(qū)綠化部門給予支持和配合，準(zhǔn)備相關(guān)道具和工具。

九、活動計劃。

1、3月12日中午用餐時間，在餐廳組織志愿簽名儀式。

2、3月12日下午13：30，參與植樹活動人員在餐廳南門前集合，配合綠化人員進(jìn)行植樹，植樹時分組進(jìn)行，完工后在樹上懸掛培植人員姓名牌。

3、植樹環(huán)節(jié)結(jié)束后，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)大清理園區(qū)內(nèi)垃圾，最后合影留念。

4、活動由總務(wù)部組織主持;企劃部負(fù)責(zé)拍照和后續(xù)新聞報道。

十、注意事項。

1、植樹過程中注意合理利用工具，節(jié)約用水。

2、植樹時應(yīng)聽從綠化人員指揮，注意方法和安全。

3、活動期間注意進(jìn)行圖片素材采集。

十一、活動經(jīng)費(fèi)。

1、樹苗及工具：綠化部門提供。

2、條幅、簽字筆、手套、志愿者袖標(biāo)、樹上懸掛的姓名牌。

費(fèi)用共計：300元(總務(wù)部門準(zhǔn)備提供)。

質(zhì)量管理方案的主要內(nèi)容篇十一

海洋以其博大的胸懷、壯觀的景色給人類帶來誘惑和渴望。人們對擁有海景居住環(huán)境有著強(qiáng)烈的欲望。現(xiàn)代工業(yè)文明破壞了原有的生態(tài)環(huán)境，人們厭倦了都市的摩天大樓和車馬喧嘩，渴望返樸歸真，于是大海成了人們的好去處。深圳位于南海邊，地理位置得天獨(dú)厚，海景概念自然被地產(chǎn)商利用得淋漓盡致。

讓你看海直到永遠(yuǎn)——海濱廣場。

華僑城頂級全海景花園——錦綉花園。

21世紀(jì)智慧型海景豪宅——匯景豪苑。

海景無限優(yōu)美，居家賞心悅目——錦隆花園。

深圳維多利亞式全海景高層豪宅——京光海景花園。

醉人的海韻情懷，尊貴的歐陸風(fēng)情——御海灣山莊。

輕柔海風(fēng)，寧靜家園——碧海天。

二、綠色健康概念。

21世紀(jì)是綠色的世界，生命源于綠色，也必將走向自然。隨著人們生活水平的提高，人類對生活的要求也越來越高，人們不僅僅滿足溫飽的需求，還要追求一種綠色健康生活。這是一種時尚的表現(xiàn)，陽光翠鳴，綠意盎然，仿佛不懂得享受大自然的綠色便不是過著健康的生活。

大自然里的溫馨家園——半島苑。

21世紀(jì)健康家園——匯錦名園。

市中心超規(guī)模度假式園林社區(qū)——云頂翠峰。

都市里的田園度假村——中海怡翠山莊賽樂園。

觀山聽雨翠雅居，明月無聲入夢來——翠雅居。

做個山里人，身體更健康——雍翠豪園。

三、智能生態(tài)概念。

時空花園，天地中央——中央花園。

都市人的生態(tài)家園——廣地花園。

21世紀(jì)生活概念空間；

如詩如畫的居住理想，現(xiàn)正優(yōu)雅開放——麗江花園。

10兆寬頻，自由自在全在線，華強(qiáng)北智能商住公寓——閣林網(wǎng)苑。

四、地鐵概念。

地鐵是一個城市最高效的交通工具，它是一個城市高度發(fā)達(dá)的標(biāo)志，也是一個城市經(jīng)濟(jì)。

實(shí)力的象征。地鐵的修建，能將城市土地的利用率大幅度提高，能夠加速城區(qū)的建設(shè)，加快人們的生活節(jié)奏，縮短城郊的距離，減弱城郊的差異性。地鐵沿線將成為人流、物流、資金流、信息流強(qiáng)度最大的地段。一般地鐵的線路規(guī)劃，總是將交通樞紐和城市黃金地帶聯(lián)系起來，諸多商業(yè)金融區(qū)、政治文化區(qū)和大型社區(qū)串聯(lián)成緊密的黃金商業(yè)線。

地鐵網(wǎng)絡(luò)時代，繁華都市生活；

地鐵通到家門口——彩福大廈。

東門真正地鐵上蓋大商場；勢作東門平價鋪王——新廣場。

地鐵上蓋往來如風(fēng)——富怡雅居。

地鐵—暢通無阻大干線——天安高爾夫海景花園。

未來人流、物流、經(jīng)濟(jì)流匯棸之地，地鐵上蓋升值在即——保利城花園。

五、質(zhì)量品質(zhì)概念。

“百年大計，質(zhì)量為本”，產(chǎn)品取勝市場的最根本是源于它內(nèi)在的品質(zhì)。對于房地產(chǎn)行業(yè)，不管是漂亮的樓盤外裝，還是強(qiáng)大的廣告宣傳，軟件背后是硬件，最重要的質(zhì)素是樓盤建筑質(zhì)量好，這是購房者最基本的要求，也是發(fā)展商最基本的`市場行為。無論是知名發(fā)展商自我標(biāo)榜的品牌效應(yīng)，還是與中建三局、建廠局等國字號超強(qiáng)施工企業(yè)的捆綁營銷，無非就是告訴客戶樓盤的質(zhì)量信得過，給客戶以信心，值得購買。

享受源于品質(zhì)，藝術(shù)盡在生活——藝術(shù)心殿。

延續(xù)傳奇品質(zhì)，再創(chuàng)精品典范——鴻灣半島。

給你一個五星級的家——碧桂園。

超前三十年的美麗家園——創(chuàng)世紀(jì)濱?；▓@。

價值、超值，值得你去追捧——共和世家。

保利品質(zhì)，恒久魅力——保利花園。

六、公園概念。

都市的上班一族每日都在鋼筋大廈的牢籠里忙碌，夢想都市中有一塊寧靜的居處是大多數(shù)人的渴求。公園是公共的社會活動空間，是都市人休閑的好去處。放眼綠色生機(jī)，滿目郁郁蔥蔥。傍晚時分，與親密伴侶攜手相約，或花前低語，或林中小憩；周未午后，攜愛子或踢球嬉戲，或放飛風(fēng)箏，怎不讓人涌起家的溫馨和甜蜜。

坐享中心區(qū)28萬平米綠色生態(tài)家園——城市綠洲花園。

獨(dú)占市中心區(qū)首席綠色特區(qū)皇崗公園——云頂翠峰。

家住中山公園旁，連空氣都甜——中山頤景。

給你一個帶公園的家——寶珠花園。

三大公園環(huán)抱的家——桃源居。

公園里的住宅典范——共和世家。

七、藝術(shù)教育概念。

有人預(yù)言：21世紀(jì)是教育年。人類進(jìn)步需要不斷創(chuàng)新，不斷汲取知識。教育提升人的素養(yǎng)，藝術(shù)提升人的內(nèi)涵。從最初的掃除文盲到現(xiàn)在的本科、碩士文憑；從山村小學(xué)到名牌高校，我們要受到更高的教育才能掌握更多的知識。一切從小孩抓起，這是父母對孩子的責(zé)任，也是社會對一輩人的要求。敏銳的發(fā)展商早已意識到這一點(diǎn)，于是開發(fā)樓盤大打文化教育牌。眾所周知，在商場經(jīng)營中，女人和小孩的錢是最好賺的，看起來，在房地產(chǎn)營銷中，動動女人尤其是小孩的主意也是很有效的。

“豪”的概念全新演繹，“生活藝術(shù)”活現(xiàn)眼前——東?；▓@（第二期）。

濱海音樂家園——浪琴嶼花園。

享受源于品質(zhì)，藝術(shù)盡在生活——藝術(shù)心殿。

孩子好，才是真的好——長安、長泰花園。

八、中心區(qū)概念。

都市中心，世外桃源——天安高爾夫花園。

中心區(qū)旁最大型綠色濱海社區(qū)——金海麗名居。

市中心首席綠色家園——云頂翠峰。

小的、好的，也要中心區(qū)的——彩天名苑。

推開中銀的窗戶，放眼中心區(qū)的未來——中銀大廈。

到中心區(qū)商圈賺錢——彩福世紀(jì)商城。

其它如山景、水景概念：“一窗山水，親山、親水、親自然”——文偉閣；“一切，因水而永恒”——洛濤居；“東方破曉時，湖光山色現(xiàn)”——東湖大廈。

地理位置概念：“坐擁深港優(yōu)越位置，締造雅逸居庭新典范”——嘉?；▓@；“景田生活新聚焦”——天一名居；“成熟的湖畔新城”——麗湖花園。

白領(lǐng)物業(yè)概念：“都市的白領(lǐng)家園”——鸝麗大廈；“白領(lǐng)物業(yè)，碧玉雅居”——碧星苑等也是樓盤廣告推廣中的重要訴求點(diǎn)。

欣登.南湖星座文化造就精英，我的都會，你的領(lǐng)地。

欣登鑒筑螢都暮光之都----夜色..,.璀璨…公園是你回家的方向。

質(zhì)量管理方案的主要內(nèi)容篇十二

根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)項目的具體目標(biāo)，以客觀的市場調(diào)研和市場定位為基礎(chǔ)，以獨(dú)特的主題策劃為核心，綜合運(yùn)用各種策劃手段，按一定的程序?qū)ξ磥淼姆康禺a(chǎn)開發(fā)項目進(jìn)行創(chuàng)造性的規(guī)劃，并以具有可操作性的房地產(chǎn)策劃文本作為結(jié)果的活動。

市場策劃。

是指對房地產(chǎn)項目投資開發(fā)中涉及的諸多要素(經(jīng)濟(jì)、政策、法規(guī)、規(guī)劃、國土、市場、消費(fèi)者、人文、地理、環(huán)境、交通、商業(yè)、市政配套等)進(jìn)行客觀調(diào)查，并通過科學(xué)系統(tǒng)的定量定性分析和邏輯判斷，尋找到滿足項目眾多元素的結(jié)合點(diǎn)(城市規(guī)劃條件的滿足、房地產(chǎn)商經(jīng)濟(jì)合理回報的需要、購房消費(fèi)者的有效需求等)。簡言之，房地產(chǎn)市場調(diào)查是房地產(chǎn)市場策劃的基礎(chǔ)，房地產(chǎn)市場策劃是房地產(chǎn)市場調(diào)查的歸宿。市場策劃的成果及結(jié)論(項目戰(zhàn)略定位及產(chǎn)品定位建議)對后續(xù)各階段策劃具有方向性和指導(dǎo)性，市場策劃是房地產(chǎn)策劃的首要環(huán)節(jié)之一。

產(chǎn)品策劃。

就是研究如何科學(xué)地制定建設(shè)項目的總體規(guī)劃立項之后建筑設(shè)計的依據(jù)問題，擯棄單純依靠經(jīng)驗(yàn)確定設(shè)計內(nèi)容及依據(jù)(設(shè)計任務(wù)書)的不科學(xué)、不合理的傳統(tǒng)方法，利用對建設(shè)目標(biāo)所處社會環(huán)境及相關(guān)因素的邏輯數(shù)理分析與相關(guān)定性分析，研究項目任務(wù)書對設(shè)計的合理導(dǎo)向，制定和論證建筑設(shè)計依據(jù)，科學(xué)地確定設(shè)計內(nèi)容，并尋找達(dá)到這一目標(biāo)的科學(xué)方法。其主要內(nèi)容包括如下：

項目總平規(guī)劃、套型、戶型及戶型比、戶型面積、交通系數(shù)、公攤系數(shù)、使用系數(shù)、配置標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境景觀設(shè)計等等，產(chǎn)品本身的品質(zhì)是最主要的策劃內(nèi)容。房地產(chǎn)策劃就是將市場策劃的成果，通過建筑技術(shù)語言將其表現(xiàn)出來的一個過程。產(chǎn)品策劃是介于城市規(guī)劃與建筑設(shè)計(設(shè)計院所)之間的一項重要“斷層”工作，也是我國目前房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中最薄弱的環(huán)節(jié)，是房地產(chǎn)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天的必然產(chǎn)物。

營銷策劃。

是指房地產(chǎn)策劃商及發(fā)展商對將來要發(fā)生的營銷行為進(jìn)行超前決策。為實(shí)現(xiàn)目的，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，就必須與市場策劃、房地產(chǎn)策劃建立密切的關(guān)系，科學(xué)地分析市場、顧客及與之相關(guān)的各種因素，然后創(chuàng)造性運(yùn)用自身的能量，力求在適當(dāng)?shù)臅r間，適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)，以適當(dāng)?shù)膬r格和促銷方式讓顧客獲得滿足。如果推銷一種觀念，就有必要采取一定的策略和技術(shù)使大眾自覺地接受它，而在這個過程中，營銷策劃人員所做的分析、判斷、推理、預(yù)測、構(gòu)思、設(shè)計、安排、部署、實(shí)施等工作，便是房地產(chǎn)營銷策劃。

營銷策劃就是將市場策劃、產(chǎn)品策劃兩階段的策劃成果，通過系統(tǒng)而形象的表現(xiàn)手法將產(chǎn)品的各種優(yōu)勢(賣點(diǎn))淋漓盡致地訴求給鎖定的目標(biāo)客戶群。營銷策劃包括營銷推廣、營銷執(zhí)行兩大部分。營銷策劃是最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品飛躍為商品的過程和手段。

開發(fā)策劃。

是指房地產(chǎn)商從項目選址到購買土地使用權(quán)始，經(jīng)過項目全程策劃，規(guī)劃設(shè)計和施工建設(shè)等過程，建造成可以滿足人們某種需要的建筑物及其附屬設(shè)備、設(shè)施與環(huán)境、即房地產(chǎn)產(chǎn)品，然后將其在市場上銷售，將房地產(chǎn)產(chǎn)品出售給新的投資者或使用者，并通過這個交換過程收回投資以實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)商獲取收益的目標(biāo)過程。其中包括房地產(chǎn)生產(chǎn)和流通的統(tǒng)一的過程即稱之為房地產(chǎn)開發(fā)策劃。房地產(chǎn)開發(fā)策劃是一個完整的過程，它由開發(fā)項目可行性研究、項目開發(fā)準(zhǔn)備、項目工程管理和完成項目銷售等四個階段組成。

在環(huán)節(jié)眾多周期漫長的房地產(chǎn)投資全過程中，任何一個環(huán)節(jié)都可能省時省錢。如：降低土地成本、降低稅費(fèi)、降低土建成本、總平成本、配套成本的控制等。以及在控制工程及開發(fā)成本的基礎(chǔ)上保證品質(zhì)、進(jìn)度。同時開發(fā)策劃的前期核心工作是項目可行性研究，后期核心工作是項目工程管理。

物管策劃。

物業(yè)管理就是物業(yè)管理企業(yè)受業(yè)主委托，以商業(yè)經(jīng)營的手段管理物業(yè)，為業(yè)主和承租人提供高效、優(yōu)質(zhì)和經(jīng)濟(jì)的服務(wù)。

物業(yè)管理策劃的主要內(nèi)容包括以下三點(diǎn)：

1.經(jīng)營。

主要是指按房地產(chǎn)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律進(jìn)行商業(yè)企劃、制定并實(shí)施銷售方案，或是評估租金，制定出租方案，以便使物業(yè)保值甚至增值。

2.管理。

主要是掌握房地產(chǎn)的變動和使用情況，使房屋得到即使修繕，保持房屋的使用功能，使房屋的數(shù)量、產(chǎn)權(quán)、建筑形式、完好程度、設(shè)備使用情況等及時準(zhǔn)確地記錄下來，及時變更有關(guān)記錄;此外，管理工作還包括物業(yè)管理公司內(nèi)部財務(wù)、人事上的綜合管理，以保證經(jīng)營、服務(wù)的正常運(yùn)行的策劃。

3.服務(wù)。

是指準(zhǔn)確、及時地滿足用戶要求，如清潔、保安、綠化及各種特約服務(wù)的策劃。

物管策劃的主要作用是：就是體現(xiàn)房地產(chǎn)商品或企業(yè)品牌的延伸策劃，包含房地產(chǎn)商品的售前、售中、售后各服務(wù)階段。物管質(zhì)量的優(yōu)劣，對企業(yè)品牌和后續(xù)項目的投資開發(fā)成功與否，在房地產(chǎn)市場競爭慘烈的今天，其作用愈來愈明顯。

廣告策劃。

房地產(chǎn)廣告策劃是在廣泛的市場策劃調(diào)查研究基礎(chǔ)上，對房地產(chǎn)市場和個案進(jìn)行分析，以決定廣告活動的策略和廣告實(shí)施計劃，力求廣告進(jìn)程的合理化和廣告效果的最大化。房地產(chǎn)廣告策劃不僅能夠進(jìn)一步明確開發(fā)商的'目標(biāo)市場和產(chǎn)品定位，而且能夠細(xì)化開發(fā)商的營銷策略，最大限度地發(fā)揮廣告活動在市場營銷中的作用。

房地產(chǎn)在開發(fā)策劃時，就要加強(qiáng)廣告意識，不僅要使廣告發(fā)布的內(nèi)容和行為符合有關(guān)法律、法規(guī)的要求，而且要合理控制廣告費(fèi)用投入，使廣告能起到有效的促銷作用。在做房地產(chǎn)營銷策劃方案時，不僅要考慮具體的廣告的實(shí)施計劃，如廣告的媒體、投入力度、頻度等，還要深入、系統(tǒng)地進(jìn)行廣告策劃。隨著房地產(chǎn)市場競爭日趨激烈，代理公司和廣告公司的深層次介入，廣告策劃已成為房地產(chǎn)市場營銷的客觀要求。

房地產(chǎn)全程策劃及其流程。

房地產(chǎn)全程策劃，簡單地說就是對房地產(chǎn)項目進(jìn)行“全過程”的策劃，即從項目前期的市場調(diào)研開始到項目后期的物業(yè)服務(wù)等各個方面都進(jìn)行全方位策劃。全程策劃強(qiáng)調(diào)為投資者提供標(biāo)本兼治的全過程策劃服務(wù)，每個環(huán)節(jié)都以提升項目的價值為重點(diǎn)，圍繞提升項目的價值來運(yùn)用各種手段，使項目以最佳的狀態(tài)走向市場。

房地產(chǎn)全程策劃模式的特點(diǎn)是“全過程策劃服務(wù)”，因而策劃的思路、理念可以貫穿于整個項目。全程策劃在運(yùn)用中逐漸形成三種不同的策劃方向：

第一種是在項目接手后，從市場調(diào)研、規(guī)劃設(shè)計、建筑方案、概念設(shè)計、形象設(shè)計、營銷策劃、廣告推廣、銷售代理以及售后服務(wù)等一系列環(huán)節(jié)都參與進(jìn)去，并在各個專業(yè)上具體操作，直到項目成功推出市場。這種策劃方向要求策劃人員素質(zhì)好、水平高、技術(shù)全面，從策劃總監(jiān)、策劃主管、策劃操作的各層面人員都要相互協(xié)調(diào)、相互合作。而且，要求最低層面的技術(shù)人員如建筑設(shè)計、廣告平面、銷售代理等人員都對策劃規(guī)律全面熟悉。這種全程策劃方向難度相當(dāng)大，人員結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)的要求相當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)，只有極少數(shù)有實(shí)力的策劃咨詢公司能承擔(dān)這樣的全程策劃。

第二種是項目的一系列環(huán)節(jié)都參與進(jìn)去，但不涉及到具體專業(yè)操作層面。市場調(diào)查、建筑設(shè)計、形象設(shè)計、廣告發(fā)布、銷售代理等由各專業(yè)公司去操作。全程策劃公司只是做總策劃及統(tǒng)籌，把各種不同的專業(yè)公司整合一起，按照總策劃的方向行事。此策劃方向人員不多，但都是策劃精英，能主持各方面的專業(yè)工作，把專業(yè)公司協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌好。該策劃方向被運(yùn)用到眾多的策劃咨詢公司。

第三種由于策劃咨詢公司的專業(yè)特長不同，在全過程策劃服務(wù)的前提下，有的在規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計及環(huán)境設(shè)計方面參與比較多;有的在市場調(diào)研、投資分析方面有擅長;有的在廣告策劃方面有突出的表現(xiàn);還有的在策劃銷售方面最有能力。他們運(yùn)用自己的專業(yè)特長有所側(cè)重，但不丟掉全程策劃的宗旨，也取得了較好的策劃效果。這種策劃方向在策劃咨詢公司中也不少。

全程策劃模式比較適用于中小型項目操作運(yùn)行，這樣各個環(huán)節(jié)較容易策劃到位，大的項目如幾千畝的大盤就會感到力不從心。這時，就應(yīng)該采用其他策劃模式與之交叉進(jìn)行，取長補(bǔ)短。

全程策劃的流程。

1、市場調(diào)研分析--對項目所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、項目當(dāng)前房地產(chǎn)市場狀況、項目所在區(qū)域同類樓盤進(jìn)行調(diào)研分析。

2、土地價值研判--挖掘土地的潛在價值，對土地的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅進(jìn)行分析研究。

3、項目定位--通過對項目自身條件及土地價值、市場競爭情況分析，確定項目定位策略，決定目標(biāo)客戶及樓盤形象，決定項目市場定位、功能定位及形象定位。

4、項目概念規(guī)劃--提出建議性項目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、市場要求、規(guī)劃設(shè)計、建筑風(fēng)格、戶型設(shè)計及綜合設(shè)施配套等。

5、項目規(guī)劃設(shè)計--根據(jù)項目概念規(guī)劃交由專業(yè)的設(shè)計機(jī)構(gòu)做項目詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計。如建筑設(shè)計、環(huán)境設(shè)計、配套設(shè)計等。

6、項目形象策劃--開發(fā)商與項目的形象整合，項目形象、概念及品牌前期推廣。

7、項目營銷策劃--分析項目環(huán)境狀況，突現(xiàn)其價值。找準(zhǔn)項目市場營銷機(jī)會點(diǎn)及障礙點(diǎn)，整合項目外在資源，挖掘并向公眾告知樓盤自身所具有的特色賣點(diǎn)。

8、項目服務(wù)策劃--與項目定位相適應(yīng)的物業(yè)管理概念提示，將服務(wù)意識傳播給員工，構(gòu)建以服務(wù)為圓心的組織架構(gòu)。

9、項目品牌策劃--抓住企業(yè)和項目培養(yǎng)品牌，延伸品牌的價值，創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

房地產(chǎn)策劃的地位。

業(yè)，其價值越來越取決于他們的從策略面與左右面上取得生產(chǎn)、分配及應(yīng)用知識的能力。這種能力，就是思想、智力、方略等。智能與財富結(jié)合在一起，還會爆發(fā)出巨大的能量。

第二、房地產(chǎn)策劃在房地產(chǎn)企業(yè)充當(dāng)智囊團(tuán)、思想庫，是企業(yè)決策者的親密助手。主要表現(xiàn)在：首先，房地產(chǎn)策劃是接觸面大、實(shí)踐廣泛。從項目選址直到物業(yè)服務(wù)的每個環(huán)節(jié)，策劃活動都參與其中。其次，房地產(chǎn)策劃的案例精彩、手段多。在房地產(chǎn)策劃的每個成功案例中，都有不少精彩絕妙的概念。理念、創(chuàng)意和手段。第三，房地產(chǎn)策劃的思想活躍、理論很豐富。由于眾多策劃人努力實(shí)踐，勤奮耕耘，在創(chuàng)造許多精彩的項目典范和營銷經(jīng)典的同時，還梳理出不少閃光的策劃概念、思想和總結(jié)出富有創(chuàng)見的策劃理論。這些都給房地產(chǎn)企業(yè)以智力、思想、策略的幫助與支持，給房地產(chǎn)企業(yè)出謀劃策，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

第三、房地產(chǎn)策劃在房地產(chǎn)開發(fā)項目建設(shè)中自始至終貫穿一起，為項目開發(fā)成功保駕護(hù)航。房地產(chǎn)開發(fā)項目建設(shè)要完成一個項目周期，需要經(jīng)過市場調(diào)研、項目選址、投資研究、規(guī)劃設(shè)計、建筑施工、營銷推廣、物業(yè)服務(wù)等一系列過程，這些過程中的某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會影響到項目的開發(fā)進(jìn)程，甚至使項目變成“半拉子"工程。房地產(chǎn)策劃參與項目的每個環(huán)節(jié)，通過概念設(shè)計及各種策劃手段，使開發(fā)的商品房適銷對路，占領(lǐng)市場。

房地產(chǎn)策劃的作用。

第一、房地產(chǎn)策劃能使企業(yè)決策準(zhǔn)確，避免項目運(yùn)作出現(xiàn)偏差。

房地產(chǎn)策劃是在對房地產(chǎn)項目市場調(diào)研后形成的，它是策劃人不斷地面對市場而總結(jié)出來的智慧結(jié)晶。因此，它可以作為房地產(chǎn)企業(yè)的參謀，使企業(yè)及企業(yè)家決策更為準(zhǔn)確，避免項目在運(yùn)作中出現(xiàn)的偏差。

第二、房地產(chǎn)策劃能使房地產(chǎn)開發(fā)項目增強(qiáng)競爭能力，使其穩(wěn)操勝券，立于不敗之地。近年來房地產(chǎn)企業(yè)重新“洗牌”，概念不斷創(chuàng)新，開發(fā)模式不斷突破，一個個近千畝的大樓盤相繼出現(xiàn)，競爭越來越激烈，決定者大有“四面楚歌”的感慨。在這種情況下，房地產(chǎn)策劃就更能發(fā)揮它的特長，增強(qiáng)項目的競爭能力，贏得主動地位。

第三、能探索解決企業(yè)管理問題，增強(qiáng)企業(yè)的管理創(chuàng)新能力。房地產(chǎn)企業(yè)要贏得市場，商品房要賣得出去，重點(diǎn)是管理創(chuàng)新。策劃人幫助房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理創(chuàng)新，就是遵循科學(xué)的策劃程序，從尋求房地產(chǎn)開發(fā)項目的問題入手，探索解決管理問題的有效途徑。

第四、能有效地整合房地產(chǎn)項目資源，使之形成優(yōu)勢。

要開發(fā)好一個房地產(chǎn)項目，需要調(diào)動很多資源協(xié)調(diào)發(fā)展，如概念資源、人力資源、物力資源、社會資源等。這些資源在房地產(chǎn)策劃還沒參與以前，是分散的、凌亂的，甚至是沒有中心的。房地產(chǎn)策劃參與到各種資源中去，理清它們的關(guān)系，分析他們的功能，幫助它們團(tuán)結(jié)一起，圍繞中心，形成共同的目標(biāo)。此外，房地產(chǎn)策劃還有預(yù)測未來市場，滿足居民居住具體要求等作用。

質(zhì)量管理方案的主要內(nèi)容篇十三

我公司希望與family達(dá)成合作從而達(dá)到以下兩個目標(biāo)：

1.開闊我們公司的銷售渠道。

2.為我們公司品牌做宣傳。

公關(guān)部經(jīng)理：公司談判全權(quán)負(fù)責(zé)——劉澤云。

總經(jīng)理：負(fù)責(zé)重大問題的決策——郝國鳳。

財務(wù)經(jīng)理：負(fù)責(zé)財務(wù)方面條款——熊晶亮。

產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理：主談助理——陳姣。

銷售部經(jīng)理：負(fù)責(zé)登記談判重要事項——王沅玲。

（一）心之鞋鞋業(yè)有限公司。

創(chuàng)建于20xx年，座落在有著“中國銀城”之稱的益陽市馬良小區(qū)，是一家主營女式鞋系列產(chǎn)品的大型現(xiàn)代民營企業(yè)，公司現(xiàn)占地面積30畝。擁有員工500余名，年生產(chǎn)能力達(dá)100萬雙，是湖南省鞋制造業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)。心之鞋以其款式新、質(zhì)量優(yōu)、價格適中的特點(diǎn)為中原父老所贊譽(yù)，深受廣大消費(fèi)者的。信賴。在湖南省有10余家專賣店，在全省各地、市加盟商20多家。

（二）family快遞公司。

family快遞公司是一家以服務(wù)郊區(qū)快遞為主，城市快遞為輔的快遞公司，企業(yè)的目標(biāo)是：我國國際貨運(yùn)代理行業(yè)起步較晚，歷史較短，所以在5年之內(nèi)，我們會打響自己的品牌。10年之內(nèi)，在區(qū)域中我們可以做到快速、便捷、安全，在每一位區(qū)域內(nèi)的人使用我們的物流公司。最后我們還會擴(kuò)大我們主營業(yè)務(wù)范圍，慢慢的走向全國，走向世界。

（一）我方核心利益：建立雙方合作關(guān)系，達(dá)到我們公司線上網(wǎng)站的銷售，解決物流問題，尋找好的伙伴，做到安全、快捷、方便。也是拓寬公司的銷售渠道，提升品牌的知名度、影響力和增加品牌的價值。

（二）對方核心利益：尋找長期的合作伙伴，也是增加新的穩(wěn)定的客源。也可以提升知名度和公司的口碑。

（三）我方優(yōu)劣勢分析：

我方優(yōu)勢。

第一，心之鞋是女性以美感。時尚。潮流的專賣店之一，在鞋的設(shè)計和質(zhì)量都優(yōu)于很大一部分鞋店，而且心之鞋確是一個有一定品味訴求的品牌。

第二，心之鞋在網(wǎng)上有專門的購物網(wǎng)站，和線下的專賣店結(jié)合，達(dá)到更好的銷售目的以及市場占有率。

第三，有專門的設(shè)計團(tuán)隊和設(shè)計師，可以提升品牌的價值。

我方劣勢。

在將近有擁有54%的女性市場下是一個巨大的潛在消費(fèi)市場下，心之鞋而是剛剛出來不久，還有許多的消費(fèi)者不知道，如果宣傳推廣后目標(biāo)消費(fèi)群體擴(kuò)大不明顯，將會面臨打不開市場的情況。

（四）對方優(yōu)劣勢分析。

對方優(yōu)勢。

第一，公司將進(jìn)行集中人、財、物及資源，去爭取局部市場的優(yōu)勢。

第二，快：物流配送，便捷速達(dá)。

準(zhǔn)：流程精確，準(zhǔn)時交貨。

穩(wěn)：安全守信，穩(wěn)重經(jīng)營。

狠：嚴(yán)格管理，謹(jǐn)慎服務(wù)。

第三，堅持誠信的原則，始終把客戶的利益放在首位，努力提高服務(wù)質(zhì)量。

對方劣勢。

第一，企業(yè)剛起步不久，知名度低。

第二，企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量并不了解。

質(zhì)量管理方案的主要內(nèi)容篇十四

談心是同志之間交換思想和意見的一種形式。是黨的組織生活不可缺少的手段。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

1.各年度視情提出經(jīng)濟(jì)增長預(yù)期目標(biāo)。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持在合理區(qū)間，各年度視情提出經(jīng)濟(jì)增長預(yù)期目標(biāo)，全員勞動生產(chǎn)率增長高于國內(nèi)生產(chǎn)總值增長，城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率控制在5.5%以內(nèi)，物價水平保持總體平穩(wěn)。

2.全社會研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入年均增長7%以上。

完善國家創(chuàng)新體系，加快構(gòu)建以國家實(shí)驗(yàn)室為引領(lǐng)的戰(zhàn)略科技力量，打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰(zhàn)，制定實(shí)施基礎(chǔ)研究十年行動方案，全社會研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入年均增長7%以上、力爭投入強(qiáng)度高于“十三五”時期實(shí)際。

3.常住人口城鎮(zhèn)化率提高到65%。

深入推進(jìn)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化，常住人口城鎮(zhèn)化率提高到65%，發(fā)展壯大城市群和都市圈，實(shí)施城市更新行動，完善住房市場體系和住房保障體系，提升城鎮(zhèn)化發(fā)展質(zhì)量。

4.基本消除重污染天氣和城市黑臭水體。

加快推進(jìn)重要生態(tài)屏障建設(shè)，構(gòu)建以國家公園為主體的自然保護(hù)地體系，森林覆蓋率達(dá)到24.1%。持續(xù)改善環(huán)境質(zhì)量，基本消除重污染天氣和城市黑臭水體。

5.推動實(shí)現(xiàn)適度生育水平，逐步延遲法定退休年齡。

著力提高低收入群體收入，擴(kuò)大中等收入群體，居民人均可支配收入增長與國內(nèi)生產(chǎn)總值增長基本同步。建設(shè)高質(zhì)量教育體系，深化教育改革，實(shí)施教育提質(zhì)擴(kuò)容工程，勞動年齡人口平均受教育年限提高到11.3年。全面推進(jìn)健康中國建設(shè)，構(gòu)建強(qiáng)大公共衛(wèi)生體系，廣泛開展全民健身運(yùn)動，人均預(yù)期壽命再提高1歲。實(shí)施積極應(yīng)對人口老齡化國家戰(zhàn)略，以“一老一小”為重點(diǎn)完善人口服務(wù)體系，推動實(shí)現(xiàn)適度生育水平，逐步延遲法定退休年齡。健全多層次社會保障體系，基本養(yǎng)老保險參保率提高到95%，優(yōu)化社會救助和慈善制度。

6.糧食綜合生產(chǎn)能力保持在1.3萬億斤以上。

堅持總體國家安全觀，加強(qiáng)國家安全體系和能力建設(shè)。強(qiáng)化國家經(jīng)濟(jì)安全保障，實(shí)施糧食、能源資源、金融安全戰(zhàn)略，糧食綜合生產(chǎn)能力保持在1.3萬億斤以上，提高能源綜合生產(chǎn)能力。

在寒假時候，我讀了《呼蘭河傳》這本書，最開始時，并沒有感覺它有多好看。等我靜下心來，細(xì)細(xì)品味，才越來越覺得它的精彩。

作者蕭紅細(xì)膩地表寫了舊時代的呼蘭河。在她的表述下，我漸漸地走進(jìn)了80多年前的東北，一個衰落的村莊。村子里面，只有灰色的街道，灰色的人生，灰色的社會……整個村落就像暴風(fēng)雨前的天空一樣，烏云蔽日，沒有半點(diǎn)色彩。這里的村民，活著的目的僅僅因?yàn)榛钪钠掌胀ㄍ?，死的平平淡淡，讓人覺得呼蘭河的人們，缺少了些什么。

讀著讀著，我不僅會想起自己童年的樂事，一個人呆呆的笑著。

每個人都有屬于自己的童年。在每個人的童年里，童年像一幅畫，像一首詩，像一曲歌……羨慕別人的童年，別人也羨慕著我的童年。

當(dāng)我讀到小團(tuán)圓媳婦不幸去世了時，我的心很糾結(jié)，跟蕭紅一樣憤憤不平。她才只有12歲本該是一個無憂無慮、天真爛漫的年齡，而她卻被過早地賣給了老胡家做媳婦。舊時的童養(yǎng)媳，在這里我初見端倪。一個健康、活潑的小姑娘，因?yàn)楦F，因?yàn)樯?，被賣做童養(yǎng)媳，沒有媽媽疼，這已經(jīng)夠可憐了，可她拼命的干活，還是動不動就會遭受到婆婆的打罵，遭受一個說是為了讓她更聽話、更懂事的婆婆的“教誨”。

那個扎花店的工人年復(fù)一年給祭祀的紙人穿上亮麗的衣裳，怎么就不會想到打理一下自己，難道不可以跟手中的紙人一樣整潔亮麗嗎？也許，那里的人們，已經(jīng)覺著，生不如死，死后，就可以有漂亮的房子、花園、大馬、仆人、一年四季不同時期盛開的鮮花……正是這種消極的生活態(tài)度，扼殺了小團(tuán)圓媳婦。

讀這本書時，愉悅陪著沉痛，隨著小主人公蕭紅的腳步，我清醒看到舊社會歷史背景一角，很慶幸那只是蕭紅的童年。

呼蘭河留給蕭紅的，正是蕭紅想要告訴我們的吧，讓我們了解過去，了解歷史，永遠(yuǎn)不要重蹈覆轍。

一：黨的紀(jì)律的內(nèi)涵及其特征。

(一)黨的紀(jì)律的內(nèi)涵。

《中國共產(chǎn)黨章程》第七章第三十七條規(guī)定:“黨的紀(jì)律是黨的各級組織和全體黨員必須遵守的行為規(guī)則,是維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、完成黨的任務(wù)的保證。黨組織必須嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)黨的紀(jì)律,共產(chǎn)黨員必須自覺接受黨的紀(jì)律的約束?！币簿褪钦f,黨的紀(jì)律是全黨意志的體現(xiàn),是黨員和黨組織必須共同遵守的政治生活準(zhǔn)則和言論、行動的規(guī)范,是維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)、完成黨的各項任務(wù)和實(shí)現(xiàn)黨的最終奮斗目標(biāo)的根本保證。

從它的內(nèi)容和涉及的范圍來看，主要有政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和群眾紀(jì)律，還包括宣傳紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律、保密紀(jì)律、人事紀(jì)律、外事紀(jì)律等。對每個黨員來說,特別要嚴(yán)格遵守和維護(hù)黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律。

1.政治紀(jì)律。政治紀(jì)律是維護(hù)黨的政治方向和政治原則的紀(jì)律,是黨組織與黨員在政治言論、政治行動方面的行為規(guī)范。政治紀(jì)律關(guān)系到黨和人民的根本利益,是黨的全部紀(jì)律的基礎(chǔ),在整個紀(jì)律體系中起著主導(dǎo)作用。要自覺在思想上政治上與黨中央保持高度一致。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅持黨的基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗(yàn)。要不折不扣地貫徹執(zhí)行中央的方針政策。正確處理好開拓創(chuàng)新與遵紀(jì)守法的關(guān)系,切實(shí)做到只要符合黨的路線方針政策的,就要帶頭執(zhí)行,勇于創(chuàng)新;凡是違背黨的路線方針政策和黨紀(jì)國法的,就堅決不做,并與之作堅決斗爭。

2.組織紀(jì)律。組織紀(jì)律是維護(hù)黨的組織團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的紀(jì)律,是處理黨組織之間、黨組織與黨員之間關(guān)系的行為準(zhǔn)則。黨的組織紀(jì)律的核心是民主集中制。民主集中制是我們黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度。要切實(shí)堅持黨的組織原則,反對獨(dú)斷專行、軟弱渙散。不論什么人,不管職位高低,都不能把自己凌駕于組織之上,置身于組織之外。要切實(shí)貫徹執(zhí)行黨組織的決定。經(jīng)過黨的會議集體討論作出的決定,每個黨員都必須認(rèn)真執(zhí)行,不能講價錢,不能打折扣,不能計較個人得失,更不能憑個人好惡取舍。

3.經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律。經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律是規(guī)范經(jīng)濟(jì)管理行為、維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序的規(guī)章制度,是黨組織與黨員在經(jīng)濟(jì)活動中必須遵守的行為規(guī)范。嚴(yán)肅經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律,是當(dāng)前維護(hù)黨的紀(jì)律面臨的一個緊迫任務(wù)。黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須遵守廉潔自律的規(guī)定,必須嚴(yán)防商品交換原則侵入黨的政治生活和國家機(jī)關(guān)的公務(wù)活動。遵守公共財物管理和使用的規(guī)定,禁止假公濟(jì)私、化公為私。禁止以權(quán)謀私,不得利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊工作人員謀取特殊利益。禁止在公務(wù)活動中收受紅包、有價證券和貴重禮品。

4.群眾工作紀(jì)律。群眾工作紀(jì)律是黨組織和黨員保持與人民群眾密切聯(lián)系,正確處理同人民群眾關(guān)系的行為規(guī)范。參加第二批和第三批先進(jìn)性教育活動的單位,與人民群眾的生產(chǎn)生活息息相關(guān)。要堅決克服黨政機(jī)關(guān)、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部中的官僚主義作風(fēng),妥善處理涉及群眾切身利益的矛盾問題。凡是涉及人民群眾切身利益的事情,都要向群眾公開,聽取群眾意見。對群眾的意見和要求,凡是符合政策,通過努力能夠解決的要認(rèn)真解決,決不能拖著不辦;有困難不能馬上解決的,要積極創(chuàng)造條件盡快解決;要求不合理的,也必須做深入細(xì)致的思想政治工作,講清道理,耐心引導(dǎo),力戒簡單生硬和強(qiáng)迫命令。

(二)黨的紀(jì)律的特征。

1.黨的紀(jì)律是鐵的紀(jì)律。

之所以說黨的紀(jì)律是鐵的紀(jì)律,是因?yàn)樗哂袕?qiáng)制性、嚴(yán)肅性和統(tǒng)一性。

(1)強(qiáng)制性。對于黨的紀(jì)律,各級黨組織和全體黨員都必須服從和執(zhí)行,違反者就要受到批評教育,甚至紀(jì)律處分。

(2)嚴(yán)肅性。遵守紀(jì)律是無條件的,不能以個人認(rèn)為是否正確作為遵守與否的前提條件。

(3)統(tǒng)一性。所有黨員,不論職務(wù)高低、資歷深淺、功勞大小,在紀(jì)律面前人人平等,誰違反了紀(jì)律,誰就要受到相應(yīng)的處分。共產(chǎn)黨之所以有力量,就在于它有著嚴(yán)密的組織和鐵的紀(jì)律。

2.黨的紀(jì)律是自覺的紀(jì)律。

黨的紀(jì)律所以具有強(qiáng)大的威力,不僅僅是靠強(qiáng)制性,而且還依靠黨員的高度的自覺性。黨的紀(jì)律之所以是自覺的紀(jì)律,這是因?yàn)樽袷攸h的紀(jì)律就是服從黨和人民的意志,就是維護(hù)黨和人民的利益,因而黨員把遵守紀(jì)律看做是自己應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。同時黨的紀(jì)律在討論和制定過程中,黨員都享有充分的民主權(quán)利,黨員完全理解黨的紀(jì)律的實(shí)質(zhì)和意義,黨的紀(jì)律反映了全體黨員的愿望和要求。因此,黨員既是紀(jì)律的自覺執(zhí)行者,又是紀(jì)律的自覺維護(hù)者。

(一)黨的紀(jì)律是黨的路線、方針、政策得以正確、及時貫徹的重要保證。我們黨為了完成各個歷史時期的任務(wù),都會根據(jù)當(dāng)時的情況制訂出正確的路線、方針和政策。但這些路線、方針、政策制訂出來之后,并不會自動變成每個黨組織和每個黨員的自覺行動。唯有通過紀(jì)律的約束,才能統(tǒng)一全黨的行動,保證黨的路線、方針、政策得到有效的實(shí)施。如果沒有黨的紀(jì)律,黨的組織就像一盤散沙,毫無凝聚力;黨員就像散兵游勇,毫無戰(zhàn)斗力。依靠這樣的黨組織和黨員去貫徹黨的路線、方針和政策,只能把黨的事業(yè)搞垮。

(二)只有遵守黨的紀(jì)律,才能維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)與統(tǒng)一。

黨的政治紀(jì)律要求,必須嚴(yán)格按照黨的民主集中制原則辦事,個人服從黨的組織,少數(shù)服從多數(shù),下級組織服從上級組織、全黨各個組織和全體黨員服從黨的全國代表大會和中央委員會。這一紀(jì)律明確規(guī)定了黨的各級組織和所有黨員都必須緊密地團(tuán)結(jié)在黨中央的周圍,在政治上同黨中央保持高度一致,在黨中央的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下行動。只要全黨嚴(yán)格遵守紀(jì)律,就能夠保持黨在組織上的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。

(三)只有遵守黨的紀(jì)律,才能始終保持黨和群眾的血肉聯(lián)系。

鞏固黨群關(guān)系,首要的問題是必須保證決策和決策的執(zhí)行符合最廣大人民群眾的利益。同時，要靠全體黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺模范地遵守黨的紀(jì)律。只有嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律,才能保持黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),維護(hù)人民群眾的利益,提高黨在人民群眾中的地位。黨的長期斗爭歷史表明,凡是黨嚴(yán)明紀(jì)律,保持和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),保持同群眾的血肉聯(lián)系,就取得人民群眾對黨的衷心擁護(hù);凡是黨的紀(jì)律遭到破壞,不正之風(fēng)盛行,黨和群眾的關(guān)系就緊張,黨的形象就受到破壞。

(四)遵守黨的紀(jì)律,是反腐倡廉、促進(jìn)改革與發(fā)展的重要保證。

胡錦濤同志在《在毛澤東同志誕辰一百一十周年紀(jì)念大會上的講話》中說:“經(jīng)濟(jì)越是發(fā)展,物質(zhì)生活條件越是改善,共產(chǎn)黨員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部就越要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,越要誠心誠意為人民服務(wù)。現(xiàn)在,我們正在堅定地開展反腐倡廉的工作,得到了廣大人民的擁護(hù)和支持。共產(chǎn)黨員要廉潔奉公,這是黨的性質(zhì)和宗旨所決定的。??反腐倡廉工作是直接影響改革和建設(shè)事業(yè)成敗的大事,一定要抓出成效,長期堅持下去,中國共產(chǎn)黨員要牢牢記住,我們應(yīng)該而且必須永遠(yuǎn)成為中國各族人民利益的忠誠的代表者和維護(hù)者?！?/p>

這就告訴我們,共產(chǎn)黨員如果嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,真正做到廉潔奉公,就會得到人民群眾的擁護(hù)和支持,黨的改革與建設(shè)事業(yè)就會得到推進(jìn);反之,如果共產(chǎn)黨員置黨的紀(jì)律于不顧,大搞貪污受賄活動,就會敗壞黨在人民群眾中的形象,從而最終招致黨的改革與建設(shè)事業(yè)的失敗。

中國共產(chǎn)黨的發(fā)展歷史證明,黨的紀(jì)律是黨賴以建立、生存和發(fā)展的最基本的保證。我們黨過去依靠嚴(yán)明的紀(jì)律維護(hù)了黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,贏得人民群眾的信賴和支持,取得了革命的勝利,現(xiàn)在在改革開放和建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的新形勢下,我們黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民全面建設(shè)小康社會、建設(shè)有中國特色的社會主義,應(yīng)對各種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),也在發(fā)揮紀(jì)律嚴(yán)明這個優(yōu)勢。有了嚴(yán)明的紀(jì)律,就能保證黨的理論和路線方針政策的貫徹落實(shí),就能維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,永葆黨的先進(jìn)性,更好地發(fā)揮黨在建設(shè)中國特色社會主義偉大事業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

我們黨歷來都非常重視黨的紀(jì)律建設(shè)。早在井岡山革命斗爭時期,毛澤東同志就親自為工農(nóng)紅軍制定了“三大紀(jì)律、八項注意”,并譜寫成歌曲在共產(chǎn)黨員中廣為傳唱,成為我們黨和黨領(lǐng)導(dǎo)的革命軍隊的基本行為準(zhǔn)則。改革開放以來,我們黨在加強(qiáng)紀(jì)律方面又采取了一系列重要措施。鄧小平同志強(qiáng)調(diào)“一靠理想,二靠紀(jì)律”是我們事業(yè)成功的關(guān)鍵;江澤民同志在《堅決維護(hù)黨的紀(jì)律的嚴(yán)肅性》的講話中,強(qiáng)調(diào)必須嚴(yán)密黨的組織制度和鐵的紀(jì)律。

第一，一部分人動搖了馬克思主義的信念，對黨和社會主義的前途表示懷疑，在遵守黨的紀(jì)律方面存在一些不正確的認(rèn)識和行為，使黨的紀(jì)律教育難以達(dá)到預(yù)期的目的。出現(xiàn)這種情況的原因主要有:西方國家對我國進(jìn)行思想文化滲透;蘇聯(lián)東歐社會主義國家發(fā)生劇變，社會主義運(yùn)動處于低潮;中共在過去所犯的一些錯誤，損壞了黨的形象，帶壞了黨的風(fēng)氣，對黨員干部的思想意識有很大的影響。

第二，執(zhí)政黨的優(yōu)越地位容易使部分黨員干部違反黨的紀(jì)律，侵犯群眾的利益，有的人甚至借著黨的名義損害黨和群眾的利益，使對黨員干部違紀(jì)行為的監(jiān)督十分困難。

中國共產(chǎn)黨由革命黨成為了執(zhí)政黨，黨員干部手中握有實(shí)權(quán)，而且缺乏對這種權(quán)力的監(jiān)督機(jī)制。歷史經(jīng)驗(yàn)證明，黨長期執(zhí)政，容易滋長不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象，脫離實(shí)際，脫離群眾。這是世界上一些長期執(zhí)政的政黨喪失政權(quán)的主要原因之一。

第三，黨的隊伍不斷擴(kuò)大，給黨的紀(jì)律建設(shè)帶來了很多新的難題，使黨的紀(jì)律教育、實(shí)施和監(jiān)督的難度越來越大?，F(xiàn)在，我們已有6600多萬黨員，4000多萬名干部，其中縣處級以上干部50多萬名，地廳級領(lǐng)導(dǎo)干部約4萬名，幾千名高級干部，幾百個中央委員，僅靠黨員干部的自覺是不夠的。如何管理監(jiān)督他們執(zhí)行黨的紀(jì)律的情況，這是我們要研究和探討的問題。

第四，社會主義市場經(jīng)濟(jì)所產(chǎn)生的誘惑，使違紀(jì)違法人數(shù)不斷增多，級別越來越高，手段越來越隱蔽，一些違紀(jì)人員反偵破能力越來越強(qiáng)，使監(jiān)督和偵破遇到的阻攔越來越多，監(jiān)督和偵破的難度越來越大。一些黨員干部的違紀(jì)違法行為像毒瘤一般，正嚴(yán)重地侵蝕著中共黨的肌體。社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)已是刻不容緩。如何讓黨員干部擋住誘惑，廉潔自律，這是目前面臨的一個嚴(yán)峻問題。

江澤民說，治國必先治黨，治黨必須從嚴(yán)，這個嚴(yán)就是指黨紀(jì)嚴(yán)，違紀(jì)要嚴(yán)懲。蘇聯(lián)東歐一些社會主義國家之所以會發(fā)生劇變，與這些國家黨員干部不遵守黨的紀(jì)律，違紀(jì)違法，損壞黨的形象和威信，帶壞社會風(fēng)氣是有很大的關(guān)系的。中共黨要吸取歷史的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研究黨的紀(jì)律建設(shè)中的新情況和新問題，積極探索社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下預(yù)防和解決黨的紀(jì)律教育和監(jiān)督的新路子和新方法。

(一)以“三個代表”為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)黨的紀(jì)律教育，以黨的自身的建設(shè)帶動政治文明的建設(shè)和發(fā)展。

黨的嚴(yán)格紀(jì)律曾經(jīng)塑造了黨在人民群眾心目中的光輝形象，是黨所向披靡的一大法寶。黨之所以有強(qiáng)大的力量，是因?yàn)辄h始終堅持不懈的遵守黨的紀(jì)律，尤其是三大紀(jì)律八項注意，黨把它作為人民軍隊和黨員干部必須遵守的紀(jì)律和標(biāo)準(zhǔn)，人民群眾把它作為對黨和人民軍隊評價和判斷的標(biāo)準(zhǔn)。黨員干部遵守的標(biāo)準(zhǔn)與人民群眾評價和判斷的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來，促進(jìn)了黨的建設(shè)，改善了黨群關(guān)系，促進(jìn)了軍民的團(tuán)結(jié)，形成了黨和人民群眾的魚水關(guān)系。

新時期，一方面我們要加強(qiáng)黨的紀(jì)律的教育，另一方面，要加強(qiáng)“三個代表”重要思想的宣傳?！叭齻€代表”是我們黨的建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，也是我們黨員干部紀(jì)律教育的核心內(nèi)容。黨員干部在實(shí)際工作中，除了遵守黨的紀(jì)律外，還要隨時檢查自己的言行是否符合“三個代表”的要求。

(二)進(jìn)一步豐富和發(fā)展黨的紀(jì)律教育的內(nèi)容和形式。

黨的紀(jì)律的內(nèi)容是豐富的，但是，有些內(nèi)容很抽象概括，有必要進(jìn)一步豐富和發(fā)展，一些具體的紀(jì)律尤其是群眾紀(jì)律，其內(nèi)容要進(jìn)一步細(xì)化，應(yīng)該像三大紀(jì)律八項注意那樣簡明具體，使其成為黨員干部遵守和自我監(jiān)督的準(zhǔn)則，成為廣大群眾對黨員干部監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)。

黨的紀(jì)律教育的形式是多種多樣的，不僅有報刊雜志，還有電視廣播等等，黨的紀(jì)律教育可以覆蓋全國各地的每一個地區(qū)、每一個村鎮(zhèn)。但是要把這些紀(jì)律真正落實(shí)到實(shí)踐中去，變成廣大黨員干部的實(shí)際行動，還有一段距離。而且，由于各地條件不一樣，個人的文化層次不一樣，理解和執(zhí)行的程度也會不一樣。因而，必須在宣傳的形式上更進(jìn)一步，采取人們喜聞樂見的形式，加以宣傳和普及。據(jù)報道，西部某省下發(fā)一個黨員干部遵守紀(jì)律的具體條款，其主要內(nèi)容有:廉潔奉公，講究衛(wèi)生，衣著整沽，不準(zhǔn)賭博，不準(zhǔn)酗酒等等;20xx年公安部也下發(fā)了五條禁令，即嚴(yán)禁違反槍支管理使用規(guī)定，嚴(yán)禁攜帶槍支飲酒，嚴(yán)禁酒后駕駛機(jī)動車，嚴(yán)禁在工作時間飲酒，嚴(yán)禁參與賭博，違者予以紀(jì)律處分，造成嚴(yán)重后果的，予以辭退或者開除。這對嚴(yán)肅公安民警黨紀(jì)黨風(fēng)，起到了很好的作用。這種內(nèi)容和形式值得進(jìn)一步推廣。

(三)加快政治體制改革，尤其是紀(jì)律檢查機(jī)構(gòu)的改革，充分發(fā)揮紀(jì)律監(jiān)督部門的職能作用。

目前，紀(jì)律檢查機(jī)構(gòu)，尤其是一些地方的紀(jì)律檢查機(jī)構(gòu)幾乎成為擺設(shè)，小事不愿管，大事管不了，自己跟著違紀(jì)腐敗跑。必須改革黨的紀(jì)律檢查機(jī)構(gòu)和其他政府機(jī)構(gòu)，從制度上預(yù)防違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，減少黨員干部違紀(jì)違法的概率。

第一，可以把地方黨的紀(jì)律檢查委員會獨(dú)立出來，直接對中央委員會和全國人大負(fù)責(zé)，使其不受同級黨委委員會領(lǐng)導(dǎo)而作為中央紀(jì)檢委的派出機(jī)構(gòu)，專門查處黨員干部違紀(jì)違法事件。第二，加強(qiáng)和改進(jìn)紀(jì)檢委的工作機(jī)制，擴(kuò)大基層民主，嚴(yán)肅黨紀(jì)政紀(jì)和法紀(jì)責(zé)任，加大處罰力度，增強(qiáng)震懾力。第三，與其他改革相配套，如進(jìn)行行政審批制度、財政制度、干部人事制度等等的改革，試行縣鄉(xiāng)村三級政務(wù)公開制度等。第四，要加大新聞機(jī)構(gòu)的改革，可以把新聞媒體從一些地方政府和部門的管轄范圍內(nèi)脫離出來，直屬國務(wù)院和全國人大，使新聞媒體不受地方政府和一些部門的限制，充分發(fā)揮新聞媒體對黨員干部違紀(jì)違法活動的監(jiān)督作用。

(四)以預(yù)防為主，教育和處罰相結(jié)合，嚴(yán)格黨的紀(jì)律，狠抓黨的作風(fēng)，建設(shè)一支作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)明的黨員干部隊伍。

黨執(zhí)政以后，黨員干部能不能一如既往的遵守黨的紀(jì)律，保持優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，這是我們始終面臨的一個問題。1949年3月毛澤東就及時地警告說:“可能有這樣一些共產(chǎn)黨人，他們不曾被拿槍的敵人征服過，他們在這些敵人面前不愧英雄的稱號;但是經(jīng)不起人們用糖衣裹著的炮彈的攻擊，他們在糖彈面前要打敗仗。我們必須預(yù)防這種情況?！?/p>

歷史已經(jīng)證明毛澤東的預(yù)言是正確的。建國以來，一些握有實(shí)權(quán)的黨員干部背棄了黨的宗旨，違背了黨的紀(jì)律，侵犯了群眾利益，甚至觸犯了國家的法律。

鄧小平曾經(jīng)指出:“執(zhí)政黨的黨風(fēng)問題是有關(guān)黨的生死存亡的問題”。}a0]黨風(fēng)實(shí)際上是黨員干部是否遵守黨的紀(jì)律的一種外在表現(xiàn)，黨紀(jì)不嚴(yán)，黨風(fēng)就會不正。廣大群眾是根據(jù)黨員干部的所作所為、一舉一動，來判斷黨是否代表人民群眾的利益，從而決定是否擁護(hù)和支持的。黨紀(jì)黨風(fēng)好，黨群關(guān)系密切，就能得到群眾的信任、支持和擁護(hù)，人心向著黨，黨就有力量，黨所從事和領(lǐng)導(dǎo)的事業(yè)就能勝利;反之，黨紀(jì)黨風(fēng)不好，黨脫離群眾，損害群眾的利益，黨就會失去民心，失去力量的源泉，就會被人民所拋棄。

(五)加強(qiáng)人民群眾對黨員干部執(zhí)行紀(jì)律情況的監(jiān)督。

目前，群眾對黨員干部違紀(jì)違法的監(jiān)督是乏力的。這是因?yàn)辄h員干部的的人黨、提拔與群眾的反映關(guān)系不大，只與上級領(lǐng)導(dǎo)和黨員同志有關(guān)，因而，一些黨員干部認(rèn)為，只要搞好與黨員和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系就可以了，只對上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，而群眾則無足輕重。此外，廣大群眾沒有一個標(biāo)準(zhǔn)來衡量黨員干部的行為，日常生活中黨員干部侵害群眾的事常常都是一些小事，夠不上法律的懲罰和紀(jì)律處分。但是，正是這些違紀(jì)行為，破壞了黨的紀(jì)律，影響了黨的形象，損壞了黨群關(guān)系，長期發(fā)展，其后果是相當(dāng)嚴(yán)重的。

有些黨員干部之所以犯嚴(yán)重錯誤，正是從一些小的違紀(jì)行為開始的。一些黨員干部嚴(yán)重的違紀(jì)違法行為也可以從一些小的方面體現(xiàn)出來。因而，要拓展群眾反映問題的渠道，尤其要進(jìn)一步發(fā)揮信訪部門在查處黨員干部違紀(jì)違法行為中的作用。針對群眾反映的一些問題，開展專項治理，加大責(zé)任追究制度的力度。

4月22日，國家發(fā)展改革委基因檢測技術(shù)應(yīng)用示范中心建設(shè)項目正式啟動，由國家發(fā)展改革委產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所和北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會聯(lián)合主辦、生物芯片北京國家工程研究中心、北京博奧醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所和北京亦莊生物醫(yī)藥園共同承辦的”基因惠民高端論壇暨國家基因檢測技術(shù)應(yīng)用示范中心啟動儀式“在北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)圓滿落幕。北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會繩立成副主任、國家發(fā)展和改革委員會高技術(shù)產(chǎn)業(yè)司任志武巡視員、清華大學(xué)副校長薛其坤院士、生物芯片北京國家工程研究中心主任程京院士等嘉賓出席啟動儀式并發(fā)表重要講話，來自全國各地政府、發(fā)改委、衛(wèi)計委、醫(yī)院的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同見證國家發(fā)改委基因檢測示范中心項目正式啟動。

今年3月，《十三五“規(guī)劃”綱要》全文正式發(fā)布，健康中國戰(zhàn)略被寫入綱要，健康中國始于健康基因，基因組學(xué)和醫(yī)療器械被納入未來五年中國計劃實(shí)施的100個重大項目之中。同月，國家發(fā)展改革委辦公廳批復(fù)了第一批共27個省市自治區(qū)申報的基因檢測技術(shù)應(yīng)用示范中心建設(shè)項目，進(jìn)一步落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，加速發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)新型健康技術(shù)普及惠民。

去年6月，國家發(fā)展和改革委員會發(fā)布了《國家發(fā)展改革委關(guān)于實(shí)施新興產(chǎn)業(yè)重大工程包的通知》(發(fā)改高技[2015]1303號)，該通知中提到將基因檢測技術(shù)納入到六大重點(diǎn)工程領(lǐng)域之一--“新型健康技術(shù)惠民工程”中，“支持擁有核心技術(shù)、創(chuàng)新能力和相關(guān)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)，采取網(wǎng)絡(luò)化布局，率先建設(shè)30個基因檢測技術(shù)應(yīng)用示范中心，以開展遺傳病和出生缺陷基因篩查為重點(diǎn)，推動基因檢測等先進(jìn)健康技術(shù)普及惠民，引領(lǐng)重大創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)化”;“以目前相對成熟的遺傳性耳聾和唐氏綜合征等遺傳性疾病基因篩查為重點(diǎn)，優(yōu)先支持地方政府已確定相關(guān)政策措施和運(yùn)行模式、建設(shè)條件具備的示范中心建設(shè)，推進(jìn)基因檢測技術(shù)在遺傳性疾病、腫瘤、心腦血管疾病和感染性疾病等重大疾病防治上的應(yīng)用，促進(jìn)健康惠民?！?/p>

基因檢測可實(shí)現(xiàn)重大疾病的預(yù)警、預(yù)防、預(yù)后及個體化診療等，在臨床醫(yī)學(xué)中占據(jù)重要的地位，目前可應(yīng)用基因檢測技術(shù)進(jìn)行檢測的疾病數(shù)超過1500種。大力發(fā)展基因檢測技術(shù)，開展推廣應(yīng)用有利于提高出生缺陷及遺傳病、腫瘤、心腦血管疾病、感染性疾病等重大疾病的防治水平，對于加快我國生物產(chǎn)業(yè)和健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展、全面提高人口質(zhì)量具有重要意義。遺傳性耳聾和唐氏綜合征基因篩查目前在臨床上應(yīng)用最成熟，也是國家發(fā)改委文件中提到的基因檢測技術(shù)應(yīng)用示范中心需重點(diǎn)建設(shè)的兩個基礎(chǔ)項目，生物芯片北京國家工程研究中心暨博奧生物集團(tuán)擁有這兩個項目的全套具有自主知識產(chǎn)權(quán)的獲證儀器試劑和相關(guān)資質(zhì)。據(jù)悉，由地方政府與博奧生物展開合作，免費(fèi)為當(dāng)?shù)匦律鷥哼M(jìn)行大規(guī)模耳聾基因篩查，截止至2016年4月15日，全國由政府采購進(jìn)行的新生兒耳聾基因芯片檢測總數(shù)已達(dá)138萬人，篩查出新生兒耳聾基因突變攜帶率高達(dá)4.4%，藥物性耳聾突變3377人，突變率為2.5‰，可避免近4萬人因不當(dāng)用藥致聾。

具有自主創(chuàng)新技術(shù)、核心產(chǎn)品和相關(guān)資質(zhì)的第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所是本次示范中心建設(shè)的主體單位，博奧檢驗(yàn)旗下共16家第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所位列建設(shè)單位名單之中,成為示范中心建設(shè)的絕對主力軍。基因檢測技術(shù)應(yīng)用示范中心，肩負(fù)著發(fā)展下游醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展基因檢測服務(wù)，刺激基因檢測應(yīng)用消費(fèi)市場，反向引導(dǎo)上游檢測儀器設(shè)備及試劑的骨干企業(yè)發(fā)展，通過“上下游聯(lián)動，協(xié)同推進(jìn)具有我國自主知識產(chǎn)權(quán)的基因檢測儀器設(shè)備及試劑的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用”，進(jìn)而促進(jìn)整條基因產(chǎn)業(yè)鏈蓬勃發(fā)展的重要任務(wù)。

據(jù)悉，本次示范中心的建設(shè)，主要將從以下幾個方面著手：第一是搭建六大技術(shù)平臺，構(gòu)建基因檢測技術(shù)體系。示范中心將建設(shè)生物芯片、高通量測序、毛細(xì)管電泳測序、熒光定量pcr、串聯(lián)質(zhì)譜、染色體核型分析等等多種高端檢測技術(shù)平臺，構(gòu)建基因檢測技術(shù)體系。第二是實(shí)現(xiàn)五大領(lǐng)域應(yīng)用，完善基因檢測技術(shù)應(yīng)用體系。將基因檢測技術(shù)應(yīng)用于出生缺陷及遺傳病、腫瘤、心腦血管疾病、感染性疾病等重大疾病的個體化診斷和靶向治療，以及個人基因組檢測和基因身份證等新領(lǐng)域，促進(jìn)基因檢測技術(shù)的規(guī)?；褂?。第三是建設(shè)三大服務(wù)功能，形成基因檢測技術(shù)服務(wù)體系。為推動基因檢測技術(shù)的規(guī)范化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，示范中心還將建設(shè)區(qū)域質(zhì)量控制中心、區(qū)域信息中心以及區(qū)域遺傳資源庫。

基因檢測技術(shù)應(yīng)用示范中心的建設(shè)，是供給側(cè)改革的典范--發(fā)改委投資建設(shè)基因檢測技術(shù)應(yīng)用示范中心，地方政府提供房租補(bǔ)貼等政策支持，是供給側(cè)改革、提高基因檢測技術(shù)臨床應(yīng)用質(zhì)量的重要舉措;是創(chuàng)新成果應(yīng)用的典范--反向推動基因產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新，有利于推動我國基因產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展，促進(jìn)我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向高精尖方向發(fā)展，形成競爭新優(yōu)勢;是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的典范--中國經(jīng)濟(jì)長期處于新常態(tài)，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)對未來中國經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展起到支撐性作用;基因檢測技術(shù)是戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)中最突出的代表，目前應(yīng)用最廣泛、技術(shù)最成熟，建設(shè)好基因檢測技術(shù)應(yīng)用示范中心，將對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到示范性作用;是創(chuàng)新科技成果普及惠民的典范--示范中心將創(chuàng)新科技成果廣泛應(yīng)用于臨床，可以有效的持續(xù)增加民生福祉，使全體國民共享自主創(chuàng)新科技的發(fā)展成果，正如本次論壇的主題，“為人民健康服務(wù)，讓基因改變生活”!

以“四抓兩整治”為主要措施強(qiáng)化脫貧攻堅組織保障。

打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，建強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織是重要保證。當(dāng)前，全省大多數(shù)貧困村黨組織組織力、戰(zhàn)斗力較強(qiáng)，但也有一部分存在帶領(lǐng)群眾致富能力不強(qiáng)，甚至軟弱渙散等問題。針對我省實(shí)際，抓好農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，重點(diǎn)要認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)和組織工作重要思想，落實(shí)中央和省委部署要求，以黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，以“四抓兩整治”為主要措施，切實(shí)在增強(qiáng)黨組織的政治功能、提升組織力上狠下功夫。

抓基層黨組織帶頭人隊伍。要選優(yōu)配強(qiáng)村黨支部書記，首先立足本村選，注意把那些政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、有責(zé)任感、有號召力的黨員選拔到村黨支部書記崗位上來。本村沒有合適人選的，特別是軟弱渙散的支部，要通過實(shí)行專職化來解決。各市州要拿出一部分事業(yè)編制，省級編制部門予以配套支持，招錄近年在鄉(xiāng)村工作的項目大學(xué)生擔(dān)任村支部書記，解決一些村無人可選和軟弱渙散的問題。要加大“一肩挑”的力度，推動村黨組織書記通過法定程序擔(dān)任村民委員會主任和村級集體經(jīng)濟(jì)組織、合作經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人，年底前要達(dá)到一定的比例要求。要加強(qiáng)村黨組織書記培訓(xùn)，充分發(fā)揮省黨員教育中心和甘肅鄉(xiāng)村干部培訓(xùn)學(xué)院的主渠道主陣地作用，力爭用3年時間把全省鄉(xiāng)村黨組織書記培訓(xùn)一遍。

抓基層黨組織陣地建設(shè)。既要重視抓實(shí)體陣地，也要重視抓虛擬陣地。實(shí)體陣地就是村級黨群服務(wù)中心。經(jīng)過這幾年的努力，支部工作有了場所、黨員活動有了陣地、群眾辦事有了窗口，今后要把這個成果鞏固好、把這個陣地使用好。虛擬陣地就是省委組織部開發(fā)建成的“甘肅黨建”信息化平臺。這個平臺主要是通過手機(jī)客戶端使用，有六大功能，即標(biāo)準(zhǔn)的平臺，所有的黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)都在平臺上，可實(shí)時更新，隨時用手機(jī)查閱;工作的平臺，所有的黨支部都可以在平臺上開展工作;管理的平臺，上級黨組織可以了解管理范圍內(nèi)所有支部的工作情況，隨時催辦督辦，推動黨組織和黨員經(jīng)常性管理制度有效落實(shí);學(xué)習(xí)的平臺，具有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)功能和豐富的學(xué)習(xí)資料，還鏈接了“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等;服務(wù)的平臺，開發(fā)了“心愿樹”“微捐贈”“道德銀行”等功能，集聚正能量;資訊的平臺，設(shè)有“黨建頭條”“熱點(diǎn)資訊”“通知通告”等豐富的資訊欄目，還鏈接了“甘肅新聞”等。目前，省委組織部正在各個板塊中開發(fā)“地方頻道”，各市縣可以在這個全省大平臺上發(fā)布自己的內(nèi)容、自己的聲音?！案拭C黨建”信息化平臺今年6月份上線運(yùn)行以來，發(fā)揮了很好的作用，各級黨組織和廣大黨員高度認(rèn)可。截至目前，全省179萬多名黨員，已有150多萬名通過手機(jī)app注冊使用，日活躍度達(dá)50萬人以上。各級黨組織要充分發(fā)揮好這個虛擬陣地的作用，通過“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的有效方式，激發(fā)農(nóng)村基層黨組織的活力和動力。

抓基層組織黨內(nèi)政治生活。黨要管黨必須從黨內(nèi)政治生活管起，從嚴(yán)治黨必須從黨內(nèi)政治生活嚴(yán)起，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，必須從基層支部抓起。要抓好全體黨員的學(xué)習(xí)教育，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記視察甘肅重要講話，教育引導(dǎo)全體黨員增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，錘煉政治品格。要加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，特別是實(shí)行“一肩挑”以后，要進(jìn)一步擴(kuò)大黨內(nèi)民主，保障黨員和村民民主權(quán)利，防止個人專斷問題發(fā)生。要嚴(yán)格組織生活制度，落實(shí)好“三會一課”、組織生活會、主題黨日、民主評議黨員等基本制度，用嚴(yán)格的組織生活，引導(dǎo)黨員牢固樹立黨員意識、發(fā)揮先鋒模范作用。

抓基礎(chǔ)保障工作。要穩(wěn)步提高村干部報酬待遇，今年省委省政府將村干部報酬從人均1.8萬元提高到2.4萬元，明年力爭再有明顯增長。同時，增加村級辦公經(jīng)費(fèi)，加大對村級集體經(jīng)濟(jì)的支持力度。各地要管好用好中組部、財政部和省級、本級財政支持資金，繼續(xù)擴(kuò)大扶持范圍，鼓勵和支持村級黨組織領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民合作社，持續(xù)壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，讓村級黨組織有能力、有資源服務(wù)群眾，更好帶領(lǐng)群眾脫貧致富。

大力整治軟弱渙散村黨組織。要按照不設(shè)比例、不定指標(biāo)、應(yīng)整盡整的原則和“一村一策”要求，扎實(shí)開展整治?？h委書記要帶頭，縣委常委會研究確定整頓對象，縣級領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊逐村調(diào)研排查，1名縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)村、1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員包村、1名第一書記駐村、1個縣以上機(jī)關(guān)單位結(jié)對整頓。省委組織部將通過第三方評估等措施，檢驗(yàn)整頓效果，對測評中群眾知情度和滿意度達(dá)不到80%的，不得通過驗(yàn)收，必須重新進(jìn)行補(bǔ)課，真正做到整頓一個、鞏固一個、提升一個。

大力整治“村霸”和黨員信教問題。嚴(yán)格實(shí)行村“兩委”成員任職資格聯(lián)審，堅決清理受過刑事處罰、存在“村霸”和涉黑涉惡等問題人員，全面純潔村級干部隊伍。要理直氣壯嚴(yán)明黨員不得信仰宗教、參加宗教活動的紀(jì)律要求，對排摸出的農(nóng)村信教參教黨員，采取“一人一策”、結(jié)對幫扶教育等措施，做好思想工作，著力促其轉(zhuǎn)化;對拒不改正和經(jīng)黨組織教育仍不轉(zhuǎn)化的，按照黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定堅決進(jìn)行組織處置。

“四抓兩整治”是當(dāng)前我省加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的重要舉措，也是對中央和中組部精神的細(xì)化具體化。各地要在全面推行黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，認(rèn)真落實(shí)“四抓兩整治”，有力推動農(nóng)村基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬，為脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興提供堅強(qiáng)組織保障。

定西市緊緊圍繞推動基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬這一主線，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省組織部長會議精神，結(jié)合推進(jìn)抓黨建促脫貧攻堅促鄉(xiāng)村振興、深化黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)施“整鄉(xiāng)推進(jìn)、整縣提升”行動，研究制定109項硬核措施，全力推進(jìn)“四抓兩整治”向各領(lǐng)域黨組織拓展，不斷增強(qiáng)黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會號召力，為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅、全面建成小康社會提供堅強(qiáng)組織保證。

一、明晰任務(wù)舉措，全域化部署推進(jìn)。緊扣“四抓兩整治”重點(diǎn)任務(wù)和各領(lǐng)域基層黨建短板弱項，在認(rèn)真總結(jié)農(nóng)村推進(jìn)“四抓兩整治”成效的基礎(chǔ)上，制定印發(fā)《關(guān)于全面推行“四抓兩整治”推動各領(lǐng)域基層黨建工作提質(zhì)增效的實(shí)施方案》，聚焦抓基層黨組織帶頭人隊伍，細(xì)化制定7類30項具體措施;聚焦抓基層黨組織陣地建設(shè)，細(xì)化制定3類13項具體措施;聚焦抓基層組織黨內(nèi)政治生活，細(xì)化制定4類16項具體措施;聚焦抓基礎(chǔ)保障工作，細(xì)化制定3類17項具體措施;聚焦整治軟弱渙散基層黨組織，細(xì)化制定4類15項具體措施;聚焦整治“村霸”和黨員信教問題，細(xì)化制定4類18項具體措施，對農(nóng)村、社區(qū)、機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、國有企業(yè)、非公企業(yè)和社會組織各領(lǐng)域推進(jìn)“四抓兩整治”指標(biāo)任務(wù)、推進(jìn)步驟、完成時限、責(zé)任主體進(jìn)行細(xì)化量化，要求各領(lǐng)域基層黨組織緊盯各項任務(wù)舉措，采取“掛圖作戰(zhàn)”“對賬銷號”方式，一項一項推動，一件一件落實(shí)。

二、分類精準(zhǔn)施策，差異化指導(dǎo)提升。堅持分類施策，指導(dǎo)各領(lǐng)域基層黨組織把“四抓兩整治”重點(diǎn)任務(wù)與行業(yè)領(lǐng)域工作重心精準(zhǔn)對接、一體推進(jìn)，確保基層黨建更加圍繞工作大局、貼近中心。在農(nóng)村，深入實(shí)施“整鄉(xiāng)推進(jìn)、整縣提升”“三引四領(lǐng)一融合”抓黨建促脫貧攻堅行動，著力建強(qiáng)脫貧一線戰(zhàn)斗堡壘。在街道社區(qū)，全面推動“一核多元·融合共治”黨建綜合體建設(shè)，不斷提高城市基層黨建工作聚合效應(yīng)。在機(jī)關(guān)，持續(xù)整治“燈下黑”問題，深化拓展“支部融合共建、黨群互帶共促”模式，推動優(yōu)勢資源向基層集聚。在學(xué)校，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)和學(xué)風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)廣大教師以德立身、以德立學(xué)、以德施教。在醫(yī)院，深入開展“三好一滿意”“三亮三比三評”等活動，著力提高醫(yī)療服務(wù)水平和群眾滿意度。在國有企業(yè)，統(tǒng)籌抓好30項重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，確保企業(yè)黨委發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用。在非公企業(yè)和社會組織，全面落實(shí)“四引領(lǐng)”“四雙向”“一融入”舉措，切實(shí)提高“兩個覆蓋”質(zhì)量。

三、大抓責(zé)任落實(shí)，常態(tài)化督導(dǎo)調(diào)度。堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，認(rèn)真貫徹中央《黨委(黨組)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，從嚴(yán)落實(shí)大抓基層黨建工作機(jī)制，健全完善各級黨組織書記抓黨建工作責(zé)任清單，建立“一把手”直接上手抓謀劃部署、抓指導(dǎo)推動，分管負(fù)責(zé)同志抓任務(wù)落實(shí)的工作機(jī)制，做到職責(zé)任務(wù)條理化和具體化。立足抓嚴(yán)抓實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建辦主任三個關(guān)鍵層級，專門下發(fā)《通知》，制定9條具體措施，下大氣力解決“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委認(rèn)識不足、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記責(zé)任不實(shí)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建辦主任能力不足”的問題。市委組織部堅持把“三督三察”貫穿于抓落實(shí)全過程，充分運(yùn)用“四不兩直”工作法和“2345”工作舉措，采取周報告、半月調(diào)度、月排名以及“點(diǎn)對點(diǎn)”函告提醒等辦法，傳導(dǎo)責(zé)任壓力，分析研究解決問題。同時，把“四抓兩整治”納入基層黨建述職評議考核內(nèi)容，作為研判各級黨組織書記履行管黨治黨政治責(zé)任的重要依據(jù)，充分運(yùn)用黨建識人“一查三聽”措施辦法，真正做到讓抓黨建有為者有位、不為者失位。

四、突出典型帶動，品牌化培育標(biāo)桿。按照“點(diǎn)線建精、整片建強(qiáng)”的方法路徑和“切口小、有特色、做得實(shí)、可推廣”的工作思路，堅持把固強(qiáng)補(bǔ)弱和典型帶動相結(jié)合，深化拓展各領(lǐng)域黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)建成效，圍繞“四抓兩整治”各項任務(wù)落實(shí)，結(jié)合全市“1+7+3+n”基層黨建示范創(chuàng)建工作，在各領(lǐng)域篩選確定70個基層黨組織開展“標(biāo)準(zhǔn)化支部”“樣板支部”培育創(chuàng)建，指導(dǎo)各領(lǐng)域基層黨組織根據(jù)行業(yè)領(lǐng)域黨建工作特點(diǎn)，謀劃確定典型創(chuàng)建方向和培育重點(diǎn)，精心設(shè)計工作載體，培育特色鮮明、內(nèi)涵深刻的黨建品牌，建設(shè)各具特色、條塊結(jié)合的基層黨建示范片帶，通過培優(yōu)補(bǔ)弱、固本強(qiáng)基、示范引領(lǐng)，做到點(diǎn)強(qiáng)、線優(yōu)、帶亮、面實(shí)、景美。建立“互檢互學(xué)”工作推進(jìn)機(jī)制，定期組織開展小規(guī)?？缈h區(qū)、跨行業(yè)觀摩交流活動，通過取長補(bǔ)短、相互促進(jìn)，示范提升各領(lǐng)域基層黨建工作水平。在“甘肅黨建·定西市平臺”“定西黨建網(wǎng)”開設(shè)專欄，宣傳推廣“四抓兩整治”在提升各領(lǐng)域黨建質(zhì)量中的鮮活事例和生動事跡，著力營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭先進(jìn)的濃厚氛圍。

連日來，靖遠(yuǎn)縣通過開展“五個一輪”活動，持續(xù)用勁抓好“四抓兩整治”工作的落實(shí)，推動基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬、全面上水平，為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅、全面建成小康社會提供堅強(qiáng)組織保證。

一是召開一輪專題會議。各基層黨(工)委、各黨支部(黨總支)集中利用黨委(黨組)會議、理論中心組學(xué)習(xí)會議、“三會一課”、“黨員活動日”、主題黨日等形式，專題傳達(dá)學(xué)習(xí)、安排部署“四抓兩整治”工作。截至目前，各級黨組織召開專題傳達(dá)學(xué)習(xí)會議791場次。

二是開展一輪宣傳活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村在落實(shí)“四抓四促”城鄉(xiāng)環(huán)境專項整治的基礎(chǔ)上，在縣鄉(xiāng)主要公路沿線、村(社區(qū))黨員活動室、戶外宣傳欄等醒目位置張貼“四抓兩整治”主要內(nèi)容，并通過微信群、鄉(xiāng)村小喇叭等媒介經(jīng)常性、全天候、多方位進(jìn)行宣傳，切實(shí)做到家喻戶曉、人人皆知。截至目前，18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)懸掛宣傳畫177張。

三是開展一輪知識測試?？h委組織部對照“四抓兩整治”主要工作內(nèi)容，編發(fā)《“四抓兩整治”知識要點(diǎn)》，各基層黨組織利用“黨員活動日”集中對黨員進(jìn)行知識測試，以考促學(xué)，以考敦行。

四是開展一輪督查活動。堅持問題導(dǎo)向，每月開展一輪督查活動，同時及時反饋問題并建立整改工作臺賬，實(shí)行掛賬銷號制度，從嚴(yán)從速從快抓好督查反饋問題的整改落實(shí)。截至目前，縣委組織部已對7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的63個黨組織進(jìn)行現(xiàn)場督查，并將發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)時反饋督促其盡快整改落實(shí)。

五是開展一輪宣講活動。縣委組織部聯(lián)系包抓基層黨(工)委組工干部，通過3月份基層黨建督查工作，對“四抓兩整治”主要內(nèi)容進(jìn)行宣講，同時各基層黨(工)委也同步組織開展宣講活動，進(jìn)一步提升黨員群眾知曉率。

“復(fù)活”，故明思意指死去的人再一次或得生命，現(xiàn)實(shí)生活中不可能有這種事。我對托爾斯泰頗有了解。其并不是一個科幻作家，因而我懷著興趣翻開了這本書。

10月12日，第三屆中央新疆工作座談會精神宣傳動員會和集體準(zhǔn)備會在烏魯木齊召開。會議認(rèn)真學(xué)習(xí)第三屆中央新疆工作座談會精神，尤其是習(xí)近平總書記的重要講話精神，深入研究、集體準(zhǔn)備課程，安排宣傳工作。自治區(qū)黨委常務(wù)委員、宣傳部部長田文出席會議說話。

最近，自治區(qū)調(diào)整中堅力量組成宣傳團(tuán)，分配給各廳局、地州、高中，深入機(jī)關(guān)、社區(qū)、鄉(xiāng)村、企業(yè)、校園進(jìn)行面對面、互動宣傳。

會議強(qiáng)調(diào)，學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)第三屆中央新疆工作座談會精神，尤其是習(xí)近平總書記的重要講話精神，是當(dāng)前和今后一個時期的重大政治任務(wù)。我們要充分認(rèn)識開展宣傳活動的重要意義，全面準(zhǔn)確把握宣傳重點(diǎn)。重點(diǎn)宣講第三屆中央新疆工作座談會召開的重大意義、新時代新疆取得的前所未有的歷史成就、新時代黨治疆策略的科學(xué)內(nèi)涵、實(shí)現(xiàn)新疆長治久安的戰(zhàn)略安排等，結(jié)合、全面把握、融會貫通、準(zhǔn)確宣講。

會議要求要強(qiáng)調(diào)政治領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)活力，強(qiáng)調(diào)實(shí)際聯(lián)系，強(qiáng)調(diào)宣傳效果，以大眾理解的語言、喜聞樂見的方式和大眾感受到的變化，講述成果、講述未來，強(qiáng)化宣傳的目的性、生動性、思想性、實(shí)效性，使會議精神深入基層，深入人心，聚集新時代中國特色社會主義新疆的魄力。

7月15日，交警支隊張武航副支隊長在副局長付強(qiáng)的陪同下深入北部片區(qū)檢查指導(dǎo)“警保聯(lián)動”工作落實(shí)情況。

檢查中，張武航副支隊長聽取了付強(qiáng)副局長、陳云峰大隊長就交管大隊前期“警保聯(lián)動”工作開展情況以及遇到的困難和存在的問題和人保財險公司負(fù)責(zé)人對“警保聯(lián)動”工作開展情況的匯報。

就下一步如何更好更扎實(shí)的開展“警保聯(lián)動”工作，張武航副支隊長要求：一是要高度重視。交警大隊要層層落實(shí)，深入推廣，全面促進(jìn)轄區(qū)道路交通事故快處快賠工作。二是要強(qiáng)化培訓(xùn)。依托成立的“警保聯(lián)動”快處快賠的工作專班，強(qiáng)化對交警大隊的民、輔警及保險公司“警保聯(lián)動”工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面梳理工作流程和操作標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)質(zhì)量。三是要加強(qiáng)管理。交警大隊要對工作專班從人員、裝備、器材、車輛進(jìn)行全方位配備，建立健全管理制度，完善考核標(biāo)準(zhǔn)，深化督導(dǎo)檢查。四是深化推廣。交管大隊要主動引導(dǎo)事故當(dāng)事人使用快處快賠系統(tǒng)自行處理，宣傳“12123”快處系統(tǒng)的實(shí)用性及便利性，并將全縣保險公司納入“警保聯(lián)動”工作單位，擴(kuò)大覆蓋面，在全縣形成齊抓共管的良好局面。

質(zhì)量管理方案的主要內(nèi)容篇十五

1、dbs39rru級聯(lián)不能超過3級、bbu與最后一級rru設(shè)備不能超過4千米。

2、現(xiàn)如今1個bbu下支持1個普通小區(qū)+1個共小區(qū)組網(wǎng)情況；多個普通小區(qū)和多個共小區(qū)在1個bbu下暫不支持。

3、共小區(qū)目前軟件版本最大支持6位置組*6載波配置，不支持4*9、12*8的配置。

4、主rru和輔rru地理位置上應(yīng)屬于同一bsc和lac區(qū)內(nèi)。

風(fēng)格設(shè)計。

建筑有不同的風(fēng)格，當(dāng)然，園林也會有不同的風(fēng)格。但我這里所說的“園林風(fēng)格”并不僅僅是指同事口中的“風(fēng)情園林”，更多的是指其所處的地域的整體環(huán)境的特色。如中國皇家園林有它自己獨(dú)有的“風(fēng)格”，西方皇家園林也有它自己獨(dú)特的“風(fēng)格”；蘇州私家園林有它自己獨(dú)有的“風(fēng)格”，西方的私家庭院也有它自己獨(dú)特的“風(fēng)格”。

在這些“風(fēng)格”的背后有著很多的載體的支撐，這些載體包括地理因素、歷史背景、宗教背景、建筑物的特色、人文特色……所以，這些“園林風(fēng)格”所體現(xiàn)出來的，更多的是其所處的地域的整體環(huán)境（景觀）特色。

設(shè)計方案。

確定設(shè)計方案，首先要清楚設(shè)計的目的和所要達(dá)到的效果。

由此引出了另一個話題：我們在做一個方案的時候，首先考慮的'問題是什么。

做設(shè)計（包括規(guī)劃景觀），打造“某國風(fēng)情園林”這樣的設(shè)計思路是會首先被槍斃的。因?yàn)槲覀冋J(rèn)為這樣的打造是沒有意義的。首先，我們的設(shè)計人員都沒有到過“某國”；再者，如上文所說的，這樣的風(fēng)情園林并不是單靠一個樓盤項目的園林環(huán)境就能夠支撐的。

當(dāng)我們接到一個新項目的時候，首先我們會去現(xiàn)場考察——看地。經(jīng)過對地塊特性的研究，這時候我們就開始考慮方案設(shè)計的第一個問題：如何針對地塊的特性，揚(yáng)長避短，做出適合于此地塊的規(guī)劃和景觀設(shè)計。

無論是建筑規(guī)劃還是景觀設(shè)計，在研究完場地特性后，方案設(shè)計的方向無非就兩個選擇：

一、如果場地是一塊沒有任何特點(diǎn)的平地，那設(shè)計師就要依據(jù)項目，創(chuàng)立設(shè)計的主題；

二、如果場地本身就有一定特點(diǎn)，例如是山地、或者是有一定高差、或者有天然山景水景等等特點(diǎn)的，遇到這樣的場地，那設(shè)計師要做的無疑就是尊重場地的特點(diǎn)，將其場地優(yōu)勢加以利用改造，做出有地塊特色的設(shè)計方案。再者，場地本身有一定的特點(diǎn)，但這些場地優(yōu)點(diǎn)不足以做方案設(shè)計的支撐點(diǎn)的話，那我們就需要把創(chuàng)意和地塊特征結(jié)合起來。這樣的場地其實(shí)也屬于上文說的第二種場地。而這類的設(shè)計思路也是用得比較多的。

具體例子。

天籟村是部門第一個從市場調(diào)研到產(chǎn)品設(shè)計全程跟蹤、而且無論是規(guī)劃還是景觀上都有著充實(shí)內(nèi)涵的項目。

項目與華僑城僅一路之隔，地塊特征為一塊東西方向長，南北方向短的矩形平整地塊。場地自身沒有任何特點(diǎn)。所以我們開始考慮該如何給項目創(chuàng)立一個設(shè)計主題。起初我們并沒去想項目的具體概念，只想做一個有主題的社區(qū)。華僑城片區(qū)本來就給人美麗、寧靜、浪漫的感覺。但項目地塊畢竟與真正的華僑城一路之隔，而且地塊門前就有一條會過貨柜車的大路。噪音的影響是一個很明顯需要解決的問題。如果要規(guī)避地塊的劣勢，我們首先想到了與噪音所對立的音樂，這樣，我們就創(chuàng)立了設(shè)計的主題了。而且緊扣這個設(shè)計主題，我們還為項目編寫了一個動人的故事以豐富項目的說服力。

天籟村，一個以音樂為主題的設(shè)計理念，絕對不是包裝的炒作，而是讓建筑的內(nèi)涵像音樂一樣，賦有韻律感。其實(shí)，建筑本身就是凝固的音樂，兩者之間有著很多的聯(lián)系。在建筑排布上，我們以波浪型的建筑組合，表現(xiàn)音樂的韻律感，設(shè)計的退臺thownhouse我們叫它琴臺洋房，因?yàn)樗悬c(diǎn)像鋼琴鍵盤，又都是從屋頂花園進(jìn)戶的。還有一種創(chuàng)新戶型，可以送面積，買一層送一層，將傳統(tǒng)的復(fù)式倒過來做，我們叫它疊式住宅，這都是受音樂中旋律不斷反復(fù)的啟發(fā)。

建筑風(fēng)格。

場地有特點(diǎn)，可以利用其自身場地優(yōu)勢的——天河谷：

天河谷的項目地塊是一塊很有意思的場地，有平地，有山丘，有溝壑，有斷谷。我們打破了傳統(tǒng)的設(shè)計手法，而是先對地塊進(jìn)行手術(shù)，先對地進(jìn)行整改，即從景觀設(shè)計開始，而不是先考慮建筑。我們遵循《園冶》里面所講，“高方欲就亭臺，低凹可開池沼”02，將原有溝壑灌注水，形成兩條神河，緩緩流下，與泳池交融。由于兩條河是從山頂流下，大有從天而落之勢，又經(jīng)過山澗，所以我們把項目設(shè)計理念叫成“天河谷”。

在建筑排布上，我們在天河旁，做了大量的thownhouse，在平地則布置多層和中高層，由于都是沿等高線布置，整個小區(qū)的建筑輪廓線非常自然、迷人。我們在建筑戶型還有新的設(shè)計，那就是一種“廊院”式戶型，是將私家花園和戶內(nèi)走道結(jié)合的做法。還有我們做了一種新的thownhouse，將私家花園做在中間，讓廳具有獨(dú)特性。

在環(huán)境規(guī)劃設(shè)計上，我們大膽的在小區(qū)內(nèi)規(guī)劃了一條3米寬主干道，中間挖開，做成橋穿過天河。路一邊是步行商業(yè)街，一邊是泳池與會所，還有綠地，給人感覺非常好。在山頂，我們還設(shè)計了天山，天池，還有大風(fēng)車……幾乎是天上仙境。

具體場地。

場地本身有一定特點(diǎn)，把創(chuàng)意和地塊特征結(jié)合的——保利南山文化中心、日月星河：

保利南山文化中心。

南山文化中心可以說是我們部門參與的第一個公建項目。地塊位于南山后海，四周環(huán)境：一面臨市政快速干道，其余三面分別于大型商業(yè)、酒店及商品住宅相鄰。項目用地也是一塊形狀規(guī)則、平整的市政規(guī)劃地。由于地塊東面還有一片未填的后海，所以，很自然的，公建的設(shè)計主題也是與海有關(guān)的。

在整個設(shè)計中，主體的劇院建筑被設(shè)計為如海螺一般的形體，周邊的商業(yè)和展覽館有如浪花一般卷著海螺劇場。在景觀設(shè)計上，這樣的市政廣場與一般住宅的景觀廣場是不一樣的。它是需要更大的識別性和標(biāo)志性，還有更大的空間尺度。所以在廣場的景觀設(shè)計里，并沒有用上變化豐富的景觀元素，以讓它能與周邊環(huán)境有所區(qū)分，但在空間上又有聯(lián)系。像這類的市政廣場，除了它自身的形象功能和精神標(biāo)志外，更多的是應(yīng)該能讓周邊的居民閑來聚集到一起，一個能讓人休閑逗留的市政廣場。由于項目自身商業(yè)體量不小，為了能更好的與周邊商業(yè)有所連接，增加商業(yè)與外界的聯(lián)系，除了運(yùn)用商業(yè)內(nèi)街的手法外，還利用了市政廣場的部分面積做了一個下沉式的地下廣場，這個地下廣場聯(lián)系著地下一層商業(yè)與地面及周邊商業(yè)的關(guān)系。

日月星河項目在龍崗，其場地特點(diǎn)是：地塊原址是個廢棄的采石場，長時間的開采和丟荒令地塊形成了一個大水塘，有如一個天然深潭。我們的設(shè)計理念也從該如何利用和整治這個“天然深潭”開始了。

在項目的規(guī)劃理念上，經(jīng)過對項目本身進(jìn)行了一系列的分析理解后，我們提出了“潭可昭日月，星歸若凝河”的設(shè)計理念，以日、月、星、河為主干設(shè)計思路。

項目用地中的石潭占地達(dá)三萬余平方米，從有效利用土地的角度出發(fā)，項目必須在水面上做文章。“造島計劃”如同東方的旭日一般呼之欲出。通常堆填造島的手法在項目中不免顯得簡陋和浪費(fèi)，利用現(xiàn)代建筑手法，若干堅實(shí)的砼柱從潭底現(xiàn)存的一道石梁上撐出水面，托起龍崗中心城另具一格的“湖岸新天”，打造名副其實(shí)的“花都水榭”。島湖暗合日月星河中“日”字的要旨。諸棟高層住宅圍繞其畔，猶如朝日光華，商業(yè)主樓宛如一輪彎月。其間的湖岸是長達(dá)三百余米的商業(yè)步行街，營造獨(dú)特的景觀商業(yè)，商業(yè)人流猶如繁星流動的銀河。

在景觀設(shè)計上繼續(xù)延伸“日月星河”這個項目理念。把原有的潭景從新整治成“日潭”和“月池”，使之成為項目的中心景觀。小區(qū)入口的五色廣場，以鋪裝、植被、水景、小品等景觀元素和手法表達(dá)了萬物中的五大元素——金木水火土，繼續(xù)延伸日月星河的意境。

結(jié)語：要做一個概念設(shè)計，往往場地本身就已經(jīng)給了一定的設(shè)計方向及一些設(shè)計提示給我們，設(shè)計師們要做的就是考慮要如何沿著這個方向繼續(xù)細(xì)化下去。經(jīng)過不斷的推敲與修改最后終得出設(shè)計成品。

電子行業(yè)。

電子行業(yè)的方案設(shè)計，包含了各種產(chǎn)品的方案設(shè)計公司，如：手機(jī)、電視、平板電腦、數(shù)碼產(chǎn)品等等。

方案設(shè)計亦分為：工業(yè)設(shè)計、pcb方案、pcba方案、整機(jī)方案等等。

質(zhì)量管理方案的主要內(nèi)容篇十六

(1)項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體、負(fù)責(zé)施工總進(jìn)度計劃的編制，并根據(jù)總進(jìn)度計劃的目標(biāo)，編制施工作業(yè)計劃，參與編制勞動力需用計劃機(jī)械設(shè)備需用計劃，材料構(gòu)配件供應(yīng)計劃和資金平衡計劃。

(2)參與施工組織設(shè)計的編制，及時掌握勞動力、材料供應(yīng)、機(jī)械配置等信息，并注意靈活運(yùn)用。

(3)協(xié)調(diào)好各種計劃之間關(guān)系，注意做到以總進(jìn)度計劃為龍頭，其他資源配置計劃對總進(jìn)度計劃起到保證作用。

(4)注意收集項目施工工期簽證的資料，動態(tài)管理施工工期，調(diào)整總進(jìn)度計劃并進(jìn)行跟蹤。

(5)編制旬月施工工作計劃，并做好計劃的上報工作，參與生產(chǎn)調(diào)度和參與協(xié)調(diào)安裝等單位的施工配合。

(6)在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，做好工程項目的開工、竣工、形象進(jìn)度、產(chǎn)值、實(shí)物量的統(tǒng)計工作。

(7)做好工程資料的積累，合理設(shè)置統(tǒng)計臺帳，并及時登帳，指導(dǎo)施工員記好施工日記。

建筑設(shè)計師工作內(nèi)容【二】。

1.根據(jù)專業(yè)負(fù)責(zé)人的安排制定設(shè)計進(jìn)度計劃，按時完成所承擔(dān)的設(shè)計任務(wù)。

2.認(rèn)真研究設(shè)計基礎(chǔ)資料，領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，做好所負(fù)責(zé)部分的`方案設(shè)計，解決有關(guān)技術(shù)問題。

3.設(shè)計計算符合本工程的統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定，計算準(zhǔn)確無誤，符合本專業(yè)對計算書的質(zhì)量要求。無論是手算還是電算，設(shè)計人均應(yīng)該對計算結(jié)果的準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì)合理負(fù)責(zé)。

4.施工圖階段，在專業(yè)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)解決好所負(fù)責(zé)部分的工種關(guān)系，給其它專業(yè)提條件，參加各階段匯總。施工圖應(yīng)該符合設(shè)計深度要求，構(gòu)造合理。圖面緊湊、清晰、整潔、易讀。

5.計算書、圖紙認(rèn)真自校，提高出手質(zhì)量，對校對人、專業(yè)負(fù)責(zé)人、審核人提出的意見應(yīng)該認(rèn)真修改，并在校審記錄單上寫好處理意見。

6.按設(shè)計文件歸檔要求整理好設(shè)計文件，較專業(yè)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一歸檔。

7.配合專業(yè)負(fù)責(zé)人做好設(shè)計交底工作，參加工地服務(wù)。

8.對施工圖實(shí)習(xí)及畢業(yè)實(shí)習(xí)學(xué)生所畫圖紙，設(shè)計人認(rèn)真校對后，交校對人校對。

9.根據(jù)上級審核所定原則對設(shè)計文件、圖紙的設(shè)計質(zhì)量、圖面質(zhì)量及計算數(shù)據(jù)負(fù)責(zé);。

10.對所做工作與其它專業(yè)的配合協(xié)調(diào)負(fù)責(zé);。

12.對所設(shè)計的工作因不符合規(guī)定而發(fā)生質(zhì)量事故時負(fù)主要責(zé)任，應(yīng)及時向上級匯報，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、進(jìn)行檢查處理。

室內(nèi)設(shè)計師工作內(nèi)容【三】。

室內(nèi)設(shè)計師工作內(nèi)容。很多人都知道室內(nèi)設(shè)計這一行業(yè)，但是卻不知道室內(nèi)的工作內(nèi)容，今天就來說說室內(nèi)設(shè)計必須要懂的一些知識。

武漢it新時空室內(nèi)設(shè)計學(xué)員作品。

1.懂制圖(土建制圖、機(jī)械制圖)，能熟練地畫出符合國家規(guī)范的設(shè)計圖紙和施工圖。

2.能看懂各種土建施工圖紙，除了結(jié)構(gòu)施工圖紙外，對給排水(上下水)工程圖、采暖工程圖、通風(fēng)工程圖、電氣照明與消防工程圖等，也都非常熟練。這對搞好室內(nèi)裝修設(shè)計十分重要：可以避免裝修設(shè)計與土建設(shè)施發(fā)生沖突，能更周到的進(jìn)行裝修設(shè)計、恰當(dāng)?shù)倪M(jìn)行裝修設(shè)計。

3.懂透視學(xué)，能快速地畫出室內(nèi)透視骨架線圖，做到透視準(zhǔn)確無誤：會畫軸測圖(定軸測軸和軸間角度)。這是畫好效果圖的基礎(chǔ)。

4.會畫彩色效果圖，能把房間的空間感、質(zhì)感、色彩變化、家具設(shè)備的主體感、光環(huán)境效果等正確地表現(xiàn)出來。

5、熟悉各種土建材料和建筑裝修材料(材料的ppp能、特點(diǎn)、尺寸規(guī)格、色澤、裝飾效果和價格等)，才能正確地選用材料和恰當(dāng)?shù)卮钆洳牧稀?/p>

6.懂得建筑的基本構(gòu)造類型，特別是對每種構(gòu)造的優(yōu)缺點(diǎn)、常用的結(jié)構(gòu)方式等要熟悉。

7.具備建筑風(fēng)格、室內(nèi)和家具風(fēng)格方面的知識與修養(yǎng)，能熟悉各種的基本特征與變體。還了解各種陳設(shè)品的歷史發(fā)展。

8.具備測繪的知識與技能，能正確地做好現(xiàn)場實(shí)測記錄，為設(shè)計搜集資料。

9.對裝修施工工藝要熟悉，以確保裝飾裝修的質(zhì)量。

10.有廣博的文化知識與修養(yǎng)，這對提高室內(nèi)設(shè)計水平有利。

11.會并善于做設(shè)計資料的搜集與積累工作，列如，通過畫速寫、測繪、拍照、復(fù)印和記錄等手段，不斷積累有用的各種設(shè)計資料。

12.掌握專業(yè)調(diào)查的技巧，不論是綜合ppp的，還是專業(yè)ppp的調(diào)查，都能抓住要點(diǎn)，得到設(shè)計師應(yīng)掌握的情況與信息，以利于室內(nèi)設(shè)計工作。

13.會獨(dú)立制作高質(zhì)量的模型，這就要求設(shè)計師懂材料、工藝做法，并會使用必要的工具和設(shè)備。這是設(shè)計師應(yīng)具備的動手能力。

14.會攝影，懂暗房技術(shù)，還會攝像。這些技能設(shè)計師也能掌握。

15.室內(nèi)設(shè)計師還會電腦輔助設(shè)計(cad)，掌握用電腦繪制設(shè)計圖、施工圖和效果圖的技巧。

16.要具備園林藝術(shù)、盆景與插花藝術(shù)方面的知識與修養(yǎng)，懂得綠化樹種、花草的特ppp與功能。

17.對3dmax工程學(xué)要做深入地研究和了解。

18.加強(qiáng)對電光源、光源產(chǎn)品和照明技術(shù)的了解，從而有利于搞好室內(nèi)照明設(shè)計。

19.室內(nèi)設(shè)計師要研究社會學(xué)，了解人與人之間的關(guān)系、人群與階層、階級、生活方式和需求，這對搞好設(shè)計有幫助。

20.室內(nèi)設(shè)計師還應(yīng)對環(huán)境科學(xué)有深入的了解，并及時掌握新的發(fā)展趨勢。

相關(guān)閱讀：

質(zhì)量管理方案的主要內(nèi)容篇十七

引言:作為工程學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)的交叉學(xué)科，工程經(jīng)濟(jì)學(xué)以研究工程項目實(shí)踐活動的經(jīng)濟(jì)效益為主。[1]通俗來講，工程經(jīng)濟(jì)學(xué)就是研究各種施工技術(shù)在使用的過程中如何用最小的投入獲得最大的產(chǎn)出;如何在實(shí)現(xiàn)作業(yè)、產(chǎn)品及服務(wù)的必要功能時達(dá)到壽命周期成本的最小化。目前，我國建筑市場供大于求，呈現(xiàn)僧多粥少的局面，市場競爭日益激烈，施工企業(yè)面臨的風(fēng)險與不確定性日益增多。如何科學(xué)預(yù)測、管理、控制、轉(zhuǎn)移各種風(fēng)險是擺在施工企業(yè)面前的重要課題。因此，在這樣的背景下解析工程經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險及防范對策具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

(一)投標(biāo)報價風(fēng)險。

第一，施工圖與工程招標(biāo)的清單量不一致。當(dāng)前我國建筑市場發(fā)展迅猛，很多業(yè)主往往在工程的設(shè)計階段就提前進(jìn)行招標(biāo)，由于初設(shè)深度的不夠，施工企業(yè)所確定的“綜合單價”不可能完全涵蓋施工圖的內(nèi)容，工程施工圖一般在工程開工后才能到位，這時施工企業(yè)就會發(fā)現(xiàn)初設(shè)施工圖與實(shí)際施工圖在數(shù)量上、內(nèi)容上都有很大差別。這些差異往往造成工程綜合投標(biāo)單位上浮10%以上。

第二，工程量清單的項目與計量規(guī)則存在差異。這一方面指清單的內(nèi)容和項目與計量規(guī)則不相吻合造成工程招標(biāo)報價時理解上的誤差，另一方面是指業(yè)主在招標(biāo)文件中并未提供相應(yīng)的計量規(guī)則和技術(shù)規(guī)范，而實(shí)際工程量的計算由承包方自行根據(jù)招標(biāo)圖來計算，兩者標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定上的差異很容易造成工程報價失誤。

第三，低價競標(biāo)的風(fēng)險。不合理的低價競爭現(xiàn)象在我國建筑市場大量存在，這主要是因?yàn)椋?/p>

第一，選擇施工方案的風(fēng)險。工程施工無法避免會受到氣候、水文、地質(zhì)、設(shè)備、資金、工期、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等因素的影響。工程施工方案技術(shù)含量越高，施工越復(fù)雜，其所面臨的風(fēng)險也越大。

第二，工程安全與質(zhì)量風(fēng)險。工程施工中，由于施工人員未嚴(yán)格遵守施工技術(shù)規(guī)范、安全操作條例而導(dǎo)致工程安全質(zhì)量事故的事例經(jīng)常發(fā)生;業(yè)主臨時提出加快工程進(jìn)度，卻不給予施工企業(yè)補(bǔ)償，這些都會給建筑施工企業(yè)帶來損失。

第三，勞務(wù)分包風(fēng)險。建筑工程的實(shí)施需要使用大量的農(nóng)民工，即使施工企業(yè)對他們進(jìn)行一定的培訓(xùn)，他們也會由于缺乏操作經(jīng)驗(yàn)、對施工環(huán)境不熟悉等原因，存在質(zhì)量事故和工傷隱患的風(fēng)險。如果選擇了錯誤的勞務(wù)隊伍，還會引起合同糾紛。

第四，合同風(fēng)險。許多建筑工程業(yè)主缺乏正確的合同觀念，利用自己的強(qiáng)勢地位，通過各種不合理的條款將工程風(fēng)險與責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給施工企業(yè)。如將2%～2.5%的工程總承包風(fēng)險費(fèi)視作轉(zhuǎn)嫁所有風(fēng)險的跳板，把二三類設(shè)計變更、非不可抗力造成的損失、不可預(yù)見的風(fēng)險、增加工程量等均強(qiáng)加給承包的施工企業(yè)。

首先，要幫助工程項目工作人員樹立經(jīng)濟(jì)意識。工程經(jīng)濟(jì)管理工作是一個涉及全體項目工作人員、涉及施工全過程的系統(tǒng)性工作，無論是工程項目的管理層還是基層的作業(yè)層，都應(yīng)該有成本控制意識，只有把成本、安全、進(jìn)度、質(zhì)量等科學(xué)合理的協(xié)調(diào)，施工企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的統(tǒng)一。

其次，要正確處理工期與效益之間的關(guān)系。追求效益是市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)特征。由計劃經(jīng)濟(jì)的影響，我國許多建筑施工企業(yè)還停留在重進(jìn)度輕效益的認(rèn)識層面，不惜一切代價提前完成工程的例子比比皆是。市場經(jīng)濟(jì)條件下，施工企業(yè)沒有效益就難以生存與發(fā)展。

最后，強(qiáng)調(diào)工程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)管理的有機(jī)結(jié)合。在我國現(xiàn)有建筑市場上，工程造價員大多不參與工程施工方案的制定，造成懂技術(shù)的不懂經(jīng)濟(jì)，懂經(jīng)濟(jì)的不懂技術(shù)的尷尬局面。為此，應(yīng)該充分強(qiáng)調(diào)工程師與造價工程師的`合作，二者的有機(jī)結(jié)合才能確保工程項目施工既科學(xué)又經(jīng)濟(jì)。

第一，施工企業(yè)要完善組織體系。為了適應(yīng)招投標(biāo)制度的發(fā)展，建筑施工企業(yè)應(yīng)該設(shè)立專門的設(shè)計部門和市場營銷部門;為了增強(qiáng)工程經(jīng)濟(jì)管理，施工企業(yè)應(yīng)該設(shè)立專門的工程經(jīng)濟(jì)管理部門，以負(fù)責(zé)檢測、監(jiān)控預(yù)算成本、索賠管理和企業(yè)定額測定等工作;施工企業(yè)的各個子公司和分公司也應(yīng)該配備相關(guān)人員成立并健全自己的工程經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)。

第二，實(shí)行管理層與作業(yè)層相分離。施工企業(yè)集團(tuán)主要負(fù)責(zé)項目分包、采購機(jī)械設(shè)備與原材料、安排資金、制定施工方案、確定主要價格等工作;集團(tuán)下屬的項目部和施工企業(yè)項目是項目執(zhí)行的主體，他們主要負(fù)責(zé)工程的安全、質(zhì)量和工期。

第三，完善施工企業(yè)的內(nèi)部控制制度。減少管理過程中出現(xiàn)的漏洞與不規(guī)范行為的發(fā)生離不開完善的內(nèi)部監(jiān)督。建筑施工企業(yè)應(yīng)該通過適當(dāng)吸引外部單位參與投標(biāo)、開展內(nèi)部競標(biāo)等方式在招投標(biāo)過程中引入市場競爭機(jī)制，提高招投標(biāo)工作的效率和透明度。

最后，施工企業(yè)要充分發(fā)揮采購的規(guī)模優(yōu)勢，加強(qiáng)內(nèi)部物機(jī)市場建設(shè)。即增加資金投入，擴(kuò)大企業(yè)物流配送的范圍，形成企業(yè)的物流配送網(wǎng)絡(luò)，達(dá)到規(guī)模采購、降低原材料成本的目的。條件好的施工企業(yè)還可以利用企業(yè)豐富的內(nèi)部資源，完善企業(yè)內(nèi)部機(jī)械設(shè)備租賃市場并建立企業(yè)內(nèi)部的原材料調(diào)配周轉(zhuǎn)市場，以減少企業(yè)對外部市場的依賴，節(jié)省交易成本。

結(jié)論：工程經(jīng)濟(jì)管理是一項要求很高的工作，它對于施工企業(yè)的生存與發(fā)展有著重要意義。認(rèn)真分析工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險的來源，明確防范風(fēng)險的措施有利于施工企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

質(zhì)量管理方案的主要內(nèi)容篇十八

有經(jīng)濟(jì)活動就必然會有風(fēng)險，規(guī)避風(fēng)險需要經(jīng)濟(jì)管理人員或企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者的慧眼與智慧。

幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)較高施工水平的同時提供最大化利潤。

目前，工程經(jīng)濟(jì)學(xué)中存在許多風(fēng)險，如果防范風(fēng)險成為重中之重。

在工程項目中，總會遇到這樣那樣的各種風(fēng)險存在，想要對這些風(fēng)險有一個明確的認(rèn)識以及更好的采取合適的防范措施，就必須做到能夠分析風(fēng)險、識別風(fēng)險。

而如果想要對工程項目中的風(fēng)險進(jìn)行正確的評估，就必須擁有正確科學(xué)的預(yù)測、分析風(fēng)險的能力。

只有在具備能夠在一定情況下正確評估風(fēng)險的前提下，才能夠制訂一系列防范控制工程項目風(fēng)險的措施。

對于施工企業(yè)來講，掌控并防范在施工過程中可能存在的風(fēng)險使之最小化，對施工企業(yè)節(jié)約成本、提高工程質(zhì)量、順利按期完成工程項目具有非常大的意義。

而對于投資方來講，控制施工單位經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險同樣也非常重要。

只有施工單位將工程施工過程中的潛在風(fēng)險控制到最小化，才能保證工程的質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，投資方的投入才不會白白浪費(fèi)，其根本利益才能得以保障。

(一)投標(biāo)報價風(fēng)險。

在我國建筑行業(yè)非?；鸨?，這就導(dǎo)致著在一些項目工程投標(biāo)的過程中，會存在著許多企業(yè)為爭得承包權(quán)而相互壓價打擊對手，這樣的現(xiàn)象本身對于建筑企業(yè)來講就存在的非常大的投標(biāo)風(fēng)險。

而造成施工企業(yè)之間相互壓價的`主要原因分為以下幾點(diǎn)：

首先，由于建筑市場的自發(fā)調(diào)節(jié)，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)過多，而工程項目相對而言較少，施工企業(yè)為了能夠及早拿下項目，使本企業(yè)里的工作人員以及工程設(shè)備能夠盡快的投入項目中運(yùn)作起來，企業(yè)在與其他對手膠著的狀態(tài)下盲目的采用投標(biāo)壓價的方式以期望可以拿下項目，達(dá)到中標(biāo)的目的。

其次，另外一種風(fēng)險來自工程量清單的項目與計量規(guī)則存在差異。

再者，有很多業(yè)主在對項目設(shè)計階段對項目初設(shè)深度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的情況下，提前對其項目進(jìn)行招標(biāo)，而施工企業(yè)對項目也了解不夠透徹，這樣一來施工企業(yè)做的預(yù)測對施工圖的內(nèi)容做不到面面俱到，因此造成施工企業(yè)競標(biāo)工程的清單與實(shí)際施工的圖量不符，造成極大的損失，對于企業(yè)的發(fā)展及其不利。

(二)合同的風(fēng)險。

不少業(yè)主缺乏風(fēng)險意識，只是簡單的追求低價格，控制建設(shè)成本，通過各種不合理的條款將工程風(fēng)險與責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給施工企業(yè)。

而這些風(fēng)險主要體現(xiàn)在以下兩個方面：

首先，合同內(nèi)容不夠詳細(xì)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到使雙方互惠互利的公平原則。

一般合同中會首先標(biāo)明項目在各種情況及風(fēng)險下都由承包人來承擔(dān)全部風(fēng)險。

這樣一來施工企業(yè)將會面臨著各種不公平待遇，由于合同內(nèi)容的空乏致使雙方有可能產(chǎn)生各種矛盾，嚴(yán)重的情況甚至需要通過法律手段來解決。

其次，有一項工程總承包風(fēng)險費(fèi)，業(yè)主為了轉(zhuǎn)移風(fēng)險而將此總承包風(fēng)險費(fèi)作為跳板，提出各種苛刻不合理的條款，使承包項目的施工企業(yè)總攬了大多數(shù)風(fēng)險。

無形中給施工企業(yè)施加了非常大的壓力，對施工企業(yè)的發(fā)展造成了非常大的隱患。

在工程建筑施工中，常常遇到各種不確定因素，施工企業(yè)大多使用“四新”形式的技術(shù)性建筑工程施工方案，但是由于施工過程中一些因素的影響例如設(shè)備方面、技術(shù)原因、施工環(huán)境、工作人員等等施工復(fù)雜性特別大，而四新方案對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求非常高，因此，隨之而來的風(fēng)險也會越來越大。

(2)施工安全與工程質(zhì)量的風(fēng)險。

在項目施工的過程中，經(jīng)常會有關(guān)于安全質(zhì)量方面的事故發(fā)生，而導(dǎo)致這一現(xiàn)象發(fā)生的原因很大一部分是因?yàn)樵谑┕さ倪^程中，施工人員并沒有嚴(yán)格按照安全操作生產(chǎn)條例以及施工技術(shù)規(guī)范操作，這不但在安全方面留下了很大隱患，還會直接導(dǎo)致項目的質(zhì)量出現(xiàn)問題。

再者業(yè)主臨時提出加快工程進(jìn)度的決定，施工企業(yè)既得不到業(yè)主關(guān)于改變工程進(jìn)度方面的補(bǔ)償，又要加快工程進(jìn)度，致使原本的施工計劃被打亂，這些都將會給施工企業(yè)帶來非常大的損失。

也有關(guān)于自然原因、工作人員短缺等情況導(dǎo)致延誤工期，項目按時完成的難度加大，從而導(dǎo)致造成更多的投資被浪費(fèi)掉，這也是影響施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要因素。

(3)勞務(wù)分包中的風(fēng)險。

建筑工程的實(shí)施需要使用大量的農(nóng)民工，即使施工企業(yè)對他們也會進(jìn)行考核，所有施工技術(shù)人員都應(yīng)持證上崗，但大多數(shù)施工人員但目前很多施工人員文化素質(zhì)水平較低，依舊還是缺乏技術(shù)方面的專業(yè)性，即便在進(jìn)行施工培訓(xùn)之后仍存在較多隱患，對建筑工程的施工環(huán)境比較陌生，這將直接導(dǎo)致工程施工的過程中常常出現(xiàn)各種質(zhì)量或安全方面的隱患。

如果選擇勞務(wù)隊伍時出現(xiàn)差錯，還會引發(fā)合同糾紛，甚至導(dǎo)致法律風(fēng)險的產(chǎn)生。

(一)提高勞務(wù)隊伍素質(zhì)。

施工企業(yè)的發(fā)展離不開良好的施工隊伍，施工隊伍是參與工程建設(shè)，順利完成施工的關(guān)鍵，為此，施工單位必須建立一支專業(yè)管理隊伍和一個高素質(zhì)的勞務(wù)隊伍。

同時，減少管理過程中出現(xiàn)的漏洞與不規(guī)范行為的發(fā)生離不開完善的內(nèi)部監(jiān)督。

(二)掌握投標(biāo)報價方法，提高報價水平。

招投標(biāo)雙方都用對招投標(biāo)工作有一定的認(rèn)識，端正態(tài)度，明確雙方應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，明確職責(zé)。

施工企業(yè)要認(rèn)真測算工程成本，做到科學(xué)評估，結(jié)合企業(yè)自身的情況對投標(biāo)報價慎重處理。

同時對工程決策、立項以及施工、竣工等各方面加以詳細(xì)計劃。

并對報價進(jìn)行專家評審，確保報價合理，在競標(biāo)過程中一定要保持清晰的思路，慎重投標(biāo)，確定一個能夠接受的最低價格，避免企業(yè)遭受壓價帶來的巨大損失。

在施工中，常出現(xiàn)施工設(shè)計與施工實(shí)際脫軌的現(xiàn)象，工程造價人員根據(jù)設(shè)計方案制定了預(yù)算，但在現(xiàn)場施工中卻出現(xiàn)了一系列與設(shè)計不符的實(shí)際問題，預(yù)算與實(shí)際的造價存在差異，導(dǎo)致施工成本的增加。

在我國普遍存在著工程造價員不參與施工方案擬定，施工技術(shù)人員不參與工程造價，這就導(dǎo)致了懂經(jīng)濟(jì)的不懂技術(shù)，懂技術(shù)的不懂經(jīng)濟(jì)這一尷尬局面所以，造價人員要和設(shè)計工程師經(jīng)常進(jìn)行所在崗位上的溝通并分析和交流一些經(jīng)常出現(xiàn)變動的項目，只有使經(jīng)濟(jì)管理和工程技術(shù)二者有機(jī)的結(jié)合在一起，這樣才能避免工程造價和實(shí)際施工費(fèi)用不符合而導(dǎo)致施工成本增加的情況出現(xiàn)。

四、結(jié)語。

工程經(jīng)濟(jì)管理本身就是是一項特別復(fù)雜的工程，需要各項專業(yè)知識的結(jié)合，通過專業(yè)知識的運(yùn)用及管理，提高對風(fēng)險的系統(tǒng)分析和判斷，及時做出防范措施，這對于施工企業(yè)的生存與發(fā)展有著重要意義。

參考文獻(xiàn)：

[3]劉玉美.工程項目經(jīng)濟(jì)風(fēng)險管理探析[j].經(jīng)營管理，2008(09)。

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