防雷應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)大全(12篇)

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防雷應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)大全(12篇)
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總結(jié)需要客觀地看待問題,不掩飾也不夸大??偨Y(jié)要具備客觀性和準(zhǔn)確性,需要詳細(xì)記述自己的收獲、經(jīng)驗和教訓(xùn)。在這些總結(jié)范文中,我們可以看到作者對自身經(jīng)歷的總結(jié)和思考,對問題的分析和解決方法的探討。

防雷應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)篇一

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2015年5月2日

為增強(qiáng)安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力,強(qiáng)化應(yīng)對各類災(zāi)害事故的自救和搶險技能,提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力,全面提升抵御重大災(zāi)害事故的能力,確保一旦發(fā)生突發(fā)事故,能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少事故危害,我公司于2015年4月10日進(jìn)行了安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動。

一、目的

1.讓全體職工進(jìn)一步掌握消防設(shè)備的使用。

2.熟悉逃生的路線、方法,在規(guī)定的最短時間內(nèi)到達(dá)集合地。

3.檢驗公司及各部門在事件突發(fā)時反應(yīng)是否快速,應(yīng)急措施是否合理,安全保衛(wèi)工作是否到位。

二、演練成果

(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親臨實戰(zhàn)部署

公司領(lǐng)導(dǎo)對這次安全事故應(yīng)急演練,從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實施到模擬演練,都進(jìn)行了具體部署、親臨實戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實。

(二)演練目的明確,預(yù)案策劃周密

從我公司安全工作的實際出發(fā),確定鹽酸儲罐管線泄露、著火等事故的應(yīng)急演練。

演練檢驗:

1、應(yīng)急人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。

2、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力;

3、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。 (三)通過本次演練,根據(jù)公司生產(chǎn)工藝的特殊性,生產(chǎn)過程中存在危險因素:

三、存在的問題和不足以及改進(jìn)方向

通過這次安全事故地成功演習(xí),使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故,提高應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平,確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害,但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。

1、極各別參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正,事故處置過程不夠嚴(yán)肅,演戲的味道相對較重,對事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練, 也要當(dāng)成真的來演,否則,一旦真的發(fā)生事故,就會漏洞百出。這也是對 演習(xí)的重要性認(rèn)識不夠的表現(xiàn),必須克服。 2、部分參演人員對演習(xí)方案不熟悉,不能順利投入演練在演習(xí)過程中,體現(xiàn)出部分參演人員對演習(xí)方案、演習(xí)過程和要求不熟悉,對自己的職責(zé)和工作內(nèi)容認(rèn)識不足,不知道該干什么,怎么干的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了演習(xí)質(zhì)量。 3、信息溝通還有待進(jìn)一步完善,各專業(yè)組還沒有充分認(rèn)識到信息交流溝通的重要性,在演習(xí)過程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象, 4、組織體系還有待進(jìn)一步加強(qiáng)本次演習(xí)過程中,組織體系還有些混亂,不能很好的駕馭演習(xí)的順利開展,需要各單位認(rèn)真總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗,進(jìn)一步完善應(yīng)急救援演習(xí)的組織體系。 5、部分人員對特殊防護(hù)器材和個人防護(hù)用品不夠熟悉演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)部分參演人員對特殊防護(hù)器材和個人防護(hù)用品的使用不熟悉,有待進(jìn)一步提高,各單位下來后必須下功夫強(qiáng)化廣大員工對特殊 防護(hù)器材和個人勞保用品使用教育培訓(xùn)工作,確保每位員工能快速、準(zhǔn)確的使用公司配置的各種特殊防護(hù)器材和個人勞保用品,做好員工的最后一道防護(hù)保障措施。

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2015-4-11

現(xiàn)場演練總結(jié)評估報告

近年來,我司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案制訂和演練工作,在各級政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的高度重視下,在上級業(yè)務(wù)部門大力指導(dǎo)下,經(jīng)我司各部門的共同努力,安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系已基本形成,為我司的安全生產(chǎn)發(fā)揮著保駕護(hù)航的積極作用?,F(xiàn)將今年9月18日我司應(yīng)急救援預(yù)案演練工作總結(jié)評估情況匯報如下:

一、總體情況

我司自成立以來,安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),除發(fā)生1次火警和2次道路危險化學(xué)品運(yùn)輸車輛掛蹭事故(對方負(fù)全責(zé))外,尚未發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)惡性事故,故未啟動過應(yīng)急預(yù)案。我司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作的著力點(diǎn),是在2015年制訂和2015年修訂應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,通過演練,檢驗實戰(zhàn)能力,進(jìn)一步完善預(yù)案內(nèi)容,提高快速反應(yīng)水平。

1、預(yù)案的編制情況。目前我司已基本建立了應(yīng)急救援體系,從2015年開始,我司開始編制應(yīng)急救援預(yù)案。2015年1月重新修訂了《道路危險貨物運(yùn)輸事故應(yīng)急救援預(yù)案》。

1 安全第一,預(yù)防為主!

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二、應(yīng)急預(yù)案演練評估

我司開展的此次演練共有救援指揮部;通訊保障組;安全保衛(wèi)組;搶險救災(zāi)組;醫(yī)療救護(hù)組;運(yùn)輸保障組等六個體系參與,參加演練人員30余人。動用各類救援、處置等車輛4輛。

(4)處置(搶險、滅火、堵漏、排險、冷卻、防爆、污水污物處理回收)、(5)后勤保障(車輛保障、警戒)(6)信息通報(7)撤離、(8)救援結(jié)束、(9)關(guān)閉預(yù)案等程序進(jìn)行。

演練自始至終貫徹“以人為本”、“安全第一”、“生態(tài)環(huán)境保護(hù)”等要求,檢驗了我司應(yīng)急管理能力和水平。通過對應(yīng)急預(yù)案的啟動和推演,有效地檢驗了預(yù)案各項內(nèi)容的可行性和可操作性。通過模擬“天那水”在裝卸中泄漏燃燒的現(xiàn)場演練,為應(yīng)對突發(fā)事件積累了經(jīng)驗。不但強(qiáng)化了部門、隊伍、人員之間聯(lián)動作戰(zhàn)的協(xié)調(diào)性,提高了應(yīng)急隊伍單兵和協(xié)同作戰(zhàn)能力,加強(qiáng)了全體員工的安全意識教育,使之掌握了應(yīng)急救援處置的基本程序和方法,增強(qiáng)了應(yīng)對突發(fā)事件的信心。

這次演練無論從演練方案設(shè)計、程序安排、內(nèi)容分配,還是從演練實際進(jìn)程看,演練的組織和進(jìn)行均基本成功。為我司應(yīng)急管理工作積累了一定的經(jīng)驗,也積累了對突發(fā)事故進(jìn)行救援和控制的'實際經(jīng)驗。

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三、存在問題

雖然現(xiàn)場演練取得了圓滿成功,但通過演練也暴露出了一些問題,如預(yù)案還存在缺乏針對性、實用性和可操作性的缺陷,具體主要反映在以下幾個方面:

1、救援處置裝備保障不足。如應(yīng)對危險化學(xué)品事故必須采用的是防爆對講機(jī),而我司使用的是普通對講機(jī)。

2、個人防護(hù)能力不強(qiáng)。從演練情況看,參演搶險人員的個人防護(hù)裝備不足、個人防護(hù)意識不強(qiáng),有的防護(hù)用具還比較簡易。

3、部分應(yīng)急預(yù)案尚不完善。從演練方案設(shè)計、構(gòu)思,到演練實際展開,均暴露出我司編制的部分預(yù)案存在不足之處(如危險化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案存在著缺少應(yīng)對處理環(huán)境污染——如雨水等下水管道封堵、清凈下水處理),有待于進(jìn)一步修改、補(bǔ)充、完善。

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二0xx年九月二十一日

3 安全第一,預(yù)防為主!

在項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下于2011年6月10日,進(jìn)行了“安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練”活動。為了鞏固演練工作成果,表揚(yáng)先進(jìn),發(fā)揮成績,改進(jìn)不足,促進(jìn)工作,進(jìn)一步提升我項目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力,安全小組全面總結(jié)了演練工作。

一、演練工作的基本情況和特點(diǎn)

這次演練是我項目部的一次重要活動,規(guī)格高、范圍廣。大演練的效果來看,這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實有效,基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。整個演練工作體現(xiàn)了以下三個方面的特點(diǎn):

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全,啟動快速。

交通運(yùn)輸局對這項工作非常重視,為了保障演練工作的需要,局里特批了5000元演練專項經(jīng)費(fèi)。同時,為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo),確保演練工作順利進(jìn)行,成立了以副局長為組長,安全科長為副組長,項目部《預(yù)案》所涉人員為組員的演練籌備工作組,負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。

(二)體現(xiàn)特色,提高準(zhǔn)備,重點(diǎn)推進(jìn)。

實”就是從實際出發(fā),按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉亍嵄嵮b、實操地真實演練;“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險性,采取有效措施,預(yù)防各類事故發(fā)生。

二、演練的實施

(一)模擬中暑事故

2011年6月10日下午3時40分,項目部接到工人中暑的事故報告,演練總指揮迅速下達(dá)指令,各小組按預(yù)案準(zhǔn)備展開救援工作。正在施工中的班組對中暑工人展開現(xiàn)場緊急救護(hù),將中暑工人轉(zhuǎn)移至陰涼通風(fēng)處,用濕毛巾冷敷頭部,用扇子扇,幫助工人降溫;醫(yī)療救護(hù)組立即攜帶中暑藥品趕赴現(xiàn)場;下午3:50由模擬120急救車載中暑者開出演練工地,去醫(yī)院救治。

(二)模擬火災(zāi)事故

6月5日上午8時30分天氣晴好,風(fēng)力不大,根據(jù)事先安排,由安全員大聲喊,東側(cè)起火,快去救,聽到喊聲,義務(wù)消防員立即放下手中的工作,按各自的分工,各就各位。由最先發(fā)現(xiàn)火情的安全員打電話通知火警“119”,報告失火地點(diǎn)。按平時教育的分工,由電工負(fù)責(zé)斷電,其他義務(wù)消防員用干粉滅火器滅火,用消防砂滅火,使用消防鉤,并用鐵鍬鏟土。防員及工人們有的用干粉滅火器,有的端砂,在組長、副組長指揮下參加救火,由于平時明確分工,加上指揮得力,演習(xí)比較成功,隊員僅用5分鐘,即趕赴現(xiàn)場,10分鐘演習(xí)結(jié)合。

(三)模擬機(jī)械傷害事故

6月12日上午9時30分項目部接到機(jī)械傷害事故報告。1名鋼筋折彎機(jī)操作人員違規(guī)操作,在運(yùn)行時將鋼筋回彈發(fā)生機(jī)械傷害事故,工人手臂骨折。指揮員知道后立即組織啟動安全應(yīng)急救援,由電工關(guān)閉電源開關(guān),安全員撥打“120”急救電話,安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援。10時05分安排2名救援隊員帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進(jìn)入演練工地,經(jīng)現(xiàn)場查看,受傷人員手臂遭受打擊。救援人員立即將受傷部位進(jìn)行了簡單固定處理,上午10時25分,由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地,去醫(yī)院救治。

(四)模擬觸電事故

6月13日上午10時20分項目部接到觸電事故報告,在施工現(xiàn)場由于1名工人隨意開啟電箱接線導(dǎo)致觸電,幸好漏電開關(guān)及時跳閘。指揮員立即啟動安全應(yīng)急救援組織,由電工關(guān)閉電源開關(guān),安全員撥打“120”急救電話,安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援。10時35分安排3名救援隊員攜帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進(jìn)入演練工地,由工地負(fù)責(zé)人簡要介紹事故情況,經(jīng)現(xiàn)場查看,受傷人員輕度昏迷,救援人員把傷員抬在擔(dān)架上,將受傷人員平躺入在地工進(jìn)行人工呼吸,并進(jìn)行了簡單的傷口處理,上午10時45分,由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地,去醫(yī)院救治。

三、取得的具體成效

交通運(yùn)輸局演練評估專家一致認(rèn)為:這次演練具有很強(qiáng)的實

戰(zhàn)性和創(chuàng)新性,評估等級為優(yōu)秀,演練取得圓滿成功,達(dá)到預(yù)期效果。主要反映在:

(一)體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念。這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則,演練科目多、參深人員齊全,內(nèi)容豐富,場景逼真,對促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。

(二)實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)。這次演練指導(dǎo)思想明確,組織工作嚴(yán)密,準(zhǔn)備工作充分,程序設(shè)置合理,安全保障可靠,過程公開透明。通過演練檢驗了各級應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性;檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況,并鍛煉了隊伍;增強(qiáng)了普通員工的憂患意識,普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能,提高了各級指揮人員處置重大事故的能力,圓滿完成了預(yù)定的各項任務(wù)。

防洪防汛應(yīng)急預(yù)案演練

一、演練時間

預(yù)演練時間:2011年6月10日上午9:00

二、應(yīng)急預(yù)案演練的實施步驟

(一)應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作

1、召開應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作會議

會議內(nèi)容:

確定演練人員名單:

組 長:副局長 申俊軍

副組長:公路科科長 段利解

副組長:辦公室主任 張立明

組 員:楊長明 范劍銳 王 超 崔 樂 王 源

李春麗 李小波 李雯雯

工程隊:花吉龍、高健、高貴良、宇文立旺、張晚斌及施工人員

2、按照防洪防汛預(yù)案內(nèi)容明確個人職責(zé),并分清預(yù)案演練小組。

搶險搶修組 組長:段利解

組員:王 超

通訊聯(lián)絡(luò)組 組長:楊長明

組員:李小波

安全保衛(wèi)組 組長:李春麗

組員:崔 樂

醫(yī)療救護(hù)組 組長:李雯雯

后勤保障組 組長:王 華

(二)演練工作程序安排

1、上午9:00時項目部施工人員做好準(zhǔn)備工作,6月10日早晨開始下雨。

9:10,辦公室接到工程隊隊長花吉龍電話,因大雨天氣,停河鋪鄉(xiāng)下莊村口機(jī)械設(shè)備存在危險,因雨天道路不通,需要加派人手進(jìn)行搶修,應(yīng)盡快落實,以免造成損失。

9:12分,由楊長明電話匯報給副局長申俊軍,領(lǐng)導(dǎo)一聲令下,由辦公室吹口哨集合,后勤保障組組長王華給大家分發(fā)雨衣、鐵鍬、鐵鎬、麻袋等急需品,由辦公室安排車輛。

9:15分,通訊聯(lián)絡(luò)組組長楊長明、組員李小波,給施工隊的機(jī)械司機(jī)打電話,通知其趕往現(xiàn)場,并詢問是否有車輛到達(dá),同時安排工作車輛去接機(jī)械司機(jī)。

9:20分大,大家領(lǐng)完工具,往某地方向出發(fā),由安全保衛(wèi)組組長李春麗帶隊,20分鐘后項目部人員趕到施工現(xiàn)場,距離下莊村口600米處開始修路。

臨時把人員分成2組,搶險搶修組組長段利解負(fù)責(zé)指揮第一組,組員王超負(fù)責(zé)指揮第二組。

修路期間,通訊聯(lián)絡(luò)組楊長明調(diào)來裝載機(jī),裝載機(jī)撞來砂礫,

由人工裝麻袋,墊在低洼的路段,車輛好通行。

9:45分,機(jī)械司機(jī)趕到施工現(xiàn)場,駕駛機(jī)械撤離下莊村口下方,后退2公里,停放在七里店村。

9:50分開始撤離。

10:35分,撤離現(xiàn)場的最后3輛運(yùn)輸車深陷村口水坑中,無法安全撤離,領(lǐng)導(dǎo)下命令,用裝載機(jī)拴上鋼絲繩,把運(yùn)輸車?yán)鰜怼T诶嚨耐瑫r,項目部人員配合推車。

11:00,應(yīng)急搶險組報告:全線撤離完畢。已設(shè)好警界,某地上方切斷電源水源。

后勤保障組組長王華報告:通往危險區(qū)的道路封鎖,警戒工作有條不紊進(jìn)行。

通訊聯(lián)絡(luò)組報告:在修路的時候,2名項目部人員,1名施工隊人員,因路滑而摔跤,受了輕傷,現(xiàn)已送去醫(yī)院檢查,治療擦傷。

11:15分,項目部召開會議,下達(dá)命令:解除道路的封鎖、警界。由安全保衛(wèi)組繼續(xù)監(jiān)測,有情況及時報告。

11:25分,演練工作講評會,副局長申俊軍作演練講評。 11:50分,宣布演練結(jié)束。

應(yīng) 急 救 援 預(yù) 案 演 練 總 結(jié)

防 洪 防 汛 應(yīng) 急 預(yù) 案 演 練

為實戰(zhàn)檢驗和提高公司應(yīng)對突發(fā)生產(chǎn)安全事故和突發(fā)環(huán)境事件的應(yīng)急處置能力,公司董事長兼總經(jīng)理xx-x親自牽頭,分管生產(chǎn)副總經(jīng)理具體負(fù)責(zé)組織2015年突發(fā)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案演練工作。經(jīng)過周密的計劃和細(xì)致的籌備工作,已于2015年6月28日下午實施,并圓滿地完成本次演練,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),現(xiàn)將本次演練工作總結(jié)如下。

一、 應(yīng)急預(yù)案演練的籌備

1、 演練目標(biāo)的確定

根據(jù)公司現(xiàn)狀,公司擬定演練目標(biāo)設(shè)置在氨壓縮機(jī)房。由于機(jī)房內(nèi)氨壓縮機(jī)在運(yùn)行過程中操作失誤或其他原因有可能發(fā)生氨壓縮機(jī)上墊片破損而造成氨泄漏事故。氨屬毒性氣體,不僅可造成現(xiàn)場人員中毒,而且泄露的氨氣會擴(kuò)散影響周邊大氣環(huán)境。此外,氨能與空氣形成爆炸性氣體混合物,遇明火或其他因素有可能發(fā)生爆炸、火災(zāi)事故。該區(qū)域是公司內(nèi)危險性較大的區(qū)域,也是公司重點(diǎn)監(jiān)管的部位。為此,公司研究,將本次應(yīng)急救援目標(biāo)設(shè)定在氨壓縮機(jī)房。模擬氨壓縮機(jī)房內(nèi)氨壓縮機(jī)上密封墊片突然發(fā)生破裂,系統(tǒng)內(nèi)氨氣大量向外泄露,當(dāng)場導(dǎo)致氨壓縮機(jī)房內(nèi)一位現(xiàn)場操作工人中毒暈倒在地,同時由于大量氨氣泄漏,遇電器火花引起氨氣爆炸而發(fā)生火災(zāi)事故。

2、 應(yīng)急演練方案的確定

對照公司已發(fā)布的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案的程序,針對公司確定的本次演練的目標(biāo),公司安全環(huán)??凭幹屏吮敬螒?yīng)急演練實施方案,并報分管副總經(jīng)理審查,最后經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、 參加演練人員的確定

根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案,結(jié)合公司目前組織機(jī)構(gòu)和人員情況,確定本次演練應(yīng)急救援指揮由公司董事長兼總經(jīng)理xx-x擔(dān)任,公司副總經(jīng)理xx-x具體負(fù)責(zé)演練現(xiàn)場指揮,同時確定了各專業(yè)應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)人和成員。

4、 應(yīng)急救援演練物資的準(zhǔn)備

公司原已配置了一些應(yīng)急救援物資和設(shè)施。為開展本次應(yīng)急演練活動,根據(jù)演練方案,公司在演練前增添了必要的應(yīng)急救援物資。其中新購置防毒面具2套、防毒口罩20只、防護(hù)目鏡20副、毛巾60條等。

5、 桌面演練

根據(jù)演練方案,公司召集有關(guān)演練人員會議。在會議上本次演練總指揮和副總指揮根據(jù)演練實施方案對所有參加演練人員進(jìn)行了詳細(xì)的布置,使每位參加演練人員明確本次演練的程序和自己的職責(zé)和任務(wù),為演練有序?qū)嵤┳鰷?zhǔn)備。

二、 應(yīng)急演練實施過程

1、 事故發(fā)現(xiàn)和現(xiàn)場應(yīng)急處理

具和防護(hù)目鏡返回氨壓縮機(jī)房,發(fā)現(xiàn)在氨壓縮機(jī)密封墊片處正在冒出氨氣。首先拉下氨壓縮機(jī)電源開關(guān)(見附件照片2),停止氨壓縮機(jī)繼續(xù)運(yùn)行,然后關(guān)閉氨壓縮機(jī)進(jìn)氣、出氣及其他與氨壓縮機(jī)連接管路上的閥門(見附件照片3),切斷泄漏處氣源,同時啟動應(yīng)急排風(fēng)機(jī),降低氨壓縮機(jī)房內(nèi)氨氣濃度。最后,撤出事故現(xiàn)場,向事故調(diào)查組講述泄漏事故發(fā)生經(jīng)過情況,協(xié)助事故調(diào)查組開展事故原因調(diào)查分析。

2、公司應(yīng)急辦公室(公司辦公室)值班員xx-x接到故報警電話后,立即撥打公司應(yīng)急指揮部總指揮xx-x和現(xiàn)場應(yīng)急總指揮xx-x告知事故發(fā)生點(diǎn)及簡要情況(見附件照片4)。

3、應(yīng)急救援總指揮xx-x和應(yīng)急現(xiàn)場總指揮xx-x接到應(yīng)急辦報警后,立即趕赴事故發(fā)生點(diǎn)觀察事故情況,根據(jù)現(xiàn)場情況當(dāng)即決定啟動應(yīng)急救援方案。隨即撥打應(yīng)急指揮部其他成員及各應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)人電話(或手機(jī))(見附件照片5),命令立即趕赴事故發(fā)生現(xiàn)場,聽候應(yīng)急救援指令。

4、應(yīng)急搶險隊到達(dá)現(xiàn)場向總指揮報到后,現(xiàn)場總指揮xx-x當(dāng)即下達(dá)指令,要求應(yīng)急搶險組所有人員穿戴好個人防護(hù)用品,立即進(jìn)入事故發(fā)生點(diǎn)(氨壓縮機(jī)房內(nèi)),用霧狀水噴至氨氣泄漏點(diǎn)上方,用水吸收泄漏點(diǎn)及周圍空間內(nèi)的氨氣,降低室內(nèi)氨氣濃度,保護(hù)搶修泄漏設(shè)備(氨壓縮機(jī))人員的安全,同時也可減少氨氣向室外空間擴(kuò)散的速度和數(shù)量(見附件照片6)。與此同時,應(yīng)急搶險組成員攜帶修理工具到氨壓縮機(jī)房,拆下機(jī)蓋,清理破損密封墊片,并更換新墊片,重新蓋上機(jī)蓋,擰緊固定螺絲,將泄漏部位修復(fù)(見附件照片7)。由于噴淋吸收水內(nèi)含有氨,不允許直接排至飛云江,因此,應(yīng)急搶險組用霧狀水吸收空氣中氨氣產(chǎn)生的污水應(yīng)進(jìn)行處理。

所以,應(yīng)急搶險組在用霧狀水噴淋吸收空氣中氨氣的同時,立即派人趕赴江邊清下水排放口出水處,立即用電動切斷清下水排放閥,并啟動污水泵,將污水打至廢水儲存池內(nèi)(見附件照片8)。

5、醫(yī)療救護(hù)組到達(dá)指定地點(diǎn)向現(xiàn)場總指揮報到后,現(xiàn)場總指揮立即下達(dá)指令,要求醫(yī)療救護(hù)組人員穿戴好個人防護(hù)用品立即進(jìn)入事故發(fā)生點(diǎn)(氨壓縮機(jī)房內(nèi))進(jìn)行仔細(xì)搜索,一旦發(fā)現(xiàn)中毒、受傷人員立即將其救出,并采取必要的應(yīng)急救治措施,并迅速送市急救中心搶救或治療。醫(yī)療救護(hù)組xx-x組長根據(jù)現(xiàn)場總指揮上述指令后,帶領(lǐng)2名組員穿戴好個人防護(hù)用品后立即進(jìn)入氨壓縮機(jī)房內(nèi)搜索,發(fā)現(xiàn)當(dāng)班操作工林偉暈倒在機(jī)房內(nèi)(見附件照片9),立即將其抬至室外空氣新鮮處(見附件照片10),并進(jìn)行人工呼吸(見附件照片11),待呼吸正常后將其扶入公司應(yīng)急救護(hù)車內(nèi)(見附件照片12),送至市急救中心繼續(xù)觀察醫(yī)治。

6、警戒疏散組到達(dá)指定點(diǎn)后,現(xiàn)場總指揮xx-x立即下達(dá)應(yīng)急救援指令,要求警戒疏散組人員根據(jù)氨氣擴(kuò)散情況拉好警戒線,并組織有關(guān)人員撤離疏散至安全區(qū)域。警戒疏散組組長xx-x接到現(xiàn)場總指揮命令后,帶領(lǐng)組員迅速拉好警戒線(見附件照片13),勸退警戒線內(nèi)非應(yīng)急救援人員,并大聲呼叫事故發(fā)生點(diǎn)附近的鍋爐工段和粉碎車間崗位操作人員用濕毛巾護(hù)住鼻子,并根據(jù)公司內(nèi)風(fēng)向標(biāo)帶領(lǐng)他們向上風(fēng)向撤離疏散至安全區(qū)域(見附件照片14)。同時在警戒線旁執(zhí)行警戒,阻止非應(yīng)急救援人員進(jìn)入警戒線內(nèi)。

當(dāng)班人員了解事故發(fā)生的時間、當(dāng)時情況等相關(guān)信息,待事故現(xiàn)場處理后立即進(jìn)入事故發(fā)生現(xiàn)場,察看現(xiàn)場(見附件照片15),并在現(xiàn)場根據(jù)當(dāng)事人的調(diào)查及現(xiàn)場勘察分析造成本次氨泄漏事故的主要原因,確定為操作控制不當(dāng),導(dǎo)致液氨帶入機(jī)內(nèi),由于液體不可壓縮,使機(jī)內(nèi)壓力超出正常工作壓力,導(dǎo)致密封墊片破損,從而發(fā)生本次事故。事故調(diào)查組將調(diào)查分析結(jié)果報告現(xiàn)場總指揮。

三、現(xiàn)場應(yīng)急總指揮對本次演練點(diǎn)評。

令后進(jìn)入現(xiàn)場,但本次演練時,該車輛在尚未接到命令就早已停在事故現(xiàn)場,就有失真的感覺。最后現(xiàn)場總指揮xx-x宣布本次應(yīng)急救援預(yù)案演練結(jié)束(時間為當(dāng)日下午5時)。

三、 整理、清理演練現(xiàn)場,并恢復(fù)正常生產(chǎn)。

防雷應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)篇二

按照新城煤礦關(guān)于做好礦井災(zāi)害事故應(yīng)急演練的要求,為增強(qiáng)平安防范意識和提高應(yīng)急處置能力,強(qiáng)化應(yīng)對各類突發(fā)礦井災(zāi)害事故的自救和搶險技能,提高快速反響能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力,全面提升抵御重大突發(fā)礦井災(zāi)害事故的能力,確保一旦發(fā)生突發(fā)礦井災(zāi)害事故,能夠有效組織快速反響、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少事故危害,我井于20xx年9月26日進(jìn)行了礦井災(zāi)害應(yīng)急演練活動。

1、通過實戰(zhàn)演練,加深本井廣闊干部、員工對煤礦平安知識的理解和救災(zāi)器材正確使用的實戰(zhàn)技能。

2、進(jìn)一步提高救援人員的井下工作人員的應(yīng)急救援實戰(zhàn)能力。

3、強(qiáng)化培訓(xùn)突發(fā)事件發(fā)生時,事故現(xiàn)場人員撤離速度、撤離路線的選擇和自我保護(hù)能力。

4/13。

4、進(jìn)下步了解重點(diǎn)崗位職工和新錄用職工對預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和掌握能力。

5、檢查應(yīng)急救援的啟動能力,以及各工種在突發(fā)事件來臨時的整體協(xié)同能力和應(yīng)急水平。

6、檢查各應(yīng)急物資的準(zhǔn)備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。

對擬定的水災(zāi)事故進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急處理以及對假定的災(zāi)害事故發(fā)生后人員緊急撤離的應(yīng)急演練。

時間:20xx年9月26日早班8:30分地點(diǎn):42#層返上主運(yùn)巷。

8:35分城子河二井平安井長鮑龍連匯報〔模擬〕:城二井42#層返上主運(yùn)巷工作面迎頭巷道頂板涌水。井口調(diào)度接到事故匯報后,8:37分用電話通知一采區(qū)調(diào)度,8:50徐區(qū)長及主任工程師付榮、測量組朱成林在接到通知后以最快速度到達(dá)井口,主任工程師付榮、測量組朱成林入井至現(xiàn)場查看水情〔模擬〕。

9:15分付榮電話匯報調(diào)度室,〔我所在位置為42#層返上主運(yùn)巷,工作面打探眼時涌水較大,預(yù)計為小井采空區(qū)水,進(jìn)行簡單的容積法測量后,現(xiàn)涌水量為20m3/h,工作面及最近的水泵已開啟,但水量有增大趨勢,無法預(yù)計總水量。

9:18分主任工程師付榮安排地測朱成林留現(xiàn)場觀測水位變化情況,并每隔10分鐘匯報所在井下具體位置、水位變化情況、排水運(yùn)行情況。

9:20分井口重大預(yù)案指揮部啟動,徐區(qū)長和行政井長為總指揮,成員:一采區(qū)及井口管理人員。立即通知1201隊〔42#層返上主運(yùn)巷〕、1203隊〔42#層返上左一片采煤〕立即停止作業(yè),人員由返上回風(fēng)巷撤到主運(yùn)巷待命,同時觀測水位、積極組織排水、并有專人負(fù)責(zé)守住通訊系統(tǒng),保證通訊暢通。

9:22分通知井底排水點(diǎn)司機(jī),機(jī)電檢修工加強(qiáng)排水,并及時匯報排水情況。

9:24分調(diào)度室通知新城礦調(diào)度室。

9:50分新城礦總指揮〔礦長〕及副總指揮〔總工程師〕到達(dá)城子河二井。

9:52分新城礦安書記、平安礦長:王永安、通風(fēng)礦長王喜全、安監(jiān)科長楊光、生產(chǎn)科長姚發(fā)洲、通風(fēng)科長穆立華、機(jī)電科長高立山、地測科長姜道榮分別到達(dá)井口。

9:54分付榮匯報涌水量增大過快,水位上漲快速,水已上漲0.5米。

9:56分礦長下達(dá)命令:要求井下組織好搶險、維修、排水設(shè)施的人員,留下瓦檢員密切觀測異常氣體,有異常及時匯報并撤離。

9:58分礦總指揮向集團(tuán)公司相關(guān)處室匯報請示?!?〕井下撤離人員情況。

1201隊〔42#層返上主運(yùn)巷〕4人、1203隊〔42#層返上左一片采煤〕14人、瓦檢員3人、機(jī)電3人、絞車司機(jī)2人、把鉤工2人、合計28人。通過井下人員統(tǒng)計:所有參與對組均實現(xiàn)平安撤離。

10:10分地面參與單位進(jìn)行匯報,參與演練的單位和個人全部在工業(yè)廣場待命。

10:20分由礦長、總工程師以及所有生產(chǎn)口科室、井口管理人員對井下突水進(jìn)行分析研究,首先對城子河二井周邊井和原小井掌握情況進(jìn)行排查,對巷道容量、排水管路、排水設(shè)施、排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進(jìn)行計算驗證,同時對控制水災(zāi)進(jìn)行物資調(diào)撥程度進(jìn)行分析、并針對突水應(yīng)急預(yù)案完善程度解剖。

1、42#返上主運(yùn)巷最低點(diǎn)標(biāo)高為-110米,主井井底水倉集中排水點(diǎn)排水能力達(dá)35m3/h,用4寸管接至井底水倉,二段聯(lián)絡(luò)巷標(biāo)高-65.0米,容量計算844.8m3,按突水量100m3進(jìn)行計算,其水位上漲至37.5米標(biāo)高時所需時間為8.45小時。

2、組織隊伍搶接兩趟4寸排水管,并選用連接軟管連接跟進(jìn)排水泵,同時考慮2臺排水水泵交叉前進(jìn),隨水位30米距離進(jìn)行移動排水,全部將水排到地面。

3、跟進(jìn)排水必須安設(shè)局部通風(fēng)設(shè)施,

4、當(dāng)排水量根本上控制突水位后,上報集團(tuán)公司,并提出初步隔斷突水點(diǎn)實施方案,由各級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)具體封閉隔離、注漿治理總體方案。并付諸實施治理,確保礦井平安生產(chǎn)。

〔一〕領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親臨實戰(zhàn)部署。

礦領(lǐng)導(dǎo)對這次井下水害事故應(yīng)急演練,從演練籌劃、前期準(zhǔn)備、組織實施到模擬演練,都進(jìn)行了具體部署、親臨實戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實。

〔二〕演練目的明確,預(yù)案籌劃周密。

從我礦平安工作的實際出發(fā),確定井下水害事故的應(yīng)急演練。

1、應(yīng)急人員對水害應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。

2、調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的標(biāo)準(zhǔn)、時效;

3、救護(hù)隊、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力;

4、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。

〔三〕井下撤人比擬成功,并且通過地測科、平安科。

進(jìn)行人員統(tǒng)計,除個別人員早出井外,其它人員均能與現(xiàn)場相符。通過演練,可反映出井下人員對突發(fā)事故的應(yīng)急反響。

〔四〕通過本次演練,根據(jù)井下實際排水能力、采區(qū)巷道的容水量進(jìn)行科學(xué)計算,通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)的可靠程度進(jìn)行了論證,并認(rèn)識到了搶險救援物資、設(shè)備設(shè)施能力。制定出具有實效性的救援方案,對突水應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時,做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、有序進(jìn)行、平安撤離,實現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點(diǎn)。

(一)現(xiàn)場演練的匯報程序亂,沒有到達(dá)實戰(zhàn)的要求。

〔二〕在應(yīng)急人員對水害應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面:

1、局部應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉,演練時應(yīng)用得不太熟悉;

2、各歸口責(zé)任分工還責(zé)任分工還不太明細(xì)。

(三)在調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等標(biāo)準(zhǔn)、時效方面:

1、調(diào)度在啟動演練程序出現(xiàn)錯誤。

2、所有人員在對待演練只是走走過程。

3、記錄不標(biāo)準(zhǔn),沒有完整的`演練情況記錄下來:

4、電話通知順序沒有按預(yù)案要求執(zhí)行;

5、接聽電話也有個別記錄錯誤;

6、現(xiàn)場應(yīng)急人員對匯報的內(nèi)容不標(biāo)準(zhǔn)。

〔四〕本次演練未能對應(yīng)急物資進(jìn)行全面的檢驗,但從現(xiàn)有的物資難以到達(dá)礦井突水應(yīng)急搶救救災(zāi)的能力。

〔五〕本次演練也反響出我礦在突水應(yīng)急演練方面的工作做得還很差,在組織協(xié)調(diào)、演練程序存在較大差距,在突發(fā)事故面前,不能夠按照調(diào)度指揮、分級管理、快速反響、通力協(xié)作。

(六)在井下人員撤離方面,仍有個別工人對井下具體位置不清楚。在撤離過程中不能準(zhǔn)確控制井下各零散點(diǎn)、單崗、動態(tài)人員。因演練未能對井下所有人員撤離進(jìn)行全面統(tǒng)計。

〔七〕本次演練在根底資料匯報過程中,仍有缺乏之處。如充水性圖、避災(zāi)路線圖、排水系統(tǒng)圖不能反映及時;地測人員有災(zāi)情匯報時不能全面、準(zhǔn)確的匯報災(zāi)情,造成決策時間延長。

〔八〕排水系統(tǒng)、排水設(shè)備均未能得到檢驗,并且在實施搶救過程中只是憑空設(shè)想,無法具體落實。井底水泵35m3/h不能滿足在突發(fā)的情況下保證正常的排水量。

〔九〕井下避災(zāi)線路上的平安標(biāo)志牌數(shù)量不夠。

(一)要進(jìn)一步健全組織指揮體系,理順部門職責(zé),加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。

〔二〕建立應(yīng)急救援資源數(shù)據(jù)庫,對有關(guān)單位應(yīng)急物資種類,設(shè)備、裝備配備情況,計時信息進(jìn)行調(diào)查摸底,建立管理臺帳,將物資種類、數(shù)量、質(zhì)量、位置、技術(shù)指標(biāo)、用途、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式等信息統(tǒng)一納入信息庫并及時更新、動態(tài)管理、實現(xiàn)資源共享,確保應(yīng)急物資調(diào)度及時有效。

〔三〕科學(xué)儲藏,提高應(yīng)急救援物資設(shè)備、裝備的配套性和科技含量,標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急物資源共享的貨源組織、運(yùn)輸、儲存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、配送以及信息處理等運(yùn)行程序。

〔四〕參與救援必須要有自己的加工體系,在應(yīng)急救援搶險救災(zāi)實施中。應(yīng)全力投入人力、物力、財力;尤其是專業(yè)的技術(shù)工人,專用的小型加工工具如:電焊、氧焊、切割機(jī)、礦用砂輪機(jī)、小電鉆等。

〔五〕在巷道設(shè)計中,一定要表達(dá)大系統(tǒng)的完善,充分考慮突發(fā)事故時會造成各類后果。在實施快捷有效排水的同時,必須考慮大規(guī)模排水系統(tǒng)的形成。機(jī)電部門、供給部門充分考慮應(yīng)急搶險救災(zāi)過程中所需的各類設(shè)備實施。用最快的時間形成平安保障體系,減少災(zāi)害事故所造成的損失。

〔六〕礦井水文地質(zhì)資料仍不夠健全,需對根底資料加強(qiáng)管理,及時分析修訂完善歸檔,保證資料的準(zhǔn)確可靠。

防雷應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)篇三

今天下午,我們葛崗一中全體師生又一次成功舉行了防火災(zāi)疏散演練。這次疏散我們共用時分秒。在今天的演練中,絕大部分同學(xué)都能認(rèn)真對待,把模擬當(dāng)成真事來做。有個別同學(xué)對我們反復(fù)搞這樣的演練還不太理解。把演練當(dāng)成了游戲,態(tài)度上還不夠重視。為什么我們每學(xué)期都要搞兩次這樣的演練。我給同學(xué)們講兩個故事,大家就清楚了。

同學(xué)們應(yīng)該還記著20xx年的汶川地震,那次災(zāi)難四川遇難人數(shù)21577人,受傷168669人??捎幸凰鶎W(xué)校叫桑棗中學(xué),有兩千多名師生,卻無一傷亡。為什么呢?因為這所學(xué)校多年來在校長葉志平的帶領(lǐng)下,每學(xué)期都要搞兩次安全疏散演練,同學(xué)們遇到緊急情況時,能及時疏散已經(jīng)成為一種習(xí)慣。所以在地震發(fā)生時,他們用1分36秒的時間從教室撤到了操場。當(dāng)時,葉志平校長并不在家,當(dāng)他在震后急匆匆的趕到學(xué)校時,全校師生都在操場,學(xué)生在里圈,老師在外圈,當(dāng)時葉校長就掉下了激動的眼淚。他們一次又一次的演練才換來了大災(zāi)面前師生平安。當(dāng)震后通訊信號恢復(fù)時,學(xué)生家長打電話詢問學(xué)生的情況時,所有老師都自豪的說:我們學(xué)校師生平安,一個傷亡的也沒有。天有不測風(fēng)云,人有旦夕禍福。我們學(xué)校堅持進(jìn)行疏散演練,就是為的將來萬一有災(zāi)難降臨時,有備無患。因此要求每個同學(xué)都要認(rèn)真參與。

如果真的有災(zāi)難降臨,恐怕同學(xué)們會驚慌失措的。那樣會有不應(yīng)有的事情發(fā)生,比如踩踏等。因此,我還要給同學(xué)們講個故事:多年以前,一位美國教師做了這樣一個試驗。她在三個分別為5歲、7歲和10歲的中國孩子之間玩了一個小游戲。她拿出一個瓶子,瓶口很小,但瓶身很大,里面裝著不同顏色的三個球,每個球上系著三根線。教師對三個孩子說,這三個球代表你們?nèi)齻€人,而這個瓶子代表一座井。你們在井底玩,突然間水從井底冒出來,你們拼命地逃跑??墒?,這個井口只能容納一個人出來。三個孩子露出十分惶恐的神情。教師對著孩子們說:“開始?!敝灰娔俏?歲的孩子一下子拉出了球,接著,7歲的孩子也拉出了球。最后,那位10歲的孩子也把球拉出來了。前后用了不到5秒鐘時間。

這個實驗,美國教師在許多國家做過,許多孩子都紛紛拉出自己的球,結(jié)果,誰也走不出來。

教師問他們?yōu)楹尾粻幭忍用?歲的小男孩說:“妹妹最小,應(yīng)該讓她先走,這是媽媽說的?!?0歲的孩子說:“我最大,應(yīng)該走在最后,這是老師對我說的?!泵绹處熂硬灰?。這個實驗告訴我們當(dāng)災(zāi)難突然來臨時,我們要懂得先人后己,要講秩序,只有這樣,我們才能安全撤離。如果大家爭先恐后,后果也是可怕的。所以在今后的演練中,大家一定要牢記兩點(diǎn):一要有序;二要迅速。謝謝大家!

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防雷應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)篇四

這次消防應(yīng)急演練活動,安排周密,從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實施到正式演練所經(jīng)歷的各個階段,公司領(lǐng)導(dǎo)都給予了很大的支持和幫助,從審定演練方案,到確定演練目的、原則和規(guī)模,全程參與演練方案的討論和修訂工作,為“消防應(yīng)急演練活動”的成功演練提供了有力地保障。

二、籌劃縝密,演練方案安全可行。

根據(jù)應(yīng)急預(yù)案演練的要求,從我公司安全工作的實際情況出發(fā),確定本次消防演練的主要任務(wù)是開展一次火災(zāi)事故的應(yīng)急演練。其主要目的是使每位參與者能學(xué)會滅火器的正確使用方法,掌握火場逃生基本方法,提高自我保護(hù)意識,化解風(fēng)險自救能力。在演練前期,經(jīng)過認(rèn)真研究,擬定了“消防應(yīng)急演練方案”,公司安委會針對本次消防演練,做了充分的準(zhǔn)備,在方案中就演練的時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、對象都作了具體的安排。

三、通過演練,活動達(dá)到預(yù)期目的。

1.參與人員的消防安全意識有所增強(qiáng),對抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高,現(xiàn)場演練人員能有效組織、迅速地對火災(zāi)事故警報做出應(yīng)急反應(yīng),為今后應(yīng)對突發(fā)事件的有效處理打下了堅實的基礎(chǔ)。

2.通過演練前組織的消防基本知識培訓(xùn),使參與演練人員的消防安全知識、突發(fā)事件應(yīng)急能力、事故發(fā)生后逃生技巧都得到了提升。

3.對演練過程中出現(xiàn)的問題,要及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),客觀評價取得的成績和不足,找出彌補(bǔ)的措施,對預(yù)案的可行性和可操作性,作出實事求是的評估。并完善預(yù)案,為下一次演練提供參考,確保應(yīng)急預(yù)案的有效性。

4.通過這次的消防演練,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大員工的防范意識和自救的能力,了解和掌握如何識別危險、如何采取必要的應(yīng)急措施等基本技能,以便在事故中達(dá)到快速、有序、及時、有效的應(yīng)急處理能力。

今后我們將經(jīng)常性地開展訓(xùn)練或演練工作,以提高我公司員工的應(yīng)急救援技能和應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì),有效降低事故危害,確保公司安全、健康、有序的發(fā)展。

防雷應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)篇五

為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校及周邊治安管理,維護(hù)校園及周邊環(huán)境的`良好秩序,保障學(xué)校正常的教學(xué)秩序和師生人身安全,認(rèn)真抓好開展集中整治校園及周邊秩序?qū)m椥袆庸ぷ鞯穆鋵?。進(jìn)一步強(qiáng)化師生消防安全教育,提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力,能有組織、迅速地引導(dǎo)學(xué)生安全疏散,學(xué)會正確使用滅火器以及掌握逃生的方法。堅持安全第一的原則,創(chuàng)建平安校園。我校校園及周邊治安環(huán)境有明顯改觀,通過應(yīng)急演練,師生的安全防意識也明顯增強(qiáng),為學(xué)校的教育教學(xué)工作創(chuàng)造了良好的社會穩(wěn)定環(huán)境?,F(xiàn)將開展情況總結(jié)如下:

為了認(rèn)真抓好這項工作的落實,抓出成效,我們成立了學(xué)校及周邊環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,切實加強(qiáng)對該項工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時制定了專項行動工作方案,做到目標(biāo)明確,重點(diǎn)突出,措施有力。

開學(xué)初,學(xué)校召開了整治工作會議,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確責(zé)任,同時,充分利用標(biāo)語、黑板報等宣傳工具進(jìn)行廣泛宣傳,營造全校共同參與的良好氛圍。對需要整治的問題先從宣傳入手,著力解決整治對象的思想認(rèn)識,提高整治效果。

建立健全各種安全管理制度,組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)綜治工作會議精神,并加強(qiáng)管理,實行教師輪流值班制,明確職責(zé),確保學(xué)校師生的安全。在存有安全隱患的,我校制訂了各種安全措施,采取了許多有效的方法,如對學(xué)生經(jīng)常進(jìn)行安全教育,在樓道墻上設(shè)置“請小心”、在有危險的地方掛上“此處危險”警示牌等。有效地防止了學(xué)生的安全隱患發(fā)生。

學(xué)校真正形成了齊抓共管的格局。學(xué)校協(xié)助村委、村衛(wèi)生室等部門對校園及周邊場所存在的不利于教學(xué)與安全的現(xiàn)象進(jìn)行了整治。協(xié)同做好學(xué)生的安全和防范教育。加強(qiáng)消防安全檢查。同時,大力整頓學(xué)校周邊的交通、治安秩序。進(jìn)一步加強(qiáng)對在校學(xué)生的法律宣傳和教育,增強(qiáng)了學(xué)生的法制觀念。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,加大了校園綜合治理力度,對校內(nèi)治安環(huán)境進(jìn)行了整治。

通過這次行動,我校學(xué)校及周邊治安秩序得到了進(jìn)一步好轉(zhuǎn),我校將進(jìn)一步以上級文件精神為指導(dǎo),與時俱進(jìn),堅持整治和鞏固并舉的方針,落實各項工作措施,切實維護(hù)好學(xué)校及周邊的治安秩序。

防雷應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)篇六

為實戰(zhàn)檢驗和提高公司應(yīng)對突發(fā)生產(chǎn)安全事故和突發(fā)環(huán)境事件的應(yīng)急處置能力,公司董事長兼總經(jīng)理xxx親自牽頭,分管生產(chǎn)副總經(jīng)理具體負(fù)責(zé)組織20xx年突發(fā)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案演練工作。經(jīng)過周密的計劃和細(xì)致的籌備工作,已于20xx年6月28日下午實施,并圓滿地完成本次演練,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),現(xiàn)將本次演練工作總結(jié)如下。

1、演練目標(biāo)的確定。

根據(jù)公司現(xiàn)狀,公司擬定演練目標(biāo)設(shè)置在氨壓縮機(jī)房。由于機(jī)房內(nèi)氨壓縮機(jī)在運(yùn)行過程中操作失誤或其他原因有可能發(fā)生氨壓縮機(jī)上墊片破損而造成氨泄漏事故。氨屬毒性氣體,不僅可造成現(xiàn)場人員中毒,而且泄露的氨氣會擴(kuò)散影響周邊大氣環(huán)境。此外,氨能與空氣形成爆炸性氣體混合物,遇明火或其他因素有可能發(fā)生爆炸、火災(zāi)事故。該區(qū)域是公司內(nèi)危險性較大的區(qū)域,也是公司重點(diǎn)監(jiān)管的部位。為此,公司研究,將本次應(yīng)急救援目標(biāo)設(shè)定在氨壓縮機(jī)房。模擬氨壓縮機(jī)房內(nèi)氨壓縮機(jī)上密封墊片突然發(fā)生破裂,系統(tǒng)內(nèi)氨氣大量向外泄露,當(dāng)場導(dǎo)致氨壓縮機(jī)房內(nèi)一位現(xiàn)場操作工人中毒暈倒在地,同時由于大量氨氣泄漏,遇電器火花引起氨氣爆炸而發(fā)生火災(zāi)事故。

對照公司已發(fā)布的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案的程序,針對公司確定的本次演練的目標(biāo),公司安全環(huán)??凭幹屏吮敬螒?yīng)急演練實施方案,并報分管副總經(jīng)理審查,最后經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、參加演練人員的確定。

根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案,結(jié)合公司目前組織機(jī)構(gòu)和人員情況,確定本次演練應(yīng)急救援指揮由公司董事長兼總經(jīng)理xxx擔(dān)任,公司副總經(jīng)理xxx具體負(fù)責(zé)演練現(xiàn)場指揮,同時確定了各專業(yè)應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)人和成員。

公司原已配置了一些應(yīng)急救援物資和設(shè)施。為開展本次應(yīng)急演練活動,根據(jù)演練方案,公司在演練前增添了必要的應(yīng)急救援物資。其中新購置防毒面具2套、防毒口罩20只、防護(hù)目鏡20副、毛巾60條等。

根據(jù)演練方案,公司召集有關(guān)演練人員會議。在會議上本次演練總指揮和副總指揮根據(jù)演練實施方案對所有參加演練人員進(jìn)行了詳細(xì)的布置,使每位參加演練人員明確本次演練的程序和自己的職責(zé)和任務(wù),為演練有序?qū)嵤┳鰷?zhǔn)備。

1、事故發(fā)現(xiàn)和現(xiàn)場應(yīng)急處理。

具和防護(hù)目鏡返回氨壓縮機(jī)房,發(fā)現(xiàn)在氨壓縮機(jī)密封墊片處正在冒出氨氣。首先拉下氨壓縮機(jī)電源開關(guān)(見附件照片2),停止氨壓縮機(jī)繼續(xù)運(yùn)行,然后關(guān)閉氨壓縮機(jī)進(jìn)氣、出氣及其他與氨壓縮機(jī)連接管路上的閥門(見附件照片3),切斷泄漏處氣源,同時啟動應(yīng)急排風(fēng)機(jī),降低氨壓縮機(jī)房內(nèi)氨氣濃度。最后,撤出事故現(xiàn)場,向事故調(diào)查組講述泄漏事故發(fā)生經(jīng)過情況,協(xié)助事故調(diào)查組開展事故原因調(diào)查分析。

2、公司應(yīng)急辦公室(公司辦公室)值班員xxx接到故報警電話后,立即撥打公司應(yīng)急指揮部總指揮xxx和現(xiàn)場應(yīng)急總指揮xxx告知事故發(fā)生點(diǎn)及簡要情況(見附件照片4)。

3、應(yīng)急救援總指揮xxx和應(yīng)急現(xiàn)場總指揮xxx接到應(yīng)急辦報警后,立即趕赴事故發(fā)生點(diǎn)觀察事故情況,根據(jù)現(xiàn)場情況當(dāng)即決定啟動應(yīng)急救援方案。隨即撥打應(yīng)急指揮部其他成員及各應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)人電話(或手機(jī))(見附件照片5),命令立即趕赴事故發(fā)生現(xiàn)場,聽候應(yīng)急救援指令。

4、應(yīng)急搶險隊到達(dá)現(xiàn)場向總指揮報到后,現(xiàn)場總指揮xxx當(dāng)即下達(dá)指令,要求應(yīng)急搶險組所有人員穿戴好個人防護(hù)用品,立即進(jìn)入事故發(fā)生點(diǎn)(氨壓縮機(jī)房內(nèi)),用霧狀水噴至氨氣泄漏點(diǎn)上方,用水吸收泄漏點(diǎn)及周圍空間內(nèi)的氨氣,降低室內(nèi)氨氣濃度,保護(hù)搶修泄漏設(shè)備(氨壓縮機(jī))人員的安全,同時也可減少氨氣向室外空間擴(kuò)散的速度和數(shù)量(見附件照片6)。與此同時,應(yīng)急搶險組成員攜帶修理工具到氨壓縮機(jī)房,拆下機(jī)蓋,清理破損密封墊片,并更換新墊片,重新蓋上機(jī)蓋,擰緊固定螺絲,將泄漏部位修復(fù)(見附件照片7)。由于噴淋吸收水內(nèi)含有氨,不允許直接排至飛云江,因此,應(yīng)急搶險組用霧狀水吸收空氣中氨氣產(chǎn)生的污水應(yīng)進(jìn)行處理。

所以,應(yīng)急搶險組在用霧狀水噴淋吸收空氣中氨氣的同時,立即派人趕赴江邊清下水排放口出水處,立即用電動切斷清下水排放閥,并啟動污水泵,將污水打至廢水儲存池內(nèi)(見附件照片8)。

5、醫(yī)療救護(hù)組到達(dá)指定地點(diǎn)向現(xiàn)場總指揮報到后,現(xiàn)場總指揮立即下達(dá)指令,要求醫(yī)療救護(hù)組人員穿戴好個人防護(hù)用品立即進(jìn)入事故發(fā)生點(diǎn)(氨壓縮機(jī)房內(nèi))進(jìn)行仔細(xì)搜索,一旦發(fā)現(xiàn)中毒、受傷人員立即將其救出,并采取必要的應(yīng)急救治措施,并迅速送市急救中心搶救或治療。醫(yī)療救護(hù)組xxx組長根據(jù)現(xiàn)場總指揮上述指令后,帶領(lǐng)2名組員穿戴好個人防護(hù)用品后立即進(jìn)入氨壓縮機(jī)房內(nèi)搜索,發(fā)現(xiàn)當(dāng)班操作工林偉暈倒在機(jī)房內(nèi)(見附件照片9),立即將其抬至室外空氣新鮮處(見附件照片10),并進(jìn)行人工呼吸(見附件照片11),待呼吸正常后將其扶入公司應(yīng)急救護(hù)車內(nèi)(見附件照片12),送至市急救中心繼續(xù)觀察醫(yī)治。

6、警戒疏散組到達(dá)指定點(diǎn)后,現(xiàn)場總指揮xxx立即下達(dá)應(yīng)急救援指令,要求警戒疏散組人員根據(jù)氨氣擴(kuò)散情況拉好警戒線,并組織有關(guān)人員撤離疏散至安全區(qū)域。警戒疏散組組長xxx接到現(xiàn)場總指揮命令后,帶領(lǐng)組員迅速拉好警戒線(見附件照片13),勸退警戒線內(nèi)非應(yīng)急救援人員,并大聲呼叫事故發(fā)生點(diǎn)附近的鍋爐工段和粉碎車間崗位操作人員用濕毛巾護(hù)住鼻子,并根據(jù)公司內(nèi)風(fēng)向標(biāo)帶領(lǐng)他們向上風(fēng)向撤離疏散至安全區(qū)域(見附件照片14)。同時在警戒線旁執(zhí)行警戒,阻止非應(yīng)急救援人員進(jìn)入警戒線內(nèi)。

7、事故調(diào)查組到達(dá)事故現(xiàn)場后,現(xiàn)場總指揮xxx指令事故調(diào)查組立即開展事故發(fā)生原因的調(diào)查分析工作。事故調(diào)查組人員首先向事故發(fā)生現(xiàn)場。

當(dāng)班人員了解事故發(fā)生的時間、當(dāng)時情況等相關(guān)信息,待事故現(xiàn)場處理后立即進(jìn)入事故發(fā)生現(xiàn)場,察看現(xiàn)場(見附件照片15),并在現(xiàn)場根據(jù)當(dāng)事人的調(diào)查及現(xiàn)場勘察分析造成本次氨泄漏事故的主要原因,確定為操作控制不當(dāng),導(dǎo)致液氨帶入機(jī)內(nèi),由于液體不可壓縮,使機(jī)內(nèi)壓力超出正常工作壓力,導(dǎo)致密封墊片破損,從而發(fā)生本次事故。事故調(diào)查組將調(diào)查分析結(jié)果報告現(xiàn)場總指揮。

三、現(xiàn)場應(yīng)急總指揮對本次演練點(diǎn)評。

防雷應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)篇七

為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校及周邊治安管理,維護(hù)校園及周邊環(huán)境的良好秩序,保障學(xué)校正常的秩序和師生人身安全,認(rèn)真抓好開展集中整治校園及周邊秩序?qū)m椥袆庸ぷ鞯穆鋵崱_M(jìn)一步強(qiáng)化師生消防安全教育,提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力,能有組織、迅速地引導(dǎo)學(xué)生安全疏散,學(xué)會正確使用滅火器以及掌握逃生的方法。堅持安全第一的原則,創(chuàng)建平安校園。我校校園及周邊治安環(huán)境有明顯改觀,通過應(yīng)急演練,師生的安全防意識也明顯增強(qiáng),為學(xué)校的教育教學(xué)工作創(chuàng)造了良好的社會穩(wěn)定環(huán)境?,F(xiàn)將開展情況總結(jié)如下:

校園周邊環(huán)境治理工作。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實。

為了認(rèn)真抓好這項工作的落實,抓出成效,我們成立了學(xué)校及周邊環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,切實加強(qiáng)對該項工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時制定了專項行動工作方案,做到目標(biāo)明確,重點(diǎn)突出,措施有力。

二、宣傳動員,求真務(wù)實。

開學(xué)初,學(xué)校召開了整治工作會議,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確責(zé)任,同時,充分利用標(biāo)語、黑板報等宣傳工具進(jìn)行廣泛宣傳,營造全校共同參與的良好氛圍。對需要整治的問題先從宣傳入手,著力解決整治對象的思想認(rèn)識,提高整治效果。

三、將綜治工作納入重要議事日程。

建立健全各種安全管理制度,組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)綜治工作會議精神,并加強(qiáng)管理,實行教師輪流值班制,明確職責(zé),確保學(xué)校師生的安全。在存有安全隱患的,我校制訂了各種安全措施,采取了許多有效的方法,如對學(xué)生經(jīng)常進(jìn)行安全教育,在樓道墻上設(shè)置“請小心”、在有危險的地方掛上“此處危險”警示牌等。有效地防止了學(xué)生的安全隱患發(fā)生。

四、明確職責(zé),協(xié)同作戰(zhàn)。

學(xué)校真正形成了齊抓共管的格局。學(xué)校協(xié)助村委、村衛(wèi)生室等部門對校園及周邊場所存在的不利于教學(xué)與安全的現(xiàn)象進(jìn)行了整治。協(xié)同做好學(xué)生的安全和防范教育。加強(qiáng)消防安全檢查。同時,大力整頓學(xué)校周邊的交通、治安秩序。進(jìn)一步加強(qiáng)對在校學(xué)生的法律宣傳和教育,增強(qiáng)了學(xué)生的法制觀念。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,加大了校園綜合治理力度,對校內(nèi)治安環(huán)境進(jìn)行了整治。

通過這次行動,我校學(xué)校及周邊治安秩序得到了進(jìn)一步好轉(zhuǎn),我校將進(jìn)一步以上級文件精神為指導(dǎo),與時俱進(jìn),堅持整治和鞏固并舉的方針,落實各項工作措施,切實維護(hù)好學(xué)校及周邊的治安秩序。

防雷應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)篇八

1、成立電梯安全急情救援演練指揮部。

總指揮:**x。

副總指揮:**x。

2、下設(shè)應(yīng)急救援演練協(xié)調(diào)小組,組成人員及分工:

組長:**x負(fù)責(zé)指揮部與各參加部門的總協(xié)調(diào)。

成員:**x:重點(diǎn)負(fù)責(zé)與急正源物業(yè)協(xié)調(diào)。

**x:負(fù)責(zé)與新聞媒體的協(xié)調(diào)。

**x:負(fù)責(zé)與醫(yī)療救護(hù)單位的協(xié)調(diào)。

**x:負(fù)責(zé)與設(shè)備檢驗單位的協(xié)調(diào)。

二、時間。

20**年四月二十五日,上午09:00開始。

三、地點(diǎn)。

幸福一家七區(qū)。

四、參加單位及要求。

1、質(zhì)監(jiān)分局。

人員:8人;要求:著質(zhì)監(jiān)制服。

2、正源物業(yè)公司人員:3—5名;要求:著工作服裝。

3、瑞豐電梯有限公司。

人員:3—5名;要求:著搶修設(shè)備勞保工作服裝,攜帶搶修設(shè)備。

4、特檢所。

人員:2名;要求:著檢驗設(shè)備勞保工作服裝,攜帶檢驗設(shè)備。

5、****醫(yī)院。

人員:2名;要求:著救護(hù)服裝,攜帶救護(hù)設(shè)備。

五、演練內(nèi)容。

20**年4月25日9時許,幸福一家七區(qū)5#-3在用電梯突然出現(xiàn)斷電故障,電梯被迫停運(yùn),三名乘客被困電梯里。乘客立即按下了電梯內(nèi)的報警按鈕,與監(jiān)控室取得聯(lián)系。物業(yè)公司立即通知瑞豐電梯公司投入救援,電梯公司接到通知后,快速反映,立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案。5分鐘內(nèi),電梯技術(shù)人員趕到事故現(xiàn)場,用三角鑰匙將電梯門打開一條縫,查看電梯艙的位置此情出現(xiàn)后,此時,電梯停在三樓和四樓中間,技術(shù)人員立刻朝著電梯通道大聲喊:“請不要驚慌,我們是維修人員,會立刻采取救援措施,請稍等?!痹诼牭诫娞菖搩?nèi)乘客的回應(yīng),并確定顧客安全后,技術(shù)人員關(guān)上電梯門,立刻趕往電梯機(jī)房。在安撫被困人員情緒的同時,組織人員維護(hù)好現(xiàn)場秩序。立即組織救援行動。

同時,在一樓至四樓的直行電梯門前已經(jīng)用警告牌圍了起來,并放上了“請勿使用電梯”的提示牌。維修人員迅速趕到機(jī)房關(guān)掉電源,一人用松閘手柄打開抱閘,另一人持續(xù)盤動飛輪,用手動操控將電梯從三樓和四樓中間升到四樓平臺。一切處理好后,技術(shù)人員返回四樓電梯門口,打開電梯門,乘客安全離開電梯。從乘客被困到成功救出,前后用時15分鐘,技術(shù)人員在對電梯進(jìn)行全面檢查,確保無異常情況后,電梯又重新投入運(yùn)行。演練圓滿結(jié)束。

若電梯在正常情況下,而且轎廂停留在上/下層樓之間,維修人員可以打開層門在轎頂上操作檢修開關(guān),將它打向檢修位置,使電梯在檢修狀態(tài),操作檢修按鈕,開慢車到層站放客。

六、演練步驟。

(一)急情報告并采取緊急措施。急情發(fā)生后,物業(yè)公司一是立即向單位領(lǐng)導(dǎo)報告并第一時間通知電梯公司;二是與被困人員保持聯(lián)系,采取相關(guān)措施,給被困人員精神安慰等有力支持。

(二)電梯公司在接到報告后,同時啟動應(yīng)急救援預(yù)案,各有關(guān)人員迅速趕到急情發(fā)生現(xiàn)場,根據(jù)各自職責(zé)展開救援工作。

1、特種設(shè)備安全急情應(yīng)急救援指揮組控制局勢。負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序的維護(hù),實施現(xiàn)場安全警戒。

2、設(shè)備搶修人員采取措施,歷經(jīng)半小時,將受困人員安全救出。

3、醫(yī)療救護(hù)人員對受困人員現(xiàn)場檢查并簡單處理后,立即送往最近的醫(yī)院作進(jìn)一步的檢查和治療。

4、設(shè)備維保搶修人員經(jīng)過搶修后,檢查電梯技術(shù)性能正常。

5、電梯檢驗人員對電梯進(jìn)行檢驗后,判定合格,允許恢復(fù)使用。

6、現(xiàn)場警戒解除,秩序恢復(fù)正常。

七、急情救援小結(jié)。

對于發(fā)生特種設(shè)備安全急情后,未按規(guī)定認(rèn)真組織、參加救援工作的,追究有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的責(zé)任;對在應(yīng)急救援中做出突出貢獻(xiàn)的,給予表揚(yáng)和獎勵。

八、新聞發(fā)布。

經(jīng)特種設(shè)備安全急情救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)同意后,特種設(shè)備安全急情新聞由電視臺、報社等新聞機(jī)構(gòu)。

防雷應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)篇九

為實戰(zhàn)檢驗和提高公司應(yīng)對突發(fā)生產(chǎn)安全事故和突發(fā)環(huán)境事件的應(yīng)急處置能力,公司董事長兼總經(jīng)理xxx親自牽頭,分管生產(chǎn)副總經(jīng)理具體負(fù)責(zé)組織2014年突發(fā)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案演練工作。經(jīng)過周密的計劃和細(xì)致的籌備工作,已于2014年6月28日下午實施,并圓滿地完成本次演練,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),現(xiàn)將本次演練工作總結(jié)如下。

1、演練目標(biāo)的確定。

根據(jù)公司現(xiàn)狀,公司擬定演練目標(biāo)設(shè)置在氨壓縮機(jī)房。由于機(jī)房內(nèi)氨壓縮機(jī)在運(yùn)行過程中操作失誤或其他原因有可能發(fā)生氨壓縮機(jī)上墊片破損而造成氨泄漏事故。氨屬毒性氣體,不僅可造成現(xiàn)場人員中毒,而且泄露的氨氣會擴(kuò)散影響周邊大氣環(huán)境。此外,氨能與空氣形成爆炸性氣體混合物,遇明火或其他因素有可能發(fā)生爆炸、火災(zāi)事故。

該區(qū)域是公司內(nèi)危險性較大的區(qū)域,也是公司重點(diǎn)監(jiān)管的部位。為此,公司研究,將本次應(yīng)急救援目標(biāo)設(shè)定在氨壓縮機(jī)房。模擬氨壓縮機(jī)房內(nèi)氨壓縮機(jī)上密封墊片突然發(fā)生破裂,系統(tǒng)內(nèi)氨氣大量向外泄露,當(dāng)場導(dǎo)致氨壓縮機(jī)房內(nèi)一位現(xiàn)場操作工人中毒暈倒在地,同時由于大量氨氣泄漏,遇電器火花引起氨氣爆炸而發(fā)生火災(zāi)事故。

對照公司已發(fā)布的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案的程序,針對公司確定的本次演練的目標(biāo),公司安全環(huán)??凭幹屏吮敬螒?yīng)急演練實施方案,并報分管副總經(jīng)理審查,最后經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、參加演練人員的確定。

根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案,結(jié)合公司目前組織機(jī)構(gòu)和人員情況,確定本次演練應(yīng)急救援指揮由公司董事長兼總經(jīng)理xxx擔(dān)任,公司副總經(jīng)理xxx具體負(fù)責(zé)演練現(xiàn)場指揮,同時確定了各專業(yè)應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)人和成員。

公司原已配置了一些應(yīng)急救援物資和設(shè)施。為開展本次應(yīng)急演練活動,根據(jù)演練方案,公司在演練前增添了必要的應(yīng)急救援物資。其中新購置防毒面具2套、防毒口罩20只、防護(hù)目鏡20副、毛巾60條等。

根據(jù)演練方案,公司召集有關(guān)演練人員會議。在會議上本次演練總指揮和副總指揮根據(jù)演練實施方案對所有參加演練人員進(jìn)行了詳細(xì)的布置,使每位參加演練人員明確本次演練的程序和自己的職責(zé)和任務(wù),為演練有序?qū)嵤┳鰷?zhǔn)備。

具和防護(hù)目鏡返回氨壓縮機(jī)房,發(fā)現(xiàn)在氨壓縮機(jī)密封墊片處正在冒出氨氣。首先拉下氨壓縮機(jī)電源開關(guān)(見附件照片2),停止氨壓縮機(jī)繼續(xù)運(yùn)行,然后關(guān)閉氨壓縮機(jī)進(jìn)氣、出氣及其他與氨壓縮機(jī)連接管路上的閥門(見附件照片3),切斷泄漏處氣源,同時啟動應(yīng)急排風(fēng)機(jī),降低氨壓縮機(jī)房內(nèi)氨氣濃度。最后,撤出事故現(xiàn)場,向事故調(diào)查組講述泄漏事故發(fā)生經(jīng)過情況,協(xié)助事故調(diào)查組開展事故原因調(diào)查分析。

2、公司應(yīng)急辦公室(公司辦公室)值班員xxx接到故報警電話后,立即撥打公司應(yīng)急指揮部總指揮xxx和現(xiàn)場應(yīng)急總指揮xxx告知事故發(fā)生點(diǎn)及簡要情況(見附件照片4)。

3、應(yīng)急救援總指揮xxx和應(yīng)急現(xiàn)場總指揮xxx接到應(yīng)急辦報警后,立即趕赴事故發(fā)生點(diǎn)觀察事故情況,根據(jù)現(xiàn)場情況當(dāng)即決定啟動應(yīng)急救援方案。隨即撥打應(yīng)急指揮部其他成員及各應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)人電話(或手機(jī))(見附件照片5),命令立即趕赴事故發(fā)生現(xiàn)場,聽候應(yīng)急救援指令。

4、應(yīng)急搶險隊到達(dá)現(xiàn)場向總指揮報到后,現(xiàn)場總指揮xxx當(dāng)即下達(dá)指令,要求應(yīng)急搶險組所有人員穿戴好個人防護(hù)用品,立即進(jìn)入事故發(fā)生點(diǎn)(氨壓縮機(jī)房內(nèi)),用霧狀水噴至氨氣泄漏點(diǎn)上方,用水吸收泄漏點(diǎn)及周圍空間內(nèi)的氨氣,降低室內(nèi)氨氣濃度,保護(hù)搶修泄漏設(shè)備(氨壓縮機(jī))人員的安全,同時也可減少氨氣向室外空間擴(kuò)散的速度和數(shù)量(見附件照片6)。與此同時,應(yīng)急搶險組成員攜帶修理工具到氨壓縮機(jī)房,拆下機(jī)蓋,清理破損密封墊片,并更換新墊片,重新蓋上機(jī)蓋,擰緊固定螺絲,將泄漏部位修復(fù)(見附件照片7)。由于噴淋吸收水內(nèi)含有氨,不允許直接排至飛云江,因此,應(yīng)急搶險組用霧狀水吸收空氣中氨氣產(chǎn)生的污水應(yīng)進(jìn)行處理。

所以,應(yīng)急搶險組在用霧狀水噴淋吸收空氣中氨氣的同時,立即派人趕赴江邊清下水排放口出水處,立即用電動切斷清下水排放閥,并啟動污水泵,將污水打至廢水儲存池內(nèi)(見附件照片8)。

5、醫(yī)療救護(hù)組到達(dá)指定地點(diǎn)向現(xiàn)場總指揮報到后,現(xiàn)場總指揮立即下達(dá)指令,要求醫(yī)療救護(hù)組人員穿戴好個人防護(hù)用品立即進(jìn)入事故發(fā)生點(diǎn)(氨壓縮機(jī)房內(nèi))進(jìn)行仔細(xì)搜索,一旦發(fā)現(xiàn)中毒、受傷人員立即將其救出,并采取必要的應(yīng)急救治措施,并迅速送市急救中心搶救或治療。醫(yī)療救護(hù)組xxx組長根據(jù)現(xiàn)場總指揮上述指令后,帶領(lǐng)2名組員穿戴好個人防護(hù)用品后立即進(jìn)入氨壓縮機(jī)房內(nèi)搜索,發(fā)現(xiàn)當(dāng)班操作工林偉暈倒在機(jī)房內(nèi)(見附件照片9),立即將其抬至室外空氣新鮮處(見附件照片10),并進(jìn)行人工呼吸(見附件照片11),待呼吸正常后將其扶入公司應(yīng)急救護(hù)車內(nèi)(見附件照片12),送至市急救中心繼續(xù)觀察醫(yī)治。

6、警戒疏散組到達(dá)指定點(diǎn)后,現(xiàn)場總指揮xxx立即下達(dá)應(yīng)急救援指令,要求警戒疏散組人員根據(jù)氨氣擴(kuò)散情況拉好警戒線,并組織有關(guān)人員撤離疏散至安全區(qū)域。警戒疏散組組長xxx接到現(xiàn)場總指揮命令后,帶領(lǐng)組員迅速拉好警戒線(見附件照片13),勸退警戒線內(nèi)非應(yīng)急救援人員,并大聲呼叫事故發(fā)生點(diǎn)附近的鍋爐工段和粉碎車間崗位操作人員用濕毛巾護(hù)住鼻子,并根據(jù)公司內(nèi)風(fēng)向標(biāo)帶領(lǐng)他們向上風(fēng)向撤離疏散至安全區(qū)域(見附件照片14)。同時在警戒線旁執(zhí)行警戒,阻止非應(yīng)急救援人員進(jìn)入警戒線內(nèi)。

當(dāng)班人員了解事故發(fā)生的時間、當(dāng)時情況等相關(guān)信息,待事故現(xiàn)場處理后立即進(jìn)入事故發(fā)生現(xiàn)場,察看現(xiàn)場(見附件照片15),并在現(xiàn)場根據(jù)當(dāng)事人的調(diào)查及現(xiàn)場勘察分析造成本次氨泄漏事故的主要原因,確定為操作控制不當(dāng),導(dǎo)致液氨帶入機(jī)內(nèi),由于液體不可壓縮,使機(jī)內(nèi)壓力超出正常工作壓力,導(dǎo)致密封墊片破損,從而發(fā)生本次事故。事故調(diào)查組將調(diào)查分析結(jié)果報告現(xiàn)場總指揮。

各組應(yīng)急救援工作完成后,參加應(yīng)急救援全部人員集中聽取演練工作總結(jié)(見附件照片16)?,F(xiàn)場總指揮毛明學(xué)在演練點(diǎn)評中首先肯定本次演練的成績。一是參加演練人員工作認(rèn)真,嚴(yán)格按演練要求和現(xiàn)場指揮部命令有條不紊的開展工作;二是本次演練比以往演練規(guī)模大、參演人員多,并按公司應(yīng)急預(yù)案要求和演練方案實施,比較全面地檢驗了公司的應(yīng)急救援能力;三是公司上下均十分關(guān)心、重視本次演練工作。

總經(jīng)理胡文龍自始至終在現(xiàn)場觀摩演練全過程。公司內(nèi)未參與本次現(xiàn)場演練的員工均主動、自覺在旁邊觀摩演練,也受到了一定教育效果。因此,本次演練是成功的,對提高公司突發(fā)事故應(yīng)急處置能力起到一定作用。當(dāng)然,公司像本次大規(guī)模的演練尚屬首次,因此,與應(yīng)急預(yù)案要求仍存在不少不足之處。

防雷應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)篇十

20xx年12月26日,為進(jìn)一步提高電梯管理人員對電梯故障突發(fā)事件的應(yīng)變能力,特別是發(fā)生事故的應(yīng)急處理,保障乘客生命財產(chǎn)安全,將事故損害降到最低,由物業(yè)工程部牽頭,聯(lián)合物業(yè)其他部門與電梯維保迅達(dá)電梯公司一道開展電梯困人事故應(yīng)急救援演練。

上午9點(diǎn),演練正式開始,物業(yè)工程部經(jīng)理張繼操擔(dān)任總指揮,統(tǒng)籌安排物業(yè)工程部、秩序部、客服部及迅達(dá)電梯工作人員一同參與。

首先,監(jiān)控中心接到37號電梯在b2層被困人員報警后,第一時間在對講中安撫乘客,告知乘客注意事項,并在通話中了解被困人員情況,同時立即通知迅達(dá)工作人員及客服部到現(xiàn)場解救并安撫被困乘客。

電梯維保人員及電梯工簡要了解事件經(jīng)過后在5分鐘內(nèi)迅速趕往現(xiàn)場,客服人員在現(xiàn)場安撫被困乘客情緒并講解分析現(xiàn)場情況,在眾人的配合過程中,10分鐘后被困乘客在b2層安全救出。

隨后,客服人員根據(jù)乘客身體情況準(zhǔn)備急救用品,評估是否需要立即聯(lián)系醫(yī)護(hù)人員,物業(yè)工程部與迅達(dá)電梯對此次電梯發(fā)生事故原因進(jìn)行分析報告,形成紙質(zhì)文件存檔,并對電梯進(jìn)行檢修。

此次電梯困人應(yīng)急演練共計進(jìn)行20分鐘,演練前開展了電梯預(yù)案演練培訓(xùn),使現(xiàn)場人員乘坐電梯安全知識、突發(fā)應(yīng)急能力、事故發(fā)生后逃生技巧得到了提升;經(jīng)過演練,員工對電梯困人故障突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高,現(xiàn)場大多數(shù)員工能迅速地對事故警報做出響應(yīng)。這也是此次演練參與員工最大的收獲。

防雷應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)篇十一

根據(jù)海關(guān)總署要求,為提高我關(guān)亞運(yùn)期間信息系統(tǒng)安全應(yīng)急保障潛質(zhì),用心主動應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)事件,我關(guān)以《成都海關(guān)信息系統(tǒng)安全應(yīng)急預(yù)案》為藍(lán)本,制定了《成都海關(guān)亞運(yùn)安保應(yīng)急演練計劃》,演練計劃分別模擬了網(wǎng)絡(luò)中斷、電子口岸預(yù)錄入系統(tǒng)運(yùn)行異常、總關(guān)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)機(jī)房臨時停電和紅機(jī)網(wǎng)無法訪問網(wǎng)站等4個故障來開展應(yīng)急演練工作,現(xiàn)將此次演練工作狀況總結(jié)如下。

信息系統(tǒng)亞運(yùn)安保應(yīng)急演練工作是保障亞運(yùn)信息安全的基礎(chǔ)性工作,我關(guān)黨組高度重視,在得到總署關(guān)于此次演練安排的工作通知后,第一時刻召開信息系統(tǒng)應(yīng)急指揮小組會議,迅速在會議明確了我關(guān)次此演練總體指導(dǎo)原則、方案框架、演練涉及單位以及演練時刻等問題。強(qiáng)調(diào)參加此次演練工作的各部門要提高認(rèn)識、講配合、講大局、講協(xié)調(diào),技術(shù)部門要從實際工作出發(fā)認(rèn)真制定每個故障演練腳本,腳本資料務(wù)求職責(zé)明確、操作流程明確、任務(wù)落實到人,在要求的時刻內(nèi)保質(zhì)保量完成此次演練工作。

根據(jù)海關(guān)總署和我關(guān)應(yīng)急指揮小組會議精神,技術(shù)處從關(guān)區(qū)實際工作出發(fā),制定了關(guān)區(qū)演練方案,把演練工作的目標(biāo)定位提高關(guān)區(qū)信息系統(tǒng)應(yīng)急處置潛質(zhì),完善協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制,查找本單位應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)部門間應(yīng)急協(xié)調(diào)預(yù)案的有效性。

為了盡可能地使演練工作貼近實際,演練方案涉及的故障具有代表性,我關(guān)分別在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、基礎(chǔ)環(huán)境服務(wù)和h20xx系統(tǒng)業(yè)務(wù)運(yùn)行三個環(huán)節(jié)上設(shè)置故障。技術(shù)處選定成都海關(guān)單證量最大的雙流機(jī)場海關(guān)作為演練故障發(fā)起點(diǎn),分別模擬了該現(xiàn)場具有代表性的兩類故障。故障一,網(wǎng)絡(luò)中斷導(dǎo)致h20xx運(yùn)行異常;故障二,電子口岸預(yù)錄入系統(tǒng)運(yùn)行異常。同時針對涉密辦公網(wǎng)制定了故障三,紅機(jī)網(wǎng)無法訪問網(wǎng)站,這一故障的設(shè)定重在演練技術(shù)處對于涉密應(yīng)用的故障排除潛質(zhì)和在此期間辦公室的涉密應(yīng)急處置方式。針對基礎(chǔ)環(huán)境服務(wù)的保障潛質(zhì)我們設(shè)計了故障四,總關(guān)大樓機(jī)房遭受意外停電故障,重點(diǎn)在于檢查機(jī)房供電系統(tǒng)和機(jī)房空調(diào)的工作狀況,檢查機(jī)房設(shè)備巡檢日志記錄狀況。

此次演練方案中涉及的各個故障腳本都是來自以往發(fā)生過的故障記錄,針對亞運(yùn)安保的特殊要求,我處對故障處理制定了故障首問負(fù)責(zé)制,優(yōu)化了故障排除流程,在整個演練過程中主要涉及了下方7個環(huán)節(jié),包括故障受理、故障定級、故障上報、業(yè)務(wù)應(yīng)急預(yù)案啟動、故障告警取消申請、故障原因公告、故障報告分析。

我關(guān)在此次演練中做到了每個故障點(diǎn)的處理操作流程明確,流程中每個環(huán)節(jié)的職責(zé)人明確,對故障流傳過程中的意外突發(fā)事件做到臨機(jī)處置權(quán)限明確。進(jìn)一步落實了應(yīng)急處置小組成員的工作分工,使應(yīng)急處置小組的職責(zé)更加從事?!叭齻€明確,一個落實”有力地保障了此次亞運(yùn)安保工作的'順利開展。

本次演練從20xx年11月8日下午15:30分開始至17:00結(jié)束。演練工作涉及本單位部門有辦公室、技術(shù)處、成都雙流機(jī)場海關(guān)、監(jiān)管通關(guān)處、審單處、機(jī)關(guān)服務(wù)中心,外單位涉及線路運(yùn)營商和設(shè)備服務(wù)供應(yīng)商。

8日下午,分管副關(guān)長親臨成都海關(guān)應(yīng)急演練指揮中心坐鎮(zhèn)指揮此次演練工作。此次演練過程中技術(shù)處全體人員認(rèn)真參與,與參加演練各單位緊密配合協(xié)同作戰(zhàn),成功地完成了此次演練工作。同時,此次演練檢驗了我關(guān)信息系統(tǒng)應(yīng)急協(xié)調(diào)與通訊機(jī)制,在演練過程中,對內(nèi)對外的通訊聯(lián)系暢通,在故障發(fā)生的第一時刻故障受理人能夠透過《成都海關(guān)信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》上的電話目錄,找到排除故障各環(huán)節(jié)的聯(lián)系人。很大程度地提高了故障排除效率,盡可能地減少因故障造成的損失。

防雷應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)篇十二

按照新城煤礦關(guān)于做好礦井災(zāi)害事故應(yīng)急演練的要求,為增強(qiáng)安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力,強(qiáng)化應(yīng)對各類突發(fā)礦井災(zāi)害事故的自救和搶險技能,提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力,全面提升抵御重大突發(fā)礦井災(zāi)害事故的能力,確保一旦發(fā)生突發(fā)礦井災(zāi)害事故,能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少事故危害,我井于20xx年9月26日進(jìn)行了礦井災(zāi)害應(yīng)急演練活動。

1、通過實戰(zhàn)演練,加深本井廣大干部、員工對煤礦安全知識的理解和救災(zāi)器材正確使用的實戰(zhàn)技能。

2、進(jìn)一步提高救援人員的井下工作人員的應(yīng)急救援實戰(zhàn)能力。

3、強(qiáng)化培訓(xùn)突發(fā)事件發(fā)生時,事故現(xiàn)場人員撤離速度、撤離路線的選擇和自我保護(hù)能力。

4、進(jìn)下步了解重點(diǎn)崗位職工和新錄用職工對預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和掌握能力。

5、檢查應(yīng)急救援的啟動能力,以及各工種在突發(fā)事件來臨時的整體協(xié)同能力和應(yīng)急水平。

6、檢查各應(yīng)急物資的準(zhǔn)備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。

對擬定的水災(zāi)事故進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急處理以及對假定的災(zāi)害事故發(fā)生后人員緊急撤離的應(yīng)急演練。

時間:20xx年9月26日早班8:30分地點(diǎn):42#層返上主運(yùn)巷。

8:35分城子河二井安全井長鮑龍連匯報(模擬):城二井42#層返上主運(yùn)巷工作面迎頭巷道頂板涌水。井口調(diào)度接到事故匯報后,8:37分用電話通知一采區(qū)調(diào)度,8:50徐區(qū)長及主任工程師付榮、測量組朱成林在接到通知后以最快速度到達(dá)井口,主任工程師付榮、測量組朱成林入井至現(xiàn)場查看水情(模擬)。

9:15分付榮電話匯報調(diào)度室,(我所在位置為42#層返上主運(yùn)巷,工作面打探眼時涌水較大,預(yù)計為小井采空區(qū)水,進(jìn)行簡單的容積法測量后,現(xiàn)涌水量為20m3/h,工作面及最近的水泵已開啟,但水量有增大趨勢,無法預(yù)計總水量。

9:18分主任工程師付榮安排地測朱成林留現(xiàn)場觀測水位變化情況,并每隔10分鐘匯報所在井下具體位置、水位變化情況、排水運(yùn)行情況。

9:20分井口重大預(yù)案指揮部啟動,徐區(qū)長和行政井長為總指揮,成員:一采區(qū)及井口管理人員。立即通知1201隊(42#層返上主運(yùn)巷)、1203隊(42#層返上左一片采煤)立即停止作業(yè),人員由返上回風(fēng)巷撤到主運(yùn)巷待命,同時觀測水位、積極組織排水、并有專人負(fù)責(zé)守住通訊系統(tǒng),保證通訊暢通。

9:50分新城礦總指揮(礦長)及副總指揮(總工程師)到達(dá)城子河二井。9:52分新城礦安書記、安全礦長:王永安、通風(fēng)礦長王喜全、安監(jiān)科長楊光、生產(chǎn)科長姚發(fā)洲、通風(fēng)科長穆立華、機(jī)電科長高立山、地測科長姜道榮分別達(dá)到井口。

9:54分付榮匯報涌水量增大過快,水位上漲快速,水已上漲0.5米。9:56分礦長下達(dá)命令:要求井下組織好搶險、維修、排水設(shè)施的人員,留下瓦檢員密切觀測異常氣體,有異常及時匯報并撤離。

9:58分礦總指揮向集團(tuán)公司相關(guān)處室匯報請示。(1)井下撤離人員情況。

1201隊(42#層返上主運(yùn)巷)4人、1203隊(42#層返上左一片采煤)14人、瓦檢員3人、機(jī)電3人、絞車司機(jī)2人、把鉤工2人、合計28人。通過井下人員統(tǒng)計:所有參與對組均實現(xiàn)安全撤離。

10:10分地面參與單位進(jìn)行匯報,參與演練的單位和個人全部在工業(yè)廣場待命。

10:20分由礦長、總工程師以及所有生產(chǎn)口科室、井口管理人員對井下突水進(jìn)行分析研究,首先對城子河二井周邊井和原小井掌握情況進(jìn)行排查,對巷道容量、排水管路、排水設(shè)施、排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進(jìn)行計算驗證,同時對控制水災(zāi)進(jìn)行物資調(diào)撥程度進(jìn)行分析、并針對突水應(yīng)急預(yù)案完善程度解剖。

(2)應(yīng)急組織方案。

4、當(dāng)排水量基本上控制突水位后,上報集團(tuán)公司,并提出初步隔斷突水點(diǎn)實施方案,由各級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)具體封閉隔離、注漿治理總體方案。并付諸實施治理,確保礦井安全生產(chǎn)。

(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親臨實戰(zhàn)部署。

礦領(lǐng)導(dǎo)對這次井下水害事故應(yīng)急演練,從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實施到模擬演練,都進(jìn)行了具體部署、親臨實戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實。

(二)演練目的明確,預(yù)案策劃周密。

從我礦安全工作的實際出發(fā),確定井下水害事故的應(yīng)急演練。

演練檢驗:

1、應(yīng)急人員對水害應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。

2、調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時效;

3、救護(hù)隊、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力;

4、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。

(三)井下撤人比較成功,并且通過地測科、安全科。

進(jìn)行人員統(tǒng)計,除個別人員早出井外,其它人員均能與現(xiàn)場相符。通過演練,可反映出井下人員對突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)。

(四)通過本次演練,根據(jù)井下實際排水能力、采區(qū)巷道的容水量進(jìn)行科學(xué)計算,通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)的可靠程度進(jìn)行了論證,并認(rèn)識到了搶險救援物資、設(shè)備設(shè)施能力。制定出具有實效性的救援方案,對突水應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時,做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、有序進(jìn)行、安全撤離,實現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點(diǎn)。

(一)現(xiàn)場演練的匯報程序亂,沒有達(dá)到實戰(zhàn)的`要求。

(二)在應(yīng)急人員對水害應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面:

1、部分應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉,演練時應(yīng)用得不太熟悉;

2、各歸口責(zé)任分工還責(zé)任分工還不太明細(xì)。

(三)在調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等規(guī)范、時效方面:

1、調(diào)度在啟動演練程序出現(xiàn)錯誤。

2、所有人員在對待演練只是走走過程。

3、記錄不規(guī)范,沒有完整的演練情況記錄下來:

4、電話通知順序沒有按預(yù)案要求執(zhí)行;

5、接聽電話也有個別記錄錯誤;

6、現(xiàn)場應(yīng)急人員對匯報的內(nèi)容不規(guī)范。

(四)本次演練未能對應(yīng)急物資進(jìn)行全面的檢驗,但從現(xiàn)有的物資難以達(dá)到礦井突水應(yīng)急搶救救災(zāi)的能力。

(五)本次演練也反應(yīng)出我礦在突水應(yīng)急演練方面的工作做得還很差,在組織協(xié)調(diào)、演練程序存在較大差距,在突發(fā)事故面前,不能夠按照調(diào)度指揮、分級管理、快速反應(yīng)、通力協(xié)作。

(六)在井下人員撤離方面,仍有個別工人對井下具體位置不清楚。在撤離過程中不能準(zhǔn)確控制井下各零散點(diǎn)、單崗、動態(tài)人員。因演練未能對井下所有人員撤離進(jìn)行全面統(tǒng)計。

(七)本次演練在基礎(chǔ)資料匯報過程中,仍有不足之處。如充水性圖、避災(zāi)路線圖、排水系統(tǒng)圖不能反映及時;地測人員有災(zāi)情匯報時不能全面、準(zhǔn)確的匯報災(zāi)情,造成決策時間延長。

(八)排水系統(tǒng)、排水設(shè)備均未能得到檢驗,并且在實施搶救過程中只是憑空設(shè)想,無法具體落實。井底水泵35m3/h不能滿足在突發(fā)的情況下保證正常的排水量。

(九)井下避災(zāi)線路上的安全標(biāo)志牌數(shù)量不夠。

(一)要進(jìn)一步健全組織指揮體系,理順部門職責(zé),加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。

(二)建立應(yīng)急救援資源數(shù)據(jù)庫,對有關(guān)單位應(yīng)急物資種類,設(shè)備、裝備配備情況,計時信息進(jìn)行調(diào)查摸底,建立管理臺帳,將物資種類、數(shù)量、質(zhì)量、位置、技術(shù)指標(biāo)、用途、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式等信息統(tǒng)一納入信息庫并及時更新、動態(tài)管理、實現(xiàn)資源共享,確保應(yīng)急物資調(diào)度及時有效。

(三)科學(xué)儲備,提高應(yīng)急救援物資設(shè)備、裝備的配套性和科技含量,規(guī)范應(yīng)急物資源共享的貨源組織、運(yùn)輸、儲存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、配送以及信息處理等運(yùn)行程序。

(四)參與救援必須要有自己的加工體系,在應(yīng)急救援搶險救災(zāi)實施中。應(yīng)全力投入人力、物力、財力;尤其是專業(yè)的技術(shù)工人,專用的小型加工工具如:電焊、氧焊、切割機(jī)、礦用砂輪機(jī)、小電鉆等。

(五)在巷道設(shè)計中,一定要體現(xiàn)大系統(tǒng)的完善,充分考慮突發(fā)事故時會造成各類后果。在實施快捷有效排水的同時,必須考慮大規(guī)模排水系統(tǒng)的形成。機(jī)電部門、供應(yīng)部門充分考慮應(yīng)急搶險救災(zāi)過程中所需的各類設(shè)備實施。用最快的時間形成安全保障體系,減少災(zāi)害事故所造成的損失。

(六)礦井水文地質(zhì)資料仍不夠健全,需對基礎(chǔ)資料加強(qiáng)管理,及時分析修訂完善歸檔,保證資料的準(zhǔn)確可靠。

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