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供電員工先進(jìn)事跡材料篇一
尊敬的媒體界朋友、各位領(lǐng)導(dǎo)和親愛的同事們：
大家好！
我是來自國網(wǎng)商洛供電公司的白璐，今天我給大家?guī)淼墓适率牵骸缎腋氛碌膹椬嗾摺贰?/p>
朋友，你到過美麗的商洛山嗎？你可曾在商洛的夜晚，聆聽過彌漫在整個夜空的天籟之音嗎？看，這燦爛的燈火猶如一架碩大無棚的瑤琴迸發(fā)的光影，給我們營造出“幸福商洛”的華彩樂章。日夜守護(hù)、彈奏這架巨琴的就是：國網(wǎng)商洛供電公司的山地送電鐵軍。而青年大學(xué)生，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，商洛公司運檢室副主任李平，就是這個團隊的突出代表。
屏幕上這個滿臉書卷氣的年輕人，就是李平。正是這個看似文弱的李平，從離開大學(xué)校門的那一刻起，用他堅強的意志，義無反顧的高高擎起秦嶺深處送電工這支火炬，23年如一日，護(hù)衛(wèi)著總長2300余公里的主電網(wǎng)骨架送電線路。
一個有思想的年輕人，在進(jìn)入人生第一個轉(zhuǎn)折期時，他經(jīng)歷的那些難忘的事，對其成長有很大的影響。1997年在滴水成冰的寒冬臘月，李平他們一行五人跟隨老班長王紀(jì)凱去巡視川柞線，在原始森林一尺多深的積雪里，整整爬了六個小時，就在他們向山頂最后兩基鐵塔進(jìn)發(fā)時，狂風(fēng)夾裹著大雪鋪天蓋地襲來，他們手拉著手都站不穩(wěn)腳跟。班長只得把李平等三名職工安頓在一個避風(fēng)的崖窩下休息，然后和另一名黨員相互攙扶著向山頂爬去。3個小時后，當(dāng)他倆返回時，讓李平大吃一驚，班長的工服多處已被樹枝刮破，手套上沁出斑斑血跡，發(fā)紫的臉上眉毛胡子掛滿冰雪，上下牙磕碰著就是說不出話來，看到這些李平他們便不顧一切的撲上去把他緊緊的抱在懷里，用體溫溫暖著幾乎凍僵的工友。李平哽咽著說：師傅，你為啥不讓我們一齊上去？班長說：天氣惡劣，都上去太危險。李平倔強的說：那你們……？班長截過話頭平靜的說：我們是黨員！我們是黨員！在這生死攸關(guān)的時刻，這句看似普通的話語如陣陣驚雷，震撼了年輕大學(xué)生的心靈，那一刻李平就暗下決心，一定要做這樣的共產(chǎn)黨人！
李平是個說到做到的實在人，他深知一個真正的共產(chǎn)黨人就必須做到，平時工作看得出，關(guān)鍵時刻沖得出，危難時刻豁得出。
2010年7月23日，商洛突降暴雨，短短5個小時，降雨量達(dá)231毫米，頃刻之間，山洪爆發(fā)、泥石流遍地，無情的洪魔沖毀了村莊，淹沒了農(nóng)田，災(zāi)區(qū)群眾處在生死線上急待救援。李平在凌晨3點的睡夢中接到抗洪救災(zāi)的任務(wù)后，一骨碌從床上翻起來，邊穿衣服邊電話通知突擊隊立即趕赴災(zāi)區(qū)。就在他剛要出門時，一回頭看見熟睡中的兒子，心里咯噔一下，便不由自主的輕輕走到孩子身邊，想著媳婦也出差在外，只有9歲的孩子又要孤獨的照顧自己，他鼻腔一酸，淚水一下涌滿了眼眶，他低頭親吻了兒子額頭，在心里對兒子說：兒子啊，爸爸別無選擇，那么多等待在生死線上的災(zāi)民急需救援呀！想到此，李平流著眼淚把面包、牛奶和水果給兒子擺放在餐桌上，轉(zhuǎn)身就奔向了災(zāi)區(qū)，奔向了救災(zāi)第一線。就這樣，他和同志們在泥里雨里連續(xù)奮戰(zhàn)，僅用了14天的時間，就全部恢復(fù)了山陽、丹鳳縣30余萬群眾的供電。
2011年2月23日凌晨2點，當(dāng)人們正沉浸在春節(jié)的歡樂之中時，330kv柞張線發(fā)生瞬間跳閘，上級要求：趕在上午十點前消除故障，確保四縣區(qū)群眾春節(jié)用電。李平受命后，立即帶領(lǐng)人員趕赴事故地點。當(dāng)時天氣異常寒冷，狂風(fēng)達(dá)到了8級，沿途村民屋頂青瓦都被吹落一地。天剛麻麻亮，當(dāng)他們驅(qū)車來到山下，剛一打開工程車門，只聽咣當(dāng)一聲巨響，車門就被狂風(fēng)吹的.背折過去。大伙見狀個個變臉失色，不知如何是好。只見李平一聲不吭，提起登山杖，用手擋住口鼻跳下車，向雞冠山頂攀去。一個半小時后等他們到達(dá)山頂?shù)蔫F塔下時，狂風(fēng)更加兇猛，人趴在地上連呼吸都困難。氣象條件如此惡劣，誰敢爬上鐵塔尋找故障點！在這進(jìn)退維谷的關(guān)鍵時刻，又是李平沉穩(wěn)的站起來，從包里掏出一雙干爽的備用手套戴上，然后一步一步向塔頂爬去。暴風(fēng)雪肆無忌憚的揪扯著我們的勇士，似要隨時將他撕碎拋向空中，而李平心中想的是，堅持住，再堅持住，就是天塌下來，也要盡快解決故障，讓群眾過一個溫馨的新年！十米他沒停下來，十五米他依然在向塔頂攀爬，工友們知道，在如此惡劣的條件下，每往塔頂攀爬一公分，就意味著什么？！看到這個平時文弱的知識分子領(lǐng)導(dǎo)，每到生死關(guān)頭，總是挺身而出，他們也一擁而上，同心協(xié)力消除故障，為群眾提前供上了電。
商洛送電線路多數(shù)位于秦嶺高山之上，環(huán)境復(fù)雜，工作條件非常艱苦。李平作為維護(hù)團隊帶頭人，他始終和職工打拼在第一線，主動研究解決工作中的技術(shù)和管理問題，以他為主研發(fā)的15項技術(shù)成果和5項管理成果分別獲得省公司科技進(jìn)步獎和現(xiàn)代化管理成果獎，推廣實施后有效提高了線路防護(hù)水平和運維工作效率。今年初，商洛公司首次實現(xiàn)了多旋翼無人機巡檢，李平又迅速制定了山區(qū)無人機巡檢6項技術(shù)要求和安全管理規(guī)定，現(xiàn)已實現(xiàn)無人機巡檢桿塔400基，開創(chuàng)積累了山區(qū)無人機巡檢的寶貴經(jīng)驗。
23年來，這個表面文弱的青年大學(xué)生，用鋼鐵般意志的黨性，升華了自己，他從一名巡線工成長為副主任，并且?guī)С隽艘恢Ь哂鞋F(xiàn)代素養(yǎng)的鋼鐵團隊！這個團隊經(jīng)過了南方冰災(zāi)的洗禮，奧運保電的考驗，陜南特大冰雪等突發(fā)事故搶修的錘煉，已成為一支“天塌下來擎得起”的真正山地送電鐵軍。
這，就是優(yōu)秀共產(chǎn)黨人李平同志，用青春年華彈奏出了幸福樂章和精彩人生！
謝謝大家！
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供電員工先進(jìn)事跡材料篇二
公司紀(jì)檢監(jiān)察工作能以“三個代表”的重要思想為指針全面貫徹中紀(jì)委二次全會精神根據(jù)上級電力系統(tǒng)和縣委的總體部署圍繞公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局和“創(chuàng)一流”工作開展執(zhí)法和效能監(jiān)察深入開展誠信工程和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動糾正行業(yè)不正之風(fēng)堅持“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針通過加強教育健全制度強化監(jiān)督和深化改革有效防止了腐敗現(xiàn)象的滋生。
(一)、開展預(yù)防職務(wù)犯罪教育，教育引導(dǎo)干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。為解決黨員、干部在理想和信念方面存在的問題，3月底，公司利用召開二屆一次職代會之機，邀請縣檢察院人員主講“預(yù)防職務(wù)犯罪”教育，觀看省檢察院制作的《非常預(yù)警》警示片，與會的2百多名中層干部和代表深受教育，認(rèn)清了職務(wù)犯罪的特點和危害性。五月份，公司紀(jì)委為各供電所長、支部書記開展了一次黨風(fēng)廉政教育，為進(jìn)一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制提高了認(rèn)識、明確了責(zé)任。進(jìn)一步堅定了各中層干部立足本職、廉潔自律和建功立業(yè)的信心。
(二)、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。制定下發(fā)了《關(guān)于落實20黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)分工的通知》,將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)分解，分別由公司領(lǐng)導(dǎo)及各科室負(fù)責(zé)，明確了各自的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭單位、協(xié)作單位、辦事機構(gòu)及責(zé)任人。公司副科級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真填寫了廉潔自律自查表，對個人執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定情況、個人履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的職責(zé)范圍、本年度黨風(fēng)廉政建設(shè)所做主要工作以及個人職責(zé)范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)主要狀況進(jìn)行自查，增強了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任意識。
公司于4月26日、10月11日召開了二次黨風(fēng)廉政分析會，圍繞公司的熱點和難點問題，公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能科室、部門負(fù)責(zé)人、紀(jì)委委員踴躍發(fā)言，探討當(dāng)前工作存在問題及原因,制訂了相關(guān)整改措施。
層層簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》及制止奢侈浪費行為的八項規(guī)定，做好廉潔自律的表率。開展黨風(fēng)廉政工作匯報活動3次，各基層單位進(jìn)行黨風(fēng)廉政自查自糾工作，各基層單位負(fù)責(zé)人與所屬職工還都簽訂了責(zé)任書，把責(zé)任明確到主管人和具體承辦人，使責(zé)任主體、責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任目標(biāo)更加明確。做到一級抓一級，逐級落實，確保黨風(fēng)廉政責(zé)任書的落實。
(三)、認(rèn)真執(zhí)行有法必依、違法必究的方針，進(jìn)一步加強行風(fēng)糾風(fēng)工作。年上半年，為加強受理投訴舉報工作，根據(jù)上級要求設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察室，配備了專職人員。制訂了《投訴舉報獎勵辦法》、《行業(yè)作風(fēng)建設(shè)違規(guī)行為處罰暫行規(guī)定》，對舉報問題進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、處理，全年接到上級轉(zhuǎn)辦投訴舉報經(jīng)濟案件6件，結(jié)案率達(dá)100%，投訴舉報行風(fēng)問題4件，調(diào)查處理3件，并對調(diào)查、處理情況進(jìn)行反饋。群眾對優(yōu)質(zhì)服務(wù)、電價、停電等了解不夠，產(chǎn)生誤解，這也是造成行風(fēng)評議工作被動的一個方面，主要是我們的宣傳解釋工作力度不夠。
(四)、抓好廉潔自律工作。公司堅持“公平、公正、公開”的原則，干部選拔任用遵照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的有關(guān)要求，征求紀(jì)委意見，并進(jìn)行了任前公示。按照市公司和縣紀(jì)委的有關(guān)要求，制定下發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部三項談話制度》，進(jìn)行了中層干部任前談話、紀(jì)委負(fù)責(zé)人同下級黨政主要負(fù)責(zé)人談話、干部誡勉談話。開展了領(lǐng)導(dǎo)干部是否存在以權(quán)謀私建私房、違紀(jì)違規(guī)配備小轎車、使用手機充值卡、用公款大吃大喝、私設(shè)“小金庫”行為的五項廉潔自律情況進(jìn)行專項清理，公司領(lǐng)導(dǎo)都能廉潔自律，不存在違紀(jì)違規(guī)的情況。
(五)、開展執(zhí)法監(jiān)察工作。對農(nóng)網(wǎng)改造一、二期工程進(jìn)行了執(zhí)法監(jiān)察，對公司新電力調(diào)度大樓建設(shè)實行了效能監(jiān)察。
(六)、堅持從嚴(yán)治企的方針，規(guī)范管理。5月初，由紀(jì)委牽頭，財務(wù)、審計配合，對供電所的三產(chǎn)收支進(jìn)行了規(guī)范，三產(chǎn)收支實行兩條線。由安全生產(chǎn)部、用電營銷部按國家xx年取費定額標(biāo)準(zhǔn)制定了三產(chǎn)各項取費標(biāo)準(zhǔn)，并下發(fā)至各供電所，嚴(yán)格了收費標(biāo)準(zhǔn)、禁止亂收費現(xiàn)象。開展用電檢查監(jiān)督工作，對各供電所的用電結(jié)構(gòu)、比例，電費的收取進(jìn)行了一次檢查。
供電員工先進(jìn)事跡材料篇三
xx系xx縣農(nóng)電局王寶供電營業(yè)所所長，1988年參加工作，2003年出任王寶供電營業(yè)所所長。參加工作以來，他時刻不忘嚴(yán)格要求自已，約束自已，不斷改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新工作思路，高標(biāo)準(zhǔn)的完成了上級部署的各項工作任務(wù)，全面提升了全所的經(jīng)濟效益和社會效益，得到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的充分認(rèn)可。連續(xù)8年被評為縣局先進(jìn)工作者，連續(xù)3年被評為市局先進(jìn)工作者。
供電員工先進(jìn)事跡材料篇四
一年來，公司未發(fā)現(xiàn)一人因黃、賭、毒等受到刑事處分，沒有一人因行賄受賄受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分，沒有重大安全事故和不穩(wěn)定事件發(fā)生。
三、全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。
(二)、領(lǐng)導(dǎo)干部做到廉潔自律。一年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和“四大紀(jì)律、八項要求”，牢記黨的宗旨，嚴(yán)格“八條禁令”，全心全意抓好行業(yè)工作，為基層服務(wù)，公司黨總支成員向社會公開承諾，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和局中層干部履行書面承諾，不以權(quán)謀私，不收受禮品，不收受紅包，沒有借婚喪嫁娶大操大辦和斂財現(xiàn)象;通訊費用嚴(yán)格按公司辦法規(guī)定執(zhí)行，超支費用一律自負(fù)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員個個帶頭講政治，人人帶頭講紀(jì)律，自覺維護(hù)班子團結(jié)，做到了顧全大局，配合默契，互相信任，協(xié)調(diào)有力。在工作中，努力倡導(dǎo)求真務(wù)實，開拓進(jìn)取，勤政為民，公道辦事，把熱心服務(wù)基層、熱情服務(wù)群眾作為領(lǐng)導(dǎo)干部的基本素質(zhì)，塑造了勤政、廉潔、高效的形象。領(lǐng)導(dǎo)班子成員模范遵守了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，克己奉公，依法行政。
(三)、抓好黨建，外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)，不斷加強紀(jì)檢監(jiān)察干部的自身建設(shè)。公司黨建工作以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照黨的十七大精神，努力提高基層黨組織的執(zhí)政能力，緊緊圍繞“三重一大”工作目標(biāo)夯實管理基礎(chǔ)，落實好南網(wǎng)方略。公司以五項基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)中“營銷與優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為切入點，加強對“金牌服務(wù)迎奧運”等活動的過程監(jiān)督，努力提升供電營業(yè)窗口的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。同時，我們在積極做好紀(jì)檢監(jiān)察工作的同時，公司紀(jì)檢監(jiān)察干部加強學(xué)習(xí)，努力提高自身的政策水平、業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平，理論聯(lián)系實際。上報信訪工作信息000條，上報治理商業(yè)賄賂信000條。
我司紀(jì)檢監(jiān)察工作存在的問題和二000九年工作思路：
我司的紀(jì)檢監(jiān)察工作雖然取得了一些成績但離新形勢對電力工作的要求要有差距面對挑戰(zhàn)還存在以下不足：一是少數(shù)干部職工對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作認(rèn)識不夠理解不深重視程度不夠;二是勤政廉政制度落實力度不夠監(jiān)督面不夠廣不夠深不夠細(xì);三是監(jiān)督與被監(jiān)督這對矛盾的共同體依然存在并且將長期存在。
二000九年，我司紀(jì)檢監(jiān)察工作的思路是：
一、深入開展理想信念和廉潔從政教育，加強理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)教育,廉潔從政和艱苦奮斗教育，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況的監(jiān)督檢查，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀。
三、以治理商業(yè)賄賂為工作重點，大張旗鼓地宣傳商業(yè)賄賂存在的具體危害，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，從源頭上抓起，從容易茲生腐敗的地方抓起，預(yù)防職務(wù)犯罪，嚴(yán)厲打擊商業(yè)賄賂行為。
四、完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的簽訂工作，并按責(zé)任制考核評分標(biāo)準(zhǔn)查缺補漏，認(rèn)真執(zhí)行《實施細(xì)則》的各項內(nèi)容，對黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員實行分工負(fù)責(zé)制，分條塊落實責(zé)任，并按責(zé)任追究辦法檢查考核，發(fā)生問題嚴(yán)格追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，確保公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的順利開展，取得實效。
五、加大監(jiān)督力度，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實施細(xì)則和局有關(guān)文件精神開展工作，對工程承包、施工管理、合同簽訂、物資采購、電力營銷等工作監(jiān)督到位，不留死角，嚴(yán)格按制度辦事，并堅持懲防結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，決不姑息遷就。
六、繼續(xù)深入開展行風(fēng)建設(shè)、改善公司工作作風(fēng)，建立一支廉潔、高效的工作隊伍。樹立求真務(wù)實，少說多做、真抓實干的作風(fēng)，在，公司支部至少召開2次民主生活會，認(rèn)真對照檢查個人在工作、生活、作風(fēng)上否存在的問題，切實整改。
七、加大查辦案件力度。認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律。要嚴(yán)肅查辦干部職工失職瀆職、損害企業(yè)利益等違法違紀(jì)行為的案件。對客戶的檢舉材料，做到有案必查，查必有果。
供電員工先進(jìn)事跡材料篇五
司黨群辦公室，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)黨委的日常具體工作;同時204月正式成立了公司紀(jì)律檢查委員會，未單獨設(shè)置監(jiān)察室，紀(jì)檢監(jiān)察日常工作掛靠黨群辦;設(shè)紀(jì)委書記一名，紀(jì)檢委員五名，紀(jì)檢專職一名(黨群辦主任兼任);紀(jì)委書記和紀(jì)檢專職按照上級部門的規(guī)定享受了紀(jì)檢津貼。
二、董事會、監(jiān)事會構(gòu)成情況。
公司的董事會、監(jiān)事會是電力體制改革，根據(jù)有關(guān)規(guī)定成立的，由于資產(chǎn)重組，董事長由撫州供電公司副局長蔡小平兼任，董事成員：撫州供電公司副總工程師鄧永明、工會副主席陳琦、財務(wù)部主任涂水根、南城供電公司總經(jīng)理易光明、工會主席胡志強;監(jiān)事成員：撫州供電公司監(jiān)察室主任徐育紅、南城經(jīng)貿(mào)委主任萬小林、南城審計局書記徐潔敏、南城供電公司紀(jì)委書記楊淑華。
三、紀(jì)委書記任免程序。
紀(jì)委書記的任職是由公司組織研究提名，撫州供電公司黨委考察研究產(chǎn)生候選人，經(jīng)公司黨員大會與黨委委員同時選舉產(chǎn)生，報撫州供電公司黨委批準(zhǔn)。公司紀(jì)委換屆時，紀(jì)委組成人員侯選人應(yīng)在征求上級紀(jì)委的意見后，報上級黨委審批。
四、公司紀(jì)委制定紀(jì)檢監(jiān)察工作程序，建立完善制度。
(一)紀(jì)檢監(jiān)察工作程序：
1、信訪工作程序;。
2、案件檢查工作程序;。
3、案件審理工作程序;。
3、執(zhí)法監(jiān)察。
(二)制度建立：
1、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的總體要求;。
2、嚴(yán)禁私設(shè)“小金庫”的有關(guān)規(guī)定;。
3、案件查處規(guī)劃;。
4、關(guān)于禁止盜竊電能行為說情的通知;。
5、中共南城縣供電有限責(zé)任公司黨委關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實施辦法。
6、關(guān)于嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)肅查處黨員、國家機關(guān)工作人員與賭博活動的禁令。
7、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點;。
9、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核辦法及考核評分標(biāo)準(zhǔn);。
10、社會服務(wù)承諾服務(wù)細(xì)則;。
11、關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的十項規(guī)定;。
12、嚴(yán)禁以電謀私二十條規(guī)定;。
13、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)違規(guī)處罰規(guī)定;。
14、工作人員行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究規(guī)定。
五、紀(jì)檢監(jiān)察工作圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作把效能監(jiān)察貫穿于企業(yè)管理中。
年成立紀(jì)律檢查委員會以來，公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)等日常工作得到正常運作，有了專人負(fù)責(zé)，使公司主要領(lǐng)導(dǎo)有充分的時間和精力一心一意抓生產(chǎn)經(jīng)營管理、抓企業(yè)的改革發(fā)展大計。紀(jì)檢監(jiān)察發(fā)揮了重要作用，真正做到了為公司的改革發(fā)展保駕護(hù)航。紀(jì)委以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照中央和上級有關(guān)規(guī)定，緊緊圍繞公司中心工作，認(rèn)真履行工作職責(zé)，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察工作的“教育、監(jiān)督、懲處、保護(hù)”四項職能作用，積極探索新方法、新途徑，努力開創(chuàng)紀(jì)檢工作的新局面，取得了一定成績。
(一)大力開展教育工作，發(fā)揮教育的基礎(chǔ)性作用。
紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展使公司黨員領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的自覺性得到明顯提高，行風(fēng)建設(shè)明顯好轉(zhuǎn)，收支兩條線得到貫徹落實。對公司各單位部門的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的形勢教育、政策教育，采取多種形式與手段開展廉政反腐教育。一是通過在黨員干部中深入開展黨風(fēng)廉政和法制教育，利用黨委中心組學(xué)習(xí)、黨員支部中心組學(xué)習(xí)、組織職工收看電教警示片，開展座談活動;二是通過公司oa系統(tǒng)以及公司對外網(wǎng)站專門開辟了公司《紀(jì)檢監(jiān)察園地》(設(shè)置了機構(gòu)職能、政策法規(guī)、紀(jì)檢新聞、工作動態(tài)、警鐘長鳴等內(nèi)容)，開展專題教育;三是去年11月份召開了紀(jì)檢監(jiān)察暨預(yù)防職務(wù)犯罪工作會議，請縣檢察院同志就“預(yù)防職務(wù)犯罪”授課、作紀(jì)檢監(jiān)察工作專題分析、并與各部門簽訂業(yè)擴報裝工程責(zé)任承諾書，規(guī)范業(yè)擴程序，實現(xiàn)了社會形象和企業(yè)效益的雙贏;四是結(jié)合以“四廉”為主題教育，參加網(wǎng)上知識答題、法律法規(guī)知識測試，使黨員干部在思想上做到警鐘長鳴，弘揚了正氣，促進(jìn)了公司黨員干部思想素質(zhì)的提高，增強了防腐拒變的能力。
(二)建立健全制度，完善監(jiān)督制約機制，切實加強監(jiān)督工作。
建立了對中層干部進(jìn)行任前廉政談話制度，對他們就如何嚴(yán)格要求自己、廉潔自律和加強學(xué)習(xí)、搞好團結(jié)、勤奮工作等。
供電員工先進(jìn)事跡材料篇六
堅持聘請行風(fēng)監(jiān)督員制度，定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會，積極邀請各級領(lǐng)導(dǎo)及新聞媒體到所內(nèi)進(jìn)行指導(dǎo)，完善多種監(jiān)督渠道和形式，與當(dāng)?shù)馗髀毮懿块T負(fù)責(zé)人進(jìn)行多溝通、勤聯(lián)系，及時聽取各處對所內(nèi)工作提出的意見和建議，真正做到“始于客戶需求，終于客戶滿意”。
供電員工先進(jìn)事跡材料篇七
他叫，這位30歲的年輕人用平凡的事跡詮釋著不平凡的人生。
面對一包巨款，他毫不動心。
到了辦公室，打開包一看，傻眼了：一整包的人民幣，1000張面值50元的鈔票用麻繩捆成捆，還有40張百元大鈔散放著!花花綠綠的錢攤在辦公桌上，仿佛在嘲笑把鈔票當(dāng)衣服呢?！拔迦f四千塊，是我十多年的工資呀……”犯嘀咕了，“再說路上又沒人看到……”。這時候的內(nèi)心矛盾真實而又復(fù)雜?！稗r(nóng)村每分錢都是血汗錢啊，[本文轉(zhuǎn)載自說不定是哪個老爹存了一輩子準(zhǔn)備給兒子娶媳婦的?要是退耕還林或者糧補的，更是農(nóng)民的命根子錢啊……”打定主意后，一面把此事向上級匯報，一面跟同事們打趣說：“今天發(fā)達(dá)了，揀了一捆錢?！眮砝U電費的村民越來越多，“供電所的揀了5萬多塊錢正在找失主”的奇聞也不脛而走。
消息傳到失主胡某的耳朵里，真是喜出望外，真有那么傻的人嗎?胡某心里也沒底，他忐忑不安地找到xx村莊的長者一起來到營業(yè)站。當(dāng)知道失主就是胡某時，第一句話就是：“原來是你掉的啊，你來點一下，看少了沒有?”跟著來看熱鬧的人群頓時炸開了鍋，七嘴八舌地議論起來。胡某顫抖地接過包，拿出幾千塊錢要酬謝。拒絕了，“我要是想得好處，我就不會把錢還給你了?！?/p>
一下子就在村里出了名。老爺子們頂著煙袋說“永宏仔好樣的，高風(fēng)格，我們百花園竟有這么一個好娃”，年輕小伙酸酸地說“他真憨，怎么著也得要個千兒八百的”，在河邊洗衣服的老太太和姑娘們說：“他是憨厚，但一點都不傻，他的心像金子一樣閃閃發(fā)光?！?/p>
面對肆虐火魔，他毫不畏懼。
“山火啊，十幾公里的山都在燃燒，象個火焰山。”當(dāng)?shù)厝酥两窕叵肫鹉菆錾交鹑孕挠杏嗉?。“要不是供電所的那個同志……”
“發(fā)山火了!”2019年3月10日上午10時許，正在收費的聽到站外有人驚叫，跑出收費站一看，遠(yuǎn)處山頭濃煙滾滾，火光一片。第一個念頭就是打電話向上級匯報請求援助。站長和其他同事一大早都去偏遠(yuǎn)的紅花村收費了，“你呼叫的號碼不在服務(wù)區(qū)，請您稍后再撥……”山洼洼里沒有信號，于是，他騎著摩托就往火光處奔去。
新鮮的樹干讓大火一下就點著了，噼啪作響;燒完的灰燼乘著熱浪直掀云霄。在遮天蔽日的煙塵中，大火借著風(fēng)勢把整個花園林場燒成了一座火山，肆虐的火魔正向油市林場步步逼近。兩片林場只一路之隔，“一定要打滅交界處的火，保住油市林場”。掰下一根樹枝，立即沖到了花園林場邊緣奮力撲救。
不少聞訊趕來的村民拿著樹枝，與其說是在救火，不如說是在看熱鬧。再加上火勢非常兇猛，不用說撲火，就是遠(yuǎn)遠(yuǎn)地站在馬路上都被烤得喘不過氣來。很快，村民們被逼回到了馬路的另一邊。
正在這個時候，馬路上方有不少燃燒的茅草順著風(fēng)勢引著了下方的山林，眼看就要燒到油市林場了，腹背受敵的村民慌了，不少扔下樹枝就往回跑。急了，向眾人吼道：“現(xiàn)在不打，等著燒到家門口嗎?”說完第一個沖下馬路，操起樹枝就朝大火打去。大伙被他的行動所感染，同村的人下來了，其他的村民也下來了……這場人與火的較量一直持續(xù)了10多個小時。在大家的努力下，晚上10點左右，交界處的大火終于撲滅了。
花園林場在這次山火中燒掉了價值40多萬元的樹木，現(xiàn)在到花園去仍能看到大片光禿禿山。而油市林場由于等人的努力，連綿的山林幾乎沒遭受什么損失。守護(hù)了一片山林!如今的油市林場依然是一片又一片郁郁蔥蔥的生機，一年四季依舊呈現(xiàn)出一重又一重的絢麗色彩。
面對滾滾山洪，他急中生智。
今年6月28日，xx市部分農(nóng)村遭受暴雨并引發(fā)了山洪，很多地勢低洼地的路基滑坡、電線桿地基也受沖刷裸露出來。作為農(nóng)電工，在汛期特別緊張，擔(dān)心漏電或村民用電不當(dāng)發(fā)生事故，他和同事便多了一項工作——巡查沿路電線桿線路和居民用電的安全。那天，他和兩位同事巡查到南山村時，發(fā)現(xiàn)“花園10kv主線119號”高壓電線桿被山洪沖刷發(fā)生傾斜，三個固定電線桿的拉線已經(jīng)繃斷了一根，而地勢更低些的通訊用電桿已經(jīng)被沖倒了兩根。如果再任山洪繼續(xù)沖刷，過不了多久高壓電線桿就會被沖斷，花園鄉(xiāng)大面積停電倒在其次，萬一發(fā)生漏電，高壓電流遇水產(chǎn)生的后果將不堪設(shè)想。
立即做出了一個設(shè)想：讓水流改道!事不宜遲，他立刻做好拉閘處理，帶著兩位同事在山上砍來十幾根竹子。他將繩子一頭固定在河岸邊的樹上，另一頭系在腰間，拉著竹子就要往湍急的洪水里跳。同事著急了：“不行，萬一這時候高壓線掉下來……”“不會的，我水性好命也好，一定躲得過!”邊說邊跳了下去，齊腰深的山洪沖得他無法站立，要想把竹子固定在水中更是難上加難。和他的同事們憑著多年的抗洪經(jīng)驗，在洪水中手拉著手，艱難地在高壓電線桿上游打好了一個水?dāng)[。水?dāng)[的作用非常明顯，立刻改變了水流的方向，山洪對高壓電線桿的沖擊減到了最弱。
由于山洪被改道，突然“嘩啦”一聲，大水就把他們淹了個滿頭滿臉，被渾濁的山洪沖出了1米多遠(yuǎn)。大家的心懸到嗓子眼上了，幸虧有繩子系在腰上，樂呵呵地從水里鉆出來，風(fēng)趣地說：“放心，還成不了烈士?！?/p>
傾斜了的119號桿一直矗立在滾滾山洪邊，直到洪水退去。
面對客戶有難，他滿腔熱忱。
這天清晨，豆腐作坊的老板徐維田把爐子熄了，隨后把差不多燒完的煤渣倒在門外，就和老婆一道送豆腐去了。
大約半小時后，相隔不過百米的花園供電營業(yè)站里，電話鈴叫住了正準(zhǔn)備刷牙的。他一手拿著牙刷杯子一手拎起電話，“徐維田家的作坊著火了?！绷滔码娫捑团艹鰻I業(yè)站，扭頭一看，一股濃煙從徐家豆腐作坊的二樓窗戶里涌出。他顧不得放下杯子就往徐維田的作坊跑。撞開門后就往外搬東西。左鄰右舍也紛紛提著水桶來，搬東西的搬東西，滅火的滅火。隔壁鄰居突然喊了一嗓子，“他們家廚房還有煤氣罐!”剛搬東西出來的叫道，“大家站遠(yuǎn)些，小心爆炸。”說著照電視中救火的模樣，脫下件衣服浸濕罩在頭上就往廚房里沖。當(dāng)找到煤氣罐時，連接在灶上的橡皮管早就燒融了，手一碰罐體被燒得生疼，再不搬出去肯定要爆炸。四周的火灼得皮膚就象要裂開一樣，他咬了咬牙，抗起滾燙的煤氣罐吼著跑了出來。等放下煤氣罐，大家才發(fā)現(xiàn)雙手和肩膀都燙出了水泡。煤氣罐搬出來了，大家又重新加入到撲火搬東西的行列，最后是借來洗車用的高壓水槍才把火勢給“鎮(zhèn)壓”下去。
徐維田回來后，感動得說不出話來。以前總愛拖欠電費的他，自打那天后，就用主動預(yù)交電費的方式來表達(dá)自己對深深地謝意。
面對本職工作，他毫不懈怠。
2019年10月25日，在前往花園供電營業(yè)站的途中，車窗外的青山綠水、悠閑的牛羊，以及一閃而過的那一張張風(fēng)霜雕刻出的臉，還沒見到，似乎就知道了他的模樣。
陳站長輕輕撣了撣獎狀上的灰，滿臉自豪地向我們介紹起他的這位得意干將……xx高中時成績一直很好，但家境一般，面朝黃土的父母負(fù)擔(dān)不起三個書包。為了讓兩個妹妹能繼續(xù)讀書，在1996年高考前的幾個月，踏上了南下打工的列車。人在他鄉(xiāng)，在家勞苦的父母，以及年逾八旬的奶奶就成了心里的牽掛。1997年春節(jié)，回家過年的看到鄉(xiāng)政府招聘電工的公告后喜上眉梢。為了通過考試，買來相關(guān)書籍自學(xué)，經(jīng)常學(xué)到凌晨。工夫不負(fù)有心人，他如愿以償?shù)爻蔀榱艘幻姽ぁ５钪姽な莻€專業(yè)很強的職業(yè)，從門外漢到行家里手就必須要付出很多。所以自打上班第一天起，就從未間斷過學(xué)習(xí)和做筆記。1999年農(nóng)電體制改革，因為業(yè)務(wù)扎實，工作細(xì)心，又被供電公司聘為農(nóng)電工。工作更忙了，壓力更大了，周末如果碰巧沒工作還得回去照顧奶奶，幫父親下地干干農(nóng)活，但看書做筆記的習(xí)慣還一直都在堅持著。
隨手翻開營業(yè)站的工作日志，里面密密麻麻地記載著每個月工作：1000多戶的抄表，4000多戶的收費。為了方便村民交電費，每月中下旬都要定點定時在3個收費點收繳電費，風(fēng)雨無阻，節(jié)假日不休。只認(rèn)一個理，“咱村民只認(rèn)日子，可不認(rèn)什么節(jié)假日?！庇行┢h(yuǎn)村落，和他的同事還得親自上門收。像只有幾十戶人家的紅花村，山高路陡，摩托車上不去，步行得兩個多小時才能到。雨天一身泥，晴天一身灰。盡管這樣，工作9年來從未漏抄一戶電表，從未收錯一筆電費。今年，兼了安全員的職位，前不久，還向黨組織遞交了第一份。
入黨申請書。
呢。
當(dāng)我們要離開花園供電營業(yè)站時，面對一群城里來的人，村民們興奮地朝擠眉弄眼：“來采訪你的?”靦腆地一笑：“嗨……”接著是一陣鄉(xiāng)親們開懷而爽朗的笑聲。
供電員工先進(jìn)事跡材料篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
自從我被聘為xxx供電所副所長以來，我的工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)大力支持和信任，在任職的一年多來，除了協(xié)助所長的全面工作以外，主抓營業(yè)管理及核算等方面的工作。在所長的支持和信任下，在全所職工的大力幫助下，基本成功完成了自己的工作，現(xiàn)在我將今年的工作總結(jié)如下：
一、做好營銷管理工作。
營銷管理是供電所管理的重要組成部分，是電力企業(yè)成果的體現(xiàn)。它的工作好壞不僅關(guān)系到供電所的經(jīng)營成果，也關(guān)系到電力企業(yè)的社會信譽，為了提高所里的營銷管理水平，改變職工原來遺留下來的不良業(yè)務(wù)陋習(xí)，根據(jù)局的考核辦法，年初經(jīng)過精心測算和研究，重新制定了按線按臺區(qū)考核辦法，并制定了相應(yīng)的線損、抄核收、業(yè)擴報裝、計量、無功等一系列的管理辦法，做到落實到人，責(zé)任到人，考核到人。平時加大了檢查力度和檢查次數(shù)，并嚴(yán)格按辦法獎懲。
二、做好營業(yè)核算工作。
及時查找不足，指出重點，使全所各項經(jīng)濟指標(biāo)除了特殊因素的售電單價指標(biāo)外都已順利完成。
三、合理分解指標(biāo)，公平發(fā)放工資。
為了使我所的各項工作都按“創(chuàng)一流”及“所際競賽”的要求有序進(jìn)行，不斷鞏固和延續(xù)雙達(dá)標(biāo)工作的成果，由我負(fù)責(zé)營銷管理的軟件整理工作。軟件整理是我們每項工作的真實寫照，要求要記錄實際工作的每一個細(xì)節(jié)、步驟，反映每項工作的正確與否，也是一項非常繁鎖的工作。在對待這項工作任務(wù)方面，我首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了“創(chuàng)一流”及“所際競賽”工作的各種文件和要求，理清了工作思路，對軟件管理工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識；其次，我經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場認(rèn)真向電工師傅們學(xué)習(xí)、請教，本著從實、從嚴(yán)、從細(xì)的原則，真實的反映工作過程，把安全生產(chǎn)、增供擴銷與雙達(dá)標(biāo)工作成果鞏固延續(xù)結(jié)合起來，及時記錄，及時整理。通過全體職工共同努力，到年末，我所“創(chuàng)一流”及“所際競賽”已通過了市局及東北公司的驗收。
四、廉潔自律方面。
作為一名副職，我積極支持所長工作，對所長安排的任務(wù)和工作都能接受和用心去完成。日常工作中，能夠保持一個團結(jié)的有戰(zhàn)斗力的班子，積極給所長提建議，加強交流和溝通，在職工中能夠擺正自己的位置，積極配合所長的各項工作。
過去的一年，在局、所領(lǐng)導(dǎo)的幫助和全體職工的支持下，盡管我在工作上取得了一些成績，但是也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處，但是我相信在局、所領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體職工的支持下，我在今后的工作中一定能夠加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力，克服缺點，認(rèn)識不足，盡職盡責(zé)，做一個合格的基層工作者，為我們的農(nóng)電事業(yè)貢獻(xiàn)一份力量。
以上述職報告懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
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供電員工先進(jìn)事跡材料篇九
××系××縣農(nóng)電局王寶供電營業(yè)所所長，1988年參加工作，20xx年出任王寶供電營業(yè)所所長。參加工作以來，他時刻不忘嚴(yán)格要求自已，約束自已，不斷改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新工作思路，高標(biāo)準(zhǔn)的完成了上級部署的各項工作任務(wù)，全面提升了全所的經(jīng)濟效益和社會效益，得到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的充分認(rèn)可。連續(xù)8年被評為縣局先進(jìn)工作者，連續(xù)3年被評為市局先進(jìn)工作者。
作為一名所長，他深知領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作能力的重要性。為此，在工作之余，他注重提高自已的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。對局內(nèi)所發(fā)的企業(yè)管理書籍進(jìn)行認(rèn)真研讀，積極參與各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，并將工作做為學(xué)習(xí)的一部分，使工作中體味學(xué)習(xí)的樂趣。
營銷工作是基礎(chǔ)供電營業(yè)所的重中之重，直接關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟效益和穩(wěn)定運營。為此上任伊始，××就結(jié)合全所工作實際，重拳出招。首先他重抓了線損管理，召了全所干部職工座談會，結(jié)合縣局下達(dá)的線損指標(biāo)，由大家共同商討制定了供電營業(yè)所年度線損考核指標(biāo)。為提高人員降損積極性，他全面實行績效考核，與職工獎金掛勾，獎優(yōu)懲劣。他與電工簽定了《降損工作責(zé)任狀》，將降損工作落實到包片電工，并明確獎懲細(xì)則。責(zé)任狀中對電工線損指標(biāo)完成情況進(jìn)行明確規(guī)定：以縣局下達(dá)的線損率指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，高于指標(biāo)部分，給予處罰；低于指標(biāo)部分，對職工給予獎勵。增強了對電力設(shè)施的保養(yǎng)和維護(hù)意識，同時也為提高供電所經(jīng)濟效益開了一劑良方。
重抓電費抄、收、核管理工作。為確保每月電費回收工作“雙結(jié)零”，××除每月及時向縣局報送各種報表外，還制定電費回收管理機制，對每月未能及時回收電費并結(jié)零的職工，按未回收部分扣除獎金，對工作表現(xiàn)好、成績突出的職工給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵，并讓其在全所職工大會上介紹工作經(jīng)驗，以此充分調(diào)動職工的工作積極性，激發(fā)職工的工作熱情。
業(yè)擴報裝是營銷工作的'重要組成部分。為此，××進(jìn)一步規(guī)范了服務(wù)窗口的業(yè)擴報裝工作，全面實行首問責(zé)任制，制定了業(yè)擴報裝流程具體實施細(xì)則。針對客戶提出的用電申請給予認(rèn)真受理，并按照時限進(jìn)行及時回復(fù)，真正實現(xiàn)了業(yè)擴報裝工作的一體化、快捷化、規(guī)范化。
完善安全管理制度，健全安全管理機制，做到制度育人明事理。每當(dāng)有施工作業(yè)，他都堅持進(jìn)入現(xiàn)場，進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。參加班組安全日活動，同大家一起研究違章現(xiàn)象的根源，總結(jié)問題。完善考核機制，制定了嚴(yán)格的考核制度，獎懲制度，并定期進(jìn)行考評，實現(xiàn)風(fēng)險共擔(dān)、責(zé)任共負(fù)。將安全生產(chǎn)與個人所得勾，對在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)優(yōu)秀的個人及時進(jìn)行表彰，對違章的個人堅決處罰，決不手軟，以此營造獎罰分明的氛圍。全面加強現(xiàn)場安全管理，加大查處違章力度。以設(shè)備秋檢、老設(shè)備改造、設(shè)備投產(chǎn)項目等為重點，對無票工作、使用票種不正確、安全措施不完備、不規(guī)范、隨意擴大工作范圍、違反作業(yè)程序、擅自操作等違章行為嚴(yán)肅查處。另外在小型作業(yè)現(xiàn)場，也從安全措施標(biāo)準(zhǔn)化、人員行為規(guī)范化、現(xiàn)場作業(yè)文明化等方面進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)違章行為，嚴(yán)肅查處。加強裝置性違章的檢查和整改。一是對庫房進(jìn)行了一次全面的檢查。二是對保護(hù)、儀器、儀表、安全工器具進(jìn)行了檢查，檢查結(jié)果遠(yuǎn)動使用儀器校驗合格，儀表的校準(zhǔn)未超過校驗周期，并貼有合格的標(biāo)志。
健全可行的機制、扎實有效的管理、為全所帶來了良好的經(jīng)濟效益，全部超額完成縣局制定的考核指標(biāo)。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電力企業(yè)賴以生存和處于有利競爭之地的生命線，是提升企業(yè)品牌形象、增加企業(yè)經(jīng)濟效益的取招法寶。做為一個直接面對客戶、服務(wù)客戶的基層供電營業(yè)所帶頭人，××深刻懂得“優(yōu)質(zhì)”二字的內(nèi)涵，也用自已的實際行動踐行著它的真諦。
針對部分客戶用電需求的特殊性和迫切性，××又結(jié)合工作實際，改進(jìn)了服務(wù)流程，在全所實行特事特辦，大事先辦、急事簡辦的工作方法，不斷簡化流程，確保實效。
供電員工先進(jìn)事跡材料篇十
負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)3200多戶居民和商服的抄表催費工作，客戶分布范圍大，分表箱又占多數(shù)，每個月他都得靠雙腳走遍了轄區(qū)內(nèi)的家家戶戶，不漏一表，不落一戶，抄表到戶，催費到家。轄區(qū)內(nèi)有一戶“釘子戶”商服，業(yè)主十分蠻橫，抄表時極力阻止，后來干脆將電表給砸了。面對如此跋扈的客戶，也很氣憤，可又想爭執(zhí)無法解決問題，抄表員的責(zé)任是將電費回收回來，他就平靜下來，和業(yè)主攀談起來。他先把話題岔開，打破彼此之間緊張的氣氛，氣氛緩和后，他就耐心的和業(yè)主談起了對業(yè)主經(jīng)營困難的理解和自己的工作職責(zé)，業(yè)主被的工作精神打動，主動陪了表并繳納了電費，并說“如果我的員工，也像你這樣就好了”。
局開始換集抄表，為了開個好頭，局里選擇讓第一個換表。十二月份，正直冬天最冷的時候，站在外邊兩個小時人就凍的透透的，而的轄區(qū)又有很多單元沒有單元門，三千多塊表，十五天內(nèi)必須換完。為了趕工期，每天早上六點就出家門，裝上成箱的電表，帶上自己買的電鉆，一干就到晚上實在看不清楚的時候。手凍的實在拿不了鉆了，就放在懷里暖和暖和，腳凍的受不了了，就跺跺腳、跑跑步，中午就簡單的吃點包子、米飯，硬是提前兩天完成了任務(wù)，為全局換表開了個好頭。
供電員工先進(jìn)事跡材料篇十一
xx供電所位于xx區(qū)西部，緊鄰x國道旁，占地面積x平方米。xx供電所的前身是原xx區(qū)永安供電所xx鄉(xiāng)管理站，成立于1986年2月，xx年公司參照外縣市用電管理經(jīng)驗，成立xx供電所，但只作為官埠中心營業(yè)所的一個分支機構(gòu)，管理xx區(qū)域的用電管理工作。后為加強用電與安全管理，明確細(xì)化責(zé)任制，更好地做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，根據(jù)xx區(qū)西部開發(fā)用電的發(fā)展現(xiàn)況，公司于xx年3月4日正式成立xx供電營業(yè)所，獨立核算，細(xì)化了管理工作責(zé)任。xx所擁有職工x人，所轄x千伏線路x條/z公里，低壓線路x公里，公變x臺（其中城網(wǎng)x臺，農(nóng)網(wǎng)x臺），專變x臺，居民用戶x戶。以山區(qū)面積大、線路長、運行維護(hù)難著稱。在主任金勇記憶里，xx供電所實行24小時值班制度，每逢刮風(fēng)打雷下雨，別人往家里跑，供電所員工卻要往所里趕，忙著去搶修故障。
管好網(wǎng)、供好電是服好務(wù)的前提。xx區(qū)供電公司進(jìn)行了第二輪農(nóng)網(wǎng)低電壓升級改造，大大提高了供電可靠性、電壓合格率，線路跳閘次數(shù)逐年下降。今年國慶長假，xx供電所沒有接到一起用電報修，服務(wù)投訴為零。
在綠山村支書梅xx的印象里，供電所服務(wù)措施越來越細(xì)致、周全。每次安排線路計劃檢修，供電所都會提前跟村委會打電話，盡量減少停電給老百姓生活帶來的不便。在夏季突發(fā)故障停電，及時和當(dāng)?shù)卮迕駵贤?，提醒妥善處理冰箱里的食物，避免不必要的損失。因停電引發(fā)的服務(wù)投訴大大減少。
走進(jìn)xx供電所，濃郁的文化氣息撲面而來。文化長廊、樓梯過道、走廊四周，員工平日工作生活照片與催人奮進(jìn)的標(biāo)語相得益彰，備品備件室里，處處體現(xiàn)潤物細(xì)無聲的安全教育。
xx供電所文化熏陶體現(xiàn)在平時，反映在行動中。供電所員工年齡跨度大，人員結(jié)構(gòu)出現(xiàn)青黃不接現(xiàn)象。為了讓年輕人盡快成長，師傅們傾囊相授，毫無保留。在職工心目中，老黨員、主任金x是知心的朋友，關(guān)心職工們的生活和起居。在師傅的言傳身教下，搶修維護(hù)班班長陳同志扎根山區(qū)，工作敬業(yè)。去年冬季，他去綠山村收費，冒雪來回徒步走了二十里山路。一次晚上，接到用戶電話，他連夜和同事一起翻山越嶺去搶修，返回途中車輛出了故障，硬是推著車走回營業(yè)站，毫無怨言。
xx供電所還利用每周班組安全學(xué)習(xí)，依托實訓(xùn)場所，加強員工安全技能培訓(xùn)。員工隊伍素質(zhì)穩(wěn)步提升，xx年xx區(qū)供電公司授予xx供電所xx區(qū)“文明單位”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)單位”、“行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”；xx年至xx年其所在的黨支部授予“x聯(lián)合黨支部的先進(jìn)支部”；xx年6月榮獲服務(wù)進(jìn)萬家滿意百分百優(yōu)秀服務(wù)第三名。主任金勇同志個人榮獲湖北省營銷管理先進(jìn)個人，咸寧市供電公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
“老吾老以及人之老，幼己幼以及人之幼”。對同事滿懷友愛之情，對社會充滿關(guān)愛之心。營抄班班長金俊同志數(shù)十年如一日堅守在生產(chǎn)第一線，盡心盡力幫助每一個需要幫助的人。開展各類幫扶服務(wù)活動。人人都是窗口，人人都是形象。xx供電的為民服務(wù)、樂于助人的國家電網(wǎng)責(zé)任形象深入人心。
供電員工先進(jìn)事跡材料篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
現(xiàn)在，我將供電所所做工作及個人思想情況向大家作一個匯報。在公司和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以人為本，按專業(yè)化管理的模式，把各項工作細(xì)分到班組和落實到個人；扎實推進(jìn)農(nóng)村供電所現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，以五化五強供電所建設(shè)契機，深化營銷精細(xì)化管理；在全體員工的共同努力下，我所的各項工作進(jìn)展有序。
一、各項指標(biāo)的完成情況。
自本人任職以來，我所安全上沒有發(fā)生人身、電網(wǎng)及設(shè)備責(zé)任在我方的考核事故。營銷工作有序開展，受理各類業(yè)擴傳票1251份，正確率100%。完成供電量13452196kwh；比去年11705336kwh上升了1746860kwh。售電量12404671kwh，比去年10772691增加了1631980kwh。10kv線損4.7%，低壓線損5.9%，綜合線損7.79%，比去年同期下降了0.3、0.1、0.18個百分點。電費回收率100%；供電可靠率達(dá)99.97%。全面完成了公司下達(dá)的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。
二、各項工作的開展情況。
1，在安全管理方面，為全面落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，簽定了設(shè)備第一責(zé)任人責(zé)任書11份，反違章，保安全承諾書18份，摩托車安全協(xié)議11份。借助供電所現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的應(yīng)用，大力加強現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范化管理。嚴(yán)格的執(zhí)行兩票三制。開展了各項安全大檢查，對查出的安全隱患登記造冊，分輕重緩急進(jìn)行消缺，并及時的上報消缺進(jìn)度。配合政府進(jìn)行高低壓線路**清理工作，確保10kv**內(nèi)樹木在1月15日清完；低壓**內(nèi)樹木在4月15日前清結(jié)束。在雷雨季節(jié)到來之前，又對60臺綜合變的避雷器進(jìn)行了試驗。至目前，我所的安全工作健康穩(wěn)定。
2，在同業(yè)對標(biāo)方面，我所重視對標(biāo)工作的開展。在平時，大家都特別注意相關(guān)工作的有效控制和閉環(huán)管理，根據(jù)各自的分工，定期的召開指標(biāo)分析會議，查找工作中的不足，及時的提出有效合理的整改建議。在供電可靠性上，由所長親自把關(guān)，能不停電的堅決不停，能停支線的決不停整條線，減少停電的范圍和次數(shù)，從而保證了供電可靠性指標(biāo)的領(lǐng)先。在線損管理上，大家更是細(xì)心，發(fā)現(xiàn)異常及時的分析，找出原因所在后及時處理，在電費的抄收上，實行不定臺變的現(xiàn)場抄表和復(fù)核，確保線損的可控、在控、能控。通過大家的共同努力，有效的提升了我所的'綜合管理水平，同業(yè)對標(biāo)數(shù)據(jù)穩(wěn)中提升。
3，在農(nóng)電隊伍建設(shè)方面，我所決不放過一次可以提高員工素質(zhì)的學(xué)習(xí)機會，不管工作有多忙，決不耽誤大家的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機會。至今我所也有2人通過高級工的鑒定，還有1人正在高級工的鑒定培訓(xùn)中。全面的提升了大家的綜合素質(zhì)。
4，營銷管理方面，新營銷系統(tǒng)的上線后營抄班大多數(shù)人都不能掌握操作流程，為確保熟悉流程，我所采取主動教、互相學(xué)使他們在很短的時間內(nèi)掌聲握了新營銷系統(tǒng)的操作流程。每月及時對故障表計進(jìn)行更換，并走完流程。每月對大電量、零電量用戶進(jìn)行核查；及時組織營銷稽查，且邊查邊改。
5，農(nóng)村低壓電網(wǎng)建成設(shè)方面，維修項目8個，也全部完成，并錄入pms；20我所配網(wǎng)項目11個，已全部完成并通過驗收；農(nóng)網(wǎng)項目6個，已完成4個項目，還有2個正在實施中；配網(wǎng)儲備項目6個；農(nóng)網(wǎng)成本儲備項目8個，資本儲備項目6個。
6，在服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)過程中，近年來，碼頭鎮(zhèn)大力發(fā)展旅游觀光農(nóng)業(yè)、高效生態(tài)農(nóng)業(yè)，打造萬畝示范基地，我們電力線路立足實際，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，我所配合碼頭鎮(zhèn)政府完成10kv碼頭152線主干86#桿到134#桿之間的桿線遷移；10kv惠民西站支線1#桿到36#桿線遷移工作還在實施中；完成了招商引資臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園用電需求。為臺生園用電，我所員工放棄休息日，從申請、現(xiàn)場勘察、裝表接電等一站式服務(wù)，在很短的時間內(nèi)用上了安全、優(yōu)質(zhì)、放心電。受到了臺灣老板的一致好評。日常工作中，積極配合政府做好電力保障及供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。臺創(chuàng)園智能大棚、磚瓦廠、船廠等一些企業(yè)在用電出現(xiàn)了不同困難，我所都是第一時間組織力量到現(xiàn)場幫助企業(yè)恢復(fù)供電，減少他們的經(jīng)營損失。
三、廉潔自律和廉潔從政情況。
今年以來，我能牢記供電服務(wù)宗旨，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)定和禁令，思想上積極的要求進(jìn)步，工作上奮發(fā)向上，生活作風(fēng)上從嚴(yán)要求，團結(jié)帶領(lǐng)全()所員工與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，勤奮工作。在平時的工作中，要求別人做到的，我首先嚴(yán)格要求自已帶頭做到。并自覺接受大家的監(jiān)督。在重大事項的決策上，都開會征求大家意見，由大家共同作主。在敏感的問題上，按時上公司陽光網(wǎng)站和所內(nèi)公開。沒有違反“十項承諾”和國家電網(wǎng)公司員工服務(wù)“十個不準(zhǔn)”，保證自已不違章、不違紀(jì)、不違法，堂堂正正做人，干干凈凈做事。珍惜和大家共處的時光，珍惜領(lǐng)導(dǎo)和同志們賦予我的權(quán)力。
四、存在的問題。
1、供電所部分職工的工作積極性不高，不能主動工作，對自己的工作任務(wù)性完成，沒有當(dāng)成事業(yè)來對待，有過一天了一日態(tài)度，接到報修電話后不能立即行動，而是等、拖，真正要被處理又相互推。
2、考核與督查的力度不夠，有此同志所長開會他就可以不上班，不能實事求是的對待工作，簡單的檢查統(tǒng)計都弄虛作假。
3、思想政治學(xué)習(xí)不夠，思想素質(zhì)差，不講政治，大是大非和關(guān)鍵時刻不能和組織上保持一致性。不能說的話亂說，說了造成矛盾又收不了場。給所內(nèi)的協(xié)調(diào)和內(nèi)外部環(huán)境造成較大的工作壓力。
4、有些管理崗位同志工作思路不明確，不能按照計定的方向開展工作，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳。計劃的工作不能做到位，強調(diào)客觀因素。
五、下一步工作設(shè)想。
1、加強自身的理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，緊跟公司和當(dāng)?shù)卣牟椒?，做好服?wù)工作，營造良好的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境。
2、加快推進(jìn)用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)工作，用科學(xué)化的手段去管理，減少抄表工作壓力，提高營銷管理水平。
3、加快農(nóng)配網(wǎng)規(guī)劃和建設(shè)，以大安全活動為契機，加大安全檢查和裝置性違章整改力度，確?？?、分保護(hù)器的投運率達(dá)100%，努力做到線路設(shè)備零缺陷。
4、注重日常管理和過程管理，強化各項規(guī)章制度的落實。
5、要繼續(xù)加強對員工的法制教育和黨風(fēng)廉政警示教育，加強全體員工的遵紀(jì)守法的自覺性。
6、鞏固各類創(chuàng)建的成果，加強對創(chuàng)建工作和行風(fēng)建設(shè)的督察，防止滑坡。開展崗位技能競賽活動，提高員工技能素質(zhì)。
以上是我在今年工作中的一些具體表現(xiàn)；我深知與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，在今后工作中，我將揚長避短，始終以飽滿的熱情，積極向上的態(tài)度，為我所的各項工作盡自己最大的力量。請大家對我今后的工作予以監(jiān)督。
供電員工先進(jìn)事跡材料篇十三
xx現(xiàn)為東莞市粵灣新能源有限公司經(jīng)營部主管，該同志積極、認(rèn)真地執(zhí)行公司、領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，做好以東莞市中堂燃?xì)鉄犭娐?lián)產(chǎn)項目主體工程為主線，熱網(wǎng)管道工程、天然氣管道工程、臨時供電工程、廠前區(qū)建筑工程及一二期土地分割等配套工程項目的相關(guān)工作，并能很好地配合其他部門完成工作。本年度主要完成以下工作：
1、加強項目招標(biāo)監(jiān)督管理，完成設(shè)備材料招標(biāo)與總承包方共同研究輔助設(shè)備、材料招標(biāo)方案，明確招標(biāo)內(nèi)容和招標(biāo)工作要求，從而保證依法招標(biāo)項目設(shè)備、材料招標(biāo)工作的落實。在人員方面，選派人員參與商務(wù)評標(biāo)，認(rèn)真審核投標(biāo)單位主體資格和資信能力，防范交易欺詐，減少交易風(fēng)險，確保主輔機設(shè)備、材料招標(biāo)規(guī)范有序的開展。
2、按照公司精神和工程進(jìn)度計劃，努力降低公司成本，采取邀請招標(biāo)，公開招標(biāo)等多種招標(biāo)形式和渠道篩選商家和服務(wù)單位，嚴(yán)格把關(guān)，謹(jǐn)慎采購，通過比選、競爭等方式選擇質(zhì)量優(yōu)、價格低、服務(wù)好的商家和服務(wù)單位。
3、結(jié)合專業(yè)造價公司審核，嚴(yán)格控制招標(biāo)控制價，保證公司成本效益全面深入的開展。
1、根據(jù)定標(biāo)意見，編制完善合同文本，及時辦理合同簽署工作。
2、整理、歸檔和分發(fā)工作，嚴(yán)格監(jiān)督和執(zhí)行合同各項條款和規(guī)定。
3、進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化工程合同制定、審核、管理和監(jiān)督工作，切實維護(hù)了公司正常經(jīng)濟秩序和合法權(quán)益。
三、及時、高效申報政府資金補助積極了解政府出臺的企業(yè)幫扶政策，及時向上級匯報情況，2020年累計完成申請政府貼息補助200萬元，在一定程度上緩解企業(yè)資金壓力。
一年來，通過在崗位上的努力拼搏，該同志的專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，主動思考、主動謀劃，從工作方法、舉措、思路上打開視野，勤學(xué)勤思爭取為公司效益做出更多貢獻(xiàn)。
供電員工先進(jìn)事跡材料篇十四
尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好！
下面我就aa供電所20xx年工作進(jìn)行匯報。年初以來，得勝客服中心認(rèn)真貫徹落實一屆一次職代會精神，以開展“三個建設(shè)”、“標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)”、“班組建設(shè)”為契機，堅持將重點培育成亮點，讓難點成為突破點，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。通過一年來的努力，取得了一定成效。
一、主要指標(biāo)完成情況。
安全指標(biāo)——未發(fā)生各類考核事故。
供電可靠率和電壓合格率——分別完成%和%。售電量——萬千瓦時，完成計劃指標(biāo)的%。低壓線損率——完成%，低于計劃指標(biāo)個百分點。10千伏線損率：
得勝線——完成%，低于計劃指標(biāo)個百分點。得明線——完成%，低于計劃指標(biāo)個百分點。清河線——完成%，低于計劃指標(biāo)個百分點。奈林線——完成%，低于計劃指標(biāo)個百分點。電費回收率、上繳率%。
未發(fā)生越級上訪事件及媒體曝光事件。
二、重點工作完成情況。
（一）夯實安全基礎(chǔ)，使安全能力在本質(zhì)上有所提升，使安全要求在行動上有所落實。
采取了以“以人為本、和諧統(tǒng)一”為核心的“三位一體”閉環(huán)安全管理的工作方法。圍繞“三個目標(biāo)”——即反違章目標(biāo)，不敢、不能、不愿；落實“三個要求”——就是嚴(yán)、細(xì)、實；強化“三個支撐”——這也是“三個建設(shè)”在安全工作方面的具體體現(xiàn)，一是開展“黨員當(dāng)先鋒、三無一帶頭”活動，二是深化安全文化、規(guī)章制度的落實，三是強化個人安全素質(zhì)的提升。
具體措施鎖定“九個著力點”：
1、緊盯現(xiàn)場，保證標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的實效性和嚴(yán)格落實，強化“三措三化”即：“安全措施、組織措施、技術(shù)措施”，使安全工作做到“規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化”，人人都要成為安全員，人人都是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行者。
2、定期召開安全例會，開展班組安全活動，強化計劃、執(zhí)行、檢查、行動各環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全管理的閉環(huán)控制、持續(xù)有效。
3、落實“人人都是第一安全責(zé)任人”的安全工作理念，以績效管理為抓手，將安全工作要求細(xì)化分解到人，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。
4、充分發(fā)揮班組反違章的主體作用，切實做好各類違章的警示教育和監(jiān)督查處。
5、加強作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，將開好班前會作為每一次施工作業(yè)的第一步驟，全方位實行作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化。
6、嚴(yán)格執(zhí)行安全工器具管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全工器具的檢查、試驗和使用。
7、及時檢查更換勞動保護(hù)用品，確保合格齊備達(dá)到安全要求。
8、認(rèn)真參加局組織的安全培訓(xùn)和安全員例會，按要求整改落實。開展經(jīng)常性的實用性的班組安全教育培訓(xùn)，努力做到安規(guī)考試合格率100%。
9、以防農(nóng)觸、防外力破壞為重點，有針對性的采取整修措施。深入進(jìn)行安全用電宣傳，發(fā)放撲克、畫冊、光盤、臺歷，并開展了“安全知識進(jìn)課堂、當(dāng)好安全小衛(wèi)士”主題宣講活動，收到了較好效果。
（二）以提高“兩率”為目標(biāo)，加強生產(chǎn)運行管理。
嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備承包制度，樹立“我做設(shè)備好主人”的思想，確保10kv及低壓的健康運行水平。
一是是抓好線路維護(hù)檢修工作，建設(shè)放心線路、放心臺區(qū)。以開展好春檢、秋檢、安全生產(chǎn)月和百日安全活動為主線，及時消除缺陷，降低10千伏跳閘率和低壓報修率。集中精力對10千伏線進(jìn)行了登桿檢修，對村、村、三個未改造村屯共計七個低壓臺區(qū)進(jìn)行了工藝性整修。同時加大對薄弱t接線路的巡視力度，每次外出巡視都攜帶常用工具材料，對危及到線路安全的樹木及時砍伐，隨時處理一般缺陷。
二是提高防止突發(fā)事件的處理能力。完善應(yīng)對各種突發(fā)事故的預(yù)案，工器具、備品備件由專人負(fù)責(zé)，充分做好準(zhǔn)備。
三是認(rèn)真抓好生產(chǎn)日常管理，嚴(yán)格落實按線按臺區(qū)承包責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備缺陷閉環(huán)管理。以加強生產(chǎn)mis運行系統(tǒng)維護(hù)為重點，開展生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核查。增強危機意識，組織好節(jié)假日保供電工作和迎峰度夏工作。
（三）、把握機遇，加快電網(wǎng)建設(shè)，全力打造優(yōu)質(zhì)工程、平安工程。一是按導(dǎo)則合理規(guī)劃、認(rèn)真做好項目儲備；二是規(guī)范執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，狠抓施工現(xiàn)場管理，加大班組反違章力度；三是嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，提高工藝水平，確保工程質(zhì)量；四是合理安排工期、工序，處理好安全、質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系。在村改造施工中，我們通過開展“危險就在我身邊”班組安全日活動，每人提出10條以上的危險點分析控制實例，經(jīng)過討論歸納，對標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行了細(xì)化，在現(xiàn)場進(jìn)行了全面落實，有效保證了施工安全。
（四）以增供降損為主線，全面加強營銷精細(xì)化管理。
1、做好營銷基礎(chǔ)工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行按線按臺區(qū)承包考核制度，合理分配指標(biāo)。二是通過營業(yè)普查和經(jīng)濟活動分析，核實數(shù)據(jù)信息，規(guī)范計量現(xiàn)場，及時更新客戶檔案。針對個別系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息不準(zhǔn)確、不完整的情況，進(jìn)行核查整改。
2、多措并舉、務(wù)求實效，大力開展降損工作。推行臺區(qū)精益化管理，加大線損分析力度，采取針對性措施，解決高損臺區(qū)、三相負(fù)荷不平衡臺區(qū)問題。對暫未列入網(wǎng)改計劃的低壓配電臺區(qū)，采取必要的工藝性整修措施，保證安全供電的同時，有效地降低線損。根據(jù)負(fù)荷變化及時投切10kv電容器，加強季節(jié)性配變管理，做到隨用隨投、不用即退，減少空載損失，提高功率因數(shù)。加大對臺區(qū)線損考核力度，落實線損分析制度。詳細(xì)分析分壓線損升降的原因，找出不正常因素，及時采取相應(yīng)措施。
（五）圍繞“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，提高供電服務(wù)質(zhì)量，確保行風(fēng)穩(wěn)定。
深刻認(rèn)識行風(fēng)工作的重要意義，增強自覺做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的責(zé)任感，努力做到有措施、有事實、有實效，讓客戶滿意、讓政府滿意。一是學(xué)習(xí)貫徹“三個十條”，堅持遵守優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的日常要求，幫助客戶解決用電難點問題，為客戶辦實事。二是以“電網(wǎng)升級改造工程”帶動和促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作，解決臺區(qū)超負(fù)荷問題和電壓質(zhì)量問題，同時做到文明施工，樹立企業(yè)良好形象。三是將報修服務(wù)作為重點，遵守?fù)屝迺r限要求，迅速處理低壓報修，避免矛盾發(fā)生。四是積極推行充值卡業(yè)務(wù)，為偏遠(yuǎn)地區(qū)客戶購電提供方便。五是理智、冷靜、策略的溝通，向客戶宣傳關(guān)文件精神和業(yè)務(wù)流程，爭取社會各界的理解與支持。六是規(guī)范窗口服務(wù)，保持窗口的良好環(huán)境，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、方便、快捷的服務(wù)。
（六）以“創(chuàng)建明星班組”為載體，培育“鷹”一樣的員工，打造“雁”一樣的團隊。
在開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的同時，著重鍛煉能力、培養(yǎng)習(xí)慣，讓培訓(xùn)服務(wù)于專業(yè)工作。一是認(rèn)真參加局里各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟練掌握相關(guān)專業(yè)知識，為專業(yè)化管理水平的提升創(chuàng)造前提；二是結(jié)合實際工作開展班組“問題培訓(xùn)”，解決問題，提高工作質(zhì)量；三是定期開展業(yè)務(wù)技能集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并進(jìn)行考試、考核，鼓勵員工崗位成才；四是將專業(yè)部門的每一次檢查指導(dǎo)作為培訓(xùn)的機會，吸收相關(guān)知識技能，在實際工作中整改提高。五是以績效管理為抓手，圍繞重點流程，不斷自我改進(jìn)、激勵提升，進(jìn)而提高團隊執(zhí)行力和整體素質(zhì)。
三、下一步工作思路。
圍繞一個目標(biāo)：即圍繞“標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)”綜合管理目標(biāo)，把握機遇、加強管理、夯實基礎(chǔ)、務(wù)實創(chuàng)新，努力實現(xiàn)管理上新的水平，指標(biāo)上新的臺階，素質(zhì)有新的提高，推動各項工作實現(xiàn)新突破，整體管理管理水平邁上新臺階。
把握兩個穩(wěn)定：即安全生產(chǎn)和行風(fēng)建設(shè)的穩(wěn)定建設(shè)三型團隊：即學(xué)習(xí)型、軍隊型、家庭型。
推行四個凡是：即凡是有人負(fù)責(zé)、凡是有人監(jiān)督、凡是有章可循、凡是有據(jù)可查。
解決五個問題：一是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不扎實，安全生產(chǎn)規(guī)程、制度的約束力和剛性還沒有得到充分體現(xiàn)；二是未改造臺隱患多、線損高，造成了較大的供電風(fēng)險；三是臺區(qū)精益化管理程度不高，營業(yè)普查和用電檢查效果不明顯；四是隊伍素質(zhì)還不能適應(yīng)專業(yè)化、精益化管理的要求；五是工作計劃性、條理性不強。
努力實現(xiàn)“七化”：即作業(yè)組織專業(yè)化、電網(wǎng)設(shè)施優(yōu)良化、生產(chǎn)運行規(guī)范化、營銷管理精益化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)化、基礎(chǔ)管理信息化、安全管理規(guī)范化。
回顧一年來的工作，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ尚?，同時我們也清醒的認(rèn)識到存在的問題。為此，我們決心加強管理、務(wù)實工作，努力開創(chuàng)工作新局面。一份汗水，一份收獲。我們將以更加勤奮的工作去回報企業(yè)，以高昂的熱情，充足的干勁，踏踏實實，一步一個腳印，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。我們雖然照比一流的隊伍的標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距，但卻是一個堅強的群體，作為負(fù)責(zé)人我有決心、有信心帶領(lǐng)大家用熱情和智慧來彰顯一流企業(yè)的供電所管理，不斷創(chuàng)造更加優(yōu)秀的業(yè)績。
我的匯報完了。謝謝大家！
供電員工先進(jìn)事跡材料篇十五
xx，現(xiàn)任修試管理處三級師兼高壓試驗二班班長。2013年3月畢業(yè)于哈爾濱理工大學(xué)高電壓與絕緣技術(shù)專業(yè)，應(yīng)聘進(jìn)入了烏蘭察布供電公司，先后在變電管理處和修試管理處工作。九年來，他不畏艱苦、不懼風(fēng)雨、默默付出，得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評，也取得了良好成績。
2020年赴浙江大學(xué)進(jìn)行理論和技術(shù)學(xué)習(xí)，獲得集團公司“百優(yōu)管理人才”榮譽稱號；2021年烏蘭察布供電公司和集團公司“金牌工人”榮譽稱號；2021競聘為三級技師。
剛剛走上工作崗位，xx就主動到條件最為艱苦的220kv團結(jié)集控站，成為一名變電運行值班員。變電站地處荒郊野嶺，人煙稀少、生活條件艱苦。然而這些并沒有使他退縮，在變電站一年半的時間里，踏實工作，愛崗敬業(yè)，勤勤懇懇地做好本職工作，在此期間多次發(fā)現(xiàn)重大缺陷。2013年春節(jié)期間，當(dāng)人們都沉浸在歡度佳節(jié)的喜慶氣氛中時，為保證春節(jié)期間供電正常，該同志仍然堅守在崗位中，不能與家人團聚。大年初二的晚上，他像往常一樣，對變電設(shè)備進(jìn)行測溫巡視，突然發(fā)現(xiàn)220kv257官團線端子箱發(fā)熱嚴(yán)重，連接片有燒損現(xiàn)象，立刻向調(diào)度及上級領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，由于220kv線路屬于中調(diào)管轄范圍，是電網(wǎng)的主框架，一旦發(fā)生事故，后果不堪設(shè)想，在各部門共同協(xié)調(diào)努力下，缺陷順利消除，保證了人民的財產(chǎn)安全，減少了公司經(jīng)濟損失，得到各級領(lǐng)導(dǎo)的表揚與認(rèn)可。
2015年，在一次偶然的機會，xx被挖掘到修試管理處高壓試驗班一名高壓試驗員，高壓試驗工作專業(yè)性強、危險性大、工作條件艱苦，冬天常常在零下二十幾度的嚴(yán)寒中工作。但因為熱愛，所以苦練技能、專研技術(shù)，2016年就在220kv興廣變219電容式電壓互感器試驗中，就發(fā)現(xiàn)設(shè)備電容量與歷次試驗結(jié)果差別明顯，判斷設(shè)備內(nèi)部存在故障，不宜繼續(xù)運行，后經(jīng)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)與廠家溝通決定對其進(jìn)行更換，以防出現(xiàn)事故。為確定故障具體情況，同年10月與內(nèi)蒙古電力科學(xué)院多位專家共赴桂林電力電容器有限公司進(jìn)行解體檢查，檢查結(jié)果發(fā)現(xiàn)，確實設(shè)備內(nèi)部電容存在擊穿現(xiàn)象，與現(xiàn)場試驗判斷情況相符，經(jīng)廠家多方研究決定對設(shè)備進(jìn)行改造升級，以防此類事件再次發(fā)生。
經(jīng)過一年多的理論學(xué)習(xí)與實際工作經(jīng)驗的積累，xx作為技術(shù)骨干，代表公司參加了由內(nèi)蒙古自治區(qū)總工會、人社廳、團委舉辦的全區(qū)電力系統(tǒng)職工專業(yè)技能大賽，并取得了2016年度高壓試驗專業(yè)第二名的優(yōu)異成績，榮獲了內(nèi)蒙古自治區(qū)“青年崗位能手”的榮譽稱號。年底提任為高壓試驗二班副班長。
2018年，由于修試管理處所維護(hù)的變電站數(shù)量越來越多，為了更好的精益化管理，高壓試驗專業(yè)分成兩個班組，分別對前、后山地區(qū)的變電站進(jìn)行檢修維護(hù)、試驗等工作，考慮到xx長期以來工作努力，成績有目共睹，被任命為高壓試驗二班班長。成為班長后，他并沒有因此而驕傲自滿，而是深知肩上的擔(dān)子更加的沉重，不僅要提高自身的`專業(yè)水平，還要團結(jié)班組成員，帶領(lǐng)班組成員共同進(jìn)步，在他的不斷努力下，高壓試驗二班2019年被評為公司先進(jìn)集體、2020年被評為公司安康杯優(yōu)勝集體、2021年被評為公司青年文明名號，在他的不斷努力下，使得該班組成為了一支團結(jié)向上、積極進(jìn)取、專業(yè)本領(lǐng)強的優(yōu)秀集體。作為班組長的這幾年里，xx累計參加大型檢修試驗現(xiàn)場200余次，發(fā)現(xiàn)各類大小缺陷50多項，所有缺陷在經(jīng)過相關(guān)專業(yè)共同的努力下，均已消除，保障了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。辛苦工作的同時，不忘解決現(xiàn)場難題，帶領(lǐng)班組成員積極投入到新型工具的研發(fā)與先進(jìn)試驗方法的創(chuàng)造中，近年來共計圓滿完成了5項qc成果的制作，均獲得了自治區(qū)乃至國家級獎勵，并取得國家專利3項，發(fā)表論文8篇。
成績的取得來之不易，但它并不代表未來，只有勤奮努力的工作才是最真實的內(nèi)涵。“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，在未來的生活中，該同志將以百倍的信心和萬分的努力去迎接更大的挑戰(zhàn)，用辛勤的汗水和默默的耕耘譜寫美好的明天!
供電員工先進(jìn)事跡材料篇十六
我叫xxx，是公司回馬供電所臺區(qū)經(jīng)理?，F(xiàn)在的我運維管理著28個配變臺區(qū)，服務(wù)著回馬鎮(zhèn)3500余戶低壓電力客戶。
我個子比較大，身材魁梧，年齡相對于所里的其他人來說也偏大一些，大家習(xí)慣性地叫我“勇哥”。十幾年來，我經(jīng)歷過500余次搶修，無數(shù)次送電，伴隨著回馬供電所的成長轉(zhuǎn)型，我也從一名普通的農(nóng)電抄表工成長為一位熟悉業(yè)務(wù)、技術(shù)在手的臺區(qū)經(jīng)理。作為供電所里為數(shù)不多的共產(chǎn)黨員之一，我時刻對自己有著極為嚴(yán)格的要求，我要沖峰在前，我要收尾善后，我覺得這樣才是一名老大哥該有的樣子。
2013年，回馬場鎮(zhèn)突降暴雨，連續(xù)幾天的雨水導(dǎo)致轄區(qū)內(nèi)涪江、郪江河水位猛漲，長江村、梨園村、花園村、文武村等部分變臺、設(shè)備都面臨著被洪水沖襲的危險。
接到險情通知后，我來不及多想，第一時間找到我們所長，要求盡快參加到抗洪搶險的隊伍中去。僅僅30多分鐘后，我就和部分值班搶修人員一起帶著工器具趕到了現(xiàn)場。在對現(xiàn)場受災(zāi)情況作了初步觀察后，具體的工作方案很快便定了下來：驗電后將受災(zāi)的臺區(qū)整個停電，接著再對該臺區(qū)線路進(jìn)行全面巡視和安全檢查。一連三天，我都來回在各個受災(zāi)臺區(qū)之間奔走，對每個臺區(qū)的受災(zāi)情況、傾斜的電桿、設(shè)備情況都一一做了統(tǒng)計。待到災(zāi)情稍微穩(wěn)定后，我?guī)缀鯖]有休息，又毫不猶豫地投入到搶修復(fù)電工作中。
2015年8月的一個深夜，大多數(shù)人已經(jīng)入睡，正在值班的我接到了用戶打來的搶修電話。電話那頭用戶脾氣暴躁，對于突然的停電非常生氣，語氣一點兒也不客氣。接到電話后，我先耐心地聽完用戶的抱怨，等到他發(fā)泄得差不多了的時候，再給他一步一步地進(jìn)行解釋，通過電話引導(dǎo)用戶先排查停電原因。盡管已經(jīng)是晚上的12點半，沒辦法，誰叫我們是做服務(wù)工作的呢，我又騎著摩托車義無反顧地迅速趕到該用戶家中解決故障。1個小時后，用戶家里的燈泡終于又亮了起來，看到我盡心盡力地服務(wù)，用戶態(tài)度漸漸好轉(zhuǎn)，我也如釋重負(fù)，終于緩緩松了一口氣。
三年前，我們回馬供電所線損不合格臺區(qū)數(shù)量一直居高不下，急得我睡覺都不踏實。為了找到其中的原因，我堅持每天早起，早上6點半的樣子便已出門，逐條線路到我自己負(fù)責(zé)的臺區(qū)挨個查看現(xiàn)場表計尋找原因?；氐剿虾螅覍⒂涗浵聛淼默F(xiàn)場情況與系統(tǒng)里面的情況進(jìn)行比對，分析原因，找到了解決辦法，經(jīng)過半個月的整治，我所管轄的臺區(qū)線損達(dá)到了合格線。接著我就把自己的經(jīng)驗和所里的其余臺區(qū)經(jīng)理分享、完善，最終憑借著大家伙的努力，我們回馬供電所臺區(qū)線損合格率重新回到了90%以上，其他相應(yīng)指標(biāo)也得到了大幅度提升。
近兩年，隨著回馬“四星級供電所”創(chuàng)建和“全能型”供電所試點工作開展，“互聯(lián)網(wǎng)+營銷服務(wù)”和“互聯(lián)網(wǎng)+配電運檢”對每一位臺區(qū)經(jīng)理而言，也都是一個新的挑戰(zhàn)。雖然我也是50來歲的人了，但我是一名黨員，我要起好帶頭作用，我主動參加公司組織開展的培訓(xùn)活動，身邊的同志看到我都這么大年紀(jì)了還在學(xué)習(xí)，也都紛紛加入進(jìn)來。最終天隨人愿，在老師的培訓(xùn)指導(dǎo)下，我們臺區(qū)經(jīng)理都能夠熟練地掌握了用電采集、“掌上電力”app、農(nóng)網(wǎng)項目采集等終端的使用方法，大大提高了我們的工作效率。
其實，我的家就在回馬供電所的后面，所有人中就我離供電所最近，但我?guī)缀鯖]有一天是按時回了家的。我媳婦兒經(jīng)常說我是離家最遠(yuǎn)的人，可能只有打報修電話的時候我才會及時出現(xiàn)在家里。好在她也理解我，因為她也知道，我身后還有幾千戶的家庭需要我的服務(wù)。
供電員工先進(jìn)事跡材料篇十七
xx系xx縣農(nóng)電局王寶供電營業(yè)所所長，1988年參加工作，2003年出任王寶供電營業(yè)所所長。參加工作以來，他時刻不忘嚴(yán)格要求自已，約束自已，不斷改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新工作思路，高標(biāo)準(zhǔn)的完成了上級部署的各項工作任務(wù)，全面提升了全所的經(jīng)濟效益和社會效益，得到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的充分認(rèn)可。連續(xù)8年被評為縣局先進(jìn)工作者，連續(xù)3年被評為市局先進(jìn)工作者。
作為一名所長，他深知領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作能力的重要性。為此，在工作之余，他注重提高自已的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。對局內(nèi)所發(fā)的企業(yè)管理書籍進(jìn)行認(rèn)真研讀，積極參與各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，并將工作做為學(xué)習(xí)的一部分，使工作中體味學(xué)習(xí)的樂趣。
營銷工作是基礎(chǔ)供電營業(yè)所的重中之重，直接關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟效益和穩(wěn)定運營。為此上任伊始，xx就結(jié)合全所工作實際，重拳出招。首先他重抓了線損管理，召了全所干部職工座談會，結(jié)合縣局下達(dá)的線損指標(biāo)，由大家共同商討制定了供電營業(yè)所年度線損考核指標(biāo)。為提高人員降損積極性，他全面實行績效考核，與職工獎金掛勾，獎優(yōu)懲劣。他與電工簽定了《降損工作責(zé)任狀》，將降損工作落實到包片電工，并明確獎懲細(xì)則。責(zé)任狀中對電工線損指標(biāo)完成情況進(jìn)行明確規(guī)定：以縣局下達(dá)的線損率指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，高于指標(biāo)部分，給予處罰；低于指標(biāo)部分，對職工給予獎勵。增強了對電力設(shè)施的保養(yǎng)和維護(hù)意識，同時也為提高供電所經(jīng)濟效益開了一劑良方。
重抓電費抄、收、核管理工作。為確保每月電費回收工作“雙結(jié)零”，xx除每月及時向縣局報送各種報表外，還制定電費回收管理機制，對每月未能及時回收電費并結(jié)零的職工，按未回收部分扣除獎金，對工作表現(xiàn)好、成績突出的職工給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵，并讓其在全所職工大會上介紹工作經(jīng)驗，以此充分調(diào)動職工的工作積極性，激發(fā)職工的工作熱情。
業(yè)擴報裝是營銷工作的重要組成部分。為此，xx一步規(guī)范了服務(wù)窗口的業(yè)擴報裝工作，全面實行首問責(zé)任制，制定了業(yè)擴報裝流程具體實施細(xì)則。針對客戶提出的用電申請給予認(rèn)真受理，并按照時限進(jìn)行及時回復(fù)，真正實現(xiàn)了業(yè)擴報裝工作的一體化、快捷化、規(guī)范化。
完善安全管理制度，健全安全管理機制，做到制度育人明事理。每當(dāng)有施工作業(yè)，他都堅持進(jìn)入現(xiàn)場，進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。參加班組安全日活動，同大家一起研究違章現(xiàn)象的根源，總結(jié)問題。完善考核機制，制定了嚴(yán)格的考核制度，獎懲制度，并定期進(jìn)行考評，實現(xiàn)風(fēng)險共擔(dān)、責(zé)任共負(fù)。將安全生產(chǎn)與個人所得勾，對在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)優(yōu)秀的個人及時進(jìn)行表彰，對違章的個人堅決處罰，決不手軟，以此營造獎罰分明的氛圍。全面加強現(xiàn)場安全管理，加大查處違章力度。以設(shè)備秋檢、老設(shè)備改造、設(shè)備投產(chǎn)項目等為重點，對無票工作、使用票種不正確、安全措施不完備、不規(guī)范、隨意擴大工作范圍、違反作業(yè)程序、擅自操作等違章行為嚴(yán)肅查處。另外在小型作業(yè)現(xiàn)場，也從安全措施標(biāo)準(zhǔn)化、人員行為規(guī)范化、現(xiàn)場作業(yè)文明化等方面進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)違章行為，嚴(yán)肅查處。加強裝置性違章的檢查和整改。一是對庫房進(jìn)行了一次全面的檢查。二是對保護(hù)、儀器、儀表、安全工器具進(jìn)行了檢查，檢查結(jié)果遠(yuǎn)動使用儀器校驗合格，儀表的校準(zhǔn)未超過校驗周期，并貼有合格的標(biāo)志。
健全可行的機制、扎實有效的管理、為全所帶來了良好的經(jīng)濟效益，全部超額完成縣局制定的考核指標(biāo)。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電力企業(yè)賴以生存和處于有利競爭之地的生命線，是提升企業(yè)品牌形象、增加企業(yè)經(jīng)濟效益的取招法寶。做為一個直接面對客戶、服務(wù)客戶的基層供電營業(yè)所帶頭人，xx深刻懂得“優(yōu)質(zhì)”二字的內(nèi)涵，也用自已的實際行動踐行著它的真諦。
針對部分客戶用電需求的特殊性和迫切性，xx又結(jié)合工作實際，改進(jìn)了服務(wù)流程，在全所實行特事特辦，大事先辦、急事簡辦的工作方法，不斷簡化流程，確保實效。
有幾位來至盤錦的外地客商，看準(zhǔn)了王寶這塊寶地，決定建一個養(yǎng)參基地，它的投產(chǎn)對王寶地區(qū)海產(chǎn)品養(yǎng)殖業(yè)起到重大推動作用。當(dāng)時，各項工作均準(zhǔn)備就緒，眼看工期臨近，急需安電。于是，他們找到了王寶供電營業(yè)所所長xx，反映了這一情況，李所長了解情況后，考慮到按正常報裝流程，必然耽誤時間，影響正常投產(chǎn)。于是立即請示局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，說明情況的特殊性。當(dāng)?shù)玫骄诸I(lǐng)導(dǎo)肯定后，簡化了報裝流程，立即派人到該基地安裝電源，并進(jìn)行細(xì)致調(diào)試，確保了基地正常運作，維護(hù)了客戶的經(jīng)濟效益。為感謝全所干部職工，幾位客商還為該所送去了錦旗。
恪盡職守，熱衷奉獻(xiàn)，是xx對待工作的座右銘。在日常工作中，在群眾有難處時，在與自然災(zāi)害的抗衡中，他無時不在踐行著這一點。
07年3月4日，我縣受到特大暴雪侵襲，該所10kv王寶主干線39#桿綁線折斷，導(dǎo)致正在運行當(dāng)?shù)腶相嚴(yán)重接地。事故發(fā)生后，在李所長的精心組織下，搶修人員冒著凜冽的寒風(fēng)和過膝的暴雪，趕赴事故現(xiàn)場。由于風(fēng)大雪厚，前行困難，他們先后找來了裝載機、75馬力膠輪車，硬是在第一時間趕到了現(xiàn)場。經(jīng)過緊張搶修，終于次日凌晨3點鐘恢復(fù)了供電。
在日常生活中，他要求所內(nèi)人員手機全部24小時開機，確保事故發(fā)生后，第一時間接到通知。一次凌晨1點多鐘，當(dāng)?shù)匾患音~粉廠打來報修電話，稱變壓器出現(xiàn)故障，無法正常運行。值班人員接到電話后，即刻向xx匯報了情況。10分鐘后，搶修人員已經(jīng)出現(xiàn)在事故現(xiàn)場，僅用20分鐘時間就排除了故障，恢復(fù)了供電。
在春耕農(nóng)忙季節(jié)，我們時?？梢栽谔镩g地頭看到李所長和電工們的身影。對線路進(jìn)行精細(xì)維護(hù)，對設(shè)備故障進(jìn)行及時排除，確保了春耕引水灌溉順利進(jìn)行。該鎮(zhèn)費嶺屯費老漢，春耕前急需安裝水井，灌溉抗旱。xx了解情況后，立即派人到實地進(jìn)行考察，確定了安裝方案，及時為費老漢裝上了水井，確保了春耕的順利進(jìn)行。
新農(nóng)村建設(shè)是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的有效途徑，是國民經(jīng)濟繁榮的重要舉措，xx在工作中深深領(lǐng)悟到了這一點，他堅持著眼全面，服務(wù)大局，帶領(lǐng)全所干部職工為王寶鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)提供堅實電力保障。王寶鎮(zhèn)小龍屯是葫蘆島市新農(nóng)村建設(shè)試點單位，在該處街道改造過程中，需要將道路兩旁電桿后移5米。王寶供電營業(yè)所接到任務(wù)后，所長xx立即帶領(lǐng)全所職工奔赴現(xiàn)場，僅用一天時間就完成了改造任務(wù)，免收材料費、施工費4700余元。并為街道兩旁其余位置安裝了路燈，免收材料費、施工費4000余元，得到了當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)和居民的一致贊許和好評。
王寶鎮(zhèn)政府在建設(shè)燈光球場過程中，該所又首當(dāng)其沖，擔(dān)當(dāng)起電力供需任務(wù)。所內(nèi)人員與當(dāng)?shù)毓ぷ魅藛T積極配合，僅用2天時間，就完成了球場的線路架設(shè)工程，免收材料費、施工費2000余元，為豐富村民業(yè)余文化生活和全鎮(zhèn)各項文體娛樂活動的順利開展，提供了電力保證。日前，遼寧電視臺多次對該處的燈光球場進(jìn)行報道，成為了新農(nóng)村建設(shè)的試點。
堅持聘請行風(fēng)監(jiān)督員制度，定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會，積極邀請各級領(lǐng)導(dǎo)及新聞媒體到所內(nèi)進(jìn)行指導(dǎo)，完善多種監(jiān)督渠道和形式，與當(dāng)?shù)馗髀毮懿块T負(fù)責(zé)人進(jìn)行多溝通、勤聯(lián)系，及時聽取各處對所內(nèi)工作提出的意見和建議，真正做到“始于客戶需求，終于客戶滿意”。
供電員工先進(jìn)事跡材料篇十八
今年，在xx供電局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下和廣大員工的大力支持下，我所農(nóng)電工作按照年初總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在我本人的帶領(lǐng)下，圓滿完成了20xx年xx供電所的各項目標(biāo)任務(wù)，我做為供電所所長，在南方電網(wǎng)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和畢節(jié)供電局中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的引領(lǐng)下以及00提速兩年發(fā)展的前提下，帶領(lǐng)全體員工努力工作。
在今年，除了加強業(yè)務(wù)能力外，我還在加強自身政治素質(zhì)學(xué)習(xí)，加強自身廉政教育，在工作中努力把工作落到實處，較好地發(fā)揮了自己的作用，扎扎實實、努力工作，全面完成各項工作任務(wù)，切實做好xx供電所所長的一職，我現(xiàn)將在20xx年工作情況報告如下，請與評議。
一、營銷方面：
2、為了加強電費管理制度，防范由于欠費而造成的電費風(fēng)險，保證電費月結(jié)月清，保證經(jīng)營成果，維護(hù)良好的經(jīng)營環(huán)境，避免欠費的發(fā)生。我所采取了對一般客戶按責(zé)任區(qū)的劃分每月按時催收，重點客戶跟蹤管理，對風(fēng)險高的客戶實行預(yù)交電費制度，保證了每月電費按時結(jié)零。
二、安全管理：
為樹立“以人為本”的安全理念出發(fā)，通過培訓(xùn)，大力倡導(dǎo)安全文化，提高全員安全防范意識，加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。本著實事求是的原則，我們堅持從實際情況出發(fā)，因地制宜，各級人員劃分片區(qū)管理，年初簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，落實管理責(zé)任，規(guī)范制度流程，年終完成了安全生產(chǎn)零事故的任務(wù)，主要開展了以下工作。
1、每月對“兩票”執(zhí)行情況進(jìn)行分析討論，對存在的問題組織討論;。
2、認(rèn)真開展現(xiàn)場違章糾察;。
3、安全生產(chǎn)風(fēng)險體系工作通過組織學(xué)習(xí)討論，梳理工作中的不足之處與薄弱環(huán)節(jié)，提高員工的安全意識和自保意識。
4、通過開展各類專項活動及每月不低于四次的安全活動，讓員以血的教訓(xùn)換取自身的安全，對工作實事求是，一絲不茍，以做事不違章，也不聽從違章指揮的原則，真正做到“三不傷害”。
5、通過開展“三防”工作，加強煤礦和非煤礦山的巡視檢查力度，防有供電方責(zé)任煤礦事故。
6、全員參與開展各月防農(nóng)觸事故的安全隱患排查整理工作，將排查出的的安全隱患分重大、一般隱患按輕、重、緩、急進(jìn)行處理。遏制線路下違章建房方面，通過早發(fā)現(xiàn)、早警告、早教育、早整改的方法，有效地控制了線下違章建房數(shù)量。
三、加強配網(wǎng)維護(hù)。
我們在今年建立和實行了配網(wǎng)管理制度，對10kv和380/220v線路按照維護(hù)職責(zé)落實到班組和個人，按月定期維護(hù);電力線路通道按照線路管理范圍將職責(zé)明確到班組和個人，實行每年春秋兩次重點清理和一月一次清理;臺區(qū)保護(hù)裝置每月定期進(jìn)行試驗，并做好試驗記錄;落實專人定期監(jiān)測配電變壓器的三相負(fù)荷電流，同時為業(yè)擴報裝提供依據(jù)，防止過負(fù)荷燒毀變壓器;臺區(qū)管理人員每月抄表時應(yīng)測量客戶端電壓，對電壓質(zhì)量偏低的要有計劃的進(jìn)行改造。;在冬季有計劃地對配網(wǎng)10kv避雷器、變壓器接地電阻，所有保護(hù)裝置和瓷瓶進(jìn)行試驗、檢修。
四、管理不斷創(chuàng)新。
目前的農(nóng)村供電所由于專業(yè)管理人員的缺乏，實行的是一人多崗，既是檢修人員，又是抄表、收費人員;既抓線損，又抓安全;施工檢修、抄核收、故障搶修，什么都干，又什么都不專業(yè)，職工始終處在被動應(yīng)付了事的狀態(tài)，工作壓力很大，而與之相對應(yīng)的，主業(yè)人員的工種界定十分明確。因此，職工要想提高工作質(zhì)量也顯得力不從心。各班、組崗位責(zé)任有差別，考核不對應(yīng)，容易造成個別班、組工作任務(wù)重、難度大，而又常被作為考核處罰的對象，挫傷一些員工的工作積極性。
造就一支適應(yīng)管理的農(nóng)電隊伍。要加強對職工進(jìn)行政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育，按照提高實際操作能力兼顧理論知識學(xué)習(xí)的培訓(xùn)原則，采取因人而異、因時制宜、和靈活多樣的培訓(xùn)方法，現(xiàn)場演練和以師帶徒等形式，不斷加大農(nóng)電培訓(xùn)力度。建立用人機制和分配機制相配套的考核激勵機制，鼓勵廣大農(nóng)電員工崗位成才或自學(xué)成才，加強農(nóng)電隊伍人才庫建設(shè)，為農(nóng)村電氣化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展儲備更多合格的人才。
五、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
今年，我所開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)活動，運用各種有效形式，切實增強供電所職工的責(zé)任意識和服務(wù)意識，推動供電事業(yè)健康發(fā)展。以南網(wǎng)方略為統(tǒng)領(lǐng)，根據(jù)一體化和現(xiàn)代化的管理，制度流程化，流程表單化的模式，實行首問負(fù)責(zé)制，做到有問必答，有求必應(yīng)，急客戶之所急，想客戶之所想，在規(guī)定時限內(nèi)為客戶完成各種任務(wù)，為爭做零投訴的先進(jìn)單位而努力奮斗。
20xx年，我與供電所全體職工取得了一定的工作成績，但是在實際工作中，我們在工作中還是有一定的問題和不足，在今后，我將會加大工作力度，嚴(yán)格要求自己，以及供電所的全體職工，希望，通過我們的努力，可以使xx供電所在未來的工作中，更進(jìn)一步取得好成績。
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