推斷是基于已有的信息和規(guī)律，來(lái)得出對(duì)未知情況或結(jié)果的合理推測(cè)或猜測(cè)。堅(jiān)持正確認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)點(diǎn)和劣勢(shì)，才能更好地成長(zhǎng)?？偨Y(jié)可以從各個(gè)領(lǐng)域中獲取靈感，讓我們更好地認(rèn)識(shí)不同的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。
車間設(shè)備使用管理制度篇一
一、現(xiàn)代教育設(shè)備應(yīng)一式二份統(tǒng)一登記入賬，分別由現(xiàn)代教育中心設(shè)備技術(shù)部和部門保管員留存。
二、所有使用現(xiàn)代教育設(shè)備的老師，在使用設(shè)備時(shí)必須履行借用手續(xù)，填好借用的時(shí)間與歸還日期，并按時(shí)歸還。
三、使用設(shè)備時(shí)要嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作，要做到操作規(guī)范無(wú)誤，并及時(shí)記錄好設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向主管部門匯報(bào)。
四、交還設(shè)備時(shí)使用者和保管員同時(shí)驗(yàn)好設(shè)備的完好程度，若有損壞現(xiàn)象發(fā)生，填好報(bào)告單等候處理。
八、對(duì)語(yǔ)音室、微機(jī)室、微格室、多功能教室的使用，任課教師務(wù)必要按學(xué)生的學(xué)號(hào)順序入座，相對(duì)穩(wěn)定座位，責(zé)任明確。學(xué)生不經(jīng)老師同意不得隨意調(diào)機(jī)換座，下課后任課教師填好"設(shè)備使用記錄"，以備設(shè)備正常使用。
九、貴重設(shè)備（如攝相機(jī)、錄相機(jī)、多媒體外設(shè)備等）的使用，要嚴(yán)格按照規(guī)定履行借還手續(xù)，并在使用期間妥善保管，確保安全，沒(méi)有特殊情況不得讓設(shè)備在庫(kù)房以外的任何地方過(guò)夜，應(yīng)當(dāng)天借用當(dāng)天歸還。
十、現(xiàn)代教育設(shè)備管理人員、老師和實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教師，要以高度的主人翁責(zé)任感關(guān)心愛(ài)護(hù)每一臺(tái)設(shè)備，隨時(shí)注意提高防范意識(shí)，養(yǎng)成人走關(guān)機(jī)、關(guān)燈、關(guān)窗、關(guān)門的良好習(xí)慣，并經(jīng)常搞好室內(nèi)衛(wèi)生，保持設(shè)備清潔。
十一、在設(shè)備基地，未經(jīng)批準(zhǔn)不得帶領(lǐng)外單位人員來(lái)操作，不準(zhǔn)任課教師利用學(xué)院設(shè)備私自搞培訓(xùn)（以贏利為目的）等活動(dòng)。
十二、教師若使用設(shè)備，要求提前三天約好，以便協(xié)調(diào)使用。
十三、設(shè)備出現(xiàn)故障，不得私自拆卸，不得私自更換器件，最少兩人在場(chǎng)且在允許的情況下方可進(jìn)行維修，以確保機(jī)件的完備性。
十四、實(shí)驗(yàn)教師、保管員及有關(guān)教研室要經(jīng)常檢查電源情況出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)反應(yīng)給有關(guān)方面，爭(zhēng)取及時(shí)解決問(wèn)題。
十五、任何人不得在庫(kù)房、機(jī)房?jī)?nèi)吸煙，保持室內(nèi)衛(wèi)生。
車間設(shè)備使用管理制度篇二
第一條設(shè)備是生產(chǎn)力的重要組成部分，如操作使用不當(dāng)，致使設(shè)備出現(xiàn)故障，從而破壞了生產(chǎn)的正常進(jìn)行，而且要投入不該發(fā)生的維修費(fèi)用，直接影響到經(jīng)濟(jì)效益；因此必須高度重視和加強(qiáng)設(shè)備管理工作，杜絕野蠻違章操作設(shè)備的不良行為。保證設(shè)備的安全正常運(yùn)行。
第二條根據(jù)國(guó)務(wù)院和上級(jí)有關(guān)部門規(guī)定，對(duì)設(shè)備的使用應(yīng)實(shí)行定人定機(jī)，以及持證上崗操作制。
第三條為使設(shè)備能夠得到合理使用，操作人員必須經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)過(guò)考試合格后方可獨(dú)立上崗。
第四條設(shè)備的完好主要靠勤維護(hù)保養(yǎng)，正確操作，合理使用來(lái)實(shí)現(xiàn)，操作工要增強(qiáng)責(zé)任感，保護(hù)設(shè)備就象保護(hù)眼睛一樣，愛(ài)惜和保養(yǎng)好自己所使用的設(shè)備。
第五條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要提高管理意識(shí)，克服和改變只重視生產(chǎn)的完成，忽視設(shè)備及維修保養(yǎng)，甚至拆散設(shè)備的不良傾向，正確處理好設(shè)備與生產(chǎn)之間的相互關(guān)系。
第六條各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行管理制度，掌握本單位設(shè)備的技術(shù)狀況，杜絕拆設(shè)備，野蠻、違章操作的現(xiàn)象發(fā)生。
2、加強(qiáng)對(duì)操作工的思想教育，合理操作使用，維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
3、提高設(shè)備管理意識(shí)，嚴(yán)格按章指揮，制止野蠻違章、操作，對(duì)野蠻、違章操作實(shí)行者進(jìn)行批評(píng)教育屢教不改者應(yīng)嚴(yán)肅處理。
4、對(duì)設(shè)備的使用實(shí)行定人定機(jī)制，并保證相對(duì)的穩(wěn)定性，嚴(yán)禁指教未經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)者上崗操作。
5、加強(qiáng)對(duì)操作工日常點(diǎn)檢，潤(rùn)滑，維護(hù)保養(yǎng)等工作的檢查和督促，確保設(shè)備的合理使用。
6、設(shè)備出現(xiàn)故障本區(qū)無(wú)法修復(fù)的，應(yīng)及時(shí)與公司取得聯(lián)系盡快修復(fù)，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行，防止設(shè)備故障的擴(kuò)大和設(shè)備事故的發(fā)生。
7、認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)備的交接班，潤(rùn)滑保養(yǎng)，運(yùn)行記錄等有關(guān)規(guī)章和制度，并經(jīng)常檢查督促操作工的執(zhí)行情況。
8、積極配合有關(guān)部門作為操作工的技術(shù)培訓(xùn)工作。提高人員素質(zhì)，確保設(shè)備的合理操作和正確使用。
第七條操作工工作職責(zé)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
3、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的日設(shè)備的.日常點(diǎn)檢，潤(rùn)滑，維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理，自己處理不了的要及時(shí)匯報(bào)，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。
4、增強(qiáng)責(zé)任感。學(xué)好技術(shù)提高自身素質(zhì)做一個(gè)'三好，'四會(huì)'的合格操作工，用好，維護(hù)保養(yǎng)好自己所操作的設(shè)備。
5、嚴(yán)禁野蠻，違章操作，要愛(ài)惜設(shè)備，做到勤檢查，勤保養(yǎng)攪拌機(jī)，砂漿機(jī)等設(shè)備每次用完后應(yīng)將其清洗干凈，經(jīng)常保持設(shè)備的整齊、清潔。
1、新職工在獨(dú)立使用設(shè)備前，必須了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能，安全操作。維護(hù)要求等方面的技術(shù)知識(shí)和實(shí)際操作基本功的培訓(xùn)。
2、操作工人應(yīng)具備'三好'（管好、用好、維護(hù)好）和'三會(huì)'（會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除一切故障）的素質(zhì)，并經(jīng)過(guò)考試合格方可獨(dú)立使用設(shè)備。
3、設(shè)備的使用應(yīng)實(shí)行定人定機(jī)制，認(rèn)真填寫運(yùn)行紀(jì)錄，多人操作使用的設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行交接班填現(xiàn)寫運(yùn)行紀(jì)錄，多人操作使用的調(diào)備要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該臺(tái)設(shè)備的全面管理工作。
第九條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。
1、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按定加（換）油；
3、加強(qiáng)日點(diǎn)檢，運(yùn)行中的設(shè)備操作工要隨時(shí)觀察檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，防止故障的擴(kuò)大。
車間設(shè)備使用管理制度篇三
設(shè)備投入使用前期管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，總則第一條設(shè)備是企業(yè)重要的生產(chǎn)要素，為加強(qiáng)設(shè)備管理，促進(jìn)設(shè)備管理現(xiàn)代化，使企業(yè)的設(shè)備得到充分的使用并得到及時(shí)維修、改造和更新，更好地為降低消耗、保證安全生產(chǎn)、提高生產(chǎn)技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量...
總則。
第一條設(shè)備是企業(yè)重要的生產(chǎn)要素，為加強(qiáng)設(shè)備管理，促進(jìn)設(shè)備管理現(xiàn)代化，使企業(yè)的設(shè)備得到充分的使用并得到及時(shí)維修、改造和更新，更好地為降低消耗、保證安全生產(chǎn)、提高生產(chǎn)技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。
第二條設(shè)備管理與維修要貫徹執(zhí)行以預(yù)防為主的方針，促進(jìn)生產(chǎn)依靠技術(shù)進(jìn)步，堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造、使用和維修相結(jié)合，日常維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合，修理、改造和更新相結(jié)合，專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合。
第三條設(shè)備管理的基本任務(wù)是通過(guò)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理措施，對(duì)企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行綜合管理，做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選購(gòu)、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、適時(shí)改造和更新，使設(shè)備經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)，不斷改善和提高企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì)，達(dá)到設(shè)備壽命周期延長(zhǎng)、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的。
第四條按照設(shè)備綜合管理要求，設(shè)備科必須加強(qiáng)設(shè)備投入使用前的管理工作，建立健全的設(shè)備前期管理的各項(xiàng)制度。
第五條實(shí)施設(shè)備前期管理做好設(shè)備的規(guī)劃投產(chǎn)階段的全部管理工作，包括設(shè)備的規(guī)劃決策、外購(gòu)設(shè)備的購(gòu)置或自制設(shè)備的設(shè)計(jì)制造、設(shè)備的安裝調(diào)試、設(shè)備使用前的初期管理四個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行有效的組織安排、協(xié)調(diào)和管理。
第六條設(shè)備動(dòng)力科必須參與或負(fù)責(zé)設(shè)備更新改造、自制設(shè)備以及生產(chǎn)技術(shù)措施項(xiàng)目和零星購(gòu)置設(shè)備的規(guī)劃決策工作，對(duì)改進(jìn)、擴(kuò)建工程公用設(shè)施的設(shè)計(jì)，設(shè)備動(dòng)力科參與審查后方能實(shí)施。
第七條設(shè)備規(guī)劃方案的確定，應(yīng)由技術(shù)副廠長(zhǎng)主持，副總工程師參加，組織各有關(guān)部門人員，共同進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，做出決定，并編制費(fèi)用預(yù)算和資金籌集方案，列入企業(yè)技術(shù)措施規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后，責(zé)成有關(guān)部門實(shí)施。
第八條設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，應(yīng)有幾種方案分析比較，并考慮設(shè)備壽命周期費(fèi)用和設(shè)備綜合效率等因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，選擇最佳方案，在分析對(duì)比時(shí)，要注意定性分析和定量分析相結(jié)合，搜集的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，運(yùn)用系統(tǒng)工程、價(jià)值工程等觀點(diǎn)評(píng)價(jià)計(jì)算，使選擇的方案、經(jīng)濟(jì)效益最好，投資回收期最短。
第九條設(shè)備的選擇要遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)效益高、生產(chǎn)適用、維修方便等原則，具體應(yīng)考慮以下幾個(gè)方面：
1、技術(shù)先進(jìn)性；
2、設(shè)備的生產(chǎn)效率；
3、生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量；
4、耗能水平；
5、安全環(huán)保性；
6、設(shè)備的適用性；
7、滿足生產(chǎn)工藝程度；
8、設(shè)備的可靠性；
9、設(shè)備的維修性；
10、人機(jī)匹配操作方便。
第十條外購(gòu)設(shè)備的訂貨，首先選擇能滿足產(chǎn)品生產(chǎn)工藝要求的設(shè)備型號(hào)，選擇制造質(zhì)量確定可靠，售后服務(wù)好的兩個(gè)供應(yīng)商，對(duì)他們的設(shè)備技術(shù)性能和投資費(fèi)用進(jìn)一步對(duì)比，從中選定。
第十一條設(shè)備在選型時(shí)，應(yīng)盡量與現(xiàn)有機(jī)型統(tǒng)一、減少機(jī)型繁雜，保留技術(shù)先進(jìn)、可靠性和維修性好的型號(hào)，有利于設(shè)備管理、維修工作的標(biāo)準(zhǔn)化、通用化和系列化，節(jié)約費(fèi)用（如圖紙、備件、修理、技術(shù)準(zhǔn)備工作等）。
第十二條設(shè)備的訂貨合同管理。設(shè)備的訂貨應(yīng)按企業(yè)年度技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施，簽訂合同后建立臺(tái)帳，逐項(xiàng)登記，與技術(shù)措施計(jì)劃核對(duì)，發(fā)現(xiàn)有未落實(shí)的項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)采取措施，進(jìn)行訂購(gòu)，已訂購(gòu)落實(shí)的設(shè)備，應(yīng)排出交貨日期順序，按時(shí)進(jìn)行催交和組織到廠，保證新設(shè)備早日到廠安裝投產(chǎn)使用。
第十三條設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)的批準(zhǔn)程序。全廠所有設(shè)備（包括低值易耗設(shè)備）的購(gòu)置，均應(yīng)有批準(zhǔn)依據(jù)，新增設(shè)備和更新設(shè)備按年度技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行，零星購(gòu)置的設(shè)備由使用單位填寫設(shè)備新增或更新申請(qǐng)表，經(jīng)有關(guān)部門會(huì)簽后，由分管資金平衡的副廠長(zhǎng)、副總工程師批準(zhǔn)，交設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)購(gòu)置。
第十四條企業(yè)的重點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備，除了要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證外，還應(yīng)由設(shè)備主管副廠長(zhǎng)決策批準(zhǔn)。
第十五條設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)參與或負(fù)責(zé)設(shè)備自制的設(shè)計(jì)工作，根據(jù)企業(yè)技術(shù)措施規(guī)劃或年度技改計(jì)劃，由總設(shè)計(jì)師辦公室下達(dá)自制設(shè)備（主要包括自制非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備）設(shè)計(jì)任務(wù)書，其中應(yīng)明確規(guī)定設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)、可靠性、維修性要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、完成期等內(nèi)容，技術(shù)工藝科學(xué)按設(shè)計(jì)任務(wù)書要求，提出設(shè)計(jì)方案。設(shè)備動(dòng)力科要參加方案的論證，提出自制設(shè)備有關(guān)可靠性、維修性方面的意見(jiàn)。
第十六條自制專用設(shè)備的鑒定。專用設(shè)備制造完成后，由制造單位向計(jì)劃、工藝、財(cái)務(wù)、設(shè)備部門填報(bào)完工通知單，工藝部門會(huì)同制造車間，對(duì)已完工的專用設(shè)備進(jìn)行檢查，并準(zhǔn)備有關(guān)資料，向設(shè)備動(dòng)力科發(fā)出鑒定通知，設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)組織，由主管副廠長(zhǎng)或總機(jī)械師主持，召集設(shè)計(jì)、制造單位（安裝調(diào)試工作由制造單位一并完成）、使用單位、檢驗(yàn)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)及總設(shè)計(jì)師辦公室等有關(guān)部門參加，進(jìn)行技術(shù)鑒定，鑒定合格后，由使用單位簽字確認(rèn)能夠使用，設(shè)備動(dòng)力科進(jìn)行移交，再辦理固定資產(chǎn)入賬手續(xù)。
第十七條自制設(shè)備移交時(shí)，設(shè)計(jì)部門應(yīng)將下列技術(shù)文件資料交設(shè)備動(dòng)力科簽收，整理后歸檔：
2、使用、維修用圖紙及資料；
3、配件、附件清單；
4、備件圖冊(cè)；
5、備件和附件或?qū)Ｓ霉ぞ撸?/p>
6、精度檢驗(yàn)單；
7、試車驗(yàn)證記錄；
8、合格證；
9、費(fèi)用結(jié)算表副本。
車間設(shè)備使用管理制度篇四
為了規(guī)范特種作業(yè)設(shè)備的管理,強(qiáng)化設(shè)備操作技能,明確責(zé)任,特制定本制度。
2適用范圍。
本制度適用于磨坊礦設(shè)備的操作使用管理。
3引用/應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。
《貴州宏福實(shí)業(yè)開(kāi)發(fā)有限總公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》。
4職責(zé)。
4.1設(shè)備副礦長(zhǎng)是磨坊礦設(shè)備操作使用的分管領(lǐng)導(dǎo),對(duì)本制度的實(shí)施負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.2設(shè)備業(yè)務(wù)室是磨坊礦設(shè)備操作使用的管理職能部門,負(fù)責(zé)本制度的監(jiān)督檢查。
4.3露采車間及礦管站是磨坊礦設(shè)備的使用部門,負(fù)責(zé)本制度的具體落實(shí)。
4.4維修車間點(diǎn)巡檢是磨坊礦備用設(shè)備的管理組織,負(fù)責(zé)本制度備用設(shè)備管理的實(shí)施。
5管理內(nèi)容與辦法。
5.1崗前取證培訓(xùn)與操作證復(fù)審。
5.1.1上崗前理論學(xué)習(xí)。上崗前,學(xué)員必須經(jīng)過(guò)理論學(xué)習(xí),了解所操作設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí),掌握設(shè)備操作規(guī)程,理論學(xué)習(xí)考試合格,方可安排上機(jī)操作學(xué)習(xí)。理論學(xué)習(xí)由設(shè)備業(yè)務(wù)室安排培訓(xùn)及考試。
5.1.2上崗前師徒實(shí)際操作實(shí)習(xí)。學(xué)員經(jīng)過(guò)理論考試合格,由設(shè)備業(yè)務(wù)室出具證明介紹到綜合辦勞資員處,由勞資員調(diào)學(xué)員到設(shè)備使用部門上機(jī)實(shí)習(xí)。
5.1.3取證考試。學(xué)員實(shí)習(xí)期滿,經(jīng)過(guò)主管部門(省職業(yè)技能鑒定中心)特種作業(yè)操作證取證考試合格,可正式上崗。
5.1.4上崗。設(shè)備操作工與單位(設(shè)備業(yè)務(wù)室辦理)簽訂《定人定機(jī)責(zé)任承包書》,取得設(shè)備操作資格,正式上崗。
5.1.5操作證復(fù)審。設(shè)備操作工每年必須參加單位組織的“特種作業(yè)操作證”復(fù)審考試。復(fù)審合格,方能繼續(xù)操作設(shè)備。
5.2定人定機(jī)制。
5.2.1.1單人單機(jī)設(shè)備實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制,分班作業(yè)或兩人以上同時(shí)操作的'設(shè)備實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。
5.2.1.2操作工必須經(jīng)特種作業(yè)操作證取證考試合格,并且經(jīng)單位同意,由設(shè)備業(yè)務(wù)室辦理定人定機(jī)責(zé)任承包手續(xù),方可上崗。
5.2.1.3操作工與設(shè)備業(yè)務(wù)室簽訂《定人定機(jī)責(zé)任承包書》,并由設(shè)備業(yè)務(wù)室辦理定人定機(jī)牌后,可以按準(zhǔn)駕編號(hào)操作設(shè)備。
5.2.1.4未經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)許可,設(shè)備操作工不得操作所定編號(hào)以外的設(shè)備,不得把設(shè)備交給《定人定機(jī)責(zé)任承包書》以外的人駕駛。
5.2.2.1備用設(shè)備由設(shè)備業(yè)務(wù)室管理。維修車間點(diǎn)巡檢作為設(shè)備業(yè)務(wù)室的代理人執(zhí)行備用設(shè)備的管理。
5.2.2.2因工作需要,備用設(shè)備可以由操作工提出申請(qǐng)后啟用,啟用備用設(shè)備按每小時(shí)5元計(jì)費(fèi)(不足一小時(shí)間按一小時(shí)計(jì)),由單位從申請(qǐng)人工資中扣除。
5.2.2.3啟用備用設(shè)備,必須由申請(qǐng)人填寫申請(qǐng),當(dāng)班班長(zhǎng)簽字,點(diǎn)巡檢辦理,各項(xiàng)登記項(xiàng)完整的情況下,方可啟用。
5.3.1設(shè)備操作規(guī)程。設(shè)備操作工在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中,必須嚴(yán)格按照所駕設(shè)備操作規(guī)程的要求,精心操作、愛(ài)護(hù)設(shè)備。
5.3.2設(shè)備的調(diào)度。設(shè)備維修工作由維修車間點(diǎn)巡檢調(diào)度,設(shè)備生產(chǎn)安排由設(shè)備所在車間主任及當(dāng)班班長(zhǎng)調(diào)度。
5.3.3設(shè)備移動(dòng)管理。設(shè)備移動(dòng)必須在征得調(diào)度同意后,方可駛離生產(chǎn)區(qū)域。
5.4交接班制度。
5.4.1凡是實(shí)行倒制的設(shè)備生產(chǎn)崗位,必須執(zhí)行交接班制度。
5.4.2交接班記錄。設(shè)備操作工在設(shè)備啟動(dòng)前、運(yùn)行中、停車后,按照操作規(guī)程的要求,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢,并根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀填寫設(shè)備交接班記錄。交接班記錄一式兩份,一份置于設(shè)備駕駛室內(nèi),一份上交班組備忘錄案。
6附則。
6.1本制度由磨坊礦設(shè)備業(yè)務(wù)室負(fù)責(zé)解釋。
6.2本制度自下發(fā)之日起實(shí)施。
車間設(shè)備使用管理制度篇五
【實(shí)施日期】
第一條。
為加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)上使用的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督管理,防止。
因不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場(chǎng)而造成傷亡事故,確保施工安全,制定本規(guī)定。
第二條。
凡從事建筑施工(包括土木建筑、線路管道設(shè)備安裝、裝飾裝修)的企業(yè)和個(gè)人以及為其提供安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備的單位和個(gè)人,必須遵守本規(guī)定。
第三條。
本規(guī)定所指的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備,是指在施工現(xiàn)場(chǎng)上使用的安全防護(hù)用品、安全防護(hù)設(shè)施、電氣產(chǎn)品、架設(shè)機(jī)具和施工機(jī)械設(shè)備:。
(一)安全防護(hù)用具。
1、安全防護(hù)用品,包括安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、安全繩及其他個(gè)人防護(hù)用品等;。
2、安全防護(hù)設(shè)施,包括各種“臨邊、洞口”的防護(hù)用具等;。
4、架設(shè)機(jī)具,包括用竹、木、鋼等材料組成的各類腳手架及其零部件、登高設(shè)施、簡(jiǎn)易起重吊裝機(jī)具等。
(二)施工機(jī)械設(shè)備。
包括大中型起重機(jī)械、施工電梯、挖掘機(jī)、打樁機(jī)、混凝土攪拌機(jī)等施工機(jī)械設(shè)備。
第四條。
各級(jí)建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用具及施工機(jī)械設(shè)備的使用實(shí)施監(jiān)督管理。施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備使用的具體監(jiān)督管理工作,可以委托所屬的建筑安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)實(shí)施。
工商行政管理機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)查處市場(chǎng)管理和商標(biāo)管理中發(fā)現(xiàn)的經(jīng)銷摻假或假冒的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備;質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)查處生產(chǎn)和流通領(lǐng)域中安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量違法行為。
第五條。
為施工現(xiàn)場(chǎng)提供安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)、銷售單位,必須遵守有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售符合施工安全要求的產(chǎn)品。
第六條。
向建筑施工企業(yè)或者施工現(xiàn)場(chǎng)銷售安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備的單位,應(yīng)當(dāng)提供檢測(cè)合格證明及下列資料:。
(一)產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證(指實(shí)行生產(chǎn)許可證的產(chǎn)品)和出廠產(chǎn)品合格證;。
(二)產(chǎn)品的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;。
(三)產(chǎn)品的有關(guān)圖紙及技術(shù)資料;。
(四)產(chǎn)品的技術(shù)性能、安全防護(hù)裝置的說(shuō)明。
第七條。
建筑安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)要對(duì)建筑施工企業(yè)或者施工現(xiàn)場(chǎng)使用的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備,進(jìn)行定期或者不定期的抽檢,發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品或者技術(shù)指標(biāo)和安全性能不能滿足施工安全需要的產(chǎn)品,必須立即停止使用,并清除出施工現(xiàn)場(chǎng)。
第八條。
建筑施工企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)必須采購(gòu)、使用具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證的產(chǎn)品,并建立安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)、使用、檢查、維修、保養(yǎng)的責(zé)任制。
第九條。
施工現(xiàn)場(chǎng)新安裝或者停工6個(gè)月以上又重新使用的塔式起重機(jī)、龍門架(井字架)、整體提升腳手架等,在使用前必須組織由本企業(yè)的安全、施工等技術(shù)管理人員參加的檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用。不能自行檢驗(yàn)的,可以委托當(dāng)?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)。
第十條。
建筑施工企業(yè)及其項(xiàng)目經(jīng)理部必須對(duì)施工中使用的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患或者不符合要求的,應(yīng)當(dāng)立即采取措施解決。
第十一條。
建設(shè)、工商行政管理、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政主管部門根據(jù)職能分工,可以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備組織聯(lián)合檢查,并公布合格或者不合格產(chǎn)品名錄。
有條件的城市可以建立安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備交易市場(chǎng),為生產(chǎn)、銷售單位和建筑施工企業(yè)提供服務(wù),并加強(qiáng)監(jiān)督管理。
第十二條。
對(duì)于違反本規(guī)定的生產(chǎn)、銷售單位和建筑施工企業(yè),由建設(shè)、工商行政管理、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政主管部門根據(jù)各自的職責(zé),依法作出處罰。
第十三條。
本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。
二oo二年十二月二日。
車間設(shè)備使用管理制度篇六
為了科學(xué)地管理好公司的設(shè)備，使設(shè)備的維護(hù)管理工作有組織、有計(jì)劃、有原則、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)程地進(jìn)行，以達(dá)到設(shè)備的使用壽命長(zhǎng)、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的，特制定本制度。
2.管理職責(zé)。
2.1公司設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)對(duì)全公司范圍內(nèi)設(shè)備維護(hù)的歸口管理和統(tǒng)一計(jì)劃安排，要建立設(shè)備維護(hù)方面的各項(xiàng)制度和章程，協(xié)助和配合各部門強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，使設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。
2.2各設(shè)備使用部門主管人員要按照公司關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求，對(duì)本部門的設(shè)備管理進(jìn)行細(xì)化，并在執(zhí)行過(guò)程中從嚴(yán)要求，經(jīng)常檢查，加強(qiáng)考核。
3.設(shè)備維護(hù)基本原則。
3.1設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務(wù)是防止連接件松動(dòng)和不正常的磨損，監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命和檢修周期，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。
3.2堅(jiān)持使用和維護(hù)相結(jié)合原則操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中做到“三好”（管好、用好、維護(hù)好），“四會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障）。
3.3堅(jiān)持合理規(guī)劃科學(xué)維護(hù)的原則設(shè)備維護(hù)工作重點(diǎn)，體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機(jī)時(shí)間、提高設(shè)備作業(yè)率。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)修理兩不誤，同時(shí)注意采用科學(xué)的維護(hù)方法，以達(dá)到效率的最大化。
4.設(shè)備維護(hù)的要點(diǎn)。
4.1操作工作實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制：
4.1.1單機(jī)、獨(dú)立（如起重行車、運(yùn)輸車輛、金屬切削機(jī)床、鍛壓等）通用設(shè)備實(shí)行操作工人當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。
4.1.2連續(xù)生產(chǎn)線上集體操作的設(shè)備，實(shí)行三分之一（或四分之一）區(qū)域當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。
4.1.3無(wú)固定人員操作的公用設(shè)備，由設(shè)備所在部門設(shè)備主任指定專人維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。
4.1.4每臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任牌，要寫明維護(hù)保養(yǎng)者姓名。
4.2維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任者有下列職責(zé)：
4.2.1嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用好自己操作的設(shè)備，不超負(fù)荷使用。開(kāi)車前15分鐘要仔細(xì)檢查設(shè)備，連接螺栓松動(dòng)，要及時(shí)緊固和檢查按車間規(guī)定須維護(hù)檢查的必檢部位，然后空負(fù)荷試車，檢查各控制開(kāi)關(guān)是否失靈。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異常現(xiàn)象，要停車檢查，自己能處理的馬上處理，不能處理的，及時(shí)報(bào)告檢修責(zé)任者，立即處理。
4.2.3正確地按車間制訂的潤(rùn)滑表規(guī)定，定期添加潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂，定期換油，保持油路暢通。
4.2.4操作工在本班下班前15分鐘停機(jī)，將設(shè)備和工作場(chǎng)地擦拭和清掃干凈，保持設(shè)備內(nèi)外清潔，無(wú)油垢、無(wú)臟物，做到“漆見(jiàn)本色鐵見(jiàn)光”。
4.2.5認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備交接班制度，主要設(shè)備每臺(tái)都應(yīng)有“交接班記錄本”，每班人員應(yīng)認(rèn)真寫清楚，交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字，設(shè)備在接班后發(fā)生問(wèn)題由接班人負(fù)責(zé)。
4.3專業(yè)維修工人，實(shí)行設(shè)備包修制：
4.3.1班組包區(qū)域，個(gè)人包機(jī)組。
4.3.2每個(gè)設(shè)備區(qū)域和每一臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)檢修責(zé)任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長(zhǎng)責(zé)任牌，單機(jī)懸掛個(gè)人責(zé)任牌，填寫檢查維修責(zé)任者職責(zé)。
4.4專業(yè)維修者有下列職責(zé)：
4.4.1區(qū)域包修的責(zé)任班組，應(yīng)按車間制定的區(qū)域設(shè)備檢查點(diǎn)，分解落實(shí)到單機(jī)包修的個(gè)人，定時(shí)、定點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查包修。
4.4,2包機(jī)的個(gè)人應(yīng)根據(jù)車間規(guī)定的每臺(tái)設(shè)備檢查點(diǎn)的檢查情況詳細(xì)填寫記錄，交車間設(shè)備組存檔備查。
4.4.3車間設(shè)備組應(yīng)根據(jù)定時(shí)定點(diǎn)檢查的記錄，安排和落實(shí)該設(shè)備的預(yù)修計(jì)劃，并報(bào)設(shè)備科備案，及時(shí)排除設(shè)備事故或設(shè)備故障。
5.設(shè)備的分類分級(jí)維護(hù)保養(yǎng)。
5.1金屬切削機(jī)床、起重行車、鍛壓機(jī)械、運(yùn)輸車輛等通用設(shè)備，按一、二、三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。
5.1.1一級(jí)保養(yǎng)以操作者為主，維修工人配合，二班或三班工作制的設(shè)備每季度做一次一級(jí)保養(yǎng)。運(yùn)輸車輛則每行走20xx公里進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)，每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。
5.1.2二級(jí)保養(yǎng)以維修工人為主，二班或三班工作制的設(shè)備一年做一次二級(jí)保養(yǎng)。運(yùn)輸車輛則每行走7000公里，進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)，每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。運(yùn)輸車輛每行走45000-50000公里，進(jìn)行三級(jí)保養(yǎng)，按運(yùn)輸車輛保養(yǎng)內(nèi)容及要求進(jìn)行。
5.1.3連續(xù)生產(chǎn)線上的專用設(shè)備，推行點(diǎn)檢、預(yù)修和廠休及節(jié)假日的維修責(zé)任制，根據(jù)點(diǎn)檢的預(yù)修計(jì)劃，進(jìn)行定量維修。
5.3設(shè)備的預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)周期的確定，可根據(jù)設(shè)備的重要性和生產(chǎn)班次劃分類別。
5.3.1a類設(shè)備周期最短。
5.3.2b類設(shè)備周期較長(zhǎng)。
5.3.3c類設(shè)備，不作定期規(guī)定。
5.4車間設(shè)備主任組織分管的設(shè)備員，按類別確定好每一臺(tái)設(shè)備的必檢部位，定崗、定員，責(zé)任到人，并報(bào)設(shè)備科備案。
5.5車間設(shè)備員將分管的每一臺(tái)設(shè)備，編寫生產(chǎn)工人日常維護(hù)檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表（包括機(jī)組名稱、必檢部位名稱、每點(diǎn)檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查時(shí)間、檢查總的編號(hào)）及檢查記錄或圖表。
6.1設(shè)備維護(hù)規(guī)程是設(shè)備維護(hù)工作惟一遵循的準(zhǔn)則，是企業(yè)搞好設(shè)備維護(hù)工作的基礎(chǔ)。企業(yè)所有生產(chǎn)工人、維修工人、生產(chǎn)、維護(hù)管理及指揮人員都必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。設(shè)備維護(hù)規(guī)程，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、工藝改進(jìn)及設(shè)備裝置水平的不斷提高，應(yīng)相應(yīng)修訂和完善。
6.1.1每種設(shè)備都應(yīng)有維護(hù)規(guī)程。
6.1.2新建和技術(shù)改造的機(jī)組或單臺(tái)機(jī)設(shè)備在驗(yàn)收投產(chǎn)前，要編寫好維護(hù)規(guī)程，經(jīng)審核后，發(fā)到崗位個(gè)人。
6.2設(shè)備維護(hù)規(guī)程，應(yīng)包括如下內(nèi)容：
6.2.1設(shè)備的主要技術(shù)性能參數(shù)表。
6.2.2簡(jiǎn)要的傳動(dòng)示意圖、液壓、動(dòng)力、電氣等原理圖，便于掌握設(shè)備的工作原理。
6.2.3潤(rùn)滑控制點(diǎn)管理圖表，明確設(shè)備的潤(rùn)滑點(diǎn)及選用油脂牌號(hào)。
6.2.4當(dāng)班操作人員檢查維護(hù)部位，維護(hù)人員巡回檢查的周期、檢查點(diǎn)，每點(diǎn)檢查的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的常見(jiàn)故障排除方法。
6.2.5設(shè)備運(yùn)行中的安全注意事項(xiàng)。
6.2.6設(shè)備易損件更換周期和報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。
6.2.7明確設(shè)備和設(shè)備區(qū)域的文明衛(wèi)生要求。
6.3.1凡新建技術(shù)改造項(xiàng)目的成套機(jī)組、單臺(tái)設(shè)備的維護(hù)規(guī)程由設(shè)備所在部門的設(shè)備技術(shù)組負(fù)責(zé)編寫。
6.3.2在用設(shè)備尚無(wú)設(shè)備維護(hù)規(guī)程，應(yīng)逐臺(tái)限期由設(shè)備所在部門負(fù)責(zé)編寫。
6.3.3生產(chǎn)工藝改變，設(shè)備參數(shù)變更，車間工藝組應(yīng)在工藝改變前一個(gè)月通知設(shè)備組，及時(shí)對(duì)規(guī)程進(jìn)行修訂。
6.3.4操作、維修人員在實(shí)踐中，發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時(shí)向車間設(shè)備組反映，設(shè)備組應(yīng)立即深人現(xiàn)場(chǎng)察看，進(jìn)行修改。
6.3.5凡新編制的維護(hù)規(guī)程，須經(jīng)車間設(shè)備主任審核，送設(shè)備科備案。
6.3.6凡修訂后的維護(hù)規(guī)程，須經(jīng)車間設(shè)備主任審核，送設(shè)備科備案。
7.設(shè)備維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行。
7.1維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行，是保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)、安全運(yùn)行的重要方法。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、操作、維修人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹與執(zhí)行。
7.2維護(hù)規(guī)程必須深人貫徹到操作、維修人員，并做到人手一冊(cè)。
7.3操作工人和專職維修工人，要相互提醒、相互監(jiān)督，并嚴(yán)格按維護(hù)規(guī)程執(zhí)行。
7.4車間設(shè)備組要經(jīng)常深人車間檢查維護(hù)規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行，及時(shí)向車間設(shè)備主任匯報(bào)，嚴(yán)肅處理。
8.1設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)（包括從設(shè)備的設(shè)計(jì)、選型、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報(bào)廢等全過(guò)程）的綜合記載，為設(shè)備管理提供各個(gè)不同時(shí)期的原始根據(jù)。因此，車間和設(shè)備科都應(yīng)貫徹執(zhí)行，逐臺(tái)建立設(shè)備技術(shù)檔案。
8.2凡在用的設(shè)備都必須建立技術(shù)檔案。
8.2.1按廠制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項(xiàng)記載。
8.2.2必須要有傳動(dòng)示意圖、液壓、動(dòng)力、電氣等原理圖。
8.2.3必須要有潤(rùn)滑五定圖表。
8.2.4必須要有點(diǎn)檢表（包括點(diǎn)檢內(nèi)容、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢時(shí)間、點(diǎn)檢人員及處理結(jié)果）。
8.2.5設(shè)備檔案的內(nèi)容要隨問(wèn)題的出現(xiàn)和解決而詳細(xì)記載（包括問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)間、部位、損壞程度、原因、處理結(jié)果、責(zé)任者等）。
8.2.6檔案記載的內(nèi)容、文字要整齊清晰（用鋼筆填寫）。
8.3凡在用的100千瓦及以上的大型電機(jī)、高壓屏、高壓開(kāi)關(guān)、變壓器、整流裝置、電熱設(shè)備等應(yīng)獨(dú)立建立專業(yè)檔案。
8.4凡在用的主要設(shè)備、應(yīng)建立備件、易損件圖冊(cè)。
8.5新設(shè)備到貨后，設(shè)備庫(kù)必須把隨機(jī)帶來(lái)的全部資料（包括圖紙、說(shuō)明書、裝箱單等）交技術(shù)資料室復(fù)制兩份，原資料歸廠資料室，復(fù)制資料一份交設(shè)備科，一份交設(shè)備使用部門。
8.6設(shè)備大、中修，必須將檢修情況（包括檢修時(shí)間、檢修負(fù)責(zé)人、更換的零部件、解決的主要技術(shù)問(wèn)題、改進(jìn)部分及圖紙、調(diào)試、驗(yàn)收等原始記錄）歸檔。
9.附件。
車間設(shè)備使用管理制度篇七
第一條為了加強(qiáng)特種設(shè)備的安全監(jiān)察,防止和減少事故,保障人員生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,依據(jù)國(guó)家《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,制定本制度。
第二條本制度適用公司特種設(shè)備的管理,具體是指涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶,下同)、壓力管道、起重機(jī)械、及廠內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛。
第三條公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)本單位特種設(shè)備的安全和節(jié)能全面負(fù)責(zé)。建立健全特種設(shè)備安全、節(jié)能管理制度和崗位安全、節(jié)能責(zé)任制度。
第四條公司定期限接受特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門依法進(jìn)行的特種設(shè)備安全監(jiān)察。
第五條使用特種設(shè)備時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)條例和安全生產(chǎn)的法律、行政法。
規(guī)的規(guī)定,保證特種設(shè)備的安全使用。
第七條特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi),及時(shí)向市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記。登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置。
第八條公司應(yīng)當(dāng)建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。安全技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:。
(二)特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄;。
(五)特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄;。
(六)高耗能特種設(shè)備的能效測(cè)試報(bào)告、能耗狀況記錄以及節(jié)能改造技術(shù)資料。
第九條應(yīng)當(dāng)對(duì)在用特種設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng),并定期自行檢查。分廠及車間應(yīng)對(duì)在用特種設(shè)備應(yīng)當(dāng)至少每月進(jìn)行一次自行檢查,公司每季度進(jìn)行一次檢查,并作出記錄。特種設(shè)備使用單位在對(duì)在用特種設(shè)備進(jìn)行自行檢查和日常維護(hù)保養(yǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理。
設(shè)備管理部門應(yīng)當(dāng)對(duì)在用特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修,并作出記錄。
鍋爐使用單位應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行鍋爐水(介)質(zhì)處理,并接受特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)實(shí)施的水(介)質(zhì)處理定期檢驗(yàn)。
未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備,不得繼續(xù)使用。
第十條特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況,應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行全面檢查,消除事故隱患后,方可重新投入使用。
特種設(shè)備不符合能效指標(biāo)的,特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)措施進(jìn)行整改。
第十一條特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患,無(wú)改造、維修價(jià)值,或者超過(guò)安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限,應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以報(bào)廢,并應(yīng)當(dāng)向原登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注銷。
特種設(shè)備的安全管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)特種設(shè)備使用狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的應(yīng)當(dāng)立即處理;情況緊急時(shí),可以決定停止使用特種設(shè)備并及時(shí)報(bào)告有關(guān)負(fù)責(zé)人。
第十二條鍋爐、壓力容器、電梯、起重機(jī)械、廠內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛的作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員(以下統(tǒng)稱特種設(shè)備作業(yè)人員),應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格,取得國(guó)家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書,方可從事相應(yīng)的作業(yè)或者管理工作。
第十三條公司對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員每年進(jìn)行一次特種設(shè)備安全、節(jié)能教育和培訓(xùn),保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全、節(jié)能知識(shí)。
特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。
第十四條特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員和有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。
第十五條特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)符合國(guó)家法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)要求。
第十六條特種設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作,由使用部門、操作人員負(fù)責(zé),并做好記錄。
第十七條特種設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)由有資質(zhì)的單位進(jìn)行,其中電梯應(yīng)至少每15天進(jìn)行一次清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整和檢查。
第十八條特種設(shè)備檢查實(shí)行班組日檢、車間周檢、公司特種設(shè)備管理人員月檢的三級(jí)檢查制度,并做好檢查記錄。有關(guān)部門必須對(duì)特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置和附屬儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修。
第十九條對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行科學(xué)管理,合理保養(yǎng),計(jì)劃?rùn)z修,鞏固提高設(shè)備完好率,保證指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第二十條發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)消除,不能立即消除的故障,要詳細(xì)記錄,及時(shí)上報(bào),并結(jié)合設(shè)備檢修計(jì)劃予以消除。
第二十一條定期檢查維護(hù),并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況。
第二十二條設(shè)備執(zhí)行'定人定機(jī)'的專人負(fù)責(zé)制,認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。
第二十三條認(rèn)真做好設(shè)備重點(diǎn)部位的維護(hù)保養(yǎng)工作。
第二十四條特種設(shè)備作業(yè)人員工作時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。
第二十五條特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素應(yīng)立即整改,或報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。
第二十六條對(duì)特種設(shè)備公司應(yīng)制訂《事故應(yīng)急救援預(yù)案》。事故應(yīng)急救援是指對(duì)威脅人員生命或造成公司財(cái)產(chǎn)損失的緊急情況,所采取的一系列搶險(xiǎn)救治工作。
第二十七條全體員工在公司發(fā)生事故時(shí),應(yīng)積極參加緊急救援工作。
第二十八條發(fā)生事故或人員傷亡,知情人必須以最快的速度通過(guò)電話或其他通信方式,將事故情況報(bào)告部門領(lǐng)導(dǎo);部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)迅速報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和特種設(shè)備安全管理部門。
第二十九條員工在發(fā)生危及人身安全的緊急情況時(shí),應(yīng)采取可能的緊急措施后撤離作業(yè)。
第三十條公司事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和各有關(guān)部門在接到事故報(bào)告后,應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)本《事故應(yīng)急救援預(yù)案》或其它有效辦法指揮救援工作,不論采取何種措施進(jìn)行緊急救援,應(yīng)首先采用減少人員傷亡、減輕傷員痛苦的各種措施。第三十一條事故應(yīng)急救援人員,在救援過(guò)程中,必須聽(tīng)從事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮,各就各位地對(duì)事故進(jìn)行必要的救援工作,并注意自我保護(hù),正確佩戴防護(hù)用品和使用防護(hù)器具,避免自身傷害。
第三十二條當(dāng)事故性質(zhì)嚴(yán)重,事故應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)向市各應(yīng)急救援部門和附近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、社區(qū)求援。
第三十三條特種設(shè)備事故按設(shè)備損壞程度分為爆炸事故,嚴(yán)重?fù)p壞事故和一般損壞事故。
第三十四條爆炸事故是指鍋爐、壓力容器和壓力管道在使用過(guò)程中或壓力試驗(yàn)中,受壓部件發(fā)生破壞,設(shè)備中介質(zhì)蓄積的能量迅速釋放,內(nèi)壓瞬間降至外界大氣壓力以及管道泄漏引發(fā)的各類爆炸事故。
第三十五條嚴(yán)重?fù)p壞事故是特種設(shè)備在使用過(guò)程中,由于結(jié)構(gòu)部件、安全附件、安全保護(hù)裝置損壞等導(dǎo)致設(shè)備停止運(yùn)行而必須進(jìn)行修理的事故。以及壓力容器和壓力管道因泄漏而引起的火災(zāi),人員中毒以及壓力管道遭到破壞的事故,也屬嚴(yán)重?fù)p壞事故。
第三十六條一般損壞事故是指鍋容管特在使用中輕微損壞而不需要停止運(yùn)行修理,以及壓力管道發(fā)生泄漏未引起其他災(zāi)害的事故。
第三十七條發(fā)生特種設(shè)備事故后,事故部門應(yīng)迅速向特種設(shè)備安全管理部門、設(shè)備部門和公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。如屬于嚴(yán)重?fù)p壞事故、爆炸事故的,由特種設(shè)備安全管理部門按《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定》的程序和內(nèi)容向特種設(shè)備監(jiān)察部門等上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。
第三十八條事故發(fā)生后,發(fā)生事故的部門應(yīng)積極采取措施搶救人員和防止事故擴(kuò)大,并在事故現(xiàn)場(chǎng)采取加攔繩,張貼'嚴(yán)禁入內(nèi)','嚴(yán)禁破壞事故現(xiàn)場(chǎng)'標(biāo)志,設(shè)人監(jiān)督等措施,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。
第三十九條屬于一般損壞事故發(fā)生后,由分廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)事故發(fā)生前設(shè)備狀況,事故傷亡、設(shè)備損壞及經(jīng)濟(jì)損失情況,以及事故原因和性質(zhì)等進(jìn)行調(diào)查分析,確定事故責(zé)任,提出事故處理建議。事故調(diào)查結(jié)束后,由事故調(diào)查組填寫事故調(diào)查報(bào)告書。
第四十條屬于嚴(yán)重?fù)p壞事故、爆炸事故,由公司領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備部門以及事故有關(guān)人員聯(lián)合成立事故調(diào)查小組,確定事故責(zé)任,提出事故處理建議。事故調(diào)查結(jié)束后,由事故調(diào)查組填寫事故調(diào)查報(bào)告書。對(duì)造成員工重大傷亡事故或重大財(cái)產(chǎn)損失事故且構(gòu)成犯罪的責(zé)任人,交由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
第四十一條本制度由公司設(shè)備管理部門提出。
第四十二條本制度由公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)解釋。
第四十三條本制度自發(fā)布之日起施行。
車間設(shè)備使用管理制度篇八
第一條為了加強(qiáng)設(shè)備前期管理，提高公司技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益，特制定本辦法。
第二條本辦法規(guī)定了公司設(shè)備前期管理工作程序，即設(shè)備的規(guī)劃、選型、購(gòu)置、安裝、調(diào)試及初期管理方面的規(guī)定和要求。
第三條本辦法適用于設(shè)備的前期管理。
第四條設(shè)備前期管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的一部分，必須在公司經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)和規(guī)劃的統(tǒng)籌安排下，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由制造部、技術(shù)中心（制動(dòng)研究所）、有關(guān)部室、車間相互協(xié)調(diào)配合下完成。
第五條總經(jīng)理、生產(chǎn)和技術(shù)副總負(fù)責(zé)設(shè)備規(guī)劃和選型方案的綜合平衡、決策。
第六條技術(shù)中心（制動(dòng)研究所）負(fù)責(zé)設(shè)備投資方案的技術(shù)可行性分析，擬定新購(gòu)置設(shè)備的技術(shù)協(xié)議，提出設(shè)備選型的初步意見(jiàn)，對(duì)所選設(shè)備的工藝性、精度、性能、生產(chǎn)效率、技術(shù)條件的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
第七條制造部負(fù)責(zé)設(shè)備供貨方的確定、設(shè)備購(gòu)置的商務(wù)談判、安裝調(diào)試及設(shè)備使用初期整個(gè)前期過(guò)程的管理，對(duì)所選設(shè)備的實(shí)際性能與技術(shù)協(xié)議的一致性、可靠性、維修性、經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)。
第八條技術(shù)中心（制動(dòng)研究所）負(fù)責(zé)計(jì)劃立項(xiàng)、投資金額，組織投資經(jīng)濟(jì)效果分析。
第九條各部室，使用車間參加調(diào)研、選型，提供設(shè)備調(diào)試的操作人員、試件等條件，配合做好設(shè)備使用初期管理。
第十條設(shè)備規(guī)劃的內(nèi)容。
設(shè)備規(guī)劃的工作內(nèi)容：根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)，考慮到今后生產(chǎn)發(fā)展、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、節(jié)能、安全、環(huán)保等方面的需要，通過(guò)調(diào)查研究，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，結(jié)合公司現(xiàn)有設(shè)備的能力、資金來(lái)源，綜合平?而制定公司中、長(zhǎng)期或短期的設(shè)備規(guī)劃。
第十一條設(shè)備規(guī)劃的依據(jù)。
（二）根據(jù)原有設(shè)備技術(shù)狀態(tài)劣化程度和有無(wú)修復(fù)價(jià)值而提出的設(shè)備改造與更新要求；
（三）考慮到安全生產(chǎn)、勞動(dòng)條件和環(huán)境保護(hù)；
（四）以國(guó)內(nèi)外新型設(shè)備的發(fā)展情報(bào)為依據(jù)，提高設(shè)備可靠性、維修性、經(jīng)濟(jì)性；
（五）選擇最佳的設(shè)備投資方案。
第十二條設(shè)備規(guī)劃由公司工藝主管部門和設(shè)備主管部門共同負(fù)責(zé)編制，有關(guān)部室、車間參與編制。
第十三條設(shè)備立項(xiàng)在設(shè)備規(guī)劃確定后，由制造部負(fù)責(zé)、技術(shù)中心（制動(dòng)研究所）、有關(guān)部室、使用單位配合，確定需要更新改造設(shè)備的明細(xì)。
第十四條各單位申請(qǐng)更新改造項(xiàng)目的程序：
1、使用單位填報(bào)《新購(gòu)設(shè)備申請(qǐng)表》；
2、公司工藝主管部門進(jìn)行審批；
3、公司設(shè)備主管部門進(jìn)行審批；
4、技術(shù)中心（制動(dòng)研究所）根據(jù)年度更新改造費(fèi)用確定是否列入年度更新改造計(jì)劃。
第十五條各車間用維修費(fèi)購(gòu)置二類機(jī)電產(chǎn)品只需填報(bào)《設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)單》交設(shè)備購(gòu)置部門即可。
第十六條投資額在20xx萬(wàn)元及以上的設(shè)備，須報(bào)董事會(huì)進(jìn)行討論決策。
第十七條投資額在50萬(wàn)元以上的設(shè)備，要經(jīng)過(guò)總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定。
第十八條進(jìn)口設(shè)備的立項(xiàng)，需報(bào)董事會(huì)公司審批。
第十九條設(shè)備選型。
設(shè)備選型由技術(shù)中心（制動(dòng)研究所）負(fù)責(zé)，技術(shù)中心（制動(dòng)研究所）必須遵照“選用國(guó)家推廣的產(chǎn)品，不選用國(guó)家規(guī)定的淘汰產(chǎn)品”的原則，認(rèn)真選型，必要時(shí)設(shè)備管理部門和設(shè)備使用單位參與意見(jiàn)，最后交設(shè)備管理部門備案，組織外購(gòu)。
第二十條設(shè)備選型的要求。
（三）工作精度能穩(wěn)定地滿足工藝和產(chǎn)品設(shè)計(jì)的要求；
（四）可靠性、適應(yīng)性、維修性良好，標(biāo)準(zhǔn)化程度較高，維修資料齊全；
（五）操作簡(jiǎn)便，能改善操作者的勞動(dòng)條件；
（六）盡量考慮與公司現(xiàn)有設(shè)備相關(guān)聯(lián)或成套；
（七）設(shè)備投資的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益高；
（八）符合國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、安全環(huán)境保護(hù)等有關(guān)政策法令、法規(guī)的規(guī)定和要求；
（九）能耗低，符合國(guó)家能源政策和規(guī)定；
（十一）自制專用設(shè)備按《自制專用設(shè)備的設(shè)計(jì)和制造管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。
第二十條在進(jìn)口、大型、精密、關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備的選型時(shí)，技術(shù)中心（制動(dòng)研究所）必須嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，并按有關(guān)規(guī)定上報(bào)審批。技術(shù)中心（制動(dòng)研究所）根據(jù)產(chǎn)品工藝和生產(chǎn)發(fā)展的要求，初步訂出所選設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、價(jià)格，并向制造部提供購(gòu)置設(shè)備的技術(shù)條件及必要的參考樣本；在總經(jīng)理、生產(chǎn)、技術(shù)副總的組織下，由使用單位、技術(shù)中心（制動(dòng)研究所）、制造部及有關(guān)單位對(duì)初選設(shè)備進(jìn)行選型考察，其結(jié)果由制造部牽頭共同填寫《設(shè)備選型調(diào)查表》并由總經(jīng)理、生產(chǎn)、技術(shù)副總審定。運(yùn)輸、理化、檢驗(yàn)、計(jì)量、電算、福利、辦公等方面的專用設(shè)備，統(tǒng)一由制造部購(gòu)置或由制造部委托歸口單位購(gòu)置。
第二十一條制造部與技術(shù)中心（制動(dòng)研究所）如對(duì)所選設(shè)備有爭(zhēng)議時(shí)，由總經(jīng)理、生產(chǎn)和技術(shù)副總仲裁解決。
第二十四條國(guó)產(chǎn)單臺(tái)或成套設(shè)備的價(jià)格在100萬(wàn)元人民幣以上，進(jìn)口單臺(tái)或成套設(shè)備價(jià)格在10萬(wàn)美元以上的大型、關(guān)鍵設(shè)備要求以招標(biāo)議標(biāo)方式采購(gòu)，具體招議標(biāo)工作由公司技術(shù)中心（制動(dòng)研究所）組織，有關(guān)使用單位參加，設(shè)備的招投標(biāo)工作按公司《設(shè)備購(gòu)置招投標(biāo)管理辦法》執(zhí)行。
第二十五條國(guó)產(chǎn)單臺(tái)或成套設(shè)備價(jià)格在100萬(wàn)元以下，進(jìn)口單臺(tái)或成套設(shè)備價(jià)格在10萬(wàn)美元以下的一般設(shè)備，具有一定批量的應(yīng)組織集中采購(gòu)，不具備集中采購(gòu)條件的可由公司有關(guān)部門在廣泛論證、貨比三家的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)綜合比較后擇優(yōu)選擇。
第二十六條設(shè)備購(gòu)置權(quán)限。
3、凡標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、二類機(jī)電產(chǎn)品訂購(gòu)合同金額在十萬(wàn)元以上的，由設(shè)備部門主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織三人訂貨小組，向不少于兩家的供貨單位詢價(jià)、進(jìn)行價(jià)格性能比較，并將詢價(jià)選擇情況報(bào)告生產(chǎn)和技術(shù)副總，由生產(chǎn)和技術(shù)副總審查決定供貨單位。
第二十七條凡未經(jīng)設(shè)備主管部門領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自簽訂的訂貨合同，一律無(wú)效。對(duì)私自購(gòu)置的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、二類機(jī)電產(chǎn)品，原則上不予辦理任何手續(xù).
設(shè)備購(gòu)置合同的要求：
（一）設(shè)備訂貨合同必須符合《合同法》等法律和法規(guī)的規(guī)定；
（二）設(shè)備訂貨合同必須內(nèi)容完善，雙方承擔(dān)責(zé)任明確，文字準(zhǔn)確；
（五）設(shè)備訂貨合同的法律審查、審批、簽約和合同登記管理，必須按公司有關(guān)的合同管理辦法執(zhí)行。
第二十九條進(jìn)口設(shè)備到達(dá)后制造部要及時(shí)申報(bào)商檢，組織開(kāi)箱檢查，由使用車間與制造部共同認(rèn)真填寫開(kāi)箱檢查記錄，及時(shí)聯(lián)系處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
第三十條大型、精密、引進(jìn)設(shè)備應(yīng)實(shí)行預(yù)驗(yàn)收制度，預(yù)驗(yàn)收一般應(yīng)由制造部、技術(shù)中心（制動(dòng)研究所）和使用車間參加。
第三十一條設(shè)備的入庫(kù)驗(yàn)收、庫(kù)存保管、出庫(kù)移交等管理工作，現(xiàn)按《物資技術(shù)保管規(guī)程》的要求辦理。設(shè)備技術(shù)資料由制造部及時(shí)歸檔管理。
第三十二條設(shè)備安裝的工作內(nèi)容包括安裝計(jì)劃的編制、實(shí)施、安裝調(diào)試和驗(yàn)收。
第三十三條設(shè)備安裝工作的要求。
2、技術(shù)中心（制動(dòng)研究所）負(fù)責(zé)提供安裝平面位置圖與工藝要求。制造部負(fù)責(zé)提供基礎(chǔ)圖并委托設(shè)備動(dòng)能公司或其它單位負(fù)責(zé)設(shè)備安裝。
3、其它被委托安裝設(shè)備的單位根據(jù)安裝計(jì)劃與使用單位以及有關(guān)單位協(xié)調(diào)工程進(jìn)度，具體組織實(shí)施搬運(yùn)、上位找平、配電、配水及氣管等工作。
4、設(shè)備安裝應(yīng)按設(shè)備使用說(shuō)明書和國(guó)家有關(guān)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施。
5、精密、大型、關(guān)鍵、稀有及進(jìn)口設(shè)備的調(diào)試由制造部組織，技術(shù)中心（制動(dòng)研究所）、安裝單位、使用單位等參加。
第三十四條、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)一般分為空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)、負(fù)荷試驗(yàn)、精度試驗(yàn)三個(gè)階段。設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)精度檢驗(yàn)的記錄要齊全。
第三十五條、對(duì)于無(wú)法調(diào)整及消除的問(wèn)題，從設(shè)計(jì)、制造、安裝及調(diào)整等方面進(jìn)行分析、歸納，反饋信息，及時(shí)處理。
第三十六條、對(duì)整臺(tái)設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)要做出評(píng)定結(jié)論，合格后方可辦理移交生產(chǎn)的手續(xù)，并注明參加試運(yùn)轉(zhuǎn)的人員及日期。
第三十七條、設(shè)備安裝的最后驗(yàn)收，必須在設(shè)備調(diào)試合格后進(jìn)行，由制造部、技術(shù)中心（制動(dòng)研究所）、生產(chǎn)安全主管單位、使用單位、安裝單位的有關(guān)人員參加，共同做出鑒定，填寫有關(guān)施工質(zhì)量、精度檢驗(yàn)、試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等憑證及設(shè)備安裝驗(yàn)收竣工單。
第三十八條、設(shè)備安裝驗(yàn)收竣工單一聯(lián)交設(shè)備購(gòu)置單位存檔，一聯(lián)交技術(shù)中心（制動(dòng)研究所）檔案室存檔，一聯(lián)交使用單位存檔，一聯(lián)交財(cái)務(wù)管理部作為列入固定資產(chǎn)的憑證。
一、設(shè)備使用初期管理是指設(shè)備從安裝竣工投產(chǎn)到穩(wěn)定生產(chǎn)這一段時(shí)間（一般為半年左右）的管理工作，重點(diǎn)是對(duì)大型、精密、關(guān)鍵、稀有及進(jìn)口設(shè)備的管理。
二、設(shè)備使用初期管理工作內(nèi)容和要求。
（一）、進(jìn)一步觀察和記錄設(shè)備投產(chǎn)初期運(yùn)行情況，設(shè)備加工精度、性能穩(wěn)定性及可靠性；
（五）、技術(shù)中心（制動(dòng)研究所）對(duì)設(shè)備投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行分析，以評(píng)價(jià)設(shè)備選型工作的質(zhì)量；提出改善措施，以提高設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益。
第四十一條設(shè)備前期管理工作的檢查，不僅要檢查系統(tǒng)的縱向連續(xù)性，而且要檢查設(shè)備的橫向的協(xié)調(diào)性，渠道是否通暢。按各單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制處理，涉及面較廣的問(wèn)題報(bào)請(qǐng)主管設(shè)備的公司領(lǐng)導(dǎo)處理。
第四十二條由于設(shè)備可行性分析論證錯(cuò)誤造成設(shè)備規(guī)劃失誤，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失，要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和選型責(zé)任者的責(zé)任。
第四十三條由于選型不當(dāng)投資效果達(dá)不到論證要求給公司造成損失，要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和選型責(zé)任者的責(zé)任。
第四十四條對(duì)大型、精密、關(guān)鍵、稀有設(shè)備要考核固定資產(chǎn)完成后的實(shí)際效果是否達(dá)到論證報(bào)告預(yù)定指標(biāo)（即投入產(chǎn)出比、資金回收期）。對(duì)一些初期管理好的設(shè)備要建議公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
第四十五條前期管理的協(xié)調(diào)由主管設(shè)備的公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。初期管理結(jié)束后，由公司領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)有關(guān)部門，根據(jù)公司《管理標(biāo)準(zhǔn)檢查與考核辦法》，結(jié)合公司方針目標(biāo)、部門工作計(jì)劃、個(gè)人工作標(biāo)準(zhǔn)，納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行檢查考核。
第四十六條本辦法由制造部負(fù)責(zé)解釋。
第四十七條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)行。
車間設(shè)備使用管理制度篇九
1、電工要嚴(yán)格按照各種防爆設(shè)備的技術(shù)要求和安全操作規(guī)程操作保養(yǎng)。
2、電工要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),熟練掌握防爆設(shè)備的操作技能后方可操作。
3、防爆設(shè)備投入使用前,必須對(duì)其各方面的性能進(jìn)行仔細(xì)檢查,若有零件損壞的,必須修好至符合防爆要求后才能使用。
4、應(yīng)有備用的防爆設(shè)備,以便在運(yùn)行中的防爆設(shè)備損壞來(lái)不及維修時(shí)可以及時(shí)替換;備用的防爆設(shè)備要專門存放的`地方,要保證通風(fēng)、干燥。
5、防爆面要涂防銹油,防止銹蝕;螺栓要擰到合適程度;不用的接線孔,要加密封圈、擋板封好。
6、對(duì)各種系統(tǒng)的防爆設(shè)備要詳細(xì)檢查,認(rèn)真填寫檢查記錄并由檢查人簽名。
車間設(shè)備使用管理制度篇十
1.單位機(jī)械管理部門要及時(shí)掌握設(shè)備的動(dòng)態(tài)，合理調(diào)配施工所需機(jī)械，按季度報(bào)告機(jī)械設(shè)備動(dòng)態(tài)分布，供公司調(diào)度平衡。
2.施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的布局，安裝和使用，要符合上級(jí)主管部門的要求，達(dá)到文明施工的`要求。
3.貫徹“人機(jī)固定”的原則，大型機(jī)械實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)；中小型機(jī)械由機(jī)械組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。主要機(jī)械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)考核后，持有效的操作證上崗，要嚴(yán)格遵守“建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（jgj33-2001）”；認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄；多班作業(yè)，要執(zhí)行交接班記錄。
4.施工現(xiàn)場(chǎng)在用機(jī)械設(shè)備應(yīng)確保技術(shù)善良好，安全裝置及安全防護(hù)設(shè)施必須齊全有效。固定使用的機(jī)械設(shè)備要有棚有墊，流動(dòng)使用的機(jī)械設(shè)備要有蓋，達(dá)到防曬、防雨、防銹蝕和保證安全的要求。
5.經(jīng)過(guò)改造，改型機(jī)械，使用前應(yīng)進(jìn)行檢查，鑒定，試運(yùn)轉(zhuǎn)，由各單位自檢合格生，報(bào)公司機(jī)管部門、安全部門共同復(fù)驗(yàn)，合格后方可投入使用。一般機(jī)械由各單位設(shè)備部門，安全部門自行安裝檢查驗(yàn)收合格后投入使用。新型或首次使用的重要設(shè)備必須由各單位機(jī)械管理主要負(fù)責(zé)人組織管理，操作，維修人員進(jìn)行技術(shù)交底，操作人員掌握技術(shù)后方可投入調(diào)試使用。
6.各單位要合格使用機(jī)械設(shè)備，不得超負(fù)荷使用、超速使用以及帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。任何人不得違章指揮，無(wú)證操作機(jī)械設(shè)備，否則造成后果要追究責(zé)任。
7.對(duì)于指揮操作不當(dāng)，維修不及時(shí)，管理不善或者其它原因造成機(jī)械設(shè)備非正常損壞的機(jī)械設(shè)備事故，各單位要查清事故原因和責(zé)任并上報(bào)公司，按“四不放過(guò)”的原則嚴(yán)肅處理，發(fā)生重大事故要在24小時(shí)內(nèi)逐級(jí)上報(bào)。
車間設(shè)備使用管理制度篇十一
正確使用設(shè)備是保證設(shè)備正常運(yùn)行，避免設(shè)備的不正常磨損或損壞，防止人身、設(shè)備事故的發(fā)生，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命和大修周期，降低備件消耗，減少維修費(fèi)用，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行的關(guān)鍵之一。因此，設(shè)備使用單位和生產(chǎn)操作者，必須嚴(yán)格按照設(shè)備使用規(guī)程，正確使用設(shè)備。為了加強(qiáng)該項(xiàng)工作的管理，確保設(shè)備使用規(guī)程能在公司范圍內(nèi)認(rèn)真貫徹實(shí)施，特制定本制度。
2.1各設(shè)備使用部門應(yīng)嚴(yán)格按照《設(shè)備使用管理制度》的規(guī)定要求，加強(qiáng)對(duì)本部門設(shè)備的管理，在生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)中貫徹好“設(shè)備使用規(guī)程”，認(rèn)真抓好各設(shè)備在使用前、使用中和使用后的管理，將工作做細(xì)做扎實(shí)。
2.2設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)幫助和指導(dǎo)各車間制定和完善各種設(shè)備的使用規(guī)程，使之達(dá)到合理、規(guī)范的要求。平時(shí)要多深入到車間督察制度執(zhí)行情況，對(duì)違反設(shè)備使用規(guī)程的現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)給予糾正，并提出批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重者應(yīng)通知其主管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅處理。
3.1設(shè)備使用規(guī)程應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能參數(shù)和生產(chǎn)工藝的要求，制訂正確使用方法。它是生產(chǎn)活動(dòng)中操作者必須執(zhí)行的法規(guī)。為此，認(rèn)真編制好設(shè)備使用規(guī)程，是保證安全運(yùn)行的前提。
3.2每種設(shè)備都必須有具體的使用規(guī)程。
3.3每種設(shè)備都應(yīng)在投產(chǎn)前編寫好使用規(guī)程。
3.4.1設(shè)備的性能參數(shù)。
3.4.2交接班制度。
3.4.3操作者應(yīng)具備和做到以下四點(diǎn)：a.操作前的準(zhǔn)備工作；b.操作順序；c.緊急狀態(tài)的處理；d.在使用過(guò)程中設(shè)備與人身安全注意事項(xiàng)。
3.5操作前的準(zhǔn)備工作。
3.5.1操作者必須專業(yè)培訓(xùn)，持有操作證。凡新上崗的和尚未取得操作證的人員，必須在持有操作證的操作者的指導(dǎo)下方可操作。
3.5.2設(shè)備啟動(dòng)前，必須按使用規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行檢查。
3.5.3生產(chǎn)線上或集體操作的設(shè)備，要熟悉和掌握開(kāi)機(jī)前的聯(lián)系方法和內(nèi)容。
3.5.4進(jìn)行必要的試操時(shí)，必須觀察上下工序和觀察設(shè)備區(qū)域內(nèi)是否有人工作或置放物件。
3.6操作順序必須先發(fā)出啟動(dòng)設(shè)備的警告信號(hào)，然后按設(shè)備使用規(guī)程規(guī)定的動(dòng)作程序進(jìn)行操作，設(shè)備在啟動(dòng)和運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，應(yīng)注意檢查（觀察）是否有不正常的現(xiàn)象。
3.7緊急狀態(tài)的處理當(dāng)設(shè)備在啟動(dòng)過(guò)程或運(yùn)行中，發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)，為保證人身和設(shè)備安全，必須要當(dāng)機(jī)立斷的立即停車。
3.8在使用過(guò)程中設(shè)備與人身安全注意事項(xiàng)。
3.8.1非本機(jī)操作者未經(jīng)批準(zhǔn)，不得使用本機(jī)。
3.8.2任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意取消或改變安全裝置。
3.8.3任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得亂割亂焊和改變?cè)O(shè)備結(jié)構(gòu)。
3.8.4關(guān)鍵要害崗位（如總降站、變配電所等），實(shí)行兩人操作確認(rèn)制，即一人操作一人在旁監(jiān)護(hù)，避免出現(xiàn)操作失誤，導(dǎo)致重大人身和設(shè)備事故的發(fā)生。
3.8.5必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交班的操作人員應(yīng)詳細(xì)向接班的工作人員交待本班設(shè)備運(yùn)行情況和尚未處理的設(shè)備故障，并填好交接班記錄，雙方在交接班記錄上簽字。
3.8.6設(shè)備在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)故障，凡在本班可以處理的，不得交下一班處理，本班無(wú)法完全處理，未完成部分可交給下一班，接班人員應(yīng)接著處理完成，并詳細(xì)檢查，一切正常后，方可開(kāi)機(jī)。
3.8.7設(shè)備的運(yùn)行部位或運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)域內(nèi)檢修，必須在停機(jī)后設(shè)備處于靜止?fàn)顟B(tài)下進(jìn)行。
3.8.8設(shè)備在啟動(dòng)運(yùn)行中，應(yīng)對(duì)周圍環(huán)境進(jìn)行監(jiān)視，注意前后工序的銜接與配合，注意儀表指示變化。
3.8.9必須保持設(shè)備區(qū)域的文明衛(wèi)生，每班工作人員應(yīng)每日對(duì)設(shè)備進(jìn)行擦拭及區(qū)域內(nèi)的打掃工作，以保持設(shè)備和區(qū)域的整潔。
4.1設(shè)備所在車間、部門的主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)召集車間設(shè)備、工藝、安全有關(guān)人員會(huì)議，布置制訂本車間、部門設(shè)備使用規(guī)程的工作。有關(guān)生產(chǎn)工藝操作內(nèi)容由工藝人員編寫；安全部分由安全人員編寫；設(shè)備管理員負(fù)責(zé)匯總編寫工作。
4.2車間主任負(fù)責(zé)召開(kāi)使用規(guī)程的會(huì)審，設(shè)備、生產(chǎn)、技術(shù)副主任及設(shè)備、工藝、安全主管工作人員參加。
4.3兩個(gè)及以上的車間通用設(shè)備的使用規(guī)程，由設(shè)備科主管科長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集會(huì)審。
4.4設(shè)備使用規(guī)程經(jīng)會(huì)審后，報(bào)設(shè)備科審核，呈報(bào)主管副總批準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行。
5.1生產(chǎn)工藝改變時(shí)必須經(jīng)技術(shù)科長(zhǎng)的審核批準(zhǔn)，以文字形式提前一周內(nèi)通知設(shè)備組，設(shè)備主管人員根據(jù)修改工藝，對(duì)原規(guī)程進(jìn)行修改。
5.2修改后的新規(guī)程須經(jīng)車間設(shè)備主任審核簽字，送設(shè)備科審批后生效。
5.3操作人員如發(fā)現(xiàn)規(guī)程有誤或不完善之處，應(yīng)向車間設(shè)備組反映，設(shè)備員應(yīng)及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，進(jìn)行修改和完善。
6.1車間主任必須組織全車間職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行設(shè)備使用規(guī)程，考核合格率應(yīng)達(dá)100％。
6.2單臺(tái)新設(shè)備使用前，必須由設(shè)備組設(shè)備員組織學(xué)習(xí)使用規(guī)程，經(jīng)考核合格，方可上崗操作。
6.3新工人、學(xué)員及調(diào)換崗位的人員進(jìn)人崗位前，必須經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和考核，不合格者不得單獨(dú)操作設(shè)備。
6.4車間設(shè)備組應(yīng)經(jīng)?；蚨ㄆ诘厣钊胲囬g檢查規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)有違章操作現(xiàn)象，及時(shí)制止和列入車間對(duì)班組或崗位的考核。
7.1生產(chǎn)過(guò)程中，運(yùn)行的設(shè)備在負(fù)荷、溫度諸因素的長(zhǎng)時(shí)間作用下，機(jī)械零部件會(huì)磨損變形；電氣原件的參數(shù)變化，會(huì)引起設(shè)備運(yùn)行參數(shù)的改變，崗位操作者應(yīng)及時(shí)記錄下這些參數(shù)，可以準(zhǔn)確地掌握設(shè)備運(yùn)行規(guī)律，以便對(duì)該設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維護(hù)檢修，避免設(shè)備事故的發(fā)生。
7.2設(shè)備在投入運(yùn)行前，必須做好適用的運(yùn)行記錄表格。
7.3設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)不正?，F(xiàn)象，必須隨時(shí)記錄，記錄的數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確、清楚、完整。
7.4設(shè)備運(yùn)行記錄經(jīng)機(jī)組或單臺(tái)設(shè)備按照班、日、月裝訂成冊(cè)，歸檔備查。
7.5設(shè)備運(yùn)行記錄的內(nèi)容，應(yīng)反映設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行技術(shù)狀態(tài)。需記錄的內(nèi)容有以下方面：
7.5.1設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中，設(shè)備本體發(fā)生異?，F(xiàn)象，如運(yùn)轉(zhuǎn)不平穩(wěn)，出現(xiàn)振動(dòng)噪音，檢測(cè)裝置顯示數(shù)據(jù)不正常，局部升溫超過(guò)規(guī)定；零部件不正常磨損、變形，出現(xiàn)軸向竄動(dòng)，腐蝕及異常氣味火花、冒煙等情況。
7.5.2設(shè)備控制系統(tǒng)的突然變化和異常波動(dòng)的數(shù)據(jù)，如斷電保護(hù)頻繁的情況。
7.5.3電氣設(shè)備電磁性能參數(shù)的變化，如絕緣、整流、接地、電控激磁、變頻等方面的參數(shù)及電壓、電流、電阻、電容等變化情況。
7.5.4動(dòng)力供應(yīng)參數(shù)，如蒸氣、壓縮空氣、工業(yè)水壓力、流量、流速、溫度等變化情況。
7.5.5設(shè)備潤(rùn)滑參數(shù)，如集中潤(rùn)滑油的壓力、流量、溫度及油脂質(zhì)量變化，管路的泄漏和堵塞等異常情況。
7.5.6設(shè)備發(fā)生事故或故障的全過(guò)程（包括時(shí)間、現(xiàn)象、原因、特征和后果），發(fā)生前有異常跡象等。
7.6車間設(shè)備組每月定期發(fā)放和收集運(yùn)行記錄，并負(fù)責(zé)整理歸檔。
7.6.1設(shè)備組在收集整理運(yùn)行記錄時(shí)出現(xiàn)有不按規(guī)定填寫運(yùn)行記錄者，應(yīng)及時(shí)向設(shè)備主任報(bào)告，給予經(jīng)濟(jì)處罰。
7.6.2設(shè)備組應(yīng)經(jīng)常深人崗位檢查運(yùn)行記錄填寫情況。
車間設(shè)備使用管理制度篇十二
1、不可直立放于露天環(huán)境，以防止水份及雜物的入侵污染。
2、室內(nèi)儲(chǔ)存可立放，桶面朝上，方便抽取。
3、擰緊封口蓋，保持油桶密封。
4、保持桶身面清潔，標(biāo)識(shí)清晰。
5、保持地面清潔，便于漏油時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)。
6、做好入庫(kù)登記，先到先用。
7、新油與廢油分開(kāi)放置，裝過(guò)廢油的容器不可裝新油，以防污染。
1、油品獨(dú)立存放，周圍不得放置可燃品。
2、擦試機(jī)械后之油布或清除之油污不得堆積，以免助燃。
3、易燃的特種油品或化學(xué)溶劑分離儲(chǔ)存并放置易燃品標(biāo)志。
1、向?qū)Ｈ俗稍?，用適當(dāng)規(guī)格的潤(rùn)滑劑，盡量減少用油種類。
2、每次加油前須清潔擦拭油抽、油壺等容器和工具。
3、每種用油專用的容器，且在容器上注明盛載油品的名稱，以防污染。
4、換油前須將機(jī)械用溶劑沖洗干凈，切不可用水溶性清洗劑。
5、每次添加或更換潤(rùn)滑油后，做好機(jī)械保養(yǎng)記錄。
1、嚴(yán)禁將廢油直接排入水溝倒入土壤，以防污染環(huán)境。
2、廢油廢液專桶收集，切不可亂倒。
3、皮膚過(guò)敏者或劃擦傷者，應(yīng)避免直接接觸潤(rùn)滑油。
4、切勿穿著油跡滲透的衣物，不可將被油污染的碎布置入袋中。
5、不可用污濁布碎抹去皮膚上的油跡，以防布碎中藏有金屬碎屑可擦傷皮膚引發(fā)感染。
車間設(shè)備使用管理制度篇十三
1.車間每天早上和16：00分別召開(kāi)點(diǎn)檢例會(huì)和點(diǎn)檢工作匯報(bào)會(huì)，以了解和把握設(shè)備狀況，同時(shí)與一檢修技術(shù)組取得聯(lián)系溝通。點(diǎn)檢人員無(wú)故不得缺席。
2.每天的方案檢修項(xiàng)目，網(wǎng)上發(fā)往一檢修技術(shù)組。如遇網(wǎng)絡(luò)故障，必需準(zhǔn)時(shí)告知一檢修技術(shù)組。
3.點(diǎn)檢人員每天上報(bào)當(dāng)日已處理項(xiàng)目和方案檢修項(xiàng)目，內(nèi)容要求完整、詳實(shí)、精確，不得謊報(bào)瞞報(bào)漏報(bào)。
4.每天的匯報(bào)內(nèi)容包括已處理項(xiàng)目的完成狀況和設(shè)備狀況，以及方案檢修項(xiàng)目和存在缺陷的`設(shè)備狀況。
5.方案檢修項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明方案完成期限，特別要求另外注明。
6.方案檢修項(xiàng)目應(yīng)依據(jù)設(shè)備狀況、生產(chǎn)要求和備件材料的預(yù)備狀況等因素綜合考慮上報(bào)。
7.點(diǎn)檢人員每天、每周五統(tǒng)計(jì)方案檢修未完成的項(xiàng)目，做到心中有數(shù)，并準(zhǔn)時(shí)與一檢修技術(shù)組聯(lián)系協(xié)調(diào)處理，不得對(duì)生產(chǎn)造成影響。
8.檢修工作原則上要求日事日畢。當(dāng)天沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)處理的或未能處理完畢的項(xiàng)目，要準(zhǔn)時(shí)向車間匯報(bào)并說(shuō)明緣由。
請(qǐng)示，同時(shí)聯(lián)系當(dāng)班工長(zhǎng)和一檢修技術(shù)組，協(xié)調(diào)停機(jī)檢修事宜。
b)可以等到高爐方案休風(fēng)時(shí)同步停機(jī)處理的設(shè)備問(wèn)題，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)寫入方案檢修項(xiàng)目。
c)以上兩種狀況之外者，點(diǎn)檢人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向車間匯報(bào)請(qǐng)示，同時(shí)聯(lián)系當(dāng)班工長(zhǎng)和一檢修技術(shù)組，協(xié)調(diào)停機(jī)檢修事宜。
10.對(duì)于其他人員發(fā)覺(jué)的設(shè)備問(wèn)題，點(diǎn)檢人員要仔細(xì)核實(shí)，原則上列入方案檢修項(xiàng)目。急需處理者，點(diǎn)檢人員要準(zhǔn)時(shí)向車間匯報(bào)請(qǐng)示，同時(shí)聯(lián)系當(dāng)班工長(zhǎng)和一檢修技術(shù)組，協(xié)調(diào)檢修事宜。
11.本制度未涉及內(nèi)容，參照噴煤車間已頒布制度執(zhí)行。如與已頒布制度沖突，則以本制度為準(zhǔn)。
12.本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸噴煤車間全部。
13.本制度自公布之日起執(zhí)行。
車間設(shè)備使用管理制度篇十四
潤(rùn)滑是設(shè)備正常運(yùn)行的必要條件,為減緩磨損,提高設(shè)備效率,降低動(dòng)力消耗,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,保障設(shè)備平安運(yùn)行和正常的生產(chǎn),特制定本制度。
(一)設(shè)備動(dòng)力部門必需加強(qiáng)對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑管理工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),配備專人負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作,推廣先進(jìn)潤(rùn)滑技術(shù)、潤(rùn)滑管理閱歷,組織操作人員學(xué)習(xí)潤(rùn)滑學(xué)問(wèn),組織定期檢查,制定潤(rùn)滑油品的使用定額、貯存保管、發(fā)放、廢油回收利用及潤(rùn)滑工器具的管理規(guī)定,不斷提高潤(rùn)滑管理水平。
(二)車間設(shè)備主任對(duì)全車間的設(shè)備潤(rùn)滑負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
設(shè)備員應(yīng)負(fù)責(zé)提出車間年、季、月的使用方案,詳細(xì)執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑制度,仔細(xì)作到:。
1.按設(shè)備潤(rùn)滑規(guī)定做到“五定”“三級(jí)過(guò)濾”,詳細(xì)內(nèi)容如下。
“五定”
(1)定點(diǎn):按日常的潤(rùn)滑部位注油,不得遺漏。
(2)定人:設(shè)備的日常加油部位,由操作工負(fù)責(zé);定期加油部位,由保養(yǎng)工負(fù)責(zé)。
(3)定質(zhì):按設(shè)備要求選定潤(rùn)滑油(脂)品種,油(脂)質(zhì)量合格,潤(rùn)滑油必需經(jīng)過(guò)“三級(jí)過(guò)濾”,清潔無(wú)雜物,方可加入潤(rùn)滑部位。禁止亂用油(脂)或用不潔凈的油(脂)。
(4)定時(shí):對(duì)設(shè)備的加油部位,根據(jù)規(guī)定的間隔時(shí)間,進(jìn)行加油、清洗或更換新油。
(5)定量:按設(shè)備標(biāo)定的油位和數(shù)量,加足所選定的`潤(rùn)滑油(脂)?！叭?jí)過(guò)濾”
(1)領(lǐng)油大桶到固定貯油箱。
(2)貯油箱到油壺。
(3)油壺到潤(rùn)滑部位。
2.濾網(wǎng)應(yīng)符合下述規(guī)定:透平油、冷凍機(jī)油、壓縮機(jī)油、機(jī)械油一級(jí)過(guò)濾為60目,二級(jí)過(guò)濾為80目,三級(jí)過(guò)濾為100目。汽缸油、齒輪油一級(jí)過(guò)濾為40目、二級(jí)過(guò)濾為60目、三級(jí)過(guò)濾為80目。特別油品,按特別規(guī)定執(zhí)行。
3.自動(dòng)注油裝置,要常常檢查油位、油溫、油壓、注油量,發(fā)覺(jué)不正常,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)處理。
4.常常檢查潤(rùn)滑部位的溫度狀況,軸承溫度應(yīng)保持在規(guī)定指標(biāo)內(nèi)。
5.常用閥的絲桿與螺母之間,要定期潤(rùn)滑。不常用閥門的絲桿與螺母之間,應(yīng)用潤(rùn)滑油脂封死。
(三)新購(gòu)入油品,必需隨附質(zhì)量保證書,庫(kù)存3個(gè)月以上者,應(yīng)逐桶分析檢驗(yàn)后方可使用。不同種類及牌號(hào)的潤(rùn)滑油要分別存放,寫上標(biāo)記。廢油應(yīng)分類回收,以便再生。再生油經(jīng)質(zhì)量鑒定,不合格不能使用。
(四)車間應(yīng)有專人負(fù)責(zé)潤(rùn)滑油品、潤(rùn)滑油品、潤(rùn)滑器具的管理。
(五)關(guān)鍵設(shè)備在用潤(rùn)滑油必需定時(shí)取樣分析,一般設(shè)備至少每3個(gè)月取樣分析一次,分析結(jié)果應(yīng)記入潤(rùn)滑檔案。在用油質(zhì)不符合使用要求,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)更換。
(六)依據(jù)設(shè)備要求和工藝條件,正確合理地選用潤(rùn)滑油(脂),不得任意濫用或混用。轉(zhuǎn)變油品,必需經(jīng)設(shè)備動(dòng)力科批準(zhǔn)。在不影響潤(rùn)滑性能的狀況下,應(yīng)盡量削減潤(rùn)滑油(脂)的品種,以利管理。
(七)設(shè)備(裝置)的潤(rùn)滑系統(tǒng)各部件應(yīng)齊全好用,管道暢通,不漏。
車間設(shè)備使用管理制度篇十五
1.點(diǎn)檢人員在工作中要嚴(yán)格遵行三大規(guī)程和四項(xiàng)制度。
2.點(diǎn)檢人員要按“四定”(定日期、定路線、定設(shè)備、定項(xiàng)目)和“噴煤車間設(shè)備點(diǎn)檢流程圖”對(duì)所轄區(qū)域設(shè)備進(jìn)行巡檢,并照實(shí)、仔細(xì)、精確、完整地填寫設(shè)備檔案、檢修記錄和潤(rùn)滑記錄。
3.點(diǎn)檢人員要按規(guī)定上報(bào)各種方案。
4.設(shè)備事故必需查明緣由并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。
5.點(diǎn)檢人員要主動(dòng)做好設(shè)備改造與更新和技術(shù)進(jìn)步工作。
6.點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)怪品備件的管理和質(zhì)量檢驗(yàn)工作。
7.每周五、每月底每人提交一份設(shè)備缺陷整改項(xiàng)目。
8.點(diǎn)檢人員要求參與每天的`早調(diào)會(huì)和早例會(huì)以及16:00的點(diǎn)檢工作匯報(bào)會(huì)。
9.點(diǎn)檢人員工作時(shí)間內(nèi)必需隨身攜帶手機(jī)、對(duì)講機(jī)、手電和測(cè)溫槍。
10.點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)對(duì)檢修項(xiàng)目的復(fù)查驗(yàn)收。詳細(xì)問(wèn)題與檢修方面協(xié)商解決,必要時(shí)賜予技術(shù)指導(dǎo)。
11.對(duì)于工作中消失的疑難問(wèn)題,點(diǎn)檢人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)車間和設(shè)備部區(qū)管員,懇求技術(shù)支援。
12.點(diǎn)檢人員根據(jù)設(shè)備abc分級(jí)定期分批分點(diǎn)進(jìn)行巡檢。
13.本制度未涉及內(nèi)容,參照噴煤車間已頒布制度執(zhí)行。如與已頒布制度沖突,則以本制度為準(zhǔn)。
14.本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸噴煤車間全部。
車間設(shè)備使用管理制度篇十六
本方法適用于常年使用的采編播設(shè)備、器材和大宗辦公設(shè)備的選購(gòu)管理。
1、制訂方案。
設(shè)備器材選購(gòu)應(yīng)有方案，避開(kāi)盲目性和零敲碎打。每年底，各有關(guān)部門應(yīng)將其次年擬選購(gòu)的設(shè)備器材的方案報(bào)設(shè)備選購(gòu)小組;年中需添置的.設(shè)備器材，有關(guān)部門也應(yīng)預(yù)先擬定方案報(bào)設(shè)備選購(gòu)小組。
2、申購(gòu)方案單應(yīng)寫清以下主要內(nèi)容：
1)儀器名稱(包括附件、備件);。
2)型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、估計(jì)單價(jià);。
3)生產(chǎn)廠商及其地址、郵政編碼、傳真電話;4)申請(qǐng)購(gòu)置理由;。
5)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)程度;。
6)本單位有否此儀器設(shè)備;。
3、審查批準(zhǔn)。
1)申購(gòu)方案由設(shè)備選購(gòu)小組匯總并簽留意見(jiàn)，大宗設(shè)備需黨組討論打算后由選購(gòu)小組選購(gòu)并報(bào)辦公室備案。
2)凡屬國(guó)家?？氐膬x器設(shè)備，經(jīng)黨組討論批準(zhǔn)后由設(shè)備選購(gòu)小組負(fù)責(zé)向有關(guān)部門辦理申報(bào)手續(xù)。
1、設(shè)備選購(gòu)小組依據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的申購(gòu)方案，確定專人，以單位各義盡快與廠商取得聯(lián)系，實(shí)行“貨比三家”，原則進(jìn)行供方評(píng)定，在技術(shù)質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)、付款方式、送貨方式等方面進(jìn)行綜合比較，確定購(gòu)買商家后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，再簽訂購(gòu)貨合同，辦理財(cái)務(wù)手續(xù)。各部門不得自行簽訂購(gòu)貨合同，否則財(cái)務(wù)將拒付款。
2、驗(yàn)收與入庫(kù)管理。
收到提貨通知單后，由設(shè)備選購(gòu)小組支配提貨，通知有關(guān)職能部門組織人員進(jìn)行驗(yàn)收和安裝調(diào)試，驗(yàn)收的內(nèi)容包括：1)包裝有效性;2)整機(jī)完整性;3)配套材料;4)零配件數(shù)量;5)使用說(shuō)明書、圖紙、有關(guān)資料及產(chǎn)品合格證書，并具體填寫驗(yàn)收單，依據(jù)發(fā)票辦理財(cái)務(wù)報(bào)銷、入庫(kù)手續(xù)和財(cái)產(chǎn)登記入冊(cè)。設(shè)備器材入庫(kù)必需由有關(guān)職能部門確定專人接收保管，明確保管責(zé)任。
3、退貨。
設(shè)備器材在驗(yàn)收和安裝調(diào)試中發(fā)覺(jué)質(zhì)量問(wèn)題、殘缺零件及資料不全等由設(shè)備選購(gòu)小組負(fù)責(zé)與生產(chǎn)廠家、外商、商檢等有關(guān)部門辦理退貨、索賠或追補(bǔ)等事宜。
本方法由本單位辦公室督查。
車間設(shè)備使用管理制度篇十七
潤(rùn)滑是設(shè)備正常運(yùn)行的必要條件,為減緩磨損,提高設(shè)備效率,降低動(dòng)力消耗,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,保障設(shè)備安全運(yùn)行和正常的生產(chǎn),特制定本制度。
(一)設(shè)備動(dòng)力部門必須加強(qiáng)對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑管理工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),配備專人負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作,推廣先進(jìn)潤(rùn)滑技術(shù)、潤(rùn)滑管理經(jīng)驗(yàn),組織操作人員學(xué)習(xí)潤(rùn)滑知識(shí),組織定期檢查,制定潤(rùn)滑油品的使用定額、貯存保管、發(fā)放、廢油回收利用及潤(rùn)滑工器具的管理規(guī)定,不斷提高潤(rùn)滑管理水平。
(二)車間設(shè)備主任對(duì)全車間的設(shè)備潤(rùn)滑負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
設(shè)備員應(yīng)負(fù)責(zé)提出車間年、季、月的使用計(jì)劃,具體執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑制度,認(rèn)真作到:
1、按設(shè)備潤(rùn)滑規(guī)定做到“五定”“三級(jí)過(guò)濾”,具體內(nèi)容如下。
“五定”
(1)定點(diǎn):按日常的潤(rùn)滑部位注油,不得遺漏。
(2)定人:設(shè)備的日常加油部位,由操作工負(fù)責(zé);定期加油部位,由保養(yǎng)工負(fù)責(zé)。
(3)定質(zhì):按設(shè)備要求選定潤(rùn)滑油(脂)品種,油(脂)質(zhì)量合格,潤(rùn)滑油必須經(jīng)過(guò)“三級(jí)過(guò)濾”,清潔無(wú)雜物,方可加入潤(rùn)滑部位。禁止亂用油(脂)或用不干凈的油(脂)。
(4)定時(shí):對(duì)設(shè)備的加油部位,按照規(guī)定的間隔時(shí)間,進(jìn)行加油、清洗或更換新油。
(5)定量:按設(shè)備標(biāo)定的油位和數(shù)量,加足所選定的潤(rùn)滑油(脂)。
“三級(jí)過(guò)濾”
(1)領(lǐng)油大桶到固定貯油箱。
(2)貯油箱到油壺。
(3)油壺到潤(rùn)滑部位。
2、濾網(wǎng)應(yīng)符合下述規(guī)定:透平油、冷凍機(jī)油、壓縮機(jī)油、機(jī)械油一級(jí)過(guò)濾為60目,二級(jí)過(guò)濾為80目,三級(jí)過(guò)濾為100目。汽缸油、齒輪油一級(jí)過(guò)濾為40目、二級(jí)過(guò)濾為60目、三級(jí)過(guò)濾為80目。特殊油品,按特殊規(guī)定執(zhí)行。
3、自動(dòng)注油裝置,要經(jīng)常檢查油位、油溫、油壓、注油量,發(fā)現(xiàn)不正常,應(yīng)及時(shí)處理。
4、經(jīng)常檢查潤(rùn)滑部位的溫度情況,軸承溫度應(yīng)保持在規(guī)定指標(biāo)內(nèi)。
5、常用閥的絲桿與螺母之間,要定期潤(rùn)滑。不常用閥門的絲桿與螺母之間,應(yīng)用潤(rùn)滑油脂封死。
(三)新購(gòu)入油品,必須隨附質(zhì)量保證書,庫(kù)存3個(gè)月以上者,應(yīng)逐桶分析檢驗(yàn)后方可使用。不同種類及牌號(hào)的潤(rùn)滑油要分別存放,寫上標(biāo)記。廢油應(yīng)分類回收,以便再生。再生油經(jīng)質(zhì)量鑒定,不合格不能使用。
(四)車間應(yīng)有專人負(fù)責(zé)潤(rùn)滑油品、潤(rùn)滑油品、潤(rùn)滑器具的管理。
(五)關(guān)鍵設(shè)備在用潤(rùn)滑油必須定時(shí)取樣分析,一般設(shè)備至少每3個(gè)月取樣分析一次,分析結(jié)果應(yīng)記入潤(rùn)滑檔案。在用油質(zhì)不符合使用要求,應(yīng)及時(shí)更換。
(六)根據(jù)設(shè)備要求和工藝條件,正確合理地選用潤(rùn)滑油(脂),不得任意濫用或混用。改變油品,必須經(jīng)設(shè)備動(dòng)力科批準(zhǔn)。在不影響潤(rùn)滑性能的情況下,應(yīng)盡量減少潤(rùn)滑油(脂)的品種,以利管理。
(七)設(shè)備(裝置)的潤(rùn)滑系統(tǒng)各部件應(yīng)齊全好用,管道暢通,不漏。
車間設(shè)備使用管理制度篇十八
技術(shù)管理員:
組織對(duì)班組的年、月、周計(jì)劃進(jìn)行整理、上報(bào)、下發(fā);解決檢修工作中遇到的技術(shù)問(wèn)題;組織對(duì)檢修質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收;車間檢修檔案的及時(shí)歸檔。
班組:
轄區(qū)內(nèi)電氣設(shè)備設(shè)施年、月、周檢修計(jì)劃的編制、提報(bào);對(duì)技術(shù)管理員下發(fā)的年、月、周檢修計(jì)劃組織實(shí)施;配合技術(shù)管理員解決檢修工作中遇到的技術(shù)問(wèn)題;班組檢修檔案的及時(shí)歸檔。
1、月計(jì)劃
班組于每月26日前將下月檢修計(jì)劃及本月計(jì)劃完成情況一式兩份,一份報(bào)車間技術(shù)管理人員,一份班組存查;車間技術(shù)管理人員于每月的26日前將經(jīng)車間分管領(lǐng)導(dǎo)簽字的車間下月計(jì)劃及本月計(jì)劃完成情況一式兩份,一份報(bào)機(jī)電管理部,一份技術(shù)管理人員存查;同時(shí)將車間下月總體計(jì)劃分解到各班組,形成各班組下月計(jì)劃,經(jīng)分管主任簽字后,一式兩份,一份下發(fā)給相應(yīng)班組執(zhí)行,一份技術(shù)管理人員存查。
2、周計(jì)劃
班組于每周五下午上班前將下周檢修計(jì)劃及本周計(jì)劃完成情況一式兩份,一份報(bào)車間技術(shù)管理人員,一份班組存查;車間技術(shù)管理人員匯總后于每周五下班前將匯總表報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo),并在每周車間例會(huì)上通報(bào)周檢修計(jì)劃;班組在每周車間例會(huì)上應(yīng)匯報(bào)上周計(jì)劃完成情況。
電動(dòng)機(jī)檢修后由工作負(fù)責(zé)人申請(qǐng)驗(yàn)收,應(yīng)經(jīng)分管技術(shù)員或車間管理人員組織驗(yàn)收,填寫質(zhì)量驗(yàn)收單,并試車合格后工藝人員在質(zhì)量驗(yàn)收單上簽字確認(rèn),驗(yàn)收不合格的應(yīng)重新檢修;其它電氣設(shè)備的檢修質(zhì)量驗(yàn)收按照檢修方案執(zhí)行。
1、班組
檢修工作結(jié)束,驗(yàn)收合格后兩天內(nèi),相應(yīng)檢修技術(shù)數(shù)據(jù)應(yīng)完整歸檔,檢修資料應(yīng)同時(shí)上報(bào)技術(shù)管理人員。
2、技術(shù)管理人員
檢修工作結(jié)束,驗(yàn)收合格后五天內(nèi),將檢修資料完整歸檔,同時(shí)將有關(guān)檢修資料上報(bào)。
由于維保單位巡檢、維護(hù)、檢修不到位造成電動(dòng)機(jī)事故的,按維保合同執(zhí)行。
技術(shù)管理人員無(wú)故不按時(shí)上報(bào)、下發(fā)計(jì)劃,周計(jì)劃每次罰技術(shù)管理人員50元,月計(jì)劃每次罰100元。
3、班組無(wú)故沒(méi)有按照技術(shù)管理人員下達(dá)的檢修計(jì)劃時(shí)間進(jìn)行檢修的,每項(xiàng)目處罰責(zé)任班長(zhǎng)100元。
4、班組沒(méi)有按期歸檔檢修技術(shù)資料,每臺(tái)次罰責(zé)任班組10元;沒(méi)有按期上報(bào)檢修資料,每臺(tái)次罰責(zé)任班組10元。
5、技術(shù)管理人員沒(méi)有按期歸檔檢修技術(shù)資料,每臺(tái)次罰技術(shù)管理人員10元;沒(méi)有按期上報(bào)檢修資料,每臺(tái)次罰技術(shù)管理人員10元。
車間設(shè)備使用管理制度篇十九
1.點(diǎn)檢人員在工作中要嚴(yán)格遵行三大規(guī)程和四項(xiàng)制度。
2.點(diǎn)檢人員要按“四定”（定日期、定路線、定設(shè)備、定項(xiàng)目）和“噴煤車間設(shè)備點(diǎn)檢流程圖”對(duì)所轄區(qū)域設(shè)備進(jìn)行巡檢，并照實(shí)、仔細(xì)、精確、完整地填寫設(shè)備檔案、檢修記錄和潤(rùn)滑記錄。
3.點(diǎn)檢人員要按規(guī)定上報(bào)各種方案。
4.設(shè)備事故必需查明緣由并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。
5.點(diǎn)檢人員要主動(dòng)做好設(shè)備改造與更新和技術(shù)進(jìn)步工作。
6.點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)怪品備件的管理和質(zhì)量檢驗(yàn)工作。
7.每周五、每月底每人提交一份設(shè)備缺陷整改項(xiàng)目。
8.點(diǎn)檢人員要求參與每天的`早調(diào)會(huì)和早例會(huì)以及16：00的點(diǎn)檢工作匯報(bào)會(huì)。
9.點(diǎn)檢人員工作時(shí)間內(nèi)必需隨身攜帶手機(jī)、對(duì)講機(jī)、手電和測(cè)溫槍。
10.點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)對(duì)檢修項(xiàng)目的復(fù)查驗(yàn)收。詳細(xì)問(wèn)題與檢修方面協(xié)商解決，必要時(shí)賜予技術(shù)指導(dǎo)。
11.對(duì)于工作中消失的疑難問(wèn)題，點(diǎn)檢人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)車間和設(shè)備部區(qū)管員，懇求技術(shù)支援。
12.點(diǎn)檢人員根據(jù)設(shè)備abc分級(jí)定期分批分點(diǎn)進(jìn)行巡檢。
13.本制度未涉及內(nèi)容，參照噴煤車間已頒布制度執(zhí)行。如與已頒布制度沖突，則以本制度為準(zhǔn)。
14.本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸噴煤車間全部。
15.本制度自公布之日起執(zhí)行。
車間設(shè)備使用管理制度篇二十
目的：督促設(shè)備操作人員根據(jù)《車間設(shè)備點(diǎn)檢卡》的要求，完成設(shè)備的點(diǎn)檢工作，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)設(shè)備存在的隱患，通知修理人員予以解決。
適用范圍：設(shè)備管理組技術(shù)員、設(shè)備操作人員，生產(chǎn)工段班組長(zhǎng)。
考核方法：
1、每臺(tái)設(shè)備設(shè)立一個(gè)點(diǎn)檢卡，每臺(tái)設(shè)備的`操作人員對(duì)該點(diǎn)檢卡負(fù)責(zé)。點(diǎn)檢卡由指定人員填寫。
2、要求生產(chǎn)工段設(shè)備操作人員必需在當(dāng)班啟動(dòng)設(shè)備后，馬上根據(jù)點(diǎn)檢卡規(guī)定進(jìn)行設(shè)備各方面的檢查工作。如有特別，馬上停機(jī)并通知設(shè)備修理人員進(jìn)行處理。如啟動(dòng)設(shè)備后未進(jìn)行點(diǎn)檢，但設(shè)備未消失故障，操罰款100元，當(dāng)班班長(zhǎng)100元。如設(shè)備消失故障，影響生產(chǎn)，操罰款200~400元，當(dāng)班班長(zhǎng)罰款400元。對(duì)于點(diǎn)檢時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，未準(zhǔn)時(shí)上報(bào)的操，視情節(jié)輕重賜予100~500元的罰款處理。
3、要求生產(chǎn)工段班長(zhǎng)必需檢查當(dāng)班設(shè)備點(diǎn)檢狀況。
4、各設(shè)備的點(diǎn)檢卡要保持潔凈、完整，無(wú)破損。如不能達(dá)到。
要求，對(duì)該設(shè)備的全部操作人員賜予50元/人的罰款。
5、設(shè)備點(diǎn)檢卡由設(shè)備管理組技術(shù)員每月發(fā)放，并隨之將上月的點(diǎn)檢卡收回，以作為設(shè)備檔案的一部分。如技術(shù)員未按時(shí)發(fā)放或收回點(diǎn)檢卡，賜予100元罰款。
6、設(shè)備點(diǎn)檢時(shí)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，點(diǎn)檢人員標(biāo)明后，設(shè)備修理工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)解決，如不能準(zhǔn)時(shí)解決，應(yīng)馬上填寫點(diǎn)檢問(wèn)題跟蹤單，并通知相關(guān)技術(shù)員。
7、點(diǎn)檢卡發(fā)放日期每月30日。
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